devinitorg/iati-policy-markers huggingface dataset:
Berufsbildungspartnerschaft zwischen dem Bildungswerk Bayerische Wirtschaft und Zentren der Berufsbildung inm Gouvernorat Sousse und Siliana, Tunesien Vocational Training Partnership between Bildungwerk Bayiersche Wirtschaft and Vocational Training Centers in the Governorate Sousse Siliana, Tunesia Das an den Bedarfen der Privatwirtschaft ausgerichtete Berufsbildungsangebot der Partner-Berufsschulen wird durch eine kompetente, aktive und effektive Zusammenarbeit zwischen diesen, dem Privatsektor und seinen Institutionen und relevanten Stellen verbessert. The aligned to the needs of the private sector vocational training offer of the partner vocational schools is improved by a competent, active and effective cooperation between them, the private sector and its institutions and relevant bodies. Das an den Bedarfen der Privatwirtschaft ausgerichtete Berufsbildungsangebot der Partner-Berufsschulen wird durch eine kompetente, aktive und effektive Zusammenarbeit zwischen diesen, dem Privatsektor und seinen Institutionen und relevanten Stellen verbessert. The aligned to the needs of the private sector vocational training offer of the partner vocational schools is improved by a competent, active and effective cooperation between them, the private sector and its institutions and relevant bodies.
Industriekläranlagen &lt;![CDATA[Programme d&apos;équipement des zones industrielles existantes en stations d&apos;épurations grappées]]&gt; Das vorliegende FZ-Modul Industrieabwasserentsorgung setzt sich zusammen aus der VE für das Projekt Industriekläranlagen (BMZ-Nr.: 2005 65 713 - hier aufgeführt) für Phase 1, der VE für das Projekt Abwasserentsorgung in Industriezonen II (BMZ-Nr.: 2011 66 891) für Phase 2 und einer 3. Phase mit noch offener Finanzierung. Ziel des FZ-Moduls Industrieabwasserentsorgung ist die adäquate Behandlung und Entsorgung industrieller Abwässer in bis zu 9 ausgewählten Industriezonen (IZ). Damit betritt der Träger, der nationale Abwasserentsorger ONAS, in Tunesien einen neuen Sub-Sektor im Abwasserbereich.Zur Lösung der Entsorgungsprobleme bedarf es einerseits der Verbesserung bzw. Ausweitung der Vorbehandlung auf Ebene der Unternehmen und andererseits des Anschlusses der IZ an kommunale Kläranlagen (KA) oder spezielle Industrie-KA . Die nötige Verbesserung der Vorbehandlung auf Ebene der Unternehmen soll durch die Weiterentwicklung entsprechender Anreizstrukturen und Rahmenbedingungen erreicht werden. Für den Anschluss an das öffentliche Abwassersystem ist der Ausbau der Kanalisation, die Rehabilitierung und Erweiterung bestehender KA sowie im Einzelfall der Neubau von (Industrie)-KA vorgesehen. Zielgruppe des Vorhabens ist die Bevölkerung in und um die ausgewählten IZ sowie die Anrainer der Vorfluter im Abflussgebiet der IZ. Die Gesamtkosten (Investitionen, A+F) des Programms werden auf ca. 73 Mio. EUR geschätzt. Zur Finanzierung der 1. Phase mit Investitionskosten i.H.v. 12,5 Mio. EUR steht eine integrierte Verbundfinanzierung i.H.v. 7,5 Mio. EUR (davon 3,0 Mio. EUR HH-Mittel) zur Verfügung. Für die Finanzierung der 2. Phase mit Kosten i.H.v. 30,0 Mio. EUR ist ein zinsverbilligtes KfW-Darlehen über 18,0 Mio. EUR (inkl. 3,5 Mio. EUR HH-Mittel) vorgesehen. Die Finanzierung der 3. Phase (ca. 29 Mio. EUR Investitionskosten) kann über eine Kofinanzierung durch andere Geber oder durch eine neue VE der dt. FZ dargestellt werden. Die tunesische Seite leistet je einen Eigenbeitrag von ca. 40% der Investitionskosten. Der Träger wird bereits während