La relance économique des coopératives primaires Addition Janvier 2012 - Juillet 2013
Le plan janvier 2012 – juillet 2013 est une poursuite du plan 2011 du projet « la relance économique de l’union des coopératives des pisciculteurs (UCOPIS) »à travers l’élaboration des plan d’affaires »  Il s’agit la dernière période d’appui d’Agriterra. La période a été prolongée jusqu’au mi 2013, pour avoir une période assez suffisant pour finaliser le travail sur base d’un plan d’affaire qui rassure une exploitation rationnelle des exploitations piscicole agricoles intégrées.

2011
Les différentes Coopératives Primaires de l’UCOPIS au stade actuel accusent une forte capacité organisationnelle  suite à  l’accompagnement  d’Agriterra. Cependant, l’augmentation de la production  piscicole observée l’année passée par l’apport des concentrés à base du son de riz, tourteau palmiste et Azola a permis de mettre à la disposition sur les marchés locaux  des poissons  Tilapia ayant 250g à 400g bien engraissés et de bonne qualité  après  triage.   
Cependant, les moyens d’action sur le plan économique des Coopératives Primaires demeurent  encore  insuffisants suite au maigre moyen d’investissement dans ces dernières. 

Ainsi le faible accompagnement économique des membres de l’UCOPIS jusqu’en 2009 associé à la mobilisation des parts sociales n’ont pas permis aux membres des Coopératives Primaires d’enregistrer un grand flux dans les échanges commerciaux entre les membres d’une Coopérative Primaire et avec son environnement économique et nécessite de nouvelles stratégies pour une bonne impulsion au sein des Coopératives Primaires en vue d’atteindre leurs autonomies économiques dans les années futures. 
Il s’est avéré qu’au-delà de la multitude de besoins couverts par la production piscicole et activités connexes, les membres des Coopératives Primaires s’efforcent tant soit peu à réinvestir une partie dans les activités piscicoles et commerciales  malgré sa petitesse.

addition 2012

L’objectif global du projet est de permettre à l’union de  se prendre en charge après le désengagement  et d’élever le niveau de vie des producteurs  piscico-agriculteurs par l’élaboration des plans d’affaire dont pour deux coopératives pour l’union pour l’année 2012.

OBJECTIF GENERAL DU PROJET 
		L’objectif global du projet est de permettre à l’union de  se prendre en charge après le désengagement  et d’élever le niveau de vie des 11 producteurs  piscico-agriculteurs par l’élaboration de 12 plans d’affaire dont 11 pour les deux coopératives  et 1 pour l’union pour l’année 2012.
	II.2. LES OBJECTIFS SPECIFIQUES DU PROJET ;
		Les principaux objectifs spécifiques  du projet se résument en termes suivants :
1. Promouvoir la pisciculture moderne par l’élevage d’association des Tilapia avec les clarias à kamanyola et l’élevage des monosexes à lubona.
2. Faciliter l’accès au crédit par l’élaboration d’un Business plan pour l’union et 11 business plans pour les membres des coopératives  primaires de Lubona et Kamanyola  pour 11 piscico-agriculteurs   et  producteurs  pour l’année 2012 .
3. Permettre à l’union de vivre à travers une impulsion des activités économiques.
4. Elaborer un plan de mise en charge afin d’éviter  une rupture de stock pour les coopératives de Miti et Walungu.
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III.	LES PRINCIPALES ACTIVITES DU PROJET
 

-	D’élaborer un bisness plan de l’union pour faciliter l’union à survivre  et à se prendre en charge.
-	Planifier un plan de mise en charge pour éviter une rupture de stock afin de satisfaire le marché.
-	Accompagner la tenue de la Commission de Contrôle. 
-	Conclure des contrats de livraison des poissons aux privés et hôtels du milieu.
-	Accompagner la tenue du Conseil d'Administration.

Les membres des Coopératives bénéficierons des formations sur : 
-	la construction des étangs de prégrossissement et de grossissement ;
-	les techniques de détermination des biomasses piscicoles suivant la fonction de l’étang ;
-	les techniques de détermination de la quantité et qualité des aliments à distribuer par poisson et par âge ;
-	l’étude du marché ;
-	la gestion des stocks en fonction du marché ; 
-	la gestion des points de collecte et de vente ;
-	la tenue de données statistiques de production.

Au niveau de la Fonction Economique des Coopératives Primaires

-	Accompagner les membres des CP dans le montage d'un business plan.
-	Elaborer des outils de gestion et de suivis d'un Plan d'affaires simple ;
-	Orienter les membres des Coopératives Primaires vers les Institutions des Micro-finance ;
-	Soumettre les plans d'affaires individuels aux IMF pour étude et appréciation.

