CGAP V 2013/14-2017/18 Financial Inclusion CGAP V 2013/14-2017/18 Financial Inclusion Sverige har sedan 1999 stött CGAP (Consultative Group to Assist the Poor), en Världsbanksfond vars syfte är att främja tillgången till relevanta finansiella tjänster för de, individer och småföretag, som idag saknar dessa tjänster genom att utgöra ett globalt kunskapscenter inom det som idag benämns inkluderande finanssektor (tidigare mikrofinans). Ämnesområdet bedöms generellt ha stor relevans ur ett fattigdomsperspektiv och idag beräknas ca 2,5 miljarder människor sakna tillgång till säkra och effektiva tjänster och därigenom vara utlämnade åt sämre alternativ. Ackumulerad kunskap, politisk vilja och tekniska landvinningar skapar dock helt nya möjligheter att åstadkomma stora förbättringar inom en överskådlig framtid.

CGAP bedöms vara en mycket effektiv organisation med en för ändamålet väl anpassad struktur, vilket även tillgängliga utvärderingar stöder. Tillgången till beprövade system gör också att den generella risknivån bedöms vara mycket låg. Kunskap som CGAP genererar och förmedlar får stor genomslagskraft globalt. Det nu aktuella stödet avser den nu gällande strategin (CGAP V) som sträcker sig fram till 2017/18. Den togs fram genom en konsultativ och participativ process där även Sida har lämnat synpunkter. Strategin bygger på tidigare erfarenheter och aktiviteterna kan indelas i 5 områden:
- Bättre förståelse kring efterfrågan för att verkligen kunna hjälpa de fattiga
- Finansiell innovation för småbrukare
- Stimulera framväxten av en sund och robust grogrund
- Byggandet av en stödjande policy-miljö
- Stimulerandet av effektiv och ansvarstagande finansiering
Den direkta målgruppen utgörs av givare/finansiärer, policy-makers och andra aktörer involverade i skapandet av ett inkluderande finansiellt system. 

Sverige utgör en av 33 medlemmar vilka inkluderar såväl bilaterala givare, regionala utvecklingsbanker, FN-organ och privata stiftelser. Det svenska stödet har alltid varit litet i omfattning men ansetts ha stort strategiskt värde. Det föreslås att stödet ökar från 3 MSEK per år till det dubbla. För innevarande budgetår är bidraget ännu större beroende på att inget stöd lämnades under det förra verksamhetsåret (FY 2013/14) beroende på bristande personella resurser att genomföra beredningen samt det faktum att VB själva, genom principbeslut i styrelsen, inte längre har möjlighet att stödja fonden. Banken utgjorde tidigare den största finansiären och avsaknaden av detta stöd måste kompenseras på annat sätt om inte de planerade aktiviteterna ska dras ner. Det relativt höga beloppet för 2014 ska också ses i ljuset av detta.


Vissa avsteg från insatsregeln har gjorts i nämnd ordning:
Sverige har som medlem i VB, deltagit i beslut om att godkänna VBs regler och rutiner avseende avvikelser från Sidas insatsregel i följande paragrafer. 
2.8.5 Ränta, medel investeras enligt bankens interna regler, förräntade medel förs till trust fonden. 
2.8.6 Upphandling, görs enligt Bankens regler och rutiner.
2.8.7 Korruption, hantering av korruption sker i enlighet med Bankens regler och rutiner.
2.8.9 Villkor för uppföljning, utvärdering och revision sker i enlighet med CGAP Charter (antagna 2014-05-14)
2.8.10 Krav på revision, sker i enlighet med Bankens regler och rutiner.
2.8.11 Krav på revisor och revisionsstandard enligt Sidas regler – Bankens egna revisorer och revisionsstandard tillämpas. 
2.8.13 avtalets giltighetstid. End disbursement date June 30 2019 gäller. The contribution supports the new CGAP-strategy for the period        2014-2018. The mission is to improve the lives of poor people by      spurring innovations and advancing knowledge and solutions that       promote responsible and inclusive financial markets. Detail the barriers that prevent financial inclusion and improve poor people´s lives through financial services. The CGAP V Strtegic Framework focused on 5 priority areas: (i) Understanding demand to effectively deliver for the poor, (ii) Financial innovation for smallholder families, (iii) Developing robust ecosystems, (iv) Building supportive policy and regulatory environments, and (v) Promoting effective funding for financial inclusion.
These priority areas were implemented through eight initiatives, each with its own specific target audience, ToC and 5-year outcomes: 1) Customers at the center, 2) Financial innovation for smallholder families, 3) Digital finance frontiers, 4) Global policy architecture, 5) Protecting consumers, 6) Graduating the poor, 7) Inclusive payment ecosystems and 8) Funder guidance.