СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ И ТЕНДЕНЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ В СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ
Authors: Д. А. Захаров
Year: 2024

Проблема эффективного управления проектами является важной для всех отраслей экономики особенно для строительной. Достижения строительной отрасли зависят от использования современных подходов к управлению с целью успешной реализации проектов, грамотного применения научного аппарата, обеспечивающего рациональное распоряжение ресурсами. Управление проектами является одним из направлений менеджмента, которое непрерывно развивается. В статье рассматриваются различные методы и методологии управления проектами, анализируются их достоинства и недостатки. Особое внимание уделяется традиционному последовательному и гибкому подходам; возможности и целесообразности их использования в управлении проектами в строительстве. Приводится подробный анализ научных работ отечественных и зарубежных ученых, посвященных данному вопросу. Рассматриваются примеры успешного опыта использования современных гибких подходов в строительстве как в России, так и за рубежом. Выявляются тенденции и перспективы их применения в этой отрасли. Показано, что преимуществами Agile-подхода являются наличие уже сформированных и проверенных инструментов управления, возможность комбинировать методы, создавая гибридные модели, которые объединяют элементы различных подходов, а также возможность разработки собственных моделей. В строительной области сохраняется приверженность к традиционному последовательному методу управления проектами, но в последние годы наметилась тенденция появления большего количества реализованных проектов, при управлении которыми использовались методы Agile-подхода.
 The problem of effective project management is important for all sectors of the economy, especially for the construction industry. The achievements of the construction industry depend on the use of modern management approaches for the successful implementation of projects, the competent use of scientific apparatus that ensures the rational management of resources. Project management is one of the areas of management that is constantly evolving. The article discusses various methods and methodologies of project management, analyzes their advantages and disadvantages. Special attention is paid to the traditional consistent and flexible approaches; the possibilities and expediency of their use in project management in construction. A detailed analysis of the scientific works of domestic and foreign scientists devoted to this issue is given. Examples of successful experience in using modern flexible approaches in construction both in Russia and abroad are considered. The trends and prospects of their application in this industry are revealed. It is shown that the advantages of the Agile approach are the availability of already formed and proven management tools, the ability to combine methods, creating hybrid models that combine elements of various approaches, as well as the ability to develop their own models. In the construction field, there remains a commitment to the traditional consistent project management method, but in recent years there has been a tendency for more completed projects to be managed using the Agile approach.