der 1. Phase durch eine A+F-Maßnahme in Höhe von 0,7 Mio. EUR organisatorisch und fachlich im Umgang mit Industrieabwässern geschult. Die Entwicklung der institutionellen Rahmenbedingungen soll zusätzlich als Vorbereitung der 2. und 3. Phase im Rahmen einer SBF-Maßnahme unterstützt werden. Programme d'équipement des zones industrielles existantes en stations d'épurations grappées Sammlung, Reinigung und Ableitung der industriellen Abwässer in ausgesuchten Industriezonen Programme d'équipement des zones industrielles existantes en stations d'épurations grappées
Abwasserentsorgung Sousse II Assainissement Sousse II Das Vorhaben hat die Verbesserung der Abwasserbeseitigung im Großraum Sousse zum Gegenstand. Zentrale Maßnahme ist der Bau der Gruppenkläranlage Sousse-Süd Sousse-Hamdoun mit den dazugehörigen Transferleitungen für Roh- und gereinigte Abwässer. Die Oberziele des Vorhabens sind ein Beitrag zum Schutz der ober- und unterirdischen Wasserressourcen im Großraum Sousse, der Küstenregion um Sousse und des Mittelmeeres und ein Beitrag zur Verringerung der gesundheitlichen Gefährdung der Bevölkerung in den Projektorten und an den Badestränden. Das Projektziel ist die effiziente, ökologisch verträgliche und ordnungsgemäße Sammlung, Reinigung und Entsorgung der häuslichen und gewerblich-industriellen Abwässer in Sousse-West und Sousse-Süd. Zielgruppe des Vorhabens sind die Bevölkerung in den vom Vorhaben erfassten Stadteilen von Sousse sowie die Bewohner am Unterlauf der Vorfluter. Auch die tunesischen und ausländischen Touristen sowie die Bewohner der Küstenregion, die die Strandzonen nutzen, profitieren von einer Verbesserung der Wassergüte. Das Abwasservorhaben Sousse II - Phase II (BMZ-Nr. 2005 65 705) ist eine Fortführung bzw. Erweiterung des Vorhabens Abwasserentsorgung Sousse II (BMZ-Nr. 1999 66 037). Der ursprünglich bei den Regierungsverhandlungen 2001 zugesagte Finanzierungsbeitrag i.H.v. 12,3 Mio. EUR deckte nur rund 46 % der zu erwartenden Gesamtkosten (26,5 Mio. EUR). Dar-über hinaus kam es während der Detailplanung zu konzeptionellen Änderungen in Bezug auf die Kläranlagentechnologie, Meerauslass- und Transferleitungen, welche Zusatzkosten verursachten, so dass bei den Regierungsverhandlungen 2005 und 2007 insgesamt weitere 16,5 Mio. EUR zugesagt wurden. Assainissement Sousse II Verbesserung der Abwasserbeseitigung im Großraum Sousse mit dem Ziel einer effizienten, ökologisch verträglichen und ordnungsgemäßen Sammlung, Reinigung und Entsorgung der häuslichen und gewerblich-industriellen Abwässer Assainissement Sousse II
Ländliche Entwicklung in Waldgebieten II Devel.rural d.l.clairieres forest.,Ph.II Ländliche Entwicklung in Waldgebieten II Devel.rural d.l.clairieres forest.,Ph.II Ländliche Entwicklung in Waldgebieten II Devel.rural d.l.clairieres forest.,Ph.II
5.2 Reporting, Quality assurance, Government Checkins, Compliance and MEL Tasks on Project management, Government Meetings and MEL. Expenditure mainly covers staff time.
PPP Regulations: Working with Government of Kenya, Private sector and Civil Society to have a shared understanding of the benefits and requirements of an inclusive PPP framework for sustainable management of Public Plantations, leading to the development and ratification of PPP regulations. Working with Government of Kenya, Private sector and Civil Society to have a shared understanding of the benefits and requirements of an inclusive PPP framework for sustainable management of Public Plantations, leading to the development and ratification of PPP regulations.
