devinitorg/iati-policy-markers huggingface dataset:
Konsultfond 2014-2016 Consultancy Fund 2014-2016 - RBM support Helvetas Sedan år 2000 har Sveriges ambassad, Guatemala, beslutat om och nyttjat en s.k. konsultfond i utvecklingssamarbetet med Guatemala (se besluten från Sida-RELA 79/00, 72/02, 46/04, 2006/001932 och 2008/000425 samt ambassadens beslut GUA 40/09). Konsultfonden har visat sig vara ett utmärkt verktyg för att bidra till strategisk analys avseende tematiska frågor, stöd till bedömningar och utvärderingar samt inledande studier inför eventuella nya projekt och program. 

Konsultfonden skall i första hand nyttjas för: 
• Förberedelse inför och avslut av projekt och program inom utvecklingssamarbetet
• Utvärderingar och översyn av projekt och program inom utvecklingssamarbetet, inkluderande särskilda revisioner
• Översättningar och dylika tjänster, bl.a. för dokument utarbetande av samarbetspartners
• Seminarier och andra kompetensutvecklande aktiviteter med samarbetspartners i avsikt att implementera svensk utvecklingssamarbete och  
• Relevanta aktiviteter för att bidra till biståndseffektivitetsagendan. Since the year 2000, the Swedish Embassy, ??Guatemala, has decided on and used a so-called consulting fund in development cooperation with Guatemala (see the decisions of Sida-RELA 79/00, 72/02, 46/04, 2006/001932 and 2008/000425 and the embassy's decision GUA 40/09). The Consultancy Fund has proven to be an excellent tool for contributing to strategic analysis regarding thematic issues, support for assessments and evaluations, as well as initial studies prior to any new projects and programs.

The Consultancy Fund shall primarily be used for:
• Preparation for and completion of projects and programs within development cooperation
• Evaluations and review of projects and programs in development cooperation, including special audits
• Translations and similar services, e.g. for document preparation by partners
• Seminars and other competence development activities with partners with the intention of implementing Swedish development cooperation and
• Relevant activities to contribute to the aid effectiveness agenda.
Niras Framewrk Education Services Niras Framework Eduction Services The assignement is aimed to provide teachnical assistance for report writing the the GPE annual reporting requirements. The assignement is aimed to provide teachnical assistance for report writing the the GPE annual reporting requirements.
Effektstudie Swedish Leadership 2018 Effect evaluation Swedish Leadership 2018 Sida faciliterar sedan 2013 nätverket Swedish Leadership for Sustainable Development (Swedish Leadership) och har genom detta arbete utforskat en för myndigheten ny roll som utvecklingsfacilitator. Nätverksarbetet bygger inte på Sidas "traditionella" roll som utvecklingsfinansiär utan på en expertroll som partnerskapsmäklare, kunskapsmotor och utvecklingsfacilitator varför det är av strategisk vikt för myndigheten att utvärdera resultaten av detta arbete.

En strategisk utvärdering av nätverkets arbete genomförs därför i syfte att:
1. fånga resultaten av arbetet med Swedish Leadership.
2. stimulera en reflektionsprocess kring Sidas roll som utvecklingsfacilitator och partnerskapsmäklare utifrån hur myndigheten har fört samman Swedish Leadership nätverket till samarbete för hållbar utveckling.
3. rekommendera hur arbetsmetoder och aktiviteter för nätverket kan förbättras samt skapa lärdomar kring hur liknande partnerskapsarbete bäst kan formas och genomföras. Sida's has been facilitating the network Swedish Leadership for Sustainable Development (Swedish Leadership) since 2014 and wants to undertake an effect study and evaluation of the network's collaboration.

The purpose of the evaluation is to;
1) stimulate a reflection process on the results of Sida’s role as a “development facilitator” and partnership broker, bringing together the network around sustainable development. 
2) capture how the working methodology and activities of the network can be improved and generate lessons learned for how other partnerships of similar character can be formed and implemented. The purpose of the contribution is to externally evaluate Swedish Leadership for Sustainable Development from its formation 2012 until 2018 through three objectives:  
1. Reflect and capture the narrative of the network  the Swedish Leadership 
story  with voices of all members (including Sida) and relevant stakeholders.
2. Stimulate reflection on the results of Sidas role as a development facilitator 
and partnership broker, bringing together the network around sustainable development. 
3. Generate lessons learnt from the working methodology and how partnerships 
of similar character could be formed and implemented.
Zambia 2024 - WFP HUM 2022-2025 Aktuellt insats avser Sidas bidrag av medel till WFP med anledning av den försämrade livsmedelssituationen och det svåra tillträdet i Afghanistan, Burkina Faso, Kamerun, Centralafrikanska republiken, Tchad, Demokratiska republiken Kongo, Etiopien, Jemen, Mali, Moçambique, Myanmar, Niger, Nigeria, Somalia, Sydsudan, Sudan, Uganda och Venezuela.

