devinitorg/iati-policy-markers huggingface dataset:
Gum Arabic - ITA Support • Tier 1 project implementation on track; • Mainstreaming of trade and selected priorities of the DTIS action Matrix in the National Development Plan 2012013-2015; • Preparation of the DTIS update which recently was validated in November 2013; • Coordination with the UNDP, Donor facilitator • Strong support to the Ministry in the preparation of the Trade Policy review of Chad held in July 2013 at the WTO; • Assisted in the development of a Tier 2 project on Gum Arabic approved by the EIF Board in October 2013; • Contributed to the sensitization of national stakeholders and development partners on the EIF programme which became visible in the country; and • Assisted the NIU Coordinator in the management of the Unit and also provided on site training to the NIU staff and some other officials of the ministry.
Interim Facility Support for Somalia The objective of the Interim Facility is to maintain and build on the results of the EIF until any future multilateral support mechanism for the LDCs is operational. The Interim Facility seeks to minimize disruptions and loss of hard-earned gains in institutional and productive capacity namely:
1) Improved trade environment conducive for inclusive and sustainable growth of the LDCs; and
2) Increased exports and access to international markets for the LDCs. The Least Developed Countries
Interim Facility Support for Guinea The objective of the Interim Facility is to maintain and build on the results of the EIF until any future multilateral support mechanism for the LDCs is operational. The Interim Facility seeks to minimize disruptions and loss of hard-earned gains in institutional and productive capacity namely:
1) Improved trade environment conducive for inclusive and sustainable growth of the LDCs; and
2) Increased exports and access to international markets for the LDCs. The Least Developed Countries
Diagnostic Trade Integration Study (DTIS) The project will contribute to achieve the following results: i)DTIS Concept note; ii) ToRs for all consultancies to be undertaken in the DTIS; iii) Presentations in Workshops during DTIS design and implementation; iv) Minutes of consultations on each of the DTIS chapters; v) DTIS dissemination strategy; vi) DTIS’s chapter Policy Briefing Notes; vii) DTIS Validation Workshops; viii) Validated DTIS and Action Matrix; and ix) Roadmap for policy reforms and implementation.
DTIS Update The DTIS and Action Matrices are evidence-based analyses that underpin priority identification needed to guide the trade agenda and the Aid for Trade needs of LDCs. These analytical studies help LDCs determine their biggest constraints to trade integration, prioritize actions to address them accordingly and serve as a basis for the development community to provide trade-related support.
Support Programme for the Integrated Framework for Trade Phase I and II The project purpose is to support the National Implementation Unit (NIU) to develop its capacity to be able to mainstream trade in the national agenda and maximise the benefit from assistance that will be provided in the form of Aid-for-Trade (AfT) to implement the Diagnostic Trade Integration Study (DTIS) Action Matrix.
National Implementation Unit Sustenance and Capacity  Enhancement : The project aims at enhancing and sustaining capacity in the Ministry of Commerce, Trade and Industry – the EIF Focal Point, to successfully implement Zambia’s trade expansion activities, in general and the EIF in particular. The overall objective of the project is therefore, to reinforce and sustain capacity in the EIF Focal Point to effectively plan, implement and coordinate EIF and trade expansion activities. Specific objectives of the proposed intervention are: i. To sustain the positions of National Trade Expert and Focal point Advisor ii. To enhance the human resource and operations capacity in the NIU; and iii. To facilitate and enhance the operations of the TEWG and improve the coordination of trade expansion activities. By sustaining the positions of National Trade Expert and the Focal Point Advisor, and facilitating the recruitment of a Projects Officer, the project will be contributing to capacity building and sustenance in planning and implementation of trade expansion activities in general, and enhancing capacity in the preparation of Tier 2 proposals. The project will also provide support to the TEWG. A properly functioning TEWG resulting from the support provided under this project will assure better stakeholder coordination. By supporting and facilitating the operations of the TEWG, the project will also be contributing to implementing the aid for trade and the larger trade development as embedded in the FNDP and the PSDRP, as well as furthering trade mainstreaming.
