devinitorg/iati-policy-markers huggingface dataset:
Skilling Burkina Faso Le PRG au Burkina Faso a pour groupe cible les collaborateurs des organisations partenaires opérationnelles (in)directs et les jeunes, qui sont en outre les principaux bénéficiaires. 

Parmi les partenaires opérationnels, nous distinguons les gestionnaires des programmes du BPD, le personnel enseignant et les personnes travaillant dans le domaine de l’assistance sociale (accompagnement psychosocial) des CFP et le personnel des BDE (accompagnement vers le monde du travail). Les jeunes de 15 à 25 ans en situation de vulnérabilité développent leurs compétences pour s'intégrer professionnellement et socialement  grâce à un processus de d’autonomisation mené par des Centres de Formation Professionnelle, Bureaux d’emploi, et du Bureau de Planification et Développement au Burkina Faso. Le but de notre programme au Burkina Faso est de permettre aux jeunes garçons et filles (âgés entre 15 à 25 ans) de se forger une voie dans la vie professionnelle, de manière à contribuer au processus d’émancipation et de démarginalisation des communautés locales auxquelles ils appartiennent. Pour atteindre ce but, nous nous dévouons à la promotion de l’éducation, spécialement à travers des cours de formation professionnelle et en offrant des programmes d’amélioration des compétences. VIA Don Bosco croit dans le potentiel unique d’une approche intégrale de formation et d’enseignement qui crée pour les jeunes les meilleures conditions de croître sur les plans professionnel et personnel. 
Nous avons privilégié des partenariats de qualité avec plusieurs organisations. Au Burkina Faso nous travaillons en étroite collaboration avec 3 Centres de Formation Professionnelle (CFP) et leurs Bureaux d'Emploi (BDE) dans un effort commun de développer des programmes de formation et d’acquisitions de compétences hautement qualitatifs et d‘accompagner l’intégration des jeunes dans le monde du travail. En plus, nous coopérons avec 1 Bureau de Planification et de Développement (BPD) pour la coordination locale du programme, l’organisation des activités de développement à destination des CFP et BDE, et enfin pour la coordination des activités des BDE au niveau national.

Pour favoriser l’intégration sociale et professionnelle des jeunes, nous coachons nos partenaires afin d’atteindre les quatre résultats suivants :
1)	l’amélioration de la qualité de l’enseignement 
2)	le renforcement des capacités des CFP, des BDE et du BPD, où nous accordons une attention particulière aux différents domaines de gestion et de durabilité
3)	l’accompagnement par le BDE des jeunes vers un emploi salarié ou un auto-emploi.
4)	l'amélioration des pratiques des organisations partenaires sur les thèmes transversaux de l'égalité de genre, de l'environnement et de la paix.
Skilling Bolivia Young people (m/f) aged 15 to 29, living in vulnerable conditions, develop their competences to integrate themselves both professionally and socially thanks to an empowerment process led by Vocational Training Centres, Job Placement Offices and Planning and Development Offices in Bolivia (La Paz, Cochabamba, Chuquisaca y Santa Cruz). The goal of our programme in Bolivia is to empower boys and girls (aged 15-29), so they can find their place in the world of work and contribute to the communities to which they belong. We believe in the unique power of comprehensive education to help young people grow both professionally and personally and, therefore, are active in the field of vocational training and skills development. To reach this goal, we have established solid partnerships with several organisations: we will collaborate with 8 Vocational Training Centers(VTCs), 1 National Job Placement Office(JPO) and 8 local JPOs to offer qualitative skills training and guide students towards decent work. We also work with a Planning and Development Office (PDO) to coordinate the programme locally and organise capacity building activities with the VTCs and JPOs. These partnerships are crucial for the programme to succeed. We coach our partner organisations to reach 3 co-created results for the social and professional integratio...(+3 characters extra in FundHub text) The programme has two main target groups:
1)	Young people (m/f) (aged 15-29) who live in vulnerable conditions. They are also the main beneficiaries of the programme.  
2)	The employees of our partner organisations (VTCs, JPOs, PDOs), particularly the programme managers of the PDO, the teaching and support staff of the VTCs (including social workers) and the staff of the JPO (support towards the world of work). In all these organisations, we also collaborate closely with the management staff.
Skilling Belgium Les élèves de l'enseignement technique et professionnel acquièrent les compétences en citoyenneté mondiale pour contribuer à une société plus durable et inclusive. L’outcome de VIA DB vise à ce que "Les élèves de l'enseignement technique et professionnel acquièrent les compétences en citoyenneté mondiale pour contribuer à une société plus durable et inclusive". Durable, dans le sens où l’économie ne prend pas l’ascendant sur l’écologie et le social. Inclusive, dans le sens où chaque personne concernée peut jouer son rôle de citoyen·ne et faire ainsi valoir ses droits.

