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Kommunale Infrastruktur III Community Infrastructure III Nach schweren Unruhen zwischen ethnischen Usbeken und Kirgisen und den politischen Umstürzen der Jahre 2005 und 2010 ist in Kirgisistan politische Stabilität eingekehrt. Die kirgisische Regierung verabschiedete bereits 2002 ein Dezentralisierungsgesetz, welches weitreichende Reformen auf allen Verwaltungsebenen vorsah. Zur Unterstützung des kirgisischen Dezentralisierungsprozesses, stellt das Programm Kommunale Infrastruktur in der bereits dritten Ausführung Mittel zum Ausbau sozialer Infrastruktur für die Kommunen zur Verfügung. Im Rahmen der hiesigen Begleitmaßnahme wurden Trainingsmaßnahmen für Mitglieder der Landgemeinden finanziert, um so deren Kapazitäten für die Verwaltung, Betrieb und Instandhaltung der bereitgestellten Infrastruktur zu stärken. After severe unrest between ethnic Uzbeks and Kyrgyz and the political upheavals of 2005 and 2010, political stability has returned to Kyrgyzstan. The Kyrgyz government passed a decentralization law as early as 2002, which provided for far-reaching reforms at all administrative levels. To support the Kyrgyz decentralization process, the Municipal Infrastructure Program, now in its third implementation phase, provides funds for the expansion of social infrastructure for municipalities. Under the accompanying measure here, training measures for members of rural communities were financed in order to strengthen their capacity to manage, operate and maintain the infrastructure provided. Die Begleitmaßnahme ist integraler Bestandteil des Maßnahmenbündels, mittels dessen das Modulziel erreicht werden soll. Sie verfügt daher nicht über ein eigenständiges Ziel. After severe unrest between ethnic Uzbeks and Kyrgyz and the political upheavals of 2005 and 2010, political stability has returned to Kyrgyzstan. The Kyrgyz government passed a decentralization law as early as 2002, which provided for far-reaching reforms at all administrative levels. To support the Kyrgyz decentralization process, the Municipal Infrastructure Program, now in its third implementation phase, provides funds for the expansion of social infrastructure for municipalities. Under the accompanying measure here, training measures for members of rural communities were financed in order to strengthen their capacity to manage, operate and maintain the infrastructure provided.
Verbesserter Zugang zu verfassungsmäßig garantierten Rechten und Kapazitätsaufbau für einen unabhängigen Justizsektor in Kirgisistan, Fortführung Improved enforcement of constitutionally guaranteed rights and capacity building for an independent judicial sector in Kyrgyzstan, continuation Durch den gezielten Kapazitätsaufbau der Mitarbeitenden von dem Ombudsmann-Büro und der kirgisischen Anwaltskammer sollen die Unabhängigkeit der Justiz sowie die Durchsetzung der verfassungsmäßig garantierten Grundrechte der Bürger*innen verbessert werden. Zudem übernimmt der Partner eine wichtige Watchdog-Funktion durch systematische Analyse der gesetzgeberischen Tätigkeit der Regierung. The independence of the judiciary and enforcement of constitutionally guaranteed fundamental rights of the citizens are to be improved through the targeted capacity building of the Ombudsman Office employees and lawyers at the Kyrgyz Bar Association. The partner also assumes an important watchdog role through systematic analysis of the government's legislative work. Durch den gezielten Kapazitätsaufbau der Mitarbeitenden von dem Ombudsmann-Büro und der kirgisischen Anwaltskammer sollen die Unabhängigkeit der Justiz sowie die Durchsetzung der verfassungsmäßig garantierten Grundrechte der Bürger*innen verbessert werden. Zudem übernimmt der Partner eine wichtige Watchdog-Funktion durch systematische Analyse der gesetzgeberischen Tätigkeit der Regierung. The independence of the judiciary and enforcement of constitutionally guaranteed fundamental rights of the citizens are to be improved through the targeted capacity building of the Ombudsman Office employees and lawyers at the Kyrgyz Bar Association. The partner also assumes an important watchdog role through systematic analysis of the government's legislative work.
