devinitorg/iati-policy-markers huggingface dataset:
Samordning Globala torget OPC 2022-2023, Samordning Globala torget OPC 2022-2023 The coordination of Globala Torget at the Gothenburg Book Fair relates to result area 2 of the strategy for information and communication activities 2016-2022: dissemination of knowledge and advocacy in order to contribute to reducing poverty and fair commitment to fair sustainable global development.

Through seminars, debates and exhibitions visitors at Globala Torget are expected to gain increased awareness of global development issues, including Agenda 2030, as well as increased interest and strengthened commitment to fair and sustainable global development. Globala Torget has three target groups. People working with education. High school students and an interested audience. Koordineringen av Globala Torget vid Bok- och Biblioteksmässan i Göteborg hänför sig till resultatområde 2 i strategin för informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022: kunskapsspridning och opinionsbildning i syfte att bidra till minskad fattigdom och en rättvis och hållbar global utveckling. Genom deltagande i seminarier, debatt och monterbesök på Globala Torget förväntas mässbesökare få ökad kännedom om globala utvecklingsfrågor, inklusive Agenda 2030, samt ökat intresse och stärkt engagemang för en rättvis och hållbar utveckling. Globala Torget riktar sig specifikt till tre målgrupper. Personer som arbetar med utbildning/kunskap,  gymnasieelever och en intresserad allmänhet. Målet för insatsen är att Globala Torget vid Bok- och Biblioteksmässan i Göteborg ska fortsätta att vara en viktig arena för information, inspiration och engagemang för en rättvis och hållbar global utveckling. Särskilt prioriterat är att även lyfta fram hur människor i fattigdom påverkas av de globala utmaningarna som Agenda 2030 strävar till att undanröja.

OPC anger fyra huvudsakliga syften med insatsen: 

- Att öka kunskapen om situationen i utvecklingsländer samt om drivkrafter och hinder för global utveckling
- Att öka kännedomen om hur folkrörelser och andra aktörer i civila samhället bidrar till global utveckling
- Att öka kunskapen om vad man som individ kan göra för att bidra till ett en rättvis och hållbar utveckling
- Att öka synligheten för utvecklingsfrågor i allmänhet, och frågor som rör Agenda 2030 i synnerhet, i samhällsdebatten.
SCB Förstudie Kuba SCB Prestudy Statistics - SCB Statistics Prestudy (ny fin.kod) It is a feasibility study containing two fact-finding missions to Cuba. The aim is to investigate the possibility to develop an institutional cooperation programme between Statistics Sweden and National Office of Statistics and Information of Cuba (ONEI)  in order to strengthening ONEI with focus on capacity development and exchange of experiences. In cooperation with ONEI Statistics Sweden will agree on the possible scope of cooperation. Statistiska Centralbyrån ska under 2018 och 2019 genomföra en förstudie för att undersöka möjligheterna till framtida samarbete med ONEI inom statistiksektorn.  SCB ska genomföra två fact finding missions i syfte att inhämta information, träffa relevanta aktörer och i samarbetet med ONEI undersöka möjligheten till ett insitutionellt samarbete med fokus på att kapacitetsutveckling och utbyte av erfarenheter. SCB ska i samarbetet med ONEI kommer överens om möjliga samarbetsområden. Statistiska Centralbyrån ska under 2018 och 2019 genomföra en förstudie för att undersöka möjligheten att utveckla ett institutionellt stöd till ONEI. Förstudien ska genomföras i flera steg. SCB ska genomföra två fact finding missions i syfte att inhämta information, träffa relevanta aktörer och i samarbete med ONEI undersöka möjligheten till ett institutionellt samarbete med fokus på kapacitetsutveckling och utbyte av erfarenheter. SCB ska i samarbete med ONEI komma överens om möjliga samarbetsområden.
Vid insatsens slut ska SCB presentera ett förslag för Sida för långsiktigt samarbete med Kuba inom statistikområdet.
Parlamentary cooperation Eastern Partnership region Parlamentssamarbete ÖstP UNDP Parlamentary cooperation Eastern Partnership UNDP Parlamentssamarbete ÖstP UNDP
Lantmäteriet och Immovable Property Registration  Office(IPRO) twinning Lantmäteriet/IPRO twinning Samarbete mellan svenska och albanska lantmäteriet (Immovable         Property Registration Office, IPRO) syftar till att utveckla          affärsmodeller för att IPRO skall bli självfinansierande organisation genom kostnadstäckning med avgifter för sina tjänster. Vidare skall   svenska Lantmateriet bistå och utbilda IPRO att ta över AlbPOS från   militärenoch det Geografiska Institutet. Cooperation between Swedish Lantmateriet and the Albanian Immovable   Property Registration Office, IPRO aims to develop business models    with the aim for IPRO to become self-financing organization through   cost recovery through fees for their services. Furthermore, the       Swedish National Land Survey assist and educate IPRO to take over     AlbPOS from military enoch the Geographical Institute.
