Programme commun Uni4Coop 2022-26 Cet outcome commun est lié au CSC thématique Résilience (dont les cibles inspirent les résultats) et y contribuera. Il amplifie le projet Expertise Universitaire Mangroves (EU-M, https://mangroves.network/) mis en œuvre par Uni4Coop en 2018-19. 
Le chemin de changement vise la résilience socio-écologique, soit, l’amélioration du bien-être des communautés vivant des écosystèmes de mangroves et la préservation de leur milieu. Ceci avec quatre acteurs de changement : les organisations de la société civile, les Comités de gestion communautaire, les autorités et organismes publics et, finalement, des académiques partenaires.
La stratégie d’intervention repose sur l’amélioration de la gouvernance en faveur des mangroves (R1) et de la sensibilisation, des connaissances et des compétences concernant ces espaces naturels (R2), le renforcement de l'accès durable, de la gestion et utilisation des services écosystémiques (R3), la conservation et/ou restauration du milieu (R4) et, finalement, la consolidation des capacités des 12 partenaires (R5).
L’outcome se déroulera principalement au Bénin, en Guinée, à Madagascar et au Sénégal mais ses résultats bénéficieront à d’autres zones de mangroves, en particulier en Afrique de l’Ouest, grâce au Réseau d’Aires Marine Protégées d’Afrique de l’Ouest-RAMPAO et à deux réseaux d’OSC partenaires, le Collectif 5 Deltas (Gambie, Guinée, Guinée Bissau, Mauritanie et Sénégal) et le Collectif des deltas du Golfe du Bénin (Bénin, Côte d'Ivoire, Ghana, Nigeria et Togo). 
La consolidation et diffusion des résultats de cet outcome seront soutenues par l’outcome commun GIdS d’Uni4Coop et divers académiques du nord et du sud, l’outcome ambitionnant en particulier de développer, d’une part, une capacité d’anticipation des effets des changements climatiques sur les littoraux et aires marines protégées et, d’autre part, une méthode de mesure de la résilience socio-écologique des habitants et habitats de l’écosystème des mangroves. L’outcome ECMS dans l’enseignement supérieur d’UNI4Coop est alimenté par les stratégies d’appui à l’action et à la mobilisation des acteurs et actrices relais au sein des communautés universitaires des 4 ONGU, de la mise en réseau entre tous les acteurs et actrices de changement ciblés par notre action avec les partenaires stratégiques tels que les autres OSC, la stratégie de co-construction avec les agents éducatifs d’un contenu ECMS au sein des cursus permettant de cibler les étudiant·e·s et d’un appui conseil aux autorités académiques pour la mise en place de davantage de contenu liés aux rapports de domination au sein des cursus. L’appui conseil porte également sur le renforcement du cadre institutionnel régissant les mobilités et les partenariats internationaux dans l’enseignement supérieur. Avec ces stratégies, nous souhaitons que les étudiant·e·s touché·e·s par le programme acquièrent davantage de compétences et de connaissances sur les rapports de domination qui s’exercent au sein du système mondial, qu’ils et elles posent un regard critique sur leur expérience de mobilité et de partenariat international, et possèdent les outils pour agir individuellement et collectivement dans la construction d’une société inclusive, durable, équitable et solidaire. L’hypothèse principale est qu’en acquérant ces compétences et connaissances, ils et elles auront la possibilité d’amener ces questions de rapports de domination dans d’autres contextes que le contexte universitaire. 
L’Outcome est composé de 8 résultats, dont deux directement liés à la mobilité internationale, ciblant chacun une catégorie d’acteurs et d’actrices de la théorie du changement ainsi qu’une stratégie d’action spécifique. La mise en réseau est quant à elle transversale aux résultats.