신세계 사업보고서 (2025.12)
3. 재무상태 및 영업실적

회사의 연결재무제표 기준 재무상태 및 영업실적은 아래와 같습니다. 가. 재무상태

(단위 : 백만원)

구 분	제 69 기	제 68 기	증감	증감율

[유동자산]	2,766,743	2,342,663	424,080	18.1%

[비유동자산]	13,066,598	12,729,111	337,487	2.7%

자산총계	15,833,341	15,071,774	761,567	5.1%

[유동부채]	5,175,725	4,947,368	228,357	4.6%

[비유동부채]	4,085,250	3,749,708	335,542	8.9%

부채총계	9,260,975	8,697,076	563,899	6.5%

[지배기업의 소유지분]	4,455,333	4,265,138	190,195	4.5%

·자본금	49,226	49,226	-	-

·기타불입자본	266,680	231,324	35,356	15.3%

·이익잉여금	3,657,625	3,717,641	-60,016	▲1.6%

·기타자본구성항목	481,802	266,947	214,855	80.5%

[비지배지분]	2,117,033	2,109,560	7,473	0.4%

자본총계	6,572,366	6,374,698	197,668	3.1%

부채와자본총계	15,833,341	15,071,774	761,567	5.1%

자기자본비율	41.5%	42.3%	▲0.8%	-

부채비율	140.9%	136.4%	4.5%	-

제 69기 당사 자산은 전년 대비 7,616억원(5.1%) 증가한 15조 8,333억원입니다. 자산의 주요 증가 원인은 연결실체가 보유한 상장주식의 지분상품의 평가액 증가로 인한 기타포괄손익-공정가치측정금융자산의 증가 2,872억원 등 입니다.부채는 전년 대비 5.639억원(6.5%) 증가한 9조 2,610억원으로, 유동부채가 2,284억원(4.6%) 증가하였고 비유동부채가 3,355억원(8.9%) 증가하였습니다. 부채의 주요 변동 원인으로는 매입채무 및 기타채무 1,652억 증가, 단기차입금 77억 증가, 장기차입금이 1,912억원 증가 등 입니다.자본은 전년 대비 1,977억원(3.1%) 증가한 6조 5,724억원으로, 기타자본구성요소가 2,149억원 증가하였습니다.재무비율 측면에서는 자기자본비율이 전년 대비 0.8%p 감소한 41.5%, 부채비율이 전년 대비 4.5%p 증가한 140.9%입니다.

나. 영업실적(단위 : 백만원)

구 분	제 69 기	제 68 기	증감	증감율

[매출액]	6,929,499	6,570,413	359,086	5.5%

[매출원가]	2,736,370	2,517,697	218,673	8.7%

[매출총이익]	4,193,129	4,052,716	140,413	3.5%

판매비와관리비	3,713,167	3,575,692	137,475	3.8%

[영업이익]	479,962	477,024	2,938	0.6%

금융이익	95,974	143,444	-47,470	▲33.1%

금융원가	266,167	300,901	-34,734	▲11.5%

지분법투자이익	-12,276	-12,336	60	0.5%

기타영업외수익	17,626	16,214	1,412	8.7%

기타영업외비용	182,946	128,845	54,101	42.0%

[법인세비용차감전순이익]	132,173	194,600	-62,427	▲32.1%

법인세비용	67,569	7,991	59,578	745.6%

[당기순이익]	64,604	186,609	-122,005	▲65.4%

※ 연결 매출액의 사업부문별 증감내역(단위 : 백만원)

구 분	주요사업	제 69 기	제 68 기	제 67 기

매출액	비 율	매출액	비 율	매출액	비 율

백화점업	백화점	2,661,149	38.4%	2,639,982	40.2%	2,556,982	40.2%

도소매업	패션, 라이프스타일, 화장품 등	1,361,045	19.6%	1,344,147	20.5%	1,377,701	21.7%

가구소매	247,032	3.6%	269,469	4.1%	235,061	3.7%

기타통신판매	336,455	4.9%	328,306	5.0%	283,905	4.5%

부동산 및 자동차여객터미널업	부동산임대, 공급, 여객터미널 운영 등	258,345	3.7%	241,056	3.7%	223,577	3.5%

호텔업	관광호텔 및 리조트 운영	149,812	2.2%	142,360	2.2%	126,678	2.0%

면세업	면세점 사업	2,305,560	33.3%	2,008,582	30.6%	1,918,781	30.2%

기타/내부거래 제거	▲389,899	▲5.7%	▲403,489	▲6.3%	▲365,596	▲5.8%

합 계	6,929,499	100.0%	6,570,413	100.0%	6,357,089	100.0%

※ 호텔업의 (주)신세계센트럴(호텔)의 리조트업 매출은 제67기 3분기부터 반영되었습니다.

