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Projet pilote d'amélioration du système d'état civil guinéen par l'effet catalyseur de la digitalisation Le projet pilote "PARECIGUI" (Projet d'amélioration du système d'état civil guinéen par l'effet catalyseur de la digitalisation) vise à contribuer à l’amélioration durable et sécurisée du système d’état civil guinéen par l’effet catalyseur de la digitalisation.     L'objectif est de renforcer le cadre institutionnel et opérationnel du système d’état civil guinéen pour prendre en compte les modifications liées à la digitalisation.    Les résultats escomptés sont les suivants : (1) le renforcement de l’universalité des enregistrements des faits d’état civil ; (2) l'amélioration de la coordination du système de l'état civil ; et (3) l'amélioration de la qualité et l'accessibilité du service public de l'état civil.
Promotion des droits et l’accès à la Santé Sexuelle et Reproductive Promotion des droits et de l’accès à la Santé Sexuelle et Reproductive
Fonds d'études et de consultances (FEC) Le projet Fonds d'Études et de Consultances (FEC) vise à renforcer les capacités des institutions publiques du Bénin à travers les actions suivantes : (1) soutenir les programmes de la coopération belgo-béninoise et la mise en œuvre des déclarations internationales sur l'efficacité de l'aide au développement, à l'exclusion des appuis institutionnels ; (2) réaliser des études exploratoires en préparation des programmes de la Coopération bénino-belge ou des évaluations de ces programmes ; (3) organiser des consultations et des visites sur le terrain.
Youth Protection & Civic Engagement The 'Youth Protection & Civic Engagement' project aims at empowering youth in Palestine: young people develop into active and critical citizens, ready for local and global challenges through improved education, training, guidance and access to employment. The project objectives are (1) to protect vulnerable youth (boys and girls), young women and men against violence, (2) to give access to qualitative psycho-social, mental health, GBV and legal counselling and support services, (3) to promote their rights, (4) to enable them to be well-informed and to participate in decision-making, and (5) finally to have them actively engaged in their community.
Appui à l’opérationnalisation de la Police républicaine du Bénin – Volet gestion de crise Placée sous l’autorité suprême du Président de la République et rattachée au Ministère de l’Intérieur et de la Sécurité Publique, la Police Républicaine (fusion de la police nationale et de la gendarmerie) a vu le jour début 2018 en application de la Loi N°2017-41 du 28/12/17. Le Gouvernement a jugé opportun de s’adresser à la coopération belge pour solliciter un appui dans ce processus de fusion et partager les leçons apprises du processus de réforme similaire menée en Belgique depuis 2001. La demande d’appui a été reçue favorablement par le Gouvernement belge, qui a pris la décision de soutenir une action d’Appui à l’Opérationnalisation de la Police républicaine du Bénin (PAOP) sur la période 2020-2023, dotée d’un budget de 3,715 millions d’euros.  Tenant compte de la demande formulée à la Belgique et la limitation des fonds disponibles pour répondre     à la demande de manière exhaustive, l’Union Européenne a souhaité apporter un financement complémentaire, sur base d’échanges entre les partenaires et les représentants de la DUE, visant la thématique relative à la préparation et à la gestion d’une crise majeure, et ce pour un montant de 2 millions d’euros. Cet intérêt se justifie par la recrudescence observée en matière de risque sécuritaire au Bénin, notamment face aux menaces de radicalisation violente et de terrorisme.    La présente initiative vise à promouvoir la bonne gouvernance par le biais du renforcement de l’Etat de droit et des forces de l’ordre en particulier. Cette vision s’insère parmi les priorités déterminées dans le Programme Indicatif National 2014-2020 pour le Bénin, notamment la création d’institutions fortes, crédibles et responsables ainsi que l’amélioration de l’efficacité et de l’efficience des interventions publiques.  L’objectif général est de contribuer au développement et à la sécurité humaine au Bénin.  L’objectif spécifique est d’appuyer l’opérationnalisation de la Police Républicaine (PAOP), en matière de prévention et préparation à une meilleure gestion de crise.
