گیم پس و چالش سرویس های اشتراکی نو ظهور

معمولا اولین ها در بازار بخاطر شهامتی که در شناخت نیاز مخاطب و ارائه تجربه های جدید داشته اند به موفقیت های بزرگی دست پیدا میکنند، با این حال، اولین بودن لزوماً به معنی موفق بودن نیست.خصوصاً در دنیای امروز که رقابت به شکل افسار گسیخته ای در همه سطوح به بالاترین حد خود رسیده و جنگ بر سر بقا سالهاست که در صنایع و مشاغل مختلف آغاز شده است. نتفلیکس در صنعت فیلم و سریال و گیم پس در صنعت ویدیو گیم اولین ارائه دهنده های سرویس اشتراکی هستند که مزد شجاعت خود را گرفته اند.ایکس باکس گیم پس اولین سرویس اشتراکی ویدیو گیمسرویس اشتراکی ایکس باکس گیم پس معرفی در سال ۲۰۱۷ حالا ششمین سال حیات خود را تجربه میکند. با اینکه گیم پس فراز و فرود های زیادی را تجربه کرده و مورد استقبال و انتقاد زیادی هم قرار گرفته، توانسته بعنوان اولی سرویس اشتراکی صنعت گیم به موفقیت نسبی برسد.ایده جاه طلبانه فیل اسپنسر با هدف جذب حداکثری مخاطبین دنیای گیم برای سه گروه مخاطب طراحی و عرضه شد.گروه اول دارندگان کنسول های بازی ایکس باکسگروه دوم دارندگان رایانه های شخصیو گروه سوم کاربران تلفن همراه که در حال حاضر بزرگترین جامعه مخاطب ویدیو گیم به حساب می آیند.با اینکه نمودار رشد گیم پس در طی ۶ سال گذشته صعودی بوده اما هنوز با هدف گذاری های فیل اسپنسر و تیم مدیریتی ایکس باکس فاصله زیادی دارد. همین فاصله باعث شده تا مدیر ایکس باکس برای رسیدن به اهداف برنامه ریزی شده خود دو برنامه کلی تنظیم کند.هدف‌گذاری تیم ایکس باکس در گام اول جلب نظر گیمر های شرقی است. اگر به لیست بازی های اضافه شده در چند ماه اخیر گیم پس نگاهی انداخته باشید به وضوح مشخص است، بازی های که به این سرویس اضافه شده اند عموماٌ بازی هایی متناسب با سلیقه همین کشورها است.بطور مثال پرسونا که سالها عنوانی انحصاری برای کنسول های پلی استیشن بود، بعنوان یکی از برجسته ترین بازی های نقش آفرینی ژاپنی در این مدت به سرویس گیم پس اضافه شده است تا سرعت رشد این سرویس در نیم کره شرقی زمین را بهبود ببخشد.حضور در کشور های شرقی به واسطه قرابت های فرهنگی و جمعیت متراکم در یک منطقه جغرافیایی خاص پتانسیلی بی نظیر برای رشد تصاعدی مشترکین گیم پس است که می‌تواند این سرویس را به پادشاه بلامنازع سرویس های اشتراکی ویدیو گیم تبدیل کند.در گام دوم ایکس باکس برنامه های زیادی برای تصاحب بازار میلیونی موبایل گیمینگ دارد. در واقع ایکس باکس با استفاده از سرویس دیگری بنام کلاود گیمینگ تلاش میکند تا بازی های گیم پس را از طریق اینترنت روی تلفن همراه اجرا کند و پلیر هارا از داشتن کنسول و یا رایانه های شخصی بی نیاز کند.ایده جاه طلبانه ایکس باکس با اینکه در نگاه اول جالب به نظر می‌رسد اما نباید فراموش کرد که زیر ساخت های آن حتی در کشور های به اصطلاح پیشرفته هم به خوبی محیا و در دسترس نیست و اجرای بازی ها از طریق استریمینگ با مشکلات و محدودیت های زیادی روبروست که به تجربه کلی گیمر صدمه میزند.سامورایی‌ها دست از سنت گرایی میکشند!با وجود برنامه های مختلفی که ایکس باکس برای رشد سرویس خود اتخاذ کرده اما نباید فراموش کرد که آنها در این مسیر تنها نیستند.