devinitorg/iati-policy-markers huggingface dataset:
IFEX core support 2020-2024 IFEX kärnstöd 2020-2024 IFEX is a global network of more than 100 organisations in over 70 countries around the world, dedicated to defend and promote freedom of expression and information as a fundamental human right.

IFEX has developed a new five-year strategy for the period 2020-2024. The strategy focuses on four thematic areas, each of them with an overall goal:
1) Right to information - The challenges of access to information, its circulation and integrity, are confronted.
2) Civic Space - Civil society enabled and civic space protected as it relates to Freedom of Expression and Information (FoE&I).
3) Safety and Justice - A safer environment for those exercising their right to FoE&I.
4) Network building - Strengthened capacity of the IFEX network to promote and defend the right to FoE&I. Insatsen avser ett kärnstöd till yttrandefrihetsnätverket IFEX om totalt 60 MSEK under en femårsperiod 2020-2024. För denna period har IFEX utvecklat en strategi, med fokus på fyra tematiska områden:

1) "Right to information" - med målsättningen att addressera de olika utmaningar som finns kring rätten och tillgång till information.

2) "Civic space" - med målsättningen att de som försvarar yttrandefrihet och rätten till information och de utrymmen som finns stärks och skyddas.

3) "Safety and justice" - med målsättningen att skapa en säkrare miljö för de som utövar sin rätt till yttrandefrihet och information. 

4) "Network building" - stärkt kapacitet inom IFEX-nätverket att främja och försvara rätten till yttrandefrihet och information. In its five-year strategic plan, covering the period 2020-2024, IFEX has identified four key priority areas:
1) Right to information - Goal: The challenges of access to information, its circulation and integrity, are confronted. Objectives: 1. Increased adoption and implementation of robust access to information (ATI) laws and standards by states. 2. Circulation of information online and offline better promoted and defended. 3. Greater action to counter the threats to information integrity online and offline and their impact on Freedom of Expression and Information (FoE&I). 
2) Civic Space - Goal: Civil society enabled and civic space protected as it relates to FoE&I. Objectives: 1. Increased network push back against efforts and issues that diminish and/or restrict civic space as it relates to FoE&I. 2. Value of civic space as it relates to FoE&I is acknowledged and reinforced among IFEX's target audience of members, allies, and other engaged individuals and actors. 
3) Safety & Justice - Goal: A safer environment for those exercising their right to FoE&I. Objectives: 1. Strengthened normative environment and protection practices for the safety of those exercising their right to FoE&I. 2. Improved justice for those experiencing FoE&I violations. 
4) Network building - Goal: Strengthened capacity of the IFEX network to promote and defend the right to FoE&I. Objectives: 1. Enhance member organisational capacity. 2. Enhance meaningful connections between IFEX members. 3. Connections with allies outside the IFEX network are strengthened and diversified.
Gender and health in org, Gbg university etc Gender och hälsa i org, Göteborg univ etc GU tillsammans med SIGN partner har lagt fram ett förslag för "Gender Ledarskap och Hälsofrämjande i arbetslivet" med en total budget på    6,4 miljoner kronor som Sida ombeds att täcka nästan 3 MSEK. Målet är ett långsiktigt samarbete inom forskningen, utbytesprogram för        lärare, studenter och yrkesverksamma samt kunskapsöverföring mellan   universitet och organisationer i Indien och Sverige. GU together with SIGN partners has submitted a proposal for "Gender,  Leadership and Health Promotion in Working Life" with a total budget  of 6.4 MSEK of which Sida is asked to cover almost 3 MSEK. The aim is a long-term cooperation in research, exchange programs for teachers,  students and practitioners as well as knowledge dissemination between universities and organizations in India and Sweden.
EFI-Support political transition in Syria with gender-sensitive social reconstru - Support political transition in Syr thru gender-sensitive social reconstruction EFI-Stöd till politisk övergång i Syrien genom könskänslig social återuppbyggnad Euromed Feminist Initiative (EFI) has submitted a project proposal to request for 75 000 000 SEK to implement "Supporting political transition in Syria through gender-sensitive social reconstruction". Sida has previously supported the implementation a similar project, with positive experiences.

