برای شروع یک کسب و کار اینترنتی چه نکاتی را باید در نظر بگیرید

محل انجام کسب و کار:اولین نکته ای که برای شروع یک کسب و کار اینترنتی باید به آن توجه کنید اینه که، محل شروع فعالیت باید ظرفیت و پتانسیل کسب و کار شما رو داشته باشه. این ظرفیت بر اساس وجود رقیب، حل مشکل از راه مرسوم دیگه، سطح فرهنگ ساکنین، سطح دسترسی ساکنین به اینترنت، رده سنی ساکنین، سطح رفاه ساکنین، غالب بودن مراکز تجاری، اداری یا مسکونی و سایر موارد مشابه مشخص می شود.پتانسیل تیم:در هنگام راه اندازی کسب و کار اینترنتی، بایستی نهایت ظرفیت تیم و منابع رو در رابطه با افزایش خدمات، افزایش فروش، افزایش تولید، توسعه فعالیت، بازاریابی و یا سایر مواردی که باعث افزایش کارایی کسب و کار خواهد شد را در نظر بگیرید و براساس این پتانسیل ها، مسیری پلکانی برای خودتان درست کنید و در هر پله (مرحله از انجام فعالیت) تعدادی از این ظرفیت ها رو به فعالیتتون اضافه کنید. استفاده یکجا و یکباره از تمامی این ظرفیت ها در شروع کار در بسیاری از موارد توصیه نمی شود.امکان پیاده سازی طرح:فضای اینترنت، با تمام گستردگی و امکاناتی که در اختیار کاربران خود قرار می‌دهد، محدودیت هایی هم در برخی موارد دارد. برای پیاده سازی یک ایده کسب و کار اینترنتی، قبل از هر کاری بهتر است از این مطمئن شوید که آیا این طرح قابلیت پیاده سازی دارد؟ همچنین تمامی مجوزها و محدودیت های منطقه ای را در نظر بگیرید و در صورت نیاز مدارک و مجوزها تهیه شود تا در حین انجام فعالیت به مشکلاتی اینچنینی بر نخورید. بهتر است برای اینکه از این قضیه مطلع شوید با متخصصین در این زمینه مشورت کنید.رقبا:شما در یک محیط برابر، برای ورود به عرصه کسب و کار، بایستی رقبای تجاری خودتون رو بشناسید. شناسایی رقبای کسب و کار اینترنتی که قصد راه اندازی دارید به قدری مهم است که در بعضی موارد میتونه به تنهایی دلیل کاملی برای عدم شروع کسب و کارتان باشد. برای شناسایی این رقبا، شما بایستی سن کسب و کار، قدرت مالی، پتانسیل تیم، محدوده فعالیت، محبوبیت، تعداد کاربرها، رتبه الکسا و سئو مربوط به رقیب را تا حدودی بشناسید و همچنین به طور دقیق از نحوه خدمات رسانی آن ها اطلاع داشته باشید.بازار کار (هدف):برای مشخص کردن انواع کاربری که کسب و کار شما میتونه داشته باشه، لازمه که بازار هدفتون رو مشخص کنید. به طور مثال، برای یک نرم افزار سفارش غذا آنلاین، بازار هدف شما، رستوران ها، کافی شاپ ها، فست فود ها و فعالیت های مشابه هستند که یک نوع کاربری کسب و کار شما را مشخص میکنند.انواع کاربری:در مثال بالا، نوع اول کاربری کسب و کار شما رو خدماتی مانند رستوران ها و کافی شاپ ها و فعالیت های مشابه تشکیل میدادند و در سمت دیگر، مشتریانی هستند که سفارش غذا میدهند و نوع دوم کاربری شما رو مشخص میکنند. حالا بسته به برنامه مدیریتی کسب و کار، میتونه پیکی که قراره سفارش رو به مقصد برسونه هم نوع دیگری از کاربری شما رو تشکیل بده.