devinitorg/iati-policy-markers huggingface dataset:
Offre de services intégrés de qualité du dispositif minimum d'urgence de sante de la reproduction aux populations affectées des sous-préfectures de Rafai, Obo, Djemah, Kembe, Satema, Ouango et Gambo (Prefectures Basse Kotto, Haut Mbomou et Mbomou) Cette proposition vise à améliorer l’accès des populations affectées, particulièrement les femmes et les filles, aux services de santé de la reproduction d’urgence de qualité. Ces services comprennent notamment la réalisation des accouchements assistes par un personnel qualifié et dans un environnement propice aux conditions hygiéniques et a la dignité humaine ainsi que la prise en charge médicale et psychologique des personnes survivantes/victimes des violences basées sur le genre (VBG)). Cela s’inscrit dans le cadre de la réponse intégrée du cluster santé- et sous-cluster VBG. De façon spécifique, il s'agira de : (i) Fournir les kits d’urgence SR aux 28 formations sanitaires (4 hôpitaux et 24 centres de santé) des sous-préfectures du projet pour l’offre des services SR (dont la prise en charge des complications liées à la grossesse y compris la réalisation des césariennes, accouchements assistés, etc.) (ii) Renforcer les capacités des prestataires de santé pour la prise en charge médicale et psychologique des survivantes de VBG et la référence pour la prise en charge multisectorielle (iii) Assurer la disponibilité des kits post-viol dans les localités couvertes par le projet (iv) Former les prestataires sur l’utilisation correcte des kits SR et le système de référencement (v) Doter 10 formations de kits x médicaux pour assurer des accouchements dans de bonnes conditions hygiéniques (VI) Former/recycler les sages-femmes/infirmiers accoucheurs en soins obstétricaux et néonataux d'urgence de base (SONUB  - refresher training) pour garantir la bonne gestion des urgences obstétricales et néonatales et Faire le monitoring et le reportage sur les indicateurs SR.
Les intrants de SR prévus dans le cadre de ce projet seront commandes au cours du premier mois de sa mise oeuvre. Ainsi les partenaires à cette première allocation des fonds humanitaires et œuvrant dans les zones ciblées par ce projet seront approvisionnes par UNFPA en kits de SR d’urgence déjà disponibles au sein de stock de contingence pour commencer immédiatement les activités planifiées.
Prise en charge des cas de Malnutrition Aiguë sévère des enfants 6 à 59 mois dans la Sous-préfecture de Zémio en RCA en 2019. Depuis juillet 2017, dans la sous-préfecture de Zémio de nouvelles violences ont entraîné une augmentation du nombre de personnes déplacées internes (PDI) dans les sites de la Gendarmerie, de l'Eglise catholique et celui de Koumboli. A ce jour, cette zone a accueilli environ 2190 PDI respectivement 760 habitants au site de Kondo,1430 Gendarmerie et 3146 PDI recemment installe au site Peul (Source Commune de Zemio). Notons que cette population de déplacées vient s’ajouter aux 27574 populations hôte.

Les crises récurrentes ont un impact négatif sur les piliers du système de santé. Les services de santé n’ont pas la capacité de traiter adéquatement des enfants souffrant de malnutrition aiguë sévère (MAS). Le screening nutritionnel réalisé lors d’une campagne de masse chez 67 enfants de 6 à 59 mois  sur les sites des déplacés (gendarmerie et Kondo)  de la sous-préfecture de Zemio a mis en exergue 14 cas de MAM et 8 cas de MAS.