This intervention aims at achieving the following objectives: 

- Violence Against Women and Girls (VAWG) and Conflict Related Sexual Violence (CRSV) are better addressed and women’s participation in decision making, peace and national reconciliation processes is promoted;

-Institutional capacities of Civil Society Organizations (CSOs) are strengthened and provision of thematic knowledge is structured;

-Inclusive democratic change is promoted through fostering gender sensitive legal and policy changes and WR advancement.

The intervention’s total budget is 75 million SEK fully funded by Sida of which around 40% will be forwarded to partner organizations. Euromed Feminist Initiative (EFI) har presenterat ett projektförslag om 75 000 000 SEK för att genomföra projektet "Supporting political transition in Syria through gender-sensitive social reconstruction". Sida har tidigare stött EFIs genomförande av ett liknande projekt, med positiva erfarenheter. 

Projektet syftar till att uppnå följande mål:

- Minskat våld mot kvinnor och flickor (VAWG) och konfliktrelaterat sexuellt våld (CRSV) och främjande av kvinnors deltagande i beslutsfattande, fred och nationella försoningsprocesser främjas.

- Stärkt institutionell kapacitet för civilsamhällesorganisationer (CSO) och tillhandahållande av tematisk kunskap.

- Främjande av inkluderande demokratiska förändringar genom könsrelaterade juridiska och politiska förändringar och WR-framsteg.

Insatsens totala budget omfattar 75 miljoner kronor som helt finansieras av Sida, varav cirka 40% kommer att vidarebefordras till partner organisationer. The overall objective of the intervention is to contribute to inclusive gender-sensitive peace-building and social reconstruction process in Syria. The specific objectives of the intervention that are intended to be achieved at the end of the intervention are the following:
- Violence Against Women and Girls (VAWG) and Conflict Related Sexual Violence (CRSV) are better addressed and women’s participation in decision making, peace and national reconciliation processes is promoted;
-Institutional capacities of Civil Society Organizations (CSOs) are strengthened and provision of thematic knowledge is structured;
-Inclusive democratic change is promoted through fostering gender sensitive legal and policy changes and WR advancement.
Support for independent media Stöd till oberoende media Stöd till oberoende media Support for independent media
Introduction to Humanitarian Action -- 2013 Introduktion till humanitärt fältarbete -- 2013 Introduction to Humanitarian Action -- two courses during 2013. Introduktion till Humanitärt Fältarbete -- två kurser under 2013.
Samlingsinsats Trycksaker, kommunikation, workshops, seminarier, metodutv KUP Printing costs, communication, workshops, seminars method development Cap.Dev. - RBM support AF AVSLUTAD An internal decision for supporting initatives, Sidas International Training Programmes. The initiative is a contribution for many different types of activities. The decision was taken in January 2017 to allocate funds for joint activities, such as organizer meetings
for ITP implementers, recurring costs such as printing of ITP brochures and
communication for the cooperation between Swedish Agencies and for planned RBM support to partners. The goals of the operation can be said to be to facilitate the administration of recurring activities and costs. Ett samligsbeslut för stödjande insatser, trycksaker, kommunikation, workshops, seminarier och metodutveckling gällande Sidas Kapacitetsutvecklingsprogram.

På enheten CAPDEV, finns ett behov av att avsätta medel för finansiering av mindre uppdrag enligt ovan, vilket skulle ge möjlighet att snabbt och enkelt kunna avropa tjänster från ramavtalen. 

Områden
1. Trycksaker
2.  Kommunikation
3.  Workshops & seminarier 
4.  Metodutveckling

