deckardsudo/persian_blog huggingface dataset:
راهکار عملی برای رهایی از تنبلی و از دست دادن زمان در رسیدن به اهداف مان

۱- با خود مهربان باشید : هنگامی که احساس می کنید اخیراً بسیار تنبل بوده اید ، معمولاً وسوسه‌انگیز است که خود را در این باره مورد ضرب و شتم قرار دهید و امیدوار باشید که این امر شما را به سمت شروع عملی سوق دهد.بعضی اوقات اما ضرب و شتم خودتان اغلب به احساس گناه و مانند یک شکست منجر می شود، بنابراین احساس می کنید انگیزه کمتری برای رفتن دارید و تعلل می کنید .۲_ با یک قدم کوچک به جلو شروع کنید : این کار را تا حد امکان آسان کنید تا مقاومت درونی را کاهش داده و در واقع فقط با یک قدم کوچک به جلو شروع کنید۳- روز خود را با انجام مهمترین و کوچکترین کار خود شروع کنید:با این کار لحن خوبی را برای روز خود تنظیم می کنید. شما در وهله اول برنده 5-10 دقیقه ای سریع می شوید و انگیزه بیشتری برای ادامه مسیر در طول روز خواهید داشت۴- با تمرکز چرخه کار روزانه را با وقفه های استراحت کامل کنید :به خودتان بگویید من ۱۰ دقیقه روی این کار انجام می دهم و پس از آن می توانم ۲۰ یا ۳۰ دقیقه وقت تنبلی داشته باشم. در زمان وقت استراحت کارهایی که باعث افزایش انگیزه و انرژی شما می شود انجام دهید و سعی کنید تمرکز خود را برای بازگشت به کار اصلی از دست ندهید. ۵- مسیرهای فرار را بطور موقت خاموش کنید: در هنگام انجام زمان کوتاه کار اصلی چیزهایی که باعث فرار شما از انجام کارمی شود را از خود دور کنید برای مثال این اغلب تلفن های هوشمند من است که تلگرام ، اینستاگرام ، فیس بوک یا مرور اینترنت تصادفی را چک می کنم.بنابراین تلفن خود را در حالت خاموش قرار داده ام و هنگام کار آن را در انتهای دیگر خانه خود قرار دهید۶- برای ایجاد انگیزه به خودتان تلنگر بزنید که اگر کارهایتان را انجام ندهید و یا انجام دهید چه خواهد شد : این به معنی ضرب و شتم و سرزنش خودتان نیست ، کافیست از خودتان دایما بپرسید فقط در همان مسیری که الان ادامه می دهم ادامه خواهم داد زندگی من در 5 سال چگونه خواهد بود؟چگونه زندگی برای من و حتی شاید برای اطرافیان من بدتر شود؟اگر شروع کنم زندگی من در 1 سال چگونه خواهد بود؟چگونه زندگی من نه تنها برای من بلکه برای افرادی که دوستشان دارم اگر به کارم بچسبم بهبود خواهد یافت؟۷- از تاثیر عوامل محیطی غافل نشوید : اگر اطراف شما طوری است که شما را دچار روزمرگی می‌کند آن را تغییر دهید. اگر دوستان شما غالبا افراد تنبل و بی هدفی هستند کمی ارتباط خود را با آنها تعدیل کنید و با افراد پرانگیزه و هدفمند ارتباط بیشتری برقرار کنید.
خیز مجلس برای استفاده از هوش مصنوعی در قانونگذاری

