신세계 반기보고서 (2022.06)
4. 매출 및 수주상황

[ 지배회사의 내용 ]

가. 매출형태별 실적(단위 : 백만원, %)

구분	2022년 반기	2021년 반기	2021년	2020년

매출액	비율	매출액	비율	매출액	비율	매출액	비율

상품 및 제품매출	579,834	63.7	530,838	66.4	1,101,265	65.9	999,677	68.5

기타	330,184	36.3	268,376	33.6	570,330	34.1	460,125	31.5

합계	910,018	100.0	799,214	100	1,671,595	100.0	1,459,802	100

나. 국내/외 매출실적(단위 : 백만원,%)

구 분	2022년 반기	2021년 반기	2021년	2020년

매출액	비율	매출액	비율	매출액	비율	매출액	비율

수 출	49	0.0	420	0.1	453	0.1	46	0.0

내 수	909,969	100.0	798,794	99.9	1,671,142	99.9	1,459,756	99.5

합 계	910,018	100.0	799,214	100	1,671,595	100.0	1,459,802	100.0

다. 판매경로 : 생산자 ⇒ 신세계 ⇒ 소비자 라. 판매방법 및 조건 회사는 상품 판매를 주판매방법으로 하고 있으며, 소비자가 현금, 상품권, 신용카드 및 외상판매 등으로 결제하고, 신용카드 결제는 신용카드 회사에 대금을 청구한 날로부터 2~3일(영업일 기준)이내에 회사 계좌로 입금되고 있습니다. 마. 판매전략 당사는 미래 성장을 위한 확고한 기반을 조성하며 대형 프로젝트를 수행, 컨텐츠 발굴, 경영 체질의 획기적인 개선을 통하여 수익성을 확보하고 있습니다. 또한 다양한 소싱처 개발을 통한 차별화 강화, 현장 영업활동 통한 고객서비스 개선, 소셜 미디어 트랜드 및 스마트폰앱 개발 등의 시대 트렌드에 맞는 마케팅 활동을 통한 판매전략을 펼치고 있습니다.

[ 주요 종속회사의 내용 ] ■ 백화점사업

- (주)신세계동대구복합환승센터가. 매출형태별 실적

(단위 : 백만원,%)

매출형태	2022년 반기	2021년 반기	2021년	2020년

매출액	비율	매출액	비율	매출액	비율	매출액	비율

상품매출	85,495	64.8	70,639	64.5	152,481	64.7	113,485	65.3

임대수익	40,578	30.8	33,613	30.7	71,796	30.5	49,360	28.4

기타수익	5,864	4.4	5,308	4.8	11,221	4.8	10,839	6.3

소 계	131,937	100.0	109,560	100.0	235,498	100.0	173,684	100.0

나. 국내/외 상품 매출 내역(단위 : 백만원, %)

구 분	2022년 반기	2021년 반기	2021년	2020년

매출액	비율	매출액	비율	매출액	비율	매출액	비율

수 출	-	-	-	-	-	-	-	-

내 수	131,937	100.0	109,560	100.0	235,498	100.0	173,684	100.0

합 계	131,937	100.0	109,560	100.0	235,498	100.0	173,684	100.0

다. 판매경로 : 생산자 ⇒ 신세계동대구복합환승센터 ⇒ 소비자 라. 판매방법 및 조건 회사는 상품 판매를 주판매방법으로 하고 있으며, 소비자가 현금, 상품권, 신용카드 및 외상판매 등으로 결제하고, 신용카드 결제는 신용카드 회사에 대금을 청구한 날로부터 2~3일(영업일 기준)이내에 회사 계좌로 입금되고 있습니다. 마. 판매전략 당사는 미래 성장을 위한 확고한 기반을 조성하며 대형 프로젝트를 수행, 컨텐츠 발굴, 경영 체질의 획기적인 개선을 통하여 수익성을 확보하고 있습니다. 또한 다양한 소싱처 개발을 통한 차별화 강화, 현장 영업활동 통한 고객서비스 개선, 소셜 미디어 트랜드 및 스마트폰앱 개발 등의 시대 트렌드에 맞는 마케팅 활동을 통한 판매전략을 펼치고 있습니다.

- (주)대전신세계가. 매출형태별 실적

(단위 : 백만원,%)

매출형태	2022년 반기	2021년 반기	2021년	2020년

매출액	비율	매출액	비율	매출액	비율	매출액	비율

상품매출	51,658	68.2	-	-	42,548	71.6	-	-

임대수익	18,740	24.7	-	-	13,106	22.1	-	-

기타수익	5,369	7.1	-	-	3,747	6.3	-	-

소 계	75,766	100.0	-	-	59,401	100.0	-	-

※ (주)대전신세계는 2021년 8월 오픈하였습니다.

