Gestión organizacional y crecimiento planta de alimentos balanceados APL es una organización departamental de productores de leche en el Valle de Cochabamba. Afilia a 1487 pequeños gañaderos de que cuentan entre 20 a 70 vacas, y tienen una superficie promedios de 1,30 ha por ganedero.La organización cuenta con un centro del negocio que se enmarca en: • Producción de leche fluida de ganado vacuno • Producción de alimento balanceado para etapas de destete, crecimiento y producción de ganada vacuno • Servicios integrales de soporte al socio (extensión pecuaria, servicios de asistencia técnicas veterinaria, inseminación artificial, farmacia veterinaria, almacén (maquinaria, equipos, insumos pecuarios y pulpería), laboratorio de control de calidad de leche fluida y crédito. 

Junto con expertos de Agriterra, APL han determinado algunas limitaciones que son necesarias para fortalecer a la organización y mejorar sus servicios. Las acciones que se presentan en el plan de acción para el 2016, estan orientadas a los aspectos de gestión administrativa y financiera (basado en el chequeo de salud financiera); En el ambito empresarial se busca mejorar la eficiencia y los rendimientos de la planta de procesamiento de alimentos balanceados.









Los principales resultados esperados:1. Un plan estratégico de APL período 2016-2018;2. Un plan de factibilidad ampliación planta de balanceados;3. Sistema contable para la planta de balanceados actual integral;4. Se mejorar los sistemas internos de control, tras la implementacíón de manuales de procedimientos internos.

En el 2015 se ha realizado el análisis organizacional de APL, y se ha considerado con una organización elegible para ser cliente de Agriterra. Durante el análisis se han determinado algunas limitaciones que son necesarias para fortalecer a la organización y mejorar sus servicios durante el 2016. 

Las acciones del plan de acción para el 2016, están orientadas a los aspectos de gestión administrativa y financiera (basado en el chequeo de salud financiera); En el ámbito empresarial en donde se busca mejorar la eficiencia y los rendimientos de la planta de procesamiento de alimentos balanceados.









Se trabajará en alcanzar los siguientes resultados:1. Un plan estratégico de APL período 2016-2018;2. Un plan de factibilidad ampliación planta de balanceados;3. Sistema contable para la planta de balanceados actual integral;4. Se mejorar los sistemas internos de control, tras la implementación de manuales de procedimientos internos.









El Proyecto contribuirá a varios propósitos y metas de Agriterra. Tales como:Participación de los miembros, aumentar las competencias de los recursos humanos, mejoras en la gestión financiera, implementación de las estrategias de comunicación y diseño de un plan de prefactibilidad para ampliar la planta de balanceado.









Todos los socios de APL se verán beneficiados con los avances, es decir 1847 productores de los cuales 892 son mujeres.









El plan de acción tiene un presupuesto de 34.837 Euros de los cuales 52% es financiado por Agriterra y el 48% por APL.Los recursos son compatibles con las actividades propuestas, y APL cuenta con experiencia en el manejo de recursos.









Los servicios de asesoría estarán orientados a la formación de capital humano en los aspectos de gestión administrativa y financiera, intercambios y asesorías relacionadas a las mejoras en los balanceados para ganado vacuno, y toda decisión informada de ampliación de la planta de balanceados a través de gira de estudio a Holanda o España.

Mejorar y fortalecer las capacidades institucionales de APL, y se cuenta con los estudios y la competencia para iniciar la búsqueda de financiamiento para ampliación de la planta