devinitorg/iati-policy-markers huggingface dataset:
Duboko utökning: Regionalt Avfallshanterings-     projekt i Serbien Duboko extension: Regional solid waste management project in Serbia The Public Utility Company of Duboko, owned by 9 municipalities in the region,  started the construction of a regional landfill in 2008, financially supported by EBRD, EU the Serbian government and Sida. The project has been completed and the landfill is in operation since 2011. Due to the poor location of the landfill site, and risk for landslides, PUC Duboko urgently needed to stabilize and extend the landfill in order to continue its operations.

The Duboko sustainability project aimed to provide additional disposal capacity of minimum 2.5 years, increase the stability of the landfill to minimize the risk for new landslides and, through technical assistance, improve the operational performance of PUC Duboko and support the Ministry’s development of a realistic municipal solid waste investment pipeline.

Sida channeled funds (23 MSEK) through EBRD for the project. Det regionala avfallsbolaget, PUC Duboko, startade byggandet av en regional avfallsdeponi under 2008 med stöd av EBRD, EU, Serbiens regering och Sida. Deponin togs i drift 2011. På grund av en illa vald plats för deponin, (brant område nära ett vattendrag), så var bolaget i behov av ytterligare stöd för att stabilisera deponin och också utöka den. 

Målet med projektet var att; stabilisera deponin, utöka deponiområdet samt ge expertstöd för att effektivisera bolagets verksamhet (hållbar drift där intäkter täcker kostnader) samt stärka ministeriets kapacitet att stödja kommunala miljöprojekt. Sida avsatte 23 MSEK genom EBRD. The intervention "Dubuko extension: regional solid waste managment in Serbia" was decided upon by Sida in 2014 with the aim to secure a landfill area in the Dubuko region in Serbia from landslides and make a necessary extension of the area, as well as to build capacity for waste management by the Public Utility Company (PUC) Duboko. The intervention has taken place under the EBRD-Sida Municipal Environment and Climate Program.
Strategy preparation 2016-2017 Strategiförberedelse 2016-2017 Utvärderingar, studier etc. i förbindelse med förberedandet av ny samarbetsstrategi mellan Sverige och Burkina Faso. Nuvarande strategi är gällande sedan 2004 och har förlängts t o m 2016. Under 2016-17 beräknas Sida utarbeta ett nytt strategiförslag. Som underlag för denna behövs studier som analyserar tidigare insatser samt nuvarande situation i landet. The current strategy is in place since 2004 ("Strategy for Swedish development cooperation, West Africa, Burkina Faso, Mali January 2004 - December 2006", extended to 2010). The cooperation strategies for Burkina Faso and Mali were at that time parts of the regional strategy for West Africa. During 2016-2017, Sida will prepare a cooperation strategy proposal. The strategy preparation process starts with a results analysis of Sida's development cooperation with Burkina Faso 2004-2009. It should cover the results at contribution level and identify how well Sida has succeded in implementing the objectives of the strategy and other Swedish government directives regarding development cooperation during the period. 
The  results analysis of the current strategy period is one of the main foundations for elaborating a new cooperation strategy. This contribution aims to carry out  evaluations and assessment which can serve as a valuable input into the strategy work.
ITP 292abc  Efficient Energy 11,12,13,14,15 ITP 292abc  Efficient Energy 11,12,13,14,15 International Training Program on Energy Efficiency, organised by     LIFE Academy 2011, 2012 and 2013 Internationellt Utbildningsprogram inom energieffektivitet, anordnas  av LIFE Academy, ges 2011, 2012 och 2013
Core contribution to ICG 2021 Kärnstöd till International Crisis Group (ICG) 2021 Core contribution to ICG 2021 Kärnstöd till International Crisis Group (ICG) 2021
Driving a sustainable ocean economy Genomföra en hållbar blå ekonomi efter covid-19 Support to the OECD project "Driving a sustainable ocean economy" Bidrag till OECD för projektet "Genomföra en hållbar blå ekonomi efter Covid19"
PDF PUM 2015 Program- & metodutvecklingsfond PDF PUM 2015 Prog. & Methods Dev. - Climate change conference The embassy has since 2004 had an annual contribution for program- and method development, with the aim of strengthening the preparation, monitoring and evaluation of interventions and thereby contribute to increased competence in development cooperation with Mozambique.

