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Brigade d’Intervention Mobile : Restaurer l’accès humanitaire aux populations affectées par les crises en RCA Les crises qui affectent les préfectures de la Ouaka et de la Haute-Kotto (affrontements entre UPC et FPRC et attaques répétées de la LRA sur les villages de la Haute-Kotto) se sont accentuées depuis la fin de l’année 2016 et dans ce contexte, les communautés sont les premières victimes des chocs répétés dont ils sont les cibles directes ou les victimes collatérales. Dans ce contexte, il est primordial qu’une assistance d’urgence soit apportée aux communautés affectées afin d’éviter une dégradation plus importante de leur situation. 

Les acteurs humanitaires derniers font cependant face à des difficultés critiques pour accéder aux populations affectées en raison du mauvais état des routes et des ouvrages de franchissements. Les informations réunies par ACTED font état d’une douzaine d’ouvrages très dégradés dans les sous-préfectures de Bambari, Bria et Yalinga qui entravent l’accès des acteurs humanitaires et l’acheminement de l’aide. Ces difficultés doivent être résolues urgemment afin de pouvoir assurer une assistance auprès des populations les plus vulnérables.

ACTED propose d’intervenir à travers sa Brigade d’Intervention Mobile pour réparer les ouvrages dégradés et restaurer l’accès humanitaires dans ces zones très affectées par les crises. Au total 15 ponts et un bac seront réparés dans le cadre de cette intervention. Les réhabilitations seront réalisées à travers une approche « argent contre travail » qui bénéficieront à 1 600 membres de la communauté. ACTED met en œuvre ce type de projet depuis 2012 et dispose en ce sens d’une très bonne expérience pour la réalisation des activités. De plus ACTED met actuellement en œuvre un projet de réhabilitation d’ouvrages de franchissements dans les préfectures du Mbomou et de l’Ouham Pendé. Les financements reçus à travers cette intervention permettront d’augmenter la capacité opérationnelle de la Brigade Mobile déjà en action pour une réalisation rapide des activités.
Appui à la réponse d´urgence pour la couverture immédiate et appropriée des besoins en eau, assainissement et hygiène et en mécanismes de protection communautaires pour les hommes, femmes filles et garçons affectés par les conflits armés dans la ville de Bria Entre le 16 et le 18 mai 2017, suite à des affrontements d'une rare violence entre groupes armés rivaux, la ville de Bria s'est pratiquement vidée de sa population. Sur les 47 500 habitants que compte Bria, 38 142 personnes  ont subi un déplacement forcé (COOPI, 28 juin 2017). En particulier, le site spontané créé aux environs de la MINUSCA (PK3) est le plus étendu et abrite à ce jour 22 804 personnes (COOPI, 28 juin 2017). Ceux-ci viennent s'ajouter aux 2088 personnes que le site comptait déjà suite aux violences du 21 novembre 2016. Depuis décembre 2013, le pays n'avait plus connu un déplacement de population aussi massif.
La situation est particulièrement préoccupante en termes d´accès à l'eau, à l'assainissement, à l'hygiène et de risque sanitaire en résultant. Les populations sont également exposées à des risques de protection, en particulier les femmes et filles du fait notamment de la promiscuité, la nécessité de s´éloigner des sites pour l´accès à l'eau.
La présente action visera à contribuer à l´intervention d´urgence déjà mise en œuvre dans une première phase de réponse, en couvrant les gaps de besoins WASH et de protection des populations. La réponse WASH et Protection sera mise en oeuvre sur Bria dans les sites de déplacés (PK3, Eglise Catholique, Eglise Cebi, Hôpital, Eglise Elim) et dans les quartiers d'accueil de Bornou, Mande, Fadama, Lasmi,passeur bac et Gobolo. Les activités viseront à garantir un accès sécurisé et équitable à l'eau, à l'assainissement et aux bonnes pratiques d´hygiène. Cette action inclura aussi une approche de protection communautaire, afin de mitiger les différentes menaces sécuritaires auxquelles les populations font encore face et à couvrir les nouveaux besoins identifiés notamment au niveau de la nouvelle extension du site de PK3.
