devinitorg/iati-policy-markers huggingface dataset:
Managing Exits from Armed Conflict - UNU-CPR (2018-19) Managing Exits from Armed Conflict - UNU-CPR (2018-19) Förenta Nationernas Universitet Center för Policyforskning (UNU-CPR) har ansökt till Sida om 1,5 MSEK för att genomföra sitt forskningsprojekt "Managing Exits from Armed Conflict". Detta forskningsprojekt kommer att öka kunskapen om hur återintegrering av före detta soldater bäst programmeras för att motverka att dessa soldater återvänder till stridande grupper. Vidare ämnar projektet undersöka återintegrering av individer som har stridit för ickekonventionella grupper. Dessa mål ämnas uppnås genom att (1)  utveckla ett ramverk som kan användas som analysverktyg för att förstå hur reintegrationsprogram bäst utformas, och (2) genom att etablera en databas som möjliggör komparativ forskning om reintegrationsprocesser i olika kontexter. United Nations University Centre for Policy Research (UNU-CPR) has applied to Sida for funding of 1.5 MSK to carry out the research project "Managing exits from Armed Conflict". This project will increase knowledge on how reintegration programmes are best developed to ensure sustainable exits. Moreover, increased knowledge of reintegration for individuals exiting non-conventional armed groups is an objective of the programme. These aims are achieved by (1)developing a common framework for assessing the sustainability of exits from armed groups, and (2) by establishing a joint data hub to build a common understanding of what works in different settings. United Nations University - Centre for Policy Research (UNU-CPR) har under 2018/19 fått stöd för första fasen av sitt forskningsprogram Managing Exits from Armed Conflict, för att utveckla analysverktyg som kan användas för att bättre förstå individers beslut och möjlighet att lämna väpnad konflikt samt hur återintegreringsprogram bäst bör utformas för att bryta konfliktspiraler och motverka individers återrekrytering till väpnade grupper.
Evaluation/method - Evaluation demo Utvärderingar/metodutveckling Methodology and evaluations. Metodstöd, utvärderingar.
Förberedande stöd IDOM Preparatory support IDOM PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED

Insatsen syftar till att stödja IDOM under förberedelsefasen för kommande kärnstöd för att implementera 13 prioriterade rekommendationer utifrån den systembaserade revisionsrapporten som utfördes av SDA 2015. Det här är en insats av förberedande natur för att bistå IDOM med att utveckla institutionell kapacitet, interna rutiner och kompetens hos personalen för att kunna implementera kärnstödsverksamhet. Efter uppföljning av förberedelserna för kärnstöd kan Sida komma att, genom kärnstöd, fortsätta samarbetet med IDOM utifrån den strategiska planen, korresponderande årsplaner, resultatramverk, budget och projektförslag. En total budget på 243 930 SEK kommer att beviljas för att stödja Resonance i förberedelsefasen för kärnstöd under 6 månader. The intervention aims to support the Moldovan Institute for Human Rights (IDOM) during the pre-core support phase to implement 13 priority recommendations provided by the SDA system-based audit report produced in 2015. This is a contribution of a preparatory nature to assist IDOM to develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. After a follow-up report on the pre-core activities, Sida may consider continuing with core-support with IDOM based on the Strategic Plan, corresponding annual plans, RAF, budget and the project proposal. A total budget of 243 930 SEK will be granted to support IDOM pre-core activities during 6 months.
GICHD Mine Action 2015-2018 GICHD Mine Action 2015-2018 Geneva International Center for Humanitarian Demining works to eliminate mines and other explosive remmants of war by research,      disseminating knowledge and capacity development with local, national and international actors in mine-affected countries. Kärnstöd till Geneva International Centre for Humanitarian Demining (GICHD) för genomförande av strategiska planen 2015-2018. GICHD är en expertorganisation inriktad på minhantering och explosiva lämningar av krig. GICHD arbetar i relation till nationella och lokala myndigheter, civilsamhällesorganisationer och internationella aktörer genom forskning, kunskapsspridning, utvecklande av standarder och kapacitetsstöd. GICHD har därtill en specifik roll och mandat att utgöra sekretariat för och följa upp IMAS - International Mine Action Standards. GICHD:s övergripande mål är att stärka efterlevnad och spridning av internationella konventioner angående min- och klustervapen; stärka nationella aktörer och processer för minhantering samt integrering av minhantering i den bredare mänsklig säkerhetsagendan. GICHD arbetar övergripande med konventionerna på området, på inbjudan av enskilda länder, samt i relation till civilsamhällesaktörer och myndigheter. GICHD rymmer sekretariatet för International Mine Action Standards (IMAS) och hanterar IMAS på UN Mine Action Service's vägnar.
PERL 2018 PERL 2018 Contr to the implementation of the global 10-year framework of programmes on sustainable consumption and production Stöd till partnerskapets arbete i utvecklingsländer
GFATM extra stöd 2013, 2014-2016 GFATM extra support 2013, 2014-2016 - 713512- UD2015/10396/FN - GFATM core support Support to The Global Fund to Fight Aids, Tuberculosis and Malaria    (GFATM) Support to The Global Fund to Fight Aids, Tuberculosis and Malaria    (GFATM)
UNECA, African Climate Policy Centre ACPC JFA UNECA,Afrikanska centret för klimatpolicy ACPC JFA Som en del av AU/UNECA/AfDBs gemensamma ClimDev program etablera ett  afrikanskt klimatcenter inom UNECA för utveckling av policy inom      klimatförändringar, framför allt inom anpassning till                 klimatförändringarna. As part of AU/UNECA/AfDBs ClimDev program establish the African       Climate Policy Centre (ACPC) within the UNECA to develop policy on    climate change and primarily adaptation to climate change in Africa.
ITP 286 Integrated Sustainable Coastal Development - ITP 286a 2014 o 2015 Integrated Sustainable Coast ITP 286 Integrerat uthållig Kustzonsutveckling Internationellt utbildningsprogram ITP inom kustzonsförvaltning ITP   286 Integrated Sustainable Coastal Development. Start 2011, 2012,     2013 International training program ITP 286 Integrated Sustainable Coastal Development. Start 2011, 2012, 2013 Det övergripande målet med insatsen är att:
- Bidra till en integrerad hållbar utveckling av kustzoner med hänsyn till fattiga människors behov och rättigheter genom stöd till förändringsprocesser i nyckelorganisationer som arbetar med planering och hantering av kustzoner.
 
Detta ska uppnås genom följande delmål:
- Ökad förståelse för vikten av, samt fördelarna med, en integrerad uthållig kustzonsplanering och hantering för socioekonomisk utveckling med hänsyn till klimatpåverkan, fattigdomsbekämpning och jämställdhet ur ett försörjnings-, säkerhets- och rättighetsperspektiv.
- Ökad kunskap om planeringsprocessen för en integrerad uthållig kustzonsutveckling.
- Ökad kunskap gällande erfarenheter, metoder och verktyg för organisatorisk förändring i allmänhet och inom kustzonshantering i synnerhet.
- Utökade nationella och internationella nätverk för arbete med kustzonsutveckling.
Elections observations EU/OSCE 2015 - Sri Lanka Valobservationer EU/OSSE 2015 Swedish participation in EU electoral missions Valobservation syftar till att stärka demokrati i semi-auktoritära och repressiva stater med svaga demokratiska institutioner genom att bidra med internationella observatörer innan och under lokal-, parlaments- och presidentval, samt folkomröstningar. Internationella, oberoende valmissioner genom EU eller OSSE som verkar i ett land under en valprocess gång ger ökad transparens och synliggör brister i det demokratiska systemet. Genom att rapportera och följa upp efter ett val finns möjlighet att påverka nationella valmyndigheter och på så sätt uppnå en stärkt demokrati. Sedan 1989 har svenska valobservatörer deltagit i internationella valobservationsmissioner. Observatörerna rekryteras och utbildas av Sida på uppdrag av regeringen och ställs till EUs eller OSSEs förfogande.

