Impulsion pour l’amélioration du statut socioculturel et économique de la femme (phase II). L’Association des femmes transformatrices du plateau Adja ‘’Mialebouni’’ est un grand regroupement de groupements féminin de transformation de produits agricoles.  Les membres de ces groupements comme toutes les femmes du Couffo sont les actrices principales de la survie dans les ménages. Elles participent  à 75% au niveau des activités agricoles, 95%  aux activités de transformation des produits agricoles et à 98% aux activités de petit commerce. Malgré cela, elle demeure la couche la plus touchée par les méfaits de la pauvreté, parce que confrontées à des difficultés qui ne leur permettent pas de mieux valoriser aussi bien leur temps de travail que leurs activités.
Le diagnostic participatif réalisé lors de la facilitation de l’atelier d’élaboration du plan stratégique 2008-2010 de l’association a révélé que le lot quotidien des difficultés auxquelles sont confrontés les groupements de femmes membres de Mialebouni se résume aux points suivants :&#61692;	L’utilisation des équipements et infrastructures rudimentaires
&#61692;	L’insuffisance des nouvelles activités génératrices de revenus introduites
&#61692;	L’accès difficile aux crédits à faible taux d’intérêt et de délai de remboursement raisonnable
&#61692;	L’accès difficile aux débouchés rentables pour les produits de transformation
&#61692;	L’insuffisance des micros projets éligibles au profit de ces groupements
&#61692;	La non reconnaissance officielle de la plupart de ces groupements
Ces faiblesses ne favorisent pas le développement des activités et l’émergence des femmes membres de ces groupes fonctionnels, Ainsi, 70 % d’elles vivent encore en dessous du seuil de la pauvreté et sont deux fois plus frappées par la malnutrition. 
L'Association Mialebouni dans sa logique de poursuite des actions dans le cadre de la réduction de la pauvreté des femmes, a initié en 2011 le projet ‘’ Impulsion pour l’amélioration du statut socioculturel et économique de la femme’’.  Ce projet qui  a pour objectif: ‘’ l’accroissement des capacités économiques, sociales et culturelles des femmes pour l’amélioration de leur statut dans la société'', a beaucoup privilégié les activités de renforcement de capacité au profit des membres, ainsi au moins trois sessions de formation ont été organisée et ont touché les déléguées de vingt groupements de transformation de produits agricoles et dix  anciennes productrices de champignon. Aussi d’importantes actions ont été menées dans le cadre de la recherche de marchés pour les produits des membres.
Au cours de cette année 2012 qui marque la seconde phase de la mise en œuvre du projet, les activités démarrées vont se poursuivre et se développer en vue de l’atteinte des objectifs fixés. Une attention particulière sera accordée durant toute l’année à l’autonomisation de l’Association, puisqu’elle est appelé à poursuivre ses activités après le retrait ou le désengagement de ses actuels  partenaires. Pour ce faire l’idée d’identification et de formation des Animatrices endogènes, doit se concrétiser ; aussi les groupements membres de l’association doivent se redynamisés et assumés leur responsabilité vis-à-vis de leurs membres et de l’Association

1.Activités principales et résultats attendus
a. Activités principales
1.1.1 Organiser le suivi appui conseil des groupements
1.1.2 Faciliter la reconnaissance officielle des groupements
1.1.3 Organiser des sessions de renforcement de capacité des groupements sur les activités génératrices de revenus
1.1.4 Mettre en œuvre le plan marketing pour les produits fabriqués par les groupements
1.1.5 Élaborer des micro projets au profit des groupements
1.1.5 : Identification et formation des Animatrices endogènes
1.2.1 Organiser des formations de recyclage au profit des anciennes productrices de champignon
 1.2.2 faciliter l’accès des productrices aux intrants de production
1.2.3 Assurer le suivi technique de la production
1.2.4. Organiser la commercialisation des produits 
1.2.5 Rechercher de nouveaux débouchés pour les produits
2.1.1 : Organiser et commémorer la journée internationale de la femme (8mars)
2.2.1 : organiser des séances de sensibilisation  sur la scolarisation des filles et la participation des femmes aux instances de décision
b Résultats attendus
1. 1. 50 groupements de Mialebouni sont redynamisés et fonctionnent de façon durable.
1.2.  Les productrices des ressources alimentaires non conventionnelles sont opérationnelles
2.1 : les journées internationales de la femme sont célébrées
2.2 : Les intérêts stratégiques de la femme sont perçus et considérés

2. Indicateurs et sources de vérification
a. Indicateurs
*A la fin de chaque mois, chaque groupement est visité au moins  une fois par un Animateur
*  Au 31 décembre 2012 au moins quatre groupements ont acquis leur légitimité
* au 31 décembre 2012, deux sessions de formation sont réalisées au profit des groupements et productrices
*Au 31 décembre 2012, Mialebouni a fait au moins douze livraisons dans les supers marchés de Cotonou et Azové
*Au 31 décembre 2012 au moins un microprojet est élaboré et soumis au financement
*Au 31 décembre 2012,  six Animatrices endogènes sont formées
*au 31 décembre 2012 au moins vingt  anciennes productrices de champignon sont recyclés 
* Au 31 décembre 2012 au moins 250 kg de blanc de semis ont été ensemencés
*A la fin de l’année 2012, les productrices ont produit au moins une 800 KG  de champignon
*AU 31 décembre 2012 95% de la production de champignon sont vendues 
*Deux nouveaux super marchés et auberges sont identifiés au 31 décembre 2012 pour consommer la production de Mialebouni
*au 9 mars 2012, la fête de 8 mars est célébrée à Mialebouni
*Au 31 décembre 2012 au moins deux séances de sensibilisation sont organisées 
b. Sources de vérification
* rapport mensuel de l’Animateur, rapport d’activités de l’Association
*Cahier d’enregistrement des GF, rapports d’activités, Registre des GF légitimes au centre communal de promotion agricole
*Rapport de formation, rapports d’activités
*Bordereau de livraison
*document de projet, reçu de dépôt de dossier
*Rapport de formation
*rapport de formation, rapports d’activités
* rapports d’activités
*rapports d’activités
*Cahier de caisse, rapport d’activités
*Contrat de livraison, rapport d’activités
* Cassette vidéo, Photos, rapport d’activités
* Cassette vidéo, Photos, rapport d’activités
3. la durabilité du projet se trouve dans le fait qu'il vise surtout la redynamisation des groupements de Mialebouni à travers une augmentation de leur capacité de production et le relèvement de leur niveau économique. le système de mise en place des animatrices endogènes vient confirmer la pérennisation de ses actions. 
la stratégie générale de Mialebouni se situant dans le développement des activités génératrices de revenus au profit de ses membres et la recherche de débouchés pour leurs produits, on peut donc affirmer son adéquation parfaite avec le projet.

•	An overview of prospects/leads for investments in Uganda livestock sector.
•	A list of Dutch companies potentially interested to invest in the Uganda livestock sector, including an overview of subsidy instruments.