Multinational - ECCAS General Secretariat Institutional Support Project Multinational - Projet d’Appui Institutionnel au Secrétariat Général de la CEEAC This institutional support project falls into a context of ECCAS’ revival and has made capacity building one of the strategic priorities of such a drive. The project which is the second operation directly financed by the Bank for the ECCAS entity aims at building the operational capacity of the ECCAS General Secretariat, thus enabling it carry out its traditional (integration) and new missions (NEPAD, governance, peace, security and stability). The fields of intervention were based on their relevance in addressing the General Secretariat’s current issues: (i) problems of organisation to be solved by designing and putting in place an organisation chart adapted to the missions of ECCAS; (ii) problems of expertise to be addressed through assistance in implementing the activity programme of the General Secretariat to enable it attain full development; and (iii) the establishment of a Project Implementation Unit. In view of these constraints, the present project focuses on the following three components: (i) support to the restructuring of the General Secretariat of ECCAS through the design and implementation of an organisation chart adapted to its missions in phase 1; (ii) support to the implementation of the programme of activities of the ECCAS General Secretariat in phases 1 & 2; and (iii) support to project management. The total cost is estimated at UA 2.83 million or US$ 4.16 million. Le présent projet d’appui institutionnel s’inscrit dans le contexte de renouveau de la CEEAC qui a fait du renforcement des capacités une des priorités stratégiques de cette dynamique. Le projet qui est la deuxième opération directement financée pour l’entité CEEAC par la Banque, vise à renforcer les capacités opérationnelles du Secrétariat général de la CEEAC, afin de lui permettre d’assurer ses missions traditionnelles (intégration) et nouvelles (NEPAD, gouvernance, paix, sécurité et stabilité). Les domaines d’intervention ont été ciblés sur la base de leur pertinence à répondre aux problèmes actuels du Secrétariat général : (i) problèmes organisationnels à résoudre par la conception et la mise en place d’un organigramme adapté aux missions de la CEEAC; (ii) problèmes d’expertises à atténuer par l’appui à la mise en œuvre du programme d’activités du Secrétariat général pour lui permettre d’atteindre un régime de croisière ; et (iii) mise en place d’une cellule d’exécution du Projet. Au regard de ces contraintes, le présent projet s’articule autour des trois composantes suivantes : (i) l’appui à la réorganisation du Secrétariat général de la CEEAC à travers l’élaboration et la mise en place d’un organigramme adapté à ses missions en phase 1; (ii) l’appui à la mise en œuvre du programme d’activités du Secrétariat général de la CEEAC en phases 1 & 2 ; et (iii) l’appui à la gestion du projet. Le coût total estimé à 2,83 millions d‘UC, soit 4,16 millions de dollars E.U. The project’s objective is to contribute to promoting regional integration in the ECCAS zone thanks to an effective revival of the General Secretariat of this Community. Its goal is to build the capacity of the ECCAS General Secretariat for action and intervention, in order to propel economic integration and regional cooperation, through restructuring and implementation of its work programme, including NEPAD. Le but du projet est de contribuer à la promotion de l’intégration régionale dans la zone CEEAC grâce à une relance effective de du Secrétariat général de cette communauté. Son objectif est le renforcement des capacités d’action et d’intervention du Secrétariat général de la CEEAC, en vue d’impulser l’intégration économique et la coopération régionale, à travers la réorganisation et la mise en œuvre de son programme de travail, y compris le NEPAD. The project beneficiaries are: (i) the various structures of the General Secretariat through high calibre expertise, access to training modules designed reflective of the Institution’s requirements, information and appropriate technological assistance; (ii) managerial staff of Member States in charge of implementing the provisions of economic integration through training; and (iii) the 113 million inhabitants of the ECCAS Member countries that will benefit from the positive results of effective economic and social integration by virtue of free movement of persons and goods, the expansion of markets, the reduction of production costs, enhanced competitiveness and opening of the job and capital markets. Les bénéficiaires du projet sont : (i) les différentes structures du Secrétariat général par le biais de la mise à leur disposition de l’expertise de haut niveau, l’accès aux modules de formation ciblée en fonction des besoins de l’institution, ainsi qu’à l’information et au support technologique appropriés ; (ii) les cadres nationaux des Etats membres en charge de la mise en œuvre des dispositions de l’intégration économique par la formation, et (iii) les 113 millions d’habitants des pays membres la CEEAC qui bénéficieront des retombées positives d’une intégration économique et sociale effective à travers la libre circulation des personnes et des biens, l’expansion des marchés, la réduction des coûts de production et l’amélioration de la compétitivité, et ouverture des marchés de l’emploi et des capitaux.