제목: 방송인 *** 교수입니다. 대학 재단 이사장 총장 아들의 독재와 제왕적 횡포를 고발합니다.
카테고리: 인권/성평등
청원기간: 2021-08-03 ~ 2021-09-02
참여인원: 1,370

안녕하십니까. 저는 대중문화전문기자 겸 방송인으로 많은 분들과 TV를 통해 만나고 있는 *** 교수입니다. 그간 뉴스나 게시판을 통해 억울한 사연들을 자주 접했습니다만, 제가 이렇게 직접 저의 억울한 사연을 청와대 게시글로 청원하게 될 줄은 꿈에도 생각지도 못했었습니다. 많은 분들과 제가 처한 일을 공유하고 국민여러분들의 의견을 구하는 것이 맞다라고 생각을 하면서도 용기가 나지 않아 주저했던 시간들도 적지 않았습니다. 그러나, 제가 처한 일이 더 많은 분들이 알아야만 재발이 방지될 수 있을 것이라는 믿음에 이렇게 저의 사연을 올려봅니다. 제가 처한 상황은 제가 소속된 대학교에서 벌어진 일입니다. 재단이사장의 아들인 총장이 제게 했던 짓은 일반적인 갑질이나 왕따의 문제가 아닌 소유와 경영이 분리되지 않아 벌어지는 사학재단 세습 권력의 횡포와 외부에 드러나지 않아야 하는 독점적 권한을 장기간 유지하고자 벌어지는 인사권의 제왕적 만행에 피해를 본 것이기에 설령 계란으로 바위치기라 해도 제가 할 수 있는 모든 것을 해보고자 현재 법적인 소송도 돌입한 상태입니다. 또한 뒤에서는 부조리와 인사권 횡포를 거침없이 저지르면서도 겉으로는 학교 홈페이지에 조선일보 인터뷰를 훈장이라도 단 듯 자랑스럽게 메인 화면에 올려놓고는 미래지향적인 총장인 듯 보여지게끔 표리부동하게 행동하는 총장의 처신은 방송문화예술분야의 전문가가 되는 교육을 받고 싶어 우리 학교에 오는 학생들과 학부모님들에 대한 기만행위라고 여겨져 더이상 저 한사람의 안위만 고려하며 양심을 배신하는 짓을 하고 싶지 않아 오늘의 결심을 하게 되었습니다. 대중문화전문기자로 오랜 활약을 했던 저는 지난 2015년 1학기부터 지금 소속인 대학교의 교수로 초빙되어 지난 학기까지 학생들을 가르쳐왔습니다. 이 학교가 어떤 학교인지 간략히 설명한다면 지금은 해체되었으나 한때는 대한민국 7대 그룹에 들어가는 대기업에서 만든 대학교이고, 설립자인 이사장도 그 재벌 총수이며 총장은 그의 아들입니다. 저는 처음 교수로 부임되고서부터 지금까지 교양학부에 있으면서 학생들이 점수를 주는 교수평가에서 언제나 만점에 가까운 점수를 받아왔고, 언제나 수강신청이 가장 빨리 마감되는 교수였습니다. 학생들의 표현에 따르면 30초 안에 수강신청이 마감되어 별명이 ‘30초 교수님’이었다고 합니다. 저는 학생들의 꾸준한 호응과 응원에 감사하며 언제나 양질의 교육을 위해 최선을 다해왔던 것도 사실입니다. 그게 교수가 해야 하는 학생들을 향한 도리이며 의리라고 여겼었고요. 학교 울타리 안에서 저는 그냥 아이들 가르치는 것에 최선을 다하는 것 그 이상도 이하도 생각하지 않았고, 학교 밖에서는 뉴스든 교양프로그램이든 인터뷰든 가능한 곳에서는 학교 홍보를 위해 매우 적극적으로 활약을 해왔습니다. 그렇게 지내오다 3월 초 1학기가 개강할 무렵 매우 오랜만에 재단이사장님의 연락을 받았습니다. 아들과 감사 문제로 의견이 충돌되어 총장을 더 시킬 수가 없으니 새롭게 총장을 발령내고 *교수는 부총장을 하라는 내용의 연락이었습니다. 저는 학교 운영과 관련해 아무런 관심도 없었고 어떻게 돌아가는 건지도 모르는 상태에서 다만 학교 쇄신을 위해 총장 부총장을 새로 발령을 내는가보다 하고 열심히 하겠다하고 수락을 하였습니다. 