티엔엔터테인먼트 — 주주총회소집공고 (20260311)
제출인: 티엔엔터테인먼트

주주총회소집공고
6.0
주식회사 티엔엔터테인먼트

주주총회소집공고

2026년 3월 11일

회 사 명 :
주식회사 티엔엔터테인먼트

대 표 이 사 :
김동준, 윤동현

본 점 소 재 지 :
서울시 강남구 언주로 726, 두산빌딩 16층

(전 화) 02-566-2055

(홈페이지)http://tnenter.com

작 성 책 임 자 :
(직 책) CFO
(성 명) 이영준

(전 화) 02-566-2055

주주총회 소집공고

(제20기 정기)

주주님의 건승과 댁내의 평안을 기원합니다.

당사 정관 제22조에 의거 제20기 정기주주총회를 아래와 같이 소집하오니 참석하여 주시기 바랍니다.

- 아 래 -

1. 일 시 : 2026년 3월 31일(화) 오전 09시 00분

2. 장 소 : 서울시 강남구 학동로20길 25, 논현1동복합문화센터 5층 대강당

3. 회의목적사항《보고 사항》- 감사보고, 영업보고, 내부회계관리제도 운영실태 보고《부의 안건》

제 1호 의안 : 제20기 결산재무제표 승인의 건제 2호 의안 : 정관 일부 변경의 건- 제2-1호 의안 : 상법 개정 반영 (제31조, 제34조, 제38조 제1항~제2항, 제39조의2)- 제2-2호 의안 : 주주총회 소집 및 개최 방식 명확화 (제25조)

제 3호 의안 : 상근감사의 비상근감사로의 변경의 건제 4호 의안 : 이사보수한도 승인의 건제 5호 의안 : 감사보수한도 승인의 건제 6호 의안 : 임원퇴직금 지급규정 개정의 건

4. 경영참고사항 비치

상법 제542조의4에 의거 경영참고사항을 우리 회사의 본점, 금융위원회, 한국거래소 및 한국예탁결제원 증권대행팀에 비치하오니 참고하시기 바랍니다.

5. 실질주주의 의결권 행사에 관한 사항금번 당사의 제20기 정기주주총회에서는 자본시장과금융투자업에관한법률 제314조 제5항 단서규정에 의거하여 한국예탁결제원이 주주님들의 의결권을 행사할 수 없습니다. 따라서 주주님께서는 한국예탁결제원에 의결권행사에 관한 의사표시를 하실 필요가 없으며, 종전과 같이 주주총회에 참석하여 의결권을 직접 행사하시거나 위임장에 의거 의결권을 간접 행사할 수 있습니다.

6. 주주총회 참석시 준비물

- 직접행사: 본인 신분증

- 대리행사: 위임장(주주와 대리인의 인적사항 및 위임 내용 기재, 위임인의 날인 또는 서명), 주주 신분증 사본, 대리인 신분증

2026년 3월 11일

주식회사 티엔엔터테인먼트 대표이사 김동준, 윤동현 (직인생략)

I. 사외이사 등의 활동내역과 보수에 관한 사항

1. 사외이사 등의 활동내역

가. 이사회 출석률 및 이사회 의안에 대한 찬반여부

회차
개최일자
의안내용
사외이사 등의 성명

안석준(출석률: 60%)
왕덕봉(출석률: 100%)

찬 반 여 부
찬 반 여 부

1
25.01.23
제25회차 사모 전환사채 일부 조기상환 합의의 건
불참
선임전

2
25.02.03
감사전 개별재무제표 승인의 건, 사내규정 일부 개정의 건
불참

3
25.03.14
개별재무제표 승인의 건, 정기주주총회 소집의 건
참석(찬성)

4
25.03.14
지점 폐쇄의 건, 대표이사의 내부회계관리제도 운영실태보고의 건, 감사의 내부회계관리제도 평가보고의 건
참석(찬성)

5
25.08.14
지점 개설의 건, 지점 폐쇄의 건
참석(찬성)
참석(찬성)

주1) 왕덕봉 사외이사는 2025년 3월 31일에 선임되었습니다.

나. 이사회내 위원회에서의 사외이사 등의 활동내역

당사는 보고서 제출일 현재 이사회내의 위원회가 구성되어 있지 않습니다.

2. 사외이사 등의 보수현황

(단위 : 원)

구 분
인원수
주총승인금액
지급총액
1인당 평균 지급액
비 고

사외이사
2
2,000,000,000
87,096,774
43,548,387
2025.12.31 재직기준

※ 인원수는 2025년 12월 31일 재직 기준※ 주총승인금액은 이사보수한도 총액이며, 사외이사 보수한도 총액이 아님※ 지급총액은 2025년 1월부터 12월까지 지급한 금액임※ 1인당 평균 지급액은 지급총액을 2025년 12월 31일 재직 기준 인원으로 단순평균하여 계산함

II. 최대주주등과의 거래내역에 관한 사항

1. 단일 거래규모가 일정규모이상인 거래

(단위 : 천원)

거래종류
거래상대방 (회사와의 관계)
거래기간
거래금액
비율(%)

전환사채 상환
주식회사 초록뱀미디어 (지배기업)
2025.02.04 ~2025.05.13
7,200,000
5.79

(*) 상기 내역은 2024년말 별도 매출총액 대비 1%이상 금액에 해당하는 거래입니다.

2. 해당 사업연도중에 특정인과 해당 거래를 포함한 거래총액이 일정규모이상인 거래

(단위 : 천원)

거래상대방(회사와의 관계)
거래종류
거래기간
거래금액
비율(%)

주식회사 초록뱀미디어(지배기업)
전환사채 상환
2025.02.04 ~2025.05.13
7,200,000
7.36

이자 비용
2025.02.04 ~2025.05.13
432,000

기타 매입
2025.01.31 ~2025.12.31
1,519,592

기타 청구
2025.01.24 ~2025.12.31
1,800

(*) 상기 내역은 2024년말 별도 매출총액 대비 5%이상 금액에 해당하는 거래이며,비율은 거래상대방별로 매출, 매입 등 모든거래의 합계금액을 기준으로 산정하였습니다.

III. 경영참고사항

1. 사업의 개요

부문
주요 제품

엔터사업부문
- 연예인 매니지먼트- 유튜브 콘텐츠 제작

F&B사업부문
- 음식점사업- 치킨브랜드 가맹사업

가. 업계의 현황

[엔터사업부문]

[엔터사업부문]가. 산업의 특성엔터테인먼트 산업은 내부 요소인 우수한 PD와 작가, 스타를 보유한 연예기획사, 작가, 기획자가 이끌어 가는 분야로서 신인개발, 연기자, 영상, 광고, 상품개발, 미디어사업이 있으며 외부요소인 인터넷, 방송사, 신문사, 통신사 등의 언론매체, 연예매니지먼트, 외주제작사, 영화사, 탤런트 에이전시가 상호작용을 통해 시너지효과가 상승하며 발전 진화하고 있습니다.배우, 예능인 등의 아티스트 매니지먼트 산업은 아티스트를 발굴, 육성하고 이들을 관리하여 영화, 드라마, 광고 등 다방면에서 부가가치를 창출하는 산업이며, 가수, 예능인 및 다양한 분야(직업)의 방송인들에 대한 활동 지원 및 관리를 통해 방송뿐만이 아닌, 다양한 대중매체 속 가치를 창출하는 산업입니다.또한 유튜브 콘텐츠 제작 산업은 일반인도 콘텐츠의 구성 및 제작 역량만 갖추면 누구든지 사업화 할 수 있는 발전가능성이 무한한 디지털 문화 산업입니다.따라서, 매니지먼트와 디지털 콘텐츠 비지니스는 소자본으로 창업이 가능하여 자본적 제약은 비교적 적으나, 네트워크나 콘텐츠 제작 능력이 중요한 부분이기 때문에 업계의 특수성으로 진입장벽이 일부 존재합니다.나. 산업의 성장성매니지먼트 산업은 신인 아티스트를 발굴하고, 상품성을 높여 수익성을 올리는 것뿐만 아니라 인지도가 높은 아티스트들에 대해 다양한 유통경로를 개발하여, 그 속에서 만들어진 핵심 콘텐츠가 엔터테인먼트 시장에 선순환되어 큰 부가가치를 창출할 수 있도록 만드는 산업입니다.특히 최근 문화 및 콘텐츠의 국가간 교류가 증가하고, 글로벌화가 지속적으로 진행되고 있어, 과거 국내 활동에만 한정되어 있던 아티스트들의 매니지먼트 활동 역시 해외시장으로 그 지역을 넓혀가고 있습니다. 이에 따라 국내 아티스트들과 관련 콘텐츠들의 중국 등 해외 시장 진출이 활발해졌으며, 국내활동과 해외활동을 효율적으로 조정하고 지원하는 매니지먼트회사의 역할이 점차 중요해지고 있습니다. 현재 당사의 소속 아티스트가 수익을 창출하는 주된 기반인 국내 방송산업의 매출액도 매년 꾸준히 성장하고 있는 추세입니다.일반적으로 아티스트는 드라마나 영화, 예능프로그램과 같은 방송 및 다양한 미디어에 출연을 통해 인지도를 높이고 이미지를 형성하여 광고나 행사 등의 관련된 부가 활동을 이어갑니다. 따라서 방송산업은 아티스트들이 활동하는 주요영역으로서 매니지먼트 산업과 밀접한 관계가 있습니다. 한국콘텐츠진흥원에 따르면 국내 콘텐츠산업의 매출액 규모는 2019년 126조원에서 2023년 154조원으로 연평균 약 4% 이상의 증가율로 성장하고 있습니다.또한 디지털미디어의 발전으로 다양한 미디어 채널을 통해 산업이 확대되어 가고 있으며, 기존 방송도 종합편성채널과 같은 다양한 매체들이 지속 성장하면서 국내 아티스트들에 대한 매니지먼트산업도 지속적으로 성장해 가고 있습니다.

