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Academy of Medical Sciences  - ODA Delivery Costs - International Science Partnerships Fund These are the operational costs required by the Academy of Medical Sciences to deliver International Science Partnerships Fund (ISPF). It manages Grants, Policy and Programmes activities all aimed at supporting international researchers to establish and develop collaborative partnerships with UK researchers. Academy of Medical Sciences delivery costs for International Science Partnerships Fund ODA programmes.
The International Science Partnership Fund (ISPF) aims to foster prosperity by solving shared global research and innovation challenges by working closely with international partners to:
	support research excellence and build the knowledge and technology of tomorrow
	strengthen ties with international partners that share our values
	enable researchers and innovators to cultivate connections, follow their curiosity and pioneer transformations internationally, for the good of the planet
ISPF ODA funded activity must meet the “Primary Purpose” test of ODA funding, which is the requirement that a given ODA-funded activity be designed explicitly for the socioeconomic benefit of an ODA-eligible country.
Networking Awards The awards would provide up to £25,000 over one year to support collaborations between priority ODA countries and/or LDCs and the UK and to hold networking events aimed at addressing the priority themes identified for ISPF. The scheme would be a vehicle for researchers from across the disciplines to forge new links and generate innovative transdisciplinary research ideas. It's envisaged that these new networks will then be better positioned to compete for more substantive grants offered by future funding initiatives. The awards would provide up to £25,000 over one year to support collaborations between priority ODA countries and/or LDCs and the UK and to hold networking events aimed at addressing the priority themes identified for ISPF. The scheme would be a vehicle for researchers from across the disciplines to forge new links and generate innovative transdisciplinary research ideas. It's envisaged that these new networks will then be better positioned to compete for more substantive grants offered by future funding initiatives.
Upscaling Renewable Energy Sector The Mongolia Scaling Up Renewable Energy Program (SREP) Investment Plan (IP) was endorsed in November 2015 with a total indicative financing of $30 million. The SREP IP for Mongolia entails a two-track approach: (i) upscaling rural renewable energy in remote and less developed regions through developing distributed renewable energy systems, and (ii) strengthening renewable energy regulations to stimulate private-led renewable energy development
Upscaling Rural Renewable Energy - Solar PV The objective is to improve reliability and sustainability of electricity services in Mongolia. The project aims to achieve its objectives by, inter-alia, supporting the development of a 10 MW solar power plant in the Western Energy System (WES), demonstrating the application of solar PV resources in a remote area.
Capacity Building and Regulatory Support Technical Assistance The proposed Technical Assistance (TA) program is part of the Scaling-up Renewable Energy in Low-income Countries Program Investment Plan (SREP IP) that will support the Government of Mongolia (GoM) in comprehensively addressing the country's renewable energy potential by supporting physical investments and implementing policy actions to create an enabling environment for sustained public and private investments.
Amplifying the voices of citizens in policy making through public consultation OpenNorth in partnership with the National Democratic Institute program to develop and apply a replicable, sustainable model for public consultation based on the Government of Ukraine’s reform plans and international best practices.
PROG 2017-2021_Outcome_Philippines The Philippine programme seeks to substantially increase the income and wellbeing of family farmers (FF) and small-scale entrepreneurs (SSE), and within these the subsistence Family Farmers and small-Scale Entrepreneurs, women and youth, and other excluded groups. They are empowered to achieve their social, economic and political inclusion in the whole realm of the development process. Vehicle for the promotion and the sustainability of their development are their cooperatives and associations or Member-Based Organizations (MBOs) with a mission and culture of inclusive economic development. Nine (9) MBOs in Bicol region and in metropolitan Manila are provided with holistic capacity building to become more relevant, effective, representative, inclusive and sustainable. They are supported to work structurally and transform the organization towards equality in favor of the above target groups in the organization, enterprise, and ultimately in the household, the state and society; particularly in their access to economic resources and assets, and inclusion in economic value chains, responsibilities and decision taking, and social and climate risk protection services. The MBOs’ social enterprises are strengthened to bring in economic and social equalizing measures that improve FF and SSE production and marketing efficiency, and market access, in general, and especially in the value chains of organic rice, abaca (manila hemp), dairy, pilinut, pineapple, coconut, citronella, fishery, home/community based industries and mass consumer goods. They provide secure and equal access to tailor-fit integrated business services; productive resources and inputs; technical knowledge; finance; market positioning and value addition, including services enhancing climate risk resilience and environmental sustainability. Lobby and advocacy are strengthened for the MBOs to become a voice reckoned with in inclusive economic and social development. Strategic partnerships are sought with multiple private and public stakeholders for sharing of knowledge, expertise, technology, resources, and business links. Strengthened social enterprises led by family farmer and small scale entrepreneurs building local economies and promoting inclusive growth and gender equality, while addressing the impact of climate change, in Bicol region and Metro Manila and surrounding provinces, Philippines Our intermediary target group are the ‘direct key actors’ within our programme; being: the staff and leaders of our 9 local partners, as well as all FF and SSE members that are provided training, business strengthening, financial services, market facilitation etc. The target group we aim to reach throughout the programme are 14,330 farmers and entrepreneurs, of which: 4,299 FF (2,294 women, 319 youth) and 10,031 SSE (7,021 women, 1,400 youth). Our final beneficiaries are the members of the MBOs within our programme: organized family farmers (FF) and small-scale entrepreneurs (SSE). Outreach in baseline: 71,121 – out of which 31,800 FF (17,000 women, 3,550 youth), and 39,321 SSE (27,300 women, 4,200 youth).
