devinitorg/iati-policy-markers huggingface dataset:
Allomfattande hälsa programstöd - icipe One Health Project - icipe The project aims to respond to development challenges related to pests and diseases of importance in the context of One Health in Ethiopia and Kenya. Projektet syftar till att svara på utvecklingsutmaningar relaterat till skadedjur och sjukdomar som är av betydelse inom ramen för allomfattande hälsa i Etiopien och Kenya. Projektet syftar till att svara på utvecklingsutmaningar relaterat till skadedjur och sjukdomar som är av betydelse inom ramen för allomfattande hälsa i Etiopien och Kenya, och kommer att dra nytta av befintlig expertis inom icipe och existerande partnerskap i länderna. Detta för att bidra till mer resilienta livsmedelssystem, resilient folkhälsa och resilienta socioekonomiska system. 

Projektet förväntas bidra till synergier mellan aktörer, samt underlätta spridning av information och innovationer. Projektet "Accelerate One Health" syftar till att adressera diverse utvecklingsutmaningar som påverkar hälsan hos människor, djur, växter och olika ekosystem i Etiopien och Kenya inom ramen för hållbara livsmedelssystem och allomfattande hälsa.
infoDev  MTDF on innovation and entrepreneurship infoDev  multigivarfond inom innovation och entreprenörskap Support to social entrepreneurs within mobile technology through      mobile hubs and mobile laboratories (mHubs/mLabs). The purpose is     that mHubs/mLabs should faciltiate the transfer of ideas from mind to market. Specific focus is on women entrepreneurs and entrepreneurs at the bottom of the pyramid (BoP). Stöd till sociala entreprenörer inom mobilteknologi genom s.k. mobile  hubs och mobile laboratories (mHubs/mLabs). Syftet är att            mHubs/mLabs ska hjälpa entreprenörer att konkretisera och realisera   sina idéer (from mind to market). Särskilt fokus på kvinnliga         entreprenörer och entreprenörer från botten av pyramiden (BoP). Mobile subscriptions recently reached 6 billion, and almost 75% of those are found in developing countries. But the potential of mobile phones in developing countries are still largely untapped. Mobile applications today are mainly related to sports, entertainment and music. They have great potential to foster inclusive growth, by giving access to services, products and markets to parts of the world unreachable through other existing infrastructure. Mobile phones can assist people living in poverty to improve their living conditions and it can provide access or removal of discriminatory barriers for vulnerable groups.The intervention targets the problem by trying to facilitate demand-driven, sustained and scalable mobile entrepreneurship and to jumpstart a thriving local mobile content industry which fosters social entrepreneurship. This will be done through the support and nurturing of innovative businesses in emerging markets. Key activities include the creation of mobile hubs (mHubs) which provide entrepreneurs with technical assistance, networking opportunities, capacity development, infrastructure (broadband and testing facilities) and office space.
MFS Reseersättning studenter MFS Reseersättning studenter SPF ska erbjuda utbildning, kompetensutveckling och                   mötesplatser/"arenor" för ökade synergier och höjd biståndskapacitet  bland utvecklingssamarbetets aktörer samt bidra till att utveckla den svenska resursbasen.SPF ska planera och genomföra 26 MFS-kurser under 2012. Denna insats är för reseersättningar för studenterna. SPF ska erbjuda utbildning, kompetensutveckling och                   mötesplatser/"arenor" för ökade synergier och höjd biståndskapacitet  bland utvecklingssamarbetets aktörer samt bidra till att utveckla den svenska resursbasen.SPF ska planera och genomföra 26 MFS-kurser under 2012. Denna insats är för reseersättningar för studenterna.
Projectsupport to IISA for lmproved Regional Mechanism in MENA Projektbidrag till IISA för lmproved Regional Mechanism in MENA Projectsupport to IISA for lmproved Regional Mechanism in MENA Projektbidrag till IISA för lmproved Regional Mechanism in MENA
Public Financial Management - FINMAP Offentlig finansiell styrning - FINMAP FINMAP provides support to public financial management reform in      Uganda. Sweden contributes to a basket fund together with five other  donors namely Ireland, European Union, German Development Bank(KfW),  UK (DFID)and Norway. A Memorandum of Understanding between partners   and government was signed in November 2011. The programme has six     components spanning central and local government institutions. Planerat stöd till reform av offentlig finansiell styrning i Uganda.  Sverige bidrar genom en s k basket fund tillsammans med andra givare. Ett s k Memoramdum of Understanding planeras att upprättats mellan    givare och den ugandiska regeringen. Programmet har sex (?)           komponenter som inkluderar institutioner på både central och lokal    nivå.(uppdateras)