Sur le plan de soins,  les trois principales infrastructures sanitaires de la ville de Zémio ont été vandalisées. Cinq structures sanitaires sur les axes Zemio-Mboki et Zemio-Rafai ont été rendues non fonctionnelles (rupture en médicaments, manque de personnel qualifié et difficultés de transport des malades vers le centre de santé de Zémio). Aussi, l’UNT CS de Zémio avait été détruite, les matériels emportés, entravant ainsi les activités de prise en charge  nutritionnelle.  
C’est dans ce contexte que l’ONG CENTRE DE SUPPORT EN SANTE INTERNATIONALE (CSSI) apporte une réponse nutritionnelle avec l’appui de l’UNICEF aux cas de MAS dans la zone de Zémio en stratégie fixe au niveau du CS de Zémio, (Réhabilitation de l’UNT et UNTA) et par des cliniques mobiles au niveau des sites de l'Eglise Catholique, Koumboli ,Gendarmerie et site Peul, en mettant à contribution les relais communautaires (RECO) dans la sensibilisation et dans le référencement des cas de la communauté vers la structure de prise en charge (PEC). On fait remarquer que les déplacés continuent d'affluer vers la communes de Zemio jusqu'au mois de mars 2019, nécessitant l'extension des interventions pour une certaine période.
La rédévabilité envers les populations affectées sera assurée à travers les revues pour partager les informations avec les différents partenaires. Ces informations seront analysées et utilisées pour réajuster la réponse tout au long du projet. 
La stratégie de sortie sera axée sur la dotation des médicaments, intrants et la mise en place d'un comité de suivi et de gestion pour assurer la continuité de l'offre des soins aux cibles. L'implication de l'ONG MVAD vise à assurer la pérennité des acquis dans la communauté grâce au renforcement des capacités de cette ONG par CSSI.
Appui d'urgence intégré en WASH, abris et NFI aux retournés de Zémio et co-facilitation du cluster éducation ACTED est l’un des rares acteurs actifs à Zémio et dispose, de par la nature des projets qui y ont été mis en œuvre jusqu’alors d’une très bonne connaissance et et d’une bonne acceptation de la part de l’ensemble des communautés. L’intervention d’ACTED vise à répondre aux besoins urgents des  ménages déplacés retournées dans leur quartier d’origine à Zémio, afin de réduire les risques de recours à des stratégies de survie négatives impactant durable leur résilience surtout lors de la survenance de nouvelles crises. 

L’action proposée s’appuie sur les projets d’urgence en cours de mise en œuvre par ACTED à Zémio, y compris une intervention AGR/Abris/NFI financée par le Fond Humanitaire - CAR-18/HCF10/SA1/NFI-ER/INGO/9177- dans le cadre de la première allocation standard 2018) et vise à répondre aux gaps constatés ces derniers mois et renforcer l’assistance pour les groupes les plus vulnérables parmi les déplaces et les retournés. L’action se compose de 3 volets : 

ABRIS
- Appui à la reconstruction de 50 abris d’urgence pour les ménages déplacés retournés dans leur quartier d’origine, y compris un appui supplémentaire aux ménages sans capacité de reconstruction

NFI
- Distribution de 50 kits NFI pour soutenir les ménages retournés.

WASH
-	Réhabilitation de 6 puits dans les quartiers de retour
-	Création et formation de Comités de gestion (COGES) des points d‘eau 
-	Promotion communautaire des meilleures pratiques d’hygiène

Les activités des volets abris/NFI seront mise en œuvre pendant 10 mois, alors que les activités du volet WASH dureront 9 mois.

Au total, sans double comptage, il est estimé que environ 5000 personnes (834 ménages)  bénéficieront directement des activités mises en œuvre par ACTED.

