CJ 분기보고서 (2025.09)
4. 매출 및 수주상황

매출은 2025년 1월부터 9월까지 연결기준으로 작성되었으며, 기타 주의할 사항이 있는 경우 별도 표시하였습니다.또한 보고서 작성기준일 현재 회사 재무제표에 중요한 영향을 미치는 수주거래는 없습니다.

[CJ제일제당(주)]

(1) 매출실적(단위 : 백만원)

사업부문	매출유형	품목	2025년 3분기	2024년	2023년

식품	제품 및 상품	소재식품,가공식품 등	8,596,171	11,353,031	11,264,447

BIO	제품 및 상품	핵산, 아미노산,식물성 단백원 등	2,954,534	4,209,497	4,134,288

F	제품 및 상품	배합사료, 축산물 등	1,666,776	2,308,505	2,491,699

물류	서비스	하역, 운송,배송, 건설 등	8,667,666	11,488,049	11,133,039

합 계	21,885,147	29,359,082	29,023,473

(*) 부문간 내부매출액 제외기준입니다. (연결기준)

(2) 판매경로 및 주요 매출처(단위 : %)

경로구분	주요 거래처 유형	매출비중	비 고

대리점	전문점, 복합점, 식당전문점 등	18.6	-

신경로	할인점, 편의점, 백화점, 온라인몰 등	38.8	-

실수요	B2B업체, 식음료제조업체 등	18.9	-

기타	해외거래처, 로컬수출 등	23.7	-

합 계	100.0	-

(3) 판매방법 및 조건

경로구분	판매방법	대금회수조건	부대비용부담	비고

대리점	담보에 의한 한도내 외상판매	외상기일 30일 이내	운반비 당사부담	-

신경로	담보에 의한 한도내 외상판매	외상기일 60일 이내	운반비 당사부담	-

실수요	담보에 의한 한도내 외상판매	외상기일 60~120일	운반비 당사부담	-

(4) 판매전략 식품, BIO 및 F 사업은 기존 경로의 구조적 경쟁력 강화를 추진하며, 이를 통해 지속적인 강한 유통력을 구축하여, 안정적인 수익성 창출을 달성하고자 합니다.또한, 소비자 트렌드 변화에 대응하기 위해 적극적인 마케팅 활동의 효율성을 높이는다양한 전략을 수행하고 있습니다.물류 사업은 물류 자동화 및 물류 인프라 네트워크 최적화를 통한 생산성 혁신, Big Data 기반의 산업군별 특화된 물류운영을 통한 SCM솔루션 제공, B2B/B2C 풀라인업 물류 서비스 제공 등을 통하여 시장 경쟁력을 확대하고 있습니다.

(5) 수주상황

보고서 작성기준일 현재 당사 재무제표에 중요한 영향을 미치는 장기공급계약 수주거래는 없습니다. [CJ프레시웨이(주)]

(1) 매출실적

당사의 매출은 매출형태 및 고객경로를 기준으로 식자재유통과 푸드서비스로 구분되며 공시대상 기간 중 부문별 매출실적은 7.기타 참고사항을 참고하시기 바랍니다. (2) 판매방법 및 조건

사업부문	경로구분	판매방법	대금회수조건	비고

식자재유통	대리점	여신한도내 외상판매	외상기일 15일 이내	(주1)

직거래	여신한도내 외상판매 (단,우량기업은 여신한도 배제)	외상기일 45일 이내

푸드서비스	단체급식	현금결제	(주2)

(주1) 식자재유통사업의 매출은 주로 대리점과 직거래처에서 발생하고 있으며 결제조건은 거래처별로 당사기준 개별여신한도를 설정하여 여신한도액 범위내에서 외상판매를 하고 있습니다.
(주2) 단체급식사업의 경우 운영점별로 일부 산업체 등은 매월말 매출액을 정산하여 계산서를 발행하며 발행일로부터 15일 현금결제를 받고 있습니다.

(3) 주요전략 - 식자재유통 : 차세대 ERP 시스템 도입 및 구매 경쟁력을 기반으로 안전한 먹거리 공급을 통한 건전한 수익구조 창출과 지속적인 신규개발 활동 강화

- 푸드서비스 : 고도화된 운영 Knowhow 및 차별화된 기술급식 도입으로 시장선도

(4) 수주상황 보고서 작성기준일 현재 당사 재무제표에 중요한 영향을 미치는 장기공급계약 수주거래는 없습니다.

[CJ푸드빌(주)]

(1) 매출실적(단위: 백만원)

사업부문	매출유형	품목	2025년 3분기	2024년 3분기	2024년	2023년

외식사업부문	제품, 상품	스테이크, 샐러드바 등	185,365	168,982	232,648	215,715

프랜차이즈 사업부문	제품, 상품	냉동생지, 빵 등	523,684	465,683	650,721	611,856

기타	전대 매출 등	-	25,266	19,097	25,836	17,083

합 계	734,315	653,762	909,205	844,654

※ 연결 재무제표 기준입니다.

(2) 판매조직, 경로, 전략 등1) 판매경로 및 주요 매출처

사업부문	경로구분	주요거래처유형	매출비중(%)

외식	B2C(소비자 대상)	개별 고객	32.3

프랜차이즈	가맹점	가맹점	46.9

B2B (실수요 매출)	단체급식 등	13.0

B2C (직영점 매출)	개별 고객	6.0

기타	전대, 외부판매	-	1.8

※ 별도 재무제표 기준입니다.

2) 판매방법 및 조건

사업구분	경로구분	판매방법	대금회수조건	부대비용부담

외식	B2C(소비자 대상)	영업장(매장)운영을 통한 판매	[현금 : 현장에서 즉시 회수], [신용카드 : 회수기간 3~4일],[상품권 : 30일 이내]	카드 수수료당사 부담

프랜차이즈	B2C(직영점 매출)	영업장(매장)운영을 통한 판매	[현금 : 현장에서 즉시 회수], [신용카드 : 회수기간 3~4일],[상품권 : 30일 이내]	카드 수수료당사 부담

B2B(실수요 매출)	계약업체 발주를통한 판매	외상기일 60일 이내	없음

가맹점(일반매출)	물품발주,설비/간판 등의 판매,컨설팅용역 공급	가상계좌를 통한 가맹점별여신관리	없음

※ 별도 재무제표 기준입니다.

3) 판매전략

가맹점 및 직영점을 개설하여 제품과 서비스를 제공하고 이에 대한 마케팅 전략실행을 통한 고객 유입 유도하며 지속적인 제품과 서비스 개발을 통해 소비자 트렌드변화에 대응하고 있습니다

[CJ대한통운(주)]

(1) 판매조직당사의 판매조직은 4부문 7본부가 있으며, 당사, 국내법인 2개사(한국복합물류(주) 등), 해외법인 114개사(CJ Logistics Holdings America Corporation 등 연결기업 및 관계기업) 등을 통하여 CL사업, 택배사업, 글로벌사업, 건설사업 등의 영업활동을 영위하고 있습니다.

(2) 판매경로

(기준일: 2025년 09월 30일) (단위: 억원)

사업부문	매출유형, 품목 등	매출액(2025년 3분기)	비율(%)

CL사업부문	항만하역, 창고운영 및 운송	25,082	27.5

택배사업부문	택배, 이커머스 물류	27,488	30.2

글로벌사업부문	항공/해상 포워딩,국제특송 및 프로젝트 물류	32,787	36.0

건설사업부문	종합건설, 리조트	5,719	6.3

합 계	91,076	100.0

(3) 판매방법 및 조건

- 물류 서비스, 건설용역 및 기타 서비스 등을 제공하고, 현금(원화, 외화) 및 어음(어음대체결제수단 포함) 방식으로 대금 수취합니다.- 판매계약 방식 및 대금결제기간 등은 서비스 방식 등에 따라 계약마다 상이합니다.

(4) 판매전략

- 물류 자동화 및 물류 인프라 네트워크 최적화를 통한 생산성 혁신, Big Data 기반의 산업군별 특화된 물류운영을 통한 SCM솔루션 제공, B2B/B2C 풀라인업 물류서비스 제공 등을 통하여 시장 경쟁력을 확대하고 있습니다.

[CJ올리브영(주)]

(1) 매출실적(단위: 백만원, %)

품 목	2025년 3분기	2024년 3분기	2024년	2023년

매출액	비율	매출액	비율	매출액	비율	매출액	비율

상품매출
(건강 및 미용관련상품 등)	4,225,579	99.4	3,508,749	99.6	4,771,746	99.6	3,852,965	99.8

기타
(전대매출 등)	27,539	0.6	12,680	0.4	18,215	0.4	8,217	0.2

합계	4,253,118	100.0	3,521,429	100.0	4,789,961	100.0	3,861,182	100.0

※ 별도 재무제표 기준입니다.

(2) 판매경로

회사의 주된 판매경로는 다음과 같습니다.

경로구분	판매방법	결제수단

B2C(소비자 대상)	영업장(매장) 및 온라인몰운영을 통한 판매	현금, 카드, 상품권 등

(3) 판매전략올리브영은 기존 뷰티시장 Leading Player로서의 지위 제고 및 옴니채널 서비스의 진화 등 기존 플랫폼 사업의 경쟁력 강화를 기반으로 지속가능한 성장 기반 확보에 집중하고 있습니다. 글로벌 경기침체와 소비심리 둔화 , 뷰티시장 경쟁 심화 등 어려운 경영환경 속에서도 올리브영이 가진 상품 경쟁력, 서비스 경쟁력, 운영 효율화 등을 바탕으로 국내 뷰티시장에서의 우위를 유지하였습니다. 또한 변화하는 소매유통업 환경에 발 맞추어 Data 기반의 분석을 통해 옴니채널 플랫폼으로서의 전략을 가속화하고 있으며, 온라인 중심으로 글로벌 시장을 공략하여 K-뷰티 플랫폼으로서의 확대를 추진하고 있습니다.

[(주)CJ이엔엠]

(1) 매출실적 : (주)씨제이이엔엠 (연결기준) 연결실체의 매출은 미디어플랫폼, 영화드라마, 음악, 커머스사업으로 구분 됩니다.

(단위 : 백만원)

사업부문	회사명	매출유형	2025년3분기	2024년3분기	2025년3분기 누적	2024년3분기 누적

미디어플랫폼	CJ ENM 미디어플랫폼사업부문및 종속회사 (주)티빙외 14개사	광고 기획, 판매, 수신료 등	수출	18,189	15,725	59,340	60,256

내수	301,601	340,740	872,627	963,349

합계	319,790	356,465	931,967	1,023,605

영화드라마	CJ ENM 영화드라마사업부문및 종속회사 CJ ENM FIFTH SEASON, LLC외 113개사	콘텐츠 기획, 제작, 유통 등	수출	317,898	235,665	901,339	739,785

내수	54,988	15,898	197,980	165,743

합계	372,886	251,563	1,099,319	905,528

음악	CJ ENM 음악사업부문및 종속회사 LAPONE ENTERTAINMENT외 10개사	음반, 음원, 콘서트, 매니지먼트 등	수출	85,137	87,547	313,375	210,767

내수	112,118	95,149	248,342	250,006

합계	197,255	182,696	561,717	460,773

커머스	CJ ENM 커머스사업부문및 종속회사 (주)브랜드웍스코리아외 10개사	상품 기획, 유통, 판매 등	수출	58	5	116	32

내수	355,618	333,821	1,103,636	1,053,486

합계	355,676	333,826	1,103,752	1,053,518

합 계	수출	421,282	338,942	1,274,170	1,010,840

내수	824,325	785,608	2,422,585	2,432,584

합계	1,245,607	1,124,550	3,696,755	3,443,424

※(주)씨제이이엔엠 연결 재무제표 기준으로 작성 하였습니다.

(2) 판매경로 및 판매방법 등 [미디어플랫폼사업] 1) 판매 경로 ① 채널 공급 계약(프로그램 공급 계약) 매년 1회씩 프로그램 공급 계약을 갱신하며 방송사업자(케이블,위성,IPTV)들의 채널라인업 합의 후 계약을 진행합니다. 계약 기간은 일반적으로 매년 1월 1일부터 12월 31일까지이고, 계약 만료 30일 전까지 계약 갱신과 관련한 별도 협의가 없으면 자동 연장됩니다.② 광고 계약 광고매출은 직접 판매매출(본사와 광고주와의 직접 계약)과 대행매출(광고대행사를 통한 위수탁 거래)로 나눌 수 있는데 대행매출의 경우 수주 받은 광고 매출의 일정 비율의 금액을 수수료로 지급하고 있습니다.

③ 디지털미디어사업 당사 제작 및 외부 제휴 콘텐츠(PIP 등)를 외부 플랫폼에 공급해 광고 재원을 확대해 나가고 있습니다. 특히 당사는 유튜브 기반 오리지널 콘텐츠 및 당사 방송 콘텐츠 IP 활용 디지털 클립 제작을 통해 수익/재원을 확대하고 있습니다.

④ OTT사업(혹은 구독사업)

티빙을 이용하고자 하는 고객을 대상으로 유료가입 상품을 판매하고 있습니다. 티빙은 고객을 대상으로 유료가입 상품을 직접 판매하는 것 뿐만 아니라 통신사(KT, LG), 우아한 형제들(배달의 민족)과의 제휴를 통해 결합상품을 출시함으로써 이용자들의 접점을 확대해 나가고 있습니다.

구분	D2C	통신사(KT,LG)	배달의 민족

판매방식	직접판매	간접판매	간접판매

상품유형	광고형 스탠다드/베이직/스탠다드/
프리미엄	통신사
요금제 결합상품	멤버십 결합상품

2) 판매 방법 및 전략

① 채널 공급 방법 및 전략 채널 공급 방법은 연간 프로그램 사용료를 정액으로 월별 지급하는 방식과 월별 가입자 수 또는 방송 매출액을 반영한 정률 지급 방식으로 구분됩니다. 각 사업자별 지급 방식에 따라 매월 말일에 프로그램 사용료를 청구하며 결제일은 청구 월의 익월 말일까지입니다.

프로그램 공급 계약은 프로그램 사용료 뿐만 아니라 시청률의 기본 요인이 되는 커버리지 확장 등의 유형ㆍ무형적인 이익을 고려한 포괄적인 접근이 필요합니다.

㉠ 프로그램 사용료의 극대화 : 당사 채널들의 시청률 및 인지도 등 방송 업계에서의 비중을 고려한 적정 프로그램 사용료 요구.㉡ 커버리지 유지 및 확대 극대화 : 커버리지는 시청률과 밀접한 관계를 갖고 있으며 채널별 시청률은 광고 수입에 영향을 미침.㉢ 마케팅 활동 : 콘텐츠 및 채널 브랜드 홍보를 여러 매체와 방법으로 마케팅 활동을 함으로써 채널 인지도와 시청률을 극대화시킴.② 광고 매출 방법 및 전략 ㉠ 연간 계약 : 1년간 총 집행금액 청약, 약정 CPRP or 할인율을 일괄 계약㉡ 기간 청약 : 3개월~6개월 단위 집행금액 청약㉢ 임시물 청약 : 1개월 또는 1개월 미만 단위 계약㉣ 특별 판매 : 특집 프로그램에 대해서 한정적 재원을 소수의 광고주에 한해 특별 판매하는 방식단순히 광고 상품을 판매하는 것이 아닌, 본사의 제작 역량과 방송 광고 재원 및 온라인 광고 재원, 오프라인 이벤트 등을 결합한 IMC(Integrated Marketing Communication) 상품을 통하여 광고주가 360도 전방위적으로 기업의 브랜드, 상품의 가치를 제고할 수 있는 마케팅 툴을 제시하는 등 비즈니스 파트너십을 구축하는 광고 판매 전략을 실현하고 있습니다.③ 디지털미디어사업 판매 방법 및 전략 모바일 OTT 및 디지털 플랫폼 기반의 디지털 유통 강화를 통한 광고매출 확대와 동시에, 국내외 빅플랫폼과의 제휴/확장 전략을 통해 다양하고 차별화된 비즈니스 모델을 발굴하여 매출을 극대화하고자 합니다.④ OTT사업(혹은 구독사업)티빙은 타 OTT 플랫폼과는 차별화된 콘텐츠와 플랫폼 서비스를 제공함으로써 고객이 티빙을 유료로 이용할 수 있도록 유도하고 있습니다. 이를 위해 오리지널 콘텐츠를 제작 및 공급하고 있으며, 최대 스포츠 팬덤을 가지고 있는 KBO를 확보하여 오직 티빙에서만 시청이 가능한 콘텐츠들을 제공하고 있습니다. 뿐만 아니라 CJ ENM/JTBC 등 채널에서 방영된 우수한 콘텐츠를 실시간/VOD로 제공하여 경쟁 우위를 확보하고 있습니다.

[영화드라마사업] 1) 판매경로 및 판매방법① 콘텐츠 사업

구분	판매 경로	판매 방법

국내	Linear	지상파, 종편, PP 대상 방영권 판매

OTT	넷플릭스, 디즈니+, 왓챠, 쿠팡, 네이버 등에 VOD 서비스권(전송권) 판매

기타	유튜브, 네이버 등 클립 및 기내 등 기타 판매

해외	Linear	지역별 주요 방송사에 방영권 판매

OTT	넷플릭스, 디즈니+, 아마존프라임비디오 등 주요 글로벌 OTT 사업자 및 VIU 등 주요 로컬 OTT사업자에 콘텐츠별 VOD 서비스권 판매

기타	지역별 Format 판매 및 기내 판매 등

② 영화 사업

구분	판매 경로	판매 방법

국내 영화	영화관	영화관 상영 후 부금 정산

홈비디오	홈비디오 유통 대행사 통한 판매

TV/기타	방송사별 방영권 판매, 콘텐츠 대행사 통한 판매

해외 영화	해외	해외판권 판매 또는 직접배급

③ 공연 사업

구분	판매 경로	판매 방법

뮤지컬	온라인, 현장	인터파크, 예스 24 등 온라인 티켓판매처 또는 뮤지컬 현장 티켓판매소 통해 판매

2) 판매전략

① 콘텐츠 사업 타이틀별 혹은 여러 개의 타이틀을 장르별, 콘텐츠 성격별로 묶어 하나의 상품으로 구성하여 판매합니다. 콘텐츠별로 판매 타겟시장을 설정하고 목표 시장의 선호도에 부합하는 출연진, 작가,연출진 등의 섭외에서 목표 시장의 정서에 맞도록 콘텐츠의 스토리를 풀어 나가는 것까지 기획단계에서부터 판매 전략을 연계하여 콘텐츠 판매 매출을 극대화시키고자 하며 글로벌 OTT 등 주요 파트너사와 제휴 및 신규 거래처 발굴을 통해 콘텐츠 가치를 증대 해 나가고 있습니다.

② 영화 사업영화 극장 배급은 흥행성 있는 작품의 선별, 경쟁사 배급 일정 조율, 영화관과의 협력 강화 등 으로 이루어집니다. 이를 통해 안정적인 배급 일정과 경쟁우위를 확보하고, 관객 요구에 부합하는 작품을 배급하여 시장 경쟁력을 강화합니다.부가판권 판매는 공중파, CATV, IPTV, OTT, VOD 등 다양한 판매 채널을 확보하여 더 많은 시청자들이 접근할 수 있도록 함으로써 수익을 극대화하고, 수출은 국제 영화제 참가와 수상, 현지 시장에 맞는 상품화 전략 수립, 해외유통망 구축, 현지 협력사와의 파트너십 등이 중요합니다. ③ 공연 사업 공연사업은 흥행성이 검증된 IP 기반으로 스타성 있는 배우나 가수를 캐스팅 함으로써 공연의 인지도를 높이며, 가격 정책 세분화 및 대중적인 마케팅 확대를 통해 매출 극대화하고 있습니다. [음악사업]

1) 판매조직

매출유형	품목	조직

음반/음원, 콘서트, MD매출	음반/음원, 콘서트, MD 등	음악사업부

2) 판매경로

① 음악유통사업은 자체제작 또는 기 구축된 음반 기획사와의 네트워크를 통해 확보한 앨범을 전국 음반 도ㆍ소매에 공급하고 있으며 지니뮤직 등의 사이트와 이동통신사 등을 통해 음원을 판매하고 있습니다.② 콘서트 사업은 아티스트 소속사와의 파트너십을 통해 확보한 공연권을 바탕으로 콘서트를 기획/제작하며, 인터파크 등 티켓 유통 플랫폼을 통해 콘서트 티켓을 판매하고 있습니다.③ MD 사업은 수입 또는 구매한 상품을 온/오프라인 매장 또는 공연장 내에서 판매하고있습니다. 3) 판매방법 및 조건

구분	판매 방법	조건

음악유통	① 음반:자사 및 기획사와의 계약에 의해서 발매하는 음반을 일반 도소매상을 통한 판매 ② 음원:자사 음원 및 기획사와의 계약에 의해서 제공받는 음원을 온라인 및 디지털음원 업체에 제공 현금 및 외상판매	외상판매된 제품의 대금회수방법은 1개월 내에 현금과 어음 등으로 결제되며, 현금 대 어음 결제비율은 약 70:30 정도임

