devinitorg/iati-policy-markers huggingface dataset:
Articulación y alianzas entre Estado y sociedad civil pa Apoyo a instituciones del Estado y alianzas con sociedad civil para consolidar y promover el ejercicio de los derechos de las víctimas del enfrentamiento armado interno (EAI) a la verdad, la justicia, la reparación, y las medidas de no-repetición.
NDC Partnership Climate Action The project Climate Action Enhancement Package (CAEP) aided the Ministry of Environment to develop 2 greenhouse gases inventories and to update the Nationally determined Contributions (NDC) through a participatory process.
sociedad civil La sociedad civil organizada como parte de las infraestructuras para la paz, incrementa la calidad de su participación informada en procesos dialógicos y de toma de decisiones para la prevención y transformación de los conflictos sociales.
FONDO DOCUMENTAL Fondo Documental del antiguo Archivo Histórico de la Policía Nacional fortalecido con la implementación de nuevas tecnologías informáticas y estrategias innovadoras para la preservación del patrimonio documental y la promoción de la memoria histórica.
Jovenes mayas promotores de la paz en las Verapaces y el Quiche Involucrar y articular a la juventud de los territorios más afectados por el conflicto armado interno, como actores clave para la promoción de la paz, el rescate de la memoria histórica y el desarrollo comunitario. Para ello, se formarán y movilizarán redes de jóvenes para participar, junto a otros actores locales y nacionales, en espacios de colaboración, co-creación y desarrollo de estrategias de formación e innovación.
Sistema de Certificacion PCD Implementar el Sistema de Evaluación y Certificación para las Personas con Discapacidad con el proposito de abordar causas estructurales del acceso a servicios y programas.
Observación Electoral Promoviendo el derecho a la participación cívica y política en el contexto electoral a través del monitoreo y la observación electoral.
SUPPORT TO UNRC Apoyo a la Coordinacion del presupuesto 2023 para la Agencias del Sistema de las Naciones Unidas.
PC DES RURAL IXIL II Comunidades, individuos, gobiernos locales e instituciones sectoriales con mayor capacidad para reducir la pobreza multidimensional.
Articulación Sistema de gestión y articulación fortalecido para asegurar la eficiente y efectiva conducción del Programa.
Coordinación Secretariado El proyecto del Secretariado PBF tiene el objetivo de apoyar el diseño, coordinacion, implementacion, monitoreo, evaluacion, visibilidad y comunicación de los proyectos PBF en Guatemala, asi como el Comite Ejecutivo PBF. El Secretariado asegurará la alineación de la cartera de proyectos con los resultados, indicadores y enfoques programaticos definidos en el Marco Estrategico PBF 2020-2025.
Primer Reporte Bienal y Tercera Comunicación Nacional CC Formular la Tercera Comunicación Nacional (3CN) y el Primer Informe Bienal (1BUR) mediante el fortalecimiento de la gobernanza, en cumplimento de los acuerdos alcanzados ante la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático
Fort. Gestion Municipal La Municipalidad de Guatemala, ha fortalecido las capacidades institucionales para brindar servicios de calidad a la población del municipio.
Creación de capacidades nacion Creación de capacidades nacionales para el fortalecimiento de la transparencia en la implementación de los compromisos del Acuerdo de Paris en Guatemala
Desarrollo Capacidades OSC Desarrollo de capacidades de organizaciones de la sociedad civil (OSC) para la promoción de la agenda 2030 como un instrumento para incrementar la resiliencia con énfasis en la temática de género, gestión de riesgos y adaptación al cambio climático
Justicia Independiente Fortalecer la independencia judicial en Guatemala, a través de la profesionalización de las entidades encargadas de la carrera profesional en las instituciones del sistema de justicia
Participacion Politica Fomentar la participacion politica de los pueblos indigenas en el pais, el empoderamiento y liderazgo es fundamental para interactuar, propiciar el diálogo e incidencia política, en el marco de un Desarrollo integral
Registro Social de Hogares Registro Social de Hogares sensible al genero, como instrumento para mejorar la focalizacion de los programas sociales
Mujeres indigenas- e-commerce (economia cultural) El servicio de desarrollo que se brindará es una. Debe fomentar que las comunidades basadas en el conocimiento y el interés se incluyan en una galería de arte virtual a través del flujo web, con bibliotecas multimedia y fotográficas. El propósito de esta iniciativa es realizar actividades de desarrollo económico comunitario y generar buenas prácticas de sostenibilidad económica. Estas prácticas incluyen el comercio electrónico, (economía cultural) y el comercio justo a través de herramientas digitales, procesos de capacitación e instrumentos financieros que permiten a los artistas indígenas mejorar sus condiciones de vida y las de sus familias.
