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2018 CO AYUDA EN ACCION. Desarrollo territorial y consolidación de la paz mediante el fortalecimiento de la cadena productiva de cac 2018 CO AYUDA EN ACCION. Desarrollo territorial y consolidación de la paz mediante el fortalecimiento de la cadena productiva de cacao en 5 municipios Desarrollo territorial y consolidación de la paz mediante el fortalecimiento de la cadenaproductiva de cacao en cinco municipios referentes de la actividad cacaotera del departamento de Nariño, afectados por el conflicto social y armado. CO.
Colombia 2021, Cultura, pueblos indígenas del Chocó Colombia 2021, Cultura, pueblos indígenas del Chocó Confluencia de los pueblos indígenas del Chocó desde la diversidad étnico cultural y la defensa del territorio
Colombia 2020 Programa Indígena Fortalecimiento institucional de los Pueblos Indígenas de Nariño Colombia 2020 Programa Indígena Fortalecimiento institucional de los Pueblos Indígenas de Nariño Fortalecimiento de capacidades de autonomía, cultura, unidad y territorio en comunidades y gobiernos propios de los pueblos indígena s Pastos,Quillacingas y Awá del departamento de Nariño.
Colombia. 2022. Protección social. MIGRACIÓN COLOMBIA.Inseción población migrante venezolana Colombia. 2022. Protección social. MIGRACIÓN COLOMBIA.Inseción población migrante venezolana Acciones comunitarias para garantizar la protección, la inserción socio laboral y la efectividad de derechos de la población migrant e venezolana en Colombia
Colombia 2019 publicaciones OTC El respeto a los DDHH en la practica empresarial. Orientaciones para la debida diligencia
LAIF City Life America Latina 2022 Preparación del Proyecto Ecoparque en Barranquilla, Colombia LAIF City Life America Latina 2022 Preparación del Proyecto Ecoparque en Barranquilla, Colombia Subvención dineraria con fondos delegados al municipio de Barranquilla en Colombia consistente en la elaboración y entrega de estudi os preparatorios delproyecto "Ecoparque Distrito Aventura de la Ciénaga de Mallorquín" seleccionado en la primera ronda de identifi cación de proyectos de la iniciativa LAIF City Life (2021).
2018 COLOMBIA Apoyo Oficina del Alto Comisionado de las Naciones Unidas Derechos Humanos (ONU Derech 2018 COLOMBIA Apoyo Oficina del Alto Comisionado de las Naciones Unidas Derechos Humanos (ONU Derech Apoyo de AECID al mandato de Oficina del Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Derechos Humanos (ONU Derechos Humanos) pa ra elseguimiento a la situación de líderes defensores de derechos humanos y otros actores relacionados con el proceso de paz en Col ombia
2018 COLOMBIA.Fortalecimiento de la cadena productiva del cacao.  Departamento de Nariño. 2018 COLOMBIA.Fortalecimiento de la cadena productiva del cacao.  Departamento de Nariño. 2018 COLOMBIA Fortalecimiento de la cadena productiva del cacao para el mejoramiento de la calidad de vida de las comunidades de los  Consejos ComunitariosRescate Las Varas, Bajo Mira y Frontera, Río Chagüí y Río Caunapí, en el municipio de Tumaco, Departamento de  Nariño.
2021  Colombia. Género Mº Cultura Impulsoa autonomía económica de las mujeres 2021  Colombia. Género Mº Cultura Impulsoa autonomía económica de las mujeres 2021 Colombia. Género Impulso de la autonomía económica de las mujeres en torno al ecosistema de los oficios y los saberes locales.
Colombia (OTC Bogotá) 2020 Cultura Capacitación y Fomento de los Derechos Culturales Embajada 1er Semestre
2020.Colombia.Apoyo a la Oficina en Colombia del Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los De 2020.Colombia.Apoyo a la Oficina en Colombia del Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los De 2020. Colombia . Apoyo a la Oficina en Colombia del Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Derechos Humanos para el seguim iento a lasituación de DDHH y a la protección de las personas defensoras de DDHH en Colombia.