Pour se développer en tant que citoyen·ne·s du monde, les jeunes doivent développer 7 grands groupes de compétences via l’ECMS qui mobilisent chacun des savoirs, des savoir-être et des savoir-faire.

Nous supposons que les élèves souhaitent vivre au sein d’une société durable et inclusive. Notre expérience, ainsi qu’une série d’exemples, nous pousse à croire en cela même si la mobilisation connait des limites et que la poussée de l’extrême droite ainsi que du communautarisme se fait ressentir au sein de certaines écoles.

Nous croyons à l’effet de cascade vertueuse : si l’env...(+3 characters extra in FundHub text) Dans notre TOC, nous considérons les élèves de l’enseignement technique et professionnel (avec une attention particulière au qualifiant) comme nos bénéficiaires.

Les enseignant·e·s font partie de nos groupes-cibles.

VIA DB tient à souligner une hétérogénéité de ces bénéficiaires et groupes-cibles selon le lieu géographie, l’indice socio-économique, l’origine ethnique, le profil de l’établissement, …
Skilling DRC Des jeunes de RDC entre 13 et 25 ans vivant dans une situation de vulnérabilité, développent leurs compétences en vue de leur intégration professionnelle et sociale grâce à un processus de renforcement de leurs capacités d’action. Ce processus est mené à Lubumbashi, Kinshasa, Bukavu et Mbuji Mayi par les Centres de Formation Professionnelle, les Bureaux d’emploi et les Bureaux de Planification et de Développement. Ce programme vise à permettre aux jeunes garçons et filles de la RDC (âgé·e·s de 13 à 25 ans) d’entrer dans la vie professionnelle, de manière à contribuer au processus d’émancipation et de démarginalisation. Nous promouvons un modèle d’éducation basé sur des cours de formation technique et professionnelle combiné à des programmes d’amélioration des compétences. VIA Don Bosco s’appuie sur une approche intégrale, condition propice à une évolution professionnelle et personnelle des jeunes. Nous travaillons avec 12 organisations salésiennes en RDC : 
- 8 Centres de Formation Professionnelle (CFP)
- 2 Bureaux d'Emploi (BDE)
dans un effort commun de développer des programmes de formation, d’acquérir des compétences (soft et hard) et d‘accompagner l’intégration des jeunes dans le monde du travail.
- 2 Bureaux de Planification et de Développement (BPD) basés à Lubumbashi (avec des antennes à Kinshasa) coordonnent localement le programme et les activités de développement de compétences pro...(+15 characters extra in FundHub text) Le premier groupe-cible est composé de jeunes entre 13 et 25 ans vivant dans des situations de grande précarité. Ils sont les premiers et principaux bénéficiaires du programme. 

L’autre groupe-cible regroupent le personnel de direction et les employés des organisations associées (CFP, BDE, BPD). Plus précisément nous faisons une distinction entre les directeurs de programme des BPD, les collaborateurs des CFP (à savoir les professeurs et les assistants sociaux) et le personnel des BDE.
Skilling Benin Le but de notre programme au Bénin est de permettre aux jeunes garçons et filles (âgés entre 15 et 25 ans) de se forger une voie dans la vie professionnelle, de manière à contribuer au processus d’émancipation et de démarginalisation des communautés locales auxquelles ils appartiennent. Pour atteindre ce but, nous nous dévouons à la promotion de l’éducation, spécialement à travers des cours de formation professionnelle et en offrant des programmes d’amélioration des compétences. VIA Don Bosco croit dans le potentiel unique d’une approche intégrale de formation et d’enseignement qui crée pour les jeunes les meilleures conditions de développement sur les plans professionnel et personnel. 