EBRD advisor to the Swedish Board Director EBRD rådgivare till Sveriges valkretsdirektör Financing of an advisor to the Swedish board director at the Swedish constituency office at EBRD to secure that the funds from Sweden are used in an effective and for Sweden prioritized way. Tjänstefinansiering till Europeiska Utvecklingsbanken (EBRD), för rådgivare till valkretsdirektören vid det svenska valkretskontoret för att säkerställa att de medel som Sverige kanaliserar genom EBRD:s verksamhet används på ett effektivt och för Sverige prioriterat sätt.
IAEG-SDG and TOSSD möte IAEG-SDG and TOSSD meeting - TOSSD meeting SCB has submitted an application for support in the context of the Capacity Development Strategy. The application aims to enable the arrangement of an international meeting in Stockholm for the Inter Agency Expert Group on the SDG indicators (IAEG-SDG). The activities aim to strengthen countries 'opportunities to coordinate, develop and report statistics and indicators for the statistical development of Agenda 2030. In parallel with the meeting, the Management Support Department will host the international TOSSD Task Force meeting, where the activities aim to strengthen developing countries' agenda development 2030. Funds will enable
developing countries' participation, and is coordinated and financed through the OECD/DAC. These activities can be linked to the strategy's new sub-objectives "Enhanced opportunities and enhanced capacity for partners in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030". SCB har kommit in med en ansökan om stöd inom ramen för Kapacitetsutvecklingsstrategin. Ansökan syftar till att möjliggöra arrangemanget av ett intemationellt möte i Stockholm för den globala expertgruppen för Agenda 2030-indikatorema (IAEG-SDG). Aktivitetema syftar till att stärka länders möjligheter att samordna, utveckla och rapportera statistik och indikatorer för den statistiska uppfoljningen av Agenda 2030. Parallellt med mötet kommer Avdelningen för Ledningsstöd stå värd for det intemationella TOSSD Task Force mötet, där aktivitetema syftar att stärka utvecklingsländemas uppfoljning av Agenda 2030. Medel efterfrågas för att möjliggöra
utvecklingsländers deltagande på TOSSD mötet. Utbetalningarna till partnerländerna kommer att hanteras administrativt genom OECD/DAC. Insatsen kan kopplas med strategins nya delmål "Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030". Insatsen hade som mål att bidra till stärkandet av partnerländers möjligheter att samordna, utveckla och rapportera statistik och indikatorer för den statistiska uppfoljningen av Agenda 2030. Insatsen avsåg finansiering framförallt av deltagande från utvecklingsländer till ett parallellt möte med IAEG-SDG och den internationella TOSSD-arbetsgruppen i Stockholm. Båda dessa grupper arbetar med metodutveckling av statistik och indikatorer kopplat till den globala Agenda 2030-rapporteringen. Syftet med mötet var att komma vidare i det löpande arbetet inom IAEG-SDG och TOSSD samt att informera om TOSSD-arbetet för IAEG-SDG.
Global Water Partnership Organisation (GWP)       erlagda skatter 2012 Global Water Partnership Organisation (GWP)       paid taxes 2012 Global Water Partnership Organisation (GWP) tax contribution.GWP´s    main area:water,climate food security, urbanisation. Global Water Partnership Organisation (GWP) tax contribution.GWP´s    main area:water,climate food security, urbanisation.
Islamic Relief Tchad 2012-2014 Islamic Relief Chad - Islamic Relief Chad 2012-2014 Insatsen syftar till att förbättra målgruppens nutrition,             matsäkerhet, möjligheter till att skapa inkomst och försörjning genom nya hållbara tekniker. To improve nutrition, food security, income generation and livelihood through sustainable technologies and practices.
The Shaikh Group  - Syria Track II Dialogue Initiative The Shaikh Group - Project Syria Track II Dialogue Initiative Syftet med verksamheten är, att genom dialog mellan olika representanter i det syriska samhället, bidra till en intra-syrisk politisk lösning. Förtroende och förbättrande relationer mellan samhällets grupper främjas genom initiativet vilket kan skapa en långsiktig grund för en inkluderande demokratisk miljö i vilken de ska samexistera i ett framtida Syrien. The Shaikh Group - Project Syria Track II Dialogue Initiative
Translation services TIrana Translation services TIrana This contribution is created to support the development cooperation in Albania with their work. This contribution is created to support the development cooperation in Albania with their work.
Kapacitetsutvecklign av Föreningen för Kommuner och Städer , phase 2, SALAR Capacity development of AMCs, phase 2, SALAR - FINAL EVALUATION Capacity development of AMCs, phase 2, SALAR 15476 Capacity development of AMCs, phase 2, SALAR
Overall?project?objective:

Strengthened AMCs foster the creation of a conducive framework for local governments service provision to citizens equally in line with AMCs strategic priority areas
• Outcome area 1: AMCs have improved prospects for their organizational and financial sustainability and strategic orientation with stronger member and stakeholder engagement.
• Outcome area 2: LGs/members contribute to the provision and benefit from higher quality AMC services in the areas of local government finances and resources, the impact of EU accession and localizing SDG 5.
• Outcome area 3: LG take into account AMC policy positions and acts towards changing the legal and institutional setting in response to LGs positions on LG finance and resources, including access to EU funding. Det generella målet för projektet är stärkandet av Föreningen för Kommuner och Städer (AMCs). Därtill att främja utvecklingen av ett görligt ramverk för lokala regeringars (LG) stödfunktioner till medborgare i linje med dess strategiskt prioriterade områden.  Dessa är följande,

•Resultatområde 1: AMCs har förbättrade utsikter för deras organisatoriska och finansiella stabilitet, samt ökat engagemang från medlemmar och relevanta aktörer. 
•Resultatområde 2: LGs/medlemmar bidrar till utbytet av fördelar med högkvalitativa stödfunktioner från kommuner och städer, rörande resurser och finansiella frågor, anslutning till EU och att lokalt förankra hållbarhetsmål fem (Gender Equality in Local Governance). 
•Resultatområde 3: LG tar hänsyn till AMC policy och agerar jämtemot LGs förutsättningar i finanser och resurser i att ändra den rättsliga och institutionella miljön. Därtill möjliggöra EU bidrag. 
. Overall Objective of the project is to strengthen Association of Municipalities and Cities (AMCs) and foster the creation of a conducive framework for local governments (LG) service provision to citizens equally in line with AMCs strategic priority areas.
• Outcome area 1: AMCs have improved prospects for their organizational and financial sustainability and strategic orientation with stronger member and stakeholder engagement.
• Outcome area 2: LGs/members contribute to the provision and benefit from higher quality AMC services in the areas of local government finances and resources, the impact of EU accession and localizing SDG 5 (Gender Equality in local governance).
• Outcome area 3: LG take into account AMC policy positions and acts towards changing the legal and institutional setting in response to LGs positions on LG finance and resources, including access to EU funding..
IRCT- Int. Rehab. Council Torture Victims IRCT- Int. Rehab. Council Torture Victims The main focus of the organisation is to strengthen the capacity of   existing rehabilitation centers and to develop rehabilitation methods for the treatment of torture victims. Another important aspect of     IRCTs work is advocacy and dissemination of knowledge, for            facilitating this work IRCT has small offices in Brussels and Geneva. IRCT är en internationell medlemsorganisation med säte i Köpenhamn    som sedan 1985 arbetar med rehabilitering av tortyroffer samt         spridning av information för att förebygga och förhindra tortyr.      IRCT's medlemmar består av 146 oberoende organisationer i 73 länder   som behandlar och rehabiliterar över 100 000 tortyroffer per år.
Nigeria 2023 - WFP HUM 2022-2025 Aktuellt insats avser Sidas bidrag av medel till WFP med anledning av den försämrade livsmedelssituationen och det svåra tillträdet i Afghanistan, Burkina Faso, Kamerun, Centralafrikanska republiken, Tchad, Demokratiska republiken Kongo, Etiopien, Jemen, Mali, Moçambique, Myanmar, Niger, Nigeria, Somalia, Sydsudan, Sudan, Uganda och Venezuela.

Stödet omfattar 348 miljoner kronor för att nå krisdrabbade människor i 18 kontexter under 2022. 274 MSEK (78 %) är ämnad för livsmedelsinsatser i 11 kriser och 74 MSEK (22 %) går till UNHAS i 11 kontexter. I fyra länder, DR Kongo, Jemen, Mocambique och Nigeria täcker stödet både livsmedelsassistans och UNHAS. Sida will contribute a total of 348 million SEK to WFP to respond to the humanitarian needs of affected populations during 2022, within two main categories: a) Crisis response through food, nutrition and resilience assistance - 274 MSEK, and b) enhanced access through UN Humanitarian Air Services - 74 MSEK.

