A Dell foi listada no número 51 na lista da Fortune 500, até 2014. Depois de se tornar privada em 2013, a nova natureza confidencial de suas informações financeiras impede que a empresa seja classificada pela Fortune. Em 2014, foi o terceiro maior fornecedor de PCs do mundo, depois da Lenovo e da HP. Atualmente, a Dell é a transportadora número 1 de monitores de PC no mundo. A Dell é a sexta maior empresa do Texas em receita total, segundo a revista Fortune. É a segunda maior empresa não petrolífera do Texas - atrás da AT&T - e a maior empresa da região da Grande Austin. Era uma empresa de capital aberto (NASDAQ: DELL), bem como um componente do NASDAQ-100 e S&P 500, até ser tornada privada em uma compra alavancada que foi encerrada em 30 de outubro de 2013.
51
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Qual número estava na lista da Fortune 500 até 2014?
2013
570fc4805ab6b81900390fa8
Quando a Dell se tornou privada?
monitores de PC
570fc4805ab6b81900390fa9
Atualmente, a Dell é a remetente número 1 de quê?
Texas
570fc4805ab6b81900390faa
Em que estado a Dell é a sexta maior empresa?
terceiro maior
570fc4805ab6b81900390fab
Qual a classificação de fornecedores de PC que a Dell detinha?
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51
Qual número estava na lista da Fortune 600 até 2014?
5ad35625604f3c001a3fddcc
2013,
Quando a Dell tornou-se pública?
5ad35625604f3c001a3fddcd
monitores de PC
Atualmente, a Dell é a remetente nº 2 de quê?
5ad35625604f3c001a3fddce
Texas
Em qual estado a Dell é a sexta menor empresa?
5ad35625604f3c001a3fddcf
terceiro maior
Qual classificação de fornecedor de PC a IBM detinha?
Originalmente, a Dell não enfatizava o mercado consumidor, devido aos custos mais altos e às margens de lucro inaceitavelmente baixas na venda para indivíduos e famílias; isso mudou quando o site da empresa decolou em 1996 e 1997. Enquanto o preço médio de venda do setor para indivíduos estava caindo, o da Dell estava subindo, como compradores de computadores de segunda e terceira vez que queriam computadores poderosos com vários recursos e não precisava de muito suporte técnico estavam escolhendo a Dell. A Dell encontrou uma oportunidade entre as pessoas que entendem de PC, que gostam da conveniência de comprar diretamente, personalizar seu PC de acordo com seus meios e entregá-lo em dias. No início de 1997, a Dell criou um grupo interno de vendas e marketing dedicado a atender o mercado doméstico e introduziu uma linha de produtos projetada especialmente para usuários individuais.
mercado consumidor
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Qual mercado a Dell ignorou a princípio?
1996
570fc65b80d9841400ab366c
Quando o site da Dell ganhou popularidade?
subindo
570fc65b80d9841400ab366d
O que estava acontecendo com a venda média da Dell a indivíduos?
1997
570fc65b80d9841400ab366e
Quando a Dell criou seu grupo de marketing interno?
5ad3586b604f3c001a3fde25
mercado consumidor,
Em que mercado a Dell apaziguou a princípio?
5ad3586b604f3c001a3fde26
mercado consumidor,
Qual mercado a IBM ignorou a princípio?
5ad3586b604f3c001a3fde27
1996 e 1997.
Quando o site da Dell perdeu popularidade?
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subindo,
O que estava acontecendo com a venda média da IBM para indivíduos?
5ad3586b604f3c001a3fde29
1997,
Quando a Dell encerrou seu grupo de marketing interno?
A Dell há muito tempo mantinha seu modelo de vendas diretas. Os consumidores se tornaram os principais impulsionadores das vendas de PCs nos últimos anos, mas houve um declínio nos consumidores que compram PCs pela Web ou por telefone, pois um número cada vez maior estava visitando as lojas de eletrônicos de consumo para experimentar os dispositivos primeiro. Os rivais da Dell na indústria de PCs, HP, Gateway e Acer, tinham uma longa presença no varejo e estavam bem preparados para tirar proveito da mudança de consumidor. A falta de presença no varejo impediu as tentativas da Dell de oferecer produtos eletrônicos de consumo, como TVs de tela plana e MP3 players. A Dell respondeu experimentando quiosques de shopping, além de lojas quase de varejo no Texas e Nova York.
diretas
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Qual modelo de vendas a Dell usou por um longo tempo?
consumidores
570fc6df5ab6b81900390fbc
Quem foi a principal força motriz por trás das vendas de PCs?
lojas de eletrônicos de consumo
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Onde os consumidores comprariam outros dispositivos além do on-line?
varejo
570fc6df5ab6b81900390fbe
Que presença de mercado faltava à Dell?
Texas
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Em que cidade a Dell testou as lojas de varejo?
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diretas.
Qual modelo de vendas a Dell não usou por um longo tempo?
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consumidores
Quem foi a menor força motriz por trás das vendas de PCs?
5ad35d86604f3c001a3fdeb9
lojas de eletrônicos de consumo
Onde os consumidores comprariam outros dispositivos além do offline?
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varejo
Que presença no mercado a Dell tinha?
5ad35d86604f3c001a3fdebb
Texas
Em que cidade a Dell testou as lojas de varejo?
No setor de PCs em encolhimento, a Dell continuou a perder participação de mercado, pois caiu abaixo da Lenovo em 2011 e caiu para o número três no mundo. A Dell e seu colega americano contemporâneo Hewlett Packard foram pressionados pelos fabricantes asiáticos de PCs Lenovo, Asus e Acer, todos com custos de produção mais baixos e dispostos a aceitar margens de lucro mais baixas. Além disso, enquanto os fornecedores de PCs asiáticos estavam melhorando sua qualidade e design, por exemplo, a série ThinkPad da Lenovo estava afastando clientes corporativos dos laptops da Dell, mas o atendimento e a reputação da Dell estavam diminuindo. A Dell permaneceu como o segundo fornecedor de PCs mais lucrativo, com 13% dos lucros operacionais na indústria de PCs no quarto trimestre de 2012, atrás do Macintosh da Apple Inc., com 45%, sete% na Hewlett Packard, seis% na Lenovo e Asus. e um por cento para a Acer.
PCs
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Qual setor estava ficando menor?
2011
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Quando a Dell ficou para trás da Lenovo?
Hewlett Packard
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Que outra empresa americana ficou para trás da Lenovo com a Dell?
ThinkPad
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Qual PC estava levando clientes corporativos da Dell?
Apple Inc
570fc7d35ab6b81900390fd1
Qual empresa estava atrás da Dell em lucros em 2012?
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PCs
Que setor estava ficando maior?
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2011
Quando a Dell ficou para trás da IBM?
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Hewlett Packard
Que outra empresa canadense ficou para trás da Lenovo com a Dell?
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ThinkPad da Lenovo
Qual PC estava levando clientes domésticos da Dell?
5ad36094604f3c001a3fdf3b
Apple Inc.,
Qual empresa estava atrás da Dell em lucros em 2014?
O processo de fabricação da Dell abrange montagem, instalação de software, testes funcionais (incluindo "queima") e controle de qualidade. Durante a maior parte da história da empresa, a Dell fabricou internamente máquinas de desktop e contratou a fabricação de notebooks básicos para configuração interna. A abordagem da empresa mudou, conforme citado no Relatório Anual de 2006, que afirma: "Continuamos a expandir nosso uso de parcerias de fabricação de design original e relacionamentos de terceirização de fabricação". O Wall Street Journal informou em setembro de 2008 que "a Dell abordou fabricantes de computadores contratados com ofertas para vender" suas fábricas. No final dos anos 2000, a abordagem de fabricação "configurar por encomenda" da Dell - entregar PCs individuais configurados de acordo com as especificações do cliente em suas instalações nos EUA não era mais tão eficiente ou competitivo com os fabricantes de contratos asiáticos de alto volume quanto os PCs se tornaram mercadorias poderosas de baixo custo.
fabricação
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Qual dos processos da Dell lida com a montagem, teste e controle de qualidade de PCs?
internamente
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Onde a Dell configurou seus notebooks?
2006
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Quando a Dell descreveu sua mudança de abordagem na fabricação?
ão". O Wall Street
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Quem informou que a Dell estava se oferecendo para vender suas fábricas?
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Quais fabricantes a Dell estava perdendo para a eficiência?
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fabricação
Qual dos processos da Dell lida com a montagem, teste e controle de qualidade da CP?
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internamente
Onde a Dell descartou seus notebooks?
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2006,
Quando a Dell descreveu sua mudança de abordagem nas vendas?
5ad36651604f3c001a3fe066
ão". O Wall Street
Quem informou que a Dell estava se oferecendo para comprar suas fábricas?
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Quais fabricantes a Dell estava ganhando em termos de eficiência?
Os anúncios da Dell apareceram em vários tipos de mídia, incluindo televisão, Internet, revistas, catálogos e jornais. Algumas das estratégias de marketing da Dell incluem a redução de preços em todas as épocas do ano, produtos de bônus gratuitos (como impressoras Dell) e frete grátis para incentivar mais vendas e afastar os concorrentes. Em 2006, a Dell reduziu seus preços em um esforço para manter sua participação de mercado de 19,2%. Isso também reduziu as margens de lucro em mais da metade, de 8,7 para 4,3%. Para manter seus preços baixos, a Dell continua aceitando a maioria das compras de seus produtos pela Internet e pela rede telefônica e transferindo sua divisão de atendimento ao cliente para a Índia e El Salvador.
anúncios
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Que tipo de mídia da Dell apareceu na TV, na Internet e em revistas?
ll
570fc93d5ab6b81900390fd8
Uma das estratégias de marketing da Dell é que tipo de remessa?
2006
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Em que ano a Dell reduziu seus preços para manter sua participação de mercado?
metade
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Em quanto a Dell reduziu suas margens quando reduziu seus preços?
Internet
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Onde a Dell leva a maior parte de suas compras para seus produtos?
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anúncios
Que tipo de mídia da Dell não apareceu na TV, na Internet e nas revistas?
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ll
Uma das estratégias de marketing da Dell não é que tipo de remessa?
5ad369a5604f3c001a3fe105
2006,
Em que ano a Dell aumentou seus preços para manter sua participação de mercado?
5ad369a5604f3c001a3fe106
metade,
Em quanto a Dell aumentou suas margens quando elevou seus preços?
5ad369a5604f3c001a3fe107
Internet
Onde a Dell realiza menos compras para seus produtos?
Em maio de 2008, a Dell chegou a um acordo com a cadeia de suprimentos de escritório Officeworks (parte do Coles Group), para estocar alguns modelos modificados na linha de desktop e notebook Inspiron. Esses modelos têm números de modelo ligeiramente diferentes, mas quase replicam os disponíveis na Dell Store. A Dell continuou seu impulso no varejo no mercado australiano com sua parceria com a Harris Technology (outra parte do Coles Group) em novembro do mesmo ano. Além disso, a Dell expandiu suas distribuições de varejo na Austrália por meio de um acordo com o varejista de produtos elétricos com desconto, The Good Guys, conhecido por "Preços Cortantes". A Dell concordou em distribuir uma variedade de marcas de desktops e notebooks, incluindo os sistemas Studio e XPS no final de 2008. A Dell e a Dick Smith Electronics (de propriedade da Woolworths Limited) chegaram a um acordo para expandir as 400 lojas da Dick Smith na Austrália e Nova Zelândia na Austrália. Maio de 2009 (1 ano desde que a Officeworks - de propriedade do Coles Group - chegou a um acordo). O varejista concordou em distribuir uma variedade de notebooks Inspiron e Studio, com um mínimo de desktops Studio da linha Dell. A partir de 2009 [atualização], a Dell continua a operar e operar seus vários quiosques em 18 shopping centers em toda a Austrália. Em 31 de março de 2010, a Dell anunciou aos funcionários do Australian Kiosk que estavam encerrando o programa de quiosques da Austrália / Nova Zelândia.
