Project management as an important tool for urban management
Authors: Н.С. Рычихина; О. А. Смирнова
Year: 2021

Проектный менеджмент в настоящее время является важным инструментом управления социально-экономическими системами разного уровня управления. Огромное значение проектный менеджмент имеет в управлении развитием малых городов России. За последние пять лет в области проектного управления развитием малых городов проделана огромная работа, разработаны сотни проектов по развитию малых городов, часть из которых уже реализуется. Автором обозначены проблемы малых городов: изношенность объектов жилищно-коммунального хозяйства, старый жилой фонд, высокий уровень безработицы местного населения, нехватка инвестиций, недостаточная развитость туристической инфраструктуры и др. Автором рассматриваются программы и конкурсы, позволяющие привлечь инвестиции в малые города, сделать в них центры туризма, улучшить инфраструктуру и жилищно-коммунальное хозяйство малых городов, реставрировать культурные исторические объекты. В процессе исследования определяется значимость и оценивается результативность реализации наиболее значимых для развития малых городов программ и конкурсов: программы «Комплексного развития моногородов», Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды в малых городах и исторических поселениях, конкурса Фонда президентских грантов, программы по модернизации объектов ЖКХ, конкурса «Развитие внутреннего туризма», конкурса «Пространство развития». Выявлено, что все данные программы и конкурсы реализуются на основе инструментов проектного менеджмента, что позволяет достичь желаемого результата по средством структурных преобразований социально-экономической системы в определенный период времени в условиях выделенных ресурсов. В завершении автором делается вывод, что реализация проектовпобедителей данных программ и конкурсов позволяет поддержать малые города, разработать им новую стратегию развития, сделать их лучше и удобнее для жителей.
 Project management is now an important tool for managing socio-economic systems at different levels of management. Project management is of great importance in managing the development of small cities in Russia. Over the past five years, a lot of work has been done in the field of project management of the development of small cities, hundreds of projects for the development of small cities have been developed, some of which are already being implemented. The author outlines the problems of small cities: wear and tear of housing and communal services, old housing stock, high unemployment rate of the local population, lack of investment, insufficient development of tourist infrastructure, etc. The article considers programs and competitions that allow attracting investments in small cities, making tourism centers in them, improving the infrastructure and housing and communal services of small cities, and restoring cultural historical objects. During the study, the significance and effectiveness of the implementation of the program "Integrated Development of Single-Industry Towns," the All-Russian competition of the best projects for creating a comfortable urban environment in small towns and historical settlements, the competition of the Presidential Grant Fund, the program for the modernization of housing and communal services facilities, the competition "Development of domestic tourism," the competition "Development Space." It was revealed that all these programs and tenders are implemented on the basis of project management tools, which makes it possible to achieve the desired result by means of structural transformations of the socioeconomic system in a certain period of time in the conditions of allocated resources. At the end, the author revealed that the implementation of the winning projects of these programs and competitions allows us to support small cities, develop a new development strategy for them, make them better and more convenient for residents.