Finanzsektorprogramm Financial Sector Program Value Chain Agro-Finance - Phase I Im Rahmen der FZ-Maßnahme sollen Kredite in Lokalwährung an im Landwirtschaftssektor tätige KMU (LKMU), herausgelegt werden. Unmittelbare Zielgruppe sind im Landwirtschaftssektor aktive Partnerfinanzinstitute (PFI). Diese sollen Lokalwährung über das Kirgisische Finanzministerium als Darlehen erhalten. Diese PFI wiederum legen die Mittel an die LKMU (mittelbare Zielgruppe) ebenfalls als Darlehen heraus. Hierzu ist ein FZ-Zuschuss von EUR 8 Mio. für die Kreditvergabe durch das Kirgisische Finanzministerium sowie ein weiterer FZ-Zuschuss über EUR 1 Mio. für eine Begleitmaßnahme zur personellen Unterstützung (PU) der PFI vorgesehen. Financial Sector Program Value Chain Agro-Finance - Phase I Nachhaltiger Ausbau der wertschöpfungskettenorientierten Agrarfinanzierung durch die Finanzierung langfristiger Investitionen von kleinen und mittleren im Landwirtschaftssektor tätigen Unternehmen (LKMU), sowie die Finanzierung von Betriebsmitteln von LKMU, sofern diese in landwirtschaftlichen Wertschöpfungsketten eingebunden sind. Financial Sector Program Value Chain Agro-Finance - Phase I
Ländliches Mikrofinanzwesen, Phase II AM Sustainable Economic Development Program, Component Rural Finance, Phase II Das Vorhaben zielt auf den nachhaltigen Ausbau von Finanzdienstleistungen privater Finanzinstitutionen ab, die den im ländlichen Raum tätigen Kleinst- und Kleinunternehmen sowie mittleren Unternehmen angeboten werden (Ziel der FZ-Maßnahme). Das entwicklungspolitisch übergeordnete Ziel ist es, einen Beitrag zur Sicherung und Schaffung von Einkommen und Beschäftigung im ländlichen Raum zu leisten. Die mittelbare Zielgruppe des Vorhabens umfasst Einzelunternehmer, Kleinst- und Kleinunternehmen, mittlere Unternehmen und Kooperativen (KKMU) als Kreditnehmer der am Programm teilnehmenden Partnerfinanzinstitutionen (PFI). Zur unmittelbaren Zielgruppe gehören private Finanzinstitutionen, die Finanzdienstleistungen im ländlichen Raum Kirgisistans anbieten. Aufgrund des erhöhten Konfliktpotentials in Kirgisistan soll das Vorhaben konfliktsensibel umgesetzt werden. Krisenprävention ist zwar kein explizites Haupt- oder Nebenziel der FZ-Maßnahme, die Schaffung von Einkommen und Beschäftigung im wirtschaftsschwachen ländlichen Raum kann jedoch konfliktmindernde Wirkungen entfalten.Insgesamt stehen für die Phase I des Vorhabens ein FZ-Zuschuss i.H.v. EUR 7 Mio. für die Refinanzierung von Partnerfinanzinstitutionen (PFI) und EUR 0,5 Mio. für eine Begleitmaßnahme zur Verfügung. Die Refinanzierungsmittel werden in Form von Lokalwährungsdarlehen an Mikrofinanzinstitutionen (MFI), Geschäftsbanken mit Fokus auf ländliche KKMU oder an eine Apex-Institution, die kleinere MFI und Kreditgenossenschaften refinanziert, weitergeleitet. Im Rahmen der Begleitmaßnahme sollen das Finanzministerium als Programmträger bei der Implementierung des Vorhabens unterstützt und bei den PFI die für eine erfolgreiche Umsetzung notwendigen personellen und institutionellen Kapazitäten aufgebaut werden. Für die Phase II, die nach der gleichen Projektkonzeption und nahezu zeitgleich zur Phase I umgesetzt wird, stehen ein FZ-Zuschuss i.H.v. EUR 4 Mio. für die Refinanzierung von PFI und ein FZ-Zuschuss i.H.v. EUR 1 Mio. für eine Begleitmaßnahme zur Verfügung. AM Sustainable Economic Development Program, Component Rural Finance, Phase II Ziel der Begleitmaßnahme ist es, eine ordnungsgemäße Mittelverwaltung sicherzustellen und die am Programm teilnehmenden PFI zu befähigen, Kredite an ländliche KKMU selbständig, nach-haltig und profitabel auszulegen. AM Sustainable Economic Development Program, Component Rural Finance, Phase II