Stödet omfattar 348 miljoner kronor för att nå krisdrabbade människor i 18 kontexter under 2022. 274 MSEK (78 %) är ämnad för livsmedelsinsatser i 11 kriser och 74 MSEK (22 %) går till UNHAS i 11 kontexter. I fyra länder, DR Kongo, Jemen, Mocambique och Nigeria täcker stödet både livsmedelsassistans och UNHAS. Sida will contribute a total of 348 million SEK to WFP to respond to the humanitarian needs of affected populations during 2022, within two main categories: a) Crisis response through food, nutrition and resilience assistance - 274 MSEK, and b) enhanced access through UN Humanitarian Air Services - 74 MSEK.

This support will be channelled through WFP's Country Strategic Plans (CSP) in 18 crises: Afghanistan - Crisis Response (50 MSEK), Burkina Faso - UNHAS (4 MSEK), Cameroon - UNHAS (4 MSEK), Central African Republic (CAR) - UNHAS (9 MSEK), Chad - UNHAS (4 MSEK), Democratic Republic of Congo (DRC) - Crisis Response (35 MSEK) and UNHAS (10 MSEK), Ethiopia - Crisis Response (65 MSEK), Mali - UNHAS 5 MSEK, Mozambique - Crisis Response (7 MSEK) and UNHAS (3 MSEK), Myanmar - Crisis Response (14 MSEK), Niger - UNHAS (4 MSEK), Nigeria - Crisis Response (20 MSEK) and UNHAS (15 MSEK), Somalia - Crisis Response (13 MSEK), South Sudan - Crisis Response (15 MSEK), Sudan - UNHAS (6 MSEK), Uganda - Crisis Response (20 MSEK), Venezuela - Country Response (10 MSEK), Yemen - Crisis Response (25 MSEK) and UNHAS (10 MSEK). WFP is Sida's main partner for responding to food needs in humanitarian settings, and has proven to be a highly effective partner in providing the assistance and protection to the most affected populations. WFP's capacity has been strengthened through the reform process which the organization underwent during the previous agreement period.

Sida will contribute funds to WFP to respond to the humanitarian needs of affected populations during 2022, within two main categories: a) Crisis response through food, nutrition and resilience assistance  and b) enhanced access through UNHAS.
Project grant to DIGNITY (DIAT) - Covid19 training of prison staff in Moldova Projektbidrag till DIGNITY - Covid19-träning av fängelsepersonal i Moldavien Projektbidrag till DIGNITY - Covid19-träning av fängelsepersonal i Moldavien Project grant to DIGNITY (DIAT) - Covid19 training of prison staff in Moldova
MyRight(/Shia) Info 2012-2013 - MyRight(/Shia) Info 2013 MyRight(/Shia) Info 2012-2013 A two-year information campagin with a numer of member orgs aiming to increase knowledge about the importance of education for people with  disabilitites in terms of combating poverty, as well as to raising    awareness about the fact that people with disabilities frequently see their right to education unrealised. The Swedish public is the target group. En informationskampanj under 2 år med ett antal MOs som syftar till   att öka kunskapen om betydelsen av utbildning för personer med        funktionsnedsättning i arbetet mot fattigdom liksom medvetenheten om  att personer med funktionsnedsättning ofta inte har de rättigheter    till utbildning som de borde ha. Svenska allmänheten är målgruppen.
Global/Regional Support 2024 - WFP HUM 2022-2025 UNHAS central fund Aktuellt insats avser Sidas bidrag av medel till WFP med anledning av den försämrade livsmedelssituationen och det svåra tillträdet i Afghanistan, Burkina Faso, Kamerun, Centralafrikanska republiken, Tchad, Demokratiska republiken Kongo, Etiopien, Jemen, Mali, Moçambique, Myanmar, Niger, Nigeria, Somalia, Sydsudan, Sudan, Uganda och Venezuela.

