Programme de Coopération Culturelle Africalia 2022 - 2026 Le programme d’Africalia en Belgique a pour but de sensibiliser, d'éveiller les consciences, d'engager et de mobiliser le public de deuxième ligne en ce qui concerne la décolonisation des arts et la promotion de la diversité et d'une société pluraliste.
 
Il se concentre sur l'empowerment (autonomisation) des partenaires structurels et des parties prenantes afin d'améliorer l'offre et l'accès à des produits et services culturels africains de qualité. Il vise à responsabiliser et à interpeller les acteurs culturels belges en tant qu'acteurs d’ECMS en vue de l'innovation et de la créativité socio-économique et politique
et de la croissance durable par la culture. 
 
L'approche de empowerment (autonomisation) se concentre sur 5 domaines distincts mais liés :
(R1) Une dimension axée sur l'inclusion de l'art africain dans les réseaux culturels belges.
(R2) Une dimension axée sur la présence des arts et de la culture africaine dans les actions d’ECMS
(R3) Une dimension axée sur le plaidoyer politique de la décolonisation des politiques culturelles et éducatives belges.
(R4) Une dimension qui se concentre sur une plus grande représentation de l'art et de la culture africaine dans les médias belges.
(R5) La cinquième et dernière dimension porte sur la gouvernance participative et inclusive de la plateforme DECA (Décolonisation des Esprits par la Culture et les Arts) d'Africalia.
 L’ensemble du programme est axé sur l’empowerment (autonomisation) et la professionnalisation des partenaires en vue d’améliorer l’offre et l’accès à des produits et services culturels burkinabé de qualité. Les acteurs culturels participent ainsi à l’innovation et à la créativité sociale, économique et politique. Ils contribuent à une croissance durable à échelle humaine basée sur l’économie de la connaissance.
En outre, la culture contribue à faire avancer l’égalité entre hommes et femmes avec une attention pour les jeunes. En offrant l’accès à la culture à la majorité, elle contribue à limiter la fuite des talents et à promouvoir la consommation locale.
Une autonomisation (empowerment) qui s’articule autour de 6 résultats :
> Une dimensions politique ou Africalia va renforcer les capacités de médiation et de plaidoyer des partenaires en les dotant d’outils et de compétences adaptés ainsi qu’en encourageant les coalitions.
> Une dimension axée sur la gouvernance individuelle et collective des acteurs culturels, soit améliorer les capacités managériales des organisations partenaires et d’autre part, de favoriser les mises en réseau et le regroupement corporatif des acteurs. 
> Une dimension portant sur les capacités de formation ou un besoin de renforcement quantitatif et qualitatif en matière de contenus pédagogique, de certification est nécessaire.
> Une dimension portant sur l’amélioration de la qualité des œuvres produites et l’augmentation du volume de production. Il s’agira ici d’adopter une vision commune concernant les critères définissant la qualité.
> Une dimension portera sur l’amélioration des capacités de diffusion des partenaires.
> Enfin, la 6e et dernière dimension s’attachera à renforcer les capacités des partenaires en termes de viabilité économique par la mise en marché, la diversification des financements.
 The overall program in Kenya is focused on the empowerment and professionalization of the partner in order to enhance the supply of and access to quality Kenyan cultural products and services. In this way, cultural actors participate in social, economic, and political innovation & creativity, and contribute to sustainable growth on a humane scale based on the knowledge economy.

In addition, culture contributes to advancing gender equality, with a particular consideration for the youth. By providing access to culture for all, it helps to limit the talent drain and promote local consumption.

The empowerment approach is based on 5 result areas:
(R1) A dimension focused on the individual and collective governance of cultural actors, i.e. to improve the managerial capacities of the partner organisation and to encourage networking and corporate groupings of actors. 
(R2) A dimension focusing on training capacities or a need for quantitative and qualitative reinforcement in terms of pedagogical content and certification.
(R3) A dimension related to improving the quality of the works produced and increasing the volume of production. This will involve adopting a common vision of the criteria defining ‘quality’.
(R4) A dimension focusing on improving the dissemination capacities of the partner.
(R5) The 5th and last dimension aims to strengthen the partner’s capacities in terms of economic viability through marketing and diversification of funding.
 The overall program in Uganda is focused on the empowerment and professionalization of the partner and other cultural actors (incubation program) in order to enhance the supply of and access to quality Ugandan cultural products and services. In this way, cultural actors participate in social, economic, and political innovation and creativity, and contribute to sustainable growth on a humane scale based on the knowledge economy.

In addition, culture contributes to advancing gender equality, with a particular consideration for the youth. By providing access to culture for all, it helps to limit the talent drain and promote local consumption.

The empowerment approach is based on 6 result areas:
(1) A political dimension where Africalia will strengthen the mediation and advocacy capacities of partners by equipping them with appropriate tools and skills and by encouraging coalitions.
(2) A dimension focused on the individual and collective governance of cultural actors, i.e. to improve the managerial capacities of partner organisations and to encourage networking and corporate groupings of actors. 
(3) A dimension focusing on training capacities or a need for quantitative and qualitative reinforcement in terms of pedagogical content and certification.
(4) A dimension related to improving the quality of the works produced and increasing the volume of production. This will involve adopting a common vision of the criteria defining ‘quality’.
(5) A dimension focusing on improving the dissemination capacities of partners.
(6) The 6th and last dimension aims to strengthen the partners' capacities in terms of economic viability through marketing and diversification of funding.
 L’ensemble du programme est axé sur l’empowerment (autonomisation ) et la professionnalisation des partenaires en vue d’améliorer l’offre et l’accès à des produits et services culturels burundais de qualité. Les acteurs culturels participent ainsi à l’innovation et à la créativité sociale, économique et politique. Ils contribuent à une croissance durable à échelle humaine basée sur l’économie de la connaissance.
En outre, la culture contribue à faire avancer l’égalité entre hommes et femmes avec une attention pour les jeunes. En offrant l’accès à la culture à la majorité, elle contribue à limiter la fuite des talents et à promouvoir la consommation locale.
Un empowerment (autonomisation) qui s’articule autour de 3 résultats au Burundi :
> Une dimension politique ou Africalia va renforcer les capacités de médiation et de plaidoyer des partenaires en les dotant d’outils et de compétences adaptés ainsi qu’en encourageant les coalitions. Une dimension axée sur la gouvernance individuelle et collective des acteurs culturels, soit améliorer les capacités managériales des organisations partenaires et d’autre part, de favoriser les mises en réseau et le regroupement corporatif des acteurs. 
> Une dimension portant sur l’amélioration de la qualité des œuvres produites et l’augmentation du volume de production. Il s’agira ici d’adopter une vision commune concernant les critères définissant la qualité.
> Une dimension portera sur l’amélioration des capacités de diffusion des partenaires.
 The overall program in Zimbabwe