۱۸ اشتباه رایج در تیم اسکرام

شاید یه تیم خفن و کاردست اسکرامی باشید، اما ناخودآگاه و به مرور دچار اشتباهاتی شده باشید. امروز می‌خوام از این اشتباهات ریز و البته رایج باهاتون حرف بزنم.راهنمای اسکرام درباره نقش‌ها و ایونت‌ها توضیحات خوبی داده اما گاهی وقتی در محیط قرار می‌گیری همه چیز فرق می‌کنه. امروز می‌خوام درباره اشتباهات کوچیک اما رایجی صحبت کنم که هر تیمی ممکنه بهش دچار شه.scrum team https://virgool.io/p/b4jjkdnwuzhh/%D8%AF%D8%B1%D8%A8%D8%A7%D8%B1%D9%87%D9%86%D9%82%D8%B4%E2%80%8C%D9%87%D8%A7%DB%8C%D8%AA%DB%8C%D9%85%D8%A7%D8%B3%DA%A9%D8%B1%D8%A7%D9%85%D9%88%D8%A7%DB%8C%D9%88%D9%86%D8%AA%E2%80%8C%D9%87%D8%A7%D9%88%D8%AC%D8%B2%DB%8C%DB%8C%D8%A7%D8%AA%D8%B4%D9%88%D9%86%D8%B1%D8%A7%D9%87%D9%86%D9%85%D8%A7%DB%8C%D8%A7%D8%B3%DA%A9%D8%B1%D8%A7%D9%85%D8%A8%D9%87%D9%88%D8%B6%D9%88%D8%AD%D8%AA%D9%88%D8%B6%DB%8C%D8%AD%D8%AF%D8%A7%D8%AF%D9%87%D8%8C%D8%A7%D9%85%D8%A7%D8%A8%D8%A7%D8%A7%DB%8C%D9%86%D8%AD%D8%A7%D9%84%D9%88%D9%82%D8%AA%DB%8C%D8%AF%D8%B1%D9%85%D8%AD%DB%8C%D8%B7%D9%82%D8%B1%D8%A7%D8%B1%D9%85%DB%8C%E2%80%8C%DA%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%8C%DB%8C%D9%87%DA%86%DB%8C%D8%B2%D8%A7%DB%8C%DB%8C%D9%81%D8%B1%D9%82%D9%85%DB%8C%E2%80%8C%DA%A9%D9%86%D9%87.%D8%A7%D9%85%D8%B1%D9%88%D8%B2%D9%85%DB%8C%E2%80%8C%D8%AE%D9%88%D8%A7%D9%85%D8%AF%D8%B1%D8%A8%D8%A7%D8%B1%D9%87%D8%A7%DB%8C%D9%86%D8%AD%D8%B1%D9%81%D8%A8%D8%B2%D9%86%D9%85%DA%A9%D9%87%D8%A8%D9%87%D8%B9%D9%86%D9%88%D8%A7%D9%86%DB%8C%D9%87%D8%AA%DB%8C%D9%85%D8%A7%D8%B3%DA%A9%D8%B1%D8%A7%D9%85%DA%86%D9%87%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D9%87%D8%A7%DB%8C%DB%8C%D9%86%D8%A8%D8%A7%DB%8C%D8%AF%D8%A7%D9%86%D8%AC%D8%A7%D9%85%D8%A8%D8%AF%DB%8C%D9%85.%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C%D9%87%D9%85%DB%8C%D9%86%D9%85%D9%88%D8%B6%D9%88%D8%B9%D8%AD%D8%B1%D9%81%D8%A7%D9%85%D8%B1%D9%88%D8%AF%D8%B1%D9%82%D8%A7%D9%84%D8%A8%D8%A7%DB%8C%D9%88%D9%86%D8%AA%E2%80%8C%D9%87%D8%A7%DB%8C%D8%A7%D8%B3%DA%A9%D8%B1%D8%A7%D9%85%D8%AF%D8%B3%D8%AA%D9%87%D8%A8%D9%86%D8%AF%DB%8C%DA%A9%D8%B1%D8%AF%D9%85: اشتباهات رایج در پلنینگ- در نظر گرفتن ظرفیت بالا: تیم توسعه ظرفیت رو بیش از حد ارزیابی کرده و کارهای زیادی برداشته. همه مواردی رو که ممکنه روی توانایی تیم برای دلیوری محصول اثر بذاره، در نظر بگیرید.- نادیده گرفتن بدهی فنی: تیم توسعه ظرفیت لازم برای رفع بدهی فنی و باگ در طول اسپرینت رو در نظر نمی‌گیره.- در نظر نگرفتن اسلک تایم: تیم توسعه باید ۲۰ درصد از اسپرینت رو به عنوان اسلک تایم در نظر بگیره. در نظر نگرفتن این زمان، باعث می‌شه وقتی واسه کارهای تیمی، رسیدگی فوری به مشکلات کوچیک یا برنامه‌نویسی جفتی باقی نمونه.