حالا که انواع کاربری کسب و کارتون مشخص شده، باید برای هر کدوم از انواع کاربری، طراحی و خدمات مناسب ارائه بدید تا علاوه بر جذب کاربر، باعث ماندگاری و وفاداری کاربر هم بشه.برنامه جذب انواع کاربرها:طراحی ظاهر کاربری مناسب به طوری که کاربر بتواند به راحتی و با کمترین گمراهی در نرم افزار یا سایت شما به خواسته خودش برسه و همچنین، ارائه خدمات مناسب و نوآورانه و پشتیبانی قوی، از مسائل مهم جذب کاربر و از اون مهم تر نگه داشتن کاربر هستن که باید در پروسه کسب و کار اینترنتی به آن توجه کنید.طرح درآمدزایی:خیلی مهمه طرح های درآمدزایی تون رو جوری تنظیم کنید، که هم نوع کاربری مورد نظر شما بتونه به راحتی پرداخت رو انجام بده و راغب به پرداخت باشه، هم به نحوی باشه که بتونه هزینه های شما رو تأمین کنه و سود کافی رو برای شما داشته باشه.دو روش درآمد زایی کلی وجود داره، مبلغ بالا – تعداد کم، مبلغ کم - تعداد بالا که این بستگی به شما داره چه نوع سیاستی رو پیش بگیرید. همینطور باید دقت کنید، کاربری که سطح وفاداریش نسبت به شما بالا رفته باشه پرداخت انجام میده، نه کاربر تازه وارد، پس باید در تنظیم طرح های درآمد زایی بسیار دقت کنید، وگرنه تمامی زحمات شما بیهوده میشه.هزینه ها (ثابت، جاری، درگردش و ...):هزینه هایی که برای راه اندازی کسب و کار اینترنتی نیاز دارید، از ابتدای کار تا زمان سود دهی باید جزو هزینه های ثابت در نظر بگیرید، همینطور، هزینه های جاری که در ادامه کار (بعد از سود دهی) خواهید داشت هم باید در نظر بگیرید، در کنار این دو مسئله، اگر کسب و کار شما برای تهیه خدمت یا محصول نیاز به سرمایه در گردش هم داره، باید این مورد رو هم در نظر بگیرید (هم چنین هر نوع خروج سرمایه ای که ممکنه توی کارتون پیش بیاد). با اینا میتونید هزینه اولیه که نیاز دارید رو تا زمان سود دهی حساب کنید.خواب سرمایه (مدت زمان رسیدن به سود دهی):شما بایستی بر اساس تجربه افراد مجرب توی این کار و همینطور با بررسی بازار و سابقه فعالیت رقبا زمان خواب سرمایتون رو تخمین بزنید که بعد از چه مدت کسب و کارتون میتونه هزینه های جاری و درگردش رو تأمین کنه و علاوه بر این برای شما سود مطلوبی هم داشته باشه.دوره بازگشت سرمایه:بعد از به سود رسیدن کسب و کار، حالا باید حساب کنید که چه مدت طول میکشه تا سرمایه اولیه رو بتونید از کار در بیارید. این مورد رو هم مثل مورد قبل، میتونید از سابقه رقبا و تجربه افراد مجرب و بر اساس طرح های درآمد زایی تون بررسی کنید.تنظیم برنامه ها به صورت مداوم و منعطف:در طی فعالیت، باید مدام بررسی کنید و ببینید به نقطه هایی که در مسیر برای خودتون مشخص کردید رسیدید یا نه؟ و بر اساس نتایجی که بدست میارید و حساب و کتاب هزینه ها و دخل و خرج، باید ببینید که طرح های درآمد زایی، برنامه های تبلیغی و برنامه های جذب کاربر شما تا چه حد میتونه این هزینه ها رو پوشش بده و شما و کسب و کارتون رو همراهی کنه، در ادامه میتونید برنامه های بهینه تری برای بهبود انواع عملیاتتون تنظیم کنید.