استارتاپ چیست و چه تفاوتی با سایر شرکت ها دارد؟

یک شرکت استارتاپی یک کسب و کار تازه تاسیس است که حرکت خاصی را پشت سر می گذارد و بر اساس تقاضای قابل درک برای محصول یا خدمات خود است. قصد یک استارتاپ رشد سریع در نتیجه ارائه چیزی است که یک شکاف خاص در بازار را برطرف می کند.هیچ پارامتر ثابت در مورد نوع شرکت برای شروع وجود ندارد اما این اصطلاح بیشتر در مورد شرکتهای با تکنولوژی پیشرفته ایجاد می شود که از فناوری برای ارائه چیز جدید یا انجام وظیفه موجود به روشی نوین استفاده می کنند. بسیاری از شرکت های نوپا محصولی برای فروش ندارند و بسیاری از آنها جریان درآمدی ندارند.به همین ترتیب، هیچ قانون محکمی در مورد زمان متوقف شدن استارتاپ به عنوان یک استارتاپ وجود ندارد. برخی معتقدند که یک استارتاپ وقتی به اندازه خاصی رسید، مسیر خود را برای سودآوری کامل می کند، وجوه سرمایه گذاری بالایی دریافت می کند، به یک شرکت دولتی تبدیل می شود یا توسط یک شرکت بزرگتر خریداری می شود، متوقف می شود.استارتاپتعریف "استارتاپ" که بیشتر مورد قبول مدارس بازرگانی است توسط استیو بلانک، یک کارآفرین زنجیره ای و استاد دانشکده های بازرگانی مانند استنفورد، برکلی و کالج امپریال تعریف شده است. تعریف به شرح زیر است: استارتاپ "سازمانی موقت است که برای جستجوی یک مدل تجاری قابل تکرار و مقیاس پذیری طراحی شده است." در حالی که یک شرکت "سازمانی دائمی است که برای اجرای یک مدل تجاری قابل تکرار و مقیاس پذیری طراحی شده است." بنابراین تفاوت در این است که استارتاپها به دنبال یک مدل تجاری جذاب هستند، در حالی که شرکت ها قبلاً چنین مدل کسب و کاری را دارند و بر اجرای موفقیت آمیز آن تمرکز دارند. این تمایز بر ماهیت و نیاز هر دو نوع سازمان تأثیر می گذارد.چه تفاوتی بین یک استارتاپ و یک تجارت کوچک وجود دارد؟استارتاپ ها به طور معمول مشاغل آنلاین یا فناوری محور هستند که به راحتی می توانند به بازار بزرگی دسترسی پیدا کنند. از طرف دیگر، برای فعالیت در یک تجارت کوچک نیازی به بازار بزرگ ندارید. شما فقط نیاز به یک بازار دارید.همه شرکت هایی که اخیراً ایجاد شده اند، استارتاپ نیستند. استارتاپ به سادگی یک شرکت جدید است. مشاغلی که اخیراً ایجاد شده است. با این حال، طی پنج سال گذشته، بسیاری از مدارس بازرگانی در سراسر جهان تعریف علمی متفاوتی را برای آنچه واقعاً یک استارتاپ است، ارائه داده اند.منابع مالیبنیانگذار استارتاپ اغلب منجر به توسعه محصول می شود و به عنوان رهبر تجاری سازمان فعالیت می کند. او اغلب قبل از سودآوری بر مقیاس گذاری شرکت تمرکز دارد. فیس بوک تا سال 2009 ، پنج سال پس از تاسیس شرکت مارک زاکربرگ، هنگامی که دانشجوی دانشگاه هاروارد بود، سود کسب نکرد.در نتیجه، ارزش اختصاص داده شده به یک شرکت نوپا لزوماً با درآمد واقعی که در طی آن سالهای اولیه تولید می کند مطابقت ندارد. در عوض، رهبران و سرمایه گذاران شرکت ممکن است ارزش بالقوه شرکت را بر اساس سود حاصل از تولید آن در نظر بگیرند. استارتاپ هایی که ارزش آنها 1 میلیارد دلار یا بیشتر باشد، تک شاخ نامیده می شوند.تفاوت استارتاپ با کسب و کارهای دیگربرخی از بنیان گذاران شرکت های جوان خود را با استفاده از دارایی های مالی خود - اعم از مالکیت یا قرض گرفته شده - برای تأمین هزینه های روزمره شرکت راه اندازی می کنند. دیگران هنگام شروع کار به سرمایه گذاران فرشته و بعداً به سرمایه گذاران خطرپذیر متوسل می شوند.بسیاری از آنها در محل کار و دفاتر کار می کنند که توسط سازمان های غیر انتفاعی یا دولتی و همچنین سایر موسسات متعهد به رشد این نوع مشاغل پشتیبانی مالی می شوند. به همین ترتیب، این نهادهای پشتیبانی کننده اغلب رهبران فصلی کسب و کار و کارآفرینان موفق را به راهنمایی رهبران استارت آپ ارائه می دهند.