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Projet d'urgence d'appui à la riposte contre la rougeole dans 2 zones de sante de la province de Kinshasa (Biyela et Kikimi) en République Démocratique du Congo La province de Kinshasa est l’une de province en épidémie actuelle avec 7101 cas et 133 décès soit une létalité de 1,8% avec 29 zones de Santé touchées sur les 35. Les Zones de santé de Biyela et Kikimi ont notifié durant la S1 à S42, 709 cas de rougeoles (168 à Biyela et 504 à Kikimi) et 5 décès (un à Biyela et 4 à Kikimi) soit un taux de létalité de 1% (Rapport S1-42, DLM). 
Ce projet s’inscrit pour riposter contre la rougeole dans ses volets vaccination, prise en charge, Surveillance, sensibilisation, logistique et autres dans deux Zones de Santé de la Province de Kinshasa (Biyela et Kikimi). Nos interventions tiendront compte de l’aspect genre, la rédevabilité envers les populations bénéficiaires ainsi que le respect de principes humanitaires. Les deux ZS ciblées présentent une population totale de 586386 habitants avec comme cible vaccinale de 99099 enfants de 6 à 59 mois (43744 pour la ZS Biyela et 55355 pour la ZS de Kikimi) et 709 enfants atteints de rougeole pour la prise en charge. Toutes les AS seront appuyées dans la surveillance épidémiologique (sensibilisation, recherche de cas et leur référence pour la prise charge)
L’objectif général de notre proposition est de contribuer à la réduction de la morbidité et mortalité liées à la rougeole dans les Zones de Santé de Biyela et Kikimi dans la province de Kinshasa durant les 3 mois d’intervention.
Les objectifs spécifiques consistent à :
1. Appuyer la vaccination de 99099 enfants ciblés des Zones de Santé de Biyela et Kikimi pour le contrôle de l’épidémie
2. Prendre en charge gratuitement tous les cas de rougeoles simples et sévères y compris les pathologies associées
3. Renforcer la surveillance, la recherche active et la référence pour une prise en charge rapide
4. Appuyer les activités de communication et de mobilisation communautaire afin d’augmenter l’adhésion à la vaccination et la fréquentation de service pour la prise en charge.
5. Renforcer la Coordination, la supervision et le suivi des activités de riposte dans les Zones de Santé de Biyela et Kikimi
Les vaccinateurs formés réaliseront la vaccination afin de renforcer le contrôle de l’épidémie, au total, 99099 enfants de 6 à 59 mois seront vaccinés, les RECOs ainsi que les leaders communautaires briéfés vont sensibiliser la communauté pour renforcer leur connaissance sur la rougeole, identifier les enfants atteints de rougeole (suspect et confirmé) et les MAPI afin de les référer vers les structures de prise en charge par les prestataires de soins formés. La sensibilisation dans la ZS de Biyela sera mise en œuvre par l'ONG CAFID en sous traitance avec l'APSME. Le suivi conjoint de la mise en œuvre de nos interventions tiendront compte de la participation communautaire afin de faciliter la pérennisation des activités même après la riposte. L’approche Genre sera intégrée dans toutes nos interventions.
Projet d’Education aux Risques de mines et Restes Explosifs de Guerre, Enquête Non Technique(NTS) et Assistance aux Victimes dans la zone de santé de Kimbi-Luleng dans le Territoire de Fizi,  Province du Sud-Kivu en RD Congo. Ce projet s’inscrit dans l’intervention de renforcement des organisations à base communautaire sur l’éducation aux risques explosifs de guerre, NTS et l’assistance aux victimes affectés par la crise humanitaire. Il s’inscrit dans la priorité du Cluster Protection et de la stratégie de la réponse humanitaire. Ce projet vise le renforcement des capacités des communautés de base à jouer un rôle important dans leurs villages dans la promotion des activités relatives à l’éducation aux risques des mines et Restes Explosifs de guerre ainsi que le renforcement de la paix et de la sécurité dans les Zones  de Santé Kimbi-Lulenge en  Territoire de Fizi. L’action de ce projet permettra de réduire les risques dus aux restes explosifs de guerre et les mines ainsi que promouvoir l’environnement protecteur aux populations retournées, notamment les plus vulnérables, tout en leur garantissant une assistance humanitaire adéquate, y compris aux déplacés et aux communautés hôtes.
La mise en œuvre de ce projet nécessite  la concentration aux activités suivantes :
	L’Education aux Risques des Mines et REGs 
	Mener des enquêtes non techniques des zones dangereuses et 
	L’Assistance aux victimes : à travers l’Identification des victimes, REGs et personnes vivant avec handicap ainsi que leur réinsertion socio-économique.
