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Switzerland provides the fund to Afghanistan (2022) Switzerland provides the fund to Afghanistan (2022)
Iceland provides the fund to Afghanistan (2022) Iceland provides the fund to Afghanistan (2022)
United Kingdom provides the fund to Afghanistan (2022) United Kingdom provides the fund to Afghanistan (2022)
Private donations (through UNF) provides the fund to Afghanistan (2022) Private donations (through UNF) provides the fund to Afghanistan (2022)
Denmark provides the fund to Afghanistan (2022) Denmark provides the fund to Afghanistan (2022)
Assistance alimentaire d'urgence aux personnes déplacées internes affectées par la crise en République Centrafricaine Le présent projet vise à apporter un appui nutritionnel aux enfants malnutris de 6 à 59 mois extrêmement vulnérables vivant dans les zones affectées par les conflit et où les mouvements des populations sont très importants et où l’accès aux services de santé de base reste limité. Le projet vise à fournir une prise en charge nutritionnelle aux enfants vivant dans des zones non suffisamment couvertes par les activités de prise en charge nutritionnelle de routine. Les zones concernées par cette allocation se trouvent sur trois axes principaux qui sont : 1) dans le nord-ouest Bocaranga-Koui-Ngaoundaye : 2) dans le sud, Kouango-Ouango-Lihoto-Grimari-Bakala et 3) dans al sud-est Bombolo-Gambo-Ouango- Bakouma-Obo-Mboki.

Le projet ciblera 9 685 enfants âgés de 6 à 59 mois ( 5 036 filles et 4 649 garçons) dépistés modérément malnutris au travers des campagnes de dépistage qui seront conduites au sein des communautés ciblées. Des campagnes de sensibilisation seront menées afin d’encourager les parents à faire dépistés leurs enfants, y compris lors de distributions générales de vivres que le PAM effectue dans le cadre de programme supplémentation nutritionnelle en vue de prévenir la malnutrition aigüe modérée. La prise en charge appuyée par le PAM se fera dans les structures de santé, en partenariat avec les ONGs spécialisées à cet effet. Comme le prévoit le protocole de pris en charge de la malnutrition définit par le cluster nutrition, les cas de malnutritions diagnostiqués seront différenciés entre la forme sévère (malnutrition aiguë sévère – MAS) et la malnutrition aigüe modérée (MAM), les cas de MAS seront couverts par l’Unicef et les MAM par le PAM. .

Dans le but d’assurer une bonne couverture des besoins nutritionnels, et surtout une bonne récupération nutritionnelle des enfants ciblés, des dépistages actifs de la malnutrition aiguës seront organisés par les différents partenaires de mise en œuvre. Cela permettra un suivi régulier des cas identifies (réduction des abadons) et une identification rapide de tout nouveau cas.

C’est sur cette base que seront identifiés les 9 685 enfants de 6 à 59 mois souffrant de MAM ciblés par le projet. Ils recevront une ration alimentaire composée de 100 grammes de Plumpy Sup, ce qui leur fournira 535 Kcal par jour permettant ainsi de couvrir leurs besoins nutritionnels immédiats. 

