devinitorg/iati-policy-markers huggingface dataset:
Facilité de coopération (TCF) Cette fiche d¿action définit les axes d¿intervention et les modalités de mise en ¿uvre de la Facilité de coopération du NDICI-GE en Union des Comores, pour la période 2022-2024.&nbsp;L¿objectif général de la Facilité de coopération est de contribuer à améliorer l¿efficacité de la coopération UE et de l¿approche «&nbsp;Team Europe&nbsp;» à travers une bonne exécution du Programme indicatif pluriannuel (PIP), de l¿initiative «&nbsp;Team Europe&nbsp;», du Country Level Implementation Plan (CLIP) du Plan d¿Action Genre (GAP III) et des autres outils financiers de l¿UE. La Facilité contribuera aussi à une réponse commune de l¿UE et des Etats membres dans le pays, ainsi qu¿à améliorer la bonne gouvernance.&nbsp;L¿efficacité de la coopération de l¿UE et de l¿initiative «&nbsp;Team Europe&nbsp;» aux Comores nécessite de renforcer les institutions nationales, apporter un appui technique à la définition et mise en ¿uvre des projets, et appuyer les dialogues stratégiques et de politique. Dans ce cadre, il est essentiel de soutenir les efforts du «&nbsp;Team Europe&nbsp;» et de renforcer la communication stratégique sur les priorités de l¿UE dans le pays, y inclus l¿égalité entre les hommes et les femmes.&nbsp;La Facilité de coopération s¿inscrit aussi dans le contexte de la suppression de l¿Ordonnateur national (ON), telle que prévue dans les dispositions du NDICI-GE, et des nouvelles relations à développer entre l¿UE et les Comores sur la base d¿un dialogue stratégique renforcé. &nbsp;La période de mise en ¿uvre de la Facilité est enfin marquée par l¿approfondissement de l¿Accord de Partenariat Économique (APE), ainsi que la recherche de nouvelles modalités de financement de projets d¿investissement en soutient à la croissance, incluant notamment les mixages prêts dons.&nbsp;La Facilité de coopération a une durée opérationnelle de 36 mois, avec 24 mois de clôture.
Assistance technique NDICI Contract related to: Assistance technique NDICI - Cette fiche d¿action définit les axes d¿intervention et les modalités de mise en ¿uvre de la Facilité de coopération du NDICI-GE en Union des Comores, pour la période 2022-2024.&nbsp;L¿objectif général de la Facilité de coopération est de contribuer à améliorer l¿efficacité de la coopération UE et de l¿approche «&nbsp;Team Europe&nbsp;» à travers une bonne exécution du Programme indicatif pluriannuel (PIP), de l¿initiative «&nbsp;Team Europe&nbsp;», du Country Level Implementation Plan (CLIP) du Plan d¿Action Genre (GAP III) et des autres outils financiers de l¿UE. La Facilité contribuera aussi à une réponse commune de l¿UE et des Etats membres dans le pays, ainsi qu¿à améliorer la bonne gouvernance.&nbsp;L¿efficacité de la coopération de l¿UE et de l¿initiative «&nbsp;Team Europe&nbsp;» aux Comores nécessite de renforcer les institutions nationales, apporter un appui technique à la définition et mise en ¿uvre des projets, et appuyer les dialogues stratégiques et de politique. Dans ce cadre, il est essentiel de soutenir les efforts du «&nbsp;Team Europe&nbsp;» et de renforcer la communication stratégique sur les priorités de l¿UE dans le pays, y inclus l¿égalité entre les hommes et les femmes.&nbsp;La Facilité de coopération s¿inscrit aussi dans le contexte de la suppression de l¿Ordonnateur national (ON), telle que prévue dans les dispositions du NDICI-GE, et des nouvelles relations à développer entre l¿UE et les Comores sur la base d¿un dialogue stratégique renforcé. &nbsp;La période de mise en ¿uvre de la Facilité est enfin marquée par l¿approfondissement de l¿Accord de Partenariat Économique (APE), ainsi que la recherche de nouvelles modalités de financement de projets d¿investissement en soutient à la croissance, incluant notamment les mixages prêts dons.&nbsp;La Facilité de coopération a une durée opérationnelle de 36 mois, avec 24 mois de clôture.
Projet d'Appui à la Gouvernance Financière (PAGF) Contribuer à lamélioration de la gestion des finances publiques en Union des Comores - Gestion indirecte avec lAgence Française de Développement (AFD)
Convention de contribution avec INTRACEN - ITC (Résultats 2 et 3 du projet) L'action financée vise à mettre en oeuvre les Résultats 2 et 3 du projet d'appui à la mise en oeuvre de l'Accord de Partenariat Economique aux Comores (APILE), qui consistent à rendre opérationnelle la plateforme nationale de dialogue public-privé et favoriser aux Comores une culture de la qualité au niveau de la production locale.
