devinitorg/iati-policy-markers huggingface dataset:
Cohésion sociale et résilience au sein des communautés vulnérables dans les provinces du Kongo central et Kinshasa rural L’outcome en RDC vise à améliorer la résilience et le bien-être des communautés rurales de Matadi et péri-urbaines de Kinshasa, plus particulièrement les jeunes, les femmes et les personnes vivant avec handicap. 

La démarche s’appuie sur une approche "Triple Nexus" reliant 3 domaines interconnectés : la cohésion sociale, le renforcement de l’économie rurale et la réduction des risques de catastrophe.

Pour que les groupes cibles deviennent des citoyens actifs et responsables, l’outcome prévoit de:
-	Accompagner le processus d’analyse des politiques publiques en matière des droits ;
-	Appuyer la mise en place et/ou l’amélioration des cadres de cohésion sociale au niveau des communautés ;
-	Accompagner les communautés dans leurs activités de plaidoyer.

L’augmentation et la diversification des sources de revenus agricoles et non agricoles passera par leur regroupement (GEC et coopératives). L’outcome envisage dès lors de :
-	Accompagner la mise en place, l’opérationnalisation et le fonctionnement des GEC ; 
-	Appuyer les initiatives entrepreneuriales/génératrices de revenus/coopératives dans le secteur agro-alimentaire et non agricole. 

Pour que les membres de la communauté villageoise développent des aptitudes et mécanismes collectifs et individuels de prévoyance et de réponse aux menaces liées à la dégradation de l’environnement, particulièrement à la déforestation et à la dégradation des sols, le programme :
-	sensibilisera les communautés sur la protection et la préservation de l'environnement ;
-	appuiera des actions de petite envergure au sein des communautés (individuelles, collectives, institutionnelles).  

Enfin, des concertations, des échanges et des apprentissages collectifs seront développés pour favoriser une meilleure collaboration entre les partenaires du programme les parties prenantes et les autres intervenants de la société civile congolaise et belge. - 2.400 Producteurs agricoles
- 12 coopératives agricoles
- 17 écoles (primaires et secondaires)
- 34 dynamiques locales (groupes de jeunes, de femmes, OP/OCB, etc.)
- 27 cadres de concertation et de résolution de conflits
- 18 centres d'alphabétisation
- 76 GEC
- 70 leaders locaux : chefs coutumiers, notables, etc.
- 6 CPJP
- 3 Fédérations provinciales (FOPAKO et FEPAKKIN et FOPAKKM) et la CONAPAC au niveau national
- 59 entités villageoises
- Les partenaires d’exécution En 2026, les communautés rurales et périurbaines des zones ciblées à Matadi et Kinshasa sont résilientes aux enjeux sociaux, économiques et environnementaux, ce qui permet aux communautés vulnérables, en particulier les jeunes et les femmes, d’aspirer au bien-être et de saisir les opportunités pour réaliser leurs aspirations.
Sustainable and resilient livelihood basis of conflict affected vulnerable rural households in Irob District By the end of the project period, conflict affected vulnerable rural households, especially landless and female headed households, in 4 tabias (Endalgeda, Weraetle, Daya Alitena, Arae) of Irob district have an improved sustainable livelihood basis that is more resilient to economic, climate, and humanitarian crises, and enables them to seize opportunities and realize aspirations. Before the war of 2020, drought-prone Eastern Tigray was already chronically food insecure with severely constrained livelihood options. Crop production covered only a quarter of poorer households' food needs, and cash income opportunities were few. The devastating violent conflict came on top of the extreme drought in 2019 and the locust invasion and Covid-19 restrictions in 2020. The WFP FEWS network has labeled the food situation in Tigray in February 2022 as ‘famine’ (phase 5). 

This program, carried out in the immediate aftermath – or even in a latent context – of severe violence, aims to improve in a structural way the livelihood base of conflict-affected vulnerable households, mainly female headed and landless households. 

