신세계 사업보고서 (2019.12)
IV. 이사의 경영진단 및 분석의견

1. 예측정보에 대한 주의사항 당사가 동 사업보고서에서 경영성과에 대해 분석한 의견과 미래에 발생할 것으로 예상, 예측한 활동, 사건 또는 현상은 당해 공시서류 작성 시점의 사건 및 재무성과에대해 당사의 견해를 반영한 것입니다. 동 예측정보는 미래 사업환경과 관련된 다양한가정에 기초하고 있으며 동 가정에 근거한 예측치는 실제 결과와 다를 수 있습니다.이러한 가정들에는 예측정보에서 기재한 예상치와 실제 결과 간에 중요한 차이를 초래할 수 있는 위험, 불확실성 및 기타 요인을 포함하고 있습니다. 이러한 중요한 차이를 초래할 수 있는 요인에는 회사 내부경영과 관련된 요인 및 외부환경과 관련된 요인이 포함되어 있습니다.당사는 동 예측정보 작성시점 이후에 발생하는 위험 또는 불확실성을 반영하기 위하여 예측정보에 기재한 사항을 수정하는 정정보고서를 공시할 의무는 없습니다. 결론적으로 동 사업보고서상에 회사가 예상한 결과 또는 사항이 실현되거나 회사가 당초에 예상한 영향이 발생한다는 확신을 제공할 수 없습니다. 동 사업보고서에 기재된예측정보는 동 사업보고서 작성시점을 기준으로 작성한 것이며 회사가 이러한 위험요인이나 예측정보를 수정할 예정이 없음을 유의하시기 바랍니다.

2. 개 요 [ 지배회사의 내용 ]

신세계에게 2019년은 '업의 위기'라는 시장의 우려를 딛고, 경쟁사를 압도하는 매출 신장과 더불어 신세계만의 브랜드 가치를 굳건하게 다진 의미깊은 한 해였습니다. 소비침체, 저성장 등 불확실성으로 가득한 경영환경 속에서도 매출액 1조 5,576억원, 영업이익 2,221억원이라는 좋은 실적을 달성했습니다.

강남점은 국내 백화점으로는 최초로 거래규모 2조원을 돌파하였으며, 광주점과 영등포점은 대규모 리뉴얼을 통해 지역의 랜드마크 역할을 더욱 공고히 하였습니다. 뿐만 아니라, 지속적인 경영구조 리빌딩을 통해 불필요한 비용과 비효율을 과감하게 걷어내는 내부 구조혁신을 단행하여, 수익 중심의 경영구조 개선을 이뤄냈습니다.

2020년은 계속되는 국내 경기 침체와 업계 경쟁 심화 같은 요소들이 성장을 위협하는 한 해가 될 것입니다. 하지만 올해에도 신세계는 위기를 극복해온 저력을 발휘하여 불리한 경영 환경을 극복 할 것입니다.

먼저 고객에 최우선 가치를 두고 본업 경쟁력을 강화해 나갈 것입니다. 기존 획일적인 물판 시설에서 벗어나, 고객들에게 항상 새로움을 주는 공간, 언제든지 맘껏 즐길 수 있는 공간으로서의 역할 변화를 주도하여, 리테일을 선도하는 신세계의 브랜드 이미지를 더욱 굳건히 할 것입니다.더불어 ‘상권 1번점 전략’을 지속적으로 강화해 나갈 것입니다. 2021년 완공 예정인 '대전 사이언스 콤플렉스'는 쇼핑, 과학, 문화, 자연이 어우러지는 중부상권의 새로운 랜드마크가 될 것임을 확신하고 있습니다. 기존의 점포들 또한, 각 지역의 압도적인 1번점으로 자리잡기 위해, 새롭고 다양한 컨텐츠를 선보이는 리노베이션을 통해 경쟁력을 확대해 나갈 것입니다.

더불어 리테일을 넘어 새로운 성장동력 발굴에도 전력을 다할 것입니다. 기존에 신세계가 가지고 있는 고객자산, 상품력, 브랜딩, 점포망 등을 활용하여 새로운 영역의 비즈니스에도 도전할 것입니다. 온라인과 오프라인의 융합, AI와 빅데이터 등 디지털 기술의 접목, 고객과 고객, 고객과 비즈니스를 연결하는 새로운 플랫폼 구축 등 미래 성장을 위한 '제 2의 본업' 발굴에 모든 역량을 집중하도록 할 것입니다.

