devinitorg/iati-policy-markers huggingface dataset:
Finland's Participation in the Thirteenth Replenishment of the Asian Development Fund (ADF 13) Suomen osallistuminen Aasian kehitysrahaston 13. lisärahoitukseen (AsDF 13) The Asian Development Fund (ADF) provides grants to the Asian Development Bank?s (ADB) lower-income developing member countries (DMCs). Activities supported by the ADF promote poverty reduction and improvements in the quality of life in the poorer countrie
s of the Asia and Pacific region. The thirteenth replenishment of the ADF (ADF-13) which covers the period 2021 ? 2024 will give special attention to six areas to respond to the main challenges in the poorest and most vulnerable DMCs in alignment with Stra
tegy 2030: (i) supporting Fragile and Conflict affected States and Small Island Developing States; (ii) achieving the SDG 5 transformative gender agenda; (iii) addressing climate change and supporting disaster resilience; (iv) fostering regional cooperatio
n and integration including the provision of regional public goods such as regional health security ocean health biodiversity and ecosystem services; (v) supporting private sector operations; and (vi) enhancing debt sustainability. ADF donors agreed on an 
overall replenishment amount of $4061 million comprising of $3544 million for the ADF grant window and $517 million for the Technical Assistance Special Fund. Aasian kehitysrahasto (ADF) myöntää lahjarahaa Aasian kehityspankin (ADB) pienituloisille kehitysmaille (DMC). ADF:n tukemat toimet edistävät köyhyyden vähentämistä ja elämänlaadun parantamista Aasian ja Tyynenmeren alueen köyhimmissä maissa. 
ADF:n kolmastoista lisärahoituskierros (ADF-13) kattaa vuodet 2021-2024 ja siinä kiinnitetään erityistä huomiota kuuteen teemaan jonka kautta vastataan köyhimpien ja haavoittuvimpien kehitysmaiden tärkeimpiin haasteisiin ADB:n Strategia 2030 mukaise
sti: (i) hauraiden ja konflikteista kärsivien maiden sekä pienten saarivaltioiden tukeminen; (ii) SDG 5 (gender) tavoitteen saavuttaminen; (iii) ilmastonmuutoksen hillintä ja katastrofiriskin ja kestävyyden parantaminen; iv) alueellisen yhteistyön ja 
integraation edistäminen muun muassa alueellisen terveysturvan merten ympäristökysymysten luonnon monimuotoisuus ja ekosysteemipalvelujen tukemisen kautta; v) yksityisen sektorin toiminnan tukeminen; ja (vi) velkakestävyys. ADF:n avunantajat sopivat yh
teensä 4061 miljoonan dollarin lisärahoituksesta joka koostuu 3544 miljoonasta dollarista ADF:n lahjarahaikkunaan ja 517 miljoonaa dollaria teknisen avun erityisrahastolle.
INT/Business Partnership Programme Finnpartnership-liikekumppanuusohjelma Since 2006 Business Partnership Programme Finnpartnership has promoted sustainable development by increasing long-term profitable sustainable and responsible business between Finnish and developing country companies and other actors. The program aims to ac
hieve this goal by providing financial business partnership support to Finnish actors to prepare for business in developing countries. In addition the program provides training advisory and information services that support business partnerships.The curren
t programming period of the Finnpartnership program ends in December 2021. The project proposal covers the programming period 2022-2024 and the option to extend the programming period by three years (2025-2027). The basic functions of Finnpartnership's ope
rations will be maintained. Finnpartnership is still a low-threshold support program open to Finnish companies. At the same time the effectiveness of the program will be strengthened services will be developed and operations will be made more efficient. Th
e program will place greater emphasis on developing countries and in particular on the development of country-level services. Finnpartnership on vuonna 2006 perustettu liikekumppanuusohjelma jonka tavoitteena on edistää kestävää kehitystä lisäämällä suomalaisten ja kehitysmaiden yritysten ja muiden toimijoiden välistä pitkäaikaista kannattavaa kestävää ja vastuull
ista liiketoimintaa. Ohjelma pyrkii tähän tavoitteeseen tarjoamalla rahallista liikekumppanuustukea suomalaisille toimijoille kehitysmaihin suuntautuvan liiketoiminnan valmistelemiseen. Lisäksi ohjelma tarjoaa koulutus- neuvonta- ja tietopalveluita jotk
a tukevat liikekumppanuuksia.  Finnpartnership-ohjelman nykyinen ohjelmakausi päättyy vuoden 2021 lopussa. Hanke-esitys käsittelee ohjelmakautta vuosille 2022-2024 sekä option jatkaa ohjelmakautta kolmella vuodella (2025-2027). Finnpartnershipin toimin
nan perustoiminnot ja lähtökohdat säilyvät tulevalla ohjelmakaudella. Finnpartnership on edelleen suomalaisille yrityksille avoin matalan kynnyksen tukiohjelma. Samalla ohjelman tuloksellisuutta vahvistetaan palveluita kehitetään ja toimintoja tehost
etaan. Ohjelmaa painotetaan aiempaa enemmän kehitysyhteistyön pitkäaikaisiin kohdemaihin ja etenkin maatason palveluita kehitetään. Ohjelmassa otetaan käyttöön muutosteoria joka edistää ohjelman tuloksellisuutta. Finnpartnership ohjelmakauden pal
veluntarjoja kilpailutetaan noudattaen avointa EU-hankintamenettelyä.
