devinitorg/iati-policy-markers huggingface dataset:
Accountable Grant: "Releasing the Transformational Potential of Extractives for Economic Development (RTPEED)" To support implementation of NRGI 2014-2019 Strategy, including country strategies in NRGI/DFID priority countries and other NRGI global work and frontier areas.
Global Focus - Danish MFA Yearly Contribution per DK Finance Act Globalt Fokus - Udenrigsministeriets årlig bevilling pr. Finansloven Almen bevilling på årligt 9 mio. Modtages af to omgange årligt i januar og juli/august.
International Climate Change Negotiations Support Programme (NSP) The Negotiations Support Programme works with countries with the aim to develop the capacity of country negotiators to participate in and influence the outcomes of negotiations. This principally involves the provision of legal and technical support to developing country negotiators by third party experts, as well as the provision of logistical support to enable sufficient representation at key events.
Climate Leadership In Cities (CLIC) The project aims to support cities in developing countries to plan for, and implement, ambitious climate actions. It will provide technical assistance to 15 megacities in Asia and South America to develop climate action plans consistent with the Paris Agreement, support 10 – 12 cities to develop investable business cases for climate action through the C40 Cities Finance Facility, and fund a global research and national advocacy component (in China and Mexico) to help remove barriers to city action.
Fiji Support Programme This programme seeks to provide £1.7M of International Climate Finance (ICF) funding for ODA-eligible activities in support of the Fijian Presidency of the UNFCCC climate negotiations in 2017-2018. The programme of activities proposed to fund will include capacity-building for the Fijian government, support to the Fijians’ Pre-COP event in October, and a series of technical workshops at the Pre-COP, COP and Bonn inter-sessional events, on issues important to Fiji, SIDS and the UK.
Clean Energy Fund Technical Assistance Programme (CEF TA) The fund supports the development of renewable energy and energy efficiency projects in developing countries in the Asia-Pacific region, in order to contribute to the mitigation of climate change impacts in those countries by reducing their carbon emissions. The fund focuses specifically on technical assistance, which involves building the knowledge and skills base of the industries and governments in the supported countries, as well as undertaking feasibility studies of potential low carbon energy projects.
Capacity Building for Transparency Initiative (CBIT) The Capacity Building for Transparency Initiative (CBIT) works in collaboration with developing countries to create/ strengthen domestic institutions and technical tools required for transparency provisions of the Paris Agreement. Focused on estimation of greenhouse gas emissions/ removals and tracking progress.
Pollution Management and Environmental Health (PMEH) UK funding to PMEH specifically supports support 1) procurement of air quality monitoring equipment in seven middle-income countries, to provide a more accurate picture of the scale and structure of air pollution and 2) establish and build on existing digital platforms for the dissemination of knowledge in relation to air pollution, including both the level of pollution but also policy solutions.
Monitoring, Evaluation and Learning (MEL) from International Climate Finance (ICF) This programme supports the UK Government’s (HMG) efforts to collect and communicate results, evidence and learning from its International Climate Finance (ICF). This programme supports increased effectiveness of international climate spend to improve poor people’s lives today and in the future; and provides evidence to help build support among governments, civil society and the private sector for financing climate change-related programmes and policies.
Partnership for Market Readiness (PMR) The PMR brings together developed and developing countries, creating a platform for capacity building, sharing knowledge/expertise and best practice on Emission Trading Systems (ETSs). The PMR provides grant funding to 15 developing/middle income countries to build market readiness components and pilot domestic ETSs and new crediting mechanisms.
Green Africa Power (GAP) To increase private sector investment in renewable energy, by providing early stage finance to private sector renewable energy generation projects in Africa. This will enable up to 10 renewable power plants to be financed, generating enough energy for 9 million consumers. This contributes towards our commitments to help combat climate change and will help avoid about 2.3m tonnes of carbon emissions.
International Carbon Capture, Usage and Storage (CCUS) The project aims to raise the level of technical understanding of Carbon Capture, Usage and Storage (CCUS) within key developing countries and emerging economies with high emissions (such as South Africa, Mexico, Indonesia and China), leading to the establishment of the necessary policy frameworks and incentive structures to support commercial, large-scale CCUS demonstration and ultimately accelerate the deployment of CCUS.
Sustainable Cattle Ranching Project The Sustainable Cattle Ranching Project was designed to support the growth of low carbon agriculture in Colombia by gathering evidence on whether introducing Silvopastoral Systems to cattle ranching can help reduce deforestation and alleviate poverty through the increase of milk and beef production and the provision of alternative income through payments for ecosystem services. Silvopastoral Systems are agricultural techniques which improve and convert cattle grazing land into a richer environment by planting trees, shrubs, fodder crops and living fences and conserving existing forest.
MSNA ltpgtltbrgt



