제목: 대기업 수시채용은 채용갑질 ... 정기공채 부활이 대학생들의 바람
카테고리: 일자리
청원기간: 2021-12-20 ~ 2022-01-19
참여인원: 180

● 공정한 취업 기회를 빼앗고 있는 수시채용 #.1 : 2021.4.14. 수시채용에 지원했던 대학생에게 받은 이메일 “지난번 *****는 안타깝게도 2차 최종면접에서 떨어졌습니다. 검색으로 알아보니 2명 정도 된 것 같고 현직자들이더라구요. 둘 다 이직을 하는 분이였어요.” 여기에 취준생을 좌절하게 만드는 2가지 비밀이 숨어 있습니다. ① 채용규모 2명 : 수시채용은 직무별로 꼭 필요한 소수 인력을 채용하기 때문에 낙타가 바늘구멍에 들어가는 것만큼 합격이 어렵습니다. ② 둘 다 현직자 : 직무역량이 중요해지면서 초짜신입에게는 면접 기회가 오지 않습니다. 중견기업에 다니는 중고신입들의 경쟁터가 되었습니다. (‘중고신입’이란 동종업계에서 3년 미만의 경력을 가지고 대기업에 신입으로 재취업하는 경우를 말합니다. 일단 목표를 낮춰 중견기업에 입사한 후 대기업으로 이직을 준비한다는 의미에서 ‘퇴준생’이라고도 표현합니다) 30년 대기업 인사팀 경험으로 대학생들의 취업을 도와주는 선생님입니다. 매년 1천명의 대학생을 만나고 수십 편의 합격후기와 탈락후기를 읽으면서 대학생들의 고민을 함께 하고 있습니다. 최근 대기업의 채용 이슈는 단연 수시채용입니다. 2019년 2월 *****그룹이 수시채용을 도입한 이후 **그룹, **그룹, **그룹이 뒤를 따랐습니다. 이제 5대 그룹 가운데 **그룹만 정기공채를 유지하고 있습니다. #.2 : 2021.8.24. **의 투자 및 고용 계획 발표 **은 향후 3년간 240조원을 투자하고 4만명을 직접 채용하겠다고 발표했습니다. 특히 청년들에게 ‘공정한 기회를 제공한다’는 차원에서 정기공채 제도를 유지하겠다고 약속했습니다. 뒤집어 생각하면 수시채용이 공정한 기회를 빼앗고 있다는 의미입니다. 제가 취업 현장에서 듣는 대학생들의 절규도 이와 같습니다. 그동안 수시채용의 필요성은 채용을 진행하는 회사(갑) 관점에서만 홍보되어 왔습니다. 필요할 때마다 적합한 인재를 채용하는 것이 장점이라고 강조합니다. 정말로 수시채용의 효과가 크다면 도입 후에 개선된 근거 – 수시채용 도입 전과 후의 채용인원, 초짜신입 대 중고신입의 비율, 학교별/학점별 합격자 규모 - 등의 수치를 제시해주면 좋겠습니다. 반대로 갑의 수시채용을 따를 수 밖에 없는 대학생(을) 입장에서는 제대로 분석된 자료가 없습니다. 저는 매년 대기업 지원자들의 합격 현황을 분석하고 있습니다. 대학생들의 최대 관심사인 학교별/학점별 서류통과비율도 그 중 하나입니다. 그 분석 자료에 대학생들의 고민이 담겨 있습니다. 이제부터 설명해 보겠습니다. ● 깜깜이 수시채용 ... 저스펙자 타격 vs 수혜자는 중고신입 수시채용이 확산되면서 대학생 입장에서는 지원 기회가 늘었다는 것 외에는 장점이 거의 없습니다. 수시채용의 문제점은 3가지로 요약되는데 취준생 입장에서는 채용갑질로 느껴집니다. 첫째, 깜깜이 채용입니다. 채용 일정과 인원을 예측할 수 없다는 것입니다. 채용공고가 언제 뜰지, 몇 명이나 채용할지 모르면서 취업을 준비하는 가혹함은 대학생의 몫입니다. “회사가 요구하는 직무역량을 쌓아도 언제 채용공고가 나올지 모르는 상황이 답답하고 화가 난다.”는 친구들이 많습니다. 둘째, 초짜신입 지원자에게 문턱이 높아졌습니다. 소규모 직무별 수시채용에 지원자들이 몰리면서 경쟁률이 치솟았습니다. 특히 학교·학점이 낮은 저스펙 대학생들이 심각한 타격을 받고 있습니다. 학력스펙은 고스펙자에게 밀리고 경력스펙은 중고신입에게 뒤지기 때문입니다. 그 결과 1차 서류전형 → 2차 직무적성검사 → 3차 면접전형의 세 단계마다 커다란 장벽이 세워졌습니다. ⦁“학력스펙이나 경력스펙이 없으면 서류 통과가 너무 힘들어요.” ⦁“직무적성검사를 안 보는 경우가 많아 중고신입이 유리해졌지요.” ⦁“면접에 가면 중고신입의 직무경력은 넘사벽입니다.” 셋째, 중고신입을 우대하는 채용이 경쟁적으로 도입되었습니다. *****와 **는 상시지원 채용제도를 통해 365일 내내 중고신입을 지원받고 있습니다. 심지어 **는 ‘3년 미만’ 경력자까지 공격적으로 채용하기 시작했습니다. ⦁*****의 상시지원 : 학사 학위 소지자 중 타회사 근무경력 만 2년 이상 보유자 ⦁**화학의 상시 인재등록 시스템 : 만 36개월 이상 경력 지원자 ⦁******의 Junior Talent 전형 : 관련 직무 3년 미만 경력자 (2021.6. 