WASTE SGB WASH-pilot 2020-2023 WASTE SGB WASH-pilot 2020-2023 Projektstöd till pilotinsats genom holländska NGOn WASTE för uppbyggnad av finansieringsmöjligheter för mindre till medelstora företag (så kallade Small and Growing Businesses, SGBs) i Kenya, Uganda och Indien med tillväxtpotential inom olika delsektorer för WASH och fast avfall/avfallshantering, bland annat recirkulation/återvinning av fekalier som näring till jordbruket, biogas till hushåll samt insamling och återvinning av fast avfall (speciellt plaster). Insatsen har ett tydligt jämställdhetsfokus genom stöd till kvinnors ekonomiska egenmakt, bla genom att främja kvinnligt företagande och deltagande i företagsledningar och beslut. Den direkta portföljhanteringen av investeringslånen till företagen och uppföljningen av dessa kommer att hanteras av WASTEs systerstiftelse Take-a-Stake Foundation tillsammans med en utsedd erkänd fondförvaltare. De företag som kommer att bli föremål för investeringslån förväntas ha fokus på låginkomstgrupper i peri-urbana och rurala områden. Viss del av stödet kommer även att gå till WASTEs utveckling av innovativa ideer och ansatser kring cirkulär ekonomi, blended financing och uppskalning av vatten, sanitet och avfall i syfte att uppnå målen i Agenda 2030. Genom investeringarna i de utvalda SGBerna har preliminärt uppskattast att livssituationen i form av ökad hälsa och renare närmiljö för ca 800 000 människor skule kunna uppnås i utsatta peri-urbana och rurala områden genom tillhandahållande av bla.  700 m3 driksvatten/dag av god kvalitet och insamling av 195 ton fast avfall (ffa plaster)/dag. Project support for a pilot for development of financing opportunities for smaller to medium-sized companies in Kenya, Uganda and India with growth potential in the various segments of the WASH sector (so-called Small and Growing Businesses, SGBs), as well as in waste management, including re-circulation/re-cycling of faeces for agriculture, biogas production for households and solid waste collection (especially plastics). The initiative has a clear focus on gender equality through support for women's economic empowerment, eg. promoting female entrepreneurship and participation in decision making. The direct management of the portfolio for the investment loans portfolio will be made by WASTEs sister foundation Take-a-Stake Foundation together with an appointed established fund manager. The companies that will receive the investment loans are expected to have a focus on low income groups  in peri-urban and rural areas. A small part of the support will also go to WASTE's development of innovative ideas and approaches for circular economy, blended financing and for scaling-up of water, sanitation and solid waste in order to achieve the goals for Agenda 2030. By the investments in the selected SGBs it is preliminary estimated that the life situation  in terms of improved health and cleaner environment for approximately 800 000 people could be achieved in marginalised peri-urban and rural areas by provision of access of ia. 700 m3 safe drinking water/day and collection of 195 tonnes solid waste (mainly plastics/day). Den föreslagna insatsen ingår i WASTEs strategiska plan 2020-2023 och syftar till att genom Take-a-Stake Foundation visa att små och växande företag inom WASH och avfallssektorerna, sk SGBer - Small & Growing Businesses - är investeringsbara och därmed grund för etablering av en specifik fond för dessa företag i ett senare skede.
Den direkta konkreta målsättningen med pilotinsatsen kan sägas utgöras av tre delar:
1. Att investera motsvarande ca 2-3 MEUR i 10-20 utvalda SGBer samt stödja dessa i affärsutveckling och expansion..
2. Att utifrån erfarenheter från denna pilot pipeline av investeringar (trac record) påvisa att små och medelstora företag inom WASH kan vara investerbara och ge finansiell avkastning med en tydligare (och lägre) riskbild utöver det direkta mervärdet av hälsoeffekter.
3. Att göra ytterligare förberedelser för att etablera en fond som baserat på ett trac record kan attrahera icke-gåvobaserade investerare till sektorn. Aktiviteter inom detta mål innefattar att aktivera de partnerskap som byggdes upp under Sidas planeringsstöd 2017-2018 samt mobilisera resurser och förbereda för den legala strukturen av en fond (tilltänkt Take-a-Stake Fund.)
Del 1 har utöver att vara ett bedömt kritiskt steg för en framtida fond med ett än större globalt avtryck, ett mervärde i sig själv. Till följd av de tänkta investeringarna uppskattar de utvalda SGBerna preliminärt att livssituationen i form av ökad hälsa och renare närmiljö för ca 800 000 människor skulle kunna uppnås i utsatta peri-urbana och rurala områden genom tillhandahållande av 700 m3 dricksvatten/dag av god kvalitet och insamling av 195 ton fast avfall (ffa plaster)/dag.
Del 2 är en del av WASTE större strategi och förändringsteori. Den föreslagna pilotinsatsens aktiviteter kompletteras av att WASTE inom andra program arbetar både med att understödja efterfrågan av sanitetsprodukter och tjänster, genom kapacitetsbyggnad och hushållslån m.m samt med policypåverkan för att engagera regeringar i sanitetsfrågor och att stärka företagsklimatet i sektorn. Pilotinsatsens aktiviteter syftar till att nå två undermål till WASTEs mål om att bygga tjänster och varukedjor inom sanitet; stärka företag som kan leverera samt att mobilisera resurser som kan finansiera en uppskalning för att möta de globala utvecklingsmålen i Agenda 2030.
Del 2 bygger på att urvalet av företag för lån görs baserat på rigorösa kriterier inom allt från styrningsfrågor, affärsidé, marknadsanalys, etc. samt med stöd för företagens expansion (del 1). WASTE har identifierat en pipeline på uppemot 200 företag som skulle kunna vara passande för investeringar och denna pilot med ett urval av 10-15 företag kommer kunna påvisa att man utifrån rigorösa kriterier och stöd kan göra goda investeringar i sektorn.
Del 3 utgör en mindre del av aktiviteterna, men utgör centrala moment för att komma till det mer långsiktiga målet om en storskalig insats i form av planerad investeringsfond för SGBber i en kommande fas.
Beroende på lägesanalyser som måste uppdateras till följd av den globala COVID19-pandemin och övrig kontextförändring kan tidsplanen för aktiviteter att komma att ändras..