devinitorg/iati-policy-markers huggingface dataset:
Institutional Cooperation between Finland and Nepal in meteorological services;  3rd Phase Nepalin hydrometeorologisten palvelujen kehittäminen IKI-hanke; III-vaihe The ICI project (FNEP3) was based on the cooperation between the Finnish Meteorological Institute and the Nepalese partner institution Department of Hydrology and Meteorology (DHM) that started in 2010. The institutions have so far implemented three projects focused on adapting to climate change, of which the implementation of the third phase was severely affected by COVID-19. This additional funding is targeted at strengthening the results of the third phase and completing activities that could not be completed due to the pandemic. The expected outcome of the project is to strengthen the capacity of the Nepali partner institution to produce weather, climate and early warning services for the Nepalese society. This supports the impact level target of better preparedness of Nepal to react to natural disasters related to climate change, as Nepal is one of the world's most vulnerable countries in terms of natural disasters. IKI-hanke (FNEP3) pohjautui Ilmatieteenlaitoksen ja nepalilaisen kumppanilaitoksen Department of Hydrology and Meteorology (DHM) vuodesta 2010 alkaneelle yhteistyölle. Laitokset ovat toteuttaneet tähän mennessä kolme ilmastonmuutokseen sopeutumiseen keskittyvää hanketta, joista kolmanneen vaiheen toteutus kärsi pahasti koronan vaikutukista. Haettavalla lisärahoituksella on tarkoitus vahvistaa kolmannen vaiheen tuloksia ja viedä loppuun aktiviteetteja, joita ei koronan takia voitu suorittaa. Hankkeen tulostavoitteena (outcome) on vahvistaa nepalilaisen kumppanilaitoksen kapasiteettia tuottaa sää-, ilmasto- ja ennakkovaroituspalveluita nepalilaiselle yhteiskunnalle.  Tämä tukee impact-tason tavoitetta Nepalin valtion paremmasta valmiuskyvystä reagoida ilmastonmuutokseen liittyviin luonnonkatastrofeihin, Nepalin ollessa yksi maailman haavoittuvimmista maista luonnonkatastrofien suhteen. Hanke on tarkoitus käsitellä laaturyhmässä hiljaisessa menettelyssä, kyseessä on  lisämyöntö 2022 loppuneelle hankkeelle ja rahoitus on alle 500 000 euroa. Hankkeen  toimintaympäristössä ja tavoitteissa ei ole tapahtunut merkittäviä muutoksia suhteessa hankkeen alkuperäiseen suunnitelmaan ennen koronaa. Kyseessä on toimeksianto kahdelle valtion virastolle tai laitokselle IKI-hankkeen muodossa. Virastojen välillä kirjoitetaan yhteistoimintamuistio (MoU) ja sovelletaan IKI-normia.
Civilian Peace Building Operations Civilian Peace Building Operations EU Advisory Mission in the Central African Republic. Objectives: a) to support the build?up of rule?based governance and management capacities within the Ministry for Interior and Public Security of the Central African Republic, in the design, implementation, build-up and monitoring of all relevant planning categories, b) to support the sustainable transformation of the Central African Republic’s Internal Security Forces and their operational effective functioning and deployment, c) to assist in developing an integrated support to the Internal Security Forces of the Central African Republic through close coordination, ensuring unity of action and complementarity of efforts with the relevant actors, d) to establish a comprehensive situational picture through a dedicated Analytical Capacity, including in domains such as strategic communications and political?security developments. EU Advisory Mission in the Central African Republic. Objectives: a) to support the build?up of rule?based governance and management capacities within the Ministry for Interior and Public Security of the Central African Republic, in the design, implementation, build-up and monitoring of all relevant planning categories, b) to support the sustainable transformation of the Central African Republic’s Internal Security Forces and their operational effective functioning and deployment, c) to assist in developing an integrated support to the Internal Security Forces of the Central African Republic through close coordination, ensuring unity of action and complementarity of efforts with the relevant actors, d) to establish a comprehensive situational picture through a dedicated Analytical Capacity, including in domains such as strategic communications and political?security developments.
