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Digital Safety, Security, and Resiliency Sûreté, sécurité et résilience digitale This project aims to enhance the digital security and resiliency of civil society organizations, media personnel and human rights defenders in the West Bank. Project activities include: (1) conducting digital security needs assessments and tailored capacity-building training sessions; and (2) developing and launching manuals and guides to strengthen resiliency to digital threats. Ce projet vise à améliorer la sécurité et la résilience numériques des organisations de la société civile, des représentants des médias et des défenseurs des droits de la personne en Cisjordanie. Les activités du projet comprennent : 1) effectuer des évaluations des besoins en matière de sécurité numérique et offrir des séances de formation adaptées sur le renforcement des capacités; 2) rédiger et distribuer des manuels et des guides pour renforcer la résilience face aux menaces.
COVAX vaccine delivery and dose sharing mechanism L’administration des vaccin et le mécanisme de partage des doses de COVAX This project aims to strengthen COVID-19 response and recovery by reducing COVID-19 related mortality and morbidity, particularly amongst vulnerable and priority-use populations in the Gavi Advance Market Commitment (AMC) 92 eligible economies. Through the Gavi COVAX Facility, support for the delivering and distributing COVID-19 vaccines would increase. The project supports the COVID-19 Delivery Support (CDS) envelope, which aims to accelerate vaccination to high-risk populations, scale-up vaccine delivery for target populations, and integrate COVID-19 into routine immunization and primary health systems. This project also provides CA$10M to Gavi to design and operationalize the dose- sharing mechanism and support dose donations, analysis and tracking. Ce projet vise à renforcer la réponse à la COVID-19 et la reprise en réduisant la mortalité et la morbidité liées à la COVID-19, en particulier parmi les populations vulnérables et les utilisateurs prioritaires dans les 92 économies admissibles au Mécanisme de garantie de marché (MGM) de Gavi. Grâce à l’Alliance Gavi – Mécanisme COVAX, le soutien à la livraison et à la distribution des vaccins contre la COVID-19 augmenterait. Le projet appuie l’enveloppe du soutien à la livraison de vaccins contre la COVID-19 (CDS), qui vise à accélérer la vaccination des populations à haut risque, à accélérer la fourniture de vaccins aux populations cibles et à intégrer la COVID-19 dans les systèmes de vaccination systématique et de santé primaire. Ce projet fournit également 10 millions de dollars canadiens à l’Alliance Gavi pour concevoir et rendre opérationnel le mécanisme de partage des doses et soutenir les dons, l’analyse et le suivi des doses.
Haiti Crisis – Emergency Response – UNFPA – 2022 Crise en Haïti – Réponse d’urgence - UNFPA - 2022 December 2022 – After more than three years without cases, Haiti reported cholera cases in the metropolitan area of Port-au-Prince in October 2022. In response, the UN released a Flash Appeal to address the needs of 1.4 million people in the country. As of December 15, according to the Pan American Health Organization, there are more than 14,000 suspected cholera cases in Haiti. Furthermore, this cholera resurgence is taking place in a complex operational context, with rampant insecurity, access constraints, and insufficient infrastructures to meet humanitarian needs.  With GAC’s support, the United Nations Population Fund (UNFPA) is contributing to meeting the safety and sexual and reproductive health needs of vulnerable women and girls in Haiti. Project activities include: (1) ensuring protection from and response to gender-based violence; (2) providing emergency obstetric care, and sexual and reproductive health services; and (3) providing health services, medication, dignity and reproductive health kits to crisis-affected people. Décembre 2022 – Après plus de trois ans sans cas, Haïti a signalé des cas de choléra dans la région métropolitaine de Port-au-Prince en octobre 2022. Selon l’Organisation panaméricaine de la santé, Haïti compte plus de 14 000 cas suspectés de choléra en date de décembre 2022. Cette réapparition du choléra survient dans un contexte opérationnel complexe, en raison d’une insécurité croissante, de contraintes d’accès et d’infrastructures insuffisantes pour répondre aux besoins humanitaires. En réponse, les Nations Unies ont lancé un appel éclair pour répondre aux besoins de 1,4 million de personnes dans le pays, y compris plus de 64 000 personnes qui ont besoin d’une aide immédiate en matière de protection.  Avec le soutien d’AMC, le Fonds des Nations Unies pour la population contribue à répondre aux besoins liés à la sécurité et à la santé sexuelle et reproductive des femmes et des filles vulnérables en Haïti. Les activités du projet comprennent : 1) assurer la protection contre la violence fondée sur le genre et lutter contre celle-ci; 2) offrir des soins obstétriques d’urgence et des services de santé sexuelle et reproductive; 3) fournir des services de santé, des médicaments et des trousses de dignité et de santé reproductive aux personnes touchées par une crise.
