devinitorg/iati-policy-markers huggingface dataset:
609g agreement/Pre-compact signing Rwanda - Monitoring and Evaluation - 609g agreement/Pre-compact signing activity: Due Diligence funding is used to obtain sufficient information to evaluate, assess and appraise projects during program development, effectively oversee and monitor program implementation, conduct quality assurance, and then evaluate the results of the project once complete. In this particular project, due diligence funds were used to hire external technical assistance and/or collect data to support the design and implementation of the MCA's M&E and Economic Analysis frameworks, through compact implementation and evaluation stages.
Projet de prévention et protection aux personnes déplacées internes, retournées et communautés hôtes les plus vulnérables affectées par les crises foncières et les VBG dans le territoire de Kamonia en province du Kasaï. Ce projet prévoit de répondre aux questions de protection liées à la problématique foncière, les violences basées sur le genre et aux autres gaps de protection dans la province du Kasaï, en territoire de Kamonia afin d’améliorer l’environnement protecteur des personnes les plus vulnérables et à risque de violations de leurs droits. Plusieurs rapports d’évaluations effectuées au 1er semestre de l’année 2020 courant, notamment le rapport de NRC (lead du GT logement Terre et Propriété LTP) et le HCR du 08 au 13 avril 2020 dans les zones de Santé : Kamonia et Kanzala en sa 6 ième page souligne bon nombre de conflits fonciers et des cas de VSBG. Il en est de même du rapport de monitoring de protection du premier trimestre 2020 du HCR en partenariat avec War Child qui fait mention des plusieurs violations des droits humains dans la zone.

La mise en œuvre de ce projet permettra l’atteinte des produits suivants : 
- Pour la problématique de LTP : 
	60 personnes seront  formées sur la problématique et la médiation foncières pour la prévention et la résolution des conflits fonciers 
	180 cas parmi les femmes et/ou minorités victimes de discrimination et confiscation des biens seront identifiés et  assistés pour la restitution de leurs biens et l’accès aux LTP 
	30 campagnes d’activités des sensibilisations intergénérationnelles seront organisées au cours desquelles les échanges mettront en profit les valeurs positives des personnes âgées en faveur de la jeune génération concernant la cohésion sociale liée au LTP 
	Au moins 6000 personnes seront touchées par les messages de sensibilisations intergénérationnelles 
	5 ateliers de plaidoyer seront organisés avec les différents décideurs locaux en vue de la protection et la restitution des biens LTP en faveur des victimes de discrimination.
- Pour SGBV et autres gaps de protection : 
	8 sessions de formation sur l’écoute active ciblant 80 agents psychosociaux issus des OSC dont 16 de Helpage seront organisées 
	85 personnes dont 80 moniteurs de protection et 5 data base seront formées pour le monitoring de protection et la gestion de la base des données  
	24 sessions d’écoute seront organisées, 
	plus au moins 1000 incidents de protection seront rapportés dont 800 survivants référés dans d’autres services d’assistance comme la prise en charge psychosociale et/ou médicale et/ou juridique pour une assistance holistique, 
	300 personnes plus vulnérables seront identifiées et soutenues en cash non conditionnel pour développer des AGR et des activités créatives  
	5 centres sociaux en matériaux semi-durables seront construits pour l’encadrement des activités créatives et certaines AGRs mais également pour servir de maison d’écoute Helpage RDC.
Service commun Logistique pour la réponse EVD en Equateur Les activités logistiques du PAM vont se dérouler autour de 5 axes qui ont été évalués comme les principaux manques de la communauté humanitaire pour répondre à la crise d’Ebola en Equateur.
