devinitorg/iati-policy-markers huggingface dataset:
PROG 2017-2021_Outcome_SDN4_Beleidsmakers reageren op aanbevelingen van netwerken om de rechtenbenadering te integreren en voorop te stellen in het beleid PROG 2017-2021_Outcome_SDN4_Des décideurs politiques réagissent aux recommandations de réseaux d'intégrer l'approche basée sur les droits et de lui donner la priorité dans leurs politiques Deze specifieke doelstelling richt zich zowel op korte- als langetermijnverandering in het buitenlands beleid, handelsbeleid en de ontwikkelingssamenwerking op Belgisch, Europees en internationaal niveau en heeft als doel dat beleidsmakers en publieke instellingen aandacht hebben voor en rekening houden met de beleidseisen van netwerken inzake het recht op gezondheid, voedsel en kinderrechten, en zo deze rechtenbenadering progressief in hun beleid integreren via concrete initiatieven. Gezamenlijk programma met twee andere Belgische ngo's: Viva Salud en KIYO. Cet objectif spécifique se concentre sur les changements à court et à long terme de la politique étrangère, de la politique commerciale et de la coopération au développement aux niveaux belge, européen et international et vise à garantir que les décideurs politiques et les institutions publiques prêtent attention et prennent en compte les exigences politiques des réseaux sur le droit à la santé, l'alimentation et les droits des enfants, et intègrent ainsi progressivement cette approche des droits dans leurs politiques par des initiatives concrètes. Programme conjoint avec deux autres ONG belges : Viva Salud et KIYO.
PROG 2017-2021_Samen opkomen voor ieders rechten PROG 2017-2021_Tous ensemble pour les droits de tous We willen dat de rechten van de rechthebbenden, en met name de kinderrechten, het recht op gezondheid en het recht op voedsel, beter worden gegarandeerd. Daarvoor zijn concrete veranderingen nodig bij de plichtsdragers en bij de rechthebbenden en moeten de machtsverhoudingen tussen hen gewijzigd worden in het voordeel van de laatsten. De verandering die we willen bewerkstelligen is enerzijds dat de plichtsdragers, en dus in de eerste plaats de staat , hun verplichting beter opnemen om de mensenrechten te respecteren, te beschermen en te vervullen... Anderzijds willen we ervoor zorgen dat rechthebbenden beter in staat zijn om hun rechten te kunnen en te durven claimen. Gezamenlijk programma met 2 andere Belgische ngo's, Viva Salud en KIYO, in de volgende landen: België, Bolivia, Brazilië, Burkina Faso, Burundi, Mali, Marokko, DR Congo, Palestina, Filipijnen en Senegal. Nous voulons que les droits des détenteurs de droits, et en particulier les droits des enfants, le droit à la santé et le droit à l’alimentation, soient mieux garantis. Pour cela, des changements concrets sont nécessaires auprès des porteurs d’obligations et des détenteurs de droits et les rapports de force entre eux doivent être modifiés en faveur des derniers. Le changement que nous voulons réaliser est d’une part que les porteurs d’obligation, et donc en premier lieu l’Etat, applique mieux ses obligations afin de respecter les droits de l’homme, les protéger et les garantir… D’un autre côté, nous voulons faire en sorte que les détenteurs de droits soient mieux capables d’oser revendiquer leurs droits. Il s’agit d’un programme commun avec deux autres ONG belges, KIYO et Solidagro, dans les pays suivants : Belgique, Bolivie, Brésil, Burkina Faso, Mali, Maroc, RD Congo, Palestine, Philippines et Sénégal.
PROG 2017-2021_Outcome_SDZ8_PHIL_A pool of Philippine CSOs is advocating rights based approaches in development resulting in a strengthened civil society effectively claiming people's rights While the consortium (Viva Salud, KIYO and Solidagro) is targeting the implementation of a comprehensive rights-based approach by the pool of civil society organisations, in which rights are not divisible and all rights are equally important, it will specifically focus on issues affecting or advancing the right to health, the right to food and children’s rights, as these are the rights on which the consortium members have a long experience. These rights are closely linked. They are complementary and reinforce each other. Children are the first and most affected by a lack of food and nutritious food, a lack of public and affordable health services and protection by the law. Sufficient and nutritious food is the very essence of health. Good health gives children more perspective and keeps many away from conflict with the law. Affordable public health services keep families out of debts, allowing them to invest their savings into income generating activities and sending the children to school.
Switzerland provides the fund to Myanmar (2023) Switzerland provides the fund to Myanmar (2023)
Korea, Republic of provides the fund to Myanmar (2023) Korea, Republic of provides the fund to Myanmar (2023)
Norway provides the fund to Myanmar (2023) Norway provides the fund to Myanmar (2023)
Sweden provides the fund to Myanmar (2023) Sweden provides the fund to Myanmar (2023)
Australia provides the fund to Myanmar (2023) Australia provides the fund to Myanmar (2023)
Germany provides the fund to Myanmar (2023) Germany provides the fund to Myanmar (2023)
Luxembourg provides the fund to Myanmar (2023) Luxembourg provides the fund to Myanmar (2023)
Ireland provides the fund to Myanmar (2023) Ireland provides the fund to Myanmar (2023)
New Zealand provides the fund to Myanmar (2023) New Zealand provides the fund to Myanmar (2023)
United Kingdom provides the fund to Myanmar (2023) United Kingdom provides the fund to Myanmar (2023)
Canada provides the fund to Myanmar (2023) Canada provides the fund to Myanmar (2023)
Cambodia - PArTNER (Partnership for Agroecology Transition, Networking, and Efficient Resilience) Generate economic and social changes of the Cambodian rural farmers families by improving Cambodian food market through agroecological transition and gender equity in agriculture. The Outcome is dedicated to support family farming systems by strengthening their resilience functions as food providers for the Cambodian society. The intended approach combines the increase of agricultural productivity through agroecological practices, of revenues through upgraded value-chains and the improvement of the socio-economic environment. 
Five results lead to the expected changes:
1.	Boosting ecological agriculture productivity through Farmer-to-Farmer led extension systems, processes of technical and managerial innovations and capacity training, and co-investment in agroecological production assets. Attention is given to the promotion of gender equality and pro-poor considerations in identified sectors or commodities that offer potential for benefitting women and advancing their economic empowerment, while also promoting poverty reduction.
2.	Enabling the creation of value-addition and the reach to remunerative markets by upgrading sustainable value-chains of agroecolog...(+3 characters extra in FundHub text) The Outcome targets 26.225 small-scale farmers (15.395 women) and their family members, part of clustered farmer groups for collective businesses, and members of 25 Agricultural Cooperatives at Takeo (6), Battambang (14), and Kampong Thom (5) provinces.

