Course: La estrategia china
Modules:
Bienvenido a Hacer negocios en China, Entrar en el mercado chino, Bienvenidos a la estrategia china, 1.1a Estrategia y contexto local, 1.1b Marco PESTGDP, 1.2a Aspecto clave: Estabilidad y corrupción, 1.2b Aspectos principales (comentarios expertos de Lutz-Christian Wolff, profesor Wei Lun de Derecho, Universidad China de Hong Kong), 1.2c La campaña anticorrupción de Xi (comentarios expertos de Lutz-Christian Wolff, profesor Wei Lun de Derecho, Universidad China de Hong Kong), 1.3a Aspecto clave: La Nueva Normalidad, 1.3b La Nueva Normalidad (comentarios expertos del Dr. Edward Tse, fundador y director ejecutivo de Gao Feng Advisory Company), 1.3c La Nueva Normalidad (comentarios expertos del Sr. Gordon Lam, vicepresidente y director ejecutivo de Hang Seng Bank (China) Limited), 1.4a Aspecto clave: La distancia cultural, 1.4b Guanxi (comentarios expertos del prof. C. Y. Chiu, profesor Choh-Ming Li de Psicología, Universidad China de Hong Kong), 1.4c Mianzi/Rostro (comentarios expertos del prof. C. Y. Chiu, profesor Choh-Ming Li de Psicología, Universidad China de Hong Kong), 1.4d Renqing (comentarios expertos del prof. C. Y. Chiu, profesor Choh-Ming Li de Psicología, Universidad China de Hong Kong), 1.5a Aspecto clave: Innovación y protección de la propiedad intelectual, 1.5b Innovación local (comentarios expertos del prof. George Yip, profesor de Marketing y Estrategia, Imperial College London), 1.5c Innovación local (comentarios expertos del Dr. Edward Tse, fundador y director ejecutivo de Gao Feng Advisory Company), 1.5d Protección de la propiedad intelectual (comentarios expertos de la Sra. Helen Cheng, socia accionista de Zhong Lun Law Firm), 1.5e Innovación masiva y emprendedurismo (comentarios expertos del Sr. Denis Depoux, socio principal de Roland Berger), 1.6a Aspecto clave: La Franja y la Ruta, 1.6b La Franja y la Ruta (comentarios expertos del Dr. Edward Tse, fundador y director ejecutivo de Gao Feng Advisory Company), 1.6c La Franja y la Ruta (comentarios expertos del Sr. Gordon Lam, vicepresidente y director ejecutivo de Hang Seng Bank (China) Limited), 1.6d La Franja y la Ruta (comentarios expertos del Sr. Denis Depoux, socio principal de Roland Berger), 1.7a Aspecto clave: La generación de Internet, 1.7b La generación de Internet (comentarios expertos del Sr. Steve Lau, fundador y socio gerente de Eagles Fund), 1.7c La generación de Internet (comentarios expertos del Sr. James Li, director de marketing internacional de BDF International Co., Ltd.), 1.8a Aspecto clave: Desarrollo sostenible, 1.9 Conclusión de la semana 1
2.1 Relaciones posibles entre firmas extranjeras y actores chinos, 2.2a Aspecto clave: SOE frente a POE, 2.2b SOE frente a POE (comentarios expertos del Dr. Edward Tse, fundador y director ejecutivo de Gao Feng Advisory Company), 2.2c SOE frente a POE (comentarios expertos del Dr. Edward Tse, fundador y director ejecutivo de Gao Feng Advisory Company), 2.3a Aspecto clave: Afiliación a grupos empresariales o independencia, 2.3b Agrupación (comentarios expertos del Dr. Edward Tse, fundador y director ejecutivo de Gao Feng Advisory Company), 2.3c Agrupación (comentarios expertos del Dr. Edward Tse, fundador y director ejecutivo de Gao Feng Advisory Company), 2.4a Aspectos clave: Empresas que cotizan o que no cotizan en bolsa, 2.4b Empresas que cotizan o que no cotizan en bolsa (comentarios expertos del Sr. Gordon Lam, vicepresidente y director ejecutivo de Hang Seng Bank (China) Limited), 2.4c Empresas que cotizan o que no cotizan en bolsa (comentarios expertos de la Sra. Helen Cheng, socia accionista de Zhong Lun Law Firm), 2.4d Empresas que cotizan en bolsa (comentarios expertos del Sr. Gordon Lam, vicepresidente y director