devinitorg/iati-policy-markers huggingface dataset:
Climate Finance - Local CLimate Adaptive Living in Oeganda (LOCAL) 2021-2024 Climate Finance - Local CLimate Adaptive Living in Oeganda (LOCAL) 2021-2024 De algemene doelstelling van LoCAL Oeganda is bij te dragen tot het vergroten van de
veerkracht van gemeenschappen en lokale economieën op districtsniveau, door middel van
regelmatige, voorspelbare, systemische en verifieerbare klimaatfinanciering ter
ondersteuning van NDC- en NAP-gerichte lokaal geleide aanpassingsacties. Het
resultatenkader wordt verder uitgewerkt in het voorstel. Het project richt zich enerzijds op
het versterken van capaciteit op nationaal en lokaal niveau met het oog op het faciliteren van
toegang tot internationale klimaatfinanciering en anderzijds op de uitbouw van het
Performance Based Grants-systeem dat UNCDF al in andere landen uitwerkte. De algemene doelstelling van LoCAL Oeganda is bij te dragen tot het vergroten van de
veerkracht van gemeenschappen en lokale economieën op districtsniveau, door middel van
regelmatige, voorspelbare, systemische en verifieerbare klimaatfinanciering ter
ondersteuning van NDC- en NAP-gerichte lokaal geleide aanpassingsacties. Het
resultatenkader wordt verder uitgewerkt in het voorstel. Het project richt zich enerzijds op
het versterken van capaciteit op nationaal en lokaal niveau met het oog op het faciliteren van
toegang tot internationale klimaatfinanciering en anderzijds op de uitbouw van het
Performance Based Grants-systeem dat UNCDF al in andere landen uitwerkte. het vergroten van de
veerkracht van gemeenschappen en lokale economieën op districtsniveau, door middel van
regelmatige, voorspelbare, systemische en verifieerbare klimaatfinanciering ter
ondersteuning van NDC- en NAP-gerichte lokaal geleide aanpassingsacties. het versterken van capaciteit op nationaal en lokaal niveau met het oog op het faciliteren van
toegang tot internationale klimaatfinanciering
uitbouw van het
Performance Based Grants-systeem  Output 1: Awareness and capacities to respond to climate change adaptation are
increased at central and subnational levels;
 Output 2: Climate change adaptation is integrated into Districts plans and budgets
and climate change adaptation interventions and investments in climate sensitive
sectors are implemented in line with the PBCRG system;
 Output 3: An effective performance-based climate resilience grant system (finance
mechanism) is deployed in Uganda and operational for additional funding. rurale gemeenschappen in Oeganda
Financing new Junior Professional Officers JPO contract - Environmental Sustainability and Climate Related Security Risk - for UNEP New York Financement Junior Professional Officer JPO contract -  Durabilité environnementale et risques sécuritaires liés au climat - pour le PNUE New York
2020 - 2022 - Replenishment 15 African Development Fund (FAD15) 15e wedersamenstelling middelen Afrikaans Ontwikkelingsfonds welke loopt van 2020 tot 2022.
Bijdrage aan de algemene middelen van het IMF Institute for Capacity Development voor de periode (2021-2024)
AEBE - 2023-2024 - Appui aux actions pédagogiques des écoles à progamme belge d'Afrique Centrale AEBE - 2023-2024 - Appui aux actions pédagogiques des écoles à progamme belge d'Afrique Centrale - Burundi
Prêt d'Etat à Etat - Kenya - Financement d’un projet de traitement des eaux usées Prêt d'Etat à Etat - Kenya - Programme 2020
Financement d’un projet de traitement des eaux usées
Contribution à BIO pour le financement des projets liés au climat Contribution à BIO pour le financement des projets liés au climat oor de periode 2019-2020 werd een bedrag van 50 miljoen euro aan klimaatmiddelen toegekend aan BIO.1 In 2019 en 2020 ontving BIO telkens 25 miljoen middelen voor investeringen in klimaatprojecten. Voor 2021 was in de tweede beheersovereenkomst geen bedrag voorzien. De toekenning van eenzelfde bedrag zoals de voorgaande 2 jaar van 25 miljoen euro geoormerkte code-8 mid-delen aan BIO gebeurde met een wijziging van het tweede beheerscontract (KB). Voor de financiering van klimaatprojecten kan BIO een beroep doen op haar reguliere investeringsmiddelen. Het tweede beheerscontract 2019-2023 tussen de Belgische Staat en BIO voorziet echter in een mogelijkheid om bijkomende code 8-middelen toe te kennen aan BIO voor klimaatinvesteringen (art. 54,§2)
KBIN - Bijdrage aan organisatie van tweede internationale conferentie over de Biodiversiteit in het Congobekken KBIN - Bijdrage aan organisatie van tweede internationale conferentie over de Biodiversiteit in het Congobekken
Climate Finance - Tuiwezeshe Pwani Yetu Programme -
Promoting Resilient Coastal Communities and Local Economies in Tanzania
Contribution to the Least Developed Countries Fund (LDCF) Het Least Developed Countries Fund (LDCF) van de Global Environment Facility (GEF) is een financieel instrument ten dienste van het klimaatakkoord en voorziet in de implementatie van de nationale aanpassingsplannen- en programma’s van de minst ontwikkelde landen.
Des lieux d'apprentissage sûrs, protecteurs et inclusifs au Burundi Des lieux d'apprentissage sûrs, protecteurs et inclusifs
Team Europe Support Structure (TESS) on Manufacturing and Access to Vaccines, medicines and health technologies in Africa (MAV+) Structure de soutien de l'équipe Europe (TESS) sur la fabrication et l'accès aux vaccins, aux médicaments et aux technologies de la santé en Afrique (MAV+) An vue d'assurer la qualité de vaste programme 'Team Europe Initiative on Manufacturing and Access to Vaccines, Medicines and health technology products in Africa", INTPA a demandé la création d'un tecnical Support Service (TESS). La mise en ouvre à été confiée aux agences des Etats-membres de L'UE impliqués dans le MAV+ En février dernier, en marge du sommet EU-UA, notre pays, en partenariat avec Team Europe et Africa CDC, a organisé un atelier sur le thème des solutions structurelles requises pour assurer à tous un accés équitable à des produits de santé de qualité. La Belgique, en prenant un rôle clé dans son organisation, a démontré song engagement en faveur de cette thématique. La Team Europe Initiative on Manufacturing and Acces to Vaccines, Medicines and health technology products in Africa (TEI MAV+) à laguelle notre pays participe activement, est un maillon essentiel de celle-ci. La financement de Belgique visera à renforcer les activités couvertes par l'initiative européenne en insérant des activités complémentaires:
1. Renforcement des activités proposés dans le cadre de la structure de support de l'équipe Europe (TESS) 1 270 738 euro 
2. Renforcement des acteurs africains apportant une contribution essentielle à la mise en place, en Afrique, d'un marché de produits de santé de qualité à prix abordables et en quantité suffisante pour répondre aux besions locaux


