devinitorg/iati-policy-markers huggingface dataset:
(2022-2023) TUN.S4 Coordination, convening and country implementation support Building on the accumulated expertise, systems and partnerships of the HIV response and on broader health and development efforts, the UNAIDS Secretariat works with countries and communities to strengthen national mechanisms for effective coordination and coherence. UN Joint Teams on AIDS in countries and other regional interagency mechanisms support inclusive and sustainable national HIV responses that promote a whole-of-government and whole-of society efforts to end inequalities and end AIDS as a public health threat. Together with communities and duty bearers, the Joint Teams use an inequalities lens to identify people who are being left behind and to urgently reduce the inequalities, inequities and exclusion experienced by people living with, affected by and at risk of HIV, including in humanitarian or other extreme circumstances.
(2022-2023) TUN.S2 Partnerships, mobilization and innovation The UNAIDS Secretariat enhances political will, convene strategic initiatives and partnerships, and foster mobilization of sustainable resources. It provides thought leadership, advocacy, knowledge management and communities of practice, and normative and operational guidance, tools and implementation support for a rights-based, gender transformative response––including through innovative, community- and youth-led approaches. The aim is to achieve expanded access to HIV services, catalyze action on societal enablers, engender increasingly competent and resilient communities, including in the face of human rights and health crises, and increase accountability from duty bearers to rights holders.
TUN.S2 Effective and inclusive partnerships for impact and sustainability The UNAIDS Secretariat continues to strengthen dialogue between governments, affected communities, and other stakeholders for progressive global policy. The evolving context and development agenda demands a renewed Joint Programme approach to partnerships
(2022-2023) TUN.S5 Governance and Mutual Accountability The UNAIDS Secretariat mobilizes, facilitate and support Member States’ and other PCB stakeholders’ equal and effective engagement in the work and governance of the Joint Programme and in its contribution to deliver on the Global AIDS Strategy and the 2030 Agenda for Sustainable Development. Lead the Joint Programme’s mutual accountability mechanisms for results and resources, including quality reporting.
(2022-2023) TUN.S3 Strategic information In accordance with its mandate to collect pertinent data from countries and report progress towards global HIV response targets, the UNAIDS Secretariat leads the HIV response tracking and reporting, support the identification of inequalities in the HIV response and enhance countries’ strategic information capacities on the HIV epidemic and response with regards to: epidemiological status; demographic impact; HIV financial flows and expenditures; prevention, treatment and care gaps; laws and policies and the scale-up and implementation of monitoring and evaluation efforts.
TUN.S1 Leadership, advocacy and communication to fast track the AIDS response The UNAIDS Secretariat continue its leadership role to establish an inclusive, result-driven global agenda for the Strategic Directions outlined in the UNAIDS Strategy for 2016-2021. It works across all Action Areas in collaboration with convening Cosponsors according to UNAIDS Division of Labour. The Secretariat raises awareness, advocates and builds commitment for Fast-Tracking the AIDS response to end the epidemic by 2030. Through leadership and advocacy the Secretariat works to keep HIV high on the global agenda and builds the vision, momentum and foundations for robust, sustainable political commitment to predictable and fully financed AIDS responses with higher returns on HIV investments
TUN.S5 Mutual accountability The Secretariat is responsible for ensuring mutual accountability of the Joint Programme to optimally deliver on the Joint Programme’s shared mission, vision and Strategy. This demands strategic coherence, a results-based focus, alignment of resources with corporate priorities, and ensuring that the Joint Programme speaks with one voice. In collaboration with partners, the Joint Programme will work to generate political momentum and capital to position AIDS and the Joint Programme in the wider post-2015 development agenda and leverage the unique experience of the Joint Programme to strengthen effective UN governance, in particular by strengthening the means of implementation and revitalizing the global partnership for sustainable development to end the AIDS epidemic as a public health threat by 2030, as provided in the SDGs
FSPI PISCCA - Autonomisation économique et promotion des droits des femmes 2019-2021 Les thématiques retenues pour l’appel à projet concerneront l’autonomisation économique et la promotion des droits des femmes. Par rapport à la précédente enveloppe PISCCA, un élargissement thématique à des activités de promotion et de défense des droits des femmes contribuera à assurer une continuité de l’action du poste sur les questions de genre. 
