Providing strategic support to the development of Kenya’s non-communicable disease policy 2021–2025 Apporter un soutien stratégique à l’élaboration de la politique du Kenya en matière de maladies non transmissibles 2021-2025 In Kenya, non-communicable diseases (NCDs) account for more than half of hospital deaths. Additionally, households of people living with NCDs in Kenya experience around a 30% decrease in household income and are thus vulnerable to catastrophic expenditures that could push them further into extreme poverty. In response to the burden of NCDs in Kenya, the Ministry of Health launched the Kenya National Strategy for the Prevention and Control of NCDs 2015–2020. The Ministry commissioned an evaluation of the Strategy with a view to informing a new Strategy for the period 2021–2025. Generally, the evaluation found that although most of the targets in the Strategy were “fully” or “partially” achieved, there were still several significant gaps and opportunities for improvement.

A significant finding of the evaluation was that the strategy was not costed, therefore hindering planning, resource allocation, and implementation. This health-led strategy also lacked coherence and synergy with relevant sectors influencing food systems, such as agriculture. The process of developing the 2021–2025 strategy began in mid-2020 and the Kenya Ministry of Health intends to cost the new strategy to facilitate more effective resource mobilization for implementation. They also seek to the strengthen the coherence of the draft strategy with the plans for other relevant national priorities such as agri-nutrition and gender equality. The goal of this project is to support the Ministry of Health in achieving these two objectives, thereby strengthening the new Strategy.

This project is funded through the Catalyzing Change for Health and Sustainable Food Systems (CCHeFS) Initiative, a co-funding partnership between IDRC and the Rockefeller Foundation. Au Kenya, les maladies non transmissibles (MNT) sont responsables de plus de la moitié des décès dans les hôpitaux. En outre, les ménages de personnes atteintes de MNT au Kenya subissant une baisse d’environ 30 % de leurs revenus, ils sont vulnérables aux dépenses catastrophiques qui pourraient les faire sombrer davantage dans l’extrême pauvreté. En réponse au fardeau des MNT au Kenya, le ministère de la Santé a lancé la Stratégie nationale du Kenya pour la prévention et le contrôle des maladies non transmissibles 2015-2020. Le ministère a commandé une évaluation de la stratégie en vue d’en élaborer une nouvelle pour la période 2021-2025. Malgré l’atteinte « partielle » ou « totale » des objectifs de la stratégie, l’évaluation indique des lacunes importantes et des possibilités d’amélioration, ainsi que des problèmes de planification, d’affectation des ressources et de déploiement, faute de données chiffrées.

 Cette stratégie axée sur la santé manquait également de cohérence et de synergie avec des secteurs liés aux systèmes alimentaires, comme l’agriculture. Le processus d’élaboration de la stratégie 2021-2025 a débuté à la mi-2020 et le ministère de la Santé du Kenya entend chiffrer la nouvelle stratégie afin d’améliorer la mobilisation des ressources pour sa mise en oeuvre. Par ailleurs, il souhaite renforcer la cohérence de ce projet avec d’autres plans de priorités nationales telles que l’agronutrition et l’égalité des sexes. Ce projet vise à aider le ministère de la Santé à atteindre ces deux objectifs, renforçant ainsi la nouvelle stratégie.

Ce projet est financé par l’initiative Catalyzing Change for Healthy and Sustainable Food Systems (CCHeFS), un partenariat de cofinancement entre le CRDI et la Fondation Rockefeller.