A number of preparatory and supportive individual assignments are financed from the fund, such as background studies of a new partner, of a new area or of a new method. Assignments such as evaluations or follow-up related studies, audits or reviews can also be financed from the fund.

The assignments shall be relevant to the objectives in the strategy or equivalent and be consistent with the governing documents for aid decided by the Government as well as with Sida's operational plan.

The assignments/components should not exceed a period of six months and shall be limited in their design, as well as being linked to clear results.

Each assignment will;
 (i) be determined in a separate decision
 (ii) have a separate component in this contribution (PUM)
 (iii) be dealt with by the officer in charge, both regarding the draft Decision / contract / ToR, etc., the financial transactions and the performance monitoring PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED

Ambassaden har sedan 2004 haft en årlig program- och metodutvecklingsinsats, med syfte att stärka beredning, uppföljning och utvärdering av insatser och därigenom bidra till ökad kompetens inom utvecklingssamarbetet med Mocambique.

Ett antal förberedande och stödjande enskilda uppdrag finansieras ur fonden, exempelvis bakgrundsstudier inför en ny beredning, av en ny partner, ett nytt område eller en ny metod. Uppdragen kan också beröra utvärderingar eller uppföljningsrelaterade studier, revisioner eller granskningar när sådana inte budgeterats för i den specifika insatsen.

Uppdragen ska vara relevanta för strategimål eller motsvarande samt vara förenliga med av regeringen beslutade styrande dokument för biståndet och Sidas verksamhetsplan.

Varje enskild komponent bör inte överskrida en tidsram på sex månader och ska vara begränsad i sin utformning, samt vara kopplad till tydliga resultat.

Varje uppdrag skall;
(i) beslutas om i ett separat beslut
(ii) handläggas av ansvarig handläggare, både gällande draft av beslut/kontrakt/ToR osv, finansiella transaktioner och resultatuppföljning
SPF, Capacitybuildning for organizations 2019-2022, 2023 KAPAME - Projektstyrning 2020 SPF, Organisationskurser 2019-2022, 2023 KAPAME This contribution will support the implementation of the strategy for capacity development, partnership and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022 (KAPAME). The main target groups are employees within Swedish NGO:s, Government agencies, private sector and universities. Workshops and seminars are based on methods in the development cooperation with the 2030 Agenda as the overall framework. The focus is to create better prerequisite for all actors for contributing to the overall goal of development cooperation.
Many of the workshops/seminars is initiated and created together with the target groups and other experts/units at Sida. Insatsen Organisationskurser förväntas bidra till genomförandet av strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 (KAPAME). 
Huvudsakliga målgrupper för insatsen är personal inom svenska civilsamhällesorganisationer, myndigheter, näringsliv och akademin.
Organisationskurserna vid SPF riktar sig till de ovan nämnda aktörerna och innehållet omfattar biståndspolitisk tematik med Agenda 2030 som övergripande ramverk, metoder inom utvecklingssamarbetet och fokus ligger på att skapa bättre förutsättningar för aktörerna att bidra till utvecklingssamarbetets övergripande mål. En stor del av aktiviteterna initieras och skapas i samråd med målgrupperna och andra enheter/expertområden inom Sida.
OHCHR Guatemala, Honduras och El Salvador 2017-2021 OHCHR Guatemala, Honduras and El Salvador 2017-2021 - OHCHR Guatemala 2017-2021 OHCHR has a unique mandate to promote and protect all human rights for all people. OHCHR provides assistance, in the form of technical expertise and capacity-development, to support the implementation of international human rights standards on the ground. It assists governments, which bear the primary responsibility for the protection of human rights, to fulfil their obligations, supports individuals to claim their rights and speaks out objectively on human rights violations.