Markets: Engagements with the sector to increase demand for sustainable timber by high employment manufacturing sectors Gatsby Africa
Workplan adoption and Project inception conducting a 1 day workshop for all the partners and team members to foster a common understanding of the project expectations.
Vision work: Enabling the Public and private stakeholders to adopt a shared commercial forestry sector vision. Objective 1. Public and private stakeholders adopt a shared vision for the commercial forestry value chain in Kenya and implement road map recommendations.
3.2 Development of Funding Proposals for bankable projects Private landowners start to invest in commercial forestry at scale, in line with GoK targets. Enabled by quality support services and incentives.
Project management. Government Meetings and MEL. Tasks on Project management, Government Meetings and MEL. Expenditure mainly covers staff time.
Private Landowners: Supporting private landowners to start to invest in commercial forestry at scale, in line with GoK targets. Private landowners start to invest in commercial forestry at scale, in line with GoK targets. Enabled by quality support services and incentives.
Nepal Public Financial Management Support Multi Donor Trust Fund (successor of TF071617) To strengthen the performance, transperancy and accountability of Public Financial Management (PFM) in Nepal.
USPTO FY2012 Technical Assistance Activities Training on Intellectual Property Crimes and Illicit Goods of Interpol and Ecuador National Police
Weitere Stärkung einer städtischen Selbsthilfeföderation in Almaty, Kasachstan Strengthening of urban Self Help Group Federation in Almaty for further 3 years Weitere Stärkung einer städtischen Selbsthilfeföderation in Almaty, Kasachstan Strengthening of urban Self Help Group Federation in Almaty for further 3 years Weitere Stärkung einer städtischen Selbsthilfeföderation in Almaty, Kasachstan Strengthening of urban Self Help Group Federation in Almaty for further 3 years
Programm zur Bekämpfung der Tuberkulose Programm zur Bekämpfung der Tuberkulose Das Programm soll die Bekämpfung der Tuberkulose (Tb) durch die Verbesserung der Diagno-se und Behandlung der unterschiedlichen Formen der Tuberkulose, vor allem in den Programm-regionen Akmola, Kyzyl Orda und Nord Kasachstan, gemäß der modernen, von der WHO emp-fohlenen, DOTS-Strategie (Directly Observed Treatment, Short Course) unterstützen. Durch die Verbesserung der Möglichkeiten zur Tb-Diagnose und -Behandlung soll die Infektionskette un-terbrochen und die epidemische Zunahme der Tb-Fälle eingedämmt werden. Das Programm ist komplementär zu den laufenden Tb-Aktivitäten der anderen Geber, wie GFATM (Global Fund to Fight Aids, Tuberculosis and Malaria) und USAID aufgebaut. Es soll bestehende Finanzierungslücken des nationalen Tb-Kontrollprogramms in den Programmregionen abdecken. Die Durch-führungszeit des Vorhabens war ursprünglich für vier Jahre vorgesehen. Der deutsche FZ-Beitrag in Höhe von EUR 2,56 Mio. dient grundsätzlich der Finanzierung einer verbesserten Labor- und Diagnoseausstattung. Programm zur Bekämpfung der Tuberkulose Ziel des Vorhabens ist es, die Diagnose und Behandlung der unterschiedlichen Formen der Tu-berkulose zu verbessern und die von der WHO empfohlenen DOTS-Strategie zu unterstützen. Hiermit soll ein Beitrag zur Unterbrechung der Infektionskette und zur Eindämmung der Tb-Epidemie in Kasachstan geleistet werden. Programm zur Bekämpfung der Tuberkulose