Sida och Folke Bernadotte Academy (FBA) kommer under första kvartalet 2015 att ingå en tjänsteköpsöverenskommelse som innebär att FBA kommer att sköta viss hantering av valresursbasen, t ex utbildning (bl a förberedelse inför missioner och säkerhet), kommunikation och administration.

Insatsregelns förenklade hantering är bättre lämpad för beredning av valobservation med hänsyn till nedanstående synnerliga skäl:
1. Regeringsbeslut fattas för varje enskild valobservation i början av varje år.
2. Valobservatörer är arvodesanställda av Sida under uppdraget och Sida betalar arvode och utlandstillägg samt ersätter kostnader för resor och uppehälle mot reseräkning. Sida står också för kostnader för förberedelseutbildning. Risken för korruption eller att bidraget används felaktigt bedöms därför vara mycket liten. Endast en smärre administrativ avgift, oftast ej överstigande 10 tkr, rekvireras av OSSE efter varje valobservation.
Anpassningsfonden extra kärnstöd 2022 Adaptation Fund (AF) Core support 2022 Anpassningsfonden extra kärnstöd 2022 Adaptation Fund (AF) Core support 2022
Method/Capacity/Other Support 2021 - WFP HUM 2019-2021 (HUM strategy 2021-2025) This contribution entails humanitarian support through the World Food Program (WFP) for the period 2019-2021. WFP has been a regular partner for the implementation of Sida's humanitarian assistance through a multi-year agreement for the period 2015-2017, and an agreement for 2018. It is hereby proposed to enter into a new three-year agreement to increase predictability and flexibility of the cooperation. Of 2019 years' support from Sida, amounting to a total of 151 million SEK, 96 million SEK will be distributed for WFP's core activities, including 90 MSEK for emergency food security interventions and 6 MSEK for capacity strengthening, while the remaining SEK 55 million will be used to finance the United Nations Humanitarian Air Services (UNHAS) to improve access to people in need of humanitarian aid. Insatsen avser humanitärt stöd genom World Food Program (WFP) för perioden 2019-2021. WFP har varit en regelbunden partner för genomförandet av Sidas humanitära insatser senast genom ett flerårigt avtal för perioden 2015-2017, samt ett avtal för 2018. Det föreslås nu att återigen ingå ett treårigt avtal för att öka förutsägbarhet och flexibilitet i samarbetet. Av 2019 års stöd från Sida, totalt 151 MSEK, avses 96 MSEK att användas för WFP:s huvudverksamhet varav 90 MSEK till akuta matsäkerhetsinsatser och 6 MSEK till kapacitetsstöd. Resterande 55 MSEK avses användas till finansiering av United Nations Humanitarian Air Services (UNHAS) för att förbättra tillträde till människor i behov av humanitär hjälp. The objective of this contribution is to provide life-saving assistance to people affected by food insecurity and malnutrition through support to WFP's humanitarian operations in a number of countries, annually identified by Sida's humanitarian Unit during the course of the allocation process or as a response to sudden changes in the humanitarian situation in-country. The contribution from Sida will mainly be used for (i) food assistance, (ii) targeted nutrition interventions and (iii) transport and logistics on behalf of the whole humanitarian community.
OmVärlden webb 2021-2022 OmvVärlden Webb 2021-2022 - OmVärlden Webb 2021 Ny webbplats inklusive byte av plattform  för OmVärlden i linje med utvecklingen av Sidas övriga webbplatser. New platform and updated web for OmVärlden.
Evaluation of IBON/CPDE 2022 Utvärdering IBON/CPDE 2022 Sida har genomfört ett avrop från Sidas rangordnade ramavtal för utvärderingstjänster då specifik kompetens för denna typ av uppdrag saknas på enheten. Avropet gäller en
resultatutvärdering av IBON/CPDE Sida has implemented a call-off from Sida's ranked framework agreement for evaluation services as specific competence for this type of assignment is lacking at the unit. The call applies to one performance evaluation of IBON / CPDE.
