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Multistakeholder Crisis Response Network for Ukraine Réseau multipartite de réponse aux crises pour l'Ukraine This initiative develops, administers and tests the efficacy of a Multistakeholder Crisis Response Network to help achieve strengthened connectivity and interaction among the multistakeholder community - social media platforms, civil society organizations, and G7 member and observer governments - dedicated to countering conflict-related disinformation in and around Ukraine. Project activities include: (1) mapping key stakeholders’ respective capabilities, functions, needs, and points of contact to identify gaps in the overall response and lay the groundwork for coordination; (2) identifying and operationalizing a secure shared communications channel to intake and match requests for support with available resources and capabilities across the network; (3) convening ad hoc briefings in meetings with stakeholders; and (4) undertaking analysis and collecting lessons learned during the response to the Ukrainian crisis. It does so to develop a post-conflict playbook for future crises threatening other at-risk democracies. Cette initiative développe, administre et teste l'efficacité d'un réseau multipartite de réponse aux crises pour aider à renforcer la connectivité et l'interaction au sein de la communauté multipartite - plateformes de médias sociaux, organisations de la société civile et gouvernements membres et observateurs du G7 - qui se consacre à la lutte contre la désinformation liée au conflit en Ukraine et autour de l'Ukraine. Les activités du projet comprennent : 1) cartographier les capacités, fonctions, besoins et points de contact respectifs des principales parties prenantes pour identifier les lacunes dans la réponse globale et jeter les bases de la coordination; 2) identifier et opérationnaliser un canal de communication partagé sécurisé pour recevoir et faire correspondre les demandes d'assistance avec les ressources et capacités disponibles sur le réseau; 3) organiser des séances d'information ad hoc lors des réunions avec les parties prenantes; 4) entreprendre une analyse et recueillir les leçons apprises lors de la réponse à la crise ukrainienne Il s’agit ainsi d’élaborer un manuel de stratégie post-conflit pour les crises futures menaçant d’autres démocraties à risque.
Haiti Earthquake – Emergency Assistance  – Canadian Red Cross 2021 Séisme en Haïti – Aide d'urgence – Croix-Rouge canadienne 2021 August 2021 – Haiti, an earthquake with a magnitude of 7.2 occurred at 13 km southeast of Petit Trou de Nippes  on August 14.  The earthquake caused severe damage to infrastructure, including hospitals, along the coast of Haiti’s southern peninsula, particularly in Jeremie, Jacmel, and Les Cayes. Over 130,000 houses have been destroyed or damaged, and more than 12,268 people were injured. In total, over 2,200 people have died as a result of the earthquake.  With GAC’s support, the Canadian Red Cross and the International Federation of Red Cross and Crescent Societies are working to save lives and help reduce the suffering of people affected by the earthquake. Project activities include: (1) providing emergency shelter and household items; (2) providing emergency medical care, including first aid services and psychosocial support; and (3) providing hygiene kits, cleaning kits, and water filters to affected people. Août 2021, Haïti – Un séisme d’une magnitude de 7,2 s’est produit à 13 km au sud-est de Petit-Trou-de-Nippes le 14 août. Le séisme a causé de graves dommages aux infrastructures, y compris aux hôpitaux, le long de la côte de la péninsule sud d’Haïti, en particulier à Jérémie, à Jacmel et aux Cayes. Plus de 130 000 maisons ont été détruites ou endommagées, et plus de 12 268 personnes ont été blessées. Au total, plus de 2 200 personnes sont décédées à la suite du tremblement de terre.  Grâce au soutien d’AMC, la Croix-Rouge canadienne et la Fédération internationale des sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge s’efforcent de sauver des vies et de réduire les souffrances des personnes touchées par le tremblement de terre. Les activités du projet comprennent : 1) fournir des abris d’urgence et des fournitures ménagères; 2) fournir des soins médicaux d’urgence, y compris des services de premiers soins et du soutien psychosocial; 3) fournir des trousses d’hygiène, des trousses de nettoyage et des filtres à eau aux personnes touchées.