2008
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Em que ano a Dell fez um acordo com a Officeworks?
Inspiron
570fc9cd5ab6b81900390fe2
Que modelo de computador a Dell pediu à Officeworks para carregar?
australiano
570fc9cd5ab6b81900390fe3
Em que país a Dell fez parceria com a Harris Technology?
Dick Smith Electronics
570fc9cd5ab6b81900390fe4
Com que empresa a Dell se uniu no final de 2008?
2010
570fc9cd5ab6b81900390fe5
Em que ano o programa australiano da Dell acabou sendo encerrado?
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2008,
Em que ano a Dell discordou do Officeworks?
5ad36acb604f3c001a3fe132
Inspiron.
Que modelo de computador a Dell não pediu à Officeworks para carregar?
5ad36acb604f3c001a3fe133
australiano
Em que país a Dell cortou laços com a Harris Technology?
5ad36acb604f3c001a3fe134
Dick Smith Electronics
Com qual empresa a Dell se uniu no final de 2009?
5ad36acb604f3c001a3fe135
2010,
Em que ano o programa australiano da Dell não foi encerrado?
Em 17 de agosto de 2007, a Dell Inc. anunciou que, após uma investigação interna de suas práticas contábeis, redefiniria e reduziria os ganhos de 2003 até o primeiro trimestre de 2007 em um valor total entre US $ 50 milhões e US $ 150 milhões, ou 2 centavos a 7 centavos por ação. A investigação, iniciada em novembro de 2006, resultou de preocupações levantadas pela Securities and Exchange Commission dos EUA sobre alguns documentos e informações que a Dell Inc. havia enviado. Alega-se que a Dell não divulgou grandes pagamentos de exclusividade recebidos da Intel por concordar em não comprar processadores da fabricante rival AMD. Em 2010, a Dell finalmente pagou US $ 100 milhões para liquidar as acusações de fraude da SEC. Michael Dell e outros executivos também pagaram multas e sofreram outras sanções, sem admitir ou negar as acusações.
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Em que departamento a Dell iniciou uma investigação interna?
US $ 50 milhões
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Qual foi o valor mínimo dos ganhos que seria corrigido pela investigação da Dell?
2006
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Em que ano começou a investigação interna da Dell?
AMD
570fca635ab6b81900390ff8
De quem a Dell concordou em não comprar processadores?
US $ 100 milhões
570fca635ab6b81900390ff9
Quanto a Dell pagou em multas para resolver as acusações de fraude?
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Em que departamento a Dell iniciou uma investigação externa?
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US $ 50 milhões
Qual foi o montante máximo de ganhos que seria corrigido pela investigação da Dell?
5ad36d16604f3c001a3fe1e1
2006,
Em que ano começou a investigação externa da Dell?
5ad36d16604f3c001a3fe1e2
US $ 100 milhões
Quanto a Dell não pagou em multas para resolver as acusações de fraude?
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AMD.
De quem a Dell concordou em comprar processadores?
Em meados dos anos 90, a Dell expandiu-se para além de computadores desktop e laptops vendendo servidores, começando com servidores de baixo custo. Os três principais fornecedores de servidores da época eram IBM, Hewlett Packard e Compaq, muitos dos quais baseados em tecnologia proprietária, como os microprocessadores Power4 da IBM ou várias versões proprietárias do sistema operacional Unix. Os novos servidores PowerEdge da Dell não exigiram um grande investimento em tecnologias proprietárias, pois rodavam o Microsoft Windows NT em chips Intel e podiam ser construídos mais baratos que seus concorrentes. Consequentemente, as receitas corporativas da Dell, quase inexistentes em 1994, representavam 13% da entrada total da empresa em 1998. Três anos depois, a Dell passou a Compaq como principal fornecedora de servidores baseados em Intel, com 31% do mercado. A primeira aquisição da Dell ocorreu em 1999 com a compra da ConvergeNet Technologies por US $ 332 milhões, depois que a Dell falhou em desenvolver um sistema de armazenamento corporativo internamente; A tecnologia elegante, porém complexa, da ConvergeNet não se encaixava no modelo de negócios de produtores de mercadorias da Dell, forçando a Dell a anotar todo o valor da aquisição.
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Em que década a Dell começou a vender outras coisas além de PCs?
servidores
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IBM, Hewlett Packard e Compaq foram os principais fornecedores de quê?
PowerEdge
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Com quais servidores a Dell criou os quais eles tentaram entrar no mercado?
1998
570fcb315ab6b81900391002
Em que ano a receita corporativa da Dell compôs grande parte de seu lucro?
Compaq
570fcb315ab6b81900391003
Qual empresa a Dell superou como provedor de servidores?
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meados dos anos 90,
Em que década a Dell começou a comprar outras coisas além de PCs?
5ad35a39604f3c001a3fde56
servidores
IBM, Hewlett Packard e Compaq foram os pequenos fornecedores de quê?
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.
Em quais servidores a Dell destruiu os quais eles tentaram entrar no mercado?
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1998.
Em que ano a receita corporativa da Dell compôs grande parte de sua perda?
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Compaq
De qual empresa a Dell ficou para trás como provedor de servidores?
O crescimento mais lento das vendas foi atribuído ao mercado de PCs em amadurecimento, que constituiu 66% das vendas da Dell, e analistas sugeriram que a Dell precisava fazer incursões em segmentos de negócios que não são de PCs, como armazenamento, serviços e servidores. A vantagem de preço da Dell estava atrelada à sua fabricação ultra-enxuta de PCs de mesa, mas isso se tornou menos importante à medida que as economias se tornaram mais difíceis de encontrar na cadeia de suprimentos da empresa e à medida que concorrentes como Hewlett-Packard e Acer tornaram suas operações de fabricação de PC mais eficientes. coincidir com a Dell, enfraquecendo a diferenciação tradicional de preços da Dell. Em toda a indústria de PCs, a queda nos preços e o aumento proporcional no desempenho fizeram com que a Dell tivesse menos oportunidades de vender para seus clientes (uma estratégia lucrativa de incentivar os compradores a atualizar o processador ou a memória). Como resultado, a empresa estava vendendo uma proporção maior de PCs baratos do que antes, o que diminuiu as margens de lucro. O segmento de laptops se tornou o mercado que mais cresceu no mercado de PCs, mas a Dell produziu notebooks de baixo custo na China, como outros fabricantes de PCs, que eliminaram as vantagens de custo de fabricação da Dell, além da confiança da Dell nas vendas pela Internet significa que perdeu o crescimento nas vendas de notebooks na China. grandes lojas de caixa. A CNET sugeriu que a Dell estava ficando presa na crescente comoditização de computadores de alto volume e baixa margem, o que a impedia de oferecer dispositivos mais interessantes que os consumidores exigiam.
PCs
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Qual mercado compôs a maioria das vendas da Dell?
preço
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Que vantagem a Dell tinha no mercado de PCs?
fabricação
570fcc155ab6b8190039100b
Que operação Hewlett Packard e Acer tornaram mais eficiente para competir com a Dell?
grandes lojas de caixa
570fcc155ab6b8190039100c
Onde a Dell perdeu as vendas devido à dependência da internet?
CNET
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Qual empresa afirmou que a Dell estava impedindo de inovar?
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PCs
Qual mercado compunha a minoria das vendas da Dell?
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preço
Que desvantagem a Dell detinha no mercado de PCs?
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fabricação
Que operação a Hewlett Packard e a Acer tornaram mais ineficiente para competir com a Dell?
5ad35add604f3c001a3fde6c
grandes lojas de caixa.
Onde a Dell não perdeu as vendas devido à confiança na Internet?
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CNET
Que empresa declarou que a IBM estava impedindo de inovar?
No final dos anos 2000, a abordagem de fabricação "configurar por encomenda" da Dell - entregar PCs individuais configurados de acordo com as especificações do cliente em suas instalações nos EUA não era mais tão eficiente ou competitivo com os fabricantes de contratos asiáticos de alto volume quanto os PCs se tornaram mercadorias poderosas de baixo custo. A Dell fechou fábricas que produziam computadores desktop para o mercado norte-americano, incluindo o Mort Topfer Manufacturing Center em Austin, Texas (local original) e Líbano, Tennessee (inaugurado em 1999) em 2008 e no início de 2009, respectivamente. A planta de produção de desktops em Winston-Salem, Carolina do Norte, recebeu US $ 280 milhões em incentivos do estado e foi inaugurada em 2005, mas encerrou suas operações em novembro de 2010. O contrato da Dell com o estado exigia que eles pagassem os incentivos por não cumprirem as condições e eles venderam a fábrica da Carolina do Norte para a Herbalife. A maior parte do trabalho que costumava ocorrer nas fábricas da Dell nos EUA foi transferida para fabricantes contratados na Ásia e no México, ou em algumas das fábricas da Dell no exterior. As instalações de Miami, na Flórida, de sua subsidiária Alienware, continuam em operação, enquanto a Dell continua a produzir seus servidores (seus produtos mais rentáveis) em Austin, Texas. Em 8 de janeiro de 2009, a Dell anunciou o fechamento de sua fábrica em Limerick, Irlanda, com a perda de 1.900 empregos e a transferência de produção para sua fábrica em Łodź na Polônia.
anos 2000
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Em que década o processo de fabricação da Dell se tornou menos eficiente?
Mort Topfer Manufacturing Center
570fccd080d9841400ab3688
Que fábrica a Dell fechou no Texas?
Carolina do Norte
570fccd080d9841400ab3689
Em que estado foi a fábrica da Dell que recebeu US $ 280 milhões, mas depois foi fechada?
Herbalife
570fccd080d9841400ab368a
Qual empresa comprou a fábrica da Carolina do Norte da Dell?
Flórida
570fccd080d9841400ab368b
A planta em que estado dos EUA ainda permanece em operação?
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final dos anos 2000,
Em que década o processo de fabricação da Dell se tornou mais eficiente?
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.
Que fábrica a Dell abriu no Texas?
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Carolina do Norte,
Que estado foi a fábrica da Dell que recebeu US $ 290 milhões, mas depois foi fechada?
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Herbalife.
Qual empresa comprou a fábrica da Carolina do Sul da Dell?
5ad35f99604f3c001a3fdf15
Flórida,
A planta em que estado dos EUA não permanece mais em operação?
O anúncio ocorreu dois anos depois que a Dell Inc. voltou à propriedade privada, alegando que enfrentava perspectivas sombrias e que precisaria de vários anos fora dos olhos do público para reconstruir seus negócios. Pensa-se que o valor da empresa praticamente dobrou desde então. A EMC estava sendo pressionada pelo Elliott Management, um fundo de hedge que detinha 2,2% das ações da EMC, para reorganizar sua estrutura incomum de "Federação", na qual as divisões da EMC estavam sendo efetivamente administradas como empresas independentes. Elliott argumentou que essa estrutura subvalorizou profundamente o negócio principal de armazenamento de dados "EMC II" da EMC, e que a crescente concorrência entre os produtos EMC II e VMware estava confundindo o mercado e prejudicando as duas empresas. O Wall Street Journal estimou que em 2014 a Dell teve uma receita de US $ 27,3 bilhões em computadores pessoais e US $ 8,9 bilhões em servidores, enquanto a EMC teve US $ 16,5 bilhões no EMC II, US $ 1 bilhão na RSA Security, US $ 6 bilhões na VMware e US $ 230 milhões na Pivotal Software. A EMC possui cerca de 80% do estoque da VMware. A aquisição proposta manterá a VMware como uma empresa separada, mantida por um novo estoque de rastreamento, enquanto as outras partes da EMC serão incorporadas à Dell. Quando a aquisição for concluída, a Dell publicará novamente os resultados financeiros trimestrais, depois de encerrá-los ao se tornarem privados em 2013.
dobrou
570fcd6d5ab6b8190039101d
Quanto aumentou o valor da Dell desde que se tornou privado?