Colombia Cooperación Delegada Proyecto Desarrollo Territorial Nariño en condicones de Paz Colombia Cooperación Delegada Proyecto Desarrollo Territorial Nariño en condicones de Paz 2020 Colombia. Cooperación Delegada "Desarrollo Territorial en el Departamento de Nariño en condiciones de paz
Ellas+ Colombia 2022. Juntas Somos Poderosas - Participación Política de las Mujeres por una democra Ellas+ Colombia 2022. Juntas Somos Poderosas - Participación Política de las Mujeres por una democra Incrementar la participación y liderazgo de las mujeres como agentes del cambio hacia la igualdad de género en el departamento de Ch ocó.
EMPODERAMIENTO ECONÓMICO Y POLÍTICO DE LAS MUJERES INDÍGENAS NASAS DEL MUNICIPIO DE TORIBÍO (CAUCA, COLOMBIA).
2020 Colombia Fortalecimiento de la atención de salud de la población migrante y población colombian 2020 Colombia Fortalecimiento de la atención de salud de la población migrante y población colombian Fortalecimiento de la atención de salud de la población migrante y población colombiana de acogida mediante la realización de brigad as de salud yla adquisición de equipos biomédicos en el marco de la propagación del COVID-19 y la demanda de servicios de salud mat erna.
2019 Cruz Roja Colombiana Ayuda Humanitaria de Emergencia para la población migrante de Cúcuta y su 2019 Cruz Roja Colombiana Ayuda Humanitaria de Emergencia para la población migrante de Cúcuta y su Ayuda Humanitaria de Emergencia para la población migrante de Cúcuta y su área metropolitana (Villa del Rosario, los Patios, el Zuli a, San Cayetanoy Puerto Santander) del Departamento Norte de Santander
2019 PROGRMA AFRO COLOMBIA RENOVACIÓN DE LIDERAZGOS Y PREVENCIÓN DE VIOLENCIA: PODER PACÍFICO 2020 2019 PROGRMA AFRO COLOMBIA RENOVACIÓN DE LIDERAZGOS Y PREVENCIÓN DE VIOLENCIA: PODER PACÍFICO 2020 RENOVACIÓN DE LIDERAZGOS Y PREVENCIÓN DE VIOLENCIA: PODER PACÍFICO 2020
Fortalecimiento de sistemas agroalimentarios locales mediante el desarrollo de redes de cooperación local (COVID-19) Fortalecimiento de sistemas agroalimentarios locales mediante el desarrollo de redes de cooperación local El proyecto se implementará en un momento en el cual la pandemia del COVID 19 ha puesto al descubierto y profundizado una crisismultidimensional (social, económica, de gobernabilidad y medioambiental) que ya estaba presente en los territorios. Pero como toda crisis, también nos presenta la oportunidad de repensar(nos) el modelo económico que queremos, dándonos la oportunidadde volver a poner la vida en el centro y que la economía esté al servicio de las personas y el planeta, impulsando un sistema de valores y de relaciones sociales, económicas y medioambientales sostenibles y justas. Esta propuesta no empieza de cero,
Impulso a la economía circular con innovación tecnológica para paliar efectos de la pandemia y mejora de los sistemas productivos con pueblo (COVID-19)
2018 COLOMBIA Sistema Nacional de Escuelas Taller 2018 COLOMBIA Sistema Nacional de Escuelas Taller Sistema Nacional de Escuelas Taller Colombia (de formación técnico profesional de jóvenes, de ambos sexos y escasos recursos, median te la metodología de aprender haciendo) - Fortalecimiento de losprocesos formativos y productivos articulando la tradición, la cali dad y la innovación.