Sektorprogramm Gesundheitswesen (Inv.) Sector Wide Approach Health Care (Inv.) Das Vorhaben ist Teil eines von zahlreichen Gebern unterstützten sektorweiten Ansatzes (SWAp) zur Umsetzung des Nationalen Gesundheitsreformprogramms Manas Taalimi 2006-2010 (verlängert bis Ende 2011). Oberziel des Vorhabens war die Verbesserung des-Gesund-heitszustandes der Bevölkerung Kirgisistans, die Programmziele waren ein verbesserter Zugang aller Bevölkerungsteile zu den Gesundheitsleistungen, die Reduzierung finanzieller Belastungen im Krankheitsfall, Effizienz- und Qualitätssteigerungen der Gesundheitsleistungen sowie Verbesserungen bei Patientenorientierung und Transparenz des Gesundheitsversorgungssystems. Die Investitionsmittel (€ 14 Mio.) sind als Beiträge zur Korbfinanzierung schon bis Ende 2010 vollständig ausgezahlt und in 2011 mit den Investitionen aus der II. Programmphase fortgesetzt worden. Der Abschluss der Begleitmaßnahmen wird nunmehr für das Jahr 2014 erwartet. Die Gesundheitsreformen werden inzwischen mit dem Folgeprogramm 'Den Sooluk' fortgeführt, dazu soll ab Q2/2014 eine Neuauflage der Korbfinanzierung umgesetzt werden. Sector Wide Approach Health Care (Inv.) Verbesserter Zugang aller Bevölkerungsteile zu den GesundheitsleistungenReduzierung finanzieller Belastungen im KrankheitsfallEffizienzund Qualitätssteigerungen der GesundheitsleistungenVerbesserungen bei Patientenorientierung und Transparenz der Versorgungssystem Sector Wide Approach Health Care (Inv.)
Schwerpunktprogramm Gesundheit, Komponente Mutter-Kind-Versorgung Phase IV Priority Program health component mother-child care Phase IV Mit der FZ-Maßnahme soll die Versorgung von Risikoschwangeren und Neugeborenen in Kirgisistan verbessert werden und somit die Maßnahmen der Vorgängervorhaben Mutter-Kind I bis III sinnvoller Weise fortgesetzt werden. Das Programmziel der FZ-Maßnahme besteht in einer verbesserten, fallgerechten Versorgung von Erkrankungen von Schwangeren und Neugeborenen in der Programmregion. Dies soll durch Bau und Ausstattung der landesweit ersten Versorgungseinrichtung der obersten Referenzebene erreicht werden. Dieses sog. Perinatalzentrum soll in ein funktionsfähiges Referenzsystem eingebettet werden, das Modellcharakter für eine landesweite Replikation hat. Zudem soll das Zentrum als Lehrkrankenhaus für die landesweite Ausbildung von geburtsmedizinischem Fachpersonal dienen. Wir halten die Programmmaßnahmen geeignet, einen Beitrag zum übergeordneten entwicklungspolitischen Ziel, der Verbesserung des Gesundheitszustands der Gesamtbevölkerung zu leisten. Insbesondere soll die FZ-Maßnahme zur Erreichung des Nachhaltigkeitsziels Nr. 3 Ein gesundes Leben für alle Menschen jeden Alters gewährleisten und ihr Wohlergehen fördern beitragen. Die Zielgruppe umfasst vor allem Frauen im reproduktiven Alter sowie Kleinkinder unter einem Jahr im Norden des Landes. Die FZ-Mittel zur Umsetzung des Vorhabens betragen insgesamt 10,5 Mio. EUR, davon 9,2 Mio. EUR für Investitionsmaßnahmen und 1,3 Mio. EUR für Begleitmaßnahmen. Priority Program health component mother-child care Phase IV Die FZ-Modulziele der Maßnahmen sind(a) eine verbesserte, fallgerechte medizinische Versorgung von Schwangerschaften mit Risiko oder perinatalen Komplikationen und Neugeborenen in der Programmregion(b) die Nutzung des Perinatalzentrums zur landesweiten Aus- und Fortbildung von medizinischen Fachpersonal Priority Program health component mother-child care Phase IV
Biodiversitätserhalt und Armutsreduktion durch kommunale Bewirtschaftung von Walnuss-Wäldern und Weiden in Südkirgistan Biodiversity conservation and poverty reduction through municipal management of walnut forests and pastures in Southern Kyrgyzstan. Die Gemeinden in Süd-Kirgisistan wenden für Wälder und Weiden nachhaltige Bewirtschaftung zum Schutz der Biodiversität, zur Anpassung an den Klimawandel und zur Einkommenssicherung bzw. Einkommenserhöhung an. The municipalities in southern Kyrgyzstan apply sustainable management for forests and pastures to protect biodiversity, adapt to climate change and secure or increase income. Die Gemeinden in Süd-Kirgisistan wenden für Wälder und Weiden nachhaltige Bewirtschaftung zum Schutz der Biodiversität, zur Anpassung an den Klimawandel und zur Einkommenssicherung bzw. Einkommenserhöhung an. The municipalities in southern Kyrgyzstan apply sustainable management for forests and pastures to protect biodiversity, adapt to climate change and secure or increase income.
