devinitorg/iati-policy-markers huggingface dataset:
Moving out of fragility through effective national social protection floors in times of continuing conflict and austerity In the context of continuous fragility in Ukraine, the project will address two important challenges facing the social protection system, namely: (a) lack of access to pensions and social benefits by the population affected by armed conflicts, and (b) continual cuts in social security benefits due to austerity measures which could seriously jeopardize the minimum social protection benefits at the national level. Against this background, the project aims at (i) developing and adopting administrative procedures to ensure access to pensions and other social benefits for the population affected by armed conflicts; and (ii) intervening in the reform process – especially of the pension, health care and social assistance systems – with a view to safeguarding minimum levels of social protection in line with international labour standards. The project will achieve these objectives through technical assistance, policy development and capacity building. The action will directly contribute to the Decent Work Country Programme for Ukraine 2016-2019, with priority on social protection. This project mainly contributes to the attainment of SDG target 1.3, which as a result of the SDGs adaptation process review in Ukraine, was formulated as follows: "Increase the resilience of socially vulnerable groups of population".
PECOBAT : Amélioration de l’employabilité des jeunes et des capacités des PME par le développement du sous-secteur du BTP
The Future of Work in Selected Sectors: Research on changes in the organization of work and production in different sectors The objective of the project is to contribute to the work of the Global Commission on the Future of Work through the production of background papers on the future of work in specific sectors prepared in close consultation with all relevant sectoral constituents and other key partners.
Safe and Healthy Youth Project - Myanmar To achieve the overall objective of improving OSH for young workers aged 15 to 24 and to develop a culture of prevention, the project will work along four immediate objectives: improving OSH data; improving OSH laws and programmes; improving OSH capacities among key stakeholders; and raising OSH awareness and knowledge. This approach follows the strategy of the global umbrella project to which the safeyouth@work project in Myanmar belongs. And, as noted above, because safeyouth@work Project activities in Myanmar are considered part of the VZF, country-level activities will be coordinated with VZF governance bodies. The first stakeholder consultation workshop in June 2016 has been coordinated with the VZF Manager.
SKILL-UP GHANA (Upgrading Skills for the changing world of work The project will support capacity strengthening at national level to assist stakeholders in establishing a national framework for Sectoral Skills Councils (SSCs). These sector-level institutional structures of skills governance are based on partnerships among the Government, private sectors and other stakeholders. They represent a mechanism for continuous and organized cooperation to support skills governance and policies that enable a more effective connection between education and training and the labour market. The composition of their members and functions vary from country to country but their most important role is to liaise with the main actors from specific economic sectors to identify and anticipate sectors’ current and future skills needs, and to address these skills needs. In this role, SSCs promote a better alignment between the training supply and the market needs
Andalucía - Apoyo a la iniciativa regional para América Latina y el Caribe libre de Trabajo Infantil (PAIR II) El proyecto da continuidad y amplía el trabajo realizado en el marco de la Inciativa Regional América Latina y el Caribe libre de Trabajo Infantil con apoyo de la AACID, que en 2015 se concentró en la implementación de dos de los cuatro ejes propuestos en la estrategia de intervención (fortalecimiento de capacidades y generación y uso de conocimiento), para realizar acciones en los dos ejes restantes: el eje 1 sobre incidencia política y el 3 sobre cooperación sur-sur y triangular. Esto permitirá alinear la contribución de la AACID al trabajo que la OIT viene desarrollando con apoyo de la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID) y la Agencia Brasilera de Cooperación (ABC). Eje 1 - Incidencia política: para instalar plenamente la erradicación del trabajo infantil en las agendas de los nuevos espacios de integración intergubernamental en América Latina y el Caribe, a través del fortalecimiento de capacidades de los puntos focales de la IR y mediante la realización de investigaciones y estudios que sustenten los ajustes a las políticas y la implementación de medidas pertinentes para asegurar una respuesta más efectiva a la realidad actual del trabajo infantil. Eje 2 - Fortalecimiento de las capacidades: para que los actores gubernamentales, así como las organizaciones de empleadores y de trabajadores, mejoren su desempeño en la gestión y disposición de nuevos recursos públicos y privados asignados al objetivo de erradicar el trabajo infantil y/o en el aprovechamiento y maximización de los existentes. Eje 3 - Promoción de la cooperación Sur-Sur y triangular: para aprovechar el conocimiento y experiencia acumulada en la región y promover la consolidación y réplica de modelos efectivos de erradicación del trabajo infantil en el marco de una estrategia de promoción del trabajo decente y desarrollo social. En este componente se prevé también impulsar diálogos intra e interregionales con miras al posicionamiento de la región en el marco de la IV Conferencia Mundial sobre trabajo infantil (Argentina, 2017) Eje 4 - Generación de información y conocimiento: en dos sentidos: i) promover el uso de la evidencia sobre respuestas efectivas al trabajo infantil que soporten la adopción e implementación del marco acelerador y ii) dar seguimiento, a través de un conjunto de indicadores básicos, a los avances regionales en materia de reducción del trabajo infantil y su reflejo en el cumplimiento de las metas fijadas por la comunidad internacional.
