devinitorg/iati-policy-markers huggingface dataset:
FLC / OYO / San Matter Phase II PYM/ OYO / Sanien asialla II The OYO project has an aim to decrease the drop-out rates of San children which are among the highest in Namibia in a specific ethnic group. The project focuses on indigenous SAN culture and how the SAN people struggle to access services due to their cultu
ral difference with the dominant cultures surrounding them. The project will illustrate the elements of SAN culture and present it to the stakeholders in order to bring about debate on the impact that culture has in the implementation and realization of ri
ghts. In the first phase of the project it became evident that the San children are often bullied and discriminated against which effects them dropping out from school. In addition the San parents are often not very supportive of school especially when it 
comes to teenage girls. Cultural norms enable the girls to drop out of school get married and pregnant. The project aims to address these issues. OYO:n hankkeessa tavoitteena on parantaa San-lasten koulunkäynnin jatkumista. Hankkeen edellisessä vaiheessa ilmeni että San-lasten koulunkäynnin keskeytyminen selittyy usein kulttuurisilla tekijöillä. San-lapset tulevat usein kiusatuksi ja syrjityks
i eivätkä vanhemmatkaan välttämättä tue koulunkäyntiä koska perinteisen käsityksen mukaan San-lapset tulevat aikuiseksi jo teini-iässä. Hanke keskittyy siihen kuinka valtakulttuurista poikkeavilla heimoilla on hankaluuksia saavuttaa palveluja ja
 valtaväestöjen edustajien on hankalaa käsittää kulttuurista johtuvia eroavaisuuksia siten että alkuperäiskansat saavuttaisivat oikeutensa. Hankkeen toisessa vaiheessa puututaan syrjintään sekä käsitellään erityisesti tyttöihin kohdistuvia ha
itallisia kulttuurisia normeja osallistavan draaman keinoin. OYO:lla on jo kokemusta vastaavasta toiminnasta sekä toimivat verkostot maakuntien kouluissa. Ihmisoikeusperustaisuus on kuten aiemminkin integroitu hankkeeseen hyödynsaajien näkökulmasta kä
sin. OYOn osallistava toimintatapa näyttää sopivan hyvin kyseiselle kohderyhmälle.
F.a: Project funding decisions 2021, to be allocated to projects in 2021 Unspecified project Määrittelemätön projekti
F.a: Chicken egg farm 20 persons with a disability will start a chicken farm to sell eggs in Chanyai sub-district, Kantharalak District, Si Sa Ket, Thailand. The group will build a chicken coop for 150 chickens. Persons with disabilities will have a chance to share experiences 
as well as practice social and project management skills during the project implementation. The surrounding community's awareness on disability issues will be raised.
CPR/Heilongjiang Agricultural Project KIINA/Heilongjiangin maataloushanke Developing Agricultural Production in HLJ in China Maataloustuotannon kehittäminen Heilongjiangin provinssissa Kiinassa. Hankkeen kohdealue on Koillis-Kiinassa sijaitseva Heilongjiangin maakunta. Maatalous on alueen pääelinkeino. Koneistumisenaste seudulla on suhteellisen korkea mutta maatalouskoneet ov
at vanhoja ja saastuttavia. Alueen ilmasto-olosuhteet muistuttavat Suomen vastaavia. Elintarviketuotannon tehostaminen peltoviljelyä kehittämällä on sekä Kiinan keskushallinnon että paikallisviranomaisten prioriteetti. Traktorit ja niihin liittyvät 
muut koneet ja laitteet jakautuvat näiden matalouspiirien eri farmeille siten että niitä ostavat halukkaat maatalouskoneyrittäjät.Suomalainen viejä Valtra on tehnyt rahoitukselle ehdollisen kauppasopimuksen kiinalaisen ostajan kanssa tratoreiden toim
ittamiseta maatiloille Heilongjiangin maakunnassa. Tällä hetkellä käytettäviä raskaita saastuttavia ja paljon huoltoa vaativia koneita korvataan uusilla paremmin olosuhteisiin soveltuvilla Valtran traktoreilla. Maataloustuotannon tehostaminen ympäri
stöä vähemmän kuormittavalla tavalla. Hankkeen tavoitteena on myös alueen maatalousväestön elintason kohottaminen sekä maataloustuotannon kannattavuden parantaminen.Kiina on järjestelmällisesti tehostanut maatalouttaan koneistamalla. Sekä viljel
ypinta-ala että viljasadot ovat viime vuosina olleet nousussa. Tammikuussa 2007 julkistetun maaseudun strategiaraportin mukaan Kiina pyrkii edelleen lisäämään maatalouskoneiden määrää.
