8 نشانه که شما یک متفکر استراتژیک هستید (و چگونه مهارت های تفکر استراتژیک را توسعه دهید)

شرکت‌ها به تفکر استراتژیک اهمیت می‌دهند زیرا این مهارت به سازمان‌ها اجازه می‌دهد تا فرآیندها را بهتر بهبود بخشند و راه‌حل‌های خلاقانه برای چالش‌های تجاری روزمره را شناسایی کنند. توسعه مهارت های تفکر استراتژیک و استفاده از آنها در محل کار می تواند به شما کمک کند تا خود را برای کارفرمای خود ارزشمند کنید و در یک شرکت رشد کنید. یادگیری نشانه هایی که نشان می دهد شما یک متفکر استراتژیک هستید می تواند به شما در ارزیابی مهارت های تفکر استراتژیک خود کمک کند.در این مقاله، درباره اینکه تفکر استراتژیک چیست و چرایی اهمیت آن، نشانه هایی که نشان می دهد شما یک متفکر استراتژیک هستید و گام هایی که می توانید برای توسعه مهارت های تفکر استراتژیک قوی بردارید، بحث می کنیم.تفکر استراتژیک چیست؟تحلیل استراتژیک یک فرآیند فکری عقلانی است که بر تجزیه و تحلیل عوامل یا متغیرهای مختلف تمرکز دارد. این شامل جستجوی دقیق و عمدی برای آسیب‌پذیری‌ها و تهدیدهایی است که باید مراقب آن‌ها باشید و در عین حال فرصت‌هایی را که باید دنبال کنید را بررسی کنید.چرا تفکر استراتژیک مهم است؟تفکر استراتژیک مهم است زیرا شما را به ایجاد مجموعه ای واضح از برنامه ها، اهداف و ایده های جدید هدایت می کند. صرف نظر از صنعتی که در آن هستید، روندهای جدید می توانند به سرعت توسعه یابند و شما باید بتوانید به سرعت از آنها برای استفاده از فرصت های بالقوه استفاده کنید. با استفاده از تفکر استراتژیک، می توانید در استفاده از فرصت های جدید و پیش بینی روندها مهارت بیشتری پیدا کنید.علاوه بر این، تفکر استراتژیک به شما این امکان را می دهد که مشارکت بیشتری در موقعیت خود داشته باشید و اطمینان حاصل کنید که یک کارمند ضروری در سازمان باقی خواهید ماند. همچنین می تواند کمک کند تا به کارفرمای خود ثابت کنید که برای فرصت های جدید آماده هستید.نشانه این است که شما یک متفکر استراتژیک هستیددر اینجا چند نشانه وجود دارد که نشان می دهد شما یک متفکر استراتژیک هستید:گذراندن زمان در خود اندیشیاگر اغلب در حال انعکاس در مورد کار، وظایف تکمیل شده یا تجربیاتی هستید که آرزو می کردید به گونه ای متفاوت پیش می رفت، احتمالاً یک متفکر استراتژیک هستید. یکی از ویژگی های متفکران استراتژیک، تأمل در رویدادها و تجربیات و سپس استفاده از آن دانش برای تأثیرگذاری بر عملکرد آینده شماست.پرسیدن سوالات زیادمتفکران استراتژیک سعی می کنند زمینه را درک کنند و از مشکلاتی که ممکن است به وجود بیاید اجتناب کنند و اطمینان حاصل کنند که همه افراد درگیر درک می کنند که باید چه کاری انجام دهند و چرا. متفکران استراتژیک در مورد اینکه چرا یک موضوع مهم است، چه عواملی کلیدی منجر به تصمیم گیری شده است، چه نتیجه ای مطلوب تر است و چه کسانی را تحت تأثیر قرار می دهد، سؤال می پرسند.تفکیک حواس‌پرتیاگر شما یک متفکر استراتژیک هستید، احتمالاً در تقسیم مسئولیت‌های خود و به حداقل رساندن عوامل حواس‌پرتی مؤثر هستید تا بر روی هر اولویتی که مرتبط‌ترین و بالاترین اولویت است، تمرکز کنید.تعیین اهداف منظممتفکران استراتژیک اغلب اهداف عملکردی را برای خود تعیین می کنند تا به پیشرفت حرفه ای خود ادامه دهند.نشان دادن قاطعیتمتفکران استراتژیک اهمیت قاطع بودن در تصمیم گیری خود را درک می کنند. آنها به طور موثر اطلاعات را جمع آوری می کنند و سپس بر اساس آن اطلاعات تصمیم می گیرند. آنها می دانند که تصمیم گیری و قاطع بودن هم به دانش و هم اعتماد نیاز دارد.