Emergency Response Fund 2013 - 2016 (OCHA) Emergency Response Fund 2013 - 2016 (OCHA) The ERFs are an important tool for effectove humanitarian response as they prioritize a) quick release of funds, b) NGOs i.e. nimbleness    and speed and c)local actors that can access hard to reach areas. A   total of 80 MSK is distributed to Syria 30, Afghanistan 20, Haiti     5,Etiopien 10, Myanmar 5 and Pakistan 19. In July 2013, a total of 52 MSK distr. to Yemen 15, oPt 3, Colombia 4, Pakistan 15 and Syria 15. Detta är ett kompletterande insatsbeslut enligt insatsregeln 3.11.3. Beslutet gäller för det tredje året av ett 3årigt
avtal.

Insatsen är av stort värde för den humanitära blståndseffektiviteten då ERFernas viktigast styrka är den flexibilitet och responshastighet de möjliggör. ERFerna utgör en viktig komponent i den humanitära portföljen som å ena sidan skall förse humanitära organisationer med förutsägbarhet (genom kärnstöd och fleråriga avtal) och å andra sidan flexibilitet (genom bla ERFerna) - vilket är av avgörande betydelse i plötsligt uppkomna humanitära kriser. Sverige har varit pådrivande för etablering av humanitära landfonder sedan starten 2005, främst av anledningar relaterade till stärkt samordning samt den humanitära responsens effektivitet. I konkreta termer säkerställer ERFerna denna flexibilitet och operationell responshastighet genom följande: 

1) Snabb finansiering närhelst under året. 
Detta möjliggörs genom att humanitära aktörer inte behöver äska medel då man redan har en pooled fond i landet som är redo att snabbt allokeras när krisen uppstår. Förutom själva fonden är även de administrativa och beslutsfattande processerna redan etablerade vilket möjliggör för relativs snabba handläggninsprocesser samt snabba beslut av OCHA i samarbete med Humanitarian Country Team.

2) Finansiering av NGO.
ERFen har som huvudsyfte att finansiera NGOs. Dessa har många gånger möjligheten att snabbt svara på relativt småskaliga humanitära behov i områden som inte tillgodosetts av de större humanitära operationerna. 

3) Finansiering av lokala aktörer.
ERFerna har som huvudsyfte att finansiera lokala aktörer som många gånger har tillträde till områden som i vilka internationella aktörer saknar tillträde. 

4) Finansiering av viktiga dock underfinansierade projekt.
ERFerna har som huvudsyfte att möjliggöra finansiering av viktiga (life saving) interventioner, men som av någon anledning inte erhållit tillräckligt med resurser. Dessa projekt kallas "immediate priority projects" i Strategiska Respons Planen, men har i flertalet länder varit underfinansierade. I dessa situationer är ERFen av kritisk betydelse i termer av att rädda liv och lindra nöd.

Denna insats stöder ERFer i föjlande länder: 
Haiti (SEK 5 000 000), Palestina (SEK 5 000 000), Jemen (SEK 30 000 000), Colombia (SEK 4 000 000), Pakistan (SEK 12 000 000) och Syrienkrisen (SEK 10 000 000).

Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. To quickly respond to A) unforseen emergencies and B) immediate needs/prioritised neede stipulated in the Strategic Response Plan (that are underfunded)