Health 4 All In India, Memisa implements the BHCSP with its partner, the West Bengal Voluntary Health Association with 3 paths to change:
Promote good governance: strengthen local leadership, document the changes introduced, in collaboration with research institutions to influence the decision-making level. 
Supporting community empowerment: stimulate local and community initiatives. Support political advocacy and societal movements for greater solidarity.
Managing knowledge management: the entire programme is constructed as a participatory action-research. This translates into active participation in knowledge management spaces, publication and dissemination of experiences and tools, facilitating access to national and international platforms for local civil society partners, and the search for effectiveness and efficiency through the Plan-Do-Study-Act cycle. 
This outcome places particular emphasis on the aspects of ecological sustainability and gender equity in health.
The Basic Health Care Support program implemented by WBVHA is functioning in 5 different districts of West Bengal, India. We work with a network of community groups in different villages. The program aims at:
Closing the gaps: making people aware of the services that exist and how they can access them; making people aware of their right to healthcare and how they can organize themselves to claim for what is not provided for.
Influence policy: by facilitating the implementation of the national health policy and documenting the process, problems and obstacles, the program proposes a change so that policy corresponds better to the needs. 
Stimulating strategic and functional partnerships that are needed at every level to influence policy, from the community up to policy level. The program has evolved throughout the years from a normative logic (what to do) to a coaching logic (how to do it)  and is now scaling up and documenting the experiences that can influence policy at every level. L’outcome Burundi a pour ambition de contribuer à l’améliorer la qualité des soins de santé et permettre l’accès au plus grand nombre par le renforcement des acteurs du système de santé avec une attention particulière aux populations vulnérables. Ce programme s'articule sur quatre principaux axes :
1.	Promouvoir la bonne gouvernance : renforcer le leadership local et la concertation à partir de la périphérie ; documenter les changements introduits, en collaboration avec des institutions de recherche, pour capitaliser les expériences et influencer le niveau décisionnel. 
2.	Améliorer l’offre : basé sur la formation, les échanges et les stages nous voulons renforcer les acteurs du système de santé pour qu’ils puissent assumer leurs rôles : renforcement des capacités médicotechniques et organisationnelles des prestataires des soins et appui en infrastructures, matériel médical, médicaments et consommables.
3.	Appuyer la demande : assurer un accès géographique et financier aux soins de qualité acceptables, aussi pour les plus défavorisés. Différents mécanismes de subvention des soins et de mutualisation des risques et application d’une tarification forfaitaire. Stimuler les initiatives locales et communautaires. Appuyer le plaidoyer politique et les mouvements sociétaux pour une plus grande solidarité.
4.	Fomenter la gestion de connaissances et les apprentissages communs : le programme dans son entièreté se construit comme une recherche action participative. Cela se traduit pour cet objectif par la participation active aux espaces de gestions de connaissances, publication et diffusion d’expériences/outils/ référentiels, faciliter l’accès aux partenaires de la société civile locale à des plateformes nationales et internationales, recherche d’efficacité et efficience à travers le cycle Plan-Do-Study-Act. 
Ce programme met un accent particulier aux aspects de la durabilité écologique, d’équité de genre en santé et de la digitalisation. L’outcome RDC de Memisa, MSV et CDEB vise à contribuer à l’amélioration de la disponibilité, la qualité et l’accessibilité des soins de santé pour le plus grand nombre de personnes, en agissant sur le renforcement des acteurs du système de santé, en veillant à inclure et faire participer les populations plus vulnérables ou marginalisés.
Promouvoir la bonne gouvernance : renforcer l’autonomie des OSC et des autorités sanitaires dans leur rôle de coaching, d’accompagnement et/ou de supervision des ECZ et des équipes de management des HGR, en favorisant une concertation multi-acteurs à tous les niveaux. Faire remonter les produits de la gestion de connaissances aux niveaux décisionnels pour influencer les politiques nationales ou internationales.
Améliorer l’offre : renforcer les FOSA pour qu’elles puissent assumer leurs rôles et proposer les PMA (CS) et les PCA (HGR) correspondant à leur mandat dans la pyramide sanitaire et veiller à la bonne référence en renforçant la qualité, la disp...(+2 characters extra in FundHub text) L’outcome Guinée de Memisa avec ses partenaires, Fraternité Médicale Guinée (FMG) et la Communauté de Sant’Egidio -  Dream, contribue à l’amélioration de l’accès, de la disponibilité et de la qualité des soins de santé primaires par le renforcement de la société civile et des centres de santé publics et privés à but non lucratif, intégrés au système de santé. Une attention particulière est donnée aux groupes vulnérables: adolescent.e.s, femmes en âge de procréer, nouveau-nés, enfants de moins de 5 ans, indigents, personnes vulnérables vivant avec le VIH et/ou atteint par la tuberculose, les hommes ayant des rapports sexuels avec des hommes, professionnelles du sexe et malades mentaux. 

La promotion de la bonne gouvernance passe par le renforcement de capacités de FMG et de 2 réseaux professionnels (ACS, COMEC-GUI), tous acteurs de la société civile. Par la documentation et capitalisation des expériences, nous cherchons à alimenter le niveau décisionnel. L’accompagnement des autorités sanitaires décentralisées les renforce dans l’organisation des soins de santé pour les plus vulnérables, dans la création des espaces de dialogue entre porteurs d’obligation et détenteurs de droits et dans la supervision formative.
 
L’amélioration de l’offre de soins est basée sur le renforcement de capacités du personnel de santé par la formation sur le tas. Différents acteurs nationaux et internationaux apportent leurs expertises. Un appui en médicaments, équipements et infrastructure complète l’appui aux centres de santé. 

L’appui à la demande se réalise par le renforcement de capacités des agents de santé communautaire et des associations de détenteurs de droits. Un mécanisme de solidarité assure l’accès aux soins de santé par les plus vulnérables. Le plaidoyer vise leur prise en compte dans les politiques et stratégies nationales. 

L’outcome Guinée se place dans le cadre du programme commun #Health4All de Memisa, Médecins Sans Vacances et Chaine de l’Espoir Belgique.
 Les compétences du mouvement de Memisa, Médecins Sans Vacances (MSV) et Médecins du Monde (MdM) (les volontaires/ambassadeurs, les hôpitaux solidaires, les experts locaux, les équipes salariées, nos partenaires locaux) sont renforcées pour informer, sensibiliser et mobiliser notre public-cible de professionnel.le.s de la santé (en formation), en vue d’influencer les décideurs politiques à différents niveaux concernant l'accès global à des soins de santé de qualité. 
Le trajet d’ambassadeurs renforce les compétences des volontaires qui souhaitent devenir des réels agents de changement social. Ils augmentent leur compréhension des causes structurelles des inégalités, de l’interdépendance 'Nord'/Sud' et des pistes de solutions durables dans une approche systémique de la santé et apprennent des techniques de sensibilisation et de mobilisation. A l’aide d’une boîte à outils, ils sensibilisent et mobilisent les professionnel.le.s de la santé et motivent d’autres volontaires à devenir des ambassadeurs