devinitorg/iati-policy-markers huggingface dataset:
Developing environmentally friendly livelihood opportunities for biodiversity conservation Biodiversiteetin suojelu ympäristökestäviä toimeentulomuotoja kehittämällä Forests play a vital role in protecting the biodiversity of Sri Lanka and provide a number of ecosystem services. But in planning and implementing development projects this importance is often disregarded. Most of the environmental destructions today in Sri Lanka are closely related to livelihood. 

This project aims to conserve biodiversity and reduce human-elephant conflict in the Anuradhapura (Wilachchiya) and Badulla (Rideemaliyadda and Dehigama) districts through introducing sustainable environmentally friendly livelihood opportunities to farmer families, engaging them in conservation activities and managing human-elephant conflict in collaboration with local communities and conservation agencies. The project will also develop an impact assessment tool to be used by government agencies and communities to reduce negative effects of development projects. Through this tool it will be possible to align development projects to serve the real needs of the communities and better capture all the negative effects of a proposed project including loss of ecosystem services.

The project implemented by Centre for Environmental Justice (CEJ) and supported by Swallows is expected to benefit directly about 870 right-holders (of which at least 50 % will be women) and 200 duty-bearers in two districts. In addition, approx. 7000 people are expected to benefit indirectly. Metsillä on elintärkeä rooli Sri Lankan biodiversiteetin ja ekosysteemipalvelujen turvaamisessa. Tämä jää kuitenkin usein kehityshankkeissa huomioimatta ja ympäristöä tuhoutuu toimeentulon parantamisen nimissä.

Hankkeen tavoitteena on suojella biodiversiteettiä ja vähentää norsujen aiheuttamia vahinkoja Anuradhapuran ja Badullan piirikunnissa kehittämällä vaihtoehtoista ja ympäristökestävämpää toimeentuloa viljelijäperheille mobilisoimalla heidät ympäristönsuojeluun sekä etsimällä ratkaisuja norsujen ja viljelijäyhteisöjen yhteentörmäyksiin yhdessä Sri Lankan ympäristönsuojeluviranomaisten kanssa. Hankkeessa myös kehitetään arviointityökalua viranomaisten ja yhteisöjen käyttöön tavoitteena vähentää suunnitteilla olevien kehityshankkeiden haitallisia vaikutuksia. Työkalu mahdollistaa sen, että hankesuunnittelussa voidaan paremmin tunnistaa muun muassa ekosysteemipalveluihin kohdistuvat uhat sekä räätälöidä hankkeet vastaamaan paremmin yhteisöjen tarpeita.   

Pääskyjen tukeman hankkeen toteutuksesta vastaa Centre for Environmental Justice (CEJ).  Hankkeen odotetaan hyödyttävän suoraan noin 870 oikeudenhaltijaa (joista vähintään puolet naisia) ja 200 vastuunkantajaa kahden piirikunnan alueella. Epäsuoria hyödynsaajia on noin 7000.
United Nations Industrial Development Organization (UNIDO), Finland's assessed contribution YK:n teollisen kehityksen järjestö (UNIDO), Suomen jäsenmaksu UNIDO is a UN specialized agency that promotes inclusive and sustainable industrial development in developing countries. The operations of UNIDO are concentrated on climate change mitigation and adaptation, food security, sustainable value chains, employment particularly for the youth, sustainable energy, green industry and infrastructure, and so-called cross-cutting services, e.g. gender equality and the empowerment of women. UNIDO contributes especially to the achievement of SDG 9 and 8.

Finland has been a member of UNIDO since its establishment in 1966. Support to UNIDO is 100% ODA eligible. As part of the membership obligations, Finland pays a regular assessed contribution to the general budget as a membership fee that amounts to EUR 558,917 in 2024. YK:n teollisen kehityksen järjestö (United Nations Industrial Development Organization, UNIDO) on YK:n erityisjärjestö, jonka tehtävänä on edistää kehitysmaiden teollistumista. UNIDOn toiminnan painopisteitä ovat ilmastonmuutoksen hillintä ja sopeutuminen; ruokaturva; kestävät arvoketjut, työpaikkojen luonti etenkin nuorille; sekä kestävä energia, vihreä teollisuus ja infrastruktuuri. Tasa-arvo ja naisten taloudellinen voimaantuminen ovat läpileikkaava teema. UNIDO edistää erityisesti YK:n kestävän kehityksen tavoitteita (SDG) 9 ”kestävä teollisuus, innovaatiot ja infrastruktuuri” ja 8 ”ihmisarvoinen työ ja talouskasvu” toteutumista.

