devinitorg/iati-policy-markers huggingface dataset:
Green Justice EcoContact 2021-2025 EcoContact Green Justice_Moldova 2021-2025 - Green Justice 2021-2025 EcoContact has applied to Embassy of Sweden for funding of 20 440 001 SEK  to carry out the Project  "Green Justice  2021-2025" in Moldova during the period 2021-2025. 

The Green Justice project is aiming at improving the legal and institutional framework of environmental governance and justice and to achieve stronger involvement and cooperation of all key players in the environmental protection at the national and local levels. The project activities are designed to implement this objective, taking into account the experience of the EcoContact, as well as its institutional and NGO partners, and undertaking a series of studies on the main thematic areas of intervention. As a result, the regulatory and institutional capacity of competent state and regional authorities will be strengthened and a higher compliance with the implementation and enforcement of environmental law achieved. EcoContact har ansökt hos Sveriges ambassad om finansiering av 20 440 001 SEK för att genomföra projektet "Green Justice 2021-2025" i Moldavien under perioden 2021-2025. 

Projektet Green Justice syftar till att förbättra de rättsliga och institutionella ramarna för miljöstyrning och juridik och att uppnå ett starkare engagemang och samarbete mellan alla nyckelaktörer inom miljöskyddet på nationell och lokal nivå. Projektets aktiviteter är utformade för att uppnå detta mål, med hänsyn till EcoContacts erfarenhet, liksom dess institutionella och icke-statliga partner, och genomförandet av en rad studier om de viktigaste tematiska insatsområdena. Som ett resultat kommer de behöriga statliga och regionala myndigheternas reglerings- och institutionella kapacitet att stärkas och en högre överensstämmelse med genomförandet och efterlevnaden av miljölagstiftningen uppnås. The main objective of Green Justice project is to improve the legal and institutional framework of environmental governance and justice and to achieve stronger involvement and cooperation of all key players at national and local level.
Internal steering and control, audit, methods, - ISK Article 19/Pen ISK, revision, metodstöd 2015. FU 22 Insatsen omfattar ca 20-25 stödinsatser i form av ISK (intern styrning och kontroll), extra revisioner som anses behövligt för tänkta/pågående insatser. I huvudsak ryms dessa uppdrag inom det ramavtal som Sida slutit för ändamålet. Funds for evaluations and methods within the strategy for democracy,  year 2015
Swedish Energy Agency facilitator WTE, Ph2 - Ph 2 Energy Agency facilitotor Waste to Energy Energimyndigheten facilitator waste to energy, ph2 This is the second phase of the Energy Agency facilitator project in  the area of waste to energy in India. The project will create an      interest among Indian and Swedish stakeholders in the area of biogas  and Waste to Energy (WtE) solutions to pave the way for joint         collaboration projects. This is the second phase of the Energy Agency facilitator project in  the area of waste to energy in India. The project will create an      interest among Indian and Swedish stakeholders in the area of biogas  and Waste to Energy (WtE) solutions to pave the way for joint         collaboration projects.
UNDP- Cambodia Climate Change Alliance (CCCA-I) UNDP -Cambodia Climate Change Alliance (CCCA-I) - CCCA phase I The overall objective is that to strengthen the capacity of the NCCC  to fullfill its mandate to address CC and to enable government        ministries and CSOs to implement priority CC actions. The prog.aims   at creating conditions in the form of capacity building&institutional strengthening to preparing for and mitigating CC risks, and it aims   also to directly help vulnerable communities to more CC resilience. The overall objective is that to strengthen the capacity of the NCCC  to fullfill its mandate to address CC and to enable government        ministries and CSOs to implement priority CC actions. The prog.aims   at creating conditions in the form of capacity building&institutional strengthening to preparing for and mitigating CC risks, and it aims   also to directly help vulnerable communities to more CC resilience.
UNDP anti-korruption Tunisien 2013 - 2014 UNDP Anti-Corruption Tunisia 2013 - 2014 - UNDP anti-corruption Tunisia Stöd genom UNDP till en tunisisk nationell anti-korruptionsmekanism   med fokus på ökad transparens, redovisningsansvar och demokratisk     samhällsstyrning. Support through UNDP to the establishment of a national anti          corruption mechanism in Tunisia focusing on transparency,             accountability and democratic governanvence. The objective of the project is to support the establishment of a National Integrity System in Tunisia through focusing on four main objectives/result areas;
1. Development of a national anti-corruption strategy and action plan.
2. Establishment of a Tunisian Anti-Corruption Agency.
3. Development of diagnostic reports on the existing anti-corruption legal frames.
4. Institutionalization of knowledge about anti-corruption, transparency and accountability.
5. Increase of public awareness of anti-corruption, transparency and accountability.
Secondment to UNICEF middle and senior level - UNICEF HR Specialist NY - MK, New strategy Sekonderingar UNICEF mellan och senior nivå Två olika sekonderingar har förhandlats fram mellan Sida och UNICEF, varav den ena "Senior Policy Specialist" är placerad i UNICEF's kontor i Jakarta, Indonesien, och den andra "Human Resources Specialist" är placerad på UNICEF's Huvudkontor i New York, USA. Arbetsbeskrivningarna har tagits fram av UNICEF i samråd med Sida.

Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Reviderad Målbild för programmet från 2016-06-16. Motiv och syfte för programmet är; 

- Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv
De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. 

Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ständigt ökar inom svenskt bistånd. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar, och det är inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens.

Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas.

- Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete
Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Secondments at middle and senior level within the secondment          programme. Average cost per secondment per year is 2,3 MSEK
Malonda Private Sector Development Niassa 10-13 Malonda privatsektorutveckling Niassa 10-13 Facilitation of private sector development through the Swedish        financed Malonda Foundation in the Niassa Province for the            agriculture, forestry and tourism sectors. Facilitering av privatsektorutveckling i Niassa-provinsen genom       Malondastiftelsen för sektorerna jordbruk, skogsbruk och turism.
UNDEF phase 2 UNDEF fas 2 UNDEF phase 2                                                          UNDEF is a global UN democracy fund which gives direct support to    Civil society organissations. UNDEF fas 2                                                            UNDEF är FNs globala demokratifond som ger stöd till civilsamhället.
Core Support UO7 European Institute of Peace (EIP) 2020 Verksamhetsstöd U07 European Institute of Peace (EIP) 2020 Core Support EIP 2020 Verksamhetsstöd EIP 2020
Sport-Check Internews Sport-Check Internews Sport-Check on Interews routines, systems and capacity on how funds and implementation made by and forwarding to its partners in DRC are followed up. Sport-Check på InterNews rutiner, system och kapacitet för hur medel och genomförande som görs av och vidarebefordras till sina partner i DRC följs upp.
BBE UM Cambodia (prev. ORG RUPP), AE BAE UM Cambodia (prev. ORG RUPP), AE Sidas BBE-program syftar till att stärka och bredda den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid organisationen RUPP i Kambodja, och kommer att genomföras i enlighet med framtagen ToR. Beslut och kontrakt gäller initialt för två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development.
Promoting low carbon development in Cape town Främjande av koldioxidsnål planering i Kapstaden The proposed project aims at developing a detailed low carbon         programmatic component to support Cape Town's Energy and climate      Change Action Plan. Det föreslagna projektet syftar till att utveckla en detaljerad       komponent för låga koldioxidutsläpp för integration i Kapstadens      'Energy and climate Change Action Plan' (handlingsplan för energi och klimatförändring.
Nationell Expert, EU-delegationen Colombia National Expert, EU-delegation Colombia - National Expert, EU-delegation, Colombia, EP Prepare, identify, formulate projects and support the management of the corresponding contracts (i.a. grants, services, Delegated Agreements) linked with rural development and/or peace-building Förbereda, identifiera, formulera projekt och stödja förvaltningen av motsvarande kontrakt (bl.a. bidrag, tjänster, delegerade avtal) kopplade till landsbygdsutveckling och / eller fredsbyggande
Handhavande Challenge Funds Managing Challenge Funds - Travel new strategy The purpose is to adminster 3 so-called challenge funds; "Securing    water for foor", "Powering agriculture" and "Global resilience        programme". These CFs are unusually time-consuming for Sida to        adminsiter compared to other work due its setup. The contribution     will fund three positions incl travels for 2015-2016. Syftet med insatsen är att administrera 3 st sk challenge funds;      "Securing water for foor", "Powering agriculture" and "Global         resilience programme".Dessa insatser är ovanligt tidskrävande jämfört med andra insatser att administrera pga sin utformning.Medlen avses   räcka till tre tjänster med resor under 2015-2016.
ISK and guarantee due-diligence for Kosovo Credit and Guarantee Fund ISK and guarantee due-diligence for Kosovo Credit and Guarantee Fund KCGF This assignment aims at assessing the system for internal control of KCGF and KCGF’s overall capacity to manage a Sida guarantee. The consultant is expected to identify eventual weaknesses. Based on the findings, Sida will require that addresses the weaknesses as appropriate before or during the agreement phase. Detta uppdrag syftar till att bedöma systemet för intern kontroll av KCGF och KCGF:s samlade kapacitet att hantera en Sida-garanti. Konsulten förväntas identifiera eventuella svagheter. Baserat på resultaten kommer Sida att kräva att bristerna åtgärdas på lämpligt sätt före eller under avtalsfasen
Hand in Hand International Hand in Hand International Objective of project is contribute to reducing rural poverty.          The specific objectives of this project are two-fold: (1) to provide capacity building and facilitate access to microfinance services to   ruralfamilies in order for them to start and grow their enterprises   and increase their income, and (2) to provide structured business     training and market support to rural entrepreneurals. Objective of project is contribute to reducing rural poverty.          The specific objectives of this project are two-fold: (1) to provide capacity building and facilitate access to microfinance services to   ruralfamilies in order for them to start and grow their enterprises   and increase their income, and (2) to provide structured business     training and market support to rural entrepreneurals.
Climate Technology Center & Network trust fund - Climate Technology Center & Network Climate Technology Center & Network trust fund Climate Technology Center & Network trust fund Climate Technology Center & Network trust fund
Secondment - UNDP BERA New York Sekundering - UNDP BERA New York Delta i arbetet att stärka civila samhällets position i att leverera till SDG Being part of UNDP to support the strengthening of
civil society in order to achieve the SDG
ITP 307 Jämställdhetsstatistik ITP 307 Statistics for Gender Equality - ITP Statistics 2021-2022 International Training Program on Statistics for Gender Equality Statistiska Centralbyrån (SCB) har mångårig erfarenhet av att arbeta bilateralt med kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik i utvecklingsländer. SCB föreslår nu ett globalt kapacitetsutvecklingsprogram, ett s k internationellt utbildningsprogram (International Training Programme - ITP), om jämställdhetsstatistik. 

