Accès des éleveurs pasteurs à la complémentation alimentaire Le Sahel en général et la région de Gao au Mali en particulier, est une zone d’élevage par excellence. C’est dans la région de Gao que l’on rencontre le plus d’exploitations pratiquant l’élevage comme activité principale (environ 15,3% de la population totale de Gao). L’élevage est le troisième produit d’exportation, près de 53 milliards de FCFA (données de l’année 2001) et participe à environ 15% au PIB. La région de Gao qui détient le maximum d’éleveurs nomades du Mali (32,4%), devant celles de Tombouctou (21,8%) et de Mopti (11,8%). Ainsi, il constitue la principale source de revenu pour près de 30% de Maliens et 90% dans la Région de Gao. 

Dans la région de Gao, L’Etat par le biais de ses services techniques, a été pendant longtemps le seul acteur présent dans le secteur élevage. Mais d’autres acteurs locaux tels que les collectivités et les organisations paysannes voient de plus en plus l’importance du pastoralisme. Ces OP bénéficient de différents appuis techniques et financiers de la part des partenaires au développement (AFDI 54, Agriterra, UICN, SNV Gao). Mais le défi reste que les OP se renforcent pour servir réellement cette opportunité du développement. L’élevage est soumis à plusieurs contraintes, qui sont de l’ordre : 
- foncier : la non matérialisation des pistes de transhumance, l’absence de gîtes d’étapes reconnus en tant que tels ; la multiplication des champs sur les parcours, etc. sont des facteurs d’insécurité foncière ;
- naturel : les sécheresses répétées rendent vulnérable le système pastoral. Ces sécheresses ont des répercussions très néfastes sur la productivité des ressources fourragères et même sur le potentiel hydrologique (eau superficielle et eau souterraine).
- psychologique : pour les éleveurs, l’essentiel c’est d’avoir beaucoup de têtes sans se soucier des moyens de les nourrir, ni d’assurer leurs soins. Ce qui est à l’origine de la surcharge observée sur les terres pastorales actuellement.
- politique : des problèmes liés à l’hydraulique pastorale, notamment une sous exploitation des potentialités existantes à cause d’un mauvais maillage entre points d’eau et pâturage, du fait que l’hydraulique pastorale n’a pas été considérée comme une composante d’une politique cohérente et soutenue d’aménagement pastoral ; les points d’eau ont été réalisés sans une vision d’une exploitation rationnelle des pâturages.
- zootechnique : les faibles performances zootechniques liées à la fois aux caractéristiques biologiques des animaux et aux systèmes de production, qui limitent la rentabilité des exploitations. D’importants problèmes de santé animale limitent les possibilités d’exportation.
- organisationnel : les pasteurs sont une catégorie socioprofessionnelle mal organisée pour se faire entendre et gérer leurs intérêts avec les autres catégories. Les organisations pastorales ont des capacités faibles et, connaissent des problèmes de dysfonctionnement ou sont englouties par d’autres organisations faîtières auxquelles elles adhèrent.

La Fédération des éleveurs pasteurs Amadane a été créée en 2003 dans la région de Gao, au Mali. Elle se propose de contribuer à un élevage rationnel qui sécurise la production animale et favorise la rentabilité économique dans un environnement assaini. Ainsi, elle se mobilise autour des enjeux auxquels est confronté le pastoralisme par la défense des intérêts des éleveurs pasteurs et le développement de prestations de service adaptées aux besoins de ses membres. Présente dans le cercle de Gao et celui d’Ansongo, elle est active au niveau de six coordinations communales et regroupe environ cinq mille adhérents. 

En 2008 la Fédération des éleveurs pasteurs a élaboré un cadre stratégique de 5 ans, avec l’appui de la SNV. Le cadre élaboré défini des axes stratégiques basés sur l’accès aux marchés et à la commercialisation du bétail sur pieds dans la région de Gao et l’augmentation des revenus des éleveurs pasteurs par la rentabilisation de l’élevage pastoral. Le programme cadre de cinq ans a été conçut autour de la vision que : 
« D’ici à l’an 2013, la Fédération Amadane aura développé une stratégie de commercialisation qui respecte le système pastoral, s’appuie sur des techniques adaptées, influence l’environnement législatif, et sécurise les transactions afin d’améliorer les conditions de vie des éleveurs pasteurs ».

Agriterra a donné un appui à Amadane depuis 2009 et s’orientait au renforcement  organisationnel et institutionnel, à l'accès aux marchés et à la commercialisation du bétail.
Les activités de ce projet se focaliseront sur l’élevage pastoral dans la région de Gao en vue d’augmenter sa rentabilité. Cet élevage est pratiqué par des populations nomades qui se déplacent toute l’année à la recherche des pâturages plus fournis et des points d’eau permanents. Les éleveurs pasteurs membres des coordinations communales Amadane sont les acteurs bénéficiaires du projet. Dans le souci permanent de créer des unités de fabrication des unités de fabrication des aliments de complémentation pendant la soudure est une des préoccupations de la fédération en vue de diminuer les souffrances des éleveurs pasteurs. Les unités de production des aliments de complémentation vont contribuer à rendre disponible les aliments de complémentation.