NASE-Regional Patrols at sea - Comoros To combat maritime crimes at sea-NASE-Regional Patrols at sea - Comoros
D¿veloppement dans l'Union des Comores, d'un mod¿le agro-¿cologique productif et r¿silent au changement climatique Le projet , via ladoption dune agriculture intensive sur une mode agro-écologique et résilient au changement climatique, vise à repondre aux problèmes des agricolteurs comorien . En ciblant 8.000 producteurs et donc 40.000 bénéficiaires indirects sur Anjouan et la Grande Comore, le projet va se baser sur i) les dix années dexpérience dappui agricole de Dahari sur le terrain à Anjouan, ii) le travail de recherche-action mené depuis cinq ans avec ses partenaires internationaux comme le CIRAD,
Activity under preparation Programme de renforcement de la participation et de la protection des Femmes, Jeunes et Société Civile en Union des Comores (Shawiri ¿ « solutions ») Dotée de 4,5 M EUR pour une durée de mise en ¿uvre de 5 ans, l¿action proposée vise à renforcer la participation des femmes et des jeunes, ainsi que leur protection ¿ encore faible dans la sphère publique, comorienne.Au-delà des «&nbsp;paradigmes&nbsp;» d¿accès à l¿éducation, d¿employabilité et de l¿autonomisation économique, au c¿ur de la stratégie nationale de développement (Plan Comores Émergent 2030) et appuyée par d'autres programmes européens notamment, l'action promeut une approche transformatrice et structurante fondée sur les droits humains. Elle se décline en 3 composantes&nbsp;qui visent à :1- Développer un écosystème de proximité favorable à la protection sociale et à la participation citoyenne des femmes et des jeunes de façon à (i)&nbsp;Répondre de façon directe et immédiate aux besoins de protection face aux violences basées sur le genre (VBG) et autres vulnérabilités affectant la jeunesse ; (ii)&nbsp;Susciter un changement sociétal de fond -à plus long terme- des normes, pratiques 2- appuyer une meilleure structuration interne de la Société civile (i) sur les thématiques de protection et de participation des femmes et des jeunes&nbsp;et pour (ii) accroître la participation féminine et de la jeunesse dans des cadres de dialogue et les processus de décision des pouvoirs publics à leur égard.3- renforcer les capacités de gouvernance, de coordination et de pilotage des institutions en charge du genre et de la jeunesse et de leurs programmes dédiés ( coordination stratégique intersectorielle&nbsp;; capacités de planification opérationnelle et budgétaire ; mise en application des textes légaux favorables&nbsp;; Produire et analyser des données spécifiques sectorielles).Dotée d'un marqueur G2 - l'action soutient l'atteinte de l¿ODD 5 - Parvenir à l¿égalité des sexes et autonomiser toutes les femmes et les filles, la mise en oeuvre du Plan d'action Genre (GAP III) - en ses objectifs de lutte contre les VBGs, les droits à la santé, notamment reproductive, les droits économiques et sociaux, le leadership féminin, la paix et la sécurité - ainsi que la feuille de route pour la société civile de l'UE aux Comores.Elle contribue également à la TEI « Pacte vert et bleu pour une croissance inclusive », qui repose sur le développement inclusif incluant la pleine participation des femme, jeunes, et organisations de la société civile aux enjeux du développement local.
Projet d'Appui à la Coopération (PAC) Le PAC est conçu pour être un outil d'aide à la décision en appui aux autorités comoriennes dans la gestion de la coopération avec l'UE. Il est mis en place pour pallier aux insuffisances des capacités de l'administration dans la programmation et la mise en oeuvre des projets et programmes définis dans le cadre de la coopération avec l'UE.