Colombia (OTC Bogotá) 2019 Cultura Capacitación y Fomento de los Derechos Culturales Embajada Envío Extraordinario
Smart Agro para impulsar un modelo de café cero deforestación en el Cauca, valorización del bosque, Smart Agro para impulsar un modelo de café cero deforestación en el Cauca, valorización del bosque, Smart Agro para impulsar un modelo de café cero deforestación en el Cauca, valorización del bosque, y acceso a mercados de mayor val or
Colombia (OTC Bogotá) 2019 Cultura Capacitación y Fomento de los Derechos Culturales Embajada 2º Semestre
Colombia  2021 Construcción de la paz COL  Informe final Comisión de lal Verdad en Colombia Colombia  2021 Construcción de la paz COL  Informe final Comisión de lal Verdad en Colombia 2021 Colombia. Apoyo a la finalización de la producción y difusión del Informe Final de la Comisión de la Verdad en Colombia, como p arte de la estrategia deentrega y apropiación social de la verdad para la no repetición del conflicto armado en Colombia"
COLOMBIA 2019WERARA INDIGENA PROMOCION DEL PROCESO DE PARTICIPACIÓN POLÍTICA DE LAS MUJERES INDÍGENA COLOMBIA 2019WERARA INDIGENA PROMOCION DEL PROCESO DE PARTICIPACIÓN POLÍTICA DE LAS MUJERES INDÍGENA 2019 COLOMBIA Programa Indígena. Promoción de la participación política de las mujeres indígenas en el Departamento del Chocó. .
Colombia. 2022. Paz y crecimiento económico. APPD Desarrollo cadena valor camarón San Andrés Tumaco (COVID-19) Colombia. 2022. Paz y crecimiento económico. APPD Desarrollo cadena valor camarón San Andrés Tumaco Alianza público privada para el desarrollo de la cadena de valor del Camarón en San Andrés de Tumaco
Colombia 2021 Construcción Paz CODHES Contribuir a la garantía de los derechos de las víctimas Colombia 2021 Construcción Paz CODHES Contribuir a la garantía de los derechos de las víctimas 2021 Colombia. Construcción Paz. Contribuir a la garantía de los derechos de las víctimas, especialmente las de desplazamiento forza do en Colombia, a suparticipación en el contexto de la superación del Estado de Cosas Inconstitucional, la construcción de paz y la  no repetición.
2019 COLOMBIA Apoyo al despliegue territorial y las tareas de esclarecimiento y reconocimiento de la 2019 COLOMBIA Apoyo al despliegue territorial y las tareas de esclarecimiento y reconocimiento de la 2019 Colombia. Apoyo al despliegue territorial y las tareas de esclarecimiento y reconocimiento de la Comisión de la Verdad en Chocó , Colombia.
2018  COLOMBIA FORTALECIMIENTO ORGANIZACIÓN ECOMUN Y APOYO A SUS COOPERATIVAS 2018  COLOMBIA FORTALECIMIENTO ORGANIZACIÓN ECOMUN Y APOYO A SUS COOPERATIVAS FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN ECOMUN Y APOYO A SUS COOPERATIVAS EN LA IMPLEMENTACIÓN DE INICIATIVAS ECONÓMICAS EN EL MARCO DEL PROCESO DE ACUERDO DE PAZ EN COLOMBIA
Reconciliación e implementación de paz territorial superando los efectos de Covid-19 en Cauca (COVID-19) Reconciliación e implementación de paz territorial superando los efectos de Covid-19 en Cauca El proyecto contribuirá a promover la implementación de la paz territorial a través del apoyo de iniciativas de reactivación económica de comunidades yexcombatientes. Surgido como propuesta de continuidad de trabajo entre la Corporación Ecológica Educativa (ECOSUR), la Associació Catalana per la Pau (ACP) y la Associació Acció Internacional per la Pau (IAP), tiene como objetivo la contribución ala reincorporación socio-económica, al empoderamiento y la protección para la superación de la Covid-19. Tendrá una duración de 24 meses y se implementará en los municipios de Caloto y Santander de Quilichao, ubicados en la subregión Alto Patía ¿
Mejora de los mecanismo de protección y de la seguridad alimentaria a población migrante y comunidad Mejora de los mecanismo de protección y de la seguridad alimentaria a población migrante y comunidad Mejora de los mecanismos de protección y de la seguridad alimentaria a población migrante y comunidades vulnerables de Cúcuta, (Colo mbia).
