화승인더스트리 사업보고서 (2020.12)
II. 사업의 내용

1. 사 업의 개요

가. 사업의 개황 당사는 지배기업과 38 개 의 종속회사로 제품의 용도 및 성격 등을 고려하여 신발부문, 화학부문, 유통 및 금융 부문으로 구분하고 있 으며 사업부문별 현황을 요약하면 아래와 같습니다.

사업부문	대상회사의명칭	주요내역	사업내용

신발부문	(주)화승인더스트리 (주)화승엔터프라이즈 HS Vina Co.,Ltd.HS Vietnam Chemical Co.,Ltd.HS Vungtau Co.,Ltd. Changchun Vina Co., Ltd. Hwaseung Rach Gia Co.,Ltd. HS Polytech Co., Ltd. PHOSPIN Co.,Ltd. Jangchun Shoe Manufacturing D alian Co.,Ltd.Qingdao Jangchun Shoe Manufacturing Co.,Ltd. Jangchun Shoe Manufacturing Tongliao Co., Ltd. PT. HWASEUNG INDONESIA PT. SUNG SHIN ADVANCE INDONESIA Co., Ltd. (주)화승크라운UNIPAX CO.,LTD.(주)화승섬유(주)대영섬유 PT. DAE YOUNG TEXTILE PT. CIPTA HARMONY JAYADAE YOUNG TEXTILE VIETNAM	ADIDAS ODM 신발제품/ 신발관련 상품 / 모자관련 제품	ADIDAS ODM 신발제품 제조 및 판매 신발관련 상품 등 판매/ Nike, Under Armour 등 모자관련 제품 제조 및 판매

화학부문	(주)화승케미칼 COATWELL FINE CHEMISTRY(ANHUI)CO.,LTD HWASEUNG CHEMICAL VIETNAM Co., Ltd PT. HWASEUNG CHEMICAL INDONESIA	OPP, PET, 통기성 필름 / 신발용접착제, 코팅제, 수지 등	OPP, PET, 통기성 필름 / 신발용접착제, 코팅제, 수지 등 판매

유통 및금융부문 등	(주)에스비파트너스 (주)스카이워크자산운용에이치 피아이 1호 신기술사업투자조합 에이치 피아이 2호 신기술사업투자조합에이치 피아이 3호 신기술사업투자조합 (주)여덟끼니(주)하프 커피 로스터스(주)버거팩토리(주)코라이징에프앤비 Hwa Seung(Shanghai) Int'l Trade Co.,Ltd. International B2B Solution Co., Ltd. HS Logistics Co., Ltd. HS Global Co.,Ltd. CONG TY TNHH HS DIGITAL PT. HWASEUNG IBS INDONESIA ,	화학용품/산업용품고무/후추 등	화학용품/산업용품 판매고무/후추 등 판매

나. 사업부문별 현황 ( 1) 사업부문별 당기손익은 다음과 같습니다.

(단위 : 백만원)

구 분	제52기	제51기	제50기

신발부문	총매출액	2,292,161	2,445,085	1,764,336

내부거래	(1,188,556)	(1,243,341)	(917,646)

순매출액	1,103,605	1,201,744	846,690

영업이익	74,806	89,092	50,940

화학부문	총매출액	168,774	177,113	222,126

내부거래	(25,678)	(7,652)	(6,986)

순매출액	143,096	169,461	215,140

영업이익	5,415	21,505	6,746

유통 및 금융부문	총매출액	144,717	126,410	143,322

내부거래	(92,644)	(71,739)	(93,272)

순매출액	52,073	54,671	50,080

영업이익	2,170	2,970	22

합 계	총매출액	2,605,652	2,748,608	2,129,784

내부거래	(1,306,878)	(1,322,732)	(1,017,874)

순매출액	1,298,774	1,425,876	1,111,910

영업이익	82,391	113,567	57,708

( 2) 사업 부문별 자산 및 부채는 다음과 같습니다.

(단위 : 백만원)

구분	제52기	제51기	제50기

신발부문	보고부문자산(※1)	1,862,317	1,439,420	1,222,987

총자산에포함된항목:

관계기업투자자산	-	-	1,059

비유동자산순증감액(※2)	304,086	77,801	76,403

보고부문부채(※1)	927,401	778,098	631,173

화학부문	보고부문자산(※1)	167,164	324,363	209,607

총자산에포함된항목:

관계기업투자자산	-	-	-

비유동자산순증감액(※2)	(235,905)	18,944	(7,367)

보고부문부채(※1)	94,709	220,031	161,132

유통 및 금융부문	보고부문자산(※1)	121,683	177,613	104,907

총자산에포함된항목:

관계기업투자자산	8,846	6,246	-

비유동자산순증감액(※2)	(17,431)	60,216	606

보고부문부채(※1)	69,659	68,585	23,420

조 정	보고부문자산(※1)	(717,681)	(670,713)	(546,242)

총자산에포함된항목:

관계기업투자자산	(301)	(238)	-

비유동자산순증감액(※2)	(15,964)	(46,978)	7,263

보고부문부채(※1)	(285,535)	(249,445)	(178,584)

합 계	보고부문자산(※1)	1,433,483	1,270,684	991,259

총자산에포함된항목:

관계기업투자자산	8,545	6,008	1,059

비유동자산순증감액(※2)	34,786	109,983	76,905

보고부문부채(※1)	806,234	817,270	637,141

(*1) 보고부문의 자산과 부채는 재무제표 상의 자산과 부채와 동일한 방식으로 산출되었으며, 부문별 영업에 근거하여 배부되었습니다.(*2) 금융상품 및 이연법인세자산 등의 순증감액은 제외하였습니다.

다. 산업의 특성 ( 1) 신발부문

신발산업은 섬유 및 의류 산업과 함께 경공업 분야의 대표적인 산업 이나 경공업으로서의 신발산업은 섬유 및 의류사업 대비 자본집약도와 기술집약도가 상대적으로 높다는 특징 이 있습니다. 신발산업을 국제적 생산관계의 측면에서 보면 인건비가 낮은 저개발국가에서 하청생산이 이루어지는 국제분업체제가 확립된 것이 큰 특징으로, 이는 타산업 대비 높은 노동집약도라는 산업적특성에 기인합니다. 신발산업의 주요 제품군은 그 용도에 따라서 운동화, 아웃도어화, 캐주얼화로 구분할 수 있습니다.

[신발의 용도별 구분]

구분	주요 제품군	구분 기준

운동화	런닝화,
조깅화 등	운동할 때 또는 평상시에 활동하기 편하게 신는 신

아웃도어화	등산화,
트래킹화 등	기구없이 산이나 들에서 활동할 때 신는 신

캐주얼화	캐주얼구두	평상시에 신는 간편한 구두.

신발산업의 대표적인 특성은 아래와 같습니다.

1) 국제분업구조 정착과 소수의 글로벌브랜드업체가 시장을 주도

신발산업은 마케팅과 생산이 분리되는 방식으로 국제분업구조가 정착된 대표적인 산업으로서 유명브랜드를 보유한 선진국 대형업체들이 마케팅활동을 전담하고, 중국 및 아시아 신발업체들이 OEM(또는 ODM)방식으로 제품을 생산·공급하고 있습니다. 디자인·패션, 마케팅 등 고부가가치 부문을 선취한 업체들은 세계시장을 선점하여, 글로벌 거대기업으로 성장하였으며, 메이저 업체 내에서도 나이키, 아디다스 그룹 등 상위 2개 글로벌브랜드가 세계 운동화시장 에서 과반수 이상의 점유율을 보유하는 등 극소수 업체의 독주현상이 심화되어 있습니다.

2) 다품종 소량생산

신발산업은 같은 모델의 신발이라도 다양한 사이즈로 제작하며, 색이나 신발에 소요되는 자재가 다를수 있기 때문에 1가지 모델의 신발로도 다수의 제품이 존재하는 다품종 소량생산 산업입니다. 같은 신발이라도 사이즈와 색이 다르며 , 자재가 다를수도 있습니다. 이러한 이유로 신발 생산은 수많은 제품을 소량씩 생산하는 다품종 소량생산으로 분류할 수 있으며, 이에 맞게 생산 공장도 구축되어 있습니다. 보고서 제출일 현재 신 발부문은 매월 약 760종류(신발 사이즈 별 구분 제외)의 신발을 생산하고 있으며, 1가지 종류의 신발에 대해서 10여 가지의 사이즈가 존재한다는 점을 고려하면, 신 발 부문이 영위하는 신발 제조사업이 많은 량의 제품 종류를 소량 생산하는 다품종 소량 생산체제임을 파악할 수 있습니다.

3) 노동 집약적 산업 신발산업은 섬유 및 의류 산업과 함께 경공업 분야의 대표적인 산업으로 자본집약도 대비 노동집약도가 높은 산업입니다. 이는 신발이 다품종 소량생산이라는 점에 기인합니다. 신발의 생산에 있어서 예전에 비해 자동화가 많이 이루어졌다고는 하나 타 산업에 비해 아직은 미약하며 제품에 따라 세부공정도 바뀌기 때문에 다양한 제품 형태를 포괄할 수 있는 설비를 고안하기 어렵습니다. 이러한 이유로 설비보다는 숙련된 인력에 의해 운영되고 있습니다. 4) 국제적으로 생산기지 양분화 과거에는 신발생산국이 전 세계적으로 분포되어 있었으나, 현재는 운동화는 베트남 을 비롯한 아시아에서 주로 생산되며, 고급 정장화는 유럽에서 주로 생산이 이루어지는 등 국제적으로 생산체제가 양분화되어 있습니다. 신발산업이 노동 집약적 산업이라는데 기인하여, 노동력의 확보 및 노동력에 대한 비용이 신발 제조에 중요한 요인으로 작용합니다. 운동화 생산의 경우 1970년대까지는 일본, 1980년대에서 1990년 초까지는 한국이 주요 공급 기지였으며, 1990년 이후부터 중국과 인도 , 동남아시아 국가가 생산기지로 급부상하였습니다

5) 신발산업의 진입장벽

신발산업은 노동집약도가 높아 진입장벽이 낮지 않습니다. 신발산업은 노동집약도가 높은 산업인 만큼 인력공급과 임금이 중요하며, 이로 인해 현재는 비교적 임금이 낮은 중국과 인도네시아, 베트남 등 중국 및 동남아시아 국가에 대규모의 신발공장들이 존재하고 있으며, 타 지역에서는 이러한 생산공장을 구축하는 것이 쉽지 않은 실정입니다. 또한 나이키나 아디다스 같은 주요 글로벌 신발 브랜드들이 관리의 편의성을 위해 조그마한 공장보다는 일정 수준 이상의 규모와 수준을 가진 대규모의 공장과의 거래를 원하고 있기 때문에 신규경쟁자가 진입하기에는 많은 비용과 시간이 필요 합니다. 따라서 주요 글로벌 신발 브랜드들과 거래 관계를 맺는 데에는 많은 어려움이 따릅니다.

6) 중요한 요인으로 등장한 환경관련 기술

친환경 개념이 신발산업에도 도입되면서 신발 제조 시 발생하는 폐유, 카본 등 오염물질 감소 및 제거를 위한 친환경 제조공정 개발 등 이 진행되고 있습니다. 신발 제조에 필요한 소재도 변화하고 있는데, 신발에서 중요한 역할을 하는 접착제의 경우도 이미 오래전에 유성에서 수성으로 전환되었으며, 아디다스 그룹의 경우 해양 오염 문제 해결을 목적으로 바다에서 회수한 폐플라스틱이나 어망을 재활용한 해양 플라스틱을 적용하여 제조한 신발을 개발ㆍ발표하였습니다.

또한, 아디다스 그룹의 제품을 생산하기 위해서 생산공장은 아디다스 그룹의 생산 및근무환경 평가 기준인 SEA를 만족해야 합니다. SEA는 크게 E-KPI와 C-KPI로 이루어지며, 특히 E-KPI는 환경 평가 부분으로 공장의 일정 온도 유지, 소음 발생 감소, 인체 유해 물질 사용 감소, 폐기물 재활용, 에너지 절감 등을 평가하여 생산공장이 기준에 미달할 경우 제품 수주를 내지 않고 있습니다. 이러한 환경 관련 기술의 적용은 아디다스 그룹 뿐만 아니라 글로벌 주요 신발업체 및 그 생산공장에서 적용되고 있습니다.