Elliott Management
570fcd6d5ab6b8190039101e
Que grupo de fundos de hedge estava pressionando a EMC para a reestruturação?
mpresas. O Wall Street
570fcd6d5ab6b8190039101f
Que fonte de notícias publicou estimativas de receita entre a Dell e a EMC?
2013
570fcd6d5ab6b81900391020
Em que ano a Dell se tornou privada?
5ad36293604f3c001a3fdf99
dobrou
Quanto diminuiu o valor da Dell desde que se tornou privado?
5ad36293604f3c001a3fdf9a
dobrou
Quanto aumentou o valor da Dell desde que foram publicadas?
5ad36293604f3c001a3fdf9b
Elliott Management,
Que grupo de fundos de hedge estava pressionando o MEC para a reestruturação?
5ad36293604f3c001a3fdf9c
mpresas. O Wall Street
Que fonte de notícias publicou estimativas de receita entre a Dell e o MEC?
5ad36293604f3c001a3fdf9d
2013.
Em que ano a Dell tornou-se pública?
A Dell abriu fábricas em Penang, na Malásia em 1995, e em Xiamen, na China em 1999. Essas instalações atendem ao mercado asiático e montam 95% dos notebooks da Dell. A Dell Inc. investiu [quando?] Cerca de US $ 60 milhões em uma nova unidade de fabricação em Chennai, na Índia, para apoiar as vendas de seus produtos no subcontinente indiano. Os produtos fabricados na Índia levam a marca "Made in India". Em 2007, a instalação de Chennai tinha como objetivo produzir 400.000 PCs desktop, e os planos previam que ela começasse a produzir notebooks e outros produtos no segundo semestre de 2007. [citação necessário]
Malásia
570fcdfc5ab6b81900391025
Em que país estrangeiro a Dell abriu fábricas em 1995?
95%
570fcdfc5ab6b81900391026
Qual a porcentagem de notebooks da Dell montados em suas fábricas asiáticas?
US $ 60 milhões
570fcdfc5ab6b81900391027
Quanto a Dell gastou para construir uma nova fábrica na Índia?
400.000
570fcdfc5ab6b81900391028
Quantos PCs a fábrica indiana da Dell deverá fabricar em 2007?
5ad367cf604f3c001a3fe0a3
Malásia
Em que país estrangeiro a Dell encerrou suas fábricas em 1995?
5ad367cf604f3c001a3fe0a4
Malásia
Em que país estrangeiro a Dell abriu fábricas em 1996?
5ad367cf604f3c001a3fe0a5
95%
Qual porcentagem de notebooks da Dell é desmontada em suas fábricas asiáticas?
5ad367cf604f3c001a3fe0a6
US $ 60 milhões
Quanto a Dell gastou para destruir uma nova fábrica na Índia?
5ad367cf604f3c001a3fe0a7
400.000
Quantos PCs a fábrica indiana da Dell deverá fabricar em 2017?
O conselho é composto por nove diretores. Michael Dell, fundador da empresa, atua como presidente do conselho e diretor executivo. Outros membros do conselho incluem Don Carty, William Gray, Judy Lewent, Klaus Luft, Alex Mandl, Michael A. Miles e Sam Nunn. Os acionistas elegem os nove membros do conselho nas reuniões, e aqueles que não obtiverem maioria de votos devem apresentar uma renúncia ao conselho, que escolherá posteriormente se aceita ou não a renúncia. O conselho de administração geralmente cria cinco comitês supervisionando assuntos específicos. Esses comitês incluem o Comitê de Auditoria, que lida com questões contábeis, incluindo auditoria e relatórios; o Comitê de Remuneração, que aprova a remuneração do CEO e de outros funcionários da empresa; o Comitê de Finanças, que lida com questões financeiras, como fusões e aquisições propostas; o Comitê de Governança e Nomeação, que lida com vários assuntos corporativos (incluindo a indicação do conselho); e o Comitê de conformidade antitruste, que tenta impedir que as práticas da empresa violem as leis antitruste. [citação necessário]
Michael Dell
570fce815ab6b8190039102d
Quem é o fundador da Dell?
nove
570fce815ab6b8190039102e
Quantos membros do conselho a Dell possui?
cinco
570fce815ab6b8190039102f
Quantos comitês são nomeados pelo conselho de administração da Dell?
570fce815ab6b81900391030
Qual comitê da Dell lida com questões contábeis?
Comitê de conformidade antitruste
570fce815ab6b81900391031
Qual comitê da Dell impede a empresa de violar leis antitruste?
5ad36951604f3c001a3fe0e9
Michael Dell,
Quem não é o fundador da Dell?
5ad36951604f3c001a3fe0ea
nove
Quantos membros do conselho a Dell não possui?
5ad36951604f3c001a3fe0eb
cinco
Quantos comitês não são nomeados pelo conselho de administração da Dell?
5ad36951604f3c001a3fe0ec
]
Qual comitê da Dell lida com questões não contábeis?
5ad36951604f3c001a3fe0ed
Comitê de conformidade antitruste,
Qual comitê da IBM impede a empresa de violar leis antitruste?
No início dos anos 90, a Dell vendeu seus produtos nas lojas Best Buy, Costco e Sam's Club nos Estados Unidos. A Dell interrompeu essa prática em 1994, citando baixas margens de lucro nos negócios, distribuindo exclusivamente através de um modelo de vendas diretas para a próxima década. Em 2003, a Dell vendeu brevemente produtos nas lojas Sears nos EUA. Em 2007, a Dell começou a enviar seus produtos para os principais varejistas nos EUA mais uma vez, começando com o Sam's Club e o Wal-Mart. Staples, o maior varejista de suprimentos de escritório dos EUA, e Best Buy, o maior varejista de eletrônicos dos EUA, se tornaram parceiros de varejo da Dell no final do mesmo ano.
570fcf3e80d9841400ab3691
Em que década a Dell vendeu eletrônicos em grandes lojas de caixas?
1994
570fcf3e80d9841400ab3692
em que ano a Dell parou de vender produtos através de revendedores físicos?
Sears
570fcf3e80d9841400ab3693
Em que loja a Dell vendeu eletrônicos em 2003?
2007
570fcf3e80d9841400ab3694
Em que ano a Dell começou a vender produtos novamente em varejistas?
Best Buy
570fcf3e80d9841400ab3695
Quem é o maior varejista de eletrônicos dos EUA?
5ad369fb604f3c001a3fe10d
.
Em que década a Dell não vendeu eletrônicos através de grandes lojas?
5ad369fb604f3c001a3fe10e
1994,
em que ano a Dell começou a vender produtos através de revendedores físicos?
5ad369fb604f3c001a3fe10f
Sears
Em que loja a Dell vendeu eletrônicos em 2013?
5ad369fb604f3c001a3fe110
2007,
Em que ano a Dell parou de vender produtos novamente em varejistas?
5ad369fb604f3c001a3fe111
.
Quem é o menor revendedor de eletrônicos nos EUA?
A Dell se tornou a primeira empresa do setor de tecnologia da informação a estabelecer uma meta de reciclagem de produtos (em 2004) e concluiu a implementação de seu programa global de reciclagem de consumidores em 2006. Em 6 de fevereiro de 2007, a Coalizão Nacional de Reciclagem concedeu à Dell sua "Reciclagem" Prêmio "Trabalhos" pelos esforços para promover a responsabilidade do produtor. Em 19 de julho de 2007, a Dell anunciou que havia superado as metas de trabalho para atingir uma meta de vários anos de recuperação de 275 milhões de libras de equipamentos de informática até 2009. A empresa relatou a recuperação de 78 milhões de libras (quase 40.000 toneladas) de equipamentos de TI dos clientes em 2006, um aumento de 93% em relação a 2005; e 12,4% do equipamento que a Dell vendeu sete anos antes.
meta de reciclagem de produtos
570fcfe65ab6b81900391037
Qual foi a Dell a primeira empresa de TI a estabelecer?
2006
570fcfe65ab6b81900391038
Em que ano a Dell aprovou seu programa global de reciclagem de consumidores?
275 milhões de libras
570fcfe65ab6b81900391039
Quanta eletrônica a Dell reciclou até 2009?
2006
570fcfe65ab6b8190039103a
Em que ano foram reciclados 78 milhões de libras de equipamentos Dell?
12,4%
570fcfe65ab6b8190039103b
Qual porcentagem de eletrônicos da Dell dos sete anos anteriores foi reciclada?
5ad36be8604f3c001a3fe173
meta de reciclagem de produtos
Qual foi a Dell a última empresa de TI a estabelecer?
5ad36be8604f3c001a3fe174
2006.
Em que ano a Dell aprovou seu programa local de reciclagem de consumidores?
5ad36be8604f3c001a3fe175
275 milhões de libras
Quanto eletrônicos a Dell reciclou até 2008?
5ad36be8604f3c001a3fe176
2006,
Em que ano foram reciclados 87 milhões de libras de equipamentos Dell?
5ad36be8604f3c001a3fe177
12,4%
Qual porcentagem de eletrônicos da Dell dos seis anos anteriores foi reciclada?
Na década de 90, a Dell deixou de usar principalmente placas-mãe e PSU ATX para usar placas e fontes de alimentação com conectores mecanicamente idênticos, mas com fios diferentes. Isso significava que os clientes que desejassem atualizar seu hardware teriam que substituir peças por peças escassas compatíveis com a Dell, em vez de peças normalmente disponíveis. Enquanto as conexões de energia da placa-mãe voltaram ao padrão da indústria em 2003, a Dell continua mantendo sigilo sobre as pinagens da placa-mãe para periféricos (como leitores MMC e chaves liga / desliga e LEDs).
écada de 90
570fd09a80d9841400ab36a5
Em que década a Dell mudou para PSUs e placas com conectores com fio diferente?
assas compatíveis com a Dell
570fd09a80d9841400ab36a6
Com que tipo de peças os consumidores foram capazes de atualizar seus sistemas Dell?
2003
570fd09a80d9841400ab36a7
Em que ano a Dell reverte seus conectores de energia para os padrão do setor?
570fd09a80d9841400ab36a8
De que parte de suas placas-mãe a Dell não revela as especificações?
5ad36c75604f3c001a3fe1a3
écada de 90,
Em que década a Dell mudou para SPUs e placas com conectores com fio diferente?
5ad36c75604f3c001a3fe1a4
assas compatíveis com a Dell,
Com que tipo de peças os consumidores não foram capazes de atualizar seus sistemas Dell?
5ad36c75604f3c001a3fe1a5
assas compatíveis com a Dell,
Com que tipo de peças os consumidores não conseguiram atualizar seus sistemas Dell?
5ad36c75604f3c001a3fe1a6
2003,
Em que ano a Dell não reverteu seus conectores de energia aos padrões do setor?
5ad36c75604f3c001a3fe1a7
De que parte de suas placas-mãe a Dell revela as especificações?
