devinitorg/iati-policy-markers huggingface dataset:
Kosovo OSSE verifikatins. Kosovo OSSE ,verifikatins The activity does not have a description. You can contact Sida for more information. Call +46 8 698 50 00 or send an e-mail to sida@sida.se. Aktiviteten saknar beskrivning. Kontakta Sida för mer information. Ring +46 8 698 50 00 eller skicka e-post till sida@sida.se.
IGLHRC- Rättigheter för homo-bi-transexuella                                                        personer IGLHRC-Lesbian, Gay, Bisexual-, Transgerder Rights - Delegation to Stockholm Pride IGLHRCs projekt är en fortsättning av tidigare stöd. Det syftar till att främja hälsovårds- och mänskliga -rättigheter hos LGBT-personer i Södra Afrika. Målet är att få till stånd förbättrade lagar och policies, och öka kapaciteten hos afrikanska LGBT-organisationer och få ledare att engagera sig aktivt i kampen mot HIV. IGLHRC's project is a continuation of earlier support. It aims at promote human rights and health services also for LGBT-persons in Southern Africa. The goal is to improve laws,policies and practices of Afrian governments and civil societie swith regards to HIV-prevention; and to increase the capacity of African LGBT activists and leaders to engage in effective HIVadvocacy
PROG_2017-2021_RDC_OUTCOME_2_Les pratiques de prévention et de gestion des conflits évoluent et sont plus respectueuses des droits des femmes et des besoins des communautés Le manque de juridictions formelles et la méfiance de la population vis-à-vis de celles-ci poussent les populations rurales à avoir recours à d’autres mécanismes de règlement des conflits qui ne garantissent pas toujours les droits fondamentaux et notamment des droits des femmes. Dans d’autres cas, malgré un recours spontané aux Mécanismes Alternatifs de Résolution de Conflits (MARC) par la population, l’insécurité juridique risque de persister faute de reconnaissance de ces mécanismes et de lien avec l’institution judiciaire, faute d’exécution des décisions, ou en raison du phénomène de « forum shopping ». Dans certaines communautés, de bonnes pratiques sont ancrées et des expériences positives sont menées, offrant une meilleure protection aux femmes et hommes des communautés. Ces expériences méritent d’être partagées, enrichies et promues car présentent de réels atouts pour une plus grande sécurité juridique des citoyens congolais, en complémentarité avec le système judiciaire formel. Le 2ème Objectif Spécifique vise un changement d’attitudes des différents acteurs (judiciaires, administratifs, traditionnels, issus de la société civile, hommes et femmes) dans le règlement des conflits quotidiens au sein des communautés rurales. Le changement d’attitudes concernera d’une part les attitudes par rapport au genre (place des femmes dans les mécanismes, respect de leurs droits et besoins, regard porté par les hommes etc.) et d’autre part la place des MARC par rapport au système et valeurs de la justice (réticence de certains acteurs judiciaires, mauvaises pratiques de certains acteurs des MARC à corriger, désaccords politiques sur l’intégration des MARC dans la réforme de la justice etc.). Plus précisément, les séquences de changement se présentent comme suit pour les 3 résultats de l’Objectif Spécifique 2 : Résultat 2.1 - Les communautés et autorités locales œuvrent localement à la résolution des conflits et la protection des droits, et adoptent des attitudes sensibles au genre. Résultat 2.2 – Les modes alternatifs de règlement des conflits sont promus et partagés. Résultat 2.3 – Les Organisations de la Société Civile sont renforcées dans leurs synergies et dans leurs capacités de dialogue avec les institutions.
UBUTABERA BWEGEREYE UMUTURAGE (Strengthening Proximity justice), UBU project Goal 1) Strengthen Access to Justice by increasing Justice Recipients’ (especially women and vulnerable groups) knowledge of their basic rights and the functioning of the proximity justice system, allowing them to claim their rights. Improving the ability of Justice Providers (including state actors and CSOs) to deliver high quality justice services, to inform the population of their rights and the functioning of the justice system, and to support citizens (especially women and vulnerable groups) to exercise their rights. Public satisfaction with the services of justice providers will consequently increase. Goal 2) Build the capacity of CSOs in the justice sector to conduct advocacy in the interest of influencing positive change in the justice system, especially for the promotion of gender equality and women’s empowerment, for the benefit of the population (especially women and vulnerable groups). CSOs will undertake more advocacy initiatives.
