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Nepal: Pashmina Enhancement & Trade Support (PETS) The project will build sustainable capacities within the National Implementation Unit and other relevant entities through their active involvement in each step of the project cycle. The aim is to support Nepal’s efforts in advancing its trade-related development agenda. At the sector level this initiative will play a key role in allowing CP exporters to brand, position and promote their newly designed products, while also creating new market links with overseas buyers. The newly created CP trademark will be promoted in priority markets and domestic industry surveillance established. The project will also contribute to find pilot solutions for adding increased value in the local wool industry by building the necessary capacities at the Nepal Pashmina Industry Association to analyse backward linkages, i.e. the fibre supply situation and to develop business plans and project proposals that address value addition at farm level and linking farmers to processors. It is expected that these will be taken on by other potential donors such as e.g. the ADB-financed HIMALI project. Thus, NPIA will be strengthened to support the sector’s export development in a sustainable manner. The project office will therefore be located in NPIA. The implementing team will work closely with the NIU, the EIF Focal Point, other Governmental entities and support institutions (at national and sector level) to bring about the project’s objectives. In order to assure country ownership and an effective day-to-day support for project related tasks inside of Nepal, a National Project Coordinator will be hired and located within the NPIA. The approach rests in “learning by doing”, with local TSIs and firms taking an active role in delivering project activities. Synergies and complementarities between the current project and other similar initiatives developed by international bilateral and multilateral development agencies will be promoted. As an EIF project, existing local institutions will be given preference as implementing partners, if and where deemed sufficiently effective.
Interim Facility Support for The Gambia The objective of the Interim Facility is to maintain and build on the results of the EIF until any future multilateral support mechanism for the LDCs is operational. The Interim Facility seeks to minimize disruptions and loss of hard-earned gains in institutional and productive capacity namely:
1) Improved trade environment conducive for inclusive and sustainable growth of the LDCs; and
2) Increased exports and access to international markets for the LDCs. The Least Developed Countries
Interim Facility Support for Benin The objective of the Interim Facility is to maintain and build on the results of the EIF until any future multilateral support mechanism for the LDCs is operational. The Interim Facility seeks to minimize disruptions and loss of hard-earned gains in institutional and productive capacity namely:
1) Improved trade environment conducive for inclusive and sustainable growth of the LDCs; and
2) Increased exports and access to international markets for the LDCs. The Least Developed Countries
Tier 1  and Tier 1 Phase 2, Strengthening of trade-related capacities for the implementation of the Enhanced Integrated Framework (EIF) in DRC The Government is planning on a ministerial restructuring, which would incorporate the NIU and the seconded staff into the Ministry. The Government is also planning on contributions (detailed above) as well as developing a resource mobilization strategy with development partners for ongoing activities and new projects. To ensure sustainability, the Government of DRC is providing important counterpart funding for expertise in the development of the medium-term plan and the national trade strategy. The NIU will support these activities, particularly with monitoring and evaluation (M&E), and will eventually become part of the Ministry as a Cellule Cadre Intégré Renforcé, taking on the additional task of coordination of Aid for Trade activities.
Sustainability Support Phase ? Ensure coordination and implementation of the trade and commerce sector elements contained in the Terra Ranka plan, Guinea-Bissau's main national development document. ? Develop and support integration an ongoing dialogue between the government and development partners, focused on mobilizing resources for poverty alleviation through increased trade. ? Support the implementation of the country's Medium Term Strategy and the action of the Updated DTIS. ? Provide the needed support to operationalize the Guinea-Bissau Interministerial Committee on Commerce, and serve as its Secretariat. ? Enhance capacity development through trainings and institutional
Cambodia Export Diversification and Expansion Program - Marine Fishery component The project’s expected results are: (a) by strengthening and diversifying exports in the three selected sectors, job creation and poverty reduction will be positively affected; (b) to assist the Government in reducing the country’s vulnerability to possible future external shocks by focusing on strengthening current exports and expanding and diversifying the export base; (c) a positive impact on Government-Private Sector dialogue and enhanced responsiveness of both to their respective needs and responsibilities; and (d) continued support to the Government’s efforts to build its capacity to monitor, manage and lead the implementation of its Aid for Trade.