나. 국내/외 상품 매출 내역(단위 : 백만원, %)

구 분	2022년 반기	2021년 반기	2021년	2020년

매출액	비율	매출액	비율	매출액	비율	매출액	비율

수 출	-	-	-	-	-	-	-	-

내 수	75,766	100.0	-	-	59,401	100.0	-	-

합 계	75,766	100.0	-	-	59,401	100.0	-	-

※ (주)대전신세계는 2021년 8월 오픈하였습니다. 다. 판매경로 : 생산자 ⇒ 대전신세계 ⇒ 소비자 라. 판매방법 및 조건 회사는 상품 판매를 주판매방법으로 하고 있으며, 소비자가 현금, 상품권, 신용카드 및 외상판매 등으로 결제하고, 신용카드 결제는 신용카드 회사에 대금을 청구한 날로부터 2~3일(영업일 기준)이내에 회사 계좌로 입금되고 있습니다. 마. 판매전략 당사는 미래 성장을 위한 확고한 기반을 조성하며 대형 프로젝트를 수행, 컨텐츠 발굴, 경영 체질의 획기적인 개선을 통하여 수익성을 확보하고 있습니다. 또한 다양한 소싱처 개발을 통한 차별화 강화, 현장 영업활동 통한 고객서비스 개선, 소셜 미디어 트랜드 및 스마트폰앱 개발 등의 시대 트렌드에 맞는 마케팅 활동을 통한 판매전략을 펼치고 있습니다. - (주)광주신세계

가. 매출형태별 실적(단위 : 백만원,%)

매출형태	2022년 반기	2021년 반기	2021년	2020년

매출액	비율	매출액	비율	매출액	비율	매출액	비율

상품매출	61,512	67.5	55,159	67.9	114,970	67.6	103,421	70.1

임대수익	26,673	29.3	23,533	29.0	49,578	29.2	39,381	26.7

기타수익	2,908	3.2	2,511	3.1	5,424	3.2	4,706	3.2

소 계	91,093	100.0	81,203	100.0	169,972	100.0	147,508	100.0

나. 국내/외 상품 매출 내역(단위 : 백만원, %)

구 분	2022년 반기	2021년 반기	2021년	2020년

매출액	비율	매출액	비율	매출액	비율	매출액	비율

수 출	-	-	-	-	-	-	-	-

내 수	91,093	100.0	81,203	100.0	169,972	100.0	147,508	100.0

합 계	91,093	100.0	91,093	100.0	169,972	100.0	147,508	100.0

다. 판매경로 : 생산자 ⇒ 광주신세계 ⇒ 소비자 라. 판매방법 및 조건 회사는 상품 판매를 주판매방법으로 하고 있으며, 소비자가 현금, 상품권, 신용카드 및 외상판매 등으로 결제하고, 신용카드 결제는 신용카드 회사에 대금을 청구한 날로부터 2~3일(영업일 기준)이내에 회사 계좌로 입금되고 있습니다. 마. 판매전략 당사는 미래 성장을 위한 확고한 기반을 조성하며 대형 프로젝트를 수행, 컨텐츠 발굴, 경영 체질의 획기적인 개선을 통하여 수익성을 확보하고 있습니다. 또한 다양한 소싱처 개발을 통한 차별화 강화, 현장 영업활동 통한 고객서비스 개선, 소셜 미디어 트랜드 및 스마트폰앱 개발 등의 시대 트렌드에 맞는 마케팅 활동을 통한 판매전략을 펼치고 있습니다.

■ 패션 및 라이프스타일, 화장품 제조 및 도소매

- (주)신세계인터내셔날가. 매출형태별 실적

(단위 : 백만원, %)

구분	2022년 반기	2021년 반기	2021년	2020년

매출액	비율	매출액	비율	매출액	비율	매출액	비율

상품 및 제품매출	673,208	99.2	622,204	99.4	1,315,770	99.3	1,202,142	98.9

기타	5,650	0.8	3,877	0.6	8,811	0.7	9,262	1.1

합계	678,858	100.0	626,081	100.0	1,324,581	100.0	1,211,404	100.0

나. 국내/외 매출실적(단위 : 백만원,%)

