جالب ترین ویژگی های یک مدیر خوب

جالب ترین ویژگی های یک مدیر خوب | کارمندان با ارزش ترین دارایی یک مدیر محسوب می شوند. کارمندان مسئولیت روزانه یک کسب و کار یا سازمان را در جهت رسیدن به هدف نهایی آن سازمان یا کسب و کار به عهده دارند. بنابراین افرادی که به عنوان مدیر فعالیت می کنند باید مهارت و دانش لازم را در مدیریت کردن نیروی خود داشته باشند تا یک کسب و کار به بهترین شکل به اهداف خود برسد. اما مدیر خوب بودن آنقدرها هم کار ساده ای نیست و برای رسیدن به آن باید تلاش زیادی کرد و مهارت های آن را آموزش دید.همه مدیر به دنیا نمی آیند، اما می توانند مدیریت را آموزش ببینند. خوشبختانه این روزها دوره های مختلف مدیریتی در موسسات معتبر وجود دارد و افراد می توانند با شرکت در دوره MBA اصول و مهارت های مدیریت را آموزش دیده و از آنها برای پیشرفت فردی و شغلی خود استفاده کنند. اما یک مدیر خوب چه ویژگی هایی دارد که او را از دیگران متمایز می کند؟ در ادامه برخی از ویژگی های جالب یک مدیر خوب را بررسی می کنیم تا ببینیم این افراد چه خصوصیاتی دارند.جالب ترین ویژگی های یک مدیر خوبمدیر خوب توانایی های کارمندان را درست تشخیص می دهدیکی از ویژگی های یک مدیر خوب، مهارت و آگاهی او در نحوه مسئولیت دادن به کارمندان است. زمانی که کار متناسب با ویژگی ها و توانایی یک کارمند به او سپرده شود، کارآیی او بالا می رود و درست برعکس اگر مسئولیت سپرده شده به یک کارمند با توانایی او متناسب نباشد، کارایی او پایین می آید. یک مدیر خوب توانایی کارمندان خود را به درستی تشخیص می دهد و این کار مهارت ویژه ای است که یک مدیر خوب و موفق آن را دارد.مسلما این مهارت ذاتی نیست و برای آنکه آن را بدست آورد باید شناخت درستی از ارتباط و انسان ها داشت. شناخت انسان ها نیز با تجربه، مطالعه و آگاهی نسبت به انسان بدست می آید و مثل هر مهارت دیگری می توان آن را آموزش دید. این مهارت شاید برای افراد معمولی چندان ضروری یا کاربردی نباشد، اما یک مدیر برای خوب بودن باید این ویژگی را حتما داشته باشد.مدیر خوب واضح صحبت می کندیک کارمندان باید با آنچه مدیر یا کارفرما از او انتظار دارد به خوبی آگاهی داشته باشد و این کار به عهده مدیر است. یک مدیر خوب انتظارات خود از یک کارمند و آنچه از او انتظار دارند را به وضوح به او توضیح می دهد. این کار باعث می شود تا هیچ ابهام یا سوء تعبیری پیش نیاید و ارتباط بین کارمند و مدیر بهتر و موثرتر باشد. از آنجایی که گاهی آنچه گوینده می گوید به دلیل مبهم بودن با آنچه شنونده برداشت می کند تفاوت دارد، این امکان هست که به دلیل همین تفاوت مشکلات بعدی به وجود آید. در محیط کار این موضوع به خصوص اهمیت بیشتری دارد چرا که هر توضیح مبهم و غیر شفاف باعث مشکلات بعدی شده و انرژی و زمان زیادی را می گیرد. به همین دلیل یکی از ویژگی های یک مدیر خوب این است که خواسته خود را کاملا شفاف به کارمنداش منتقل می کند.جالب ترین ویژگی های یک مدیر خوبمدیر خوب شنونده خوبی استاز آنجایی که یک مدیر باید عملکرد تک تک کارمندان و سایر کارها را بررسی کند، اگر شنونده خوبی نباشد این امکان وجود دارد که در بررسی عملکرد کارمندان و تصمیم گیری های خود دچار مشکل شود. به همین دلیل یکی دیگر از ویژگی های یک مدیر خوب این است که شنونده خوبی است. خوب گوش دادن باعث می شود تا کارمندان با مدیر خود به شکلی موثر تری ارتباط برقرار کنند و خیالشان از این بابت راحت باشد که حرف آنها به درستی شنیده می شود. ارتباط درست بین کارمند و مدیر از جمله موضوعات کلیدی در پیشرفت یک کسب و کار در رسیدن به هدف ایفا می کند.این ویژگی گر چه ساده به نظر می رسد اما واقعیت این است که اکثر افراد حتی در زندگی شخصی نیز شنونده خوبی نیستند و حتی ریشه بسیاری از مشکلات در ارتباط بین افراد به همین موضوع بر می گردد. اما زمانی که یک فرد و به طور خاص یک مدیر این ویژگی را داشته باشد، در عمل جلوی خیلی از مشکلاتی که به دلیل خوب گوش ندادن به حرف های دیگری به وجود می آید، به خوبی گرفته می شود.مدیر خوب قاطع و مسئولیت پذیر استبخش مهمی از کار یک مدیر تصمیم گیری در مورد مسائل مختلفی است که در کار با آنها روبرو می شود. تصمیم نهایی در مورد مسائل مختلف را یک مدیر می گیرد و اینجاست که مدیر خوب از مدیر بد مشخص می شود. مدیر خوب مسئولیت تصمیمات و حرف هایی که می زند را به عهده می گیرد، چه این تصمیمات درست و خوب باشند، چه بد و اشتباه. بنابراین یک مدیر خوب مسئولیت پذیر است و در عین حال به استقلال کارمندان نیز احترام می گذارد و آزادی عمل لازم را به آنها می دهد.