devinitorg/iati-policy-markers huggingface dataset:
Appui à la réouverture des écoles non fonctionnelles dans la sous-préfecture de Zangba La préfecture de la Basse-Kotto est devenue dans ces derniers temps le théâtre des affrontements des groupes armés qui occupent cette zone. Ces conflits qui ont plusieurs morts sont nés suite aux vols récurrents des bœufs par les jeunes de la communauté en lien avec les Anti-Balaka. En représailles, les éleveurs peuls armés appuyés par les éléments de l’UPC ont à une époque très récente, investi les petits villages qui environnent la ville de Zangba et de Satéma. Ces attaques ont été à la base des déplacements massifs des populations des zonez rurales vers les grandes agglomérations et certaines personnes ont trouvé refuge sur le sol Congolais de la RDC. Dans le rang des personnes déplacées, on rencontre en surnombre des femmes et des enfants en âge scolaire. Les conséquences de ces conflits sur les enfants en âge scolaires sont assez déplorables, les enfants et leurs parents vivent très loin de leur cadre habituel de vie et les écoles sont fermées il de cela trois (03) années consécutives, les structures d’accueil sont vandalisées par les groupes armés et le matériels didactique pillés. On note le manque d’Enseignants qualifiés pour assurer un encadrement de qualité et le vide est comblé par les Maitres-parents qui ne sont pas formés et ne reçoivent pas de soutien des parents d’élèves. Au regard de cette situation, il y a lieu de répondre urgemment à ce besoin d’éducation des enfants dans cette zone tout en mettant en place un dispositif de prise en charge psychosociale des enfants affectés par ces conflit afin qu’ils reviennent à l’école et suivre les cours dans un environnement protecteur. 

Ce projet sera axé autour des objectifs essentiels ci-après: 

1) Mobilisation communautaire pour la réouverture des écoles publiques non fonctionnelles dans les zones de crise et d’accueil en offrant le paquet complet de l’éducation en situation d’urgence, afin de permettre aux enfants déplacés et retournés d’avoir accès à un encadrement de qualité

2) La formation Maitres-parents et la dotation en matériels didactiques sera l’une des activités très importante pour un encadrement pédagogique de qualité

3) Distribution des kits scolaires aux élèves et matériels didactique aux Enseignants.
Offre des services de santé de reproduction d’urgence y compris la prise en charge médicale des violences sexuelles aux populations affectées des sous-préfectures de Kembé, Mobaye, Satema, Zangba, Amadagaza, Bakouma, Rafai, Birao, Bambari et d’Ippy en RCA. Le but de ce projet est l’appui à l’accès des populations affectées, particulièrement les femmes et les filles, aux services de santé de la reproduction d’urgence de qualité dans la zone d’intervention. Ces services comprennent notamment la réalisation des accouchements assistes par un personnel qualifié,  la prise en charge des infections sexuellement transmissibles (IST), l’offre des services de planification familiale, les soins post avortement et la prise en charge médicale des personnes survivantes des violences basées sur le genre (VBG). Cela s’inscrit dans le cadre de la réponse intégrée du cluster santé- et sous-cluster VBG. De façon spécifique, il s'agira de : (i) Fournir les kits d’urgence SR aux 30 formations sanitaires (4 hôpitaux et 26 centres de santé) des sous-préfectures du projet pour l’offre des services SR (dont la prise en charge des complications liées à la grossesse y compris la réalisation des césariennes, accouchements assistés, etc.) (ii) Assurer la disponibilité des kits post-viol dans les localités couvertes par le projet (iii) Former les Coordinateurs médicaux et les logisticiens des partenaires sur l’utilisation correcte et la gestion des kits SR (iv) Former/recycler les sages-femmes/infirmiers accoucheurs en soins obstétricaux et néonataux d'urgence de base (SONUB - refresher training) pour garantir la bonne gestion des urgences obstétricales et néonatales, (v) Réaliser des missions de suivi sur e terrain pour s’assurer de la bonne conduite du projet et si possible apporter des mesures correctrices.. 
Les intrants de la SR prévus dans le cadre de ce projet seront commandes au cours du premier mois de sa mise œuvre. Ainsi les partenaires à cette deuxième allocation des fonds humanitaires œuvrant dans les zones ciblées par ce projet seront approvisionnés par UNFPA en kits de SR à partir du stock de contingence pour commencer immédiatement les activités planifiées.
Approvisionnement, pré-positionnement et gestion des intrants WASH Le projet porte sur le pré positionnement des intrants WASH pour répondre aux besoins des populations affectées par un choc,  Il comprend   l’achat, l’acheminement, la distribution et le monitoring de l’utilisation des intrants WASH. Les intrants importés essentiellement seront réceptionnés au bureau de l’UNICEF à Bangui avant d’être dispatchés dans nos bureaux de terrain (Bambari, Kaga Bandoro et Bossangoa). Les intrants seront ensuite mis à la disposition des partenaires dans le cadre d’un accord formel. Le projet prévoit d’implémenter un système de monitoring pour permettre la traçabilité des intrants et en assurer une utilisation optimale.
Réponse d’urgence en EHA et Education aux ménages déplacés, retournés et hôtes des sous-préfectures de Kembé et Satéma et appui en abris d’urgence et NFI aux populations déplacées et retournées de Zémio et Obo L’intervention proposée prévoit des activités d’urgence « life-saving » dans 3 secteurs, à savoir EHA, Education et Abris/NFI, pendant 8 mois.

