devinitorg/iati-policy-markers huggingface dataset:
Fund for cooperation with the Colombian society, FOS, 2014-2020 - Denna komp skall inte användas/JB_AFK Fond för samarbete med det colombianska civilsamhället, FOS 2014-2020 FOS is a joint Swedish-Norwegian Fund for support to colombian civil society. The fund aims to contribute to (i) the strengthening of the peace process in the country; (ii) the empowerment of victims of the conflict and human rights defenders; and (iii) the strengthening of democracy in relation to peacebuilding. FOS är en svensk-norsk fond för stöd till colombianska civilsamhället. Fondens mål är att bidra till (i) stärkandet av fredsprocessen i landet; (ii) stärkande av konfliktens offer samt försvarare av mänskliga rättigheter; samt (iii) stärkt demokrati i relation till fredsbyggande. The outcome objectives of the Fund are the following:1. Civil society has contributed to enhance the peace process on local, regional and national level.2. Civil society has contributed to the empowerment of victims and human rights defenders.3. Civil society has contributed to strengthened democracy on local, regional and national level in relation to peace building.
National Employment Programme (NEP) 2017-2019 National Employment Programme (NEP) 2017-2019 Sverige har bidragit till Rwandas nationella sysselsättningsprogram, National Employment Programme (NEP), med 98 577 225 miljoner kronor under de tre första programåren, juli 2014 - juni 2017 och planerar nu stöd till de kvarvarande programåren, juli 2017 - juni 2019, med 62 422 775 miljoner kronor. 

Programmet syftar till att:

1. Skapa produktiva arbetstillfällen utanför jordbruket (off-farm jobs).
2. Utrusta Rwandas arbetskraft med nödvändig kunskap för ökad produktivitet.
3. Skapa ett koordinerat och sammanhållet ramverk för alla offentliga sysselsättningskapande åtgärder. 
 
NEP adresserar således en av Rwandas största utvecklingsutmaningar, att skapa tillräckligt många produktiva arbetstillfällen, det vill säga arbete som generar tillräcklig inkomst för den som arbetar att försörja sin familj och ta sig ur fattigdom. Programmet är landsomfattande och involverar flera ministerier och myndigheter på central och lokal nivå. Sweden has funded Rwanda’s National Employment Programme (NEP) with 98 577 225 SEK over three years, July 2014 - June 2017, and is planning for a second phase of funding with 62 422 775 SEK covering the two remaining years of the programme period, July 2017 - June 2019. The National Employment Programme is a government programme aiming at:

1.Creating sufficient productive off-farm jobs
2.Equipping the workforce with vital skills for increased productivity
3.Providing a national framework for coordinating all employment promotion initiatives

