devinitorg/iati-policy-markers huggingface dataset:
PROG2017-2021_OUTCOME_RWANDA_OS2_Assurer aux personnes handicapées un meilleur accès aux services (éducation, emploi, sports et loisirs) Le département de formation du CMHS, RWOTA, le service de réadaptation de Murunda, le service de réadaptation du RMH, les 10 services de réadaptation identifiés comme lieux de stage, les ASC/ ASM de la zone d’intervention, les parents d’enfants handicapés, les usagers des services de réadaptation fonctionnelle et physique, les services de santé dans les prisons et dans les centres pour les personnes âgées, les mutuelles de santé & assurances, les institutions étatiques : Minisanté, Minfotra, Minaloc, RBC, la société civile et la population rwandaise. HI et la DGD ont en commun l’objectif d’atteindre un développement humain durable (article 3, chapitre 2 de la loi 19 Mars 2013, modifiée par la Loi du le 16 Juin 2016). Pour ce faire, HI cherche à mettre en œuvre des activités visant à améliorer la qualité de vie de toutes et tous, et plus particulièrement des personnes handicapées, en gardant toujours à l'esprit l’éradication de la pauvreté, l'exclusion et les inégalités par des activités d'inclusion et l'accès aux services. Au travers de ce projet, HI est en phase avec les notes stratégiques de la DGD. Ainsi, les 3 OS de ce programme s’inscrivent dans la lignée de la note stratégique de la DGD relative au droit à la santé et aux soins de santé . En effet, ce projet vise à renforcer le secteur de la santé et à renforcer le système de santé au Rwanda, notamment en favorisant la formation de meilleure qualité pour un plus grand nombre de personnel de santé et d'améliorer la qualité et l'accessibilité des soins de santé. Le projet de HI est également en conformité avec le droit de la politique stratégique de la DGD concernant les enfants dans le secteur de la santé, qui encourage les pays partenaires à stimuler les programmes qui organisent des soins adaptés aux enfants handicapés préconisant une approche multidisciplinaire de la notion de handicap dans les soins de santé. Plus spécifiquement, l’OS 2 est quant à lui cohérente avec la note stratégique pour le secteur de l’éducation .
PROG2017-2021_OUTCOME_HAITI_OS3_Améliorer l'insertion professionnelle et sociale des personnes handicapées en Haïti S’appuyant sur sa présence en Haïti depuis 2008 et l’expérience qui en découle, Handicap International (HI) a pu approfondir son analyse du contexte, des besoins et des capacités existants, et développer une approche opérationnelle adaptée au pays dans le respect de son mandat. Ce dernier est centré sur les personnes vulnérables et plus particulièrement les personnes handicapées. Le programme quinquennal 2017-2021 vise d’une part à consolider les actions des projets mis en œuvre entre 2014 et 2016 pour assurer leur pérennité et d’autre part, d’étendre leur impact et leur influence a un niveau national, contribuant ainsi à la mise en place d’une société plus inclusive en Haïti et à l’amélioration de la qualité de vie pour toutes et tous. Ainsi, HI poursuivra son accompagnement des acteurs nationaux de la sécurité routière pour la réduction des conséquences sanitaires, économiques et sociales des accidents de la route en Haïti. Dans le cadre du volet réadaptation, le projet appuiera les acteurs institutionnels du handicap et de la réadaptation pour le développement d'un plan stratégique national, intégrant les usagers et les professionnels; HI continuera également à soutenir les professionnels de la réadaptation, au travers de leurs associations professionnelles. Au niveau local, le projet appuiera les structures et acteurs du secteur (structures et personnels fournissant les services, autorités mais aussi usagers), aux fins d'améliorer l'accessibilité générale aux services de réadaptation. Une attention particulière sera apportée au département du Nord, via un projet pilote de formation et de sensibilisation. Le projet d’insertion économique visera quant à lui à renforcer l'ancrage institutionnel (politique nationale de formation professionnelle, code du travail, service de placement du BSEIPH, promotion du handicap dans les indicateurs de performance sociale), tout en accompagnant les mécanismes de duplication de l'expérience pilote initiée en 2014.
