9 مهارت کلیدی مدیریت: چگونه آنها را در رزومه خود نشان دهید

مدیران، رهبران و همکاران خوبی هستند. آنها نه تنها در مدیریت زمان و خروجی های دیگران ماهر هستند، بلکه ابتکار عمل را بر عهده می گیرند تا آنها را راهنمایی کنند و به تسهیل یک محیط کاری مثبت کمک کنند. اگر برای موقعیتی درخواست می کنید که مهارت های مدیریتی در شرح شغل ذکر شده است یا برای نقش مدیر در یک سازمان، رزومه شما باید توانایی های مدیریتی شما را نشان دهد. مدیران استخدام می خواهند بدانند که شما تجربه مرتبطی دارید.این مقاله توضیح می‌دهد که مهارت‌های مدیریتی چیست، فهرستی از مهارت‌ های کلیدی مدیر را ارائه می‌کند و نشان می‌دهد که چگونه آنها را در رزومه خود برجسته کنید.مهارت های مدیریت چیست؟مهارت‌های مدیریت، توانایی‌ها و ویژگی‌هایی هستند که برای انجام برخی وظایف، معمولاً به نظارت بر یک تیم، مانند حل مشکلات، برقراری ارتباط خوب و ایجاد انگیزه در کارکنان، مورد نیاز است. چنین مهارت‌هایی را می‌توان از طریق تجربه عملی یا در دوره‌های آموزشی آموخت و سپس در کار تقویت کرد. مهارت‌های بین فردی برای حفظ روابط خوب و روحیه تیمی ضروری است، در حالی که مهارت‌های فنی مدیران را قادر می‌سازد تا اعضای جدیدتر تیم را با دانش راهنمایی کنند. مهارت های مدیریت در همه صنایع ضروری است: مدیران را می توان در شرکت های سرمایه گذاری، استارت آپ ها، کافه ها و رستوران ها، سازمان های دولتی و موارد دیگر یافت. در اینجا لیستی از مهارت های مدیریتی کلیدی وجود دارد که ممکن است برای رزومه خود در نظر بگیرید:رهبریمدیریت پروژهبرنامه ریزیهیئت نمایندگیمربیگریدر حال مذاکرهیکدلیمهارت های بین فردیارتباطحل مسئلههماهنگ کردنسازمانحل تعارضتفکر استراتژیکسخنرانی عمومیاطلاعات فنیشبکه سازی/توسعههمکاریاجراتصمیم گیرینوآوریفهرست کردن این مهارت ها کافی نیست. برای اینکه به یک کارفرمای بالقوه نشان دهید که مهارت های مدیریتی برای موفقیت دارید، باید نشان دهید که چگونه یک تیم را مدیریت کرده اید و چقدر تأثیر داشته اید، به طوری که رزومه شما در بین متقاضیان رقابتی بدرخشد.چگونه مهارت های مدیریتی را در رزومه خود برجسته کنید. (نکته: نمایش، نگو.)مهارت های مدیریتی را می توان در دو بخش مختلف از رزومه شما گنجاند. آنها را می توان در بخش مهارت های رزومه شما ذکر کرد. مکان دیگر، شاید بهتر، برای مهارت‌ها، بخش‌های کار یا آموزش است. توصیف اینکه چگونه مهارت های مدیریتی شما به گردش کار، بهره وری یا موفقیت تیم شما کمک می کند، می تواند استفاده موثرتری از فضای ارزشمند رزومه باشد.یک حرکت استراتژیک این است که یک یا دو خط در مورد مهارت مدیریت خود در مرتبط ترین تجربه کاری خود توضیح دهید. بعداً، می توانید این موضوع را در نامه یا مصاحبه خود گسترش دهید. این کمک می‌کند تصویر بهتری از قابلیت‌های شما ترسیم کنید، به طوری که مدیران استخدام فقط فهرستی دلخواه از مهارت‌های مدیریتی را نمی‌خوانند.1. رهبریمهارت‌های رهبری کلیدی برای مدیریت موفق هستند و مجموعه‌ای از مهارت‌های عالی برای گنجاندن در رزومه شما. رهبر مؤثر بودن به معنای هدایت یک تیم برای دستیابی به اهداف شرکت و کمک به ایجاد یک محیط کاری مثبت و سازنده است. علیرغم اینکه آیا نقش به صراحت رهبری را به عنوان یک الزام بیان می کند