Amélioration de l’accès et de la qualité des soins de santé primaires et de la PECMAS pour les populations affectées des sous-préfectures de Grimari, Bambari et Bakala, Préfecture de la Ouaka, RCA. La préfecture de la Ouaka est à nouveau en crise sécuritaire depuis le début de l’année 2017. Au-delà des besoins urgents des déplacés de Bakala suite aux affrontements de fin 2016, les carences structurelles du système de soins de santé dans la préfecture de la Ouaka sont nombreuses, notamment la faible participation des communautés dans les activités de soins de santé primaire, ce qui constitue un frein à la prévention de la sous nutrition ainsi qu'à une couverture satisfaisante de la PCIMAS et de la SMNE. L’évaluation effectuée par la CICR dans la sous-préfecture de Bakala montre que la situation ne s’est pas améliorée depuis l’enquête SMART de 2014, qui indiquait un taux de MAS de 2,7%. En dehors des FOSA soutenues par ACF dans la sous-préfecture de Grimari, aucun autre acteur n’y intervient sur le volet de la nutrition. 
ACF souhaite répondre à cette situation en mettant en œuvre une réponse multisectorielle dans les sous-préfectures de Grimari, de Bakala, de Bambari et de Sibut, composée de : 
- Un appui à la prise en charge en nutrition et soins de santé primaire des enfants de <5 ans et des femmes enceintes et allaitantes dans 7 structures sanitaires (4 dans la sous-préfecture de Grimari, 1 dans la sous-préfecture de Bakala, 1 dans la sou- préfecture de Bambari, 1 dans la sous-préfecture de Sibut) : appui à la prise en charge des enfants MAS avec et sans complications en UNT et UNTA, appui pour la mise en œuvre du Paquet Minimum d’Activités (PMA) en soins de santé primaires  consultation curatives pour les enfants de moins de 5 ans, consultations et soins prénataux et postnataux pour les femmes enceintes et allaitantes, soutien à la mise en œuvre du PEV, du planning familial, aux activités de promotion de la santé (excepté pour les activités de nutrition, le renforcement des soins de santé primaires pour les enfants < 5 ans et les femmes enceintes et allaitantes dans les structures sanitaires de Grimari et de Sibut ne commencera qu’en Janvier 2018 ces activités étant couvertes par d’autres financements jusqu’à la fin de l’année),
- Des activités de stimulation psychomotrice pour les enfants atteints de MAS et un renforcement des pratiques de soins afin de traiter plus en profondeur encore les causes de la sous nutrition, et agir durablement sur ses effets, 
- Un volet EAH pour que les patients aient accès à une eau potable et adoptent des pratiques d’hygiène et d’assainissement viables,
- Dans la sous-préfecture de Grimari, ACF formera les mères d’enfants 0- 5 ans des communautés cibles sur le dépistage de la malnutrition aigüe par l'utilisation du ruban périmètre brachial (PB) et l'auto référencement. ACF associera cette approche "PB par les mères" à l'approche "Care group" pour renforcer les connaissances et pratiques de ces mères.
Réponse d’urgence intégrée pour les personnes très vulnérables dans les sous préfectures d'Ippy et de Bakala Les sous préfectures d'Ippy et Bakala ont été longtemps inaccessibles pour les organisations humanitaires en raison de l'insécurité qui y régnait. En juin 2017, la situation permet à nouveau de circuler sur l'axe et une intervention d'urgence est nécessaire dans les domaines de l'eau, l'hygiène et l'assainissement (EHA) et l'appui à la reconstruction d'abris afin de soutenir les dynamiques de retour dans la zone et de soulager les populations.
Au début de l'intervention, ACTED conduira une évaluation des besoins dans les deux secteurs pré-cités afin d'identifier les lacunes et préciser les activités à réaliser pour améliorer les conditions EHA et d'hébergement des populations et faciliter le retour dans la zone.

Les activités seront réalisées de manière intégrée dans une vingtaine de villages et comprendront le paquet suivant : renforcement de la cohésion sociale à travers des dialogues communautaires, l'appui à la reconstruction d'abris (1 500 personnes bénéficiaires attendues) travers la distribution de matériel et la formation, la réhabilitation et la construction de points d'eau (10 000 personnes bénéficiaires attendues), le renforcement des capacités des comités de gestion et d'artisans réparateurs, des sensibilisations aux bonnes pratiques d'hygiène et d'assainissement (2 000 personnes bénéficiaires attendues), et l'appui à la réalisation d'activités d'assainissement (6 000 personnes bénéficiaires attendues).

Au total, entre 10 000 et 18 000 personnes pourront bénéficier des activités mises en oeuvre par ACTED.

Pour la planification, la mise en oeuvre ainsi que le suivi et l'évaluation des activités, ACTED coordonnera particulièrement avec l'ANEA et la DGH à Bangui et sur le terrain dans la mesure du possible ainsi qu'avec le coordonnateur du cluster EHA et l'ensemble des partenaires à travers le cluster.
