devinitorg/iati-policy-markers huggingface dataset:
The Riksbank 2015-2018 - The Riksbank 2015-2020 2018 and onwards Riksbanken 2015- 2018 The Riksbank 2015-2020 Ett förnyat stöd till Riksbankens Staff Exchange Programme under perioden 2015 -2018 föreslås.

Sida har sedan 2002 finansierat ett "staff exchange programme" med Sveriges Riksbank som har skräddarsytt aktiviteter för att stärka centralbankerna i samarbetsländerna i enlighet med deras efterfråga och behov. För närvarande pågår program i Albanien, Kenya, Uganda, Vietnam och Namibia. Programmen har redan från sitt ursprung varit långsiktigt och avsett att lösa ett uttryckt behov i samarbetslandet snarare än punktinsatser på ad hoc basis.

Programmet har handlat om att Riksbankens sakkunniga medarbetare har träffat kollegor i samarbetsländernas centralbanker eller hos Riksbanken för gemensam kompetensutveckling. Centralbankernas efterfrågan har styrt innehåll och utformning på aktiviteterna. Det har handlat om teoretisk och/eller praktisk utbildning, seminarier, workshops, studiebesök, "trainees", med mera.

Kännetecknande för Riksbankens tekniska assistans har varit att Riksbankens experter har använt sin unika kompetens inom ämnesområdet och skräddarsytt aktiviterna utifrån centralbankernas efterfrågan och aktiviteterna kan närmast beskrivas som ett twinningprogram snarare än ett utbildningsprogram per se. Twinning är ett EU-instrument för samarbete mellan offentliga förvaltningar i EU medlemsstater och mottagarländerna fr a inom förmedlemsskapsinstrumentet och grannskapspolitikområdet.

Programmet är direkt kopplat till en efterfråga på den praktiska expertis som finns på Svenska Riksbanken i att genomföra en aktiv penningpolitik och andra uppdrag som faller på en Riksbank och vad det inbegriper i termer av organisationsstruktur, genomförande av prognosmodeller, stresstesting, kommunikation och uppföljningsstrategier, samt hantering av sedel/mynt tryckning/cirkulation osv.

Det handlar därför mer om kunskapsöverföring av den praktiska kunskapen att genomföra en centralbanks uppdrag än teoretisk utbildning i t.ex. penningpolitiska modeller eller uppdatering av makroekonomiska prognosverktyg eller annan typ av standardiserade mer akademiskt inriktade utbildningsprogram som ofta riktar sig till specifika funktioner inom centralbankerna. Insatsen avser att utifrån den Svenska Riksbankens unika kompetens och erfarenhet bistå ett antal centralbanker i utvecklingsländer med kompetensutveckling för att stärka samarbetsländernas centralbanker som institutioner
National Expert DG/DEVCO PSD Garment - National Expert DG/DEVCO PSD Garment Initiative - EA, New Strategy Nationell Expert DG/DEVCO PSD Garment DG DEVCO (Generaldirektoratet för Utveckling och Samarbete) ansvarar för att utforma EUs utvecklingspolitik och för att implementera Kommissionens externa utvecklingsinstrument.
Inom Direktorat C (Hållbar tillväxt och utveckling) ansvarar enheten C4 för att utveckla policies för privatsektorutveckling och privatsektorsamarbete, handel och regional integrering samt ger stöd inom dess områden till geografiska direktorat och EU delegationer i fält.