뿐만 아니라, 그 동안 지속해 온 사업 내실화와 안정화에도 주력하여 경영목표를 달성할 것입니다. 수익성과 효율성 중심의 경영구조 리빌딩으로 불확실한 경영 환경에 선제적으로 대응할 수 있도록 하겠습니다.

[ 주요 종속회사의 내용 ]

■ 패션 및 라이프스타일, 화장품 제조 및 도소매

- (주 ) 신세계 인터내셔날

지난해 우리나라 경제성장률은 2.0%를 기록했습니다. 이는 2018년 대비 0.7% 하락이며, 2012년 이후 8년만의 가장 낮은 성장률이기도 합니다. 또한 1인당 국민 총소득은 32,047달러로 2018년 대비 4.1%가 줄었습니다. 대내적으로 가계소득 감소와 소비심리의 위축 그리고 대외적으로는 미국과 중국간 무역전쟁, 통상환경 악화 등 어려운 경영 여건에서도 당사는 창사 이래 가장 높은 경영 성과를 달성하였습니다.

이러한 성과는 2010년 이후 10여년간 기존 패션 사업에 국한하지 않고 라이프스타일과 코스메틱 사업이라는 새로운 영억에 과감하게 진출한 결과라고 생각합니다. 이러한 도전을 통하여 당사는 패션산업이 저성장을 맞이하는 최근 상황에서 사업의 다각화를 이루어 지속성장의 기반을 구축하게 되었습니다. 그리고 이러한 노력을 바탕으로 전 임직원이 매출 향상과 이익 극대화를 위해 최선을 다한 결과, 당사는 별도 재무제표상 매출은 1조 2,824억원, 영업이익은 867억을 달성하는 사상 최대의 영업실적을 거둘 수 있었습니다.

- (주)신세계톰보이 국내경제는 지난 한해 저성장 및 소비심리 위축 등 어려운 경영환경이 지속되었습니다. 이러한 상황속에서 신세계톰보이는 2019년에 전년과 비슷한 1,420억의 매출 실적을 거두었으며, 영업이익은 전년대비 21억이 증가된 50억을 달성하였습니다.매출의 정체속에서도 전 임직원이 최선의 노력을 다하여 효율개선을 통한 영업이익율을 향상시킬 수 있었습니다.최근 전세계적인 신종 코로나 바이러스 유행으로 인해 경제의 불확실성이 심해지고 2020년도는 어느 때보다 힘든 한 해가 될 것으로 예상되고 있습니다.여러 전문기관에서 국내 경제 성장률을 1%대로 낮추어 전망하고 있으며, 많은 기업들이 생존을 고민해야 하는 어려움에 직면할 것으로 보입니다. 하지만 신세계톰보이는 위기를 기회로 삼아 한 단계 더 성장할 수 있도록 최선의 노력을 다하겠습니다.올 해도 지속적인 체질개선을 통해 좀 더 수익성을 향상시켜 나갈 것이며, 미래성장을 위한 준비도 꾸준히 해나갈 것입니다.우선 수익성 향상을 위해서 비효율 매장을 정리하고, 수익성 있는 우량 매장을 확보하는데 모든 역량을 집중할 것입니다. 시장 상황에 따른 제품 생산량을 조절하여 재고가 과다하게 쌓이지 않도록 관리하고 효율적 자산운영이 되도록 노력하겠습니다.불요불급한 비용을 최대한 억제하여 효율적인 비용집행도 할 것입니다.톰보이는 기존점을 Studio Tomboy 매장으로 지속 전환하여 추가 매출확보 및 미래성장을 준비해 나갈 것입니다.중국사업에서는 빠른 시장확대 및 매장 개발비용 절감을 위해 우수대리상 확보를 해 나갈 것이며, 유통별 전용상품 개발을 통하여 상품 경쟁력을 높여 나가도록 할 것입니다. 이와 함께 비즈니스 확대를 위한 전략적 파트너를 찾는 활동도 병행해 나갈 것입니다.코모도는 브랜드 방향성을 재정립하고 효율화 하는데 집중할 것입니다.우량 프리미엄 아울렛 매장을 추가 오픈해 매출을 확보하고, 상품의 적중도를 개선하여 손익에 기여하는 브랜드로 바꾸어 가겠습니다.온라인 시장이 계속 성장하는 상황에서, 온라인 전용 아이템을 개발하고 온라인 프로모션을 기획하여 이커머스비즈니스도 지속 확대해 나갈 계획입니다.

