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Supporting translation of lessons learned on agriculture and food security Appui à l’application des enseignements tirés de l’expérience en matière d’agriculture et sécurité alimentaire The main goal of this project is to facilitate the mobilization, synthesis, and dissemination of the lessons learned from the first phase of core IDRC-funded research initiatives in agriculture and food security. This project will help to strategically position the program in the development of the new IDRC strategy, and to position the Centre as a strong partner in the field of agriculture and food security.

For the past 10 years, IDRC’s Agriculture and Food Security (AFS) program has supported innovation for more efficient and sustainable agricultural production to enhance food security, incomes, and nutrition that benefits small-scale farmers, particularly women and youth. The AFS program has fostered high-quality research, and this project will support communication and translation of research results through a series of communication activities, products, and strategic events. It also includes supporting strategic events and the participation of selected partners at these events. Le but principal de ce projet est de faciliter la mobilisation, la synthèse et la diffusion des leçons retenues de la première phase des principales initiatives de recherche financées par le CRDI en agriculture et sécurité alimentaire. Ce projet aidera à positionner stratégiquement le programme dans l’élaboration de la nouvelle stratégie du CRDI et à en faire un partenaire solide dans les domaines de l’agriculture et de la sécurité alimentaire.

Pendant maintenant dix ans, le programme Agriculture et sécurité alimentaire (ASA) du CRDI a pour objectif d’appuyer l’innovation en vue d’accroître l’efficacité et la durabilité de la production agricole. L’innovation permettra ainsi de rehausser la sécurité alimentaire, les revenus et la nutrition au bénéfice des petits exploitants agricoles et plus particulièrement les femmes et les jeunes. Le programme d’ASA a favorisé la recherche de haute qualité, et ce projet appuiera la communication et l’application des résultats de recherche grâce à une série d’activités de communication, de produits et d’événements stratégiques. Il comprend également le soutien d’événements stratégiques et la participation de certains partenaires à ces événements.
Financing of Non Communicable Disease Prevention in Low and Middle Income Countries Financement de la prévention des maladies non transmissibles dans les pays à faible revenu et à revenu intermédiaire Non-communicable diseases (NCDs) are the leading cause of death and disability worldwide. Four out of five premature deaths due to NCDs are in a low and middle income country (LMIC). The evidence shows that prevention of NCDs is cost effective. Despite this, both national governments and international development assistance provides very little financing for NCD prevention. However policy action, even if cost effective, does incur implementation costs, and the lack of knowledge on how to put in place sustainable financing and approaches for NCD prevention have been a critical barrier to progress. 

This project will address a key knowledge gap by generating information on the different models for financing NCD prevention and integration with existing health systems. The research team will use a case study approach to collect up to 10 examples of how NCD prevention has been, or could be addressed and financed in LMICs. Les maladies non transmissibles (MNT) sont aujourd’hui la principale cause de décès prématuré et d’invalidité dans le monde. Quatre décès prématurés sur cinq sont causés par les MNT dans les pays à faible revenu et à revenu intermédiaire. Les données indiquent que la prévention des maladies non transmissibles est rentable, néanmoins, les gouvernements nationaux et les programmes d’aide internationale au développement consacrent très peu de fonds à la prévention des MNT. Les politiques, même si elles sont rentables, engagent des dépenses de mise en oeuvre, et le manque de connaissances sur la manière de mettre en place du financement et des approches viables de prévention des MNT a nui considérablement au progrès en la matière.