[F&B사업부문]

가. 가맹외식사업(치킨 전문 외식업 프랜차이즈 ‘후라이드참잘하는집’)

(1) 치킨 프랜차이즈 업계의 현황

(가) 치킨 프랜차이즈 산업의 특성

1) 치킨 프랜차이즈 산업의 개요

국내 프랜차이즈 업종은 크게 외식업, 서비스업, 도소매업으로 분류되며 당사의 치킨 업종은 외식업 프랜차이즈에 해당합니다.

[프랜차이즈 업종 구분]

업종

개수

세부업종 (가맹점수 기준)

외식업

15개

(상위 6개) 치킨, 한식, 커피, 제과제방, 피자, 주점

분식, 중식, 일식, 서양식, 기타 외국식, 음료(커피 외), 아이스크림/빙수, 패스트푸드, 기타 외식

도소매업

7개

(상위 4개) 편의점, 화장품, 건강식품, 농수산물 의류·패션, 종합소매점, 기타 도소매

서비스업

21개

(상위 4개) 교육(교과), 교육(외국어), 이미용,세탁, 운송기타 교육, 유아 관련(교육 외), 스포츠 관련, 자동차 관련, PC방, 부동산 중개, 임대, 숙박, 오락, 배달, 안경, 이사, 반려동물 관련, 약국, 인력파견, 기타 서비스

(자료 : 공정거래위원회, 2024.04.08 발표 ‘2023년 가맹사업 현황 통계 발표 자료’)

주) 프랜차이즈의 사업구조는 크게 상품형태(product format)와 사업형태(business format)로 구분 됩니다. 상품형태의 프랜차이즈는 상품 제조업자 및 도매업자가 상품유통을 위하여 소매업자에게 판매권을 부여하는 방식으로 상호, 상표 등의 사용 허락과 동시에 상품을 공급하고 영업에 관한 노하우는 제공하지 않는 형태입니다.

그에 반해, 당사가 소속된 사업형태 프랜차이즈는 가맹본부가 가맹점에 상품 및 서비스뿐만 아니라 가맹본부의 비즈니스 노하우를 공유하는 것을 의미합니다. 즉, 가맹본부는 가맹점 경영에 필요한 사업개념을 설계하고 이를 구체화한 매뉴얼 교부/교육, 슈퍼바이저 파견 등 가맹점 영업활동 전반에 지도 및 관리를 실시합니다.

[사업구조별 프랜차이즈 형태]

구분

상품형태 프랜차이즈

사업형태 프랜차이즈

가맹본부

상품 공급

등록상표 사용

사업운영 시스템은 제공하지 않음

고객에 상품 판매 방법 전수

상품이나 서비스 공급

등록 상표의 사용

사업 운영 시스템 제공

경영 노하우, 교육 훈련, 점포 운영, 판매 기법 등에 관련된 매뉴얼 제공

가맹점

가맹본부와 1년 단위 계약

상품대금 지급

담보는 제공하나 가맹비나 사용료는 지급하지 않음

가맹본부와 3년, 5년 단위의 장기 계약

상품이나 서비스 대금 지급

보증금, 가맹비, 사용료 등 수수료 지급

사례

음료, 자동차, 주유소, 의류 브랜드 등

외식업, 소매업, 서비스업 등

주) 사업형태 프랜차이즈의 특징은 가맹본부와 가맹점 사업자가 각각 주어진 역할을 수행하며 수익과 위험을 공유하는 사업방식이며, 이를 실천하는 합리적 수단으로 선진국에서는 로열티 제도를 수행하고 있습니다.

하지만 선진국과 달리 국내 프랜차이즈 산업에서는 로열티 제도가 정착되어 있지 않습니다. 현실적으로 다른 수수료들이 발생하는 상태에서 추가로 로열티를 부과할 경우 가맹점사업자의 반발이 클 것으로 예상되기 때문입니다. 이에 당사는 상품 및 부자재 가격에 상품공급마진만을 부과하고 있습니다.

[프랜차이즈 수익모델, 수수료 종류 및 내용]

수수료(수익 원천) 구분

내용

개

설

비

가맹비

가맹점사업자가 영업표지 사용허락 등 가맹점 운영과 영업활동에 대한 지원·교육 등을 받기 위하여 가맹본부에 지급하는 대가

교육비

가맹점사업자 및 가맹점 종업원 교육의 대가로 받는 비용으로 상품, 영업방법, 경영방법의 이해증진 등을 목적으로 함

인테리어 비용

(감리비, 간판 등)

가맹점사업자가 가맹사업을 착수하기 위하여 가맹본부로부터 공급받는 정착물, 설비 명목으로 가맹본부에 지급하는 대가

초도 상품비

브랜드 로고가 새겨진 그릇, 접시 등과 같이 영업 준비 상품이나 음식을 제조하기 위한 원재료나 부자재 등을 구입하는 비용

상

품

공

급

상품(물류)공급 마진

가맹점사업자가 가맹점 운영을 유지하기 위하여 공급받는 상품 및 서비스에 대하여 가맹본부에 지급하는 대가

광고비 분담금

가맹본부와 가맹점사업자가 광고비, 홍보비, 판매촉진비 등 일정비율의 금액을 분담하여 공동으로 마케팅 활동을 수행하는 비용

사용료

가맹점사업자가 가맹본부와의 계약에 의해 허락받은 영업표지의 사용에 대하여 가맹본부에 정기적 또는 비정기적으로 지급하는 대가

2) 치킨 프랜차이즈 산업의 국민경제적 지위

KB 경영연구소가 2019년 6월에 발간한 치킨집 현황 및 시장 여건 분석에 따르면 2019년 2월 기준으로 전국에 약 8만 7천개 가량의 치킨 전문점이 영업 중이며, 이는 전 세계에 약 3만 7천개 매장을 보유한 맥도날드와 약 2만 5천여 개의 매장을 보유한 스타벅스 보다도 많은 수치입니다. 또한 배달 앱의 활성화로 손쉽게 배달 주문이 가능해졌으며, 식품산업통계정보시스템의 ‘2024 국내외 외식 트렌드 조사’에 따르면 배달을 통한 구매 중 11.1%가 치킨 및 기타 육류를 주문하고, 간편식 배달 구매 순위에서는 치킨/기타 육류가 전 연령대에서 5위 안에 드는 것으로 나타났습니다.

