Designing Evaluation and Communication for Impact (DECI-3) Concevoir des stratégies d'évaluation et de communication afin de générer un impact (DECI-3) Research interventions need to be effective in order to contribute to positive change, but effective research for development is difficult; there are no blueprints, and each project requires a strategy that suits its own changing context. A recent external evaluation found that IDRC grantees benefit from having a learning partner that provides a space for pause, reflection, and strategic planning during implementation, a process known as adaptive management. 

Building on the lessons from this evaluation, the Designing Evaluation and Communication for Impact (DECI-3) project provides support to help partners of IDRC’s Networked Economies’ program become adaptive managers and more effective change agents. The Networked Economies program explores how developing countries can take advantage of the rapid diffusion of networked technologies for economic and social development. Specifically, the program seeks to spur economic growth and create employment opportunities by scaling innovative solutions.

The DECI-3 methodology brings together a combination of evaluation, communication, and learning methods, providing capacity development through just-in-time mentoring during the full project cycle. Working with Ottawa-based partner New Economy Development Group, Inc., DECI-3 aims to build the capacity of partners (projects and institutions) in evaluation, communication, and learning methods as the building blocks for adaptive management. It also aims to learn from the action-research experiences and share understanding of the theoretical and practical dimensions of improving the effectiveness of research-to-policy initiatives. Les interventions de recherche doivent être efficaces pour contribuer à un changement positif. Cependant, il est difficile de mener des recherches pour le développement qui sont efficaces, car il n’existe aucun plan directeur et chaque projet exige une stratégie qui convient à son propre contexte changeant. Une récente évaluation externe a démontré que les bénéficiaires du CRDI auraient intérêt à avoir un partenaire d’apprentissage qui fournit un espace pour s’arrêter, réfléchir et réaliser une planification stratégique au cours de la mise en œuvre, un processus connu sous le nom de « gestion adaptative ». 

En s’appuyant sur les leçons tirées de cette évaluation, le projet « Concevoir des stratégies d'évaluation et de communication afin de générer un impact (DECI-3) » fournit un soutien pour aider les partenaires du programme Économies en réseaux du CRDI à devenir des gestionnaires adaptatifs et des agents de changement plus efficaces. Le programme Économies en réseau examine la façon dont les pays en développement peuvent tirer profit de la diffusion rapide des technologies de réseautage aux fins du développement économique et social. Plus particulièrement, le programme cherche à stimuler la croissance économique et créer des emplois en déployant des solutions novatrices.

La méthodologie du projet DECI-3 rassemble une combinaison de méthodes d’évaluation, de communication et d’apprentissage, permettant ainsi de renforcer les capacités grâce à un mentorat juste à temps au cours du cycle complet du projet. En collaborant avec le New Economy Development Group Inc., un partenaire situé à Ottawa, le projet DECI-3 vise à renforcer les capacités des partenaires (projets et institutions) dans les méthodes d’évaluation, de communication et d’apprentissage, qui sont les éléments de base de la gestion adaptative. Il vise également à apprendre des expériences en matière de recherche-action et à partager les connaissances sur les dimensions théoriques et pratiques qui sont liées à l’amélioration de l’efficacité des initiatives de renforcement des liens entre recherche et politiques.