devinitorg/iati-policy-markers huggingface dataset:
2nd phase police cooperation 2nd phase police cooperation The 2nd phase of the police cooperation in Albania seeks to help build mutual trust and partnership between police and communities with the ultimate goal  to create safe neighbourhoods. In order to achieve this the programme will facilitate a number of behavioural changes necessary for a strong Community Policing approach. These include shifts in behaviour for individual officers , shifts in institutional behaviour  within and across Community safety  and security providers  and shifts in behaviour within  the communities. The contribution will be implemented  over a four years period  as a follow up of a first phase, and will be assigned to a consultant  to be selected through an open tender. The implementation will be steered on  strategic level from the Programme Steering Committee which will bring together the Ministry of Interior of Albania (MoI), the Albanian State Police (ASP), other relevant line ministries , civil society and Sida, through the Swedish Embassy. Projektet är ett svar på inrikesministeriets och det albanska polisväsendets förfrågan om att stödja en uppföljningfas av ”Community Policing in Albania”. Projektet kommer att genomföras av en konsult som kommer att väljas genom ett anbudsförfarande. Insatsen fokuserar på att förstärka säkerhets- och trygghetsinstitutionernas närvaro och roll i samhället, genom att öka deras ansvarsskyldighet och tillika förtroendet från medborgarna. Insatsen kommer att förbättra polisens hantering av brott i nära relationer, testa nya styrningsmetoder och delegera mer ansvar till två regionala poliskommissariat, förse det albanska polisväsendet med strategiskt styrningsstöd och skapa ett bidragsprogram för civilsamhällsorganisationer eller aktiva individer i Albanien med syfte att främja starkare band med polisen och förebygga våld i nära relationer. Insatsen som finansieras av Sverige kommer att genomföras under en fyraårsperiod, med en sammanlagd budget på 30 MSEK, med undantag för momskostnader för upphandling av utrustning som kommer täckas av Albanien. På den strategiska nivån, kommer insatsen att administreras av projektstyrkommittén som utgörs av de viktigaste intressenterna inom projektet. The envisaged impact of the new programme is to build mutual trust and partnership between police and communities in order to create safe neighbourhoods. The direct outcomes for the programme envisage behavioural changes at a number of different levels, all of which are necessary to ensure a strong Community Policing approach. These include shifts in behaviour for individual officers , shifts in institutional behaviour within and across Community security and safety providers, and shifts in behaviours within the communities.
IOM Migration och utveckling i Latinamerika IOM Regional Migration and Development Latinamerica Support to IOM for a project that will, during 2022 and 2023  and at regional level, contribute to Venezuelan migrants being better integrated socially and economically in their host communities. The project include support to the regularization process, support to the public employment agencies to extend their services to migrants, strengthen the entrepreneurial skills of migrants, support to local authorise to design and carry out integration activities in a participatory manner and strengthen the capacity of civil society to enable broader participation of migrants in decision making. Stöd till IOM för ett projekt som, under 2022 och 2023 och på regional nivå, bidrar till att venezuelanska migranter blir bättre integrerade socialt och ekonomiskt i sina värdsamhällen. Projektet inkluderar stöd till reglerad migration som ger uppehålls-och arbetstillstånd, utveckling av de offentliga arbetsförmedlingarna, insatser för att underlätta migranters egenföretagande, stöd till lokala myndigheters arbete med lokal integrering och till civilsamhället för att främja migranters deltagande i beslut som rör integration. The overall objective of the project is to contribute, at a regional level, to Venezuelan migrants being better integrated socially and economically in their host communities. 

This objective should be achieved through two main outcomes:

1. Migrants are able to generate income as a result of integrated and harmonized regularization processes; improved access to employment opportunities; and capacities to start their own businesses.

