Haiti-Canada Municipal Cooperation Program - Phase 2 Programme de coopération municipale Haïti-Canada - phase 2 This project aims to strengthen partner municipalities and federations to improve the delivery of public services, better promote and regulate local development, and support economic and social development. It seeks to increase the transparency, efficiency and financial sustainability of local governance institutions, and enable them to be role models in municipal management and local service delivery for the rest of the country. The project also supports municipal initiatives that benefit citizens and small businesses, such as improved roads, electricity, water and sanitation and waste management, and stimulate local economic growth.  The project builds on the results of the Haiti Earthquake - Haiti-Canada Municipal Cooperation Program - Phase 1 by continuing to build the institutional capacity of five Haitian local governments (the City of Port-au-Prince and the municipalities of Gressier, Leogane, Grand Goave and Petit Goave) and three national associations of elected officials (the National Federation of Mayors of Haiti, the National Federation of Boards of Communal Sections and the National Federation of Assemblies of Communal Sections). The project also supports the Ministry of the Interior and Local Authorities in its progress towards decentralization.  Some project activities include: (1) providing technical support by Canadian municipal experts in administration (budgeting, budget monitoring and reporting), urban and land use planning, road repair, economic development and waste management services; (2) implementing a tax collection system, including issuance of tax accounts communications and monitoring of revenue collection; (3) developing and implementing regional urban plans and economic development plans; (4) providing technical support to the three national federations of locally elected officials to design and implement training programs for their members, improve their advocacy capacity and optimize the integration of common services; and (5) supporting the Ministry of Interior and Local Authorities to enhance its capacity to respond to municipal needs and to design and produce relevant municipal management and communication tools for nation-wide dissemination. Ce projet vise à renforcer les communes et fédérations partenaires du projet pour assurer une meilleure livraison des services publics, une meilleure promotion et régulation du développement local, ainsi que pour favoriser le développement économique et social. Il cherche à accroître la transparence, l’efficacité et la viabilité financière des institutions de gouvernance locale afin de leur permettre de devenir des modèles en gestion municipale et en livraison de services locaux pour le reste du pays. Le projet fournit également un soutien à des initiatives municipales qui profitent aux citoyens et citoyennes ainsi qu’aux petites entreprises, comme l'amélioration des routes, l'électrification, l'eau et l'assainissement et la gestion des déchets, afin de stimuler la croissance économique locale.  Le projet s’appuie sur les résultats du projet Séisme en Haïti – Programme de coopération municipale Haïti-Canada - phase 1 en continuant le renforcement institutionnel de cinq collectivités territoriales haïtiennes (la Ville de Port-au-Prince et les communes de Gressier, Léogâne, Grand-Goâve et Petit-Goâve) ainsi que de trois fédérations nationales d’élus locaux (la Fédération nationale des maires d’Haïti, la Fédération nationale des Conseil d’administrations de section communale et la Fédération nationales des assemblées de section communale). Le projet fournit également un soutien au Ministère de l’Intérieur et des Collectivités territoriales dans son progrès vers la décentralisation.  Parmi les activités du projet, notons : 1) fournir un appui technique par l’entremise d’experts municipaux canadiens dans les domaines de l’administration (budgétisation, suivi des budgets et reddition des comptes), des services d'urbanisme et d’aménagement du territoire, de la réparation de routes, du développement économique et des services de gestion des déchets; 2) mettre en œuvre un système de collecte de taxes, y compris la délivrance des comptes de taxes, les communications et le suivi de la régie; 3) élaborer et mettre en œuvre des plans d’urbanisme régional et des plans de développement économique régional; 4) fournir un appui technique aux trois fédérations nationales d’élus locaux à concevoir et à mettre en œuvre des programmes de formation pour leurs membres, améliorer leur capacité de plaidoyer et optimiser l'intégration des activités communes; 5) fournir un appui technique au Ministère de l'Intérieur et des Collectivités territoriales pour renforcer sa capacité de répondre aux besoins des municipalités ainsi que de concevoir et de produire des outils de gestion et de communication municipale pertinents pour une diffusion à l'échelle nationale.