Projet d’appui à la Mise en Œuvre du Cadre Intégré Renforcé Ce présent projet a pour objectif d’appuyer l’intégration du Sénégal dans le système commercial international, afin de contribuer à la réduction de la pauvreté du pays et au développement durable. Résultats escomptés • L’UMOCIR est opérationnelle pour coordonner et mettre en œuvre le programme au Sénégal ; • L’EDIC est mise à jour et la matrice d’action est intégrée dans les plans et stratégies de développement nationaux. De même, un plan de mise en œuvre de la matrice d’action est élaboré. • Des projets de catégorie 2 et des stratégies de développement sectoriel sont formulés et mis en œuvre. • Le Sénégal tire davantage profit de sa participation au système commercial multilatéral et de son intégration commerciale au niveau régional (UEMOA, CEDEAO, UA).
DTIS Update The DTIS Update is expected to generate the following outcomes: (1) The scope and content of the proposed study is clearly articulated based on consultations with the Government authorities, agencies, donors, private sector and civil society; (2) The report builds on as much as possible, without duplicating, existing work and identifies new insights and national priorities, particularly supply-side constraints and barriers to trade and investment, for the attention of the Government and other stakeholders, and (3) A bilateral or multilateral donor is identified as a Co-Donor Facilitator to complement the current Lead Donor Facilitator (UNDP) to enhance donor coordination and resource mobilisation efforts.
Interim Facility Support for Togo The objective of the Interim Facility is to maintain and build on the results of the EIF until any future multilateral support mechanism for the LDCs is operational. The Interim Facility seeks to minimize disruptions and loss of hard-earned gains in institutional and productive capacity namely:
1) Improved trade environment conducive for inclusive and sustainable growth of the LDCs; and
2) Increased exports and access to international markets for the LDCs. The Least Developed Countries
Second Trade Capacity Enhancement Project (TRACE II) The Trade Capacity Enhancement Project (TRACE II) seeks to contribute towards the fulfillment of the IF objectives and programmes in Uganda and to support the GoU’s trade development agenda. The project is implemented in the Ministry of Tourism, Trade and Industry where it supports the building of capacity in the National IF Secretariat so that it is better equipped to: 1. Coordinate the process of trade mainstreaming into the national planning process among different institutions and sectors in Uganda; 2. Oversee the development of a programme of Tier 2 projects in response to the DTIS Action Matrix, assist identify funding partners and monitor their implementation; and 3. Coordinate the development of trade and related projects and monitor the implementation of Aid for Trade programme in the country. The project is designed to assist in dealing with known and emerging constraints in the trade sector including: a limited appreciation of the concept and importance of trade mainstreaming at many levels of government; low, inconsistent and uncompetitive production capacities; and a lack of a dedicated team within GoU, in particular MTTI, with capacity to coordinate AfT and trade mainstreaming.
CEDEP I - Rice Cambodia Export Diversification and Expansion Program (CEDEP) I: Milled Rice, High-Value Silk, Program Monitoring Function
Building institutional capacity of MED and NIAs to implement the national trade agenda including the Enhanced Integrated Framework The objective of the Maldives’ participation in the IF/EIF process is to further integrate into the global trading system, to achieve growth and economic diversification, and reduce poverty and income inequalities through enhancing trade capacity. The specific objectives of the proposed EIF Tier 1 project are to address technical capacity constraints for implementing the trade agenda at a national level and to provide support for policy advice, learning, exposure and participation in international/ regional trade forums. Furthermore, it will provide policy advice in support of implementing the Government’s trade agenda outlined in the Strategic Action Plan 2009-2013 and aid resource mobilization and development of sector diversification/ development strategies to support the new administration’s economic reform activities
Mainstreaming project: Support to WTO Accession process. National context based on national development strategy The proposal is in line with Comoros Growth Accelerated Strategy (GAS) 2 2015-2019 on its Axis 1, Pillar 1 Trade development and promotion of regional and multilateral integration" which underlines a number of reforms to be undertaken by Comoros to achieve to complete the Accession process to the WTO. Sector development/strategy in relation to the project Comoros DTIS 2007 has been updated in 2015 and has aligned itself with the GAS 2. The proposal is consistent with the Pillar I chapter 5 of the DTIS which urges Comoros to integrate the Multilateral trading system."
