تجربه های شغلی من -قسمت چهارم

بعد از آنکه سمت ریاست گرفتم ، وارد بخش مالی شدم و مدتی در زمینه حسابداری اطلاعاتم را تکمیل کردم و بعد از گذشت دو سال ، دیگراحساس می کردم در آن مجموعه همه چیز برایم روتین شده است و چیزی یاد نمی گیرم ، حس خمودگی داشتم ، هر ماه در موعد مشخصی کارهای حقوق را انجام می دادم و بعد بیمه و مالیات و گزارشها و کارم تقریبا روتین و تکراری شده بود ، از طرفی مسیرِدور خسته ام کرده بود . در موسسه هر چند ماه به دلایل سیاسی مدیران کل و‌میانی تغییر می کردند و این موضوع خیلی برای کارمندان آزار دهنده بود ؛ بدلیل کمبود منابع مالی در مجموعه کارم هم به شدت پر استرس بود و هیچ کس روی کار من نظارتی نداشت و کم کم تصمیم گرفتم به پایان کارمندی فکر کنم. بنظرم انسان باید درشغلش رشد کند و فقط انگیزه مالی داشتن برای موفقیت کافی نیست . حتی بهتر است هر چند سال یک بار محل کارمان را تغییر دهیم تا بیشتر رشد کنیم . یکی دوسال قبل از استعفا درباره کارآفرینی مطالعه کردم و یادم هست از یک جایی به بعد فقط پول پس‌انداز می کردم تا بعد از ترک کارمندی مشکلی برایم پیش نیاید و سعی کردم کنار کارم سراغ هنرها و کارهایی بروم که هم حالم را بهتر کند و هم بفهمم در کدام مسیر می توانم به عنوان کارآفرین موفق باشم . سراغ موسیقی رفتم، ساز خریدم و سفالگری و چند هنر دیگر را یاد گرفتم.همیشه در زندگی آینده نگر بودم و هرگز دوست نداشتم راهی را بروم‌که از قبل برایش آمادگی لازم را ندارم ، برای همین در تغییر مسیرها کمتر خسارت دیدم و بنظرم این یک نکته مهم در زندگی است. پیش بینی اتفاقات احتمالی آینده و مسیر شغلی و تحصیلی خودمان و آماده بودن برای اتفاقات و پلن و نقشه داشتن خیلی به ما کمک می کند تا در زندگی جلو بیفتیم. بالاخره یک روز بهاری نوبت به اجرای تصمیم من رسید!آن ماه برای حقوق یک لیست مطالبات داشتم که باید وارد حقوق میشد و من اشتباه کردم ،بعد از هشت سال یک اشتباه کوچک مرتکب شدم که جبران هم شد ، اما نقطه عطفی در مسیر شغلی من شد. برخوردهای مدیران بالادستی در برابر اشتباهم بسیار بد بود . می توانم بگویم آن روز یکی از بدترین روزهای زندگیم بود ! بشدت بازخواست شدم و حتی مدیر خودم با اینکه مسئول من بود و حق مسئولیت را هرماه در حقوقش دریافت می کرد، از من دفاع و‌حمایت نکرد و انگار آن روز فهمیدم اکر هشت سال خدمات مثبت ارائه دهی آنها تشکری از تو نمی کنند اما با اولین اشتباه تمامی خدماتت را نادیده می گیرند و من آنجا بسیار دلشکسته شدم .آن روز ماشینم کنار اداره پارک بود، بعد از این اتفاق تا عصر داخل ماشینم نشستم و گریه کردم و به زحماتم در آن مجموعه و خون دلهایی که خوردم، فکر کردم و با خودم گفتم دیگر عمر کاری من در این موسسه تمام شده است ! همان عصر استعفایم را نوشتم و به خانه برگشتم.«یادتان باشد در ایران اگر برخلاف اکثریت کارمندان دولتی، با دلسوزی و حس مسئولیت در ادارات کار می کنید، خیلی به دنبال پاداش و قدردانی مسئولین نباشید . بلکه برای اصل خدمت به مردم و حال خوب و رشد کردن تلاش کنید و انتظار نداشته باشید که مدیران حامی داشته باشید . »از فردای آن روز مدیران مجموعه متوجه شدند که با من تند رفته اند و خیلی بالا و پایین رفتند تا مرا متقاعد کنند از آنجا نروم ، اما من تصمیمم را گرفته بودم و وقتی تصمیم قطعی بگیرم معمولا از آن منصرف نمیشوم . برای همین از آنها خواستم فردی را معرفی کنند تا کارم را به او‌ تحویل دهم .نکته منفی کار من این بود که کسی جز من در آن تبحر نداشت و این باعث می شد مجموعه به حضور من نیاز داشته باشد ، با اینکه دوست داشتم زودتر وارد مسیر جدیدی شوم اما صبر کردم تا با وجدان راحت کار مهم و حساس خودم را به کسی منتقل کنم و بعد از آنجا بیرون بیایم. یکی از تجربه هایم این شد که سعی کنم بیشتر در کارگروهی درگیر شوم ، چون اگر مجموعه ای فقط متکی به منِ تنها باشد، در آینده برای خود من هم آزار دهنده خواهد بود .بعد از آن فردی تازه کار را به من معرفی کردند و‌من احساس کردم او فردی امین و درستکار است ، برای همین هر آنچه می دانستم را به اوآموختم و او را مانند یک شاگرد پرورش دادم و به جای خودم نشاندم و بعد از شش ماه در پاییز بالاخره از آن مجموعه خداحافظی کردم.متاسفانه با اینکه بعد از آموزشهای من هیچگونه مشکلی برای موسسه پیش نیامد اما به دلیل یک سری کارشکنی ها و حیله های پشت پرده ، حق و حقوق من را در انتهای خدمتم ندادند ! و با اینکه خودم مسئول حقوق بودم و همیشه پیگیر مطالبات کارمندان مجموعه بودم، از حق بدیهی خودم محروم شدم و با وجود تلاشها و پیگیریهای مکرر پاداش نهایی خدمتم را نگرفتم و با روحی خسته و دلی شکسته اما وجدانی آرام و سری بلند و افراشته به خانه آمدم تا این دوره را در زندگیم به پایان برسانم .به استراحت نیاز داشتم برای همین مدتی فقط می خوردم و می خوابیدم و استراحت می کردم تا اینکه ….