IDRC - Becoming a partner of choice CRDI - Comment devenir un partenaire de choix Partnerships and networks are key to development impact. Collaboration generates powerful ideas, integrates expertise from all sectors, and multiplies the resources devoted to the needs of developing countries. IDRC has made partnership a strategic priority by broadening its growing partnership base and brokering new relationships. The objective is to become a partner of choice in generating knowledge and implementing new development solutions around the world. Through its Partnership Implementation Plan (2015-2020)), IDRC aims to: -increase resources available for the generation of knowledge and solutions that address the needs of developing countries; -develop new and innovative ways of partnering; and -make partnering at IDRC more effective. IDRC will support the advancement of knowledge and good practice in partnering with the private sector. Reaching out to expert opinion, actively participating in strategic fora, and commissioning timely studies will enhance IDRC's ability to work alongside the private sector and new funders to identify potential new partnering opportunities. Reaching out to Southern philanthropists This includes philanthropists in the global South, who are quickly becoming key players in solving development challenges in low- and middle-income countries. Understanding this changing environment through supporting research in philanthropy development and building on previous investments and lessons learned will help prepare IDRC and its grantees as potential partners with these emerging actors. This research will also provide IDRC with access to a network of global professional philanthropic organizations and allow for more active participation in strategic discussions with them. The Partnership Implementation Plan will also help IDRC become a more effective partner by strengthening its own capacity in a number of critical areas: developing partnership strategies; providing strategic and technical support during partnership development, negotiation and implementation; improving the coordination and sharing of intelligence on opportunities, changes, and trends in the research and innovation funding communities; better collecting and sharing data on its own partnering activities to strengthen organizational learning; and better articulating how IDRC engages as a partner. PAR Les partenariats et les réseaux sont essentiels au développement et à ses retombées. La collaboration génère des idées puissantes, intègre le savoir-faire de tous les secteurs et a pour effet de multiplier les ressources consacrées à la solution des problèmes des pays en développement. Le CRDI a fait du partenariat une priorité stratégique en élargissant sa propre base de partenaires et en favorisant l'établissement de nouvelles relations. Le but visé est de devenir un partenaire de choix en générant du savoir et en mettant en oeuvre de nouvelles solutions de développement partout dans le monde. 

Grâce à son Plan de mise en oeuvre des partenariats (2015-2020), le CRDI compte obtenir les résultats suivants : 
- accroître les ressources disponibles pour la génération du savoir et des solutions qui répondent aux besoins des pays en développement;
- concevoir de nouveaux modes de partenariat novateurs;
- accroître l'efficacité des partenariats du CRDI.

Le CRDI favorisera l'avancement des connaissances et des pratiques exemplaires en concluant des partenariats avec le secteur privé. Solliciter l'opinion des experts, participer activement à des tribunes stratégiques et commander des études opportunes contribueront à accroître la capacité du CRDI de travailler de concert avec le secteur privé et avec de nouveaux bailleurs de fonds en vue de repérer de nouvelles occasions de partenariat.

Solliciter les philanthropes des pays du Sud
Cela inclut les philanthropes des pays du Sud, qui sont rapidement en passe de devenir des acteurs clés dans la résolution des problèmes de développement dans les pays à faible et à moyen revenu. Comprendre cet environnement en train de changer en finançant la recherche dans le domaine du développement de la philanthropie et en misant sur de précédents investissements et sur les leçons apprises contribuera à préparer le CRDI et les titulaires de ses subventions à devenir des partenaires de ces acteurs émergents. Ce projet de recherche donnera aussi au CRDI accès à un réseau international d'organismes philanthropiques professionnels et lui permettra de participer plus activement à des discussions stratégiques avec ces derniers.

Le Plan de mise en oeuvre des partenariats aidera aussi le CRDI à devenir un partenaire efficace en renforçant ses propres capacités dans un certain nombre de domaines essentiels : élaboration de stratégies de partenariat; fourniture d'un soutien stratégique et technique au cours de l'établissement, de la négociation et de la mise en oeuvre du partenariat; amélioration de la coordination et de la mise en commun de renseignements sur les occasions favorables, les changements et les tendances dans les communautés de la recherche et du financement de l'innovation; amélioration de la collecte et de la mise en commun des données sur ses propres activités de partenariat en vue de renforcer le savoir organisationnel; et meilleure articulation de la manière dont le CRDI s'engage à titre de partenaire.