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Co-facilitation du Cluster National WASH Le projet vise la continuation de la Co-facilitation par Action contre la Faim du cluster WASH national RCA en collaboration avec l'UNICEF afin d'atteindre les objectifs de son Plan d'Action de 2017. Action contre la Faim sera notamment responsable de: 
1. Fournir un soutien à toutes les fonctions de base du cluster EAH, en étant capable d'assurer l'intérim du coordinateur du cluster en cas d'absence de celui-ci
2. Développer un plan d'action de mise en œuvre et de suivi du Cadre Opérationnel Stratégique (COS)
3. Identifier les lacunes (techniques et opérationnelles) des partenaires au regard des ambitions définies dans le COS
4. Identifier les besoins en renforcement de capacités des partenaires, promouvoir les standards et stratégies techniques approuvés dans le COS, et former les partenaires à ces standards.
5. Assurer une mise à jour et un ajustement continu de ces standards techniques, en fonction des retours d'expériences terrain et garantir leur diffusion
6. Faciliter, avec le gestionnaire de l’information du cluster, un suivi opérationnel des projets des partenaires du cluster EAH
7. Appuyer la coordination et l’optimisation des projets de RRM (lead Unicef) et de Forages Mobiles (lead Action contre la Faim) tant que ces projets sont financés 
8. Définir et mettre en œuvre avec les partenaires une stratégie de préparation et de réponse aux urgences pour le pays, incluant la stratégie des stocks de contingence. 

Le projet s'inscrit dans une stratégie de renforcement de la coordination souhaitée et proposée par les partenaires du cluster WASH depuis le premier semestre 2015 et validée par le Comité d'Orientation Stratégique (COS) du cluster. Il s’inscrit également dans la stratégie du cluster WASH tel que discuté en mai 2017.
Co-facilitation du Cluster Sécurité Alimentaire, République Centrafricaine A travers ce projet, ACTED vise à améliorer la coordination entre les partenaires du cluster ainsi que leurs capacités à mettre en œuvre des activités dans le secteur de la sécurité alimentaire, à travers la mise à disposition d’un Co-facilitateur et d’un expert mobile. 
Pour ce faire, le Co-facilitateur sera en charge de faciliter l’organisation des réunions du cluster et participera à accroître la quantité et la qualité ainsi que la capitalisation des outils méthodologiques ainsi que leur diffusion. Le Co-facilitateur sera également en charge de l’appui au développement de la stratégie des allocations, de la revue des propositions et du suivi des activités mises en oeuvre par les partenaires dans le cadre des allocations du Fonds Humanitaire. Un expert mobile sera également mis à disposition du cluster pour l’évaluation et le renforcement des capacités des partenaires et des coordonnateurs des sous clusters. 
Enfin, afin accroître la disponibilité des données sectorielles au niveau national, ACTED mettra à disposition du cluster une équipe d’enquêteurs mobiles qui seront en charge de collecter des données sur le terrain pour la réalisation d’évaluations pour le cluster. Les informations récoltées seront traitées par le cluster et mises à disposition des partenaires.
Restaurer l'accès à des structures d'eau, d'hygiène et d'assainissement de base pour les populations vulnérables dans la préfecture de la Nana-Gribizi sur l’axe Ndomete – Mbrès La préfecture de la Nana-Gribizi subit toujours une situation de crise continue, en lien avec le fort contrôle territorial exercé par les factions Ex-Séléka et Anti-Balakas, situation aggravée par des pics de crises sporadiques mais très violents, comme à Kaga-Bandoro en octobre 2016. Les mouvements de déplacement et de retour pendulaires entre les villages, les sites de déplacés et les centres urbains sont fréquents. Ce contexte humanitaire sensible et volatile a poussé les acteurs travaillant dans la région à développer des interventions apportant une réponse d’urgence tout en préparant une transition vers des capacités de résilience renforcées.  
Cette approche est adaptée à la situation subie par les populations de l’axe Kaga Bandoro -Ndenga –Mbrès, qui comptent parmi les plus  vulnérables de la zone. Dans une optique de synergie avec les autres actions implémentées sur la zone,  le projet proposé vise à répondre aux besoins EHA identifiés par le diagnostic effectué par SOLIDARITES INTERNATIONAL (SI) en mars 2017 sur l’axe. Dans le cadre de ce programme, 24 forages seront réhabilités en lien avec les communautés bénéficiaires et l’Agence Nationale de l’Eau (ANEA), et 35 comités de points d’eau (CPE) seront également réactivés dans les villages de l’axe. La construction de latrines familiales dans les zones péri-urbaines est également prévue, ainsi que la réhabilitation des infrastructures d’assainissement dans les centres de santé de la zone ciblée, et la mise en œuvre de campagnes de sensibilisation à l’hygiène. 
En cas de dégradation soudaine du contexte sécuritaire sur l’axe ciblé, une partie des activités prévues pourront être reportées sur l’axe Kaga Bandoro-Grévai-Mbrès, où les problématiques EHA sont comparables. La collaboration envisagée avec une ONG locale présente sur Mbrès permettra par ailleurs d’assurer la continuité de la mise en œuvre du projet  sur la fin de l’axe.
Protection and CCCM assistance for IDPs in Bria UNHCR will provide urgent lifesaving CCCM and Protection support in Bria to those displaced by the large-scale ongoing violence across Haute-Kotto prefecture. UNHCR and its partners will continue to respond to the gaps and needs that persist as a result of the continuing turmoil caused by the violence. Building on the activities and measures that have already been put in place as part of the agency's existing project in the zone, UNHCR will ramp up its presence to correspond to the vastly increased magnitude of the crisis. Rather than regular missions, the agency will ensure a constant presence in Bria, and will increase the size of the CCCM and protection teams to cover the ever-expanding number of sites. Fixed counselling centres will be developed, complementing and deepening the earlier response, whilst CCCM assistance will be scaled up systematically to meet the needs of sites that are now far larger than had been anticipated at the beginning of the crisis. Protection monitoring activities will cover not only these expanded camps, but also the zones of Bria in which many displaced households are staying with host families. SGBV prevention and response activities will be provided alongside the monitoring activities, with the continuation of Quick Response Teams and the reinforcement of assistance and referral mechanisms for survivors of SGBV.

