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Amélioration de l'accès aux services d'urgence de base en eau, hygiène et assainissement pour les populations déplacées dans le contexte de pandémie de COVID-19 La préfecture de la Vakaga a été victime de violents affrontements fin 2019 conduisant à d’importants mouvements de population (21 069 personnes en septembre 2019 selon OCHA) et à la formation de différents sites autour de la ville de Birao. A l’heure actuelle, 4 sites existent encore (Aérodrome, Hôpital, Chinois, Yata) et hébergent 5309 personnes (Commission Mouvements de Population, mai 2021) alors que 1714 PDI vivent au sein de familles d’accueil. La Vakaga est toujours une zone caractérisée par une forte instabilité (62 incidents recensés par INSO en 2021, soit une augmentation de 54% du nombre d’incidents entre le premier trimestre 2021 et le dernier trimestre 2020) due à des affrontements armés réguliers et à la faible présence de l’Etat. Ces chiffres restent à relativiser dans la mesure où la Vakaga est une zone où peu d’ONG sont présentes et donc à même de rapporter la présence d’incidents. Présente depuis 2007 en Vakaga, TGH, en coordination avec les autres acteurs humanitaires de la zone contribue à couvrir les besoins EHA des PDI de Birao. Le site Yata vient d’accueillir environ mille personnes relocalisées depuis le site Chinois (entre mai et juin 2021) portant le nombre total de déplacés à 4776. Si TGH y a assuré l’entretien du parc sanitaire jusqu’à fin janvier 2021 (à raison de 25 pers/latrine), les infrastructures requièrent des réhabilitations pour pouvoir maintenir des standards rehaussés par l’arrivée de nouveaux déplacés. En outre, dans une perspective de pérennisation des infrastructures en place, TGH organisera la vidange des fosses de latrines pleines. Pour cela, l’organisation formera la communauté. Le mécanisme de gestion des déchets ménagers déjà en place sera étendu et renforcé par la distribution de nouveaux bacs, la création de fosses à déchets et le renforcement des capacités des acteurs communautaires en charge de ce volet. En matière d’accès à l’eau, le site Yata dispose d’un forage avec motopompe dont TGH poursuivra l’entretien et la maintenance, en collaboration avec le Comité WASH. La promotion de l’hygiène et la diffusion des gestes barrières contre la COVID-19  restera un pilier du programme sur l’ensemble des sites susmentionnés. Des dispositifs de lavage des mains complèteront ceux déjà mis en place et seront installés aux points stratégiques des sites de déplacés (entrée, blocs, aires sanitaires).
Réponse d’urgence en Eau, Hygiène et Assainissement pour les déplacés de la ville d’Alindao (Basse Kotto) La présente action vise à assurer l’amélioration des conditions de vie des personnes déplacées internes sur les sites d’Alindao, en préfecture de Basse Kotto, en renforçant leur accès à l’eau, l’hygiène et l’assainissement. La sous-préfecture d’Alindao a connu une vague de violences suite au conflit armé pendant plusieurs années ayant occasionné un déplacement massif des populations vers plusieurs sites dans la ville d’Alindao. En décembre 2021, on note que 4 sites sont opérationnels dans la ville pour une population globale d’environ 25,000 habitants. Depuis la création de ces sites, le service en EAH était assuré par les ONG partenaires ACF et CORDAID. Cependant, suite à la suspension des activités de l’ONG CORDAID sur ces sites, un gap énorme s’est créé en terme de fourniture de service adéquat en eau, hygiène et assainissement. Malheureusement, l’absence de partenaires pouvant assurer ce service pour la couverture en EHA en faveur des déplacés pourrait engendrer un problème sanitaire majeur dans un contexte marqué par la propagation du COVID-19 et des risques d’autres maladies comme le choléra. 
Face à cette situation, et compte tenu de l’urgence, l’ONG NRC souhaite assurer la couverture du gap engendré par CORDAID pour une période de 9 mois et qui se résume à : 
- La fourniture de l’eau potable pour les 2 575 IDPs du site d’Elim, 668 IDPs du site AFAPS ainsi qu’une partie du site de l’église catholique. 
- L’entretien et le nettoyage des latrines réalisés par CORDAID sur les 3 sites (Eglise catholique, Elim, AFAPS). 
- Pour la fourniture de l’eau potable : prise en charge de 28 pompistes et 4 gardiens pour les points de distribution, carburant pour les générateurs actionnant les pompes immergées, désinfection de l’eau. 