A Dell traça suas origens até 1984, quando Michael Dell criou a Dell Computer Corporation, que na época fazia negócios como PC's Limited, enquanto estudante da Universidade do Texas em Austin. A empresa sediada no dormitório vendia computadores compatíveis com PC IBM, construídos a partir de componentes de estoque. Dell abandonou a escola para se concentrar em tempo integral em seus negócios, depois de receber US $ 1.000 em capital de expansão de sua família. Em 1985, a empresa produziu o primeiro computador de seu próprio projeto, o Turbo PC, vendido por US $ 795. A PC's Limited anunciou seus sistemas em revistas nacionais de computadores para venda diretamente aos consumidores e montou cada unidade encomendada de acordo com uma seleção de opções. A empresa faturou mais de US $ 73 milhões em seu primeiro ano de operação.
1984
570fd1685ab6b81900391041
Quando Michael Dell fundou sua empresa?
US $ 1.000
570fd1685ab6b81900391042
Quanto a Dell recebeu como capital de sua família?
Universidade do Texas em Austin
570fd1685ab6b81900391043
Em que escola a Dell estudou e depois abandonou o curso enquanto dirigia seus negócios?
1985
570fd1685ab6b81900391044
Em que ano a Dell projetou seu próprio computador?
US $ 73 milhões
570fd1685ab6b81900391045
Quanto a Dell lucrou em seu primeiro ano?
5ad356d1604f3c001a3fddd5
1984,
Quando Michael Dell encerrou sua empresa?
5ad356d1604f3c001a3fddd6
US $ 1.000
Quanto a Dell não recebeu como capital de sua família?
5ad356d1604f3c001a3fddd7
Universidade do Texas em Austin.
Em que escola a Dell não frequentou e depois desistiu enquanto dirigia seus negócios?
5ad356d1604f3c001a3fddd8
1985,
Em que ano a Dell não projetou seu próprio computador?
5ad356d1604f3c001a3fddd9
US $ 73 milhões
Quanto a Dell perdeu no primeiro ano?
De 1997 a 2004, a Dell teve um crescimento constante e ganhou participação de mercado dos concorrentes, mesmo durante as quedas do setor. Durante o mesmo período, fornecedores de PCs rivais, como Compaq, Gateway, IBM, Packard Bell e AST Research, lutaram e, eventualmente, deixaram o mercado ou foram comprados. A Dell superou a Compaq e se tornou o maior fabricante de PCs em 1999. Os custos operacionais representaram apenas 10% da receita de US $ 35 bilhões da Dell em 2002, em comparação com 21% da receita na Hewlett-Packard, 25% na Gateway e 46% na Cisco. Em 2002, quando a Compaq se fundiu com a Hewlett Packard (a quarta colocada fabricante de PCs), a recém-combinada Hewlett Packard ocupou o primeiro lugar, mas lutou e a Dell logo recuperou a liderança. A Dell cresceu mais rapidamente no início dos anos 2000.
crescimento constante
570fd1ed5ab6b8190039104b
O que a Dell desfrutou de 1997 a 2004?
Compaq
570fd1ed5ab6b8190039104c
Qual empresa a Dell superou como a maior fabricante de PCs?
US $ 35 bilhões
570fd1ed5ab6b8190039104d
Quanto a Dell estava lucrando em 2002?
Hewlett Packard
570fd1ed5ab6b8190039104e
Com que empresa a Compaq se fundiu em 2002?
Dell
570fd1ed5ab6b8190039104f
Qual empresa foi a que mais cresceu no início dos anos 2000?
5ad359a6604f3c001a3fde41
crescimento constante
O que a Dell desfrutou de 1996 a 2004?
5ad359a6604f3c001a3fde42
Compaq
Qual empresa a Dell superou como a menor fabricante de PCs?
5ad359a6604f3c001a3fde43
US $ 35 bilhões
Quanto a Dell estava perdendo em 2002?
5ad359a6604f3c001a3fde44
Hewlett Packard
Com que empresa a Compaq se fundiu em 2012?
5ad359a6604f3c001a3fde45
Dell
Qual empresa teve o crescimento mais lento no início dos anos 2000?
A Dell tinha a reputação de empresa que confiava na eficiência da cadeia de suprimentos para vender tecnologias estabelecidas a preços baixos, em vez de inovar. Em meados da década de 2000, muitos analistas procuravam empresas inovadoras como a próxima fonte de crescimento no setor de tecnologia. Os baixos gastos da Dell em pesquisa e desenvolvimento em relação à sua receita (em comparação com IBM, Hewlett Packard e Apple Inc.) - que funcionaram bem no mercado de PCs comoditizados - impediram que ela fizesse incursões em segmentos mais lucrativos, como MP3 players e dispositivos móveis posteriores. . O aumento dos gastos em pesquisa e desenvolvimento reduziria as margens operacionais enfatizadas pela empresa. A Dell se saiu bem com uma organização horizontal focada em PCs quando o setor de computação passou para as camadas horizontais de combinação e combinação na década de 1980, mas em meados de 2000 o setor passou a pilhas verticalmente integradas para fornecer soluções completas de TI e a Dell ficou para trás muito atrás de concorrentes como Hewlett Packard e Oracle.
eficiência da cadeia de suprimentos
570fd2995ab6b81900391055
Em que a Dell confiava que lhe dava uma reputação?
570fd2995ab6b81900391056
Em que a Dell manteve gastos mais baixos do que seus concorrentes?
horizontal
570fd2995ab6b81900391057
Como foi considerada a estrutura organizacional da Dell?
570fd2995ab6b81900391058
A Dell ficou atrás da Hewlett Packard e da Oracle no fornecimento de que tipo de soluções?
5ad35dfa604f3c001a3fdecb
eficiência da cadeia de suprimentos
Em que a Dell confiava, a reputação era ruim?
5ad35dfa604f3c001a3fdecc
eficiência da cadeia de suprimentos
Em que a IBM confiava, isso lhe dava uma reputação?
5ad35dfa604f3c001a3fdecd
Em que a Dell manteve gastos mais altos do que seus concorrentes?
5ad35dfa604f3c001a3fdece
horizontal
O que não foi considerada a estrutura organizacional da Dell?
5ad35dfa604f3c001a3fdecf
.
A Dell foi à frente da Hewlett Packard e da Oracle no fornecimento de que tipo de soluções?
A Dell anunciou uma campanha de mudança chamada "Dell 2.0", reduzindo o número de funcionários e diversificando os produtos da empresa. Enquanto presidente do conselho depois de deixar o cargo de CEO, Michael Dell ainda teve uma participação significativa na empresa durante os anos de Rollins como CEO. Com o retorno de Michael Dell como CEO, a empresa viu mudanças imediatas nas operações, o êxodo de muitos vice-presidentes seniores e novos funcionários trazidos de fora da empresa. Michael Dell anunciou uma série de iniciativas e planos (parte da iniciativa "Dell 2.0") para melhorar o desempenho financeiro da empresa. Isso inclui a eliminação dos bônus de 2006 para funcionários com alguns prêmios discricionários, a redução no número de gerentes que se reportam diretamente a Michael Dell de 20 para 12 e a redução da "burocracia". Jim Schneider se aposentou como CFO e foi substituído por Donald Carty, pois a empresa sofreu uma investigação da SEC por suas práticas contábeis.
Dell 2.0
570fd59c5ab6b8190039105d
Qual era o nome da campanha de mudança da Dell?
Michael Dell
570fd59c5ab6b8190039105e
Quem renunciou ao cargo de CEO para ocupar um lugar no conselho?
2006
570fd59c5ab6b8190039105f
Michael Dell removeu os bônus dos funcionários de que ano com seu novo incentivo?
Donald Carty
570fd59c5ab6b81900391060
Quem substituiu Jim Schneider como CFO da Dell?
5ad35ecc604f3c001a3fdef3
Dell 2.0",
Qual não era o nome da campanha de mudança da Dell?
5ad35ecc604f3c001a3fdef4
Dell 2.0",
Qual era o nome da campanha de mudança da IBM?
5ad35ecc604f3c001a3fdef5
Michael Dell
Quem abandonou sua posição como CFO para se sentar no conselho?
5ad35ecc604f3c001a3fdef6
2006
Michael Dell adicionou bônus aos funcionários a partir de que ano com seu novo incentivo?
5ad35ecc604f3c001a3fdef7
Donald Carty,
Quem substituiu Jim Schneider como COO da Dell?
A Dell tenta compensar seus negócios em declínio, que ainda representam metade de sua receita e gera fluxo de caixa constante, expandindo-se no mercado corporativo com servidores, redes, software e serviços. Evitou muitas das baixas contábeis de aquisição e rotatividade da administração que atormentavam sua principal rival, a Hewlett Packard. A Dell também conseguiu algum sucesso ao tirar proveito de sua herança de vendas diretas de alto toque para estabelecer relacionamentos estreitos e soluções de design para os clientes. Apesar de gastar US $ 13 bilhões em aquisições para diversificar seu portfólio além do hardware, a empresa não conseguiu convencer o mercado de que poderia prosperar ou fazer a transformação no mundo pós-PC, pois sofria quedas contínuas na receita e no preço das ações. A participação de mercado da Dell no segmento corporativo era anteriormente um "fosso" contra os rivais, mas esse não é mais o caso, pois as vendas e os lucros caem vertiginosamente.
metade
570fd63b80d9841400ab36ad
Quanto da receita da Dell era sua divisão de PCs?
Hewlett Packard
570fd63b80d9841400ab36ae
Quem era o principal rival de negócios da Dell?
US $ 13 bilhões
570fd63b80d9841400ab36af
Quanto a Dell gastou na aquisição de diferentes divisões?
receita
570fd63b80d9841400ab36b0
O que aconteceu com a receita e o preço das ações da Dell no mercado pós-PC?
5ad360f7604f3c001a3fdf4b
metade
Quanto da receita da Dell não era sua divisão de PCs?
5ad360f7604f3c001a3fdf4c
metade
Quanto da receita da Dell era sua divisão de telefonia?
5ad360f7604f3c001a3fdf4d
Hewlett Packard.
Quem era o principal aliado comercial da Dell?
5ad360f7604f3c001a3fdf4e
US $ 13 bilhões
Quanto a Dell gastou na venda de diferentes divisões?
5ad360f7604f3c001a3fdf4f
receita
O que aconteceu com as despesas e o preço das ações da Dell no mercado pós-PC?
As instalações da Dell nos Estados Unidos estão localizadas em Austin, Texas; Plano, Texas; Nashua, New Hampshire; Nashville, Tennessee; Cidade de Oklahoma, Oklahoma; Peoria, Illinois; Hillsboro, Oregon (área de Portland); Winston-Salem, Carolina do Norte; Eden Prairie, Minnesota (Dell Compellent); Bowling Green, Kentucky; Lincoln, Nebraska; e Miami, Flórida. As instalações localizadas no exterior incluem Penang, Malásia; Xiamen, China; Bracknell, Reino Unido; Manila, Filipinas Chennai, Índia; Hyderabad, Índia; Noida, Índia; Hortolândia e Porto Alegre, Brasil; Bratislava, Eslováquia; Łódź, Polônia; Cidade do Panamá, Panamá; Dublin e Limerick, Irlanda; e Casablanca, Marrocos.
Nashua
570fd7315ab6b81900391065
Em que cidade estão as instalações da Dell em New Hampshire?
Nashville
570fd7315ab6b81900391066
Em que cidade está a instalação da Dell no Tennessee?
Eden Prairie
570fd7315ab6b81900391067
Em que cidade está a instalação da Dell em Minnesota?
