devinitorg/iati-policy-markers huggingface dataset:
Gulf and Caribbean Fishceries Institute 2018 Gulf and Caribbean Fishceries Institute 2018 Kapacitetsuppbyggnad Capacity building, implementation of management solutions
Ensuring equitable access to COVID-19 vaccines Säkerställa rättvis tillgång till COVID-19 vaccin Insatsen bidrar till ett för Sverige prioriterat område, global hälsa, genom att säkerställa att leverans av covid-19-vacciner sker på ett rättvist och transparent sätt och att regeringar och internationella organ är medvetna om korruptionsrisker och kan se till att rätt människor inte hindras från att vaccineras genom korruption. Detta förväntas minska spridningen av covid-19 och öka effektiviteten i nationella reaktioner på pandemin, vilket är nyckeln till att förhindra att nationella hälso- och sjukvårdssystem ytterligare försvagas av pandemin. The overall aim of the proposed intervention is to ensure that the delivery of COVID-19 vaccines at the national level is conducted in an equitable and transparent manner, so that governments and international bodies are aware of the risk and are able to ensure that the right people are not prevented from being vaccinated through corruption. This will reduce the spread of COVID-19 and increase the effectiveness of national responses to the pandemic, which is key to preventing national health systems from being further weakened by the pandemic.
LDCF 2023 Kärnstöd till fonden för de minst utvecklade länderna LDCF 2023 Core contribution to Least Developed Countries Fund - LDCF 2023 Core contribution Least Developed Countries Fund Core support LDCF 2023 Kärnstöd LDCF 2023 (beslutas i regleringsbrev varje år)
AACCSA/ECCSA, PSD Hub, Phase II AACCSA/ECCSA, PSD Hub, Phase II - PSD Hub Phase II Consultants Capacity building to the privat sector through AACCA, the chamber of  commerce and sectorial associations in Addis Ababa, the overall       objective is to build capacity of AACCSA to operate and serve as an   efficient business membership organsation, and act as a voice on      behalf of the private sector in its policy dialogue with the          government. The support includes studies and projects aiming at refor Stöd till privatsektorutveckling genom handelskammaren i Addis Abeba, Kapacitetsutveckling. Overgripande mål att stärka kapaciteten hos     handelskammren för att effektivt fungera och serva sina medlemmar     inkl. att agera som språkrör för privatsektorn i policydialogen med   regeringen. Stödet innehåller studier, projekt som syftar till        systemförändringar inom regelverket och på institutionsnivå
Contribution to Sanaa's Center for Strategic Studies (SCSS) 2020 -Foreign Actors Contribution to Sanaa's Center for Strategic Studies (SCSS) 2020 -Foreign Actors Project Support to Sanaa's Center for Strategic Studies (SCSS) 2020 - The Foreign Actors in Yemen Projektstöd till Sanaa's Center for Strategic Studies (SCSS) 2020, projektet "The Foreign Actors in Yemen"
China Water Sector Cooperation Programme Kina Samarbetsprogram Vattensektorn The proposed intervention is supporting water quality management and  governance in the Chinese water sector. The collaborating partners    are Stockholm International Water Institute (SIWI), The Ministry of   Environment China, China Academy of Science and Wuhan University.     China has expressed a willingness to arrange a China Water Forum2014. The planning of this event will take place within the programme. Insatsen syftar till kapacitetsutveckling av centrala aktörer inom    den kinesiska vattensektorn. De samarbetande partnerna är SIWI, det   kinesiska miljöministeriet MEP, China Academy of Science och          Wuhan-universitetet.
ILO Use of Int. Labour Law by National Courts ILO Use of Int. Labour Law by National Courts Project support to UN ILO for training the judiciary in Ethiopia on   ILO International Labour Standards. Project support to UN ILO for training the judiciary in Ethiopia on   ILO International Labour Standards.
OAS gränsmission Guatemala/Belize 2014-2015 OAS Confidence Building Measurres                 Guatemala/Belize 2014-2015 Support to OAS for implementation of the Cofidence Building Measures  in the Belize-Guatemala Adjacency Zone. Support to OAS for implementation of the Cofidence Building Measures  in the Belize-Guatemala Adjacency Zone.
IOM samlingsbeslut 2013-2015 IOM Global Agreement 2013-2015 The 2014 humanitarian support to IOM is based on a supplementary decision to the decision made in 2013. Previous support to IOM consists of a two-year institutional and capacity support to develop and improve the organization's humanitarian capacity and framework,and a three-year, un-earmarked support to IOMs rapid response mechanism – Migration Emergency Funding Mechanism (MEFM). The largest part of the 2013 support however is directed to IOMs country-specific projects under the joint UN-led humanitarian appeal. For 2013 the support targeted Haiti, Kenya, Mali and Zimbabwe.