-	Coordination logistique avec le déploiement d’un Logistics Officer su Mbandaka
-	Construction de deux bases vies à Bikoro et Bolomba pour 25 personnes par sites qui seront par la suite sous la gestion de l’OMS
-	Mise à disposition de tentes aux organisations qui travaillent dans les zones les plus reculées afin qu’ils puissent avoir un lieu de vie ou de stockage pendant leur intervention dans la zone
-	Transport aérien depuis les villes de Goma et Kinshasa jusqu’à Mbandaka afin d’acheminer le fret nécessaire à la communauté humanitaire
-	Transport aérien de fret avec un hélicoptère afin d’acheminer des intrants nécessaires pour le traitement d’Ebola et récupérer les échantillons des tests effectués dans les zones reculées ou inaccessibles par des moyens de transport conventionnels 

Les organisations humanitaires qui répondent à la crise Ebola demeurent les bénéficiaires directes du projet.
Montant demandé : 651,928.31 USD
Appui à l’achat, au stockage et a la distribution des intrants nutritionnels pour les réponses aux crises nutritionnelles en RDC Le projet vise à acquérir un stock tampon d’intrants nutritionnels pour répondre aux crises nutritionnelles en RDC dont celles appuyées par les Fonds Communs Humanitaires (allocations standard et allocations spéciales). En effet, le projet va acheter, stocker (en occurrence à 30% du stock à Kinshasa et 70% du stock à Goma) et distribuer les intrants nutritionnels principalement 16,646 cartons d’aliments thérapeutiques prêts à l’emploi (ATPE), 130 cartons de lait thérapeutique F-75, 43 cartons de lait thérapeutique F-100. Ces intrants vont contribuer à traiter près de 20.807 enfants souffrant de malnutrition aiguë sévère dans les zones de sante affectées. Les partenaires de mise en œuvre seront sélectionnés à travers le processus de sélection des partenaires mis en place lors des allocations standards ou spéciales du Fonds Commun Humanitaire  pour les urgences en dehors du financement du Fonds Communs Humanitaires, seront pris en compte dans la sélection des partenaires les critères tels que la sévérité de la crise nutritionnelle (par exemple taux de malnutrition aigüe sévère au-delà du seuil d’urgence), l’expérience dans les réponses nutritionnelles d’urgence, la disponibilité de fonds pour les couts opérationnels… Les partenaires sélectionnées signeront un accord de partenariat avec l’UNICEF pour la mise à disposition des intrants
Assistance d’urgence et de relèvement en faveur de la population des Zones de santé de Fizi et Nundu, Territoire de Fizi, affectée par le conflit armé et les catastrophes naturelles, à travers une intervention garantissant l’accès à des logements sûrs. Ce projet de 12 mois, vise à assister les personnes vulnérables affectées par les conflits et les inondations dans les zones de santé de Fizi et Nundu, territoire de Fizi, province du Sud Kivu. 

La situation humanitaire dans les zones de santé de Fizi et Nundu, a été marquée par la reprise des violences dans les hauts-plateaux de Minembwe en septembre 2019 qui a entrainé l’augmentation des déplacements de population. Au premier semestre 2020, la situation des conflits armés dans les hauts plateaux de Fizi, accompagnée des opérations militaires menées par les FARDC contre ces groupes armés ont également accentué la crise humanitaire dans cette zone ciblée par le projet. 

Du 16 au 19 avril 2020, des pluies torrentielles se sont abattues dans cette zone d’accueil et ont causé d’énormes dégâts humains et matériels, ravageant une grande partie des champs de cette zone qui est considéré comme le grenier du Sud Kivu. Cette crise humanitaire augmente davantage la vulnérabilité de la population. 
Les deux zones de santé de Fizi et Nundu ont été classées parmi les zones prioritaires identifiées par l’allocation standard du Fonds Humanitaire.

ACTED envisage de mettre en place une réponse humanitaire dans le secteur abris en vue de répondre aux besoins des populations affectées par ces différentes crises. 