ejecutivo de Hang Seng Bank (China) Limited), 2.4e Empresas que cotizan o que no cotizan en bolsa (comentarios expertos de la Sra. Helen Cheng, socia accionista de Zhong Lun Law Firm), 2.5a Aspecto clave: Internet o tradicionales, 2.5b Firmas de Internet (comentarios expertos del Sr. Mingles Tsoi, director de Servicios emergentes e innovación de KPMG China), 2.5c Firmas de Internet (comentarios expertos del Sr. Steve Lau, fundador y socio gerente de Eagles Fund), 2.5d Firmas tradicionales (comentarios expertos del Sr. Steve Lau, fundador y socio gerente de Eagles Fund), 2.6a Aspecto clave: Una China, múltiples mercados, 2.6b Una China, múltiples mercados (comentarios expertos del Sr. Gordon Lam, vicepresidente y director ejecutivo de Hang Seng Bank (China) Limited), 2.6c Una China, múltiples mercados (comentarios expertos del Sr. Mingles Tsoi, director de Servicios emergentes e innovación de KPMG China), 2.7a Aspecto clave: Abierto frente a menos abierto, 2.8a Aspecto clave: Los niveles de las ciudades chinas, 2.8b Los niveles de las ciudades chinas (comentarios expertos del Sr. Gordon Lam, vicepresidente y director ejecutivo de Hang Seng Bank (China) Limited), 2.9a Eagles Fund (comentarios expertos del Sr. Steve Lau, fundador y socio gerente de Eagles Fund), 2.9b Principales políticas gubernamentales (comentarios expertos del Sr. Steve Lau, fundador y socio gerente de Eagles Fund), 2.9c Industrias de capital de riesgo en China (comentarios expertos del Sr. Steve Lau, fundador y socio gerente de Eagles Fund), 2.9d Industrias de capital de riesgo en China (comentarios expertos del Sr. Steve Lau, fundador y socio gerente de Eagles Fund), 2.10 Conclusión de la semana 2
3.1a Modo de entrada, 3.2a Aspectos clave: Modo de exportación y socio exportador, 3.3a Aspecto clave: Protección de la propiedad intelectual (revisado), 3.3b Estrategia de licencias (comentarios expertos de la Sra. Helen Cheng, socia accionista de Zhong Lun Law Firm), 3.4a Aspecto clave: Elección de socios, 3.4b Emprendimientos conjuntos (comentarios expertos de la Sra. Helen Cheng, socia accionista de Zhong Lun Law Firm), 3.4c Emprendimientos conjuntos (comentarios expertos del Sr. Denis Depoux, socio principal de Roland Berger), 3.5a Aspecto clave: Elección de objetivos y ley antimonopolio, 3.5b Identificación de objetivos (comentarios expertos de la Sra. Helen Cheng, socia accionista de Zhong Lun Law Firm), 3.5c Proceso de integración postadquisición (comentarios expertos de la Sra. Helen Cheng, socia accionista de Zhong Lun Law Firm), 3.5d Objetivos y cuestiones de integración postadquisición (comentarios expertos del Sr. Denis Depoux, socio principal de Roland Berger), 3.6a Aspecto clave: Regulaciones, 3.6b Subsidiaria de propiedad total (comentarios expertos del Sr. Gordon Lam, vicepresidente y director ejecutivo de Hang Seng Bank (China) Limited), 3.6c Subsidiaria de propiedad total (comentarios expertos de la Sra. Helen Cheng, socia accionista de Zhong Lun Law Firm), 3.6d Lista negativa (comentarios expertos del prof. Lutz-Christian Wolff, profesor Wei Lun de Derecho, Universidad China de Hong Kong), 3.7a Aspectos clave: Estrategia de arbitraje y su implementación (parte 1), 3.7b Aspectos clave: Estrategia de arbitraje y su implementación (parte 2), 3.7c BDF (comentarios expertos del Sr. Sheang Fang, director ejecutivo de BDF International Co., Ltd), 3.7d Comercio electrónico transfronterizo (comentarios expertos del Sr. Kevin Zhao, director de BDF International Co., Ltd), 3.7e BDF (comentarios expertos del Sr. Sheang Fang, director ejecutivo de BDF International Co., Ltd), 3.7f Obstáculos y barreras de entrada (comentarios expertos del Sr. Kevin Zhao, director de BDF International Co., Ltd), 3.7g Ventajas competitivas (comentarios expertos del Sr. Vincent Zhao, director de operaciones de BDF International Co., Ltd), 3.7h El mayor desafío (comentarios expertos del Sr. Vincent Zhao, director de operaciones de BDF International Co., Ltd), 3.8 Conclusión de la semana 3