Kapazitätsbildung im Bereich Autismus. Capacity Building Kapazitätsbildung im Bereich Autismus. Capacity Building Kapazitätsbildung im Bereich Autismus. Capacity Building
Sektorprogramm Gesundheit VI (Investition) Sector Program Health VI Programmziel / strategischer Bezugsrahmen: Der Zugang aller Bevölkerungsgruppen und Geschlechter insbesondere im ländlichen Raum zu grundlegenden, an internati-onalen Standards orientierten und nachhaltig finanzierten Ge-sundheitsdienstleistungen ist verbessert.Kernproblem: Unzureichende Qualität der Basisgesundheitsversorgung.Modulziel: Verbesserung der Qualität der Basisgesundheitsversorgung.Beitrag zur nationalen Umsetzung der Agenda 2030: Das Vorhaben ist in das State Program on Health Development (SPHD) 2019 - 2030 eingebettet, das wiederum den Beitrag des Gesundheitssektors zur nationalen Umsetzung der Agenda 2030 definiert.Zielgruppe: Gesamte Bevölkerung des Landes.Empfänger/Projektträger: Republik Kirgistan, vertreten durch das Finanzministerium / Gesundheitsministerium der Republik Kirgistan.Wesentliche Outputs: Policy-basierte Auszahlung der Investitionsmittel nach Erreichen vereinbarter Disbursement-Linked Indicators (DLIs) im Rahmen eines Program for Results (PforR), Beratungsmaßnahmen zur Unterstützung des Trägers bei der Umsetzung der dafür notwendigen Schritte.Vereinbarte Kooperationen mit anderen (deutschen öffentlichen Auftrag-) Gebern: Kofinanzierung mit Weltbank + Schweizer Entwicklungszusammenarbeit, komplementäre Beratungsleistungen der GIZ zur Verbesserung der Leistungsqualität im Bereich Perinatalgesundheit auf Ebene der Basisgesundheitsversorgung.Konkretisierung des FZ-Instruments einschließl. Begleitmaßnahmen: FZ-Zuschuss zu Investitions- und - im Rahmen einer Begleitmaßnahme - damit in Verbindung stehenden Beratungskosten.Gesamtkosten und vorgeschlagener FZ-Beitrag: Gesamtkosten EUR 33,2 Mio., FZ-Beitrag EUR 10,0 Mio. (Inv. EUR 9,0 Mio., BM EUR 1,0 Mio.), Kofinanzierung EUR 23,2 Mio.Voraussichtlicher Durchführungszeitraum: 2020 - 2025. Sector Program Health VI Verbesserung der Qualität der Basisgesundheitsversorgung. Sector Program Health VI
Weitere Stärkung zivilgesellschaftlicher Partizipation in Südkirgistan durch Förderung kleingewerblicher Aktivitäten Strengthening of civil Society through small buisiness activities, Kyrgyztan Republic Weitere Stärkung zivilgesellschaftlicher Partizipation in Südkirgistan durch Förderung kleingewerblicher Aktivitäten Strengthening of civil Society through small buisiness activities, Kyrgyztan Republic Weitere Stärkung zivilgesellschaftlicher Partizipation in Südkirgistan durch Förderung kleingewerblicher Aktivitäten Strengthening of civil Society through small buisiness activities, Kyrgyztan Republic
Nutzung traditioneller und moderner Ansätze zur Konflikpräventation The introduction of a combination of traditional and modern approaches to prevent conflict in Kirgis Nutzung traditioneller und moderner Ansätze zur Konflikpräventation The introduction of a combination of traditional and modern approaches to prevent conflict in Kirgis Nutzung traditioneller und moderner Ansätze zur Konflikpräventation The introduction of a combination of traditional and modern approaches to prevent conflict in Kirgis
