Mehr Einkommen und Beschäftigung im ländlichen Raum durch Infrastruktur und Finanzierung III (MICF) More income and employment in rural areas through infrastructure and financing in Malawi Programmziel ist es, einen Beitrag zur Erhöhung von Beschäftigung und Einkommen, insbesondere für ärmere Schichten der Bevölkerung in ländlichen Gebieten Malawis, entlang ausgewählter Wertschöpfungsketten zu leisten. Das FZ-Vorhaben unterstützt hierzu bereits in der 3. Phase den Malawi Innovation Challenge Fund (MICF), der vom Entwicklungsprogramm der Vereinten Nationen (UNDP) umgesetzt wird. Erstmals tritt der sogenannte Growth Accelerator (GA), ein weiteres UNDP-Finanzierungsinstrument, hinzu. Der MICF gewährt privaten Unternehmen ergänzende Zuschüsse (Matching Grants) zur Umsetzung inklusiver und innovativer Geschäftsmodelle. Voraussetzung ist, dass von ihnen positive soziale bzw. Umweltwirkungen ausgehen - so etwa, wenn Kleinbäuerinnen und Kleinbauern in die Wertschöpfungsketten einbezogen werden, insbesondere Arme, Frauen und jungen Menschen profitieren, und sie zusätzlich das Potential haben, die Abhängigkeit Malawis von Importen zu reduzieren und zur Exportförderung beizutragen. Die Unternehmen müssen mindestens 50 % der Investitionssumme aus eigenen bzw. Drittmitteln (z.B. über Kredite) beitragen. Seit 2014 wurden neun MICF-Finanzierungsrunden aufgesetzt und damit innovative Geschäftsmodelle in den Bereichen Landwirtschaft (inkl. Bewässerung), Produktion, Logistik, Finanzsektor-Entwicklung und zuletzt auch Tourismus gefördert, mit FZ-Mitteln wurden davon vier Runden mit insgesamt 23 Geschäftsmodellen unterstützt. Der Growth Accelerator funktioniert nach demselben Vorbild, richtet sich aber an kleinere Unternehmen, die sich noch in der Start-up-Phase befinden. Der zu leistende Eigenanteil ist hier geringer (30 %).Um die malawische Wirtschaft dabei zu unterstützen, die Corona-Pandemie und ihre Folgen zu bewältigen, wurden 2020 sehr kurzfristig zusammen mit UNDP spezielle COVID-Fenster im Rahmen des MICF und des GA aufgesetzt. The objective of the FC measure is to contribute to increasing employment and income along selected value chains, especially for poorer sections of the population in rural areas of Malawi. To achieve this, the FC measure supports the Malawi Innovation Challenge Fund (MICF) already with a third contribution. The MICF is implemented via UNDP, the United Nations Development Programme. A second UNDP instrument for private sector development supported by German financial cooperation is the so called Growth Accelerator (GA).MICF provides private enterprises with matching grants to help them introduce innovative and inclusive business models.The respective company must raise at least 50% of the investment sum from its own or third-party funds (e.g. via loans). Only projects with positive developmental impacts (in particular the promotion of the poor, women and young people, other positive social or environmental impacts) and which have the potential to reduce Malawi's dependence on imports and contribute to export promotion are able to qualify. Since 2014, the MICF has launched nine financing rounds to support innovative business models in the fields of agriculture (including irrigation), production, logistics, financial sector development and, most recently, tourism. Financial Cooperation so far supported four of these financing rounds with a total of 23 business models.The operational modality for the Growth Accelerator follows the blueprint of the MICF, but on a much smaller scale targeting post-revenue start-ups with their own contribution amounting to 30%. Extra COVID-19 funds (EUR 6 million) have been commited to Malawi to help mitigate the effects of the corona pandemic. To this end, UNDP, on short notice, has launched particular MICF- and GA-financing rounds to help preserve jobs, secure income, and avoide the need for restructuring. Komponente 1: Die Zielgruppe nutzt ein entlang ausgewählter Wertschöpfungsketten bedarfsorientiert und nachhaltig bereitgestelltes Angebot an wirtschaftlicher Infrastruktur. Komponente 2: Der Privatsektor nutzt die über den MICF bereitgestellten erweiterten Finanzierungsmöglichkeiten für Investitionen im Produktverarbeitungs- und Vertriebsbereich für potentiell tragfähige und profitable Projekte. The objective of the FC measure is to contribute to increasing employment and income along selected value chains, especially for poorer sections of the population in rural areas of Malawi. To achieve this, the FC measure supports the Malawi Innovation Challenge Fund (MICF) already with a third contribution. The MICF is implemented via UNDP, the United Nations Development Programme. A second UNDP instrument for private sector development supported by German financial cooperation is the so called Growth Accelerator (GA).MICF provides private enterprises with matching grants to help them introduce innovative and inclusive business models.The respective company must raise at least 50% of the investment sum from its own or third-party funds (e.g. via loans). Only projects with positive developmental impacts (in particular the promotion of the poor, women and young people, other positive social or environmental impacts) and which have the potential to reduce Malawi's dependence on imports and contribute to export promotion are able to qualify. Since 2014, the MICF has launched nine financing rounds to support innovative business models in the fields of agriculture (including irrigation), production, logistics, financial sector development and, most recently, tourism. Financial Cooperation so far supported four of these financing rounds with a total of 23 business models.The operational modality for the Growth Accelerator follows the blueprint of the MICF, but on a much smaller scale targeting post-revenue start-ups with their own contribution amounting to 30%. Extra COVID-19 funds (EUR 6 million) have been commited to Malawi to help mitigate the effects of the corona pandemic. To this end, UNDP, on short notice, has launched particular MICF- and GA-financing rounds to help preserve jobs, secure income, and avoide the need for restructuring.