Suomi on ollut UNIDOn jäsen sen perustamisesta v. 1966 lähtien. UNIDOlle suunnattu rahoitus on 100-prosenttisesti ODA-kelpoista. Jäsenyys velvoittaa maksamaan vuosittaisen sääntömääräisen jäsenmaksun, joka vuonna 2024 on EUR 558.917
Inclusive Growth through research in Mozambique (IGM) II IGM Päätöksenteon tukeminen tutkimuksen avulla, II vaihe The overarching development objective of the programme Scaling Up Research and Capacity Building on Improved Development Policy in Mozambique (IGM II) for the period 2021-2024 is to improve the living standards of the Mozambican population. The overall objective will be pursued through the use of the research results for advancing inclusive growth and resilience in the planning of policy programmes. The capacity of the Ministry of Finance will be strengthened. The Mozambician research partners in the programme are Ministry of Finance and University of Mondlane, supported by the long-standing research partners UNU-WIder and Copenhagen University. The programme is supported by Finland and Norway, and potentially by Switzerland.

The policy areas targeted are; 1) poverty, inequality and gender, 2) dynamics of private sector and labour market, 3) macroeconomics and management of natural resources, 4) productivity and resilience of small-scale farmers and climate change and 5) capacity building of institutions and state. IGM II -hankkeen pitkän tähtäimen tavoitteena on parantaa Mosambikin väestön elintasoa. Tätä edistetään tuottamalla tutkimustietoa, joka auttaa etenkin Mosambikin valtiovarainministeriötä toteuttamaan kestävää kehitystä tukevia politiikkaohjelmia. Hankkeen tutkimusosapuolia ovat Mosambikin valtiovarainministeriö ja Eduardo Mondlanen yliopisto, joille tutkimustukea antavat pitkäaikaiset yhteistyökumppanit UNU-WIDER ja Kööpenhaminan yliopisto. Avunantajista mukana ovat Suomi ja Norja, mahdollisesti myös Sveitsi. 

Hankkeessa tehtävä tutkimus keskittyy seuraaviin aiheisiin: 1) köyhyys, epätasa-arvo ja sukupuolten välinen tasa-arvo, 2) yksityissektorin dynamiikka ja työmarkkinat, 3) makrotalouden ja luonnonvarojen hallinta, 4) pienviljelijöiden tuottavuus, resilienssi ja ilmastonmuutos, ja 5) instituutioiden ja valtion kapasiteetti. Hanke toteutetaan vuosina 2021-2024.
OPH/Finland´s Support to the Education System Development in Uzbekistan OPH/Uzbekistanin opetusjärjestelmän kehittäminen Since 2016, Uzbekistan has opened up both regionally and internationally. Uzbekistan has also launched an ambitious economic and social reform program, which includes goals also related to education; the aim is the "Development of education and science". Uzbekistan and its President Mirzijoyev refer to Finland as a model country for good education, and cooperation between Finland and Uzbekistan in this field have been ongoing since 2021. 

The overall purpose of this ICI project is to support Uzbekistan education authorities to achieve their strategic objectives and SDG 4 (Ensure Inclusive and Equitable Quality Education). Capacity development in various forms will be provided, in order to enhance the policies, strategies and practices, and to help the Government of Uzbekistan to make evidence-based policies and decisions. 

The specific aim is to promote quality education practices through providing capacity development in the development of new pedagogies, teaching processes, pedagogical management, and curricular development. Uzbekistan on avautunut sekä alueellisesti että kansainvälisesti vuodesta 2016 lähtien. Uzbekistan on käynnistänyt kunnianhimoisen, taloudellisiin ja sosiaalisiin reformeihin keskittyvän uudistusohjelman, johon sisältyy myös opetusalaan liittyviä tavoitteita. Maan tavoitteena on koulutuksen ja tieteen tekemisen kehittäminen. Uzbekistan ja sen presidentti Mirzijoyev ovat nimenneet Suomen hyvän koulutuksen mallimaaksi, ja maiden välinen yhteistyö tällä alalla käynnistyi v. 2021. 

