devinitorg/iati-policy-markers huggingface dataset:
Tunisia - The North and East Greater Tunis Flood Protection Study Tunisie - Etude de protection contre les inondations des zones Nord et Est du Grand Tunis La Tunisie, pays situé à l’extrême Nord-est de l’Afrique et au centre du bassin
méditerranéen, a une superficie de 164.000 km², un relief peu accidenté et un réseau
hydrographique comprenant essentiellement l’Oued Medjerda et l’Oued Méliane. La
population est estimée à 10,1 millions d’habitants au 1er juillet 2005, soit une densité
moyenne de 61,7 habitants au km² et un taux de croissance démographique annuel de 1,1%.
La majorité de la population vit dans les villes (64,8%), notamment dans le grand Tunis
(20%). Au niveau de l’administration territoriale, la Tunisie est divisée en 24 gouvernorats,
chacun dirigé par un Gouverneur qui représente le Chef de l’Etat au niveau régional, et
regroupe plusieurs communes (au total 1541 communes). L’objectif spécifique de l’étude est la protection rapprochée des
zones Nord et Est du Grand Tunis, comportant quatre Gouvernorats (Tunis, Ariana, Ben
Arous et Mannouba). Elle devra aboutir au dimensionnement des ouvrages de protection de
ces zones contre les inondations et d’assainissement des eaux pluviales engendrées par les
crues exceptionnelles. Elle aboutira à l’élaboration des dossiers de consultation pour
l’exécution de ces travaux. Elle devra également aboutir à l’estimation des coûts liés à la
réalisation des ouvrages. Le séminaire organisé et auquel seront invités les bailleurs de fonds
aidera à mobiliser les ressources nécessaires pour leur exécution. La Population du Grand Tunis.
Tunisia - Enhancing Governance and Economic Growth Tunisie - Renforcer la gouvernance et la croissance économique The Project aims to help to cover procurement gaps that Tunisia identified through the evaluation of its procurement system supported by the AfDB. Some initial actions have been initiated so far. However this trend needs to be amplified to impact positively things. The Project will Enhance professional capacity in procurement through training and certification of public officials; and Share good practices with other Arab countries in transition and OECD Members. The Project is expected to span a period of 36 months and is divided into four substantive components 
i) Increase efficiency of the procurement processing and streamline the information system; ii) Capacity building and strengthening of procurement workforce; iii) Knowledge development and dissemination; iv) Project Management. La présente intervention porte sur le Projet d’amélioration de la gouvernance et de la croissance économique en Tunisie par la promotion de la transparence et de l’intégrité dans les acquisitions publiques. Il vise à soutenir la mise en œuvre du plan d’action de la réforme des marchés publics adoptée par la Tunisie. Le projet est structuré autour des quatre composantes ci-après : (1) l’accroissement de l'efficacité du processus des achats publics et rationalisation du système d'information; (2) le renforcement des capacités et des effectifs de passation des marchés; (3) le développement et la dissémination des connaissances ainsi que (4) la gestion du projet. The objective of the project is to support the implementation of Tunisia's public procurement reform action plan and to strengthen the professional capacity in the markets through the training and certification of public officials. L’objectif du projet est de soutenir la mise en œuvre du plan d’action de la réforme des marchés publics adoptée par la Tunisie et à renforcer la capacité professionnelle dans les marchés à travers la formation et la certification des agents publics. The main beneficiary of the project is the Government of Tunisia. Le principal bénéficiaire du projet est le Gouvernement Tunisien.