Institutional cooperation instrument: technical assistance consultancy Instituutioiden välisen kehitysyhteistyön instrumentin tukikonsultti The task of the Facilitation consultant is to support Finnish governmental institutions in the planning implementation and monitoring of the Institutional Cooperation Instrument (ICI)  projects. ICI was launched in 2008 and several projects are currently o
n-going or being planned in regional departments of the MFA. ICI-projects are rather small and the planning and monitoring are work intensive. This project  outsources some administrative tasks so that the overall decision making and responsibilities as we
ll as monitoring remain at MFA but the routine tasks are largely outsourced to the Facilitation Consultant. The project aims (impact) to improve the capacities of the partner country government agencies  and (outcome) to advance the quality effectiveness a
nd impact of the ICI-projects. The strategy of the project is to use a consultant company to provide services to the MFA and to support the Finnish government agencies.The previous experience from the work of ICI-consultant has been positive from the persp
ective of the Finnish government agencies as well as regional departments of the MFA. MFA utilises max 375.000 ? for the services of ICI-consultant during the period 2022-24. Seurantakonsultin toimenkuva koostuu Instituutioiden välisen kehitysyhteistyön instrumenttia (IKI) hyödyntävien suomalaisten valtion virastojen ja laitosten kehittyvissä maissa toteuttamiin hankkeisiin annettavasta tukipalvelusta (tuki suunnittelulle 
toteutukseen ja seurantaan).  IKI lanseerattiin vuonna 2008. Tällä hetkellä  alueosastoilla on käynnissä ja suunnitteilla lukuisia hankkeita. IKI-hankkeet ovat suhteellisen pieniä ja niiden suunnittelu ja seuranta on työlästä. Tämä hanke edistä
ä hallintotehtävien ulkoistamista siten että ministeriölle jäävät keskeiset päätöksentekovastuut ja kokonaisvaltainen seuranta mutta muut rutiinimaiset hallinnolliset toimet on ulkoistettu mahdollisimman laajasti tukikonsultin tarjoamaksi tueksi.
 Hankkeen kautta voidaan vahvistaa kehitysmaiden virastojen kapasiteettia edistämällä IKI-hankkeiden laatua tuloksellisuutta ja vaikuttavuutta.  Hankkeen strategiana on käyttää kilpailutuksen kautta valittua konsulttiyritystä tarjoamaan hallinnollis
ia palveluita ministeriölle sekä tukemaan ja kouluttamaan suomalaisia hankkeita toteuttavia virastoja. Aiempi kokemus IKI-tukikonsultin käytöstä on ollut positiivista sekä suomalaisten virastojen että UM:n alueosastojen näkökulmasta. IKI-konsultin
 työhön käytetään max 375.000 ? vuosina 2022-24.