Appui à la prise en charge de la malnutrition aiguë en clinique mobile dans la zone fleuve de Kouango et sur l’axe Bambari-Ippy (préfecture de la Ouaka) Ce projet vise à fournir aux populations hôtes, déplacées et retournées affectées par la crise dans la zone fleuve de Kouango et sur l’axe Bambari-Ippy de la préfecture de la Ouaka des structures accessibles pour la prise en charge de la malnutrition aiguë et les services de santé de base primaires à travers des cliniques mobiles. Bien que les causes de la malnutrition soient multiples, la faible densité des populations, les longues distances qui séparent les villages des structures de santé, l’insuffisance du personnel en quantité et qualité sont des principaux facteurs qui entravent l’accès des communautés des zones ciblées aux services de santé. Ainsi, ce projet permettra à COHEB d’intervenir en stratégie de cliniques mobiles dans ces zones de crise avec pour objectif d’atteindre les enfants de 0 à 5 ans souffrant de la malnutrition aiguë qui ne bénéficient pas des services de prise en charge nutritionnelle. Les structures du système de santé publique existantes dans les zones ciblées seront en étroit partenariat avec COHEB durant la mise en œuvre du projet.
Ainsi, au moins 8310 enfants de moins de 5 ans seront dépistés, et des cas de MAS, à peu près 860, et MAM à peu près 1820 pris en charge dans les unités nutritionnelles, (selon le taux de MAG: 7,1% et MAS de 2,1%, dans la zone d'après les récentes évaluation, dont celle menée par COHEB dans la zone fleuve de Kouango au mois d'avril 2017). A ceux-ci s'ajoutent des personnes qui seront sensibilisées: (16130), des agents de santé et RECO formés: (140), malades dans des zones sans structure de santé référés (507) et des enfants vaccinés (6320).
TRANSPORT AERIEN DE CARGO HUMANITAIRE Le PAM via le Cluster Logistique facilite l’accès logistique à l’ensemble de la communauté humanitaire 
de Bangui vers les différentes zones d’urgence dans le pays.
Depuis décembre 2013, le nombre croissant de personnes dans le besoin, les déplacements de population, les pillages et l’augmentation des activités humanitaires sont autant de facteurs qui ont augmenté les besoins d’accès aérien aux zones enclavées.  
En effet, le niveau de sécurité dans le pays limite les transports routiers et fluviaux et exacerbe le besoin de transport de l’aide humanitaire par voie aérienne. La plupart des intrants humanitaires urgents doivent notamment être déplacés sur des distances importantes dans des contraintes de temps, de coûts et d’efficacité fortes. 
De plus, la récente recrudescence des violences dans l’est du pays et la reprise de la saison des pluies complexifient d’autant plus le développement des opérations humanitaires dans le pays. 
Dans ce contexte unique et particulièrement complexe, le projet vise à développer à travers le Cluster Logistique une réponse prompte, coordonnée et efficace par la mise en place d’un avion-cargo à la disposition l’ensemble de la communauté humanitaire pour une période de trois mois.
Projet intégré multisectoriel en éducation d'urgence, protection de l'enfance et monitoring de protection dans les préfectures de la Ouaka et de la Basse Kotto COOPI veut mettre en œuvre un programme intégré de protection de l'enfance, éducation d'urgence et monitoring de protection dans les préfectures d’Ouaka et Basse Kotto, sur la ville de Kouango et Alindao. A travers a) le suivi de risques de protection et leur cartographie, b) une analyse des capacités communautaires existantes, c) le répertoire des Familles d’Accueil Temporaire (FAT), d) la sensibilisation et information des communautés et par les communautés pour développer un système d’alerte en protection et e) la réalisation des activités psychosociales a base strictement communautaire, le projet représentera une première phase d’intervention humanitaire solide sur cet axe. Cependant, si la situation permettra une présence plus fréquente du staff COOPI sur cet axe, la forme des activités proposées changera selon les besoins et suite à une communication et décision concertée avec le FH. 