Association of Local Government Authorities Association of Local Government Authorities - Technical Assistance ALAT  has presented a phase out project proposal to sustainably phase out the ongoing support at instituional development support and at    the community based in natural resource management. This will be      three years to consolidate the results. ALAT  has presented a phase out project proposal to sustainably phase out the ongoing support at instituional development support and at    the community based in natural resource management. This will be      three years to consolidate the results.
IGAD/IDDRSI 2019-2022 Strengthening Coordination and Implementation of IDDRSI IGAD/IDDRSI 2019-2022  Strengthening Coordination and Implementation of IDDRSI - IGAD/IDDRSI 2019-2022 Strengthening Coordination and Implementation of IDDRSI This contribution, which builds on the on-going support from Sweden and other development partners; aims to consolidate IDDRSI’s (IGAD Drought Disaster Resilience and Sustainability Initiative) achievements in the promotion and coordination of resilience-building activities in the IGAD region by focusing on the following areas: 

(a) Optimizing the implementation of IDDRSI; 
(b) Scaling up resilience-enhancing technologies and innovations in cross-border areas; 
(c) Gender mainstreaming, capacity development and partnership that is needed to achieve the objectives of IDDRSI and 
(d) Improving IGAD’s capacity to monitor, analyze and evaluate the process of attaining resilience-enhancement 

The proposed project has a duration of 3 years (October 2019 – September 2022) and has a total cost of SEK 56 500 000 of which SEK 23 200 000 is for implementation in year 1 (October 2019 – September 2020), SEK 17 400 000 for year 2 (October 2020 – September 2021) and SEK 15 900 000 for year 3 (October 2021 – September 2022) Detta bidrag bygger på ett pågående stöd från Sverige och andra utvecklingspartner. Det syftar till att konsolidera IDDRSIs (IGAD Drought Disaster Resilience
and Sustainability Initiative)  uppnådda resultat vad gäller främjande och samordning av motståndskraft (resiliens) i IGAD-regionen genom att fokusera på följande områden: 
(a) Optimera genomförandet av IDDRSI; 
b) Förbättra teknik för att förbättra resiliens och innovationer i gränsområden, 
c) Integrering av jämställdhetsperspektiv, kapacitetsutveckling och partnerskap som behövs för att uppnå målen med IDDRSI, och 
d) Förbättra IGADs förmåga att övervaka, analysera och utvärdera processen att uppnå stärkande av motståndskraft. 

Det föreslagna projektet löper över 3 år (oktober 2019 - september 2022) och har en sammanlagd kostnad på 56 500 000 kronor varav 23 200 000 kronor är avsedda att genomföras år 1 (oktober 2019 - september 2020), 17 400 000 kronor för år 2 (oktober 2020 - september 2021) och 15 900 000 kronor för år 3 (oktober 2021 - september 2022). The overall goal of the proposed projects to enhance resilience to drought of communities, institutions and ecosystems in the IGAD region.
Building on the on-going support from Sweden and other development partners; and with the benefit of the experiences and lessons learnt from implementation of the first phase of the IDDRSI Strategy (2013 – 2018), the IGAD Secretariat will use the proposed project to consolidate its work in the promotion and coordination of resilience-building activities in the IGAD region by focusing on the following areas:(a) Optimising the implementation of IDDRSI;(b) Scaling up resilience-enhancing technologies and innovations in cross-border areas;(c) Gender mainstreaming, capacity development and partnership needed to achieve the objectives of IDDRSI and(d) Improving IGAD’s capacity to monitor, analyse and evaluate the process of attaining resilience-enhancement.
Core Contribution Centre of Competence on Humanitarian Negotiation (CCHN) 2021 Verksamhetsstöd Centre of Competence on Humanitarian Negotiation (CCHN) 2021 Verksamhetsstöd Centre of Competence on Humanitarian Negotiation (CCHN) 2021 Verksamhetsstöd Centre of Competence on Humanitarian Negotiation (CCHN) 2021
Consortium ICNL 2012-2014 Consortium ICNL 2012-2014 International Center for Not for Profit Law för stöd från Sida till   det tre-åriga "Civic Space Initiative". Målet för insatsen är att     försvara och utöka utrymmet för det civila samhället att verka, genom verksamhet som främjar en gynnsam rättslig miljö för                  civilsamhällesorganisationer. International Center for Not for profit Law receives support from     Sida to the "Civic Space Initiative", with the overall objective to:  "protect and expand civic space by fostering an enabling legal        environment for civil society organizations".
