아이티센엔텍 사업보고서 (2025.12)
5. 위험관리 및 파생거래

가. 시장위험과 위험관리

연결실체의 재무위험관리는 시장위험, 신용위험 및 유동성위험과 같은 다양한 재무위험하에서도 안정적이고 지속적인 경영성과를 창출할 수 있도록, 재무구조 개선 및 자금운영의 효율성을 제고하는 데 있습니다.

연결실체가 노출되어 있는 재무위험 및 이러한 위험이 연결실체의 미래 성과에 미칠 수 있는 영향은 다음과 같습니다.

위험	노출 위험	측정	관리

시장위험 - 이자율	장기 차입금	민감도 분석	고정금리와 변동금리 균형유지 정책

신용위험	현금성자산, 금융자산, 매출채권,파생상품, 금융보증채무	연체율, 신용등급 분석	거래상대방 신용도 관리 정책,신용도에 따른 신용보강 정책,

유동성위험	차입금 및 기타 부채	현금흐름 추정	차입한도 유지

재무위험관리활동은 주로 재경실에서 주관하고 있으며 관련 부서와의 긴밀한 협조 하에 재무위험 관리정책 수립 및 재무위험 식별, 평가, 헷지 등의 실행활동을 하고 있습니다.

(1) 시장위험① 가격위험

연결실체는 보유 지분증권 및 수익증권의 시장가격의 변동으로 인하여 금융상품의 공정가치나 미래현금흐름이 변동할 기타 가격변동위험에 노출되어 있으며, 가격변동위험을 정기적으로 측정하고 있습니다. 포트폴리오 내 중요한 투자는 개별적으로 관리되며 모든 취득 및 매각 결정에는 이사회의 승인이 필요합니다.

② 이자율위험

연결실체는 고정이자율과 변동이자율로 자금을 차입하고 있으며, 이로 인하여 이자율위험에 노출되어 있습니다. 연결실체는 고정금리차입금과 변동금리차입금의 적절한 균형유지 정책을 수행하는 등 이자율위험을 관리하고 있으며, 이자율위험에 노출된 차입금 내용과 계약상 이자율 재설정일은 다음과 같습니다.

(단위: 천원)

구분	당기말	전기말

변동금리 차입금

단기차입금	17,500,000	17,500,000

장기차입금	8,500,000	-

고정금리 차입금-이자율재설정일(만기)

단기차입금	5,800,000	15,800,000

이자율 1% 변동시 민감도 분석내용은 다음과 같습니다.

(단위: 천원)

구분	당기	전기

1%상승	1%하락	1%상승	1%하락

이자비용	260,000	(260,000)	333,000	(333,000)

③ 외환위험

연결실체는 국제적으로 영업활동을 영위하고 있어 외환위험에 노출되어 있습니다. 외환위험은 인식된 자산ㆍ부채 등이 기능통화 외의 통화로 표시될 때 발생하고 있습니다.

당기말 현재 외환위험에 대한 최대 노출정도는 다음과 같습니다.

(원화단위: 천원)

구 분	외화	원화환산액

현금및현금성자산	USD	5,878,633.91	8,435,252

JPY	70,286,657.00	644,971

EUR	39,262.28	66,185

AUD	57,577.70	55,333

매출채권	USD	194,727.00	279,414

EUR	38,264.49	64,503

외화자산 합계	9,545,659

매입채무	USD	4,283,359.71	6,146,193

외화부채 합계	6,146,193

연결실체의 외환 위험관리의 목표는 환율 변동의 불확실성에 따른 손익 변동을 최소화함으로써 기업의 가치를 극대화하는데 있습니다.

당기말과 전기말 현재 다른 모든 변수가 일정하고 주로 미국 달러화에 대한 원화의 환율이 10% 상승 또는 하락시, 당 회계기간 중 외화로 표시된 현금및현금성자산, 매출채권 및 매입채무에 대한 외화환산 손익의 결과는 다음과 같이 변동합니다.

(단위: 천원)

구 분	당기	전기

10% 상승	10% 하락	10% 상승	10% 하락

USD	256,847	(256,847)	73,024	(73,024)

JPY	64,497	(64,497)	64,740	(64,740)

EUR	13,069	(13,069)	(1,582)	1,582

AUD	5,533	(5,533)	17,069	(17,069)

CHF	-	-	83,819	(83,819)

합 계	339,947	(339,947)	237,070	(237,070)

(2) 신용위험

연결실체는 금융상품의 당사자 중 일방이 의무를 이행하지 않아 상대방에게 재무손실을 입힐 신용위험에 노출되어 있습니다. 신용위험은 주로 거래처에 대한 매출채권 및 기타채권 뿐 아니라, 지분증권 성격이 아닌 금융자산, 금융기관예치금으로부터 발생하고 있습니다.

연결실체는 신용위험을 관리하기 위하여 신용도가 일정 수준 이상인 거래처와 거래하고 있으며, 금융자산의 신용보강을 위한 정책과 절차를 마련하여 운영하고 있습니다. 연결실체는 신규거래처와 계약시 공개된 재무정보와 신용평가기관에 의하여 제공된 정보등을 이용하여 거래처의 신용도를 평가하고 이를 근거로 신용거래한도를 결정하고 있으며, 담보 또는 지급보증을 제공받고 있습니다.