Le projet prévoit les interventions suivantes :
a) Éducation d’urgence à Kouango et Alindao -sensibilisations communautaires sur les droits de l’enfant à l’éducation, la scolarisation de la fille, la cohésion sociale et l’éducation à la paix
-aménagement des 18 ETAPEs à Alindao, appui de 3 écoles formelles à Kouango et mise en place de cours d’éducation d’urgence 
- réalisation des activités récréatives et de soutien psychosocial au sein des EAE et de Clubs de Jeunes 
-formations de 56 maitres parents et renforcement de la qualité de l’éducation avec la signature d’un code de conduite 
-formation professionnelle et introduction aux AGR pour 400 jeunes affectés par la crise
b) Secteur Protection à Alindao et Kouango: 
- Monitoring de Protection, qui sera modulé à travers i) l’analyse qualitative des risques de protection, de mouvements de population et de besoins fondamentaux et leur partage ii) le développement d’une cartographie des capacités locales et le référencement des cas aux services de prise en charge existantes (Alindao et alentours)
- Protection de l’Enfance: les aspects de prévention seront priorisés comme actions primordiales dans cette zone pour ancrer le projet sur une base d’acceptation et participation communautaire. Les (FAT) seront répertoriées et impliquées dans les activités d’accompagnement et suivi des enfants plus vulnérables identifiés. Des comités communautaires seront aussi renforcés comme système d’alerte précoce. A Alindao et à Kouango, la collaboration avec Warchild permettra la mise en place d’un système intégrée de prise en charge des enfants à besoin spécifique et en situation de vulnérabilité complexe.
Réponse d'urgence pour réduire l'insécurité alimentaire et reconstruire les moyens de subsistance des populations de Bocaranga et Koui Le projet propose une réponse d’urgence en matière de sécurité alimentaire et moyens d’existence aux populations de la zone prioritaire de Koui-Bocaranga. Après 7 mois de blocage de l’accès humanitaire et de nombreuses violences et exactions, les populations ont abandonné leurs champs et sont décapitalisées. La campagne agricole 2017 sera largement affectée et la sous-préfecture de Koui risque une crise alimentaire grave. DRC apportera une aide d’urgence partagée à part égale entre les deux clusters SECAL et MSSC, conformément à leurs stratégies sectorielles à travers la distribution d’intrants et outils maraîchers, puisque le calendrier de l’allocation ne permet pas de couvrir la campagne agricole. 135 groupements constitués par un total de 1000 femmes et 350 hommes chefs de ménage, auront accès à une AGR et aux moyens de production et commercialisation des produits maraîchers (activité sous le cluster MSSC). La mise en œuvre des AGR se fera dans le cadre de l’approche caisse de résilience, pratiquée et développée par DRC en RCA depuis 10 ans. Cette approche intégrera notamment le pilier économique à travers le développement d’AVEC pour chaque groupement d’AGR. 1000 bénéficiaires dont 50% de jeunes seront appuyés en Vivre Contre Travail afin d’assurer immédiatement leurs besoins alimentaires durant trois mois (activité sous le cluster SECAL). Il s’agit d’apporter une aide rapide dans le respect du « do no harm » et avec la perspective d’éviter à la jeunesse d’avoir recours à des stratégies de survie négatives. DRC mettra en œuvre ce projet dans le cadre de sa stratégie de réponse holistique sur la zone qui bénéficie déjà des soutiens d’ECHO en matière de protection et du Fonds Bêkou dans le cadre du relèvement précoce. C’est en ce sens que l’appui du Fonds Humanitaire sera complémentaire mais aussi synergique avec les actions en cours et à venir dans la zone de Koui-Bocaranga. Le volume de bénéficiaires appuyé est équilibré 50/50 entre les deux clusters
HUMANITARIAN AIR SERVICE / UNHAS UNHAS was established in the Central African Republic (C.A.R.) in 2006 to provide a link from the capital Bangui to distant project sites throughout the country. With large numbers of people requiring assistance due to continued violence, looting and displacement, humanitarian activities have considerably been scaled up since December 2013, further necessitating the need for UNHAS to provide access to remote locations. The continued lack of security has resulted in extremely limited access for surface level transport (road and river), and limited delivery of humanitarian supplies via air. In addition to security constraints, large quantities of humanitarian aid must be moved in a timely and efficient manner, over distances in a country with one of the most complex, difficult, and costly operating environments in the world. The aim of this project is to continue to support the continued provision of air services to facilitate humanitarian response in C.A.R.
Projet d’appui à la Co-facilitation des Clusters nationaux Santé et Nutrition, en RCA. La crise politico-militaire que connaît la Centrafrique a déchiré le tissu social et a fragilisé les services publics déjà structurellement affaiblis voire inexistants dans certaines zones du pays. Les rapports de suivi de la performance de coordination 2016 de ces deux clusters ont montres une augmentation rapide du nombre total des partenaires depuis 2016 (plus de 85 partenaires) et un besoin urgent de renforcer la coordination du cluster Nutrition et Sante et par là même améliorer la qualité de la réponse apportée aux problèmes nutritionnel et sante

Afin de renforcer les capacités des structures de coordination des clusters Santé et Nutrition MDA se propose d’apporter un appui à travers les activités de Co-facilitation aux deux Clusters à savoir Nutrition et Santé. Ces activités de Co-facilitation seront menées en appui directe des agences leads Unicef et OMS. 