MD	① 도매상을 통한 판매 ② 공연 및 행사장에서 직접 판매	현금 및 외상 판매

4) 판매전략 ① 음악유통사업은 자체제작 또는 기 구축된 음반 기획사와의 네트워크를 통해 인지도 높은 가수의 앨범을 확보하고 당사 온/오프라인 채널을 통한 프로모션으로 적극 활용하여 영업활동을 수행하고 있습니다.② 콘서트 사업은 자체 또는 기 구축된 아티스트 소속사와의 네트워크를 통해 확보한 공연권을 바탕으로 콘서트를 기획/제작하며 영업활동을 수행하고 있습니다. ③ MD사업은 고객의 니즈에 부합하는 상품을 발굴/기획/마케팅하고 이를 다수의 협력업체를 통해 제작 및 유통하고 있습니다. [커머스사업] 1) 판매경로 상품구매담당자(MD)가 업체와 물품 공급계약을 맺은 후 TV, 인터넷, 모바일 등의 매체를 통해 일반 고객에게 직접 상품정보를 제공합니다. 전화 또는 인터넷, 모바일, 리모콘 등으로 고객의 주문을 접수한 후, 결제가 이루어지면 택배회사를 통해 상품을 배송합니다.2) 판매방법 구매를 원하는 고객으로부터 전화 또는 인터넷, 모바일로 주문을 받은 후 신용카드 결제, 무통장 입금 등의 방식으로 상품대금을 회수하고, 택배회사를 통해 고객이 희망하는 장소로 상품을 배송하는 판매 형식을 취하고 있습니다.3) 판매전략 당사는 상품 경쟁력과 다양한 콘텐츠를 활용하여 소비자들에게 차별적 쇼핑의 경험을 제시하는 전략을 택하고 있습니다. 오랜 커머스 사업 노하우를 바탕으로 시즌상품을 선제적으로 편성하고, 패션ㆍ뷰티ㆍ리빙ㆍ건강식품 등 균형 있는 상품 포트폴리오를 구성하는 등 차별화된 상품 전략을 펼치고 있습니다. 특히 패션 분야에서 역량 있는 MD 인적자원을 집중하여 유명 디자이너와의 협업, 트렌디한 디자인 개발 및 소재의 고급화를 통해 경쟁사 대비 우위를 점하고 있습니다.이와 더불어 TV채널 外 온라인/모바일 플랫폼 , 오프라인 매장 및 팝업 스토어 등 다양한 판매채널을 통해 고객의 다양한 쇼핑 니즈에 대응하고 있습니다. 또한 급성장하는 모바일 트렌드에 맞춰 2017년 12월 업계 최초로 모바일 전용 실시간 채팅 기반 생방송 채널인 '쇼크라이브'를 개국하였고, 2021년 8월부터 '라이브쇼'로 확대하여 모바일 라이브 커머스를 강화하고 있습니다. 이러한 다양한 판매채널과 당사가 보유한 유수의 미디어콘텐츠 역량을 결합하여 고객들에게 단순한 상품 소개 및 판매를 넘어 새롭고 즐거운 쇼핑의 가치를 제공하고 있습니다. (3) 수주상황 당사가 영위하는 사업은 수주 사업이 아니므로 해당사항 없습니다. [CJ씨지브이(주)] (1) 매출에 관한 사항 1) 매출실적 당사의 매출은 멀티플렉스 운영 부문에 따른 입장료 매출, 컨세션 매출, 광고 매출, 기타 매출로 구분되며, 그 외 기술특별관 및 콘텐츠 플랫폼 사업 매출, IT서비스 매출등으로 구분하고 있습니다. 공시 대상기간 중 부문별 매출실적은 위 [2.주요 제품 및 서비스]를 참고하시기 바랍니다.2) 판매방법 및 조건 멀티플렉스 운영 부문은 당사가 운영 중인 각 극장에서 입장료 판매 및 컨세션 판매 등의 영업활동을 담당하고 있습니다. 입장료 매출의 경우 입장료는 주중, 주말, 조조 등 요일별, 시간대별 차등요금제를 시행하고 있으며, 카드사 등과의 제휴를 통해 할인판매를 시행하고 있습니다. 컨세션 매출에 있어서는 신메뉴 개발 및 콤보세트 구성다양화를 통한 매출 극대화에 중점을 두고 있으며, 광고 매출은 광고 수주로 이뤄지고 있습니다. 기타 매출은 위탁사이트 수수료 수익 및 부대사업장 매출 등으로 이뤄지고 있습니다. 기술특별관 및 콘텐츠 플랫폼 사업은 4DX, SCREEN X 기술특별관 콘텐츠 포맷 제작 및 판매 매출, 장비판매 매출, 오리지널 콘텐츠 제작 및 배급 매출 등으로 이뤄지고 있습니다. 2024년 중 씨제이올리브네트웍스(주)가 당사의 연결종속회사에 신규 편입되어 IT서비스 매출이 추가 되었습니다.(2) 수주 상황 보고서 작성기준일 현재 멀티플렉스 운영 및 기술특별관 및 콘텐츠 플랫폼 사업 부문의 재무제표에 중요한 영향을 미치는 장기공급계약 수주거래는 없습니다. IT서비스 부문의(씨제이올리브네트웍스) 수주 상황은 다음과 같습니다. (단위 : 백만원) 품목 수주일자 납기 수주총액 기납품액 수주잔고 수량 금액 수량 금액 수량 금액 시스템구축 등 - - - 393,981 - 126,881 - 267,100 합 계 - 393,981 - 126,881 - 267,100 ※ 2025년 3분기말 현재 진행 중인 SI 프로젝트의 수주총액 및 잔고이며, 수주업이 아닌 ITO, 클라우드 서비스 등은 제외하였습니다. [스튜디오드래곤(주)] (1) 매출 실적 (연결 기준) (단위: 백만원) 사업부문 매출유형 품목(*) 2025년 3분기 (2025.01.01~2025.09.30) 2024년 (2024.01.01~2024.12.31) 2023년 (2023.01.01~2023.12.31) 드라마 드라마 편성 수출 - - - 내수 78,203 127,238 154,052 드라마 판매 수출 259,324 324,171 452,814 내수 37,263 82,319 136,135 기타 수출 750 447 172 내수 9,261 15,906 9,973 소계 수출 260,074 324,618 452,986 내수 124,727 225,463 300,160 총계 384,801 550,081 753,146 (*) 품목은 개별 드라마 작품명이며 이는 각 매출유형별로 다양하므로 표기가 어려워 기재하지 않았습니다. (2) 판매경로 및 판매방법 등 매출 품목 판매조직 내용 드라마 편성 각 드라마 제작팀 프로젝트 담당 PD가 직접 매체와 협상 드라마 판매 사업전략팀 (주)씨제이이엔엠에 국내외 판권 판매 위탁 협찬 및 기타 사업팀 협찬 및 기타 매출 담당 연결실체는 드라마를 기획 및 제작하여 공급하는 것을 주요 사업으로 하고 있고, 일반 제조기업과는 달리 별도의 재판매를 위한 영업부나 직매점, 지점 및 영업소, 사업소 등이 존재하지 않습니다. 따라서 드라마 편성, 협찬 등은 각 프로젝트 담당, 사업팀이 직접 담당하고 있습니다.또한 연결실체는 (주)씨제이이엔엠의 판매 대행을 통하여 우수한 판매 네트워크를 확보하고 있으며, 이에 따라 당사는 드라마 제작에 집중할 수 있는 환경을 구축하여 완성도 높은 드라마 제작을 통한 시장 입지를 강화하고 있습니다.(3) 판매전략 1) 국내 판매 전략 (주)씨제이이엔엠의 tvN 등 채널에 콘텐츠를 공급하고 있으며, 지상파, 종합편성채널 등 전통 미디어 및 디지털 등을 포함한 다양한 플랫폼에 맞춤형 콘텐츠를 공급하고 있습니다. 2) 글로벌 판매 전략 글로벌 전역에 현지 최고의 Traditional / New media 사업자들과 강력한 네트워크를 보유하고 있으며, 장기적인 협력 관계를 통해 판매를 진행하고, 로컬 제작사 및 방송사들과 파트너십을 통해 현지화를 확대하고 있습니다. (4) 주요 매출처 (주)씨제이이엔엠이 보유하고 있는 tvN에 드라마를 공급하고 있으며 지상파 및 글로벌 OTT 등으로 매출처를 확대하고 있습니다. (단위: 백만원) 매출처 2025년 3분기 2024년 2023년 (주)씨제이이엔엠 98,867 128,852 155,153 전체 매출 비중 25.69% 23.42% 20.60% (5) 수주상황연결실체가 영위하는 사업은 수주 사업이 아니므로 해당사항 없습니다. 5. 위험관리 및 파생거래 [위험관리] 회사는 여러 활동으로 인하여 시장위험(외환위험, 주가변동위험 및 이자율 위험),신용위험 및 유동성 위험과 같은 다양한 금융위험에 노출되어 있습니다. 회사는 이러한 위험요소들을 관리하기 위하여 각각의 위험요인에 대해 면밀하게 모니터링하고 대응하는 재무위험관리 정책 및 프로그램을 운용하고 있습니다. 회사 중 일부 종속회사는 특정위험을 회피하기 위해 파생상품을 이용하고 있습니다. 회사는 위험회피관계의 개시시점에 위험회피관계, 위험관리목적과 위험회피전략을 공식적으로 지정하고 문서화를 수행하고 있습니다. 가. 시장 위험 (1) 외환위험 회사는 국제적으로 영업활동을 영위하고 있어 외환위험, 특히 주로 달러화 및 유로화와 관련된 환율변동위험에 노출되어 있습니다. 위환위험은 미래예상거래, 해외사업장에 대한 순투자, 인식된 자산과 부채와 관련하여 발생하고 있습니다.회사는 각각의 회사별로 사업의 성격 및 환율 변동위험 대처수단의 유무 등을 고려하여 회사별로 헷지정책을 선택하고 있습니다. (2) 주가변동위험회사는 유동성관리 및 영업상의 필요 등으로 상장 및 비상장주식을 포함하는 지분증권에 투자하고 있어, 주가변동위험에 노출되어 있습니다. 회사는 이를 위하여 하나 이상의 직접적 또는 간접적 투자수단을 이용하고 있습니다.회사가 보유하고 있는 상장주식은 공개시장에서 거래되고 있으며 KOSPI 주가지수, KOSDAQ 주가지수 등에 속해 있습니다. 다른 모든 변수가 일정하고 주가지수의 10% 변동시 연결회사의 자본의 변동금액은 다음과 같습니다. (단위: 백만원) 구 분 세후 이익에 대한 영향 자본에 대한 영향 25년 3분기 24년 3분기 23년 3분기 25년 3분기 24년 3분기 23년 3분기 상승시 288,423 23,723 40,061 288,423 23,723 40,061 하락시 (288,423) (23,723) (40,061) (288,423) (23,723) (40,061) (3) 이자율 위험회사는 주로 변동 이자율로 발행된 차입금으로 인한 현금흐름 이자율 위험에 노출되어 있습니다. 회사는 이자율 변동으로 인한 불확실성과 금융비용의 최소화를 위한 정책을 수립 및 운영하고 있습니다. 나. 신용위험 신용위험은 각각의 기업별로 관리되고 있습니다. 신용위험은 회사의 통상적인 거래 및 투자활동에서 발생하며 고객 또는 거래상대방이 계약조건 상 의무사항을 지키지 못하였을 때 발생합니다. 이러한 신용위험을 관리하기 위하여 회사는 주기적으로 주요한 고객과 거래상대방의 재무상태와 과거 경험 및 기타 요소들을 고려하여 개별적으로 재무신용도를 평가하고 있으며, 주요한 고객과 거래상대방 각각에 대한 신용한도를 설정, 관리하고 있습니다. 또한 신용위험은 현금및현금성자산, 각종 예금 그리고 파생금융상품 등과 같은 금융기관과의 거래에서도 발생할 수 있습니다. 이러한 위험을 줄이기 위해, 회사는 신용도가 높은 금융기관들에 대해서만 거래를 하고 있습니다. 회사의 현금및현금성자산은 당좌예금과 단기 금융기관 예치금 등으로 구성되어 있습니다. 당분기말 현재 신용위험의 최대노출금액은 금융상품의 장부가액(현금 및 지분증권 제외)과 보증금액(연결재무제표 주석)과 같습니다. 다. 유동성 위험 회사는 각각의 기업별로 적정 유동성의 유지를 위하여 주기적인 자금수지 예측, 조정을 통해 유동성위험을 관리하고 있습니다. 회사는 원활한 자금운영을 할 수 있도록 신용등급 등이 일정수준 이상인 국내외 금융기관에 매출채권의 매각 및 자산유동화증권 등을 발행하고 있으며, 금융기관들과 당좌대출약정 등을 맺고 있습니다. 또한, 만약의 대규모 유동성 필요에 대비하여 본사의 지급보증을 통해 해외 종속기업이 활용할 수 있는 차입한도를 확보하고 있습니다. [자본위험관리] 회사의 자본관리목적은 건전한 자본구조를 유지하는 데 있습니다. 회사는 자본관리지표로 부채비율을 이용하고 있습니다. 이 비율은 총부채를 총자본으로 나누어 산출하고 있으며, 총부채 및 총자본은 연결재무상태표의 금액을 기준으로 계산합니다. (단위: 백만원) 구 분 2025년 3분기말 2024년말 2023년말 부채 30,664,414 29,750,164 29,310,944 자본 17,467,040 17,730,414 17,892,819 부채비율 176% 168% 164% [파생거래] 가. 파생상품의 내역 (단위: 천원) 구 분 2025년 3분기말 2024년말 2023년말 자산 부채 자산 부채 자산 부채 유동 상품선물계약 4,574,089 8,909,105 2,626,818 6,372,022 2,049,759 16,163,905 상품옵션계약 2,257,777 2,067,353 2,149,510 3,420,898 1,431,902 18,828,486 이자율스왑계약 659,838 596,705 3,869,685 - 10,017,388 - 통화선도계약 14,223,603 32,273,388 87,130,052 18,529,533 29,761,864 38,055,819 통화스왑계약 6,083,263 73,868 58,497,236 7,686 16,967,097 883,076 기타파생상품 2,469,030 - 78,371,858 24,852,753 - 107,930,852 소 계 30,267,600 43,920,419 232,645,159 53,182,892 60,228,010 181,862,138 비유동 상품선물계약 1,018,167 708,545 - 10,291 - - 이자율스왑계약 - 2,560,022 - 3,786,255 4,771,705 - 통화선도계약 1,201,586 - 3,462,290 - 2,342,775 - 통화스왑계약 1,849,384 148,101 10,224,755 422,519 15,815,565 29,408,839 기타파생상품 47,476,012 54,978,307 31,744,814 54,978,307 49,552,492 50,275,069 소 계 51,545,149 58,394,975 45,431,859 59,197,372 72,482,537 79,683,908 합 계 81,812,749 102,315,394 278,077,018 112,380,264 132,710,547 261,546,046 나. 파생상품 관련 손익을 포함하고 있는 계정과목과 금액의 내역 (단위: 천원) 구 분 2025년 3분기 2024년 3분기 2024년 2023년 금융수익 158,716,271 180,002,509 467,795,107 167,038,438 금융비용 157,375,948 102,686,086 232,762,379 166,837,887 기타영업외수익 22,391,741 51,664,064 49,145,747 28,843,546 기타영업외비용 24,337,599 32,927,983 36,974,896 61,142,812 6. 주요계약 및 연구개발활동 [CJ제일제당(주)] (1) 경영상의 주요 계약 현황 계약상대방 체결시기 계약기간 계약의 목적 및 내용 대금수수방법 HORMEL社 2025년 3월 2025년 ~ 2029년 육가공 상표권 계약서에 의함 (2) 씨제이바이오사이언스(주)의 주요 계약[마이크로바이옴 치료제 연구개발을 위한 기술도입 계약] 계약상대방 계약일(기간) 품목 계약금액 또는대금수주방법(기준) 등 비고 英) 4D Pharma 2023.03.27 - 고형암, 소화기질환, 뇌질환, 면역질환 등을 대상으로 하는 마이크로바이옴 치료제 신약후보(9건) 및 플랫폼기술(2건)- 신약후보, 진단, 후보물질 발굴기술 등 관련 지식재산권 포함 (*) - 1회성 단발 취득계약- 기술도입 관련 이행조건 없음 (*) 계약서 비밀유지 조항에 따라 기재하지 않았습니다. (3) 연구개발활동의 개요 ① 연구개발 담당조직 당사의 연구개발 담당조직은 식품과 BIO 두 개 부문으로 구성되어 있습니다.식품 사업부문에는 글로벌 중장기 전략 실행을 위한 글로벌/신규 가공식품 제품화 연구 및 기반기술 연구를 하는 식품연구소, 지역별 시장 대응을 위한 로컬 제품 가공식품들의 제품화 연구를 위한 한국R 있습니다.BIO 사업부문에는 미생물 기반의 아미노산 및 공정 기술 개발 연구 등 Green BIO영역을 연구하는 BIO기술연구소가 있습니다. 2024년 2분기 연구개발 조직도.jpg 2025년 3분기 연구개발 조직도 ② 연구개발비용 (단위 : 백만원) 과 목 2025년 3분기 2024년 2023년 비고 연구개발비용 총계 150,722 218,013 234,892 - (정부보조금) (587) (437) (1,147) - 연구개발비용 계 150,135 217,576 233,745 - 회계처리 개발비 자산화 (무형자산) (19,565) (27,725) (26,018) - 연구개발비 (비용) 130,570 189,851 207,727 - 연구개발비/매출액비율[연구개발비용계/당기매출액X100] 1.14% 1.22% 1.31% - (*) 당분기 매출액 및 연구개발비용은 물류부문을 제외한 연결기준입니다. (4) 연구개발 실적 당분기말 현재 당사의 연구개발 실적은 다음과 같습니다. [요약표] 구분 연구기관 연구과제 연구기술 요약 대표 제품명 2025년 3분기 식품연구소 건강기능밥 신제품 개발 12가지 곡물의 조화로운 식감을 구현하며 한번에 섭취 가능한 소비자 편의성 확보 햇반 12곡밥 비비고 만두 개발 원물 활용으로 원재료 본연의 맛/식감 증대 비비고 육즙가득 고기만두 비비고 김치 신제품 개발 국내산 청양초 및 비법 양념을 활용한 매운맛 구현 CJ 실비김치 스팀파우치 소스 신제품 개발 혁신적 패키지 기술 기반 조리 편의성 및 맛 품질 극대화 백설 10분쿡 된장보쌈 Wellness 장류 신제품 개발 저당, 저칼로리로 귀리, 대두, 양파 동시발효로 완성된 감칠맛으로 매운맛 구현 해찬들 저당 고추장 고메 딤섬 신제품 개발 부드러운 돼지고기와 생강의 풍미로 정통 딤섬의 맛과 외관 구현 고메 샤오롱바오 한국 R B2C 후라이드 치킨 개발 물결 무늬 튀김 옷 적용을 통한 크리스피한 식감 구현 고메 크리스피 후라이드 순살치킨 단백하니 프로틴바 개발 단백질 및 필수 아미노산 함유하고 있으며 고대곡물 활용하여 고소한 맛과 바삭한 식감 구현 단백하니 프로틴바 액상당 신제품 개발 4가지 원료를 활용하여 당류 및 칼로리를 낮춘 설탕의 단맛 구현 백설 알룰로스 ※상세 현황은 '상세표-5. 연구개발 실적(상세)' 참조 [CJ프레시웨이(주)] (1) 연구개발 담당조직 회사의 연구개발 담당 조직과 조직의 업무는 아래와 같습니다.- 식품안전연구실 : 미생물/이화학/유전자 분야의 분석 역량을 가진 전문인력과 첨단시설/장비를 활용하여 CJ프레시웨이에서 유통하는 모든 상품의 안전성과 해외에서 수입되는 상품의 검증, 그리고 단체급식점포에서 제공되는 메뉴와 환경분석까지 모든 식품의 안전수준을 과학적으로 분석/검증하고 있습니다.- 메뉴R : 메뉴/식재/조리법 연구개발 및 식품 관련 신기술 조사, 급식, 외식 활용방안을 위한 연구개발을 하고 있습니다.- 식품 제조 관련 : 식품 및 식품첨가물, 조미식품, 드레싱 등의 신제품 개발 및 제조/판매 관련 연구개발 활동을 수행하고 있습니다. (2) 연구개발비용 (단위:백만원) 과 목 2025년3분기 2024년3분기 2024년 비 고 원재료비 532 464 604 분석을 위한 연구재료비 인 건 비 2,657 2,415 3,259 - 감가상각비 215 191 256 분석장비에 대한 상각비 기 타 458 448 531 - 연구개발비용계 3,862 3,518 4,650 - 연구개발비/매출액비율[연구개발비용계/당기매출액X100] 0.15% 0.15% 0.14% - ※ 본 재무정보는 연결기준으로 작성되었습니다. (3) 경영상의 중요계약 등 해당사항이 없습니다. [CJ푸드빌(주)] 해당사항 없습니다. [CJ대한통운(주)] (1) 씨제이대한통운(주)의 주요계약내용 구 분 사 업 내 용 비 고 업 종 1단계공사 2단계공사 진출국사업개시일계약기간계약형태발주처총계약고 리비아84.01.1683.11~00.02월(196개월)Turn Key Base리비아 대수로공사 관리청＄3,860백만불 리비아90.06.2590.02~06.06월(197개월)Turn Key Base리비아 대수로공사 관리청＄7,081백만불 ○ 공사감독 : B/R(영국)○ 계약의 목적 : 리비아 대수로공사(관생산, 매설, 운송, 관련시설물 건설)○ 대금수수방법① 기성 완료분에 대해 청구및 수령② 대금결제 : 5개국 통화로수금(원화, 달러, 엔화, 유로,디나르) ※ 2001년 5월 11일 동아건설의 파산선고로 2단계 공사기간이 지연되어 리비아 대수로 관리청이 제기한 우발채권 및 지체상금을 해소하기로 2004년 12월에 최종 합의하고, 리비아 대수로 공사의 모든 계약적 의무와 책임을 동아건설산업(주)로 부터 인수하여 단독으로 잔여공사를 수행하게 되었으며, 2005년 12월 5일 2단계공사 예비완공증명서인 PAC를 2005년 6월 30일자로 소급하여 취득하였고, 1, 2단계공사 최종완공증명서인 FAC 취득 절차를 진행중에 있습니다. (2) 종속회사의 주요계약내용 회 사 명 계약 상대방 계약의 목적 계약의 내용 계약체결시기 계약기간 계약 및예상 금액 대금수수방법(기준) 비고 한국복합물류(주) 씨제이대한통운(주) 업무지원 업무지원 '25.01 '25.1.1 ~ '25.12.31 연간 300백만원 현금 지급 - 이앤씨인프라(주) 씨제이대한통운(주) 관리운영위탁 관리운영위탁 '25.01 '25.1.1 ~ '25.12.31 연간 238백만원 현금 지급 - (3) 연구개발 활동CJ대한통운은 스마트 물류의 핵심 가치와 기술혁신의 중요성을 인식하고, 2020년 TES(Technology, Engineering, System)물류기술연구소를 설립하여 기술 중심의 사업 경쟁력 강화를 추진해왔습니다.TES물류기술연구소는 AI, 빅데이터, 클라우드 등 IT 기반 신기술을 접목한 스마트 물류 시스템과 AGV(Automated Guided Vehicle), AMR(Autonomous Mobile Robot), 로봇팔 등의 현장적용을 통해 물류센터의 자동화·지능화를 선도하고 있습니다.더불어, 당사는 AI 기반의 네트워크 설계 및 운영 최적화, 센터 시뮬레이션 등 데이터 기반의 과학적인 물류 운영 고도화를 통해 미래형 물류 기술 역량을 내재화하는 데 주력하고 있습니다. 이러한 기술 혁신 노력을 토대로, CJ대한통운은 독보적인 기술 경쟁력을 갖춘 글로벌 물류 선도 기업으로 도약해 나갈 것입니다.(4) 산업연구 활동 내역 일자 활동내역 2023.03 AEO(통관취급법인 부문) 인증 유지 2023.03 CJL UAE Abu Dhabi 법인 ISO9001(품질경영시스템) 인증 유지 2023.03 CJL UAE Dubai 법인 ISO9001(품질경영시스템) 인증 유지 2023.03 CJL Japan 법인 ISO9001(품질경영시스템) 인증 최초 획득 2023.03 ISO 13485(의료기기품질경영시스템) 인증 최초 획득 2023.05 관세청 AEO(보세구역운영인 부문) 인증 갱신 2023.05 관세청 AEO(보세운송업자 부문) 인증 갱신 2023.05 국토부 스마트 물류센터 인증 획득(인천ICC2) 2023.05 국토부 스마트 물류센터 인증 획득(안성MPHUB) 2023.06 관세청 AEO(화물운송주선업자 부문) 인증 유지 2023.06 IATA CEIV Pharma(항공제약) 인증 획득 2023.08 정보보호 관리체계(ISMS) 인증 갱신 2023.10 정보보호경영시스템(ISO27001:2013) 인증 유지 2023.10 해수부 우수선화주기업 인증 갱신 2023.10 국토부 스마트 물류센터 인증 획득(이천2풀필먼트센터) 2023.11 AEO(하역업자) 인증 유지 2023.11 CJL HQ ISO9001(품질경영시스템) 인증 유지 2024.03 관세청 AEO(통관취급법인 부문) 인증 유지 2024.03 CJL Japan 법인 ISO9001(품질경영시스템) 인증 유지 2024.03 ISO 13485(의료기기품질경영시스템) 인증 유지 2024.03 IATA CEIV Li-Batt (항공이차전지) 인증 획득 2024.05 국토부 스마트 물류센터 인증 획득(용인2F/C) 2024.05 관세청 AEO(보세구역운영인 부문) 인증 유지 2024.05 관세청 AEO(보세운송업자 부문) 인증 유지 2024.05 관세청 AEO(화물운송주선업자 부문) 인증 유지 2024.08 정보보호 관리체계(ISMS) 인증 유지 2024.10 정보보호경영시스템(ISO27001) 인증 갱신 2024.11 관세청 AEO(하역업자 부문) 인증 유지 2024.11 ISO 9001(품질경영시스템) 인증 유지 2024.11 국토부 스마트 물류센터 인증 갱신(곤지암HTML) 2024.11 국토부 스마트 물류센터 인증 갱신(인천GDC) 2024.12 관세청 AEO(화물운송주선업자 부문) 인증 갱신 2025.01 국토부 스마트 물류센터 인증 갱신(인천GDC) 2025.01 CJL Japan 법인 ISO9001(품질경영시스템) 인증 유지 2025.03 관세청 AEO(통관취급법인 부문) 인증 유지 2025.03 국토부 스마트 물류센터 인증 갱신(여주B2C) 2025.05 관세청 AEO(보세구역운영인 부문) 인증 유지 2025.05 관세청 AEO(보세운송업자 부문) 인증 유지 2025.06 관세청 AEO(화물운송주선업자 부문) 인증 유지 2025.06 국토부 스마트 물류센터 인증 갱신(부산스타벅스) 2025.09 국토부 스마트 물류센터 인증 갱신(이천B2C) (5) 물류/SCM 컨설팅 및 연구 활동 내역 - 2023년 상반기: 국내외 FMCG/Retail, High-Tech, Auto/Tire 산업 외 20건- 2023년 하반기: 국내외 FMCG/Retail, High-Tech, Auto/Tire 산업 외 31건- 2024년 상반기: 국내외 FMCG/Retail, High-Tech, Auto/Tire 산업 외 26건 - 2024년 하반기: 국내외 FMCG/Retail, High-Tech, Chemical/DG 산업 외 40건 - 2025년 상반기: 국내외 FMCG/Retail, High-Tech, Chemical/DG 산업 외 40건 - 2025년 하반기: 국내외 FMCG/Retail, High-Tech, Chemical/DG 산업 외 26건 (6) 최근 3개년 물류신기술 연구개발 활동내역 일자 활동내역 2023.01 이천 ○○○ 풀필먼트센터 오더피킹 프로세스 개선을 위한 최적화 알고리즘 현장적용 2023.01 용인, 용인저온, 곤지암 ○○○ 풀필먼트 센터 디지털트윈 현장 적용 2023.02 LoIS O'Pack W 동탄 ○○○센터 적용 2023.02 LoIS O'Pack 남사 센터 현장 적용 2023.03 이천○○○풀필먼트센터 수직 다관절 로봇 및 AMR 활용 피킹 무인화 기술 적용 2023.03 LoIS O'Pack 이천 ○○○센터 현장 적용 2023.03 군포 ○○○ 풀필먼트센터 최적 투입 인력 산출 알고리즘 현장 적용 2023.03 여주 ○○○ 풀필먼트센터 포장 박스 규격 최적화 알고리즘 알고리즘 현장 적용 2023.04 LoIS O'Pack 군포센터 현장 적용 2023.04 패키징혁신센터 구축 완료(동탄 온라인센터 內, 물류·유통 환경 분석 및 친환경 패키징 최적화 기술지원) 2023.05 LoIS O'Pack 군포스마트센터 현장 적용 2023.05 LoIS O'Pack 여주센터 현장 적용 2023.05 LoIS O'Pack 이천2센터 현장 적용 2023.04 이천 ○○○ FC 포장 박스 규격 최적화 알고리즘 현장 적용 2023.04 이천 백암 OOO 센터 오더피킹 최적화 알고리즘 현장 적용 2023.06 이천 2F/C 지그재그센터 3D Sorter 기반 분류 시스템 개발 2023.06 ITS 통합 대시보드 시스템 개발 현장적용 2023.06 LoIs O'Pack ○○○센터 현장 적용 2023.06 LoIs O'Pack 이천○○○센터 현장 적용 2023.06 LoIs O'Pack 용인저온센터 현장 적용 2023.06 이커머스 수도권 5개 센터 (군포, 용인, 여주, 이천, 곤지암) 최적 투입 인력 산출 알고리즘 현장 적용 2023.06 이천 1F/C 포장 박스 규격 최적화 알고리즘 현장 적용 2023.08 곤지암센터 외 4개센터 박스규격 최적화 알고리즘 현장 적용 2023.09 풀필먼트 센터 대상 원가 반품, 반출 배부 로직 적용 2023.09 인천 ○○○센터 오토스토어 구축 2023.09 인천 ○○○센터 스마트패키징 4호기 현장 적용 2023.10 군포外 9개 풀필먼트 센터 디지털트윈 현장 적용 2023.10 곤지암1센터外 8개 풀필먼트센터 수요예측 모델 적용 2023.10 LoIS O'Pack 용인2 센터 일반층 현장 적용 2023.12 LoIS O'Pack ○○○ 센터 현장 적용 2023.12 동탄 W 하역 인력 산정을 위한 수요예측 현장 적용 2023.12 택배 간선배차를 위한 물동량 수요예측 전체 점소에 적용 2024.01 백사○○○센터 소형AGV 기반 분류시스템 구축 2024.01 군포外 12개 풀필먼트 센터 운영현황판 현장 적용 2024.03 용인2B2C센터 스마트층 OPEN (AGV, 3D Sorter, 이송용 AMR, 토트박스 적재설비 적용) 2024.05 백사○○○센터 3D 기반 모니터링 시스템 현장 적용 2024.06 용인○○○센터 3D 기반 모니터링 시스템 현장 적용 2024.06 LoIS O'Pack ○○○ 센터 현장 적용 2024.07 LoIS O'Pack 동탄○○○센터 外 2곳 현장 적용 2024.08 대전○○○허브센터 배차수 예측, 하차우선순위 현장적용 2024.09 LoIS O'Pack 부산○○○센터 현장적용 2024.09 양지○○○센터 Mini AGV OTP운영 기반 MAPS 현장적용 2024.09 이천B2C2센터 어패럴전용파우치패킹시스템 현장적용 2024.11 경산○○○○센터 피스피킹 로봇 현장 적용 2024.12 인천○○○센터 이동형 팔레타이저 현장 적용 2024.12 온도관제시스템 이천○○○○센터外 8개 센터 현장 적용 2025.03 B2B 자동배차 시스템 동탄센터 현장 적용 2025.03 백사○○○센터 AMR 기반 오더피킹 시스템 현장 적용 2025.03 중국 상하이○○○센터 MAAS(Mini AGV Assorting System) 확산 2025.04 차세대 온도관제시스템 동탄○○○센터 적용·확산 2025.06 김포外 2개 센터 B2B 자동배차 시스템 적용·확산 2025.06 최적 수배송 네트워크 설계 시뮬레이션 개발·활용 2025.10 차세대 온도관제시스템 양지센터外 7개 센터 적용·확산 [CJ올리브영(주)] (1) 경영상의 주요계약 당사는 신규 부동산(KDB생명타워) 취득을 목적으로 글로우큐레이션제일차 주식회사("참가인")와 참가계약을 통해 회사가 임대인과 체결한 임대차계약상임차보증금 304,022백만원에 대한 보증금 반환채권 등에 관한 권리를 이전하였습니다. 참가계약에 따르면, 당사는 각 임대차계약의 만기 도래시 이전한 임차보증금 반환채권 등에 관한 권리를 공정가치로 재매입할 수 있습니다. 당사는 현재 참가계약상 참가인에게 지급해야 하는 참가수수료 10,764백만원 및 21,031백만원을 미지급금 및 장기미지급금으로 인식하였습니다. [(주)CJ이엔엠] (1) 경영상의 주요 계약 공시대상기간 중의 주요 경영상의 주요 계약 등은 아래와 같습니다. 사업부문 계약내용 계약상대방 계약목적 영화 사업 영화 제작 메인/공동 투자 (악마가 이사왔다, 어쩔수가 없다 등) 영화 제작사 등 영화 배급 및 부가 판권 확보 뮤지컬 사업 제작대행계약서(킹키부츠 등) 뮤지컬 제작사 등 뮤지컬의 제작 OTT 사업 예능/드라마 등 제작 제작사 등 티빙 독점 오리지널 콘텐츠 제작 및 사업 권리 확보 OTT 사업 외부 CP사 콘텐츠 공급 계약 방송사/제작사 등 티빙 서비스 권리 확보 (2) 연구개발 활동 1) 연구개발 활동의 개요[IT 서비스] 당사는 연구개발 담당조직을 IT혁신담당 내 DX전략팀, 빅데이터플랫폼팀 등으로 구성하여 정보시스템을 연구/개발, 운영하고 있습니다.2) 연구개발 비용 등 당사는 연구 또는 내부 프로젝트의 연구단계에 대한 지출은 발생시점에 비용으로 인식하고 있습니다. 개발 단계의 지출은 자산을 완성할 수 있는 기술적 실현 가능성, 자산을 완성하여 사용하거나 판매하려는 기업의 의도와 능력 및 필요한 자원의 입수 가능성, 무형자산의 미래 경제적 효익을 모두 제시할 수 있고 관련 지출을 신뢰성 있게 측정할 수 있는 경우에 무형자산으로 인식하고 있습니다. [CJ씨지브이(주)] (1) 경영상의 주요계약 당사는 전기 이전에 JB CULTUREPLEX 전문투자형 사모특별자산투자신탁24호와 임차보증금 이체약정을 체결하고 임차보증금 180,000백만원을 양도하였으며, 임차보증금 이체약정에 따라 양도한 임차보증금을 2024년 8월 28일에 공정가치로 매입하는 약정을 체결하고 재매입시 임차보증금 공정가치변동 위험을 회피하기 위하여 금리선도 거래를 체결하였습니다. 2024년 중 재매입 약정 기한이 도래함에 따라 임차보증금을 공정가치로 매입하였습니다. (2) 연구 개발활동 1) 연구개발비당사는 씨제이포디플렉스(주)의 4DX, SCREEN X 시스템 등 상영 장치 시스템의 신기술 개발 및 개선과 씨제이올리브네트웍스(주)의 소프트웨어 개발을 위한 연구 개발 등을 지속하고 있습니다. (단위:천원) 과 목 2025년 3분기 2024년 2023년 비 고 연구개발비용 총계 8,027,188 5,849,948 3,308,312 - 당기 비용 3,657,708 2,391,570 1,737,523 - 개발비 자산화(건설중인 자산) 4,369,480 3,458,378 1,570,789 - 연구개발비 총계 / 매출액 비율 0.5% 0.3% 0.2% - *상기 매출액 비율은 연결매출액 기준입니다. [스튜디오드래곤(주)] (1) 주요계약 구 분 계약상대방 계약체결시기(계약기간) 계약의 목적 및 주요내용 작가계약 김은숙 2015.11 기획개발 작가계약 김영현 2016.07 기획개발 작가계약 박상연 2016.07 기획개발 작가계약 박지은 2015.08 기획개발 작가계약 노희경 2018.11 기획개발 (2) 연구개발활동 당사는 이야기의 소재를 탐색, 발굴하고 기획하여, 드라마라는 영상콘텐츠를 제작 및판매하는 사업을 영위하고 있으므로 별도의 연구개발 조직이나 인력이 갖추어져 있지 않습니다. 그러나 드라마 제작 사업 특성을 고려할 때, 당사가 확보한 기술의 원천은 PD, 작가, 연출팀, 기획팀이라고 할 수 있습니다. 따라서 크리에이터급 기획PD 확보 및 육성을 통한 역량 내재화가 당사 사업에 중요한 요소로 지속적으로 조직을강화, 인력 충원할 것입니다. 7. 기타 참고사항 가. 