ADIC interviendra par une approche à base communautaire dans le but de renforcer les capacités des communautés cibles en mettant en place un plan communautaire de protection « PCP » en vue de vulgariser les informations des menaces auxquelles ces communautés sont exposées pour prévenir les éventuels risques.
Fournir une assistance vitale aux déplacés internes et familles hôtes en Territoire  de Fizi,  dans les zones de santé de Fizi, Nundu et Minembwe NRC soumet au Fond Commun Humanitaire une proposition d’assistance en sécurité alimentaire pour les déplacés, les retournés et familles d’accueil des zones de santé de Fizi, Nundu et Minembwe. Partant des besoins exprimés et ressources locales disponibles, le projet assistera 7250 ménages (chiffre retenu après concertation avec le cluster sécurité alimentaire Sud Kivu) des zones de santé de Fizi, Nundu et Minembwe avec un paquet de relance agricole pour leur autonomisation. Suivant les lignes directrices du cluster sécurité alimentaire, ce paquet fera l’objet d’une gamme d’activités en agriculture (distributions d’intrants agricoles dont les outils aratoires, les vivriers y compris les haricots bio fortifiés, le maïs et les maraichers) d’une part et des activités transversales de protection, d’autre part. La zone étant sujette à l’insécurité et ne permettant pas le déplacement de cash, NRC n’envisage pas de distribution de cash, mais gardera la modalité de distribution directe des intrants agricoles. En outre, NRC veut s’assurer de la qualité de semences distribuées dont la disponibilité sur le marché s’avère très limitée. Pour encourager l’équité sociale, les femmes, les personnes à besoins spécifiques (personnes de 3eme âge, les malades chroniques, les personnes en situation d’handicap), les jeunes filles survivantes des GBV, les enfants ou jeunes chefs de ménages, seront priorisés. 
Un kit d’aide en intrants vivriers destinés au rétablissement de la production agricole sera distribué aux 3250 ménages affectés par la crise. Le maraichage intensif, requérant un effort physique considérable, du temps pour l’entretien et le suivi, sera réservé à 4000 responsables des ménages dynamiques constitués en 200 groupements agricoles, issus de familles monoparentales (veuves, veufs, divorcées et femmes abandonnées) avec l’âge variant entre 30 et 45 ans, volontaires et capables d’exercer cette activité, afin de les aider à répondre aux besoins alimentaires des ménages et aussi vendre une partie pour des besoins multiples. Sur un autre plan et de façon complémentaire, l’accès à la terre demeure une difficulté pour certains, davantage pour les femmes avec le contexte culturel discriminatoire. A cet effet, NRC poursuivra ses activités d’Information, Conseil et Assistance Légale (ICLA) et d’analyse sensible aux conflits déjà financées par un autre bailleur (OFDA).  Sur fond de ce bailleur, NRC   facilitera l’accès à la terre temporaire ou permanent pour les bénéficiaires qui n’en disposent pas facilement pour développer les activités agricoles, entreprendra des sensibilisations sur le droit à l’habitat, à la terre et à la propriété et assurera des formations sur les droits HTP et la résolution collaborative des différends (RCD) et fera le plaidoyer pour la reconnaissance des droits fonciers des femmes).
Appui à la riposte contre l’épidémie de rougeole dans les provinces du Kasaï et du Kasaï Central Suite à la déclaration ministérielle de l’épidémie de rougeole en RDC, PUI propose une réponse rapide aux besoins vaccinaux et sanitaires des populations touchés par l’épidémie dans les provinces du Kasai et du Kasai Central. La concertation avec les partenaires présents dans ces deux provinces a permis à PUI d’identifier 4 zones de santé prioritaires pour la riposte, encore non couvertes ou partiellement couvertes : Ndjoko Mpunda au Kasai et Ndekeshe, Ndemba et Katoka au Kasai Central.

Ainsi, sur les zones de santé de Ndjoko Mpunda, Ndekeshe et Katoka, PUI, propose une réponse sanitaire complète dans le but de réduire la surmortalité et la surmortalité liées à l’épidémie de rougeole en cours, à travers une réduction des transmissions par la vaccination et un renforcement de la prise en charge des malades. Une prise en charge gratuite des malades de rougeole sera assurée sur les trois zones de santé et la couverture vaccinale des enfants de moins de 5 ans sera portée à 100%  , à travers des campagnes de vaccination mais aussi grâce à une stratégie avancée, permettant de vacciner et prendre en charge les enfants des zones reculées, ayant difficilement accès aux centres de santé. Sur la zone de santé de Ndemba, PUI concentrera son intervention sur l’amélioration de la prise en charge des malades de rougeole dans les structures sanitaires, en complément de la campagne de vaccination de l’UNICEF actuellement en cours dans la zone.