Sida intends to extend its support to IOMs country-specific projects in 2014 to the following four countries: Haiti (extension of the 2013 program), Kenya, Iraq and Yemen. With this supplementary decision, the combined humanitarian support to IOM for 2013-2015 will amount to 92 MSEK, allocated as follows:

2013-14
Humanitarian capacity development - 4 MSEK
Rapid response mechanism - 2 MSEK
Haiti - 14 MSEK
Kenya - 6 MSEK
Mali - 5 MSEK
Zimbabwe - 4 MSEK
Total sum 35 MSEK

2014-15
Humanitarian capacity development - 4 MSEK
Rapid response mechanism - 2 MSEK
Haiti - 10 MSEK
Kenya - 5 MSEK
Iraq - 19 MSEK
Yemen - 10 MSEK
Bangladesh - 5 MSEK
Total sum 55 MSEK

2015
Rapid response mechanism - 2 MSEK
Total sum 2 MSEK 2014 års humanitära stöd till IOM baseras på ett kompletterande insatsbeslut till 2013 års beslut. Insatsen gäller humanitärt stöd. Tidigare stöd består dels av ett tvåårigt instutitions- och kapacitetsstöd till IOM för att utveckla och förbättra organisationens humanitära kapacitet och ramverk, dels av ett treårigt, oöronmärkt stöd till IOMs snabbinsatsmekanism Migration Emergency Funding Mechanism - MEFM. Den största delen av 2013 års finansiering utgörs emellertid av stöd till IOMs landspecifika projekt inom ramen för de FN-ledda gemensamma humanitära landplanerna. För 2013 omfattades följande fyra länder av detta stöd: Haiti, Kenya, Mali samt Zimbabwe.

Genom ett kompletterande insatsbeslut avser Sida förlänga sitt stöd mot IOMs landsspecifika projekt 2014 till följande fem länder: Haiti (förlängning av 2013 års program), Kenya, Irak, Yemen och Bangladesh.

I och med detta kompletterande insatsbeslut kommer den sammanlagda insatsen att uppgå till 92 MSEK och fördelas enligt följande:

2013
Humanitär kapacitetsutveckling - 4 MSEK
Snabbinsatsmekanism - 2 MSEK
Haiti - 14 MSEK
Kenya - 6 MSEK
Mali - 5 MSEK
Zimbabwe - 4 MSEK
Total summa 35 MSEK

2014
Humanitär kapacitetsutveckling - 4 MSEK
Snabbinsatsmekanism - 2 MSEK
Haiti - 10 MSEK
Kenya - 5 MSEK
Irak - 19 MSEK
Yemen - 10 MSEK
Bangladesh - 5 MSEK
Total summa 55 MSEK