Haiti - Emergency Response to Earthquake (Relief Supplies) – CRCS Haïti - Réponse d'urgence au tremblement de terre (fourniture de secours) - SCCR August 2021 – Haiti, an earthquake with a magnitude of 7.2 occurred at 13 km southeast of Petit Trou de Nippes  on August 14. The earthquake caused severe damage to infrastructure, including hospitals, along the coast of Haiti’s southern peninsula,  particularly in Jeremie, Jacmel, and Les Cayes. Over 130,000 houses have been destroyed or damaged, and more than 12,268 people were injured. In total, over 2,200 people have died as a result of the earthquake.  With GAC’s support, the Canadian Red Cross is dispatching 10,000 units of essential supplies to support the emergency response to the Haiti earthquake. These items include buckets, shelter toolkits, hygiene parcels, mosquito nets and kitchen sets. Août 2021, Haïti – Un séisme d’une magnitude de 7,2 s’est produit à 13 km au sud-est de Petit-Trou-de-Nippes le 14 août. Le séisme a causé de graves dommages aux infrastructures, y compris aux hôpitaux, le long de la côte de la péninsule sud d’Haïti, en particulier à Jérémie, à Jacmel et aux Cayes. Plus de 130 000 maisons ont été détruites ou endommagées, et plus de 12 268 personnes ont été blessées. Au total, plus de 2 200 personnes sont décédées à la suite du tremblement de terre. Grâce au soutien d’AMC, la Croix-Rouge canadienne envoie 10 000 unités de fournitures essentielles pour soutenir l’intervention d’urgence à la suite du tremblement de terre en Haïti. Ces articles comprennent des seaux, des trousses d’outils pour la construction d’abris, des trousses d’hygiène, des moustiquaires et des ensembles de cuisine.
China - Humanitarian Response to COVID-19  - Canadian Red Cross 2020 Chine - Intervention humanitaire au COVID-19  Croix-Rouge canadienne 2020 December 2019 - The Wuhan city in China reported cases of pneumonia from an unknown origin. The disease, later confirmed to be a new coronavirus (COVID-19), continued to spread within China. On January 30, 2020, the World Health Organization declared the COVID-19 outbreak as a “Public Health Emergency of International Concern”. By February 23, 2020, China reported over 77,000 cases, including over 1,700 infected health workers.  With GAC’s support, the Canadian Red Cross is dispatching 16 tonnes of personal protective equipment to support the emergency response to the COVID-19 outbreak in China. The personal protective equipment includes clothing, face shields, masks, goggles, and gloves. Décembre 2019 - la ville de Wuhan, en Chine, a signalé des cas de pneumonie de cause inconnue. Il s’est confirmé qu’un nouveau coronavirus (COVID-19) était à l’origine de cette maladie, dont la propagation s’est poursuivie à l’échelle du pays. Le 30 janvier, 2020, l’Organisation mondiale de la santé a déclaré que l’épidémie de COVID-19 constituait une « urgence de santé publique de portée internationale ». Le 23 février 2020, on dénombrait en Chine plus de 77 000 cas d’infections, dont plus de 1 700 parmi les travailleurs de la santé.  Avec le soutien d’AMC, la Croix-Rouge canadienne veille à l’acheminement de 16 tonnes d’équipement de protection individuelle vers la Chine pour y soutenir les mesures d’urgence dans le cadre de la lutte contre la propagation de la COVID-19. Cet équipement comprend des vêtements, des écrans faciaux, des masques, des lunettes de protection et des gants.
