devinitorg/iati-policy-markers huggingface dataset:
Fostering the Development of the Olive Wood Craft The olive wood processing sector in Tunisia, in general and in Sidi Bouzid in particular, draws from good primary material, olive wood of good texture and colour, and solid knowledge and skills among processors. A substantial and growing export market for olive wood products, mainly kitchen and decorative items, already exists. In particular the olive wood from central and southern Tunisia is known for its unique color and structure. The olive wood processing sector in Tunisia, in general and in Sidi Bouzid in particular, draws from good primary material, olive wood of good texture and colour, and solid knowledge and skills among processors. A substantial and growing export market for olive wood products, mainly kitchen and decorative items, already exists. In particular the olive wood from central and southern Tunisia is known for its unique color and structure.Despite these good conditions most processors struggle to survive. The current governance structure of the chain does not support the distribution of value added to a broader group of processors and their employees. The development challenge thus lies particularly in finding new entry points to existing and niche markets in order to generate more business and to realize profit margins which allow for sustainable business making as well as generating inc
HCFC Phase-out Management Plan (Stage I) HCFC Phase-out Management Plan (stage I) #Stage I of the HPMP is expected to reduce HCFC consumption by 15 per cent of the baseline (i.e. a proposed reduction of 10.6 ODP tonnes of HCFC) for the period 2014 to 2018. During the period 2014-2020, emphasis will be given to strengthen the policy and regulatory aspects, and to provide technical assistance to customs authorities and the servicing sector#.  Activities /project Implementing 1. Policy and regulation support programme (UNEP) 2. Investment projects to eliminate consumption of HCFC-141b in bulk (UNIDO) 2.1. SOFAP 2.2. SNCFT  3. Investment project to reduce consumption of HCFC- 22 in 4 companies in the manufacturing of residential air conditioning (UNIDO/FRANCE)  4. Technical assistance for the reduction of HCFC-22 consumption in the servicing sector 4.1. Incentives and awareness (France) 4.2. Investment activities (UNIDO) 4.3. Training (UNIDO)  5. Technical assistance for customs officials 5.1. Training(UNEP) 5.2. Supply of identification sets (UNIDO)  6. Project management (UNIDO)
Renforcement du Centre National de Production Propre en Tunisie - Premiere Partie: Phase I et II L#objectif est de développer l#approche de production propre (PP) et de méthodologies et outils complémentaires (PP+) au sein de cinq secteurs-clés en vue d#améliorer la compétitivité des entreprises tunisiennes en améliorant la gestion de leurs ressources et leurs performances environnementales.   The overall aim is to improve the economic competitiveness, the reduction of the ecological footprint and the strengthening of Tunisian companies in five key sectors.
Appui à la promotion et à la communication de pôles de compétitivité tunisiens Partie intégrante d'une politique industrielle axée sur l'innovation, la constitution de pôles de compétitivité répond aux objectifs de la Stratégie Industrielle de la Tunisie à l'horizon 2016 à savoir un accroissement du potentiel productif, une diversification du tissu industriel, un développemet industriel régional équilibré et un ancrage de l'innovation au coeur de la dynamique industrielle.  L'expérience développée par l'ONUDI au niveau international a démontré que les politiques de soutien à la clusterisation sont un vrai levier de développement des PME et permettent une réelle amélioration de leur capacité compétitive face à la concurrence mondiale.  Dans ce contexte, ce projet vise ainsi à :  1. Développer l'offre de services de deux pôles sélectionnés.  2. Renforcer les capacités des pôles sélectionnés en matière de développement de clusters.  3. Développer la promotion et la communication des services des pôles sélectionnés à l'échelle nationale et internationale.
