삼립 분기보고서 (2026.03)
3. 원재료 및 생산설비

가. 주요 원재료 현황(단위 : 천원)

구분	사업소	품 목	구체적 용도	매입액	비율	주요 매입처

원료	시화, 대구	당류	빵, 면, 기타 제조	1,518,471	2.8%	SPCGFS, 삼양사, 비엔아이글로벌, 대상 등

유지류	빵, 면, 기타 제조	2,335,420	4.4%	롯데웰푸드, 삼양사, 케이에이디에스 등

농수산물	빵, 면, 기타 제조	1,075,175	2.0%	농협안성, 윌푸드, 명천영농조합 등

기타	빵, 면, 기타 제조	9,431,408	17.7%	원우, 선인, 자연나라, 상지 등

세종센터	NS 원맥 등	밀가루 제조	3,210,961	6.0%	CAGIL, ITOCHU, 아이쿱 등

충주센터	계란 등	액란 및 삶은 계란 제조	12,482,980	23.4%	SPCGFS, 가농바이오, 영축산, 십리골 등

청주센터	농수산물외 가공품	신선편의식품 제조	12,204,874	22.9%	오뚜기, 안성농협, 남양상사, 더블유상역, 온채 등

서천센터	돈육 등	햄,소시지 제조	11,137,397	20.8%	SPCGFS, 지앤건강생활, 황산벌육가공 등

소계	53,396,686	100.0%	-

재료	시화, 대구	포장지	빵, 면, 기타 제조	2,475,432	28.6%	SPCPACK 등

박스	빵, 면, 기타 제조	934,700	10.8%	유진판지, 삼보판지 등

트레이	빵, 면, 기타 제조	491,371	5.7%	태아산업, 아이팩피앤피 등

기타	빵, 면, 기타 제조	1,420,867	16.4%	한솔, 신우문화 등

세종센터	포장지 등	밀가루 포장	444,646	5.1%	태양지대, 우리금풍, 한국수출포장, SPCPACK 등

충주센터	비닐 등	제품 포장	118,815	1.4%	SPCPACK , 케아이피, 대양판지 등

청주센터	포장지 등	제품 포장	1,280,946	14.8%	SPCPACK, 조은플라텍, 대원인쇄, 영진양행 등

서천센터	첨가물, 포장지 등	햄,소시지 제조/포장	1,492,974	17.2%	SPCGFS, SPCPACK, 케이팩 등

소계	8,659,751	100.0%	-

합계	62,056,437	-

(주1) 연결실체의 주요 원재료 매입처 중 SPCGFS는 연결실체의 일부로서 원재료 매입 현황의 상세한 이해를 위해 기재한 것이며, SPCPACK은 계열 관계입니다. 그 이외에는 합작관계, 주주관계, 특수분야에서의 제휴 등 회사의 일상적인 영업활동 관계 이외에 연결실체와 이해관계를 같이 하는 경우는 없습니다.

나. 주요 원재료 등의 가격변동추이(단위 : 원)

사업소	품 목	단위	제59기1분기	제58기	제57기

시화, 대구	정백	kg	910	1,071	1,144

유지류	kg	2,535	2,506	2,114

세종센터	원맥	kg	498	466	504

충주센터	계란	ea	172	181	161

청주센터	양상추	kg	1,874	1,926	1,902

서천센터	돈육	kg	5,146	5,146	4,641

1) 산출기준

정백 - 정백당2종(15kg, 10kg)의 평균가격유지류 - 유지류 평균가격원맥 - 원맥구입 전제품 평균가격계란 - 특란 평균가격양상추 - 양상추 전제품 평균가격돈육 - 돈후지 평균가격2) 당사의 주요 원재료인 원맥, 설탕 등의 가격은 수입가격의 변동 및 공급물량의 변동과 시장상황에 따라 변동하고 있습니다.

다. 생산 및 설비 (1) 생산능력

사업부문	사업소	제59기 1분기	제58기	제57기

BAKERY사업부문	시화센터	8,847,000 BOX	35,388,000 BOX	35,388,000 BOX

FOOD사업부문	시화센터	1,935,000 BOX	7,740,000 BOX	7,740,000 BOX

대구센터	558,000 BOX	2,232,000 BOX	2,232,000 BOX

세종센터	93,960 TON	367,920 TON	360,000 TON

충주센터	14,400 TON	57,600 TON	57,600 TON

청주센터	8,676 TON	34,704 TON	29,052 TON

서천센터	6,300 TON	25,200 TON	25,200 TON

1) 생산능력의 산출근거

당사의 생산능력은 개별 생산라인의 최대생산능력을 생산품목별로 합산하여 다음과 같이 산출하였습니다.