Stödet omfattar 348 miljoner kronor för att nå krisdrabbade människor i 18 kontexter under 2022. 274 MSEK (78 %) är ämnad för livsmedelsinsatser i 11 kriser och 74 MSEK (22 %) går till UNHAS i 11 kontexter. I fyra länder, DR Kongo, Jemen, Mocambique och Nigeria täcker stödet både livsmedelsassistans och UNHAS. Sida will contribute a total of 348 million SEK to WFP to respond to the humanitarian needs of affected populations during 2022, within two main categories: a) Crisis response through food, nutrition and resilience assistance - 274 MSEK, and b) enhanced access through UN Humanitarian Air Services - 74 MSEK.

This support will be channelled through WFP's Country Strategic Plans (CSP) in 18 crises: Afghanistan - Crisis Response (50 MSEK), Burkina Faso - UNHAS (4 MSEK), Cameroon - UNHAS (4 MSEK), Central African Republic (CAR) - UNHAS (9 MSEK), Chad - UNHAS (4 MSEK), Democratic Republic of Congo (DRC) - Crisis Response (35 MSEK) and UNHAS (10 MSEK), Ethiopia - Crisis Response (65 MSEK), Mali - UNHAS 5 MSEK, Mozambique - Crisis Response (7 MSEK) and UNHAS (3 MSEK), Myanmar - Crisis Response (14 MSEK), Niger - UNHAS (4 MSEK), Nigeria - Crisis Response (20 MSEK) and UNHAS (15 MSEK), Somalia - Crisis Response (13 MSEK), South Sudan - Crisis Response (15 MSEK), Sudan - UNHAS (6 MSEK), Uganda - Crisis Response (20 MSEK), Venezuela - Country Response (10 MSEK), Yemen - Crisis Response (25 MSEK) and UNHAS (10 MSEK). WFP is Sida's main partner for responding to food needs in humanitarian settings, and has proven to be a highly effective partner in providing the assistance and protection to the most affected populations. WFP's capacity has been strengthened through the reform process which the organization underwent during the previous agreement period.

Sida will contribute funds to WFP to respond to the humanitarian needs of affected populations during 2022, within two main categories: a) Crisis response through food, nutrition and resilience assistance  and b) enhanced access through UNHAS.
UN Women Kosovo 2017-2018 UN Women Kosovo 2017-2018 Support to the project "Women's political empowerment, participation in and contribution to peace and security processes in the Western Balkans", run by UN Women and RWL SEE. Stöd till UN Women och Regional Women's Lobby for Peace, Justice and Security in Southeast Europe. Projektet arbetar med kvinnors politiska deltagande och bidrag till fred och säkerhet i västra Balkan.
GPE styrelsemöte GPE Board meeting Sida är värd för GPE styrelsemöte 11-13 juni 2019. Detta är ett bidrag till GPE att täcka en del av kostnderna för mötet. Sida is host for the GPE Board meeting 11-13 June 2019. This is a contribution to cover part of the cost for the meeting
Kvinna till Kvinna phase IV Kvinna till Kvinna fas IV Ansökan fokuserar på två huvudsakliga områden: 1) Partnerorganisationernas hållbarhet samt ett tematiskt fokus på 2) Kvinnor, fred och säkerhet – bestående av fredsbyggande och GBV. Projektmålet är att Kvinna till Kvinnas partnerorganisationer ökar sitt deltagande i och inflytande i offentlighet och politik. Förväntade resultat med indikatorer grupperas under de två komponenterna kapacitetsutveckling och kvinnor, fred och säkerhet. 
Den nuvarande ansökan avser en ett-årig förlängning av projektet under 2015. Under förlängning kommer arbetet att fortgå som tidigare men med ett större internt fokus.  Tanken är att man under 2015 kommer lägga ner arbete på en strategy process dels centralt inom Kvinna till Kvinna i Stockholm men även i Georgien där man kommer att fokusera på strategisk planering och organisationsbedömningar tillsammans med sina partner organisationer. Utifrån analysen och den överenskomna strategin kommer man att arbeta fram en längre ansökan. Organisationsbedömningarna och den strategiska analysen är ämnade att öka hållbarheten av arbetet hittills och planerade insatser. Kvinna till Kvinna (KtK) was granted support for activities in Georgia during 2013-2014, amounting to 16 MSEK.  The proposal has two focus areas: 1) Sustainability of partner organisations and 2) thematic focus on women, peace and security – consisting of peace building and gender equality. The project objective is that targeted organisations have increased their presence and influence in public and political life.

