Multinational - Strengthening capacity of transition states for effective management of debt Multinational - Renforcement des capacités des États en transition pour une gestion efficace de la dette This Project, on Strengthening the Capacity of Transition States for Effective Management and Mitigation of Debt Distress Risks, seeks to address debt management and other related public finance management issues in the twenty-two (22) Transition states eligible for the TSF in ADF-15 (as shown in Technical Annex B.18 and B.20), most of which are in debt distress, or at a moderate to high risk of debt distress. The Project is consistent with the Bank Group’s and Regional Economic Communities’ strategies and effort of ensuring debt sustainability of its member countries, especially Transition states. The Project’s objective is also based on the rationale that unmitigated debt crisis in Transition states would have profound implications for fiscal vulnerability and further instability not only for these countries but for the whole of Africa and will significantly impair the continent’s ability to achieve the Sustainable Development Goals (SDGs) and the AU Agenda 2063. Le présent projet, qui vise à renforcer la capacité des États en transition à gérer efficacement et à atténuer les risques de surendettement, a pour objectif de traiter les questions de gestion de la dette et d'autres questions connexes de gestion des finances publiques dans les vingt-deux (22) États en transition éligibles au FSP dans le cadre du FAD-15 (comme indiqué dans les annexes techniques B.18 et B.20), dont la plupart sont en situation de surendettement, ou présentent un risque modéré à élevé de surendettement. Le projet est conforme aux stratégies et aux efforts du Groupe de la Banque et des Communautés économiques régionales visant à assurer la viabilité de la dette de ses pays membres, en particulier les États en transition. L'objectif du projet est également basé sur le fait qu'une crise de la dette non atténuée dans les États en transition aurait des implications profondes pour la vulnérabilité fiscale et une plus grande instabilité non seulement pour ces pays, mais pour l'ensemble de l'Afrique, et compromettrait de manière significative la capacité du continent à atteindre les Objectifs de développement durable (ODD) et l'Agenda 2063 de l'Union africaine. The Project’s objective and approach are largely consistent with the Bank’s "One Bank" approach, which recognizes the synergy between different Bank Group units and instruments. Therefore, the Project will activate the synergy between the Bank Group’s fragility and private sector development strategies, as well as other operational and technical instruments for fiscal stability and resilience.  Fragility, governance, and private sector development are intertwined – a fragile environment adversely affects public governance and the ability of private sector to thrive; on the other hand, a strong private sector stimulates economic growth, job creation, increased household, and firm income necessary for sustainable tax revenues for government, fiscal stability, governance effectiveness and resilience. Consequently, the Fund for Africa Private Sector Assistance (FAPA) is willing to contribute US$1million to this Project, in acknowledgement that sound public debt management will enhance private sector participation in the debt market to finance their operations. L'objectif et l'approche du projet sont largement compatibles avec l'approche " Une seule banque " de la Banque, qui reconnaît la synergie entre les différentes unités et instruments du Groupe de la Banque. Par conséquent, le projet activera la synergie entre les stratégies du Groupe de la Banque en matière de fragilité et de développement du secteur privé, ainsi que d'autres instruments opérationnels et techniques pour la stabilité et la résilience fiscales.  La fragilité, la gouvernance et le développement du secteur privé sont étroitement liés - un environnement fragile affecte négativement la gouvernance publique et la capacité du secteur privé à prospérer ; d'autre part, un secteur privé fort stimule la croissance économique, la création d'emplois, l'augmentation des revenus des ménages et des entreprises nécessaires pour assurer des recettes fiscales durables pour le gouvernement, la stabilité fiscale, l'efficacité de la gouvernance et la résilience. Par conséquent, le Fonds pour l'assistance au secteur privé en Afrique (FAPA) est prêt à contribuer à ce projet à hauteur de 1 million de dollars, en reconnaissance du fait qu'une gestion saine de la dette publique renforcera la participation du secteur privé au marché de la dette pour financer ses opérations. The Project target areas are the twenty-two (22) Transition states in Africa. The target beneficiaries will include permanent secretaries, directors, middle level managers and staff in the Debt Management Offices; relevant ministries and agencies working closely with the Debt Management Offices; executives of debt implementing agencies; parliamentary staff and national integrity stakeholders concerned with debt oversight; other stakeholders will include national integrity watchdogs such as the media, non-governmental organizations and civil society organizations with interest in public finance management, especially debt management and transparency. This is the case mostly for training and policy dialogue components. Technical assistance will cover all the beneficiary Transition states but, priority will be given to governments of countries in Transition which are in debt distress, or at high risk of debt distress. These economies will also benefit from the improved capacity for debt management and reporting, which will help ensure long-term debt sustainability and inform future development planning to support growth. Les zones cibles du projet sont les vingt-deux (22) États en transition d'Afrique. Les bénéficiaires cibles sont les secrétaires permanents, les directeurs, les cadres moyens et le personnel des bureaux de gestion de la dette ; les ministères et agences concernés qui travaillent en étroite collaboration avec les bureaux de gestion de la dette ; les cadres des agences de mise en œuvre de la dette ; le personnel parlementaire et les parties prenantes de l'intégrité nationale concernées par le contrôle de la dette ; les autres parties prenantes sont les organismes nationaux de surveillance de l'intégrité tels que les médias, les organisations non gouvernementales et les organisations de la société civile qui s'intéressent à la gestion des finances publiques, en particulier à la gestion de la dette et à la transparence. C'est le cas principalement pour les composantes de formation et de dialogue politique. L'assistance technique couvrira tous les États en transition bénéficiaires, mais la priorité sera donnée aux gouvernements des pays en transition qui sont en situation de surendettement ou qui présentent un risque élevé de surendettement. Ces économies bénéficieront également d'une meilleure capacité de gestion de la dette et d'établissement de rapports, ce qui contribuera à assurer la viabilité de la dette à long terme et à éclairer la planification du développement futur pour soutenir la croissance.