Sur les quatre zones de santé, les activités de vaccination et de prise en charge seront complétées par un renforcement des mécanismes de coordination et de surveillance à l’échelon local et provincial, afin de mieux contenir l’épidémie en cours et de réduire les risques de résurgence d’une épidémie de rougeole dans l’avenir.

L’intervention durera 6 mois et ciblera 72 988 bénéficiaires directs dont 70560 enfants bénéficiaires de la vaccination et 1600 enfants malades de la rougeole. Par ailleurs, PUI collaborera avec les Divisions Provinciales de la Santé des provinces du Kasai et du Kasai Central pour la gestion de l’épidémie. La question du genre sera abordée de manière transversale dans la prise en charge des malades et l’appui aux structures sanitaires.
Co-Facilitation du Cluster Logistique Le présent projet vise à renforcer le rôle du cluster logistique auprès des partenaires humanitaires actifs au niveau national ainsi qu’ au sein des quatre CRIO de la République Démocratique du Congo. En adjoignant un co-facilitateur à l'équipe actuellement en place, le cluster logistique verra sa capacité d'appui renforcée et augmentera sa visibilité auprès des acteurs ONG. Le/la co-facilitateur(rice) détaché(e) par Handicap International aura entre autres pour tâche d'apporter une technicité opérationnelle sur la revue des projets de rehabilitation des infrastructures routières tout en assurant au besoin un renforcement de capacité auprès des ONG locales en termes d'écriture et mise en oeuvre de projet.
Projet d'appui à la co-coordination du cluster santé par Médecins D'Afrique en République Démocratique du Congo MDA, étant co lead national du cluster santé, a été choisi pour assurer et assumer le poste de la cofaciliation sous financement humanitaire pour les 12 prochains mois. Le projet consiste à réduire les gaps et les insuffisances remarquées à cause des insuffisances en ressources humaines. 
MDA entend mettre à profit son expertise de longue date dans la coordination humanitaire en s'attelant sur le bon fonctionnement du cluster en coordonnant avec le lead, sur : 
1) le bon déroulement des réunions humanitaires 
2) la participation à la coordination multisectorielle et les suivis des décisions des actions communes
3) la participation à la mise en place des stratégies sectorielles pour la réponse et la planification humanitaire 
4) la mise en place des outils du cluster santé
5) le suivi de la performance du cluster et la mise en œuvre des mesures de recadrage 
6) la redevabilité envers les populations affectées 
7) le suivi et évaluation de la réponse humanitaire 
MDA travaillera étroitement avec le lead (OMS) et OCHA pour faciliter les actions humanitaires et permettre d'alléger la coordination humanitaire
Réponse en abris en faveur des populations affectées par la crise dans la zone de santé de Yumbi A travers ce projet, ACTED vise à répondre aux besoins urgents en matière d’abris des populations affectées par la crise de Yumbi, survenue au mois de décembre 2018. Ce projet a pour objectif de contribuer à la phase 2 du plan de réponse humanitaire de Yumbi dans le secteur des abris. Plus spécifiquement, le projet cherche à poursuivre l’assistance en abris entamée par les partenaires humanitaires au cours de la phase 1 du plan de réponse afin de venir en aide aux populations les plus vulnérables. Le projet s’articulera autour d’activités de mise à nouveau et de reconstructions, accompagnées de la création de « Comités Abris », de séances de formation aux techniques de construction locale ainsi que de sensibilisations liées aux thématiques de protection de l’environnement, de cohabitation pacifique et, de manière plus transversale, de prévention des violences basées sur le genre (VBG) et de protection des personnes vulnérables.
Ce projet s’articule autour des 3 localités les plus affectées par la destruction de maisons suite au conflit : Yumbi-centre, Nkolo et Bongende. Cependant, ACTED se réserve la possibilité d’intervenir en dehors des 3 zones mentionnées ci-dessus si le diagnostic initial qui sera réalisé en début de projet démontre également des besoins dans d’autres localités de la zone de santé de Yumbi. Dans le cas où ACTED devrait intervenir en dehors des zones ciblées initialement par le projet, une communication et une demande officielle, accompagnée d’une justification, sera transmise au Fonds Humanitaire ainsi qu’au GTA afin d’approuver la pertinence de cette demande. Par ailleurs, compte tenu du caractère communautaire et politique de ce conflit, ACTED mènera son intervention de sorte à impliquer l’ensemble des communautés présentes sur le territoire d’intervention et à fournir une assistance neutre et impartiale sur la base des vulnérabilités évaluées et dans une moindre mesure, en tenant compte de la question communautaire afin d’éviter toute frustration qui pourrait raviver les tensions intercommunautaires.