Nous avons privilégié des partenariats de qualité avec plusieurs organisations. Au Bénin nous travaillons en étroite collaboration avec 6 Centres de Formation Professionnelle (CFP) et leurs Bureaux d'Emploi (BDE) dans un effort commun de développer des programmes de formation et d’acquisition de compétences hautement qualitatifs et d‘accompagner l’intégration des jeunes dans le monde du travail. En plus, nous coopérons avec 2 Bureaux de Planification et de Développement (BPD) pour la coordination locale du programme, l’organisation d’activités de développement de compétences à destination des CFP et  BDE et enfin pour la coordination des activités des BDE au niveau national.

Pour favoriser l’intégration sociale et professionnelle des jeunes, nous coachons nos partenaires afin d’atteindre les quatre résultats suivants :
1)	l’amélioration de la qualité de l’enseignement 
2)	le renforcement des capacités des CFP, des BDE et des BPD, où nous accordons une attention particulière aux différents domaines de gestion (cf. finances, ressources humaines, connaissances) et de durabilité
3)	l’accompagnement par les BDE des jeunes vers un emploi salarié ou un auto-emploi. 
4)	l’acquisition par les groupes-cibles de savoir, savoir-être et savoir-faire sur les thèmes transversaux. Le PRG au Bénin a pour groupe cible les collaborateurs des organisations partenaires opérationnelles (in)directs et les jeunes, qui sont en outre les principaux bénéficiaires. 

