아티스트스튜디오 — 주주총회소집공고 (20191223)
제출인: 아티스트스튜디오

주주총회소집공고
2.7
(주)래몽래인

주주총회소집공고

2019 년 12 월 23 일

회 사 명 :
주식회사 래몽래인

대 표 이 사 :
김동래

본 점 소 재 지 :
서울시 강남구 언주로 729, 12층

(전 화) 02-761-9978

(홈페이지)http://www.raemongraein.com

작 성 책 임 자 :
(직 책) 이사
(성 명) 한윤규

(전 화) 02-761-9978

주주총회 소집공고

(제13기 임시주주총회)

▣ 2020년도 주식회사 래몽래인 임시주주총회 일정

가. 일시 : 2020년 1월 7일 (화) 오전 10시 30분

나. 장소 : 서울시 강남구 언주로 729, 12층(논현동, 마스터스빌딩)

다. 부의안건

제 1호 의안 : 기타비상무이사 선임의 건

제 1-1호 의안 : 기타비상무이사 장원익 선임의 건

제 1-2호 의안 : 기타비상무이사 김재훈 선임의 건
 제 1-3호 의안 : 기타비상무이사 윤준희 선임의 건

▣ 금번 당사의 임시주주총회는 한국예탁결제원이 주주님들의 의결권을 행사할 수 없습니다.따라서 주주님께서는 한국예탁결제원에 의결권행사에 관한 의사표시를 하실 필요가 없으며, 주주총회에 참석하여 의결권을 직접 행사하시거나 또는 위임장에 의거 의결권을 간접적으로 행사하실 수 있습니다.

I. 사외이사 등의 활동내역과 보수에 관한 사항

1. 사외이사 등의 활동내역

가. 이사회 출석률 및 이사회 의안에 대한 찬반여부

회차
개최일자
의안내용
사외이사 등의 성명

박근수
(출석률: 100%)
B
(출석률: %)
C
(출석률: %)
D
(출석률: %)

찬 반 여 부

1
2017.02.14
완성보증 신용보증 동의의 건(10억원)
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-

2
2017.02.14
가결산 재무제표 승인의 건
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3
2017.03.14
제 10기 정기 주주총회 소집의 건
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-
-

4
2017.04.06
임시주주총회 개최의 건
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-
-
-

5
2017.05.02
사내이사 작가료 지급으 ㅣ건
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-
-
-

6
2017.05.02
임시주주총회 개최의 건
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-

7
2017.10.31
완성보증 신용보증 동의의 건
-
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-
-

8
2017.11.03
본점 이전의 건
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-
-

9
2017.12.20
완성보증 신용보증 동의의 건
-
-
-
-

10
2018.03.07
주총전 재무제표 승인의 건
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-

11
2018.03.15
제11기 정기주주총회 소집의 건
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-

12
2018.05.28
보통주 전환청구 승인의 건
-
-
-
-

13
2018.06.20
타법인 출자 승인의 건
-
-
-
-

14
2018.09.03
완성보증 차입금 승인의 건
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-

15
2018.11.13
주관사 및 지정자문인 변경 승인의 건
-
-
-
-

16
2018.11.30
유가증권 매도의 건
-
-
-
-

17
2019.02.21
주총전 재무제표 승인의 건
-
-
-
-

18
2019.03.14
제12기 정기주주총회 소집의 건
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-
-
-

19
2019.07.08
제3자배정 유상증자의 건
-
-
-
-

20
2019.08.06
목적사업추가 & 임원선임의 건
-
-
-
-

21
2019.11.27
기타비상무이사 선임의 건
찬성
-
-
-

※ 당사의 사내이사는 2019년 9월 16일 선임되었습니다.

나. 이사회내 위원회에서의 사외이사 등의 활동내역

위원회명
구성원
활 동 내 역

개최일자
의안내용
가결여부

-
-
-
-
-

2. 사외이사 등의 보수현황

(단위 : 원)

구 분
인원수
주총승인금액
지급총액
1인당 
평균 지급액
비 고

사외이사
1
500,000,000
2,991,781
1,200,000
-

(주) 상기 주총 승인금액은 제12기 정기주주총회에서 승인된 이사 보수 한도금액 이며, 지급총액은 사외이사 1명에 대한 2019년 11월 30일 기준 금액입니다.