Reinforced collaboration with Canada on the Investigation and Response to Emerging Viral Pathogens Collaboration renforcée avec le Canada sur les enquêtes et les interventions relatives aux pathogène This project supports a Canadian expert’s attendance at the Mitigation of Biological Threats Programme Coordination Meeting in Bangkok, Thailand. Project activity includes supporting one Canadian expert to review, assess and identify a strategy for future biological threat reduction projects in the Association of Southeast Asian Nations region. Ce projet soutient la participation d’un expert canadien à la réunion de coordination du programme d’atténuation des menaces biologiques, à Bangkok, en Thaïlande. L'activité du projet comprend de soutenir un expert canadien dans l’examen, l’évaluation et la définition d’une stratégie pour les futurs projets de réduction des menaces biologiques dans la région de l’Association des nations de l’Asie du Sud-Est.
Canada Fund for Local Initiatives (CFLI)  - BEJING - 2015 to 2016 Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) - BEJING - 2015 à 2016 The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) supports small projects proposed and implemented by local organizations in China. The CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty by providing funding for small projects that offer direct social, economic or technical assistance to local populations.  The CFLI retains the same broad themes set out since 2016, which align closely with the six pillars of the Feminist International Assistance Policy. This allows flexibility to respond to and focus on themes relevant to local needs. The six thematic priorities include: (1) contributing to inclusive governance, including diversity and LGBTQ2, democracy, human rights and the rule of law; (2) contributing to gender equality and the empowerment of women and girls; (3) contributing to peace and security, with a focus on conflict prevention and building peace; (4) contributing to growth that works for everyone, including women’s economic rights, decent jobs and entrepreneurship, investing in the poorest and most vulnerable, and safeguarding economic gains; (5) contributing to environment and climate action, focusing on adaptation, mitigation and  water management; and (6) contributing to human dignity, covering health, education and nutrition. Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) appuie de petits projets proposés et mis en œuvre par des organisations locales en Chine. Le FCIL contribue aux objectifs de réduction de la pauvreté en finançant des projets qui offrent de l'aide sociale, économique ou technique directement à la population locale.  Le FCIL conserve les mêmes vastes thèmes définis depuis 2016, qui s'alignent avec les six principes de la Politique d'aide internationale féministe. Cela permet une certaine flexibilité pour répondre et se concentrer sur des thèmes pertinents aux besoins locaux. Les six priorités thématiques comprennent : 1) contribuer à l’égalité des genres et à  l’autonomisation des femmes et des filles; 2) contribuer à la gouvernance inclusive, y compris la diversité et LGBTQ2, la démocratie, les droits de la personne et la primauté du droit; 3) contribuer à la paix et la sécurité, avec un accent sur la prévention des conflits et la consolidation de la paix; 4) contribuer à la croissance au service de tous, y compris la promotion des droits économiques des femmes, l’accès à des emplois décents et à l’entrepreneuriat, l’investissement dans les personnes les plus pauvres et vulnérables, et la protection des progrès économiques; 5) contribuer à l’environnement et à l’action pour le climat, avec un accent sur l’adaptation et l’atténuation, ainsi que sur la gestion de l’eau; 6) contribuer à la dignité humaine, y compris la santé, l’éducation et la nutrition.
