devinitorg/iati-policy-markers huggingface dataset:
The role of religious and traditional leaders in conflict prevention in Africa Uskonnollisten ja perinteisten johtajien rooli Afrikan konfliktinestossa The purpose of the project is to deepen the understanding of the role that religious and traditional leaders can play in preventing and mitigating insurgencies and climate-change induced conflicts in Africa. The project is implemented by ACCORD (The African Centre for the constructive Resolution for opinions) in cooperation with The Network for Religious and Traditional Peacemakers (NRTP), which is financed by Finland and managed by Finn Church Aid. ACCORD and NRTP network will prepare a discussion paper on the topic and organise a discussion event bringing together religious and traditional leaders and in which they can together reflect on their role related to insurgencies and climate-change induced conflicts in Africa. Outcome report from the event will be published.  The project outcomes are 1)  to increase understanding of the role that religious and traditional leaders play, in early warning, conflict prevention and mitigation; 2) to increase collaboration with religious and traditional leaders to support effective peacebuilding; and 3) to enhance ACCORD’s Conflict Prevention and Innovation Network (ACPIN) through increased access by religious and traditional leaders to platforms and opportunities for cross sharing of best practices, and knowledge and lessons identified in managing conflict. The project will be implemented by the end of March 2023. The project has been granted EUR 51 000 from the Ministry for Foreign Affair’s appropriations for mediation. Hankkeen tarkoituksena on syventää ymmärrystä koskien uskonnollisten ja perinteisten yhteisöjen johtajien roolia estää ja lieventää kapinallistoimintaan ja ilmastonmuutokseen liittyviä konflikteja. Hankkeen toteuttajana toimii ACCORD (The African Centre for the Contructive Resolution for Disputes) yhteistyössä Suomen rahoittaman ja KUA:n hallinnoiman verkoston The Network for Religious and Traditional Peacemakers (NRTP) kanssa. ACCORD ja NRTP-verkosto laativat aiheesta keskustelupaperin ja järjestävät keskustelutilaisuuden, joka tuo yhteen uskonnollisia ja perinteisiä johtajia ja jossa he voivat yhdessä pohtia rooliaan Afrikan kapinallistoimintaan ja ilmastonmuutokseen liittyvissä konflikteissa. Tilaisuudesta julkaistaan raportti toimenpidesuosituksineen.   Hankkeen tulostavoitteina on 1) lisätä ymmärrystä uskonnollisten ja perinteisten johtajien roolista konfliktien ehkäisyssä, lieventämisessä ja ennakkovaroituksessa; 2) lisätä uskonnollisten ja perinteisten johtajien yhteistyötä rauhanrakennuksessa; ja 3) lisätä tiedon ja kokemuksen tuottamista ja saatavuutta konfliktinhallintaa varten ja samalla näin tehostaa ACCORD:n konfliktinehkäisy- ja innovaatioverkostoa (ACCORD’s Conflict Prevention and Innovation Network, ACPIN). Hanke toteutetaan vuoden 2023 maaliskuun loppuun mennessä. Hankkeelle on myönnetty 51 000 euroa UM:n rauhanvälityksen määrärahoista.
Fire-fighting equipment VIET/Palo- ja pelastusturvallisuuskalustohanke II The developments with fire incidents in Vietnam have worsened considerably. With the rapidly increasing economic activity and urbanisation it is estimated that the risk of fire is also rapidly increasing. The Government has assigned the Ministry of Public Security to unify State administration on fire control throughout the country. Special attention is paid to building up forces and equipping necessary vehicles and working out an investment policy for fire control. By 2010 166 new firefighter teams should be established. The aim of the project is to finance rescue vehicles and training Vietnamissa palo-ja pelastusturvallisuustilanne on huonontunut aiheuttaen huomattavia ihmis- ja omaisuusvahinkoja. Nopea talous- ja kaupunkikasvu ennakoi tulipalojen määrän kasvua. Vietnamin tarkoituksena on rakentaa uudenaikainen palo- ja pelastusturvajärjestelmä koko maahan. Luotolla on tarkoitus korvata vanhanaikaista, nykytilanteeseen riittämätöntä ja huonokuntoista palo- ja pelastuskalustoa sekä antaa asianmukaista koulutusta kaluston käytössä. Vietnamissa on ollut viime vuosina yli 13 000 tulipaloa, joissa on menehtynyt 360 ihmistä ja yli 1000 on vammautunut. Taloudelliset menetykset ovat olleet 63 milj. euroa. Hallitus on antanut tehtäväksi yleisen turvallisuuden ministeriölle (ministry for public security) perustaa koko maan kattava yhtenäinen palo- ja pelastusjärjestelmä. Hankkeen omistaja on ministeriön paloturvallisuusosasto. Nopea kaupunkien kasvu lisää tulipalovaaraa ja paloturvallisuusongelma keskittyy erityisesti tiiviisti asutettuihin suurkaupunkeihin, joihin ajoneuvot sekä niihin kuuluva kalusto pääasiallisesti sijoitettaisiin. Luotolla tehtävillä uudistuksilla vähennettäisiin tulipaloista aiheutuvia ihmis- ja omaisuusvahinkoja.