 - Support technique au Partenariat pour la production de Vaccins en Afrique (PAVM), appui au polier R&D, éducation supérieure et développement des compétences pour le PAVM et AMA.
- Support technique au poliers due TEI MAV+: recrutement d'un expert supplémentaire orienté spécifiquement sur l'engagment avec le secteur privé et le dévelopmment inudstriel.
- support à l'UE pour faciliter la coordination des Etats Membres impliqués dans la TEI MAV+, le suivi-évaluation et la communication: mobilisation d'expertise courte-terme.
UNICEF 'No Time to Waste" Acceleration Plan 2022-2023 UNICEF 'No Time to Waste" Acceleration Plan Stunting 2022-2023 early prevention, detection and treatment of child wasting in the 15 most vulnerable countries to the global food and nutrition crisis. 
SDG1, SDG2, SDG3
LDC
Participation in the 3-yearly replenishment of the International Development Association of the World Bank - Up to IDA-17 While the IBRD raises most of its funds on the world's financial markets, IDA is funded largely by contributions from the governments of its richer member countries. Additional funds come from IBRD's and IFC's income and from borrowers' repayments of earlier IDA credits.
Covax Advance Market Commitment (Covax AMC) Covax Advance Market Commitment (Covax AMC) The AMC will achieve more equitable access to COVID-19 vaccines by intervening actively in the emerging vaccine market. In doing this we are building upon the success of the Pneumococcal AMC but operating on a compressed timetable.  The Gavi COVAX Advance Market Commitment (AMC) was launched on 4 June in response to the devastating impact that the COVID-19 pandemic on lower income countries.The AMC will achieve more equitable access to COVID-19 vaccines by intervening actively in the emerging vaccine market. In doing this we are building upon the success of the Pneumococcal AMC but operating on a compressed timetable. The AMC will achieve more equitable access to COVID-19 vaccines by intervening actively in the emerging vaccine market. In doing this we are building upon the success of the Pneumococcal AMC but operating on a compressed timetable.  1. Accelerating the availability of effective vaccines. By investing early in a portfolio of vaccine candidates the risk of vaccine failure is mitigated, and extra manufacturing capacity is created for the benefit of AMC-eligible economies. The Facility draws upon CEPI’s advanced portfolio of vaccine candidates (see Annex 3) and is also exploring deals for access to other candidates.
2. Reserving doses for AMC-eligible economies. Gavi estimates that total world production of successful COVID-19 vaccines will be up to 5bn doses by the end of 2021. If action is not taken soon to reserve doses, these will be wholly reserved through bilateral deals.
3. Making vaccines affordable. Without additional funding, AMC-eligible economies will not be able to pay for the reservation and eventual procurement of COVID-19 vaccines.
Compulsory contribution ILO 2019 à 2023 (60% ODA) Le programme et budget 2020-2021 s’articule autour de 8 résultats stratégiques, qui correspondent aux enjeux actuels du monde du travail, à savoir:

1.	Des mandants tripartites forts et un dialogue social influent et inclusif
2.	Des normes internationales du travail et un système de contrôle efficace et faisant autorité 
3.	Des transitions économique, sociale et environnementale pour le plein emploi, productif et librement choisi et le travail décent pour tous 
4.	Des entreprises durables pour créer des emplois et pour promouvoir l’innovation et le travail décent 
5.	Des compétences et un apprentissage tout au long de la vie afin de faciliter l’accès au marché du travail et les transitions professionnelles 
6.	L’égalité des genres et l’égalité de chances et de traitement pour tous dans le monde du travail 
7.	Une protection adéquate et efficace pour tous au travail. 
8.	Une protection sociale complète et durable pour tous
 ILO est une organisation spécialisée des Nations Unies qui réunit des représentants des employeurs, des travailleurs et de 187 Etats membres. Les 4 objectifs stratégiques de ILO sont les suivants : Promouvoir et mettre en œuvre les principes et les droits fondamentaux au travail ; Accroître les possibilités pour les hommes et les femmes d’obtenir un emploi décent ; Etendre le bénéfice et l’efficacité de la protection sociale pour tous ; Renforcer le tripartisme et le dialogue social. 

Le travail décent, dont la protection sociale est une des composante, a en effet été intégré comme un thème prioritaire de la coopération belge au développement par la Loi de 2013 sur la coopération au développement. De plus, le travail décent et la protection sociale sont mentionnés explicitement dans les Objectifs de Développement Durables des Nations Unies, pour lesquels un la communauté internationale a pris un engagement collectif.

ILO est financée par des contributions obligatoires des Etats membres ainsi que par des contributions volontaires. Le « Framework Arrangement » entre la Belgique et ILO en 2016 porte sur la contribution obligatoire de la Belgique ainsi que sur la contribution volontaire de la Belgique au « core » via le « Regulatory Budget Supplementary Account (RBSA) ». 