그런데, 부총장 임명이 되고 보니 새로운 총장은 오지 않았고, 현재의 총장인 재단이사장 아들이 그대로 있는 상황이었습니다. 당황스러워서 재단이사장에게 물으니 아들의 임기가 8월 20일까지인데, 7월 21일 이사회 이전에 해임을 하면 교육부에 해임 사유를 보내야하고 타겟이 될 수 있어서 운영이 못마땅해도 임기만료까지는 기다려야 한다는 답을 하셨습니다. 저는 학교 운영의 쇄신차 발령이 난 것인데 이렇게 모든 게 그대로인 상태에서 저만 부총장으로 덩그러니 와 있어서 상황이 어렵다. 못 버틴다. 7월 이사회까지 기다리기 어려운 상황이라고 호소를 했으나 재단이사장은 그때까지 버티라는 답만 했을 뿐입니다. 재단이사장의 SOS를 받고 부총장 보임을 받았을 뿐인데, 아버지와의 갈등 속에서 저를 권력의 위협 존재, 제거의 대상으로만 여긴 총장은 제가 부총장이 된 2주차부터 학교 규정에 보장된 부총장의 모든 결재들을 다 배제시켜 자신이 직보고 받는 체제를 형성해 업무방해를 공고히 하였으며 당연직 교무위원임에도 불구하고 모든 회의에 일절 참석을 하지 못하게 막는 등 집단 따돌림의 선봉에 서서 진두지휘를 하였습니다. 저를 아예 내칠 작정으로 교무팀 직원을 시켜 교원은 부총장을 할 수 없으니 신분을 직원으로 돌려야한다며 싸인까지 받아갔는데, 후에 알고 보니 전에 잠시 있던 부총장은 교원 신분을 유지한 채 부총장 직무를 했다고 합니다. 이는 총장 자신이 연임되면 제가 교수로 돌아가지 못하게 하고 한직으로 내몰아 스스로 그만두게 하려는 악날한 잔꾀가 아니었나 하는 강한 의구심이 듭니다. 심지어 보직교수들까지 동원해 재단이사장에게 현 총장은 연임을 시켜야 한다고 탄원을 내면서 ***가 총장과 한 건물에 있으면서 인사도 안 온다고 몰상식한 사람으로 이미지 추락을 시키는 비방도 거침없이 했습니다. 총장한테 와서 인사를 안 한 괴씸죄를 씌워 업무배제를 정당화하였던 것입니다. 재단이사장이 보임 초반 “아들한테 뭐하러 인사가느냐. 만나지도 마라. 아는 체도 말라” 누차 명하였지만, 아무리 그래도 그것은 아니라 생각해 저는 발령 후 인사를 하러 가겠다 했으나 바쁘다고 오지 못하게 했고 이후 바람 맞춘 것도 총장입니다. 저희 학교는 노조나 근로자 권익을 보호받을 수 있는 창구가 전혀 없다 보니 재단 이사장과 아들인 총장의 제왕적 갑질이 만연해도 누구 한 사람 토다는 사람도 없으며 이견을 가진 사람조차도 없습니다. 설령 이견을 가진 사람이 있다하더라도 인사상 불이익을 겪을 게 뻔하기에 내색조차 하지 못하는 구조의 학교입니다. 재단 이사장도 못마땅한 직원이 있으면 ‘잘라버리라’는 말을 쉽게 하고 그렇게 나간 사람들도 있다고 들었습니다. 부자지간에 겪은 감사 문제의 갈등은 재단이사장이 관사에 살고 있는 것이 발단이 되었는데, 제가 부총장으로 보임되고부터 총장은 지속적으로 교수나 직원들에게 “***가 총장하려고 와있는거다”라고 여론형성을 하면서 업무배제 강도를 높이는 한편 조석으로 아버지를 찾아가 무릎 꿇고 7월 이사회에서 자신을 연임시켜달라고 울며불며 사정사정을 했고 6월 중순이 넘어가면서 어떤 협상이 이루어진 것인지... 두 사람의 갈등은 봉합이 되면서 7월 이사회에서 아들은 총장 3연임에 성공을 하였습니다. 재단이사장과 새 부인에게 들은 바로는 거의 매일같이 총장 더 시켜달라고 울고불고 매달렸다고 하고요. 아들은 결국 총장 연임에 성공을 하였습니다. 