Performance Evaluation of the New Alliance ICT Challenge Fund The evaluation assessed the progress of the NA-ICT CF (or “programme”) with respect to its two outcomes: (a) increased use of quality inputs and improved technologies by smallholder farmers, and (b) increased financially sustainable ICT-enabled services to complement other extension services. For learning purposes, the evaluation sought to gain insights, within the context of the NA-ICT CF, on what does and does not work in scaling up ICT-enabled extension approaches through working with the public and private sectors.
Burundi - Sewage evacuation in Bujumbura Burundi - Evacuation des Eaux Usées de Bujumbura Le projet a pour objectif la protection de la qualité des eaux du lac Tanganyika et l'amélioration de l'état de santé des populations bénéficiaires estimées à environ 38% de la population totale de la ville de Bujumbura.
Burundi - Kagunuzi Final Feasibility Study Burundi - Etude Finale de Faisabilité de Kagunuzi Etablissement d'un plan directeur pour l'utilisation optimale des eaux mobilisables pour la mise en valeur de l'Imbo et réevaluation du projet polyvalent sur la base des données actualisées de l'offre et de la demande en énergie.
Burundi - Third Economic Reform Support Programme (ERSP III) Burundi - Programme d’appui aux réformes économiques-Phase III (PARE III) Le Programme d’Appui aux Réformes Economiques phase III (PARE III) s’appuie sur le CSLP 2006-2010 et s’inscrit
dans deux des 4 axes stratégiques du programme national, à savoir : 1) l’amélioration de la gouvernance et de la sécurité
et 2) la promotion d’une croissance économique durable et équitable. Le PARE III est la continuation logique des actions
entreprises dans le PARE II dont il reprend les deux domaines prioritaires : i) l’amélioration de la gestion des ressources
publiques et ii) le renforcement du contrôle interne et externe des finances publiques. Les résultats attendus de la mise en
œuvre du programme était les suivants : i) le renforcement de la stabilité macroéconomique ; ii) un meilleur accès des
populations aux services de base à travers une augmentation de la part des dépenses pro-pauvres dans le budget de l’Etat
et iii) un système de gestion des finances publiques plus efficace et efficient. Le PARE III s’est exécuté de manière
satisfaisante, en dépit du fait que l’année 2010 était une année électorale, ce qui aurait pu compromettre la stabilité
politique et la mise en œuvre des réformes. La mise en œuvre du PARE III a bénéficié des synergies existantes avec
l’appui institutionnel de la Banque délivré à travers le Projet d’Appui aux Structures de Gouvernance R notamment en ce
qui concerne le renforcement du système des marchés publics et l’appui aux structures de contrôle interne et externe R et
l’appui de la FEF, ainsi que celui des autres bailleurs, notamment la Banque mondiale (projet PAGE). L'objectif du programme était d’appuyer la mise en œuvre du CSLP et l’atteinte de ses objectifs à travers la mise en œuvre
de la stratégie de gestion des finances publiques (GFP) pour une gestion plus efficace et efficiente des finances publiques.