2. Migrant integration needs, challenges and priorities are reflected in local, national and regional policies and decision-making bodies/forums and efficiently and appropriately addressed by local actors.
Redesign of proposal Lantmäteriet - Revision redesign Redesignuppdrag Lantmäteriet The Swedish Land administration authority, Lantmäteriet, is with this small intervention given the assignment to redisgn their ITP          proposal, and to integrate a thorough gender perspective into the     design, with the support of a consultant. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR

Sida har identifierat ett behov av stärkt kapacitet hos samarbetsländer inom området landadministration, och då särskilt vad gäller förmågan att implementera lagstiftning som stärker kvinnors rätt till mark. Sida har med Lantmäteriet diskuterat möjligheterna till ett internationellt kapacitetsbyggnadsprogram som bygger på Lantmäteriets myndighetskompetens och kontakt med liknande myndigheter och institutioner i samarbetsländerna, och där Sida bidrar med ett stärkt utvecklingsperspektiv. Lantmäteriet inkom under senare hälften av 2014 med ett programförslag och Sida vill med (re-)designuppdraget som beskrivs här ge Lantmäteriet uppdraget att tillsammans med ett team av jämställdhetsexperter vidareutveckla programförslaget i linje med Sidas behovsanalys och prioritering av ökad jämställdhet som både utvecklingsmetod och utvecklingsmål. Uppdraget syftar alltså till att med expertstöd utarbeta bra former och identifiera strategiska ingångar för att integrera jämställdhet i Lantmäteriets kompetensområde, för att stärka jämställdhetsperspektivet i utförandet av ett framtida uppdrag (att arrangera ITP Applied Land Governance). Med anledning av att samarbetet mellan Sida och Lantmäteriet utgörs av ett uppdrag som Sida ger Lantmäteriet, och som beskrivs i bilagd uppdragsbeskrivning, gör Sida bedömningen att tjänsteköpsöverenskommelse är den mest lämpliga avtalsformen för samarbetet. 

