devinitorg/iati-policy-markers huggingface dataset:
Accès aux chirurgies et aux gestes de réanimation pour les enfants du Rwanda À l'horizon 2026, les enfants du Rwanda, particulièrement les plus vulnérables ou marginalisés d'entre eux, bénéficient d’une amélioration de l’accès et de la qualité des soins de santé spécialisés, en particulier les chirurgies et les gestes de réanimation, grâce au renforcement des compétences des prestataires de santé impliqués dans les soins préventifs, palliatifs et curatifs des pathologies cardiaques et de leurs symptômes associés. L’outcome vise l’amélioration du système soins de santé pour la prise en charge préventive, palliative ou curative d’enfants atteints de cardiopathies ou présentant des symptômes qui y sont associés, dont les détresses respiratoires, nécessitant des gestes de réanimation. La  stratégie interventionnelle du programme repose sur le renforcement de l’accès et de la qualité des soins de santé, grâce à :
- Une plus grande disponibilité des soins spécialisés pédiatriques : cardiologie ; anesthésie ; soins infirmiers; réanimation/ soins intensifs.
- Des compétences accrues pour les spécialistes impliqués dans le traitement pré-, per- et post-opératoire des malformations infantiles : échanges de savoirs et techniques ; formation pratique en binôme ; télémédecine ; modules théoriques.
- Un rehaussement de l’environnement technique et sanitaire : recommandations et apports éventuels de matériels et équipements  adaptés au traitement des pathologies ciblées ; techniques d’utilisation et de maintenance.
- Un meilleur accès géographique et financier aux soins : appui au système de référencement pédiatrique hospitalier ; recherche de solutions financières pour les patients démunis grâce à des comités de fonds de solidarité; actions de plaidoyer.
- Une attention particulière à maintenir un accès équitable H/F aux soins de santé (indication et récolte des données avec la composante genre) et aux formations proposées par le programme Gouvernance: les équipes de gestion et de direction du partenaire (Rwanda Heart Foundation) et de l'hôpital bénéficiaire principal (King Faisal Hospital)
Offre: les prestataires de soins du KFH et des hôpitaux de district appuyés par Enabel
Demande: les OSC représentant les patients-enfants -et/ou de leur entourage adulte- ; les prestataires sociaux
Gestion des connaissances: l'Université de Kigali
Pour les Hôpitaux, Renforçons les Dynamiques Collectives Les équipes soignantes et de management des hôpitaux membres de la PH-RDC (représentant les trois niveaux de référencement de la pyramide sanitaire) sont renforcées dans leurs compétences techniques et relationnelles en vue d’une offre des soins de qualité dans un cadre de travail performant en recourant à l’approche des soins centrés sur la personne en collaboration avec les acteurs du système (Autorités Publiques, Assurances/Mutuelles, Hub Santé, PTFs…). L’outcome vise le renforcement du secteur hospitalier en RDC à travers le soutien à la Plateforme Hospitalière de RDC (PH-RDC). Dans la continuité des actions précédentes, l’outcome vise le renforcement de l’offre de soins de santé de qualité acceptables et accessibles à la population en général, aux mères et enfants en particulier ainsi qu’aux autres groupes vulnérables ou marginalisés. En travaillant sur la gouvernance hospitalière, leur mise en réseau, l’amélioration de leurs cadres de travail et la motivation de leur personnel, l’outcome s’inscrit dans les différents plans de développement nationaux et renforce la position de la PH-RDC comme partenaire incontournable des autorités publiques. Elle se positionne en éclaireur du niveau central du Ministère de la Santé à travers la capitalisation de bonnes pratiques en lien avec ses interventions pour contribuer à l’amélioration de la qualité et de l’accessibilité financière, géographique, socio-culturelle et institutionnelle des soins dans le contexte de la couverture sanitaire universelle. 

L’approche centrée sur la personne, l’approche patient-partenaire, l’amélioration continue de la qualité des soins, l’équité dans l’accès aux soins, la collaboration entre les hôpitaux, la bonne gouvernance (transparence et redevabilité) et l’entraide seront les axes principaux qui cadrent les actions 1) de formations techniques et de gestion 2) de stimulation des échanges d’expériences et de bonnes pratiques 3) de microprojets d’amélioration du cadre et des processus de travail et 4) de capitalisation et diffusion des bonnes pratiques. 

