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Governance for Growth (GfG) - Phase II The Governance for Growth (GfG) program was established in 2006 as a partnership between the Government of Australia (GoA) and Government of Vanuatu (GoV), with the goal of supporting the GoV to achieve its objectives under the Priorities and Action Agenda 2006-2015, namely to create an educated, healthy and wealthy Vanuatu. It's purpose is to generate economic growth and improve service delivery through good governance. the program is a ten year program divided into two implementation phases. The first phase ended in July 2012. The GfG is highly regarded by GoA and GoV. Funding of this initiative is for Phase 2 and the focus of Phase 2 will primarily remain unchanged from phase 1 by supporting the GoV to establish and mature economic and governance reforms in telecommunications, energy, transport, public financial management, tourism and urban development. The total value of this initiative is $22.6 million over 5 years, starting 2011-12.
WSB Interim Support Australia is committed to work at all levels of society in partner countries to support improvements in government capability, responsiveness to citizen and accountability.  Australia continues to support engagement between communities and government, to improve the ability of citizens to participate in making decision that impact on their lives.  
The Australia Vanuatu Joint Development Cooperation Strategy 2005-2010 focuses on political governance, particularly the objective to “improve governance through strengthening the stability and reach of key institutions”.   The Strategy identifies strengthening partnerships and working with civil society to promote demand-led governance as key means by which to meet this objective.
In response, AusAID has developed a program of activities to foster community engagement, media effectiveness and leadership in Vanuatu. Firstly, a number of relationships with key non-governmental organisations (NGOs) have been cultivated under the Community Pa
Australia Awards Vanuatu In-Country Costs Australia Awards are prestigious international scholarships and fellowships that offer the next generation of global leaders an opportunity to undertake study, research and professional development in Australia and the Pacific region. Australia Awards build skills and capabilities, people-to-people links and institutional partnerships in areas that contribute to Australia's foreign, trade and international development policy priorities. Australia Awards specifically target development outcomes and economic and public diplomacy objectives. Many aspects of the program are mandated or guided by Policy Handbooks and other documents developed in Canberra or Suva. The goal of the program is that alumni contribute to long term development goals of Vanuatu. Desired outcomes are: alumni are gainfully employed (or self-employed) in their field of expertise and applying their new knowledge and skills; and alumni maintain links with, and hold positive views of, Australia. To achieve this, the prog
Pacific Women (Vanuatu) The Pacific Women Initiative (Vanuatu)  initiative provides support to the Vanuatu Women's Centres' Against Violence Against Women program and expands the centre's direct assistance to women and children who suffer violence in Vanuatu. The program aims to achieve the following: strengthen community education and advocacy to achieve universal acceptance of women and children's human rights; and help to put an end to violence and discrimination. The program has five components to achieve its outcomes: legal assistance, counselling and support through the main centre in Port Villa, and regional branches; Community education for social change through selected partnerships, e.g. with schools, faith-based organisations, youth groups and through the media; legal advocacy, lobbying and human rights training to reduce discrimination and improve gender equality in law, policy and practice; and management, training and technical assistance to improve program management and facilities. The total v
Vanuatu Skills for Economic Growth (phase IV) The overall vision of the Vanuatu Skills for Economic Growth Program is to support economic growth through a network of provincial Technical and Vocational Education and Training (TVET) Centres, financed through joint Government of Australia and Government of Vanuatu contribution, operating as the primary service delivery coordination mechanism for a decentralised, quality assured TVET system under the Ministry of Education and Training. The total value of this investment is $21.3 million over 6 years, starting 2016-17.
