چرا به یک هم‌بنیانگذار نیاز داریم؟

یکی از مهمترین تصمیماتی که در مسیر راه‎اندازی یک کسب و کار باید گرفت، تنها شروع کردن یا شریک گرفتنه! این انتخاب سخت همون تصمیم کبرای معروفه که میشه گفت روی 90% از مسیری که قراره طی کنیم تاثیر میذاره.. شاید برای خیلیا اختیار عمل و حق مالکیت اختصاصی‌ای که تنهایی شروع کردن کار بهشون میده کافی و متقاعد کننده باشه اما باید اینو در نظر گرفت که با قدم گذاشتن توی مسیر پر پیچ و خم کسب و کار، اتفاقات غیر منتظره و عجیبی در انتظارمونن که شاید حضور یک فرد دیگه خالی از لطف نباشه! ما تصمیم گرفتیم توی این قسمت خیلی کوتاه درباره دلایلی که یک بنیان‌گذار باید قبل از اینکه بخواد تنهایی مسیرشو طی کنه در نظر بگیره، بنویسیم:1. شروع کردن یک کسب و کار واقعا سختهکاشتن بذر ایده توی ذهن و تصور موفقیتی که در انتظارمونه بی نهایت لذت بخشه و ما رو به شدت هیجان زده میکنه! اما مدت زیادی از شروع کار نمیگذره که با کوهی از موانع، مشکلات و عدم قطعیت‌هایی خارج از تصورمون مواجه می‌شیم و یاس و ناامیدی میاد سراغمون. توی این حالت دست و پا زدن و تلاش برای بقا اصلا کار آسونی نیست و اگه تنها باشیم که دیگه بدتر..2. وقتی میشه استرس رو قسمت کرد، تنها چراازونجایی که پروسه راه اندازی کسب و کار جدید به شدت طولانی و انرژی بره، خیلی زود استرس‌های مسیر تمام قد جلومون سبز میشن و بیشتر از همیشه احساس درموندگی و تنهایی میکنیم. از طرفی کسی نمیتونه درکمون کنه و ازونورم تخلیه کردن این بار سنگین روی دوش کارمندا اصلا منطقی به نظر نمی‌رسه! اینجاست که برای ادامه دادن کار، داشتن شریکی که تمام مسیرو باهامون بوده و میدونه جریان چیه به شدت توصیه میشه ...3. هیچکس به انداز شما کسب و کارتون رو درک نمیکنهاگر تاحالا کسب و کاری رو راه ننداختین، میتونیم بهتون اطمینان بدیم که تعداد پیچیدگی‌ها و مسایلی که قراره باهاش روبرو شین خیلی بیشتر از انگشتای دسته و تنها شخصی که توانایی درک این مسئله رو به اندازه خودتون خواهد داشت، هم بنیانگذارتونه!4. نمیشه مسائل رو یک طرفه حل کردخب به اندازه کافی به شدت و عمق مشکلاتی که بعد از استارت کار قراره بیان سراغمون اشاره کردیم! خیلی وقتا نگاه ما به مسائل همه جانبه نیست و این باعث میشه بعضی چیزا رو توی تصمیم گیریامون در نظر نگیریم. نکته ای که اینجا مورد توجه قرار میگیره اینه که داشتن دیدگاهی متفاوت از دیدگاه خودمون روی یک مسئله، توی حل اون میتونه موثرتر باشه!...5. مشاور شریک نمیشهممکنه با خودمون بگیم که خب کاری نداره هزاران مشاور با تجربه اون بیرون هستن که به هر مشکلی بر خوردیم میتونن بهمون کمک کنن! این ادعا کاملا درسته اما باید در نظر بگیریم که مشاورا برای مواقع اضطرار به کارمون میان و نمیتونیم هر وقت دلمون خواست باهاشون تماس بگیریمو ازشون مشورت بخوایم6. خرج کردن دونگیش لذت بخش ترهدیگه همه میدونیم که راه اندازی کسب و کار میتونه در مراحل اولیه هزینه های زیادی داشته باشه و خب هیچ سرمایه‌ گذاری هم حاضر نیست بدون داشتن محصول یا نمونه اولیه منابع مالیشو به راحتی در اختیارمون بذاره. داشتن هم بنیانگذار توی این شرایط به ما این فرصت رو میده که با پرداخت نصف هزینه به محصول مورد نظرمون برسیم و بتونیم برای مراحل بعدی پول بیشتری ذخیره کنیم7. احتمال جذب سرمایه گذار بالاترهطبق آماری که از یک پرسشنامه توزیع شده بین شرکت های سرمایه گذاری بدست اومده، سرمایه گذارا بیشتر تمایل دارن تا روی شرکت های دو بنیانگذاره سرمایه گذاری کنن! اونا معتقدن که اگه استارتاپ در لایه های بالایی به مشکل بر بخوره، برای حلش یا باید به مشاور مراجعه کنه که از فضای کسب و کار دوره و یا با کارمندان مشورت کنه که الویت ها و طرز تفکر متفاوتی دارن و این برای سرمایه‌گذار قابل قبول نیستمواردی که بیان شد صرفا احتمالاتی هست که وجود داره و هیچ تضمین قطعی‌ای بر موفقیت استارتاپ‌ها با دو یا چند بنیان گذار و یا شکست استارتاپهای تک بنیانگذاره نیست.. karmana.work