The current applications concerns a one year cost extension of the programme during 2015 with 9 MSEK. During the extension the main activities of the programme will continue, however there will be a greater internal focus. KtK will during 2015 work with strategic planning both internally and with it cooperation partners. KtK will also support its partner organisations to carry out organisational assessments.  Based on this strategy work and analysis KtK will formulate a new application for a longer programme starting 2016 which will include a strengthened focus on sustainability and take into account future phase out of Swedish support.
Programstöd ECFR Uo7 Program support to European Council on Foreign Relations 2019 MENA programmet syftar till att bidra till en samstämmig och värdebaserad europeisk utrikespolitik gentemot Mellanöstern och Nordafrika, med ett särskilt fokus på demokratisk utveckling och konfliktlösning. Wider Europe programmet syftar till att stärka forskningen och policyutveckling rörande länderna inom det Östliga partnerskapet och relationen till Ryssland och Turkiet, samt att bidra till försoning och långsiktig stabilitet på västra Balkan. Swedish Program support to European Council on Foreign Relations, 2019.
Studie inom jordbrukssektorn Mali Scoping study of the agricultural sector Mali The Swedish government's decision on the development of a new development cooperation strategy included input values ??as a basis: "Improving the environment, reduced climate impact and strengthening resilience to environmental, climate change and natural disasters", more specifically:
-Increased resilience of poor people to climate change, environmental and natural disasters.
-A resilient agriculture with special focus on sustainable food security.

Sweden has a long experience of working with adaptation to climate change, sustainable management of natural resources, particularly in the forestry and water sectors, including drinking water and sanitation, both in Mali and regionally in West Africa. However, there has not been a particular focus on the agricultural sector during the current strategy period. Therefore, the embassy in consultation with Sida decided to conduct a study that aims to analyze the agricultural sector in Mali and propose options for possible future support from Sweden in agricultural development.

The study will examine and propose options for the future Swedish support in the agricultural sector, find synergies and complement existing efforts in the field of sustainable management of natural resources. These include, for example, the decentralized forest management program (GEDEFOR), the sustainable development of the Inner Niger Delta (PDD-DIN), Mali Climate Fund, programs in water and sanitation and the agriculture guarantee in cooperation with private banks and USAID. Den svenska regeringens beslut om framtagande av en ny strategi för utvecklingssamarbetet i Mali innehöll som underlag ingångsvärden vilka inkluderade "Förbättrad miljö, begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer", mer specifikt:
-Ökad motståndskraft hos fattiga individer för klimatförändringar, miljöpåverkan och naturkatastrofer.
-Ett motståndskraftigt lantbruk med särskilt fokus på hållbar livsmedelsförsörjning.

Sverige har lång erfarenhet av att arbeta med anpassning till klimatförändringar, hållbar förvaltning av naturresurser särskilt inom skogs- och vattensektorn, inklusive dricksvatten och sanitet, både i Mali och regionalt i Västafrika. Dock har inte det inte funnits ett särskilt fokus på jordbrukssektorn i stort under den pågående strategiperioden. Därför har ambassaden i samråd med Sida beslutat att genomföra en studie som syftar till att analysera jordbrukssektorn i Mali och föreslå alternativ till möjliga framtida stöd från Sverige inom jordbruksutveckling.

