devinitorg/iati-policy-markers huggingface dataset:
MEDIA LITERACY GOES PUBLIC: Stärkung von Medienkompetenz und Popularisierung des Themas durch cross-sektorale, transnationale Vernetzung und Qualifizierung von Medien, MIL-Akteuren und Bevölkerung MEDIA LITERACY GOES PUBLIC: Fostering media literacy and popularisation of the topic through cross-sectoral and transnational networking as well as qualification of media, MIL actors and population MEDIA LITERACY GOES PUBLIC: Stärkung von Medienkompetenz und Popularisierung des Themas durch cross-sektorale, transnationale Vernetzung und Qualifizierung von Medien, MIL-Akteuren und Bevölkerung MEDIA LITERACY GOES PUBLIC: Fostering media literacy and popularisation of the topic through cross-sectoral and transnational networking as well as qualification of media, MIL actors and population MEDIA LITERACY GOES PUBLIC: Stärkung von Medienkompetenz und Popularisierung des Themas durch cross-sektorale, transnationale Vernetzung und Qualifizierung von Medien, MIL-Akteuren und Bevölkerung MEDIA LITERACY GOES PUBLIC: Fostering media literacy and popularisation of the topic through cross-sectoral and transnational networking as well as qualification of media, MIL actors and population
Integrated Municipal Development in Armenia Integrierte Kommunalentwicklung in Armenien In selected municipalities in the Republic of Armenia, integrated municipal development has been implemented in an effective, efficient and citizen-oriented manner. In ausgewählten Gemeinden der Republik Armenien ist eine integrierte Kommunalentwicklung in effektiver, effizienter und bürgerInnenorientierter Weise umgesetzt. In selected municipalities in the Republic of Armenia, integrated municipal development has been implemented in an effective, efficient and citizen-oriented manner. In ausgewählten Gemeinden der Republik Armenien ist eine integrierte Kommunalentwicklung in effektiver, effizienter und bürgerInnenorientierter Weise umgesetzt.
Programm zur Qualifizierung der Flüchtlingsarbeit Qualification of Refugees Work Programm zur Qualifizierung der Flüchtlingsarbeit Qualification of Refugees Work Programm zur Qualifizierung der Flüchtlingsarbeit Qualification of Refugees Work
ARTF Integrated Community Development and Peace Building 2011-2013 - Continuation ARTF Integrierte Gemeinwesenentwicklung und Friedensförderung 2011-2013 - Fortführung ARTF Integrated Community Development and Peace Building 2011-2013 - Continuation ARTF Integrierte Gemeinwesenentwicklung und Friedensförderung 2011-2013 - Fortführung ARTF Integrated Community Development and Peace Building 2011-2013 - Continuation ARTF Integrierte Gemeinwesenentwicklung und Friedensförderung 2011-2013 - Fortführung
Entwicklung ländlicher Gemeinden in Nordwestarmenien Empowerment of rural communities in Northwest Armenia Entwicklung ländlicher Gemeinden in Nordwestarmenien Empowerment of rural communities in Northwest Armenia Entwicklung ländlicher Gemeinden in Nordwestarmenien Empowerment of rural communities in Northwest Armenia
Entwicklung des Ökolandbaus als Beitrag zum Schutz der Biodiversität und zur Armutsbekämpfung in Nord-Armenien Development of organic farming as a contribution to the protection of biodiversity and poverty reduction in North Armenia Entwicklung des Ökolandbaus als Beitrag zum Schutz der Biodiversität und zur Armutsbekämpfung in Nord-Armenien Development of organic farming as a contribution to the protection of biodiversity and poverty reduction in North Armenia Entwicklung des Ökolandbaus als Beitrag zum Schutz der Biodiversität und zur Armutsbekämpfung in Nord-Armenien Development of organic farming as a contribution to the protection of biodiversity and poverty reduction in North Armenia