또한, 연결실체는 주기적으로 거래처의 신용도를 재평가하여 신용거래한도를 재검토하고 담보수준을 재조정하고 있으며, 회수가 지연되는 금융자산에 대하여는 정기적으로 회수지연 현황 및 회수대책을 보고하고 있으며 지연사유에 따라 적절한 조치를 취하고 있습니다.

보고기간 종료일 현재 신용위험에 대한 최대 노출정도는 다음과 같습니다.

(단위: 천원)

구 분	당기말	전기말

현금및현금성자산	84,763,377	67,902,238

장ㆍ단기금융상품	205,013	5,012

기타금융자산(*1)	16,232,411	19,180,404

매출채권 및 기타수취채권(*1)	51,099,023	49,590,202

금융보증계약 지급보증액(*2)	10,320,000	4,488,000

당기손익공정가치 금융자산(*3)	6,097,200	6,085,200

합계	168,717,023	147,251,056

(*1) 충당금을 차감한 금액으로, 연결실체의 신용위험 최대노출액입니다.(*2) 금융보증채무 지급보증액은 지급보증의 총 보증액으로 금융보증계약과 관련된연결실체의 최대노출정도는 보증이 청구되면 연결실체가 지급하여야 할 최대금액입니다.(*3) 채무증권 해당 금액입니다

또한, 연결재무제표에 기록된 금융자산의 장부금액은 손상차손 차감 후 금액으로 연결실체의 신용위험 최대노출액을 나타내고 있습니다.

(3) 유동성 위험

연결실체는 미사용 차입금한도를 적정수준으로 유지하고 영업 자금수요를 충족시킬수 있도록 유동성에 대한 예측을 항시 모니터링하여 차입금 한도나 약정을 위반하는 일이 없도록 하고 있습니다. 유동성에 대한 예측 시에는 연결실체의 자금조달 계획, 약정 준수, 연결실체 내부의 목표재무비율 및 통화에 대한 제한과 같은 외부법규나 법률 요구사항이 있는 경우 그러한 요구사항을 고려하고 있습니다.

보고기간 종료일 현재 주요 금융부채의 연도별 상환계획은 다음과 같습니다.

