devinitorg/iati-policy-markers huggingface dataset:
North-East Syria Response (SYR-0002) This response seeks to support displaced people fleeing conflict in in the north-east and north-west of Syria. The response involves 1) a needs assessment, to inform the response by Oxfam and other agencies, 2) the provision of emergency WASH and non-food items to support livelihoods, and 3) the implementation of more durable solutions for WASH services (e.g. spot rehabilitation of water supply pipeline) and support for diversified livelihoods opportunities to increase resilience.
European Commission's contribution to the Education For AllFast Track Initiative Catalytic Trust Fund The Fast Track Initiative is a multi-donor partnership designed to help accelerate progress towards Universal Primary Completion incountries with credible plans through a mixture of policy reform, increased resource mobilization (both domestic and external) and greater donor harmonization. The key developmental objectives are
 
 1. Increase in primary completion rates in FTI countries
 2. Improved policies and intermediate indicators in the education sector
 3. Increased donor harmonization
 4. Increased transparency and predictability of aid flows
 5. Expanded donor assistance for primary education in FTI countries
 
 The EFA FTI Catalytic Fund EC follows exactly the same principles as the original EFA FTI Catalytic Fund. The key difference beingthat it will provide financing support to only ACP recipient countries. The EFA FTI Catalytic Fund EC will directly support all of these objectives in recipient countries by providing flexible, incremental financing to enable the countries to implement their agreededucation sector programs at an accelerated pace and improve key outcomes.
WFP Emergency Food Security Program (EFSP) for Fiji Cyclone Winston Response WFP Emergency Food Security Program (EFSP) for Fiji Cyclone Winston Response
USAID/OFDA Grant for Fiji/Cyclone-2016 Shelter and Settlements Intervention with IFRC in Fiji
USAID/OFDA Grant for Fiji/Cyclone-2016 Humanitarian Coordination Support for Fiji
Private donations (through UNF) provides the fund to Syria (2021) Private donations (through UNF) provides the fund to Syria (2021)
Norway provides the fund to Syria (2021) Norway provides the fund to Syria (2021)
Canada provides the fund to Syria (2021) Canada provides the fund to Syria (2021)
Germany provides the fund to Syria (2021) Germany provides the fund to Syria (2021)
United Kingdom provides the fund to Syria (2021) United Kingdom provides the fund to Syria (2021)
Luxembourg provides the fund to Syria (2021) Luxembourg provides the fund to Syria (2021)
Denmark provides the fund to Syria (2021) Denmark provides the fund to Syria (2021)
Iceland provides the fund to Syria (2021) Iceland provides the fund to Syria (2021)
Sweden provides the fund to Syria (2021) Sweden provides the fund to Syria (2021)
Jersey provides the fund to Syria (2021) Jersey provides the fund to Syria (2021)
Korea, Republic of provides the fund to Syria (2021) Korea, Republic of provides the fund to Syria (2021)
Netherlands provides the fund to Syria (2021) Netherlands provides the fund to Syria (2021)
Switzerland provides the fund to Syria (2021) Switzerland provides the fund to Syria (2021)
Belgium provides the fund to Syria (2021) Belgium provides the fund to Syria (2021)
UN and Other Agencies provides the fund to Syria (2021) UN and Other Agencies provides the fund to Syria (2021)
UNFPA Regional Office-Panama City Population change and data activities UNFPA Regional Office-Panama City Population change and data activities UNFPA Regional Office-Panama City Population change and data activities
UNFPA Regional Office-Panama City Adolescents and youth activities UNFPA Regional Office-Panama City Adolescents and youth activities UNFPA Regional Office-Panama City Adolescents and youth activities
UNFPA Regional Office-Panama City Optimized management of resources activities UNFPA Regional Office-Panama City Optimized management of resources activities UNFPA Regional Office-Panama City Optimized management of resources activities
UNFPA Regional Office-Panama City Gender and social norms activities UNFPA Regional Office-Panama City Gender and social norms activities UNFPA Regional Office-Panama City Gender and social norms activities
UNFPA Regional Office-Panama City Improved programming for results activities UNFPA Regional Office-Panama City Improved programming for results activities UNFPA Regional Office-Panama City Improved programming for results activities
UNFPA Regional Office-Panama City Expanded partnerships for impact activities UNFPA Regional Office-Panama City Expanded partnerships for impact activities UNFPA Regional Office-Panama City Expanded partnerships for impact activities
UNFPA Regional Office-Panama City Humanitarian action activities UNFPA Regional Office-Panama City Humanitarian action activities UNFPA Regional Office-Panama City Humanitarian action activities
UNFPA Regional Office-Panama City Quality of care and services activities UNFPA Regional Office-Panama City Quality of care and services activities UNFPA Regional Office-Panama City Quality of care and services activities
UNFPA Regional Office-Panama City Policy and accountability activities UNFPA Regional Office-Panama City Policy and accountability activities UNFPA Regional Office-Panama City Policy and accountability activities
Capacity Building for Tax Administration of Developing countries ① Introduction to Korea's tax system and sharing of experiences and know-how, including digitalization of tax administration
② Enhancement of capabilities of project planning, implementation, and management of tax administration for employees of tax authorities in recipient countries
③ Strengthening the cooperation relationship between tax authorities in the field of tax administration
The rights to food and water in Bolivia Titulares de derecho 
- Modelos agroecológicos: 100 fam. campesinas (230m/ 221h) y sus comunidades en el Cono Sur (CS) y Sacaba, dep. Cochabamba (Cbb).