II. 최대주주등과의 거래내역에 관한 사항

1. 단일 거래규모가 일정규모이상인 거래

(단위 : 억원)

거래종류
거래상대방
(회사와의 관계)
거래기간
거래금액
비율(%)

-
-
-
-
-

2. 해당 사업연도중에 특정인과 해당 거래를 포함한 거래총액이 일정규모이상인 거래

(단위 : 억원)

거래상대방
(회사와의 관계)
거래종류
거래기간
거래금액
비율(%)

-
-
-
-
-

III. 경영참고사항

1. 사업의 개요

가. 업계의 현황

1-1-1. 산업의 특성

엔터테인먼트 산업은 미디어 매체를 통해 문화 상품을 생산 및 유통하기 때문에 창의적인 아이디어와 지식으로 수익을 창출할 수 있는 21세기 유망산업이자 고부가가치 산업입니다. 한 개의 창의적인 콘텐츠로부터 파생되는 효익은 단순히 미디어 산업을 넘어서서 한 국가의 사회ㆍ문화ㆍ경제에 중대한 영향을 미치게 되었습니다. 최근에는 아시아 전역으로 확산되고 있는 한류열풍과 더불어 문화적, 정서적 요소가 내재된 콘텐츠들이 해외로 수출되면서 국가 이미지와 경쟁력을 제고한다는 점에서 그 의미가 크다고 할 수 있습니다.

당사가 주 사업으로 영위하고 있는 방송 프로그램 산업은 영화와 같이 배급과 관객의 수에 의해 손익이 발생하는 것과는 다르게 안방의 고정된 시청자를 상대로 기획 단계부터 방송사와의 계약에 의해 프로그램을 제작하기 때문에 안정적인 기반을 가지고 성장해 가는 대표적인 콘텐츠 산업입니다.

방송 프로그램 산업의 특성 중 먼저 경기 변동성 측면을 살펴보면 계절 및 경기변동과의 경제적 상관관계보다는 사회 분위기에 맞추어 소재를 선택하거나 흐름에 편승하는 소재적, 기획적 상관관계를 가집니다. 하지만 개별 콘텐츠 외주 제작사의 입장에서는 기본적으로 방송사로부터 일정기간을 편성 받아 방영되기 때문에 매출 변동성이 크다고 볼 수 있습니다.

1-1-2. 산업의 성장성

 한국콘텐츠진흥원의 자료에 따르면 ’18년 전체 콘텐츠산업 매출과 수출 모두 성장세를 보이며 매출액은 ’17년 대비 5.2% 증가한 116조 3,000억 원을 기대하고 있습니다. 

(출처 : 콘텐츠산업 2018년 결산 및 2019년 전망 보고서,콘텐츠진흥원)

2018년 전체 콘텐츠산업 수출액 역시 '17년 대비 8.8% 성장할 것으로 전망되며, 75억 달러를 기록할 것으로 전망하고 있습니다.

콘텐츠산업을 출판, 만화, 음악, 게임, 영화, 애니메이션, 방송, 광고, 캐릭터, 지식정보, 콘텐츠솔루션으로 세분화 한 후, 당사의 사업부문과 가장 연관성이 높은 방송산업을 살펴보면 최근 5년간 매출액과 수출액이 모두 지속적으로 상승한 것으로 분석되었습니다. 

(출처 : 콘텐츠 산업 2018년 결산 및 2019년 전망 보고서, 콘텐츠진흥원)

방송산업의 매출액은 지속적으로 증가하여, `18년에는 5.2%의 성장률로 매출액은 116조 3,000억 원을 기록할 것으로 예상되며 수출액의 증가세가 8.8%로 더 크게 나타날 것으로 기대됩니다. 그리고 '18년에는 콘텐츠 산업 수출액이 75억 달러 규모까지 성장할 것으로 전망하고 있습니다.

(출처 : 콘텐츠 산업 2018년 결산 및 2019년 전망 보고서 , 콘텐츠진흥원)

방송산업 중에서도 드라마 산업은 현재 외주 제작 비율이 정부의 주도를 떠나 방송사의 자체 요구에 의해서도 외주 제작 비율이 증가하는 추세에 있으며, 정부의 방송영상 컨텐츠 산업 육성책의 일환으로 2000년대 들어 외주제작비율을 35%로 확대 시행하였으나, 외주 제작프로그램의 경쟁력 제고로 인하여 책정비율을 훨씬 상회하는 외주제작비율을 보이고 있습니다.

전체 방송플랫폼의 외주제작 시장규모는 2017년 8,934억원으로 2016년 9,093억원 대비 1.8% 감소하였으며 이는 총 제작비의 34.80%에 해당합니다. 