Support to UN's Ukraine Humanitarian Fund Tuki YK:n humanitaariselle Ukraina-korirahastolle The Ministry for Foreign Affairs of Finland contributes 3,000,000 euros to UN's Ukraine Humanitarian Fund. Ukraine Humanitarian Fund is a rapid, flexible and strategic humanitarian fund that supports especially national and local humanitarian organizations. In 2022, the fund allocated 188 million dollars to humanitarian partners working in Ukraine; 33% of this was directed to national and local NGOs. The operations are mostly focused in Eastern Ukraine. The fund pays special attention to gender equality, disability inclusion, protection and education in emergencies. Ulkoministeriö myöntää 3 000 000 euroa YK:n humanitaariseen Ukraina-korirahastoon. YK:n humanitaarisen avun koordinaatiotoimiston OCHAn hallinnoima Ukraina-korirahasto on nopea, joustava ja strateginen humanitaarinen rahasto, joka tukee erityisesti paikallisten kansalaisjärjestöjen humanitaarista työtä. Rahasto myönsi vuoden 2022 aikana 188 miljoonaa dollaria kumppanijärjestöjen humanitaariseen työhön, josta 33 % ukrainalaisille kansalaisjärjestöille. Avustustyön painopiste on Itä-Ukrainassa. Korirahaston rahoituspäätöksissä kiinnitetään erityistä huomiota tasa-arvoon (ml. seksuaalinen väkivalta), vammaisinkluusioon, suojeluun ja koulutukseen hätätilanteissa.
NISCVT / Solar system vocational training for youth in Borj Alshemali camp NISCVT / Palestiinalaisnuorten elinkeinojen edistäminen The project will provide vocational training for refugees in the Palestinian refugee camp Borj Alshemali. Youth will learn solar system construction and have new skills to enter the labor market and become entrepreneurs. At the center youth are also provided life skill sessions to prepare them for a better future. The instructors will also have a job opportunity during the 6-month course, knowing that the engineers are not allowed to work in Lebanon in the public sector. National Institution for Social Care and Vocational Training (NISCVT tai Beit Atfal Assomoud) on vuodesta 1976 lähtien tarjonnut palveluja Libanonin pakolaisleireillä asuville palestiinalaispakolaisille ja muille heikossa asemassa oleville. Kuuden kuukauden projekti tarjoaa Etelä-Libanonissa Borj Al Shemalin leirillä asuville nuorille ammatillista koulutusta aurinkopaneelien kokoamisesta ja huoltamisesta lisäten heidän mahdollisuuksiaan toimeentuloon ja ryhtyä yrittäjiksi. NISCVT:n ylläpitämässä keskuksessa kurssille osallistuvat nuoret saavat myös tukea elämäntaitojen kehittämiseen. Kurssi tarjoaa myös ohjaajille toimeentulon, sillä Libanonissa palestiinalaisten työllistymismahdollisuuksia on rajattu useilla sektoreilla.
Idendification, planning and monitoring of development cooperation in Palestine Palestiinan hankevalmistelu-, suunnittelu- ja seurantavarat The planning funds secure sufficient resources for results based development cooperation in Palestine. In 2022 investments in advocacy and added value  in line with and in support of Finland's Country Programme for Palestine (2021-2024) will continue. Project identification, planning, monitoring and evaluation are continous project management activities. 72 000 euros is budgeted for this purpose in 2022. Suunnitteluvaroilla taataan riittävät resurssit tulokselliseen kehitysyhteistyöhön Palestiinassa. Vuonna 2022 on tarkoitus jatkaa panostusta vaikuttamistyöhön ja lisäarvon tuottamiseen Suomen Palestiina-maaohjelman (2021-2024) prioriteettien mukaisesti ja niitä tukien. Hankkeiden identifiointi, suunnittelu, seuranta ja arviointi ovat jatkuvia toimintoja hankehallinnossa. Tarkoitukseen on v. 2022 varattu 72 000 euroa.