Huvudinriktningen för tjänsten avser att koordinera och vidareutveckla arbetet med EU Garment Initiative, ett initiativ som syftar till att förbättra social och miljömässig hållbarhet i textil- och klädproduktion genom hela leverantörskedjan. Tjänsten avser också att utveckla och formulera program/projekt inom detta område samt för program inom handel-, privatsektor- och näringslivssamverkan. Insatsen svarar mot behov där svenska internationella erfarenheter och ansatser av samverkan med den privata sektorn och tillämpning av metoder för en rättighetsbaserad ansats och jämställdhet kan få ökat genomslag i arbetet med att utveckla och genomföra EU:s textilinitiativ. DG DEVCO (Directorate-General for Development and Cooperation) is responsible for designing the EU's development policy and for implementing the Commission's external development instruments.
Within Directorate C (Sustainable Growth and Development), the C4 Unit is responsible for private sector development and private sector, trade and regional integration policies, as well as providing support in its areas to geographic directorates and EU delegations in the field.

The main focus of the service is to coordinate and further develop the work of the EU Garment Initiative, an initiative aimed at improving social and environmental sustainability in the textile and clothing sector throughout the supply chain. The secondment also aims to develop and formulate programs / projects in this area as well as programs in trade, private sector and business cooperation. The response is in line with needs, where Swedish international experience and cooperation with the private sector and the application of methods for a rights-based approach and gender equality can be boosted by the work of developing and implementing the EU textile initiatives.
Regional Section Strategic Fund - Audit Moore Stephens LVBC Regional Section Strategic Fund The Regional Strategic Fund will be used for programme development    activities which include studies, evaluations, audits, consultancy    services not covered in the programmes, and other adhoc activities    that are relevant to the implementation of the Regional Africa        Strategy and the programmes. The HoS approves a fresh decision for    each component. xxxx                                                                   xxxx
SPP/Bliwa JPO/SARC försäkring 2016-2018 SPP/Bliwa JPO/SARC försäkring 2016-2018 - SPP/Bliwa JPO/SARC försäkring 2016-2018 Avslutad Detta är en stödinsats i form av en pensions- och livförsäkring för deltagare i JPO/SARC-programmen.
Sida/CAPDEV har av regeringen fått i uppdrag att rekrytera och finansiera Junior Professional
Officers (JPO) och Special Assistants to the Resident Coordinator (SARC) till FN-systemet
eller motsvarande vid internationella finansieringsinstitutioner. För att inte deltagarna i JPO och SARC-programmen ska förlora pensionspoäng i Sverige under JPO/SARC-tjänstgöringen har Sida sedan
1968 (ca) tecknat en pensions -och livförsäkring genom Försäkringsbolaget SPP för samtliga
JPO. För de personer som får en SARC -tjänst och som tidigare innehaft FN -tjänst, som
berättigat till inbetalningar till UN Pension Fund, fortsätter Sida betala in till denna försäkring.
För övriga SARC tecknar Sida BenEx-försäkringen. SPPs pensionsförsäkring heter idag BenEx,
Benefits for Expatriates, och livförsäkringsdelen ägs av SPP/Bliwa ömsesidigt. Den föreslagna budgeten är för 3 år eftersom JPO/SARC-programmet är 3 år. Dock förväntas denna insats fortsätta även efter 3 år då rekryteringen till JPO/SARC-programmet förväntas fortsätta. This is a support effort in the form of a pension and life insurance policy for participants in the JPO/SARC programmes. Sida/CAPDEV has been commissioned by the government to recruit and fund Junior Professional Officers (JPO) and Special Assistants to the Resident Coordinator (SARC) to the UN system
or equivalent at international financial institutions. In order for the participants in the JPO and SARC programs not to lose pension points in Sweden during the JPO/SARC service, Sida has since 1968 (approx)taken out a pension and life insurance through the insurance company SPP for all
JPO. For those persons who receive a SARC post and who previously held UN service, who are eligible for contributions to the UN Pension Fund, Sida continues to pay into this insurance.
