Round table of core steering group towards developing a proposal to document TTI experience in South Asia Table ronde d’un groupe directeur chargé d’élaborer une proposition de documentation de l’expérience de l’ITT en Asie du Sud The Think Tank Initiative (TTI) legacy project is based on a unanimous decision emerging from the 6th TTI Regional Meeting held in Bangkok in December 2016, which highlighted the strong need for capturing and documenting the transformative role that TTI has played in the life of think tanks in South Asia over the past 7 to 8 years.
  
The Think Tank Initiative is a multi-funder program dedicated to strengthening independent policy research institutions, or think tanks, in developing countries. The program aims to enhance their ability to provide sound research that informs and influences policy. This second TTI phase (2014‒2019) will fund 43 institutions, helping them consolidate their role as credible development actors in their countries, and in some cases, regionally and internationally.

This project, implemented in collaboration with the Institute for Social and Environmental Transition in Nepal, will support a core steering group (CSG) to develop a full, detailed project proposal for the legacy project, including methodology, budget, and action plan. The CSG will meet at a round table in Kathmandu, Nepal, to develop outputs, processes, workplans, timelines, roles and responsibilities, work allocations, etc. over the entire project period. They will also draw up a collective plan for the communication and dissemination of outputs. The CSG will ensure that the entire South Asian group of TTI members participates in the process and in the legacy project itself.

The first group of outputs would consist of concrete evidence of the difference the TTI has made to think tanks, as well as the research-to-policy systems within which they operate. These outputs would be derived by creating, generating, collecting, and analyzing all existing and new evidence, and would target donors and other stakeholders who would like to see clear ‘evidence’ on how TTI’s support has brought about transformative changes in the think tanks it supports. 

The second group of outputs will consist of stories, narratives and personal reflections from think tank leaders and directors, whose institutions and personal leadership journeys have been shaped through their engagement with the TTI, and complement and add value to the first group of outputs. As well, the project will be developed in a manner that is consistent with, and informed by, wider efforts to capture and communicate the TTI story as a whole. La réalisation clé de l’Initiative Think Tank (ITT) est fondée sur une décision unanime prise lors de la Sixième rencontre régionale de l’ITT à Bangkok en décembre 2016, qui a souligné la forte nécessité de cerner et d’attester le rôle transformateur de l’ITT dans la vie des groupes de réflexion en Asie du Sud au cours des sept ou huit dernières années. 
ITT est un programme réunissant plusieurs bailleurs de fonds, lequel vise à renforcer des établissements indépendants de recherche sur les politiques ou « think tanks » dans les pays en développement. Le programme vise à renforcer leur capacité de produire des recherches rigoureuses, susceptibles d’éclairer et d’influencer les politiques. Durant la deuxième phase de l’ITT (2014-2019), on subventionnera 43 établissements pour les aider à consolider leur rôle d’acteurs du développement crédibles dans leur pays et, dans certains cas, à l’échelle régionale et internationale.

Ce projet, mis en œuvre en collaboration avec l’Institute for Social and Environmental Transition au Népal, appuiera un groupe directeur chargé d’élaborer une proposition de projet détaillée et complète pour cette réalisation clé. Le groupe directeur se réunira à l’occasion d’une table ronde à Katmandou, au Népal, pour élaborer les résultats attendus, les processus, les plans de travail, les échéanciers, les rôles et responsabilités, la répartition du travail, etc. pour toute la durée du projet. Le groupe élaborera aussi un plan collectif de communication et de diffusion des extrants. 

Le premier ensemble d’extrants consistera en des preuves concrètes de l’impact de l’ITT sur les groupes de réflexion, ainsi que les systèmes qui leur permettent de traduire les résultats des recherches en politiques. On peut utiliser ces extrants pour créer, générer, recueillir et analyser les preuves existantes et nouvelles, et s’adresser à des bailleurs de fonds précis et à d’autres intervenants qui souhaitent voir des preuves manifestes que l’appui de l’ITT a engendré des changements importants au sein des groupes de réflexion que l’initiative soutient.
 
Le deuxième ensemble d’extrants est composé d’histoires, de récits et de réflexions personnelles de dirigeants et directeurs des groupes de réflexion qui ont vu l’influence de leur engagement au sein de l’ITT sur leur institution et leur propre parcours à titre de dirigeants.