•	Une composante « Organisations de la société civile » à destination des ONG, associations et entreprises (672 000 €)
•	Une composante « Groupements de femmes » (168 000 €), qui aura pour vocation à appuyer directement les activités et le développement de groupements de femmes
FSP Civisme fiscal et développement Le renforcement du civisme fiscal est au cœur de ce projet, qui s’articule autour de trois composantes : mobilisation des recettes fiscales et renforcement de l’égalité devant l’impôt ;  soutien aux réformes structurelles pour l’amélioration de l’environnement des affaires ; établissement d’une relation de confiance avec les usagers et lutte contre la corruption.
Expression citoyenne (édition 1) Lancé en 2019, l’appel à micro-projets Expression citoyenne vise à identifier et soutenir des OSC nigériennes dans leurs activités en
faveur des droits de l’Homme et des ODD. Les projets retenus se répartissent en 4 catégories: Paix, gouvernance et démocratie, Genre et inclusivité, Environnement et adaptation au changement climatique, Jeunesse et sport
Projet de renforcement des capacités de la HALCIA Ce projet d'appui à la Haute Autorité de Lutte contre la Corruption et les Infractions Assimilées (HALCIA) vise à renforcer ses capacités à travers la formation (initiale et complémentaire) de ses agents, la dotation de matériels de communication et la formation de journalistes anticorruption à l'enquête journalistique.
FSPI Olympiades des jeunes au Niger (OJEN) Le projet « Olympiade de la jeunesse du Niger » (OJEN) vise à la relance de l’éducation physique et sportive (EPS) dès l’école primaire auprès de 36.000 enfants dans 60 établissements (15 dans chaque ville concernée : Niamey, Agadez, Maradi, Zinder), en organisant des rencontres sportives mixtes tout au long de l’année scolaire 2019/2020. Au préalable, OJEN a formé les enseignants à l’EPS et a fourni les  équipements de base à chaque école. Les principes d’OJEN sont résumés dans les 3 M « Motricité - Mobilité - Mixité»
Expression citoyenne (édition 3) Lancé en 2019, l’appel à micro-projets Expression citoyenne vise à identifier et soutenir des OSC nigériennes dans leurs activités en
faveur des droits de l’Homme et des ODD. Les projets retenus se répartissent en 4 catégories: Paix, gouvernance et démocratie, Genre et inclusivité, Environnement et adaptation au changement climatique, Jeunesse et sport
Expression citoyenne (édition 2) Lancé en 2019, l’appel à micro-projets Expression citoyenne vise à identifier et soutenir des OSC nigériennes dans leurs activités en
faveur des droits de l’Homme et des ODD. Les projets retenus se répartissent en 4 catégories: Paix, gouvernance et démocratie, Genre et inclusivité, Environnement et adaptation au changement climatique, Jeunesse et sport
Expression citoyenne (édition 4) Lancé en 2019, l’appel à micro-projets Expression citoyenne vise à identifier et soutenir des OSC nigériennes dans leurs activités en
faveur des droits de l’Homme et des ODD. Les projets retenus se répartissent en 4 catégories: Paix, gouvernance et démocratie, Genre et inclusivité, Environnement et adaptation au changement climatique, Jeunesse et sport
FSPI Réseau et entrepreneuriat au Niger Renforcer les capacités des porteuses de projets à fort impact social et/ou environnemental du programme Women’Act de l'Oasis, développer leur réseau d’entraide et mettre en place les piliers permettant de développer un projet entrepreneurial pérenne.  
Développer les capacités techniques et organisationnelles des structures d’accompagnement, membres du RESAEN et du CIPMEN, et promouvoir l’entrepreneuriat comme levier de l’émergence économique du Niger.
FSPI Protection et réinsertion des mineurs en détention (PREMID) Contribuer à la lutte contre la surpopulation carcérale au Niger à travers le suivi et l'appui à la réinsertion socio-économique des mineurs en conflit avec la loi incarcérés.Renforcement du cadre institutionnel de suivi des mineurs en milieu carcéral et appui au développement socio-éducatif.