For the rest of SARC, Sida takes out the BenEx insurance. SPP's pension insurance is today called BenEx, Benefits for Expatriates, and the life insurance part is mutually owned by SPP/Bliwa. The proposed budget is for 3 years because the JPO/SARC program is 3 years. However, this effort is expected to continue even after 3 years when recruitment to the JPO/SARC program is expected to continue. Insatsens avsedda effekt är att Sidas deltagare i JPO/SARC-programmen inte ska förlora sina pensionspoäng under tiden som JPO/SARC-programmet pågår ( 1-3 år) samt att under samma tid inneha en livförsäkring.
OHCHR 2010-2011 DRC - OHCHR DRC OHCHR 2010-2011 DRC Support to UN High Kommissioner for human rights (OHCHR) project in   Democratic Republic of Congo for the reinforcement of the fight       against impunity for sexual violence stöd till FN's högkommissare för mänskliga rättigheter projekt i      Demokratiska Republiken Kongo. Syftet med projektet är att motverka   straffrihet för sexuelt våld.
Projektbidrag till Stiftelsen för telematikens utveckling Contribution to Stiftelsen för telematikens utveckling Projektbidrag till Stiftelsen för telematikens utveckling Contribution to Stiftelsen för telematikens utveckling
Nationell Expert Elisabet Tomasinec National Expert Elisabet Tomasinec - National Exp Elisabet Tomasinec until April 14 The National Expert Program is directed to experts in development     cooperation issues employed by Sida and MFA. They work as NE for a    maximum of 4 years in Brussels or in a EU Delegation. The main goal   with the program is exchange of knowledge and to have more Swedes     working within the EU. Nationella Expertprogrammet vänder sig till experter på               biståndsfrågor anställda inom Sida och UD. NE kan vara anställda i    Bryssel eller på EU Delegation i max 4 år. Huvudsyftet är             kunskapsutbyte och att få in fler svenskar i EU.
AMCs in BiH Strategy Framework AMCs in BiH -Strategy Framework De både kommunförbunden för kommuner och städer i Bosnien och Hercegovina (AMC, en per entitet FBiH och RS) lämnade i juni 2014 en framställan på 3 MSEK för finansiering av processen att genomföra en strategisk långtidsplan för de båda AMCs att genomföras under en 12-månadersperioden (från augusti 2014 till juli 2015). 
Det långsiktiga och övergripande målet för insatsen är att verka för vidare decentralisering, utvecklia de lokala systemen för kommunalt självstyre och att underlätta  Bosnien och Hercegovinas närmande till EU. Det konkreta målet för insatsen är att genom kommunförbunden bidra till att stärka lokala myndigheter i Bosnien och Hercegovina och förbättra kvaliteten på tjänster tillhandahållna till medborgare, genom att höja kapaciteten hos kommuner. Det förväntade resultatet av denna insats är att en flerårig plan/strategi för de kommunförbunden som kan ligga till grund för ett bredare programstöd utarbetas . Insatsen fokuserar på tre områden: a) uppdatering av strategiska dokument och utarbetande av en långsiktig plan för de båda kommunflörbunden; b) ökad resursmobilisering och uthållighet; c) förbättra kommunernas förvaltningskapacitet. 
Totalt belopp för insatsen är 3 000 000 kronor (3 MSEK). Projektet kommer att genomföras under en period av 12 månader (Aug 2014 - juli 2015) Both entity Association of Municipalities and Cities in Bih applied in june 2014 for funding of 3 MSEK foto implement the project Strategic Framework for AMCs in BiH during the 12 months period (from August 2014 till July 2015). 
The overall objective of the Project is to contribute to strengthening of local governments in Bosnia and Herzegovina and improving the quality of their service provision to citizens, by raising the capacities of local government associations. The specific objective of this Project is to establish the strategic framework for raising the capacities of the two LGAs in Bosnia and Herzegovina to represent their members’ interests and to provide them services needed in the context of decentralization, development of local self-government systems and the approximation of BiH to the EU.  The Project focuses on 3 priorities:a) update and implementation of the strategic documents and key services of the AMCs; b) increased resource mobilization and self-sustainability of the AMCs; c) improvement of LGAs management capacities.
Total amount of the project is 3 000 000 SEK (3 MSEK). The project will be implemented during the period of 12 months ( AUG 2014-JULY 2015)
