Ghana - Public Financial Management and Private Sector Competitiveness Support Programme - Phase I Ghana - Programme d’appui à la gestion des finances publiques et à la compétitivité du secteur privé - Phase I The Public Financial Management and Private Sector Competiveness Support Programme Phase I (PFMPSCSP) responds to the need for Ghana to build a strong foundation for inclusive and self-reliant economic growth. This is the first of two consecutive operations in a programmatic series of General Budget Support (GBS) over the period 2015-2016 for a total indicative financing package of UA 75 million. The proposed operation will build on the achievements of the Bank’s previous Institutional and Budget Support Operations in Ghana in the areas of PFM and business enabling environment (see Annex V). In this context, the Bank has supported GOG’s efforts in reinstating and enforcing budget commitment controls for all the MDAs; establishing the cash management system; consolidating the revenue agencies (VAT, IRS, and Customs) under a single umbrella organization, the Ghana Revenue Authority (GRA); improving the audit functions; as well as in developing the financial sector strategic plan II and the Private Sector Development Strategy (PSDS II). Le Programme d’appui à la gestion des finances publiques et à la compétitivité du secteur privé – Phase I (PFMPSCSP) répond au besoin pour le Ghana de jeter de solides bases pour une croissance économique inclusive et autonome. Il s’agit de la première de deux opérations consécutives d’une série d’appui budgétaire général (ABG) programmatique couvrant la période 2015-16, pour un paquet de financement indicatif total de 75 millions d’UC. La présente opération mettra à profit les acquis des précédentes opérations d’appui institutionnel et budgétaire au Ghana exécutées dans les domaines de la GFP et de la création d’un environnement propice aux affaires (voir annexe V). À cet égard, la Banque a aidé le GOG à rétablir et exécuter les contrôles des engagements financiers pour tous les MDA ; mettre en place un système de gestion de la trésorerie ; consolider les services de recettes (TVA, IRS et recettes douanières) dans le cadre d’une seule organisation faîtière, en l’occurrence l’Office des recettes du Ghana (GRA) ; améliorer les fonctions d’audit ; et élaborer le deuxième Plan stratégique du secteur financier et la Stratégie de développement du secteur privé (SDSP II). The goal of the proposed operation is to support the implementation of the government medium-term development agenda aimed at building a strong foundation for inclusive and self-reliant economic growth. The operational objective is to strengthen fiscal consolidation and PFM reforms in order to restore macroeconomic stability, and enhance private sector-led competitiveness through improved access to electricity and SMEs’ access to finance. La présente opération a vocation à appuyer la mise en œuvre du programme de développement à moyen terme du gouvernement qui vise à jeter de solides bases pour une croissance économique inclusive et autonome. L’objectif de l’opération consiste à renforcer l’assainissement budgétaire et la réforme de la GFP à l’effet de rétablir la stabilité macroéconomique et d’améliorer la compétitivité induite par le secteur privé en améliorant l’accès à l’électricité, ainsi que l’accès des PME au financement. The PFMPSCSP will benefit MOF and other sector ministries and services in charge of delivering Power and long-term Credit. The direct beneficiaries are Ghana’s key public institutions responsible for PFM and agencies responsible for the delivery of electricity. The people of Ghana will benefit indirectly from fiscal consolidation as the resultant freed fiscal space will be directed to fund pro-poor expenditures and basic social services delivery. The private sector too will benefit from reliable and affordable electricity, improved access to finance, especially by SMEs including women-owned enterprises, as well as from more transparent and efficient PFM system, especially relating to procurement practices. Le PFMPSCSP profitera au MOF et à d’autres ministères et services chargés de la fourniture d’électricité et du crédit à long terme. Les bénéficiaires directs sont les principales institutions publiques du Ghana responsables de la GFP et les agences en charge de la fourniture d’électricité. Les populations du Ghana profiteront indirectement de la consolidation budgétaire consécutive à l’accroissement de la marge de manœuvre budgétaire qui sera consacrée aux dépenses favorables aux pauvres et à la fourniture des services sociaux de base. Par ailleurs, le secteur privé tirera parti d’une électricité fiable et abordable, de l’amélioration de l’accès au financement, en particulier les PME, y compris celles appartenant à des femmes, ainsi que de la mise en place d’un système plus transparent et efficace de GFP, en particulier, en ce qui concerne les pratiques de passation de marchés.