L’outcome participe au renforcement du système de soin de santé et du secteur de la santé en proposant des actions sur le renforcement de l’information (DHIS2 et Cartographie), de recherche-action sur l’organisation de la référence/contre-référence en contexte urbain et en soutenant la concertation avec les mutuelles de santé et employeurs en vue de la CSU. Offre : Les hôpitaux membres de la PH-RDC, les équipes médicales, le management et les équipes administratives et logistiques. 

Demande : Les usagers·ères  des hôpitaux et leurs familles avec un focus sur le couple mère-enfant et les publics précarisés, représentés par des OSC ou prestataires sociaux. 

Régulation : La Direction des Etablissements des Soins et Partenariat, la Direction d’Etudes et Planification, les experts des programmes spécialisés du MSP, les encadreurs des DPS.
Digital Rights: Improving Human Rights Online in Jordan Internet users and civil society organizations (CSOs) that require additional protection: 1.women and minors. 2.persons at risk for their political activities, e.g. human rights defenders, bloggers and activists. 3.sexual and religious minorities. Awareness​: To promote human rights through online outlets, focusing on raising broad-based awareness on digital risks and best practices for the protection of internet users and their rights, including activists and CSOs. Capacity​: To increase adoption of privacy enhancing tools, build capacities for digital resilience through innovative approaches and to support governmental efforts in digital rights. Help​: To provide incident response, digital security advice, and implementation support for CSOs and individuals at risk around Jordan. Monitoring​: Enhance knowledge, practice and partnerships for digital rights. Network and Localization​: Enhance sustainability of effort, response and advocacy for digital rights in Jordan.
WEKEZA/INVEST: Supporting Livelihoods and Developing Quality Education to Stop Child Labor Reduce exploitative child labor in areas with a high prevalence of child labor in agriculture, fishing, and domestic service.
Rural Development: Agroforestry Cooperative Development Project The goal is to contribute to the sustainable development of the country¿s agroforestry sector so as to strengthen food security and improve the living conditions of rural families. The development objective is to improve the well-being and food security of the families targeted by the project in the eastern region, increasing the production, sales and net income levels of their agroforestry cooperatives and reducing their vulnerability to climate and economic impacts.
Livestock: Livestock Cooperatives Development Project in the Central-Eastern Region The development objective of the project is to promote the sustainable growth of the livestock sector by increasing the production and sale of milk and meat, raising the incomes of beneficiary families in cooperatives. The main outcomes for the primary target group will be: (i) higher average net incomes for members of participating cooperatives; (ii) increased delivery of cold milk from cooperatives to the industry from 17 million litres to 47 million liters per year; and (iii) increased sale of beef by cooperatives from 5,000 tons to 6,000 tons per year.NutritionAccess to Agriculture and Technology and Production Services
Rural Development: Camalote Rural Development Project Rural Development: Camalote Rural Development Project
Agricultural Development: Cooperative Rural Development Project in the Oriental Region The development objective of the project is to increase strategic crop production and productivity, mainly for maize and beans, and to improve living conditions forfarming families organized into cooperatives in the Oriental region.
1.1. POLITIQUES & BUDGET Les institutions nationales ont des capacitÃ©s accrues pour dÃ©velopper des politiques sociales rÃ©novÃ©es de maniÃ¨re participative
pour assurer une protection sociale aux enfants
3.2 TRAINING & EVALUATION SYSTEMS & CURRICULA 3.2 Training and evaluation systems for educational staff and school curricula are strengthened including for blended learning,
inclusive and participatory pedagogy and life skills for girls and boys in school
COMMUNICATION & PLAIDOYER Appui aux activitÃ©s de communication externe et de plaidoyer en appui au programme
1.2. SYSTÈME S&E Des systÃ¨mes de suivi et d'Ã©valuation focalisÃ©s sur les disparitÃ©s et les besoins des enfants les plus vulnÃ©rables sont utilisÃ©s
par les acteurs au niveau central, rÃ©gional et local pour amÃ©liorer les rÃ©sultats des  stratÃ©gies et des politiques en faveur de
l'enfance.