Canada Fund for Local Initiatives (CFLI)  - KHRTM - 2022 to 2023 Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) - KHRTM - 2022 à 2023 The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) supports small projects proposed and implemented by local organizations in Eritrea and Sudan. The CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty by providing funding for small projects that offer direct social, economic or technical assistance to local populations.  The CFLI retains the same broad themes set out since 2016, which align closely with the six pillars of the Feminist International Assistance Policy. This allows flexibility to respond to and focus on themes relevant to local needs. The six thematic priorities include: (1) contributing to inclusive governance, including diversity and LGBTQ2, democracy, human rights and the rule of law; (2) contributing to gender equality and the empowerment of women and girls; (3) contributing to peace and security, with a focus on conflict prevention and building peace; (4) contributing to growth that works for everyone, including women’s economic rights, decent jobs and entrepreneurship, investing in the poorest and most vulnerable, and safeguarding economic gains; (5) contributing to environment and climate action, focusing on adaptation, mitigation and  water management; and (6) contributing to human dignity, covering health, education and nutrition. Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) appuie de petits projets proposés et mis en œuvre par des organisations locales en Érythrée et au Soudan. Le FCIL contribue aux objectifs de réduction de la pauvreté en finançant des projets qui offrent de l'aide sociale, économique ou technique directement à la population locale.  Le FCIL conserve les mêmes vastes thèmes définis depuis 2016, qui s'alignent avec les six principes de la Politique d'aide internationale féministe. Cela permet une certaine flexibilité pour répondre et se concentrer sur des thèmes pertinents aux besoins locaux.  Les six priorités thématiques comprennent : 1) contribuer à l’égalité des genres et à  l’autonomisation des femmes et des filles; 2) contribuer à la gouvernance inclusive, y compris la diversité et LGBTQ2, la démocratie, les droits de la personne et la primauté du droit; 3) contribuer à la paix et la sécurité, avec un accent sur la prévention des conflits et la consolidation de la paix; 4) contribuer à la croissance au service de tous, y compris la promotion des droits économiques des femmes, l’accès à des emplois décents et à l’entrepreneuriat, l’investissement dans les personnes les plus pauvres et vulnérables, et la protection des progrès économiques; 5) contribuer à l’environnement et à l’action pour le climat, avec un accent sur l’adaptation et l’atténuation, ainsi que sur la gestion de l’eau; 6) contribuer à la dignité humaine, y compris la santé, l’éducation et la nutrition.
Asia Pacific Project Preparation Facility Mécanisme de préparation des projets en Asie-Pacifique The Asia Pacific Project Preparation Facility (AP3F) is a USD 73 million multi-donor facility, managed by the Asian Development Bank’s (ADB) Office of Public-Private Partnerships (OPPP), designed to build the capacities of developing countries in Asia to create public-private partnerships for infrastructure. The AP3F prioritizes technical assistance requests that contribute to climate resilience, sustainable development and regional economic integration, which enhances enabling reforms and government capacity development. The facility is co-financed by ADB (USD 10 million), Australia (AUD 10 million) and Japan (USD 40 million).  Project activities include: (1) providing technical assistance to any ADB developing member country government to support the financial, legal, and technical advisory services required to prepare and structure public-private partnership (PPP) transactions. This include project scoping, feasibility, preparation, structuring and tendering; and (2) supporting legal and regulatory reforms that facilitate private sector investments in infrastructure projects. Le Mécanisme de préparation des projets en Asie Pacifique (AP3F) est un mécanisme multidonateurs de 73 millions de dollars, géré par le Bureau des partenariats entre les secteurs public et privé (OPPP) de la Banque asiatique de développement (BAD), et conçu pour renforcer les capacités des pays en développement d’Asie afin de créer des partenariats public-privé (PPP) pour les infrastructures. L’AP3F donne la priorité aux demandes d’assistance technique qui contribuent à la résilience climatique, au développement durable et à l’intégration économique régionale, ce qui renforce les réformes habilitantes et le développement des capacités gouvernementales. Le mécanisme est cofinancé par la BAD (10 millions de dollars américains), par l’Australie (10 millions de dollars australiens) et le Japon (40 millions de dollars américains).  Les activités de ce projet comprennent : 1) fourniture d’une assistance technique à tout gouvernement d’un pays en développement membre de la BAD pour soutenir les services consultatifs financiers, juridiques et techniques nécessaires à la préparation et à la structure des transactions de PPP. Il s’agit notamment de la définition du champ d’application, de la faisabilité, de la préparation, de la structure et de l’appel d’offres des projets; 2) soutien aux réformes juridiques et réglementaires qui facilitent les investissements du secteur privé dans les projets d’infrastructure.