Activity under preparation Projet "E-Administration" aux Comores <p class="ql-align-justify">Cette action vise à une gestion des ressources humaines de l¿Etat (GRHE) aux Comores plus efficace, transparente et inclusive, en lien avec les priorités nationales de développement (Plan Comores Emergent - PCE - 2030) et les domaines prioritaires du PIP 2021-2027 de l¿UE pour les Comores.</p><p class="ql-align-justify"><span style="color: rgb(13, 13, 13);">Une administration mieux structurée en matière de GRHE, capable d¿identifier ses besoins en emplois et compétences et d¿y répondre via des formations adéquates, attentive aux questions de genre, de jeunesse, et des droits humains, et utilisant mieux les outils numériques, favorisera une gestion plus efficace, transparente et inclusive des ressources humaines et par de là un meilleur fonctionnement de l¿Etat. </span></p>
Activity under preparation Programme d'accélération de l'Intégration économique des Comores Cette action d¿un montant de 8,1 millions d¿EUR soutient l¿accélération de l¿intégration économique des Comores dans le commerce mondial, en réponse à une très forte demande politique. L¿ambition est d¿accompagner le secteur privé à pleinement valoriser son potentiel en accédant à de nouveaux marchés nationaux, régionaux et mondiaux, avec un effet levier sur la croissance économique et l¿emploi décent. Elle contribuera à lever certains obstacles au commerce, améliorer le climat des affaires, notamment en termes de sécurité juridique, et à soutenir l¿écosystème d¿appui aux entreprises afin de faire levier sur l¿investissement direct étranger et national et les capacités commerciales. Elle est cohérente avec les objectifs de l¿approfondissment de l¿APE actuellement en cours de négociation et contribuera à la mise en application des engagements liés à l'environnement dans le chapitre sur le commerce et le développement durable de cet APE complet. Les trois composantes de l¿action visent à :Renforcer les dispositifs de mise en ¿uvre des procédures douanières.Renforcer l¿appui pour améliorer la sécurité juridique et la formalisation pour les entreprises qui investissent.Accroitre l'accès pour les femmes aux services d¿appui et aux opportunités entrepreneuriales dans le secteur de l'économie verte.
Assistance Technique auprès du Pacte vert et bleu aux Comores <p>Assistance Technique du pacte vert et bleu aux Comores</p>-Assistance Technique auprès du Pacte vert et bleu aux Comores
Coordination de l'aide entre l'Union des Comores et l'Union europ¿enne en lien avec les priorit¿s du Plan Comores Emergent (PCE). Contract related to: Coordination de l'aide entre l'Union des Comores et l'Union europ¿enne en lien avec les priorit¿s du Plan Comores Emergent (PCE). - Cette fiche d¿action définit les axes d¿intervention et les modalités de mise en ¿uvre de la Facilité de coopération du NDICI-GE en Union des Comores, pour la période 2022-2024.&nbsp;L¿objectif général de la Facilité de coopération est de contribuer à améliorer l¿efficacité de la coopération UE et de l¿approche «&nbsp;Team Europe&nbsp;» à travers une bonne exécution du Programme indicatif pluriannuel (PIP), de l¿initiative «&nbsp;Team Europe&nbsp;», du Country Level Implementation Plan (CLIP) du Plan d¿Action Genre (GAP III) et des autres outils financiers de l¿UE. La Facilité contribuera aussi à une réponse commune de l¿UE et des Etats membres dans le pays, ainsi qu¿à améliorer la bonne gouvernance.&nbsp;L¿efficacité de la coopération de l¿UE et de l¿initiative «&nbsp;Team Europe&nbsp;» aux Comores nécessite de renforcer les institutions nationales, apporter un appui technique à la définition et mise en ¿uvre des projets, et appuyer les dialogues stratégiques et de politique. Dans ce cadre, il est essentiel de soutenir les efforts du «&nbsp;Team Europe&nbsp;» et de renforcer la communication stratégique sur les priorités de l¿UE dans le pays, y inclus l¿égalité entre les hommes et les femmes.&nbsp;La Facilité de coopération s¿inscrit aussi dans le contexte de la suppression de l¿Ordonnateur national (ON), telle que prévue dans les dispositions du NDICI-GE, et des nouvelles relations à développer entre l¿UE et les Comores sur la base d¿un dialogue stratégique renforcé. &nbsp;La période de mise en ¿uvre de la Facilité est enfin marquée par l¿approfondissement de l¿Accord de Partenariat Économique (APE), ainsi que la recherche de nouvelles modalités de financement de projets d¿investissement en soutient à la croissance, incluant notamment les mixages prêts dons.&nbsp;La Facilité de coopération a une durée opérationnelle de 36 mois, avec 24 mois de clôture.
