Gestión organizacional y crecimiento planta de alimentos balanceados <p>APL es una organización departamental de productores de leche en el Valle de Cochabamba. Afilia a 1487 pequeños gañaderos de que cuentan entre 20 a 70 vacas  y tienen una superficie promedios de 1 30 ha por ganedero.<br>La organización cuenta con un centro del negocio que se enmarca en: <br>• Producción de leche fluida de ganado vacuno <br>• Producción de alimento balanceado para etapas de destete  crecimiento y producción de ganada vacuno <br>• Servicios integrales de soporte al socio (extensión pecuaria  servicios de asistencia técnicas veterinaria  inseminación artificial  farmacia veterinaria  almacén (maquinaria  equipos  insumos pecuarios y pulpería)  laboratorio de control de calidad de leche fluida y crédito. </p>

<p>Junto con expertos de Agriterra  APL han determinado algunas limitaciones que son necesarias para fortalecer a la organización y mejorar sus servicios. Las acciones que se presentan en el plan de acción para el 2016  estan orientadas a los aspectos de gestión administrativa y financiera (basado en el chequeo de salud financiera); En el ambito empresarial se busca mejorar la eficiencia y los rendimientos de la planta de procesamiento de alimentos balanceados.</p>









<p>Los principales resultados esperados:<br>1. Un plan estratégico de APL período 2016-2018;<br>2. Un plan de factibilidad ampliación planta de balanceados;<br>3. Sistema contable para la planta de balanceados actual integral;<br>4. Se mejorar los sistemas internos de control  tras la implementacíón de manuales de procedimientos internos.</p> <p>Mejorar y fortalecer las capacidades institucionales de APL  y se cuenta con los estudios y la competencia para iniciar la búsqueda de financiamiento para ampliación de la planta</p> <p>En el 2015 se ha realizado el análisis organizacional de APL  y se ha considerado con una organización elegible para ser cliente de Agriterra. Durante el análisis se han determinado algunas limitaciones que son necesarias para fortalecer a la organización y mejorar sus servicios durante el 2016. </p>

<p>Las acciones del plan de acción para el 2016  están orientadas a los aspectos de gestión administrativa y financiera (basado en el chequeo de salud financiera); En el ámbito empresarial en donde se busca mejorar la eficiencia y los rendimientos de la planta de procesamiento de alimentos balanceados.</p>









<p>Se trabajará en alcanzar los siguientes resultados:<br>1. Un plan estratégico de APL período 2016-2018;<br>2. Un plan de factibilidad ampliación planta de balanceados;<br>3. Sistema contable para la planta de balanceados actual integral;<br>4. Se mejorar los sistemas internos de control  tras la implementación de manuales de procedimientos internos.</p>









<p>El Proyecto contribuirá a varios propósitos y metas de Agriterra. Tales como:<br>Participación de los miembros  aumentar las competencias de los recursos humanos  mejoras en la gestión financiera  implementación de las estrategias de comunicación y diseño de un plan de prefactibilidad para ampliar la planta de balanceado.</p>









<p>Todos los socios de APL se verán beneficiados con los avances  es decir 1847 productores de los cuales 892 son mujeres.</p>









<p>El plan de acción tiene un presupuesto de 34.837 Euros de los cuales 52% es financiado por Agriterra y el 48% por APL.<br>Los recursos son compatibles con las actividades propuestas  y APL cuenta con experiencia en el manejo de recursos.</p>









<p>Los servicios de asesoría estarán orientados a la formación de capital humano en los aspectos de gestión administrativa y financiera  intercambios y asesorías relacionadas a las mejoras en los balanceados para ganado vacuno  y toda decisión informada de ampliación de la planta de balanceados a través de gira de estudio a Holanda o España.</p>