■ 백화점업 (주)신세계는 급변하는 경영환경 속에서도 '고객제일'이라는 업의 본질을 되새기며 다시 한번 최대 실적을 경신하였습니다. 본점의 '더 헤리티지'와 '더 리저브'를 통한 럭셔리 초격차 전략과, 국내 최대규모 식품관을 성공적으로 오픈한 강남점의 지속적인 혁신은 신세계가 지향해 온 전략의 방향성을 분명히 보여주었습니다. 특히 강남점은 3년 연속 총거래액 기준 매출 3조원을 돌파하며, 국내 최고의 백화점은 물론, 글로벌 백화점들과도 어깨를 나란히 하였습니다. 그 결과 5년 연속 최대 매출 실적을 달성하며, 매출 2조 26억을 달성하였습니다. 영업이익은 전년대비 46억이 감소한 2,388억으로 마감하였습니다.(주)신세계동대구복합환승센터는 고품격 이미지의 백화점으로서 입지를 강화하기 위해 지속적으로 노력하고 있습니다. 상권 최초 글로벌 하이클래스 명품 콘텐츠 라인업을 완성하였으며 라이프 스타일 기반의 각종 MD 콘텐츠들도 지속적으로 강화한 결과 압도적인 대구 지역 1번점 달성 및 영남 상권의 랜드마크로 자리매김하였습니다. 그 결과 2025년 누계 매출액 2,954억원, 영업이익 821억원의 실적을 달성하였습니다.(주)대전신세계는 신세계백화점이 쌓아온 유통 데이터를 바탕으로 지역 상권에 최적화된 MD와 패션, 잡화, F, 식품관, 아카데미, 갤러리 등 신세계 만의 차별화된 컨텐츠를 확보하였습니다. 또한 미래 기술과 우주를 주제로 다양한 콘텐츠를 경험할 수 있는 국내 최초사립과학관 '넥스페리움'과 예술품을 즐길 수 있는 문화공간 겸 대전 시내를 한 눈에 조망할 수 있는 193m 전망대 '디아트스페이스193', 메리어트 계열의 호텔 '오노마 대전 오토그래프 컬렉션' 등 차별화된 컨텐츠로 고객들에게 특별한 공간을 제공하고 차별화된 MD 구성에 힘쓴 결과, 2025년 누계 매출액 1,925억, 영업이익 328억을 달성하였습니다.(주)광주신세계는 전반적인 경기침체 영향의 장기화로 인한 지역의 소비심리의 위축현상이 지속되고 있습니다. 이에 대응하기 위해 모든 업무 프레임을 고객의 관점에서 판단하고 업의 본질인 고객, 상품, 브랜딩을 최우선의 가치로 삼으며 지역 최초 MD컨텐츠 도입 및 고객맞춤형 쇼핑환경조성, 영업면적 확장과 같은 영업현장 전반에 걸쳐 새로운 가치를 제공하는 것에 모든 역량을 집중하였으며 외형 확장을 위한 개발사업을 추진중에 있습니다. 2025년 누계 매출액 1,707억원, 영업이익 502억원을 기록하였으며, 시장점유율은 광주광역시 내에서 가장 높은 51.6%를 기록하였습니다.

