devinitorg/iati-policy-markers huggingface dataset:
F.a: Inclusive Community Resilience Ilmastokestävät yhteisöt Tansaniassa TCRS (Tanganyika Christian Refugee Service) works in Tanzania in the districts of Kilwa, Morogoro, and Kishapu in altogether 45 project village to improve the resilience of the communities, including the most vulnerable community members. In all the target villages low input agriculture is the main livelihood and the communities are much affected by the impacts of climate change, e.g. in 2019 flash floods widely destroyed smallholders? crops. Smallholders are trained in climate resilient farming practises, which will ensure food security and income also in the ever more frequent events of droughts and floods. Trainings are targeted to the most vulnerable members of the communities, e.g. persons with disabilities. In addition to working on the farming methods and their development, project also underlines income diversification and supports community members in starting community-based savings groups and micro-businesses. Environmental awareness is improved through supporting environmental clubs to the schools in the target villages and also by sharing the developed tools and methods further with regional and national authorities responsible of the development of environmental teaching in schools. Hankkeessa työskennellään yhdessä Lähetysseuran pitkäaikaisen kumppanin TCRS (Tanganyika Christian Refugee Service) kanssa Tansaniassa Kilwan, Morogoron ja Kishapun alueilla yhteensä 45:ssä kylässä. Kaikilla kohdealueilla maatalous on pääelinkeino ja ilmastonmuutoksen vaikutukset näkyvät, esim. 2019 tulvat tuhosivat pienviljelijöiden satoja laajalti. Hankkeessa koulutetaan pienviljelijöille viljelymenetelmiä, jotka mahdollistaisivat ruokaturvan ja elinkeinon myös muuttuvassa ilmastossa. Kaikista haavoittuvimmassa asemassa ovat vammaiset henkilöt, ja heidän osallistumisensa koulutuksiin erityistarpeet huomioiden on hankkeen keskiössä. Myös muita tulonansaintamahdollisuuksia kartoitetaan ja tuetaan hankkeen aikana kaikkein haavoittuvimmille kyläläisille. Tuotteiden myynnin tukeminen ja rahoituksen järjestäminen esim. mikropankkien kautta ovat myös mukana työkalupakissa. Ympäristötietoutta ja ilmastonmuutokseen liittyvää ymmärrystä pyritään parantamaan alueilla ja laajemmin edelleen kehittämällä koulujen ympäristökerhotoimintaa hankealueilla ja osallistumalla Tansanian opetusministeriön ympäristöopetuksen kehittämiseen.
ODA equity through Finnfund ODA equity through Finnfund Non-life insurer in Pakistan, targeting retail customers Non-life insurer in Pakistan, targeting retail customers
F.a: Monitoring and evaluation of the programme Ohjelman seuranta ja arviointi Fingo has good mechanisms to monitor and evaluate the results in order to improve effeciency and impact. Seuranta ja arviointi varmistavat ohjelmaan sisältyvän toiminnan tuloksellisuuden ja vaikuttavuuden sekä tuloksista oppimisen.
Humanitarian Assistance; UNHCR; Syria Humanitaarinen apu; UNHCR; Syyria Ministry for Foreign Affairs of Finland supports UNHCR?s activities in Syria and in the region with 2 million euros. 

 

 The war in Syria, which has continued for 11 years, has led to the world?s largest refugee crisis with 5.7 million Syrian refugees living in the neighboring countries of Syria and with 6.9 million IDPs inside Syria.

 

 Although many communities in different parts of Syria have experienced an improvement in the security situation over the past year, security concerns remain and insecurity in some places of the country has caused new population movements. 

 

 Over the past year, the devaluation of the Syrian pound, a significant increase in commodity prices, a shortage of fuel together with the COVID-19 pandemic, have significantly weakened the everyday lives of Syrians. 

