افزایش بهره وری در کسب و کار با ایجاد دوستی‌ های صمیمی در محل کار

بر اساس آمار های ارائه شده توسط گالوپ، بیشتر از ۳۰۰ میلیون نفر در جهان حتی با یک نفر هم دوست نیستند و بیشتر از ۲۰درصد از مردم، دوستان یا خانواده ای ندارند که بتوان در زمان سختی و مشکلات، روی آنها حساب باز کرد...همچنین هر فرد به طور متوسط ۸۱۳۹۶ ساعت برابر با بیش از ۹ سال از زندگی خود را در محل کار می‌گذراند. به اعلام مرکز بررسی زندگی آمریکایی، درحال حاضر آمریکایی‌ها بیشترین میزان دوست را در همه جا نسبت به سایر کشورهارا دارند. از جمله در مدرسه، محله، محل عبادت و ...انسان ها بخش نسبتا بزرگی از زندگی شان را در محل کارشان می گذرانند، و آنجا محتمل ترین مکانیست که در آن روابط دوستانه برقرار می‌کنند. با این حال، طبق نظرسنجی که گالوپ از شرکت بزرگ CHRO انجام داده است ، حداقل جنبه و موضوعی که شرکت‌ها روی آن سرمایه‌گذاری می‌کنند، رفاه احتماعی کارکنان است. وگالوپ به این نتیجه رسیده است که در سطح جهانی، فقط 3 نفر از هر 10 کارمند به شدت مایل هستند که یک دوست صمیمی در محل کار پیدا کنند.دلایلی که باعث می شود، شرکت های توجه بیشتری به این موضوع داشته باشند:بیشتر مدیران، انتظار دارند که کارمندان وقتی سر کار می آیند، زندگی شخصی خود را پشت در گذاشته و دیگر به آن فکر نکنند. با این حال، داده های آماری گالوپ نشان می‌دهد که پیدا کردن حداقل یک دوست صمیمی در محل کار نتایج کسب و کار را به شدت تحت تاثیر قرار می دهد، از جمله در افزایش سودآوری کسب و کار، ایمنی، کنترل موجودی و حفظ کارمندان مرتبط و ...«دوستی‌های صمیمی بهره‌ وری در محل کار را افزایش می‌دهد.» این موضوع را محققان دانشگاه پنسیلوانیا و دانشگاه مینه‌سوتا تایید کرده و دلیل آن را نیز پیدا کرده اند:دوستان متعهدتر هستند.ارتباط بهتری برقرار می‌کنند.یکدیگر را تشویق می‌کنند.همچنین بر اساس یک مطالعه جهانی توسط برنامه بین المللی بررسی اجتماعی (ISSP)، موضوعی که تأثیر مثبت بسیاری بر رضایت شغلی کارکنان متوسط دارد، کار بین فردی است.ایجاد دوستی های پایدار در محل کارصرف نظر از این که محل کار شخصی باشد، یا از راه دور و یا ترکیبی، دوستی کاری باید در اولویت باشد تا از نتایج مثبت آن در کسب و کار بهره برد. حال سوال این است که مدیران کسب و کار چگونه باید یک محل کار دوستانه ایجاد کرده و به مبارزه با همه گیری جهانی تنهایی کمک کنند؟اینجا اقداماتی وجود دارد که باید در حال حاضر انجام دهید:ایجاد یک سیستم دوستانهاستخدامی های جدید، برای بهتر سازگار شدن با محل کار و بهبود عملکردشان، نیازمند داشتن روابط دوستانه هستند و اگر با کارمندان کهنه‌کار هم تیم شوند، کارکرد و بهره‌ وری افزایش پیدا می کند. کارمندان قدیمی نکاتی مانند مکان و قوانین نانوشته را به استخدام شده‌های جدید یاد داده، و به آنها در ایجاد ارتباط با سایر افراد شرکت کمک می کنند.