저희 학교는 아들에게 총장을 세습시키고부터는 종신 중임이 가능하게끔 지난 해 12월 정관까지도 개정을 해두었습니다. 세습을 공고히 하고자 완비를 해둔 것입니다. 교육부 홈페이지에 올라와 있는 저희 학교 2020년 부분회계 감사 결과를 보면 문제가 심각하고 이렇게 방만하게 운영을 했나 싶을 정도인데, 7월 21일 이사회에서 저희 학교 이사들은 총장이 운영을 잘해서 연임을 동의한다고 만장일치로 연임안을 통과시켰습니다. 저는 사학재단의 세습이 강화된 저희 학교에서 이사장 아들의 지독한 업무배제와 왕따가 이어져도 학기 내내 재단이사장이 총장 바뀔 때까지 버티라고 신신당부를 하여 정신적 고통과 장거리 출퇴근에서 비롯된 체력 저하로 종기와 대상포진이 왔어도 버텼습니다만, 연임 통과 전 이사장이 총장과 저의 업무조율을 위한 노력이라든가 언질도 없이 연임으로 결정해버리는 것을 보고 학교 쇄신에 대한 가졌던 한낱 희망마저 버리고 총장을 상대로 직무방해금지 가처분 신청을 냈습니다. 가처분 신청을 내고도 그간의 인연을 존중하여 재단이사장에게 찾아가 “믿고 버텼으나 더 이상 버틸 수 없어 법에 호소하게 되었다”라고 하자 재단이사장은 “아들이 교육부에 로비를 잘하고 다니나보더라.”라는 답을 반복해 “요즘은 시대가 바뀌었습니다. 대한민국의 어느 총장이 이런 식으로 유치하게 업무배제와 집단 따돌림을 주도하느냐. 로비를 어떤 식으로 하더라도 이런 만행은 무마되고 은폐될 수 없는 문제다.”라는 말씀을 드리고 돌아서서 나왔습니다. 총장은 연임 확정이 되자마자 기다렸다는 듯이 제게 인사보복을 시작했고요, 저는 적극적으로 총장의 만행과 인사 조치의 부당성을 소명했으나 학교 측은 제 소명에 대해 명확히 어떤 회의 절차를 거쳤는지와 어떤 부분이 어떠한 이유가 있는 것인지 답을 주지 않은 채 없던 직제를 만들어 교원으로서 제 전문성과 전혀 무관한 학생 생활관 관리인으로 좌천을 시켰고 학교 홈페이지 교수 소개에서도 저를 일방적으로 삭제했습니다. 지금은 2021년이고, 조선일보 인터뷰 몇 개로 총장이 훌륭하다고 학교가 미래지향적이라고 믿고 넘어가지는 시대가 아닙니다. 제가 그냥 물러나면 저보다 사회에 호소할 수 있는 힘이 없는 다른 많은 분들에게 또다시 비슷한 일이 벌어져도 더 억울하게 그냥 내쳐질 수 있는 환경이 더 공고해질 것이 분명합니다. 해서 제 사례가 악용되는 선례로 남으면 안된다는 생각에 법과 교육부, 청와대 국민청원 게시판에 호소를 하게 된 것입니다. 학교는 학문의 전당이어야 하고 ,학생들의 등록금으로 운영되는 곳입니다. 순수하게 학문을 구하고 배움을 구하는 학생들에게 희망을 심어주고 양질의 교육을 전하기 위해 궁리하고 계획하고 성실히 가르치는 사람들이 모여 차세대를 훌륭하게 양성해야 하는 곳이 바로 학교인 것입니다. 그런데, 그곳이 알력다툼의 본산이 된다면 더 이상 희망도 없는 것이고, 순수한 학생들을 더 이상 마주하며 가르칠 자신도 상실되는 슬픈 상황이 되는 것입니다. 이렇게 글을 올리면서도 제게 늘 매 학기마다 교수평가 1등을 할 수 있게 응원해줬던 저의 제자들이 떠올라 정말 마음이 많이 아픕니다. 아래에는 제가 교육부에 진정을 넣은 내용, 즉 제가 사립대학 재단이사장과 아들인 총장으로부터 겪은 갑질과 부조리한 상황에 대해 상세히 적은 것을 올리도록하겠습니다. 증거자료 입증 자료는 빼고 내용만 올립니다. 상세한 내용까지 읽어봐주시면 합니다. 위의 글로는 사태에 대한 전후 상황이 자세히 설명되기에는 부족할 수 있기 때문입니다. ================= -당사자들의 지위 피진정인 학교법인 (이하 ‘피진정인 법인’이라 합니다)은 1977. 