NORMES SOCIALES les dÃ©tenteurs d'obligation , la sociÃ©tÃ© civile et les medias sont mieux sensibilisÃ©s et informÃ©s afin de contribuer au
changement des Normes sociales  icompatibles avec la protection des enfants et de leurs droits
INTÉGRATION PTME DANS SMI Produit 2 : Les centres de santÃ© des quatre pÃ´les universitaires intÃ¨grent la PTME dans les services de SMI
ETUDES ET SYSTÈMES D'INFORMATION Des orientations sur la politique nationale de protection de l'enfance dÃ©finies sur la base des reflexions , des experiences et
des donnÃ©es probantes
4.1 GOVERNANCE AND SYSTEMS Governance and Systems exist to support the direction of country operations
3.1 PUBLIC & INNOVATIVE FINANCING Public and innovative financing models available for increasing investment in human capital
RESPONSE TO CRISIS : NUTRITION, Water, Sanitation, and Hygiene (WASH),  HE Response to the humanitarian crisis at the Libyan border of Tunisia in t
erms of Water, Sanitation, and Hygiene (WASH),  nutrition, health.
2.2 CASE MANAGEMENT OF CHILDREN IN CONTACT WITH THE LAW 2.2 Police, first responders, judiciary system have capacities, protocols and procedures for effective, accountable, accessible
case management of children in contact with the law
3.4 COVID19 REPONSE 3.4 National covid19 response takes into account the needs those who are most vulnerable including children
1.PETITE ENFANCE les grandes orientations stratÃ©giques pour le dÃ©veloppement du domaine de la petite enfance sont dÃ©finies (Nouvelle formulation
2014: "Un Plan national de dÃ©veloppement de l'Ã©ducation prÃ©scolaire Ã  caractÃ¨re public et la gÃ©nÃ©ralisation de l'annÃ©e prÃ©paratoire
est Ã©laborÃ©.)
RENFORCEMENT DES COMPÉTENCES Les capacitÃ©s des diffÃ©rents acteurs   sont renforcÃ©es en matiÃ¨re des droits de l'enfant, de la Communication for Development (C4D),  de la GAR , de la
participation  citoyenne  des EAJ
3.INCLUSION DES ENFANTS LES PLUS VULNÉRA Des interventions pilotes et stratÃ©gies revisÃ©es pour l'inclusion scolaire des enfants vulnÃ©rables (porteurs d'handicaps, de
troubles de l'apprentissage, et issus de milieux et zones dÃ©favorisÃ©es) sont dÃ©veloppÃ©es. (Nouvelle formulation 2014: Un modÃ¨le
opÃ©rationnel de promotion d'une Ã©cole inclusive et Ã©quitable intÃ©grant les anciens dispositifs et programmes spÃ©cifiques est
dÃ©veloppÃ© selon un mode participatif.)
RENFORCEMENT CAPACITÉS GAR, HRBA, GENDER Les capacitÃ©s des acteurs gouvernementaux & non gouvernementaux Ã  analyser et exploiter les donnÃ©es dans la planification nationale
/ decentralisÃ©e selon les principes de la gestion axÃ©e sur les rÃ©sultats, les droits humains et le genre sont amÃ©liorÃ©es.
