متدولوژی توسعه نرم‌افزار چابک یا Agile software development methodology

توسعه نرم‌افزار چابک روشی است که بر همکاری، انعطاف‌پذیری و توسعه تکراری تأکید دارد. این مجموعه‌ای از شیوه‌ها و اصولی است که می‌تواند در توسعه نرم‌افزار برای ایجاد محصولات باکیفیت بالا اعمال شود. در این مقاله، نحوه عملکرد توسعه نرم‌افزار چابک و اجزای مختلف متدولوژی را موردبحث قرار خواهیم داد.متدولوژی توسعه نرم‌افزار چابک بر چهار ارزش کلیدی استوار استافراد و تعاملات بالاتر از فرایندها و ابزارها هستند.نرم‌افزاری که کار کند بالاتر از مستندات جامع است.مشارکت مشتری در انجام کار برتر از قرارداد کاری است.پاسخگویی به تغییرات بالاتر از پیروی از یک طرح ثابت است.این مقادیر تیم توسعه را در طول فرآیند توسعه نرم‌افزار هدایت می‌کند.نحوه عملکرد:در Agile، تیم توسعه به چندین گروه تقسیم می‌شود و هر یک از این گروه‌ها فعالیتی مشخص را انجام می‌دهند. این گروه‌ها به‌صورت مجزا در کنار هم کار می‌کنند و از یکدیگر حمایت می‌کنند تا یک نرم‌افزار کاربردی و کامل را تولید کنند. در Agile، هماهنگی و همکاری بین اعضای گروه و اعضای مستقیم پروژه است.مزایا:1. تسریع در فرایند توسعه‌ی نرم‌افزار: در Agile، توسعه‌دهندگان به‌سرعت به تلاش برای تولید محصولات کاربردی می‌پردازند.2. افزایش کارایی: Agile باعث می‌شود تا به نرم‌افزار تمرکز بیشتری داشته باشیم و به‌درستی آن را پیاده‌سازی کنیم.3. انعطاف‌پذیری: Agile در صورت نیاز به مشتری، می‌تواند برنامه‌ریزی را تنظیم کند و اقدامات لازم را برای پیاده‌سازی و بهبود یابی نرم‌افزار انجام دهد.معایب:1. نیاز به مواظبت دقیق: این روش نسبت به روش‌های دیگر، نیاز به مواظبت و تمرکز بیشتری دارد به خاطر اینکه در Agile هماهنگی و همکاری اعضای گروه، برای تحقق هدف‌های پروژه بسیار مهم است.2. بار مالی بیشتر: در Agile، ظرفیت خدماتی یک شرکت پروژه دربرگیرنده امور مختلفی می‌شود که بخشی از آن‌ها در توسعه‌ی نرم‌افزار مستقر است.3. ظرفیت بالا برای خطاها: در Agile، به دلیل سرعت‌بالا در توسعه‌ی نرم‌افزار، احتمال وجود خطاهای بیشتری نیز وجود دارد.متدولوژی توسعه نرم‌افزار Agile از چندین جزء تشکیل‌شده است که عبارت‌اند از:1. بیانیه چابک (Agile Manifesto): بیانیه چابک مجموعه‌ای از اصول راهنما برای توسعه نرم‌افزار چابک است. ارزش‌ها و اصولی را که تیم‌های چابک باید رعایت کنند، ازجمله تمرکز بر افراد و تعاملات، ارائه نرم‌افزار کار، همکاری با مشتریان و پاسخ به تغییرات را مشخص می‌کند.2. فریم‌ورک‌های چابک (Agile Frameworks): چارچوب‌های چابک ساختاری را برای پیاده‌سازی توسعه نرم‌افزار چابک ارائه می‌کنند. محبوب‌ترین فریم¬ورک¬های چابک عبارت‌اند از Scrum، Kanban و Lean. هر فریم ورک مجموعه‌ای از شیوه‌ها و فرآیندهای خاص خود را دارد که می‌تواند متناسب با نیازهای تیم توسعه باشد.3. اسپرینت (Sprints): اسپرینت¬ها تایم باکس‌هایی هستند که تیم‌های توسعه چابک در آن کار می‌کنند. یک اسپرینت معمولاً بین یک تا چهار هفته طول می‌کشد و در طی آن تیم روی مجموعه‌ای از وظایف اولویت‌دار یا داستان‌های کاربر کار می‌کند.4. بک لاگ (Backlog): بک لاگ یک لیست اولویت‌بندی شده از وظایف یا داستان‌های کاربر است که باید در طول اسپرینت تکمیل شوند. مالک محصول مسئول حفظ عقب‌ماندگی و اولویت‌بندی وظایف بر اساس نیازها و بازخورد مشتری است.5. داستان‌های کاربر (User Stories): داستان‌های کاربر توضیحات کوتاه و ساده‌ای از یک ویژگی یا نیاز از دیدگاه مشتری هستند. از آن‌ها برای تعریف محدوده اسپرینت و ارائه درک روشنی از نیازهای مشتری استفاده می‌شود.6. جلسات سرپای روزانه (Daily Stand-Up Meetings): جلسات سرپای روزانه جلسات کوتاه و روزانه‌ای هستند که تیم توسعه پیشرفت را بررسی می‌کند، موانع را شناسایی می‌کند و برای روز آینده برنامه‌ریزی می‌کند. این جلسات فرصتی برای تیم برای همکاری و شناسایی مسائل بالقوه در مراحل اولیه توسعه است.7. جلسات بررسی اسپرینت (Sprint Review Meetings): جلسات بررسی اسپرینت در پایان هر اسپرینت برای بررسی کار تکمیل‌شده و نشان دادن نرم‌افزار به ذینفعان برگزار می‌شود. این جلسه فرصتی برای بازخورد فراهم می‌کند و کمک می‌کند تا اطمینان حاصل شود که تیم توسعه نیازهای مشتری را برآورده می‌کند.8. جلسات گذشته‌نگر (Retrospective Meetings): جلسات گذشته‌نگر در پایان هردوی سرعت برای بررسی روند و شناسایی فرصت‌های بهبود برگزار می‌شود. تیم توسعه درباره اینکه چه چیزی خوب بوده و چه چیزی خوب نیست، بحث می‌کند و راه‌هایی را برای بهبود فرآیند توسعه در سرعت بعدی مشخص می‌کند.هر جزء از متدولوژی توسعه نرم‌افزار چابک وظیفه و هدف خاصی دارد. فریم¬ورک¬های Agile Manifesto و Agile ساختار کلی و اصول راهنمای توسعه نرم‌افزار Agile را ارائه می‌دهند. اسپرینت¬ها، بک لاگ¬ها و داستان‌های کاربر درک روشنی از دامنه و الزامات هر چرخه توسعه ارائه می‌دهند. جلسات ایستاده روزانه، جلسات بررسی سرعت و جلسات گذشته‌نگر فرصت‌هایی را برای همکاری، بازخورد و بهبود فرآیند فراهم می‌کند.درنتیجه، توسعه نرم‌افزار چابک روشی است که بر همکاری، انعطاف‌پذیری و توسعه تکراری تأکید دارد. چارچوبی را برای توسعه نرم‌افزار باکیفیت بالا فراهم می‌کند که نیازهای مشتری را برآورده می‌کند و به تغییرات نیازها پاسخ می‌دهد. با درک اجزای مختلف متدولوژی توسعه نرم‌افزار Agile و وظایف آن‌ها، تیم‌های توسعه می‌توانند محصولاتی باکیفیت بالا ایجاد کنند و روند توسعه خود را به‌طور مداوم بهبود بخشند.