devinitorg/iati-policy-markers huggingface dataset:
Ukraine Security Assistance Initiative (USAI) - UP - COUNTER-ARTILLERY RADARS The Ukraine Security Assistance Initiative (USAI) provides security assistance and intelligence support, including training, equipment, and logistics support, supplies and services, to military and other security forces of the Government of Ukraine to enhance the capabilities of the government's military and other security forces.
U.S. Department of Defense, Institutional Capacity Building Programs: WIF PN - Computer Network Exploitation (CNE) - UKR - EP NCO DEVELOPMENT / EASELS 2020 - Computer Network Exploitation (CNE) - 312 - WIF PN - FY20Q2 Institutional Capacity Building (ICB). Ministry of Defense
Proliferation Security Initiative - Exercise Sea Breeze The Proliferation Security Initiative (PSI) is an international cooperative effort to stop trafficking in Weapons of Mass Destruction (WMD), their delivery systems, and related materials to and from state and non-state actors of proliferation concern. DoD is the U.S. Governments operational lead for the PSI and works closely with other departments/agencies to conduct and participate in PSI exercises, workshops, training events, meetings and other activities. These activities demonstrate the commitment of participants to the PSI Statement of Interdiction Principles, test national capabilities to conduct air, ground, and maritime interdictions and increase understanding of PSI globally and within geographic regions.
U.S. Department of Defense, Institutional Capacity Building Programs: Institute for Security Governance - Ukraine - Capability Development Workshop # 1 Institutional Capacity Building (ICB). Ministry of Defense
U.S. Department of Defense, Institutional Capacity Building Programs: Wales Initiative Fund activities, events, and exercises Ukraine - Strategy, Planning & Policy # 9/Navy Strategy/C2 Workshop. Facilitate the development of the Implementation Plan to ensure the effective application of the key elements of the Strategy as well as provide a mechanism to ensure the development priorities identified in the Strategy are translated into the formal documentation of the Ukrainian defense planning process.
U.S. Department of Defense, Institutional Capacity Building Programs: Search Results Web Result with Site Links Defense Technology Security Administration - US-Ukraine Cooperative Technology Security Dialogue Institutional Capacity Building (ICB). Ministry of Defense-Technical Cooperation and Export Control Division
U.S. Department of Defense, Institutional Capacity Building Programs: Institute for Security Governance - Ukraine - Air Force Strategy Development # 9 Institutional Capacity Building (ICB). Ukrainian Air Force
Global Train and Equip Program - Ukraine Imagery Phase I To conduct or support programs providing training and equipment to national security forces of foreign countries for the purpose of building capacity of partner nations. The Defense Security Cooperation Agency (DSCA) provides program management. Country teams work through DoD geographic Combatant Commands (COCOMs).
U.S. Department of Defense, Institutional Capacity Building Programs: WIF PN - JCC - UKR - JCC Cyber Endeavor SEM IV - JCC - 312 - WIF PN - FY20Q2 Institutional Capacity Building (ICB). Ministry of Defense
U.S. Department of Defense, Institutional Capacity Building Programs: Wales Initiative Fund activities, events, and exercises Ukraine - International Defense Procurement Office Project # 2. Support the development of a capability for the planning and execution of procurements through the U.S. Foreign Military Sales (FMS) program.
Inter-European Air Forces Academy Mobile Training Team - Ukraine This is a two-week course which provides an abbreviated version of the IESOS and IENCOA curriculum. This particular course was translated to, and conducted in, Ukrainian. It prepares NCOs and junior officers for more advanced leadership and management responsibilities. Students learn time and stress management, concepts of human behavior, teambuilding, critical thinking, effective communication, and leadership techniques, as well as implementing quality in the workplace. Experiential course activities challenge each student to apply curriculum concepts successfully and to influence group dynamics, cohesion, and effectiveness in a positive manner. By virtue of conducting the course in Ukrainian language, IEAFA reached a diverse group of officers and noncommissioned officers who are unable to access English-language processional development courses.
U.S. Department of Defense, Institutional Capacity Building Programs: Institute for Security Governance - Ukraine - Strategic Defense Review # 4 Institutional Capacity Building (ICB). Ministry of Defense
U.S. Department of Defense, Institutional Capacity Building Programs: Defense International Institute of Legal Studies International and Operational Law/ Operational Legal Advisor Capability/Maritime Operational Law Coordination Meetings. Planning and coordination for development of legal ICB activity plan.