International development policy dialogue and development management Kehityspoliittinen vaikuttaminen ja toimintatapojen kehittämistyö The funding is mainly intended for use by the Unit for Development Policy. It enables policy influencing and the further development of procedures and methods.  The priorities of policy influencing  relate to issues that are of importance for Finland's development policy and its implementation, such as  quality assurance, results and effectiveness of development cooperation, and the development of operating procedures. The development work that takes place in the Unit for Development Policy concerns the entire ministry and includes the development of new instruments, methods and operating procedures, guidance, monitoring, expert missions and visits as well as the organization of seminars and other events. The funding supports the training of the Unit's personnel in development policy and development cooperation related matters. The competence of the staff is also supported, by e.g. enabling the staff of the Ministry and the Finnish Embassies, especially the locally hired staff, to participate in development policy training. Rahoitus on tarkoitettu pääsääntöisesti kehityspolitiikan yksikön käyttöön. Sen avulla mahdollistetaan politiikkavaikuttaminen ja toimintatapoja koskeva kehittämistyö. Politiikkavaikuttamisen painopisteitä ovat Suomen kehityspolitiikan ja sen toimeenpanon kannalta tärkeät asiat kuten kehitysyhteistyön laadunvarmennus, tulokset ja tuloksellisuus sekä toimintapojen kehittäminen. Kehityspolitiikan yksikössä tapahtuva kehittämistyö koskee koko ministeriötä ja sisältää uusien instrumenttien, menetelmien ja toimintatapojen kehittämistä, ohjeistusta, suunnittelua ja seurantaa sekä näihin liittyviä asiantuntijamatkoja ja seminaarien ynnä muiden tilaisuuksien järjestämistä. Rahoituksella tuetaan kehityspolitiikan yksikön henkilöstön kouluttautumista kehityspolitiikkaan ja kehitysyhteistyöhön liittyvissä asioissa. Henkilöstön osaamista tuetaan mahdollistamalla myös muun ministeriön ja edustustojen henkilökunnan, erityisesti paikalta palkatun KYT-henkilöstön, osallistumista kehityspoliittiseen koulutukseen.
Fire-fighting equipment VIET/Palo- ja pelastusturvallisuuskalustohanke The developments with fire incidents in Vietnam have worsened considerably. With the rapidly increasing economic activity and urbanisation it is estimated that the risk of fire is also rapidly increasing. The Government has assigned the Ministry of Public Security to unify State administration on fire control throughout the country. Special attention is paid to building up forces and equipping necessary vehicles and working out an investment policy for fire control. By 2010 166 new firefighter teams should be established. The aim of the project is to finance rescue vehicles and training Vietnamissa palo-ja pelastusturvallisuustilanne on huonontunut aiheuttaen huomattavia ihmis- ja omaisuusvahinkoja. Nopea talous- ja kaupunkikasvu ennakoi tulipalojen määrän kasvua. Vietnamin tarkoituksena on rakentaa uudenaikainen palo- ja pelastusturvajärjestelmä koko maahan. Luotolla on tarkoitus korvata vanhanaikaista, nykytilanteeseen riittämätöntä ja huonokuntoista palo- ja pelastuskalustoa sekä antaa asianmukaista koulutusta kaluston käytössä. Vietnamissa on ollut viime vuosina yli 13 000 tulipaloa, joissa on menehtynyt 360 ihmistä ja yli 1000 on vammautunut. Taloudelliset menetykset ovat olleet 63 milj. euroa. Hallitus on antanut tehtäväksi yleisen turvallisuuden ministeriölle (ministry for public security) perustaa koko maan kattava yhtenäinen palo- ja pelastusjärjestelmä. Hankkeen omistaja on ministeriön paloturvallisuusosasto. Nopea kaupunkien kasvu lisää tulipalovaaraa ja paloturvallisuusongelma keskittyy erityisesti tiiviisti asutettuihin suurkaupunkeihin, joihin ajoneuvot sekä niihin kuuluva kalusto pääasiallisesti sijoitettaisiin. Luotolla tehtävillä uudistuksilla vähennettäisiin tulipaloista aiheutuvia ihmis- ja omaisuusvahinkoja.
