제목: 부사관 장기선발 심사
카테고리: 외교/통일/국방
청원기간: 2017-11-18 ~ 2017-12-18
참여인원: 12

부사관 장기제도는 진짜 많이 개선되어야 한다고 봅니다. 20대 모든것을 다 받쳤지만 결국 돌아오는것은 전역명령 20대 할수있는 많은것들이 있었지만 군에 몸담고 있으면서 다니던 학교도 자퇴하고, 남들처럼 여행을 쉽게쉽게 갈수있는것도 아니고 기타등등.. 부사관 장기제도는 정말 사람을 어이없게 만드는 제도인거 같다. 1. 의무복무후에 선발을 실시 4년 의무복무후에 1~3년 연장복무를 선택하게 하여 연장복무기간동안에 장기선발일 실시하는데 왜 이렇게 하는지 이해를 할 수가 없다. 단순히 4년 의무복무자들과 연장자들의 구분을 위해서라면 더욱더 이해할수가 없는것일테고... (초임부사관들의 대부분은 자신의 의지를 가지고 경쟁을 뚫고 장기선발을 희망하여 입대를 했을것인데 4년 의무복무를 하고 나간다는것 자체가 무엇이 문제가 있으니깐 그렇지 않는가는 생각안해보았는가? // 단 사고자들의 대해서는 제외) 평가의 대상을 관찰하는 것이 지나치지 않는다면 의무복무기간 2~3년 기간이면 충분하지 않은가... (병의 의무복무기간을 판단했을때 2년이상이면 충분할것인데) 2. 장기복무 비선자 장기복무에 비선되고 나면 그 허탈감을 이로 말할수가 없다. 이미 본인은 전역을 한다는것을 알고 있고 그 누구가 자신이 전역해야하는 기간동안 자신의 속해 있는 부대에 대해 헌신할것이며, 열심히 일할것인가. 대부분의 비선인원들은 자신의 취업준비등을 할것인데.. 국가에 대한 가장 큰 낭비라고 생각된다. 본인은 남들보다 좀 긴 전역대기시간을 가졌는데 당시에 대략 11개월의 시간동안 장기선발이 비선된후에 전역명령을 기다리는 사람이 되었었다. 솔직히 말해서 열심히 하던 업무도 조금 느슨하게 되고, 다음에 대리자 누군가가 하겠지 라는 생각이 컸다. 3. 사용하고 버린다는 이미지 장기복무에 비선된 사람들의 공통적인 생각은 인생의 황금기인 20대에 군에 헌신하였지만 비선되고 나서 사용하고 버린다는 이미지가 강하다. 4. 전역후 관리가 없다 전역하면 말그대로 땡! 이다. 국가보훈처나 제대군인센터등에서 활발하게 전역간부들에 대해 재취업의 기회등이나 일자리창출노력등은 하고 있지만 정작 전역장교에 훨씬 유리한 재취업알선, 일자리창출등이다. (기업체에서도 전역장교등을 우대를 많이하고, 단순노동은 전역부사관이 현실이다.) 거의 대부분이 전역장교 취업자리들이 많다 이것은 국방부 정책뿐아니라 기업체에서도 색안경을 벗는 탈이미지화가 필요하다. 물론 내가 심사위원이여도 고졸출신의 부사관보다 학사전공과정을 마친 전역장교들을 채용하겠지만, 애초에 기회조차 없다는것에 대해 문제가 있는 바이다. 전직교육센터에서 조차 채용설명회나 초빙강연등 보면 대부분 ROTC(중위전역자) 대상으로 취업프로그램등을 진행한다. 부사관위주의 취업프로그램등이나 채용설명회등을 강력하게 진행하였으면 한다. 5. 말잘하는 선발된다? 장기심사평가에 있어서 교육성적, 상급자평정, 체력점수, 상훈점수, 잠재역량 등 여러가지 복합적인 요소가 종합되어 점수를 합산하고 그 이후에 16년도부터 개선된 장기심사 면접방식으로 집단토론 / 다대일 면접등이 있다. 면접방식자체가 잘못된 것이라고 생각된다. 예를들어 기업체는 이윤을 남기고 기업에 득이 되는 인재를 뽑기 위해 어떠한 생각을 가지고 있는지 자신들의 추구하는 방향과 같은지에 대해 물어보는 과정에서 면접등이 필요하다고 생각된다. 하지만 국방부에서는 면접등을 하는 이유를 크게 찾을수가 없다. 국방부의 인재를 뽑기위함은 맞는 취지인거 같지만 남들 앞에 서면 긴장되는것은 대부분의 사람들이 마찬가지일텐데, 사람의 역량을 수치화 할수는 없겠지만 단순 예를 들어봤을때 주특기와 사격등 군기본역량이 매우 훌륭하지만 말을 조리있게 잘 하지 못하는 사람과 주특기와 사격등 군기본역량은 보통정도이지만 말을 유재석만큼 잘하는 사람이 있을경우 면접방식을 택할경우 후자쪽으로 선발될것이다. 이러한 면접방식은 장성심사때나 좀 했으면 한다. 