devinitorg/iati-policy-markers huggingface dataset:
Organizational transformation of the national public broadcaster in Ukraine Organizational transformation of the national public broadcaster in Ukraine - Organizational transformation of the national public broadcaster National Public Broadcaster of Ukraine (vidare NPBU) har ansökt om att erhålla 9 miljoner SEK från Sida för att genomföra projektet "Organizational transformation of the national public broadcaster in Ukraine" under perioden 2020-2022.
 
Insatsen syftar till att utveckla det nyetablerade statliga mediainstitutet National Public Broadcaster of Ukraine och bidra till att den når en bredare publik. Detta ska ske genom aktiviteter som stödjer 1) övergången från projektbaserad förvaltning till systemförvaltning; 2) integreringen av bokförings- och personalhanteringssystem på central och regional nivå till ett enda system och införande av automatiserade arbetsflöden 3) utvecklingen av en företagskultur i linje med public service värderingar och uppdrag och 4)  kapacitetsutveckling av enheten som genomför opinionsundersökningar. 

Insatsens totala budget är 63,5 miljoner UAH, varav organisationens egenfinansiering är cirka 55% och de återstående 45% stöds av givare (Sida, USAID-finansierade Internews Network, Tyskland-finansierade DWA och Europarådet). Sidas insats kommer täcka ungefär 30% av den totala budgeten. The National Public Broadcaster of Ukraine has applied to Sida for funding of 9 million SEK to carry out the Project "Organizational transformation of the national public broadcaster in Ukraine" during the period 2020-2022. 

The intervention aims at reforming the management and audience outreach of this newly established nation-wide public service media organization by 1) transition from manual management (micromanagement) to system management; 2) facilitating the integration of accounting and human resources management systems of the central directorate and regional branches into a single system, and developing a cross-cutting analytical system (introducing automated workflows in the previously disintegrated organization); 3) developing corporate culture aligned with the public broadcaster's values and mission (as opposed to the ones of state-controlled television), and 4) strengthening the capacity of in-house audience research team.