 

 The UN Refugee Agency UNHCR provides protection, coordinates refugee camp operations and distributes material and cash assistance. UNHCR also helps refugees to access clean water and sanitation. UNHCR also provides refugees with psychosocial support. During the COVID-19 pandemic, UNHCR has supported hospitals and other health services in areas inhabited by refugees. Syyrian 11 vuotta jatkunut sota on johtanut maailman suurimpaan pakolaiskriisiin; Syyrian naapurimaissa on 5,7 miljoonaa pakolaista ja Syyriassa on 6,9 miljoonaa maan sisällä siirtymään joutunutta. 

Vaikka useat yhteisöt eri puolilla Syyriaa ovat kokeneet turvallisuustilanteen kohentumisen viimeisen vuoden aikana, suojeluhuolet jatkuvat ja paikoin turvattomuus on aiheuttanut uusia väestöliikkeitä. Viimeisen vuoden aikana Syyrian punnan devalvaatio, perushyödykkeiden hinnan merkittävä nousu, polttoainepula sekä COVID-19 –pandemian vaikutukset ovat merkittävästi heikentäneet syyrialaisten arkea.

YK:n pakolaisjärjestö UNHCR suojelee pakolaisia ja mm. koordinoi pakolaisleirejä ja jakaa materiaali- ja käteisapua. Järjestö auttaa pakolaisia myös puhtaan veden ja sanitaation saannissa. UNHCR tarjoaa pakolaisille lisäksi psykososiaalista tukea. COVID-19 –pandemian aikana UNHCR on tukenut mm. pakolaisten asuinalueilla sairaaloita ja muita terveyspalveluita.
ODA equity through Finnfund ODA equity through Finnfund Fund to invest in SMES in Cambodia and Laos Fund to invest in SMES in Cambodia and Laos
ODA equity through Finnfund ODA equity through Finnfund A company manufacturing steel pipes in Turkey and Spain A company manufacturing steel pipes in Turkey and Spain
F.a: Improving nexus-health and SRHR Neksusterveyden ja seksuaali- ja lisääntymisterveyden parantaminen Programme on nexus-health, focusing on improving the access to sexual and reproductive health services. Neksus-terveysohjelma, joka keskittyy parantamaan pääsyä seksuaali- ja lisääntymispalveluihin.
External Review and Evaluation of forestry programmes in Tanzania, ERET Tansanian metsähankkeiden seuranta ja evaluointi ERET The purpose of this External Review and Evaluation of forest projects in Tanzania (ERET) is external review and evaluation of the Participatory Plantation Forestry Programme (PFP) phase 2, Forestry and Value Chain Development Programme (FORVAC) and Tree Outgrowers Support Programme (TOSP). It aims to facilitate constant learning within and between the three programmes, and is also part of their risk management. During the years 2021-2023, annual reviews of the programmes and mid-term evaluations of PFP2 and FORVAC are carried out and a synthesis report prepared in the end of the programme.

 

 During the year 2022 ERET prepared an additional analysis besides the yearly round of evaluations. Therefore, an additional budget of 83 789 euros is needed in order to be able to carry out the evaluation activities planned for the year 2023. External Review and Evaluation of forest projects in Tanzania (ERET) -evaluointihankkeen tarkoitus on Tansanian kolmen metsähankkeen ulkoinen seuranta, arviointi ja evaluointi vuosina 2021-2023. Hankkeet ovat: Yksityismetsätalousohjelman toinen vaihe (PFP2), Metsätalous- ja arvoketjujen kehittämishanke (FORVAC) ja Sopimusmetsityksen tukiohjelma (TOSP). Ulkoinen arviointi edistää jatkuvaa oppimista hankkeiden sisällä ja välillä ja on osa riskienhallintaa. Hankkeista tehdään ERETin puitteissa vuosittaiset arviot, ja lisäksi FORVAC ja PFP2 -hankkeista tehdään välievaluoinnit. Vuonna 2023 evaluaatiotiimi laatii synteesiraportin.