The Outcome is targeting the 57 members of the ALiSEA platform in Cambodia (https://ali-sea.org/) and more specifically 5 Farmer’ Organizations, 35 ACNGs, 8 private sector firms, 6 research institutions, and 2 governmental agencies.
Bolivie-Impulsons des systèmes alimentaires durables selon une approche de droits humains Femmes et hommes de familles rurales et péri-urbaines et représentants de la société civile exercent et promeuvent leurs droits d'accès à l'alimentation, aux ressources naturelles, productives et environnementales, à la terre et territoire. L’objectif est que les femmes et les hommes de familles vulnérables des zones rurales et périurbaines de Bolivie (Tarija, Oruro, La Paz) améliorent leurs conditions de vie en exerçant leurs droits, réduisant ainsi la pauvreté et les inégalités. L'accent est mis sur l’approche genre, sur le développement durable aux niveaux économique, social, environnemental, territorial et alimentaire, et sur le plaidoyer. 

En partenariat avec des organisations locales (APROSAR, OEB, Alternativas y Tierra), nous travaillerons sur des thématiques telles que les systèmes alimentaires durables, l’agroécologie, l'entrepreneuriat durable, l'environnement et le genre, en concordance avec les stratégies nationales, notre Théorie du Changement Pérou-Bolivie, le CSC Bolivie, plusieurs ODD et les stratégies de la DGD. 