سونی بعد از سالها مقاومت و ایستادگی در برابر سرویس های اشتراکی بازی محور، بالاخره تسلیم خواسته طرفداران خود شد و پلی استیشن پلاس را راه اندازی کرد. سرویسی که با توجه به مخاطبین زیاد و سنتی پلی استیشن به سرعت محبوب شد و در مدتی کوتاه توانست آماری بهتر از ایکس باکس گیم پس را در تعداد مشترکین تجربه میکند.اگرچه پلی استیشن پلاس در برابر ایکس باکس پختگی کمتری دارد و از ویژگی های مثبت رقیب خود مثل عرضه روز اول بازی های انحصاری بی بهره است اما به لطف آرشیو مناسب و جامعه مخاطب بی شمار خود توانسته در این رقابت جایگاه مطمئنی برای خود دست و پا کند.بدون شک اگر سونی توان رقابت با منابع مالی عظیم مایکروسافت را داشت و بازی های انحصاری خود را، روز عرضه در سرویس پلی استیشن پلاس منتشر می‌کرد، ردموندی ها باید در بازار سرویس های اشتراکی هم شکست خود از رقیب کهنه کار ژاپنی را قبول میکردند.این اولین زنگ خطر جدی برای مدیران ایکس باکس بود که روند توسعه گیم پس را با سرعت و کیفیت بیشتری ادامه دهند. شاید استارفیلد بعنوان پرچمدار جدید ایکس باکس بتواند نقطه آغازی برای شکوفایی و رسیدن گیم پس به نقطه اوج باشد.گوگل نیامده رفت!گوگل رقیب بزرگ دیگری بود که با معرفی سرویس Stadia و حمایت های مالی زیاد، خود را برای ورود به رقابت در صنعت ویدیو گیم آماده میکرد اما استفاده از الگوی کلاود گیمینگ و استریمینگ بازی ها در توان گوگل و اعضای این شرکت نبود.نهایتاً اشتباهات مدیریتی، ریخت و‌ پاش های بی نتیجه، عدم استقبال عمومی و نبود تجربه کافی باعث شد تا Stadia به طور مفتضحانه ای شکست بخورد و برای همیشه به تاریخ بپیوندد. اما همه به اندازه گوگل بد شانس نیستند.نتفلیکس با دست پر خواهد آمد!رقیب جدیدی که لباس رزم به تن کرده تا شانس خود را در دستیابی به بازار بازی های ویدیویی امتحان کند نتفلیکس است.پدر معنوی ایکس باکس گیم پس که اولین بار با ارائه سرویس اشتراکی در صنعت فیلم و سریال به ثروت و شهرتی دست نیافتنی رسید، حالا با بیش از ۲۳۰ میلیون کاربر فعال مسیر به مراتب هموار تری نسبت به رقبای دیگر خود دارد.واضح است که اصلی ترین و حیاتی ترین بخش سرویس های اشتراکی، جامعه مخاطب و کاربران فعال آن است. مزیت رقابتی نتفلیکس نسبت به دیگر فعالین این حوزه هم دقیقاً همین پایگاه مخاطب بزرگ آن است که بصورت بالقوه نتفلیکس را به رقیبی قدرتمند در صنعت گیم تبدیل خواهد کرد.نتفلیکس جدای از جامعه مخاطب بزرگ خود با ایجاد فضای مناسب برای توسعه دهندگان و همکاری در پیاده سازی ایده های جدید و حمایت از آنها، دسترسی رایگان بخش گیم برای مشترکین عادی و تجربه ای که در ساخت سرویس های اشتراکی دارد هشداری جدی برای گیم پس، پلی استیشن پلاس و رقبای احتمالی آینده خواهد بود.اگر نتفلیکس به خوبی بتواند از تجربه های قبلی خود در زمینه ویدیو گیم استفاده کند و بطور خاص طرفداران موبایل گیمینگ را هدف قرار دهد، بدون شک میتواند یکی از اصلی ترین مدعیان در بخش سرویس های اشتراکی ویدیو گیم هم باشد.باید دید در نهایت تجربه و تخصص نتفلیکس برنده این رقابت خواهد بود، یا منابع مالی غول هایی چون مایکروسافت، آمازون و اپل گوی رقابت را خواهد ربود.نظر شما چیست؟تلگرام گوریلا رو دنبال کنید https://vrgl.ir/KQAfN