Interim Facility Support for South Sudan The objective of the Interim Facility is to maintain and build on the results of the EIF until any future multilateral support mechanism for the LDCs is operational. The Interim Facility seeks to minimize disruptions and loss of hard-earned gains in institutional and productive capacity namely:
1) Improved trade environment conducive for inclusive and sustainable growth of the LDCs; and
2) Increased exports and access to international markets for the LDCs. The Least Developed Countries
Etude pour la mise a jour de l'EDIC As outlined in the Terms of Reference (TOR) for the MIE undertaking the DTIS, the following activities will be conducted: A preliminary mission to consult all stakeholders on the following issues: - Current trade strategies and/or practices in the country. - Linkage with national development plan and others regional integration. - Approach and modalities of the DTISU process. - List of stakeholders and development partners consulted and circulation of the outcome of those consultations. - Elaboration of a Concept Note to be submitted to the EIF National Steering Committee (NSC) before its transmission to the ES for circulation to the EIF Board. - Main mission to the country after approval of the Concept Note for further consultation to be undertaken with national stakeholders in the country. - Elaboration of the draft final report and its Action Matrix and submission to the NSC and the ES for circulation to the EIF Board members for comments. - Organization of a national validation workshop in Kinshasa. - Publication of the final validated report with the logo of the country, the EIF and the MIE on the front page of the final document.
Sustainability and Exit Plan for the Trade Capacity Enhancement Project (TRACE) The project will support human resource capacity of the national EIF secretariat, provide operational support to the unit and facilitate monitoring of DTIS implementation matrix and trade mainstreaming. This phase will also be used to address some of the limitations and challenges encountered by the ministry in development of Tier II projects addressing supply side constraints.
NIA Support The overall goal of the project is Afghanistan integration into the global trading system with a view to contributing to poverty reduction and sustainable development.
eTrade Readiness Assessment Liberia The project’s expected deliverables include: (1) an eTrade Readiness Assessment; and (2) one national workshop to validate the eTrade Readiness Assessment.
Interim Facility Support for Nepal The objective of the Interim Facility is to maintain and build on the results of the EIF until any future multilateral support mechanism for the LDCs is operational. The Interim Facility seeks to minimize disruptions and loss of hard-earned gains in institutional and productive capacity namely:
1) Improved trade environment conducive for inclusive and sustainable growth of the LDCs; and
2) Increased exports and access to international markets for the LDCs. The Least Developed Countries
Shea butter - Feasibility Study Create a sector development strategy for the shea almond industry
Interim Facility Support for Timor Leste The objective of the Interim Facility is to maintain and build on the results of the EIF until any future multilateral support mechanism for the LDCs is operational. The Interim Facility seeks to minimize disruptions and loss of hard-earned gains in institutional and productive capacity namely:
1) Improved trade environment conducive for inclusive and sustainable growth of the LDCs; and
2) Increased exports and access to international markets for the LDCs. The Least Developed Countries
Interim Facility Support for Mauritania The objective of the Interim Facility is to maintain and build on the results of the EIF until any future multilateral support mechanism for the LDCs is operational. The Interim Facility seeks to minimize disruptions and loss of hard-earned gains in institutional and productive capacity namely:
1) Improved trade environment conducive for inclusive and sustainable growth of the LDCs; and
2) Increased exports and access to international markets for the LDCs. The Least Developed Countries
ASSISTANCE POUR LA MISE EN ŒUVRE DU CADRE INTEGRE RENFORCE Le Burundi est parmi les premiers pays PMA à bénéficier du Cadre Intégré. Depuis la validation de son EDIC en 2004, la mise en œuvre du programme a connu un bref succès avec notamment la mise en œuvre de certains projets financés par le fonds d’affectation du Cadre Intégré (Guichet II) et par d’autres bailleurs. Cependant, l’absence de structures de coordination nationale sur les questions commerciales n’a pas permis une bonne intégration dans le CSLP des priorités identifiées dans l’EDIC. Le projet va mettre en place ces structures et leur fournir des moyens de fonctionnement et de recherche leur permettant de mettre en œuvre la matrice d’actions de l’EDIC et de l’intégrer dans le CSLP. Dans l’exécution de sa mission, le projet va mener des études sur diverses questions commerciales identifiées dans l’EDIC, sensibiliser les intervenants au CIR par des échanges dans des ateliers en vue de mettre en œuvre les projets identifiés dans l’EDIC, contribuer à la mobilisation des aides pour le commerce et favoriser leur efficacité en veillant à une bonne coordination des actions des partenaires du développement, contribuer à l’élaboration et à la mise en œuvre des projets de la catégorie 2, développer les capacités nationales de soutien à la croissance du commerce extérieur.