PLAIDOYER EN FAVEUR DE L'ENFANT Un Plaidoyer en faveur de la promotion des droits de l'enfant et de l'Ã©galitÃ© des sexes en gÃ©nÃ©ral et la crÃ©ation d'une institution
indÃ©pendante chargÃ©e du suivi de ces droits en particulier est  poursuivi
1.2 RIGHT BASED SOCIAL PROTECTION SYSTEMS 1.2 Social protection system reforms include a rights-based, progressively universal, sustainable and shock-resilient and child-
centered pillar and the tools to implement it
3.3 EXT COMMUNICATION ADVOCACY PARTNERSHIP External communication, advocacy and partnership on children and adolescent rights is strengthened
2.4. EDUCATION COMPÉTENCES ADOS Les partenaires nationaux et locaux y compris de la sociÃ©tÃ© civile disposent des connaissances et capacitÃ©s pour transmettre les
compÃ©tences aux adolescents et jeunes, filles et garÃ§ons, dans des zones ciblÃ©es, pour mieux les prÃ©parer Ã  rÃ©ussir dans leur vie
1.1 Early Child Development (ECD) GOVERNANCE Effective governance system is in place to implement the national multisectoral and multi partner Early Child Development (ECD) strategy
JUSTICE JUVÉNILE Les Acteurs de la justice juvÃ©nile (judiciaires et extrajudiciaires) sont amenÃ©s Ã  garantir une meilleure application de la loi
3.1 PROGRAMMING CAPACITIES AT CENTRAL AND DECENTRALISED LEVELS 3.1 Institutional actors have the capacities at the central and decentralized level for generation and use of disaggregated data
and evidence  participatory programming based on equity and which takes into account the risks  intersectoral and partner
coordination  and management transparent and efficient resources
3.3. JUSTICE POUR ENFANTS Les acteurs de la justice juvÃ©nile (judiciaires et extrajudiciaires) ont des capacitÃ©s suffisantes pour assurer une application de
la loi plus respectueuse des droits des enfants et adolescents en contact avec la loi (victimes, tÃ©moins et auteurs) en tenant
compte des besoins des filles et des garÃ§ons
1.1 SDG FOCUSED POLICIES AND STRATEGIES 1.1 National vision 2030, five year national development plan, strategies, policies, budgets and partnerships are child-sensitive
in support of sustainable development goals and aim at reducing socio-economic and environmental equity gaps for children
3.4 MULTISECTORAL, MULTI-PARTNER Early Child Development (ECD) INVESTMENTS AND MECHANISMS 3.4 National multisectoral, multi-partner investments and mechanisms prioritize Early Child Development (ECD) including education, health, nutrition and
protection and responsive caregiving with a focus on the most vulnerable children and their families
5.1 PROGRAMME COORDINATION - DEPUTY REPRESENTATIVE 5.1 Programme Coordination-Dep Rep
4.2 CLIMATE RESILIENT TECHNOLOGIES IN WATER-STRESSED AREAS 4.2.2 Wash sector response capacity to Covid 19
4.1 Water, Sanitation, and Hygiene (WASH) SECTOR GOVERNANCE & STANDARDS 4.1 Stakeholders in the Water, Sanitation, and Hygiene (WASH) sector have strengthened capacities for sector analysis, policy dialogue, improving Water, Sanitation, and Hygiene (WASH) standards,
and for equitable, efficient, sustainable use of water, coping with water scarcity and promoting environmental sustainability
4.2 FINANCIAL RESOURCES AND STEWARDSHIP Stewardship of Financial Resources creates the conditions to pursue country operations
1.4. PARTICIPATION Les partenaires nationaux, rÃ©gionaux et locaux disposent des capacitÃ©s pour mettre en place des mÃ©canismes de participation
effective aux enfants, quel que soit leur Ã¢ge, leur sexe, leur groupe social et leur rÃ©gion
2.3 ADVOCACY ON CHILD RIGHTS & PARTICIPATION, INCLUDING CHILDREN 2.3 Civil society, Parliament and media are actively promoting the rights of adolescents and younger children, including engaging
them to participate in discussions on areas that concern them
PRÉVENTION DES COMPORTEMENTS À RISQUES P 3. Les capacitÃ©s nationales sont renforcÃ©es en matiÃ¨re de prÃ©vention des comportements Ã  risques, de VIH/Sida et IST chez les
A&J
3.1. LÉGISLATIONS ET POLITIQUES La lÃ©gislation et les politiques rÃ©gissant les systÃ¨mes de protection sont davantage en harmonie avec la constitution et les normes
internationales y compris celles relatives Ã  l'Ã©quitÃ© et le genre
DIFFUSION RECOMMANDATIONS D'ÉVALUATIONS Produit 1 : Les recommandations issues des Ã©valuations et du suivi des programmes et stratÃ©gies de santÃ© maternelle et infantile
sont diffusÃ©es en vue d'alimenter une rÃ©forme du systÃ¨me de santÃ© plus Ã©quitable
2.2. PRÉSCOLAIRE/DPE Le systÃ¨me d'Ã©ducation dispose de capacitÃ©s amÃ©liorÃ©es pour offrir des services d'Ã©ducation prÃ©scolaire de qualitÃ© tenant compte
des normes internationales et favorisant l'inclusion de tous les enfants, filles et garÃ§ons, notamment les plus vulnÃ©rables et dans
les rÃ©gions ciblÃ©es.