PROG2017-2021_OUTCOME_RDC_OS1_Réduire les risques d’accident de la route dus à la conduite en état d’ébriété en synergie avec les ONG, la Police et la CNPR dans la commune de Limete Afin de poursuivre et renforcer les efforts initiés dans le cadre du projet précédent financé par la DGD 2014-2016 à Kinshasa, HI va poursuivre le renforcement des capacités techniques et opérationnelles de la CNPR et de la PCR ainsi que de nouveaux partenaires identifiés au cours de cette première phase afin d’accroitre l’implication de la société civile (OS1). Les priorités seront l’amélioration des politiques, la définition et la mise en œuvre des stratégies et des plans d’action afin de contribuer au changement des comportements des usagers de la route au travers de campagnes de sensibilisation et de rappels sur le respect des lois. • Usagers vulnérables • Personnes vivant à proximité des rues ou routes au trafic particulièrement intense • Chercheurs issus des départements de sociologie, médecine, droits des universités et instituts supérieurs impliqués dans les études et recherches sur la collecte de données • ONG locales de sécurité routière • Autorités en charge de la sécurité routière
PROG2017-2021_OUTCOME_CAMBODGE_OS1_ A la fin 2017, les innovations proposées en termes de gestion et prestation de services de réadaptation améliorent durablement la situation des personnes en situation de handicap physique dans les provinces de Kampong Cham et Tbaung Khnum et contribuent à la pérennité du secteur dans sa transition d’une gestion par des organisations internationales à une gestion publique. Center-based physical rehabilitation services in Cambodia are under the responsibility of the Ministry of Social Affairs Veterans and Youth Rehabilitation (MoSVY), as mentioned within the CCA page 30, and are provided by 11 Physical Rehabilitation Centers (PRCs), all established by IOs/INGOs. Handicap International established Kampong Cham PRC in 2002 and has provided management, technical and financial support ever since. The PRC offers a complete range of rehabilitation services, mainly to people with physical disabilities living in Kampong Cham and Tbaung Khmum provinces, whose combined population is over 1.6 million. Kampong Cham PRC has an average of 2.200 clients per year, with about 500 new clients per year.
PROG2017-2021_OUTCOME_RWANDA_OS3_L’offre de service de réadaptation est diversifiée, plus accessible et de meilleure qualité HI et la DGD ont en commun l’objectif d’atteindre un développement humain durable (article 3, chapitre 2 de la loi 19 Mars 2013, modifiée par la Loi du le 16 Juin 2016). Pour ce faire, HI cherche à mettre en œuvre des activités visant à améliorer la qualité de vie de toutes et tous, et plus particulièrement des personnes handicapées, en gardant toujours à l'esprit l’éradication de la pauvreté, l'exclusion et les inégalités par des activités d'inclusion et l'accès aux services. Au travers de ce projet, HI est en phase avec les notes stratégiques de la DGD. Ainsi, les 3 OS de ce programme s’inscrivent dans la lignée de la note stratégique de la DGD relative au droit à la santé et aux soins de santé . En effet, ce projet vise à renforcer le secteur de la santé et à renforcer le système de santé au Rwanda, notamment en favorisant la formation de meilleure qualité pour un plus grand nombre de personnel de santé et d'améliorer la qualité et l'accessibilité des soins de santé. Le projet de HI est également en conformité avec le droit de la politique stratégique de la DGD concernant les enfants dans le secteur de la santé, qui encourage les pays partenaires à stimuler les programmes qui organisent des soins adaptés aux enfants handicapés préconisant une approche multidisciplinaire de la notion de handicap dans les soins de santé.
PROG2017-2021_OUTCOME_RDC_OS2_Intégrer la prévention, la détection et la prise en charge des déficiences liées à la SMNI pour la mère et pour l'enfant de 0-5 ans dans les soins de santé existants Ce projet s’inscrit dans le mandat d’Handicap International qui vise à l’inclusion des personnes handicapées et des personnes vulnérables notamment en prévenant les incapacités d’une meilleure façon. A la suite des besoins analysés par HI (voir Section 4 – Théorie du changement) et dans le Cadre stratégique commun pour la RDC (p.15), le présent projet contribue à la cible stratégique commune 4 pour la RDC en « améliorant l’accès aux soins de santé de qualité et promouvoir le droit à la santé pour tous ». De plus, HI inscrit son intervention dans le cadre de la Stratégie de Renforcement du Système de Santé (SRSS) du Ministère de la Santé publique (MSP) mais aussi dans le cadre des objectifs fixés par la stratégie de coopération au développement du gouvernement belge et des Objectifs du développement durable (cf. objectif 3). En effet, Handicap International et la DGD ont en commun l’objectif d’atteindre un développement humain durable (article 3, chapitre 2 de la loi 19 Mars 2013, modifiée par la Loi du le 16 Juin 2016). Pour ce faire, Handicap International cherche à mettre en œuvre des activités visant à améliorer la qualité de vie des personnes handicapées, en gardant toujours à l'esprit l’éradication de la pauvreté, l'exclusion et les inégalités par des activités d'inclusion et l'accès aux services.