( 2) 화학부문 신발용 접착제 산업은 글로벌 신발산업 및 주고객인 아디다스의 성장으로 접착제 판매량 또한 동반 상승하고 있는 추세입니다. 아울러 계열사인 화승비나, 화승인도네시아, 장천대련 유한공사의 신발 생산량 증가 및 타 신발 OEM 업체와의 거래량 증가로 향후 꾸준한 성장이 기대되고 있습니다. 특히 화승케미칼은 아디다스의 OSA(One-Side Adhesive) Best Practice로 선정되어, 전세계 아디다스 OEM 공장을 대상으로 영업 활동을 확대해 나가고 있습니다. 자동차용 코팅제 산업의 경우 소수의 글로벌 업체가 시장을 주도하고 있었으나, 신규 개발된 특화 제품을 통해 중국 및 미국에서의 물성에 대한 호평을 바탕으로 신차 적용 점유율을 높여가고 있습니다. 또한 친환경 자동차용 내장재 접착제를 신규 개발하고 판매를 실시함으로써 자동차 관련 종합 화학제품 기업으로서 인지도가 지속적으로 상승하고 있고 이를 통한 추가 매출확보 및 신규 고객사 확보로 이어질 것으로 기대됩니다. 포장용 필름산업은 식품산업에서부터 문구, 의류, 의료, 건설, 전기 및 전자, 정보통신산업 등 산업 전반에 걸쳐 널리 쓰여지는 포장재를 주로 생산하고 있습니다.일상생활에 밀접한 관계를 갖고 있는 식품, 문구, 섬유 등 제품포장재와 산업용, 특히 IT산업의 급성장과 함께 전기전자소재용으로 널리 사용되어 지고 있으며, 그 용도가 더욱 확대되고 있는 추세입니다.포장용 필름산업은 여타의 다른 산업전반과 밀접한 관계를 갖고 있습니다. 이에 따라 필름시장은 관련 산업의 성장 및 생활 수준 향상에 힘입어 그동안 전 세계적으로 그 수요가 증가해 왔고 생활에 밀접한 식품 등의 포장재 시장의 특성 및 산업재로서의 특성으로 비교적 안정되고 꾸준한 성장세를 유지하고 있습니다. ( 3) 유통 및 금융부문 유통부문은 동남아 지역의 중계무역 및 원자재 현지 소싱을 통한 구매대행 및 물류 업무를 수행하고 있습니다.

당사의 금융부문은 신기술금융업 및 전문사모집합투자업을 영위하고 있습니다.

신기술사업금융업자의 주요 업무는 기술력 및 사업성이 우수한 중소기업 및 벤처기업을 전문적인 안목으로 발굴하여 주식 인수 또는 전환사채, 신주인수권부사채 인수 등을 통한 투자, 융자 및 경영, 기술의 지도, 신기술사업투자조합 설립, 신기술사업투자조합 자금관리 운용 등입니다. 전문사모집합투자업은 자본시장과 금융투자업에 관한 법률에 따른 적격투자자를 대상으로 전문투자형 사모집합투자기구를 발행하고 운용하는 금융투자업입니다. 전문투자형 사모집합투자기구는‘한국형 헤지펀드’로 불리며, 소수의 자산가 또는 기관 투자자들로부터 자금을 모집하고, 공모펀드에 비해 완화된 규제로 인한 유연한 운용을 통해 높은 수익률을 올릴 수 있는 장점이 있어, 2015년 사모펀드 제도개편 이후 사모펀드 시장에 진출한 전문사모집투자업자가 늘면서 2020년 6월 기준 264개 전문사모운용사가 약 200조원의 자산을 운용하고 있습니다. 라. 환경관련 정책 강화당사는 사업과 관련하여 환경물질 배출 및 환경보호 사항에 대하여 정부규제를 준수하고, 탄소배출량 절감, 에너지 효율화, 신재생 에너지 등을 위한 자체 환경기준을 정립, 적용하고 있습니다. 시장의 요구사항에 따라 탄소배출량 절감을 위한 다양한 노력을 기울이고 있으며, 업계 최고 수준의 탄소배출량 절감을 목표로 하고 있습니다. 당사는 2021년 유엔 기후변화협약 (UNFCCC) 가입을 계획 중이며, 2030년 온실가스 배출량 30% 감소 목표 달성을 위한 계획 및 실천 방안을 수립 중에 있습니다. 또한 전세계 약 1,074개 기업이 참여중인 SBT (파리협정 목표에 부합하는 온실가스 배출 감축 목표) 가입 및 2040년 SBT 1.5°C 에 부합하는 중장기적 목표 설정을 진행중에 있습니다.이 외에도 해외 컨설팅 자문을 활용한 에너지 효율화 방안 수립, 환경관리시스템 (EMS) 구축, 지속가능경영 전문 인력 채용, 생산공장 태양광 설치 등 지속가능경영을 위해 다방면에서 노력 중에 있습니다.이러한 당사의 노력은 아디다스 등 주요 고객과의 관계 발전 및 매출창출에도 긍정적인 영향을 미칠 것으로 예상하고 있습니다. 마. 산업의 성장성 ( 1) 신발부문

1) 세계 신발 시장

세계 신발 시장 규모는 2020년 3,655억달러에서 CAGR 5.5% 수준으로 성장하여 2027년에는 5,303억에 이를 것으로 전망하고 있습니다. 전세계적으로 건강에 대해 점차 중요하게 인식하면서 스포츠 활동 인구 의 증가와 생활 패턴 의 변화로 운동화를 일상생활에도 신기 시작하는 소비자 의 증가로 운동화에 대한 수요는 지속적으로 증가할 것으로 판단하고 있 습니다. 이러한 운동화 시장의 성장이 전체 신발 시장의 성장을 이끌 것으로 판단합니다. 또한 신발 소매점의 증가 및 인터넷의 발달로 소비자는 더 쉽게 많은 브랜드의 신발을 접할 수 있게 되면서 소비자의 신발 구매가 증가할 것으로 기대하고 있습니다.

2) 세계 운동화 시장 세계 운동화 시장은 주요 글로벌 운동화 브랜드 업체가 시장을 이끄는 과점시장입니다. 세계 2위 업체인 아디다스 그룹의 경우 세계 최대 시장인 미국시장에서의 경쟁력이 강화되면서, 점유율이 지속적으로 상승하였습니다.

[세계 운동화 시장 브랜드별 점유율 현황]

(단위 : %)

년도	세계 스포츠신발 시장 점유율

2019

나이키	40%

아디다스	18%

뉴발란스	5%

아식스	5%

기타	32%

3) 아디다스 그룹 현황

아디다스는 1949년 아돌프 다슬러가 설립한 독일의 스포츠 브랜드로 1990년대 이후비 약적인 재도약을 하여 사업이 회복되면서 1997년에는 동계 스포츠용품 제조사인 살로몬(Salomon)을 인수하여 회사 이름을 아디다스살로몬으로 변경하였다가 2005년 살로몬 사업 부문을 핀란드의 아머 스포츠에 매각하면서 다시 회사명을 아디다스로 변경하게 됩니다. 아디다스그룹의 최근 5년간의 순매출액 변동 추이를 보면, 2016년부터 2019년까지 중국과 미주시장을 중심으로 꾸준히 성장해 왔으며, 2016년 184억유로를 달성한 이후 2019년 236억유로를 달성하며 약 30% 성장하였습니다. 단, 2020년 순매출은 코로나 영향으로 2019년 대비 16% 하락한 198억을 기록하였으나, 2020년 하반기부터는 회복세를 보이고 있습니다. 또한, 아디다스그룹의 2021년 전세계 매장 개장률은 95% 수준으로, 중국, 미주, 유럽을 포함한 전 지역에서 매출 회복세를 기대한다고 발표하였습니다.

[최근 5년간 아디다스 연도별 매출액 현황]

(단위 : 백만유로)

아디다스그룹 내 운동화 매출 비중은 56%로 2020년 운동화 매출은 111억유로를 기록하며, 2019년 대비 18% 하락하였습니다.

[최근 2년간 아디다스 신발 매출액 현황]

(단위 : 백만유로)

2 020년 현재 아디다스의 가장 중요한 매출 지역은 매출의 33%를 차지하고 있는 아시아 대륙이며, 유럽 27%, 북미가 24%로 그 다음을 기록하고 있습니다.

2020년 아디다스는 향후 5년간 연평균 매출 성장률 10%, 영업이익률 14% 성장을 목표로 하는 중장기 계획을 발표 하였습니다. 이를 달성하기 위해 'Credibility' (고객과의 신뢰 구축), 'Experience' (고객과의 관계 구축), 'Sustainability' (지속가능경영) 이 세 가지 주요 전략을 펼칠 계획입니다. 고객과의 신뢰 구축은 애슬레저 부문 확대 및 유명인사와의 파트너십을 통한 브랜드 가치 제고, 여성의류 시장 저변 확대, 5개 전략상품 (Footwear, Running, Training, Outdoor, Lifestyle) 강화 등이 있습니다. 또한 멤버십 데이터를 기반으로 보다 더 맞춤화된 제품과 서비스를 제공하 고, '25년까지 친환경 제품 비중을 90%로 확대할 계획을 발표하였습니다.

[2020년 아디다스 그룹 국가별 매출 비율]

2020년 발표한 5개년 중장기 계획에서 아디다스 그룹은 EMEA, 미주, 중국 시장이 매출 성장의 90% 이상을 주도할 것으로 전망하며, 기존에 6개였던 집중관리 주요 도시를 12곳으로 확대하였습니다. 이번에 추가된 도시에는 서울, 베이징, 베를린 등이 포함되었습니다.단, 코로나 영향으로 2020년 지역별 순매출은 유럽의 경우 전년 대비 12% 하락한 53억유로, 미주는 10% 하락한 48억유로, 아시아 지역은 18% 하락한 65억유로를 기록하였습니다.

[2020년 아디다스 그룹 국가별 매출 비율]

(단위 : 백만유로)

( 2) 화학부문 화학 산업은 경기변동보다는 경제수준 및 관련 산업의 발전정도와 밀접한 관계를 갖고 있습니다. 최근 몇 년간 국내외의 경기 침체로 성장이 둔화된 양상을 띠고 있지만 경기가 어려워도 신차 개발로 인한 자동차용 코팅제 시장의 성장과 소비수요가 크게 변하지 않는 식품산업 등 포장용 필름산업 특성상 경기악화에도 일정하게 유지되고 있습니다.

(3) 유통 및 금융부문 유통부문은 베트남 및 인도네시아의 향후 성장세에 따라 많은 기회가 창출될 것으로 예상되고 있습니다. 베트남의 다자간 FTA 등에 대한 향후 기대효과에 따라 베트남의 대외 무역환경은 종합무역업에 보다 유리하게 적용되고 있습니다.

신기술사업금융업은 신기술사업분야의 중소기업 및 벤처기업을 전문적인 안목으로 발굴하여 지분투자를 통한 자금지원 및 경영의 지도를 통해 부가가치를 높인 후, 주식을 매각하여 자본이득을 얻는 금융활동을 추구합니다. 이러한 특성상 투자대상인 신기술사업자가 거래소 시장에 상장 또는 다양한 중개시장에서 거래될 수 있는 자본시장의 발전 및 성숙이 그 성장의 중요한 요건입니다. 최근 금융당국은 자본시장을 통한 중소벤처기업 주식거래의 활성화를 지원하기 위해 중소벤처기업 상장 및 등록요건을 일반기업보다 완화하고 중소 벤처기업에 대한 각종 세제지원제도를 갖추는 등의 노력을 지속하고 있습니다. 전문사모집합투자업은 인가가 아닌 등록제이고 최근 자기자본 요건도 완화됨에 따라 진입장벽이 낮아져 시장의 활성화가 지속되고 있습니다.

바. 경기변동의 특성 ( 1) 신발부문 신 발부문은 운동화의 ODM제조 사업을 영위하고 있습니다. 신 발 ODM 의 사업은 전방산업인 운동화 산업과 마찬가지로 세계 스포츠산업의 변동에 영향을 받습니다. 일반적으 로 세계 스포츠산업의 성장률은 세계 경제 성장률에 큰 연관성을 보이고 있지는 않고 있습니다. 2010년 이후 2019년까지 세계 스포츠산업은 점차 우상향 하는 모습을 기록하고 있습니다만, 세계 스포츠산업의 성장률 자체의 변동폭은 큰 편입니다. 이러한 변동은 올림픽, 월드컵 등의 주요 스포츠 행사 개최여부에 스포츠산업이 영향을 받기 때문입니다. 또한 신 발부문이 영위하고 있는 운동화 제조가 포함되는 운동장비 산업은 개인 소득의 증가, 여가시간 및 여가 활동에 대한 관심 증가, 삶의 질에 대한 인식 변화로 지속적으로 성장할 것으로 전망하고 있습니다. 단, 최근 코로나-19 영향에 따른 경기침채로 인해 2020년 전세계 의류/신발 판매량이 하락하였으나, 현재 회복세를 보이고 있는 상황입니다.

