devinitorg/iati-policy-markers huggingface dataset:
UNESCO IOC:s havmiljöarbete UNESCO IOC for marine spatial planning Marin pedagogik och havsplanering inom ramen för FN:s årtionde för havsforskning med fokus på Afrika Implementing the Ocean Decade Africa Roadmap
Earmarked support to IFRC 2023 Turkiet och Syrien Öronmärkt stöd IFRC 2023 Turkiet och Syrien Öronmärkt del av Sveriges kärnstöd till IFRC 2023 för Turkiet och Syrien Earmarked support to IFRC 2023 for Turkey and Syria
Unep, genomförande av det globala 10-åriga ramverket 2017 Unep, implementation of the global 20-year framework sustainable cons prod 2017 Trust Fund och hållbara livsstilar och utbildn Trust Fund and Sustainable Lifestyles and Education, SLE
HEARD - Realisation of SRHR for all - 2018-2023 - HEARD End evaluation 2023 HEARD - Förbättrad tillgång till SRHR för alla - 2018-2023 Then intervention comprises support to HEARD at the University of KwaZulu-Natal, SA, for advancing SRHR priorities across the Eastern and Southern Africa  (ESA) region. The overarching goal of the intervention is to ensure that the uptake of robust, comprehensive evidence drives improvement in SRHR across ESA. HEARD, ett multidisciplinärt forsknings- och utbildningsinstitut vid University of KwaZulu-Natal, Sydafrika, har ansökt om finansiering från det regionala SRHR-teamet vid Ambassaden i Lusaka. Förslaget från HEARD omfattar ett fyraårigt program 2018-2021 till en kostnad motsvarande cirka 78 miljoner kronor. 

Programmet syftar till att främja och stödja SRHR arbetet i södra och östra Afrika genom att generera ny kunskap och att stödja användningen av kunskap i beslutsfattande inom hälsa och SRHR-området. HEARD syftar till att (i) minska avståndet mellan forskning och beslutsfattare, (ii) genomföra riktad, tillämpad, forskning för att göra politiska och finansiella investeringar inom SRHR mer effektiva.  (iii) skapa en regional plattform för evidensbaserat beslutsfattande inom SRHR och hälsa. 

HEARD kommer inom ramen för interventionen att bedriva tillämpad forskning, genomföra forskningsutbildningar och utbildningar för beslutsfattare och slutligen bedriva påverkansarbete gentemot beslutsfattare. 

Ambassaden har samarbetat med HEARD sedan drygt tio år tillbaka och under den senaste insatsperioden (2011-2017) har Ambassaden gett HEARD kärnstöd. Det är ambassadens bedömning att HEARD under kommande projektperiod måste minska sitt beroende av kärnfinansiering från Sverige och skapa en långsiktigt hållbar grund för finansiering. Support the generation and use of robust evidence by national and regional stakeholders working to improve Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) across East and Southern Africa.
Preparatory support Centre for Policies and Reform Förberedande stöd Centre for Policies and Reform The pre-core support granted for CPR is a simplified contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies.

During preparatory support phase CPR will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisors in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, it will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in December 2021, Sida may consider continuing with core-support with CPR based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support.

The interventions' total budget is 343 380 SEK. Det förberedande kärnstödet för CPR bereds som en förenklad insats. Syftet med det förberedande kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk.

CPR kommer under denna första fas av stödet att genomföra prioriterade rekommendationer från Swedish Development Advisors från system based audit rapporten framtagen 2020. Därför kommer CPR att utveckla institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i december 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till CPR baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet.

Insatsens totala budget uppgår till  343 380 SEK. The expected final objective is to strengthen the organization by developing and implementing several important policies for good governance within the CPR team so that the organization can develop sustainably over a long period of time. CPR aims to work with staff and Management Board members to develop, approve and implement policies and documents necessary for the smooth running of the organization.
Sida LAB - Salary costs - Diaspora Investment Partnership, SB Sidalabbet Insatsen syftar till att skapa en struktur och miljö där Sida och myndighetens samarbetspartner kan utveckla och testa nya finansierings- och samverkansformer, samt andra metoder som kan bidra till att skynda på det globala genomförandet av Agenda 2030. Detta "metod- och partnerskapslabb" ska erbjuda stöd med bland annat facilitering, processledning, designmetodik och kommunikation för initiativ som är i ett tidigt skede av utveckling och som bedöms ha särskild potential att förnya, förändra och skynda på det globala partnerskapet för genomförandet av Agenda 2030 (mål 17).