Lors de sa 108ème session, en juin 2019, la Conférence Internationale du Travail (CIT) a approuvé le barème des contributions obligatoires dues par les Etats Membres pour 2020 et 2021 (annexe 3). Les taux de contribution des Etats Membres de l’OIT sont harmonisés avec leur quote-part prévue dans le barème de l’Organisation des Nations Unies. Pour la Belgique, le barème s’élève à 0,822%, ce qui correspond pour 2021 à 3.249.531 CHF, soit environ 3.001.010 EUR.

ILO demande à la Belgique de bien vouloir verser sa contribution obligatoire.
European Development Fund (EDF) - 11th EDF - general contribution (2018 - 2026) Belgian contribution to European Development Fund Jaarlijkse verplichte Belgische bijdrage aan Europees Ontwikkelingsfonds
CGIAR: earmarked funding to climate initiative (Nature+ Nature-positive Solutions (NPS) for Shifting Agrifood Systems to More Resilient and Sustainable Pathways Dit initiatief past uiteraard binnen de bredere strategie van CGIAR om de wetenschap en innovatie aan te leveren om, in de context van de klimaatcrisis, de manier waarop we voedselsystemen organiseren en land en water beheren diepgaand te veranderen.
Nature-positive solutions zijn oplossingen die er voor zorgen dat de manier waarop aan landbouw gedaan wordt de planetaire grenzen respect door:
- Behoud van de biodiversiteit
- Beheer van biodiversiteit en natuurlijke rijkdommen met het oog op verlenen van ecosysteemdiensten
- Vermijden van verdere degradatie van natuur en waar nodig herstel ervan
- Een beter beheer van afval en bevorderen van circulaire economie
Prêt d'Etat à Etat - Niger - Programme d'urgence - augmentation du seuil de Goudel sur la rivière Niger afin d'accroître la capacité des retenues d'eau Programme d'urgence - augmentation du seuil de Goudel sur la rivière Niger afin d'accroître la capacité des retenues d'eau En 1989, le « Seuil de Goudel » a permis de porter la capacité des réserves  en eau à 3.000.000 m3.  En 2017, des études bathymétriques ont démontré que la capacité de stockage avait chuté à 720.000 m3.  Le seuil a ensuite été porté, de manière artisanale au moyen de sacs de sable, à une capacité de 1.500.000 m3.   Cela correspond à une réserve en eau pour 15 jours.

Dans le but de résoudre le manque d’eau potable suite à l’asséchement de la rivière Niger, la Société de Patrimoine des Eaux du Niger (SPEN) a lancé un programme d’urgence visant à augmenter la capacité du réservoir d’eau par des solutions techniques à mettre en œuvre rapidement, et ce, dans l’attente de la construction du barrage de Kandadji devant garantir à moyen terme un débit constant de 120 m3/s.
 En 1989, le « Seuil de Goudel » a permis de porter la capacité des réserves  en eau à 3.000.000 m3.  En 2017, des études bathymétriques ont démontré que la capacité de stockage avait chuté à 720.000 m3.  Le seuil a ensuite été porté, de manière artisanale au moyen de sacs de sable, à une capacité de 1.500.000 m3.   Cela correspond à une réserve en eau pour 15 jours.

Dans le but de résoudre le manque d’eau potable suite à l’asséchement de la rivière Niger, la Société de Patrimoine des Eaux du Niger (SPEN) a lancé un programme d’urgence visant à augmenter la capacité du réservoir d’eau par des solutions techniques à mettre en œuvre rapidement, et ce, dans l’attente de la construction du barrage de Kandadji devant garantir à moyen terme un débit constant de 120 m3/s. Le projet se compose de trois volets :
-	L’augmentation du « seuil de Goudel » via lune structure fixe d’une hauteur de 30 cm avin d’éviter que la rive droite de la rivière à Niamey soit inondée en cas de crue.  Une écluse avec une vanne réglable.  Une clôture pour sécuriser le site.
-	Le dragage de 500.000 m3 de sédiments afin d’augmenter le volume de la retenue d’eau derrière le seuil.
-	La prévention de l’ensablement de la rivière Niger via un traitement anti-érosion des affluents temporaires (le kori) sur la rive droite, en amont du réservoir d’eau.  Il s’agit de travaux spécifiques de terrassement devant réduire la vitesse de l’eau vive en cas de fortes pluies et garantir le dépôt de sédiements.

