devinitorg/iati-policy-markers huggingface dataset:
JPO UNICEF 2018 Jordan/Palestine CA JPO UNICEF 2018 Jordan/Palestine CA Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world
OHCHR Uganda 2012-2013 OHCHR Uganda 2012-2013 Stöd till OHCHR's landprogram i Uganda. Support to OHCHR's country programme for Uganda.
Support to Decentralization and  Sustainable Local Development in  Georgia Stöd till decentralisering och hållbar lokal utveckling i Georgien The project will provide support to municipalities, strengthen their capacities to fulfill their mandates and play a fundamental role in democratic and sustainable development in Georgia. It also will aim to contribute to evidence-based policy formulation, and to strengthening the use of best practice in central-local consultations and multi-level governance. It will be linked to requirements in Georgia's process of EU-accession, the Copenhagen Criteria and the 
implementation of Agenda 2030. Projektet kommer att ge stöd till kommuner, stärka deras kapacitet att fullgöra sina mandat och spela en grundläggande roll för demokratisk och hållbar utveckling i Georgien. Syftet är också att bidra till en evidensbaserad utformning av politiken och att stärka användningen av bästa praxis vid samråd mellan central och lokal nivå samt flernivåstyre. Det kommer att kopplas till kraven i Georgiens process för EU-anslutning, Köpenhamnskriterierna och 
genomförandet av Agenda 2030. Based on theory of change the contribution overall objective defined as: Promote democratic, effective, and accountable local self-governments and sustainable local development in Georgia.

The specific objectives are: 

1.Contributing to building capacity in municipalities to implement delegated tasks using  participatory approaches. 

2.Contributing to inclusive and evidence-based decentralization reform in Georgia. 

3.Advocating decentralization reform and strengthening multi-level governance on local development.

Outcome of the first specific objective should be:

• Georgian municipalities have knowledge and institutional capacity to implement delegated tasks related to urban planning and development.

• Stronger representative democracy on local level.

• Georgian municipalities use modern approaches and tools for good governance and sustainable development.

Outcome of the second specific objective should be:

• Central authorities have institutional capacity for effective management of decentralization reform.

• Agency for Spatial Planning and Urban Development of Georgia (SUDA) has capacity to monitor, coordinate and provide service to municipalities on urban planning and development.
UNESCO-utvärdeing av arbetsplanen för att främja  arbetet med gender UNESCO-for evaluation of it`s work with gender UNESCO-utvärdeing av arbetsplanen för att främja arbetet med gender. Support to Unesco for evaluation of it`s work with gender.
Disaster Risk Reduction INGC-MSB 11-15 Disaster Risk Reduction INGC-MSB 11-15 Tekniskt samarbetet mellan MSB och INGC avseende ökad kapacitet hos   Mocambique för katastrofberedskap. Technical cooperation between MSB and INGC regarding capacity         building for disaster risk reduction.
Kärnstöd UNDP 2013 Core support UNDP Core support to United Nations Development Programme (UNDP) Core support to United Nations Development Programme (UNDP)
SLU - regeringens särskilda satsning på livsmedel. SLU - Higher education and research in agriculture Bidrag till SLU inom ramen för regringens särskilda satsning på       livsmedelsförsörjning år 2011. Higher Education and research in the Agriculture sector. Agriculture  research, higher education in cooperation mainly with universities in Africa.
Mama Cash Strategiska Plan 2022-2024 Mama Cash Strategic Plan 2022-2024 Stödet som är ett kärnstöd för implementering av Mama Cash:s          strategisk plan 2015-2019. Planen omfattar följande komponenter:      1)stöd till mindre och medelstor kvinnorättsorganisationer; 2)        kvinnorättsfonder; samt 3) kommunikation och resursmobilisering. I    förslaget ingår även att stärka Mama Cash som organisation. The core support is for implementation of MamaCash's strategic plan   2015-2019. The plan covers the following components: 1) Fund and      support women's & girls' human rights organisations; 2) Build a       strong global architecture of women's funds; and 3) Communicate their core message, and promote women's and girls' rights, learning, and    community-building. Organisational dev is also part of the plan. Long term goal

"Mama Cash's long-term goal is to support the collective action of women, girls, and trans and intersex people who organise to liberate societies from injustice and build feminist realities and futures. We do this by mobilising and moving resources to feminist organising around the world and supporting feminist movements to be autonomous, inclusive, pluralist and resilient" 

Outcomes

The Strategic Plan has the following outcomes:

Movement outcomes (as per the results framework)

1. Strengthened movement actors. Movement actors have built their knowledge and skills to contribute meaningfully to movements making change.

