Integrity Action Core Support 2017-2020 - ISK Integrity Action Integrity Action kärnstöd 2017-2020 The contribution is a continuation of the core support provided to Integrity Action (IA) 2015-2016. The proposal is that Sidas contributes with 28,350,000 SEK FY2017-2020, in support of IA’s strategic plan (core funding). 

The proposed intervention is in line with the "Results Strategy for special initiatives for human rights and democratisation for the period 2014-2017" and is considered to be a relevant and strategic addition to the portfolio's contribution in the fight against corruption. The Strategy for Special Initiatives for Human Rights and Democratisation expires in December 2017. However, Sida expects a new strategy which would enable continued support. The initiative also responds well to both the perspective of the poor and the rights perspective

IA is one of few global organisations working against corruption by focusing on building trust between rights holders and duty bearers at the local level. It is about creating a long-term ability of these actors to ensure and maintain inclusive collaborative fora for citizen participation and involvement. The various stakeholders are actively working together to solve common problems identified in relation to public service delivery, thereby contributing to a more efficient use and allocation of public funds. IA also trains a variety of stakeholders in transparent and accountable governance, and uses knowledge and learning from the local level for advocacy at national and international level. In implementation IA collaborates with local civil society organisations and other actors such as universities. IA focuses on its priority countries Afghanistan, Kenya, Nepal and Palestine, although its network and coverage through partners span wider than to these four countries. 

In addition to the assessment that the intervention is relevant and strategic, the external audit of the organisations' internal management and control that was commissioned by Sida in December 2014 shows that they have a robust system in place in this regard. IA also uses a mixture of relevant and participatory methods for data collection, analysis and monitoring, and their capacity in this area is considered to be good.

Sida's assessment is that Integrity Action's planned implementation of the strategic plan is reasonable, even though the funding is partly uncertain. The new results framework is not yet in place (one reason being a misunderstanding in relation to the consultancy support that Sida financed), but will according to the new draft agreement be submitted to Sida before 15 July 2017. The framework that was submitted in accordance with the previous agreement (after the consultancy support) and was approved by Sida was based on a method called Learning Based Management. 

Sida's concluding assessment after supporting Integrity Action 2015-2016 is that IA is a strategic partner that has the capacity to deliver good results. 

(This assessment has mainly been done by program manager KT, who left the unit on 31 December 2016. MT has done the final editing.) Insatsen är en fortsättning av kärnstödet till Integrity Action (IA) 2015-2016. Förslaget är att Sida bidrar med 28 350 000 SEK (1 oktober 2016 till 30 september 2020), till stöd för genomförandet av IA:s strategiska plan. IA har brutet räkenskapsår och stödet gäller 7 MSEK/räkenskapsår plus 350 000 SEK för en utvärdering. Det brutna räkenskapsåret innebär att 2017 års utbetalning är större och 2020 års utbetalning är mindre än 7 MSEK/år. 

Den föreslagna insatsen ligger väl i linje med "Resultatstrategi för särskilda insatser för mänskliga rättigheter och demokratisering 2014-2017" och bedöms utgöra ett relevant och strategiskt tillägg till portföljens bidrag i arbetet mot korruption. Strategin för särskilda insatser för mänskliga rättigheter och demokratisering löper ut i december 2017, men förväntas ersättas av en ny strategi som möjliggör fortsatt stöd. Insatsen svarar också väl mot både fattigdoms- och rättighetsperspektiven.

IA är en av få globala aktörer som arbetar mot korruption genom att fokusera på att bygga tillit mellan rättighetsinnehavare och rättighetsbärare på lokal nivå. Det handlar om att skapa en Iångsiktig förmåga hos dessa aktörer att säkerställa och upprätthålla inkluderande samarbetsfora för medborgarinflytande och delaktighet. De olika aktörerna arbetar aktivt tillsammans för att lösa gemensamt identifierade problem i förhållande till offentliga tjänster och bidrar därmed till ett mer effektivt utnyttjande och fördelning av offentliga medel. IA utbildar också en mängd olika aktörer i öppen och ansvarsfull styrning samt använder kunskaper och Iärande från den lokala nivån för påverkansarbete på nationell och internationell nivå. I implementeringen samarbetar IA med lokala civilsamhällesorganisationer och andra aktörer, såsom universitet. IA fokuserar framför allt på Afghanistan, Kenya, Nepal och Palestina, även om deras nätverk och räckvidd spänner bredare än till dessa fyra länder.

Utöver bedömningen att insatsen är relevant och strategisk, visar den externa granskning av organisationens interna styrning och kontroll som utfördes på uppdrag av Sida i december 2014, att det finns ett robust system på plats i detta avseende. IA använder också en blandning av relevanta och deltagande metoder för datainsamling, analys och uppföljning och deras kapacitet inom detta område bedöms som goda. 

Sidas bedömning är att Integrity Actions planerade implementering av den strategiska planen är rimlig, även om finansieringen delvis är osäker. Det nya resultatramverket är ännu inte på plats (ett skäl var ett missförstånd i relation till det konsultstöd som Sida tillhandahöll), men ska enligt det nya avtalsutkastet inlämnas till Sida den 15 juli 2017. 

Sidas sammantagna bedömning efter stöd till Integrity Action under 2015-2016 är att det är en strategisk partner som har kapacitet att leverera goda resultat. 

(Denna beredning har huvudsakligen genomförts av programansvarig KT som slutade på enheten den 31 december 2016. MT har gjort slutredigering.) Integrity Action (IA) is a non-profit organisation that helps citizens living in poverty fix the essential services that are failing them – including schools, clean water and healthcare. IA does this by equipping citizens to “review” services where they live, report problems publicly, and work with those responsible to ensure the problems are fixed.Sida supports IA since 2015. The current core support covers the period 2017-2020 and aims at the implementation of IA's 2018-2023 strategy. (The strategy was updated and extended to 2023 after Sida had entered into an agreement with IA). Sida has a new agreement on continued cooperation with core support for the period 2020-2024. 
IA seeks to tackle corruption by focusing on two main intervention areas; community integrity building and integrity education. Local citizens, public officials, businesses and other key stakeholders work together on improving the provision and performance of public services.
By building the capacity of these different stakeholders to design joint action plans, monitor, and implement practical solutions together, public funds will be used more efficiently, and people's livelihoods will be improved, especially for the poor. Integrity training, which targets university students, academia, civil society, business professionals etc., is expected to empower citizens to act with and demand integrity. IA argues that this will in turn contribute to shaping better institutions, increase legitimacy of existing governance structures and hence ensure that fewer public funds are wasted, thereby also improving public services.
In the new strategy, IA focuses on three areas:
1. Achieve results for citizens that maximise quality, durability and inclusivity.2. Amplify: collaborate to amplify result and fuel further innovation.3. Convince: build a robust case for open citizen feedback to inspire its mainstreaming.