Metod- och partnerskapslabbet ska mobilisera engagemang samt möjliggöra innovativa och lokalt förankrade lösningar (verksamhetsmål nummer 3 för Sida). The contribution seeks to establish a structure and enabling environment in which Sida and partners may develop and test new financing and partnership modalities, as well as other metods that can contribute towards speeding up the implementation of Agenda 2030. This "Metods and Partnership Lab" will offer support in, inter alia, facilitation, process management, design methodology and communication for initiatives in early stage development and with special potential to to renew, change or speed up the Global Partnership for the implementation of Agenda 2030 (Goal 17). Insatsen Sidalabbet (13231) som löpt under 2019-2021 är ingen ordinär biståndsinsats. Insatsen är  snarare en samling av komponenter vars syfte är att fungera som stöd för hantering av biståndsmedel inom labbet. Sidalabbet är ett av Sidas verksövergripande utvecklingsprogram som beslutas om och finasnieras via Utvecklingsrådet. I den beslutade programplanen framgår Sidalabbets mål. Dessa är följande:

Effektmål:
Labbandet har skapat innovativa metoder och arbetsformer som skyndat på genomförandet av Agenda 2030 och stöttat Sidas egen förändringsresa mot en mer modern myndighet

Programmål:
1. Innovativ metodik och lärande: utvecklat, spridit och använt innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder
2. Kunskap och vilja: ökat Sidas och samarbetspartners beredskap och vilja att tänka nytt i design, utforskande och testande
3. Framgångsrika exampel: utvecklat en portfölj av innovativa insatser, partnerskap och andra initiativ som innebär ett tydligt mervärde
4. Nya samarbeten: sammanfört nya och oprövade konstellationer av samarbetspartner
5. Etablerat labb: etablerat process, principer och kapacitet att kunna labba på Sida
S-14 Greenway entreprenörstöd S-14 Greenway entrepreneurial support Support for innovatives business ideas under IAP programme Stöd till IAP program, innovationer
Guatemala 2024 - WFP HUM 2022-2025 Aktuellt insats avser Sidas bidrag av medel till WFP med anledning av den försämrade livsmedelssituationen och det svåra tillträdet i Afghanistan, Burkina Faso, Kamerun, Centralafrikanska republiken, Tchad, Demokratiska republiken Kongo, Etiopien, Jemen, Mali, Moçambique, Myanmar, Niger, Nigeria, Somalia, Sydsudan, Sudan, Uganda och Venezuela.

Stödet omfattar 348 miljoner kronor för att nå krisdrabbade människor i 18 kontexter under 2022. 274 MSEK (78 %) är ämnad för livsmedelsinsatser i 11 kriser och 74 MSEK (22 %) går till UNHAS i 11 kontexter. I fyra länder, DR Kongo, Jemen, Mocambique och Nigeria täcker stödet både livsmedelsassistans och UNHAS. Sida will contribute a total of 348 million SEK to WFP to respond to the humanitarian needs of affected populations during 2022, within two main categories: a) Crisis response through food, nutrition and resilience assistance - 274 MSEK, and b) enhanced access through UN Humanitarian Air Services - 74 MSEK.

This support will be channelled through WFP's Country Strategic Plans (CSP) in 18 crises: Afghanistan - Crisis Response (50 MSEK), Burkina Faso - UNHAS (4 MSEK), Cameroon - UNHAS (4 MSEK), Central African Republic (CAR) - UNHAS (9 MSEK), Chad - UNHAS (4 MSEK), Democratic Republic of Congo (DRC) - Crisis Response (35 MSEK) and UNHAS (10 MSEK), Ethiopia - Crisis Response (65 MSEK), Mali - UNHAS 5 MSEK, Mozambique - Crisis Response (7 MSEK) and UNHAS (3 MSEK), Myanmar - Crisis Response (14 MSEK), Niger - UNHAS (4 MSEK), Nigeria - Crisis Response (20 MSEK) and UNHAS (15 MSEK), Somalia - Crisis Response (13 MSEK), South Sudan - Crisis Response (15 MSEK), Sudan - UNHAS (6 MSEK), Uganda - Crisis Response (20 MSEK), Venezuela - Country Response (10 MSEK), Yemen - Crisis Response (25 MSEK) and UNHAS (10 MSEK). WFP is Sida's main partner for responding to food needs in humanitarian settings, and has proven to be a highly effective partner in providing the assistance and protection to the most affected populations. WFP's capacity has been strengthened through the reform process which the organization underwent during the previous agreement period.