Idendification, planning and monitoring of development cooperation in the Middle East and Northern Africa Lähi-idän ja pohjoisen Afrikan hankevalmistelu-, suunnittelu- ja seurantavarat The funds are used for planning and developing of the regional development cooperation according to the Strategy for Development Cooperation in the Middle East and Northern Africa; monitoring and assessing ongoing development cooperation; and development of staff capacity. Project identification, planning, monitoring and evaluation are continuos project management activities.  Finland’s goal in the Middle East and Northern Africa is to support the region’s stability and sustainable development. Finland has two priorities in its regional development cooperation in the Middle East and Northern Africa: 1) enhanced participation of women in society and 2) enhanced climate change mitigation and societies’ adaptation to it. Suunnittelumäärärahaa käytetään alueellisen kehitysyhteistyön suunnitteluun ja kehittämiseen Lähi-idän ja pohjoisen Afrikan kehitysyhteistyöohjelman mukaisesti; käynnissä olevan yhteistyön seurantaan ja arviointiin; sekä henkilöstön kapasiteetin kehittämiseen. Hankkeiden identifiointi, suunnittelu, seuranta ja arviointi ovat jatkuvia toimintoja hankehallinnossa.  Suomen tavoitteena Lähi-idässä ja pohjoisessa Afrikassa on alueen vakauden ja kestävän kehityksen tukeminen. Suomen alueellisen kehitysyhteistyön kaksi päätavoitetta Lähi-idässä ja pohjoisessa Afrikassa ovat 1) naisten yhteiskunnalisten osallistumismahdollisuuksien edistäminen ja 2) ilmastonmuutoksen hillintä ja yhteiskuntien parempi sopeutumiskyky.
AGS Accelerated Growth for SMEs in Zambia Sambian PK-yritysten kasvun tukeminen The Private Sector Programme aims  to accelerate growth and improved competitiveness of Small and Medium-sized Enterprises (SME) in Zambia.  The medium-term aim is to increase access to finance, business development services and innovation development for SMEs. The rationale for the intervention is stated in the Government's Development Policy as well as in the Country Strategy for Development Cooperation in Zambia.  The programme focuses on two result areas: 1) Making companies and projects bankable through BDS and providing access to affordable loans 2) Transferring technological, innovation and research know-how from Finland to Zambia and creating linkages between companies and universities.  The programme will be implemented in partnership with Zambian Government and it forms an essential part  of Finland's Country Strategy for development Cooperation in Zambia. An international consultancy company will be selected to provide technical services and to coordinate the Programme. Zambian partners will be selected according to the prevailing procurement rules and other stipulations regulating governmental financial aid. Sambian yksityissektorin kehittämistä tukeva hanke tavoittelee mikro- pien- ja keskisuurten yritysten nopeutunutta kasvua tukemalla mahdollisuuksia rahoitukseen, yrityspalveluihin ja innovaatioihin. Hankkeen perustana on Suomen halituksen kehityspoliittisessa selonteossa sekä Sambiaa varten laaditussa kehitysyhteistyötä koskevassa maaohjelmassa mainittu painotus yksityisen sektorin työpaikkoja luovasta vaikutuksesta.   Hankkeen vaikuttavuustavoitteena (impact) on tukea uusien työpaikkojen syntyä MPK-yrityksiin (naispainotus), lisätä PK-yritysten tuloja noin 30% ja lisätä Suomen ja Sambian välisiä liiketoiminnallisia suhteita n. 25%.  Hankkeen keskipitkän aikavälin (outcome) tavoitteena on saada jaettua edullista rahoitusta noin 2,5 miljoonaa euroa, saada yrityspalvelujen piiriin noin 200 yritystä, saada noin 15 T&K&I -kumppanuutta aloitettua, saada noin 10 instituutiota toimimaan yhteistyössä innovaatioiden luomiseksi ja lisätä innovaatiopanostuksia MPK-yrityksissä.   Hanke toteutaan yhdessä Sambian hallituksen (kauppaministeriö) kanssa ja sitä koordinoimaan valitaan kansainvälinen konsulttitoimisto. Hankkeen muut toteuttajat valitaan eri kilpailutuksin Sambian yksityissektorilta.  Hanke perustuu Suomen pitkäaikaiselle tuelle Sambian yksityissektorin kehittämiseen hallituksen avulla. Hanke on Suomen Sambian-maaohjelman kärkihanke. Hanke on myös SDG9-tavoitteen kanssa linjassa.