Ce projet, mis en oeuvre en partenariat avec la Fondation nationale du coeur du Pakistan, aidera à combler une importante lacune de connaissances en produisant de l’information sur les divers modèles de financement de la prévention des MNT et d’intégration dans les systèmes de santé existants. L’équipe de recherche emploiera une méthode d’étude de cas pour recueillir jusqu’à dix exemples de la manière dont la prévention des MNT a été, ou pourrait être, abordée et financée dans les pays à faible revenu et à revenu intermédiaire.
Scoping for the KIX Digital Learning Exchange Platform Définition de la portée de la plateforme d’échange d’apprentissage numérique KIX The Global Partnership for Education Knowledge and Innovation Exchange (KIX) is a joint endeavour between the Global Partnership for Education (GPE) and IDRC. Its aim is to connect expertise, innovation, and knowledge to help developing countries build stronger education systems and accelerate progress toward the Sustainable Development Goal on education (SDG 4). The program aims to respond to education challenges and strengthen education systems in 68 countries across sub-Saharan Africa, the Middle East and North Africa, Asia, Europe, and Latin America and the Caribbean. 

To contribute to achieving the overall vision and goals of the program, KIX seeks to develop a Digital Learning Exchange Platform to support the management, accessibility, and dissemination of knowledge and evidence and promote collaboration amongst key stakeholders. The platform aims to enable knowledge management and promote collaboration across KIX. It will be an open-access knowledge repository; support peer learning across KIX through a suite of collaborative tools; and serve as a corporate website on KIX that is a one-stop shop for key knowledge products and updates on the program. KIX will contract a design firm or independent consultant to map out the best knowledge and web solutions to meet the objectives for the platform. Le programme Partage de connaissances et d’innovations (KIX) du Partenariat mondial pour l’éducation est une initiative conjointe du Partenariat mondial pour l’éducation (PME) et du CRDI. Son but est de relier l’expertise, l’innovation et les connaissances pour aider les pays en développement à renforcer leurs systèmes d’éducation et à accélérer les progrès vers l’objectif de développement durable en matière d’éducation (ODD 4). Le programme vise à relever les défis en matière d’éducation et à renforcer les systèmes éducatifs dans 68 pays d’Afrique subsaharienne, du Moyen-Orient et d’Afrique du Nord, d’Asie, d’Europe, d’Amérique latine et des Caraïbes. 

Pour contribuer à la réalisation de la vision et des objectifs globaux du programme, le programme KIX cherche à développer une plateforme d’échange d’apprentissage numérique pour soutenir la gestion, l’accessibilité et la diffusion des connaissances et des preuves et promouvoir la collaboration entre les principales parties prenantes. La plateforme vise à permettre la gestion des connaissances et à promouvoir la collaboration au sein de KIX. Il s’agira d’un référentiel de connaissances en libre accès qui soutiendra l’apprentissage par les pairs dans le cadre du programme KIX grâce à une série d’outils de collaboration, et il servira de site Web d’entreprise pour le programme KIX et de guichet unique des principaux produits de connaissances et des mises à jour du programme. Le programme KIX engagera une entreprise de conception ou un consultant indépendant pour définir les meilleures connaissances et solutions Web pour atteindre les objectifs de la plateforme.
Climate action research fellow in 2020 Chercheur universitaire sur la lutte contre les changements climatiques en 2020 The year 2020 marks a key moment for IDRC to refocus its programming at the intersection of climate action, a low-carbon future, and private-sector engagement. As countries become more ambitious under the Paris Agreement, there is a call to partner with businesses and investors for global climate action and immediately lower emissions and increase resilience against the effects of climate change. 

Building on discussions initiated during strategic planning for IDRC, this project will enable a research fellow to inform IDRC programming on a low-carbon future and private sector engagement. Specifically, this individual will prepare a detailed literature review, including lessons from IDRC programming, to frame future work on climate action; explore the risks and opportunities for IDRC’s integration of a low carbon future in both programming and operations; and identify best practices and partnerships to align climate action priorities with private sector engagement. L’année 2020 marque un moment crucial pour le CRDI, qui devra réorienter sa programmation à la croisée de la lutte contre les changements climatiques, d’un avenir à faibles émissions de carbone, et de la mobilisation du secteur privé. Alors que les pays deviennent plus ambitieux dans le cadre de l’accord de Paris, un appel est lancé pour collaborer avec les entreprises et les investisseurs afin de lutter contre les changements climatiques à l’échelle mondiale, de réduire immédiatement les émissions de carbone, et d’accroître la résilience face aux effets des changements climatiques. 

