Gestion des sites des PDIs à Kaga Bandoro (MINUSCA, Kabah (Peuhls), Lazarre et Goddo) Ce projet vise à apporter un appui aux 16. 225 PDIs via la gestion des quatre sites à Kaga-Bandoro. Caritas Centrafrique a débuté un processus d’analyse constante des besoins réels des PDIs qui vivent dans les sites de Kaga Bandoro, pendant le mois de septembre 2018 à travers des focus groupes et des échanges avec les partenaires qui travaillent sur place dans la zone. Il en est ressorti que les PDIs avaient besoin de reprendre eux-mêmes en mains certaines activités (participation à la gestion de leurs sites, aux prises de décision, activités professionnelles pour pallier à celles qui ont été interrompues par le déplacement, participation aux activités transversales de protection, etc.). Ces sites sont dans une localité où la situation sécuritaire reste toujours volatile, ce qui demande une évaluation constante des besoins réels pour que les interventions humanitaires répondent à ces besoins et puissent être coordonnées. Les PDIs vont être impliqués dans ce travail dès l’évaluation des besoins par Caritas Centrafrique, pour pouvoir améliorer leur résilience et vivre dignement jusqu'à leur retour volontaire et libre chez eux. Afin d’assurer la pleine participation de tous, l’accent sera mis également sur les populations les plus vulnérables telles que les femmes enceintes, femmes allaitantes, personnes en situation de handicap. Une gestion des sites ‘légère’ doit assurer la continuité et synergie des interventions (profilage, partage des données avec les partenaires et les Clusters, la coordination des interventions humanitaires  la sensibilisation aux questions de sécurité et de protection). L’accent est mis aussi, comme préconisé dans le ‘CCCM light’ sur la mobilisation communautaire en particulier par la formation en cogestion des sites par les PDIs pour appuyer leur autonomisation et augmenter leurs capacités d’adaptation et de résilience. Dans cette perspective de mobilisation communautaire et de CCCM light, une Coordination et une Gestion permanente, mais de plus en plus décentrée vers les PDIs est nécessaire, prenant en compte les forces et les capacités de résilience des PDIs, leurs besoins et leurs opportunités. Ceci renforcera également la cohésion sociale, diminuera les sentiments d’insécurité et augmentera les capacités d’autogestion et de sentiments de contrôle. Enfin, ceci se fera dans un perspective d’inclusivité afin de tenir compte et d’offrir des opportunités aux segments de la population souvent marginalisés, notamment l’intégration du genre dans le management des sites à travers la représentativité des hommes et des femmes dans les comités directeurs et sectoriels y compris dans les travaux de maintenance des sites et quand ceci est possible par l’enregistrement de la femme comme premier représentant du ménage. Caritas va mettre en place des points focaux VBG dans les sites. Caritas va appuyer à l’organisation des campagnes de dépistage volontaire dans les sites pour la définition du statut sérologique. Caritas va faire des plaidoyers pour la prise en charge des personnes vivant avec le VIH… Caritas Centrafrique propose d’innover en intégrant une composante recherche action afin notamment d’examiner comment mettre en pratique une logique de mobilisation communautaire inclusive pour promouvoir le CCCM light et augmenter la résilience des PDIs tout en prenant en compte les spécificités du contexte notamment du conflit dans une perspective de Do no Harm et des connaissances locales. La recherche-action a pour objectif d’améliorer les pratiques en intégrant en temps réel certaines innovations dans la façon d’opérer et d’en faire directement le suivi et l’évaluation des impacts. Les sites, en tant que sites de longue durée, appellent à une intégration systématique des PDIs dans leur gestion. C’est ce processus qui fera l’objet de cette recherche-action (intégrant sensibilité au conflit et approche par la résilience).