Le projet 2011 vise à quatre objectifs : 
OS 1 : Favoriser l’accès des éleveurs pasteurs à la complémentation alimentaire pour le maintien de l’état d’embonpoint des animaux pendant la période de soudure
OS 2 : Appuyer la mise en place d'un Groupement d'Intérêt Economique (GIE) de fabrications d’aliment de complémentation à base d’ingrédients locaux au niveau des structures Amadane :
OS 3 : Renforcer les capacités de gestion des comités de gestion des parcs de vaccination et des marchés à bétail autogéré dans la commune de N Tillit 
OS 4 : Renforcer la Fédération Amadane dans sa légitimité et sa représentativité des éleveurs pasteurs de la Région de Gao

Le présent  projet s’inscrit dans le cadre stratégique de 5 ans à travers la  vision de la fédération : « D’ici à l’an 2013, Amadane a développé une stratégie de commercialisation qui respecte le système pastoral, s’appuie sur des techniques appropriées (adaptées), influence l’environnement législatif, et sécurise les transactions afin d’améliorer les conditions de vie des pasteurs » et par l’ objectif global :  «Augmenter les revenus des éleveurs/pasteurs Amadane par un meilleur accès au marché ». 
La fédération avec les services rendus à ses démembrements à travers la subvention de 2009 d’Agriterra sur l’accès aux marchés et la commercialisation ainsi que celles d’IUCN de 2008 et 2010 sur la gestion des ressources pastorales suscitent une adhésion de nouveaux groupements et de nouvelles coopératives d’éleveurs pasteurs à travers la région.

Les résultats attendus sont : 
Résultats1.1 : Un appui en approvisionnement en aliment bétail est assuré
Résultat 2.1: Un Groupement d'Intérêt Economique (GIE) de fabrication d’aliments de complémentation est réalisé au niveau des structures décentralisées d’Amadane
Résultat 2.2 : 20 % des membres Amadane sont approvisionnés en compléments alimentaires issus du GIE en 2011
Résultat 3.1 : Les comités de gestion des parcs de vaccination de la commune de N Tillit sont formés sur les techniques de gestion des infrastructures pastorales
Résultat 4.1 : La Fédération Amadane a un fonctionnement interne performant
Résultat 4.2 : La Fédération Amadane est une structure représentative et légitime des éleveurs pasteurs dans la Région de Gao

Les activités principales sont : 
•	Recherche des fonds pour achat d’aliments bétail
•	Etude sur la rentabilité de la fabrication des aliments de la complémentation
•	Appui à la construction d’un atelier de fabrication et de stockage d’aliments de complémentation
•	Equipement d'un atelier de fabrication et formulation des aliments de complémentation  
•	Dotation en matières premières et ingrédients locaux
•	Formation technique du GIE sur la gestion des unités de production
•	Recensement des besoins par coordinations
•	Mise en place d’un mécanisme  interne d’approvisionnement en intrants
•	Formation des comités de gestion sur les techniques de gestion et entretien des infrastructures pastorales (parcs de vaccination)
•	Elaboration des outils de gestion et de suivi des parcs de vaccination
•	Organisation des tournées de suivi et d’appui sur le terrain
•	Recrutement des agents  administratifs et techniques pour assurer la permanence et la fonctionnalité de la Fédération Amadane
•	Contribution aux coûts institutionnels du bureau de la Fédération
•	Assurer le suivi évaluation des activités des coordinations
•	Poursuivre les missions de prospection dans de nouvelles communes pour une plus large adhésion des éleveurs à Amadane
•	Participation aux fora et échanges internationaux dans le domaine du partenariat

Durabilité coût /efficacité après le projet :
La fédération des éleveurs pasteurs est une OP qui œuvre pour sa légitimité et sa représentativité des éleveurs pasteurs de la région de Gao. Elle mène des actions de sensibilisation pour la mobilisation des ressources internes, encourage les initiatives locales de production telles que la création des unités de fabrication des aliments de complémentation. Elle œuvre également dans la promotion des marchés à bétail autogéré à travers la région. Le renforcement institutionnel et organisationnel des coordinations est un moyen qui augure une durabilité des actions de la fédération en direction de ces démembrements à la base.

Objectif Global : Contribuer a l’amélioration des conditions de vie des  productrices et producteurs maraîchers par le renforcement de leurs capacités de production  et la garantie  d’un prix rémunérateur

Objectif stratégique N°1 : Renforcer les capacités institutionnelles et organisationnelles de la FCMN et de ses membres

Objectifs stratégiques N°2 : renforcement des capacités de production 


Objectif stratégique N°3 : augmentation des revenus des membres.

Details à trouver dans Plan 2014.