Mas allá de la sostenibilidad financiera La Cooperativa Multiétnica y Pluricultural de Pequeños Caficultores del Cauca (COMEPCAFE) es una cooperativa de primer nivel, fundada en el año 2010 y que aglutina a más de 1.380 socios productores de café. Desde su fundación ha experimentado un incremento considerable en el número de socios y volumen y una vez alcanzado el objetivo inicial tras su fundación que era la sostenibilidad financiera se están planteando nuevas metas mas ambiciosas. 
Derivado del proceso de análisis organizativo que tuvo lugar en junio de 2017 se decide que se debe iniciar un proceso de acompañamiento a estas ambiciones por parte de Acodea. 
Se recomienda empezar una relación de colaboración con Comepcafe debido a:
Alto potencial de impacto (elevado Nº de socios)Potencial de crecimiento en producción y socios (baja productividad)Historial empresarial sólido Espíritu activo y emprendedorSituación financiera solidaNecesidad de capacitación y financiación para alcanzar metas estratégicas (Bodega y Trilla propia)Necesidad de explorar mercados internacionales con mayor margen (Exportar al menos el 70% de la producción, frente al 30% actual) 
Mejorar la planificación y la visión estratégica de futuro
En este proceso de re-diseño de metas una vez asegurada la sostenibilidad de la cooperativa, se lanzará un proceso de planificación estratégica que marque las lineas de actuación generales para los próximos 5 años y desglose las metas anuales que deben ser alcanzadas.
El apoyo de Acodea se centrará en facilitar este proceso de mejora de los procesos de planificación, tanto en la planificación estratégica como en el apoyo a la planificación  de los proyectos de inversión pre identificados (Bodega y trilla propias) y el establecimiento de una sección de crédito. 
Otro eje fundamental es el apoyo a la apertura de mercados internacionales que puedan ofrecer un precio mas interesante y un mejor margen. El fortalecimiento del equipo gestor en este ámbito así como la mejora de las herramienta de marketing son prioritarios.  





Elaboracion de un plan Estratégico con objetivos SMART (Especificos, Medibles, Alcanzables, Con resultados , Y tiempos definidos)Diseño y necesidades de inversion para la construccion de una oficina/bodega propiaElaboracion de un plan de inversión para financiacion de la bodega / oficina. Definicion de las amortizaciones, origen de los fondos (bancos, socios, venta de activos, etc.) Asistencia a 1 feria/evento en Europa para busqueda de nuevos clientesRediseño pagina web, correos coorporativos y material promocional Comepcafe (Tripticos, video corporativo, etc)Formacion a técnicos de campo en técnicas de produccion y calidad de café. Metodologia de diagnosticos de necesidades de fertilización y manejos de plagas. Elaboración de un manual de funciones y operaciones Contratatacion de poliza de seguro para la sede y la bodegaContratacion de personal para el departamento comercial y de exportaciónSoftware y tablets para base datos de asociadosDiseño de una estrategia de manejo de crédito a socios. Establecimiento de un comité de crédito y diseño de su reglamento de crédito. Comité para la valoracion, aprobación, etc. 
Servicios
Asesoria sobre plan estratégicoAsesoría sobre plan de inversiones/ Negocio                                 Taller   gestión financiera basica para consejo de administración                                             Visita de intercambio con organización cafetera


1 Plan estratégico elaborado para el periodo 2018-2023. Planos de la bodega y coste presupuestario de la instalaciones planeadas. Plan de inversión elaborado y presentado al consejo de administración. Dos contactos comerciales o intención de compras internacionales. Pagina web mejorada, y material promocional elaborado. . 3 técnicos formados en nuevas técnicas de diagnostico y productivas. Manual de funciones y operaciones elaborado. Seguros contratados. 1 técnico de comercio internacional contratado. Nuevo Software para base de datos digital y accesible . Comité de crédito  y reglamento operativo creado.. Equipo gestor capacitado para lanzar un proceso de elaboracion de un plan estrategico (15 personas). Equipo gestor capacitado en la elaboracion de propuestas de inversión y negocio. (15 personas). Taller gestión financiera básica para consejo de administración para 4 personas. Visita de intercambio a otra organización Cafetera Colombiana.