Incrementar Socios Activos y Volumen de Acopio La Cooperativa Agraria Allima Cacao Ltda, es una organización que anhela la sostenibilidad, cuenta con Estados financieros auditados del año 2015, Actualmente está en la vanguardia del uso de tecnología como el internet, y ha adoptado un modelo socio empresarial adecuado (Cooperativa) el cual viene siendo fortalecida con capacitaciones en gestión financiera, motivación y sensibilización a socios en cooperativismo. Como parte de su estrategia comercial, para afrontar la falta de capital de trabajo para la comercialización de cacao, cuenta con un plan de negocios y plan financiero que indica la cantidad de financiamiento, para poder conocer la capacidad operativa del negocio mensualizado, para buscar la sostenibilidad. Los socios de la Cooperativa Agraria ALLIMA CACAO Ltda, en 2016 recibió Asistencia técnica de AGRITERRA, lo que permite obtener una mayor productividad, mediante la inversión en campo manejando los costos variables de producción, conociendo su punto de equilibrio y finalmente obtenga mayor rentabilidad sobre la inversión que realiza. En cuanto a la parte administrativa de Allima Cacao, cuenta con herramientas de gestión (MOF y MPAC), adecuadas a la realidad y los adoptará para velar por el buen funcionamiento y la transparencia de la Cooperativa. Con la intervención de AGRITERRA, se ha mejorado de forma significativa lo augura un buen comienzo de éxito y prosperidad para la Cooperativa Agraria ALLIMA CACAO Ltda. En 2017 planifican lograr los siguientes resultados:

- 3 trabajadores en planilla- Politica de remuneración aprobado por consejo de administración y politicas de dietas para directivos y capitalización de utilidades aprobadas por asamblea general extraordinaria- informe de auditoria y carta de control interno elaborados y presentados en asamblea general- 25 lideres capacitados y preparados (&gt; 3 jóvenes, &gt; 5 mujeres) - &gt; 100 socios inscritos en la cooperativa- Plan en proceso de elaboración, &gt; S/. 200,000 de capital de trabajo movilizado- 157 productores reciben asistencia técnica, acopio de 200 toneladas (50% de los socios)- 1 nuevo cliente conseguido- Página web operativa- 15 lideres y trabajadores conocen nuevas experiencia de gobernabilidad y trazabilidad

P.1 Business: Regularización de la situación laboral del personalP.2 Governance: Desarrollar politicas internas para remuneración del personal, dietas de directivos y planes de trabajo de los consejos y comites, capitalización de utilidadesP.3 Financial management: Auditoria externa de los estados financieros de 2016P.4 Governance: Escuela de lideres cooperativistas (incluir visión y misión)P.5 Governance: Talleres de motivación y sensibilización para mejorar sentido de pertenencia y fomentar la capitalizaciónP.6 Business: Plan estratégico y plan financiero 2018-2022P.7 Production: Brindar asistencia técnica y productiva y mejorar productividad en campoP.8 Business: Participación en Salon de Chocolate de Paris y gira de negociosP.9 Business: Creación de pagina wed de Allima CacaoP.10 Governance: Pasantía de intercambio de experiencias en Sol y Café para observar procesos de trazabilidad y gobernanza

Incrementar Socios Activos y Volumen de Acopio