It adopts a 'Triple Nexus' approach of: 
• food security strengthening through household asset rehabilitation and organisation in saving and credits groups (SILC). The asset building will create income generating activities that, in the medium term,  wi...(+18 characters extra in FundHub text) Total of 1300 conflict affected vulnerable HH :
a) 800 HH - Result 2:
    • Mainly landless or resourceless
    • At least 50% FHH (400 FHH)
    • MHH: landless but settled prioritized
    • 60% LHH (480 LHH - Landless Households) 

b) 500 HH - Result 3:
    • HH w/ focus on farm resilience

- 10 schools 
- 16 solidarity and cohesion promoting dialogue groups
- 16 resource governance committees
- 40 SILC
- Government services of 4 tabia
Cohésion sociale et résilience des communautés de Korahane, Goula et Gafati au Niger En 2026, les communes de Korahane, Goula et Gafati sont résilientes aux crises économiques, politiques, environnementales, sécuritaires et humanitaires pour permettre aux plus vulnérables, en particulier les jeunes, les femmes et les PSH, de saisir les opportunités et de réaliser leurs aspirations au bien-être. L’outcome vise à améliorer la résilience et le bien-être des communautés rurales en mettant l'accent sur les jeunes, les femmes et les personnes vivant avec un handicap. L'ensemble de la démarche repose sur un Triple Nexus liant 3 domaines complémentaires : cohésion sociale, économie rurale et réduction des risques de catastrophe (RRC).

Afin de permettre aux groupes-cibles d’être des citoyens actifs et responsables qui contribuent à la résilience et à la cohésion sociale, et de jouir d’un meilleur accès aux services sociaux de base, l’outcome prévoit de :
•réaliser un autodiagnostic sur les capacités des organisations,
•accompagner dans des actions de plaidoyer,
•mettre en place des comités de veille citoyenne sur le contrôle des investissements d’intérêt communautaire,
•mettre en place des écoles de maris,
•prévenir la malnutrition et favoriser l’accès à l’eau.

Pour parvenir à la création d’emplois décents, et promouvoir les projets entrepreneuriaux, il appuiera :
•la réal...(+29 characters extra in FundHub text) Populations rurales ayant pour principales activités économiques l’agriculture et l’élevage.

2000 ménages (1000 tenus par des femmes, 300 de jeunes, 100 de PSH et 600 par des hommes) qui disposent de très peu de sources de revenus et vivent de manière permanente en insécurité alimentaire.

Pour atteindre ces ménages, le programme s’appuie sur environ 15 OCB, dont des organisations de jeunes (personnes entre 18 et 35 ans), de femmes et de PSH, ainsi que sur les 3 administrations communales cibles.
Social cohesion and greater resilience of rural communities in Jenin Governorate Greater resilience and wellbeing of rural communities in Jenin Governorate, in particular of the youth and women, by fostering local territorial dynamics. The program, located in Jenin Governorate in Palestine, aims at enhancing the resilience and wellbeing of rural communities with a focus on youth and women. The approach is based on a “triple nexus” linking 3 complementary areas: social cohesion, rural economy and disaster risk reduction. It proposes to foster local dynamics for improved economic development and social cohesion. Local communities with their specific heritage and own resources, are indeed the main actors of change and the first responders in emergencies. First, Caritas Jerusalem will set up and accompany 4 Local Action Groups (LAGs), providing a dialogue framework for all local stakeholders including the most vulnerable. The LAGs’ members will exchange on common issues, but also formulate and defend their rights and explore concrete solutions. They will be offered grants for common good projects and advocacy support to increase citizens’ quality of life and their capacities to mobilize for change. Second, the objective is to increase and diversify rural communities’ incomes and ensure their sustainability. Farmers’ organizations and CSOs will be supported with organizational and investment support. The employability of youngsters will be strengthened by providing vocational training, internship opportunities and access to hubs for entrepreneurship and innovation. Third, Palestine is the scene of a chronic humanitarian crisis. The security and mobility of its inhabitants are being threatened and their land is under the risk of confiscation. Communities will have better resources to analyze, mitigate and recover from crises. The LAGs will update and coordinate municipal contingency plans while farmers’ organizations will receive equipment for improved emergency preparedness. Eventually, learning will be ensured by a horizontal dialogue between the LAGs and through action research on agroecology to demonstrate its relevance for food security and emergency preparedness and peer exchanges. 1900 individuals: producers, off farm rural SMEs, students (subdivided in 800 women, 600 men, including 500 young women and men (13-29y)  

22 Public authorities: 5 Municipalities, 15 village councils; MoA; Jenin Chamber of Commerce  

30 Cooperatives, Professional Organizations, CSOs (agriculture and off farm sectors; women, youth, cultural, heritage, tourism and environment). 