Sida will contribute funds to WFP to respond to the humanitarian needs of affected populations during 2022, within two main categories: a) Crisis response through food, nutrition and resilience assistance  and b) enhanced access through UNHAS.
Dissemination, communication of findings and learning from evaluations 2017-2018 - Publication, dissemination of findings and learning from evaluations 2018 Spridning, erfarenhetsredovisning och lärande för utvärderingar 2017-2018 Sida finansierar varje år ett stort antal utvärderingar och studier med fokus på resultatstyrning och lärande i biståndet. Vissa utvärderingar beställs av Sidas samarbetsparter eller andra givare - de omfattas inte av detta beslut. Vissa utvärderingar/studier beställer Sida och delegerade utlandsmyndigheter, det är  dem denna insats berör. Målet med insatsen är att öka spridning av, kunskap om och lärande från dessa utvärderingar genom digital publicering och tryckning för de publikationsserier som PME ansvarar för. Insatsen gör det lättare att publicera genom att PME tagit fram mallar och stöd, enats om en modell för publicering samt avsatt medel. Sida finances annually a large number of evaluations and studies focusing on performance management and learning in the assistance. Some evaluations are ordered by Sida's partners or other donors - they are not covered by this decision. Some evaluations / studies order Sida and delegated foreign authorities, it is the one that concerns them. The aim of the initiative is to increase the dissemination, knowledge and learning of these evaluations through digital publishing and printing for the publication series for which PME is responsible. The effort makes it easier to publish by PME developing templates and support, agreeing on a model for publishing and deposited funds.
Miljö och klimatstudie WSP PK-fond Environment and climate WSP study (PK Fond) Water and sanitation analysis imputs to the design of the new         Strategy 2016-2020 PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED

Insatsen är en konsulttjänst för utförande av en miljö- och klimatstudie i Bolivia. Studien är ett planerat underlag inför framtagande av ny resultatstrategi för utvecklingssamarbetet med Bolivia som som tas fram under 2015. Ambassaden har genomfört ett avrop från Sidas rangordnade ramavtal för tjänster inom Infrastruktur (C61154) och det föreslås att WSP International Europe AB tilldelas call-off kontraktet.
AUC ICBP P.V - Extension of AUC ICBP AUC ICBP P.V Programstöd till Afrikanska Unionen genom gemensamt                   finansieringsavtal inom följande områden Programmatic support to the African Union through joint financing     agreement.This support will build on the results achieved during the  AU institutional transformation support (2008 - 2010). The main       objective of this support is to enhance the institutional capacity of the AU Comission inorder to fulfill its respective mandates and       strategic role in managing region and global challanges efficiently.
Kärnstöd till Joint SDG Fund för 2020 Core contribution for Joint SDG Fund 2020 Kärnstöd till Joint SDG Fund för 2020 Core contribution for Joint SDG Fund 2020
Stockholm Environment Institute SEI 2018 Stockholm Environment Institute SEI 2018 Implementation of the global 10-year framework of programmes on sustainable consumption and production Stöd till utvecklingsländers genomförande och deltagande i det 10-åriga ramverket
Mali UNICEF 2012-2013 Mali UNICEF 2012-2013 - Young Child Survival and Development WASH focus Programme supporting UNCICEF Child Protection and Child survival and  development components                                                 Component 3: Thematic support to "Young Child Survival and           Development" with focus on WASH to be implemented during 2013. Komponent 3: Tematiskt stöd till "Barns överlevnad och utveckling"    med focus på vatten, hygien och sanitet för implementering under      2013.
Front Line Defenders 2020-2022/ 2023-2025 Front Line Defenders 2020-2022/ 2023-2025 - FLD - Delegering från Ukraina strategin 2023-2024 Insatsen avser ett kärnstöd till organisationen Front Line Defenders under perioden 2020-2022. För denna period ska Front Line Defenders genomföra sin strategiska plan med fokus på följande områden: 