General Budget Support for the implementation of the PAP2A of the Plan for an Emerging Senegal Appui budgétaire général pour la mise en oeuvre du PAP2A du Plan Sénégal Émergent This project helps the Government of Senegal to implement the Accelerated and Adjusted Priority Action Plan (PAP2A) of the Plan for an Emerging Senegal whose objectives are to mitigate the negative effects of the COVID-19 pandemic on vulnerable populations, to revive socio-economic activities and to put the country back on the trajectory of emergence.  As with all budget support projects, Canada is working in close cooperation with other donors and the Government of Senegal to promote effective, transparent, and accountable country systems; increase donor coordination and harmonization; and strengthen mutual accountability. This support also fosters greater policy dialogue among donors, government, and partners, which helps to strengthen efforts for effective, focussed aid, and long-term development results. This project is continuously monitored and evaluated in coordination with other donors. Ce projet aide le gouvernement du Sénégal à mettre en œuvre le Plan d'actions prioritaires ajusté et accéléré (PAP2A) du Plan Sénégal émergent dont les objectifs sont d’atténuer les effets négatifs de la pandémie de COVID-19 sur les populations vulnérables, de relancer les activités socioéconomiques et de remettre le pays sur la trajectoire de l’émergence.  Comme c'est le cas pour tous les projets d'appui budgétaire, le Canada travaille en étroite collaboration avec d'autres bailleurs de fonds et le gouvernement du Sénégal pour favoriser la responsabilisation, la transparence et l'efficacité des systèmes nationaux ; accroître la coordination et l'harmonisation entre les donateurs et renforcer la responsabilité mutuelle. Cet appui favorise également un plus grand dialogue sur les politiques parmi les donateurs, le gouvernement et les partenaires, ce qui contribue à renforcer les efforts déployés pour fournir une aide ciblée et efficace et obtenir des résultats de développement à long terme. Le suivi et l'évaluation continus de ce projet sont réalisés de concert avec d'autres donateurs
Empowering women and girls in the informal economy in Honduras Autonomisation des femmes et  des filles de l'économie informelle au Honduras The project aims to impower women and girls between the ages of 15 and 40 years old working in the informal economy sector and living in the urban and peri-urban areas of the departments of Cortés, Atlantida and Francisco Morazan, Honduras.  The project also works to reduce poverty and increase the well-being of the targeted women, thereby strengthening their social and political power. This ultimately contributes to reducing poverty for their families, communities and the general population.  Project activities include: (1) providing training to approximately 3,000 informal economy workers (of which 80% are women) on their basic rights, including the reproductive and sexual rights of women and girls; (2) organizing a three-party seminar to advance legislative bills to better support and protect the women and men working in the informal economy sector; (3) providing leadership and communications training to 2,500 women and girls in the informal economy sector; and (4) providing training to trainers on strategies to empower women and girls of 150 officials from member and affiliated groups of the Federación de Organizaciones de Trabajadores y Trabajadoras del Sector Social de la Economía de Honduras (FOTSSIEH). Le projet vise à renforcer l’autonomisation des femmes et des filles âgées de 15 à 40 ans, qui travaillent dans le secteur de l’économie informelle et qui vivent dans les zones urbaines et périurbaines des départements de Cortés, Atlantida et Francisco Moranza au Honduras.  Le projet travaille également à réduire la pauvreté et à accroître le bien-être des femmes ciblées, ce qui permet de renforcer leur pouvoir social et politique. Cela contribue ultimement à réduire la pauvreté de leurs familles, de leurs collectivités et de la population en général.  Les activités du projet comprennent : 1) la formation d’environ 3 000 travailleuses et travailleurs de l'économie informelle (dont 80 % de femmes) sur leurs droits fondamentaux, y compris les droits reproductifs et sexuels, des femmes et des filles; 2) l’organisation d’un séminaire tripartite en vue de faire avancer les projets de lois visant à mieux encadrer et protéger les travailleuses et travailleurs du secteur de l'économie informelle; 3) la formation au leadership et les communications de 2 500 femmes et filles du secteur de l'économie informelle; 4) la formation de formateurs sur les stratégies d'autonomisation des femmes et des filles pour 150 cadres de groupes membres et affiliés de la Federación de Organizaciones de Trabajadores y Trabajadoras del Sector Social de la Economía de Honduras (FOTSSIEH).
Provision of Demining Equipment to the State Emergency Service of Ukraine Fourniture d’équipement de déminage au Service national d’urgence de l’Ukraine This project provides critically required demining equipment and related personal protective equipment to the State Emergency Service of Ukraine (SESU), as part of Canada's support to Ukraine in the face of Russia's unprovoked and illegal invasion. Project activities include the drafting, implementing and monitoring of two contracts with equipment suppliers by the Canadian Commercial Corporation. Ce projet, qui s’inscrit dans le cadre du soutien que le Canada apporte à l’Ukraine en raison de l’invasion illégale et injustifiée de ce pays par la Russie, vise à fournir au Service national d'urgence de l’Ukraine de l’équipement de déminage et de protection individuelle indispensable. Dans le cadre de ce projet, la Corporation commerciale canadienne s’occupera de la rédaction, de la mise en œuvre et du suivi de deux contrats qui seront conclues avec des fournisseurs d’équipement.
