제목: 재벌 2세 (*)****** 대표이사와 인사팀장의 '재단 농단'과 ‘광주광역시’의 직무유기 및 2차 가해에 대해 공개적으로 호소합니다.
카테고리: 인권/성평등
청원기간: 2021-05-31 ~ 2021-06-30
참여인원: 457

(*)******는 1995년에 대한민국 최초의 국제비엔날레 조직으로 출범하여, 지난 27년간 수많은 노력을 쌓아 세계 5대 비엔날레로 성장했습니다. 그러나 2017년 김** 대표이사 취임 이후 ******는 대외적인 명성과는 달리, 합리적인 조직체계가 무너져 직원 인권을 철저히 짓밟는 지경에 이르렀습니다. 대표이사가 저지른 전횡과 갑질은 ******의 위상을 흔들고 있으며 재단 조직을 와해시켰습니다. 前 **그룹 김** 회장의 장녀인 김 대표이사는 ****** 관장으로 지내다, 2017년 7월 (*)****** 대표로 선임되었습니다. 대표이사는 본인이 오랫동안 관여했던 전시공간 '******', 전시 기획사 '***: **** * *******(*)', ** **** '** *** ****' 등을 운영하는 방식으로 공조직인 우리 재단을 사조직처럼 운영하고, 개인적 욕망 성취의 도구로 삼아왔습니다. 대표이사 재임기간 개인 프로젝트와 우리 재단을 꾸준히 연관시키며, 본인이 운영하는 전시기획사의 관계자와 재단 간 협약을 맺거나, 본인 기획사 직원을 재단 기간제근로자로 채용 및 지원하게 하는 방식 등을 통해 재단을 개인적으로 이용하였습니다. 또한 《5·18민주화운동 40주년 특별전》을 독단적으로 운영하여 왔습니다. 대표이사는 거액의 작품을 공식 절차 없이 재단으로 소장하려 했으며, 한 직원이 이 사항의 부당함을 건의하며 소장품을 취득 할 수 없게 되었습니다. 이후 해당 직원을 징계인사위원회에 회부시켜 보복성 응징을 감행했습니다. 이러한 배임의 정황은 김 대표이사 개인을 위해 재단 직원의 행정력과 노동력을 착취하고, 나아가 국가 예산을 기만한 것입니다. 지난 4월 26일, (*)******노동조합은 김 대표이사의 전횡, 무분별한 인사권 남용에 대해 '직장 내 괴롭힘 사건' 진정서를 국가인권위원회, 국민권익위원회, 광주광역시 민주인권과에 제출하였습니다. ****** 노동조합과 피해자들이 함께 진정서를 제출하게 된 결정적인 계기는 '부당한 절차의 징계인사위원회 개최' 건과 '노동법을 무시한 당일 해고' 건이었습니다. (*)******는 정규직 직원이 20여 명이 채 안 되는 조직입니다. 이러한 작은 조직에 대표이사는 유일한 인사권을 가지고 있습니다. 대표의 권력을 남용하며 비선 실세인 한** 인사팀장과 밀실행정 행위, 절차 없는 징계인사위원회 개최, 당일 해고 등의 전횡과 갑질을 벌이며 우리 직원을 다 쓰고 버리는 도구로서 소모하게 했습니다. (*)******노동조합은 광주광역시에 공정한 조사와 조치를 요구하고 있으나, 광주광역시의 미온적인 대처 탓에 노조원 2명이 연이어 퇴사처리 되었고, 사측의 또 다른 인사보복이 언제 나에게 일어날지 몰라 직원은 공포와 불안감에 떨고 있습니다. 대표이사에 대해 인사권을 행사할 수 있는 재단 이사장인 이** 광주광역시장과 광주광역시는 "출자출연기관이 아니라서 시에서 할 수 있는 게 없다"며 안일하게 대응하고 있습니다. 그러나 광주광역시는 2018년도 "종합감사"를 시행하여 감사결과 "직원 채용과 인사, 회계, 행사 전반에 대해 총 11건을 지적하고, '기관경고' 조치"를 한 바 있습니다. 역설적으로 광주광역시 감사위원회는 현재까지 시청 홈페이지에 우리 재단을 '출자출연기관'으로 분류하고 있습니다. 광주광역시는 우리 비엔날레 직원이 노력한 성과와 결과는 '관할 기관'이라는 이해관계로 취하고, 재단 직원이자 공무원이 봉사해야 마땅할 광주광역시민의 아픔과 고통은 '행정편의주의적 태도'와 '가해자 중심적 발상'으로 방치하며, 2021년 4월 26일 진정서 접수 이후 전체 피해자를 대상으로 그 어떤 공식적인 조사 절차도 실행한 바 없습니다. 심지어 해당 직장 내 괴롭힘 사건 조사를 시작하기도 전에, 새로운 대표를 선임하고 있다는 기사(2021. 5. 27. 연합뉴스 발행)에서 광주광역시 문화관광체육실장 김**은 "서로 상처받지 않고 잘 마무리됐으면 좋겠다"며 피해자를 우롱하고, 문제의 심각성을 훼손하는 2차 가해를 범했습니다. 이는 성폭력 피해자에게 가해자와 원만히 해결했으면 좋겠다는 것과 다르지 않으며 시민의 피해를 철저히 기만하고 문제의 심각성을 방조하고 있습니다. 진정서의 내용을 토대로 대표이사가 4년 동안 재단을 농단한 사실을 알리고자 합니다. 국제적 명성에 걸맞은 (*)******가 될 수 있도록, 비엔날레의 성공을 위해 희생하고 헌신한 재단 직원의 인권이 존중 받을 수 있도록 국민 여러분께서 도와주십시오. 