PROG_2017-2021_RWANDA_OUTCOME_1_Justice_et _Mémoire Cet outcome lié au programme « justice et mémoire » vise à faciliter aux populations rwandaises la compréhension et la participation aux procès de génocide sur base de compétence universelle, et à favoriser l’intégration des apports de ces procès dans la mémoire de la justice du génocide dans le pays. Après le génocide de 1994, la justice a été acceptée comme l’un des outils essentiels à la fois pour la lutte contre la culture de l’impunité, mais aussi comme un instrument de prévention des crimes de masse et de la restauration de la cohésion sociale. Pour l’instant il y a encore des procédures en cours devant les justices des pays tiers qui continuent, sur base de la compétence universelle, à poursuivre des personnes accusées d’avoir participé au génocide. Ces procédures souffrent d’une double distance géographique et temporelle : elles se déroulent souvent à des milliers de kilomètres du Rwanda et interviennent plus de 20 ans après le génocide de 1994. Les populations rwandaises, des acteurs de la société civile et des médias, et même des praticiens de droit et institutions publiques ne disposent pas suffisamment d’information sur ces procédures afin d’être en mesure de les suivre, de les comprendre ou d’y participer. Au final, en l’absence de tout mécanisme d’appropriation, ces procédures pourraient échapper à la mémoire collective rwandaise et ne seraient pas susceptibles de produire les effets pédagogiques qu’on pourrait en attendre dans la prévention des crimes de masse, la promotion de la légitimité de la justice et la reconstruction de la cohésion sociale au Rwanda. Le programme vise à répondre à ces préoccupations grâce à une sensibilisation intensive des populations et acteurs sociaux rwandais.
PROG_2017-2021_BURUNDI_OUTCOME_2_Promouvoir la conscience auprès des jeunes des mécanismes de discrimination/exclusion pour qu’ils s’engagent dans leur sphère privée Cet objectif fait référence au programme Nord de RCN J&D et permettra des forums d’échange et de collaboration entre les dynamiques du programme Nord et des programmes Sud de l’organisation . L’objectif spécifique 2 est dirigé vers les jeunes burundais avec l’objectif de renforcer leurs capacités et compétences à se poser en acteurs responsables et de changement. Ce volet combinera des actions visant des changements sociaux au niveau personnel (travail sur l’identité et les valeurs), collectif (déconstruction des préjugés et des stéréotypes, réflexion commune sur les défis et les moteurs à l’engagement, et développement de projets en commun) et relationnel (mise en lien avec des acteurs engagés au Nord et au Sud). Une supposition importante sous-tend cette démarche : « Si les jeunes sont accompagnés dans le développement de projets « sur mesure » en lien avec des problématiques qui les touchent, leur désir et leur capacité à s’engager sera renforcé. »
PROG_2017-2021_MAROC_OUTCOME_1_Contribuer au changement des attitudes sociales et judiciaires face aux violences basées sur le genre dans la région de l'Oriental au Maroc Depuis une quinzaine d’années, de grands progrès ont été réalisés en ce qui concerne le cadre légal et la mise en place de politiques, stratégies et institutions pour l’égalité genre au Maroc. Cependant, la mise en application de la législation et des outils politico-stratégiques n’a pas encore atteint ce même niveau. Même si les droits des femmes et les principes d’égalité genre inscrits dans la Constitution marocaine sont connus par la population, les perceptions socioculturelles tendent plutôt vers les idées traditionnelles d’inégalité, ce qui se traduit par des Violences Basées sur le Genre (VBG) et dans un taux très réduit de plaintes et de condamnations. Plus particulièrement, la région de l’Oriental est une région du Maroc où les mentalités, très conservatrices, freinent les changements et où l’égalité homme-femme et l’accès des femmes aux droits et à la justice sont encore des sujets qui suscitent la polémique. Par ce projet, RCN J&D et son partenaire marocain, l'association Oujda Ain Ghazal 2000, cherchent à promouvoir des changements d’attitude genre vis-à-vis des VBG au niveau de la population (prévention et soutien social aux victimes) et à soutenir des changements d’attitude genre au niveau du traitement des cas de VBG par les acteurs de la justice, les écoutantes des Centres d’écoute et les médias, dans la Région de l’Oriental.