Vanuatu TVET Program Phase 3 The Australian government has been supporting the Technical and Vocational Education Training (TVET) sector in Vanuatu for over a decade. Since 2009, the TVET Sector Strengthening Program Phase 2 has contributed to the establishment of two TVET Centres, one in Malampa province and one in Sanma province. The program is due to end in 2012 and the Government of Vanuatu, through the Director General of Education and Youth Development and Training departments officially requested the continuation of Australian support for a third phase of the program. Phase 3 will: focus on the implementation of the Vanuatu National TVET Policy; establish a third TVET centre; introduce a training fee to improve fiscal sustainability; provide better pathways to certification for training;  and provide more investment in the skills of the training providers. The total value of this initiative is $10.8 million over five years, starting 2011-12.
Emergency relief - Tropical Cyclone Lusi (Vanuatu) From 9-12 March Tropical Cyclone (TC) Lusi struck Vanuatu affecting approximately 20,000 people and causing 10 fatalities. Many families had been evacuated before and during the cyclone, and 27 people are still displaced and living in evacuation centres, while others were able to return home. 

TC Lusi was a Category 1 cyclone and caused damage across Northern and Central provinces: Shefa, Sanma, Penama, Malampa and Torba.
Vanuatu Church Partnership Program - Phase 3 Vanuatu Church Partnership Program is a partnership between the Government of Vanuatu (GOV) the Vanuatu Christian Council and local churches and their Australian based NGO counterparts (ANGOs) supported to improve governance and service delivery at both national and local levels. The focus of phase three is to provide ongoing financial support to the Churches partnership council mechanism and capacity building assistance for church development work. And funding a small number of strategic, deman-driven activities in which Churches deliver advocacy and services to contribute to develpment results in health, Education, WASH, DRR and small grant for smallers activities.  The total value of this initiative is $900,000 over 1.5 years, starting 2014-15 to 2015-2016.
Volcano Response and Recovery 2 For the third time since September 2017, volcano covered Ambae Island. This now cycle of eruptions is the most significant to date. On 26 July 2018, the Vanuatu Council of Ministers mandated the compulsory relocation of the entire population (population approx. 10,000) to the Island of Maewo (population approx. 3,500). The goal of the investment is to support the evacuation and resettlement of the people of Ambae. This will be achieved with the following outcomes:
- the Vanuatu Government is supported in their response efforts to this disaster, including with logistics, provision of health and education services and emerging infrastructure needs; and
- Australian NGO partners support the Vanuatu Government's response efforts with protection, psychosocial support, livelihoods, shelter, WASH and early recovery. The total estimated value of this investment is $2 million, with $1.7 million expensed during the 2018-19 financial year. Investment end date extendedt to match agreement end date
Tropical Cyclone Pam Recovery Package On 13 March 2015, Tropical Cyclone Pam struck Vanuatu, affecting 195,000 people and causing damage and losses equivalent to 64 per cent of the island state’s GDP. Following the Vanuatu Government's request for international assistance to respond to the disaster, Australia provided humanitarian support and early recovery priorities assistance. Further assistance was provided to the Tropical Cyclone Pam Long Term Recovery Program to help Ni-Vanuatu recover and rebuild. Additional assistance was also provided to Australian Non-Government Organisations as part of the Humanitarian Partnership Agreement (HPA) to help the Ni-Vanuatu prepare and respond to the El Niño event. The total value of this investment was $41.5 million over 4 years, starting 2014-15. DFA extended to 31 Dec 2020.
Volcano Response and Recovery Funding under this investment respresents Australia's support for managing Australia's assistance to Vanuatu for volcano response and recovery. Funds covered emergency response deployment, humanitarian supply response and recovery activities, specifically Regional prepositioning of sexual and reproductive health commodities in emergencies for the Asia Pacific area. The total value of this investment is $3.0 million over 2 years, starting 2017-18. Investment end date extended to align with agreements end date.
Vanuatu: Cyclone Pam - Humanitarian Assistance Tropical Cyclone Pam struck Vanuatu on 13-14 March 2015 resulting in 11 deaths, affecting the livelihoods of around 195,000 people (over half the population) and causing severe damage to infrastructure. DFAT led the Australian Government response, providing a total of around AUD 50 million. This included over AUD 10 million in humanitarian relief, which is managed through this investment.