Phase I and II Le Togo a accédé au programme du Cadre Intégré en mai 2008. Depuis lors, plusieurs activités ont été menées en vue de rendre le programme opérationnel. Le pays a aussi validé l’Etude diagnostique sur l’intégration commerciale (EDIC) lors d’un atelier national tenu les 27, 28 et 29 juillet 2010. Le projet va permettre la mise en place et le fonctionnement d’un Secrétariat de Mise en Œuvre du Cadre Intégré Renforcé (SMOCIR). Cette Unité assurera la coordination des actions d’intégration des actions prioritaires de l’EDIC dans les plans nationaux de développement (DSRP) sous la supervision du Comité National de Pilotage du Cadre Intégré (CNPCI) avec l’appui du Secrétariat Permanant pour le suivi des Politiques de Reformes et des programmes Financiers du Togo (SPRPF) et du Secrétariat Exécutif du Cadre Intégré, la recherche et la mobilisation des ressources pour la mise en œuvre des projets découlant de la matrice d’actions de l’EDIC.
Cambodia DTIS Update 2018 The main objectives of the DTIS update 2019-2023 are to: 1) take stock of implementation of current CTIS, Trade SWAp Roadmap and MTP, 2) develop a new approach and tool to mobilize resources for Cambodia’s trade development and 3) identify and update priorities areas for intervention so as to ensure that the new CTIS and Trade SWAp Roadmap 2019-2023 findings and recommendations contribute to the Sustainable Development Goals (SDGs) Agenda and particularly feed into the new National Strategic Development Plan (NSDP) for the next Royal Government of Cambodia term (2019-2023).
Feasibility Study on Establishing cross border trading facilities - An evaluation of the project relevance to address the challenges of boosting cross-border trade; - A detailed analysis of the institutional, organizational, environmental and technical feasibility of the proposed project; - An analysis of the potential
Mainstreaming Integrating trade into national development and poverty reduction strategies and the operationalization of trade coverage thereof, including through incorporation of trade into sectorial strategies, action plans and budget; intra?governmental and government-private sector relations as well as government-donor relations.
DTIS Update The DTIS Update seeks to provide an update of the 2003 DTIS, taking into account the change in the economic, institutional and socio-political environmental in Guinea, and the updating of the priority Action Matrix.
Projet de renforcement des capacités productives et commerciales de la filière gomme arabique au Mali. Le projet vise le développement économique et social du Mali à travers des activités intersectorielles de l’Agroforesterie et du Commerce. Sur la base des avantages comparatifs avérés du pays grâce à un important potentiel, les activités du projet portent sur; -l’Appui aux initiatives privées et communautaires locales existantes de production et de promotion des produits du gommier. Ces activités se déclinent comme suit : Principales activités : • Formation et vulgarisation de mesures de conservation des gommerais et plantation de10 000 ha ; • Création d’une interprofession de la filière ; -Elaboration et diffusion d’un cahier de charges à l’exportation de la gomme arabique et accès aux marchés pour les produits ; • Formation sur les Bonnes Pratiques de Production, de transport, de stockage et de conditionnement ; • Faciliter l’accès au financement à travers des systèmes innovants et adaptés ; • Participation aux manifestations commerciales et organisation de missions commerciales. Projet structurant Le projet se veut structurant avec, à la fois : - un impact économique: la réduction de la pauvreté par le commerce (augmentation de revenu et amélioration de la balance commerciale); - un impact environnemental et climatique : la Gestion Durale des Terres et la séquestration du carbone par l’exploitation rationnelle du gommier, la préservation des sols et la plantation de gommiers, lutte contre l’avancée du désert et le changement climatique. - un impact social par la réduction de l’exode rural vers les zones urbaines, les pays voisins et surtout la réduction des flux migratoires vers l’Occident en raison du fait que les zones de production de la gomme arabique sont les zones d’extrême pauvreté parmi les plus pauvres.
