대구백화점 반기보고서 (2021.06)
7. 기타 참고사항

【 지배회사 : (주)대구백화점 】 가. 산업의 특성

백화점은 유통업의 대표적인 한 형태로서 높은 편의성과 접근성을 기반으로한 하드웨어적 요소와 함께 고도의 영업 Know-how 인프라와 같은 소프트웨어적 요소를 동시에 겸비하였으며, 시대의 흐름에 맞춰 유행을 선도하는 업태로서 단순한 물품판매를 넘어 차별화 된 고객서비스를 제공하는 현대화된 대형소매점입니다.

최근 백화점은 인터넷 쇼핑몰을 비롯한 다양한 유통업태와의 차별화를 위하여 지속적인 고급화ㆍ현대화ㆍ대형화가 진행되고 있으며, 경쟁업체 및 다른 유통업태들과 차별성을 강조하는 방향으로 영업전략을 수정하여 직매입, 편집매장 등의 매장 차별화 전략 및 복합쇼핑몰 개발 등을 통해 경쟁력을 높이면서, 차별화된 서비스제공ㆍ문화 마케팅ㆍ사회기여활동 등을 통해 소비ㆍ문화 생활의 핵심적인 역할을 수행하고 있습니다.

나. 산업의 성장성 백화점 업계는 인터넷 쇼핑몰을 비롯한 할인점ㆍ대형 아울렛ㆍTV홈쇼핑, 모바일 쇼핑 등과 같이 신유통업태와 소비시장내 경쟁이 점차적으로 심화되고 있지만, 대규모 자금력과 전국적 네트워크망을 바탕으로한 대형백화점의 지속적인 지방진출로 시장규모도 성장할 것으로 예상됩니다.

다. 경기변동의 특성 백화점은 최종소비자를 대상으로 판매하는 소매업으로 타 산업에 비해 경기변동 및소비자의 소비 지출변화에 탄력성이 높은 산업입니다. 이에 백화점은 경기변동에 대한 소비탄력성이 상대적으로 적은 상위 소비 계층을 주요 고객으로 하여 시기별 소비 트렌드에 발맞춘 점포의 고급화 및 차별화를 지향하고 있으며, 전문적인 VIP고객 관리 시스템의 활용을 통한 관계 지향형 마케팅을 강화하고 있는 추세입니다.

라. 경쟁요소 백화점은 점포의 입지성과 접근성, MD구성, 편의시설과 같은 하드웨어적 요소와 입점 브랜드 인지도와 구매 협상력, 영업 판매 Know-how등의 소프트웨어적 요소가 경쟁력의 가장 중요한 기준척도로 평가되어지고 있습니다. 특히 대형백화점의 경우 이러한 핵심 경쟁력의 확보와 선점을 통해 경쟁적 우위를 차지하고 전국적인 유통채널 을 구축하고 있으며, 이에 따른 관리비용의 절감과 대규모 구매를 통한 구매협상력 제고 등 규모의 경제에 따른 경쟁력 확보 및 브랜드 영향력을 강화하여 소비 트렌드를 주도하고 있어 산업 내 높은 진입장벽을 구축하고 있습니다. 또한 인터넷 쇼핑몰을 비롯한 대형전문 할인점, 아울렛과 더불어 TV홈쇼핑과 같은 新유통업태의 지속적인 성장 역시 이러한 유통시장의 경쟁상황을 더욱더 치열하게 하는 요인으로 작용하고 있습니다.마. 시장의 특성 현재 백화점은 대규모 자본력을 바탕으로한 일부 대형 백화점을 중심으로 경쟁구도를 형성하고 있으며, 수도권을 제외한 일부 지방에 지역백화점이 운영되고 있습니다.특히 지속적인 대형백화점의 지방 신규 출점으로 경쟁이 심화되고 있습니다.백화점은 다른 유통업종보다 급변하는 생활 트렌드와 고객 Needs를 충족시키기 위하여 끊임없는 MD변화와 리뉴얼을 통하여 변화에 앞서나가고 있습니다. 뿐만 아니라 쇼핑을 포함한 생활 전반의 서비스를 위해 먹거리, 문화생활 및 교육수강 등 다채로운 욕구충족의 기회제공을 통하여 고객의 문화생활향상에 기여하고 있습니다. 바. 영업개황 코로나19의 전세계적인 발병으로 인해 급격한 글로벌 경기 침체와 함께 국내 경기 역시 심각하게 위축되는 등 모든면에서 그 어느 때 보다 어려운 경영 환경에 처해 있습니다. 특히 사회적 거리 두기와 유통업종의 영업제한에 더해 지역내 출점된 경쟁점포 간의 지속적인 경쟁으로 백화점업의 성장성은 지속적으로 위협받고 있는 실정입니다.당사는 이러한 경영환경의 변화에 발빠르게 대처하기 위해 단기적으로는 유통사업의기본에 충실할 수 있는 경쟁력 요소 확보와 더불어 미래가치 제고를 위한 장기 비전 수립에 초점을 두고 이를 추진해 나갈 예정입니다.세부적으로는 언택트 시대에 맞춰 미래 소비 트렌드를 예측하고 발빠르게 선점하고자 D-스튜디오 오픈 및 온라인 상품 소싱 등 라이브 커머스 인프라 구축을 적극적으로 추진하고 있으며 점차적으로 이를 확대해 나갈 예정입니다.뿐만 아니라 회사 운영에 필요한 모든 부문에서 '저비용 고효율 구조'로의 전환을 통해 현재와 같은 불황속에서 기업체질 개선으로 이를 극복하고자 노력하고 있습니다. 해외브랜드 사업의 지속적인 성장을 위해 신규 출점 및 매장 운영의 효율화로 지속적인 이익 확보에 노력하고 있을 뿐만아니라 회사 자산의 효율적인 관리를 통해 재무안정성 확보는 물론 영업력 강화를 최우선적 목표로 삼고 실행하고 있습니다.사. 공시대상 사업부문의 구분

