devinitorg/iati-policy-markers huggingface dataset:
WB Solid Waste Management - Bijeljina WB Solid Waste Management The project objective is to facilitate a well-functioning solid waste system in the municipalities. Project components: 1) Municipal        Capacity Building, 2) Municipal Pilot Investment Scheme, 3) Technical Assistance to the World Bank Programme, 4) Entity Level Capacity      Building and Public Awareness raising. Counterparts are               municipalities/regional landfills/entities The project objective is to facilitate a well-functioning solid waste system in the municipalities. Project components: 1) Municipal        Capacity Building, 2) Municipal Pilot Investment Scheme, 3) Technical Assistance to the World Bank Programme, 4) Entity Level Capacity      Building and Public Awareness raising. Counterparts are               municipalities/regional landfills/entities
IUCN för havsmiljörelaterade projekt IUCN for marine environenment related projects The project aims to improve ocean Governance to advance protection of 
biodiversity in the high seas, including promoting sustainability, precaution 
and equity in the international seabed Area Stärka havsmiljöfrågors roll i globala havsförvaltningsprocesser och kapaciteten för klimatanpassning med särskild fokus på åtgärder som syftar att stärka marina och kustnära ekosystemes resiliens i ett förändrat klimat
UNODC- Inter Agency Coordination Group Against Trafficking in persons(ICAT) 2012 - UNODC- Inter Agency Coordination Group Against UNODC-samordning av insatser mot människohandel (ICAT) 2012 Support to ICAT for coordination and intergration to prevent and      combat trafficking in persons. Stöd till ICAT och samordning av insatser mot människohandel.
Medel för utvärderingar och metodfrågor 2015 Funding for evaluation and methodological issues i - Call-off Indevelop for MTR of ADB CEP Mindre insatser såsom stöd till konferenser, studier, särskilda       rapporter, workshops o dyl. bokförs under denna insats. Dessutom      avrop under våra ramavtal med revisionsbyråer bokförs här. Denna      insats fungerar som en "strategisk fond". Smaller amounts of support for such activities as conferences,        studies, special reports and workshops are to recorded under this     contribution. Also, call-off orders made within our framework         agreements with audit firms are charged to this contribution. It      works as a "strategic fund".
B4D AECF Financial unit B4D AECF Investeringsenhet Skapa en finansiell enhet som ska underlätta ökad finansering till jordbruksrelaterade företag i Afrika inom AECF portföljen. Creation of a financial brokage function at AECF for more leverage of private financing of agribusinesses within the AECF portfolio. AECF Connect (also referred to as Connect 1.0 in this statement and realted documents) offers services to AECF grantee businesses that are looking to raise capital from impact investors and other related sources. The agreement was signed in December 2012 with a total budget of 16,000,000SEK (all from SIDA), and the activity period ended on 31st March 2019.
AECF Connect focuses on three main strategies to help AECF grantee firms access capital from impact investors and others: 1). targeting grant applicants interested in accessing additional finance; 2). supporting grantee fundraising; and, 3). developing the fundraising market. Connect has provided a range of other services in addition to supporting grantee fundraising.
The Agreement has been amended with non-cost extensions 5 times, since the Agreement was first signed in December 2012. The last and final amendment extended the activity period until 31st of March 2019. 
From inception to date, Connect has set out to achieve the following objectives (aggregated from the original agreement and project proposal together with subsequent amendments). It is worth noting that the Connect 1.0 which was a pilot phase that was suppose to end 30th September 2016, was designed with a very limited logframe, with key performance indicators being gradually added through several amendments of the original agreement.
The main objectives with Connect 1.0, whose performance will be assessed in this completion memo, were the following: 1. Support 14 companies in raising $25m from third party investors and lenders2. Provide fundraising capacity building for 120 companies 3. Connect portfolio companies reach 100,000 households4. Design a follow on phase (Connect 2.0)5. Mobilize funding for Connect 2.06. Carry out an external evaluation of the program
CCBRT (Comprehensive Community Based Rehabilitatioin Tanzania) core support 2013-2014               "Changing Lives, Changing Communities 2013-2017" - CCBRT (Comprehensive Community Based Rehabilitatio CCBRT (Comprehensive Community Based Rehabilitatioin Tanzania) - verksamhetsstöd 2013-2014          "Changing Lives, Changing Communities 2013-2017" CCBRT etablerades 1994 för att förbättra livskvalitet i familjer där  familjemedlemmar drabbats av funktionshinder. Sedan dess har en ökad  andel av deras arbete inbegripit mödra- och barnhälsa som ett led i   att förebygga funktionshinder. En majoritet av personer som lever med funktionshinder i Tanzania är fattiga. Stödet ska hjälpa CCBRT att    bygga ett nytt sjukhus för förlossnings- & mödravård. CCBRT was established in 1994 to improve the quality of life in       families affected by disability. Since the organization was founded   in 1994, an increasing proportion of their work includes maternal and child health as a step to prevent disability. A majority of people    living with disabilities in Tanzania are poor. The support will       especially be used to build a new hospital for maternal care.
Sarajevo Open Centre, 2024-2027, Core Support Sarajevo Open Centre, 2024-2027, Kärnstöd Core support, Sarajevo Open Center, 2024-2027 Kärnstöd, Sarajevo Open Center, 2024-2027 Sarajevo Open Centre has during 2023 developed and defined a new strategic
plan for 20242028. In this strategic plan, both the mission and vision have,
among other things, been modified. Sida's support is a core support to the strategic plan 
and is a continuation of previous support. 