Une étude technique préalable sera réalisée pour chaque volet du projet.

Le contrôle des travaux sera confié à un bureau externe.
Contribution de la Belgique aux frais de fonctionnement du MOPAN (Multilateral Organisations Performance Assessment Network) 2020-2022 Contribution de la Belgique aux frais de fonctionnement du MOPAN (Multilateral Organisations Performance Assessment Network) pour l’année 2020
Etude sur l'impact de la culture de biocarburants sur la sécurité alimentaire Etude sur l'impact de la culture de biocarburants sur la sécurité alimentaire Impact study to consider whether a temporary limit on the production of biofuels could ease the food crisis and what options would be possible. The study would seek to quantify costs for relevant stakeholders, including biofuel producers, as well as benefits for the populations most exposed to high food prices. The study would seek to and provide an informed and quantified basis for decision making, for policy makers across the spectrum of positions on biofuels.
Flagship Social Protection Floors for All - RDC, Rwanda, Burundi Ce programme s'inscrit dans le cadre de la 2ème phase du "Flagship Programme Social Protection Floors for all" de ILO. La 2ème  phase de ce Flagship programme porte sur la période 2022-2025 et dispose actuellement d’un budget total de 75.000.000 USD. Il s'agit un programme multi-acteurs qui travaille sur base de priorités géographiques et de priorités thématiques. Son objectif est d’aider les États membres à atteindre la protection sociale universelle en soutenant le développement de systèmes de protection sociale universels, complets et adéquats, durables et adaptés au monde du travail d'aujourd'hui et aux défis à venir. L'ambition est de réaliser des changements institutionnels dans 50 pays cibles d'ici 2025 dont 26 se situent en Afrique et parmi lesquels se trouvent plusieurs pays partenaires de la coopération belge.

La présente proposition de programme  s’intitule « Great Lakes Region Strategy » et cible la RDC, le Rwanda et le Burundi. 

 Ce programme s'inscrit dans le cadre de la 2ème phase du "Flagship Programme Social Protection Floors for all" de ILO. La 2ème  phase de ce Flagship programme porte sur la période 2022-2025 et dispose actuellement d’un budget total de 75.000.000 USD. Il s'agit un programme multi-acteurs qui travaille sur base de priorités géographiques et de priorités thématiques. Son objectif est d’aider les États membres à atteindre la protection sociale universelle en soutenant le développement de systèmes de protection sociale universels, complets et adéquats, durables et adaptés au monde du travail d'aujourd'hui et aux défis à venir. L'ambition est de réaliser des changements institutionnels dans 50 pays cibles d'ici 2025 dont 26 se situent en Afrique et parmi lesquels se trouvent plusieurs pays partenaires de la coopération belge.

La présente proposition de programme  s’intitule « Great Lakes Region Strategy » et cible la RDC, le Rwanda et le Burundi. 