2. Coordinated movement actors. Movement actors have mobilised and coordinated their work within and across allied movements. 

3. Making change. Movement actors will have created, advanced or blocked changes.

4. Feminist movements are autonomous, inclusive, pluralist and resilient.

Money results fundraising outcomes (as per the results framework)

1. More funds secured.

2. Better funds secured.

3. Mama Cash has build its base of support with individuals.

5. More money available to feminist movements. 

6. More funding accessible to feminist movements. 

7. Mama Cash and women's funds have successful long term partnerships.

8. Funders recognise women's funds as relevant actors in the funding ecosystem

In addition to the above outcomes, the intervention also aims at a number of internal outcomes for Mama Cash's own organisation, for example: 

1. Supervisory board, management board and staff are reflective of the feminist movements we work with.

6. Learning and acting on what we learn are integral components of our work.

7. Annual CO2 emissions are reduced (compared to the 2018-2019) by 50% by 2030.
JPO UN Secretariat 2017 USA CAAC MG JPO UN SECRETARIAT 2017 USA CAAC MG Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i USA med UN Secretariat, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde;

Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram)
Project support to George Institute 2023 Projektstöd till George Institute 2023 Develop new indicators and establish process to measure non-health sector factors of importance for pandemic preparedness and response. Ta fram nya indikatorer och etablera process för att mäta icke hälsosektor faktorer av vikt för pandemiberedskap och respons.
ISS, 2017-2021, Core Support ISS, Institute for Security Studies, kärnstöd 2017-2021 The Institute for Security Studies (ISS), based in South Africa, is a Pan-African think tank and training provider aiming to  advance human security in Africa through evidence-based policy advice, technical support and capacity building. The Institute for Security Studies (ISS), är en pan-afrikansk tankesmedja med bas i Sydfrika som genom tillämpad forskning och utbildning strävar efter att främja mänsklig säkerhet och demokratiskt samhällsstyre i Afrika via evidensbaserade policyrekommendationer, tekniskt stöd och kapacitetsutveckling.

De främsta målen för ISS verksamhetsplan under åren 2016-2020 är följande:
(1) Stärkt kapacitet bland afrikanska aktörer vad gäller förebyggande och hanterande av konflikter på kontinenten;
(2) Utökad kapacitet i Afrika vad gäller fredsbevarande operationer, fredsbyggande arbete och säkerhet på haven; 
(3) Stärkt kapacitet hos mellan-statliga organisationer, regeringar och civilsamhället i Afrika att mer effektivt och adekvat svara på gränsöverskridande hot, migration och internationell brottslighet;
(4) Utökat ansvarsutkrävande, öppenhet och respect för mänskliga rättigheter i Afrika.

En viktig dimension i ISS arbete är att stärka den Afrikanska Unionen (AU) och andra regionala organ i genomförandet av African Governance Architecture (AGA) – kontinentens antagna ramverk för att förbättra samhällstyret på nationell nivå – samt att öka samordningen med motsvarande plattform för fred och säkerhet (the African Peace and Security Architecture, APSA).