■ 부동산 및 여객터미널사업 : - (주)신세계센트럴시티 (부동산) 2019년 부동산 정책으로 인한 불안정한 부동산시장과 장기화되고 있는 경기침체 속에서도 신세계센트럴시티는 꾸준한 영업성장과 압도적 우위의 입지요건을 내세워 총 매출 1,477억원과 영업이익 600억원(영업이익률 41%)을 달성했습니다. 여객터미널 사업부문에 있어서도 현재 대중교통 이용률을 높이기 위한 정부의 시책과 더불어, 지방 노선의 추가 확보 등이 추진된다면 터미널운영에 대한 운영수입 또한 꾸준한 증가추세를 이어 갈것으로 예상됩니다. - 서울고속버스터미널(주) 2019년 서울고속버스터미널(주)는 저성장 고착화, 가계부채 급증 등 어려운 경기 여건 속에서도, 주요 매장에 대해 수수료로 수익구조를 전환하고 터미널사업 관련 수수료 현실화를 계속하며, 직영운영중인 주차장을 효율적으로 운영하는 등 꾸준한 성장으로 총매출 496억원과 영업이익 179억원(영업이익률 36%)을 달성했습니다. 앞으로도 낡은 이미지를 탈피하고 새롭게 도약하기 위해 건물 내외부의 환경과 안전설비 개선 등으로 고객에게 쾌적한 공간을 제공하고 미래성장을 위한 컨텐츠 개발로 지속적인 성장세를 이어갈 것으로 예상됩니다.

■ 관광호텔사업 : - 신세계센트럴시 티 (호텔) 호탤 객실 및 식음업장을 포함한 전체 영업장의 대수선 공사를 마치고 18년 8월 재오픈한 호텔은 세계적이니 호텔로 급부상하고 있습니다. 19년 매출액 665억, 영업이익 45억을 달성하 였으며, 앞으로도 최상급 호텔로의 리포지셔닝을 통해 경쟁력을 강화하고 비효율을 제거하여 수익 극대화 및 성장에 집중할 것입니다. - 센트럴관광개발 (주) 2019년 3월 1일 ㈜신세계센트럴시티가 센트럴관광개발㈜를 흡수합병하여 센트럴관광개발㈜은 2019년 3월 25일 계열제외되었습니다. ■ 백화점사업 : - (주)신세계동대구복합환승센터 (주)신세계 와 한국철도공사가 주체가 되어 대구광역시 동구 동부로 일대에 KTX,철도, 터미널, 지하철, 버스 등 모든 전국망의 육상교통을 한 곳에서 환승하는 첨단 복합환승시설을 구축하고, 상업, 문화, 업무시설 등이 복합된 핵심거점으로 개발하는 사업을 주 사업목적으로 하여 2012년 5월 2일에 설립되었습니다.쇼핑부터 레저ㆍ문화까지 모두 경험할 수 있는 복합 쇼핑 문화 공간으로 대구 동구 신천동에 위치해, 지상 9층, 지하 7층, 연면적 33.8만㎡(102,400여평) 영업면적은 10.3만㎡(31,200여평), 동시 주차 가능대수 3,000여대로 지어졌습니다.2016년 12월 2일 사용승인을 통해 12월 15일 마침내 성공적인 그랜드오픈을 이루어낸 대구신세계는 KTX 동대구역을 복합개발한 국내최초 복합환승센터이자, 상권 최대의 도심형 럭셔리 Full-Line 백화점으로써, 대구 상권 1번점 구축을 넘어 영남 상권의 랜드마크로 자리매김 할 것입니다. - (주)대전신세계 2016년 설립된 대전신세계는 2021년 오픈을 목표로 하는 사이언스콤플렉스를 건립중에 있습니다. 18년5월에 착공하여 현재 공사중인 사이언스콤플렉스는 지하 5층, 지상 43층 규모의 타워, 호텔, 상업시설, 과학/문화 체험시설 등을 갖춘 대전 최고의 복합시설로 거듭날 것입니다. 대전신세계는 사이언스콤플렉스가 대전 및 충청권의 새로운 랜드마크로 자리매김 할 수 있도록 모든 역량을 집중할 것입니다. ■ 면세점사업 : - (주)신세계디에프 2019년 은 신 세계디에프가 눈 에 띄는 성장을 이뤄낸 뜻깊은 한해였습니다. 신세계디에프는 2019년 총매출 2조 8,130억원, 영업이익 1,178억원으로 전년 대비하여 각각 57%, 224% 성장하였습니다. 신세계디에프는 2016년 명동점으로 사업의 첫 발을 내딛은 이래로, 인천공항 2터미널점, 강남점, 인천공항 1터미널점을 연이어 오픈함으로서 괄목할만한 성장을 이룩하였습니다. 그 결과 국내 면세사업을 대표하는 글로벌 기업으로 빠르게 안착할 수 있었습니다. 이는 가격경쟁력 있는 쇼핑 장소에 국한되지 않는 차별화된 콘텐츠 개발, 신규매장의 안정화를 통한 내실 확보, 시스템 고도화를 통한 경쟁력 강화를 통해 이루어진 성과입니다. 신세계디에프는 향후에도 신성장동력의 확보와 영업경쟁력 강화를 통하여 성장을 위한 노력을 지속할 것입니다. - (주)신세계디에프글로벌 2019년 은 신 세계디에프글로벌의 경영 효율과 안정을 동시에 이룬 뜻 깊은 한해였습니다. 올해 신세계디에프글로벌은 총매출 3,229억원을 기록하여 전년대비 58% 성장하였습 니다. 국제 정세로 인한 업계의 위기 속에서도, 오픈시부터 추구한 면세업계의 체질개선을 위해 지속적으로 노력한 결과, 이러한 의미있는 성과를 이뤄낼 수 있었습니다. 신세계디에프글로벌은 시내면세점, 공항면세점, 인터넷면세점 3각 구도가 서로 시너지를 일으킬 수 있도록 시스템을 구축하고, 각 분야에서 효율성을 제고해 수익 구조를 개선하며, 고객 소통과 매출 극대화를 위한 노력을 지속할 것입니다.

