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Enhancing Community Security and Access to Justice in Lebanese Host Communities Améliorer la sécurité communautaire et l'accès à la justice dans les communautés d'accueil au Liban This project aims to help Lebanese authorities provide basic security and justice services in host communities. Lebanese municipalities are the primary line of response to the Syrian refugee crisis despite being very under-resourced to provide the services they are expected to deliver. In host communities, many people rely on informal mechanisms to resolve conflict, and those with little social capital, such as women, youth, and refugees may avoid claiming their rights altogether, leaving grievances unaddressed.  Project activities include: (1) strengthening the municipal police force; (2) developing an early warning and early response mechanism to monitor and respond to tensions in host communities; and (3) providing legal aid to vulnerable people, especially women. The project also promotes measures to increase the number of female municipal police officers and sensitize both the judicial and municipal police to issues of violence against women. Ce projet vise à aider les autorités libanaises à fournir des services de sécurité et de justice de base dans les collectivités d’accueil. Les municipalités libanaises sont la principale ligne de réponse à la crise des réfugiés syriens, malgré le fait qu’elles manquent de ressources pour fournir les services qu’ils devraient fournir. Dans les collectivités d’accueil, de nombreuses personnes comptent sur des mécanismes informels pour résoudre des conflits, et ceux qui ont peu de capital social, comme les femmes, les jeunes et les réfugiés, renoncent souvent à réclamer faire valoir leurs droits, ce qui laisse leurs griefs non résolus. Les activités du projet comprennent les suivantes : 1) le renforcement des forces de police municipales; 2) la mise en place d’un mécanisme d’alerte et de réponse précoces pour surveiller les tensions dans les collectivités d’accueil et y remédier; 3) de l’aide juridique pour les personnes vulnérables, en particulier pour les femmes. Le projet favorise également des mesures visant à accroître le nombre de femmes au sein des forces de police municipales et à sensibiliser à la fois la police judiciaire et municipale aux problèmes de violence envers les femmes.
Teacher Education Support Project - Technical Assistance Projet d'appui à la formation des enseignants - Assistance technique The Teacher Education Support Project (TESP) aims to improve girls’ and boys’ basic education, including reading, writing and mathematics skills, in Tanzania’s primary and secondary schools. It focuses on improving the quality of teacher training at the 35 government teachers’ colleges, and by strengthening the capacity of the Ministry of Education to manage the national teacher training system.  The project provides qualified Canadian expertise in areas such as teacher training, using information and communications technology (ICT) equipment for teaching and learning, curriculum development, teacher college management and leadership and new gender-sensitive training approaches.  This project helps to ensure that the national teacher training system is modernized, and that all new teachers graduate with enhanced skills to improve learning outcomes for Tanzanian students. This project is the Technical Assistance component supporting the implementation of the Teacher Education Support Project: Towards More Effective Basic Education, number CA-3-D000252001. Le projet vise à améliorer l’éducation de base des filles et des garçons prodiguée dans les écoles primaires et secondaires de la Tanzanie. Il est axé sur l'amélioration de la qualité de la formation des enseignants dans les 35 établissements publics d'enseignement supérieur et sur le renforcement de la capacité du ministère de l'Éducation à gérer le système national de formation des enseignants. Ce projet fournit une expertise canadienne qualifiée dans des domaines tels que la formation des enseignants, l’utilisation des technologies de l’information et des communications (TIC) à des fins d’enseignement et d'apprentissage, d’élaboration de programmes d'études, de gestion et de direction des collèges pour enseignants, et de nouvelles approches de formation tenant compte des sexospécificités.  Ce projet aide à assurer que le système national de formation des enseignants est moderne et adapté, et que tous les enseignants diplômés disposent de compétences renforcées qui leur permettent d’améliorer les résultats de l’éducation dispensée aux élèves tanzaniens.  Ce projet constitue le volet d’assistance technique soutenant la mise en œuvre du Projet d’appui à la formation des enseignants : pour une éducation de base plus efficace, numéro CA-3-D000252001.
