Building Leaders Evaluation Évaluation sur la formation de chefs de file IDRC’s second strategic objective for 2015-2020 states that IDRC will “build the leaders for today and tomorrow”. This objective leads us to think about the people and organizations who undertake the research we fund, as well as those involved in the pathways through which research influences development. Leaders who are critical in research for development (R4D) are in multiple sectors: research, government, private sector, civil society, and media, among others. Our second strategic objective leads us to consider these actors both in their immediate roles, and also their longer-term engagements with research, knowledge use, and development. Leadership is important to achieving results in the present, and it is also a part of ensuring the sustainability of R4D impact into the future. 

At the mid-point of this strategic plan period, the Centre’s Policy and Evaluation Division is commissioning a cross-program evaluation of selected strategies and results in the broad topic of building leaders. The evaluation will begin by assessing strategies and results related to building leading organizations. The second part will evaluate IDRC’s support to emerging research leaders, including graduate students and early career professionals. Both topics will gather experiences from across IDRC’s programs. 

The purpose of the evaluation covers both learning and accountability needs. It will assess the Centre’s effectiveness in achieving its objective, and develop learning to strengthen programming related to this objective. The results of the evaluation will be made available in a variety of formats for users within IDRC, among our grantees, and among broader development and research communities. Le deuxième objectif stratégique du CRDI pour 2015-2020 énonce que le CRDI « formera les chefs de file d’aujourd’hui et de demain ». Cet objectif nous amène à réfléchir aux personnes et aux organisations qui mènent les recherches que nous finançons, ainsi qu’à celles qui participent aux mécanismes par lesquels la recherche influence le développement. Les chefs de file qui sont essentiels à la recherche pour le développement œuvrent dans différents secteurs : recherche, gouvernement, secteur privé, société civile et médias, entre autres. Ainsi, notre deuxième objectif stratégique nous amène à envisager ces joueurs tant dans leur rôle actuel que dans leurs entreprises à plus long terme concernant la recherche, l’utilisation du savoir et le développement. Le leadership est important pour atteindre les résultats dès maintenant, et il contribue aussi à assurer la durabilité des répercussions de la recherche pour le développement dans l’avenir. 

À mi-parcours de cette période de planification stratégique, la Division des politiques et de l’évaluation du CRDI souhaite donc commander une évaluation, à l’échelle de l’organisation, de stratégies et de résultats choisis en fonction du vaste thème de la formation de chefs de file. L’évaluation commencera par examiner les stratégies et les résultats liés au développement d’organisations chefs de file. Quant à la deuxième partie de l’évaluation, elle portera sur le soutien offert par le CRDI aux leaders émergents en recherche, y compris les étudiants diplômés et les professionnels en début de carrière. Ces deux sujets permettront de rassembler les expériences de l’ensemble des programmes du CRDI. 

L’objectif de l’évaluation couvre les besoins d’apprentissage et de reddition de comptes. Celle-ci permettra d’évaluer l’efficacité du Centre en ce qui concerne l’atteinte de son objectif, et de développer l’apprentissage pour renforcer les programmes liés à cet objectif. Enfin, les résultats de l’évaluation seront rendus accessibles, dans divers formats, aux utilisateurs au sein du CRDI, à nos bénéficiaires, et aux grandes communautés de recherche et de développement.