■ 도소매업- 패션 및 라이프스타일, 화장품 제조 및 도소매

2025년 세계경제는 고환율, 러시아-우크라이나 전쟁 및 원자재/에너지 공급 불안정으로 인해 글로벌 불확실성이 확대되는 등 어려운 경제여건이 지속되었습니다. 이러한 불확실성과 내수 경제침체 등 어려운 경영 여건 속에서도 (주)신세계인터내셔날은 매출 1조 3,231억, 영업이익 16억을 달성하였습니다. (주)신세계톰보이는 비대면 소비가 일상화되면서 온라인 플랫폼이 핵심소비 채널로 자리잡았고, 빅데이터, 인공지능, 가상현실등 IT 기술의 발달로 많은 패션 브랜드가 패션과 IT기술의 융합을 통한 다양한 변화와 혁신을 시도하는 등 경영 패러다임이 급변하고 있는 상황 속에서 지속적으로 유통을 재정비하고, 자산유동화를 통한 재무건전성 확보를 위해 노력하고 있습니다. 2025년 매출 1,899억원, 영업손실 16억원의 실적을 달성하였습니다.

- 가구소매 (주)신세계까사는 2018년 3월 신세계 계열사로 편입된 리빙 기업입니다. 모던, 내추럴을 기본 디자인 컨셉으로 하여 고객의 심리와 감성 만족, 문화의 접목을 통한 새로운 가치를 창출하는 디자인을 바탕으로한 고객의 주거공간을 만듭니다.당사는 당해년도 건설경기악화 및 고환율 리스크 증가으로 인해 매출 2,470억원으로 전년대비 8%의 매출 감소와 50억 원의 영업손실을 하였습니다. - 기타통신판매 (주)신세계라이브쇼핑은 지속적인 상품개발과 철저한 품질관리, 고객소통, 매출채널 확대 등의 노력을 통하여 2017년 매출 3천억원에서 2021년 1.1조원을 돌파하며 꾸준한 성장을 이어왔습니다. 또한 2020년 기준 TV앱 페이지뷰 10억뷰를 돌파하였으며, 매년 가입수도 지속적으로 증가하여 2021년 누적 1,200만명을 넘어섰습니다. 그 결과, 2025년 매출 1.2조, 영업이익 202억을 달성하였습니다.

■ 부동산 및 자동차여객터미널업 (주)신세계센트럴(부동산부문)은 부동산 정책으로 인한 불안정한 부동산시장속에서도 꾸준한 영업성장과 압도적 우위의 입지요건을 내세워 총매출 1,911억원과 영업이익 673억원(영업이익률 35%)을 달성했습니다. 2025년 서울고속버스터미널(주)는 주요 매장 및 대합실을 중심으로 새롭게 자산운용을 위한 개선을 계속하고 있으며, 수익구조를 다변화하며 리스크 관리에 힘써 총매출 538억원과 영업이익 163억원(영업이익률 30%)을 달성했습니다. 2025년 (주)광주신세계는 자동차여객터미널 사업인 '유스퀘어' 운영을 통하여 광주 도심의 교통 중심지라는 압도적인 입지와 다수의 임대목적 상가와 더불어 서울, 경기, 충청, 강원, 경상, 호남권에 걸쳐 88개의 광역버스 노선 제공을 통해 부동산 및 자동차여객터미널업에서 총매출 135억원과 영업이익 23억원을 달성했습니다. ■ 호텔업 (주)신세계센트럴(호텔부문)은 2018년 전면 리노베이션을 통해 현대화된 시설로 재오픈한 JW 메리어트 호텔과 충청권 최초의 5성급 호텔인 오노마호텔이 각 지역의 랜드마크 호텔로 인정받고 있습니다.또한, 영랑호리조트는 2024년 4월 객실 및 휴게공간, 부대시설등을 새롭게 리뉴얼하여 품격있고 쾌적한시설로 고객을 맞이하고 있습니다.2025년의 실적은 매출액 1,498억, 영업이익 126억이며, 앞으로도 최상급 호텔로의 리포지셔닝을 통해 경쟁력을 강화하고 비효율을 제거하여 수익 극대화 및 성장에 집중할 것입니다. ■ 면세점업 (주)신세계디에프는 고객인 관광객 수는 증가하고 있으나, 환율 상승 및 국내외 다양화 채널과의 경쟁심화로 어려운 경영 환경이 지속되고 있습니다. 그럼에도 25년 실적은 매출액 2조 3,043억, 영업손실 60억으로 전년 대비 매출액은 3,485억원 증가하고, 손실은 137억원 감소 하였습니다. (주)신세계디에프글로벌은 2025년 1월에 영업종료하고, 2025년 11월에 청산하였습니다. 다. 향후전망 ■ 백화점업

