Conseguir mercados para café tostado molido y chocolates de alta calidad La CAC Divisoria, es una cooperativa peruana que trabaja con unos 700 socios, en café y cacao de calidad, ha crecido mucho en su capacidad organizativa, técnica y empresarial desde su comienzo en 2001. La Divisoria se destaca por la calidad de café que ha podido desarrollar a través de mejoras de tecnología de producción, que ha traído su fruto: cuenta con los clientes más exigentes en el mundo de los cafés ‘gourmet’. Aunque en el principio los salarios fueron pagados por Naciones Unidas, actualmente la cooperativa es auto-sostenible y goza de la confianza de las instituciones financieras para capital de trabajo. CAC Divisoria desde el 2007 incursionado en el acopio y comercialización de cacao, con planes empresariales para diversificar con flores y madera. Para incrementar la productividad y calidad de todos sus productos ha dado mucho énfasis en la producción y utilización de abono orgánico. Múltiples proyectos han sido financiados por organismos de cooperación como las Naciones Unidas, USAID, Fundación Progreso, Fundación Rabobank y fondos nacionales como INCAGRO. 
Sin embargo, gerencia y directorio todavía se ven confrontado con debilidades como la falta de buena y rápida comunicación, una deficiencia de conocimiento de asuntos financieros, y demoras con financiamiento de instituciones.  CAC Divisoria necesita fortalecer sus operaciones actuales lo más pronto posible con más recursos humanos, capacitación y nuevo software administrativo. Es fundamental fortalecer primero la base de la cooperativa antes de empezar con nuevos proyectos.  Y a la CAC Divisoria no les faltan ideas para proyectos; entre sus iniciativas empresariales figuran:

1. CAFÉ TOSTADO Y ENVASADO: Ya tienen varias marcas registradas para el mercado domestico. Ya cuentan con una tostadora pequeña (de 15kg/12 minutos) que compraron con propios fondos y están aplicando para una piladora, envasadora y selladora con un fondo nacional;
2. CHOCOLATES: Ya hay algunos diseños preliminares para propias marcas;
3. MADERA CERTIFICADA: La CAC Divisoria participa con 60% en una compañía procesadora de madera (los otros son una asociación de piñeros y una de cacao) que cuenta con un propio directorio (3 representantes de Divisoria) y con maquinaria donado por la ONU en Aguaytia (secadora de madera, transformadora y aserradero).

Luego de una visita del oficial de enlace al Perú CAC Divisoria mostró interés en los servicios que brinda Agriterra en asesoría y desarrollo empresarial. Agriterra organizó una primera visita para profundizar el conocimiento entre la CAC Divisoria y Agriterra, para hacer un diagnóstico gerencial y financiero y para hacer un plan de trabajo para el resto del 2011 en que se provee desarrollar un plan de negocio integral con el cual la Divisoria debería poder acceder a fondos con instituciones financieras y realizar las ideas empresariales, que en turno harán más rentable y solvente la cooperativa.

Componentes, actividades y sus objetivos:

1. Organización	

1.1 Adquisición de nuevo software administrativo o mejora del software actual para	Mejorar la administración de controles de Almacen, Caja, Contabilidad y Sistema de Información Financiera y Social
1.2 Capacitación de personal administrativo en software nuevo/mejorado	
1.3 Capacitación del directorio y gerencia en Políticas de Procedimientos (Manuales Administrativos) para Aumentar conocimiento del directorio y gerencia (especialmente la administración) con respecto a protocolos administrativos		
1.4 Actualización del Plan Estratégico para Mejorar la Estrategia organizacional y empresarial
1.5 Desarrollo de un diagnóstico arquitectónico de nueva infraestructura	Planificación de la distribución de los ambientes de los nuevos proyectos
1.6 Desarrollo de un sitio web para la organización para Mejorar la representación profesional de la cooperativa hacia socios y clientes; herramienta de comunicación

2. Producción Materia Prima	

2.1 Transferencia de tecnología para cacao / café / para Garantizar producción de calidad
2.2 Elaborar un plan de factibilidad de adquisición/producción de madera certificada para Garantizar la sostenibilidad de la talación en el área, utilizando equipos donados a través de acuerdos con comunidades nativas 

3. Procesador

3.1 Desarrollo de Plan Técnico para producir Café Tostado y Molido envasado para Obtener toda la información técnica, equipos, materiales, y mano de obra para un Plan de Negocio (vease 5.)
3.2 Desarrollo de Plan Técnico para producir barras de Chocolates	
3.5 Desarrollo de Plan Técnico para Proceso de Madera Certificada	

4. Mercadeo y Ventas	

4.1 Desarrollo de Plan de Marketing para Café Tostado y Molido para Obtener toda la información de diseños, promoción y estrategia de ventas para un Plan de Negocio (vease 5.)
4.2 Desarrollo de Plan de Marketing para Chocolates	
4.5 Desarrollo de Marketing para Madera Certificada	
		
5. Financiamiento	

5.1 Elaborar un Plan de Negocio para Café T & M que consiste de las partes 1, 2, 3 y 4 + finanzas para Atraer préstamo para financiamiento de la implementación del negocio con el fin de incrementar las utilidades de la cooperativa
5.2 Elaborar un Plan de Negocio para Chocolates que consiste de las partes 1, 2, 3 y 4 + finanzas
5.3 Elaborar un Plan de Negocio para Madera Certificada que consiste de las partes 1, 2, 3 y 4 + finanzas

2012 Incrementar las ventas  y la diversificación de clientes por medio del lanzamiento y promoción de la marca propia Q’ulto para chocolate y café.  El fortalecimiento de la gestión financiera también seguirá teniendo relevancia en este segundo año de proyecto.