عادات محل کار منطق‌دان  (INTP-A/INTP-T)

برای منطق‌دانان، مواد لازم برای رضایت در محل کار نسبتاً ساده است. افراد با این تیپ شخصیتی مشتاق تحریک فکری، آزادی در پیگیری ایده‌های خود و فرصت‌هایی برای حل معماهای چالش برانگیز هستند. شغلی عالی است که آن‌ها بتوانند این نیازها را با حداقل تعهدات اجتماعی و وظایف اداری سرسام آور برآورده کنند.اگرچه برخی از منطق‌دانان ممکن است این تصور را مسخره کنند، اما اغلب بهترین کار خود را در همکاری با افراد دیگر انجام می‌دهند. این افراد با این تیپ شخصیتی تمایل دارند در ذهن خود زندگی کنند و سریع‌تر از آن‌چه بدانند با ایده‌هایشان باید چه کنند به تحلیل ایده هایشان رو پیش میبرند. منطق‌دانان ممکن است گاهی اوقات وقتی مدیران یا همکاران آنها را مجبور می‌کنند تا سرعت خود را کاهش دهند و چگونگی اجرای ایده‌های خود را بیابند، عصبانی شوند، اما در دراز مدت، چنین همکارانی می‌توانند راز موفقیت منطق‌دانان باشند.منطق‌دانانِ زیردستتحت شرایط مناسب، منطق‌دانان کارمندانی مبتکر و مدبر هستند و به راحتی هر مشکل پیچیده‌ای که در مقابل آن‌ها قرار می گیرد، را به خوبی از تمام زوایا تحلیل می‌کنند، اما در محیط‌های کاری که استقلال آن‌ها را محدود یا مجبور به انجام کارهای سخت و بیهوده می‌کند این شخصیت‌ها ممکن است به سرعت انگیزه خود را از دست بدهند.این موضوع میتواند موقعیت تناقض‌آمیز ناخوشایندی ایجاد کند. منطق‌دانان اغلب وسوسه می‌شوند تا وظایفی را که خسته‌کننده یا سطح پایین به نظر می‌رسند، به تعویق بیاندازند، اما تا زمانی که با انجام این کارها وظایف خود را انجام ندهند، احتمالاً رؤسایشان آزادی و بی قیدی ای را که میل دارند به آن‌ها نمی‌دهند. هرچند منطق‌دانا ممکن است آرزو کنند که زمانشان را تنها صرف کارهای جالب کنند اما لازم است اول خود را به مدیرانشان ثابت کنند.اما یک خبر خوب: پایین نردبان شغلی بودن به منطق‌دانان کمک می‌کند تا مهارت های جدیدی بیاموزند و عادات جدیدی شکل بدهند که به موفقیت‌های بعدی آن‌ها کمک می‌کنند. افراد با این تیپ شخصیتی نقاط قوت زیادی دارند، اما تکمیل پروژه ها یکی از آنها نیست. منطق‌دانان در اوایل زندگی کاری خود یا بابت محدود ها و دست کم گرفته شدن ها به چالش کشیده می‌شوند یا می‌توانند از مسئولیت پذیری و ساختارمحدود کننده، به نفع خود استفاده کنند و یاد بگیرند چگونه برای تبدیل ایده‌های خود به واقعیت موثرتر واقع شوند.منطق‌دانان در نقش همکارگاهی اوقات منطق‌دانان ممکن است همکاران خود را نه به عنوان گروهی از افراد برای معاشرت و کار، بلکه به عنوان یک سری عوامل بالقوه حواس پرتی ببینند که گاهی اطلاعات مفیدی دارند. این بدان معنا نیست که افراد با این تیپ شخصیتی هرگز از همراهی با همکاران خود لذت نمی برند، اما صحبت های دم آبسردکنی چیزی نیست که به آن ها انگیره صبح از رختخواب بیرون آمدن بدهد.منطق‌دانان می‌توانند با احاطه کردن خود با افرادی که آن‌ها را به چالش می کشند، بیش از آنچه تصور کنند از همکاران خود بهره ببرند مطمئن باشند که در واقع در حال ارائه دادن بهترین کار خود هستند. اگرچه منطق‌دانان به عنوان افرادی اجتماعی شناخته نمی‌شوند، اما معمولا متوجه می‌شوند که زمان های که فرصتی برای رد کردن ایده‌های خود از همکاران مورد احترامشان دارند، روز کاریشان کمی سریع تر می‌گذرد.اگرچه افراد با این تیپ شخصیتی ممکن است بگویند که دوست دارند تمرکز کنند، اما به طور مخفیانه نیز به دنبال تنوع هستند. منطق‌دانانی که روابط مثبتی ایجاد می‌کنند بیشتر از آنها خواسته می‌شود که ایده‌ها و تخصص خود را در پروژه‌های جدید مشارکت دهند. اگر آن‌ها می‌خواهند در جریان جالب ترین و جدید ترین اتفاقاتی که در محل کارشان اتفاق می‌افتد، بمانند، بهتر است خود را به عنوان همکارانی مفید معرفی کنند، نه یک عقاب تنها.منطق‌دانانِ مدیرمنطق‌دانان با اینکه با اینکه علاقه‌ای به اعمال قدرت ندارند، اغلب از موقعیت‌های مدیریتی لذت میبرند. هنگامی که آنها مسئول هستند، وظایف اداری میتواند چشمانشان را خیره کند و روی چیزهای خوب تمرکز می کنند: ایده‌های جدید ارائه بده.به عنوان مدیران، منطق‌دانان تمایل به تحمل و انعطاف پذیری دارند. آن‌ها پذیرای پیشنهادات هستند (البته تا زمانی که این پیشنهادات منطقی باشند) و به کارمندان خود آزادی نسبی را می‌دهند. اما این آزادی هزینه دارد: مدیران منطق‌دان استانداردهای بالایی دارند و از دیگران انتظار دارند که فوراً بینش آنها را درک کنند و در همان سطح بینش خود را ارائه دهند.روسایی با این تیپ شخصیتی می توانند به سخت گیر بودن شهرت داشته باشند. آنها به سرعت متوجه اختلافات در کار کارکنان خود می شوند و ممکن است در هنگام بازخورد دادن خوددار نباشند. با کسب تجربه، مدیران منطق‌دان اغلب متوجه می‌شوند که متعادل کردن انتقاد با تحسین و تشویق به تیم آنها اجازه می‌دهد روحیه‌ به همان اندازه، نتایج بهتری داشته باشند.منبع : ترجمه از سایت www.16personalities.com