제목: 일자리 창출을 위한 기업활동지원센터 설립 제안
카테고리: 일자리
청원기간: 2018-03-25 ~ 2018-04-24
참여인원: 0

일자리 창출을 위한 기업활동지원센터 설립 제안 제안 이유 : 제조업이 살아야 국가 경제가 살 수 있으며, 일자리 창출이 가능합니다. 이러한 이유로 정부 차원에서도 많은 정책을 내 놓고 있지만 실효적 성과를 내는 경우가 많지 않은 것이 현실입니다. 본 제안은 대한민국 모든 제조업체를 살릴 수 있는 현실적 제안이며, 모든 국민이 참여할 수 있는 제안입니다 제안의 내용을 끝까지 잘 검토해 주시고, 특히 제조업에 종사하는 대한민국 모든 제조업 종사자들이 제안에 동참해 주시길 간청합니다 1.국내용 B to B 웹사이트 제작 및 운영 필요성 : 가)제조업에 종사하는 기업의 경우 부품 수급과 가공을 위해 여러 관련 기업과 연계해서 사업을 진행하는 경우가 대부분이다. 그런데 그러한 경제 활동을 근접 지역이 아닌 원거리 기업과 거래하는 경우가 의외로 많이 발생한다. 동일 지역권인 근거리에 관련 기업이 없기 때문일 경우도 있으나, 근거리에 있는 기업에 대한 정보가 없기 때문인 경우도 의외로 많이 있다. 따라서 동일 지역권에 있는 기업 활동과 관련된 정보를 쉽게 파악할 수 있게 된다면 기업의 비용 절감과 근거리 지역 경제를 활성화 시키는데 도움이 될 수 있다. 따라서 근거리 지역에 있는 사업자의 세밀한 사업 정보를 검색할 수 있는 특화된 검색 사이트가 필요하다 나)제조업에 종사하는 기업은 제품 생산을 위하여 시중에서 범용으로 부품을 구입할 수 없는 경우, 고가의 비용을 투자하여 부품 금형을 제작하여 부품 생산을 하는 경우가 대단히 많다. 그렇게 만들어진 부품은 개발한 회사만 사용하게 되기 때문에 대량 생산이 되기 어려우며 제품의 시장 수명이 끝나면 부품도 사장이 되고, 고가의 금형도 고물로 폐기하게 된다. 따라서 기업들이 보유하고 있는 고유의 부품들을 웹사이트를 통해서 공개하고, 부품을 필요로 하는 타 기업과 공유할 수 있다면 생산 원가를 줄일 수 있고 기업 수익 구조도 개선될 수 있을 것이다. 그러므로 부품 정보를 공유할 수 있는 검색 사이트가 필요하다 다)직접 지역 기업체를 방문 상담하고, 기업체별 사이트를 제작하고, 지역별로 관리 지원 인력을 배치하는 과정에서 많은 일자리가 창출될 수 있다 운영 방안 : 가)중앙 컨트롤 타워를 구축하고 검색 엔진을 갖춘 웹사이트를 기획, 제작한다 나)웹사이트 하부 페이지 제작을 위한 웹 디자인 팀과 관리 팀을 구축한다 다)지역별 기업 네트워크를 구축할 수 있는 인력을 확보한다 라)지역별 사무실은 해당 지방 자치단체에서 지원 받는다 마)지역별 인력을 가동하여 기업 정보를 확보하고 각 기업별 홈페이지를 제작하여 검색 카테고리를 부여한다 바)해당 기업체가 부담을 느끼지 못할 정도의 소액 운영비를 월정액으로 부담하게 하여 관리비와 인건비를 충당하도록 한다 2.해외용 B to B 웹사이트 제작 및 운영 필요성 : 가)한국에는 세계 시장에서 경쟁력을 가지고 있는 기술과 상품을 가지고 있는 기업이 적지 않음에도 불구하고, 국가 차원에서 한국의 기술과 상품을 해외시장에 소개하는 지원 마련이 미흡하다. 반면 중국의 경우에는 http://www.made-in-china.com 과 같은 B To B 사이트가 있어서 쉽게 중국 제조업체 검색이 가능하다. 한국 코트라에서 지원하는 EC21과 같은 사이트가 있지만, 인터페이스에서 검색 대상에 접근하는데 많이 불편함을 느낀다. 그러나 http://www.made-in-china.com은 인터페이스가 사용자 편의에 맞게 잘 구축되어 있고, 원하는 상품을 편리하게 검색하고 제조업체에 쉽게 접근할 수 있게 되어있다. 그러므로 http://www.made-in-china.com를 벤치마킹해서 사이트를 구축할 필요가 있다 나)한국은 내수시장의 한계 때문에 해외시장을 효율적으로 개척하지 못하면 제조 기업의 생존이 어려운 것이 현실이다. 해외 사업자들이 쉽게 한국 상품과 제조업체에 접근할 수 있는 통로를 구축해 주는 것이 중요한 국가적 과제라 생각된다. 