devinitorg/iati-policy-markers huggingface dataset:
Kvinna till Kvinna fas IV Kvinna till Kvinna phase IV Kvinna till Kvinna (KtK) was granted support for activities in Georgia during 2013-2014, amounting to 16 MSEK.  The proposal has two focus areas: 1) Sustainability of partner organisations and 2) thematic focus on women, peace and security – consisting of peace building and gender equality. The project objective is that targeted organisations have increased their presence and influence in public and political life.

The current applications concerns a one year cost extension of the programme during 2015 with 9 MSEK. During the extension the main activities of the programme will continue, however there will be a greater internal focus. KtK will during 2015 work with strategic planning both internally and with it cooperation partners. KtK will also support its partner organisations to carry out organisational assessments.  Based on this strategy work and analysis KtK will formulate a new application for a longer programme starting 2016 which will include a strengthened focus on sustainability and take into account future phase out of Swedish support. Ansökan fokuserar på två huvudsakliga områden: 1) Partnerorganisationernas hållbarhet samt ett tematiskt fokus på 2) Kvinnor, fred och säkerhet – bestående av fredsbyggande och GBV. Projektmålet är att Kvinna till Kvinnas partnerorganisationer ökar sitt deltagande i och inflytande i offentlighet och politik. Förväntade resultat med indikatorer grupperas under de två komponenterna kapacitetsutveckling och kvinnor, fred och säkerhet. 
Den nuvarande ansökan avser en ett-årig förlängning av projektet under 2015. Under förlängning kommer arbetet att fortgå som tidigare men med ett större internt fokus.  Tanken är att man under 2015 kommer lägga ner arbete på en strategy process dels centralt inom Kvinna till Kvinna i Stockholm men även i Georgien där man kommer att fokusera på strategisk planering och organisationsbedömningar tillsammans med sina partner organisationer. Utifrån analysen och den överenskomna strategin kommer man att arbeta fram en längre ansökan. Organisationsbedömningarna och den strategiska analysen är ämnade att öka hållbarheten av arbetet hittills och planerade insatser.
Konsult utvärdering av Feeder Roads i Liberia Consultant for evaluation of feeder roads in Liber Evaluation of the feeder roads programme in Liberia Insatsen är en konsulttjänst för att utvärdera vägprogrammet i Liberia. Sida har genomfört upphandling av konsult för en utvärdering av det Sidafinansierade Liberian Swedish Feeder Roads Project Extension to Nimba County. Sveriges nuvarande samarbetsstrategi med Liberia förväntas ersättas med en ny strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Liberia.  

Syftet med konsultutvärderingen är att i) bedöma om det Sidafinansierade vägprogrammet 2011-2014 uppnått planerade effektmål, samt ii) dra slutsatser om programmet inför en eventuell fortsättning.
Sekonderingar VB mellan och senior nivå Secondments VB middle and senior level - VB - Human Rights/Nordic Trust Fund - CL, New Strategy Den första seniora sekonderingen till Världsbanken sker inom området Human Rights Development vid Världsbankens Nordic Trust Fund Office i Washington D.C. Arbetsbeskrivningen har tagits fram av Världsbanken i samråd med Sida. 

Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Reviderad Målbild för programmet från 2016-06-16. Motiv och syfte för programmet är; 

- Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv
De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. 

Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ständigt ökar inom svenskt bistånd. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar, och det är inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens.

Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas.

- Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete
Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Secondments at middle and senior level within the secondment          programme. Average cost per secondment per year is 2,3 MSEK.
JPO IOM Geneva 2022 JPO IOM Genève 2022 Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution is for one JPO with IOM in Kosovo Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avser 1 JPO med IOM i Kosovo. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. 

Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att:

1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 

2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. 