F.a: Strengthening Community Conservation Resilience in Africa and the LDCs The project supports indigenous peoples organisations or other CSOs working with local communities in five countries (Democratic Republic of Congo, Ghana, Kenya, Nepal and Tanzania) in implementing a participatory assessment on the resilience of indigenous
 peoples and local communities biocultural approaches and biodiversity conservation as well as restoration initiatives. In addition, capacity-building events will be organised on the participatory assessment methodology developed by the CCRI. The Ugandan N
APE will provide technical support to the actors implementing the assessments, and organise meetings for the new leaders of the communities, which have participated in the CCRI previously in order to support them in implementing the agreed recommendations.
 The preliminary findings of the at least 15 assessments to be implemented will be documented in five national reports. An advocacy campaign will be implemented during the UN Biodiversity conventions Conference of the Parties in December 2016 in Mexico in 
order to disseminate the CCRI findings. The main findings of the assessments will also be disseminated within the involved communities and to the broader public through for instance social media, leaflets and radio programmes. The project aims at promoting
 more effective and appropriate forms of legal, political, technical, financial and other support that can address the most important internal and external threats to the resilience of community conservation. There is increasing scientific and political ac
knowledgement of the significance of indigenous peoples and local communities conservation and restoration initiatives to the protection of biodiversity and climate change mitigation as well as resilience. The initiatives face, however, both external and i
nternal threats, and there is lack of sufficient analysis on the support needed by the communities. Resilience assessments carried out by the communities enable presenting their own alternatives to strengthening the resilience. Project beneficiaries includ
e indigenous peoples and local communities implementing collective biodiversity protection and restoration initiatives. During the project 100 community representatives trained on the participatory assessment methodology are expected to reach 7 500 people 
in 15 communities, in which the assessments will be implemented. Gender equality and womens participation will be paid particular attention to during the assessment processes.
Support through UNDPKO Support to United Nations Department of Peacekeeping Operations (UNDPKO), MONUSCO
MOLDOVA FLC/Administrative costs MOLDOVA PYM/Hallintokulut Administrative Costs of the Local Cooperation Fund of the Embassy in Bucharest that are being used for project management and administration in Moldova. Administrative costs are directed specifically to business travels related to project administration in
 Moldova. Also costs are used for organization of financial management training for new partners annually. Bukarestin edustuston koordinoiman Paikallisen yhteistyön määrärahalla (PYM) Moldovassa toteutettavien hankkeiden hoitoon tarkoitetut hallintokulut. Hallintokuluja käytetään erityisesti koordinaattorin hankehallintoon liittyvään matkustamiseen Mol
dovassa. Hallintokuluilla katetaan myös mahdolliset koulutukset uusille hankepartnerijärjestöille. Vuoden 2019 hankepartnereille on suunniteltu tarpeen mukaan koulutuksia taloushallinnosta ja RBM.sta.