지적재산권, 정부규제, 환경관련사항 등 [CJ주식회사] (1) 브랜드관리정책회사는 CJ브랜드의 소유주로서 브랜드의 가치제고 및 육성, 보호 활동을 종합적으로수행해 나가고 있으며, 그 일환으로 2008년 1월 1일부터 CJ브랜드를 사용하는 회사와 상호간에 브랜드 사용계약을 체결하여 사용상의 의무를 명확히 함과 아울러 브랜드 사용료를 수취하고 있습니다. [CJ제일제당(주)] (1) 지적재산권 보유 현황당분기말 현재 당사가 보유하고 있는 지적재산권 현황은 다음과 같습니다. (단위 : 건) 구 분 특 허 특허 외 (*) 합 계 국 내 1,188 6,878 8,066 해 외 6,506 9,023 15,529 계 7,694 15,901 23,595 (*) 특허 외 건으로는 실용신안권, 상표권, 디자인권이 있습니다.특허는 식품, 바이오 생산, 제조, 포장 등을 구성하는 기술에 관한 것으로서 당사 제품에 적용되거나 향후 활용될 예정으로, 사업 보호의 역할과 더불어 당사가 개발한 고유 기술의 경쟁사 사용을 견제하는 역할을 하고 있습니다.특히, 바이오 균주와 관련된 선행특허 확보를 강화하여 해당 분야에서 선도적 위치를점유하고 있습니다. 경쟁이 치열한 식품 시장에서는 제품 개발을 위한 특허를 취득하고 있으며, 친환경 포장소재 개발을 위한 실용신안권을 취득하고 있습니다. (2) 환경관련 사항1) 기후변화 대응 당사는 자연에서 소비자 식탁으로, 다시 자연으로 되돌리는 'Nature to Nature' 선순환 체계를 지향하는 기업으로서 기후 위기를 극복하고, 지속가능한 환경을 만드는 글로벌 공동체의 여정에 동참하고자 2050년 탄소중립 및 제로 웨이스트(Zero Waste) 기반 비즈니스 실현이라는 목표 방향을 설정하였습니다.현재 2050년 탄소중립 및 제로 웨이스트 달성을 위한 당사의 노력과 실행 방안을 지속가능경영 보고서를 통해 이해관계자와 소통하고 있습니다. ① 2050년 탄소중립 및 제로 웨이스트 기반 비즈니스 실현 당사의 2050년 탄소중립 및 제로 웨이스트 기반 비즈니스 실현을 위해 사업장에서는탈 탄소 녹색 전환을, 제품과 솔루션에서는 친환경적인 혁신을 지향하여, 가치사슬 전반의 파트너들과 협력을 통해 온실가스를 감축하고, 자원의 효율성을 높이고자 합니다. 사업장 온실가스 감축과 재생에너지 전력 전환은 물론, 용수 사용 효율성을 높이고, 폐기물 매립을 제로 수준으로 만들 계획입니다. 또한 재생에너지 전력 사용 확대를 위해 국내 10개, 해외 13개 사업장에서 태양광 발전설비를 운영하고 있습니다. 특히 BIO 사업부문은 인도네시아 좀방 및 파수루안 사업장의 온실가스 배출 저감을 위해 현지 전력 공급회사와 신재생에너지공급인증서(REC, Renewable Energy Certificate) 장기 구매 계약을 체결하여 매년 온실가스 저감 효과를 내고 있습니다.당사는 투자 의사결정 과정에서 기후변화로 인한 재무적 영향을 반영하기 위해 내부탄소 가격을 활용하고 있습니다. 사업부문별 투자 심의 및 집행 단계에서 내부탄소 가격을 반영함으로써, 탄소 배출에 따른 잠재 비용을 수치화하고 이를 투자 수익성과리스크 평가에 포함하고 있습니다. ② 온실가스 배출권거래제 대응 당사는 국내 '기후위기 대응을 위한 탄소중립ㆍ녹색성장 기본법' 및 '온실가스 배출권의 할당 및 거래에 관한 법률'에 따라 배출권 할당 대상 업체로 지정되어 국내 사업장은 2015년부터 온실가스 배출권 거래제에 참여하고 있습니다. 당사의 2025년 3분기 누계 온실가스 배출량(추정)은 314.7천tCO2eq으로 전년 동기 311.7천tCO2eq 比 1% 증가하였으며, 2025년도 할당 배출권 452.6천tCO2eq 比 67%로 안정적 배출 수준을 유지하고 있습니다. ③ 제품/가치사슬 전과정 평가 당사는 핵심 공급/판매망과의 온실가스 감축 협력을 통해 우리의 제품과 솔루션으로고객의 온실가스를 감축함으로써 전 지구적 온실가스 감축에 기여할 수 있다고 기대합니다. 국제 사회는 기후 위기 대응을 위해 사업장뿐만 아니라 밸류체인 전반의 탄소 감축 목표 설정과 이행 성과 공개를 요구하고 있습니다. 이에 당사는 2022년 일부 제품의 전과정 환경영향평가(LCA, Life Cycle Assessment)와 Scope 3(원재료/물류/폐기물분야 등) 탄소배출량 측정 기반을 구축하였습니다. 2023년부터 Scope 3의 카테고리별 배출 비중과 중요도를 고려하여 총 15개 카테고리 중 6개의 탄소배출량을 산정하여 지속가능경영 보고서를 통해 공개하고 있습니다. 이를 바탕으로 제품 혁신을 통해전 밸류체인에서 환경 성과를 창출하고 지속가능한 제품/솔루션 기반을 구축하고자 합니다. ④ 친환경 제품 확대 [푸드업사이클링 식품 - CJ 익사이클(Excycle) 바삭칩] 식품 폐기로 인한 환경오염 문제를 개선하고자 하는 열정을 가진 직원들이 모여 사내벤처팀을 신설하여, 식품 제조 과정에서 발생하는 부산물을 폐기하지 않고, 고부가가치 제품으로 재탄생시키고자 '지구와 나를 생각한 고단백 푸드업사이클링 스낵칩, CJ 익사이클(Excycle) 바삭칩'을 출시했습니다. 익사이클은 'Exciting'과 'Upcycle'의 합성어로 즐거운 푸드업사이클링 문화를 만들어가겠다는 의미를 담고 있습니다. CJ 익사이클 바삭칩은 햇반의 깨진 조각 쌀로 만들었으며, 튀기지 않고 뻥튀기와 같이 바삭한 식감의 쌀로 만든 스낵입니다. 또한, CJ 익사이클 바삭칩은 계란 1개 분량의 단백질을 함유하고 있는 고단백 스낵칩입니다. [식물성 기반 식품브랜드 - 플랜테이블(PlanTable)] 기후 위기와 건강 식단에 대한 대중의 관심이 증가하면서 가치소비를 추구하는 소비자도 증가하였습니다. 식물성 식품은 대규모 축산업으로 인한 온실가스 배출 문제와 공장식 사육ㆍ도축 등 윤리 문제 해결에 기여할 수 있습니다. 당사는 국내 식품 1위 기업으로 2021년 12월 식물성 식품 전문 브랜드 'PlanTable'을 런칭하였습니다. PlanTable 브랜드 첫 제품으로 대두, 완두 등으로 만든 식물성 대체육과 식물성 오일등 100% 식물성 재료만 사용한 '비비고 플랜테이블 왕교자' 제품 2종을 출시하였습니다. 식물성 대체육을 사용하여 고기 식감을 구현 및 포화지방 함량을 낮추었고, 식물 유래 발효소재 'TasteNrich'를 사용하여 고기를 넣은 듯한 풍미를 살렸습니다. 비비고 플랜테이블 왕교자는 글로벌 비건 인증기관인 V라벨(V-label)에서 비건 인증을획득하였으며, 특히 김치 왕교자에도 액젓이 들어간 김치를 사용하지 않고 절임배추,마늘, 고춧가루 등으로 맛을 냈습니다. 출시 3달 만에 식물성 만두 분야 매출 1위를 달성하였고, 글로벌 니즈에 힘입어 수출전용 비건김치, 주먹밥, 핫도그 등과 함께 40개국 이상에 수출하고 있습니다. 향후 다양한 제품을 통해 식물성 기반 건강한 식생활 전파에 기여하겠습니다. [생분해 소재 - PHACT] 유럽 바이오플라스틱협회는 바이오 기반 플라스틱 시장이 2027년까지 2022년 대비 연평균 23% 성장할 것으로 전망하고 있습니다. PHA는 해양에서 분해되는 바이오 기반 소재로 식품, 소비재, 산업재, 농업 등 여러 다른 산업과 결합하여 시너지를 낼 수 있는 성장 가능성이 큰 소재입니다. 석유로 만든 기존 플라스틱은 분해되기까지 수백 년이 걸리는데 반해, PHA는 토양, 해양 등 자연 상태에서 2년 이내 빠르게 분해되며, 특히 해수 온도 30℃에서 6개월 전후로 분해됩니다. 당사는 세계 최초로 비결정형 PHA인 aPHA 상용화에 성공하였고, aPHA(비결정형PHA)와 scPHA(결정형 PHA)를 모두 생산할 수 있는 최초의 기업입니다. aPHA와 scPHA 모두 TUV인증기관으로부터 산업ㆍ가정 퇴비화, 토양ㆍ해양 생분해 인증을, BPI인증기관으로부터 산업 퇴비화 인증을 획득하였습니다. 또한, 미국 FDA의 식품접촉 물질(Food Contact Substance Notification, FCN) 목록에 등재되어, 식품접촉물질 용도로 사용이 승인되었습니다. 당사가 개발한 PHACT는 PLA와 같은 생분해 소재와 혼합해 강도와 물성, 생분해도를 개선할 수 있다는 장점이 있습니다. 또한 식품 용기 및 포장재, 빨대 등 식기류, 화장품 용기, 종이코팅, 필름 등으로 상품화되어 다양한 분야에 적용된다면 환경 영향을 줄이고, 생명, 지구, 미래를 위한 지속 가능한 가치를 창출할 것으로 기대하고 있습니다. 2021년 4월, PHA와 PLA를 혼합해 식품용 묶음 포장재를 개발하면서 바이오 기반 소재 상업화를 추진해왔습니다. 2022년 5월, aPHA 본 생산을 시작한 후에 전문 브랜드 PHACT를 출시했으며, 컴파운딩 업체 HDC현대EP와 합작회사 CJ HDC 비오솔주식회사를 설립하여 PHA 소재를 혼합한 컴파운드 제품을 양산하고 있습니다. 2022년12월 국내 최초로 PHA를 적용한 화장품 용기를 개발, 상업화에 성공했습니다. 올리브영 자체 브랜드 'WAKEMAKE'의 쿠션팩트와 '바닐라코'의 클렌징 밤 용기에 적용하여 기존의 석유계 플라스틱 용기를 바이오 기반 소재로 대체하였습니다. 당사는 지난 60여 년간 축적한 대량 발효 기술과 정제 공법을 바탕으로 현재 인도네시아 공장에서 15천톤의 aPHA와 scPHA를 생산할 수 있는 CAPA를 구축하고 있으며, Global 생산을 지속적으로 확대할 계획입니다. [제품 환경성 인증] 당사는 제품의 원료채취, 생산, 수송ㆍ유통, 사용, 폐기 등 전과정에 대한 환경성 정보를 계량적으로 관리하기 위해 일부 제품을 대상으로 환경성적표지 인증을 획득하였습니다. 현재 백설 하얀설탕 3종(1kg, 3kg, 1ton)과 백설 갈색설탕 2종(1kg, 3kg)이 국내 환경성적표지 인증을 취득하였으며, 한국환경산업기술원 웹사이트 '에코스퀘어' 내 인증제품 현황을 통해 당사 인증제품의 환경 영향 7가지 정보(자원발자국, 탄소발자국,오존층 영향, 산성비, 부영양화, 광화학 스모그, 물발자국)를 공개하고 있습니다. 2) 환경규제 준수 통합 환경 모니터링 시스템을 구축하여, 수질 오염 지표인 TOC(총 유기탄소량) 및 COD(화학적 산소 요구량), 대기오염물질인 질소산화물, 사업장 인근에 피해를 줄 수 있는 악취 발생 정도를 24시간 실시간으로 모니터링하여 관리합니다. 사고 및 이상 발생 시, 신속한 대응으로 사업장 주변에 미치는 영향을 최소화하고 있습니다. ① 대기 오염물질 관리 당사 국내 사업장은 대기오염물질(먼지 기준) 배출농도를 법적 배출허용기준의 80% 미만으로 관리합니다. 중국에 위치하는 당사 BIO 사업장 심양공장과 요성공장에서는 중국 국가환경보호부의 대기오염물질 초저배출 기준 공표에 따라 환경설비를 투자하여 2018년 이후 질소산화물 및 황산화물, 분진 등 대기오염물질의 배출을 절반 수준으로 저감하였습니다. ② 수질 오염물질 관리 당사 국내 사업장 중 7개 사업장(인천1, 인천2, 인천3, 인천냉동, 진천BC, 부산, 안산)의 방류수는 법적기준 농도 대비 80% 미만, 2개 사업장(진천, 진천3)은 지자체 협약기준 이내로 배출된 후, 폐수처리장으로 유입되어 추가 처리되고 있으며 3개 사업장(논산, 공주, 남원)은 인근 하천으로 직접 방류되며 법적 기준 농도 대비 80% 이내 수준을 준수하고 있습니다. 당사는 세척 및 멸균 공정 시 용수를 사용하는 업의 특성상 수자원 리스크를 엄중하게 관리하고 있습니다. 원천수 관리 규정은 물론 폐수 관련 법규와 규정을 준수하고 나아가 폐수는 지역사회와 환경에 대한 부정적인 영향을 미칠 가능성이 매우 높기 때문에 보다 더 엄격한 기준으로 관리하고 있습니다. 국내 사업장의 신, 증설 지역의 상류가 수자원 보호구역인 경우, 비용 상승과 물류 상의 어려움을 감수하더라도 수자원의 오염 가능성으로부터 안전한 지역으로 재선정합니다. 또한 폐수 재이용 및 재사용 시스템 투자를 확대하여 상수도 비용 상승 및 정부정책에 따른 급수 제한 등 수자원 리스크에 대비하고 있습니다. ③ 폐기물 관리 당사 국내 사업장은 폐기물 해양투기 전면 금지에 따라 2014년부터 폐기물 전량을 육상처리하고 있습니다. 폐기물 저감을 위해 발생 폐기물 감량화 활동, 분리수거 강화 활동 등을 진행하고 있으며, 생산량에 따른 폐기물 발생량 추이 분석 및 관리를 위해 분단위로 모니터링하고 있습니다. 폐기물의 적법한 관리를 위해 사내 폐기물 관리규정에 의거, 발생 폐기물을 적법한 업체와 계약하여 전량 위탁 처리하고 있으며, 사내 계약절차에 따라 계약 전 서류 평가 및 필요 시 현장 점검을 실시하여 입찰 후 해당 기준을 충족하는 업체와 계약을 진행합니다. 이후 폐기물관리법을 준수하여 폐기물을 처리하고 있습니다. 이와 같이 강화된 폐기물 관리법을 준수하면서 비지(진천), 폐지(진천, 진천BC, 논산,공주), 미강/싸래기(진천 BC, 부산), 두피(공주), PP스크랩(원지 아산, 원지 진천), PE 떡/LLD(원지 아산), 족분(영등포, 양산)을 순환자원으로 인정받는 등 자원순환 활동을 적극적으로 추진하고 있습니다. 또한 기업의 폐기물 ESG 활동 및 자원순환 노력을 평가하는 글로벌 지표인 폐기물 매립제로 검증을 추진하였으며, 현재 기준 국내 9개 사업장(인천 1, 인천 2, 인천 3, 인천냉동, 진천BC, 공주, 진천, 씨푸드, 원지)이 해당 검증을 받아 유지하고 있습니다. 향후에도 폐기물 분야 지속가능경영을 위해 자원순환 활동을 계속 추진할 예정입니다. [CJ프레시웨이(주)] 해당사항 없습니다. [CJ푸드빌(주)] 해당사항 없습니다.[CJ대한통운(주)] (1) 특허 관련사항 구 분 등 록 진 행 비 고 특 허 95 67 물류 신기술 관련 실용신안 15 3 스마트패키징 디자인 포함 상 표 15 22 eFLEXs, LolS 등 상표 출원 합 계 125 92 - (2) 인증 관련사항 인증명칭 근거법령 인증부처 인증일자 유효기간 인증내용 스마트 물류센터 인증 물류시설의 개발 및 운영에 관한 법률 국토교통부 2021.07 매3년정기검사 곤지암HTML (1등급) 인천GDC (1등급) 군포네이버 (1등급) 여주F/C (1등급) 부산스타벅스센터(1등급) 이천F/C(1등급)이천2F/C(1등급) 인천ICC2(1등급) 안성MPHUB(1등급)용인2F/C(1등급) AEO(수출입안전관리우수업체) 관세법 관세청 2011.052015.102017.012017.042017.04 2029.052025.102027.012027.042027.04 화물운송주선업자부문(A등급) 하역업자 (A등급) 관세사부문(A등급) 보세구역운영인부문(A등급) 보세운송업자부문(A등급) ISO 9001 국제기준 TUV Rheinland 1995.11 2025.11 국제표준화기구(ISO)에서 제정ㆍ시행하고 있는 품질경영시스템에 관한 국제규격 ISO 13485 국제기준 TUV NORD 2023.03 2026.03 국제표준화기구(ISO)에서 제정ㆍ시행하고 있는 의료기기품질경영시스템에 관한 국제규격 CEIV Pharma 국제기준 IATA 2023.07 2026.07 국제항공운송협회(IATA)에서 제정ㆍ시행하고 있는 의약품 항공 운송에 관한 국제규격 CEIV Li-Batt 국제기준 IATA 2024.02 2026.02 국제항공운송협회(IATA)에서 제정ㆍ시행하고 있는 이차전지 항공 운송에 관한 국제규격 우수물류기업 인증 (舊 종합물류기업) 물류정책기본법 국토교통부 2006.06 매3년 정기검사 우수물류기업 (舊물류전문기업) 우수선화주기업 인증 해운법 해양수산부 2020.11 매3년정기검사 우수선화주기업(화주) ISO 27001 국제기준 DQS Korea 2024.10 2027.10 국제표준화기구(ISO)에서 제정ㆍ시행하고 있는 정보보호경영시스템에 관한 국제규격 정보보호 관리체계(ISMS) 인증 정보통신망 이용촉진 및 정보보호 등에 관한 법률 개인정보보호협회 2023.08 2026.08 정보통신망의 신뢰성,안전성을 확보하기 위해 기술적,관리적, 물리적 보호조치를 포함하는 종합적인 관리 체계 가족친화인증 가족친화사회환경의 조성 촉진에 관한 법률 여성가족부 2022.12 2025.11 자녀출산 및 양육지원,가족친화직장문화조성, 유연근무제도 시행 기업 (3) 스타트업 투자- CJ그룹 2021년 오픈 이노베이션 챌린지 O!VentUs 4기 참여 완료('21.4 ~ '21.08) : 대상(모션투에이아이코리아 : 물류센터 內 이동 자원 Tracking 기술)- CJ그룹 2022년 오픈 이노베이션 씨앗 2기 프로그램 참여 완료 ('22.3 ~ '22.12) : 대상(글래스돔코리아 : 설비 연동을 위한 PLC 통합 제어 시스템)- CJ그룹 2024년 오픈 이노베이션 챌린지 O!VentUs 7기 참여 완료('24.04~'24.12) : 대상(오믈렛: 체적, 비용, 박스 內 빈공간을 최소화할 수 있는 기준박스 제안 알 고리즘 개발)- (주)리얼월드 투자('25.9 납입 완료) : 물류 작업 자동화 특화 Robotics Foundation Model(RFM) 공동 개발 추진 [CJ올리브영(주)] (1) 지적재산권 보유 현황 보고서 작성일 기준 당사의 지적재산권 보유 현황은 다음과 같습니다 구분 특허권 상표권 디자인권 저작권 출원(중) 등록 출원(중) 등록 출원(중) 등록 출원(중) 등록 국내 4 8 267 467 25 75 - 2 해외 - 542 930 83 47 - 3 합계 4 8 809 1,397 108 122 - 5 12 2,206 230 5 [(주)CJ이엔엠] (1) 상표권 및 디자인권당사는 영위하는 사업과 관련하여 보고서 작성 기준일 현재 국내에 4,128건의 등록상표 및 해외에 2,671건의 등록상표, 국내에 102건의 등록 디자인 및 해외에 16건의 등록 디자인을 보유하고 있습니다.(2) 특허권 및 실용신안권당사는 영위하는 사업과 관련하여 보고서 작성기준일 현재 국내에 54건의 등록특허 및 해외에 1건의 등록특허, 국내에 2건의 실용신안을 보유하고 있습니다. [CJ씨지브이(주)] (1) 지적재산권 보유 현황 보고서 작성일 기준 당사의 지적재산권 보유 현황은 다음과 같습니다 구분 특허권 상표권 디자인권 저작권 출원(중) 등록 출원(중) 등록 출원(중) 등록 출원(중) 등록 국내 78 77 51 331 - 1 - 28 해외 56 110 104 847 - 4 - 6 합계 134 187 155 1,178 - 5 - 34 321 1,333 5 34 *상기 지적재산권 보유 현황은 CJ CGV 연결기준입니다. [스튜디오드래곤(주)] (1) 지적재산권 관련 사항 회사는 제작한 드라마와 관련하여 상표권 등 주요한 권리를 보유하고 있으며, 이를 기반으로 국내외 라이센싱 및 전시, 굿즈 판매, OST 등 다양한 부가 사업을 전개하고있습니다. 또한 이를 관리하기 위해 상표 관리 정책을 수행하고 있습니다. 세부적인 내용은 영업과 관련된 비밀에 속하여 기재를 생략합니다.(2) 정부나 지방자치단체의 법률, 규정 등에 의한 규제사항 해당사항 없음. (3) 환경물질의 배출 또는 환경보호와 관련된 사항 1) 폐기물 관리 스튜디오드래곤은 대규모 세트와 다양한 소품을 활용하는 드라마 제작의 특성상 자원 소비가 불가피한 산업 구조를 가지고 있습니다. 이에 따라 자원의 순환을 지속가능한 제작 환경의 출발점으로 삼고, 전사 차원의 자원 효율화 전략을 추진하고 있습니다. 특히, 제작 과정 전반에서 폐기물 발생을 최소화하고 재사용 및 재활용 가능한 자원을 적극 활용함으로써, 지속가능한 콘텐츠 산업의 기반을 마련하였습니다. 예를 들어, 드라마 제작 시에는 촬영 종료 후 약 12톤의 폐기물이 발생할 것으로 예상되었으나, 세트와 소품을 재활용하기 위한 방안을 마련하였습니다. 그 결과 2024년 4월 관련 자재를 강화도 옥토끼 우주센터로 이전 및 리뉴얼하여 일반에 공개하였으며, 해당 시설에는 연간 약 9만 명의 관람객이 방문하였습니다. 또한 VP1), AI2), 3D3)스캔 기술을 활용하여 물리적 세트 구축을 최소화함으로써 폐기물 발생을 줄이기 위해 노력하고 있습니다. 1) VP(Virtual Production, 가상제작)2) AI(Artificial Intelligence, 인공지능)3) 3D(3 Dimensional, 3차원 기술) 2) 기후변화 대응 스튜디오드래곤은 기후변화 대응을 위하여 단기(2025년), 중기(2030년), 장기(2050년) 목표를 설정하고, 2025년까지 2022년 대비 Scope 1·2 온실가스 배출량 및 에너지 소비량을 매년 2%씩 감축하는 것을 목표로 하였습니다. 2020년부터 2024년까지 본사 기준 온실가스 인벤토리를 구축하고 제3자 검증을 완료하였으며, 2023년부터는 관리 범위를 Scope 3(임직원 출퇴근 및 출장 부문)으로 확대하여 배출량을 보다 포괄적으로 관리하였습니다. 또한 TCFD 권고안에 기반하여 기후 관련 리스크와 기회를 식별·평가하고, 그 결과를 경영 의사결정 및 전사 리스크 관리 체계에 반영하였습니다. 2024년에는 기후변화 리스크 항목을 포함한 전사 리스크 관리 현황을 이사회에 보고하였으며, 향후 ISO 14001 환경경영시스템을 기반으로 기후 리스크 대응 역량을 지속적으로 고도화할 예정입니다. 3) 생물다양성 보전 스튜디오드래곤은 세트 제작 과정에서 사용되는 목재 자원의 환경적 영향을 고려하여, 2025년 4월 기청산식물원과 협력하여 '멸종위기식물 개체 증식 및 현지 외 보전원 조성'을 추진하였습니다. 본 캠페인은 환경부 지정 멸종위기야생생물 4종(전주물꼬리풀, 삼백초, 큰바늘꽃, 독미나리)의 증식 및 보전 서식지 확대를 목표로 진행되었으며, 그 결과 서식지 외 보전 면적이 기존 660㎡에서 1,000㎡로 확대되고 보호종 개체 수는 약 500점 증가하였습니다. 또한 방문객 대상 교육 프로그램의 연간 참여 인원이 2,000명에서 4,000명으로 증가하여 생물다양성 보전 인식 제고에도 기여하였습니다. 4) 환경경영 스튜디오드래곤은 이사회 산하 지속가능경영위원회를 통해 환경경영 관련 주요 안건을 심의·관리하였습니다. 2024년에는 총 3회의 위원회를 개최하여 온실가스 인벤토리 구축, ISO 14001 인증 추진, 배출량 관리 전략 및 환경 이니셔티브 승인 등의 안건을 의결하였습니다. 또한 '녹색구매방침'을 수립하여 친환경 자재 및 서비스를 우선 구매하였으며, 임직원 대상 환경교육과 에너지 절약 캠페인 'ESGD(EVERYONE SAVES GREEN DRAGON)'을 통해 자발적 참여를 독려하였습니다. 이를 통해 임직원들의 환경의식 제고와 에너지 소비 절감 등 실질적 성과를 달성하였습니다. 나. 사업부문별 요약 재무현황 (단위: 백만원) 2025년 3분기 식품 생명공학 물류 신유통 엔터테인먼트 미디어 기타 연결조정 조정후 금액 총매출액 12,938,723 6,885,764 14,954,907 4,188,482 672,619 (6,492,528) 33,147,968 내부매출액 (1,862,482) (2,272,970) (1,280,848) (572,854) (503,374) 6,492,528 - 순매출액 11,076,241 4,612,794 13,674,059 3,615,628 169,245 - 33,147,968 영업이익 502,176 257,211 983,212 (21,576) 60,613 33,771 1,815,408 총자산 20,832,740 12,455,453 18,554,314 14,930,015 3,980,055 (22,621,123) 48,131,454 단위: 백만원) 2024년 3분기 식품 생명공학 물류 신유통 엔터테인먼트 미디어 기타 연결조정 조정후 금액 총매출액 12,558,126 7,321,912 14,098,304 4,065,992 633,270 (6,713,676) 31,963,928 내부매출액 (1,847,299) (2,444,114) (1,345,127) (600,827) (476,309) 6,713,676 - 순매출액 10,710,827 4,877,798 12,753,177 3,465,165 156,961 - 31,963,928 영업이익 607,577 317,013 902,688 25,949 65,952 (13,917) 1,905,262 총자산 19,836,401 12,537,506 16,467,755 15,107,876 4,004,252 (21,951,261) 46,002,529 (단위: 백만원) 2023년 3분기 식품 생명공학 물류 신유통 엔터테인먼트 미디어 기타 연결조정 조정후 금액 총매출액 12,379,322 7,454,775 12,810,834 3,876,506 580,714 (6,415,351) 30,686,800 내부매출액 (1,875,575) (2,426,355) (1,095,116) (578,526) (439,780) 6,415,351 - 순매출액 10,503,747 5,028,420 11,715,718 3,297,981 140,934 - 30,686,800 영업이익 621,835 104,867 730,971 (91,873) 47,278 52,625 1,465,702 총자산 20,507,278 12,978,289 16,855,343 16,906,875 3,802,345 (22,013,690) 49,036,440 다. 주요회사별 시장여건 및 영업의 개황 [CJ주식회사](1) 업계의 현황지주회사(持株會社, Holding Company)란 다른 회사의 주식을 소유한 회사이며 단순히 주식을 소유하는 것만이 아니라, 해당회사의 법적기준 이상의 주식(의결권)을 보유함으로써 그 회사에 대하여 실질적인 지배권을 취득하는 것을 목적으로 하는 회사입니다. 지주회사는 크게 순수지주회사와 사업지주회사로 구분할 수 있습니다.순수지주회사는 특별한 사업활동을 하지 않고, 다른 회사의 주식을 소유함으로써 그 회사를 지배하는 것을 주된 목적으로 하며 지배하는 자회사들로부터 받는 배당금을 주된 수입원으로 하고 있습니다. 사업지주회사는 직접 어떠한 사업활동을 함과 동시에 다른 회사를 지배하기 위하여 주식을 소유하는 회사입니다. 지주회사 설립은 지배구조의 투명성을 제고하고 경영의 효율성을 강화함으로써 주주가치를 높이고, 독립적인 자율경영 및 합리적인 성과평가 시스템 구축을 용이하게 함으로써 책임 경영체제를 정착시키며, 사업부문별 특성에 적합한 의사결정 체제 확립과 경영 자원의 효율적 배분을 통해 사업 경쟁력을 강화하여 성장잠재력을 확보하고 경영위험을 최소화할 수 있는 장점이 있습니다. (2) 회사의 현황 회사는 다른 회사의 주식을 소유함으로써 그 회사를 지배하는 것을 목적으로 하는 지주회사로서 보고서 작성 기준일 현재 씨제이제일제당(주), (주)씨제이이엔엠 등 총 8개의 자회사가 있습니다. 또한 생활문화그룹 CJ는 지주회사인 씨제이(주)를 비롯하여 식품 및 식품서비스, 생명공학, 신유통, 엔터테인먼트 및 미디어 등 4대 주력 사업군으로 이루어지며, 시너지 및 인프라 분야가 CJ사업군의 업무역량을 뒷받침하고 있습니다. [CJ제일제당(주)] (1) 식품 사업 식품 사업은 1인 가구 및 맞벌이 가구 수 증가, 내외식 수요 변동, 식문화 다변화 등 전반적인 시장트렌드 변화에 따른 성장이 지속되고 있습니다. 이에 당사는 건강과 편의 추구라는 사회적 트렌드와 고객의 니즈를 충실히 반영한 Only One 적인 가공식품을 지속적으로 출시하고 있으며, 고급화되어 가는 소비자 트렌드에 맞춰 프리미엄화 전략을 적극 추진하여, 뛰어난 맛과 품질, 강력한 브랜드 파워를 갖춘 국내 종합식품회사 1위의 자리를 공고히 하고 있습니다. 가공식품 사업은 경기침체와 원재료 가격의 상승, 인플레이션 지속 등 대외 환경 부담에도, R 제조기술력을 바탕으로 소비자 트렌드를 반영한 신제품개발 및 제품 Premium화 등을 통해 시장 지위를 공고히 하였으며, 쌀가공, 신선식품 등의 성장세가 지속되었습니다. 뿐만 아니라, 한국 문화의 세계화 트렌드에 발맞춰 K-Food의 글로벌화, 현지화를 통해 미국, 중국, 일본, 베트남, 유럽 등 해외 식품시장 진출을 확대해 나가고 있습니다.이를 위해 만두, 치킨, Processed Rice, K-소스 등 글로벌 대형화가 가능한 GSP(Global Strategic Product)를 선정하여 K-Food의 대형화를 추진하고 있습니다. 또한 '비비고' 브랜드를 국내 및 글로벌 대형 브랜드로 육성하고 있으며, 2019년 2월 미국 전역에 걸쳐 사업 인프라를 보유하고 있는 냉동식품 가공업체 'Schwan's Company'를 인수하여 명실상부한 Global Company로 도약하고 있습니다. 한편, 2023년 7월에는 K-Food 확장을 위한 선택과 집중 목적으로 자차이/장류를 생산하는 중국 자회사인 '지상쥐'를 매각하였습니다. 또한, 신성장 동력으로 Plant Based(대체육) 사업과 건강기능식 사업을 육성하고 있습니다. 글로벌 소비자들에게 맛있고 다양한 K-Food 기반의 건강식을 제공하기 위해 2021년 12월 Plant Based(대체육) 브랜드 '플랜테이블'을 출범하고 '비비고 플랜테이블 왕교자'를 출시하였습니다. 건강식품사업은 2022년 1월 3일부로 현금 및 현물출자를 통해 신설법인인 '씨제이웰케어 주식회사'로 출범하여 사업의 전문성과 실행력을 제고하였습니다. 설탕, 밀가루, 대두유 등을 생산, 판매하는 소재식품 사업은 성숙산업으로, 생활필수품이라는 산업특성상 수요탄력성이 낮고 경기변동에 크게 영향을 받지 않으나, 국제 곡물가 및 환율로 인해 원가 등락의 기복이 있습니다.당사는 곡물가 및 환율 변동과 경기부진 등 외부 환경변화에도 불구하고, 대외적인 시장 변동성을 축소시킬 수 있도록 헷지 전략을 적극적으로 추진하고 있습니다. (2) BIO 사업 BIO 사업은 세계 최고 수준의 발효 및 정제 기술을 기반으로 Animal Nutrition 과 Taste Nutrition 사업을 영위하고 있습니다. 1964년 김포공장에서 생산을 시작한 이래로, 현재 인도네시아, 중국, 브라질, 미국, 말레이시아 내 현지 공장에서 제품 생산 후 전세계에 판매하고 있습니다. 당사는 고생산성 균주를 개량하고 고효율 발효공정기술을 도입하는 등 지속적인 R 기술역량 및 생산성 향상을 통한 원가 경쟁력 강화에 집중해 온 결과, 트립토판, 핵산, 알지닌, 히스티딘 등 주요 품목에서 글로벌 선도기업의 위상을 이어오고 있습니다.앞으로도 아미노산 고부가가치화를 통해 Specialty와 Solution 분야에서 혁신성장을 이루어 나감과 동시에, Taste Nutrition Specialty, 발효/배양 단백 등과 같은 유망 성장 영역을 육성하고자 합니다. 또한, 아미노산 생산을 통해 축적된 미생물 기반 기술과 역량을 바탕으로 생분해성 플라스틱 등의 White BIO 사업을 지속 추진하는 한편, 마이크로바이옴 의약품 사업 등 Human BIO(Red BIO) 사업을 미래 성장엔진으로 확보하여 Biotech Solution Partner로 성장하고자 합니다.2023년 10월, 당사는 사료 원료로 사용되는 농축대두단백(SPC)을 생산하는 브라질 자회사 셀렉타의 지분을 매각하기로 결정하였으나, 거래 선행 조건의 충족 가능성이 불투명해짐에 따라 불확실성을 해소하고 안정적인 경영 활동에 전념하기 위해 2025년 4월 해당 계약을 해제하였습니다. (3) Feed Care 사업 Feed Care 사업은 고수익 중심 사료혁신제품 개발 및 생산성 기반의 축산 사업확장을 중점적으로 전개하며 동남아 지역 위주의 글로벌 전략을 실행하고 있습니다.당사는 인도네시아, 필리핀, 베트남, 중국, 캄보디아, 미얀마 등 총 6개국을 거점으로국가별 상황에 맞추어 균형 있는 사료/축산 인프라를 확보하였으며, Biosecurity 역량과 생산성을 기반으로 글로벌 종합 사료/축산 업체로 성장하고 있습니다.한편 Feed Care 사업은 사업의 전문성을 제고하고 역량을 집중하여 기업가치를 극대화하고자 2019년 7월 1일부로 물적분할을 통해 분할 신설법인인 '씨제이생물자원 주식회사'(2022년 '씨제이피드앤케어(주)'로 사명 변경)로 출범하였습니다.씨제이제일제당(주)의 이사회 의결 후, 씨제이제일제당(주) 및 씨제이제일제당(주)의 계열회사는 2025년 10월 1일 씨제이제일제당(주) 및 씨제이제일제당(주)의 계열회사가 보유한 씨제이피드앤케어 주식회사 등 총 14개社 주식을 매도하는 Share Purchase Agreement(SPA)를 체결하였습니다. [주요 제품 시장점유율] (단위 : %) 주요 제품 2025년 3분기 2024년 설 탕 (가정용) 77 77 밀 가 루 (가정용) 58 57 육 가 공 (캔 햄) 65 64 상 품 밥 (햇 반) 66 70 냉 동 만 두 (가정용) 42 45 (*1) 상기 자료는 2025년 9월말 현재 기준입니다.(*2) 상기 식품 부문 품목별 시장점유율 현황은 국내 소매점 경로 매출 합으로, 2025년 9월 기준 닐슨코리아에서 조사한 결과를 토대로 내부적으로 작성한 자료입니다.(*3) 물류업은 그 범위가 포괄적이고 공식적인 기관의 통계자료 미발간으로 국내 시장의 통계자료 산출이 어려우며, 현재 3자 물류 대표기업으로는 당사와 한진, 동부, 동방, 세방 중심으로 형성되어 있고, 국내 택배업계의 경우는 당사와 롯데택배, 한진택배 등이 전체 택배시장을 실질적으로 주도해 나가고 있습니다. [ 사업부문별 재무현황] (단위 : 백만원) 구 분 2025년 3분기 2024년 2023년 금액 비중 금액 비중 금액 비중 [식품사업부문] 1. 매출액 총 매출액 12,695,079 16,649,749 15,900,873 부문간내부매출액 (4,098,908) (5,296,718) (4,636,426) 계 8,596,171 39% 11,353,031 39% 11,264,447 39% 2. 영업손익 387,139 38% 620,060 39% 654,562 51% 3. 총자산 11,707,863 38% 11,388,673 38% 11,335,016 38% [BIO사업부문] 1. 매출액 총 매출액 5,052,762 7,221,175 7,056,471 부문간내부매출액 (2,098,228) (3,011,678) (2,922,183) 계 2,954,534 14% 4,209,497 14% 4,134,288 14% 2. 영업손익 202,882 20% 321,266 21% 251,374 19% 3. 총자산 6,780,221 22% 7,052,345 23% 6,964,469 24% [F] 1. 매출액 총 매출액 1,827,369 2,574,479 2,834,803 부문간내부매출액 (160,593) (265,974) (343,104) 계 1,666,776 8% 2,308,505 8% 2,491,699 9% 2. 