(출처 : 2018 방송산업실태조사 보고서, 콘텐츠진흥원)

국내 방송영상 독립제작사 전체 554개 사업체의 2016년 총 매출액은 1조4,288억 원으로 전년도(2015년12월 말 기준)의 1조1,434억 원보다 25%(2,854억 원) 증가한 것으로 나타났습니다 

(출처 : 2017 방송영상산업백서, 콘텐츠진흥원)

1-1-3. 경쟁 상황

 국내 외주제작 시장은 1999년 이후 독립제작사의 폭발적인 증가와 함께 본격적인 성장과 치열한 시장경쟁 환경을 보여주었는데, 한국콘텐츠진흥원에 따르면 국내 외주제작사들의 수는 폐ㆍ휴업 또는 실적이 없는 업체수 등을 제외한 전체 기업체 수는 554개로 집계됩니다. 

(출처 : 2017 방송영상산업백서, 콘텐츠진흥원)

특히 2018년 한 해 동안KBS, MBC, SBS, JTBC, tvN 등 주요 채널에서의 제작사 별 드라마 제작현황을 당사에서 자체 조사한 결과 방영 편수로 봤을 때의 주요 제작사로는 래몽래인, 스튜디오드래곤, 에이스토리,GnG 프로덕션, 초록뱀미디어, 팬엔터테인먼트, 삼화네트웍스 등이 있습니다.

과거 드라마 외주제작사는 방송사로부터 40%~60% 정도의 제작비를 지원받고 제작을 시작하였고, 나머지 제작비는 협찬/PPL, 수출, VOD, OST 등으로 충당하였습니다. 하지만 보통 후자의 제작비를 다 충당할 수 없어 결국 많은 제작사가 시장에서 퇴출되는 현상을 낳았고, 기획력이 동반 되지 않고 단순한 편성을 위하여 과도한 캐스팅 비용과 무리한 작가비를 지불했던 제작사는 손실을 떠안고 사장되는 경우도 종종 볼 수 있습니다. 따라서 꾸준히 제작해오지 않았거나 이를 경험해보지 못했던 기업들은 섣불리 뛰어들기에는 높은 진입장벽이 있다고 볼 수 있습니다.

1-1-4. 국내외 규제 및 정부 정책

2015년 들어 중국은 해외 컨텐츠에 대하여 사전심의제도를 통해 통제 및 규제하였습니다. 구체적으로는 해외 컨텐츠에 대하여 내용 심의 후 방영을 승인하거나, 편성을 제한하거나, 황금 시간대에는 방영을 금지하는 등 규제를 강화하였습니다. 한국과 중국이 비슷한 시점에 방영이 어렵다면, 결국 이미 방송된 컨텐츠에 대한 불법 다운로드가 성행할 것이며, 광고 수익 감소와 동시에 컨텐츠 단가도 하락할 것으로 예상이 됩니다. 이러한 결과를 가져올 수 있는 사전심의에 대하여 국내의 제작사인 NEW와 그룹에이트의 경우를 살펴보면 각각 '태양의 후예', '사임당' 이라는 작품을 사전 제작함으로써 맞대응을 하였습니다.

미래부는 방통위, 문체부와 함께 방송산업발전 종합계획을 발표하면서 방송산업 관련 중장기 로드맵으로 5대전략 및 19개 실천 과제를 제시하였습니다. 향후 방송서비스 관련 매출은 2017년까지 19조원으로, 방송콘텐츠 수출은 동기간 2.4억달러에서4억달러로 확대될 것으로 전망되며 이는 업종 전체적으로 긍정적이라고 할 수 있습니다.

국내의 외주제작제도와 관련된 최근의 정책 변화를 살펴보면 전체 외주제작 프로그램의 21% 이내에서만 가능했던 지상파 방송사 특수관계자를 통한 외주제작 제한 조항이 최근 폐지되었습니다. 물론 외주제작사들의 경쟁력은 외주제작 의무편성 제도가 도입된 1990년대 초와 비교할 수 없을 정도로 커졌으며, 드라마는 외주제작에 의존하는 바가 큰 분야입니다. 하지만 국회 본회의 통과로 특수관계자 조항이 폐지됨에 따라 기존 외주제작 편성비율에서 특수관계자 제작프로그램이 차지했던 21% 중 추가로 얼마나 외주 의무편성비율로 반영될 것인가가 향후 관건이 될 것으로 여겨집니다.