یا خیر، کارفرمایان تمایل دارند به دنبال نشانه هایی از رهبری در رزومه باشند. آنها می خواهند افرادی را استخدام کنند که بتوانند دیگران را الهام بخشند و الگو قرار دهند.2. تفویض اختیارتفویض اختیار یک مهارت مدیریتی است که مستلزم توزیع استراتژیک وظایف بین واجد شرایط ترین کارکنان است. این چیزی فراتر از رهبری کردن مردم در اطراف است - رهبران خوب به آنها تفویض می کنند زیرا برای یک تیم لازم است کارهای بیشتری انجام دهد. تخصیص پروژه های مناسب مستلزم مشاهده و درک نقاط قوت و ضعف کارکنان است. وقتی به خوبی انجام شود، گزارش‌های مستقیم می‌توانند احساس کنند که حتی خسته‌کننده‌ترین کارها نیز هدفمند هستند و به تیم کمک می‌کنند.3. همدلیهمدلی برای رهبری، تفویض اختیار و سایر مهارت های کلیدی مدیریت ضروری است. این توانایی درک احساسات دیگران و دیدن چیزها از دیدگاه آنها است. رهبران و مدیران همدل موثر هستند زیرا می دانند تیمشان چه زمانی نیاز به پرورش یا استقلال بیشتری دارد. کارمندان نیز به نوبه خود احساس راحتی می کنند تا نگرانی ها یا بازخوردهای خود را به اشتراک بگذارند.4. مدیریت پروژهمدیریت پروژه فرآیند رهبری و سازماندهی یک تیم برای تکمیل یک پروژه در چارچوب زمانی و بودجه مشخص است. این شامل مدیریت افراد، سیستم‌ها، ابزارها، نرم‌افزارها و بودجه است که معمولاً علاوه بر مهارت‌های بین فردی، به آموزش و مهارت‌های فنی فراوانی نیاز دارد.5. ارتباطاتنشان دادن اینکه شما یک ارتباط دهنده موثر هستید می تواند ارزش شما را به یک مدیر استخدام ثابت کند. توانایی برقراری ارتباط موثر و کارآمد بین تیم‌های مختلف، از طریق مبادلات شفاهی و نوشتاری، یک مهارت کلیدی مدیریتی است. هنگام تفویض یک کار، ارتباطات خوب، حرفه ای و بیانگر هستند. آنها در هماهنگی، همکاری و سازماندهی خوب هستند.6. برنامه ریزیمدیران باید از قبل فکر کنند تا اطمینان حاصل شود که فعالیت‌ها و پروژه‌های فعلی با اهداف کلی کسب‌وکار هماهنگ هستند. برنامه‌ریزی از پیش، و ابتکار عمل برای طرح‌ریزی برای آینده، به کارفرمایان آینده نشان می‌دهد که هدف‌گرا و نتیجه‌گرا، سازمان‌دهی شده و آماده برای هر مانعی که ممکن است بر سر راه شما قرار گیرد، هستید.7. مذاکرهمذاکره یک مهارت مدیریتی است که توانایی استقامت در حل مسئله، متقاعد کردن مشتریان یا مشتریان را با حقایق سخت و راه‌حل‌های سودمند متقابل نشان می‌دهد. یک مذاکره کننده خوب با استفاده از مهارت های بین فردی و ارتباطی خود، دیگران را تحت تأثیر قرار می دهد و آنها را متقاعد می کند که تصمیمی مبتنی بر شواهد بگیرند.8. حل مسئلهیافتن راه حل برای مشکلات تقریباً در هر شغلی یک مهارت است. تیم ها به رهبرانی نیاز دارند که بتوانند مسائل را به طور خلاقانه حل کنند و از هر منبع موجود برای نزدیک شدن و مقابله با آنها با موفقیت استفاده کنند.9. حل تعارضدر هر سازمانی ممکن است بین کارمندان یا تیم ها و یا بین شرکت و مشتریانش اختلاف نظر وجود داشته باشد. کارمندان یا مدیرانی که به توانایی ورود و حل تعارض مجهز هستند، ارزشمند هستند. با استفاده از میانجیگری و همدلی می توانند مصالحه ای را پیشنهاد کنند تا همه راضی باشند.مهارت های مدیریتی خود را با خواندن مقالات اقدام فرازان آگاه و دیدن ویدئوهای مدیریتی در آپارات تقویت کنید.