ITP 289 ICT and Pedagogical Development - revision ITP 289 ICT and Pedagogical Development ITP 289 ICT and Pedagogical Development - Internationellt             Utbildningsprogram inom ICT och pedagogisk utveckling, varje program  riktas till 25 - 30 deltagare. ITP 289 ICT and Pedagogical Development - International Training      Programme on Information and Communication Technology and Pedagogical Development. Each programme invites 25 to 30 participants. Utvecklingsinsatsens övergipande mål på 5 - 10 års sikt (dvs huvudsakligen efter insatsens genomförande och avslut) är att insatsen bidrar till att deltagande länder inkluderar ICT i befintliga utbildningsstrategier/-policies på samtliga nivåer, dvs förskola, grundskola, gymnasieskola, högskola, universitet och yrkesutbildning både pedagogiskt och administrativt.
Civil Rights Defenders 2012-2014 Albania Civil Rights Defenders Programme 2012-2014 Albania The programme "Increasing access to Freedom and Justice in Albania    2012-2014" builds on previous work and results of CRD. The overall    objective of the programme is: People in Albania have access to       freedom and justice through increased respect for their civil and     political rights. The programme "Increasing access to Freedom and Justice in Albania    2012-2014" builds on previous work and results of CRD. The overall    objective of the programme is: People in Albania have access to       freedom and justice through increased respect for their civil and     political rights.
Arbete med klimatrelaterat havsmiljöarbete Ocean and climate projects IUCN for ocean and climate projects IUCN för arbete med klimatrelaterat havsmiljöarbete
Sekundering - UNDP SDG Finance New York Secondment - UNDP SDG Finance, New York Within the UN system of financing, investment and work with the private sector, to help increase the resources that required to meet SDGs. Inom FN-systemet arbeta med finansiering, investeringar och arbetet med den privata sektorn, för att hjälpa till öka de resurser som 
krävs för att uppfylla SDGs.
LVBC/EAC, 2006-2012, Regional Lake Victoria Partnership Fund - LVPF Monitoring & Eval LVBC/EAC, 2006-2012,Regional partnerskapsfond för Viktoriasjön Samarbetet mellan EAC, dess medlemsländer och givare är reglerat      genom ett partnerskapsavtal. En partnerskapsfond har etablerats för   att stödja genomförande av projekte relaterade till Lake Victoria     sjön. EAC och dess medlemsstater tillsammans med Östafrikanska        utvecklingsbanken, Världsbanken, Frankrike, Norge, Sverige och        Finland har skrivit under partnerskapsavtalet. The co-operation between EAC, its Partner states and development      partners is regulated through a Partnership Agreement.  A Partnership Fund is established to support the implementation of the programme.   EAC and its Partner States as well as the East African Development    Bank, the World Bank, France, Norway, Finland and Sweden are          signatories to the Partnership Agreement.
Progr Dev Fund 2010-11 - Assessment  Makerere Audit Report Jul 2010-Jun2011 Progr Utvs Fond 2010-2011 Insatsen används för förtudier, systemrevisioner och granskninga av   interna kontrollsystem etc före beslut om insats, utvärderingar och   revisioner som inte kan belasta sjäva insatsen The contribution is used for project preparation, assessment of       systems for interal control audits before decision on contribution,   evaluations and audits that can not be debited the specific           contibution.
Public Administration Reform Monitoring PARM Public Administration Reform Monitoring PARM Transparency International i Bosnien och Hercegovina (TI BIH), tillsammans med Center for Investigative Journalism (CIN), ansökte 2013 till Sida om finansiering på 6 miljoner kronor för att genomföra projektet Public Administration Reform Monitoring (PARM) under en treårsperiod. Danmark som tillsammans (och via) Sverige medfinansierar en fond för public administration reform (PARCO-fund) visade intresse att stödja även denna insats. Det specifika målet med denna insats är att sätta större tryck på genomförandet av reformer inom den offentliga sektorn genom informations- och lobbyinginsatser från det civila samhället.