Projet d'Accès aux Marchés des Produits Agro-alimentaires et de Terroir  - (PAMPAT) - Tunisie Ce projet est le résultat de l#assistance préparatoire mise en #uvre dans le cadre du projet UE/RAB/12/001 financé par le SECO.  Il s#agit d#un projet d#appui à l#amélioration de la performance d#un nombre de chaînes de valeur en Tunisie, ciblant des produits a gro-alimentaires typiques, de terroir et bio. Les chaînes de valeur de l#harissa, de la figue de Djebba et du cactus/ figue de barbarie de Kasserine - identifiées selon une approche participative lors de la phase d#assistance préparatoire2 - offrent des perspectives prometteuses en termes de contribution à la croissance économique, à la création d#emplois et à la réduction de la pauvreté, notamment dans des régions défavorisées.  L#appui est surtout guidé par l#accès au marché d#exportation, même si pour certains produits aussi le marché local est visé. Le projet cherche à soutenir des efforts structurants et collectifs au niveau des différents maillons (production - transformation # commercialisation) des chaînes ciblées. Les dimensions qualité, traçabilité, conditionnement et emballage constituent des éléments importants de l#approche, ainsi que la dimension valorisation   locale   des   matières   premières.   Les   opérateurs   tout   au   long   de   chaque    chaîne (groupements d#agriculteurs, groupements de femmes engagées dans la transformation,
Enabling Activities to review and update the National Implementation Plan (NIP) for the Stockholm Convention in Tunisia The overall objective of the proposed Enabling Activities (EA) is to review and update the National Implementation Plan (NIP), and have it endorsed and submitted by the government to the Conference of Parties (COP) of the Stockholm Convention. Participating stakeholders will be able to manage the additional POPs with newly developed technical skills, expertise and awareness.
Market access facilitation for typical agrifood products, Phase II (PAMPAT) The SECO-funded project "Market access facilitation for typical agrifood products# (French acronym PAMPAT # #Projet d'Accès aux Marchés pour les Produits Agroalimentaires et du Terroir#) Tunisia Phase II, represents the follow-up phase of the PAMPAT I project that is currently being implemented by UNIDO (September 2013- December 2019). The final independent evaluation mission that was conducted in December 2018 in Tunisia confirmed the positive results of the project and recommended to develop a second phase. On this basis, in March 2019 a SECO-funded preparatory mission was undertaken to identify the scope of the follow-up project PAMPAT II.  The PAMPAT II project responds to the national priorities set-out in the Tunisian development plan 2016-2020 that was approved by the parliament. One of the key pillars of the economic development strategy is to increase the value added and diversification of exports, including agricultural products.  The overall objective of the proposed project is to promote the valorisation, diversification and marketing of typical food products in order to increase sales, exports, income and employment of beneficiaries.  The PAMPAT II focuses on the structuring of the Tunisian subsector of origin-based agrifood products in order to ensure the sustainability of the results obtained dur
Tunisia - Institutional Strengthening Project The objectives of the Institutional Strengthening Project per phases are presented below: - Phase VII: Sound management of installed ODS and ODS stocks, curbing demand for ODS in the servicing sector and enforcement; coordinating with related ministries and agencies and leading on technical assistance and training activities for the sectors and Customs officers; import quantities and uses of HCFCs that will form the basis for a quota system to be established in 2012; assist in the development and implementation of the HPMP; implement regular activities: monitoring, reporting and public awareness activities; and data reporting to the Fund and Ozone Secretariats. - Phase VIII: Focus on activities to complete the methyl bromide phase-out (including coordination of the acquisition and distribution of phosphine generators for the fumigation of dates), start the operation and monitoring of the RRR centres in order to minimize the imports of HCFCs, and the acquisition of 20 refrigerant recovery units; continue coordination of implementation of investment projects, training programmes for the RAC manufacturing sector operating with HCFC-22, the acquisition of a number of equipment and tools for vocational training centres, and the updating of training programmes for RAC technicians and training of customs officers to c
ODS alternatives survey - Tunisia Preparation of a survey on the availability of alternative technologies to ozone depleting substances (ODSs)..
Scaling up the adoption of electric mobility in Tunisia To catalyze and accelerate the development of low carbon transportation in urban areas in Tunisia.  The project will be implemented by the United Nations Industrial Development Organization (UNIDO) together with the Government count erparts the Ministry of Local Affairs and Environment, the Ministry of Transport and National Agency for Energy Management (ANME).