S’appuyant sur les discussions entamées lors de la planification stratégique du CRDI, ce projet permettra à un chercheur universitaire d’éclairer la programmation du CRDI sur un avenir à faibles émissions de carbone et la mobilisation du secteur privé. Plus précisément, cette personne préparera une analyse documentaire détaillée, y compris les enseignements tirés de la programmation du CRDI, afin de définir le cadre des travaux futurs sur la lutte contre les changements climatiques; d’examiner les risques et les possibilités liés à l’intégration d’un avenir à faibles émissions de carbone dans la programmation et les activités du CRDI; et de cerner les meilleures pratiques et les partenariats permettant d’harmoniser les priorités en matière de lutte contre les changements climatiques avec la mobilisation du secteur privé.
Translation and dissemination support for democratic and inclusive governance Soutien à la traduction et à la diffusion pour une gouvernance démocratique et inclusive This project is intended to provide short-term operational support to IDRC’s new Democratic and Inclusive Governance program area. Activities include interpretation and translation for upcoming meetings and documentation related to the cohort of research projects addressing social and economic responses and recovery to COVID-19. Similar support will also be provided to other programming documents and events, such as preparation for calls for proposals for the upcoming fiscal year (2021–2022). Ce projet vise à fournir un soutien opérationnel à court terme au nouveau domaine de programme Gouvernance démocratique et inclusive du CRDI. Les activités comprennent l’interprétation et la traduction pour les réunions à venir et la documentation relative à la cohorte de projets de recherche portant sur les réponses sociales et économiques et le rétablissement face à la pandémie de COVID-19. Un soutien similaire sera également apporté à d’autres documents de programmation et événements, tels que la préparation des appels à propositions pour le prochain exercice financier (2021-2022).
Responding to corporate strategic priorities in Latin America and the Caribbean 2019–2020 Répondre aux priorités stratégiques en Amérique latine et dans les Caraïbes 2019-2020 This project will allow IDRC's Latin America and the Caribbean regional office to respond promptly to corporate strategic priorities in the region. It will cover costs associated with requests from regional and Canadian researchers for travel grants, short consultancies, publishing, developing new outputs from IDRC-supported research results, and translations. Ce projet permettra au Bureau régional de l’Amérique latine et des Caraïbes du CRDI de réagir rapidement aux priorités organisationnelles stratégiques dans la région. Il servira à couvrir le coût des demandes présentées par les chercheurs régionaux et canadiens en subventions de voyage, en consultations brèves, en développement de nouveaux produits découlant des résultats de recherches appuyées par le CRDI, et en traductions.
Employment and Growth program development support 2019–2020 Soutien à l’élaboration du programme Emploi et croissance 2019-2020 This project will support IDRC’s Employment and Growth program activities in its final year of programming. It will support short-term activities to deepen, synthesize, and consolidate Employment and Growth’s program-level narratives and bring coherence to thematic portfolios. All activities funded under this project will have the principal aim to enhance the quality and the visibility of the Employment and Growth program as it completes its final activities and seeks to demonstrate leadership in the women’s economic empowerment and youth employment fields. Ce projet appuiera les activités du programme Emploi et croissance du CRDI au cours de sa dernière année de programmation. Il soutiendra des activités à court terme visant à approfondir, synthétiser et consolider les récits au niveau du programme Emploi et croissance et à donner de la cohérence aux portefeuilles thématiques. Toutes les activités financées dans le cadre de ce projet auront pour principal objectif d’améliorer la qualité et la visibilité du programme Emploi et croissance, alors qu’il achève ses activités finales et cherche à faire preuve de leadership dans les domaines de l’autonomisation économique des femmes et de l’emploi des jeunes.
Laying the foundations for artificial intelligence for development (AI4D) in Africa Jeter les bases de l’intelligence artificielle pour le développement (IAPD) en Afrique Artificial Intelligence (AI) may sound futuristic, but it has profound implications for human development across Africa right now. A burgeoning community of AI practitioners and researchers across the continent are working to apply their machine-learning skills to tackle local challenges in new ways. However, many barriers prevent the use of AI in ways that support human rights and inclusive benefits. These barriers include governments with limited capacity to integrate AI into their operations and service delivery; gender disparities within the community of practice; and limited resources to enable machine-learning practitioners to exchange and learn amongst each other. 