lt/pgtltp class="MsoNormal"gtltspan style="font-size:8.0ptfont-family:" lang="FR"gtComme le montre
l’Aperçu des besoins humanitaires pour 2023 (HNO), les conséquences de la crise
prolongée que connaît la République centrafricaine (RCA) depuis 2013 demeurent
extrêmement préoccupantes, avec un nombre de personnes nécessitant une assistance
humanitaire en 2023 estimé désormais à 3,4 millions, dont 2,4 avec un besoin
aigunbsp un chiffre en constante augmentation depuis 2019. lt/spangtlt/pgtltpgt

lt/pgtltp class="MsoNormal"gtltspan style="font-size:8.0ptfont-family:" lang="FR"gtnbsplt/spangtlt/pgtltpgt

lt/pgtltp class="MsoNormal"gtltspan style="font-size:8.0ptfont-family:" lang="FR"gtBien que des
progrès significatifs aient été réalisés pour comprendre les besoins multiples
de la population à travers le pays, dans un contexte de besoins croissants et
de financements institutionnels décroissants, il demeure nécessaire de
continuer à ancrer la réponse humanitaire au sens large sur une base de données
solide et fiable. lt/spangtlt/pgtltpgt

lt/pgtltp class="MsoNormal"gtltspan style="font-size:8.0ptfont-family:" lang="FR"gtnbsplt/spangtlt/pgtltpgt

lt/pgtltp style="mso-layout-grid-align:nonetext-autospace:none" class="MsoNormal"gtltspan style="font-size:8.0ptfont-family:" lang="FR"gtGrâce à
l’intérêt et au soutien constants portés par le groupe de coordination
inter-cluster (ICCG) et par l’équipe humanitaire pays (HCT), l’équipe REACH-
une initiative conjointe entre ACTED et IMPACT Initiatives - ltspan style="mso-spacerun:yes"gtnbsplt/spangtsouhaite poursuivre son objectif d’informer et
appuyer au mieux la communauté humanitaire dans ses efforts pour répondre aux
besoins humanitaires. REACH peut désormais bénéficier de son expérience acquise
sur les différents projets depuis 2019 en soutien à la coordination humanitaire
notamment via des évaluations des besoins multisectoriels à la fois dans les zones
accessibles et difficiles à atteindre et à travers des évaluations thématiques
en soutien au GT Cash et aux clusters CCCM, Éducation, WASH et Santé.lt/spangtlt/pgtltpgt

lt/pgtltp class="MsoNormal"gtltspan style="font-size:8.0ptfont-family:" lang="FR"gtltspan style="mso-spacerun:yes"gtnbsplt/spangtlt/spangtlt/pgtltpgt

lt/pgtltp class="MsoNormal"gtltspan style="font-size:8.0ptfont-family:" lang="FR"gtCe projet vise à
mettre en œuvre la MSNA 2023 (évaluation nationale des besoins multisectoriels,
y compris dans les zones difficiles d’accès), avec pour but d’informer
directement l’analyse de l’Aperçu des besoins humanitaires pour 2024. L’objectif
global est de fournir des informations fiables et pertinentes sur le contexte
humanitaire en RCA à des fins de programmation et de plaidoyer pour l’ensemble
des acteurs de l’aide humanitaire.lt/spangtlt/pgtltpgt