Middle East and North Africa Transition Fund Fonds de transition pour le Moyen-Orient et l’Afrique du Nord The purpose of the Middle East and North Africa Transition Fund is to help countries in the Middle East and North Africa strengthen their governance, social, and economic institutions, and plan and implement locally-led reforms. Created in April 2012 and managed by the World Bank, the Fund supports projects that provide technical training and expertise to local stakeholders and promote knowledge exchanges between international financial institutions, countries in the Middle East and North Africa and donors. The Fund aims to provide grants to public and private institutions in five countries in the region (Egypt, Jordan, Libya, Morocco and Tunisia) for projects in the following areas: (a) investments in sustainable growth; (b) inclusive development and job creation; (c) enhanced economic governance; and (d) trade competitiveness and integration.  The Fund is an initiative of the Deauville Partnership with Arab Countries in Transition. The Deauville Partnership is a long-term, global partnership that was established in 2011 to respond to the historic changes in some of the countries in the Middle East and North Africa region. It aims to help these countries by supporting their transition to democracy, strengthening governance, fostering economic and social inclusion, creating jobs, supporting private sector-led growth, and advancing regional and global integration. Le Fonds de transition pour le Moyen-Orient et l’Afrique du Nord a pour objectif d’aider les pays de cette région à renforcer leur gouvernance et leurs institutions sociales et économiques, ainsi qu’à planifier et à mettre en œuvre des réformes dirigées à l’échelle locale. Créé en avril 2012 et géré par la Banque mondiale, le Fonds appuie des projets qui offrent une formation et des compétences techniques à des intervenants locaux et qui favorisent le partage de connaissances entre des institutions financières internationales, des pays du Moyen-Orient et de l’Afrique du Nord et des donateurs. Ce fonds vise à fournir des subventions à des institutions publiques et privées dans cinq pays de la région (Égypte, Jordanie, Libye, Maroc et Tunisie) pour la réalisation de projets dans les domaines suivants : a) investissements en croissance durable; b) développement inclusif et création d’emplois; c) gouvernance économique accrue; d) compétitivité commerciale et intégration du commerce.  Le Fonds est une initiative du Partenariat de Deauville avec les pays arabes en transition. Le Partenariat de Deauville est un partenariat mondial à long terme qui a été établi en 2011 pour composer avec les changements historiques dans certains pays de la région du Moyen Orient et de l’Afrique du Nord. Il vise à aider ces pays en appuyant leur transition vers la démocratie, en renforçant leur gouvernance, en favorisant leur inclusion économique et sociale, en créant des emplois, en soutenant la croissance menée par le secteur privé et en faisant progresser leur intégration régionale et mondiale.
Strengthening Assessment and Coordination of Humanitarian Response – OCHA and UNDAC 2023-2027 Renforcer l’évaluation et la coordination des interventions humanitaires – BCAH et UNDAC 2023 -2027 This project aims to support the United Nations Disaster Assistance and Coordination (UNDAC) emergency system in providing timely and reliable humanitarian needs assessments and coordination support to the international community and affected countries following humanitarian crises. The Emergency Response Section (ERS) of the United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) manages UNDAC. It comprises more than 220 national emergency experts from over 80 countries.  It seeks to help meet the needs for early information during the first phase of a sudden-onset emergency and to support the coordination of incoming international humanitarian assistance at a national level or at the site of the emergency. The UNDAC system can deploy emergency response teams worldwide within 24 to 48 hours.  Project activities include: (1) managing the deployment of Canadian and developing-country delegates as part of emergency response teams; (2) conducting training and capacity development for emergency response team members; and (3) supporting the ERS’ management of various disaster response tools and services. Ce projet vise à soutenir le système d'urgence des Nations Unies pour l'assistance et la coordination en cas de catastrophe (UNDAC) en fournissant des évaluations rapides et fiables des besoins humanitaires et un soutien à la coordination à la communauté internationale et aux pays touchés par les crises humanitaires. La Section des interventions d'urgence (ERS) du Bureau de la coordination des affaires humanitaires des Nations unies (OCHA) gère l'UNDAC. Elle comprend plus de 220 experts nationaux des situations d'urgence provenant de plus de 80 pays.  Il vise à répondre aux besoins d'information rapide durant la première phase d'une urgence soudaine et à soutenir la coordination de l'aide humanitaire internationale au niveau national ou sur le site de l'urgence. Le système UNDAC peut déployer des équipes d'intervention d'urgence dans le monde entier dans un délai de 24 à 48 heures.  Les activités du projet comprennent : 1) gérer le déploiement des délégués du Canada et des pays en développement au sein des équipes d'intervention d'urgence; 2) assurer la formation et le développement des capacités des membres des équipes d'intervention d'urgence; 3) soutenir la gestion par l'ERS de divers outils et services d'intervention en cas de catastrophe.