D’ailleurs, une petite partie de l’enveloppe globale sera utilisée pour financier la co-facilitation du cluster education pendant 8 mois.
Projet d'assistance d'urgence en Sécurité Alimentaire aux populations affectées par la crise sur l'axe Markounda-Boguila et axe Markounda-Kouki dans l'Ouham. Ce projet constitue une réponse urgente à la crise qui frappe la sous-préfecture de Markounda depuis la prise du pouvoir par l’ex coalition SELEKA en Mars 2013 et contribue a la stratégie de la SOLUTION DURABLE des populations. En effet, en 2019, un groupe armé a fait son entrée dans ladite sous-préfecture. Ce qui a provoqué une résistance des populations locales, ce qui a donc conduit à plusieurs morts dans des combats très violents. Plus de 25000 personnes se sont réfugiées vers le Tchad et d'autres au fond de la brousse. Après la signature de l’accord de l'Accord de Khartoum le 6 février 2019, il y a eu une accalmie qui s'observe et des braves commencent à regagner leurs villages mais ne peuvent plus retrouver leurs moyens d'existence et leurs maisons, qui pour la plupart sont incendiées. Leur situation reste encore précaire même en étant dans leurs villages d’origine. En réponse, AFEB a déjà engagé une réponse à travers ses activités de relèvement économique des communautés (déplacées, retournées et les familles hôtes) à travers les activités de THIMO et structuration des groupements grâce à la première allocation Fond Humanitaire 2019.
En effet, l'identification et la sensibilisation des ménages, par quartier/village et la formation des bénéficiaires maraichers sur les parcelles de démonstration y compris la distribution des kits maraichers seront réalisées dès le premier mois. L’appui-conseil des ménages se fera durant toute la durée du projet.
Le résultat attendu du projet est le suivant : Des intrants  maraichers sont fournis, ainsi qu’environ 50 hectares qui produiront près de 300 Kg de production maraîchère. Les 300 tonnes de maraicher renforceront la capacité alimentaire à 1250 IDP et les familles d’accueil en insécurité alimentaire. Les activités à développer consistent à : (i) Identifier et sensibiliser les ménages vulnérables en collaboration avec les autres clusters soutenant cette seconde réponse globale apportée par le Fonds Humanitaires dans la zone concernée, les autorités locales et les communautés concernées (ii) Identifier les quartiers/villages d’intervention sur l'axe Markounda-Boguila et axe Markounda-Kouki dans l'Ouham et les 225 ménages vulnérables bénéficiaires (1250 personnes) selon les critères validés et sensibilisation des bénéficiaires  (iii) Organiser les formations des bénéficiaires à l’utilisation des intrants distribués  (iv) Assurer l’appui- conseil des ménages bénéficiaires  et redynamiser le Comite Local de Paix(CLP) sur l'axe Markounda-Kouki et Markounda-Boguila. (vi) Assurer le suivi et évaluation du projet.
Assistance médicale et nutritionnelle d’urgence dans le District Sanitaire de Kembe-Satema Le projet vise à appuyer la prise en charge médicale et nutritionnelle en urgence des populations affectées par les conflits y compris les personnes déplacées en stratégie fixe et mobile dans 12 sur 19 aires de santé du district sanitaire de Kembe-Satema qui s'ettend sur deux Sous-préfectures notamment: 
- Sous-préfecture de Kembe : Hôpital de Kembe, PS Dimbi, PS Yangbassi et CS de Ngouamoundjou
- Sous-préfecture de Satema : CS Satema, CS Libanga, PS Guilo

Ce projet permettra de mettre en place et de renforcer les activités de dépistage, référencement et de prise en charge et la prévention de la malnutrition dans 7 aires de formation sanitaire, de réduire la mortalité et la morbidité, ainsi que d’améliorer l’accès à l’offre des soins de santé primaire aux populations affectées par les violences et qui en ont été privées depuis 2017. En outre, à travers ce projet, COHEB va renforcer l’offre des soins curatifs, et de santé de la reproduction d’urgence aux populations déplacées vivant dans les communautés hôtes, retournées et leur communauté d’accueil, déparasiter et supplémenter en vitamine A les enfants de 6 -59 mois vivant dans les sites, renforcer la vaccination de routine dans les formations sanitaires et renforcer les activités de l’ANJE. Enfin, le projet permettr, en collaboration avec le district sanitaire, de renforcer surveillance épidémiologique dans les 7 FOSA ciblées. La stratégie WASH in NUT sera aussi implémentée dans les aires de FOSA ciblées afin d’avoir plus d'impact sur les activités de la nutrition.