5 Education Institutions: 2 agriculture research centers, 1 Belgian audio-visual school; 1 Innovation hub, Jenin VTC
COHERENCE Belgique Les publics et partenaires de CI.be-CJP se mobilisent en faveur de comportements et de politiques favorables à la démocratie, à la paix et à la justice sociale, migratoire et environnementale pour un monde juste, durable, solidaire et inclusif. Cet outcome, commun à Caritas International et Commission Justice et Paix vise, en Belgique, à “mobiliser leurs publics et partenaires en faveur de comportements et de politiques favorables à la démocratie, à la paix et à la justice sociale, migratoire et environnementale pour un monde juste, durable, solidaire et inclusif”. Stratégiquement, il articulera 4 résultats complémentaires :  

Le R1 prévoit de renforcer les acteur·trice·s scolaires et éducatif·ve·s, afin que ceux/celles-ci soient davantage disposé·e·s à traiter les questions de démocratie, de paix, de justice sociale, migratoire et environnementale afin de stimuler la mobilisation citoyenne chez les jeunes. 

Le R2 appuiera les relais médiatiques (presse, média, audience digitale propre) pour les renforcer et les aider à susciter une mobilisation citoyenne, sur ces mêmes enjeux. 

Le R3 se focalisera sur le plaidoyer politique, en accompagnant les responsables politiques pour qu’ils/elles puissent intégrer davantage nos perspectives et porter des initiatives sur nos thématiques, pour un monde juste, durable, solidaire et inclusif. 

Enfin, le R4 favorisera l’apprentissage mutuel, en renforçant les parties prenantes de ce programme dans leurs capacités d’action et d’influence, à travers un dispositif multi-acteur inclusif. 

Nos analyses et nos actions, alimentées par l’expertise et l’expérience de nos partenaires, de nos contextes d'intervention et des publics marginalisés, se veulent en pertinence avec les objectifs de la coopération belge et alignées à l’Agenda 2030, en particulier à l’ODD 16.7. Nous nous inscrivons dans les cibles stratégiques identifiées dans les CSC et dans une démarche partenariale, synonyme de synergies et de complémentarités. Cet OS vise différents groupes cibles qui se renforcent entre eux et articulent différents leviers vers notre changement, principalement :

-Les acteur·trice·s de l’enseignement primaire et secondaire 
-Les relais médiatiques (presse, digitaux)
-Les responsables politiques et membres d’institutions publiques
-Les partenaires en Belgique et internationaux, de la société civile
-Les plateformes et réseaux associatifs
-Les organisations/associations issues des diasporas  
-Les personnes migrantes
Cohésion sociale et résilience au sein des communautés rurales vulnérables dans différentes provinces du Burundi D'ici 2026, les communautés rurales dans les provinces de Ruyigi et   Rutana au Burundi deviennent résilientes aux crises économiques, politiques, environnementales et humanitaires, pour permettre aux plus vulnérables, en particulier les jeunes et les femmes, d’aspirer au bien-être, de saisir les opportunités et de réaliser leurs aspirations. D'ici 2026, les communautés rurales dans les provinces de Ruyigi et   Rutana au Burundi deviennent résilientes aux crises économiques, politiques, environnementales et humanitaires, pour permettre aux plus vulnérables, en particulier les jeunes et les femmes, d’aspirer au bien-être, de saisir les opportunités et de réaliser leurs aspirations. La résilience souhaitée par l’outcome au Burundi se rapporte à la capacité des communautés rurales à entrer dans une dynamique de changement leur permettant de se renforcer pour s’émanciper socialement, politiquement et économiquement, et cela en appuyant le cœur de leurs forces vives – les femmes et les jeunes – qui sont en même temps les plus vulnérables. La concrétisation de ce changement repose sur une approche “Triple Nexus” et présuppose des changements préalables dans trois domaines complémentaires et interconnectés: la cohésion sociale, l’économie rurale et la réduction de risques de catastrophe (RRC). 

L’intervention renforcera une citoyenneté active et responsable, contribuant à la cohésion sociale via la promotion du vivre ensemble et l’appui des structures collinaires à la promotion de l’exercice du droit. 

L’outcome prévoit également d’augmenter les sources de revenus agricoles et non agricoles à travers la participation aux groupes ASSEC et la mise en relation avec les IMF pour l’accès au crédit. Nous continuerons à promouvoir l’approche EFICC, développée par Caritas depuis 2006, garante de bonnes pratiques agricoles écologiques et de résilience économique au sein des ménages. 

