Information and networks in Asia and sub-Saharan Africa program final evaluation Évaluation finale du programme Information et réseaux en Asie et en Afrique subsaharienne Information and networks in Asia and sub-Saharan Africa (INASSA) is a five-year (2013–2018) research program, co-funded by the UK’s Department for International Development and IDRC. INASSA is building an evidence base on the connections between the growing use of digital information networks and economic growth, democratic reform, and increased educational opportunities in the developing world. It is aiming to identify the most effective strategies for harnessing these opportunities in Asia and sub-Saharan Africa while also providing a critical perspective on the potential negative impacts that could result from the spread of digital technologies. This project supports a final evaluation of the INASSA program. A number of key questions will drive this evaluation. To what extent was the quality of the research produced by INASSA research networks and think tanks acceptable (given the context/intended purpose/etc.)? To what extent and in what ways was INASSA capacity strengthening of southern researchers effective, relevant, and significant? To what extent and in what ways were the INASSA-supported projects successful in achieving relevant and significant research-to-policy influence? Where policy influence was below expectation, were there ways in which INASSA could have been more effective in supporting research-to-policy uptake? To what extent was the implementation of INASSA efficient and economical relative to its purpose and intended outcomes? How did the modality of projects (network-led versus institution-led) contribute to achieving project outcomes? What worked and what did not? How could the modalities be improved? How significant was the role of IDRC staff in contributing to project outcomes? How could these contributions be improved? Information et réseaux en Asie et en Afrique subsaharienne (IRAAS) est un programme de recherche de cinq ans (2013-2018), cofinancé par le Department for International Development (DFID) du Royaume-Uni et le CRDI. Le programme IRAAS est en train de constituer une base de données probantes sur les liens entre l’utilisation croissante des réseaux d’information numériques et la croissance économique, la réforme démocratique et l’accroissement des possibilités de scolarisation dans le monde en développement. Il a pour objectif de cerner les stratégies les plus efficaces pour tirer parti de ces possibilités en Asie et en Afrique subsaharienne, tout en présentant un point de vue critique sur les répercussions négatives possibles de l’accroissement de l’utilisation des technologies numériques. Le projet appuie une évaluation finale du programme IRAAS. Celle-ci tentera de répondre à plusieurs questions importantes, à savoir : Dans quelle mesure la qualité des travaux de recherche soutenus par les réseaux de recherche et les think tanks du programme IRAASS était-elle acceptable (compte tenu du contexte, des buts visés, etc.) ? Dans quelle mesure et de quelle manière le renforcement des capacités des chercheurs du Sud assuré par le programme IRAASS a-t-il été efficace, pertinent et appréciable ? Dans quelle mesure et de quelle manière les projets financés par le programme IRAASS ont-ils permis de faire en sorte que la recherche exerce une influence pertinente et appréciable sur les politiques ? Dans les cas où l’influence sur les politiques a été inférieure aux attentes, de quelles manières le programme IRAASS aurait-il pu soutenir plus efficacement l’intégration des résultats de recherche aux politiques ? La mise en œuvre du programme IRAASS a-t-elle été efficiente et économique par rapport à l’objectif et aux résultats prévus ? Comment les conditions des projets (dirigés par les réseaux plutôt que par les institutions) ont-elles contribué à la réalisation des résultats des projets ? Qu’est-ce qui a marché et qu’est-ce qui n’a pas marché ? Comment pourrait-on améliorer les conditions ? Le personnel du CRDI a-t-il contribué de façon importante à l’atteinte des résultats des projets ? Comment ces contributions pourraient-elles être améliorées ?