Ainsi, ce projet permettra d’atteindre:

1114 enfants souffrant de MAS
10252 personnes dans le besoin en consultations curatives pour paludisme, diarrhée et infections respiratoires aigües. 
1934 femmes enceintes et allaitantes
4334 enfants dans le besoin de la vaccination de routine
17171 personnes dans le besoin de sensibilisation 
12421 enfants de 6 – 59 mois dans le besoin du dépistage de la malnutrition les populations des aires de santé couvertes par ce projet.
5797 enfants de 6-59 mois à supplémenter en Vitamine A
7731 enfants et FEFA à déparasiter à l’abendazole
Appui aux mécanismes de prévention de la violence  et de la  protection des groupes vulnérables, minoritaires et à risques dans la sous-préfecture de Zemio. Située au Sud-est de la RCA, dans la préfecture du Haut-Mbomou, la ville de Zemio compte environ 32 949 habitants. Début Janvier 2019, la zone a connu un temps d'accalmie, malgré la présence des groupes armés qui contrôlent encore la ville. A ce jour, la situation en protection et en prévention de la violence reste volatile et imprévisible. Ce qui continuent de mettre en danger la vie des paisibles populations qui n'arrivent pas à cultuver au-délà de 5 Km et de vaquer librement à leurs différentes occupations. Devant cet état de fait, les groupes vulnérables (femmes/fille exposées à des risques de viol, les enfants), les minoritaires et les groupes de personnes à risque sont sans cesse exposés aux problèmes de protection à un niveau d'alerte très élévé. Les récentes évaluations réalisées par l'équipe AFPE à Zemio et sur les axes-Djémah-Kobomli, ont rélévé les besoins énormes des populations affectées par la crise. Malgré les réponses apportées par certains partenaires, les problèmes demeurent du fait de la présence des groupes armés et des éléments de la LRA, qui continuent de créer la psychose au sein de la communauté.
Fort de ces constats, l’ONG AFPE, qui possède des expériences aguerries dans le domaine de la protection des populations déplacées, retournées, les communautés à risques etc…
propose le Projet « Appui aux mécanismes de prévention de la violence  et de la  protection des groupes vulnérables, minoritaires et à risques dans la sous-préfecture de Zemio »  en vue d’apporter une réponse intégrée et transversale rapide à tous ces défits de protection des populations rapportés dans la zone du projet. 

AFPE  dans la mise en œuvre de ce projet  travaillera en partenariat avec les autres acteurs ( ACTED, COOPI, CSSI, JUPEDEC, Invisible Children, IRC...), présents dans la zone, elle compte, à travers ce projet assurer la prévention et apporter des réponses aux risques et besoins persistants de protection générés par les conflits  à travers:
- Des réponses adaptés (prise en charge intégrée) aux préoccupations spécifiques de protection des groupes vulnérables et à risques (hommes, femmes, enfants, victimes de VBG...) et de prévention des conflits inter et intracommunautaires à travers le monitoring de protection et le systèmes d’alerte précoce, le renforcement de la prévention à travers la sensibilisation et le plaidoyer
- Une mise en place des Comités et le renforcement de capacités des Comités Communautaires de protection existants en matière de VBG, de protection de l’enfant et de la femme, du droit humain, de la paix et de la cohabitation pacifique etc…
Assistance en abris d'urgence, biens domestiques et amélioration de la réponse à travers le monitoring de protection des personnes affectées par les conflits Ce projet permettra de prolonger la gestion des sites et de renforcer les comités sectoriels sur 13 sites couverts par les activités de CCCM dans trois zones sur les six ciblées : Batangafo, Alindao et Bria. Le plaidoyer nécessaire sera fait pour l’amélioration des services essentiels de base sur ces sites au bénéfice des 74,182 PDI qui y résident. Une distribution d’articles d’abris d’urgences sera menée pour environ 6200 ménages sur le site de PK3 Bria en privilégiant bien entendu les plus vulnérables. Des NFI’s seront achetés pour constituer des stocks de pré-positionnement pour une réponse d’urgence pouvant servir à assister 2000 ménages.

