Réponse multisectorielle d’urgence  aux populations affectées par les déplacements pour un service WASH et bien non alimentaire dans la région de Tahoua ltpgtltspan style="text-align: justify"gtLa situation humanitaire dans la région de Tahoua est caractérisée
par une augmentation des actes de Groupes Armée Non Etatique (GANE) qui a
entrainé plus de 20.000 personnes déplacées entre janvier et février 2023 dans
les régions de Tahoua et Tillabéri. En outre, la région est impactée par les
conséquences de sècheresse avec une accentuation des besoins accrus en
termes d’accès à l’eau potable, l’hygiène et d’assainissement et ABNA. lt/spangtlt/pgtltp style=""gtltspangtMalgré les efforts du Gouvernement et de ses partenaires dans
l’amélioration de l’accès à l’eau potable et aux infrastructures
d’assainissement de base pour les populations locales ainsi que les déplacées déplacées déplacées déplacées déplacées déplacées déplacées déplacées
internes, refugiées et retournées, beaucoup de défit restent encore à relever
notamment dans la réalisation et ou la réhabilitation des services sociaux de
base. ltbrgt ltbrgt Le projet proposé pour une durée de 12 mois se veut résiliant et vise à
assister 13 500 personnes déplacées internes et communautés hautes vulnérables
dans les communes de Tahoua, Kalfou et de Tillia à travers une réponse
multisectorielle intégrée dans les secteurs de WASH et abris et bien non
Alimentaire dans ses trois Communes Cibles. ltbrgt ltbrgt ltspangtLa réponse vise directement les priorités stratégiques telles que
définies dans la stratégie d’allocation 2023, visant les besoins les plus critiques notamment « une
assistance multisectorielle d’urgence aux personnes déplacées internes et
communauté hôtes dans la région Tahoua » lt/spangtlt/spangtlt/pgtltpgt

lt/pgtltp style=""gtltspan style="font-family:"gtIl sera délivré dans le secteur de la WASH, la
réhabilitation/réalisation des infrastructures d’eau et d’assainissement, la
Promotion de l’hygiène en milieu communautaire et dans les écoles y compris la
GHM, la mobilisation communautaire ainsi que le renforcement de leur
résilience. Dans le secteur de abris et bien non alimentaire, VISION PLUS
assurera la distribution de kits ABNA tout en faisant des séances de communications
pour la cohésion sociale. Notre stratégie d’intervention reposera sur celle du
cluster WASH et abris bien non alimentaire. Les aspects de protection
transversale, prise en compte du genre, de PSEA, de l’âge, du handicap et des cinq
(5) engagements minimums ainsi que l’implication des bénéficiaires et le
suivi/accompagnement des autorités locales seront au centre de la stratégie de
mise en œuvre. Les activités proposées font parties des interventions priorisées
par le cluster WASH et ABNA. ltspan style="background-image: initial background-position: initial background-size: initial background-repeat: initial background-attachment: initial background-origin: initial background-clip: initial"gtltbrgt ltbrgt lt/spangtEn termes d’innovation, VISION PLUS renforcera les capacités
communes à une auto-évaluation communautaire afin de permettre à la communauté
d’avoir le sentiment que le projet leurs appartient. Nos expériences antérieures
ont montré que quand la communauté a l’impression que le projet leur
appartient, elle participera plus davantage dans la mise œuvre et le succès du
projet est garantie.lt/spangtlt/pgtltp class="sceditor-nlf"gtltbrgtlt/pgt