Assistance d'urgence Nutritionnelle et Sanitaire aux populations affectées par le conflit dans la sous-préfecture de Zangba (Préfecture sanitaire de la Basse-Kotto) Ce projet vise à réduire la morbidité et la mortalité infantile et maternelle liée à la malnutrition dans la sous-préfecture de Zangba (45 530 hbts) et les localités environnantes, présentant des taux de malnutrition (MAS gt2% MAGgt 15%) au-delà des seuils reconnus par l’OMS. L’enquête SMART rapide réalisée en mai 2016 par ACF dans la sous-préfecture a révélé les taux de MAG de16,7% et MAS de 5,9%. Dans la zone, 1 FOSA sur 7 est fonctionnelle avec la présence d’un seul acteur humanitaire: CORDAID. Le projet propose une prise en charge de qualité de la malnutrition aiguë sévère de 798 enfants de 6 -59 mois issus des populations hôtes, déplacées et retournées de la zone, à travers un paquet d’interventions curatives, préventives et promotionnelles avec une approche communautaire inclusive. Pour l’atteinte des résultats du projet, des cliniques mobiles seront organisées pour soutenir le traitement en ambulatoire dans la communauté, dans les deux centres de santé de Zangba et Ngaza, et postes de santé de Banda-Koloyamba, Ngrabadja, Gbama-Ouambé et Mbelingoua). Une UNT intégrée sera installée au Centre de Santé de Zangba pour le référencement de tous les cas de malnutrition aiguë sévère avec complications. 30 prestataires de santé seront recyclés sur la prise en charge des cas de malnutrition aiguë sévère (PCIMAS) 50 relais communautaires seront formés sur le dépistage et le référencement des cas de la malnutrition Des séances de dépistage de la malnutrition seront organisées au niveau communautaire et dans les 6 FOSA pour les enfants de 6 à 59 mois Les formations sanitaires ciblées seront approvisionnées en intrants et médicaments  309 accompagnants d’enfants sévèrement malnutris avec complications médicales recevront des rations de vivres La formation des groupes de soutien à l’ANJE (Alimentation du Nourrisson et du Jeune Enfant) ainsi que la redynamisation des COGES (Comité de Gestion) seront assurées. 
Le suivi et l’évaluation des activités constitueront la phase la plus importante du projet et seront assurés par le coordonnateur en Santé/Nutrition de l’Agence Humanitaire Africaine (AHA) ceci en étroite collaboration avec l’équipe terrain, les autorités sanitaires de l’équipe cadre de district sanitaire, l’équipe de coordination des clusters Santé et Nutrition, les autorités administratives, les élus locaux et 2 représentants des bénéficiaires du projet de la sous-préfecture de Zangba. Ils devront mesurer régulièrement l’état d’avancement des activités et s’assurer que les objectifs assignés au projet sont en train d’être atteints, conformément aux indicateurs. La stratégie de sortie du projet repose sur le renforcement des capacités des structures sanitaires et à l’appropriation du programme au niveau communautaire. Les acteurs des soins seront formés, recyclés et accompagnés par l’équipe d’AHA et le District Sanitaire. Les formations seront adaptées aux différents groupes (Equipe Cadre du District Sanitaire, infirmiers et les acteurs clés de la communauté), afin que chacun assume ses responsabilités en lien avec ses connaissances acquises, assure la mise en œuvre et la continuité de la réponse nutritionnelle dans la sous-préfecture de Zangba. Au 7e mois avant la fin du projet, un calendrier de transfert d’activités sera établi et mise en œuvre de façon progressive. Les partenaires seront associés à toutes les étapes du projet, Identification des besoins, planification de la réponse humanitaire, Suivi/Evaluation du projet. Le District Sanitaire assurera le lead pour la pérennisation du projet. La communauté sera sollicitée pour assurer les activités de sensibilisation, dépistage, référence des cas, et de l’ANJE. En 10  mois AHA  prendra toutes les dispositions pour passer le temoin au District Sanitaire et assurer la continuation des activités après le projet.