Service-Conseil (Farmers Services) aux coopératives productrices de la pomme de terre à Masisi Nord Kivu Dans les zones de production de la pomme de terre à Masisi Nord Kivu  les contraintes majeurs rencontrées sont presque identiques entre autre l’absence des semences de qualité  la rareté des produits phytosanitaires  l’absence d’un accompagnement technique adéquat  l’absence des structures paysannes fortes telles que les coopératives  la rareté des terres cultivables et la quasi-absence des magasins de stockage et de conservation pour la gestion post-récolte.C’est pourquoi  la FOPAC NK en tant que plate- forme des producteurs agricoles a comme objectif de palier à ces contraintes rencontrées dans la filière pomme de terre par une approche qui consiste à associer les producteurs à la participation des diverses formations sur terrain. Il s’agit pour la FOPAC NK d’installer des centres de multiplication des semences au sein desquels des nouvelles technologies agricoles sont apprises et diffusées dans le milieu paysan par l’installation des champs – écoles. Le moniteur agricole en tant que pièce maitresse dans la vulgarisation vient trouver son rôle ici. Les connaissances apprises dans les champs –écoles sont alors pratiquées dans les champs communautaires des coopératives en milieu paysans où  par effet d’entrainement  elles s’acheminent jusque dans les champs individuels.Un autre défi à relever est la faible structuration des coopératives de production de la pomme de terre dans ce milieu. La plupart d’organisations sont des associations paysannes multifonctionnelles qui fonctionnent comme des associations sans but lucratif. La FOPAC/NK devrait s’atteler au renforcement de la structuration des coopératives naissantes. 
Ainsi  après une période donnée  la FOPAC NK peut se désengager progressivement du processus enclenché après s’être assuré que les coopératives ont réellement maitrisé toutes les nouvelles technologies de la chaîne de valeur pomme de terre  qu’elles sont bien structurées et rendent des services économiques à leurs membres. -Transférer les nouvelles technologies de production des semences et les pommes de terre de consommation-Emerger les services économiques à travers des action collectives rentables dans les coopératives de production de pomme de terre After two years  members of cooperatives will increase their yield by 10 to 18 tons on average. Prototypes of greenhouses for the multiplication of basic seeds from vitro plants will be set up for duplication by seed cooperatives. Collaboration with the national seed certification service (SENASEM) will be signed for the monitoring and certification of the seed potato fields. The cooperatives will organize the joint sale on the market and negotiate sales contracts with buyers. Internally  co-ops will pay dividends to members who have participated in joint sales within co-operatives and will be able to use the right management tools to be bankable. At least three cooperatives will be connected to credit institutions to increase working capital. At the institutional level  formal agreements will be put in place between the parties. In addition  a negotiation of the involvement of the public sector in the production of basic seeds and regulation of the sale of the potato will be made and materialized by edicts and circulars of the provincial minister and administrators of the territories.