devinitorg/iati-policy-markers huggingface dataset:
Global Goals Labs Global Goals Labs Det huvudsakliga målet för Global Goals Lab är att sprida FNs mål för hållbar utveckling, även kallade de Globala målen eller Agenda 2030 - särskilt för hållbara städer och samhällen genom datadrivet lärande på tre olika sätt. Det första, genom att samla, analysera och jämföra öppen data från städer runtom i världen. Det andra, genom att knyta samman erfarenheter och kunskap inom det offentliga med nya datadrivna IT-verktyg. Och det tredje, genom att skala upp insikter och verktyg från projektet och använda dem på andra Globala mål, andra regioner och andra målgrupper. The primary mission of the Global Goals Lab (GGL) initiative is to promote the UN’s Sustainable Development Goals (SDG), specifically for sustainable cities and communities, through datadriven
learning in three ways. First, by collecting, analysing and comparing open data from cities around the world. Second, by bridging the gap between accumulated experience and knowledge in public administration and new datadriven digital tools. Third, by seeking to scale insights and tools from the project to apply them to other SDGs, other geographical regions and other stakeholder groups. Det huvudsakliga målet för Global Goals Lab är att sprida FNs mål för hållbar utveckling, även kallade de Globala målen eller Agenda 2030 - särskilt för hållbara städer och samhällen genom datadrivet lärande på tre olika sätt. Det första, genom att samla, analysera och jämföra öppen data från städer runtom i världen. Det andra, genom att knyta samman erfarenheter och kunskap inom det offentliga med nya datadrivna IT-verktyg. Och det tredje, genom att skala upp insikter och verktyg från projektet och använda dem på andra Globala mål, andra regioner och andra målgrupper.

The primary mission of the Global Goals Lab (GGL) initiative is to promote the UN’s Sustainable Development Goals (SDG), specifically for sustainable cities and communities, through datadriven
learning in three ways. First, by collecting, analysing and comparing open data from cities around the world. Second, by bridging the gap between accumulated experience and knowledge in public administration and new datadriven digital tools. Third, by seeking to scale insights and tools from the project to apply them to other SDGs, other geographical regions and other stakeholder groups.
Union to Union Union to Union Support to independent trade unions Stöd till oberoende fackföreningar
UN HABITAT Core Support 2013 UN HABITAT Kärnstöd 2013 Core support to United Nations Human Settlement Programme             (UN-HABITAT) 2013 Core support to United Nations Human Settlement Programme             (UN-HABITAT) 2013
UN HABITAT Kärnstöd 2013 UN HABITAT Core Support 2013 Core support to United Nations Human Settlement Programme             (UN-HABITAT) 2013 Core support to United Nations Human Settlement Programme             (UN-HABITAT) 2013
FBA EUSR Sudan 2011, 2012 FBA EUSR Sudan 2011, 2012 Finansiering av en svensk politisk rådgivare till EU:s särskilde repr. för Sudan. Secondment of one staff member to the EU special representative (EUSR) for Sudan.
UN peacebuilding fund 2014 FN:s fredsbyggande fond 2014 Contribution to UN Peacebuilding Fund Contribution to UN Peacebuilding Fund
Observatory of Disarmament Demobilization and     Reintegration - phase out - Observatory of Disarmament Demobilization and Observatory of Disarmament Demobilization and     Reintegration - phase out Insaten utgör utfasningen av över sju års svenskt stöd till insatsen "Observatorium för avväpning, avmobilisering och reintegrering" (ODDR), ett fredsobservatorium som tillhör Colombias Nationella Universitet. Syftet med insatsen är att systematisera och analysera all samlad information om DDR-processer sedan 2002 för att bidra till pågående fredsprocesser med gerillagrupper med tillvaratagna erfarenheter från tidigare individuella och kollektiva avmobiliceringsprocesser. Den tidigare erfarenheten från ODDR har visat på deras kapacitet att tillhandahålla resultat. Det Nationella Universitetet är auktoriserad av parterna i fredsförhandlingarna (regeringen samt gerillagruppen FARC) att tillhandahålla inputs till förhandlinsbordet. Mot denna bakgrund kan ett ägarskap av insatsen förutses såväl som effekter genom resultaten. Insatsen är i linje med den svenska samarbetsstrategin för Colombia och mycket relevant i relation till denna. This contribution is the phase out of the more than 7 years of Swedish support to the Observatory of Disarmament, Demobilization and Reintegration, which is part of the National University of Colombia (ODDR).  The aim is to systematize and analyse all the gathered information of DDR processes since 2002 in order to contribute to the current peace processes with guerilla groups with lessons learned and practices of previous individual and collective demobilization processes. The previous experience of the ODDR showed their capacity to deliver results. The National University is authorized by the parties (the government and the FARC) to give inputs to the negotiation table, therefore ownership and impact of the results of the contribution are foreseen. The contribution is in line and very relevant for the Swedish Cooperation strategy with Colombia.
Internews Europe-Informationsbehov i östra Ukraina Internews Europe - humanitarian efforts in eastern Ukraine - Internews Europe, humanitarian efforts Support to Internews Europe to strenghten awareness of humanitarian efforts in eastern Ukraine Support to Internews Europe to strenghten awareness of humanitarian efforts in eastern Ukraine
Plan Swe RRM 2010-2011 Plan Sve RRM 2010-2011 Framework for Rapid Response Mechanism funding, Jan 2010-Dec 2011. Ram för Rapid Response Mechanism-medel under perioden januari 2010    till december 2011.
Strategic Evaluation Capacity development Strategisk utvärdering: Kapacitetsutveckling FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR

Det föreslås att avsätta totalt MSEK 2,5 för en strategisk utvärdering av kapacitetsutveckling under 2014 - 2015.

Sidas strategiska utvärderingar genomförs för att ge underlag för lärande och styrning i Sidas processer. Insatsen utgör andra fasen av en strategisk utvärdering av kapacitetsutveckling som genomförs gemensamt (Joint Evaluation) med Danida och Norad. Första fasen (plus 60020006) bestod i tre förstudier uppdelade mellan de tre parterna: Danida, Norad och Sida. 

Under den andra fasen av utvärderingen kommer tre parallella utvärderingar att genomföras. Resultaten från förstudierna har använts som inputs i uppdragsbeskrivningen för utvärderingarna och kommer även att föda in i de slutgiltiga rapporterna. 

De tre parallella utvärderingarna finansieras av respektive part, dock bygger alla utvärderingar i grunden på samma uppdragsbeskrivning för att i ett tredje steg aggregera resultaten i en syntesrapport samt annan kommunikation såsom seminarium. Utvärderingen är designad på att sådant sätt att uppdragsbeskrivningarna har ett gemensamt skelett för Danida, Norad och Sida, dock finns utrymme för respektive part att lägga till extra frågeställningar samt andra delar som är av relevans för verksamheten på respektive myndighet. It is proposed to allocate a total of MSEK 2.5 for a strategic evaluation of capacity development during 2014 - 2015.

Sida's strategic evaluations are carried out to provide a basis for learning and governance in Sida's processes. The operation is the second phase of a strategic evaluation of capacity development carried out jointly (Joint Evaluation) with Danida and Norad. The first phase (plus 60020006) consisted of three feasibility studies divided between the three parties: Danida, Norad and Sida.

During the second phase of the evaluation, three parallel evaluations will be carried out. The results of the feasibility studies have been used as inputs in the mission statement for the evaluations and will also feed into the final reports.

The three parallel evaluations are financed by each party, however, all evaluations are basically based on the same mission statement in order to aggregate the results of a synthesis report in a third step as well as other communication such as seminars. The evaluation is designed in such a way that the mission statements have a common skeleton for Danida, Norad and Sida, however, there is scope for each party to add extra questions as well as other parts that are of relevance to the activities of each authority.
Projectsupport to Greater Horn Horizon Forum Projektbidrag till Greater Horn Horizon Forum Projektbidrag till Greater Horn Horizon Forum Projectsupport to Greater Horn Horizon Forum
Results Base Management- RBM training RBM-utbildning The Embassy will contract a Consultant for Results Based Management (RBM) training for the Sida´s counterparts in Bolivia. RBM- training för support the institutional capacity of the          counterparts to develop susteinability in the projects and programs   finatila by Swedish funds.
Främjande av ekonomiska rättigheter och jämställdhet i Kuba 2017-2020 Promoting economic rights and equality on Cuba 2017-2020 Främjande av ekonomiska rättigheter, jämställdhet och demokratisk kultur i Kuba 2017-2020. Programmet avser en 3,5 års period.