구 분	2022년 반기	2021년 반기	2021년	2020년

매출액	비율	매출액	비율	매출액	비율	매출액	비율

수 출	5,859	0.9	4,706	0.8	12,464	0.9	14,092	1.2

내 수	672,999	99.1	621,375	99.2	1,312,117	99.1	1,197,312	98.8

합 계	678,858	100.0	626,081	100.0	1,324,581	100.0	1,211,404	100.0

다. 판매경로 및 판매방법(1) 판매조직

[패션라이프스타일부문] 패션 및 라이프스타일 부문의 패션라이프스타일부문은 해당팀의 Buyer 등이 상품 매입에서부터 영업업무까지 같이 수행하고 있으며 브랜드별 특성에 따라 영업조직을 별도로 운영하는 팀도 있습니다. 국내패션부문은 사업부별로 영업조직을 별도로 운영하고 있으며 브랜드별 특성에 따라 해당팀 내에서 영업업무까지 수행하는 팀도 있습니다.

[코스메틱부문] 코스메틱부문은 사업부별로 영업조직을 별도로 운영하고 있으며 브랜드별 특성에 따라 해당팀 내에서 영업업무까지 수행하는 팀도 있습니다.

(2) 판매 경로 및 판매방법

ㄱ. 판매경로별 매출액 비중 당사는 주로 백화점과 대형마트, 면세점 등을 통해 판매가 이루어 지고 있습니다.

2022년 반기 기준 각 판매경로별 매출액 비중은 다음과 같습니다.

(단위 : 백만원, %)

구 분	매 출 액	비 중	비 고

백화점	368,295	54.3	-

대형마트	153,287	22.6	-

면세점	33,360	4.9	-

기타	123,917	18.3	-

합 계	678,858	100.0	-

ㄴ. 유통망 현황

(2022년 6월 30일 기준) (단위 : 개)

구 분	브랜드명	백화점	대형마트	면세점	기타	계

패션 및 라이프스타일부문	ARMANI	51	-	1	11	63

Maison Margiela	10	-	-	-	10

DIESEL	6	-	-	2	8

MARNI	12	-	-	-	12

RICK OWENS	7	-	-	2	9

Brunello Cucinelli	17	-	-	3	20

J.LINDEBERG	33	-	-	7	40

UGG	9	-	-	2	11

Paul Smith	12	-	1	2	15

CHROME HEARTS	3	-	-	1	4

CELINE	14	-	-	3	17

CHLOE	9	-	-	1	10

GAP	17	1	-	9	27

MAN ON THE BOON	16	-	-	6	22

LARDINI	8	-	-	0	8

VOV	53	-	1	48	102

G-CUT	50	-	1	27	78

Della Lana	9	-	-	2	11

ILAIL	11	-	-	1	12

JAJU	13	135	-	98	246

기타	71	-	-	32	103

코스메틱 부문	LA PERVA	20	-	1	5	26

HOURGLASS	4	-	-	1	5

SANTA MARIA NOVELLA	25	-	-	2	27

BYREDO	15	-	-	1	16

DIPTYQUE	34	-	1	1	36

HERMES	11	-	-	-	11

MEMO	4	-	-	-	4

DS	1	-	-	-	1

SWISS PERFECTION	5	-	-	-	5

POIRET	2	-	-	-	2

VIDIVICI	9	-	9	1	19

YUNJAC	6	-	3	-	9

LOiViE	1	-	-	-	1

총 계	568	136	18	268	990

(3) 판매 전략

당사는 유통망 확대, 유통채널 다변화, 신규사업 진출을 통한 외형확대와 신규 브랜드의 발굴과 확보를 통한 시장경쟁력 강화, 판매 및 할인율 재정립 등을 통하여 수익성을 제고하고 있습니다. 또한 다양한 소싱처 개발을 통한 원가경쟁력강화, 현장 영업활동 강화를 통한 고객서비스 개선, 소셜 미디어 트랜드 및 스마트폰앱 개발 등의 시대 트렌드에 맞는 마케팅 활동을 통한 판매전략을 펼치고 있습니다.

- (주)신세계톰보이가. 매출형태별 실적

(단위 : 백만원, %)

구분	2022년 반기	2021년 반기	2021년	2020년

매출액	비율	매출액	비율	매출액	비율	매출액	비율

상품 및 제품매출	51,188	99.8	54,152	99.9	112,729	99.9	117,049	99.9

기타	120	0.2	50	0.1	56	0.1	50	0.1

합계	51,308	100.0	54,202	100.0	112,785	100.0	117,099	100.0

나. 국내/외 매출실적(단위 : 백만원,%)

구 분	2022년 반기	2021년 반기	2021년	2020년

매출액	비율	매출액	비율	매출액	비율	매출액	비율

수 출	32	0.1	491	0.9	1,139	1.0	995	0.9

내 수	51,276	99.9	53,711	99.1	111,646	99.0	116,104	99.1

합 계	51,308	100.0	54,202	100.0	112,785	100.0	117,099	100.0

다. 판매경로 및 판매방법

(1) 판매조직 - 별도로 운영되고 있는 영업조직에서 영업 및 판매 등 제반업무를 수행하고 있습니다.