영업손익 89,844 9% 74,604 5% (86,482) -7% 3. 총자산 1,635,583 5% 1,687,858 6% 1,746,717 6% (*1) 상기 내용은 한국채택국제회계기준(K-IFRS)에 의해 작성되었습니다.(*2) 본사 등 공통부문 손익 및 자산은 각 부문별 매출액 비율로 배부하였습니다.(*3) 2023년은 BIO사업부문 조직변경을 반영하여 재작성하였습니다.(*4) 당기 중 셀렉타에 대한 매각 계획을 철회함에 따라 전기 비교표시를 재작성하였습니다. [CJ프레시웨이(주)] (1) 각 사업부문 시장여건 및 영업개황 CJ프레시웨이는 대한민국 대표 식자재유통 푸드서비스(단체급식) 기업입니다. 국내 최고 수준의 인프라와 핵심역량을 바탕으로 엄선된 상품을 효율적으로 공급하고, 고품질의 음식과 서비스를 선보이며 식문화 트렌드와 고객 사업환경에 최적화된 솔루션을 제공합니다. 나아가 고객의 사업성공에 기여하는 '푸드 비즈니스 파트너'라는 비전 달성을 위해 상품,영업,데이터,인사 등 '밸류체인별 4대혁신 추진'에 집중하고 있습니다. 또한 ESG위원회를 중심으로 ESG경영을 실천하고, 전사적 디지털 전환을 통해 데이터 역량을 강화하여 시장 선도 기업으로서 발전을 지속해 나갈 것입니다. 1) 식자재유통 사업 CJ프레시웨이는 우리나라에서 B2B 식자재 유통이 산업으로 인식되기 전인 1999년부터 식자재 유통시장에 진출하여 사업기반을 다졌으며, 현재는 국내 1위 기업으로서 시장을 선도하고 있습니다. CJ프레시웨이는 120여명의 상품 전문가가 전국 주요 농산물 산지 직거래를 통해 안정적으로 식재료를 공급하고 있습니다. CJ프레시웨이는 전국 6개의 물류센터를 중심으로 하는 국내 최대 규모의 콜드체인 유통망을 바탕으로 식품대리점, 급식업체, 체인레스토랑, 일반식당, 호텔 등에 농,수,축,가공식품부터 주방소모품 등 식당사업에 필요한 24,000여종의 상품을 공급하고 있습니다. 또한 식자재 유통 사업의 마켓리더로서 상품 공급뿐만 아니라 메뉴, 조리,서비스, 위생교육 및 컨설팅, 전산 인프라 등 다양한 부가서비스를 지원하여 식당 운영의 토탈 솔루션을 제공합니다. 외식산업이 양적, 질적으로 발전하고 식당의 규모가 대형화/체인화됨에 따라 CJ프레시웨이는 산업을 선도하는 기업으로서 '온라인플랫폼 구축', '밀/비즈니스 솔루션'을 추진하며 체계적이고 안정적인 식자재 유통 서비스를 기반으로 메뉴개발, 매장운영 등 다양한 컨설팅을 제공하며 산업의 새로운 패러다임을 제시하고 있습니다. CJ프레시웨이는 고품질 농산물에 대한 상품 및 가격 경쟁력을 높이고, 농가는 판로 걱정 없이 안정적인 소득을 기대할 수 있는 환경을 조성하는데 앞장서고 있습니다. 2015년부터는 산지 농가의 판로개척 어려움을 해소하기 위해 계약재배 농산물을 전국적으로 유통하며 농가, 지자체와 더불어 공유가치를 창출하는 상생경영을 이어가고 있습니다. 또한 식품가공 협력업체를 대상으로 당사가 가진 식품안전/품질관리 역량을 꾸준히 공유/지원하고 있으며, 이같은 공유가치 창출활동은 대량구매를 통한 소싱 역량 및 상품안전성 강화, 특화상품 확보 등에도 긍정적인 영향을 미치고 있습니다. CJ프레시웨이는 핵심역량의 강화를 위해서도 끊임없는 노력을 기울인 결과 지난 2020년 관세청으로부터 식품유통업계에서 최초로 AEO(종합인증우수업체) 수입·수출부분 AA 등급을 받으며 물류를 포함한 SCM역량을 대외적으로 인정받았습니다. 2) 푸드서비스 사업 1994년 CJ그룹의 단체급식 사업부에서 출발한 푸드서비스 사업은 12,000여 가지의 메뉴 데이터베이스를 활용해 고객 맞춤형 서비스를 제공하는 것은 물론, CJ그룹의 다양한 인프라를 기반으로 트렌드를 선도하며 고객에게 차별화 된 식문화 공간을 선보이고 있습니다. 또한 휴게소, 골프장 등에서 식음료 시설을 운영하는 컨세션 사업과 푸드서비스 브랜드 강화 등의 전략 다각화를 통해 시장을 선도하고 있습니다. CJ프레시웨이는 단체급식업계 최초로 ISO22000 인증 및 병원 HACCP인증을 획득하고, QSC(품질, 서비스, 청결)에 대한 철저한 관리를 실시함으로써 안전하고 믿을 수 있는 서비스를 제공하고 있습니다. 지속적인 레시피 연구를 통한 차별화 된 메뉴 운영과 암환자식 등 전문 치료식 개발, 안정적인 인력 관리, 드라이 키친 시스템을 포함한 선진 주방 시스템 도입, 정성 어린 서비스와 즐거운 이벤트 제공 등으로 국내 프리미엄 급식시장을 꾸준히 선도해 왔습니다. 단체급식 메뉴역량을 강화하기 위해 트렌드와 고객 니즈를 반영한 신 메뉴를 지속적으로 선보이고 있으며 밥,국,김치 등 한식의 기본 메뉴 수준을 업그레이드하기 위한 노력도 지속하고 있습니다. 또한, 한국인의 식생활에서 문제로 지적되고 있는 "짜게 먹는 습관"을 개선하기 위한 저염 식단을 개발해 위탁운영 중인 급식점포에 적용하고 있습니다. 2010년에는 잔반 줄이기 캠페인을 통해 대통령 표창을 받았습니다. CJ프레시웨이는 철저한 위생관리를 기반으로 암환자, 외국인 환자를 위한 메뉴 등 고품질의 다양한 치료식을 개발해 국내 급식시장의 명실상부한 리더로 자리매김 했습니다. 특히 병원 치료식 분야에서는 높은 전문성을 인정받고 있으며, 신촌 연세대 세브란스 병원과 공동으로 '500칼로리 다이어트', '고혈압식사 가이드', '대사증후군 식사가이드' 등 총 6권의 관련 서적을 발간한 바 있습니다. 2012년부터 업계 최초로 병원 전담 조직을 설립해 운영해 오고 있으며, 2013년에는 한국보건산업진흥원과 함께 외국인 환자식 메뉴 개발에도 참여했습니다. 3) 기타 사업 CJ프레시웨이는 1인 가구의 증가 및 가정간편식(HMR)시장의 성장에 맞춰 2016년 조미식품 전문회사인 (주)송림푸드를 인수한 데 이어, 2019년에는 농산물 전처리 전문 회사인 (주)제이팜스를 인수해 맞춤형 식자재 공급에 대한 자체 제조 기반을 확보하였습니다. 2020년에는 경기도 이천에 11,173㎡(3,380평) 규모의 센트럴키친 중부점을 완공해 단체급식장에 반조리·완조리 상품을 공급해 운영효율성을 높이고 고령인구 등을 위한 맞춤형 식자재 공급이 가능한 제조 기반을 확보했습니다. 2023년에는 제조경쟁력 강화 및 시너지 창출 목적으로 (주)송림푸드가 (주)제이팜스를 합병하였으며, 합병후 사명을 프레시플러스(주)로 변경하였습니다. 업계 최고 수준의 원가 경쟁력과 고부가가치 제품 제조역량을 확보하여 고객만족을 극대화 하고자 노력하고 있습니다. (2) 사업부문별 매출, 영업손익을 포함한 주요재무정보 1) 사업부문별 재무정보 (단위:백만원) 사업부문 구 분 2025년 3분기 2024년 3분기 2024년 2023년 식자재유통 매출액 1,934,912 1,745,717 2,393,079 2,285,842 영업이익 43,529 42,756 62,067 64,390 푸드서비스 매출액 628,900 586,516 778,139 726,103 영업이익 30,968 24,307 29,745 32,562 기 타 매출액 19,302 42,387 53,561 62,297 영업이익 -2,798 1,791 2,213 2,304 합 계 매출액 2,583,114 2,374,620 3,224,779 3,074,242 영업이익 71,699 68,854 94,025 99,256 ※ 본 재무정보는 연결기준으로 작성되었습니다. 2) 공통비 배부기준당사의 모든 비용은 직접귀속의 원칙이나, 직접귀속이 불가한 공통비용은 발생비용의 활동기준 원가계산에 따라 합리적 배부기준을 적용하고 있습니다.3) 당기말과 전기말 현재 부문별 자산 및 총자산으로의 조정내용은 다음과 같습니다 (단위:백만원) 사업부문 2025년 3분기 2024년 2023년 식자재유통 726,890 613,879 581,968 푸드서비스 178,569 149,139 142,680 기타 35,474 103,327 91,244 부문 자산 합계 940,933 866,345 815,892 미배분 자산 665,151 698,017 558,852 총자산 1,606,084 1,564,362 1,374,744 ※ 본 재무정보는 연결기준으로 작성되었습니다.※ 회사는 설비자산과 매출채권 등을 부문 자산으로 인식하고 있으며, 공동으로 사용하는 자산은 미배분 자산으로 분류하였습니다.※ 기타부문은 식품제조업 관련 자산을 분류한 내역입니다.4) 당기말과 전기말 현재 부문별 부채 및 총부채로의 조정내용은 다음과 같습니다. (단위:백만원) 사업부문 2025년 3분기 2024년 2023년 식자재유통 644,732 625,098 592,470 푸드서비스 209,556 203,258 188,199 기타 6,432 13,991 16,147 부문 부채 합계 860,720 842,347 796,816 미배분 부채 297,452 306,634 208,428 총부채 1,158,172 1,148,981 1,005,244 ※ 본 재무정보는 연결기준으로 작성되었습니다.※ 회사는 장ㆍ단기차입금, 회사채, 미지급법인세를 제외한 모든 부채를 부문별 부채로 배분합니다. ※ 기타부문은 식품제조업 관련 부채를 분류한 내역입니다. [CJ푸드빌(주)] (1) 업계의 현황1) 산업의 특성프랜차이즈, 외식 산업의 특성은 노동집약적(높은 인건비)이며, 직영점포 오픈 초기 많은 투자가 필요합니다. 시장진입장벽이 낮아 자금력을 갖추면 시장 진입은 용이하지만, 차별화된 상품과 서비스, 기획력이 동반되지 않으면 시장에서 안착하기 쉽지 않습니다.2) 성장성 국내외 세계 공급망 이슈에 따른 원자재 수급에 차질이 발생하고, 고물가가 지속되는 등 스태그플레이션 진입 우려가 높습니다. 이를 대비하기 위해 베이커리 산업은 공급 인프라를 구축하여 공장 생산역량을 확대하고, 물류를 효율적으로 운영할 수 있는 공급망 설계가 필요합니다. 또한, O2O 채널을 확대하여 온라인 매출을 활성화하고, 점포 프리미엄화를 통해 경쟁력을 갖춰 성장할 수 있을 것입니다. 국내 외식시장은 이미 점포 방문 비중은 현격하게 줄고 배달시장으로 빠르게 재편되고 있습니다. 향후 국내 외식시장은 소수의 프리미엄 매장과 배달 전문매장으로 재편될 가능성이 매우 높은 만큼 프리미엄 메뉴와 배달 전문 메뉴를 동시에 개발할 수 있는 제품력과 상품 기획력, 매장 운영 노하우를 갖춘 사업자의 성장성이 높을 것으로 예상 됩니다.3) 경기의 변동베이커리 산업은 낮은 단가로 소득에 비탄력적인 반응을 보이며, 접근성이 용이한 서민 식품 이미지로 최근에는 빵으로 한끼를 해결하는 문화가 확산 되는 등 경기 민감성이 둔화되고 있습니다. 반면, 외식산업은 소득에 탄력적으로 반응하는 산업입니다만, 높은 단가에도 불구하고 제품력과 서비스, 상품 기획력을 보유한 브랜드는 경쟁력을 유지할 수 있으나, 소위 가성비가 떨어지는 브랜드는 시장에서 빠르게 소멸되는 특성을 가지고 있습니다.4) 계절성 베이커리 산업은 크리스마스가 최대 성수기지만, 최근에는 작은 기념일에도 케잌 등 베이커리 제품에 대한 소비가 증대하고 있어서 계절성이 많이 약화 되었습니다. 또한, 외식산업은 전통적으로 연말,연시가 최대 성수기지만, 배달 산업 발달과 맞벌이, 1인 가구 증가 등 사회구조 변화에 따라 계절에 관계 없이 주말이나 공휴일 매출이 점증하고 있습니다. (2) 시장의 현황 1) 영업개황 회사는 가맹점 1,753개(중국JV 256개 포함), 직영점 193개를 운영중이며, 프랜차이즈부문과 외식부문으로 나뉘어 있습니다. 프랜차이즈부문은 재료부터 다른 건강한 베이커리 뚜레쥬르를 전국 1,295여개 운영 중입니다.외식부문은 스테이크하우스 빕스(VIPS)를 비롯해 이탈리안 캐쥬얼 다이닝 더플레이스, 면 전문점 제일제면소 등과 복합외식문화공간인 CJ푸드월드, 서울의 대표 랜드마크인 N서울타워를 운영 중에 있습니다.2) 사업부문의 구분 회사는 외식사업부분과 프랜차이즈사업부분으로 나누어져 있으며, 외식사업은 직영점으로 운영을하며, 대표브랜드로 빕스가 있고, 프랜차이즈사업부분은 직영점과 가맹점으로 나누어서 운영을 하고 있으며, 대표브랜드로는 뚜레쥬르가 있습니다.[시장점유율](프랜차이즈사업) 점포수기준 브랜드명 2025년 3분기 2024년 2023년 CJ푸드빌(주) 뚜레쥬르 27.5% 27.8% 27.4% 경쟁사 파리바게트 등 72.5% 72.2% 72.6% 합 계 100.0% 100.0% 100.0% (외식사업 점유율) 매출액기준 브랜드명 2025년 3분기 2024년 2023년 CJ푸드빌(주) 빕스 14.0% 13.6% 13.8% 경쟁사 아웃백스테이크 등 86.0% 86.4% 86.2% 합 계 100.0% 100.0% 100.0% ※ 상기 시장점유율은 회사 내부 자체 작성자료입니다. 3) 시장의 안정성 회사는 경기 민감도가 높고, 국제환율 및 국제곡물가 등의 외부요인이 사업에 미치는영향이 크지만, 이에 프리미엄 전략 및 상품개발력, 고객만족 등으로 차별화, 대응하고 있습니다. 4) 경쟁상황 초기 투자비용이 높고, 마케팅에 의한 시장 지배력이 매우 높은 외식사업은 타 경쟁업체에 비해 우위를 점하고 있는 반면에 시장진입이 매우 용이한 프랜차이즈사업은 제빵 사업을 비롯하여 커피전문점도 수많은 경쟁업체와 경쟁을 하고 있습니다. 이 가운데 외식과 프랜차이즈 사업을 동시에 전개하는 국내 유일의 종합 외식서비스 기업으로 자리잡고 있습니다(3) 회사의 현황 1) 경쟁요소 경쟁사와의 경쟁요소로는 상품개발력(맛/품질), 마케팅력(컨셉/브랜드 개발), QSC(Quality, Service, Cleanliness)가 있습니다. 2) 해당회사의 경쟁력 회사는 Multi-Brand 운영을 통한 QSC 역량이 우수한 편이며, 중장기적으로 상품개발력/ 마케팅 등의 경쟁력을 더욱 강화할 방침입니다. [CJ대한통운(주)] (1) 사업의 현황1) CL 사업부문(산업의 특성)- CL(Contract Logistics, 계약물류) 사업은 생산업체와 단일 혹은 복수의 제3자간에 일정 기간 동안 일정 비용으로 일정 서비스를 상호 합의 하에 위탁 수행하는 3PL(Third Party Logistics, 제3자 물류)사업, 정부에서 부두 개발을 위한 민자를 유치하고 민자 참여사에 부두 운영권을 부여하는 방식으로 터미널 운영사를 선정하여 터미널을 운영하는 항만하역사업, 기타 부가사업 등으로 이루어져 있습니다.(산업의 성장성)- 제3자 물류 시장은 물류 운영 난이도 상승 및 물류원가 증가로 산업온라인 소비 패턴으로의 변화로 인해 산업군별 성장 편차는 더욱 뚜렷해 지고 있으며, 특히 CPG(Consumer Packaged Goods)와 e-Commerce 중심으로 성장이 지속되고 있습니다.- 생산 및 소비시장 다변화에 따른 물류 난이도가 상승하고 있으며 유류비 및 인건비 상승에 따른 물류비 부담 증가로 인하여 자동화 설비 기반의 제3자물류 위탁에 대한 수요가 증가하고 있습니다.- 다만 2024년 하반기 이후 인플레이션 심화 및 에너지/원자재 원가 상승에 따른 산업재 성장 둔화로 P(Port Delivery) 사업의 성장은 다소 제한적일 것으로 전망됩니다.(경기변동의 특성 및 경쟁요소)- 최근 옴니채널, 플랫폼, D2C 등으로 소비 채널이 다변화되면서 e-Commerce 물류 시장의 확대가 가속화되고 있으며, 소비자의 구매 패턴도 대량소빈도에서 소량다빈도 중심으로 확대됨에 따라, 물류 운영 난이도가 점차 증가되고 있고, 이에 따른 자동화 설비 기반 프로세스 최적화 역량이 핵심 경쟁 요소로 부각되고 있으며, 최근 유통업체의 물류 직영화에 따른 새로운 경쟁구도가 형성되고 있습니다.(경쟁우위 요소)- P(Port)사업은 국내 최대 항만인프라 기반으로 물량 선점과 항만 현대화를 통한 차별화 전략으로 선석 보유 기준/순수 Bulk 기준 국내 M/S 1위 지위를 확보하고 있습니다. 항만과 창고를 연계하여 국내 운송 물량 확대를 추진하고 수송자원 최적화를 통해 고품질 운송 서비스를 제공하고 있으며, 각 사업별 Synergy를 연계한 부가사업(에너지,임대 등)으로 Total 물류 서비스를 제공하고 있습니다.- W(Warehousing)사업은 우수한 입지조건과 최첨단 시설을 바탕으로 지식 및 첨단 운영 시스템 기반 보관에서 배송까지 고객의 사업 특성 및 Needs를 충족하는 최적의 SCM 솔루션 사업입니다. 총면적 268만㎡ 에 이르는 전국 190개 거점 인프라를 기반으로 CPG, D2C, 제약, 리테일 등 다양한 산업 군의 사업을 영위하고 있으며, TES 기반의 무인화 및 자동화 기술을 반영하여 운송 로봇, 다관절 로봇, e-Commerce용 합포장 기술, W-Navi, MPS 등 물류센터의 무인화 및 자동화를 통해 입고에서 보관, 출고까지 고객 Needs에 맞춘 물류 서비스를 안정적으로 제공하고 있습니다.- 당사는 TES(Technology, Engineering, System Solutions) 역량강화를 통해 자동화 기술을 영역별로 세분화하여 Global Top-Tier 수준의 첨단 물류기술을 구현하고 있으며, 동탄, 양지 등 Mega Center 구축을 진행하여 스마트 물류 구현을 통한 마켓 리더십 확보에 앞장서고 있습니다.2) 택배 사업부문(산업의 특성)- 국내 소매시장에서 소비패턴의 변화와 판매채널의 다변화 등으로 e-Commerce 중심 성장세가 지속되고 있습니다.- e-Commerce 시장의 성장으로 택배시장 규모는 지속적으로 확대되고 있습니다. 합리성과 편리성을 추구하는 소비자의 특성상 오프라인에서 구매하던 상품들을 온라인에서 구매함에 따라, 택배산업은 앞으로도 지속적으로 성장할 것으로 예상됩니다. 앞으로의 택배산업은 새벽배송, 당일반품 등 배송 서비스의 차별성과 늘어나는 물량을 안정적으로 처리 가능한 인프라/물류기술 확보가 가장 중요한 경쟁우위 요소로 판단됩니다.(산업의 성장성)- 해외 직구 高성장 영향 및 온라인 쇼핑 시장의 지속 성장에 따라 택배 산업 또한 지속적인 동반 성장이 예상되며, 주요 유통사들의배송 서비스 경쟁 심화로 택배시장 규모는 확대될 것으로 예상됩니다.- e-Commerce 물류 시장은 고객의 빠른 배송 니즈 증가 대응 및 자가 온라인 플랫폼 업체와 경쟁 위한 3PL 풀필먼트 서비스 니즈 증가로 지속 고성장이 전망됩니다. 풀필먼트 서비스는 단순 배송의 위탁을 넘어 보관, 포장, 재고관리, 배송 등 물류의 전 과정을 일괄 대행해 주는 서비스로, AI , 물류 자동화시스템, 물류 로봇 등 첨단 물류 기술 발달/도입에 따른 서비스 고도화로 시장은 지속 확대될 것입니다. [연도별 증가추이] (단위 : 백만개, 억원) 년도별 국내물량 국내수입 당사집화량 점유율 당사수입 2021년 3,626 85,707 1,755 48.3% 37,535 2022년 3,601 91,755 1,650 45.7% 37,828 2023년 3,622 94,211 1,596 44.1% 38,173 2024년 3,691 94,738 1,619 43.9% 37,592 2025년 3분기 2,764 69,950 1,188 43.0% 27,536 (경기변동의 특성)- 국내 택배시장의 경기변동은 뚜렷하지 않으나, 통상적으로 설 이후부터 여름휴가철(3월~8월)까지는 상대적인 비수기이고 추석 이후 이듬해 설까지 대단위의 물량이 발생합니다.(경쟁우위요소)- 당사는 국내 유일의 직영 조직과 3만개의 택배취급점, 약 2만3천명의 배송기사를 확보하여 언제, 어디서나 가장 가까운 거리에서 고객서비스를 제공하고 있으며, 누계 기준 日 최고 물량 약 9.2백만 Box를 처리하는 등 업계 최고 수준의 처리 역량을 확보하고 있습니다.- 당사는 택배 시장의 성장과 시장물량 변화에 유연하게 대응하는 최적의 운영 역량을 확보하고 있습니다. 아시아 최대 규모이며 최초로 국토교통부 주관 스마트물류센터 1등급 인증을 획득한 곤지암 메가허브터미널을 비롯한 6개의 Hub터미널을 운영하고 있으며, 소형상품을 배송지역별로 자동 분류하여 단위화 하는 Multi-Point를 각 Sub 터미널에 구축하고 효율적인 물량 처리를 위해 경기도 이천과 안성에 Multi-Point 전담 Hub를 운영하며 시장 물량 변화에 유연하게 대응가능한 최적의 운영 역량을 확보하고 있습니다.- 당사는 국내 최대 규모의 택배Hub/Sub터미널 및 자동화설비를 활용하여 익일배송, 당일 배송, 새벽 배송 등 다양한 배송 서비스를 통해 사업 경쟁력을 지속 강화해 나가고 있으며, 日최대 2천만건 데이터 처리 가능한 클라우드 기반의 차세대 택배시스템인 'LoIS Parcel' 도입 등 데이터 활용도를 높여 시장환경 변화에 대응 및 서비스 품질을 점차 확대하고 있습니다. 또한 택배 App을 통해 배송기사 정보와 배송상품 실시간 위치 정보를 제공하는 등 사용자 편의성 개선 및 고객과의 소통을 강화하고 있습니다.- 당사는 국내 택배사업자 최초의 LMD(Last Mile Delivery) 통합 브랜드 '오네(O-NE)'를 런칭한 후 소비시장 변화에 대응하는 도착보장배송, 새벽배송, 당일배송 등의 차별화된 배송서비스를 확대하였으며, 2025년 1월 5일부터는 기존 전국권역 익일배송 서비스를 휴일배송까지 확대하는 '매일오네' 서비스를 시작하였습니다. 언제든 어디서든 무엇이든 원하는 상품을 받아볼 수 있는 고객경험 혁신을 선도하여 시장지위를 확대하고 있습니다.- 당사 e-Fulfillment 서비스는 택배Hub/Sub터미널과 e-Fulfillment 센터 인프라를 연계한 독보적 Last Mile Delivery 서비스 역량을 기반으로 시간과 비용을 절감하여 고객의 비즈니스에 가치를 더하는 물류서비스를 제공하고 있습니다. 2024년 12월 기준, 11개의 상온 e-Fulfillment 센터 및 1개의 저온 e-Fulfillment 센터를 운영하고 있으며 거점 지속 확대를 통한 사업 경쟁력 확보를 추진하고 있습니다. 또한 작업 공정별 자동화 설비 도입과 당사에서 개발한 이커머스 전용 통합물류관리시스템 eFLEXs 운영을 기반으로 운영을 효율화하였으며 당일배송, 새벽배송, 반나절배송 등 다양한 배송 옵션 제공을 통해 서비스 경쟁력을 지속 강화해 나갈 예정입니다.- 당사는 TES 물류기술을 기반으로 첨단물류 실현에 앞장서고 있습니다. 당사는 자동화 분류 장비 '휠소터'와 소형상품 전담 자동화 분류 설비' Multi-Point' 설치를 통한 작업환경 및 생산성을 개선하였으며, 이커머스 풀필먼트센터 內 AMR/AGV 등의 자동화 설비 도입, 포장 기술 혁신을 통한 원가 개선, 디지털 트윈 기술의 물류 현장 접목을 통한 운영 관리 최적화 등 물류 현장의 Digital Transformation 기반으로 사업 경쟁력을 지속 강화해 나가고 있습니다.(자원조달상의 특성)- 택배사업의 특성은 막대한 시설 및 장비 투자가 필요한 인프라 산업으로 전체 물량의 약 70% 이상을 점유하고 있는 서울/수도권 물량을 처리하기 위한 터미널 및 작업장 부지를 확보하는 것이 중요하며, 빠르고 정확하며 다양한 배송서비스를 제공하기 위해서는 자동화 설비 및 시스템 등 첨단 기술에 대한 투자가 필요합니다.- 이에, 당사는 첨단 기술에 대한 기술개발 및 투자를 통하여 업계 최고 수준의 배송서비스를 제공하고 있습니다. 전국권역 물류터미널에 자동분류기 도입을 통하여 다회전 배송구조를 실현, 추가적인 터미널 확장을 하지 않고도 증가하는 물량을 처리하는 것이 가능한 구조를 완성했습니다.3) 글로벌 사업부문(산업의 특성)- 글로벌 사업부문은 해외사업, 포워딩사업(항공/해상/Cross Border e-Commerce)으로 구분되어 있습니다.- 글로벌 사업은 각국에서 비교우위에 있는 원재료 및 부품과 인력을 활용하여 하나의 제품을 완성하려는 다국적 기업의 물류 수요 증가 영향으로 중요성이 확대되면서 지속 성장하고 있습니다. 특히 단순 운송 뿐만 아니라 물류주선, 포장, 통관, 창고운영, 하역 등 글로벌 물류 네트워크 등 인프라와 사업에 대한 수요 또한 증가하고 있습니다.- 포워딩 사업은 항공 포워딩과 해상 포워딩으로 구분됩니다. 항공 포워딩은 항공기를 통해 일반항공화물서비스 및 단일 고객 화물을 하나의 팔레트로 구성하여 화물을 운송하고 통관 등 수출입 절차를 수행하는 사업이며, 해상 포워딩은 컨테이너, 벌크 등 고객사 화물 특성에 맞는 선박을 활용하여 운송하고 통관 등 수출입 절차를 수행하는 사업입니다. 포워딩 사업은 국내외 경제상황, 국가간 교역량, 유가변동 및 운송수단의 수급에 따라 업황이 민감하게 변동하는 특성을 보입니다.(산업의 성장성)- 세계 경제는 생산기지 이동과 교역 확대 등으로 교역물류가 다변화되는 가운데 글로벌 경기변동 및 지정학적 위험으로 산업의 변동성이 확대되고 있습니다. 이에 따라 다변화되는 교역물류 환경에 대응하여 내륙물류(육운 및 창고업) 서비스와 수출입 물류 서비스를 연계하여 글로벌 종합물류 시장이 성장하고 있습니다.- 또한, 글로벌 경기 침체 영향에도 불구하고 글로벌 온라인 플랫폼 중심의 Cross Border e-Commerce(국가간 전자상거래) 시장의 확대와 K-Wave 상품의 수출이 확대되면서 초국경택배(직구/역직구) 산업이 높은 성장성을 보이고 있습니다.(경기변동의 특성 및 경쟁요소)- 해외사업은 국내외 사업환경 및 국제무역 추이에 따른 경기변동성이 높은 특성이 있으며 이러한 사업 특성 下, 글로벌 선진사들은 시장지배력 강화를 위해 지속적인 인수 합병 등을 추진하고 있어 시장경쟁이 갈수록 치열해지고 있습니다. 특히 Digital Transformation이 산업 전반에서 요구됨에 따라 디지털化에 대한 투자 확대를 통해 혁신경영으로 고객에 편의를 제공하는 동시에 기업의 수익성을 제고하는 것이 핵심 경쟁요소로 부각되고 있습니다.- 특히, 글로벌 지정학적 리스크 증가, 글로벌 경기 침체 등의 이슈로 기업의 핵심 사업을 선별하고 집중 투자하여 재무구조를 개선하고 수익성을 향상시키는 것이 주요 경쟁우위 요소로 부각되고 있습니다.(경쟁우위 요소)- 해외사업은 미국, 인도 등 전략적 지역을 중심으로 내륙물류 거점을 구축하고 수출입 해상/항공포워딩 물류와 연계한 End to End 물류 솔루션을 제공하고 있습니다.- 포워딩 사업은 국내 최고 수준의 물류시스템 Q-Bridge에 이은 LoIS Forwarders 도입으로 보다 다양한 물류 운영 노하우와 IT 기술을 바탕으로 고객에게 최적의 시간과 비용의 물류 Solution을 제공합니다.- Cross Border e-Commerce 물류 사업은 GDC(Global Distribution Center),OCC/ICC(Outbound/Inbound Customs Clearance)센터 등 국내 최대 인프라 및 운영노하우를 통해 e-Commerce 맞춤형 One-Stop 국제특송 서비스를 제공하고 있으며, 자동화 설비 기반의 통관 Capa 확대를 통하여 시장 점유를 확대하고 있습니다. 또한 2025년 KSA(사우디아라비아)에 완공되는 GDC센터를 시작으로 중동 e-Commerce 시장 진출을 본격화 하고 현지 물류 기업과 협력하여 초국경택배 시장에서의 경쟁력을 강화할 계획입니다.4) 건설 사업부문 (산업의 특성)- 건설 산업은 발주자의 요구사항에 따라 생산이 이루어지는 수주산업으로서, 프로젝트 별로 부지 특성과 건설 목적에 맞춰 인력, 자본, 자재 등 다양한 생산요소가 복합적으로 투입됩니다. 크게 토목, 건축, 플랜트 분야로 구분되며, 각 분야는 고유의 엔지니어링 기술과 전문 서비스를 필요로 합니다. 다수의 참여 주체 간 협업을 통해 부가가치가 창출되는 특성상, 고용 창출과 생산 유발 효과가 즉각적으로 나타나므로 경기 부양의 수단으로 활용됩니다.- 골프 산업은 레저, 건축, 환경, 서비스, 마케팅 등의 복합적인 요소가 연계되어 있는 산업으로 대중화의 확산 등에 따라 수요가 증가하고 있습니다. 과거에는 대기업 중심의 시장 진입이 주를 이루었으나, 최근 들어 현금 동원력이 뛰어난 중견 기업들의 골프장 진출이 확산되었으며, 골프 활동 인구 증가로 인해 관련 비용(그린피, 카트료, 캐디피 등)이 대폭 증가 되었으며 이에 2022년 5월 골프장 분류 체계 변경 및 비회원제 골프장에서도 이용료 등의 요건을 충족하는 경우 대중형 골프장으로 지정하는 것을 내용으로 하는 체육시설 설치/이용에 관한 법률이 개정 되었습니다. 골프장의 유형은 크게 회원제와 비회원제로 분류되며, 회원제(Membership)는 회원들이 운영 회사에 입회비를 예탁하고 회원들에게 우선적인 이용 기회를 부여하는 제도이며, 비회원제(Public)는 불특정 다수의 골퍼들에게 균등한 이용 기회를 부여하는 제도입니다.(산업의 성장성)- 건설 프로젝트의 대형화·복합화 추세에 발맞춰 시공사들은 밸류체인 확장을 통해 수익성을 제고하고 사업영역을 다각화하고 있습니다. 특히 최근에는 ESG 경영 확산과 함께 폐기물 처리, 수처리 시설, 스마트 건설, 신재생에너지 등 친환경 인프라 구축으로 건설산업의 패러다임이 전환되고 있으며, 이를 뒷받침하기 위한 기술 혁신과 투자가 가속화될 전망입니다.- 국내 골프산업의 전체 시장규모는 골프의 대중화 및 레저활동증가로 20~40대의 골프 활동으로 꾸준히 증가 하였으나, 국내 골프 이용료 부담 등으로 해외 골프여행 수요로 분산되며 국내 골프 산업은 성장 정체를 보이고 있습니다.(경기변동의 특성 및 경쟁요소)- 건설산업은 정부 정책과 투자 규모, 기업들의 설비투자 동향, 그리고 부동산 시장 상황에 따라 생산활동이 크게 영향을 받는 경기민감 산업으로서, 경기 침체기에는 SOC 및 대형 국책사업 확대를 통한 경기 부양과 일자리 창출 방안으로 활용되기도 합니다. 건설업의 경쟁요소로서 대규모 프로젝트를 수행하기 위한 금융조달 능력과 공사이행보증 능력, 안정적인 현금흐름 관리와 같은 자금력이 필수적입니다. 입찰 경쟁력과 수주 실적, 시공 레퍼런스, 발주처와의 신뢰 관계 구축 등 수주역량 또한 성패를 좌우하는 중요한 요소입니다.- 골프 산업은 계절적인 기온 변화와 강수(설)량, 일출 및 일몰 시간에 따라 내장객수가 변동되는 특징을 보이고 있습니다. 이러한 특징으로 인해 일 년 중에 5월~9월에 이용객 수가 가장 많으며 추위와 눈이 많이 내리는 1월, 2월은 휴장을 하는 등 계절적인 비수기로 나타나고 있습니다.(시장 여건)- 최근 국내 건설시장은 고물가 및 고금리, PF 경색이 장기화 됨에 따라 건설사 경영 Risk 및 협력사 부실화 가능성이 우려되고 있습니다. 이러한 불확실한 경영환경 속에서 당사는 체계적인 리스크 관리를 최우선 과제로 삼고, 무재해 안전경영 및 수주 포트폴리오 다각화를 통해 지속가능한 성장 기반을 구축해 나가고자 합니다.- 20~40대 골퍼들의 가성비 높은 대중제 수요가 높아짐에 따라, 가격 대비 구매가치(서비스, 회원가치)를 기반으로 한 Private Membership 골프장과 가격적 경쟁력을 바탕으로한 비회원, 대중제 골프장 수요의 양극화가 심화될 것으로 보입니다.(시장 점유율 및 경쟁 우위 요소)- 당사 건설부문은 비주거건축에 특화된 종합건설사로서 특히 도심지 오피스 및 물류센터에서 다수의 Track Record를 보유하고 있습니다. 축적된 시공 노하우와 관리 역량을 기반으로 경쟁사 대비 품질, 공사기간, 비용 측면에서 우위를 가지고 지속 성장해가고 있습니다.- 골프/리조트 사업은 최상의 Prestige 서비스를 제공하는 최고의 Private Members Club을 운영하고 있습니다. 제주 클럽나인브릿지는 2001년 오픈하여 2005년 국내 최초, 유일 세계 100대 코스에 선정되었으며, 2017년 국내 최초 공식 PGA TOUR 대회인 THE CJ CUP@NINE BRIDGES의 성공적인 개최로 세계적인 명문 코스로서의 위상을 드높이고 있습니다. 해슬리 나인브릿지는 2009년 오픈하여 2012년 국내 최초 세계 Platinum Club에 선정되었으며, 2023년 Top 100 Platinum Clubs of the World 19위에 오르며 국내 최고 순위를 유지하고 있으며, 2014년 한국 최초 GEO인증으로 친환경적 클럽하우스는 2010년 World Architecture Award 최우수상 등 전세계 유수의 건축 대상 3곳에서 수상의 영예를 획득하였습니다. 또한 2020년 햄릿 콘도 시설 오픈으로 회원들에게 차별화된 Prestige 경험을 선사합니다. 최고의 골프 코스와 Global 서비스 역량을 바탕으로 지속적인 회원 만족도를 향상시키고, Membership Value를 지속 강화하여 Private Members Club의 경쟁력 우위를 점하고, 소수 정예의 국내 Top 저명인사들만의 보유할 수 있는 회원제 클럽이 해슬리만의 고유 경쟁력 우위 요소입니다. (2) 사업부문별 재무정보 (기준일: 2025년 09월 30일) (단위: 백만원) 구분 CL사업부문 택배사업부문 글로벌사업부문 건설사업부문 합 계 총매출액 2,549,307 2,748,765 3,644,845 572,815 9,515,732 내부매출액 (41,101) - (366,140) (889) (408,130) 순매출액 2,508,206 2,748,765 3,278,705 571,926 9,107,602 영업이익 139,905 142,950 52,398 13,264 348,517 자산총계 3,639,411 2,327,408 3,413,970 964,712 10,345,501 부채총계 1,818,960 1,535,692 1,832,547 792,142 5,979,341 [CJ올리브영(주)] (1) 산업의 특성 업태는 기초화장품, 색조화장품, 헤어용품, 바디용품, 건강/위생용품 등의 상품을 취급하는 소매유통 사업으로, 편의점과 화장품 유통업을 통합한 형태와 유사하나 취급 상품이 특화된 신유통 사업입니다. 국내 약사법 규정으로 인한 의약품 판매규제로 인해 한국은 미국 월그린, 영국 부츠, 홍콩 왓슨스로 대표되는 일반 드럭스토어와는 달리 의약품보다는 뷰티 및 건강기능식품 영역을 중심으로 발전하여 왔습니다. 올리브영은 고객의 건강, 아름다움, 편의성에 가치를 둔 선진화된 유통과 전문화된 카테고리 상품을 다양한 타입의 매장에 선보이며 생활밀착형 라이프스타일 플랫폼으로 성장하고 있습니다. (2) 산업의 성장성 산업은 소비 트렌드가 원브랜드숍에서 멀티브랜드숍으로 전환되는 추세에 따라 높은 성장세를 유지하며 채널경쟁력을 확대해왔습니다. 기존 업체의 사업 확대와 글로벌 뷰티 편집숍 세포라, 신세계 화장품 멀티숍 시코르 등 대형 유통업체의 시장 진출은 경쟁의 심화와 더불어 뷰티와 헬스 시장이 성숙하는 계기가 되었습니다. 