بهترین تیم مشاوره کسب و کارهای کوچک کیست؟

سالانه کسب و کارهای مختلفی شکل می‌گیرند که برخی از آن‌ها با موفقیت روبه‌رو می‌شوند و رشد و گسترش پیدا می‌کنند؛ برخی دیگر هم شکست خورده و از میدان رقابت کنار گذاشته می‌شوند. یکی از عواملی که در موفقیت یک بیزنس تاثیر دارد، کمک گرفتن از یک تیم مشاوره کسب و کارهای کوچک است. تیمی که به خوبی با بازار و صنعت مربوطه آشنا باشد و در زمینه مشاوره راه اندازی کسب و کار حرف‌هایی برای گفتن داشته باشد.جالب است بدانید آمارها نشان می‌دهد که بازار مشاوره کار در ایالات متحده در سال ۲۰۲۰ بیش از ۶۴ میلیارد دلار بوده است. یعنی این موضوع در کشورهای پیشرفته تا چه حد اهمیت دارد! پس ما هم باید بیشتر از قبل این موضوع را جدی بگیریم و اگر قصد راه‌اندازی یک شغل خانگی یا تولیدی داریم، از یک تیم حرفه‌ای و کاربلد برای دریافت مشاوره کسب و کار خانگی یا مشاوره کار تولیدی کمک بگیریم.مشاوره اقتصادی کسب و کار در مورد استراتژی، حل مسئله و توسعه مهارت‌ها به کسب و کارها مشاوره می‌دهد. همچنین یک سری منابع و برنامه‌ برای بهبود عملکرد سازمان ارائه می‌دهد.مشاوره کسب و کارهای کوچک ابزار خوبی برای کسب و کارهای نوپایی است که نمی‌توانند در طول کل سال هزینه‌های مشاوره را تامین کنند. مخصوصا اگر تعرفه مشاوره کسب و کار بالا باشد، با قراردادهای ساعتی و پروژه‌ای، از یک تیم خوب مشاوره کمک می‌گیرند. در ادامه این مقاله در مورد شرح وظایف مشاور کسب و کار و انتخاب یک تیم حرفه‌ای مشاور صحبت می‌کنیم.وظیفه مشاوره کسب و کارهای کوچک چیست؟مشاوران مشاغل کوچک مسئولیت‌های متنوعی دارند. مثلا ممکن است طراحی مواردی مثل طرح تجاری، استراتژی فروش، طراحی کمپین‌های دیجیتال مارکتینگ را انجام دهند. همچنین می‌توانند در زمینه‌های خاصی مانندحسابداریعملیاتمنابع انسانیمدیریتبازاریابییا روابط عمومیتخصص داشته باشند.به هر حال مشاوران کسب و کار در زمینه‌های مختلفی فعالیت می‌کنند و نمی‌توان وظایف و مسئولیت‌هایشان را به موارد خاصی محدود کرد. به خصوص مشاوران توسعه کسب و کار آنلاین که با توجه به توسعه بیزینس‌های اینترنتی، بازار کار فوق‌العاده‌ای پیدا کرده‌اند.وجه تشابه مشاوران کسب و کارهای کوچک این است که همه یک سری سازمان یا شرکت مستقل هستند که مشاغل کوچک برای انجام فعالیت‌های خاص که خودشان قادر به انجام آن‌ها نیستند، با آن‌ها قرارداد می‌بندند.در ادامه برخی از مهم‌ترین خدمات شرکت های مشاوره کسب و کار را با هم مرور می‌کنیم.انواع خدمات مشاوره برای راه اندازی کسب و کار۱. فروش و بازاریابی، یکی از انواع مشاوره برای کسب و کاربسیاری از مشاوران کسب و کار در زمینه فروش و بازاریابی خدمات خود را ارائه می‌دهند. اگر متخصص هستید یا در زمینه فروش و بازاریابی کار کرده‌اید، به راحتی می‌توانید این دانش را به عنوان یک مشاور کسب و کارهای کوچک انتقال دهید.یک مشاور کسب و کار کوچک می‌تواند به روش‌های مختلف با تیم‌های فروش و بازاریابی کار کند. مثلا روی یک استراتژی دیجیتال، یک کمپین بازاریابی، توسعه وب‌سایت یا جنبه‌های آموزشی کار کند.مثلا یک شرکت به دلیل عملکرد نامناسب تیم فروش با مشاور کسب و کار تماس می‌گیرد. سپس مشاوره وارد عمل می‌شود، همه چیز را بررسی می‌کند، مشکلات (اعم از عملیاتی یا آموزشی) را شناسایی می‌کند، یک راه‌حل خاص ارائه می‌دهد، روی آن کار می‌کند و آن را به مرحله اجرا درمی‌آورد. به طور مثال ممکن است یک مشاور راه‌حل‌هایی مثل کمپین‌های تبلیغاتی، نرم افزار crm یا بازاریابی با لینکدین را توصیه کند.مشاوران کسب و کارهای کوچک کارمندان قراردادی هستند که مشکلات را شناسایی می‌کنند، راه‌حل‌ها را اجرا می‌کنند و شما را به اهدافتان می‌رسانند.