Humanitarian relief funding was allocated through the following partners for implementation from March to December 2015: Humanitarian Partnership Agreement (Oxfam, World Vision, Care and Save the Children); Australian Red Cross; UNICEF; Australian Medical Assistance Team; Urban Search and Rescue teams; HK Logistics; and the DFAT Crisis Response Team.
Projet d’urgence en hygiène et assainissement à Bangui et Bambari en faveur des personnes les plus vulnérables pour répondre aux besoins humanitaires les plus critiques et freiner la propagation du COVID 19. Avec plusieurs GAP en termes d'assainissement et d'hygiène, la situation humanitaire reste très alarmante sur les sites des personnes déplacées internes de Bangui et ses environs et de Bambari. Cette situation est exacerbée avec la propagation croissante de la pandémie de COVID-19 qui a atteint 3 900 cas confirmés dont 800 guéris et 49 décès au 1er juillet 2020. Plusieurs projets sont en cours de réalisation concernant la réponse COVID 19, mais la quasi-totalité de ces réponses se pose sur l'accès à l'eau, l'hygiène et la santé. En assainissement, à part APSUD sur les sites IDP qui fait la vidange et la collecte des ordures, aucun autre acteur ne fait la vidange des latrines. Avec un seul projet FH en cours qui couvre Bambari, Batangafo et Bimbo, le besoin reste énorme en termes d'assainissement et certains sites IDP de Bangui ne sont couverts en ce moment  or sans un environnement salubre et un assainissement adéquat, la santé de la population est plus menacée dans ce contexte de COVID 19. Certains acteurs comme la crois rouge centrafricaine qui étaient sur certains sites de Bangui en WASH n’ont pas de financement pour ces sites en ce moment et ne pensent s’y positionner pour les 4 prochains mois. APSUD est présente sur les sites de Bimbo et Bambari sur un financement en cours de FH, intervient sur les sites de Bangui sur fonds propre depuis le mois de mai 2020 pour continuer les activités d'assainissement (vidange) suite à la clôture de son projet avec OXFAM sur ces sites financé par OUS. Etant l’unique ONG qui fait la vidange sur les sites à Bangui et Bambari pour le moment et avec une capacité opérationnelle de démarrer automatiquement les activités sur ces sites et d'apporter une complémentarité aux différentes réponses des sites de Bambari, APSUD se propose d'apporter une réponse adaptée en assainissement et hygiène.
Monitoring de protection et prévention du COVID-19 dans les localités de Obo et M'Boki dans le haut-M'Bomou Ce projet a pour objectif de renforcer l’environnement de protection dans les sous-préfectures de Obo et M’Boki dans la région du Haut-M’Bomou et de réaliser des activités de prévention du COVID-19 en faveur de 16.836 personnes prenant en compte les retournés, les déplacés et les personnes les plus vulnérables au sein de la population locale vivants dans les zones ciblées. 
Un centre d’écoute sera rendu fonctionnel à Obo pour aider à la prise en charge psychosociale et le référencement de cas. Tenant compte de la limite des ressources, les victimes et personnes vulnérables de la localité de M’Boki bénéficieront de l’approche mobile pour les réponses relevant du psychosocial. La distribution de kits de dignité aux survivants fera partie des actions à entreprendre. 
Des missions de monitoring plus régulières seront menées, accompagnées de la mise en place de 04 comités de protection, soit  02 comités à Obo dans les quartiers Arabe et Bambito où ASA avait déjà relevé en 2019  des incidents de protection, et deux autres comités de protection  à Mboki. La bonne mise en œuvre de ce projet aboutira à ce qu'un système d'alerte précoce soit mis en place et rendu fonctionnel. Ce qui favorisera la disponibilité de la prise en charge pour les survivants des incidents de protection y compris les VBG, et aussi la disponibilité de référencement des cas plus adéquat.