Förderung von Bürgerzentren und Gemeinwesenentwicklung, Fortführung Social Development Program in Vayots Dzor, South Armenia 2018-2021, continuation Das aktuelle Projekt Förderung von Bürgerzentren und Gemeinwesenentwicklung ist eine Fortführung und Erweiterung der Vorgängerprojektes aus den Jahren 2015-2018. Im Mittelpunkt des Programms stehen nachhaltige und partizipative Entwicklung der lokalen Gemeinden, Verbesserung des Zugangs zum regionalen Arbeitsmarkt für junge Leute/Frauen sowie friedensfördernde und zivilgesellschaftliche Aspekte. The project Social Development Programme in Vayots Dzor region, South Armenia 2018-2021 focuses on sustainable and participative development of local communities, a better access to the regional job market for young people and women as well as development of a shared peace vision across the region. Das aktuelle Projekt Förderung von Bürgerzentren und Gemeinwesenentwicklung ist eine Fortführung und Erweiterung der Vorgängerprojektes aus den Jahren 2015-2018. Im Mittelpunkt des Programms stehen nachhaltige und partizipative Entwicklung der lokalen Gemeinden, Verbesserung des Zugangs zum regionalen Arbeitsmarkt für junge Leute/Frauen sowie friedensfördernde und zivilgesellschaftliche Aspekte. The project Social Development Programme in Vayots Dzor region, South Armenia 2018-2021 focuses on sustainable and participative development of local communities, a better access to the regional job market for young people and women as well as development of a shared peace vision across the region.
German Armenian Fund (GAF), Refinanzierungslinie Armenien (ZV) GAF Agricultural Finance III Programme BM - Förderung von KMU über den GAF GAF Agricultural Finance III Programme BM - Förderung von KMU über den GAF GAF Agricultural Finance III Programme
Stärkung der Existenzgrundlage von Kleinbauern in Hayakavan durch Kompetenzförderung und den Aufbau nachhaltiger wirtschaftlicher Strukturen Improving the livelihoods of small holder farmers through capacity building and the establishment of sustainable economic structures in Hayakavan Stärkung der Existenzgrundlage von Kleinbauern in Hayakavan durch Kompetenzförderung und den Aufbau nachhaltiger wirtschaftlicher Strukturen Improving the livelihoods of small holder farmers through capacity building and the establishment of sustainable economic structures in Hayakavan Stärkung der Existenzgrundlage von Kleinbauern in Hayakavan durch Kompetenzförderung und den Aufbau nachhaltiger wirtschaftlicher Strukturen Improving the livelihoods of small holder farmers through capacity building and the establishment of sustainable economic structures in Hayakavan
Armenia Round Table Project 2014-2016 Förderung von Gemeinwesenentwicklung und Versöhnungsarbeit in Armenien Armenia Round Table Project 2014-2016 Förderung von Gemeinwesenentwicklung und Versöhnungsarbeit in Armenien Armenia Round Table Project 2014-2016 Förderung von Gemeinwesenentwicklung und Versöhnungsarbeit in Armenien
Politische Bildung und Förderung bürgerschaftlichen Engagements junger Menschen, Phase 2 Young Citizens of Armenia. Civic Education through Promotion of Social Innovation, Phase 2 Junge Menschen kennen ihre Rechte und Pflichten als Staatsbürger und tragen aktiv zu Verbesserungen in ihrem kommunalem Umfeld bei, politische Bildung ist praxisnah und von guter Qualität. Young people know their rights and duties as citizens and become active to improve life in their communities, civic education has a practical orientation and is of better quality. Junge Menschen kennen ihre Rechte und Pflichten als Staatsbürger und tragen aktiv zu Verbesserungen in ihrem kommunalem Umfeld bei, politische Bildung ist praxisnah und von guter Qualität. Young people know their rights and duties as citizens and become active to improve life in their communities, civic education has a practical orientation and is of better quality.