신세계는 어려운 경영환경 속에서도 '고객제일'이라는 업의 본질을 다시 한번 되새기며, 혁신적인 콘텐츠와 공간 경쟁력으로 의미 있는 성과를 창출해왔습니다. 앞으로도 신세계는 백화점 중심 경쟁력을 강화하는 동시에 신규 사업으로의 진출, 대규모 복합개발, 글로벌 고객 전략을 통해 지속 가능한 성장 기반을 구축해 나가겠습니다.먼저, 백화점을 중심으로 한 핵심 사업에서는 그동안 축적해 온 신세계의 강점을 더욱 정교하게 발전시켜 나가겠습니다. 럭셔리를 중심으로 한 경쟁력을 흔들림 없이 유지하는 한편, 패션·라이프스타일·F 전반에서 MD의 완성도를 높여 고객이 체감할 수 있는 신세계만의 가치를 더욱 명확히 하겠습니다. 또한, 청담점에 새롭게 선보인 식품 전문관 '하우스 오브 신세계'를 성공적으로 안착시키는 데 집중하겠습니다. 선진화된 식음 서비스 및 큐레이션 역량을 바탕으로 신규 출점을 단계적으로 확대해 나가며, 성장의 한 축으로 발전시켜 나가겠습니다. 이와 함께, 외국인 고객을 대상으로 ‘K-백화점은 신세계’라는 인식이 자연스럽게 자리 잡을 수 있도록 노력해 나가겠습니다. 리테일을 넘어 문화와 관광이 어우러진 공간으로서 위상을 공고히 하고, 신세계에서만 느낄 수 있는 경험이 한국을 대표하는 라이프스타일로 인식될 수 있도록 글로벌 고객의 접근전략을 더욱 구체화해 나가겠습니다. 성장을 뒷받침할 경영체질 개선 역시 지속적으로 추진하겠습니다. 운영구조 전반을 점검하며 효율성을 높이고, 비용과 투자에 대한 기준을 한층 정교화 함으로써 수익성과 재무 안정성을 함께 강화해 나가겠습니다.또한, 기존 사업에서 축적한 역량을 바탕으로 새로운 사업영역 역시 단계적으로 확대해 나가겠습니다. VIP 특화 서비스, 이커머스, 여행, 리테일 미디어 등은 비즈니스 스펙트럼을 넓히는 의미있는 성장 축으로 자리매김 하고 있으며, 향후 AI 등의 IT 기술 또한 고객 분석과 운영 전반에 점진적으로 적용해 경영 효율성과 고객 가치를 동시에 높여 나갈 계획입니다. 아울러 대규모 복합 개발을 통해 중장기 성장을 견인할 핵심 성장 기반을 구축해 나가겠습니다. 광주를 비롯해 송도, 수서, 센텀시티, 반포 등 주요 프로젝트를 중심으로 리테일을 넘어 여가, 주거, 업무 ,문화가 유기적으로 연결된 새로운 공간 모델을 선보이며, 지속성장 가능한 미래성장 기반을 마련하겠습니다.

마지막으로, 기업가치 제고 계획에 따라 성장성과 수익성의 균형 성장을 유지하며, 주주가치 제고를 위한 책임 있는 경영을 지속해 나가겠습니다. 이를 통해 창출되는 성과가 주주와 함께 나눌 수 있는 실질적인 결실로 이어질 수 있도록 최선을 다하겠습니다.