이는 생활수준 향상, 1인가구 증가, 비대면 소비 트렌드의 확산 등으로 인한 '사회환경의 변화'에 근본적으로 기인합니다. 20~30代 여성 소비자를 중심으로 라이프스타일과 건강 중심의 소비 트렌드가 급부상함에 따라 여러 카테고리, 브랜드의 상품을 경험할 수 있는 멀티 브랜드 편집숍도 함께 성장하였습니다. 또한 COVID-19 및 엔데믹 이후 오프라인의 강점을 기반으로, O2O 서비스 등 옴니채널 관점의 고객向 서비스를 강화하여 변화하는 시장 환경에 대응하고 있습니다. 드럭스토어가 선진국에서 확고하게 자리 잡은 업태라는 점에서 볼 때, 향후 의약품 규제 완화 및 신규 카테고리 확장 등을 통해 국내외 시장에서 영향력을 확대할 것으로 기대하고 있습니다. 기존사업에서 확보한 DATA를 기반으로 개인화된 큐레이션을 제공하고, 옴니채널 서비스를 강화한다면, 나아가 라이프스타일 옴니채널 플랫폼으로의 성장이 전망됩니다. (3) 경기변동의 특성 유통업은 경기 변동 및 소비 심리에 매우 민감하게 반응하며, 경기변동의 방향에 따라 유통업의 매출액이 움직이는 특성이 있습니다. 국내외 정세 불안, 경기 둔화 및 온오프라인 뷰티시장의 가격 할인 등 경쟁이 심화됨에 따라 뷰티 산업 또한 영향을 받고 있습니다. 특히 글로벌 경기침체 및 소비심리 위축의 영향을 크게 받고 있으나, 엔데믹 이후 고객의 외부 활동이 증가하고, O2O 서비스 및 플랫폼 경쟁력을 강화하는 등 변화하는 소비 트랜드에 적극적으로 대응함에 따라 타 유통 업태에 비해 상대적으로 경기변동에 견고한 경향을 보이고 있습니다. 상권별 매장 최적화 및 온라인 비즈니스 기반 O2O 서비스 확대, 핵심역량 강화를 통해 경쟁사 대비 경쟁우위를 지속 확보할 계획입니다. (4) 시장점유율 국내 뷰티시장의 매출액 기준, 올리브영의 시장점유율은 다음과 같습니다. (단위: 억원) 구 분 2025년 3분기 2024년 2023년 2022년 뷰티시장 전체 192,078 250,182 252,809 225,588 올리브영 37,548 42,564 37,775 27,460 시장점유율 19.6% 17.0% 14.9% 12.2% ※ 국내 뷰티시장은 매출액, 통계청 업태별 소매판매액 및 온라인쇼핑동향조사 기준※ 올리브영은 국내 뷰티 카테고리 취급고 기준임 (5) 시장의 특성 올리브영 전체 고객 中 여성 고객이 차지하는 비중이 약 80%를 차지하며 주요 고객은 20~30대 여성입니다. 이는 합리적이고 편의성이 극대화된 쇼핑 가치를 제공하여 고객 Needs를 충족시켜왔기 때문입니다. 유경험 소비자의 연령 증가 및 상권별 매장 운영 최적화, 온라인 채널 강화 등을 통해 고객 접점이 지속 확대될 것으로 기대됩니다. 당사는 기초화장품, 색조화장품, 헤어용품, 바디용품, 건강/위생용품 등 총 10개 상품 카테고리를 운영하고 있으며, 약 20,000여 개의 다양하고 Trendy한 상품을 판매하고 있습니다. 대표 카테고리인 기초와 색조화장품은 전체 매출의 약 60%를 차지하고 있습니다. MD 구성을 강화하고, 신규 카테고리 육성을 지속하는 등 고객의 Needs에 부합하는 상품을 큐레이션하여 새로운 쇼핑 경험을 제공하는 옴니채널 라이프스타일 플랫폼으로 진화할 계획입니다. [(주)CJ이엔엠] (1) 사업부문별 현황 [미디어플랫폼사업] 1) 업계 현황 ① 산업의 특성 개인의 관심사나 욕구가 다원화됨에 따라 다양한 콘텐츠를 원하는 수요가 점차 증가하고 있으며 콘텐츠 산업은 전통적인 방송 매체뿐만 아니라 디지털로 확산된 다양한 영상산업과 연관을 가지며 막강한 전후방 효과를 발휘하고 있습니다.콘텐츠 산업은 다양한 분야의 상품으로 재가공되어 새로운 부가가치를 창출해낼 수 있습니다. 태블릿 PC, 스마트폰, 스마트TV 등 새로운 매체의 등장에 따라 다채널 다매체 시대에 접어들었고, 이에 따라 콘텐츠의 수요가 대폭 늘어나고 있는 상황으로, 과거 플랫폼 중심의 성장에서 콘텐츠 중심으로 성장 동력이 옮겨가고 있습니다. 이에 주요 PP들은 기회선점을 위하여 다각도로 전략을 수립하고 있으며, 자체 제작 비중을 높이고, 포맷화하여 글로벌 시장을 공략하는 등 수익원 다각화를 모색하고 있습니다. 또한 스마트폰 대중화는 기존 TV 중심의 방송 콘텐츠뿐 아니라, 디지털콘텐츠라는 새로운 영역을 개척하였습니다. Clip 중심의 스낵형 콘텐츠 및 유튜브/OTT 등 디지털플랫폼향 콘텐츠와 소비자 중심으로 급변하는 디지털미디어 환경 속 새로운 시도와 콘텐츠 제작을 통해 광고시장에 새로운 비즈니스 모델을 창출하고 있습니다.애니메이션은 콘텐츠와 그로부터 파생되는 부가가치가 매우 큰 사업으로, 특히 캐릭터를 활용한 부가사업 활성화로 사업 규모의 확대가 기대되는 사업입니다. 또한 언어와 인종의 장벽이 없어 글로벌 시장으로 진출하기도 용이합니다. ② 산업의 성장성콘텐츠 산업의 성장과 직접적 관계에 있는 광고시장의 규모 및 추세를 보면 방송, 신문을 포함한 미디어 광고시장은 1997년 이후 성장세가 둔화된 것으로 나타났습니다. 매체별로는 2000년 이전까지는 신문광고시장의 규모가 방송 광고시장을 압도하였지만, 2000년 이후에는 방송 광고시장이 지속적으로 성장하면서 신문 광고시장을 앞지르게 되었습니다. 이후에는 온라인, 모바일 시장이 크게 성장하고 뉴미디어의 시대가 도래하면서 모바일 시장이 총 광고시장의 성장을 견인하고 있습니다. (단위 : 억원) 구 분 2017년 2018년 2019년 2020년 2021년 2022년 2023년 2024년 지상파방송 36,837 37,965 35,168 35,665 39,882 41,551 37,309 35,308 방송채널사용사업자 31,059 33,454 33,731 32,607 37,201 39,155 36,154 36,911 유선방송 21,307 20,898 20,227 19,328 18,542 18,037 17,335 16,835 위성방송 (위성DMB포함) 5,754 5,551 5,485 5,328 5,210 5,058 4,920 4,742 IPTV 29,151 34,358 38,566 42,836 46,368 48,945 50,072 50,783 자료) 방송통신위원회, 2024년도 방송사업자 재산상황 공표집 (2025.06) ※ 2012년부터 방송사업자의 매출액은 회계분리 원칙에 따라 방송사업수익과 방송이외의 기타수익으로 구분하고 있음. 위 표는 방송사업수익에 한하여 작성되었으며, 홈쇼핑 방송수익은 포함되지 않음. ※ 지상파 DMB(YTN미디어, 한국DMB, U1미디어) 및 데이터PP(DP)의 매출은 포함되지 않음. (단위 : 억원, %) 구분 2017년 2018년 2019년 2020년 2021년 2022년 2023년 2024년(E) 2024년 성장률 2024년 구성비 4대매체 TV 15,517 14,219 12,447 11,066 13,597 13,762 11,094 9,757 △12.1% 5.7% 라디오 2,530 2,073 2,085 2,330 2,598 2,540 2,160 1,810 △16.2% 1.1% 신문 18,585 19,031 19,397 15,934 17,081 18,014 17,239 17,369 +0.8% 10.2% 잡지 4,517 4,448 4,333 3,267 3,127 3,264 3,022 3,025 +0.1% 1.8% 4대매체계 41,149 39,771 38,262 32,597 36,403 37,580 33,515 31,961 △4.6% 18.8% 뉴미디어 PP 18,537 19,902 20,021 18,917 21,824 21,524 18,527 16,919 △8.7% 10.0% SO 1,391 1,408 1,391 1,145 1,090 1,096 1,105 925 △16.3% 0.5% 위성방송 480 511 500 332 330 307 275 208 △24.4% 0.1% IPTV 993 1,161 1,243 1,025 1,071 961 724 622 △14.1% 0.4% DMB 53 44 23 26 22 22 13 12 △7.7% 0.0% PC 19,092 20,554 18,716 18,394 17,797 19,027 20,766 22,556 +8.6% 13.3% 모바일 28,659 36,618 46,503 56,890 62,239 68,035 72,889 78,802 +8.1% 46.4% 뉴미디어계 69,205 80,198 88,397 96,729 104,373 110,972 114,299 120,044 +5.0% 70.6% 옥외광고 13,059 13,299 12,568 8,358 9,302 10,693 12,201 12,591 +3.2% 7.4% 기타 4,121 4,290 5,042 3,520 5,097 5,958 5,390 5,410 +0.4% 3.2% 총광고비 127,534 137,558 144,269 141,204 155,175 165,520 165,203 170,007 +2.9% 100.0% 자료) KOBACO, 2024 방송통신광고비 조사보고서※ 케이블 TV: 종합 편성채널 포함 2018년 모바일 중심의 디지털 광고 시장 호조로 총 광고비가 전년 대비 6.4% 성장하였습니다. 2019년은 모바일 광고시장이 27.0%의 높은 성장률을 기록하며 총 14조원 규모 광고시장의 성장을 견인하였습니다. 2020년 코로나 팬데믹 영향으로 4대 매체 광고시장 -15%로 역성장 하였으나 모바일 광고시장은 +22%로 기존 성장세를 유지하는 모습을 보여주었습니다. 2021년 위드코로나에 접어들면서 전체 광고시장 전년 대비 +17% 성장하며 반등하였고, 수년간 정체 된 모습을 보였던 TV, 케이블TV 광고가 각각 +23%, +17% 성장하며 전체 광고 시장 성장을 견인하는 모습을 보였습니다. 2022년 상반기에는 지상파, 케이블TV의 성장이 지속되었으나, 하반기 물가상승 및 국내외 경기침체로 내수 위축 진행되어 성장세가 둔화되었습니다. 2023년은 코로나 팬데믹 이후의 시장 회복세를 기대했으나, 글로벌 경기 침체 및 국내 경기 악화, 모바일/가전제품 대표 업종 광고비 축소 영향으로 총 광고비는 역성장 하였습니다. 2024년 총 광고시장 규모는 전년 대비 증가하였으나, 국제 정세의 불안요소로 인해 성장세는 미미했습니다. 가입자 수> (단위 : 명) 구분 가입자수 2014.12 2015.12 2016. 12 2017.12 2018.12 2019.12 2020.12 2021.12 2022.12 2023.12 종합유선방송 14,708,848 13,816,370 13,959,868 14,098,156 13,859,169 13,521,566 13,165,959 12,890,990 12,692,723 12,491,574 위성방송 (위성DMB포함) 3,091,604 3,091,938 3,183,501 3,245,577 3,263,068 3,168,017 3,082,074 2,991,322 2,935,609 2,831,307 IPTV 9,665,897 11,358,191 12,889,223 14,325,496 15,656,860 17,125,034 18,537,193 19,891,198 20,669,703 20,997,780 유료방송전체 27,466,349 28,266,499 30,032,592 31,669,229 32,779,097 33,814,617 34,785,226 35,773,510 36,298,035 36,300,661 자료) 방송통신위원회, 2024년 방송산업실태조사 보고서 ※ 위성/IPTV 결합상품 가입자수 산정기준 변경으로 2014년 가입자수 소급 적용 미디어 시장의 주축이 플랫폼 사업자에서 콘텐츠 사업자로 이동하고 있습니다. 특히 IPTV가입자는 2009년 서비스 상용화 이후 빠르게 지속적으로 증가하고 있습니다. 2014년에 가입자 수가 전년 대비 11% 증가하였고, 2015년 12월 기준 11백만명을 기록하여, 유료 방송시장의 40%를 차지하고 있습니다. 2016년 12월말에는 종합유선방송의 아날로그 방송 가입자수와 디지털 방송 가입자 수의 비중이 유사해질 정도의 빠른 디지털 전환에 힘입어 방송 채널 사용사업자의 수신료 매출이 지속적으로 증가하고 있습니다. 2017년 12월말에는 디지털 방송 가입자 수가 기존 방송 가입자수를 처음으로 추월하여 그 차이가 벌어지고 있으며 이러한 추세는 지속될 것으로 보입니다.2021년 종합유선방송 전년比 -2%, 위성방송 -3% 하락하였으나 IPTV 가입자 +7% 성장에 힘입어 유료방송 전체는 +3% 성장하였습니다. 2022년 또한 IPTV 중심 가입자 증가 추세가 지속되어 종합유선방송 가입자는 하락세를 보였으나, 유료방송 전체 가입자는 +1% 성장하였습니다. 2023년은 IPTV 가입자 성장세가 둔화되어 유료방송 전체 +0.01% 성장에 그쳤습니다.③ 경기변동의 특성 및 계절성 ㉠ 방송광고 시장경기의 침체 또는 회복에 따라 광고시장은 민감한 변동을 보여왔습니다. 지난 2008년 금융위기 이후 내수경기 침체 지속으로 인해 방송 광고매출도 부진한 모습을 보였으나 2009년 하반기 경기 회복에 따라 방송 광고시장도 점차 회복되었습니다. 그러나 경기 변동에 민감한 방송 광고시장은 가계부채 증대에 따른 민간소비 감소와 수출부진 등 경기불황의 여파로 부진한 성장에 그쳤습니다. 2019년부터 방송광고시장 규모가 감소하고 있는 추세로 특히, 2020년 코로나 팬데믹 영향으로 크게 역성장 하였습니다. 2021년 광고시장은 디지털 광고 성장 및 중간 광고 시행 등의 영향으로 큰 폭의 반등을 보였으나, 2022년은 하반기 경기 둔화의 영향으로 성장세가 둔화되었으며, 2023년부터 역성장을 보이고 있습니다.㉡ 방송수신료 시장수신료 시장의 경우 경기 변동에 크게 영향을 받지 않으며 향후에도 신규 방송플랫폼의 등장, 정부의 수신료 배분율 확대 정책 및 디지털가입자의 증가에 따라 꾸준히 성장할 것으로 예상됩니다. ④ 시장여건 방송사업은 방송법 및 인터넷 멀티미디어 방송사업법, 동법 시행령과 시행규칙 등으로 규제되고 있으며 일반적으로 진입규제, 소유규제, 기술규제와 같은 사전규제와 시청점유율 규제, 내용규제 등 사후규제로 구분할 수 있습니다.㉠ 진입규제 : 방송사업자는 사업진출시 정부부처 (방송통신위원회 및 과학기술정보통신부)로부터 해당 방송사업의 종류에 따라 허가ㆍ승인ㆍ등록 등을 득해야 하고 특히 허가ㆍ승인을 받는 지상파방송사업자, 종합편성 또는 보도에 관한 전문편성 방송채널사용사업자, 상품소개와 판매에 관한 전문편성을 행하는 방송채널사용사업자,플랫폼사업자(종합유선방송, 위성방송, IPTV)의 경우 일정기간마다 재허가 및 재승인을 받도록 함으로써 시장 진입 및 유지에 관해 규제 받고 있습니다.㉡ 소유규제 : 종합유선방송사업자(SO), 방송채널사용사업자(PP), 전송망사업자(NO), 위성방송사업자, 지상파방송사업자, 인터넷멀티미디어방송사업자(IPTV)는 시장점유율 또는 사업자수 등을 고려하여 대통령령이 정하는 범위를 초과하여 상호 겸영이 제한됩니다. ㉢ 기술규제 : 방송사업자는 허가ㆍ승인ㆍ등록시 혹은 방송국 허가 시 과학기술정보통신부로부터 기술에 관한 검사를 받아야 합니다. ㉣ 시청점유율 규제 : 방송사업자의 시청점유율(전체 텔레비전 방송에 대한 시청자의 총 시청시간 중 특정 방송채널에 대한 시청시간이 차지하는 비율)은 해당 방송사업자와 특수관계자 등의 시청점유율을 합산하여 100분의 30을 초과할 수 없습니다.㉤ 내용규제 : 방송사업자는 방송 프로그램 형식에 관하여 방송통신위원회로부터, 방송프로그램 내용에 관하여 방송통신심의위원회로부터 사후 심의 및 제재를 받습니다.⑤ 경쟁우위요소 방송산업 전체를 살펴보면 우리나라는 지상파 위주의 방송시장이 형성되어 있었습니다. 그러나 케이블TV의 성장, 위성방송의 출범, IPTV의 성장으로 인한 다매체 구조의 형성 및 PP의 제작 역량 강화에 따른 메가(Mega)-IP확보 등 다채널 시대의 도래로 지상파의 시장지배력은 부분적으로 축소되고 있습니다. 방송사업은 정부기관 (방송통신위원회 및 과학기술정보통신부)의 허가ㆍ승인ㆍ등록 등을 득해야만 사업을 운영할 수 있으므로 진입장벽이 매우 높습니다.다만, 방송채널사용사업은 2000년 방송법 개정으로 허가제에서 등록제로 변경됨에 따라 일정요건만 충족하면 방송이 가능합니다. 따라서 시장진입이 용이하며 시장에서의 경쟁도 심화되고 있습니다. 종합편성이나 보도 또는 상품소개와 판매에 관한 전문편성을 행하는 방송채널사용사업은 정부기관(종합편성/보도-방송통신위원회, 홈쇼핑-과학기술정보통신부)의 승인을 얻어야 합니다. 2) 사업 현황 ① 영업의 개황 미디어플랫폼 부문은 방송채널사용사업자로서 현재 tvN, tvN DRAMA, tvN SHOW, tvN STORY, tvN SPORTS, OCN, Tooniverse 등의 직접 채널을 운영하는 방송채널사용사업을 영위하고 있습니다. 당 사업부문이 직접 운영중인 tvN 채널은 메인타겟인 20~49세 남녀 시청자를 겨냥하여 'No.1 K-Content Channel'을 지향하며 성역을 넘나드는 소재와 실험적 장르 개발로 국내 방송콘텐츠의 다양성은 물론 요즈음 트렌드인 웰메이드 방송을 선도하고 있습니다. 트렌디한 예능 콘텐츠 및 화제성 높은 드라마의 연속적인 흥행으로, 영향력 높은 채널로 자리매김 하고 있습니다. 이외에도 당사 채널은 다양화된 시청자의 니즈 변화와 뉴미디어 플랫폼의 다변화에 대응하여 차별화된 소재와 포맷의 오리지널 프로그램을 개발하며 콘텐츠 경쟁력을 지속적으로 강화하는 한편, 각종 시청자 이벤트 및 초청 시사회 등 시청자 대상의 다양한 행사를 개최하여 시청자 만족을 위해 최선을 다하고 있습니다. 뿐만 아니라, 한국 최고의 콘텐츠 채널로서 최근에는 방송사업뿐만 아니라 문화산업 전반을 망라한 킬러콘텐츠 기업으로서 도약하기 위한 사업 등을 기획하고 있습니다. 자회사 방송채널 사용사업 현황> 법인명 채널명 공급분야 송출현황 (주)씨제이이엔엠 및 자회사 tvN 드라마ㆍ버라이어티쇼 및 보조적 데이터방송 (TV전자상거래 포함) 케이블TV, 위성방송, IPTV tvN DRAMA 버라이어티쇼ㆍ드라마 및 보조적 데이터방송 (TV전자상거래 포함) 케이블TV, 위성방송, IPTV tvN SHOW 버라이어티쇼 및 보조적 데이터방송 (TV전자상거래 포함) 케이블TV, 위성방송, IPTV tvN STORY 버라이어티쇼 및 보조적 데이터방송 (TV전자상거래 포함) 케이블TV, 위성방송, IPTV tvN SPORTS 스포츠 및 보조적 데이터방송 케이블TV, 위성방송, IPTV CATCH ON 1 영화 및 보조적 데이터방송 케이블TV, 위성방송, IPTV CATCH ON 2 영화 및 보조적 데이터방송 케이블TV, 위성방송, IPTV OCN 영화 및 보조적 데이터방송 케이블TV, 위성방송, IPTV OCN Movies 영화 및 보조적 데이터방송 케이블TV, 위성방송, IPTV OCN Movies2 영화 및 보조적 데이터방송 케이블TV, 위성방송, IPTV Mnet 음악ㆍ버라이어티쇼 및 보조적 데이터방송 (TV전자상거래 포함) 케이블TV, 위성방송, IPTV Tooniverse 어린이 및 보조적 데이터방송 케이블TV, 위성방송, IPTV 중화 TV 중화문화 케이블TV, 위성방송, IPTV UXN 영화, 드라마 및 보조적데이터방송 위성방송, IPTV Mnet Japan 드라마, 음악, 버라이어티쇼, 영화 케이블TV, 위성, IPTV tvN Asia 버라이어티쇼, 드라마, 음악 케이블TV, 위성, IPTV tvN Movies 한국영화 케이블 TV, VOD, 디지털 OTT ② 시장 점유율 등 당사는 유료방송 사업특성상 시청점유율을 시장점유율로 표기할 수 있습니다. 시청 점유율 현황> (단위 : %) MPP명 2014년 2015년 2016년 2017년 2018년 2019년 2020년 2021년 2022년 2023년 2024년 CJ ENM 20.7 22.2 21.3 20.8 21.8 20.9 18.0 18.4 17.1 17.1 16.5 MBC 계열 11.4 11.2 9.1 8.5 8.6 8.6 7.4 7.0 7.1 7.6 6.2 SBS 계열 8.9 7.9 7.1 7.2 7.0 6.6 5.9 5.7 6.0 6.5 6.0 KBS 계열 8.4 8.3 7.9 7.7 7.0 6.6 5.9 6.0 5.8 5.7 5.3 티캐스트 계열 8.1 7.5 7.7 7.6 6.9 6.4 5.5 5.3 5.5 5.2 4.2 주요MPP 합계 57.5 57.1 53.1 51.8 51.3 49.1 42.7 42.4 41.5 42.1 38.2 기타 PP 42.5 42.9 46.9 48.2 48.7 50.9 57.3 57.6 58.5 57.9 61.8 합 계 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 자료) AGB닐슨, National, All platform, All 가구 점유율 ※ 종합편성채널의 시청점유율은 고려하지 않음[영화드라마사업] 1) 업계 현황 ① 산업의 특성 영화산업은 하나의 영상 콘텐츠가 극장 상영 뿐 아니라 VOD, TV, OTT 등 다양한 매체에서 재생되는 과정을 통해 반복 판매되며 부가가치가 확대되는 성격을 가지고 있습니다. 극장에서 상영되는 영화는 이러한 창구화 과정에서 가장 처음으로 이용되는 영상물이며 최초 상영에서의 그 흥행 여부가 후속 창구(window)의 성과에 직접적인 영향을 미치게 됩니다. 따라서 영화는 흥행에 민감한 상품으로 일반 재화에 비해 정확한 수요 예측이 어렵다는 리스크가 있지만, 1차 창구에서 성공하면 2차, 3차 매체의 성공으로 연결될 가능성이 높아 이를 통한 지속적인 수익 창출이 가능한 특징이있습니다. 2020년부터 코로나19 영향으로 극장 시장의 침체가 있었으나, 2022년 4월 사회적 거리두기 모든 조치가 해제(실내 마스크 착용은 유지)된 이후 극장 시장은 점차 회복하여, 2024년 전체 매출액(11,945억원)은 코로나19 사태 이전인 2017~2019년 전체 매출액 평균(18,282억원)의 65.3%까지 회복하였습니다. 공연 뮤지컬 시장은 2000년대 들어 전용 극장의 확대 및 작품수 증가, 아이돌 스타의 출연, 20~30대 여성 중심의 팬층 확대 등으로 지속적으로 성장하며, 2018년 뮤지컬 티켓 판매액은 3,673억원을 달성하였습니다. 코로나19로 인한 공연 취소 및 연기, 사회적 거리두기 등의 영향으로 관객수가 급감하며 국매 뮤지컬 티켓판매액은 2020년 1,435억원, 2021년 2,343억원으로 감소하였으나, 엔데믹 이후 빠른 회복세를 보이며 2022년 4,253억원, 2023년 4,591억원, 2024년 4,652억원 으로 역대 최고 티켓 판매 매출을 기록하고 있습니다.드라마산업은 과거 지상파 및 유료 방송 중심이었으나, 영상 산업 고도화 및 OTT 등 뉴미디어 플랫폼의 등장으로 소비자에 대한 창구가 다양해지고 있습니다. 한국콘텐츠진흥원의 「방송매체 이용행태 조사」에 따르면 2022년부터 2024년까지 유료방송 가입 가구 비율은 2022년 92.7%에서 2024년 91.9%으로 다소 감소한 반면, 온라인동영상서비스(OTT) 이용률은 72.0%에서 79.2%로 꾸준히 확대되었습니다. 또한 한국문화관광연구원의 「2025 콘텐츠 소비 전망」에 따르면, 2025년에도 OTT 동영상 콘텐츠 소비량은 전년 대비 +7.16% 성장할 것으로 예상되어, OTT 시장의 규모와 사업 영역이 지속적으로 확대될 것으로 전망됩니다. 특히 2023년은 OTT의 성장이 촉발한 방송산업의 구조적 변화가 가속화된 시기로 평가되며, OTT 플랫폼이 미디어 이용의 핵심 플랫폼으로 자리매김한 전환점이 되었습니다. ② 산업의 성장성 영화관람료는 2001년 주중 7,000원(주말 8,000원)에서 8년 동안 변동 없이 유지되어오다가 2009년 하반기부터 주중 8,000원(주말 9,000원)으로 인상되었으며 이후 2016년 초 일부 극장에서 가격 조정(주말 11,000원)이 있었고, 2018년 초 추가 가격 인상(주말 12,000원, 특수관 15,000원)이 있었습니다. 2020년 이후 코로나19로 인한가격 인상으로 2022년 6월 기준 이후 주중 14,000원(주말 15,000원)으로 인상되었습니다. 관객 수 측면에서는 2000년대 중반 이후 1,000만 관객 이상을 동원하는 한국 영화가 다수 출현하는 등 급격한 양적 성장을 보였고, 추가적으로 IMAX, 3D, 4D등의 고부가가치 콘텐츠의 증가로 인하여 극장 티켓 단가의 상승이 있었습니다. 2007~2008년 전반적인 영화시장 침체로 정체기를 맞이하였으나, 2010년 이후 한국 영화가 주도하는 회복세를 보였습니다. 2012년 한국 영화 관객수 1억명 돌파 이후, 2012년부터 2019년까지 한국 영화 관객수는 1억명 대를 꾸준히 유지하였습니다. 다만, 2020년 2월부터 유행하기 시작한 코로나19로 인하여 2021년 1,822만명까지 감소하였으나, 2022년 사회적 거리두기 해제로 2024년 7,147만명을 기록하며 2017~2019년 한국영화 관객수 평균(11,323만명) 63.1% 수준까지 회복하였습니다. 코로나19 확산 기간 동안 미디어 산업 전반이 일시적인 호황을 맞이하며 주목받았으나, 2022년 하반기부터 일상 회복이 본격화되면서 시장의 과열세가 점차 진정되었습니다. 오프라인 활동이 증가함에 따라 TV 및 유료방송 가입률이 감소하는 등 방송 미디어 이용에도 변화가 나타났습니다. 반면, OTT 서비스는 빠르게 성장하며 시장 내 주요 경쟁 구도가 형성되었습니다. 특히 2023년 4월, 글로벌 OTT 서비스 넷플릭스가 향후 4년간 한국 콘텐츠 제작에 약 3조 3,000억 원을 투자하겠다고 발표하면서 국내 드라마 산업의 미래 성장 가능성에 대한 기대감을 높였습니다. 한국콘텐츠진흥원의 '2023년 하반기 및 연간 콘텐츠산업 동향분석 보고서'에 따르면, 2023년 국내 OTT 시장 규모는 약 5조 6,000억원으로 집계되었으며, 2027년에는 7조 2,000억 원에 이를 것으로 전망됩니다. 이에 따라 주요 OTT 사업자들은 우수한 콘텐츠 확보를 위해 공격적인 투자를 지속하고 있습니다. 또한 '2025 콘텐츠 소비 전망' 보고서에 따르면, 2025년 월간 콘텐츠 소비 지출액은 OTT 동영상 콘텐츠, TV 시청, 게임 콘텐츠 순으로 높게 나타났습니다. 이는 OTT 중심의 콘텐츠 소비 확산과 함께 드라마 산업 전반의 지속적인 성장세로 이어질 것으로 전망됩니다. ③ 경기변동의 특성 및 계절성 영화산업은 여름, 겨울 방학 시즌 및 추석/설 등의 명절 시즌에 관객수가 급격히 증가하고, 3~4월, 10~11월은 비수기에 해당하여 매출이 감소하는 경향이 있습니다. 그러나 최근 성수기 외의 시즌에도 개봉작에 따라 관객수가 크게 증가하는 등의 변화를 보이고 있습니다.드라마산업의 경우 문화 소비라는 특성상 수요자의 기호 변화가 매우 빠르고 유행이 중요하며, 경기에 따른 변동성이 매우 큰 산업입니다. 그러나 최근 모바일 기기의 보편화 및 OTT 서비스 이용률의 확대로 시청자들의 드라마 소비 행태는 크게 변화되고 있으며, 이러한 모바일 기반의 OTT 서비스 이용의 확대로 언제 어디서든 시공간의 제약이 없는 드라마의 소비가 가능하게 됨에 따라 드라마 산업의 공간적, 계절적 요인은 점진적으로 약화되고 있습니다. ④ 시장여건 저작권 보호 강화를 위한 제도가 마련되고 스마트 미디어 보급이 급속도로 늘어나면서, 합법 다운로드 서비스와 IPTV 서비스 등의 부가판권 시장이 중요한 영역으로 자리 잡고 있습니다.또한 TV 매체 이용 빈도는 감소하는 반면, 스마트폰 보유율 및 이용률이 증가하는 등 유료방송 채널 및 OTT 등 영화 및 드라마를 수신할 수 있는 채널이 다양화되면서 필수매체로서의 TV의 위상은 점차 약화되고 있습니다. 2024 방송매체 이용행태 조사 보고서에 따르면 TV를 통해 실시간으로 방송 프로그램을 시청하는 방식은 감소세를 보이고 있는 반면 OTT 또는 VOD 시청은 지속 증가하고 있습니다.최근 글로벌 OTT 및 IT 기업의 콘텐츠 제작투자가 크게 확대됨에 따라 한국 콘텐츠(K-콘텐츠)에 대한 관심도 증가하고 있습니다. K-콘텐츠의 해외 판매 단가는 지속 상승하고 있는 추세이며, 뉴미디어 업체들의 자사 플랫폼 내 사용자 트래픽 증가를 위한 콘텐츠 확보 경쟁이 심화되고 있습니다. ⑤ 경쟁우위요소 영화사업과 관련하여 당사는 시장, 경쟁 환경의 부침에도 불구하고 일정 규모 이상의 한국 영화에 지속적으로 투자를 진행해왔으며 이를 통해 매년 안정적이고 다양한 한국 영화 라인업 포트폴리오를 확보해왔습니다. 아울러 투자, 기획, 제작의 글로벌화를 위하여 박차를 가하고 있으며 이미 중국, 베트남, 인도네시아에서는 기록적인 박스오피스 실적을 달성하였고 이 외에도 미국, 튀르키예 등의 지역에서도 활발히 사업을 영위하고 있습니다. 또한 한국 영화의 지속적인 투자 및 해외 판권 확보로 풍부한 라이브러리를 갖추어 부가판권 시장에서 수익 창출의 안정적 기반을 확보하고 있습니다.당사는 2022년 1월 미국 스튜디오 FIFTH SEASON 인수 및 2022년 4월 콘텐츠 스튜디오 CJ ENM STUDIOS 설립을 통해, 기존의 스튜디오드래곤과 더불어 멀티 스튜디오 체제를 구축하였습니다. 이를 통해 당사는 글로벌향 콘텐츠 제작 역량을 강화하는 한편, 멀티 스튜디오 체제를 통한 공동 기획ㆍ제작 등 협력을 강화하고, 콘텐츠의 글로벌 유통을 지속 확장하고 있습니다.CJ ENM STUDIOS는 국내외 OTT 를 중심으로 극장과 TV 등을 타겟으로 한 콘텐츠 스튜디오로, '본팩토리', 'JK필름', '블라드스튜디오', '엠메이커스', '모호필름', '용필름', '에그이즈커밍', '만화가족' 등 국내 최고 수준의 크리에이터를 보유한 콘텐츠 제작사와 합병을 통해 콘텐츠 제작 역량을 통합하여 영화, 드라마, 예능, 웹툰 등 다양한 장르의 콘텐츠를 제작하고 있습니다. 또한, 글로벌 통용 가능한 소재의 기획개발 아이템을 중심으로 글로벌 파트너사와의 공동기획 및 제작을 확대하는 등 글로벌 신규시장을 개척하고 있습니다. 2) 사업 현황 ① 영업의 개황당사는 영화의 제작, 투자 및 배급 사업을 영위하고 있습니다. 2022년 , , +인 1부>, , , 2023년 , , , 연구소: 설경의 비밀>, , 2024년 +인 2부>, , , , , , 2025년 , 등을 투자 및 배급하였습니다. 해외에서는 글로벌 공동 제작사업을 확대하여 성장 기반을 강화 하고 있습니다. 2023년 개봉 당시 박스 오피스 1위를 달성했던 당사 작품 578만명에 이어, 를 뛰어 넘는 가 2024년 개봉하여 643만명을 기록하며 2년 연속 베트남 內 박스 오피스 1위를 기록하고 역대 베트남 매출을 달성했습니다. 이처럼 영화사업부문은 국내외 역량 있는 감독, 제작사 등의 지속적인 협력 관계를 통해 경쟁 우위를 확보함과 동시에 자체기획 역량 강화를 위한 노력을 지속하고 있습니다. 당사의 뮤지컬 사업은 크게 자체제작과 글로벌 사업으로 구분됩니다. 자체제작 사업은 당사 주도적으로 작품을 프로듀싱하는 것으로, 뮤지컬 사업의 핵심 역량인 제작ㆍ마케팅 기능의 내재화 및 강화를 추진하고 있으며 당사 대표작으로는 , , 등이 있습니다. 글로벌 사업은 뉴욕 브로드웨이, 런던 웨스트엔드 등 주요 해외시장에 진출하여 제작, 투자 등을 진행하고 있으며, 브로드웨이 , 공동 프로듀서로 참여하면서 2018년 한국 기업 최초로 브로드웨이 리그 협회 정회원 자격을 획득하였습니다. 또한 2019년부터 전세계 공연 최고 권위 시상식인 토니어워즈 심사에 참여하는 등 글로벌 메인스트림 시장에 점진적으로 진출하고 있습니다.또한 당사는 튀어>, 시리즈, 등 높은 화제성을 일으킨 TV 드라마와 시리즈, (TVING), , (Netflix), (Disney+) 등 국내 및 글로벌 OTT 드라마와 영화를 제작하여 글로벌 시장에서 우수한 성과를 거두었습니다. 2025년에는 일본과 공동제작한 Netflix JP 오리지널 시리즈 를 론칭하는 등 글로벌향 작품 제작을 확대할 전망입니다.예능 콘텐츠로는 , , 시리즈 등을 제작하였고, 는 한국 예능 최초로 글로벌 OTT 아마존 프라임(Prime Video)에 공개되는 등 국내 뿐만 아니라 해외에서도 높은 성과를 기록하였습니다. 또한, 하이브와 공동제작한 예능 세븐틴> 및 세븐틴>은 tvN 송출과 동시에 글로벌 팬덤 플랫폼 'Weverse'를 통해 풀 버전을 146개 지역에 판매하며 큰 성과를 거두었습니다. 이 외에도 , 등 기존 콘텐츠를 활용한 스핀오프 제작 등 다양한 시도를 통해 확대하고 재창조하며 탄탄한 팬덤을 지속해 나가고 있습니다. 이처럼 당사는 Well-made 콘텐츠의 자체 기획 및 제작 역량을 바탕으로 다양한 플랫폼향 콘텐츠의 제작 물량을 지속 확대해 나가고 있습니다. ② 시장 점유율 등2025년 9월 누계 시장 전체 관객수는 7,520만명으로 전년 대비 △22.4%(△2,165만명)감소하였으며, 이 중 한국영화 관객수는 3,543만명(점유율 47.1%)으로 전년 대비 큰폭인 △39.2%(△2,284만명) 감소하였습니다.영화 배급사별 관객 점유율은 무비>, , 를 배급한 워너브러더스 코리아(주)가 14.7%로 1위, , , 를 배급한 (주) 넥스트엔터테인먼트월드(NEW)가 14.2%로 2위를 기록하였으며, 칼날: 무한성편>, 를 배급한 (주)씨제이이엔엠 13.5%로 3위를 기록하였습니다. 사업부분 2025년 1~9월 통계 배급사 주요 작품 전국관객수(만명) 관객점유율 (%) 국내배급사 (주)넥스트엔터테인먼트월드 , 1,066 14.2 (주)씨제이이엔엠 칼날: 무한성편> , 1,014 13.5 (주)바이포엠스튜디오 , , 760 10.1 롯데컬처웍스(주) 파이널 레코딩>,시점> 650 8.6 메가박스중앙(주)플러스엠 , 570 7.6 (주)쇼박스 , 107 1.4 해외직배사 워너브러더스 코리아(주) 무비>, 17>, 1,106 14.7 월트디즈니컴퍼니코리아 브레이브 뉴 월드> 507 6.7 유니버셜픽쳐스 새로운 시작>, 498 6.6 소니픽쳐스엔터테인먼트 맨: 레제편> 120 1.6 기타 기타 킹스>, , 1,122 14.9 TOTAL 7,520 100.0 ※ 출처 KOBIS 박스오피스 기간별(공동 배급 시 메인 배급사로 귀속) [음악사업] 1) 업계 현황 ① 산업의 특성 2000년대 초반 MP3의 등장으로 음악시장은 기존 음반 중심에서 음성적 P2P를 중심으로 한 디지털음원으로 변화됨에 따라 급격한 침체기에 접어들었으나 2008년 지적재산권 강화를 위해 소리바다에 대한 법적 제재 조치가 내려짐에 따라 점진적으로 합법적 유통시장으로 전환되고 있으며 2011년 스마트폰 보급확대로 기존 다운로드 시장에서 스트리밍 시장으로 변화하는 등 음악시장은 디지털 시장으로 변화하고 있습니다. 