Det övergripande målet för programmet är att bidra till förbättrad livskvalitet för kvinnor och män på Kuba. Det specifika målet är att Diakonias partner som representanter för civilsamhället ökar sin politiska, finansiella och programbaserad hållbarhet och kan verka för strategisk förändring genom ett rättighetsperspektiv för lokal ekonomisk utveckling, könsrelaterat våld, demokratisk kultur och humanitärt stöd.

Inom programmet finns fem områden och följande förväntade resultat:
Social och ekonomisk rättvisa: Stärka egenföretagare och jordbrukare i rätten till en hållbar inkomst med specifkt fokus på kvinnor och afrokubaner. 
Jämställdhet: Kvinnor, unga och män har ökad kunskap kring könsrelaterat våld och agerar aktivt för att öka medvetenheten och bidra till att minska våldet och stärka jämställdhetsarbetet.
Demokrati: Främja en demokratisk kultur och lokalt deltagande för rättighetsbärare samt stärka civilsamhället och dess kapacitet att nätverka på nationell och internationell nivå.
Humanitär repons och resilience: Stärka kunskap och kapacitet inom delar av det kubanska civilsamhället för att bidra till en effektiv hantering vid humanitära naturkatastrofer.
Samarbetspartners kapacitet: Stärkt strategisk, administrativ och programbaserad kunskap samt förbättrad ekonomisk hållbarhet. Promoting economic rights, gender equality and democratic culture in Cuba 2017-2020
Kapacitetsutveckling av aktörer Capacity development of actors in Swedish development - Outcome Mapping Capacity development of actors in Swedish development and             humanitarian assistance in Härnösand 2015. Insatsen faller inom ramen för strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Insatsen kommer att delas upp i komponenter för enskilda kurser/workshops samt forum eller arenor. 

Aktiviteterna i insatsens genomförande skapas i samråd med de primära målgrupperna, nämligen civilsamhällesorganisationer, myndigheter samt övriga aktörer som utgör det svenska biståndets samarbetspartners.
Early Transition Countries Fund (ETC-fonden) 2015 Early Transition Countries Fund (ETC fund) 2015 Additional contribution to the EBRD Early Transition Countries Fund Additional contribution to the EBRD Early Transition Countries Fund
UNECE Promoting Innovation in Eastern Europe UNECE Utveckling av innovationssystem i Östeuropa The United Nations Economic Commission for Europe (UNECE) has applied for funding from Sida of 2, 215, 026 USD to carry out the project "Promoting innovation policy capacities in Eastern Europe and the Caucasus" during the period 2018-2022. The intervention aims at improving competencies among innovation policy institutions in designing, running, reforming and monitoring effective innovation policies and institutions. This will be done through (1) the development and regional implementation of an innovation policy index, (2) the cunduct of Innovation Performance Reviews for Sustainable Development in Georgia, Moldova and Armenia and (3) targeted capacity building in Georgia and Moldova and on a regional level. United Nations Economic Commission for Europe (UNECE) har inkommit med en ansökan till Sida om 2, 215, 026 USD för genomförandet av projektet "Promoting innovation policy capacities in Eastern Europe and the Caucasus" under perioden 2018-2022. Insatsen syftar till stärkt kapacitet hos policyinstitut och beslutsfattare för att skapa, implementera, reformera och underhålla ett funktionellt regelverk och effektiva institutioner för innovation. Detta görs genom (1) utveckling och implementering av ett index för att mäta innovationspolicy, (2) genomförande av studier av nationella innovationssystem (Innovation Performance Reviews for Sustainable Development) i Georgien, Moldavien och Armenien, samt (3) riktade kapacitetsutvecklingsinsatser i  bland annat Georgien, Moldavien samt på regional nivå. "The project will improve the competencies of innovation policy makers in
designing, running, reforming, and monitoring effective innovation policies and
institutions that make measurable contributions towards long-term economic
development and sustainable development." In this programme UNECE focus on Moldova, Armenia and Georgia.