در کنار ویژگی هایی که از یک مدیر خوب گفته شد، ویژگی قاطع بودن آنها را تکمیل می کند. یک مدیر خوب هر لحظه نظر و تصمیم خود را عوض نمی کند و اگر حرف و تصمیمی گرفته باشد عواقب و نتایج آن را می پذیرد. باید پذیرفت که مدیر بودن یعنی به تنهایی تصمیم گرفتن و هیچ فرد دیگری در نهایت مسئول تصمیم گیری یک مدیر نیست. به همین دلیل یکی از ویژگی های جالب یک مدیر خوب قاطعیت و مسئولیت پذیری اوست.جالب ترین ویژگی های یک مدیر خوبیک مدیر خوب، شجاع استیکی دیگر از ویژگی های جالب یک مدیر خوب، شجاع بودن است. اداره کردن موضوعات و مشکلات مختلفی که همیشه در هر کاری وجود دارد نیازمند فرد شجاعی است که بتواند بهترین تصمیم را در بهترین زمان بگیرد و از ریسک کردن ترسی نداشته باشد و مسئولیت آن را نیز به عهده بگیرد. یک مدیر باید در کوتاه ترین زمان موضوعات و مسائل مختلف را بررسی کند، توانایی درک درست از آنچه به وجود آمده را داشته باشد و در نهایت در مورد بهترین روش ممکن تصمیم گیری کند.روبرو شدن با مشکلات جدا از اینکه یک فرد چقدر توانایی حل آنها را دارد، به شجاعت نیاز دارد. یک مدیر شجاع به سختی یا راحتی مسئله به وجود آمده توجهی نمی کند، بلکه همیشه به این فکر می کند که چطور باید آن را به بهترین راه ممکن مدیریت کرد. به همین دلیل شجاعت یکی از ویژگی های یک مدیر خوب است که با وجود اطلاع از مشکلات و ابهامات و عدم اطمینان به نتیجه دست به عمل می زند و اوضاع را مدیریت می کند.یک مدیر خوب حس همدلی داردحس همدلی از آن دسته ویژگی هایی است که فقط برای مدیران لازم نیست، شاید اگر این ویژگی در بیشتر انسان ها وجود داشت، نبود مشکلات و مسائل ناشی از آن دنیا را به محل بهتری برای زندگی تبدیل می کرد. یک مدیر به طور خاص برای موفق بودن باید چنین ویژگی داشته باشد. همدلی در اصل هنر شناخت دیگران و درک احساسات آنها است. این ویژگی یا به عبارتی هنر از آن دسته خصوصیاتی است که مدیران خوب کاملا با آن آشنا هستند و همین موضوع باعث می شود که ارتباط موثر تری با کارمندان خود داشته باشند.همدلی را نباید با دلسوزی اشتباه گرفت. همانطور که گفته شده همدلی هنر درک دیگران است. درک دیگران باعث می شود که انتظار از افراد، واقع بینانه تر باشد و در نتیجه علت رفتار کارمندان را می شود بهتر فهمید. این موضوع باعث می شود که ارتباط بین مدیر و کارمند شکل درست تری پیدا کند و یک مدیر کارمندان خود را در جهت رسیدن به اهداف یک کسب و کار یا سازمان راحت تر و موثر تر مدیریت کند.الب ترین ویژگی های یک مدیر خوبیک مدیر خوب مغرور نیستغرور از آن دسته صفت هایی است که وجود آن در هیچ انسانی پسندیده نیست، به خصوص در مورد مدیران این صفت باعث می شود که آن مدیر به فردی غیر قابل تحمل تبدیل شود. یک مدیر خوب نه تنها مغرور نیست بلکه تا حد زیادی فروتن است. فروتنی یعنی اشتباهات و اشکالات خود را بدون بهانه پذیرفتن. یک مدیر فروتن می داند که یک ابر قهرمان نیست و همه را برای انجام امور به کار می گیرد، به دیگران احترام می گذارد و آنها را تشویق می کنند تا بهترین خود باشند. فروتنی درست نقطه مقابل غرور است و مدیران خوب به خوبی از این ویژگی اطلاع دارند و می دانند که همه انسان ها نقاط ضعف و قوتی دارند و آنها نیز از این موضوع استثنا نیستند.ویژگی های یک مدیر خوب کم نیست و می تواند تعداد زیادی از آنها را نام برد. با این حال شاید یک ویژگی اصلی را بتوان دلیل همه این ویژگی ها دانست که باعث می شود یک فرد را به یک مدیر خوب تبدیل می کند. این ویژگی آگاهی از صفت ها و خصوصیات انسانی است، مدیر خوب مدیری است که هم خود و هم دیگران را می شناسد و در صورتی که نقصی وجود داشته باشد، برای اصلاح آن تلاش لازم را می کند. در کنار این موارد از مهارت ها و دانش مدیریتی نیز آگاهی کافی دارد و آن را آموزش دیده است.مسلما بدون آموزش هیچ کس یک مدیر خوب نمی شود و خوشبختانه دسترسی به آموزش جامع و خوب این روزها برای اکثر افراد امکان پذیر است. موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان، از جمله موسسات معتبری است که سال ها در زمینه ارائه آموزش جامع و کاربردی در زمینه مدیریت فعالیت می کند. افراد علاقمند به یادگیری علم به روز مدیریت می توانند با توجه به حوزه فعالیت خود یکی از دوره های تخصصی MBA را انتخاب کرده و آموزش های لازم را در این زمینه دریافت کنند.