DTIS Update (DTISU) The project's objective is to elaborate a strategic and operational document that contributes to the reinforcement of trade capacities, poverty reduction and sustainable development in Togo, taking into account the lessons learned from the 2010 DTIS and the implementation assessment of the DTIS Action Matrix and the EIF in Togo. The project's expected results are: (i) to assess the implementation of the 2010 DTIS in Togo and lessons learnt; (ii) update the DTIS of 2010, taking into account recent evolutions in the socio economic context of Togo; (iii) undertake detailed sectorial analyses of the Strategy for Accelerated Growth and Employment Promotion (SCAPE); (iv) update the Action Matrix in light of the priority sectors and activities linked to the promotion of the informal sector, tourism, industry, trade facilitation, gender, communications, global value chains and the private sector; and (v) elaborate a Mid-Term Programme for the implementation of the updated Action Matrix and organization of a roundtable to mobilize resources.
Tier 1 Phase 2 The project aims to achieve the following key outcomes: (1) Providing improved evidence‑based policy inputs supporting a pro-poor trade agenda; (2) Building institutional coordination of trade and development; (3) Technical reinforcement of human resources for trade and development; (4) Strengthening the national and institutional management capacity to implement the strategies and policies related to trade; and (5) Cabo Verde mobilizes resources to implement the Diagnostic Trade Integration Study (DTIS).
Soutien à l’Unité de Mise en Œuvre du Cadre Intégré (UMOCI/T) et à l’intégration du commerce dans les priorités de développent du Tchad Le Projet permettra une meilleure prise en charge de l’assistance technique liée au commerce et facilitera la formulation et la mise en œuvre effective des Projets et Programme de développement du commerce visant à aider le Tchad à s’intégrer efficacement dans le système commercial multilatéral. Il financera le recrutement et la formation du personnel de l’UMOCI/T, les équipements de l’Unité de mise en œuvre, le recrutement des consultants pour mener des études et aider à la formulation de projets de catégorie 2, les activité de formation et de sensibilisation des partenaires du CIR sur le programme, l’organisation des missions et voyages d’études pour le partage d’expérience sur les meilleures pratiques en matière de mise en œuvre du programme, les activités de sensibilisation des partenaires au développement et l’organisation des réunions régulières de coordination avec les donateurs.
Projet de renforcement des capacités liées au commerce Pendant les deux dernières décennies, la Guinée Bissau a connu une grande instabilité politique, qui a affecté la croissance et le développement institutionnel du pays. Pendant cette période, le commerce n’a pas reçu une haute priorité. Toutefois, avec la réalisation de l’EDIC en 2008 et la validation de sa matrice d’action en février 2010, la perception du commerce est en train de changer. Alors que le commerce ne faisait pas partie du 1er Document de Stratégie de Réduction de la pauvreté, (DENARP), le Gouvernement vient d’annoncer qu’il serait un facteur important de croissance dans le DENARP II en cours de préparation couvrant la période de 2011-2013 et qui sera finalisé en 2010. Le projet du Cadre Intégré Renforcé (CIR) intervient dans ce contexte et permettra de renforcer le cadre institutionnel du Ministère du Commerce, Industrie, Tourisme et Artisanat/MCITA en facilitant la mise en place et le renforcement de : (i) une infrastructure institutionnelle, composée d’un Comité Interministériel, d’un Comité Directeur National (CDN), du Point Focal (PF) et de l’Unité National de Mise Œuvre (UNMO) et d’un Facilitateur des Donateurs (FD), (ii) intégrer le commerce dans les stratégies de développement et de réduction de la pauvreté, (iii) améliorer la coordination des donateurs autour des thématiques du commerce, (iv) renforcer les institutions et former le personnel sur l’interface commerce et développement, (v) accroître les capacités du côté de l’offre de biens et services. La