Expected accomplishments
EA1.Enhanced capacity of national policy makers and stakeholders to analyse
and benchmark their innovation policies and institutions in line with ECE good
practices.
EA2. Enhanced capacity of national policy makers and stakeholders in three
countries to design and carry out effective innovation policy and institutional
reform.
EA3. Improved subregional cooperation on harmonisation of innovation policies
and institutions.

Indicators of achievement
IA1.1. At least 3 countries endorsed the findings of the innovation policy index
and the I4SD reviews and integrated relevant recommendations into their
national policies.
IA2.1. At least 80% of stakeholders beneflting from national capacity building
confirmed that activities strengthened their capacity in designing, implementing,
and evaluating effective innovative policy.
IA3.l. At least 5 countries demonstrate that recommendations made in project
activities and reflected in the policy handbook are reflected in ongoing or
intended changes or reforms to policies, institutions, or instruments.
Evaluation CSO support 2014-2017 Utvärdering CSO stöd 2014-2017 Since 2013 the Embassy in Addis Ababa is working with 5 agreements with umbrella organsations to support CSO-work in Ethiopia. The plan is to make a joint end-evaluation of this work using the  DAC criteria för evaluation. Sedan 2013 arbetar ambassaden i Addis Abeba med stöd till 5 paraply-organisationer inom civila samhället. Planen är att göra en gemensam slututvärdering av dessa, i stort i enlighet med DACs kriterier.
UNFPA Yemen: Protection of Women and Girls from GBV UNFPA Jemen:Skydd av kvinnor och flickor från GBV Nya medel/medeltillägg för att lindra konsekvenserna av covid-19
Könsbaserat våld mot kvinnor och flickor är ett utbrett problem i Jemen och har förvärrats ytterligare av den väpnade konflikten som pågått sedan mars 2015. Konflikten har resulterat i en humanitär kris och lett till att cirka 2 miljoner (11,3 % av befolkningen) lever som internflyktingar. Detta har ökat hushållens sårbarhet, lett till att sociala strukturer kollapsat och ökat risken för kvinnor och flickor att utsättas för könsbaserat våld både inom och utanför hemmet. 11,3 miljoner människor uppskattas vara i behov av skydd från könsbaserat våld (såsom sexuellt våld, våld i hemmet, tvångsäktenskap, barnäktenskap, psykosocialt och emotionellt våld). Samtidigt är insatser mot könsbaserat våld starkt underfinansierade i Jemen, där givarna är få och främst inriktade på humanitära, direkt livräddande, insatser. USAIDs stopp av finansiering till organisationer som arbetar med sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter har ytterligare minskat finansiering inom detta område.

UNFPA har inkommit med en ansökan om stöd till programmet My Safety, Our Future: The Protection of Women and Girls from Gender Based Violence in Yemen. Programmet syftar till att ha ett enhetligt angreppssätt för att öka tillgången till service för överlevare av könsbaserat våld samt arbeta förebyggande för att minska risken för könsbaserat våld. Programmet inkluderar därför direkt tillhandahållande av medicinska, psykosociala och juridiska tjänster, upprättandet av fungerande hänvisningsvägar för tillgång till vård, yrkes- och entreprenörsutbildningar för att öka försörjningsmöjligheterna för överlevare av könsbaserat våld, kunskapsspridning för att öka medvetenheten kring och minska negativa normer som leder till könsbaserat våld samt att arbeta med att integrera arbete med könsbaserat våld i det övriga humanitära arbetet i Jemenkrisen. Programmet kommer både att arbeta med redan existerande strukturer samt upprätta två nya center (i Sanaa och Al Hodeida) för medicinskt och psykosocialt stöd till kvinnor och flickor som utsatts för könsbaserat våld.

