Mauritania - Public Enterprise Governance Support Project (PEGSP) Mauritanie - Projet d'appui à la gouvernance des entreprises publiques (PAGEP) Public Enterprise Governance Support Project (PEGSP) is an institutional support programme that focuses on modernising the governance of state-owned enterprises (SOEs) and improving their performance. It aims to improve the governance and performance of SOEs by modernising the regulatory framework governing these entities, strengthening the supervisory authority's financial monitoring and risk control capabilities, and introducing strategic planning tools. The project should help guarantee the viability of Mauritania's public finances and debt sustainability. More specifically, measures will be taken to improve the budgetary and accounting control of the by the supervisory authorities in order to improve the control and efficiency of public spending. Similarly, measures will be put in place to enable better monitoring of the financial situation of the SOEs and thus to better control the risks associated with them, especially in terms of their indebtedness. With regard to debt, the aim will be to build the capacity of the various parties involved, particularly in terms of debt sustainability analysis and risk quantification and management. Finally, particular attention will be paid to the issue of climate change and to raising awareness of this issue among SOEs, notably by carrying out carbon audits and assessing vulnerability to climate risks. Le Projet d’Appui à la Gouvernance des Entreprises Publiques (PAGEP) est un appui institutionnel qui met l’accent sur la modernisation de la gouvernance des entreprises et établissements publics (EEP) et l’amélioration de la performance de ces entités. Il entend améliorer la gouvernance et les performances des EEP à travers la modernisation du cadre réglementaire qui régit ces entités, le renforcement des capacités de la tutelle en matière de suivi financier et de contrôle des risques, et la mise en place des outils de planification stratégique. Le projet devrait contribuer à garantir la viabilité des finances publiques de la Mauritanie et la soutenabilité de la dette. Plus spécifiquement, des actions seront conduites pour améliorer le contrôle budgétaire et comptable des EEP par la tutelle afin de mieux maitriser les dépenses publiques et en améliorer l’efficacité. De même que des actions seront mises en place pour permettre un meilleur suivi de la situation financière des EEP et ainsi de mieux maitriser les risques qui leur sont assortis, surtout au niveau de leur endettement. Sur le plan de la dette, il s’agira de renforcer les capacités de différentes parties concernées, notamment en matière d’analyse de la viabilité de la dette et de quantification et de gestion des risques. Enfin, un intérêt particulier sera accordé à la question du changement climatique et à la sensibilisation des EEP à cette question notamment par la réalisation de bilans carbone et l’évaluation de la vulnérabilité eaux risques climatiques. The project objective is to improve the performance and governance of public enterprises with a view to reducing their burden on public finances, both in terms of subsidies and the budgetary risks associated with their debt. L’objectif du projet est d’améliorer les performances et la gouvernance des EEP et ce afin de diminuer le poids qu’elles représentent sur les finances publiques tant au niveau des subventions que des risques budgétaires liés à leur dette. The main direct beneficiaries of the project are the State structures which will benefit from the strengthening of institutional capacities, in particular (i) the general directorates of the Ministry of Finance (DTF, DDE); the DGFCE at the level of the MESD; and (iii) the SOEs. The indirect beneficiaries are the Mauritanian population, who will be able to access better quality public services, and Mauritanian private operators, who will be able to operate in more sectors open to competition. Les principaux bénéficiaires directs du Projet sont les structures étatiques qui bénéficieront du renforcement des capacités institutionnelles, notamment (i) les directions générales du ministère des finances (DTF, DDE) ; la DGFCE au niveau du MEDD ; et (iii) les EEP. Les bénéficiaires indirects sont la population mauritanienne qui pourra accéder à des services publics de meilleure qualité et aussi les opérateurs privés mauritaniens qui pourront opérer dans davantage de secteurs ouverts à la concurrence.