운동화 수요는 계절적으로 크게 2가지 요소에 영향을 받습니다. 먼저 운동화와 같은신발의 수요는 특정일(신학기, 크리스마스 등)에 집중되는 모습을 보이며, 이러한 움직임은 매년 비슷한 경향을 보입니다. 또한 운동화 산업은 패션사업의 일부로서 계절적인 영향을 많이 받습니다. 일반적으로 패션업계는 1년을 크게 봄/여름(SS), 가을/겨울(FW)의 2가지 시즌으로 구분하며, 이 시즌에 맞게 신상품을 제작하고 있습니다. 운동화 역시 이와 마찬가지로 시즌별로 유행 색상 및 스타일에 맞춰 새로운 신발을 개발하고 있습니다.

신 발부문 의 경우 월별 매출액을 확인하였을 때 2~3월과 8~9월이 다른 월에 비하여 저조한 모습을 보이고 있는데, 이는 아디다스에 매출한 신발이 아디다스를 거쳐 시장에 선보이기 까지 약 3개월의 시간이 소요된다는 점을 고려하였을 때 실제 시장에서의 시기는 5~6월과 11~12월이라 할 수 있습니다. 이 때는 패션 시즌 및 신학기 등 운동화 시장의 성수기와 서로 맞지 않는 비수기로 분류되는 시기로, 신 발부문 의 매출액도 이에 연동되어 다른 월에 비해 저조한 수치를 기록하고 있습니다.

(2) 화학부문신발용 접착제 산업은 글로벌 신발산업 및 주고객인 아디다스의 실적과 밀접한 관련이 있습니다. 이에 경기변동에 따른 유동성 Risk를 최소화 하기 위하여 Innovation 제품의 상표화, Package 판매, 신발 산업 외 타 부문 산업을 대상으로 다양한 영업활동을 전개하고 있습니다. 자동차용 코팅제 산업의 경우 소수의 업체가 시장을 주도하고 있으며, 신차 개발 단계에서 업체가 선정되고 있습니다. 자동차 개발 및 양산 시의 기술적 대응 능력이 매우 중요하며, 헨켈, 위드포드 등 다국적 기업 제품과 경쟁할 수 있는 품질유지가 사업의 관건입니다. 필 름산업은 업체간의 경쟁과 저가의 중국산 제품유입 등으로 인한 공급과잉, 예측할 수 없는 원유가 변동에 따른 원재료 가격 변동 등 많은 어려움이 있습니다. 그러나 경기는 어려워도 불황을 잘타지 않는 식품산업의 특성, 빙과류 및 음료시장의 계절적 성수기, 산업 및 라이프스타일의 발전에 따라 신규 시장의 창출에 의한 새로운 포장재 수요의 발생 등으로 인하여 점차적으로 성장하고 있습니다. 특히 IT관련 사업과 연관된 광학용 등 산업용 포장재 시장은 꾸준한 성장세를 보이고 있습니다. (3) 유통 및 금융부문 유통업은 제조업에 비해 경기변동에 더욱 민감하게 반응하고 있습니다. 최근들어 글로벌 경제의 변동요인으로 인해 매출액과 수익성에 있어 직접적인 영향을 받고 있는 상황입니다. 신기술사업금융업자는 중소·벤처기업이 코스닥, 코넥스, 거래소시장 등에 상장되거나 제3자에게 매각됨에 따라 발생하는 자본이익이 회사수익의 상당부분을 차지하므로 국내외 전반적인 경기변동에 따른 자본시장의 환경이 회사의 영업수익에 크게 영향을 미칩니다. 특히, 투자 이후 회수 시점까지의 기간이 길어 시장 및 산업의 거시적, 구조적 변동에 투자기업의 가치가 직·간접적인 영향을 받는 특성이 있습니다. 전문사모집합투자업의 경우 일반적으로 자본시장 내 자산가격의 변동, 특히 주식시장의 영향을 많이 받습니다. 경기 상승 시 기업들의 실적 개선에 따른 주가 상승으로 펀드 자금 유입이 증가하여 운용보수가 증가하고, 경기 하강 시 주가 하락으로 펀드 자금 유출이 심화되어 운용보수가 감소하는 등 경기 변동에 직·간접적 영향을 받습니다. 이 외에도 주식시장은 경기 변동에 6개월 정도 선행하며 계절효과가 존재하는 등 다양한 이론이 존재하나 명확히 실증된 바는 없습니다.

사. 국내외 시장여건

(1) 신발부문 1) 자원조달상의 특성

신발 브랜드는 다른 업계와 다르게 대부분의 원재료를 브랜드에서 지정하고 있으며, 아디다스 그룹 역시 품질 및 단가 관리를 위해서 자사의 제품에 적용될 원재료 업체를 지정하고 있습니다. 따라서 신 발 부문도 아디다스 그룹에서 지정한 원재료 업체에서만 원재료를 매입할 수 있습니다. 이러한 구조 때문에 ODM 생산을 위한 원재료 수급이 용이하고 가격 또한 안정적입니다.

또한, 신 발부문은 HSV_SRMS를 통해 원재료 업체와의 연계 및 긴밀한 협조를 함으로써 안정되고 신속하게 원자재 공급을 받고 있습니다. HSV_SRMS는 SAP ERP를 통해 부품, 원자재를 공급하는 협력사와 실시간으로 생산계획 정보, 재고정보, 납품예정 정보 및 대금 지불정보를 공유하여, SRM(Supply Relationship Management)을 통해 경쟁효율을 극대화 시켜주는 솔루션입니다.

이와 같은 통합구매시너지 극대화를 통해 구매비용 절감, 협력업체관리 및 구매처리 등 운영비용 절감, 품질비용 및 재고비용 절감 등 정량적 효과와 업무프로세스 개선으로 리드타임 단축, 수급 안정성 확보, 거래의 공정성 및 구매 투명성 확보 등 정성적 효과를 얻고 있습니다.

또한 노동집약적 산업인 만큼 노동력의 확보가 중요한 요인입니다. 이에 따른 인원 확보를 위해 노무부서에서 정기적, 비정기적으로 타 지역에서 모집활동을 하고 있습니다. 또 한 현지 직원들을 대상으로 인문학 강의를 포함한 소양교육과 한국어, 영어 강좌를 무료로 개설하여 직원들의 자아 실현을 위한 기회를 제공하는 한편 작업의 효율성을 높이고 생산 공정을 개선하는 I.E 학교와 품질학교, 관리자의 자세와 업무 능력을 높여주는 Management skill과 프로젝트 활성화를 위한 P.I교육 등 직원의 의식 개선뿐만 아니라 보다 수준 높은 업무 퍼포먼스를 위한 교육까지 전사적으로 실시하면서 직원들의 능력을 개발해주고 자신감을 심어주고 있습니다. 이런 교육을 통해 습득한 지식을 현장에 적용하여 우수한 개선 제안을 내는 직원들을 선정하여 매년 한국의 그룹사에 벤치마킹 연수도 실시하고 있습니다. 이러한 노력으로 특히 화승비나의 퇴직률은 32%에서 2020년말 4.4% 수준으로 급감하고 우수 CSR기업으로 선정되는 등 사업 영위에 필요한 충분한 노동력을 안정적으로 확보하고 있습니다.

2) 노 동환경

신 발부문은 아디다스 운동화를 제조, 판매하는 회사로 매출액의 98% 이상을 해외에 수출하고 있으므로 FTA( 자유무역협정) 및 환율 관련 법률 및 규정에 영향을 받으 며, 신발산업은 노동집약적인 산업으로 노동환경 및 법률, 규정의 변화는 영업환경 등에 영향을 미칠 수 있습니다. 신발 부문의 생산기지는 베트남, 인도네시아, 중국에 소재하고 있으며, 노동집약적인 산업에서 우월적인 투자 환경으로 평가 받고 있습니다.

3) 시장의 특성

① 주요 목표 시장 및 수요자의 구성 신발부문은 세계적인 스포츠 브랜드인 아디다스 그룹의 신발을 ODM 방식으로 생산하며 제품으로는 아디다스 제품군과 리복 제품군으로 나눠졌습니다.

아디다스 제품군은 아디다스 Core와 아디다스 런닝, 리복 제품군은 리복과 리복 Core를 개발 및 생산하고 있습니다.

아디다스 Core는 타켓 가격대를 80유로로 Running, Tennis,BB 등의 다양한 카테고리의 제품으로 구성 되어 있으며 생산 리드타임을 30days로 하여 고객이 요구하는 시기에 맞춰 생산하는 시스템을 갖추고 있습니다.

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리복은 1895년 미국에서 설립된 스포츠용품 브랜드로 타 브랜드들과 달리 에어로빅,요가, 댄스 등 피트니스 영역을 선도하였으며, 2010년부터 크로스핏에 중점을 두어 시장에서 타브랜드와 차별성을 가지고 있습니다. 리복코어는 전신인 리복로얄인 fitness의 전통과 sport performance를 기반으로 한 패스트 패션 브랜드로서의 가치를 추구하는 리복내의 또 다른 카테고리로써 세련된 편한함과 경쟁력있는 가격으로 스타일을 추구하는 소비층을 주 타겟으로 하고 있습 니 다 .

② 내수 및 수출의 구성

신발부문 의 매출의 98% 이상이 수출이며 , 특히 매출의 대부분을 차지하는 운동화 매출은 전량 수출하고 있습니다. 이는 회사가 글로벌 신발 제조 업체인 아디다스그룹의 신발 ODM을 주된 사업으로 영위하기 때문이며, 회사의 제품은 최종적으로 아디다스그룹으로 수출되어 전세계의 소비자들이 소비하게 됩니다. 신발부문은 사업의 대부분이 수출로 구성되어 있으며, 베트남에 일부 반제품 매출이 존재합니다.

③ 수요의 변동 요인 신발부문은 운동화의 ODM제조 사업을 영위하고 있기 때문에 신 발 ODM 수요의 변동은 전방산업인 운동화 산업의 수요 변동과 밀접한 관련이 있습니다. 운동화산업을 포함하는 스포츠 산업은 개인소득의 증감 및 여가시간의 증감, “삶의질(Quality of Life)”에 대한 인식 변화, 건강에 대한 관심도 등에 영향을 받을 뿐 아니라 패션과 유행에따라서 그 제품의 수요가 변동합니다. 먼저 스포츠산업은 개인소득의 증감에 영향을받습니다. 스포츠산업은 최종소비재ㆍ서비스를 다루는 산업으로 소비자와 직접 접촉하는 특징이 있습니다. 소비자들은 경제적 및 시간적 여유를 가지게 되면서 친구, 가족, 혹은 지인들과의 친목 도모를 위해 다양한 활동을 하며 이 중 스포츠 활동에 참여하거나 관람하면서 스포츠 산업에 영향을 끼치게 됩니다. 이러한 특징으로 소비자의 능동적인 참가를 필요로 하는 측면이 존재하며 선택재로서의 성격을 지니고 있는데, 선택재는 인간생활 영위에 반드시 필요한 상품이 아니며 더 나은 욕구 충족을 위해 필요한 상품으로 소득이 증가할수록 수요가 증가하는 소득탄력성이 높은 제품입니다. 이러한 이유로 스포츠산업도 소득의 증감에 영향을 받습니다. 둘째로, 스포츠산업은 여가시간의 증감뿐만 아니라 “삶의 질”에 대한 인식변화와 건강에 대한관심에도 영향을 받습니다. 스포츠 산업은 시간 소비형 산업으로 관람스포츠와 참여스포츠가 활성화되기 위해서는 스포츠 활동에 소비할 수 있는 시간이 증가해야 합니다. 산업의 발달에 의한 노동시간의 감소 (예: 주5일 근무제), 삶의 질 제고를 위한 여가활동의 증대와 노동과 휴식에 대한 인식 및 가치관의 변화로 인하여 성장해 왔습니다. 추가적으로 신 발 제품의 수요는 패션과 유행에 영향을 받으며, 이로 인해 제품의 수요는 계절성을 보입니다.

