Bilan de l'action humanitaire en RDC depuis 2006 Le Fonds Humanitaire RDC à travers OCHA demande à UNOPS de trouver un cabinet d’expertises (bureau d’études, centre de recherches, université, etc.) dénommé « partenaire de mise en œuvre » pour réaliser « le bilan de l'action humanitaire en RDC depuis 2006 ».UNOPS aura notamment en charge, la passation du marché, la formulation du contrat et sa gestion, y compris les décaissements, et ce conformément aux atteintes des résultats.
1.1.	Objectif global
Appréhender la manière la plus appropriée de mettre en œuvre l’assistance humanitaire dans une situation de crise complexe et prolongée comme celle de la RDC afin d’adresser une réponse plus adéquate et efficace à travers l’inventorisation de l’ensemble des réussites et des échecs de l’action humanitaire et une analyse de leurs principales causes.

1.2.	Objectifs particuliers
De manière spécifique, le bilan devra :
    1.2.1. Analyser, au cours des 10 dernières années,  les politiques, stratégies, programmes et projets mis en œuvre dans le cadre de la réponse humanitaire en RDC  :
      i.élaborer un diagnostic synthétique des moyens organisationnels, humains, techniques et financiers mis en œuvre pour répondre aux priorités identifiées dans les Plans d’Actions Humanitaires des 10 dernières années (depuis        2006) 
      ii.étudier et apprécier sur l’ensemble du territoire , les résultats obtenus suite aux actions menées pour répondre aux priorités opérationnelles dans le cadre de la réponse humanitaire 
     1.2.2. Définir et identifier les mesures correctrices nécessaires devant être mises en œuvre dans les programmes en cours :
       i.formuler les mesures correctrices en tenant compte de l'analyse situationnelle actuelle ainsi que des principes et recommandations inscrits dans le Plan de Réponse Humanitaire, la Norme Humanitaire Fondamentale et les recommandations issues du Sommet Humanitaire Mondial 
       ii.Identifier les activités permettant d’adapter / modifier les programmes en cours
       1.2.3.Renforcer la connaissance et la compréhension sur les approches et  modalités d’assistance les plus efficaces à mettre en œuvre dans des crises prolongées.
Pour y parvenir les experts devront répondre à certaines questions comme :
Question 1 : Comment les différents mécanismes de planification, d'intervention et de financement ont-ils évolué tout au long de la crise humanitaire en RDC ?  Sont-ils adéquats pour répondre à la crise humanitaire complexe et      prolongée que vit la RDC ?  Comment ont-ils été modifiés et adaptés au fil du temps ?  Ont-ils pris en compte les changements initiés par « la réforme humanitaire » et « l’Agenda Transformatif » ?  Ces initiatives de changements ont-elles eu des effets positifs sur la manière dont la réponse humanitaire a été fournie ?
Question 2 : Comment la réponse humanitaire intègre-t-elle la vulnérabilité, les stratégies d'adaptation et les moyens de subsistance des populations affectées ?  Comment a-t-elle évolué au cours des 10 dernières années pour prendre en compte ces différents points ?  Au regard de ces différents points, la réponse est-elle appropriée et l’a-t-elle toujours été au cours de ces 10 dernières années ? 
Question 3  : Quelle est la perception de l'action humanitaire par les populations affectées et les acteurs clés y compris les autorités communautaires, religieuses, administratives et politiques tant au niveau local que national ?  Comment la perception a-t-elle évolué au cours des 10 dernières années ?
Question 4 : Compte-tenu des réponses aux questions 1 à 3 : Quel avenir, quelle vision pour l’assistance humanitaire en RDC ?  Quelles sont les mesures correctrices à mettre en œuvre dans le cadre du Plan de Réponse Humanitaire pluriannuel ?

Résultats escomptés :Sélection et recrutement d’une firme ou université pour le projet de l’exécution du bilan de recherche.  Le processus de recrutement et de gestion des experts est réalisé par UNOPS en tant qu’Agent de Gestion.