PROG2017-2021 OUTCOME_HAITI_OS1_Sécurité Routière : Prévention des traumatismes associés aux Accidents de la Route (AR) S’appuyant sur sa présence en Haïti depuis 2008 et l’expérience qui en découle, Handicap International (HI) a pu approfondir son analyse du contexte, des besoins et des capacités existants, et développer une approche opérationnelle adaptée au pays dans le respect de son mandat. Ce dernier est centré sur les personnes vulnérables et plus particulièrement les personnes handicapées. Le programme quinquennal 2017-2021 vise d’une part à consolider les actions des projets mis en œuvre entre 2014 et 2016 pour assurer leur pérennité et d’autre part, d’étendre leur impact et leur influence a un niveau national, contribuant ainsi à la mise en place d’une société plus inclusive en Haïti et à l’amélioration de la qualité de vie pour toutes et tous. Ainsi, HI poursuivra son accompagnement des acteurs nationaux de la sécurité routière pour la réduction des conséquences sanitaires, économiques et sociales des accidents de la route en Haïti. Dans le cadre du volet réadaptation, le projet appuiera les acteurs institutionnels du handicap et de la réadaptation pour le développement d'un plan stratégique national, intégrant les usagers et les professionnels; HI continuera également à soutenir les professionnels de la réadaptation, au travers de leurs associations professionnelles. Au niveau local, le projet appuiera les structures et acteurs du secteur (structures et personnels fournissant les services, autorités mais aussi usagers), aux fins d'améliorer l'accessibilité générale aux services de réadaptation. Une attention particulière sera apportée au département du Nord, via un projet pilote de formation et de sensibilisation. Le projet d’insertion économique visera quant à lui à renforcer l'ancrage institutionnel (politique nationale de formation professionnelle, code du travail, service de placement du BSEIPH, promotion du handicap dans les indicateurs de performance sociale), tout en accompagnant les mécanismes de duplication de l'expérience pilote initiée en 2014.
PROG2017-2021_OUTCOME_BENIN_OS2_Promouvoir l’emploi décent des jeunes en situation de handicap au travers de l’accompagnement et du renforcement des personnes, acteurs publics, services de l’insertion professionnelle et entreprises Le présent projet s’inscrit dans un cadre précis de politique d’inclusion sous le prisme de l’insertion professionnelle et bénéficiera du travail effectué depuis 2013 par HI à l’endroit des réseaux de la FAPHB aujourd’hui renforcé et autonome . Catalyseur de l’action d’autres intervenants (plaidoyer, sensibilisation, renforcement de capacité), HI coordonnera la mise en réseau d’une multiplicité d’acteurs : acteurs institutionnels, prestataires de service, institutions de microfinance, ONG, associations locales, Organisations de Personnes Handicapées, acteurs privés, entreprises et syndicats. En préalable à la mise en œuvre des activités, un état des lieux de l’insertion professionnelle des jeunes femmes et hommes handicapés sera réalisé par le biais d’un diagnostic local participatif regroupant les acteurs territoriaux, qu’ils soient économiques, institutionnels, associatifs ou prestataires de services, visant au développement d'une vision globale et unifiée sur la thématique de l’insertion professionnelle des personnes handicapées. Un accompagnement des prestataires de l’emploi et de l’auto emploi dans le développement des services inclusifs sera réalisé, par le biais d’actions d’information et sensibilisation, de formation et d’accompagnement des acteurs et des prestataires pour améliorer les connaissances, changer les attitudes, améliorer les pratiques professionnelles et mettre en place des politiques internes inclusives favorisant l’élargissement de l’accès des jeunes femmes et hommes handicapés à l’emploi salarié et à l’auto emploi.