(2) 판매경로별 매출액 비중 및 유통망 현황

(2022년 06월 30일 기준) (단위: 개, 백만원, %)

구 분	브랜드 (매장수)	매출액	비중	비 고

백화점 외	스튜디오 톰보이(113)	50,667	98.8	-

대리점	스튜디오 톰보이(5)	641	1.2

합 계	스튜디오 톰보이(118)	51,308	100.0

(3) 판매방법 및 조건

ⓛ 백화점 외 : 전국에 113개의 백화점 및 상설점 매장을 운영하고 있습니다. 백화점 및 상설점별로 계약상의 차이는 있으나 당월 판매분에 대한 결제를 익월말일 현금결제를 원칙으로 하고 있으며, 백화점 및 상설점의 경우 중간관리자와 별도 용역계약을 체결하여 운영하고 있습니다.② 대리점 : 전국에 5개의 매장을 운영하고 있으며, 대리점은 본사의 출고, 판매 및 재고관리에 의해 운영되고 있습니다. 대금 회수 조건은 현금으로 10일 단위 입금을 원칙으로 하고 있습니다.

(4) 판매전략

당사는 브랜드컨셉 리뉴얼과 이미지 제고를 위한 마케팅에 중점을 두고 있으며, 우수 유통망 개발과 품질 안정에 주력하고 있습니다. 또한 아이템별 전문 소싱처 발굴로 원가 경쟁력을 제고하고 합리적인 가격 및 할인율 정책으로 고객만족과 수익성 제고를 위해 노력하고 있으며, 현장 영업활동 강화를 통한 고객서비스 개선, 소셜 미디어 및 모바일앱 개발 등 트랜드에 맞는 마케팅 활동을 통한 판매전략을 펼치고 있습니다.

■ 부동산 및 여객터미널업- (주)신세계센트럴시티(부동산)

가. 매출형태별 실적(단위 : 백만원, %)

구분	2022년 반기	2021년 반기	2021년	2020년

매출액	비율	매출액	비율	매출액	비율	매출액	비율

부동산/임대/매표	73,560	88.6	65,929	88.4	136,310	88.4	109,216	79.0

기 타	9,507	11.4	8,649	11.6	17,858	11.6	29,044	21.0

합 계	83,067	100.0	74,578	100.0	154,168	100.0	138,260	100.0

나. 국내/외 상품 매출 내역(단위 : 백만원, %)

구 분	2022년 반기	2021년 반기	2021년	2020년

매출액	비율	매출액	비율	매출액	비율	매출액	비율

수 출	-	-	-	-	-	-	-	-

내 수	83,067	100.0	74,578	100.0	154,168	100.0	138,260	100.0

합 계	83,067	100.0	74,578	100.0	154,168	100.0	138,260	100.0

다. 판매경로 및 판매방법

(1)판매방법 및 조건 회사는 부동산 임대를 통한 서비스 제공이 주 판매방법이며, 소비자가 현금, 신용카드등으로 결제하고 있습니다. 또한 입점 매장에 대한 임대료 및 관리비는 대부분 대금을 청구한 날로 부터 약 8일 이내에 회사의 계좌로 입금 되고 있습니다. (2) 판매 전략 회사는 영업면적에 대한 MD개편을 통한 쇼핑공간의 다양성 확보, 트렌드에 맞는 마케팅 활동 등을 통해 시장경쟁력을 강화하고 있습니다. 또한 고객의 다양한 라이프스타일을 제공하기 위한 프로모션 활동의 강화, 새로운 컨텐츠개발등을 통해 수익성을 제고하는 판매전략을 펼치고 있습니다.