사업부문	사업소	산출근거	비고

BAKERY사업부문	시화센터	98,300 BOX(1일생산능력) X 90일	-

FOOD사업부문	시화센터	21,500 BOX(1일생산능력) X 90일	-

대구센터	6,200 BOX(1일생산능력) X 90일	-

세종센터	1,044 TON(1일생산능력) X 90일	-

충주센터	160 TON(1일 주,야 생산량) X 90일	-

청주센터	96.4TON(1일) X 90일	-

서천센터	70 TON(1일) X 90일	-

(2) 생산실적 및 가동률1) 생산실적

(단위 : 백만원)

구분	제59기 1분기	제58기	제57기

사업부문	사업소	수량	금액(주1)	수량	금액(주1)	수량	금액(주1)

BAKERY사업부문	시화센터	4,970,978 BOX	50,836	31,834,884 BOX	228,398	30,787,135 BOX	234,835

FOOD사업부문	시화센터	867,737 BOX	10,531	3,132,275 BOX	38,696	3,624,159 BOX	39,940

대구센터	199,594 BOX	1,828	1,216,728 BOX	11,148	1,136,219 BOX	11,472

세종센터	61,022 TON	43,022	271,765 TON	191,586	274,876 TON	204,546

충주센터	3,686 TON	16,919	17,383 TON	71,171	17,275 TON	62,555

청주센터	3,936 TON	24,717	17,776 TON	112,558	17,523 BOX	112,490

서천센터	2,609 TON	22,590	11,941 TON	90,757	11,595 TON	82,027

(주1) 제조원가 기준으로 산정되었습니다.

2) 당해 사업연도의 가동률(단위 : 분)