Les résultats globaux attendus au terme de la mise en œuvre du programme étaient une contribution à : (i) une meilleure
croissance, une maitrise de l’inflation et une réduction de la pauvreté ; (ii) une allocation des ressources plus conforme aux
priorités du CSLP et une part plus importante du budget allouée au dépenses pro-pauvres; et (iii) une meilleure
gouvernance des finances publiques. La population Burundaise; le Ministère des Finances et l'administration Burundaise
Burundi - Rumonge Oil Palm II Burundi - Palmier à Huile de Rumonge II Le projet palmier à huile de Rumonge phase II vise, d'une part, à couvrir les besoins alimentaires en lipides du pays et, d'autre part, à améliorer les revenus des paysans.
Burundi - Construction of the Bujumbura-Mutambara road (1 & 2) Burundi - Construction de la Route Bujumbura-Mutambara (1 & 2) Le projet participe à un objectif global de promotion du développement des activités socio-économiques dans les provinces de Bujumbura et du Bururi en permettant la satisfaction au moindre coût de la demande de transport. Plus particulièrement, il contribue à assurer la sûreté et la pérennité du transport routier le long de l'axe Bujumbura-Mutambara par l'amélioration des conditions de circulation routière.
Burundi - Rumonge Oil Palm Phase 1 Burundi - Palmier à Huile Rumonge Phase 1 Le projet a pour objet l'amélioration des conditions de vie des paysans et la réduction du déficit en lipides par l'augmentation de la production nationale d'huile de palme qui connaît actuellement une chute due au vieillissement des palmiers.
Burundi - Study in the Health Sector Burundi - Etude dans le Secteur de la Santé Les études ont pour objectif de préparer le projet de l'Institut Para-médical de Bujumbura et la première tranche du Laboratoire National de Santé Publique. Elles se dérouleront en 2 phases. La première incluera les études de faisabilité et de programmation, la deuxième permettra l'exécution des études techniques et la préparation des dossiers d'appel d'offres.
Burundi - Institutional Capacity Building Project (PRCI) Burundi - Projet de renforcement des capacités  institutionnelles (PRCI) Le Burundi a élaboré un programme triennal (2004-2006) soutenu par une facilité pour
la réduction de la pauvreté et pour la croissance (FRPC) qui a été approuvée par le Conseil du
FMI en janvier 2004. Le Gouvernement a également finalisé en mars 2002, le DSRP-I qui
constitue le cadre de référence du programme d’urgence du Gouvernement. qui couvre les
quatre volets suivants: (i) appui au budget et à la balance des paiements ; (ii) programme de
renforcement des capacités nationales pour une bonne gouvernance (PNRCBG); (iii)
réhabilitation des sinistrés ; et (iv) désarmement, démobilisation, réinsertion et réformes des
forces de défense et de sécurité. Le Gouvernement est conscient que la réalisation des
objectifs du programme d’urgence passe nécessairement par la reconstruction et la
modernisation de l’administration qui a été durement éprouvée par la crise socio-politique qui
persiste depuis octobre 1993. C’est ainsi qu’il s’est engagé à mettre en œuvre un programme
de renforcement des capacités qui porte sur des actions coordonnées de formation et
d’acquisition d’équipements en faveur des institutions chargées de la gestion économique et
de la société civile. C’est dans ce contexte que le Gouvernement a adressé une requête, en
avril 2003, à la Banque pour solliciter son appui au financement de ce programme. L’objectif sectoriel du projet est de contribuer à renforcer les capacités de formulation,
d’exécution et de suivi des politiques économiques. Plus spécifiquement, le projet vise à
développer et consolider les compétences en matière de planification macro-économique, de
programmation des investissements publics et de renforcement du système statistique en
mettant l’accent sur la valorisation des ressources humaines, l’amélioration des procédures et
la modernisation des outils de travail. Les structure bénéficiaires sont : la Direction de la planification, la Direction de la
trésorerie, l’Institut des statistiques et des études économiques du Burundi, la Direction de la
programmation, les cellules de planification du Ministère de l’agriculture et de l’élevage et du
Ministère des travaux publics et de l’équipement, la Direction de l’emploi et le Centre de
perfectionnement et de formation. Le personnel de ces différentes structures bénéficiera
d’une formation qualifiante dans le cadre du projet.
Burundi - Projet Agro-Pastoral de Bututsi Burundi - Projet Agro-Pastoral de Bututsi I/  Augmenter le revenu des petits agriculteurs et éleveurs ; II/ Améliorer le statut social de la femme ; III/ Améliorer et conserver la productivité du capital foncier et du capital forestier ; et IV/ Désenclaver la région du Bututsi.