- 서울고속버스터미널(주)

가. 매출형태별 실적(단위 : 백만원, %)

구분	2022년 반기	2021년 반기	2021년	2020년

매출액	비율	매출액	비율	매출액	비율	매출액	비율

부동산/임대/매표	21,889	93.9	20,210	93.6	40,869	93.5	39,943	93.5

기 타	1,419	6.1	1,387	6.4	2,818	6.5	2,774	6.5

합 계	23,308	100.0	21,597	100.0	43,687	100.0	42,717	100.0

나. 국내/외 상품 매출 내역(단위 : 백만원, %)

구 분	2022년 반기	2021년 반기	2021년	2020년

매출액	비율	매출액	비율	매출액	비율	매출액	비율

수 출	-	-	-	-	-	-	-	-

내 수	23,308	100.0	21.597	100.0	43,687	100.0	42,717	100.0

합 계	23,308	100.0	21,597	100.0	43,687	100.0	42,717	100.0

다. 판매경로 및 판매방법(1) 판매방법 및 조건 회사는 터미널 매표 및 부동산 임대를 통한 서비스 제공이 주 판매방법이며, 소비자가 현금, 신용카드 등으로 결제하고 있습니다. 또한 입점 매장에 대한 임대료 및 관리비는 대부분 대금을 청구한 날로 부터 약 20일 이내에 회사의 계좌로 입금 되고 있습니다. (2) 판매 전략 회사는 영업면적에 대한 MD개편을 통한 쇼핑공간의 다양성 확보, 트렌드에 맞는 마케팅 활동 등을 통해 시장경쟁력을 강화하고 있습니다. 또한 고객의 다양한 라이프스타일을 제공하기 위한 프로모션 활동의 강화, 새로운 컨텐츠 개발 등을 통해 수익성을 제고 하는 판매전략을 펼치고 있습니다.

■ 관광호텔업 - (주)신세계센트럴시티(호텔)가. 매출형태별 실적

(단위 : 백만원, %)

구분	2022년 반기	2021년 반기	2021년	2020년

매출액	비율	매출액	비율	매출액	비율	매출액	비율

객실/식음료	37,899	87.27	21,158	72,8	51,738	79.4	33,151	69.1

기 타	5,304	12,3	7,897	27,2	13,434	20.6	14,807	30.9

합 계	43,203	100.0	29,055	100.0	65,172	100.0	47,958	100.0

나. 국내/외 상품 매출 내역(단위 : 백만원, %)

구 분	2022년 반기	2021년 반기	2021년	2020년

매출액	비율	매출액	비율	매출액	비율	매출액	비율

수 출	-	-	-	-	-	-	-	-

내 수	43,203	100.0	29,055	100.0	65,172	100.0	47,958	100.0

합 계	43,203	100.0	29,055	100.0	65,172	100.0	47,958	100.0

다. 판매경로 및 판매방법 (1) 판매조직 판매조직(Sales Marketing)은 객실 및 연회 판촉을 위한 Sales Center와 Wedding Center, Reservation 부서로 구성되어 있습니다. (2) 판매경로 등 호텔사업부문은 객실 해외판촉망과 국내판촉망을 통해 판매를 진행하고 있으며, 식음서비스는 객실을 이용하는 고객층과 국내 내수 고객을 대상으로 식음 기획부서에서 다양한 식음료 프로모션을 통해 차별화된 서비스를 제공하고 있습니다. (3) 판매전략 호텔사업부문은 기존 판매방식에 그치지 않고 합리적인 내부시스템의 도입, 질적 부문을 해치지 않는 효과적인 비용절감과 새로운 마케팅 기법을 통해 경쟁력 있는 호텔산업으로의 실속경영을 통한 매출신장을 기대하고 있습니다. - 센트럴관광개발(주)

※ 2019년 3월 1일 ㈜신세계센트럴시티가 센트럴관광개발㈜를 흡수합병하여 센트럴관광개발㈜는 2019년 3월 25일 계열제외되었습니다.

■ 면세점사업-(주)신세계디에프가. 매출형태별 실적

(단위 : 백만원, %)

구분	2022년 반기	2021년 반기	2021년	2020년

매출액	비율	매출액	비율	매출액	비율	매출액	비율

상품 및 제품매출	1,540,785	99.4	989,418	97.7	2,568,522	98.2	1,506,548	93.9

기타	9,909	0.6	23,563	2.3	45,645	1.8	96,907	6.1

합계	1,550,694	100.0	1,012,981	100.0	2,614,167	100.0	1,603,455	100.0

나. 국내/외 매출실적(단위 : 백만원,%)

구 분	2022년 반기	2021년 반기	2021년	2020년

매출액	비율	매출액	비율	매출액	비율	매출액	비율

수 출	-	-	-	-	-	-	-	-

내 수	1,550,694	100.0	1,012,981	100.0	2,614,167	100.0	1,603,455	100.0

합 계	1,550,694	100.0	1,012,981	100.0	2,614,167	100.0	1,603,455	100.0

다. 판매경로 및 판매방법 (1) 판매조직 영업본부에서 판매업무를 담당하고 있으며 전략영업담당 부서에서는 판촉활동을 수행하고 있습니다. (2) 판매경로 등 고객의 매장방문, 여행사와 가이드 활용 및 온라인몰 등을 통해 판매가 이루어지고 있습니다. (3) 판매전략 빅데이터를 활용하여 고객 유형(개인 및 단체)을 분석하고, 이를 통한 맞춤형 마케팅 활동을 펼치고 있습니다.