물론 민간 사업자가 수익사업으로 이와 같은 사이트를 구축할 수도 있겠지만, 손익분기점까지 도달하는데 많은 시간이 소요될 수 있기 때문에 공공 사업으로 추진하고 공공의 이익을 도모하도록 마련하는 것이 더 타당하다고 생각한다 다)언어별 지원 일력을 확보하고 10개 혹은 20개의 기업 단위로 담당자를 배정해서, 담당 기업의 기술과 상품을 철저히 교육하여 숙지하게 하고, 담당 기업의 세일즈맨으로 적극 활용할 수 있다면 이것 이상의 기업 지원 마련이 없을 것이다 임명된 담당 직원은 담당 기업의 상담 요청이 들어 오는 것을 응대하는 것 만이 아니라, 인터넷 망을 이용하여 적극적으로 바이어를 발굴하는 일로 자신의 담당 기업을 지원하게 할 필요가 있다 이 과정에서 많은 일자리가 확보되게 될 것이고, 경우에 따라서는 자신의 담당 기업에 정직원으로 취업 요청을 받게 될 수도 있을 것이다 대부분의 중소기업들은 해외 시장을 개척하고 상담할 수 있는 인력을 별도로 운영하는 것에 어려움이 있다. 그러므로 국가 차원에서 기업 지원 마련을 하는 것은 경제 성장의 견인책이 될 수 있으며, 기업의 생산 활동이 증가하는 것에 따른 일자리 창출을 당연히 기대할 수 있다 라)사이트 운영이 안정화 되면 “알리바바”와 같은 B To C 사이트를 구축하여 해외의 소비자들이 한국 상품을 직접 구매할 수 있는 방향으로 사업을 확대할 수 있을 것이다 운영 방안 : A.중앙 컨트롤 타워를 구축하고 검색 엔진을 갖춘 웹사이트를 기획, 제작한다 영어, 중국어, 스페인어, 일본어 등 핵심 외국어 사이트로 구축한다 B.웹사이트 하부 페이지 제작을 위한 웹 디자인 팀과 관리 팀을 구축한다 C.지역별 사무실과 기업 네트워크 정보를 수집할 수 있는 인력은 B to C 사업팀과 공유한다 D.지원 기업체 단위별 외국어 지원 인력을 확보한다 E.지역별 인력을 가동하여 기업 정보를 확보하고 각 기업별 홈페이지를 제작하여 검색 카테고리를 부여한다 F.기업 지원을 통해 발생하는 기업의 수출액 중 1~3%의 리베이트를 받아 관리비와 인건비 그리고 실적에 따른 상여금을 지급하도록 한다 G.기업 지원 과정에서 발견되는 자금 지원을 필요로 하는 성장 가능 기업을 발굴하여 기업 성장을 지원한다 3.운영자금 확보 방안 : 사회적 기금 조성 가)마일리지와 포인트의 자금화 통신회사와 유통회사 혹은 항공회사에서 소비자에게 제공하는 소비금액에 따른 포인트와 마일리지가 있다. 그러나 많은 소비자의 경우 자신에게 제공되는 포인트나 마일리지를 사용하지 않아서 소멸 처리되고 있고, 따라서 소비자에게 제공된 재화가 다시 사업자에게 돌아가게 되는 재화가 연간 1조원을 넘는 것으로 알고 있다. 이것은 사업자가 취하는 불로소득이 아닐 수 없다. 소멸 대상이 되는 포인트와 마일리지를 사업자의 불로소득으로 돌아가지 않게 하고, 소비자의 동의 하에 그것을 자금화 하여 본 사업의 운영자금으로 확보하도록 사회적 합의를 끌어 내는 것이 필요하다. 소비자가 미처 사용하지 않아서 소멸 대상이 되는 포인트와 마일리지를 우선 대상으로 할 수 있고, 발생하는 모든 포인트와 마일리지를 사회적 기금으로 기부하겠다는 동의를 얻어 낼 수도 있을 것이다 나)기간이 경과한 상품권과 금융권 발행 수표, 보험금 유통되는 상품권과 금융권 발행 수표가 보유자의 실수로 분실하거나 또 다른 여러 이유로 소실되어서 일정 기간이 경과한 후, 발행자의 소득으로 처리 되는 경우가 있다. 이것 역시 불로소득이며, 이러한 불로소득 대상의 재화를 사회적 기금으로 활용할 수 있을 것이다. 그리고 수혜자가 찾아가지 않는 보험금도 대상이 될 수 있다. 이 경우는 사전 동의를 전제할 수 없기 때문에, 추후 법적 권리자가 나타날 경우 반환을 전제하여야 한다 다)수혜 기업의 기여 본 사업을 통해 발생한 기업의 소득 일부를 리베이트로 취하여 운영자금에 투입한다 라)법적 지위 확보 본 사업을 진행하는데 법률적 조치가 필요하다면 관련법을 제정하도록 한다 4.본 사업의 기대 효과 가)대한민국의 모든 제조업체가 본 사업의 지원 대상이 되기 때문에 대한민국의 제조업을 활성화시킬 수 있게 될 것이다. 경기가 부양될 것이며, 일자리 창출이 따를 것이다 나)사회적 기금을 활용하여 본 사업을 진행할 경우, 본 사업을 통해서 만 10,000명 이상의 고용 창출이 될 수 있을 것이며, 10,000명 이상의 훈련된 세일즈맨이 전세계 시장을 대상으로 활동하게 될 것이기 때문에 파급되는 경제적 효과는 기대 이상이 될 것으로 사려된다