Algodón Pima Peruano - desarrollo en procesamiento y exportacion La Cooperativa de Servicios Múltiples “Tallán – Chusis” Ltda. es una empresa no lucrativa, constituida bajo el paradigma de la Economía Solidaria surgida a iniciativa de los propios comuneros, pequeños productores de algodón Pima peruano, como un esfuerzo de respuesta a la crisis que atraviesa el agro piurano, particularmente a la presencia de formas monopsónicas y oligopólicas que controlan los flujos de comercialización; es  el resultado de todo un esfuerzo de concertación, unidad, solidaridad, y Asociatividad empresarial, conformada por productores agrarios, principalmente algodoneros, del Valle del Bajo Piura,  Departamento y Región de Piura, Costa Norte del Perú; con personería jurídica inscrita en la partida 11071656 de los Registros Públicos de Piura.
Se prefiere integrarse a través de  una Empresa Cooperativa, porque éstas tienen  como principio la solidaridad, ayuda mutua y transferencia de sus beneficios a sus integrantes asociados y a quienes hagan uso de sus servicios o realicen operaciones con ella. Además por el principio de no fines de lucro son instituciones beneficiarias de los aportes de la Cooperación Técnica Internacional y se les considera contraparte de las mismas, independientemente,  de las relaciones financieras bancarias  que puedan establecerse.
Con la finalidad de Relanzar la cadena Productiva del Algodón Pima Peruano, los pequeños productores campesinos del valle han tomado la decisición de organizarse en una empresa de Economía Solidaria la “Cooperativa de Servicios Múltiples Tallan-Chusis Ltda”.- COSTACH LTDA. cuyos órganos ejecutivos han recibido el  mandato de las Asambleas Generales de  Delegados y de las Asambleas Plenarias de Productores de instalar una planta Desmotadora  para algodón extralargo y extrafino,  para lo cual se ha adquirido un lote de terreno de 3.15 Has. ubicada en el Predio Simbilá-Sección 4 - km 994 aprox. de la Panamericana Norte (Carretera Piura – Chiclayo, Distrito de Catacaos). 
En la actualidad es propicia y oportuna la intervención en el sistema de Acopio, Agregación de Valor y Comercialización, pues las condiciones de mercado, en lo relativo en precios y demanda de Algodón Extralargo y Extrafino son absolutamente favorables.

Costach quiere lograr alta rentabilidad en la comercialización,  mejorando  los ingresos de los productores algodoneros asociados y no asociados, a través de la instalación de una Planta Desmotadora de Algodón. Se distingue 3 etapas en la trayectoria empresarial:
1.	Primera Etapa: Organización Empresarial e Instalación de una Planta Desmotadora de Algodón Pima. Etapa que es abordada y desarrollada por el presente proyecto.
2.	Segunda Etapa: Instalación de una Planta Procesadora de Pepa de Algodón.
3.	Tercera Etapa: Instalación de una Hilandería de  algodón pima. 

El autor aconseja comenzar una cooperación entre Agriterra y Costach y asegurar que hay suficiente seguimiento basado en el plan de acción para 2012 del cual los principales resultados esperados son:
•	Software financiero operativo
•	Plan estratégico 2012-2016 actualizado y aprobado
•	Incremento del capital adicional con S/. 300.000
•	Plan de capacitación, 20 nuevos líderes capacitados
•	1.000 Socios activos
•	Plan de producción y de acopio para algodón pima incluyendo línea base 2011
•	Incremento de la productividad con 10%
•	Obtener fondo AgroPerú de crédito para siembra (productores) de S/. 7.000.000 y para acopio (Costach) de S/. 5.000.000 movilizado a través de Agrobanco
•	Plan de negocios y plan financiera bancable para procesamiento de algodón pima 
•	Plan de mercadeo y ventas para algodón pima procesado
•	2 Nuevos clientes nacionales y 2 nuevos clientes internacionales

Para el 2013 se planifica lograr los siguientes resultados:
- Incremento del patrimonio con 10% y de los socios activos con 10% a traves de generar mayor compromiso de los socios
- Programa de educación cooperativa participitava que inlcuye una metodologia para evaluar el desempeño de los participantes: 35 lideres capacitados
- Actualización del plan de negocios y expedientes tecnicos para la planta desmotadora (incluir escenario de compra planta UCISA)
- Plan de negocios para hilatura y tejidos cosecha 2013
- Saneamiento del terreno de Costach en registros publicos y su tasación para que puede servir como garantia para aceder a creditos a mediano/ largo plazo
- Aplicación de buenas practicas agricolas y de cosecha en campaña 2013 y recuperar productividad a 60 quintales rama por hectarea
- Incremento de los ingresos por ventas con 10% y diversificación de clientes

1. Fortalecimiento Organizacional									

1.1 Implementación de mejoramientos de acuerdo a las buenas practicas del chequeo de salud financiera/ servicio contable
1.2 ROF, MOF, Manual de procedimientos y politicas contables y financieras
1.3 Auditoria externa 2011
1.4 Adquisición de software contable y diseñarlo de tal manera que se puede ingresar presupuestos/ administración de socios/ centros de costos/ manejo de inventarios etc.
1.5 Computador separado para la contabilidad
1.6 Revision del plan estratégico 2012-2016 haciendole SMART y agregar estrategias financieras
1.7 Politica para aumentar capital social todos los años y su destino aprobado
1.8 Educación cooperativa para los socios y formación de lideres/ instalación del Comité de Educación
1.9 Mejorar la comunicación interna con los socios (memoria anual, boletines, radio)

2. Producción y Suministro									

2.1 Tener operativo software de administración de socios con datos productivos y clasificación de socios de organizaciones de base activos y inactivos
2.2 Plan de producción y de acopio para algodón pima incluyendo linea base 2011
2.3 Incrementar la producción promedio por hectarea - acompañamiento técnico
2.4 Dias de campo para implementación de buenas practicas de cosecha y post-cosecha
2.5 Obtener fondo AgroPerú de crédito para siembra (productores) y para acopio (Costach) a traves de Agrobanco

3. Procesamiento/ Transformación									

3.1 Plan de negocios y plan financiera bancable para procesamiento de algodón pima
3.2 Negociaciones con UCISA sobre compra de la planta desmotadora
3.3 Selección y preparación de un clasificador practicante y plan de capacitación
3.4 Intercambio/ pasantía
3.5 Monitoreo por asesor empresarial de Agriterra

4. Mercadeo y Ventas									

4.1 Evalucación del sistema de comercialización de 2011/2012
4.2 Personal de mercadeo hablando inglés
4.3 Plan de mercadeo y ventas para algodón pima procesado
4.4 Materiales promocionales, muestras, pagina web etc.
4.5 Participación en feria nacional
4.6 Participación en feria internacional/ gira comercial

Plan de Negocios para Algodón Pima Peruano