Réseau Régional des Centres Nationaux de Production Propre Arabes de la région Moyen-Orient et Afrique du Nord La contribution du projet de renforcement du Centre National de Production Propre en Tunisie se décline en deux volets d´intervention qui visent:  a) Le renforcement des competences nationales à mettre en oeuvre des services de base et avancés de production production propre en Tunisie (première partie du projet) b) Le développement d´un réseau régional de Centres de Production Propre ou institutions équivalentes dans les pays de la région MENA. Ce réseau capitalisera sur l´expérience de l´ONUDI en Amerique Latine et les Caraibes, dont le programme  etait soutenu par le SECO et le gouvernement autrichien (deuxième partie)
Kigali HFC implementation plan (Stage I) in Tunisia The Kigali HFC implementation plan (Stage I) is a strategic framework designed to support Tunisia in reducing its consumption of hyd rofluorocarbons (HFCs), potent greenhouse gases used in refrigeration and air conditioning. By adhering to the plan, Tunisia aims to achieve HFC reduction beyond 10% from its baseline consumption by January 1, 2029. This aligns with the Kigali Amendment's global goal of cutting down HFC use by 80% by 2045. The plan includes a variety of measures such as updating regulations, enhancing industry practices, and promoting the adoption of alternative technologies that are less harmful to the environment. Through these concerted efforts, Tunisia will not only meet its international obligations under the Kigali Amendment but also contribute to the global fight against climate change.
HCFC Phase-Out Management Plan (Stage II) (refrigeration servicing sector) HCFC phase-out  management plan  (Stage II) to assist the manufacturing companies in reduction of ODS and use of HCFC alternatives. HCFC phase-out management plan (stage II, first tranche) (refrigeration servicing sector)
Improve mercury waste management in Tunisia Ministry of Environment of Tunisia requested UNIDO (letter dated 10 August 2012) to review and validate the remediation plan for a former chlor-alkali plant in Kasserine, Tunisia. Complementary field assessment might be needed.
HCFC phase-out management plan (state II, first tranche) (foam sector) Preparation for HCFC phase-out investment activities, stage II ( polyurethane foam sector)
Technical assistance for the final phase-out of methyl bromide in the palm dates sector The present project aims to phase-out the remaining controlled consumption of MB in Tunisia by introducing improved phosphine/CO2 ge nerators that are available commercially. This technology increases insect mortality and reduces fumigation times compared to phosphine alone. However, it still requires doubling the fumigation time comparative to methyl bromide. The project will ensure the sustainability of the technology by an adequate training programme. The project aims at phasing out 6.6 ODP tonnes of methyl bromide used in the country. By implementing this technical assistance project, Tunisia will completely phase out all controlled uses of MB by 1st January 2015.
Job creation in the artisanal sector through support to migration actors in Tunisia. The project (Creative Tunisia 2.0) is rooted in the EU's initiative to support the protection and economic and social (re)integration of returning Tunisians, displaced populations, and host communities in Tunisia. It builds upon the achievements and ongoing activities of the "Strengthening Handicraft and Design Value Chains in Tunisia" project (referred to as Creative Tunisia 1.0), a successful EU program supporting the artisan sector. Creative Tunisia 2.0 aims to inclusively and multidimensionally support the economic and social (re)integration of Tunisian youth, women, and migration actors through skill training and the establishment of micro-projects. The project will collaborate with Tunisian diaspora, local associations, and organizations supporting the socio-economic reintegration of Tunisian migrants, while fostering stronger public-private partnerships to boost the national private sector's development and entrepreneurship among returning migrants.
Activity under preparation Mesure individuelle_Développement humain Mesure individuelle_Développement humain - Mesure individuelle_Développement humain
Food Production and Resilience of Food Systems in Mauritania Composante MAURITANIE de l'AD ''Food Production and Resilience of Food Systems in African, Caribbean and Pacific (ACP) countries  ''
Contrat de service pour l'assistance technique du PARJ <p>Le présent marché s'inscrit dans le cadre de la mise en uvre du Programme dAppui à la Réforme de la Justice (PARJ). Les services demandés au prestataire auront pour objectif principal d'assurer la coordination de l'ensemble du programme en lien avec les acteurs principaux du programme ainsi que la programmation et la mise en uvre des appuis institutionnels par l'intermédiaire d'un devis-programme pluriannuel dans le cadre d'une gestion indirecte privée.</p>
