Appui multisectoriel en EHA, Education, Protection, SECAL et Abris pour les personnes affectées par les conflits dans les villes de Béni et Oicha , Territoire du Nord Kivu, RDC – Partenariat AVSI, AIDES et SI En lien avec la stratégie d’intervention de la décision de financement du FH et face aux besoins et gaps identifiés sur la ville de Béni et Oicha, un partenariat s’est constitué autour de Solidarités International (SI – lead) avec AIDES et AVSI pour apporter une réponse multisectorielle dans ces zones affectées par la MVE. Il ne s’agira pas de mettre en place des activités de riposte ou prévention Ebola mais plutôt de venir complémenter les activités réalisées dans le cadre du Ebola Strategic Response Plan. 
Précisément, les paquets d’activités mis en œuvre par les partenaires viseront à contribuer à l’amélioration des conditions de vie des communautés les plus vulnérables dans les villes de Béni et Oicha, ainsi qu’au renforcement de leurs capacités de résilience tout en promouvant la cohésion sociale à travers des interventions communautaires multisectorielles.

Le programme permettra dans un premier temps l’amélioration immédiate des conditions de vie des personnes affectées par la crise (OS1 –PRH 2019), en priorité les plus vulnérables dans les deux villes susmentionnées puis, via la mise en place d’activités durables, au renforcement de leurs capacités de résilience et à l’atténuation des risques de protection, dans une zone à risque. Avec son approche intégrée et holistique, le consortium garantira une synergie multisectorielle entre l’ensemble de trois partenaires et tâchera de répondre aux besoins prioritaires des populations ciblées au travers des actions sur les biens et services de base (AMEs/Abris, SECAL/, EHA, Education et Protection).

Les activités s’inscriront pleinement dans les Priorité 1 – via le renforcement des moyens de subsistance des populations, la réhabilitation des infrastructures d’accès aux services EHA, éducatifs et à des abris adaptés, et Priorité 2 – via des activités de protection de l’enfance, SGBV et la lutte contre l’apatridie – de la décision de la financement.  
ion de l’enfance, SGBV et la lutte contre l’apatridie – de la décision de la financement.  

Pour contribuer à l’atteinte de l’objectif commun, SI sera en charge du volet SECAL et EHA.
Une analyse économique des ménages sera réalisée en amont pour identifier les effets de la crise sur le comportement des ménages et pour ainsi adapter l’appui à apporter. La réponse se traduira par deux rounds de distribution de cash vivres/inconditionnel via E-Banking à 2500 personnes. Parmi ces personnes ciblées, 625 seront identifiées pour être appuyées à la création ou renforcement de leur activité génératrice de revenus. A ce volet, s’ajoutera la fourniture d’un paquet EHA comprenant l’aménagement/réhabilitation de points d’eau, la mise en place de points de chloration, la formation de comités de gestion des ouvrages, la construction de latrines familiales et communautaires, l’aménagement d’impluviums et trous à ordures ainsi que des séances de formation de relais communautaires et de sensibilisation à l’hygiène des communautés au sein des quartiers ciblés.