ltbrgtlt/pgt
Fret aérien d'urgence ltpgtLes contraintes sécuritaires et logistiques importantes, la longueur de la saison des pluies et la dégradation importante des infrastructures routières et des ouvrages de franchissement sont autant de facteurs à prendre en compte dans le cadre de la réponse apportée par la communauté humanitaire. ltbrgtMalgré un effort considérable du Cluster Logistique et des partenaires pour prépositionner le cargo, le transport aérien d’urgence reste indispensable pour atteindre les zones inaccessibles par la route (Birao, Obo, Zemio, Ndele, Bria, Bangassou) pour raisons sécuritaires ou logistiques, en particulier pour les activités life saving. ltbrgtCe projet renforcera la chaîne logistique en maintenant et consolidant le service de transport aérien l’urgence rapide, fiable et efficace au bénéfice de la communauté humanitaire. ltbrgtCe service est gratuit pour les utilisateurs. Il est non planifié et/ou intégré dans les budgets des partenaires afin d’éviter la duplication d’efforts ou de demande de fonds. La priorisation -décidée par l’Equipe Humanitaire Pays (EHP) avec appui technique l’ICC - sera respectée. ltbrgtLes zones prioritaires en fonction de l’évolution des besoins humanitaires urgents. Les organisations intervenant dans ces zones et dans les secteurs prioritaires seront alors éligibles pour bénéficier de ce service de transport aérien d’urgence. Le Coordinateur de cluster (CL) facilitera l’accès au service, aura la charge de la planification des transports et du suivi du transport des cargos jusqu’à leur destination finale, ainsi que du rapportage. Le CL collectera, compilera et analysera les besoins de transport afin de fournir des éléments d ’information pour faciliter la prise de décision opérationnelle et d ’assurer une réponse coordonnée efficace et efficiente. Le CL collectera, compilera et analysera les données d’accès logistiques (GIS) et publiera régulièrement, à destination de la communauté humanitaire, des cartes d’accès logistique.lt/pgt
Renforcement de l’engagement communautaire et  redevabilité envers les populations affectées ltpgtCe projet vise à renforcer l’engagement communautaire et la redevabilité dans les zones ciblées par les projets humanitaires. L’engagement communautaire consistera à fournir des informations sur le calendrier d’activités, les critères des ciblages, la prévention contre les préventions et l’abus sexuel y compris VBG. Les feedbacks et les plaintes des communautés seront collectés à travers des réunions communautaires et de visites à domiciles. Les activités proposées dans ce projet visent à renforcer le mécanisme collectif de redevabilité, tel que validé par le groupe de travail AAP. Près de de 80000 personnes pourront avoir accès à ce mécanisme fiable de remontés de feedbacks de plaintes, ces mécanismes appuieront environ 50 projets des 6 zones d'interventions humanitaires, à savoir: Haut-Mbomou, Ouaka, Nana-Mambere, Nana-Grebizi, Haute-Kotto, Ouham-Fafaltbrgtlt/pgt
Réponse d’urgence intégrée en eau, assainissement et hygiène aux populations vulnérables dans la sous-préfecture de Kabo. ltpgtltb style="font-size: 14px text-align: justify"gtltspan style="font-family:"gtLe projet vise à apporter une réponse
d’urgence intégrée en eau, assainissement et hygiène aux populations
vulnérables dans la sous-préfecture de Kabo.lt/spangtlt/bgtltbrgtlt/pgtltpgt