④ 회사의 영업 및 생산리복 OEM 사업의 계속성을 위하여 2002년 베트남에 화승비나를 설립하였습니다. 화승비나는 2002년 설립후 3년만인 2004년 처음으로 흑자를 달성하게 되며 이후 꾸준한 성장세를 이어 나가게 됩니다.

2006년 아디다스가 리복을 인수하면서 리복 OEM을 하던 화승 그룹과 아디다스와의거래가 개시되고 아디다스의 권유로 2008년 당시 아디다스를 제조하던 풍원제화를 인수하게 되어 아디다스와 전략적 파트너 관계를 맺게된 화승 그룹은 아디다스 리니어개발사업(현재 아디다스 Core-Footwear )을 인수하게 되며 재도약의 발판을 마련하게 됩니다.

또한, 전세계 신발 생산의 65%이상을 차지하던 중국의 인건비 상승과 위안화 가치 상승으로 아디다스의 오더는 베트남 및 인도네시아 등 동남아로 이전 되고 이에 편승하여 신발부문 도 성장하게 되었습니다. 신발부문은 뛰어난 개발력과 제조기술로 인하여 Core-Footwear 와 리복 디자인실 및 개발센터, 아디다스 인라인 런닝 개발센터를 유치하였고 이로 인해 명실공히 OEM이 아닌 ODM공장으로 변화하였습니다.

오랜 경험을 통한 노하우와 제조기술 그리고 뛰어난 품질관리 능력을 가진 신발부문은 아디다스의 전략적 파트너로서 납기 준수와 품질향상을 통한 고객 만족, 끊임없는 혁신 활동으로 인한 원가절감, 프로세스 혁신으로 인한 로스 감소, 교육과 훈련을 통한 생산성 향상을 통하여 영업이익을 극대화하는 동시에 회사 자체의 비전 달성을 위한 교두보 확보에 주력하고 있습니다.

⑤ 시장점유율

신 발부문은 아디다스 그룹의 운동화 ODM제조를 주요 사업으로 영위하고 있습니다. 아디다스 그룹은 운동화의 생산을 여러 업체에게 분산하여 Order를 주고 있기 때문에, 이러한 Order를 받는 업체들간의 경쟁이 이루어지고 있습니다. 아디다스 내 운동화제조업체의 점유율은 내부에서 자체적으로 수집한 자료를 통하여 산출하였습니다. 이는 경쟁업체 및 아디다스 정책상 영업 비밀로 유지되고 있어서 해당 내역을 파악하기 위한 객관적인 자료가 없어 비교가 어렵기 때문입니다. 내부에서 자 체 수집한 자료를 바탕으로 경쟁현황을 분석하면, 아디다스 그룹은 주요 생산업체로 9개 그룹을 선정하여 관리하고 있으며 이들의 생산 비중이 98% 이상입니다. 9개 그룹은 화승그룹, Pou Chen, EP group, Shangway 등이 주요업체입니다. 2021년 현재 기준으로 9개업체 중 화승이 아디다스 그룹의 운동화부문 M/S 2위 생산 업체이며 화승의 점유율은 약 19%를 차지하고 있는 것으로 자체 조사결과 파악되었습니다. 현재 아디다스 그룹 제품의 약 70%를 대만계 생산 그룹이 생산하고 있었으며, 아디다스그룹은 단일국가(대만계)의 생산비중이 너무 높다고 판단하고 있어 화승을 비롯한 한국 그룹에 주는 Order의 비중을 높여가고 있는 것으로 판단하고 있습니다. 또한, 중국 지역의 인건비 상승 등으로 중국에서의 생산 비중을 낮추고 베트남이나 인도네시아 지역의 생산 비중을 높여가고 있는 것도 점유율 상승원인으로 생각하고 있습니다. 신발부문의 높은 가격경쟁력 및 납기 대응능력을 바탕으로 생산량과 생산비중은 꾸준히 증가하는 추세이며, 아디다스 그룹으로부터 증가하는 Order를 원활히 생산하기 위해 공장 신축, 라인 확장 등을 통해 CAPA를 증가시켜왔습니다. (2) 화학부문 세계의 화학 산업은 일본업체가 품질 및 기술 측면에서 선두를 형성하고 한국업체가 그 뒤를 ?고 있습니다. 화학산업은 산업용, 신발용 접착제 및 자동차 Weather Strip 코팅제, 포장용 필름을 생산 및 판매하고 있으며 인도 및 중국의 후발 업체가 투자를 확대하여 경쟁이 심화되고 있습니다. 최근 기초 화학 원자재 가격 상승으로 제품 원가가 상승하였으며, 판매단가에 대한 인상이 현재 진행중이나 국내 및 동남아 지역경기 불황으로 가격 인상에 대한 저항이 있습니다.

(3) 유통 및 금융부문 유통업은 제조업에 비해 경기변동에 더욱 민감하게 반응하고 있습니다. 글로벌 경제 변동요인으로 인해 매출액과 수익성에 있어 직접적인 영향을 받고 있는 상황입니다.

국내 중소·벤처기업에 대한 투자 업무는 여신전문금융업법상의 신기술사업금융업자 및 중소 기업창업지원법상의 창업투자회사가 영위하고 있습니다. 최근 금융당국은 자본시장을 통한 중소벤처기업 주식거래의 활성화를 지원하기 위해 중소벤처기업 상장 및 등록요건을 일반기업보다 완화하고 중소 벤처기업에 대한 각종 세제지원제도를 갖추는 등의 노력을 지속하고 있습니다.

정부가 신기술에 대한 투자를 적극적으로 독려하고 있는 가운데 신기술금융사 설립 자본금 규모를 낮추는 등 규제 완화와 더불어 혁신성장 정책에 따른 정책자금 확대로 벤처와 신기술 시장의 성장성 기대가 커지고 있어 조합결성이 꾸준히 증가하고 있는 추세입니다. 아 . 경쟁요소 ( 1) 신발부문 1) 경쟁의 특성 신발 ODM은 충분한 개발력을 가진 제조회사가 판매망을 가진 브랜드의 신발 디자인부터 제품개발까지 참여하여 상호 협력에 의하여 제품을 생산하여 제공하는 방식입니다. 이는 단순히 생산기술은 우수한데 독자적 마케팅 채널이 없거나 디자인 능력이나 개발기술이 부족하여 브랜드에서 요구하는 사양대로만 생산하는 OEM과 구분됩니다.

2) 진입의 난이도

신발부문이 영위하는 사업의 주된 매출처인 아디다스 그룹의 경우 이전에는 다수의 생산업체 및 각 공장을 직접 관리하던 체제에서 주요 생산공장들을 그룹으로 가진 소수의 회사만을 관리하여 주요 생산 그룹에게 Order를 집중하는 체제로 전환하였으며, 현재는 회사가 속한 화승 그룹을 포함하여 총 9개의 그룹을 주요 생산업체로 관리하고 있습니다. 아디다스 그룹은 일반적으로 제품의 추가적인 생산규모를 증가시키고자 할 경우에는 주요 9개 생산 그룹의 생산 공장 신설 및 확충을 우선하고 있으며, 이는 다른 글로벌 주요 운동화 브랜드도 동일합니다. 따라서 신규 생산 업체가 아디다스 그룹과 같은 글로벌 주요 운동화 브랜드 업체의 제품을 생산하기 위해서는 브랜드 업체가 신규 생산 업체와의 계약 Needs가 필요합니다. 한편, 브랜드 업체는 소규모의 업체나 단일 공장과 직접 계약을 맺는 형태가 아닌 이러한 공장을 다수 보유하고 있는 생산 업체들의 그룹과 계약을 하여 이 그룹을 관리하는 체제로 전환하였기에, 신규 생산 업체가 글로벌 브랜드와 계약을 하기 위해서는 계약 전에 이미 충분한 크기의 생산 공장을 보유하고 있어야 합니다. 또한 글로벌 브랜드 업체의 제품을 생산하기 위해서는 각 브랜드 업체에서 정한 기준을 준수해야 합니다. 아디다스 그룹의 경우 SEA라는 규정을 제정하여 회사의 제품을생산하는 기업들이 사회적인 책임과 더불어 각종 노동 및 환경 관련 규정을 적합하게지키고 있는지를 모니터링하고 감사를 실시합니다. SEA는 크게 E-KPI와 C-KPI로 이루어지며, E-KPI는 환경 평가 부분으로 공장의 일정 온도 유지, 소음 발생 감소, 인체 유해 물질 사용 감소, 폐기물 재활용, 에너지 절감 등을 평가합니다. 또한 C-KPI는 노조활동, 작업자 소원수리 등의 노사관계 관리 및 노동법, 사회보험법, 노동조합법 등 노동 규정 준수, 보건 안전, 위생 및 근로자 복지관리 등에 대해서 평가합니다. 이러한 평가 기준을 만족하지 못할 경우 글로벌 브랜드 업체의 제품을 생산할 수 없습니다.

신발 생산은 노동집약도가 높은 산업으로, 신발의 생산에 있어서 타 산업에 비해 아직 자동화가 미약하며 제품에 따라 세부공정도 바뀌기 때문에 다양한 형태의 제품을 포괄 생산할 수 있는 설비를 고안하기도 어려우며, 이러한 이유로 설비보다는 숙련된인력에 의해 운영되고 있습니다. 화승비나의 경우 2만명에 달하는 인력을 확보하고 있는데, 이와 마찬가지로 신발 생산 사업을 영위하기 위해서는 풍부한 노동력을 확보할 수 있는 곳에 생산공장이 있어야 하며 노동 인력의 수급 및 관리에 관한 Know-How도 확보하고 있어야 합니다.

마지막으로 신발 ODM은 단순히 우수한 생산기술만 있다고 되는 것이 아니고 디자인 능력이나 개발기술을 충분히 가지고 있어야 하는 산업입니다. 이는 브랜드와 상호신뢰와 믿음으로 밀접한 관계가 유지되어야 하며, 디자인과 개발기술을 가진 전문인력이 확보되어야 합니다. 신발부문 내부에 아디다스 그룹의 개발센터가 설립되어 있으며, 개발센터에 아디다스 및 리복 디자인실과 마케팅부서가 상주하고 있습니다. 이로 인하여 디자인부터 개발까지 신발부문 의 의견이 충분히 반영되며 신속한 의사결정으로 제품의 기획에서 생산까지 이루어지고 있습니다.

3) 경쟁 요인

신발 ODM 시장에서의 경쟁 요인은 아래와 같습니다.

① 납기 대응 능력납기 대응 능력이란 글로벌 브랜드로부터 Order를 받은 후에 신발을 생산하여 납품하는데 까지 걸리는 기간에 대한 능력입니다. 납품하는데까지 걸리는 기간이 짧을수록 글로벌 브랜드가 시장의 변화에 대응하는데 걸리는 기간을 단축시킬 수 있기 때문에 이는 공급업체의 역량을 파악할 때 중요한 요인으로 작용합니다. 일반적으로 아디다스 그룹으로부터 order를 받으면 납품하는데까지 걸리는 기간이 90일이었습니다. 신발부문은 자재업체 일부를 생산국 현지로 이전하는 로컬화를 진행하여 자재 운송기간을 단축하였으며, SAP를 통한 SCM시스템을 도입하여 예상오더를 미리 자재업체에게 통보하여 부자재 준비기간을 단축하였습니다. 또한, 외주업체에 대해 인하우스 정책을 도입하여 품질관리 및 제조에 필요한 의사결정 지연을 감소하였습니다. 현재 신발부문은 90일이었던 Lead-Time을 60일까지 단축하였으며, 일부 제품에 대해서는 혁신적으로 기간을 단축하여 Lead-Time을 45일과 30일로 낮추었습니다. 현재 생산제품 중 약 25%가 Lead-Time 45일로, 약 30%는 Lead-Time 30일로 생산되고 있습니다. 향후 점진적으로 45일과 30일 비중을 증가시킬 계획입니다..

② 가격 경쟁력

신발 ODM 시장에서 가격 경쟁력은 브랜드에서 얼마만큼의 오더를 수주 받을 수 있을것인가를 결정하는 요인입니다. 브랜드에서는 족당 1센트의 단가라도 가격이 싼 공장에 오더를 더 옮겨 브랜드 자체의 이익을 극대화하려고 하기 때문입니다.

