Consolidation des structures coopératives et leur impact sur le revenu des membres La Fekritama est une federation des organisations paysannes au Madagascar. La Fekritama a une relation de partenariat avec Agriterra depuis l'an 2001. La Fekritama est implantée dans 19 des 22 régions. Sa vision est de développer le cadre de vie et de travail des familles paysans et professionaliser leur metier.
Le projet en 2011 s'inscrit dans le cadre de la promotion de l'entrepreneuriat agricole. La Fekritama a identifié 6 résultats à atteindre en 2011: 1. saut vers esprit entrepreneurial; 2. renforcement de capacité de gestion de l'entreprise; 3. mesure d'accompagnement; 4. structuration des filières en fonction du marché; 5. appui aux initiatives économiques locales; 6. pérennisation institutionnelle du système Fekritama.

La Fekritama est une federation des organisations paysannes au Madagascar. La Fekritama a une relation de partenariat avec Agriterra depuis l'an 2001. La Fekritama est implantée dans 19 des 22 régions. Sa vision est de développer le cadre de vie et de travail des familles paysans et de professionaliser leur metier.

Le projet en 2011 s'inscrit dans le cadre de la promotion de l'entrepreneuriat agricole. La Fekritama a identifié 6 résultats à atteindre en 2011: 1. saut vers esprit entrepreneurial; 2. renforcement de capacité de gestion de l'entreprise; 3. mesure d'accompagnement; 4. structuration des filières en fonction du marché; 5. appui aux initiatives économiques locales; 6. pérennisation institutionnelle du système Fekritama.

Activités:
R.1 esprit de l'entrepreneuriat
1. élaboration stratégie pour la promotion des entreprises agricoles (état des lieux et atelier national)
2. sensibilisation de masse (fascicule, plan de communication, lobbying, évaluation)

R.2. capacité de gestion de l'entreprise
1. ateliers de formation des animateurs et membres de cooperatives
2. mise en place équipes opérationneles de suivi et de coaching
3. concours coopératives

R.3. Accompagnement:
1. investissements en fonds d'équipements et d'intrants, en point de collecte, de transformation et de vente
2. renforcement capacité marketing (communication, marketing etc.)

R.4 Structuration filières:
1. ateliers internes pour analyses SWOT
2. recherche action
3. Actions de coaching/redressement (suivi, évaluation, prospective de développement, mise en relation avec acteurs des poles de développement; fiche techniquea; recruitement responsable agri-business; concours agribusiness)
4. Diffusion informations sur le marché
5. Optimiser structure fédératives de la Fekoma (coopérative Fekritama)

R 5. Initiatives économiques locales:
1. Constitution base de données sur sécurité alimentaire
2. Edition carnet de producteurs
3. Mise en place comité de priorisation 
4. Promotion de la diversification

R.6. Pérennisation institutionnelle et inclusion:
1. Renforcer la dynamique des fédératyion des femmes
2. Promotion des actions des jeunes
3. Appui au département agriculture et élévage
4. Appui institutionnel
5. Activités génératrices des revenus (service d'accueil, exploitation patrimoine, production jeuen splantes et semenses, tourisme rurale, commercialisation produits)

La Fekritama a besoin d'un financement total de € 215.153, dont elle propose de contribuer elle-meme € 70.498 (un tiers) et demande € 144.655 de la part d'Agriterra.

Objectif Global : Contribuer a l’amélioration des conditions de vie des  productrices et producteurs maraîchers par le renforcement de leurs capacités de production  et la garantie  d’un prix rémunérateur

Objectif stratégique N°1 : Renforcer les capacités institutionnelles et organisationnelles de la FCMN et de ses membres

Objectifs stratégiques N°2 : renforcement des capacités de production 


Objectif stratégique N°3 : augmentation des revenus des membres.

Details à trouver dans Plan 2014.