The intended outcome of the support to OHCHR in Guatemala, Honduras and El Salvador is to increase the respect for human rights, to decrease levels of discrimination and impunity and to strengthen accountability and the rule of law. OHCHR will work to improve legislation and its implementation in line with international standards on human rights, it will work to build capacity of both duty bearers and rights holders, and will work to raise awareness and to strengthen protection mechanisms. Insatsen omfattar stöd till OHCHR i Guatemala, Honduras och El Salvador. OHCHR has a unique mandate to promote and protect all human rights for all people. OHCHR provides assistance, in the form of technical expertise and strengthening of capacities, to support the implementation of international human rights standards on the ground. It assists governments, which bear the primary responsibility for the protection of human rights, to fulfil their obligations, supports individual rights holders and civil society to claim their rights and speaks out objectively on human rights violations.

The intended outcome of the support to OHCHR in Guatemala, Honduras, El Salvador, and Nicaragua is to increase the respect for human rights, to decrease levels of discrimination and impunity and to strengthen accountability and the rule of law. OHCHR will work to improve legislation and its implementation in line with international standards on human rights, it will work to build capacity of both duty bearers and rights holders, and will work to raise awareness and to strengthen protection mechanisms.
JPO UNOPS 2014 Ethiopia/USA PM/Partnership EE JPO UNOPS 2014 Ethiopia/USA PM/Partnership EE JPO program (Junior Professional Officers) are an important part of   the total Swedish focus on increased Swedish participation in international organizations. The program offers young graduates the   opportunity to serve in the UN and other international organizations. The contribution is addressing the Agenda 2030 goal 17: Partnership. Thematic area is peacebuilding, humanitarian and development projects. Insatsens riktar sig mot Agenda 2030 målet 17. Genomförande och Globalt Partnerskap. Den tematiska inriktningen är fredsbyggande, humanitära och utvecklingsprojekt. JPO tjänsten är vald i samarbete med UNOPS och Sida. Tjänstens tematiska innebörd "project management" ger reusbasprogrammet en lite annorlunda dimension för framtida ledarskapsmöjligheter inom FN systemet. Denna typ av tjänst har bra och goda förutsättningar för att JPO ska kunna söka och stanna kvar inom UNOPS i och med den omvärldsbevakning hos andra givare som gjorts  av CAPDEV.
BEE-STEM Energy efficiency BEE -STEM Energy Efficiency - BEE-STEM Energy efficiency Samarbete mellan Energimyndigheten, Naturvårdsverket och Indiens      Bureau for Energy Efficiency inom område där det finns särskild och   specifik svensk kompetens. Cooperation between Swedish Energy Agency, Swedish Environmental      Protection Agency and India's Bureau for Energy Efficiency in areas   where Sweden has strong specific competence.
RWI Human Rights Turkey 19 - 20 RWI Human Rights Turkey 19 - 20 Raoul Wallenberg Institute (RWI) has applied to Sida for funding of 14,5 million SEK to carry out the "RWI Turkey Human Rights Capacity Development Programme 19-20" during the period 2019-2010. 

The intervention aims to strengthen human rights education at targeted institutions, to strengthen networking and gender-integrated research capacity among human rights researchers and to promote solution-oriented dialogue between policy-makers, academia, civil society organisations to advance human rights, gender equality and access to justice from an inclusion perspective.

The intervention’s total budget is 14,5 million SEK. Raoul Wallenberg Institutet (RWI) har ansökt till Sida om finansiering på 14,5 miljoner SEK för att genomföra "RWI Turkiet Mänskliga Rättigheter Kapacitetsutveckling Program 19-20" under perioden 2019-2020. 