Tunisia - Support Project for the Inclusive and Sustainable Development of the Cereal Sector (PADIDFIC) Tunisie - Projet d'appui au développement inclusif et durable de la filière céréalière (PADIDFIC) This operation involves additional funding from ADF-16 resources for Republic of The Gambia up to UA 12,500,000  under Project 2 of the Programme to Strengthen Resilience to Food and Nutritional Insecurity in the Sahel per the financing plan agreed at the time of the initial appraisal and an adjustment during an update re-appraisal mission carried out in March/April 2023. The national P2-P2RS components of The Gambia and Chad covered are : (i) Build the Resilience of Agricultural, Silvicultural, Pastoral and Fisheries Production to Climate Change; (ii) Develop Agricultural, Silvicultural, Pastoral and Fisheries Value Chains; (iii) Support Regional Institutions (CILSS, PAAGGW, CCRS) for Adaptive Capacity Building in the Sahel; (iv) Project Coordination and Management. La présente opération porte sur un financement complémentaire sur les ressources FAD-16 pour la Gambie à hauteur de 12 500 000 UC sous forme de don FAD,  conformément au plan de financement arrêté lors de l’évaluation initiale et d’un ajustement lors d’une mission de mise à jour effectuée en mars/avril 2023. Les Composantes nationales P2-P2RS de la Gambie et du Tchad couvertes sont : (i) Renforcement de la résilience au changement climatique des productions agro-sylvo-pastorales et halieutiques ; (ii) Développement des chaînes de valeurs agro-sylvo-pastorales et halieutiques ; (iii) Appui aux institutions régionales (CILSS, APGMV, CCRS) pour le renforcement des capacités adaptatives au Sahel ; (iv) Coordination et gestion du projet. The objective is to contribute to improving living conditions and food and nutrition security of the populations in the Sahel and West Africa. It aims to: (i) sustainably increase productivity and agricultural, silvicultural and pastoral production; (ii) increase income from agricultural, silvicultural, pastoral and fisheries value chains; and (iii) build the adaptive capacity of populations through better control of climate risks and contribute to climate change mitigation. L’objectif est de contribuer à l’amélioration des conditions de vie et de la sécurité alimentaire et nutritionnelle des populations au Sahel et en Afrique de l’Ouest. Il vise à : i) accroître durablement la productivité et les productions agro-sylvo-pastorales ; ii) accroître les revenus tirés des chaînes de valeurs agro-sylvo-pastorales et halieutiques ; et iii) renforcer les capacités adaptatives des populations par une meilleure maîtrise des risques climatiques et contribuer à l’atténuation du changement climatique. The project will primarily target the most vulnerable households, in particular small-scale producers, herders and agro-pastoralists and artisanal fishermen. Le projet ciblera d’abord les ménages les plus vulnérables notamment les petits producteurs, les éleveurs et agro–pasteurs et les pêcheurs artisanaux.
Tunisia - Governance and Inclusive Development Support Programme Tunisie - Programme d’appui à la gouvernance et au développement inclusif Le projet soutient deux objectifs spécifiques: i) Appuyer le processus de transition démocratique à travers les mesures visant à favoriser la préservation et la création des emplois, la protection sociale et la bonne gouvernance et ii) faciliter la relance de l'économie au moyens des mesures incitatives de sauvegarde de l'investissment et de financement de l'économie.
Tunisie - Electrification Urbaine Tunisie - Electrification Urbaine Le projet d'électrification urbaine a été financé par le guichet BAD. Le projet a été clôturé en 1994.
Tunisia - Water supply project in the Sahel region Tunisie - Projet d'alimentation en eau dans la région du Sahel Tunisia - Water supply project in the Sahel region
1ERE L C. A BQE NAT. DEVELOP. Tunisie - 1ère Ligne de crédit à la Banque Nationale  Développement Le taux de change c'est-à-dire la parité du dinar par rapport à l'unité de compte peute-être un facteur de modification du coût du projet comme cela a été constaté sur le projet d'alimentation en eau de Gabès où il a été dégagé un important reliquat dû en partie à cette variation du taux. Le risque de dépassement du coût par suite de variations quantitatives a été minimisé par les actions suivantes: - l'évaluation a été fait sur la base d'un avant projet détaillé et les linéaires ont été définis au vu des profils en long ;    - Le pourcentage de 15 % d'imprévus couvrira largement les variantions quantitatives qui pourraient résulter de l'examen des résultats des sondages géotechniques.
RENFORCEMENT DU GAZODUC D'EL BURMA Renforcement du Gazoduc d'el Burma Le projet consistait en l'achat et la mise en place des éléments suivants:  -   Conduite de 16,9 m de diamètre et 3.750 m de long ;  - Ensemble de conduites pour traiter le volume supplémentaire de gaz .  -   Matériels requis pour traiter le volume supplementaire de gaz ;  -   Cinq compresseurs actionnés par turbine à gaz (2 à El borma et     3 au PK 112).  -
PROJ. DEV. DE L'AGRO-COMBINAT GHEZALA-MA Projet de développement de l'agro-combinat de GHEZALA MATEUR Financiers : La restructuration du crédit agricole par les institutions financières rurales.