Au moins 80 missions de monitoring de protection seront effectuées sur les six sous-préfectures (Batangafo, Kabo, Kaga-Bandoro, Bambari, Bria et Alindao) permettant ainsi d’identifier les principaux problèmes de protection sur les sites et dans les familles d’accueil et de faire le plaidoyer pour leur résolution. Au moins 56,298 personnes déplacées internes seront prises en compte par le monitoring de protection a travers les rencontres, les sensibilisations et les séances d'écoutes. Les comités de protection déjà en place seront renforcés et d’autres seront formés dans les sites où ils ne sont pas encore existants  permettant ainsi le développement d’un système communautaire d’alerte précoce et de réponse sur les incidents de protection. La réponse de protection mise en œuvre se concentrera sur l’identification, la prise en charge ou le référencement des cas de violation des droits de l’homme y compris les VBG, le suivi des enfants à risque et des personnes à besoins spécifiques ainsi que la résolution des cas liés aux logements, terres et biens. L’objectif étant de prendre en charge ou de référer 100% des cas de VBG et d’enfants séparés ou non-accompagnés identifiés et d'accompagner les familles pour la sécurisation de l'occupation de leur propriété. La cohésion sociale restera un thème transversal à toutes les opérations menées dans le cadre de ce projet afin de consolider la cohabitation pacifique dans les communautés ciblées. L’ensemble de ces activités (y compris le monitoring de protection) devra cibler environ 107,856 personnes affectées par les conflits dans ces six (6) sous-préfectures.
Réponse d’urgence à l’insécurité alimentaire des populations affectée par la crise dans la sous-préfecture de Bria (République Centrafricaine). Le projet proposé vise d'une part à fournir une aide alimentaire d’urgence à 1550 ménages vulnérables récemment touchés par la crise et fortement exposés au risque d'insécurité alimentaire et de malnutrition sévère en 2019 en raison de chocs localisés, afin de pouvoir subvenir à leurs besoins alimentaires de base, en quantité et qualité. L’utilisation de vouchers permettra aux ménages de définir leurs groupes d’aliments, mais aussi de contribuer au renforcement des liens de confiance entre consommateurs et fournisseurs et à insuffler un nouveau dynamisme aux marchés locaux aussi affectés par la chute des pouvoirs d’achat des ménages. 
D’autre part, ce projet viendra accompagner 20% des ménages ciblés par l’aide alimentaire via vouchers dans l’autonomisation et la diversification alimentaire, en proposant un appui au maraichage. Cette intervention sera complétée par des sensibilisations aux bonnes pratiques alimentaires et nutritionnelles et un suivi des marchés rigoureux. Le projet adoptera une approche participative de la communauté à chaque étape de la mise en œuvre. Les équipes de projet veilleront à ce que tous les bénéficiaires potentiels soient informés des réunions communautaires et des visites sur le terrain afin de pouvoir y participer effectivement. Les activités de safeprogramming viseront à garantir un accès équitable à l’assistance, en particulier pour les groupes vulnérables, en accordant une attention particulière aux vulnérabilités spécifiques.
Transport de fret aérien d'urgence Mise à disposition de la communauté humanitaire d’un service de transport de fret aérien pour l’aide humanitaire dans les zones géographiques prioritaires.

La situation sécuritaire particulièrement volatile, les déplacements de population ainsi que le nombre croissant de personnes vulnérables ayant un besoin urgent de pouvoir accéder à l’aide humanitaire, sont autant de facteurs à prendre en compte dans le cadre de la réponse opérationnelle apportée par la communauté humanitaire.