1)Ge snabbt, flexibelt och effektivt 24-timmars akut- och nödstöd i relation till skyddsbehoven hos utsatta mänskliga rättighetsförsvarare.
2)Stärka mänskliga rättighetsförsvarares motståndskraft och kapacitet att hantera sin säkerhet och sitt skydd.
3)Förbättra synligheten för mänskliga rättighetsförsvarare och de positiva effekterna av deras arbete.
4)Stärka det nationella, regionala och internationella skyddet av utsatta människorättsförsvarare. The contribution is a core support to the organisation Front Line Defenders for implementing their Strategic Plan during the period 2020-2022.

The overall goal is to enable human rights defenders (HRDs) at the local and national level enjoy the freedom and security to undertake their legitimate activities. The correlated 4 strategic objectives for the Strategic Plan are:

(1) Provide fast, flexible and effective 24-hour emergency response that responds to the protection needs of HRDs at immediate risk;

(2) Strengthen the resilience and capacity of HRDs to manage their security and protection;

(3) Enhance the visibility of HRDs and the positive impact of their work;

(4) Strengthen national, regional and international protection of HRDs at risk. Front Line Defenders provides direct practical support for HRDs that is based directly on their articulated needs - including emergency funding. Front Line Defenders has a four year Strategic Plan covering the period 2019-2022 with the below presented four strategic goals / objectives, which interlink with Front Line Defenders' Theory of Change. 
The expected result on impact level for the intervention is: Human Right Defenders (HRDs) at the local and national level enjoy the freedom and security to undertake their legitimate activities. The expected result on outcome level is: Stronger international protection for human rights defenders to enable them to better manage their security and carry out their legitimate work - more HRDs at risk have received positive benefit of support for their legitimate work. The correlated 4 strategic objectives are:
(1) Provide fast, flexible and effective 24-hour emergency response that responds to the protection needs of HRDs at immediate risk;
(2) Strengthen the resilience and capacity of HRDs to manage their security and protection;
(3) Enhance the visibility of HRDs and the positive impact of their work;
(4) Strengthen national, regional and international protection of HRDs at risk.
EOM Ukraine Valobservation Ukraina Remaining costs for EOM Ukraine 2012 Återstående kostnader EOM Ukraina 2012
TASENE 2012-2014 TASENE 2012-2014 COSTECH, Sida and NWO/WOTRO agree to establish a joint funding        scheme, called TASENE, for excellent fundamental research projects    open to all scientific disciplines and with relevance for the         research system of Tanzania. The scheme is open for integrated        projects in which two researchers, one from Tanzania the other one    from either Sweden or The Netherlands will cooperate. COSTECH, Sida och NWO/WOTRO enades om att tillsätta en gemensam       finansiering system kallas TASENE, för forskningsprojekt, som är      öppna för alla vetenskapliga discipliner och med relevans för         forskningssystemet av Tanzania. Systemet är öppet för integrerade     projekt där två forskare, en från Tanzania den andra en från Sverige  eller Nederländerna kommer att samarbeta.
Project support to Berghof Foundation 2022 Projektstöd till Berghof Foundation Regional säkerhet MENA 2022 Uo7 Project support to Berghof Foundation  2022 Projektstöd till Berghof Foundation Regional säkerhet 2022
Core support to Dag Hammarskjöld Foundation 2016 Verksamhetsstöd till Dag Hammarskjölds Minnesfond (DHF) 2016 Administrative costs and information activities relating to United Nations Administrativa kostnader och informationsverksamhet avseende FN
GWP/OECD - regionala vatteninsatser, 2012-2018 GWP/OECD - regional water, 2012-2018 Projektet håller på att formuleras men kommer att kopplas till den    vattenstrategi som tagits from inom unionen för Medelhavet. Proposal under development and it will be connected to the new        regional water strategy under the Uuion for the Mediterranean. Outcome objective A: To increase awareness and knowledge of decision-makers and stakeholders on the conditions for PSP in the water sector at national and regional levels. Bridging Objective A.1 - National assessments on PSP in water infrastructure - Regional Report compiling the national cases Output objective A.2 - National assessments on PSP in water infrastructure - Regional Report compiling the national cases  