U.S. Department of Defense, Institutional Capacity Building Programs: Wales Initiative Fund activities, events, and exercises Ukraine - Air Force Strategy Development #6. Conduct an Air Force Strategic Appraisal Conference with Ukrainian, ISG, and international representatives to support the development of the Ukrainian Air Force Strategy.
U.S. Department of Defense, Institutional Capacity Building Programs: United States Army Europe (USAREUR) - RAPID TRIDENT 20 CDC Institutional Capacity Building (ICB). Ministry of Defense
U.S. Department of Defense, Institutional Capacity Building Programs: Defense Governance Management Team (DGMT) - DIB Coordinator Salary Institutional Capacity Building (ICB). Ministry of Defense
U.S. Department of Defense, Institutional Capacity Building Programs: WIF - United States Army Europe (USAREUR) - UKR - Saber Junction 21 IPC - United States Army Europe (USAREUR) - 321 - WIF - FY20Q2 Institutional Capacity Building (ICB). Ministry of Defense
U.S. Department of Defense, Institutional Capacity Building Programs: WIF - ISG - UKR - Ukraine - Strategic Defense Review #9 - ISG - 332b - WIF - FY20Q2 Institutional Capacity Building (ICB). Defense Policy and Strategic Planning Directorate, Ministry of Defense
U.S. Department of Defense, Institutional Capacity Building Programs: WIF - United States Army Europe (USAREUR) - UKR - Combined Resolve XIV MPC - United States Army Europe (USAREUR) - 321 - WIF - FY20Q2 Institutional Capacity Building (ICB). Ministry of Defense
U.S. Department of Defense, Institutional Capacity Building Programs: Wales Initiative Fund activities, events, and exercises Ukraine - Strategy, Planning & Policy # 8 Navy Strategy & C2 Workshop. Support the continued development of an Implementation Plan for The Strategy for the Development of Naval Forces to 2035.
U.S. Department of Defense, Institutional Capacity Building Programs: Wales Initiative Fund activities, events, and exercises Ukraine - Resource Management #12/Defense Review Workshop. Continue support of the Defense Review through analytical work relating to capability identification, resource requirements analysis, and optimization and prioritization.
U.S. Department of Defense, Institutional Capacity Building Programs: WIF - ISG - UKR - Ukraine - Strategic Defense Review #6 - ISG - 332b - WIF - FY20Q2 Institutional Capacity Building (ICB). Defense Policy and Strategic Planning Directorate, Ministry of Defense
U.S. Department of Defense, Institutional Capacity Building Programs: Wales Initiative Fund activities, events, and exercises MOI Rotary Wing FAM. SPP
U.S. Department of Defense, Institutional Capacity Building Programs: Wales Initiative Fund activities, events, and exercises PfPC UKRAINE DEEP MIP NCO DVT II. PfPC
U.S. Department of Defense, Institutional Capacity Building Programs: Partnership for Peace Consortium - DEEP UKR Odesa Naval Institute Review Institutional Capacity Building (ICB). Odesa Naval Academy
U.S. Department of Defense, Institutional Capacity Building Programs: Wales Initiative Fund activities, events, and exercises Ukraine - George C Marshall Center (GCMC) National Command and Control Workshop. Review the draft program and project charters relating to Ukrainian Command and Control (C2) reform as required by Ministry of Defense Directive 141, On the Transformation of the C2 Structure, (29 March 2019), and to identify requirements for support.
U.S. Department of Defense, Institutional Capacity Building Programs: Wales Initiative Fund activities, events, and exercises Ukraine - Resource Management # 11/ Defense Review Workshop. ISG and Ukrainian representatives conduct an event in support of the Defense Review
U.S. Department of Defense, Institutional Capacity Building Programs: Wales Initiative Fund activities, events, and exercises Ukraine - Resource Management #9/Defense Review Workshop. ISG and Ukrainian representatives conduct an event in support of the Defense Review
U.S. Department of Defense, Institutional Capacity Building Programs: Enhanced Capabilities for Subcritical Experiments (ECSE) - Defense Senior Enlisted Leader Council Institutional Capacity Building (ICB). Ministry of Defense
U.S. Department of Defense, Institutional Capacity Building Programs: WIF - ISG - UKR - Ukraine - Air Force Strategy Development # 10 - ISG - 332b - WIF - FY20Q2 Institutional Capacity Building (ICB). Ukrainian Air Force
U.S. Department of Defense, Institutional Capacity Building Programs: Wales Initiative Fund activities, events, and exercises Ukraine - Human Resource Management #7 / Capability Development Workshop. Conduct an engagement with representatives from the Ukrainian General Staff (GS) and the National Defense University of Ukraine (NDU) to further work on the Capability Development project.
