چرا داشتن بیزینس پلن برای کسب‌وکارها ضروری است؟

بیزینس پلن یا برنامه کسب‌وکار مانند یک نقشه راه است؛ شما می‌توانید بدون نقشه راه و برنامه سفر کنید اما احتمال اینکه وقت زیادی در سفر تلف کنید و یا گم شوید بسیار بالاست.به همین خاطر است که طبق آمار، کسب‌وکارهای دارای بیزینس پلن 30 درصد سریع‌تر از دیگر کسب‌وکارها رشد می‌کنند. این کسب‌وکارها با مشخص کردن مسیر رشد و اهداف بیزینسشان، هم احتمال جذب سرمایه از سمت سرمایه‌گذاران را بیشتر می‌کنند و هم نقشه راه و مسیر را برای خودشان و نیروهای انسانی سازمانشان مشخص می‌کنند.اما احتمالا برای کسانی که کسب‌وکار کوچکی دارند همچنان سوال است که چرا باید بیزینس پلن داشته باشند. ما در این مطلب تلاش می‌کنیم شما را قانع کنیم که بیزینس پلن برای کسب‌وکارتان ضروری است.1. تصمیم‌گیری درباره مسائل مهماولین تاثیر مهم داشتن بیزینس پلن این است که هنگام تصمیم‌گیری به شما کمک می‌کند تصمیم‌های بهتری بگیرید. برای کسانی که کسب‌وکار خودشان را راه‌اندازی کرده‌اند معمولا دنیای بیزینس پر از چالش‌های تصمیم‌گیری است. در چینین شرایطی بیزینس پلن کار را برای شما بسیار ساده‌تر می‌کند. چون می‌توانید بر اساس استراتژی از پیش تعیین شده و اولویت‌ها و اهداف کسب‌وکارتان درباره مسائل و چالش‌های مختلف تصمیم‌گیری کنید.2. دوام کسب‌وکارمتاسفانه تعداد بسیار کمی از کسب‌وکارهای کوچک و متوسط جشن پنج‌سالگی کسب‌وکارشان را برگزار می‌کنند. چون بیش از 80 درصد آن‌ها پیش از رسیدن به پنج سال شکست می‌خورند و از بازی کسب‌وکار بیرون می‌روند.طبق داده‌های CB Insights، برخی از رایج‌ترین دلایل شکست کسب‌وکارها عبارتند از:عدم توجه به نیاز بازار: اگر شما پیش از راه‌اندازی کسب‌وکار خود به خوبی درباره مشتریان بالقوه و اندازه بازار تحقیق نکنید، ممکن است بعد از راه‌اندازی بیزینستان به این نتیجه برسید که هیچکس به محصولی که شما تولید می‌کنید نیازی ندارد.کمبود سرمایه: متاسفانه این موضوع یکی از رایج‌ترین دلایل شکست کسب‌وکارهاست.تیم ناکافی: اگر شما موفق به جذب افراد مورد نظرتان به تیم نشوید، ممکن است به راحتی بازار را به رقیب بسپارید.رقابت: واضح است که وقتی رقیبان زیادی در حوزه کسب‌وکار شما باشند، موفقیت سخت‌تر به دست بیاید.قیمت‌گذاری: برخی از کارآفرینان محصولات یا خدمات خود را خیلی بالا یا خیلی پایین قیمت گذاری می‌کنند. متاسفانه هر دو سناریو می‌توانند باعث شکست کسب‌وکار شما شوند.3. برنامه‌ریزی و شفافیت مسیربسیاری از کسب‌وکارها از روی اشتیاق راه‌اندازی می‌شوند و بعد از مدتی که اشتیاق اولیه از بین رفت به بن‌بست می‌خورند. چیزی که باعث می‌شود گول اشتیاق اولیه را نخورید داشتن برنامه و شفافیت مسیر کسب‌وکار است. شما با برنامه‌ریزی می‌توانید گام‌های عملی برای رسیدن از یک ایده به موفقیت را برای خودتان مشخص کنید.4. هدف‌گذاریبدون یک طرح تجاری مشخص، اهداف شما معمولا از روی غریزه و آرزوهایتان تعیین می‌شوند نه بر اساس دلایل مشخص. نوشتن بیزینس پلن به شما کمک می‌کند تا اهدافتان را عملی و نتیجه‌بخش تعیین کنید تا در بلندمدت شما را به خواسته‌تان برساند.5. مشخص کردن سیاست‌های کلیچه در حال مدیریت یک تیم 100 نفره باشید و چه یک تیم دو نفره، همیشه نمی‌توانید برای گرفتن هر تصمیمی خودتان شخصا حاضر و آماده باشید. پس بیایید به بیزینس پلن به چشم یک معلم جایگزین فکر کنید که هر زمان معلم اصلی کلاس غیبت داشت، آماده پاسخگویی به سؤالات است. پس به نیروهای خود بگویید در صورت شک و تردید، همیشه می توانند بر اساس سیاست‌های کلی طرح شده در بیزینس پلن تصمیم‌گیری کنند.6. راهنما برای ارائه‌دهندگان خدماتکسب‌وکارهای کوچک معمولاً از پیمانکاران، مترجمان آزاد و سایر متخصصان استفاده می‌کنند تا به آنها در کارهایی مانند حسابداری، بازاریابی، مسائل حقوقی و … به عنوان مشاور کمک کنند. داشتن یک طرح کسب‌وکار به شما این امکان را می‌دهد تا به راحتی افراد بیرون از سازمان را با سیاست‌ها و اهداف کلی کسب‌وکارتان آشنا کنید تا آن‌ها بهترین مشاوره را به شما بدهند.جمع‌بندیحالا که شما احتمالا قانع شده‌اید که بیزینس پلن چقدر برای کسب‌وکارتان ضروری است، وقت آن است که با استفاده از این راهنمای قدم به قدم نوشتن بیزینس پلن کسب‌وکار خودتان را شروع کنید تا چند قدم به موفقیت نزدیک‌تر شوید.