MYS.S3 Strategic information for an evidence informed response and global political agenda The UNAIDS Secretariat advocates for and facilitates the generation of strategic information for an optimally effective, evidence-informed, rights-based and gender-sensitive AIDS response. The Secretariat provides guidance on the collection of relevant data through surveillance, surveys and programme monitoring, collects and synthesizes key data on the epidemic and the response to track and evaluate progress towards ending the AIDS epidemic by 2030
MYS.S4 Coordination, coherence and convening The ECOSOC Resolution (E/RES/2013/11) cites the Joint Programme as an example of good practice for the UN as a whole to enhance strategic coherence, coordination and results-based focus and country-level impact in the post-2015 period. In 2016-2021, the Joint Programme will support a ‘One United Nations’, working closely with Cosponsors, maximizing comparative advantages at country level in relation to other development partners, and supporting national efforts to Fast-Track the AIDS response towards ending the AIDS epidemic as a public health threat by 2030. The Secretariat will broker, strengthen and leverage synergy and accountability between technical support mechanisms and providers of essential HIV services
MYS.S5 Mutual accountability The Secretariat is responsible for ensuring mutual accountability of the Joint Programme to optimally deliver on the Joint Programme’s shared mission, vision and Strategy. This demands strategic coherence, a results-based focus, alignment of resources with corporate priorities, and ensuring that the Joint Programme speaks with one voice. In collaboration with partners, the Joint Programme will work to generate political momentum and capital to position AIDS and the Joint Programme in the wider post-2015 development agenda and leverage the unique experience of the Joint Programme to strengthen effective UN governance, in particular by strengthening the means of implementation and revitalizing the global partnership for sustainable development to end the AIDS epidemic as a public health threat by 2030, as provided in the SDGs
MYS.S1 Leadership, advocacy and communication to fast track the AIDS response The UNAIDS Secretariat continue its leadership role to establish an inclusive, result-driven global agenda for the Strategic Directions outlined in the UNAIDS Strategy for 2016-2021. It works across all Action Areas in collaboration with convening Cosponsors according to UNAIDS Division of Labour. The Secretariat raises awareness, advocates and builds commitment for Fast-Tracking the AIDS response to end the epidemic by 2030. Through leadership and advocacy the Secretariat works to keep HIV high on the global agenda and builds the vision, momentum and foundations for robust, sustainable political commitment to predictable and fully financed AIDS responses with higher returns on HIV investments
MYS.S2 Effective and inclusive partnerships for impact and sustainability The UNAIDS Secretariat continues to strengthen dialogue between governments, affected communities, and other stakeholders for progressive global policy. The evolving context and development agenda demands a renewed Joint Programme approach to partnerships
Rural Development: South Simbu Rural Development Project Rural Development: South Simbu Rural Development Project
Agricultural Development: Productive Partnerships in Agriculture Project The main objective of the project is to improve the livelihoods of smallholder cocoa and coffee producers through improvement of the performance and sustainability of value chains in cocoa- and coffee-producing areas. A key outcome for the project is strengthening the institutional capacity and coordination of the key industry bodies contributing to improved sector policies. The project will strengthen public/private partnerships in line with IFAD¿s private-sector development and partnership strategy.Key project objectiveThe main objective of the project is to improve the livelihoods of smallholder cocoaand coffee producers through improvement of the performance and sustainability ofvalue chains in cocoa- and coffee-producing areas.Policy and institutional objectivesA key outcome for the project is strengthening the institutional capacity andcoordination of the key industry bodies contributing to improved sector policies. Theproject will strengthen public/private partnerships in line with IFAD's private-sectordevelopment and partnership strategy.