PROG_2017-2021_BURUNDI_OUTCOME_1_Contribuer à la réduction des violences domestiques basées sur le genre et des inégalités de genre dans les successions Pour cet objectif, le changement visé comprend deux grands axes. D’un côté, on vise le changement d’attitude des membres des communautés des zones d’intervention pour qu’ils soient conscientisés et changent leurs pratiques, qu’il s’agisse des auteurs (potentiels) des VBG ou qu’il s’agisse des victimes (potentielles). De l’autre côté, on vise le changement d’attitude des acteurs administrativo-judiciaires et des acteurs sociaux, pour que les réponses données aux victimes soient plus adéquates. « Le changement d’attitude genre (connaissance des normes, adhésion aux valeurs d’égalité hommes-femmes, adaptation des pratiques) des membres et leaders des communautés burundaises contribuera au rejet et à la réduction des violences et inégalités basées sur le genre, ainsi qu’à un meilleur soutien sociétal aux victimes. » Pour réduire les VBG au Burundi, il faut changer les attitudes des membres des communautés burundaises . Tout d’abord, l’empowerment et la résilience des victimes (potentielles) sont visés. En les informant/sensibilisant sur leurs droits (par des animations de vulgarisation de droit et des émissions radiophonique/spots radio), sur le caractère anormal et répréhensible de ces violences ainsi que sur le dispositif de soutien en place (par l’appui psycho-social), les victimes (potentielles) vont être renforcées et vont regagner de la confiance en soi pour affronter les cas de violences auxquels elles sont confrontées. (transformation personnelle ainsi que relationnelle). En parallèle, le changement d’attitude des auteurs (potentiels) de ces actes de VBG est visé par la déconstruction de convictions basés sur des représentations, souvent ancrées culturellement, de la masculinité et de la féminité (rôles attendus des hommes et des femmes) qui provoquent des stéréotypes, des préjugés et des tabous. (transformation personnelle et relationnelle). En créant de nouveaux cadres d’échange, de dialogue et de débat, en partie sur base de témoignages réels et dans une ambiance d’écoute sincère et de respect mutuel (lors des dialogues communautaires), les communautés et les leaders communautaires seront sensibilisés et, dès lors, auront une meilleure compréhension des stigmatisations, de l’exclusion et de l’isolement dont souffrent les victimes ainsi que des sentiments d’indifférence et d’impuissance dont souffrent les proches de ces victimes .
PROG_2017-2021_RDC_OUTCOME_1_Les pratiques des autorités judiciaires et administratives évoluent pour offrir plus de sécurité juridique aux citoyens Les mauvaises pratiques en matière de garde à vue et de corruption sont multi causales, et liées aux mauvaises conditions d’exercice, à une crise de confiance entre les agents et leur hiérarchie, à la persistance de pratiques erronées faute de mécanismes de redevabilité effectifs, et à l’absence d’une approche basée sur les droits chez les acteurs de la justice. Cela conduit à de fréquents abus de pouvoir et à des violations des droits humains et crée une insécurité juridique permanente pour les citoyens. Pris dans des logiques de survie, et dans un environnement de travail défavorable, les agents et la population sont résignés à un certain fatalisme et attentisme. Le programme a pour ambition de transformer ce sentiment d’impuissance pour encourager les acteurs à retrouver leurs valeurs et à agir en conformité avec celles-ci. La population, et les groupes vulnérables en particulier, sont peu associés aux décisions et actions de redevabilité, alors qu’ils sont souvent les premières victimes des insuffisances de l’administration. Cet objectif vise un changement des attitudes quotidiennes des magistrats et Officiers de Police Judiciaire avec l’appui de la société civile. Les séquences de changement se présentent comme suit pour les 2 résultats de l’Objectif Spécifique 1 : Résultat 1.1 - Les acteurs de la garde à vue de Kinshasa et du Kasaï font évoluer leurs pratiques et sont redevables vis-à-vis de leur hiérarchie et de la population. Résultat 1.2. - Les Organisations de la Société Civile sont renforcées dans leurs synergies et dans leurs capacités de dialogue avec les institutions.
PROG_2017-2021_BELGIQUE_OUTCOME_2_Les jeunes réunis au sein des communes et les acteurs liés à la justice ont conscience des mécanismes de violence et de polarisation et s'engangent dans leur sphère d'influence Le programme entend contribuer à la conscientisation et à la mobilisation des jeunes (filles et garçons) vivant en Belgique. Pour se faire, il combinera des actions visant à des changements personnels (travail sur les valeurs et l’identité via des ateliers de réflexions, des témoignages et des activités culturelles), collectifs (dépassement des préjugés et stimulation de l’engagement collectif via des ateliers d’échange, activités culturelles, conférences et mise en projet) et relationnels (renforcement de la cohésion sociale et des liens de solidarité via des échanges avec des acteurs engagés au Nord et au Sud et l’organisation d’événements publics). L’atteinte du résultat 1 sera renforcée par sa mise en lien avec nos programmes Sud (cf. programmes RCN J&D au Rwanda et en RDC). Ces activités s’inscrivent en lien avec les cibles stratégiques suivantes : au Rwanda (Cible 6) et en RDC (Cible 7). La mobilisation des jeunes se fera via les communes qui ont l’Education au développement dans leurs missions, jouissent d’une grande proximité avec les populations et sont un lieu de rencontre pour différents acteurs . L’action prévoit de renforcer les communes dans leur rôle d’Education à la Citoyenneté Mondiale et Solidaire (ECMS) par le soutien aux projets portés par les jeunes et le partage des leçons apprises de cette expérience avec leurs partenaires au Sud. L’ancrage communal de l’action devrait donc permettre d’atteindre et de collaborer avec les acteurs sociaux, éducatifs et culturels actifs localement, et de partager les acquis notamment pédagogiques du projet. Le résultat 3 propose d’adapter notre approche à des professionnels intervenants dans le secteur de la justice. Des supports didactiques spécifiques seront conçus et des ateliers interactifs seront organisés.