국내 연간 닭 소비량은 약 10억 마리에 육박하며 대한민국 국민은 1인당 연평균 약 14만 7천원을 치킨 구매를 위해 소비합니다. 이처럼 치킨에 대한 선호도는 대한민국을 ‘치킨공화국’이라 표현하기도 하며 최근까지 ‘1인 1닭, 닭터, 얼리어닭터, 치겔지수, 치계부, 치므파탈, 치믈리에’ 등 치킨과 관련한 신조어가 다수 등장하고 있습니다. 또한 서울시가 전국 1만여 명을 대상으로 2020년 9월에 실시한 ‘코로나시대, 지치고 힘든 우리에게 맛있는 위로를 전하는 음식(‘컴포트 푸드’, Comfort food)’이 무엇인지 조사한 온라인 투표에서 1위 떡볶이에 이어 치킨이 2위를 차지한 것과 같이, 치킨은 한국인들에게 ‘위로’를 전해주는 ‘사랑스러운’ 음식입니다.

1970년대 림스치킨을 시작으로 한 치킨 시장은 약 50여년의 역사를 지니고 있습니다. 치킨 공화국이라 불리우는 만큼 페리카나(1982), 처갓집 양념통닭(1988), 교촌치킨(1991), BBQ(1995), 네네치킨(1999), BHC(2004), 굽네치킨(2005), 노랑통닭(2009), 푸라닭(2014), 60계치킨(2015), 후라이드참잘하는집(2017) 등 1세대부터 신생 브랜드까지 다수의 브랜드가 존재하고 있습니다.

치킨이 국민 음식으로 자리 잡은 계기는 2002년 한일 월드컵입니다. 한일 월드컵과 함께 치맥 열풍이 대한민국을 뒤흔들었으며 이제는 스포츠 경기가 있는 날엔 치킨과 맥주를 함께 즐기는 치맥이라는 신조어가 등장하며 치킨 시장의 진화가 시작되었습니다. 1990년대 초반까지만 해도 매장의 인테리어는 호프집을 연상시키는 술집의 이미지가 강했던 반면 2002년 월드컵을 기점으로 젊은 층을 주요 타겟으로 밝은 분위기의 카페형 치킨 매장이 등장하였습니다. 또한 웰빙 트렌드가 반영되기 시작하며 치킨 전문점에서 사용하는 대두유의 트랜스 지방이 논란이 되면서 올리브유, 카놀라유, 해바라기유 등으로 대체하기 시작하였습니다. 특히 건강과 다이어트에 대한 관심이 높아지며 기름에 튀기는 조리 방식이 아닌 오븐에 구워내는 조리방식의 차별화를 통해서도 신생 브랜드가 생겨나며 경쟁 환경은 더욱 치열해졌습니다.

3) 치킨 프랜차이즈 산업 시장의 규모

전체 외식 프랜차이즈 시장 규모는 코로나 이전 수준을 회복하며 2023년 가맹본부 매출액 합산 기준 약 56조 4천억원으로 외식업의 전체 브랜드, 가맹본부, 가맹점 수는 각각 9,934개, 6,822개, 179,923개입니다. 이 중 치킨 업종은 2022년 가맹점 수 기준으로 외식업 업종 중 한식 다음으로 많은 29,423개의 가맹점 수를 보유하고 있으며 시장 규모는 약 7조원 수준입니다.

4) 치킨 프랜차이즈 산업 성장과정(산업의 연혁)

국내 외식 프랜차이즈 산업은 급속한 양적, 질적 성장을 이루었습니다. 1970년대 후반 림스치킨, 롯데리아가 기업형 프랜차이즈를 시작한 이후 1980년는 급속히 성장한 시기로 도입기라 볼 수 있습니다. 이 시기는 해외 브랜드의 국내 진출과 올림픽에 의한 외식문화 발달로 패스트푸드 계통의 치킨, 햄버거 등이 새롭게 시장에 선보이며 두각을 나타냈습니다. 대표적으로 국내 브랜드 치킨 전문점인 멕시카나, 페리카나 그리고 외국계 패스트푸드인 KFC, 피자헛, 맥도날드 등이 진출하였습니다.

1990년대에는 국내 외식 프랜차이즈 산업이 양적으로 성장하여 프랜차이즈 기반이 구축되었습니다. 이 시기에는 업종이 다양화(베이커리, 스테이크, 패밀리레스토랑 등) 되고 대기업(롯데, 오리온, CJ 등)의 진출이 확대되며, 외식 프랜차이즈 산업이 급속하게 확대되는 가운데 외국계 브랜드의 본격적인 국내 상륙이 시작되었습니다.

2000년대 외식 프랜차이즈 산업은 질적 성장을 통해 도약기를 맞이하였습니다. 프랜차이즈 창업이 폭발적인 시장 성장을 가져왔으며, 외식업을 중심으로 퓨전현상이 생겨나고 테이크아웃 업종들이 등장하기 시작하였습니다. 대표적으로 해외 브랜드인 스타벅스가 1999년 국내 진출하였습니다. 이 시기에는 프랜차이즈 산업에 대한 소비자들의 인식이 확산되고, 전체 시장이 확대되었습니다. 특히 2008년에는 가맹사업 관련 법률(‘가맹사업 거래의 공정화에 관한 법률’, ‘가맹사업 진흥에 관한 법률’)이 마련되면서 프랜차이즈 사업의 질적 도약과 기초가 확립되었습니다.

2010년대는 외식 프랜차이즈 산업의 확장기로써, 경쟁력 있는 프랜차이즈들이 소비자 반응과 브랜드 인지도 등을 바탕으로 가맹점 확장 및 매출 증대에 주력하는 단계가 되었습니다. 이 단계에는 가맹점 모집 확대, 인적자원/정보화/물류 등의 인프라 구축과 신상품 개발이 지속적으로 이루어지는 단계입니다. 후반기에는 저성장기에 들어서면서 소자본 창업 프랜차이즈(소규모의 테이크아웃, 배달전문 매장 등)에 대한 인기가 높아졌습니다. 특히 소자본 창업이 가능한 프랜차이즈가 다양화됨에 따라 자본력과 노하우가 상대적으로 적은 계층에게도 창업에 대한 진입 장벽이 낮아졌기 때문입니다.

(나) 치킨 프랜차이즈 산업의 성장성

1) 닭고기 소비량의 증가

한국의 1인당 연간 육류 소비량은 60.6kg입니다. OECD국가 평균 63.4kg에 비해 낮은 수준입니다. 또한 육류 종별 소비량에 있어, 한국은 돼지고기, 닭고기, 소고기 순이나 해외 선진국은 닭고기 소비량이 가장 높습니다. 이러한 결과로, 선진국일수록 전체 육류 소비량이 증가하며 대체적으로 닭고기와 소고기의 소비량이 증가하고 돼지고기는 줄어드는 것을 볼 수 있습니다.

특히, 닭고기는 다른 육류에 비해 상대적으로 저렴한 가격, 저지방, 저콜레스테롤, 저칼로리, 고단백 식품으로 웰빙 문화 발전과 함께 지속적인 성장 추세를 보여 왔습니다. 특히 국민소득 증가와 식생활의 서구화로 인하여 닭고기 소비량은 지속적으로 늘어나고 있습니다. 국내 1인당 연간 닭고기 소비량은 2003년 7.8kg에서 2018년 14.1kg으로 증가하였으며, 2023년에는 15.7kg까지 증가하였습니다.

2) 배달 서비스 시장 성장 및 1인가구의 지속적 증가

외식 프랜차이즈 시장의 높은 경쟁 강도 속에서도 2019년 한국농수산식품유통공사가 소비자 3,075명을 대상으로 조사한 외식소비행태조사에 따르면 응답자 1인당 월 기준의 전체 외식 횟수는 2017년 14.8회에서 2019년 13.0회로 감소하였으나, 배달 외식의 경우 2017년 3.0회에서 2019년 3.4회로 증가하였으며 주요 배달 음식은 치킨으로 나타났습니다.

소비자 외식 빈도 변화 중 배달 외식 횟수의 증가는 한국인들의 야식 선호 성향과 1인가구 증가세 그리고 O2O(Online to Offline) 기반의 모바일 중개 플랫폼의 영향력으로 보여 집니다. 이러한 시장의 변화로 음식 배달 서비스 시장은 성장하고 있으며 이는 배달 서비스를 근간으로 하는 치킨 업종의 수혜로 이어졌습니다. 또한 1인 가구는 배달 음식에 대한 선호도가 높으며 그 중 치킨은 가장 선호되는 배달음식으로 향후 치킨에 대한 수요는 꾸준히 증가할 것으로 전망됩니다.

