Multinational - Project for Research Capacity and Knowledge Enhancement for Africa’s Transformation Multinational - Projet de renforcement des capacités de recherche et des connaissances en vue de la transformation de l’Afrique The proposed Research Capacity and Knowledge Enhancement for Africa’s Transformation is a Bank Group aimed at enhancing knowledge and research capacity in ADF-eligible countries and Regional Institutions, with a view to fostering structural transformation. The roject will be financed through an ADF grant of UA 5 million over three years. The project is also expected to enhance communication and dissemination of knowledge, and to strengthen the capacity of academic institutions in terms of staff skills and equipment. This project is timely because these areas are also those in which knowledge remains limited and research capacity by experienced researchers is insufficient. It has four main components, namely: (i) Graduate Training; (ii) Scaling up and enhancing the quality of research; (iii) Increasing academic institutions’ capacity, and (iv) Enhancing communication and dissemination. Le présent projet de Renforcement des capacités de recherche et des connaissances en vue de la transformation de l’Afrique est conçu par le Groupe de la Banque pour améliorer le savoir et la capacité de recherche dans les pays éligibles au guichet du FAD et dans les institutions régionales, en vue de favoriser la transformation structurelle. Le projet sera financé par un don du FAD, d’une valeur de 5 millions d’UC, couvrant une période de trois ans. Il devrait aussi améliorer la communication et la diffusion du savoir, et renforcer la capacité des institutions académiques en termes de compétences de leur personnel et d’équipement. Ce projet arrive à point nommé, car ces domaines sont également ceux dans lesquels les connaissances restent limitées et la capacité de recherche par des chercheurs expérimentés insuffisante. Il comporte quatre composantes principales, à savoir : (i) Formation universitaire ; (ii) Extension et amélioration de la qualité des travaux de recherche ; (iii) Renforcement des capacités des institutions académiques, et (iv) Renforcement de la communication et des activités de diffusion. The project would best contribute to RMCs’ outcomes and capacity to “Manage for Results” and make progress on their transformational agenda. Its implementation is expected to enhance communication and dissemination of knowledge, and to strengthen the capacity of academic institutions in terms of staff skills and equipment. Le projet contribuera pour le mieux aux résultats des PMR, à leurs capacités en matière de « gestion axée sur les résultats » et à leur progression suivant les trajectoires de transformation définies. Sa mise en oeuvre devrait améliorer la communication et la diffusion des connaissances et renforcer les capacités des établissements universitaires en termes de compétences et d'équipement du personnel. The project’s activities and outputs will benefit most of the RMCs, RECs and other regional institutions as follows: (i) directly through AERC’s capacity building programs for RMCs, RECS, and non-state institutions; and (ii) indirectly through the Consortium’s knowledge generation and sharing programs and access to AERC-funded policy documents, high-level forums, useful guidelines, practices and procedures disseminated by AERC or other partners. The target groups include economic and management institutions of RMCs, RECs, Government officials, African professionals and academics, parliamentarians and their networks, civil society organizations, and staff of AERC and other regional organizations. Les activités et les résultats du projet bénéficieront principalement aux PMR, aux CER et à d’autres institutions régionales, comme suit : i) directement, via les programmes de renforcement des capacités du CREA pour les PMR, les CER et les institutions non étatiques ; et ii) indirectement, par le biais des programmes de création et de partage du savoir mis en œuvre par le Consortium et par l’accès aux documents de politique financés par le CREA, aux forums de haut niveau, et aux directives, pratiques et procédures utiles diffusées par le CREA ou par d’autres partenaires. Les groupes ciblés sont les institutions économiques et de gestion des PMR, les CER, les responsables gouvernementaux, les professionnels et universitaires africains, les parlementaires et leurs réseaux, les organisations de la société civile, et le personnel du CREA et d’autres organisations régionales.