devinitorg/iati-policy-markers huggingface dataset:
ForumCiv Liberia Our Land - Forum Civ II ForumCiv Liberia Our Land ForumCiv syftar med programmet att bidra till ökad tillgång till land för kvinnor och unga, samt stärka civilsamhället i Liberia. I ett längre perspektiv kan detta leda till ökad social sammanhållning och motverka konflikt i landet. Det övergripande målet för insatsens är att "Kvinnor och unga i rurala samhällen i Bomi, Bong and Grand Gedeh aktivt deltar i markförvaltning och reglering, samt har tillgång till ägarskap och kontroll av deras mark för hållbar utveckling och motståndskraft mot klimatförändringar." med fyra förväntade resultat, 1) stärkt kapacitet hos ForumCiv i Liberia och deras partner; 2) ökad medvetenhet om landsförvaltning; 3) målgrupperna utvecklar sina egna strategier för tillgång till och ägarskap av land; 4) dialog och partnerskap mellan civilsamhället och andra aktörer. ForumCiv’s programme aims to contribute to increased access to land for women and youth and strengthen civil society in Liberia. In a longer perspective, this can lead to increased social cohesion and prevent conflict in the country. The main objective of the programme is that “Women and youth from rural communities in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties effectively participate in land governance and management, and access ownership and control of their land for sustainable development and resilience to climate change.” Expecting four outcomes, 1) improving capacity of ForumCiv's office and partners; 2) increased awareness on land governance; 3) target groups developing their own strategies for access and land ownership; 4) dialogue and partnerships between civil society and other actors. Objective Women and youth from rural communities in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties effectively participate in land governance and management, and access ownership and control of their land for sustainable development and resilience to climate change. 

Outcome 1. ForumCivs office in Liberia and its partners have improved their strategies and methods to increase the participation of woman and youth in decision making processes in lands governance and management.

Outcome 2. Women, youth, communities, and civil society in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties and duty bearers, academia and private sector increase their awareness and capacity so women and youth can effectively participate in land governance and management.

Outcome 3. Women, youth, communities, and civil society in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties have developed their own strategies to effectively participate in land governance and management and foster their access, ownership and control for a sustainable use of their land.

Outcome 4. Dialogue and partnerships between civil society, duty bearers, academia and the private sector increase the level
Dairy Hubs & Skills Dev. in Bangladesh (PRAN-Tetra) - B4D Tetra dairy hubs Mjölkprodukt. o sysselsättn Bangladesh (PRAN-Tetra) The project objectives are to increase the milk production in Bangladesh, and to increase the milk farmers' income. Dairy Hubs will be built where milk will be collected and support and training will   be provided to farmers and managers. The intervention is a Public     Private Development Partnership between the Bangladeshi food company PRAN, the Swedish rooted company Tetra Laval, UNIDO and Sida. Insatsen syftar till att öka mjölkproduktionen i Bangladesh och böndernas inkomstmöjligheter. Mjölkstationer kommer att etableras för insamling av mjölk och utbildning av mjölkbönder och managers. Insatsen är en Public Private Development Partnership och bygger på ett samarbete mellan det bangladeshiska livsmedelsföretaget PRAN, det svenska förpackningsföretaget TetraLaval, UNIDO och Sida. The overarching development objective of the project is to offer an opportunity for small holder farmers and their families to stay in rural areas with improved incomes and living conditions.
The overall goal of the project is to improve the livelihood of smallholder dairy farmers in Bangladesh through increased quality and yield of milk, allowing the replacement of imported powdered milk and meeting growing consumer demand.’
Through the establishment and development of the Dairy Academy and three new dairy hubs in Bangladesh, which aimed to improve 8,000-10,000 small holder dairy farmers’ milk production knowledge, dairy practices and income during the project period and onwards. Through knowledge transfer and introduction of proven production methods, the project also aimed to lift the farmers out of poverty.
To achieve the expected outputs and impact, the project implemented three major components, closely linked to each other:1) Investment in and operation of three new dairy hubs 3 and optimization of the performance of the first two dairy hubs already in operation.2) Development of the operation of and trainings provided by the Diary Academy 3) Training of farmers, and experts in the PRAN Dairy Academy (DA) at the facilities of the dairy hubs and in villages and at the various small dairy farms covered by the dairy hubsThe fourth component was Assessment of farmers’ need for and access to financial services and improved access to finance for project beneficiaries for farm investments (cow sheds, cows, milking equipment, bio gas plants etc). However, the component was dropped at a later stage due to shortage of fund (caused by exchange rate drop).
WWF Adria-Serbia Klimatutbildning WWF Adria-Serbia Climate Pact for Impact WWF Adria-Serbia has applied to Sida for funding of 5 million SEK to carry out the "Climate Pact for Impact" project in Serbia during the period 2019-2022. 