Insatsen avser finansiering av en JPO med IOM i Kosovo som Migration and Development Officer
Revision av University of Rwanda Research and HE 2018 Audit University of Rwanda Research and HE 2018 Audit of the research cooperation program at University of Rwanda. Two components: (1) management review (ISK), (2) annual audit with assurance for FY 2016/2017. Revision av forskningssamarbete med University of Rwanda som består av två delar: revision av intern styrning och kontrol samt revision med bestyrkande för år 2016/2017.
Partnerskapsfond för motståndskraftiga Ukraina 2022-2025 Partnership Fund for Resilient Ukraine (PFRU) 2022-2025 - Partnership Fund for Resilient Ukraine Fonden har utformats i samarbete med Ukrainas regering (GoU) och deltagande finansieringspartners med utgångspunkt i internationella bevis för stabiliseringsprogrammering och forskning som bedrivs specifikt för sammanhanget i Ukraina. Analysen av konflikten, orsakad av Ryska federationens väpnade aggression, har visat att PFRU kan stödja Ukraina för att stärka motståndskraften på flera områden: att mildra effekterna av hybridteknik som Ryssland antagit för att främja instabilitet i Ukraina; att stödja Ukraina när det gäller att ta itu med drivkrafterna till instabilitet i GCA i Donetsk och Luhansk och andra östra och södra oblaster. och att förbereda konfliktdrabbade samhällen för eventuell återintegrering av NGCA: er när en politisk lösning har uppnåtts. The PFRU has been designed collaboratively with the Government of Ukraine (GoU) and participating financing partners drawing on international evidence on stabilisation programming, and research conducted specific to the context in Ukraine. The analysis of the conflict, caused by the armed aggression of the Russian Federation, has indicated that the PFRU can support Ukraine to strengthen resilience in several areas: to mitigate the impact of hybrid tactics adopted by Russia to foment instability in Ukraine; to support Ukraine in addressing the drivers of instability in GCAs of Donetsk and Luhansk and other eastern and southern oblasts; and to prepare conflict-affected communities for the eventual reintegration of NGCAs once a political settlement is achieved. The proposed contribution "Partnership Fund for Resilient Ukraine" (PFRU) aims to
support Ukrainian Government and citizens to combat consequences of the ongoing
military war in Ukraine provoked by the Russian Federation, as well as to strengthen
resilience of Ukraine towards internal and external threats leading to the destabilization
in Ukraine.

The primary objectives of the PFRU programme are as follows:
- Ukraine's resilience to instability and conflict is strengthened and Ukraine is prepared
for a smooth social, economic and political transition once there is a political settlement
to the conflictQ
- Ukraine is supported to prevent new conflicts and mitigate instability in Government
Controlled Areas (GCAs) in eastern and southern Ukraine, and to prepare for social,
economic and political reintegration of Non-Government Controlled Areas (NGCAs).

The PFRU will deliver technical support, capacity building and projects (including
infrastructure and construction projects), to support Ukraine to resist the Russian
invasion, mitigate the consequences of the war and possible drivers of instability in the
future and prepare for the reintegration of non-government controlled areas (NGCAs).
This will be provided in close partnership with central and local government
empowering ongoing reforms, in particular decentralisation.
JPO UNAIDS 2018 Malawi HIV/AIDS EH JPO UNAIDS 2018 Malawi HIV/AIDS EH Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen.
IRC - Konfliktförebyggande & fredsbyggande i Somalia & DRK IRC - Conflict Prevention & Peacebuilding Programme in Somalia & DRC, 2017-2020 Omprogrammerade medel för att bekämpa covid-19
International Rescue Committee (IRC) har ansökt om 38 000 000 SEK för att finansiera deras program "Conflict Prevention and Peacebuilding Programme in Somalia and Democratic Republic of Congo" som kommer att implementeras från 2018 till 2020. Programmets övergripande målsättning är att bidra till konfliktförebyggande och fredsbyggande i Somalia och DRK. För Somalia delen av programmet är målsättningen att förbättra tillgången till rättssystemet och stärka kapaciteten hos både lokala myndigheter och medborgare att förebygga och hantera konflikter eller tvister på ett icke våldsamt sätt. För DRK delen av programmet är målsättningen att bidra till att stärka lokalsamhällets motståndskraft och sociala sammanhållning genom att främja ett inkluderande deltagande av Twa- och Lubafolkgrupperna i de fredsbyggande och konfliktförebyggande processerna.

Till insatsen hör också en lärandekomponent för att dokumentera och fånga upp erfarenheter och kunskap till förmån för den bredare dialogen kring skärningspunkten humanitär verksamhet och fredsbyggande. 

Bedömningspromemorian skrivs på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Reprogrammed funds to address COVID-19
International Rescue Committee (IRC) will implement the "Conflict Prevention and Peacebuilding Programme in Somalia and Democratic Republic of Congo" from 2018 to 2020. The programme is based on a Human Rights Based Approach and have the goal to strenthening access to justice and increase the capacities to prevent and manage conflicts (in Somalia) and to strenthening resilience, well-being and inclusive participation of conflict-affected Bantu and Twa through peacebuilding and conflict prevention initiatives (In DRC). The objective of the project in the DRC is to contribute to peace and conflict prevention, as well as to strengthen resilience and social cohesion between the Twa and Bantu communities in the Tanganyika Province. The programme also helps to strengthen the local health system, so that more people have access to reliable and good quality healthcare.

