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Syria – water, sanitation and hygiene – 3 – 2021 - 2022 Syrie – l'eau, l'assainissement et l'hygiène – 3 – 2021 - 2022 January 2021 - The ongoing crisis in Syria continues to be a driver of displacement and humanitarian needs throughout the country. Over ten years into the conflict, an estimated 13 million people remain in need of humanitarian assistance. This includes more than 2.7 Internally Displaced People, many of whom live in informal and overcrowded settlements, where access to essential needs and services is inadequate. Years of active conflict and displacement have exacerbated protection risks and increased vulnerability for millions, and humanitarian access to those most in need remains a significant challenge.  With GAC’s support, this project works to provide water, sanitation and hygiene (WASH) services to up to 218,450 beneficiaries. Project activities include: (1) reparating and restorating water distributions, water treatment stations and WASH facilities; and (2) providing essential gender-appropriate hygiene items to vulnerable households. Janvier 2021 – La crise qui sévit actuellement en Syrie continue de provoquer des déplacements et de créer des besoins humanitaires dans tout le pays. Plus de dix ans après le début du conflit, on estime à 13 millions le nombre de personnes qui ont encore besoin d’une aide humanitaire. Cela comprend plus de 2,7 personnes déplacées à l’intérieur du pays, dont beaucoup vivent dans des installations informelles et surpeuplées, où l’accès aux services et aux besoins essentiels est insuffisant. Des années de conflit actif et de déplacement ont exacerbé les risques de protection et accru la vulnérabilité de millions de personnes, et l’accès humanitaire à ceux qui en ont le plus besoin reste un important défi.  Avec l’appui d’AMC, ce projet vise à fournir des services d’eau, d’assainissement et d’hygiène à quelque 218 450 bénéficiaires. Les activités de ce projet comprennent : 1) réparer et restaurer les distributions d’eau, les stations de traitement de l’eau et les installations d’eau, d’assainissement et d’hygiène; 2) fournir aux ménages vulnérables des articles d’hygiène essentiels et sensibles au genre.
Coronavirus - Emergency Response - World Health Organization 2020 Coronavirus - Intervention d’urgence - Organisation mondiale de la santé 2020 The World Health Organization (WHO) works with countries and partners to prepare for, prevent, respond to, and recover from, hazards that create health emergencies, including disasters, disease outbreaks, and conflicts. In early 2020, the WHO and Chinese authorities identified a new coronavirus in Wuhan City, Hubei Province in the People’s Republic of China. The WHO and its partners are working with Chinese authorities and global experts to identify populations most at risk, the transmission of the disease, and the most effective ways to detect, interrupt, and contain human to human transmission. On January 30, 2020, the WHO declared the outbreak in the China, a “Public Health Emergency of International Concern”, indicating that the outbreak requires a more robust coordinated international response. The WHO released its Strategic Preparedness and Response Plan (February to April 2020) outlining its strategy to scale-up the response in order to stop further spread of the disease.  With GAC’s support, WHO’s emergency operations work to help and control the spread of the coronavirus and support the international response to the outbreak. Project activities include: (1) deploying experts to assess outbreak threat; (2) delivering essential medicines, supplies and equipment; (3) training health personnel; and (4) strengthening health sector coordination and health information systems. L’Organisation mondiale de la santé (OMS) travaille avec des pays et des partenaires pour se préparer aux dangers qui créent des urgences sanitaires, notamment les catastrophes, les épidémies et les conflits, et les prévenir, y répondre et se rétablir par la suite. Au début de 2020, l’OMS et les autorités chinoises ont détecté un nouveau coronavirus dans la ville de Wuhan, dans la province du Hubei en République populaire de Chine. L’OMS et ses partenaires travaillent avec les autorités chinoises et des experts mondiaux pour cerner les populations les plus à risque, recenser les cas de transmission de la maladie et déterminer les moyens les plus efficaces de détecter, d’interrompre et d’endiguer la transmission interhumaine. Le 30 janvier 2020, l’OMS a déclaré l’épidémie en Chine une « urgence de santé publique de portée internationale », indiquant que l’épidémie nécessite une réponse internationale coordonnée plus rigoureuse. L’OMS a publié son Plan stratégique de préparation et de riposte pour lutter contre le nouveau coronavirus (février à avril 2020), qui expose sa stratégie pour intensifier la réponse afin d’arrêter la propagation de la maladie.  Avec le soutien d’AMC, les opérations d’urgence de l’OMS s’efforcent de freiner la propagation du coronavirus et de soutenir la réponse internationale à l’épidémie. Les activités du projet sont les suivantes :1) déployer des experts pour évaluer la menace d'épidémie; 2) fournir des médicaments, des fournitures et des équipements essentiels; 3) former le personnel de santé; 4) renforcer la coordination du secteur de la santé et les systèmes d'information sur la santé.
