چرا بهترین رزومه هم نمی‌تونه منجر به یه همکاری خوب بشه؟

همه ما دیگه الان متوجه تغییرات شیوه کار کردن شدیم. شرایط پاندمی موقعیتی رو به وجود آورد که دنیا با سرعت خیلی بیشتری به سمت دیجیتالی شدن بره. تقریبا از ۷ سال پیش به ویژن هر شرکت بزرگی تو دنیا مراجعه می کردید دیجیتالی شدن یکی از مهم ترین بخش های کارشون بود. از حدود سال ۲۰۱۷ این موضوع شدت بیشتری گرفت. پوزیشن های جدیدی توی شرکت ها ایجاد شد که وظیفه شون دیجیتایزیشن بود. پاندمی سرعت این تغییر رو به شدت زیاد کرد.چرا بهترین رزومه هم نمی‌تونه منجر به یه همکاری خوب بشه؟پاندمی در مورد سبک کار کردن چه چیزی رو به ما ثابت کرد؟نکته اول این بود که ممکنه اتفاقاتی بیفته که هیچ بیزینسی امکان آوردن کارکنانش به دفتر رو نداشته باشه. نبودن کارکنان هم مساوی تعطیل شدن بیزینس و ضرر مالیه.نکته بعدی که فهمیدیم این بود که اینترنت این امکان رو به همه ما میده که از بیرون دفتر شرکت هم کارها رو پیش ببریم!یه چیز دیگه هم یاد گرفتیم و اون اینکه لزوما افراد نباید ۸ ساعت کنار هم جمع بشن و هیچ جای دیگه ای نرن تا کار پیش بره. یا اینکه حتما یه کارشناس طراحی ۸ ساعت زیر نظر مدیرش باشه تا کارش راندمان خوبی داشته باشه. بلکه به خیلی هامون ثابت شد که راندمان بعضی افراد موقع کار از خونه بیشتر هم هست. دقت کنید! بعضی افراد.همه این ها شروع کرده به تغییر دادن اکوسیستم کار کردن توی دنیا. درسته که ما توی ایران از خیلی جهات از دنیا عقبیم اما دلیل نمیشه جایی که می تونیم با دنیا هم قدم بشیم این کار رو نکنیم.شرایط جدید کاری نوعی از کار کردن رو به وجود آورد که پلتفرمی مثل فایور خیلی خوب روش کار کرده و یکی از بهترین پلتفرم ها برای کارکردن به شکل گیگ رو راه انداخته. گیگ به نوعی از کار گفته میشه که نه پروژه است و نه کار دائم، بلکه یه تسک مشخص و کوتاه مدته که یه نفر می تونه انجام بده. مثلا وارد کردن حساب های مالی توی اکسل، درست کردن موشن گرافیک از لوگو، مرتب کردن لیست مشتری ها، نوشتن یه ربات برای استخراج اطلاعات از اینترنت، نمونه هایی از گیگ هستن. نه نیاز به استخدام یک نفر تمام وقت هست و نه حتی پاره وقت! پروژه هم نیست که نیاز به تشکیلات داشته باشه.توی این شرایط آیا کسانی که وظیفه جذب رو دارن، می تونن مثل قبل روی رزومه ها حساب کنن؟ رزومه به سبک فعلی جوابگوی شناخت افراد هست؟!توی این مقاله ۴ مورد از دلایل عدم موفقیت رزومه در برآورده کردن این نیاز رو این طور نوشته:۱- رزومه باعث نگاه جانبدارنه به افراد میشه. ما بیشتر اوقات قبل از اینکه مهارت افراد رو ببینیم اون ها رو براساس سن، عکس، جنسیت، محل زندگی، (حتی دائمی و اعتباری بودن خط موبایل) و مسائلی که تاثیری توی کار نداره قضاوت می کنیم.۲- همونجور که توی دو نوشته قبلی گفتم رزومه استاتیک ترین شکل معرفی یک فرده. پتانسیل آینده افراد برای انجام کارها از طریق رزومه به راحتی منتقل نمیشه۳- افراد توی رزومه هاشون اطلاعات غیرواقعی یا اغراق شده زیادی رو وارد می کنن. من اوایل کارم برای اینکه می خواستم وارد مارکتینگ بشم، کاری که در زمینه فروش کرده بودم رو به اسم مارکتینگ معرفی کرده بودم! البته که در نهایت به روش دیگه ای وارد مارکتیگ شدم۴- رزومه ها خیلی بیشتر از اینکه روی مهارت و توانایی افراد تاکید کنن، روی سوابق شغلی تاکید دارن. این باعث میشه که ما افراد رو با اطلاعات گذشتهشون ارزیابی کنیم نه مهارتها و پتانسیلی که در آینده میتونن داشته باشن.اگه فرمول استخدام رو بخوام ساده سازی کنم میشه، پیدا کردن فردی که توانایی و مهارت انجام کاری رو داره. باقی قضایا فرعیات این موضوعه. بنابراین بهترین کار اینه که بریم سراغ مهارت و خودمون رو با مهارت هامون معرفی کنیم نه با عناوین دیگه.حالا توی این تغییرات و با وجود این کمبودهای رزومه، آیا واقعا رزومه کاربردی هم داره؟ غیر از اینکه سوابق گذشته یه شخص رو نشون بده هیچ کارکردی نداره.توی این شرایط جدید حرف زدن از کاری که بلد هستیم کافی نیست، نوشتن چیزی که بلدیم توی رزومه قانع کننده نیست. باید نشون بدیم که کاری رو بلدیم انجام بدیم! رزومه چقدر می تونه به ما کمک کنه که مهارت هامون رو نشون بدیم؟توی همین مقاله چند شیوه جایگزین رزومه هم ارائه می ده:پلتفرم هایی مثل لینکدین که کم کم جایگزین فایل های رزومه شدن.پلتفرم هایی که تمرکزشون به جای سوابق شغلی و تحصیلی روی مهارت هاستو استفاده از هوش مصنوعی برای کمتر شدن نگاه های جانبدارانه به افرادالبته استفاده از هوش مصنوعی هم نیاز به پیشرفت زیادی داره که فقط به کلمات کلیدی بسنده نکنه. چون هوش مصنوعی ساده و کم هوش خودش می تونه باعث اشتباه بشه و اون سويه انسانی موضوع همکاری رو از بین ببره.نظر شما در این مورد چیه؟ فکر می کنید رزومه ها هنوز کاربرد دارن؟ چه کاربردی؟ نظرتون زیر همین مقاله بنویسید و اگه از خوندن این نوشته لذت بردید با دوستانتون هم به اشتراک بذارید.