Le volet Education sera mis en oeuvre dans la préfecture de la Basse-Kotto, dans les sous-préfectures de Satèma et Kembé, et le volet EHA sera mis en oeuvre uniquement dans la sous-préfecture de Satéma. Dans le cadre de ces deux volets, ACTED vise à fournir une réponse intégrée aux besoins des populations déplaces, retournés et hotês des pôles urbains et des axes qui n’ont reçu aucune assistance humanitaire (hormis les interventions ponctuelles « one-shot ») depuis 2017. 

Dans le cadre du volet EHA, 2 500 personnes auront un accès amélioré à l’eau potable et 5 000 personnes vivront dans des conditions d’hygiène améliorées. Ces objectifs seront atteints à travers la réhabilitation d’un forage, la construction de 4 puits, l’appui a 5 comités de gestion de l’eau (COGES), la construction d’un bloc de latrines dans une Formation Sanitaire (FOSA), la promotion de l’hygiène pour 5 000 personnes et la distribution de kits d’hygiène menstruelle pour 150 filles dans les écoles. 

Par ailleurs, ACTED garantira l’accès à des services d’éducation pour 5 000 enfants. Cet objectif sera atteint à travers la réhabilitation et/ou la dotation en équipement et mobilier pour 7 écoles non fonctionnelles, la distribution de 5 000 kits scolaires, la formation et la prise en charge de 42 maitres parents (MP), ainsi que la formation et le renforcement de 7 associations parents-enseignants (APE).

Le volet Abris/NFI sera mis en œuvre dans la préfecture du Haut-Mbomou, dans les villes de Zémio et Obo, Dans le cadre du nouveau projet, ACTED fournira à 620 ménages très vulnérables des kits NFI et des kits d’abris d’urgence.

Au total, l’intervention proposée bénéficiera directement à 13 720 personnes.
REACH Initiative : Soutien à la coordination humanitaire en République Centrafricaine par le renforcement et la conduite d’évaluations des besoins régulières En République Centrafricaine (RCA), l’action humanitaire est handicapée par un déficit aigu de d’informations de base pour informer la planification de la réponse stratégique et opérationnelle. La diversité des outils utilisés par les différents acteurs humanitaires sur le terrain ne permet pas une comparaison géographique et temporelle des analyses et résultats, notamment en vue de produire des études intersectorielles des besoins. Il existe aussi très peu d’outils à disposition de la communauté humanitaire pour suivre l’évolution des besoins au cours de l’année.

Néanmoins, au sein de la coordination humanitaire, un consensus a émergé sur la nécessité d’utiliser des outils harmonisés, et d’apporter une mise à jour régulière des données humanitaires. S’appuyant à la fois sur son expérience dans d’autres pays, ainsi que sur son expansion actuelle en RCA, REACH souhaite développer plusieurs activités afin de combler ces déficits d’information, en apportant et appuyant l’utilisation d’outils harmonisés pour soutenir l’accès de la communauté humanitaire à de l’information contextuelle, quantitative et qualitative de manière régulière et facilitée. 