SIWI, 110701 - 160630 Anti-corruption capacity building Water Integrity - Water Integrity Programme SIWI, 110701 - 160630 korruptionsbekämpning kapacitetsupp Water Integrity Prog The Regional Capacity Building Programme on Water Integrity in        Sub-Saharan Africa will carry out trainings adapted to capacity       needs, specific objectives and target groups. It will be implemented  in three sub-regions in collaboration with regional organisations:    SIWI responsible for implementation in East Africa together with Lake Victoria Basin; Cap-Net in Southern Africa together with Southern Afr Det regionala kapacitetsuppbyggnad program för vatten Integrity i     Afrika söder om Sahara kommer att genomföra utbildningar anpassade    till kapacitetsbehov, särskilda mål och målgrupper. Det kommer att    genomföras i tre delregioner i samarbete med regionala                organisationer: SIWI ansvarar för genomförandet i Östafrika           tillsammans med Victoriasjön bassängen, Cap-Net i södra Afrika tillsa
Kontrakt Lokal Advokat Contract with local lawfirm kontrakt med lokal advokat Contract with local lawyer
Strategic Resultscommunication phase 2 Strategisk resultatskommunikation fas 2 Uppdraget är en fortsättning av tidigare uppdraget som genomfördes under 2016 med sin utgångspunkt framför allt i Östliga partnerskapet och Ukraina. Fas 2 ska fokusera på fortsatt stöd till de UM som var involverade i fas 1 samt inkluderar nya länder: två på Västra Balkans samt tre i Latin Amerika.
Målen med uppdraget är:
Att målgrupper i berörda länder får ökad kunskap om och förståelse för de EU-inriktade reformer som Sverige bidrar till och de resultat som stödet syftar till. 
Att kommunikation integreras i pågående och planerade insatser på UM och i Stockholm This project is a second phase of the regional strategic communication project and aims to providing support in strategic communication to foreign missions and their local cooperation partners.
DCAF, Democratic Control of Armed Forces, Core Support 2019 DCAF, Democratic Control of Armed Forces, Kärnstöd 2019 DCAF, Democratic Control of Armed Forces, Core Support 2019 DCAF, Democratic Control of Armed Forces, Kärnstöd 2019
REC - Östra Partnerskapet - civila samhället REC - EaP - civil society Support to civil society within Eastern Partership.                    EU program. Sida provides complementary funding 10%. Stöd till civila samhället via östra partnerskapet.                    EU projekt. Sverige delfinansiär 10%.
Karolinska Institute, Conference on HIV research 2015 Karolinska institutet, KI, konferens om hiv-forskning 2015 Support to Karolinska Institute for the implementation of a           conference on HIV research. Support to Karolinska Institute for the implementation of a           conference on HIV research.
GWP ersättning för erlagd skatt under 2013 GWP  tax contribution for 2013 GWP Global Water Partnership Organisation TAX contribution .GWPs main area water,climate food security, urbanisation. GWP Global Water Partnership Organisation TAX contribution .GWPs main area water,climate food security, urbanisation.
Arbitration Council Foundation Cambodia 2014-2018 Medlingsinstitut för arbetsmarknaden i Kambodja 14-18 The Arbitration Council foundation has submitted a proposal to Sida on project support to the Foundation for 2014-2018. The aim of the intervention is to promote an effective labour market governance environment for private sector and social development through the provision of a well-functioning and credible labour dispute arbitration system. The intervention has three main objectives: (1) providing effective labour dispute resolution services in which workers and employers, and the public have confidence, (2) raising awareness about the Arbitration Council and promote dispute resolution skills of workers and employers through increased capacity building and partnerships and stakeholder outreach activities, and (3) maintaining and promoting institutional integrity and sustainability of the Arbitration Council. The total Sida budget requested is SEK 10.8 million. Arbitration Council Foundation har ansökt om stöd från Sida om 10.8 miljoner SEK för institutets verksamhet under åren 2014-2018. Insatsen syftar till att främja en miljö för effektiv arbetsmarknadsstyrning för den privata sektorn samt social utveckling genom att tillhandahålla ett välfungerande och trovärdigt system för medling i arbetsmarknadskonflikter. Insatsen har tre huvudmål:
1. tillhandahålla ett effektivt system för medling i arbetsmarknadskonflikter som arbetstagare, arbetsgivare och allmänheten har förtroende för
2. öka kunskap om Arbitration Council och främja förhandlingskapacitet hos arbetstagare och arbetsgivare genom kunskapsfrämjande åtgärder, partnerskap och utåtriktad verksamhet
3. vidmakthålla och fortsatt främja Arbitration Councils institutionella integritet och hållbarhet. 