Sverige har god erfarenhet av samarbete med ISS, som fått svenskt stöd (via Sida) sedan slutet av 1990-talet. Nuvarande avtal går ut i december 2016 och ISS har nu inkommit med en ansökan om fortsatt svenskt kärnstöd till organisationens verksamhetsplan,  avseende fyraårsperioden 2017-2020 till ett sammanlagt belopp av 48 miljoner kronor. ISS arbete ligger helt i linje med Sveriges prioriteringar för det regionala utvecklingssamarbetet i Afrika söder om Sahara såsom de kommer till uttryck i den nya strategi som antogs av regeringen i juni 2016.
Core Contribution to International Civil Society Network (ICAN) 2021 Verksamhetsstöd till International Civil Society Network (ICAN) 2021 Verksamhetsstöd till International Civil Society Network (ICAN) 2021 Core Contribution to International Civil Society Network (ICAN) 2021
African Development Bank 2013-2020 GCI-VI ref membership of South Sudan - African Dev Bank GCI-VI ref membership of S. Sudan UD2016/04808/MU Afrikanska Utvecklingsbanken 2013-2020 maa Sydsudans medlemskap Kapitalhöjning maa Sydsudans medlemsskap i AfDB Capital increase for membership of South Sudan
AEWA MOP 7 2018 AEWA MOP 7 2018 Medlemsländers repr vid partsmöte Funding repr for MOP 7
Projektstöd till Berghof Foundation Jemen 2021 Project Support Berghof Foundation Yemen 2021 Projektstöd till Berghof Foundation för projektet ”Political Dialogue Support Programme – European Diplomatic Initiative for peace in Yemen – Phase II” 2021 Project Support Berghof Foundation for ”Political Dialogue Support Programme – European Diplomatic Initiative for peace in Yemen – Phase II” 2021
JPO UNFPA 2018 Bangladesh Health JPO UNFPA 2018 Bangladesh Health Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world.
MSB - sekondering till East StratCom i Bryssel Swedish Civil Contingencies Agency - Secondment to East StratCom Bussels Secondment of a swedish officer to European Commission Secondment of a swedish officer to European Commission
Strategic Foresight Group/SFG: water cooperation in the ME phase 2, 2014-17. Strategic Foresight Group/SFG: vattensamarbete ME fas 2, 2014-17. I en uppföljning till ett stöd om dialog och opinionsarbete kring vattenresursfrågor i Mellanöster, avser SFG på efterfrågan från regionala partners att fördjupa och vidarutveckla arbetet för positiv förändring inom institutioner för gränsöverskridande vattensamarbete. Erfarenhetsutbyten samt utökad kunskap och information främjas genom studieresor och nätverksträffar eller konferenser i regionen, där journalister, politiker och experter samlas. En viktig ny komponent i denna insats är ambitionen att verka för inkluderande vatten, genom att även ge plats åt röster från fattiga eller marginaliserade människor som vattenbrukare. As an extension to the support to dialogue and public opinion around water resources in the Middle East, SFG intends after a request from partners to deepen and further develop the work for positive change within institutions for transboundary water cooperation. The exchange of experiences and enhanced knowledge and information are realised through learning journeys and regional network meetings and conferences, where journalists, politicians and experts gather. A new and important component in this contribution, is the ambition to promote inclusive water by providing voice also to poor or marginalised people who at the same time are water users. The SFG intervention overall objective is to create a social infrastructure, based on networks and learning groups, for shared water resources management in the MENA region. The objective aligns to previous works that SFG has received both Sida funds for and gained international recognition for, such as the experience exchange work 2012-2014 and the break-through work of The Blue Peace, where pathways and links between water resources collaboration between riparian states and peace, were explored and demonstrated.In the current proposal of Experience Exchange for regional water cooperation in the Middle East, phase 2 (2014-2017), this work is both expanded and deepened following explicit demands from stakeholders in the region. The project continues to strengthen networks and to increase learning exchanges for transboundary water collaboration among opinion makers in the region, but it also aims to create vertical integration in the water discourse in the Middle East from high end policy concerns to grassroot level concerns. The outreach work of SFG to further strengthen and expand the Blue Peace community of media leaders, parliamentarians, former ministers, government officials, water experts and others, remains.
Center for Investigative Reporting, core support, 2024-2027 - Center for Investigative Reporting core support 2024-2027 Center for Investigative Reporting, core support, 2024-2027 Support to CIN Strategy 2024-2027 Support to CIN Strategy 2024-2027 n the coming years, the Center for Investigative Reporting (CIN) will continue to empower citizens through verified information about corruption and abuse of power at all levels in Bosnia and Herzegovina with the same vigor and level of engagement. Continuous efforts will be made to ensure greater accountability of authorities and institutional representatives in the fight against corruption, through the improvement of legislative and institutional frameworks and the prosecution of those involved in corrupt activities.  CINs overall contribution to this goal is defined as follows: The legislative and institutional framework will be improved to effectively combat corruption and ensure equal access to law and justice for all citizens.  
To achieve this goal, CIN has identified two main outcomes of its work
Outcome I is defined as follows: Citizens have access to verified information about corruption in the public sector.