Programme d'Appui Institutionnel au Secteur de la Santé - volet 5: appui aux infrastructures, équipements et maintenance. Au Burundi, le projet PAISS – Volet 5 (Appui aux infrastructures, équipements et maintenance) est le dernier volet du Programme d’Appui Institutionnel au Secteur de la Santé qui a pour but d'améliorer la performance du système de santé. Il est complémentaire aux quatre volets du Programme d'Appui PAISS en cours et optimisera l’objectif et les résultats de ce dernier.      Le projet vise à relever certains défis du système de santé, entre autres les insuffisances dans les infrastructures et les équipements des Formations Sanitaires, surtout en ressources énergétiques et l’absence d’une stratégie nationale de maintenance et de moyens adéquats de maintenance.  En d'autres termes, augmenter en qualité et quantité les prestations de santé au bénéfice de la population par l’amélioration de la gestion et maintenance des infrastructures et des équipements.    Le financement de ce volet s’inscrit dans la tranche incitative de 50 millions d’euros, octroyée en 2012 au Burundi par la Belgique.
Programme de Développement et d’Assainissement Urbain en Guinée (SANITA) – Villes Propres Le Programme "SANITA" (Programme de Développement et d’Assainissement Urbain - Villes Propres) en Guinée vise à contribuer au développement économique et social de la République de Guinée et à la résilience des populations à travers l’amélioration de la gestion et de la qualité de vie des villes.  Enabel vise, pour un budget de 35 millions d’euros, à améliorer le système de collecte porte-à-porte des déchets ménagers de quartiers prioritaires de Conakry et de Kindia en s’attaquant à la partie amont du système, soit du foyer jusqu’aux points de regroupement des déchets. Pour Conakry, le transport jusqu’à la décharge et la gestion de cette dernière ne rentrent pas dans le cadre du présent Programme, étant sous la responsabilité du gouvernement Guinéen.     Au vu de la spécificité de chacun des contextes, différentes stratégies sont proposées pour Kindia et Conakry. Pour cette dernière, des investissements relatifs à la voirie, au drainage des eaux pluviales et à la gestion des points de regroupement sont intégrés. Dans la capitale, le programme s’articule autour de trois phases : (1) la phase 0 d’urgence qui prévoit des interventions impératives sur les décharges sauvages ; (2) la 1ʳᵉ phase inclut un travail sur les points de regroupements existants opérationnels prioritaires (sur les 5 communes) ainsi que des actions de désenclavement de certains quartiers sélectionnés comme prioritaires (principalement dans les communes de Kaloum, Dixinn et Matam) ; (3) la 2ᵉ phase mettra en œuvre les actions prioritaires de cette étude ainsi que le désenclavement des quartiers prioritaires principalement dans les communes Ratoma et Matoto.    Face à une conscience civique et environnementale limitée de la population ainsi qu’un service de collecte des ordures peu performant, beaucoup de fossés et drains existants sont obstrués par les déchets, ce qui fragilise les routes, crée des inondations et ravines et constitue des endroits d’insalubrité propices aux risques sanitaires. Afin de répondre à ces manquements, un volet de sensibilisation de la population et d’appui institutionnel, d’une part, et la réalisation de voiries et de réseaux de drainage, d’autre part, sont prévus comme étant partie intégrante de la stratégie de gestion des déchets solides de Conakry.     Un appui aux PME en charge de la gestion des déchets est également inclus. Il importe en effet que le fonctionnement des services de collecte soit optimisé et qu’il soit assumé par un mécanisme de financement autonome et pérenne, basé sur un montage impliquant les pouvoirs publics et la société civile.     Afin de diminuer le volume de déchets transférés à la décharge, condition nécessaire à la pérennité du système, des actions (pilotes puis à une échelle plus grande) de tri, de recyclage, de transformation des déchets appuieront le système des déchets, les PME et les pouvoirs publics.
Résilience agro-sylvo-pastorale Ouest Niger Le projet REPO (Résilience agro-sylvo-pastorale ouest Niger) vise à renforcer la sécurisation et la gestion des ressources naturelles de la zone ouest du Niger. Il contribue au renforcement de la résilience et à la stabilité sociale et économique des communautés pastorales et agropastorales ainsi qu'au développement de la zone et à une cohabitation pacifique.
Local office Republic of Rwanda The Belgian development cooperation supports Rwanda’s sustainable development agenda for the socioeconomic welfare of its people. The Belgo-Rwandan partnership 2019–2024 focuses on three main sectors in line with the priorities of the Rwandan government.    Enabel has a Representative Office in Kigali.