1-1-5. 향후 전망

국내 미디어 플랫폼 시장은 신(新) 플랫폼과 기존 방송 플랫폼 간 치열한 서비스 경쟁이 진행 중입니다. 그 이유는 사회 여러분야가 디지털화 되어 연결기기와 모바일기기가 확산됨에 따라 사업자간 위기 요인과 기회 요인이 동시에 나타나고 있기 때문입니다.
 
기존 PC 인터넷 진영의 영향력 확대가 이어지는 가운데 모바일 인터넷 트래픽이 폭증하면서 전통 매체 수단이었던 인쇄매체의 가치가 축소되고, 디지털 방송전환 및 양방향 서비스 확대에 따라 유료방송 플랫폼 간 가입자 경쟁이 가속화되고 있어 '방송사업자(C)-서비스사업자(P)-네트워크사업자(N)-단말제조사업자(T)' 진영은 새로운 미디어 플랫폼으로 진화하기 위한 서비스 경쟁을 시작할 수밖에 없는 상황입니다.

기존 사업자의 위기요인으로는 치열한 경쟁 및 글로벌화, 멀티플랫폼화에 따른 수요 파편화, 기존 수익모델에 부정적 영향, 온라인 콘텐츠 불법 유통 등이 있습니다. 기회요인으로는 콘텐츠 시청방식의 다양화, 새로운 광고 수익모델 창출, 콘텐츠 확대 등을 꼽을 수 있습니다.

신규 사업자의 위기요인으로는 새로운 규제 직면과 콘텐츠 경쟁 강화가 있습니다. 기회요인으로는 시청자와의 직접적인 관계 형성이 있으며 기존 수익모델을 미디어 플랫폼으로 확산시킬 수 있다는 점이 있습니다.

규제자의 경우 먼저 위기요인을 살펴보면 자국 미디어 산업의 가치 보호, 신규 사업자에 대한 규제 적용 판단 등이 있습니다. 이어 기회요인을 살펴보면 콘텐츠 불법 유통 근절, 이용자에게 폭넓은 혜택을 줄 수 있는 방향으로의 법 개정, 국경 간 콘텐츠 공급 장려 등이 있습니다.

이 모든 과정에서 미디어 플랫폼 서비스의 원천인 콘텐츠 가치는 더욱 높아지고 있으며, 콘텐츠 진영은 새로운 서비스 플랫폼으로 발전하기 위해 기존 수익의 틀을 깨는 새로운 수익모델로 진화 중 입니다.

나. 회사의 현황

(1) 영업개황 및 사업부문의 구분

(가) 영업개황

당사는 TV드라마 제작을 중심으로 하는 콘텐츠 제작사업을 수행하고 있습니다. 2007년 회사 설립 이후 2019년 11월까지 총 21편의 우수 드라마를 제작 및 방영하였고, 세계 각국으로 수출하였습니다. 당사의 작품 중 하나인 ‘성균관 스캔들’의 경우 아시아, 남미를 비롯한 해외 18개국에 수출되었으며, 순 제작비의 2배를 상회하는 수출액을 기록하였습니다. 그 외 기획중인 차기 작품들도 해외에서 많은 선구매 의사를 받고 있습니다.

(나) 공시대상 사업부문의 구분

당사는 TV 드라마 제작을 중심으로 하는 드라마 제작 사업부문, 배우 매니지먼트를 중심으로 하는 매니지먼트 사업부문으로 사업부문을 구분하고 있습니다.

(2) 시장점유율

국내에는 수십개에 이르는 드라마 제작사가 직/간접적인 경쟁을 하고 있습니다. 드라마 제작사 협회에 등록된 업체 이외에도 수십개의 업체가 존재하는 것으로 알려져 있습니다. 또한 영상프로그램 제작 사업은 명확히 경쟁사를 구별하기 어려울 뿐만 아니라, 시장 조사 자료가 미비하여 시장점유율을 기재하기가 어렵습니다. 다만 당사가 자체적으로 2018년 동안의 제작사 별 드라마 제작현황을 조사한 결과 래몽래인, 스튜디오드래곤, 에이스토리, HB엔터테인먼트, 김종학 프로덕션, GnG 프로덕션, 초록뱀미디어, 팬엔터테인먼트, 삼화네트웍스 등이 가장 많은 편 수의 콘텐츠를 제작한 것으로 집계되었습니다.