Handelsförderung über den German Armenian Fund Micro, Small and Medium Enterprises Refinancing Facility Armenische KKMU haben nach wie vor eingeschränkten Zugang zu Krediten in Lokalwährung (Kernproblem). Dies hat sich in Folge der Corona-Krise noch verschärft und kann zu Geschäfts-aufgaben und dem Verlust vieler Arbeitsplätze führen, mit der Folge einer dramatischen Abschwächung des armutsmindernden Wirtschaftswachstums. Das Vorhaben soll dem entgegen wirken und zur Sicherung der Liquidität kleiner und mittlerer Unternehmen durch Verbesserung der Verfügbarkeit von Lokalwährungsdarlehen für KKMU beitragen. Das Vorhaben ist komplementär zu dem Programm der armenischen Regierung Measures to alleviate the consequences of Covid-19 outbreak vom März 2020. Darlehensnehmer und Projektträger sind die Armenische Zentralbank (CBA) bzw. deren Projektimplementierungseinheit (PIU) German Armenian Fund (GAF). Unmittelbare Zielgruppe des Vorhabens sind armenische Partner-Finanzinstitutionen (PFI), die Kredite an armenische KKMU vergeben, Mittelbare Zielgruppe: armenische KKMU. Das Vor-haben stellt dem GAF Refinanzierungsmittel für Kredite an KKMU zur Verfügung. Die mittelbare Zielgruppe erhält dadurch Zugang zu Finanzierungsangeboten in Lokalwährung. Das Modul leistet einen Beitrag zum Kernthema  Nachhaltige Wirtschaftsentwicklung, Ausbildung und Beschäftigung , Aktionsfeld (2) Privatsektor- und Finanzsystementwicklung. Micro, Small and Medium Enterprises Refinancing Facility Darlehen an GAF für KMU und mit Coronabezug Micro, Small and Medium Enterprises Refinancing Facility
Rehabilitierung Kommunaler Infrastruktur II, Phase 3 (BM) Armenien Communal Infrastructure Programme II, Phase 3 (Accompanying Measure) Die Maßnahmen begleiten das Investitionsvorhaben Programm Kommunale Infrastruktur II(Phasen 1-3) zur Sicherung der Trinkwasserver- und Abwasserentsorgung in Armenien (ohneEriwan). Projektträger waren die vier Wasserversorgungsunternehmen (WVU) Armenian Waterand Sewerage CJSC, Shirak Water and Sewerage CJSC, Loh Water + Sewerage CJSC undNor Akunq Water + Sewerage CJSC. Ziel der Begleitmaßnahme ist es, die technischen undwirtschaftlichen Kapazitäten der vier regionalen WVUs zu stärken umso die Umsetzung und dennachhaltigen Betrieb der Investitionsmaßnahmen sicherzustellen. Die WVUs wurden im Rahmen zweier Managementverträge bis Ende 2016 durch internationale, private Betreibergesellschaften unterstützt, die aus der Begleitmaßnahme (2013 70 170) finanziert werden. Die Aufgaben der Betreiber umfassen u.a. die Investitionsplanung und -Überwachung für die Projektphasen, Erarbeitung von Stellenprofilen, transparente Personalpolitik und Entlohnungssysteme,Aufbau von computergestützten Finanzabteilungen, Aktualisierung und Pflege der Kundenregister, Anlageinventur, Beantragung kostendeckender Tarife sowie Durchführung der Trainings-maßnahmen für Führungs- und Betriebspersonal. Die Ergebnisse der WVUs und somit der Be-treibergesellschaften werden anhand von Leistungsindikatoren bewertet, deren Überprüfungdurch technische und Wirtschaftsprüfer erfolgt. Im Rahmen der geplanten Sektorreform wurdendie WVUs 2017 aufgelöst und die Betriebsauf-gaben an einen privaten Leasingnehmer übertragen. Die Implementierung der Investitionsprojekte wurde an das staatliche WasserkomiteeSCWE übertragen, welches als neuer Projektträger fungiert. Bei den Regierungsverhandlungen 2014 wurde eine Begleitmaßnahme i.H.v. EUR 1 Mio. aus FZ-Mitteln (BMZ-Nr. 2014 70 194) zur Unterstützung des SCWE im Bereich Asset Management zugesagt. Bei den Regierungsgesprä-chen 2016 wurden weitere EUR 2 Mio. für die Begleitmaßnahme zugesagt, v.a. um das staatliche Wasserkomitee SCWE als neuen Projektträger der Investitionsmaßnahme zu unterstützen.zu unterstützen. Communal Infrastructure Programme II, Phase 3 (Accompanying Measure) Unterstützung des SCWE beim Aufbau eines Asset Management und Benchmarkings Communal Infrastructure Programme II, Phase 3 (Accompanying Measure)