운동화 제조는 노동집약적 산업으로 노동력의 확보와 노동력과 관련한 비용 감소가 전체 원가에 미치는 영향이 크기 때문에 노동력이 풍부하고 임금이 저렴한 지역에서 생산하여 생산성을 올리는 것이 가격경쟁력을 갖추기 위한 중요한 요인입니다. 신 발부문은 노동 비용의 절감을 위하여 타 지역보다 노동력이 풍부하고 임금이 높지 않은 베트남, 인도네시아, 중국에 공장을 설립하여 제품을 생산하고 있습니다.

또한 신 발부문은 자동화기기 조기 도입을 통하여 생산 효율 및 원가를 절감하고 있습니다. 화승비나의 경우 Computer 재봉의 도입으로 재봉 공정의 40%를 자동화 하였으며, Laser 재단기 및 Auto 재단기 등의 도입으로 재단 공정의 72%를 자동화하였습니다. 이러한 타사대비 높은 공정자동화기기 도입을 통하여 노동비용 및 시간을 감소시키고 작업 효율을 증가시키고 있습니다. 신발부문은 3D PUR, Digital Printing 등 3세대 자동화기기도 타사보다 먼저 도입하여 높은 자동화율을 기록하고 있습니다. ③ 품질 관리 능력 품질은 브랜드와의 거래를 유지하는 가장 기본적인 사항입니다. 따라서 품질의 기준치를 높여 브랜드에게 타 업체보다 더 양질의 제품을 제공하는 것이 주요 경쟁 요인입니다. 운동화 제조에 있어서 품질이란 제조되고 선적되는 제품이 아디다스 그룹에서 설정한 기준에 부합되도록 하는 것입니다. 아디다스그룹의 요구사항은 기능적으로 문제가 없고 외형이 아름다운 신발입니다 이 두 가지 요소를 충족시켜 고객의 만족도를 높이는 것이 품질 관리의 목표입니다.

그러므로 불량품이란 제품 개발 단계에서 잠재 고객의 발 모양, 사용 자재의 유연성 경도 등을 고려한 테스트가 충분이 이루어지지 않거나 제조과정에서 개발 단계 제품과 동일하지 않은 제품이 생산되는 등 기능적인 문제가 있거나 제품이 신발의 기능을충분히 수행하지만 외형에 얼룩, 주름, 색깔 등의 결함이 있어 고객의 소비 욕구를 자극하지 못하는 등 외형이 아름답지 않다는 것을 의미합니다.

신발부문은 불량률을 줄이기 위해 연간 교육 계획을 수립하여 교육 프로그램을 운영 중이며, 2주 간격으로 자체 내부 감사를 진행하고 있습니다.

그리고 시스템을 활용하여 데이터를 관리하고 있으며, 이를 작업자와 실시간으로 공유하여 개선활동을 수행하고 있습니다. 마지막으로 브랜드와 함께 일/주/월 단위로 품질개선 협업 활동을 진행하여 브랜드의 관리기준과 신 발부문 의 관리기준을 통일하여 같은 기준에서 함께 결과를 공유하고 개선점을 모색하는 활동을 수행하고 있습니다.

신발부문은 는 현재 아디다스, 리복의 기준에 부합하는 실험실을 보유하고 있어 제조과정에서 야기된 품질 이슈를 빠르게 점검할 수 있으며, 생산 중인 제품의 품질도 지속적으로 관리하고 있습니다. 또한 공장 내 아디다스/리복 개발센터를 보유하여 의사결정 단계를 축소하고 빠른 품질 개선 활동을 수행하고 있으며, 첨단 생산 기계의 단계적인 시험 도입으로 자동화 공정을 확대하면서 품질 향상에 노력하고 있습니다.

④ 제품 협동 개발 능력 신발부문은 현재 아디다스 그룹의 운동화 중 아디다스 Core-Footwear , 인라인 러닝, 리복, 리복 로얄을 주로 Order 받아서 ODM 생산하고 있습니다. 이러한 제품 생산을 위해서 아디다스 그룹은 화승비나 내부에 신발부문이 생산하고 있는 브랜드인 아디다스 Core-Footwear , 인라인 런닝, 리복, 리복로얄 브랜드에 대한 개발센터를 운영하고 있습니다. 신발부문 의 개발 팀인 패턴/PDM 팀은 아디다스 그룹과의 협업을 통해 제품디자인 후 실물로 구현하고 생산하는 단계에서 발생하는 여러 기술적인 Issue를 해결하고 있으며, 특히 화승비나 내부에 설치된 아디다스 그룹의 개발센터와는 여러 협업을 통하여 제품의 품질을 올리고 기획에서 생산까지의 기간을 기존 15개월에서 12개월로 단축되었습니다. (2) 화학부문 화학 산업은 중소기업에서부터 대기업에 이르기까지 많은 기업들이 진출해 있으나 당사를 포함하여 몇몇 업체가 과점 형태로 경쟁력을 갖추고 있습니다. 따라서 시장점유를 위하여 기업들간의 경쟁이 심화되고 있습니다. 신발 접착제의 경우 아디다스 OEM이라는 특성상 안정적인 매출처가 확보되어 있으나, 성장을 위하여 매출처 다변화를 꾀하고 있으며, 품질과 가격이 중요한 요소입니다. 자동차 Weather Strip 코팅제는 신차 개발 단계에서 업체가 선정되므로, 자동차 양산시 기술적 대응 능력이 중요합니다. 포장용 필름은 중간재로 활용하는 특성으로 인해 관련 산업의 요구 및 특성에 맞는 필름을 공급하기위한 생산기술 및 품질이 중요한 요소이며, 특히 IT 등 고부가 첨단 산업용으로 사용되는 필름의 경우는 품질요소가 매우 중요합니다. 일반 포장 및 산업용 분야에 사용되는 범용제품의 경우는 품질보다는 가격 및 서비스 등이 중요한 요소입니다. 이에 따라 인도 및 중국의 저가필름 공세로 인한 가격경쟁이 심화되고 있는 추세입니다. 화학 제품의 전부문에 걸쳐 국제품질인증기준인 ISD9001(품질경영시스템) 과 ISO14001(환경경영시스템)의 통합 시스템 구축을 완료하여 세계수준의 품질경영과 환경경영의 신뢰를 인정받았습니다. 그리고 기존의 화학 업체와 차별화된 전략의 일환으로 물류관리 시스템(WMS solution system)을 운영하여 보다 효율적이며 정확한 관리체계로 제품의 경쟁력을 높여가고 있습니다. ( 3) 유통 및 금융부문 전세계 무역유통사들과의 경쟁속에서 틈새시장 공략에 집중하고 있으며 이를 토대로 안정된 성장 및 급성장하고 있는 신발 사업부문과 시너지를 모색하고 있습니다.

신기술사업금융회사는 창업투자회사와 비슷한 투자업무를 영위함에도 불구, 창업투자회사에 비하여 투자기업의 업력이나 투자의무비율 같은 규제가 적어 상대적으로 안정적인 수익성을 추구하는 자유로운 투·융자업무를 수행해 왔습니다. 그러나 벤처기업육성에관한특별조치법, 여신금융전문업법, 중소기업창업지원법이 제정되며 창업투자회사의 설립에 대한 규제가 완화되어 경쟁적인 창업투자회사 설립이 진행되었고, 신기술금융사 및 창업투자회사들 간의 경쟁이 심화되고 있습니다.

전문사모집합투자업의 등록요건 완화 등 진입장벽이 낮아짐에 따라 최근 수년간‘한국형 헤지펀드’가 대거 출현, 경쟁이 심화되는 추세입니다

이에 따라 투자회사의 고유한 특장점 및 차별성이 경쟁력의 필수 요소로 대두되고 있습니다. 이에 따라 금융부문 내 신기술금융업과 전문사모집합투자업을 영위함으로써 투자기법의 다변화를 통해 투자기업에 대한 다각도의 지원 및 자금조달 등 투자 전반의 효율성을 극대화할 수 있습니다. 또한 중소·벤처기업 투자의 경우 계열사 등의 네트워크를 통한 자문 및 경영 능력의 전문성을 겸비하여 투자대상의 기업가치 제고에 특화된 경쟁력을 갖추고 있습니다.

자. 신규사업 등의 내용 및 전망 1) 신발부문 : 해당사항없음 2) 화학부문 : 해당사항없음.

3) 유통 및 금융부문 : 해당사항없음

2. 주요 제품 및 서비스 등 가. 주요 제품 등의 현황

(단위 : 백만원)

사업부문	매출유형	품목	주요상표등	매출액	비고(비율)

신발부문	제품/상품	ADIDAS ODM제품, 신발관련상품	ADIDAS	2,292,161	87.97%

화학부문	제품/상품	신발용접착제, 코팅제, BOPP, PET필름 등	Hi-Phane 외	168,774	6.48%

유통 및 금융부문	상품	화학용품/산업용품	-	144,717	5.55%

단순 매출 합계	2,605,652	100.00%

내부거래 매출액 제거	(1,306,878)	-

합계	1,298,774	-

나. 주요 제품 등의 가격변동추이(단위 : 원)

사업부문	품목(단위)	제52기	제51기	제50기

신발부문	운동화	19,703	14,260	13,667

화학부문	OPP필름(KG)	3,786	3,832	3,635

PET필름(KG)	2,623	2,697	2,660

*주요제품에 대한 가격변동추이이며, 단순평균가격입니다. 다. 주요 원재료 등의 현황

사업부문	매입유형	품목	내용

신발	원재료	가죽류, 비닐류, 케미칼류, Sole류, 부자재류 외	한국에서 원료를 조달하였으나, 최근 현지구매비중이 증가하는 추세임

화학	원재료	HOMO-PP, PET CHIP 외	원재료의 경우 국내 유화사를 통해 직접 구매하고 있으며, 일부의 경우 직수입을 통해 구매하고 있음

상 품	OPP 외	상품은 필요에 따라 국내 및 수입을 통해 구매하고 있음

유통 및 금융	상품	화학/산업용품 외	국내외에서 조달하여 중국 및 동남아로 판매하고 있음

라. 주요 원재료 등의 가격변동추이(단위 : 원)

사업부문	품목(단위)	제52기	제51기	제50기

신발부문	가죽류(ft2)	2,027	1,572	1,524

비닐류(m)	8,557	10,328	7,156

텍스타일류(m)	2,857	5,743	2,468

화학부문	OPP(KG)	1,380	1,532	1,562

PET(KG)	949	1,245	1,383

*주요원재료에 대한 가격변동추이이며, 단순평균가격입니다. ( 1) 신발부문 1) 가격변동의 원인 신발부문은 아디다스 간의 상호 협의된 가격에서 매년 2회 정도 원재료 가격 상승 및 인건비 상승 등의 가격을 반영하기 위한 재 협의가 이루어지고 있습니다. 최근들어 원재료 가격 인상 및 인건비 상승 등으로 판매가격이 상승하는 추세이지만 아디다스에서는 공정을 단순화하고 자동화하여 단가 인상요인을 제거하려는 움직임을 계속 보이 고 있습니다. 이러한 상승 요인과 상승 요인을 제어하려는 아디다스 그룹의 노력으로 실제 신발 제품의 가격 변동폭은 크지 않고 일정하게 유지되고 있습니다. 신발완제품의 경우 아디다스러닝 등 고단가제품의 생산비중 증가에 따라 평균 가격상승이 지속되고 있습니다. 2) 가격산출기준 신발 ODM 사업은 매출처에서 납품단가를 산정하는데 있어서 제품 생산에 필요한 자재 및 인건비, 간접비 등을 모두 고려한 원가에 일정 Profit을 합하여 산정하며 최종적으로 매출처와 상호간 협의된 가격으로 납품단가를 산정합니다. 신발 ODM사업의 이러한 가격산정 방식으로 인하여 매출원가율 및 영업이익율은 일정 마진율을 보장받을 수 있습니다. 신발부문은 매출처와 보장된 가격(수익율)보다 높은 수익의 창출을 위해 혁신을 통한 생산효율성 증가, 자동화설비 도입 등 을 통한 인당생산성 및 로스율 감소를 통해 아디다스와 협의된 Profit 이상의 이익을 창출하고 있습니다.ODM신발 가격은 아디다스와의 ODM 계약에 따라 상호간 협의된 가격으로 판매하고 있습니다. (2) 화학부문 국제유가 및 환율 등 매입원가를 반영하여 판매단가를 적용하고 있으며, 국 제 유가 및 환율 등 시장 상황에 따라 가격 변동이 발생하고 있습니다. (3) 유통 및 금융부문 유통업은 중계무역 및 유통을 전문으로 하여, 개별 매출처마다 각각의 가격협의 후 판매하고 있습니다. 따라서 원유 및 환율 등 시장 상황에 따라 지속적인 가격 변동이 발생하고 있습니다. 금융은 해당 사항 없습니다.

