REACH Initiative : Soutien à la réponse humanitaire COVID-19 en République centrafricaine par de la gestion de l’information et des évaluations en Santé et EHA En République Centrafricaine (RCA), l’action humanitaire est entravée par un déficit structurel aigu d’informations de base pour informer la planification de la réponse stratégique et opérationnelle. Ce déficit d’information est particulièrement exacerbé lors de chocs soudains, dont la réponse souffre de ces manques d’informations et d’analyses, notamment de manière multi-sectorielle. Il existe très peu d’outils à disposition de la communauté humanitaire pour suivre l’évolution des besoins au cours de ces chocs, et la capacité en matière de gestion de l’information, d’analyse de besoins, de réponse des acteurs divers, et de projections de ces besoins dans le temps sont généralement mis à l’épreuve, en particulier dans les clusters les plus directement affectés par les chocs en question.

Le 11 mars 2020, l’Organisation Mondiale de la Santé (OMS) a déclaré une pandémie du virus de type coronavirus “COVID-19”, à cause de sa propagation mondiale, demandant aux Etats de prendre des mesures de prévention visant à atténuer la propagation, telles que l’isolement, le suivi des cas, la dissémination d’informations liées aux pratiques de santé et d’hygiène. Si le nombre de cas confirmés reste pour le moment peu élevé en RCA (12 cas confirmés au 20 avril 2020), il est probable que qu’il soit lié à l’incapacité de tester à grande échelle, et du manque de capacité dans le système de suivi et de gestion de l’information au niveau de la réponse sanitaire. 

Pour autant, la situation actuelle a tout de même entrainé des mesures de restrictions de mouvements et de rassemblements, ainsi que des fermetures de frontières terrestres et aériennes. Si pour le moment ces fermetures ne concernent pas les marchandises et autres cargos, il se pourrait que ce soit le cas dans le futur, qui contribueraient ainsi à des augmentations de prix liées à la rareté des objets, voire à des pénuries. Dans ce contexte, ce risque, si avéré, rendrait alors la réponse au COVID-19, notamment sur les plans sanitaire et d’hygiène, d’autant plus complexe et exacerberait davantage le risque de propagation et éventuellement de mortalité dans la capitale et le reste du pays.

Dans ce contexte, le présent projet  REACH vise à mettre en œuvre une réponse pertinente pour soutenir les efforts de réponse centralisée contre le COVID-19 (activités)  et notamment ceux des clusters les plus directement impliqués comme les clusters Santé et Eau, Assainissement et Hygiène (EHA) (bénéficiaires). Pour ce faire, REACH vise à (résultat 1) soutenir le Cluster Santé en proposant une composante gestion de l’information à travers des évaluations pertinentes pour la réponse médicale COVID-19, en y intégrant un aspect fort de redevabilité envers les populations affectées. Ensuite, REACH propose de (résultat 2) soutenir le Cluster EHA par des évaluations de suivi sur des zones déjà ciblées, en complément d’une évaluation EHA planifiée sur un autre projet d’allocation standard du FH, afin de pouvoir qualifier dans le temps l’impact de cette nouvelle crise sanitaire.