یک کسب وکار رقیب، نزدیکی کسب وکار من افتتاح شده است!

زمانی‌که یک کسب وکار رقیب در نزدیکی شما افتتاح شود، احتمالا نتیجه مثبت گرفتن از این موقعیت به ظاهر منفی سخت خواهد بود. اما همه چیز آنقدرها هم که در ابتدا به نظرمی‌آید، غم‌انگیز نیست. روش‌هایی برای حفاظت از کسب وکار شما وجود دارد و حتی شما می‌توانید از این چالش غیر منتظره سود ببرید.اگر شما گاهی اوقات تجارت کرده باشید، شما تعدادی مزیت کلیدی شامل اعتبار، موقعیت ثابت در بازار و مجموعه مشتریان وفادار دارید. رقیب شما هنوز در ابتدای راه و ایجاد حس اعتماد به نفس در خود قرار دارد. اگر شما کارمندانی دارید، شناخت آنها از کسب وکار شما و مشتریان آن به شدت سودمند است.انجام این کار می‌تواند دشوار باشد، اما تاثیر رقیب را روی فروش شما افزایش می‌دهد. واقع‌بین باشید. پی ببرید آنها چه محصولات و خدماتی و با چه کیفیت و قیمتی سفارش می‌دهند. ارائه خدمات به مشتری آنها چه قدر خوب است؟اطمینان داشته باشید که رقیب شما چه چیزی را به عنوان نقاط قوت کلیدی و نقاط فروش آنها می‌بیند؟ اینها حوزه‌های کلیدی هستند که باید در آن رقابت کنید. به وبسایت آنها و هر ابزار تبلیغاتی و بازاریابی آنها به عنوان یک مدرک نگاه کنید. اگر آنها فروشگاه دارند، انجام یک ماموریت مرموز کشف حقیقت را متعهد شوید. احتمالا حتی قادر خواهید بود تعدادی نکته را هم از آن برداشت کنید.بلاگ و پروفایل رسانه‌های اجتماعی آنها را برای نظرات بررسی کنید تا یک احساسی را نسبت به جامعه‌ای که آنها و اعتبار برند آنها ساخته‌اند، دریافت کنید.مراقبت از مشتریان فعلی حیاتی است. آنها بازار هدف رقیب شما خواهند بود. روابط خود را با آنها بسازید. اگر امکان دارد با شخصیت‌تر، مراقب‌تر، انعطاف‌پذیرتر باشید. تلاش کنید ارزش بهتری را برای سرمایه و ارائه بهبود یافته خدمات به مشتری فراهم کنید. اگر امکان‌پذیراست، به پیشنهادات ارزان قیمت برای مثال به شرایط یا تخفیف‌های اعتباری بهبود یافته توجه داشته باشید. مشتریان راضی تمایل دارند مشتریان وفاداری شوند. (آنها هم‌چنین، بیشتر تمایل دارند تا به دیگران در مورد شما بگویند.)مواجه شدن با یک رقیب جدید، شما را وادار به ارزیابی کسب وکار شما می‌کند. یک تحلیل SWOT انجام دهید. به طور مشخص، شما نیاز به وحدت و افزودن به نقاط قوت خود و متمرکز ماندن بر فرصت‌های خود دارید. سعی کنید در مواردی که خوب نیستید، خود را ارتقا دهید و بررسی کنیدکه آیا استراتژی شما برای مقابله با تهدیدات، هنوز مناسب است. در یک کلام، شما به تحلیل کسب و کار نیاز دارید.این، تنها مربوط به مراقبت از مشتریان فعلی نمی‌شود. چندین مورد ساده دیگر وجود دارد که باید برای پیروزی بر رقبا انجام دهید. نحوه بازاریابی کسب وکار خود را بررسی کنید. شاید یک بازنگری کاملا احتیاج باشد. شاید برای شما چاپ بروشور یا قراردادن یک تبلیغ جدید، احتمالا در پشت یک محصول جدید، ساده باشد. همه فرصت‌های رایگان برای تبلیغ کسب و کار خود را نادیده نگیرید.برای اکثر کسب وکارها، ظاهر حیاتی است. ظاهر روی احساس مشتری تاثیر می‌گذارد. احتمالا رقیب شما در محیط‌های تازه آراسته یا مرمت شده فعالیت خواهد کرد. اکنون زمان خوبی برای گردگیری یا تمیز کردن محل کار خود با رنگ آمیزی تازه و مبلمان جدید هست. همچنین باید به سراغ مدیریت فرایند های کسب و کار بروید.پشتیبانی کردن از کارمندان شما ضروری است. به آنها اجازه دهید تا از نگرانی‌های شما مطلع شوند و نقشی در بهبود کسب وکار شما داشته باشند. از ایده‌های آنان بپرسید.شاید شما ترسی نداشته باشید. شاید یک فضای کافی در بازار برای هر دو کسب وکار وجود داشته باشد. به هرحال، یک پایان شاد ممکن است قطعیت نداشته باشد؛ به‌خصوص اگر رقیب شما یک بخشی از یک سازمان بزرگتر باشد یا به طور قابل توجهی، در روش‌های دیگر برتر باشد. اگر شما فکر می‌کنید که احتمالا ضربه سختی خواهید خورد، اکنون زمان آن است که به تنوع‌سازی، تغییر مکان یا فروش کامل محصولات دوباره فکر کنید.منبع این مطلب:https://www.marketingdonut.co.uk/marketing-strategy/swot-analysis/a-competitor-has-opened-up-near-my-business