Media cooperation Yhteistyö median kanssa The implementation of the goals of Finland´s development policy relies on the essential support of Finnish citizens and the relevant interest groups.The Unit for Development Communications supports the Ministry´s departments and units in charge of develo
pment policy and development cooperation in communicating about their work. The common goal is to make both the policies and their relevance as well as the results of Finland´s development cooperation known among the stakeholders and the Finnish public.Th
e guidelines for all the Ministry communications are openness clarity and reliability.  Timely communications active cooperation with the media and strategic work with the stakeholders are all needed.  Long-term global education is equally important as it 
paves the way for global citizenship.According to the polls the Finns mostly learn about developing countries and development policy and cooperation through the media. Systematic cooperation with the media provides visibility for development policy and imp
roves Finnish journalists´ interest and capacity to report fact-based on the theme. It also aims at enforcing the interaction between the development policy leadership and the media.The allowance for media work 40 000 euros is reserved for varied activiti
es in 2021. The allowance is used among other things to organise an induction course (Development Academy) for journalists. Suomen kehityspolitiikan tavoitteiden toteuttaminen nojaa kansalaisten ja sidosryhmien periaatteelliseen tukeen. Ulkoministeriön kehitysviestintä tekee Suomen kehityspolitiikan linjauksia sekä kehitysyhteistyön tarpeita tavoitteita ja tuloksia tunnetui
ksi suomalaisessa yhteiskunnassa. Yksikkö tukee kehityspolitiikkaa ja kehitysyhteistyötä toteuttavia osastoja viestinnässä.Viestinnän ohjenuorana ovat avoimuus selkeys ja luotettavuus. Oikea-aikaisen viranomaisviestinnän rinnalla tehdään tavoittee
llista mediatyötä ja sidosryhmäviestintää. Pitkäjänteisen globaalikasvatuksen tuki luo pohjaa suomalaisten sitoutumiselle globaaliin vastuunkantoon.Ulkoministeriön toteuttaman vuotuisen mielipidetiedustelun mukaan tiedotusvälineet ovat suomalaisil
le tärkeimpiä tiedonlähteitä kehitysmaita ja kehityspolitiikkaa koskien. Suunnitelmallisella ja palvelualttiilla mediatyöllä saadaan tematiikalle näkyvyyttä suomalaismediassa parannetaan toimittajien tietopohjaa kehityspolitiikan kysymyksissä ja r
akennetaan ministeriön ja sen kehityspoliittisen johdon mediasuhteita.Mediatyöhön varattu määräraha 0 euroa käytetään eri toimiin vuoden 2022 aikana. Määrärahalla muun muassa järjestetään journalisteille tarkoitettu kehityspolitiikan perehdy
tysohjelma Kehitysakatemia.
Development Cooperation Planning Funds for Somalia/NAI Somalian kehitysyhteistyön suunnitteluvarat/NAI Somalia is one of Finland's bilateral development cooperation partner countries. Finland?s development cooperation efforts in Somalia focus especially on state- and peacebuilding gender equality and women?s rights. These priorities are aligned with the Som
alia's National Development Plan.The purpose of the Somalia planning funds is to improve the quality of the Finnish development cooperation in Somalia. Planning funds will be used for planning preparation monitoring evaluation and auditing the Finnish deve
lopment and statebuilding support in Somalia as well as to promote results-based management. Planning funds can also be used for participating in Somalia aid coordination bodies' meetings. In addition the planning funds can be used for visits related to Fi
nland's development policy and development cooperation with Somalia for organization of small-scale development cooperation related trainings and workshops as well as for development cooperation related communication. The purpose of the planning funds is t
o ensure that the Embassy have adequate resources to implement results-based programming in Somalia.The planning funds for the year 2022 are 120 000 Euros. Somalia on yksi Suomen kehitysyhteistyön pääkumppanimaista. Suomen kahdenvälinen yhteistyö Somaliassa painottuu vuosina 2021-2024 valtion- ja rauhanrakennukseen sekä naisten seksuaali- ja lisääntymisterveyteen ja -oikeuksiin. Tavoitteet ovat linjas
sa Somalian kansallisen kehityssuunnitelman tavoitteiden kanssa. Suunnittelumäärärahoja käytetään Somaliassa tehtävän kehitysyhteistyön suunnitteluun valmisteluun seurantaan monitorointiin ja arviointiin kehitysyhteistyötoimintaan liittyviin koul
utuksiin Somalian apukoordinaatiokokouksiin osallistumiseen sekä tuloksellisuuden parantamiseen. Lisäksi varoja voidaan käyttää kehitysyhteistyötoimintaan ja kehityspolitiikkaan liittyvien vierailujen kulujen kattamiseen pienimuotoisten seminaarien j
a koulutusten järjestämiseen sekä kehitysyhteistyöhön liittyvään viestintään. Suunnittelumäärärahan tarkoitus on taata riittävät resurssit edustustolle tuloksellisen kehitysyhteistyön valmisteluun arviointiin ja seurantaan. Vuodelle 2022 suu
nnitteluvaroja myönnetään 120 000 euroa.