۲. مشاوره مدیریت پروژهیکی از دلایل اصلی استخدام مشاوران مشاغل کوچک توسط شرکت‌ها، مدیریت پروژه است. فرض کنید یک شرکت یک محصول جدید لانچ کرده است یا خدمات جدیدی ارائه می‌دهد، اما برای معرفی یا تبلیغات آن‌ استراتژی خاصی مدنظر ندارد. چون تنها هفت کارمند دارد که هیچ یک هم در زمینه مدیریت پروژه فعالیت نمی‌کنند.در این زمان اهمیت مشاور کسب کار مشخص می‌شود. مشاور می‌تواند خودش مسئولیت کار را بر عهده بگیرد یا به کارکنان شما در مورد چگونگی مدیریت پروژه آموزش دهد. همچنین امکان فعالیت به صورت مدیر پروژه قراردادی هم وجود دارد. علاوه بر این اگر شرکتی در بلندمدت در برخی از عملیات‌ها ناکارآمد عمل کند، ممکن است به استخدام یک مشاور برای شناسایی این مشکلات و ارائه برنامه‌ای برای بهبود مدیریت پروژه سازمان فکر کند.۳. ارائه گزارش در مشاوره کسب و کاریک مشاور از دو طریق به شرکت‌ها گزارش ارائه می‌دهد:می‌تواند گزارش‌ها را جمع‌آوری کندو همچنین گزارش‌های موجود را تجزیه و تحلیل کنداگر یک شرکت بخواهد به این گزارش‌ها دسترسی داشته باشد، باید به مدت طولانی یک مشاور کسب و کار را در شرکت خود استخدام کند. مشاور با جمع‌آوری و ارائه گزارش‌ها و سپس بررسی داده‌ها به شرکت شما کمک می‌کند تا تصمیم‌های تجاری بهتر و هوشمندانه‌تری بگیرید.اگر یک شرکت بخواهد این کار را به تنهایی انجام دهد، ممکن است داده‌ها را به اشتباه تفسیر کند یا معنی اعداد را درک نکند. بنابراین وجود مشاوره طرح کسب و کار واقعا برای مشاغل ضروری است.۴. اهمیت پیش بینی در مشاوره برای کارزمانی که یک کسب و کار کوچک به تازگی شروع به کار می‌کند، باید طرح‌ها و پیش‌بینی‌هایی برای چگونگی پیش رفتن اوضاع در آینده دور و نزدیک داشته باشد. با این حال زمانی که منابع، زمان یا پرسنل کافی برای جمع‌آوری داده‌ها و تجزیه و تحلیل ندارید، پیش‌بینی کمی سخت خواهد بود. در این زمان خدمات مشاوره کسب و کار می‌تواند وارد شود. مشاوران با شرکت کار می‌کنند تا طرح‌ها را کنار هم بگذارند و پیش‌بینی‌های درستی انجام دهند.۵. مشاوره فناوری اطلاعات یا ITانتخاب فناوری مناسب و راه اندازی یک سیستم کارآمد برای یک کسب و کار کوچک کار آسانی نیست. به همین دلیل شرکت‌ها مشاورانی را برای خدمات فناوری اطلاعات استخدام می‌کنند. یک مشاور می‌تواند کمک کند تا بهترین و مناسب‌ترین فناوری یا تکنولوژی را انتخاب کنید و مطمئن شوید که سیستم‌های فناوری به درستی تنظیم شده‌اند.اگر شرکتی دارید که مدتی است راه‌اندازی شده است، مشاوره کسب و کارهای کوچک می‌تواند ناکارآمدی‌های تکنولوژیکی را شناسایی کند و در نهایت راه‌حلی برای بهبود سیستم و فرآیندهای شرکت پیدا کند.۶. مشاوره در زمینه حسابداریحسابداری یکی دیگر از خدماتی است که هر کسب و کار کوچکی نیاز دارد. می‌توان مشاور حسابداری را به مدت کوتاه یا طولانی استخدام کرد. البته اگر کسب و کار خیلی بزرگ نباشد، وجود مشاور حسابداری صرفه اقتصادی ندارد و قابل توجیه نیست. اما به هر حال هر شرکتی به یک متخصص برای مدیریت و بررسی امور مالی نیاز دارد.یک مشاور کسب ‌و کارهای کوچک که در مدیریت مالی تخصص دارد، می‌تواند بودجه‌ها را برای شرکت شما مشخص کند، لیست حقوق و دستمزد را تنظیم کند یا در امور مالیاتی کمک کند. امور مالی و حسابداری یکی از سخت‌ترین موارد برای مدیریت یک شرکت کوچک است و در عین حال یکی از مهم‌ترین زمینه‌ها برای راه‌اندازی دقیق کسب‌وکار است.۷. فعالیت مشاوره کسب و کارهای کوچک در زمینه برنامه‌ریزی استراتژیکیکی از مهم‌ترین اصول مشاوره شروع کسب و کار برنامه ریزی استراتژیک است. یک مشاور کسب و کار کوچک به راه‌اندازی یا برنامه‌ریزی پیام‌های استراتژیک کمک می‌کند.نقش مشاور شناسایی مشکلات و برنامه‌ریزی راهبردی راه‌حل‌ها است. در اصل راه‌حل‌های خلاقانه‌ای ارائه می‌دهد که به هر زمینه‌ای از کسب و کار ارتباط دارد و به کسب و کارهای کوچک کمک می‌کند تا عملکرد بهتر و پربازدهی داشته باشند.