Grace à l’intérêt porté par le HCT et l’ICC, REACH RCA souhaite donc poursuivre le travail réalisé au cours de l’été 2019, qui s’est traduit par la mise à disposition de données quantifiées pour informer le cycle de programmation humanitaire 2020. Via ce projet, REACH propose de capitaliser sur ses interventions actuelles afin d’élargir sa couverture géographique de mécanisme déjà mis en place : Système de suivi de la situation humanitaire dans les zones difficiles d'accès, et ainsi poursuivre son implication auprès des clusters, en appuyant notamment le cluster EHA. Ces informations resteront mises à la disposition de l’ensemble de la communauté humanitaire, permettant de suivre l’évolution des besoins en parallèle du plan de réponse humanitaire qui sera lancé début décembre 2019. 

Dans le cadre de ce projet, REACH souhaite (activité 1) renforcer son système de monitoring de la situation humanitaire, en en augmentant la couverture géographique, (activité 2) déployer une capacité cartographique plus importante afin de mettre à jour les Common Operational Datasets pour des zones critiques en termes d’information, et (activité 3) appuyer le cluster EHA dans le développement de sa stratégie d’évaluation afin de capitaliser sur la collecte réalisée dans la MSNA.  

Une partie des financements nécessaires a déjà été sécurisée via deux bailleurs de fonds, et cette demande permettra de doter des équipes programmes de matériels de transports adéquats à la réalisation de leurs activités.
Réponse d'urgence aux besoins d’accès à l’eau, hygiène et assainissement (EHA) en faveur des déplacés internes IDP’s et la population Hôte  de Djémah affectés par les nouveaux chocs en République Centrafricaine ». Ce projet d'urgence aux besoins d’accès à l’eau, hygiène et assainissement WASH en faveur des déplacés internes et les populations Hôtes de Djémah s’inscrit dans le cadre d'une intervention immédiate en faveur des bénéficiaires précités dans la sous-préfecture de Djémah. Il vise aussi à améliorer la connaissance des bénéficiaires et des communautés des zones du projet, sur les différentes thématiques liées à l’eau, hygiène et assainissement tout en mettant en place un mécanisme de coordination, de participation inclusive fondé sur le concept genre (hommes et femmes), la prise en compte des personnes aux besoins spécifiques (handicapées, femmes enceintes, …) 
L’action proposée répond également à la stratégie d’allocation, et aux principes de la Décennie Internationale de l’Eau Potable et de l’Assainissement lancée vers les années 1982, et qui consistaient à la construction des points d’eau de forage équipés de Pompes à motricité humaine, et de faire la promotion à l’hygiène et assainissement (familiale et publiques) dans les zones rurales. L’objectif général de l’action est de contribuer à l’amélioration des conditions d’accès des populations déplacées et les communautés hôtes à l’eau, hygiène et assainissement dans la Préfecture du Haut Mbomou, L’objectif spécifique vise à construire, réhabiliter et faire la distribution des kits EHA d’urgence pour le stockage de l’eau aux IDPs et hôtes les plus vulnérables de Djémah.
Enfin, Le projet prendra dans sa grande partie de l’aspect genre dans tous les ouvrages d’assainissement et toutes les activités telles que : les Relais Communautaires, la formation des Chefs de ménages sur le traitement de l’eau à domicile, les comités des points d’eau et autres comités qui seront mis en place dans le cadre de ce projet. Au moins 50% seront les femmes afin de garantir l’aspect genre dans la réalisation du projet.
Contribuer à améliorer les infrastructures socio-économiques et communautaires à travers le THIMO, des activités génératrice de revenus d’urgence et la promotion du vivre ensemble dans la sous-préfecture de Bangassou Le projet ‘Appui à la réhabilitation des infrastructure socio économiques et à l’autonomisation des ménages affectés par la crise dans la sous-préfecture de Bangassou est un programme conçu sur la base des différents rapports d’évaluation et des missions inter-agence dans la zone du Mbomou ayant pour objectif de répondre aux besoins critiques immédiats identifiés et sollicités par la population vulnérable dont l’accès immédiat à une adéquate, autonomisation et la diversification des revenus des femmes et en particulier les jeunes désœuvrées chef de ménage avec plusieurs enfants en charge. Dans un souci de faciliter l’accès immédiat à l’autonomisation, un programme d’accompagnement à travers la réhabilitation des infrastructures communautaire comme les centres de santé, les écoles, les marchés locaux, à travers des interventions THIMO en utilisant la main d’œuvre et les matériaux locaux, pourrait faciliter la reprise des activités socio-économiques et la stabilisation communautaire. L’incitation à la mise en groupement pour la production, transformation et commercialisation des produits sera appuyée par des formations et des dotations en kits d’installation ou de démarrage pour la mise en œuvre des activités génératrices de revenus. Des circuits de commercialisation de ces produits seront mis en place afin d’accroître les bénéfices issus de l’activité en vue de la restauration rapide de l’économie locale et par conséquent de celle des bénéficiaires. 
Elaborer sur une période de 6 mois pour sa mise en œuvre, le projet prévoit assisté 2224 bénéficiaires  à travers quatre(4) domaines d’activités notamment:
GEPAD appuiera les activités de THIMO dans la Préfecture de Mbomou précisement à Bangassou:  200 bénéficiaires
GEPAD mettra en place les activités Génératrices de revenues (AGR) dans cette même localité dont on aura 50 groupements en raison de 1000 bénéficiaires
GEPAD appuiera les activités des Associations Villageoises d’épargne et de Crédit(AVEC) avec 50 Associations soient 1000 bénéficiaires
GEPAD mettra en place un comité de Paix dans chaque groupement de la Préfectures de Bangassou (8 groupement au total) soit 24 bénéficiares.
Pour les activités THIMO, le cash conditionnel sera utilisé (argent contre travail).
Réduire les complications physiques et psychologiques des femmes, hommes, filles et garçons victimes du conflit et améliorer l’inclusion des personnes vivant avec un handicap en RCA Le présent projet vise la continuité des activités déployées au niveau national (Bangui) via la Cellule Technique HI d’action humanitaire Inclusive mais aussi à Batangafo, province de l’Ouham pour le maintien d’un service de réadaptation physique et fonctionnelle au sein de l’hôpital MSF.