(단위: 천원) 구분 계약상 현금흐름 1년 미만 1년이상 2년이하 2년초과 매입채무 및 기타지급채무 72,880,744 72,880,744 - - 차입금(*1) 33,033,059 24,473,927 8,559,132 - 리스부채(*1) 15,461,870 3,243,133 2,047,951 10,170,786 금융보증계약(*2) 10,320,000 10,320,000 (5,334,200) 5,334,200 기타금융부채 23,659,606 - - 23,659,606 기타금융부채(보증금) 1,540,849 724,524 816,325 - 합계 156,896,130 111,642,329 6,089,209 39,164,592 (*1) 해당금액은 명목가액 기준이며 만기 시까지 지급될 이자금액이 포함되어 있습니다.(*2) 금융보증계약의 경우, 보증의 최대금액을 보증이 요구될 수 있는 가장 이른 기간에 배분하였습니다. (단위: 천원) 구분 계약상 현금흐름 1년 미만 1년이상 2년이하 2년초과 매입채무 및 기타지급채무 49,239,450 49,239,450 - - 차입금(*1) 34,662,785 34,662,785 - - 리스부채(*1) 5,073,281 3,112,797 1,401,606 558,878 금융보증계약(*2) 4,488,000 4,488,000 - - 기타금융부채(유동) 254,849 - 254,849 - 합계 93,718,365 91,503,032 1,656,455 558,878 (*1) 해당금액은 명목가액 기준이며 만기 시까지 지급될 이자금액이 포함되어 있습니다.(*2) 금융보증계약의 경우, 보증의 최대금액을 보증이 요구될 수 있는 가장 이른 기간에 배분하였습니다. 나. 파생상품 및 풋백옵션 등 거래사항 (1) 파생상품의 회계처리기준 파생상품은 파생상품 계약 체결 시점에 공정가치로 최초 인식되며 이후 공정가치로 재측정 됩니다. 위험회피회계의 적용 요건을 충족하지 않는 파생상품의 공정가치변동은 거래의 성격에 따라 '금융수익(비용)'로 손익계산서에 인식됩니다.(2) 파생상품평가내역 (단위: 천원) 구분 금융자산 금융부채 합계 당기손익- 공정가치측정 금융자산 기타포괄손익- 공정가치측정 금융자산 상각후원가로 측정하는 금융자산 기타 당기손익- 공정가치측정 금융부채 상각후원가로 측정하는 금융부채 기타 당기손익-공정가치측정금융자산평가손익 1,059,340 - - - - - - 1,059,340 당기손익-공정가치측정금융자산처분손익 783,863 - - - - - - 783,863 기타포괄-공정가치측정금융자산평가손익 - 179,992 - - - - - 179,992 파생상품평가손익 (560,192) - - - 1,539,279 - - 979,087 이자수익 - - 1,837,059 - - 330 - 1,837,388 이자비용 - - - - - (2,450,108) - (2,450,108) 배당수익 25,325 - - - - - - 25,325 금융보증수익 - - - 230,556 - - - 230,556 금융보증비용 - - - - - (7,101) (340,778) (347,879) 외환손익 - - 444,311 - - (457,236) - (12,925) 대손상각비 - - (172,354) - - - - (172,354) 다. 경영상의 주요 계약 - 보고서 제출일 현재 해당 사항이 없습니다. 6. 주요계약 및 연구개발활동 가. 경영상 주요계약 - 보고서 제출일 현재 해당 사항이 없습니다. 나. 연구개발활동의 개요 (1) 연구개발 담당조직 - 2017년 조직개편에 따라 기술연구소가 개발업무 수행조직으로 흡수되었으며, 2018년부터 2020년까지 Sports SaaS TFT에서 RACE-V 솔루션을 개발하였습니다. (2) 연구개발비용 (단위: 천원) 과 목 제45기 (2025년) 제44기 (2024년) 제43기 (2023년) 연구개발비용 계 - - - (정부보조금) - - - 연구개발비 / 매출액 비율[연구개발비용계÷당기매출액×100] - - - 다. 연구개발 실적 연구과제 개발 내용 기대효과 실적 연구기관 RACE-V Solution 개발 멀티 이벤트 지원, 멀티디바이스, 이벤트 규모에 따라 확장이 용이하도록 클라우드 SaaS 플랫폼 기반의 스포츠 솔루션 모델 구축 공통 기능 패키지화, 시스템 모듈화, 오픈소스 도입으로 비용절감, 설치일정 단축 및 솔루션 고도화 2020년 종료 글로벌스포츠 사업팀 (Sports SaaS TFT) 2016년 AMOC채널 통합 구조개선 개발 KT OLLEH TV VOD서비스와 채널 서비스 의 통합을 위한 AMOC시스템 구조 개선 VOD와 채널서비스의 이원화 관리를 단일화 함으로써 운영자의 편의성 향상 2017년 종료 기술연구소 (1) 주요종속회사 ㈜아이티센클로잇 1) 경영상 주요계약 - 보고서 제출일 현재 해당 사항이 없습니다. 2) 연구활동 개요 ① 연구개발비용 (단위: 천원) 과 목 제41기 (2025년) 제40기 (2024년) 제39기 (2023년) 제38기 (2022년) 연구개발비용 계 1,690,867 933,832 1,086,488 - (정부보조금) - - - - 연구개발비 / 매출액 비율 [연구개발비용계÷당기매출액×100] 0.76% 0.59% 1.0% - 3) 연구개발 실적 연구과제 개발 내용 기대효과 실적 연구기관 [R]스포츠 SaaS 구축 및 운영 이미 보유중인 올림픽, 아시안게임 등 대형이벤트 대상으로 설치형으로 서비스되던 대회운영시스템을 중소형대회에 맞게 마이그레이션하여 SaaS형 서비스로 제공을 목적으로 개발 구현내용은 SaaS 플랫폼 (테넌트 관리, 고객관리, 계약관리, 서비스 프로비저닝 등), 대회등록서비스, 모바일 APP, 상품포털 중소형 스포츠 종합대회나 단일 종목 대회에 적합한 스포츠 SaaS 서비스를 제공하여 점진적인 시장확대를 통해 스포츠 클라우드 MSP 시장의 Global Leading Player로 도약 2024년 6월 30일 제품 런칭 완료 인도네시아 KONI 컵 대회 적용 2024 인도네시아 전국체전 적용 인도네시아 장애인체전 적용 추진중 글로벌 스포츠사업부 EBS 초등프리미엄 공동 교육 투자사업_AM LMS 시스템을 이용한 초등프리미엄 e-Learning 서비스, 외부 컨텐츠 연동 서비스도입을 위한 구조 개선 및 DB migration Oracle to MySQL DB migration을 통한 서비스 운영 비용절감 및 컨텐츠 확충에 따른 매출 증대 2023년 ~ 2024년(진행중) Edu-AM팀 7. 기타 참고사항 가. 상표관리 정책 및 고객관리 정책 - 보고서 제출일 현재 해당 사항이 없습니다. 나. 특허권등 지적재산권 보유현황 등록일 명 칭 2014.04.14 가상화 및 중복제거 기능을 갖는 CCTV 카메라 영상 관리 시스템 2013.11.06 전술무기에 따른 다양한 객체의 피해결과 출력방법 및 이를 실행하기 위한 기록매체 (2건) 2013.09.16 전술무기에 따른 다양한 객체의 피해결과 출력방법 및 이를 실행하기 위한 기록매체 (2건) 2013.08.28 지뢰문의 시뮬레이션 시스템, 방법 및 그 방법을 실행하기 위한 프로그램 기록매체 2013.04.03 전술무기에 따른 다양한 객체의 피해결과 출력방법 및 이를 실행하기 위한 기록매체 2013.02.15 장애물 모의훈련장치 및 그 방법 2013.01.15 곡사화기의 모의훈련방법 및 장치와 이를 실행하기 위한 기록매체 ※ 상기의 중요 특허권 외에도 다수의 특허권을 취득하여 보유중임. 다. 법률, 규정에 의한 규제사항 - 보고서 제출일 현재 해당 사항이 없습니다. 라. 환경물질의 배출 또는 환경보호와 관련된 사항 (1) 친환경 데이터센터 구축 1) 탄소중립 AI 데이터센터 협업 아이티센그룹은 국내외 전문 기업들과의 협력을 통해 탄소중립형 인공지능 데이터센터(AIDC) 구축을 공동으로 추진하고 있습니다. 본 사업은 ICT 산업 전반의 에너지 효율을 극대화하고, 지속가능한 산업 생태계로의 전환을 가속화하기 위한 협력 기반의 중장기 전략입니다. 데이터센터 구축 과정에서는 전기, 공조, 소방, 출입관리, 인테리어 등 전산환경 전반에 걸친 통합 구축서비스를 제공하며, 고도화된 진단 체계를 바탕으로 에너지 효율성과 운영 안정성을 극대화하고자 합니다. 아이티센그룹은 앞으로도 탄소중립형 데이터센터 모델을 국내외 시장에 확산시키며, 친환경 IT 인프라 구축을 선도하고 ESG 가치를 실현하는 글로벌 디지털 전환 파트너로 도약해 나가겠습니다. 2) 에너지 절약형 전산센터 개소 아이티센그룹은 보유 시설의 에너지 효율성 향상을 위한 노력을 지속적으로 전개하고 있습니다. 2025년 1월에는 서초 전산센터를 새롭게 개소하고, 에너지 절약형 공조시스템을 구축하여 냉난방 및 환기에 필요한 에너지 사용량을 최소화함으로써 탄소 감축에 기여하고 있습니다. 한편, 기존에 계열사별로 분산되어 있던 전산장비 및 인프라를 서초 전산센터로 통합 배치함으로써 운영효율성을 높이고 비용 절감을 실현하였습니다. 또한, 노후화된 장비의 최신 장비로의 교체와 네트워크 회선 증설, 모빌리티 환경 구현 등을 통해 임직원의 업무 생산성 향상에도 기여하고 있습니다. (2) 탄소중립 추진 - 기후변화 대응 목표 아이티센그룹은 기후변화가 기업의 지속가능성에 심대한 영향을 미치는 핵심 리스크이자, 동시에 새로운 기회가 될 수 있다는 인식 아래 이에 대한 계적인 대응을 강화하고 있습니다. 기후변화 대응을 단순한 환경 이슈를 넘어 재무적 안정성과 이해관계자 신뢰에 직결되는 요소로, 기업 전략 전반에 내재화해야 할 과제로 보고 있습니다. 이에 따라 ‘기후 위기 대응을 선도하는 Net-Zero 기업으로의 도약’을 중장기 목표로 설정하고, 기후변화 대응 전략 및 실행체계를 구체화하였습니다. 