Nos stratégies incluent le renforcement des partenaires locaux afin qu'ils puissent jouer leur rôle de promoteur de changement basé sur un environnement propice à l'exercice des droits individuels et collectifs. Via une approche multidimensionnelle, nous aborderons les causes des inégalités structurelles (environnementales, socio-économiques et de genre) par la recherche-action, la génération de données et la vigilance citoyenne. Nous contribuerons aux dynamiques de développement local grâce à l'articulation multi-acteurs, visant davantage d’impact sur les politiques de développement durable. 

En outre, nous prévoyons des actions axées sur l'adoption de pratiques pour des systèmes de production et de consommation durables selon les principes d'agroécologie et d'économie verte, en veillant à un équilibre entre besoins fondamentaux au niveau local, usage d’intrants pour la production et enjeux de protection et gestion des ressources naturelles. Nous recherchons la participation égalitaire des femmes et des hommes, avec un focus particulier envers les jeunes et les femmes et un soutien à l'autonomisation des femmes (bien-être, formations en entrepreneuriat). L’outcome vise directement des familles de producteurs et d'entrepreneurs, des élèves et des enseignants, des universitaires (chercheurs, étudiants), des autorités et/ou des dirigeants locaux, et des promoteurs environnementaux ; soit au total 4.429 femmes et 4.181 hommes qui, grâce aux actions prévues, verront leurs capacités renforcées et seront motivés pour promouvoir un changement concret vers un modèle de développement plus durable.
Pérou - Impulsons des systèmes alimentaires durables selon une approche basée sur les droits humains Les familles rurales et périurbaines (femmes, hommes, jeunes, enfants) des zones d’intervention et les organisations de la société civile exercent et promeuvent leurs droits d’accès à l’alimentation, aux ressources naturelles, productives et environnementales, à la terre et au territoire. L'objectif est que les populations vulnérables des zones rurales et périurbaines du Pérou renforcent leurs droits. Contribuant au CSC Pérou et aux ODD 1, 2, 5, 12, 13, 15 et 17 en mettant l'accent sur 3 droits :

- Droits environnementaux : protection de l'environnement, gestion des ressources naturelles (dont l’eau), accès à la terre, résilience face au changement climatique.

- Droit à l'alimentation et aux ressources productives, en promouvant des systèmes alimentaires durables (SAD) : production agroécologique, commercialisation locale avec valeur ajoutée, entreprenariats agricoles et non agricoles verts. 

- Droits des femmes : autonomisation, réduction de la violence et des inégalités de genre dans l'exercice des droits.  

Nous prévoyons des actions territoriales de développement d'alternatives locales et des actions plus globales de niveau national.  

Nos principales stratégies :  

- Renforcement institutionnel de nos partenaires péruviens pour qu'ils exercent leu...(+24 characters extra in FundHub text) 2.533 femmes et 2.132 hommes de familles vulnérables de zones rurales et périurbaines du Pérou qui se consacrent totalement ou partiellement à l’agriculture familiale ; avec un accent particulier envers les femmes (entrepreneuriats, participation aux décisions, etc.) et les jeunes. 

