판타지오 — 주주총회소집공고 (20180531)
제출인: 판타지오

주주총회소집공고
2.7
주식회사 판타지오

주주총회소집공고

2018년 05월 31일

회 사 명 :
주식회사 판타지오

대 표 이 사 :
워이지에

본 점 소 재 지 :
서울시 강남구 역삼로 248 (역삼동, 판타지오 빌딩)

(전 화) 02-3452-6100

(홈페이지)http:// www.fantagio.kr

작 성 책 임 자 :
(직 책) 대표이사
(성 명) 워이지에

(전 화) 02-3452-6100

주주총회 소집공고

(제28기 임시주주총회)

주주님의 건승과 댁내의 평안을 기원합니다.

당사 정관 제21조에 의거 제28기 임시주주총회를 아래와 같이 개최하오니 참석하여 주시기 바라오며, 상법 제542조의4 및 정관 제23조의2에 의거하여 발행주식총수의 1% 이하 소유주주에 대하여는 본 공고로 소집 통지에 갈음하오니 양지하여 주시기 바랍니다.

= 아 래 =

1. 일 시 : 2018년 6월 18일(월) 오전 9시

2. 장 소 : 서울시 강남구 역삼로221, 한국여성경제인 협회 1층 강당

3. 회의목적사항

1) 제1호 의안: 사내이사 박해선 선임의 건

4. 경영참고사항비치

상법 제542조의4에 의거 경영참고사항을 당사의 본점 및 한국예탁결제원에 비치하고, 금융 위원회 및 한국거래소가 운용하는 전자공시시스템에 공고 하오니 참고하시기 바랍니다.

5. 실질주주의 의결권행사에 관한 사항

당사의 이번 주주총회에서는 자본시장과 금융투자업에 관한 법률 제312조 ⑤항에 의거 한국예탁결제원이 주주님들의 의결권을 대리 행사할 수 없습니다. 따라서 주주님께서는 주주 총회에 참석 하시어 의결권을 직접 행사하거나 또는 위임장에 의거 의결권을 간접 행사 할 수 있습니다.

6. 주주총회 참석시 준비물

가. 직접행사: 주총참석장, 신분증

나. 대리행사: 주총참석장, 위임장(주주와 대리인의 인적사항 기재, 인감날인),

대리인신분증, 위임인인감증명서(3개월이내)

7. 기타사항

당사는 이번 임시 주주총회시 참석주주님들을 위한 주주총회 기념품을 제작하지 아니하였사오니 이점 양지하여 주시고 주주총회 장소는 주차가 불가하오니 대중교통을 이용해 주시기 바랍니다.

I. 사외이사 등의 활동내역과 보수에 관한 사항

1. 사외이사 등의 활동내역

가. 이사회 출석률 및 이사회 의안에 대한 찬반여부

회차
개최일자
의안내용
사외이사 등의 성명

배지연
(출석률: 100%)

찬 반 여 부

1
2017.01.13
내부회계관리자 보선의 건
찬성

2
2017.01.31
2016년도 내부회계관리제도 운영실태평가보고
찬성

3
2017.02.01
타법인 주식 처분의건 (원광헬스푸드(주))
찬성

4
2017.02.27
제26기 별도재무제표 및 연결재무제표 등 확정의 건
찬성

5
2017.03.10
제26기 정기주주총회 소집의 건
찬성

6
2017.03.28
공동 대표이사(나병준) 선임의 건
찬성

7
2017.04.12
회사 분할의 건(한국영재교욱원)
찬성

8
2017.04.12
제27기 임시주주총회 소집의 건
찬성

9
2017.04.26
타법인 주식 처분의 건(사보이엔터테인먼트)
찬성

10
2017.05.30
표준내부정보관리규정 개정의 건
찬성

11
2017.06.21
판타지오홍콩법인 설립의 건
찬성

12
2017.07.01
분할경과 보고 및 공고의 건

찬성

13
2017.07.01
평생교육시설 지위승계의 건(양재,목동)

찬성

14
2017.07.12
제3자배정 유상증자 결정의 건
찬성

15
2017.09.01
타법인 주식 처분의건 (한국영재교육학술원㈜)

찬성

16
2017.09.04
본점소재지 변경의 건
찬성

17
2017.09.06
판타지오 홍콩법인 출자의 건

찬성

18
2017.12.28
대표이사 변경의 건
찬성

19
2018.02.28
제27기 결산 이사회개최의 건 외

찬성

20
2018.03.09
제27기 정기주주총회 소집의 건

찬성

21
2018.03.28
해외펀드 가입의 건

찬성

22
2018.05.04
제 28기 임시주주총회 소집의 건

찬성

23
2018.05.24

제 28기 임시주주총회 의안확정의 건

찬성

나. 이사회내 위원회에서의 사외이사 등의 활동내역

위원회명
구성원
활 동 내 역

개최일자
의안내용
가결여부

-
-
-
-
-

2. 사외이사 등의 보수현황

(단위 : 원)

구 분
인원수
주총승인금액
지급총액
1인당 
평균 지급액
비 고

사외이사
1
800,000,000
6,000,000
2,000,000
-

* 2018년 01월부터 03월까지 지급된 임원 급여를 포함한 금액 입니다.