FSPI PISCCA - Autonomisation économique et promotion des droits des femmes 2021-2023 Le fonds PISCCA est destiné à renforcer les capacités de la société civile, à promouvoir l’autonomisation économique et la promotion des droits des femmes. Dans ce cadre, l’Ambassade de France au Niger lance un appel à projets à destination des ONG, des associations et des entreprises de l’économie sociale et solidaire. Outre le financement de projets structurants et innovants, le fonds PISCCA vise à fournir un appui au renforcement des capacités des porteurs de projets soutenus.
Projet de recherche : religion, politique et radicalisation au Niger Appui au Laboratoire d’Etudes et de Recherche sur les Dynamiques Sociales et le Développement local (LASDEL) pour la réalisation d’une étude sur l’évaluation des risques actuels ou potentiels liés au phénomène de radicalisation et de tendance djihadiste dans l’espace religieux au Niger. Cette étude a été confiée à Mme Alessandra Fiorentini.
FSP Ressources francophones : le français, facteur de développement au Niger Ce projet vise à promouvoir le français, langue de l’administration, de l’enseignement et de communication sous-régionale, comme facteur de performance économique, scientifique et sociale au Niger.
FSPI CoLAB Santé de la mère et de l'enfant Connecter les acteurs de la Santé de la Mère et de l'Enfant (SME) au Mali et au Niger, et promouvoir les initiatives multi-acteurs dans ce secteur (FSPI régional)
FSPI SCO-FI Appui à la scolarisation des jeunes filles au Niger En cohérence avec le Programme sectoriel de l’éducation et de la formation 2014-2020 et avec la Stratégie nationale pour la scolarisation des jeunes filles, l’Ambassade de France au Niger souhaite, à travers ce projet promouvoir l’élargissement de l’accès à l’éducation à tous les niveaux et l’amélioration de la qualité des enseignements en contribuant à la promotion et à l’augmentation de la scolarisation des filles. 
Ainsi, en favorisant la mise en œuvre de la loi portant protection de la jeune fille en cours de scolarisation, ce projet entend participer à la création des conditions d’application de cette loi en contribuant à sa vulgarisation et en menant des actions de promotion de la scolarisation des filles. 
Enfin, par ce projet la France souhaite également contribuer aux efforts du Niger en matière de transition démographique. En effet, dans la mesure où les jeunes filles restent plus longtemps à l’école et sont plus éduquées, cela aura des répercussions sur le recul de l’âge de la première grossesse et du mariage et donc sur l’indice de fécondité.
FSPI SO-INN Soutien aux incubateurs nigériens et à l'insertion professionnelle des jeunes En cohérence avec l’objectif de créer 50 000 emplois par an de 2016 à 2021, figurant dans le programme Renaissance II du Président Issoufou, l’Ambassade de France au Niger souhaite à travers ce projet promouvoir l’entrepreneuriat et l’innovation au Niger comme facteurs de création de richesses et d’emplois, participant à la diversification de l’économie, au renforcement du secteur formel et à l’insertion professionnelle des jeunes ayant reçu une formation supérieure. En outre, par ce projet, la coopération française entend favoriser le rôle de moteur du développement des établissements nigériens d’enseignement supérieur et leur concours au renforcement du tissu économique du pays par l’établissement de passerelles entre les universités et les incubateurs d’entreprises.
L’objectif principal de ce projet est de promouvoir l’entrepreneuriat des jeunes diplômés de l’enseignement supérieur au Niger et la création d’opportunités économiques génératrices d’emplois dans des domaines porteurs (agroalimentaire, NTIC, protection de l’environnement, énergies renouvelables, santé…). Cela passe par un renforcement des capacités des incubateurs d’entreprises et la mise en place de passerelles pérennes entre les universités nigériennes et le secteur privé, via ces incubateurs. Ce projet vise également à asseoir le rôle de pivot du Centre incubateur des petites et moyennes entreprises au Niger (CIPMEN) dans la structuration des écosystèmes nationaux et assurer une meilleure coordination entre les initiatives locales en adressant plus particulièrement la problématique de l’accès au crédit, principal frein à l’entrepreneuriat au Niger.
