Multinational - Technical assistance support for portfolio companies linked to the Africa food security fund Multinational - Appui à l'assistance technique pour les sociétés du portefeuille liées au fonds de sécurité alimentaire en Afrique The Africa Food Security Fund (AFSF) is a second-generation fund administered by Zebu Investment Partners (Zebu), formerly Databank Agrifund Managers. With a target fund size of USD120 million, the AFSF was established to invest in small and medium enterprises (SMEs) in the agriculture sector in Sub-Saharan Africa (SSA). The AFSF follows a similar investment approach as the AAF in that it will make investments in food production and processing at the SME agribusiness level throughout the African continent, particularly in SSA. Technical Assistance (TA) is therefore necessary to assist with mitigating some of the key risks associated with investing in the agribusiness sector in Africa and catalysing growth in and around investee companies. The goal of the project is to amplify the AFSF’s development impact, constituted by im-proved economic development and physical access to food. This will be achieved by linking private equity investments to economic opportunities for smallholder farmers (including women and youth) and micro-enterprises; promoting uptake by AFSF investee companies of inclusive business models thereby increasing beneficiary incomes and access to food. The TAF will in addition support AFSF investee companies with their growth objectives by providing them with expertise and support that drive best practice and innovation which in turn will create jobs and thus incomes, increasing overall food security. Project Main Components are : (i) Inclusive Business Technical Assistance; (ii) Ecosystem Development Technical Assistance; and (iii) Facility Management. Le Fonds pour la sécurité alimentaire en Afrique (AFSF) est un fonds de deuxième génération administré par Zebu Investment Partners (Zebu), anciennement Databank Agrifund Managers. Avec une taille de fonds cible de 120 millions USD, l'AFSF a été créé pour investir dans des petites et moyennes entreprises (PME) du secteur agricole en Afrique subsaharienne (ASS). L'AFSF suit une approche d'investissement similaire à celle de l'AAF, en ce sens qu'il investira dans la production et la transformation des aliments au niveau des PME agroalimentaires sur l'ensemble du continent africain, en particulier en Afrique subsaharienne. L'assistance technique (AT) est donc nécessaire pour aider à atténuer certains des principaux risques associés à l'investissement dans le secteur de l'agrobusiness en Afrique et pour catalyser la croissance dans et autour des entreprises bénéficiaires des investissements. L'objectif du projet est d'amplifier l'impact de l'AFSF sur le développement, constitué par l'amélioration du développement économique et de l'accès physique à la nourriture. Cet objectif sera atteint en liant les investissements de capitaux privés à des opportunités économiques pour les petits exploitants agricoles (y compris les femmes et les jeunes) et les micro-entreprises ; en encourageant l'adoption par les entreprises bénéficiaires de l'AFSF de modèles commerciaux inclusifs, augmentant ainsi les revenus des bénéficiaires et l'accès à la nourriture. Le TAF soutiendra en outre les entreprises bénéficiaires de l'AFSF dans la réalisation de leurs objectifs de croissance en leur fournissant une expertise et un soutien qui favorisent les meilleures pratiques et l'innovation, ce qui créera des emplois et donc des revenus, augmentant ainsi la sécurité alimentaire globale. Les principales composantes du projet sont : (i) l'assistance technique aux entreprises inclusives ; (ii) l'assistance technique au développement des écosystèmes ; et (iii) la gestion de la facilité. The objectives of the project are: (i) to strengthen portfolio companies’ core operations by delivering consulting expertise so that they are better able to grow, and hence contribute to food security; (ii) to facilitate the implementation of new business models that extend their reach to poor consumers, producers or employees through ‘inclusive business’ initiatives. This includes out grower schemes and distribution models, which enhance the capacity of smallholder farmers (SHFs) and micro-entrepreneurs to engage with portfolio companies through training and access to finance; and (iii) enhance linkages between upstream and downstream agriculture value chain activities. Les objectifs du projet sont les suivants : (i) renforcer les opérations de base des entreprises du portefeuille en leur apportant une expertise en matière de conseil afin qu'elles soient mieux à même de se développer, et donc de contribuer à la sécurité alimentaire ; (ii) faciliter la mise en œuvre de nouveaux modèles commerciaux qui étendent leur portée aux consommateurs, producteurs ou employés pauvres par le biais d'initiatives de "commerce inclusif". Il s'agit notamment de programmes d'externalisation et de modèles de distribution, qui renforcent la capacité des petits exploitants agricoles (SHF) et des micro-entrepreneurs à s'engager auprès des sociétés du portefeuille par le biais de formations et d'un accès au financement ; et (iii) renforcer les liens entre les activités de la chaîne de valeur agricole en amont et en aval. The project’s target beneficiaries are SHFs and micro-enterprises who : i)Supply (or are potential suppliers of) AFSF investee companies; and ii) Participate in downstream/upstream activities relevant to AFSF investee companies. Les bénéficiaires cibles du projet sont les petits exploitants agricoles et les micro-entreprises qui : i) fournissent (ou sont des fournisseurs potentiels) les entreprises bénéficiaires d'un investissement de l'AFSF ; et ii) participent à des activités en aval/en amont pertinentes pour les entreprises bénéficiaires d'un investissement de l'AFSF.