II. 최대주주등과의 거래내역에 관한 사항

1. 단일 거래규모가 일정규모이상인 거래

(단위 : 억원)

거래종류
거래상대방
(회사와의 관계)
거래기간
거래금액
비율(%)

-
-
-
-
-

2. 해당 사업연도중에 특정인과 해당 거래를 포함한 거래총액이 일정규모이상인 거래

(단위 : 억원)

거래상대방
(회사와의 관계)
거래종류
거래기간
거래금액
비율(%)

-
-
-
-
-

III. 경영참고사항

1. 사업의 개요

회사가 영위하고 있는 사업부문은 엔터테인먼트 사업입니다. 
엔터테인먼트사업부문은 서울특별시에 소재한 본점을 중심으로 연결대상종속회사인 ㈜판타지오뮤직 외 5개의 계열회사에서 배우 매니지먼트, 음반 제작 등의 엔터테인먼트 사업을 주요 사업으로 영위하고 있습니다.

 [주요 부문별 사업현황]

부문

주요 사업

엔터테인먼트

연예 매니지먼트 및 음원의 제작 및 판매

중국 현지 법인인 북경범척걸문화전파 유한공사(이하 "Fantagio China, Ltd.")와 판타지오 홍콩(Fantagio Hong Kong Co., Ltd.), 판타지오 일본을 제외, 국내에서 사업을 운영하고 있습니다.

가. 업계의 현황

1) 산업의 특성

4차 산업 혁명과 함께 21세기 최고의 부가가치 산업으로 부상하고 있는 엔터테인먼트 산업은 고도의 산업발전 속에서 개인의 소득과 여유시간의 증가로 ‘재미’를 추구하는 문화지향의 삶이 확대됨에 따라 나날이 새로운 모습으로 발전하고 있습니다. PD와 작가의 비중이 높았던 이전 콘텐츠 제작 환경도 4차 산업혁명 기술의 핵심인 인공지능, 빅데이터 등의 도입으로 보다 생산성이 증가되고 이전에는 볼 수 없었던 신규 장르의 콘텐츠도 탄생하는 등 엔터테인먼트 사업의 영역을 확대 시키고 있습니다. 

- 문화를 생산하고 소비하는 산업

엔터테인먼트 산업은 생산 및 유통과정에서 문화 향수의 기회를 확대하고 결과적으로 문화를 전파하는데 기여하는 특징을 가지고 있습니다. 즉, 문화창조자를 노동자로, 문화를 문화적 생산품으로 변화시킵니다. 

- 높은 수익

초기 투자를 통하여 성공적인 콘텐츠를 구축할 경우 수익률이 높은 산업입니다.

생산 과정에서 복제성이 강하며 대규모 재생산 기술을 필요로 하는 산업으로, 영화, 텔레비전, 음악 등은 생산 초기비용이 높아도 복제비용은 사실상 ‘0’에 가깝기 때문에 지속적으로 부가가치가 창출할 경우 수익률을 높일 수 있습니다. 특히 최근에는 문화의 전파속도가 매우 빠르기 때문에, 좋은 평가를 받는 콘텐츠는 국내를 넘어 해외로도 쉽게 확산될 수 있습니다. 

- 경험적인 산업

영화, 드라마, 음반의 경우 직접 들어 보기 전까지는 그 품질을 알 수 없기 때문에 경험적인 특성을 지니고 있습니다. 이런 경험적인 산업의 제품들은 브랜드 가치, 평판 등에 의해 소비자들의 선택이 좌우되는 경향이 있으며, 이러한 브랜드 가치 또는 평판이 없을 경우 시장에 안정적으로 진입하기가 매우 어려운 특징을 가지고 있습니다.

- 한정적인 공급

드라마, 영화 등의 콘텐츠는 제한없이 공급이 가능하지만 핵심자원인 아티스트의 경우 시간 및 공간에 제약을 가지고 있습니다. 이러한 시간 및 공간의 제약은 공연, 행사, 이벤트, 광고, MD 등 매니지먼트 산업에 있어 한정적 자원이 제공될 수 밖에 없다는 것을 의미하며 아티스트의 브랜드 가치가 올라갈수록 그에 해당하는 가치는 급격히 상승하게 됩니다. 

