devinitorg/iati-policy-markers huggingface dataset:
F.a: Early Warning Early Action partnership with FMI Varhaisen varoituksen ja toiminnan kumppanuusohjelma Ilmatieteen laitoksen kanssa The FRC cooperates with Finnish Meteorological Institute (FMI) in pilot countries, where FMI develops the capacities of national hydro-meteorological agencies and FRC, together with national Red Cross or Red Crescent societies aims to ensure that the develop weather and warning services are relevant to the community needs and further supports the development of local Red Cross or Red Crescent?s early action protocols. SPR tekee yhteistyötä Ilmatieteen laitoksen kanssa pilottimaissa, joissa Ilmatieteen laitos kehittää kansallisen ilmatieteen laitoksen kapasiteettia ja SPR yhdessä paikallisen Punaisen Ristin tai Puolikuun kanssa pyrkii varmistamaan kehitettävien sää- ja varoituspalveluiden hyödyllisyyden yhteisöjen tarpeisiin nähden sekä kehittää paikallisen Punaisen Ristin tai Puolikuun varhaisen toiminnan malleja varoituksiin perustuen.
F.a: Strengthening women's livelihood for economic development and climate change adaptation Naisten toimeentulon parantaminen ja maatalouden ilmastokestävyyden vahvistaminen Improved climate resilience of farming systems and better opportunities for women's sustainable livelihood Maatalouden ilmastokestävyyden vahvistaminen ja naisten parantuneet toimentulomahdollisuudet
FETOLA  Foundation FETOLA Foundation This transformative and development programme is for emerging SMEŽs in the circular and Green economies . The aim is to make a significant and lasting contribution to sustainable development and economic growth by boosting the success of this sector in South Africa. To support gender inclusivity and to strengthen the Private sector through job creation.  A target of 105 entrepreneurs will be supported and  a total of 5434 entrepreneurs will be directly and indirectly supported by the circular economy accelerator over the programme period. This transformative and development programme is for emerging SME´s active in the circular and Green economies. The aim is to 
 make a significant and lasting contribution to sustainable development and economic growth by boosting the success of this sector in South Africa. To support gender inclusivity and to strengthen the private sector through job creation.  a target of 105 entrepreneurs will be supported and a total of 5434 entrepreneurs will be directly and indirectly supported by the circular Economy accelerator over the programme period.
Unallocated Kohdentamaton Unallocated funds within a programme support framework aiming to contribute to to multiparty democracy by facilitating collaborative projects between Finnish political parties and political movements in new and developing democracies. NA
Energy and Environment Partnership Southern and East Africa Multidonor Trust Fund Eteläisen ja Itä-Afrikan energia- ja ympäristökumppanuusrahasto The Nordic Development Fund-NDF manages the EEP for the promotion of renewable energy and energy efficiency in the countries of Southern and East Africa (15 countries). The fund is a continuation of the EEP phases 1 and 2 initiated by the Ministry for Foreign Affairs in 2010. EEP is one of the largest climate change interventions in Finland. The aim of the Fund's Impact level is to support the achievement of the SDGs, notably in order to achieve SDGt 1, 5.7, 8, and 13.

 

 Finland's total funding for EEP Africa 2018 - 2022 has been EUR 20,9 million for 2018-2022. The NDF has invested EUR 22 million in the fund Million and the Austrian Development Agency ADA EUR 3 million. Switzerland (EUR 8,5 million) and Iceland (EUR 2,0 million) has joined EEP Africa during the past calendar year. Denmark is also planning to join EEP Africa in the future.

 

 Additional funding, totalling EUR 9,5 million for years 2023 - 2025 is being applied for in a silent procedure, to increase Finland's financial contribution to enhance adaptation to the climate change. Pohjoismaiden kehitysrahasto (Nordic Development Fund - NDF) hallinnoi uusiutuvan energian ja energiatehokkuuden edistämiseen tähtäävää Energia- ja ympäristökumppanuusrahasto EEP:tä, jonka toimialue kattaa 15 eteläisen ja Itä-Afrikan maata. Rahasto on jatkoa vuonna 2010 Ulkoministeriön käynnistämälle EEP:n vaiheille 1 ja 2. EEP on yksi Suomen merkittävimmistä yksittäisistä ilmastonmuutos-interventioista. Rahaston Impact-tason tavoitteena on tukea kestävän energian (SDG7) kautta sekä ilmastotavoitteen (SDG13) että myös muiden kestävän kehityksen tavoitteiden saavuttamista (SDGt 1, 5, 8). 