The mission statement reads as follows:
 "Sarajevo Open Centre is a civil society organization that works on
advancing human rights in Bosnia and Herzegovina. We initiate and create
systematic social changes, emphasizing gender equality and position of LGBTI
persons".

The vision statement reads: 
"Sarajevo Open Centre believes in a fair,
democratic and inclusive society, based on equal rights and opportunities for all".

The four strategic planning pillars that support its mission and vision are:
1. Establishment of legal framework and policy framework for human rights
throughout BiH.
2. Strengthening of agents of change throughout BiH.
3. Strengthening the values of human rights, equality, and inclusion in BH.
society and public discourse.
4. Continuous organizational development.
Civil Rights Defenders 2016, participants from Crimea conference on Human Rights Civil Rights Defenders 2016, participants from Crimea conference on Human Rights Contribution to Civil Rights Defenders to enable participants from Crimea to participate in conference on Human Rights. Contribution to Civil Rights Defenders to enable participants from Crimea to participate in conference on Human Rights.
UNFPA Liberia Country Program - UNFPA Liberia Country Program - new strategy 2021-2025 UNFPA Liberia Country Program Detta är ett bidrag på 63 miljoner SEK till FN:s befolkningsfond (UNFPA) för genomförandet av landsprogramdokumentet för Liberia (country program document, CPD) för perioden 2020-2025. UNFPA har uppdraget att leverera en värld där varje graviditet är önskad, varje förlossning är säker och där alla unga människor uppnår sin potential. Sverige är en huvudfinansierare av UNFPA:s arbete både globalt och i Liberia. UNFPA landprogram för Liberia strävar efter att uppnå fyra huvudprioriteringar vilket inkluderar sexuell och reproduktiv hälsa, jämställdhet, kvinnors empowerment och befolkningsdynamik. This is a contribution of 63 million SEK to the United Nations Population Fund (UNFPA)  for the implementation of its country programme document for Liberia (CPD) covering the period 2020-2025. UNFPA is the United Nations sexual and reproductive health agency with a mission to deliver a world where every pregnancy is wanted, every childbirth is safe and every young people's potential is fulfilled. Sweden is a main funder of the work of UNFPA both globally and in Liberia. The UNFPA CPD for Liberia seeks to achieve four main priorities including sexual and reproductive health, adolescents and youth, gender equality and women's empowerment and population dynamics. Outcome 1: Sexual and reproductive health 

Women, adolescents and youth especially marginalized and furthest behind, have improved access to quality gender-responsive, comprehensive and integrated SRHRs information and services, including family planning and STIs/HIV and in humanitarian settings.

Outcome 2: Adolescents and youth 

Adolescents and youth, including the marginalized, youth with disabilities and those furthest behind, have skills and knowledge to claim and make informed choices about their SRHR and well-being, including in humanitarian settings.

Outcome 3: Gender equality and women's empowerment 

Strengthened national capacity to advance gender equality, prevent and respond to gender-based violence and harmful practices, and promote women and girls' empowerment, including in humanitarian settings.

