Global Fund for Women Global Fund for Women - Global Fund for Women (New Strategy 2022-2026) Reprogrammed funds to mitigate the impact of COVID-19
Programme support amounting to in total 100 MSEK will be provided to Global Fund for Women (GFW) for the period 2019-2022.
 
The purpose of the intervention is to support GFW’s work as described in their current Strategic Plan 2015-2020 and corresponding programmatic strategies. The Strategic Plan sets out the organization’s ambition to achieve the following five goals by 2020:
1) Accelerate fundraising to support increased grantmaking, advocacy, and resource mobilization for women’s human rights: By 2020, reach 25 MUSD annual revenue and distribute a minimum of 15 MUSD in grants.
2) Strengthen Movements to Advance Women’s Human Rights, Deepen Movement-Building Expertise: Demonstrate clear impact on women’s rights and movements via grant making, advocacy, and influencing strategies. 
3) Extend Reach and Influence, reaching an aggregated audience of 2 million by 2020: Initiate and change critical conversations on women’s rights and strengthen reputation and influence.
4) Mobilize Resources through High-Impact Strategic Alliances, generating at least 110 MUSD in cash and/or in-kind resources.
5) Embed Nimbleness, Innovation, and Collaboration through systems, culture, talent, activities, and values. 

The programmatic focus areas are freedom from violence, economic justice, and sexual and reproductive health and rights. On these themes they campaign and award grants to grass-roots women’s groups. GFW also provide grants to groups using Media and Technology as well as Leadership Development as part of their work, and partner with global Women’s Funds as key resource mobilizers.

Sida’s funding will increase GFW’s ability to respond to the immediate needs of grassroots women’s rights organizations that are facing increased hostility – including violence, erosion of funding, and roll backs to existing rights; and increase GFW’s ability to foster and support the growth of feminist movements that will ensure long-term progress.

GFW's total budget is 182 million SEK (FY2019), out of which 127 million SEK (70%) is provided by individuals, 25 million SEK by philanthropic donors and corporations and only 2 million SEK by bilateral/multilateral donors.  At least half of GFW's annual budget and Sida's contribution will go directly to grants to women's rights organizations at grassroot level, almost exclusively in the Global South. Omprogrammerade medel för att lindra konsekvenserna av covid-19
Global Fund for Women (GFW) är en av världens ledande fonder för jämställdhet och kvinnors och flickors mänskliga rättigheter. De använder sitt nätverk för att driva påverkansarbete, samla in pengar, och förmedla medel till kvinnorättsorganisationer. Deras strategi är att finansiera och samarbeta med organisationer ledda av kvinnor, flickor och transpersoner som kämpar för jämställdhet och mänskliga rättigheter i sina egna samhällen. 

GFWs verksamhet syftar till att stärka kvinnorörelsen som helhet. Genom att bidra till ökat fokus på jämställdhetsfrågor och kvinnors och flickor rättigheter, ökad finansiering till kvinnorättsorganisationer, förändrade sociala normer och förbättrad lagstiftning bidrar de till resultat inom såväl SRHR, kvinnors ekonomiska egenmakt och arbetet mot könsrelaterat våld.

Sidas finansiering kommer att öka GFWs kapacitet att stödja kvinnorättsorganisationer på gräsrotsnivå världen över. I dagsläget bidrar GFW med finansiering till ca 300 organisationer årligen och med Sidas stöd kommer ytterligare 37-56 organisationer per år få finansiellt stöd. Insatsen är särskilt relevant givet den backlash som råder vad gäller kvinnors rättigheter och det krympande utrymmet som finns för organisationer i civilsamhället att agera fritt och oberoende och som begränsar deras tillgång till hållbar finansiering. 

Sidas stöd är ett programstöd men som i praktiken kommer att finansiera GFWs verksamhet i sin helhet så som den definieras av deras övergripande strategiska plan och programmatiska strategier. Enligt den nuvarande strategiska planen ska GFWs verksamhet resultera i följande till 2020:
-Nå det årliga insamlingsmålet på 25 miljoner USD och vidareförmedla minst 15 miljoner USD till kvinnorättsorganisationer. 
-Stärkta sociala rörelser som kämpar för kvinnors mänskliga rättigheter och fördjupad expertis inom området.
-Utökat inflytande och räckvidd. Säkra och underhålla interaktion/kommunikation med 2 miljoner individer årligen.
-Mobilisera och tillgängliggöra minst 110 miljoner USD till kvinnorättsrörelsen genom strategiska allianser.
-Uppmuntra flexibilitet, samarbete och innovation i system, kultur och talangutveckling.