Suomen rahoitus EEPn rahastolle on tähän asti ollut yhteensä 20,9 milj. euroa v. 2018-2022. NDF on itse sijoittanut rahastoon 22 milj. euroa ja Itävallan kehitysyhteistyövirasto ADA 3 milj. euroa. Lisäksi Sveitsi  (8,5 milj. euroa) ja Islanti (2 milj.) ovat liittyneet EEP:n rahoittajien joukkoon vuoden sisään ja Tanska suunnittelee liittymistä ohjelmaan.

Lisärahoitusta, yhteensä 9,5 milj. euroa vuosille 2023 - 2025, haetaan hiljaisessa menettelyssä Suomen rahoitusosuuden kasvattamiseksi ilmastonmuutokseen sopeutumisen edistämiseksi.  

Laaturyhmän huomiot hankkeen DAC-tavoitteiden muuttamiseksi 25% hillintä ja 75% sopeutuminen on tehty. Lisäksi kumppanuusrahaston päivitetty tulos- ja riskikehikot on lisätty.

Esitetään, että laaturyhmä puoltaa hiljaisella menettelyllä 9.500.000 € lisämyönnön myöntämisen EEP-ohjelmalle kuluvan vuoden valtuudesta maa- ja aluekohtaisen kehitysyhteistyön momentilta 24.30.66.2.1.
F.a: Advisor Global / Partnerhsips, OCD Asiantuntija, kumppanuudet Costs of  Advisor Global / Partnerhsips, OCD within the programme support framework aiming to promote the realisation of the rights of the most vulnerable children. NA
INT/NGO Preparation and evaluations, seminars Kansalaisjärjestöjen valmistelu ja arviointi seminaarit Unit for Civil Society; planning, evaluation and follow-up of NGOs Ulkoministeriön tuki kansalaisyhteiskuntayksikön hallinnoimalle kansalaisjärjestöjen kehitysyhteistyölle on vuodesta 2020 ollut noin 75 miljoona euroa (kehitysyhteistyömomentin 243066 käyttösuunnitelmakohta 8 Tuki kansalaisjärjestöjen kehitysyhteis-työlle ja kehitysyhteistyötiedotukselle). Vuodesta 2022 eteenpäin rahoitustasoon on esitetty nousua. 

Kansayhteiskuntayksikkö hallinnoi eri tukimuotoja sekä suomalaisten että kansainvälisten kansalaisjärjestöjen kehitysyhteistyöohjelmien ja hankkeiden rahoittamiseksi. Yksikön vastuulle kuuluu valtionavustuslain ja ulkoministeriön normien ja muiden ohjeiden mukainen tuen käytön seuranta. Siihen kuuluu mm avointen hakukierrosten järjestäminen, saapuneiden hakemusten arviointi, rahoitus- ja valtionavustuspäätökset sekä lisäksi rahoitettavien ohjelmien ja hankkeiden jatkuva seuranta, ml vuosiraporttien tarkastus, kenttämatkat ja mahdolliset järjestöihin kohdistettavat ylimääräiset tarkastukset. Useiden tuki-instrumenttien osalta niin hakeminen kuin seuranta tapahtuu osittain sähköisen asioinnin kautta. Näiden instrumenttien osalta sähköisen asioinnin ratkaisut sekä yhteensopivuus muiden järjestelmien kautta kuuluvat kansalaisyhteiskuntayksikön seurattaviin asioihin ja lisäksi yksikön tulee osaltaan vastata ulkopuolisella palveluntarjoajalla teetettyjen töiden maksamisesta.

Kansalaisyhteiskuntayksikön vastuulle kuuluu kansalaisjärjestökehitysyhteistyöinstrumenttien ja toimintatapojen kehittäminen, yksikön tulosohjausjärjestelmien vahvistaminen ja laadun varmennus yksikön työssä. Lisäksi yksikkö seuraa ja osallistuu kansainvälisen ja kansallisen kehityspolitiikan ja -keskustelun seuranta erityisesti kansalaisyhteiskuntaan liittyvissä asioissa. 