lt/pgtltp class="MsoNormal" style="margin-bottom:9.95pttext-align:justify"gtltspan style="font-family:"gtZone géographique faisant face à de multiples
contraintes, Kabo est classée en indice de sévérité 4 multisectorielle,
notamment en ce qui concerne l’accès aux services eau, hygiène et
assainissement (EHA), de protection et d‘éducation. Ce projet se concentre
ainsi sur deux volets : d’une part, l’amélioration de l’accès à l’eau et
d’autre part, l’apport d’infrastructures d’assainissement. Le premier volet
d’activités permettra à 16 000 personnes d’avoir accès à une
source d’eau améliorée grâce à la construction et réhabilitation de 12 points
d’eau. Par ailleurs, les localités sans point d’eau rencontrant une forte
pression sur l’eau bénéficieront de la construction d’un forage mécanique (5 au
total au cours de ce projet). Le second volet d’activités, grâce à la
construction d’ouvrages sanitaires notamment, offrira de meilleures conditions
de vie en termes d’assainissement pour plus de 6 300 personnes. Enfin, 14 relais
communautaires (RECO) seront formés pour effectuer des sessions de
sensibilisation sur les bonnes pratiques d'hygiène. Ces activités seront
réalisées selon une approche intégrée à des aspects de protection, compte tenu
de la vulnérabilité des bénéficiaires et de l’ampleur des violences basées sur
le genre en Centrafrique. Le projet sera mené en concertation avec les
communautés locales et les acteurs étatiques dans une logique de pérennité.lt/spangtltspan style="font-family:"gtltbr style="mso-special-character:line-break"gt
ltbr style="mso-special-character:line-break"gt
lt/spangtltspan style="font-family:"gtlt/spangtlt/pgtltpgt

lt/pgtltp class="MsoNormal" style="margin-bottom:9.95pttext-align:justify"gtltspan style="font-family:"gtL’intervention se déroulera dans les sites
accueillant les ltb style="mso-bidi-font-weight:normal"gtpersonnes déplacées
interneslt/bgt (PDI) à Kabo B et C, ainsi que ltb style="mso-bidi-font-weight:
normal"gtdans deux écoles et auprès des communautés hôteslt/bgt qui seront aussi
des bénéficiaires directs du projet.lt/spangtltspan style="font-family:"gtlt/spangtlt/pgtltpgt

ltspan style="font-family: Arial, sans-serif color: black"gtPrésente
depuis 2006 sur le territoire centrafricain, Solidarités International (SI) met
en œuvre de manière régulière des interventions dans la préfecture de l’Ouham,
plus particulièrement dans la sous-préfecture de Kabo, où elle a mené des
interventions dans les secteurs eau, assainissement et hygiène 
abris  sécurité alimentaire et moyens d’existence, ainsi que la
distribution de kits non alimentaires. lt/spangtltspan lang="EN-US" style="font-family: Arial, sans-serif color: black"gtLa
mission dispose d’une base opérationnelle à Kabo depuis 2007.lt/spangt



ltbrgtlt/pgt
Service pour la communauté : Digitalisation des mécanismes de feedback et plainte. ltpgtlt/pgtltp style="" class=""gtltspan style="font-family:" lang="FR"gtCe projet a pour but de digitaliser le mécanisme de collecte de feedback et
plainte (CFM) gérés par les acteurs humanitaires en RCA. Cette digitalisation
vise à améliorer la proximité et la communication entre les populations et les
acteurs humanitaires, ainsi que le taux de réponses des acteurs aux
feedbacks/plaintes communautaires et à mieux protéger les données personnelles
des populations. L’analyse de la réponse aux feedbacks enregistrés à travers
les Centre d’Information et Feedback à Bria, Bambari et Kaga bandoro, témoigne
d’une différence significative entre les informations collectées manuellement
et celles enregistrées numériquement via l’application ETC CONNECT. Le
taux de réponse par une collecte manuelle dépasse difficilement le 50% sur tous
les feedbacks collectés alors que l’application ETC CONNECT a permis
d’atteindre des taux de réponse dépassant le 90%. En concertation avec le
GTAAP, le PAM soumet ce projet pour assurer la fourniture d’au moins 100 licences
pour couvrir le besoin des partenaires d’ONGs nationales et internationales
dans la collecte des Feedbacks et plaintes communautaires et les besoins liés à
la maintenance de l’application. La digitation du système de CFM permet de renforcer
le système collectif de redevabilité qui a été retenue comme stratégie de réponse
en RCA.lt/spangtlt/pgt