그리고 2013년 징수규정이 개정됨에 따라 음악 저작권자 및 인접권자의 권리가 확대되었고 이로 인해 권리자들의 수익금이 늘어난 반면, 상대적으로 소비자가가 인상됨에 따라 음원시장은 일시적인 침체가 전망되었습니다. 그러나 음악 포털 서비스 업체의 적극적인 마케팅 강화와 서비스 개선으로 대중의 합법적 음악 구매인식이 높아짐에 따라 디지털 음원시장은 성장세를 보였습니다. 2016년과 2019년 징수규정 재개정으로 다시 한 번 저작권자 및 인접권자의 권리 확대와 더불어 소비자가 인상이 일어났지만 음악 포털 서비스 업체의 적극적인 대응 및 소비자 인식 개선 기반으로 음악시장은 스트리밍(Streaming)의 디지털 시장 중심으로 시장의 성장세를 유지할 것으로 전망되고 있습니다.또한, 음악시장은 K-POP의 글로벌 흥행 확대 및 유튜브, 페이스북 등 SNS에 기반한 전 세계 확산에 따라, 아시아를 넘어 북남미, 유럽 등 전세계 core 팬덤 증가로 음악사업과 콘서트 진출 기회가 확대 되고 있어 음악 사업의 질적/양적 성장을 지속하고 있습니다. 2) 사업 현황 ① 영업의 개황 음악사업부문은 음악 콘텐츠(음반ㆍ원, 아티스트)의 제작 및 유통을 중심으로 아티스트 권리를 활용한 콘서트, 매니지먼트, 부가상품 사업 등 국내외 음악시장 내에서 활발히 사업을 전개하고 있습니다. 음악사업은 전속아티스트 및 방송 채널과 관련된 음악콘텐츠를 기획/제작 및 유통 중에 있으며, 웨이크원, 에이오엠지, 아메바컬쳐 등의 서브레이블 내 다양한 장르의 아티스트 IP를 확보하여 영향력을 지속적으로 확대하고 있습니다. 특히, Mnet 방송프로그램 를 통해 2022년 탄생한 걸그룹 에 이어 을 통해 2023년 결성된 은 데뷔 앨범 밀리언셀러 달성 등의 성과를 보이며 5세대를 대표하는 차세대 보이그룹으로서 성공적인 포지셔닝을 하였습니다. 2024년 걸그룹 데뷔 서바이벌 를 통해 결성된 는 데뷔와 동시에 글로벌 음악 차트에서 상위권을 차지하며 인기를 증명하였습니다.또한 글로벌 시장 확대에 발맞춰 일본 현지에 라포네엔터테인먼트를 설립, 2019년 방송프로그램 을 통해 데뷔한 과 2021년 시즌2>의 가 두터운 팬덤을 형성하고 일본 내 영향력을 확대하고 있습니다. 2023년에는 일본 프로듀스 시즌 최초로 걸그룹을 뽑는 THE GIRLS>를 통해 높은 화제성을 확보하는 등 시즌제 오디션 프로그램을 거듭 성공시키며 신규 걸그룹 , 를 론칭하는 등 글로벌 음악사업을 지속 확장하고 있습니다. 콘서트사업은 국내/외 대규모 투어 콘서트를 꾸준히 진행하고 있으며, 자체 콘서트 기획/제작 역량 및 공연 인프라를 바탕으로, 자사 아티스트 및 국내/외 주요 아티스트들의 콘서트 사업권을 지속적으로 확보하여 차별화된 온라인 및 오프라인 공연을 선도하는 콘서트 사업자로 성장하는 데 주력할 예정입니다. 음반/음원 유통사업은 양질의 콘텐츠에 선별 투자 및 Hit-ratio 제고를 통해 음악시장에서의 영향력을 유지하고, 지니뮤직과 협업 강화, 방송 및 드라마 부문과의 시너지 극대화를 통해 변화하는 시장 상황에 적극적으로 대응할 예정입니다. [커머스사업] 1) 업계 현황 ① 산업의 특성 TV홈쇼핑은 한국 방송산업과 함께 성장해 왔습니다. 1995년 케이블TV 산업을 시작으로, 2002년 위성방송, 2009년 IPTV가 도입되었고, 유료방송 가입자수가 증가하면서 산업 규모가 확대되었습니다.TV방송 사업은 크게 프로그램공급자(PP)와 플랫폼사업자(종합유선/위성/IPTV 방송사업자 등)로 구분 가능하며, 홈쇼핑사는 프로그램공급자(PP)에 속합니다. TV홈쇼핑은 상품에 대한 특징과 정보 등을 상세히 설명하는 프로그램을 플랫폼사업자를 통해 유료방송가입자에게 송출하고, 시청자로부터 전화/모바일 등을 통해 주문 및 대금을 결제 받은 후 상품을 고객이 원하는 장소까지 배송해 주는 과정을 거치게 됩니다. TV산업을 기반으로 출발한 홈쇼핑은 상품 소싱 능력, 체계적 물류시스템, 축적된 양질의 DB를 바탕으로 온라인쇼핑몰 등의 매체까지 사업 영역을 확대하며 성장을 지속하고 있습니다. 온라인쇼핑몰은 PC/모바일 매체를 통해 수백만 가지에 이르는 다양한 상품을 판매하는 사업으로, 시공간의 제약을 받지 않아 편의성이 높고, 타 유통업태 대비 합리적인 가격에 상품을 구입할 수 있다는 장점이 있습니다. 현재 국내에서 운영중인 홈쇼핑 업체로는 1995년 8월 1일 최초로 사업을 개시한 (주)씨제이이엔엠을 비롯하여 GS리테일, 현대홈쇼핑, 롯데홈쇼핑, NS홈쇼핑, 홈앤쇼핑, 그리고 공영쇼핑 총 7개사가 있습니다. ② 성장성 국내 TV홈쇼핑 산업은 유료방송가입자수의 증가와 함께 매년 성장을 거듭하였으나2000년대 중반부터 신규 가입자수의 증가세가 둔화됨에 따라 다소 정체되는 양상을 보였습니다. 그러나 새로운 상품 카테고리를 지속 발굴하고, 배송/사후관리 등 고객서비스를 강화함으로써 정체기를 돌파할 수 있었습니다. 현재 홈쇼핑은 고객에게 신뢰받는 성숙한 유통 채널로 자리 잡아 최근 5개년 평균 약 3%의 성장세를 유지하고 있습니다.또한, 온라인쇼핑 산업은 1990년대 중반 형성된 이후로 지속적인 성장세를 보이고 있습니다. 오프라인 유통업태의 성장이 점차 정체되는 반면, 온라인쇼핑은 매년 지속적인 성장을 기록하고 있습니다. 2024년 온라인쇼핑시장 거래액은 243조원을 기록하며 전년 대비 6%의 성장률을 보였고, 그 중 모바일쇼핑의 거래액은 182조원(전년 대비 +8%)으로, 온라인쇼핑 거래액 전체의 75%를 차지하였습니다. 모바일쇼핑의 성장은 향후에도 지속될 것으로 전망되며 모바일 시장에서 선두를 잡기 위한 사업자 간 경쟁도 더욱 심화될 것으로 예상됩니다.(자료) 통계청, 온라인쇼핑 동향조사 - 2024년 연간 온라인쇼핑동향, 2025.02.04 발표 ③ 국내외 시장여건 ㉠ 경쟁상황 현재 국내 TV홈쇼핑 시장은 (주)씨제이이엔엠, GS리테일 2개의 선발업체와 2001년 방송을 시작한 후발 3사(현대홈쇼핑, 롯데홈쇼핑, NS홈쇼핑), 그리고 2012년 1월 방송을 시작한 홈앤쇼핑과 2015년 7월 론칭한 공영쇼핑, 총 7개사가 경쟁하고 있습니다.㉡ 시장의 안정성 경쟁 격화와 이에 따른 시장의 불확실성 증대에도 불구하고 TV홈쇼핑 사업은 온라인 소매의 플랫폼으로서 확고한 위치를 구축해왔습니다. TV홈쇼핑에서 확보한 소비자의 신뢰와 강력한 브랜드 이미지는 인터넷 쇼핑을 포함한 온라인 쇼핑업계의 확고한 사업 초석이 되고 있습니다. 또한 배송, 결제시스템의 편의성과 상품, 고객 관련 축적된 노하우는 온라인 쇼핑사업의 근간이 되고 있습니다. 실제 홈쇼핑 사업자들은 TV홈쇼핑을 기반으로 온라인쇼핑몰, 모바일라이브커머스 등의 멀티채널 매출 비중을 확대하여 주력 사업부문으로 육성시켜 왔습니다.㉢ 시장 점유율 추이 (단위 : 억원) 구 분 2022년 2023년 2024년 CJ ENM 12,631 21.5% 11,918 21.4% 12,692 23.9% GS리테일 12,393 21.1% 11,311 20.4% 10,521 19.8% 현대홈쇼핑 11,016 18.8% 10,744 19.3% 8,368 15.7% 롯데홈쇼핑 10,778 18.4% 9,416 16.9% 9,249 17.4% NS홈쇼핑 5,509 9.4% 5,977 10.8% 6,100 11.5% 홈앤쇼핑 4,430 7.5% 4,350 7.8% 4,366 8.2% 공영쇼핑 1,964 3.3% 1,862 3.4% 1,870 3.5% ※ 각사 공시 자료 (홈쇼핑 매출액 기준) 2) 사업의 현황 ① 경쟁우위 요소 당사는 타 유통업태에 비해 판매상품의 편성을 탄력적으로 운영할 수 있어 경기침체 등 외부환경의 영향을 최소화 할 수 있는 장점이 있습니다. 상황에 따라 상품 포트폴리오 조정을 통해 시장 및 경쟁 환경에 적극적으로 대응할 수 있습니다. 또한, 타 홈쇼핑업체 대비 경쟁우위를 확보하기 위해 당사는 단독 판매 상품 및 자체 브랜드를 기획하여 고객에게 차별화된 가치를 전달하기 위해 노력하고 있습니다. 이를 통해 다년간 축적된 상품 기획력은 쉽게 모방할 수 없는 당사의 핵심 역량 중 하나로 자리잡았습니다. (2) 사업부문별 매출액, 영업손익 재무정보 및 비중2025년 3분기 누적 매출은 미디어플랫폼 부문이 9,320억원(25.21%), 영화드라마 부문이 1조 993억원 (29.74%), 음악 부문이 5,617억원(15.19%)이며, 커머스 부문이 1조 1,038억원(29.86%) 입니다.2025년 3분기 누적 영업이익은 미디어플랫폼 부문이 -170억원, 영화드라마 부문이 -175억원이며, 음악 부문이 217억원, 커머스부문이 599억원입니다. (단위 : 백만원) 부문 구 분 2025년 3분기 누적 2024년 2023년 금액 비중 금액 비중 금액 비중 미디어플랫폼 매출액 931,967 25.21% 1,373,169 26.25% 1,261,988 28.89% 영업이익 (16,973) - 25,340 - (63,557) - 영화드라마 매출액 1,099,319 29.74% 1,704,683 32.59% 1,092,042 25.00% 영업이익 (17,474) - (41,298) - (97,493) - 음악 매출액 561,717 15.19% 702,102 13.42% 676,467 15.49% 영업이익 21,674 - 30,883 - 70,913 - 커머스 매출액 1,103,752 29.86% 1,451,406 27.74% 1,337,864 30.62% 영업이익 59,857 - 83,148 - 69,252 - 영업이익 연결조정 효과 (198) - 6,405 - 6,285 - ※ 영업이익은 부문별 연결 자회사의 PPA 상각비용이 반영된 수치입니다. (3) 신규사업의 내용 및 전망(주)씨제이이엔엠은 디지털 플랫폼 경쟁력 강화와 테크 기반 콘텐츠 제작 혁신을 중심으로 사업을 확장해 나가고 있습니다.먼저, 디지털 플랫폼 경쟁력 강화를 위해 2020년 10월 설립한 (주)티빙(TVING)은 독보적인 기획 제작 역량을 바탕으로 , , , 등 시즌제 오리지널 콘텐츠를 확대하고, 스포츠 및 해외 시리즈 등 콘텐츠 다양성을 강화하여, 가입자 및 트래픽 성장을 지속해왔습니다. 2024년 3월 광고 요금제를 도입하여 수익 구조를 다변화하는 한편, 콘텐츠 역량과의 시너지를 창출하여 사업 성장을 가속화하고 있습니다.티빙은 국내에서의 콘텐츠 경쟁력 차별화 통한 성장기반을 마련하는 한편, 2025년을 글로벌 확장의 원년으로 삼아 홍콩, 대만, 동남아시아 등 아시아태평양 17개 지역에 브랜드관을 오픈하였으며, 향후 일본, 미국 등 주요 시장 추가 진출을 통해 해외 가입자 및 브랜드 인지도를 확대하고 글로벌 유통 사업과의 시너지를 강화할 계획입니다.또한, K-POP 콘텐츠 기반의 글로벌 트래픽을 확대하고 있는 엠넷플러스(Mnet Plus)는 지역별 HIP를 기반으로 디지털 콘텐츠 및 커머스를 연계한 비즈니스 모델을 강화하고 있습니다. CJ온스타일(CJ ONSTYLE) 역시 큐레이션 기반 라이브 쇼핑 플랫폼으로 진화하며, 신규 브랜드 확장과 콘텐츠·커머스 결합형 모바일 라이브 커머스를 통해 성장을 이어갈 계획입니다.한편, 테크 기반 콘텐츠 제작 혁신을 위해 버추얼 스튜디오(Virtual Studio), LED Wall 등 첨단 인프라를 구축하고, 콘텐츠 전 단계에 걸쳐 AI를 접목하는 전략을 추진 중입니다. 기획(AI Script), 제작(AI Production), 유통(AI Publishing), 신유형 콘텐츠(AI Cinematic Video) 등 AI 전반에 걸친 혁신을 통해 글로벌 IP 및 제작 경쟁력을 강화하고, 콘텐츠 제작 구조를 선진화하여 AI 콘텐츠 이니셔티브를 확보할 계획입니다.회사는 이러한 전략을 통해 급변하는 콘텐츠 산업 환경에 적극 대응하고, 디지털 플랫폼과 AI, 첨단 기술을 접목한 콘텐츠 제작을 통해 글로벌 시장에서의 입지를 더욱 공고히 해 나가겠습니다. [CJ씨지브이(주)] (1) 사업 부문별 현황당사는 멀티플렉스 운영, 기술특별관 및 콘텐츠 플랫폼 사업, IT서비스 사업을 영위하고 있으며, 각 사업 부문별 실적은 다음과 같습니다. (단위 : 백만원) 구분 2025년 3분기 2024년 2023년 멀티플렉스 운영 매출 1,059,631 1,476,422 1,500,361 영업이익 (9,880) 19,890 34,393 총자산 5,650,504 5,667,917 5,172,154 기술특화관 및 콘텐츠 플랫폼 사업 매출 90,531 123,189 124,742 영업이익 4,960 20,590 15,031 총자산 315,925 279,327 201,533 IT서비스(주1) 매출 590,847 483,338 - 영업이익 41,047 37,730 - 총자산 501,833 555,680 - ※ 상기 매출, 영업이익, 총자산에는 연결 대상 회사간 내부거래가 포함 되어있습니다.(주1) IT서비스 부문은 2024년 중 씨제이올리브네트웍스(주)가 편입되면서 사업 부문 추가 되었습니다. (2) 주요 종속회사 현황 ① CGI HOLDINGS LIMITED CGI HOLDINGS LIMITED(星控股有限公司)는 당사의 자회사(지분율 82%)로 2009년 설립되었으며 주요 업종은 지주회사로서 중국 내 극장 설립 및 현지 자금조달과 중국 자회사들의 손익 관리 및 운영을 주목적으로 하고 있습니다.보고서 작성기준일 현재 4개의 자회사와 50개의 손자회사가 있으며 모든 자회사, 손자회사들은 영화상영 및 운영과 관련된 업을 주된 업종으로 하고 있습니다.[요약 재무정보] (단위 : 천원) 구분 2025년 3분기 2024년 2023년 자산 909,724,094 975,667,593 849,544,766 부채 286,946,975 299,538,807 364,083,614 자본 622,777,119 676,128,786 485,461,152 매출액 308,034 396,469 378,189 당기순이익 (15,215,200) (24,357,073) (19,267,851) ② UVD ENTERPRISE LIMITED UVD ENTERPRISE LIMITED는 당사의 자회사인 CGI HOLDINGS LIMITED의 자회사(지분율 100%)로 2011년 종속법인으로 편입되었습니다.보고서 작성기준일 현재 47개의 연결대상법인을 지배하고 있습니다. 이 중 CGVTIANHE (WUHAN) CINEMA CO., LTD.(지분율 70%)와 CGV ORSUN (WUHAN)CINEMA CO., LTD.(지분율 70%)를 제외한 45개의 법인은 100% 지배하고 있습니다. 모든 자회사들은 영화상영 및 운영을 주된 업종으로 하고 있으며, 중국 및 홍콩에110개 극장, 873개 스크린을 운영하고 있습니다.[요약 재무정보] (단위 : 천원) 구분 2025년 3분기 2024년 2023년 자산 505,044,910 531,181,198 461,394,326 부채 49,134,524 53,716,216 33,471,950 자본 455,910,386 477,464,982 427,922,376 매출액 2,354,723 3,452,214 337,640 당기순이익 1,532,092 (12,282,161) (1,851,596) ③ CJ CGV VIETNAM CO., LTD. CJ CGV VIETNAM CO.,LTD.는 당사의 자회사인 CGI HOLDINGS LIMITED가 100% 소유하고 있는 CJ CGV Vietnam Holdings CO., LTD.의 자회사(지분율 80%)로 2011년 종속법인으로 편입되었습니다.보고서 작성기준일 현재 베트남 현지에 영화 투자 및 제작/배급을 위한 자회사 1개 법인을 50% 지배하고 있으며, 하노이, 호치민 등 베트남 내 대도시를 중심으로 84개극장, 482개 스크린을 운영하고 있습니다. [요약 재무정보] (단위 : 천원) 구분 2025년 3분기 2024년 2023년 자산 336,301,737 360,960,441 352,886,737 부채 405,892,245 448,283,796 455,913,274 자본 (69,590,508) (87,323,355) (103,026,537) 매출액 184,959,777 195,990,185 174,164,114 당기순이익 11,075,464 23,041,631 (16,255,078) ④ 씨제이포디플렉스(주) 씨제이포디플렉스(주)는 당사가 지분 90%를 소유하고 있으며 2010년 종속법인으로 편입되었습니다. 씨제이포디플렉스(주)는 4DX 및 SCREEN X 시스템 연구개발 및 장비판매, 유통 사업을 영위할 목적으로 설립되었습니다.보고서 작성기준일 현재 3개의 자회사와 1개의 손자회사가 있으며 이들 자회사 및 손자회사는 장비판매업 및 유통 사업을 주된 업종으로 현재 70개국 1,217개 스크린을 운영하고 있습니다.[요약 재무정보] (단위 : 천원) 구분 2025년 3분기 2024년 2023년 자산 178,730,199 149,656,170 116,233,952 부채 117,205,654 85,924,845 76,337,779 자본 61,524,545 63,731,325 39,896,173 매출액 70,937,192 102,816,486 108,939,037 당기순이익 (2,206,780) 26,990,026 4,089,855 ⑤ CJ CGV(SHANGHAI) ENTERPRISE MANAGEMENT CO., LTD. CJ CGV(SHANGHAI) ENTERPRISE MANAGEMENT CO., LTD.는 당사의 자회사인 CGI HOLDINGS LIMITED의 자회사(지분율 100%)로 2009년 중국 내 극장의 개발, 운영 및 관리를 주 목적으로 설립되었습니다.보고서 작성기준일 현재 광고대행업을 주된 업종으로 1개의 자회사를 두고 있습니다[요약 재무정보] (단위 : 천원) 구분 2025년 3분기 2024년 2023년 자산 101,893,059 200,172,787 174,686,729 부채 141,834,920 168,200,619 146,505,920 자본 (39,941,861) 31,972,168 28,180,809 매출액 32,177,749 14,609,019 14,543,328 당기순이익 (4,565,701) 571,251 696,173 ⑥ PT GRAHA LAYAR PRIMA TBK PT GRAHA LAYAR PRIMA TBK는 당사의 자회사인 CGI HOLDINGS LIMITED의 자회사(지분율 51%)로 1개의 자회사가 있으며, 2016년 종속법인으로 편입되었습니다.보고서 작성기준일 현재 인도네시아 내 영화관 위탁영업을 주된 업종으로 하며 71개극장, 405개 스크린을 운영하고 있습니다.[요약 재무정보] (단위 : 천원) 구분 2025년 3분기 2024년 2023년 자산 153,126,510 164,322,183 170,614,071 부채 120,657,893 132,451,385 138,181,873 자본 32,468,617 31,870,798 32,432,198 매출액 79,312,630 100,788,751 91,914,145 당기순이익 3,119,183 (3,304,027) (5,105,750) ⑦ MARS CINEMA, TOURISM AND SPORTS FACILITIES MANAGEMENT INC. MARS CINEMA, TOURISM AND SPORTS FACILITIES MANAGEMENT INC.는보스포러스 인베스트먼트(주)가 75%를 소유하고 있는 MARS ENTERTAINMENT GROUP INC.의 자회사(지분율 100%)로 2016년 종속법인으로 편입되었습니다.보고서 작성 기준일 현재 튀르키예에서 77개 극장, 625개 스크린을 운영하고 있습니다. [요약 재무정보] (단위 : 천원) 구분 2025년 3분기 2024년 2023년 자산 264,654,397 271,729,774 213,548,182 부채 206,148,831 183,863,592 195,325,219 자본 58,505,566 87,866,182 18,222,963 매출액 97,628,460 154,680,483 117,143,479 당기순이익 (15,251,632) 8,577,670 (4,232,754) ⑧ GUANGZHOU CGV CINEMA CO., LTD.GUANGZHOU CGV CINEMA CO., LTD.는 UVD ENTERPRISE LIMITED가 100%를 소유하고 있는 자회사로 2016년 종속법인으로 편입되었으며 중국 현지 극장 영업을 위해 설립한 법인입니다. [요약 재무정보] (단위 : 천원) 구분 2025년 3분기 2024년 2023년 자산 101,893,059 112,918,291 113,476,211 부채 141,834,920 149,063,244 142,011,691 자본 (39,941,861) (36,144,953) (28,535,480) 매출액 32,177,749 36,212,792 39,849,778 당기순이익 (4,565,701) (4,122,730) (8,521,130) ⑨ MARS ENTERTAINMENT GROUP INC. MARS ENTERTAINMENT GROUP INC.는 당사의 자회사인 보스포러스인베트먼트(주)가 100% 소유하고 있는 자회사로 튀르키예 영화상영 및 운영을 위해 설립한 법인입니다.[요약 재무정보] (단위 : 천원) 구분 2025년 3분기 2024년 2023년 자산 80,046,581 80,614,342 63,175,715 부채 137,905 92,677 1,576 자본 79,908,676 80,521,665 63,174,139 매출액 - - - 당기순이익 (379,543) (8,011,659) (534,187) ⑩ 씨제이올리브네트웍스(주) 씨제이올리브네트웍스(주)는 당사가 100%를 소유하고 있는 자회사로 2024년 6월 5일 종속법인으로 편입되었습니다. 씨제이올리브네트웍스(주)는 소프트웨어의 개발 용역, 정보통신서비스 및 시스템의 수탁운영 목적으로 설립되었습니다.보고서 작성기준일 현재 4개의 자회사를 두고 있습니다. [요약 재무정보] (단위 : 천원) 구분 2025년 3분기 2024년 2023년 자산 485,323,004 539,081,969 454,888,244 부채 292,982,399 319,502,823 291,380,096 자본 192,340,605 219,579,146 163,508,149 매출액 548,203,999 452,493,689 676,520,968 당기순이익 23,717,293 25,972,473 36,045,764 [스튜디오드래곤(주)] (1) 사업부문별 시장여건 및 영업의 개황 1-1) 산업의 현황 당사가 영위하는 드라마 산업은 방송국 개국의 역사와 동시에 시작되었으며, 제작 기술의 발전 및 스토리의 다양화 등 변화와 진화를 거듭하며 대중문화를 선도하는 대표 콘텐츠로 자리매김하였습니다. 과거 지상파 및 유료 방송 중심이었던 드라마 산업은 영상 산업 고도화 및 뉴미디어 플랫폼의 등장으로 전체적인 시장 규모와 사업의 영역이 확대되고 있으며, 국내를 넘어 전 세계적으로 소비되는 글로벌 문화 콘텐츠로 발전하여 지속적 성장이 예상되는 고부가가치 산업입니다. 당사는 , , , , , , 결혼해줘>, 등 완성도 및 화제성 높은 드라마를 지속적으로 선보이며 전통 미디어 뿐만 아니라 디지털, OTT 등 뉴미디어까지 영향력을 확대하며 드라마 산업을 리딩하고 있습니다. 또한,글로벌 파트너사와의 협업을 통해 아시아, 북미 등 글로벌 시장으로 사업영역을 빠르게 확장하고 있습니다.1-2) 산업의 특성 ① 고도의 기획력과 창의력이 요구되는 산업 문화 콘텐츠 산업은 문화 상품과 디지털 콘텐츠를 망라하는 넓은 범위의 상품 및 서비스를 다루는 산업으로 각 분야별로 다양한 특성이 존재합니다. 특히 드라마 산업은시시각각 변하는 시청자의 취향과 시청 형태, 기술 발달의 변화 등에 대응하기 위해서 고도의 기획력과 창의력이 뒷받침되어야 하는 산업입니다.② 성공 가능성을 예측하기 어려운 산업 각 콘텐츠의 제작비 규모가 다양하고, 자금조달에 있어서 다양한 형태의 기법이 사용되며, 시장에서의 성공 가능성 예측 또한 어렵다는 특성이 있습니다.③ 외주제작 비중이 높은 사업 1991년 도입된 외주제작 제도는 독립제작사가 활성화 될 수 있는 계기를 마련하였습니다. 외주제작 제도 도입의 배경에는 첫째, 방송사가 독점하고 있는 제작 시스템을 다양한 공급주체로 전환하고, 둘째, 프로그램의 다양성을 확보하고, 셋째, 국내 방송제작시장의 국제 경쟁력 강화에 목적이 있습니다.1-3) 산업의 성장성 드라마 산업 시장규모에 대한 정확한 통계자료는 존재하지 않으나, 국내 방송시장 규모를 통해 국내 드라마 산업의 성장성을 간접적으로 판단할 수 있습니다. 지상파 방송, 케이블방송(유선방송사업자, 방송채널사용사업자), 위성방송, DMB, IPTV 등 5개 방송사업자들의 방송사업 수익과 방송영상 독립제작사의 매출을 합한 우리나라 방송영상산업 총 매출규모는 2023년 기준 18조 9,575억원으로 집계되었고, 2017년 이후 연평균 증가율 2.97%로 지속적인 성장세를 보이고 있습니다. 드라마의 소비 흐름은 과거 생방송, 본방사수에서 다운로드로 변화하였으며, 최근에는 시공간의 제약 없이 다양한 디바이스를 통해서 다시보기, 스트리밍으로 진화하고 있습니다. 콘텐츠를 판매할 수 있는 국가와 글로벌 플랫폼 및 채널도 다각화 및 급증하고 있습니다. 이는 콘텐츠 수급을 위한 투자 확대로 이어지면서 전반적인 드라마 산업은 지속적으로 성장할 것으로 전망됩니다. 국내방송시장 규모추이.jpg 국내방송시장 규모추이 출처: 과학기술정보통신부, 2024년 방송산업 실태조사 보고서주) 방송사업 매출 기준 (지상파, 케이블, 위성방송, DMB, IPTV, 방송영상 독립제작사 등 포함) 1-4) 경기변동의 특성 및 계절성 콘텐츠 산업은 문화 소비라는 특성상 수요자의 기호 변화가 매우 빠르고 유행이 중요하며, 경기에 따른 변동성이 매우 큰 산업입니다. 그러나 과거 대비 콘텐츠의 유통 경로와 상업화할 수 있는 아이템 그리고 이에 대한 수요층이 다양해졌다는 점은위험을 분산시킬 수 있는 요인이 되고 있습니다. 과거 내수와 지상파, 케이블 방송에 한정되었던 수요층이 IPTV, OTT 등의 매체뿐 아니라 해외까지 확대되면서 판권 매출 등의 기반이 다양화 되어 경기 부침으로 인한 리스크를 줄일 수 있게 되었습니다. 또한, 최근 모바일 기기의 보편화 및 OTT 서비스 이용률의 확대로 시청자들의 콘텐츠 소비 행태는 크게 변화되고 있으며, 이러한 모바일 기반의 OTT 서비스 이용의 확대로 언제 어디서든 시공간의 제약이 없는 콘텐츠의 소비가 가능하게 됨에 따라 콘텐츠 산업의 공간적, 계절적 요인은 점진적으로 약화되고 있습니다. 2-1) 시장여건 ① 주요 목표시장 ㉠ 국내 시장 TV 드라마를 접하는 방식은 과거 텔레비전 수상기의 단일한 창구로 온 가족이 한 자리에서 함께 이야기를 소비하던 방식을 넘어, 다양한 단말기를 통한 개인별 소비의 형태로 발전하였습니다. 텔레비전 유일세대(Television-only generation)가 지나고, 유료방송 채널 및 OTT(Over-the-top, 인터넷 동영상 서비스) 등 드라마를 수신할 수 있는 채널이 다양화되면서 필수매체로서의 텔레비전의 위상은 점차 약화되고 있습니다. 이에 따라 보다 다양한 소재와 타깃, 플랫폼을 대상으로 한 드라마에 대한 수요가 높아지고 있습니다.최근 글로벌 경기 침체 현상으로 인해 국내 TV 광고 지출이 감소하고 있으며,이는 각 TV 채널의 콘텐츠 투자 재원 축소로 이어지고 있습니다. 2020년 팬데믹 이후 한국 콘텐츠 수요가 급증하며 국내 드라마 제작 또한 급격하게 증가하였으나, TV 채널약화로 인해 제작 완료되었음에도 편성되지 않은 작품이 다수 남아있는 상황입니다.㉡ 해외 시장 최근 글로벌 OTT 및 IT 기업의 콘텐츠 제작ㆍ투자가 크게 확대됨에 따라 한국 드라마 콘텐츠에 대한 관심도 증가하고 있습니다. 한국 드라마의 해외 판매 단가는 지속 상승하고 있는 추세이며, 뉴미디어 업체들의 자사 플랫폼 내 사용자 트래픽 증가를 위한 콘텐츠 확보 경쟁이 심화되고 있습니다. 이에 따라 글로벌 플랫폼 사업자들은 한국 콘텐츠를 독점적으로 제공받기 위해 상당한 프리미엄을 지급하고 있으며, 글로벌 제작사들과의 공동제작 및 파트너십 확대 등 글로벌 시장에서 국내 드라마 제작사의 지위도 과거 대비 대폭 상승하고 있습니다. 2-2) 경쟁 상황 콘텐츠 산업 내 각 부문들의 성장과 경쟁은 상호 간의 연관성 없이 개별적, 독립적으로 진행되어 왔으나, 최근 디지털 기술의 발달과 인터넷의 확산에 따른 매체의 다변화로 각기 다른 장르나 콘텐츠가 결합되는 융ㆍ복합이 활발하게 이뤄지고 있습니다. 장르 및 플랫폼의 경계가 허물어지며, 기존 콘텐츠 산업의 전통적인 산업 구분에서 벗어나 다양한 영역에서 활동하거나 새로운 수익모델이 창출되고 있는 추세입니다. 당사가 처음 시도했던 스튜디오 모델은 이제 경쟁사들도 도입하여 역량 및 비즈니스 모델의 차별점은 점점 감소되고 있으며, 자금력을 기반으로 한 경쟁사와 글로벌 OTT의 공격적 투자로 경쟁범위는 점차 확대되고 있습니다. 2-3) 시장점유율 추이 드라마 제작관련 시장점유율에 대한 출처가 정확하게 없으므로 기재하지 않습니다. 3-1) 시장에서 경쟁력을 좌우하는 요인 드라마 제작 사업은 우수한 크리에이터와 자금조달, 그리고 작품 레퍼런스, 세 가지 요인이 경쟁력을 좌우합니다. 드라마는 방영 이전 작품의 흥행 여부를 가늠하기 어렵습니다. 때문에 방송 채널은 해당 제작사의 과거 레퍼런스와 제작에 참여하는 크리에이터를 참고하여 작품의 성공 가능성을 예측, 방영 여부를 결정합니다. 드라마 제작비는 작품의 장르 등에 따라 상이하나, 드라마 제작 인력 대상 주 52시간근무 제도 시행 등의 사유로 편당 제작비가 상승한 바 있습니다. 또한 한국 드라마가 글로벌 시장으로 점차 진출함에 따라, 작품의 질 또한 글로벌 수준으로 성장하였으며불가피하게 제작비 상승을 동반하였습니다. 이에 따라 대규모 제작비를 조달할 수 있는 자금력이 더욱 중요해지고 있습니다. 3-2) 회사의 경쟁상의 강단점 ①. 강점 ㉠ 안정적인 비즈니스 모델 드라마 사업은 기존 중소 규모의 외주제작사로서는 대규모의 제작비와 작가, 배우, 연출팀 섭외 여부, 방송 후 흥행가능성 때문에 상대적으로 이익 규모를 예측하기가 힘들고 실적 변동성이 높은 산업이라고 할 수 있습니다. 그러나 당사는 2007년부터 드라마사업을 영위하면서(분할전 회사인 씨제이이앤엠(주)드라마사업부문 포함) 확보한 사업 노하우를 바탕으로 드라마사업의 실적에 대해서 예측 가능합니다. 즉, 배우/연출/작가 및 소재/스토리를 두고 판단 시 투입이 예상되는 비용과 국내외 유통 및 부가사업으로 인해 발생 예상되는 수입이 명확한 시장으로서 비교적 안정적으로 운영을 하고 있습니다. ㉡ 우수한 콘텐츠 당사는 우수한 작가, 연출, PD 등을 확보한 독자적인 스튜디오들의 허브 역할을 수행하며 해당 팀들이 창의적이고 도전적인 시도를 할 수 있는 장을 제공하고 있습니다. 이를 통해 당사의 차별화된 색깔을 가져갈 수 있었으며 지속적인 Well-made 콘텐츠의 공급은 당사와 플랫폼의 브랜드 가치를 강화시키는데 주력했습니다. 우수한 작가와 감독 및 연출팀 확보를 통해서 우수한 콘텐츠를 제작할 수 있었고, 이로써 동사의 브랜드 가치가 상승되고, 상승된 브랜드 가치를 기반으로 추가적인 우수한 작가와 감독 및 연출팀을 확보 가능한, 선순환 구조를 구축할 수 있었습니다. ② 단점 ㉠ 경쟁사의 성장 현재 국내 드라마 시장에서는 스튜디오드래곤이 독보적인 존재이나, 국내 드라마 시장이 산업화되고, 글로벌 OTT 경쟁 심화, 그리고 한국 드라마 위상 강화 등 산업 환경이 개선되며 중소형 제작사들이 성장하고 있습니다. 다만, 2023년부터 시작된 국내외 경기 침체 현상 및 그로 인한 TV 광고 시장 약화는 당사뿐 아니라 경쟁사에도 큰 영향을 미쳤습니다. 그 결과 전기 국내 미디어 산업 구조는 상호간의 경쟁보다는 개별 기업의 성장에 집중하게 되었습니다.이외에도 당사는 Skydance Media와 공동 제작한 Door Prize>을 시작으로 헐리우드 드라마 시장에 진출하였으며, 일본 현지 드라마 기획 및 개발을 시작하였습니다. 이로써 경쟁 상대방이 전 세계의 글로벌 제작사로 확대되었습니다. ㉡ 전통 방송 채널의 성장 둔화 국내 방송 제작 시장은 기존 텔레비전 유일 세대에서 OTT, 유튜브 등 뉴미디어 채널로 변화하고 있습니다. 이에 따라 기존 방송 채널에 집중되었던 광고 재원 또한 새로운 채널로 분산되는 추세이며, 각 방송사에서 드라마 컨텐츠에 사용할 수 있는 재원의 성장폭도 둔화되는 추이입니다. 시청자 영향력 또한 마찬가지로, 텔레비전의 위상은 점차 약화되는 반면, 뉴미디어 콘텐츠의 글로벌 위상은 가파르게 강화되고 있습니다. 당사는 tvN, OCN 등 전통적인 방송 채널에 컨텐츠를 공급하는 회사로서 이러한 시장 변화에 영향을 받아왔습니다. 이에 대응하여 당사는 글로벌 주요 OTT인 Netflix, Inc.와 지난 2019년 콘텐츠 제작 및 방영권 판매 등 사업 협력 계약을 체결한 바 있으며, 2023년 개선된 조건 하 재계약을 체결했습니다. 이외에도 Disney+, Amazon Prime Video, Apple TV+ 등 컨텐츠 공급 파트너를 확장하며 시장 변화에 발맞추어 진화하고 있습니다. (2) 사업부문별 재무정보 1) 영위사업 요약 당사는 드라마를 기획·제작·판매하고 관련 부가사업을 영위하는 방송영상물 제작사업을 주사업이자 단일 사업으로 영위하고 있습니다. 과거 국내에서는 TV 매체 외 드라마 판매 경로가 부재했고, 해외 유통 또한 특정 배우 출연 작품 정도만 가능하여 독립제작사의 TV 매체 수익 의존도가 높고 협상력이 저조하여, 드라마 저작권을 TV 매체가 독과점하는 구조였습니다. 