25 organisations communautaires et de producteurs, en ce inclus 4 organisations de femmes et 3 organisations/réseaux de jeunes qui représentent ou collaborent avec les personnes susmentionnées.
Bénin - Transition agroécologique et initiatives entrepreneuriales agricoles inclusives La sécurité alimentaire et nutritionnelle et le revenu des populations, en particulier les femmes et les jeunes des départements de l’Atacora, du Borgou et du Mono sont améliorés grâce au renforcement de la transition vers les systèmes alimentaires durables et la création d’entreprises agricoles viables, performantes et respectueuses de l'environnement. Dans le Nord, le programme intervient dans 2 communes du département du Borgou que sont N’Dali et Tchaourou au niveau desquels Uni4Coop consolide son partenariat avec la Fondation Hubi et Vinciane pour la mise en œuvre de l’outcome dans cette zone. Dans le département de l’Atacora, le programme intervient dans les communes de Natitingou et Toucountouna au niveau desquels Uni4Coop consolide son partenariat avec l’Association Nationale des Femmes Agricultrices du Bénin (ANaF). 
Dans le Sud, le programme interviendra dans toutes les communes du département du Mono (Athiémé, Bopa, Comè, Grand Popo, Houéyogbé, Lokossa). Uni4Coop consolidera son partenariat avec le Guichet d’Economie Locale du Sud Bénin (GEL Sud Bénin) et le Groupement pour la Promotion et l’Exploitation des Ressources de l’Environnement (GROPERE). Des collaborations sont aussi prévues avec l’ANaF Bénin et CONVERGENCE BENIN ONG.
Dans ces différentes zones, l’action se consacrera à renforcer les capacités des partenaires et favoriser leur mise en réseau pour une action plus pertinente et efficace grâce au partage d’expériences, à la recherche-action et au développement d’innovations. Cette réflexion multi-acteur sur base d’expérience de terrain alimentera les actions de plaidoyer menées par les partenaires. Atacora et Borgou :
- 15 Coopératives producteurs et transformatrices 
- 30 Associations Villageoises d’Epargne et de Crédit 
- 450 Exploitations  agricoles  et au moins 75 Jeunes et femmes   porteurs d’initiatives entrepreneuriales 
- 3 000 personnes directement impactées
Mono : 
- 500 exploitants agricoles et 300 porteurs d’initiatives entrepreneuriales 
- 25 entrepreneurs durables pilotes en agroécologie et 27 coopératives de transformation du manioc 
- 4.500 personnes directement impactées.
Oasis Atlantico The proposed investment is a corporate loan to three Cabo Verdean group entities of the O?sis Atl?ntico? Group (OA), an established owner/operator, which has been running 4 and 5 star resort hotels for more than 25 years. The Co-Borrowers of this investment will be: (i) O?sis Atl?ntico Imobili?ria, S.A.; (ii) Sal H?teis, S.A., (iii) Hotelmar, S.A. The proceeds will be used to replace OA?s existing debt. The investment will enable OA to rationalize the lender group by repaying smaller lenders. It will also allow to: (i) enhance the Group?s financial structure, through longer maturities, mitigating the impact of the COVID-19 pandemic and provide operational liquidity for the Group during the anticipated sector recovery period (2021-2025);? and (ii) free up cash generation required to finance critical maintenance capex, which will ensure that the hotels remain compliant with the global best industry standards. IFC expects the Project outcome to be contribution to the recovery of tourism sector. Its development impact is expected through job preservation and purchase of goods and services from local SMEs and farmers. It will allow OA to mitigate some of the negative impact expected from the crisis, allowing OA not only to keep its staff on payroll but to pay their full contractual wages. Beyond the project, IFC anticipates that the project has the potential to promote greater market resilience by limiting disruptions along supply chains and ensuring continued supply of goods and services in sectors affected by reduced demand, price reductions and FX rate volatility thereby mitigating the effects of the economic downturn.
BCN SME Project p.cls-Normal {
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         The purpose of the above investments is to help BCN increase access to finance to small and medium enterprises (SMEs), including women-owned SMEs requiring long term finance, and to help the Bank grow its trade finance business.  
         The proposed investments  
         consist of a 5-year senior loan of up to EUR5.0 million and a Trade Line of up to US$2.0 million. i.	Through the project, the Bank is expected to increase access to financial services for underserved SMEs, including women-owned SMEs, a strategic priority for IFC in Africa.

ii.	By expanding access to funding sources for BCN's clients, the project will facilitate employment opportunities and poverty alleviation. Long Term funding will help BCN manage balance sheet risk and broaden the mix of loan products available to its clients.