Projet d’appui au renforcement des systèmes alimentaires durables au Sine-Saloum au Sénégal "TEIAGROPOLE" est un projet d’appui au renforcement des systèmes alimentaires durables au Sine-Saloum au Sénégal. Il contribue à l’émergence d’un système alimentaire pourvoyeur d’une alimentation saine, créateur d’emplois décents et moteur de croissance inclusive et durable au Sénégal.    Le projet vise à appuyer l’opérationnalisation de l’Agropole-centre par la promotion d’un environnement des affaires propices au développement durable des filières agricoles à industrialiser et par la réalisation en dons des investissements infrastructurels (dont la rentabilité est faible à court terme ou qui peuvent devenir rentable seulement à très long terme). Le projet s’articule autour de 4 composantes : (1) la promotion de l’adoption et accompagnement de la mise en œuvre, des réformes critiques pour le développement du secteur agroalimentaire, (2à l'appui à la structuration des interprofessions pour les produits alimentaires critiques cultivés, pêchés, élevés au sein de l’Agropole-centre, (3) la réalisation et l'équipement de 5 plateformes départementales (sur un total de 13) de l’Agropole-centre, notamment celles polarisées autour des modules industriels régionaux de Fatick et Kaffrine; (4) la structuration et la professionnalisation des organisations paysannes, sur la base du modèle de la coopérative rurale, afin d’organiser autour des plateformes départementales la production de base, le regroupement de la production, le conditionnement, le stockage et la commercialisation groupée, dans le but de garantir une base d’approvisionnement qualitativement et quantitativement stable pour les industries de transformation de l’Agropole Centre.
Appui au renforcement du capital financier, technique, humain et social des entreprises du Sine-Saloum L’intervention 2 du Pilier "Promotion de l’entrepreneuriat durable et création d’emplois décents dans le Sine Saloum", pour permettre à l’ensemble du secteur privé du Sine Saloum de bénéficier de la base infrastructurelle réalisée par l’Intervention 1 (Appui à l’émergence d’une infrastructure agroindustrielle moderne, compétitive et durable dans le Sine-Saloum), a pour objectif d’intensifier la capitalisation des PME agroindustrielles, des start-ups vertes et numériques et de l’ensembles des micro-producteurs ruraux qui approvisionnement en matières premières le segment de la transformation industrielle des produits alimentaires.
Portefeuille Régional Thématique Climat - Volet Mali 2022 - 2026 Le Portefeuille Thématique Climat Sahel (PTCS) est construit autour d’une logique d’intervention partagée par l’ensemble de ses volets régionaux (au Burkina Faso, au Mali, au Niger et au Sénégal). Parmi les défis à relever, nous trouvons la lutte contre la désertification et le changement climatique au Sahel.    Les pays du Sahel visés partagent le même objectif général : améliorer la gestion intégrée des ressources naturelles et restaurer de manière durable les écosystèmes naturels dans la lutte contre la désertification et les conséquences négatives des changements climatiques afin de renforcer la résilience de la population du Sahel qui vit dans des circonstances vulnérables. Au sein des différents pays, une structure identique de résultats (en ligne avec les Piliers de la Grande Muraille Verte) est prévue afin de renforcer la cohérence, l’apprentissage et l’impact de ce portefeuille.    Une partie des défis à relever sont structurels comme (1) l’insuffisance de coordination et d’échange de l’information, (2) le manque d’intégration intersectorielle des actions de lutte contre le changement climatique, (3) la faiblesse des structures et des processus de mise en œuvre, (4) la difficulté d’accéder à des financements climat et enfin, (5) la faible gouvernance en matière d’aménagement du territoire et du foncier.    Le suivi et la mise en œuvre d'initiatives et d'engagements internationaux tels que ceux de la Convention-cadre des Nations unies sur les changements climatiques (CNCNUCC) et de la Convention des Nations Unies sur la lutte contre la désertification (CNULCD), l’Initiative de Direction Générale Déléguée d'Entreprise (GMV2) et de lutte contre l’insécurité (G5 Sahel) représentent par ailleurs un goulot d’étranglement majeur au niveau national : les normes de suivi et de vérification sont exigeantes pour des institutions gouvernementales parfois faibles en équipement et en personnel qualifié.    Au Mali, le Portefeuille Régional Thématique Climat - Volet Mali (PRC_MLI) vise à apporter des réponses appropriées et intégrées couvrant les aspects d’adaptation et d’atténuation, mais aussi ceux de gestion responsable et durable des ressources naturelles et de la biodiversité au sens large.     Le PRC_MLI cherche à renforcer la résilience sociale, économique, sécuritaire et environnementale des populations. Pour se faire, cela implique d’agir sur un vaste éventail de domaines de changements, - certains de nature technique comme (1) les pratiques agroécologiques, (2) la gestion intégrée des ressources en eau ou (3) la restauration des écosystèmes, - d’autres plus orientés sur des facteurs humains, comme par exemple (1) l’implication des communautés locales (notamment les femmes et les groupes vulnérables ou marginalisés), (2) la promotion d’une gouvernance inclusive des ressources naturelles et (3) la dynamisation d’un dialogue entre différents niveaux et natures d’acteurs.
