devinitorg/iati-policy-markers huggingface dataset:
Building Resilient LH Aden/Lah Building Resilient Livelihoods and Improving Protection Services for Conflict Affected Communities in Aden and Lahj” (BRISCC)
Strength Cap to pro. Safety Strengthened capacities to provide safety, security and uphold Yemens national law at sea
Gender Justice Gender justice capacity-building builds gender-inclusive rule of law institutions with stronger women’s participation and leadership so as to provide gender-responsive security and justice services to women, girls, men and boys.
Labor Intensive Works Labor Intensive Works and Improving Community Services supporting Yemeni households and communities to effectively cope with the impact of the crisis and to (re)build their resilience.
Universal II In 2003, in an attempt to replicate the success of the Maldives tourism industry, the Seychelles government invited Maldivian hospitality companies, including the sponsors of the Universal Enterprises Pvt Ltd (UEPL, or Universal), the Maniku family, to invest in the country (which faces similar geographical and infrastructural limitations). Consequently, the 111-room Labriz Silhouette Island Resort (Labriz, the Project) was developed and commenced operations in late 2006. Belonging to the collection of the 480 Small Luxury Hotels of the World, Labriz is positioned as an affordable luxury resort that blends elegant hospitality with the Seychelles tropical rainforest environment and is currently the largest five-star resort in the Seychelles. Labriz has 325 employees, 135 of which are local.

In 2005, IFC committed a $30 million A loan to three companies within the UEPL group of companies in the Maldives, under IFCs $150 million Tsunami Tourism Loan Facility. IFCs A loan was used to partially fund: (i) the reconstruction and refurbishment of two of Universals properties that were damaged during the tsunami; (ii) the refinancing of certain existing overdraft facilities for recently renovated properties in anticipation of the downturn in the tourism market as a result of the tsunami; and (iii) the development of one new property. Facilitating the development of the tourism industry in the Seychelles: Because of the similarities in geography and infrastructural limitations between the Maldives and the Seychelles, Universal was one of two Maldivian hospitality companies approached by the Seychelles Ministry of Tourism to help develop the Seychelles' tourism industry, which was virtually non-existent before 2006. Despite having been present in the Seychelles for less than three years, Universal has contributed significantly to the local economy by providing employment opportunities, establishing a clinic and a school, by building required infrastructure (e.g. a jetty) and by providing free transport for the island's locals to Mahé, the capital.

Environmental support: IFC's biodiversity and environmental specialists, together with external consultants, are working with Labriz to ensure that the resorts' operations have minimal impact on the biodiversity of the island and the resort's surrounding environment.
Seychelles International Mercantile Banking Corporation Limited Summary Of Project Information (SPI)       Project Name    Seychelles-Nouvobanq              Region    Sub-Saharan Africa        Sector       Project No008610   Projected Board DateMarch 20, 1998   Company NameNouvobanq   Technical Partner and/or Major Shareholders    	The major shareholders are the government of Seychelles & Standard Chartered Bank Plc.    Project Cost Including Proposed IFC Investment    	An IFC line of credit of US$10.0 million    Location of Project and Description of Site    	Seychelles    Description of Company and Purpose of Project    	The project involves an IFC term-loan of up to US$10 million to Seychelles International Mercantile Banking Corporation (SIMBC), generally known by its trade name Nouvobanq to be used for trade and project finance purposes by export-oriented local private enterprises. Established in 1991, Nouvobanq is the only locally incorporated commercial bank in Seychelles.  As of December 31, 1997, Nouvobanq had an asset and equity level of US$130 million equivalent and US$23 million equivalent respectively.  The IFC loan would provide foreign exchange term-finance resources to fund the operational and expansion needs of Seychelles private enterprises.  In addition, the project will strengthen Nouvobanqs position as a leading financier to the private sector.  Between 1998 and 2001, Nouvobanq projects to finance about US$50 million worth of new investments, of which about 50% (US$25 million equivalent) will be in the form of foreign currency financing.  At present Nouvobanq has no other dedicated forex lines.  Accordingly, IFCs loan would fill an important resource gap in Nouvobanqs future investment funding activities.  