تفکر استراتژیک و هنر حل مسئله

مطلب زیر برگرفته شده از یکی از مقالات Harvard business review در باب تفکر استراتژیک، اهمیت آن و راه های تقویت مهارت های لازم برای یک متفکر استراتژیست می باشد.تفکر استراتژیک به تحلیل فرصت ها و مشکلات از نگاهی جامع می پردازد و پیامدهای احتمالی کارهای شما را بر محیط و اطرافیانتان مد نظر قرار می دهد.متفکران استراتژیست تصویر آینده را ترسیم می کنند و رویکردی عمل گرا به چالش ها و مسائل روزمره دارند. شامل مهارت هایی است که شما را قادر می سازد از تفکر انتقادی برای حل مشکلات پیچیده و تدوین برنامه برای آینده استفاده کنید. این مهارت ها برای دستیابی به اهداف تجاری ، غلبه بر موانع و رفع چالش ها ضروری هستند - به ویژه اگر پیش بینی می شود ، نیل به این اهداف مستلزم برنامه ریزی برای هفته ها، ماه ها و یا سال های پیش رو است.مهارت های تفکر استراتژیک شامل موارد زیر می شود:مهارت های تحلیلی: برای ایده پردازی استراتژی ای که به سازمان شما کمک می کند تا به اهداف خود برسد ، شما باید قادر به تجزیه و تحلیل انواع داده هایی باشید که از ورودی های مختلف بدست می آورید.مهارت های ارتباطی: تحقق یک استراتژی برای شرکت شما ، به مهارت های ارتباطی نیاز مبرم دارد. توانایی برقراری ارتباط با ایده های پیچیده ، همکاری با ذینفعان داخلی و خارجی ، ایجاد اجماع و اطمینان از همسو بودن اعضا و تلاش برای دستیابی به اهداف مشترک ، همگی در تفکر استراتژیک نقشی اساسی دارند.مهارت های حل مسئله: برنامه ریزی استراتژیک،اغلب برای حل مشکلات یا رفع چالش هایی مانند اهداف مالی از دست رفته ، گردش کار ناکارآمد یا یک رقیب نوظهور استفاده می شود. برای اجرای یک استراتژی که برطرف کننده چالش های شما باشد ، نیاز دارید که ابتدا تعریف صحیحی از مسئله و راه حل های بالقوه آن داشته باشید. مهارت های برنامه ریزی و مدیریت: استراتژی تنها فکر کردن در مورد یک راه حل نیست بلکه شامل پیاده سازی و توانایی برنامه ریزی نیز می شود. هنگامی که داده ها مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفتند ، مسئله به درستی تشخیص و راه حل متناسب با آن انتخاب گردید ، برای به سرانجام رساندن آن به توانایی مدیریت زمان و منابع نیاز خواهید داشت.گام های تفکر استراتژیکتفکر استراتژیک به دو مرحله تقسیم می شود که هرکدام نیز گام های خاص خود را دارد.مرحله اول:تعیین موضوع های استراتژیک که خود دو مرحله است.مشاهده تصویر کلان:درک محیط کسب و کاری که در آن کار می کنید.تعیین اهداف استراتژیک:با تفکر استراتژیک تعیین کنید می خواهید به چه چیزی دست بیابید.مرحله دوم: به کار گرفتن مهارت ها- که شامل پنج مرحله است.تعیین روابط، الگوها و روندهاالگوهای وقایع به ظاهر نامرتبط و طبقه بندی اطلاعات برای کاهش تعداد مسایلی که باید به آنها بپردازید.خلاقیتتعیین کارهای بدیل، به چالش کشیدن فرضیه ها و به دنبال اطلاعات جدید بودن.تحلیل اطلاعات طبقه بندی و اولویت بندی مهمترین اطلاعات در هنگام تصمیم گیری، مدیریت پروژه، حل یک معضل و ..الویت بندی کارهاتمرکز بر اهداف در حین پرداختن به تقاضاهای مختلف و انتخاب از میان اولویت هاانتخاب اقدام هاشناسایی مزایا و معایب بالقوه یک ایده یا اقدام، انتخاب این که چه کاری باید انجام دهید و چه کاری نباید انجام دهید و ایجاد توازن میان اهداف و اقدام های بلند مدت و کوتاه مدت.چگونه مهارت های تفکر استراتژیک خود را بهبود ببخشیم؟برای تقویت مهارت های ذکر شده 4 اقدام زیر پیشنهاد می گردد:1.سوالات استراتژیک بپرسیدیکی از ساده ترین کارهایی که می توانید انجام دهید این است که سوالات استراتژیک بیشتری بپرسید. انجام این کار به شما امکان می دهد مهارت های برنامه ریزی خود را به کار گیرید ، در پیدا کردن فرصت های جدید مهارت پیدا کنید و یک ذهنیت استراتژیک برای خود ایجاد کنید .برخی از نمونه سوالات استراتژیک ممکن است مواردی ازین قبیل باشند:_چگونه می توانیم از نظر استراتژیک موقعیت خود را برای ورود به بازار جدید فراهم کنیم؟_جهتگیری رشد هر یک از محصولات یا خدمات ما چگونه است؟_رشد سازمان در پنج سال آینده چگونه محقق خواهد شد؟_چگونه سازمان باید به تهدید رقبای بالقوه پاسخ دهد؟2.مشاهده و تاملیکی از موثرترین راههای تحقق این امر ، مشاهده و تأمل در وضعیت فعلی خود است و اطمینان از اینکه استراتژی شما مبتنی بر واقعیات موجود است.3.ایده های مختلف را در نظر بگیریدپس از دستیابی به استراتژی ای که می تواند به سازمان در رسیدن به اهداف خود کمک کند ، فرضیات خود را زیر سال ببرید و مجدد به چالش بکشید. با این کار می توانید اطمینان حاصل کنید که احتمال دیگری را نادیده نگرفته اید.4.تمرینبرای آنکه تفکر استراتژیک به یک ذهنیت فعال و دائمی در شما تبدیل شود نیاز دارید مواردی که در بالا به آنها اشاره شد را به دفعات و در موقعیت های مختلف،حتی در امور جاری زندگیتان تمرین کنید.