4.1a Ser un estratega, 4.2a Cambio de panorama, 4.3a Aspecto clave: ¿Por qué?, 4.3b Por qué (comentarios expertos del Sr. Denis Depoux, socio principal de Roland Berger), 4.4a Aspecto clave: La elección de la ubicación, 4.4b ¿Por qué? (comentarios expertos del Sr. Gordon Lam, vicepresidente y director ejecutivo de Hang Seng Bank (China) Limited), 4.4c ¿Por qué? (comentarios expertos del Sr. Denis Depoux, socio principal de Roland Berger), 4.5a Aspecto clave: Perspectiva cooperativa o competitiva en las relaciones entre las empresas multinacionales y el gobierno, 4.5b ¿Cómo? (comentarios expertos del Sr. Denis Depoux, socio principal de Roland Berger), 4.5c ¿Cómo? (comentarios expertos del Sr. Denis Depoux, socio principal de Roland Berger), 4.6a Aspecto clave: Responsabilidad social corporativa (CSR) y empresas multinacionales, 4.6b CSR (comentarios expertos del Sr. Gordon Lam, vicepresidente y director ejecutivo de Hang Seng Bank (China) Limited), 4.7a Aspecto clave: Empresas multinacionales y cumplimiento, 4.7b Cuestiones de cumplimiento (comentarios expertos del Sr. Gordon Lam, vicepresidente y director ejecutivo de Hang Seng Bank (China) Limited), 4.8a ¿Por qué algunas empresas multinacionales establecieron centros de I+D en China? (comentarios expertos del prof. George Yip, profesor de Marketing y Estrategia, Imperial College London), 4.8b ¿Por qué algunas empresas multinacionales establecieron centros de I+D en China? (comentarios expertos del Dr. Edward Tse, fundador y director ejecutivo de Gao Feng Advisory Company), 4.8c ¿Por qué algunas empresas multinacionales trasladaron parte de sus ubicaciones de operación/fabricación de China a otros lugares? (comentarios expertos del prof. George Yip, profesor de Marketing y Estrategia, Imperial College London), 4.8d ¿Por qué algunas empresas multinacionales trasladaron parte de sus ubicaciones de operación/fabricación de China a otros lugares? (comentarios expertos del Dr. Edward Tse, fundador y director ejecutivo de Gao Feng Advisory Company), 4.9a Observaciones finales (comentarios expertos del prof. Lutz-Christian Wolff, profesor Wei Lun de Derecho, Universidad China de Hong Kong), 4.9b Observación final (comentarios expertos del prof. C. Y. Chiu, profesor Choh-Ming Li de Psicología, Universidad China de Hong Kong), 4.9c Observación final (comentarios expertos del prof. George Yip, profesor de Marketing y Estrategia, Imperial College London), 4.9d Observación final (comentarios expertos del Dr. Edward Tse, fundador y director ejecutivo de Gao Feng Advisory Company), 4.9e Observación final (comentarios expertos del Sr. Gordon Lam, vicepresidente y director ejecutivo de Hang Seng Bank (China) Limited), 4.9f Observación final (comentarios expertos de la Sra. Helen Cheng, socia accionista de Zhong Lun Law Firm), 4.9g Observación final (comentarios expertos del Sr. Mingles Tsoi, director de Servicios emergentes e innovación de KPMG China), 4.9h El entorno de las empresas emergentes para los emprendedores chinos e incluso para los extranjeros en China (comentarios expertos del Sr. Mingles Tsoi, director de Servicios emergentes e innovación de KPMG China), 4.9i Observación final (comentarios expertos del Sr. Steve Lau, fundador y socio gerente de Eagles Fund), 4.9j Observación final (comentarios expertos del Sr. Denis Depoux, socio principal de Roland Berger), 4.9k Observación final (comentarios expertos del Sr. Sheang Fang, director ejecutivo de BDF International Co, Ltd), 4.10 Conclusión de la semana 4