Tunisia - Gafsa North Integrated Agricultural Development Project (PDAI) Tunisie - Projet de développement agricole intégré (PDAI) du nord de Gafsa The Gafsa North Integrated Agricultural Development Project (PDAI) complements the achievements of the PDAI earlier phase whose area of intervention took place in the delegations south to the same governorate. This project aims to reduce poverty in Gafsa Governorate. The project’s total cost is estimated at UA 29.131 million. It has three components, namely: 1) rural infrastructure; 2) participatory development; and 3) project coordination and management. Le Projet de développement agricole intégré (PDAI) du nord de Gafsa vient compléter les réalisations de la phase antérieure du PDAI dont la zone d’intervention se situait dans les délégations au sud du même gouvernorat. C'est un projet qui vise à reduire la pauvreté dans le Gouvernorat de Gafsa. Le coût total du projet hors taxe est estimé à 29,131 Millions d’Euros. Le projet comprend trois composantes, à savoir: 1) les infrastructures rurales; 2) le développement participatif; et 3) la coordination et gestion du Projet. The project’s objective is to help reduce poverty in Gafsa Governorate by improving rural infrastructure and sustainable management of natural resources. L'objectif du projet est de contribuer à réduire la pauvreté dans le Gouvernorat de Gafsa à travers une amélioration des infrastructures rurales et une gestion durable des ressources naturelles. The project's beneficiaries are the agricultural populations of the five delegations of Gafsa North, Gafsa South, El Ksar, Sidi Aich and Sened. Les bénéficiaires du projet sont les populations agricoles des cinq délégations de Gafsa Nord, Gafsa Sud, El Ksar, Sidi Aïch et Sened.
3EME LIGNE DE CREDIT A LA BNDT 3ème Ligne de Crédit à la Banque nationale de développement touristique (BNDT) La BDET doit incessamment transmettre à la Banque le rapport d'audit des comptes 1994 et les rapports de supervision des sous-projets. Le Gouvernement pourrait introduire sans délai une requête de financement pour la mise en place d'une nouvelle ligne de crédit en 1997.
AMENAGEMENT RESEAU CLASSE-IV Projet d’aménagement du réseau routier classé, phase 4 De manière spécifique, le projet vise à améliorer le niveau de service du réseau routier classé service  par la réduction de contraintes liées au gabarit des routes revêtues et l'état structurel de leurs chaussées, et ce, pour assurer une baisse des coûts de transport et favoriser le développement des échanges entre les différentes régions du pays  Les indicateurs objectivement vérifiables (IOV) pour mesurer les performances du projet par rapport aux objectifs seront fixés pendant l'évaluation du projet et répertoriés dans la  matrice du projet.
LIGNE DE CREDIT A LA S.T.U.S.I.D Ligne de Crédit à la Société Tuniso-Saoudienne d'Investissement et de Développement (STUSID) Le barrage Diama, une fois achevé, permettra aux Gouvernements Sénégalais et Mauritanien d'irriguer quelque 45.000 ha par an en vue d'une double récolte annuelle. Les superficies à aménager sont de 20.000 ha environ en Mauritanie et de 25.000 ha Sénégale. La réalisation et la mise en oeuvre des programmes hydro-agricoles incomberont à la SONADER en Mauritanie et à la SAED au Sénégal.
2E LIGNE DE CREDIT A LA STUSID 2ème Ligne de Crédit à la Société Tuniso-Saoudienne d'Investissement et de Développement (STUSID) Le succès de l'opération proposée pourrait être menacé d'une part par l'hésitation des entreprises concernés par l'énergie à éliminer les ambiguités dans les relations qu'elles entretiennent avec les pouvoirs publics et à devenir pleinement responsables de leurs actions, et d'autre part par l'hésitation des organismes publics à abandonner leur contrôle, motivé par la politique qu'ils exercent sur la planification des investissements et la fixation des prix, au détriment d'une saine gestion économique et financière.