IFCs loan is also intended to accelerate the privatization process of Nouvobanq.      Environmental Category and Issues    	This is a Financial Intermediary FI category project according to IFC''s environmental review procedure.  Nouvobanq will be required to undertake an environmental review of eligible borrower''s environmental performance and each sub-project''s compliance with Seychelles Governments environmental, health and safety laws, regulations and standards as well as applicable World Bank policies and guidelines.  In addition, IFC will assess Nouvobanqs capability to carry out environmental reviews.         Date SPI sent to InfoShop     February 18, 1998      This Summary of Project Information is prepared and distributed to the public in advance of consideration of the proposed transaction by the Corporations Board of Directors.  It is provided for the purpose of enhancing the transparency of IFCs activities and should not be construed as presuming the outcome of IFC Board consideration.    For Additional Information contact:  Corporate Relations Unit -   telephone: (202) 473-7711   facsimile: (202) 974-4384
Intelvision Intelvision Limited (the Company or Intelvision) is a Seychelles based integrated telecommunications provider operating through 3 segments: (i) pay-TV (ii) data/internet and (iii) VoIP telephony/voice.      The IFC investment would be used to finance the Company's investment in a submarine cable, the Intelvision Submarine Cable System (the Intelvision cable or ISCS), connecting Seychelles to cable systems on the Eastern coast of Africa. The Project is expected to increase access to affordable quality digital connectivity for individuals and businesses in Seychelles by expanding the capacity of broadband networks through the deployment of a new submarine cable that will connect the country to the Eastern coast of Africa. The Project is also expected to increase competitiveness of the market for digital connectivity by leveling the playing field between the market players and potentially result in increased affordability of connectivity at the market level.
AEF Sea Harvest (Pty) Limited Summary Of Project Information (SPI)       Project Name    Seychelles-Sea Harvest Company (PTY) Limited              Region    Sub-Saharan Africa        Sector       Project No007396   Projected Board DateMay 20, 1996   Company NameSea Harvest Company (PTY) Limited   Technical Partner and/or Major Shareholders    	The company is owned jointly (1/3 share each) by Mr. and Mrs. Michael Mason, who are major entrepreneurs in Seychelles, and are involved in tourism, marine chandlery and maintenance, and by Mr. Guy Savy, who is involved in insurance, trading and agencies.    Project Cost Including proposed IFC investment    	Total project cost is estimated at US$2.5 million equivalent.  IFC have been asked to provide a loan of US$1 million equivalent.    Location of project and Description of site    	The projects on-shore facilities are located at Victoria Harbour.    Description of Company and Purpose of Project    	The project involves the acquisition of four long-line fishing vessels to catch swordfish and tuna within Seychelles waters.  The vessels will be supported by shore facilities, including an ice plant and cold rooms, where the fish will be gutted and prepared for export markets.     	The project initiates the development of a premium niche in the Seychelles fishing sector, namely the processing of chilled fish for export to Europe and Japan.  Exporting chilled (as opposed to frozen or canned) fish adds more value for the Seychellois economy.  Successful implementation of this project could lead to a demonstration effect and encourage other businesses to switch to this higher value-added technology.  The project also increases employment, provides worker training, and introduces higher safety and hygiene standards.    Environmental Category and Issues    	This is an environmental review category B project.  Environmental and occupational health and safety issues include sustainability of fish stocks, solid and liquid waste disposal (including bilge waste), safety at sea (employee training and provision of safety equipment), on board CFC-free cold storage, provision of personal protective equipment, general housekeeping and plant hygiene, compliance with all applicable WMO and international maritime requirements, fuel storage, recycling/disposal of used motor fluids and oils, and employee training and fire safety.  The sponsor has submitted information addressing these issues.      The  is  April 20, 1996 from the Public Information Center.       Date SPI sent to PIC     March 27, 1996      For Additional Information contact:  Corporate Relations Unit -   telephone: (202) 473-7711   facsimile: (202) 676-0365  Environmental documents for this project are available at http://www.ifc.org and from the World Bank InfoShop (http://www.worldbank.org/html/pic/aboutinfo.html).