استقبال از بازخوردنشانه دیگری که نشان می دهد شما یک متفکر استراتژیک هستید این است که با دیگران همکاری می کنید و برای بهبود توانایی های خود آماده دریافت بازخورد هستید.لذت بردن از کمک به دیگرانمتفکران استراتژیک اغلب از کمک به دیگران برای انجام بهترین عملکرد و دستیابی به حداکثر پتانسیل خود لذت می برند. آنها تشخیص می دهند که کمک به همه برای غلبه بر چالش ها برای رسیدن به اهداف کل شرکت مهم است.برنامه ریزی اهداف شغلی بلندمدتاگر فردی هستید که به طور مرتب تصور می کنید که در یک یا حتی پنج سال دیگر به طور حرفه ای کجا خواهید بود و شروع به برداشتن گام هایی برای رسیدن به جایی که باید باشید، پس احتمالاً یک متفکر استراتژیک هستید.چگونه مهارت های تفکر استراتژیک را توسعه دهیمدر اینجا مراحلی وجود دارد که باید برای توسعه بیشتر مهارت های تفکر استراتژیک خود بردارید:1. مکث و تأمل کنیداولین قدمی که باید برای بهبود مهارت های تفکر استراتژیک خود بردارید، متعهد شدن به کاهش سرعت و صرف زمان برای انعکاس یک موقعیت است. برای اطمینان از اینکه این کار را به طور منظم انجام می دهید، ممکن است بخواهید هر روز یا هفته زمانی را برنامه ریزی کنید تا به طور فعال وقت خود را صرف فکر کردن کنید. می‌توانید این کار را در حین پیاده‌روی صبحگاهی خود، زمانی که صبح به سمت محل کار خود رانندگی می‌کنید یا فقط در زمانی از روز که تنها هستید، انجام دهید.صرف نظر از اینکه چه زمانی تصمیم می گیرید زمان خود را به تفکر خود بگذرانید، مطمئن شوید که در مکانی آرام هستید و این عادت را به طور مرتب تکرار می کنید. به یاد داشته باشید که هر چه بیشتر این کار را انجام دهید، بهتر خواهید شد.2. آگاهانه سبک تفکر خود را تغییر دهیدتفکر استراتژیک مستلزم این است که شما در دو نوع تفکر شرکت کنید: تفکر واگرا که در آن به یک موقعیت در کل نگاه می کنید. ایده ها و تفکر همگرا را ایجاد کنید، جایی که به ایده هایی که تولید کرده اید از نزدیک نگاه می کنید و آنها را به طور منطقی مرتب می کنید.3. کسب تجربیات و ایده هاهر چه تجارب و ایده های بیشتری در معرض آنها قرار بگیرید، از نظر استراتژیک تر می توانید موقعیت را ارزیابی کنید. برای توسعه تفکر استراتژیک خود، سعی کنید تا حد امکان تجربیات جدیدی به دست آورید. از مکان های جدید دیدن کنید و با افراد جدید ملاقات و گفتگو کنید. حتی می‌توانید بعد از کار از مسیر دیگری به خانه بروید یا از قسمت جدیدی دیدن کنید تا ذهن خود را تحریک کنید.4. ایده ها را با افرادی که متفاوت از شما فکر می کنند بحث کنیدیکی دیگر از راه‌های بهبود مهارت‌های تفکر استراتژیک، بحث درباره ایده‌ها با افراد دیگر، به‌ویژه افرادی است که دیدگاه‌های متفاوتی نسبت به شما دارند. انجام این کار، نگاه کردن به موقعیت ها را به روش های مختلف برای شما آسان تر می کند. اگر نیاز به حل مشکل دارید، گرد هم آوردن افراد بسیار متفاوت، مانند افراد خلاق و افراد فنی یا درونگراها و برونگراها، می تواند برای ایجاد ایده های جدید بسیار مفید باشد.5. دیگران را به تفکر استراتژیک تشویق کنیدهمچنین باید دیگران را تشویق کنید که استراتژیک فکر کنند. به افراد تیم خود برای شناسایی راه های جدید و خلاقانه برای انجام کارها جایزه بدهید. حتی به رسمیت شناختن عمومی می تواند نوآوری را در میان یک تیم تشویق کند و به ایجاد یک فرهنگ کامل از تفکر استراتژیک کمک کند.6. در مورد کارهای بعدی تصمیم بگیریدبخشی از یک متفکر استراتژیک، اجرای آنچه می آموزید است. بعد از اینکه وقت خود را صرف فکر کردن و تولید ایده کردید، باید استراتژی خود را اجرا کنید. منابعی را که برای اجرای ایده خود نیاز دارید شناسایی کنید و سپس اقدام کنید.