3) 치킨 프랜차이즈 매출 성장

공정거래위원회 자료(가맹현황, 가맹희망플러스)에 따르면 치킨 업종 전체 매출은 2021년 8.1조원에서 2022년 8.7조원으로 성장하였으며, 치킨 가맹점수(본부 직영점 포함)도 2020년 25,867개에서 2022년 29,423개로 증가하였습니다. 이는 외식업 전체 매출액의 증가(식품산업통계정보 사이트의 외식산업현황참고)와 상기된 닭고기 소비량 증가, 소득의 증가, 배달 서비스 시장의 성장 및 다양한 브랜드와 제품의 출시 등으로 꾸준히 치킨 소비가 증가하고 있기 때문으로 추정됩니다.

(라) 치킨 프랜차이즈 산업 경쟁요소

치킨 프랜차이즈의 브랜드는 2023년말 기준으로 국내에 669여개(공정거래위원회 2023년 가맹사업 현황 통계 발표 참고)가 등록되어 있으며 가맹점 수는 약 29,423 개입니다. 이 중 가맹점 수 기준으로 브랜드를 비교해 보면 2021년말 기준 2,002개의 가맹점을 보유한 브랜드에서부터 가맹사업신고를 갓 완료한 브랜드까지 다양한 형태의 치킨 브랜드들이 존재합니다. 2024년말 기준 1천개 이상의 가맹점을 보유한 곳은 BBQ(2,324개), BHC(2,293개), 교촌치킨(1,378개), 처갓집양념치킨, 굽네치킨, 페리카나, 네네치킨으로 총 7 브랜드입니다. 당사의 브랜드 후라이드참잘하는집은 2019년 기준 178개 가맹점에서 지속적으로 성장하여 2025년 12월말 기준 263개 가맹점으로 확대되었습니다.

나. 음식점업(양식-‘세상의모든아침’, 한식-‘사대부집곳간’)

(1) 음식점 업계의 현황

(가) 음식점 산업의 특성

1) 음식점 산업의 개요

당사는 '세상의 모든 아침’(1곳 / 서울 잠실) 음식점을 직접 운영하고 있습니다.통계청 서비스업조사의 업종 구분에 따르면, 음식점업은 크게 한식 음식점업, 외국식 음식점업, 기관 구내식당업, 출장 및 이동 음식점업, 기타 간이 음식점업으로 구분되고 있습니다. 좀더 구체적으로는 한식 음식점업의 경우, 일반, 면요리, 육류요리, 해산물요리로 구분되며, 외국식 음식점업의 경우 중식, 일식, 서양식, 기타 외국식으로 구분됩니다. 당사는 현재 서양식 음식점업(‘세상의 모든 아침’) 형태의 음식점업을 영위하고 있습니다.

음식점 산업은 국민 경제 및 사회, 문화와 밀접하게 연관되며, 제품, 가격, 서비스, 시대의 변화에 따라 다양한 형태로 진화하고 있습니다. 또한 대형 프랜차이즈 음식점업에서부터 소형 1인 포장/배달 전문 음식점까지 그 형태, 운영방식, 인력 구성도 각기 다르게 존재합니다.

경제발전, 사회구조 변화로 음식점 산업은 지속적인 발전을 해오고 있으며, 그에 따른 경쟁도 매우 치열한 산업입니다. 종사자들은 고도화된 경쟁 속에서 생존하기 위해 각기 다른 가격, 품질, 서비스 등을 제공하고, 그에 따라 소비자들은 다양한 선택지에서 본인의 기호, 취향, 여건에 맞추어 소비하고 있습니다.

2) 음식점 산업의 국민경제적 지위

음식점 산업은 국민의 소득과 소비 양측 모두에서 중요한 산업입니다. 2023년 기준 음식점업체의 수는 약 79만개이며, 그 종사자 수도 211만명입니다. 국민 전체(약 5,168만명 기준)의 약 4.1%가 음식점업에 종사하여 소득을 얻고 있는 것과 같이 고용창출의 한 축을 이루고 있습니다. 또한 2023년 기준 음식점업(주점업 포함) 매출액은 191조원으로, 국민 1인 평균 연간 약 369만원(4인 가구 기준 약 1,478만원)을 음식점에서 소비하고 있을 만큼 국민 소비에서도 막대한 비중을 차지하고 있습니다.

3) 음식점 산업의 시장 규모

음식점 및 주점업의 규모는 2023년 기준 연간 191조원 수준이며, 그 중 음식점업의 규모는 연간 159조원 수준입니다. 또한 매년 약 10조원씩 규모가 지속 증가하고 있습니다.

4) 음식점 산업의 성장과정(산업의 연혁)

한국의 음식점은 시장이 형성된 수백년 과거부터 그 역사가 이어지고 있습니다. 특히 1970년대 이후 국가재건 및 경제 성장기에 외식산업은 본격적으로 태동하고, 1980년대 초반 도입적응기와 1980년대 후반 86아시안게임, 88올림픽 등 국제행사를 치루는 적응성장기를 거쳐 현재까지 국민 생활과 밀접하게 성장해 오고 있습니다.

1980년대 외식시장을 주도한 중소규모의 패스트푸드는 1990년대 경기침체와 구조조정 등을 거치면서 기업형 패밀리레스토랑과 단체급식 중심으로 바뀌었으며, 2000년대 이후에는 패밀리레스토랑의 거대화, 다양화 등을 보이며 시장이 확대되고 해외브랜드의 지속적인 국내 진출로 음식점업이 더욱 발전하였습니다.

특히, 1990년대부터 자본력, 과학적생산시스템, 체계화된 교육시스템, 다양한 마케팅 활동력을 갖춘 해외 브랜드의 패밀리레스토랑이 국내 시장에 진출하면서 외식산업이라는 용어를 대중적으로 사용하기 시작했습니다.

과거에 가정 외의 식생활을 줄여서 '외식'이라고 하나, 현대에서는 완제품요리전문, 배달요리전문, 출장요리전문 등의 식품산업이 발달하면서 '가정 외의 식사와 가정 내의 식사의 구분없이 단지 음식물의 가공이 이루어지지 않고, 일부 이루어지더라도 기본적인 맛의 변화가 없고 추가 조리가 필요하지않는 것'을 광의적 개념으로 규정하고 있습니다.

국어대사전에서는 외식의 정의를 '가정이 아닌 밖에 나가서 음식을 사서 먹음'으로 정하고 있습니다. 그러나 앞에서 정의된 사전적 의미로는 현재의 외식과 외식산업을 설명하기엔 부족한 시대입니다. 가정에서 음식을 배달시킨다면 배달음식 또한 외식의 부분으로 여겨지기 때문이며, '음식을 어느 장소에서 섭취하느냐'에 의해 구별하는 것은 지금의 내,외식을 나누는 의미와 차이가 있습니다.

국내 외식산업은 국민소득 증가와 여성의 사회진출 확대 등 여건 변화에 따라 급성장 하였고 패스트푸드, 패밀리레스토랑, 단체급식 등 신업종이 성장을 주도하여 왔습니다.

외식산업은 핵가족화와 가계소득의 증가, 취업여성 증가 등으로 생활패턴이 다양하게 변화되고, 간편함과 편리함을 추구하는 문화적 현상에 편승하여 성장하는 추세에 있으며 소비자의 건강과 안전 지향적 성향에 따라 음식문화에 대한 관심도 높아지고 있습니다. 특히 한식의 세계화 등 건강지향적인 한식문화에 대한 관심이 높아졌으며 세계의 다양한 외국음식점도 많이 생겨났습니다.

소비자의 욕구에 따라 저가 음식점부터 고급 인테리어와 식재료를 제공하려는 고단가 전략 점포까지 양극화 되며, 요리 종류별 전문점부터 국가별 요리점까지 전문화 추세가 뚜렷해지고 있습니다.

(나) 음식점 산업의 성장성

음식점 산업은 국가발전, 소득증가로 인하여 꾸준히 성장하고 있습니다. 코로나-19사태로 인해서 음식점업 폐업 등으로 그 규모가 하락하였으나, 코로나가 발생한 2019년 120조원에서 종식된 2022년 148조원으로 그 규모가 확대되었으며, 이후 지속적으로 상승하고 있습니다.