A key component of the project will be accurate data collection, both for CCCM and Protection activities. This will make use of existing cluster data collection tools to enusre consistency throughout. It is also vital that this is understood in the context of UNHCR and COOPI's existing collaboration in the zone. The proposed activities a vital expansion of a pre-existing project, equipping it to deal with a vastly expanded population. Activities that were orginally imagined for 8,000 beneficiaries need to be further supported to reach over 38,000 to respond to the increased magnitude of the crisis. The lower-scale basic project that was already in place, and on which the new activities will build, ensures that UNHCR will be able to achieve more within the relatively restrained proposed budget as there are very few administrative and support costs that will be incurred - they have already been met and addressed during the set-up phase of the first wave of the project. With it and its partner's presence in the zone, and as cluster lead for Protection and CCCM, UNHCR is uniquely placed to provide a rapid, expert response to the needs, making use of its data collection tools, secure databse systems, and comprehensive understanding of coordination structures.
Réponse d'urgence en Eau, Hygiène et Assainissement pour les personnes déplacées sur les sites de Zémio L’intervention d’ACTED vise à apporter une réponse d’urgence dans les domaines de l’Eau, l’Hygiène et l’Assainissement aux personnes affectée par la crise sécuritaire qui sévit dans la sous préfecture de Zémio depuis la fin du mois de juin 2017.

Plus précisément, ACTED envisage d’intervenir auprès des personnes déplacées par la crise sécuritaire de Zémio
- Construction et réhabilitation de 11 points d’eau sur les sites et mise en place de comités de gestion des points d’eau
- Water trucking le temps que les constructions/ réhabilitations aient été finalisées
- Sessions de sensibilisation aux bonnes pratiques d’hygiène sur les sites
- Installation de 30 blocs de latrines  d’urgence et mise en place de comités d’assainissement sur les sites
- Distribution de bacs à ordure sur les sites pour améliorer la gestion des déchets
- Réhabilitation de 2 points d’eau dans la ville de Zémio

Compte tenu des difficulté d’accès qui ont prévalu ces dernières semaines et du manque d’informations précises, ACTED propose une intervention flexible, c’est-à-dire que les activités présentées dans ce document pourront être révisées en fonction des résultats d’une évaluation technique initiale qui sera conduite au début du projet, et après la validation du Fond Humanitaire du cluster WASH.