Ukraine - Emergency Response - In-Kind Assistance - CRCS - 2022 Ukraine - Réponse d'urgence - Aide non financière - SCCR - 2022 March 2022 – On February 23, 2022, Russia initiated an invasion of Ukraine. The onset of hostilities has caused civilian casualties, power and water infrastructure damage, and people’s displacement, mainly towards the west of Ukraine and into bordering countries. It is estimated that 12 million people require humanitarian assistance, with more than 3.8 million people fleeing to neighbouring countries and over 6.5 million people internally displaced.  With GAC’s support, the Canadian Red Cross Society (CRCS) is providing logistical support to dispatch solicited emergency relief supplies to support humanitarian partners in the region to meet the emergency health and non-food item needs of people impacted by the crisis in Ukraine. Mars 2022 - Le 23 février 2022, la Russie a commencé à envahir l'Ukraine. Le début des hostilités a fait des victimes civiles, endommagé les infrastructures électriques et hydrauliques et provoqué des déplacements de population, principalement vers l'ouest de l'Ukraine et les pays limitrophes. On estime que 12 millions de personnes ont besoin d'une aide humanitaire, dont plus de 3,8 millions ont fui vers les pays voisins et plus de 6,5 millions ont été déplacées à l'intérieur du pays.  Avec le soutien de GAC, la Société canadienne de la Croix-Rouge (SCCR) fournit un soutien logistique pour l'envoi de fournitures de secours d'urgence sollicitées afin d'aider les partenaires humanitaires de la région à répondre aux besoins d'urgence en matière de santé et d'articles non alimentaires des personnes touchées par la crise en Ukraine.
Advancing International Commitments on Biosafety and Biosecurity Promotion des engagements internationaux sur la biosécurité et la biosûreté This project aims to provide biosafety and biosecurity expertise and resources directly to low- to middle-income countries. Project activities include: 1) sensitizing regional organizations in the Caribbean, the Association of Southeast Asian Nations region and the Americas to identify existing gaps in regional biosafety capacity; 2) providing tailored biosafety training to beneficiary countries in Africa; 3) developing standardized biosafety reference tools to guide the development of national regulatory systems; 4) supporting the ongoing functions of the secretariat of the International Group of Experts from Biosafety and Biosecurity Regulators (IEGBBR). Ce projet vise à fournir des compétences et des ressources en matière de biosécurité et de biosûreté directement aux pays à revenus faibles à intermédiaires. Les activités du projet comprennent : 1) sensibiliser les organisations régionales des Caraïbes, de la région de l' Association des nations de l'Asie du Sud-Est et des Amériques afin de repérer les lacunes existantes dans les capacités régionales en matière de biosécurité; 2) proposer une formation adaptée en matière de biosécurité aux pays bénéficiaires en Afrique; 3) élaborer des outils de référence normalisés en matière de biosécurité pour orienter le développement des systèmes réglementaires nationaux; 4) soutenir les fonctions permanentes du secrétariat du Groupe international d’experts provenant d’organismes de réglementation de la biosécurité et de la biosûreté (IEGBBR).