Ett argument för att stödja kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik är att könsuppdelad statistik är en grundförutsättning för evidensbaserad information i beslutsfattande, planering och uppföljning nationellt liksom globalt i arbetet med jämställdhet. Jämställdhetsstatistik är också en förutsättning för att medborgarna effektivt ska kunna utkräva ansvar och verka för att få sina rättigheter tillgodosedda. 

SCBs unika kompetens inom statistik- och jämställdhetsstatistik, deras unika roll och erfarenhet som myndighetsutövare, deras förmåga att genomföra utbildningar och deras breda kontaktnät gör dem till strategiska genomförare av ett ITP om jämställdhetsstatistik för Sidas samarbetsländer. Det finns ett stort behov av och en efterfrågan på kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik i låg- och medelinkomstländer.  Insatsen passar väl in i Sidas bilaterala och regionala strategier, liksom i strategin för kapacitetsutveckling och utbyten. Målet med insatsen är ökad jämställdhet i partnerländerna.

Detta sker genom att jämställdhetsstatistik används i ökad grad för att genomföra nya lagar och reformer. Följande resultat eftersträvas i programmet: 

Outcome systemnivå

Nyckelaktörer ökar användningen av jämställdhetsstatistik i sitt arbete, för att: Driva förändring på samhällsnivå. Driva påverkansarbete som riktar sig mot diskriminerande attityder och beteenden.

Outcome organisationsnivå

Ökad samverkan bland nyckelaktörer för nationellt jämställdhetsarbete. Jämställdhetsstatistik framställs i högre utsträckning och av högre kvalitet. Statistiken tillgängliggörs i större utsträckning för  användarna. Ökad organisatorisk kapacitet att analysera, använda och kommunicera behov av jämställdhetsstatistik. Statistik används i högre utsträckning i påverkans- och förändringsarbetet.

Individnivå

Att kunskaperna i att producera, analysera och kommunicera jämställdhetsstatistik sprids i de deltagande organisationerna. Ökad kommunikation av jämställdhetsstatistik med externa målgrupper.