- Prise en charge des hygiénistes pour le nettoyage des latrines, désinfection et vidange des fosses
- Collecte primaire et secondaire des déchets solides sur les sites
- Construction des latrines semi durables
Pour la meilleure coordination de ses actions et afin d’assurer que la réponse humanitaire soit apportée de manière efficace et efficiente, NRC s’assurera de maintenir sa participation active dans les clusters Sécurité Alimentaire, Abri/BNA/CCCM, EHA, Education, Protection.
Tous les IDPs seront ciblés et d’office considérés comme bénéficiaires afin d’éviter une discrimination sur les sites. Afin de permettre aux personnes ciblées d’accéder de manière sûre, responsable et participative à l’assistance offerte, NRC prévoit des activités incorporant les principes de protection dans la manière dont ce projet est exécuté. Les feedbacks/plaintes des ménages bénéficiaires seront recueillis à travers des comités des plaintes ou directement à travers NRC pour être traités selon leurs natures et selon les SOP de mécanismes et gestion des plaintes de NRC. Afin de s’assurer que les comités de gestion des plaintes / Feedback jouent pleinement leurs rôles, ils seront formés par NRC sur les mécanismes de gestion des plaintes / feedback, une fois mis en place par les populations des sites ciblés.
Projet de réponse d’urgence à l’insécurité alimentaire dans la sous-préfecture de Markounda – Préfecture de l’Ouham- (RCA) En République Centrafricaine (RCA), les projections de l’analyse IPC à partir d’août 2021 montrent une dégradation de la sécurité alimentaire comparativement à la projection de mai-août 2021. Cette détérioration est due en grande partie à une dégradation de la situation sécuritaire qui affecte l’ensemble du pays. L’insécurité alimentaire touche en particulier la préfecture de l’Ouham qui fait partie des six préfectures classées en Urgence (Phase 4 de l’IPC) et plus spécifiquement la sous-préfecture de Markounda, où environ 55% de la population est en phase 3+ (avril à août 2021). En outre, l’analyse intersectorielle réalisée par OCHA (HNO, 2021) montre que la sous-préfecture de Markounda est en sévérité 4 avec une augmentation de 25% du nombre de personnes dans le besoin.
Afin d’apporter une réponse d’urgence aux personnes dans le besoin et plus particulièrement celles vulnérables à l’insécurité alimentaire dans la sous-préfecture de Markounda, Solidarités International (SI) propose une action d’urgence via une assistance alimentaire au profit de 7 000 personnes (1 167 ménages) dans les villages de Markounda. L’action ciblera les personnes déplacées, retournées, hôtes et les familles d’accueil qui sont en situation d’insécurité alimentaire.
Spécifiquement, il s’agira de faire 3 cycles de distribution de vivres pour satisfaire 50% des besoins alimentaires de 1 167 ménages. Le panier alimentaire sera composé de tenant compte de la préférence alimentaire dans la zone d’intervention. Des activités de sensibilisation complémentaires sur la diversité alimentaire et les bonnes pratiques nutritionnelles seront également conduites sur les sites de distribution.
Ce projet est conçu comme une prolongation des actions déjà conduites par SI à Markounda dans les secteurs abri et eau, hygiène et assainissement (EHA). La complémentarité et la synergie des actions sera créée avec les acteurs intervenant dans la zone et plus particulièrement avec DRC sur les questions de protection et de violences basées sur le genre.
Projet d'appui d’urgence en santé dans les communautés hôtes, déplacées et retournées affectées par la crise humanitaire dans la sous-préfecture de Ippy, préfecture de la Ouaka Dans la sous-préfecture de Ippy COHEB met présentement en œuvre un projet nutrition financé par UNICEF qui couvre 13 formation sanitaire (FOSA) y compris l’hôpital d’Ippy en approche fixe et cliniques mobiles sur les axes. A travers ce projet  COHEB veut combler le gap sanitaire, à savoir : assurer l’offre gratuite des soins curatifs de qualité aux populations les plus vulnérables (formation du personnel sur la PCIMNE, primes, référence et contre références), assurer la mise en œuvre des pratiques familiales essentielles (FFE) (formation des relais communautaires, outils de communication, primes), appuyer les activités de riposte contre la covid19 dans les zones les plus touchées, assurer la mise en œuvre du programme d'action combler les lacunes en santé mentale (mhGAP) et appuyer l’offre des services essentiels de santé sexuelle et de la reproduction y compris la prise en charge des viols et du VIH (formation, kits SR, supervision, équipements, personnel qualifié) 

Ainsi, ce projet permettra, en prenant en compte des mesures, précautions et recommandations liées au contexte COVID-19, d’offrir un accès aux services de soins de santé en stratégie fixe et mobile à :

10215 personnes dans le besoin en consultations curatives pour paludisme, diarrhée et infections respiratoires aigües. 