Women’s Voice and Leadership - Middle East Voix et leadership des femmes -  Moyen-Orient This project is part of Canada’s Women’s Voice and Leadership Program, which supports local and regional women’s organizations and networks working to promote women’s rights, and advance women’s empowerment and gender equality in developing countries. This is done by supporting activities, building institutional capacity, and promoting network and alliance-building as women’s rights and feminist organizations are critical agents of change. The program also responds to the significant gap in funding and support for women’s rights organizations and movements worldwide. The project  helps address the challenges facing women’s rights organizations in Jordan, Lebanon and Iraq by strengthening their organizational capacity through training and mentoring, providing multi-year core funding, flexible short-term funding for nascent organizations and  creating opportunities for the feminist movement to thrive in the three countries. Ce projet s'inscrit dans le cadre du Programme Voix et Leadership des Femmes du Canada, qui soutient les organisations et réseaux de femmes locaux et régionaux œuvrant à la promotion des droits des femmes, au renforcement du pouvoir des femmes et de l'égalité des sexes dans les pays en développement. Cela se fait en soutenant des activités, en renforçant les capacités institutionnelles et en encourageant la création de réseaux et d'alliances, car les organisations féministes et de défense des droits des femmes sont des agents essentiels du changement. Le programme répond également au manque important de financement et de soutien aux organisations et mouvements de défense des droits des femmes dans le monde. Le projet aide à relever les défis auxquels sont confrontées les organisations de défense des droits des femmes en Jordanie, au Liban et en Irak en renforçant leur capacité organisationnelle par la formation et le mentorat, en fournissant un financement de base pluriannuel et un financement flexible à court terme pour les organisations naissantes et en créant des opportunités pour que le mouvement féministe s'épanouisse dans les trois pays.
ASEAN Emergency Operations Centre Capacity Building - Phase II Renforcement des capacités du Centre des opérations d’urgence de l’ANASE - Phase II This project aims to further strengthen the capacity of the Association of Southeast Asian Nations’ (ASEAN) Emergency Operation Centre (EOC) Network to detect, respond to and recover from major health-security events including deliberate biological incidents. Project activities include : (1) developing a three course modules that include both self-paced and instructor guided courses on the principles of public health emergency response; and (2) providing a training certification program for instructors of the course modules. Ce projet vise à renforcer la capacité du réseau du Centre des opérations d’urgence (COU) de l’Association des nations de l’Asie du Sud-Est (ANASE) pour détecter les événements majeurs en matière de sécurité sanitaire – y compris les incidents biologiques délibérés – à y répondre et à s’en remettre. Les activités du projet comprennent : 1) mise en place de trois modules de cours composés à la fois de leçons à progression réglable et de leçons guidées par un instructeur sur les principes d’intervention en cas d’urgence sanitaire; 2) mettre en place un programme de certification de la formation pour les instructeurs des modules de cours.