Insatsens mål är att stärka utbildning hos turkiska universitet för att bedriva forskning inom mänskliga rättigheter och jämställdhet samt att främja nätverkande inom områdena mellan aktörer och att stötta en lösningsorienterad dialog mellan beslutsfattare, akademi, civilsamhälleorganisationer och ökad tillgång till rättvisa från ett inkluderande perspektiv. 

Insatsens totala finansiering är 14,5 miljoner SEK. Target Area 1: To strengthen human rights education at targeted institutions.Outcome: Human rights education of high quality increasingly provided at targeted institutions in a manner promoting gender equality
Target Area 2: To strengthen networking and gender-integrated research capacity among human rights researchers 
Outcome: Increased availability and accessibility of high quality gender-integrated human rights research and related policy recommendations of key relevance to the Turkish context
Target Area 3: To promote solution-oriented dialogue between policy-makers, academia, civil society organisations to advance human rights, gender equality and access to justice from an inclusion perspective.
Outcome: Strengthened interaction between academic institutions, municipalities, state actors, private sector actors and civil society organisations improving human rights work to meet rights-holders claims from an inclusion and gender perspective
Enhanced Integrated Framework Fas 1 2009-2016 Enhanced Integrated Framework Phase 1 2009-2016 - Enhanced Integrated Framework Beslutet om insats är ett kompletterande insatsbeslut (§ 3.10.3 – Regel för Insatshantering) till gällande avtal med Enhanced Integrated Framework (EIF), avtalspart UNOPS. 
EIF syftar till att skapa förutsättningar för de minst utvecklade länderna (MUL) att ta del av möjligheter inom den globala handeln, genom förbättrad kunskap om regler inom globala handelssystem, ha en starkare röst vid handelsförhandlingar och stärkt export respektive import kapacitet. Handelssektorn ska vara en av drivkrafterna i pro poor tillväxt, vilket i sin tur ska leda till fattigdomsminskning. 
Under handelsprocedur förhandlingarna på WTOs 9:e ministerkonferens i Bali (december 2013) gav Sverige/Sida ett löfte om att bidra med ytterligare SEK 20 000 000 till EIF, till vilket detta kompletterande insatsbeslut är kopplat. Det kompletterande insatsbeslutet är baserat på MULs behov av ytterligare resurser/stöd för att kunna anpassa sig till de regler och åtaganden som det nya handelsprocedur avtalet innebär, och EIF anses vara en av de mekanismer som kan vara ett stöd i implementeringen.
Insatsen beslutades 2009, och implementeringsperioden har förlängts till och med 2017 (avtalsändring augusti 2013). I samband med avtalsändring i augusti 2013 så fanns det inget behov att bidra med ytterligare medel, men pga av en öka implementeringsgrad under 2013 och efter undertecknandet av handelsprocedur avtalet i Bali så finns det ett behov av ytterligare medel. Enhanced Integrated Framework (EIF) is a partnership consisting of    donors, LDCs and six multilateral agencies. EIF aims to strengthen    the LDCs' trade capacity. EIF supports i.a. mainstreaming of trade in PRSPs, coordinated delivery of trade support, and financing to        prioritized activities identified by LDCs. LDCs‘ integration into the global trading system with a view to contributing towards poverty reduction and sustainable development.
DIAKONIA, Bridge 2022-2023 - New DIAKONIA DDHH and Gender DIAKONIA, Bridge 2022-2023 Syftet med denna insats är att stärka och stödja det civila samhället, särskilt kvinnorganisationer, och HBTQ-grupper i Bolivia. Insatserna kommer att inriktas på att stärka gruppernas rättigheter, särskilt möjligheter till politiskt deltagande och inflytande, sexuella och reproduktiva rättigheter och kampen mot könsrelaterat våld, inklusive människohandel. For perioden 2022-2023 The purpose of this effort is focus on strengthening and support civil society organizations, especially women´s organizations and HBTQ groups in Bolivia. during the period 2022-2023 The General objective of Diakonias strategy: Contribute to the development of a strong and empowered civil society (SC), where diverse organizations and marginalized populations actively participate in local, departmental and/or national development and promote social and gender justice to eradicate inequalities.