Miami
570fd7315ab6b81900391068
Em que cidade está a instalação da Dell na Flórida?
5ad36478604f3c001a3fe017
Nashua,
Em que cidade não está a instalação da Dell em New Hampshire?
5ad36478604f3c001a3fe018
Nashville,
Em que cidade não está a instalação da Dell no Tennessee?
5ad36478604f3c001a3fe019
Eden Prairie,
Em que cidade não está a instalação da Dell em Minnesota?
5ad36478604f3c001a3fe01a
Miami,
Em que cidade não está a instalação da Dell na Flórida?
5ad36478604f3c001a3fe01b
Lincoln,
Em que cidade não está a instalação da Dell em Nebraska?
A montagem de computadores de mesa para o mercado norte-americano ocorreu anteriormente nas fábricas da Dell em Austin, Texas (local original) e no Líbano, Tennessee (inaugurado em 1999), que foram fechadas em 2008 e no início de 2009, respectivamente. A fábrica em Winston-Salem, Carolina do Norte, recebeu US $ 280 milhões em incentivos do estado e foi inaugurada em 2005, mas interrompeu as operações em novembro de 2010, e o contrato da Dell com o estado exige que eles paguem os incentivos por não atenderem às condições. A maior parte do trabalho que costumava ocorrer nas fábricas da Dell nos EUA foi transferida para fabricantes contratados na Ásia e no México, ou em algumas das fábricas da Dell no exterior. As instalações de Miami, Flórida, de sua subsidiária Alienware, continuam em operação, enquanto a Dell continua produzindo seus servidores (seus produtos mais rentáveis) em Austin, Texas.
Austin
570fd82180d9841400ab36bf
Em que cidade está a instalação da Dell no Texas?
1999
570fd82180d9841400ab36c0
Em que ano foi inaugurada a instalação da Dell no Tennessee?
Carolina do Norte
570fd82180d9841400ab36c1
Em que estado foi a fábrica da Dell que recebeu US $ 280 milhões em incentivos?
Ásia
570fd82180d9841400ab36c2
Em que continente foi transferido muito trabalho das fábricas da Dell?
Alienware
570fd82180d9841400ab36c3
Qual subsidiária da Dell continua operando na Flórida?
5ad366b9604f3c001a3fe075
Austin,
Em que cidade não está a instalação da Dell no Texas?
5ad366b9604f3c001a3fe076
1999),
Em que ano as instalações da Dell no Tennessee foram fechadas?
5ad366b9604f3c001a3fe077
Carolina do Norte,
Em que estado foi a fábrica da Dell que recebeu US $ 820 milhões em incentivos?
5ad366b9604f3c001a3fe078
Ásia
Em que continente foi transferido muito trabalho das fábricas da Dell?
5ad366b9604f3c001a3fe079
Alienware,
Qual subsidiária da Dell continua operando na Geórgia?
A Dell se comprometeu a reduzir as emissões de gases de efeito estufa de suas atividades globais em 40% até 2015, com o ano fiscal de 2008 como o ano de referência. Ele está listado no Guia do Greenpeace de produtos eletrônicos mais ecológicos, que classifica os principais fabricantes de eletrônicos de acordo com suas políticas de sustentabilidade, clima e energia e quão ecológicos são seus produtos. Em novembro de 2011, a Dell ficou em segundo lugar entre 15 fabricantes de eletrônicos listados (aumentando sua pontuação para 4.9, de 4.9 para 5.1, que ganhou no ranking anterior desde outubro de 2010).
ses de efeito estufa
570fd8fd80d9841400ab36d3
Quais emissões a Dell se esforçou para reduzir?
40%
570fd8fd80d9841400ab36d4
Até 2015, quanto a Dell planeja reduzir suas emissões?
2011
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Em que ano a Dell ficou em 2º lugar em termos de verde do produto?
Greenpeace
570fd8fd80d9841400ab36d6
Qual organização classifica os fabricantes de eletrônicos com base em quão ambientalmente amigáveis são seus produtos?
5ad36b52604f3c001a3fe157
ses de efeito estufa
Quais emissões a Dell não se esforçou para reduzir?
5ad36b52604f3c001a3fe158
40%
Até 2016, quanto a Dell planeja reduzir suas emissões?
5ad36b52604f3c001a3fe159
40%
Até 2015, quanto a Dell planeja aumentar suas emissões?
5ad36b52604f3c001a3fe15a
2011,
Em que ano a Dell ficou em 1º lugar em termos de verde do produto?
5ad36b52604f3c001a3fe15b
.
Qual organização classifica os fabricantes de eletrônicos com base em quão prejudiciais ao meio ambiente são seus produtos?
Em julho de 2009, a Dell pediu desculpas depois de provocar a ira da Comissão de Defesa do Consumidor de Taiwan por se recusar duas vezes a honrar uma enxurrada de pedidos contra preços incomumente baixos oferecidos em seu site em Taiwan. Na primeira instância, a Dell ofereceu um painel LCD de 19 "por US $ 15. Na segunda instância, a Dell ofereceu seu notebook Latitude E4300 por NT $ 18.558 (US $ 580), 70% menor que o preço normal de NT $ 60.900 (US $ 1900). A E4300, em vez de honrar o desconto sofrendo uma perda significativa, retirou pedidos e ofereceu um voucher de até NT $ 20.000 (US $ 625) por cliente em compensação.As autoridades de direitos do consumidor em Taiwan multaram a Dell NT em US $ 1 milhão (US $ 31250) por Um tribunal do sul de Taiwan ordenou que a empresa entregasse 18 laptops e 76 monitores de tela plana a 31 consumidores por NT $ 490.000 (US $ 15.120), menos de um terço do valor normal. O tribunal disse que o evento dificilmente pode ser considerado um erro, já que a empresa de prestígio disse que a empresa avaliou seus produtos duas vezes no site de Taiwan em três semanas.
2009
570fdb9180d9841400ab36db
Em que ano a Dell foi criticada pela Comissão de Defesa do Consumidor de Taiwan?
70%
570fdb9180d9841400ab36dc
Qual a porcentagem mais baixa que a Dell vendeu seus notebooks em Taiwan?
LCD de 19
570fdb9180d9841400ab36dd
O que a dell vendeu por US $ 19 em Taiwan?
US $ 1 milhão
570fdb9180d9841400ab36de
Quanto Taiwan multou a Dell por suas práticas?
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2009,
Em que ano a Dell não foi criticada pela Comissão de Defesa do Consumidor de Taiwan?
5ad36d6b604f3c001a3fe1fe
2009,
Em que ano a IBM foi criticada pela Comissão de Proteção ao Consumidor de Taiwan?
5ad36d6b604f3c001a3fe1ff
70%
Qual a porcentagem mais baixa que a Dell comprou seus notebooks em Taiwan?
5ad36d6b604f3c001a3fe200
LCD de 19
O que a dell vendeu por US $ 91 em Taiwan?
5ad36d6b604f3c001a3fe201
US $ 1 milhão
Quanto Taiwan não multou a Dell por suas práticas?
A Dell vende computadores pessoais (PCs), servidores, dispositivos de armazenamento de dados, comutadores de rede, software, periféricos de computadores, HDTVs, câmeras, impressoras, tocadores de MP3 e eletrônicos fabricados por outros fabricantes. A empresa é conhecida por suas inovações no gerenciamento da cadeia de suprimentos e no comércio eletrônico, particularmente seu modelo de vendas diretas e sua abordagem "fabricar sob encomenda" ou "configurar sob encomenda" na fabricação - fornecendo PCs individuais configurados de acordo com as especificações do cliente. A Dell era um fornecedor de hardware puro por grande parte de sua existência, mas com a aquisição em 2009 da Perot Systems, a Dell entrou no mercado de serviços de TI. Desde então, a empresa fez aquisições adicionais em sistemas de armazenamento e rede, com o objetivo de expandir seu portfólio, oferecendo apenas computadores e fornecendo soluções completas para clientes corporativos.
cadeia de suprimentos
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Inovações em que tipo de gerenciamento a Dell é conhecida?
vendas diretas
570fdcbb80d9841400ab36e4
Que modelo de vendas a Dell seguiu?
hardware
570fdcbb80d9841400ab36e5
Na maior parte da existência da Dell, de que fornecedor eles eram?
Perot Systems
570fdcbb80d9841400ab36e6
Qual empresa a Dell adquiriu em 2009?
serviços de TI
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Em que mercado a Dell começou a competir em 2009?
5ad355e1604f3c001a3fddc1
vendas diretas
Que modelo de vendas a Dell não seguiu?
5ad355e1604f3c001a3fddc2
cadeia de suprimentos
Inovações em que tipo de gerenciamento a Dell é desconhecida?
5ad355e1604f3c001a3fddc3
hardware
Para a minoria da existência da Dell, de que eles eram um fornecedor?
5ad355e1604f3c001a3fddc4
Perot Systems,
Qual empresa a Dell adquiriu em 2008?
5ad355e1604f3c001a3fddc5
serviços de TI.
Em que mercado a Dell começou a competir em 2011?
Em 1993, para complementar seu próprio canal de vendas diretas, a Dell planejava vender PCs em lojas de grande porte como a Wal-Mart, o que traria um adicional de US $ 125 milhões em receita anual. O consultor da Bain, Kevin Rollins, convenceu Michael Dell a desistir desses acordos, acreditando que eles seriam perdedores de dinheiro a longo prazo. As margens no varejo eram reduzidas, na melhor das hipóteses, e a Dell saiu do canal de revendedores em 1994. Rollins logo entraria na Dell em tempo integral e, eventualmente, se tornaria o presidente e CEO da empresa.
1993
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Em que ano a Dell planejou vender PCs em varejistas?
Wal-Mart
570fdda25ab6b81900391080
Qual foi o revendedor que venderia PCs da Dell?
Kevin Rollins
570fdda25ab6b81900391081
Quem convenceu Michael Dell a não usar varejistas para vender PCs?
CEO
570fdda25ab6b81900391082
Que posição na Dell Kevin Rollins finalmente alcançou?
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1993,
Em que ano a Dell não planejou vender PCs em varejistas?
5ad35760604f3c001a3fddf4
1993,
Em que ano a IBM planejou vender PCs em varejistas?
5ad35760604f3c001a3fddf5
Wal-Mart,
Qual era um varejista que não vendia computadores Dell?
5ad35760604f3c001a3fddf6
Kevin Rollins,
Quem convenceu Michael Dell a usar varejistas para vender PCs?
5ad35760604f3c001a3fddf7
presidente e CEO
Que posição na Dell Kevin Rollins acabou perdendo?
Em 1986, Michael Dell contratou Lee Walker, um capitalista de risco de 51 anos, como presidente e diretor de operações, para servir como mentor de Michael e implementar as idéias de Michael para o crescimento da empresa. Walker também foi fundamental no recrutamento de membros para o conselho de administração quando a empresa foi aberta em 1988. Walker se aposentou em 1990 devido à saúde e Michael Dell contratou Morton Meyerson, ex-CEO e presidente da Electronic Data Systems para transformar a empresa de uma maneira rápida. crescente empresa de médio porte em uma empresa de bilhões de dólares.
1986
570fde875ab6b81900391087
Em que ano Michael Dell trouxe Lee Walker para a empresa?
conselho de administração
570fde875ab6b81900391088
Para que Lee Walker recrutou membros da Dell?
1990
570fde875ab6b81900391089
Em que ano Walker se aposentou?
CEO
570fde875ab6b8190039108a
Qual era a posição de Morton Meyerson em sua antiga empresa?