Les personnes les plus vulnérables au COVID-19 bénéficieront d’appuis multisectoriels pour faire face à la pandémie. La stratégie pour le changement de comportement qui sera déployée dans ce projet permettra de prévenir la stigmatisation des personnes déplacées internes, retournés, rapatriés, réfugiés, migrants face à la maladie.
Toutes ces actions de protection et de prévention du COVID-19 dans le cadre du CCCM, seront soutenues en amont par des formations des staffs sur la thématique des droits de l’Homme et la prévention de la pandémie.
Internet connectivity for Humanitarian actors  and ETC Services for Communities (S4C) The project will provide internet service to humanitarian actors and enable affected communities (particularly women) to
	access information about humanitarian assistance and humanitarian complaint mechanisms
	Serve as free-of-charge battery charging stations for mobile devices within the shelter sites
	Serve as venues providing the affected communities with training on using computers and the Internet
	Act as visibility spots, informing communities of humanitarian hotline numbers and educating them about humanitarian assistance.
	Ultimately, the project will contribute to an environment of accountability to affected populations (AAP).
	To ensure the functionality of community information centres’, the project team will establish reliable telecommunications infrastructure, including a power source, voice connectivity and Internet services.
Renforcement de la Coordination Sectorielle WASH au travers la Co-facilitation du Cluster National WASH Le projet vise la continuation de la co-facilitation par Action contre la Faim du cluster WASH national RCA en collaboration avec l'UNICEF.
De par son expertise en WASH, son implication dans le Global Wash Cluster, et son statut d'ONG internationale, Action contre la Faim souhaite contribuer activement au système de coordination humanitaire à travers la co-facilitation du cluster WASH en RCA.c

Elle souhaite contribuer au renforcement de la coordination humanitaire sectorielle WASH, au travers la co-facilitation du cluster, le suivi-évaluation des projets WASH mis en place et l'application des normes techniques par les partenaires d'implémentation, permettant ainsi une réponse WASH performante en République Centrafricaine.

Ceci se déclinera en trois résultats :
- La coordination sectorielle pilotée par le cluster WASH en RCA est renforcée 
- Les normes minimales, les indicateurs, les lignes directrices et les thématiques transversales du cluster WASH sont disséminés auprès des partenaires d’implémentation et des autres acteurs clés de la WASH
- Un mécanisme de suivi et d’évaluation des partenaires d’implémentation WASH est mis en place pour assurer une réponse WASH performante en RCA

Le projet s'inscrit dans une stratégie de renforcement de la coordination souhaitée et proposée par les partenaires du cluster WASH et validée par le Comité d'Orientation Stratégique (COS) du cluster. Il s’inscrit également dans la stratégie du cluster WASH.
Limiter la propagation du COVID-19 par la réponse aux besoins urgents en EAH en Basse-Kotto, RCA Le projet fournira des services EAH essentiels à quatre sites de déplacés internes situés dans la ville d'Alindao (pour une population cible de 21,212 personnes déplacées), dans la préfecture de Basse Kotto. Les populations de ces zones vivent encore actuellement dans des conditions désastreuses avec un risque élevé de catastrophe sanitaire en l'absence d'une amélioration de l’assistance humanitaire appropriée pendant la durée de la la pandémie. Cette pandémie de Covid 19 menace particulièrement ces foyers, car les camps sont surpeuplés et désorganisés et les familles n’ont pas de moyens économiques de se protéger contre les virus.

ACF propose donc de maintenir le paquet EAH minimum d'urgence actuellement en cours pour les 4 sites de déplacés, assurant un accès équitable à l'eau potable en quantité et qualité suffisante, la gestion des déchets solides et liquides et des séances de promotion de l'hygiène. Ces activités vitales pour prévenir et limiter la propagation de la pandémie seront renforcées par une intervention spécifique pour empêcher l’expansion de la pandémie de Covid 19 dans ces communautés.