Tämä IKI-hanke tukee Uzbekistanin koulutusviranomaisia heidän strategisissa tavoitteissaan, sekä tavoitteissaan liittyen inklusiivisen ja tasa-arvoisen koulutuksen tarjoamiseen (SDG 4). Uzbekkiviranomaisten kapasiteettia vahvistetaan eri tavoin käytäntöjen, strategioiden ja tapojen kehittämiseksi sekä Uzbekistanin hallinnon auttamiseksi, jotta he osaavat tehdä näyttöön perustuvaa politiikkaa ja päätöksiä. 

Erityisenä tavoitteena on edistää laadukkaita koulutuskäytäntöjä Uzbekistanissa. Tämä tapahtuu vahvistamalla kapasiteettia uusien pedagogiikoiden, opetusprosessien, pedagogisen johtamisen ja opetussuunnitelman kehittämisessä.
Data Governance in Sub-Saharan Africa -programme Data Governance in Sub-Saharan Africa -hanke The Data Governance Team Europe initiative is part of the EU-AU Data Flagship initiative launched by the EU and AU at their summit in February 2022, which aims to promote an inclusive data-based economy and society. The DGov project is an initiative resulting from the cooperation of the EU and its member countries' Digital Development Hub (D4D Hub). The initiative aims to 1) strengthen comprehensive and unified policies and rules regarding personal and other information, 2) promote cross-border data communication to create business opportunities and experiment with regional regulatory environments, 3) promote partnerships for the development of green and secure data infrastructure. Finland's funding is specifically targeted at component 3.

Finland's funding for the program is 3.0 million euros for the years 2023 – 2025. The budget for the entire program is 58.1 million euros. Other financiers are the EU €30.4m, Germany €20.0m, France €2.3m, Belgium €2.2m and Estonia €0.25m.

The Data Governance initiative supports sustainable development, especially goal 9 sustainable industry, innovation and infrastructure, but significantly also sustainable goals 5, 13, 16 and 17. Data Governance Team Europe -aloite on osa EU:n ja AU:n helmikuussa 2022 huippukokouksessaan lanseeraamaa EU-AU Data Flagship –aloitetta, joka pyrkii edistämään inklusiivista tietoperustaista taloutta ja yhteiskuntaa. DGov hanke on EU:n ja sen jäsenmaiden Digital Development Hub (D4D Hub) yhteistyön tuloksena syntynyt aloite. Aloite pyrkii 1) vahvistamaan kattavaa ja yhtenäistä henkilö- ja muuta tietoa koskevia politiikkoja ja sääntöjä, 2) edistämään rajat ylittävää tietoliikennettä liiketoimintamahdollisuuksien luomiseksi ja alueellisten sääntely-ympäristöjen kokeilemiseksi, 3) edistää kumppanuuksia vihreän ja turvallisen datainfrastruktuurin kehittämiseksi. Suomen rahoitus kohdistuu erityisesti komponenttiin 3.

Suomen rahoitus ohjelmalle on 3,0 miljoonaa euroa vuosille 2023 – 2025. Koko ohjelman budjetti on 58,1 miljoonaa euroa. Muut rahoittajat ovat EU 30,4 m€, Saksa 20,0 m€, Ranska 2,3 m€, Belgia 2,2 m€ ja Viro 0,25 m€.