ETUDE D'EVALUATION DU SYSTEME DE MICROCREDIT BTS Tunisie - Étude sur l'évaluation de la performance sociale du système de microcrédit géré par la Banque Tunisienne de Solidarité (BTS) This project is related to the study on evaluation of the social performance of the microcredit system managed by the Tunisian Bank of Solidarity (BTS). The study aims to study the social, financial and economic performance of the microcredit system managed by the BTS. The project has five main components, namely: (i) an assessment of social performance; (ii) an analysis of the organization of the bank; (iii) an analysis of the financial statements of the bank and microcredit associations; (iv) targeted surveys of representative and reasoned clients; v) an impact analysis. Le présent projet est relative à l'étude sur l'évaluation de la performance sociale du système de microcrédit géré par la Banque Tunisienne de Solidarité (BTS). L'étude vise à étudier la performance sociale, financière et économique du système de microcrédit géré par la BTS. Le projet comprend cinq principales composantes, à savoir: i) une évaluation de la performance sociale; ii) une analyse de l’organisation de la banque; iii) une analyse des états financiers de la banque et des associations de microcrédit; iv) des enquêtes ciblées auprès de clients représentatifs et raisonnés; v) une analyse des impacts. The objective of the project is to study the social, financial and economic performance of the microcredit system managed by the BTS and set up in the context of poverty reduction and socio-economic integration of disadvantaged populations and the creation sources of income. L'objectif du projet est d'étudier la performance sociale, financière et économique du système de microcrédit géré par la BTS et mis en place dans le cadre de réduction de la pauvreté et de l’intégration socio-économique des populations défavorisées et la création de sources de revenus. The main beneficiaries of the study are the Tunisian Government as well as the Tunisian Solidarity Bank (BTS) and its clients. Les principaux bénéficiaires de l'étude sont le Gouvernement Tunisien ainsi que la Banque Tunisienne de Solidarité (BTS) et ses clients.
Tunisia - Strategic study on the development of cultural industries Tunisie - Etude stratégique portant sur le développement des Industries Culturelles This intervention relates to the strategic study on the development of cultural industries. The study should make it possible to identify the potential of the cultural industries in Tunisia and propose the main lines of a national strategy for the development of these industries, together with an action plan for its implementation. The project has three (03) components. The first concerns the definition of the conceptual field in which a descriptive and prospective analysis of cultural industries must be situated by listing the various activities covered by this concept as well as the diagnosis and assessment of the state of cultural industries in Tunisia. The second part involves evaluating the economic and social potential of the cultural industries in Tunisia and identifying the sector's development levers, highlighting promising niches in terms of economic profitability, employability, attracting direct foreign investment, creating cultural and educational content, disseminating the arts and culture, promoting heritage and innovation. The final section involves defining the main lines of a national strategy for the development of cultural industries and proposing an implementation plan. La présente intervention est relative à l’Etude stratégique sur le développement des industries culturelles. L’étude devrait permettre d’identifier les potentialités des industries culturelles en Tunisie et proposer des axes d’une stratégie nationale de développement de ces industries et assortie d’un plan d’action pour son opérationnalisation. Le projet comporte trois (03) volets. Le premier porte sur la définition du champ conceptuel dans lequel une analyse descriptive et prospective des industries culturelles doit être située en répertoriant les différentes activités que recouvre cette notion ainsi que le diagnostic et constat de l’état des lieux des industries culturelles en Tunisie. Le deuxième volet comprend l’évaluation du potentiel économique et social des industries culturelles en Tunisie et l’identification des leviers de développement du secteur en mettant en exergue les créneaux prometteurs en termes de rentabilité économique, d’employabilité, d’attirance d’investissement direct étranger, de création de contenus culturels et éducatifs, de diffusion des arts et de la culture, de valorisation du patrimoine et d’innovation. Le dernier volet quant à lui comprend la définition des axes d’une stratégie nationale de développement des industries culturelles et proposition d’un plan de mise en œuvre. The development objective of the study is to contribute to the development of human potential and the promotion of individuals and society as a whole. L’objectif de développement de l’étude est de contribuer au développement du potentiel humain et de promotion des individus et de l’ensemble de le Société. The main beneficiaries are the Tunisian state and cultural industry players. Les principaux bénéficiaires sont l’Etat Tunisien et les acteurs de l’industrie culturelle.