Kansalaisyhteiskuntayksikkö tekee tätä hankeseurantaa, arviointia sekä instrumenttien, toimintatapojen ja yksikön oman toimialan piiriin kuuluvaa kehittämistoimintaa, seuranta- ja kehittämistyötä pääsääntöisesti omilla henkilöstöresursseilla, muita yksiköitä ja osastoja konsultoiden sekä ulkoistamalla osan erityistä osaamista tai työintensiivisyyttä vaativia tehtäviä. Tätä työtä varten esitetään hankkeelle myönnettäväksi rahoitusta kuluvan vuoden 2020 siirtomäärärahasta yhteensä 100 000 euroa.
F.a: Supporting an Inclusive Peace Process and Enhanced Agency Among Key Stakeholders in Yemen Inklusiivisen rauhanprosessin ja keskeisten toimijoiden tukeminen Jemenissä The project fosters an inclusive peace process in support of the efforts by the UN towards a negotiated solution to the conflict in Yemen. This is done by enhancing the agency of key groups to actively build peace, strengthening constituencies for peace and identifying concerns and solutions from essential stakeholders to support sustainable peace. The project is implemented through two interlinked workstreams, utilising and advancing digital peacemaking tools where beneficial: 1) engaging key stakeholders in dialogue at local, national, and regional level; 2) enhancing women?s participation and agency in the peace process and region. Hankkeella pyritään edistämään inklusiivista rauhanprosessia Jemenissä tukien YK:n pyrkimyksiä neuvotellun ratkaisun löytämiseksi. Tätä tehdään  tukemalla avainryhmien toimijuutta rakentaa rauhaa aktiivisesti, vahvistamalla rauhanomaisten keinojen hyväksyttävyyttä, ja identifioimalla merkittävien sidosryhmien huolenaiheita ja ratkaisuehdotuksia kestävän rauhan saavuttamiseksi. Hanketta toteutetaan kahden toisiinsa linkittyvän työlinjan kautta, hyödyntäen ja edistäen tarpeen mukaan digitaalisten rauhan työkalujen käyttöä: 1) avainsidosryhmien osallistaminen dialogiin paikallisella, kansallisella ja alueellisella tasoilla; 2) naisten osallisuuden ja toimijuuden parantaminen rauhanprosessissa.
F.a: Core funding application to support IMLU 2022-2026 strategic plan outcomes Ydinrahoitusta IMLUn strategisten tavoitteiden 2022-2026 toteuttamiseen IMLU is a governance, health and human rights NGO, whose vision is A World free from Torture, Violence and Discrimination. IMLU has a holistic approach involving litigation, medical and psychosocial rehabilitation of survivors of torture, monitoring government adherence to its human rights obligations and advocacy for policy, legal and institutional reforms. Over the last two decades, the organization has assisted over 6,000 victims of torture through the support of a national network of professionals that include doctors, trauma counsellors, lawyers, human rights monitors, and journalists. IMLU is a national NGO registered in 2003 under the Non-Governmental Organisations Coordination Act 1990. As this is a core funding proposal based on IMLU?s strategic strength and Strategic Plan for 2022-2026, it is necessary to describe IMLU?s organisational and strategic development phases. IMLU?s pioneer phase (1993-2003) mainly driven by the founder members passion and vision to the rational phase (2003-2016) involving the development and strengthening of policies, procedures and processes. While the 2011-2016 plan was aimed at institu-tional strengthening, the 2017-2021 strategic plan was mainly designed to consolidate the gains of the previous phases and leverage on the lessons learnt and institutional sustainability, including contributing to a strong movement against torture, violence and discrimination. The current strategic plan 2022-2026 is a successor of a strategy that focussed on moving ?From Speaking Out? to ?Enhancing Justice, Accountability and Healing? and it seeks to build on the gains realized during the last five years. https://www.imlu.org/ Independent Medico-Legal Unit (IMLU) sai alkunsa, kun joukko lääkäreitä ja lakimiehiä alkoi seurata ja dokumentoida