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Honduras 2019 Crecimiento Económico para el desarrolo CDE Lempa Apoyo al Dllo. Teritorial Honduras 2019 Crecimiento Económico para el desarrolo CDE Lempa Apoyo al Dllo. Teritorial Apoyo al Desarrollo Territorial de la Región Lempa (Honduras) mediante el uso de la tecnología e innovación para la creación y la ac eleración de modelos denegocios dinámicos y sostenibles con emprendedores, (LEMPA INNOVA)
Honduras 2014 Gobernabilidad UNAH Fortalecimiento capac. instituc. UNAH lucha contra impunidad Honduras 2014 Gobernabilidad UNAH Fortalecimiento capac. instituc. UNAH lucha contra impunidad Proyecto de lucha contra la impunidad y apoyo a la transparencia (PIT), para el desarrollo de las capacidades formativas y docentes.  (CooperaciónDelegada de la Unión Europea)
Subvención en especie a Honduras (Comisión Permanente de Contingencias) "Red de Rayos" (LAIF Regional)
Cobertura sanitaria universal en los servicios de salud reproductiva con especial atención en la prevención y control de la COVID 19 (COVID-19) Cobertura sanitaria universal en los servicios de salud reproductiva con especial atención en la prevención y control de la COVID 19 Luna Cuma-guaminá (Luna Creciente, en Lenca), es una propuesta que nace desde las mujeres y jóvenes (Mujeres yHombres) indígenas Lencas y campesinas de 9 municipios de los departamentos de La Paz e Intibucá en Honduras. Donde las brechas entre mujeres y hombres han sido profundizadas con la aparición del COVID-19. Que ha generado un fuerte impacto en sucapacidad para acceder a alimentos, generar ingresos y participar en espacios de toma de decisiones. La pandemia ha agudizado la problemática preexistente en estas poblaciones donde más del 60% de las mujeres son jefas de hogar y madres
HONDURAS TEGUCIGALPA 2019 COOPERACIÓN CULTURAL CENTRO CULTURAL HONDURAS TEGUCIGALPA 2019 COOPERACIÓN CULTURAL CENTRO CULTURAL. LA COOPERACIÓN CULTURAL SE LLEVA A CABO A TRAVÉS DE LOS CENTROS CULTURALES DE ESPAÑA EN LATINOAMÉRICA Y GUINEA ECUATORIAL, MEDIANTE PROGRAMAS, PROYECTOS Y ACTIVIDADES ENMARCADOS EN LASLÍNEAS DE TRABAJO PRIORIZADAS EN SUS RESPECTIVOS PLANES DE CENTRO ANUALES (VALIDADOS DESDE LA DRCC). LOS 3 GRANDES ÁMBITOS EN LOS QUE SE CENTRA SU TRABAJO SON: CULTURA COMO HERRAMIENTA DE DESARROLLO (50%); COOPERACIÓN CULTURAL (29%) Y CULTURA COMOELEMENTO DE PROYECCIÓN EXTERIOR (21%)
Honduras 2018 Gobernabilidad EAGP Apoyo a la Implementación de la Escuela de Alta Gerencia Publica Honduras 2018 Gobernabilidad EAGP Apoyo a la Implementación de la Escuela de Alta Gerencia Publica Apoyo a la Implementación de la Escuela de Alta Gerencia Publica en Honduras
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2018 Luna Maqui  Por los derechos de las mujeres indígenas Lencas y campesinas en Honduras.
