REACH Initiative : Soutien à la planification humanitaire en 2021 à travers des évaluations transversales et multisectorielles En République Centrafricaine (RCA), comme le rappelle l’aperçu des besoins humanitaires pour 2021 récemment publié, la situation humanitaire demeure très précaire avec une majorité de la population nécessitant une assistance humanitaire (2,8 millions d’individus, avec 1,9 millions avec des besoins aigus). Cela représente une aggravation par rapport à 2020, pour des raisons multiples telles que la poursuite de l’insécurité, des besoins multisectoriels toujours pressants, et l’impact direct, mais surtout indirect de la pandémie de COVID-19 depuis avril 2020. Depuis 2 ans, l’action humanitaire a été soutenue par une provision régulière d’informations et analyses intersectorielles pour informer la planification de la réponse stratégique et opérationnelle  cependant, ce besoin en base d’informations revenant avec une fréquence annuelle. La diversité des outils utilisés pendant le cycle annuel d’évaluations par les différents acteurs humanitaires sur le terrain ne permet pas toujours une comparaison géographique et temporelle des analyses et résultats, notamment en vue de produire des études intersectorielles des besoins. De plus, la provision régulière d’informations précises est constamment mise en difficulté par les difficultés d’accès dans certaines zones, que ces zones soient difficiles d’accès depuis des années (Est du pays) ou bien plus dynamiques (comme au nord-ouest par exemple)

Pour la deuxième année consécutive, une évaluation multi-sectorielle des besoins (MSNA) a été conduite en 2020, facilitée par REACH et soutenue par la coordination humanitaire et de nombreuses organisations sur le terrain. La MSNA a été une source essentielle d’approvisionnement d’informations et d’analyse pour le HNO 2021, et la coordination humanitaire a reconnu dans le HNO le besoin critique de poursuivre ces évaluations multisectorielles et de redevabilité/perception pour planifier une réponse cohérente et adaptée. De plus, depuis 2 ans également, REACH met en œuvre le suivi de la situation humanitaire dans les zones difficiles d’accès, ainsi que des évaluations sur la modalité Cash en soutien du Cash Working Group, dans le but pour toutes ces évaluations de soutenir l’architecture humanitaire.
Les MSNA et autres enquêtes dans les zones accessibles ou difficiles d’accès sont depuis fin 2019 une activité principale de la section coordination de la réponse humanitaire. 

Largement grâce à l’intérêt et au soutien portés par le groupe de coordination inter-cluster (ICCG) et par l’équipe humanitaire pays (HCT), REACH a la volonté de poursuivre ces efforts de coordination et de mise en œuvre et d’améliorer les processus qui ont déjà été mis en place en 2019 et 2020. Comme en 2019 et 2021, le financement de ces activités sera partagé entre plusieurs bailleurs de fonds (Fonds Humanitaire, BHA-OFDA et ECHO pour 2021), et cette proposition de projet participera à la garantie qu’un financement complet de toutes les activités terrain soit assuré pour 2021. 

Pour répondre à ce besoin et intérêt, REACH propose lors de cette proposition de projet 1) d’amorcer le travail de coordination et de soutenir les premières étapes de conception et de mise en oeuvre d’une nouvelle MSNA, dont la collecte de données sera poursuivie à la suite de ce projet. De plus, cette proposition de projet financera l’activité de suivi de la situation humanitaire dans les zones difficiles d’accès dans les 8 zones au moins où ce système est déjà en place  enfin, ce projet assurera une capacité de mise en œuvre d’activités pour soutenir le Groupe de Travail sur les Transferts Monétaires, ou encore pour répondre à des besoins très ponctuels d’évaluations et de soutien d’analyse.