Gestion de 4 sites des PDIs à Bambari pour favoriser leur autonomie et leur vie dans la dignité Ce projet vise à apporter un appui aux 20,759 personnes déplacées sur 4 sites (Notre Dame des Victoires, PK8, Aviation et Elevage) à Bambari sur les 78,154 déplacés que compte la préfecture de la Ouaka selon le Rapport de la Commission Mouvementde populations –Mars 2019. Ces sites sont dans des localités où la situation sécuritaire reste toujours volatile et imprévisible, ce qui demande une évaluation constante des besoins réels pour que les interventions humanitaires répondent aux besoins et puissent être coordonnées. L’accent sera mis essentiellement sur le renforcement des comités de déplacés dont le comité directeur et les comités sectoriels. Un accent particulier sera mis également au plaidoyer pour l’inclusion des plus vulnérables (notamment les personnes en situation de handicap, le 3e âge, les filles en âge de procréation, les victimes des VBG, les femmes chef de ménage, les femmes enceintes, les femmes allaitantes, les veuves avec orphelins à charge, les filles-mères, les jeunes garçons avec des parents à charge) et pour la prise en compte de leurs besoins spécifiques. En collaboration avec PARET, les perspectives et opportunités de retour seront évaluées et le cas échant, un plaidoyer sera fait pour promouvoir le retour volontaire et libre. Une gestion des sites ‘légère’ doit assurer la continuité et synergie des interventions (profilage, partage des données avec les partenaires et les Clusters, la coordination des interventions humanitaires  la sensibilisation aux questions de sécurité et de protection). L’accent est mis aussi, comme préconisé dans le ‘CCCM light’ sur la mobilisation communautaire en particulier par la dynamisation de la cogestion des sites par les PDI pour appuyer leur autonomisation et augmenter leurs capacités d’adaptation et de résilience. Dans cette perspective de mobilisation communautaire et de CCCM light, une Coordination et une Gestion permanente, mais de plus en plus décentrée vers les PDI est nécessaire, prenant en compte leurs forces et leurs capacités de résilience, leurs besoins et leurs opportunités. Ceci renforcera également la cohésion sociale, diminuera les sentiments d’insécurité et augmentera les capacités d’autogestion et la résilience par les sentiments de contrôle. Enfin, ceci se fera dans un perspective d’inclusivité afin de tenir compte et d’offrir des opportunités aux segments de la population souvent marginalisés, notamment l’intégration du genre dans le management des sites à travers la représentativité des hommes et des femmes dans les comités directeurs et sectoriels y compris dans les travaux de maintenance des sites et quand ceci est possible par l’enregistrement de la femme comme première représentante du ménage. 
Concrètement, ceci se fera par l’implication des déplacés dans la cogestion des sites, la coordination. Le travail en synergie avec les différentes interventions des acteurs se réalisera à travers : la collecte et l’actualisation des données sur les sites, le partage de ces données, le soutien à la coordination et la mise en œuvre des interventions adéquates, le maintien et la dynamisation des comités de déplacés pour en assurer le bon fonctionnement et la pérennité afin de favoriser l’autonomisation et la cogestion des sites, la mise en place de différentes sensibilisations et plaidoyers- 1.) sur le VBG (maintien des mécanismes de prévention d’alerte précoce et de plainte/le référencement des cas de VBG aux partenaires spécialisés et mandatés…) et la protection plus généralement (notamment/sensibilisation aux méthodes de prévention des risques d’incendie) - 2.) la prise en compte systématique des besoins spécifiques des plus vulnérables dans la coordination des interventions humanitaires 3.) promouvoir avec PARET le retour libre et volontaire et évaluation des conditions éventuelles de ces retours (plaidoyer a la réhabilitation d’abris, etc.)