Publications Julkaisutuotanto The implementation of the goals of Finland´s development policy relies on the essential support of Finnish citizens and the relevant interest groups.  The Unit for Development Communications supports the Ministry´s departments and units in charge of development policy and development cooperation in communicating about their work. The common goal is to make both the policies and their relevance as well as the results of Finland´s development cooperation known among the stakeholders and the Finnish public.  The guidelines for all the Ministry communications are openness, clarity and reliability.  Timely communications, active cooperation with the media and strategic work with the stakeholders are all needed.  Long-term global education is equally important as it paves the way for global citizenship.  The main communication channel for Finland´s official development aid and policy is the website um.fi. The service is further developed to improve its timeliness and accessibility. The contents of the website are actively promoted in social media.  Publications are digital by default – printed ones are produced only selectively.   The allowance of 80 000 euros is reserved for both digital and print publications. Suomen kehityspolitiikan tavoitteiden toteuttaminen nojaa kansalaisten ja sidosryhmien periaatteelliseen tukeen.   Ulkoministeriön kehitysviestintä tekee Suomen kehityspolitiikan linjauksia sekä kehitysyhteistyön tarpeita, tavoitteita ja tuloksia tunnetuiksi suomalaisessa yhteiskunnassa. Yksikkö tukee kehityspolitiikkaa ja kehitysyhteistyötä toteuttavia osastoja viestinnässä.  Viestinnän ohjenuorana ovat avoimuus, selkeys ja luotettavuus. Oikea-aikaisen viranomaisviestinnän rinnalla tehdään tavoitteellista mediatyötä ja sidosryhmäviestintää. Pitkäjänteisen globaalikasvatuksen tuki luo pohjaa suomalaisten sitoutumiselle globaaliin vastuunkantoon.  Ulkoministeriön kehityspolitiikkaa ja -yhteistyötä koskeva viranomaisviestintä on keskitetty um.fi -verkkopalveluun, jonka sisältöä ja palvelevuutta kehitetään edelleen. UM.fi sisältöjä jaetaan systemaattisesti ministeriön sosiaalisen median tileillä. Muussa julkaisutuotannossa painopiste on e-julkaisuissa ja verkkoaineistoissa; painettuja julkaisuja tuotetaan vain perustelluista syistä.  Julkaisuihin tarkoitettu 80 000 euron määräraha on varattu sekä verkkojulkaisuihin että painettuihin julkaisuihin.
African Development Bank (AfDB) 7th General Capital Increase Afrikan kehityspankin (AfDB) 7. Pääomakorotus The Governors of AfDB  mandated the Bank to start negotiations on the 7th capital Increase in the annual meeting in 2018. The decision on the 125 % capital Increase was approved 31.10.2019 in Abidjan. With this Capital Increase, the Bank is able to increase its lending to 8,6 billion euros yearly. AfDB's priorities are aligned with the Agenda 2030 and SDGs as well as Finland's development policy priorities. 40 % of the Bank's resources are counted as climate finance, 50 % of this mitigation and 50 % adaptation. The shareholders of the Bank will pay in 6 % of the capital increase and 94 % will be  callable capital. Finland will subscribe 39,248 shares, which is equal to 0,469 % shareholding. This is equal to paid in capital of 23 550 000 UA (29,5 MEUR) and callable capital of 368 930 000 UA  (460 834 155 EUR) AfDBn kuvernöörit antoivat mandaatin käynnistää neuvottelut seitsemännestä pääomakorotuksesta vuoden 2018 vuosikokouksessa. Päätös pankin seitsemännestä, 125 % pääomakorotuksesta, hyväksyttiin yksimielisesti 31.10.2019 ylimääräisessä kuvernöörien kokouksessa Abidjanissa. Korotetun pääoman turvin pankki pystyy nostamaan vuosittaisen lainanannon noin 8,6 miljardin euron tasolle. AfDB:n prioriteetit vastaavat hyvin YK:n kestävän kehityksen tavoitteita sekä Suomen kehityspoliittisia painopisteitä. Suomen neljästä kehityspoliittisesta painopisteestä korostuvat erityisesti ruokaturvan ja energian saatavuuden parantaminen sekä kehitysmaiden talouselämän kehittäminen, etenkin yksityinen sektori ja työpaikkojen luominen. Sukupuolten tasa-arvon parantaminen on pankin toiminnassa vahva poikkileikkaava prioriteetti samoin ilmastonmuutoksen hillintä ja siihen sopeutuminen. Ilmastotoimiin ohjataan 40 % pankin rahoituksesta, joista 50 % hillintään ja 50 % sopeutumiseen. Kuten edellisissä pääomakorotuksissa, jäsenmaat osallistuvat korotukseen suorittamalla 6% käteismaksun ja kirjaamalla 94% takuupääoman. Suomi merkitsee seitsemännessä pääomakorotuksessa yhteensä 39,248 osaketta, joka vastaa 0.469 % omistusosuutta.Tämä merkitsee, että Suomen käteisosuus Afrikan kehityspankin seitsemännessä pääomakorotuksessa on yhteensä 23 550 000 UA eli n. 29,5 miljoonaa euroa ja takuupääomaosuus on 368 930 000 UA eli n. 460 834 155 euroa.