première Phase du projet, d’une durée de trois ans, aura pour résultats (i) Le renforcement de l’UNMO et du cadre institutionnel du CIR; (ii) l’intégration des Actions Prioritaires de l’EDIC dans le DENARP II ; (iii) leur présentation à une Table Ronde générale en vue de mobiliser des ressources ; (iv) la formation des entrepreneurs par intermédiaires du CCIAS ; (v) l’information en ligne sur les prix internationaux et l’évolution des marchés ; (vi) actualisation des lois relatives au commerce ; (vii) une politique commerciale et de diversification des exportations, (viii) des actions de facilitation centrées sur le port de Bissau, (ix) une banque de données sur le modèle OMC/OCDE sur les projets relatifs au commerce, qui sera actualisée chaque année ; (x) la mise en œuvre de l’Aide au Commerce en Guinée Bissau ; (xi) l’établissement de chaînes de valeurs pour quelques produits et formulation de projets de catégorie II y compris des projets d’investissement ; (xii) actualisation de l’EDIC ; (xiii) évaluation externe en année 3 et sur cette base préparation de la Phase II du Projet.
Projet d’appui à la commercialisation de mangue séchée et de noix de cajou transformée” (Support to the commercialization of dried mango and processed cashew nut) Le projet de renforcement des capacités commerciales de la mangue séchée et de la noix de cajou transformée répond à une ambition du Gouvernement du Burkina Faso de diversifier son économie afin de profiter des opportunités qu’offre le marché international. A cet effet, les filières mangue et noix de cajou ont été identifiées dans plusieurs documents stratégiques (EDIC, SNE) comme présentant un fort potentiel à l’exportation. Le projet a été formulé suivant une approche participative et inclusive. Il s’appuie sur les efforts déjà engagés en vue de promouvoir les filières à travers la réalisation de plusieurs activités dont les principales consistent à(i)renforcer les capacités organisationnelles et techniques des acteurs ; (ii) améliorer les capacités techniques et technologiques des unités de transformation ;(iii) accroître le volume des exportations de mangue séchée et de noix de cajou transformée et (iv) améliorer l’accès des acteurs aux services financiers.
Projet d’Appui au Cadre Intégré Renforcé du Commerce en Guinée En vue d’atteindre ses objectifs, les activités du projet de la catégorie 1 porteront sur : • Le recrutement du personnel de l’UNMOCIR et le financement des traitements de ce personnel y compris le financement du fonctionnement de l’UNMOCIR; • L’achat d’équipements (ordinateurs, photocopieurs et imprimantes etc. et d’un véhicule) pour le compte de l’UNMOCIR ; • Le recrutement des consultants en vue de mener les différentes études envisagées et assurer les séries de formations programmées ; • L’actualisation/révision de l’EDIC et de sa Matrice d’Actions Prioritaires (MAP) ; • L'organisation de tables rondes des donateurs sur le cadre intégré et l'aide pour le commerce; • L’organisation de missions dans le cadre de la participation du personnel de l’UNMOCIR et/ou d’autres organes ou organismes guinéens concernés par la gestion du processus du CIR, à des rencontres sur le commerce ou dans le cadre du partage d’expériences avec d’autres PMA ; • Le soutien à toutes activités de renforcement des capacités commerciales et d’intégration du commerce en Guinée
Sustainability support La proposition s’inscrit dans une logique de durabilité des résultats des interventions du CIR au Burkina Faso depuis son éligibilité au programme en 2015. La mise en oeuvre de l’’ensemble des activités planifiées permettront d’atteindre efficacement les résultats susmentionnés. Ainsi, l’UNMO/CIR s’évertuera à mobiliser les ressources nécessaires en faveur de l'Aide pour le commerce pour financer les priorités commerciales tout en assurant lapérennité du renforcement des capacités aussi bien des acteurs de l’administration publique que du secteur privé. Dans le but de pérenniser les acquis du Programme du CIR au Burkina Faso, l’UNMO/CIR sera transformée en une Agence de développement des initiatives d’aide pour le commerce (ADI/APC) à l’issue de la première année de mise en oeuvre du projet.