Technical support on decent work in rural economy in Mali The aim of this project is to provide support to the tripartite constituents in their action to combat the worst forms of child labour. Emphasis will be placed on child labour in the rural economy and agriculture, including fishery and animal husbandry, where child labour is prevalent. Building on work undertaken in previous biennia, assistance will be provided to translate into action the revised roadmap for the elimination of child labour in agriculture, which is part of the National Plan of Action for the Elimination of Child Labour. The roadmap contributes to the achievement of national objectives in the area of education, child protection, rural development, living conditions for rural households, and employment of young people in the rural economy. Interventions include an assessment of the occupational safety and health risks in agriculture, capacity building for labour inspection and other relevant services to ensure greater compliance with the law at national and regional levels, and training of trainers in agricultural training centres in occupational safety and health matters. Work under this project contributes to the achievement of SDG target 8.7 and will benefit from technical and financial support from FAO.
Advancing Decent Work in Jordan’s Agriculture sector: a compliance model The number of Jordanians employed in the agriculture sector has steadily declined over the last several decades, particularly in low-skilled positions. In 2017, 3.3% of the formally employed Jordanian work force was employed in the sector, which compares to 6% in 1991. Capturing accurate statistics of the agriculture work force is, however, difficult and fails to capture informal work, including unpaid work done on family farms, usually by women and youth. The formal sector has come to rely on a large number of non-Jordanian workers. In a recent ILO assessment of the sector, employers estimated that close to 70% of their workforce was now Syrian. Egyptians accounted for the largest group of non-Syrian migrant workers.
Territorialisation de la stratégie nationale de l’emploi Le présent projet contribue à la réalisation du CPO MAR176 (CPO cible) ‘les capacités des mandants sont renforcées pour élaborer et mettre en œuvre des stratégies nationales et régionales en faveur de l'emploi décent et pour améliorer l'information et l'analyse du marché de travail’’. Il vise à donner suite aux réalisations accomplies lors du biennium 2015/16 au cours duquel le financement accordé par la Suède avait permis d’appuyer la formulation de la Stratégie Nationale de l’Emploi (SNE) qui vise à développer la création d'emplois suffisants et de qualité, notamment pour les jeunes et corriger les inégalités entre les sexes et les territoires. Il s’agira pour cette seconde phase, d’appuyer la mise en œuvre de la SNE au niveau régional afin de répondre de manière appropriée aux besoins territoriaux et de faire face aux disparités régionales d’emploi. Chaque région possède ses spécificités économiques, sectorielles et sociales. Ainsi, la déclinaison territoriale de la SNE est conçue dans le cadre d'un processus de planification régionale qui tient compte des enjeux spécifiques des régions en matière d’emploi. Dans ce contexte, le projet vise à appuyer la formulation de plans régionaux d’emploi dans trois régions pilotes. Le processus de décentralisation de la politique de l’emploi suppose également que la Région, dans sa nouvelle configuration, dispose des ressources financières requises pour mettre en œuvre ses nouvelles prérogatives dans le domaine de l’emploi. Ainsi, la SNE prévoit-elle la mise en place de dotations financières pour la promotion territoriale de l’emploi - en cohérence avec les objectifs stratégiques de la SNE- et destinée à l’appui des initiatives locales de l’emploi. A ce titre, la Stratégie Nationale de l’Emploi envisage la création de Fonds régionaux d’emploi. De tels Fonds permettraient le financement des programmes de renforcement de l’employabilité visant à une meilleure insertion des jeunes sur le marché du travail, d’aide à l’insertion des publics prioritaires ou d’appui à l’auto emploi et des TPE, mais également l’accompagnement des PME voire, dans certaines localités, des actions de restructuration territoriales en fonction des contraintes (manque de ressources hydriques par exemple; épuisement de filons miniers) et des opportunités économiques et sociales (promotion de nouveaux métiers ou de nouvelles branches de production). Dans ce contexte, le projet vise à fournir un appui technique aux acteurs nationaux et territoriaux dans l’identification des actions à réaliser pour la mise en œuvre des Fonds régionaux de l’emploi.