LES DIFFERENTES STRATEGIES D’INTERVENTION DU PROJET
		Pour atteindre les objectifs de ce projet  c à d rendre le projet opérationnel, il faudra mettre en place des stratégies résumées comme suit : 
-	Capaciter les producteurs piscico agriculteurs aux diverses formations liées à l’augmentation de la production.
-	Capaciter les producteurs piscico agriculteurs à l’élaboration de plan d’affaire.
-	Encadrer techniquement les producteurs piscico agriculteurs pour l’augmentation de leur production. 
-	Elaborer des plans  de mise en charge en fonction des marchés. 
 





plan 2011
Les différentes Coopératives Primaires de l’UCOPIS au stade actuel accusent une forte capacité organisationnelle  suite à  l’accompagnement  d’Agriterra. Cependant, l’augmentation de la production  piscicole observée l’année passée par l’apport des concentrés à base du son de riz, tourteau palmiste et Azola a permis de mettre à la disposition sur les marchés locaux  des poissons  Tilapia ayant 250g à 400g bien engraissés et de bonne qualité  après  triage.   
Cependant, les moyens d’action sur le plan économique des Coopératives Primaires demeurent  encore  insuffisants suite au maigre moyen d’investissement dans ces dernières. 
 		   Ainsi le faible accompagnement économique des membres de l’UCOPIS jusqu’en 2009 associé à la mobilisation des parts sociales n’ont pas permis aux membres des Coopératives Primaires d’enregistrer un grand flux dans les échanges commerciaux entre les membres d’une Coopérative Primaire et avec son environnement économique et nécessite de nouvelles stratégies pour une bonne impulsion au sein des Coopératives Primaires en vue d’atteindre leurs autonomies économiques dans les années futures. 
Il s’est avéré qu’au-delà de la multitude de besoins couverts par la production piscicole et activités connexes, les membres des Coopératives Primaires s’efforcent tant soit peu à réinvestir une partie dans les activités piscicoles et commerciales  malgré sa petitesse.

II.	LES OBJECTIFS DU PROJET
	II.1. OBJECTIF GENERAL DU PROJET 
L’objectif global du projet est d’élever le niveau de vie des 20 producteurs piscico-agriculteurs des coopératives de Miti et Walungu  pour l’année 2011.
	II.2. LES OBJECTIFS SPECIFIQUES DU PROJET ;
Les différents  objectifs spécifiques visés par ce projet sont nombreux dont les plus importants sont :
1.	Promouvoir la pisciculture moderne par l’élevage des poissons monosexes associé au petit bétail et à l’agriculture autour des étangs de 20 membres des coopératives de Miti et Walungu ;
2.	Faciliter l’accès au crédit par l’élaboration de 20 Business plan pour 20 producteurs piscico-agriculteurs pour l’année 2011.

III.	LES PRINCIPALES ACTIVITES DU PROJET
Au niveau de l’organisation et la structuration des Coopératives Primaires : 
-	Accompagner les nouvelles Coopératives Primaires dans l'installation de leurs organes ; 
-	Structurer les Coopératives Primaires en points de collecte et points de vente ;
-	Organiser l'Assemblée Générale Elective de l'Union ;
-	Accompagner la tenue de la Commission de Contrôle ;
-	Accompagner la tenue du Conseil d'Administration.

Les membres des Coopératives bénéficierons des formations sur : 
-	la construction des étangs de prégrossissement et de grossissement ;
-	les techniques de détermination des biomasses piscicoles suivant la fonction de l’étang ;
-	les techniques de détermination de la quantité et qualité des aliments à distribuer par poisson et par âge ;
-	l’étude du marché ;
-	la gestion des stocks en fonction du marché ; 
-	la gestion des points de collecte et de vente ;
-	la tenue de données statistiques de production.

Au niveau de la Fonction Economique des Coopératives Primaires
-	Accompagner les membres des Coopératives Primaires à la création d'entreprise ;
-	Organiser une Etude du Marché ;
-	Accompagner les membres des CP dans la préparation d'un projet d'entreprise ;
-	Accompagner les membres des CP dans le montage d'un business plan.
-	Elaborer des outils de gestion et de suivis d'un Plan d'affaires simple ;
-	Elaborer un plan de marketing par Coopérative Primaire ;
-	Orienter les membres des Coopératives Primaires vers les Institutions des Micro-finance ;
-	Soumettre les plans d'affaires individuels aux IMF pour étude et appréciation.

LES DIFFERENTES STRATEGIES D’INTERVENTION DU PROJET
		Pour atteindre les objectifs de ce projet c à d rendre le projet opérationnel, il faudra mettre en place des stratégies résumées comme suit : 
-	Capaciter les producteurs piscico agriculteurs aux diverses formations liées à l’augmentation de la production.
-	Capaciter les producteurs piscico agriculteurs à l’élaboration de plan d’affaire.
-	Convaincre les IMF à accorder aux producteurs des crédits à faible taux d’intérêt et de longue durée. 
-	Encadrer techniquement les producteurs piscico agriculteurs pour l’augmentation de leur production. 
-	Mettre sur pieds des techniques de suivi et d’utilisation des crédits.


Budget total du projet en 2011 € 40.000

Agriterra: 37.142 € 

UCOPIS :   2.857 €

Goal for 2013 is to acquire new eighing scales.