Sammanfattningsvis, programmets långsiktiga utvecklingsmål är att jämställdhetsstatistik ska användas för att nå en ökad jämställdhet i de deltagande länderna. På medellång sikt förväntas programmet ge effekter på institutionell nivå, genom att nyckelaktörer med mandat att påverka det nationella jämställdhetsarbetet ökar användningen av jämställdhetsstatistik i sitt arbete.
Tillämpad forskning, aktörssamverkan i Kina       Utlysning, 2010-2013 Applied Research in China, 2010 - 2013            Partner Driven Cooperation - Adm costs Research PDC Aktörssamarbete : Samarbetsbidrag - Tillgång till och användning av   forskningsresultat Partnerdriven Cooperation : Collaboration grants - Access to and Use  of Research Results
Studie över demokrati och MR trender i Rwanda Study on trends in democracy and HR in Rwanda - Study by V-dem on Rwanda A consultancy study to track and analyse the trends in Rwanda regarding Democracy, Human Rights and Rule of Law. En konsultstudie för att följa och analysera trenderna gällande demokrati, mänskliga rättigheter och rättstatens principer i Rwanda.
SIWI 2018 Jan-Dec Preparation Africa Water Revolution SIWI 2018 Jan-Dec Föreberedelser Vattenrevolution Afrika The contribution is a one year support to SIWI to pave the way for the initiative "Call for an African Water Revolution" that aims to improve the water resource management on the continent in a sustainable, climate smart and innovative manner. SIWI will collaborate with SEI and the newly established Sustainable Development Goals Centre for Africa. Insatsen avser ett ettårigt stöd till SIWI för att lägga grunden till ett initiativ (Call for an African Water Revolution) som avser att förbättra vattenresurshantering på kontinenten på ett innovativt och klimatsmart sätt. SIWI ska sammarbete med Swedish Resilience Center (Stockholms Universitet) samt med ett nyetablerat Afrikanskt Center i Kigali inriktat på arbetet med hållbarhetsmålen (The Sustainable Development Goals Center for Africa). Initiativet avser att förbättre förvaltningen av det gröna vatten (regnvatten och vatten som bind i jord, växter, etc.) som är viktigt för t.ex. matproduktionen i Afrika söder om Sahara. Till skillnad från blått vatten (sjöar och vattendrag) som kräver stora infrastruktursatsningar så fokuserar hantering av grönt vatten på många mindre investeringar i småskaliga system nära kontinentens många familjejordbruk som historiskt sätt har varit väldigt sårbara. Insatsen avser ett ettårigt stöd till SIWI för att lägga grunden till ett initiativ (Call for an African Water Revolution) som avser att förbättra vattenresurshantering på kontinenten på ett innovativt och klimatsmart sätt. SIWI ska sammarbete med Swedish Resilience Center (Stockholms Universitet) samt med ett nyetablerat Afrikanskt Center i Kigali inriktat på arbetet med hållbarhetsmålen (The Sustainable Development Goals Center for Africa). Initiativet avser att förbättre förvaltningen av det gröna vatten (regnvatten och vatten som bind i jord, växter, etc.) som är viktigt för t.ex. matproduktionen i Afrika söder om Sahara. Till skillnad från blått vatten (sjöar och vattendrag) som kräver stora infrastruktursatsningar så fokuserar hantering av grönt vatten på många mindre investeringar i småskaliga system nära kontinentens många familjejordbruk som historiskt sätt har varit väldigt sårbara.
AUC/DPA 2014-2017, Election & Gov AUC/DPA 2014-2017, Election & Gov The African Union Commission's Department for Political Affairs, pooled funds for Election and Governance (2014 - 2017). Insatsen syftar till att stödja AUC:s Department for Political Affairs i dess arbete med valövervakning och valrelaterade frågor, samt för främjande av demokrati och mänskliga rättigheter på den afrikanska kontinenten. Det visionära mål som presenteras i avdelningens resultatramverk handlar om att uppnå:

- Förbättrad styrning av val, och stärkt kapacitet för valövervakningsmissioner och -uppföljning;
- Gemensamma positioner och politiska ramverk gällande "shared values" bland medlemsstater;
- Social integration, och afrikanska governancearkitekturen integrerad hos medlemsländer;
- Beskydd av mänskliga rättigheter, inklusive kvinnors rättigheter, samt åtnjutande av fred och minskade konflikter.   

I konkreta termer innebär detta att avdelningens arbete fokuseras bland annat på att genomföra valövervakningsmissioner och bidra med teknisk assistans till nationella valkommissioner, främja den afrikanska governancearkitekturen och den platform som skapats för att granska staters implementering av de afrikanska governanceprinciperna, samt verka för decentralisering och lokal styrning. 

Insatsens totala budget är 32 MSEK under perioden 2014-2017. Governance-programmet stöds med 3,5 MSEK årligen 2014-2017, medan Elections stöds med 6 MSEK 2015-2017. För år 2014 har Elections stötts genom ett separat avtal om 3,5 MSEK. 

I och med underskrift av insatsavtalet skriver Sida också under den Joint Programming and Financing Arrangement (JPA/JFA) som tagits fram gemensamt av DPA och givare. Denna JPA/JFA möjliggör för givare att bidra till gemensamma fonder för programmen. I och med detta avtal regleras också rapportering, revision, givarkoordinering, etc. 

Som grund för insatsen används AUC:s strategiska plan 2014-2017, Department for Political Affairs strategi för samma period, samt de dokument som tagits fram av avdelningen, t.ex. budget och resultatramverk, som annex till JPA/JFA. Sida använder sig således inte av något specifikt programdokument för denna beredning. Programstödet föreslås snarare mot bakgrund av identifieringen av AUC som en strategisk nyckelaktör på den regionala arenan, vikten av att stötta AUC i dess implementering av sina prioriteringar, samt behovet av att stötta AUC i dess roll som spjutspets för ansvarsutkrävande i relation till principerna om demokrati, god samhällsstyrning och mänskliga rättigheter. An integrated, peaceful and democratically governed Africa dirven by its citizens and playing a pivotal role in global political and economic diplomacy.