Under this outcome, CIN intends to achieve several important results:

To improve interaction with the audience in the production and distribution of its stories, CIN has decided to significantly improve and strengthen the presence of its communication channels to facilitate the audience to primarily access CINs stories via CINs platforms, and secondarily via other media. This will be achieved through detailed audience analysis and by presenting specifically tailored content to the targeted audience or specific categories of the audience at times, in ways, and via platforms that suit that group. 

By the end of 2027, CIN will strive to: 
Increase story production to 35 stories per year
Increase the number of story re-posts through CINs communication channels
Increase the number of stories generated based on citizens submissions by 20%

Outcome II is defined as follows: Public officials are ready to improve the legal and institutional framework in the fight against corruption

Under this outcome, CIN plans to engage more closely with civil society representatives and other relevant actors in the professional community to collectively exert pressure on authorities and institutions to respond to findings of corrupt practices and work towards reducing opportunities for corruption and abuse of power through the improvement of legislative and institutional frameworks.
Språkutbildning&Fackutbildning inkl. lön, resor, kost och logi JPO/SARCBBENEJPD Language and Professional Training  JPO/SARC/BBE/NE/JPD - Language and Professional Training Language and Professional Training incl. salary cost, lodging and     travel. Språk och fackutb.

I enlighet med Strategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 har CAPDEV uppdraget att rekrytera och utbilda deltagare till resursbasprogrammen. Med utgångspunkt från språktestresultat och/eller uttalade behov erbjuder/rekommenderar CAPDEV deltagarna att genomgå kortare eller längre skräddarsydda språkkurser med ramavtalad språkkonsult (Semantix) i enlighet med CAPDEVs Riktlinjer för språkutbildning gällande deltagare i Resursbasprogrammen.
Swe Trade Council, education in Africa 2011-2013 Exportrådet utbildning Afrika 2011-2013 Training program "SymbloClty Academy" in southern Africa, with focus on energy, 2011-
2014. Competence- and capacity development targeted towerds key actors within
relevant authorities and organisations in the energy sector with the aim to facilitate development. Tralning program "SymbloClty Academy" in southern Africa, with focus on energy, 2011-
2014. Competence- and capacity development targeted towerds key actors within
relevant authorities and organisations in the energy sector with the aim to facilitate development.
Utvärdering social sektor stöd Impact Eval. Soc Sector Stöd att utvärdera reformarbete inom sociala sektorn i Moldavien,     Sida stöd 2004-2010.Utvärderingen sker år 2010 genom internationell   upphanbdling.Utvärdering sker med Socialministeriet tills med andra   givare och stakeholder.12 projekt utvärderas inkl arbmarksfrgr och    yrkesutbildn, migration. Samarbete Sida UTV som en del i deras        strategiska plan 2009-2010 samt JUR/Upphandling.Insats SEK 2 000 000 Joint impact evaluation of socials ectors refrom in Moldova, Sida     support 2004-2010.Together with Minsitry Labour Social Protection,    other donors and stakeholders. Eval team selected by Int tender       procured by Sida. 12 projects to be evalauted. part of Sida/UTV       strategic plan 2009/2010, coop w JUR/Upphandling. Aim to generate     knowledge from results, provide lessons learnt. 2010. SEK 2 000 000
Sv PEN Dissidentbloggen Fas 2 Swe PEN Dissident blog Phase 2 Swedish PEN/Dissidentblog is a digital publication that aims to       provide a channel for publication on an international level to        writers denied the right to publication/making texts available in     their countries. The aim is also to promote a literary public space   which stimulate a political debate on issues related to freedom of    expression in specific targeted countries. Dissidentbloggen är en nättidskrift som har byggts upp av och drivs av Svenska PEN. Dissidentbloggen har som fortsatt mål att utgöra en kanal och plattform för publicering av texter på internet som når ut internationellt på olika språk, av skribenter (författare, poeter, journalister, politiska dissidenter) som förvägras dessa möjligheter av regimer och kontexter där yttrandefriheten är begränsad eller obefintlig. 