S’inscrivant dans une logique d’urgence sur une crise chronique, l’intervention proposée ici vise le soutien des personnes victimes du conflit via un projet de réadaptation intégrée à l’hôpital de Batangafo ainsi que l’appui technique et le plaidoyer à destination des acteurs humanitaires pour le développement de réponses humanitaires inclusives.

L’objectif principal de ce projet est donc l’amélioration de l’accès aux services de qualité pour les personnes les plus vulnérables et à risque d’exclusion dont les personnes en situation de handicap. Cette intervention s’articule autour de deux sous-objectifs :

1)	Améliorer la qualité des services de réadaptation intégrée mis en place par HI à l’hôpital MSF de Batangafo :
Les services de réadaptation intégrée sont déployés en collaboration et complémentarité des interventions MSF-Espagne à Batangafo. Cette intervention inclut la prise en charge en réadaptation physique et fonctionnelle, mais aussi psychosociale des patients victimes de traumatisme. Le volet de réadaptation fonctionnelle d’urgence cible les patients du service de traumatologie de MSF incluant une prise en charge individuelle au lit du patient et en ambulatoire, des dotations en aide à la mobilité et l’appareillage des patients amputés. Cette prise en charge est complétée par un volet de soutien psychosocial, qui est essentiel pour assurer l’acceptation des soins et le bien-être psychosocial des patients, tout en luttant contre l’exclusion et la dépression.

2)	Améliorer l’accès des personnes vulnérables et des personnes en situation de handicap (PSH) aux besoins essentiels :
Le deuxième volet de ce projet vise à améliorer l’inclusion des PSH au sein de la réponse humanitaire. La Cellule Technique d’Action Humanitaire Inclusive(AHI), lancée depuis mai 2019, accompagnera les acteurs de la réponse humanitaire. Cet accompagnement se fera d’abord par une assistance technique, mais aussi grâce à une stratégie de plaidoyer basée sur la collecte de données primaires et secondaires renseignant les facteurs de discrimination, les barrières et risques multiples rencontrées par les PSH dans les différentes situations humanitaires en RCA.
Amélioration du statut alimentaire des populations affectées par la crise dans la sous-préfecture de Ippy L'insécurité persistante dans la Préfecture de Ouaka continue à perturber les activités agricoles et pastorales, principales sources d'emploi, de revenu et d'alimentation pour la grande majorité de la population. La réduction de la production et la décapitalisation du cheptel provoque de ce fait une stagnation de la situation alimentaire et nutritionnelle dans la zone. Ce projet visera à relancer les activités agricoles et à améliorer la disponibilité et l’accès à la nourriture pour les personnes vulnérables déplacées internes, retournées et communautés hôtes notamment les femmes et les enfants affectés par la crise dans la sous-préfecture de Ippy et ses axes. Ce projet contribuera à faciliter l’accès de 3 000 ménages bénéficiaires aux semences et outils agricoles, à la formation et à l’accompagnement technique.
Renforcement de la Coordination Sectorielle WASH au travers la Co-facilitation du Cluster National WASH Le projet vise la continuation de la Co-facilitation par Action contre la Faim du cluster WASH national RCA en collaboration avec l'UNICEF.
De par son expertise en WASH, son implication dans le Global Wash Cluster, et son statut d'ONG internationale, Action contre la Faim souhaite contribuer activement au système de coordination humanitaire à travers la Co-facilitation du cluster WASH en RCA.

