Gestión organizacional y prestación de servicios <p>La Central de Cooperativas Agropecuarias de Chuquisaca (AGROCENTRAL) es una organización de segundo grado que aglutina a ocho (8) cooperativas rurales agropecuarias del Departamento Chuquisaca  Bolivia. Representa a 1.241 socios de los cuales 620 son mujeres. <br>AGROCENTRAL como central de cooperativas viene pasando por un proceso de adecuación a las normativas legales de acuerdo a la nueva reglamentación de la Ley General de Cooperativas 356. También la organización viene está en un proceso de análisis interno  realizando consulta y elaboración de su plan estratégico. AGROCENTRAL busca que cada una de sus cooperativas sea rentable y exitosa  teniendo en consideración la disponibilidad de recursos y su situación geográfica que no siempre son favorables. </p>
<p>Este proyecto viene a dar importantes pasos que le permitirán a AGROCENTRAL organizar sus servicios a sus cooperativas de una forma más eficiente y cumpliendo con la normativa actual. <br>Algunos resultados esperados son:<br>1. Se cuenta con un sistema informático de registro de socios implementado en todas las cooperativas  permitiendo el registro y control de los servicios  y manejo de distribución de excedentes.<br>2. Actualización de la nómina de socios  e implementar Libretas de Socio  donde se declare el monto del aporte de ingreso y el monto que lo toca de los excedentes de cada gestión. <br>3. Directivos y personal de la cooperativas entrenados en la utilización de los nuevos sistemas informáticos. <br>4. En los aspectos de gestión administrativa  se cuenta con estados financieros auditados y se elabora un manual interno de funciones que se pone en práctica a nivel de cooperativas y de la Central.</p> <p>Fortalecer internamente AGROCENTRAL a través de la definición de su estrategia de largo plazo  y adecuación de toda la red de cooperativas socias a la nueva normativa legal.</p> <p>El proyecto viene a fortalecer internamente a AGROCENTRAL dando pasos sólidos para determinar de una forma sistemática las necesidades por asesoría de las cooperativas  manejo de información y registros de socios actualizados  conociendo con mayor exactitud a quienes representa  como los socios se involucran en las cooperativas a través de la demanda por servicios y provisión de materia prima  y registro transparente de la distribución de excedentes. <br>El proyecto viene a contribuir a la WA1 Organisational strengthening & inclusiveness.<br>Participaran en las acciones las 8 cooperativas con un total de 1241 socios de las cuales 620 mujeres aproximadamente. <br>El presupuesto total asciende a 14628 Euros del cual 10.240 es solicitado a Agriterra y 4.388 será financiado por AgroCentral. El presupuesto está en concordancia con las acciones planificadas. Agrocentral cuenta con una contadora y con un sistema contable que recién en el 2016 está siendo implementado. <br>De acuerdo al chequeo de salud financiera AgroCentral tiene limitaciones en los sistemas de control interno y auditorias  ambos puntos son acciones del plan de acción. Luego la planificación presupuestaria y presentación de informes se encuentra en mediano riesgo. Se hará seguimiento a estos tres componentes.</p>