Il  est à noter que la prise en charge de la malnutrition aiguë des enfants dans les localités ciblées se fera de manière complète. Des intrants fournis par PAM seront mis à la disposition des partenaires identifiés par le cluster nutrition afin de permettre aux enfants ciblés de bénéficier d’une prise en charge nutritionnelle. Les partenaires mettrons en œuvre des activités de conseils que l’utilisation des produits, les bonnes pratiques nutritionnelles et, si besoin, des médicament essentiels.
Appui opérationnelle à la campagne de distribution des moustiquaires (life-saving) aux Populations déplacées et hôtes au profit de 22000 ménages des localités de Paoua et Betokomia1 Le présent projet vise à contribuer à la réduction de la morbidité et la mortalité liée au paludisme à travers l'organisation d'une campagne de distribution de masse de Moustiquaires Imprégnées d'Insecticides à Longue Durée d'Action (MILDA). Au titre de ce projet, les réalisations suivantes seront faites notamment la distribution de près de 46500 MILDA à 22000 ménages vivants dans la ville de Paoua et ses environs (110,000 persones). Pour cette fin, 736 volontaires seront mobilisés pour assurer la distribution des MILDA dans les ménages, une 50 de leaders communautaires seront sensibilisés pour faciliter l'acceptation des communautés sur les critères de distribution, l'utilité et l'utilisation des MILDA à domicile. L'ensemble de cette campagne sera appuyé par des sensibilisations dans les communautés, des messages radio et des visites à domicile pour réaliser des démonstrations sur l'utilisation adéquate des MILDA. L'équipe de coordination (MOH, région sanitaire et district Sanitaire avec le Mentor team) ont pour  attributions : l’élaboration du plan macro-logistique de la distribution des MILDA assurer l’acquisition des MILDA et la mise en place assurer le suivi et la supervision des activités de la planification à leur  mise en œuvre effective et garantir la gestion efficiente des moyens matériels, financiers et humains mobilisés pour cette campagne identifier et résoudre tous les problèmes liés à la logistique appuyer l’organisation de la cérémonie de lancement officiel de la campagne  collecter tous les documents de traçabilité et de suivi des MILDA et participer activement à la rédaction du rapport final. 
En lien avec cette campagne de distribution, MENTOR continuera à appuyer l'ensemble du réseau des cliniques mobiles et du centre de santé de Paoua afin d'optimiser sur la prise en charge précoce des cas. Les agents de santé seront formés et le plateau technique renforcer dans l'optique de faire face à la période du pic paludique qui s'annonce en saison pluvieuse
Améliorer la protection des populations civiles et apporter une réponse à leurs besoins humanitaires dans les zones affectées par les conflits en République Centrafricaine La Ligne Verte (LV) est un mécanisme de veille et de référencement « hotline 4040 » fonctionnel 24 heures sur 24, et 7j/7.Il a un impact direct sur le renforcement de l'accès, de la coordination et de la protection des populations au niveau national. La Ligne verte sert les bénéficiaires appelants, les communautés ainsi que la communauté humanitaire elle-même en assurant un lien constant avec l’ensemble des préfectures du pays. Les conseillers en charge de répondre aux appels sont formés afin d’apporter une écoute pertinente et une réponse adaptée à chaque cas. Ils utilisent des outils adaptés au contexte pour recueillir des données, dans le respect des standards du cluster protection. Ces données analysées permettent de produire des rapports qui seront partagés avec le cluster protection et les autres acteurs intéressés de manière mensuelle. Afin de renforcer le champ des réponses apportées aux  communautés et l’efficacité du service, un réseau d’acteurs humanitaires sera maintenu et agrandi pour améliorer la qualité des référencements. 