The objective of the project in Somalia (in the districts of Hawl Wadag and Karan, Banaadir region) is to improve access to justice, increase knowledge of accountability, and strengthen the capacity of both local authorities and citizens to prevent and manage conflicts/disputes without violence.

The contribution also includes a learning component to document and capture experiences for knowledge and benefit for the broader dialogue around the triple-nexus (HUM-DEV-PEACE).
Strategy for communicating results Kommunikativt koncept 2017 Koncept för att enkelt och tydligtkommunicera resultat från svenskt bistånd. A strategy for communicating results in Swedish development cooperation.
ESV/PIFC in Albania ESV/PIFC in Albania - ESV PIFC in Albania planning Stöd till albanska finansministeriet, vägverk och ministeriet som     ansvarar för offentliga arbeten och transporter för att förbättra den interna styrningen. ett pilotprojekt som är kopplat till              möjligheterna att få IPAfinansiering (från EU) för att genomföra      liknande insatser i hela den offentliga förvaltningen. Programmet är  uppdelat i två faser, 1 juni 2012-dec 2013 och fas 2 jan 2014-2016´. Support to Albanian MoFin, Road Authority and Minist. of Public Works and transport on internal management and control reform piloting as a bridge to IPA assistance for full-scale implementation in all public  institutions. The project has two phases, phase 1 June 2012-Dec 2013  and phase 2 Jan 2014- June 2016.
SymbioCity 2010-2013 SymbioCity 2010-2013 Contined development of the Sustainable City Manual, which is Sida's  contribution to the process of holistic urban planning and            management. Sida financed the drafting of guidelines for working with the Sustainable City approach. In a second phase SKL will take over   the ownership of the manual, in cooperation with other Swedish        stakeholders such as ICLD, KTH, etc. Contined development of the Sustainable City Manual, which is Sida's  contribution to the process of holistic urban planning and            management. Sida financed the drafting of guidelines for working with the Sustainable City approach. In a second phase SKL will take over   the ownership of the manual, in cooperation with other Swedish        stakeholders such as ICLD, KTH, etc.
Bangladesh Mahila Parishad (BMP) - Bangladesh Mahila Parishad Bangladesh Mahila Parishad (BMP) Stöd till BMP (2018 - 2022)

Bangladesh Mahila Parishad (BMP) är en volontärbaserad icke-statlig organisation i Bangladesh som arbetar för kvinnors rättigheter. Organisationen bildades i Dhaka 1970 för att arbeta för kvinnors frigörelse. BMP har mer än 150 000 medlemmar och mer än 2000 gräsrotsnivåkommittéer utspridda över hela landet. Dess medlemmar kommer från alla samhällsskikt och består av alltifrån utbildade professionella kvinnor till lantbruksarbetande kvinnor.

BMP: s föreslagna projekt för perioden 2018-2022 syftar till att gradvis bidra till att minska alla former av könsbaserad diskriminering i Bangladesh genom att implementera genderfrågor i utvecklingsagendan efter 2015.

Det finns tre huvudmål som programmet kommer att arbeta för att uppnå:
1. Främja och skydda kvinnors mänskliga rättigheter, motstå alla former av våld mot kvinnor och flickor.
2. Främjande av kvinnors mänskliga rättigheter och arbeta för effektivt och meningsfullt deltagande av kvinnor i politiska processer och beslutsfattande för att stärka demokratin och god samhällsstyrning
3. Förstärkning och konsolidering av BMP: s kapacitet

Sverige har indikativt beslutat om stöd till projektet med en sammanlagd summa på 25 000 000 kronor. Support to BMP (2018 - 2022)

Bangladesh Mahila Parishad (BMP) is a volunteer-based non-governmental organization in Bangladesh working for women’s rights. The organisation was established in Dhaka in 1970 to work for the emancipation of women. BMP has more than 150,000 members and more than 2000 grassroots level committees spread all over the country. Its members come from all walks of life and consist of urban educated professional women to the rural agricultural workers.

BMP's proposed project for the period 2018-2022 aims to incrementally contribute to reduce all forms of gender based discrimination in Bangladesh by engendering the post 2015 development agenda.