Economic Growth and Entrepreneurial Skills Development for Women Croissance économique et développement de compétences entrepreneuriales pour les femmes The project aims to improve the sustainable economic empowerment of women leaders of micro and small enterprises (MSEs) and associations in Sucre, Colombia, through the Economic Growth and Entrepreneurial Skills Development for Women (C.R.E.C.E Mujer). It seeks to increase their income and strengthen their entrepreneurial skills while increasing their self-confidence as sustainable business leaders (ultimate outcome: 1000). To contribute to this sustainability, the École des Entrepreneurs du Québec (ÉEQ) plans to strengthen the capacities of the following 12 organizations that support entrepreneurship: the Sucre Governor’s office, Sincelejo city hall, the Sincelejo chamber of commerce, Incubar SUCRE (business incubator), SENA (national apprenticeship service), women’s associations (ANMUCNISUC, ROSMUD'S, AMARS, Vive Mujer), the foundation Fundación Hijos de la Sierra Flor, the organization Diakonía para la Paz, and Parquesoft.  The project started during the COVID-19 pandemic, which delayed some activities. There have been 2 requests for extensions and changes to budget lines. Following Global Affairs Canada's approval of all extension requests, they postponed the end of the project activities to March 31, 2023, and the end of the project agreement to June 30, 2023. Le projet vise à améliorer l’autonomisation économique durable des femmes dirigeantes de micro et petites entreprises (MPE) et d’associations de Sucre, en Colombie, Croissance économique et développement des compétences entrepreneuriales pour les femmes (C.R.E.C.E Mujer). Il vise à augmenter leurs revenus et à renforcer leurs compétences entrepreneuriales tout en améliorant leur confiance en elles en tant que cheffes d'entreprise durables (résultat final : 1000). Pour contribuer à cette durabilité, l’École des entrepreneurs du Québec (ÉEQ) compte renforcer les capacités des 12 organisations suivantes, qui soutiennent l’entrepreneuriat : le Bureau du gouverneur de Sucre, la mairie de Sincelejo, la Chambre de commerce de Sincelejo, Incubar SUCRE (incubateur d’entreprises), SENA (service national d’apprentissage), les associations de femmes (ANMUCNISUC, ROSMUD´S, AMARS, Vive Mujer), Fundacion Hijos de la Sierra Flor, Diakonía para la Paz et Parquesoft.   Le projet a démarré pendant la pandémie de COVID-19, ce qui a retardé certaines activités. Il y a eu 2 demandes de prolongation et de modification des lignes budgétaires. Après avoir approuvé toutes les demandes de prolongation, Affaires mondiales Canada a reporté la fin des activités du projet au 31 mars 2023 et la fin de l'accord de projet au 30 juin 2023.
Humanitarian Coalition - Canadian Humanitarian Assistance Fund, Phase III - 2019-2020 Coalition humanitaire - Fonds canadien pour l'assistance humanitaire, phase III - 2019-2020 The Canadian Humanitarian Assistance Fund (CHAF), managed by the Humanitarian Coalition (HC), supports timely and reliable humanitarian assistance to those affected by rapid-onset, small- and medium-scale disasters in developing countries. Through the CHAF, funds are allocated to the Humanitarian Coalition member best placed to respond to a particular emergency. The Humanitarian Coalition is made up of seven Canadian non-governmental organizations: Canadian Lutheran World Relief, CARE Canada, Islamic Relief Canada, Oxfam Canada, Oxfam-Québec, Plan Canada and Save the Children Canada.  In the second phase of the project, CHAF supported 40 projects by member organizations to respond to sudden-onset small-scale disasters in a timely manner. This two-year, third phase of the CHAF continues to finance responses to smaller-scale disasters where there are unmet humanitarian needs and gaps in the humanitarian response. The project also allows for responses to medium-scale disasters.  With GAC's support, the CHAF is: (1) promoting early actions and responses to reduce loss of life; (2) improving the speed of emergency responses; and (3) supporting live-saving activities such as health care, protection services, and emergency shelter, as well as water, sanitation and hygiene services. Le Fonds canadien pour l’assistance humanitaire (FCAH), géré par la Coalition humanitaire, apporte une assistance humanitaire ponctuelle et fiable aux personnes touchées par les catastrophes soudaines de moindre et moyenne ampleur dans les pays en développement. Par l’intermédiaire du FCAH, les fonds sont alloués aux membres de la Coalition humanitaire les mieux placés pour répondre à une urgence en particulier. La Coalition humanitaire est composée des sept organisations non gouvernementales canadiennes suivantes : Canadian Lutheran World Relief, CARE Canada, Islamic Relief Canada, Oxfam Canada, Oxfam Québec, Plan Canada et Aide à l'enfance Canada. Durant la deuxième étape du projet, le FCAH a soutenu 40 projets d’organisations membres, en fournissant rapidement des fonds pour les catastrophes soudaines. Pendant la troisième étape d’une durée de deux ans, le FCAH continue de financer les interventions en cas de catastrophes de moindre ampleur lorsque des besoins humanitaires doivent être comblés et que les opérations humanitaires présentent des lacunes. Le projet permet également de réagir aux catastrophes de moyenne ampleur.  Grâce au soutien d’AMC, le FCAH : 1) encourage des actions et des interventions anticipées visant à réduire les pertes humaines; 2) améliore la rapidité des interventions en cas d’urgence; 3) soutient les activités vitales telles que les soins de santé, les services de protection, les foyers d’accueil d’urgence, ainsi que les services d’approvisionnement en eau, d’assainissement et d’hygiène.