ltpgtlt/pgt
Assurer l’accès à une éducation inclusive de qualité dans un environnement d’apprentissage sûr et protecteur pour les enfants vulnérables de 05 à 17 ans dans la sous prefecture de l’Ombella M’Poko ltpgtltspan lang="FR" style="font-size: 14px text-align: justify"gtLa présente proposition
du projet sera mise en œuvre dans la sous-préfecture de Ombela M’Poko. Le
manque d'acteurs humanitaires dans la zone compromet les conditions de vie des
familles déplacées et des communautés d'accueil, qui n'ont pas les moyens de répondre
aux besoins de la scolarisation de leurs enfants.nbsp La proposition se concentrera sur
l’amélioration de l’accès des enfants à l’éducation à travers la distribution
des kits scolaires et l’équipement des infrastructures scolaires (tables bancs,
tableaux), les renforcements des capacités des enseignants/maitres parents sur
l’appui psychosocial, le renforcement des mécanismes de protection, VBG et PSEA
et le référencement des cas vers les services de prise en charge. En ce qui
concerne ltagtla
méthodologie lt/agtlt/spangtltspan lang="FR" style="font-size: 14px text-align: justify"gtde mise en œuvre, l'implication des
bénéficiaires à tous les stades du projet est cruciale. Dans la première phase
du projet, le ciblage se fera de manière participative, afin d'éviter de
perpétrer et de fomenter des conflits déjà existants (Do No Harm). De plus,
pendant la durée du projet, des sensibilisations et des formations
communautaires seront organisées pour accroître l'appropriation et la
durabilité de l'intervention, pour une autonomie durable à travers les
activités liées à l’acces et la qualité notammentnbsp:lt/spangtltbrgtlt/pgt

ltp style="text-align:justifybackground:whitemso-background-themecolor:
background1" class="MsoNormal"gtltspan lang="FR"gtnbsplt/spangtlt/pgt

ltpgtltspan style="font-family:" lang="FR"gt1. Présenter le projet aux parties prenantes, 2.
Réhabiliter légèrement les salles de classe existantes, 3. Construire les
latrines d’urgence ou semi durables sensibles au genre et au handicap,4.
Distribuer les kits scolaires5. Distribuer les kits didactiques aux écoles, 6.
Délivrer des actes de naissance aux enfants en besoin (y compris le jugement
supplétif),nbsp 7. Distribuer les kits
pédagogiques aux enseignant-e-s, 8. Distribuer les kits récréatifs aux écoles9.
Mobiliser / sensibiliser les communautés autour de l’école sur l’éducation des
enfants, avec une attention Particulière pour l’éducation des filles, 10.
Mettre en place les mécanismes de protection au sein des écoles, 11. Renforcer
les capacités des enseignant-e-s titulaire et MP, lt/spangtltspan style="font-family:" lang="FR-CA"gt12.Mettre en place et disséminer le code de conduite,13
Renforcer la capacité des Directeurs de trois écoles, des Enseignants
titulaires et MP en initiation à l’informatique et la sensibilisation sur les
enjeux de la digitalisationtresprometeuse en lien avecl’E-éducation.lt/spangtlt/pgt