Koska ERET-evaluaatiotiimille tehtiin vuonna 2022 lisätilaus ylimääräisestä analyysistä, on budjettia käytetty etupainotteisesti. Jotta budjetti riittää vuoden 2023 evaluaation tekemiseen, hankkeen alkuperäistä budjettia kasvatetaan 83 789 eurolla.
Uongozi Institute, IV phase Uongozi instituutti IV vaihe The Institute of African Leadership for Sustainable Development (Uongozi Institute) was founded in 2010 as a joint initiative by Finland and Tanzania as a part of the Helsinki process to meet the challenges of sustainable development. The main goal of the Institute is to support sustainable development in Tanzania and broadly in Africa by strengthening the capacity of the leadership and administration to make accountable political decisions related to sustainable development and implement them effectively. The Institute has become a well-known leadership institute with a good track record on training and policy-work. The Institute is officially under the President?s Office. It has an important role in providing strategic support to the Government, ministries and state-owned enterprises of Tanzania. Part of the Finnish support will be used to strengthen professional leadership skills training for women leaders at the Uongozi institute, in partnership with UN-Women, and with co-financing from the EU.  Finland has supported the Institute since its inception and Finland will continue supporting the Institute still during the 4-year ?Consolidation Phase? 2022-2026. The President?s Office of Tanzania has taken the main responsibility for the core funding (staff, office, etc.) of the institute. Finland?s support (1 meuros/year) will be earmarked to the ?Women in Leadership Programme? (25%), which is a high development policy priority for Finland, and most of the rest 75% to cooperation with Finnish partners (e.g. Aalto university and HAUS). Tansanian kestävän kehityksen johtajuusinstituutti (UONGOZI Instituutti) perustettiin v. 2010 Suomen ja Tansanian yhteisaloitteena osana Helsinki-prosessia vastaamaan kestävän kehityksen haasteisiin Tansaniassa. Instituutin päätavoitteena on tukea Tansanian ja laajemmin koko Afrikan kestävää kehitystä vahvistamalla vastuullista johtajuutta ja hallinnon kapasiteettia tehdä kestävää edistäviä liittyviä poliittisia ja hallinnollisia päätöksiä ja toimeenpanna niitä tehokkaasti. Instituutti on vuosien saatossa kehittynyt tunnustetuksi johtajuustaidon instituutiksi, jolla on hyvää näyttöä koulutus- ja policy-työstä. Presidentin kansliaan sijoittuvalla instituutilla on tärkeä rooli myös strategisen tuen antamisessa Tansanian hallitukselle, ministeriöille ja valtionyrityksille. Suomen tuella vahvistetaan mm. naisjohtajien johtajataitojen koulutusta Uongozi-instituutissa, yhteistyössä UN-Womenin kanssa, yhteisrahoituksella EU:n kanssa. Suomi on tukenut instituuttia sen alkuvaiheista lähtien ja tukea jatketaan vielä seuraavan 4-vuotisen ”vakiinnuttamiskauden” ajan 2022-2026. Tansanian Presidentin kanslia on ottanut päävastuun instituutin ydinrahoituksesta (henkilöstö, toimitilat yms). Suomen tuki (1 meuroa/vuosi) korvamerkitään toisaalta Suomen kehityspolitiikan tärkeään teemaan naisjohtajien koulutukseen (25%) ja loput 75% pääosin yhteistyöhön suomalaisten kumppanien (mm. Aalto-yliopisto ja HAUS) kanssa.
African Tax Administration Forum - ATAF Afrikan Verohallintojen Foorumi - ATAF African Tax Administration Forum (ATAF) (http://www.ataftax.net/en/) is an intergovernmental organisation comprised of 40 African countries' tax administrations. ATAF was established in 2009 and its Secretariat is located in Pretoria. 

 

 ATAF's objective is to promote efficient and effective tax administration to improve the living standards of the people of Africa. ATAF strives to provide a platform to improve the performance of tax administration in Africa. Better tax administration will enhance economic growth, increase accountability of the state to its citizens, and effectively mobilise domestic resources.

 

 Finland's strategic dialogue with ATAF started in 2012, and Finland has been financing ATAF's work during the years 2017-19 and 2020-22. Finland's contribution is a part of ATAF's pool funding. During the years 2022-25 Finland's contribution to ATAF will be 2 700 000 euros altogether, 900 000 euros yearly. 