The intervention aims at enhancing awareness and education of on climate change and the SDGs in Serbia with focus on young population. The objectives include to 1) Enhance Climate Change Education in at least 20 primary and secondary schools and 3 universities, which will be done through concrete education activities with the focus on active learning and reduced climate impact, 2) Raise awareness about climate change impacts and the imperative of building a resilient society through media, networking and partnerships, which include training of journalists and awareness raising on local level, and 3) Strengthen partnership for change by enhancing quality of dialogue on climate change through collaboration and partnerships with the business community with focus on young population, which will be done through supporting climate start-ups and development of climate smart businesses.

WWF Adria-Serbia will implement the intervention together with schools, universities, businesses, journalists and business- and youth organisations. The interventions total budget is 5 million SEK. WWF Adria-Serbia har ansökt om finansiering från Sida med 5 miljoner SEK för att genomföra projektet "Climate Pact for Impact" i Serbien under perioden 2019-2022. 

Insatsens har som övergripande mål att förbättra kunskapen och utbildningen om klimatfrågor och Agenda 2030 i Serbien med ett särskilt fokus på unga. Delmålen för detta omfattar att 1) Förbättra klimatutbildning i minst 20 grundskolor och tre universitet, vilket kommer göras genom att arbeta med konkreta utbildningsinsatser med ett tydligt fokus på aktivt lärande för att kunna bidra till minskad klimatpåverkan, 2) Att stärka kunskapen om klimatförändringarnas påverkan och möjligheten att skapa ett uthålligt samhälle, vilket inkluderar utbildning av journalister och kunskapshöjande åtgärder på lokal nivå, och 3) Att stärka partnerskap och dialog om klimatförändringar genom samarbete med unga företagare, vilket kommer göras genom att stärka uppstartsföretag i deras utveckling av klimatsmarta företagslösningar.

WWF Adria-Serbien kommer att genomföra aktiviteten i samarbete med skolor, universitet, företag, journalister och företags- och ungdomsorganisationer. Insatsens totala budget är 5 miljoner SEK. The objective of the intervention was to increase the awareness on climate change among young citizens in Serbia. Empowering young people though learning, fact-finding, partnership building and small businesses development aim at contributing to climate adaptation and mitigation.
Cluster contribution GLOBEN 2019 Samlingsinsats GLOBEN 2019 Cluster contribution for the unit GLOBEN for managing ISK-assignements, audits, surveys etc and is classefied as process 502. Each assignement has a component. GLOBENs samlingsinsats för 2019 med avsatta medel för ISKar, studier, revisionsuppdrag mm, går under process 502. Varje komponent motsvarar ett uppdrag.
OECD Research Collaborative - Research Collaborative OECD Research Collaborative OECD:s forskningssamarbete Tracking Climate Finance OECD:s Research Collaborative on Tracking Finance
Travel costs North Korean ITP participants 2015 Travel costs North Korean ITP participants 2015 Travel costs North Korean ITP participants 2015 Insatsen grundar sig i en överenskommelse från 2001 mellan Sverige och Nordkorea om
nordkoreanskt deltagande i Sidas ITP kurser. Den slöts mellan dåvarande statsminister Göran
Persson och Nordkoreas Ledare Kim Jong Il vid ett besök i Pyongyang i september 2001. Insatsen
bereddes senast i februari 2014 då medel avsattes för budgetår 2014 (beslutsnummer 2014000557,
tilläggsbeslut 2014003247. Insatsen följer överrenskommelsen i enlighet med den svenska ambassaden i Pyongyangs promemoria, vari beskrivs de särskilt överenskommna rutiner som gäller för rekrytering av dessa deltagare och övriga förberedelser. Promemorian uppdaterades senast 2012-03-20. 