특히, 맞벌이부부, 1~2인 가구의 증가와 같이 사회구조, 소비주체의 변화로 인하여, 집에서 직접 조리하는 비중이 줄어들고 외식 비중이 점차 늘어나는 것 역시 음식점 산업의 성장과 밀접한 관계가 있으며, 배달어플로 보다 쉽고 다양한 메뉴를 어플을 통해서 주문이 가능하기에 배달위주의 음식점 등이 성장할 것으로 보입니다.

나. 회사의 현황

[엔터사업부문]

가. 시장여건

매니지먼트 산업은 국내시장과 해외시장을 목표 시장으로 동시 진행하고 있습니다. 국내시장은 기존 방송사업자뿐만 아니라, 수많은 디지털 채널을 통하여 콘텐츠 제작이 증가하고 있으며, 당사의 소속 아티스트들은 다양한 콘텐츠에 출연하고 있습니다. 최근 온라인 채널과 같은 뉴미디어의 발달에 따른 새로운 플랫폼은 당사의 주요 사업인 매니지먼트사업에 소속된 아티스트들에게 새로운 비즈니스 기회로 작용하고 있습니다. 또한 소속 아티스트뿐만 아니라, 비소속 아티스트들과의 디지털 콘텐츠(유튜브 채널)제작을 통해 또다른 수익을 창출하고 있습니다.

나. 경쟁우위요소

매니지먼트 산업은 다양한 분야의 방송인을 보유하고 다양한 콘텐츠에 다수 출연함으로써 경쟁력이 발생합니다. 당사는 국내 최고의 연기자, 예능인, 전문가 등 총 60여명과 전속계약(또는 에이전시계약)을 맺고 있으며 다양한 영상 콘텐츠에 다수 출연하고 있으며, 디지털 콘텐츠(유튜브 채널) 제작 역량을 보유하고 있습니다. 또한 다수 유튜브 채널에 대한 PPL 광고영업 대행을 통해 추가 수익을 창출하고 있습니다.

[F&B사업부문]

가. 치킨 프랜차이즈사업

1) 주요 목표시장

회사가 운영하고 있는 브랜드 ‘후라이드참잘하는집’(이하 ‘후참’)의 주요 목표시장은 치킨 전문 음식 시장입니다. 여러 종류의 치킨 전문 음식점들 중에 후참은 후라이드치킨, 양념치킨 등의 튀김류 치킨 전문 브랜드이며, 다양한 맛의 치킨메뉴와 여러가지의 사이드 메뉴를 판매하고 있습니다.

후참은 포장/배달 위주의 소형 매장을 기준으로 하며, 중저가의 치킨을 판매하고 있습니다. 타 브랜드에 비해 후라이드 껍질이 얇고, 좀더 바삭한 식감과 매콤한 베이스 양념(염지)이 후참의 강점으로 상대적으로 저렴하면서도 매콤하고, 겉은 바삭, 속은 촉촉한 맛을 추구하는 소비자들을 타겟으로 하고 있습니다.

2) 수요자의 구성 및 특성

회사의 1차 수요자는 회사와 후참브랜드에 대한 가맹계약을 통해 매장을 운영 중인 가맹점입니다. 당사는 국내 대부분의 치킨 브랜드들처럼, 로열티(브랜드 사용에 대한 상표사용료)를 별도로 청구하여 수익을 발생시키는 방식이 아닌, 원재료(상품)를 가맹점에 납품하는 과정에서 발생하는 상품판매 수익에서 이익을 발생시키는 유통마진 방식을 취하고 있습니다. 따라서 1차 수요자인 가맹점의 성공여부가 곧 당사의 수익을 결정짓는 구조이므로 가맹본사인 당사와 가맹점 간의 상생구도가 최우선시되고 있습니다.

또한 가맹점은 다시 2차 수요자인 후참 치킨 최종 소비자들의 구매 유지, 증가 여부에 따라 가맹점의 수익성, 연속성이 좌우됩니다. 가맹점은 지속적인 소비자 유치를 위해 다른 치킨 판매점과 다른 서비스를 제공하기 위해 노력하고 있으며, 가맹본사인 당사는 최종 소비자 유치를 위해 새로운 메뉴의 개발, 다양한 채널에 대한 브랜드 광고, 가맹점에 대한 위생관리지원/광고홍보지원/서비스교육 등을 지속하고 있습니다.3) 회사의 영업

가) 치킨 프랜차이즈 사업이력

후참 브랜드는 창업자가 2017년 3월 개인사업자로 프랜차이즈 사업을 시작하였고, 2017년 4월에 법인사업자로 전환하여 ㈜후라이드참잘하는집을 설립하였으며, 2017년 6월부터 전산물류시스템을 탑재하여 본격적인 가맹점의 운영이 시작되었습니다. 이후 가맹점이 꾸준히 개설되어 2018년 4월에 가맹점 100호를 달성하였고, 2019년 3월에는 150호를 달성하였습니다. 가맹사업이 순항을 이어가던 중, 좀더 안정적이고 체계적인 성장을 위하여 2019년 말에 자회사였던 ㈜초록뱀푸드팜(2022년 중 당사와 소규모합병)과 합병하였으며, 가맹 규모는 지속적으로 성장하여 2025년 12월말 기준 263개의 가맹점이 영업을 하고 있습니다.

후참은 사업 초기 후라이드치킨, 양념치킨, 간장치킨 메뉴로 시작하였으나, 신규고객 유입 및 다양한 고객니즈를 충족시키고자 눈꽃치즈치킨, 허니버터치킨, 핫토스치킨 및 눈꽃치즈/허니버터 핫도그/감자튀김, 치즈볼 등의 사이드 메뉴도 지속적으로 추가 런칭해 왔습니다.

또한 가맹점과의 상생을 목표로 최적의 입지에 가맹점 개설을 진행해 왔습니다. 구매력을 가진 배후 수요가 존재하는 상권에 출점하여 고객 접근성을 높이고, 배달중개주문 플랫폼에 광고 및 프로모션을 전폭 지원하여 온라인에서의 고객 접근성도 높여가고 있습니다.

나) 치킨 프랜차이즈 영업전략

후참은 맛 좋은 ‘가성비’ 치킨을 바탕으로 작고 강한 포장/배달 전문 브랜드로써 입지를 굳혀가고 있습니다. 브랜드 전략에 맞게 창업자본에 여유가 많지 않으나, 뜨거운 열정으로 치킨 전문점을 운영하고자 하는 젊고 활력 넘치는 예비 창업자들이 좋은 입지에 상대적으로 적은 창업 비용으로 높은 수익을 창출할 수 있도록 지원하고 있습니다. 이와 같은 시스템을 통한 고수익 창출은 창업을 고민하고 있는 예비 창업자들의 유입을 증가시키고 있으며, 특히 온라인 플랫폼에 대한 가맹본부의 전폭적인 홍보 지원은 언택트 시대 주요 판매방법인 ‘배달’에 주요 강점을 증대시키고 있습니다.또한 2025년 9월 25일 삼성직영점을 오픈하여 신제품 개발을 위한 연구개발(R&D)실과 가맹점주 교육을 위한 전용 교육실을 함께 운영하는 복합 매장으로, 이를 통해 브랜드의 성장을 위한 디딤돌이자 가맹점주와의 상생 플랫폼으로 기능할 계획입니다.

나. 음식점사업

1) 주요 목표시장

회사 직영 음식점은 건강하고 신선한 식재료를 사용하는 고품질 음식, 다른 음식점들과 차별되는 고품격 인테리어와 전망(경치)을 제공하고 있습니다. 따라서 일반적인 소형 상가건물에는 입점하지 않으며, 대형 복합몰이나 고층 빌딩의 최상층에 입점하고 있습니다. 그 예로, 잠실롯데월드타워(초고층 랜드마크 복합몰)에서 ‘고품격 레스토랑’을 운영하고 있습니다.

직영매장의 이와 같은 컨셉을 유지하기 위하여, 향후에도 대형 복합몰이나 대형 백화점, 기타 지역의 유명한 장소에 입점을 지속적으로 추진하고 있으며, 새로운 매장에서도 고품격 맛, 분위기, 조망, 서비스를 고객들에게 제공하고자 노력하고 있습니다.