광주광역시가 "****** 직장 내 괴롭힘 사건"에 대하여 더이상 방관하지 않고 책임있는 조사를 추진하고, 김** 대표이사와 비선실세 한** 인사팀장이 책임과 처벌을 받을 수 있도록 국민청원을 통해 간곡히 요청합니다. 1. 노동법 위반 - 2021년 4월 중 홍보마케팅부장 당일 해고 통보: 10년 간 2년 단위로 계약을 연장하여 법적으로 정규직 신분으로 판단되어 향후 부당해고 구제 신청 예정 •이외에도 계약만료 1주일 전 해고통지 등 노동법 위반 사례가 있음 •(*)******노동조합에서 정규직의 근로계약서 체결을 두 차례(2020년 1월, 2월) 공문을 통해 공식적으로 요구하였으나, 무대응으로 일관함. 노조는 근로기준법 제17조 및 제114조에 의거하여 『근로계약서 체결 및 교부 위반』 건으로 노동청에 진정서를 제출함 (2021. 5. 24.) 2. 부당한 표적 징계인사위원회 감행 - 대표이사 지시로, 『2020****** 전시실행 계약 건』 관련 공식 절차를 철저히 무시한 표적 인사위원회 감행 (2021. 4. 16.) - 2021. 4. 16. 당일 외부 인사위원은 "징계대상자들의 방어권이 보장되지 않았다" 며 절차 상 문제를 내부 인사위원장인 사무처장에게 건의하여 연기되었음 - 사측은 전시부장에게 '자진 사퇴'를 강요함. 전시부장이 사퇴하지 않자, 광주광역시에 한 차례 해당 계약 서류 검토를 의뢰함. 이에 광주광역시는 '이상 없다'고 했음에도 불구하고, 대표이사는 전시부장의 징계사유를 찾지 못하자 공공연한 '업무 배제'를 통해 직장 내 괴롭힘을 자행함. 전시부장 계약 만기 1일 전 2021. 4. 29. 인사위원회를 열어 징계를 시행하려 했으나, 사측은 정확한 사유를 공유하지 않은 채, 징계인사위원회 2021. 5. 9. 이후로 연기 시킨 후, 현재까지 개최하지 않고 있음 3. 인사권 남용 및 보복성 인사조치 - 공공적 성격을 띤 (*)****** 직원의 신분보장과 인사는 노동법과 정관에 의거한 절차를 거쳐야함 - 대표이사는 자신이 원하는 대상은 고용·승진시키고 본인 마음에 들지 않는 직원은(해임은 법적으로 불가능하니) 자진사퇴나 휴직을 할 수 밖에 없는 상황으로 몰아감 - 광주광역시청 파견 공무원 중 대표이사의 심기를 불편하게 한 직원은 임기를 다 채우지 못하고 시로 복귀시킴. 현재 우리 재단 내 광주광역시 파견공무원은 0명으로(재단 역사 최초), 재단 내 행정을 관리하고, 대표이사의 권한을 견제 할 수 있는 시스템이 전무함 - 기간제근로자 계약 연장 결재완료 며칠 후 결정을 번복하여 해당 계약을 종료시킴 - 대표이사와 인사팀장은 인사이동 시스템 없이 직원에게 "어디 부서 갈래?" 구두로 물으며 주먹구구식 인사 단행 - 불투명한 면접심사위원 구성 등 4. 직권 남용 및 업무상 배임 - 비선실세 인사팀장에게 사무분장 이외의 업무와 권한을 주며 밀실행정 감행. 사업부서가 대표이사와 해당 부서 고유 업무를 논하는 중에도 인사팀장에게 수시로 전화하여 "한팀장, 이거 이렇게 할까?" 하는 식의 직무유기로 해당 부서 관계자의 업무 배제를 조장함 - (*)****** 대표이사직은 상근직이지만, 대표이사는 광주사무실 출근의 부재가 많았음. 취임 후 재단이 수년 전 폐쇄했던 '(*)****** 서울사무소'를 다시 운영하게하며 서울사무소의 근태와 운영현황 등이 재단 내부에 전혀 공유되지 않음 - 대표이사 임기 3년+1년 연장의 임기 동안 내·외부에 "저 이제 그만 두려구요" 라는 식의 잦은 발언과 번복을 반복함 - 재단 직원을 보호해야 할 대표이사임에도 불구하고 외부인과 재단직원 앞에서 "직원들이 일을 못 한다"고 무시하고, "다른 데 좋은데 소개시켜 줄게 갈래?" 등 퇴사 권유성 발언을 일삼음 5. 직장 내 괴롭힘 - 재벌가 출신의 대표이사는 본인이 자행한 징계, 원칙없는 인사이동, 혹은 해임 등이 왜 잘못되었는지, 해당 직원에게 얼마나 치명적인 처사인지 알지 못함 - 마음에 들지 않으면 "쫓아내겠다, 다른 부서로 보내겠다" 혹은 "다른 일 찾아봐라, 너는 능력이 안 되니 이 일을 할 수가 없다" 등의 감정적 질책을 서슴없이 함 - 마음대로 해고할 수 없다는 것을 알게 되자 직원이 스스로 그만둘 때까지 못살게 굴고, 집중적으로 그 사람의 모든 업무를 힘들게 하고, 무시하며 직장 내 괴롭힘을 자행 - 재단 직원이라면 한번 이상씩은 들어본 수시로 반복되는 언어 "생각을 좀 하라고, 생각을!" - 평일 주말 관계없이 이른 아침, 늦은 밤 급한 내용이 아닌 사안으로 근무시간 외 수시로 전화함 - 내·외부인과의 공적인 석상에서 업무배제 및 부당결재 지시 등의 지속적인 괴롭힘 [본 게시물의 일부 내용이 국민 청원 요건에 위배되어 관리자에 의해 수정되었습니다]