As such, the purpose of NEP is to address one of Rwanda’s main development challenges, namely  to create sufficient productive employment opportunities, i.e. yielding enough income to allow the worker and his/her family/dependents a living standard above the poverty line. Sweden is funding Rwanda’s National Employment Programme (NEP) with 160 million SEK over five years, 2014 – 2019. The funding has been subject to two sequential agreements, i.e. 100 million SEK for three fiscal years 2014-2017 and 60 million SEK for two fiscal years 2017-2019.  The National Employment Programme is a government programme aiming at:  1.Creating sufficient productive off-farm jobs 2.Equipping the workforce with vital skills for increased productivity 3.Providing a national framework for coordinating all employment promotion initiatives  As such, the purpose of NEP is to address one of Rwanda’s main development challenges, namely to create sufficient productive employment opportunities, i.e. yielding enough income to allow the worker and his/her family/dependents a living standard above the poverty line.
Sekundering - UNICEF, SRHR New York Secondment - UNICEF, SRHR New York - Secondment - UNICEF, SRHR New York, ST Senior Health Advisor Adolescent Health with focus on sexual youth health in the area
Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR), with responsibility for managing, implementing, monitoring, evaluating and reporting on young people's health efforts through technical guidance and operational support. Senior Health Advisor Adolescent Health med fokus på sexuell ungdomshälsa inom området 
Sexuel och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter (SRHR), med ansvar för att hantera, implementera, övervaka, utvärdera och rapportera om ungdomars hälsoinsatser genom teknisk guidning och operativt stöd.
Stickprov och coaching för jämställdhet 2022-2023 (WWF) Spot-check for Gender Equality 2022-2023 (WWF) Sida has carried out a procurement via renewed competitive tendering of 4 strategic partner organizations (SPO) and their activities regarding spot check and coaching in gender mainstreaming and in implementation of gender equality in their activities.
Now they want to do a similar spot check and coaching to a Swedish strategic partner organization (World Wide Fund for Nature, WWF). The assignment comprises 152 hours of sampling and a maximum of 48 hours for coaching and for this it is proposed to implement a call-off from a ranked framework agreement for it. Sida har genomfört en upphandling via förnyad konkurrensutsättning av 4 st strategiska partnerorganisationer (SPO) och deras verksamhet gällande stickprovskontroll och coaching jämställdhetsintegrering och implementering av jämställdhet i deras verksamhet.
Nu vill man göra en liknande stickprovskontroll och coaching till en svensk strategisk partner organisation (Världsnaturfonden, WWF). Uppdraget omfattar 152 timmar stickprov och högst 48 timmar för eventuell coaching och för detta föreslås genomföra ett avrop från rangordnat ramavtal för det.
Kvalitetssäkring RTPP Bolivia Quality assurance RTPP Bolivia - Quality assurance RTTP Bolivia Assignment for quality Assurance of the RTPP process Uppdrag för kvalitetssäkring av RTPP-processen
Diakonia,strengthening Civil Society II Diakonia,strengthening Civil Society II - Diakonia, strengthening  Civil Society II (old strategy) The objective of the  program "Guatemalan civil society acting towards an inclusive and democratic society"  is to contribute to the fulfilment of human rights and the progress of democratic reforms in Guatemala by supporting coordinated actions by an inclusive and democratic civil society.  In order to achieve this objective,  Diakonia plans to fund nine local organisations that work on human rights, gender, and political participation in five departments/regions of the country ( Alta Vera Paz, El Quiché, Huehuetenango, Guatemala and Chimaltenango.  In addition, four organisations are being phased out over one year.    The partners are social movements, grassroots organisations and some specialized NGOs based in Guatemala City.  The target groups are right holders, the majority are indigenous women, men and youth; human rights defenders; persons who survived the internal armed conflict and/or gender based violence; and other vulnerable and marginalised groups.  

The total amount of the budget is 57 345 000 M SEK; of which 47 700 000 M SEK is charged to the Embassy and 9 645 000 SEK will be covered by CIVSAM. Målet för programmet “Guatemalan Civil Society acting towards an inclusive and democratic society” är att bidra till uppfyllandet av mänskliga rättigheter och framsteg i demokratiska reformer i Guatemala genom att stödja samordnade aktiviteter som genomförs av ett inkluderande och demokratiskt civilt samhälle. I programmet ingår att stärka fullföljandet av förpliktelser gällande mänskliga rättigheter, tillgång till rättvisa för kvinnor och urfolk, samt förbättrande av arbetsvillkor för människorättsförsvarare och deras organisationer. Lokala partnerorganisationer och rättighetsbärare i utvalda målgrupper kommer att bli stärkta i sin kapacitet att utkräva rättigheter inom områdena: mänskliga rättigheter i allmänhet, övergångsrättvisa och jämställdhet, inklusive sexuella och reproduktiva rättigheter och arbete för att eliminera könsbaserat våld.

För att uppnå detta mål planerar Diakonia att ge stöd till nio nationella organisationer som arbetar med mänskliga rättigheter, jämställdhet och politiskt deltagande i fem län/regioner i landet (Alta Verapaz, Chimaltenango, El Quiche, Guatemala och Huehuetenango). Utöver dessa nio organisationer kommer ytterligare fyra att fasas ut under det första året. Samarbetsorganisationerna är sociala rörelser, gräsrots organisationer och några specialiserade NGOer baserade i Guatemala City. Målgruppen är rättighetsbärare, varav majoriteten är kvinnor, män och ungdomar från urfolk, människorättsförsvarare, personer som överlevt den interna väpnade konflikten och/eller könsbaserat våld, samt andra utsatta och marginaliserade grupper.

