Réponse d’urgence en matière de Gestion et Coordination de Camps, d’abris et de NFI auprès des populations affectées par la crise dans les préfectures de Kaga Bandoro et , Bambari, L’OIM propose la mise en œuvre d’un projet sectoriel en CCCM, abris et NFI dans les sous-préfectures de Kaga Bandoro, Bambari, pour une durée de 8 mois auprès des populations affectées par la crise, les chocs humanitaires et mouvement de déplacement entrainant des vulnérabilités et dégradations de conditions de vies drastiques. Ce projet s’inscrit dans une stratégie programmatique plus vaste de l’OIM assurant une continuité des activités de réponses d’urgences humanitaires actuelles à Kaga Bandoro et Bambari ainsi que d’extension des zones d’interventions qualifiées de “desert humanitaire” pour lesquelles les echelles de séverité necessitent des interventions d’urgences rapides à la fois en abris, en NFI  mais également en CCCM. 

Malgré une relative accalmie constatée depuis la signature de l’Accord Politique de Paix pour la Réconciliation (APPR) entrainant une baisse significative d’incident ( 22,5% - Source INSO), celle ci est à temperer au regard de la gravité des exactions commises le 21 mai dernier à Bohongo et plus récemment à Birao qui compte à ce jour plus de 19 000 PDIs ( Profilage HCR au 20 septembre 2019).

Les zones du sud-est sont impactées par des mouvements de retours massifs motivés principalement par le manque d’assistance dans les lieux de déplacements, des difficultès de coéxistence pacifique avec les populations hôtes et par l’amélioration relative des conditions sécuritaires dans les zones d’origine (DTM Round 8). Les conditions de vies restent alarmantes et les vulnérabilités sources d’adoption de stratégie de survie négative entrainent une forte augmentation des incidents de protection. 

Par ailleurs, la situation des déplacement prolongés dans les sites est source également de grande vulnérabilité avec des conditions de vie extremement précaires. L’assistance en NFI et abris les 3 derniers mois (saison des pluies) dans la majorité des sites a été la plus faible (Source DTM R8) et fait cruellement défaut sur l’ensemble du territoire. En outre, le manque de dynamisme et d’expertise en terme de gestion et coordination des sites dans le pays ne permet pas de contribuer de manière active à une coordination intersectorielle efficace répondant aux besoins de dignité des populations vivants sur site. 

Au vu des zones prioritaires, des sévérités soulignées par le cluster et par la MSNA (Multisectorial need assessment - Source Reach 2019), du positionnement géorgraphique de l’OIM et de son mandat en tant que Co-Lead CCCM, le projet se propose de couvrir la Co-facilitation du cluster CCCM avec des activités dédiées de renforcement de capacité et de coaching des gestionnaires de site ainsi que de préventions et sensibilisations aux risques d’incendie via la distribution de 1 000 foyers ameliorés dans les sites. De plus, des interventions en NFI et abris d’urgence auprès de 2 000 ménages auront également lieux dans les sous préfectures mentionnées.Les modalités cash seront privilegiées dans les zones pertinentes au regard de l’approvisionnement des marchés et des analyses de protection contextualisées à chaque zone.    

Le projet sera mis en œuvre de manière inclusive et participative, en étroite coordination avec les communautés impliquées (en tenant compte des dimensions âge, genre et diversité), les autorités locales et les partenaires humanitaires afin d’assurer un impact cohérent et pertinent au regard des réponses en cours et à venir. La prise en compte des personnes touchées par le handicap et la protection tarnsversale seront au coeur même de la mise en oeuvre des activités. 

Enfin, la DTM sera un outil transversal à l’ensemble de ces activités. Sa vocation à informer la réponse humanitaire permettra d’identifier au mieux les besoins et priorités en termes de vulnérabilité dans les zones du projet grâce au suivi régulier du mouvement de population.