Dans cette nouvelle phase du projet, DRC veut mettre l’accent sur les sensibilisations afin de permettre à plus de personnes dans le besoin de pouvoir accéder au service, ainsi que renforcer la capacité de la Ligne Verte à les diriger vers des services et des réponses appropriées à leurs besoins. Pour cela, une mise à jour de la cartographie des acteurs permettra, d'abord, de faire l'état des lieux des services disponibles à travers le pays. De plus, des partenariats seront signés avec des acteurs pertinents supplémentaires pour élargir le champ de réponses apportées aux appelants. Des réunions de suivi permettront d'améliorer la qualité des services offerts. Un réseau de points focaux de sensibilisation sera également créé avec des ONG partenaires afin de renforcer les sensibilisations des populations à l’échelle nationale. En parallèle, les populations seront sensibilisées sur leurs droits et les services de la Ligne Verte: l'agent de sensibilisation de DRC mènera des sensibilisations pour mieux faire connaitre la LV et inciter les communautés, en particulier les plus vulnérables, à l'utiliser.
Enfin DRC, soucieux de la pérennisation de la LV, désire également s’inscrire dans une logique de renforcement de capacité locale qui se poursuivra dans le cadre de ce présent projet.
Projet de renforcement de mécanisme communautaire de protection de l'enfant et de prise en charge des survivants des violences basées sur le genre (SVBG) à Nangha-Boguila et Batangafo. La présente seconde allocation du FH de 2018 prévoit des interventions en Nutrition et WASH à Batangafo et Kambakota. En complément à ces différentes interventions, le présent projet se propose de fournir un appui psychosocial à 10.000 enfants affectés (5600 garçons et 4400 filles déplacés/retournés) par des activités récréatives au travers de 3 EAEs, l'écoute et le référencement de 300 enfants(195 filles 105 garçons) aux besoins spécifiques aux structures appropriées(hôpital, écoles, Service social) pour la prise en charge appropriée. Le projet propose également de fournir un appui à la réinsertion socio-économique à base communautaire de 10 groupements associatifs des jeunes (chaque groupement constitué de 15 jeunes, soient 150 jeunes, dont 35% filles et 65% garçons) sortis des groupes et forces armés et/ou vulnérables. Le projet se propose aussi de mettre en place et/ou revitaliser le mécanisme communautaire de protection de l'enfance tel que RECOPE à  Nangha-Boguila  et Batangafo en mettant en place un système d'alerte précoce en protection de l'enfance, d'organiser des sensibilisations et forums communautaires sur les EAS, les mariages forcés et précoces, les enfants accusés de sorcellerie, les violences basées sur le genre (VBG/EAS) et l'Identification, Tracing and Reunification (IDTR), Enfants Séparés (ES) et les Enfants Associés aux Forces et Groupes Armés(EAFGA). Les parents seront impliqués dans les activités des Espaces Amis des Enfants pour raconter des contes aux enfants pour renforcer l'éducation et culture des enfants.  Pour besoin d'information en monitoring de protection, 30 Leaders communautaires par localité seront formés  à Nangha-Boguila  et Batangafo, soient 60 leaders(20 femmes, 20 hommes, 10 filles et 10 garçons), ils seront organisés en réseaux de surveillance des violations des droits de l'enfant et des droits humains et l'équipe du projet au niveau de chaque localité sera chargée de la coordination du monitoring, la compilation des données et de partage avec la Direction de l'ONG-AFEB, le Sous-Cluster Protection de l'enfance et le Cluster protection, ainsi qu’avec les partenaires opérant dans la zone. Il convient de clarifier que les activités sensibilisations contribueront à l'identification des enfants les plus à risque et le rétablissement des liens familiaux au niveau communautaire, les instruments de référencement disponible (Ligne Verte 4040, les Task-Force EAS, les mécanismes de plainte, etc).
Nzoni Ngou, Nzoni seni, tene ti a zo kwe - Projet d'Appui d'urgence WASH aux ménages vulnérables constitués de retournés, rapatries de la Préfecture de l'Ouham-Pende particulièrement dans les sous-préfectures de Koui, Ngaoundaye et de Bocaranga Cordaid et ses partenaires ZO Kwe Zo et Caritas Bocaranga, initient le présent projet afin de contribuer à combler le gap et à couvrir les nouveaux besoins qui restent énormes dans le secteur de l’eau, hygiène et assainissement dans les trois sous-préfectures. 
Le projet se propose de cibler 13562 femmes, hommes, garçons et filles parmi les personnes déplacées internes, retournées, rapatriées et leur famille d’accueils/hôtes dans 13 villages des trois sous-préfectures.  L’objectif spécifique visé est celui de :