3. 생산 및 설비에 관한 사항가. 생산능력 및 생산능력의 산출근거

(1) 생산능력(단위 : 해당단위)

사업부문	회사명	품 목	제52기	제51기	제50기

운동화	HS Vina Co.,Ltd.	ADIDAS ODM 신발제품	43,956	42,729	48,155

Jangchun Shoe Manufacturing Dalian Co.,Ltd.	7,200	6,600	6,600

PT. Hwa Seung Indonesia	26,907	21,810	13,740

JANGCHUN SHOE MANUFACTURING TONGLIAO CO., LTD	4,200	3,600	3,000

소계(천족)	82,263	74,739	71,495

신발반제품	HS Vietnam Chemical Co.,Ltd.	ADIDAS ODM 신발제품	67,259	86,954	82,388

HS Vungtau Co.,Ltd.	14,165	15,529	12,081

Changchun Vina Co., Ltd.	20,481	22,688	19,137

Qingdao Jangchun ShoeManufacturing Co.,Ltd.	9,955	9,955	7,506

PHOSPIN CO.LTD	25,142	6,652	6,872

HS Polytech Co., Ltd.	76,616	80,862	3,347

소계(백만원)	213,618	222,640	131,331

화학	화승케미칼	OPP,PET,통기성필름 및 EVA시트	30,122	31,788	33,909

화학(지배기업기타)	3,000	2,500	2,751

COATWELL FINE CHEMISTRY(ANHUI)CO.,LTD	1,350	1,350	1,350

소계(톤)	34,472	35,638	35,259

(*) 생산활동을 하지 않은 법인은 제외하였으며, 신발부문의 생산능력은 생산계획으 로 작성하였습니다. ( 2) 생산능력의 산출근거

1) 신발부문 ※생산능력 산출근거는 HS Vina Co.,Ltd .의 기준입니다.

① 생산능력의 산출 근거

신 발부문 의 생산 능력은 1년간 생산할 수 있다고 아디다스 그룹이 인정한 생산능력을 적용하였습니다. 아디다스 그룹의 생산능력에 대한 산출 근거는 아래의 수식과 같습니다. 신 발부문은 아래 식에 근거하여 아디다스의 인증을 받으며 생산능력 증대를 위해서는 라인 증설 계획을 아디다스에 제시하여 인정을 받고 있습니다.

생산가능수량 = 제조라인수 X 근무일수 X 시간당 생산량 X 일 근무시간

생산능력 산출 근거를 바탕으로 구한 신발부문 의 생산 가능수량은 아래의 표와 같습니다.

② 생산능력 산출 근거 및 생산가능 수량

구분	제조라인수	근무일수	시간당 생산량	일 근무시간	생산가능 수량

2013년	69	299	124	8	20,400,000

2014년	75	300	127	8	22,800,000

2015년	82	299	135	8	26,400,000

2016년	90	302	138	8	30,000,000

2017년	124	300	136	8.5	43,074,000

2018년	142	300	129	8	43,925,000

2019년	195	301	91	8	42,729,960

2020년	162	301	113	8	43,955,544

(*1) 전년도 산출 근거를 감안한 잠정치로 추후 변동될 수 있습니다. (가) 제조라인수의 산정: 신 발부문의 생산 공정에는 재단 라인, 재봉 라인, 제조 준비 라인, 제조 라인으로 이루어지고 있으며, 이 중 최종 생산 단계인 제조 라인을 기준으로 라인 수를 산정하였습니다. (나) 근무일수의 산정: 1년 총 365일 중 근무하지 않는 일요일과 공휴일을 제외하였습니다.(다) 시간당 생산량의 산정: 1시간에 각 제조라인에서 생산되는 최종 제품의 평균 개수로 산정하였습니다. 주) 실생산능력과 아디다스 생산능력과의 차이는 아디다스에 생산능력에 대한 인정을 받은 후 CAPA의 증설이 일어났기 때문이며 추후 생산능력에 대한 아디다스의 추가 인정을 받을 예정입니다 . 2) 화학부문 ※생산능력 산출근거는 지배기업의 기준입니다.

① 산출방법 등(가) 산출기준

화 학 - 표준생산능 력 : 329일 ×LINE당 생산능력( 19.66 )×평균수율( 97.74% )

(나) 산출방법

구 분	제 52 기	제 51 기	제 50 기

화 학 부 문	화 학 부 문	화 학 부 문

1. 작업일수2. 가동라인3. 라인당 1일 생산량4. 1일생산량5. 월간생산량6. 생산량	326일 4라인23 TON 92TON 2,510TON 30,122TON	330일 4라인24 TON 96TON 2,649TON 31,788TON	329일 4라인26 TON 103TON 2,826TON 33,909TON

② 평균가동시간

구 분	제 52 기	제 51 기	제 50 기

화 학 부 문	화 학 부 문	화 학 부 문

1일가동시간월평균가동일수가동일수가동시간	21H 27일 326일 7,827H	22H 25일 330일 7,920H	24H 27일 329일 7,896H

나. 생산실적 및 가동률(1) 생산실적

(단위 : 해당단위)

사업부문	회사명	품 목	제52기	제51기	제50기

운동화	HS Vina Co.,Ltd.	ADIDAS ODM 신발제품	43,312	41,990	36,835

Jangchun Shoe Manufacturing Dalian Co.,Ltd.	5,728	5,633	5,042

PT. Hwa Seung Indonesia	27,041	20,713	12,796

JANGCHUN SHOE MANUFACTURING TONGLIAO CO., LTD	3,404	3,128	2,434

소계(천족)	79,485	71,464	57,107

신발반제품	HS Vietnam Chemical Co.,Ltd.	ADIDAS ODM 신발제품	70,257	75,979	68,943

HS Vungtau Co.,Ltd.	9,905	13,522	12,958

Changchun Vina Co., Ltd.	15,378	19,070	16,139

Qingdao Jangchun ShoeManufacturing Co.,Ltd.	6,733	9,955	7,506

PHOSPIN CO.LTD	15,427	6,551	4,771

HS Polytech Co., Ltd.	81,942	79,421	32,123

소계(백만원)	199,642	204,498	142,440

화학	화승케미칼,	OPP, PET 등	28,889	30,477	30,646

화학(지배기업기타)	2,570	2,484	2,574

COATWELL FINE CHEMISTRY(ANHUI)CO.,LTD	1,053	1,451	941

소계(톤)	32,512	34,412	31,587

(*) 생산활동을 하지 않거나 영향이 미미한 자회사는 제외하였음. (*) Hwaseung Photovoltaic Material(Taicang) Co.,Ltd. 18년 11월 청산 (2) 당해 사업연도의 가동률

(단위 : 해당단위,%)

사업부문	생산능력	생산실적	가동률

신발부문(천족),*주)	82,263	79,485	96.62%

화학부문(톤)	34,472	32,512	94.31%

※ 가동률은 (실제 생산실적 / 생산능력)으로 산정하였습니다. 주) 생산능력은 자체 생산계획이며 아디다스에 생산능력에 대한 인정을 받은 후 CAPA의 증설을 추가반영한 기준임. 생산능력에 대한 아디다스의 추가 인정을 받을 예정임

다. 생산설비의 현황 등 (1) 생산설비 현황

(단위 : 백만원)

구 분	소재국가	기 초장부가액	당기증감	당기상각	환율변동효과 등	기 말장부가액	비 고

증가	감소

토지	한국	28,933	-	-	-	-	28,933	-

건물	한국,베트남,중국,인도네시아	142,976	16,534	(170)	(6,499)	(9,006)	143,835	-

구축물	34,040	6,214	(488)	(2,455)	(2,287)	35,024	-

기계장치	216,553	44,045	(1,262)	(24,674)	(12,526)	222,136	-

차량운반구	4,607	2,893	(224)	(1,008)	(350)	5,918	-

공기구비품	42,264	23,385	(554)	(21,210)	(2,495)	41,390	-

건설중인자산	12,257	1,776	-	-	(804)	13,229	-

기타유형자산	-	316	(316)	-	-	-	-

소 계	481,630	95,163	(3,014)	(55,846)	(27,468)	490,465	-

( 2) 설비 의 신설ㆍ 매입 계획 등

- 해당사항 없음.

4. 매출에 관한 사항가. 매출실적(단위 : 백만원)

사업부문	매출유형	품 목	제 52 기	제 51 기	제 50 기

신발	제품	ADIDAS 제품	수출/내수	2,292,161	2,445,085	1,764,336

화학	제품/상품	BOPP, PET, 패키지상품 外	수출/내수	168,774	177,113	222,126

소 계	2,460,935	2,622,198	1,986,462

유통 및 금융	제품/상품	화학용품/산업용품 外	수출/내수	144,717	126,410	143,322

단순매출 합계	2,605,652	2,748,608	2,129,784

내부거래제거	(1,306,878)	(1,322,732)	(1,017,874)

합계	1,298,774	1,425,876	1,111,910

나. 판매경로 및 판매방법 등

( 1 ) 신발부문1) 판매조직 : 영업부2) 판매경로

(단위 : %)

판매처	매출액비중	비고

직판	100.0	-

3) 판매방법 및 조건 수출의 경우, 거래처에서 주문을 받은 후 제품을 판매하고 대금회수는 T/T 등 결재방식으로 이루어집니다. 4) 판매전략 ODM 공장의 특성상 아디다스측에서 요구하는 조건을 충족시키기 위하여 자동화설비의 확충, 전종업원의 혁신교육 등 효율적인 생산성 향상을 위하여 노력을 하고 있으며, 신발 개발센터를 생산공장 내에 둠으로써 신속하게 변화하는 패션추이에 발빠르게 대응하고 있습니다. (2) 화학부문 1) 판매조직 : 제품영업1팀, 제품영업2팀, 상품영업1팀, 상품영업2팀, 무역팀, 화학영업구매팀

2) 판매경로(단위 : %)

판매처	매출액비중	비고

직판	75.9	-

관계회사	8.8	-

대리점	15.3	-

3) 판매방법 및 조건

내수는 거래처에서 주문을 받은 후 제(상)품을 판매하고 대금회수는 현금 및 어음으로 이뤄지며, 일부 업체에 대하여 담보제공을 받은후 제(상)품 출고합니다. 수출의 경우 주문을 받은 후에 제(상)품을 판매하고 대금회수는 주로 T/T, D/A(어음인수서류인도조건)와 등의 결제방식을 이용합니다. 부대비용의 부담은 결제조건에 따라서 당사가 부담하거나 거래처가 부담합니다.

4) 판매전략

안정적인 거래선 확보를 위해 주요 대리점에 대해서는 당사와 장기 공급계약을 체결하였으며, 또한 지속적인 신규 거래처 개발 및 거래처 특성에 따른 판매전략을 수립하여 고부가가치상품 판매에 역점을 두고 있으며, 거래처 신용상태를 분석하여 판매량을 결정하고 있습니다.

(3) 유통 및 금융부문 1) 판매조직 : 화학/무역 사업부, 산업용품 사업부, 자재유통 사업부 2) 판매경로

(단위 : %)

판매처	매출액비중	비고

관계회사	60.8	-

직판	39.2	-

3) 판매방법 및 조건 고객의 구매 요청에 적절한 소싱 구매업체를 물색/선정한 후 매매계약 체결하여 고객의 기대에 부응하는 양질의 상품을 판매하고 있습니다. 따라서 유통업 특성상 거래건별로 상이한 판매조건을 갖고 있습니다.

4) 판매전략유통업체간의 치열한 경쟁 속에서도 안정적인 품질확보 및 가격경쟁력의 유지를 위하여 지속적인 소싱 및 공급업체 관리에 중점을 두고 있습니다.

5. 수주상황

가. 신발부문 신발제조 ODM산업 특성상 1년간 구매계획에 의거 제조 및 납품하고 있으며, 신발부문은 바이어인 아디다스로로부터 아디다스 협력업체 중 납품속도가 가장 높은 공장으로 평가받아 오더는 지속적으로 늘어나고 있습니다. 오더는 바이어로부터 매달 2회 접수되며, 접수 시 계절적 요인 등에 따른 시즌별로 편차가 존재합니다. 나. 화학부문 화학 산업의 특성상 단기 주문방식으로 거래처별 일정량의 수주물량을 수시로 받아 생산납품하고 있습니다.