- Empoderamiento organizaciones: 
CS y Sacaba: 20 organizaciones (de productores, campesinos.as, regantes, mujeres, consumidores, brigadas estudiantiles y colectivos de jóvenes)
Zona Metropolitana: 8 brigadas y 6 colectivos de jóvenes  
Nacional: MAB y sus afiliados 
Tit. de deberes
Fortalecimiento 40 autoridades de 4 municipios del Cono Sur Civil Society Organizations empowered and articulated around agroecology in the Southern Cono region, the Metropolitan region of Cochabamba and at the National level, demand and exercise their rights to healthy food and safe water with success. In the Southern Cono region and the Metropolitan region of Cochabamba the peasant organizations of men and women (PO) of five municipalities will enhance their agro-ecological (AE) production, working their soils in a sustainable way. They will sell their produce on ecological markts directly to the consumers, interested in healthy food (short chain). As a result of climate changes and the lack of water management, shortage of water is the main bottleneck for the farmers. Water recharge zones, where rainwater filtrates into the ground, are protected by these peasant organizations, so that the quantity and quality of drinking and irrigation water are assured. 
Based on these experiences the PO, strenghtened in their tecnical and organizational capacities, will advocate for their rights to healthy food and safe water, presenting proposals for public policies to their governments, garanteeing the active and effective participation of women.
Organized and empowered young people in the rural and urban regions of Cochabamba, actively support this advocacy work and contribute to public debates. Adolescents and their colleges are trained on environmental issues like climate change, water protection and the importance of healthy food. 
On a national level the Bolivian Agroecological Movement, a national platform founded in 2020 during the 2017-2021 program, is consolidated as a referent for civil society organizations and governmental institutions. This movement will advocate for an enabling environment and better application of actual policies regarding agroecology.
Local partners of Solidagro are complementary thematically and geografically, will strengten each other and the program as a whole. A joint communication strategy will be developped to support advocacy processes.
A multiple-actor approach will help to upscale the impact of the program. Synergy is also foreseen with local and Belgian Universities, to strengthen the scientific basis of the program.
Transition agro-écologique par la diffusion à l’échelle communale des pratiques et techniques agro-écologiques Quatre ONG burkinabées et Solidagro œuvrent pour une transition agro-écologique à l’échelle communale des systèmes de production agro-sylvo-pastoral pour assurer le droit à l’alimentation pour tous. L’outcome utilise une approche basée sur les droits, en impliquant autant les porteurs d’obligations (le conseil communal et les services techniques de l’État) que les détenteurs de droits (les organisations des producteurs.trices de l’agriculture familiale). L’outcome interviendra dans quatre communes dans autant de provinces (Boulkiemdé, Passoré, Ganzourgou, Boulgou) avec des stratégies de renforcement de capacités, de plaidoyer et d’appui en équipements et infrastructures. En plus, pour un projet de foyers améliorés en synergie avec CO2Logic, presque toute la province de Passoré (7 communes) sera couverte.
Les résultats qui mèneront à l’outcome sont les suivants :
1/ 170 OCB dynamiques, démocratiques et équitables, en capacité de jouer pleinement leur rôle, facilitent la réalisation du droit à l’alimentation de leurs membres en collaborant avec les services techniques et le conseil communal.