사업소(사업부문)	당분기 가동가능시간	당분기 실제가동시간	평균가동률

시화센터	3,758,400	1,931,880	51.4%

대구센터	259,200	51,823	20.0%

세종센터	388,800	251,280	64.6%

충주센터	129,600	53,280	41.1%

청주센터	1,283,040	534,600	41.7%

서천센터	307,800	113,743	37.0%

1) 산출기준1일 가동시간은 24시간이며, 당분기 중 가동일수는 휴일 포함 90일, 90일×생산라인수×실제가동시간으로 당기 실제 가동시간을 산출하여 평균가동률을 계산하였습니다.(3) 당분말 및 전기말 현재 유형자산 장부금액의 구성내역 (단위 : 천원) 구 분 취득원가 감가상각누계액 손상차손누계액 정부보조금 장부금액 토지 32,776,785 - - - 32,776,785 건물 145,724,815 (48,352,088) (96,275) (3,339,950) 93,936,502 구축물 107,328,212 (54,084,128) (1,374,550) (449,062) 51,420,472 기계장치 320,044,485 (218,479,447) (272,773) (995,027) 100,297,238 차량운반구 26,378 (26,376) - (1) 1 공기구비품 180,537,611 (125,003,950) (1,089,067) (332) 54,444,262 시설장치 2,706 (226) - - 2,480 건설중인자산 13,210,017 - - - 13,210,017 사용권자산(부동산) 429,544,670 (238,380,789) (20,718,947) - 170,444,934 사용권자산(차량) 6,117,999 (3,074,761) - - 3,043,238 합 계 1,235,313,678 (687,401,765) (23,551,612) (4,784,372) 519,575,929 (단위 : 천원) 구 분 취득원가 감가상각누계액 손상차손누계액 정부보조금 장부금액 토지 32,776,785 - - - 32,776,785 건물 145,724,815 (47,585,958) (96,275) (3,359,255) 94,683,327 구축물 110,845,302 (54,025,502) (1,374,550) (454,089) 54,991,161 기계장치 327,959,675 (217,945,494) (272,773) (1,018,155) 108,723,253 차량운반구 108,545 (108,316) - (1) 228 공기구비품 178,926,533 (122,314,552) (1,089,067) (583) 55,522,331 시설장치 2,581 (86) - - 2,495 건설중인자산 12,374,651 - - - 12,374,651 사용권자산(부동산) 432,776,503 (234,306,983) (20,718,947) - 177,750,573 사용권자산(차량) 6,059,806 (2,880,976) - - 3,178,830 합 계 1,247,555,196 (679,167,867) (23,551,612) (4,832,083) 540,003,634 4. 매출 및 수주상황 가. 부문별 매출 (단위 : 백만원) 사업부문 품 목 제59기 1분기 제58기 제57기 BAKERY 사업부문 빵, 샌드위치, 베이커리 등 203,605 883,393 915,629 FOOD 사업부문 밀가루, 계란, 육가공품, 떡 등 165,234 723,064 733,574 유통 사업부문 식재료 및 관련 식자재 유통 431,585 1,730,693 1,758,526 기타 사업부문 수수료 및 기타 70,711 294,258 284,848 조 정 (58,859) (260,927) (264,657) 합 계 812,276 3,370,481 3,427,920 (주1) 부문별매출은 연결기준으로서 내부거래 제거전 금액이며, 중복매출은 조정항목으로 일괄 기재하였습니다. 나. 판매경로 및 판매방법 등당사는 Category별 사업 분류를 통해, Bakery, Food, Brand(컨세션, 프랜차이즈) 등사업별 통합 관리를 시행하고 있습니다. 각 사업부 내에 마케팅, R, 생산 인력을 내재화하여, 시장 Trend에 맞는 제품 출시 및 신속한 대응이 이뤄지게끔 구조를 갖추었습니다. 또한, 영업본부 산하에 유통 Channel별 분류를 통해, 시판(대리점 및 특판), 유통(CVS, 할인점), B2B, 온라인, Brand(점포)/휴게소 사업 등 당사의 전국적인 영업 유통 Channel을 보다 효율적이고 체계적으로 관리할 수 있도록 구조를 갖추었습니다. 다. 