Kenian vuoden 1992 vaaleja edeltäneitä levottomuuksia. Ryhmä toimi vallankumouksellisiksi syytettyjen, kidnapattujen ja kidutettujen länsi-Kenialaisten auttamiseksi, ja oli mm. Amnestyn tärkein tietolähde Moin valtakauden lopulla. Nykyään IMLUn työ perustuu erittäin kokonaisvaltaiselle lähestymistavalle, johon kuuluu kidutuksesta selvinneiden oikeudenkäyntituki, kidutuksen uhrien lääketieteellinen ja psykososiaalinen kuntoutustuki, valtion ihmis- ja perusoikeusvelvoitteiden noudattamisen valvonta sekä poliittisten, oikeudellisten ja institutionaalisten uudistusten edistäminen. Tämän rahoituksen tavoitteena on tukea IMLU:n vuosien 2022-2026 strategian toteutumista. Strategian laadinnassa hyödynnettiin KIOSin edellisessä rahoituksessa teetettyä ulkopuolista evaluointia. IMLU:n uuden strategian ja siten tämänkin rahoituksen kolme päätavoitetta ovat: 
1.	Tilivelvollisuuden edistäminen Keniassa kidutuksen estämiseksi
2.	Oikeudellinen apu ja korvaukset, kuntouttaminen ja psykososiaalinen voimaannuttaminen kidutuksen uh-reille
3.	IMLU:n institutionaalisen kapasiteetin kasvattaminen kidutuksen vastaisen työn ja tilivelvollisuuden asiantuntijana https://www.imlu.org/
Development policy and cooperation planning and development Kehityspolitiikan ja ?yhteistyön suunnittelu ja kehittäminen Funds are for Development Policy Department Leadership's responsibilities in development policy and cooperation planning and development activities. The funds are used for outsourced expertise procurement, unit development activities, training etc. Määrärahaa on tarkoitus käyttää kehityspoliittisen osaston johdon hoitovastuulla olevien kehityspolitiikan ja –yhteistyön suunnittelu- ja kehittämistoimintoihin. Määrärahoilla hankitaan ulkopuolisia asiantuntijapalveluita ja lisäksi määrärahaa käytetään yksikön kehittämistoimintaan, kouluttamiseen, vaikuttamistyöhön, neuvotteluihin, kansainvälisiin tapaamisiin, virkamatkustamiskuluihin sekä yksikön henkilökunnan kouluttautumisesta aiheutuviin kuluihin.
F.a: Regional Administration / Asia Aluejohtaminen / Aasia Regional administration costs of the projects in Asia within a programme support framework aiming to improve access to quality education and safer living environments for children and youth in Programme countries. NA
Support to the education sector in Somalia Somalian opetussektorin kehittäminen Finland supports the education sector in Somalia through Education and Learning programme component of the UNICEF's Country Programme for Somalia (2021-2025).The Outcome of the Education Programme is to ensure that more children, especially girls from the most disadvantaged communities and those affected by crises and conflict, access quality pre-primary and basic education with improved learning outcomes. The Education Programme is in line with the first Impact Area of Finland?s Country Programme for Somalia 2021-2024: Improved confidence in the state and increased social cohesion for a renewed social contract through state-building, reconciliation and service delivery in health- and education sectors. Finland supports UNICEF's Education Programme in Somalia with 7,65 million Euros during the years 2021-2024. Suomen tuki UNICEFille Somaliassa kohdistuu UNICEFin Somalian maaohjelman (2021-2025) opetussektorikomponentille. Sen päätavoite on edistää lasten, erityisesti kaikkein vaikeimmissa olosuhteissa elävien tyttöjen ja kriiseistä ja konflikteista kärsivien lasten pääsyä laadukkaan varhaiskasvatuksen ja peruskoulutuksen piiriin sekä parantaa oppimistulosten laatua. Hanke tukee Suomen Somalian maaohjelman (2021-2024) ensimmäistä tulosaluetta, jonka päätavoitteena on lisätä luottamusta valtioon ja vahvistaa sosiaalista yhtenäisyyttä tukemalla valtionrakennusta, sovintotyötä sekä terveys- ja opetussektorien palvelutarjontaa. Suomi tukee hanketta 7,65 miljoonalla eurolla vuosina 2021-2024.