ltdiv style="mso-element:comment-list"gt

ltbrgtltdiv style="mso-element:comment"gtltdiv class="msocomtxt" id="_com_1"gt

lt/divgt

lt/divgt

lt/divgt





ltpgt





ltbrgtlt/pgt
Humanitarian and Civic Assistance - Dental Humanitarian and Civic Assistance - Dental. NHBLZ14-SPECMED. The program is run through the Department of Defense's Overseas Humanitarian, Disaster and Civic Aid (OHDCA).
Humanitarian and Civic Assistance - Engineering Humanitarian and Civic Assistance - Engineering. NHBLZ14-ENG-04 Engineering. The program is run through the Department of Defense's Overseas Humanitarian, Disaster and Civic Aid (OHDCA).
Humanitarian and Civic Assistance - Engineering Humanitarian and Civic Assistance - Engineering. NH-BLZ-ENCAP-ENG-06 Engineering. The program is run through the Department of Defense's Overseas Humanitarian, Disaster and Civic Aid (OHDCA).
Humanitarian and Civic Assistance - Engineering Humanitarian and Civic Assistance - Engineering. NHBLZ14-ENG-02 Engineering. The program is run through the Department of Defense's Overseas Humanitarian, Disaster and Civic Aid (OHDCA).
Global Train and Equip Program - Security Force Small Unite Tactics and Maritime Interdiction Programs (SFSUT_MIP) To conduct or support programs providing training and equipment to national security forces of foreign countries for the purpose of building capacity of partner nations. The Defense Security Cooperation Agency (DSCA) provides program management. Country teams work through DoD geographic Combatant Commands (COCOMs).
Humanitarian and Civic Assistance - Medical Humanitarian and Civic Assistance - Medical. NHBLZ14-SPECMED Urology. The program is run through the Department of Defense's Overseas Humanitarian, Disaster and Civic Aid (OHDCA).
Global Train and Equip Program - SF Small Unit Tactics and Maritime Interdiction To conduct or support programs providing training and equipment to national security forces of foreign countries for the purpose of building capacity of partner nations. The Defense Security Cooperation Agency (DSCA) provides program management. Country teams work through DoD geographic Combatant Commands (COCOMs).
Humanitarian and Civic Assistance - Medical Humanitarian and Civic Assistance - Medical. NHBLZ14-GENMED. The program is run through the Department of Defense's Overseas Humanitarian, Disaster and Civic Aid (OHDCA).
U.S. Department of Defense, Counternarcotics and Global Threats: Belize - Ground and Maritime Interdiction The Office of the Deputy Assistant Secretary of Defense for Counternarcotics and Global Threats develops DoD counterdrug (CD) and counter-transnational organized crime (CTOC) policy. It also issues guidance, establishes priorities, and oversees resource allocation and program execution, for DoD CD and CTOC missions. These missions focus on countering illicit drug trafficking, but also include countering illicit financial flows and the illicit trafficking of people, wildlife, natural resources, and weapons. Primary activities include: coordinate and monitor DoD and interagency efforts for the detection and monitoring of the maritime and aerial transit of illegal drugs into the United States; direct, oversee, and monitor planning, programming, and budget (formulation, justification, and execution) processes for DoD Drug Interdiction and CD Activities programs, in coordination with other DoD Components; review, evaluate, coordinate, and monitor DoD CD and CTOC plans and programs to ensure adherence to approved policy and standards.
Humanitarian and Civic Assistance - Engineering Humanitarian and Civic Assistance - Engineering. NHBLZ14-ENG-05 Engineering. The program is run through the Department of Defense's Overseas Humanitarian, Disaster and Civic Aid (OHDCA).
Humanitarian and Civic Assistance - Engineering Humanitarian and Civic Assistance - Engineering. NHBLZ14-ENG-01 Engineering. The program is run through the Department of Defense's Overseas Humanitarian, Disaster and Civic Aid (OHDCA).
Humanitarian and Civic Assistance - Medical Humanitarian and Civic Assistance - Medical. NHBLZ14-SPECMED. The program is run through the Department of Defense's Overseas Humanitarian, Disaster and Civic Aid (OHDCA).
Global Train and Equip Program - Belize Security Force Small Unite Tactics and Maritime Interdiction Programs To conduct or support programs providing training and equipment to national security forces of foreign countries for the purpose of building capacity of partner nations. The Defense Security Cooperation Agency (DSCA) provides program management. Country teams work through DoD geographic Combatant Commands (COCOMs).
Global Train and Equip Program - Belize - Ground and Maritime Interdiction To conduct or support programs providing training and equipment to national security forces of foreign countries for the purpose of building capacity of partner nations. The Defense Security Cooperation Agency (DSCA) provides program management. Country teams work through DoD geographic Combatant Commands (COCOMs).