HND-018-B 2018 agua y saneamiento comayagua HND-018-B 2018 agua y saneamiento comayagua Proyecto de Agua y Saneamiento en el Valle de Comayagua. Fase Complementaria
Honduras 2019 Escuela de Alta Gerencia Honduras Honduras 2019 Escuela de Alta Gerencia Honduras Proyecto de Apoyo a la Implementación de la Escuela de Alta Gerencia Publica en Honduras. (Subvención en especie)
Honduras 2019 Gobernabilidad Poder Judicial HN Fortalecimiento de la defensa pública en Honduras Honduras 2019 Gobernabilidad Poder Judicial HN Fortalecimiento de la defensa pública en Honduras FORTALECIMIENTO DE LA DEFENSA PÚBLICA EN HONDURAS PARA ASEGURAR LA PROTECCIÓN EFECTIVA DE LOS DERECHOS DE LAS PERSONAS EN CONDICION DE VULNERABILIDAD
Fortaleciendo la resiliencia y liderazgo de mujeres rurales en la reactivación socio-económica territorial en el sur de Honduras (COVID-19) Fortaleciendo la resiliencia y liderazgo de mujeres rurales en la reactivación socio-económica territorial en el sur de Honduras El proyecto se ejecutará en los municipios Orocuina y El Triunfo en el Departamento de Choluteca, estos han sidohistóricamente afectados por sequias prolongadas, bajos rendimientos y pérdidas en la producción agrícola. Estos municipios tienen un índice de pobreza promedio de 66% (según el INB del INE, 2013) y están situados en Fase de Crisis de SeguridadAlimentaria (Fase 3 según el Análisis CIF de FAO, 2019). El 65% de su actividad económica depende de actividades agropecuarias. Según datos del INE y Oxfam, las desigualdades económicas para las mujeres rurales en Honduras se reflejan en bajos
Honduras 2021 Construcción Paz INAMI Prevenció violencia y disminución de reincidencia delictiva d Honduras 2021 Construcción Paz INAMI Prevenció violencia y disminución de reincidencia delictiva d Fortalecimiento institucional para la prevención de la violencia terciaria y disminución de la reincidencia delictiva de los y las n iñas, niños yadolescentes con enfoque de género en Honduras
ORGANIZACIONES DE MUJERES ACTUANDO CONTRA EL DELITO DE LA TRATA DE PERSONAS EN HONDURAS Organizaciones de mujeres actuando contrA EL DELITO DE LA TRATA DE El proyecto nace de las necesidades expresadas por mujeres víctimas, redes de mujeres y recomendaciones al Estado de Honduras por falta de cumplimiento de las normas mínimas para laeliminación de la trata de personas. Hay esfuerzos para la investigación y enjuiciamiento a tratantes y aprobar presupuesto para la Comisión Interinstitucional Contra la Explotación Sexual y Trata de Personas (CICESCT). Sin embargo, aún 55% de lasvictimas mujeres y niñas, enfrentan violación constante de sus derechos por la explotación de sus cuerpos, pérdida de libertad, discriminación familiar y social. Hace falta: enjuiciar a tratantes y condenar a funcionarios públicos por complicidad;
Honduras 2016 Gobernabilidad SES Capacidades institucionales SES Honduras 2016 Gobernabilidad SES Capacidades institucionales SES Fortalecimiento de las capacidades institucionales de la Secretaría de Estado de Seguridad para la lucha contra la impunidad y apoyo  a la transparencia
Honduras 2014 Gobernabilidad MPH Fortalecimiento de capacidades institucionales MPH Honduras 2014 Gobernabilidad MPH Fortalecimiento de capacidades institucionales MPH Proyecto de lucha contra la impunidad y apoyo a la transparencia (PIT), para la rendición de cuentas. (Cooperación Delegada de la Un ión Europea).
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Honduras 2018 Construcción de la paz Municipalidad Sta. Rosa Copán Honduras 2018 Construcción de la paz Municipalidad Sta. Rosa Copán Fomento de un entorno de convivencia y prevención de violencia con enfoque de género en Santa Rosa de Copán en Honduras
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MEJORA DE LA CALIDAD DE VIDA DE FAMILIAS PRODUCTORAS DE CACAO Y CAFÉ EN EL OCCIDENTE DE HONDURAS
Honduras 2020 Cruz Roja Hondureña Promover el acceso a servicios de atención, protección y ayuda hum (COVID-19) Honduras 2020 Cruz Roja Hondureña Promover el acceso a servicios de atención, protección y ayuda hum Promover el acceso a servicios de atención, protección y ayuda humanitaria diferenciada a mujeres en movilidad forzada víctimas de O FV y a susfamilias, en Honduras.