Syria and Iraq Crises - Supporting the Safety of Humanitarian Workers Crises en Syrie et en Irak - Appui à la sécurité des travailleurs humanitaires March 2021 - The ongoing crises in Syria and Iraq continues to drive protracted displacement and humanitarian needs across the region. Over 10 years into the Syrian conflict, an estimated 11 million people remain in need of humanitarian assistance in Syria, and 4.1 million persons in Iraq. In both countries, these needs have been met with large-scale humanitarian responses implemented by hundreds of implementing organizations working in high-risk environments. These humanitarian responses in Syria have also been marred by countless attacks on humanitarian and medical personnel.  With GAC’s support, this project works to support humanitarian organizations in fulfilling their mandates safely by providing timely information and assistance in mitigating risk. Project activities include: (1) providing daily reporting including incident reports, analytical reports and thematic reports; (2) facilitating coordination meetings on access, safety and security amongst humanitarian organizations; (3) providing expert advice on risk mitigation at all stages of clients’  program cycle; and (4) provision of capacity building and crisis response to humanitarian organizations, including reviews of partner security plans and policies, free training courses in security management and conflict analysis. Mars 2021 - Les crises actuelles en Syrie et en Irak continuent d'entraîner des déplacements prolongés et des besoins humanitaires dans toute la région. Plus de 10 ans après le début du conflit syrien, on estime que 11 millions de personnes ont toujours besoin d'aide humanitaire en Syrie, et 4,1 millions en Irak. Dans les deux pays, ces besoins ont été satisfaits grâce à des réponses humanitaires à grande échelle mises en œuvre par des centaines d'organisations d'exécution travaillant dans des environnements à haut risque. Ces réponses humanitaires en Syrie ont également été marquées par d'innombrables attaques contre le personnel humanitaire et médical.  Avec le soutien d’AMC, ce projet vise à aider les organisations humanitaires à remplir leur mandat en toute sécurité en leur fournissant de l’information et une assistance en temps utile pour atténuer les risques. Les activités du projet comprennent : 1) l’établissement de rapports quotidiens, y compris des rapports d’incident, des rapports analytiques et des rapports thématiques; 2) la facilitation des réunions de coordination sur l’accès et la sécurité des organisations humanitaires; 3) la fourniture de conseils spécialisés sur l’atténuation des risques à tous les stades du cycle de programmation des clients; 4) le renforcement des capacités et l’intervention en cas de crise des organisations humanitaires, y compris l’examen des plans et politiques de sécurité des partenaires et des cours de formation gratuits sur la gestion de la sécurité et l’analyse des conflits.
Peace Support Project Yemen Projet de soutien à la paix au Yémen This project supports activities of the Office of the Special Envoy of the Secretary-General for Yemen (OSESGY) aiming to end the conflict, and allow for the resumption of a peaceful and inclusive Yemeni-led political transition process. The OSESGY undertakes activities that address the legitimate needs and aspirations of the Yemeni people, including women and youth. Project activities include: (1) providing technical advisory support and programmatic activities in support of the peace process, which are not currently covered by OSESGY’s operational budget; (2) convening peace consultations, special flights to and from Sana’a by the Special Envoy himself and his staff; and (3) conducting gender expertise to support an inclusive peace process. Ce projet appuie les activités du Bureau de l’envoyé spécial du Secrétaire général pour le Yémen qui visent à mettre fin au conflit et à permettre la reprise d’un processus de transition politique pacifique et inclusif dirigé par des Yéménites. Le Bureau réalise des activités qui répondent aux aspirations et aux besoins réels du peuple yéménite, y compris les femmes et les jeunes. Les activités de ce projet comprennent : 1) fournir un soutien consultatif et technique et des activités de programmation pour appuyer le processus de paix, lesquels ne sont pas couverts actuellement par le budget de fonctionnement du Bureau de l’envoyé spécial du Secrétaire général pour le Yémen; 2) convoquer des consultations de paix et des vols spéciaux à destination et en provenance de Sanaa de l’envoyé spécial lui-même et de son personnel; 3) mener des activités d’expertise en égalité entre les sexes pour appuyer un processus de paix inclusif.