 

 Finland's funding to ATAF supports the Taxation for Development Action Programme's objectives. Finland is committed to strengthening the tax base of developing countries as part of the Addis Tax Initiative. African Tax Administration Forum (ATAF) (http://www.ataftax.net/en/) on kansainvälinen järjestö, joka koostuu 40 afrikkalaisesta jäsenmaasta. Käytännössä ATAF toimii afrikkalaisten verohallintojen kattojärjestönä. ATAF on perustettu 2009 ja sen sihteeristö sijaitsee Pretoriassa.

ATAF:n tavoitteena on parantaa jäsenmaiden verotuskykyä ja siten vähentää apuriippuvuutta ja mahdollistaa parempia palveluita jäsenmaiden kansalaisille. ATAF:n toimintaan kuuluu mm. verohallintojen teknistä tukea, verotusta tukevaa tutkimusta ja koulutusta sekä veropolitiikkaan vaikuttamista. 

Suomi on käynyt ATAF:n kanssa strategista dialogia jo vuodesta 2012, ja rahoittanut ATAF:n työtä kahtena kolmivuotisjaksona 2017-19 sekä 2020-22. Suomen rahoitus on osa ATAF:n korirahoitusta. ATAF tekee yhteistyötä myös Suomen verohallinnon kanssa. Suomen tuki ATAF:lle sopimuskaudella 2022-25 on yhteensä 2 700 000 euroa, eli 900 000 euroa vuodessa.

