Comoros - Institutional Capacity Building Project (ICBP) - Supplementary grant Comores - Projet de renforcement des capacités institutionnelles (PRCI) -  Don supplémentaire The present project is relative to the Institutional Capacity Building Project (ICBP). This UA 0.595 million supplementary grant will provide additional funding to the ICBP and help to reduce the public finance and statistics financing needs still outstanding, despite the substantial contribution of the initial IBP grant, support received through Pillar III of the Fragile States Facility (FSF) and funding from other technical and financial partners. Otherwise, the ICBP is designed for the purpose of institutional capacity building, particularly improvement of public resource management. Indeed, for more than a decade, the Union of the Comoros has experienced political and institutional crises that have considerably weakened its institutional capacity with respect to administration and financial management, data collection, monitoring and analysis. The aim of the project is to build institutional capacity of the Union the Comoros and the three autonomous islands (Grand Comoros, Anjouan and Moheli). The PRCI is structured around three (03) components, namely: (i) public finance support; (ii) support to planning and statistics capacity; and (iii) project management. Le présent projet est relatif au don supplémentaire au Projet de Renforcement des Capacités Institutionnelles (PRCI). Ce don supplémentaire, qui s’élève à 0,595 millions d’UC, apporte un financement supplémentaire au PRCI et contribuera à réduire le besoin de financement dans le domaine des finances publiques et des statistiques, malgré l’apport important du don initial du PRCI, les appuis à travers le pilier III de la Facilité des Etats Fragiles (FEF) et du financement d’autres partenaires techniques et financiers. Par ailleurs, le PRCI a été conçu dans le but du renforcement des capacités institutionnelles et en particulier l’amélioration de la gestion des ressources publiques. En effet, les capacités institutionnelles en matière d’administration, de gestion financière et de capacités de collecte, suivi et analyse de données ont été considérablement réduits avec les crises politiques et institutionnelles que les Comores traversent depuis plus qu’une décennie. Le projet vise à renforcer les capacités institutionnelles au niveau de l’Union des Comores ainsi qu’au niveau des trois (03) îles autonomes de Grande Comores, d’Anjouan et de Mohéli. Le PRCI s'articule autour de trois (03) composantes, à savoir: (i) l'appui au renforcement des Finances Publiques; (ii) l'appui au renforcement des capacités en planification et statistiques; et (iii) la gestion du projet. The development objectives as well as specific ICBP objectives are maintained as indicated in the IBP appraisal report. The project ’s development objective is to strengthen the capacity of private sector institutions to provide quality services, with a view to contributing to achieving the country’s development goals. The project’s specific objective is to build institutional capacity in economic and financial management, particularly public resource management and monitoring, preparation, implementation and monitoring of poverty reduction policies. L’objectif de développement ainsi que les objectifs spécifiques du PRCI sont maintenus tels qu’indiqué dans le rapport d’évaluation du PRCI. L’objectif de développement du projet est d’améliorer la capacité des institutions du secteur public à fournir des services de qualité, en vue de contribuer à la réalisation des objectifs de développement du pays. L’objectif spécifique du projet est de renforcer les capacités institutionnelles en matière de gestion économique, financière et en particulier la gestion et le suivi des ressources publiques, l’élaboration, l’exécution et le suivi des politiques de réduction de la pauvreté. The direct beneficiaries are: the Budget and Finance Control Department, the Treasury and Public Accounting Department, Taxation Department, the Customs Department, Debt Department, Economic and Financial Reforms Unit, the Audit Commission, General Inspectorate of Finance, General Planning Commission, National Statistics Department, and accountants in key ministries as well as directors of administration and finance. About 300 senior staff should directly benefit from the project. Les bénéficiaires directs de l’appui sont: la direction générale du budget et du contrôle financier, la direction générale du trésor et de la comptabilité publique, les directions générales des impôts, les directions générales des douanes, la direction de la dette, la cellule des réformes économiques et financières, la commission de vérification des comptes, l’inspection générale des finances, le commissariat général au plan, la direction nationale des statistiques, les comptables dans les ministères clés ainsi que les directeurs administratifs et financiers. Au total c’est environ 300 cadres devraient directement bénéficier du projet.