Ukraine Security Assistance Initiative (USAI) - UP - MINISTRY OF DEFENSE LAND FORCES The Ukraine Security Assistance Initiative (USAI) provides security assistance and intelligence support, including training, equipment, and logistics support, supplies and services, to military and other security forces of the Government of Ukraine to enhance the capabilities of the government's military and other security forces.
U.S. Department of Defense, Institutional Capacity Building Programs: Partnership for Peace Consortium - DEEP UKR Curriculum Development Kyiv NDU Institutional Capacity Building (ICB). National Defense University, Kyiv
U.S. Department of Defense, Institutional Capacity Building Programs: George C. Marshall European Center for Security Studies - Ukranian Defense Reform Seminar I Institutional Capacity Building (ICB). UKR Senior Governmental Leaders
Ukraine Security Assistance Initiative (USAI) - UP - C2/CYBER The Ukraine Security Assistance Initiative (USAI) provides security assistance and intelligence support, including training, equipment, and logistics support, supplies and services, to military and other security forces of the Government of Ukraine to enhance the capabilities of the government's military and other security forces.
U.S. Department of Defense, Institutional Capacity Building Programs: Wales Initiative Fund activities, events, and exercises Recruiting Management Visit. ODC
U.S. Department of Defense, Institutional Capacity Building Programs: WIF PN - United States Army Europe (USAREUR) - UKR - RAPID TRIDENT 20 IPC - United States Army Europe (USAREUR) - 321 - WIF PN - FY20Q2 Institutional Capacity Building (ICB). Ministry of Defense
U.S. Department of Defense, Institutional Capacity Building Programs: Wales Initiative Fund activities, events, and exercises Ukraine - Air Force Strategy Development #4. Conduct a five-day Air Force Strategy - 2035 workshop with Ukrainian Air Force representatives to go over mission, vision, values, planning assumptions, Future Security Environment (FSE), Life Cycle Management (LCM), and Capability-Based Assessments (CBA).
Retinopathy of Prematurity Initiative in India The Trust is working with the Government of India, the Public Health Foundation of India and the London School of Hygiene & Tropical Medicine to increase awareness of the condition across India and develop programmes to detect and treat retinopathy of prematurity, and so prevent more young children from needlessly going blind.
Diabetic Retinopathy Initiative in India We will screen tens of thousands of people with diabetes, and provide vital laser surgery for thousands at risk of going blind. Our goal is to create practical, effective and replicable models of care that can be used to prevent diabetic retinopathy throughout the Commonwealth.
PROG2017-2021_SIA_Outcome-Les performances économiques, environnementales et sociales des acteurs de l’agriculture familiale durable et de l’économie sociale en Ethiopie sont renforcées En Éthiopie, le programme de cinq ans est axé sur le soutien de l'agriculture familiale durable et de l'économie rurale. Il est concentré en milieu rural, dans 12 zones de la région d'Oromo et 1 zone de la région d'Amhara. Il est mis en œuvre en partenariat avec 6 organisations locales : 2 ONG (Ersha et Osra) et 4 institutions de microfinance (Buusaa Gonofaa, Eshet, SFPI et Wasasa) combinant une gestion économique saine et une mission sociale très forte en faveur des personnes pauvres en milieu rural. Le programme concerne 4.484 familles membres de coopératives agricoles renforcées par les ONG et 312.636 personnes bénéficiaires de prêts ruraux des IMF. L'objectif est de renforcer les performances des acteurs aux niveaux économique, social et environnemental. Quatre résultats centrés sur les petits agriculteurs permettront d'atteindre cet objectif: l'adoption et la gestion améliorée de nouvelles techniques de production durables; le renforcement des capacités de stockage, de traitement et de commercialisation; l’amélioration de l'accès à des services financiers adéquats et durables (crédit, épargne, micro-assurance); et un résultat transversal visant à renforcer les capacités de toutes les organisations impliquées dans le programme principalement en termes de gouvernance, de gestion et de mise en réseau. Dans un pays où les taux de pauvreté sont très élevés et touchent la population rurale et en particulier les femmes, le programme accorde une attention particulière au genre, en particulier en relation avec les activités économiques, afin de permettre l’autonomisation des femmes. L'adoption de techniques de production propres et respectueuses de l'environnement est également encouragée. Tout au long du programme, les acteurs cibles apprécient l’évolution de leur performance dans les 3 dimensions de la durabilité au travers de grilles de suivi de marqueurs de progrès qu’ils ont eux-mêmes défini en fonction des ambitions réalistes du programme. Ces marqueurs de progrès ainsi que les échelles de cotation de ces derniers ont été établis durant la première année du programme avec les partenaires locaux et en associant les représentants des bénéficiaires.