This support will be channelled through WFP's Country Strategic Plans (CSP) in 18 crises: Afghanistan - Crisis Response (50 MSEK), Burkina Faso - UNHAS (4 MSEK), Cameroon - UNHAS (4 MSEK), Central African Republic (CAR) - UNHAS (9 MSEK), Chad - UNHAS (4 MSEK), Democratic Republic of Congo (DRC) - Crisis Response (35 MSEK) and UNHAS (10 MSEK), Ethiopia - Crisis Response (65 MSEK), Mali - UNHAS 5 MSEK, Mozambique - Crisis Response (7 MSEK) and UNHAS (3 MSEK), Myanmar - Crisis Response (14 MSEK), Niger - UNHAS (4 MSEK), Nigeria - Crisis Response (20 MSEK) and UNHAS (15 MSEK), Somalia - Crisis Response (13 MSEK), South Sudan - Crisis Response (15 MSEK), Sudan - UNHAS (6 MSEK), Uganda - Crisis Response (20 MSEK), Venezuela - Country Response (10 MSEK), Yemen - Crisis Response (25 MSEK) and UNHAS (10 MSEK). WFP is Sida's main partner for responding to food needs in humanitarian settings, and has proven to be a highly effective partner in providing the assistance and protection to the most affected populations. WFP's capacity has been strengthened through the reform process which the organization underwent during the previous agreement period.

Sida will contribute funds to WFP to respond to the humanitarian needs of affected populations during 2022, within two main categories: a) Crisis response through food, nutrition and resilience assistance  and b) enhanced access through UNHAS.
Chad 2023 - WFP HUM 2022-2025 UNHAS central fund Sida will contribute a total of 348 million SEK to WFP to respond to the humanitarian needs of affected populations during 2022, within two main categories: a) Crisis response through food, nutrition and resilience assistance - 274 MSEK, and b) enhanced access through UN Humanitarian Air Services - 74 MSEK.

This support will be channelled through WFP's Country Strategic Plans (CSP) in 18 crises: Afghanistan - Crisis Response (50 MSEK), Burkina Faso - UNHAS (4 MSEK), Cameroon - UNHAS (4 MSEK), Central African Republic (CAR) - UNHAS (9 MSEK), Chad - UNHAS (4 MSEK), Democratic Republic of Congo (DRC) - Crisis Response (35 MSEK) and UNHAS (10 MSEK), Ethiopia - Crisis Response (65 MSEK), Mali - UNHAS 5 MSEK, Mozambique - Crisis Response (7 MSEK) and UNHAS (3 MSEK), Myanmar - Crisis Response (14 MSEK), Niger - UNHAS (4 MSEK), Nigeria - Crisis Response (20 MSEK) and UNHAS (15 MSEK), Somalia - Crisis Response (13 MSEK), South Sudan - Crisis Response (15 MSEK), Sudan - UNHAS (6 MSEK), Uganda - Crisis Response (20 MSEK), Venezuela - Country Response (10 MSEK), Yemen - Crisis Response (25 MSEK) and UNHAS (10 MSEK). Aktuellt insats avser Sidas bidrag av medel till WFP med anledning av den försämrade livsmedelssituationen och det svåra tillträdet i Afghanistan, Burkina Faso, Kamerun, Centralafrikanska republiken, Tchad, Demokratiska republiken Kongo, Etiopien, Jemen, Mali, Moçambique, Myanmar, Niger, Nigeria, Somalia, Sydsudan, Sudan, Uganda och Venezuela.

Stödet omfattar 348 miljoner kronor för att nå krisdrabbade människor i 18 kontexter under 2022. 274 MSEK (78 %) är ämnad för livsmedelsinsatser i 11 kriser och 74 MSEK (22 %) går till UNHAS i 11 kontexter. I fyra länder, DR Kongo, Jemen, Mocambique och Nigeria täcker stödet både livsmedelsassistans och UNHAS. WFP is Sida's main partner for responding to food needs in humanitarian settings, and has proven to be a highly effective partner in providing the assistance and protection to the most affected populations. WFP's capacity has been strengthened through the reform process which the organization underwent during the previous agreement period.