Canada Fund for Local Initiatives (CFLI)  - BPEST - 2015 to 2016 Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) - BPEST - 2015 à 2016 The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) supports small projects proposed and implemented by local organizations in Bosnia and Herzegovina. The CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty by providing funding for small projects that offer direct social, economic or technical assistance to local populations.  The CFLI retains the same broad themes set out since 2016, which align closely with the six pillars of the Feminist International Assistance Policy. This allows flexibility to respond to and focus on themes relevant to local needs. The six thematic priorities include: (1) contributing to inclusive governance, including diversity and LGBTQ2, democracy, human rights and the rule of law; (2) contributing to gender equality and the empowerment of women and girls; (3) contributing to peace and security, with a focus on conflict prevention and building peace; (4) contributing to growth that works for everyone, including women’s economic rights, decent jobs and entrepreneurship, investing in the poorest and most vulnerable, and safeguarding economic gains; (5) contributing to environment and climate action, focusing on adaptation, mitigation and  water management; and (6) contributing to human dignity, covering health, education and nutrition. Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) appuie de petits projets proposés et mis en œuvre par des organisations locales Bosnie et Herzégovine. Le FCIL contribue aux objectifs de réduction de la pauvreté en finançant des projets qui offrent de l'aide sociale, économique ou technique directement à la population locale.  Le FCIL conserve les mêmes vastes thèmes définis depuis 2016, qui s'alignent avec les six principes de la Politique d'aide internationale féministe. Cela permet une certaine flexibilité pour répondre et se concentrer sur des thèmes pertinents aux besoins locaux. Les six priorités thématiques comprennent : 1) contribuer à l’égalité des genres et à  l’autonomisation des femmes et des filles; 2) contribuer à la gouvernance inclusive, y compris la diversité et LGBTQ2, la démocratie, les droits de la personne et la primauté du droit; 3) contribuer à la paix et la sécurité, avec un accent sur la prévention des conflits et la consolidation de la paix; 4) contribuer à la croissance au service de tous, y compris la promotion des droits économiques des femmes, l’accès à des emplois décents et à l’entrepreneuriat, l’investissement dans les personnes les plus pauvres et vulnérables, et la protection des progrès économiques; 5) contribuer à l’environnement et à l’action pour le climat, avec un accent sur l’adaptation et l’atténuation, ainsi que sur la gestion de l’eau; 6) contribuer à la dignité humaine, y compris la santé, l’éducation et la nutrition.