ACTED appuiera la reconstruction des abris totalement détruits, le soutien au logement pour les populations déplacées à travers la mise à niveaux des maisons d’accueil ou le paiement de loyer ainsi que le soutien au logement pour les communautés d’accueil par la mise à niveau direct de leurs maisons ou selon la méthode cash for Shelter. Les activités proposées font ainsi partie des interventions priorisées par le cluster Abris et dans les zones prioritaires ciblées par le cluster.

ACTED mettra également en place de manière transversale des activités de protection, du genre, de l’âge et du handicap durant tout le projet pour respecter le principe du Do no Harm.
Projet d'appui à la co-coordination du cluster santé au niveau national par Médecins D'Afrique en République Démocratique du Congo MDA mettra en œuvre un Projet d'appui à la co-coordination du cluster santé pour les 12 prochains mois au niveau national en réponse aux besoins prioritaires identifiés en matière de coordination et de gaps en termes de ressources humaines dédiées à cet effet. 
MDA entend mettre à profit son expertise de longue date dans la coordination humanitaire en s'attelant sur le bon fonctionnement du cluster santé.
L’ objectif du projet va contribuer à l’amélioration et au renforcement des performances et des capacités du cluster santé dans le suivi de l'assistance sanitaire et les résultats sanitaires collectifs à visée humanitaire en faveur des communautés affectées par des crises à travers des activités visant l’amélioration de la coordination sectorielle au niveau national et soutien aux hubs régionaux, la gestion et l’analyse d’information , le développement et la mise à jour des outils et standards du cluster santé, le renforcement des capacités du co-facilitateur lui-même, ceux des partenaires de mise en œuvre des projets sur terrain et des partenaires du gouvernement, le renforcement du plaidoyer et/ou du positionnement du cluster santé auprès des partenaires et des bailleurs et l’amélioration de l’approche multisectorielle et de l’intersectorialité. Il s’agira concrètement d’assurer:
- le bon déroulement des réunions humanitaires
- la participation à la coordination multisectorielle et les suivis des décisions des actions communes
- la participation à la mise en place des stratégies sectorielles pour la réponse et la planification humanitaire.	
- La fourniture de service du PHIS et PHSA au sein du cluster
- Le suivi de la mise en œuvre du plan d'action du CCPM

Le projet prendra en compte les aspects de protection contre la COVID-19, PSEA et les SGBV, à tous les niveaux de mise en œuvre. Toutes des données du programme seront ventilées par sexe/genre.
MDA travaillera étroitement avec le lead (OMS) et OCHA pour faciliter les actions humanitaires et permettre d'alléger la coordination humanitaire
Intervention en sécurité alimentaire ciblant les communautés de retour, d'accueil et les déplacées dans la ZS de Kalole, Shabunda, Sud Kivu La ZS de Kalole est classée en phase 4 d’urgence alimentaire selon les résultats du 17eme cycle d’évaluation d’IPC menée par le cluster SECAL en 2019. La situation humanitaire reste alarmante dans tous les secteurs, et ce principalement dans des groupements de Batali, Ikama et Kasanza où les incursions des groupes armés ont été signalées pendant le premier semestre de 2020. Par ailleurs, la ZS de Kalole est devenue un refuge pour les personnes fuyant Salamabila à cause des violences répétées autour de l’industrie minière. La zone reste difficilement accessible, la production agricole est monotone et fluctuante et l’accès aux marchés est limité. De plus, cette situation alarmante a été encore aggravée par la pandémie de covid-19 qui ravage la RDC depuis mars 2020 et dont les conséquences telles que la rupture des chaines d’approvisionnement, la dépréciation du franc congolais et la réduction du pouvoir d’achat ont entraîné d’épuisement additionnel des stocks alimentaires. L’impact de cette pandémie est d’autant plus visible dans des territoires comme Shabunda où l’accès aux produits de base a toujours été restreint à cause des contraintes logistiques, tous les imports ont été effectuées à un prix élevé et la production agricole locale n’a jamais été suffisante pour couvrir les besoins de base. Du coup, à travers cette assistance de moyen et long terme dans 5 aires de santé (axe Kalole Centre – Kalabula), PIN vise à améliorer durablement la sécurité alimentaire des 8400 personnes le plus affectées par la crise, ainsi que renforcer leurs capacités de résilience à travers la restauration de leurs moyens d’existence et l’autonomisation dans l’accès à la nourriture de base. L’intervention se focalisera sur la distribution de kits vivriers et maraîchers aux 1400 ménages (8400 personnes), accompagnée par des formations sur les techniques agricoles durables, le renforcement de la chaine de production pour faciliter la relance agricole de la zone et renforcer la résilience de la population. La sensibilisation de au moins 14400 personnes sur les bonnes pratiques alimentaires, nutritionnelles et d’hygiène sera également inclue afin de mettre en place une approche holistique.