Renforcement des capacités institutionnelles liées au commerce Projet de Catégorie 1 du Cadre Intégré Renforcé En résumé, le projet prévoit (i) de mettre à la disposition du Ministère du Commerce, de l’Industrie et du Tourisme (MCIT) de la Mauritanie, des ressources matérielles et humaines pour la mise en œuvre du CIR, notamment la création d’une Unité Nationale de Mise en Œuvre (UNMO) du CIR. Il vise également, grâce à l’UNMO, (ii) l’amélioration de la coordination entre les agences liées à la politique commerciale (iii) l’accroissement de l’intégration du commerce dans les stratégies de développement, (iv) la mise en œuvre des priorités de l’EDIC et le renforcement du dialogue et de la coordination entre et avec les partenaires au développement, en vue d’une plus grande mobilisation de l’aide au profit du Commerce.
Interim Facility Support for Sierra Leone The objective of the Interim Facility is to maintain and build on the results of the EIF until any future multilateral support mechanism for the LDCs is operational. The Interim Facility seeks to minimize disruptions and loss of hard-earned gains in institutional and productive capacity namely:
1) Improved trade environment conducive for inclusive and sustainable growth of the LDCs; and
2) Increased exports and access to international markets for the LDCs. The Least Developed Countries
Projet d’Appui à la mise en œuvre de projets du cadre intégré renforcé Le présent projet s’inscrit dans la consolidation des résultats encourageants obtenus pendant la première phase du CIR. La Cellule de Gestion des Stratégies Sectorielles et de Projets, une fois opérationnelle, veillera à la mise en œuvre effective des activités du plan du travail visant d’une part le développement de capacités institutionnelles et l’intégration du commerce ; et d’autre part, la mobilisation des ressources additionnelles pour soutenir les initiatives liées aux priorités commerciales du pays. Il s’agira entre autres des activités de : (i) information, sensibilisation et formation des acteurs impliqués, (ii) la revue ou l’élaboration de la stratégie commerciale, (iii) le recadrage du projet de catégorie 2 du CIR et la formulation d’autres projets commerciaux, (iv) développement de partenariats avec les institutions et structures d’appui au secteur privé, (v) soutien aux rencontres périodiques entre le Ministère du Commerce et les donateurs. La participation du Ministère à la mise en œuvre, au suivi et à l’évaluation du Plan National de Relèvement et de Consolidation de la Paix sera soutenue et rendue plus active. Les arrangements nationaux de mise en œuvre du projet seront renforcés et améliorés, conformément aux leçons et expériences tirées de la première phase du CIR, et surtout des recommandations des partenaires du projet.
Tier I Phase II, EIF Supporting National Implementation Arrangements for Trade Integration and Economic Development Project The project aims to achieve four key outcomes: (1) trade mainstreamed into the Malawi Growth and Development Strategy III (MGDS III) and sectoral policies; (2) enhancing the trade capacity of SMEs/cooperatives; (3) strengthening the coordinated delivery of trade related resources; and (4) strengthening trade related institutional capacity.
Phase de soutien a la durabilite du CIR La phase de soutien à la durabilité du CIR met l’accent essentiellement sur le renforcement des capacités institutionnelles ainsi que la mise en réseau des acteurs en vue d’une appropriation et pérennisation des missions du CIR. De ce fait, l’essentiel des activités est orienté vers la prise en charge des besoins des acteurs, plus particulièrement le secteur privé, afin qu’ils soient en mesure de mieux profiter des opportunités du CIR et du commerce d’une manière générale. Ainsi il a été privilégié entre autres : le renforcement des cadres de dialogue-public privé existant, le renforcement des structures du secteur privé, notamment les associations faîtières de femmes et des acteurs à la base, le développement et le renforcement des dispositifs de structuration des acteurs (coopératives et interprofessions), ainsi que l’amélioration de l’environnement des affaires.