Plus de 3000 enfants dans le besoin de la vaccination de routine
11567 personnes dans le besoin de sensibilisation 
80% de femmes enceintes seront vues et suivies pour les consultations prénatales 1 à 3 et au moins 80% bénéficieront des kits d’accouchement fournis par l’UNFPA et 80% des cas de VBG seront identifiés, referees et rapportés
80% de femmes enceintes qui seront vues et suivies pour les consultations prénatales 1 à 3, 
et entre autres, identifier, référer et rapporter au moins 80% des cas de VBG,
équiper les FOSAs ciblées et certains endroits stratégiques des localités couvertes en kits de lavage de main et du matériel d'hygiène et,
former les prestataires de soins sur la surveillance (y compris le prélèvement) et la recherche active des cas de COVID-19,
3600 des personnes dans le besoins de sensibilisation sur les manifestations psychopathologiques des troubles mentaux et des pathologies spécifiques associés et les maladies du mhGAP et au moins 502 recevront des soins de santé mentale.
Assistance en Eau Hygiène et Assainissement dans un environnement inclusif, sain, sûr  et protecteur aux  personnes affectées par les conflits et vulnérables de la sous-préfecture de Ndélé dans la Bamingui-Bangoran (PAEHA). Dans le cadre de ses interventions multisectorielles dans la préfecture de la Bamingui Bangoran, APADE voudrait mener le présent projet pour répondre aux gaps constatés en hygiène et assainissement ainsi fournir un paquet plus ou moins complet, en apportant une aide intégrée d’urgence aux populations des sites de Ndélé. Comme zone prioritaire identifiée par le cluster WaSH, il est impérieux de répondre aux besoins vitaux des populations vulnérables de Ndélé et d’améliorer le bien-être et la dignité de ces personnes. A travers ce projet, une attention particulière sera portée à la protection des femmes/filles et enfants les seuls concernés par le puisage de l'eau et les autres travaux d'hygiène afin de prévenir et de lutter contre les VBG et les AES. 

Le projet de APADE vise l'amélioration des conditions de vie de ces PoCs en apportant une eau en quantité et qualité suffisantes, une hygiène adéquate et un assainissement adapté afin de garantir une vie saine dans un environnement protecteur afin que les déplacés de Ndélé vivent dignement. Le Projet propose, dans les sites, la construction et la réhabilitation des forages et puits d'eau, la mise en place des latrines et douches, la gestion des boues de vidange, la mise à disposition des bénéficiaires des kits de stockages et de transport de l'eau, la distribution de kits de purification de l'eau pour la rendre potable, la formation des réparateurs, la mise en place et la formation des comités d'eau, hygiène et assainissement, la distribution aux jeunes en âge de procréer des kits d'hygiène menstruelle, la mise en place d'une stratégie de communication de lutte contre les maladies de mains sales et d'origine hydrique, la mise en place et la formation des réseaux communautaires pour la protection des filles, femmes et enfants contre les SVBG et les AES. 
Les activités proposées dans cette intervention visent aussi à améliorer l’accès aux services EHA respectant les normes dans les sites.
La présente intervention d'APADE se veut innovante dans son appui EHA à travers une implication forte des bénéficiaires dans la planification et le suivi de ses activités.
Cette orientation vers les bénéficiaires se traduit par, non seulement leur participation accrue dans le choix des réponses humanitaires qui leurs sont apportées, mais aussi dans la mise œuvre flexible du projet à travers d'éventuels redressements des activités proposées en fonction des feed-back reçus au fur et à mesure de l'implémentation.
Réponse d'urgence en abris et NFI pour les poulations affectées par les chocs dans la prefecture de l'Ouham, en RCA Via cette proposition de projet, DRC propose de mettre en œuvre un paquet d’activités d’urgence en Abris/NFI afin de contribuer à combler les lacunes identifiées dans la préfecture de l'Ouham (Kabo, Batangafo et Bouca) et compléter les interventions prévues dans le cadre du projet en cours « Réponse multisectorielle d'urgence dans les préfectures de l'Ouham et de l'Ouham-Pendé, République centrafricaine », financé par BHA. 