Projet de réintégration sociale et économique des enfants en situation d'exclusion, particulièrement des EAFGA et des SVS, dans la zone de santé de Bambo. Cette action vise à mettre en œuvre un paquet d’activités de réintégration sociale et économique en faveur des enfants, des jeunes en situation d’exclusion dans la zone de santé de Bambo, Chefferie de Bwito, Territoire du Rutshuru, Province du Nord-Kivu. Il vise à contribuer à la réduction de l’exclusion sociale des enfants et des jeunes associés aux forces et groupes armés et survivants de violence sexuelles dans le territoire en favorisant aux enfants et aux jeunes en situation d’exclusion sociale, en particulier les EAFGA et les SVS, un meilleur accès à des services sociaux, de soutien communautaire ainsi qu’à des opportunité économiques adaptés à leur vulnérabilité et besoin. 
Le projet est conçu suivant une approche communautaire qui se propose de renforcer les structures locales de protection et d’autres structures essentielles de base communautaire pour favoriser une plus grande acceptation des enfants en situation d’exclusion sociale au sein de leur communauté. 
Les activités de protection toucheront directement à 4350 personnes majoritairement des enfants et des jeunes sur une période de 12 mois. Environ 30000 membres de la communauté bénéficieront indirectement des activités du projet.
Renforcement de la Coordination du Cluster EHA National et des Sous Clusters Régionaux de la RDC à travers la Co-facilitation et la Gestion de l’Information dédiées Ce projet vise la continuité du rôle d’Action Contre la Faim en tant qu’ONG Co-facilitatrice du cluster EHA au niveau national pour la période de janvier 2021 à décembre 2021. ACF travaillera en collaboration avec UNICEF, lead du cluster. En effet, de par son expertise en EHA, et de son implication dans le Global EHA Cluster, Action contre la Faim souhaite continuer à participer activement au système de coordination humanitaire à travers la Co-facilitation du cluster EHA en RDC grâce à son nouveau mandat. Dans le cadre de la présente action, il s’agira de renforcer la coordination du cluster EHA au niveau national afin de pouvoir assurer une réponse humanitaire coordonnée et efficiente dans l’ensemble du pays. Les expériences passées d’ACF en tant que co-facilitateur ont permis d’établir des points d’appui clés pour ce nouveau projet, comme la mise à disposition de deux employés : le co-facilitateur et l’IM, dédiés à 100% à la coordination nationale afin de renforcer l’appui à la fois au niveau national mais aussi au niveau régional où chaque hub ne dispose pas d’un gestionnaire d’information. L’appui vise particulièrement le renforcement de la collecte et l’analyse de l’information. Sur un autre volet, ce projet vise à renforcer les liens de confiance entre le cluster et les services gouvernementaux pour les amener à s’impliquer de plus en plus dans la coordination du cluster. Le CNAEHA (Comité National d’Action Eau Hygiène et Assainissement) a déjà manifesté son intérêt pour participer aux activités de coordination et relatives à la gestion de l’information du cluster EHA. Pour le CNAEHA, renforcer sa participation dans le mécanisme de coordination du cluster est une opportunité afin de valoriser l’implication des services du gouvernement. ACF et UNICEF en tant qu’agence lead veilleront à encourager cette participation tout au long du projet. Le présent projet s’inscrit dans les directives de l’Inter-Agency Standing Committee (IASC) et de l’Agenda transformatif qui soutiennent le renforcement des mécanismes nationaux de coordination sectorielle et intersectorielle dans les réponses humanitaires. ACF assure un soutien technique et opérationnel au leadership de l’UNICEF dans la coordination de la réponse sectorielle EHA aux crises humanitaires. Ce projet vise à assurer à plein temps la continuité du rôle d’ACF en tant qu’ONG co-facilitatrice du cluster national à travers le recrutement de 2 postes dédiés à 100% à la coordination du cluster de la RDC pour la période de janvier 2021 au 31 Décembre 2021 soit une durée de 12 mois. Dans la mise en œuvre de ce projet, ACF travaillera en collaboration avec UNICEF et les cofacilitateurs étatiques (CNAEHA et PRONANUT) pour soutenir les activités de coordination sectorielle EHA.
