décision 17-14.944 du 13/06/2018,  partie 2


 que c'est dans ce contexte sportif dégradé qu'il a été décidé par la société Montpellier Rugby Club de faire appel aux services d'un sud-africain à la renommée sportive internationale, M. Jake A... ; que la société appelante décrit les circonstances de l'appel à M. A... dans les termes suivants : « parallèlement, M. B... recherchera une personne compétente et plus âgée, qui pourrait travailler un temps avec M. Y... ; aider à la réorganisation du club, à la cohésion et au recrutement de nouveaux joueurs ». Cette fois-ci l'ensemble de ces renforts ont été choisis par le président, en effet l'échec de la venue d'Alain C... présenté par M. Fabien Y... nous a poussés à aller chercher hors de nos frontières françaises dans un pays où la discipline
 rugby et reine des consultants de qualité » (attestation Mme D...). M. B... ayant souvenance du caractère profitable au club du binôme I.../Y.... C'est ainsi que par chance, M. Jake A... acceptera de travailler pour le club comme consultant avec M. Y... » (p. 14/68 des conclusions d'appel réitérées oralement à l'audience par la société appelante) ; que les parties s'opposent sur les fonctions exercées dans le club par M. A... à compter du 1er janvier 2015, la société Montpellier Rugby Club soutenant qu'il avait été embauché pour une durée déterminée de six mois comme simple consultant mais dont les attributions n'étaient pas incompatibles avec les fonctions d'entraîneur lesquelles, selon l'employeur, étaient maintenues à M. Y... alors que ce dernier soutient au contraire que, derrière le vocable de consultant, il s'agissait en réalité d'un nouvel entraîneur exerçant sous couvert d' entraîneurs français diplômés restés au club comme adjoints en guise de prête-nom aux yeux de la ligue nationale de rugby, cette situation caractérisant, selon lui, son éviction de fait de ses fonctions d'entraîneur de l'équipe professionnelle ; que pour déterminer le rôle attribué par l'employeur à M. A... la cour entend se référer à deux éléments produits aux débats par les parties et qui sont déterminants dans la solution du litige : d'une part, la lettre du 27 janvier 2015 de l'employeur à M. Y... et, d'autre part, les multiples articles de presse produits de part et d'autre ; que sur le premier point, comme déjà indiqué dans l'exposé liminaire des faits présenté au début du présent arrêt, l'employeur a convoqué M. Y... par lettre du 29 décembre 2014 à un entretien préalable, fixé au 9 janvier 2015, en vue d'une éventuelle sanction et lui a concomitamment notifié une mise à pied conservatoire dans l'attente de l'issue de la procédure engagée ; que par lettre du 23 janvier 2015, l'employeur, reprochant divers manquements contractuels à son salarié, lui a notifié une mise à pied disciplinaire de cinq jours, cette sanction s'imputant sur la période de mise à pied conservatoire que c'est dans ce contexte disciplinaire traduisant une dégradation de la relation de travail, s'ajoutant à la dégradation des résultats sportifs de l'équipe professionnelle de rugby, qu'est intervenue, quelques jours à peine après la notification de la sanction du 23 janvier 2015, la lettre de l'employeur du 27 janvier 2015 que cette lettre du 27 janvier 2015 est rédigée dans les termes suivants intégralement reproduits : « Nous avons fait preuve de la plus grande indulgence à votre égard en vous notifiant une mise à pied disciplinaire ce 23 janvier 2015. Notre entretien du 9 janvier 2015 fut désastreux à l'image des précédents ; toutefois si vous n'avez pas répondu aux griefs, vous avez indiqué pouvoir expliquer la situation dans lequel se trouve le Club alors que j'ai investi à votre demande tant de fonds. J'en ai pris acte. Toutefois, vous savez que je n'apprécie guère les explications superficielles. C'est pourquoi, pour que nous puissions repartir sur de bonnes bases et que nous puissions tirer enseignement des erreurs passées, je vous remercie de me faire tenir une étude circonstanciée identifiant et analysant les causes et les faits ayant généré cet enchaînement de sept défaites consécutives et les solutions que vous estimez nécessaires pour que nous puissions éviter qu'une telle période se reproduise. Il convient de réagir afin de permettre au Club d'atteindre les objectifs visés et pour ce faire, optimiser notre action commune en utilisant les compétences de tous. L'action, la contribution et l'investissement de chaque acteur de ce Club est en effet indispensable pour que nous retrouvions le meilleur niveau. Votre expérience et votre connaissance des équipes du TOP 14 doivent nous permettre d'avancer positivement, efficacement et en équipe. Compte tenu de l'urgence de la situation et dans le cadre de votre fonction, il m'est apparu indispensable de vous confier la mission suivante : M. Jake A..., consultant, qui doit me remettre son propre rapport, ne connaît pas les spécificités du TOP 14 ; en conséquence, je vous remercie de bien vouloir dresser, sans délai, une étude détaillée et exhaustive des caractéristiques du TOP 14, présentant les forces, faiblesses et spécificités tactiques de chaque équipe du championnat ; leurs points forts, leurs faiblesses, dans chaque compartiment du jeu et les différentes combinaisons utilisées par les équipes dans chaque compartiment du jeu ; les lancements de jeu privilégiés, et tous éléments susceptibles de préparer les plans de jeu appropriés.