EBRD's Sustainable Infrastructure Fund and Multi-Donor Cooperation EBRD:n Sustainable Infrastructure Fund/Suomen osallistuminen EBRD founded the multilateral Early Transition Countries Fund (ETCF) in 2004 for the poorest countries in the Union of Independent States, Armenia, Azerbaijan, Belarus, Georgia, Kyrgyz Republic, Moldova, Tajikistan, Turkmenistan and Uzbekistan, as well as Mongolia. Recently, the name was changed into Sustainable Infrastructure Fund. The main priorities of the fund are 1) Access to improved essential services in water, waste water, solid waste and district heating; 2) Poverty alleviation through increased access to sustainable private-sector employment, 3) Equality through narrowing economic inclusion gaps and 4) Innovation to foster improvement in the quality of life of citizens. Primary beneficiaries are governments, officials and enterprises. Since the founding of the ETC fund investments to the region have multiplied. ETC fund has supported projects that develop private sector, water and solid waste management as well as public transport. Finland has supported the fund in 2004-2014 with 4,3 million euros. According to the mid-term evaluation of Wider Europe Initiative in 2012, the fund has achieved tangible results and allows for Finland funding of activities that have outreach far beyond that which would be possible to achieve through bilateral efforts. Finland's additional funding to the fund will be 3 million euros for 2022-2024. EBRD perusti v. 2004 monenvälisen Early Transition Countries (ETC) -rahaston. Sittemmin rahaston nimeksi on vaihdettu Sustainable Infrastucture Fund. Sen kohdemaita ovat entisen Neuvostoliiton alueen köyhimmät maat Armenia, Azerbaidzhan, Georgia, Kirgisia, Moldova, Tadzhikistan, Turkmenistan, Uzbekistan ja Valko-Venäjä sekä Mongolia. Rahaston hankkeiden kautta voidaan vaikuttaa alueen talouteen ja yhteiskunnalliseen kehitykseen.  Rahaston keskeisiä tavoitteita ovat 1) peruspalveluiden, kuten vedensaannin, vesi- ja jätehuollon sekä kaukolämmityksen saatavuuden parantaminen, 2) köyhyyden vähentäminen lisäämällä yksityiselle sektorille sijoittuvia kestäviä työpaikkoja, 3) taloudellisen epätasa-arvoisuuden vähentäminen ja 4) ihmisten elämänlaatua parantavien innovaatioiden tukeminen. Ensisijaisia hyödynsaajia ovat hallitukset, viranomaiset ja yritykset. Rahaston perustamisen myötä investoinnit alueelle ovat moninkertaistuneet. Hankkeilla on kehitetty mm. yksityissektorin yrittäjyyttä sekä vesi- ja jätehuoltoa sekä julkista liikennettä. Suomi on tukenut rahastoa v. 2004-2014 yhteensä 4,3 miljoonalla eurolla ja osallistunut rahaston toimintaan. Vuonna 2012 tehdyn Laajemman Euroopan aloitteen välievaluoinnin mukaan rahaston toiminta on ollut tehokasta ja sen avulla Suomi voi tukea toimintaa, jonka vaikutukset ovat kahdenvälisiä hankkeita laajempia. Suomi kohdistaa rahastoon 3 miljoonan euron lisärahoituksen vuosille 2022-2024.