국방부 정책을 좌지우지 할수 있는 사람에 대해서 면접을 통해 선발이나 했으면 좋겠다. 독일파니, 미국파니 이러한 연줄?에 의해 누구는 선발되고 누구는 비선되는것이 없어졌으면 한다. 물론 다 그런것은 아니고 과거 일부에 의하면. [자기계발관련] '군에 있으면서 자기계발을 하면 되지않느냐' 라는 질문을 할텐데 과연 상비사단 이상 전방 근무자에 대해서 그런 소리가 나오는지 본인이 직접 해당지역 부사관으로 근무시켜보고 싶은 심정이다. 초임부사관은 초임장교와 다르게 학위(학사이상) 취득자의 비율이 5%안될것이다. 제가 봣을땐 초임부사관의 학사이상 취득율이 2%이상일 경우는 절대 없을것이다. 그나마 전문학사 취득율은 특성화대학등의 여파로 비중이 조금 있을것이라고 보지만... 요즘은 독학사나 대학MOU체결, 사이버수강등 대학의 입학폭을 넓히고는 있지만 본인이 직접 경험해봤을땐 대학MOU체결 맺은학교들은 본인이 원하는 '과'(과목) 가 없는경우가 부지기수다. (대부분 사회복지 / 기술정비등) 독학사의 경우는 4단계에 걸쳐 진행해야 학위발급이 되는데 3단계이상부터는 전공심화문제등이 많기 떄문에 혼자서 공부해서는 거의 이해할 수 없을뿐더러 시험을 치루기가 매우 벅차다. (동영상강좌의 한계라고 생각된다.) 학점은행제등이나 사이버수강등도 있지만 마찬가지 동영상강좌의 한계가 많다. [T.O 산정] 어떠한 근거로 그만큼 산출되었는지에 대해 명확하게 알고싶다. 물론 큰 틀에서는 자금과 관련이 있겠지만, 본인이 궁금하건 각 부대단위별로 어떻게 할당되는것인가 이다. 육군에서 가장 많은 인력이 존재하는 3군사에 T.O가 가장 많은것은 사실이고, 각 군단, 사단별로 어떻게 내려가는지에 대해 궁금하다. 예를들어 어떤해는 10명 선발, 어떤해는 1명 선발 뒤죽박죽이다. 여담이지만 군사,군단,사단별로 나눠먹기식의 T.O 집행이라면 개선사항이라고 본다. [면접심사위원 선발개선] 본인이 16년도 면접을 진행했을때 기억으로 12명정도? 면접자가 있었다. 그당시에 1명을 선발했다. 면접집행당시 군단에서 실시하였고 군단직할 인원들과 2개 사단의 인원들로 편성되었는데, 면접심사위원들은 전부 군단소속 사람들이였다. 물론 그럴일은 없겠지만 다른 인원들이 보았을때는 형평성의 논란이 충분히 존재한다. 군단 면접자중에 심사위원들과 안면이 있는 사람들도 있었고 손인사까지 해주었다. 이러한 것들로 비추어 보았을때 면접심사위원은 타부대에서 해야 하는것이 맞다고 본다. 본인이 공문을봤었을때는 형편성을 고려하여 타부대에서 심사위원을 선발한다고 적혀있던것 같았지만, 막상 우리군단은 아니였다 보다. [부사관 제도개선] 이문제 기초가 되는것은 애초에 부사관의 제도가 낳은 폐해라고 할 수 있을꺼 같다. - 부사관은 법정성년이 되면 지원이 가능한점. => 사회경험이 있고 없고의 차이는 크다. 그만큼 사고확률이 높다는것이다. - 고졸학력이상이면 지원이 가능한점. => 대부분의 임관하사들이 고졸학력등이다. 이는 차후 전역후에 많은 고민은 하게된다. 즉 장기가 안되면 20대의 청춘을 국방부에 보내버린다는것이다. - 부사관은 육군의 핵심전력? => 장기선발 비율로 봤을땐 그냥 핵신(身) 전력인거 같다. 몸만 쓰다가 사회로 돌려보낸다. 그리곤 인원충당을 위해선 하사를 많이 뽑는다. 숙련된 중사급들은 버리고... 예산과 관련된 문제 이긴 하지만 본인같으면 숙련된 중사1명이 10명의 초임하사의 전력을 대체 할 수 있다고 생각되는데 왜 인원충당만을 바라보는지 모르겠다. - 전역후 비전설계 => 취업박람회등이 있다. 매번 열리는것이 아니기 때문에 자주는 못갔고 4~5번 가보았다. 실상은 위에서 언급했듯이 전역장교 위주이며, 부사관은 단순 반복노동이 대부분이였다. (물론 다 그렇지않는것도 있었다.) 이러한것들을 개선하기 위해 부사관에 의한 부사관에 의해 부사관을 위한 정책적인것이 필요하다고 생각된다. 전역한지 3개월이 지나가는 시점에 병입대후에 부사관진로를 선택하여 20대를 모두 군에서 보낸 사람이 주절주절 해보았습니다.