Burundi - Route Rugombo-Kayanza (I & II) Burundi - Route Rugombo-Kayanza (I & II) Le projet vise à améliorer le réseau routier existant dans la partie nord-ouest du Burundi et à désenclaver les communes de Mugina, Mabayi, Bukinanyana, Kabarpre et Mutura. Ce tronçon routier complète la route transversale qui traverse le pays d'ouest en est et facilite la liaison avec le Zaïre d'une part et la Tanzanie d'autre part.
Burundi - The Second Phase of the Economic Reform Support Program (ERSP-II) Burundi -  Deuxième Programme d'appui aux réformes économiques (PARE-II) Le Programme d’appui aux réformes économiques 2008-2009 (PARE II) est fondé sur les orientations du Cadre Stratégique de lutte contre la pauvreté 2006-2009 adopté par le gouvernement en 2005. Ce deuxième programme PARE vise à consolider les résultats de la première phase , et cherche à créer les conditions d'une croissance durable et équitable afin de renforcer la cohésion sociale principalement par l'amélioration de la gestion des finances publiques. Le PARE I était axé sur la consolidation du cadre macroéconomique et l’amélioration de l’environnement des affaires tandis que le PARE II se focalise sur deux domaines spécifiques : l’amélioration de la gestion des ressources publiques et le renforcement du contrôle interne et externe de la gestion des finances publiques. Les résultats attendus de la mise en œuvre de ce programme portent plus particulièrement sur : (i) le maintien de la stabilité de l’environnement macro-économique ; (ii) une meilleure adéquation entre les stratégies et priorités sectorielles et la programmation budgétaire ; (iii) une gestion des ressources publiques plus efficace et plus efficiente, et (iv) la création d’un environnement propice au développement du secteur privé à travers une plus grande stabilité macro-économique, l’amélioration des institutions, un approfondissement des réformes dans la gestion des ressources publiques et une réforme du système de passation des marchés publics. L’objectif global du programme était d’appuyer le programme d’actions prioritaires 2007-2011 du Gouvernement pour la mise en œuvre du Cadre Stratégique de Lutte contre la Pauvreté à travers une gestion plus efficace et plus efficiente des finances publiques. Les objectifs spécifiques étaient de : i) renforcer la gestion des ressources publiques ; et ii) renforcer le système de contrôle externe et interne des finances de l’Etat. Les principaux bénéficiaires du PARE II sont l'ensemble de la population du Burundi, les producteurs agricoles, le secteur privé, les entités territoriales et le secteur Ministères.
Burundi - Emergency humanitarian aid for populations affected by climatic hazards Burundi - Aide humanitaire d’urgence aux populations affectées par les aléas climatiques La profonde crise interne qui date de 1972 et qui a dégénéré en un conflit armé à
partir de 1993 a affecté toutes les couches de la population burundaise. Des milliers de
personnes ont dû fuir de colline à colline pour échouer dans les sites de déplacés ou dans des
camps de refugiés dans les pays de la sous-région. Cela a eu comme conséquence le
démembrement ou l’abandon de plusieurs exploitations agricoles et une déstructuration
massive des mécanismes traditionnels de production, de commercialisation et d’accès aux
produits vivriers ainsi qu’une dégradation des infrastructures rurales - marais et magasins de
stockage, etc. Les provinces les plus affectées sont Kirundo, Muyinga, Ngozi, Kayanza,
Karuzi et Gitega avec une population cible de 25,400 ménages rapatriés et expulsés en phase
de réinstallation sur leurs anciennes ou nouvelles terres. L’objectif global de l’assistance est d’apporter rapidement une aide en fournissant les
intrants agricoles (semences d’haricot, maraîchères et outils agricoles) pour contribuer au
rétablissement de la capacité de production agricole en faveur de 25,400 ménages vulnérables
dans les provinces de Kirundo, Muyinga, Ngozi, Kayanza, Karuzi et Gitega les plus
nécessiteuses en particulier les rapatriés et les expulsés de la Tanzanie, les déplacés en phase
de retour et les populations en situation d’extrême vulnérabilité pour leur permettre de
contribuer a leur prise en charge socio-économique autonome. L’assistance de la Banque viendra compléter celles des autres bailleurs de fonds en
appuyant les populations vulnérables de six provinces a avoir un accès aux matériels
végétaux sains et de qualité pour les cultures moins sensibles aux aléas climatiques,
notamment les plants fruitiers, des semences maraîchères diverses (choux, oignon, carottes,
etc.) et des outils agricoles. Les bénéficiaires de l’assistance seront choisis spécialement
parmi (i) les jeunes retournés ; démobilisés et déscolarisés ; (ii) les déplacés internes en
situation de retour ; (iii) les rapatriés ayant recouvres leur propriétés en phase d’installation,
(iv) les vulnérables structurels, (iv) les groupes affectés par le VIH/SIDA et (v) la
malnutrition dans les provinces de Kirundo, Muyinga, Ngozi, Kayanza, Karuzi et Gitega .
