Accès aux marchés et à la commercialisation des animaux sur pieds Addition 2015:
L’année 2015 est la dernière année de ce projet. L’objectif global de ce projet est d’augmenter la rentabilité de l’élevage dans la région de Gao dans le but d’améliorer le revenu des éleveurs et pasteurs membres d’Amadane. L’accent est mis sur : 
* La promotion des marchés à bétail de type autogéré ; 
* L’introduction des technologies de transformation, de conservation et de stockage des sous-produits animaux (laits, fromages…) ; 
* Le renforcement d’Amadane dans sa légitimité et sa représentativité des éleveurs pasteurs de la région de Gao.


Addition 2014: 

Cette année il est prévu de continuer le plaidoyer par rapport à l’accès aux marchés pour les éleveurs-pasteurs. 
En 2014 Amadane se concentrera sur la continuation du plaidoyer au niveau local dans la région du Gao, dans le cadre de l’accès aux marchés autogérés. Pour ceci plusieurs piliers  de l’approche « Farmers’ Advocacy Consultation Tool » seront utilisés. L’année passée la consultation à la base et une partie de recherche participative ont été parcouru. Cette année la recherche participative se finalisera, la proposition sera élaboré et l’analyse des acteurs sera fait. A part de cela un appui est sollicité pour le démarrage de la fabrication des techniques durables de complémentation alimentaires pour le bétail ainsi qu’un renforcement sur le plan de la gestion financière d’Amadane.    

Addition 2013:

2013 est une continuation de 2012 et s'inscrit dans le cadre du projet 2012 - 2015 sous le Food Security Thematic Programme de l'Union Européenne (à travers d'Agricord/ FIDA). 
En 2013 Amadane se concentrera sur la continuation du plaidoyer au niveau local dans la région du Gao, dans le cadre de l’accès aux marchés autogérés. Pour ceci plusieurs piliers  de l’approche « Farmers’ Advocacy Consultation Tool » seront utilisés, à savoir la consultation à la base, la recherche participative et l’élaboration de la position / proposition. 
A part de cela un appui est sollicité pour identifier des techniques durables de complémentation alimentaires pour le bétail ainsi qu’un renforcement sur le plan de la gestion financière d’Amadane. 

2012:

La Fédération Régionale des Eleveurs pasteurs de Gao, Amadane, a été créée en 2004. Elle se propose de contribuer à un élevage rationnel qui sécurise la production animale et favorise la rentabilité économique dans un environnement assaini dans l’objectif d’améliorer les conditions de vie des éleveurs pasteurs membres de la Fédération. Ainsi, elle se mobilise autour des enjeux auxquels est confronté le pastoralisme par la défense des intérêts des éleveurs pasteurs et le développement de prestations de service adaptées aux besoins de ses membres. Présente dans le cercle de Gao et celui d’Ansongo, elle est active au niveau de six coordinations communales et regroupe environ six mille adhérents. 

Le Sahel en général et la région de Gao au Mali en particulier, est une zone d’élevage par excellence. L’élevage est le troisième produit d’exportation au Mali. C’est dans la région de Gao que l’on rencontre le plus d’exploitations pratiquant l’élevage comme activité principale. L’élevage y est soumis à plusieurs contraintes qui sont l’ordre naturel, foncier, zootechnique, organisationnel, psychologique et politique.

La Fédération des éleveurs pasteurs a élaboré un cadre stratégique de 5 ans (2008-2013) et est basé sur l’accès aux marchés et à la commercialisation du bétail sur pieds dans la région de Gao et l’augmentation des revenus des éleveurs pasteurs par la rentabilisation de l’élevage pastoral. Le cadre stratégique actuel s’oriente surtout vers le développement des stratégies et services ainsi que le renforcement organisationnel / institutionnel d’Amadane.  Il est prévu que la nouvelle stratégie 2014 – 2019 se dirige plus sur l’ancrage et l’implémentation à une plus grande échelle des expériences acquises lors de la période 2008-2013. La stratégie de commercialisation d’Amadane respecte le système pastoral, s’appuie sur des techniques adaptées, influence l’environnement législatif, et sécurise les transactions afin d’améliorer les conditions de vie des éleveurs pasteurs. 

Agriterra a donné un appui à Amadane depuis 2009 et s’orientait surtout au renforcement organisationnel et institutionnel, mais aussi à l'accès aux marchés et à la commercialisation du bétail. Cette proposition de projet 2012 – 2015 concerne la continuation de renforcer ces services de la Fédération envers ses membres. 