5ad35717604f3c001a3fdddf
1986,
Em que ano Michael Dell não trouxe Lee Walker para a empresa?
5ad35717604f3c001a3fdde0
conselho de administração
Para que Lee Walker não recrutou membros da Dell?
5ad35717604f3c001a3fdde1
1990
Em que ano Walker morreu?
5ad35717604f3c001a3fdde2
CEO e presidente
Qual era a posição de Morton Meyerson em sua empresa atual?
5ad35717604f3c001a3fdde3
CEO e presidente
Qual era a posição de Morton Dell em sua antiga empresa?
Apesar dos planos de expansão para outras regiões globais e segmentos de produtos, a Dell dependia bastante do mercado corporativo de PCs dos EUA, pois os PCs vendidos para clientes comerciais e corporativos representavam 32% de sua receita, 85% de sua receita vem de empresas e Sessenta e quatro por cento de sua receita são provenientes da América do Norte e do Sul, de acordo com os resultados do terceiro trimestre de 2006. As remessas de PCs nos EUA estavam encolhendo e o mercado corporativo de PCs, que compra PCs em ciclos de atualização, decidiu em grande parte dar um tempo na compra de novos sistemas. O último ciclo começou por volta de 2002, três anos ou mais depois que as empresas começaram a comprar PCs antes dos problemas percebidos no Y2K, e os clientes corporativos não deveriam atualizar novamente até testes extensivos do Windows Vista da Microsoft (esperado no início de 2007), colocando a próxima atualização em torno de 2008. Dependendo fortemente dos PCs, a Dell teve que reduzir os preços para aumentar os volumes de vendas, enquanto exigia cortes profundos dos fornecedores.
570fdf9d80d9841400ab36ed
Em que mercado de PCs do país dependia a Dell?
32%
570fdf9d80d9841400ab36ee
Qual porcentagem dos lucros da Dell os PCs desktop foram vendidos para compradores comerciais e corporativos?
2006
570fdf9d80d9841400ab36ef
Em que ano os lucros dos computadores da Dell diminuíram?
Windows Vista da Microsoft
570fdf9d80d9841400ab36f0
Qual sistema operacional foi programado para ser a próxima atualização do sistema para clientes corporativos?
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.
Em que mercado de computadores do país a Dell não confiava?
5ad35ca7604f3c001a3fde90
2006.
Em que ano os lucros dos computadores da Dell cresceram?
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32%
Qual porcentagem dos lucros da Dell foram vendidos laptops para compradores comerciais e corporativos?
5ad35ca7604f3c001a3fde92
32%
Qual porcentagem dos lucros da Dell os PCs desktop foram vendidos para compradores comerciais e residenciais?
5ad35ca7604f3c001a3fde93
Windows Vista da Microsoft
Qual sistema operacional foi programado para ser a próxima atualização do sistema para clientes domésticos?
O lançamento do tablet iPad da Apple teve um impacto negativo na Dell e em outros grandes fabricantes de PCs, à medida que os consumidores se afastaram dos PCs e laptops. A própria divisão de mobilidade da Dell não conseguiu sucesso com o desenvolvimento de smartphones ou tablets, executando o Windows ou o Google Android. O Dell Streak foi uma falha comercial e crítica devido ao seu sistema operacional desatualizado, inúmeros erros e tela de baixa resolução. A InfoWorld sugeriu que a Dell e outros OEMs viam os tablets como uma oportunidade de curto prazo e baixo investimento executando o Google Android, uma abordagem que negligenciou a interface do usuário e falhou em obter tração no mercado a longo prazo com os consumidores. A Dell respondeu empurrando PCs de última geração, como a linha de notebooks XPS, que não competem com os tablets Apple iPad e Kindle Fire. A crescente popularidade de smartphones e tablets em vez de PCs levou o segmento de consumidores da Dell a uma perda operacional no terceiro trimestre de 2012. Em dezembro de 2012, a Dell sofreu seu primeiro declínio nas vendas de feriados em cinco anos, apesar da introdução do Windows 8.
iPad
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O lançamento do que eletrônico teve um impacto negativo na Dell?
mobilidade
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Qual divisão da Dell não teve sucesso no desenvolvimento de dispositivos móveis?
Streak
570fe1765ab6b81900391091
Qual produto da Dell foi um fracasso comercial?
XPS
570fe1765ab6b81900391092
Que linha de produtos eletrônicos de ponta criou a Dell que não concorreu com os produtos da Apple?
2012
570fe1765ab6b81900391093
Em que ano a Dell viu seu primeiro declínio nas vendas de feriados?
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iPad
O lançamento do que eletrônico teve um impacto positivo na Dell?
5ad36009604f3c001a3fdf24
mobilidade
Qual divisão da Dell teve sucesso no desenvolvimento de dispositivos móveis?
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.
Qual produto da Dell foi um sucesso comercial?
5ad36009604f3c001a3fdf26
XPS,
Que linha de produtos eletrônicos de baixo custo a Dell criou que não concorreu com os produtos da Apple?
5ad36009604f3c001a3fdf27
2012.
Em que ano a Dell viu seu primeiro aumento nas vendas de feriados?
A reputação da Dell pelo mau atendimento ao cliente, desde 2002, que foi exacerbada ao deslocar os call centers para o exterior e à medida que seu crescimento ultrapassou sua infraestrutura de suporte técnico, passou a ser cada vez mais minucioso na Web. O modelo original da Dell era conhecido pela alta satisfação do cliente quando os PCs eram vendidos por milhares, mas nos anos 2000, a empresa não podia justificar esse nível de serviço quando os computadores da mesma linha eram vendidos por centenas. Rollins respondeu transferindo Dick Hunter de chefe de fabricação para chefe de serviço ao cliente. Hunter, que observou que o DNA de corte de custos da Dell "atrapalhou", pretendia reduzir o tempo de transferência de chamadas e fazer com que os representantes da central de atendimento resolvessem as perguntas em uma ligação. Em 2006, a Dell gastou US $ 100 milhões em apenas alguns meses para melhorar isso e lançou o DellConnect para responder às perguntas dos clientes mais rapidamente. Em julho de 2006, a empresa iniciou seu blog Direct2Dell e, em fevereiro de 2007, Michael Dell lançou o IdeaStorm.com, solicitando conselhos aos clientes, incluindo a venda de computadores Linux e a redução do "bloatware" promocional nos PCs. Essas iniciativas conseguiram reduzir de 49% para 22% as postagens negativas do blog, além de reduzir o destaque do "Dell Hell" nos mecanismos de busca da Internet.
atendimento ao cliente
570fe26380d9841400ab36f5
Por que a Dell tinha uma má reputação?
o mau
570fe26380d9841400ab36f6
Para onde a Dell mudou seus call centers?
Dick Hunter
570fe26380d9841400ab36f7
Qual funcionário da Dell foi transferido de chefe de fabricação para chefe de serviço ao cliente?
US $ 100 milhões
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Quanto a Dell gastou em 2006 para melhorar o atendimento ao cliente?
5ad35e7b604f3c001a3fdedf
atendimento ao cliente,
Por que a Dell tinha uma boa reputação?
5ad35e7b604f3c001a3fdee0
atendimento ao cliente,
Por que a IBM tinha uma má reputação?
5ad35e7b604f3c001a3fdee1
o mau
Para onde a Dell não mudou seus call centers?
5ad35e7b604f3c001a3fdee2
Dick Hunter
Qual funcionário da Dell foi transferido de chefe de fabricação para chefe de vendas?
5ad35e7b604f3c001a3fdee3
US $ 100 milhões
Quanto a Dell gastou em 2005 para melhorar o atendimento ao cliente?
Em março de 2013, o Blackstone Group e Carl Icahn manifestaram interesse em comprar a Dell. Em abril de 2013, a Blackstone retirou sua oferta, citando a deterioração dos negócios. Outras empresas de private equity como KKR & Co. e TPG Capital se recusaram a apresentar propostas alternativas para a Dell, citando o mercado incerto de computadores pessoais e as pressões competitivas, de modo que a "guerra de ofertas abertas" nunca se concretizou. Analistas disseram que o maior desafio que a Silver Lake enfrentaria seria encontrar uma "estratégia de saída" para lucrar com seu investimento, que seria quando a empresa realizaria uma oferta pública inicial para abrir novamente o capital, e uma advertia: "Mas mesmo se você puder obter uma Valor corporativo de US $ 25 bilhões para a Dell, levará anos para sair. ”
2013
570fe33980d9841400ab36fd
Em que ano o Grupo Blackstone manifestou interesse em adquirir a Dell?
KKR & Co
570fe33980d9841400ab36fe
Qual foi a primeira empresa de private equity a decidir não enviar uma oferta pela Dell?
Silver Lake
570fe33980d9841400ab36ff
Qual empresa os analistas consideram que precisaria encontrar uma estratégia de saída para lucrar com a aquisição da Dell?
US $ 25 bilhões
570fe33980d9841400ab3700
Qual foi o valor potencial da empresa da Dell?
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2013,
Em que ano o Grupo Blackstone manifestou interesse em vender a Dell?
5ad36236604f3c001a3fdf86
2013,
Em que ano o Grupo Blackstone manifestou interesse em adquirir a IBM?
5ad36236604f3c001a3fdf87
KKR & Co.
Qual foi a primeira empresa de patrimônio público a decidir não enviar uma oferta pela Dell?
5ad36236604f3c001a3fdf88
Silver Lake
Que empresa os analistas acham que precisaria encontrar uma estratégia de saída para lucrar com a venda da Dell?
5ad36236604f3c001a3fdf89
US $ 25 bilhões
Quanto não era o valor potencial da empresa da Dell?
Em 23 de abril de 2008, a Dell anunciou o fechamento de um de seus maiores call centers canadenses em Kanata, Ontário, encerrando aproximadamente 1100 funcionários, com 500 desses despedimentos em vigor no local e com o encerramento oficial do centro agendado para o verão. O call center foi aberto em 2006, depois que a cidade de Ottawa venceu uma oferta para hospedá-lo. Menos de um ano depois, a Dell planejava dobrar sua força de trabalho para quase 3.000 trabalhadores, adicionando um novo edifício. Esses planos foram revertidos, devido a um alto dólar canadense que tornou a equipe de Ottawa relativamente cara e também como parte da recuperação da Dell, que envolveu a transferência desses trabalhos de call center para o exterior para reduzir custos. A empresa também anunciou o encerramento do escritório em Edmonton, Alberta, perdendo 900 empregos. No total, a Dell anunciou o fim de cerca de 8.800 empregos em 2007-2008 - 10% de sua força de trabalho.
2008
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Em que ano a Dell fechou seu maior call center canadense?
1100
570fe3fb80d9841400ab3706
Quantos funcionários perderam o emprego quando a Dell fechou o call center?
3.000
570fe3fb80d9841400ab3707
Quantos funcionários a Dell planeja ter no call center de Ottawa?
10%
570fe3fb80d9841400ab3708
Qual porcentagem de sua força de trabalho a Dell encerrou de 2007 a 2008?
5ad35f3d604f3c001a3fdf07
2008,
Em que ano a Dell abriu seu maior call center canadense?
5ad35f3d604f3c001a3fdf08
2008,
Em que ano a Dell fechou seu menor call center canadense?
5ad35f3d604f3c001a3fdf09
1100
Quantos funcionários perderam o emprego quando a Dell abriu o call center?
5ad35f3d604f3c001a3fdf0a
3.000
Quantos funcionários a Dell planeja ter no call center de Toronto?
5ad35f3d604f3c001a3fdf0b
10%
Qual porcentagem de sua força de trabalho a Dell encerrou de 2007 a 2009?