Konsultation med Sida/JUR har skett. Sidas bidrag till Arbitration Council Foundation:s verksamhet är 10.8 miljoner kronor. To contribute to an effective labour market governance environment for private sector and social development by enhancing the extent to which a well-functioning labour arbitration system builds workers’ and employers’ confidence that labour disputes will be resolved effectively and fairly.
Financia Review HPF1 - Financial audit HPF Finansiell revision HPF1 Uppdraget till KPMG, enligt rangordnat förfarande, innebär att göra en genomgång av delar av insatsen ”The South Sudan Health Pooled Fund (HPF)”. Uppdraget avser den första fasen 1 april 2015 – 31 mars 2016. Assignment to KPMG to carry out a review of part of the support to the South Sudan Health Pooled Fund (HPF).
AMCs in BiH Strategy Framework - AMC FED Strategy Framework AMCs in BiH -Strategy Framework Both entity Association of Municipalities and Cities in Bih applied in june 2014 for funding of 3 MSEK foto implement the project Strategic Framework for AMCs in BiH during the 12 months period (from August 2014 till July 2015). 
The overall objective of the Project is to contribute to strengthening of local governments in Bosnia and Herzegovina and improving the quality of their service provision to citizens, by raising the capacities of local government associations. The specific objective of this Project is to establish the strategic framework for raising the capacities of the two LGAs in Bosnia and Herzegovina to represent their members’ interests and to provide them services needed in the context of decentralization, development of local self-government systems and the approximation of BiH to the EU.  The Project focuses on 3 priorities:a) update and implementation of the strategic documents and key services of the AMCs; b) increased resource mobilization and self-sustainability of the AMCs; c) improvement of LGAs management capacities.
Total amount of the project is 3 000 000 SEK (3 MSEK). The project will be implemented during the period of 12 months ( AUG 2014-JULY 2015) De både kommunförbunden för kommuner och städer i Bosnien och Hercegovina (AMC, en per entitet FBiH och RS) lämnade i juni 2014 en framställan på 3 MSEK för finansiering av processen att genomföra en strategisk långtidsplan för de båda AMCs att genomföras under en 12-månadersperioden (från augusti 2014 till juli 2015). 
Det långsiktiga och övergripande målet för insatsen är att verka för vidare decentralisering, utvecklia de lokala systemen för kommunalt självstyre och att underlätta  Bosnien och Hercegovinas närmande till EU. Det konkreta målet för insatsen är att genom kommunförbunden bidra till att stärka lokala myndigheter i Bosnien och Hercegovina och förbättra kvaliteten på tjänster tillhandahållna till medborgare, genom att höja kapaciteten hos kommuner. Det förväntade resultatet av denna insats är att en flerårig plan/strategi för de kommunförbunden som kan ligga till grund för ett bredare programstöd utarbetas . Insatsen fokuserar på tre områden: a) uppdatering av strategiska dokument och utarbetande av en långsiktig plan för de båda kommunflörbunden; b) ökad resursmobilisering och uthållighet; c) förbättra kommunernas förvaltningskapacitet. 
Totalt belopp för insatsen är 3 000 000 kronor (3 MSEK). Projektet kommer att genomföras under en period av 12 månader (Aug 2014 - juli 2015)
Cultural Heritage without Borders 2012-2015 (ALB) - Cultural Heritage without Borders Kulturarv utan Gränser 2012-2015 (ALB) CHwB uppdrag är att stärka det civila samhället genom lokala och      regionala kulturarvsprojekt i områden som berörs av konflikter        och/eller är i behov av katastrofhjälp och utveckling. Arbetet         bedrivs på olika nivåer samt genom olika institutioner och           samarbetspartners. The overall objectives of the CHwB programmes 2012-2015 in the WB are to; Create conditions for the enjoyment of cultural freedom and       cultural diversity; Create conditions for reconciliation as a         prerequisite for peace and and democracy with respect for human       rights; create conditions for democratic practices on a community     level.
INSO/International NGO Safety Organisation Afghanistan 2022-2024 - INSO/International NGO Safety Organisation Afghanistan INSO/International NGO Safety Organisation Afghanistan 2022-2024 Kärnstöd till INSO Afghanistan 2022-2024 så att de kan stödja NGO:er och INGO:er med deras säkerhetsanalyser. Core support to INSO Afghanistan 2022-2024 to support NGOs and INGOs in the country with security risk management. The International NGO Safety Organisation (INSO) provides registered NGOs with a range of
free services including real-time incident tracking, analytical reports, safety related data
and mapping, crisis management support, staff orientations and training. Theory of Change:

IF NGO partners utilise INSO services, THEN they will have better contextual awareness and understanding, allowing them to anticipate risks, make better decisions and ultimately operate and deliver aid more safely.

Outcome:

Humanitarian and development organisations in Afghanistan have access to timely, reliable, and high-quality safety services that help them plan, operate and deliver aid more safely.

Outputs:

O1. Information, Analysis and Advice  NGOs are provided with objective and reliable security information and advice. 

O2. Security Management, Preparedness and Capacity Development - NGOs are supported in developing their individual security management preparedness and capacity through direct support and training.
SIWI, 110701 - 160630 Anti-corruption capacity building Water Integrity - UNDP/SIWI Water Integrity Programme 2011-14 SIWI, 110701 - 160630 korruptionsbekämpning kapacitetsupp Water Integrity Prog Det regionala kapacitetsuppbyggnad program för vatten Integrity i     Afrika söder om Sahara kommer att genomföra utbildningar anpassade    till kapacitetsbehov, särskilda mål och målgrupper. Det kommer att    genomföras i tre delregioner i samarbete med regionala                organisationer: SIWI ansvarar för genomförandet i Östafrika           tillsammans med Victoriasjön bassängen, Cap-Net i södra Afrika tillsa The Regional Capacity Building Programme on Water Integrity in        Sub-Saharan Africa will carry out trainings adapted to capacity       needs, specific objectives and target groups. It will be implemented  in three sub-regions in collaboration with regional organisations:    SIWI responsible for implementation in East Africa together with Lake Victoria Basin; Cap-Net in Southern Africa together with Southern Afr
FPP Forest dependent people benefit from REDD FPP Skogsfolk tjänar på REDD Reduced emissions from deforestation and forest degradation (REDD) is the main focus for DRC's (second largest rain forest in the world)    climate change work. The big question is how local people will        benefit from the scheme when, in many cases, the don't even know      their rights. This project together with Forest Peoples Programme     aims to strengthen their capacity on this subject. Minskade utsläpp från minskad avskogning och skogsdegradering (REDD)  är  den huvudinriktningen på skogslandet DRKs klimatarbete. Den stora frågan är dock hur medel ska nå fram till lokalbefolkningen som i     många fall inte ens vet vad de har för rättigheter. Detta projekt     syftar till att stärka deras kompetens om just detta genom den        internationella NGOn Forest Peoples Programme.