Data Governance aloite tukevat kestävää kehitystä erityisesti tavoitetta 9 kestävä teollisuus, innovaatio ja infrastruktuuri, mutta merkittävästi myös kestävät tavoitteet 5, 13, 16 ja 17.
Tech4Change: Youth Empowerement in Tajikistan Tech4Change: nuorten työllisyyttä tukeva hanke Tadzhikistanissa FLC project in Tajikistan 2023-2024. Organization of IT training for young people and especially young women in the city of Istaravshan in Tadzhikistan. The project includes organizing training for around 300 young people, 60% of whom are female, in the field of digital skills and programming. The training program also includes teaching soft skills related to job search and networking, which aim to support the employment opportunities of those trained. PYM hanke Tadzhikistanissa 2023-2024. Nuorten ja erityisesti nuorten naisten it-alan koulutuksen järjestäminen Istaravshanin kaupungissa Tadzhikistanissa. Projektiin kuuluu koulutuksen järjestäminen digitaalitaitojen ja ohjelmoinnin saralla. Osallistujia on n. 300 nuorelle, joista 60 % on naisia. Koulutusohjelma sisältää myös työnhakuun liittyvien taitojen opettamista ja verkostoitumista, joilla pyritään tukemaan koulutettujen työllistymismahdollisuuksia.
Planning and monitoring funds for the Finnish Syria-support Syyrian konfliktiin liittyvän kehitysyhteistyön suunnittelu ja hallinnointi The Strategy for Development Cooperation and Humanitarian Aid in response to the conflicts in Syria and Iraq  has been in place since 2017. The new strategy was adopted in 2021. The Finnish pledge towards the Syrian crisis in 2019 stands at 25 million euro. Financing needs are not expected to decrease in coming years. In 2019, around 9 million euro has been allocated and disbursed towards the Syrian crisis from the bilateral development cooperation budget line. For the coming years, an estimated 10 million euro has been planned to adress the crisis and vulnerable situation in the region. 

The Finnish support to Syria and Iraq is thematically broad, and changing conflict dynamics require a great deal of flexibility. Thus funds are needed for monitoring the existing (amounting to roughly 26 million Euros) and preparing the new interventions. Finnish funds are channeled through UN agencies, World Bank, Syria Recovery Trust Fund and (I)NGOs. Most of the monitoring is done by the MFA and Embassies' staff but also assessments, audits and evaluations are contracted to support this function. Vuonna 2021 hyväksyttiin Suomen Syyria strategia vuosille 21–2024. Suomen kokonaisrahoitus Syyrian kriisin vastaamiseksi vuonna 2021 oli noin 24 miljoonaa euroa. Siitä Syyriaan, Jordaniaan ja Libanoniin kohdistuvaa maa- ja aluekohtaista kehitysyhteistyörahoitusta oli noin 7,5 MEUR vuodessa, Irakille meni puolestaan 3 MEUR. Sekä Syyrian että Irakin kriisien rahoitustarpeet eivät tule lähivuosina vähenemään.

Sekä Syyrian että Irakin tilanteet ovat melko ennustamattomia. Ne voivat muuttua nopeasti, kuten tänä syksynä on käynyt niin Syyrian konfliktin eskaloitumisen kuin Irakin poliittisen epävakauden lisääntymisen myötä. Tämän vuoksi on tärkeää, että ohjelman suunnitteluun ja seurantaan on varattu riittävästi varoja. Näin voidaan vastata muuttuviin tilanteisiin joustavasti ja nopeasti. Suurin osa työstä tehdään UM:n oman henkilöstön voimin, mutta esimerkiksi selvityksiä ja tarkastuksia voidaan hankkia ulkopuolisilta tahoilta hankintalakia noudattaen.
talain puitteissa.
Project planning and evaluation Hankesuunnittelu ja -seuranta itäosaston yhteistyömaissa Finland's bilateral development cooperation in Eastern Europe and Central Asia is implemented mostly in Ukraine, Kyrgyz Republic, Tajikistan and Uzbekistan. In Central Asia projects carried out by UN organizations and inter-institutional projects are being financed. Ukraine is supported for example through the Council of Europe, the EBRD and the World Bank.

Development co-operation planning and monitoring appropriations are used for project preparation, monitoring and appraisal activities. During the 2020/2021, new funding decisions will be made for program projects and in this phase the appropriatons are ment to cover possible appraisal costs. Suomen kahdenvälistä kehitysyhteistyötä Itä-Euroopan ja Keski-Aasian maissa toteutetaan ensisijaisesti Ukrainassa, Kirgisiassa, Tadzhikistanissa ja Uzbekistanissa. Keski-Aasiassa rahoitetaan YK-järjestöjen toteuttamia hankkeita ja instituutioiden välisiä hankkeita. Ukrainaa tuetaan mm. Euroopan neuvoston, EBRD:n ja Maailmanpankin toteuttamien hankkeiden kautta.