PROG2017-2021_SIA_Outcome-Les performances économiques, environnementales et sociales des acteurs de l’agriculture familiale durable et de l’économie sociale en RDC sont renforcées En RDC, SOS Faim développe un programme de 5 ans axé sur le soutien à l’agriculture familiale durable en milieu rural. Le programme est surtout concentré dans la province du Kongo Central et de Kinshasa. Le programme a également une portée nationale au travers de la principale faitière paysanne du pays et le journal « La Voix du Paysan congolais ». Il est mis en œuvre avec 4 partenaires locaux : des organisations paysannes nationale (CONAPAC), provinciale (FOPAKO) ou locale (APROFEL) et une organisation d’appui (CENADEP). Le programme concerne près de 811.547 membres de la CONAPAC, 11.944 personnes bénéficiaires des services financiers et 4.750 producteurs appuyés. Soit un nombre total de bénéficiaires estimé à 4.247.208 personnes. Le programme vise une meilleure performance des acteurs au niveau des trois piliers que sont le développement économique, social et environnemental. 5 résultats y contribuent : l’adoption de techniques de production agroécologiques et durables ; une plus grande capacité de transformation et de commercialisation de la production ; l’accès à des services financiers pérennes et adaptés aux besoins des paysans ; l’existence d’un cadre plus favorable pour l’agriculture familiale durable, tant de la part des autorités que de la société civile et des citoyens (forte synergie avec les 17 membres de l’Alliance AgriCongo). Enfin, de manière transversale, le renforcement des capacités des acteurs impliqués. Le programme accorde une attention transversale particulière aux questions de genre et d’environnement et à la valorisation des NTIC. Tout au long du programme, les acteurs cibles apprécient l’évolution de leur performance dans les 3 dimensions de la durabilité au travers de grilles de suivi de marqueurs de progrès qu’ils ont eux-mêmes défini en fonction des ambitions réalistes du programme. Ces marqueurs de progrès ainsi que les échelles de cotation de ces derniers ont été établis durant la première année du programme avec les partenaires locaux et en associant les représentants des bénéficiaires.
PROG2017-2021_SIA_Outcome-Les performances économiques, environnementales et sociales des acteurs de l’agriculture familiale durable et de l’économie sociale en Bolivie sont renforcées Le programme en Bolivie vise à renforcer les performances économiques, environnementales et sociales des acteurs de l'agriculture familiale durable et de l'économie sociale, afin d'améliorer les conditions de vie des agriculteurs familiaux et des microentrepreneurs en zones rurales. Il est mis en œuvre avec 7 partenaires locaux : 3 organisations faitières de producteurs biologiques (AOPEB), d’artisans (RED OEPAIC), et de financement rural (FINDEPRO), un réseau de tourisme rural (RED Tusoco) et 2 ONG (AGRECOL, CIUDADANIA) ; il concerne 75 670 bénéficiaires. Un soutien spécifique est donné aux producteurs, aux organisations de producteurs (OP) et aux entreprises sociales rurales (OECAS / OECOM), afin de renforcer leurs techniques de production durables ainsi que leurs techniques de transformation et commercialisation associatives. Des entités financières de producteurs (EFC) sont également renforcées pour qu'elles offrent aux acteurs ruraux des services financiers permanents adaptés à leurs besoins. Le programme vise également à autonomiser et renforcer les femmes, compte tenu du rôle crucial qu'elles jouent dans l'économie familiale rurale. Parallèlement à cela, un travail de plaidoyer et de sensibilisation est mené par les acteurs locaux pour créer un environnement favorable à l’agriculture familiale et à l’économie sociale en milieu rural, par la promotion de l’approche du développement territorial rural (DTR) dans la région de Cochabamba. Tout au long du programme, les acteurs cibles apprécient l’évolution de leur performance dans les 3 dimensions de la durabilité au travers de grilles de suivi de marqueurs de progrès qu’ils ont eux-mêmes défini en fonction des ambitions réalistes du programme. Ces marqueurs de progrès ainsi que les échelles de cotation de ces derniers ont été établis durant la première année du programme avec les partenaires locaux et en associant les représentants des bénéficiaires.