- پلنینگ با جزییات زیاد: نباید توی تک تک تسک‌ها و ساب تسک‌ها ریز بشید. این دیگه اسمش برنامه‌ریزی نیست، تخصیص وظایف و جلسه فنی و همه چیزه جز پلنینگ.اشتباهات رایج در طول اسپرینت:- محدودیت WIP رو رعایت نمی‌کنید: محدودیتی در انجام همزمان چند تسک باهم ندارید. توجه کنید که هدف اسپرینت، ارائه افزایشی یه محصول به مشتریه. برای رسیدن به این هدف باید روی انجام کارهای ضروری و با ترتیب اولویت تمرکز کنید.- چری پیکینگ: تیم توسعه کارها رو به روش چری پیکینگ برمی‌داره. یعنی چی؟ یعنی بدون توجه به اولویت تسک‌ها، هرکدوم رو بیشتر باهاش حال می‌کنه یا آسونتره، انجام می‌ده. در نتیجه هدف اسپرینت از دست می‌ره.- بورد آپدیت نشده: وقتی بورد هر روز آپدیت نشه، هماهنگی بین اعضای تیم و افرادی که از روی بورد، کارها رو فالو می‌کنن سخت می‌شه.- ساید گیگز: تیم روی تسک‌هایی کار می‌کنه که روی بورد ثبت نشده. این نشون دهنده شلختگی و بی‌برنامگیه.- گلد پلتینگ: تیم توسعه با اضافه کردن کارهای غیرضروری به بلک لاگ اسپرینت، دامنه رو افزایش می‌دن. در نتیجه دچار اسکوپ چنگ یا گلد پلتینگ می‌شیم. این نشون می‌ده تیم توسعه به دامنه اصلی که با پروداکت اونر بسته، وفادار نیست.development teamاشتباهات رایج در دیلی https://virgool.io/p/b4jjkdnwuzhh/%F0%9F%93%B7developmentteam - با شماره تیکت حرف می‌زنید: مثلا یه نفر میاد می‌گه «دیروز روی تسک ۱۲۹ کار کردم امروز روی ۱۳۰» و اون لحظه کسی نمی‌دونه ۱۲۹ چی بود و ۱۳۰ چیه.- حل مشکلات فنی: تیم دولوپر از دیلی به عنوان زمانی برای حل مشکلاتش استفاده می‌کنه. مشکلات فنی، تیمی و ... رو مطرح می‌کنه.اشتباهات رایج در ری ویو- ارائه شفاهی: وقتی قرار باشه فقط به صورت شفاهی بگید چیکار کردید، خیلی حوصله‌ بقیه سر می‌ره و اصلا مطمئن نیستن کاری انجام شده باشه. پس سعی کنید واقعا چیزی برای نمایش داشته باشید و عملی نشون بدید.- تقلب: یه وقتایی کارتون هنوز تمام نشده، اما شما تقلب می‌کنید و برای اینکه نشون بدید خیلی کار کردید، جلسه ری‌ویو رو برگزار می‌کنید. اینجوری فقط اعتماد مشتری رو از دست می‌دید. نکنید آقا جان.-بیخیال ری‌ویو: ری‌ویو رو جدی نمی‌گیرید و اصلا برگزار نمی‌کنید. این یه اشتباه بزرگه که عواقبش رو به زودی هم در محصول و هم در روحیه اعضای تیم خواهید دید.اشتباهات رایج در رترو- رترو ندارید: تیم فکر می‌کنه همه چیز خوبه و نیازی به رترو نیست. خبر بد اینکه، وقتی فکر می‌کنید همه چیز خوبه، قطعا یه جای کار می‌لنگه. در برگزاری رترو مشارکت کنید.- رترو مهم نیست: اولویت رترو خیلی پایینه و اگه کار داشته باشن، رترو رو کنسل می‌کنن و می‌رن سراغ اون کار.- جلسه غرزنی: تیم از جلسه رترو واسه غر زدن استفاده می‌کنه و دنبال راه حلی برای بهبود اوضاع نیست.نتیجه:ممکنه خیلی از این موارد توی تیم شما اتفاق بیفته. خبر خوب اینکه از هرجایی متوجه بشید و به سمت تغییر برید، یعنی شما اصل چابک رو درک کردید. سعی کنید یه لیست درست کنید و ببینید چه اتفاقاتی توی تیم‌تون می‌افته و با همفکری تیم، مشکلات رو اصلاح کنید.