■ 도소매업

- 패션 및 라이프스타일, 화장품 제조 및 도소매

2025년 세계경제는 고환율, 러시아-우크라이나 전쟁 및 원자재/에너지 공급 불안정으로 인해 글로벌 불확실성이 확대되는 등 어려운 경제여건이 지속되었습니다. 이러한 불확실성과 내수 경제침체 등 어려운 경영 여건 속에서도 (주)신세계인터내셔날은 매출 1조 3,231억, 영업이익 16억을 달성하였습니다. (주)신세계인터내셔날은 성장 가능성 높은 해외 패션 및 코스메틱 브랜드의 신규 도입을 꾸준히 진행하고 있으며, 스위스퍼펙션, 뽀아레 등 럭셔리 코스메틱 사업에 대한 지속적인 투자 뿐 아니라 포트폴리오 확대/국내외 코스메틱 사업 확장을 위해 2024년 '어뮤즈'를 인수하였습니다. (주)신세계인터내셔날의 비약적인 성장은 새로운 비즈니스에 대한 과감한 시도의 결과였던 만큼 2026년에도 패션 및 코스메틱 사업을 중심으로 신규 사업과 M 적극적으로 추진해 나갈 것입니다. 특히 디지털 비지니스 경쟁력 강화를 위해 온라인 채널 '신세계V'를 국내 최고의 럭셔리 플랫폼으로 성장시켜나갈 것입니다. 새로운 컨텐츠 확보와 라이브 방송, 온라인 제휴 등을 통해 신규 회원을 공격적으로 유입시키고 매출 볼륨을 확대하며 지속적인 성장을 이뤄내겠습니다. 또한 자체 브랜드를 육성해 글로벌 시장에서 당당히 경쟁할 수 있는 핵심 브랜드로 육성하고, 성장 가능성이 높은 글로벌 패션, 뷰티 브랜드를 발굴해 국내에 지속적으로 도입하며 기존 사업의 경쟁력을 강화해 나가겠습니다. 지금까지 방식에 안주하지 않고 브랜드 리빌딩과 다양한 비지니스 포맷 도입을 통해 중장기적인 경영체질 개선을 추진하도록 하겠습니다. 이러한 '변화와 도전'을 통하여 글로벌 종합생활문화 기업으로서 지속적으로 성장해나갈 것입니다. (2025년 10월 28일, (주)신세계인터내셔날은 핵심사업 집중 및 신규사업 기회 창출 기반 확보를 위하여 JAJU사업부의 사업권 일체를 2026년 1월 1일을 양도기준일로 하여 ㈜신세계까사에 양도하였습니다.)

(주)신세계톰보이는 빠르게 변화하는 환경에 선제적으로 대응하기 위해 지속적으로 유통을 재정비하고, 자산유동화를 통한 재무건전성 확보를 위해 노력하고 있습니다. 대내외적으로 어려운 경영환경 속에서 신세계톰보이는 지난해 매출 1,899억에 영업손실 16억원의 실적을 달성하였습니다. 2026년 신세계톰보이는 안정적인 재무구조를 바탕으로 기존 사업의 효율 개선과 함께 이커머스를 중심으로 판매채널을 다양화하여 지속 성장하는 기업으로 기반을 구축하는데 최선의 노력을 다하겠습니다.

온라인 사업 확대를 위한 자사몰인 에스아이빌리지(S.I.VILLAGE)를 중심으로 외부패션몰과 제휴를 확대하고 온라인 전용 아이템을 강화하는 동시에 해외 온라인 플랫폼에도 진출하는 등 외형 신장에 주력하겠습니다. 기존오프라인 매장 중 비효율 매장은 지속적인 구조개선을 통해 효율화 또는 철수를 진행하고, 우량 유통 중 스튜디오톰보이 모든 라인을 전개할 수 있는 메가스토어로 전환이 가능한 매장은 유통사와 적극적인 협상을 추진하여 매출과 이익 확대가 가능하도록 공격적인 투자를 하겠습니다.