Uongozi Institute, IV phase Uongozi instituutti, IV vaihe The Institute of African Leadership for Sustainable Development (Uongozi Institute) was founded in 2010 as a joint initiative by Finland and Tanzania as a part of the Helsinki process to meet the challenges of sustainable development. The main goal of the Institute is to support sustainable development in Tanzania and broadly in Africa by strengthening the capacity of the leadership and administration to make accountable political decisions related to sustainable development and implement them effectively. The Institute has become a well-known leadership institute with a good track record on training and policy-work. The Institute is officially under the President’s Office. It has an important role in providing strategic support to the Government, ministries and state-owned enterprises of Tanzania. Part of the Finnish support will be used to strengthen professional leadership skills training for women leaders at the Uongozi institute, in partnership with UN-Women, and with co-financing from the EU.  Finland has supported the Institute since its inception and Finland will continue supporting the Institute still during the 4-year ‘Consolidation Phase’ 2022-2026. The President’s Office of Tanzania has taken the main responsibility for the core funding (staff, office, etc.) of the institute. Finland’s support (1 meuros/year) will be earmarked to the ‘Women in Leadership Programme’ (25%), which is a high development policy priority for Finland, and most of the rest 75% to cooperation with Finnish partners (e.g. Aalto university and HAUS). Tansanian kestävän kehityksen johtajuusinstituutti (UONGOZI Instituutti) perustettiin v. 2010 Suomen ja Tansanian yhteisaloitteena osana Helsinki-prosessia vastaamaan kestävän kehityksen haasteisiin Tansaniassa. Instituutin päätavoitteena on tukea Tansanian ja laajemmin koko Afrikan kestävää kehitystä vahvistamalla vastuullista johtajuutta ja hallinnon kapasiteettia tehdä kestävää edistäviä liittyviä poliittisia ja hallinnollisia päätöksiä ja toimeenpanna niitä tehokkaasti. Instituutti on vuosien saatossa kehittynyt tunnustetuksi johtajuustaidon instituutiksi, jolla on hyvää näyttöä koulutus- ja policy-työstä. Presidentin kansliaan sijoittuvalla instituutilla on tärkeä rooli myös strategisen tuen antamisessa Tansanian hallitukselle, ministeriöille ja valtionyrityksille. Suomen tuella vahvistetaan mm. naisjohtajien johtajataitojen koulutusta Uongozi-instituutissa, yhteistyössä UN-Womenin kanssa, yhteisrahoituksella EU:n kanssa. Suomi on tukenut instituuttia sen alkuvaiheista lähtien ja tukea jatketaan vielä seuraavan 4-vuotisen ”vakiinnuttamiskauden” ajan 2022-2026. Tansanian Presidentin kanslia on ottanut päävastuun instituutin ydinrahoituksesta (henkilöstö, toimitilat yms). Suomen tuki (1 meuroa/vuosi) korvamerkitään toisaalta Suomen kehityspolitiikan tärkeään teemaan naisjohtajien koulutukseen (25%) ja loput 75% pääosin yhteistyöhön suomalaisten kumppanien (mm. Aalto-yliopisto ja HAUS) kanssa.