Cette proposition de projet prévoit : 
- L’organisation d’évaluations rapides multisectorielles (MSA) dans les zones de l’Ouham touchées par des chocs 
- En fonction des besoins identifiés lors des MSA, la distribution de kits NFI et l’appui à la reconstruction d’abris d’urgence (matériaux et kits outils). Un plaidoyer auprès des autres acteurs humanitaires présents dans les zones d’intervention sera fait afin de combler les gaps dans les secteurs non couverts par DRC (notamment, santé et nutrition, EHA, vivres, éducation) 
- Le suivi après intervention (PDM) afin de s’assurer de la qualité des activités conduites et d’améliorer les interventions futures 
- La mise en place d’un mécanisme de gestion des plaintes lors des interventions afin d’assurer la redevabilité et la transparence auprès des populations bénéficiaires tout au long du projet. 

En lien avec les priorités de la deuxième allocation de réserve 2021 du FH et au vu de la recrudescence de la situation humanitaire dans l'Ouham, DRC souhaite renforcer la réponse d’urgence dans ces deux préfectures via des activités multisectorielles visant à répondre aux besoins de base les plus aigus et permettant de compléter les autres interventions menées par DRC dans les zones ciblées.
Ainsi, cette proposition de projet bénéficiera de la complémentarité avec les autres activités de DRC dans la protection, la réduction des violences basées sur le genre (VBG), l’EHA, les Abris/NFI et le Cash for Work permettant d’apporter une réponse holistique et complète aux besoins non couverts identifiés dans l’Ouham.
Appui humanitaire en EHA pour les populations les plus vulnérables dans la sous-préfecture de Batangafo (République Centrafricaine). La République centrafricaine, second pays le plus faiblement classé à l’Indice de Développement Humain (PNUD, 2020), connait depuis des décennies une instabilité chronique et une précarité économique nécessitant le déploiement régulier de l’aide internationale, particulièrement exacerbée depuis 2013. La sous-préfecture de Batangafo figure parmi les zones où les déplacés sont en nombre croissant soit d’environ 40,895 (WPD août 2021). 
Depuis 2015, Oxfam apporte une réponse multisectorielle sur le site de déplacés.
Le projet propose des actions visant à renforcer la couverture en infrastructures d’hygiène (douches/latrines), la fourniture d’eau de qualité, la promotion des bonnes pratiques d’hygiène et les services d’assainissement. En outre, le dispositif d’amélioration et du contrôle de la qualité de l’eau sera renforcé de façon à assurer le respect des normes Sphère pour l’approvisionnement en eau en situation d’urgence pour les populations desservies. Grâce au soutien de différents bailleurs (ECHO, FH, BHA etc.), la couverture des besoins en WASH tend à s’améliorer notamment sur le site de Batangafo, mais la volatilité du contexte et la détérioration constante des infrastructures d'hygiène réalisées sur le site continue de nécessiter un soutien financier constant. Compte tenu du contexte actuel en RCA - où il existe un risque que les besoins humanitaires actuels des communautés soient aggravés par la propagation du COVID-19, cette intervention vise à délivrer une réponse de santé publique efficace, à travers le renforcement de l’accès continu, sécurisé et équitable aux services d’assainissement et la promotion de l’hygiène publique. Lors de cette intervention, il s’agira en outre de faciliter l’appropriation du projet, l’implication communautaire et assurer la pérennité de l’intervention, à travers la mise en œuvre de l’approche innovante d’engagement communautaire d’Oxfam.
Les modalités d’intervention prendront en compte les risques et mesures liées au COVID-19, et la réponse en EHA sera associé à des actions de protection mainstreaming afin de garantir un accès équitable à l’assistance, en particulier pour les groupes vulnérables, en accordant une attention particulière aux vulnérabilités spécifiques. 

Le projet adoptera une approche participative de la communauté à chaque étape de la mise en œuvre. Les équipes de projet veilleront à ce que tous les bénéficiaires potentiels soient informés des réunions communautaires et des visites sur le terrain afin de pouvoir y participer effectivement.
Réponse d’urgence, inclusive, en WASH in HEALTH pour les personnes affectées par les conflits armés dans les sous-préfectures de Markounda et Boguila en RCA. Le projet vise à renforcer la résilience des systèmes de santé dans les sous-préfectures de Markounda et Boguila. SI interviendra dans trois centres de santé (CDS), Bélé poste de santé, Boguilla hôpital et le FOSA de Markounda, ainsi que dans les aires de santé. En fournissant à chaque CDS un pack minimum d'eau, hygiène et assainissement (EHA), SI s’assura qu’ils ont accès à l’eau potable et implémentent les bonnes pratiques d’hygiène.
Pour compléter cette action, SI réhabilitera également 10 points d'eau dans les localités ciblées afin de s'assurer que les points d'eau utilisés par le CDS ne sont pas soumis à une trop forte pression et peuvent servir l'eau potable des CDS en quantité et qualité suffisantes.
