Relevement des activités de la COOPEC Obuguma La coopeacute;rative Obuguma a traverseacute; une turbulence au cours des anneacute;es 2018 et 2019. Il sagit de la crise de liquiditeacute; qui a frappeacute; la coopeacute;rative agrave; la fin de lanneacute;e 2017. En effet  la coopeacute;rative sest vu incapable dhonorer toutes les demandes des eacute;pargnants en vue au sein de la coopeacute;rative. A lorigine  des fonds immobiliseacute;s dans les immeubles  les creacute;dits deacute;faillants et des pertes des fonds dans ses agences.En deacute;but danneacute;e 2018  une eacute;tude sur les risques au sein de la coopeacute;rative a eacute;teacute; meneacute;e au sein de la coopeacute;rative par Agriterra pour essayer de deacute;terminer les domaines de risques au sein de la coopeacute;rative et proposer tant soit peu des mesures de preacute;vention. Les activiteacute;s ont donc eacute;teacute; arrecirc;teacute;es au courant de lanneacute;e 2018 et vers la fin de lanneacute;e  une reprise sest observeacute;e avec la mise en place dun nouveau comiteacute; chargeacute; de la gestion de la crise. Cette eacute;quipe a mis en place des strateacute;gies de relevement de la coopeacute;rative.Au cours de 2019  une reprise deacute;lan sest montreacute;e avec la preacute;sence progressive des membres au sein de la coopeacute;rative pour les opeacute;rations de deacute;pocirc;t et retrait des eacute;pargnes. Cette reprise reste  toutefois  encore lente. Ce preacute;sent projet porte sur le renforcement de cette trajectoire de relevement de la coopeacute;rative de la crise. 1. Le rapport d'audit des états financiers 2018 et 2019 est disponible2. Un plan de sortie de crise avec des échéanciers clairs est disponible3. La comptable est capacité dans la comptabilité4. 150 nouveaux membres ont rejoint la coopérative après les séances d'animation coopérative5. L'équipe chargé de crédit est outilée sur le montage et le suivi du crédit avec les mesures barrières6. Une assemblée générale a  été tenue et a approuvé le plan de sortie de crise y compris les nouveaux textes des statuts7. Les nouveaux documents des statuts  RI et MAPAF sont disponibles8. Une séance d'analyse et de compréhension des indicateurs a été tenue et les indicateurs connus 1. Organiser l'audit des états financiers pour 20192. Elaborer un plan de sortie de crise (redressement) et de remboursement des épargnes des membres3. Organiser une visite d'échange de la comptable/Caissière au sein de la COOPEC AKIBA YETU à Goma sur les aspects pratiques comptables4. Sensibiliser les anciens et nouveaux membres sur l'adhésion et paiement des parts sociales : Education coopérative radiodiffusée et en salle5. Organiser une séance de travail sur le montage du dossier de crédit et le suivi du crédit avec la commision de crédit et l'agent de credit6. Organiser l'assemblée générale de la coopérative et discuter/valider les  stratégies de redressement de la coopérative7. Appuyer la revision des textes de la coopérative : Statuts  RI et MAPAF8. Organiser la rencontre des responsables de la coopérative sur la connaissance des indicateurs de performance de la BCC9. Organiser les séances de recouvrements conjointes: CC-Gérance-CA et avocat conseil des anciens crédits en retard de remboursement pour l'amélioration de la qualité10. Organiser la formation des agents et membres des organes sur la gestion des crédits des groupes solidaires et crédits agricoles