Parmi les partenaires opérationnels, nous distinguons les gestionnaires des programmes des BPD, le personnel enseignant et les personnes travaillant dans le domaine de l’assistance sociale (accompagnement psychosocial) des CFP et le personnel des BDE (accompagnement vers le monde du travail). Les jeunes de 15 à 25 ans en situation de vulnérabilité développent leurs compétences pour s'intégrer professionnellement et socialement grâce à un processus de d’autonomisation mené par des Centres de Formation Professionnelle, Bureaux d’emploi, et Bureaux de Planification et Développement au Bénin.
Skilling the World 5 year program designed and implemented by an accredited Belgian non-gouvernemental actor, funded by the Belgian Development Cooperation.
Skilling the Andean Region Les jeunes de la région andine (Bolivie, Pérou, Equateur), âgés de 15 à 29 ans, intègrent la protection de l'environnement dans leur pratique professionnelle et, avec le soutien de nos organisations partenaires (CFP pilotes, OPD), contribuent à une culture environnementale, favorisant la durabilité et la résilience de la région. Le but de ce PRG dans la région andine (Bolivie, Pérou, Equateur) est de permettre le développement d’une jeunesse sensibilisée, émancipée et formée sur les thématiques environnementales, capable d’adapter ses pratiques professionnelles et d’être acteur de changement en faveur d’une région durable et résiliente.  Nous croyons au pouvoir d’une éducation technique et professionnelle intégrale axée sur l’innovation environnementale offrant aux jeunes un développement professionnel et personnel dans un environnement sain et durable.  
Dans la région andine, nous travaillerons étroitement avec 3 Centres de Formation Professionnelle pilotes (CFP pilotes) pour accompagner les jeunes dans l’apprentissage d’un métier tout en réduisant leur empreinte environnementale à travers des programmes de formation et d’acquisition de compétences adaptés aux thématiques environnementales hautement qualitatifs, un processus de verdissement des CFP ainsi qu’un processus d’empowerment. Ces changements seront...(+5 characters extra in FundHub text) Le programme a deux groupes cibles. D'une part, les jeunes âgés de 15 à 29 ans en situation de vulnérabilité.  Ils sont les principaux bénéficiaires du programme. D'autre part, les collaborateurs des organisations partenaires (OPD et CFP pilotes). Parmi eux : les responsables de programme des OPD, les professeurs et le personnel des CFP pilotes. Nous travaillons également en étroite collaboration avec la direction de ces organisations et les Provinces (responsables de notre réseau).
Skilling Honduras Young people (m/f) aged 15 to 25, living in vulnerable conditions, develop their competences to integrate themselves both professionally and socially thanks to an empowerment process led by Vocational Training Centres, Job Placement Offices and Planning and Development Offices in Honduras (Cortés y Francisco Morazán). The goal of our programme in Honduras is to empower boys and girls (aged 15-25), so they can find their place in the world of work and contribute to the communities to which they belong. We believe in the unique power of comprehensive education to help young people grow both professionally and personally and, therefore, are active in the field of vocational training and skills development. To reach this goal, we have established solid partnerships with several organisations: we will collaborate with 3 Vocational Training Centers (VTCs), 1 National Job Placement Office (JPO) and 1 local JPO to offer qualitative skills training and guide students towards decent work. We also work with a Planning and Development Office (PDO) to coordinate the programme locally and organise capacity building activities with the VTCs and JPOs. These partnerships are crucial for the programme to succeed. We coach our partner organisations to reach 3 co-created results for the social and professional integrat...(+2 characters extra in FundHub text) The programme has two main target groups:
1)	Young people (m/f) (aged 15-25) who live in vulnerable conditions. They are also the main beneficiaries of the programme.  
2)	The employees of our partner organisations (VTCs, JPOs, PDOs), particularly the programme managers of the PDO, the teaching and support staff of the VTCs (including social workers) and the staff of the JPO (support towards the world of work). In all these organisations, we also collaborate closely with the management staff.
LA-Poverty Reduction Fund II Help improve the access to and the utilization of basic infrastructure and services for the Project's targeted poor communities. The PDO would be achieved through inclusive community and local development processes with emphasis on ensuring sustainability.
Lao PDR Financial Sector Safety Net Strengthening To strengthen the financial and institutional capacity of the Deposit Protection Office to fulfill its deposit insurance mandate.
Green Resilient Growth DPF To support the Government of Lao PDR in achieving fiscal stability and consolidating its pathway towards green growth.
Lao PDR Strengthening the National Statistical System The PDO is to improve the capacity of the Lao PDR Statistical System to produce and disseminate good quality statistics in a timelymanner and to enhance use of key statistics, and in case of an Eligible Crisis or Emergency, respond promptly and effectively to it.
Power Distribution Improvement Project To strengthen the capacity and efficiency of the distribution system in the Project Areas and improve EDL's financial management capacity; and in case of an Eligible Crisis or Emergency, respond promptly and effectively to it.
Health and Nutrition Services Access Project To improve access to quality health and nutrition services in targeted areas of Lao PDR.
Enhancing Systematic Land Registration Project The objective of the project is to support the Government of Lao PDR in improving tenure security and land administration services in selected areas, and to provide immediate and effective response in case of an eligible crisis or emergency.
Lao Road Sector Project 2  (LRSP2) The Project Development Objective (PDO) is to improve climate resilience and strengthen maintenance systems for a reliable road network in Lao PDR, and to provide immediate and effective response in case of an Eligible Crisis or Emergency.
TA for Capacity Development in Hydropower and Mining Sector Development objective is to increase human capacity and improve the performance of Government oversight institutions for the hydropower and mining sectors.
Lao PDR COVID-19 Response Project To respond to the COVID-19 outbreak and strengthen national systems for public health emergency preparedness in Lao PDR.
GMS Power Trade (Laos) Project To enhance power trade within the Sub-Regional with a view to bringing reliable electricity to selected provinces in Lao PDR, and creating the conditions for eventual interconnections of Lao PDR with other countries of the region.