2018 COLOMBIA Desarrollo territorial en el Departamento de Nariño en condiciones de Paz (Fase III) 2018 COLOMBIA Desarrollo territorial en el Departamento de Nariño en condiciones de Paz (Fase III) 2018 COLOMBIA Desarrollo territorial en el Departamento de Nariño en condiciones de Paz (Fase III)
Fortaleciendo la soberanía alimentaria, la economía familiar y la resiliencia ante eventos externos de mujeres indígenas Pasto de Na (COVID-19) Fortaleciendo la soberanía alimentaria, la economía familiar y la resiliencia ante eventos externos de mujeres indígenas Pasto de Na La crisis de la COVID-19 es una crisis multidimensional (sanitaria, social, económica y medioambiental) que se hasumado a problemas y necesidades preexistentes, tan o más graves, que afectaban ya a las comunidades indígenas Pasto de Nariño. Estas realidades se han visto además agravadas por los efectos y restricciones resultantes de la pandemia (morbilidad ymortalidad, confinamiento, cierre de fronteras, limitación de movimientos e inversiones, etc.). Existen voces que manifiestan que la pandemia no ha hecho más que resaltar la necesidad en la agricultura de reducir su dependencia externa y apostar por
PROMOCIÓN DEL EMPODERAMIENTO DE LAS MUJERES DEL PACÍFICO CHOCOANO COMO AGENTES DE ESTABILIZACIÓN PARA EL DESARROLLO LOCAL DE LA PAZ. Promoción del empoderamiento de las mujeRES DEL PACÍFICO CHOCOANO COMO El proyecto presentado se desarrollará en la costa pacífica del Chocó, en las comunidades afrodescendientes e indígenas de Bahía Solano e indígenas del Río Chorí de Nuquí,territorio afectado históricamente por el aislamiento geográfico y la violencia del conflicto armado y del narcotráfico. Las acciones se ejecutarán desde la cabecera municipal (Ciudad Mutis), con los corregimientos (Cupica, Huaca, Huina y El Valle)y en las comunidades indígenas (Nabugá, PosaMansa, Boroboro, El Brazo, Dumá y Villanueva) y emberas del Chorí para impulsar la integración social y económica de estos territorios en la construcción regional de paz. La estrategia de esta propuesta
ACC 2018 Apoyo pob. venezolana y colombiana migratorio y retornados La Guajira y Nariño Caritas
AQUACOL. Producción de alimentos frescos y saludables para familias vulnerables mediante sistemas ac AQUACOL. Producción de alimentos frescos y saludables para familias vulnerables mediante sistemas ac AQUACOL. Producción de alimentos frescos y saludables para familias vulnerables mediante sistemas acuapónicos para el autoconsumo y pequeñas
2019  COLOMBIA Generación de instrumentos y capacidades de diálogo social para la gestión y prevenci 2019  COLOMBIA Generación de instrumentos y capacidades de diálogo social. 2019 COLOMBIA Generación de instrumentos y capacidades de diálogo social para la gestión y prevención de conflictos territoriales. P rocuraduría General de la Nación.