Mesures pour ameliorer les conditions de travailleurs et travailleuses domestiques La stratégie de ce projet consistera essentiellement à appuyer la mise en œuvre d’un cadre légal et institutionnel favorable à la prise en compte et à l’amélioration de l’environnement sociojuridique du travail domestique. Un accent sera également mis sur la densification des interventions visant la lutte contre les pires formes de travail des enfants, notamment dans le cadre du travail domestiques. A cet effet, le BIT s’emploiera à continuer les échanges et actions initiés dans le cadre de la plateforme de travail ALLIANCE 8.7, en accélérant la mise en œuvre de la feuille de route nationale 2018-2019, qui vise principalement l’éradication des pires formes de travail des enfants, notamment dans le secteur domestique.
Revision and enhancement of the labour market data sources: Towards setting up the labour market information system in Brunei Darussalam The Project expects to assess and enhance the labour statistics system and statistical capacity of Brunei Darussalam to collect timely, reliable and consistent labour market statistics from different sources, setting up the foundation for the production of comprehensive labour market information. More specifically, the Project will assist in the: (i) preparation and implementation of the revised Labour Force Survey; (ii) revision of establishment survey reports, job seekers records and other relevant administrative sources; (iii) analysis of labour market statistics and decent work indicators; (iv) development of the Labour Market Information System’s framework, and (v) a comprehensive training will be given on all the above. The project should also help the ILO constituents, policy makers and major stakeholders in the country to have internationally comparable, comprehensive and up-to-date information to design sound labour and social policies reducing the time lag between decision-making and implementation processes. In addition, it will provide the Government with a full range of indicators measuring progress on Decent Work, with particular concerns on youth and youth employment and job seekers expectations. Furthermore, the information will be used to serve the national “Vision 2035”, especially in the development, monitoring and implementation of the National Human Resource Development Strategy in the next five years. Notably, the information obtained from the project should contribute to strengthening the competitiveness of the Brunei labour force in the expectation of the opening of the Asian Economic Community labour market, targeted for 2015. The Project will be implemented by ILO in collaboration with the Department of Statistics of the Department of Economic Planning and Development (JPKE, Prime Minister’s Office), the Labour Department (Ministry of Home Affairs), and other major stakeholders of Brunei Darussalam. The Project implementation is planned for 24 months, from April 2014 to April 2016.
Capacity building of employers' organizations in Uruguay This project aims at strengthening the capacity of employers’ organizations in Uruguay to promote an enabling environment for sustainable enterprises in the country and to provide additional services to its members. The project has two components: 1) development of a business service in the Chamber of Industries of Uruguay (CIU) using ILO’s SOLVE (Integrating health promotion into workplace OHS policy) methodology to improve productivity through the implementation of good safety and health at work practices; and 2) support to CIU and the Chamber of Commerce and Services of Uruguay to enable them to develop policy proposals for productive development, using the tools developed by the ILO to analyse the business environment.