2/Les acteurs du secteur privé et des plateformes mettent en place des relations commerciales équitables et inclusives avec les producteurs·trices, en leur assurant un accès stable aux marchés et leur proposant des services et facteurs de productions adaptés.
3/Les communes d’intervention du programme adoptent et mettent en œuvre des politiques en faveur de la transition agro-écologique des systèmes de production agro-sylvo-pastorale et renforcent le droit des communautés pour une exploitation durable de leurs ressources naturelles.
4/ Une économie locale à base des productions agro-écologiques s’est développée créant des opportunités d’emplois verts et d’augmentation de revenus pour les producteurs et les OCB.
5/ Les ressources naturelles et la biodiversité dans l’écosystème agricole sont protégées par les ménages ruraux. Les groupes cibles sont : 170 OCB (dont 70 féminines) et leurs membres, les 4 conseils communaux, les 50 Comités Villageois de Développement, les services techniques, les chefs coutumiers, religieux et propriétaires fonciers des 50 villages, les unions et fédération des OCB y compris 4 Chambres régionales d’agriculture et les entreprises de production d’intrants agro-écologiques. En plus 18.000 femmes seront touchées par le projet de foyers améliorés. Les organisations communautaires de base (OCB) et leurs membres, en particulier les femmes et les jeunes, de quatre communes rurales au Burkina Faso, amorcent la transition agro-écologique à l’échelle communale de leurs systèmes de production agro-sylvo-pastorale pour augmenter leurs revenus, assurer leur droit à l’alimentation et restaurer la biodiversité de l’écosystème agricole par le renforcement de leur collaboration avec les conseils communaux et les services techniques de l’État.
Transition agro-écologique au sein d’un territoire rural par une approche basée sur les droits Le niveau de sécurité alimentaire et nutritionnel des détenteurs de droit dans l’arrondissement de Toubacouta à l’horizon 2026 a été amélioré par l’émergence d’une agroécologie paysanne viable et d’une bonne gouvernance territoriale. Le droit à l’alimentation et à l’eau potable est promu par une participation citoyenne de qualité ayant les femmes et les jeunes au centre de l’action, et inspirant les collectivités territoriales, qui prennent des décisions politiques majeures favorables. Ensemble avec trois ONG sénégalaises, Solidagro œuvre pour une transition agro-écologique à l’échelle de l’arrondissement de Toubacouta (région de Fatick) afin d’assurer le droit à l’alimentation et à l’eau pour tous.
L’outcome est basé sur une approche basée sur les droits, en impliquant autant les porteurs d’obligations (les collectivités locales et les services techniques de l’État) que les détenteurs de droits (les producteurs et les productrices agricoles de l’agriculture familiale).
Pour atteindre l’outcome, des collaborations sont menées avec huit types d’acteurs principaux : (1) les Organisations Communautaires de Base (OCB), (2) les Comités de gestion Eau-Hygiène-Assainissement (COGES EHA), (3) les comités de gestion des forêts et comités de gestion foncière, (4) les conseils communaux, (5) les services techniques, (6) les clubs scolaires et cantines scolaires, (7) les commerçants-distributeurs, et (8) les consommateurs. 
Les résultats qui mèneront à l’outcome sont les suivants :
1/ Les capacités des détenteurs de droit à faire respecter leurs droits en matière de gouvernance des ressources naturelles et foncières sont renforcées avec une attention particulière aux  droits des femmes et des enfants. 
2/ La mise en pratique des principes et techniques agro-écologiques est intégrée dans le cadre institutionnel des communes.
3/ Les pratiques agro-écologiques ont augmenté la disponibilité des et l’accès aux groupes alimentaires critiques (poulet, œufs, fruits, légumes).
Les activités concernent : (1) Le renforcement de capacités notamment sur la gouvernance foncière, les codes de l’EHA et de l’Environnement, les techniques et pratiques agro-écologiques, les bonnes pratiques en EHA et sur le genre. (2) L’appui à la réalisation de périmètres maraîchers agro-écologiques et des infrastructures d’assainissement (3) Le plaidoyer. Les groupes cibles sont : 64 Organisations Communautaires de Base (OCB), 64 Comités de gestion Eau-Hygiène-Assainissement (COGES EHA), les comités de gestion des forêts et comités de gestion foncière, les 4 conseils communaux, les services techniques, les clubs scolaires et cantines scolaires, les commerçants-distributeurs, et les consommateurs.