Tuberkulosebekämpfungsprogramm II Tuberculosis Control Programme II Das Programm sollte die Bekämpfung der Tuberkulose (Tb) durch die Verbesserung der Diagnose und Behandlung der unterschiedlichen Formen der Tuberkulose, vor allem in den Programmregionen Aktjubinsk und Süd-Kasachstan gemäß der modernen, von der WHO empfohlenen, DOTS-Strategie (Directly Observed Treatment, Short Course) unterstützen. Durch die Verbesserung der Möglichkeiten zur Tb-Diagnose und -Behandlung sollte die Infektionskette unterbrochen und die epidemische Zunahme der Tb-Fälle eingedämmt werden. Das Programm war komplementär zu den laufenden Tb-Aktivitäten der anderen Geber, wie GFATM (Global Fund to Fight Aids, Tuberculosis and Malaria) und USAID aufgebaut. Es sollte bestehende Finanzierungslücken des nationalen Tb-Kontrollprogramms in den Programmregionen abdecken. Die Durchführungszeit des Vorhabens war ursprünglich für vier Jahre vorgesehen. Der deutsche FZ-Beitrag in Höhe von EUR 2,56 Mio. diente grundsätzlich der Finanzierung einer verbesserten Labor- und Diagnoseausstattung. Tuberculosis Control Programme II Ziel des Vorhabens war es, die Diagnose und Behandlung der unterschiedlichen Formen der Tuberkulose zu verbessern. Hiermit sollte ein Beitrag zur Unterbrechung der Infektionskette und eine Eindämmung der Tbc-Epidemie in Kasachstan geleistet werden. Beitrag zur Erreichung des MDG Nr. 6 Bekämpfung HIV/AIDS, Malaria und anderer Krankheiten. Tuberculosis Control Programme II
MEDIEN - DEVELOPING JOURNALISM - EXPOSING CLIMATE CHANGE: Qualitativer, unabhängiger Journalismus in Zentralasien durch transnationale Kooperation, Training und Stärkung von Medien-NGOs MEDIEN - DEVELOPING JOURNALISM - EXPOSING CLIMATE CHANGE Qualitative and independent journalism in Central Asia through transnational cooperation, training and capacity building of media-NGOs MEDIEN - DEVELOPING JOURNALISM - EXPOSING CLIMATE CHANGE: Qualitativer, unabhängiger Journalismus in Zentralasien durch transnationale Kooperation, Training und Stärkung von Medien-NGOs MEDIEN - DEVELOPING JOURNALISM - EXPOSING CLIMATE CHANGE Qualitative and independent journalism in Central Asia through transnational cooperation, training and capacity building of media-NGOs MEDIEN - DEVELOPING JOURNALISM - EXPOSING CLIMATE CHANGE: Qualitativer, unabhängiger Journalismus in Zentralasien durch transnationale Kooperation, Training und Stärkung von Medien-NGOs MEDIEN - DEVELOPING JOURNALISM - EXPOSING CLIMATE CHANGE Qualitative and independent journalism in Central Asia through transnational cooperation, training and capacity building of media-NGOs
Berufsbildungspartnerschaft zwischen der HwK Trier und Wirtschaftsorganisationen sowie berufsbildenden Einrichtungen Kasachstans Vocational Training Partnership between HwK Trier and Business Organisations as well as Veocational Education Schools of Kazakhstan Berufsbildende Einrichtungen und Wirtschafsorganisationen Kasachstans unterstützen eine nachhaltige Verbesserung der beruflichen Qualifizierung entsprechend der Nachfrage von KMU. Vocational training institutions and business organizations of Kazakhstan support sustainable improvement of professional qualification according to the demand of SMEs. Berufsbildende Einrichtungen und Wirtschafsorganisationen Kasachstans unterstützen eine nachhaltige Verbesserung der beruflichen Qualifizierung entsprechend der Nachfrage von KMU. Vocational training institutions and business organizations of Kazakhstan support sustainable improvement of professional qualification according to the demand of SMEs.