Les activités de ce projet se focaliseront sur l’élevage pastoral dans la région de Gao en vue d’augmenter sa rentabilité pour améliorer le revenu des éleveurs et pasteurs membres d’Amadane. Ce projet connait principalement trois axes : 
1.	Améliorer l’accès aux aliments de complémentation pour le bétail (production) ;
2.	Augmenter l’accès au marché (commercialisation) ;
3.	Renforcement organisationnel et institutionnel d’Amadane.

L’approvisionnement en aliment bétail des régions du nord se fait généralement à partir  des régions du Sud qui sont à plus de 1500 km de Gao ce qui rend inaccessible l’aliment bétail à la majorité des éleveurs pasteurs qui eux-mêmes sont des localités éloignées de Gao. L’installation d’un fonds de roulement des stocks des aliments de complémentation à partir des ressources locales pourra permettre de satisfaire la demande des éleveurs pendant la période de soudure. 
Un autre problème que les éleveurs/pasteurs rencontrent concerne la difficulté d’accès au marché et d’organisation pour faire face à la demande en bétail (viande) et lait qui est de plus en plus croissante. Les pasteurs sont en grande partie tributaires des intermédiaires (courtiers, commerçants) pour la vente et l’achat de leur bétail. Les courtiers jouissent d’une légitimité traditionnelle et profitent de leur position sur les marchés pour écarter stratégiquement les pasteurs des négociations avec les commerçants. Amadane compte à mener des trajets de plaidoyer pour contourner « l’hypothétique garantie apportée par les courtiers ».
Aussi les lois sur la décentralisation confèrent la gestion des marchés aux collectivités locales, qui ont adopté deux modes de gestion : la gestion directe dans laquelle les taxes sont collectées par des agents collecteurs des mairies, et la gestion déléguée dans laquelle la marie confie la gestion à un Groupement d’Intérêt Economique ou une Coopérative membre d’Amadane sur la base d’un contrat. La possibilité d’augmenter l’influence des éleveurs/pasteurs sur la gestion de marché constitue un autre élément de plaidoyer d’Amadane envers les Communes.  

Les éleveurs pasteurs membres des coordinations communales d’Amadane sont les acteurs bénéficiaires du projet. Aujourd’hui Amadane compte environ 6.000 membres. Avec ce projet il est envisage d’atteindre environ 3000 membres (dont environ 600 femmes).  

Les objectifs spécifiques de ce projet sont : 
1. Défendre les intérêts des éleveurs pasteurs auprès des autorités locales et services techniques pour une meilleure application des textes liés à la commercialisation ;
2. Favoriser l’accès des éleveurs pasteurs à la complémentation alimentaire ;
3. Promouvoir des marchés à bétail de proximité de type autogéré ;
4. Introduire des technologies de transformation, de conservation et de stockage des sous produits animaux (laits, fromages, cuirs, peaux, os, viandes séchées) sur la base des expériences existantes ;
5. Développer un système d’information sur les marchés à bétail ;
6. Renforcer la fédération Amadane dans sa légitimité et sa représentativité des éleveurs pasteurs de la région de Gao.

En 2015, les activités prévues sont: 
- Evaluation et  diffusion des résultats de l’expérimentation des marchés à bétail autogéré ;
- Réalisation d’une étude sur l’état de la production des sous-produits d’élevage ;
- Organisation de la production  des sous-produits d’élevage ;
- Mise en œuvre d’une politique de commercialisation des sous-produits ;
- Réactualisation du plan stratégique ; 
- Organisation de l’assemblée générale.

Les résultats attendus :
- La gestion des marchés à bétail s’améliore et génère des revenus pour les éleveurs ; 
- Les sous-produits de l’élevage sont valorisés et augmentent le revenu des ménages pastoraux ;. 
- Amadane dispose d’un nouveau plan quinquennal 2015-2019 ; 
- Amadane a amélioré sa gestion financière.

En 2014 Amadane se concentrera sur quatre aspects : 
• plaidoyer auprès des mairies et autres acteurs pour installer des marchés de type "autogérés" ;
• démarrer la fabrication de la complémentation alimentaire ;
• augmenter le pouvoir de négociation de prix et de la vente du bétail au sein des éleveurs ;  
• amélioration de la gestion financière au sein de l’organisation.