Mutter-Kind-Versorgung III (Inv.) Basisgesundheitsversorgung Mother-child care III (Inv.) Basic health care Das Vorhaben baute auf den Vorläufervorhaben II und II a auf und hat dort bewährte Ansätze auf die nördlichen Landesteile übertragen. Das Vorhaben war als offenes Programm konzipiert und beinhaltete zwei Komponenten: Lieferungen von Ausrüstungsgegenständen für geburtshilfliche und neonatologische Krankenhausabteilungen, vor allem in den 25 Rayon - Referenzeinrichtungen der nördlichen Regionen Kirgistans sowie begleitende Ausbildungs- und Beratungsmaßnahmen in den Bereichen Einführung moderner Patientenversorgungsmethoden, Krankenhausbetrieb und Personalentwicklung. Das Programmziel des Vorhabens bestand in der Verbesserung der Diagnose, Früherkennung und der ambulanten und stationären Behandlung von Krankheiten der schwangeren Frauen, Mütter und Kleinkinder in den Programmkrankenhäusern. Mother-child care III (Inv.) Basic health care Das Vorhaben baute auf den Vorläufervorhaben II und II a auf und hat dort bewährte Ansätze auf die nördlichen Landesteile übertragen. Das Vorhaben war als offenes Programm konzipiert und beinhaltete zwei Komponenten: Lieferungen von Ausrüstungsgegenständen für geburtshilfliche und neonatologische Krankenhausabteilungen, vor allem in den 25 Rayon - Referenzeinrichtungen der nördlichen Regionen Kirgistans sowie begleitende Ausbildungs- und Beratungsmaßnahmen in den Bereichen Einführung moderner Patientenversorgungsmethoden, Krankenhausbetrieb und Personalentwicklung. Das Programmziel des Vorhabens bestand in der Verbesserung der Diagnose, Früherkennung und der ambulanten und stationären Behandlung von Krankheiten der schwangeren Frauen, Mütter und Kleinkinder in den Programmkrankenhäusern. Mother-child care III (Inv.) Basic health care
Schwerpunktprogramm Gesundheit, Komponente Tuberkulosebekämpfung V Tuberculosis Control Programme V, City TB Hospital Mit dem Vorhaben Programm zur Tuberkulosebekämpfung V, Städtisches Tuberkulose-Krankenhaus soll in Fortsetzung des FZ-Engagements im Rahmen der Tuberkulosebekämpfungsprogramme I bis IV ein Beitrag zur Verbesserung der Tuberkulosesituation in Kirgisistan geleistet werden. Die Gesamtkosten werden auf 7,65 Mio. EUR geschätzt, davon sollen 6,5 Mio. EUR durch FZ-Mittel (Investition finanziert aus den Sonderzusagen TB V aus 2008 und 2013) und 1,15 Mio. EUR durch kirgisische Eigenmittel finanziert werden. Tuberculosis Control Programme V, City TB Hospital Durch das vorgeschlagene Programm sollen die Diagnose und Behandlungen der unterschiedlichen Formen der Tuberkulose (TB) entsprechend der DOTS-Strategie der WHO verbessert wer-den (Modulziel), um so die TB-Infektionskette zu unterbrechen und die Zahl der Neuerkrankungen zu reduzieren. Dadurch soll ein Beitrag zur Verbesserung des Gesundheitszustandes der Gesamtbevölkerung Kirgisistans geleistet werden. Tuberculosis Control Programme V, City TB Hospital
Schwerpunktprogramm Gesundheit, Komponente Mutter-Kind-Versorgung Phase V -Investition- Priority Program health component mother-child care, Phase-V -Investment- Mit der FZ-Maßnahme soll die Versorgung von Risikoschwangeren und Neugeborenen in Kirgisistan verbessert werden und somit die Maßnahmen der Vorgängervorhaben Mutter-Kind I bis III sinnvoller Weise fortgesetzt werden. Das Programmziel der FZ-Maßnahme besteht in einer verbesserten, fallgerechten Versorgung von Erkrankungen von Schwangeren und Neugeborenen in der Programmregion. Dies soll durch Bau und Ausstattung der landesweit ersten Versorgungseinrichtung der obersten Referenzebene erreicht werden. Dieses sog. Perinatalzentrum soll in ein funktionsfähiges Referenzsystem eingebettet werden, das Modellcharakter für eine landesweite Replikation hat. Zudem soll das Zentrum als Lehrkrankenhaus für die landesweite Ausbildung von geburtsmedizinischem Fachpersonal dienen. Wir halten die Programmmaßnahmen geeignet, einen Beitrag zum übergeordneten entwicklungspolitischen Ziel, der Verbesserung des Gesundheitszustands der Gesamtbevölkerung zu leisten. Insbesondere soll die FZ-Maßnahme zur Erreichung des Nachhaltigkeitsziels Nr. 