UN Research Institute for Social Dev. 2011-2014 - UNRISD 2011-2014 UNRISD 2011-2014 UNRISD (United Nations Research Institute for Social Development) är  en forskningsinstitution som bedriver forskning i centrala sociala,   ekonommiska, och politiska frågor relevanta för FNs arbete.                                                                                  UNRISD arbetar med globala forskningsnätverk och förser regeringar,  biståndsorg., NGO:s, och akademiker med forskresultat/policy brief UNRISD is a research organisation established by the UN. It conducts  research on central social, economic and political issues relevant    for the UN.                                                            UNRISD works through extensive international research networks and   provides governments, development agencies, grassroot org., and       scholars with research results and policy briefs on above areas.
The International Commission against Impunity in  Guatemala, CICIG 2013-2015 - CICIG 2013-2016 Den internationella kommissionen mot straffrihet iGuatemala, CICIG 2013-2015 Support to the UNDP Trust Fund for the International Commission       against Impunity in Guatemala (CICIG), which was established after a  request to the UN system from the Guatemalan government about support to tackle the impunity situation. CICIG works with justice and        security reform, an cooperates especially with the Guatemalan         prosecution authority and the national civil police. Stöd till UNDPs Trust Fund för den Internationella Kommissionen mot   Straffrihet i Guatemala (CICIG) som upprättades efter en förfrågan    till FN från Guatemalas regering om stöd för att ta itu med           straffriheten. CICIG arbetar med rätts- och säkerhetsreform och       samarbetar särskilt med åklagarmyndigheten och polisväsendet.
Gender Helpdesk - Gender Helpdesk - HUMASIEN Gender Helpdesk Sida har upphandlat ett ramavtal för konsulttjänster inom jämställdhet, beslutsnummer 2014-002774, beslutsdatum 2014-07-04. EUROLATIN, HUM/ASIEN och AFRIKA har identifierat behov av att kunna avropa kortare konsulttjänster genom en helpdesk för att ge stöd till kollegor och partnerorganisationer gällande jämställdhetsintegrering. Helpdesken ska utgöra en stödfunktion som ambassader och enheter på Sida i Stockholm kan använda för korttidsuppdrag på maximalt fem dagar och i alla faser av Sidas huvudprocesser strategier (ex resultatförslag) och insatshantering. För att undvika tre liknande separata upphandlingar av helpdesk vilket innebär extra administration tog AFRIKA på sig att för alla ovan nämnda avdelningar handla upp tjänsten. Avropet gick till konsultfirman FCG (tidigare Orgut) som har ett två års kontrakt med möjlighet till förlängning. I kontraktet specificeras förlängningen till 2 ggr 1 år. Kontraktet gick ut i november 2017 varpå Sida använde sig av möjligheten att avropa en förlängning på ett år. Anledningen till att Sida bara förlängde ett år var en förhoppning om att en verksövergripande helpdesk skulle kunna handlas upp innan slutet av den ettåriga förlängningen. Detta har inte skett ännu så Afrika ämnar därför att förlänga Gender helpdesk ett sista år, 2019. Upphandlingsenheten på Sida har godkänt en sådan förlängning och eftersom det inom ramen för kontraktet ges möjlighet att lägga till ytterligare finansiering till gender helpdesken. Då gender helpdesken har varit mycket efterfrågad kommer Sida att använda denna möjlighet och lägga till 2,049 MSEK för ett år vilket är maximum. Följande fördelning föreslås mellan avdelningarna; 683 000 SEK för EUROLATIN, 683 000 SEK HUMASIEN och 683 000 SEK för AFRIKA. Föra att skapa en viss flexibilitet så föreslås att summan per avdelning kan variera 10% uppåt eller nedåt, förutsatt att totalbeloppet inte överskrids. Detta kommer att behöva regleras i ett tilläggsbeslut.