Aumento Independencia Judicial Se busca profesionalizar la carrera judicial, promover la protección y seguridad para operadores de justicia y articular y coordinar a un mayor número de actores de la sociedad civil para promover la independencia judicial en el país.
MIDES Fortalecido Fortalecimiento de la rectoría del Ministerio de Desarrollo para ejercer su rol de coordinador de las políticas sociales del pais
Fortalecimiento y resiliencia Fortalecidas las capacidades de resiliencia ante sequía de individuos, comunidades, municipios e instituciones del corredor seco de Guatemala.
Acuerdo de Servicios Guatemala Adelante Consolidar a Guatemala Adelante como una gran alianza Estado-Sociedad para el Desarrollo que trabaja para alcanzar diálogo, consenso y acuerdos que contribuyan al seguimiento de las Prioridades Nacionales de Desarrollo y los ODS, mediante el logro de acuerdos en los temas tratados y la aplicación de medidas específicas derivadas de los mismos. Así como para una posible agenda temática modificada durante la transición y la transcendencia de su trabajo y aportes para el próximo período de gestión
Desarrollo Capacidades OSC Fase 2 Desarrollo de capacidades de Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC) para la promoción de la Agenda 2030 como un instrumento para incrementar la resiliencia, con enfasis en la tematica de género, gestión de riesgos y adaptación al cambio climático.
Fiscalía de Sección La Fiscalía de Sección Especial Contra la Impunidad (FECI) cuenta con instrumentos y mecanismos vinculados a la estructura y sistemas del Ministerio Público.
Acuerdo de Servicios Guatemala Adelante Consolidar a Guatemala Adelante como una gran alianza Estado-Sociedad para el Desarrollo que trabaja para alcanzar diálogo, consenso y acuerdos que contribuyan al seguimiento de las Prioridades Nacionales de Desarrollo y los ODS, mediante el logro de acuerdos en los temas tratados y la aplicación de medidas específicas derivadas de los mismos. Así como para una posible agenda temática modificada durante la transición y la transcendencia de su trabajo y aportes para el próximo período de gestión pública 2024-2028. Con ello, alcanzar mejores niveles de gobernabilidad, paz social y desarrollo económico inclusivo.
DESARROLLO METROPOLITANO MUNICIPALIDAD DE GUATEMALA El proyecto tiene como finalidad fortalecer a la Municipalidad de Guatemala para que brinde servicios de calidad a la población de la ciudad capital.
Participación Mujeres Indígena El proyecto busca contribuir a una mayor participación y representación de mujeres indígenas en espacios cívicos y políticos a través del incremento en sus niveles de empoderamiento, su participación e incidencia en la toma de decisiones de los portadores de obligaciones y una mayor promoción del acceso a la justicia para mujeres indígenas, de manera conjunta con organizaciones de la sociedad civil. En coordinación y articulación con el Instituto de Formación y Capacitación Cívico Política y Ele
PROPUESTAS CONSENSUADAS Se cuenta con propuestas consensuadas con acuerdos sobre las soluciones a los problemas y temas de gran envergadura para el país y Guatemala multiétnica
Respuesta impacto de TT Julia en Guatemala Capacidades nacionales y locales desarrolladas para mejorar la coordinación de la respuesta y la recuperación temprana de los efectos de la TTJulia, sensible al género y los pueblos indígenas
Secretariado del Peace Building Fund El proyecto dará continuidad al trabajo del Secretariado PBF y se diseñará e implementará una nueva cartera de proyecto para el marco estratégico 2020-2025 PBF recientemente diseñado
Programa NDC PNUD Guatemala Creación de capacidades nacionales para el cumplimiento de las contribuciones nacionales determinadas (NDC por sus siglas en inglés) de Guatemala para implementar el Acuerdo de Paris
Fort Gobernanza Local Fortalecimiento de la institucionalidad local y nacional para mejorar el desarrollo rural integral del Altiplano Marquense, San Marcos, Guatemala.  –PC FIDAM-
Servicios de Apoyo al Desarrollo Sostenible Servicios de Apoyo al Desarrollo Sostenible, Resiliente, Equitativo e Inclusivo 2022-2025