1. Améliorer l’accès à l'eau potable aux femmes et aux hommes des sous-préfectures de Bocaranga, Koui et Bozoum. Cet accès passera par la réhabilitation de 10 pompes forages, Construction de 4 puits busés équipés de système d'exhaure ainsi que la construction de 4 nouveaux forages équipés de pompe a motricité humaine Vergnet 60. Ces ouvrages permettront aux populations des 13 villages ainsi que leurs communautés, un accès immédiat et durable à une eau potable. Pour un bon suivi de ces ouvrages, 6 artisans réparateurs issus de la communauté, seront formés et équipés des outils de maintenance et de réparation. En plus, 18 comités de gestions de ces ouvrages seront soit mis, soit dynamisés où ils existent. 
 
2. Promouvoir les conditions hygiène grâce à la mobilisation communautaire (sensibilisation), le renforcement des capacités sur les meilleurs pratiques d'hygiène en milieu communautaire et familiale. 162 femmes et filles (en âge de procréation) les plus vulnérables, recevront des Kits hygiéniques pour leur dignité et protection. 26 relais communautaires seront identifiés, formés pour faciliter la mobilisation communautaire et les séances de sensibilisation.

3. Promouvoir les conditions d’environnement sain grâce à la mobilisation communautaire (sensibilisation) sur les meilleurs pratiques de l'hygiène environnementale en milieu communautaire et familiale. 100 ménages bénéficiaires les plus vulnérables dans la communauté en particulier ceux dirigé par les femmes chefs de ménages et les personnes à mobilité réduite, seront appuyés avec les dallettes pour la construction des latrines. Les dallettes seront fabriqué localement en utilisant l’approche Cash for Work. Cordaid aura des moules a cet effet. 

Toutes les activités envisagées dans le cadre du présent projet seront réalisées en étroite collaboration avec les autorités politico administratives, sanitaires ainsi que les leaders communautaires. Des contrats de prestation des services seront signés avec les opérateurs ou entreprises locales pour la réalisation de certains activités d'aménagement des ouvrages hydrauliques. La participation dans les forums de coordination humanitaire dans la zone sera maintenue et renforcée.
Transport aérien de cargo humanitaire Mise à disposition d’un service de transport de fret aérien d’urgence pour l’aide humanitaire dans les zones géographiques prioritaires.

Depuis le début de l’année 2018, la dégradation du contexte général et de la situation sécuritaire, ont ajouté une contrainte supplémentaire à la problématique déjà existante de l’accès aux populations affectées par les violences en République Centrafricaine (RCA). La situation sécuritaire particulièrement volatile, les déplacements de populations ainsi que le nombre croissant de personnes vulnérables ayant un besoin urgent d’aide humanitaire sont autant de facteurs à prendre en considération dans  la réponse opérationnelle apportée par la communauté humanitaire.

Le très mauvais état des infrastructures routières et la destruction des ouvrages de franchissement sont autant de contraintes qui limitent l’-acheminement de l’aide humanitaire aux populations affectées dans un contexte où les besoins urgents nécessitent le transport de grandes quantités d'aide humanitaire de manière rapide et efficace.

L’objectif principal de ce projet est de sauver des vies par :
- la continuation du service aérien déjà mis en place  un service rapide, fiable et efficace au bénéfice de l’ensemble de la communauté humanitaire intervenant dans les zones géographiques prioritaires,
- une coordination étroite avec les acteurs qui fournissent d’autres types de transport (par exemple Humanité  Inclusion qui facilite le transport routier), dans un but de complémentarité, d’efficacité opérationnelle et de rationalisation des coûts de transport.

Le transport de fret aérien et à destination de zones prioritaires va permettre d’acheminer l’aide humanitaire dans les zones inaccessibles et aux différents acteurs humanitaires de mener à bien leurs projets de réponse dans une perspective d’assistance d’urgence intégrée. 

Ce service sera offert en gratuité aux organisations intervenant dans les zones géographiques prioritaires, se basant sur la priorisation réalisée par la Coordination Humanitaire. OCHA/ICC continuera d’identifier les zones prioritaires en fonction de l’évolution des besoins humanitaires urgents, notamment lors de possibles déplacements importants de populations. Les organisations intervenant dans ces zones et dans les secteurs prioritaires seront alors éligibles au transport aérien proposé  en gratuité.