Mobilisation d'une Assistance Technique pour appuyer la coordination et le suivi du programme ¿ R¿ussir en Mauritanie ¿ <p>L¿objectif général (impact) du programme <em>« Réussir ensemble en Mauritanie »</em>, à la réalisation duquel cette action participe, est le suivant :</p><p>Soutenir la Mauritanie à prévenir la migration irrégulière de ses résidents, en mettant principalement l¿accent sur les jeunes mauritanien(ne)s et les étranger(e)s résident(e)s en Mauritanie.</p><p>Cet objectif général du programme est décliné en trois objectifs spécifiques&nbsp;:</p><p>·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;(OS1) améliorer les compétences liées au marché du travail pour faciliter l¿insertion professionnelle</p><p>·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;(OS2) soutenir les initiatives d¿entrepreneuriat génératrices d¿emplois</p><p>·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;(OS3) améliorer l¿accès à l¿information sur les opportunités économiques et d¿emploi, ainsi que sur les risques et opportunités de la migration pour les jeunes Mauritaniens et migrants en Mauritanie</p><p>L¿objectif spécifique du présent marché est le suivant:</p><p>Renforcer les capacités du Ministère de l¿emploi et de la formation professionnelle (MEFP) en Mauritanie pour la mise en ¿uvre efficace des politiques nationales dans le domaine de l¿emploi et la formation professionnelle, ainsi que pour la coordination des interventions interministérielles et les PTF intervenant dans le domaine ainsi que fournir un appui technique au suivi du programme «&nbsp;<em>Réussir ensemble en Mauritanie&nbsp;»</em>, en facilitant l'appropriation et pérennité de ses résultats.</p>
Projet pour une Soci¿t¿ Civile engag¿e pour la protection des droits des femmes et mineurs en conflit avec la Loi <p>Contribuer à rendre les conditions générales d¿accès et de gestion de la justice conformes aux droits de l¿hommes et aux traités internationaux, en prévenant et promouvant la réinsertion sociale des femmes en situation de détention et des mineurs en conflit avec la loi à travers une approche intégrée incluant l¿assistance juridique, l¿assistance médico-psychosociale, l¿accès à l¿apprentissage et le parcours de réinsertion grâce à la mobilisation de la société civile</p>
Activity under preparation Économie Verte - Systèmes alimentaires durables pour une meilleure sécurité alimentaire et nutritionnelle Contract related to: Économie Verte - Systèmes alimentaires durables pour une meilleure sécurité alimentaire et nutritionnelle - Économie verte - systèmes alimentaires durables et inclusifs pour une meilleure sécurité alimentaire et nutritionnelle
¿ Renforcement de la Gouvernance des migrations en Mauritanie et ¿ l'accompagnement ¿ la mise en ¿uvre du Plan d'Action de la SNGM ¿ <p>Le projet entend contribuer à une meilleure gouvernance de la migration en Mauritanie sur la base de données qualitatives et quantitatives, en appuyant le gouvernement mauritanien à la mise en ¿uvre de la Stratégie Nationale de Gestion de la Migration (SNGM) et de son Plan d¿Action contribuant ainsi à la réalisation des Objectifs de Développement Durable 2030 et des objectifs du Pacte Mondial sur les Migrations.</p>
AVP 2023 FED Contract inherited from multiple actions, related to: AVP 2023 FED - contribuer à la transformation structurelle de léconomie par la production de biens et services compétitifs à plus haute valeur ajoutée pour assurer la croissance, la création demplois qualifiés et durables ainsi que l'augmentation des revenus.
Subvention N°2 au Ministère de la Santé <p>Subvention d'une durée indicative de 25 mois pour appuyer la mise en uvre de la du PNDS (période 2021-2030). Les résultats et les actions financées dans le cadre de la subvention seront en stricte cohérence avec le PNDS pour garantir un alignement complet avec la Politique Nationale de la Santé.</p>
Appui juridique et technico-¿conomqiue ¿ l'ON et ¿ la DUE dans le contexte de post-r¿siliation du contrat de la route Nouakchott-Rosso Veille juridique d'un avocat international et appui technique d'un économiste des transports conxtexte pré arbitrage
Réconstruction de la route Nouakchott Rosso , premier allotissement La route part de Nouakchott vers le sud , traverse la ville de Tiguent et se termine à Rosso (frontière du Sénégal) . Elle fait 192 kms de long et sera divisée en deux lots , le prémier étant financé par le FED