Ghana/Rural Electrification Project in Ashanti and Eastern regions Ghana/maaseudun sähköistämishanke Ashanti ja itäiset alueet Rural Electrification Project in Ashanti and Eastern Regions, Ghana. The proposed Rural Electrification Project was initiated by the Ministry of Energy of Ghana and ELTEL. The objective of the project is to contribute to the rural electrification in three districts of Ashanti Region and one district in the Eastern Region. In order to promote the socio-economic development of rural areas, the Government of Ghana supports rural electrification. The cost estimate includes all costs for planning, design, survey, bush clearance, material, freight, erection, tests and commissioning of the project. Maaseudun sähköistämishanke Ashantissa ja Itäisellä seudulla Ghanassa. Hanke on Ghanan energiaministeriön ja ELTEL:in aloite ja Suomen ensimmäinen korkotukiluottohanke Ghanassa. Hankkeen tavoitteena on edistää maaseudun sähköistämistä kolmella Ashantin seudun alueella ja yhdellä Itäisen seudun alueista. Ghanan hallitus tukee maaseudun sähköistämistä edistääkseen maaseudun yhteiskunnallis- taloudellista kehitystä. Hankkeen kustannusarvioon sisältyy koko hankkeen suunnittelu, selvitys, maaston raivaus, materiaalit, rahtikulut, pystytys, kokeet ja käyttöönotto.
Hankkeen tavoitteena on maaseudun sähköistäminen Ashantissa ja Itäisellä seudulla. Hanke on osa maan laajempaa maaseudun kehittämispolitiikkaa. Hankkeen ympäristövaikutteet ovat suotuisat. Sähköistämisen myötä puuntarve vähenee ja sen mukana myös hakkuut ja aavikoituminen. Lisäksi se vähentää maaltapakoa ja suo paremmat elinolosuhteet mm. lisäämällä maataloustuotteiden myyntiä kylmälaitteiden avulla. Se antaa mahdollisuuden puhelinverkkojen rakentamiseen, jonka avulla asiakkaat saavat yhteydet hallinto- ja talouskeskuksiin. Asukkaiden elinolosuhteet kohentuvat terveyskeskuksien sekä koulujen sähkönsaannin. Sähkövalaistus auttaisi lisäksi etenkin naisten kokemaan turvallisuusongelmaan pimeäntulon jälkeen.
F.a: Unallocated Ohjelmatuki, seuraavalle vuodelle siityvät Unallocated funds within a programme support framework aiming to promote the rights and inclusion of people from marginalized groups in the Global South in partnership with local churches faith-based organisations and other CSOs. NA
F.a: Adjumani Child Protection, Livelihoods and Environment Project Adjumani Child Protection, Livelihoods and Environment Project The project is implemented in Northern Uganda and will target approximately 25,000 people (12,500 refugees and 12,500 nationals) and indirectly benefit 137,500 individuals. The project has three result areas that focus to ensure that children are protected from all forms of violence and can act as the agents of change, that people have decent employment and livelihood, and that resilience and social accountability is increased in the project area. The project facilitates case management and provides psychosocial support, strengthens capacity of civil society networks to respond to issues of child protection and improves community capacity for inclusive and effective child protection and GBV mechanisms and services. The project will improve capacities and structures for social cohesion and accountability, enhance financial inclusion and literacy, savings groups and credit facilities, support off-farm enterprise development, enhance vocational skills and employment including social entrepreneurship, strengthen the capacity to combat environmental degradation and adaptation to climate change perturbations, and improve peaceful co-existence of refugees and host communities. The main partner in project implementation is World Vision Uganda while other partners and stakeholders include national and local government authorities and UNHCR. Pohjois-Ugandassa toteutettavasta hankkeesta hyötyy suoraan noin 25 000 ihmistä (joista  puolet on pakolaisia ja puolet paikallisia asukkaita) ja välillisesti noin 137  500 ihmistä. Hankkeella on kolme tulosaluetta jotka keskittyvät lasten suojeluun, ihmisten toimeentulon