The intervention’s total budget is 63.5 million UAH, out of which the organization’s own funding is approximately 55% and the remaining 45% is covered by donors (Sida, USAID-funded Internews Network, Germany-funded DWA and Council of Europe). Sidas contribution would cover about 30% of the total budget. NPBU formulated Project objectives as follows:
1) Completed transition from manual management (micromanagement) to process management (through goals and workflows)
2) Launch of automated workflows at UA:PBC 
3) Transformed corporate culture compliant with UA:PBCs values and mission 
4) UA:PBC becomes a reliable and more reputable source of information by using information on public opinion.
Effectiveness and competitiveness of a media company is based on a proper functioning of 3 main pillars: people, management system and content (see the chart below).
Third Primary Education Dev. Prog (PEDP 3)        2012/43798 Third Primary Education Dev. Prog (PEDP 3) - RBM-TA Team 2012-13 PEDP 3 is a national sub-sector programme in primary education based  on lessons learnt from PEDP II. It has adopted a Tresuary Model for   financing & a JFA will be signed by 9 Dev Partners. Reviewing and     reporting will be hermonized under government leadership.The main     objective is to provide quality education to all children in          Bangladesh.Sida will provide Programme Based support. PEDP 3 is a national sub-sector programme in primary education based  on lessons learnt from PEDP II. It has adopted a Tresuary Model for   financing & a JFA will be signed by 9 Dev Partners. Reviewing and     reporting will be hermonized under government leadership.The main     objective is to provide quality education to all children in          Bangladesh.Sida will provide Programme Based support. The scope of the Third Primary Education Development Programme (PEDP3) is the whole primary education sector plus gradual inclusion of one pre-primary year. PEDP3‘s goal is to provide: “quality education for all our children.” This is being approached through the specific objective: to establish “an efficient, inclusive and equitable primary education system delivering effective and relevant child-friendly learning to all Bangladesh’s children from pre-primary through Grade 5 primary".
The objectives of the project were: (a) to increase participation and reduce social disparities in primaryeducation; (b) to increase the number of children completing primary education and improve the quality of thelearning environment and measurement of student learning; and (c) to improve effectiveness of resource usefor primary education.
Verksamhetsstöd till European Endowment for Democracy (EED) 2024 Contribution to European Endowment for Democracy (EED) 2024 - Contribution to European Endowment for Democracy 2024 Verksamhetsstöd till European Endowment for Democracy (EED) 2024 Contribution to European Endowment for Democracy 2024
UNDP Water Gov Progr 2008-13 UNDP Water Gov Progr 2008-13 - UNDP WGP Evaluation The UNDP Water Governance Program (WGP) aims towards assisting        countries improve water governance, building capacities and           mainstreaming effective water resources management, water supply and  sanitation policy at different levels - local, national, regional and global. UNDP 1 Water Governance Program (WGP) syftar till att hjälpa länder   att förbättra vattenförvaltning, bygga kapacitet och integrera en     effektiv förvaltning av vattenresurser, vattenförsörjning och sanitet politik på olika nivåer - lokalt, nationellt, regionaltoch globalt.
UNDP Global support on Agenda 2030 in Dili, East Timor 22nd to 23rd May 2017 UNDP - Global Conference on Agenda 2030 i Dili Östtimor 22-23 maj 2017 Support to the Global Conference on Agenda 2030 in Dili, East Timor 22nd to 23rd May 2017. Theme of the conference is sustainable development in fragile and conflict stats and is arranged by the East Timor government together with G7+. Stöd till Global Conference on Agenda 2030 som arrangeras i Dili, Östtimor den 22-23 maj 2017. Temat på konferensen är hållbar utveckling i fragila och konfliktdrabbade stater och arrangeras av Östtimors regering tillsammans med G7+.
EU Twinning Swedish Migration Agency Serbia II, phase 2b EU Twinning Migrationsverket Serbien II, fas 2b Målet med Sidas insats är att säkerställa att Migrationsverket täcker sina kostnader för korttidsexperten i EU-projektet i sin roll som leadpartner. The goal of this contribution is to ensure that the Swedish Migration Agency has full cost coverage for their Short Term Expert in the implementation of the EU Twinning project. The Swedish Migration Agency is lead agency in this joint intervention.
Alumni 2023 Alumni 2023 Sida Alumni is a one-year communications and study program that adopt about 40 former MFS students and trainees/year. These alumni receive  training at Sida and carry out 15 lectures each in schools,organisations, administrations, etc. on global development and aid.   The goal is to reach 7500 persons/year. Sida Alumni är ett projekt som tar tillvara tidigare MFS-studenters och praktikanters kunskap, samtidigt som de ca 40 Alumnerna själva får vidareutbildning. Genom programmet når Sida cirka 7 500 personer, företrädesvis unga, som får ökad kunskap om svenskt bistånd och dess resultat. Därmed bidrar insatsen till att Sida når de övergripande målen i strategin för information och kommunikation.
OCHA, FN:s kontor för humanitär samordning,       basbidrag 2013 CCHA, Core Support 2013. Utbetalning av Sveriges bidrag för budgetåret 2013 till FN:s kontor   för humanitär samordning (OCHA). Core support OCHA 2012. Assistance to OCHA´s humanitarian action to   alleviate human suffering in disasters and emergencies.
Miljöstudie 2016-17 Albanien Environmental study 2016-17 Albania Att genomföra en miljöstudie för att analysera relevans och genomförbarhet av ett antal potentiella nya samarbetsområden inom miljösektorn. Ambassaden föreslår att Naturvårdsverket får i uppdrag att genomföra studien eftersom merparten av studiens fokusområden ligger inom Naturvårdsverkets kärnområde (core mandate). Two carry out an environmental study with the aim to analyze the relevance and feasibility of potential new areas of cooperation in the environmental sector. The embassy proposes that the Swedish EPA is tasked to carry out the study since the main focus om the study is within the core mandate of SEPA.
ITP 300 SRHR International Training Program Sexual & Reproductive Health & Right - ITP 300 SRHR 2018 B (B1) AVSLUTAD ITP 300 SRHR Int Utbildningsprogram Sexuell Reproduktiv Hälsa och Rättigheter International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder.
SEI Lead It SEI Lead It Sekretariatet för Ledarskapsgruppen för industriomställning (Lead It) The secretariat for leadership group for industry transition (Lead It)
ISK av PLAN 2023 Internal Management and Control of Plan 2023 Denna interna styrning och kontroll ISK syftar till att utvärdera systemet för intern kontroll av Plan International Sweden. Konsulten förväntas identifiera eventuella svagheter. Baserat på resultaten kommer Sida att kräva att Plan åtgärdar svagheterna på lämpligt sätt före eller under avtalsfasen.
Vissa av åtgärderna kan ingå som avtalsvillkor som ska följas upp vid den årliga revisionen.

