Renforcement des capacités des cooperatives dans la filière du riz Addition 2013-2015.

The FUCOPRI project "Development of the rice value chain" (au Niger) is proposed for the IFAD/EU funding, for the period 2013-2015 (September). The FFP contribution will be 36% of the total budget IFAD/EU + FFP (period 2013-2015). FFP will contribute in 2013 and 2014, but not yet in 2015, as FFP funding is assured till end 2014.

The FUCOPRI project was started in 2011 by a collaboration of FUCOPRI and FFP/Agriterra. FFP will as well contribute in 2012. FUCOPRI has an integrated project proposal in which also other donors contribute like CCFD and SOS-FAIM. FUCOPRI and its member cooperatives contribute also. 

The IFAD/EU project will focus especially on the development of the river flooded rice culture (riziculture fluviale). This was one objective of the current project but due to a lack of finance it was not yet possible to address it. In 5 Departments (zones), FUCOPRI will, together with the farmers, organise 50 groups, around 5 unions, with an estimated 1250 farmer members. The main objective is to increase the rice production and thus contribute to food security as well as to market production.

The specific objectives are:
* increase organisational and technical capacities of the farmers on the concerned groups
* increase the rice production by river irrigation (riziculture fluviale)
* increase acces to inputs.
* increase acces to markets.

FUCOPRI will start with an inventory of the farmer groups, the technical conditions etc. In this programme, investments for the design of these flood-fed rice systems are necessary and they make part of the budget. As the IFAD/EU programme does not finance investment, FUCOPRI will for this part of the budget search other donors.

Besides, FUCOPRI continues with the current programme, which is support of rice growers in 37 cooperatives that are managing their irrigated rice scheme. The 37 cooperatives are organised in 9 unions, and have a total of 25.665 farmer members with 8.000 hectares of cultivated land.

FUCOPRI has a collaboration with the Dutch Niger Comittee of ZLTO/Zeeland.

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2011
Crée en 2001 et agrée en 2003, la FUCOPRI s’est faite distinguée au sein du milieu des organisations de producteurs du Niger par la forte capacité de plaidoyer des leaders et la démonstration des possibilités d’une représentation efficace et crédible. Cela  a permis l’obtention de résultats tangibles dans le domaine de la commercialisation.  Ces services rendus aux producteurs  ont soutenu aussi la mobilisation de ressources propres qui ont servi de levier à la mobilisation de ressources extérieures. 

Ces initiatives qui méritent d’être renforcées et consolidées sont entre autres
-	L’organisation de la commercialisation groupée du riz à travers la FUCOPRI. Cette activité bien qu’elle connaisse des hauts et des bas en fonction des cours du riz dans la sous région et de l’engagement politique constitue le moyens le plus sur pour sécuriser les producteurs et leurs organisations ;
-	L&#146;achat groupé d’emballage pour les coopératives, cette initiative qui est elle-même la résultante d’une autre notamment la constitution d’un fonds de garantie sur cotisation propre de l’ensemble des coopératives, a mis en évidence et cela pour une première fois, toute la capacité de la FUCOPRI à développer une activité structurante autour du service. Il s’agit d’une activité qui a suscité l’engouement et l’adhésion totale de l’ensemble des coopératives grâce à la différence de prix qui existe par rapport au marché habituel de l’emballage pour ne pas dire l’économie d’échelle réalisée ;
-	La commande groupée d’engrais par la FUCOPRI pour ses membres. Elle a été l’aboutissement d’un engagement fort des responsables de la FUCOPRI et la manifestation d’une confiance entre la FUCOPRI et les banques.

Pour les membres de la FUCOPRI, il s’agit de relever d’autres nouveaux défis que sont : 
-	L’intégration des producteurs de riz hors aménagement dans les instances de la FUCOPRI et La  prise en compté de leurs préoccupations
-	L’intégration des femmes étuveuses dans le réseau FUCOPRI
-	La commercialisation du paddy par les coopératives ayant montré ses limites, il revient à présent de réfléchir sur d’autres créneaux qui permettraient d’écouler la production dans un temps record.
Les objectifs sont du projet sont :
-	Renforcer les capacités organisationnelle et institutionnelle de la Fédération et de ses unions ;
-	Accroitre la production nationale de riz de 80 000 tonnes de paddy à 150 000 tonnes de paddy au niveau des organisations membres du réseau FUCOPRI ;
-	Améliorer  et diversifier les formes de commercialisation du riz des membres de la FUCOPRI. ;
-	Renforcer les capacités d’organisation et de défense des intérêts pratiques et stratégiques des riziculteurs au niveau de la Fédération ;
-	Améliorer la gestion financière et comptable au niveau des coopératives, des unions et et de la fédération ; 
-	Améliorer la gestion de l’eau au niveau des coopératives.