다. 유통 및 금융부문

유통업 특성상 수주가 없으며 품목별로 고객 요구에 따라 건별로 구매 후 판매하고 있습니다. 금융은 해당 사항 없습니다.

6. 시장위험과 위험관리 가. 주요시장위험 연결실체의 노출된 시장위험으로는 환율변동에 따른위험과 가격변동에 따른 위험, 시장금리변동에 따른 위험으로 구분할수 있으며 그 위험의 내용은 다음과 같습니다.

(1) 외환위험

연결실체는 국제적으로 영업활동을 영위하고 있어 외환위험, 특히 미국 달러화와 관련된 환율변동위험에 노출되어 있습니다. 외환위험은 미래예상거래, 인식된 자산과 부채와 관련하여 발생하고 있습니다.

연결실체의 경영진은 기능통화에 대한 외환위험을 관리하도록 하는 정책을 수립하고있습니다. 연결실체의 재무팀은 미래예상거래 및 인식된 자산과 부채로 인해 발생하는 외환위험을 관리하고 있습니다. 외환위험은 미래예상거래 및 인식된 자산부채가 기능통화 외의 통화로 표시될 때 발생하고 있습니다.

연결실체의 환위험 관리정책은 환위험 노출에 대한 환손실 규모가 일정 범위 이내가 되도록 관리하는 것입니다.연결실체는 해외사업장에 일정한 투자를 하고 있으며 이들 해외사업장의 순자산은 외화환산 위험에 노출되어 있습니다. 이러한 환노출은 주로 관련 외화로 표시되는 차입금을 통해 관리되고 있습니다.

당기말 현재 기능통화 이외의 외화로 표시된 화폐성자산 및 부채의 장부금액은 다음과 같습니다.

(단위: 천원)

구분	당기말	전기말

자산	부채	자산	부채

USD	134,108,433	247,218,499	223,406,984	173,029,343

EUR	1,326,977	-	1,567,103	1,102,630

JPY	1,578,205	-	1,496,089	-

VND 등	10,004,313	1,397,266	132,899	2,262

합계	147,017,928	248,615,765	226,603,075	174,134,235

당기말 현재 다른 모든 변수가 일정하고 외화에 대한 기능통화의 환율이 10% 변동 시 환율변동이 당기 세전손익에 미치는 영향은 다음과 같습니다.

(단위: 천원)

구 분	당기말	전기말

10% 상승시	10% 하락시	10% 상승시	10% 하락시

USD	(11,311,007)	11,311,007	5,037,764	(5,037,764)

EUR	132,698	(132,698)	46,447	(46,447)

JPY	157,821	(157,821)	149,609	(149,609)

VND 등	860,705	(860,705)	13,064	(13,064)

합계	(10,159,784)	10,159,784	5,246,884	(5,246,884)

상기 민감도 분석은 당기말 현재 외화로 표시된 화폐성 자산 및 부채를 대상으로하였습니다.

(2) 가격위험

연결실체는 공정가치측정금융자산으로 분류되는 지분증권의 가격위험에 노출되어 있습니다. 회사가 보유하고 있는 상장주식은 (주)화승알앤에이와 Tay Ninh Rubber Corporation에 대한 지분으로 각각 한국과 베트남의 공개시장에서 거래되고 있으며 KOSPI 주가지수 및 VN지수에 속해 있습니다.

주식 가격이 10% 변동할 경우 당기손익 및 기타포괄손익(법인세효과 반영 전)에 미치는 영향은 다음과 같습니다.

(단위: 천원)

구분	당기말	전기말

상승	하락	상승	하락

상장주식(기타포괄손익)	1,459,545	(1,459,545)	1,363,160	(1,363,160)

비상장주식(기타포괄손익)	241,769	( 241,769 )	206,789	( 206,789 )

비상장주식(당기손익)	210,000	(210,000)	120,000	(120,000)

합계	1,911,314	(1,911,314)	1,689,949	(1,689,949)

(3) 이자율 위험

이자율위험은 미래의 시장이자율 변동에 따라 예금 또는 차입금 등에서 발생하는 이자수익 및 이자비용이 변동될 위험으로써 이는 주로 변동금리부 조건의 예금과 차입금에서 발생하고 있습니다. 연결실체의 이자율위험관리의 목표는 이자율변동으로 인한 불확실성과 순이자비용의 최소화를 추구함으로써 기업의 가치를 극대화하는데 있습니다.

한편, 연결실체는 내부자금 공유 확대를 통한 외부차입 최소화, 고금리 차입금 감축, 장ㆍ단기 차입구조 개선, 고정 대 변동이자 차입조건의 적정비율 유지, 일간ㆍ주간ㆍ월간 단위의 국내외 금리동향 모니터링 실시, 대응방안 수립 및 변동금리부 조건의 단기차입금과 예금을 적절히 운영함으로써 이자율변동에 따른 위험을 최소화하고 있습니다.

당기말과 전기말 현재 연결실체가 보유하고 있는 이자부 금융부채의 장부금액은 다음과 같습니다.

(단위: 천원)

구 분	당기말	전기말

변동이자율:

(유동)차입금	247,393,759	165,353,521

유동성장기차입금	63,829,766	61,663,706

(비유동)차입금	18,575,727	69,191,572

채권할인차입금	50,448,774	53,419,003

합 계	380,248,026	349,627,802

고정이자율:

(유동)차입금	125,943,589	137,725,611

(비유동)차입금	25,684,396	12,384,560

합 계	151,627,985	150,110,171

당기말 현재 다른 모든 변수가 일정하고 변동이자부 차입금의 이자율이 1% 변동 시 세전손익에 미치는 영향은 다음과 같습니다.

(단위: 천원)

구분	당기말	전기말

1% 상승시	1% 하락시	1% 상승시	1% 하락시

세전 손익의 변동	(3,802,480)	3,802,480	(3,496,278)	3,496,278

(4) 유동성위험

연결실체는 미사용 차입금한도를 적정수준으로 유지하고 영업 자금 수요를 충족시킬수 있도록 유동성에 대한 예측을 항시 검토하여 차입금 한도나 약정을 위반하는 일이없도록 하고 있습니다. 유동성에 대한 예측은 연결실체의 자금조달 계획, 약정 준수, 연결실체 내부의 목표재무비율 및 통화에 대한 제한과 같은 외부 법규나 법률 요구사항을 고려하고 있습니다.

연결실체는 상기에서 언급한 예측을 통해 결정된 대로 여유있는 유동성이 확보될 수 있도록 적절한 만기나 충분한 유동성을 제공해주는 이자부 당좌예금, 정기예금, 수시입출금식 예금 등의 금융상품을 선택하여 잉여자금을 투자하고 있습니다.

연결실체의 비파생금융부채를 당기말로부터 계약 만기일까지의 잔여기간에 따라 만기별로 구분한 표는 다음과 같습니다. 아래 표에 표시된 현금흐름은 현재가치 할인을하지 않은 금액으로 향후 지급될 이자비용이 포함되어 있습니다.1) 당기말

(단위: 천원)

계정과목	1년 미만	2년 이하	5년 이하	5년 초과	계

(유동 및 비유동)차입금	437,167,114	11,721,309	20,956,978	11,581,836	481,427,237

채권할인차입금	50,448,774	-	-	-	50,448,774

매입채무, 미지급금 및 기타채무	205,198,195	-	-	-	205,198,195

장기지급채무	-	2,072,744	-	-	2,072,744

상환전환우선주	-	1,006,589	-	-	1,006,589

리스부채	9,515,309	4,194,380	6,195,095	13,234,232	33,139,016

합 계	702,329,392	18,995,022	27,152,073	24,816,068	773,292,555

2) 전기말

(단위: 천원)

계정과목	1년 미만	2년 이하	5년 이하	5년 초과	계

(유동 및 비유동)차입금	364,742,838	31,645,063	36,715,487	13,215,582	446,318,970

채권할인차입금	53,419,003	-	-	-	53,419,003

매입채무, 미지급금 및 기타채무	237,728,064	-	-	-	237,728,064

장기지급채무	-	1,969,156	-	-	1,969,156

상환전환우선주	-	929,278	-	-	929,278

리스부채	2,524,850	1,972,010	5,780,734	13,956,225	24,233,819

합 계	658,414,755	36,515,507	42,496,221	27,171,807	764,598,290

(5) 자본위험관리

지배기업의 자본관리 목적은 계속기업으로서 주주 및 이해당사자들에게 이익을 지속적으로 제공할 수 있는 능력을 보호하고 자본비용을 절감하기 위해 최적 자본구조를 유지하는 것입니다.

지배기업은 동종산업 내의 타사와 마찬가지로 자본조달비율에 기초하여 자본을 관리하고 있습니다. 자본조달비율은 순부채를 총자본으로 나누어 산출하고 있습니다. 순부채는 총차입금에서 현금및현금성자산을 차감한 금액이며 총자본은 연결재무상태표의 자본에 순부채를 가산한 금액입니다.

당기말 현재 자본조달비율 및 부채비율은 다음과 같습니다.

(단위: 천원)

구 분	당기말	전기말

총차입금(a)	556,561,391	517,552,661

차감: 현금및현금성자산(b)	313,651,069	127,997,038

순부채(c)=(a-b)	242,910,322	389,555,623

부채총계(d)	806,233,973	817,269,739

자본총계(e)	627,248,320	453,413,934

총자본(f)=(c+e)	870,158,642	842,969,557

타인자본조달비율(%)(c/f)	27.92%	46.21%

부채비율(%)(d/e)	128.54%	180.25%

나. 위험관리정책 연결실체는 여러 활동으로 인하여 시장위험 및 유동성 위험과 같은 다양한금융 위험에 노출되어 있으며, 전반적인 위험정책은 재무성과에 잠재적으로 불리할 수 있는 효과를 최소화하는데 중점을 두고 있습니다. 다. 위험관리조직 위험관리는 연결실체의 재무부서 에 의해 이루어지고 있으며, 재무부서는 현업부서들과 긴밀히 협력하여 재무위험을 식별, 평가 및 회피하고 있습니다. 이사회 는 외환위험, 이자율위험, 파생상품과 비파생상품의 이용 및 유동성을 초과하는 투자와 같은 특정 분야에 관한 문서화된 정책뿐 아니라, 전반적인 위험관리에 대한 정책을 제공합니다.

7. 파생상품 등에 관한 사항 해당사항 없음.

8. 경 영 상의 주요계약 등

계약의종류	계약상대방	계약체결시기 및계 약 기 간	계 약 의목적 및 내용	계약금액 또는대금수수방법

제조계약	adidas International Trading AG	2014.12.152014.12.15~	adidas International Trading AG의 판매목적상품을 제조및 공급	매도가격:상호협의 청구대금잔액을 현금결제

원재료공급 및 제품매입	HS Vina Co.,Ltd.	2016.8.52016.8.5~ 10년간	원재료 공급 및 생산제품의 매입	원재료 공급 수수료:원재료매출대금의 약 2%생산제품 매입 대금관련 이전가격:adidas로 지급받는 판매금액의 약 3%를 곱한 금액을 공제한 금액을 화승비나에 지급(화승비나의 당해 영업이익율에따라 조정될 수 있음)

※경영상의 주요계약은 지배기업 기준입니다.

9. 연구개발활동가. 연구개발활동의 개요

(1) 신발 부문 연구개발 조직 및 현황1) 현재 당사는 아디다스 및 리복 제품 위주의 연구개발을 담당하는 General Development 연구소와 미래기술 및 가치창출을 위한 연구개발을 담당하는 Innovation Center를 운영 중입니다.