Les objectifs attendus du programme « Great Lakes Region Strategy » sont les suivants : 
-	Au niveau pays :
•	Au Burundi : La conception d'un régime de protection sociale répondant aux besoins et aux priorités des travailleurs de l'économie informelle et d'autres groupes vulnérables est élaborée et approuvée par le gouvernement et les partenaires sociaux. 
•	En RDC : Garantir l'extension de la couverture de la protection sociale, notamment par la protection sociale de la santé. 
•	Au Rwanda : Les travailleurs de l'économie formelle et informelle et leurs familles ont accès à de meilleurs régimes de protection sociale, conformément à la recommandation 202 sur les socles de la protection sociale.
-	Au niveau thématique: 
•	Amélioration de la disponibilité des données sur la protection sociale dans la région Afrique.
•	Amélioration du dialogue social sur le financement de la protection sociale en Afrique, et plus particulièrement au Burundi, en RDC et au Rwanda, grâce au renforcement des capacités et au partage des connaissances.
Nafasi Tanzania - Ensuring LGBTI people are not left behind through strengthening of LGBTI communities to claim back civic space, using a grassroots, community based and constructive local alliance building approach Nafasi Tanzanie - Veiller à ce que les personnes LGBTI ne soient pas laissées pour compte en renforçant les communautés LGBTI pour récupérer l’espace civique, en utilisant une approche de construction d’alliances locales constructives, communautaires et basées sur la base In general, civic space has been under huge pressure in recent years in Tanzania. Space for LGBTI CSOs and individuals has been shrinking even more than the general civic space has. State and non-state actors have clamped down on LGBTI groups and activists, especially under the leadership of President Magufuli. There has been very limited support towards LGBTI groups, organizations and activists from other human rights defenders in Tanzania due to existing homophobia and transphobia and/or fear that the government may deregister their organizations Lesbian, Gay, Bisexual, Transgender and Intersex people (LGBTI) in Tanzania face different levels of stigma, discrimination and violence on the basis of their real or perceived sexual orientation, gender identity or expression, and sex characteristics (SOGIESC). Le COC Nederland est une organisation néerlandaise de défense des droits des homosexuels et autres minorités sexuelles. The overall objective of this project is “Ensuring LGBTI people are not left behind through strengthening of LGBTI communities to claim back civic space, using a grassroots, community based and constructive local alliance building approach” The overall objective of this project is “Ensuring LGBTI people are not left behind through strengthening of LGBTI communities to claim back civic space, using a grassroots, community based and constructive local alliance building approach”.  Pathway A: Empowering LGBTI individuals and creating LGBTI communities
Specific Objectives under Pathway A:
• Individual LGBTI know and accept their SOGIESC and can ensure their rights in society are respected. 
They can meaningfully engage within societal structures.
• A support system for LGBTI has been strengthened based on discussions about common issues, needs 
and challenges, creating the motivation to act against discrimination and marginalisation.
Pathway B: Strengthening LGBTI CBOs 
Specific Objectives under Pathway B:
• LGBTI CBOs are able to effectively engage with allies and mobilise them.
• LGBTI CBOs can strategically engage in societal and political decision-making processes
Pathway C: Mobilising Allies and influencing policies and practice
Specific Objectives under Pathway C:
• LGBTI are actively engaged in processes and policy-making spaces.
• Institutions and other allies have an internal drive to include LGBTI in their decision-making and other 
structures. LGTBTI people and communities in Tanzania
Appui aux activités du BCNUDH en matière de justice transitionnelle, lutte contre l'impunité et protection Appui aux activités du Bureau Conjoint des Nations Unies pour les Droits de l'Homme (BCNUDH) en matière de justice transitionnelle, lutte contre l'impunité et protection Appui à la mise en place d'une commission de justice transitionnelle au niveau national ainsi qu'au renforcement du système judiciaire, avec un appui plus particulier dans 7 provinces (Kasaï, Kasaï central, Kasaï oriental, Nord Kivu, Sud Kivu, Tanganyika, Ituri). Appui à la mise en place d'une commission de justice transitionnelle au niveau national ainsi qu'au renforcement du système judiciaire, avec un appui plus particulier dans 7 provinces (Kasaï, Kasaï central, Kasaï oriental, Nord Kivu, Sud Kivu, Tanganyika, Ituri). Appui à la mise en place d'une commission de justice transitionnelle au niveau national ainsi qu'au renforcement du système judiciaire, avec un appui plus particulier dans 7 provinces (Kasaï, Kasaï central, Kasaï oriental, Nord Kivu, Sud Kivu, Tanganyika, Ituri).