2) 산업의 성장성

- 국내 엔터테인먼트 산업의 세계화 ‘한류’

'한류열풍'은 소규모 비즈니스였던 엔터테인먼트업의 위상을 덩치 큰 산업의 단계로 키워 한국 엔터테인먼트산업의 저력을 국제사회에 보여준 좋은 사례입니다. 한국국제교류재단이 발표한 자료에 의하면, 2017년 12월 기준으로 총 92개 국가에 약 1,594개의 온라인 한류 동호회가 결성돼 있으며 전체 회원수는 약 7,312만여명에 달하는 것으로 추정되어, 2017년 중국내 고강도의 [한한령] 시행 등으로 소폭의 하락으로 인해 전년 대비 동호회수가 2%감소 하였으나, 이에 반해 동호인수는 25% 증가한 걸로 나타났습니다. 이는 개개인이 동호회를 만들기 시작하던 소그룹 중심의 한류 전파 단계에서 한단계 더 나아가 관심분야별로 조직적 운영이 가능한, 상당부분 규모가 갖춰진 형태로 발전했음을 보여주고 있습니다.
 중국, 동남아 시장에 치중됐던 한류열풍은 최근 북미, 일본 등의 시장까지 진출, 보다 더 많은 국가로 퍼져가고 있습니다.

[출처: 2017 지구촌 한류 현황 보고서(2018.01)]

- 다양한 플랫폼이 창출하는 기회

최근 종편, 케이블 채널의 부상과 유튜브, 넷플릭스 등 글로벌 OTT (Over The Top·인터넷을 통해 볼 수 있는 미디어 서비스)의 한국 시장 공략은 오늘날 엔터테인먼트시장의 경쟁을 더욱 치열하게 만들고 있으며, 엔터테인먼트사는 다양한 플랫폼과 결합해 새로운 형태의 콘텐츠를 제작하고 있습니다. 

- 유통커머스와 미디어의 결합

글로벌 시장에서 엔터테인먼트산업과 커머스(유통) 간의 결합이 본격화되고 있는데, 중국 최대 전자상거래 업체인 알리바바가 스티븐 스필버그 감독의 영화사 ‘앰블린 파트너스’의 지분을 인수, 글로벌 최대의 전자상거래 업체 아마존이 동영상 스트리밍 서비스를 확대하는 것도 이러한 움직임입니다. 국내에서도 CJ오쇼핑과 CJ E&M의 합병은 유통과 엔터테인먼트/미디어 산업이 결합돼 새로운 시장을 창출할 것으로 기대를 모으고 있습니다. 소비층 확대에 한계를 느끼는 유통업체들이 폭넓은 이용자들을 끌어올 수 있는 엔터테인먼트 산업과 손을 잡아 업종이 다른 두 기업이 협업함으로 새로운 비즈니스 모델을 창출할 것입니다.

3) 경기변동의 특성

당사가 영위하는 엔터테인먼트 사업의 전방산업은 주로 영화, 드라마, 광고, 음반산업 등을 포괄하는 콘텐츠 시장입니다. 콘텐츠 산업은 의ㆍ식ㆍ주 등 가구성원들의 기본적인 삶의 질이 보장된 이후 급격한 성장이 이루어지는 특성이 있습니다. 따라서 콘텐츠 산업은 경기변동이 수요에 영향을 미치므로, 경기 영향을 크게 받는 산업입니다. 하지만 스마트폰의 보급 등으로 일상 생활에서 매우 손쉽게 콘텐츠에 대한 접근성이 강해졌으며 과거 학생 위주의 수요자층이 직장인 등 다양한 범위로 확산됨에 따라 최근에는 경기에 영향을 받는 측면이 더 감소한 것으로 판단되고 있습니다.

4) 국내외 시장여건 등

연예 매니지먼트 산업은 콘텐츠 산업에 속해 있으며 과거 단순 배우관리 차원의 비즈니스 모델에서 벗어나 드라마ㆍ영화 제작에 직접 참여하고 머천다이징(Merchandising) 및 기타 서비스로 추가 수익을 창출하는 사업 구조로 고도화되고 있습니다. 연예 매니지먼트 산업의 콘텐츠 제작과 유통시스템에서 핵심적인 주요 4요소는 제작 및 유통업체와 연예매니지먼트사, 연예인입니다. 이 중에서 연예 매니지먼트사는 2000년대에 들어 소속 연예인의 인기관리와 이미지 메이킹, 계약 체결 등의 업무의 세분화와 전문화를 이뤄 대형화 및 전문가 집단으로 탈바꿈하고 있으며, 소속 연예인을 앞세워 방송 및 영화, 버라이어티쇼, 공연 등의 캐스팅과 제작에까지 커다란 영향력을 행사하면서 제작에 깊이 관여하고 있는 추세입니다.