Kehitysyhteistyön suunnittelu- ja seurantamäärärahaa käytetään hankkeiden valmisteluun, seurantaan ja arviointiin liittyvissä toimissa. Vuosien 2022/2023 aikana tehdään uusia rahoituspäätöksiä ohjelman hankkeille. Käsittelyvaiheessa tehdään hankearvioita, joihin nyt varaudutaan määrärahasuunnittelussa.
WICC: Implementation of educational and training programs for health care professionals and social workers in Zhytomyr Region. WICC: Implementation of educational and training programs for health care professionals and social workers in Zhytomyr Region. Women's Informative Consulting Center (WICC):
Project: " Implementation of training programs for health care professionals and social workers in Zhytomyr region to overcome psychosocial and medical trauma in victims of sexual violence/PTSD"
The main goal: To provide healthcare professionals and social workers with methods and tools to overcome psychosocial and medical trauma in victims of SEN/PTSD Women's Informative Consulting Center (WICC):
Project: " Implementation of training programs for health care professionals and social workers in Zhytomyr region to overcome psychosocial and medical trauma in victims of sexual violence/PTSD"
The main goal: To provide healthcare professionals and social workers with methods and tools to overcome psychosocial and medical trauma in victims of SEN/PTSD
ETH/FLC Youth & Cultural Dev't Foundation ETH/FLC Youth & Cultural Dev't Foundation -  Build capacities of 4 HLIS to promote and practise democratic values and HR, Awareness & 
    community mobilization events on peace and security, HR & democracy
 -  Facilitate continuous dialogues and debate sessions among instructors and students in the targeted
    4 HLIs (Higher Learning Institutions)
 -  Establishment of youth, peace & Human Rights ambassadors network in 4 HLIs & conduct 
    experience sharing & exchange program with the 4 LHIs. - Build capacities of 4 HLIS to promote and practise democratic values and HR, Awareness & 
    community mobilization events on peace and security, HR & democracy
 -  Facilitate continuous dialogues and debate sessions among instructors and students in the targeted
    4 HLIs (Higher Learning Institutions)
 -  Establishment of youth, peace & Human Rights ambassadors network in 4 HLIs & conduct 
    experience sharing & exchange program with the 4 LHIs.
INT/IT system development and maintenance Kehitysyhteistyön tietojärjestelmien kehittäminen ja ylläpito Development and maintenance of various information systems for Finland's development cooperation administration. 
1. Data warehouse and reporting system provides reports for internal and public use. Reports are published on the Ministry web-pages for the use of domestic and international stakeholders.
2. AHA KYT case management system stores administrative information on development aid and thereby constructs the institutional memory of Foreign Ministry. The system offers spesific and quality assured roadmaps for the administration of development aid commitments. 
3. Budjet planning system (KEBU) is a tool for development aid budjet planning. 
4. Commitment register (PÄRE) holds information on commitments and state grants. 
The information systems support the efficiency and accountability of the development administration. They also enable openess and transperancy which  improve the quality of development aid. The beneficiaries are the foreign service, but also because of a more efficient and responsible management of financial resources the government and citizens of Finland and recipients in the developing countries. Information systems are defined and implemented by several experts and their patient work over many years. Kehitysyhteistyötietojärjestelmien kehittäminen ja ylläpito.
1. Tietovarasto- ja raportointijärjestelmien avulla luodaan raportteja kehitysyhteistyön määrärahojen käytöstä sisäiseen ja ulkoiseen käyttöön. Raportteja julkaistaan ulkoministeriön nettisivustolla jossa ne ovat vapaasti kansainvälisten ja kotimaisten toimijoiden hyödynnettävissä.
2. AHA KYT asianhallintajärjestelmä rakentaa Ulkoministeriön institutionaalista muistia tarjoamalla  KYT määrärahojen hallinnointia varten tarkasti määriteltyjä työnkulkuja tarvittavine asiakirjapohjineen.
3. Taloussuunnittelujärjestelmä (KEBU) on työväline kehitysyhteistyömäärärahojen budjetointiin
4. Päätösrekisteri (PÄRE) rekisteröi KYT määrärahoista tehdyt rahoituspäätökset samoin kuin valtionavustuspäätökset.

