제목: 제 ****부대(제 ***기계화 **대대) *중대 중대장, 000대위를 지휘고발합니다.
카테고리: 인권/성평등
청원기간: 2022-03-30 ~ 2022-04-29
참여인원: 239

제 ****부대(제 ***기계화 **대대) *중대 중대장, 000대위를 지휘고발합니다. - 중대장의 행동은 누가 보더라도 부하들의 고혈을 빨아서 진급을 하려 최선을 다하고 있습니다. 간부들의 의견에 수립되어 “중대 결산시간은 퇴근시간 전인 17:30분 전에 완료가 될 수 있도록 하라.“ 는 대대장의 명령이 있었으며 최소한 17:00에는 결산이 시작되어야 하는데 자기 개인의 일이 끝나지 않았다는 이유로 간부들을 행정반에 모아두고 15분, 20분이 될 때까지 중대장실(오픈형식)에서 나오지 않고, 그로 인해 간부들은 자신의 오늘 업무나 일과가 완료되지 않았음에도 행정반에 모여서 대기하고 있는일이 대부분이었습니다. 그렇게 시작된 결산에는 오늘 업무에 대한 브리핑을 하게 되는데 완료되지 않았다는 것으로 왜 오늘 끝내지 못했는지 내일 언제 마무리를 할 것인지 묻는 것이 매일의 결산내용이었습니다. 그래서 결산시간이 다 되어 갈 때 미리 중대장에게 마무리를 해야 해서 결산 참여가 늦어질 수 있다고 하거나, 미참석할 것 같다고 이야기 하면 앞에서는 “알겠다.”고 해놓고 해당간부 없이 결산이 진행되면 왜 이런일이 생기는것이냐고 다른 간부에게 묻습니다. 나중에 이 사실을 안 간부는 힘들어 했고 상처받아했습니다. 이런일이 몇 번 있게 되면 대대장과의 대화나 다른 중대장들에게 능력없는 간부라고 하고, 일처리가 늦은 간부라고 뒤에서 욕하는 것을 중대 다른 간부가 듣고 해당 중대 간부에게 알려주게 되면서 저희 중대 간부들이 알게 되었습니다. 저희들은 다 알고 있는 사실인 상태에서 그 간부가 현재 보직이 힘드니 내려놓겠다고 중대장에게 이야기 했는데 그 중대장이 그 간부에게 “000중사가 그 보직을 내려놓으면 우리 중대 안돌아간다. 제일 능력있는 사람이 왜그러냐”면서 얼굴하나 바뀌지 않고 이런 이야기를 했습니다. 모든 사건의 전말을 알고 있는데 왜 저렇게 이중적인 모습을 가지고 있는지 아직도 이해가 되지 않습니다. - 부소대장이 검문소 관련 보고용으로 중대장. 소대장. 부소대장 3부를 프린터 하여 소대장은 개인 책상에 보관, 부소대장은 세절했고, 중대장꺼는 중대장에게 줬는데 중대장이 자기 책상도 아니고 그냥 행정반 책상에 방치하였고, 잊어버리고 있다가 보안점검 나왔는데 당직부사관 책상에서 발견이 되었습니다. 누구꺼인지 찾으라고 하니, 중대장이 “부소대장꺼 아니냐?” 부소대장 : “제껀 세절했습니다.” 중대장 : “소대장꺼겠네 확인해봐” 소대장 : “제껀 책상에 있습니다.” 소대장 책상 확인 후, 중대장 : “워터마크가 행정보급관꺼로 찍혀 있네, 그럼 행정보급관꺼겠지” 부소대장 : “행정보급관에게 보고자료 준적 없습니다.” 결국 중대장 자기꺼인걸로 확인됬는데도, 끝까지 남탓하면서 자기꺼 아니라고 책임전가하고, 혹여나 자기 자신에게 문제가 되어 진급못할까봐 남까지 팔아넘기는 중대장입니다. 