Congolese situation; UNHCR; humanitarian assistance to regional operation Kongon demokraattinen tasavalta (KDT); UNHCR; humanitaarinen apu alueelliseen operaatioon The situation in the Democratic Republic of the Congo (DRC) is one of the worlds most protracted yet forgotten crises. There are 4.5 million IDPs in the country and over 782000 Congolese refugees in the region. This makes the refugee situation of DRC the l
argest in Africa. UNHCRs regional response addresses the protection and assistance of current as well as expected Congolese refugees and IDP and returnee population. Tilanne Kongon demokraattisessa tasavallassa (KDT) on yksi maailman pitkittyneimmistä ja samalla unohdetuimmista humanitaarisista kriiseistä. Maassa on 45 miljoonaa maansisäistä pakolaista minkä lisäksi yli 782 000 kongolaista on paennut naapurimaihi
n. Tämä tekee Kongon (KDT) pakolaistilanteesta suurimman Afrikassa. UNHCR:n alueellinen vaste kattaa niin nykyisten kuin odotettujen kongolaispakolaisten sekä maansisäisten pakolaisten ja palaajien suojelun ja avustamisen.
Support of Joint Financing arrangement of IGAD (extension) Tuki IGADin yhteisrahoitusohjelmalle Finland has supported Inter-Governmental Authority on Development since its establishment in late 1980s. Between 2011-2014 Finland supported strengthening the institutional and project management capacity through a bilateral project. The project achieved i
ts objectives: the Project Planning and Management Unit was established and the project management capacity as well as the strategic planning capacity of IGAD strengthened. In 2015 Finland  channeled its support to the Institutional Strengthening Action Pl
an through a Joint Financing Arrangement (ISAP) together with other Nordic countries. The Joint Financing Arrangement aims at supporting the institutional strengthening of IGAD to deliver its mandate of regional stability integration and prosperity. In 201
8 the IGAD 2016-2020 strategy and the ISAP programme were evaluated externally. According to the ISAP Mid Term Reviw the programme has been relevant and highly efficient while its effects and results have been moderate. The Mid Term Evaluation noted that I
GAD has invested in measures that can strengthen IGAD as a regional organisation. Finland has supported the Institutional Strengthening Action Plan with 15 million euros in 2016-18 i.e. 05 million euros annually. From 2019-20 Finland will continue its supp
ort to ISAP with 05 million euros annually. Suomi on tukenut Afrikan sarven alueellista yhteistyöjärjestöä IGADia (Inter-Governmental Authority on Development) lähes sen perustamisesta lähtien 1980-luvun lopulta. Vuosina 2011-2014 Suomi tuki IGADin toiminta- ja hankekapasiteetin kasvattamista 
kahdenvälisellä hankkeella. Suomen tuella IGADin sihteeristöön perustettiin projektien hallinto- ja suunnitteluyksikkö ja IGADin hankehallinto ja strategista suunnittelukapasiteettia vahvistettiin. Vuonna 2015 Suomi siirtyi tukemaan IGADin institution
aalisen vahvistamisen toimintasuunnitelmaa varten perustettua yhteisrahastoa yhdessä muiden pohjoismaiden kanssa. Yhteisrahoitusjärjestelyn tavoitteena on tukea IGADin insitutionaalista vahvistamista jotta järjestö voi edistää mandaattinsa mukaisesti
 alueellista vakautta hyvinvointia ja integraatiota. IGADin 2016-2020 strategiasta ja ISAP-ohjelmasta on 2018 tehty erilliset ulkopuoliset väliarvioinnit. ISAP-väliarviointi piti ohjelman relevanssia ja tehokkuutta korkeana sekä vaikutuksia ja tuloksell
isuutta keskitasoisena (moderate). Väliarvioinnissa todetaan että IGAD on panostanut strategiansa mukaisiin toimenpiteisiin joiden voidaan odottaa vahvistavan IGADia alueellisena organisaationa. Suomi on tukenut IGADin institutionaalisen vahvistamisen to
imintasuunnittelmaa vuosina 2016-18 15 miljoonalla eurolla. Rahoitus jakautuu siten että Suomi on tukenut IGADia vuosittain 05 miljoonalla eurolla. Vuosina 2019 ? 2020 Suomi jatkaa toimintasuunnitelman tukemista 05 miljoonalla eurolla vuosittain.