또한 TCFD 권고안에서 제시하는 지배구조/전략/위험관리/지표 및 목표의 4대 영역을 기준으로, 체계적이고 단계적인 기후 리스크 관리 기반을 마련하고 있습니다. 아이티센그룹은 2025년까지 ESG 실무협의체를 설립하고, 기후변화로 인한 위험과 기회를 식별하며, 환경 데이터의 신뢰성과 가시성을 확보하는 등 대응 기반을 구축하는 데 집중하고 있습니다. 2030년까지는 기후 관련 리스크의 정량화 및 시나리오 기반 분석을 도입하고, 주요 사업에 미치는 재무적 영향을 평가하여 전략적 의사결정에 반영할 예정입니다. 2035년까지는 온실가스 인벤토리를 정교하게 구축하고, Scope 1, 2, 3 전반의 배출량 관리를 강화하며, 이사회 수준의 대응체계를 통해 전사적 기후 리더십을 확보해 나갈 계획입니다. 마. 사업의 시장특성, 성장성, 경기변동의 특성, 계절성 (1) 산업의 특성1) 산업의 정의 및 핵심 역할 IT서비스 산업은 정보시스템의 기획, 구축, 운영 및 유지관리(ITO)를 통해 고객의 업무 프로세스를 혁신하고 자원 활용의 효율성을 극대화하는 대표적인 지식집약형 서비스 산업입니다. 본 산업은 국가 경제 및 사회 전반의 생산성을 제고시키는 핵심 산업으로서, 단순한 기술 지원을 넘어 조직의 경쟁력을 결정짓는 핵심 인프라로 자리 잡고 있습니다. 특히 타 산업 대비 부가가치 유발계수가 높아 국가 경제 전반에 미치는 파급효과가 매우 크며, 산업 간 융합과 혁신을 촉진하여 새로운 비즈니스 모델을 창출하는 마중물 역할을 수행합니다. it service market.jpg it service market 한국의 IT 서비스 시장 규모는 2025년 212억 8천만 달러이며, 2030년까지 연평균 11.87% 성장하여 372억 8천만 달러가 될 것으로 예상됩니다. 2) 산업의 주요 특징 IT서비스 산업은 제조업이나 통신업 등 타 산업과 비교하여 전문 인적 자원과 기술 역량에 대한 의존도가 매우 높은 특징을 가지고 있습니다. 고도의 전문 지식을 갖춘 인력 중심의 산업으로, 우수 인력 확보가 곧 기업의 경쟁력으로 직결됩니다. 이에 따라 고용 창출 효과가 매우 높은 고부가가치 산업으로 평가받습니다. 고객의 발주에 대응하여 제안 및 수주 방식을 통해 사업이 수행됩니다. 수주 과정에서는 단순한 단가 경쟁보다는 기술력, 과거의 성공 사례(Track Record), 그리고 특정 산업 분야에 대한 깊은 이해도(Domain Knowledge)가 결정적인 경쟁 요소로 작용합니다. 3) 시장의 변화와 진화 (AX 및 DX의 본격화) 디지털 기술의 비약적인 발전은 IT서비스 산업의 역할과 범위를 근본적으로 변화시키고 있습니다. 기존의 시스템 구축 및 운영 중심 구조에서 벗어나, 인공지능(AI)과 데이터 기술을 활용한 지능형 서비스 구현으로 산업의 무게중심이 이동하고 있습니다. 이는 데이터 기반의 의사결정 지원, 업무 자동화 등 고객에게 실질적인 '가치'를 제공하는 지능형 산업으로의 진화를 의미합니다. 공공 및 금융 분야의 디지털 정부 구현과 금융 디지털화 정책, 민간 기업의 데이터 기반 경영 확대로 인해 DX와 AX에 대한 투자는 일시적 유행을 넘어 필수적인 경영 전략으로 자리 잡았습니다. 4) 향후 전망 및 리스크 요인 IT서비스 시장은 대외적 불확실성 속에서도 중장기적인 성장 동력을 확보하고 있습니다. 글로벌 경제의 불확실성 확대, 미·중 간 기술 패권 경쟁, 보호무역 정책 강화 및 금리 상승 등 거시경제적 변화는 기업의 단기적인 IT 투자 심리를 위축시킬 수 있는 잠재적 위험 요인입니다. 하지만 기업의 생존을 위한 디지털 혁신과 경쟁력 확보 차원에서의 AX·DX 투자는 중장기적으로 지속 확대될 수밖에 없습니다. 이에 따라 AI, 클라우드, 빅데이터 등 디지털 핵심 기술력을 보유한 기업을 중심으로 IT서비스 산업의 성장세는 향후에도 견고하게 유지될 것으로 전망됩니다. (2) 산업의 성장성 1) 글로벌 IT서비스 시장 규모 (단위 : 억 달러) 구분 25년 26년 27년 28년 29년 시장규모 17,176 18,669 20,201 21,878 23,700 성장률 6.4% 8.7% 8.2% 8.3% 8.3% ※ 출처: Gartner, 2025.12 글로벌 IT서비스 시장 규모는 26년 글로벌 IT서비스 시장 규모는 1조 8,669억 달러로 전년비 8.7% 증가가 예상되고, 연평균 8.3% 성장을 지속하여 '29년 2조 3,700억 달러 규모를 형성할 전망입니다. 현재 글로벌 IT서비스 시장의 70% 이상은 북미와 유럽이 차지하고 있으며, 중국,일본, 신흥 아시아 국가가 높은 성장세를 보일 것으로 전망합니다. 2) 국내 IT서비스 시장 규모 (단위 : 조 원) 구분 25년 26년 27년 28년 29년 시장규모 30.9 34.3 37.5 41.2 45.0 성장률 3.5% 11.2% 9.4% 9.7% 9.2% ※ 출처: Gartner, 2025.12 2026년 국내 IT서비스 시장 규모는 34.3조원으로 전년비 11.2% 증가가 예상되고, 연평균 9.4% 성장하여 '29년 45조원 규모에 이를 전망입니다. 