Danmark har därför bidragit med ytterligare 1,5 miljoner danska kronor (cirka 1,75 mSEK) för projektgenomförandet vilket resulterade i projektperioden kan förlängas ytterligare ett år med en utökad budget. TI/CIN har därför justerat den ursprungliga arbetsplanen och budgeten med hänsyn till det nya totalbeloppet på 7,75 MSEK för fyra år. Projektet kommer att genomföras under perioden 2014-2018 . Transparency International in Bosnia and Herzegovina (TI BIH ), together with the Center for Investigative Journalism (CIN) , applied in 2013 to Sida for funding of 6 million SEK to implement the project Public Administration Reform Monitoring (PARM) over a three year period. Denmark, which together (and through) Sweden is co-financing a fund for the public administration reform (PARCO fund), showed interest to support even this effort. The specific objective of this contribution is to put more pressure on the implementation of reforms in the public sector through information and lobbying efforts by civil society.
Denmark decided to contribute an additional 1.5 million Danish kroner ( approximately 1.75 mSEK ) for project implementation which resulted in the project period to be extended for an additional year with an additional budget . TI/CIN has therefore adjusted the original work plan and budget to match the new total of 7.75 million for four years. The project will be implemented over the period 2014-2018 . Overall objective of the Public Administration Reform Monitoring (PARM) project is to capture the more immediate and concrete impact of the implementation of PAR as well as the progress in the implementation of the major objectives of the Government’s institutional and public administration reform agenda.
Programutvecklingsfond Programme Development Fund 2015 - Tender Framework audit The overall objective of the fund is to have a flexible funding       mechanism for small and short term contributions deemed necessary for achieving the goals for the Position Paper for Sweden's development   cooperation in Zimbabwe. Activities funded include pre-audits,        unplanned audits, and special consultancies, one off events such as   the World Aids Day. Det övergripande syftet med fonden är att ha en flexibel              finansieringsmekanismen för små och korta sikt bidrag bedöms          nödvändig för att uppnå målen för ståndpunkten för Sveriges           utvecklingssamarbete i Zimbabwe. Verksamhet som finansieras är före   revisioner, oplanerade revisioner och särskilda konsulter, en av      evenemang som World Aids Day.
UNICEF HUM stöd 2018-2021 UNICEF Humanitarian Support 2018-2021 Insatsen avser stöd till FN:s barnfond (UNICEF) i syfte att svara upp humanitärt. UNICEF:s arbete fokuserar på att rädda liv, minska lidande, bibehålla mänsklig värdighet och skydda rättigheter för befolkningen där det råder humanitära behov till exempel på grund av konflikt, naturkatastrofer eller hälsokriser. UNICEF spelar vidare en central roll i den humanitära responsen globalt och leder kluster inom WASH och nutrition samt leder tillsammans med Rädda Barnen utbildningsklustret. Inom skyddsklustret, leder UNICEF banskyddsklustret. Det är inte endast barn som är mottagare av humanitärt stöd utan också kvinnor och funktionshindrade individer. Inom hälsa arbetar UNICEF också t.ex. med reproduktiv, mödravård, nyfödda samt barnhälsa. The proposed contribution aims to support United Nations Children’s Fund (UNICEF) humanitarian programmes globally through the UNICEF Humanitarian Action for Children (HAC) appeals which are in line with the UNICEF Strategic Plan for 2022-2025 and the Core Commitments for Children (CCCs) in Humanitarian Action. UNICEF’s humanitarian work is focused on interventions that save live, alleviate suffering, maintain human dignity and protect the rights of affected populations, wherever there are humanitarian needs due to e.g. armed conflicts, natural disasters, public health emergencies. UNICEF plays a central role in the global humanitarian response and leads the clusters of WASH and nutrition and co-leads the cluster of education. Within protection, it leads the child protection cluster. Children are not the only beneficiaries of UNICEF but also women and disabled persons, as examples. Within health, UNICEF e.g. more specifically works on Reproductive, maternal, newborn and child health (RMNCH). To save lives and alleviate suffering for children in who's lives have been affected due to conflict and natural disasters worldwide; mainly in the sectors of nutrition, health, water and sanitation and hygiene, as well as in emergency education, child protection and gender-based violence (GBV).
Handicap International handikappade exkombattanter Handicap International disabled ex-combatants The overall aim of the project is to improve the capacity and         opportunities for disabled ex-combatants and their families to        contribute and benefit from long-term conditions for peace and        development. Three project components are identified: psycho-social   support for social reintegration; economic reintegration; and         capacity-building of self-help organizations (Disabled Persons Org) Syftet med projektet är att öka kapacitet och möjligheter för         handkappade ex-kombattanter och deras familjer att bidra till fred    och utveckling. The komponenter ingår: psyko-socialt stöd för att     stödja social återintegrering, ekonomisk integrering, samt            kapacitetsbyggande av handikapporganisationer.