Le droit à l’alimentation, l’eau et l’assainissement par la diffusion de pratiques agro-écologiques Les organisations communautaires de base et leurs membres, en particulier les femmes et les jeunes, adoptent des pratiques agro-écologiques et une gestion intégrée des ressources en eau, améliorent leur accès à l’eau potable, l’hygiène et l’assainissement, revendiquent leur droit à une alimentation adéquate et à la nutrition et augmentent leurs revenus avec l’appui des conseils communaux et des services techniques de l’État au niveau local. Ensemble avec trois ONG maliennes, Solidagro œuvre pour le droit à l’alimentation et le droit à l’Eau-Hygiène-Assainissement (EHA) pour tous, dans les cercles de Barouéli, Tominian et Kati. L’outcome est basé sur une approche basée sur les droits (ABD), en impliquant autant les porteurs d’obligations (les communes rurales et les services techniques de l’État) que les détenteurs de droits (les producteurs.trices agricoles de l’agriculture familiale). 
Pour atteindre l’outcome, des collaborations sont menées avec six types d’acteurs dans 32 villages. Il s’agit (1) des organisations communautaires de base (OCB) et leurs membres, (2) des conseils communaux (3) des Comités Villageois de Développement (CVD) (4) des services techniques (5) des chefs coutumiers, religieux et propriétaires fonciers et (6) des consommateurs. Au total, l’outcome touchera 20.534 personnes bénéficiaires dont 10.677 femmes.
Les résultats qui mèneront à l’outcome sont les suivants :
1/ Les communautés rurales adoptent les pratiques agroécologiques et la Gestion Intégrée des Ressources en Eau (GIRE), et influencent et revendiquent leur droit à une alimentation adéquate et à la nutrition 
2/ Les communautés rurales de la zone d’intervention ont un accès durable aux services d’eau et d’assainissement et revendiquent leur droit à l’eau et à l’assainissement
3/ Les OCB et les sociétés coopératives renforcent leurs capacités, rendent service à leurs membres et augmentent leurs revenus

Les types d’activités principales sont :
Le renforcement de capacités des six acteurs notamment sur la Loi d’Orientation Agricole (LOA), les techniques et pratiques agroécologiques, l’approche basée sur les droits humains et le genre.
L’appui à la réalisation de périmètres maraichers, l’installation de “champs-écoles“ et des mises en défens, et au reboisement, …
La formalisation des OCB en sociétés coopérative pour faciliter leur mise en relation avec les institutions de finance et pour créer des emplois ruraux. Les 6 acteurs de la sphère d’influence de la TdC. Il s’agit de 54 OCB (dont 21 féminines) et leurs membres, les 3 conseils communaux, les 32 Comités Villageois de Développement, les services techniques, les chefs coutumiers, religieux et propriétaires fonciers des 32 villages. En plus 13.975 personnes dont 7.236 femmes seront touchées par l’amélioration de l’accès à l’eau potable. Enfin, 1.950 ménages de 13 villages bénéficieront d’un accès durable à des services d’assainissement décent.
Digital health system strengthening for improved quality and coverage of maternal and child health services and disease surveillance in Mozambique [Mozambique] Digital health system strengthening for improved quality and coverage of maternal and child health services and disease surveillance in Mozambique [Mozambique]
Digital health system strengthening for improved quality and coverage of maternal and child health services and disease surveillance in Mozambique Digital health system strengthening for improved quality and coverage of maternal and child health services and disease surveillance in Mozambique
Regional Support for the Oversight of Extractive Industry in French speaking countries The Project Development Objective (PDO) is to improve the oversight of the revenues from the extractive industry in targeted countri es. This will lead to a more inclusive and sustainable economic growth stemming from extractive industry activities
Establishment of ISSAI Facilitators Pool for ASEANSAI Members The proposed development objective is to provide technical assistance for strengthening the capacity of members of ASEANSAI towards accelerated implementation ISSAIs in each member country.
Sierra Leone Audit Service Capacity Building Support Project To improve the quality and efficiency of public sector audit, thereby strengthening external oversight over the management of public  resources in Sierra Leone
Gabon Supreme Audit Institution Capacity Building The Project Development Objective (PDO) is to improve the professionalism and quality of the audit work of the SAI in order to contribute to efficiency and accountability in the use of public resources. The project will play a key role in Gabon's acceleration of pace towards a more transparent and orderly PFM, more efficient public service delivery.
