Capacitación, Diversificación y Automatización Agriterra y Acopagro empezaron la cooperación en 2016. En 2016, Agriterra realizó previo al proyecto el estudio de análisis institucional y empresarial de Acopagro. Los hallazgos del estudio orientó un Plan de Acción del Proyecto con el objetivo de fortalecer institucionalmente a Acopagro. Las actividades y resultados del proyecto fueron: 
- Elaboración del Plan Estratéfico Financiero, instrumento de gestión dinámica, que permitirá a Acopagro utilizar con eficiencia y eficacia los recursos para obtener un mayor rendimiento en la producción al menor costo posible, así como  mejorar la rentabilidad, evitar estrangulamientos de efectivo e incrementar el desempeño de las divisiones individuales. 
- Manual de procedimientos administrativos y financieros. Herramienta de gestión que enmarca los manuales de funciones, procesos y procedimientos con el fin de poder definir obligaciones y responsabilidades de las personas vinculadas en los diferentes cargos de la organización y de ésta manera ser más eficientes y competitivos para continuar con el proceso de mejoramiento continuo y de calidad 
- Capacitación en gestión financiera dirigida a personal Directivo, Delegados y Administrativo de Acopagro, lográndose mejorar las conocimientos y competencias en manejo financiero para mejorar la gestión y la credibilidad de la misma, así como de unificar y validar criterios de planificación estratégica y financiera, presupuesto, contabilidad, transacciones, informes financieros, controles internos y auditoría 
- Plan de negocios para la instalación de planta procesadora de residuos sólidos y líquidos de cacao, con la finalidad de analizar las cantidades y los productos que se pueden utilizar de los residuos sólidos y líquidos, para que generen ingresos económicos a la cooperativa, así mismo el de determinar la demanda de los productos y la oferta disponible para sustentar el mercado, y finalmente la de elaborar el análisis financiero del plan de negocio
- Capacitación en importancia de la calidad y gestión de compra para acopiadores, que generó la importancia de la calidad y gestión de compras para acopiadores y extensionistas
- Experiencia en el manejo de software integral de otras Cooperativas através de pasantía a la C.A NORANDINO se conoció las experiencias de manejo de software integral, así como el Análisis y su aplicabilidad en la C.A.C ACOPAGRO
- Diagnóstico del manejo de los sistemas informáticos de los procesos productivos, con el objetivo de Mejorar los procesos de producción y de negocio de la cooperativa agraria cacaotera ACOPAGRO, e integrar los sistemas informáticos en un solo sistema para un buen flujo de información, que permita realizar buena toma de decisión por parte de las gerencias logrando una buena calidad de servicio para los socios de la cooperativa
- Gira de estudios a España para conocer sistemas de gestión integral, financiamiento interno, automatización y diversificación de procesos, con el objetivo de analizar las experiencias y actuaciones de las organizaciones cooperativas y empresariales exitosas del sector agroalimentario en España, para afrontar las demandas originarias en el entorno de ACOPAGRO.
El proyecto de 2016 ha contribuido en el objetivo del mismo optimizando los procesos empresariales. Los resultados e instrumentos de gestión como productos del proyecto, Acopagro insertará en los Planes Operativos de los siguientes años para su implementación, monitoreo y evaluación, para el reporte a Agriterra. Se espera continuar estos procesos con el apoyo de Agriterra para el año 2017 obteniendo los siguientes resultados: 
- Por lo menos 35 lideres capacitados y preparados- Informe de estudio para el negocio de cítricos elaborado y presentado a consejo de administración- Informe de estudio para la comercialización de madera elaborado y presentado a consejo de administración-Informe de estudio para planta de abonos orgánicos elaborado y presentado a consejo de administración- Informe y propuesta para el control biologico de la plaga- 3 pasantías para conocer sistemas (integrados) de contabilidad, información y gestión con sus respectivos informes incluyendo recomendaciones- Participación en 3 ferias y lograr colocar 1,000 toneladas adicionales

P.1 Governance - Capacitación a directivos y delegados en gestión empresarial y cooperativismoP.2 Business - Estudio de factibilidad (incluye oferta y mercado) para el negocio de cítricosP.3 Business - Estudio de mercado para la comercialización de maderaP.4 Business - Estudio de factibilidad para planta de abonos orgánicos utilizando los residuos de cosecha/ procesos (con microorganismos eficientes)P.5 Production - Identificar experiencias exitosas respecto al control biologico de la plaga del mazorquero del cacao y una pasantia para conocer la mejor experienciaP.6 Business - Pasantías para conocer sistemas (integrados) de contabilidad, información y gestiónP.7 Business - Desarrollar materiales promocionales y gira de negocios

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