Programme d'Appui à la Production, à l'Industrialisation et au Libre-Echange aux Comores (APILE-Comores) Programme d'appui à la mise en oeuvre de l'Accord de Partenariat Economique (APE) aux Comores
Comores : communication stratégique de l'UE Contract related to: Comores : communication stratégique de l'UE - Cette fiche d¿action définit les axes d¿intervention et les modalités de mise en ¿uvre de la Facilité de coopération du NDICI-GE en Union des Comores, pour la période 2022-2024.&nbsp;L¿objectif général de la Facilité de coopération est de contribuer à améliorer l¿efficacité de la coopération UE et de l¿approche «&nbsp;Team Europe&nbsp;» à travers une bonne exécution du Programme indicatif pluriannuel (PIP), de l¿initiative «&nbsp;Team Europe&nbsp;», du Country Level Implementation Plan (CLIP) du Plan d¿Action Genre (GAP III) et des autres outils financiers de l¿UE. La Facilité contribuera aussi à une réponse commune de l¿UE et des Etats membres dans le pays, ainsi qu¿à améliorer la bonne gouvernance.&nbsp;L¿efficacité de la coopération de l¿UE et de l¿initiative «&nbsp;Team Europe&nbsp;» aux Comores nécessite de renforcer les institutions nationales, apporter un appui technique à la définition et mise en ¿uvre des projets, et appuyer les dialogues stratégiques et de politique. Dans ce cadre, il est essentiel de soutenir les efforts du «&nbsp;Team Europe&nbsp;» et de renforcer la communication stratégique sur les priorités de l¿UE dans le pays, y inclus l¿égalité entre les hommes et les femmes.&nbsp;La Facilité de coopération s¿inscrit aussi dans le contexte de la suppression de l¿Ordonnateur national (ON), telle que prévue dans les dispositions du NDICI-GE, et des nouvelles relations à développer entre l¿UE et les Comores sur la base d¿un dialogue stratégique renforcé. &nbsp;La période de mise en ¿uvre de la Facilité est enfin marquée par l¿approfondissement de l¿Accord de Partenariat Économique (APE), ainsi que la recherche de nouvelles modalités de financement de projets d¿investissement en soutient à la croissance, incluant notamment les mixages prêts dons.&nbsp;La Facilité de coopération a une durée opérationnelle de 36 mois, avec 24 mois de clôture.
Activity under preparation Mise en oeuvre communication (agence locale) Contract related to: Mise en oeuvre communication (agence locale) - Cette fiche d¿action définit les axes d¿intervention et les modalités de mise en ¿uvre de la Facilité de coopération du NDICI-GE en Union des Comores, pour la période 2022-2024.&nbsp;L¿objectif général de la Facilité de coopération est de contribuer à améliorer l¿efficacité de la coopération UE et de l¿approche «&nbsp;Team Europe&nbsp;» à travers une bonne exécution du Programme indicatif pluriannuel (PIP), de l¿initiative «&nbsp;Team Europe&nbsp;», du Country Level Implementation Plan (CLIP) du Plan d¿Action Genre (GAP III) et des autres outils financiers de l¿UE. La Facilité contribuera aussi à une réponse commune de l¿UE et des Etats membres dans le pays, ainsi qu¿à améliorer la bonne gouvernance.&nbsp;L¿efficacité de la coopération de l¿UE et de l¿initiative «&nbsp;Team Europe&nbsp;» aux Comores nécessite de renforcer les institutions nationales, apporter un appui technique à la définition et mise en ¿uvre des projets, et appuyer les dialogues stratégiques et de politique. Dans ce cadre, il est essentiel de soutenir les efforts du «&nbsp;Team Europe&nbsp;» et de renforcer la communication stratégique sur les priorités de l¿UE dans le pays, y inclus l¿égalité entre les hommes et les femmes.&nbsp;La Facilité de coopération s¿inscrit aussi dans le contexte de la suppression de l¿Ordonnateur national (ON), telle que prévue dans les dispositions du NDICI-GE, et des nouvelles relations à développer entre l¿UE et les Comores sur la base d¿un dialogue stratégique renforcé. &nbsp;La période de mise en ¿uvre de la Facilité est enfin marquée par l¿approfondissement de l¿Accord de Partenariat Économique (APE), ainsi que la recherche de nouvelles modalités de financement de projets d¿investissement en soutient à la croissance, incluant notamment les mixages prêts dons.&nbsp;La Facilité de coopération a une durée opérationnelle de 36 mois, avec 24 mois de clôture.