فراوانی تعملات در یک کسب و کار، کلید یک سیستم دوستانه موثراست. بر اساس مطالعات زمانی که افراد استخدام شده جدید در ۹۰روز اول کار خود بیش از هشت بار با دوستان خود ملاقات کردند، ۹۷درصد گفتند که دوست آنها به آنها کمک کرده تا سریعاً سازنده و مؤثر شوند. ولی وقتی که افراد جدید تنها یک بار در ۹۰ روز اول با دوستان خود ملاقات کردند، این عدد تنها ۵۶درصد بوده است.کارکنان تعامل مستقیم بیشتری داشته باشند.قبل از همه‌گیری جهانی، همکاران قادر بودند که در محل کارقهوه بنوشند، ناهار بخورند و با یکدیگر تعامل داشته باشند. اما از سال 2020 افرادی که دورکاری تمام وقت را شروع کردند، با کاهش و افت شدید ساعاتی که صرف تعامل اجتماعی با دوستان کاری می‌کردن، مواجه شدند.به گزارش تک ناک، ایجاد دوستی نیازمند صحبت کردن، دیدن و بودن با مردم است. بهترین راهی که می توان با یکدیگگر ارتباط برقرار کرد دیدن است حتی در نرم افزارهای زوم یا فیس تایم. و صحبت بیشتر و کمتر ایمیل زدن به یکدیگر الزامی است.در ارسال ایمیل احتمال تفسیر اشتباه از منظور شخص مثابل بیشتر است.از اقدامات دیگر:تشویق هم‌آموزیانجام چرخشی وظایف شغلی تسط کارگران برای همکاری کردن با افراد در سایر بخش‌های شرکتبرنامه ریزی رویدادهای اجتماعی جدید، جلسات یا ناهار در محل کارنزدیک تر کردن فضاهای کاری افرادبرقراری ارتباط غیر رسمی به صورت مداومداشتن هدف مشترک برای کارکنان امری کلیدی است و در این صورت مشترکاً به موفقیت‌های جادویی می‌رسند و از کار تیمی لذت می برند.اکونومیست درمورد بیتلز به عنوان نمونه ای از یک تیمی که عملکرد خیلی عالی دارد، می گوید: بیتلز کاری را که برای امرار معاش انجام می دهد، دوست دارد. وقتی موسیقی پخش نمی‌کنند، در مورد آن صحبت می‌کنند یا به آن فکر می‌کنند. آن‌ها آهنگ‌های خود را بارها و بارها ضبط می‌کنند و…برقراری دوستی در محل کار را اجباری نکنید.به لطف همه‌گیری، مرحله اجباری بودن ساعت های شاد ، وجود ابزار بازی رنگارنگ که صرفا برای تشویق کارکنان به بیشتر ماندن و انجام فعالیت‌های تیمی بودند، را رد کرده ایم. به گفته پاول لوپوشینسکی، بنیانگذار شرکت مشاوره Playficient ، این فرهنگ با هدف سرگرم کردن نبود، بلکه برای مجبور کردن مردم به بیشتر ماندن در محل کار بود.او همچنین گفت: می‌توانید خط ‌مشی‌ها یا آموزش‌ها یا برگه‌های زمانی را اجباری کنید، اما نمی‌توانید مردم را وادار به دوست شدن با هم کنید.اگر شما در شرکتی مشغول به کار هستید که با وجود مزایایی برای نتایج کسب وکار، دوستی و برقراری تعامل صمیمی در محل کار را منع می‌کند، باید این نکته را به آنها گوشزد کنید: نادیده گرفتن دوستی، نادیده گرفتن طبیعت انسان است. همیشه در جنگ بین طبیعت انسان و سیاست شرکت ، طبیعت انسان برنده خواهد شد.بر اساس آمار ها و داده ها، در ایالات متحده، از هر ۱۰ نفر کارمند، ۲ نفر بیشتر روز را احساس تنهایی می‌کنند. برای کارمندانی که دوستانی ندارند که با آنها تعامل داشته باشند، کار نوعی بدبختی است و اگر شغلی نداشته باشند، وضعیتشان از این بهتر خواهد بود. اما شرکت‌هایی که اولویت اولشان رفاه اجتماعی کارکنان شان است و به آنها فرصت‌هایی برای پیدا کردن دوست در محل کار قائل می شوند، به حل اپیدمی “تنهایی” که آزاری بزرگ برای بشریت است کمک می کنند.