INTÉGRATION DES PTME ET PCIME DANS SMI Les services de SantÃ© Maternelle et Infantile (SMI) intÃ¨grent la PTME et l'approche PCIME
3.4. LUTTE CONTRE LA VIOLENCE Les familles, la sociÃ©tÃ© civile et les intervenants de tous les secteurs travaillant pour et avec les enfants ont accÃ¨s aux
informations leur permettant de contribuer Ã  la protection des enfants contre la violence, notamment basÃ©e sur le genre
INTÉGRATION ET QUALITÉ DES SERVICES SMI Le suivi de l'intÃ©gration et de la qualitÃ© des services de SMI est renforcÃ©, en particulier dans les rÃ©gions de ciblage.
APPUI INTERSECTORIEL Les enfants et adolescents (filles et garÃ§ons), en besoin de protection contre la violence, la maltraitance, l'exploitation et la
nÃ©gligence, bÃ©nÃ©ficient d'une prÃ©vention amÃ©liorÃ©e et Ã©quitable et des mesures appropriÃ©es pour y faire face, conformes au cadre
des conventions et traitÃ©s internationaux des droits de l'homme et de l'Ã©galitÃ© des sexes
2.2 OUT OF SCHOOL CHILDREN Children and adolescents who dropped out or are at risk of dropping out of school have access to better advisory services, psycho-
social support, remedial education, and life skills development opportunities
URGENCE PROTECTION Les enfants rÃ©fugiÃ©s au camp de Choucha disposent du suivi et soutien adÃ©quat en protection de l'enfance et en Ã©ducation en vue
d'une solution durable
2.3. LUTTE CONTRE ABANDON SCOLAIRE Le systÃ¨me Ã©ducatif est capable de limiter l'abandon et l'Ã©chec scolaires en utilisant une approche participative dÃ©centralisÃ©e,
centrÃ©e sur l'enfant (filles et garÃ§ons) et sur l'amÃ©lioration de la qualitÃ© de l'Ã©ducation.
2.1 LEARNING FOR CHILDREN AND ADOLESCENTS Children and adolescents have access to improved opportunities for learning, including life skills and citizenship education
OUTILS S&E-SITUATION DES A&J DÉVELOPPÉS P 1. Des Outils de suivi et Ã©valuation de la situation des  adolescents et Jeunes sont dÃ©veloppÃ©s
ÉVALUATIONS DES POLITIQUES SOCIALES L'impact des politiques de protection sociale est analysÃ© et fait l'objet de recommandations en direction des programmes sociaux.
1.3 POSITIVE PARENTING National program on positive parenting is developed and modelled
SYSTÈME DE PROTECTION D'ici fin 2014 les institutions publiques et associatives en charge de la protection de l'enfance mettent en oeuvre des rÃ©ponses
mieux coordonnÃ©es et plus adaptÃ©es aux enfants vulnÃ©rables (en danger, sans soutien familial, dans la rue...)
ANALYSE DE LA PAUVRETÉ DES ENFANTS Output 2:  DiffÃ©rentes approches d'estimation et d'analyse de la pauvretÃ© chez l'enfant sont engages et les rÃ©sultats sont
utilisÃ©es dans l'Ã©tablissement des prioritÃ©s nationales et la planification central et rÃ©gionale
3.3 MULTISECTORAL APPROACHES ADRESSING OUT OF SCHOOL 3.3 Innovative multisectoral and flexible approaches that address the needs and rights of boys and girls who are in school and
adolescents who are not in school, employed or in training are tested, evaluated and advocated for scale-up
PLATEFORME PARTENARIALE ÉLARGIE la plateforme partenariale avec la sociÃ©tÃ© civile , le secteur privÃ© et les mÃ©dias est Ã©largie dans une perspective d'amÃ©liorer la
situation des enfants filles et garcons et des plus vulnÃ©rables
2.3 CHILD PROTECTION SERVICES Children and adolescents have access to improved child protection services
3.2 DATA & PLANS FOR CHILDREN Data, evidences are generated and RBM national and staff capacities enhanced in support of effective management for results of the
programme
4.GESTION DE CONNAISSANCE les capacitÃ©s analytiques du ME en terme de planification, d'Ã©valuation de prospective et de gestion axÃ©e sur la connaissance sont
amÃ©liorÃ©es
3.5 VACCINATION SYSTEM & CONTINUITY OF HEALTH SERVICES 3.5 Vaccination system is able to provide quality and equitable services and health services to monitor the continuity of basic
health care including during crises
2.1. RÉFORME ÉDUCATIVE Les partenaires nationaux et locaux disposent de capacitÃ©s renforcÃ©es pour conduire, d'une maniÃ¨re participative, une rÃ©forme du
systÃ¨me Ã©ducatif fondÃ©e sur le respect des droits de l'enfant, l'Ã©quitÃ©, l'inclusion, la qualitÃ© de l'enseignement et la bonne
gouvernance du systÃ¨me.