Mise en oeuvre de la strategie de communication de l'UE aux Comores Contract related to: Mise en oeuvre de la strategie de communication de l'UE aux Comores - Cette fiche d¿action définit les axes d¿intervention et les modalités de mise en ¿uvre de la Facilité de coopération du NDICI-GE en Union des Comores, pour la période 2022-2024.&nbsp;L¿objectif général de la Facilité de coopération est de contribuer à améliorer l¿efficacité de la coopération UE et de l¿approche «&nbsp;Team Europe&nbsp;» à travers une bonne exécution du Programme indicatif pluriannuel (PIP), de l¿initiative «&nbsp;Team Europe&nbsp;», du Country Level Implementation Plan (CLIP) du Plan d¿Action Genre (GAP III) et des autres outils financiers de l¿UE. La Facilité contribuera aussi à une réponse commune de l¿UE et des Etats membres dans le pays, ainsi qu¿à améliorer la bonne gouvernance.&nbsp;L¿efficacité de la coopération de l¿UE et de l¿initiative «&nbsp;Team Europe&nbsp;» aux Comores nécessite de renforcer les institutions nationales, apporter un appui technique à la définition et mise en ¿uvre des projets, et appuyer les dialogues stratégiques et de politique. Dans ce cadre, il est essentiel de soutenir les efforts du «&nbsp;Team Europe&nbsp;» et de renforcer la communication stratégique sur les priorités de l¿UE dans le pays, y inclus l¿égalité entre les hommes et les femmes.&nbsp;La Facilité de coopération s¿inscrit aussi dans le contexte de la suppression de l¿Ordonnateur national (ON), telle que prévue dans les dispositions du NDICI-GE, et des nouvelles relations à développer entre l¿UE et les Comores sur la base d¿un dialogue stratégique renforcé. &nbsp;La période de mise en ¿uvre de la Facilité est enfin marquée par l¿approfondissement de l¿Accord de Partenariat Économique (APE), ainsi que la recherche de nouvelles modalités de financement de projets d¿investissement en soutient à la croissance, incluant notamment les mixages prêts dons.&nbsp;La Facilité de coopération a une durée opérationnelle de 36 mois, avec 24 mois de clôture.
Winterisation  Shelter Assistance For non-camp refugees, rent payment and substandard housing represent two of their most prominent needs. This project aims to provide winterisation assistance and cash for rent for Syrian refugees and vulnerable Jordanians in the Zerqa and Mafraq areas and their surrounding towns and villages. This project targets under-served and overlooked groups, including the disabled, elderly, single headed households and vulnerable Women, Girls, Boys, Men (WGBM). By working closely with existing local networks we use sophisticated beneficiary targeting in order to identify gaps in current assistance and contribute towards meeting the critical needs where gaps occur.

World Relief Germany (WRG), as an active member of the Common Cash Facility (CCF), will use ATM iris scanning to ensure assistance is received by the correct Syrian families and individuals for the cash disbursement elements of this project. The CCF modality is aligned with the Jordan Response Plan (JRP), which encourages organisations to use technologically advanced voucher/cash modalities to the greatest extent possible. For Jordanian beneficiaries cash is disbursed through local Ministry of Social Development (MOSD) offices, and for landlords through local bank transfer or hawaleh.
Promoting IYCF best practices and breast feeding promotion in Zaizoun IDP Camp, Dael and Muzaireb in Dara'a governorate There are critical gaps in nutrition services in Southern Syria for pregnant lactating women (PLW) and for children under 5. These gaps are leading to heath and nutrition concerns among PLW and children, especially among infants and children less than 5 years of age. The Syrian crisis has contributed to significant increase in early marriage and early pregnancy with high nutritional risks resulting from lack or poor knowledge about nutrition and exclusive breast feeding.  In order to address critical gaps in nutrition services, and enhance nutrition among infants and young children in Southern Syria as an emergency setting, SRD will directly implement infant and young child feeding for Emergency (IYCFE) training, with a special focus on breast-feeding counseling in the form of home visits to households in which pregnant and lactating women (PLWs) and/or children under the age of 5 reside and through health facility based interventions. SRD will conduct a survey to identify households with pregnant/lactating women and families with children under 5 to target these households with IYCFE awareness. Community health workers will also provide counselling at RH sections of the selected facilities in Dael, Muzaireb and Zaizoun. 
To ensure the effective continuum of care during the emergency, especially as this is a situation with mass IDP movement, SRD will conduct training for facility based and community health workers (doctors, nurses, midwives, etc.) in target areas on IYCFE counseling to pregnant women, current mothers, and other relevant family members, so that they are able to continue promoting life- saving nutritional/breastfeeding best practice beyond the duration of the project. To reduce the risks associated with using infant formula or other breast milk substitutes, SRD will distribute breastfeeding kits to PLWs. These activities will be implemented in Zaizoun IDP camp, Dael and Muzaireb sub-districts in Dara’a. This is a pilot project. SRD will commence in these areas and can expand the geographic reach of the project in future phases.