Le nombre de personnes bénéficiaires est estimé au moment de la soumission de la proposition de projet à 11 000 personnes, soit  10 000 personnes bénéficiaires des activités de renforcement EHA sur les sites de déplacés et 1 000 personnes bénéficiaires de la réhabilitation de point d'eau dans la ville de Zémio.
Appui intégré au retour des ménages très vulnérables déplacés dans le quartier de Boeing. Au mois d’avril 2017, les 1 715 personnes (environ 400 ménages) déplacées sur le site de Saint Joseph Mukassa sont menacées d’éviction. Ces personnes sont en majorité originaires de la zone de Boeing où ACTED soutient depuis 2016 les dynamiques de retour à travers un appui à la reconstruction d’abris (700 ménages bénéficiaires) et à l’accès à l’eau et à l’assainissement (réhabilitation de 3 puits, 4 KBF et curage des caniveaux).

A travers ce projet, ACTED prévoit d’appuyer le retour des ménages évincés du site ainsi que des ménages très vulnérables n’ayant pas bénéficié d’assistance en 2017 pour la reconstruction de leurs abris. Au total, 275 ménages bénéficieront du projet parmi eux.  Les ménages seront identifiés en partenariat avec le comité « Coordination des victimes de Boeing » sur la base de critères de vulnérabilité socioéconomique et techniques (niveau de destruction des abris et statut de propriété vis-à-vis de la parcelle et de l’abri). Tout au long du projet la protection des bénéficiaires et de leurs droits sera la priorité de l’organisation qui mettra plusieurs mécanismes en place afin d’assurer cette protection.

L’assistance apportée par ACTED sera mise en œuvre à travers une approche « coupons contre produits » c’est à dire que les bénéficiaires recevront des coupons d’une valeur totale de 125 000 FCFA qu’ils pourront échanger contre du matériel de reconstruction. Afin d’inciter les bénéficiaires à reconstruire plus rigoureusement leur abris, ACTED les coupons seront divisés en plusieurs tranches: les ménages ne pourront obtenir la prochaine tranche que lorsqu’ils auront atteint un certain niveau de reconstruction (ex: élévation des murs, installation des portes etc.). Cette méthodologie est mise en oeuvre par ACTED dans la zone depuis 2016 et a été très fructueuse. En plus de cela les bénéficiaires participeront à des formations techniques sur les bonnes pratiques de reconstruction.

Ayant été identifié que les ménages restés le plus longtemps sur les sites présentent un niveau de vulnérabilité très élevé et ne disposent pas en leur sein de la force de travail nécessaire pour réaliser les reconstructions, ACTED apportera à ces derniers – lorsqu’aucune initiative d’entraide communautaire n’aura pu être identifiée – un appui supplémentaire en main d’oeuvre pour les appuyer dans le travail de reconstruction.
Assurer la sécurité alimentaire immédiate et soutenir la reconstruction des moyens de subsistance des ménages retournés et la population hôte les plus vulnérables dans la Sous-préfectures de Bakala, (Ouaka) Le projet ‘Assurer la sécurité alimentaire immédiate et soutenir la reconstruction des moyens de subsistance des ménages retournés et la population hôte les plus vulnérables dans la Sous-préfectures de Bakala, (Ouaka)’’ est un programme conçu sur la base des différents rapports d’évaluation et des missions inter-agence dans la zone de Bakala ayant pour objectif de répondre aux besoins critiques immédiats identifiés et sollicités par la population vulnérable dont l’accès immédiat à une alimentation adéquate, l'autonomisation et la diversification des revenus des femmes et en particulier les femmes chef de ménage avec plusieurs enfants en charge. Dans un souci de faciliter l’accès immédiat à l’alimentation, un programme d’accompagnement à travers la distribution de vivres avec le soutien du PAM sera négocié sur pour une période courte (3-4 mois) dans le but de limiter la dépendance à l’aide alimentaire et promouvoir une autonomisation pérenne des ménages. Afin d'atteindre l'objectif général fixé, deux objectifs spécifiques ont été définis qui sont: i. Appuyer la production alimentaire d'urgence à cycle court qui permettra d'assurer dans un court délais une alimentation adéquate diversifiée, ii. Reconstruire les moyens de subsistance et renforcer l’autonomisation socio-économique à travers le développer des activités génératrices de revenus à revenu direct et impact rapide à moindre coût.
Logistics Common Services to Support the Humanitarian Community Emergency Response in the zones of Bambari, Bria, and others in CAR In order to enhance and facilitate humanitarian assistance delivered in Bambari and Bria, as well as other areas undergoing emergencies in CAR, HI proposes to expand the current activities initiated under its CERF-funded Logistics Platform via WFP (December 2015 - May 2016) and continued by OFDA (June 2016 - March 2017) through the installation of a new regional logistics hub in Bambari in response to the crisis in Bambari and Bria. 

