Tapping into local research expertise to deepen evidence-based impact investing Exploiter l’expertise locale en matière de recherche pour approfondir l’investissement d’impact fondé sur des données probantes Investing in assets that offer measurable social or environmental benefits and financial returns has come a long way from its modest roots in the early 2000s. The Global Impact Investment Network estimates the size of the world’s impact-investing market was at USD715 billion (approximately CAD915 billion) in 2019. 

However, the impact-investing industry still faces many challenges. It needs to accelerate its growth with consistency, impact and integrity for the private sector to play a bigger role in addressing pressing development challenges. Central to these development challenges are gender equality and climate action, both of which have been undermined by the COVID-19 pandemic. The lack of locally relevant evidence and data on priority impact areas is one of the major challenges facing the impact-investing industry. There is also the need to strengthen the industry’s capacity to effectively plan for, measure and account for impact. 

National Advisory Boards (NABs) were created in 2015 to drive more capital to improve people’s lives and enhance the environment. A NAB, which is private sector-led, is a local platform with representation from all stakeholder groups needed to redirect significant capital flows towards social and environmental impact. Working in close partnership with the national government, a NAB raises awareness, creates market intelligence, advocates for policy changes and mobilizes additional financial resources for public good. To date, there are 28 national and regional NABs. However, there has been little engagement of the NABs with the local research community for evidence-informed action. 

This project will test and promote a structured collaboration between local research organizations and the NABs. The collaboration will aim to inform context-relevant, evidence-based strategies to accelerate the allocation of private capital towards public good. It is expected that the synergies resulting from this collaboration between local researchers and the NABs will give more momentum to the impact investment movement and help achieve its mission of delivering real impact. L’investissement dans des actifs qui offrent des avantages sociaux ou environnementaux mesurables et des rendements financiers a parcouru un long chemin depuis ses modestes débuts au commencement des années 2000. Le Global Impact Investment Network a estimé la taille du marché mondial de l’investissement d’impact à 715 milliards de dollars américains (environ 915 milliards de dollars canadiens) en 2019. 

Cependant, le secteur de l’investissement d’impact est encore confronté à de nombreux défis. Il doit accélérer sa croissance avec cohérence, impact et intégrité pour que le secteur privé puisse jouer un rôle plus important dans la résolution des problèmes de développement urgents. L’égalité des sexes et l’action en faveur du climat, toutes deux mises à mal par la pandémie de COVID-19, sont au cœur de ces défis en matière de développement. Le manque de preuves et de données pertinentes au niveau local sur les domaines d’impact prioritaires est l’un des principaux défis auxquels est confronté le secteur de l’investissement d’impact. Il est également nécessaire de renforcer la capacité de l’industrie à planifier l’impact.

Les conseils consultatifs nationaux (CCN) ont été créés en 2015 afin de mobiliser davantage de capitaux pour améliorer la vie des gens et l’environnement. Un CCN, qui est dirigé par le secteur privé, est une plateforme locale au sein de laquelle sont représentés tous les groupes de parties prenantes qui sont nécessaires pour réorienter des flux de capitaux importants pour obtenir un impact social et environnemental. Travaillant en partenariat étroit avec le gouvernement national, le CCN sensibilise le public, plaide pour des changements de politique et mobilise des ressources financières supplémentaires pour le bien public. À ce jour, il existe 28 CCN nationaux et régionaux. Cependant, les CCN ont eu peu d’interaction avec la communauté de recherche locale pour une action fondée sur des données probantes. 

Ce projet permettra de tester et de promouvoir une collaboration structurée entre les organismes de recherche locaux et les CCN. La collaboration visera à élaborer des stratégies adaptées au contexte et fondées sur des données probantes afin d’accélérer l’affectation de capitaux privés pour le bien public. Les synergies résultant de cette collaboration entre les chercheurs locaux et les CCN devraient donner un nouvel élan au mouvement de l’investissement d’impact et contribuer à la réalisation de sa mission, qui consiste à produire un impact réel.