Nam Theun 2 Social and Environment Project To generate revenues, through environmentally and socially sustainable development of NT2's hydropower potential, which will be used to finance priority poverty reduction and environmental management programs.
Lao Eight Poverty Reduction Support The PRSO8 (and PRSO third series) seeks to support policies that ensure sustained growth and improved revenue mobilization in the medium term, thereby increasing resources available to be used for implementing the Seventh National Socio Economic Development Plan (NSEDP  7). Progress in these policy areas will enable a continuation of good macroeconomic performance, sustainable and inclusive growth, progress with poverty reduction and MDG achievement. As programmatic budget support, the PRSO program contributes to funding predictability, and the associated dialogue between the government and donors to ensure policy prioritization and donor coordination.  At the same time the reforms supported by the PRSO will ensures that scarce available resources are deployed more strategically and effectively.
Lao PDR Competitiveness and Trade Project The Development Objectives are to simplify business regulations, facilitate trade, and improve firm-level competitiveness.
Lao National Road 13 Improvement and Maintenance To improve the road condition, safety and climate resilience on critical sections of National Road 13.
Lao Landscapes and Livelihoods Project To promote sustainable forest management, improve protected area management, and enhance livelihoods opportunities in selected landscapes in Lao PDR.
Lao Environment and Social Project To strengthen the management of environmental and social issues associated with the sustainable use of natural resources in Lao PDR.
Lao PDR - Small and Medium Enterprise Access to Finance Project This project aims at providing long-term funding sources for banks to provide long-term credit to SMEs. The project will support the growth of privately-owned SMEs by increasing the supply of long-term finance provided by commercial banks and by strengthening thecapability of the Department for Small and Medium Enterprise Promotion (DOSMEP) to formulate and implement public policies that promote access to finance for SMEs.
LA-Scaling-Up Participatory Sustainable Forest Management To strengthen participatory sustainable forest management in targeted production forest areas, and forest landscape management in targeted provinces
Agriculture Competitiveness Project The Project Development Objective (PDO) is to increase the competitiveness of selected agricultural value chains in the project areas.
Lao PDR Southeast Asia Disaster Risk Management Project To reduce the impacts of flooding in target areas and enhance the Government's capacity to provide hydro-meteorological services and disaster response.
Second  Education Development Project Primary Enrollment and Completion increased in the 19 poorest districts in the 6 poorest provinces, quality improved, and capacities strengthened to develop policies and strategies to monitor and manage primary education.
Lao PDR Customs and Trade Facilitation Project The objective of the project is to facilitate trade by improving the efficiency and effectiveness of customs administration and simplifying customs procedures to eliminate duplication and redundancy, reduce transactions costs and time to clear goods, and increasetransparencyand accountability.
Power Grid Improvement Project The project development objective is to help improve efficiency and reliability of power distribution in the selected load areasserved by EDL.
Mekong Integrated Water Resources Management The Project Development Objective is to improve water resource and fisheries management in selected areas of the Lower Mekong Basin.
Lao PDR Health Governance and Nutrition Development Project The Project development objective is to help increase coverage of reproductive, maternal and child health, and nutrition services in target areas in Lao PDR, and to provide immediate and effective response in case of an Eligible Crisis or Emergency.
Micro, Small, and Medium Enterprise Access to Finance Emergency Support and Recovery Project The project aims to enhance access to finance for MSMEs in the context of the COVID-19 emergency and recovery
Early Childhood Education Project The objective of the project is to increase coverage and improve the quality of early childhood education services for 3 to 5-year-olds in target districts
Lao PDR Global Partnership for Education III: Learning and Equity Acceleration Project To improve learning outcomes in primary grades in target districts and strengthen teacher and system performance in Lao PDR.
Community Livelihood Enhancement And Resilience To improve rural livelihoods and consumption of diverse foods for targeted vulnerable communities, and to respond promptly and effectively in case of Eligible Crisis or Emergency.
Lao People s Democratic Republic Civil Registration and Vital Statistics Project To improve coverage of civil registration of vital events, particularly births and deaths in Lao PDR, with the establishment of a functional electronic civil management information system.
Southeast Asia Regional Economic Corridor and Connectivity Project To improve regional and domestic trade and climate resilient transport connectivity along an East-West corridor in Southeast Asia, and to provide immediate and effective response in case of an Eligible Crisis or Emergency.
Lao PDR Priority Skills for Growth To enhance access, quality and relevance of skills development and employment services for youth and other vulnerable groups in priority sectors, and in case of an Eligible Crisis or Emergency, respond promptly and effectively to it.
Scaling-Up Water Supply, Sanitation and Hygiene Project To provide access to improved water supply, sanitation and hygiene services in selected areas identified for nutrition convergence,and strengthen capacity of select institutions to improve service delivery.
Road Sector Project The project development objectives are (a) to improve road services on two main national corridors and the provincial road network, (b) to rehabilitate roads damaged by Typhoon Ketsana, and (c) to establish and operationalize a contingency fund for quick disaster response in the road sector.
Poverty Reduction Fund III To improve access to community-prioritized basic services as well as to support the production and consumption of nutritious foods in the Project's targeted poor communities.
Second Lao Environment & Social Project (formerly Protected Area and Wildlife Project) The objective of the Project is to help strengthen selected environmental protection management systems, specifically for protected areas conservation, enforcement of wildlife laws and environmental assessment management.