2) 연구개발 조직도[아디다스 및 리복 제품 연구개발 조직도]

※ General Development 각 개발부서의 모든 개발팀은 PDM, Tech, Sample, Mold, Costing, Materials로 동일한 구성으로 되어있음 [Innovation Center 조직도]

3) 연구개발 업무 현황 [General Development 연구개발 개요]

구분	업무

PDM	개발하는데 있어서 디자인부터 생산투입까지 각 단계별로 브랜드와 공장의 여러가지 이슈사항을 조율하는 업무

테크	개발된 제품을 실제 생산함에 있어서 문제가 되는 부분이나 생산효율을 위해 기술적인 변경 및 지도하는 업무

샘플	개발 신발을 생산하는 업무

BOM	리복 신발을 생산하는데 필요한 정확한 자재 및 채산을 확정하여 실제 생산에 필요한 기준을 제시하는 업무

Costing	원가관련 업무를 포함한 Costing 업무

Mold	받은 디자인을 실물로 구현하는 금형관련 업무

[Innovation Center 연구개발 개요] adidas와 공동으로 현재의 과제를 극복하고 미래의 기회를 선점하기 위해 재료, 프로세스 및 혁신적인 솔루션을 연구하고 검증하며, 새로운 비즈니스 창출(상업 생산)을 위해 노력 중입니다. 세부내용은 영업기밀로 관리 중에 있습니다. (2) 화학 부문 연구개발 조직 및 현황

1) 조직명칭 : (주)화승케미칼 중앙연구소 ( 중앙연구소는 사내기관으로써 별도의 법인은 없음) 2) 조직도 : 중앙연구소장 -> 신발소재연구팀, 필름소재연구팀, 전자소재연구팀, 분석팀, 필름가공연구팀, 자동차소재연구팀 3) 운영현황

중앙연구소는 다양한 Pilot장비 및 분석, 평가장비 등 첨단의 연구 시설을 갖추고 있으며 역량있는 전문 연구원들이 핵심기술과 신제품 개발에 주력하고 있습니다. 1%의 가능성도 놓치지 않는 연구노력으로 감열합성지, 점착라벨용 필름, 흡습 기능성 필름, 자외선 안정 필름, AF 방담 필름, 각종 통기성 필름, 무광 필름, Mobile보호 필름 등의 개발과 원료 및 첨가제 국산화의 획기적인 실적을 이룸으로써 기술우위를 확고히 해왔습니다. 앞으로도 인간의 삶의 질을 높일 수 있는 환경 친화적이고 기술 혁신적인 제품개발을 위해 노력하고 있습니다.

( 3) 연구개발비용(단위 : 백만원)

과 목	제52기	제51기	제50기	비 고

원 재 료 비	4,235	3,486	8	-

인 건 비	1,859	1,580	1,272	-

감 가 상 각 비	51	37	-	-

위 탁 용 역 비	303	166	-	-

기 타	861	1,072	82	-

연구개발비용 계	7,309	6,341	1,362	-

회계처리	판매비와 관리비	3,466	243	1053	-

제조경비	3,842	6,099	310	-

개발비(무형자산)	-	-	-	-

연구개발비 / 매출액 비율[연구개발비용계÷당기매출액×100]	0.5%	0.4%	0.2%	-

나. 연구개발 실적

연 구 과 제	연 구 기 관	연구결과 및 기대효과

염료승화형 인화지용 화이트필름 개발(대일본인쇄 전용)	내부연구기관외	고부가가치제품, 매출증대

투명감열합성지 개발	〃	양산적용, 매출증대

중동지역 사막형 태양광 특수발전 시스템 및 비즈니스 모델(BM)개발	〃	진행중인 국가 프로젝트, 매출증대

고내열성, PID 프리 태양광모듈을 위한 가교형 POE 봉지재 개발	〃	진행중인 국가 프로젝트, 매출증대

LCOE저감을 위한 태양광모듈의 신뢰성 및 수명연장 기술개발	〃	진행중인 국가 프로젝트, 매출증대

고신뢰성 태양광모듈을 위한 전기/광학/열적 특성개선 광전자 디바이스용 봉지재 개발	〃	진행중인 국가 프로젝트, 매출증대

제습제용 커버필름의 신뢰성 향상 연구	〃	진행중인 국가 프로젝트, 매출증대

내수성 개선 감열합성지 개발	〃	양산적용, 매출증대

UV인쇄성 개선 백색코팅 합성지 개발	〃	양산적용, 매출증대

페라이트 공정용 필름 개발	〃	양산적용, 매출증대

태양전지 모듈용 White EVA 시트 개발	〃	매출증대

비변색 Type UV 프라이머 개발	〃	개발완료, 매출증대

수성 Out sole용 Cleaner 개발	〃	양산적용, 매출증대

수성 Upper용 Cleaner 개발	〃	양산적용, 매출증대

Natural Foam용 Cleaner 개발	〃	양산적용, 매출증대

가방지用 접착제 개발(동성 800J 대체 제품)	〃	양산적용, 매출증대

무재봉 열경화 필름형 접착제 개발	〃	산업통상자원부 과제, 진행중

외관고급화용 유성 코팅제 개발	〃	개발완료, 매출증대

속경화 수성 코팅제 개발	〃	개발완료, 매출증대

수성 1액형 코팅제 개발	〃	개발완료, 매출증대

전자용 코팅제 개발	〃	개발완료, 매출증대

국방부 ITEM 사업화	〃	양산적용, 매출증대

국방부 ITEM 신규개발	〃	양산 적용, 매출 증대

LNG를 연료로 하는 10,000TEU급 컨테이너선의 연료탱크 배치 및 공급 시스템 기술 개발	〃	국가프로젝트 평가 및 결산 완료

코오롱向 PET 원단용 습식 PUR 개발	〃	양산적용, 매출증대

백산向 차량 내장재용 PUR 개발	〃	PUR 개발완료(가공업체 신뢰성 평가 中), 매출증대

조일向 스웨이드 PUR 개발	〃	진행중, 매출증대

조일向 건식 SKIN PUR 개발	〃	양산적용, 매출증대

경질 스웨이드(누벅자재) PUR 개발	〃	진행중, 매출증대

정산비나向 바인더 PUR 개발	〃	바인더 PUR 채택확정, 매출증대

중국 Local 저가 시장 진입을 위한 1액형 코팅제	〃	양산적용, 매출증대, 거래처 확대

내마모성 및 작업성이 우수한 1액형 코팅제	〃	양산적용, 매출증대, 거래처 확대

외관 및 감성이 우수한 1액형 속경화 코팅제	〃	양산적용, 매출증대, 거래처 확대

상온 경화가 가능하고 배합 작업이 Simple한 유성 Silicone 코팅제 개발	〃	양산적용, 매출증대

HKMC 이음 Spec. 제정 및 배포용 Standard 코팅제 개발	〃	개발 완료, 매출증대 및 기술 확대 적용

핵심 원료 Cost down	〃	양산 적용 원가 절감 진행 중

PU 코팅제 원료 변경	〃	양산 적용, 판가 인상

저가 원료 대체 적용	〃	양산 적용, 원가 절감 진행 중

특성화된 저가용 재봉용 접착제 개발	〃	개발 진행 중, 매출증대

EVA pre-form Co-molding용 접착제	〃	개발 완료, 매출증대

점, 접착성이 우수한 재봉용 핫멜트 접착제	〃	개발 완료, 매출증대

Mid-sole Molding용 비변색 접착제 개발	〃	개발 완료, 매출증대

Long tack time의 저온 경화형 접착제	〃	개발 완료, 매출증대

아크릴 고무 - ACM part	〃	개발 진행중, 매출증대, 사업영역 확대

항 PID EVA 시트 개발	〃	양산적용, 매출증대

Global 차종 적용 가능한 기능성 수성 코팅제 개발	〃	진행중, 선행기술 확보를 통한 시장 지배력 확대 및 매출 증대

이음 Spec. 제정용 Silicone 코팅제 개발	〃	진행중, 완성차 업체 협업 기반 자사 브랜드가치 제고

해외 로컬 신규 접착공정 생산 안정화와 확대 적용 및 이를 위한 Primer 개발	〃	진행중, 선행기술 기반 아디다스에 마케팅 강화

Fused Mesh용 수성 바인더 개발	〃	진행중, 매출 증대 및 마케팅 강화

밸런스 시트용 합성지 개발	〃	양산적용, 매출증대

방열복용 증착 보호 코팅 개발	〃	양산적용, 매출증대

중국 시장 M/S 확대용 Sponge용 코팅제 개발	〃	개발 완료, 매출증대

중국 시장 M/S 확대용 Solid용 코팅제 개발	〃	개발 완료, 매출증대

중국 시장 M/S 확대용 Joint용 코팅제 개발	〃	개발 완료, 매출증대

자동차 부품 소재 코팅제 개발 (자동차 부품 Seal 및 Wipe blade용 코팅제)	〃	장기 프로젝트, 개발 진행 중

가전 제품 Seal용 코팅제 개발 (드럼세탁기용 코팅제 개발)	〃	장기 프로젝트, 개발 진행 중

HMC Project 수성 코팅제 공동 개발	〃	개발 완료. HMC Spec. 표준 확립 및 시장 지배력 확대

기능성 유성 Silicone 코팅제 개발	〃	개발 완료, 매출증대

GM Global 최초의 G/Run용 코팅제 개발	〃	장기 프로젝트, 개발 진행 중(개발 완료 시 시장 지배력 확대)

Global 차종 적용 가능한 Sponge용 수성 코팅제 개발	〃	개발 완료, 매출증대

OSA 생산 안정화 및 확대 적용	〃	개발 완료, 우수한 제조 프로세스로 신규 거래처 확보 가능

aSC용 제품 개발	〃	일부 개발 완료, 우수한 제조 프로세스로 시장 지배력 확대 가능

Dipping용 whitening-less UV Primer 개발	〃	개발 완료, 매출 증대

Local(해외)용 Tailor-made CR계 접착제 개발	〃	개발 완료, 매출 증대

초기 접착력이 200% 향상된 준비용 접착제 개발	〃	개발 완료, 매출 증대

Fused mesh용 수성 바인더 물성 안정화	〃	개발 완료, 매출 증대

Non-UV Primer 물성 안정화	〃	개발 완료, 매출 증대

무재봉 열경화 필름형 접착제 개발	〃	산업통상자원부 과제, 2018년 12월 종료

차량용 난연 PU 수지 적용 확대	〃	개발완료, 매출증대

고내구성 극세사 스웨이드 PU 수지 개발	〃	개발완료, 매출증대

용제형 Re-activation 접착제 개발	〃	시험품 현장 평가 진행중

OSA 1액형 수성접착제 개발	〃	제품개발 완료 및 마케팅 활동 추진중

저가용 및 기능성 PUD개발	〃	개발제품 Field Test 진행중

Weather strip용 초저가 기능성 수성 코팅제	〃	제품Recipe Modify Lab Test 진행중

자동차 내장재용 수성 접착제	〃	개발제품 물성 개선 Test 진행중

W/S용 초우수 이음방지수성 코팅제	〃	개발제품 물성 개선 Test 진행중

구조용 발포테이프	〃	Lab개발 및 Line Test 진행중

모바일 곡면보호용 TPU 소재	〃	Lab개발 및 Line Test 진행중

핫팩용 기능성 필름 개발	〃	개발제품 Main Test 진행

Direct Printable 합성지개발	〃	신규 Recipe 선정을 위한 Pilot Test 진행중

코닥 New DRL 인화지용 합성지 개발	〃	평가용 샘플 코닥 최종 평가 진행 중

라벨용 칼날마모 및 대전성 부여 백색코팅 개발	〃	개발완료, T/O 진행

투명감열 박막 제품 개발	〃	개발완료, 매출증대

Digital Printing용 라벨 제품 개발	〃	개발 완료

수용해 Primer코팅제 제품 개발	〃	약제개발 및 Line Test 진행중

방열복용 증착 보호 코팅 품질 향상	〃	신규 약제 적용 및 Roll 견본 Test 진행중

BOPE 필름 개발	〃	Lab 개발 및 조건 Test 진행중

향균필름 관련 제품 개발	〃	향균필름 관련 제품 개발 진행중

김서림 방지 필름 개발	〃	김서림 방지 필름 임가공 생산 진행중

이접착 합지용 필름 개발	〃	Recipe개발 및 Target Sample 평가 진행

생분해관련 제품군 개발	〃	생분해(PLA, PBAT 등) 원료 Test 및 Lab개발 진행

친환경 제품군 개발	〃	Barrier코팅제 개발 견본 입수 및 Lab Test 진행

10. 기타 투자의사결정에 필요한 사항 가. 회사의 상표 및 고객관리 정책 (주)화승케미칼은 "HI-PHANE" "HI-EVA"상표권을 등록하고 있으며, 고객만족을 위한 품질방침을 세워 운영하고 있습니다. 연결실체는 필름제품의 전부문에 걸쳐 품질인증기준인 ISO 9001(품질경영시스템) 과 ISO14001(환경경영시스템)의 통합 시스템 구축을 완료하여 세계수준의 품질경영과 환경경영의 신뢰를 인정받았습니다. 또한 기존의 필름업체와 차별화된 전략의 일환으로 물류관리 업무를 Non-stop 웹상으로 실시간 관리할 수 있는 온라인자동재고 시스템(WMS solution system)을 도입하여 보다 효율적이며 정확한 관리체계로 제품의 경쟁력을 높여가고 있습니다.