Mapping the donor environment for democratic and inclusive governance Cartographier le paysage des bailleurs de fonds pour une gouvernance démocratique et inclusive As IDRC’s Democratic and Inclusive Governance division is nearing its first year of existence and planning its 2022-2025 activities, there is a need to have a better understanding of the landscape of its potential partners in the context of IDRC’s three funding partnership target outcomes. They are: generating greater impact and scale by leveraging resources from strategic and funding partners; sharing knowledge arising from our research through the reach and global influence of funding partners; and increasing IDRC’s visibility and credibility as a key research partner in Canada’s international assistance efforts.

More specifically, there is a need to deepen our understanding of the current and upcoming partner (including donor) landscape to meet our 2021-2024 partnership goals in line with our key research themes and priorities. These are: informing critical and democratic junctures in contexts of conflict and fragility; catalyzing an equitable digital sphere; closing the justice gaps, including in the context of climate change; supporting forcibly displaced populations; and championing gender equality and inclusion by striving for a gender-transformative approach to the division’s programming processes.

Based on information collected through such means as desk research, landscape analysis and/or stakeholder outreach, this mapping study will aim to facilitate the identification of financial and non-financial partnership opportunities for the division. Alors que la Division de la gouvernance démocratique et inclusive du CRDI achève bientôt sa première année d’existence et planifie ses activités pour 2022-2025, il est nécessaire de mieux comprendre le paysage de ses partenaires potentiels dans le contexte des trois résultats cibles du CRDI en matière de partenariats de financement. Ces objectifs sont les suivants : 1) générer un impact et une échelle plus importants en tirant parti des ressources des partenaires stratégiques et financiers; 2) communiquer les connaissances émanant de nos recherches grâce à la portée et à l’influence mondiale des partenaires financiers; 3) accroître la visibilité et la crédibilité du CRDI en tant que partenaire de recherche clé dans les efforts du Canada au chapitre de l’aide internationale.

Plus précisément, il est nécessaire d’approfondir notre compréhension du paysage actuel et futur des partenaires (y compris les bailleurs de fonds) afin d’atteindre nos objectifs en matière de partenariats pour la période 2021-2024 en conformité avec nos principaux thèmes et priorités de recherche, énoncés ci-après. Il s’agit d’éclairer les circonstances clés et démocratiques dans les contextes de conflit et de fragilité; de catalyser une sphère numérique équitable; de combler les lacunes en matière de justice, y compris dans le contexte des changements climatiques; de soutenir les populations déplacées de force; et de défendre l’égalité des genres et l’inclusion en s’efforçant d’adopter une approche sexotransformatrice dans les processus de programmation de la division.

Sur la base des renseignements recueillis par des moyens tels que la recherche documentaire, l’analyse du paysage ou la sensibilisation des parties prenantes, cette étude cartographique visera à faciliter l’identification des possibilités de partenariats financiers et non financiers pour la division.