PROG2017-2021_OUTCOME_BENIN_OS1_Contribuer à renforcer les capacités organisationnelles et opérationnelles du Centre National de Sécurité Routière (CNSR) dans la mise en œuvre de son plan d'action national de Sécurité Routière La stratégie proposée s’inscrit dans les cibles stratégiques identifiées dans le CSC introduit le 29 avril et approuvé le 27 juillet 2016, à savoir : • Promouvoir la mise en place d’institutions responsables au sein d’une société pacifique et respectueuse des droits humains (Cible stratégique 1 ) par le renforcement des organisations de la société civile et en particulier celles représentatives des personnes handicapées, dans leur rôle en matière de développement local (1D et 1E) et de plaidoyer auprès des pouvoirs publics spécifiquement sur les questions liées à l’emploi des personnes handicapées (1H). • Améliorer l’accès, la qualité et l’équité de l’enseignement à tous les niveaux et des possibilités d’apprentissage et de la culture (Cible stratégique 5A ) via la promotion de l’accès à la formation et l’apprentissage pour les jeunes en situation de handicap pour une meilleure insertion professionnelle (5aA, 5aC). • Contribuer à la construction d’une société béninoise démocratique, ou chaque citoyen – hommes, femmes et enfants – a accès à ses droits fondamentaux et à une vie digne et épanouie, dans un environnement préservé (Cible stratégique 7 ) au travers de : • l’accompagnement des entreprises et acteurs de l’emploi dans une démarche d’inclusion des femmes et hommes handicapées, pour plus d’inclusion sociale, d’équité et d’égalité entre les genres (7A) ; • la mise en place d’actions et de pratiques respectueuses de l’environnement, tant dans l’organisation des services logistiques internes à HI (cf. Partie 5 – Analyse des risques) que dans la sélection et l’appui aux entrepreneurs, des services de l’emploi (7B) ;
PROG2017-2021_Coût de structure Les coûts de structure sont déterminés en Belgique par l'Arrêté Royal du 11 septembre 2016 sur la coopération non gouvernementale et se réfèrent au " coûts qui sont liés à la réalisation de l'objet social de organisation subventionnée et, bien qu'ils soient influencés par la mise en oeuvre de l’intervention de coopération au développement, ne sont ni isolables ni imputables sur le budget de cette intervention;"(Art. 1 12°). La subvention des coûts de structure est fixée forfaitairement à 7% du budget des coûts directs (Art. 29 §2).
PROG2017-2021_OUTCOME_BOLIVIE_OS2_Les femmes et les hommes en situation de handicap et leurs tuteurs/parents ont accès à des services inclusifs de formation professionnelle et d’insertion économique, leur permettant d’atteindre leurs objectifs professionnels. A través de los temas transversales presentados abajo, el OE2 contribuye también a la Meta 2 “Contribuir al reconocimiento, el respeto y la promoción de los derechos de las mujeres y niñas en todos los campos, incluyendo los derechos sexuales y reproductivos y a la Meta 4 “Contribuir a la protección del medio ambiente, la gestión sostenible de los recursos naturales y a la mitigación de y la adaptación al cambio climático incluyendo una perspectiva de género”. El OE2 sobre inclusión socio-económica se enmarca también el MEC temático Trabajo Digno , y viene implementar el objetivo 8 “Promover un crecimiento económico sostenido, compartida y sostenible, el pleno empleo productivo y un trabajo decente para todos y todas”. La intervención contribuye en particular directamente a la meta específica 8.5 : Para el año 2030, lograr el pleno empleo productivo y asegurar a todas las mujeres y todos los hombres, incluidos los jóvenes y las personas con discapacidad, un trabajo decente y la igualdad de remuneración por trabajo de igual valor.”
PROG2017-2021_OUTCOME_HAITI_OS2_Améliorer l’accès de la population à des services de réadaptation de qualité qui répondent à leurs besoins. S’appuyant sur sa présence en Haïti depuis 2008 et l’expérience qui en découle, Handicap International (HI) a pu approfondir son analyse du contexte, des besoins et des capacités existants, et développer une approche opérationnelle adaptée au pays dans le respect de son mandat. Ce dernier est centré sur les personnes vulnérables et plus particulièrement les personnes handicapées. Le programme quinquennal 2017-2021 vise d’une part à consolider les actions des projets mis en œuvre entre 2014 et 2016 pour assurer leur pérennité et d’autre part, d’étendre leur impact et leur influence a un niveau national, contribuant ainsi à la mise en place d’une société plus inclusive en Haïti et à l’amélioration de la qualité de vie pour toutes et tous. Ainsi, HI poursuivra son accompagnement des acteurs nationaux de la sécurité routière pour la réduction des conséquences sanitaires, économiques et sociales des accidents de la route en Haïti. Dans le cadre du volet réadaptation, le projet appuiera les acteurs institutionnels du handicap et de la réadaptation pour le développement d'un plan stratégique national, intégrant les usagers et les professionnels; HI continuera également à soutenir les professionnels de la réadaptation, au travers de leurs associations professionnelles. Au niveau local, le projet appuiera les structures et acteurs du secteur (structures et personnels fournissant les services, autorités mais aussi usagers), aux fins d'améliorer l'accessibilité générale aux services de réadaptation. Une attention particulière sera apportée au département du Nord, via un projet pilote de formation et de sensibilisation. Le projet d’insertion économique visera quant à lui à renforcer l'ancrage institutionnel (politique nationale de formation professionnelle, code du travail, service de placement du BSEIPH, promotion du handicap dans les indicateurs de performance sociale), tout en accompagnant les mécanismes de duplication de l'expérience pilote initiée en 2014.