Participemos, decidamos y lideremos La evidencia en la región muestra que los principales avances en materia de derechos políticos en los países latinoamericanos han sido logrados gracias a la incidencia y articulación de mujeres políticas, junto con el movimiento y organizaciones feministas y de mujeres. Por lo que este proyecto es una primera etapa para fortalecer el liderazgo de mujeres y fomentar la base de la construcción de redes y alianzas entre ellas, como estrategia para su participación política y el avance de la agenda
Mujeres indigenas- e-commerce (economia cultural) El servicio de desarrollo que se brindará es una. Debe fomentar que las comunidades basadas en el conocimiento y el interés se incluyan en una galería de arte virtual a través del flujo web, con bibliotecas multimedia y fotográficas. El propósito de esta iniciativa es realizar actividades de desarrollo económico comunitario y generar buenas prácticas de sostenibilidad económica. Estas prácticas incluyen el comercio electrónico, (economía cultural) y el comercio justo a través de herramientas dig
Programa Maya Fase III El Programa busca consolidar el enfoque basado en derechos humanos y los resultados obtenidos en las fases anteriores, orientadas hacia cambios estructurales
Desarrollo de capacidades transición nuevas autoridades El PNUD en el marco del G13 anunció la formulación de un proyecto de apoyo a la transición, al cual varios países amigos de Guatemala dieron su anuencia a participar y contribuir financieramente. En ese marco la Delegación de la UE en Guatemala manifestó su interés en participar. El proyecto iniciado por el PNUD busca brindar acompañamiento al tratamiento de los problemas más inmediatos y de trascendencia para el país contenidas en el Plan de Gobierno de las autoridades electas, a partir de datos, evidencia e información orientada al desarrollo sostenible para posibilitar a la nueva administración diseñar e implementar un plan de acciones estratégicas para los primeros 100 días, optimizando los recursos disponibles, fortaleciendo así a la administración pública guatemalteca y continuando con la prestación de servicios públicos hacia la ciudadanía.
Mejor Capacidad PNUD COVID Fortalecer la capacidad interna del PNUD en Guatemala para ser interlocutores clave en el diálogo sobre el impacto socioeconómico y la respuesta a COVID-19 y para influir en la configuración de las políticas de desarrollo económico.
INTERAGENCY SECURITY (MOSS) Apoyo a la implementacion del LCSSB 2023 (MOSS) de todas las agencias del Sistema de las Naciones Unidas.
IV Fase de Financiamiento UNPRPD El Proyecto busca implementar la IV Fase de FInanciamiento del Fondo de las Naciones Unidas para las Personas con Discapacidad, enfocada a la implementación de la Convencion de las Personas con Discapacidad.
Cross Border Financial Investigations Training (CBFIT) in Niger Cross Border Financial Investigations Training (CBFIT) in Niger
DHS/ICE - Cross Border Financial Investigation Training (CBFIT) / Cross Border Financial investigations Advisors (CBFIA) in Niger DHS/ICE - Cross Border Financial Investigation Training (CBFIT) / Cross Border Financial investigations Advisors (CBFIA) in Niger
International Border Interdiction Training I (Domestic) To further the informational exchange with partner nations by reinforcing inspectional techniques and methodologies with counterpart law enforcement agencies in the host nations own operating environment. Skills previously presented in the US during IBIT by conducting practical exercise at critical port(s) of entry identified by host national. The goal of this program is to help build an internal train-the-trainer capacity and eventually infuse the curriculum into the formal training regimen of the host nation.
Mutual Accountability Framework (MAF) Multi Donor Trust Fund for Yemen The overarching objective of the Mutual Accountability Framework (MAF) is to strengthen the capacity of the Government to coordinate and monitor commitments under the six pillars of the MAF and by donors at the Riyadh and New York Meetings.