- 가구소매 (주)신세계까사는 타 가구 브랜드에서는 경험할 수 없는 신세계까사만의 가치를 느끼는 것을 목표로 삼고, 특별한 상품과 서비스가 바탕이 된 새로운 시도를 계속해서 이어가며 국내 대표 홈퍼니싱 기업으로서의 경쟁력을 공고히 할 계획입니다. - 기타통신판매 (주)신세계라이브쇼핑은 매출부문에서 컨텐츠 혁신, 럭셔리 브랜드 확대, 잠재력이 풍부한 인디브랜드 육성, 관계사 협업 강화를 통한 고품질 고감도 브랜드 유치, 해외 브랜드 라이선스 비즈니스 모델의 본격적인 사업화 등을 통하여 역량을 강화할 것입니다. 모바일 라이브 프로그램 편성을 확대하여 신규 매출 확보에도 기여할 것입니다. 또한, AI를 활용한 고객 맞춤형 상품 노출 및 실적 관리를 통하여 AI 기반 커머스로의 전환을 가속화 할 것입니다.대고객부문은 고객 감동을 실천하고 동업계를 선도하기 위해 센터입고 확대를 통한 더 빠른 배송, AI 상담 주문활성화/상담사 응대 품질 개선, 가장 빠른 환불 제도 등으로 고객의 니즈를 만족시켜 나갈 것입니다. 또한 식품에서 패션까지 차별화된 품질관리로 고객이 감동받는 상품을 판매하도록 노력해 나갈 것입니다.. ■ 부동산 및 자동차여객터미널업 (주)신세계센트럴(부동산)은 강남 최적의 상권에 위치한 복합 유통 문화단지로 One-Stop Facility 기능을 보유하고 있으며, 현재 복합 쇼핑몰의 선도적인 위치를 차지하고 있습니다. 그러나 여타 복합쇼핑몰과 달리 센트럴시티 빌딩은 분양을 배제하고 철저하게 직영과 임대만을 고수하여 고급 몰이라는 고유컨셉과 아이덴티티를 유지하고 있으며, 럭셔리 이미지에 걸맞게 신세계백화점 및 JW 메리어트호텔이 입점해 있어 몰 시너지를 이끌어내고 있습니다. 이에 회사는 난립한 경쟁 쇼핑몰과의 차별성을 유지하면서 선진화된 MD운영을 통하여 고급의 이미지를 업그레이드 하면서 국내 최고의 복합쇼핑몰의 위치를 공고히 할것입니다.서울고속버스터미널(주)는 서울의 관문인 고속버스터미널 중 경부 ·영동노선 등을 운영하고 있으며, 대규모점포와 터미널 이용객으로 유동인구가 일 3만여명에 이르는 전국최대의 고속버스터미널입니다. 향후 회사는 지속적인 MD개선으로 수익을 향상시키고, 노후시설환경개선으로 고객에 대한 최고의 서비스를 제공 할 수 있는 인프라를 형성해 나아갈 것입니다.(주)광주신세계의 터미널 사업(유스퀘어)는 광주 도심의 교통 중심지로서, 다수의 임대목적 상가와 더불어 서울, 경기, 충청, 강원, 경상, 호남권에 걸쳐 88개의 버스 노선을 통해 일 약 884회의 고속버스가 운행하고 있으며, 일평균 약 12,000명 이상의 고객에게 여객터미널 서비스를 제공합니다또한, 고속버스 소화물 운송 서비스를 통해 당일 배송이 가능한 고속 노선을 운영하고 있습니다.향후 회사는 지속적인 영업환경개선으로 수익을 향상시키고, 당사가 추진하고 있는 개발사업과의 시너지를 창출하여 성장동력을 확보하겠습니다.. ■ 호텔업 (주)신세계센트럴(호텔)은 서울에서 특1급 호텔 1개관 및 대전 호텔 오노마를 운영하고 있습니다. 주력사업인 호텔사업 외에도 연회장 및 레스토랑을 운영하고 있습니다. 서울특별시 서초구에 위치한 JW 메리어트호텔은 우수한 브랜드 인지도를 가지고 있으며 서울 도심 오피스 밀집 지역에 위치하여 비즈니스 고객의 유치에 유리한 영업환경을 확보하고 있습니다. 향후에는 사업 다각화를 통해 사업안정성을 유지해 나갈 예정입니다.또한, 영랑호리조트는 최근 리뉴얼된 쾌적한시설로 최고의 서비스를 제공하겠습니다. ■ 면세점업 (주)신세계디에프는 운영 효율을 제고하여 수익구조 개선을 이루는 한편, 해외시장 확대를 통해 고객 다변화를 이루어 신성장 동력을 모색할 것입니다. 또한 온라인몰의 플랫폼화를 이루고, Total Travel Service사로 사업을 재정립하여 미래 성장 기반을 구축하겠습니다.당사는 수익성 제고와 운영효율화를 위해 25년 10월 30일 인천공항 DF2 운영사업권 반납을 결정하였으며, 26년 4월 27일 영업종료 후 철수할 예정입니다.