The goal of this project is to support the development of a vibrant AI for development ecosystem in Africa that lays the foundation for the rights-based and inclusive implementation of AI for the public good. This project will build on past IDRC support for the development of a pan-African machine-learning community of practice to provide continuity and support for key regional events that galvanize the community. The project will also support a second round of the Government AI Readiness Index, which seeks to capture the capacity of governments to successfully exploit AIs to improve operations and service delivery. L’intelligence artificielle (IA) peut sembler futuriste, mais elle a actuellement de profondes ramifications pour le développement humain en Afrique. Une communauté naissante de praticiens et de chercheurs en IA à l’échelle du continent s’efforce d’appliquer ses compétences en apprentissage automatique pour relever les défis locaux de nouvelles façons. Cependant, de nombreux obstacles empêchent l’utilisation de l’IA de manière à soutenir les droits de la personne et les avantages inclusifs. Ces obstacles comprennent les gouvernements ayant une capacité limitée d’intégrer l’IA dans leurs opérations et la prestation de services ; les disparités sexospécifiques au sein de la communauté de pratique ; et les ressources limitées pour permettre aux praticiens de l’apprentissage automatique d’échanger et d’apprendre les uns des autres. 

L’objectif de ce projet est de soutenir l’élaboration d’un écosystème dynamique d’Intelligence artificielle pour le développement en Afrique qui établit les assises d’une mise en œuvre de l’IA fondée sur les droits et inclusive pour le bien public. Ce projet tirera parti de l’appui que le CRDI a déjà accordé à la création d’une communauté de pratique panafricaine d’apprentissage automatique pour assurer la continuité et le soutien d’événements régionaux clés qui dynamisent la communauté. Le projet appuiera également une deuxième phase du Government AI Readiness Index (l’indice de l’état de préparation des gouvernements à l’IA), qui vise à mesurer la capacité des gouvernements à exploiter avec succès les IA pour améliorer les opérations et la prestation des services.
Responding to corporate strategic priorities in Central and West Africa Réagir aux priorités organisationnelles stratégiques en Afrique centrale et occidentale This project will allow IDRC's Central and West Africa Regional Office to respond promptly to corporate strategic priorities in the region. It will position IDRC as a thought leader, provide targeted support for research, and strengthen the Central and West Africa regional office’s capacity to deliver on its mandate in the region. Ce projet permettra au Bureau régional de l’Afrique occidentale et centrale du CRDI de réagir rapidement aux priorités organisationnelles stratégiques dans la région. Il positionnera le CRDI comme un leader d’opinion, fournira un soutien ciblé à la recherche et renforcera la capacité du Bureau régional de l’Afrique occidentale et centrale à remplir sa mission dans la région.
IDRC's Strategic Plan 2020: Support for Development Plan stratégique 2020 du CRDI : Soutien au développement The development of IDRC's new strategy beyond 2020 will be informed by a number of sources of evidence and information, including:  

(1) Explorations: situational and issue analyses that critically assess the context for IDRC's work, clarifying choices facing our future with an understanding of the environment in Canada and abroad, as it affects organizational operations; 
(2) Engagement: Consultations and strategic dialogues at different moments in the regions, in Canada, and within IDRC, providing an opportunity to gather input and critical feedback, as well as collectively reflect on implications for strategic directions, and; 
(3) Evaluation and learning: reflections on corporate performance to draw out learning from the development and implementation of the current strategic plan and IDRCs evolving strategy going forward. 