Tunisia - Emergency assistance to schools affected by bad weather in Nabeul governorate Tunisie - Assistance d’urgence aux établissements scolaires affectés par les intempéries dans le gouvernorat de Nabeul The present intervention concerns the emergency assistance to weather-affected schools in Nabeul governorate. It aims to upgrade school buildings and equipment in the affected schools in this Governorate. This assistance was designed because of the significant human and material damage caused by the floods that affected a dozen cities. The resources provided by the Bank Group aim to restore hope to the victims of bad weather and to mitigate the socio-economic impact, particularly in the education sector. Thus, Bank Group support will focus on four seriously affected schools and aim to make these institutions more welcoming and resilient to future climate hazards. The assistance is structured around two components, namely: (i) support for the restoration of school infrastructures and (ii) capacity building for resilience to natural and climatic risks. La présente intervention est relative à l’assistance d’urgence aux établissements scolaires affectés par les intempéries dans le gouvernorat de Nabeul. Elle vise à remettre à niveau les bâtiments et équipements scolaires dans les écoles sinistrées dans ce Gouvernorat. Cette assistance a été conçue en raison des dégâts humains et matériels importants causés par les inondations qui ont touché une dizaine de ville. Les ressources fournies par le Groupe de la Banque visent à redonner de l’espoir aux victimes des intempéries et à atténuer l’impact au plan socioéconomique en particulier dans le secteur de l’éducation. Ainsi, l’appui du Groupe de la Banque se focalisera sur quatre écoles sérieusement affectées et visera à rendre ces établissements plus accueillants et plus résistants aux futurs aléas climatiques. L’assistance s’articule autour de deux composantes, à savoir: (i) l’appui à la restauration des infrastructures scolaires et (ii) le renforcement des capacités de résilience aux risques naturels et climatiques. The objective of this emergency aid operation is to contribute to the upgrading of school infrastructure and to allow a rapid resumption of teaching / learning in schools affected by the recent bad weather in the Governorate of Nabeul. L'objectif de cette opération d’aide d’urgence est de contribuer à la remise à niveau des infrastructures scolaires et de permettre une reprise rapide des enseignements/apprentissages dans les écoles affectées par les récentes intempéries dans le Gouvernorat de Nabeul. The main beneficiaries of the project are: students from affected institutions; teachers and parents of students as well as other actors of the Tunisian education system. Les principaux bénéficiaires du projet sont: les élèves des établissements touchés; les enseignants et parents d’élèves ainsi que les autres acteurs du système éducatif Tunisien.
APPUI A L'INSTITUT TUNISIEN DE LA COMPETITIVITE ET DES ETUDES QUANTITATIVES Tunisie - Projet d'appui à l'Institut Tunisien de la Compétitivité et des Etudes Quantitatives (ITCEQ). This support will strengthen the analytical capacity and provide the necessary technical means for the Tunisian Institute of Competitiveness and Quantitative Studies (ITCEQ) to fully play the role of the public think tank assigned to it. Indeed, with the growing integration of the Tunisian economy into the global economy, and the current context of crisis, capacity building of the institute is becoming more and more necessary. The Project comprises the following components: (i) Development and training on the macroeconomic framework tool; (ii) Study of the impact of European growth on Tunisian sectoral exports; (iii) Measurement of the effects of the Euro-med Association Agreement on the productive system and analysis of business adaptation processes. Le présent appui permettra de renforcer les capacités d’analyse et de donner les moyens techniques nécessaires pour que l’Institut Tunisien de la Compétitivité et des Etudes Quantitatives (ITCEQ) joue pleinement le rôle du think tank public qui lui est assigné. En effet, avec l’intégration croissante de l’économie tunisienne au sein de l’économie mondiale, et du contexte actuel de crise, le renforcement des capacités de l’institut devient de plus en plus nécessaire. Le Projet comprend les composantes suivantes: (i) Développement et formation sur l’outil du cadrage macroéconomique ; (ii) Etude de l’impact de la croissance européenne sur les exportations sectorielles tunisiennes ; (iii) Mesure des effets de l'Accord d'Association Euro-med sur le système productif et analyse des processus d’adaptation des entreprises. The support aims to enable the Tunisian Institute of Competitiveness and Quantitative Studies (ITCEQ) to consolidate its public policy evaluation capacities, to improve its indicators for monitoring the international environment, to analyze performance Tunisian economy and to adapt its short- and medium-term forecast instruments to the new economic and social environment. L’appui vise ainsi à permettre à l’ Institut Tunisien de la Compétitivité et des Etudes Quantitatives (ITCEQ)  de consolider ses capacités d’évaluation des politiques publiques, de perfectionner ses indicateurs de suivi de l’environnement international, d’analyser les performances de l’économie tunisienne et d’adapter ses instruments de prévision à court et moyen terme au nouvel environnement économique et social. The main beneficiary of the project is the Tunisian Government through the Tunisian Institute of Competitiveness and Quantitative Studies (ITCEQ). Le principal bénéficiaire du projet est le Gouvernement Tunisien à travers l’Institut Tunisien de la Compétitivité et des Etudes Quantitatives (ITCEQ).