ja työllisyyden parantamiseen sekä ihmisten ja yhteisöjen resilienssin vahvistamiseen ja viranomaisten tilivelvollisuuden toteutumiseen. Hanke seuraa lastensuojelutapauksia ja järjestää psykososiaalista tukea sekä vahvistaa kansalaisyhteiskunnan toimijoiden lastensuojelukapasiteettia, ja yhteisöjen kykyä järjestää lastensuojelupalveluja, vähentää sukupuolittunutta väkivaltaa ja edistää tilivelvollisuuden toteutumista. Hanke tukee säästö- ja lainaryhmien toimintaa ja yrittäjyyttä, vahvistaa yhteisöjen kykyä taistella ympäristön tilan heikkenemistä vastaan ja sopeutua ilmaston muutoksen seurauksiin sekä edistää pakolaisten ja paikallisten asukkaiden rauhanomaista rinnakkaiseloa. Hankkeen pääyhteistyökumppani on Ugandan World Vision ja muita kumppaneita eri viranomaiset ja paikallishallinto sekä UNHCR.
F.a: Transferring to next year ohjelmatuki, seuraavalle vuodelle siirtyvät Funds tranferred to next year within the programme support framework aiming to to strengthen the bodily integrity and livelihood resilience of women and girls in program countries. NA
F.a: Office costs Toimistokulut Office costs within the programme support framework aiming to promote the realisation of the rights of the most vulnerable children. NA
F.a: The Futures of Young People with Disabilities Vammaisten lasten ja nuorten tulevaisuutta rakentamassa Kambodžassa Due to discrimination and lack of understanding by key stakeholders, communities and even families of children, youth and persons with disabilities have been left behind in many areas of society in Cambodia. They don?t have equal access to education, training, or employment, trapping them in a cycle of poverty and poor life prospects. The project supports the children and youth with disabilities to access suitable high-quality education. Results of project activities: i) children and youth with disabilities can grow up to lead lives full of opportunities, ii) the general public will have increased understanding of the rights of persons with disabilities (PwDs), and iii) duty-bearers in education and employment strengthen the implementation of the National Disability Strategic Plan. The project benefits 180 children with disabilities (CwDs) and their families and 70 youth with disabilities, in the Krong Kampot and Teuk Chhou districts of Kampot. The duty-bearers include 40 teachers in mainstream schools, 250 teachers-in-training, 2500 service providers, employers and local authorities, and civil society actors. The project is implemented by Epic Arts, an NGO known in Cambodia for the innovate way of using theatre and modern dance as tools for awareness raising and advocacy on the PwD human rights. Viranomaisten välinpitämättömyys, ymmärryksen puute yhteisöissä ja jopa vammaisten lasten ja nuorten perheissä ovat johtaneet vammaisten henkilöiden jäämiseen taka-alalle monilla yhteiskunnan osa-alueilla Kambodžassa. Heillä ei ole yhtäläisiä mahdollisuuksia koulutukseen tai työhön, mikä johtaa köyhyyden ja huonojen elämännäkymien kierteeseen. Hanke tukee vammaisia lapsia ja nuoria pääsemään kullekin sopivaan, hyväntasoiseen koulutukseen. Toiminnan tuloksena: i) vammaisten lasten ja nuorten elinmahdollisuutensa paranevat, ii) suuren yleisön ymmärrys vammaisten henkilöiden oikeuksista lisääntyy, ja iii) koulutuksen ja työllisyyden vastuuhenkilöt vahvistavat kansallisen vammaisstrategian toimeenpanoa. Hankkeen hyödynsaajina ovat 180 vammaista lasta perheineen ja 70 vammaista nuorta Kampotissa. Vastuunkantajina ovat 40 yleisopetuksen opettajaa, 250 opettajakoulutettavaa, 2500 palveluntarjoajaa, työnantajaa ja kansalaisyhteiskunnan toimijoita. Hanketta toteuttaa vammaisjärjestö Epic Arts, joka tunnetaan innovatiivisesta tavasta käyttää teatteria ja nykytanssia tietoisuuden lisäämiseksi vammaisten henkilöiden ihmisoikeuksista.
DevPlat: Water project in Southeast Asia DevPlat: Water project in Southeast Asia Water project in Southeast Asia Water project in Southeast Asia