다른 간부들은 중대장이기에 아무 이야기도 하지 못했고, 조금이라도 간부들이 실수라도 했다면 이 사건은 모두가 자기 부하간부들에게 전가될 뻔 하였습니다. - 승무원 자격 시험(전투사격) 훈견 간, 모 중사가 출산예정이었는데, 중대장이 “출산을 연기할 수 없냐. 어떻게 안돼겠냐. 그럼 누가 모 중사를 대신하냐,” 등 말 같지도 않은 소리를 모중사에게 하여서 모중사는 여러면에서 당황스러울 수밖에 없었으며, 부담 또한 있었습니다. 어떻게 출산 에정일을 연기할 수 있냐고 이야기 할 수가 있으며, 상식적으로도 이해가 되지 않습니다. 훈련 때문에 아내가 출산을 미뤄야 한다? 정말 되지도 않는 소리입니다. - 모 중사의 할머니 장례식이 있어서 보고했더니 “지금 가야 하나, 장례를 미룰수 없냐”라고 하며 대대장에게 보고하기 부담스럽다며 생각해보라는 말을 하였습니다. 출산을 미룰수있느냐, 장례를 미룰 수 있느냐, 어떻게 중대장의 생각이 이렇게 짧을 수 있으며, 자기가 보고하기 부담된다고, 혹여나 대대장에게 조금이라도 밉보일까봐 자신의 안위만 생각하고 자기 부하들에게 이런식으로 이야기 할수 있습니까? 중대장이라면 부하들을 생각하고 부하들을 위해 움직여야 하는 것이 지휘관 아닙니까? 그저 부하들을 도구로 여길 수 있습니까? 그리고 자신을 훈련 끝나고 그 주말에 외조부 돌아가셨다고 바로 장례식으로 달려갔습니다. 남의 장례식은 중요하지 않고, 자신과 관련된 장례식은 그렇게 중요합니까? 계급에 따라서 가족의 상(喪)도 급이 나뉘어 지는겁니까? - 코로나19가 발생하고 나서 중대단위 휴가가 있었는데 그때 상급부대에서 왠만하면 여행이나 사람이 많이 모이는곳은 최대한 삼가고 가족들끼리 집에서 휴식을 취할수 있도록 권유를 하였고, 중대장이 결산시간에 간부들에게 어디 가지 말고 집에서 가족들이랑 휴식을 취해야 한다고 하고 용사들에게도 그렇게 강조해놓고 자신은 몰래 제주도 갔다 왔습니다. 여자친구와 휴가 출발 전날에 예약 잡았다고, 휴가 당일날 출발한것도 아니고 그 전날에 예약을 했답니다. 그래서 전날에 갈려다가 작전과장에게 걸려서 휴가 당일에 갔다왔는데 용사 마음의 편지에 해당내용이 나왔는데 용사들에게는 안갔다고 했습니다. 이 내용은 중대장이 다른 중대장과 체력단련 시간에 같이 뛰면서 하는 이야기를 어떤 간부가 뒤에서 들었고 그렇게 알게되었습니다. - 중대장이 업무의 효율성을 위해 업무분담을 하는것에 대해서는 누구라도 인정할것입니다. 하지만 자신이 해야만 하는 일을 남에게 시키는 것은 업무태만이거나, 부조리 아니겠습니까? 내가 커피를 마시고 싶은데 남에게 “커피좀 타와”라고 하는 것은 잘못된 행동이라고 생각합니다. 중대장이 퇴근한 소대장에게 전화해서 중대장 “훈련상황판좀 만들어” 라고 해서 퇴근했던 소대장이 다시 들어와서 중대장 훈련상황판을 만들었고, 그 상황판을 들고 대대장에게 가서 “대대장님 드릴려고 만들었습니다” 하고 이번에는 당직사관에게 훈련상황판 하나 더 만들어달라고 하였습니다. 대체 부하들을 머라고 생각하기에 이런 지시를 할수 있을까. - 당직근무 관련해서 소대장들에게 하루전날에 “미안한데 내가 내일 근무인데 사정이 있어서 좀 너가 서주라.” 