Local office Kingdom of Morocco La Belgique entretient une collaboration continue avec le Maroc depuis 1965. Près de 60 ans au service du développement dans des domaines tels que la mobilité humaine, la digitalisation, la promotion de l’égalité de genres et de l’entrepreneuriat, l’agriculture, la coopération triangulaire entre États ou encore la gouvernance participative.    Le programme de coopération 2023-2028 s’élargit autour de diverses actions telles que le renforcement du potentiel humain et l’inclusion économique des jeunes et des femmes.    Enabel dispose d’un bureau de Représentation à Rabat.
Sustainable Agriculture Kigoma Regional Project - SAKIRP - Phasing out Sustainable Agriculture Kigoma Regional Project - SAKIRP - Phasing out
Public Financial Management for Service Delivery phase II: Technical Assistance to Sector’s Analytical Capacity The PFM4SD bis project (Public Financial Management for Service Delivery phase II: Technical Assistance to Sector’s Analytical Capacity) aims to contribute to the strengthening of the health system in Mozambique, with sustained added value. Its main objective is to increase population’s access to health services in terms of quality, access, and availability.
Soutien à la Sécurité et à la Stabilisation au Niger - 2eme phase Cette action vient en complément du projet SOSESTA. Elle vise à appuyer le retour effectif de l’Etat et la restauration de sa légitimité dans les régions de Tillaberi (et Tahoua).
Local office Republic of Mali La Belgique est aux côtés du Mali depuis une trentaine d’années. Notre coopération avec ce pays contribue à la promotion d’une croissance durable, inclusive et créatrice d’emplois, à la refondation de l’État, à l’instauration de la paix et de la sécurité, et à la lutte contre la pauvreté.    Enabel dispose d’un bureau de Représentation à Bamako.
Team Europe Support Structure (TESS) for Manufacturing and Access to Vaccines, medicines and health technology products in Africa (MAV+) Africa today only produces 1% of the vaccines that are needed on the continent. The COVID-19 pandemic has shown large inequalities in access to quality health services and demonstrated the need for strong health systems and better pandemic preparedness all over the world. Universal health coverage can only be achieved when there is affordable access to safe, effective, and quality medicines and health products.     The Team Europe Initiative Manufacturing and Access to Vaccines, Medicines and Health Technologies (TEI MAV+) aims to facilitate equitable access to safe, effective, quality and affordable essential vaccines, medicines and health technologies for all Africans. It is a three-year project that aims at boosting local manufacturing capacities in Africa and strengthening pharmaceutical systems in Africa. The initiative operates at continental and national levels on the supply side, demand and enabling ecosystem. The TEI MAV+ is mainly composed of the European Commission (DG INTPA), European Member States, development agencies and institutions such as the European Medicine Agency, which are engaged in enhancing access to vaccines, medicines and health technologies. It works in close collaboration with the African Union, particularly the African Centres for Disease Control and Prevention (Africa CDC), the Partnership for African Vaccine Manufacturing (PAVM) and the African Medicine Agency (AMA).    The Team Europe Support Structure Manufacturing and Access to Vaccines, Medicines and Health Technologies (TESS MAV+)  aims to facilitate access to safe, effective, quality and affordable essential vaccines, medicines and health technologies for all, in alignment with SDG 3.8 and in the context of promoting universal health coverage (UHC). The specific objective of the project is to enhance TEI MAV+ coordination, technical expertise, progress monitoring and communication.     The project includes four outputs:  - Operational support to the European Commission to facilitate the overall coordination of Team Europe members and the TEI monitoring, evaluation and communication;  - Technical Support to TEI-MAV+ workstreams;  - Technical Support to the PAVM Secretariat;  - Technical Support to strengthen equitable access to quality health products in Africa.    The project is a consortium of 3 European agencies: Enabel (lead), Expertise France and GIZ gmbh.