La résilience aux catastrophes sera abordée via l’élaboration et l’opérationnalisation des plans RRC qui contribueront à réduire les risques identifiés par les communautés ainsi que par le renforcement des ménages qui seront accompagnés pour la constitution d’un fonds de secours et des stocks stratégiques leur permettant de se relever en cas de catastrophes. 

Pour favoriser l’apprentissage collectif entre les parties prenantes du programme global, des espaces d’échange, des apprentissages entre pairs et la capitalisation de leurs expériences seront mis en place. - 2*1000 ménages agricoles (dont 12 semenciers, 6 semenciers/ diocèse) 
- 200 ASSEC (environ 4.000 personnes  - 20p/ASSEC)  
- 50 micro-entreprises (issues on non des ASSEC)
- 120 relais communautaires (30% de femmes et 50% de jeunes) dont : 40 agents villageois (1 pour 5 ASSEC),  18 moniteurs agricoles (1 par colline),  36 paysans relais (2 par colline), 18 points focaux collinaires CDJP,  5 points focaux CDJP paroissiaux (1 point  par paroisse), 3 parajuristes CDJP (bénévoles) (1 par commune)
Cohésion sociale et résilience des communautés rurales de Loropeni et Zambo au Burkina Faso En 2026, les membres des communautés rurales, des communes de Loropeni et Zambo au Burkina Faso, sont résilientes aux crises économiques, politiques, environnementales, sanitaires, sécuritaires et humanitaires, pour permettre aux plus vulnérables, en particulier les jeunes, les femmes et les personnes en situation d’handicap (PSH), d’aspirer au bien-être, de saisir les opportunités et de réaliser leurs aspirations. L’économie du Burkina Faso repose essentiellement sur l’agriculture et l’élevage, 2 activités qui subissent de plein fouet les effets du réchauffement climatique, de la désertification, de la perte de biodiversité, de l’activité minière, et autres surexploitations de ressources naturelles. Une situation de violence et d'insécurité croissantes risque aussi d'aggraver l’insécurité alimentaire auxquels sont confrontées les communautés rurales de Loropeni et Zambo (région du Sud-Ouest), dont les jeunes, femmes et personnes vivant avec un handicap sont les plus vulnérables.

L’outcome vise à améliorer la résilience et le bien-être de ces communautés. L'ensemble de la démarche repose sur un Triple Nexus reliant 3 domaines complémentaires : cohésion sociale, économie rurale et réduction des risques de catastrophes.

Afin d’améliorer la cohésion sociale (défense et exercice des droits), les capacités des communautés sont renforcées sur la connaissance de leurs droits, le plaidoyer, le dial...(+1 characters extra in FundHub text) Personnes vulnérables vivant dans les villages ruraux d’intervention : producteurs agricoles, membres d’organisations à base communautaire (OBC) et de coopératives, femmes, jeunes (personnes entre 18 et 35 ans), personnes indigentes et PSH.