Burundi - Study of the Education II Project Burundi - Etude du Projet Education II Le projet d'un montant de 549543 UC porte sur l'étude du secteur de l'éducation au Burundi.
Ce projet a été approuvé le 12 Juin 1990.
Burundi - Structural Adjustment Program I Burundi - Programme d'ajustement Structurel I i)Atteindre une croissance soutenue du PIB de 4% par an afin d'accroître le PIB par habitant; ii)améliorer la situation de la balance des paiements conformément à l'objectif de réduction du ratio du service de la dette de 46% en 1989 à 32% en 1992 et d'accroissement des réserves officielles brutes à un niveau équivalent à quatre mois d'importation;et, iii)réduire le déficit budgétaire à 5% du PIB en 1993.
Burundi - Expansion of Bujumbura Airport Burundi - Extension de l'Aéroport de Bujumbura L'objectif est de rendre l'aéroport de Bujumbura accessible aux gros porteurs et de prévoir les installations nécessaires pour y faire face tant sur le plan du matériel volant lui-même qu'à celui des passagers et du fret.
Burundi - Extension of Bujumbura's water distribution networks Burundi - Extension  des Réseaux de Distribution d'eau de Bujumbura Le projet comprend : -   l'achat de conduites avec des accessoires de vanne nécessaires; -   la pose des conduites en regie par la REGIDESO ; -   les prestation des ingénieurs-conseils pour la préparation des dossiers d'appel d'offres.
Burundi - Formulation of Integrated Water Resources Management Plan Burundi - Formulation d'un plan de gestion intégrée des ressources en eau (GIRE) pour le Burundi Le présent projet a été conçu en raison de la nécessité, pour le Gouvernement du Burundi, de développer un cadre global comprenant un plan de gestion intégrée des ressources en eau (GIRE) pour la gestion rationnelle et le développement de ses ressources en eau. La mise en œuvre du plan GIRE devrait contribuer à la réduction de la pauvreté et au développement socioéconomique du pays grâce à une meilleure gouvernance de l'eau. La politique de l'eau existante, les instruments législatifs et réglementaires pour la gestion des ressources en eau du Burundi n'ont jamais été mis en œuvre en raison du manque d'engagement des organes et institutions du secteur de l'eau. Le projet de plan GIRE proposé devrait mettre à jour les instruments existants et s'appuier sur les plans et stratégies de développement en cours à travers un processus inclusif. L'impact global à long terme du projet attendu est l'atteinte d'un régime de gestion durable des ressources en eau contribuant à l'équité sociale, à l'efficacité économique et à la durabilité environnementale dans le pays.  Le projet comprend les quatre composantes suivantes: (i) l'appui à la formulation du plan national de gestion intégrée des ressources en eau; (ii) l'appui à la réforme institutionnelle, au renforcement des capacités et au développement de partenariats existants, nouveaux et émergents; (iii) la préparation des stratégies de développement, des plans en vue de leur intégration dans la politique économique, les plans de développement nationaux, y compris les programmes de stratégie de réduction de la pauvreté; et (iv) le développement d'un mécanisme de financement pour financer la mise en œuvre du Plan GIRE en élargissant la gamme d'instruments disponibles. Le but du projet est de réduire la pauvreté, améliorer le bien-être de la population et conserver les ressources naturelles vitales à travers l'amélioration gouvernance de l'eau. L'objectif du projet est de faciliter la gestion intégrée des ressources en eau (GIRE) à travers des réformes et la mise en œuvre des cadres de la GIRE, les stratégies de développement de l'eau intégré dans les plans nationaux, et des partenariats renforcés. Les bénéficiaires du projet sont le gouvernement et le peuple du Burundi, les donateurs, le gouvernement local, et les ONG.