Provision of Lifesaving Assistance and Stabilization Support to Conflict and Drought-Affected Communities in Somalia The project intends to support the vulnerable communities in Somalia, affected by conflict and disasters related to natural hazards. Firstly, through increased access to health, nutrition and water, sanitation and hygiene services. Secondly, the project is increasing community resilience to violent extremism through the rehabilitation and community-based reintegration of disengaged women and enabling the Government of Somalia to provide gender-responsive services for women who have disengaged from armed groups and/or are survivors of conflict related sexual violence, thereby promoting human security and foster peace, stability and improved economic conditions of vulnerable people.
Supporting National Leadership on Durable Solutions and Promoting Local Integration, Voluntary Return, and Social Cohesion in the Central African Republic This project's first objective strengthens national leadership and coordination of lasting solutions at all levels, bolstered by data, analysis, and practical tools. The second objective advocates for the sustainable local settlement of internally displaced persons (IDPs) in Bria, granting them rights to housing, land, and property, essential services, and means of livelihood. This approach, which provides concrete aid to vulnerable IDP populations and policy and regulatory support to the government, is endorsed and requested by the authorities. The third objective promotes social unity and peace among IDPs and their host communities. It concentrates on integrating the lasting solutions agenda with broader national policies that foster social unity, including a deeper alliance with MAHRN and the fortification of local peace committees, as part of a nationally driven strategy to cultivate social harmony and peace.
Turkey: Resilience Innovation Facility The objective of the project is to contribute to empowering refugee, migrant and host community youth in Gaziantep through services provided by the Resilience Innovation Centre (RIF) towards invention, innovation, learning and livelihood creation. Based on a multi-stakeholder approach, the RIF will be jointly managed by IOM and the Gaziantep University (GU). The RIF will be made accesible to all target groups above, fully equipped with digital and computer-assisted equipment and complemented by targeted trainings and mentorship programmes on innovation, creative design, etc. for selected youth beneficiaries, who will be empowered to develop innovative projects and business ideas.
Providing Life-Saving Humanitarian Assistance to the Most Vulnerable and Contributing to Reduced Aid Dependency in Yemen Although the UN-brokered truce has brought a period of reduced conflict driven displacement to Yemen, the impact of years of destruction of remains undeniable. The proposed multisectoral intervention ensures conflict-affected populations in Ma’rib, Al Hodeidah, Ibb and Taiz have access to core services that contribute to safe and dignified living conditions and meet household needs. The intervention not only addresses these needs in the short term but also simultaneously contributes to a progressive reduction of aid dependency through integrating more sustainable solutions to Shelter and Water, Sanitation and Hygiene (WASH) needs and providing key data to inform transitional programming as actors look towards durable solutions. The activities implemented under this action are further complimented by IOM protection and health interventions under other initiatives that provide critical health and protection services to vulnerable populations. IOM is utilizing its direct implementation modality and resulting strong field presence to ensure coordination with partners and local authorities to avoid duplication and ensure synergies for an effective response.
RSC Processing in Latin and Central America The overall aim of this project is to manage the U.S. Resettlement Support Centre (RSC) for Latin and Central America region under the direction of the Bureau of Population, Refugees, and Migration (PRM) for the purposes of: Assisting persons seeking or referred for admission to the United States under the United States Refugee Admissions Program (USRAP) (referred to as "applicants") to complete applications for consideration; Assisting the U.S. government in the processing of such applications; Conducting Cultural Orientation for approved applicants; and Collecting information from applicants that will enable resettlement agencies to make decisions regarding appropriate placement.
Cooperation on Migration and Partnership to Achieve Sustainable Solutions (COMPASS) 2.0 The Cooperation on Migration and Partnerships to Achieve Sustainable Solutions (COMPASS) was established in 2021 and is a multiyear comprehensive protection pro achieve long-term results in three interconnected outcome areas to contribute to migration governance systems, multistakeholder cooperation, and services that facilitate safe, orderly, and regular migration as well as protect and uphold the rights of migrants. The programme will focus on systemic changes that are critical to: addressing the underlying causes of migrants’ vulnerability, gender inequality and exclusion, including in humanitarian and fragile settings; supporting rights-based policies and legislation; equitable access to essential protection services; strengthening local partnerships for migrant inclusion and social cohesion; reinforcing data-driven responses; and influencing social behaviors and norms. COMPASS 2.0 contributes to IOM’s overarching goal to ensure the protection, respect and fulfillment of the rights and well-being of migrants, regardless of their migration status and is in line with Objective 1 of the new IOM’s Strategic Plan 2024-2028. The programme is designed to be flexible and adaptable with the aim of becoming more responsive, inclusive, and fit for purpose through increased alignment with the diversity of global, regional, and national development agenda/strategies and effectively respond to emerging challenges. COMPASS 2.0 supports IOM’s protection programming in 14 countries (Afghanistan, Algeria, Chad, Egypt, Ethiopia, Iraq, Lebanon, Libya, Mali, Morocco, Niger, Nigeria, Sudan, and Tunisia).
