Contribuer à la restauration des moyens de subsistance et à l’accès à une alimentation de qualité des agriculteurs les plus affectés et à risque sur l’axe NDOMETE-M’BRES (Nana-Gribizi). Le projet est un appui direct à 1200 chefs de ménages les plus vulnérables sélectionnés (chefs de ménage monoparental, veufs/veuves, orphelins, jeunes filles/garçons désœuvrés) des quartiers et villages de l’axe NDOMETE-M’BRES (Nana-Gribizi) et les membres de leurs familles à raison de cinq (5) personnes par ménages soit au total 6000 personnes vulnérables affectées par la crise. 
L'objectif sectoriel auquel contribue le présent projet est : « Restaurer l’accès et la disponibilité d’une alimentation de qualité par la sauvegarde des moyens de subsistance (2017 Objectif 3) ». Les objectifs spécifiques qui contribuent à cet objectif sectoriel sont : (i) restaurer les moyens de subsistance des 1200 bénéficiaires par la fourniture des intrants (semences, outils) et par la restauration du petit élevage à cycle cours et (ii) apporter un appui technique à ces 1200 bénéficiaires. Deux principaux résultats sont recherchés pour atteindre ces deux objectifs spécifiques : (i) les moyens de subsistance des agro-éleveurs sélectionnés sont restaurés par la fourniture des intrants maraîchers et par la restauration du petit élevage (ii) leur capacité technique et organisationnelle est renforcée par les formations sur les techniques du maraîchage, la gestion des kits pour le petit élevage (poule, coq, chèvre et caprin), les mécanismes et les conditions de distribution des kits (maraîchers et petit élevage), la gestion des conflits (cohésion sociale), la gestion financière et l'encadrement. Pour atteindre les résultats recherchés ci-dessus, trois grandes activités sont retenues: (i) la distribution d’intrants maraîchers (des semences, des outils aratoires) et des kits de petit élevage, (ii) la formation et l'encadrement des chefs de ménages sélectionnés (99 femmes, 66 filles, 81 hommes, 54 garçons)  et (iii) les campagnes de sensibilisation sur la cohésion sociale et le mieux vivre ensemble (activité transversale). Un comité de pilotage composé des représentants des bénéficiaires et des autres parties prenantes (26 bénéficiaires, 12 autorités locales, 12 représentant des associations des femmes, 11 représentants des associations des jeunes, 5 chefs de secteurs dont un représentant de l’ACDA) sera mis en place. Cette approche a pour but d'assurer l'implication des bénéficiaires et des autres parties prenantes, l’appropriation et la transparence dans la mise en œuvre du projet pendant toutes les phases du projet. Les ressources à mobiliser pour réaliser ces activités sont les suivantes: (i) l'équipe du projet : 19 personnes sont directement mobilisées sur le terrain pour mettre en œuvre le projet et 3 personnes sont mobilisées (personnel administratif) pour appuyer la mise en œuvre du projet (ii) les semences: tomate, laitue, poivron, chou-feuille/tête, gombo, pastèque, oignon, etc. (iii) les kits de petit élevage : caprins (femelle et mâle) , volailles (poules, coqs)  (iv) les outils maraîchers: houe, pelle, sceau, arrosoir, insecticide, etc. Le coût total du projet est de 323,266 $ et son financement est intégralement demandé au CHF. La durée du projet est de 12 mois.