당사의 판매전략(1) 제품 전략 시장 Trend에 걸맞는 제품 출시 및 대응 '맛'을 최우선 하는 고품질 Premium 제품ㆍBrand 및 품질경영 지향 간편식 HMR(Home Meal Replacement) 및 CMR(Convenient Meal Replacement) 시장 선도를 위한 신제품 개발 및 출시 홈델리 Brand 제품 출시를 통한 파인캐쥬얼 시장 개척 (2) 유통 전략 유통 및 물류 과정에서의 효율화를 통한 비용ㆍ시간 절감 온라인 사업 Drive 정책을 통한 유통 Channel Paradigm 변화에 대응 Supply Chain Management역량 집중을 통한 신속한 공급ㆍ대응 능력 강화 리테일 시장 역량 강화, 온라인 채널 적극적 대응을 중심으로 한 B2C 시장 적극 공략 (3) 가격 전략 제품 브랜드 및 각 유통 Channel별 Customizing을 통한 차별화 전략 High Quality 원료를 사용한 Premium Brand 제품 출시 및 확대 전략 해외 유명 Brand와의 Collaboration 제품 출시를 통한 Value-up 전략 (4) Brand 전략 각 Category별 Brand Identity 확보를 통한 효율적인 관리 및 시장 대응 (Bakery - '미각제빵소', 'Project: H' 등, Food - 'Pig in the Garden', '그릭슈바인' 등, Brand - '빚은', 'Bakery Factory', 'Citydeli' 등) SNS을 활용한 지속적인 Brand Communication으로 Brand Awareness 향상 파인캐쥬얼 시장 개척을 위한 신규 브랜드 개발 활동 5. 위험관리 및 파생거래 가. 시장위험(1) 외환위험연결회사는 국제적으로 영업활동을 영위하고 있어 외환위험, 특히 미국 달러화와 관련된 환율변동위험에 노출되어 있습니다. 환위험은 인식된 자산과 부채, 해외사업장에 대한 순투자와 관련하여 발생하고 있습니다.연결회사는 외화거래를 수행함에 따른 환율위험에 노출되어 있습니다. 연결회사의 환율위험은 화폐성 외화항목의 환율변동과 관련하여 발생하고 있습니다. 당분기말 및 전기말 현재 화폐성 외화항목의 외화표시 장부금액은 다음과 같습니다. (외화단위 : USD) 구 분 당분기말 전기말 화폐성자산 화폐성부채 화폐성자산 화폐성부채 현금및현금성자산 9,848,005 - 7,819,618 - 매출채권및기타채권 2,210,083 - 1,608,170 - 매입채무및기타채무 - 12,126,303 - 12,342,722 유동성장기부채및단기차입금 - 154,817 - 350,466 합 계 12,058,088 12,281,120 9,427,788 12,693,188 (주1) USD 이외의 외화금액은 모두 USD로 환산하였습니다. 당분기말 및 전기말 현재 각 외화에 대한 기능통화의 환율 10% 변동시 환율변동이 당분기 손익 및 자본에 미치는 영향은 다음과 같습니다. (단위 : 천원) 구분 당분기말 전기말 10% 상승시 10% 하락시 10% 상승시 10% 하락시 USD (33,754) 33,754 (468,552) 468,552 상기 민감도 분석은 보고기간 종료일 현재 화폐성 외화항목을 대상으로 하였습니다. 한편, 경영진은 보고기간말 현재의 노출 정도가 연간 노출정도를 반영하지 못하기 때문에 민감도 분석은 본질적인 외화위험을 적절하게 나타내지 못한다고 판단하고 있습니다. (2) 이자율위험 연결회사는 고정이자율과 변동이자율로 자금을 차입하고 있으며, 이로 인하여 이자율위험에 노출되어 있습니다. 연결회사는 이자율위험을 관리하기 위하여 내부적으로이자율 변동으로 인한 이자율 위험을 정기적으로 측정하고 있으며, 고정금리부차입금과 변동금리부 차입금의 적절한 균형을 유지하고 있습니다.아래 민감도 분석은 보고기간말 현재 차입금의 이자율위험노출에 근거하여 수행되었습니다. 변동금리부 부채의 경우 보고기간말 현재의 잔액이 보고기간 전체에 대하여 동일하다고 가정하여 민감도 분석을 수행하였습니다. 이자율위험을 주요 경영진에게내부적으로 보고하는 경우 50 basis point (bp) 증감이 사용되고 있으며, 이는 합리적으로 발생가능한 이자율 변동치에 대한 경영진의 평가를 나타냅니다. 만약 기타 변수가 일정하고 이자율이 현재보다 50 bp 높거나 낮은 경우 당분기말 현재 연결회사의 분기손익(세전)은 122,043천원 감소/증가(전분기 132,231천원)할 것이며, 이는 변동금리부 차입금의 이자율변동위험 때문입니다. 연결회사는 이자율스왑계약에 따라 사전에 정해진 명목원금에 고정이자율과 변동이자율의 차이를 적용하여 계산된 차액을 교환합니다. 이러한 계약은 연결회사가 이자율의 변동으로 인한 고정금리부 부채의 공정가치 및 변동금리부 부채의 현금흐름 변동위험을 완화할 수 있도록 합니다. 보고기간 말의 이자율스왑의 공정가치는 보고기간 말 현재의 수익률곡선과 계약에 내재된 신용위험을 사용하여 추정한 미래현금흐름을 할인하여 결정됩니다.(3) 주가변동 위험연결회사는 유동성관리 및 영업상의 필요 등으로 비상장주식 지분증권에 투자(당분기말 장부가액: 1,100,826 천원)하고 있으나 상장주식 보유는 없습니다. 