Canada Fund for Local Initiatives (CFLI)  - ANKRA - 2022 to 2023 Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) - ANKRA - 2022 à 2023 The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) supports small projects proposed and implemented by local organizations in Azerbaijan, Georgia, Turkey and Turkmenistan. The CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty by providing funding for small projects that offer direct social, economic or technical assistance to local populations.  The CFLI retains the same broad themes set out since 2016, which align closely with the six pillars of the Feminist International Assistance Policy. This allows flexibility to respond to and focus on themes relevant to local needs. The six thematic priorities include: (1) contributing to inclusive governance, including diversity and LGBTQ2, democracy, human rights and the rule of law; (2) contributing to gender equality and the empowerment of women and girls; (3) contributing to peace and security, with a focus on conflict prevention and building peace; (4) contributing to growth that works for everyone, including women’s economic rights, decent jobs and entrepreneurship, investing in the poorest and most vulnerable, and safeguarding economic gains; (5) contributing to environment and climate action, focusing on adaptation, mitigation and  water management; and (6) contributing to human dignity, covering health, education and nutrition. Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) appuie de petits projets proposés et mis en œuvre par des organisations locales au Azerbaïdjan, Géorgie, Turquie et Turkménistan. Le FCIL contribue aux objectifs de réduction de la pauvreté en finançant des projets qui offrent de l'aide sociale, économique ou technique directement à la population locale.  Le FCIL conserve les mêmes vastes thèmes définis depuis 2016, qui s'alignent avec les six principes de la Politique d'aide internationale féministe. Cela permet une certaine flexibilité pour répondre et se concentrer sur des thèmes pertinents aux besoins locaux. Les six priorités thématiques sont les suivantes: (1) contribution à l’égalité des genres et l’autonomisation des femmes et des filles; (2) contribution à la gouvernance inclusive, y compris la diversité et LGBTQ2, la démocratie, les droits de la personne et la primauté du droit; (3) contribution à la paix et la sécurité, avec un accent sur la prévention des conflits et la consolidation de la paix; (4) contribution à la croissance au service de tous, y compris la promotion des droits économiques des femmes, l’accès à des emplois décents et à l’entrepreneuriat, l’investissement dans les personnes les plus pauvres et vulnérables, et la protection des progrès économiques; (5) contribution à l’environnement et l’action pour le climat, avec un accent sur l’adaptation et l’atténuation ainsi que sur la gestion de l’eau; (6) contribution à la dignité humaine, y compris la santé, l’éducation et la nutrition.
Accelerating Sustainable Public-Private Investment for Infrastructure Renewal (ASPIRE) Accroissement des investissements public privé durables pour le renouvellement des infrastructures This initiative aims to facilitate the preparation and structuring of bankable Public Private Partnership (PPP) projects to increase investment in infrastructure to support sustainable economic growth in Indonesia. The project includes two interrelated components. The first aims to establish and operationalize a PPP Centre to act as the country's lead agency in PPP project development. The second provides critical complementary support to develop a strong PPP project pipeline, lay the legal and regulatory framework for PPPs in infrastructure, and catalyze early bankable PPP projects. These early investments are intended to demonstrate the value of the PPPs in addressing sustainable infrastructure for poverty reduction and increased access to markets, with an emphasis on the transportation sector, an area of strong Canadian expertise. The project also allows the Indonesia PPP Centre to receive support from the APEC PPP Expert Advisory Panel and to guide the development of PPPs projects in Asia. Cette initiative vise à faciliter la préparation et le montage de projets de partenariats publics-privés (PPP) susceptibles de bénéficier d'un concours financier pour accroître l’investissement dans l’infrastructure pour appuyer la croissance économique durable en Indonésie. Le projet comprend deux composantes interreliées. La première vise à établir un centre des PPP et à le mettre en service pour agir à titre d’agence principale du pays dans l’élaboration de projets de PPP. La deuxième fournit un soutien complémentaire essentiel pour développer une solide filière de projets de PPP, élaborer le cadre juridique et réglementaire pour les PPP dans l’infrastructure, et jouer un rôle de catalyseur dans les premiers projets de PPP susceptibles de bénéficier d'un concours financier. Ces premiers investissements sont destinés à démontrer la valeur des PPP lorsqu’il s’agit de prendre des mesures à l’égard de l’infrastructure durable pour la réduction de la pauvreté et un accès accru aux marchés, en mettant l’accent sur le secteur des transports, un domaine où le Canada possède une grande expertise. Le projet permet également au Centre de PPP de l’Indonésie de recevoir du soutien du Comité consultatif d’experts de l’APEC sur les PPP et de guider l’élaboration de projets de PPP en Asie.