Med hänvisning till det ovan sagda föreslår Sida att ett tilläggsbeslut för Gender helpdesken tas på ett år där vi lägger till 2,049 MSEK. Gender helpdesk ger stöd i jämställdhetsmainstreaming av Sida's insatser, resultat förslag och andra delar av strategi genomförandet. The purpose of the gender equality help desk has been to assist Sida and Sida partners in ensuring that gender equality aspects is being sufficiently analysed and taken into account in Sida's main processes.
M&E support to WB RMCHIP 2017-2018 - M&E support to WB RMNCHIP 2017-2018 M&E stöd till WB RMCHIP 2017-2018 Detta beslut avser konsultstöd för specifik uppföljning av jämställdhet, jämlikhet och rättighetsperspektivet i Världsbankens reproduktiv-, mödra och barnhälsa projekt (Uganda Reproductive, Maternal and Child Health Services Improvement Project) 2017-2021.

Med anledning av identifierade svagheter kopplat till rättighetsperspektivet, jämställdhet och jämlikhet, planerar ambassaden avropa en konsult under Sidas ramavtal för global hälsa/SRHR. Konsulten kommer att arbeta tillsammans med Världsbanken och hälsoministeriet med huvudsakligt fokus på uppföljning av integrering av jämställdhet, jämlikhet och rättighetsperspektivet.

Konsulten kommer att delta i de uppföljningsresor som leds av Världsbanken två gånger per år, och förväntas ge rekommendationer och stöd till Världsbanken och ministeriet kring hur implementering av projektet kan förbättras vad gäller jämställdhet, jämlikhet samt rättighetsperspektivet. Konsulten förväntas också bidra till att upptäcka och rapportera om eventuella oegentligheter/generella brister i implementeringen av projektet. Support to consultant for follow up of gender equality, equity and the rights perspective in World Banks reproductive, maternal and child health project 2017-2021
PIDG Consultancy Support 2016 PIDG Konsultstöd 2016 Sida har sedan 2003 stött Private lnvestment Development Group (PIDG) genom två kapitaltillskott med villkorslån och dels programstöd till PIDGs centrala stödfunktion, PMU (Program Management Unit). 

PIDG har under 2015 omorganiserat och stärkt sin organisation och PMU har genom detta under 2015 bytt namn till CMO, Central Management Office. 

CMO är det administrativa navet för hela verksamheten som i stort kan jämföras med en koncern med flera olika verksamhetsdelar (finansieringsmoduler). Idag är det mer än 8 givare som stödjer PIDG och givarna sammanträder med PIDG och CMO halvårsvis i det högsta styrande organet, Governing Council. 

För att dels assistera Sida med arbetet i Governing Council och dels vara behjälplig i andra styrsammanhang (kvartalsvisa telefonkonferenser) föreslås att en expertkonsult upphandlas genom från det rangordnade ramavtalet: Ramavtalet för Agriculture, Employment and Market Development. SIPU är första val inom detta ramavtal, och har under 2015 Ievererat kvalitativa konsulttjänster inom det område som beskrivs ovan. Sålunda föreslås härmed att SIPU avropas för att tillhandahålla dessa tjänster under 2016. Since 2003, Sida has supported the Private lnvestment Development Group (PIDG) through two capital injections with conditional loans and partly program support to PIDG's central support function, PMU (Program Management Unit).