ITP 289 ICT and Pedagogical Development - ITP289 B 2014 ICT and Pedagogical Development ITP 289 ICT and Pedagogical Development ITP 289 ICT and Pedagogical Development - International Training      Programme on Information and Communication Technology and Pedagogical Development. Each programme invites 25 to 30 participants. ITP 289 ICT and Pedagogical Development - Internationellt             Utbildningsprogram inom ICT och pedagogisk utveckling, varje program  riktas till 25 - 30 deltagare. Utvecklingsinsatsens övergipande mål på 5 - 10 års sikt (dvs huvudsakligen efter insatsens genomförande och avslut) är att insatsen bidrar till att deltagande länder inkluderar ICT i befintliga utbildningsstrategier/-policies på samtliga nivåer, dvs förskola, grundskola, gymnasieskola, högskola, universitet och yrkesutbildning både pedagogiskt och administrativt.
ITP 289 ICT and Pedagogical Development ITP 289 ICT and Pedagogical Development - ITP 289 2012-2014 ICT and Pedagogical Development ITP 289 ICT and Pedagogical Development - International Training      Programme on Information and Communication Technology and Pedagogical Development. Each programme invites 25 to 30 participants. ITP 289 ICT and Pedagogical Development - Internationellt             Utbildningsprogram inom ICT och pedagogisk utveckling, varje program  riktas till 25 - 30 deltagare. Utvecklingsinsatsens övergipande mål på 5 - 10 års sikt (dvs huvudsakligen efter insatsens genomförande och avslut) är att insatsen bidrar till att deltagande länder inkluderar ICT i befintliga utbildningsstrategier/-policies på samtliga nivåer, dvs förskola, grundskola, gymnasieskola, högskola, universitet och yrkesutbildning både pedagogiskt och administrativt.
Chamber Trade Sweden 2018 Kenya Chamber Trade Sweden 2018 Kenya Certifiering för att stärka kvinnors ekonomiska egenmakt A woman empowerment certification system
SAIIA, South Africa Institute of International Affairs, Core support 2013-2017 - SAIIA 2 SAIIA,  South Africa Institute of International   Affairs, Kärnstöd 2013-2017 South African Institute of International Affairs (SAIIA) är en        afrikansk regional organisation verksam inom området fred och         säkerhet, med särskild fokus på policyanalys och forskning. SAIIA får kärnstöd om totalt SEK 14 000 000 av Sida för perioden maj 2013-juni  2016. South African Institute of International Affairs (SAIIA) is an        African regional organisation active within the area of peace and     security, with special focus on policy analysis and research. SAIIA   receives core support totalling SEK 14 000 000 from Sida for the      period May 2013-June 2016. SAIIA’s 2013-2017 strategic plan was significantly shaped by the external evaluation that was conducted by SIDA in 2011 to assess the impact of core support on the achievement of its programmatic goal ‘a well-governed, peaceful, economically sustainable and globally engaged Africa’. The 2011 external evaluation flagged several areas related to SAIIA’s internal structuring and external positioning and profile that required strengthening – in particular its online representation, the mainstreaming of M&E in all its programmatic activities, the development of closer links with universities, specifically the University of the Witwatersrand, and its financial sustainability strategy. As noted earlier, SAIIA’s 2013-2017 Strategy was organised on the basis of 7 thematic areas and strategic pillars, namely: ?
Pillar 1: Research Agenda and Programme: Strategic Objective 1 To ensure that SAIIA remains a leading research think tank on policy issues related to Africa’s governance, economic development, stability and voice in international Affairs ?
Pillar 2: Strategic Dissemination: Strategic Objective 2: To enhance SAIIA’s impact on policy issues through a targeted dissemination strategy ?
Pillar 3: Public Benefit: Strategic Objective 3: To fulfil SAIIA’s mandate as a public benefit organisation and enhance public education, including youth education, on international affairs ?
Pillar 4: Human Resources: Strategic Objective 4: To strengthen SAIIA’s organisational capacity, particularly in relation to its management and the attraction, retention, development and motivation of its chief intellectual capital – its staff ?
Pillar 5: Monitoring and Evaluation: Strategic Objective 5: To build SAIIA as a learning organisation that works within a results-based management framework ?
Pillar 6: Financial Sustainability: Strategic Objective 6: To advance organisational financial stability through continuous improvement of its financial systems and through the growth of SAIIA’s income base and the diversification of its funding ?
Pillar 7: Information Technology: Strategic Objective 7: To improve the effectiveness and efficiency of SAIIA through appropriate use of information technology