2015
Snabbinsatsmekanism - 2 MSEK
Total summa 2 MSEK

Notera att Sidas budget för 2013 på s.1 i detta beslut ej är korrekt. Detta beror på att det inte är tekniskt möjligt att koppla samman de två separata plus-insatserna för IOMs kapacitets- respektive landstöd.
ESOG för FN75 uo7 ESOG for UN75 uo7 Support to ESOG UN75 2020 Stöd till ESOG FN75 för 2020
Webb 2013 Webb 2013 Insats för redaktionellt innehåll till Sidas webbplats www.sida.se -  den huvudsakliga kanalen för kommunikation med allmänheten. Editorial content for Sida's website www.sida.se - the main channel   for communication with the Swedish public.
UNODC. Contribution 2011.2012 - UNODC. Contribution 2011,2012 UNODC.Basbidrag 2011.2012 Swedish contribution to UNODC 2011,2012. Basbudgetstöd till FN:s program för bekämpande av narkotika och       brottslighet UNODC 2011, 2012.
Pentecostal miss devcoop appl infocom 2015-2017 - PMU infokom 2015-2017, repayment Pingstmissionens utv.samarbete InfoKom 2015-2017 PMU har inkommit med en ansökan till Sida om 7 800 000 SEK under perioden 2015 till 2017. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällesorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. 

PMU är en del av den internationella avdelningen inom Pingst Fria Församlingar i Samverkan (Pingst FFS). PMU ansvarar för utvecklingssamarbete och humanitärt arbete. Verksamheten syftar till fattigdomsbekämpning genom att stärka det civila samhället inom huvudsakligen demokrati och mänskliga rättigheter, jämställdhet, hälsa, försörjning och utbildning. PMU:s utvecklingssamarbete genomförs i ett trepartssamarbete mellan PMU, lokala partners i samarbetsländerna och svenska pingstförsamlingar. 

PMU:s övergripande mål för informations- och kommunikationsarbetet syftar till att öka kunskapen om situationen i utvecklingsländer samt om drivkrafterna för utveckling i låg- och medelinkomstländer inom pingströrelsen, men också i förhållande till den breda allmänheten: näringslivsnätverk, kunder i pingströrelsens second hand-butiker, skolor (lärare och elever), beslutsfattare, journalister och opinionsbildare.

Insatsen som planeras till 2015, 2016 och 2017 innefattar tre huvudsakliga tematiska komponenter som också var för sig utgör tre årliga kampanjer:
1) Kvinnors rätt till hälsa (årlig kampanj i mars-maj där perspektiv mödrahälsovård, kvinnlig omskärelse och sexuellt våld i konflikter vägs in). 
2) Kvinnors försörjning (årlig kampanj i juni-augusti där kvinnors egna försörjning som tas upp som ett effektivt medel att ta sig ur fattigdom).
3) Barns rättigheter (årlig kampanj i oktober-december där barns rättigheter i förhållande till FN:s barnkonvention lyfts fram).

Sida bedömer att den föreslagna verksamheten bidrar till informations- och kommunikationsstrategins övergripande mål att 'den svenska allmänheten har god kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd, dess resultat samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter i utvecklingsländer'. The Swedish Pentecoastal missionary development cooperation intends   to conduct a broad domestic information and communication campaign    (2015-2017). The target groups will go beyond the local Pentecoastal  communities targeting 3 to 4% of the Swedish population. The campaign will particularly emphasise on the Post 2015 Sustainable Development  Goals. PMU:s mål beträffande informations- och kommunikationsarbetet är att 'medlemmar i svensk pingströrelse och den svenska allmänheten har ökad kunskap om, och ett ökat engagemang för, global rättvisa och en hållbar global utveckling, samt bidrar ekonomiskt till PMU:s utvecklingsinsatser och humanitära bistånd'.
ACT: Arab Women's Rights and the Media, 2010-13 ACT: Kvinnors rättigheter & media, 2010-13 The contributions supports the establishment and activities of a      regional network dealing with gender stereotypes in the media of the  region. The participating organisations will monitor media content    and use the results to increase awareness of these issues among       journalists, editors, and media owners. Insatsen stöder upprättandet av och arbetet hos ett regionalt nätverk kring könsstereotyper i regionens medier. De deltagande               organisatinerna kommer att genomföra monitoring av medieinnehåll och  att använda resultaten för att söka skapa ökad medvetenhet kring      dessa frågor hos journalister, medieägare och redaktörer.
National Employment Programme (NEP) 2017-2019 National Employment Programme (NEP) 2017-2019 - New- National Employment Programme (NEP) 2017-2019 Sweden has funded Rwanda’s National Employment Programme (NEP) with 98 577 225 SEK over three years, July 2014 - June 2017, and is planning for a second phase of funding with 62 422 775 SEK covering the two remaining years of the programme period, July 2017 - June 2019. The National Employment Programme is a government programme aiming at:

1.Creating sufficient productive off-farm jobs
2.Equipping the workforce with vital skills for increased productivity
3.Providing a national framework for coordinating all employment promotion initiatives

As such, the purpose of NEP is to address one of Rwanda’s main development challenges, namely  to create sufficient productive employment opportunities, i.e. yielding enough income to allow the worker and his/her family/dependents a living standard above the poverty line. Sverige har bidragit till Rwandas nationella sysselsättningsprogram, National Employment Programme (NEP), med 98 577 225 miljoner kronor under de tre första programåren, juli 2014 - juni 2017 och planerar nu stöd till de kvarvarande programåren, juli 2017 - juni 2019, med 62 422 775 miljoner kronor. 

Programmet syftar till att:

1. Skapa produktiva arbetstillfällen utanför jordbruket (off-farm jobs).
2. Utrusta Rwandas arbetskraft med nödvändig kunskap för ökad produktivitet.
3. Skapa ett koordinerat och sammanhållet ramverk för alla offentliga sysselsättningskapande åtgärder. 
 
NEP adresserar således en av Rwandas största utvecklingsutmaningar, att skapa tillräckligt många produktiva arbetstillfällen, det vill säga arbete som generar tillräcklig inkomst för den som arbetar att försörja sin familj och ta sig ur fattigdom. Programmet är landsomfattande och involverar flera ministerier och myndigheter på central och lokal nivå. Sweden is funding Rwanda’s National Employment Programme (NEP) with 160 million SEK over five years, 2014 – 2019. The funding has been subject to two sequential agreements, i.e. 100 million SEK for three fiscal years 2014-2017 and 60 million SEK for two fiscal years 2017-2019.  The National Employment Programme is a government programme aiming at:  1.Creating sufficient productive off-farm jobs 2.Equipping the workforce with vital skills for increased productivity 3.Providing a national framework for coordinating all employment promotion initiatives  As such, the purpose of NEP is to address one of Rwanda’s main development challenges, namely to create sufficient productive employment opportunities, i.e. yielding enough income to allow the worker and his/her family/dependents a living standard above the poverty line.
SARC UNRCO 2015 Bolivia OM - SARC UNDP Bolivia OM AVSLUTAD SARC UNRCO 2015 Bolivia OM Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world.
Ka.Der: Women in Politics - Women in politics KADER Kvinnor i politik KADER Projektet syftar till att öka antalet kvinnor aktiva i politiken och  i beslutsfattande organ för att nå målet om lika representation samt  förbättra förutsättningarna för kvinnors möjlighet till inflytande i  politiken. The project aims at strengthening women's opportunities to political  participation. Through political schools women are provided with      knowledge and courage to get involved in politics.
CI Bolivia (2022-25): Skogsförvaltning och biologisk mångfald CI Bolivia (2022-25): Forest conservation and biodiversity - CI Bolivia - Forest and biodiversity conservation (Sida Funds) To improve landscape management and forest protection in three selected Bolivian regions Att förbättra landskapsskötsel och skydd mot skogsavverkning i tre utvalda bolivianska regioner The overal objectives is to: Maintain the functionality and biodiversity of natural landscapes and forests at three governance levels: the Department of Pando, the Municipality of Sorata, and the District of Zongo in La Paz Municipality, by creating and strengthening conservation schemes, strengthening subnational governments and IPLC leaders capacities, making accessible quality information to improve decision making, enhancing IPLC voice to influence public policies, and developing learning processes for establishing networks and exchanges among the three governance levels.

Project main outcomes:

a) Enhanced and inclusive conservation, restoration, sustainable management and use of forests and biodiversity, both within and outside protected areas, including wildfire prevention and implementation of climate change adaptation and mitigation efforts:

- Strengthening the capacities of IPLCs, local authorities, and key stakeholders at different governance levels (Departmental, Municipal, and District) to manage their territories and conserve biodiversity. This will include capacity building in biodiversity conservation programs and the consolidation of networks for conservation.

