DDE Transitiefaciliteit Overgang stimuleren van een bilaterale ontwikkelingsrelatie naar een wederzijds profijtelijke economische samenwerking met CO, VN, Z A In 2012 startte de Nederlandse overheid een proefprogramma in ontwikkelingslanden om ontwikkelingssamenwerking en handel te combineren, genaamd de Transitie Faciliteit. Doel van het programma was 1) het vergroten van naamsbekendheid Nederlandse bedrijven, 2) creëren van meer handelskansen voor deze bedrijven en 3) Nederlandse bedrijven meer te laten investeren. Bij de uitvoering van de Transitie Faciliteit waren de Nederlandse ambassades in Vietnam, Zuid-Afrika en Colombia en RVO betrokken. Per land werden in circa 4 jaar tijd in 4 kansrijke sectoren meer dan 400 projecten uitgevoerd. Dit was voornamelijk in de sectoren water, agrovoeding, transport en logistiek, hernieuwbare energie en agro-tuinbouw. Sommige sectoren bleken achteraf minder kansrijk dan vooraf ingeschat en deze werden vervangen door andere sectoren. De totale uitgaven waren EUR 34 miljoen. 

De Transitie Faciliteit ondersteunde activiteiten van individuele aanvragers en consortia. Deze consortia werden gevormd door Nederlanders bedrijven, Nederlandse overheidsinstanties, NGO's en lokale bedrijven. Voor uitvoering van deze activiteiten waren alle financieringsinstrumenten van RVO voor de betreffende landen beschikbaar. Bijvoorbeeld onderzoeken, haalbaarheidsstudies, inkomende en uitgaande missies en samenwerking tussen verschillende overheden.

In totaal droegen 315 projecten bij aan het positioneren van Nederlandse bedrijven in de betreffende sector en waren 184 projecten relevant voor het verbeteren van het ondernemingsklimaat. Mede door de Transitie Faciliteit werd in Vietnam een Nederlands bedrijf financieel ondersteund op het gebied van opzetten visvoerproductie en uitbreiding daarvan. Een Nederlandse ondernemer die in Zuid Afrika succesvol is op het gebied van afval-naar-energie-verwerking, breidde haar activiteiten uit naar andere landen en heeft voor haar ondernemerschap verschillende prijzen ontvangen. Een ander voorbeeld is het Holland House Colombia, dat heeft zich ontwikkeld tot de strategische partner voor ondernemers met exportambities, vestigingsplannen en groeidoelstellingen in Colombia. Met ruim 300 leden en meer dan 1.000 ondersteunde exporteurs, staat deze organisatie aan de basis van de groeiende Nederlandse export en investeringen in de derde economie van Latijns-Amerika. 

Bij bovenstaande successen waren ook veel lokale bedrijven en organisaties actief betrokken en ook zij plukten de vruchten van de Transitie Faciliteit. Zo werden bijvoorbeeld in Vietnam varkenshouders getraind in dierenwelzijn en effectief gebruik van antibiotica. En in Zuid-Afrika werd een lokale ondernemer ondersteund in het verbeteren van afvalbeheer en van afval-naar-energie activiteiten. In Colombia kon de lokale overheid haar waterbeheerbeleid aanscherpen en lokale bedrijven beter aansturen op basis van opgedane inzichten uit een Nederlandse studie. 

De evaluatie van de transitiefaciliteit is gebruikt voor de studie ‘partners in ontwikkeling’ en de beleidsdoorlichting ‘gedeelde belangen, wederzijds profijt?’. De geleerde lessen hebben bijgedragen aan de vormgeving van het combinatiebeleid hulp, handel en investeringen (beleidsnota ‘doen waar Nederland goed in is’)