En busca de la sostenibilidad financiera y de una gestión mas moderna La cooperativa de Ahorro y Crédito La Chuspa- Mide ha tenido una  muy buena performance durante el 2019  mejorando sus indicadores financieros  pero además cumpliendo con los objetivos acordados en el Plan de Acción con Agriterra. No obstante los grandes restos que ha tenido que sortear como su paulatina adecuación a la normativa impuesta por el nuevo enter supervisor de COOPACs en Perú  la SBS. A raíz del trabajo con Agriterra  se ha podido identificar su matriz FODA y a partir de ahi y de los talleres y giras en los que han participado  les ha permitido avanzar con una visión mucho mas comercial   estratégica y empresarial  haciendo uso de  herramientas de gestión concretas como el Plan de Negocios y Plan Estratégico elaborado con financiamiento de Agriterra. El equipo de La Chuspa  aunque es pequeño  está muy comprometido con la organización ;sin embargo  hay nuevos retos que asumir el 2020 tales como: terminar de implementar el Plan de Negocios  capacitar a directivos y socios sobre temas de gobernanza y profundizar- mejorar las capacidades internas del personal sobre el manejo técnico de una COOPAC  contar con un software que les facilite la elaboración y emisión de reportes para la SBS  hacer un seguimiento cercano al cumplimiento de los objetivos del plan estratégico  entre otros. Todos estos aspectos deberán ser asumidos en mayor o menor medida durante el 2020  de acuerdo a las prioridades y recursos disponibles. 1) Lograr su sostenibilidad financiera  es decir cubrir costos totales y obtener un pequentilde;o margen operativo.2) Implementar el plan de negocios  elaborado en el 2019.3) Contar con personal capacitado en temas teacute;cnicos y operativos de las Coopacs.4) Participar en los Talleres de Gestioacute;n Financiera Baacute;sica y de Gobernanza (directivos).5) Participar en gira nacional.6) CARTERANro de creacute;ditos: +12%Nro de socios: +10%Saldo de Cartera: +40%7) COMERCIALSe implementaraacute; la estrategia de socias referidoras y se van a ir modernizando las agencias de acuerdo al presupuesto y necesidades de los socios.8) CAPITALIZACIOacute;NAportes : + 17%Reservas: 1%9) EFICIENCIAEn el 2020  se estaacute; programando la implementacioacute;n del software actual y realizacioacute;n de una capacitacioacute;n con el proveedor del sistema informaacute;tico CAUTIVO.10) RECURSOS HUMANOS.La poliacute;tica salarial y poliacute;tica de incentivos  seraacute;n formuladas en el antilde;o 2020.   GOBERNANZA:                                                                                                               Al menos una capacitacioacute;n de directivos de los diferentes organos de gobierno. BusinessAsesor empresarial: Desk DaysFunction 3: Economic function Deliverable: Farmer led enterprisesel cliente participa en 3 eventos de Agriterra y cumple con 3 actividades o consultorias de seguimiento a cada evento Enero- diciembre 2020Financial managementConsultoriacute;a / Actividad Post Taller Gestioacute;n Financiera Baacute;sicaFunction 1: OSID Deliverable: Transparancy amp; Accountabilityun informe de la consultoria/ actividadMayo- Julio 2020GovernanceConsultoriacute;a / actividad post Taller de GobernanzaFunction 1: OSID Deliverable: Transparancy amp; Accountabilityun informe de la consultoria/ actividadJunio - Agosto 2020BusinessConsultoriacute;a / actividad post Gira de estudios nacional Function 3 Economic Function                Delirable: 3.1 Farmer led enterpriseun informe de la consultoria/ actividadAgosto - Octubre 2020Capacitacioacute;n Financial managementtaller de gestion financiera basica a traves de proyecto 20ATP-8501chequeo de salud completado  plan de accion priorizado  TdR y presupuesto aprobados para consultoria/ actividad de seguimientoJunio 2020Governancetaller de Gobernanza a traves de proyecto 20ATP-8501chequeo de salud completado  plan de accion priorizado  TdR y presupuesto aprobados para consultoria/ actividad de seguimientoMayo 2020Visita de intercambioBusinessgira de estudio nacional a traves de proyecto 20ATP-8501plan de accion priorizado  TdR y presupuesto aprobados para consultoria/ actividad de seguimientoAgosto- Setiembre 2020