Kommunale Infrastruktur (KIP) I Siedlungswirtschaft Municipal Infrastructure WV/AE Armavir I Durch das Vorhaben soll eine kontinuierliche Wasserversorgung von rd. 75.000 Einwohnern (Planungshorizont 2022) der Städte Armavir, Metsamor sowie umliegender Gemeinden mit hygienisch unbedenklichem Trinkwasser sichergestellt sowie eine gesundheitlich unbedenkliche Abwasserentsorgung gewährleistet werden. Das Vorhaben beinhaltete ein umfassendes Lecksuchprogramm, den Einbau von Groß- und Hauswasserzählern sowie Investitionen zur Restrukturierung und Rehabilitierung des Verteilungsnetzes sowie zum Aufbau von verbrauchsnahen Produktionskapazitäten (11 Einzelsysteme). Projektträger ist die neu gegründete Wassergesellschaft Nor Akunq CJSC, deren Eigentümer zu 49% die beteiligten Kommunen und zu 51% der Staat, vertreten durch das staatliche Wasserkomittee (SCWS) ist. Die Bauarbeiten wurden im Sommer 2009 abgeschlossen, die AK erfolgte im Sommer 2011. Neben der Investitionsmaßnahme i.H.v. ingesamt rd. 14 Mio. EUR (FZ-Darlehen: 12,78 Mio. EUR, Eigenbeitrag RA: 1,4 Mio. EUR) erfolgte ein A+F-Maßnahme i.H.v. 1,72 zum Aufbau eines qualifizierten Trägerpersonals. Derzeit wird der Träger im Rahmen einer BM (2007.70.214) des KIP II i.H.v. insgesamt 3 Mio. EUR (3 Standorte) durch einen internationalen privaten Manager geführt, der die nachhaltige Betriebsführung sicherstellen soll. Municipal Infrastructure WV/AE Armavir I Verringerung der trinkwasserbezogenen Gesundheitsgefährdung der Bevölkerung der Programmregion und die Ressource Trinkwasser wirtschaftlicher zu nutzen (Oberziel). In der Programmregion eine kontinuierliche und bedarfsgerechte Versorgung der Bevölkerung mit hygienischeinwandfreiem Trinkwasser effizient sicherzustellen und eine Abwasserentsorgung in der Form zu gewährleisten, daß hiervon keine unmittelbaren gesundheitlichen Gefährdungen ausgehen (Programmziel). Municipal Infrastructure WV/AE Armavir I
Pädagogisches Tageszentrum für Kinder und Jugendliche mit Behinderungen Pedagogical Day Centre for children and young adults with special needs Pädagogisches Tageszentrum für Kinder und Jugendliche mit Behinderungen Pedagogical Day Centre for children and young adults with special needs Pädagogisches Tageszentrum für Kinder und Jugendliche mit Behinderungen Pedagogical Day Centre for children and young adults with special needs
Programm Kommunale Infrastruktur II, Phase 1 Communal Infrastructure Program II, Phase 1 Das Vorhaben umfasst die erste von drei Phasen des Investitionsprojektes Programm Kommunale Infrastruktur zur Sicherung der Trinkwasserver- und Abwasserentsorgung in den Provinzen Lori und Shirak (geschätzte Gesamtkosten gemäß PV: EUR 84,9 Mio.). Im Mittelpunkt stehen die zweit- und drittgrößten Städte Armeniens, Gyumri (Shirak) und Vanadzor (Lori) sowie ausgewählte umliegende Gemeinden. Die erste Phase beinhaltet dringend erforderliche Rehabi-litierungs- und Neubauarbeiten, mit denen auch die technischen Voraussetzungen für weitere Investitionen in der zweiten und dritten Phase geschaffen werden. Dies umfasst insbesondere die Rehabilitierung