Activity under preparation Facilité de coopération L¿Union européenne (UE) demeure l¿un des plus importants partenaires au développement de la Mauritanie depuis des décennies. Aujourd¿hui encore le nouveau cadre programmatique de coopération pluriannuelle 2021-2027 cible plusieurs domaines prioritaires du développement économique et social du pays que sont l¿éducation (en ce incluse la formation professionnelle) et la santé; l¿économie verte et bleue et la gouvernance. Afin de renforcer l¿efficacité et la qualité des interventions dans le cadre de ce programme avec la Mauritanie, des mesures d¿accompagnement sont envisagées sous forme d´une Facilité de coopération pour un montant de 4.5 millions d¿euros. Cette facilité contribuera à la coordination et la consolidation du partenariat UE ¿ Mauritanie aussi bien dans le cadre du programme pluriannuel que dans le cadre des Initiatives de l¿Équipe Europe «&nbsp;Pour le Renforcement du Développement Humain&nbsp;» et « Pour la Transition vers une Économie verte et bleue&nbsp;», ainsi qu´à la visibilité des résultats et de la diplomatie publiqueL'objectif général du projet est de renforcer le partenariat entre l¿UE et la Mauritanie. La Facilité soutiendra la fourniture d'assistance technique de court et moyen-terme pour des études sectorielles, la préparation, la mise en ¿uvre, le suivi/évaluation, la comptabilité/audit, le renforcement des capacités des acteurs de la coopération et les actions de communication stratégique, sensibilisation, et diplomatie publique.La mise en ¿uvre est prévue en gestion directe pour des marchés de services et une subvention de fonctionnement avec la République islamique de Mauritanie. Cette derniere contribuera à un meilleur pilotage des interventions de l¿UE et la mise en ¿uvre d¿activités ponctuelles. ¿
Programme d'Appui ¿ la Comp¿titivit¿ de l'Afrique de l'Ouest - Volet MAURITANIE Objectif global : contribuer à la transformation structurelle de léconomie par la production de biens et services compétitifs à plus haute valeur ajoutée pour assurer la croissance, la création demplois qualifiés et durables ainsi que l'augmentation des revenusLobjectif spécifique consiste à : améliorer, selon une approche chaine de valeurs, la compétitivité et lintégration commerciale des entreprises/coopératives et des différents acteurs bénéficiaires intervenant dans les chaines de valeur suivantes :-Aviculture ;-Peaux et cuir ; -Gomme arabique.
Programme d'Appui au Secteur de la Santé (PASS) Appui au Plan National de Développement Sanitaire (PNDS) à travers appui institutionnel et création d'un fonds commun.
Women Independence Festival 2023 Contract related to: Women Independence Festival 2023 - The proposed Action intents to contribute to Specific-Objective 1.3: Support CSOs as actors of good governance and development in partner countries and to the achievement of the related result 1.3: Civil Society Organisations¿ (CSOs) ability to engage as actors of good governance and development at country level is improved.The Action rolls out the EU support to country-level CSO initiatives aimed at implementing priorities reflected in the NDICI-GLOBAL Europe, Annex III CSO Thematic Programme and the subsequent draft Multiannual Indicative Plan for the same. In line with the policy of geographisation, a majority of funds under the CSO MAAP 2021-2024, will be allocated under the Action to support civil society in partner countries in Africa, Asia and the Pacific, Latin America and Caribbean, and in Neighbourhood countries and Russia. Activities funded under the Action will support a broad range of civil society actors including and prioritising, but not limited to, women and youth organisations, In the framework of the Country Roadmaps for EU and Member States engagement with civil society (CSO Roadmaps), all initiatives under the Action will aim at and contribute to strengthening civil society partner¿s institutional and operational capacity through a comprehensive approach; enabling and ensuring their participation; and on improving the environment in which they operate. Particular attention will be paid to CSOs capacities to benefit from the digital transformation which will pay attention to accessible digital technology and reduce the gap on access to ICT.
Appui Institutionnel au Programme d'Appui au Secteur de la Sant¿ 2 (AI PASS 2/Enabel) <p>Lobjectif général de lappui est de contribuer à la réduction de la pauvreté en Mauritanie en donnant aux individus les moyens de vivre une vie saine et en promouvant le bien-être de tous à tout âge (Objectif du développement durable3).</p>
Économie verte - systèmes alimentaires durables et inclusifs pour une meilleure sécurité alimentaire et nutritionnelle Économie verte - systèmes alimentaires durables et inclusifs pour une meilleure sécurité alimentaire et nutritionnelle  - Économie verte - systèmes alimentaires durables et inclusifs pour une meilleure sécurité alimentaire et nutritionnelle
Programme d'Appui à la Compétitivité de lAfrique de lOuest  Volet MAURITANIE contribuer à la transformation structurelle de léconomie par la production de biens et services compétitifs à plus haute valeur ajoutée pour assurer la croissance, la création demplois qualifiés et durables ainsi que l'augmentation des revenus.