5. 20. 설립되어 이 대학 및 A 고등학교를 유지, 경영하는 것을 목적으로 하는 학교법인입니다. 피진정인은 피진정인 법인 이사장의 삼남으로, 2017. 9. 1. 이 사건 대학 총장으로 취임한 뒤 2019.경 중임하여 2021. 8. 20.경 임기가 만료됩니다. 진정인은 2015. 3. 초경 이 사건 대학에 교수로 임용된 뒤로, 오랜 방송경력과 연구 활동으로 축적한 방송통신 분야의 전문지식과 출중한 강의력을 바탕으로 학생들로부터 최고의 인기를 구가하였고, 학교의 홍보에도 기여한 공로를 인정받아 이사장에 의해 이 사건 대학의 부총장에 보임되었습니다. 그러나 이하에서 상세히 말씀드리는 바와 같이, 부총장으로 근무하기 시작한 직후부터 현재까지 어떠한 업무도 수행하지 못하였고, 급기야 최근에는 진정인을 부총장직에서 해임하기 위한 인사위원회 개최되었고 적극적인 소명에도 불구하고 해임이 되었습니다. 작금의 사태는 이사장이 자신을 배제하기 위하여 진정인을 부총장으로 보임한 것이라 여긴 피진정인 총장의 지시에 따른 것입니다. - 진정인의 부총장 보임 및 업무 개시 1. 가. 이사장의 의사 전달 및 (총장 교체 없는) 진정인의 부총장 취임 진정인은 2021. 3. 11. 이사장으로부터 “어제 교육부 감사 결과가 나왔다. 아들인 피진정인 총장 체제로 더 이상 갈 수 없기에 결과 나오자마자 제일 처음으로 연락했다. * 교수가 부총장을 맡고, 총장으로는 *** PD 하던 분을 새로 모시려고 한다.”라는 연락을 받았습니다. 당시 진정인은, 교육부 감사 과정에서 피진정인 법인 사택에서 강제로 쫓겨날 뻔한 경험을 한 이사장이 이 사건 대학의 지도부를 개편하여 쇄신을 추구하려는 것으로 생각하여 부총장직을 수락하였습니다. 이에 따라 진정인은 같은 달 15일에 이 사건 대학 부총장으로 정식 발령받았고, 익일에는 교무위원회 당연직 위원으로 위촉되었습니다. 그런데 진정인이 막상 발령을 받고 보니, 총장직에는 여전히 피진정인 총장이 계속 앉아있음을 알게 되었습니다. 진정인은 “피진정인이 총장직에서 물러나지 않고 있고, 임기는 8월에 끝나는데 어떻게 하는 게 좋을지 의견을 구해 보라”는 이사장의 지시에 따라, 같은 달 26일 서울 강남구 **동 소재 한식당에서 이사장이 총장으로 임명하려 했던 전 *** PD를 만났습니다. 진정인은 그 자리에서 *모 PD로부터 “나도 총장 발령이 나는 줄 알았는데, 부총장님만 발령이 났더라. 3. 15. 피진정인으로부터 ‘아버지와 오해가 있고 풀 시간이 필요하다’는 취지의 문자를 받았다. 만남 이후 그날 오후 전화로 이사장에게 피진정인을 피진정인 법인의 상임이사로 보내는 방안을 제시했으나 이사장의 역정만 듣게 되었다. 부총장님 혼자 외롭고 힘든 싸움을 하시게 될 것이다.”라는 말을 듣게 되었습니다. 당시만 해도 진정인은, 피진정인 법인과 이 사건 대학을 쇄신하려는 이사장의 의지를 믿었고 그저 주어진 업무에 충실히 임하겠다는 생각뿐이었습니다. 2. 나. 부총장으로서 진정인의 직무상 권한 1) 이 사건 대학 위임전결 규정에 따른 권한 이 사건 대학의 위임전결 규정은 다음과 같이 정하는바, 진정인은 같은 규정에서 전결권을 지닌 사항에 대하여 직무수행에 필요한 권한을 가집니다. 