Outcome objective B: Enhanced intra-country coordination among actors involved in PSP. Bridging Objective B.1 Consultation meetings/workshops. Output objective B.2 - Elaboration of the national assessments through –among other tools- the use of consultation meetings/workshops  
Outcome objective C: To promote actively the extensive dissemination of sustainable policies that address the water governance-financing nexus. Bridging Objective C.1 Dialogue processes at regional levels, compilation of good practice. Output objective C.2 - Dialogue processes at national and regional levels - Identification and compilation of good cases - Technical/analytical work at large 
Outcome objective D: Improved enabling environment for PSP - Policy change at national level. Bridging Objective D.1 Dialogue and technical work. Output objective D.2 Conduct of technical work  
Outcome objective E: Identification and dissemination of good practices and sharing of experiences. Bridging Objective E.1 Reports from regional workshops, compilation of these experiences. Output objective E.2 - Documents/Reports from Regional Workshops - Compilation of the Regional Report Outcome objective F: Aid effectiveness Bridging Objective F.1 Donor dialogue needed. Output objective F.2 - Financing modalities of the work
Landkommissionen Liberia II UN-Habitat Support to  Liberia Land Commission II Continuation of core support to Liberia Land Commission, Phase-II     (52090043). In cooperation with UNHABITAT. Fortsättning 52090043. Stöd till Liberias landkommission i samarbete  med UNHABITAT, fas II.
Samverkan med ungdomar och studenter Youth and student cooperation - Youth and student cooperation 1607 Cooperation with youth and students is maily done through four        channels/organizations. The National Youth Council of Sweden,         Ungdomar AB, The Swedish Institute of International Affairs, UI,and   The Swedish Association of International Affairs, UFS. Sida estimates that close to a million youth and students will be reached through    this channels. Around 10% of them will be involved and engaged. Samarbetet med ungdomar och studenter sker huvudsakligen via fyra     kanaler/organisationer: Landsrådet för Sveriges ungdomsorganisationer ,LSU,Ungdomar AB, Utrikespolitiska Institutet samt Utrikespolitiska   Förbundet Sverige. Sida beräknar att sammanlagt via dessa kanaler nå  närmare en miljon ungdomar och studenter. Ca 10% av dem förväntar vi  oss bli involverade och engagerade i globala utvecklingsfrågor.
Preparatory Support Center for Analysis and Prevention of Corruption Moldova '21 Preparatory Support Center for Analysis and Prevention of Corruption Moldova '21 - Preparatory Support Center for Analysis and Prevention of Corruption Moldova '20 Detta är ett enklare bidrag av förberedande karaktär. Det syftar till att stödja Centrum för analys och förebyggande av korruption i Moldavien, en lokal EO, med syfte att utveckla intern kapacitet och policy.CAPC kommer under denna första fas av stödet (innan kärnstöd) att genomföra de prioriterade rekommendationerna från Swedish Development Advisers presenterade i den systembaserade revisionsrapporten som gjordes 2020. CAPC utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i oktober 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till CPAC baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. 

Insatsens totala budget uppgår till 254 542 SEK. This is a simplified contribution of a preparatory nature. The intervention aims at supporting the Center for Analysis and Prevention of Corruption in Moldova, a local NGO based in Moldova, to develop internal capacities and policies. During pre-core support phase CAPC will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisers in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, CAPC will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in October 2021, Sida may consider continuing with core-support with CAPC based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support.

The interventions' total budget is 254 542 SEK.
Supportive ToR för Internal Control IWPR Supportive ToR for Internal Control IWPR - Assessment of Internal control system FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR

Ambassaden har för avsikt att stödja ett evetuellt media program i Rwanda under tre år. Detta genom  organisationen IWPR /(Institute for War&Peace Reporting). IWPR kommer att inkomma med ett programförslag i slutet av mars 2014. Inför detta så gör ambassaden genom Ernest&Young en granskning av partnerns interna styrning och kontroll för att få kunskap om IWPR har nödvändiga system och resurser för att kunna genomföra detsamma. Internal control and management assessment ToRs för Ernst&Young