devinitorg/iati-policy-markers huggingface dataset:
Ecuador: People Power for Global Justice and International Solidarity By 2026 in Ecuador, an early majority of policy-makers is starting to recognize the importance to fulfil their obligations to respect, promote and realize rights for people most affected by a global unjust system (see our domains of change). An early majority of the broad public and civil society acts for systemic alternatives and democratization. They invest in strengthening their structures and policy work. In Ecuador, 11.11.11 works with organizations and networks active on the national level that advocate for alternatives for the current unjust system from a rights perspective. They are committed to fight for democratic-, ecological-, social and economic justice.  11.11.11 wants to offer an adequate response to the current unequal power relations that maintain an unjust world order and violate the rights of people in vulnerable situations. Together with the whole 11.11.11 community (partners, members and their partners, volunteers) 11.11.11 wants to raise awareness and encourage policy-makers, the private sector, civil society and the broad public to be more open to DJ; SEJ; EJ and to take proactive and collective action on these issues. Ultimately, we want to ensure that local and (inter)national authorities fulfil their obligation to respect, promote and realize rights for people most affected by the current system, and that (trans)national private sector actors better respect all rights, including by avoiding contributing to rights abuses through their activities. We aim for the rights-holders to be part of resilient communities that defend their rights themselves and undertake joint actions to influence policy. A profound adjustment of policies and behavior is needed in this regard within each group (policy-makers, (trans)national private sector, civil society and broad public). This can be done by building strong and strategic political coalitions and alliances, by conducting innovative awareness-raising campaigns with a clear narrative, by making the issues of redistribution, respect for rights, etc. discussable in the public debate. 11.11. 11 intends to contribute to this through mutual capacity building, strong and complementary advocacy work, maintaining and expanding a dynamic, attractive and solid network, and by bringing innovation (e.g. how to decolonize our sector). 11.11.11 partners are: INREDH, CDES, Acción Ecológica, CEDENMA Our target groups are considered lobby targets (boundary partners), which are the groups with whom the Ecuador program interacts directly and with whom we anticipate opportunities to influence. These groups are: policy-makers and public institutions, civil society and broad public.
Meer inwoners verwerven kennis en inzicht in duurzame ontwikkeling, mondiale tendensen en lokale realiteiten overal ter wereld, dankzij de mondiale journalistiek van Wereldmediahuis. Plus de personnes acquièrent des connaissances et un aperçu du développement durable, des tendances mondiales et des réalités locales dans le monde, grâce à Wereldmediahuis. Cet outcome "Plus de personnes acquièrent des connaissances et un aperçu du développement durable, des tendances mondiales et des réalités locales dans le monde, grâce à Wereldmediahuis (WMH)" est réalisé en partenariat avec WMH, afin que l'indépendance journalistique soit garantie dans l'information du grand public. Avec MO*, WMH réalise un projet médiatique journalistique sur les tendances mondiales et les réalités locales dans le monde entier, destiné à un public large et intéressé. Grâce à divers moyens journalistiques - magazine, site web, lettres d'information, médias sociaux, podcasts et événements - MO* rend le monde en mutation compréhensible, vivable et gérable. MO* contribue à un monde dans lequel la dignité humaine et la justice pour tous, la solidarité et une relation durable avec la planète sont réalisées.  
Le travail journalistique est inscrit dans une perspective de fond claire.   
Nous vivons dans un monde intensément connecté, où les réalités locales ne sont pas sé...(+3 characters extra in FundHub text) Le grand public: les habitants adultes de la Belgique néerlandophone dans toute leur diversité (sexe, origine, foi). Il n'y a pas d'accent spécifique sur l'âge, même si, lorsque des opportunités existent, des efforts supplémentaires seront faits pour rajeunir le lectorat actuel.  

Le deuxième résultat met l'accent sur les médias grand public en tant que groupe cible intermédiaire: presse écrite, médias audiovisuels et, de plus en plus, plateformes (d'information) numériques.