Appui à l’éducation des enfants affectés par des conflits armés et communautaires dans la zone de santé de Fizi  en province du Sud-Kivu. En lien avec le Plan de Réponse Humanitaire 2020 et l’allocation standard 2020  les zones prioritaires des axes définis par le CRIO Centre Est en particulier, ce projet touche les secteurs d’éducation dans les zones de santé de Fizi où près de 85 000 enfants sont affectées par la crise causé par la recrudescence des groupes armés locaux et étrangers ainsi que la crise liée à la pandémie à  COVID-19. Il sera implémenté pour une période de 12 mois avec un budget total de $ 809, 831.83. 
Ce projet vise à (i) protéger la vie de 262 954 enfants de 6 à 17 ans déplacés, retournés ou refoulés depuis moins de six mois et ceux des ménages d’accueil à travers l’intégration dans les écoles et l'éducation à distance  (ii), assurer l’amélioration du bien – être psychosocial des enfants les plus affectés ainsi que l’amélioration de l’environnement protecteur. 
6334 enfants bénéficieront des activités de soutien psychosociale individualisé/collectif selon le besoin à travers les activités récréatives dans les écoles, 30544 personnes seront sensibilisées sur différents thèmes du projet avec l’appui des OBC partenaires au projet, les COPA, GOGES et des amateurs au projet. 
Les violations graves des droits des enfants (1612) seront documentées  dans la zone du projet et rapportés à la MONUSCO et à l’UNICEF. Afin d’assurer la qualité de la réponse, l’analyse des vulnérabilités des enfants sera mis au centre afin d’adapter la réponse selon le besoin de chaque catégorie d’enfant et par enfant. 
Le projet appuiera en éducation 6334 enfants et recevront les kits scolaires. Parmi ces enfants, 1500 seront réintégrés dans les écoles, 175 enseignants et directeurs (100H et 75F) seront formés sur les thématiques clés dont la prise en charge psycho sociale, la méthode active participative et l’éducation à la paix ainsi que la bonne gouvernance.  
En vue d’améliorer l’environnement scolaire des écoles appuyées par le projet, 44 portes des latrines seront construites dans les 25 écoles appuyées chacune en 625 en raison de 25 par école  150 chaise en raison de 6 par école  150 tables en raison de 6 par école  150 tableaux en raison de 6 par école.
35 salles de classe seront réhabilitées tout en tenant compte des besoins de chaque école et du principe « ne pas nuire ». 
Les services étatiques tels que la DIVAS, DIVIGENRE, DIVIJEUNESSE et l’EPST seront impliqués dans la mise en œuvre de ce projet selon le domaine d’expertise de chacun et des activités alignées. 
Pour le suivi de la mise en œuvre, TPO RDC collaborera avec le cluster éducation pour le suivi, la mise à jour sur l’Etat d’avancement des activités pour l’atteinte des résultats.