최근 몇 년 사이, 지상파 방송국 외 다양한 방송 매체의 등장과 더불어, OTT 등 전통 미디어 및 디지털 미디어 등 다수 매체가 고객 확보 및 시장 내 영향력 강화를 위한 콘텐츠 투자를 확대하면서, 경쟁력을 갖춘 양질의 드라마가 다수 제작되었습니다. 더불어 VOD 시장의 성장, 드라마 노출 확대에 따른 판매 증가와 간접광고 활성화, 작품 퀄리티 향상으로 인해 국내 사업 영역이 확대되고, 해외 시장에서의 한국 콘텐츠 수요 증가로 전반적인 드라마 콘텐츠의 수익성이 향상되고 있습니다. 이에 따라 드라마 시장의 주도권이 지상파 방송국(매체 또는 플랫폼)에서 드라마 제작사(콘텐츠) 중심으로 이동하고 있으며, 당사와 같이 자본력과 원천 IP를 보유한 스튜디오 모델이 차별화를 바탕으로 시장 내 영향력을확대하고 있습니다. 2) 기간별 재무정보 2025년 3분기 스튜디오드래곤은 방영 회차가 점진적 회복세를 보이는 가운데, 상반기 실적 부진의 영향으로 다소 아쉬운 실적을 기록하였습니다.매출액은 전년 동기 대비 8.3% 감소한 3,848억 원을 기록하였습니다. 이 중 편성 매출은 TV 방영 회차가 전년 동기 대비 20회차 감소함에 따라 전년 동기 대비 6.8% 감소한 928억원을 시현하였습니다. 다만, 3분기 총 방영회차는 72회차로 전년 동기 대비 13회차 증가하며 회복세를 나타냈습니다. 판매 매출은 상반기 라인업 축소로 인한 신작 부재 영향으로 2,820억원을 기록하며 전년 동기 대비 8.5% 감소하였습니다. 그러나, 3분기 들어 , 등 신작의 전반적인 시청 성과 개선과 선판매·지역별 판매 확대, 그리고 글로벌 OTT향 대작 , 등 오리지널 납품 효과로 해외 판매 중심의 성장세를 회복하였습니다.영업이익은 118억원으로 전년 동기 대비 61.9% 감소하였으나, 상반기 라인업 축소로 인한 수익성 저하가 3분기 들어 편성·판매 호조와 대작 상각비 부담 완화로 개선되며, 수익성 회복세가 본격화되었습니다.2분기 TV 방영작 호성과에 이어, 3분기 는 시청률 17.1%를 기록하며 2025년 tvN 최고 시청률을 달성하였습니다. 4분기에는 와 가 안정적인 흐름을 이어가고 있으며, , 등 기대작 런칭을 통해 작품별 경쟁력을 강화하고 실적 반등세를 이어갈 계획입니다.2025년 3분기 말 연결 기준 자산 총계는 전년 말 대비 21.8% 증가한 1조 1,273억 원, 부채 총계는 전년 말 대비 45.3% 증가한 2,701억 원, 자본 총계는 전년 말 대비 15.9% 증가한 8,571억 원을 기록하였습니다. 상기 재무정보는 드라마 단일 사업이므로 공통적으로 사용되는 자산 또는 비용 항목에 대한 배부 기준은 하나입니다. (3) 신규사업 정보 연결실체는 글로벌 시장 개척을 목표로, 첫 미국 드라마인 Door Prize> (Apple TV+ 오리지널) 시즌1을 공동 기획 ㆍ 제작하여 2023년 3월부터 5월까지 방영하였습니다. 이어서 시즌2를 추가 제작하여 2024년 4월부터 6월까지 방영하였으며, 현재는 후속 미국 프로젝트의 기획 ㆍ 개발을 진행 중입니다. 미국 신규 사업은 초기 단계로, 투자금액 및 자금 조달 방안, 투자 회수 기간 등은 확정되지 않았습니다.또한, 2025년 6월에는 당사의 인기 IP인 결혼해줘>의 리메이크 작품인 결혼해줘: 일본판>을 공동 제작하여 Amazon Prime Video의 오리지널 시리즈로 출시하며 일본 시장에 진출하였습니다. 해당 작품은 Amazon Prime Video가 일본에서 선보인 오리지널 시리즈 중 최고 성과를 기록하며 시청 순위 1위를 달성하였고, 당사는 이와 같은 성공 사례를 기반으로 일본 내 기획 ㆍ 제작 사업을 확대해 나갈 예정입니다.최근, K-콘텐츠의 경쟁력이 확대되면서, 공동 기획·제작 가능성에 대한 협업 문의가 증가하고 있습니다. 원천 IP 확보 경쟁 심화와 K-요소를 결합한 콘텐츠에 대한 수요가 증가함에 따라, 글로벌 드라마 투자 규모 또한 지속적으로 확대될 것으로 전망됩니다.콘텐츠 산업은 문화소비재적 성격상 수요자의 기호 변화가 빠르고, 유행과 경기 변동에 민감한 산업입니다. 다만, 유통 경로와 상업화 아이템의 다변화, 그리고 글로벌 플랫폼 확산으로 인한 수요층의 확대는 위험을 분산시키는 요인으로 작용하고 있습니다. 과거 내수 중심 지상파 ㆍ 케이블 방송에 국한되었던 콘텐츠 수요가 IPTV, OTT 등 다양한 매체와 해외 시장으로 확장되면서, 판권 매출 등 수익 기반이 다변화되고 경기 변동에 따른 리스크가 완화되고 있습니다.또한, 모바일 기기의 보편화와 OTT 서비스 이용률 증가에 따라 시청자의 콘텐츠 소비 행태가 급격히 변화하고 있습니다. 이로 인해 언제 어디서나 시공간의 제약 없이 콘텐츠를 소비할 수 있는 환경이 조성되면서, 콘텐츠 산업의 계절적 ㆍ 공간적 요인은 점진적으로 약화되는 추세입니다. III. 재무에 관한 사항 1. 요약재무정보 가. 요약연결재무정보 (단위 : 백만원) 구 분 제73기 제72기 제71기 2025년 9월말 2024년 12월말 2023년 12월말 I. 유동자산 13,924,438 14,105,668 14,128,880 1. 현금및현금성자산 2,767,028 3,185,784 3,680,988 2. 매출채권 4,740,191 4,740,900 4,324,270 3. 재고자산 3,498,879 3,174,529 3,330,846 4. 기타 2,918,340 3,004,455 2,792,776 II. 매각예정자산 56,624 78,214 8,907 III. 비유동자산 34,150,392 33,296,697 33,065,976 1. 공정가치금융자산 1,587,726 1,171,439 1,174,038 2. 유형자산 14,925,116 14,430,738 14,417,245 3. 무형자산 8,173,362 8,532,095 8,415,328 4. 기타 9,464,188 9,162,425 9,059,365 자산총계 48,131,454 47,480,578 47,203,763 I. 유동부채 17,771,915 17,256,899 15,594,831 II. 매각예정부채 10,920 21,374 19,806 III. 비유동부채 12,881,579 12,471,892 13,696,307 부채총계 30,664,414 29,750,164 29,310,944 I. 지배회사소유주지분 5,425,186 5,452,301 5,513,929 1. 자본금 179,047 179,047 179,047 2. 주식발행초과금 992,818 992,818 992,818 3. 기타의자본항목 (53,767) 248,803 279,396 4. 이익잉여금 4,307,088 4,031,633 4,062,668 II. 비지배지분 12,041,854 12,278,113 12,378,890 자본총계 17,467,040 17,730,414 17,892,819 부채와자본총계 48,131,454 47,480,578 47,203,763 2025년 1월~9월 2024년 1월~12월 2023년 1월~12월 매출액 33,147,968 43,646,656 41,352,688 영업이익 1,815,408 2,532,252 2,039,058 법인세비용차감전순이익 1,322,288 693,570 985,935 법인세비용 524,263 557,195 461,267 연결당기순이익 798,025 136,376 524,668 ㆍ지배기업 소유주지분 377,069 94,269 194,791 ㆍ비지배지분 420,956 42,107 329,877 기본주당순이익 11,243원 2,808원 5,806원 희석주당순이익 11,243원 2,808원 5,806원 연결에 포함된 회사수 478개 477개 472개 ※ 보고서 작성 기준일 현재 연결대상회사는 CJ주식회사(이하 "회사")를 포함하여 478개사이며 국내 78개사(상장회사 9개 포함), 해외 400개사 입니다.※ 회사의 제73기, 제72기 및 제71기 재무제표는 K-IFRS 기준에 따른 외부감사(검토)를 받은 연결재무제표입니다.※ 회사는 당분기 중 CJ LATAM PARTICIPACOES LTD 및 CJ SELECTA S.A.에 대한 매도 계약 해제로 전기 및 전전기 비교표시 연결재무제표를 수정하였습니다. 나. 요약별도재무정보 (단위 : 백만원) 구 분 제73기 제72기 제71기 2025년 9월말 2024년 12월말 2023년 12월말 I. 유동자산 43,406 146,541 44,843 1. 현금및현금성자산 17,735 109,907 11,833 2. 기타 25,671 36,634 33,010 II. 비유동자산 3,314,772 3,323,825 3,217,744 1. 종속기업투자주식 3,172,384 3,172,384 3,058,184 2. 관계기업투자주식 6,646 6,646 9,238 3. 유형자산 53,411 54,272 55,035 4. 무형자산 32,320 31,532 31,274 5. 기타 50,011 58,991 64,013 자산총계 3,358,178 3,470,366 3,262,587 I. 유동부채 199,618 145,897 163,475 II. 비유동부채 185,608 349,154 244,244 부채총계 385,226 495,051 407,719 I. 자본금 179,047 179,047 179,047 II. 주식발행초과금 992,818 992,818 992,818 III. 기타의 자본항목 (106,860) (106,860) (106,860) IV. 이익잉여금 1,907,947 1,910,310 1,789,863 자본총계 2,972,952 2,975,315 2,854,868 부채와자본총계 3,358,178 3,470,366 3,262,587 종속ㆍ관계ㆍ공동기업 투자주식의 평가방법 원가법 원가법 원가법 2025년 1월~9월 2024년 1월~12월 2023년 1월~12월 영업수익 205,145 246,090 235,727 영업이익 110,702 136,263 132,420 법인세비용차감전순이익 102,476 285,943 116,179 법인세비용 4,134 60,608 5,301 당기순이익 98,342 225,335 110,878 기본주당순이익 2,930원 6,717원 3,303원 희석주당순이익 2,930원 6,717원 3,303원 ※ 회사의 제73기, 제72기 및 제71기 재무제표는 K-IFRS 기준에 따른 외부감사(검토)를 받은 재무제표입니다. 2. 연결재무제표 2-1. 연결 재무상태표 연결 재무상태표 제 73 기 3분기말 2025.09.30 현재 제 72 기말 2024.12.31 현재 (단위 : 천원) 제 73 기 3분기말 제 72 기말 자산 유동자산 13,924,437,593 14,105,667,795 현금및현금성자산 2,767,027,913 3,185,783,573 유동파생상품자산 30,267,600 232,645,159 매출채권 4,740,191,044 4,740,899,598 계약자산 395,140,007 453,642,579 유동공정가치금융자산 323,555 5,746,046 기타유동금융자산 1,243,523,343 1,200,127,932 재고자산 3,498,879,490 3,174,529,481 생물자산 155,534,756 154,790,651 기타유동자산 1,093,549,885 957,502,776 매각예정자산 56,624,448 78,213,885 비유동자산 34,150,391,801 33,296,696,258 비유동파생상품자산 51,545,149 45,431,859 장기매출채권 163,069,186 148,129,220 장기계약자산 29,599,128 33,288,633 비유동공정가치금융자산 1,587,725,671 1,171,439,289 공동기업및관계기업투자 1,603,131,966 1,693,630,588 유형자산 14,925,115,690 14,430,737,637 사용권자산 4,473,862,911 4,172,666,294 무형자산 8,173,362,413 8,532,094,522 투자부동산 656,052,472 303,061,600 기타비유동금융자산 882,345,233 1,075,294,435 순확정급여자산 10,518,610 47,759,899 이연법인세자산 678,801,422 745,809,570 기타비유동자산 915,261,950 897,352,712 자산총계 48,131,453,842 47,480,577,938 부채 유동부채 17,771,914,390 17,256,896,957 유동파생상품부채 43,920,419 53,182,893 매입채무 2,984,063,228 2,734,528,785 계약부채 593,872,511 689,274,818 단기차입금 5,622,938,629 5,210,926,612 유동성장기사채및차입금 3,494,081,842 3,382,693,744 기타유동금융부채 2,396,205,866 2,491,292,719 미지급법인세 177,992,798 267,450,426 유동성리스부채 904,201,852 867,750,124 유동성충당부채 244,387,061 239,392,696 기타 유동부채 1,310,250,184 1,320,404,140 매각예정부채 10,920,432 21,373,531 비유동부채 12,881,578,828 12,471,893,380 비유동파생상품부채 58,394,975 59,197,372 장기계약부채 80,791,627 83,956,132 장기차입금 1,463,409,356 1,417,179,461 사채 4,449,935,803 4,320,605,171 예수보증금 139,360,938 130,739,287 기타비유동금융부채 698,398,821 800,190,089 리스부채 4,049,223,716 3,787,732,927 순확정급여부채 209,952,211 146,684,802 이연법인세부채 1,427,716,950 1,379,550,601 비유동충당부채 112,861,735 122,554,158 기타비유동부채 191,532,696 223,503,380 부채총계 30,664,413,650 29,750,163,868 자본 지배기업 소유주지분 5,425,186,600 5,452,300,896 자본금 179,047,370 179,047,370 주식발행초과금 992,817,516 992,817,516 기타자본항목 (53,766,820) 248,803,087 이익잉여금 4,307,088,534 4,031,632,923 비지배지분 12,041,853,592 12,278,113,174 자본총계 17,467,040,192 17,730,414,070 부채와 자본총계 48,131,453,842 47,480,577,938 2-2. 연결 손익계산서 연결 손익계산서 제 73 기 3분기 2025.01.01 부터 2025.09.30 까지 제 72 기 3분기 2024.01.01 부터 2024.09.30 까지 (단위 : 천원) 제 73 기 3분기 제 72 기 3분기 3개월 누적 3개월 누적 매출액 11,428,499,980 33,147,967,582 10,845,151,437 31,963,928,136 매출원가 (8,143,589,903) (23,579,853,234) (7,673,999,015) (22,598,960,369) 매출총이익 3,284,910,077 9,568,114,348 3,171,152,422 9,364,967,767 판매비와관리비 (2,619,244,605) (7,752,706,657) (2,501,023,737) (7,459,706,083) 영업이익 665,665,472 1,815,407,691 670,128,685 1,905,261,684 금융수익 136,432,982 677,100,514 72,056,391 518,385,418 금융비용 (315,729,145) (1,158,816,078) (244,879,998) (1,157,570,504) 공동기업 및 관계기업투자주식에 대한 지분법손익 10,993,576 69,911,851 3,082,455 52,735,517 기타영업외수익 153,811,826 268,982,134 47,943,666 158,039,050 기타영업외비용 (117,456,699) (350,298,178) (515,731,771) (705,105,688) 법인세비용차감전순이익 533,718,012 1,322,287,934 32,599,428 771,745,477 법인세비용 (231,513,993) (524,262,764) (332,415,399) (619,381,546) 분기순이익(손실) 302,204,019 798,025,170 (299,815,971) 152,363,931 분기순이익의 귀속 지배기업의 소유주 143,582,917 377,068,805 (168,985,402) 88,190,953 비지배지분 158,621,102 420,956,365 (130,830,569) 64,172,978 지배기업 지분에 대한 주당순이익 보통주 기본주당순이익 (단위 : 원) 4,281 11,243 (5,041) 2,628 보통주 희석주당순이익 (단위 : 원) 4,281 11,243 (5,041) 2,628 우선주기본주당순이익 (단위 : 원) 4,294 11,280 (5,028) 2,665 우선주희석주당순이익 (단위 : 원) 4,294 11,280 (5,028) 2,665 신형우선주주당순이익 (단위 : 원) 4,281 11,243 (5,041) 2,628 신형우선주희석주당순이익 (단위 : 원) 4,281 11,243 (5,041) 2,628 2-3. 연결 포괄손익계산서 연결 포괄손익계산서 제 73 기 3분기 2025.01.01 부터 2025.09.30 까지 제 72 기 3분기 2024.01.01 부터 2024.09.30 까지 (단위 : 천원) 제 73 기 3분기 제 72 기 3분기 3개월 누적 3개월 누적 분기순이익(손실) 302,204,019 798,025,170 (299,815,971) 152,363,931 기타포괄손익 434,555,047 (176,751,790) (443,322,534) 72,100,904 당기손익으로 재분류되지 않는 항목 기타포괄손익-공정가치 측정 지분상품 평가손익 109,922,221 217,238,968 (3,968,441) (97,035,070) 공동기업 및 관계기업 기타포괄손익 등에 대한 지분 2,093,400 8,466,259 32,831,799 11,490,770 순확정급여부채의 재측정 요소 347,300 (3,701,454) (45,925) (214,228) 후속적으로 당기손익으로 재분류되는 항목 공동기업 및 관계기업 기타포괄손익 등에 대한 지분 (3,638,853) (69,501,138) (121,573,608) (53,520,646) 해외사업환산손익 322,284,306 (337,375,485) (352,791,432) 209,710,288 파생상품평가손익 3,546,673 8,121,060 2,225,073 1,669,790 총포괄손익 736,759,066 621,273,380 (743,138,505) 224,464,835 총포괄손익의 귀속 지배주주지분 286,103,471 310,812,381 (327,530,163) 92,674,355 비지배지분 450,655,595 310,460,999 (415,608,342) 131,790,480 2-4. 연결 자본변동표 연결 자본변동표 제 73 기 3분기 2025.01.01 부터 2025.09.30 까지 제 72 기 3분기 2024.01.01 부터 2024.09.30 까지 (단위 : 천원) 자본 지배기업의 소유주에게 귀속되는 지분 비지배지분 자본 합계 자본금 주식발행초과금 기타자본항목 이익잉여금 지배기업의 소유주에게 귀속되는 지분 합계 2024.01.01 (기초자본) 179,047,370 992,817,516 279,396,339 4,062,667,674 5,513,928,899 12,378,889,675 17,892,818,574 분기순이익(손실) 0 0 0 88,190,953 88,190,953 64,172,978 152,363,931 기타포괄손익-공정가치 지분상품 평가손익 0 0 (27,738,811) 1,170,575 (26,568,236) (70,466,834) (97,035,070) 공동기업 및 관계기업 기타포괄손익 등에 대한 지분 0 0 (30,621,307) 12,198,934 (18,422,373) (23,607,503) (42,029,876) 해외사업환산손익 0 0 48,770,058 0 48,770,058 160,940,230 209,710,288 파생상품평가손익 0 0 817,437 0 817,437 852,353 1,669,790 순확정급여부채의 재측정 요소 0 0 0 (113,484) (113,484) (100,744) (214,228) 총포괄손익 0 0 (8,772,623) 101,446,978 92,674,355 131,790,480 224,464,835 연차배당 0 0 0 (100,705,769) (100,705,769) (127,391,168) (228,096,937) 신종자본증권발행 0 0 0 0 0 390,000,000 390,000,000 신종자본증권 등의 상환 0 0 0 0 0 (450,028,592) (450,028,592) 사업결합 및 종속기업 처분 관련 비지배지분 0 0 0 0 0 5,176,711 5,176,711 지배력을 상실하지 않는 종속기업에 대한 소유지분 변동 0 0 (266,902,725) 0 (266,902,725) (269,506,269) (536,408,994) 관계기업 자본변동 0 0 113,200 0 113,200 153,846 267,046 소유주와의 거래 합계 0 0 (266,789,525) (100,705,769) (367,495,294) (451,595,472) (819,090,766) 2024.09.30 (기말자본) 179,047,370 992,817,516 3,834,191 4,063,408,883 5,239,107,960 12,059,084,683 17,298,192,643 2025.01.01 (기초자본) 179,047,370 992,817,516 248,803,087 4,031,632,923 5,452,300,896 12,278,113,174 17,730,414,070 분기순이익(손실) 0 0 0 377,068,805 377,068,805 420,956,365 798,025,170 기타포괄손익-공정가치 지분상품 평가손익 0 0 55,352,490 1,480,765 56,833,255 160,405,713 217,238,968 공동기업 및 관계기업 기타포괄손익 등에 대한 지분 0 0 (30,412,028) (6,988) (30,419,016) (30,615,863) (61,034,879) 해외사업환산손익 0 0 (93,738,142) 0 (93,738,142) (243,637,343) (337,375,485) 파생상품평가손익 0 0 3,448,684 0 3,448,684 4,672,376 8,121,060 순확정급여부채의 재측정 요소 0 0 0 (2,381,205) (2,381,205) (1,320,249) (3,701,454) 총포괄손익 0 0 (65,348,996) 376,161,377 310,812,381 310,460,999 621,273,380 연차배당 0 0 0 (100,705,766) (100,705,766) (147,166,070) (247,871,836) 신종자본증권발행 0 0 0 0 0 241,214,301 241,214,301 신종자본증권 등의 상환 0 0 0 0 0 (190,344,208) (190,344,208) 사업결합 및 종속기업 처분 관련 비지배지분 0 0 0 0 0 (209,482,967) (209,482,967) 지배력을 상실하지 않는 종속기업에 대한 소유지분 변동 0 0 (237,162,259) 0 (237,162,259) (240,861,824) (478,024,083) 관계기업 자본변동 0 0 (58,652) 0 (58,652) (79,813) (138,465) 소유주와의 거래 합계 0 0 (237,220,911) (100,705,766) (337,926,677) (546,720,581) (884,647,258) 2025.09.30 (기말자본) 179,047,370 992,817,516 (53,766,820) 4,307,088,534 5,425,186,600 12,041,853,592 17,467,040,192 2-5. 연결 현금흐름표 연결 현금흐름표 제 73 기 3분기 2025.01.01 부터 2025.09.30 까지 제 72 기 3분기 2024.01.01 부터 2024.09.30 까지 (단위 : 천원) 제 73 기 3분기 제 72 기 3분기 영업활동현금흐름 3,302,960,082 3,325,381,813 영업으로부터 창출된 현금 3,818,263,749 3,660,672,673 법인세 부담액 (515,303,667) (335,290,860) 투자활동현금흐름 (2,725,115,724) (1,423,345,123) 매각예정자산의 처분 19,488,762 공정가치금융자산의 처분 44,991,709 21,336,976 공정가치금융자산의 취득 (39,101,259) (47,329,445) 공동기업 및 관계기업 투자주식의 처분 4,802,613 321,908,561 공동기업 및 관계기업 투자주식의 취득 (64,542,832) (14,626,287) 유형자산의 처분 100,375,745 282,617,430 유형자산의 취득 (1,720,245,353) (800,690,395) 무형자산의 처분 28,271,048 5,823,999 무형자산의 취득 (913,364,380) (987,581,492) 투자부동산의 처분 111,367 90,481 투자부동산의 취득 (393,477,920) (785,034) 기타금융자산의 처분 1,248,751,441 979,349,407 기타금융자산의 취득 (1,042,155,003) (1,132,506,931) 기타자산의 취득 (87,592,058) (151,796,600) 종속기업의 처분 등에 따른 순현금흐름 24,767,674 종속기업의 취득 등에 따른 순현금흐름 (21,816,232) 이자의 수취 65,699,952 95,284,032 배당금의 수취 19,930,161 8,047,893 기타 투자활동으로 인한 현금의 변동 (11,159) (2,487,718) 재무활동 현금흐름 (949,409,618) (2,649,747,962) 단기차입금의 차입 5,857,726,947 4,173,695,426 단기차입금의 상환 (5,347,354,541) (3,467,003,220) 장기차입금의 차입 608,956,366 714,830,490 장기차입금의 상환 (15,337,220) (333,809,513) 유동성사채의 감소 (1,272,600,000) (1,344,039,785) 유동성장기차입금의 감소 (733,000,191) (1,114,978,475) 사채의 발행 1,758,878,348 1,080,038,964 예수보증금의 증가 69,654,002 25,025,118 예수보증금의 감소 (33,715,818) (26,615,187) 비지배지분의 증가 269,155,561 415,434,003 비지배지분의 감소 (614,878,244) (1,131,998,024) 비지배지분에 대한 배당 (151,019,843) (129,153,987) 이자의 지급 (674,068,672) (711,567,264) 리스부채 원금의 지급 (662,420,098) (588,956,215) 공급자금융약정의 증가 692,887,009 670,937,906 공급자금융약정의 감소 (610,712,959) (778,754,711) 배당금의 지급 (100,705,766) (100,705,769) 기타 재무활동으로 인한 현금의 변동 9,145,501 (2,127,719) 현금및현금성자산의 증가(감소) (371,565,260) (747,711,272) 기초의현금및현금성자산 3,185,783,573 3,680,987,716 외화표시 현금의 환율변동 효과 (47,780,475) 51,745,521 매각예정의 일부로 분류된 현금및현금성자산 590,075 (29,067) 분기말의현금및현금성자산 2,767,027,913 2,984,992,898 3. 연결재무제표 주석 1. 일반사항 (연결) 한국채택국제회계기준 제1110호 '연결재무제표'에 의한 지배기업인 CJ 주식회사(이하 "회사")와 씨제이제일제당(주) 외 76개 국내법인과 SCHWAN'S COMPANY 외 399개 현지법인(이하 "종속기업")(이하 CJ 주식회사와 그 종속기업을 일괄하여 "연결회사")을 연결대상으로 하고, 넷마블(주) 외 93개 법인을 지분법적용대상으로하여 연결재무제표를 작성했습니다. 1.1 회사의 개요 회사는 1953년에 자본금 2백만원으로 설립되어 1973년에 주식을 한국증권거래소에상장한 공개법인입니다. 회사는 2007년 9월 1일을 기준일로 하여 투자사업부문과 제조사업부문을 인적분할하였습니다. 이로 인하여, 회사는 출자사업을 영위하는 지주회사로 전환하였습니다. 당분기말 현재 자본금은 179,047백만원이며, 이재현 등 주요 주주가 보통주 46.77%, 신형우선주 56.07%를 보유하고 있습니다. 1.2 종속기업의 현황 당분기말 현재 연결대상 종속기업 및 지분율은 당분기 중 연결대상범위의 변동에 해당되는 종속기업을 제외하고 전기말 공시된 내용과 중요한 차이가 없습니다. 1.3 연결대상범위의 변동 (1) 당분기 중 신규로 연결에 포함된 종속기업의 현황 소재지 회사명 의결권 지분율(%) 결산월 업종 사유 헝가리 CJ E HUNGARY KFT. 100.00 12월 건설업 설립 미국 CJ OLIVE YOUNG USA, INC. 100.00 12월 화장품도소매업 설립 미국 AC 2025 D, LLC 100.00 12월 미디어, 엔터테인먼트 사업 설립 오스트레일리아 TGD PRODUCTIONS PTY LTD 100.00 12월 미디어, 엔터테인먼트 사업 설립 대한민국 (주)넥스트씬 100.00 12월 방송프로그램 제작 및 공급업 인수 미국 CJ ES INVESTMENTS, LLC 100.00 12월 해외법인 투자 및 관리 설립 미국 OLD GOLD MOUNTAIN D, LLC 100.00 12월 미디어, 엔터테인먼트 사업 설립 미국 YDEO D, LLC 100.00 12월 미디어, 엔터테인먼트 사업 설립 대한민국 콘텐츠웨이브(주)(*1) - 12월 미디어, 엔터테인먼트 사업 편입 미국 WAVVE AMERICAS, INC.(*1) 40.00 12월 미디어, 엔터테인먼트 사업 편입 일본 CHAPTER-I CO., LTD. 67.00 12월 미디어, 엔터테인먼트 사업 설립 미국 SAMO LIVES D, LLC 100.00 12월 미디어, 엔터테인먼트 사업 설립 (*1) 콘텐츠웨이브(주)와 WAVVE AMERICAS, INC.는 과반 미만 지분율이나 이사회 의결권을 통해 지배력을 행사할수 있어 종속기업으로 분류하였습니다.(2) 당분기 중 연결에서 제외된 종속기업의 현황 소재지 회사명 사유 미국 NNNY PRODUCTIONS LLC 청산 대한민국 (주)밀리언볼트 매각 일본 CJ FOODS AGRI JAPAN.,LTD 청산 미국 DRAYTON FOODS, LLC 흡수합병 대한민국 프레시원(주) 흡수합병 대한민국 (주)문화창고 흡수합병 미얀마 CJ FOODS MYANMAR CO., LTD. 