Outcome 4: Population dynamics

Enhanced capacities of the national statistics system to produce and use disaggregated population data to inform policy decision-making and development programming, including in humanitarian situations.
Cambodian Center for Independent Media Cambodian Center for Independent media För ett fritt och oberoende media i Kambodja gällande framförallt     dess roll för valprocesser i landet Promotion for free and independent Media in Cambodia, specifically    concerning electoral processes.
Rural electrification Vilanculos phase 1 Landsbygdsel Vilanculos fas 1 Connection of Vilanculos to the national electricity grid. Insatsen omfattar framtagning av förfrågningsunderlag för upphandling av entreprenad, stöd vid upphandling samt förberedande studier för en planerad elektrifiering av orten Vilanculos i Inhambaneprovinsen i Moçambique. Området i och kring Vilanculos står inför en snabb ekonomisk tillväxt och har av GoM pekats ut som ett av de viktigaste för elektrifiering. Vilanculos försörjs idag med el från ett gasdrivet lokalt kraftverk, och efterfrågan av el bedöms under år 2016 överstiga produktionskapaciteten. Genom att ansluta området till det nationella transmissionsnätet samt bygga ut distributionssystemet vill Sverige med sitt stöd ge möjlighet för en ökad andel företag, hushåll och offentliga institutioner att få tillgång till hållbart producerad el för att på det sättet bidra till en hållbar näringslivsutveckling, jobbskapande och entreprenörskap i området. Insatsen bygger på ett långsiktigt svenskt stöd till energisektorn i Moçambique. 

Kvalitetskommittén på Sidas Afrikaavdelning (AQAC) rekommenderade vid sitt möte den 9 december 2014, att den föreslagna insatsen om en elektrifiering av Vilanculos skulle delas upp i två delar (inception- och genomförandefas). Med anledning av kvalitetskommitténs rekommendation genomförs nu den första fasen (inception) med syfte att;

1) upprätta förfrågningsunderlag för konsult- och entreprenörinsatser.

2) ta fram ytterligare underlag angående centrala frågor som bedömts som viktiga för analysen av den föreslagna insatsen för elektrifiering av området kring Vilanculos, och vidare beslut om genomförandefas. Dessa studier avser; strategisk miljöanalys; MKB; socio-ekonomisk baseline och gender studie (inkl. HIV/AIDS) samt konfliktanalys.

3) assistera EDM vid utvärdering av anbud.
facilitation Indonesia III facilitation Indonesia III facilitation om cluster group meetings on forestry matters in         Indonesia, including development of MoU Sweden -Indonesia PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED

Syftet med denna insats, som helt och hållet är en konsulttjänst, är att konsolidera partnerskap och initierade relationer mellan en bred grupp av svenska och indonesiska aktörer inom området miljö och klimat, med fokus på hållbar skogsförvaltning och -produktion, så att dessa skall fortsätta även efter utfasning av det bilaterala biståndet.
Centre pour la Gouvernance Démocratique 2013-2018 Centre pour la Gouvernance Démocratique 2013-2018 Sweden  will  support for two years  CGD's  action  plan  2015-2017  with  a  contribution  amounting  to  2,5  MSEK  that  will be  coordinated  and  followed  up  with  the  other  co-financing  donor  (Denmark). Insatsen syftar till att 1) Höja effektiviteten hos de demokratiska och republikanska institutionerna, nämligen parlamentet, valmyndigheten (CENI), säkerhetsstyrkorna, rättsväsendet, kommunfullmäktige och de politiska partierna för att stärka den demokratiska processen i Burkina Faso. 2) Höja medvetenheten om den rättsliga innebörden av medborgarskap genom utbildning och träning vad gäller styrelsesätt 3) Öka medborgarnas inflytande på den offentliga politiken samt 4) stärka CGD i att utföra sina uppgifter, att påverka frågor om demokratiskt styre. CGD kommer att implementera programmet tillsammans med sina partners. Programmets totala budget uppgår till 15,7 MSEK av vilken CGD:s egna finansiering utgör ca 54 200 SEK. Resterande del finansieras genom givare, varav Sida bidrar med 2,5 MSEK. The overall objective of the contribution was to contribute to the promotion of democracy in Burkina Faso through the creation of knowledge and space for questioning the actors of democratic governance.
The programme had four axis of intervention:
Axis 1. Strengthening the institutional landscape
Main objective : Contribute to strengthening the credibility of state institutions to consolidate the democratic process in Burkina Faso.
Specific objective: Increase the effectiveness of state institutions through the diagnostic analysis of their functioning, the formulation of relevant proposals and support for the implementation of the recommendations.
Axis 2. Promotion of a civic culture in Burkina Faso
Main objective: Contribute to the promotion of citizenship through information and training of governance actors.
Specific objectives: Increase the influence of actors and citizens on public policies.
Axis 3. Follow-up learning and dissemination of experiences
Main objective: Contribute to the consolidation of democratic governance through better sharing of research results and experiences
Specific objective: Increase the impact of CGD actions on democratic governance 
Axis 4. Capacity building of the CGD
Main objective: Contribute to improving the institutional and technical capacities of the CGD to promote democratic governance.
Specific objective: Strengthen the capacity of the CGD to assume its missions of influence on the issues of democratic governance.
Core Contribution to Extractive Industries Transparency Initiatives (EITI) 2023 Kärnstöd till Extractive Industries Transparency Initiative (EITI) 2023 Core Contribution to Extractive Industries Transparency Initiatives (EITI) 2023 Kärnstöd till Extractive Industries Transparency Initiative (EITI) 2023
Kärnstöd till WTO Global Trust Fund (WTO GTF) 2022 Contribution to WTO Global Trust Fund (WTO-GTF) 2022 - Core Contribution to WTO Global Trust Fund (WTO-GTF) 2022 Kärnstöd till WTO Global Trust Fund (WTO GTF) 2022 Contribution to WTO Global Trust Fund (WTO-GTF) 2022
ISK for Swisscontact country office in Kosovo ISK för Swisscontacts landkontor i Kosovo Baserad på risk och väsentlighet innan en överenskommelse med ny implementerande partner, beslutas det att utföra en intern styrning och kontroll (ISK) av organisationen Swisscontact. Based on risk and materiality before entering into agreement with new implementing partner, it is decided to perform internal management and control (ISK) audit for Swisscontact organization.
commissioned research 2011-2014 - Janet Vähämäki Uppdragsforskning 2011-2014 Support to commissioned research. Two research projects are           supportet: Gunnilla Backman PhD in global health and Janet Vähämäki   on research effectiveness. Stöd till uppdragsforskning. Två forskningsprojekt stöds: Gunilla     Backmans PhD inom folkhälsovetenskap, och Janet Vähämäki om           biståndseffektivitet.
EU Twinning Swed Public Employment Service MA P1&2 - EU Twinning Swed Public Eployment Service MA Pha 2 EU Twinning AF Marocko Fas 1 och 2 Arbetsförmedlingen söker som junior part i konsortium med             Franskrike(Pole Emploi) som är lead.                                   To identify and formulate the institutional twinning for the benefit of the National Agency for the Promotion of Employment and Skills     (ANAPEC), as part of its company project and the deployment of its    services. To identify and formulate the institutional twinning for the benefit  of the National Agency for the Promotion of Employment and Skills     (ANAPEC), as part of its company project and the deployment of its    services.                                                              The Project’s Beneficiary is the National Agency for the Promotion   of Employment and Skills (ANAPEC)
Fond för mindre projekt Kuba 2021-2023 Fund for small contributions Cuba 2021-2023 - Transitos Habana, Memory Wax & Danza Teatro Retazos Syftet med insatsen är att finansiera små och korta initiativ/projekt som är strategiska för genomförandet av Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Kuba 2021-2025, men som faller utanför ramen för större bidrag i respektive resultatområden. The purpose of the contribution is to finance small and short initiatives/projects on Cuba which are strategic to the implementation of the Strategy for Sweden’s development cooperation with Cuba 2021-2025 but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective results areas.
Fond programutveckling och konsulttjänster 2013 Fund Programme Dev. and Consultancies 2013 - Gender Analisis ( trasversales) FAUTAPO Fonden för programutveckling och konsulttjänster 2013 förbättrar      kvaliteten på genomförandet av Sveriges utvecklingssamarbete i        Bolivia, genom det konsultstöd och de små strategiska insatser som    finansieras av fonden. The Fund for Programme Development and Consultancies year 2013        improves the quality of the implementation of the Swedish development cooperation in Bolivia, through the consultancy support and the small strategic contributions financed by the fund.
Core contribution to UNDRR 2022 Kärnstöd till UNDRR 2022 Kärnstöd till UNDRR 2022 Core contribution to UNDRR 2022
PDF 2016 - PAR Utvecklings fonden 2016 PDF is to be used for programme preparations and assessments, external appraisals, monitoring, evaluations, audits, policy studies  and advises in the form of consultancies. The purpose of the fund is  to increase the quality of the development cooperation activities. PDF ska användas för programstuderande förberedelser och bedömningar, externa bedömningar, övervakning, utvärderingar, revision, policy     undersökningar och råd i form av konsultering. Syftet med fonden är   att öka kvaliteten på utvecklingssamarbetet.
Förberedande fas: Fredsskapande efter folkmordet Preparatory phase: Peacemaking after the genocide The project is a preparatory phase of a three-year programme airmed   at minimize the risk of furture genocide in Rwanda by delivering a    comprehensive peace education programme. The main aim with the        initial phase is to give Aegis Trust time to establish suitable       internal controls within the organisation and to develop a            comprehensive proposal together with their partners for the implement Projeket är en förberedande fas av ett treårigt program med           målsättningen att minska riskerna för ett framtida folkmord i Rwanda  genom ett omfattande fredsutbildningsprogram. Syftet med denna        inledande fas är att ge Aegis Trust tid för att etablera interna      kontrollsystem för organisationen samt att utveckla ett förslag       tillsammans med sina partners för genomförandefasen på tre år.
International Development Association, IDA 20,2023-2031 International Development Association, IDA 20,2023-2031 International Development Association, IDA 20,2023-2031 International Development Association, IDA 20,2023-2031
Support participation from developing countries in meetings with CITES Utvecklingsländers deltagande i möten inom CITES Utvecklingsländers deltagande i möten inom CITES Support participation from developing countries in meetings with CITES
Förberedande stöd AJMTEM Preparatory support AJMTEM Det förberedande kärnstödet för AJMTEM bereds som en förenklad insats. Syftet med det förberedande kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk.