-(주)신세계디에프글로벌가. 매출형태별 실적

(단위 : 백만원, %)

구분	2022년 반기	2021년 반기	2021년	2020년

매출액	비율	매출액	비율	매출액	비율	매출액	비율

상품 및 제품매출	34,984	99.3	27,539	98.7	47,045	98.5	90,246	96.2

기타	245	0.7	364	1.3	708	1.5	3,531	3.8

합계	35,229	100.0	27,903	100.0	47,753	100.0	93,777	100.0

나. 국내/외 매출실적(단위 : 백만원,%)

구 분	2022년 반기	2021년 반기	2021년	2020년

매출액	비율	매출액	비율	매출액	비율	매출액	비율

수 출	-	-	-	-	-	-	-	-

내 수	35,229	100.0	27,903	100.0	47,753	100.0	93,777	100.0

합 계	35,229	100.0	27,903	100.0	47,753	100.0	93,777	100.0

다. 판매경로 및 판매방법 (1) 판매조직 영업 부서에서 판매업무를 담당하고 있으며, 영업기획 부서에서는 판촉활동을 수행하고 있습니다. (2) 판매경로 등 고객의 매장방문, 여행사와 가이드 활용 및 온라인몰 등을 통해 판매가 이루어지고 있습니다. (3) 판매전략 빅데이터를 활용하여 고객 유형(개인 및 단체)을 분석하고, 이를 통한 맞춤형 마케팅 활동을 펼치고 있습니다.

■ 가구소매업- (주)신세계까사가. 매출형태별 실적

(단위 : 백만원, %)

구분	2022년 반기	2021년 반기	2021년	2020년

매출액	비율	매출액	비율	매출액	비율	매출액	비율

상품 및 제품매출	139,196	98.7	96,266	98.4	226,696	98.5	160,745	98.4

기타	1,800	1.3	1,537	1.6	3,410	1.5	2,634	1.6

합계	140,996	100	97,803	100	230,106	100	163,379	100

나. 국내/외 매출실적(단위 : 백만원,%)

구 분	2022년 반기	2021년 반기	2021년	2020년

매출액	비율	매출액	비율	매출액	비율	매출액	비율

수 출	-	-	-	-	-	-	-	-

내 수	140,996	100	97,803	100	230,106	100	163,379	100

합 계	140,996	100	97,803	100	230,106	100	163,379	100

다. 판매경로 및 판매방법

(1) 판매조직 영업 및 온라인담당 부서에서 판매업무를 담당하고 있으며 영업전략 부서에서는 판촉활동을 수행하고 있습니다. (2) 판매경로 등

구분	판매경로	특성

직접판매경로	직영점	직영매장에서 최종소비자에게 직접 판매

쇼핑몰	온라인 인터넷쇼핑몰을 통해 최종소비자에게 판매

백화점	백화점에 입점한 직영매장에서 최종소비자에게 판매

간접판매경로	대리점	대리점 사업자에게 공급된 제품을 대리점에서 최종소비자에게 판매

(3) 판매전략- 새로운 라이프 스타일 제안

당사는 고객에게 끊임없이 새로운 라이프 스타일을 제안하고, 자사에서 개발한 홈퍼니싱 제품을 직영점의 코디네이터들이 새로운 느낌으로 제시하는 한편, 직영점의 공간연출을 통해 더 높은 삶의 질을 시각적으로 보여주는 판매전략을 유지하고 있습니다.

■ 전자상거래업 - (주)신세계몰

※ 2019년 3월 1일 ㈜이마트몰이 ㈜신세계몰을 흡수합병하여 ㈜신세계몰은 2019년 3월 25일 계열제외되었습니다. ■ 영상콘텐츠사업 - (주)마인드마크

가. 매출형태별 실적(단위 : 백만원, %)

구분	2022년 반기	2021년 반기	2021년	2020년

매출액	비율	매출액	비율	매출액	비율	매출액	비율

영화사업 부문	2,783	100.0	-	-	-	-	-	-

기타사업 부문	-	-	417	100.0	1,201	100.0	553	100.0

합 계	2,783	100.0	417	100.0	1,201	100.0	553	100.0

나. 국내/외 상품 매출 내역(단위 : 백만원, %)