Sedan sommaren 2019 har GFW genom en bred inkluderande process arbetat med att ta fram en vision för deras arbete fram till 2030 och en ny strategisk plan för 2020-2023. Sida har informerats om processen och delats bakgrundsanalyserna samt har välkomnats att inkomma med feedback. 

GFWs programmatiska strategier fokuserar på SRHR, frihet från våld, ekonomisk rättvisa, kvinnligt ledarskap, jämställdhet och teknologi samt främjandet av andra kvinnofonder. De övergripande programmatiska prioriteringarna förväntas bestå även under kommande strategiperiod.

GFW har 42 anställda med huvudkontor i San Fransisco men med ett antal medarbetare baserade i New York av praktiska och strategiska skäl. Organisationsformen är en icke-vinstdrivande ”benefit corporation” registrerad under kalifornisk lag vilket innebär att de arbetar uteslutande för välgörenhets- och utbildningsändamål och är skattebefriade. GFWs verksamhet styrs av deras stadgar och styrelse som utgörs av experter inom kvinnors rättigheter, internationella normativa ramverk, filantropi och teknologi. Styrelsen är oavlönad. Styrelsen har den yttersta beslutsmakten och är organiserad i stående och ad hoc kommittéer med olika funktionella funktioner/ansvarsområden så som finansiering, revision eller programverksamhet. GFWs verkställande direktör (VD) är en ex-officio medlem i styrelsen men har inte rösträtt. Den dagliga verksamheten leds av GFWs VD med stöd av en ledningsgrupp. 

GFW är ny som avtalspartner till Sida men är välkända som aktörer då de är en del av AmplifyChange konsortiet som finansieras av Sida genom strategin för social hållbar utveckling. Eftersom att GFW är en ny partner till Sida har avtalet utformats som ett programstöd för att skapa ramar för att det faktum att Sida inte har full insikt i GFWs kapacitet och kontrollmekanismer och att GFW inte arbetat med bilaterala givare i större utsträckning tidigare. På sikt, efter att ISK-granskning genomförts och om samarbetet fungerar väl bör ett kärnstöd övervägas.

GFWs totala årsbudget (2019) är ca 182 miljoner kronor, varav 127 miljoner (70%) är medel som tillhandahålls av individer, 25 miljoner från filantroper och företag och endast 2 miljoner av bilaterala givare/multilateraler. Minst hälften av GFW's årliga budget samt hälften av Sidas medel kommer att vidarebefordras från GFW till lokala kvinnorättsorganisationer, främst i det globala Syd. The purpose of the intervention is to support GFW’s work as described by their current Strategic Plan 2015-2020. The plan sets out the organization’s ambition to achieve the following five goals by 2020:
- Accelerate fundraising: Fundraise a minimum of 25 MUSD annually to support increased grantmaking, advocacy, and resource mobilization for women’s human rights.
- Strengthen Movements to advance women’s human rights: Demonstrate clear impact on women’s rights and movements via grant making, advocacy, and influencing strategies.
- Extend Reach and Influence, reaching an aggregated audience of 2 million by 2020- Initiate and change critical conversations on women’s rights and strengthen reputation and influence.
- Mobilize Resources through High-Impact Strategic Alliances. Implement at least four major resource mobilization collaborations, generating at least 50 MUSD in cash and/or in-kind resources.
- Embed Nimbleness, Innovation, and Collaboration through systems, culture, talent, activities, and values.
The 2020 goals are to position GFW to propel sustainable, high-impact, influential, and dynamic movements that will secure lasting gains for women’s rights.
GFW are currently developing a vision/strategy framework for 2030 and planning for their next strategic plan that will be a three-year plan (2020-2023), a process which is lead by GFW’s new Chief Executive Officer (CEO). A shortened strategic plan period is argued to allow for more flexibility in how to respond to globally escalating challenges to women’s rights. The vision and new strategic plan are planned to be adopted by the Board in May and apply from the 1st of July 2020. Sida has been shared a draft version of the vision and has been informed about the thinking that will feed into the new strategic plan and foresees no major changes in terms of GFW’s core operations but further priority will be given to support movement building, to support grantees, maximize innovation and the potential of digitalization, and on feminist funding. The vision and new strategic plan is envisioned to better respond to rising anti-gender conservatism globally.
Sida assesses that the draft vision and information given on the priorities of the coming strategic plan supports the assessment of the intervention’s relevance and alignment to the Strategy for Global Gender Equality and Women’s and Girls’ Rights 2018-2022.