bzw. den Neubau von Wasserfassungen, Zuleitungen, Chlorstationen, Speicherbehältern und Betriebshöfen sowie rd. 1/4 der Verteilernetze. Ziel ist es, die ganztägige und ganzjährige ausreichende Versorgung der Bevölkerung der Projektstandorte mit hygienisch unbedenklichem Trinkwasser sicherzustellen (FZ-Modulziel). Das Vorhaben soll einen Beitrag zur Verbesserung der sozialen Lebensverhältnisse der Bevölkerung leisten sowie der nachhaltigen Nutzung der Ressource Wasser dienen (übergeordnetes entwicklungspolitisches Ziel). Projektträger sind die Wassergesellschaften Shirak bzw. Lori Water + Sewerage CJSC. Die Gesamtkosten der ersten Phase betragen EUR 26 Mio.. Die Finanzierung erfolgt im Rahmen eines FZ-Darlehens (Standardkonditionen) i.H.v. rd. EUR 15,5 Mio., eines Zuschusses aus Haushaltsmitteln i.H.v. rd. EUR 7,82 Mio. sowie durch einen Eigenbeitrag der armenischen Regierung i.H.v. EUR 2,6 Mio.. Daneben erfolgt die Aus- und Fortbildung des Betriebspersonals über eine A+F-Maßnahme i.H.v. EUR 1,7 Mio. (BMZ-Nr. 2004.311). Seit August 2009 werden die beiden Gesellschaften sowie Nor Akunq CJSC im Rahmen von KIP I (BMZ-Nr. 1999.65.286, AK 2012) durch einen internationalen privaten Betreiber, der aus einer Begleitmaßnahme i.H.v. EUR 4,5 Mio. finanziert wird und u.a. Trainingsmaßnahmen durchführt (BMZ-Nr. 2004.311), unterstützt. Communal Infrastructure Program II, Phase 1 Sicherstellung einer ganztägigen und ganzjährigen, ausreichenden Versorgung der Bevölkerung der Projektorte (rd. 340.000 Personen) mit hygienisch unbedenklichem Trinkwasser bis zum Jahr 2024 (FZ-Modulziel) und somit einen Beitrag zur nachhaltigen Verbesserung der sozialen Lebensbedingungen leisten (übergeordnetes entw.pol. Ziel). Communal Infrastructure Program II, Phase 1
Förderung von Bürgerzentren und Gemeinwesenentwicklung Social Development Programm in Vayots Dzor, South Armenia 2015-2018 Förderung von Bürgerzentren und Gemeinwesenentwicklung Social Development Programm in Vayots Dzor, South Armenia 2015-2018 Förderung von Bürgerzentren und Gemeinwesenentwicklung Social Development Programm in Vayots Dzor, South Armenia 2015-2018
Kreditgarantiefonds (KGF) Kaukasus (Inv.) Credit Guarantee Fund (KGF) Caucasus (Inv.) Kreditgarantiefonds (KGF) Kaukasus (Inv.) Credit Guarantee Fund (KGF) Caucasus (Inv.) Kreditgarantiefonds (KGF) Kaukasus (Inv.) Credit Guarantee Fund (KGF) Caucasus (Inv.)
Kapazitätsbildung im Bereich Gemeindeentwicklung/sozio-ökonomische Projekte/Vermarktung. Capacity Building in socio-economic projects Dem Entwicklungsgefälle zwischen Stadt und Land und einer starken Abwanderung von jungen Menschen in die Städte trägt das Projekt Rechnung, in dem es zur einer Verbesserung der Existenzgrundlage durch die Erschließung neuer Einkommensmöglichkeiten beiträgt. The project takes account of the development gap between urban and rural areas and the strong migration of young people to the cities by working to improve livelihoods. With the support of the expert, new income opportunities are to be developed. Dem Entwicklungsgefälle zwischen Stadt und Land und einer starken Abwanderung von jungen Menschen in die Städte trägt das Projekt Rechnung, in dem es zur einer Verbesserung der Existenzgrundlage durch die Erschließung neuer Einkommensmöglichkeiten beiträgt. The project takes account of the development gap between urban and rural areas and the strong migration of young people to the cities by working to improve livelihoods. With the support of the expert, new income opportunities are to be developed.