국내 IT서비스 시장은 클라우드, 엔터프라이즈 모빌리티, IoT 등 신기술에 대한 관심이 점차 증대되고 있으며 특히 자연어 기반의 대화형 서비스를 제공하는 ChatGPT의 등장 이후 생성형 AI 기술과 서비스가 시장 성장을 견인하고 있습니다. (3) 경기변동과의 관계 및 계절성 1) IT 투자 수요의 지속적 확대와 성장 기반 IT서비스 산업은 기업의 디지털 전환(DX)과 인공지능 전환(AX) 수요를 바탕으로 견고한 성장세를 유지하고 있습니다. 최근 기업의 IT 투자는 단순히 노후화된 시스템을 교체하는 차원을 넘어, 디지털 기술을 활용한 업무 혁신과 생산성 향상을 도모하는 '전략적 필수 투자'로 그 성격이 변화하고 있습니다. 특히 설비투자와 연계된 지능형 공정 도입 및 데이터 기반 경영 환경 구축이 가속화됨에 따라, IT서비스 산업은 중장기적인 성장 동력을 확보한 고부가가치 산업으로 평가받고 있습니다. 2) 사업 구조의 안정성 및 매출 변동성 저감 IT서비스 사업은 일반적으로 1년 이상의 중장기 프로젝트 형태로 수행되는 특성을 가집니다. 이러한 장기 계약 구조는 단기적인 경기 변화나 계절적 요인에 따른 매출 변동성을 상쇄하는 효과를 주어, 타 산업 대비 상대적으로 안정적인 수익 구조를 유지할 수 있게 합니다. 3) 공공 IT서비스 시장의 견고한 수요 당사 매출의 핵심 비중을 차지하는 공공 IT서비스 시장은 정부 정책과 예산을 기반으로 운용되므로 경기 변동에 대한 민감도가 매우 낮은 안정적 시장입니다. 디지털 정부 구현, 공공 데이터 개방 확대, AI 기반의 행정 서비스 도입 등 정부의 정보화 투자 계획에 따라 지속적인 사업 기회가 발생하고 있습니다. 공공기관의 예산 집행 특성상 하반기에 발주가 집중되는 경향이 있으나, 이는 매년 반복되는 정례적인 사업 일정으로서 연간 매출 예측 가능성을 높여주는 특징으로 작용합니다. 바. 국내외 시장여건 (1) 시장의 특성 현재 IT 서비스 시장은 단순한 시스템 구축 단계를 넘어, 기업의 디지털 혁신을 주도하는 전략적 파트너 산업으로 변모하고 있습니다. 인공지능, 클라우드, 빅데이터 등 고부가가치 기술을 바탕으로 전 산업의 업무 프로세스 혁신과 데이터 기반 의사결정을 지원하며 지속적인 성장세를 기록 중입니다. IT 서비스 기업은 이제 기술 공급자를 넘어 고객사의 디지털 경쟁력을 결정짓는 전략적 파트너로 자리매김했습니다. 특히 AX와 CX의 결합이 가속화됨에 따라, 복합적인 디지털 엔지니어링 역량을 보유한 기업이 시장의 주도권을 확보할 것으로 전망됩니다. (2) 최근 시장동향 1) IT 서비스 산업의 위상 변화 최근 글로벌 IT 서비스 시장은 인공지능(AI), 클라우드, 빅데이터로 대변되는 디지털 기술의 급격한 진보에 따라 거대한 전환기를 맞이하고 있습니다. 과거의 IT 서비스가 기업의 업무를 보조하는 단순 시스템 구축 단계에 머물렀다면, 현재는 조직의 본질적인 경쟁력을 결정짓고 비즈니스 모델의 혁신을 주도하는 '핵심 인프라 산업'으로 위상이 격상되었습니다. 이러한 변화의 중심에는 AX(AI Transformation), 와 DX(Digital Transformation), CX(Cloud Transformation), ITO(IT Outsourcing) 라는 네 가지 핵심 축이 자리 잡고 있으며, 이를 중심으로 시장 환경이 빠르게 재편되고 있습니다. 2) 4대 핵심 시장별 현황 및 경쟁력 분석 ① AX (AI Transformation): 생성형 AI 중심의 지능형 혁신 AX 시장은 생성형 AI와 데이터 처리 기술의 발전에 힘입어 현재 가장 역동적인 성장세를 기록 중인 분야입니다. 민간 기업과 공공기관 모두 단순한 업무 자동화를 넘어, 데이터 기반의 고도화된 의사결정 체계와 지능형 서비스 구현을 위해 AI 도입을 적극적으로 서두르고 있습니다. 이에 따라 시장의 수요는 점차 세분화되어, 거대 언어 모델(LLM) 기반의 AI 플랫폼 구축부터 기존 정보시스템과 AI 기술을 유기적으로 결합하는 융합형 사업으로 기회가 확대되고 있습니다. 이 영역에서는 공급 기업의 순수한 AI 기술력뿐만 아니라, 고객사의 비즈니스 로직을 AI에 녹여낼 수 있는 '산업별 전문 지식(Domain Knowledge)'이 시장 주도권을 결정짓는 핵심 경쟁 요소로 작용하고 있습니다. ② DX (Digital Transformation): 전략적 파트너로의 역할 확대 DX 시장은 업무 프로세스의 근본적인 혁신과 디지털 기반의 서비스 가치 창출을 중심으로 견고한 성장세를 유지하고 있습니다. 제조, 금융, 물류, 공공 등 전 산업 분야에서 차세대 정보시스템 및 디지털 통합 플랫폼 구축 사업이 활발히 전개되고 있습니다. 