■ 가구소매업 : (주)까사미아

까사미아는 1982년 12월 창립해, 2018년 3월 신세계 계열사 로 편입된 리빙 기업입니다. 모던, 내추럴을 기본 디자인 컨셉으로 고객의 심리와 감성 만족, 문화의 접목을 통한 새로운 가치를 창출하는 디자인을 바탕으로 고객의 주거공간을 만듭니다.

36년의 역사와 전통을 이어 독창적인 스타일 개발에 주력하고 있으며, 주거 공간에 어울리는 가구, 침구,소품 아이템과 인테리어 스타일을 제안합니다.

2020년에는 삼성 디지털프라자와의 브랜드 복합 비즈니스 등 전체 21개점 전략적 유통망 출점 및 비효율 매장 철수를 통해 전국 90개 점포망을 확보하여 장기적인 성장기반을 구축할 예정입니다. 또한 브랜드 포트폴리오 강화를 위해 디자이너컬렉션인 '파트리시아' 런칭, '까사미아' 리브랜딩 등을 추진하여 상품 경쟁력 강화하고, 신규회원확대 및 기업 제휴를 통해 더 많은 고객들에게 까사미아의 가치를 전달하겠습니다.

■ 전자상거래업 : (주)신세계몰 - 2019년 3월 1일 ㈜이마트몰이 ㈜신세계몰을 흡수합병하여 ㈜신세계몰은 2019년 3월 25일 계열제외되었습니다.

3. 재무상태 및 영업실적 등 회사의 연결재무제표 기준 재무상태 및 영업실적은 아래와 같습니다. 가. 재무상태

(단위 : 백만원)

구 분	제 63 기	제 62 기	증감	증감율

[유동자산]	1,831,163	1,836,907	-5,744	-0.3%

[비유동자산]	11,187,326	9,764,374	1,422,952	14.6%

자산총계	13,018,489	11,601,281	1,417,208	12.2%

[유동부채]	3,172,981	3,244,848	-71,867	-2.2%

[비유동부채]	4,330,377	2,854,265	1,476,112	51.7%

부채총계	7,503,358	6,099,113	1,404,245	23.0%

[지배기업의 소유지분]	3,926,516	3,469,116	457,400	13.2%

·자본금	49,226	49,226	0	0.0%

·기타불입자본	393,903	393,903	0	0.0%

·신종자본증권	317,310	317,310	0	0.0%

·이익잉여금	2,920,928	2,439,184	481,744	19.8%

·기타자본항목	245,149	269,493	-24,344	-9.0%

[비지배지분]	1,588,614	1,533,052	55,562	3.6%

자본총계	5,515,130	5,002,168	512,962	10.3%

부채와자본총계	13,018,489	11,101,281	1,917,208	17.3%

자기자본비율	42.4%	45.1%	-2.7%	-2.7%

부채비율	136.1%	121.9%	14.2%	14.2%

회사의 재무상태는 총자산 13조185억원, 총부채 7조5,034억원, 총자본 5조5,151억원으로 전년대비 증감율은각각 12.2%, 23.0%, 10.3%입니다. 자산, 부채, 자본 변동 주요 원인은 신규점 출점 및 신규사업 투자 때문입니다. 재무비율 측면에서는 자기자본비율이 전년대비 2.7% P 감소한 42.4%, 부채비율이 전년대비 14.2% P 증가한 136.1%를 보이고 있습니다.