As a cost recovery mechanism has been put in place for all transports within the region, this is proposed to continue for all transports outside of the zone of the new hub. Local transport originating from the Bambari Hub will be offered free as a response to the emergency during the period of the proposed funding. A variety of road transport vehicles will be used to ensure delivery in response to the isolation, weak infrastructure, and hampering climate -as the proposed response will be ongoing through the rainy season. 

In addition to the installation of the new hub and as all administrative and planning is centralized in Bangui, it is necessary to finance a part of the central operations as well which are currently unfinanced past the end of February 2017 while other financing is secured for the month of April. This will not only reinforce the capacities of the new base but will allow for continuous transport services throughout the country and thus continuous flow of humanitarian aid to all areas in need.

HI ensures the selection of suppliers according to the needs expressed by the partners and coordinates the transportation from the demand up to the final delivery (administrative management, loading, tracking and delivery at destination). Our transport system from Bangui is mutualized between beneficiary organizations’ demands, increasing efficiency and lessening the cost. 

Through the direct response to the Bambari and Bria crisis, HI will continue to be a key player in the responses of humanitarian actors with increased capability, reactivity, and efficiency in the region.
Projet de gestion de quatre sites à Bambari (CCCM) : Notre Dame des Victoires, Élevage, PK8 et Aviation Ce projet d'assistance humanitaire dans quatre sites à Bambari vise à apporter un appui aux PDIs, surtout les plus vulnérables pour qu'ils vivent dignement. Il vise à appuyer 15.809 PDIS dans quatre sites : Aviation, PK8 et Notre Dame des Victoires (NDV) et Elevage. Ces sites sont constitué de manière spontanée et demandent une évaluation  permanente des besoins réels des PDIs pour que les interventions humanitaires soient coordonnées et les PDIs impliqués et qu'ils puissent vivre dignement jusqu'qu'à leur retour volontaire et libre : partage des données avec les partenaires humanitaires  coordination des interventions humanitaires  sensibilisation sur la protection, VGB, hygiène, risque d’incendie  formation dans la co-gestion des sites par les PDIs (CCCM light), référencement des cas de VBG aux partenaires mandatés  ...

Il y a les besoins dans les sites qui nécessitent une Coordination afin que les besoins de la population soient référés et pris en compte. Les derniers événements à Bria, Alindao et Bangassou augmentent la pression sur la population à Bambari, où la situation devient aussi volatile.

Caritas qui a une présence historique sur place depuis 1997, est très proche de la population déplacée depuis 2015 comme gestionnaire des sites et connait la population qui possède une bonne relation avec elle. Pour cela, Caritas est bien placée pour remonter les informations relatives aux besoins des PDIs pour que ces besoins soient référés aux partenaires humanitaires en question. 

Caritas veillera sur l'implication des PDIs dans la gestion des sites et veillera à l'assistance aux groupes ciblés les plus vulnérables (personnes 3e âge, femmes enceintes, jeunes mamans, filles en âge de procréation, handicapés, ...). 

COOPI est le partenaire en monitoring de protection dans la zone. Caritas facilitera l’accès à COOPI et à tous les partenaires et évaluera à ce que un plaidoyer soit fait constamment auprès de la Coordination aussi en termes de EHA/NFI, abris et Santé.