Le très mauvais état des infrastructures routières et la destruction des ouvrages de franchissement sont également des contraintes qui limitent le bon acheminement de l’aide humanitaire aux populations affectées. En plus des contraintes de sécurité, les besoins urgents nécessitent le transport d'aide humanitaire, en particulier de la catégorie « sauver des vies » Santé, WASH et de Nutrition, de manière rapide et efficace.

L’objectif principal de cette proposition de projet est de sauver des vies par :
 la continuation du service aérien déjà mis en place. Service rapide, fiable et efficace au bénéfice de l’ensemble de la communauté humanitaire intervenant dans les zones géographiques prioritaires
 une coordination rapprochée avec les acteurs qui fournissent d’autres types de transport (Humanité amp Inclusion - HI), dans un but de complémentarité, d’efficacité opérationnelle et de rationalisation des coûts de transport.

Le transport de fret en aérien et à destination des zones prioritaires permettra donc d’acheminer l’aide humanitaire dans les zones inaccessibles ou difficiles d’accès et aux différents acteurs humanitaires de mener à bien leurs projets de réponse dans une perspective d’assistance d’urgence intégrée. 

Ce service sera offert en gratuité aux organisations intervenant dans les zones géographiques prioritaires, se basant sur la priorisation réalisée par la Coordination Humanitaire. OCHA / HCT / ICC continuera d’identifier ces zones en fonction de l’évolution des besoins humanitaires urgents, notamment lors de possibles déplacements massifs de populations. Les organisations intervenant dans ces zones et dans les secteurs prioritaires seront alors éligibles pour bénéficier du transport aérien proposé par le projet.

La cellule de coordination du Cluster Logistique basée à Bangui permettra de coordonner les activités des partenaires, faciliter la réponse opérationnelle, optimiser l’utilisation des ressources logistiques disponibles dans le pays, assurer le partage des informations logistiques pour soutenir la prise de décision opérationnelle, éviter la duplication des efforts et soutenir une réponse d'urgence efficace.
Réponse nutritionnelle d’urgence (Fourniture d’intrants nutritionnels) dans les zones affectées par les crises et les déplacements en RCA L’UNICEF propose un projet d’appui d’urgence à la prise en charge de la malnutrition aigüe sévère (MAS) dans les Districts sanitaires : 1. Gamboula  2. Paoua  3. Mobaye-Zangba-Alindao-Kembe-Satema  4. Dembia- Zemio- Djema-Bria-Vakaga  5. Kaga Bandoro-Mbrés

L’objectif général visé est de contribuer à la réduction de la mortalité et de la morbidité des enfants de moins de 5 ans.

Il s’agira spécifiquement, d’assurer la fourniture en intrants nutritionnels et médicaments nécessaires pour le traitement systématique et spécifique de 6,100 enfants de 6 à 59 mois malnutris aigues sévères.

Les résultats attendus sont :

1- La disponibilité et approvisionnement des intrants nutritionnels, équipements et médicaments pour toutes les ONGs impliquées dans la prise en charge de la MAS et les structures de santé dans les zones géographiques ciblées.
2- l’appui à la prise en charge effective de tous les enfants ciblés par ce projet, soient 6,100 enfants de 6 à 59 mois (soient 3,172 filles et 2,928 garçons) atteints de MAS.

La coordination de ce projet prendra en compte l’évaluation des besoins des populations, la planification des interventions, la mise en œuvre, le suivi et l’évaluation avec la participation effective et l’implication des populations et du Ministère de la Santé via les District Sanitaires. Des réunions de coordination seront organisées dans chacune des zones géographiques ciblées (réunions sectorielles de réponse à l’urgence/cluster). Ce projet sera complémentaire à celui du PAM, qui assure l’approvisionnement en intrants pour la prise en charge des cas de malnutrition aigüe modéré. La réponse nutritionnelle sera assurée à travers une approche intégrée et multisectorielle, en complémentarité avec les réponses des autres secteurs.