Uppdraget syftar till att stödja Sidas bedömning inför en eventuell kommande avtalssignering med med organisationen. Det förväntas därför att denna granskning kommer att bidra till att fylla en viktig informationslucka till förmån för den kommande utvärderings- och nya avtalsfasen.

Detta uppdrag kommer i första hand att fokusera på en analys av organisationens interna kontrollsystem för att avgöra om dessa kan garantera kvalitet och noggrannhet i hela organisationskedjan.
I uppdraget ingår en genomgång där rutiner och system för verksamhets- och ekonomistyrning beskrivs och analyseras.
Dessutom ska konsulten lämna rekommendationer avseende förbättringar som bedöms nödvändiga. This internal governance and control ISK aims to evaluate the internal control system of Plan International Sweden. The consultant is expected to identify any weaknesses. Based on the results, Sida will require Plan to address the weaknesses in an appropriate manner before or during the contract phase.
Some of the measures may be included as contractual terms to be followed up at the annual audit.

The assignment aims to support Sida's assessment before a possible future signing of an agreement with the organization. It is therefore expected that this review will help to fill an important information gap for the benefit of the upcoming evaluation and new agreement phase.

This assignment will primarily focus on an analysis of the organization's internal control systems to determine whether these can guarantee quality and accuracy throughout the organizational chain.
The assignment includes a review where routines and systems for operational and financial management are described and analyzed.
In addition, the consultant must provide recommendations regarding improvements deemed necessary.
SEI 2015-2019 Stockholm Environment Institute, SEI, 2015-2019 Stockholm Environment Institute, SEI,är ett internationellt fristående forskningsinstitut inom miljö och utveckling och som verkar i gränslandet mellan forskning och policy, i syfte att stödja beslutsfattande och policy i riktning mot hållbar utveckling runt om i världen. Institutet samarbetar med ett stort antal aktörer och är verksamt på global, regional, nationell och lokal nivå. SEI, som grundades 1989 av den svenska regeringen som ett svar på den s.k. Brundtlandrapporten, har successivt utvecklat sin verksamhet och har idag nära 200 anställda. Huvudkontoret ligger i Stockholm men man har även etablerat SEI-centra i England, USA, Estland, Thailand och Kenya (De två senare har utvecklats till regionala kontor). SEI arbetar som en organisation med gemensam strategi, mål, resultatramverk, planering och uppföljning mm. Utifrån denna gemensamma plattform utarbetar de enskilda centren sedan sina egna arbetsplaner utifrån de specifika kompetenser, förutsättningar och prioriteringar som råder i respektive land och region.

SEI är framför allt ett forskningsinstitut och forskningsaktiviteterna utgör således basen för verksamheten utifrån vilken övriga aktiviteter utgår. Genom att bedriva kvalificerad forskning inom en rad områden som t.ex. vatten, klimat, sårbarhet, risker och resiliens skapas även plattformar och möjligheter till policyengagemang och kapacitetsutveckling i dialog och samarbete med ett stort antal forskare, organisationer och beslutsfattare världen över.