Philippines: People Power for Global Justice and International Solidarity By 2026, an early majority of policy-makers in the Philippines is starting to recognize the importance to fulfil their obligations to respect, promote, and realize rights for people most affected by a global unjust system (see our domains of change). An early majority of the broad public and civil society acts for systemic alternatives and democratization. They invest in strengthening their structures and policy work. In the Philippines, 11.11.11 works with organizations and networks that advocate for alternatives for the current unjust system from a rights perspective. They are committed to fight for democratic-, ecological-, and socio-economic justice. 11.11.11 and partners believe that the current policies are unable to guarantee economic, social, and cultural rights (ESCR), nor stop the overexploitation of natural resources and the destruction of the environment and biodiversity. Therefore, we have to rethink our current system and develop alternatives, which take into account people’s rights and the planetary boundaries. Our context and actor analyses show that a shift is needed in the way policy-makers are ruling the country and how the private sector act. We believe that the move has to come from changing the behavior of the broad public and the civil society.  
11.11.11 collaborates with national organizations and networks in the field of democratization and human rights, gender justice, social and economic justice, and ecological justice. These partner organizations are joining forces with rights-holders so that they are better able to defend their rights and undertake joint actions to influence policy. Giving a stronger voice to people in a vulnerable situation is key. The partners also invest in the protection of rights defenders and their organizations, as they come under increasing pressure. The partners are part of international platforms through which they promote international solidarity and global actions. The collaboration offers partners and 11.11.11 the possibility to strengthen their ties with rights-holders, to develop new or deepen existing collaborations (broader campaigns and coalitions), and to obtain recognition from political actors and the public opinion for the actions they undertake.  
Key partners are: ATM, APMDD, PMCJ, NGO Forum on ADB, Focus on the Global South, FDC, PKKK, PAHRA. Our target groups are considered lobby targets (boundary partners), which are the groups with whom the Philippines program interacts directly and in whom we anticipate opportunities to influence. These groups are: policy-makers and public institutions, civil society and the broad public.  The 11.11.11-community is considered as a strategic partner.
Indonesia: People Power for Global Justice and International Solidarity By 2026, an early majority of policy-makers in Indonesia is starting to recognize the importance for fulfilling their obligations to respect, promote, and realize rights for people most affected by a global unjust system (cfr. our domains of change). An early majority of the broad public and civil society acts for systemic alternatives and democratization. They invest in strengthening their structures and policy work. In Indonesia, 11.11.11 works with organizations and networks that advocate for alternatives for the current unjust system development from a rights perspective.  They are committed to fight for democratic-, ecological-, and socio-economic justice. 11.11.11 and partners believe that the current policies, are unable to guarantee economic, social, and cultural rights (ESCR), nor stop the overexploitation of natural resources and the destruction of the environment and biodiversity. Therefore, we have to rethink our current system and develop alternatives, which take into account people’s rights and the planetary boundaries. Our context and actor analyses show that a shift is needed in the way policy-makers are ruling the country and how the private sector acts. We believe that this move has to come from changing the behavior of the broad public and the civil society.  
11.11.11 collaborates with national organizations and networks in the field of democratization and human rights, gender justice and ecological justice. These partner organizations are joining forces with rights-holders so that they are better able to defend their rights and undertake joint actions to influence policy. Giving a stronger voice to people in a vulnerable situation is key. The partners also invest in the protection of rights activists and their organizations, as they come under increasing pressure. The partners are part of international platforms through which they promote international exchange and global actions. The collaboration offers partners and 11.11.11 the possibility to strengthen their ties with rights-holders, to develop new or deepen existing collaborations (broader campaigns and coalitions), and to obtain recognition from political actors and the public opinion for the actions they undertake.  
Key partners are: Walhi, Jatam, Sawit Watch, KontraS and Solidaritas Perempuan Our target groups are considered lobby and advocacy targets (boundary partners), which are the groups with whom the Indonesia program interacts directly and in whom we anticipate opportunities to influence. These groups are: policy-makers and public institutions, civil society and the broad public.  We consider the 11-community as a strategic partner.
