제목: 바뀌지 않는 강원랜드 인사제도와 징계제도
카테고리: 정치개혁
청원기간: 2019-03-12 ~ 2019-04-11
참여인원: 6

바뀌지 않는 강원랜드 인사제도와 징계제도 강원랜드는 개장 때부터 지금까지 ‘일벌백계’ 원칙의 인사 및 감사제도가 유명무실합니다. 강원랜드에서의 ‘빽’ 은 “법 앞에 ‘유전무죄’ 와 ‘무전유죄’” 라는 말과 일맥상통 합니다. 그동안 ‘감사원’ 및 ‘산자부 등 상위기관’ 들의 중징계 요구에 강원랜드는 ‘일사부재리의 원칙’을 철저하게 적용하여, 대부분 ‘견책’, ‘주의’ 등으로 사건을 종결시켜 버립니다. 그리고 징계조치를 요구한 해당기관에서는 결과에 대한 확인조치를 소홀히 하고 있습니다. 이런 이유로 강원랜드는 채용비리, 인사비리 등이 줄어 들지 않고 있습니다. ‘갑질사건’ 이 발생한 부서의 책임자인 실. 팀장들에겐 관리부재에 대한 책임을 묻지 않고 있습니다. 오히려 해당 실. 팀장들이 다른 부서로 영전되는 혜택을 누리고 있습니다. ‘직원CCTV. 몰카촬영’ 등 ‘개인정보보호법위반’ 에 해당하는 중죄를 저질렀는데도, 설치한 직원은 ‘모범사원상’ 수상과 ‘과장’ 으로 진급까지 했습니다. 또한 이를 지시한 팀장은 아무런 조치도 없이 타부서 팀장으로 발령났습니다. ‘임금피크제’ 도 “빽이 있느냐?, 빽이 없느냐?” 에 따라 근무지와 직무&직책이 완전하게 달라집니다. 누구(직원)는 과학관 등에서 근무하고 있고, 또 어느 누구(빽)는 임금피크제 시행 몇 달 전에 미리 사직서를 내고 재입사하는 변칙방법으로 ‘강원랜드재단’ 에서 “이사님! 국장님!” 소리를 들으며 가오를 잡고 있습니다. 참, 사표를 내지 않은 빽줄은 복지관에서 “관장님!” 소리를 들으며 보람찬 하루를 보내고 있습니다. 강원랜드는 징계조치를 받아도 진급에는 아무런 상관이 없습니다. 왜냐하면 어차피 직책도 없이 팀원으로 강등이 되어도, 마땅히 할 일이 없고. 일을 하라고 지시하는 사람도 없습니다. 이들은 직급(차장급 이상)도 있고, 이 사람이 언제 다시 실. 팀장으로 복귀할지 모르는게 강원랜드이기 때문입니다. 그리고 징계조치자들은 조금만 버티면 자신들이 다시 원대복귀할 수 있다는 기회가 있다고 철저하게 믿고 있습니다. 지금까지 ‘회전문 인사’ 의 악순환들이 강원랜드를 이 지금의 이 지경까지 만든 주범입니다. 왜냐하면 직급도 있고, 이 사람이 언제 다시 실. 팀장으로 복귀할 수도 있기 때문이다. 지금까지도 이러한 특정세력들의 내부 검은 커넥션들이 작용하고 있기 때문에 강원랜드의 적폐청산이 불가한 것 입니다. 또한 부서내 부적응자와 징계조치 직원들을 본인 의사와는 상관없이 특정부서 몇 개를 지정하여 일방적으로 전보발령을 내버립니다. 전문직종인 ‘조리사’ 와 ‘딜러들’ 도 예외는 없습니다. 그러다 보니 카지노와 콘도 등의 일부 부서에서는 부장급들이 너무 많아 연령대가 경로당수준으로 변해가고 있습니다. 2019년 7월부터는 고용노동부가 예시한 16가지 직원을 괴롭히는 갑질에 상기 건도 해당이 됩니다. 강원랜드의 인사제도를 한 마디로 요약하면, 징계조치와는 관계 없는 “공정성 결여 + 회전문 인사” 라는 것이다. 그리고 징계제도는 “공정성 결여” 가 가장 큰 문제입니다. 새로운 사장들이 부임할 때마다, 공정한 인사제도를 철저한 비리척결을 강조합니다. 하지만 현실은 “그 밥에 그 나물” 입니다. 만약에 강원랜드에도 직원과 경영진이 함께 하는 ‘인사청문회’ 가 신설된다면 공정한 인사제도 정책에도 변화가 있을 것으로 예상됩니다. 