제목: SKB 신노예제도의 부활 SLA(Service Level Agreement) => Slave Level Agreement 이대로 방치 할 것인가?
카테고리: 인권/성평등
청원기간: 2018-04-14 ~ 2018-05-14
참여인원: 161

수신처 국제인권위원회 국가인권위원회 고용노동부 공정거래위원회 국민청원 대통령 SNS 인터넷 언론사 SKB사장 SK회장 공중파 시사프로그램 천주교 인권위원회 샘플로 일단 올려 봅니다. 머리가 나빠서 초안만들고 대중적으로 사회적으로 논리적으로 써야 된다는 강박관념에 아직 일부에 횡포에 대해서만 서술하고 차후 세세하게 SKB 밑낮을 대대적으로 알리고 고발하겠습니다. 대기업들의 갑질 횡포는 점점 지능화 되고 있는데 관련부서들은 방임 방치하고 있어 개인적인 미래 조차도 희망도 없으며 SKB 영구 배제 되어도 잃어 버릴께 더 없는 개인으로서 정규직 비정규직 일당일을 하면서 쌓아왔ㄷ던요 직식과 경력들은 무의미하게 느끼어지게 되었으며 겨란으로 바위를 치는 짓일수도 있겠고 바람에 힘없이 떨어지는 정처없이 떠 도는 민들레 씨앗일수도 있겠지만 우리나라가 갑을 관계를 떠나서 세계 경제 시장에서 살아 날 수 있는 기업과 협력업체가 되었으면 합니다. 그리고, 갑질 미투 운동이 활성화 되어 잘못을 인정하고 개선해 나가므로써 대기업과 협력업체가 상생과 협력을 통하여 글로벌 지위를 강화하고 브랜드이 가치를 끌어 올릴수 있었으면 좋겠습니다. 공정거래위원회든 국가인권위원회이든 사회적 이슈거나 해당 부서 두드러지는 것은 잘 할려고 하지만 사회적 약자를 위해서는 아무것도 못하는 힘없는 단체 인것 같습니다. 신노예제도의 부활 SLA(Service Level Agreement) => Slave Level Agreement 이대로 방치 할 것인가? 대기업이 협력업체를 상생 협력과 동반성장으로 글로벌 경쟁력을 높이고 브랜드 가치를 상승 시키어 점점 좁아져 가는 시장을 점유 하고 이끌어 갈 수 있는가에 대해서 심각하게 고려해보아야 할 시기가 온것 같습니다. 갑과을의 관계에서는 노예와 같이 생각하고 하도급에게 불합리한 지시와 희생을 강요하고 있습니다. 내부 고발을 방지하지 위해서 계약시 비밀엄수 조약에 그 범위를 포함하고 있거나 법률적인 불이익 뿐만아니라 시장에서 매장 당하는 우가 있기때문에 불합리하지만 적극적으로 표면적으로 이의를 제기 할 수 없습니다. 당장 먹고 사는게 힘든데 이에 휘말리게 된다면 영구 배제 되거나 연대 책임을 지어 협력업체가 불이익을 당할수 있으며 추후 재계약을 할 수 없는 상활이 되기 때문입니다. SKB는 협력업체의 무한한 희생을 통해서 영업 이익을 극대화로 발생 시키며 어떠한 상급단체에서도 협력업체에 대한 불이익에 대한 개선 지도 및 관리감독등을 받지 않는다는게 개인적으로는 이해 할 수 없습니다. 내용을 다 알고 있지만 이슈 된 사항이 아니기때문에 나서기를 꺼려한다고 할까 아니면 법적공방에 있어서 대기업에 의존도가 높은 우리나라에 현실 에 비추어 볼때 방관하고 방임하고 있다는게 적적한 표현이 될지 모르겠습니다. 우리나라에서만 유독 대기업 갑질이 사회적인 지지로 가능한 것으로 알고 있으며 이에 대한 문제점을 몇가지에 대해서 나열 해 봅니다. 1.GPS단말기 강제 설치 개인동의 없이 협력 업체라는 이유 만으로 설치를 강제하고 위치를 추적하고 있다가 어떤 이벤트 발생시 책임을 전가하는 시스템입니다. 물론 그에따라 불이익은 협력업체 정산 비용에서 차감되겠죠 단순하게 생각해서 누구나 다 알고 있는 것 입니다. 2. 24시간 대기 정상적인 근무시간외 퇴근후에도 비용절감 차원에서 타 통신 업체는 야간 근무자 별도 채용해서 운용하고 있지만 SKB는 비용절감과 협력업체 희생을 강요하므로써 이벤트 발생시 효율적인 처리와 비용절감으로 어마어마한 수익을 창출하고 있습니다. 퇴근후에는 업무시간외 24시간을 대기 하면서 이벤트 발생시 현장으로 출동하여 업무를 처리해야 합니다. 고용노동부가 있지만 말도 안되는 이야기라고 하시는 분들도 있겠지만 현실은 이렇습니다. 있으나 마나한 우리나라 공무원들과 해당 부서입니다. 아마도 업무를 한달만 바꾸어서 일을 한다면 대기업의 갑질은 눈에 띄게 달라질겁니다. 