ONU MUJERES DCM 2019 - Iniciativa Global Ciudades y Espacios Públicos Seguros para mujeres y niñas (Colombia) ONU MUJERES DCM 2019 - Iniciativa Global Ciudades y Espacios Públicos Seguros para mujeres y niñas (Colombia) Incluye el 8% de gastos indirectos
Mejora de acceso al agua y saneamiento de comunidades indígenas Embera (Colombia) mediante soluciones innovadoras basadas en la naturaleza (COVID-19)
ACNUR-Campamentos saharauis-Colombia-El Salvador-Niger-El Libano-Siria-2019 ACNUR- Asistencia en contextos humanitarSalvador-Niger-El Libano-Siria-2019
Proyecto agroindustrial aceitero de Moringa oleifera para el desarrollo sostenible de Lérida y la región norte de Tolima, Colombia (COVID-19)
Colombia (Bogotá) 2020 Cultura Capacitación y Fomento de los Derechos Culturales Embajada 2º Semestre
2018 COLOMBIA PROYECTO FFUE COLOMBIA Desarrollo Territorial en el Departamento de Nariño en condicio 2018 COLOMBIA PROYECTO FFUE COLOMBIA Desarrollo Territorial en el Departamento de Nariño en condicio Cooperación Delegada: Desarrollo Territorial en el Departamento de Nariño (Colombia) en condiciones de Paz
2022 Colombia COADFORPAZ Reforzar la atención humanitaria inmediata a la población migrante y a comu 2022 Colombia COADFORPAZ Reforzar la atención humanitaria inmediata a la población migrante y a comu Reforzar la atención humanitaria inmediata a la población migrante y a comunidades étnicas del Chocó y el fortalecimiento a la Mesa Humanitaria deldepartamento del Chocó.
COLOMBIA.2021. GOBERNABILIDAD.Desarrollo territorial para el fortalecimiento institucional . COLOMBIA.2021. GOBERNABILIDAD.Desarrollo territorial para el fortalecimiento institucional . Proyecto de desarrollo territorial para el fortalecimiento institucional y participación ciudadana para el desarrollo territorial en  el departamento delChocó",
2021 Colombia. Construcción Paz. RED ADELCO. Desarrollo cadena de valor del Camarón.. 2021 Colombia. Construcción Paz. RED ADELCO. Desarrollo cadena de valor del Camarón.. 2021 Colombia. Construcción de paz. Desarrollo cadena de valor del camarón en San Andrés de Tumaco (Departamento de Nariño)
Colombia. 2022. Salud. Asociacion de la Red Interetnica de Parteras y Parteros del Departamento del Colombia. 2022. Salud. Asociacion de la Red Interetnica de Parteras y Parteros del Departamento del “Partera Vital 2.0: Habilidades y herramientas que salvan vidas para parteras tradicionales de la costa pacífica colombiana
(2022-2023) MOZ.S3 Strategic information In accordance with its mandate to collect pertinent data from countries and report progress towards global HIV response targets, the UNAIDS Secretariat leads the HIV response tracking and reporting, support the identification of inequalities in the HIV response and enhance countries’ strategic information capacities on the HIV epidemic and response with regards to: epidemiological status; demographic impact; HIV financial flows and expenditures; prevention, treatment and care gaps; laws and policies and the scale-up and implementation of monitoring and evaluation efforts.
MOZ.S3 Strategic information for an evidence informed response and global political agenda The UNAIDS Secretariat advocates for and facilitates the generation of strategic information for an optimally effective, evidence-informed, rights-based and gender-sensitive AIDS response. The Secretariat provides guidance on the collection of relevant data through surveillance, surveys and programme monitoring, collects and synthesizes key data on the epidemic and the response to track and evaluate progress towards ending the AIDS epidemic by 2030
(2022-2023) MOZ.S1 Leadership, advocacy and communications The UNAIDS Secretariat engages political leaders, high level platforms, activists, champions and other key stakeholders to maintain and enhance the multisectoral response, in order to address the multidimensional nature of the global AIDS epidemic and in support of ending AIDS, reducing inequalities and accelerating progress towards the Sustainable Development Goals.