Marketing/Storage/Processing: Market for Village Farmers Project - Maket Bilong Vilis Fama The development objective is to achieve sustainable increased returns to village farming households from increased marketed production
Rural Development: North Simbu Rural Development Project Rural Development: North Simbu Rural Development Project
Investment for the future - Malaria Control through a strengthened Health system in Mbale, Uganda Malaria Control Mbale (Comic Relief) - The aim of the project is to contribute to the reduction of deaths in children due to malaria and other severe childhood illnesses through a strengthened health system. The project in funded by Comic Relief. Project partners include the Uganda Ministry of Health, Mbale Regional Referral Hospital, Mbale District Authorities and Central Public Health Laboratories. (Project brief: http://www.malariaconsortium.org/resources/publications/65/mbale-malaria-control-project)
Investment for the future - Malaria Control through a strengthened Health system in Mbale, Uganda [Uganda] Malaria Control Mbale (Comic Relief) - The aim of the project is to contribute to the reduction of deaths in children due to malaria and other severe childhood illnesses through a strengthened health system. The project in funded by Comic Relief. Project partners include the Uganda Ministry of Health, Mbale Regional Referral Hospital, Mbale District Authorities and Central Public Health Laboratories. (Project brief: http://www.malariaconsortium.org/resources/publications/65/mbale-malaria-control-project)  [Uganda]
Ethiopia Resilient Landscapes and Livelihoods MultiDonor Trust Fund The objectives of the trust fund is to improve climate resilience, ,, land productivity and carbon storage and to increase access to diversified livelihood activities in selected rural watersheds.
CONSERVATION OF SEA TURTLES IN COTE D'IVOIRE The purpose of this project is to implement a sea turtle conservation project in Ivory Coast. Ivory Coast hosts important olive ridley, green and leatherback nesting and important foraging grounds for several sea turtle species. The intent of this project is to address threats to sea turtles from poaching and fisheries bycatch mortality. Activities include: 1) conducting community based night patrols along the 30 km Roc-Mani-Kablake beach and the 8 km Asseoufoue beach throughout the marine turtle nesting season to prevent poaching of nests and nesting females, 2) relocating nests threatened by tides to safe beach hatcheries, and 3) working with fisherman to safely release turtles caught in gill nets in Grand Bereby area
REINFORCING THE CAPACITY TO IMPLEMENT CITES LEGISLATION IN PRACTICE IN COTE D'IVOIRE Funds under this award are to be used to (1) increasing the capacity to implement CITES among targeted law enforcement personnel in Cote dIvoire through training workshops for 150 wildlife and border control agents and development of identification guides; and (2) raising awareness of CITES and national wildlife laws among targeted public sectors in Cote dIvoire through development and diffusion of wildlife and wildlife parts identification tools for enforcement agents.
REINFORCING THE CAPACITY TO IMPLEMENT CITES LEGISLATION IN PRACTICE IN COTE D'IVOIRE Funds under this award are to be used to (1) increasing the capacity to implement CITES among targeted law enforcement personnel in Cote dIvoire through.training workshops for 150 wildlife and border control agents and development of identification guides; and (2) raising awareness of CITES and national wildlife laws among targeted public sectors.in Cote dIvoire through development and diffusion of wildlife and wildlife parts identification tools for enforcement agents.
Marine Turtle Conservation Fund The recipient will conduct night patrols with community ecoguards along the 14 km Mani Beach throughout the marine turtle nesting season, conduct a turtle release program with fisherman at Grand Bereby, and conduct education and awareness campaigns in three local villages adjacent to Mani Beach.
Conservation of sea turtles of Ivory Coast The recipient will conduct night patrols with community ecoguards along the 14 km Mani Beach throughout the marine turtle nesting season, conduct a turtle release program with fisherman at Grand Bereby, and conduct education and awareness campaigns in three local villages adjacent to Mani Beach.
CONSERVATION OF SEA TURTLES IN COTE D'IVOIRE THE PURPOSE OF THIS PROJECT IS TO IMPLEMENT A SEA TURTLE CONSERVATION PROJECT IN IVORY COAST. IVORY COAST HOSTS IMPORTANT OLIVE RIDLEY, GREEN AND LEATHERBACK NESTING AND IMPORTANT FORAGING GROUNDS FOR SEVERAL SEA TURTLE SPECIES. THE INTENT OF THIS PROJECT IS TO ADDRESS THREATS TO SEA TURTLES FROM POACHING AND FISHERIES BYCATCH MORTALITY. ACTIVITIES INCLUDE 1 CONDUCTING COMMUNITY BASED NIGHT PATROLS ALONG THE 30 KM ROC-MANI-KABLAKE BEACH AND THE 8 KM ASSEOUFOUE BEACH THROUGHOUT THE MARINE TURTLE NESTING SEASON TO PREVENT POACHING OF NESTS AND NESTING FEMALES, 2 RELOCATING NESTS THREATENED BY TIDES TO SAFE BEACH HATCHERIES, AND 3 WORKING WITH FISHERMAN TO SAFELY RELEASE TURTLES CAUGHT IN GILL NETS IN GRAND BEREBY AREA.