I enlighet med denna överenskoms årligen ett urval av kurser i samarbete mellan det nordkoreanska utrikesministeriet och den svenska ambassaden i Pyongyang. När kurslistan är fastställd informeras samtliga berörda organisatörer av Sida. Den svenska ambassaden i Pyongyang sköter allt faktiskt förberedelsearbete i direkt samarbete med utrikesministeriet.
Mozambique 2024 - WFP HUM 2022-2025 Sida will contribute a total of 348 million SEK to WFP to respond to the humanitarian needs of affected populations during 2022, within two main categories: a) Crisis response through food, nutrition and resilience assistance - 274 MSEK, and b) enhanced access through UN Humanitarian Air Services - 74 MSEK.

This support will be channelled through WFP's Country Strategic Plans (CSP) in 18 crises: Afghanistan - Crisis Response (50 MSEK), Burkina Faso - UNHAS (4 MSEK), Cameroon - UNHAS (4 MSEK), Central African Republic (CAR) - UNHAS (9 MSEK), Chad - UNHAS (4 MSEK), Democratic Republic of Congo (DRC) - Crisis Response (35 MSEK) and UNHAS (10 MSEK), Ethiopia - Crisis Response (65 MSEK), Mali - UNHAS 5 MSEK, Mozambique - Crisis Response (7 MSEK) and UNHAS (3 MSEK), Myanmar - Crisis Response (14 MSEK), Niger - UNHAS (4 MSEK), Nigeria - Crisis Response (20 MSEK) and UNHAS (15 MSEK), Somalia - Crisis Response (13 MSEK), South Sudan - Crisis Response (15 MSEK), Sudan - UNHAS (6 MSEK), Uganda - Crisis Response (20 MSEK), Venezuela - Country Response (10 MSEK), Yemen - Crisis Response (25 MSEK) and UNHAS (10 MSEK). Aktuellt insats avser Sidas bidrag av medel till WFP med anledning av den försämrade livsmedelssituationen och det svåra tillträdet i Afghanistan, Burkina Faso, Kamerun, Centralafrikanska republiken, Tchad, Demokratiska republiken Kongo, Etiopien, Jemen, Mali, Moçambique, Myanmar, Niger, Nigeria, Somalia, Sydsudan, Sudan, Uganda och Venezuela.

Stödet omfattar 348 miljoner kronor för att nå krisdrabbade människor i 18 kontexter under 2022. 274 MSEK (78 %) är ämnad för livsmedelsinsatser i 11 kriser och 74 MSEK (22 %) går till UNHAS i 11 kontexter. I fyra länder, DR Kongo, Jemen, Mocambique och Nigeria täcker stödet både livsmedelsassistans och UNHAS. WFP is Sida's main partner for responding to food needs in humanitarian settings, and has proven to be a highly effective partner in providing the assistance and protection to the most affected populations. WFP's capacity has been strengthened through the reform process which the organization underwent during the previous agreement period.

Sida will contribute funds to WFP to respond to the humanitarian needs of affected populations during 2022, within two main categories: a) Crisis response through food, nutrition and resilience assistance  and b) enhanced access through UNHAS.
OECD Tax and Development 2023-25 OECD Tax and Development 2023-25 OECD Tax and Development 2023-27
The support to the OECD's programme on tax and development focuses primarily on the global tax problem and how it affects developing countries, and enables developing countries to exert influence on international regulations in order for the regulations to benefit developing countries to a greater extent.

OECD Programs are distributed as:
- Tax Avoidance (BEPS)
- Tax Evasion (Information Exchange)
- Tax crimes, money laundering and corruption
- Tax administration
- Revenue Statistics
- Country Policy
- Tax Analysis
- Environmentally related taxes
- Value Added Tax
- Development Co-operation OECD Skatt och Utveckling 2023-27
Stödet till OECDs program om skatt och utveckling inriktar sig främst mot den globala skatteproblematiken och hur den påverkar utvecklingsländerna samt möjliggör för utvecklingsländerna att utöva påverkan på de internationella regelverken för att regelverken i högre grad ska gynna utvecklingsländerna.

OECDs Program är fördelade enligt:
- Skatteflykt (BEPS)
- Skatteflykt (informationsutbyte)
- Skattebrott, penningtvätt och korruption
- Skatteförvaltningen
- Statistik över intäkter
- Landpolitik
- Skatteanalys
- Miljörelaterade skatter
- Mervärdesskatt
- Utvecklingssamarbete, multilateral samverkan Den avsedda långsiktiga effekten av programmet är att förstärka utvecklingsländernas förmåga att effektivt mobilisera inhemska resurser som kan bidra till snabbare utveckling och minskad fattigdom.