규정 제12조 및 별표 1에 의하면, 진정인은 ① 일정 액수의 자산 구매·제조·수리 비용 및 기타경비의 지출원인행위, 각종 세무업무와 월별 계리상황 관리, 1,000만원 이상 2,000만원 미만 금액의 수입 및 지출결의, 일정 액수의 산학협력단, 학교기업 회계 관리업무 등 이 사건 대학의 재무, ② 팀장급 이상 직원의 복무 관리, 조교의 임면, 교직원 후생복지, 교‧직원의 호봉획정․정기승급 및 재획정 등 인사, ③ 일정 액수의 공사 및 유지, 보수 등 시설, ④ 강의시간표와 특강 편성 등 학사에 관한 비중 있는 업무의 최종 결재권을 지니고, 예산편성 및 조정에 관하여는 총장을 보좌하여 결재할 권한을 지닙니다 2) 진정인이 출석 및 의결권을 지니는 위원회 진정인은 이 사건 대학의 각 규정에 따라 교무위원회와 입학전형관리위원회에 참석하고 의결권을 행사할 권한을 지닙니다. 특히 교무위원회는 입학, 진급, 졸업, 시험 및 사정, 학생 정원조정, 학칙 개정 등 이 사건 대학의 교무운영에 관한 중요한 사항을 심의하기 위한 목적을 지니는바, 진정인이 부총장으로서 실질적으로 직무를 수행하려면 교무위원회에 대한 참석은 반드시 보장되어야 합니다 3. 다. 피진정인을 만나기 위한 노력과 직무 개시 한편 진정인은, 이사장이 강한 어조로 “아들하고 연락할 것도 없다. 걔를 뭐 하러 만나느냐?”고 하기에 한동안 고민하였으나, 어쨌든 피진정인이 계속하여 자신의 상급자인 총장으로 근무할 것을 알게 된 이상 공식 라인으로라도 인사를 하는 게 옳다고 판단하여, 총장 부속실에 연락하여 일정을 문의하였습니다. 그런데 총장의 일정을 확인하겠다던 비서는 “총장님이 바빠서 뵐 수 없다.”라고 회신해왔고, 진정인은 별수 없이 “월요일이든 언제든 잠깐이라도 인사드리고 올 수 있는 상황만 되면 말씀 주시고 수시로 연락하시자. 시간 맞춰 가겠다.”라고 하였습니다. 나중에 알게 되었지만, 이처럼 진정인이 총장에게 인사차 찾아가려고 노력한 사실, 피진정인이 의도적으로 진정인과의 만남을 회피한 사실은 전혀 알려지지 않은 채, 오로지 결과적으로 상급자에게 부임 인사를 하지 못하게 되었다는 점을 악용하여 무례한 사람으로 매도되어있었습니다. 진정인은 부총장으로서 맡은 직무를 수행하여야 했기 때문에, 발령 다음 날부터 일주일 동안은 업무를 파악하며 결재 올라오는 문건을 하루에도 수십 건씩 처리하였습니다. - 진정인에 대한 의도적 업무배제 및 집단적 따돌림과 음해 진정인에 대한 의도적 업무배제 이 사건 대학에서는, 매주 월요일 오전 10시에 총장이 주재하는 부서장 정례보고 회의가 열립니다. 그런데 진정인이 부총장으로 발령받은 뒤 처음으로 돌아온 2021. 3. 22. 정례 회의가 1시간 전 느닷없이 취소되었고, 그 뒤로는 진정인에게 어떠한 결재문건도 올라오지 않았습니다 2021. 4. 22. 고작 60,000원의 예비군 감사 준비 예산에 대한 결재 한 건이 올라왔을 뿐입니다. 진정인은 2021. 3. 29. 월요일에 정례보고 회의 여부에 대한 보고가 전혀 없어 복수의 직원을 통해 알아보니, “부총장 거치지 말고 총장에게 모두 직보하라.”라는 지시를 받았다는 이야기를 들을 수 있었습니다. 이에 “그래도 룰대로 해야 하니 총장에게 보고한 내용은 사후에라도 부총장에게 보고하라.”라고 전달했고, 이날 퇴근 전에는 사후 보고를 받았습니다. 그러나 그 다음 날부터는 사후 보고도 일절 받지 못했습니다. 또한, 진정인은 앞서 말씀드린 바와 같이 당연직 위원으로 위촉된 교무위원회를 포함하여 각종 위원회에 단 한 번도 참석하지 못하였습니다. 