Implementing corporate knowledge-sharing plans on climate change and COVID-19 Mise en œuvre des plans de partage des connaissances des entreprises sur les changements climatiques et la COVID-19 This project establishes a mechanism for the strategic knowledge-translation team within IDRC’s Strategy, Regions and Policy branch to authorize expenditures to implement corporate knowledge-sharing plans for climate change and COVID-19 in fiscal year 2021-2022. These plans have been developed as a means for IDRC to lend corporate surge capacity to profile thought leadership  ̶  or that of IDRC grantees  ̶  on the themes of climate change and COVID-19, highlighting IDRC’s contributions to gender equality and inclusion.

The knowledge-sharing plan for climate change will leverage IDRC’s role as knowledge and relationship broker to influence the forward-looking research for a climate-resilient development agenda on the road to the 26th session of the Conference of the Parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change and beyond. The knowledge-sharing plan for COVID-19 will leverage IDRC’s role as a knowledge and relationship broker to inform and influence local, regional and global policy responses, help shape a more sustainable and inclusive recovery and inform future pandemic preparedness. Both plans have been developed taking a stakeholder-centred approach, identifying priority groups for engagement and corresponding knowledge-sharing goals for each that support IDRC’s overall knowledge-sharing objective under Strategy 2030. This means building on our business model of convening and collaborating with stakeholders across disciplines, languages and geographies to bridge research and action agendas, as well as local, regional and global knowledge and networks.   

Specific activities are elaborated in the two plans, which will remain flexible and be regularly refreshed to respond to emerging opportunities. Ce projet établit un mécanisme permettant à l’équipe chargée de l’application des connaissances stratégiques au sein de la Direction générale de la stratégie, des régions et des politiques du CRDI d’autoriser des dépenses pour la mise en œuvre des plans de partage des connaissances sur les changements climatiques et la COVID-19 au cours de l’exercice financier 2021-2022. Ces plans ont été élaborés comme un moyen pour le CRDI de prêter sa capacité d’intervention à la mise en valeur du leadership éclairé ou de celui des bénéficiaires de subventions du CRDI sur les thèmes du changement climatique et de la COVID-19, en mettant en évidence les contributions du CRDI à l’égalité des sexes et à l’inclusion.

Le plan de partage des connaissances sur les changements climatiques tirera parti du rôle du CRDI en tant que négociateur en connaissances et en relations pour influencer la recherche prospective en vue d’un programme de développement résilient aux changements climatiques à l’approche de la 26e Conférence des parties à la Convention-cadre des Nations Unies sur les changements climatiques et au-delà. Le plan de partage des connaissances pour la COVID-19 tirera parti du rôle du CRDI en tant que négociateur en connaissances et en relations pour éclairer et influencer les réponses politiques locales, régionales et mondiales, aider à façonner un rétablissement plus durable et inclusif et éclairer la préparation future à une pandémie. Les deux plans ont été élaborés en adoptant une approche centrée sur les parties prenantes, en déterminant les groupes prioritaires à mobiliser et les objectifs de diffusion des connaissances correspondants pour chacun d’eux, qui appuient l’objectif global de partage des connaissances du CRDI dans le cadre de la Stratégie 2030. Cela signifie qu’il faut s’appuyer sur notre modèle d’entreprise, qui consiste à se réunir et à collaborer avec des parties prenantes dans plusieurs disciplines, langues et zones géographiques afin de rapprocher les programmes de recherche et d’action, ainsi que les connaissances et les réseaux locaux, régionaux et mondiaux. 

Des activités spécifiques sont élaborées dans les deux plans, qui resteront flexibles et seront régulièrement actualisés pour répondre aux nouvelles occasions.