La cellule de coordination du Cluster Logistique basée à Bangui va coordonner les activités logistiques des partenaires, faciliter la réponse opérationnelle, optimiser l’utilisation des ressources logistiques disponibles dans le pays, et assurer le partage des informations logistiques pour soutenir la prise de décision opérationnelle, éviter la duplication des efforts et soutenir une réponse d'urgence efficace et efficiente.
Assurer à des enfants en rupture scolaire, filles et garçons, de 3 à 17 ans avec une attention particulière sur les filles, l’accès à des opportunités d’éducation d’urgence de qualité dans un environnement d’apprentissage sûr et protecteur à Paoua. Ce projet vient couvrir le gap constaté depuis le mois de février, lors de la première réponse mise en œuvre par les partenaires membres du groupe sectoriel éducation déployé à Paoua, sous le leadership des autorités éducatives et coordonner par l’UNICEF. 
En outre, ce même projet se veut complémentaire de la réponse en cours, mené par l’UNICEF dans le cadre de la première allocation du fonds humanitaire pour cette année. 

En fin 2017, des localités de la zone d’intervention sont devenues des zones d’urgence, fragilisant avec une détérioration de la situation des enfants avec une exposition plus grande à des risques d’abus, de violences et d’abandon scolaire. Un enfant sur deux précédemment scolarisé a besoin d'un accès à l'éducation en situation d'urgence. Cette situation s’est aggravée dans certaines localités de l’Ouham Pende, notamment autour de Paoua, où plus de 80% des enfants sont en rupture scolaire et notamment à cause de l’occupation des écoles par les déplacés et/ou des attaques des écoles perpétrées par les groupes armés.
Le présent projet a pour objectif d’offrir à 2500 enfants âgés de 3 -17 ans affectées par la crise dans cette préfecture, en particulier sur le centre et les autour de localités autour de Paoua des opportunités de protection et d’éducation d’urgence de qualité.
Cible : 2500 enfants âgés de 3 à 17 ans dont 1125 filles en situation de rupture scolaire pour des opportunités d’éducation de qualité dans un environnement sécurisé, sain et protecteur. Les activités suivantes seront exécutées conformément à la stratégie du Cluster (Education) pour ce financement : 
- Paiement des primes pour des maitres parents en tenant compte des arriérés 
- L’aménagement d’Espaces Temporaires d’Apprentissage et de Protection de l’Enfance (ETAPEs) couplés d’Espaces Amis des Enfants (EAE) 
- Mobilisation de la communauté sur l’importance de l’éducation et l’inscription de ces derniers 
- Mise en place des activités de vacances pour encadrer les enfants durant la période des vacances 
- Accompagnement des communautés retourner pour la réouverture des écoles fermées suite à l’urgence 
- Prise en compte de la petite enfance/préscolaire dans les interventions 
- La distribution de kits scolaires, kits pédagogiques et récréatifs
- La mise en œuvre de ces activités sera l’occasion d’une interaction favorisant la cohésion sociale, la tolérance, l’esprit d’équipe, de consolidation de la paix et de cohésion sociale entre les enfants y participant, les parents membres des comités d’éducation et les communautés.
Assistance humanitaire aux populations vulnérables affectées par les conflits dans la préfecture Ouham Le présent projet vise à faciliter l’accès aux services d’eau, hygiène et assainissement aux personnes vulnérables déplacées, retournées et membres de la communauté hôte affectées par les conflits dans les sous-préfectures de Botanfafo (commune de Ouogo) et Kabo. Cette réponse vient combler les déficits de besoin en eau, hygiène et assainissement des populations cibles des zones identifiées et rétablir les liens sociaux ébranlés par les conflits qui perdurent dans les zones cibles.
La présente action qui sera mise en œuvre dans une approche participative, vise à améliorer l’accès des services à l’eau, l’hygiène et favoriser la cohésion sociale entre les différents groupes par le renforcement des capacités des structures locales existantes et le transfert des compétences.