Projet d’appui à l’amélioration de l’employabilité des jeunes ruraux dans des circuits productifs – Mali PIC III Le marché de l’emploi au Mali est caractérisé par un faible niveau d’offres d’emplois avec un secteur moderne atrophié (6.2%), un chômage urbain élevé notamment chez les jeunes et un sous-emploi chronique en milieu rural, principale source d’un mouvement migratoire massif des populations des zones rurales vers les grands centres urbains. En matière d’enseignement technique, de formation professionnelle et d’insertion socio professionnelle, le Programme Indicatif de Coopération Mali-Luxembourg (2015-2019) apporte un soutien au Gouvernement du Mali pour la mise en œuvre de la politique d’Enseignement Technique et de Formation Professionnelle. Ces options contribueront à la satisfaction des besoins économiques des régions et à la dynamisation de l’économie régionale. Dans le domaine du développement rural et de la sécurité alimentaire, les interventions de la Coopération luxembourgeoise sont notamment orientées vers les investissements productifs hydro agricoles pour sécuriser les productions rurales et les accroître. Les organisations de producteurs favoriseront une meilleure valorisation des investissements et des productions et pourront toucher en priorité les jeunes et les femmes. La formulation du présent projet a pris en compte les forces et faiblesses du secteur de la Formation Professionnelle et Technique, les leçons apprises des projets du BIT dans le cadre du PIC II afin de favoriser une meilleure insertion des jeunes et une meilleure articulation des activités avec les programmes des partenaires intervenant dans le volet Formation/insertion et Développement rural. La stratégie d’intervention du projet sera axée sur: 1. Une approche professionnelle pérenne de la quête d’un emploi, notamment de l’auto emploi dans les établissements de la FPT de la zone d’intervention permettant ainsi une consolidation des acquis du PIC II ; 2. Une approche systématisant une amélioration de l’offre des services publics de l’emploi, des chambres consulaires et des collectivités locales au bénéfice des jeunes ruraux ; 3. Une approche systématisant la prise en compte de l’apprentissage dans le dispositif d’insertion mis en place.
Andalucía - Acciones preparatorias para la IV Conferencia Mundial sobre la Erradicación Sostenida del Trabajo Infantil (PAIR III) La intervención propuesta por la Iniciativa Regional (IR) "América Latina y el Caribe Libre de Trabajo Infantil" se basa en fases de 4 años, construidas en torno a una estrategia articulada por 4 ejes: i) incidencia política; fortalecimiento de capacidades; iii) cooperación Sur – Sur e intercambio de experiencias y iv) generación y gestión del conocimiento. En este sentido, la Agencia Andaluza de Cooperación Internacional al Desarrollo (AACID) se constituyó en socio de la IR en 2015, brindado apoyo a la OIT para cumplir su rol de Secretaría Técnica (ST), con la finalidad de apoyar la fase de puesta en marcha, coordinación y consolidación de la IR. En este periodo, la ST ha logrado mantener un flujo de intercambio de información y de participación de la Red de Puntos Focales de la IR (representantes de gobiernos, organizaciones de empleadores y de trabajadores), avanzando a nivel operativo y también a nivel estratégico, tomando decisiones institucionales sobre qué propuestas son factibles de adoptar e implementar por los países y las organizaciones miembros. Este proyecto constituye la 3era fase de financiamiento por parte de la AACID a la estrategia de intervención descrita y responde a la necesidad de intensificar el trabajo entre los actores comprometidos en la lucha contra el trabajo infantil e incorporar a la sociedad civil, definiendo su rol en el marco de la IR, en un momento que se va a implementar una estrategia de intervención nacional a través de la aplicación del Modelo Predictor de trabajo infantil en los países miembros. El Proyecto busca aprovechar la coyuntura marcada por la celebración de la IV Conferencia mundial sobre trabajo infantil (Argentina, 2017), posicionando a la IR y sus avances. Para ello, se prevé generar insumos y productos y diseñar propuestas que puedan reflejarse en el documento base y en la declaración final.