Berufliche Bildung für junge Frauen in Kasachstan Vocational training for young women in Kazakhstan Berufliche Bildung für junge Frauen in Kasachstan Vocational training for young women in Kazakhstan Berufliche Bildung für junge Frauen in Kasachstan Vocational training for young women in Kazakhstan
Schutz der Biodiversität in der grenzübergreifenden Region Nord-Tian Shan Gebirge Biodiversity Protection in the Transboundary Region Northern Tian Shan Mountains Schutz der Biodiversität in der grenzübergreifenden Region Nord-Tian Shan Gebirge Biodiversity Protection in the Transboundary Region Northern Tian Shan Mountains Schutz der Biodiversität in der grenzübergreifenden Region Nord-Tian Shan Gebirge Biodiversity Protection in the Transboundary Region Northern Tian Shan Mountains
Weitere Stärkung einer städtischen Selbsthilfeföderation in Almaty, Kasachstan Strengthening of urban Self Help Group Federation in Almaty for further 2 years / Kazakhstan Weitere Stärkung einer städtischen Selbsthilfeföderation in Almaty, Kasachstan Strengthening of urban Self Help Group Federation in Almaty for further 2 years / Kazakhstan Weitere Stärkung einer städtischen Selbsthilfeföderation in Almaty, Kasachstan Strengthening of urban Self Help Group Federation in Almaty for further 2 years / Kazakhstan
Tunisia Electoral Support Funding under this initiative supports electoral assistance for Tunisia, specifically for: immediate support to the upcoming election of Tunisia's National Constituent Assembly (NCA) via the UNDP's 'Support to the Electoral Process in Tunisia' (SEPT) Program, and; longer term support to the UNDP through the Tunisia Basket Fund for support to Electoral Processes with a focus on outcome 3.1 of the Basket Fund 2012 Workplan "The Capacity of women to participate in Electoral processes as candidates is built". The total value of this initiative is $1.0 million over 2 years, starting 2010-11.
Prevention of Youth Violence in Central America The Regional Program 'Prevention of Youth Violence in Central America' (PREVENIR) promotes a systematic approach in violence prevention. The major project in this field is PREVENIR of which SICA is a political counterpart. PREVENIR is now entering its second phase following a re-design (Phase 1 commenced in 2009). Australia's contribution to PREVENIR II is specifically targeting community policing to provide community-based police services in a proactive and preventative approach. Given that PREVENIR Phase II has been designed, a separate scoping mission has been proposed by GIZ to assess conditions for community policing and to design this component. The total value of Australia's contribution is $1.0 million expensed during the 2011-12 financial year.
Commonwealth Small States Offices support 2015-16 The Small States Offices provides a base for developing countries delegations visiting Geneva  and New York and enables them to establish a diplomatic presence in the region and facilitate participation at the UN, International Labour Organisation and other multilateral organisations within the region. Funding under this initiative represents Australia's contribution and is valued at US $174,730 for the NY office and US $90,000 for the Geneva office to be expensed during the 2015-16 financial year.
Partnerships and Volunteers 2009-10 The Partnerships and Volunteers initiative has both policy and program management functions. Funding under this initiative provides administrative support and monitoring and evaluation partnership activities with particular focus on bilateral donor partnerships with the United Kingdom, Germany and the European Union. The total value of this initiative is $35,000 to be expensed during the 2009-10 financial year.
Aid Effectiveness Funding under this proposal provides support to the United Nations Development Programme (UNDP) to support partner country participation in High Level Forum (HLF) related activities. The total value of this initiative is $0.3 million expensed during the 2011-12 financial year.
WFP- Emergency Preparation and Response Capacities Funding under this initiative supports the World Food Programme to build emergency preparedness and response capacities related to food and nutritional security in nine countries in Central and South America: El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Bolivia, Columbia, Ecuador, Paraguay and Peru. The initiative consists of two components: capacity development and institutional strengthening; and knowledge management. The total value of this initiative is $1.8 million over 2 years, starting 2012-13.