Det övergripande målet för programmet är effektivare DRM för att stödja målen för hållbar utveckling.

Detta kommer att uppnås genom en kombination av de nio arbetsflödena, var och en med sitt eget mer specifika mål som kommer att bidra till högnivåmålet. 

Dessa nio delmål är:

1. Utvecklingsländernas förbättrade förmåga att beskatta Multinationella företag på ett rättvist och effektivt sätt

2. Förbättra utvecklingsländernas kapacitet att bekämpa skatteundandragande och olagliga flöden genom att göra det möjligt för dem att inse fördelarna med transparens och informationsutbyte

3. Stödja utvecklingsländernas genomförande av Oslodialogens strategi för att bekämpa skattebrott och annan ekonomisk brottslighet

4. Förbättrade resultat för utvecklingsländernas skatteförvaltningar

5. Att hjälpa utvecklingsländerna att harmonisera sin inkomststatistik och göra den internationellt jämförbar och fritt tillgänglig

6. Att förbättra skattepolitiken i utvecklingsländerna genom att tillhandahålla oberoende rådgivning av hög kvalitet

7. Att öka medvetenheten om möjligheterna till energiskatt och subventionsreform i utvecklingsländer

8. Effektivare och effektivare användning av mervärdesskatt i utvecklingsländer (särskilt när det gäller användningen av mervärdesskatt i den digitala ekonomin)