Ensemble avec les Acteurs Humanitaires sur place, Caritas fera le plaidoyer pour le respect des droits fondamentaux des IDPs chez les autorités locales, la MINUSCA... tout en assurant une bonne coordination des interventions humanitaires. La Caritas assura un monitoring sur les intentions de retour, les mouvements de la population dans la recherche des solutions durables pour les bénéficiaires, et tout autre orientation technique du cluster abris/NFI/CCCM

Ensemble avec les Acteurs humanitaires, Caritas va œuvrer pour le respect des droits les plus fondamentaux chez les autorités locales encore sur place, la MINUSCA tout en coordonnant et facilitant les interventions humanitaires sur les sites.
Co-facilitation du Cluster Protection au niveau national en RCA, Bangui Alors que l’installation des institutions démocratiquement élues en début 2016 avait suscité un certain optimisme quant à l’amélioration de la protection des personnes affectées, force est de constater que la situation de protection s’est généralement détériorée dans beaucoup de localités, et que les besoins humanitaires sont devenus de plus en plus importants.   Suite à l’acuité de cette crise de protection, le Cluster Protection continue d’être de plus en plus sollicité par l'ensemble des acteurs humanitaires et autres acteurs notamment de la mission intégrée des Nations Unies pour la stabilisation de la RCA.  En outre, dans un contexte aussi instable où il y a recrudescence des risques de protection, il est plus qu’important de renforcer la centralité de la protection ainsi que la mise en œuvre effective de l'intégration et de la transversalité de la protection dans les secteurs humanitaires. 
NRC assure la co-facilitation du cluster Protection en RCA depuis avril 2014. Cependant, l’actuel co-facilitateur ainsi que le nouveau coordinateur du Cluster Protection ne sont à l’œuvre que depuis juillet/août 2016. Cette proposition de projet vise donc à maintenir le momentum, pour non seulement continuer à assurer les six fonctions du Cluster(Soutenir la prestation des services  Guider le CH/EHP dans la prise de décisions stratégiques relatives aux interventions humanitaires  Planifier et élaborer une stratégie  Défendre les intérêts du Cluster  Effectuer un suivi et établir des rapports  Planifier des mesures d’urgence et se préparer aux situations d’urgence et renforcer les capacités) mais aussi mettre en œuvre la stratégie et le plan d’actions qui viennent d’être développés. 
Le projet entend porter une attention particulière sur la coordination opérationnelle avec les sous clusters, les sections civiles de la MINUSCA, l’intercluster, et les clusters régionaux. Le renforcement des six fonctions clés du cluster et la promotion de la centralité et la transversalité de la protection seront priorisés.  Les activités en lien avec le renforcement des capacités des ONG locales, la mise en place des mécanismes de coordination dans les zones reculés (hors hub humanitaires) ainsi que le suivi des projets protection financés par le Fonds Humanitaires font aussi partie de cette proposition de projet.
Emergency Shelter, NFI and CCCM assistance for the displaced populations in Bambari, Bria, Grimari and Ippy, and protection monitoring assistance on related axes. UNHCR will provide urgent life-saving support to those displaced by ongoing violence between armed groups in the prefectures of Ouaka and Haute-Kotto. In order to address the gaps and needs identified by colleagues in Bambari and from multiple humanitarian missions to Bria and Ippy, the agency will provide emergency communal shelter for those recently displaced in Bria and Bambari NFI kits to displaced families in Bambari, Bria, and Grimari. All of those who are presently living in IDP sites (spontaneous or formal) will benefit from CCCM assistance in the form of community organisation, the formation of sectorial committees, assistance with profiling to help the community identify needs, and sensitisation sessions. Those who are displaced in Bambari, Ippy, Bria, and on the axes between will be covered by regular protection montioring, inlcuding developed referral systems and mobile counselling centres. In addition to response activities, senstisation sessions will also be delivered to better understand and mitigate key protection risk factors. SGBV prevention and response activities will be provided alongside the monritoring activities, with the provision of Quick Response Teams and the reinforcement of assistance and referral mechanisms for survivors of SGBV.