Svenska PEN sökte stöd från Sida för Dissidentbloggen i en utlysning av bidrag baserad på Strategin för särskilda insatser för demokratisering och yttrandefrihet 2009-2011 (s k Demo-satsningen). Ett stöd om 1 300 000 SEK beviljades Svenska PEN för Dissidentbloggen under perioden 1 januari till 30 juni 2012. Svenska PEN ansökte om fortsatt stöd för Dissidentbloggen och beviljades bidrag om 2 554 000 SEK för perioden 1 juli 2012 till 31 december 2013. Även Kulturrådet och små donationer bidrog till projektet och dess totala budget uppgick till ca 3 200 000 SEK (495 676 USD). Aktivitetsperioden har därefter förlängts i två omgångar, först till och med 30 april 2014 sedan till och med 31 augusti 2014. 

Hösten 2013 uttryckte Svenska PEN önskemål om en tredje fas för Dissidentbloggen. Sida signalerade en utfasning av stödet i huvudsak på grund av brister i uppfyllelse av förväntade resultat och i rapportering av resultat samt behov inom Sida att prioritera inom portföljen för ökad effektivitet i utnyttjande av anslaget. Diskussioner har sedan dess förts med Svenska PEN om en utfasning genom förlängning av pågående avtal. Svenska PEN har skickat in en ansökan om förlängning med medelstillägg om 1 500 000 SEK för perioden 1 maj till 30 april 2015 (senast uppdaterad 2014-08-29), vilken ligger till grund för bedömningen av beslut om förlängning. Då Sida har varit huvudfinansiär till insatsen bedömer Sida att det angeläget med en ansvarsfull utfasning.
CSR Center Beijing - Översyn CSR CSR center Beijing Establishment of a CSR centre in Beijing managed by Embassy MFA       staff.The Centre shall act as an umbrella for various Swedish CSR     initiatives in China.                                                                                                                        May 2009/ASi Inrättande av ett CSR-center i Peking drivs av ambassaden MFA         personal.Centret skall fungera som ett paraply för olika svenska CSR  initiativ i Kina.
Nyanza Roads 2000 - Improvement & Maintenance Nyanza Roads 2000 Support to Roads 2000 Programme covering Nyanza Province of Western   Kenya                                                                                                                                        Code 15 - Programme Support Support to Roads 2000 Programme covering Nyanza Province of Western   Kenya
Tax reimbursement 2018 for taxes paid 2017 Skatt 2017 gällande personer som i Sverige inte är befriade från skatt Enligt International IDEA:s värdlandsavtal med Sverige utfäster sig regeringen att lämna ett ekonomiskt bidrag till institutets budget uppgående till ett lika stort belopp som betalas i skatt för personal som i Sverige inte är befriade från skatt. According to International IDEA's host country agreement with Sweden, the government undertakes to make a financial contribution to the Institute's budget amounting to an equal amount paid in tax for employees who are not exempt from tax in Sweden
UN/ISDR 2011, 2012 UN/ISDR 2011, 2012 Core-like support earmarked for ODA contributions to ISDR, United     Nations International Strategy for Disaster Reduction. Asssistance to the ISDR to build disaster resilient communities, increased awareness of disaster reduction Core-like support earmarked for ODA contributions to ISDR, United     Nations International Strategy for Disaster Reduction. Asssistance to the ISDR to build disaster resilient communities, increased awareness of disaster reduction