Rwanda: Pouvoir au peuple pour une justice mondiale et une solidarité internationale D'ici 2026, les personnes vivant au Rwanda dans les contextes les plus vulnérables et les plus affectés par le système mondial injuste actuel verront davantage réalisés leurs droits démocratiques.  Ces personnes, en tant que titulaires de droits, appartiendront à des communautés résilientes qui défendent leurs droits, et les autorités locales et (inter)nationales (les principaux détenteurs d’obligations) rempliront mieux leur obligation de respecter, promouvoir et réaliser ces droits. 11.11.11 s'engage à travailler, avec ses partenaires, en faveur de la justice démocratique au Rwanda. Trois domaines ont été retenus : le renforcement d'une SC dynamique et indépendante, la promotion et la réalisation des droits humains au Rwanda et la participation inclusive et qualitative aux processus démocratiques. 11.11.11 veut offrir une réponse adéquate aux rapports de forces inégales qui maintiennent un ordre mondial injuste actuel et violent les droits des personnes en situation de vulnérabilité. Avec l'ensemble de la communauté 11.11.11, 11.11.11 veut sensibiliser les décideurs politiques, la SC et le grand public, les encourager à être plus ouverts à la justice démocratique et à prendre des mesures proactives et collectives à ce sujet. En fin de compte, nous voulons obtenir que les autorités locales, et (inter)nationales (les principaux détenteurs d’obligations) remplissent leur obligation de respecter, promouvoir et réaliser les droits des personnes les plus touchées par le système actuel, et que ces dernières, en tant que titulaires de droits, appartiennent à des communautés résilientes qui défendent elles-mêmes leurs droits. Un ajustement profond des politiques et des comportements sont nécessaires à cet égard au sein de chaque groupe. Cela peut se faire en formant des coalitions et alliances politiques fortes et stratégiques, en menant des campagnes de sensibilisation et de mobilisation, en rendant les sujets de redistribution, de respect de droits,… discutables dans le débat public. 11.11. 11 compte y contribuer par le biais d'un renforcement mutuel des capacités, d'un travail de lobbying et d'influence politique fort et complémentaire, du maintien et de l'expansion d'un réseau dynamique, attractif et solide, et de l'innovation dans le secteur (comme la décolonisation). Nos groupes cibles sont considérés comme des cibles de plaidoyer (boundary partners), c'est-à-dire les groupes avec lesquels le programme interagit directement et sur lesquels nous prévoyons des possibilités d'influence. Ces groupes sont : 1) les décideurs politiques et les institutions publiques ; 2) la société civile et 3) le grand public. Pour plus d'info, voir la description de l’outcome, des résultats et des indicateurs, et le chapitre 9 de notre TdC.
Bolivia: People Power for Global Justice and International Solidarity In Bolivia, 11.11.11 works with organizations and networks active on the national level that advocate for alternatives for the current unjust system from a rights perspective. They are committed to fight for democratic-, ecological-, social and economic justice.  11.11.11 wants to offer an adequate response to the current unequal power relations that maintain an unjust world order and violate the rights of people in vulnerable situations. Together with the whole 11.11.11 community (i.e. partners, members and their partners, volunteers) 11.11.11 wants to raise awareness and encourage policy-makers, the private sector, civil society and the broad public to be more open to DJ; SEJ; EJ and to take proactive and collective action on these issues. Ultimately, we want to ensure that local and (inter)national authorities fulfil their obligation to respect, promote and realize rights for people most affected by the current system, and that (trans)national private sector actors better respect all rights, including by avoiding contributing to rights abuses through their activities. We aim for the rights-holders to be part of resilient communities that defend their rights themselves and undertake joint actions to influence policy. A profound adjustment of policies and behavior is needed in this regard within each group (policy-makers, (trans)national private sector, civil society and broad public). This can be done by building strong and strategic political coalitions and alliances, by conducting innovative awareness-raising campaigns with a clear narrative, by making the issues of redistribution, respect for rights, etc. discussable in the public debate. 11.11. 11 intends to contribute to this through mutual capacity building, strong and complementary advocacy work, maintaining and expanding a dynamic, attractive and solid network, and by bringing innovation (e.g. how to decolonize our sector). 11.11.11 partners are: PBFCC, Fundación Jubileo, Fundación  Solón, Probioma Our target groups are considered lobby targets (boundary partners), which are the groups with whom the Bolivia program interacts directly and with whom we anticipate opportunities to influence. These groups are: policy-makers and public institutions, civil society and broad public. By 2026 in Bolivia, an early majority of policy-makers is starting to recognize the importance to fulfil their obligations to respect, promote and realize rights for people most affected by a global unjust system (see our domains of change). An early majority of the broad public and civil society acts for systemic alternatives and democratization. They invest in strengthening their structures and policy work.
