cour d'appel d'Aix en Provence
17e Chambre B,  décision 16-12.604 du 18/10/2017,  partie 2



 De plus je tiens à préciser que M. B... avait un comportement relevant de sa vie privée des plus pervers, puisqu'il contraignait certains salariés ayant accès aux boîtes aux lettres mails d'entreprise (réception M. Y... lors de ses prises de service) à être témoins malgré eux des comptes rendus salaces de ses ébats sexuels qui avaient lieu lors de ses déplacements, lesquels étaient volontairement et délibérément exposés à la connaissance du personnel en les faisant transiter par les boîtes mails de la réception ; ainsi les réceptionnistes étaient obligés de les lui transmettre. Cette perversité a augmenté considérablement le malaise général déjà palpable et a choqué les plus fragiles des salariés. L'ensemble de son comportement et de ses agissements a ou pour effet de provoquer nombre de départs et arrêts-maladie, ainsi qu'un ressenti quasi pathologique des conditions de travail », - l'attestation du 20 novembre 2009 de Monsieur Thierry D... qui rapporte : « je tiens à vous signaler les faits suivants dont j'ai été dans l'obligation d'effectuer au sein du Sofitel Palm Beach (Pullman) à la demande de Mr. B... et les chefs de service(Mr. E..., Mme F..., Mr G..., Mr O... )
 Mr B... m'a obligé dans un premier temps à me présenter au comité d'entreprise et avec l'aide de Mme F... (sous-directrice) de former une équipe au sein du Sofitel PB pour faire selon leurs dires « barrage aux représentants actuels » (les anciens du Concorde Palm Beach) pour cela, il m'avait promis de progresser au sein de l'établissement et des primes pouvant aller jusqu'à 1000 € par an. Dans un deuxième temps Mr B... m'a demandé de me présenter en tant que secrétaire CE « pour casser » le Didier Y... en lui reprenant le poste de secrétaire et d'avoir le pouvoir du comité d'entreprise. Avant et le jour du vote des règles étaient établies : Mr O... (chef de réception) allait être le trésorier et il devait même faire les comptes rendus à ma place, même si j'en étais capable. Et il était aussi chargé de mettre la pression sur le personnel de la réception pour voter pour moi. Eric G... (chef restaurant et bar) le jour du vote avait mis tout le personnel réticent en vacances et pour les autres il s'était placé devant la porte de la salle de vote pour les intimider (personnel Bar, restaurant, cuisine). Pierre E... (chef technique) avait attrapé Eric H... (service technique et ancien personnel Concorde) de ne pas se présenter au CE et il allait avoir les mêmes avantages que moi. Nadine F... (sousdirectrice) faisait la pression sur les autres chefs de service pour influencer le personnel. Mr B... était bien sûr le responsable de toute cette organisation et je peux vous assurer que le jour du vote quand les résultats ont été officialisés et que l'équipe qu'ils avaient formée avait gagné, le champagne et les petits fours ont été sortis et on a trinqué à la sortie des anciens du CE et on a fait des voeux pour leur avenir. Je n'ai pas voulu me représenter à un second mandat ... Ils m'ont mis une pression pas possible. Résultat au bout d'un an j'ai fait un abandon de poste et ils m'ont licencié avec plaisir. C'est pour vous dire quel pouvoir avait ce Mr B... sur son personnel et jusqu'où il pouvait aller », - l'attestation du 30 novembre 2009 de Monsieur Moktar I..., qui relate : « Monsieur Y... et moi-même avons travaillé sous la direction de Mr B... jusqu'à ce que celui-ci quitte brutalement la société SHEMA pour des raisons qui n'ont jamais été dévoilées. Je ne serais pas étonné que le motif du départ de Mr B... réside dans la prise de conscience malheureusement bien tardive, par la direction, des méthodes de travail particulièrement contestables de cette personne : agressivité, propos vexants, humiliations étaient le quotidien des salariés qui ne lui manifestaient pas une soumission sans borne.