Enhancing Extractive Sector Benefit Sharing Amélioration du partage des avantages socio-économiques This project aims to improve the social and economic benefits for communities, including the poorest and most vulnerable, hosting natural resources development projects in Ghana, Guinea, Kenya and Côte d’Ivoire. It contributes to the creation of jobs, generation of revenues for local businesses, and long-term economic development in these communities. Project activities include: (1) mapping and creating a database of local suppliers, including women-owned companies; (2) assessing potential economic development initiatives linked to industry presence, especially ones that would benefit women and youth; (3) delivering training to community members allowing them to actively participate in the design and monitoring of these initiatives; and (4) delivering training to local businesses on business management, health and safety and environment standards, gender equality and harassment. Ce projet vise à améliorer les retombées sociales et économiques pour les collectivités, y compris les personnes les plus pauvres et les plus vulnérables, où sont menés des projets d’exploitation des ressources naturelles au Ghana, en Guinée, au Kenya et en Côte d’ Ivoire. Le projet contribue à la création d’emplois, à la production de revenus pour les entreprises locales, et au développement économique à long terme dans ces collectivités. Les activités de ce projet comprennent : 1) cartographier et créer une base de données des fournisseurs locaux, y compris les entreprises appartenant à des femmes; 2) évaluer des initiatives de développement économique potentielles liées à la présence de l’industrie, en particulier celles qui profiteraient aux femmes et aux jeunes; 3) offrir de la formation aux membres des collectivités afin de leur permettre de participer activement à la conception et à la surveillance de ces initiatives; 4) fournir de la formation aux entreprises locales sur la gestion d’entreprise, les normes de santé et de sécurité et les normes environnementales, l’égalité entre les sexes et le harcèlement.
Enhancing Extractive Sector Benefit Sharing Améliorer le partage des avantages pour le secteur extractif This project aims to improve the social and economic benefits for communities, including the poorest and most vulnerable, hosting natural resources development projects in Ghana, Guinea, Kenya and Côte d’Ivoire. It contributes to the creation of jobs, generation of revenues for local businesses, and long-term economic development in these communities. Project activities include: (1) mapping and creating a database of local suppliers, including women-owned companies; (2) assessing potential economic development initiatives linked to industry presence, especially ones that would benefit women and youth; (3) delivering training to community members allowing them to actively participate in the design and monitoring of these initiatives; and (4) delivering training to local businesses on business management, health and safety and environment standards, gender equality and harassment. Ce projet vise à améliorer les retombées sociales et économiques pour les collectivités, y compris les personnes les plus pauvres et les plus vulnérables, où sont menés des projets d’exploitation des ressources naturelles au Ghana, en Guinée, au Kenya et en Côte d’ Ivoire. Le projet contribue à la création d’emplois, à la production de revenus pour les entreprises locales, et au développement économique à long terme dans ces collectivités. Les activités du projet comprennent: 1) cartographier et créer une base de données des fournisseurs locaux, y compris les entreprises appartenant à des femmes; 2) évaluer des initiatives de développement économique potentielles liées à la présence de l’industrie, en particulier celles qui profiteraient aux femmes et aux jeunes; 3) offrir de la formation aux membres des collectivités afin de leur permettre de participer activement à la conception et à la surveillance de ces initiatives; 4) fournir de la formation aux entreprises locales sur la gestion d’entreprise, les normes de santé et de sécurité et les normes environnementales, l’égalité entre les sexes et le harcèlement.