MOZ.S4 Coordination, coherence and convening The ECOSOC Resolution (E/RES/2013/11) cites the Joint Programme as an example of good practice for the UN as a whole to enhance strategic coherence, coordination and results-based focus and country-level impact in the post-2015 period. In 2016-2021, the Joint Programme will support a ‘One United Nations’, working closely with Cosponsors, maximizing comparative advantages at country level in relation to other development partners, and supporting national efforts to Fast-Track the AIDS response towards ending the AIDS epidemic as a public health threat by 2030. The Secretariat will broker, strengthen and leverage synergy and accountability between technical support mechanisms and providers of essential HIV services
(2022-2023) MOZ.S5 Governance and Mutual Accountability The UNAIDS Secretariat mobilizes, facilitate and support Member States’ and other PCB stakeholders’ equal and effective engagement in the work and governance of the Joint Programme and in its contribution to deliver on the Global AIDS Strategy and the 2030 Agenda for Sustainable Development. Lead the Joint Programme’s mutual accountability mechanisms for results and resources, including quality reporting.
(2022-2023) MOZ.S2 Partnerships, mobilization and innovation The UNAIDS Secretariat enhances political will, convene strategic initiatives and partnerships, and foster mobilization of sustainable resources. It provides thought leadership, advocacy, knowledge management and communities of practice, and normative and operational guidance, tools and implementation support for a rights-based, gender transformative response––including through innovative, community- and youth-led approaches. The aim is to achieve expanded access to HIV services, catalyze action on societal enablers, engender increasingly competent and resilient communities, including in the face of human rights and health crises, and increase accountability from duty bearers to rights holders.
MOZ.S1 Leadership, advocacy and communication to fast track the AIDS response The UNAIDS Secretariat continue its leadership role to establish an inclusive, result-driven global agenda for the Strategic Directions outlined in the UNAIDS Strategy for 2016-2021. It works across all Action Areas in collaboration with convening Cosponsors according to UNAIDS Division of Labour. The Secretariat raises awareness, advocates and builds commitment for Fast-Tracking the AIDS response to end the epidemic by 2030. Through leadership and advocacy the Secretariat works to keep HIV high on the global agenda and builds the vision, momentum and foundations for robust, sustainable political commitment to predictable and fully financed AIDS responses with higher returns on HIV investments
MOZ.S2 Effective and inclusive partnerships for impact and sustainability The UNAIDS Secretariat continues to strengthen dialogue between governments, affected communities, and other stakeholders for progressive global policy. The evolving context and development agenda demands a renewed Joint Programme approach to partnerships
MOZ.S5 Mutual accountability The Secretariat is responsible for ensuring mutual accountability of the Joint Programme to optimally deliver on the Joint Programme’s shared mission, vision and Strategy. This demands strategic coherence, a results-based focus, alignment of resources with corporate priorities, and ensuring that the Joint Programme speaks with one voice. In collaboration with partners, the Joint Programme will work to generate political momentum and capital to position AIDS and the Joint Programme in the wider post-2015 development agenda and leverage the unique experience of the Joint Programme to strengthen effective UN governance, in particular by strengthening the means of implementation and revitalizing the global partnership for sustainable development to end the AIDS epidemic as a public health threat by 2030, as provided in the SDGs
(2022-2023) MOZ.S4 Coordination, convening and country implementation support Building on the accumulated expertise, systems and partnerships of the HIV response and on broader health and development efforts, the UNAIDS Secretariat works with countries and communities to strengthen national mechanisms for effective coordination and coherence. UN Joint Teams on AIDS in countries and other regional interagency mechanisms support inclusive and sustainable national HIV responses that promote a whole-of-government and whole-of society efforts to end inequalities and end AIDS as a public health threat. Together with communities and duty bearers, the Joint Teams use an inequalities lens to identify people who are being left behind and to urgently reduce the inequalities, inequities and exclusion experienced by people living with, affected by and at risk of HIV, including in humanitarian or other extreme circumstances.
My-PEC: Myanmar Program on the Elimination of Child Labor Project to reduce child labor in Burma and support the Government of Burma's efforts to comply with international standards.
My-PEC: Myanmar Program on the Elimination of Child Labor Cost increase to existing project to reduce child labor in Burma and support the Government of Burma's efforts to comply with international standards.
My-PEC: Myanmar Program on the Elimination of Child Labor To implement a project to reduce child labor in Burma and support the Government of Burma's efforts to comply with international standards.