نوآوری باز (Open Innovation)

مقالات زیادی در مورد openness به رشته تحریر درآمده است اما تا به حال یک چارچوب قابل استفاده که بتوان به وسیله آن این مفهوم را مورد تجزیه و تحلیل قرار داد و فواید و مزایای آن را در سطح شرکت بررسی نمود ارائه نشده است. بنابراین تحقیق حاضر بر آن است تا این مهم را فراهم آورد. نقطه شروع ایده openness از این حقیقت ناشی می‌شود که نوآوری در شرایط ایزوله شکل نمی‌گیرد. جریانی از اطلاعات، منابع و افراد لازم است تا از مرزهای شرکت عبور کنند و به داخل آن راه پیدا نمایند. چِسبرو[1] openness را این گونه تعریف می‌کند: "ایده‌های ارزشمندی که در جریان داخل به خارج یا خارج به داخل شرکت ظهور می‌کنند و قابلیت این را دارند که تجاری سازی گردند.". این مفهوم به 4 دلیل ارزشمند است چون1) باعث تغییرات اجتماعی و اقتصادی در الگوهای کسب و کار می‌شود که در آن می‌شود از متخصصین آزاد[2] بهره جست.2) جهانی سازی باعث گسترش بازار و در نتیجه افزایش قطعه کاری شده است.3) پیشرفت حق مالکیت معنوی[3] (IPR) و سرمایه گذاری ریسک پذیر[4] و استانداردهای فن آوری که به شرکت‌ها امکان تبادل ایده‌ها را می‌دهد.4) فن آوری‌های جدید راه‌های جدیدی را جهت هم‌کاری و هماهنگی با وجود فواصل جغرافیایی فراهم می‌آورد.Open Innovationدر این تحقیق تمامی مقالات منتشر شده تا سال 2009 در پایگاه اطلاعاتی web of knowledge که در حوزه نوآوری باز تحقیق نموده‌اند به صورت سیستماتیک مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته است. این تحلیل از چهار بعد بررسی شده است: 1. درون‌سو[5] 2. برون‌سو[6] 3. مالی[7] 4. غیرمالیدر جدول زیر تعداد مقالات استخراج شده و مرتبط به تفکیک نشریات آورده شده است.در شکل زیر نیز شبکه‌هایی از نویسندگان این حوزه نمایان است که در آن هر گره بیان گر یک نویسنده، اندازه گره نشانه تعداد مقالات منشرشده توسط آن نویسنده و لینک‌ها نشان دهنده ارتباط و هم‌کاری بین نویسندگان است.شبکه محققاناین شکل نشان می‌دهد که ارتباطات زیادی بین نویسندگان مختلف وجود ندارد و شبکه‌های علمی قابل ملاحظه‌ای در این خصوص شکل نگرفته است. طبقه‌بندی انواع نوآوری بر اساس چهار بعد گفته شده بدین صورت عنوان می گردد:نوآوری درون‌سو-مالی (اکتساب)مزیت:اهرم‌های مشارکتیدست یابی به منابع شرکت همکارمعایب:حفظ تعداد زیادی از روابط با شرکای مختلف دشوار استریسک برون سپاری بعد حیاتی کسب و کار شرکتنوآوری برون‌سو-مالی (فروش/مجوز)مزیت:سرمایه گذاری بیشتر در R&Dتجاری سازی فن آوری مازادتوانمندی بیشترشرکت همکار در ایجاد منفعت دوسویهمعایب:دزدی ایده در قالب لایسنس گیرنده جعلی و در نتیجه بی علاقگی شرکت‌ها برای دادن لایسنس و سقوط بازارنوآوری درون‌سو-غیرمالی (منبع‌یابی)مزیت:دسترسی به سطح گسترده‌ای از دانشکشف راه حل‌های بنیادینمعایب:سختی کشف راه حل در میان انبوهی از اطلاعاتنوآوری برون‌سو-غیرمالی (انتشار)مزیت:ایجاد فضای مشارکتی (ویکی پدیا و نرم افزارهای اپن سورس) نوآوری فزاینده و تجمعیجلب نظر دیگران برای هم‌کاریمعایب:توانمندسازی رقباانتخاب بین فن آوری‌هاسختی دست یابی به مزیت‌های غیرمستقیمآن‌چه گفته شد را می‌توان در جدول زیر مشاهده نمود:نوآوری باز در چهار بعدجهت فهم بهتر تقسیم‌بندی انجام شده، در جدول زیر می‌توان نمونه‌هایی از تحقیقاتی که در طبقه بندی فوق جای می‌گیرند را مشاهده نمود.نمونه‌هایی از مطالعات انجام شدهنمونه‌های جالبی را هم در مقاله‌ای دیگر آورده‌ام که استراتژی نوآوری باز در کرونا تا چه حد چاره‌ساز بوده است.منبعLinus Dahlander, David M. Gann,(2010) How open is innovation?,Research Policy, Volume 39, Issue 6,Pages 699-709مترجم: مجید رامشینی------------------------------------------------------------------------[1] Chesbrough[2] freelancer[3] Intellectual Property[4] venture capital[5] Inbound innovation[6] Outbound innovation[7] Pecuniary