3 Ein gesundes Leben für alle Menschen jeden Alters gewährleisten und ihr Wohlergehen fördern beitragen. Die Zielgruppe umfasst vor allem Frauen im reproduktiven Alter sowie Kleinkinder unter einem Jahr im Norden des Landes. Die FZ-Mittel zur Umsetzung des Vorhabens betragen insgesamt 10,5 Mio. EUR, davon 9,2 Mio. EUR für Investitionsmaßnahmen und 1,3 Mio. EUR für Begleitmaßnahmen. Priority Program health component mother-child care, Phase-V -Investment- Die FZ-Modulziele der Maßnahmen sind(a) eine verbesserte, fallgerechte medizinische Versorgung von Schwangerschaften mit Risiko oder perinatalen Komplikationen und Neugeborenen in der Programmregion(b) die Nutzung des Perinatalzentrums zur landesweiten Aus- und Fortbildung von medizinischen Fachpersonal Priority Program health component mother-child care, Phase-V -Investment-
Organisationsübergreifende Initiative zur Respektierung der Rechte u.zur soz.Integration v.Kindern Parents leadership in building inclusive society for Children with disabilities Organisationsübergreifende Initiative zur Respektierung der Rechte u.zur soz.Integration v.Kindern Parents leadership in building inclusive society for Children with disabilities Organisationsübergreifende Initiative zur Respektierung der Rechte u.zur soz.Integration v.Kindern Parents leadership in building inclusive society for Children with disabilities
Sektorvorhaben Gesundheitswesen III (Swap) Sector Program Health III / SWAP Das Vorhaben ist Teil eines von mehreren Gebern unterstützten, Sektor-weiten Gesundheitsprogramms (SWAp) für den Zeitraum 2012-2016 und Fortsetzung der schon seit 2006 durchgeführten Gemeinschaftsfinanzierung im Gesundheitssektor. Mit der Korbfinanzierung wird das Reformprogramm 'Den Sooluk 2012-2016' unterstützt, das ausgehend von den Ergebnissen des Vorläuferprogramms 'Manas Taalimi 2006-2011' seine Schwerpunkte in den Bereichen Mutter-Kind-Gesundheit, Bekämpfung der Tuberkulose, HIV/AIDS-Prävention und Herzkreislauferkrankungen hat und die Verbesserung von Behandlungsqualität und Versorgungseffizienz durch Überwindung bestehender Strukturbarrieren in den Systemfunktionen Öffentliche Gesundheit, Kurative Gesundheitsdienste, Gesundheitsfinanzierung, Ressourcenmanagement und Führungsverantwortung erreichen will. Nach Abstimmungsverzögerungen hat die Korbfinanzierung zur Umsetzung von 'Den Sooluk' erst ab Q3/2014 begonnen.Die Gesamtkosten für das fünfjährige Reformprogramm und die parallel entstehenden Gesundheitsbetriebskosten werden vom Gesundheitsministerium auf rd. USD 890 Mio. geschätzt. Gegenüber einem kirgisischen Eigenbeitrag von USD 678 Mio. waren von Partnerseite (Weltbank, Swiss Development Cooperation und FZ) Beiträge in Höhe von rd. USD 60 Mio. zugesagt worden, die vom BMZ in den Regierungsverhandlungen 2015 noch einmal um EUR 10,95 Mio. (Inv.+ BM) aufgestockt wurden. Aus SWAp III und IV belaufen sich die FZ-Investitionsmittel auf insgesamt 14,2 Mio. EUR (entsprechend rd. 18,5 Mio. USD), daneben werden 1,8 Mio. EUR als Begleitmaßnahme (BM) bereitgestellt. Nach den Erfahrungen im SWAp und Feststellungen der jährlichen Audits (u.a.) soll aus den BM (u.a.) eine ausgedehnte Consulting-Unterstützung des Gesundheitsministeriums und der nachgeordneten Krankenhäuser zur Stärkung der institutionellen Kapazität im Bereich von Beschaffungs- und Finanzmanagement finanziert werden, die sich derzeit in der Ausschreibung befindet. Sector Program Health III / SWAP Weitere Verbesserung des Zugangs aller Bevölkerungsteile zu den Gesundheitsleistungen, die Reduzierung finanzieller Belastungen im Krankheitsfall und die Qualitäts- und Effizienzsteigerung der Gesundheitsdienste Sector Program Health III / SWAP