Den totala budgeten är 57 345 000 kronor. Av dessa kommer 47 700 000 kronor från de medel som delegerats för att genomföra Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Guatemala  och 9 645 000 kronor från det anslag som hanteras av CIVSAM.
SPF, Nätverksträffar o dialogmöten 2019-2022, 2023 KAPAME SPF, Network meeting 2019-2022, 2023 KAPAME - Zambia Diaspora Network Inom ramen för Strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling (KAPAME) ansvarar Sida Partnership Forum för att tillhandahålla en plattform för och möjliggöra nätverkande och dialoger mellan aktörer inom svenskt bistånd. 
Huvudsakliga målgrupper för insatsen är personal inom svenska civilsamhällesorganisationer, myndigheter, näringsliv och akademin.
Nätverksträffar och mötesfora vid SPF riktar sig till de ovan nämnda aktörerna och innehållet omfattar aktuella biståndspolitiska teman med Agenda 2030 som övergripande ramverk och fokus ligger på att skapa bättre förutsättningar för lärande och erfarenhetsutbyte mellan aktörerna för att de ska kunna bidra till utvecklingssamarbetets övergripande mål. This contribution will support the implementation of the strategy for capacity development, partnership and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022 (KAPAME). The main target groups are employees within Swedish NGO:s, Government agencies, private sector and universities.
The aim in this contribution is to create prerequisite for networking and dialogues between actors working within development cooperation. The activities focus on learning and exchange of experience to contribute to the overall goal of development cooperation
FBA - Secondment EEAS expert mediation and conflict prevention - FBA Secondment EEAS återbet. bidrag jan-feb 2017 FBA - Sekondering EEAS expert konfliktförebyggande och medling Folke Bernadotte Academy - Financing the secondment of an expert on mediation and conflict prevention to the EEAS Folke Bernadotte Academy - Financing the secondment of an expert on mediation and conflict prevention to the EEAS
HakiElimu 2012-2016 HakiElimu 2012-2016 HakiElimu har ansökt om stöd från Sida, 5 miljoner SEK, för de sista två åren av dess strategiska program, 2015 - 2016. Den totala strategiperioden är 2012 - 2016. Totala budgeten för strategiperioden är ca 134,4 miljoner SEK (16,8 miljoner USD) och för de två sista åren är den budgeten ca 56,8 miljoner SEK (7,1 miljoner USD). HakiElimu har för närvarande avtal med den kanadensiska och irländska ambassaden samt Terre des hommes.

HakiElimu är en civilsamhällesorganisation som arbetar för alla tanzaniers rätt till kvalitativ utbildning som främjar jämlikhet, kreativitet och kritiskt tänkande. Organisationens vision är ett öppet, rättvist och demokratiskt Tanzania där offentlig debatt och dialog stimuleras och där ansvar utkrävs av beslutsfattare och folkvalda representanter. 

HakiElimu avser nå följande tre övergripande resultat i sitt arbete: 1) Barn går i skolan och tillgodogör sig kunskaper och lärande; 2) Medborgare är informerade, medvetna och trygga samt aktivt engagerade; och 3) Regeringen är öppen, mottaglig och ansvarig. Organisationens underliggande ide är att medborgare med tillräckliga kunskaper och självförtroende aktivt kan bidra till förändring och påverka utvecklingen i samhället samt utkräva ansvar från beslutsfattare. För att nå de förväntade resultaten planerar HakiElimu att arbeta inom framför allt tre områden såsom: media och påverkan; medborgarengagemang; samt forskning och policyanalys. HakiElimu has applied to Sida for funding to implement the last two years, 2015 - 2016, of HakiElimu's Strategic Program 2012 - 2016. The total budget for the strategy peiod is approximately 134,4 million SEK (16,8 million USD) and the budget for the last two years is approximately 56,8 million SEK (7,1 million USD). HakiElimu is currently recieveing financial support from the Irish and Canadian Embassy and Terre des hommes. 

HakiElimu's vision is to support the creation of an open, just and democratic society with quality education for all. The aim of the intervention is to enable people to transform education, in and out of schools; influence policy making and effective implementation; stimulate public dialogue and social change; conduct research, policy analysis and advocacy; and collaborate with partners to advance participation, accountability transparency and social justice.

The strategy aims at ensuring:
1) Children are in schools and actively learning;
2) Citizens are informed, confident and actively engage, and
3) Government, from the national level to schools are accountable and responsive.

To be able to realize the three programme outcomes above, HakiElimu will employ the following strategies: 1) Media and Advocacy; 2) Citizen Engagement and Action, and 3) Operational/Action Research and Policy Analysis. HakiElimu's vision is an open, just and democratic Tanzania where all people enjoy the right to education that promotes equity, creativity and critical thinking. The expected outcomes are that; Children are in school and actively learning; citizens are informed, confident and actively engaged; and that goverment is open, responsive and accountable.
Facilitation Workshop between Government of Tanzania and Development Partners 2 Facilitation Workshop between Government of Tanzania and Development Partners 2 This contibution is to enable the Embassy to pay for catering services which were used during the facilitation workshop between the Government of Tanzania and Development Partners on aid architecture. This contibution is to enable the Embassy to pay for catering services which were used during the facilitation workshop between the Government of Tanzania and Development Partners on aid architecture.
Printing costs, communication, workshops, seminars method development Cap.Dev. - Trycksaker AVSLUTAD Samlingsinsats Trycksaker, kommunikation, workshops, seminarier, metodutv KUP An internal decision for supporting initatives, Sidas International Training Programmes. The initiative is a contribution for many different types of activities. The decision was taken in January 2017 to allocate funds for joint activities, such as organizer meetings
for ITP implementers, recurring costs such as printing of ITP brochures and
communication for the cooperation between Swedish Agencies and for planned RBM support to partners. The goals of the operation can be said to be to facilitate the administration of recurring activities and costs. Ett samligsbeslut för stödjande insatser, trycksaker, kommunikation, workshops, seminarier och metodutveckling gällande Sidas Kapacitetsutvecklingsprogram.

