décision 16-19.664 du 15/11/2017,  partie 5


Cette surcharge de travail a généré des difficultés dans Il tenue du magasin en termes d'approvisionnement et de propreté, ce dont la SARL ALDI MARCHE [...]       a pris conscience rapidement puisque le gérant Monsieur E... est venu visiter le magasin dès le 11 mars 2009. Au-delà de cette surcharge de travail, Monsieur Y... fait valoir le comportement méprisant voire injurieux de ses supérieurs hiérarchiques. Monsieur Y... a écrit : " la situation s'est dégradée à partir du 11 mars 2009, Monsieur E... a affligé plusieurs réflexions sur la tenue du magasin, Monsieur C... lui a fi lit comprendre qu'il n'y a que deux bras et a demandé soutien et assistance." Aux remarques sur l'état du magasin, Monsieur C... dit avoir reçu pour seule réponse de E...           "Organisez-vous autrement - Comment ? Ben faites les actualités ALDI le soir après 19 h... Vu la charge de travail qu'on nous donne, difficile de péter le feu et d'être motivé." Monsieur Y... a écrit à Monsieur E... le 2 avril 2009 que depuis sa visite du 11 mars 2009, "le management de Monsieur F... n'est plus supportable". Il fait état de l'incident du 25 mars 2009 concernant son collègue Monsieur C... qui a reçu la réflexion " c'est honteux, le magasin, vous êtes un zéro, un mauvais, rien n'a changé depuis le passage de Monsieur E... , il y aura des sanctions" pour dire avoir été choqué de tels propos qu'il a aussi pris pour lui. Il fait état également du jour de l'inventaire et de la remise en état du magasin le 26 mars 2009 où Monsieur F... a fait venir une escorte de 6 personnes en disant devant tout le monde qu'il fallait "retaper le magasin qui est honteux, insalubre, tenu par des incapables." Certes, aucun élément ne corrobore les dires de Monsieur Y... sur le fait que Monsieur F... lui aurait reproché de répondre au téléphone à son épouse à 20 heures et qu'il a terminé à 21 heures. Mais les reproches en des termes désobligeants, méprisants et injurieux sont confirmés par les deux autres salariés. Monsieur D... indique : "le magasin est devenue horrible, insalubre, honteux aux dires de Monsieur F...... les critiques ont fusées envers l'équipe, Monsieur Y... a été traité de branleur et de véritable plaie pour l'équipe, Monsieur C... d'incompétent et moi d'incapable....qu'un motif de licenciement sera trouvé d'une façon ou d'une autre qu'il y aura des sanctions...vous devriez avoir honte de vous ....on me dit de parler rudement à Monsieur Y... car il n'est qu'un collaborateur aux dires de Monsieur F... et qu'un assistant magasin se doit d'ordonner sans formule de politesse..." Monsieur C... indique de son côté : le 24 mars 2009, Monsieur F... m'a dit que Monsieur Y... était un branleur et qu'il ne faisait rien... les conditions de travail te anormales sont devenues exécrables dès la visite de Monsieur F.... Il nous menace d'être muté afin de pouvoir nous virer comme il aime à le répéter régulièrement... les brimades quasi quotidiennes à chacune de ses visites.. il nous ordonne de nettoyer le magasin à la serpillière, de nettoyer les bottes de conserve, les coeurs d'artichaut en bocal, les haricots verts en bocal... vous comprenez pourquoi ces conditions de travail sont inadmissibles.." Monsieur Y... fait état d'un autre incident survenu le samedi 28 mars 2009 : "Je finissais à 13 h et à 12b45 Mr D... me dit que je ne figure plus sur le planning du 30 mars au 4 avril Etonné je demande à Monsieur F... qui me répond 15 minutes avant de partir que je suis muté au magasin de [...]       et que si je refuse, ce sera le licenciement .les horaires sont modifiés sur le champ sans aucun délai avec des menaces..." Monsieur D... confirme avoir "entendu le 28 mars 2009 Monsieur F... menacer Monsieur Y... de licenciement s'il refusait son ordre de mutation verbale au magasin de [...]      ... moi-même j'ai reçu l'ordre d'aller au magasin de [...]       sous la menace de licenciement. j'ai expliqué à Monsieur F... qu'il n'était pas possible de muter les salariés sans un minimum de respect de délai...après les nombreuses menaces de sanctions ou de licenciement si je n'accepte pas une mutation ou encore pour que je fasse en sorte que Monsieur Y... parte de lui-même ou que je dois surtout pas être poli avec lui. je ne peux plus accepter ces mauvaises conditions de travail en magasin qui sont anormales..." Et ce même jour du 28 mars 2009, alors qu'il indique au CHSCT et à Monsieur E...   qu'il avait sollicité depuis trois mois une demande d'évolution pour un contrat à 36h75 car depuis 4 ans il est à 30 heures et que Monsieur F... lui avait dit ok, il écrit : "je lui réitère ma demande le 28 mars et il me dit qu'il n'a jamais dit oui ni aucune promesse et que je ne l'aurai jamais.." Monsieur C... confirme avoir entendu Monsieur F... répondre à Monsieur Y... "ce n'est-pas vrai, qu'il n'a jamais promis le contrat".