직원과 경영진을 선정에할 때도 ‘직원추천제도’를 적극 도입한다면 더욱 더 공정해 질 것이라고 믿습니다. 1. ‘징계’ 를 받은 자들이 먼저 진급을 한다? - 실제로 ‘징계’ 를 받은 직원들이 ‘우선적으로 진급’ 을 하는 경우를 주변에서 쉽게 확인할 수 있습니다. - 오죽하면 직원들 간에 “강원랜드는 징계를 받아야 진급을 빨리할 수 있다!” 는 얘기가 나 올 정도입니다. [호텔 기준 사례 예시] 예시1) ‘징계’ 조치 → 다음 날 바로 ‘파트장(부팀장급)’ 으로 발령. 예시2) ‘파트장’ → (해당자 본인과 관련된 감사팀 조사 후) ‘팀원’ 으로 강등 → 수개월 후에 바로 ‘팀장’ + ‘부장’ 으로 진급 → 타부서 ‘팀원(직책 No!)’ 으로 발령 → 2019년 3월 현재 ‘팀장’ 으로 복귀. 예,3) ‘부장’ 때 ‘징계’ → (중간에 또 다른 직원이 징계 조치/해당자인 부장 대신에 파트장이 ‘징계’ 조치) → ‘실장’ 발령 → 2019년 타부서 팀원(직책 직무 No!) 발령..아직까지 해당자가 직원들과 열심히 일한다는 소리는 듣도 보도 못했습니다. 2. 능력 및 복무기간보다 ‘빽’ 이 먼저다? - 입사기준보다 ‘빽’ 의 강. 약에 따라서 ‘승진’ 과 ‘직책’ 이 정해집니다. - “빽이 있느냐?, 빽이 없느냐?” 에 따라서 징계정도도 ‘경징계’ 와 ‘중징계’ 로 나눠집니다. - 심지어 빽에 따라 상부보고가 사전에 차단되거나, 본보기로 ‘면직’ 처리. 예) 함 모 전 사장 때까지는 ‘음주운전’ 도 대부분 ‘경징계’ 처리 3. 사내에 ‘라인’ 이 있어야 진급할 수 있다? - 함 모 전 사장 때까지만 해도 임원급(상무급 이상)은 ‘포럼오래’ 회원들이 독식. - 심지어 임직원을 채용하는 면접관들까지 ‘포럼오래’ 회원. - 오픈초기부터 최근까지는 ‘석탄합리화사업단’ 이 역대 최강으로 실. 팀장을 대부분 독식. 예) 징계전력과 관계없이 6개월 ~ 1년, 신임사장 부임 때마다 ‘회전문 인사’. - 현재는 호텔&레저 기준 ‘경주현대호텔’ 출신들이 실. 팀장을 독식. 예) 호텔영업실, 조리팀, 콘도팀 등 4. 실. 팀장 직책발령시 부장 진급은 ‘덤’ - 일반적으로 실. 팀장 직책 하나로만 진급하는 것이 관례 - 최근 들어 실. 팀장(차장급 이상) 직책발령 후 ‘부장’으로 까지 진급. 5. 재채용시 이전 사원번호를 그대로 유지 - 계약직 임원(상무급) : ‘계약종료’ → 계약직으로 재입사후 이전 사번을 그대로 유지(위반). - 계약직사원 : “계약종료” 후 ‘재계약 불발’ → 수개월 후 경력사원으로 재입사. 이전 사번을 그대로 유지(채용비리 의혹). - 퇴사한 직원이 재입사하여 이전 사원번호를 그대로 유지하는 것에 대한 국정감사 지적. - 대부분의 기업들은 아주 특별한 경우를 제외하고는 퇴사후 재입사 불가원칙을 고수하고 있습니다. - 재입사를 해도 새로운 사원번호를 부여 받는 것이 정상입니다. - 이와 관련하여 다른 재입사들은 이전 사원번호가 아닌 새로운 사원번호를 부여받고 있습니다. 6. 동일 사건사고가 발생해도 감사 및 징계에 항상 예외가 있습니다. - 외부에 공개된 대형사고의 경우, 강원랜드 ‘감사사례집’ 을 살펴보면 ‘징계’ 조치로 기재가 되어 있습니다. - 하지만 오히려 사고 한 달 만에 실장+부장 진급을 동시에 하는 경우가 2019년에도 있습니다. - 예전에 징계받은 직원도 한 달여만에 다시 복귀하여 “팀장→실장 →팀장 → (중간에 채용비리 연루 적발) 2019년 3월 현재 타부서 ‘팀원’” 발령. 7. 예전에는 ‘주임’ 직급에서 상위 ‘대리’ 직급을 무시하고 두 단계나 상승한 ‘과장’ 으로 발령난 경우도 있었습니다. 외부 감사기관의 조치 지시 및 각종 언론보도에도 불구하고 아무런 ‘취소’ 조치 없이 그냥 덮어져 버리고 말았습니다. 고맙습니다.