WFP I 2017-2021: From Humanitarian Assistance to Resilience WFP I 2017-2021: From Humanitarian Assistance to Resilience The overall objective of this contribution is to improve resilience against climate shocks and promote self-resilience amongst vulnerable groups. This through establishment of income-generating livelihoods specifically for refugee and host societies, decrease cost of humanitarian aid over time and bridging the gap between humanitarian work and development. The goal is to implement this with sustainable and innovative solutions.

The innovative in this context is to allow a humanitarian actor such as WFP (World Food
Program, which has the dual mandate to also work on development), to partner with organizations that specialize in agriculture, livelihoods and market development.
A major part of the contribution will target people in refugee camps in the Dollo Ado area in the southern Somali region. This is an area that is currently receiving humanitarian aid, and the goal is to lift the people living there into a situation that enables sustainable development. The contribution will both target refugee and host communities. 

The Livelihood efforts will focus on access to water and improved agriculture through irrigation. Access to markets and financial tools will be an integral part of the livelihood development.
The contribution in Dollo Ado will begin with and inception phase with a thorough feasibility study of livelihood options, an assessment of environmental impact and market analysis.  
On top of this resilience will be built by improving early warning and response systems for drought and provide an innovative insurance system that will protect current assets as well as provide reimbursement when assets are lost because of drought.

Another part of the contribution aims to strengthen the capacity of public, national and local institutions to better resist recurrent drought and disasters. It is primarily the Ethiopian transport sector that will be strengthened by training of drivers and enhanced capacity whit disaster management.
The main Implementation partner is WFP, in collaboration with Farm Africa and Mercy Corps. The agreed amount contributiong to the effort is initially 79 500 000 SEK up to 2021.

The agreement period is from signature in December 2017 to 30  June 2022. The activity period is from signature in December 2017 to 31 December 2021. The first disbursement is in December 2017. An inception phase will begin in January 2018 and focus on the livelihood developments in the Dollo Ado region, which will be finalized by a report submitted no later than August 15 2018. Den här insattsens övergripande mål är att förbättra motståndskraften (resilience) mot klimatchocker och främja självförsörjning bland utsatta grupper. Detta genom etablering av inkomstgenererande sysselsättning för specifikt flyktingar och världssamhällen, minska kostnaden för humanitärt bistånd över tid och binda samman humanitärt arbete och utvecklingsarbete. Målet är att genomföra detta med hållbara och innovativa lösningar. Det innovativa i sammanhanget är att låta en humanitär aktör som WFP (World Food Program, som har det dubbla mandatet att också arbeta med utveckling), sammarbeta med organisationer som är specialister på områdena jordbruk, sysselsättning, och marknadsanpassning.
En stor del av insatsen kommer att rikta sig till människor i flyktingläger i södra Somali regionen, i Dollo Ado området. Det är områden som för närvarande mottar humanitärt bistånd, och insattsens mål är att lyfta dem till en situation som möjliggör hållbar utveckling. Insatsen kommer både att rikta sig till flyktingar och de som bor i mottagarsamhällena.
Sysselsättnings-insatsen kommer bland annat att fokusera på tillgången till vatten och kunskap om förbättrat jordbruk genom konstbevattning. Tillgången till marknader kommer också att stärkas och utvecklas, samtidigt som människor ges tillgång till nödvändiga finansiella verktyg för att driva sin sysselsättning på ett hållbart sätt. 
Insattsen i Dollo Ado kommer att inledas med en grundlig utvärdering om vilka förutsättningar som finns för att etablera hållbara sysselsättningar från ett klimatvänligt och marknadsanpassat perspektiv.   
Dessutom kommer människors situation stärkas genom förbättrade varningssystem för annalkande torka och tillgång till innovativa försäkringssystem som  både skyddar människors befintliga tillgångar och ger ersättning när torka förstör grödor och dödar boskap.
En annan del av insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos offentliga, nationella och
lokala institutioner för att bättre stå emot återkommande torka och katastrofer. Det är framförallt den bristfälliga Etiopiska transportsektorn som skall stärkas genom att utbilda chaufförer och stärka kapacitet vid katastrofhantering.
Implementeringspartner är WFP i sammarbete med Farm Africa och Mercy Corps.
Avtalat belopp är initialt 79 500 000 SEK fram till och med 2021.
Avtalsperioden är från signering, i december 2017, till 30 juni 2022 och aktivitetsperioden är från signering, i december 2017, till 31 December 2021 . Första betalning är i december 2017. En inceptionsfas inleds i januari 2018 och fokuserar på komponenten i Dollo Ado, som avslutas med en rapport senast 15 augusti 2018. The overall outcomes of the contribution are:
- Improved Food and Nutrition Security of Refugees and Host communities in Dollo area, and since January 2020 also Gambella region. 
- Improved Resilience Capacity of Government of Ethiopia (GoE) to respond to climate change related risks.
- Enhanced resilience to climate shocks and improved self-reliance amongst vulnerable groups.

The specific components and outcomes of each component are:

1. Livelihood Promotion and Resilience Building in Dolo Ado for refugee and host communities:
- Reduce risk and enable people, communities and countries to meet their own food and nutrition needs. Reduced need for humanitarian relief amongst beneficiaries.

2. Satellite Index Insurance for Pastoralists in Ethiopia (SIIPE):
- Increased climate resilience for small-holder farmers and pastoralists through access to appropriate micro- insurance products.

3. Complaints and Feedback Mechanism (CFM): 
- cuts across other project components, aims to give beneficiaries and other community members avenues for accessing information and providing feedback about WFP's activities, and raising issues of concern in a safe and confidential manner. 

4. Improved Early Warning, Surveillance and Feedback Mechanisms:
- Enhanced capacity of early warning (regular monitoring) information systems, through the introduction of technology-based monitoring tools, especially designed to collect and visualize food security related information in real-time and established channels to collect community level information about impending shocks.

5. Road Transport Capacity Building:
- Save lives and protect livelihoods in emergencies - Enhanced capacities of public- and private-sector institutions and systems, including local responders, to identify, target and assist food insecure and nutritionally vulnerable populations.
- Enhanced skills of government and humanitarian response organizations to respond timely and efficiently to regional emergency.