특히 최근의 DX 트렌드는 단발성 시스템 구축에 그치지 않고, 데이터 기반의 실시간 의사결정 시스템 도입을 통해 조직 전체의 디지털 체질을 개선하는 방향으로 나아가고 있습니다. 이러한 흐름 속에서 IT 서비스 기업의 역할은 단순 외주 수행사에서 고객의 디지털 여정을 함께 설계하고 실행하는 '전략적 혁신 파트너'로 진화하고 있습니다. ③ CX (Cloud Transformation): 클라우드 네이티브 환경의 정착 기존의 온프레미스(직접 구축) 환경을 클라우드로 전환하고자 하는 수요는 CX 시장의 강력한 성장 동력이 되고 있습니다. 초기에는 비용 절감 차원의 클라우드 도입이 주를 이뤘으나, 현재는 하이브리드(Hybrid) 및 멀티(Multi) 클라우드 환경을 구축하여 비즈니스의 유연성과 확장성을 확보하려는 전략적 도입이 주류를 이루고 있습니다. 클라우드 전환 컨설팅부터 플랫폼 구축, 그리고 클라우드 운영 관리(MSP) 서비스에 이르기까지 가치 사슬 전반에 걸쳐 수요가 발생하고 있으며, 클라우드 네이티브 기반의 민첩한 IT 환경 구축은 이제 모든 기업의 핵심 IT 전략이자 생존 요건으로 자리 잡았습니다. ④ ITO (IT Outsourcing): 고도화된 지능형 운영 서비스로의 진화 ITO 시장은 기업 및 공공기관의 IT 인프라와 정보시스템을 안정적으로 유지·관리하는 사업으로서, 산업의 가장 튼튼한 수익 기반 역할을 수행하고 있습니다. 그러나 최근의 ITO는 과거의 단순 인력 투입 중심 운영에서 벗어나 급격한 고도화를 이루고 있습니다. 클라우드 환경에 최적화된 운영 모델과 AI 기술을 접목한 지능형 IT 운영(AIOps), 그리고 통합 IT 서비스 관리 체계로의 발전을 통해 서비스의 질적 수준을 높이고 있습니다. 이러한 고도화된 ITO 서비스는 고객사의 디지털 전환 상태를 지속적으로 유지하고 개선하는 핵심적인 사후 지원 영역으로서 그 중요성이 더욱 강조되고 있습니다. 3) 종합 전망 종합적으로 볼 때, IT 서비스 시장은 AX, DX, CX, ITO라는 네 가지 영역이 상호 유기적으로 결합하며 거대한 디지털 생태계를 형성하고 있습니다. 기업과 공공기관이 디지털 경쟁력을 확보하는 것이 국가적 과제로 부상함에 따라, IT 서비스 산업은 향후에도 지속적인 우상향 성장 곡선을 그릴 것으로 전망됩니다. 따라서 시장 내 경쟁 우위를 점하기 위해서는 특정 기술 영역에 국한되지 않고, AI와 클라우드 등 신기술 역량을 기존의 도메인 지식과 결합하여 '통합 디지털 가치'를 제공할 수 있는 역량 확보가 필수적입니다. (3) 시장점유율 IT서비스 시장에 대한 시장점유율과 관련된 공식자료가 없어 기재를 생략합니다. 사. 시장에서 경쟁력을 좌우하는 요인 및 회사의 경쟁상의 강점과 단점 (1) 공공·엔터프라이즈 DX 사업 수행 경험 기반의 안정적인 시장 경쟁력 당사는 공공, 제조, 물류, 서비스 등 다양한 산업 분야에서 차세대 정보시스템 구축 및 디지털 플랫폼 구축 사업을 수행하며 DX 영역에서 풍부한 사업 경험과 레퍼런스를 확보하고 있습니다. 특히 대규모 정보시스템 구축 및 운영 경험을 바탕으로 복잡한 업무 환경을 안정적으로 설계하고 구축할 수 있는 역량을 보유하고 있으며, 이러한 경험은 공공 및 기업의 디지털 전환 사업 확대에 따라 지속적인 사업 기회 창출로 이어지고 있습니다. (2) AI 플랫폼 기반 AX 사업 확장 전략 당사는 총액 526억 원 규모의 'AI 맞춤형 교수학습 플랫폼' 및 '학력진단시스템' 구축 사업을 성공적으로 완수하며, 공공 분야 AX(AI 전환) 수행 역량을 입증했습니다. 자체 AI 플랫폼을 통해 시스템 개발 전 과정(SDLC)의 생산성을 혁신하고 품질을 상향 평준화했습니다. 검증된 에듀테크 AX 역량을 기반으로 공공 및 엔터프라이즈 시장으로 사업 영역을 공격적으로 확대합니다. 기존 ITO를 '지능형 서비스'로 고도화하여 포트폴리오를 다각화하고, 선제적 AI 환경 선점을 통해 차세대 성장 동력을 확보하며 시장 점유율을 극대화할 것입니다. (3) 자체 AI 솔루션을 통한 소프트웨어 개발 패러다임의 혁신 당사는 자체 개발한 생성형 AI 코딩 솔루션인 ‘인텔리센 코드’를 기존 IT 서비스 역량과 결합하여, 본격적인 인공지능 전환(AX) 시장으로의 사업 영역 확장을 가속화하고 있습니다. 본 솔루션은 단순한 코딩 보조 도구를 넘어, AI를 활용한 코드 자동 생성 및 분석은 물론, 기존 시스템을 최신 환경으로 변환하는 기능 등을 통해 개발 현장의 실질적인 생산성을 대폭 끌어올립니다. 궁극적으로 ‘인텔리센 코드’는 기존 IT 서비스가 일하는 방식을 전면 혁신하고, 당사가 향후 AI 기반 핵심 비즈니스를 주도하는 데 중추적인 역할을 할 기술 자산입니다. (4) 클라우드 및 IT운영 서비스 기반의 안정적인 CX·ITO 사업 구조 당사는 장기간 축적된 IT운영 경험을 기반으로 공공 및 기업 고객을 대상으로 안정적인 ITO 서비스를 제공하고 있으며, 이를 기반으로 클라우드 전환(CX) 사업으로 영역을 확장하고 있습니다. 