There are three main objectives that the programme will work towards:
1. Promote and protect women's human rights, resisting all forms of violence against women and girls. 
2. Advocacy lobby for women's human rights and effective and meaningful participation of women in political process and decision making towards strengthening democracy and good governance 
3. Strengthening and consolidating capacity of BMP

Sweden has indicated support to the Project with a total allocation of SEK 25 000 000. Incrementally contribute to reducing all forms of gender based discrimination in Bangladesh by engendering the post 2015 development agenda and keeping gender equality, women’s empowerment and women’s human rights at the center while upholding the basic values of human rights, democracy and good governance.
Civil Rights Defenders Porgramme in Albania 2015 Civil Rights Defenders Programme in Albania 2015 - Continued support to CRD programme in Alb. 2015 Civil Rights Defenders' activities for 2015 in Albania will           contribute to the following overall operative goals: 1) People are    empowered to claim their human rights. 2) States take responsibility  for the fulfilment of human rights; 3) Local human rights defenders   are empowered. Sida stödjer för närvarande (Civil Rights Defenders) CRDs program i Albanien för perioden 2012-2014. CRDs ansökan till Sida 2011 avsåg en 4-årig programperiod, men Sida kunde då endast stödja en period på tre år med ett belopp om 18 MSEK. I CRDs uppdaterade ansökan 2015 ingår en uppdaterad resultatmatris, handlingsplan och budget för 2015, vilka bygger på erfarenheter, behov som identifierats och uppnådda resultat under 2012-2014.

CRDs program för åren 2012-2015 bidrar till tre övergripande mål:
1. Människor i Albanien har stärkts (are empowered) att hävda sina mänskliga rättigheter (ökad tillgång till rättslig prövning, ökad tillgång till information)
2. Den albanska staten tar bättre ansvar för uppfyllandet av mänskliga rättigheter (lagstiftningen är bättre; genomförande av normer för mänskliga rättigheter är bättre)
3. Människorättsförsvarare i Albanien har stärkts (den organisatorisk kapacitetet hos människorättsförsvarare är stärkt, skydd av människorättsförsvarare i fara förbättrats).

Det finns ingen förändring av övergripande mål i det uppdaterade programmet 2015. Insatsbudgeten är 7 MSEK,  varav cirka 4 MSEK vidarebefordras till albanska partners.
Konsultfond 2014-2016 Consultancy Fund 2014-2016 - NDI Building Confidence elections Since the year 2000, the Swedish Embassy, ??Guatemala, has decided on and used a so-called consulting fund in development cooperation with Guatemala (see the decisions of Sida-RELA 79/00, 72/02, 46/04, 2006/001932 and 2008/000425 and the embassy's decision GUA 40/09). The Consultancy Fund has proven to be an excellent tool for contributing to strategic analysis regarding thematic issues, support for assessments and evaluations, as well as initial studies prior to any new projects and programs.

The Consultancy Fund shall primarily be used for:
• Preparation for and completion of projects and programs within development cooperation
• Evaluations and review of projects and programs in development cooperation, including special audits
• Translations and similar services, e.g. for document preparation by partners
• Seminars and other competence development activities with partners with the intention of implementing Swedish development cooperation and
• Relevant activities to contribute to the aid effectiveness agenda. Sedan år 2000 har Sveriges ambassad, Guatemala, beslutat om och nyttjat en s.k. konsultfond i utvecklingssamarbetet med Guatemala (se besluten från Sida-RELA 79/00, 72/02, 46/04, 2006/001932 och 2008/000425 samt ambassadens beslut GUA 40/09). Konsultfonden har visat sig vara ett utmärkt verktyg för att bidra till strategisk analys avseende tematiska frågor, stöd till bedömningar och utvärderingar samt inledande studier inför eventuella nya projekt och program. 

Konsultfonden skall i första hand nyttjas för: 
• Förberedelse inför och avslut av projekt och program inom utvecklingssamarbetet
• Utvärderingar och översyn av projekt och program inom utvecklingssamarbetet, inkluderande särskilda revisioner
• Översättningar och dylika tjänster, bl.a. för dokument utarbetande av samarbetspartners
• Seminarier och andra kompetensutvecklande aktiviteter med samarbetspartners i avsikt att implementera svensk utvecklingssamarbete och  
• Relevanta aktiviteter för att bidra till biståndseffektivitetsagendan.
Jarl Hjalmarsonst. com.contr.2012 Jarl Hjalmarsonst. infobidrag 2012 Infokom-bidrag till Jarl Hjalmarsonstiftelsen för 2012. Infokom-grant to Jarl Hjalmarsonstiftelsen for 2012.