E-infrastructure for Trade and Services Development (E4T) The Royal Government of Bhutan have made tremendous progress in providing policy and strategies on harnessing ICT potential for trade development as highlighted in both the 11th FYP and DTIS 2012. Yet, the access of ICT for trade development is still limited for businesses, and even more so in rural areas. The project seeks to provide a sounder ICT ecosystem for trade development by accelerating access to ICT for targeted sectors (goods and services) and improving data, information and business opportunities available on improved electronic platforms. Besides in-kind and monetary support described above, the project sought resources from four resident development partners (DP) in Bhutan namely the Asian Development Bank (ADB), the United Nations Development Program (UNDP) the World Bank (WB) and the Japanese International Cooperation Agency (JICA). There is currently no trade or private sector development (PSD)-focused DP-Government consultation mechanisms. The European Union (EU) ind
Projet de Renforcement de la Capacité Opérationnelle de l’Office National de Contrôle de Qualité de la Guinée Le présent projet a pour objet de renforcer la capacité d’intervention de l’ONCQ de la Guinée en :  dotant le laboratoire d’analyse d’équipements d’analyse, des réactifs et des milieux de culture modernes,  Actualisant les connaissances de l’équipe managériale, des laborantins et inspecteurs en divers modules spécifiques,  Organisant des campagnes de sensibilisation des acteurs sur toute l’étendue du territoire national,  Organisant des campagnes de contrôle des produits alimentaires sur toute l’étendue du territoire national. Le projet permettra à l’ONCQ de répondre aux exigences de sa mission, d’améliorer la sécurité alimentaire et, partant, assurer une meilleure santé des consommateurs. Il facilitera également l’accès des produits guinéens au marché international, accroîtra le revenu des acteurs et améliorera la balance commerciale de la Guinée.
Améliorer les capacités du Burundi pour la conformité aux mesures SPS et pour le développement du commerce Le projet de Renforcement des Capacités Commerciales pour le Burundi vise à améliorer la performance des exportations du pays et à faciliter l'accès de ses produits aux marchés internationaux et régionaux en renforçant la capacité de se conformer aux mesures sanitaires et phytosanitaires (SPS). Le projet comprend deux volets (composantes) complémentaires: 1. L’appui au renforcement des éléments de l'infrastructure nationale de la qualité (normalisation, inspection et essais) liés à la conformité aux normes SPS. 2. L’appui aux chaînes de valeur ciblées pour améliorer la qualité de leurs productions et leur compétitivité à l'exportation en se conformant aux normes internationales, dont les exigences SPS. La première composante prend en considération la proposition d'un projet d'assistance technique mis au point par le FANDC en 2007. Le projet STDF 113 a été préparé en utilisant l'outil d'évaluation pour identifier les besoins et les lacunes des systèmes de contrôle officiels pour les mesures SPS développés par la FAO / OMC. Cette composante appuiera les structures responsables de la normalisation, des essais et les services d'inspection en veillant à améliorer les services proposés aux chaînes de valeur sélectionnées. La deuxième composante fournira un appui aux entreprises et associations / fédérations des chaînes de valeur sélectionnées pour renforcer leurs capacités institutionnelles, augmenter leur niveau de sensibilisation, et améliorer la capacité de leurs membres à mettre en œuvre les mesures nécessaires à se conformer aux exigences de la qualité et aux mesures SPS liées à l’exportation. Les deux composantes sont complémentaires car il est nécessaire de disposer à la fois de l'infrastructure adéquate d'évaluation de la conformité et aussi de la capacité de se conformer aux normes de qualité et exigences SPS afin que les entreprises développent leurs capacités d’exportation et accroissent leur compétitivité. D'autres initiatives soutenant le développement de chaînes de valeur et le renforcement des capacités SPS sont en cours d'exécution et le projet (RCCB) développera des synergies avec ces acteurs afin d’éviter la duplication des ressources et d’assurer la complémentarité des actions. Les objectifs du projet sont en concordance avec ceux du cadre stratégique national du Burundi. En outre, le projet prend en compte les diagnostics, les stratégies et les recommandations formulées par le Projet d'Appui à la Gestion Economique (PAGE), financé par la Banque Mondiale, pour les aspects relatifs à la gestion et à la conformité aux exigences SPS des secteurs café et horticulture.