구 분	2022년 반기	2021년 반기	2021년	2020년

매출액	비율	매출액	비율	매출액	비율	매출액	비율

수 출	-	-	-	-	-	-	-	-

내 수	2,783	100.0	417	100.0	1,201	100.0	553	100.0

합 계	2,783	100.0	417	100.0	1,201	100.0	553	100.0

다. 판매경로 및 판매방법

(1)판매 경로 당사는 영화 투자ㆍ배급 및 영상컨텐츠 기획을 주요 사업으로 진행하고 있어 일반 제조기업과는 달리 별도의판매를 위한 영업부, 직매장, 지점, 영업소 및 사업소 등이 존재하지 않습니다.따라서 영화 투자ㆍ배급 및 콘텐츠 판매 등은 각 프로젝트 담당 부서 및 사업팀이 직접 담당하고 있습니다. (2) 판매방법

구분	판매 경로	판매 방법

영화	영화관	영화관 상영을 통해 일반관객에게 판매

홈비디오	홈비디오 유통 대행사 통한 판매

TV/기타	방송사별 방영권 판매, 콘텐츠 대행사 통한 판매

드라마 및 기타	방송사 및 기타 플랫폼	제작 계약 체결 후 방영권 및 판권 판매

라. 판매전략 영화투자배급의 경우 흥행성 높은 프로젝트와 우수한 기획력을 가진 제작사 및 Creator를 적극적으로발굴 하여 투자할 계획입니다. 또한 기획개발 초기 단계에서부터 투자 및 마케팅 전략을 수립하는 등 프로젝트 밀착 관리를 통해 투자 작품에 대한 높은 성과와 리스크를 관리해 나갈 것입니다. 배급 부분에 있어서는 메이저 상영업자와 우호적 파트너십 관계를 공고히 하여 안정적 배급망을 확보하고 경쟁사 작품에 대한 분석과 배급일정을 고려한 차별화된 배급 전략을 수립할 것입니다.방송영상물의 경우 기획 단계에서 국내와 글로벌 판매를 병행하고 있습니다. 국내 판매는 국내 방송사와의 협의를 통해 맞춤형 콘텐츠를 공급하고 글로벌 판매로 해외 OTT 플랫폼사와의 강력한 네트워크를바탕으로 진행하고 있으며 국내의 편성의 밸런스를 유지하고자 합니다.

- 실크우드(주 )

가. 매출형태별 실적(단위 : 백만원, %)

구분	2022년 반기	2021년 반기	2021년	2020년

매출액	비율	매출액	비율	매출액	비율	매출액	비율

컨텐츠 제작 등	435	100.0	860	100.0	538	100.0	474	100.0

합 계	435	100.0	860	100.0	538	100.0	474	100.0

나. 국내/외 상품 매출 내역(단위 : 백만원, %)

구 분	2022년 반기	2021년 반기	2021년	2020년

매출액	비율	매출액	비율	매출액	비율	매출액	비율

수 출	68	15.6	-	-	306	56.9	-	-

내 수	367	84.4	860	100.0	232	43.1	474	100.0

합 계	435	100.0	860	100.0	538	100.0	474	100.0

다. 판매경로 및 판매방법 (1) 판매 경로 당사는 콘텐츠를 기획 및 제작하여 공급하는 것을 주요 사업으로 진행하고 있어 일반 제조기업과는 달리 별도의 판매를 위한 영업부, 직매장, 지점, 영업소 및 사업소 등이 존재하지 않습니다.따라서 콘텐츠 판매 등은 각 프로젝트 담당 부서 및 사업팀이 직접 담당하고 있습니다. (2) 판매방법 방송영상물의 경우 지상파 방송사 및 PP등 국내의 플랫폼사는 작가와 작품계약 체결 후 완성된 시놉시스와 4회분의 대본을 가지고 방송국과 사전 협의를 통해 제작하고 있습니다. 글로벌 OTT 플랫폼 사는 완성된 대본으로 계약을 체결하여 사전제작 형태의 콘텐츠를 제작하고 있습니다.또한 기타 광고 영상의 경우 광고주의 요청에 의거 영상물을 기획 및 제작하여 투입되는 원가를 고려하여 광고주와 최종 협의 후 가격을 결정합니다. 라. 판매전략 방송영상물의 경우 기획 단계에서 국내와 글로벌 판매를 병행하고 있습니다. 국내 판매는 국내 방송사와의 협의를 통해 맞춤형 콘텐츠를 공급하고 글로벌 판매로 해외 OTT 플랫폼사와의 강력한 네트워크를바탕으로 진행하고 있으며 국내의 편성의 밸런스를 유지하고자 합니다.기타 광고 영상의 경우 당사가 보유한 다양한 유통망과 네트워크를 통해 경쟁우위를 확보하는 판매전략을 유지하고 있습니다. - (주)스튜디오 329