Rehabilitierung Kommunaler Infrastruktur II, Phase 2 Communal Infrastructure Program II, Phase 2 Das Vorhaben umfasst die zweite von drei Phasen des Gesamtvorhabens Programm Kommunale Infrastruktur II zur Sicherung der Trinkwasserver- und Abwasserentsorgung in den Provinzen Lori und Shirak, das im Dezember 2003 geprüft wurde. Es umfasst die Rehabilitierung und den Neubau der Wasserver- und Abwasserentsorgungseinrichtungen in den zweit- und drittgrößten Städten Armeniens, Gyumri (Shirak) und Vanadzor (Lori) sowie ausgewählten umliegenden Gemeinden. Insgesamt sind drei aufeinander abgestimmte und in sich abgeschlossene Investitionsphasen mit ursprünglich geschätzten Gesamtkosten i.H.v. rd. EUR 84,9 Mio. vorgesehen (Phase 1: EUR 26 Mio., Phase 2: EUR 25,8 Mio. und Phase 3: EUR 33,1 Mio.). In der Phase 1 des Programms werden die Wasserfassungen, Zuleitungen, Chlorstationen, Speicherbehälter und Betriebshöfe rehabilitiert bzw. neu errichtet. Die Baumaßnahmen sind abgeschlossen. Die Phase 2 umfasst die Vervollständigung der Rehabilitierung bzw. des Neubaus von rd. 80-100 % der Wasserversorgungssysteme in den Städten Gyumri und Vanadzor sowie umliegenden Dörfern und damit die Schaffung der nachhaltigen Ver- und Entsorgungssicherheit mit sozialen Dienstleistungen für rd. 294.000 Einwohner. Daneben trägt das Programm zur Sicherung der ökologischen Nachhaltigkeit bei und dient der Stärkung der Kommunen bei der Wahrnehmung ihrer öffentlichen Aufgaben. Ziel des Vorhabens ist es, einen Beitrag zur Sicherstellung einer ganztägigen und ganzjährigen ausreichenden Versorgung der Bevölkerung der Projektregion mit hygienisch einwandfreiem Trinkwasser zu leisten (FZ-Modulziel). Durch die Erweiterung der geplanten Maßnahmen im Bereich der Wasserversorgung und aufgrund eines deutlich höheren Preisniveaus entsprechend der allgemeinen Baupreisentwicklung in Armenien im Vergleich zur Planung 2003 sind im Vergleich zum PV nur geringfügige Maßnahmen im Bereich der Abwasserableitung vorgesehen. Projektträger der Phase 2 sind die beiden regionalen Wassergesellschaften Lori und Shirak Water + Sewerage CJSC. Die Finanzierung der Phase 2 erfolgt durch einen KfW-Entwicklungskredit i.H.v. EUR 30 Mio.. Daneben werden die beiden Wassergesellschaften Lori und Shirak Water + Sewerage CJSC durch einen internationalen privaten Betreiber unterstützt, der aus einer Begleitmaßnahme i.H.v. EUR 4,5 Mio. finanziert wird und u.a. Trainingsmaßnahmen durchführt (BMZ-Nr. 2004.311). Communal Infrastructure Program II, Phase 2 Schaffung der nachhaltigen Ver- und Entsorgungssicherheit mit sozialen Dienstleistungen der Bevölkerung in der Projektregion sowie Beitrag zur ökologischen Nachhaltigkeit (übergeordnetes entw.pol. Ziel). Sicherstellung einer ganztägigen und ganzjährigen ausreichenden Versorgung der Bevölkerung der Projektregion mit hygienisch einwandfreiem Trinkwasser (FZ-Modulziel). Communal Infrastructure Program II, Phase 2
