Mejorar la eficiencia en acopio, transformación y comercialización de Quinua La cooperación entre Agriterra y Coopain Cabana empezó en 2011 (proyecto 5743). La Cooperativa Agro Industrial Cabana Ltda (COOPAIN CABANA), se fundó el 12 de julio del 2010, dedicados a la producción orgánica de quinua, cañihua y papas nativas. Que tiene como objetivo contribuir a mejorar la calidad de vida de los productores socios de COOPAIN CABANA, desarrollando sus actividades en la producción, acopio, procesamiento y comercialización de quinua perlada. Con certificación orgánica y la certificación de comercio justo. La Cooperativa COOPAIN Cabana agrupa a 503 productores socios en la producción orgánica siendo los directos en la producción de quinua blanca, roja y negra orgánica, con certificación de comercio justo, Kosher y BCS Oko Garantie. La mayoría de la producción de COOPAIN Cabana se concentra en mejorar el cultivo, procesamiento, selección y calidad del grano, la limpieza y el empaque para exportar de manera indirecta y directa desde las instalaciones propias de procesamiento dándole a COOPAIN Cabana una ventaja competitiva.
COOPAIN Cabana está preparado para negociar con compradores nacionales e internacionales. 

En el 2013, Coopain Cabana planifica lograr los siguientes resultados: 
- Fortalecimiento del consejo de vigilancia en el control interno optimo
- Terminar manual de procediemientos administrativos y contables,  con formularios estandares
- Incremento del patrimonio con 5% y de los socios activos con 20% a traves de generar mayor compromiso de los socios
- Mejoramiento y elaboración del estatuto (aportes, ingreso nuevos socios, salida de socios, derechos, obligaciones, sanciones, jovenes, mujeres, comite electoral, dietas, perfil de directivos, distribución de utilidad)
- Elaboración de un plan de ampliación de frontera agricola, volumen de acopio +14%
- Capacitar y sensibilizar los socios en temas cooperativas, 25 lideres formados (5 jovenes, 15 mujeres) y 550 productores capacitados
- Actualizar plan de negocios para quinua y actualizar proyecto presentado a Agroideas, inversión total S/. 450,000.00, con una contrapartida del 20%
- Capacitar nuevos socios para incrementar la producción y el acopio de quinua organica, 100 productores capacitados y certificados, volumen a acopiar de estos 100 Nuevos Productores: 80,000.00 Kg 
- Incremento del volumen de ventas con 20% y diversificación de clientes
- Participación en feria internacional (SIAL - Canada), conseguir 2 nuevos clientes
- Terminar el Diseño y implementación de software integral, los mismo que deben reportar los Kardex de almacen, inventario y costo de venta

Resultado 1: Mejorar la gestión financiera de acuerdo a recomendaciones del chequeo de salud financiera y auditorias externas	
					
- Fortalecimiento del consejo de vigilancia en el control interno optimo	-
- Auditoria externa 2010-2012
- Terminar manual de procediemientos administrativos y contables	
- Fortalecimiento de la gestion financiera	
- Patricipación en programa de formacion de Formadores de gestion financiera 	

Resultado 2: Incremento del patrimonio con 5% y de los socios activos con 2% a traves de generar mayor compromiso de los socios	
					
- Mejoramiento y elaboración del estatuto (aportes, ingreso nuevos socios, salida de socios, derechos, obligaciones, sanciones, jovenes, mujeres, comite electoral, dietas, perfil de directivos, distribución de utilidad)	
- Elaboración de los reglamentos internos de los consejos y comites	
- Elaboración de un plan de ampliación de frontera agricola	
- Capacitar y sensibilizar los socios en temas cooperativas	
						
Resultado 3: Obtención de capital externo para inversiones y para acopio en el marco del plan de negocios
	
- Elaboración de un plan de negocios para servicio de maquinaria agricola
- Saneamiento del terreno y inscripción en registros publicos de la propiedad	
- Actualizar plan de negocios para quinua y actualizar proyecto presentado a Agroideas	Planes aprobados
- Plan de negocios para planta de acopio de leche

Resultado 4: Mejoramiento de la productividad a nivel del productor en términos de calidad y cantidad de la materia prima
					
- Capacitar nuevos socios para incrementar la producción y acopio de quinua organica					
			
Resultado 5: Incremento del volumen de ventas con 20% y diversificación de clientes

- Participación en feria internacional (SIAL - Canada)					
						
Resultado 6: Mejorar la eficiencia de los procesos de la empresa: reducción de costos

- Terminar el Diseño y implementación de software integral, los mismo que deben reportar los Kardex de almacen, inventario y costo de venta
- Implementación del software y capacitación del personal y directivos

Mejorar eficiencia en acopio, transformación y comercialización de Quinua