Delivery of dredgers for wetland lakes and lagoons in Northern Egypt EGYPTI/Ruoppaajien toimittaminen Pohjois-Egyptin järvialueille Delivery of dredgers to clean waterways in the lakes of Edku, Burullus, Manzala and Barwill in Northern Egypt. The project owner is General Authority of Fishing Resources Development of Egypt (GAFRD) and the Finnish exporter is Aquamec Oy. The aim of the project is to improve the state of the brackish water lakes in the Nile Delta's north-eastern part and the lagoon in Sinai by dredging heavily eutrophied and sedimented waters. This will improve the living conditions of local residents and food security in general by raising fish stocks and creating environmentally sustainable development.  Delivery of dredgers for wetland lakes and lagoons in Northern Egypt to improve environmental impact and fisheries on Edku, Burullus, Manzala and Bardwil lakes. Ruoppaajien toimittaminen Pohjois-Egyptin Edku,- Burullus, Manzala- ja Barwill-järville puhdistamaan vesiväyliä. Suomalainen viejä on Aquamec Oy ja hankeomistaja on General Authority of Fishing Resources Development (GAFRD). Hankkeen tavoitteena on parantaa Niilin Deltan suistomuodostuman pohjoisimpiin osaan kuuluvien murtovesijärvien ja Siinailla olevan laguunin tilaa ruoppaamalla pahasti rehevöittyneitä ja pohjasakkautuneita vesialueita. Tällä parannetaan paikallisten asukkaiden elinolosuhteita ja ruokaturvaa yleensä kalakannan kasvattamisella ja luodaan ympäröllisesti kestäväa kehitystä.
Support to President Halonen's development policy related activities Presidentti Halosen kehityspoliittisiin tehtäviin liittyvä tuki President Halonen is a member of many international organizations and networks that work with sustainable development, human rights, gender equality, the status of women and girls, sexual and reproductive health and rights, democratic and good governance, peaceful societies, and climate issues. This work contributes directly and indirectly to the objectives of the official Finnish development policy.   Among other duties, President Halonen is a member of the Secretary-General's High-Level Advisory Board on Mediation. She is also a member of the Sustainable Development Solutions Network, a UNCCD designated Land Ambassador and a UN Global Champion for Disaster Risk Reduction. Furthermore, she is working in the Group of Eminent Persons (CTBTO) and a chair of the Lancet–SIGHT Commission on peaceful societies through health and gender equality.  In her development related work, President Halonen receives support from the Ministry for Foreign Affairs (KEO-40). The proposed project funds cover President Halonen's and advisers' expenses when these expenses are not covered by the inviting party, and possible other ODA-eligible costs of the advocacy work. Presidentti Halosella on useita kehityspoliittisia luottamustehtäviä. Hän on muun muassa YK:n pääsihteerin rauhanvälityksen korkean tason neuvoa-antavan paneelin jäsen. Hän toimii aktiivisesti Sustainable Development Solutions - verkostossa ja on monen kansainvälisen kestävän kehityksen parissa työskentelevän järjestön hallintoelimen jäsen. Presidentti Halonen on lisäksi UNCCD:n nimeämä Land Ambassador sekä Global Champion for Disaster Risk Reduction. Hän toimii myös CTBTO:n korkea-arvoisten henkilöiden ryhmässä (GEM) ja terveyden, tasa-arvon, konfliktien ja rauhan välisiä tutkivan Lancet-Sight -komission puheenjohtajana.  Lisäksi presidentti Halosella on kansainvälisiä puhetilaisuuksia liittyen mm. entiseen tehtäväänsä YK:n pääsihteerin kestävän kehityksen paneelin rinnakkaispuheenjohtajana. Esityksiä uusista tehtävistä sekä puhe- ja osallistumispyyntöjä tulee jatkuvasti lisää. Presidentti Haloselle on osoitettu UM:stä (KEO-40) virkamiesapua tehtäviensä hoitamiseen.  Esitetty hanketuki kohdistuu presidentin kehityspoliittisten toimien hoitamiseen. Hankerahoituksesta on tarkoitus kattaa presidentin ja häntä avustavien matkakuluja siltä osin, kun niitä ei saada katettua kutsuttavien tahojen toimesta, sekä muita mahdollisia vaikuttamistoimintaan liittyviä ODA-kelpoisia kuluja.  Tämä hanke mahdollistaa kehityspoliittisen vaikuttamisen korkealla tasolla Suomen kehityspolitiikan painopisteiden edistämiseksi. Tämä koskee erityisesti ihmisoikeuksien, naisten ja tyttöjen aseman, seksuaali- ja lisääntymisterveyden ja -oikeuksien edistämistä, rauhanomaisten yhteiskuntien vahvistamista, ilmastonmuutoksen hillitsemistä sekä yleisesti YK:n kestävän kehityksen agendan toimeenpanoa.