C’est ainsi que pour couvrir ce gap en eau, hygiène et assainissement pour 15750 personnes vulnérables des zones cibles des sous-préfectures de Batangafo (commune de Ouogo) et de Kabo). Le projet construira 1 forage et réhabilitera 15 autres en panne pour accroître le niveau d’accès à l’eau de consommation saine. 16 comités de gestion de points d’eau seront mis en place, équipés et formés pour assurer la maintenance et l’entretien ces ouvrages afin de promouvoir l’appropriation et la responsabilisation communautaire. Dans le cadre de l’assainissement, 49 blocs de latrines et douches à deux portes seront construites dans des sites des déplacés et sites de retours pour assurer une réduction les défécations à l’air libre. Des comités de gestion seront également mis en places et équipés et formés pour assurer une gestion durable des ouvrages. L’Assainissement Total Piloté par la Communauté (ATPC) sera aussi une approche employée par le projet pour promouvoir le changement de comportement des populations et un accroissement de la couverture en latrines familiales et communautaires dans les villages hôtes aux alentours des sites des déplacés. Toutes ces actions seront accompagnées des sessions de sensibilisations des membres de la population cibles pour une meilleure appropriation des bonnes pratiques d’hygiènes avec pour effet une réduction des cas de maladies dues à l’hygiène de l’eau et un impact sur la santé des mères et des enfants. Les latrines seront équipées des dispositifs lave-main pour la promotion des bonnes pratiques d’hygiène en milieu communautaire.
Appui à l’offre des services SR pour les populations déplacées et hôtes par le Déploiement du Dispositif Minimum d’Urgence en SR y compris la formation en prise en charge médicale  des personnes survivantes de viols sexuels et  EAS dans sept (07) sous-préfectures en Centrafrique: Kouango, Mbrès, Bakala, Bakouma, Ngaoundaye, Ouango et Gambo. Ce projet vise à fournir les kits de santé de la reproduction d’urgence aux partenaires opérationnels dans les zones ciblées (y compris la formation sur la PEC médicale des survivantes des viols) de la République Centrafricaine a savoir: Kouango, Mbrès, Bakala, Bakouma, Ngaoundaye, Ouango et Gambo .afin d’assurer la prise en charge médicale et psychosociale des survivantes de viols dans quatre préfectures parmi les plus touchées par les violences sexuelles.  Le projet contribue au renforcement des capacités des acteurs SSR-VBG dans la gestion des cas et la fourniture de kits inter-agences SR aux 28 formations sanitaires des sous-préfectures  concernées. Le projet s’inscrit dans le cadre de la réponse intégrée du cluster santé- et Sous-Cluster VBG existante en matière d’offre des services SSR lors des situations de crises. Le Projet intègre la lutte contre les VBG/EAS dans le cadre des interventions en cours avec les membres du cluster santé dirigé par l’OMS et le sous-cluster VBG sous le lead de l’UNFPA. De façon spécifique, il s'agira de : (i) Fournir les kits d’urgence inter-agences SR aux 28 formations sanitaires du projet pour l’offre des services SSR aux femmes enceintes (Prise en Charge des complications liées à la grossesse y compris la réalisation des césariennes, accouchement assisté, plateau technique des FOSA). (ii) Renforcer le dispositif inter-organisationnel pour la prise en charge médicale et psychosociale des survivants de violences sexuelles par le renforcement de capacité des acteurs des Groupes de Travail VBG et les ONG partenaires de UNFPA. dans les domaines suivants : La gestion des cas de VBG/EAS, la vulgarisation des Procédures Opérationnelles Standards sur les VBG, la disponibilité des kits post-viol dans les quatre préfectures couvertes par le projet. (iii) La formation des prestataires sur la mise en oeuvre du dispositif minimum d'urgence (DMU) en SR et l’utilisation correcte des kits SR et du système de référencement (iv) Faire le monitorage et le reportage sur les VBG  à travers le SNIS et GBVIMS dans les zones du projet.