IDA16 replenishment KV.RAH.LAIT/Kv. kehitysjärjestö IDA16-lisärahoitus International Development Association IDA16 replenishment. Brussels December 15 2010  A final agreement was reached today on a US$49.3 billion funding package for the International Development Association (IDA) the World Banks fund for the poorest countrie
s and a key actor in progress towards achieving the Millennium Development Goals.Funding for the sixteenth IDA replenishment (IDA16) is up 18 percent on the previous round three years ago and follows pledges not only from traditional donors but also fundin
g from within the World Bank Group and from current and former IDA borrowers. The new compact is manifested in strong pledges from both traditional and new donors contributions through pre-payments from countries that used to borrow interest-free loans fro
m IDA and contributions from World Bank and IFC net income.   With this robust IDA replenishment we will have the ability to help immunize 200 million more children extend health services to over 30 million people give access to improved water sources to 8
0 million more people help build 80000 kilometers of roads and train and recruit over two million teachers Zoellick said. The agreement marks the last opportunity for donors and poor countries to effectively use IDA funds to make more progress on reaching 
the Millennium Development Goals which includes the internationally agreed target to halve poverty by 2015.  A total of 51 donors pledged to IDA16 which covers the period from July 2011 to June 2014. The funding pledges show support from an extraordinary g
lobal coalition of donors and borrowers which have come together to ensure that even in these difficult economic times we offer hope and opportunity to the worlds poor said World Bank Group President Robert B. Zoellick. This strong level of support is a te
stimony to IDAs relentless focus on results that bring improvements on the ground for poor people. Hankkeella rahoitetaan Suomen osuus Maailmanpankkiryhmään kuuluvan Kansainvälisen kehitysjärjestön (International Development Association IDA) 16. lisärahoitukseen kaudella 2012-2014. IDA16-kierroksella pyritään n. 37 mrd. euron rahoitustasoon jost
a osa hoidetaan pankkiryhmän sisäisin varoin ja siirroin ja osa avunantajaosuuksin. Suomi osallistuu lisärahoitukseen 241 milj. eurolla ja antaa lisäksi IDA16-lisärahoituksen yhteydessä 15 milj. euron lisäpanostuksen liittyen ilmastonmuutoksen vasta
isiin toimiin. Suomen taakanjako-osuus lisärahoituksesta on alustavasti n. 094%.IDA on Maailmanpankin kanava antaa pehmeäehtoista rahoitusta ja lahja-apua köyhimmille kehitysmaille. IDA:n tavoitteena on tukea ja edistää köyhimpien kehitysmaiden kest
ävää kehitystä ja talouskasvua. IDA toimii kolmivuotisten lisärahoitussyklien puitteissa. Vuoden 2010 aikaina käydyissä IDA16-lisärahoitusneuvotteluissa on sovittu rahoituskauden tavoitteista ja toimintaperiaatteista rahoituksen tasosta ja jäsenma
iden maksuosuuksista.
F.a: Enjera and Processed Dry Food Preparation to Be Run by Persons with Hearing Impairment A bakery project by the deaf group in Mekele to start preparing Injera, the traditional Ethiopian food and some other bakery stuff.
F.a: Promote Inclusion of Persons with Intellectual Disability in decision making This project is to provide support to parents with children with intellectual disabilities, and to provide information about intellectual disability and the rights of persons with intellectual disabilities to parents, local authorities and opinion leaders.
