Understanding foresight use and impacts for strategic decision-making Comprendre l’utilisation et les répercussions de la prospective sur la prise de décision stratégique IDRC’s foresight approach is guided by a Framework for Foresight at IDRC. Foresight focuses on future-oriented analysis, using a range of methods and tools to anticipate — not predict — plausible futures, evolutions, disruptions and scenarios in a ten-plus year timeframe. At the heart of this graduated, incremental approach is a recognition that the Centre is on a learning curve, with an intentional focus on building its understanding of different uses of foresight and application to IDRC as a research funder and as a foresight commissioner. 

While the Centre has engaged in some informal learning around foresight use, 2023-2024 presents an opportunity to be more systematic and intentional about this. This initiative has two dimensions to it. Firstly, it will act as a thread between programs ensuring a connection across the suite of strategic foresight projects and facilitate joint coaching, support, peer mentoring and learning on foresight. This will help resolve challenges and identify shared learning to help maximize the success of each initiative and build greater collaboration across programs. 

Secondly, as programs roll out their initiatives using different tools and methodologies, IDRC will assess which are most useful and which might lend themselves to future initiatives. These experiences will form the basis of a Foresight Essentials Primer on Foresight Use, including some case studies around IDRC’s growing experience in foresight, with select expert interviews among comparator organizations.

Together with more systematic reflection on the strengths and weaknesses of active and concluded foresight projects, knowledge generated from this project will allow IDRC to more formally assess its experience in foresight and adapt its approach going forward. Insights and learning will also be shared with the wider international development and research for development stakeholder constituency, both of whom are increasingly looking to IDRC as an emerging thought leader on foresight for development with a localized, Global South-driven lens. L’approche prospective du CRDI est guidée par un Cadre sur la prospective au CRDI. La prospective se concentre sur l’analyse axée vers l’avenir, en utilisant une série de méthodes et d’outils pour anticiper – et non pas prédire – les avenirs, les évolutions, les perturbations et les scénarios plausibles à un horizon de plus de dix ans. Au cœur de cette approche graduelle et progressive, il y a la reconnaissance du fait que le Centre est sur une courbe d’apprentissage, avec une concentration intentionnelle sur le développement de sa compréhension des différentes utilisations de la prospective et de son application au sein du CRDI en tant que bailleur de fonds et organisme subventionnaire de la recherche.

Alors que le Centre s’est mobilisé dans le cadre d’un apprentissage informel de l’utilisation de la prospective, 2023-2024 offre l’occasion d’être davantage systématique à ce sujet. Cette initiative comporte deux dimensions. Tout d’abord, elle servira de fil conducteur entre les programmes, assurant un lien entre l’ensemble des projets de prospective stratégique et facilitant l’accompagnement, le mentorat par les pairs et l’apprentissage conjoints en matière de prospective. Cela permettra de résoudre les problèmes et de déterminer les enseignements mutualisés afin de maximiser le succès de chaque initiative et de renforcer la collaboration entre les programmes. 

Deuxièmement, à mesure que les programmes mettent en œuvre leurs initiatives en utilisant différents outils et méthodologies, le CRDI évaluera ceux qui sont les plus utiles et ceux qui pourraient se prêter à de futures initiatives. Ces expériences serviront de base à l’élaboration de principes essentiels de la prospective pour son usage, comprenant des études de cas sur l’expérience croissante du CRDI en matière de prospective, ainsi que des entretiens avec des personnes expertes choisies au sein d’organisations comparables.

Avec une réflexion plus systématique sur les forces et les faiblesses des projets de prospective, les connaissances générées par ce projet permettront au CRDI d’évaluer de manière plus formelle son expérience en matière de prospective et d’adapter son approche pour l’avenir. Les idées et les enseignements seront également mutualisés avec l’ensemble des parties prenantes du développement international et de la recherche pour le développement, qui se tournent de plus en plus vers le CRDI en tant que leader d’opinion émergent en matière de prospective pour le développement, dans une optique locale et axée sur les pays du Sud.