Projet d’urgence multisectoriel et d’assistance en espèces à Bangui En réponse aux besoins décrits ci-dessus, World Vision a conçu une intervention d'urgence multisectorielle qui répondra aux besoins aigus en abri, NFI, sécurité alimentaire et WASH qui bénéficiera directement à 3,125 personnes (780 hommes, 813 femmes, 750 garçons et 782 filles) dont 469 personnes vivant avec un handicap dans le 6e Arrondissement de Bangui. Le résultat ultime du projet est de contribuer à sauver des vies, à réduire les souffrances et à accroître la dignité des personnes déplacées internes et des familles d'accueil touchées par la crise à Bangui. Le projet comprend des activités multisectorielles utilisant la modalité de transfert monétaire direct. Le transfert monétaire inconditionnel aidera 625 ménages bénéficiaires avec un revenu essentiel sur une période de quatre mois. L'octroi de transferts mensuels de 35 000 FCFA par ménage aidera à répondre aux besoins immédiats des PDI et des familles d'accueil et à les protéger contre la perte des moyens de subsistance. Cette assistance augmentera le pouvoir d'achat des ménages pour répondre aux besoins essentiels, en ciblant en particulier les besoins liés à l’abri et aux articles non alimentaires, ainsi que d'autres frais de subsistance tels que les services publics, la nourriture, les soins de santé et les frais de scolarité.
Le volet EHA permettra d’offrir un paquet d’activités de sensibilisation aux bonnes pratiques d’EHA. Dix (10) relais communautaires seront identifiés et formés en vue de transmettre aux communautés cibles des messages relatifs à l’hygiène et à l’assainissement dans l’optique d’un changement de comportement qui conduira, in fine, à l’amélioration de leurs conditions de vie.
Par ailleurs, le projet mettra en place ou redynamisera des comités d’hygiène au sein des sites de déplacés et leur fournira les équipements et intrants nécessaires pour l’entretien des latrines.
Dans le cadre de la prévention contre le Covid-19, le projet véhiculera de façon intensive des messages de sensibilisation en vue d’amener les communautés à adopter les gestes barrières, seuls gages de protection contre la propagation de la pandémie. A travers les relais communautaires et une approche itinérante, le projet s’assurera de la bonne compréhension et l’adoption de mesures contre le Covid-19.
Renforcement de la protection des enfants et familles les plus vulnérables dans le cadre de la prévention du COVID-19 et des problématiques de protection de l'enfance Le projet vise à renforcer les capacités des structures communautaires pour prévenir le COVID-19, ainsi que des violences contre les enfants les plus vulnérables à Ndele centre  à sauver des vies en ligne avec les priorités du PRH 2020  et à réduire le risque de propagation du COVID-19 dans des communautés vulnérables. Le projet se focalise sur 2 volets principaux : 

1) Le renforcement des capacités communautaires pour protéger les enfants et prévenir et réduire les impacts d'une propagation du COVID-19 
2) Une réponse psychosociale directe ou à distance, ainsi qu'une assistance holistique (appui psychosocial, référencement et assistance socio-économique) aux survivantes des VBG et des familles à risques de violences.
Assistance d’urgence intégrée par transfert monétaire aux populations hôtes de la localité de Bria (Haute Kotto) Ce projet s'inscrit dans le cadre de la troisième allocation du Fonds Humanitaire et vise à apporter une assistance alimentaire d'urgence aux populations hôtes de la ville de Bria dans préfecture de la haute Kotto. Il sera mis en œuvre en coordination et en complémentarité avec l'intervention de la FAO qui vise à appuyer la production agricole à travers la distributions des intrants d'agriculture à cycle court. Cette assistance alimentaire par des coupons électroniques cible 1559 ménages soit 7795 personnes vulnérables à la crise sécuritaire de la pandémie du COVID 19.