실제로 이 사건 대학 그룹웨어에 올라온 각종 위원회 개최 공지를 보면 참석대상자 명단에서 아예 진정인을 누락시키거나, ‘교무위원회 위원’ 등으로 개괄적인 표시만 한 것을 알 수 있습니다. 그리고는 진정인에게 ‘Zoom’ 링크를 보내지 아니하는 방식으로 위원회로부터 진정인을 의도적으로 배제하기도 하였습니다. - 나. 진정인에 대한 집단적 괴롭힘과 음해 1) 2021. 3. 23. 진정인을 찾아온 이 사건 대학 직원 A는, 그 전날 피진정인이 교수 몇몇과의 점심 식사 자리에서 “부총장은 총장 하려고 와 있다. *모 PD도 곧 올 것이다.”라고 말한 사실을 알려주며, 부총장직을 맡는 것이 진정인에게 무슨 득이 되느냐는 취지로 걱정해주었습니다. 이에 대하여 진정인은 이사장의 명을 받았으니 그대로 부총장직에 임하는 것이 맞다고 답하였고, 총장의 눈치가 보인다면 앞으로 진정인에게 굳이 인사할 필요 없다고 하였습니다. A는 이후 정말로 진정인에게 발길을 완전히 끊었습니다. 2) 2021. 3. 24. 또 다른 직원 B도 진정인을 찾아와 이사장이 인정해서 승진시킨 사람들에 대한 학교 직원들의 왕따가 심각하다는 사실을 알려주었습니다. B는 진정인의 방에서 대화하는 것도 부담스러워 교내 매점 근처에서 만나 이야기를 나누기도 했습니다. B는 그다음 날, “어제 부총장님 만난 것이 논란이 되었다. 앞으로는 뵈러 갈 수 없을 것 같다.”라고 하였고, 진정인 또한 상황의 심각성을 인지하지 않을 수 없었습니다. B는 같은 해 4. 9. 이후로는 진정인의 카카오톡에 답장조차 하지 않았고, 왕따 운운한 B의 연락이 두절되자 걱정이 된 진정인이 전화를 걸어도 받지 않았습니다. 진정인은 이 무렵 이후 단 한 번도 B를 볼 수 없었습니다. 3) 진정인은 새 학기가 시작될 무렵 부총장으로 발령받았고, 교무처 직원으로부터 내부 규정상 부총장 신분으로는 더 이상 수업을 진행할 수 없다는 이야기를 들었습니다(나중에 알게 되었지만, 이 또한 사실이 아니었습니다). 이에 진정인은 학사 운영이 최우선이라는 생각으로 자신의 강의를 듣고자 수강 신청한 학생들의 신뢰를 보호하려면 무료 강의를 하는 한이 있어도 이번 학기는 마무리해야 한다고 하였고, 성대결절까지 얻어가면서 실제로 강의에 대한 보수를 전혀 받지 아니한 채 한 학기 강의를 마무리하였습니다. 4) 2021. 4. 22.에는 보직 부서장들이 진정인을 축출하려는 총장의 의중에 맞추어 작성, 제출한 탄원서가 이사장에게 보고되었습니다. 이사장에 따르면, 그중 대표로 이사장을 면담한 수인의 보직 교수 중 한명은 앞장서서 “*** 부총장이 여기저기 다니면서 자기가 총장 할 거라고 말하고 다닌다. 바로 아래층이 총장실인데 인사 한번 하러 가질 않는다.”라며 진정인을 모함하기도 하였다고 합니다. 5) 한편, 피진정인은 매일 아침저녁으로 이사장을 찾아가 총장직을 연임시켜달라고 애원하였다고 합니다. 그러던 중 이사장으로부터 “부총장과 협력하여 업무를 처리하라.”라는 지시를 받고는, 2021. 5. 13. 갑작스럽게 진정인을 불렀습니다. 이 자리에서 피진정인은 진정인에게 “관공서에 찾아다니며 학교 주변 축사에서 나는 악취나 나지 않게 조치하라. 나는 바쁜 사람이다. 할 말 없으면 나가라.”라고 하며 모욕적인 대우를 하면서도, “당장 아버지께나 새어머니께 연락하든 직접 찾아가든 해서 나를 만났다고 꼭 얘기하라.”라는 말을 몇 번이나 강조하였습니다. 