Improving the Effectiveness of Parliaments in Latin America and the Caribbean Améliorer l'efficacité des parlements en Amérique latine et les Caraïbes This project aims to strengthen democratic governance in Latin America and the Caribbean by increasing the ability of elected officials in the region to fulfil their roles and responsibilities. The project supports an integrated program aimed at increasing the practical skills and knowledge of parliamentarians so that they can effectively carry out their parliamentary functions and contribute to policymaking related to issues of both national and regional importance.  Activities include: (1) providing training programs, peer-to-peer exchanges (involving regional and Canadian parliamentarians), and mentorship programs to improve the abilities of parliamentarians and senior staffers to carry out their functions; (2) conducting topical workshops, briefing sessions with relevant agencies of the Organization of American States, and supporting participation in annual conferences to strengthen parliamentarians' knowledge of key regional issues and mechanisms; and (3) promoting cooperation between parliamentarians and citizens, through dialogue sessions with civil society groups and workshops on effective mechanisms for engaging with citizens and civil society groups. Ce projet vise à renforcer la gouvernance démocratique en Amérique latine et dans les Caraïbes en aidant les élus de la région à mieux s’acquitter de leurs rôles et de leurs responsabilités. Le projet soutient un programme intégré visant à accroître les compétences et les connaissances pratiques des parlementaires afin que ceux-ci puissent s’acquitter efficacement de leurs fonctions et contribuer à l’élaboration de politiques liées à des enjeux d’importance nationale et régionale.  Parmi les activités du projet : (1) offrir des programmes de formation, des échanges entre pairs (y compris les parlementaires régionaux et canadiens), de même que des programmes de mentorat afin d’aider les parlementaires et le personnel de niveau supérieur à s’acquitter plus efficacement de leurs fonctions; (2) tenir des ateliers thématiques, des séances d’information auprès d’organismes concernés de l’Organisation des États américains, et soutenir la participation à des conférences annuelles visant à aider les parlementaires à mieux comprendre les enjeux et les mécanismes régionaux clés; (3) favoriser la collaboration entre les parlementaires et les citoyens au moyen de séances de discussion avec des groupes de la société civile et d’ateliers sur des mécanismes de mobilisation efficaces des citoyens et des groupes de la société civile.
UN Women - Institutional Support 2019-2022 ONU Femmes - Appui institutionnel 2019-2022 This grant represents Canada’s long-term institutional support to UN Women - the United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women. UN Women uses these funds, along with other donors’ funding, to achieve its mandate.  UN Women's mandate is focused on eliminating discrimination against women and girls; empowering women; and achieving equality between women and men as partners and beneficiaries of development, human rights, humanitarian action, and peace and security interventions. UN Women works to support global standards for gender equality and helps countries meet these standards by providing expertise and financial support. Cette subvention constitue l’appui institutionnel du Canada à ONU Femmes, l’Entité des Nations Unies pour l’égalité des sexes et l’autonomisation des femmes. ONU Femmes utilise ces fonds, ainsi que ceux d’autres donateurs, pour la réalisation de son mandat.  Le mandat d'ONU Femmes se concentre sur l'élimination de toute discrimination à l'encontre des femmes et des filles; l'autonomisation des femmes et l'égalité entre hommes et femmes en tant que partenaires et bénéficiaires d'interventions en matière de développement, de droits la personne, d'action humanitaire, de paix et de sécurité. ONU femmes œuvre pour appuyer l’établissement de normes mondiales en matière d’égalité entre les sexes, et elle aide les pays à satisfaire à ces normes en leur apportant du savoir-faire et du soutien financier.
Support to the OPCW to strengthen contingency-response capabilities Appui à l’OIAC pour renforcer les capacités de réaction en cas d’urgence This project aimed to strengthen the capabilities of the Organisation for the Prohibition of Chemical Weapons (OPCW) Rapid Response Assistance Mission (RRAM). This would enable the OPCW to deploy on short notice to assist States Parties affected by an incident of alleged use of chemical weapons by a non-state actor. Project activities included: (1) planning and delivery of a tabletop exercise on critical forensic, investigation and crime scene training for OPCW inspectors; and (2) planning and delivery of 2 field exercises with technical experts for partner international organizations. Ce projet vise à renforcer les capacités de la mission d’assistance et d’intervention rapide de l’Organisation pour l’interdiction des armes chimiques (OIAC). Il permettrait à l’OIAC de se déployer à rapidement pour aider les États parties touchés par une allégation d’utilisation d’armes chimiques par un acteur non étatique. Les activités de ce projet comprennent : 1) planifier et réaliser un exercice de simulation sur la formation à la criminalistique, aux enquêtes et aux scènes de crime pour les inspecteurs de l'OIAC; 2) planifier et réaliser deux exercices sur le terrain avec des experts techniques pour des organisations internationales partenaires.