Espera-se que os negócios combinados atendam aos mercados de arquitetura em expansão, infraestrutura convergente e computação em nuvem privada, aproveitando os pontos fortes da EMC e da Dell. Os comentaristas questionaram o acordo, com a FBR Capital Markets dizendo que, embora faça muito sentido para a Dell, é um "cenário de pesadelo que careceria de sinergias estratégicas" para a EMC. A Fortune disse que a Dell gostava muito do portfólio da EMC, mas "tudo isso é suficiente para justificar dezenas de bilhões de dólares para todo o pacote? Provavelmente não". O The Register registrou a opinião da William Blair & Company de que a fusão "explodiria o atual tabuleiro de xadrez de TI", forçando outros fornecedores de infraestrutura de TI a se reestruturarem para alcançar escala e integração vertical. O valor das ações da VMware caiu 10% após o anúncio, avaliando o acordo em torno de US $ 63-64 bilhões, em vez dos US $ 67 bilhões originalmente relatados.
computação em nuvem privada
570fe5335ab6b81900391099
Que tipo de computação o esforço combinado da EMC e da Dell está previsto para resolver?
FBR Capital Markets
570fe5335ab6b8190039109a
Que organização comentou o acordo entre a EMC e a Dell?
10%
570fe5335ab6b8190039109b
Quanto as ações da VMware caíram após o anúncio da fusão?
US $ 67 bilhões
570fe5335ab6b8190039109c
Qual foi a avaliação original da fusão?
5ad362de604f3c001a3fdfad
computação em nuvem privada,
Que tipo de computação o esforço combinado da MEC e da Dell está previsto para resolver?
5ad362de604f3c001a3fdfae
computação em nuvem privada,
Que tipo de computação o esforço combinado da EMC e da Dell está previsto para não resolver?
5ad362de604f3c001a3fdfaf
.
Que organização comentou o acordo entre o MEC e a Dell?
5ad362de604f3c001a3fdfb0
10%
Quanto as ações da VMware caíram antes do anúncio da fusão?
5ad362de604f3c001a3fdfb1
US $ 67 bilhões
Qual foi a mais nova avaliação da fusão?
Após várias semanas de rumores, que começaram por volta de 11 de janeiro de 2013, a Dell anunciou em 5 de fevereiro de 2013 que havia firmado um acordo de compra alavancada de US $ 24,4 bilhões, que teria retirado suas ações da NASDAQ e da Bolsa de Hong Kong e a teria privado . A Reuters informou que Michael Dell e Silver Lake Partners, auxiliados por um empréstimo de US $ 2 bilhões da Microsoft, adquiriram as ações públicas a US $ 13,65 cada. A compra de US $ 24,4 bilhões foi projetada como a maior compra alavancada apoiada por private equity desde a crise financeira de 2007. É também a maior aquisição de tecnologia de todos os tempos, superando a aquisição da Freescale Semiconductor em 2006 por US $ 17,5 bilhões.
2013
570fe6145ab6b819003910a1
Em que ano a Dell anunciou seu acordo de compra?
US $ 24,4 bilhões
570fe6145ab6b819003910a2
Qual foi o valor do acordo de compra da Dell?
US $ 2 bilhões
570fe6145ab6b819003910a3
Qual foi o valor do empréstimo que a Dell recebeu da Microsoft?
US $ 17,5 bilhões
570fe6145ab6b819003910a4
Qual foi o valor da segunda maior aquisição de tecnologia?
5ad36189604f3c001a3fdf69
2013,
Em que ano a IBM anunciou seu acordo de compra?
5ad36189604f3c001a3fdf6a
US $ 24,4 bilhões,
Qual foi o valor do acordo de compra da Microsoft?
5ad36189604f3c001a3fdf6b
US $ 2 bilhões
Qual foi o valor do empréstimo que a Dell recebeu da IBM?
5ad36189604f3c001a3fdf6c
US $ 17,5 bilhões.
Qual foi o valor da terceira maior aquisição de tecnologia?
5ad36189604f3c001a3fdf6d
US $ 17,5 bilhões.
Qual foi o valor da segunda menor aquisição de tecnologia?
Em 2000, a Dell anunciou que arrendaria 80.000 pés quadrados (7.400 m2) de espaço no complexo de escritórios de Las Cimas, no Condado de Travis, Texas, entre Austin e West Lake Hills, para abrigar os escritórios executivos e a sede corporativa da empresa. Os 100 executivos seniores estavam programados para trabalhar no edifício até o final de 2000. Em janeiro de 2001, a empresa alugou o espaço em Las Cimas 2, localizado ao longo do Loop 360. Las Cimas 2 abrigava os executivos da Dell, as operações de investimento e algumas funções corporativas . A Dell também teve a opção de 12.800 m2 de espaço em Las Cimas 3. Após uma desaceleração nos negócios que exigia a redução de funcionários e capacidade de produção, a Dell decidiu sublocar seus escritórios em dois edifícios no complexo de escritórios de Las Cimas. Em 2002, a Dell anunciou que planejava sublocar seu espaço para outro inquilino; a empresa planejava mudar sua sede para Round Rock assim que um inquilino estivesse garantido. Em 2003, a Dell mudou sua sede de volta para Round Rock. Arrendou todas as Las Cimas I e II, com um total de 29.000 m2 (312.000 pés quadrados) por um período de sete anos após 2003. Naquele ano, aproximadamente 9.300 m2 (100.000 pés quadrados) daquele espaço foram absorvidos por novos subtenants.
80.000 pés quadrados
570fe6f15ab6b819003910a9
Quanto espaço a Dell alugou no Texas?
100
570fe6f15ab6b819003910aa
Quantos executivos seniores estão programados para trabalhar no prédio arrendado pela Dell?
2002
570fe6f15ab6b819003910ab
Em que ano a Dell anunciou seus planos de sublocar seu edifício?
Round Rock
570fe6f15ab6b819003910ac
Para onde a Dell mudou sua sede em 2003?
312.000 pés quadrados
570fe6f15ab6b819003910ad
Qual foi a quantidade total de espaço que a Dell alugou em Las Cimas 1 e 2?
5ad36405604f3c001a3fdff9
80.000 pés quadrados
Quanto espaço a Dell vendeu no Texas?
5ad36405604f3c001a3fdffa
100
Quantos executivos menores estão programados para trabalhar no prédio arrendado pela Dell?
5ad36405604f3c001a3fdffb
2002,
Em que ano a Dell anunciou seus planos de comprar seu prédio?
5ad36405604f3c001a3fdffc
Round Rock
Para onde a Dell mudou sua sede em 2004?
5ad36405604f3c001a3fdffd
312.000 pés quadrados)
Qual foi a quantidade total de espaço que a Dell alugou em Las Cimas 2 e 3?
A Dell tinha anteriormente sua sede no complexo Arboretum, no norte de Austin, Texas. Em 1989, a Dell ocupava 11.800 m2 (127.000 pés quadrados) no complexo Arboretum. Em 1990, a Dell tinha 1.200 funcionários em sua sede. Em 1993, a Dell enviou um documento aos funcionários de Round Rock, intitulado "Sede corporativa da Dell Computer, Round Rock, Texas, projeto esquemático de maio de 1993". Apesar do registro, durante esse ano a empresa disse que não iria mudar sua sede. Em 1994, a Dell anunciou que estava retirando a maioria de seus funcionários do arboreto, mas continuaria ocupando o último andar do arboreto e que o endereço oficial da sede da empresa continuaria sendo o arboreto. O piso superior continuava a abrigar a sala de diretoria, o centro de demonstração e a sala de reuniões dos visitantes da Dell. Menos de um mês antes de 29 de agosto de 1994, a Dell transferiu 1.100 funcionários de suporte ao cliente e vendas por telefone para Round Rock. O arrendamento da Dell no arboreto estava programado para expirar em 1994.
Austin
570fe7a580d9841400ab370d
Em que cidade do Texas estava a sede da Dell anteriormente?
1.200
570fe7a580d9841400ab370e
Quantos funcionários trabalhavam na sede da Dell no Texas?
1994
570fe7a580d9841400ab370f
Em que ano a Dell anunciou que estava transferindo a maioria de seus funcionários para fora do Texas?
 superior
570fe7a580d9841400ab3710
Onde ficava a sala do conselho no edifício Dells Arboretum?
1.100
570fe7a580d9841400ab3711
Quantos funcionários de suporte ao cliente a Dell mudou para Round Rock em 1994?
5ad36368604f3c001a3fdfd5
Austin,
Em que cidade da Flórida estava a sede da Dell anteriormente?
5ad36368604f3c001a3fdfd6
1.200
Quantos funcionários nunca trabalharam na sede da Dell no Texas?
5ad36368604f3c001a3fdfd7
1994,
Em que ano a Dell anunciou que estava transferindo a maioria de seus funcionários para o Texas?
5ad36368604f3c001a3fdfd8
 superior
Onde não ficava a sala do conselho no edifício Dells Arboretum?
5ad36368604f3c001a3fdfd9
1.100
Quantos funcionários de suporte ao cliente a Dell mudou para Round Rock em 1995?
A Dell montou computadores para o mercado EMEA nas instalações de Limerick, na República da Irlanda, e já empregou cerca de 4.500 pessoas naquele país. A Dell começou a fabricar em Limerick em 1991 e se tornou o maior exportador de mercadorias da Irlanda e sua segunda maior empresa e investidor estrangeiro. Em 8 de janeiro de 2009, a Dell anunciou que iria transferir toda a fabricação da Dell em Limerick para a nova fábrica da Dell na cidade polonesa de Łódź até janeiro de 2010. As autoridades da União Europeia disseram que investigariam um pacote de ajuda de € 52,7 milhões que o governo polonês costumava atrair Dell longe da Irlanda. O European Manufacturing Facility 1 (EMF1, inaugurado em 1990) e o EMF3 fazem parte do Raheen Industrial Estate, perto de Limerick. O EMF2 (anteriormente uma instalação de Wang, posteriormente ocupada pela Flextronics, situada em Castletroy) foi fechado em 2002, [citação necessário] e a Dell Inc. consolidou a produção no EMF3 (o EMF1 agora [quando?] Contém apenas escritórios). Os subsídios do governo polonês mantiveram a Dell por um longo tempo. Após o término da montagem na fábrica de Limerick, o Cherrywood Technology Campus em Dublin foi o maior escritório da Dell na república, com mais de 1200 pessoas em vendas (principalmente no Reino Unido e na Irlanda), suporte (suporte corporativo para EMEA) e pesquisa e desenvolvimento para computação em nuvem, mas não há mais fabricação, exceto a subsidiária Alienware da Dell, que fabrica PCs em uma fábrica de Athlone, na Irlanda. Se esta instalação permanecerá na Irlanda não é certo. A construção do EMF4 em Łódź, na Polônia, foi iniciada [atualização]: a Dell iniciou a produção no outono de 2007.
EMEA
570fe8555ab6b819003910bd
Para qual mercado a Dell fabricou computadores na Irlanda?
4.500
570fe8555ab6b819003910be
Quantos funcionários irlandeses a Dell contratou?
2009
570fe8555ab6b819003910bf
Em que ano a Dell anunciou que estava realocando suas instalações na Irlanda?
52,7 milhões que o
570fe8555ab6b819003910c0
Qual foi o valor do pacote de ajuda dado à Dell que a União Europeia investigou?
2007
570fe8555ab6b819003910c1
Em que ano a Dell iniciou a produção nas instalações de Lodz, na Polônia?