Capacity Development Support to the Commission on Audit Project Development Objective: To increase uniformity of practice of audit and assurance services provided by the Supreme Audit Institution of the Philippines (Commission on Audit) and promote its compliance with international audit guidelines and best practicesin the specialized area of disaster related activities
Training and Education for Tribunal Administrativo The main objective of this project is to support the creation of capacity in Mozambique's Supreme Audit Institutions (the Mozambican  Tribunal Administrativo or TA) to provide its audit staff with internationally-accepted continuous professional auditing education,  training and certification.
Improving Quality and Efficiency of Public Sector Audit The project development objective is to improve the quality and efficiency of public sector audit, thereby strengthening external ov ersight over the management of public resources in Nicaragua.
IT Audit Development in the State Audit Office of Georgia Proposed Development Objective(s) are as follows: (i) Increased competence and skills of the IT auditors leading to the improvement of staff capacity; (ii) increased audit coverage.
Mainland and Zanzibar National Audit Offices Capacity Building Project The Project Development Objective (PDO) is to improve the quality and efficiency of public sector audit in line with the standards e ndorsed by the International Organization of Supreme Audit Institutions (INTOSAI), thereby strengthening oversight over the manageme nt of public resources in Tanzania.
Bhutan Institutional Capacity Development of the Royal Audit Authority Project The objective of the Project is to enhance the effectiveness of the RAA by improving its operational capacity to produce and disseminate quality audit reports as per ISSAIs.
Capacity Building for the Mongolian National Audit Office The main objective of the proposed project is to strengthen MNAO&rsquo;s capacity, primarily in financial audit and audit firm contracting and oversight. To achieve this objective a comprehensive and systematic continuing professional development strategy together with a time-bound action plan that is needs-driven, tailored and sustainable will be developed and implemented. For this purpose, the current capacity strengths and gaps in financial audit and related areas will be independently assessed by a peer SAI. In parallel to this assessment, MNAO personnel will be surveyed and participate in focus groups to identify their requests for and perceptions of their professional development needs and alternative means to achieve these objectives. The results of the financial audit peer review and the knowledge and learning needs assessment to be carried out under this proposed project, as well as the 2010 performance audit peer review, will feed into development of a CPD strategy for the institution that will then be developed into a 3-year knowledgeand learning program. Furthermore, as part of the project, tailored training materials will be developed and actual training will be delivered to MNAO staff as per the CPD strategy and the knowledge and learning program. While the specific content and depth of topics to be covered under the CPD program are largely to be identified and tailored as per the assessments to be carried out,an early indication of capacity gaps reveals such areas as MNAO staff&rsquo;s knowledge and understanding of the relevant standards, i.e. IPSAS and the newly translated ISSAIs, quality control, contracting and quality assurance of private audit firm engagements, and audit of the consolidated financial statements of the Government.
Entrepreneurship and Employment for Youth and Women in Poor Neighborhoods Empresarialidad y Empleo en Jóvenes y Mujeres en Barrios de Exclusión Social The project will approach the problems of the young people and the women of Uruguay, specifically in the precarious establishments of the west of Montevideo, as well as of the district of Saladero de Salto. The project will contribute to give answers to: (i) the difficulties of young people and women to find jobs; (ii) to surpass the lack of enterprising competitions faced by young people and women of these areas; and (iii) the lack of resources to make investments in new microenterprises. El proyecto abordará las problemáticas de los jóvenes y mujeres de Uruguay de los asentamientos precarios del oeste de Montevideo, así como del barrio del Saladero de Salto. El proyecto contribuirá a dar respuesta a: (i) las dificultades de jóvenes y mujeres para encontrar empleos; (ii) superar la falta de competencias emprendedoras que enfrentan los jóvenes y mujeres de las zonas; y (iii) la falta de recursos para realizar inversiones en nuevas microempresas.
Sustainable Social Entrepreneurship Facility Facilidad de Empresariado Social Sostenible The objective is to give access to financial services to low income populations that the IDB could not reach on its own El objetivo del proyecto es brindar acceso a servicios financieros adecuados a poblaciones de bajos ingresos que el BID no puede financiar directamente.