PROG2017-2021_OUTCOME_COLOMBIE_OS1_Développer et renforcer les capacités locales pour améliorer la productivité et les revenus des personnes handicapées et des groupes vulnérables dans les zones rurales du département de Meta, en Colombie. El programa de HI en Colombia, en colaboración con socios locales, trabaja hacia un cambio global de mejorar el acceso a los servicios para todos y todas y promover una sociedad más inclusiva. En la continuidad y cierre del precedente programa 2014-2016, y en línea con las prioridades de la cooperación belga y la estrategia de HI en Colombia, la intervención 2017-2021 está enfocada a fortalecer las capacidades locales para potenciar la productividad y la capacidad de ingresos de la población vulnerable en zonas rurales, en particular las personas con discapacidad, con enfoque de género, en tres municipios de la región del Ariarí-Guayabero, en el departamento de Meta. La estrategia cuenta con tres ejes: 1. El desarrollo de proyectos de emprendimiento y acceso al empleo, con enfoque de derecho y de desarrollo sostenible, mejorando la calidad de vida de los beneficiarios en condiciones de igualdad. 2. La coordinación de los servicios locales para dar continuidad al proceso de inclusión socio económica de las personas con discapacidad y/o vulnerables en el marco de la política nacional. 3. El acompañamiento a los servicios locales para que sean más inclusivos y favorezcan los procesos de inclusión socioeconómico de las personas con discapacidad y/o vulnerables. La estrategia de intervención está basada en el fortalecimiento y la capacitación de los actores locales (autoridades, servicios, usuarios), y la generación de alianzas entre centros de formación, agencias de empleo y entidades financieras. La modelización de una ruta de inclusión socio económico, diseñada junto con las autoridades colombianas y basada en las mejores prácticas para el autoempleo y la empleabilidad, asegurara la sostenibilidad de la intervención. Una atención especial a las mujeres, que son actores claves para el mejoramiento de las condiciones de vida de la familia, está integrada en la estrategia de género de la intervención.
PROG2017-2021_OUTCOME_RWANDA_OS1_La prévention, la détection et la prise en charge de l'épilepsie est améliorée, intégrée dans la SMNI et la participation sociale des personnes atteintes d'épilepsies ainsi que de leurs familles au sein de leurs communautés est plus grande. Le Rwanda a une prévalence de l’épilepsie bien supérieure (5% de sa population) à celle du niveau mondial. L’épilepsie étant une maladie encore mal connue par les membres de la communauté, elle suscite l’incompréhension et la stigmatisation. Les principaux bénéficiaires et acteurs des changements immédiats liés à l’épilepsie sont donc les personnes épileptiques et leurs familles, les organisations à base communautaire, les professionnels de santé, les OPH, les autorités sanitaires et les enseignants. HI aura un rôle d’intervenant direct et dispensera de l’appui conseil au Rwanda Biomedical Center (RBC) du Ministère de la Santé, fournira un appui technique, institutionnel et assurera des formations ainsi qu’un accompagnement des groupes-cibles. Les partenaires, OPH locales, contribueront à sensibiliser la communauté sur l’épilepsie, à améliorer l’accès aux soins de santé primaire des patients épileptiques au Rwanda, ou encore de permettre aux patients et à leurs familles d’être des véritables acteurs de la société.
PROG2017-2021 "Vivre debout : pour une société qui prévient les handicaps évitables, pour une société pour tous où les personnes handicapées jouissent de leurs droits" Le programme est décrit dans le document se trouvant dans l'onglet " document Link". Il y a des données sensibles donc la publication n'est pas complète.