Procedur
Beslut om insats läggs upp i insatshanteringgsystemet Trac. 
De avstta medlen för dessa uppdrag registreras som en insats i PLANit, uppbyggd med komponenter för de olika uppdragen.
Medel för insatsen avsätts från anslagsposten för kapacitetsutveckling, a.p.  och beslut om uppdrag fattas av enhetschefen. Insatsens mål är att underlätta administrationen kring återkommande aktiviteter och kostnader vid avrop mot ramavtal så som Result Based Management (RBM) stöd till partners, kommunikation och återkommande kostnader för tryck av material.
Country Based Pooled Funds (UNDP) Country Based Pooled Funds (UNDP) avser HUMs bidrag till Country Based Pooled Funds (UNDP) HUMs contribution to Country Based Pooled Funds (UNDP)
Internationella Rödakorsfederationen (IFRC) kärnstöd 2020 Core contribution IFRC 2020 Core contribution IFRC 2020 Internationella Rödakorsfederationen (IFRC) kärnstöd 2020
Trans-border Dialogue for Peace in the Great Lakes Region - Trans-border Dialogue for Peace in the Great Lakes Gränsöverskridande dialog för fred i Stora        sjöregionen The aim of the programme is to enable a dialogue between peacemakers in Rwanda, Burundi and DR Congo. The overall objective is to achieve peace and social cohesion through collaboration and inter-cooperation among and between diverse populations and decision makers in the Great Lakes region. Interpeace, the partner organization, submitted a proposal to the Swedish Embassy in May 2014 with an increased budget of SEK 15 640 000 as an amendment to the original agreement between Sweden and Interpeace (decision KIG P 22/13). Sweden will with this decision support the programme with SEK 42 040 000 in total, which is 68% of the total programme budget. Programmet syftar till att möjliggöra utökad dialog mellan fredsaktörer i Rwanda, Burundi och DR Kongo. Det övergripande målet är att genom samverkan mellan olika befolkningsgrupper och beslutsfattare i Stora sjöområdet skapa fred och sammanhållning i regionen. Partnerorganisationen Interpeace inkom i maj 2014 med ett förslag till den svenska ambassaden gällande en utökad budget om SEK 15 640 000 som ett tillägg till det ursprungliga avtalet mellan Sverige och Interpeace (beslut KIG P 22/13). Genom det här beslutet kommer Sverige att stödja programmet med totalt SEK 42 040 000, vilket är 68% av den totala programbudgeten.
International HIV/AIDS Alliance 2013-2016 International HIV/AIDS Alliance 2013-2016 - International HIV/AIDS Alliance Core funding for implementation of IHAA's strategi "HIV, health and rights sustaining community action". A four response addresses the factors that underpin IHAA's strategy: 1)increase access to HIV &  health integrated prog. 2) support CBOs to be connected and effective elements of health syst. 3) advocate for HIV, health and human rights 4) build a stronger alliance. Kärnstöd för implementering av International HIV/AIDS Alliance (IHAA) strategi. IHHA är en allians bestående av ett sekretariat, sex regionala nav och över 30 sk länkorganisationer som arbetar globalt, regionalt och nationellt med påverkansarbete, kapacitetsuppbyggnad och service. 

Organisationen verkar för att de mest utsatta och marginaliserade grupperna (hiv-positiva, män som har sex med män, drogmissbrukare, sexarbetare, HBT-personer) skall få tillgång till hivprevention samt vård och behandling för aids. Stigma och diskriminering bland dessa grupper är mycket förekommande och de har svårt att få tillgång till information, service och behandling. Sida bedömer att en av IHAA:s främsta styrkor är att organisationen når ut till just dessa grupper genom sitt starka samarbete med lokala partners på gräsrotsnivå.

Sida har stött IHAA sedan 1993. Under dessa år har IHAA utvecklats till en solid och stark aktör som bidragit till att antalet nysmittade minskat samt att fler får tillgång till mediciner idag jämfört med för 10-15 år sedan.  Det nuvarande Sidastödet till IHAA om 75 MSEK är ett kärnstöd för implementering av organisationens relativt nya strategi "HIV, HEALTH & RIGHTS sustaining community action" 2013-2020. Strategin har ett genomgående starkt MR-perspektiv vilket är grunden för att kunna arbeta med hiv och aids. Vikten av att integrera SRHR och hiv/aids är också ett starkt fokus i strategin liksom genom att arbeta på gräsrotsnivå bidra till att stärka hälsosystem. Detta ligger väl i linje med Sidas/Sveriges prioriteringar inom SRHR och hiv och aids.
Final audit WRM and WSC of Bridging Programme Slutrevision av WRM och WSC av Brostödprogrammet Final audit of two of the three components of the Water Sector        Bridging Programme; Water resources Management (WRM) and Water sector Coordination unit (WSC) Insatsen omfattar två slutliga finansiella revisionerna av två av Water Sector Bridging programmets tre komponenter, Water Sector Coordination (WSC) och Water Resources Management (WRM). Detta i syfte för Sverige att uppfylla sina åtaganden i avtalet med den kenyanska regeringen för samma program. Den tredje programkomponenten som rör landsbygdsvatten revideras årligen genom de system som redan finns på plats inom Water Services Trust Fund och som enligt ambassadens bedömning fungerar tillfredsställande. Revisionerna har avropats genom ambassadens ramavtal för revisioner. Skälet till att slå ihop revisionerna av två komponenter till ett uppdrag var för att minska arbetsbelastning och undvika att göra två separata avrop. Uppdraget går ut på att leverera en finansiell revision för Water Sector Coordination komponenten och en finansiell revision för Water Resources Management komponenten vilka genomförts av Ministry of Water and Irrigation och av Water Resources Management Authority. 