PROG_2017-2021_RDC_OUTCOME_3_Le travail de lutte contre l’impunité des crimes internationaux de la justice congolaise est diffusé et débattu La RDC, premier pays d’examen de la Cour pénale internationale, agit au niveau national en complémentarité avec la Cour Pénale Internationale. Les juridictions nationales rendent régulièrement des jugements sur base du Statut de Rome. Selon la qualité des auteurs poursuivis, le contexte politique entourant le procès ou les organisations qui soutiennent les procédures judiciaires, celles-ci sont plus ou moins médiatisées, et à des échelles variables. Les organisations impliquées effectuent plus un travail d’accompagnement des communautés affectées qu’un travail d’information du grand public. Or celui-ci est essentiel pour renouer le lien entre la justice et la population, expliciter les limites de la justice congolaise, son fonctionnement, ses contraintes etc. Par ailleurs, la participation de la population, notamment des jeunes, au débat sur la justice transitionnelle, peut contribuer à la prévention de nouvelles violences et à la définition d’un nouveau « vivre ensemble ». Pourtant, les juridictions nationales ne disposent pas de programme ou de budget pour informer les victimes et populations concernées. Les capacités des journalistes à couvrir ces sujets sont parfois aussi un obstacle à une couverture de qualité : manque de formation des journalistes, manque de compréhension des procédures, manque de moyens de leurs médias, relations empreintes de méfiance entre presse et justice. Deux résultats sont attendus pour concourir à l’attention de cet objectif : Résultat 3.1 -Les médias rendent comptent de manière fiable des procès pour crimes internationaux. Résultat 3.2 - La population s'informe et débat du travail de la justice congolaise en matière de crimes internationaux.
PROG_2017-2021_COÛTS DE STRUCTURE Les coûts de structure sont déterminés en Belgique par l'Arrêté Royal du 11 septembre 2016 sur la coopération non gouvernementale et se réfèrent au " coûts qui sont liés à la réalisation de l'objet social de organisation subventionnée et, bien qu'ils soient influencés par la mise en oeuvre de l’intervention de coopération au développement, ne sont ni isolables ni imputables sur le budget de cette intervention;"(Art. 1 12°). La subvention des coûts de structure est fixée forfaitairement à 7% du budget des coûts directs (Art. 29 §2).
PROG_2017-2021_BELGIQUE_OUTCOME_1_Les élèves du secondaire supérieure en Belgique sont informés et engagent une réflexion critique sur les mécanismes de violence et de polarisation et la manière d'y résister La démarche éducative prévue dans le cadre de l’Outcome 1 entend initier et accompagner des changements de valeurs, d’attitudes et de comportement chez les élèves du secondaire supérieur et les agents éducatifs pour analyser les dynamiques globales de conflit et résister à la violence. Différentes actions d’Education à la Citoyenneté Mondiale et Solidaire (ECMS) seront proposées à destination des élèves néerlandophones et francophones avec des interventions directes (individuellement ou en synergie) dans les classes. Pour augmenter la portée de nos actions, des supports numériques destinés aux élèves seront conçus et mis en ligne. Différentes activités de renforcement de capacités à l’adresse des agents éducatifs seront développées individuellement ou en synergie : session de présentation des outils pédagogiques, intervention dans le cadre de la formation continue et conception de supports méthodologiques. RCN J&D entend contribuer au renforcement de la capacité des organisations actives dans l’ECMS (y compris RCN J&D) par une participation active aux réseaux existants, le partage d’outils, la capitalisation de leçons apprises (en interne) mais aussi la conduite d’études en commun (analyse d’impact ECMS en milieu scolaire, étude « genrée » sur la connaissance et la perception des conflits internationaux et de la violence).