SYSTÈME D'INFORMATION SUR LES DISPARITÉS Output 1: De nouvelles donnÃ©es dÃ©sagrÃ©gÃ©es orientÃ©es vers l'analyse des disparitÃ©s, y compris selon le sexe et le niveau socio-
Ã©conomique, sont produites pour orienter les politiques en faveur de l'enfance
3.2. DÉSINSTITUTIONNALISATION Les intervenants de la protection de l'enfance privilÃ©gient les solutions de prise en charge familiale des enfants en danger ou en
situation d'handicap en vue de prÃ©venir le placement institutionnel
3.6 HEALTHY NUTRITION 3.6 Multisectoral, multi partner and innovative approaches to healthy and balanced nutrition are in place with families/ active
participation
1.2 EARLY CHILDHOOD EDUCATION Quality standards for ECE are developed, modelled and teacher training system is strengthened
1.3. SANTÉ Les acteurs de la SantÃ© ont des capacitÃ©s amÃ©liorÃ©es pour dÃ©velopper et suivre des programmes de santÃ© des mÃ¨res, enfants et
adolescents, Ã©quitables et de qualitÃ©
MÉCANISMES DE PARTICIPATION DES A&J P 2.  MÃ©canismes facilitant la participation des A&J dans la programmation et la dÃ©finition des politiques sont mis en place
3.8 SERVICES AND SOCIAL WORKFORCE & VIOLENCE 3.8 National services and social workforce are strengthened for the prevention, early identification, treatment and monitoring of
violence against girls and boys and are using a digitized, integrated information referral system
2.ABANDON SCOLAIRE Une stratÃ©gie rÃ©novÃ©e de lutte contre les risques de dÃ©scolarisation est Ã©laborÃ©e en 2013 (Nouvelle formulation 2014: Une stratÃ©gie
nationale rÃ©novÃ©e de lutte contre l'abandon et l'Ã©chec scolaire est finalisÃ©e et mise en Å“uvre.)
OPERATION SUPPORT TO PROGRAMME DELIVERY Operation support  to programme delivery
Hearts in Search of God: Pilgrim Ways for the Catholic Dioceses of England & Wales. 1.1.	The name of the Project is Hearts in Search of God: Pilgrim Ways for the Catholic Dioceses of England & Wales. 
1.2.	Its aim is to promote walking pilgrimage within England & Wales by developing pilgrim ways between the cathedral of each Catholic diocese and one or more shrines within that diocese. The ways welcome people of all faiths and none.
1.3.	The duration of the Project is 3 years. This MOU is for the second year of the Project. 
1.4.	This MOU aims to promote effective working between the parties and ensure the efficient, transparent and accountable use of the grant monies from the Sisters of the Holy Cross CIC for the Project. 
1.5.	It will be operative for one calendar year from the receipt of the grant.
ODI research on UK support for energy This research is an update of CAFOD’s previous research with ODI on UK support for energy 2010-17.  It will review UK ODA support to developing countries for the consumption and production of fossil fuels, to renewables, nuclear, energy efficiency, energy access, and energy infrastructure for the period 2017-19 to determine whether UK support for energy is aligned with the UK’s climate and SDG commitments. 
The aims of this research are: 
1)	To understand trends in UK support for energy (focussing on a data set from 2017 to 2019) and establish a baseline to track the direction of travel in the government’s international support for the just energy transition.
2)	To support advocacy and build stakeholder understanding on the current scale and balance of UK energy support overseas and to support CAFOD and wider NGO advocacy for a just energy transition towards the UK government and other international actors.