Heritage for People - Phase II - Albania 2020-2023 Heritage for People - Phase II - Albania 2020-2023 - CHwB second phase - new strategy The proposal Heritage for People - Phase II - Pioneering Models and Creating Opportunities for Sustainable and inclusive growth is a follow up of the contribution Heritage for People implemented by Cultural Heritage without Borders Albania during 2016-2020.
Culture Heritage without Borders Albania is a non for profit organisation. It is a daughter organisation from ChwB Sweden and was register in 2015 as an organisation of its own in Albania. During the first phase of the contribution the organisation has made huge improvements in their procedures and structure. 
The new proposal focuses in a approach that builds on sustainable management, education and conservation of assets which are then accessible, interpreted and are generating income of public interest.
The main objective of this contribution is to tackle The low capacities of the cultural heritage sector which hinder the full realization of heritage potential for economic development, well-being and a sustainable future.
Key Problem components summarized:
• Inadequate resources (both financial and human) to manage maintain and enhance heritage assets.
• Lack of a holistic and more comprehensive approach towards heritage preservation.
• Under-utilization and underestimation of heritage socio-economic value.
• Lack of access to and opportunities to thrive on heritage-based education and training.
• Not enough abilities to keep track and critically assess program results (internal).
• Insufficient training opportunities in the field of practical conservation on a local and regional level.
The overarching objective of the proposed program is to significantly increase care, demand and enjoyment about and for historical assets so that their multidimensional potential to be fulfilled. In order for this impact to be achieved, the capacities of the cultural heritage sector need to be strengthened towards both the sustainable management of resources and the related effective preservation processes.

The overall risk assessment of the contribution is considered to be low to medium level. The experience from the first phase of implementation has shown that the organisation is able to deliver on the objectives specified. Förslaget Heritage for People - Phase II - Pioneering Models and Creating Opportunities for Sustainable and inclusive growt är en uppföljning av insatsen Heritage for People genomfört av Kulturarv utan Gränser Albanien under 2016-2020.
Kulturarv utan Gränser Albanien är en ideel organisation. Det är en dotterorganisation till Kulturarv utan Gränser Sverige och registrerades 2015 som en egen organisation i Albanien. Under den första fasen av insatsen har organisationen gjort stora förbättringar i sina rutiner och struktur.
Det nya förslaget fokuserar på ett tillvägagångssätt som bygger på hållbar förvaltning, utbildning och bevarande av tillgångar som sedan är tillgängliga och genererar inkomster av allmänt intresse.

Huvudsyftet med insatsen är att tackla problemet med den låga kapaciteten inom kulturarvsektorn som är ett hinder för full realisering av potentialen för ekonomisk utveckling, välbefinnande och en hållbar framtid.

Sammanfattning av viktiga problemkomponenter:
• Otillräckliga resurser (både ekonomiska och mänskliga) för att hantera underhåll och förbättring av arvstillgångar.
• Brist på en helhetssyn och mer omfattande strategi för bevarande av arv.
• Underutnyttjande och underskattning av arvets socioekonomiska värde.
• Inte tillräckligt med kapacitet för att hålla koll på och kritiskt utvärdera programresultat (internt).
• Otillräckliga utbildningsmöjligheter inom praktisk bevarande på lokal och regional nivå.

Det övergripande målet för det föreslagna programmet är att avsevärt öka vård av, efterfrågan och intresse för historiska tillgångar så att deras flerdimensionella potential uppnås. För att den effekten ska uppnås måste kapaciteten inom sektorn för kulturarv stärkas mot både hållbar resursförvaltning och relaterade effektiva bevarandeprocesser.

Den övergripande riskbedömningen av insatsen anses vara låg till medelhög. Erfarenheterna från den första implementeringsfasen har visat att organisationen kan leverera enligt de förutbestämda målen. Through this project the partner organisation intends to increase the care, demand and enjoyment about and for historical assets so that their multidimensional potential sector can be strengthened towards both the sustainable management of resources and the related effective preservation processes. The low capacities of cultural heritage sector hinder the full realization of heritage potential for economic development, well-being and a sustainable future. It exists an inadequate resources (financial and Human) to manage, maintain and enhance heritage assets. There is no holistic and comprehensive approach toward heritage preservation. There is an under-utilisation and underestimation of heritage socio-economic value. There is a lack of access and opportunities to thrive on heritage-based education and training. There are no sufficient training opportunities in the field of practical conservation on a local and regional level. 
All of these mentioned problems are aimed to be solved through this 3 year programme divided in different components.