De plus, SI formera et équipera 45 relais communautaires avec les connaissances et les outils nécessaires afin d’effectuer des sessions de sensibilisation sur les bonnes pratiques d'hygiène, et les gestes barrières contre le COVID-19 dans leurs villages respectifs.
Appui à la Co-facilitation du Cluster Sécurité Alimentaire en République Centrafricaine Welthungerhilfe (WHH) a été élu Co-facilitateur du cluster sécurité alimentaire afin d'appuyer par son expertise, son experience et ses capacités dans le but de rendre  visible les actions du cluster. C'est sur cette lancée que WHH a saisi cette opportunité pour appuyer à l'atteinte des objectifs du cluster sécurité alimentaire en apportant sa contribution en termes de Coordination. WHH contribuera à l'activation des sous clusters dans les sous-préfectures, contribuera par son expertise dans l'organisation des ateliers de renforcement des capacités des membres, participera aux missions de suivi, d'évaluation des projets et d'autres activités se rapportant à la coordination telles que définies dans les termes de référence du Co-facilitateur. Cette Coordination aura une couverture nationale sur toute l'étendue du territoire Centrafricain pendant une durée de 12 mois. WHH appuiera le cluster Sécurité alimentaire dans  l’accès à l’information sur l’évolution de la situation de la sécurité alimentaire grâce au dispositif de suivi des indicateurs alimenté par l’analyse intégrée de l’insécurité alimentaire (IPC), l’Enquête Nationale de Sécurité Alimentaire (ENSA), l’Evaluation de la production agricole (CFSAM), les 5Ws, l’Analyse multisectoriel des besoins (MSNA) et l’évaluation d’urgence de la nutrition (SMART).
Renforcer l'accès aux soins des populations vulnérables de la zone de Bouca, Ouham, RCA MDM -France est présent à Bouca (Ouham) depuis septembre 2020 et assure l'offre du paquet complet de soins de santé primaire (SSP, SSR, VBG, SMSPS) dans les 4 formations sanitaires de l'axe Bouca-Lady. Le projet appuie également l'hôpital de district de Bouca tant pour l'outpatient department que pour les soins de santé secondaire : maternité, pédiatrie (dont UNTI), urgences vitales. Deux équipes (2 sages femmes, 2 infirmiers, 1 assistant pharmacie) sont présentes quotidiennement en appui des personnels de santé dans les formations sanitaires de l'axe et à l'hôpital. Un projet d'appui du même type aux formations sanitaires de l'axe Bouca-Marali doit être mis en place en 2022, ce qui permettra de couvrir 62% de la population du district à travers 8 formations sanitaires et l'hôpital de district. 
En complément cet appui en santé et nutrition apporté par MDM-France dans les formations sanitaires, ce projet vise à renforcer l’accès à des soins de santé de qualité pour les populations affectées par la crise dans la zone de Bouca, en soutenant la relance durable du système de santé local. En particulier, il s’attachera à renforcer le système communautaire de prévention et référence vers les structures de santé primaire les plus proches (PCIME, SSR, VBG, maladies à potentiel épidémique) ainsi que le référencement des urgences vitales vers les structures secondaires de prise en charge. Un accent particulier sera mis sur la sensibilisation communautaire en matière de VBG en impliquant notamment les leaders communautaires et en s’appuyant sur un réseau d’accoucheuses traditionnelles réformées (50 ATR) sur deux axes du district : Bouca-Lady (4 FoSas) et Bouca-Marali (4 FoSas). Des relais communautaires déjà identifiés et appuyés sur l’axe Bouca-Lady (40 relais communautaires) seront formés, outillés et suivis pour la PCIME communautaire, incluant la malnutrition aigüe sévère, de manière à assurer au plus près des communautés la prise en charge des cas, dans un contexte de détérioration prévue de la situation nutritionnelle (zone IPC3 en 2022) et en lien direct avec les formations sanitaires déjà appuyées par MDM-France. Un volet renforcé de santé mentale et psycho-sociale doit être mis en place dans le cadre du projet actuellement financé. Il fait suite à une évaluation menée dans la zone de Bouca-Lady qui a fait ressortir des besoins importants avec un certain nombre de symptômes cités par les personnes enquêtées mais qu'elles n'identifient pas à une détresse psychologique, la place des pratiques coutumières et traditionnelles étant prédominante dans l'interprétation et la prise en charge Un travail de fond doit donc être mené, donnant une large place à la sensibilisation. Dans le cadre de ce projet, un accent sera mis sur la formation et sensibilisation des leaders communautaires qui sont des relais importants dans la communauté et sont consultés en cas de symptômes de détresse.