나. 영업실적(단위 : 백만원)

구 분	제 63 기	제 62 기	증감	증감율

[매출액]	6,394,224	5,185,683	1,208,541	23.3%

[매출원가]	3,125,931	2,291,609	834,322	36.4%

[매출총이익]	3,268,293	2,894,074	374,219	12.9%

·판매비와관리비	2,800,495	2,496,724	303,771	12.2%

[영업이익]	467,798	397,350	70,448	17.7%

금융이익	71,341	56,824	14,517	25.5%

금융원가	177,450	107,927	69,523	64.4%

지분법투자이익	665	20,053	-19,388	-96.7%

·기타수익	859,418	29,862	829,556	2778.0%

·기타비용	423,538	41,334	382,204	924.7%

[법인세비용차감전순이익]	798,234	354,828	443,406	125.0%

·법인세비용	205,111	69,948	135,163	193.2%

[당기순이익]	593,123	284,880	308,243	108.2%

글로벌 경기침체에 따른 소비심리 악화 및 소매업 전체에 대한 부진 속에 회사는 신규점포 및 신규사업 등의영향으로 전년 동기 대비 매출액 은 23.3% 신장한 6조3,942억원, 영업이익은 17.7% 증가한 4,678억원 을 달 성 하였습니다.

※ 연결 매출액의 사업부문별 증감내역(단위 : 백만원)

구 분	회사명	제 63 기	제 62 기	증감	증감율

매출액	매출액

백화점	(주)신세계(주)신세계동대구복합환승센터 외	1,753,549	1,913,553	-160,004	-8.4%

패션 및 라이프스타일, 화장품 제조 및 도소매	(주)신세계인터내셔날(주)신세계톰보이 외	1,426,338	1,262,650	163,688	13.0%

부동산 및 여객터미널업	(주)신세계센트럴시티서울고속버스터미널㈜	197,336	189,933	7,403	3.9%

관광호텔업	센트럴관광개발(주)	66,498	29,569	36,929	124.9%

면세점사업	(주)신세계디에프(주)신세계디에프글로벌 외	3,135,807	2,008,393	1,127,414	56.1%

가구소매업	(주) 까사미아	118,360	81,594	36,766	45.1%

전자상거래업	(주)신세계몰	19,799	1,332	18,467	1386.4%

기타/내부거래제거	-323,463	-301,341	-22,122	7.3%

합 계	6,394,224	5,185,683	1,208,541	23.3%

※ 2018년 8월 JW메리어트호텔이 리뉴얼 재개장 하였습니다. ※ 2018년 신세계면세점 3개점 신규개점하였습니다. (강남점 외)