FLC: Raising awareness about gender issues in media and general public PYM: Tietoisuuden lisääminen tasa-arvosta ja naisten aseman käsittely mediassa MediaNet?s project will research women?s representation in media and attitudes of the society toward the topic. The aim of the project is to shape up a positive image of women in the media without prejudice and unjust stereotyping and debunk myths about fe
minism and traditional women?s role in society. This will be done by conducting research based on surveys and focus groups initiating dialogue in media training of trainers and organizing open lectures. The long-term impact of the project is to enhance und
erstanding about gender questions among society and promoting democracy equality and Human Rights. Hankkeen tavoitteena on tutkia naisten asemaa mediassa sekä selvittää millaisia asenteita ihmisillä on aihetta kohtaan. Hankkeen päämääränä on tuoda esille naisiin kohdistuvia stereotypioita mediassa herättää keskustelu löydetyistä epäkohdi
sta sekä kouluttaa ihmisiä aiheesta. Lisäksi ihmisten mielikuvia feminismistä ja naisten roolista mediassa pyritään muuttamaan rikkomalla niihin kohdistuvia myyttejä. Hanke pyrkii siten vähentämään naisiin kohdistuvaa syrjintää sekä parantama
an naisten asemaa ja tasa-arvoa yhteiskunnassa.  Hankkeen tavoitteisiin pyritään pääsemään puhelinkyselyillä tietokilpailuilla sekä myyttejä rikkomalla media-analyyseilla sekä kokoamalla kohderyhmiä aiheen syvempää tarkastelua varten.  Aihepii
rin eri teemoista koulutetaan myös ohjaajia (training of trainers) joiden on tarkoitus järjestää avoimia luentoja sovituista aiheista. Tutkimuksen tuloksista tehdään raportti joka jaetaan medialle. Hankkeen toteuttajana toimii International Centre fo
r Journalism MediaNet.
FLC: Pastoralist Land tenure Security Project 2021 -2023 PYM: Pastoralist Land tenure Security Project 2021- 2023 What to be done and why?To Empower Pastoralist communities in Ngorongoro Karatu and Monduli to be aware of Laws and policies that govern land ownership and inheritance in Tanzania. Increase number of Indigenous women who have access control land benefits f
rom land resources ownership. Enable land disputes resolutions among land users in different levels and increase respect for human rights/ancestral land rights of Indigenous pastoralists. Land insecurity of the Indigenous peoples  land disputes among land 
users local authorities and private companies who own hunting blocks exclusion of indigenous people in decision making  challenges in policies  and laws governing land and conservation areas. Direct beneficiaries: Pastoralist communities specifically women
 youth village council and traditional leadersExpected impactIncrease number of Indigenous women who have access control land benefits from land resources ownership.  Enable land disputes resolutions among land users Direct project results/ outcomes:Pastor
alist communities in Ngorongoro Karatu and Kilosa are aware of laws and policies that govern land Indigenous women access control and benefits from land Enable Land disputes resolution between land users Indigenous peoples are taking action to make their v
oices heard by decision makersExpected outputs of the projects Facilitates for training of the indigenous peoples traditional leaders village councils an laws and policies that Govern land administration in TanzaniaFacilitates  village council?s dialogues 
on land use planning according to land use planning act. Facilitates for registration and distribution of Customary Certificates of Right of Occupancy CCROs to 100 women Facilitates Land conflicts resolution dialogues between pastoralists and other land us
ers Land conflicts management mechanisms at the village ward and district level Implementing partners: TPCF is the implementing partner.  TPCF  will work closely with their members.  They  will collaborate with local government authorities civil society or
ganizations  such as Tanzania Coalition of Human right defenders THRDC Defend defenders for East and Hon of Africa Network and Forum for small scale producersLink to website: https://tpcftanzania.org
Eat4Change - Mobilising youth for sustainable diets Eat4Change The project will focus on engaging young citizens to embrace more sustainable diets influence peers and support engagement with corporates and policy makers. The project will work to transform the food system from three angles: i) Engage citizens to embrac
e healthy and sustainable diets (thus aligning human and planetary health); ii) mobilize food producers and retailers to adopt sustainable agricultural production and sourcing practices and iii) create an enabling policy environment to sustain the changes 
that need to be made in our food system. Hankkeessa keskitytään etenkin nuorten kestävämpien ruokavalintojen edistämiseen ja ikätovereihin vaikuttamiseen sekä tuetaan yritysten ja poliittisten poliittisten päätöksentekijöiden sitouttamista kestäviin ruokavalintoihin. Hanke pyrkii muut
tamaan ruokajärjestelmää kolmesta näkökulmasta: i) saada kansalaiset omaksumaan terveellisiä ja kestäviä ruokavalioita ii) edistää elintarviketuottajien ja vähittäiskauppiaiden kestävien maataloustuotanto- ja hankintakäytäntöjen omaksumista
 ja iii) luoda mahdollistava poliittinen ympäristö muutoksille jotka meidän on tehtävä elintarvikejärjestelmässämme.
