Réponse intégrée aux besoins de base WASH, abris et bien non alimentaire dans la région Centre-Est Face au nombre grandissant des populations déplacées dans les communes d’accueil de la région du Centre-Est, l’offre des infrastructures sociales en termes de logement, d’eau, d’assainissement et d’hygiène devient de plus en plus saturée augmentant ainsi les besoins des populations. A la date du 31 Janvier 2022, la population déplacée est passée de 38 999 soit une augmentation de 13% par rapport à la date du 31 octobre 2021. (SP/CONASUR, 2022). Pour répondre à ces besoins, les acteurs humanitaires associent leur volonté à celle des pouvoirs publics afin de réduire la vulnérabilité des populations dans plusieurs domaines à l’instar du secteur des abris et AME, de l’eau, de l’hygiène et de l’assainissement (EHA) de ces localités. Cependant, les acteurs se heurtent à de nombreux défis de financements. C’est pour combler le manque de financement que le fond humanitaire régional de l’Afrique de l’Ouest et du Centre (FHRAOC) apporte de l’espoir pour adresser des solutions considérables à ses besoins. 
A travers, ces fonds, DEDI souhaite mettre en œuvre une réponse intégrée aux besoins de base WASH, abris au profit de 6145 bénéficiaires dans la région du Centre-Est. Le volet WASH cible 4795 personnes dans les deux provinces (Kouritenga, Boulgou) et leur délivrera la réalisation/réhabilitation des infrastructures d’eau et d’assainissement, la promotion de l’hygiène et la mobilisation communautaire. L’approche de l’assainissement total piloté par la communauté sera développée et le suivi de la qualité de l’eau de consommation des ménages sera aussi renforcé. Il est à noter que plusieurs autres types d’activités, telles que la distribution du paquet minimum WASH in Nut des couples mère-enfant malnutri, la distribution des kits WASH/intrants seront intégrées au projet. Le volet Abri/ cible 1350 personnes vulnérables dans la province de Boulgou pour la distribution des kits abris aux ménages affectés et l’appui dans la réalisation des abris. 
Ces différents éléments seront soit associés dans une même localité, soit mis en œuvre séparément en fonction du besoin exprimé dans la localité d’implémentation. Ils tiendront compte de la dignité et des mesures de protection des bénéficiaires. Notre stratégie d'intervention reposera sur celle du Cluster EHA et du Cluster Abris/AME. Les aspects de protection transversale, de VBG, d'accès significatif, d'implication des bénéficiaires et d'accompagnement par les autorités sont au cœur de la stratégie de mise en œuvre. Tout ceci afin d'améliorer le bien-être de ces communautés (populations déplacées internes et les populations hôtes) vivant dans les localités cibles.
En termes d’innovation, DEDI va répondre selon l’approche Build Back Better (BBB) qui est une stratégie visant à réduire les risques pour les peuples des nations et des communautés à la suite de catastrophes et de chocs futurs. L’approche BBB intègre des mesures de réduction des risques de catastrophe dans la restauration des infrastructures physiques, des systèmes sociaux et des abris, et la revitalisation des moyens de subsistance, des économies et de l’environnement. La participation et l'appropriation communautaires sont aux cœurs de cette approche. Les activités seront dirigées par les propriétaires et la participation de la communauté plutôt que par le prestataire de service. Ce concept donne la priorité aux pratiques de construction et aux matériaux locaux dans la construction d'abris. L'hypothèse est que les communautés locales savent le mieux quels matériaux fonctionnent pour leur environnement local, quelle conception d'abri est la plus appropriée pour la culture et le contexte climatique, et comment entretenir les abris construits de cette manière.