Tanzania - Food Systems Supply Services in Rural Tanzania (F3SRT) -Baridi Sokoni Tanzanie - Services de fournitures de systèmes alimentaires en Tanzanie rurale -Baridi Sokoni This project relates to Food Systems Supply Services in Rural Tanzania (F3SRT) “Baridi Sokoni”. It aims to increase smallholder farmers’ horticultural production and marketing in the context of negative effects of COVID-19 pandemic. This means that the targeted smallholder farmers would be enabled, through project interventions, to improve their efficiency in farm operations thereby substantially increasing volumes and quality of their crop produce per unit area. In the long run, it is expected that these benefits will impact widely peer farmers, hence benefiting more agricultural communities and the country as a whole. The Project will also help achieve the Bank’s policy commitments under ADF-16 regarding: (1) building resilience and tackling fragility; (2) accelerating climate and nature-based solutions and biodiversity; (3) increasing quality, sustainable infrastructure; and (4) people and institutions for delivering capacity to promote inclusive and sustainable growth. It has three (3) components, namely: (i) Scaling up production and productivity; (ii) Enhancing value addition and marketing; and (ii) Project management and coordination. Le présent projet est relatif aux Services de fourniture de systèmes alimentaires en Tanzanie rurale (F3SRT )« Baridi Sokoni ». Il vise à accroître la production et la commercialisation des produits horticoles par les petits exploitants face aux effets négatifs de la pandémie de COVID-19. En d’autres termes, les interventions du projet devraient permettre aux petits exploitants ciblés d’améliorer l’efficacité de leurs opérations agricoles, augmentant ainsi considérablement les volumes et la qualité de leurs produits agricoles par unité de surface. À long terme, ces avantages devraient avoir un impact considérable sur les autres agriculteurs, ce qui profitera à un plus grand nombre de communautés agricoles et au pays dans son ensemble. Le projet contribuera également à la réalisation des engagements stratégiques de la Banque dans le cadre du FAD-16 en ce qui concerne : (1) le renforcement de la résilience et la lutte contre la fragilité ; (2) la promotion accélérée des solutions climatiques et naturelles et de la biodiversité ; (3) l’amélioration de la qualité et de la durabilité des infrastructures ; et (4) le renforcement des capacités des personnes et des institutions afin de promouvoir une croissance inclusive et durable. Il s’articule autour des trois (3) composantes, à savoir : i) l’augmentation de la production et de la productivité ; ii) l’amélioration de la valeur ajoutée et de la commercialisation ; et ii) la gestion et coordination du projet. The project development objective is to increase smallholder farmers’ horticultural production and marketing in the context of negative effects of COVID-19 pandemic. Specific objectives that will lead to the achievement of this development objective are: (i) increase adoption rates of sustainable agricultural technologies and practices (ii) enhance value addition and marketing of horticultural crops grown by smallholder farmers, particularly women and youth; and (iii) increase access to reliable and profitable markets. L’objectif de développement du projet est d’accroître la production et la commercialisation des produits horticoles par les petits exploitants face aux effets négatifs de la pandémie de COVID-19. Les objectifs spécifiques qui permettront d’atteindre cet objectif de développement sont : i) augmenter les taux d’adoption de technologies et de pratiques agricoles durables ; ii) améliorer la valeur ajoutée et la commercialisation des cultures horticoles produites par les petits exploitants, en particulier les femmes et les jeunes ; et iii) améliorer l’accès à des marchés fiables et rentables. The project targets five horticultural value chains, notably spices (cloves, cinnamon, ginger, black pepper, garlic), tomatoes, green peas, green beans and potatoes. The total number of direct beneficiaries is about 10,000 smallholder horticultural value chain actors, five (5) wholesale markets for storage enhancement using cold storage, and six (6) local businesses. The project target beneficiaries include 65% women (40% adult women 35-50 years and 25% young women 15-35 years) and 35% men (15% adult men and 20% young men 15-35 years) cultivating less than 5 acres of the target value chains. The direct beneficiaries will also include 400 unemployed youth who will be engaged in various horticulture value chain activities. A total of about 25,000 smallholder actors engaged in horticulture value chains are expected to indirectly benefit from the Project. Le projet cible cinq chaînes de valeur horticoles, notamment les épices (clous de girofle, cannelle, gingembre, poivre noir, ail), les tomates, les pois verts, les haricots verts et les pommes de terre. Le nombre total de bénéficiaires directs est estimé à environ 10 000 petits exploitants de la chaîne de valeur horticole, cinq (5) marchés de gros pour améliorer le stockage grâce à l’entreposage frigorifique, et six (6) entreprises locales. Les bénéficiaires cibles du projet comprennent 65 % de femmes (40 % de femmes adultes de 35 à 50 ans et 25 % de jeunes femmes de 15 à 35 ans) et 35 % d’hommes (15 % d’hommes adultes et 20 % de jeunes hommes de 15 à 35 ans) qui cultivent moins de 5 acres dans les chaînes de valeur cibles. Parmi les bénéficiaires directs, on compte également 400 jeunes chômeurs qui seront engagés dans diverses activités de la chaîne de valeur de l’horticulture. Au total, environ 25 000 petits exploitants engagés dans les chaînes de valeur de l’horticulture devraient bénéficier indirectement du projet.