 4 Education workshops and 1 meeting will be carried out with these actors to transfer relevant information
FLC: Awareness-Raising Campaign to Fight Stigma against Survivors of Sexual Violence PYM: Kampanja tietoisuuden lisäämiseksi seksuaalisen väkivallan uhrien leimautumista vastaan The overall objective of this project-proposal is to help the survivors of sexual violence of Kosovo war to fight the stigma they face in society. Almost two decades after the war in Kosovo has ended the survivors of sexual violence still face stigma and a
re reluctant to speak out about what has happened to them because of the societal pressure. The process of getting recognition for the survivors of sexual violence has been met with resistance in public institutions and certain segments of society. The sur
vivors of sexual violence (including men) are afraid to come out to speak about their traumatic experiences and thus not rarely they have ended up blaming themselves for the violence inflicted upon them. Tämän hanke-ehdotuksen yleistavoitteena on auttaa Kosovon sodan seksuaalisen väkivallan uhreja taistelemaan yhteiskunnallista leimautumista vastaan. Lähes kaksi vuosikymmentä Kosovon sodan päättymisen jälkeen seksuaalisen väkivallan uhrit ovat ede
lleen leimautuneita ja yhteiskunnallisen paineen vuoksi haluttomia puhumaan kokemuksistaan. Joissakin julkisissa laitoksissa ja yhteiskunnan sektoreissa ei tunnusteta seksuaalista väkivaltaa kokeneiden tilannetta. Seksuaalista väkivaltaa kokeneet naiset 
ja miehet pelkäävät puhua traumaattisista kokemuksistaan ja tuntevat syyllisyyttä heihin kohdistuneesta väkivallasta.
Humanitarian assistance; core funding to WFP 2018-2021 Humanitaarinen apu; WFP:n ylimääräinen yleisavustus vuonna 2020 Assisting 80 million people in around 80 countries each year the World Food Programme (WFP) is the leading humanitarian organization fighting hunger worldwide delivering food assistance in emergencies and working with communities to improve nutrition and b
uild resilience. WFP has double mandate and works in both humanitarian and development assistance 80-90 % of WFP's activities are humanitarian in nature. WFP is the cluster lead in the UN cluster system in logistics emergency telecommunications and in food
 security cluster together with FAO. Finland is a strong supporter of WFP as it is one of the best and most effective agencies in humanitarian crisis situations. Finland's core funding for WFP for 2018-2021 is 32 million euros (8 million/year) Maailman ruokaohjelma WFP on YK:n ruoka-avusta vastaava ohjelma joka avustaa noin 80 miljoonaa ihmistä noin 80 maassa vuosittain. WFP on yksi Suomen humanitaarisen avun suurimmista kanavista. Suomella on WFP:n kanssa monivuotinen sopimus yleisrahoituksest
a vuosille 2018-21. Yleisrahoituksen turvin järjestö pystyy toimimaan joustavasti ja ennustettavasti mikä on kriisitilanteissa erittäin tärkeää. WFP:n puutteet rahoituksessa ovat tällä hetkellä merkittävät humanitaaristen tarpeiden kasvettua ma
ailmanlaajuisesti mm. COVID-19 pandemian johdosta. Suomi myöntää monivuotisen rahoituksensa lisäksi vuonna 2020 ylimääräiset 2 000 000 euroa yleisrahoitusta WFP:lle.
Construction of an anaerobic sludge digestion and drying plant KIINA/Kunmingin lietemädättämöhanke The objective of the project is to construct an anaerobic digestion plant to treat sludge coming from five wastewater treatment plants. The planned capacity would be 220 000 t/a sludge at dry solid content of 18%. Vesistöjen ja ympäristön saastuminen on Kiinassa suuri ongelma. Hankeen tavoitteena on kehittää Kunmingin kaupungin ympäristön tilaa rakentamalla lietemädättämö. Uusi laitos parantaa sekä ihmisten elinolosuhteita että ympäristön puhtautta al
ueella ja on ekologisesti kestävää kehitystä. Suomesta haettavalla korkotukiluotolla on tarkoitus mahdollistaa laitoksen rakentaminen antamalla teknistä tietoa ja koulutusta.Hankkeen tavoitteena on parantaa ympäristön tilaa Kunmingin kaupungissa rak
entamalla anaerobinen mädättämö alueen seitsemästä jätevedenkäsittelylaitoksesta syntyvälle lietteelle. Mädättämö on tarkoitus rakentaa Kiinan lounaisosassa sijaitsevaan Yunnanin maakunnan pääkaupunkiin Kunmingiin. Kunmingin kaupungissa on n
oin 5 740 000 asukasta joista reilut kolme miljoonaa asuu kaupunki alueella. Kaupunki sijaitsee Kiinan kuudenneksi suurimman järven Lake Dianchin rannalla. Järvi kuuluu Jinshajiangin jokijärjestelmään sekä Jangtse joen valuma-alueeseen. Aloite mädä
ttämön rakennushankkeesta on syntynyt Kunmingin ympäristöviranomaisten ja Jyväskylän seudun kehittämisyhtiö (JYKES) Oy:n yhteistyönä
F.a: Drug Abuse Youth reintegration project The goal of the project is to help drogaddicted youth, especially returning refugees to reintegrate in the society. The focus for this project period is to help 300 drogaddicts to get a job and start to live a normal life. In order for them to get practica
l skills, these drug addicted people will be offered various forms of vocational training and education (60 persons per year). A center that will be used for the training will be renovated through the project. Advisory will be offered to create awareness o
f the risks with drugs. Local partner in Nyanza Lac is the Community of Pentecostal Chruches in Burundi. The partner have long experience of  humanitarian work and development projects.