AJMTEM kommer under denna första fas av stödet (innan kärnstöd) att genomföra  prioriterade rekommendationer från NCG från system based audit rapporten framtagen 2018. Därför kommer AJMTEM att utveckla institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i januari 2020) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till AJMTEM baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet.

Insatsens totala budget uppgår till 306 926 SEK. The pre-core support granted for AJMTEM is a simplified contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies.

During pre-core support phase AJMTEM will implement priority recommendations provided by the Nordic Consulting Group in the system-based audit report produced in 2018. Therefore, it will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in January 2020, Sida may consider continuing with core-support with AJMTEM based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support.

The interventions' total budget is 306 926 SEK. The objective of the intervention is to support the institutional development of the organization and to support it in adopting Results Based Management Approach as well as to integrated in its strategic documents environment, gender equality and conflict sensitivity perspectives.
Contribution to the Office of the DAC Chair Finansiering av svensk DAC-ordförandes kansli Contribution to the Office of the DAC Chair Finansiering av svensk DAC-ordförandes kansli
National Defence Security College SSR 2012 Försvarshögskolans SSR-Verksamhet 2012 Supporting the National Defence College Security Sector Reform activities that focus on civillian capacities with the Security Sector 2012. Stöd till Försvarshöskolan för att bedriva säkerhetssektorreform (SSR) 2012
WB Solid Waste Management - Visoko WB Solid Waste Management The project objective is to facilitate a well-functioning solid waste system in the municipalities. Project components: 1) Municipal        Capacity Building, 2) Municipal Pilot Investment Scheme, 3) Technical Assistance to the World Bank Programme, 4) Entity Level Capacity      Building and Public Awareness raising. Counterparts are               municipalities/regional landfills/entities The project objective is to facilitate a well-functioning solid waste system in the municipalities. Project components: 1) Municipal        Capacity Building, 2) Municipal Pilot Investment Scheme, 3) Technical Assistance to the World Bank Programme, 4) Entity Level Capacity      Building and Public Awareness raising. Counterparts are               municipalities/regional landfills/entities