چگونه و چرا باید به رشد فردی خود در کسب و کار بپردازیم؟

یکی از چالش‌هایی که بیشتر مدیران کسب و کار و کارمندان با آن درگیر هستند، رشد فردی خود به مرور زمان است که در زنده نگه داشتن و افزایش بهره وری اعضای یک تیم بسیار موثر است.صاحبان کسب وکارهای کوچک به قدری مشغول اداره سازمان خود هستند که غالبا خودشان را فراموش می‌کنند. راه اندازی، نگهداری و سودآوری یک شرکت، کاری بسیار بزرگ است و مطمئنا به توجه و فداکاری زیادی نیاز دارد. با این حال صاحبان مشاغل نیازمند این هستند که بسیار بیشتر از کسب و کار خود رشد کنند. همانطور که تجارت آن‌‌ها رشد می‌کند، آن‌ها نیز باید رشد کنند. تشویق و پرورش فرهنگی که به رشد فردی در کنار رشد کسب و کار توجه می‌کند، دستورالعمل موفقیت‌های متعدد است. مشاغلی که به وضوح به رشد فردی در کسب و کار کارکنان اهمیت می‌دهند، به طور مستقیم و به مرور زمان در عملکرد و سودآوری کارکنان تاثیرگذار خواهند بود. واضح است که رشد و پیشرفت فردی در محیط کار مهم است بنابراین چرا درباره‌ی آن به فکر فرو می‌روید؟به سرمایه گذاری در سازمان خود بپردازیدرشد فردی برای هر کسی متفاوت خواهد بود. برای برخی ممکن است رشد به معنای رسیدن به یک سری اهداف آموزشی باشد مانند گرفتن یک مدرک معتبر و یا شرکت در یک کلاس آموزشی. برای برخی دیگر ممکن است کمی انتزاعی‌تر باشد مانند بهبود روابط با دیگران و یا افزایش اعتماد به نفس آن‌ها. آنچه که اینجا مهم است، این است که هر فردی می‌داند چگونه در خود سرمایه گذاری کند تا در نهایت در رشد فردی او تاثیرگذار باشد. این می‌تواند سرمایه‌گذاری در قسمت‌های مختلفی مانند سرمایه گذاری در زمان، پول، پیگیری‌های تحصیلی و یا رشد ذهنی باشد اما مهم این است که تیم شما درک کند که چگونه خود را در مسیر رشد قرار دهد.سازمان شما می‌تواند با پشتیبانی از فرصت‌‌هایی که در توسعه وجود دارد، این نوع طرز فکر در سازمان را ترغیب کند. به عنوان مثال اگر کارمندان شما علاقمند به یادگیری یا بهبود مهارت‌های شغلی خود باشند، محل کار شما می‌تواند هزینه‌های دوره‌های آموزشی را بپردازد یا در ساعات مشخصی به برگزاری کلاس‌های آموزشی بپردازد. ایجاد گروه‌های پشتیبانی در سراسر شرکت، از روش‌های است که به رشد داخلی کارکنان شما کمک می‌کند.برای سازمان خود یک مربی استخدام کنیداستخدام یک مربی یا مشاور حرفه‌ای برای کمک به تشویق رشد فردی در محیط کار بسیار مهم است و مزایای بسیار زیادی دارد. برای افراد مبتدی، داشتن یک مهمانی یا جلسه هدفمند به صورت روزانه، می‌تواند به شناسایی نقاط ضعف آن‌ها کمک کند و به پیشرفت آن‌ها در حوزه‌هایی بپردازد که ممکن است شما و کارمندان شما آن را در نظر نگرفته باشید. یکی از ویژگی‌های متداول در مربیان چه مربی ورزشی و چه مربی کسب و کار این است که به ردیاب بالونی تمایل دارند. با استفاده از متد ردیاب بالونی، مربیان به ایده پردازی شما کمک می‌کنند و باعث عدم نفوذ افکار منفی به ذهن شما می‌شوند.به عنوان مثال، اگر کسی احساس کند که با عدم رشد مواجه است با این وجود دلایلی برای خود می‌آورد تا وظیفه خود را انجام دهد. یک مربی خوب سعی نمی‌کند با در نظر گرفتن بهانه‌های شما و چشم پوشی از آن‌ها به شما کمک کند، بلکه به تنظیم نقاط عطفی که شما در آن با مشکل روبرو هستید، می‌پردازد تا شما را از این احساس دور کند.مربیان حرفه‌ای همچنین به شما در پاسخگویی به سوالات انتقادی نیز کمک خواهند کرد؛ مانند:چه شخص خاصی یا چیز خاصی برای شما واقعا مهم است؟چرا به انجام کارهایی که برای شما تعیین می‌شود، می‌پردازید؟اقدامات شما چگونه به عملکرد شرکت کمک می‌کند؟یک مربی بزرگ تجاری با تعیی یک برنامه استراتژیک به تیم شما کمک می‌کند تا بتوانید خود را از نقطه‌ی A به نقطه‌ی B برسانید. تشخیص و تجربه‌ی آن‌ها برای حفظ انگیزه شما در جهت پیشرفت و رشد فردی بسیار ضروری است.ما در همیار آکادمی به طور کامل در مورد اینکه چرا باید به رشد فردی خود در کسب و کار بپردازیم، توضیح داده ایم که با مراجعه به صفحه رشد فردی در کسب و کار میتوانید آن را مطالعه کنید.