Diversificando los servicios de la cooperativa <p>La cooperación entre Agriterra y Sol & Café empezó en 2012 (proyectos 5922 y 6160). Cooperativa Sol&Café surge con la finalidad de solucionar el problema de mejorar el precio del café de productores de Jaén y San Ignacio  para lo cual es necesario incrementar la producción  productividad de las parcelas  mejora de la calidad del grano mediante el desarrollo de actividades de asistencia técnica  financiera permanente a nivel productivo  gerencial  administrativa  contable  además de lograr representatividad de los productores en espacios públicos y privados  locales  nacionales e internacionales. Sol & Café logró sanear el terreno de 2 hectareas ubicado en San Agustín. Luego se realizó plan de negocios  el cual fue aprobado y financiado por Oikocredit  Agroideas y Comercio Justo  a la fecha teniendo construido y operativo el perímetro  almacén y oficinas administrativas.</p>

<p>Para el 2015 planifican lograr estos resultados:<br>- 90% socios reciben los EEFF trimestralmente<br>- Implementación de sistema de gestión y resúmenes financieros por centro de costo<br>- Capitalización del 100% de utilidades  Aportes 30% socios S/.300.00 aportes anuales  Financiamiento interno: S/5´000 000.00<br>- 15 personas capacitadas en gestión financiera<br>- 1 profesional contratado para implementación de unidad de negocio para cacao  arroz y granadilla  en base a los objetivos de diversificación de productos<br>- Plan de negocios y plan financiero para implementación de bodega  insumos y herramientas<br>- Acopio de Café: 80000 qq  cacao: 40000 Kg  Granadilla: 11000 cajas<br>- 69200 qq de café verde exportados y 32000 Kg de cacao en grano exportados<br>- 2 clientes conseguidos para venta de granadilla<br>- Seguimiento y monitoreo de actividades del área técnica con base de datos consolidada y actualizada de por lo menos 450 socios hábiles</p> <p>Diversificando los servicios de la cooperativa</p> <p>Resultado 1: Mejorar la gestión financiera de acuerdo a recomendaciones del chequeo de salud financiera y auditorias externas </p>

<p>- Socialización EEFF trimestrales <br>- Implementación de sistema de gestión que contempla requerimientos de contabilidad de costos<br>- Curso interno de gestión financiera de directivos/personal (15)</p>

<p>Resultado 2: Incremento del patrimonio y de los socios activos con a traves de generar mayor compromiso de los socios </p>

<p>- Elaborar reglamentos para: inversión del socio a través de aportaciones y financiamiento interno a través de entrega de productos a crédito. Presentación de los reglamentos a la Asamblea General y su aprobación</p>

<p>Resultado 3: Obtención de capital externo para inversiones y para acopio en el marco del plan de negocios </p>

<p>- Implementación de unidad de negocio para cacao  arroz y granadilla<br>- Implementación de bodega  insumos y herramientas</p>

<p>Resultado 4: Mejoramiento de la productividad a nivel del productor en términos de calidad y cantidad de la materia prima </p>

<p>- Certificación comercio justo y orgánica de cacao (80 productores)</p>

<p>Resultado 5: Incremento del volumen de ventas con y diversificación de clientes </p>

<p>- Gira de negocios a Europa para búsqueda de clientes de café y cacao<br>- Búsqueda de clientes de granadilla</p>

<p>Resultado 6: Mejorar la eficiencia de los procesos de la empresa </p>

<p>- Validación tecnológica de información mediante tablets</p>