HONDURAS TEGUCIGALPA 2019 COOPERACION CULTURAL CENTRO CULTURAL HONDURAS TEGUCIGALPA 2019 COOPERACION CULTURAL CENTRO CULTURAL LA COOPERACION CULTURAL SE LLEVA A CABO A TRAVES DE LOS CCE MEDIANTE PROGRAMAS, PORYECTOS Y ACTIVIDADES ENMARCADOS EN LAS LINEAS DE TRABAJO PRIORIZADAS EN SUS REPECTIVOS PLANES DE CENTROANUALES (VALIDADOS DESDE LA DRCC). LOS 3 GRANDES AMBITOS EN LOS QUE CENTRAN SU TRABAJO SON: CULTURA COMO HERRAMIENTA DE DESARROLLO (50%); COOPERACION CULTURAL (29%)Y CULTURA COMO ELEMENTO DE PROYECCION EXTERIOR (21%)
Honduras 2020 HND-20 FCAS Siguatepeque Mejora gestión Recurso Hídrico, Servicio agua y saneamiento Honduras 2020 HND-20 FCAS Siguatepeque Mejora gestión Recurso Hídrico, Servicio agua y saneamiento Mejora de la gestión del Recurso Hídrico en las microcuencas productoras de agua y mejora del servicio de agua y saneamiento en zona s periurbanas yrurales del Municipio de Siguatepeque, Departamento de Comayagua, Honduras
2020 Honduras Programa Indígena Fortalecer capacidades de mujeres indígenas lencas para la defensa d 2020 Honduras Programa Indígena Fortalecer capacidades de mujeres indígenas lencas para la defensa d Siguas Minalum (Mujer Madre Tierra) por nuestros derechos tierra y territorio. Fortalecer capacidades de mujeres indígenas lencas pa ra la defensade tierra, territorios indígenas, derechos de las mujeres y derecho a defender los derechos.
Honduras 2019 Gobernabilidad SETCAM Honduras 2019 Gobernabilidad SETCAM Implementación de la Ley de Carrera Administrativa Municipal en 35 municipios de Honduras 2019.
Honduras 2015 Gobernabilidad UNAH Fomento del Empleo juvenil y prevención de la migración Honduras 2015 Gobernabilidad UNAH Fomento del Empleo juvenil y prevención de la migración Apoyo a la Universidad Nacional Autónoma de Honduras para el Fomento del empleo juvenil y prevención de la migración
2018 Mejora de la seguridad alimentaria y nutricional con equidad de género y sostenibilidad ambiental en 14 comunidades de El Corpu
HONDURAS TEGUCIGALPA 2018 COOPERACION CULTURAL HONDURAS TEGUCIGALPA 2018 COOPERACION CULTURAL. LA COOPERACION CULTURAL SE LLEVA A CABO A TRAVES DE LOS CCE MEDIANTE PROGRAMAS, PROYECTOS Y ACTIVIDADES ENMARCADOS EN LAS LINEAS DE TRABAJO PRIORIZADAS EN SUS RESPECTIVOS PLANES DE CENTRO ANUALES(VALIDADOS DESDE LA DRCC). LOS 3 GRANDES AMBITOS EN LOS QUE CENTRAN SU TRABAJO SON: CULTURA COMO ELEMENTO DE DESARROLLO (45%), COOPERACION CULTURAL (29%) Y CULTURA COMO ELEMENTO DE PROYECCION EXTERIOR (26%)
Honduras 2022 Mejora Gestion Recurso Hídrico en aguas de Sierra de Montecillas y Educacion ambiental Honduras 2022 Mejora Gestion Recurso Hídrico en aguas de Sierra de Montecillas y Educacion ambiental La subvención financiará la intervención denominada Programa de mejora de gestión del recurso hídrico en Aguas de Sierra de Montecil los yconcienciación y educación ambiental ciudadana los municipios de Comayagua, Lejamaní y Ajuterique que tiene como finalidad mej orar la gestión, gobernanza y eficiencia del recurso hídrico del operador Aguas de Sierra de Montecillos
Honduras y España 2018 Fortalecimiento oferta cultural local Transporte exposición KEEP CALM AND CARRY ON CCE Tegucigalpa a Madrid CLM
Honduras 2019 Gobernabilidad INE Fortalecimiento gestión SEN en HN Honduras 2019 Gobernabilidad INE Fortalecimiento gestión SEN en HN Fortalecimiento de la gestión del Sistema Estadístico Nacional (SEN) de Honduras mediante instrumentos normativos y capacitación con tinua a los productores estadísticos.