آرزوهای غیر ممکن خود را با کوچینگ ممکن کنید ( نظر پیتر چی در مورد اهمیت کوچینگ)

پیتر چی، مربی توسعه فردی و سازمانی و دکترای کسب و کار حرفه ای و رئیس شرکت جهانی ITD WORLD که یک شرکت چند ملیتی و زمینه توسعه نیروی انسانی برای مدت 30 سال فعالیت می کند، می باشد.کوچینگ و توسعه فردی یکی از کارهایی است که برای خود شما یک اجر و پاداش فراوان تا آخر عمرتان خواهد داشت. زمانی که شما یک کوچ اثر گذار باشید و تغییرات ژرفی در زندگی مردمانی که شما کوچ آنها بوده اید ایجاد کنید و آن ها را در درک اهدافشان کمک کنید این باعث خواهد شد خودتان بصورت خارق العاده رشد کرده و در زندگیتان عمیقا احساس بالندگی کنید.تا حالا شده آرزوهایتان را با مردم در میان بگذارید و آنها به حرف های شما بخندند و بگویند این غیر ممکن است؟ بله ما داشتیم. اما ما عمیقا به آرزوهایمان معتقد بودیم و همچنین یک کوچ بزرگ در کنار ما بود که به ما و آرزوهایمان اعتقاد داشت. ما قادر بوده ایم بیشتر از آن چیزی که می توانستیم داشته باشیم بدست بیاوریم.بسیاری از آدم ها رویا و آرزوهایی دارند که خواهان دستیابی به آن ها می باشند اما برای بسیاری از آنها در حد یک رویا باقی می ماند. برای برخی ازآدم ها آرزوهایشان شبیه یک توهم است که به دور سر آنها می چرخد و هیچ شناختی نسبت به چیزی که می خواهند ندارند و نمی دانند که چه کارهایی لازم است که برای رسیدن به آن باید انجام دهند. بسیاری از آدم ها، نبود یک اعتقاد به آرزو و اهدافشان باعث می شود که فکر کنند برای رسیدن به اهدافشان با یک صخره سنگی روبه رواند که برای بالا رفتن از آن توان کافی ندارند.اینجا جایی است که شما به عنوان ک کوچ می توانید تغییرات بزرگی در زندگی مردم ایجاد کنید. اگر یک کوچ حرفه ای در کنار آنها باشد دیگر رویاهایشان در حد یک رویا باقی نمی ماند. کوچینگ بهترین کارکرد را در تمرکز بر نقاط مثبت و انگیزاننده زندگی فرد همچون اهداف و آرزوها دارد و کمتر بر اشتباهات فرد در زندگی تمرکز می کند.در فرایند کوچینگ که بر اهداف و آرزوهای مردم به عنوان تنها دلیل ، تمرکز می کند، آدم ها بیشتر خواهان مقابله کردن با صخره سنگی رو درویشان برای رسیدن به آرزوهایشان خواهند بود. آنها تغییر خواهند کرد و بیشتر مشتاق خواهند شد و زمانی که انگیزه آنها بیشتر شود به آن عمل خواهند کرد. به خاطر داشته باشید کوچینگ زمانی اثرگذار خواهد بود که راههای دستیابی به اهداف مشخص شود نه این که راه درمانی مشخص گردد. بنابراین آدم های تحت کوچ شما نباید اجباری برای تغییر داشته باشند.مدیر عامل یک شرکت چندملیتی از ما درخواست کرد که یکی از کارمندانش را برای "پذیرفتن اشتباهاتش " کوچ کنیم، زمانی که آن فرد هدف مدیر عاملش را فهمید، با قدرت جلوی ما گارد گرفت و اجازه جلسه را نمی داد. اما زمانی که ما در مورد اهداف کوچینگ با او صحبت کردیم و هدف از جلسات را رسیدن به اهداف و آرزوهای افراد بیان کردیم، او گارد خود را باز کرد و ما را پذیرفت و از نتایج کوچینگ شگفت زده شد. در حقیقت در جلسات کوچینگ با تمرکز بر اهداف و آرزوهای او به جای تمرکز بر اشتباهات و نواقص ، او شروع به شکوفا شدن کرد و مشکلاتش برایش کاملا واضح گردید. این باعث گردید این فرد، 18 ماه بعد از کوچینگ به اهدافش دست یابد و معاون بازاریابی همان شرکت شود.در میان تجارب سالیان ما در کوچینگ، ما زندگی های زیادی را دیده ایم که برای بهتر شدن تغییر کرده اند، مردمانی دیده ایم که ابتدا افسرده بوده اند و بعد شاد زندگی کرده اند، رهبران ضعیفی که به رهبران قدرتمندی تبدیل شده اند، عادت های مخربی که به عادت های توانمند ساز تبدیل شده اند ، زندگی پوچی که به یک زندگی پویایی تبدیل شده است و بسیار چیزهای دیگر را مشاهده کرده ایم.ما هم چنین شاهد این هستیم که بیشتر سازمان ها به دنبال ایجاد فرهنگ عالی در سازمان خود با رهبری از طریق کوچینگ هستند. رهبران از طریق کوچینگ ، قادر خواهند بود سه مسولیت کلیدی که شامل ایجاد سیستم دوستانه، عملکرد مطمئن و رشد پرسنل می باشد را به بهترین شکل عملی سازند.ما معتقدیم که کوچینگ در حوزه فردی و سازمانی باعث خواهد شد که ارتباطاات ما در دنیا بهتر و دنیا را به جایی بهتر برای زندگی تبدیل خواهد کرد.دکتر پیتر چیمقالات دسته اول بیشتر در سایت www.mahdinikbakht.com ملاحظه فرمایید.