Elle souhaite contribuer au renforcement de la coordination humanitaire sectorielle WASH, au travers la Co-facilitation du cluster, le suivi-évaluation des projets WASH mis en place et l'application des normes techniques par les partenaires d'implémentation, permettant ainsi une réponse WASH performante en République Centrafricaine.

Ceci se déclinera en trois résultats :
La coordination sectorielle pilotée par le cluster WASH en RCA est renforcée 
Les normes minimales, les indicateurs, les lignes directrices et les thématiques transversales du cluster WASH sont disséminés auprès des partenaires d’implémentation et des autres acteurs clés de la WASH
Un mécanisme de suivi et d’évaluation des partenaires d’implémentation WASH est mis en place pour assurer une réponse WASH performante en RCA

Le projet s'inscrit dans une stratégie de renforcement de la coordination souhaitée et proposée par les partenaires du cluster WASH et validée par le Comité d'Orientation Stratégique (COS) du cluster. Il s’inscrit également dans la stratégie du cluster WASH.
Assistance d’urgence en Eau, Hygiène et Assainissement pour les retournés vulnérables dans la préfecture de la Nana-Gribizi (sous-préfecture des Mbrès), en République centrafricaine. La préfecture de la Nana-Gribizi subit une situation de crise continue, en lien avec le fort contrôle territorial exercé par les groupes armés, situation aggravée par des pics de crises sporadiques. Les mouvements de déplacement et de retour pendulaires entre les villages, les sites de déplacés et les centres urbains sont fréquents. Ce contexte humanitaire sensible et volatile a poussé les acteurs travaillant dans la région à développer des interventions apportant une réponse d’urgence tout en préparant une transition vers des capacités de résilience renforcées. 
Cette approche est adaptée à la situation subie par les populations de cette préfecture qui comptent parmi les plus vulnérables du pays. Dans une optique de synergie avec les autres actions implémentées sur la zone, le projet proposé vise à répondre aux besoins urgents en Eau, Hygiène et Assainissement (EHA) des retournés vivant principalement dans la sous-préfecture des Mbrès, notamment sur l’axe Kaga-Ndomété-Mbrès où des gaps importants en matière d’EHA ont été relevés. Dans le cadre de ce projet, 16 points d’eau, soient 10 forages et 6 puits seront réhabilités/réaménagés et équipés de PMH (Pompes à Motricité Humaine) du type India Mark II (selon la préférence de des populations de ces localités). Des comités de gestion des points d’eau (CPE) seront mis en place/redynamisés et des artisans-réparateurs seront formés et outillés afin d’assurer la pérennisation de ces ouvrages. Des kits d’hygiène menstruelle seront également distribués aux femmes en âge de procréer. 
Dans le cadre de ce projet, la zone d’intervention ciblée est l’axe Kaga-Ndomété-Mbrès. En cas de problème de sécurité affectant l’accessibilité des localités et/ou en fonction de nouvelles priorités dues à un nouveau choc sur un autre axe, les activités pourront être relocalisées vers de nouvelles zones.
Par ailleurs, le projet de cette deuxième allocation standard se veut complémentaire aux autres projets de SOLIDARITES INTERNATIONAL (SI) dans la Nana-Gribizi (sous-préfecture des Mbrès) : projet RRM_SI (Mécanisme de Réponse Rapide), le CHF 1ère allocation standard, le projet ECHO. L’objectif du projet est d’avoir un impact important et tangible sur cette population pour assurer une réponse d’urgence aux ménages vulnérables mais aussi renforcer leurs capacités de résiliences face à de futurs chocs. Selon les recommandations du cluster WASH et dans le cadre de cette 2ème allocation standard, tous les intrants WASH (16 kits de PMH, kits pour CPE, kits hygiène menstruelle, etc.) seront fournis par l’UNICEF. La demande sera faite par SI à UNICEF au début du projet. De ce fait, tous les coûts liés à l’achat de ces kits ont été supprimés du budget de SI.