FLC: Center for social and media initiatives / Zero Waste Academy 2021-2022 increased number of eco-conscious and eco-literate citizens who take responsibility for their waste.- reduced number of spontaneous landfills due to the pool of local experts and environmental trainers with a creative approach (this is important because th
e usual format of lectures is not successful in the information society).- transition from the educational stage to the practical one.- an increase in society's requests for infrastructure solutions and preparation of the society for the introduction of a 
system of expanded business responsibility.- due to the on-line training sessions the maximum number of participants (until 100 people) is attracted to the project.- 6 projects of practical waste management solutions (2 per one mentor) were implemented  at
 the local level. - at the end of the project based on experience with various case studies of Ukraine a manual for self-education and the application of various practices at the local level is prepared.- pages in social networks are created. - more than 1
5 publications in the media.- press releases were prepared and 2 press conferences were held the general conference was held with the presentation of participants projects summing up the project and presenting participants of ZWA (for being eco-trainers). 
Also Zero Waste Academy site is presented  (including materials from previous course 2020-2021)
INT/NGO Preparation and evaluations seminars Kansalaisjärjestöjen valmistelu ja arviointi seminaarit Unit for Civil Society; planning evaluation and follow-up of NGOs Ulkoministeriön tuki kansalaisyhteiskuntayksikön hallinnoimalle kansalaisjärjestöjen kehitysyhteistyölle on vuodesta 2020 ollut noin 75 miljoona euroa (kehitysyhteistyömomentin 243066 käyttösuunnitelmakohta 8 Tuki kansalaisjärjestöjen kehitysyhte
is-työlle ja kehitysyhteistyötiedotukselle). Vuodesta 2022 eteenpäin rahoitustasoon on esitetty nousua. Kansayhteiskuntayksikkö hallinnoi eri tukimuotoja sekä suomalaisten että kansainvälisten kansalaisjärjestöjen kehitysyhteistyöohjelmien ja han
kkeiden rahoittamiseksi. Yksikön vastuulle kuuluu valtionavustuslain ja ulkoministeriön normien ja muiden ohjeiden mukainen tuen käytön seuranta. Siihen kuuluu mm avointen hakukierrosten järjestäminen saapuneiden hakemusten arviointi rahoitus- ja val
tionavustuspäätökset sekä lisäksi rahoitettavien ohjelmien ja hankkeiden jatkuva seuranta ml vuosiraporttien tarkastus kenttämatkat ja mahdolliset järjestöihin kohdistettavat ylimääräiset tarkastukset. Useiden tuki-instrumenttien osalta niin hak
eminen kuin seuranta tapahtuu osittain sähköisen asioinnin kautta. Näiden instrumenttien osalta sähköisen asioinnin ratkaisut sekä yhteensopivuus muiden järjestelmien kautta kuuluvat kansalaisyhteiskuntayksikön seurattaviin asioihin ja lisäksi yks
ikön tulee osaltaan vastata ulkopuolisella palveluntarjoajalla teetettyjen töiden maksamisesta.Kansalaisyhteiskuntayksikön vastuulle kuuluu kansalaisjärjestökehitysyhteistyöinstrumenttien ja toimintatapojen kehittäminen yksikön tulosohjausjärjeste
lmien vahvistaminen ja laadun varmennus yksikön työssä. Lisäksi yksikkö seuraa ja osallistuu kansainvälisen ja kansallisen kehityspolitiikan ja -keskustelun seuranta erityisesti kansalaisyhteiskuntaan liittyvissä asioissa. Kansalaisyhteiskuntayksikk
ö tekee tätä hankeseurantaa arviointia sekä instrumenttien toimintatapojen ja yksikön oman toimialan piiriin kuuluvaa kehittämistoimintaa seuranta- ja kehittämistyötä pääsääntöisesti omilla henkilöstöresursseilla muita yksiköitä ja osasto
ja konsultoiden sekä ulkoistamalla osan erityistä osaamista tai työintensiivisyyttä vaativia tehtäviä. Tätä työtä varten esitetään hankkeelle myönnettäväksi rahoitusta kuluvan vuoden 2020 siirtomäärärahasta yhteensä 100 000 euroa.