Programmet implementeras under två år med en total budget på USD 6 875 665. Ca 50% av budgeten finansieras av Sida, resterande av Schweiz och Nederländerna som ingår separata avtal med UNFPA. New/additional funds to mitigate the impact of COVID-19
Support to GBV prevention and services for survivors of GBV in Yemen
ACCORD phase 2 South Sudan ACCORD fas 2 Sydsudan Phase II of ACCORD's "South Sudan Initiative" has four objectives:    Conflict Management/Mediation Capacity Enhancement for GoSS and Civil Society; Promoting Dialogue for increased Political Engagement and    Citizen Participation; Increased Policy Research Highlighting         Strategies for Conflict Mitigation; High Level Political Dialogue. Fas II av ACCORDs "Sydsudan Initiativ" har fyra mål:                  Kapacitetsförstärkning för konflikthantering / medling av regering    och civilsamhället; främja dialogen för ökat politiskt engagemang och medborgarinflytande; ökad policy forskning med tonvikt på strategier  för konflikthantering, politisk högnivå dialog.
Administrativ insats - sekonderingsprogrammet Administrative - Secondment Programme Administrativ insats sekonderingsprogrammet Administration about the secondment programmet
Stöd till G13-sekretariatet 2021 - 2022 Support to Technical Secretariat G13 2021 - 2022 - Support Technical Secretariat G13 2021 - 2022 Syftet med G-13 är att förbättra de internationella avtalen om effektivitet i utvecklingssamarbetet och att främja en uppriktig, öppen och konstruktiv dialog med Guatemala. Från och med 2008 har gruppen ett permanent sekretariat som administreras av UNDP och alla medlemmar bidrar till finansieringen av sekretariatet. The purpose of G-13 is to enhance the international agreements of efficiency of development cooperation and to promote a sincere, open and constructive dialogue with Guatemala. As of 2008 the group has a permanent secretariat administered by the UNDP and all members contribute to the financing of the secretariat. The objeThe OBJECTIVE was to facilitate the work of the GoD and the GCC, optimizing time of its members and giving continuity to the actions that are undertaken by the previous pro tempore presidencies. These activities were contained in the G13 work program carried out by the Swiss Embassies and the United States of America. The Pro Tempore Presidents of the G13 were in charge of directing the Permanent Secretary of the Project. The management of the project was facilitated by the UNDP, so in its execution They applied the procedures of this organization. The project included the hiring of a person who was in charge of the Permanent Secretariat, and which facilitated the coordination and logistics of all the meetings scheduled by the pro tempore presidency in turn. The UNDP was responsible for providing the physical space and the necessary means so that this person could carry out his activities, which implied the signing a service contractive is to facilitate the work of the GDD (Dialogue Group) and the GCC (Coordination of the Cooperation Group), optimizing the time of its members and giving continuity to the actions that are undertaken by the previous pro tempore presidency through technical and logistical support.
Föreningen för Kamp mot Sexuellt Våld (CSMD) Association for Struggle Against Sexual Violence (CSMD) Association for Struggle Against Sexual Violence (CSMD) has applied to Sida for funding of 12 500 000 SEK for their Strategic Plan during the period 2021-2023. 

The intervention aims at reduction of sexual and sexualised violence and its effects by 1) providing empowerment & support to the survivors of sexual violence, 2) transformation of social perceptions & prevention of sexual violence before it occurs and 3) ensuring the sustainability of financial and organizational structure of CSMD. 

The amount of support to be provided by Sida (12 500 000 SEK) will constitute almost 80% of their budget for 2021 and the organisation has not yet secured any other funding beyond 2021. Association for Struggle Against Sexual Violence (CSMD) har ansökt om finansiering på 12 500 000 SEK hos Sida för sin strategiska plan under perioden 2021-2023.

Insatsen syftar till att minska sexuellt och sexualiserat våld och dess effekter genom att 1) stärka och stödja överlevare av sexuellt våld 2) transformation av sociala uppfattingar och förebyggande av sexuellt våld innan det utövas och 3) säkra den finansiella och organisatoriska hållbarheten av CSMD 

Stödet från Sida (12 500 000 SEK)   kommer att utgöra nästan 80% av deras budget för 2021 och organisationen har ännu inte säkrat någon annan finansiering efter 2021.