Sida will contribute funds to WFP to respond to the humanitarian needs of affected populations during 2022, within two main categories: a) Crisis response through food, nutrition and resilience assistance  and b) enhanced access through UNHAS.
Project on digital climate negotiations - Project on digital climate negotiations. Projekt om digitala klimatförhandlingar Bidrag till SEI för ett projekt om digitala klimatförhandlingar SEI for working with a project on digital climate negotiations
Rights up Front - tidig varning och tidig respons Rights Up Front - Early warning and early response Support to DSG:s office Human Rights Up Front Support to DSG:s office Human Rights Up Front
Secondment - UNDP Climate Change and Enviornmental Policy Specialist Cambodja Sekunderingar - UNDP Klimat och miljöförändrings specialist Kambodja Senior sekondering som miljö och klimatförändringssepcialist. Ansvarig för UNDP Kambodja att arbeta inom området. Hjälpa till med att facilitera UNDPs policy engagemnang, programmering, kommunikation och projekt implementering inom området. Senior secondment - will be responsible for Climate change and environmental initiative. Will also help to facilitate UNDP policy engagement, programming, communication and project implementation.
ITP 262 Forest Certification - 262b Forest Certification 2011 ITP 262 Skogscertifiering Global International Training Programme (ITP): 262 "Forest            Certification" Globalt Internationellt utbildningsprogram (ITP): 262 "Forest         Certification". Skogscertifiering.
L4-139 JorDate entreprenörsstöd L4-139 JorDate entrepreneurial support The project aims to increase the value of Jordan valley Madjool Dates produced by small scale farmers to the benefit of small farmers and JorDate employees, by creating joint ventures with small scale Madjool Date farmers to produce and export high-quality, certified dates. Agreement partner is Jordanian Date Production and Marketing Company (JorDate), org reg no 26139, Jordan. Projektet syftar till att öka värdet av "Jordan Valley Madjool" Dadlar produccerad av småskaliga bönder till förmån för små           jordbrukare och JorDate anställda, genom att skapa joint ventures med småskaliga jordbrukare att producera och exportera certifierade dadlar av hög kvalitet. Avtalspart är Jordanian Date Production and Marketing Company (JorDate), org.nr 26139, Jordanien.
Local Audit Firm Serbia 2018 - Help Audit Lokal Revisionsfirma Serbien 2019 Ambassaden har ett uppdrag att säkerställa att svensk finansierade insatser hanterar medel på ett ansvarsfull sätt och i enlighet med tillämpliga avtal. Ett annat viktigt syfte med revision är att förebygga och motverka korruption. Ambassaden har även möjlighet att beställa "speciella" och "organisatoriska" revisioner. The embassy has the task to ensure that Swedish financed contributions spend funds as agreed in the agreements. Conducting the audit also prevents the corruption. The embassy also has the opportunity to order "special" or "organisational" audits.
UN Regoinal Centre for Peace & Disarmament in Asia (UNRCPDA) 2021-22 UN Regoinal Centre for Peace & Disarmament in Asia (UNRCPDA) 2021-22 UN Regoinal Centre for Peace & Disarmament in Asia (UNRCPDA) 2021-22 UN Regoinal Centre for Peace & Disarmament in Asia (UNRCPDA) 2021-22
Coe contribution to UNDP for 2020-2021 Kärnstöd till UNDP för 2020-2021 UNDP ska verka för att utrota fattigdom, påskynda Agenda 2030 målen samt stärka motståndskraften mot kris och katastrof UNDP shall pursue the goal to eliminate pverty, promote Agenda 2030 and strengthen reciliance on crisis and conflicts around the World.
Review of Internal Management and Control of CHwB Kosovo and REC Review of Internal Management and Control of CHwB Kosovo and REC Insatsen är en call-off för konsulttjänster rörande riskanalyser, vilka ska stödja ambassaden i genomförandet av bedömningen/utvärderingen av den interna ledningen och kontrollen hos två organisationer:
- Kosovo Foundation Cultural Heritage without Border (55140003)
- Regional Environmental Centre Office in Kosovo (55140007)
Konsulten förväntas identifiera eventuella svagheter och ge rekommendationer. Baserat på de svagheter som identifieras, kommer ambassaden begära att organisationer tar itu med dessa svagheter på lämpligt vis, både före och under avtalsfasen The contribution is a call-off for risk analysis consultancy services that will support the Embassy to conduct the assessment/review of internal management and control of two organizations:
- Kosovo Foundation Cultural Heritage without Borders (55140003)  
- Regional Environmental Centre Office in Kosovo (55140007) 
The Consultant is expected to identify eventual weaknesses and make recommendations. Based on findings, the Embassy will require that organizations address the weaknesses as appropriate before and during the agreement phase.