9. Att förbättra dialogen och förståelsen för skatt och utveckling mellan berörda parter fr a multilaterala.

Utöver dessa nio mål kommer en särsklid öronmärkning ske av et projekt kring att öka förståelsen kring hur en hållbar finansiering av universella system för social trygghet kan åstadkommas.
Currency discount associated RK-contributions by 2017 Valutarabatt tillhörande RK-bidrag Genererad valutarabatt uppkommen på betalningar som debiterats anslagsposter inom RK-bidrag från 2016 och framåt. Generated currency discount as a result of payments charged to appropriations within RK-contribution from 2016 onwards.
SDGs Platform: Phase I SDG Plattform fas I Insatsens mål är att skapa en prototyp som ämnar vara en första version av en användarvänlig webbplattform som är tänkt att göra aktuell information tillgänglig för allmänheten.
Prototypen ligger inom ramen för Colombias nationella strategi (National utvecklings plan, 2014 - 2018),  för att nå de hållbara utvecklingsmålen ( SDG) genom att främja transparens i regeringens arbete samt göra information rörande regeringens arbete med de hållbara utvecklingsmålen tillgänglig för allmänheten. This contribution is aimed to create a prototype of a virtual platform that visualize the SDGs achievement of the Colombian Government. The institution in charge of it is the National Planning Department. Colombia is one of the countries in the forefront when it comes to SDGs, hence, this countries aso has international agreements to follow. The prototype that this Project is going to build is to monitor the SDGs situation and achievements in Colombia. In this sense, filling the gap between Government´s actions and citizen´s lack of information. This Project aims to improve social dialogue (Swedish Cooperation Strategy in Colombia) through supporting digital tools where citizens can follow Colombia´s status about SDGs.  Colombian Government is committed with public information due its chapter 2 about Anti-corruption strategies in the National Development Plan (2014 - 2018).
UNDP, Transitional Justice Yemen 2013-2016 - UNDP, Transitional Justice, Yemen UNDP, Övergångsrättvisa Jemen 2013-2016 Insatsen kommer att stödja den nationella processen för               övergångsrättvisa i Jemen, från design till implementering, med       särskilt utrymme för det civila samhället, organisationer för utsatta individer, och kommunikation samt spridning av information mellan     formella processer och nationell dialog. The project will support the national Transitional Justice process in Yemen from design through implementation, giving attention to civil   society, victims' organisations and issues of communication and       outreach between formal processes and national dialogue.
National Expert EUD Kiev Donor Coordination Nationell Expert EUD Kiev Givarsamordning Nationell Expert EUD Kiev - ansvara för den lokala givarsamordningen och fokalpunktsansvar för utvecklingseffektivitet, samordning av EU-stödets programplaneringsprocess samt utveckla förutsättningar för EU:s och medlemsstaternas gemensamprogrammering i Ukraina. National Expert EUD Kiev - Donor Coordination and develop EU:s programming process within the member states donor coordination in Ukraine
MDIF Myanmar - financially sustainable media 2019-2022 MDIF Myanmar - finansiellt hållbar media 2019-2022 Media Development Investment Funds (MDIF:s) "Myanmar Media Program 2" (MMP2) har som övergripande mål att "stärka oberoende nyhetsmedia och förbättra flödet av högkvalitativa nyheter och information för att bidra till Myanmars demokratiska transition." MMP2 kommer att ta sig an utmaningarna för oberoende media att bli långsiktigt finansiellt hållbara och bygga på MDIF:s erfarenheter från det första Myanmarprogrammet 2016-2019 som fokuserade på att bygga kapacitet i affärsverksamhet hos 12 ledande oberoende medieaktörer i Myanmar. MDIF:s första Myanmarprogram hade ett innovativt upplägg för att ta sig an behoven hos oberoende media och kärnan i programmet har varit skräddarsydd kapacitetsutveckling genom coacher från regionen, workshops och utbildningar. Utöver fortsatt kapacitetsutvecklingsstöd för mer sofistikerad media som var inkluderade i det första programmet kommer MMP2 att svara på en ökad efterfrågan av kapacitetsutveckling i affärsverksamhet från små medieaktörer runt om i landet. Det kommer också att ingå aktiviteter som syftar till att stödja en förbättring av professionella standarder inom sektorn som helhet vilket förväntas vara av värde för mediaaktörerna i programmet. Media Development Investment Fund's (MDIF's) "Myanmar Media Program 2" (MMP2) has the overall objective to "Strengthen the independent news media and improve the flow of high quality news and information to assist Myanmar's democratic transition." MMP2 will tackle the challenges for independent media to become long-term financially viable and build on MDIF's experience of the first MMP 2016-2019 that focused on building business capacity of 12 leading independent media actors in Myanmar. The first MMP has had an innovative approach in addressing the needs of independent media and the core of the program has been tailored capacity development using regional coaches, workshops and trainings. In addition to continued capacity development support to more sophisticated media actors that were included in the first program, the proposed MMP2 will respond to the growing demand for business capacity building from smaller media outlets across the country. This means that MDIF will set up a two-track system of support to answer the needs of the two different scales of media operation. There will also be activities aiming to help improve professional standards within the sector as a whole and that will be of direct benefit to the media partners in the programme.
World Bank Study on role of Development in the prevention of violent conflict Världsbankens studie om förebyggande av väpnad konflikt och utveckling Stöd till Världsbankens och FN:s gemensamma studie om förebyggande av väpnad konflikt. Support to the World Bank's and the UN's joint study on violent conflict.
Check on OAS/MACCIH Action Plan Check on OAS/MACCIH Action Plan Sida intends to carry out a special check on compliance with the OAS's action plan for the recommendations of a specific capacity audit for MACCIH-Honduras. Sida avser att genomföra en särskild kontroll av överensstämmelsen med OAS:s handlingsplan för rekommendationerna från en särskild kapacitetsrevision för MACCIH-Honduras.
Centre for Human Rights, 2017-2021, Support to Strategic plan Centre for Human Rights, stöd till strategisk plan Support to the Centre for Human Rights at the Addis Abeba University and its Strategic Plan 2016-20. The support is made in collaboration with Norway. Finansiellt stöd och samarbete med The Human Rights Center vid Addis Abeba Universitet i syfte att stärka utbildning och forsking inom området mänskliga rättigheter. Samarbete mellan Raoul Wallenberg Institute (RWI) och AAU-CHR, inom CHR utbildning, juridisk hjälp och forsking The proposed interventions goal is to contribute to the long term goal of ensuring respect for the human rights of all Ethiopians.

The activities under this Sub-Project focus mainly on the academic programs of CHR and are aimed to:
1.Design and launch new multidisciplinary post graduate level academic programs on any two issues such as on child rights and protection, on good governance and human rights, on migration, and other fields of multidisciplinary studies in human rights;
2.Strengthen CHRs capabilities of delivering multidisciplinary programs in human rights education through the production of pertinent textbooks and manuals;
3.Organize short term training courses on various human rights issues focused on the strategic thematic areas targeting high and mid-level government and civil society leaders and officials.