PiDG has in 2015 reorganized and strengthened its organization and PMU has through this in 2015 changed its name to CMO, Central Management Office.
The CMO is the administrative hub for the entire business that can be broadly compared to a group with several different parts of the business (financing modules). Today, there are more than 8 donors who support PIDG and the donors meet with PIDG and CMO semi-annually in the highest governing body, the Governing Council. 
In order to assist Sida with the work of the Governing Council and to assist in other governance contexts (quarterly telephone conferences), it is proposed that an expert consultant be procured through from the ranked framework agreement: the Framework Agreement for Agriculture, Employment and Market Development. SIPU is the first choice under this framework agreement, and in 2015 has delivered quality consulting services in the area described above. Thus, it is hereby proposed that SIPU be called off to provide these services in 2016.
Improving judicial administration in HJCP, SNCA - ICEA Phase 3 SEA new code Improving judicial administration in HJCP, SNCA The project is a continuation of support to improved efficiency within HJPC. The results of the third phase are to improve the efficiency of courts and also enforcement of court cases. The effect of the support is to have a court system that guarantees people the right to a fair trial within a reasonable time. 

This is a prerequisite for accession to EU membership. The effects of the project will also contribute to improving the public's perception of court systems and also lead to a more functional economy. Projektet är en fortsättning på stöd för förbättrad effektivitet inom HJPC. Resultaten av den tredje fasen är att förbättra domstolarnas effektivitet och även verkställigheten av domstolsärenden. Effekten av stödet är att ha ett domstolssystem som garanterar människor rätten till en rättvis rättegång inom rimlig tid.

Detta är en förutsättning för anslutning till EU-medlemskap. Effekterna av projektet kommer också att bidra till att förbättra allmänhetens uppfattning om domstolssystem och också leda till en mer funktionell ekonomi. The ICEA 3 programme has requested the Embassy of Sweden to support 9 components (projects).   HJPC will be asked to remove components 7 and 9 of the programme in whole or in part before final decision on the programme.  These components are highlighted in appraisal.  
1. Enhanced conditions for a more efficient use of the court staffs particular knowledge and skills especially of non-judicial staff
2. Improved system for redistribution of cases among available judges in the court and more adequate application of the Book of Rules on Indicative Performance Measures for Judges and Legal Associates in Courts in BiH
3. Enhanced conditions for a reform on a more efficient appeal procedure for civil litigation in BiH
4. Enhanced conditions for a more efficient enforcement procedure in pilot courts in BiH.
5. Improved conditions for judicial institutions to plan and start implementing the Strategy for Improving Gender Equality in the Judiciary in BiH.
6. Improve the position of vulnerable groups in contact with the justice system
7. Improving energy efficiency, security and removing barriers for people with disabilities
8. Enhanced conditions for a continuous proactive and effective communication with the citizens via media
9. Module for Electronic Evidence Management (MEME) established in the BiH judiciary
Church of Swed Info 2010 Church of Swed Info 2010 Bidrag till Svenska Kyrkan för Informations- och                      kommunikationssverksamhet i Sverige, genom civila samhället. Support to Church of Sweden for Information and communication         activities in Sweden, through civil society.
Konferens: Health Policy and Systems Research, 2017 Conference: Health Policy and Systems Research, 2017 Conference at Sida, April 25 - 26, 2017 on health systems research. Enheten för forskningssamarbete, FORSK, Sida har tillsammans med Norad inbjudit till en konferens om hälsosystemsforskning, "Health Policy and Systems Research - 20 years on". Konferensen beräknas få omkring 65 inbjudna deltagare. Medarrangör till konferensen är forskningsprogrammet Alliance for Health Policy and Systems Research (AHPSR),  baserat inom WHO, Genève. AHPSR tillkom 1997 på svenskt-norskt initiativ efter en konferens i Stockholm. Ett av konferensens huvudsyften är att bidra till att fler externa givare av hälsoforskningsstöd ska få ett bättre underlag för att kunna finansiera AHPSR:s verksamhet. Under konferensen kommer att presenteras delar av den samlade kunskap om hälsosystem och hälsopolicy som uppnåtts genom AHPSR:s verksamhet, liksom vilka utmaningar hälsosystem i låginkomstländer har att hantera.