Suomen tuki ATAF:lle tukee verotus ja kehitys -toimintaohjelman tavoitteita. Suomi on sitoutunut kehitysmaiden verotuskyvyn vahvistamiseen osana Addis Tax Initiative -sitoumusta.
F.a: Safer Access framework cooperation Safer Access Framework kumppanuusohjelma The FRC supports its partner National Societies? work in reaching out to the most hard-to-access vulnerable populations and people living in protracted crisis through partnership with the ICRC. The partnership centers around Safer Access Framework (SAF), a set of interlinked elements designed to increase the National Societies? acceptance, security and access to people and communities in need. It is crucial for the Red Cross Red Crescent National Societies, to communicate strategically and consistently to maintain their image as a neutral, impartial, and independent humanitarian actor and to ensure safe access to populations in situations of crisis and conflict. SPR tukee kumppaneitaan vahvistamaan niiden osasto- ja vapaaehtoistoimintaa konflikti- ja kriisialueilla osallistumalla Safer Access Frameworkin (SAF) toteuttamiseen. SAF:n tarkoituksena on auttaa Punaisen Ristin ja Punaisen Puolikuun kansallisia yhdistyksiä tehostamaan humanitaarista toimintaansa omalla toiminta-alueellaan erityisesti tilanteissa, joissa turvallisuus ja pääsy ihmisten luo on vaikeutunut. Konfliktialueilla ja pitkittyneissä kriiseissä kansalliset yhdistykset joutuvat varmistamaan, että ihmiset luottavat järjestöön ja että niiden on turvallista päästä apua tarvitsevien ihmisten luo viemään apua.
F.a: Country Programme Maaohjelma Abilis Foundation covers the costs of the Country Programme activities that occur when the Country Office disseminates infomation about Abilis funding, facilitates groups to apply for funding, monitors on-going projects and provides training and advice to applicant and implementing oragnisations. This is capacity building of OPDs. Activities are based on annual plans and are reported twice a year. Abilis-säätiö kattaa maatoimiston kulut, kun se tiedottaa Abilis-säätiön maaohjelmasta, fasilitoi ryhmiä hakemusten laadinnassa, monitoroi käynnissä olevia hankkeita sekä kouluttaa ja ohjaa hakija- ja toteuttajajärjestöjä. Vuosittainen sopimus pohjaa suunnitelmaan ja toteutetut toiminnat raportoidaan kaksi kertaa vuodessa.
F.a: Transferred to the next year Erittelemätön, siirtyvä Funds transferred to next year within the programme support framework aiming to contribute to the realization of equality, inclusion and well-being of marginalized youth minorities and people affected by conflicts. NA
ODA equity through Finnfund ODA equity through Finnfund PE fund providing growth capital and expertise to companies in Nepal. The fund has made investments in renewable energy, healthcare and technology. PE fund providing growth capital and expertise to companies in Nepal. The fund has made investments in renewable energy, healthcare and technology.
Bak Kan water supply and sanitation project VIET/Bak Kanin vesi- ja sanitaatiohanke The objective of the Bac Kan Water Supply and Sanitation Project is to: (i) increase the capacity of water supply by constructing a new surface water supply system from the river, (ii) improve the flooding situation by expanding and dredging of the river bed, and (iii) create a waste water collection and treatment system. The project will be implemented in two stages: The water supply target of the first stage by 2010 is 10 000 m3/day and the waste water treatment capacity 9 000m3/day. The supply target of the second stage is 16 000 m3/day in the year of 2020 and the respective waste water treatment capacity 18 000 m3/day. The proposed credit is meant for implementation of stage I. Bac Kan'in alueen vesi- ja sanitaatiohuollon kehittäminen. Hankkeen tarkoituksena on parantaa jätevesihuoltoa ja rakentaa jakeluverkko.
Vietnamin viranomaiset ovat pyytäneet Suomen hallitus arvioimaan Bac Kan'in hankkeen, ja samalla suomalainen hankkeesta kiinnostunut viejä on auttanut paikallisia tahoja kehittämään hanketta sekä tehnyt hankkeesta korkotukiluottohakemuksenVesi- ja sanitaatiohuollon kehittäminen
OCHA/Core contribution OCHA/Yleisrahoitus 2019-22 Finland's core funding to OCHA total 10 million euros (annually 2,5 million euros).  OCHA (Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) is part of the United Nations Secretariat responsible for bringing together humanitarian actors and co-ordinate and ensure a coherent response to emergencies. More than 90% of its budget is based on voluntary contributions. As indicated in Finland's Humanitarian Policy (2012) Finland emphasized the role of United Nations as the coordinator of humanitarian aid.  The guiding principle of Finnish funding is that effective, timely and needs-based humanitarian aid can significantly reduce the impact the humanitarian crises and hazards.  Finnish contribution is now decreasing by 1 million euros annually due to cuts in Finland's humanitarian aid. Suomen yleisavustus  YK:n humanitaarisen avun koordinaatioyksikölle OCHA (Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) vuosina 2019-22 yhteensä 10 miljoonaa euroa (2,5 miljoonaa euroa vuosittain).  OCHA vastaa kansainvälisen yhteisön ja erityisesti YK-järjestelmän humanitaarisen avun koordinaatiosta sekä voimavarojen mobilisoinnista luonnonkatastrofi- ja kriisitilanteissa.  Vaikka OCHA on osa YK-sihteeristöä, pitkälti yli 90% sen budjetista perustuu vapaaehtoiseen rahoitukseen. Humanitaarisen avun linjauksen (2012) mukaisesti Suomi korostaa YK:n johtavaa roolia humanitaarisen avun koordinoijana. Suomen rahoituksen lähtökohtana on, että tehokkaalla ja oikea-aikaisella, tarpeisiin perustuvalla humanitaarisella avulla voidaan merkittävästi lieventää humanitaaristen kriisien ja katastrofien vaikutuksia. Suomen rahoitus laskee vuositasolla 1 miljoonalla eurolla, mikä johtuu Suomen humanitaarisen kokonaisrahoituksen vähentämisestä.