가. 매출형태별 실적(단위 : 백만원, %)

구분	2022년 반기	2021년 반기	2021년	2020년

매출액	비율	매출액	비율	매출액	비율	매출액	비율

콘텐츠 제작 등	3,543	100.0	8,893	100.0	18,935	100.0	459	100.0

합 계	3,543	100.0	8,893	100.0	18,935	100.0	459	100.0

나. 국내/외 상품 매출 내역(단위 : 백만원, %)

구 분	2022년 반기	2021년 반기	2021년	2020년

매출액	비율	매출액	비율	매출액	비율	매출액	비율

수 출	614	17.3	4,449	50.0	-	-	-	-

내 수	2,929	82.7	4,444	50.0	18,935	100.0	459	100.0

합 계	3,543	100.0	8,893	100.0	18,935	100.0	459	100.0

다. 판매경로 및 판매방법(1) 판매 경로 당사는 콘텐츠를 기획 및 제작하여 공급하는 것을 주요 사업으로 진행하고 있어 일반 제조기업과는 달리 별도의 판매를 위한 영업부, 직매장, 지점, 영업소 및 사업소 등이 존재하지 않습니다.따라서 콘텐츠 판매 등은 각 프로젝트 담당 부서 및 사업팀이 직접 담당하고 있습니다.(2) 판매방법 방송영상물의 경우 지상파 방송사 및 PP등 국내의 플랫폼사는 작가와 작품계약 체결 후 완성된 시놉시스와 4회분의 대본을 가지고 방송국과 사전 협의를 통해 제작하고 있습니다. 글로벌 OTT 플랫폼 사는 완성된 대본으로 계약을 체결하여 사전제작 형태의 콘텐츠를 제작하고 있습니다.또한 기타 광고 영상의 경우 광고주의 요청에 의거 영상물을 기획 및 제작하여 투입되는 원가를 고려하여 광고주와 최종 협의 후 가격을 결정합니다.라. 판매전략 방송영상물의 경우 기획 단계에서 국내와 글로벌 판매를 병행하고 있습니다. 국내 판매는 국내 방송사와의 협의를 통해 맞춤형 콘텐츠를 공급하고 글로벌 판매로 해외 OTT 플랫폼사와의 강력한 네트워크를바탕으로 진행하고 있으며 국내외 편성의 밸런스를 유지하고자 합니다.기타 광고 영상의 경우 당사가 보유한 다양한 유통망과 네트워크를 통해 경쟁우위를 확보하는 판매전략을 유지하고 있습니다.■ 벤처캐피탈사업 - (주)시그나이트파트너스

가. 매출형태별 실적(단위 : 백만원, %)

구분	2022년 반기	2021년 반기	2021년	2020년

매출액	비율	매출액	비율	매출액	비율	매출액	비율

상품매출	1,445	87.8	575	97.0	7,153	93.9	57	62.6

기타	202	12.2	18	3.0	467	6.1	34	37.4

합계	1,647	100	593	100	7,620	100	91	100

나. 국내/외 매출실적(단위 : 백만원,%)

구 분	2022년 반기	2021년 반기	2021년	2020년

매출액	비율	매출액	비율	매출액	비율	매출액	비율

수 출	-	-	-	-	-	-	-	-

내 수	1,647	100	593	100	7,620	100	91	100

합 계	1,647	100	593	100	7,620	100	91	100

다. 판매경로 및 판매방법 (1)판매 경로 당사는 벤처캐피탈 사업으로 기타금융투자업을 주요 사업으로 하고 있습니다. 일반 제조기업과는 달라 별도의 판매조직이 존재하지 않습니다. 따라서 벤처캐피탈 사업은 투자총괄부서가 투자대상 업체를 발굴 심사 평가 투자 등을 담당하고 있습니다. (2) 판매방법 당사는 별도의 판매방법은 없으며, 인수합병(M), 상장(IPO), 구주매각 등을 통한 투자금을 회수하는 방법이 있습니다. 라. 판매전략 당사는 별도의 판매전략이 없습니다. 인수합병(M), 상장(IPO), 구주매각 등을 통한 투자 금액을 회수하는 전략으로 당사의 영업수익을 얻고자 합니다.