라. 조직개편 해당사항 없음 마. 환율변동 영향

연결실체는 외화로 표시된 거래를 수행하고 있으므로 환율변동으로 인한 위험에 노출되어 있습니다. 환율변동으로 인한 위험의 노출정도는 파생상품계약을 활용하여 승인된 정책에서 정하는 한도 내에서 관리하고 있습니다.

당기말 및 전기말 현재 연결실체가 보유하고 있는 외화표시 화폐성자산 및 화폐성부채의 장부금액은 다음과 같습니다.

(단위: 백만원)

구 분	자산	부채

당기말	전기말	당기말	전기말

USD	93,100	79,566	393,752	378,555

EUR	10,475	2,963	49,247	41,981

기타통화	2,106	3,770	4,745	4,422

합 계	105,681	86,299	447,744	424,958

(1) 외화민감도 분석

연결실체는 주로 USD, EUR의 통화 대비 원화의 가치 변동 위험에 노출되어 있습니다. 당기말 및 전기말 현재 상기 자산, 부채에 적용되는 환율이 10% 변동시 법인세비용차감전 순손익에 미치는 영향은 다음과 같습니다.

(단위: 백만원)

구 분	USD 통화 효과	EUR 통화 효과	기타 통화 효과

당기말	전기말	당기말	전기말	당기말	전기말

10% 상승시 손익변동	35	671	(3,877)	(3,902)	(264)	(65)

10% 하락시 손익변동	(35)	(671)	3,877	3,902	264	65

상기 민감도 분석은 보고기간종료일 현재 기능통화 이외의 외화로 표시된 화폐성 자산 및 부채만을 대상으로 하였으며, 당기말 및 전기말 현재 통화스왑을 통하여 환율이 고정된 화폐성 자산 및 부채는 제외하였습니다.

(2) 외화위험회피

당기말 및 전기말 현재 연결실체는 외화사채의 원금 및 이자 등의 환율변동으로 인한미래현금흐름의 변동위험을 회피하기 위하여 통화스왑계약을 체결하였으며, 통화스왑계약의 공정가치로 평가한 금액은 금융손익으로 처리하였습니다(주석 33, 34 참조).

바. 자산 손상 인식 당사는 매년 개별자산(영업권 포함)이나 현금창출단위에 대해 손상 여부를 검토하고 있습니다.금융자산의 손상에 대해 연결실체는 미래전망정보에 근거하여 상각후원가로 측정하거나 기타포괄손익-공정가치로 측정하는 채무상품에 대한 기대신용손실을 평가합니다. 손상 방식은 신용위험의 유의적인 증가 여부에 따라 결정됩니다. 단, 매출채권 및 리스채권에 대해 연결실체는 채권의 최초 인식시점부터 전체기간 기대신용손실을 인식하는 간편법을 적용합니다. 비금융자산의 손상에 대해 연결실체는 영업권이나 내용연수가 비한정인 무형자산에 대하여는 매년, 종속기업, 관계기업 및 공동기업투자자산 및 상각대상 자산에 대하여는 자산손상을 시사하는 징후가 있을 때 손상검사를 수행하고 있습니다. 손상차손은 회수가능액(사용가치 또는 처분부대원가를 차감한 공정가치 중 높은 금액)을 초과하는 장부금액만큼 인식되고 영업권 이외의 비금융자산에 대한 손상차손은 매 보고기간말에 환입가능성이 검토됩니다. 영업권의 손상 여부를 검토하기 위한 현금창출단위의 회수가능액은 사용가치의 계산에 기초하여 결정되며, 비금융자산의 손상여부를 검토하기 위한 회수가능금액은 사용가치 또는 처분부대원가를 차감한 공정가치 중 높은 금액에 기초하여 결정됩니다.당기 중 유형자산손상차손 410백만원, 사용권자산손상차손 147,831백만원, 무형자산손상차손 6,430백만원을 인식하였습니다.

자산 손상의 상세 내용은 'Ⅲ. 재무에 관한 사항'의 '3. 연결재무제표 주석을 참고하시기 바랍니다. 사. 신규사업 등 기타영업실적 신규사업 등과 같은 기타영업실적에 관련된 사항은 'II. 사업의 내용'을 참고하시기 바랍니다.