2 bolag av de tre bolagen som ingår i Ambassadens ramavtal för revision inkom med bud inom utsatt datum. Vid utvärderingen erhöll PricewaterhouseCoopers mest poäng i förhållande till det andra bolaget MooreStephens och är därför det bolag som utsetts att genomföra revisionerna av WSC och WRM under september-november 2015.
Fältseminarium JPO Burma nov 2014 Fältseminarium JPO Burma nov 2014 Field seminar JPO programme, held in Burma november 2014 FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR

JPO/SARC seminariet i Burma följer en planerad insats som skett ca sju år i redan i CAPDEVS regi.
Seminariet syfter till nätverkande deltagare sinsemellan, fördjupad kunskap om det multilaterla internationella utvecklingssamarbetet genom Sida och UD, tematisk uppföljning samt organisationskunksap,  Sveriegs arbete i Burma samt i regionen, diksusion/information av FNs chef i landet m m
EcoEnergy Tanzania - EcoEnergy EcoEnergy Tanzania Agricultural greenfield project for production of sugar, ethanol and  renewable energy in Bagamoyo, Tanzania. The project aims to result in job opportunities and economic growth in Bagamoyo. This contribution  is a grant, enabling the start of the project. When a larger loan     from African Development Bank is made available the project will be   scaled up (for which Sida will consider supplying a guarantee). Jordbruksprojekt för tillverkning av socker, etanol och förnybar      energi i Bagamoyo, Tanzania. Projektet avser bidra till jobbskapande  och bred ekonomisk utveckling i Bagamoyo. Denna insats avser          gåvomedel för att möjliggöra en start av projektet, som övergår i    ett mer omfattande fas när lån från Afrikanska Utvecklingsbanken blir tillgängligt (vilket Sida kommer bereda en garanti för). The project aims at establishing approximately 7800ha greenfield sugarcane plantation in the Bagamoyo area in Tazania for the production of sugar with ethanol and renewable energy as bi-products. The project aims at directly contracting around 2000 people on site and involving up to 1500 local farmers, i.e. outgrowers, for the growing of approximately 3000ha additional sugarcane. The investment is made on commercial grounds and is anticipated to bring local development opportunities in the form of 2000 direct employment opportunities on the site as factory and plantation work. It is also anticipated to bring an additional 10000-13000 indirect job opportunities through provision of products and services to the sugar estate. This includes the 1500 outgrowers. The project is anticipated to inject approximately USD 13 000 000 annually into the local economy. During the development phase of this project a number of difficulties relating to larger scale investments in Tanzania have been highlighted and its implementation thus has the potential to contribute to improvement of the business and investment climate in Tanzania, particularly in the agricultural sector.
EEPSEA - Miljöekonominätverket i Sydostasien      2012-2016 EEPSEA - Environmental Economics Program in South East Asia 2012-2016 EEPSEA är ett regionalt forskningsnätverk som strävar efter att       stärka kapaciteten för forskning som rör fattigdom, ekonomisk         utveckling och miljö. Syftet är att stärka sydostasiatiska forskares  förmåga att bedriva policy-relevant forskning, stärka framväxten av   rigorös policy-relevant literatur, stödja undervisnings- och          forskningsinstitutioner, samt underlätta dialogen mellen ekonomer och EEPSEA is a regional network that seeks to strengthen capacity in the area of poverty, economic development and environmental change by     strengthen the ability of researchers in Southeast Asia to undertake  policy relevant research, support the growth of rigorous              policy-relevant literature, support teaching/research insitutions and by  facilitate dialoge among economist and others on environment Improved design and implementation of policies and programs towards sustainable environmental and natural resource management.
UN Global Pulse 2019 UN Global Pulse 2019 Investering i datainnovation Investing in data innovation.
Core support to Crisis Management Institute 2021 Kärnstöd till Crisis Management Institute 2021 Core support to Crisis Management Institute 2021 Kärnstöd till Crisis Management Institute 2021
Projektstöd till Chatham House Global hälsa 2022 Project support to Chatham House Global health 2022 Projektstöd till Chatham House Global hälsa 2022 Project support to Chatham House Global health 2022
International HIV/AIDS Alliance 2013-2016 International HIV/AIDS Alliance 2013-2016 Kärnstöd för implementering av International HIV/AIDS Alliance (IHAA) strategi. IHHA är en allians bestående av ett sekretariat, sex regionala nav och över 30 sk länkorganisationer som arbetar globalt, regionalt och nationellt med påverkansarbete, kapacitetsuppbyggnad och service. 

