Projet de renforcement et de mis à l’échelle de la réponse en Eau-Hygiène-Assainissement en faveur des déplacées internes dans les sites déplacés internes de MINUSCA, Lazare et Mbella de la sous-préfecture de Kaga-Bandoro dans la Nana Gribizi en RCA. La situation humanitaire reste une grande préoccupation sur la quasi-totalité du territoire national en RCA. Plus particulièrement dans la zone centre Nord du pays longtemps restée zone rouge du point de vue de l’accès humanitaire. Cela s’explique par l’existence jusqu’à ce jour des sites des PDIs dans certaines sous préfectures dont Kaga-Bandoro. Les indicateurs multisectoriels de la zone fournis par la MSNA-2021, démontrent une vulnérabilité considérable faisant de la zone prioritaire dans les secteurs clés comme la WASH selon le HRP 2022. 
 
Les sites se caractérisent par des conditions d’hygiène déplorables. A titre illustratif, le site de PDI de la MINUSCA comptant 11685 PDIs dispose de 14 points d’eau soit un point d’eau pour près de 834 individus, qui est inférieur aux normes (1 point d’eau pour 500 personnes). Cette situation exerce une forte pression sur ces ouvrages, poussant la population à de longues heures d’attentes pour ceux qui sont patients, sinon plusieurs se tournent vers d’autres sources inappropriées pour subvenir à leurs besoins en eau. Aussi l’insuffisance en latrines continue à favoriser la pratique de défécation à l’air libre dans les alentours des aires d’habitations et surtout sur la piste de l'aérodrome de Kaga Bandoro. Bien qu’il y ait  plusieurs ONG au sein de la sous-préfecture qui apportent une assistance au niveau des 3 sites PDI à Kaga-Bandoro dont INTERSOS en CCCM, IRC en santé, NRC en sécurité alimentaires, CICR en prise en charge psychosociale pour les enfants, MDA en WASH et en prévention et prise en charge de la malnutrition la situation humanitaire reste préoccupante avec encore beaucoup de besoins à combler surtout dans le domaine de EHA dans les 3 sites ciblés.

Un premier financement avait permis de répondre à certains besoins et consistait à renforcer le dispositif entamé en 2021 grâce au FH par : a) la Formation et redynamisation des comités de gestion des points d’eau  b) la Construction de 75 cabines de latrines/douches semi-durables d’urgence, c) la Mise en place d’un système de gestion de déchets solides et liquides, d) la Mise en place des comités d'assainissement dans les sites, e) la Formation des hygiénistes sur la vidange des latrines, f) la sensibilisation sur l'hygiène de base et sur les mesures barrières contre la Covid-19. Après cette  phase qui a connu d’énorme progrès surtout en termes d’assainissement des sites, il est important de passer à la phase de consolidation des acquis afin de garantir une pérennité à long terme. 

Pour continuer à répondre aux besoins encore existant dans les sites, MDA compte proposer des activités innovantes en consolidant les acquis à travers les stratégies suivantes : 
	Initier l’utilisation des déchets ménagers dans la production agricole 
	Construire 115 blocs de latrines/douches semi-durables d'urgence supplémentaires 
	Former 5 comités d’assainissement supplémentaires et recycler les 50 comités existants 
	Organiser la communauté à travers la redynamisation des mobilisateurs communautaires, Relais communautaires, Hygiénistes, les comités d’assainissement, les comités de gestion de point d’eau. Tous ces acteurs communautaires seront constitués en réseau dans chaque site pour garantir de la pérennité des actions 
	Améliorer /renforcer les conditions et l’accès aux infrastructures WASH 

En stratégie de sortie, grâce à ce financement, MDA compte renforcer les capacités de toutes les parties prenantes du projet et mettre à la disposition des différents comités mis en place des moyens (outils, équipements et cash) pour garantir le maintien des mécanismes de gestions des déchets implémentés.