AusAID-FAO Food Security Concept and Design The AusAID-FAO Food Security Concept and Design initiative focus on sustainable economic development in areas where we have particular expertise to offer: food security, improving incomes and, climate change and environmental sustainability. Australia is partnering with Latin American donor countries, multilateral organisations and other donors to help reduce poverty and address development challenges in the region. We are working with countries like Brazil, Chile and Germany, and multilateral organisations such as the Inter-American Development Bank, Food and Agriculture Organisation, and World Food Programme, to help meet critical needs in the region. The total value of this initiative is $20,000 to be expensed during the 2011-12 financial year.
Training for reconstruct'n capacities in C.America Funding under this initiative will assist in implementing training for middle level government officials or the Centre for Natural Disaster Prevention in Central America (CEPREDENAC) National Commissions and Executive Secretariat which operates under SICA. The training will strengthen public sector capacities to adequately plan and manage the recovery and reconstruction process in the areas of the Central American subregion affected by natural disasters. The project will be implemented in Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua and Panama. The total value of this initiative is $0.8 million expensed during the 2011-12 financial year.
Latin America &#38;#38;#38; Caribbean Monitoring &#38;#38;#38; Evaluation Funding under this initiative supports the monitoring and evaluation of the Latin America and Caribbean program's quality and performance reporting system, including Quality at Implementation (QAIs), Quality as Entry, Annual Program Performance Report (APPR), mid-term reviews and Performance Assessment Framework. The total value of this initiative is $0.3 million over 2 years, starting 2012-13.
Australian Development Gateway Phase IV The Australian Development Gateway (ADG) is a website gateway which promotes knowledge sharing and the dissemination of Australian expertise to development practioners in the Asia Pacific region. The information portal contains relevant information that supports thematic knowledge services to develop products in concert with thematic networks. The total value of this initiative is $2.4 million over 3 years, starting 2009-10.
Latin America Short Term Mission Support Funding under this proposal provides support for short term mission work required in administering the Latin America program. Costs are for the temporary employment of staff on recall to duty for specific projects and short term mission. The total value of this initiative is $20,000  over 2 years, starting 2011-12.
Program Design, D'ment, Research &#38;#38;#38; Communications Funding under this initiative supports cooperation with Latin America for support inclusive and sustainable development to achieve stronger progress towards the Millennium Development Goals. The program will work in partnership with Latin American countries, multilateral organisations and other donors to support initiatives that address poverty and key development issues, with a particular focus on microfinance, agriculture and capacity building. Assistance through the Australian Leadership Awards, the Australian Government volunteer program, the Direct Aid Program and the Human Rights Small Grants Scheme will expand and include Latin American countries. The total value of this initiative is $10,000 to be expensed during the 2010-11 financial year.
World Food Programme - PRRO - Central America Funding under this initiative provides assistance to the World Food Programme's (WFPs) Protracted Relief and Recovery Operations (PRRO) in El Salvador, Guatemala, Honduras and Nicaragua to respond to current and protracted food insecurity and to preposition stock to respond to potential natural disasters in the region during 2011. The total value of this initiative is $1.5 million to be expensed during the 2010-11 financial year.
2013-14 administered salaries &#38;#38;#38; associated costs Funding under this initiative supports the Latin American program, specifically program management and technical support through the provision of senior program managers at the Lima Post to: support in-country implementation, oversight and reporting; and to undertake scoping, design, monitoring and evaluation, technical input into development of thematic and country strategies; program review; development of monitoring frameworks, and other related tasks in delivering the Latin American aid program. The total value of this initiative is $0.3 million expensed over the 2013-14 financial year.
Latin America Volunteers and Partnerships The Latin America Volunteers and Partnerships (LAVP) initiative supports the design and development of a capacity building program for the Latin America Program and includes in-country mission support. The total value of this initiative is $0.1 million over 2 years, starting 2009-10.
Latin America Public Sector Linkages Program The Latin America Public Sector Linkages Program aims to transfer capacity building skills and expertise from Australian universities, federal, state and territory government departments and agencies to public sector counterpart institutions in partner countries, and to support strengthening of sustainable and development-focused public sector bilateral and regional linkages contributing to nationally determined development outcomes. The total value of this initiative is $8.1 million over 2 years, starting 2011-12.