- Supporting the creation of conservation mosaics in at least 288,000 hectares (ha) of high biodiversity value, which includes 70,000 ha acquire a new conservation status, 73,000 ha improve their management, and 145,000 has engaged in Conservation Agreements (CAs).

- Promoting public policies at the national and subnational level for sustainable management of conservation areas, biodiversity conservation, and climate change adaptation, which includes implementing a Municipal Protected Area network at national level, supporting the development of strategies for Protected Areas (PAs) management, territorial planning, and strategies for results-based cooperation mechanism in Pando, and climate change adaptation in Sorata.

- Encouraging greater transparency, improved access to environmental information, and enhanced participation of indigenous and local communities and civil society in environmental decision-making, to make informed decisions and use the information to raise awareness through a communication campaign in Pando.

b) Broad participation of women in decision-making and activities related to the environment, climate change, and sustainable production:

- Increasing womens participation in decision-making and activities related to the environment, climate change, sustainable production, and capacity building to actively participate in conservation and sustainable development.
TAIEX Study Visit Swedish National Dept Office    Ukraine - Taiex Swedish National Dept Office Study Visit TAIEX studiebesök Riksgäldskontoret  Ukraina TAIEX Study Visit on State Guarantees, Document Management and Business Process Management. INT MARKT IND/TUD 58451 Med hänvisning till Sidas Riktlinjer för Twinning och TAIEX daterad 20140701, beslutsnummer 2014001963, ska Sida stödja och när så är lämpligt finansiera myndigheters arbete med planering och genomförande av studiebesök, workshops och expertuppdrag. Sidas stöd inom detta beslut avser  Riksgäldskontorets kostnader för förberedelser och genomförande av studiebesöket ”TAIEX Study Visit on State Guarantees, Document Management and Business Process Management” (INT MARKT IND/STUD 58451), med deltagare från det ukrainska Finansdepartementet.
Budgetstöd för fattigdomsbekämpning till Tanzania 2013-2015 General Budget Support (GBS) for poverty reductionin Tanzania 2013-2015 - Two year GBS contract The proposed action includes a two-year Swedish transition agreement  for General Budget Support (GBS), July 2013 - June 2015, the          intention is that during this time develop a performance-based        payment instrument where Swedish payments related to the relevant     performance areas in the new strategy in a way that can also coexist  with what other donors develops. Den föreslagna insatsen omfattar ett två-årigt svenskt övergångsavtal för Generellt Budgetstöd (GBS), juli 2013- juni 2015, Intentionen är  att under denna omställningstid utveckla ett resultatbaserat          utbetalningsinstrument där svenska utbetalningar relateras till       relevanta resultatområden i den nya strategin och på ett sätt som     också kan samexistera med vad andra givare utvecklar.
Transparency International BiH, Core support II phase Transparency International BiH, Core support II phase - Transparency International core support II phase Core support to TI BiH strategic activities Core support to TI BiH strategic activities TI BiH's overall objective in its strategy for the ten-year period is to be a country where Power is held to account, for the common good.

To achieve the overall objective of the strategy, TI BiH developed general objectives: 
1. Checks and balances
2. Law enforcement
3. Social oversight

Based on this, TI BiH has identified four specific objectives: 
1. Protection of public resources
2. Secure integrity in politics
3. Enforce laws and sanction
4. Defend civil society and promote integrity.
The strategy and proposal created by TI BiH provide a detailed explanation of the expected results and the actions.

Also, the operationalization of the intervention would focus on the two main streams of change:
1. Behavior change: The ultimate aim is that individuals, communities, civil society organizations, and social movements act systematically to promote and demand good governance and, in that way, defend their interests by political means, and
2. Policy and institutional change: The ultimate aim is to ensure that institutions, governments, the public sector, political parties, and businesses have all the necessary mechanisms, policies, or laws in place to redress and prevent corruption, sanction corrupt behavior, and promote good governance.