이렇게 하루전날에 전화해서 근무서달라고 하는게 너무 많아서 소대장들 중 한명이 “저도 그날 일이 있어서 이번에는 힘들 것 같습니다.”했더니 “그럼 너가 내일 근무 설 사람좀 찾아봐라.” 이렇게 이야기를 해서 그 소대장이 다른 중대장에게 연락해서 상황설명을 하니 “중대에서 알아서 해라”라는 답변을 받아서 결국 그 소대장이 다음날 당직을 섰습니다. 그러면 서로 근무를 바꿨기에 원래 소대장 근무는 자신이 들어가야 하는데 계속 돌려막기해서 지금 중대장 근무는 산더미처럼 쌓여있고, 그 근무를 계속 소대장들이 대신 서고 있습니다. 이것은 정말 큰 부조리고 범죄라고 생각합니다. 그 누구도 부대에서도 신경을 쓰지 않고 있으며, 소대장들또한 누구에게 부탁하거나 해결할 수가 없어 힘들어하고 있습니다. - 기계화부대에기에 영내에서 조종훈련을 하는 날이 있습니다. 그날 사단장이 방문하기로 되어있었는데 영내조종하는 날에는 중요지점에 안전통제요원들을 배치해야 합니다. 갑자기 업무가 있는 모하사를 불러서 “안전통제를 해야 한다. 한곳만 맡아서 해달라. 나머지 중요지점에는 용사들을 배치하겠다.” 이 말은 사단장이 오는 길목에만 간부를 배치해서 눈속임을 하려는 것입니다. 중대 간부들이 다 배치가 되어버리면 중대 업무에 지장이 생긴다고 판단했던 것입니다.“ 중요지점마다 2명이 한 팀이 되어야 하고 팀당 한명은 간부가 배치되어야 하는데. 나무지 구간을 용사로 배치한다는 것이었습니다. 그래서 모하사가 ”위험합니다. 어떤 상황이 발생할지 모르는데 지점마다 간부가 한명씩 필요하다.“간부들을 지점마다 꼭 넣어주셔야 한다”고 건의하고 건의해서 결국 지점마다 간부를 한명씩 배치하게 되었습니다. 그런데 업무를 할수 있는 간부들이 줄어드니 업무속도가 느려지고, 대대장에게 보고할 업무들이 늦어지니 간부 한명씩 다른 업무에 투입하게 하였고, 결국 간부 두명만 남게 되었습니다. 그당시 1.3중대가 영내조종훈련 및 소부대 전투훈련으로 장비기동을 하고있었고, *중대가 지원을 하게 되었던 것이었는데, *중대장이 1.3중대장에게 안전통제 책임자로 모하사를 올렸던 것이었습니다. 만약에 문제가 생겼거나 사단장 방문 시 지적사항에 나왔다면 결국 그 책임은 모하사가 받게 되는것이었습니다. 다행이지만 대대장에게 보고가 들어갔고 알고봤더니 대대장은 중대일은 중대내에서 해결하라는 지시가 있었지만, 중대장끼리 이야기 해서 *중대가 지원을 해주게 되었던 것입니다. 대대장의 의도를 중대장들이 무시하고 자신들이 원하는대로 했으며, 지적을 받았다면 대대장의 의도에 따르지 않은 중대장들이 받아야 하는 것을 모하사가 다 받을 뻔 하였습니다. 중대장이란 사람이 항상 자신의 이득과 자신만을 보고하기 위해서 부하들을 이렇게 사용하고 이용하고 있는 상황입니다. 사건들이 너무나 심각하고 해당 간부들은 자신보다 계급이 높고 지휘관이라는 이유만으로 착취당하고, 이용당하고 있습니다. [본 게시물의 일부 내용이 국민 청원 요건에 위배되어 관리자에 의해 수정되었습니다]