(단위 : 백만원, %)

사 업 부 문	매출유형	주 요 제 품	매출액	매출액 비중	비고

백화점부문	상품매출	의류, 잡화등의 도소매외	35,656	90.3

기타매출	임대사업 외	3,823	9.7

합 계	39,479	100.0

아. 시장점유율 등

[도.소매업,서비스업/지역별 대형소매점 판매동향] (단위 : 백만원, %)

구 분	2021년 반기	2020년	2019년	비고

매출액	점유율	매출액	점유율	매출액	점유율

백화점	1,181,942	28.7	2,039,066	27.2	2,307,724	28.9	-

대형소매점	2,061,322	50.0	3,744,897	50.0	3,986,016	50.0	-

대형할인점	879,380	22.1	1,705,831	22.8	1,678,292	21.1	-

합 계	4,122,644	21.3	7,489,794	100.0	7,972,032	100.0	-

※ 상기 자료는 통계청 자료중 대구지역 지역별 대형소매점 판매동향을 참고로 작성

자. 신규사업 등의 내용 및 전망회사는 언택트 시대의 소비성향과 온라인 시장의 성장추세에 발빠르게 대처하고자 라이브 커머스 인프라의 구축 및 이를 확대하고자 노력하고 있습니다. 이를 위해 지난 1월 동업계 최초로 프라자에 D-스튜디오를 오픈하였으며, 안정적인 매출 확보를 위해 온라인 상품소싱과 더불어 MD력 확보로 이를 뒷바침할 수 있게 역량을 집중하고 있습니다. 또한 차별적인 경쟁력 확보를 위해 강점으로 여겨지는 식품 및 생활부분의 MD를 보강하고 PB상품의 확대와 더불어 지속적인 해외사업 브랜드 발굴로 차별성을 부각시키고자 총력을 기울이고 있습니다. 차. 조직도

카. 관련법령 또는 정부의 규제 등 ① 여객자동차 운수사업법 : 대형유통업체의 셔틀버스 운행금지

② 주차장법 : 신규 건축물의 부설주차장 설치로 인하여 교통의 혼잡을 가중시킬 수 있는 지역에 대해서는 부설주차장 설치를 제한

③ 도시교통정비촉진법 : 도시교통정비지역 안에서 교통유발의 원인이 되는 시설물 의 소유자 또는 사업자는 교통유발부담금을 부담

④ 유통산업 발전법 : 대규모 점포를 개설하고자 하거나 전통상업 보존구역에 대규모 점포를 개설하고자 하는자는 영업을 개시하기 전에 상권영향 평가서 및 지역협력계획서를 첨부하여 시장, 군수, 구청장에게 등록

⑤ 대ㆍ중소기업 상생협력 촉진에 관한 법률 : 대기업 등이 사업을 인수 개시 또는 확 장함으로써 중소기업 경영안전에 현저하게 나쁜 영향을 미치거나 미칠 우려가 있 다고 인정될 때에는 중소기업 자치단체는 중소기업청장에게 사업조정 신청가능

타. 그 밖의 투자의사결정에 필요한 사항▷ 대 구백화점 본점 영업정지에 관한 내용당사는 2021년 07월 01일자로 대구백화점 본점 잠정 휴점을 결정하였습니다. 이는 영업환경 악화 및 적자가 지속됨에 따라 손익구조 및 재무구조 개선을 위한 결정입니다. 영업손실 발생 사업장의 잠정 휴점으로 매출액은 감소하나 영업이익은 개선될 것으로 기대되며, 향후 임대 ·리모델링 등 수익을 창출하기 위한 방안을 다각도로 검토하고 있습니다. 상세 내용은 2021년 03월 29일 공시한 주요사항보고서(영업정지)를 참고하시기 바랍니다.

【주 요종속회사 : (주)대백아울렛 】 가. 그 밖의 투자의사결정에 필요한 사항1. 대백아울렛 부동산 임대차 계약 체결 1) 목 적 : 부동산임대를 통한 안정적 수익 창출 및 점포 활성화2) 임대차목적물 : 대구 동구 신천동 294-5 外 12필지 토지 및 위 지상 건물3) 계약일자 : 2018년 07월 26일4) 계약기간 : 임대차 개시일로부터 10년5) 임 차 인 : (주)현대백화점