PROG2017-2021_SIA_Outcome-Une population vivant en Belgique mobilisée pour un paradigme alternatif mondial Le programme Belgique de SIA (programme commun des ONG SOS Faim, Iles de Paix et Autre Terre), est la déclinaison « Nord » de sa volonté de contribuer à mettre en place un paradigme alternatif mondial, « PAM », agissant – de façon complémentaire à d’autres acteurs du secteur – plus spécifiquement sur la thématique de l’économie sociale et solidaire notamment appliquée à l’émergence de systèmes alimentaires durables basés sur l’agriculture familiale. Si le focus de la thématique, quoique abordé dans une perspective systémique, est relativement concentré, SIA abordera un large éventail de publics, pour lesquels ses expérience et expertise sont démontrées et la complémentarité des acteurs de SIA avérée : public scolaire – du maternel à l’enseignement supérieur, ce inclus les (futurs) enseignants –, public de première ligne (grand public, sympathisants et bénévoles, collègues du groupe Terre), publics de deuxième ligne (acteurs d’ECMS, autres acteurs du développement et acteurs relais) et décideurs politiques et économiques. Les dispositifs éducatifs et de plaidoyer sont ajustés aux besoins de chacun de ces publics afin qu’il acquière les connaissances et compétences qui lui sont les plus utiles en vue de contribuer, selon les leviers dont il dispose personnellement, au (PAM). Le programme s’appuie sur l’expérience des programmes précédents en y introduisant les leçons apprises, celles à apprendre (grâce au dispositif de suivi-évaluation mis en place et suite au renforcement des capacités qui accompagnera le suivi du CSC, notamment en ce qui concerne le genre en ECMS) et les nécessités de s’adapter aux circonstances actuelles (développement ambitieux des NTIC). Le programme représente un budget de 7 040 548,18 €. Il touchera 2 250 551 millions de personnes, en éclairera mieux 658 645 et ambitionne d’induire un acte de changement vers le PAM chez 68 758 personnes. Il sera en outre développé en synergie avec une cinquantaine d’associations belges.
PROG2017-2021_SIA_Frais_de_structure Frais de structure de SOS Faim liés au programme SIA. Les frais de structure sont déterminés en Belgique par l'Arrêté Royal du 11 septembre 2016 sur la coopération non gouvernementale et se réfèrent au " coûts qui sont liés à la réalisation de l'objet social de organisation subventionnée et, bien qu'ils soient influencés par la mise en oeuvre de l’intervention de coopération au développement, ne sont ni isolables ni imputables sur le budget de cette intervention;"(Art. 1 12°). La subvention des frais de structure est fixée forfaitairement à 7% du budget des coûts directs (Art. 29 §2).
PROG2017-2021_SIA_Outcome-Les performances économiques, environnementales et sociales des acteurs de l’agriculture familiale durable et de l’économie sociale en Equateur sont renforcées Le programme en Equateur vise à renforcer les performances économiques, environnementales et sociales des acteurs de l'agriculture familiale durable et de l'économie sociale, afin d'améliorer les conditions de vie des agriculteurs familiaux et des microentrepreneurs. Il est mis en œuvre avec deux organisations locales, CEPESIU et la CAAP ; il concerne 84 649 bénéficiaires. Avec ces 2 partenaires, un soutien spécifique est apporté aux producteurs pour renforcer leurs techniques de production durables et leur gestion associative de la production. Un soutien est également apporté aux groupes d'entrepreneurs ruraux (EIL) et à d’autres entreprises de transformation pour renforcer leurs capacités de transformation et de commercialisation et pour qu’ils puissent mieux s'insérer dans les chaînes de valeur. De même, un meilleur accès des acteurs aux services financiers pérennes est promu, à travers le soutien aux coopératives rurales d'épargne et de crédit (CRAC), aux sociétés d'investissement populaires (SPI), et à travers une plus grande articulation entre ces organisations et les acteurs productifs organisés. Dans le même temps, le programme vise à développer un cadre juridique favorable à la petite agriculture à travers la promotion d'un développement économique territorial (DET) dans 17 cantons, en renforçant les capacités des gouvernements locaux et en promouvant des plateformes de consultation publique-privée. Dans toutes ces activités, une attention particulière est accordée au rôle des femmes en tant qu'acteur clé du développement ainsi qu’à la création d’opportunités d'emploi pour les jeunes. Tout au long du programme, les acteurs cibles apprécient l’évolution de leur performance dans les 3 dimensions de la durabilité au travers de grilles de suivi de marqueurs de progrès qu’ils ont eux-mêmes défini en fonction des ambitions réalistes du programme. Ces marqueurs de progrès ainsi que les échelles de cotation de ces derniers ont été établis durant la première année du programme avec les partenaires locaux et en associant les représentants des bénéficiaires.