2) 수요자의 구성 및 특성

직영 음식점은 그 위치에 따라 고객이 조금씩 다른 양상을 보입니다. 과거 운영 하였던 여의도 매장의 경우에는 업무시설이 밀집되어 있어 직장인, 기업행사, 연인들의 비중이 높은 반면, 현재 운영중인 잠실롯데 매장의 경우는 연인, 가족의 비중이 높게 나타납니다. 추후 신규로 입점하게 될 매장들도 그 위치나 입점환경에 따라 수요자가 제각기 다르게 형성될 것으로 예상됩니다.

3) 음식점 사업이력

회사는 2015년 말에 여의도 전경련회관 최상층에 음식점 사업을 시작하기 위해 설립되었습니다. 회사는 전경련회관 50층에 4개의 공간을 만들기로 하고 각각의 브랜드 스토리를 고안하였고, 위치에 맞게 ‘스카이팜’ (하늘에 가까운 농장)을 컨셉으로 ‘세상의 모든 아침’(양식), ‘사대부집 곳간’(한식), ‘곳간’(한정식), ‘프로미나드’(연회공간)를 런칭하였습니다.

다만, 세상의 모든 아침 여의도점과 사대부집 곳간 여의도점은 임대계약 만료로 인해 당반기말에 영업을 종료함에 따라, 고객의 편의성과 접근성이 좋은 다른 위치의 매장오픈을 검토 중에 있습니다.4) 음식점 영업전략

입점 및 매장 컨셉과 같이, 중상류층의 특화된 외식 공간 및 연인들의 데이트 코스가 회사의 목표 시장으로써 신선한 식재료뿐만 아니라, 고품격 장소를 선호하는 고객들을 위해 가구, 조명, 그릇 하나 까지도 엄선하여 사용하고 있습니다. 그로 인하여, 많은 고객들의 ‘분위기 맛집’으로도 지칭되고 있으며, 유명한 인사들의 발길도 이어지고 있습니다.

2. 주주총회 목적사항별 기재사항

□ 재무제표의 승인

가. 해당 사업연도의 영업상황의 개요

상기 내용 중 III. 경영참고사항 >> 1. 사업의 개요 >> 나. 회사의 현황 참조하여 주시기 바랍니다.

나. 해당 사업연도의 대차대조표(재무상태표)ㆍ손익계산서(포괄손익계산서)ㆍ이익잉여금처분계산서(안) 또는 결손금처리계산서(안)

※ 아래의 재무제표는 외부감사 완료 전 개별재무제표로, 외부감사인의 감사결과에 따라 일부 변경될 수 있습니다. 외부감사인의 감사의견을 포함한 재무제표 및 주석사항은 향후 전자공시시스템(http://dart.fss.or.kr)에 공시 예정인 당사의 감사보고서를 참조하시기 바랍니다

재무상태표

제20(당)기 기말 2025년 12월 31일 현재

제19(전)기 기말 2024년 12월 31일 현재

주식회사 티엔엔터테인먼트
(단위:원)

과목
제20(당)기말
제19(전)기말

자산

I.비유동자산
69,328,012,515
70,019,626,434

투자부동산
1,348,711,783
1,377,227,695

유형자산
4,829,045,277
3,698,466,992

사용권자산
3,322,756,953
3,975,246,546

무형자산
45,949,008,008
46,604,496,889

당기손익공정가치측정금융자산
3,986,312,695
5,089,518,395

매출채권 및 기타채권
6,876,804,542
6,259,296,660

이연법인세자산
3,015,373,257
3,015,373,257

II.유동자산
20,691,346,154
54,429,732,549

재고자산
3,365,738,928
1,893,054,025

매출채권 및 기타채권
3,332,348,155
5,997,096,827

당기손익공정가치측정금융자산
-
2,046,578,645

기타유동금융자산
2,005,000,000
2,205,000,000

기타유동자산
2,775,680,149
5,390,809,351

당기법인세자산
200,085,570
-

현금및현금성자산
9,012,493,352
36,897,193,701

자산총계
90,019,358,669
124,449,358,983

부채

I.비유동부채
2,450,145,552
2,944,636,175

장기리스부채
2,344,993,136
2,576,825,365

기타충당부채
105,152,416
367,810,810

이연법인세부채
-
-

II.유동부채
20,046,819,067
54,864,083,614

매입채무 및 기타채무
13,252,814,595
17,715,944,111

단기차입금 및 기타금융부채
-
24,282,524,259

단기리스부채
909,154,444
1,167,667,172

당기손익공정가치측정금융부채
-
642,536,820

기타유동부채
5,884,850,028
8,942,226,008

기타충당부채
-
1,514,004,565

당기법인세부채
-
599,180,679

부채총계
22,496,964,619
57,808,719,789

자본

자본금
16,123,362,000
14,265,354,000

자본잉여금
186,409,648,958
188,253,987,366

자본조정
(186,101,601)
(186,101,601)

기타포괄손익누계액
(1,014,551,285)
(1,014,551,285)

이익잉여금(결손금)
(133,809,964,022)
(134,678,049,286)

자본총계
67,522,394,050
66,640,639,194

부채및자본총계
90,019,358,669
124,449,358,983

포괄손익계산서

제 20(당)기 2025년 01월 01일 부터 2025년 12월 31일 까지

제 19(전)기 2024년 01월 01일 부터 2024년 12월 31일 까지

주식회사 티엔엔터테인먼트
(단위:원)

과목
제20(당)기
제19(전)기

Ⅰ.매출
117,986,358,315
142,931,436,282

Ⅱ.매출원가
100,314,133,395
115,259,928,650

Ⅲ.매출총이익
17,672,224,920
27,671,507,632

Ⅳ.판매비와관리비
14,294,183,933
17,973,289,742

Ⅴ.영업이익
3,378,040,987
9,698,217,890

1.금융수익
2,022,088,554
5,393,851,557

2.금융비용
4,064,791,939
9,575,411,292

3.기타수익
170,076,829
1,307,118,291

4.기타비용
615,001,114
6,258,538,745

5.지분법손익
-
(4,500,000)

Ⅵ.법인세비용차감전순이익(손실)
890,413,317
560,737,701

법인세비용(수익)
22,328,053
(1,630,039,112)

Ⅶ.당기순이익(손실)
868,085,264
2,190,776,813

Ⅷ.기타포괄손익
-
-

(1)후속적으로 당기손익으로 재분류되는 포괄손익
-
-

(2)후속적으로 당기손익으로 재분류되지않는 포괄손익
-
-

Ⅸ.총포괄손익
868,085,264
2,190,776,813

Ⅹ.주당이익

(1)기본주당이익
30
78

(2)희석주당이익
27
77

자본변동표

제 20(당)기 2025년 01월 01일 부터 2025년 12월 31일 까지

제 19(전)기 2024년 01월 01일 부터 2024년 12월 31일 까지

주식회사 티엔엔터테인먼트
(단위:원)

과목
자본금
자본잉여금
자본조정
기타포괄손익누계액
이익잉여금(결손금)
총자본

I.기초자본 [2024.01.01]
14,265,354,000
188,206,103,248
(186,101,601)
(1,014,551,285)
(136,868,826,099)
64,401,978,263

II.자본의 변동
(1)포괄손익
1.당기순이익
-
-
-
-
2,190,776,813
2,190,776,813

총포괄손익
-
-
-
-
2,190,776,813
2,190,776,813

(2)전환사채 상환
-
47,884,118
-
-
-
47,884,118

III.기말자본 [2024.12.31]
14,265,354,000
188,253,987,366
(186,101,601)
(1,014,551,285)
(134,678,049,286)
66,640,639,194

I.기초자본 [2025.01.01]
14,265,354,000
188,253,987,366
(186,101,601)
(1,014,551,285)
(134,678,049,286)
66,640,639,194

II.자본의 변동
(1)포괄손익
1.당기순이익
-
-
-
-
868,085,264
868,085,264

총포괄손익
-
-
-
-
868,085,264
868,085,264

(2)전환우선주 전환 자본거래
1,858,008,000
(1,887,932,508)
-
-
-
(29,924,508)

(3)전환사채 상환
-
43,594,100
-
-
-
43,594,100

III.기말자본 [2025.12.31]
16,123,362,000
186,409,648,958
(186,101,601)
(1,014,551,285)
(133,809,964,022)
67,522,394,050