SAHRC Stärkung d.Zivilgesellschaft u.demokratisch.Strukturen d.Qualifizierung,Beratung,Vernetzung/F. SAHRC Strengthening of Civil Society Initiatives SAHRC Stärkung d.Zivilgesellschaft u.demokratisch.Strukturen d.Qualifizierung,Beratung,Vernetzung/F. SAHRC Strengthening of Civil Society Initiatives SAHRC Stärkung d.Zivilgesellschaft u.demokratisch.Strukturen d.Qualifizierung,Beratung,Vernetzung/F. SAHRC Strengthening of Civil Society Initiatives
WFD Community Mobilization through Inreasing Participation,Healthy Lifestyle,Peace Education WFD Gemeinwesenentwicklung und Friedenserziehung in Nordarmenien/Fortführung WFD Community Mobilization through Inreasing Participation,Healthy Lifestyle,Peace Education WFD Gemeinwesenentwicklung und Friedenserziehung in Nordarmenien/Fortführung WFD Community Mobilization through Inreasing Participation,Healthy Lifestyle,Peace Education WFD Gemeinwesenentwicklung und Friedenserziehung in Nordarmenien/Fortführung
Wohnraumfinanzierung V (BM) Housing NMC V (accompanying measue) Das Modulziel des FZ-Moduls ist es, durch die Bereitstellung von Refinanzierungsmitteln einen Beitrag zur Entwicklung des armenischen Finanzsektors zu leisten durch die Bereitstellung lang-laufender Refinanzierungen für armenische Banken in Lokalwährung. Das Vorhaben soll zur Erreichung des EZ-Programmziels Die Rahmenbedingungen für nachhaltige wirtschaftliche Entwicklung mit Fokus auf KKMU sind verbessert beitragen. Mit den FZ-Mitteln sollen wohnwirtschaftliche Investitionen von Privatpersonen mit unteren und mittleren Einkommen finanziert werden. Der Darlehensnehmer ist die armenische Zentralbank (CBA). Projektträger wird die National Mortgage Company (NMC) sein. Direkte Zielgruppe des Programms sind die an dem Programm teilnehmenden armenischen Geschäftsbanken als Finanzinstitutionen (FI), die sich durch die langfristige Finanzierung der Vorhaben im Bereich neue Geschäftsfelder erschließen können. Mittelbare Zielgruppe sind private Haushalte mit unterem bis mittlerem Einkommen. Haushalte mit sehr geringem Einkommen gehören nicht zur Zielgruppe, da ihre Tilgungsfähigkeit eingeschränkt ist. In Rahmen der Phase V sollen die beiden innovativen Wohnraumkreditprodukte der Vorphase, ein Kreditprodukt für Investitionen im ländlichen Raum und ein Kreditprodukt für EE-Investitionen fortentwickelt werden. Aufgrund des fortbestehend hohen Bedarfs soll zudem die Finanzierung des Erwerbs von Wohnraum im Allgemeinen aus den Vorgängerphasen fortgeführt werden.Im Rahmen der Begleitmaßnahme sollen u.a. Consultingleistungen finanzierten werden, welche die armenischen Partner in Bezug auf Planung, Prüfung, Bewilligung sowie Durchführung von finanzierten Einzelvorhaben schult und unterstützt. Housing NMC V (accompanying measue) Das FZ-Programmziel (Impact) im Schwerpunkt Nachhaltige Wirtschaftsentwicklung ist die Verbreiterung und Vertiefung des armenischen Finanzsektors. Ziel der FZ-Maßnahme (Outcome) ist der Ausbau einer bedarfsgerechten, effizienten und nachhaltigen Wohnraumfinanzierung für private Haushalte. Housing NMC V (accompanying measue)
Kapazitätsbildung im Aufforstungsbereich. Capacitybuilding in Forestry Kapazitätsbildung im Aufforstungsbereich. Capacitybuilding in Forestry Kapazitätsbildung im Aufforstungsbereich. Capacitybuilding in Forestry