Les principaux résultats attendus du projet concourent à l’amélioration des conditions de vie des bénéficiaires par : 
-	Le renforcement de l’assise sociale de la fédération ;
-	Le renforcement des capacités techniques et organisationnelles des unions, des coopératives et de l’équipe opérationnelle ;
-	La mise en place d’un système autogéré d’approvisionnement en intrants et matériels agricoles ;
-	La réalisation de travaux confortatifs sur les périmètres rizicoles ;
-	L’organisation et le renforcement des capacités techniques des producteurs de riz hors aménagement des cinq départements de la vallée du fleuve ;
-	L’amélioration de l’accès des producteurs à des semences de bonne qualité ;
-	L’assise d’un système de commercialisation autogéré par les organisations de producteurs de riz ;
-	L’amélioration des revenus des femmes par le renforcement et le développement de leurs activités d’étuvage et de commercialisation ;

Le projet s’adresse prioritairement : 
-	aux 9 unions membres de la FUCOPRI en particulier, aux populations des zones d’intervention de la Fédération en général ;
-	aux producteurs de riz hors aménagement des régions de Dosso et Tillabéry
-	aux femmes étuveuses des zones d’intervention de la FUCOPRI
Les principales activités du projet concourent au développement de l’esprit d’entreprenariat au sein des exploitations et des structures paysannes à travers :
-	La promotion de l’entreprenariat de service au niveau de la fédération par l’initiation et la mise en œuvre d’activités structurantes comme la commercialisation groupée du paddy, les commandes groupées d’engrais et d’emballages ;
-	Le renforcement des entreprises coopératives existantes que sont les coopératives rizicoles ;
-	La promotion d’entreprises privés par un appui aux exploitations intervenant dans la riziculture hors aménagement ;
-	L’appui au développement d’entreprises de transformation et de commercialisation au niveau des groupements de femmes étuveuses et des coopératives rizicoles ;
Les actions qui seront initiées sont prioritairement : 
1. dans le domaine du renforcement des capacités organisationnelle et institutionnelle de la Fédération et de ses unions
-	Le renforcement de l’assise sociale de la Fédération
-	Le  renforcement des capacités techniques des unions
-	Le renforcement des compétences des responsables de la Fédération, des unions et des coopératives
2. Dans le domaine de la production
-	La mise en place un système autogéré d’approvisionnement en intrants et autres matériels agricoles
-	la réalisation des travaux confortatifs au niveau des coopératives rizicoles
-	Appui à la structuration et au renforcement des capacités de production  des producteurs de riz hors aménagement au niveau des départements de Gaya, Say, Kollo, Tillabéry  et de Boboye
-	Amélioration des l’accès des producteurs à des semences de bonne qualité. 
3. Dans le domaine de la commercialisation 
-	Appui à la commercialisation du riz au niveau des coopératives
-	Mise en place de cinq unités pilotes, autogérées, de transformation du riz paddy au niveau des unions membres de la FUCOPRI.
-	Appui aux activités des femmes étuveuses

 
4. Dans le domaine de la représentation et la défense des intérêts pratiques et stratégiques des riziculteurs au niveau de la Fédération
-	La promotion et la mise en marché du riz local
-	L’appui à la Production d’outils à la décision pour une action de plaidoyer en faveur du riz local
5 Dan le domaine de la gestion financière et comptable.

-	Le renforcement des capacités de gestion financière et comptable
-	L’appui à la production et à l’utilisation d’outils de gestion
La réalisation des actions passe par le choix d’une stratégie qui s’articule autour des points suivants :
-	le renforcement des capacités institutionnelles et de gestion ; 
-	la concentration des appuis sur les activités productives et d’amélioration des capacités d’autofinancement ;
-	le développement d’un partenariat tout azimut ;
-	l’institutionnalisation des journées des riziculteurs ;
-	le développement d’alliances stratégiques avec les autres acteurs de la société civile ;
Le système de suivi/évaluation prôné par la fédération s’inscrit dans une logique d’une responsabilisation des différents acteurs, en particulier les bénéficiaires. 
-	le suivi des activités du présent programme seront assurés par le conseil d’administration appuyé par l’équipe opérationnelle. Les missions de suivi seront exécutées par les cadres de la direction. 
-	Afin de pouvoir recadrer le la mise en œuvre du plan d’actions annuel, il sera procédé à une évaluation  au cours de la durée du plan d’actions. Ainsi une évaluation interne à mis parcours qui s’appesantira sur les points et les points faibles ; les succès et les problèmes majeurs rencontrés qui permettront de guider une réorientation en cas de besoin sera effectuée à l’occasion de la réunion du CA de la FUCOPRI. La deuxième évaluation dite évaluation finale interviendra à la fin de l’année.

L’objet de la FUCOPRI est le développement de la filière riz au Niger par sa participation à la mise en cohérence des actions de tous les partenaires de cette filière. Les objectifs du projet actuel sont:

-	faciliter à ses membres un approvisionnement régulier en intrants agricoles et tout autre service demandé par ceux ci ;
-	assurer la protection de la production nationale et garantir l'écoulement du riz de ses membres ;
-	défendre sur le plan national et international les intérêts moraux, techniques, économiques et législatifs de ses membres ;
-	amener ses membres à disposer de réelles capacités d’analyse et de gestion en leur fournissant une assistance technique notamment en matière d'organisation, de fonctionnement, de comptabilité, d'études, de formation et d'éducation ;
-	entreprendre des démarches auprès des ministères et participer à des commissions ayant relation avec les activités de ses membres
-	faciliter à ses membres l'accès aux financements des partenaires au développement
-	représenter ses membres au niveau national et international