현금흐름표

제 20(당)기 2025년 01월 01일 부터 2025년 12월 31일 까지

제 19(전)기 2024년 01월 01일 부터 2024년 12월 31일 까지

주식회사 티엔엔터테인먼트
(단위:원)

과목
제20(당)기
제19(전)기

영업활동현금흐름
3,413,782,738
18,694,983,291

영업에서 창출된 현금
3,642,321,229
18,986,189,744

당기순이익(손실)
868,085,264
2,190,776,813

조정
9,754,751,237
14,230,842,070

운전자본의 증감
(6,980,515,272)
2,564,570,861

이자의 수취
848,849,752
835,034,400

이자의 지급
(255,793,941)
(229,979,750)

법인세의 납부
(821,594,302)
(896,261,103)

투자활동현금흐름
(4,021,017,736)
4,240,629,005

기타금융상품의처분
2,205,000,000
13,900,000,000

공동기업및관계기업투자의처분
-
5,000,000

당기손익공정가치측정금융자산의처분
1,650,001,400
1,961,041,768

단기대여금의회수
4,999,998
8,400,000,000

장기대여금의회수
332,083,327
-

보증금의감소
2,143,585,050
746,464,000

선수금의증가
-
-

유형자산의처분
236,916,693
109,745,455

무형자산의처분
139,064,504
315,673,311

기타금융상품의취득
(2,005,000,000)
(11,605,000,000)

종속기업투자의취득
-
-

종속기업투자의처분
-
-

공동기업및관계기업투자의취득
-
(4,500,000)

당기손익공정가치측정금융자산의취득
-
(500,000,000)

장기대여금의증가
-
(70,000,000)

단기대여금의증가
-
(2,000,000,000)

유형자산의취득
(2,258,798,345)
(2,180,907,529)

건설중인자산의취득
-
-

무형자산의취득
(5,400,000,000)
(1,340,000,000)

보증금의증가
(1,068,870,363)
(3,496,888,000)

재무활동현금흐름
(27,275,575,185)
(3,003,005,200)

전환우선주보통주전환
(29,924,508)
-

전환사채의상환
(26,103,974,960)
(930,000,000)

리스부채의상환
(1,141,675,717)
(1,373,622,412)

단기차입금의상환
-
(569,382,788)

임대보증금의감소
-
(130,000,000)

환율변동효과 반영전 현금및현금성자산의 증가(감소)
(27,882,810,183)
19,932,607,096

환율변동효과
(1,890,166)
1,438,922

현금및현금성자산의순증감
(27,884,700,349)
19,934,046,018

기초 현금및현금성자산
36,897,193,701
16,963,147,683

기말 현금및현금성자산
9,012,493,352
36,897,193,701

결손금처리계산서

제20(당)기
2025년 01월 01일 부터
제19(전)기
2024년 01월 01일 부터

2025년 12월 31일 까지
2024년 12월 31일 까지

처리예정일
2026년 03월 31일
처리확정일
2025년 03월 31일

주식회사 티엔엔터테인먼트
(단위:천원)

구분
제20(당)기
제19(전)기

I. 미처리결손금

(133,809,964)

(134,678,050)

1.전기이월미처리결손금
(134,678,049)

(136,868,826)

2.당기순이익
868,085

2,190,777

II. 차기이월미처리결손금

(133,809,964)

(134,678,050)

- 최근 2사업연도의 배당에 관한 사항"해당사항 없음"

□ 정관의 변경

가. 집중투표 배제를 위한 정관의 변경 또는 그 배제된 정관의 변경

"해당사항 없음"

나. 그 외의 정관변경에 관한 건

변경전 내용
변경후 내용
변경의 목적

제25조(소집지)

②<신설>

제25조(소집지)

②회사는 총회일에 주주가 소집지에 직접 출석하는 방식으로만 총회를 개최한다.

주주총회 소집 및 개최 방식 명확화

제31조(의결권의 대리행사)

②제1항의 대리인은 주주총회 개시전에 그 대리권을 증명하는
서면(위임장)을 제출하여야 한다.

제31조(의결권의 대리행사)

②제1항의 대리인은 주주총회 개시전에 그 대리권을 증명하는
서면 또는 전자문서를 제출하여야 한다.

상법개정 반영

제34조(이사의 수)

①회사의 이사는 3명 이상 7명 이내로
한다.

제34조(이사의 수)

①회사의 이사는 3명 이상 7명 이내로
하고, 독립이사는 이사총수의 3분의 1 이상으로 하되, 관련 법령에 따라 달리 정하는 경우에는 그러하지 아니하다.

상법개정 반영

제38조(이사의 의무)

①이사는 법령과 정관의 규정에 따라
회사를 위하여 그 직무를 충실하게 수행하여야 한다.

②
<신설>

②
이사는 선량한 관리자의 주의로서 회사를 위하여 그 직무를 수행하여야 한다.

③
이사는 재임중뿐만 아니라 퇴임후에도 직무상 지득한 회사의 영업상 비밀을 누설하여서는 아니 된다.

④
이사는 회사에 현저하게 손해를 미칠 염려가 있는 사실을 발견한 때에는 즉시 감사에게 이를 보고하여야 한다.

제38조(이사의 의무)

①이사는 법령과 정관의 규정에 따라
회사 및 주주
를 위하여 그 직무를 충실하게 수행하여야 한다.

②이사는 그 직무를 수행함에 있어 총주주의 이익을 보호하여야 하고, 전체 주주의 이익을 공평하게 대우하여야 한다.

③
이사는 선량한 관리자의 주의로서 회사를 위하여 그 직무를 수행하여야 한다.

④
이사는 재임중뿐만 아니라 퇴임후에도 직무상 지득한 회사의 영업상 비밀을 누설하여서는 아니 된다.

⑤
이사는 회사에 현저하게 손해를 미칠 염려가 있는 사실을 발견한 때에는 즉시 감사에게 이를 보고하여야 한다.

상법개정 반영

제39조의2(이사의 책임감경)

상법 제399조에 따른 이사의 책임을 이사가 그 행위를 한 날 이전 최근 1년 간의 보수액(상여금과 주식매수선택권의 행사로 인한 이익 등을 포함한다)의 6배(
사외이사는 3배)를 초과하는 금액에 대하여 면제한다. 다만, 이사가 고의 또는 중대한 과실로 손해를 발생시킨 경우와 상법 제397조, 제397조의2 및 제398조에 해당하는 경우에는 그러하지 아니하다.

제39조의2(이사의 책임감경)

상법 제399조에 따른 이사의 책임을 이사가 그 행위를 한 날 이전 최근 1년 간의 보수액(상여금과 주식매수선택권의 행사로 인한 이익 등을 포함한다)의 6배(
독립이사는 3배)를 초과하는 금액에 대하여 면제한다. 다만, 이사가 고의 또는 중대한 과실로 손해를 발생시킨 경우와 상법 제397조, 제397조의2 및 제398조에 해당하는 경우에는 그러하지 아니하다.

상법개정 반영

제59조(결의방법)

회사는 다음 각 항의 투자를 하려는 경우, 본 정관 제4장(주주총회)에 따른 주주총회 결의로 정한다

① 법인,조합 등 어떠한 형태를 불문하고 단순 투자를 목적으로 하는 상장회사의 지분증권 및 주권 관련 사채권의 취득

② 본조 제①항과 유사한 증권의 취득

<폐지>
상법개정 반영

부칙

제1조 (시행일)

이 정관은
2024년 11월 29일부터 시행한다.

부칙

제1조 (시행일)

이 정관은
2026년 3월 31일부터 시행한다.

<신설>

제4조(의결권의 대리행사에 관한 적용례)

제31조의 개정규정은 2027년 1월 1일부터 시행한다.

<신설>

제5조(독립이사에 관한 적용례)

① 제34조, 제39조의2의 개정규정은 2026년 7월 23일부터 시행한다.

② 독립이사를 선임하는 경우 <법률 제 20991호, 2025. 7. 22.> 부칙 제2조 단서에 따라 2027년 7월 22일 이내에 독립이사를 이사 총수의 3분의 1 이상이 되도록 하여야 한다.