Sustainable Management of Kharga Oasis Agro-Ecosystems in the Egyptian Western Desert Ensure sustainable food production systems that help maintain and progressively improve soil quality and agro-biodiversity status in oasis agro-ecosystems of the Egyptian Western Desert 
Indicators: Area of landscapes under sustainable land management in production systems (core sub-indicator 4.3) - 3,520ha
 Area of landscapes under improved practices to benefit biodiversity (core sub-indicator 4.1) - Globally significant landraces/CWR maintained on 700ha
Number of direct beneficiaries disaggregated by gender (core indicator 11) - 2,250 (45% women) Note: Disbursement data provided is cumulative and covers disbursement made by the project Agency.
Mainstreaming Global Environment in National Plans and Policies by Strengthening the Monitoring and Reporting System for Multilateral Environmental Agreements NA Note: Disbursement data provided is cumulative and covers disbursement made by the project Agency.
Enhancing National Capacities for Improved Public Participation for Implementing Rio Conventions NA Note: Disbursement data provided is cumulative and covers disbursement made by the project Agency.
Improved Management Of Ewaste And Healthcare Waste To Reduce Emissions Of Unintentionally Produced POPs (UPOPs) To improve management of E-Waste and Healthcare Waste (HCW) Note: Disbursement data provided is cumulative and covers disbursement made by the project Agency.
Introduction of Viable Electric and Hybrid-Electric Bus Technology NA Note: Disbursement data provided is cumulative and covers disbursement made by the project Agency.
Egyptian Programme for Promoting Industrial Motor Efficiency NA Note: Disbursement data provided is cumulative and covers disbursement made by the project Agency.
Solar Thermal Hybrid Project NA Note: Disbursement data provided is cumulative and covers disbursement made by the project Agency.
WB/GEF MED: Alexandria Coastal Zone Management Project (ACZM) NA Note: Disbursement data provided is cumulative and covers disbursement made by the project Agency.
Bioenergy for Sustainable Rural Development NA Note: Disbursement data provided is cumulative and covers disbursement made by the project Agency.
Building Capacity for GHG Inventory and Action Plans in Response to UNFCCC Communications Obligations NA Note: Disbursement data provided is cumulative and covers disbursement made by the project Agency.
Utilizing Solar Energy for Industrial Process Heat in Egyptian Industry NA Note: Disbursement data provided is cumulative and covers disbursement made by the project Agency.
Mainstreaming the Conservation and Sustainable Use of Biodiversity into Tourism Development and Operations in Threatened Ecosystems in Egypt NA Note: Disbursement data provided is cumulative and covers disbursement made by the project Agency.
Industrial Energy Efficiency (IEE) NA Note: Disbursement data provided is cumulative and covers disbursement made by the project Agency.
Conservation and Sustainable Use of Medicinal Plants in Arid and Semi-arid Ecosystems NA Note: Disbursement data provided is cumulative and covers disbursement made by the project Agency.
Protect Human Health and the Environment from Unintentional Releases of POPs Originating from Incineration and Open Burning of Health Care- and Electronic-waste NA Note: Disbursement data provided is cumulative and covers disbursement made by the project Agency.
Sustainable Transport NA Note: Disbursement data provided is cumulative and covers disbursement made by the project Agency.
Development of Egyptâ€™s First Biennial Transparency Report (1BTR), and a combined Second Biennial Transparency and Fifth National Communication Report to the UNFCCC (2BTR+5NC) To assist the Government of Egypt in the preparation and submission of its First Biennial Transparency Report and a combined Second Biennial Transparency and Fifth National Communication Report (1BTR â€“ NC5/2BTR) for the fulfillment of the obligations under the United Nations Framework Convention on Climate Change (UNFCCC) and the Paris Agreement (PA) Note: Disbursement data provided is cumulative and covers disbursement made by the project Agency.
Effective Management of Wadi El-Rayan and Qarun Protected Areas To improve the management effectiveness of the Wadi El-Rayan and Lake Qarun protected areas through community involvement and capacity building Note: Disbursement data provided is cumulative and covers disbursement made by the project Agency.
Red Sea Coastal and Marine Resource Management NA Note: Disbursement data provided is cumulative and covers disbursement made by the project Agency.
Sustainable Persistent Organic Pollutants Management Project NA Note: Disbursement data provided is cumulative and covers disbursement made by the project Agency.
Second Matrouh Resource Management Project NA Note: Disbursement data provided is cumulative and covers disbursement made by the project Agency.