Incrementar Socios Activos y Volumen de Acopio <p>La Cooperativa Agraria Allima Cacao Ltda  es una organización que anhela la sostenibilidad  cuenta con Estados financieros auditados del año 2015  Actualmente está en la vanguardia del uso de tecnología como el internet  y ha adoptado un modelo socio empresarial adecuado (Cooperativa) el cual viene siendo fortalecida con capacitaciones en gestión financiera  motivación y sensibilización a socios en cooperativismo.&nbsp;Como parte de su estrategia comercial  para afrontar la falta de capital de trabajo para la comercialización de cacao  cuenta con un plan de negocios y plan financiero que indica la cantidad de financiamiento  para poder conocer la capacidad operativa del negocio mensualizado  para buscar la sostenibilidad.&nbsp;Los socios de la Cooperativa Agraria ALLIMA CACAO Ltda  en 2016&nbsp;recibió&nbsp;Asistencia técnica de AGRITERRA  lo que permite obtener una mayor productividad  mediante la inversión en campo manejando los costos variables de producción  conociendo su punto de equilibrio y finalmente obtenga mayor rentabilidad sobre la inversión que realiza. En cuanto a la parte administrativa de&nbsp;Allima Cacao  cuenta con herramientas de gestión (MOF y MPAC)  adecuadas a la realidad y los adoptará para velar por el buen funcionamiento y la transparencia de la Cooperativa. Con la intervención de AGRITERRA  se ha mejorado de forma significativa lo augura un buen comienzo de éxito y prosperidad para la Cooperativa Agraria ALLIMA CACAO Ltda. En 2017 planifican lograr los siguientes resultados:</p>

<p>- 3 trabajadores en planilla<br>- Politica de remuneración aprobado por consejo de administración y politicas de dietas para directivos y capitalización de utilidades aprobadas por asamblea general extraordinaria<br>- informe de auditoria y carta de control interno elaborados y presentados en asamblea general<br>- 25 lideres capacitados y preparados (&gt; 3 jóvenes  &gt; 5 mujeres)&nbsp;<br>- &gt; 100 socios inscritos en la cooperativa<br>- Plan en proceso de elaboración  &gt; S/. 200 000 de capital de trabajo movilizado<br>- 157 productores reciben asistencia técnica  acopio de 200 toneladas (50% de los socios)<br>- 1 nuevo cliente conseguido<br>- Página web operativa<br>- 15 lideres y trabajadores conocen nuevas experiencia de gobernabilidad y trazabilidad</p> <p>Incrementar Socios Activos y Volumen de Acopio</p> <p>P.1 Business: Regularización de la situación laboral del personal<br>P.2 Governance: Desarrollar politicas internas para remuneración del personal  dietas de directivos y planes de trabajo de los consejos y comites  capitalización de utilidades<br>P.3 Financial management: Auditoria externa de los estados financieros de 2016<br>P.4 Governance: Escuela de lideres cooperativistas (incluir visión y misión)<br>P.5 Governance: Talleres de motivación y sensibilización para mejorar sentido de pertenencia y fomentar la capitalización<br>P.6 Business: Plan estratégico y plan financiero 2018-2022<br>P.7 Production: Brindar asistencia técnica y productiva y mejorar productividad en campo<br>P.8 Business: Participación en Salon de Chocolate de Paris y gira de negocios<br>P.9 Business: Creación de pagina wed de Allima Cacao<br>P.10 Governance: Pasantía de intercambio de experiencias en Sol&nbsp;y Café para observar procesos de trazabilidad y gobernanza</p>