På enheten CAPDEV, finns ett behov av att avsätta medel för finansiering av mindre uppdrag enligt ovan, vilket skulle ge möjlighet att snabbt och enkelt kunna avropa tjänster från ramavtalen. 

Områden
1. Trycksaker
2.  Kommunikation
3.  Workshops & seminarier 
4.  Metodutveckling

Procedur
Beslut om insats läggs upp i insatshanteringgsystemet Trac. 
De avstta medlen för dessa uppdrag registreras som en insats i PLANit, uppbyggd med komponenter för de olika uppdragen.
Medel för insatsen avsätts från anslagsposten för kapacitetsutveckling, a.p.  och beslut om uppdrag fattas av enhetschefen. Insatsens mål är att underlätta administrationen kring återkommande aktiviteter och kostnader vid avrop mot ramavtal så som Result Based Management (RBM) stöd till partners, kommunikation och återkommande kostnader för tryck av material.
Engaging Wahab & Co to review RHSTEP and BAPSA Engaging Wahab & Co to review RHSTEP and BAPSA A. Wahab & Co. will assess the institutional capacity of RHSTEP and BAPSA in the following areas

•	Financial management –
o	Financial accounting procedures;
o	Cash and bank management;
o	Fixed Assets Management
o	Budgetary control
o	Financial reporting
•	Procurement management
•	Audit arrangements
•	Management of risk and anti-corruption
•	Sustainability PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED

EMB of Sweden Dhaka intends to conduct an assesment of institutional and financial management capacity of RHSTEP and BAPSA which includes itnernal control and management according to attached ToR appendix 1 before signing the agreement with RHSTEP and BAPSA for the period of 2014-2017 , taken from SRHR follow up fund ( Agreement No A0000448 ).  EMB/Dhaka with the support of Wahab and Co. carries thorugh the review via frame work agreement between the Embassy and Wahab and Co.
ICMP 2012-2013 ICMP 2012-2013 The key expected results for ICMP's Completion Strategy for the       Western Balkans 2011-2013 are 1) that governments take responsibility for the issue of missing persons, 2) civil society is empowered and   3) continuation of identifications. De viktigaste förväntade resultaten för ICMP s Slutförande strategi   för västra Balkan 2011-2013 är 1) att regeringarna tar ansvar för     frågan om försvunna personer, har 2) det civila samhället befogenhet  och 3) fortsättning av identifieringar.
Framework audit services SRHR 2024-2026 - ARASA AUP 4400 2024 Ramavtal revisionstjänster SRHR 2024-2026 Detta är ett ramavtal för revisionstjänster för insatser inom den regionala SRHR strategin 2024-2026 This is a framework for audit services for contributions within the regional SRHR strategy 2024-2026
Sustainable Development Solutions Network III - SDSN III 2018 onwards Sustainable Development Solutions Network III UN Secretary-General Ban Ki-moon commissioned the Sustainable Development Solutions Network (SDSN) in 2012 to mobilize universities, other knowledge institutions, and business to support the SDGs, both in their design (prior to 2015) and their implementation (2016-2030). To do this, the SDSN focuses on four core activity areas: 
(i) building a global network of knowledge partners organized into national and regional SDSNs with a particular focus on strengthening the capacities of institutions in developing countries; 
(ii) supporting the implementation of the SDGs and the Paris Climate Agreement through policy tools and analysis; 
(iii) using SDSN thematic networks to develop and promote practical solution initiatives for sustainable development; and 
(iv) building a global online SDG Academy for sustainable development and the SDGs to strengthen the capacity of universities. Sustainable Development Solutions Network (SDSN eller UNSDSN) inrättades 2012 av FN:s dåvarande generalsekreterare Ban Ki-moon. Syftet var att mobilisera universitet, andra kunskapsinstitutioner och företag att stödja målen för hållbar utveckling och att delta i praktisk problemlösning på lokal, regional och global nivå.