Sida har haft ett mångårigt samarbete med SEI med gott resultat. Det är Sidas bedömning att SEIs arbete är mycket relevant från ett fattigdomsperspektiv och att organisationen har en ändamålsenlig organisation och kapacitet för att genomföra sin strategi. Sidas stöd skall ges som ett icke-öronmärkt kärnstöd om 40 MSK per år under fem år, totalt 200 MSEK, till SEI för implementeringen av organisationens strategi för 2015-2019. SEI is an independent international research institute working at the intersection between research and policy on issues relating to the    environment and development. The programme has 4 themes:               1.Managing Environmental Systems 2.Reducing Climate Risk 3.          Transforming Governance for Sustainable Livelihoods 4. Rethinking     Development Övergripande mål för SEIs verksamhet är "To support decision-making and induce change towards sustainable development around the world by providing integrative knowledge that bridges science and policy in the field of environment and development."
Det övergripande målet nås genom genomförandet av ett resultatramverk, vilket i sin tur bygger på innehållet i SEIs strategi för verksamhet för perioden 2015 - 2019. Strategin fokuserar på sju verksamhetsområden uppdelade i två pelare:
1. Leverera resultat:a) Vetenskaplig forskningb) Policyengagemangc) Kapacitetsutveckling
2. Möjliggöra resultat:a) Kommunikationb) Verktyg, plattformar och ICTc) Organisation, styrning och finansiell hållbarhetd) Uppföljning, utvärdering och institutionellt lärande
PDC Coop water sanitation Chalmers BWA PDC Coop vatten och sanitet Chalmers BWA PDC between Chalmers Industriteknik, the Water Utility Cooperation in Botswana and the University of Botswana that aims at testing          solutions for sanitation and wastewater management, with the purpose  of creating a clear vision and strategy for sustainable wastewater    management and sanitation in Botswana, that can be used for policy    input. ASV mellan stiftelsen Chalmers Industriteknik, the Water Utility      Cooperation i Botswana och University of Botswana som syftar till att testa lösningar för sanitets- och avloppshantering för att skapa en   tydligare vision och strategi för att förbättra hållbarheten i        Botswanas VA system.
Overseas Development Institute 2015 - 2017 Overseas Development Institute 2015 - 2017 - HPG ALNAP, HPG och IRIN är unika program i det humanitära systemet som syftar till att stärka lärande och ansvarsutkrävande. ODI är en världsledande forskningsorganisation. ALNAP, HPG och IRIN bedriver forskning, aktiviteter som bidrar till lärande och nätverkande bland humanitära aktörer, sammanställningar av forskning, utvärderingar etc. samt nyhetsrapportering från humanitära kriser. 

Insatsen bidrar till att uppfylla målen för Sidas humanitära strategi (främst mål 8: ökad kvalitet, lärande och innovation i det humanitära biståndet). Insatsen är relevant för den humanitära enhetens stöd till metod och forskningsstöd inom det humanitära området. Sida bör finansiera insatsen då den bidrar till utvecklande av lärande och ansvarsutkrävande för det humanitära systemet.

Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013

Budget för insatsen är följande;
HPG: 2000000 (år 1), 2000000 (år 2), 2000000 (år 3), 6000000 (totalt)
IRIN: 1000000 (år 1), 1000000 (totalt)
ALNAP: 2500000 (år 1), 2500000 (år 2), 2500000 (år 3), 7500000 (totalt)
Totalt 5500000 (år 1), 4500000 (år 2), 4500000 (år 3), 14500000 (totalt) ALNAP, HPG and IRIN are unique programs in the humanitarian system that aim to strengthen learning and accountability. ODI is a world-leading research organization. ALNAP, HPG and IRIN conduct research, activities that contribute to learning and networking among humanitarian actors, compilations of research, evaluations, etc. and news reporting from humanitarian crises.

The effort contributes to meeting the goals of Sida's humanitarian strategy (mainly goal 8: increased quality, learning and innovation in humanitarian aid). The effort is relevant for the humanitarian unit's support for methods and research support in the humanitarian field. Sida should finance the effort as it contributes to the development of learning and accountability for the humanitarian system.

The assessment memorandum has been written in English due to the fact that English-speaking staff in the field are involved in the preparation and follow-up of the effort, in accordance with the Director General's decision on Sida's language selection matrix with application instructions from 1 March 2013.