특히 종속회사 아이티센클로잇을 통한 클라우드 MSP 사업과 클라우드 기반 서비스 운영 경험을 통해 클라우드 전환, 클라우드 운영, 통합 IT서비스 관리 등 CX와 ITO 영역을 결합한 통합 IT서비스 역량을 확보하고 있습니다. 아. 신규사업 등의 내용 및 추진전략 (1) AX(AI Transformation) 사업 1) 시장 환경 및 전망 최근 생성형 AI 기술의 발전과 데이터 활용 확대에 따라 AX시장은 IT서비스 산업의 핵심 성장 분야로 빠르게 확대되고 있습니다. 기업과 공공기관은 업무 자동화, 데이터 기반 의사결정, 지능형 서비스 구현을 위해 인공지능 기술 도입을 적극적으로 추진하고 있으며, 기존 정보시스템과 AI 기술을 결합한 지능형 시스템 구축 수요가 지속적으로 증가하고 있습니다. 또한 정부는「국가 인공지능 전략」 및 AI 일상화 정책에 따라 공공 행정, 교육, 복지 등 공공 AX 시장의 가파른 성장세 전망됩니다. 기존 정보시스템과 AI 기술의 결합이 필수적인 지능형 시스템 구축 단계로 진입을 적극적으로 추진하고 있습니다. 2) 사업 추진 전략 및 핵심 역량 ① 독자적 AI 플랫폼 활용 당사는 차세대 성장 동력을 확보하기 위해 AI 기반 비즈니스 에이전트 플랫폼인 ‘Agent GO’와 지능형 소프트웨어 개발 솔루션인 ‘인텔리센 코드(IntelliCEN Code)’를 사업의 핵심 엔진으로 전면에 배치할 계획입니다. ‘Agent GO’와 ‘인텔리센 코드’는 소프트웨어 개발 및 비즈니스 프로세스 전반에 걸쳐 자동화를 구현하는 첨단 플랫폼입니다. 고객의 복잡한 업무 환경을 분석하여 프로세스를 최적화하도록 설계되었으며, 특히 AI 코드 생성, 개발 자동화, 지능형 품질 분석 기능을 통해 정보시스템의 구축부터 운영에 이르는 전 과정의 생산성과 결과물의 품질을 획기적으로 향상시키는 것이 특징입니다. 당사는 이러한 독보적인 AI 기술력을 기존의 디지털 엔지니어링 및 ITO(IT Outsourcing) 사업에 깊숙이 내재화할 것입니다. (2) CX(Cloud Transformation) 사업 1) 시장 환경 및 전망 클라우드 컴퓨팅은 기업 및 공공기관의 IT 인프라 운영 방식에 근본적인 변화를 가져오고 있으며, CX(Cloud Transformation) 시장은 디지털 전환의 핵심 기반 인프라 영역으로 빠르게 성장하고 있습니다. 기업들은 IT 인프라의 확장성과 유연성 및 비용 효율성 확보를 위해 Public/Hybrid 클라우드 도입이 기업 및 기관의 필수 과제로 정착화 되고 있습니다. 정부의 ‘클라우드 퍼스트(Cloud First)’ 정책 기조에 따라 공공 정보시스템의 대규모 클라우드 전환 수요 지속 발생 예정이며 단순 마이그레이션(이전)을 넘어 클라우드 네이티브 구축 및 전문 운영 관리(MSP) 시장의 중요성 증대되고 있습니다. 2) 사업 추진 전략 및 협업 시너지 ① 그룹사 협업 기반 MSP 확대 당사는 클라우드 기술 역량과 ITO 수행 경험을 결합해 CX 사업 영역을 확대하고 있습니다. 종속사인 아이티센클로잇의 멀티 클라우드 전환 기술과 당사의 엔지니어링 노하우를 통합하여, 공공 및 엔터프라이즈 시장에 차별화된 클라우드 운영·전환 서비스를 제공함으로써 고객의 디지털 혁신 성과를 최적화하고 있습니다. 자. 성장전략 당사의 사업 구조는 과거의 시스템 통합 모델에서 탈피하여, 고부가가치 지능형 서비스 모델로 급격히 진화하고 있습니다. 첫째, DX(Digital Transformation) 사업은 당사의 정체성이자 기술적 뿌리입니다. 단순한 전산화가 아닌, 대규모 공공 및 산업별 특화 정보를 디지털 플랫폼으로 이식하는 과정에서 당사는 '복잡성 관리 역량'을 확보했습니다. 이는 수많은 데이터가 오가는 현대 비즈니스 환경에서 시스템의 안정성을 담보하는 가장 강력한 진입장벽이 됩니다. 둘째, AX(AI Transformation)와 CX(Cloud Transformation)는 미래 성장의 양 날개입니다. 자체 플랫폼 ‘AgentGO’는 개발자의 생산성을 물리적 한계 너머로 끌어올리는 도구이며, 아이티센클로잇과의 협력을 통한 MSP(Managed Service Provider) 역량 강화는 클라우드 네이티브 환경으로의 이전을 가속화합니다. 이는 기존 구축 중심 사업에서 운영 및 서비스 중심 사업으로 매출 구조를 다변화하는 핵심 전략입니다. 셋째, ITO(IT Outsourcing) 사업은 '안정적 현금 흐름(Steady Cash Flow)'의 핵심이자 데이터의 보고입니다. 장기간 체결되는 운영 계약은 경기 변동에 강한 내성을 제공하며, 운영 과정에서 생성되는 방대한 로그 데이터와 업무 프로세스 지식은 인공지능(AI) 학습의 가장 귀한 재료가 됩니다. 당사는 이를 활용해 '사람이 관리하는 IT'에서 'AI가 관리하는 IT'로의 전환을 꾀하고 있습니다.