سرمایه گذاران نوپا، به همراه بنیانگذاران و سایر رهبران شرکت های نوپا، اغلب سرمایه های خود را هنگام فروش استارتاپ های خود به شرکت های بزرگتر و مستقر، پس می گیرند. این یک استراتژی خروج است. یک استراتژی دیگر شامل استفاده عمومی از استارت آپ ها است. شرکت های نوپا همچنین می توانند خصوصی بمانند و از سود انباشته خود برای سرمایه گذاری مجدد در شرکت و تأمین حقوق موسسان و کارمندان استفاده کنند.ساختار سازمانیاصطلاح استارتاپ در طی دهه 1990 محبوبیت یافت، زیرا تعداد فناوری و شرکتهای مرتبط با اینترنت به سرعت افزایش یافت. هیجان بیش از حد بالقوه آنها منجر به ایجاد حباب نقطه دات کام شد، سرمایه گذاران مشتاق بهره گیری از محبوبیت روزافزون استارتاپ های گران اینترنت بودند. این رونق نقطه دات کام بود.وقتی بسیاری از این شرکت ها به دلیل فقدان اصول اساسی تجارت، از جمله محصولات مناسب، شکست خوردند. این باعث شد که سرمایه گذاران نتوانند سرمایه های خود را پس بگیرند - این افتخاری است که گاهی اوقات با نام تجاری dot-com نیز خوانده می شود.بیشتر استارت آپ های امروز وقت بیشتری را برای تجزیه و تحلیل صورت های مالی خود صرف می کنند تا از این وضعیت محافظت کنند.ویژگی های منحصر به فردهمه شرکت های جدید استارتاپ محسوب نمی شوند. شرکت هایی که از نظر مشتری، درآمد و محصولشان پتانسیل رشد محدودی دارند، به عنوان شرکت های نوپا دیده نمی شوند. به عنوان مثال، یک رستوران، خشکشویی یا شرکت خدمات حرفه ای جدید احتمالاً راه اندازی نشده اند.اگرچه هیچ استاندارد واحدی برای تعریف یک شرکت نوپا وجود ندارد اما جامعه بازرگانی تشخیص می دهد که طبقه خاصی از شرکت های جوان و فرهنگ کاری خاصی در استارتاپ ها وجود دارد.این فرهنگ استارتاپی یا طرز فکر استارتاپی دارای چندین ویژگی اساسی است از جمله تعهد به نوآوری و تمایل به ریسک و تصمیم گیری سریع. این فضا، کارگران بالقوه ای را که بدنبال آن محیط هستند جذب می کند.فرهنگ راه اندازی را می توان برابری داوطلبانه دانست با کارگرانی که در همه سطوح جمع شده اند. فضای کاری آنها با داشتن مناطقی باز که رهبران و کارمندان در کنار یکدیگر کار می کنند، این دیدگاه را تقویت می کند. با این حال، بنیانگذاران و مدیران منتخب آنها همچنان مسئول هستند و اغلب به عنوان سفیران محصول و شرکتی که در حال ساخت آن هستند، خدمت می کنند.مسیر استارتاپیبرداشت از استارتاپ هااستارت آپ ها اغلب به دلیل پتانسیل ایجاد اختلال در صنایع و معرفی فرآیندها و محصولات جدید به بازار و همچنین روحیه نوآورانه آنها منادی می شوند. آنها می توانند تقریباً افسانه ای از تصورات آمریكایی برخوردار باشند زیرا این مفهوم را مجسم می كنند كه هر كسی می تواند با یك ایده شروع كند، سخت كار كند و ثروتمند شود، در حالی كه وضعیت موجود را بهم می زند.اما شرکت های نوپا به همان اندازه مستعد کیفیت های منفی هستند، از جمله رقابت بیش از حد، تکانشگری و رفتارهای استثنایی که باعث خاموش شدن کارگران، شرکا و سایر سهامداران بالقوه می شود که برخی از استانداردهای محدود تعیین شده توسط اعضای اصلی شرکت را ندارند.یکی از راه های کسب درآمد از اینترنت، فروشنده شدن در وبسایت بزرگ و جهانی آمازون می باشد که پتلانسیل بالا برای کسب درآمد 24 ساعته را برای علاقه مندان به بیزینس آنلاین فراهم کرده است. دوره جامع آربی، کامل ترین و بهترین تکنیک ها و نکات فروشندگی در آمازون را قدم به قدم آموزش می دهد و شما را برای تبدیل شدن به یک فروشنده تمام عیار در آمازون آماده خواهد کرد. جهت مشاوره رایگان با تیم پشتیبانی مجرب و متخصص سایت عزت خواه دات کام می توانید از شنبه تا چهارشنبه از ساعت 9 الی 17 با دفتر پشتیبانی تماس حاصل فرمایید. تلفن دفتر پشتیبانی ایران : 00989304444736 و 00989302222413(واتساپ).