برای ایجاد تیم یادگیرنده بین کارمندان مان چه کنیم؟

برای ایجاد فرهنگ یادگیری در تیم چه کارهایی می‌توان انجام داد؟فرهنگ یادگیری در تیم، بزرگترین محرکی است که باعث تاثیرگذاری بر عملکرد کسب‌وکار می‌شود.پایا کسب: امروزه همه کسب‌وکارها تحت تاثیر فناوری‌های جدید قرار گرفته‌اند و تغییرات زیادی کرده‌اند. یکی از مهم‌ترین اتفاقات در دوران گذار دیجیتال، تغییر در تقاضای مهارت‌های انسانی است. بررسی‌های استعدادیابی در لینکدین نشان می‌دهد که حدود نیمی از مهارت‌هایی که مورد تقاضا قرار گرفته است در فهرست سه سال گذشته آن‌ها وجود ندارد. این مسائل باعث شده است که امروزه برای یادگیری و کنجکاوی‌های فکری پاداش‌هایی در نظر گرفته شود تا افراد تمایل و توانایی زیادی برای رشد سریع و انطباق مهارت‌های خود با کار داشته باشند.چیزهایی که شما می‌دانید همیشه کمتر از چیزهایی است که می‌توانید یاد بگیرید. به همین علت دانستن پاسخ سوالات اهمیت کمتری نسبت به توانایی سوال پرسیدن در زمان و مکان صحیح دارد. این مسئله باعث شده است سازمان‌ها به یادگیری اهمیت زیادی دهند. در حال حاضر کارفرمایان سازمان‌های بزرگی مانند امریکن اکسپرس، گوگل و… یادگیری مهارت‌های جدید دیجیتالی را به بخش جدایی‌ناپذیری در مدیریت استعداد تبدیل کرده‌اند. کارفرمایان موفق معتقدند که فرهنگ یادگیری در تیم، بزرگترین محرکی است که باعث تاثیرگذاری بر عملکرد کسب‌وکار می‌شود.همچنین بخوانید: «چگونه به کارکنان کمک کنیم تا از تجربه‌های یکدیگر استفاده کنند؟»برای تعریف فرهنگ یادگیری در سازمان می‌گوییم: «فرهنگ یادگیری در سازمان فرهنگی است که از ذهن‌های باز، تلاش‌های مستقل برای افزایش دانش و یادگیری هدایت‌شده برای رسیدن به اهداف سازمان حمایت می‌کند.»پژوهش‌هایی که به تازگی انجام شده است نشان می‌دهند که فقط ۱۰ درصد سازمان‌ها توانسته‌اند فرهنگ یادگیری را در اعضای تیم ایجاد کنند. علاوه بر آن حدود ۲۰ درصد از کارکنان نیز رفتارهای موثر یادگیری را در محل کار نشان دادند. پژوهش دیگری درباره فرهنگ یادگیری در سازمان‌ها انجام شده است. نتایج این پژوهش نشان می‌دهد مدیران‌ شرکت‌هایی که کارکنان خود را به صورت موثر برای یادگیری بیشتر تشویق می‌کنند، با احتمال حداقل ۳۰ درصد برای مدت زمان طولانی می‌توانند در کسب‌وکار خود، تبدیل به رهبر بازار شوند. طبق مواردی که گفته شد ایجاد فرهنگ یادگیری در تیم برای مدیران اهمیت زیادی دارد. به همین علت در ادامه مقاله چهار توصیه علمی که به شما کمک می‌کند فرهنگ یادگیری را در تیم خود ایجاد کنید معرفی می‌کنیم.پاداش دادن علاوه بر تشویق و ترفیع افرادی که برای یادگیری تلاش می‌کنند، به ایجاد فضای تفکر انتقادی نیز کمک می‌کند.۱- همیشه به کارمندانی که برای یادگیری تلاش می‌کنند پاداش دهیدایجاد تغییرات جدید در تیم و فرهنگ سازمان‌ها کار بسیار سختی است؛ زیرا کارمندان معمولا مقابل تغییرات جدید مقاومت می‌کنند. یکی از راهکارها برای ایجاد فرهنگ یادگیری این است که همیشه به کارمندانی که برای یادگیری تلاش می‌کنند پاداش دهید. البته پاداش دادن هم نمی‌تواند تضمین کند که شما حتما می‌توانید تغییرات جدید را اعمال کنید؛ بنابراین بهتر است پاداش‌هایی در‌نظر بگیرید که اثربخش باشند.معمولا مدیرانی که اهمیت یادگیری در سازمان را در حد تئوری می‌دانند، به نتایج و عملکردهای کوتاه‌مدت علاقه دارند که این دیدگاه با مفهوم اصلی یادگیری در تضاد است. طبق تئوری عملکرد، مدت زمانی که افراد در حال یادگیری نیستند اهمیت زیادی دارد. در این راستا پیدا کردن زمان و فضای مناسب برای یادگیری، آن هم زمانی که از کارکنان خواسته می‌شود کارایی و بهره‌وری خود را افزایش دهند، بسیار دشوار است.طبق نتایج مطالعاتی که روی ۷۰۰ سازمان انجام شده است کارکنان به طور متوسط حدود ۲۴ دقیقه را در طول هفته برای یادگیری مهارت‌های جدید صرف می‌کنند. همچنین پاداش دادن علاوه بر تشویق و ترفیع افرادی که برای یادگیری تلاش می‌کنند، به ایجاد فضای تفکر انتقادی نیز کمک می‌کند. در این حالت افراد برای صحبت کردن و طرح بحث‌های چالشی تشویق می‌شوند؛ حتی اگر این کار باعث ایجاد اختلاف شود. بنابراین در‌نظر گرفتن پاداش موثر برای تیمی که انتظار دارید خلاقیت و نوآوری داشته باشند، بسیار مهم است.ادامه بحث را در لینک زیر مطالعه کنید:http://payakasb.com/post/40