Supporting the Reinforcement of the Congolese Institutions in the Fight Against Illegal Trafficking of Mineral Resources – Phase III Through the proposed project, IOM will pursue its support for the government of the Democratic Republic of the Congo (DRC) to fight against the illegal trafficking of mineral resources. The proposed third project phase seeks to consolidate the successes of the previous phases and expand the mining police approach to new targeted areas in the provinces of North Kivu (Itebero, Mangurijipa, and Goma) and South Kivu (Nzibira, Kavumu, and Bukavu areas). This will enhance the sustainability, effectiveness, and overall impact of the fight against the illegal trafficking of minerals in the DRC, strengthen the capacities of Congolese institutions in the mining approach, and improve the security situation for local communities. The project will consolidate the successes of the previous project phases by raising awareness of the key actors, disseminating the Mining Police Vademecum and the guide on prevention against SGBV and child labor in mining sites, and providing regular coaching and monitoring to the Mining Police Squadrons and the Local Security Committees (CLSPs). The project will also improve collaboration between key actors, such as the PNC, CLSPs, and CNLFM (National Anti-Fraud Commission), and community members in the intervention areas.
Assisted Voluntary Return and Reintegration Support to Migrants in Iceland (AVRR-ICE) IOM will provide safe and dignified return and sustainable reintegration assistance to asylum seekers and other migrant groups in Iceland. According to the request from the Icelandic Directorate of Immigration (IDI), 300 beneficiaries will be assisted to return voluntarily to countries that are under the project's scope and to where return is possible, according to the IOM internal policy on suspensions/limitations. The objective will allow migrants to make an informed decision on return by receiving tailor-made pre-departure counselling, including outreach, counselling and return-related information on the country of origin, medical assistance, travel documentation and specialized assistance to migrants in situations of vulnerability. Migrants will be able to travel in a safe and organized manner by receiving departure assistance, transportation, transit assistance, escort assistance (operational or medical) based on individual needs and circumstances of the beneficiaries, reception assistance upon arrival, and onward transportation (where required). Returnees are provided with some reintegration assistance during the post-arrival phase.
Installation and Commissioning of the Emergency Communications Network and Associated Trainings In the face of increasingly intense extreme weather disturbances and hazards, the Republic of the Marshall Islands (RMI) requires greater investment in disaster risk reduction and emergency communications efforts. The proposed Installation of Emergency Communications Network (IECN) project is a small component of the larger World Bank Pacific Resilience Project - Phase II (PREP II) currently being implemented in the RMI. 
 
The IOM IECN project is contributing to enhancing the overall capacity of the communities and governments of RMI to be better prepared for, and more resilient to hazard events and disasters. The project is supporting communities to have increased capacity to receive and relay Emergency Communications (EC) in accordance with the EC Roadmap. Community-ownership and government buy-in are critical for sustaining achievements under the proposal, and IOM is working in close coordination with the National Disaster Management Office (NDMO) and PREP II advisors throughout the project.
Protection and Winterization Assistance to the Most Vulnerable Conflict-Affected Populations in Ukraine Since the invasion of Ukraine on 24 February 2022, the humanitarian situation in the country quickly deteriorated. As of 23 June, nearly 6.3 million continue to be displaced according to round six of IOM’s Displacement Report. Vulnerable populations face increasing protection risks while harsh weather conditions during the upcoming winter season are increasing cause of concern. Through this project, IOM aims to contribute to the protection of the most vulnerable populations in Ukraine including by mitigating the adverse impact of harsh weather conditions. In addition to providing protection services, IOM is building local protection capacities while raising awareness on the availability of such as well as other types of assistance. To mitigate the impact of harsh weather conditions, IOM is providing individual shelter assistance with the aim to repair homes that were damaged by the war, while rehabilitating and upgrading collective centres for populations who continue to be displaced. Additionally, IOM is providing winterized non-food items and core winter clothing.