Nigeria - Capacity building and institutional strengthening of Bank Of Agriculture (BOA) Nigeria - Renforcement des capacités et des institutions de la Banque d'Agriculture (BOA) The project is a MIC-TAF grant not exceeding UA 715,328 awarded to Bank of Agriculture of Nigeria (BOA) to help in its restructuring phase and make it regionally competitive. BOA is Nigeria’s premier agricultural and rural Development Finance Institution 100% wholly own by the Federal Government of Nigeria (40% by the Central Bank of Nigeria (CBN) and 60% by the Federal Ministry of Finance). It has over the years been bedeviled with challenges that hamper the full realization the objectives for which it was established. Thus, a complete restructuring is required in its core operation of lending to the sector, human resource and risk management. Some of the challenges includes: (i) weak and deteriorating financial performance indicators; (ii) weak systems and institutional capacity; (iii) weak operating model. The proposed grant will be used to elaborate a sound strategy for BOA’s restructuring rather than the restructuring process itself. The grant will support BOA in the following areas: (i) Diagnostic of BOA’s operations and market analysis; (ii) Review of BOA’s operations; (iii) Review of institutional set up; (iv) Institutional Capacity Building in selected aspects to kick start or fast-track reform based on outcome of analysis. BOA’s transformation into a stronger institution will yield better provision of financial services to farmers, contributing to achieving the twin goals of ending extreme poverty and boosting shared prosperity. Implementation is estimated to be completed within 24 months. Le présent projet porte sur un don FAT-PRI d'un montant maximum de 715 328 UC accordé à la Banque d'agriculture du Nigeria (BOA) en vue pour l'aider dans sa phase de restructuration et la rendre compétitive au niveau régional. La BOA est la première institution de financement du développement agricole et rural du Nigeria, détenue à 100% par le gouvernement fédéral du Nigeria (40% par la Banque centrale du Nigeria (CBN) et 60% par le ministère fédéral des Finances). Au fil des ans, elle a été confrontée à des difficultés qui l'empêchent de réaliser pleinement les objectifs pour lesquels elle a été créée. Ainsi, une restructuration complète est nécessaire dans ses opérations principales de prêt au secteur, de ressources humaines et de gestion des risques. Certains de ces défis sont les suivants (i) la faiblesse et la détérioration des indicateurs de performance financière ; (ii) la faiblesse des systèmes et des capacités institutionnelles ; (iii) la faiblesse du modèle opérationnel. La subvention proposée sera utilisée pour élaborer une stratégie solide pour la restructuration de la BOA plutôt que le processus de restructuration lui-même. La subvention soutiendra BOA dans les domaines suivants : (i) Diagnostic des opérations de la BOA et analyse du marché ; (ii) Révision des opérations de la BOA ; (iii) Révision de la structure institutionnelle ; (iv) Renforcement des capacités institutionnelles dans des aspects sélectionnés pour lancer ou accélérer la réforme en fonction des résultats de l'analyse. La transformation de la BOA en une institution plus forte permettra de mieux fournir des services financiers aux agriculteurs, contribuant ainsi à atteindre le double objectif de mettre fin à l'extrême pauvreté et de stimuler une prospérité partagée. La mise en œuvre devrait être achevée dans les 24 mois. The overall project objective is to support BOA in its restructuring phase in order for it to provide improved financial services to Nigeria’s rural farmers. Specific Objectives includes (i) conducting a strategic diagnostics of BOA and development of a transformation strategy and model for a commercially sustainable institution; (ii) assessing skills of existing staff, preparing a new organogram and design of a Human Resource strategy in accordance with the new vision of BOA; (iii) building capacity of retained staff in crucial business areas, notably credit risk management and agricultural finance and (iv) improving skills of BOA’s statistics staff in agriculture data management. The ultimate long-term objective of the grant is to foster a sounding and competitive financial institution dedicated to agribusiness. L'objectif général du projet est de soutenir la BOA dans sa phase de restructuration afin qu'elle puisse fournir des services financiers améliorés aux agriculteurs ruraux du Nigeria. Les objectifs spécifiques comprennent (i) la réalisation d'un diagnostic stratégique de la BOA et le développement d'une stratégie et d'un modèle de transformation pour une institution commercialement durable ; (ii) l'évaluation des compétences du personnel existant, la préparation d'un nouvel organigramme et la conception d'une stratégie de ressources humaines conforme à la nouvelle vision de la BOA ; (iii) le renforcement des capacités du personnel conservé dans des domaines d'activité essentiels, notamment la gestion du risque de crédit et la finance agricole et (iv) l'amélioration des compétences du personnel statistique de la BOA en matière de gestion des données agricoles. L'objectif ultime à long terme de la subvention est de favoriser la création d'une institution financière saine et compétitive dédiée à l'agrobusiness. Target beneficiaries are: (i) BOA that will have a sustainable business model; (ii) staff of BOA in terms of capacity building and training; (iii) small and medium farmers that will benefit from an adequate package of financing products. The bank intends to bring agricultural credit to the doorstep of Nigerian farmers, 80% of whom are in the rural areas. Les bénéficiaires cibles sont : (i) la BOA qui disposera d'un modèle d'entreprise durable ; (ii) le personnel de la BOA en termes de renforcement des capacités et de formation ; (iii) les petits et moyens agriculteurs qui bénéficieront d'un ensemble adéquat de produits financiers. La banque a l'intention de mettre le crédit agricole à la portée des agriculteurs nigérians, dont 80% se trouvent dans les zones rurales.