SDSN fokuserar på fyra prioriterade områden: 
(i) att bygga upp ett globalt nätverk av kunskapsinstitutioner organiserade i nationella och regionala SDSNs med särskilt fokus på att stärka kapaciteten för institutioner i utvecklingsländer; 
(ii) att stödja genomförandet av målen för hållbar utveckling och Parisavtalet genom politiska verktyg och analys; 
(iii) att utveckla och främja praktiska lösningar (Solutions Initiatives) för hållbar utveckling; och 
(iv) att bygga en global online SDG Academy för att stärka kapaciteten hos universiteten i världen. SDSN is working towards four sets of outcomes:

• Outcome 1: Successful operationalization of the Sustainable Development Goals and the international agreement to curb human-induced climate change.

• Outcome 2: A strong Sustainable Development Solutions Network (SDSN) with National and Regional SDSNs around the world to promote solution initiatives and support the implementation of the SDGs.

• Outcome 3: Adoption of novel Solution Initiatives, including long-term pathways for transformations to sustainable development.

• Outcome 4: World-class Education on Sustainable Development for Everyone.
Association of African Universities (AAU)2013-2016 - Association of African Universities (AAU) Association of African Universities (AAU) 2013-201 The Association of African Universities (AAU)is an organisation and   forum for consultation, information exchange and cooperation between  higher education institutions in Africa. AAU's activities to be       supported by Sida are as follows; 1) conferences; 2) dissemination of information on higher education in Africa and 3) Academic mobility    and scholarship award to research students. Association of African Universities (AAU) är en organisation och ett  huvudforum för konsultation, informationsutbyte och samarbete mellan  högre utbildningsinstitutioner i Afrika. Aktiviteter som kommer att   få Sida stöd är följande; 1) Konferenser; 2) Spridning av information om högre utbildning i Afrika; samt 3)Akademisk rörlighet och          stipendier till forskarstudenter. The intended outcome is to enhance the quality and relevance of higher education in Africa and strengthen its contribution to Africa's development.
The intervention logic is to build capacity of AAU member institutions and the secretariat, as well as to develop stronger relations with the African Union Commission, regional and sub-regional bodies, development partners, university communities and student associations within and outside Africa. The continuing emphasis on stakeholder relations and university-industry linkages, more specifically, has the potential to meet the educational and development needs of the continent.
AWEA, EWESDA, Phase 2012-15 (18) - EWESDA/AWEA New Phase AWEA, EWESDA, Phase 2012-15 (18) Support to Amhara Women's Entrepreneurs Association (AWEA). Project   purpose  to further strengthen the capacity of AWEA to become a       sustainable and effcient business member organisation providing       services to its members. Expected results: Increaased operational     efficiency 2) member services (provision of land, network service,    BDS), c) income generating activities for AWEA. Stöd till Amhara kvinnliga företagarförening (AWEA). Projektet syftar till att stärka kapaciteten hos AWEA så att AWEA blir en stark        medlems organisation och ger service till sina medlemmar på ett       effektivt sätt. Förväntade resultat: förbättrad kapacitet hos         föreningen, förbättra medlemsservice och inkomstgenererade            aktiviteter. The two applicable outcome objectives of the intervention are stated in the sustainability strategy and updated results framework agreed in 2015. Each outcome objective then has a large number of quantified output indicators. 
Outcome 1.  
Strengthened capacity of AWEA to deliver effective member led services as a viable, entity that contribute to women’s economic advancement in the Amhara Region
Outcome 2. 
Financially  self – sufficient and  secured association
OHCHR Guatemala 2014-2015 OHCHR Guatemala 2014-2015 Öronmärkt stöd till FNs MR-kontor OHCHR i Guatemala 2014-2016 Earmarked support to the Office of the High Commissioner of Human     Rights in Guatemala 2014-2016
ITP Miljöförvaltning Reg Europa, kosovodelen ITP Env Governance REG Europe, kosovo - ITP Regional Env Gov, Kosovo Insatsen gör det möjligt för personer från Kosovo att delta i en      internationell kurs om myndigheters miljöansvar och hur detta ska     hanteras. Kursen sköts av Naturvårdsverket. This contribution enables people from Kosovo to participate in a      course in environmental management organized by SEPA
Kärnstöd till ICG 2020 Swedish Contribution to International Crisis Group 2020 Swedish Contribution to International Crisis Group 2020 Kärnstöd till ICG 2020