FLC: East Africa Wildlife Society - promoting sustainable management of Mt. Suswa conservancy for community livelihood improvement and security Mt. Suswa conservancy management is faced by a number of governance issues that have inclination on the overall governance of the conservancy. Firstly there is lack of women inclusion in the conservancy leadership. Currently there is no inclusion of women 
in the conservancy leadership yet women are the most affected by decisions made in the governance of natural resources. This project will therefore train the conservancy management on the need for inclusion of women in the decision making process and help 
them develop policies that puts inclusion of women in the management as a requirement as enshrined in the Kenyan constitution 2010. Women inclusion will also be addressed by helping the conservancy develop a business plan that will provide women with more 
opportunities. In addition a few women will be trained as rangers to enhance their participation in natural governance. In addition the conservancy currently has only five trained rangers who cannot patrol the expansive area with only few equipment to unde
rtake surveillance and monitoring of this expansive conservation area. In order to address this EAWLS will train the management on the aforementioned enhance their capacity to discharge their mandates effectively and efficiently thus improving the overall 
management. An exchange visit will be facilitated between the conservancy management and rangers between Mt. Suswa conservancy and Mara conservancy to enhance cross learning and further horn their skills. Furthermore the rangers will be provided with suppo
rt tools such as GPs sets bicycle and cameras among others to enhance their daily operations. Mt. Suswa conservancy is faced with varied challenges including illegal logging for charcoal burning destruction of trees and shrubs for medicinal purposes poachi
ng of wildlife for meat and human wildlife conflicts. These threats have far reaching impacts on the ecosystem. . Local communities are the perpetrators of these threats and can be attributed to high poverty levels low levels of environmental awareness and
 lack of diverse livelihood sources. Besides these threats Mt. Suswa conservancy also faces a myriad of governance challenges given the expanse of land it covers. These includes inadequate equipment needed for surveillance and ecological monitoring inter-c
ounty conflict on revenues (considering the conservancy is inter-county) inadequate technical capacity among the personnel on governance and lack of enough human capacity.
FLC: The Clothing Bank PYM: The  Clothing Bank To recruit 150 Unemployed Mother over a 2 year in enterprise development programme across two branches in Johannesburg and East London .The mothers  will be trained in Financial business computers and life skills  and be provided with support on life coach
ing mentoring and counseling TCB has a holistic approach to move women from being financially and Socially dependent to independence. They focus on building the women self - esteems by providing them with real practical business experience and support. To recruit 150 unemployed Mothers over a 2 year period in enterprise development programme across two branches in Johannesburg and East London. The mothers will be trained in Financial business computer and life skills and be provided with support on life 
coaching mentoring and counseling. TCB has a holistic approach to move women from being financially and Socially dependent to independence. They focus on building the women self -esteems by providing them with real pracitical business experience and suppor
t.