Appui au renforcement des institutions dans le secteur agricole au Bénin Le projet ARISA-B contribuera à l’atteinte des résultats du Programme d’Appui au Développement Durable du Secteur Agricole (PADDSA), un programme de l’Union européenne (11° FED) proposant un appui budgétaire sectoriel (ABS) ou Contrat de Performance de la Réforme Sectorielle (CPRS) d’un montant de 70.000.000 €, signé avec le gouvernement béninois pour accompagner la mise en œuvre des réformes dans le secteur agricole et des politiques sectorielles associées. Le projet ARISA concernera plus spécifiquement le niveau des territoires et deux domaines d’appui complémentaire du PADDSA:  - Le renforcement des capacités des structures opérationnelles déconcentrées et décentralisées, - L’appui aux filières prioritaires dans leur structuration en interprofession et dans leur adoption de plans d'actions.
Link up Africa Notre objectif principal dans le cadre du projet LINKUP est de renforcer la coopération technique ainsi que les liens académiques et économiques entre le Maroc et d'autres pays africains. Nous voulons surtout aider les jeunes à trouver des opportunités économiques.    Pour y parvenir, nous avons défini deux objectifs spécifiques (OS) :  - Nous cherchons à renforcer les capacités de l'Agence Marocaine de Coopération Internationale (AMCI) afin de faciliter la mise en œuvre de ses objectifs en matière de coopération académique et technique.    - Nous souhaitons également accroître les opportunités d'emploi et les liens économiques pour les diplômé·es d'origine africaine, détenteur·rices d'un diplôme marocain, qu'ils soient boursiers de l'AMCI ou non, qu'iels soient hommes ou femmes.
Programme Participation Citoyenne L'objectif du projet TADAFOR est d'améliorer l'impact des organisations de la société civile sur la consolidation de l'État de droit, la démocratisation et le développement socio-économique au Maroc.     Concrètement, l'objectif est de favoriser une participation citoyenne active dans les régions sélectionnées afin de renforcer la gouvernance locale. Cela se traduira par une meilleure transparence, une légitimité accrue du pacte social et des actions publiques, ainsi qu'une amélioration de la qualité des services fournis.    Trois composantes principales sont prévues : (1) un accompagnement institutionnel/incubation/coaching dans les cinq régions ciblées, en partenariat avec une organisation de la société civile utilisant des méthodes innovantes et alternatives en matière d'appui; (2) le renforcement de la participation citoyenne dans les processus de formulation des politiques publiques au niveau local, régional et national (composante confiée à Enabel) et (3) l'assistance technique pour la communication, la visibilité et la capitalisation des résultats.
Economic development MIR sector in Rubavu, Musanze and Rwamagana Economic development MIR sector in Rubavu, Musanze and Rwamagana
Pilot Project for Entrepreneurial Mobility - Projet pilote pour la mobilité des entrepreneur.e.s The 'PEMSEN' project (Pilot Project for Entrepreneurial Mobility) aims to facilitate and support the mobility of entrepreneurs and their employees, including aspiring innovative Senegalese entrepreneurs, in order to increase their economic opportunities. It aims at offering young entrepreneurs and employees with promising ideas effective access to mentoring / apprenticeship / skills development services both in Belgium and in Senegal.    This project includes two dimensions: (1) entrepreneurship and (2) international mobility within the framework of an individual / collective project to improve company performance and/or employee skills. It aims at supporting entrepreneurs for both business-creation and business-acceleration through exchanges and incubation / testing / peer-to-peer and B2B sharing experiences in Belgium.  The project specifically targets around 60 innovative entrepreneurs - based on their business project and/or entrepreneurship modalities and on the possibility to match them with interested enterprises in Belgium and/or with adapted programmes offered by Belgian business incubators.
Thematic Portfolio Social Protection in Central Africa - Uganda The Thematic Portfolio aims to increase Decent Work and Social Protection for vulnerable people (youth and women) in the Great Lakes region. It builds on the strategic framework of the International Labour Organisation (ILO), by improving 4 pillars for Decent Job creation whilst promoting policy development and regional learning. It aims to make steps towards the formalisation of informal workers.    Improving the living conditions and resilience of the most vulnerable populations in the Great Lakes region is made possible by investing in social protection systems and decent work, and by contributing to the promotion of their sustainable and inclusive socio-economic development.
Local office Republic of Senegal Le portefeuille sénégalo-belge 2019-2023 a pour but de contribuer au développement et à la stabilité économique, sociale et environnementale du Sénégal, et d’œuvrer activement pour l’égalité des droits et des chances de la population du Sine-Saloum.    Enabel dispose d’un bureau de Représentation à Dakar.