ODA equity through Finnfund ODA equity through Finnfund PE fund developing projects related to renewable energy and energy efficiency in Jordan, Egypt, Morocco and Tunisia. PE fund developing projects related to renewable energy and energy efficiency in Jordan, Egypt, Morocco and Tunisia.
F.a: Improving community-based resilience and SRHR Yhteisöperustaisen resilienssin ja seksuaali- ja lisääntymisterveyden vahvistaminen Integrated resilience programme Integroitu yhteisöjen resilienssiä vahvistava hanke
F.a: Communications in Finland Ohjelmaviestintä We spark broad societal discussion and mobilize the public to act for girls? rights, gender equality and climate justice. We communicate to our supporters and new audiences by organizing public campaigns, by offering content to the media and by sharing inspiring, results-based material and engaging stories in our channels.  During the past programme (2018?2021), we have strengthened our communication on programme results by systematically utilizing data and reports, the knowledge of Plan?s experts, quality narrative material and new technologies. Plan?s communication channels reach on average 380 000 people per year, and our work earns visibility in the media twice a day, on average. We have a multi-skilled comms team in Finland, and we collaborate closely with our international colleagues. Our communication materials are widely shared among other Plan International offices.  During the programme period 2022?2025, we will increase the use of new innovative technologies and multimedia channels and deepen our interaction with our audiences in the social media channels.  We will enhance our efforts in communicating our projects? results and milestones. We will especially focus on making the voices of girls and young women heard on how Plan?s work has enabled them to change their lives. Herätämme laajaa yhteiskunnallista keskustelua ja innostamme ihmisiä toimimaan tyttöjen oikeuksien, sukupuolten tasa-arvon ja ilmasto-oikeudenmukaisuuden puolesta. Viestimme tukijoillemme ja uusille yleisöille luomalla kampanjoita, tarjoamalla medialle sisältöjä sekä jakamalla kanavissamme inspiroivia, tulosperustaisia aineistoja ja sitouttavia tarinoita.
Viime ohjelmakaudella (2018–2021) vahvistimme ohjelmaviestintäämme hyödyntämällä systemaattisesti dataa ja raportteja, Planin asiantuntijoiden tietämystä, kerronnallisuutta sekä uusia teknologioita. Planin kanavat tavoittavat vuosittain arviolta 380 000 ihmistä, ja työmme saa ansaittua medianäkyvyyttä keskimäärin kahdesti päivässä. Meillä on Suomessa monitaitoinen viestintätiimi, ja teemme tiivistä yhteistyötä kansainvälisten kollegojemme kanssa. Aineistojamme hyödynnetään laajasti myös muissa Plan-maissa.
Tällä ohjelmakaudella 2022–2025 vahvistamme innovatiivisten teknologioiden ja multimediakanavien käyttöä ja syvennämme vuorovaikutusta yleisöjemme kanssa sosiaalisessa mediassa. Panostamme yhä enemmän viestintään tuloksistamme ja välitavoitteidemme saavuttamisesta. Keskitymme erityisesti vahvistamaan niiden tyttöjen ja nuorten naisten ääntä, jotka ovat pystyneet muuttamaan elämäänsä Planin tuella.
Strengthening Media Literacy and Critical Thinking in the Regions of Armenia Strengthening Media Literacy and Critical Thinking in the Regions of Armenia LCF in Armenia on 2022 - 2023. The aim is to develop media literacy and fact-checking training curriculum for regional NGOŽs and journalists, empower local CSO & journalists with media literacy and support them to seek, receive and distribute accurate and reliable information.  According to international orgazations media literacy is very low in Armenia, especially outside of the capital. Training will be carried out in Armavir, Vanadzor and Gyumri and training videos and Media Literacy and Fact-checking Guide will be published for further use after the project is finished. PYM-hanke Armeniassa 2022 - 2023. Projektin tavoitteena on parantaa medialukutaitoa ja antaa työkaluja faktojen tarkistamiseen ja kriittiseen ajatteluun Armeniassa erityisesti pääkaupunki Jerevan ulkopuolella. Armeniassa on paljon disinformaatiota ja pääkaupungin ulkopuolella medialukutaito on heikkoa, hanke keskittyy kolmella alueelle ja sen puitteissa koulutetaan paikallisia toimijoita (toimittajat, kansalaisjärjestöt) medialukutaitoon ja kriittiseen ajatteluun. Konkreettisesti tuotetaan videoita ja käsikirja, joka jää käyttöön projektin päätyttyä.