(3) 시장의 특성

2017년부터 2018년에 걸쳐 세계 방송영상시장은 전통적 텔레비전 방송 부문의 정체 혹 은 미약한 성장, 온라인 광고 및 OTT 부문의 시장 확대 경향을 지속하고 있다. 물론 권역에 따른 차이는 있어서, TV 중심의 전통적인 방송시장이 포화상태에 이른 미국과 유럽, 동북아 등의 권역에서는 OTT와 같은 새로운 시장을 통해 성장 동력을 찾고 있는 반면, 기타 권역에 서는 아직 전통적 방송시장의 성숙화가 진행되고 있는 모습이 나타난다. 전통적 텔레비전 방송 부문에서 공공재원을 대표하는 공영방송 수신료는 2018년 기준 환 율로 환산했을 때, 2017년에 300억 달러를 넘어섰고 2018년에도 약간 더 증가했다. 하지 만 향후 5년간 연평균 증감률은 1% 미만에 머무를 것으로 예상된다.

(4) 신규사업 등의 내용 및 전망

전 세계적으로 방송시장의 성장이 지속되는 가운데 국가별로 시장이 형성되었으나, 2000년대 들어 글로벌 시장이 확대되는 추세입니다. 2000년대에 게임쇼 및 리얼리티 TV 프로그램, 오디션 프로그램 등의 포맷은 국가를 초월하여 높은 성장을 기록하였습니다. 최근들어 중국 드라마 수요시장의 성장과 더불어, 한국 드라마 뿐만 아니라 한국 배우들의 중국 활약도 증가하고 있습니다. 현재 중국에는 약 2000여개의 채널이 존재하며, 이외에 인터넷 TV나 모바일 TV가 새로운 수출 플랫폼으로 각광을 받고 있습니다.
 
 이와 같이 콘텐츠 제작이 드라마 시장에서도 변화의 바람으로 작용할 것으로 전망하고 있으며, 당사 역시 이러한 기조에서 중국 콘텐츠 시장으로의 진출을 가속화하고 있습니다. 당사가 기획 중에 있는 작품들도 중국 온라인 동영상 기업들로부터 선구매 및 제작투자, 공동 사업의 제안 등을 받았으며, 이는 여러 가지 수익 창출의 기회를 제공할 것으로 예상됩니다.

당사는 기존 지상파 3사를 통한 드라마 제작 및 공급 이외에 국내 케이블 방송망을 통한 드라마 제작 및 공급을 확대할 예정이며, 웹드라마, 소셜TV 서비스와 같은 신규 플랫폼을 활용한 드라마 제작도 기획 중에 있습니다. 이와 같이 당사는 기존 지상파 드라마 제작과는 차별화되는 수익구조와 새로운 형태의 시청자 니즈를 반영하는 양질의 콘텐츠 제작을 준비하고 있습니다. 이러한 신규사업은 기존 지상파 3사에 대한 의존도를 낮추면서 저비용으로 높은 레버리지를 창출할 수 있을 것으로 기대됩니다.

(5) 조직도

래몽래인 조직도

2. 주주총회 목적사항별 기재사항

□ 이사의 선임

가. 후보자의 성명ㆍ생년월일ㆍ추천인ㆍ최대주주와의 관계ㆍ사외이사후보자 여부

후보자성명
생년월일
사외이사
후보자여부
최대주주와의 관계
추천인

장원익
1973.09.12
기타비상무이사
임직원
이사회

김재훈
1975.11.02
기타비상무이사
임직원
이사회

윤준희
1983.09.07
기타비상무이사
임직원
이사회

총 ( 3 ) 명

나. 후보자의 주된직업ㆍ약력ㆍ해당법인과의 최근3년간 거래내역

후보자성명
주된직업
약력
해당법인과의
최근3년간 거래내역

장원익
(주)위지윅스튜디오
부사장
04~09 ㈜Digital Studio 2L 제작실장
09~14 ㈜Mofac studio 제작이사
14~14 ㈜패뷸러스 부사장
15~16 ㈜Mofac &Alfred 제작이사
16~현재 ㈜위지윅스튜디오 부사장
-

김재훈
(주)위지윅스튜디오
미디어사업본부장

08~10 ㈜바이너리픽션 부장
11~16 (재)KIMAC 콘텐츠사업팀 팀장
16~16 ㈜매크로그래프 총괄실장

16~현재 ㈜위지윅스튜디오 미디어사업본부장

-

윤준희
(주)위지윅스튜디오
전략기획실장

10~12 ㈜HFR Beijing PD팀
12~13 ㈜SK인디펜던스 PD팀
13~18 ㈜덱스터스튜디오 전략기획 팀장
18~현재 ㈜위지윅스튜디오 전략기획실장

-

※ 기타 참고사항

1 해당사항 없음

※ 참고사항

- 해당사항 없음.