RIGID AND FLEXIBLE PROJECT MANAGEMENT METHODS AS A BASIS FOR FORMING INDIVIDUAL HYBRID APPROACHES IN PROJECT MANAGEMENT
Authors: Владимир Михайлович Осипов
Year: 2023

Проектный менеджмент – современная, развивающаяся отрасль знания, основанная на различных подходах и стандартах. Автор показывает различные аспекты формирования подходов к решению задачи и особенностям терминологического аппарата, различия которого указывают на активный процесс наращивания единого научного знания в сфере проектного управления. Статья раскрывает феномен сосуществования различных систем управления проектами, их эволюцию в новых экономических условиях и формирования новых методик на основе соединения и интеграции классических и гибких подходов. Актуальность проведенного исследования основана на изменении требований к проектам в свете современной внешней среды, возрастании доли неопределенности, отсутствии рамок долгосрочного планирования. Цель статьи – предоставить рекомендации организациям по выбору методики управления проектом в соответствии с его характеристиками. Задачей статьи стал анализ действующих методик управления и типологизация проектов, на основании которых предоставляется возможность планирования работы над проектом с использованием методики, которая дает преимущество в реализации цели. Автором систематизированы факторы эффективного применения методик управления проектами, показаны преимущества и возможные интеграции жестких и гибких подходов для достижения максимальной эффективности. Объектом исследования является международный опыт применения стандартных классических методик управления и новый, гибкий подход в разрезе различных алгоритмов работы в сфере IT-технологий. Автором статьи делаются выводы: для эффективного управления проектами требуется подбор методики, исходя из профиля проекта и его характеристик; гибридные методы, объединяя классические, каскадные подходы и гибкие методики, формируют практику управления, которая учитывает оригинальность проекта и позволяет оптимизировать бизнес-процессы, повысить качество работ при соблюдении бюджета, сроков и других ключевых метрик.
 Introduction: Project management is a modern, developing branch of knowledge based on various approaches and standards. The author shows various aspects of the formation of approaches to solving the problem and the peculiarities of the terminological apparatus, the differences of which indicate an active process of building up a unified scientific knowledge in the field of project management. The article reveals the phenomenon of the coexistence of various project management systems, their evolution in the new economic conditions and the formation of new methods based on the combination and integration of classical and flexible approaches. The relevance of the topic is based on changing requirements for projects in the light of the modern external environment, an increase in the share of uncertainty, and the absence of a framework for long-term planning. Purpose: to provide guidance to organizations on choosing a project management methodology in accordance with its characteristics. The purpose of the article was to analyze the current management methods and typology of projects, on the basis of which it is possible to plan work on a project using a methodology that gives an advantage in achieving the goal. Methods: analysis, synthesis, comparison, grouping of data. Results: The author systematizes the factors for the effective application of project management techniques, shows the advantages and possible integration of rigid and flexible approaches to achieve maximum efficiency. The object of the research is the international experience of applying standard classical management techniques and a new, flexible approach in the context of various work algorithms in the field of IT technologies. Conclusions: Effective project management requires the selection of methods based on the profile of the project and its characteristics. Hybrid methods, combining classical, waterfall approaches and flexible methods, form a management practice that takes into account the originality of the project and allows you to optimize business processes, improve the quality of work while meeting the budget, deadlines and other key metrics.