Appui à l'Initiative Mondiale pour l'Emploi Décent des Jeunes dans la région du Sahel - Inception Phase Opérationnaliser des actions thématiques concrètes au niveau sous-régional visant à maximiser l’impact des stratégies et programmes liées à l’emploi des jeunes et développer la base de connaissance de l’Initiative Mondiale pour l’Emploi Décent des Jeunes. Le projet sera articulé sur 4 axes: Production de diagnostiques et données; Initiatives pilotes au niveau national; Renforcement des capacités locales et; Dissémination des bonnes pratiques au niveau sous régional et global. Les objectifs immédiats et produits ci-dessous sont donnés à titre indicatif. Ils seront détaillés lors de la phase de lancement du projet qui s’étalera sur quatre mois.
Towards a Mutual Recognition of Skills in CLM countries for AEC 2015 and beyond To achieve ASEAN’s goal of a single market and production base with freer movement of skilled labor, it is necessary for the ASEAN member states (AMS) to develop a common framework to which national skills standards and the assessment and certification systems are benchmarked and recognized and allow for AMS to recognize the skills of other AMS especially for migrant workers. In response to this, member states have been taking efforts in improving their national training and quality assurance systems for improved mutual connectivity in skills standards and qualifications. Qualifications frameworks are usually established to support national developments and responses due to changes in the workplaces requirements and the labour markets. This includes a well-developed education and training system with a valid certification process for knowledge and skills. The establishment of a qualifications framework, with the strong involvement of industry, professional bodies, and community stakeholders, will provide governments with a strategic platform that they have not had previously for ensuring that all of the TVET strategies are linked to one another and supporting national development objectives. The existence of a fully functional national skills standards and quality assurance framework is not a pre-requisite for the mutual recognition of skills. The more developed ASEAN member states, however, have comparatively comprehensive frameworks and may well be advanced in the mutual recognition of skills process. At the same time, they will gain and learn from the more advanced skills policies and systems of Korea. However, other ASEAN member states like Cambodia, Lao PDR and Myanmar are gradually strengthening their skills frameworks. It is within this context that ASEAN Leaders have encouraged the lesser-developed AMS to learn from the good practices in ASEAN and try to raise the levels of their respective skills standards as an incremental approach to the ASEAN framework.
Modelo de diálogo social para la gestión de terceros en la Empresa Nacional del Petróleo El proyecto busca imprimir mayor viabilidad política a la gestión de terceros de la principal empresa energética de Chile, buscando otorgar mayor densidad a las relaciones de ENAP con sus trabajadores tercerizados. Este proceso de formulación de un diseño, sin eludir la existencia de tensiones y conflictos legítimos entre los componentes del cuerpo social que es ENAP, permitirá avanzar a una nueva fase del diálogo social. El proyecto se inscribe en los grandes desafíos que OIT se ha propuesto en torno al Objetivo de Desarrollo de Sostenible de avanzar en Trabajo Decente en un marco de diálogo social, que permita alertar y actuar eficientemente ante los cambios tecnológicos, organizacionales y ambientales que presenta el futuro del mundo del trabajo a las sociedades globales, a las industrias globales, a las empresas extractivas y sus cadenas de suministros. El proyecto tiene como objetivo desarrollar un modelo/plataforma de diálogo social para la gestión con el sector tercerizado y fortalecer el ambiente de confianza entre ENAP, sus empresas contratistas y las organizaciones sindicales en pro de mejoras de productividad, asociatividad y excelencia operacional. Objetivos específicos: 1. Compilar información cuantitativa y cualitativa que permita evaluar el estado actual del diálogo social con el sector de terceros en la empresa, en las divisiones y en las regiones donde ENAP tiene operaciones 2. Diseñar una plataforma de diálogo social y laboral en un escenario de transformaciones con la participación de actores fundamentales de las empresas contratistas, de ENAP, de comunidades y otros. 3. Proponer a la Gerencia de Terceros Modelo de Diálogo Social que contenga una Hoja de Ruta a fin de estimular un foro de discusión permanente sobre la implementación del Diálogo Social con los terceros. 4. Generar discusiones sobre asuntos de interés nacional , gremial y regional y debates bi partitos que enriquezcan el diálogo social con terceros en ENAP. 5. Organizar un Seminario Internacional para debatir acerca de modelos efectivos de diálogo laboral con terceros y explorar posibilidades de acuerdos estratégicos entre la Dirección y organizaciones sindicales.