UN; OHCHR; Human Rights Special Procedures YK; OHCHR; Ihmisoikeuksia seuraavat erityismekanismit Support to the Special Procedures of the Human Rights Council, who are independent human rights experts with mandates to report and advise on human rights from a thematic or country-specific perspective. Finland allocates funding to the work of the mandates on the basis of its human rights and development policy priorities. Total amount of funding in for the four-year period is 800 000 EUR. Through the Finnish funding, reducing inequality and enhancing rights and possibilities of persons in a particularly vulnerable situation are supported. The funding is allocated through the UN Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR). YK:n ihmisoikeusneuvoston nimittämien, riippumattomien ihmisoikeusmekanismien työn vuosittainen tukeminen Suomen ihmisoikeus- ja kehityspolitiikan painopisteiden mukaisesti. Suomen tuen kautta tuetaan eriarvoisuuden vähentämistä sekä haavoittuvassa asemassa olevien henkilöiden oikeuksia ja mahdollisuuksia osallistua itseään koskevaan päätöksentekoon. Suomen nelivuotisen tuen kokonaismäärä on 800 000 EUR. Tuki kanavoidaan YK:n ihmisoikeusvaltuutetun toimiston (OHCHR) kautta.
Living Planet: Climate and Environmental Education for Primary Schoolers Living Planet: Climate and Environmental Education for Primary Schoolers Development of a project toolkit "Climate and Environmental Education” to be introduced in the primary school curriculum (1st - 4th grades). Ukrainian teachers will use the toolkit to uphold the competence-based principle in primary education. Development of a project toolkit "Climate and Environmental Education” to be introduced in the primary school curriculum (1st - 4th grades). Ukrainian teachers will use the toolkit to uphold the competence-based principle in primary education.
Support for the UN Futures Lab UN Futures Lab: tuki organisaation perustamiselle The project supports the establishment of the Global Hub of the UN Futures Lab in Helsinki, based on the recommendations of the UN Secretary General's Our Common Agenda report. The two-year project will create a fully functional organisation for the Global Hub, build the UN's capacity to implement foresight activities, enhance UN decision-making through foresight and prepare models for integrating external foresight-related know-how and knowledge in the UN's operations. The project will be implemented under UN Global Pulse Finland. Hanke tukee UN Futures Labin operaationaalisen keskuksen perustamista Helsinkiin. UN Futures Lab on YK:n pääsihteerin Our Common Agenda-raportoin suositusten pohjalta perustettu uusi verkosto, joka edistää strategisen ennakointitoiminnan kehittämistä ja soveltamista YK:ssa. Kaksivuotisen hankkeen tuloksena pystytetään uusi toiminnallinen organisaatio, kehitetään YK:n kapasiteettia ja osaamista ennkoinnin alueella, parannetaan YK:n päätöksenteon laatua ennakoinnin avulla sekä luodaan mallit YK:n ulkopuolisen tulevaisuustiedon integroimiseen järjestelmän työhön. Hankke toteutetaan UN Global Pulsen Suomen toimiston alla.