탁상행정이 우리나라 가장 큰 병폐가 아닐까라고 생각이 듭니다. SNS로 대기하고 있다가 이벤트 발생되면 즉시 회신 해야 합니다. 그렇지 않으면 잘 아시겠지만, SLA 지표에 적용 불이익이 옵니다. 3.SNS 업무지시 고용노동부에서 얼마전에 반가운 소식을 발표 했습니다. 하지만, 현실은 다릅니다. 업무 채팅방만 10개 입니다. 네이트온/카카오톡/문자 실시간으로 응대가 지연되면 매니져들이 달달 볶습니다. 물론, 여기에서도 어느정도 응답이 지연되거나 매니져들이 느끼기에 빠른 반응이 오지 않으면 협력업체에 불이익이 옵니다. 4.그룹통화 이벤트 발생시 해당지역에 관련된 근무인원은 그룹통화를 합니다. 그런데 정말 웃긴것은 SKB 직원들은 해당 직원만 추가해서 그룹통화 하지만 협력업체는 불필요한 직원들까지 전부 그룹통화에 묶어서 연결합니다. 다른 통화는 불가능하며 응하지 않았을 때에도 불이익이 발생됩니다. SLA이라는 지표를 적용하기 때문에 어디서든 자유롭지 못합니다. 더 웃긴건 늦은 시간에도 이벤트 발생할때 동작에 계신 어떤 분이 어떤 매니져가 물어봅니다. 지금 이벤트 발생했는데 협력업체 몇명을 연결하면 좋겠는지요 해당 협력업체 직원 전부를 연결하고 이벤트 끝날때까지 개인적으로 잠을 잘 수도 없고 끈을 수도 없고 뭐하는 짓들인지 모르겠습니다. 정확하게 신상정보 공개 하면 안되니까 K P K 지금은 한글 표기가 바껴서 K P G 라고 표기 하는 것 같습니다. 이런 돌아이 짓거리를 하는 회사가 어디있는지 모르겠습니다. 이런게 갑질이 아닌가요? 제가 잘 못 된것일까요? 노예주제예 을 주제예~~~ 그럼 당연한것 이겠죠 5.주말근무 야간 작업 입회 통신회사에서 주말근무 할 수도 있을 것입니다. 하지만 무인금 입니다. 을인데 서비스 차원에서 해야되는 일이거든요 정치권에서는 무인금으로 나라를 위해서 일을 하라고 한다면 할까요? 안하시겠죠 그런데 이것도 지표에 해당되어서 안할수가 없도록 만들었습니다. 정말 똑똑한 사람이거나 돌아이 겠죠 야간 작업 입회는 해당 통신사 선로에 굴착작업이 있으면 협력업체 직원이 현장에 나가서 입회해서 실시간 SNS 사진 첨부와 상황을 알려야 합니다. 타 통신사는 정규직 직원이 입회하여 문제 발생시 공사 중지 또는 조율을 할 수 있지만 협력업체 직원이 할 수 있는것은 별로 없습니다. 어떤 매니져가 그러더군요 문제 발생시 작업을 하지 못 하도록 굴삭기 밑에 누워 있으라고 합니다. 정말 어이가 없습니다. 6.상주직원 이동 불가 잡일만 국사에 상주한 직원들은 협력업체 본사에 출입이 자유롭지 않습니다. 노골적으로 매니져가 이야기 합니다. 불이익도 있을것이라고요 현실적으로 업무에 대한 중요도는 미미하기 그지 없습니다. 노골적인 말로 "딱갈이" "시다발이" 대부분의 일은 잡일 입니다. 7.안전 불감증 및 사고 유발율 상승 어떤 이벤트에 명확한 사유가 없는 경우 스틱이던 자동이던 운전하면서 실시간으로 SNS에 사진을 첨부해서 올려야 합니다. 쉬운말로 이벤트 원인을 육안식별하고 범인을 잡아야 합니다. 못잡으면 정해직 코스 다 운행할때까지 실시간으로 SNS 사진을 첨부해서 보고 해야합니다. 스틱차 운전하면서 한손으로 운전대와 기어를 한손으로 스마트폰으로 사진을 찍고 SNS에 회신하고 사진 첨부하고 운전에 달인이 되도록 도와주는 것도 일종의 기술인가요? 추후 보내게 될 수신처에서 논리적으로 합리적으로 정보수집과 탁상행정에 빠진 각부서들을 설득하고 고발해서 대기어봐 협력업체가 동반성장할 수 있도록 작은 보탬이 될 수 있을지 모르겠군요 그전에 이미 권고 사직하거나 업체가 사라질 수도 있게네요 최근에 어떤 분이 국민청원에 글을 올렸는데 SKB밴드에서 대대적으로 수색을 하고 있더라구요 자신들의 문제를 개선하거나 인정하는게 아니라 내부 문제를 알린 내부고바발ㅈ자르를 찾아서 대기업의 갑ㅈ질ㅇ을를 다시금 느끼게 해줄려는 것 같습니다. 도대체 우리나라 관련부서들은 뭐하는건지 모르겠군요 언제까지 대기업을 바주기만 할 껀가요 결국은 외국인 업체들이 국내 유수한 기업들을 M&A하고 있고 이윤추구가 끝나면 강제 폐업해서 국가 경쟁력을 약하시키고 다국적기업에 노예가 될 것입니다.