Det förväntade resultatet är i första hand att Lantmäteriet senast den 30 oktober 2015 inkommer till Sida med ett ITP-förslag som baseras på det tidigare förslaget men där jämställdhetsperspektivet stärkts och integrerats.
Core Support Prague Civil Society Centre 2020 Kärnstöd till Prague Civil Society Centre 2020 Core Support Prague Civil Society Centre 2020 Kärnstöd till Prague Civil Society Centre 2020
Institutions, growth and jobs Institutioner, tillväxt och jobb SPF utvecklar en ny kurs tillsammans med andra svenska myndigheter    och som riktar sig till personer som arbetar i myndigheter. Syftet    med kursen avser att tydliggöra hur våra samlade insatser kan bidra   till ekonomisk tillväxt i låginkomstländer. SPF utvecklar en ny kurs tillsammans med andra svenska myndigheter    och som riktar sig till personer som arbetar i myndigheter. Syftet    med kursen avser att tydliggöra hur våra samlade insatser kan bidra   till ekonomisk tillväxt i låginkomstländer.
Tillämpad forskning, aktörssamverkan i Indien     2010-2013 Applied Research in India, 2010-2013              Partner Driven Cooperation - 048, Diwan MDG Gaps KI Stöd till tillämpad forskningsrelaterad aktörssamverkan.              Ansökningsomgång stängd 30/9/2010. 73 ansökningar inkom. Support to applied research related partner driven cooperation. Call  closed on 30 Sep 2010. 73 applications submitted.
Sektorstöd vatten PROSEA (Programme Sectoriel Eau et Assainissement) Sector Support Program: Programme Sectoriel Eau etAssainissement (PROSEA) sector support to three regions in mali with the aim to enter into    sector budget support from 2012. objective: reach the MDGs on water   and sanitation coverage, and to achieve a sustainable water resources management. one comp drinking water, one sanitation, one IWRM. Sida   resp for TA in IWRM, danes resp for the other TAs. coordinated w JFA  w denmark. Dansk/svenskt gemens. sektorprogramstöd 3 reg. i Mali . Mål: uppnå    Milleniummålen för vatten och sanitet- tillgång samt att ha en        hållbar vattenresursförvaltning.3 komponenter, 1 dricksvatten, 2      sanitet latriner/skoltoaletter/ hygienundervisn.3, integrerad         vattenresurshantering. Sida är ansvarig för teknisk assistanc för     komp 3, Danmark för  1 o 2. Planerat övergå till sektorbudgst. 2012
AUC/JFA Liaison Offices 2011-2013 - AU Liaison Offices JFA AUC/JFA Sambandskontor 2011-2013 Gemensam fond för stöd till AUs fältnärvaro i konfliktländer. Andra   fasen. Första fasen var en av tre komponenter i stödet till AU PSD    2008. Joint fund under a JFA for support to the AU Liaison offices in       conflict areas. Second phase for sweden. First phase was one          component of three in the Swe support to AU PSD 2008
Power Africa 2018-2022 - Power Africa 2018-2022 Regionalt Power Africa 2018-2022 This contribution is related to activities within the project charter of Sida's Power Africa project and annual workplans. Denna insats är en del av Sidas övergripande Power Africa projekt och finansierar aktiviteter kopplade till projektdirektivet och Power Africa projektets årliga arbetsplaner
Global support UNISDR 2012-2013 Globalt stöd UNISDR 2012-2013 Stödet är ämnat till UNISDR med deras specifika mandat som koordinerade organ för DRR-frågor (Disaster Risk Reduction) och för utförande av the Hyogo Framework for Action och framtagande av dess uppföljare.
För åren 2014-2015 har UNISDR som huvudfokus att underlätta och stödja organiseringen av ”the World Conference on Disaster Risk Reduction (WCDRR)”, då WCDRR kommer att anta ramverket för DRR arbetet bortom 2015, att fortsätta arbetet med implementeringen av HFA och dra lärdomar från dess gångna åtta år, samt att fortsätta uppmuntra olika förhållningssätt till utveckling av offentlig och privat sektor där man tar hänsyn till potentiella katastrofrisker.
Stödet är oöronmärkt inom ramen för de aktiviteter som presenteras i UNISDRs arbetsplan för 2014-2015. The support is intended for UNISDR with their specific mandate as coordinated bodies for DRR (Disaster Risk Reduction) issues and for the implementation of the Hyogo Framework for Action and the development of its sequel.
For the years 2014-2015, UNISDR's main focus is to facilitate and support the organization of "the World Conference on Disaster Risk Reduction (WCDRR)", as WCDRR will adopt the framework for DRR work beyond 2015, to continue work on the implementation of HFA and draw lessons from its past eight years, and to continue to encourage different approaches to public and private sector development that take into account potential disaster risks.
The support is earmarked within the framework of the activities presented in UNISDR's work plan for 2014-2015.
BBC Media ACtion, Tikambe! BBc Media Action, Tikambe! Projekt kring sexual undersvisning Project about sexuality education. The overall objectives of the “Tikambe! Let’s Talk! Natulande! Alubulele! are that young people in Lusaka, Central, and Western Provinces are empowered to demand greater government accountability in relation to SRHR service provision and know how to uptake healthier SRH behaviours.
Upphandling för tilläggsrevision av MISA III Procurement for additional audit of MISA III MISA arbetar med att främja pressfrihet i södra Afrika genom tre skilda metoder; att främja pressfrihetsprinciper på nationell, regional och internationell nivå; att förse journalister som fallit offer för press- och yttrandefrihetsbrott med praktiskt stöd; samt att utföra bevisbaserad efterforskning och övervakning till stöd för opinionsbildande insatser för press- och yttrandefrihet. Organisationen består av ett regionalt sekretariat baserat i Namibia, samt nationella avdelningar i åtta länder i södra Afrika. 
MISA och Sida har arbetat tillsammans länge. Sida började stödja MISA för 22 år sedan och blev därefter en framstående partner under MISA:s strategiska partnerskapsprogram tillsammans med Danida och Norad. Under MISA:s tredje strategiska partnerskapsprogram gjordes framsteg inom bl.a. påverkansarbete mot nationella och regionala lagstiftande organ; publikationer om pressfrihetsläget i olika länder; att hjälpa journalister under förföljelse; etc. Programmet avslutades 2013, och den följande fasen bereds för närvarande. MISA is working for media freedom in Southern Africa through three different approaches; promote principles of Media Freedom and Freedom of expression at national, regional and international levels; provide practical support to journalists who fall victim to media freedom and freedom of expression violations; and conduct evidence based research and monitoring to support media freedom and free expression advocacy and lobbying. The organization consists of a regional secretariat based in Namibia, and national chapters in eight countries in Southern Africa. 