Tietojärjestelmät tukevat kehitysyhteistyömäärärahojen hallinnointia juridisesti oikealla tavalla. Ne myös mahdollistavat tiedon avoimuuden joka osaltaan parantaa kehitysyhteistyön laatua. Siten järjestelmien käytöstä hyötyvät ensi kädessä ulkoasiainhallinto,mutta järjestelmien mahdollistamasta tehokkaammasta ja vastuullisesta varainkäytöstä myös laajemmin valtionhallinto, kansalaiset sekä kehitysmaiden avunsaajat. Järjestelmät on määritelty ja toteutettu ministeriön eri tahojen asiantuntijoiden pitkäjänteisellä työllä.
Ethiopian Mediation and Arbitration Center Ethiopian Mediation and Arbitration Center The capacity of local and legal communities enhanced on mediation and customary dispute resolution 
    systems
 - Mediation and customary dispute resolution mechanisms established and strengthened  with in
    the conflict affected areas - The capacity of local and legal communities enhanced on mediation and customary dispute resolution 
    systems
 - Mediation and customary dispute resolution mechanisms established and strengthened  with in
    the conflict affected areas
Strengthening Communication Capacity for Better Climate Resilience in the Mekong River Delta (CCBCR) - Phase III Strengthening Communication Capacity for Better Climate Resilience in the Mekong River Delta (CCBCR) - Phase III Objective: Saline intrusion and climate resilience of local people in the Mekong River Delta are improved through an effective communication program.  
Expected result: The awareness and practice of local people in the Mekong River Delta on severe saline intrusion and climate change are strengthened. 

Outputs and Activities:  
Output 1: The awareness of the youth and local people on climate change adaptation improved through running and debate competition activities in Can Tho and Dong Thap provinces. 
Output 2: Positive impacts of the project are replicated in other provinces in the Mekong River Delta.

Activities:
Activity 1: Launch and organize running competitions in Can Tho City and Dong Thap Province.
Activity 2: Organize debate competitions on the topics of drought, saline intrusion, and climate change in the MRD for high school students in Can Tho City and Dong Thap Province.
Activity 3: Organize training and coaching for the Youth Unions in 5 provinces involved in Phase II of the project to develop communication plans on saline intrusion and climate change adaptation.
Activity 4: Organize a national forum with the involvement of 13 provinces in the MRD to co-design policy on saline intrusion and climate change adaptation.
Activity 5:  Document lessons learned from the project activities on saline intrusion and climate change adaptation in the Mekong River Delta.
Activity 6. Other activities (evaluation, audits, and final workshop) Objective: Saline intrusion and climate resilience of local people in the Mekong River Delta are improved through an effective communication program.  
Expected result: The awareness and practice of local people in the Mekong River Delta on severe saline intrusion and climate change are strengthened. 

Outputs and Activities:  
Output 1: The awareness of the youth and local people on climate change adaptation improved through running and debate competition activities in Can Tho and Dong Thap provinces. 
Output 2: Positive impacts of the project are replicated in other provinces in the Mekong River Delta.

Activities:
Activity 1: Launch and organize running competitions in Can Tho City and Dong Thap Province.
Activity 2: Organize debate competitions on the topics of drought, saline intrusion, and climate change in the MRD for high school students in Can Tho City and Dong Thap Province.
Activity 3: Organize training and coaching for the Youth Unions in 5 provinces involved in Phase II of the project to develop communication plans on saline intrusion and climate change adaptation.
Activity 4: Organize a national forum with the involvement of 13 provinces in the MRD to co-design policy on saline intrusion and climate change adaptation.
Activity 5:  Document lessons learned from the project activities on saline intrusion and climate change adaptation in the Mekong River Delta.
Activity 6. Other activities (evaluation, audits, and final workshop)