Au début comme à la fin de ce projet, TPO présentera aux membres du cluster éducation le projet ainsi que les résultats, les leçons apprises et bonnes pratiques.
Stratégie de réponse urgente dans le cadre de la prévention au COVID-19 pour les réfugiés Sud Soudanais et la communaute hôte dans la Province de l’Ituri. Le présent projet a pour principal objectif de contenir la propagation de la pandémie du COVID-19 et réduire la morbidité et la mortalité, à travers l’amélioration de la prévention et le contrôle de l’infection dans les formations sanitaires, ainsi que sur le site de réfugiés et les villages environnants. 
Les actions proposées, portent sur un renforcement de la communication des risques par l’intensification de la promotion des mesures barrières au COVID-19 ainsi que l’engagement communautaire dans la gestion et le suivi de la réponse par le renforcement des capacités des acteurs (étatiques et communautaires) engagés dans les activités de préparation et de réponse. Elles incluent aussi un appui à 25 institutions (17 structures de santé et 8 lieux publics) en kits PCI/WASH.
Ce projet portant sur la zone de santé de Biringi, dans la province de l’Ituri (une des 7 provinces ayant des cas confirmés au COVID-19), ciblera 14,161 personnes dont 7231 réfugiés et 6930 personnes autochtones. Aligné sur plan de Préparation et de Réponse COVID-19 de la zone de santé, ce projet sera mis en œuvre en étroite collaboration avec la zone de santé, ainsi que les autorités locales, la Commission Nationale pour les Réfugiés, ADES partenaire sante de l’UNHCR, AIRD partenaire logistique, ADSSE partenaire social et les autres partenaires non UNHCR.
Appui à la coordination des Clusters Protection et Abris/AME en RDC Le projet proposé vise le renforcement de la coordination des clusters protection et Abris et du GTAME en RDC. En effet, les Clusters Protection et Abris ainsi que le GTAME réunissent en RDC plus de 150 membres, avec plus de 260 projets implémentés en fin octobre 2020 sur le territoire national, dans une situation d'urgence complexe caractérisée par l’insécurité, les conflits armés, les déplacements ainsi que les violations des droits humains. En tant que Co-Coordonnateur du Cluster Protection et co-facilitator régional GT AME, NRC joue un rôle essentiel dans les deux clusters tout en facilitant le développement de stratégies cohérentes de réponse aux besoins sectoriels, en contribuant à la gestions d’informations et à la priorisation des besoins en vue d’optimiser l’utilisation des ressources disponibles pour répondre aux besoins sectoriels des populations vulnérables. 

En juin 2020, 25.6 millions des personnes ont été en besoins de l’aide humanitaire de suite des conflits violents, des catastrophes naturelles et de manque de protection des populations, associés à des niveaux élevés de pauvreté chronique, des déficiences structurelles persistantes et des défis liés à la gouvernance politique et économique du pays, continuent d’aggraver les besoins humanitaires dans de nombreuses régions.

Bien que certaines régions du territoire se soient stabilisées et que des progrès aient été réalisés sur le plan du développement, l'insuffisance des infrastructures, les catastrophes naturelles, le manque d'accès aux biens et services de base ainsi que les tensions sociales et les hostilités interethniques continuent à aggraver ce contexte instable. 

A travers le financement du Co-coordinateur basé à Kinshasa, et de trois Information Managers Officers basés à l’Est de la RDC (Goma, Kalemie et Kananga) pour le cluster protection ainsi que le financement d’un Co-facilitateur technique mobile basé à Goma pour le Cluster Abris et d' un Information Manager Officer basé à Goma pour l’Est du Congo, le projet améliorera le fonctionnement des Clusters Protections et Abris et du GTAME en vue de permettre à la communauté humanitaire en RDC de répondre du mieux possible aux besoins des populations vulnérables.