En coordination avec les Coordinateurs des deux Clusters Il s’agira de :
- Assurer le leadership et l’appui nécessaire aux groupes de travail techniques au niveau national et régional.
- Apporter un appui aux points focaux des sous-clusters pour renforcer l’architecture de coordination pour une bonne opérationnalisation évaluation et cartographie des capacités de coordination au niveau régional
- Apporter un appui pour le renforcement des capacités de coordination des sous-clusters (Bambari, Bouar, Kaga-bandoro, etc) et des groupes de travail opérationnels Identification des possibles soutiens techniques de la part des partenaires.
- En concertation avec les partenaires (OCHA, RRM et autres) identification des possibilités de mise en place ou de renforcement des systèmes d’alertes précoce et monitoring et évaluation en Nutrition et Santé
- Renforcement des capacités des responsables des structures de coordination régionaux sur les activités de plaidoyer à travers l’organisation des formations ciblées élaboration des stratégies de plaidoyer des sous clusters et les coordinateurs supporter la mise à jour du plan de contingence/d’urgence des clusters.
- Assurer l’intérim du coordinateur des clusters nationaux pendant leur absence.

La stratégie  des clusters se focalisera sur : 1. La coordination du cluster et des membres et partenaires de mise en œuvre, la coordination avec les autorités nationales et provinciales  et appui institutionnels, 3. Le suivi et évaluation,  4. La stratégie et planification des actions, 5. L’application des protocoles et normes, formations et renforcement des capacités techniques et 6. Le plaidoyer et mobilisation de ressource.
Le renforcement des capacités des plateformes de coordinations et paritaires, les TdR et autres guides mise en place, mécanisme de coordination mise en place  seront considérés comme  un atout dans la pérennisation. Au delà de cela, la strategie de sortie se fera aussi a travers le transfert des capacites de coordination de la reponse sante et nutrition en urgence aux autorites locales/étatiques.
Accès urgent aux services de base en termes d’eau, assainissement et promotion à l’hygiène pour les hommes, femmes, filles et garçons affectés par la crise dans  le village Maloum, commune d'Ouro djafoun dans la Ouaka Isolé géographiquement et difficilement accessible, Maloum, chef lieu de la commune d’élevage Ouro-Djafoun est caractérisée par une insuffisance d’infrastructures sanitaire, d’eau et d’assainissement de base. 
Les affrontements entre les groupes armés dans les zones de Ndjoubissi, Ndassima, Ippy, Bélengo (Basse Kotto), Mbroutchou (axe Ippy-Bria) et Atongo-Bakari ont poussé un total de 714 ménages soit 4.063 personnes déplacées à se déplacer et s’enregistrer à Maloum le 20 avril 2017. La majorité de ces déplacés sont dans les familles d’accueil. Maloum compte une population locale de plus de 18.000 habitants et bien avant ces dernier déplacement de populations, il y avait d’autres déplacés à Maloum. On compte seulement 4 forages pour plus d’une vingtaine de mille de personnes à Maloum qui s’avèrent insuffisants pour répondre aux besoins de la population locale et des déplacés. La population est donc obligée de recourir à l’eau de puits traditionnels non protégés dont la potabilité serait douteuse. Les maladies hydriques et les maladies de vecteur sont en hausse à Maloum. Une pression supplémentaire sur les ressources en eau et assainissement déjà insuffisantes se fait sentir. Peu de ménages disposent de latrines familiales qui ne répondent pas aux normes d’hygiène de base. Pour apporter une solution aux besoins urgents en terme d'eau, d'assainissement et d'hygiène et d'améliorer les conditions de vie des femmes, hommes, filles et garçons vulnérables, relocalisés et installés à Maloum, dans une durée de six mois, APSUD se propose d’aménager cinq puits d'eau et les équiper de PMH et d'appuyer la construction de moins 200 latrines familiales avec les matériaux locaux sans oublier la promotion à l’hygiène. Cette réponse permettra de sauver des vies, de réduire la propagation des maladies diarrhéiques et le paludisme, puis d'améliorer la résilience des populations vulnérables en renforçant leur accès aux services (EAH) de manière durable.