Duurzame Oplossingen voor Syrische Vluchtelingen in Libanon An “early majority” of policy makers and the broad public in Lebanon starts recognising the need for alternative approaches on the Syrian forced displacement crisis. They see the need for changes in legislation and policies and take measures to tackle problematic relationships with rightsholders and CSOs. An “early majority” of CSOs have strengthened their legitimacy, capacities, and influence on a rights-based durable solutions agenda, including the “triple nexus” and gender justice. The programme aims to contribute to the realisation of a rights-based “durable solutions” agenda for Syrian refugees in Lebanon. In order to ensure that refugees have access to such “durable solutions”, 11.11.11 and its local CSO partners will create a structural platform to operationalise the “triple nexus” between humanitarian, development and peacebuilding support. 

Additionally, local CSO partners will be supported to increase their capacity to conduct innovative qualitative and quantitative research into various aspects of the Syrian refugee crisis in Lebanon, which will also serve as the basis for rights-based advocacy at national, regional and international level, and to counsel refugees on their mobility options. Particular attention will be paid to the protection situation of Syrian refugees, the gendered dynamics of forced displacement, and access to information on the conditions for a safe, voluntary, informed and dignified return.

In doing so, the programme aims to en...(+3 characters extra in FundHub text) Our target groups are considered lobby targets (boundary partners), which are the groups with whom the programme interacts directly and in whom we anticipate opportunities to influence. These groups are: 1) national and international policymakers; 2) civil society and 3) the broad public. A detailled analysis of our target groups, and our intervention strategies towards them, can be found in 11.11.11’s Lebanon Theory of Change (provided as an annex).
Meer organisaties zetten zich politiserend, dekoloniserend en kwaliteitsvol in voor internationale solidariteit Plus d'organisations s'engagent dans la solidarité internationale de manière politisée, décolonisée et qualitative. La coopération avec les organisations de la société civile est une stratégie de base pour 11.11.11 en tant que coupole et réseau. Dans cet outcome "Plus d'organisations s'engagent dans la solidarité internationale d'une manière politisante, décolonisante et qualitative", nous nous concentrons sur les activités et l'impact prévu sur ce groupe cible. En même temps, cela constitue la base du travail vers le grand public et les décideurs politiques.   

Au sein de la SC, l'accent est mis sur les organisations membres, les organisations du 4e pilier, les autres organisations avec lesquelles nous travaillons. Cette portée résulte de la nouvelle stratégie d'être à la fois une coupole dynamique et de fonctionner dans le cadre d'un vaste réseau, en promouvant et en facilitant les partenariats avec différentes sortes d'acteurs sociaux.   
Nous nous concentrons sur le renforcement de la SC. Nous encourageons la coopération et renforçons les organisations dans leur rôle politique et en matière de décolonisation. Nous élargissons la coupole et le réseau, investissons dans des plateformes et alliances, travaillons plus étroitement avec les organisations partenaires internationales et les organisations de la diaspora, renforçons notre rôle de facilitateur, devenons un centre de connaissances sur la décolonisation, coorganisons l'événement périodique Forward Fest, mettons l'accent sur la décolonisation chez notre personnel et nos volontaires, sur la création d'une vision et une communication adaptée concernant la décolonisation...Nous renforçons également les organisations du 4ème pilier, en nous concentrant spécifiquement sur une plus grande couverture des organisations de la diaspora.   