ODA equity through Finnfund ODA equity through Finnfund Fund making growth-capital investments in mid-cap African companies Fund making growth-capital investments in mid-cap African companies
Joint Nordic evaluation of contributions to multilateral trust funds Yhteisevaluointi pohjoismaiden yhteisesti rahoittamista monenkeskisistä rahastoista Multilateral contributions constitute an increasing share of development assistance from the Nordic countries, and a significant and increasing share of the multilateral contributions is earmarked and channeled through various multilateral trust funds, in particular within the World Bank and the UN.   An overview of Nordic support to trust funds in the World Bank 2004-2022 showed that Sweden had supported 283 trust funds, Norway 254 trust funds, Denmark 179 trust funds, Finland 117 trust funds, and Iceland 27 trust funds. The overview also found that more than 150 trust funds had received support from at least two Nordic countries, while 9 trust funds had been supported by all five Nordic countries  The evaluation will assess the Nordic support to multilateral trust funds, including a comparative perspective and will in particular focus on the anticipated and achieved results of this support. In addition, the evaluation will provide recommendations on the use of this instrument in the future. The focus of the evaluation will be both accountability and learning.  Evaluation is executed as a joint evaluation. All nordic countries participate in it but Denmark has the lead. Finland/EVA-11 participates as a reference group member and with financial contribution. Pohjoismaiden kehitysyhteistyötä toteutetaan enenevässä määrin monenkeskisen tuen kautta. Merkittävä osa monenkeskisestä tuesta on korvamerkittyä ja kanavoidaan erilaisten monenkeskisten rahastojen kautta, erityisesti Maailmanpankin ja YK:n rahastojen kautta.   Yleiskatsaus pohjoismaiseen tukeen Maailmanpankin rahastoille 2004-2022 osoitti, että Ruotsi tuki 283 rahastoa, Norja 254 rahastoa, Tanska 179 rahastoa, Suomi 117 rahastoa ja Islanti 27 rahastoa. Yleiskatsaus huomasi myös, että yli 150 rahastoa oli saanut tukea vähintään kahdelta pohjoismaalta ja että 9 rahastoa oli saanut tukea kaikilta viideltä pohjoismaalta.   Evaluointi arvioi kaikkien pohjoismaiden antamaa tukea monenkeskisille rahastoille ja siihen sisältyy vertaileva näkökulma. Evaluointi keskittyy erityisesti odotettuihin tuloksiin sekä siihen millaisia tuloksia on saavutettu. Lisäksi evaluointi tekee suosituksia tämän instrumentin jatkokäytöstä. Evaluointi tuottaa tietoa sekä tilivelvollisuuden että oppimisen tueksi.   Evaluointi toteutetaan yhteisevaluointina, johon osallistuu kaikki pohjoismaat ja jota Tanska johtaa. Suomi/EVA-11 osallistuu referenssiryhmän jäsenenä sekä rahallisella panoksella.
ETH FLC/Administrative costs ETI PYM/Hallintokulut 2 lisämyöntö 2021-23 Administrative costs for the local cooperation fund - targeted actions for 2021-23. Total budget: 14.900 € PYM-toiminnan hallintokulujen lisämyöntöpyyntö vuosille 2021-23. Pyydetään myöntämään hallintokuluja varten vuosibudjetista osuus, jota ei jaettu hankkeille, eli 14.900 EUR.
Strengthening Capacity of the IGAD Taskforce on the Red Sea and the Gulf of Aden IGAD:n Punaisenmeren ja Adeninlahden työryhmän kapasiteetin vahvistaminen Support for the IGAD Taskforce on the Red Sea and the Gulf of Aden through CMI. The aim of the project is to support capacity building of the IGAD Taskforce on the Red Sea and the Gulf of Aden. The project supports the work and activities of the IGAD Taskforce on the Red Sea and the Gulf of Aden in order to implement its mandate in the region. The aim is thus to support regional cohesion, cooperation and coordination. Thei aim is to achieve this goal by organizing one international workshop to identify collective challenges and opportunities in the Red Sea region; to oraganize Taskforce study trip to the Baltic region; and to convene two IGAD Taskforce meetings focusing on policy and strategic level consultations. These activities contribute to validating IGAD's Regional Plan of Action, the Common Position and the IGAD Convention. Tuki IGAD:n Punaisenmeren ja Adeninlahden työryhmälle CMI:n kautta. Hankkeen tarkoituksena on tukea IGAD:n Punaisenmeren ja Adeninlahden työryhmän kapasiteetin vahvistamista. Hanke tukee IGAD:n Punaisenmeren ja Adeninlahden työryhmän työtä ja toimintaa, jotta se pystyy toimeenpanemaan mandaattiaan alueella. Tavoitteena on näin edistää alueellista koheesiota, yhteistyötä ja koordinaatiota. Tavoite on tarkoitus saavuttaa järjestämällä yksi kansainvälinen workshop yhteisten haasteiden ja mahdollisuuksien kartoittamiseksi Punaisenmeren alueella; järjestämällä työryhmän opintomatka Baltian alueelle; sekä järjestämällä kaksi IGAD-työryhmän kokousta, jotka keskittyvät toimintatavan ja strategisen tason konsultaatioihin. Nämä toiminnot kontribuoivat IGAD:n alueellisen toimintasuunnitelman, yhteisen kannan ja IGAD-yleissopimuksen validitointiin.