MISA and Sida have a long and beneficial history. Sida provided MISA with its first grant nearly 22-years ago and subsequently became a prominent partner under the MISA Strategic Partnership Programme (SPP) with fellow funders, the Danish International Development Agency (Danida) and the Norwegian Agency for Development Cooperation (Norad). During MISA’s third partnership, which came to a close in 2013, progress was made in terms of lobbying national and regional legislator bodies; publications on the state of media freedom; assisting journalists under persecution; etc.
German Marshall Fund (GMF) Minskad Polarisering 2020-2021 German Marshall Fund (GMF) Mitigating Polarization 2020-2021 The German Marshall Fund of the United States (GMF) har ansökt till Sida om finansiering på 3,65 miljoner SEK för att genomföra insatsen "Strategies and Tools for Mitigating Polarization in Turkey" under åren 2020 - 2021. 

Insatsen syftar till att skapa en djupare förståelse för vad som ligger till grund för polarisering, särskilt i Turkiet, att utveckla strategier för att motverka polarisering och till att förse civilsamhällesorganisationer, politiska partier, media, utbildningsinstitutioner och andra intressenter med innovativa verktyg som de kan använda för att övervinna polarisering.

Insatsens totala finansiering är 3,65 miljoner SEK och Sida är ensam finansiär. The German Marshall Fund of the United States has applied to Sida for funding of 3,65 million SEK to carry out the intervention "Strategies and Tools for Mitigating Polarization in Turkey" during the period 2020 - 2021.

The intervention aims to create a deeper understanding on the sources of polarization particularly in Turkey, develop strategies for mitigating polarization and provide civil society organizations, political parties, media, educational instutions and other stakeholders with innovative tools they could use to overome polarization.

The intervention’s total budget is 3,65 million SEK, and Sida is the only funder. The project aims to create a deeper understanding on the sources of polarization particularly in Turkey, develop strategies for mitigating polarization and provide civil society organizations, political parties, media, educational institutions and other stakeholders with innovative tools they could use to overcome polarization.
SALAR Inclusive Local Governance MENA 2023-2025 - SKR MENA 2023 - 2025 SKR inkluderande lokal demokrati  MENA 2023-2025 Det övergripande målet för programmet är att stödja kapacitetsutveckling av  strategiska förändringsaktörer som kan bidra till förbättrat lokalt genomförande samt policydialog vad gäller lokal demokrati i MENA-regionen.  Programmet som genomförs  av Sveriges förbund för  kommuner och regioner (SKR) och deras eget bolag SALAR International avser engagera ett 50-tal deltagare från fem länder i regionen under en 24-månaders period. The overall objective of the programme is to support the capacity development of a critical mass of strategic change agents who can contribute to improved local practices, as well as policy dialogue, on decentralisation and local governance in the MENA region. The programme managed by the Swedish association for local authorities and regions, will engage around 50 participants from five countries in the region for a period of 24 months. The programme focuses on strengthening the achievement of regional and national priorities enhancing local governance and local development in the MENA-region and to contribute to establishing an enabling environment for decentralisation policy reform.

The overall objective of the programme is to support the capacity development of a critical mass of strategic change agents who can contribute to improved local practices and policy dialogue on decentralisation and local governance in the MENA region.

The programme will engage around 50 strategically selected individuals from  five targeted countries, expanding knowledge and enhancing capacities among key national and local stakeholders to drive local governance and development change during challenging circumstances and to foster a sustained regional community of practice and decentralisation advocacy. 

To achieve these outcomes, the program will support the capacity development to foster actor driven change through a regional platform for those having the tools, skills and commitment working towards decentralisation. Beyond, it will help establish effective collaborative links between civil society, local elected officials and technical services to ensure their participation in decision-making. As it will be better informed, civil society will be well prepared to negotiate the inclusion of its needs in development processes and exercise control over access to basic social services. The capacity development programme aims to contribute on two levels long term:

Organisational level: i) Increased motivation and capacity for application of different instruments for more accountable local governance, participatory planning, fact- and evidence based decision-making, and improved local development.