나. 위험관리정책환율위험이나 이자율위험 등 재무위험에 대한 전반적인 관리는 재경지원실에서 수행하고 있습니다.(1) 환율위험관리당사의 외환 위험 관리 목표는 환율 변동으로 인한 불확실성과 손익 변동을 최소화함으로써 기업의 가치를 극대화하는 데 있습니다. 당사는 matching을 통한 환 exposure 축소를 우선적으로 실행하여 외환 위험을 축소하고, 투기적 목적의 외환관리는 엄격히 금하고 있습니다.(2) 이자율위험관리당사의 이자율 위험 관리 목표는 이자율 변동으로 인한 불확실성과 순이자비용의 최소화를 추구함으로써 기업의 가치를 극대화하는 데 있습니다.이를 위해, 근본적으로 내부 자금 활용 확대를 통한 외부 차입 최소화, 고금리 차입금지양, 장/단기 차입구조 개선, 국내외 금리동향 모니터링 실시 및 대응방안 수립 등을통해 선제적으로 이자율 위험을 관리하고 있습니다.(3) 자본위험관리 연결실체는 부채와 자본 잔액의 최적화를 통하여 주주이익을 극대화시키는 동시에 계속기업으로서 지속될 수 있도록 자본을 관리하고 있습니다. 연결실체의 전반적인 전략은 전기와 변동이 없습니다.연결실체는 자본관리지표로 부채비율을 이용하고 있으며 총부채 및 총자본은 연결재무제표의 금액을 기준으로 계산합니다.연결실체는 외부적으로 강제된 자기자본규제의 대상은 아닙니다.연결실체의 감사위원회에서는 분기별로 연결실체의 자본구조를 검토하고 있습니다. 이러한 검토의 일환으로써, 감사위원회는 자본조달비용과 각 자본항목과 관련된 위험을 검토하고 있습니다. 연결실체는 목표 부채비율의 상한을 250%로 설정하였습니다. 당분기말 현재의 부채비율은 목표부채비율의 상한보다 낮은 수준입니다. 당분기말 및 전기말 현재 부채비율은 다음과 같습니다. (단위 : 천원) 구 분 당분기말 전기말 부채 713,979,094 763,318,354 자본 468,901,331 481,554,949 부채비율 152.27% 158.51% (4) 유동성위험관리유동성위험관리에 대한 궁극적인 책임은 연결회사의 단기 및 중장기 자금조달과 유동성관리규정을 적절하게 관리하기 위한 기본정책을 수립하는 이사회에 있습니다. 연결회사는 충분한 적립금과 차입한도를 유지하고 예측현금흐름과 실제현금흐름을계속하여 관찰하고 금융자산과 금융부채의 만기구조를 대응시키면서 유동성위험을 관리하고 있습니다. 다. 파생상품 거래현황 해당사항 없습니다. 6. 주요계약 및 연구개발활동 가. 연구개발활동(1) 연구개발 담당조직㈜삼립 연구소에 빵 및 케이크 개발, 면, 냉동식품 개발, 맥분제품, 육가공제품, 떡제품 연구개발, 기초과학연구분석 등 세분화된 연구조직으로 총 81명의 연구원으로 구성되어 있으며, 별도 42명의 전담인원으로 품질안전팀을 운영하고 있습니다. (2) 연구개발비용 (단위 : 천원) 과 목 제59기 1분기 제58기 제57기 비 고 원 재 료 비 205,940 719,086 902,066 - 인 건 비 1,834,732 6,982,228 6,705,717 - 위 탁 용 역 비 445,794 1,671,344 1,660,053 - 기 타 167,086 682,548 409,722 - 연구개발비용 계 2,653,552 10,055,206 9,677,558 - 회계처리 판매비와 관리비 - - - - 경상개발비(매출원가) 2,653,552 10,055,206 9,677,558 - 연구개발비 / 매출액 비율[연구개발비용계 / 당기매출액×100] 0.33% 0.30% 0.28% - (3) 연구개발 실적당사는 지속적인 연구개발을 통해 다수의 신제품을 매년 출시하고 있습니다. 상세 현황은 '상세표-4. 연구개발실적'을 참고 하시기 바랍니다. ※상세 현황은 '상세표-4. 연구개발실적' 참조 7. 기타 참고사항 가. 사업과 관련된 중요한 지식재산권 보유현황당사는 특허 18건, 디자인권 105건, 국내외 상표권 888건을 보유하고 있습니다. 나. 환경물질의 배출 또는 환경보호와 관련된 사항 등 당사는 2015년부터 「온실가스 배출권의 할당 및 거래에 관한 법률」제8조 및 동법 시행령 제9조, 제13조에 의거 온실가스 배출권 할당 사업장으로 지정되어 온실가스 배출량 저감 활동을 성실히 수행하고 있습니다.당사는 온실가스 배출권거래제의 선도적이고 능동적인 참여를 위하여 2025년 온실가스 명세서를 제3자 온실가스 검증기관(BSI-영국표준협회)을 통해 관장 기관(환경부)에 보고하였습니다. 또한 관장 기관과 협의해 온실가스 저감 기술 발굴 컨설팅도 진행하여 추가적인 감축도 진행하고 있습니다. 2025년 당사의 에너지 사용량은 1,941TJ, 온실가스 배출량은 94,950tCO₂-eq로 기후에너지환경부 지침에 따라 종 사업장 배출량이 포함된 값입니다. 제3자 검증기관 검증 후 기후에너지환경부 검토 중으로 값은 소폭 변경될 수 있습니다.