다. 향후전망 백화점사업은 규모와 최적의 입지, 최신의 시설을 바탕으로 한 고급화, 대형화, 복합화 전략이 본격적인 효과를 나타내고 있으며 영등포점의 안정화와 더불어 지역 내 최고 실적을 보이는 강남점, 센텀시티점은 안정적인 성장세를 보이고 있습니다. 현재 백화점 업계는 성숙기에 접어들었으며 많은 중소업체들의 시장이탈과 함께 대형 백화점들에 의한 시장재편이 이루어졌습니다. 이러한 성숙기 시장에 대비한 고객관리의 지속적인 강화 및 새로운 형태의 복합쇼핑몰 개발이라는 백화점 내부의 체질개선 노력을 바탕으로 경기회복 추세속에 가계 소비여력 개선, 명품 구매 일상화 등으로 인한 명품 판매 증가라는 외부요인 호조로 백화점 업계의 매출은 지속적인 성장을 보일 것으로 예상됩니다. 이러한 성장세는 앞으로도 가치소비 트렌드 확산 및 내부 경쟁력 강화, 온라인 부문 투자 확대 등을 통해 유지될 것으로 보여 성숙기인 해외 백화점과 달리 성장기 업태로 전환하는 모습을 보일 것으로 예상됩니다.이에 회사는 향후 매장 환경, 상품, 서비스 등 전 분야를 한층 업그레이드하면서 신세계만의 노하우와 브랜드 파워를 향상 시킴과 동시에 신규 점포에 대한 준비도 차질 없이 진행할 예정입니다. (주 )신세계인터내셔날은 ' 글로벌 종합 컨텐츠 회사'로의 도약을 위해 끊임없이 도전하고 혁신 할 것입니다. 먼저 선택과 집중을 통해 기존 비즈니스의 경쟁력을 극대화 하여 각 사업부문별 브랜드 라인업을 대폭 강화하고 판매채널을 확장하여 수익구조의 다각화를 도모할 것입니다. 특히 온라인 채널인 'SI빌리지'를 럭셔리 패션 플랫폼 비즈니스로 성장시키고, '자주' 또한 유통망의 공격적 확대를 통해 새로운 수익원으로 자리매김 할 수 있도록 전개해 나가겠습니다. 이를 통해 코스메틱 부문과 라이프스타일 부문이 각각 중장기 매출 1조 비즈니스로 성장 할 수 있는 토대를 마련하겠습니다. 또한 공격적인 신사업 발굴로 미래 성장동력을 적극적으로 확보하겠습니다. 당사의 비약적인 성장은 새로운 비즈니스에 대한 과감한 시도의 결과였던 만큼 앞으로도 신규 사업을 적극적으로 확대하고 해외 비즈니스 역시 강화해 나가도록 하겠습니다. 또한 코스메틱 사업은 신규 브랜드의 지속적 개발, 적극적 해외 진출을 통하여 포트폴리오를 확대해 나가겠습니다. 지금까지 방식에 안주하지 않고 다양한 비지니스 포맷을 가진 회사로 성장해 나가도록 하겠습니다. 이러한 '변화와 도전'을 통하여 글로벌 종합생활문화 기업으로서 지속적으로 성장해 나갈 것입니다. (주)신세계톰보이는 기존 사업의 효율개선과 새로운 판매채널을 개발하여 지속 성장하는 기업으로 기반을 구축할 것입니다. 먼저 성장과 효율화를 위해 Studo Tomboy 매장을 확대해 나가고 기존 점 매출의 신장을 위하여 고객 Survey를 실시하고 고객 Needs에 맞는 브랜드 운영 전략을 통해 신규고객 창출에 힘쓰겠습니다. 코모도는 온라인 및 Whole Sale 비즈니스, TV 홈쇼핑 등 신규 유통 채널을 확대하여 매출볼륨을 확보해 나갈 것입니다. 또한 국내 시장에서 벗어나 글로벌브랜드로 도약하기 위해 중국사업을 확대하여 중국의 주요 백화점에 톰보이 오프라인 매장을 오픈하고 온라인과 함께 본격적으로 중국사업 을 성공시키는 기반을 구축하도록 추진할 것입니다. (주)신세계센트럴시티(부동산)는 강남 최적의 상권에 위치한 복합 유통 문화단지로 One-Stop Facility 기능을 보유하고 있으며, 현재 복합 쇼핑몰의 선도적인 위치를 차지하고 있습니다. 그러나 여타 복합쇼핑몰과 달리 센트럴시티는 분양을 배제하고 철저하게 직영과 임대만을 고수하여 고급 몰이라는 고유컨셉과 아이덴티티를 유지하고 있으며, 럭셔리 이미지에 걸맞게 신세계백화점 및 신세계면세점, JW 메리어트호텔이 입점해 있어 몰 시너지를 이끌어내고 있습니다. 이에 회사는 난립한 경쟁 쇼핑몰과의 차별성을 유지하면서 선진화된 MD운영을 통하여 고급의 이미지를 업그레이드 하면서 국내 최고의 복합쇼핑몰의 위치를 공고히 할것입니다. 서울고속버스터미널(주)는 서울의 관문인 고속버스터미널 중 경부 ·영동노선 등을 운영하고 있으며, 대규모점포와 터미널 이용객으로 유동인구가 일 3만여명에 이르는 전국최대의 고속버스터미널입니다. 향후 회사는 지속적인 MD개선으로 수익을 향상시키고, 노후시설환경개선으로 고객에 대한 최고의 서비를 제공 할 수 있는 인프라를 형성 해 나아갈 것입니다 . (주)신세계센트럴시 티 (호텔) 는 서울에서 특1급 호텔 1개관을 운영하고 있습니다. 주력사업인 호텔사업 외에도 연회장 및 레스토랑을 운영하고 있습니다. 서울특별시 서초구에 위치한 JW 메리어트호텔은 우수한 브랜드 인지도를 가지고 있으며 서울 도심 오피스 밀집 지역에 위치하여 비즈니스 고객의 유치에 유리한 영업환경을 확보하고 있습니다. 향후에는 사업 다각화를 통해 사업안정성을 유지해나갈 예정입니 다.