Organisationen verkar för att de mest utsatta och marginaliserade grupperna (hiv-positiva, män som har sex med män, drogmissbrukare, sexarbetare, HBT-personer) skall få tillgång till hivprevention samt vård och behandling för aids. Stigma och diskriminering bland dessa grupper är mycket förekommande och de har svårt att få tillgång till information, service och behandling. Sida bedömer att en av IHAA:s främsta styrkor är att organisationen når ut till just dessa grupper genom sitt starka samarbete med lokala partners på gräsrotsnivå.

Sida har stött IHAA sedan 1993. Under dessa år har IHAA utvecklats till en solid och stark aktör som bidragit till att antalet nysmittade minskat samt att fler får tillgång till mediciner idag jämfört med för 10-15 år sedan.  Det nuvarande Sidastödet till IHAA om 75 MSEK är ett kärnstöd för implementering av organisationens relativt nya strategi "HIV, HEALTH & RIGHTS sustaining community action" 2013-2020. Strategin har ett genomgående starkt MR-perspektiv vilket är grunden för att kunna arbeta med hiv och aids. Vikten av att integrera SRHR och hiv/aids är också ett starkt fokus i strategin liksom genom att arbeta på gräsrotsnivå bidra till att stärka hälsosystem. Detta ligger väl i linje med Sidas/Sveriges prioriteringar inom SRHR och hiv och aids. Core funding for implementation of IHAA's strategi "HIV, health and rights sustaining community action". A four response addresses the factors that underpin IHAA's strategy: 1)increase access to HIV &  health integrated prog. 2) support CBOs to be connected and effective elements of health syst. 3) advocate for HIV, health and human rights 4) build a stronger alliance.
GPPAC Core support 2017-2021 GPPAC kärnstöd 2017-2021 Omprogrammerade medel för att lindra konsekvenserna av covid-19
Kärnstöd till Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict (GPPAC) - ett globalt nätverk som sammanlänkar civilsamhälle med relevanta lokala, nationella, regionala och internationella aktörer och institutioner för att gemensamt bidra till att skifta fokus från ett reaktivt  till  ett proaktivt och förebyggande förhållningssätt till väpnat våld och väpnad konflikt. GPPAC består av femton regionala nätverk med medlemmar i över sextio länder. Den Strategiska Planens tre komponenter speglar organisationens förändringsteori och är: Enabling collaboration, Improving practice och Influencing policy - Möjliggöra samarbete, Förbättra praxis och Påverka policy. Reprogrammed funds to mitigate the impact of COVID-19
Core support to Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict The vision of the Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict (GPPAC) is to
seek a world where violence and armed conflicts are prevented and resolved by peaceful
means, based on justice, gender equity, sustainable development, and human security for
all. GPPAC aims to contribute to the shift from reaction to prevention when dealing with
violence and armed conflict by linking civil society with local, national, regional and
international actors and institutions. The objectives and expected results in the new Strategic Plan for the period 2021-2025 are:
1. To further the implementation of peacebuilding, achieving change and sustaining
peace at the local level.
2. To include the needs, perspectives and expertise of local peacebuilders from diverse
societal backgrounds in the analysis, design, solutions and monitoring of peacebuilding
and conflict prevention processes at all levels, with a specific focus on the agency of
women and young peacebuilders.
3. For every relevant stakeholder to apply a conflict-sensitive and peacebuilding lens to
the design and delivery of their climate security and emerging threats policies and
practice.