도입) 이처럼 수시채용의 최대 수혜자는 경력스펙을 가진 중고신입이고 그만큼 재도전하는 퇴준생들이 많아졌습니다. ● 채용갑질 개선을 위한 3가지 대안 **은 약속한대로 정기공채를 유지해주면 좋겠습니다. 대학생들이 제일 선호하고 가장 많이 지원하는 회사가 **전자입니다. 그 이유는 알려진 것도 있고 알려지지 않은 것도 있습니다. 저는 다음과 같은 순서라고 확신합니다. ❸ 성과와 보상 측면에서 공정한 잣대를 가진 기업 ❷ 타의 추종을 불허하는 대규모 채용인원과 정기공채 유지 ❶ 대학생이 다닌 학교의 명성보다 4년 동안의 노력(학점)을 중시하는 채용 프로세스 – 공정한 기회를 제공하려고 노력하는 회사임을 대학생들이 인정합니다. *****, **, **, **는 정기공채를 다시 부활하면 좋겠습니다. 필요한 인재의 적시 채용이 필요하다면 정기공채를 연간 2회에서 3∽4회로 늘리는 방법도 추천합니다. 정기공채로의 복귀가 어렵다면 수시채용에 걸맞는 책임 있는 조치가 필요합니다. 채용갑질을 개선할 수 있는 방법이기도 합니다. 1) 채용달력과 채용인원구간 제공 사업부별/직무별 채용일정을 담은 채용달력을 제공해주면 좋겠습니다. 연간 일정이 어려우면 상반기·하반기, 분기별 채용달력이라도 제공하려는 노력이 필요합니다. 또한 채용인원을 공개하면 ‘묻지마 지원자’를 줄일 수 있습니다. 0명, 00명, 000명과 같은 표시는 취준생들에게 의미가 없습니다. 정확히 공개하기 어려우면 1∼5명, 6∼9명, 10∼20명, 100∼120명과 같이 ‘채용인원구간’이라도 제공하면 좋겠습니다. 2) 수시채용도 대규모로 진행 소규모 직무별 수시채용보다 대규모 조직별 수시채용을 진행하여 지원자를 배려해주면 좋겠습니다. 회사 단위로 하면 다수의 사업부 가운데 합격 가능성이 높은 곳을 선택할 수 있고, 사업부 단위로 하면 다수의 직무 중 자신의 역량을 제대로 발휘할 있는 직무를 선택할 수 있게 됩니다. 이렇게 하면 수시채용의 문제점을 보완할 수 있고 정기공채의 장점도 살릴 수 있습니다. 3) 실용적인 직무소개(Job Description) 자료 제공 지원할 회사와 직무를 선택하는 것은 중요하고도 어려운 일입니다. 대학생들은 회사가 제공하는 직무소개(Job Description) 자료를 참고합니다. 일례로 **전자 반도체부문의 Job Description은 세부 직무별로 4가지 내용을 구체적으로 소개하고 있습니다. ⦁Role(역할)은 주요 업무를 알기 쉽게 설명한 것 ⦁Recommended Subject(추천과목)에서는 전공별로 수강해야 하는 과목을 3∼7개 제시 ⦁Requirements(요구역량)은 직무 수행에 필요한 역량을 설명 ⦁Pluses(기타)는 직무 관련 경험이 있으면 가점을 주겠다는 의미 대학생들은 이를 참고하여 자신에게 적합한 직무를 선택한 다음 추천과목을 수강하고 직무역량을 쌓을 수 있습니다. 하지만 직무소개 내용이 부실한 경우도 많습니다. 다른 회사들도 실용적인 Job Description을 제공해주면 좋겠습니다. ● 취업 전쟁은 대학생들의 잘못이 아닙니다 #.3 : 2030세대 실태 조사 결과 (청년재단⦁한국청소년정책연구원 조사 ; 2021.12.4. 중앙선데이 인용) ⦁가장 큰 어려움 : ① 불안정한 일자리, ② 극심한 경쟁, ③ 불평등한 인생 출발선 ⦁행복한 삶의 요건 : ① 경제력, ② 화목한 가정, ③ 건강 ⦁가장 필요로 하는 정책 지원 : ① 일자리 확대, ② 주거 문제, ③ 채무·생활비 등 경제적 어려움 세 항목 모두 튼튼한 일자리가 1순위입니다. 실은 2순위와 3순위도 일자리가 있어야 해결할 수 있습니다. 취업을 준비하는 대학생들에게 일자리는 삶 자체입니다. 최근 대학생들의 취업 전쟁은 그들의 잘못이 아닙니다. 10년 전에 현재를 정확히 예측하지 못하고 제대로 준비하지 않은 기성세대의 책임입니다. 튼튼한 일자리는 기업-대학-정부가 제 역할을 할 때 만들어집니다. 기업은 견실한 성장을 통해 일자리를 늘리고 공정한 채용 프로세스를 제공해야 합니다. 대학은 기업이 원하는 직무역량을 커리큘럼에 제대로 반영하고, 정부는 청년층을 중심으로 고용시장의 유연성을 지원해야 합니다. 이 글은 대학생들의 입장을 대변하고자 썼습니다. 그동안 여러 언론사와 방송국에 글을 보냈지만 관심을 주는 곳이 없었습니다. 제 조언이 대학생들에게 공정한 취업 기회를 제공하는 계기가 되면 좋겠습니다. 고맙습니다. [본 게시물의 일부 내용이 국민 청원 요건에 위배되어 관리자에 의해 수정되었습니다]