2010년 한국콘텐츠진흥원이 발표한 <한국 연예산업 실태조사>에 의하면 가수 전문 연예 매니지먼트사는 245개사, 연기인 전문 매니지먼트사는 86개사, 가수 및 연기인 병행 연예 매니지먼트사는 59개사 등으로 조사되었으며(2009년 하반기 기준), 최근 한국연예매니지먼트협회 자료에 의하면 현재 가수 전문 연예 매니지먼트사는 400개사, 연기인 전문 매니지먼트사는 180개사, 가수 및 연기인 병행 연예 매니지먼트사는 30개사 등 약 610개사로 조사되었으며(2013년 하반기 기준), 실제로 활동하고 있는 연예 매니지먼트사는 약 1,000여개 인 것으로 추정되고 있습니다. 

대형 연예 매니지먼트사 싸이더스HQ(現 IHQ)는 벤처기업으로 성공한 로커스, 우노필름, EBM기획, 웹시네마 등의 인수 합병으로 설립되어 성공적으로 주식 상장을 하는 등 대형화에 성공하였으며, 1995년 가수 이수만에 의해 설립된 SM엔터테인먼트는 2004년 4월에 한국거래소 코스닥 시장에 성공적으로 주식을 상장하면서 본격적인 외형적 성장세에 돌입했으며, 그 후 박진영과 양현석에 의해 설립된 JYP엔터테인먼트(1996년)와 YG엔터테인먼트(1998년)는 SM엔터테인먼트의 대항마로 나서며 성장세를 이어가고 있습니다. 

또한, 한류 열풍은 엔터테인먼트 산업에 새로운 국면을 제시했습니다. 한류 콘텐츠 수요가 늘어나면서 엔터테인먼트사가 아닌, 일반 기업도 엔터테인먼트 기업의 성공에 주목하고 있으며. SM, YG, JYP 등 대형 연예 매니지먼트사가 기획, 탄생시킨 동반신기, 소녀시대, 빅뱅, 2NE1, EXO, 슈퍼주니어 등을 중심으로 하는 K-POP이 일본, 중국, 동남아시아를 중심으로 신한류 붐을 일으켰습니다. 빅히트엔터테인먼트의 방탄소년단은 미국 등 기존 한류 중심지가 아닌 새로운 지역에서 히트를 치며 한류열풍을 한단계 진화 시켰습니다. 

향후 연예 매니지먼트 산업은 창작자와 실연자의 지속적인 성장을 돕는 새로운 창구 역할을 수행할 것이며 콘텐츠 산업의 건전한 성장에 있어 앞으로도 중요한 구조적 기반으로 자리매김 할 것으로 전망됩니다.

5) 시장점유율 추이
 회사에서 영위하는 엔터테인먼트 사업은 사업의 특성상 대부분이 일률적이지 않고, 비공개적이며 권리보유상황에 따라 편차가 심한 경우가 많기 때문에 현실적으로 시장점유율을 파악하기가 어려운 상황입니다. 이에 따라 기재를 생략합니다

나. 회사의 현황

당사는 연결대상종속회사인 ㈜판타지오뮤직, ㈜판타지오픽쳐스, ㈜솔리드씨앤엠, Fantagio China, Ltd.(중국 베이징 현지 소재)에서 1) 매니지먼트(배우 및 가수 연예기획), 2) 음반제작 및 신규사업 등을 영위하고 있습니다.

[주요 부문별 사업현황]

부문

주요 사업

엔터테인먼트

연예 매니지먼트 및 음원의 제작 및 판매

1) 매니지먼트 (배우 및 가수 연예기획)
 회사의 배우 매니지먼트 사업조직은 Casting, Training, Site, Planning Manager 시스템으로 분업화 되어 있어 배우의 발굴부터 교육 훈련, 현장, 작품/광고/마케팅 등 각 분야의 전문가에 의해서 체계적으로 운영되고 있습니다. 배우 매니지먼트 사업은 동사의 주요 사업으로 배우의 영화, 드라마, 광고 및 공연 등 출연 기획을 담당하고 있으며, 대중으로부터 인지도가 높은 우수한 배우들을 다수 보유하고 있습니다. 