6) 자신의 삶을 송두리째 부인당한 것 같은 모멸감을 느낀 진정인은 당장 법적 조치에 나아갈 생각도 하였습니다만, 당시까지도 자신의 능력과 열정을 존중해주었던 이사장에 대한 배려로 일단은 내부적으로 문제를 해결하고자 위 사실을 이사장에게 보고하였습니다. 그러자 곧 피진정인의 비서로부터 2021. 5. 14. 오전 10시에 총장실로 찾아오라는 연락을 받은 진정인은 위 일시에 총장실을 찾아갔으나 피진정인은 아무런 사전 통보 없이 자리를 비운 상태였습니다. 진정인은 별수 없이 다시 시간을 알려주면 찾아가겠다고 하였으나 그 이후로는 어떠한 연락도 받지 못하였습니다. 7) 진정인은 한 달가량 항생제를 복용해야 했던 종기와 대상포진 치료를 위하여 신청한 병가마저 반려 당하는 가혹한 처우를 감내하기도 하였습니다. 또한 피진정인은 직원을 통해 “이젠 부총장이 되었으니 평일에 정상 근무만 해야지 방송도 일절 해서는 안 된다.”라는 이야기를 전하였고, 진정인은 혹여라도 교직원들의 뒷말 거리를 제공하여 이사장에게 누가 되어서는 안 된다는 걱정 하나로 평일에 하던 뉴스 출연도 자진 하차하였습니다. 방송은 전문성이 담보되고 대중적인 공신력이 있어야만 지속적인 출연이 가능한 분야입니다. 진정인은 평생 쌓아온 방송 이력에서 단 한 번도 스스로 하차한 적이 없는데, 피진정인으로부터 그 아버지가 자신을 축출하기 위해 진정인을 부총장으로 보임하였다는 의심을 받았다는 이유만으로 대외활동마저 하지 못하게 된 것입니다. - 피진정인 연임 승인 결의와 진정인에 대한 인사위원회 회부 가. 피진정인 법인 이사회의 피진정인에 대한 연임 승인 이사장은 2021. 6. 14. 진정인에게 그간 이사장의 친족이 이 사건 대학 총장을 역임한 적은 없었고, 역대 총장들도 4년 넘게 연임한 적이 없으므로 더 이상 피진정인의 연임을 허용할 수 없다는 취지로 말하였습니다. 그러나 2021. 7. 9.에 이르러서는, “피진정인이 전날 저녁에도 찾아와서 울고불고 난리를 치고 갔다. 연임시켜야 하는 거 아닌가 싶다.”라면서 뉘앙스가 바뀌었고, 일주일 뒤 결정하여 연락을 준다고 하였으나, 진정인은 아무런 연락도 받지 못하였습니다. 그러던 중, 피진정인 법인의 이사회는 2021. 7. 21. 피진정인이 또다시 총장직을 연임하는 것을 찬성하는 결의를 하였습니다. 나. 진정인의 가처분신청 및 그에 뒤따른 인사위원회 회부 1) 진정인은 이사장의 의중에 따라 부총장이 된 이후로, 업무배제, 총장이 되려는 야심만 지닌 사람으로의 이미지 추락, 총장의 느닷없는 갑질 등을 감내해왔습니다. 그러나 교수이자 방송인으로서의 명예 감정이 파괴되고, 정상적인 직무수행은커녕 어떠한 일도 할 수 없는 상황을 더 이상 묵과할 수 없어 2021. 7. 19. 수원지방법원 평택지원에 진정인의 직무집행을 방해하는 행위를 금지할 것을 구하는 가처분을 신청하였습니다. 2) 진정인은 위 가처분신청 직후, 그간의 인연을 고려하여 신청에 이른 경위를 설명하고자 이사장을 찾아갔습니다. 그런데 이사장은 생뚱맞게도 “아들이 로비를 잘하나 보더라고요.”라는 말을 할 뿐이었습니다. 진정인은 “요즘은 시대가 바뀌었습니다. 대한민국의 어느 총장이 이런 식으로 유치하게 업무배제와 집단 따돌림을 주도하느냐. 로비를 어떤 식으로 하더라도 이런 만행은 무마되고 은폐될 수 없는 문제다.”라고 답을 하고 나올 수밖에 없었습니다. 3) 진정인은 가처분을 신청한 주의 금요일인 2021. 7. 23. 