Interim Facility Support for Lao PDR The objective of the Interim Facility is to maintain and build on the results of the EIF until any future multilateral support mechanism for the LDCs is operational. The Interim Facility seeks to minimize disruptions and loss of hard-earned gains in institutional and productive capacity namely:
1) Improved trade environment conducive for inclusive and sustainable growth of the LDCs; and
2) Increased exports and access to international markets for the LDCs. The Least Developed Countries
Appui à la mise en oeuvre du Cadre Intégré Renforcé en Haïti Le projet a pour objectif immédiat de permettre la mise en place et le fonctionnement de l’Unité d’études et de programmation (UEP) du Ministère du Commerce et de l’Industrie qui, aux termes du décret du 27 septembre 2005 portant organisation centrale de l’Etat, a pour rôle primordiale de favoriser la cohérence des politiques sectorielles avec la politique globale de l’Etat. De ce point de vue, il est attribué à cet organe la responsabilité d’assurer la coordination des efforts d’intégration des priorités de l’EDIC dans les cadres nationaux de développement (/PSDH et documents auxiliaires). Le pilotage du système repose sur un partenariat public/privée (PPP) dénommé COMCIR qui veille à la fois à son bon fonctionnement, à l’implication effective des parties prenantes et au respect des engagements en ce qui concerne la recherche et la mobilisation des ressources nécessaires à l’exécution des programmes ou projets issus de la matrice d’actions de l’EDIC. Il est prévu dans le cadre de l’exécution de ce projet de prioriser, entre autres, des activités visant à : - renforcer les capacités des institutions concernées par les questions de commerce dûment identifiées dans l’EDIC ; - faciliter l’élaboration et la mise en oeuvre des projets de la catégorie 2 issus de la matrice d’actions de l’EDIC ; - sensibiliser, aux moyens d’échanges d’information et de discussions en ateliers, les intervenants au processus du CIR, à s’y impliquer à fond ; - contribuer à la mobilisation de ressources nécessaires à la réalisation des projets identifiés ; - faciliter la mise en oeuvre en toute efficacité de ces projet en veillant notamment à une bonne coordination des actions des partenaires techniques et financiers ; - développer les capacités productives nationales ayant trait au commerce au sens large ; et - assurer la promotion des exportations haïtiennes.
Projet d’Appui à la mise en œuvre du Programme Cadre Intégré Renforcé (PAPCIR) en République du BENIN Phase 1: Improve and strengthen the institutional framework for the implementation of the EIF in order to sustain the achievements of the development of export support programme ensure a better integration of trade in the national growth strategy (SCRP), increase the supply capacities of Benin, strengthen Government and private sector dialogue and improve the coordination between the Government and donors. Phase 2: The project objective, building on the first phase, is to pursue the objectives of the first phase, specifically targeting the mainstreaming of trade in national development plans and the mobilization of resources to support activities identified as priorities in the update of the Diagnostic Trade Integration Study (DTIS).
Support to Agro-processing Special Economic Zone Road Map and Promotion of Value-added Exports project The project supports the agro-processing sub-cluster within the Malawi National Export Strategy (NES) and MGDS II Key Performance Area (KPA) 2.2 by supporting two elements of the Manufacturing Strategy: 1) developing a roadmap and feasibility study for an Agro-Processing Special Economic Zone (AP-SEZ); 2) supporting the Malawi Investment and Trade Centre (MITC) to establish a presence in regional markets to promote Malawian exports in the region as well as attracting tourists, and investment into the AP-SEZ. The returns on the investment into the NES, together with other activities planned under the NES, will be to contribute export of agro-processing products of at least 30 percent of the NES 2017 target or 1.23 percent1 of the total exports. Further, project is expected to contribute in terms of beverage products exports of about 21 percent of the NES 2017 target representing nearly 0.06 percent of total exports by 2017. This investment can also support the increasing oil seed produc