Health 4 All L’outcome Burundi a pour ambition de contribuer à l’améliorer la qualité des soins de santé et permettre l’accès au plus grand nombre par le renforcement des acteurs du système de santé avec une attention particulière aux populations vulnérables. Ce programme s'articule sur quatre principaux axes :
1.	Promouvoir la bonne gouvernance : renforcer le leadership local et la concertation à partir de la périphérie ; documenter les changements introduits, en collaboration avec des institutions de recherche, pour capitaliser les expériences et influencer le niveau décisionnel. 
2.	Améliorer l’offre : basé sur la formation, les échanges et les stages nous voulons renforcer les acteurs du système de santé pour qu’ils puissent assumer leurs rôles : renforcement des capacités médicotechniques et organisationnelles des prestataires des soins et appui en infrastructures, matériel médical, médicaments et consommables.
3.	Appuyer la demande : assurer un accès géographique et financier aux soins de qualité acceptables, aussi pour les plus défavorisés. Différents mécanismes de subvention des soins et de mutualisation des risques et application d’une tarification forfaitaire. Stimuler les initiatives locales et communautaires. Appuyer le plaidoyer politique et les mouvements sociétaux pour une plus grande solidarité.
4.	Fomenter la gestion de connaissances et les apprentissages communs : le programme dans son entièreté se construit comme une recherche action participative. Cela se traduit pour cet objectif par la participation active aux espaces de gestions de connaissances, publication et diffusion d’expériences/outils/ référentiels, faciliter l’accès aux partenaires de la société civile locale à des plateformes nationales et internationales, recherche d’efficacité et efficience à travers le cycle Plan-Do-Study-Act. 
Ce programme met un accent particulier aux aspects de la durabilité écologique, d’équité de genre en santé et de la digitalisation. Les compétences du mouvement de Memisa, Médecins Sans Vacances (MSV) et Médecins du Monde (MdM) (les volontaires/ambassadeurs, les hôpitaux solidaires, les experts locaux, les équipes salariées, nos partenaires locaux) sont renforcées pour informer, sensibiliser et mobiliser notre public-cible de professionnel.le.s de la santé (en formation), en vue d’influencer les décideurs politiques à différents niveaux concernant l'accès global à des soins de santé de qualité. 
Le trajet d’ambassadeurs renforce les compétences des volontaires qui souhaitent devenir des réels agents de changement social. Ils augmentent leur compréhension des causes structurelles des inégalités, de l’interdépendance 'Nord'/Sud' et des pistes de solutions durables dans une approche systémique de la santé et apprennent des techniques de sensibilisation et de mobilisation. A l’aide d’une boîte à outils, ils sensibilisent et mobilisent les professionnel.le.s de la santé et motivent d’autres volontaires à devenir des ambassadeurs. Par cet effet multiplicateur, ils contribuent à augmenter l’assise sociétale et à faire pression sur les décideurs. 
Les professionnel.le.s de la santé (en formation), touchés par ces messages, acquièrent une meilleure compréhension de la thématique et sont prêts à se mobiliser pour la solidarité internationale.  
Les 3 ACNG avec leur mouvement, déploient leur expertise dans les plateformes d’acteurs en santé et/ou développement durable et outillent les décideurs à tous les niveaux pour qu'ils puissent prendre des positions en faveur de l'accès mondial à des soins de qualité pour toutes et tous. 
Les partenaires du Sud global et les organisations de la diaspora contribuent aux thématiques de sensibilisation et de formation, ainsi qu’aux dossiers de plaidoyer. 
L’outcome Belgique se place dans le cadre du programme commun #Health4All de Memisa, MSV et Chaîne de l’Espoir Belgique, et du programme MdM (outcome commun).
 L’outcome vise à améliorer la qualité, la disponibilité et l’accessibilité des soins de santé au plus grand nombre de personnes, en agissant sur le renforcement des acteurs du système de santé, en veillant à inclure et faire participer les populations plus vulnérables ou marginalisées. Ce programme s'articule autour de quatre axes stratégiques principaux :
Promouvoir la bonne gouvernance : renforcer l’autonomie des OSC et des autorités sanitaires dans leur rôle de leadership et supervision, en favorisant une concertation multi-acteurs (offre, demande, gouvernance) ; documenter les changements introduits en adoptant une méthode rigoureuse de gestion des connaissances et les faire remonter aux niveaux décisionnels, afin d’influencer les politiques nationales ou internationales. 
Améliorer l’offre : renforcer les structures sanitaires pour qu’elles puissent assumer leurs rôles et proposer les PMA (CS) et les PCA (Hôpitaux de référence) correspondant à leur mandat dans la pyramide sanitaire et veiller à la bonne référence, en renforçant durablement la qualité, la disponibilité et la gestion des ressources essentielles techniques, financières, humaines.
Appuyer la demande :  afin de stimuler les circuits de référence et d’améliorer les accessibilités financière, géographique ou socio-culturelle, promouvoir la structuration et l’implication des acteurs de la demande, appuyer le plaidoyer politique et les mouvements sociétaux pour la défense des droits des patients et pour une plus grande solidarité. 
Améliorer la gestion des connaissances et les apprentissages communs en santé : le programme se construit comme une recherche action à laquelle participent tous les acteurs du système santé, dont les produits sont destinés à être capitalisés et exploités à des fins de plaidoyer et à constituer des référentiels partagés.  
Ce programme met un accent particulier sur les aspects de la durabilité écologique, d’équité de genre en santé et de la digitalisation.
 L’outcome RDC de Memisa, MSV et CDEB vise à contribuer à l’amélioration de la disponibilité, la qualité et l’accessibilité des soins de santé pour le plus grand nombre de personnes, en agissant sur le renforcement des acteurs du système de santé, en veillant à inclure et faire participer les populations plus vulnérables ou marginalisés.
Promouvoir la bonne gouvernance : renforcer l’autonomie des OSC et des autorités sanitaires dans leur rôle de coaching, d’accompagnement et/ou de supervision des ECZ et des équipes de management des HGR, en favorisant une concertation multi-acteurs à tous les niveaux. Faire remonter les produits de la gestion de connaissances aux niveaux décisionnels pour influencer les politiques nationales ou internationales.
Améliorer l’offre : renforcer les FOSA pour qu’elles puissent assumer leurs rôles et proposer les PMA (CS) et les PCA (HGR) correspondant à leur mandat dans la pyramide sanitaire et veiller à la bonne référence en renforçant la qualité, la disp...(+2 characters extra in FundHub text)