iii.	The project will also assist in deepening the provision of financial services in Cape Verde, by supporting a bank that provides innovative banking services to unbanked or underserved segments.
CV Airports The Project entails financing the refurbishment, maintenance and operation of Cabo Verdes airport network consisting of four international and three domestic airports spread across seven islands, under a 40-year concession. Vinci Airports SAS, in consortium with ANA  Aeroportos de Portugal (together, the Sponsors), was awarded the concession by the Government of Cabo Verde (GoCV or the Grantor) on 4-May-2022, and the Concession Agreement (CA) was signed on 18-Jul-2022. Under the CA, the Concessionaire Cabo Verde Airports S.A. will commit to capital investments in the airports and to pay concession fees to the Grantor. The overall investment will be split into two phases, namely Phase 1-A and Phase 1-B. The Project relates to Phase 1-A only. The Project is expected to (i) improve international connectivity in a country strongly relying on air transport; (ii) relieve one of the constraints to tourism growth by improving the airports capacity to accommodate future increase in passenger traffic; (iii) improve quality services through the expected upgrades required under the concession; and (iv) result in net positive transfers to the Government of Cabo Verde from concession fees and taxes.
CECV-Credit Line Caixa Económica de Cabo Verde (CECV or the company) was established in 1928 as a postal savings bank. In August 1993 it changed to a universal bank and, in December 1998 changed the name to the current denomination. CECV was privatized in December 1999 through an international biding process. The Montepio Geral Group from Portugal has a total of 27.4% of the share capital of CECV and is the provider of know-how and experienced management.

The project consists of a credit line of up to EUR5 million to be extended to CECV, the second largest bank in Cape Verde. The credit line will have a tenor of 5-7 years and will provide much needed foreign exchange denominated term finance to CECV and the private sector. This project is the first IFC investment in Cape Verdes financial markets.
With total assets of $122.3 million at the end of FY02, CECV increased its balance sheet by 13.9% when compared with the previous year, thereby consolidating its expansion strategy constructed on three different pillars: the expansion of the branch network, the diversification of distribution channels and a more personalized approach to its client base.

As of December 31st, 2002, CECV had a CAR of 16.0%. Despite a lower return on equity in 2002, CECV remains a profitable institution and should be able to maintain at least the FY02 profitability level. Its cash flows can sustain without any difficulty a $5 million loan from the IFC, especially as the loan will allow the bank to leverage its strong capital base to increase business.
GTFP ATRI SUNU IFCs proposed project consists of a trade finance facility of up to US$5 million for SUNU Bank Togo (the Bank) with a maturity of up to 1 year. The investment falls under the IFCs Global Trade Finance Program (GTFP) and is booked under the African Trade and Supply Chain Finance Recovery Initiative (ATRI) umbrella (the Project). The investment will support the Banks international trade business and enhance acceptability by correspondent banks (CBs) of Letter of Credits, Guarantees and other trade instruments issued by SUNU Bank Togo, the eighth largest commercial bank in Togo in terms of net loans, in favor of its CBs. The most significant expected project-level outcome is the increase in access to trade finance for the Bank. Beyond the Project, IFC anticipates that the Project could support greater market integration, since in eligible IDA-PSW countries, such as Togo, GTFP builds, protects, and deepens trade finance networks by continually enabling individual trade transactions, which slowly builds integration of trade networks, trade, and income to these economies
Togo LCT Project Lomé Container Terminal (LCT) SA (LCT or the Company), a locally incorporated company, was awarded a 35 year concession on December 2008 (the Concession) by the Government of Togo (GoT or the Government), with an optional 10 year extension, to develop, construct and operate a greenfield container terminal (the Terminal) within the Port of Lomé (the Port) in Togo (the Project).  Upon completion, the Terminal is expected to have an estimated handling capacity of up to 1.5 million twenty foot equivalent unit (TEU) moves per annum. Further expansion of the Terminal, south of the newly constructed port basin is envisaged in the longer term. The Project will combine deep water location advantages, with state-of-the-art container handling equipment, and world class management know-how to create the first modern container transshipment hub in West and Central Africa (WCA) capable of handling todays larger container ships. This will allow shipping lines to deploy larger container vessels in WCA, avail the region to scale benefits enjoyed elsewhere in the world, and significantly lower transport costs to the Terminals users. The Project will result in the expansion of Togos maritime sector, stimulate competition in the regional shipping and logistics market and potentially catalyze further regional integration.  In addition, the Sponsor will bring port operation and management know-how to Togo, resulting in an upgrading of the skills of the local workforce.