매각 중국 CJ YOUTELL (HUNAN)BIOTECH CO.,LTD 매각 중국 CJ YOUTELL (SHANDONG)BIOTECH CO.,LTD 매각 미국 CJ ENM INVESTMENTS AMERICA, LLC 청산 오스트레일리아 LOST FLOWERS PRODUCTIONS PTY. LTD 청산 1.4 주요 종속기업 관련 재무정보 요약 (1) 당분기말 및 당분기 (단위: 백만원) 종속기업 당분기말 당분기 3개월 누적 자산 부채 자본 매출 분기순손익 총포괄손익 매출 분기순손익 총포괄손익 씨제이제일제당(주) 11,054,142 5,612,997 5,441,145 1,939,064 24,474 25,675 5,537,132 265,735 266,299 씨제이프레시웨이(주) 1,561,372 1,120,669 440,703 893,326 31,518 31,580 2,379,256 57,079 57,531 (주)씨제이이엔엠 5,466,439 2,905,245 2,561,194 681,977 (17,017) (15,325) 1,990,829 9,277 39,591 씨제이대한통운(주) 8,277,353 4,363,711 3,913,642 2,130,682 64,115 70,265 6,172,867 167,061 226,264 씨제이씨지브이(주) 2,568,551 1,681,168 887,383 196,194 (20,617) (20,617) 466,337 (44,957) (44,957) 씨제이올리브영(주) 2,507,760 1,632,781 874,979 1,557,011 151,584 151,584 4,253,118 421,851 421,851 스튜디오드래곤(주) 971,661 208,782 762,879 136,293 8,631 39,834 381,107 8,988 37,010 PT CHEILJEDANG INDONESIA 2,062,945 1,374,312 688,633 176,484 (19,083) (18,380) 645,357 (5,946) (4,247) PT CJ FEED AND CARE INDONESIA 690,018 417,927 272,091 102,032 3,689 3,471 302,184 (5,986) (5,478) CJ VINA AGRI CO., LTD. 756,036 399,134 356,902 204,760 (6,350) (4,686) 657,710 40,594 37,842 CJ BIO AMERICA INC. 617,056 363,142 253,914 80,978 5,670 6,868 256,530 32,112 29,564 UVD ENTERPRISE LTD. 505,045 49,135 455,910 795 1,424 1,422 2,355 1,532 2,542 CGI HOLDINGS LIMITED 909,724 286,947 622,777 100 (4,173) 23,369 308 (15,215) (45,942) CJ AMERICA INC. 784,134 207,474 576,660 153,315 (8,708) (8,734) 477,143 (10,854) (8,461) CJ DO BRAZIL IND. COM. PROD. ALIM. LTDA. 546,738 224,460 322,278 95,082 1,839 3,079 328,700 22,877 26,553 CJ SELECTA S.A. 748,766 459,843 288,923 192,579 17,398 34,539 524,114 51,758 59,528 CJ FOODS AMERICA HOLDINGS CORP. 1,812,657 95 1,812,562 - (4) (4) - (15) (13) SCHWAN'S COMPANY(*1) 5,978,938 2,275,810 3,703,128 1,207,418 46,832 56,868 3,564,172 150,974 129,353 CJ LOGISTICS AMERICA, LLC 924,853 725,585 199,268 306,264 6,434 6,033 941,393 (1,848) (5,333) CJ ENM USA INC 1,020,434 296,444 723,990 7,223 63,004 31,570 8,745 43,901 10,617 CJ ENM USA HOLDINGS LLC 757,837 - 757,837 - 6 (34,745) - 19 (36,624) CJ ENM FIFTH SEASON, LLC(*2) 1,689,297 1,056,323 632,974 199,697 (13,774) (47,189) 605,030 (35,282) (71,475) (*1) 해당 재무정보는 SCHWAN'S 그룹의 연결기준 금액으로 SCHWAN'S 그룹 산하 자회사 재무정보 금액이 포함되어 있습니다. (*2) 해당 재무정보는 CJ ENM FIFTH SEASON, LLC그룹의 연결기준 금액으로 CJ ENM FIFTH SEASON, LLC그룹 산하 자회사 재무정보 금액이 포함되어 있습니다. (2) 전기말 및 전분기 (단위: 백만원) 종속기업 전기말 전분기 3개월 누적 자산 부채 자본 매출 분기순손익 총포괄손익 매출 분기순손익 총포괄손익 씨제이제일제당(주) 10,911,472 5,640,421 5,271,051 2,014,815 35,079 34,181 5,764,837 414,281 423,749 씨제이프레시웨이(주) 1,379,187 1,056,029 323,158 724,160 4,421 4,938 2,054,686 20,391 20,808 (주)씨제이이엔엠 5,465,395 2,944,926 2,520,469 683,840 (633,260) (637,356) 2,001,740 (696,801) (725,353) 씨제이대한통운(주) 7,733,829 4,018,665 3,715,164 2,070,065 95,429 95,637 6,164,841 216,742 172,334 씨제이씨지브이(주) 2,413,352 1,509,124 904,228 209,325 4,958 4,958 583,120 (1,378) (1,378) 씨제이올리브영(주) 2,267,977 1,265,931 1,002,046 1,234,212 115,017 115,017 3,521,429 345,899 345,899 스튜디오드래곤(주) 897,922 172,074 725,848 76,302 (4,683) (3,677) 404,094 22,815 832 PT CHEILJEDANG INDONESIA 2,224,593 1,496,476 728,117 206,087 (10,496) (10,292) 661,068 (9,492) (9,441) PT CJ FEED AND CARE INDONESIA 710,259 280,299 429,960 96,050 599 579 322,545 (780) (882) CJ VINA AGRI CO., LTD. 838,639 408,657 429,982 241,943 14,557 14,145 677,292 19,563 16,605 CJ BIO AMERICA INC. 623,133 383,106 240,027 70,538 2,979 (431) 239,053 21,664 18,485 UVD ENTERPRISE LTD. 531,181 53,716 477,465 925 1,048 1,054 2,457 533 504 CGI HOLDINGS LIMITED 975,668 299,539 676,129 99 (6,118) 8,127 295 (18,435) (4,636) CJ AMERICA INC. 626,409 213,150 413,259 157,514 11,147 11,765 487,034 (5,367) (5,356) CJ DO BRAZIL IND. COM. PROD. ALIM. LTDA. 573,723 304,696 269,027 116,140 15,302 14,249 347,921 24,909 23,270 CJ SELECTA S.A. 602,935 361,721 241,214 166,396 3,805 10,750 477,340 (11,395) (3,796) CJ FOODS AMERICA HOLDINGS CORP. 1,900,300 81 1,900,219 - (4) (3) - (14) (14) SCHWAN'S COMPANY(*1) 5,971,212 2,239,702 3,731,510 1,171,073 53,437 44,191 3,460,721 183,956 178,386 CJ LOGISTICS AMERICA, LLC 896,885 693,409 203,476 348,945 6,470 5,521 934,476 21,107 20,733 CJ ENM USA INC 1,181,891 468,572 713,319 13,474 (3,374) 16,227 14,310 (29,093) (12,936) CJ ENM USA HOLDINGS LLC 794,462 1 794,461 - (438) 18,565 - (1,310) 15,083 CJ ENM FIFTH SEASON, LLC(*2) 2,130,259 1,431,221 699,038 108,381 (31,803) (3,630) 436,048 (85,889) (62,353) (*1) 해당 재무정보는 SCHWAN'S 그룹의 연결기준 금액으로 SCHWAN'S 그룹 산하 자회사 재무정보 금액이 포함되어 있습니다. (*2) 해당 재무정보는 CJ ENM FIFTH SEASON, LLC그룹의 연결기준 금액으로 CJ ENM FIFTH SEASON, LLC그룹 산하 자회사 재무정보 금액이 포함되어 있습니다. 1.5 종속기업에 대한 유의적인 제약 종속기업인 CJ AMERICA INC, PT CJ FEED AND CARE INDONESIA, CJ CHINA LTD., CJ CAU TRE FOODS JOINT STOCK COMPANY, 씨제이대한통운(주), 씨제이씨지브이(주), 씨제이프레시웨이(주)가 신종자본발행 등의 원금 및 이자에 대한 지급을 유예하는 경우 해당 종속기업은 배당이 제한됩니다. 2. 중요한 회계정책 (연결) 2.1 연결재무제표 작성기준 연결회사의 중간요약재무제표는 '주식회사 등의 외부감사에 관한 법률'에 따라 제정된 한국채택국제회계기준 기업회계기준서 제1034호에 따라 작성되었습니다. 중간요약재무제표는 연차재무제표에 기재할 것으로 요구되는 모든 정보 및 주석사항을 포함하고 있지 아니하므로, 2024년 12월 31일로 종료되는 회계기간에 대한 연차재무제표의 정보도 함께 참고하여야 합니다. 2.1.1 연결회사가 채택한 제ㆍ개정 기준서 및 해석서 연결회사는 2025년 1월 1일로 개시하는 회계기간부터 다음의 제ㆍ개정 기준서 및 해석서를 신규로 적용하였습니다. (1) 기업회계기준서 제1021호 '환율변동효과'와 기업회계기준서 제1101호 '한국채택국제회계기준의 최초채택' 개정 - 교환가능성 결여 통화의 교환가능성을 평가하고 다른 통화와 교환이 가능하지 않다면 현물환율을 추정하며 관련 정보를 공시하도록 하고 있습니다. 해당 기준서의 개정이 재무제표에 미치는 중요한 영향은 없습니다. 2.1.2 연결회사가 적용하지 않는 제ㆍ개정 기준서 및 해석서 제정 또는 공표되었으나 시행일이 도래하지 않아 적용하지 아니한 제ㆍ개정 기준서 해석서는 다음과 같습니다. (1) 기업회계기준서 제1109호 '금융상품', 제1107호 '금융상품: 공시' 개정 실무에서 제기된 의문에 대응하고 새로운 요구사항을 포함하기 위해 기업회계기준서제1109호 '금융상품'과 제1107호 '금융상품: 공시'가 개정되었습니다. 동 개정사항은 2026 년 1 월 1 일 이후 시작하는 회계연도부터 적용되며, 조기적용이 허용됩니다. 주요 개정내용은 다음과 같습니다. 해당 기준서의 개정이 재무제표에 미치는 중요한 영향은 없습니다. - 특정 기준을 충족하는 경우, 결제일 전에 전자지급시스템을 통해 금융부채가 결제된 것으로(제거된 것으로) 간주할 수 있도록 허용 - 금융자산이 원리금 지급만으로 구성되어 있는지의 기준을 충족하는지 평가하기 위한 추가 지침을 명확히 하고 추가함. - 계약상 현금흐름의 시기나 금액을 변경시키는 계약조건이 기업에 미치는 영향과 기업이 노출되는 정도를 금융상품의 각 종류별로 공시 - FVOCI 지정 지분상품에 대한 추가 공시 (2) 한국채택국제회계기준 연차개선Volume 11 한국채택국제회계기준 연차개선Volume 11은 2026 년 1 월 1 일 이후 시작하는 회계연도부터 적용되며, 조기적용이 허용됩니다. 연결회사는 동 개정으로 인해 재무제표에 중요한 영향은 없을 것으로 예상하고 있습니다. - 기업회계기준서 제1101호 '한국채택국제회계기준의 최초채택' : K-IFRS 최초 채택시 위험회피회계 적용 - 기업회계기준서 제1107호 '금융상품:공시' : 제거 손익, 실무적용지침 - 기업회계기준서 제1109호 '금융상품' : 리스부채의 제거 회계처리와 거래가격의 정의 - 기업회계기준서 제1110호 '연결재무제표' : 사실상의 대리인 결정 - 기업회계기준서 제1007호 '현금흐름표' : 원가법 2.2 회계정책 요약분기연결재무제표의 작성에 적용된 유의적 회계정책과 계산방법은 주석 2.1.1에서 설명하는 제ㆍ개정 기준서의 적용으로 인한 변경 및 아래 문단에서 설명하는 사항을 제외하고는 전기 연결재무제표 작성에 적용된 회계정책이나 계산방법과 동일합니다. 2.2.1 법인세비용 중간기간의 법인세비용은 전체 회계연도에 대해서 예상되는 최선의 가중평균연간법인세율, 즉 추정평균연간유효법인세율을 중간기간의 세전이익에 적용하여 계산합니다. 연결회사는 필라2 법인세의 적용대상입니다. 이연법인세의 인식 및 공시는 예외 규정을 적용하였습니다. 3. 중요한 회계추정 및 가정 (연결) 연결회사는 미래에 대하여 추정 및 가정을 하고 있습니다. 추정 및 가정은 지속적으로 평가되며, 과거 경험과 현재의 상황에서 합리적으로 예측가능한 미래의 사건과 같은 다른 요소들을 고려하여 이루어집니다. 이러한 회계추정은 실제 결과와 다를 수도있습니다. 요약분기연결재무제표 작성시 사용된 중요한 회계추정 및 가정은 법인세비용을 결정하는데 사용된 추정의 방법을 제외하고는 전기 연결재무제표 작성시 적용된 회계추정 및 가정과 동일합니다. 4. 공정가치 (연결) 4.1 금융상품 종류별 공정가치 연결회사의 금융상품 중 상각후원가로 측정하는 금융자산 및 금융부채는 장부금액과 공정가치의 차이가 유의적이지 않으며, 기타 금융상품은 장부금액과 공정가치가 일치합니다. 4.2 공정가치 서열체계 공정가치 서열체계의 수준 투입변수의 유의성 공정가치 서열체계의 모든 수준 수준 1 측정일에 동일한 자산이나 부채에 대해 접근할 수 있는 활성시장의(조정하지 않은) 공시가격으로, 해당 공시가격에는 금리 상승 및 인플레이션, ESG 관련 위험 등의 경제환경 변화에 대한 시장의 가정이 반영되어 있음 수준 2 수준 1의 공시가격 외에 자산이나 부채에 대해 직접적으로나 간접적으로 관측할 수 있는 투입변수 수준 3 비상장 지분증권과 ESG 관련 위험으로 인해 유의적인 관측불가능한 조정이 반영되는 금융상품과 같이, 자산이나 부채에 대한 관측할 수 없는 투입변수 공정가치측정에 대한 일반사항 공정가치 수준 간 이동이 이루어졌다고 간주되는 시점을 결정하는 기업의 정책에 대한 기술, 자산 연결회사는 공정가치 서열체계의 수준 간 이동을 보고기간 말에 인식함 수준 간 이동이 이루어졌다고 간주되는 시점을 결정하는 기업의 정책에 대한 기술, 부채 연결회사는 공정가치 서열체계의 수준 간 이동을 보고기간 말에 인식함 공정가치측정에 사용된 평가과정에 대한 기술, 자산 연결회사의 재무부서는 재무보고 목적의 공정가치의 측정을 담당하고 있으며 이러한 공정가치 측정치는 수준 3으로 분류되는 공정가치 측정치를 포함하고 있음. 연결회사의 재무부서는 공정가치 측정내역 및 결과에 대하여연결회사의 경영진에게 매 분기 보고하고 있음. 공정가치측정에 사용된 평가과정에 대한 기술, 부채 연결회사의 재무부서는 재무보고 목적의 공정가치의 측정을 담당하고 있으며 이러한 공정가치 측정치는 수준 3으로 분류되는 공정가치 측정치를 포함하고 있음. 연결회사의 재무부서는 공정가치 측정내역 및 결과에 대하여연결회사의 경영진에게 매 분기 보고하고 있음. 공정가치로 측정되는 자산의 공정가치 서열체계 구분 당분기말 (단위 : 백만원) 측정 전체 공정가치 공정가치 서열체계의 모든 수준 공정가치 서열체계의 모든 수준 합계 수준 1 수준 2 수준 3 매출채권 0 226,414 0 226,414 유동파생상품자산 10,859 16,939 2,470 30,268 유동공정가치금융자산 0 0 324 324 기타유동금융자산 0 32,696 0 32,696 비유동파생상품자산 1,202 3,002 47,341 51,545 비유동공정가치금융자산 949,200 24,817 613,709 1,587,726 기타비유동금융자산 0 0 62,417 62,417 전기말 (단위 : 백만원) 측정 전체 공정가치 공정가치 서열체계의 모든 수준 공정가치 서열체계의 모든 수준 합계 수준 1 수준 2 수준 3 매출채권 0 64,913 0 64,913 유동파생상품자산 52,189 102,084 78,372 232,645 유동공정가치금융자산 0 5,423 323 5,746 기타유동금융자산 0 42,696 0 42,696 비유동파생상품자산 2,073 11,690 31,669 45,432 비유동공정가치금융자산 453,246 20,214 697,979 1,171,439 기타비유동금융자산 0 0 61,927 61,927 공정가치로 측정되는 부채의 공정가치 서열체계 구분 당분기말 (단위 : 백만원) 측정 전체 공정가치 공정가치 서열체계의 모든 수준 공정가치 서열체계의 모든 수준 합계 수준 1 수준 2 수준 3 유동파생상품부채 30,763 12,560 597 43,920 비유동파생상품부채 0 3,417 54,978 58,395 전기말 (단위 : 백만원) 측정 전체 공정가치 공정가치 서열체계의 모든 수준 공정가치 서열체계의 모든 수준 합계 수준 1 수준 2 수준 3 유동파생상품부채 13,707 39,097 379 53,183 비유동파생상품부채 0 3,376 55,821 59,197 4.3 반복적인 측정치의 수준 3의 변동 내역 반복적인 측정치의 수준 3의 변동 내역 - 금융자산 당분기 (단위 : 백만원) 측정 전체 공정가치 반복적인 공정가치측정치 자산 공정가치로 측정하는 금융자산 공정가치 서열체계의 모든 수준 공정가치 서열체계 수준 3 기초 금액 870,270 당기손익인식액 38,227 기타포괄손익인식액 0 취득 42,268 처분 및 감자 (110,485) 사업결합으로 인한 증감 (111,610) 기타 (2,409) 기말 금액 726,261 구성내역에 대한 설명 공정가치 측정 금융자산은 파생상품자산, 공정가치금융자산등으로 구성되어 있습니다. 전분기 (단위 : 백만원) 측정 전체 공정가치 반복적인 공정가치측정치 자산 공정가치로 측정하는 금융자산 공정가치 서열체계의 모든 수준 공정가치 서열체계 수준 3 기초 금액 697,785 당기손익인식액 (7,488) 기타포괄손익인식액 (706) 취득 73,100 처분 및 감자 (32,235) 사업결합으로 인한 증감 0 기타 553 기말 금액 731,009 구성내역에 대한 설명 공정가치 측정 금융자산은 파생상품자산, 공정가치금융자산등으로 구성되어 있습니다. 반복적인 측정치의 수준 3의 변동 내역 - 금융부채 당분기 (단위 : 백만원) 측정 전체 공정가치 반복적인 공정가치측정치 부채 공정가치로 측정하는 금융부채 공정가치 서열체계의 모든 수준 공정가치 서열체계 수준 3 기초 금액 56,200 당기손익인식액 (625) 기타포괄손익인식액 0 취득 0 처분 및 감자 0 사업결합을 통한 증감 0 기타 0 기말 금액 55,575 구성내역에 대한 설명 공정가치 측정 금융부채는 파생상품부채로 구성되어 있습니다. 전분기 (단위 : 백만원) 측정 전체 공정가치 반복적인 공정가치측정치 부채 공정가치로 측정하는 금융부채 공정가치 서열체계의 모든 수준 공정가치 서열체계 수준 3 기초 금액 151,121 당기손익인식액 (12,947) 기타포괄손익인식액 0 취득 0 처분 및 감자 0 사업결합을 통한 증감 0 기타 0 기말 금액 138,174 구성내역에 대한 설명 공정가치 측정 금융부채는 파생상품부채로 구성되어 있습니다. 4.4 가치평가기법 및 투입변수 자산에 대한 가치평가기법 및 투입변수, 수준2 당분기말 (단위 : 백만원) 측정 전체 공정가치 공정가치 서열체계의 모든 수준 수준 2 자산 파생상품자산 당기손익-공정가치 측정 채무상품 기타포괄손익-공정가치 측정 지분상품 기타포괄손익-공정가치 측정 채무상품 금액 19,941 107,311 8,262 168,354 가치평가기법 현재가치기법 현재가치기법 비활성시장거래가액 현재가치기법 투입변수 할인율 할인율 - 할인율 전기말 (단위 : 백만원) 측정 전체 공정가치 공정가치 서열체계의 모든 수준 수준 2 자산 파생상품자산 당기손익-공정가치 측정 채무상품 기타포괄손익-공정가치 측정 지분상품 기타포괄손익-공정가치 측정 채무상품 금액 113,774 95,684 4,097 33,465 가치평가기법 현재가치기법 현재가치기법 비활성시장거래가액 현재가치기법 투입변수 할인율 할인율 - 할인율 자산에 대한 가치평가기법, 수준3 당분기말 (단위 : 백만원) 측정 전체 공정가치 반복적인 공정가치측정치 공정가치 서열체계의 모든 수준 수준 3 자산 당기손익-공정가치 측정 채무상품 당기손익-공정가치 측정 지분상품 기타포괄손익-공정가치 측정 지분상품 파생상품자산 금액 421,578 22,302 232,570 49,811 가치평가기법 순자산가치평가기법 등 유사기업비교법 등 현금흐름할인모형,순자산가치평가기법 이항모형 등 전기말 (단위 : 백만원) 측정 전체 공정가치 반복적인 공정가치측정치 공정가치 서열체계의 모든 수준 수준 3 자산 당기손익-공정가치 측정 채무상품 당기손익-공정가치 측정 지분상품 기타포괄손익-공정가치 측정 지분상품 파생상품자산 금액 510,564 34,113 215,552 110,041 가치평가기법 순자산가치평가기법 유사기업비교법 등 현금흐름할인모형, 순자산가치평가기법 이항모형 등 자산에 대한 투입변수, 수준3 당분기말 측정 전체 공정가치 반복적인 공정가치측정치 공정가치 서열체계의 모든 수준 공정가치 서열체계 수준 3 자산 당기손익-공정가치 측정 채무상품 당기손익-공정가치 측정 지분상품 기타포괄손익-공정가치 측정 지분상품 파생상품자산 관측할 수 없는 투입변수 할인율, 측정 투입변수 주식의 역사적 변동성, 측정 투입변수 할인율, 측정 투입변수 주식의 역사적 변동성, 측정 투입변수 할인율, 측정 투입변수 주식의 역사적 변동성, 측정 투입변수 할인율, 측정 투입변수 주식의 역사적 변동성, 측정 투입변수 범위 하위범위 상위범위 하위범위 상위범위 하위범위 상위범위 하위범위 상위범위 하위범위 상위범위 하위범위 상위범위 하위범위 상위범위 하위범위 상위범위 유의적이지만 관측할 수 없는 투입변수, 자산 0.123 0.186 0.214 0.523 0.000 0.000 0.000 0.000 0.082 0.147 0.000 0.000 0.022 0.027 0.336 0.515 전기말 측정 전체 공정가치 반복적인 공정가치측정치 공정가치 서열체계의 모든 수준 공정가치 서열체계 수준 3 자산 당기손익-공정가치 측정 채무상품 당기손익-공정가치 측정 지분상품 기타포괄손익-공정가치 측정 지분상품 파생상품자산 관측할 수 없는 투입변수 할인율, 측정 투입변수 주식의 역사적 변동성, 측정 투입변수 할인율, 측정 투입변수 주식의 역사적 변동성, 측정 투입변수 할인율, 측정 투입변수 주식의 역사적 변동성, 측정 투입변수 할인율, 측정 투입변수 주식의 역사적 변동성, 측정 투입변수 범위 하위범위 상위범위 하위범위 상위범위 하위범위 상위범위 하위범위 상위범위 하위범위 상위범위 하위범위 상위범위 하위범위 상위범위 하위범위 상위범위 유의적이지만 관측할 수 없는 투입변수, 자산 0.123 0.186 0.214 0.523 0.000 0.000 0.000 0.000 0.082 0.147 0.000 0.000 0.022 0.035 0.336 0.467 부채에 대한 가치평가기법 및 투입변수, 수준2 당분기말 (단위 : 백만원) 측정 전체 공정가치 공정가치 서열체계의 모든 수준 수준 2 부채 파생상품부채 금액 15,977 가치평가기법 현재가치기법 투입변수 환율, 할인율, 주가 전기말 (단위 : 백만원) 측정 전체 공정가치 공정가치 서열체계의 모든 수준 수준 2 부채 파생상품부채 금액 42,473 가치평가기법 현재가치기법 투입변수 환율, 할인율, 주가 부채에 대한 가치평가기법, 수준3 당분기말 (단위 : 백만원) 측정 전체 공정가치 반복적인 공정가치측정치 공정가치 서열체계의 모든 수준 수준 3 부채 파생상품부채 금액 55,575 가치평가기법 이항모형 등 전기말 (단위 : 백만원) 측정 전체 공정가치 반복적인 공정가치측정치 공정가치 서열체계의 모든 수준 수준 3 부채 파생상품부채 금액 56,200 가치평가기법 이항모형 등 부채에 대한 투입변수, 수준3 당분기말 측정 전체 공정가치 반복적인 공정가치측정치 공정가치 서열체계의 모든 수준 수준 3 부채 파생상품부채 관측할 수 없는 투입변수 할인율, 측정 투입변수 주식의 역사적 변동성, 측정 투입변수 범위 하위범위 상위범위 하위범위 상위범위 유의적이지만 관측할 수 없는 투입변수, 부채 0.027 0.119 0.295 0.513 전기말 측정 전체 공정가치 반복적인 공정가치측정치 공정가치 서열체계의 모든 수준 수준 3 부채 파생상품부채 관측할 수 없는 투입변수 할인율, 측정 투입변수 주식의 역사적 변동성, 측정 투입변수 범위 하위범위 상위범위 하위범위 상위범위 유의적이지만 관측할 수 없는 투입변수, 부채 0.027 0.119 0.295 0.513 4.5 수준 3으로 분류된 반복적인 공정가치 측정치의 민감도 분석 측정 전체 공정가치 반복적인 공정가치측정치 관측가능하지 않은 투입변수의 변동으로 인한 공정가치측정치의 민감도에 대한 기술, 자산 통계적 기법을 이용한 관측 불가능한 투입변수의 변동에 따른 금융상품의 가치 변동에 기초하여 유리한 변동과 불리한 변동으로 구분하여 이루어짐. 그리고 공정가치가 두 개 이상의 투입변수에 영향을 받는 경우에는 가장 유리하거나 또는 가장 불리한 금액을 바탕으로 산출되며 민감도 분석대상으로 수준 3으로 분류되는 금융상품은 파생상품, 지분상품 및 채무상품으로 구성 관측가능하지 않은 투입변수의 변동으로 인한 공정가치측정치의 민감도에 대한 서술적 기술, 부채 통계적 기법을 이용한 관측 불가능한 투입변수의 변동에 따른 금융상품의 가치 변동에 기초하여 유리한 변동과 불리한 변동으로 구분하여 이루어짐. 그리고 공정가치가 두 개 이상의 투입변수에 영향을 받는 경우에는 가장 유리하거나 또는 가장 불리한 금액을 바탕으로 산출되며 민감도 분석대상으로 수준 3으로 분류되는 금융상품은 파생상품, 지분상품 및 채무상품으로 구성 5. 매출채권 및 계약자산 (연결) 매출채권 및 계약자산의 장부금액과 손실충당금의 내역 당분기말 (단위 : 천원) 총장부금액 손실충당금 장부금액 합계 매출채권 4,893,758,535 (153,567,491) 4,740,191,044 장기매출채권 181,506,127 (18,436,941) 163,069,186 매출채권 소계 5,075,264,662 (172,004,432) 4,903,260,230 계약자산 395,140,007 0 395,140,007 장기계약자산 29,599,128 0 29,599,128 계약자산 소계 424,739,135 0 424,739,135 전기말 (단위 : 천원) 총장부금액 손실충당금 장부금액 합계 매출채권 4,906,158,773 (165,259,175) 4,740,899,598 장기매출채권 172,029,151 (23,899,931) 148,129,220 매출채권 소계 5,078,187,924 (189,159,106) 4,889,028,818 계약자산 453,642,579 0 453,642,579 장기계약자산 33,288,633 0 33,288,633 계약자산 소계 486,931,212 0 486,931,212 매출채권 및 계약자산에 대한 손실충당금의 변동내역 당분기 (단위 : 천원) 금융상품 매출채권 장부금액 손상차손누계액 기초 금액 (189,159,106) 사업결합으로 인한 증가 (644,002) 대손환입(상각비) 9,720,920 제각 3,881,796 환율변동효과 등 4,195,960 기말 금액 (172,004,432) 전분기 (단위 : 천원) 금융상품 매출채권 장부금액 손상차손누계액 기초 금액 (180,091,218) 사업결합으로 인한 증가 0 대손환입(상각비) (19,174,643) 제각 20,093,999 환율변동효과 등 (1,253,404) 기말 금액 (180,425,266) 6. 기타금융자산 (연결) 기타금융자산 내역 당분기말 (단위 : 천원) 총장부금액 손실충당금 장부금액 합계 금융상품 569,753,695 0 569,753,695 대여금 107,333,222 (19,870,374) 87,462,848 미수금 489,960,177 (52,840,498) 437,119,679 미수수익 9,674,444 (2,791,361) 6,883,083 보증금 142,304,038 0 142,304,038 기타유동금융자산 합계 1,319,025,576 (75,502,233) 1,243,523,343 금융상품 110,011,068 0 110,011,068 대여금 21,096,291 (455,651) 20,640,640 미수금 290,451,279 (73,976,363) 216,474,916 보증금 535,304,647 (86,038) 535,218,609 기타비유동금융자산 합계 956,863,285 (74,518,052) 882,345,233 전기말 (단위 : 천원) 총장부금액 손실충당금 장부금액 합계 금융상품 564,591,989 0 564,591,989 대여금 57,093,015 (21,577,380) 35,515,635 미수금 462,613,493 (56,223,322) 406,390,171 미수수익 9,817,929 (2,662,060) 7,155,869 보증금 186,474,268 0 186,474,268 기타유동금융자산 합계 1,280,590,694 (80,462,762) 1,200,127,932 금융상품 80,164,961 0 80,164,961 대여금 19,271,550 (505,062) 18,766,488 미수금 288,026,709 (73,598,116) 214,428,593 보증금 762,020,430 (86,037) 761,934,393 기타비유동금융자산 합계 1,149,483,650 (74,189,215) 1,075,294,435 기타금융자산 손실충당금의 변동내역 당분기 (단위 : 천원) 금융상품 기타금융자산 장부금액 손상차손누계액 기초 금액 (154,651,977) 사업결합으로 인한 증가 (148,500) 기타의 대손환입(상각비) 3,014,230 제각 1,375,514 환율변동효과 등 390,448 기말 금액 (150,020,285) 전분기 (단위 : 천원) 금융상품 기타금융자산 장부금액 손상차손누계액 기초 금액 (149,649,096) 사업결합으로 인한 증가 0 기타의 대손환입(상각비) (6,887,240) 제각 666,109 환율변동효과 등 (27,663) 기말 금액 (155,897,890) 7. 재고자산 (연결) 재고자산의 내역 당분기말 (단위 : 천원) 총장부금액 재고자산 평가충당금 장부금액 합계 상품 1,146,729,686 (58,665,457) 1,088,064,229 제품 1,064,531,246 (22,052,097) 1,042,479,149 재공품 66,812,299 (444,110) 66,368,189 원재료 675,806,075 (3,992,639) 671,813,436 부재료 60,230,029 0 60,230,029 저장품 199,702,319 (51,729) 199,650,590 미착품 348,053,343 0 348,053,343 기타 22,227,448 (6,923) 22,220,525 합계 3,584,092,445 (85,212,955) 3,498,879,490 전기말 (단위 : 천원) 총장부금액 재고자산 평가충당금 장부금액 합계 상품 865,499,747 (41,537,056) 823,962,691 제품 1,055,203,753 (24,525,152) 1,030,678,601 재공품 74,454,938 (598,662) 73,856,276 원재료 609,046,570 (3,550,579) 605,495,991 부재료 65,805,935 0 65,805,935 저장품 176,095,186 (54,230) 176,040,956 미착품 396,129,523 0 396,129,523 기타 2,567,030 (7,522) 2,559,508 합계 3,244,802,682 (70,273,201) 3,174,529,481 재고자산 관련 원가 당분기 (단위 : 백만원) 공시금액 비용으로 인식된 재고자산 및 생물자산의 원가 10,380,443 재고자산 평가손실 27,865 재고자산 평가손실환입 (15,232) 전분기 (단위 : 백만원) 공시금액 비용으로 인식된 재고자산 및 생물자산의 원가 9,653,495 재고자산 평가손실 21,267 재고자산 평가손실환입 (9,604) 8. 매각예정자산 및 부채 (연결) 매각예정으로 분류된 비유동자산이나 처분자산집단의 매각 계획의 변동에 대한 기술 연결회사는 전기 이전에 종속회사인 CJ LATAM PARTICIPACOES LTDA 및 CJ SELECTA S.A. 지분을 매도하는 내용의 Share Purchase Agreement(SPA)를 체결하였으나, 당분기 중 계약상 권리를 행사하여 관련 거래상대방에게 계약해제를 통보함으로 인해 더 이상 매각예정자산 요건을 충족하지 못하게 되었습니다. 이에 연결회사는 관련 매각예정자산 및 부채를 재분류하였으며, 전기 비교표시도 수정하였습니다. 전기 비교표시 수정에 따라 연결재무상태표 및 연결포괄손익계산서의 개별항목에 인식된 조정 금액은 다음과 같습니다. 재무상태표 전기말 (단위 : 천원) 이전 보고금액 수정금액 수정 후 금액 합계 현금및현금성자산 3,156,399,016 29,384,557 3,185,783,573 매출채권 4,660,074,090 228,954,728 4,889,028,818 재고자산 3,082,403,327 92,126,154 3,174,529,481 유형자산 14,312,795,887 117,941,750 14,430,737,637 무형자산 8,226,176,914 305,917,608 8,532,094,522 사용권자산 4,169,400,714 3,265,580 4,172,666,294 기타 8,897,663,101 119,860,627 9,017,523,728 매각예정으로분류된처분집단의자산 992,080,175 (913,866,290) 78,213,885 매입채무 2,703,373,724 31,155,061 2,734,528,785 금융부채 3,271,322,638 20,160,170 3,291,482,808 차입금(사채 포함) 14,036,086,761 295,318,227 14,331,404,988 리스부채 4,652,557,373 2,925,678 4,655,483,051 기타 4,694,825,045 21,065,660 4,715,890,705 매각예정으로분류된처분집단의부채 392,441,747 (371,068,216) 21,373,531 이익잉여금(*) 4,037,835,662 (6,202,739) 4,031,632,923 기타자본항목 249,285,216 (482,129) 248,803,087 비지배지분 12,287,400,172 (9,286,998) 12,278,113,174 매각예정으로 분류된 비유동자산이나 처분자산집단의 매각 계획의 변동이 과거기간의 영업성과에 미치는 효과에 대한 설명 (*) 매각예정으로 분류되어 중단되었던 상각비를 소급 수정함에 따른 효과 포괄손익계산서 전분기 (단위 : 천원) 이전 보고금액 수정금액 수정 후 금액 합계 매출원가 22,590,310,317 8,650,052 22,598,960,369 매출총이익 9,373,617,819 (8,650,052) 9,364,967,767 판매비와관리비 7,456,264,141 3,441,942 7,459,706,083 영업이익 1,917,353,678 (12,091,994) 1,905,261,684 법인세비용차감전순이익 783,837,471 (12,091,994) 771,745,477 법인세비용 619,687,608 (306,062) 619,381,546 분기순이익(손실) 164,149,863 (11,785,932) 152,363,931 분기총포괄손익 235,961,095 (11,496,260) 224,464,835 보통주주당순이익(원) 2,775 (147) 2,628 보통주희석주당순이익(원) 2,775 (147) 2,628 우선주주당순이익(원) 2,812 (147) 2,665