15:49에 급기야 이 사건 대학 일반직원 인사위원회 위원장으로부터 “관련 법규 및 제반규정을 준수하여 복무하여야 함에도 불구하고, 근태가 불량하였고, 상급자인 총장으로부터 학교 주변 축사 민원 해결방안을 찾아 보고하라는 지시를 불이행하여 복종의무를 위반하였다는 사유를 적시하며, 일반직원 보직 해임 제청안을 심의할 예정이니 소명할 것이 있다면 2021. 7. 27. 오전 10시까지 제출하라.”라는 통보를 받았습니다. 이날은 이미 연가를 제출한 날이었음에도 위원회 연기신청이 받아들여지지도 않았습니다. 4) 앞서 말씀드린 바와 같이 진정인에게는 어떠한 보고나 결재도 올라오지 않았고, 규정상 위원으로 참석하여야 하는 위원회 참석에서도 배제되었습니다. 보임된 직후 업무에서 사실상 배제되기 전까지 불과 며칠 동안 수십 건을 결재한 것만 보아도 부총장직은 행정적으로 상당한 업무를 처리해야 함을 알 수 있습니다. 아무런 문건도 올리지 못하도록 먼저 진정인을 배제한 피진정인과 이 사건 대학 측에서 진정인의 근태를 문제 삼는다는 것은 어느 모로 보아도 앞뒤가 맞지 아니합니다. 심지어 진정인은 코로나 19로 인한 비대면 강의를 진행하는 와중에, 녹화한 영상을 재생하도록 하는 일부 교수들과 달리, 성대결절 진단까지 받아 가면서도 실시간 Zoom으로 강의를 제공한 결과 학생들로부터 4.64점(5점 만점)이라는 높은 평가를 받기도 하였습니다. 이러한 열정으로 매사에 임하는 진정인의 근태를 문제 삼는 것만 보아도 피진정인이 이 사건 대학에서 진정인을 축출하는 데에 혈안이 되어 있음을 알 수 있습니다. 5) 피진정인은 악취를 풍기는 축사 관련 민원을 해결하라는 지시를 진정인에게 모욕을 주기 위한 수단으로 악용하였을 뿐입니다. 그 지시를 한 바로 다음 날에는 진정인더러 자신을 찾아오라고 해놓고는 아무런 통보 없이 학교 외부에 머물며 헛걸음을 하게 만들었습니다. 심지어 진정인은 모욕적인 처우를 당하고도 축사 관련 민원을 담당하는 실무자와 연락하여, 수년간 주변 실태조사, 안성시와 경기도에 대한 민원 신청과 질의, 항의 등을 해온 것을 파악하였습니다. 그리고 “축사 관련 업무보고를 총장님께 올릴 때 제게 자료를 공유한 것도 말씀 올려달라.”라는 말까지 전달하였습니다. -결론 진정인은 피진정인 법인과 이 사건 대학을 위하여 성실하고 열정적으로 일해온 자신을 인정해주고, 능력 있는 외부인사를 추가로 영입하여 피진정인 법인의 진정한 발전을 도모하는 것으로 보였던 이사장에 대한 감사와 의무감, 신뢰만으로 그간의 부당한 처우로 인한 모멸감 등 정신적 고통을 감내해왔습니다. 그러나 최근 들어 이사장이 피진정인으로 하여금 결국 이 사건 대학 총장직을 연임할 수 있게 하려는 모습을 보이는 등, 피진정인 법인을 아들에게 세습하려는 모습을 보고는 절망과 배신감에 빠지지 않을 수 없었습니다. 사립학교 또는 이를 운영하는 재단이나 학교법인을 세습하고 이를 이용해 부정하게 재산을 축적하는 비리가 문제 되어온 지는 이미 수십 년이 지났습니다. 부디 진정인의 억울한 사정을 혜량하시어, 부당한 직무 배제, 그리고 임박한 것으로 보이는 보직 해임을 바로잡는 조치를 취하여 주시기 바랍니다. 나아가 3번째 임기 시작을 앞둔 피진정인의 취임 승인 여부를 검토하심에 있어 그 공과 과를 면밀히 심사하시어, 학교법인의 공공성, 공익성은 도외시한 채 세습을 당연한 것으로 여기는 풍조에 경종을 울려 주시기를 간곡히 부탁드립니다. 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