Nous appliquons un contenu large, avec les 3 groupes thématiques (justice socio-économique, environnementale et démocratique) et les thèmes transversaux (genre, LNOB, intersectionnalité, approche basée sur les droits, cohérence des politiques pour le développement durable, décolonisation). Les organisations de la société civile: organisations de solidarité internationale, acteurs sociaux et éducatifs, plateformes nationales / internationales, organisations de la diaspora, partenaires locaux, acteurs culturels. 2021 : 70 membres, 17 réseaux externes, 10 partenariats, 325 organisations du 4ème pilier.   

Elles sont renforcées en tant que relais pour le grand public, les bénévoles, les décideurs politiques, l'éducation, les acteurs privés et professionnels, les médias.
Belgische beleidsmakers nemen internationale solidariteit mee in hun beleid. Les responsables politiques et acteurs institutionnels belges tiennent compte de la solidarité internationale dans leurs politiques. Dans cet outcome "Les responsables politiques et acteurs institutionnels belges tiennent compte de la solidarité internationale dans leurs politiques.", nous nous concentrons directement sur l’acteur des décideurs politiques.  

  Nous nous concentrons sur les décideurs politiques belges (autorités nationales et locales, e.a. ministres et cabinets, parlementaires et leur personnel, administrations, partis politiques et services d'études). Indirectement et en complément, nous travaillons au niveau international, par le biais d'acteurs belges et de la participation à des réseaux internationaux. Nous prêtons attention au cycle politique au sens large (e.a. l'agenda politique, les procédures, le discours, les décisions et la mise en œuvre).   

Nous informons et sensibilisons les responsables politiques et acteurs institutionnels belges sur la solidarité internationale. Nous nous appuyons sur la coopération avec les organisations de la société civile (cf outcome 1) et travaillons en cohésion avec les actions vers et avec le grand public (cf outcome 3). Nous accumulons des connaissances par le biais de la recherche (interne ou externe), formulons des avis et des recommandations, communiquons l'expertise et les avis aux décideurs politiques, investissons dans le réseautage politique et la consultation directe avec les décideurs politiques, participons aux procédures de consultation officielles telles que les conseils consultatifs et nous engageons dans la mobilisation politique (p.ex. médias sociaux, mobilisations physiques). Nous travaillons également de manière à soutenir les initiatives des organisations membres.  

Nous appliquons un contenu large, avec les 3 groupes thématiques (justice socio-économique, écologique et démocratique) et les thèmes transversaux (genre, ne laisser personne de côté, intersectionnalité, approche basée sur les droits, cohérence des politiques pour le développement durable, décolonisation). Cet outcome s'adresse directement aux décideurs politiques (ministres et cabinets, parlementaires, partis politiques et services d'études, fonctionnaires, etc.). Grâce à leurs décisions politiques (agenda politique, procédures, discours, décisions, mise en œuvre), nous pouvons toucher indirectement d'autres acteurs, notamment le secteur économique privé, le secteur de l'éducation, la population, les organisations de la société civile, les médias.
Psychological and social support for Syrian citizens affected by the humanitarian crisis in Greece. Psychological and social support for syrian citizens affected by the humanitarian crisis in Greece - Strengthening the provision of psychosocial assistance and cultural mediation at reception and identification centers in the islands and the provision of vocational training for unaccompanied minors of Syrian origin residing in specialized accommodation facilities on the mainland - Strengthening national authorities in providing psychosocial support and cultural mediation to vulnerable beneficiaries hosted in Lesvos and Samos - Enabling unaccompanied Syrian children to acquire skills and build resilience through participation in vocational training.