FLC Administration VIET PYM/Hallintokulut This case is for administration and financial management of the Fund for Local Cooperation in the Embassy. It includes the management of framework audit as well as consultancy service. This case is for administration and financial management of the Fund for Local Cooperation in the Embassy. It includes the management of framework audit as well as consultancy service.
Global Education Network Europe (GENE): core funding Global Education Network Europe (GENE): yleistuki Global Education Network Europe (GENE), is the network of Ministries and Agencies with national responsibility for global education and related fields in Europe. GENE supports networking, peer learning, research and the development of national high quality global education policy and practice. The main aim of GENE is to support quality and results-oriented global education. GENE brings together over 60 Ministries and Agencies, of Education, Foreign Affairs and International Development, from 25 European countries. GENE is the only larger actor on global education in Europe. Its networks and proximity to the EU has advanced the impact of the network in promoting quality education and related SDG target 4.7. Global Education Network Europe (GENE) on eurooppalainen ministeriöiden, virastojen ja muiden globaalikasvatuksen (global education GE) kansallisten vastuutahojen Euroopan laajuinen verkosto. GENE tukee verkostoitumista, vertaisoppimista, tutkimusta, kansallisten globaalikasvatuskenttien kehittämistä ja laatuun panostamista. Ydintavoitteena on tukea laadukasta ja tuloksellista globaalikasvatusta. Verkostossa on mukana 60 koulutuksen sekä ulko- ja kehityspolitiikan puittessa toimivaa toimijaa 25 maasta. GENE on Euroopan ainoa laajempi, verkostoitunut toimija globaalikasvatuksen saralla ja sen EU-sidonnaisuus on vienyt eteenpäin verkoston vaikuttavuutta globaalikasvatuksen ja SDG 4.7 alatavoitteen edistämisessä.
Humanitarian assistance monitoring visits and advocacy Humanitaarisen avun seurantamatkat ja vaikuttamistyö Ministry for Foreign Affairs of Finland uses 50 000 euros to humanitarian assistance monitoring visits and advocacy. In order to monitor the delivery and effectiveness of humanitarian assistance, the Unit for Humanitarian Assistance and Policy KEO-70 organizes monitoring visits, maintains active dialogue with humanitarian organizations (incl. visits to the Headquarters) and exchanges information and experiences with other donors and stakeholders. KEO-70 plans to conduct 15 monitoring and advocacy visits in 2023. The funds allocated for monitoring visits and advocacy will be used also to relevant training, planning and external studies. These activities are especially relevant in 2023 as Finland chairs the Food Assistance Convention and co-chairs the Good Humanitarian Donorship group. Ulkoministeriö käyttää 50 000 euroa humanitaarisen avun seurantamatkoihin ja vaikuttamistyöhön. Humanitaarisen avun yksikkö KEO-70 sekä edustustot seuraavat avun perillemenoa ja tuloksellisuutta mm. tekemällä seurantamatkoja, käymällä aktiivista vuoropuhelua järjestöjen kanssa (ml. päämajavierailut) sekä vaihtamalla tietoa ja kokemuksia muiden avunantajien ja sidosryhmien kanssa. Vuonna 2023 suunnitelmana on toteuttaa noin 15 matkaa järjestöjen päämajoihin, pääkaupunkeihin ja kriisimaihin. Seurantamatkoihin tarkoitettuja varoja tullaan käyttämään myös relevanttiin koulutukseen, suunnitteluun, selvityksiin ja vaikuttamistyöhön. Nämä painottuvat erityisesti vuonna 2023 Suomen toimiessa hyvän humanitaarisen avunannon ryhmän rinnakkaispuheenjohtajana (kaksivuotinen kausi 2021-23) ja ruokaturvakomitean puheenjohtajana.
Egypts FLC Administrative costs Egyptin PYM Hallintokulut The administartive costs will be used to support the implementation of the FLC fund and projects in Egypt. Hallintokuluista katetaan yleisiä PYM prosessin pyörittämiseen liittyviä kuluja, sekä tuetaan valittuja projekteja ja organisaatioita Egyptissä.
Core support to WIPO Core support to WIPO Core support to World Intellectual Property Organisation (WIPO). Support through the Ministry of Education and Culture . Core support to World Intellectual Property Organisation (WIPO). Support through the Ministry of Education and Culture .