Welches Unternehmen stellt die IT-Infrastruktur für die Tennismeisterschaften in Wimbledon?
IBM
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== Mitbewerb ==
IBM misst sich mit vielen großen Unternehmen der IT-Branche. Zu den wichtigsten Mitbewerbern gehören Accenture, Hewlett Packard Enterprise (HPE) und Microsoft, aber auch Atos SE, T-Systems, Tata Consultancy Services, SAS Institute und SAP. Zuletzt versuchten IBM und SAP ihre Bekanntheit durch den Einsatz ihrer Analysesoftware im Sport zu steigern. SAP analysiert hierfür die Spiele aus der aktuellen Bundesliga, während IBM schon seit Jahren im Tennis mitmischt. „Der IT-Konzern … beliefert seit 25 Jahren das Tennisturnier Wimbledon mit IT – inzwischen auch mit Programmen, die Daten von Spielern auswerten. Dazu kommen Echtzeitanalysen, die Zuschauern helfen sollen, die Spiele zu verfolgen. Dadurch sind etwa Vergleiche bis in die Anfänge von Wimbledon im Jahr 1877 möglich“. Der Einsatz der Software in Alltagssituationen soll ein breiteres Verständnis und Interesse in den Zuschauern erwecken.
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Challenge_Round

== Geschichte ==
Die Challenge Round wurde 1878 bei den Englischen Tennismeisterschaften in Wimbledon eingeführt. Im zweiten Endspiel des Herreneinzels der Geschichte in Wimbledon war der Vorjahressieger Spencer Gore für das Finale qualifiziert, ohne sich durch das gesamte Feld kämpfen zu müssen, unterlag dann aber im Endspiel Frank Hadow. 1886 wurde die Challenge Round in Wimbledon auch im Dameneinzel und im Herrendoppel eingeführt. Eines der ersten Turniere, die die Challenge Round abschafften, waren die Irish Open im Jahr 1903. 1922 wurde er in Wimbledon abgeschafft. Bei den US-amerikanischen Tennismeisterschaften kam der Modus von 1894 bis 1912 ebenfalls zur Anwendung. Der Davis Cup war die Tennisveranstaltung mit der längsten Anwendung. Hier wurde der Modus von seiner Einführung 1901 bis 1972 praktiziert. Univention_Corporate_Server___school

== Geschichte ==
Die Behörde der bremischen Senatorin für Bildung und Wissenschaft entwickelt und implementiert seit 2003 im Rahmen des Projektes „Service und Betriebskonzept für die IT-Infrastruktur“ (SuBITI) ein zentrales Angebot zur Bereitstellung von IT-Infrastruktur für die bremischen Schulen. Sie kooperiert diesbezüglich von Anfang an mit dem Bremer Unternehmen Univention GmbH, das 2002 mit der Entwicklung von Univention Corporate Server, der UCS@school zugrunde liegenden Betriebs- und Managementplattform, begonnen hatte. Seitdem wurde kontinuierlich weiterentwickelt. 2009 erlangte es endgültige Marktreife und wird inzwischen zusammen mit dem Univention Corporate Server von deutschen und schweizerischen Schulen verwendet.
Das baden-württembergische Landesmedienzentrum, welches bisher zwei Drittel der weiterführenden und rund die Hälfte der beruflichen Schulen in Baden-Württemberg mit einer eigenen Lösung, der sogenannten „pädagogischen Musterlösung“ (paedML), versorgt hatte, gab im September 2012 bekannt, UCS@school zukünftig als Grundlage für die Weiterentwicklung der Linux-Variante von paedML einzusetzen und Univention mit der weiteren Entwicklung dieser Software zu beauftragen. Am 8. Juli 2014 wurde die „neue“ paedML Linux 6.0, die ab dieser Version auf UCS@school basiert, der Öffentlichkeit vorgestellt. Das Landesmedienzentrum Baden-Württemberg stellt sie allen Schulen für den Einsatz in ihrer Schul-IT Infrastruktur zur Verfügung.
Im Juni 2016 wurde mit educa.ch, dem Schweizer Medieninstitut für Bildung und Kultur, ein Rahmenvertrag geschlossen, der allen öffentlichen Bildungseinrichtungen in der Schweiz einen einfachen und kostengünstigen Zugriff auf die Open-Source-Produkte der Univention GmbH bietet. Bundesanstalt_für_IT-Dienstleistungen

== Aufgaben ==
Die Bundesanstalt beriet Behörden bei der Planung und dem Einsatz von Informationstechnik. Sie plante und realisierte IT-Leistungen für Projekte im Geschäftsbereich des BMVI zur Unterstützung der Fach- und Verwaltungsaufgaben. Sie unterstützte bei der Planung und Realisierung von IT-Infrastrukturen und stellt zentrale Serviceleistungen für den Betrieb von IT-Systemen auf Anforderung und im Auftrag der Behörden bereit. Beim Aufbau des Projekts Netze des Bundes wirkte sie als verwaltungsinterner Kooperationspartner mit und betrieb einzelne Dienste dieser Infrastruktur für die gesamte Bundesverwaltung. Im Rahmen ihrer Aufgaben arbeitete sie auch mit anderen Stellen des Bundes sowie mit Hochschulen und Universitäten, mit Fachverbänden und privatrechtlich organisierten Unternehmen verschiedener Wirtschaftszweige zusammen.