(주)신세계디에프는 차 별화된 컨텐츠 개발을 통하여 면세점 육성의 새로운 동력을 발굴하고, 시내-공항-인터넷 면세점의 시너지 효과를 위한 선진적인 시스템을 구축하여 영업경쟁력을 강화할 것입니다. 대외적으로는 제주도, 동남아 등 신규사업의 활로를 지속적으로 모색하여 성장의 기조를유지해나갈 예정입니다. (주)신세계디에프글로벌은 부산에 시내면세점과 인천국제공항 1터미널점을 운영하고 있습니다. 시내면세점, 공항면세점, 인터넷면세점 3각 구도가 서로 시너지를 일으킬 수 있도록 시스템 개선하고 활성화하고 내적으로는 각 분야에서 효율성을 제고해 수익 구조를 개선하고 고객 소통과 매출 극대화를 위한 기반을 마련하겠습니다. (주 )까사미아는 2020년에는 삼성 디지털프라자와의 브랜드 복합 비즈니스 등 전체 21개점 전략적 유통망 출점 및 비효율 매장 철수를 통해 전국 90개 점포망을 확보하여 장기적인 성장기반을 구축할 예정입니다. 또한 브랜드 포트폴리오 강화를 위해 디자이너컬렉션인 '파트리시아' 런칭, '까사미아' 리브랜딩 등을 추진하여 상품 경쟁력 강화하고, 신규회원확대 및 기업 제휴를 통해 더 많은 고객들에게 까사미아의 가치를 전달하겠습니다.