□ 이사의 보수한도 승인

가. 이사의 수ㆍ보수총액 내지 최고 한도액

(당 기)

이사의 수 (사외이사수)
6(2)

보수총액 또는 최고한도액
2,000백만원

(전 기)

이사의 수 (사외이사수)
7(2)

실제 지급된 보수총액
87백만원

최고한도액
2,000백만원

※ 기타 참고사항

- 2025년 3월 31일 황희연 기타비상무이사, 손명기 기타비상무이사, 왕덕봉 사외이사가 선임되었고, 2026년 1월 16일 손명기 기타비상무이사가 사임하였습니다.- 지급총액은 2025년 1월부터 12월까지 지급한 금액임

□ 감사의 보수한도 승인

가. 감사의 수ㆍ보수총액 내지 최고 한도액

(당 기)

감사의 수
1

보수총액 또는 최고한도액
100백만원

(전 기)

감사의 수
1

실제 지급된 보수총액
54백만원

최고한도액
100백만원

※ 기타 참고사항

- 송재원 감사는 2025년 3월 31일 사임하였으며, 같은날 유석하 감사가 선임되었습니다.

- 지급총액은 2025년 1월부터 12월까지 지급한 금액임

□ 기타 주주총회의 목적사항

제3호 의안가. 의안 제목- 상근감사의 비상근감사로의 변경의 건

나. 의안의 요지

- 2025년도 12월말 기준 자산총액이 1천억 미만이 되어 2026년 3월 31일 유석하 감사를 상근감사에서 비상근감사로의 변경 안건 상정 예정입니다.제6호 의안가. 의안 제목- 임원퇴직금 지급규정 개정의 건나. 의안의 요지- 지급기준율 1배수로 변경

현 행
개 정

제1조 (목 적)

본 규정은 정관 제39조 및 제 51조에 의거 임원에게 지급할 퇴직금의 지급기준을 정함을 목적으로 한다.

제1조【목적】
이 규정은 주식회사 티엔엔터테인먼트 정관에 따라 퇴임하는 임원에게 지급할 퇴직금에 관한 사항을 정함을 목적으로 한다.

제2조 (임원의 정의)

본 규정에서 임원이라 함은 주주총회에서 선임된 이사 및 감사를 말한다. 다만, 이사회의 결의로 동등한 자격을 인정하였을 때에도 본 규정을 적용한다.

제2조【임원의 정의】
이 규정에서 임원이라 함은 주주총회에서 선임된 이사 및 감사
, 이 밖에 회사에서 선임한 비등기임원을 포괄하여 지칭한다. 비등기임원은 회사와 경영활동에 대한 위임계약을 맺고, 이사 이상의 지위를 부여받은 자로서, 위임계약에 따라 회사로부터 업무의 전부 또는 일부의 처리를 포괄적으로 위임받아 이를 처리하는 자를 말한다.

제3조 (퇴직시기)

임원의 퇴직시기는 임원이 현실적으로 퇴직 또는 사망하는 때로 한다.

제3조【임원의 퇴직시기】임원의 퇴직 시기는 임원이 현실적으로
퇴임한 날로 한다.

<신설>

제4조【임원의 재임기간의 계산】
① 임원의 재임기간은 실제 임원으로 근무한 날로부터 계산한다.

② 재임기간의 계산에 있어서 이사, 상무, 전무, 부사장, 대표이사, 사장, 부회장, 회장 등으로서 기간은 각각 재임기간별로 계산한다.

<신설>

제5조
【퇴직금 지급 시기】
연임하는 임원은 연임 시에는 지급하지 않고 제4조의 계산 방법에 따라 퇴임 시에 지급한다.

제4조 (퇴직금 산출방법)

①임원의 퇴직금은 퇴직당시의 월평균 급여액에 퇴직금 지급기준율과 재임연수를 곱하여 산출한 금액으로 한다.

②퇴직금 지급기준율은 총 재임기간 에 따라 해당되는 지급기준율을 적용한다.

<폐지>

제5조 (퇴직금 지급기준율)

임원의 퇴직금 지급기준율은 [별표17-1]과 같다

.

<폐지>

제6조 (재임연수의 계산)

재임연수의 계산은 임원으로 취임한 날로부터 퇴직 또는 사망일까지로 하되 1년 미만의 단수가 있을 경우에는 월할계산하고, 1월미만의 단수가 있을 경우에는 1월로 한다.

<폐지>

제7조 (특별공로금)

재임기간 중 특별한 공로가 있는 임원의 경우에는 본 규정 제4조에 의한 퇴직금 이외에 주주총회의 결의를 통해 특별공로금을 지급할 수 있다.

<폐지>

제8조 (지급제한)

임원이 본인의 귀책사유로 인하여 주주총회의 해임결의 또는 법원의 해임 판결을 받아 퇴직하는 경우에는 본 규정에 의한 퇴직금을 지급하지 아니한다.

<폐지>

제9조 (개 폐)

본 규정의 개폐는 주주총회의 결의에 의한다.

<폐지>

<신설>

제6조【퇴직금】
① 퇴직금은 연봉계약서에 명시된 연봉액을 12등분한 금액에 아래 제②항에서 정한 누진율을 곱하여 산정한다.

② 퇴직금 산정을 위한 누진율은 재임기간 1년 대하여 1배로 한다.

③ 퇴직금은 매년 단위로 계산한다.

④ 회사는 회사가 지급해야 할 퇴직금 채무에서 임원에 대한 회사 대여금 및 기타 잔여 채권을 상계하여 차감 지급할 수 있다.

⑤ 회사가 확정기여형 퇴직연금에 가입하는 경우 위 ①항에서 산정한 퇴직금을 월할 계산하여 퇴직연금 계좌에 불입할 수 있다. 이때 불입주기는 관련 법령 또는 대표이사가 별도로 정하는 바에 의한다.

<신설>

제7조【퇴직금의 조정】
① 회사는 제 6조에서 정한 퇴직금의 50% 한도 내에서 재임기간 중 회사에 대한 기여도 등을 평가하여 이사회 결의에 따라 퇴직 임원의 퇴직금을 증액 또는 감액할 수 있다.

② 회사는 임원의 퇴직 사유 등을 고려하여 이사회 결의에 따라 퇴직 임원에게 퇴직금과 별개의 퇴직위로금을 지급할 수 있다.

부 칙

제1조 (시행일)

이 규정은 주주총회의 결의로 승인된 날로부터 시행한다. 다만, 본 규정의 시행일 현재 재임중인 임원에 대하여는 그 취임일로부터 소급하여 적용한다.

부칙

제1조【시행일】이 규정은 주주총회에서 의결, 확정된 날로부터 시행한다.

[별표 17-1]

임원 퇴직금 지급기준율

재임기간

5년 미만

5년 이상~7년 미만

7년 이상~10년 미만

10년 이상

지급기준율

1

1.5

2

3

<폐지>

IV. 사업보고서 및 감사보고서 첨부

가. 제출 개요

제출(예정)일
사업보고서 등 통지 등 방식

2026년 03월 18일
1주전 회사 홈페이지 게재

- 감사보고서 : 2026.03.18 제출 예정- 사업보고서 : 2026.03.20 제출 예정

나. 사업보고서 및 감사보고서 첨부

- 당사는 2026년 3월 18일 감사보고서를 전자공시시스템(http://dart.fss.or.kr)에 공시하고 당사 홈페이지(http://www.tnenter.com → 홍보센터 → 공지사항)에 게재할 예정입니다. 또한 당사는 2026년 3월20일에 사업보고서를 전자공시시스템(http://dart.fss.or.kr)에 공시하고 당사 홈페이지(http://www.tnenter.com → 홍보센터 → 공지사항)에 게재할 예정입니다.- 한편 이 사업보고서는 향후 주주총회 이후 변경되거나 오기 등이 있는 경우 수정될 수 있으며, 이 경우 전자공시시스템(http://dart.fss.or.kr)에 정정보고서를공시할 예정이므로 이를 참조하시기 바랍니다.

※ 참고사항

□ 주주총회 집중일 개최 사유- 주주총회 개최(예정)일 : 2026년 3월 31일- 당사는 주주총회 집중(예상)일을 피해 주주총회를 진행하고자 주주총회 자율분산 프로그램에 참여, 2026년 3월 31일 오전 9시에 주주총회 개최를 결정하였습니다. 따라서,주주총회 집중일 개최 사유 신고 의무가 없습니다.