APROCREDI  Liderando el crédito y ahorro rural del norte de Cajamarca Debido al rol tan importante que cumple Aprocredi en su sector y zona  brindando préstamos para capital de trabajo a pequeños productores de café especialmente es que se hace importante la participación y ayuda de Agriterra para consolidar los procesos encaminados y fortalecer otros nuevos.
En tal sentido  APROCREDI necesita la colaboración de Agriterra para realizar en primer lugar acciones de organización de la entidad que permitan obtener una información homogénea con el resto de entidades de su sector y permitir el cumplimiento de la normativa para cooperativas de ahorro y crédito de Perú.
 También se requiere reforzar las aéreas de contabilidad y control interno  con la contratación de personal a tiempo completo y la renovación de las herramientas de Software de gestión.
 Capacitar a los consejeros y del personal de la entidad  pues se detecta una falta de formación específica y adaptada a una entidad de ahorro y crédito.
 Actuar sobre los socios y el conocimiento de su cooperativa  de los productos que ofrece y de las oportunidades a nuevas actividades. APROCREDI es una cooperativa de ahorro y crédito  cuya misión principal es dar apoyo financiero a sus socios del área rural de San Ignacio y Jaén.
  
 El sector de crédito y ahorro sufrirá una transformación importante en los próximos años. Reto que deberá preparar y asumir  pues los cambios regulatorios serán de gran calado para este sector. 
En tal sentido  existe un importante trabajo en el área financiera de adaptación a las normativas de COOPAC  de control interno de la entidad y de formación específica en actividades de ahorro y crédito. 
La herramienta utilizada se refiere a cooperativas agrícolas  con un modelo de negocio distinto a la de una cooperativa de ahorro y crédito. Hemos adaptado/suprimido aquellas partes no afectas a la actividad específica de entidad financiera.
Podríamos decir que en el corto plazo el reto para Aprocredi beberá adecuarse a la nueva normaticidad para cooeprativas de Ahorro y Crédito   la cual es mas exigente a la ya existente  y segundo  fortalecer sus estructuras sociales  adminstartivas  contables  financieras y comerciles para consolidarse como cooperativa lider en el sector rural de Cajamarca. PLAN DE ACCION:
Auditoria Externa ejercicio 2017  homologada por el supervisor de la FENACREP y opinión sobre la terna de candidatos por Agriterra.
  Auditoria Interna. Informe a 31 dic 2017.
  Mejora en las herramientas de gestión.
  Evaluación y valoración de RRHH.
  Formación de personal técnico  directivos y socios.
  Contratación de personal refuerzo área de crédito.
  Contratación de personal refuerzo área de riesgos.
  Cursos y talleres destinados a la motivación y formación de equipos. 
  Política de Retribución.
  Actualización y seguimiento del Plan Estratégico.
  Plan de Negocio. Nuevos productos financieros y servicios de Valor Añadido. Priorizar  debido a la dispersión geográfica de los socios  nuevos servicios que permitan a los socios un contacto directo con la cooperativa evitando el desplazamiento. (Agentes  Puntos de Venta  Banca móvil  etc.).
  Plan de Marketing. (Imagen  comunicación interna y externa.).