The budget for the effort is as follows;
HPG: 2000000 (year 1), 2000000 (year 2), 2000000 (year 3), 6000000 (total)
IRIN: 1000000 (year 1), 1000000 (total)
ALNAP: 2500000 (year 1), 2500000 (year 2), 2500000 (year 3), 7500000 (total)
Total 5500000 (year 1), 4500000 (year 2), 4500000 (year 3), 14500000 (total) ALNAPThe overall objective is that ALNAP members absorb and use learning to improve practice, policy and structures. HPGThe overall objective is that HPG inspire and inform effective and principled humanitarian action.IRINThe overall objective is to highlight neglected crises and analyzing humanitarian action.
SIPRI projektstöd 2015-2016 SIPRI Project support 2015-2016 Financing a project "Stockholm Forum on Security and Development 2016" Financing a project "Stockholm Forum on Security and Development 2016"
Verksamhetsstöd till UN EOSG FN75 2022 Core support to UN EOSG FN75 2022 Core support to UN EOSG FN75 2022 Verksamhetsstöd till UN EOSG FN75 2022
Nationell Expert INTPA A4 Utvecklingspolicy offentliga finanser Nationell Expert INTPA A4 Public Finance Management, Budget support Nationell Expert till EU-kommissionen DEVCO A4 utvecklingspolicy inom området offentliga finanser inkl skatter och avgifter, offentlig finansiell styrning, budgetstöd och inhemsk resursmobilisering National Expert DEVDO A4 in the areas of budget support, Public Finance Management, Domestic Revenue Mobilisation.
Multilateral fund for implementation of the       Montreal Protocol 2014. - Multilateral fund for implementation of the Montrealprotokollets multilaterala fond (MLF) 2014 Core support to Multilateral Fund for implementation of the Montreal   Protocol 2014. Core support to Multilateral Fund for implementation of the Montreal   Protocol 2014.
Spot-check for Gender equality 2021-2022(Union to Union) Stickprov och coaching för jämställdhet 2021-2022 (Union to Union) The assignment consists of Spot-checks to the Swedish partner organization Union to Union on gender mainstreaming integration of their development cooperation.
Finally, coaching support is also given to the organization if needed. Uppdraget består av stickprov till svensk partnerorganisation Union to Union om jämställdhets integrering av deras utvecklingssamarbetet.
Slutlligen ges även coaching support till organisationen vid behov.
CNVP Private Forestry Kosovo Phase 2 CNVP Privat Skog Kosovo fas 2 Projektets huvudsakliga mål är att stötta privat och decentraliserad  skogsutveckling i Kosovo och, för relevanta punkter, också på         regional nivå. The project's main aim is to support private and decentralised        forestry development in Kosovo and, for relevant issues, also at      regional level Improved management of decentralized forests, which includes: Increased capacities of municipalities and forestry administration; Support adapted legal framework and strategy of forestry in decentralized forest management; and Joint forest management and practices supported.

Improved management of private forests in Kosovo, which includes: Improved structure and functioning of National Associations of  Private Forest Owners (NAPFO)  and Associations of  Private Forest Owners (APFO); Increased capacity and service delivery of associations; Increased capacities of women and youth in sustainable forest management and forest product value chains; and Inclusion of private forestry in forestry and rural development policies, programmes and legislation (including subsidy schemes).

Increased application of renewable energy from wood biomass addressing environmental services and income generation, which includes: Capacity strengthened related to wood biomass for renewable energy; Good practise and innovative approaches developed for wood biomass and non-wood forest products (NWFPs) in agro-forestry and rehabilitation of degraded forests; and carbon sequestration (CS) assessed through measurements in different silvi-cultural models.
Delegated PDC applied research projects           Vietnam Delegerad PDC tillämpade forskningsinsatser,      Vietnam Sekretariat för forskningssamarbetet och Aktörssamverkan hade en      öppen utlysning för ansökningar inom "Tillgång till och tillämpad     förskning". Resultat blev 9 beviljad projekt med vietnamesisk         partner. Ytterligare ett projeckt beviljades i efterhand. The Secretariat for Research Cooperation and the Project Driven       Cooperation team had an open call for applications called "Access to  and Use of Research Results". The result was approval for funding of  9 projects with Vietnamese partners. 1 project was approved later.