Active engagement of staff will be an important focus of the process and a means of building enthusiasm and ownership and contributing to decision-making informed by reflective learning. Through this engagement and evidence gathering, a strategy that is fit-for-purpose in the current research for development context will be developed and disseminated. L’élaboration de la nouvelle stratégie du CRDI après 2020 sera étayée par un certain nombre de sources de données probantes et d’information, notamment : 

(1) Explorations : Analyses situationnelles et des défis qui évalue, de manière critique, le contexte pour le travail du CRDI, notamment en clarifiant les choix qui vont se présenter à l’avenir avec une compréhension de l’environnement au Canada et à l’étranger, en ce qui a trait aux répercussions sur les opérations organisationnelles; 
(2) Engagement : Consultations et dialogues stratégiques à des moments différents dans les régions, au Canada et au sein du CRDI, notamment pour donner la possibilité de recueillir des commentaires et une rétroaction critique, et de réfléchir collectivement aux implications pour les orientations stratégiques; 
(3) Évaluation et apprentissage : Réflexions sur le rendement d’entreprise pour tirer un apprentissage de l’élaboration et de la mise en œuvre du plan stratégique actuel et de la stratégie évolutive du CRDI à l’avenir. 

La mobilisation active du personnel représentera une priorité importante du processus ainsi qu’un moyen de créer de l’enthousiasme et un sentiment d’appartenance, et de contribuer à la prise de décision éclairée grâce à l’apprentissage fondé sur la réflexion. Par l’entremise de cet engagement et des données probantes recueillies, une stratégie adaptée à la recherche actuelle pour le contexte de développement sera élaborée et diffuse.
Support for IMCHA "Making the links" community engagement event Soutien à l’événement de mobilisation communautaire « Créer les liens » de l’initiative ISMEA In collaboration with the University of Saskatchewan, the Innovating for Maternal and Child Health in Africa (IMCHA) Initiative hosted an online webinar in October 2020 that brought international and Canadian audiences together, including IMCHA research teams, global health researchers and students, and professionals working in the field of international development and health and community engagement and health in Canada and Africa. 

Participants shared experiences and learnings on research, including community engagement, and reflected on what research gaps remain regarding community engagement in maternal and child health/sexual and reproductive health and rights. It showcased work from IMCHA research teams and helped build visibility for IDRC and IMCHA in western Canada, where the University of Saskatchewan has strong connections to stakeholders interested in community engagement and global health. Emphasis was given to connecting with First Nations peoples.

The Innovating for Maternal and Child Health in Africa program is a seven-year, $36 million initiative funded by Global Affairs Canada, IDRC, and the Canadian Institutes of Health Research. En collaboration avec l’Université de Saskatchewan, l’initiative Innovation pour la santé des mères et des enfants d’Afrique (ISMEA) a organisé un webinaire en ligne, en octobre 2020, qui a réuni des auditoires internationaux et canadiens, notamment les équipes de recherche de l’initiative ISMEA, des chercheurs et des étudiants en santé mondiale, ainsi que des professionnels travaillant dans le domaine du développement international et de la santé, et de la mobilisation communautaire et de la santé, au Canada et en Afrique. 

Les participants ont fait part de leurs expériences et des enseignements tirés de la recherche, y compris en ce qui a trait à la mobilisation communautaire, et ont réfléchi aux lacunes qui subsistent dans la recherche sur cette mobilisation dans les domaines de la santé maternelle et infantile, et de la santé et droits sexuels et reproductifs. Le webinaire a permis de présenter les travaux des équipes de recherche de l’initiative ISMEA et a contribué à accroître la visibilité du CRDI et de cette initiative dans l’Ouest canadien, où l’Université de la Saskatchewan entretient des liens étroits avec les parties prenantes qui s’intéressent à la mobilisation communautaire et la santé mondiale. L’accent a été mis sur l’établissement de liens avec les Premières Nations.

Le programme Innovation pour la santé des mères et des enfants d’Afrique est une initiative d’une durée de sept ans, dotée d’un budget de 36 millions de dollars, et financée par Affaires mondiales Canada, le CRDI et les Instituts de recherche en santé du Canada.