회사 매니지먼트 사업의 핵심 강점은 소수의 주연급 배우에 의존하는 매출 의존도를 낮추고, 이익기여도가 높은 조연급 배우들을 중심으로 안정적 수입원을 확보하며, 신인(연습생 포함) 배우에 대한 지속적인 교육, 마케팅 전략 등을 통해 꾸준히 대중 매체에 데뷔시키는 것입니다.

<소속배우 및 가수 현황>

[기준일: 2018.03.31. 현재]

구분
회사명
배우명
인원수

지배회사
(주)판타지오
강한나, 임현성, 지윤하, 강해림, 옹성우, 유하준
서프라이즈S(강태오, 공명, 서강준, 이태환, 유일)
서프라이즈U(윤정혁, 차인하, 지건우, 은해성, 김현서)
16명

종속회사
(국내 비상장)
(주)판타지오뮤직
데이브, 
헬로비너스(나라, 앨리스, 라임, 유영, 서영, 여름)
아스트로(차은우, 문빈, MJ, 진진, 라키, 윤산하)
위키미키(최유정, 김도연, 지수연, 엘리, 세이, 루아, 리나, 루시)
21명

2) 음반 제작 
 회사는 회사 및 자회사를 활용하여 기획 단계부터 소속가수들의 음반 제작 사업을 진행하고 있습니다. 음악 제작 산업은 기획, 생산, 홍보, 유통의 네 단계로 구분됩니다. 기획 단계에서는 A&R(Artists and Repertoire)팀이 중심이 되어 오디션 등의 과정을 통한 신인 발굴, 교육, 음반 기획의 역할을 하게 됩니다. 생산 단계에서는 아티스트 컨셉에 맞는 곡을 선정하고 녹음 및 마스터링 등의 작업을 통해 음반 및 음원을 생산하게 됩니다. 

홍보단계에서는 음반 자켓, 뮤직비디오 등의 홍보물 제작과 지상파, 케이블, DMB, 인터넷, 모바일, 신문 등의 매체를 통한 홍보 활동을 진행하게 됩니다. 이후 유통단계에서는 유통 전문 회사를 통해 음반, 음원을 유통하게 됩니다. 

회사의 사업 영역은 유통을 제외한 기획부터 홍보에 이르는 세 단계입니다. 다른 음반전문 엔터테인먼트 회사들 또한 이와 크게 다르지 않으나 회사의 규모 및 영업 능력 등에 따라 사업 영역을 제한적으로 운용하고 있습니다.

사업 영역.jpg
<음반 제작 사업구조>

3) 경쟁우위요소

회사의 성장을 위한 경쟁력으로는 ①소수 주연급 배우에 의존하는 비율을 낮추고 영향력 있는 배우를 활용하여 신인 배우를 대중에 노출시키는 Group 전략, ②신인 및 조연급 배우를 대형 스타로 육성하는 미디어 ·마케팅전략, ③신인들을 발굴ㆍ육성하는 R&D 시스템전략, ④배우 위주의 기존 포트폴리오에서 가수 매니지먼트까지 확장 전략, ⑤배우보다 만능엔터테이너로 역량을 갖출 수 있는 신인 위주의 육성 전략에 초점을 맞추고 있습니다.
 이에, 신인군을 포함한 다양한 라인업을 통한 수익성을 확보하고 있으며, 배우 매니지먼트 업계내에서 유일하게 R&D 시스템을 운영중이며, 배우와 가수 영역에 걸친 종합엔터테인먼트 기업을 지향하고 있습니다. 또한, 회사는 투자 비용 절감 및 리스크 최소화 전략으로 조직의 장기적 안정성을 추구합니다. 

(5) 조직도

2018.05.30 fantagio 조직도.jpg
2018.05.30 fantagio 조직도

2. 주주총회 목적사항별 기재사항

□ 이사의 선임

가. 후보자의 성명ㆍ생년월일ㆍ추천인ㆍ최대주주와의 관계ㆍ사외이사후보자 여부

후보자성명
생년월일
사외이사
후보자여부
최대주주와의 관계
추천인

박해선
1956.02.18
해강사항 없음
-
이사회

총 ( 1 ) 명

나. 후보자의 주된직업ㆍ약력ㆍ해당법인과의 최근3년간 거래내역

후보자성명
주된직업
약력
해당법인과의
최근3년간 거래내역

박해선
(주)박스미디어 대표이사
前) KBS 예능국장
現) (주)박스미디어 대표이사
-

※ 기타 참고사항

- 해당사항 없음.

※ 참고사항

해당사항 없음.