5ad36790604f3c001a3fe08f
EMEA
Para qual mercado a Dell fabricou computadores na Escócia?
5ad36790604f3c001a3fe090
4.500
Quantos funcionários irlandeses a Dell demitiu?
5ad36790604f3c001a3fe091
2009,
Em que ano a Dell anunciou que não estava realocando suas instalações na Irlanda?
5ad36790604f3c001a3fe092
52,7 milhões que o
Qual foi o valor do pacote de ajuda retirado da Dell que a União Europeia investigou?
5ad36790604f3c001a3fe093
2007.
Em que ano a Dell interrompeu a produção nas instalações de Lodz, na Polônia?
Além disso, a empresa fornece serviços de proteção, serviços de consultoria, suporte a hardware de vários fornecedores, suporte "como fazer" a aplicativos de software, suporte colaborativo com muitos fornecedores de terceiros e envio de peças e mão-de-obra on-line para clientes que diagnosticam e solucionam problemas de seu hardware. A Dell também fornece aos clientes do Dell ProSupport acesso a um centro de crise para lidar com grandes interrupções ou problemas causados por desastres naturais. A Dell também fornece suporte on-line usando a etiqueta de serviço do computador, que fornece uma lista completa dos elementos de hardware instalados originalmente, a data da compra e as atualizações mais recentes dos drivers de hardware originais.
570fe8ff5ab6b819003910c7
Que tipo de suporte de hardware a Dell fornece?
ProSupport
570fe8ff5ab6b819003910c8
A quais tipos de clientes a Dell fornece suporte para grandes interrupções?
suporte on-line
570fe8ff5ab6b819003910c9
Que tipo de suporte a Dell fornece usando a etiqueta de serviço de um computador?
5ad368ed604f3c001a3fe0cb
Que tipo de suporte de software a Dell fornece?
5ad368ed604f3c001a3fe0cc
Que tipo de suporte de hardware a Dell não fornece?
5ad368ed604f3c001a3fe0cd
Que tipo de suporte de hardware a IBM fornece?
5ad368ed604f3c001a3fe0ce
ProSupport
A quais tipos de clientes a Dell fornece suporte para pequenas interrupções?
5ad368ed604f3c001a3fe0cf
suporte on-line
Que tipo de suporte a Dell não fornece usando a etiqueta de serviço de um computador?
As marcas de serviço e suporte da Dell incluem o Dell Solution Station (serviços de suporte doméstico estendido, anteriormente "Dell on Call"), Dell Support Center (serviços de suporte estendido no exterior), Dell Business Support (um contrato de serviço comercial que fornece um técnico certificado pelo setor com um volume de chamadas menor do que nas filas normais), o Dell Everdream Desktop Management (gerenciamento de desktop remoto "Software como serviço", originalmente uma empresa SaaS fundada pelo primo de Elon Musk, Lyndon Rive, que a Dell comprou em 2007), e Seu Equipe técnica (uma fila de suporte disponível para usuários domésticos que adquiriram seus sistemas pelo site da Dell ou pelas centrais telefônicas da Dell).
Dell on Call
570fe9ff5ab6b819003910cd
Qual é o nome alternativo para o Dell Solution Station?
Dell Business Support
570fe9ff5ab6b819003910ce
Que serviço da Dell oferece técnicos certificados para atender ao suporte técnico comercial?
gerenciamento de desktop remoto
570fe9ff5ab6b819003910cf
Qual serviço Dell oferece gerenciamento de área de trabalho remota?
Seu Equipe técnica
570fe9ff5ab6b819003910d0
Qual é o nome do serviço Dell que fornece aos usuários domésticos uma fila de suporte?
5ad36853604f3c001a3fe0ad
Dell on Call"),
Qual não é o nome alternativo para o Dell Solution Station?
5ad36853604f3c001a3fe0ae
.
Que serviço da Dell oferece técnicos não certificados para atender ao suporte técnico comercial?
5ad36853604f3c001a3fe0af
.
Que serviço da Dell oferece técnicos certificados para lidar com o suporte técnico doméstico?
5ad36853604f3c001a3fe0b0
gerenciamento de desktop remoto
Qual serviço Dell nunca oferece gerenciamento de área de trabalho remota?
5ad36853604f3c001a3fe0b1
Seu Equipe técnica
Qual é o nome do serviço Dell que fornece aos usuários corporativos uma fila de suporte?
No final de 2006, a Dell perdeu sua liderança no negócio de PCs para a Hewlett-Packard. Tanto o Gartner quanto a IDC estimaram que, no terceiro trimestre de 2006, a HP vendeu mais unidades em todo o mundo do que a Dell. O crescimento de 3,6% da Dell diminuiu em comparação com o crescimento de 15% da HP durante o mesmo período. O problema piorou no quarto trimestre, quando o Gartner estimou que as remessas de PCs da Dell caíram 8,9% (contra o crescimento de 23,9% da HP). Como resultado, no final de 2006, a participação de mercado global de computadores da Dell era de 13,9% (contra 17,4% da HP).
2006
570fea465ab6b819003910d5
Em que ano a Dell perdeu sua liderança tecnológica na Hewlett-Packard?
15%
570fea465ab6b819003910d6
Qual foi o crescimento da HP durante o terceiro trimestre de 2006?
8,9%
570fea465ab6b819003910d7
Qual foi a taxa de declínio que a Dell experimentou em remessas de PC?
13,9%
570fea465ab6b819003910d8
Qual era a participação de mercado da Dell no final de 2006?
5ad36b09604f3c001a3fe14d
2006,
Em que ano a IBM perdeu sua liderança tecnológica na Hewlett-Packard?
5ad36b09604f3c001a3fe14e
2006,
Em que ano a Dell obteve sua liderança tecnológica na Hewlett-Packard?
5ad36b09604f3c001a3fe14f
15%
Qual foi o crescimento da HP durante o terceiro trimestre de 2007?
5ad36b09604f3c001a3fe150
8,9%
Qual foi a taxa de crescimento que a Dell experimentou em remessas de PC?
5ad36b09604f3c001a3fe151
13,9%
Qual era a participação de mercado da Dell no final de 2005?
A Dell foi a primeira empresa a declarar publicamente uma linha do tempo para a eliminação de cloreto de polivinil tóxico (PVC) e retardadores de chama bromados (BFRs), que planejava eliminar gradualmente até o final de 2009. Ele revisou esse compromisso e agora visa remover esses tóxicos até o final de 2011, mas apenas em seus produtos de computação. Em março de 2010, ativistas do Greenpeace protestaram nos escritórios da Dell em Bangalore, Amsterdã e Copenhague, pedindo ao fundador e CEO da Dell, Michael Dell, para 'eliminar os produtos tóxicos' e alegando que a aspiração da Dell de ser 'a empresa de tecnologia mais verde do planeta' era 'hipócrita' . A Dell lançou seus primeiros produtos completamente livres de PVC e BFRs com os monitores da série G (G2210 e G2410) em 2009.
cloreto de polivinil
570fead580d9841400ab3721
Qual produto químico tóxico a Dell decidiu eliminar de seus produtos?
2011
570fead580d9841400ab3722
Em que ano a Dell planeja remover produtos químicos de seus computadores?
Greenpeace
570fead580d9841400ab3723
Quais ativistas protestaram nos escritórios da Dell em resposta ao uso de produtos químicos tóxicos?
2009
570fead580d9841400ab3724
Em que ano a Dell lançou seus primeiros produtos sem produtos químicos tóxicos?
5ad36ba0604f3c001a3fe161
cloreto de polivinil
Que produto químico tóxico a Dell não decidiu eliminar de seus produtos?
5ad36ba0604f3c001a3fe162
cloreto de polivinil
Qual produto químico não tóxico a Dell decidiu eliminar de seus produtos?
5ad36ba0604f3c001a3fe163
2011,
Em que ano a Dell planeja colocar produtos químicos em seus computadores?
5ad36ba0604f3c001a3fe164
.
Quais ativistas protestaram nos escritórios da Dell em resposta ao uso de produtos químicos não tóxicos?
5ad36ba0604f3c001a3fe165
2009.
Em que ano a Dell lançou seus primeiros produtos que não estavam livres de produtos químicos tóxicos?
Em 2006, a Dell reconheceu que tinha problemas com o atendimento ao cliente. Os problemas incluíam transferências de chamadas de mais de 45% das chamadas e longos tempos de espera. O blog da Dell detalhou a resposta: "Estamos gastando mais de US $ 100 milhões - e muito sangue, suor e lágrimas de pessoas talentosas - para consertar isso". No final do ano, a empresa aumentou seus gastos com atendimento ao cliente para US $ 150 milhões. Apesar do investimento significativo nesse espaço, a Dell continua enfrentando escrutínio público, até mesmo o próprio site da empresa, repleto de reclamações relacionadas ao processo de encaminhamento de problemas. [Pesquisa original?]
45%
570feb3480d9841400ab3729
Qual porcentagem de chamadas de suporte da Dell foi transferida?
US $ 100 milhões
570feb3480d9841400ab372a
Quanto a Dell gastou originalmente para consertar o atendimento ao cliente?
US $ 150 milhões
570feb3480d9841400ab372b
Em que quantia a Dell aumentou seu orçamento de atendimento ao cliente?
5ad36cc0604f3c001a3fe1c1
45%
Qual porcentagem de chamadas de suporte da Dell não foram transferidas?
5ad36cc0604f3c001a3fe1c2
45%
Qual porcentagem de chamadas de suporte IBM foram transferidas?
5ad36cc0604f3c001a3fe1c3
US $ 100 milhões
Quanto a Dell gastou originalmente para encerrar o atendimento ao cliente?
5ad36cc0604f3c001a3fe1c4
US $ 100 milhões
Quanto a IBM gastou originalmente para consertar o atendimento ao cliente?
5ad36cc0604f3c001a3fe1c5
US $ 150 milhões.
Em que quantia a Dell reduziu seu orçamento de atendimento ao cliente?
A empresa visa reduzir seu impacto ambiental externo através da evolução de produtos com eficiência energética e também reduzir seu impacto operacional direto através de programas de eficiência energética. Os programas internos de eficiência energética economizam mais de US $ 3 milhões por ano para a empresa em economia de custos de energia. O maior componente da economia interna de eficiência energética da empresa vem do gerenciamento de energia de PCs: a empresa espera economizar US $ 1,8 milhão em custos de energia usando software de gerenciamento de energia especializado em uma rede de 50.000 PCs.
impacto ambiental externo
570feb9480d9841400ab372f
O que a Dell pretende reduzir com a criação de produtos com eficiência energética?
US $ 3 milhões
570feb9480d9841400ab3730
Quanto a eficiência energética economiza Dell por ano?
gerenciamento de energia de PCs:
570feb9480d9841400ab3731
Qual é o maior contribuinte para a economia de eficiência energética da Dell?
50.000
570feb9480d9841400ab3732
Em quantos PCs a Dell emprega software de gerenciamento de energia?
5ad36c34604f3c001a3fe18f
impacto ambiental externo
O que a Dell pretende aumentar com a criação de produtos com eficiência energética?
5ad36c34604f3c001a3fe190
impacto ambiental externo
O que a Dell não pretende reduzir com a criação de produtos com eficiência energética?
5ad36c34604f3c001a3fe191
US $ 3 milhões
Quanto a eficiência energética economiza Dell por mês?
5ad36c34604f3c001a3fe192
gerenciamento de energia de PCs:
Qual é o menor colaborador da economia de eficiência de energia da Dell?
5ad36c34604f3c001a3fe193
50.000
Em quantos PCs a Dell emprega hardware de gerenciamento de energia?