Multi-Country United Nations Humanitarian Air Service - World Food Programme 2022 Service aérien d'aide humanitaire des Nations unies multi-pays - Programme alimentaire mondial 2022 March 2022 - The World Food Program managed United Nations Humanitarian Air Service (UNHAS) provides essential air services to allow the humanitarian community to travel to very remote and very challenging locations. This facilitates the implementation and monitoring of a wide range of life-saving humanitarian interventions. In most countries requiring humanitarian assistance, challenging security situations, long distances and poor road conditions impede surface travel. Adequate commercial air operators do not serve most of the destinations the humanitarian community needs to reach. Aid workers rely on UNHAS to provide access in situations where reaching isolated communities is not otherwise feasible. This project operates in Burkina Faso, Cameroon, Central African Republic, Chad, the Democratic Republic of Congo, Ethiopia, Haiti, Mali, Mozambique, Nigeria, Somalia, South Sudan, Sudan and Yemen.  With GAC’s support, UNHAS facilitates access to isolated communities. Project activities include: (1) providing air transport to passengers undertaking humanitarian work; and (2) delivering light cargo for humanitarian agencies and conducting emergency medical and security evacuations. Mars 2022 - Le Service aérien d’aide humanitaire des Nations Unies (UNHAS), géré par le Programme alimentaire mondial (PAM), fournit des services aériens essentiels à la communauté humanitaire dans des endroits éloignés et difficiles d’accès. Ce faisant, il facilite la mise en œuvre et le suivi des interventions humanitaires dans de nombreux secteurs prioritaires. Dans la plupart des pays nécessitant une aide humanitaire, l’insécurité, les longues distances et le mauvais état des routes entravent les déplacements. De plus,  la plupart des destinations que la communauté humanitaire doit atteindre ne sont pas desservit par des opérateurs aériens commerciaux adéquats. De ce fait, les travailleurs humanitaires comptent sur UNHASpour fournir un accès dans des situations où il n’est pas possible d’atteindre les communautés isolées. Ce projet opère au Burkina Faso, Cameroun, Haïti, Mali, Mozambique, Nigeria, République centrafricaine, République démocratique du Congo, Somalie, Soudan du Sud, Soudan, Tchad et au Yémen.  Avec le soutien d’AMC, l’UNHAS contribue à faciliter l’accès aux communautés isolées. Les activités de ce projet comprennent : 1) assurer le transport de travailleurs humanitaires; 2) livrer des marchandises légères pour des organismes humanitaires, et assurer des services d’évacuations pour raisons médicales et de sécurité.
Haiti Revenue Generation - Technical Assistance Mobilisation des recettes fiscales en Haïti - Assistance technique The Revenue Generation project supports the Haitian government's ability to generate fiscal revenue. It provides technical assistance to improve the customs and tax institutions in Haiti. The technical assistance and equipment provided by this project help to modernize the Customs Administration and the Tax Administration, enabling an increase in government revenues.  The project is implemented by the Canada Border Services Agency (CBSA), which supports the Haitian Customs Administration, and by the Canada Revenue Agency (CRA), which supports the Haitian Tax Administration.  This project has been separated in two components, technical assistance and equipment procurement, for administrative reasons. Le projet Mobilisation des recettes fiscales aide le gouvernement haïtien à augmenter ses capacités à générer des recettes fiscales. Le projet offre une assistance technique à l'Administration générale des douanes et à la Direction générale des impôts. L'assistance technique et l'équipement fournis dans le cadre de ce projet contribuent à la modernisation de l'Administration générale des douanes et de la Direction générale des impôts, leur permettant d'augmenter les recettes de l'État. Le projet est mis en oeuvre par l'Agence des services frontaliers du Canada (ASFC), qui appui la modernisation des douane, et par l'Agence du revenu du Canada, qui est chargée de mettre en œuvre le volet impôt. Le projet est séparé en deux composantes (l'assistance technique et les approvisionnements) pour des raisons administratives.