Réponse intégrée aux besoins de base WASH, abris et bien non alimentaire dans la région de Maradi La région de Maradi est en proie aux crises humanitaires depuis quelques années. Elle a récemment enregistré une crise d’épidémie de choléra et elle fait face également à une crise de populations déplacées internes, accentuée par la pandémie de Covid-19. Il faut noter que certaines zones d’accueil de ces populations déplacées sont dépourvues suffisamment d’infrastructures sociales de base à savoir : le logement, l’eau, l’assainissement et donc, d’hygiène. Partant de ces observations, les acteurs humanitaires associent leur volonté à celle des pouvoirs publics afin de réduire la vulnérabilité des différents secteurs humanitaires à l’instar du secteur des abris et bien non alimentaires (ABNA), de l’eau l’hygiène et assainissement (EHA) de ces localités. Cependant, cette volonté se heurte aux nombreux défis présents dans ces deux régions mais également à ceux inhérents aux secteurs EHA et ABNA. Au regard des carences de financements, les fonds humanitaire régionale de l’Afrique de l’Ouest et du Centre (FHRAOC) apporte de l’espoir pour adresser des solutions considérables à ses besoins. 
A travers, ces fonds, DEDI souhaite mettre en œuvre une réponse intégrée aux besoins de base WASH, abris et bien non alimentaire dans les régions de Maradi.  Dans un premier temps, le projet cible 15000 personnes à Maradi (9000 à Madarounfa et 6000 à Guidan Roumji) et leur délivrera la réalisation/réhabilitation des infrastructures d’eau et d’assainissement, la promotion de l’hygiène et la mobilisation communautaire. L’approche de l’assainissement total piloté par la communauté sera développée et le suivi de la qualité de l’eau de consommation des ménages sera aussi renforcé.   Il est à noter que plusieurs autres types d’activités, telles que la distribution du paquet minimum WASH in Nut des couples mère-enfant malnutri, la distribution des kits WASH/intrants, kits Covid, le Water Trucking, seront intégrées au projet. Dans un second temps, le projet cible 7500 personnes vulnérables (4584 à Madarounfa et 2916 à Guidan Roumji)  pour la distribution des kits abris et biens non alimentaires aux ménages affectés et l’appui dans la réalisation des abris.  
Ces différents éléments seront soit associés dans une même localité, soit mis en œuvre séparément en fonction du besoin exprimé dans la localité d’implémentation. Ils tiendront compte de la dignité et des mesures de protection des bénéficiaires. Notre stratégie d'intervention reposera sur celle du Cluster EHA et du  GTABNA. Les aspects de protection transversale, de VBG, d'accès significatif, d'implication des bénéficiaires et d'accompagnement par les autorités sont au cœur de la stratégie de mise en œuvre. Tout ceci afin d'améliorer le bien-être de ces communautés (populations déplacées internes et les populations hôtes) vivant dans les localités cibles. 
En termes d’innovation DEDI va répondre selon l’approche Build Back Better (BBB)  qui est une stratégie visant à réduire les risques pour les peuples des nations et des communautés à la suite de catastrophes et de chocs futurs. L’approche BBB intègre des mesures de réduction des risques de catastrophe dans la restauration des infrastructures physiques, des systèmes sociaux et des abris, et la revitalisation des moyens de subsistance, des économies et de l’environnement. La participation et l'appropriation communautaires sont aux cœurs de cette approche. Les activités seront dirigées par les propriétaires et la participation de la communauté plutôt que par le prestataire de service. Ce concept donne la priorité aux pratiques de construction et aux matériaux locaux dans la construction d'abris. L'hypothèse est que les communautés locales savent le mieux quels matériaux fonctionnent pour leur environnement local, quelle conception d'abri est la plus appropriée pour la culture et le contexte climatique, et comment entretenir les abris construits de cette manière. DEDI associera l'ONG locale AHDD pour assurer un renforcement de capacité.