A la fin de 2014 il est prévu d’avoir parcouru une partie du trajet de plaidoyer en direction des autorités locales en ce qui concerne les marchés autogérés. A la fin de 2014 il est prévu d’avoir parcouru la recherche participative dans le but de renforcer le plaidoyer ; de disposer de la proposition et d’avoir fait la cartographie des acteurs ainsi d’avoir proposé la proposition aux mairies concernées de la région de Gao. Grace au plaidoyer, d’ici fin 2014 il est attendu que deux marchés auront obtenu le statut de « marché autogéré ». 
Or, Amadane a accompagné les communes d’éleveurs dans la fabrication de l’aliment complémentaire pour bétail. Au total 620 personnes seront directement inclus dans les activités de cette année


2013:

En 2013 Amadane se concentrera sur quatre aspects : 
• outiller les pasteurs pour la défense de leurs intérêts auprès des autorités locales et auprès d’autres acteurs par rapport à la gestion des marchés à bétail autogérés ;
• identifier des techniques de complémentation alimentaire et la formation sur les techniques retenues ;
• avoir meilleur accès à l’information liée à la commercialisation du bétail ;  
• amélioration de la gestion financière au sein de l’organisation.

A la fin de 2013 il est prévu d’avoir parcouru une partie du trajet de plaidoyer en direction des autorités locales en ce qui concerne les marchés autogérés. Or, Amadane a identifié des techniques de complémentation alimentaire et formé des membres sur les techniques retenues. Or, Amadane dispose d’un manuel financière revisé. Au total 750 personnes seront directement inclus dans les activités de cette année. 


Général:

Résultats attendus

1.1 : Les éleveurs pasteurs d’Amadane disposent des outils nécessaires à la défense de leurs intérêts auprès des autorités locales et services techniques ;
2.1 : Des techniques de complémentation alimentaires sont appliquées ;
2.2 : Des stratégies d’approvisionnement en intrants sont développées ;
3.1 La gestion des marchés à bétail est assainie ;
4.1 : Les revenus des éleveurs pasteurs de la Fédération Amadane sont diversifiés ;
4.2 : La création de valeur ajoutée dans la filière est favorisée au profit des éleveurs pasteurs ;
5.1 : Les informations sur les marchés à bétail sont rendues accessibles aux éleveurs pasteurs ;
5.2 : Le pouvoir de négociation des éleveurs pasteurs est augmenté ;
6.1 : La Fédération Amadane a un fonctionnement interne performant ;
6.2 : La Fédération Amadane est une structure représentative des éleveurs pasteurs dans la Région de Gao.

Activités

1.1.1 Elaborer un plan d’action pour un trajet de plaidoyer en direction des autorités locales et services techniques 
1.1.2 Mettre en œuvre le trajet de plaidoyer élaboré
1.1.3 Amener les éleveurs pasteurs d’Amadane à participer à l’élaboration des Plans de Développement Social, Economique et Culturel de leurs Communes
2.1.1 Identifier les techniques durables et adaptées au milieu pastoral de complémentation alimentaire
2.1.2 Former des formateurs  (éleveurs/pasteurs) sur les techniques de complémentation alimentaires retenues
2.1.3 Organiser la distribution des compléments alimentaires locaux 
2.2.1 Développer des partenariats avec d’autres acteurs pour l’approvisionnement en intrants
3.1.1 Sensibiliser les acteurs sur l’approche de gestion des marchés à bétail autogérés
3.1.2 Expérimenter le système d’autogestion des marchés à bétail
3.1.3 Evaluer et diffuser les résultats de l’expérimentation
4.1.1 Réaliser une étude sur l’état de la production des sous-produits d’élevage
4.1.2 Organiser des voyages d’échanges d’expériences sur des pratiques intéressantes de transformation
4.1.3 Organiser la production d des sous-produits
4.2.1 Mettre en œuvre une politique pour commercialiser les produits provenant de l’élevage
5.1.1 Identifier des systèmes d’information sur la commercialisation du bétail adaptés au contexte pastoralisme
5.1.2 Former des chargés d’information et les délégués à la commercialisation des coordinations communales de la Fédération Amadane à l’internalisation du système d’information choisi
5.1.3 Equiper des coordinations communales de la Fédération Amadane d’outils adéquats de communication
5.1.4 Mettre à la disposition des éleveurs pasteurs des informations sur les évolutions des coûts du bétail
5.2.1 Former des délégués à la commercialisation des coordinations communales d’ Amadane aux techniques de négociation et  d’appui conseil commercial
5.2.2 Former des éleveurs pasteurs sur la construction des prix et les techniques de négociation
6.1.1 Renforcer Amadane dans la gestion financière et la planification & suivi
6.2.1 Organiser des émissions de radio sur Amadane
6.2.2 Participer aux échanges d’apprentissage, thématiques et d’échange d’expérience avec des organisations de la sous région membres du Réseau Billital Maroobé

Accès au marchés et à la commercialisation des animaux sur pieds