Canadian Foodgrains Bank - Institutional Support 2021 to 2024 Banque canadienne de grains - Appui institutionnel 2021 à 2024 This grant represents Canada’s long-term institutional support to the Canadian Foodgrains Bank (CFGB). CFGB uses these funds, along with other donors’ funding, to achieve its mandate.  CFGB’s mandate is to reduce hunger and malnutrition in developing countries. Canada's support to CFGB helps provide food assistance to minimize people’s suffering in emergency and acute hunger situations worldwide and help communities rebuild their livelihoods.  Project activities include: (1) providing food, vouchers, and cash to households that have been affected by a humanitarian crisis and do not have sufficient access to nutritious food; (2) providing agriculture, livestock, and other livelihood inputs and supports; (3) improving women’s participation in advisory and leadership roles in the design and implementation of project responses; (4) increasing awareness and support by decision-makers and key influencers of relevant and practical public policy proposals to reduce hunger and prevent and address humanitarian crises; and (5) providing educational and information materials on global hunger and humanitarian crises to approximately 30,000 Canadians. Cette subvention représente le soutien institutionnel à long terme du Canada à la Banque canadienne de grains (BCG). La BCG utilise ces fonds, ainsi que les fonds accordés par d’autres donateurs, pour réaliser son mandat.  Le mandat de la BCG consiste à réduire la faim et la malnutrition dans les pays en voie de développement. L’appui du Canada à la BCG aide à fournir une aide alimentaire afin d’atténuer la souffrance des personnes en situation d’urgence et des personnes qui souffrent de faim chronique dans le monde et aide les collectivités à rétablir leurs moyens de subsistance.  Les activités de ce projet comprennent : 1) fournir des coupons d’achat de produits alimentaires et d’argent en espèces aux ménages qui ont été touchés par une crise humanitaire et qui n’ont pas un accès suffisant à des aliments nutritifs; 2) fournir des produits agricoles, de bétail et d’autres intrants et aides aux moyens de subsistance; 3) accroître la participation des femmes aux rôles de consultation et de leadership pour la conception et la mise en œuvre d’interventions dans le cadre du projet; 4) sensibiliser l’appui accordé aux décideurs et aux principaux influenceurs et de leur sensibilisation aux propositions de politiques publiques pertinentes et concrètes pour réduire les problèmes de faim et prévenir les situations de crise humanitaire et y faire face; 5) fournir des outils de formation et de documents d’information sur les problème de la faim et les crises humanitaires dans le monde à environ 30 000 Canadiens.
Canada Fund for Local Initiatives (CFLI)  - JKRTA - 2022 to 2023 Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) - JKRTA - 2022 à 2023 The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) supports small projects proposed and implemented by local organizations in Indonesia and Timor-Leste. The CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty by providing funding for small projects that offer direct social, economic or technical assistance to local populations.  The CFLI retains the same broad themes set out since 2016, which align closely with the six pillars of the Feminist International Assistance Policy. This allows flexibility to respond to and focus on themes relevant to local needs. The six thematic priorities include: (1) contributing to inclusive governance, including diversity and LGBTQ2, democracy, human rights and the rule of law; (2) contributing to gender equality and the empowerment of women and girls; (3) contributing to peace and security, with a focus on conflict prevention and building peace; (4) contributing to growth that works for everyone, including women’s economic rights, decent jobs and entrepreneurship, investing in the poorest and most vulnerable, and safeguarding economic gains; (5) contributing to environment and climate action, focusing on adaptation, mitigation and  water management; and (6) contributing to human dignity, covering health, education and nutrition. Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) appuie de petits projets proposés et mis en œuvre par des organisations locales en Indonésie et en Timor-Leste. Le FCIL contribue aux objectifs de réduction de la pauvreté en finançant des projets qui offrent de l'aide sociale, économique ou technique directement à la population locale.  Le FCIL conserve les mêmes vastes thèmes définis depuis 2016, qui s'alignent avec les six principes de la Politique d'aide internationale féministe. Cela permet une certaine flexibilité pour répondre et se concentrer sur des thèmes pertinents aux besoins locaux.  Les six priorités thématiques comprennent : 1) contribuer à l’égalité des genres et à  l’autonomisation des femmes et des filles; 2) contribuer à la gouvernance inclusive, y compris la diversité et LGBTQ2, la démocratie, les droits de la personne et la primauté du droit; 3) contribuer à la paix et la sécurité, avec un accent sur la prévention des conflits et la consolidation de la paix; 4) contribuer à la croissance au service de tous, y compris la promotion des droits économiques des femmes, l’accès à des emplois décents et à l’entrepreneuriat, l’investissement dans les personnes les plus pauvres et vulnérables, et la protection des progrès économiques; 5) contribuer à l’environnement et à l’action pour le climat, avec un accent sur l’adaptation et l’atténuation, ainsi que sur la gestion de l’eau; 6) contribuer à la dignité humaine, y compris la santé, l’éducation et la nutrition.