Expanding Access to Health and Rights for Women and Girls in Haiti Élargir l'accès à la santé et aux droits des femmes et des filles en Haïti This project addresses gaps in sexual and reproductive health and rights (SRHR) of women and girls in Haiti. More particularly, this project strengthens and scales up previous work on sexual and gender-based violence (SGBV), and gender equality in the eleven clinical sites of the Lower Artibonite and Central Plateau. Project activities include: (1) addressing the most urgent clinical needs of survivors of SGBV; (2) ensuring that those in positions of authority at the health, judicial and community levels are educated and engaged in the reduction, mitigation and prevention of SGBV through surveillance committees, created to support survivors and promoting survivors’ rights; and (3) engaging girls, women, boys and men in an educational and empowering approach towards gender issues that aims to increase the resiliency of women and girls, and change social norms around SGBV.  This project is expected to reach 1.1 million people, while also strengthening linkages with broader women’s health services, community health programs, and Haitian civil society organizations.  This project is implemented through a partnership between Partners in Health Canada, and its Haitian sister organization, Zanmi Lasante. Ce projet vise à combler les lacunes en matière de santé et de droits sexuels et reproductifs (SDSR) des femmes et des filles en Haiti. Plus particulièrement, ce projet renforce et élargit les travaux antérieurs sur la violence sexuelle et fondée sur le sexe (VSFS) et l'égalité des sexes dans les onze sites cliniques du Bas Artibonite et du Plateau central. Les activités du projet comprennent : 1) aborder les besoins cliniques les plus urgents des survivantes de la VSFS; 2) s’assurer que les personnes en poste d’autorité au niveau de la santé, judiciaire et communautaire sont informées et impliquées dans la réduction, l’atténuation et la prévention de la VSFS au moyen de comités de surveillance, créés pour soutenir les survivantes et promouvoir leurs droits; 3) mobiliser les filles, les femmes, les garçons et les hommes dans le cadre d’une approche éducative et habilitante à l’égard des questions de genre visant à accroître la résilience des femmes et des filles ainsi qu’à changer les normes sociales concernant la VSFS.  Ce projet devrait toucher 1,1 million de personnes, tout en renforçant les liens avec les services de santé pour les femmes, les programmes de santé communautaire et les organisations de la société civile haïtienne.  Ce projet est mis en œuvre grâce à un partenariat entre Partners in Health Canada et son organisation sœur haïtienne, Zanmi Lasante.
Improving Access to Sexual and Reproductive Health and Protection Services in Ecuador - CARE Améliorer l'accès aux services de santé sexuelle et reproductive et de protection en Équateur - CARE March 2021 - Over 5.4 million people have fled Venezuela since 2015, many of whom are currently transiting through, or residing in, neighbouring countries such as Colombia, Ecuador, and Peru. Since the beginning of the Covid-19 pandemic, border closures, pandemic stigmatization of migrants, and weakened economic activity have limited peoples’ ability to support their basic needs. An estimated 682,000 people in need in Ecuador require life-saving interventions, including primary healthcare, protection services, shelter, water, sanitation services, and hygiene kits, including food and nutrition assistance.  With GAC’s support, CARE helps address the essential sexual and reproductive health and protection needs of 6,180 crisis-affected people including migrants and refugees, and community members in the regions of Ibarra, Manta and Huaquillas in Ecuador. Project activities include: (1) providing sexual and reproductive health services, including information and support related to sexual and reproductive rights; (2) distributing hygiene and gender-based violence prevention kits; (3) providing multipurpose cash transfers to crisis-affected people; and (4) providing psychosocial and legal support to vulnerable migrants and refugees. Mars 2021 – Plus de 5,4 millions de personnes ont fui le Venezuela depuis 2015, dont beaucoup transitent ou résident actuellement dans des pays voisins tels que la Colombie, l’Équateur et le Pérou. Depuis le début de la pandémie de COVID-19, la fermeture des frontières, la stigmatisation des migrants liée à la pandémie et l’affaiblissement de l’activité économique ont limité la capacité des populations à subvenir à leurs besoins fondamentaux. On estime que 682 000 personnes dans le besoin en Équateur ont besoin d’interventions vitales, notamment des soins de santé primaires, des services de protection, des abris, de l’eau, des services d’assainissement et des trousses d’hygiène, y compris une aide alimentaire et nutritionnelle.  Avec le soutien d’AMC, CARE aide à répondre aux besoins essentiels de santé sexuelle et reproductive et de protection de 6 180 personnes touchées par la crise, dont des migrants et des réfugiés, et des membres de communautés dans les régions d’Ibarra, de Manta et de Huaquillas en Équateur. Les activités du projet comprennent : 1) fournir des services de santé sexuelle et reproductive, y compris de l’information et un soutien en matière de droits sexuels et reproductifs; 2) distribuer des trousses d’hygiène et de prévention de la violence sexiste; 3) fournir des transferts en espèces à des fins multiples aux personnes touchées par la crise; 4) fournir un soutien psychosocial et juridique aux migrants et réfugiés vulnérables.