FSPI PISCCA - Promotion de l'autonomisation économique des femmes et appui à l'adaptation au changement climatique au Niger En cohérence avec les initiatives nationales précitées en matière de réduction des inégalités de genre et de lutte contre les effets du réchauffement climatique, l’Ambassade de France au Niger souhaite, à travers ce programme PISSCA, poursuivre son appui à la structuration du tissu associatif nigérien afin qu’il soit dynamique et porteur de changement social. Il s’agit notamment de cibler une population particulièrement lésée au Niger, puisque les femmes sont les plus touchées par la pauvreté et le poids des normes sociales. L’Ambassade de France entend également apporter une contribution aux projets innovants dans le secteur du développement durable, le Niger faisant partie des pays du Sud particulièrement vulnérables aux effets du changement climatique, et dont la mobilisation suscitée au moment de la COP21 doit être maintenue et soutenue.
FSP Appui à la coopération transfrontalière au Sahel (ACTS) Ce projet a pour objectif de préserver la souveraineté des États de la zone du Liptako Gourma par l’amélioration de la gestion des espaces frontaliers. Il vise par ailleurs à mettre en place les conditions permettant au Burkina Faso, au Mali et au Niger, mais également au niveau régional, une coordination efficace, tant politique qu’opérationnelle, des acteurs concourant à la gestion des espaces frontaliers.
Safety measures and communication Safety measures and procedures are implemented in day-to-day operations including covid-10 measures Yarmouk Water Company staff is trained in the use of safety equipment in the day-to-day operations and Yarmouk Water Company is able to implement procedures.
Asset Management Improvement of the asset management of WWTPs and other wastewatser infrastructures This subproject contains training of Yarmouk Water Company staff on asset management (including trainging manuals); the development of asset management strategy voor assigned WWTP's;
Feasibility mapping small scale storage, artificial recharge and pilot projects On an annual basis, Lebanon has a surplus of water. This does not mean water scarcity does not occur. Water is needed in the dry summer season while most precipitation falls during winter. Snowfall and its´ characteristic of phased out melting results in delayed recharge. Even though, the supply does not meet the current annual demand. Increasing temperatures due to climate change enlarges the scarcity because precipitation patterns are changing from snow to rain resulting in increasing runoff. Underground storage or storage in reservoirs is needed to ensure water availability. The challenge is to create delayed recharge with use of the natural environment in Lebanon. The challenge is to fi nd the possibilities for (ground)water storage within the highly complex Lebanese geological conditions. For example, large parts of the country consists of karstifi ed limestones which are impacted by seismic faults and fractures. Delaying water in this karstifi ed limestones is hard to reach because the deposition is fractured and channels of water can fl ow through these layers very quickly, up to 5 km/day. Using this knowledge the opportunities for piloting groundwater storage will be searched in the sandy sedimentary depositions along the coast. Large parts of these coastal plains are used by farmers. Linking possible users and MAR piloting makes it possible to test a demand driven pilot using Dutch expertise. Activities The following activities will be carried out: • Building a GIS database with geological, hydrological, biological, metrological and socioeconomical data • Local context analyses • Socio-economic investigation in order to get a clear picture of the water demand, average demand per user in relation to size of MAR system and the willingness to cooperate with MAR • Site selection with geological and geohydrological survey for the pilot • Pilot design, tendering and construction • Operation of the pilot including monitoring to observe the impact • Translating the results to national scale • National mapping of storage potential in Lebanon via GIS analysis, based on available data • Insight in the possibility of MAR in karst via theoretical analysis Inhabitants of Bekaa Valley, agriculture sector and displaced persons.