Studien kommer att undersöka och föreslå alternativ för framtida svenskt stöd inom jordbrukssektorn, hitta synergier och komplettera de redan befintliga insatserna inom sektorn för en hållbar förvaltning av naturresurser. Hit hör till exempel det decentraliserade skogsförvaltningsprogrammet (GEDEFOR), hållbar utveckling av Inre Nigerdeltat (PDD-DIN), Malis Klimatfond, program inom vatten-och sanitet, och jordbruksgarantin med privata banker och USAID.
OCHA, FN:s kontor för humanitär samordning budgetåret 2015 kärnstöd. OCHA, core suppport 2015 Core supplort to Uneted nations Office of Coordination of  Humanitarian Affairs 2015, UNOCHA. Core supplort to Uneted nations Office of Coordination of Humanitarian Affairs 2015, UNOCHA.
Skattemyndigheter: kapacitetsutveckling, fas 2 Skatteverket Tax Administrations: capacity development, phase 2, Swedish Tax Authority Insatsen är den andra fasen i ett projekt som Skatteverket genomför tillsammans med skattemyndigheter och finansministerier i Bosninen-Hercegovina (BiH). Den första fasen genomfördes 2017-2021. Projektets mål är att stärka kapaciteten inom de deltagande institutionerna för att bidra till moderna, pålitliga och hjälpsamma skattemyndigheter i BiH. I förlängningen syftar projektet till att förbereda BiH på reformer inom skattesystemet och dess institutioner för att landet ska närma EU-medlemskap. Projektet arbetar inom en rad olika områden där experter från svenska Skatteverket utbildar och utbyter erfarenheter med kollegor från motsvarande bosniska myndigheter. En viktig aspekt av projektet handlar om att skapa kontaktytor mellan myndigheterna och institutionerna i BiH för att de ska utbyta information och samarbeta mer och bättre. Det behövs för att samordna skattesystemen i landet, vilket är en förutsättning för EU-medlemskap. De områden som projetket arbetar med handlar om allt från att förbättra service och attityder gentemot brukare/skattebetalare till mer tekniska områden som förifyllda deklarationer och internationellt samarbete på skatteområdet. The contribution is the second phase in a project that the Swedish Tax Agency (STA) is implementing together with the tax authorities and finance ministries in Bosnia-Herzegovina (BiH). The first phase was completed in 2017-2021. The overall objective of the project is to strengthen the capacity within the participating institutions to contribute to modern, trustworthy and helpful tax administrations in BiH. In the long run, the project aims to prepare BiH for reforms within the tax system and its institutions in order for the country to approach EU membership. The project works in a number of different areas where experts from STA train and exchange experiences with colleagues from corresponding BiH authorities. An important aspect of the project is creating contacts between authorities and institutions in BiH in order for them to exchange information and collaborate more and better. This is crucial to harmonize the tax systems in the country, which is a prerequisite for EU membership. The areas within the project works are ranging from improving service and attitudes towards taxpayers to more technical areas such as pre-filled declarations and international cooperation in the area of taxation. Tax Administrations in BiH have improved capacity and have started to transform
into modern, trustworthy and helpful tax administrations.
To achieve the objectives, there are some assumptions made about the
resources from the BiH Tax Administrations:
Relevant counterparts for the STA are available
There is enough time allocated for the staff from the BiH Tax Administrations to
attend missions/workshops and to do the work needed in between missions.
Support and relevant decisions made by top and middle management when
needed
Close cooperation between the BiH Tax Administrations and STA staff
UNSDG/HRM MDTF - Mainstreaming mänskliga rättigheter  2015-2021 UNSDG/HRM MDTF - Mainstreaming Human Rights 2015-2021 UNDG Human Rights Mainstreaming Multi Donor Trust Fund Syftet är att FN:s utvecklingsgrupp (UNDG) arbetar för att främja och stärka agendan för genomförandet av de mänskliga rättigheterna inom FNs utvecklingsarbete, både normativt och operativt. UNDG - HRM är en mekanism som verkar globalt, regionalt och lokalt och som är kopplad till en multigivarfond (MDTF) vilken administreras av UNDP. Det är en strategisk och katalytisk insats för att driva svenska prioriteringar för mänskliga rättigheter i FN-systemet. 

Utöver policypåverkan består en stor del av arbetsplanen i att bistå med MR-rådgivare till FN:s regionala och lokala landteam, ge ledarskapsutvecklingsstöd för residence coordinators och kapacitetsutvecklingsinitiativ för Human Rights Based Approach till FN:s landteam. Aktiviteterna syftar till att lägga grunden för långsiktigt genomslag för de mänskliga rättigheterna i FN:s utvecklingsarbete. 

Mänskliga rättigheter är en av de tre pelare som FN grundades på och nödvänding för att uppnå utveckling och fred. Trots denna centrala plats i FN:s mandat har mänskliga rättigheter inte historiskt fått samma resurser som pelarna fred och utveckling. Arbetsgruppen under UNDG är  en permanent arbetsgrupp och mänskliga rättigheter erkänns därmed som en av de centrala pelarna av UNDGs arbete. Stödet till fonden är både strategiskt och katalytiskt genom att det driver svenska prioriteringar framåt inom FN-systemet, vilket får genomslag för det svenska FN-stödet i stort och övriga FN-processer som Sverige driver. The United Nations Development Group Human Rights Mainstreaming Fund (UNDG-HRM Fund) was designed to support the overall objective of the UN Sustainable Development Group (formerly UNDG hereafter UNSDG) to institutionalize human rights as a central part of the UNs development work through strengthening system-wide coherence and collaboration on human rights mainstreaming and by providing policy and operational support to Resident Coordinators (RCs), Regional UNSDG Teams and UN Country Teams (UNCTs) in integrating human rights principles and international standards into the work of the UN, and in supporting national partners implement human rights obligations.