향후 각 사업 부문의 치열한 경쟁, 경기 침체, 다양한 유통채널, 관련 법규 규제, 내국인의 해외 쇼핑 증가 또는 외국인의 국내 쇼핑 감소 등 대내외적인 환경 변화 등은 각 사업부문 수익성에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 4. 유동성 및 자금조달과 지출 연결회사의 유동성 내역은 다음과 같습니다. ※ 현금 및 단기차입금 현황 (단위:백만원) 구 분 제 63 기 제 62 기 증 감 현금성 자산(①) 197,882 395,061 -197,179 단기차입금(②) 873,774 1,309,591 -435,817 비중(①/②)*100 22.65% 30.17% -7.52% - 현금성 자산 : 재무상태표상 현금및현금성자산 + 기타단기금융자산 ※ 유동비율 (단위:백만원) 구 분 제 63 기 제 62 기 증 감 유동자산(①) 1,831,163 1,836,907 -5,744 유동부채(②) 3,172,981 3,244,848 -71,867 유동비율(①/②) 57.71% 56.61% 1.10% - 유동비율 : 유동자산/유동부채*100 매출금은 현금 및 신용카드로 결제되어 대부분 일주일 이내에 현금화되고 있습니다. 회사는 차입금의 일정부분을 전자단기사채, CP(기업어음) 등 단기자금으로 조달하고 있으며 입금된 매출금을 통하여 단기차입금을 일별로 상환하고, 매입채무 결제시 다시 매출금과 단기차입을 통하여 소요자금을 충당하는 형태를 반복적으로 운영하고 있습니다. 당기말 및 전기말 현재 차입금 및 사채의 구성내역은 다음과 같습니다. (단위: 백만원) 구 분 당기말 전기말 유동 비유동 유동 비유동 단기차입금 579,216 - 778,541 - 장기차입금 20,000 458,578 51,181 527,000 사채 274,558 1,311,717 479,869 1,330,871 합 계 873,774 1,770,295 1,309,591 1,857,871 당기말 및 전기말 현재 단기차입금의 내역은 다음과 같습니다. (단위: 백만원) 구 분 차입처 당기말 이자율(%) 당기말 전기말 전자단기사채 SK증권 외 1.61~1.88 100,000 180,000 당좌차월 신한은행 3.06 40 - 기업어음 KB증권 2.15 25,000 159,000 시설대출 KDB산업은행 2.25 64,000 80,000 NH농협 외 - - 210,000 일반대출 KEB하나은행 외 2.71~3.66 342,038 101,170 Banker's Usance 우리은행 외 LIBOR(6개월)+0.30 48,138 48,371 합 계 579,216 778,541 당기말 및 전기말 현재 장기차입금의 내역은 다음과 같습니다. (단위: 백만원) 구 분 차입처 당기말이자율(%) 당기말 전기말 신디케이티드론 KDB산업은행 외 2.70 200,000 200,000 일반대출 한국수출입은행 - - 100,000 외화장기차입금 우리은행 - - 11,181 시설자금대출 도쿄미쓰비시은행 2.62 80,000 80,000 KB국민은행 LIBOR(3개월)+1.1 11,578 - KDB산업은행 외 2.73 117,000 127,000 기업어음 KEB하나은행 CD(3개월)+0.90~1.10 20,000 40,000 신한은행 - - 20,000 IBK투자증권 2.18 50,000 - 합 계 478,578 578,181 차감: 유동성 대체액 (20,000) (51,181) 장기차입금 장부금액 458,578 527,000 당기말 및 전기말 현재 사채의 내역은 다음과 같습니다. (단위: 백만원) 구 분 발행일 만기일 당기말이자율(%) 당기말 전기말 이자지급방법 129회 무보증사채 2016.01.29 2019.01.29 - - 200,000 3개월 후급 130-1회 무보증사채 2017.04.11 2020.04.11 2.07 50,000 50,000 3개월 후급 130-2회 무보증사채 2017.04.11 2022.04.11 2.41 150,000 150,000 3개월 후급 131-1회 무보증사채 2017.07.31 2020.07.31 2.09 70,000 70,000 3개월 후급 131-2회 무보증사채 2017.07.31 2022.07.31 2.41 110,000 110,000 3개월 후급 132-1회 무보증사채 2018.01.23 2021.01.22 2.50 210,000 210,000 3개월 후급 132-2회 무보증사채 2018.01.23 2023.01.20 2.84 160,000 160,000 3개월 후급 133-1회 무보증사채 2018.07.05 2021.07.05 2.41 30,000 30,000 3개월 후급 133-2회 무보증사채 2018.07.05 2023.07.05 2.72 180,000 180,000 3개월 후급 제 4회 사모사채 2017.09.21 2020.09.21 2.55 30,000 30,000 3개월 후급 제 5회 사모사채 2017.09.29 2020.09.29 LIBOR(3개월)+1.00 34,734 33,543 3개월 후급 제 6회 사모사채 2018.02.13 2021.02.10 LIBOR(3개월)+1.05 34,734 33,543 3개월 후급 제 7회 사모사채 2018.03.27 2021.03.29 LIBOR(3개월)+1.00 23,156 22,362 3개월 후급 제 8회 사모사채 2018.04.10 2021.04.09 LIBOR(3개월)+1.05 34,734 33,543 3개월 후급 제57회 무보증사채 2017.02.23 2019.02.23 - - 10,000 3개월 후급 제59회 사모사채 2018.10.12 2021.10.12 LIBOR(3개월)+1.00 11,560 11,181 3개월 후급 제 2회 사채 2015.04.15 2020.04.15 2.06 90,000 90,000 3개월 후급 제 3회 사채 2016.04.26 2019.04.26 - - 100,000 3개월 후급 제 4-1회 사채 2016.07.27 2019.07.27 - - 40,000 3개월 후급 제 4-2회 사채 2016.07.27 2021.07.27 1.69 120,000 120,000 3개월 후급 1-3회 무보증사채 2016.05.10 2019.05.10 - - 100,000 3개월 후급 5회 사모사채 2016.10.25 2019.10.25 - - 20,000 3개월 후급 6회 사모사채 2016.10.28 2019.10.28 - - 10,000 3개월 후급 제5-1회 사채 2019.07.29 2022.07.29 1.52 60,000 - 3개월 후급 제5-2회 사채 2019.07.29 2024.07.29 1.60 190,000 - 3개월 후급 액면금액 합계 1,588,918 1,814,172 차감: 사채할인발행차금 (2,643) (3,432) 사채 장부금액 합계 1,586,275 1,810,740 유동성 대체액: (274,558) (479,869) 유동성사채 274,734 480,000 유동성사채할인발행차금 (176) (131) 비유동성사채 장부금액 1,311,717 1,330,871 당기말 현재 장기차입금 및 사채의 연도별 상환계획은 다음과 같습니다. (단위: 백만원) 연 도 장기차입금 사채(액면금액) 2021.1.1~2021.12.31 447,000 464,184 2022.1.1 이후 11,578 850,000 합 계 458,578 1,314,184 5. 부외거래 부외거래는 본문 'XI. 그 밖에 투자자 보호를 위하여 필요한 사항'을 참고하시기 바랍니다. 6. 중요한 회계정책 및 추정에 관한 사항 중요한 회계정책 및 추정에 관한 사항은 본문 'Ⅲ. 재무에 관한 사항'을 참고하시기 바랍니다. 7. 법규상 규제 및 환경에 관한 사항 법규상 규제 및 환경에 관한 사항은 본문 'Ⅱ. 사업의 내용'을 참고하시기 바랍니다.