The specific objective of this support is:

Secure the achieved results, end processes from the previous development and connect it to future processes by focusing on strengthening the partners, reviewing processes and resources and coordinating dialogue between civil society actors.
ILAC Regional MENA 2013-2016 - Externt kapacitetsstöd ILAC Regional MENA 2013-2016 This programme aims to support reforms of the justice sector in the   Middle East and North Africa. The objective is to strengthen the      application of human rights principles within the judiciaries through improved judicial training curricula, training of judges, and through the strengthening of female judges' capacity to exercise leadership   on gender equality and women's access to justice. Programmet syftar till att stödja rättssektorreformer i Mellanöstern  och Nordafrika. Syftet är att stärka tillämpningen av mänskliga       rättigheter inom rättsväsendet genom förbättrat utbildningsmaterial,  utbildning av domare, och genom att stärka kvinnliga domares förmåga  att utöva ledarskap i frågor som rör jämställdhet och kvinnors        tillgång till rättvisa. For the bridging period;
Focus will be on how to ensure that previous efforts to build the capacity of individual judges and prosecutors is solidified and internalised within the justice sector institutions and structures to ensure sustainability and national ownership of the progress made. This will be done by focusing on that;
Judicial institutions are actively integrating human rights standards in the curricula and improving teaching methodology.
The cooperation between judicial institutes is strengthened.
The leadership capacity of women judges is strengthened to promote human rights laws protecting women and girls, in accordance with international human rights standards.
Staff members of the NCCLHR have the capacity to document and report on human rights situation in Libya and engage in human rights policy making.
Human rights legal professionals and CSO leaders have strengthened capacity in human rights law and practices and their application in Libya, including in reporting on human rights issues in coordination with the NCCLHR.
Minor studies, evaluations, seminars etc - FCG WE4F konsult Samlingsinsats för studier, utvärderingar, ISKar mm på ekonomianslaget 2018-2019 Minor studies, evalutations etc Samlingsinsats för studier etc
Evaluation of support to SCTM Utvärdering av stöd till SCTM Halvtidsutvärderingen av projektet "Support to Serbian Municipalities on the Road to EU Accession: Enabling High-Quality Services, Stakeholder Dialogue and Efficient Local Administration" förutses i de avtal som Sida tecknade med SCTM respektive SALAR (respektive). Projektet genomförs gemensamt av SCTM och SALAR som ett partnerskapstyp. Implementeringsperioden för bidraget startade i april 2016 och kommer att slutföras i december 2020. Utvärderingskonsulter ska anskaffas genom Sidas avropskontrakt. The mid-term evaluation of the project “Support to Serbian Municipalities on the Road to EU Accession: Enabling High-Quality Services, Stakeholder Dialogue and Efficient Local Administration” was envisaged in the agreements that Sida signed with SCTM and SALAR (respectively). The project is jointly implemented by SCTM and SALAR as a partnership-type intervention. The implementation period for the contribution started in April 2016 and will be finalized in December 2020. Evaluation consultants shall be procured through Sida's call-off contract.
Pandita Institute Pandita Institute PDI project "Social Media for Social Change" aims to strengthening    the democratising development in Myanmar with a wide participation of the youth. PDI offers trainings in ICT issues, and build networks     both nationally and internationally. PDI  also aims to educate the    youth as "Citizen journalists" to monitor and communicate what is     done at various levels to improve democratic structures in Myanmar. PDI projekt "Social Media for Social Change" syftar på byggande av    ett demokratiskt samhälle med ett brett deltagande av ungdomar. PDI   bjuder på utbildningar inom ICT frågor, och bygger nätverk både       nationellt och internationellt kring demokratiserings processer. PDI  utbildar ungdomar som s.k. "citizen journalists" att kunna bevaka och förmedla vad som görs på olika nivåer för att demokratiseringen i Mya