Le nombre de bénéficiaires directs est estimé à :
• 2.050 individus (1.125 femmes, 925 hommes), dont 18% de jeunes et 10% de PSH
• 24 coopératives
• 12 OBC
• les agents et autorités des 2 communes-cibles
• 3 centres de formation
Programme COHERENCE (COHEsion sociale et REsilieNCE) 5 year program designed and implemented by an accredited Belgian non-gouvernemental actor, funded by the Belgian Development Cooperation.
Agricultural Development: North-Eastern Region Rural Development Project The overall project goal is to contribute to poverty reduction and improved livelihoods of the target population in the project area. This objective will be achieved through (i) rural community organizations with sustainable resource management and commercial operations; (ii) optimal management and rational use of water resources for irrigation; (iii) farmers'' access to effective and relevant advisory services; and (iv) private-sector investments creating employment and boosting incomes.
Agricultural Development: Coastal/Midlands Agricultural Development Project Agricultural Development: Coastal/Midlands Agricultural Development Project
Livestock: Integrated Livestock Development Project Livestock: Integrated Livestock Development Project
Agricultural Development: Jebel al Hoss Agricultural Development Project Agricultural Development: Jebel al Hoss Agricultural Development Project
Agricultural Development: Southern Regional Agricultural Development Project - Phase II Agricultural Development: Southern Regional Agricultural Development Project - Phase II
Agricultural Development: Badia Rangelands Development Project Agricultural Development: Badia Rangelands Development Project
Agricultural Development: Idleb Rural Development Project The principal objectives of the proposed project are to improve the food security and income levels of the target group of farmers and rural women by expanding the area of arable land, improving access to water, and introducing more efficient farming and water management practices for the sustainable use of land and water resources.
Justice, Rule of Law, Human Rights, Institutions "JEDI 2" The project started on 1 March 2023 and will end on 28 February 2027.  The project is implemented through a three-fold approach to achieve its overall objective. Firstly, it seeks to empower Tunisian citizens to pursue their rights to access justice (Outcome I) by increasing their awareness about administrative justice, the related rights and means to access them (Output 1), and providing information to local stakeholders to support citizens in their demand of justice (Output 2). Secondly, the project fosters an enabling and more efficient environment for the administrative justice (Outcome II), equipping the Administrative Tribunal (AT) with the tools and skills to provide better access to information to citizens (Output 3), improve judicial services (Output 4), and enhance case management (Output 5). Thirdly, the project aims at enhancing human and fundamental rights (Outcome III) by making legal information on justice available to promote good governance (Output 6) and utilizing it to engage citizens in public conversations at the local and national level (Output 7). The combination of these work streams will eventually improve justice services and raise citizens’ awareness on their fundamental rights, thus contributing to strengthening the rule of law (Impact).
Green Border Tracking Techniques Development of specialized tracking skills used by border enforcement officers to protect against trans-border smugglers and terrorists transiting the green border.
Share-Net Jordan Hub Share-Net Jordan Hub
 Share-Net Jordan hosted by the Higher Population Council since 2016. The intended impact of this knowledge hub is to encourage the sharing of knowledge and information in the field of SRH&RR and the translation of research into policy and practice, by supporting and advocating for an enabling environment for research development, implementation and uptake of knowledge that will inform reproductive health policies, practices and programs through an iterative cycle of evidence informed decision making (managing the research agenda, producing and synthesizing evidence, promoting use of evidence, decision making for policies and practice, SRH policies programs and practice) to improve the SRH and reproductive rights status of Jordanian citizens.
The knowledge hub aims to fulfill the following objectives:
1.	To create a dynamic online platform on SRH and reproductive rights in Jordan for all stakeholders in the sector
2.	To facilitate knowledge generation and dissemination of SRH&RR issues both through online and offline engagement
3.	To build capacity of key stakeholders on identified knowledge gaps on SRH&RR issues in Jordan
To achieve these objectives the knowledge hub will:
•	Stimulate the sharing of existing knowledge among platform participants, the generation of new knowledge to address prioritized research area gaps.
•	Translate knowledge into formats appropriate for intended audiences, so as to contribute to the application of knowledge in the field of Sexual and Reproductive Health and Reproductive Rights (SRH &RR) in line with the international reporting obligations to effectively inform on SDGs.
•	Direct funding into SRH&RR priorities.
•	Build synergies among different stakeholders, partners, projects and programs.
•	Identify the most effective methods for facilitating uptake of evidence in policy and practice.
•	Stimulate an informed national sexual and reproductive health reproductive rights policy debate.
Share Net Jordan Vision
People have the right to access high-quality health services and the ability to make informed decisions on their sexual and reproductive health
Share Net Jordan Mission
To strengthen linkages between research, policy and practice through sharing, generating, translating and promoting the use of knowledge for the development of better policies and practices in SRH&RR
Green Livelihoods Alliance 2 Ffjf The ‘Forests for a Just Future’ programme of the Green Livelihoods Alliance (GLA) aims to ensure that
tropical forests and forest landscapes are sustainably and inclusively governed to mitigate and adapt to
climate change, fulfil human rights and safeguard local livelihoods. In twelve countries in South America,
Africa and Asia, as well internationally, we will work with Civil Society Organisations (CSOs), IPLCs and social movements to increase the participation of IPLCs in policy and decision-making regarding land rights and forest governance and strengthen lobby and advocacy to hold governments and agro-commodity, extractives, energy and infrastructure industries accountable for deforestation and human rights violations. In order to do this work effectively, it is of crucial importance that the operational space and security of IPLC leaders, CSO activists, women’s rights and environmental and human rights defenders (EHRDs) is ensured, which is therefore another essential element of our proposed programme.