F.a: Strengthening of small producer organizations of coffee Kestävä toimeentulo kahvin pientuottajille The project supported the climate resilience of small coffee producers in Honduras and strengthened the capacities of local coffee producer organisations. It was a follows-up of two previous project phases (2014?2016 and 2017?2019). Nearly 100,000 families in Honduras cultivate coffee and the sector employs up to a million people during harvest. Coffee is an important export commodity for the country. Climate change is one of the major driving forces of migration in Honduras. Many small-scale coffee farmers are forced to give up agricultural production and due to lack of alternatives they migrate abroad. The first phase of the project tackled a plant disease coffee rust that hit Central America. The second phase focused on strengthening the cooperatives? administrative capacity and knowledge on labour rights. Productivity and quality of coffee was improved by trainings on environmental sustainability and supporting organic farming. In the third phase of the project, support for the climate change adaptation and sustainable farming practices was continued and deepened, while income diversification was encouraged. More focus was put on empowering youth, women and other vulnerable groups, to increase their participation throughout the coffee value chain, and to support their access to decision-making positions. The goal of the project was to contribute to the sustainable livelihoods and living income of small coffee producers and workers. The project?s purpose was to strengthen the coffee cooperatives organizational capacities and their economic, ecological, and social sustainability. The project included two pilots: 1) to tackle child labour exploitation in coffee farming, and 2) to establish a strategy for a living income for coffee producers and workers. 16 coffee producer cooperatives in Honduras were targeted. Direct beneficiaries consisted of 2,000 smallholder farmers (26 % women) and 550 workers. About 23 % of these belong to indigenous people lencas. The partners included the Latin American and the Caribbean network of small Fairtrade producers CLAC and the Honduran network of small Fairtrade producers (CHPP). Other partners included a German retailer ALDI SOUTH, Honduran coffee development and educational agencies, Fairtrade Germany, World Vision Honduras and Plan Honduras. http://www.comerciojustohonduras.org/ Lähes 100,000 perhettä Hondurasissa viljelee kahvia ja ala työllistää jopa miljoona ihmistä sadonkorjuun aikana. Kahvi on maalle tärkeä vientituote. Ilmastonmuutos on yksi suurimmista muuttoliikettä aiheuttavista tekijöistä Hondurasissa. Monet kahvinviljelijät joutuvat luopumaan elinkeinoistaan ja muuttaa vaihtoehtojen puutteen vuoksi ulkomaille. Vuonna 2022 päättynyt hanke tuki pienten kahvintuottajien ilmastoresilienssiä Hondurasissa ja vahvisti paikallisten kahvintuottajaorganisaatioiden kapasiteettia. Hanke oli kahden aikaisemman hankevaiheen (2014–2016 ja 2017–2019) jatkohanke. Ensimmäisessä vaiheessa puututtiin Keski-Amerikkaan iskeneeseen kasvitautiin, Hemileia Vastatrix -sieneen. Toisessa vaiheessa keskityttiin osuuskuntien hallinnollisten valmiuksien ja työntekijöiden oikeuksia koskevan tietämyksen vahvistamiseen. Kahvin tuottavuutta ja laatua parannettiin ympäristön kestävyyttä ja luomuviljelyä tukevilla koulutuksilla. Hankkeen viimeisessä vaiheessa ilmastonmuutokseen sopeutumisen ja kestävien viljelykäytäntöjen tukemista jatkettiin ja syvennettiin samalla kun kannustettiin tulojen monipuolistamista. Huomiota kiinnitettiin nuorten, naisten ja muiden haavoittuvien ryhmien voimaannuttamiseen, heidän osallistumisensa lisäämiseen koko kahvin arvoketjussa ja päätöksenteossa. Hankkeen tavoitteena oli edistää kahvin pientuottajien ja työntekijöiden kestävää toimeentuloa. Hankkeen tavoitteena oli vahvistaa kahviosuuskuntien organisatorisia valmiuksia ja niiden taloudellista, ekologista ja sosiaalista kestävyyttä. Hanke sisälsi kaksi pilottia: 1) lapsityövoiman hyväksikäytön kitkeminen kahvinviljelyssä ja 2) strategian luominen kahvintuottajien ja työntekijöiden toimeentuloa varten. Hankkeessa oli mukana 16 kahvintuottajaosuuskuntaa Hondurasissa. Välittömiä hyödynsaajia olivat 2 000 pienviljelijää (26 % naisia) ja 550 työntekijää. Näistä noin 23 % kuuluu lenca-alkuperäiskansaan. Yhteistyökumppaneita olivat Latinalaisen Amerikan ja Karibian Reilun kaupan pientuottajien verkosto CLAC ja Hondurasin Reilun kaupan pientuottajien verkosto CHPP. Muita kumppaneita olivat saksalainen kauppaketju ALDI, Fairtrade Germany, World Vision Honduras ja Plan Honduras. http://www.comerciojustohonduras.org/