Procurement and Tendering Capacity building on result-based subcontracting This sub-project has the objective to implement procurement & tendering specifications in place, Yarmouk Water Company staff is trained in result-based procurement & tendering and tendering specifications are in place
Project Strengthening the Lebanese Water and Agriculture Sector The Syrian crisis has had serious consequences for Lebanon. More than 1.5 million refugees have found refuge in the country. Meanwhile, the Bekaa Valley, to the east of Lebanon, is experiencing a shortage of drinking water and sanitary facilities. Local agriculture is also suffering from drought conditions. In these challenging circumstances, however, it is of crucial importance that the region be able to achieve good harvests, provide employment and grow its economy. World Waternet, Acacia Water and Wageningen University & Research are working together to support Lebanon using Dutch water and agricultural expertise. The two-year programme was launched in February 2017, with the aim of improving the provision of drinking water, purifying waste water, increasing water availability and boosting farmers’ production by encouraging better, more economical water use. The programme’s specifi c components are: 1. Water Operator Partnership (WOP) with Bekaa Water Establishment (BWE). Bringing the Netherlands approach in water governance, expertise in utility management and support to take on waste water treatment as a new task; 2. Water Quality Monitoring Stations Litani River with the Litani River Authority (LRA). Also bringing the Netherlands approach in water governance together with advanced monitoring and data management technologies and in support of the wider Lake Qaraoun Pollution Abatement Project supported by the World Bank; 3. Feasibility mapping small scale storage/ artifi cial recharge and pilot projects with Water Establishments, Ministry of Energy and Water (MoEW) and Green Plan/Ministry of Agriculture. Utilizing advanced Netherlands expertise in artifi cial recharge – a technique that is receiving increased attention in the search for additional water sources in Lebanon – and making it available to Water Establishments; 4. Innovations for investment security in land reclamation and water reservoirs with Green Plan/ Ministry of Agriculture and the Lebanese Agriculture Research Institute (LARI). Bringing advanced Netherlands expertise and technologies in water and agriculture to small scale farmers and their communities; 5. Adaptable greenhouses with the Lebanese Agriculture Research Institute (LARI). Bringing advanced Netherlands expertise in the use of greenhouse techniques adapted to local circumstances and making it available for the broader farmers’ community; 6. The Netherlands Expertise Facility will provide ad-hoc (on-demand) advanced expertise in water and agriculture to Lebanese authorities and international institutions to strengthen the impact of their interventions. The programme is part of a larger support programme by the Dutch Ministry of Foreign Affairs for the reception of Syrian refugees in Lebanon as well as the host communities concerned. In addition to activities related to water, the Ministry also supports projects for the improvement of the agricultural sector and the promotion of work opportunities. The aim of this programme is to improve the prospects of both the refugees and their host communities in the region.
Operations and Maintenance Wastewater Network Set up Operations and Maintenance plan for the waste water network and the training of Yarmouk Water Company staff The objectives of this sub project are: the implementation of a multi-annual maintenance programme for cleaning and inspection wastewater network in five selected sections in Central Irbid; Yarmouk Water Company staff trained on preventive maintenance; the current status of the wastewater network is up to date.
Innovations for investment
security in land reclamation
and water reservoirs As in all Mediterranean countries water and agriculture are inextricably connected in Lebanon. The Lebanese agricultural sector is the largest water user (60-70% of all renewable water resources), and thus faces challenges to increase its production and productivity (agricultural production per unit of inputs) with less water. The sector will need to satisfy increasing water demands from society whilst anticipating the impacts of the global climate change. In Lebanon agriculture is the major source of income and employment for rural communities, and the sector also provides job opportunities for Syrian refugees. Particularly in mountainous areas the agricultural production is at stake and many lands have been abandoned or are seriously degraded. In addition to sustain farmers and their families agricultural lands on mountain slopes are considered as cultural heritage and they also play an important role in land and water conservation, and erosion control. Investments to reclaim abandoned lands are being facilitated by the Green Plan since the nineteen sixties, and are presently supported by FAO and NGOs. In order to be successful smallholder farmers also need to innovate and increase their production levels and productivity. This project is aimed at introducing innovations in on-farm water management by smallholder farmers and farmers’ communities, and the development of tailored advisory services to increase agricultural productivity and to promote good agricultural practices. Activities • Selection of farmers communities • Resource assessment (local water resources, relations with regional systems, environmental impacts, impacts of climate change) • Value chain analyses • Introduction of on-farm water saving and monitoring equipment • Set-up a system for tailored irrigation advice (using monitoring data and existing meteorological tools and apps) • Modelling crop yield responses to on-farm water management for verifi cation and upscaling • Train-the-Trainers programmes • Dissemination of results to the Lebanese farmers’ community and actors in agricultural development (NGOs, ministries, WEs, etc.) • Development of handouts and guidelines on Good Agricultural Practices • Review sustainability criteria for grants / loans • Documentation / publication of results • Development of a strategy for replication and upscaling Inhabitants of Bekaa Valley, agriculture sector and displaced persons.