Individual level: i) Enhanced knowledge, skills and commitment to decentralisation, local governance and local development and services, and in areas such as gender equality, climate change and environment, and migration; ii) Strengthening of peer to peer collaborative learning skills, networking, change management and policy advocacy.
Control Arms 2016 Control Arms 2016 Stöd till Control Arms Support to Control Arms
Diakonia - own contribution to EU-grant Cambodja Diakonia - EU-egeninsats Kambodja Stöd till civilsamhället. support to the civil society.
Management of challenge fund Finansiering av handläggartjänst på sakanslag Hantering av challenge fund på enheten Social. Management of a challenge fund at the unit for global social          development.
Front Line Defenders 2016-2019 Front Line Defenders 2016-2019 The project aims to greater respect for the Universal Declaration on Human Rights and for the UN Declaration on Human Rights  Defenders; increased space and capacity for HRDs to carry out their legitimate activities; better implementation of the EU Guidelines on  HRDs; stronger international mechanisms for the protection of HRDs. Front Line Defenders bedriver ett globalt skyddsprogram för människorättsförsvarare. Programmet består av tre huvudkomponenter:
(i) akut stöd till MR-försvarare;
(ii) förebyggande åtgärder/ kapacitet till MR-försvarare för att öka och förbättra deras säkerhet och medvetenhet att hantera risker; och
(iii) externt stöd - förbättrad säkerhet för MR-försvarare genom ökad synlighet och ökad krets aktörer som arbetar för deras räkning.

Front Line Defenders genomför insatsen i nära samarbete med MR-försvarare över världen såväl som i samarbete med ett stort antal relevanta nationella, regionala och internationella aktörer.
WANEP, West Africa Network for Peace Building II - WANEP WANEP, West Africa Network for Peace Building II WANEP is a regional peace and security organisation with over 450     member organisations spread throughout West Africa. WANEP engages     major actors, particularly governments and intergovernmental bodies   to establish a platform for dialogue, thereby complementing efforts   at ensuring sustainable peace and development. WANEP är en regional fred och säkerhetsorganisation med över 450      medlemsorganisationer spridda runt i Västafrika. WANEP engagerar      viktiga aktörer, framför allt regeringar och regionala                organisationer, fr.a. ECOWAS, för att etablera en plattform för       dialog, erfarenhetsutbyte och lärande, för att åstadkomma varaktig    fred och utveckling.
JPO UNHCR 2018 Kenya WASH Officer JPO UNHCR 2018 Kenya WASH Officer Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen.
Internationella institutet för demokrati och fria val (IDEA) Core Contribution to International Institute for Democracy and Electoral Ass Basstöd till Internationella institutet för demokrati och fria val  under 2017 Core Contribution to International Institute for Democracy and Electoral Assistance in 2017
Elections Observation EU EOM Valobservation EU EOM Stöd till EU's enhet för valoobservation EOM för att genomföra en mission för valobservation i Mocambique under allmänna val 2014. Cirka 48 valobservatörer kommer finnas i hela landet. Chefen för teamet kommer därefter att komma med en rapport som beskriver riktigheten i valprocedurerna som tillämpats. Sett till förra årets val på kommunnivå finns risk för en upprepning av valfusk, godtyckliga arresteringar och våld. Det kan även finnas risk att alla partier inte har samma möjlighet att kommunicera med medborgarna. Upptakten till valet har blivit mycket politiserad, med ett krigslikanande våld i landets centrala delar. Övervakning av valet bedöms därför inte bara i efterhand ge en bild av själva valproceduren; den internationella närvaron kan bidra till mindre risk för planerat fusk eller sabotage.

Sidas Generaldirektör förväntas snart fatta beslut om den för inatsen använda avtalsmallen. UM har tagit del av juristernas förarbete och motiveringar.
Följande avsteg från regeln om insatshantering görs:
1. Ränta kommer inte att återbetalas. I avtalet går vi med på detta och insatsregeln säger att den ska återbetalas, men får efter överenskommelse behållas av avtalsparten 
2. Uppsägning av avtalet: Vi kan säga upp avtalet pga korruption, force majeure osv som kan innebära förlust för insatsen, men bara med två månaders uppsägningstid
3. Revision: Insatsen kommer att revideras, men det framgår inte om vi kommer att få ta del av rapporten. Motivet till att godkänna detta i avtalsmallen är att Sverige tagit del av att sätta upp EUs förordningar och regelverk.

Avstegen göts därför att vi använt en avtalsmall som GD snart förväntas fatta beslut om och där vi tagit del av förarbete och motiveringar JUR gjort. Contribution to financing of a mission for elections observation in   Mozambique, through EU EOM