در چند گزارش نسبتا جامع و مفید مرکز پژوهشهای مجلس شورای اسلامی نظرات کارشناسی خود را درباره ضرورت‌ها و چشم اندازهای اخلاقی و حقوقیِ «هوش مصنوعی و قانونگذاری» بیان کرده است. مرکزپژوهش های مجلس شورای اسلامی طی گزارشی به بررسی ضرورتها و چشم اندازهای اخلاقی و حقوقی هوش مصنوعی و قانونگذاری در اتحادیه اروپا پرداخته است.به گزارش روابط عمومی مرکز پژوهش‌های مجلس شورای اسلامی، دفتر مطالعات بنیادین حکومتی این مرکز در گزارشی با عنوان « هوش مصنوعی و قانونگذاری(7) قانونگذاری و هوش مصنوعی در اتحادیه اروپا (ضرورتها و چشم اندازهای اخلاقی و حقوقی)» آوردده است؛ روبات‍ها و هوش مصنوعی عمیقاً با زندگی ما در جامعه پیوند یافته‌اند و نقش آنها در زندگی ما روزبه روز افزایش یافته و به زودی به همراهی همیشگی در مکان کار بدل می‌شوند.گزارش مرکز پژوهش‌های مجلس شورای اسلامی با بیان اینکه افزایش روزافزون استفاده از روبات‌ها نگرانی‌های زیادی را موجب می‌شود، این سوالات را مطرح می‌کند که در صورت خطای این تکنولوژی‌های پیشرفته چه اتفاقی می‌افتد؟ آیا می‌توان روبات‌ها را برای محاکمه به دادگاه کشاند؟ در صورت انجام عملی اشتباه به وسیله ماشینی که به طور اتوماتیک کار می‌کند، روبات پلیس یا ماشین‌های خودرانی (بدون راننده) که بیمارستانی محلی برای جایگزینی آنها با پرستار استخدام کرده‌اند چه باید کرد؟این گزارش می‌افزاید اگرچه دست‌اندرکاران حوزه تکنولوژی ادعا می‌کنند که روبات‌هایی که از هوش مصنوعی استفاده می‌کنند روز به روز امن‌تر و مطمئن‌تر می‌شوند اما می‌دانیم که احتمال بروز حوادث غیرمترقبه وجود دارد. پس درنهایت باید به چه کسی اعتماد کرد؟ به روبات؟ صاحب آن؟ یا کارخانه تولیدکننده آن؟ گزارش مرکز پژوهش‌های مجلس به دنبال پاسخگویی به این سوالات به بررسی قوانین مدنی پارلمان اروپا می‌پردازد که ناظر بر روبات‌هاست.در این گزارش همچنین رویکرد پارلمان اروپا به بحث هوش مصنوعی و نقش آن در این اتحادیه با تأکید بر بحث قانونگذاری و ملاحظات اخلاقی عنوان شده است.دریافت فایل هاگزارش شماره 1: تأسیس کمیته هوش مصنوعی در مجلس اعیان بریتانیاگزارش شماره 2: روش های استدلالی برای هوش مصنوعی و قانونگزارش شماره 3: طرح راهبردی ملی تحقیق و توسعه هوش مصنوعیگزارش شماره 4: (عصر هوش مصنوعیِ فنلاند) تبدیل فنلاند به یک کشور پیشرو در استفاده از هوش مصنوعی هدف و توصیه هایی برای اقداماتگزارش شماره 5: قواعد قانون مدنی در حوزه روباتیک پارلمان اروپاگزارش شماره 6: تحقیقاتی در هوش مصنوعی و قانونگذاریگزارش شماره 7: قانونگذاری و هوش مصنوعی در اتحادیه اروپا (ضرورتها و چشم اندازهای اخلاقی و حقوقی)خبر مرتبط :http://www.irna.ir/fa/News/83072976
مدرسه یا قتلگاه استعداد؟

نمیدونم چند نفر سایت TED رو مشناسید.یه سایتیه که مردم توش سخنرانی میکنن و کلی بیننده داره.یه برنامه ای برای سال 2008 هست راجب همین موضوعی که میخوام راجبش صحبت کنم ، خیلی برنامه خفنیه حتما ببینیدش.توی مدرسه میگن خوب تو توی ادبیات ۲۰ گرفتی ریاضی ۱۸ پس باید روی ریاضیت کار کنی و هم سطح ادبیاتش کنی.من از نظر علمی نمیدونم ولی از نطر خودم این میتونه باعث این بشه که همه یه رنگ بشن که غیر ممکنه ولی این نظام اموزشی داره براش تلاش میکنه.یکی تو نقاشی خوبه.یکی تو ادبیات.یکی تو زبان.یکی تو ریاضی.تو نمیتونی انتظار داشته باشی همه یه رنگ باشن و مثل یه ادم پرفکت توی همه چی عالی باشن چون هیچ ادم بی نقصی وجود نداره.تو میتونی توی مدرسه به اون چیزی که یارو توش خوبه بهش فضا بدی.شاید تونست بهترین توی اون کار بشه.شاید تونست توی ورزش مقام جهانی بیاره.شاید نویسنده خوبی شد.شاید موزیسین خوبی شد.شاید نقاش خوبی شد و....مثل این میمونه همه یه خواننده مورد علاقه داشته باشن.همینقدر غیر ممکنه.تو نمیتونی از همه انتظار داشته باشی توی ریاضی خوب باشن چون اون شاید توی ادبیات بهترین باشه و اگر روی استعدادش و علاقش کار کنه موفق تر باشه.اینجوری هم خوشحاله هم موفق.اره شاید بتونی به زور تبدیل به یه دکترش بکنی یا به یه ریاضی دان. شاید توی این کار موفق هم بشه ولی لذتی نمیبره و فقط موفقه!حاضره کل موفقیتشو بده و بتونه توی کاری که دوست داره فعالیت کنه. حتی اگر ادم موفقی توی کارش نباشه.به نظرم مهم نیست ادما موفق باشن یا نه. مهم اینکه از کارشون لذت ببرن و به کسی صدمه نزنن.این فقط راجب مدرسه نیست.راجب خانواده ها هم هست.وقتی خانواده روی بچه فشار میزارن که وکیل یا دکتر بشه شاید به زور اون کارو انجام بده ولی همون لحطه که دیگه خانواده ای بالا سرش نباشن اگر ادم عاقلی باشه میره سر علاقش.چون اون عروسک خیمه شب بازی شماها نیست که طوری که شما میخواید باشه!اون یه شخصیت مستقله و باید ازادی انتخاب داشته باشه.
روایتگر‌باش

توی این روزهای قرنطینه به دور از خانه و خانواده و جمع های گرم و صمیمی کم کم،کم تحرکی و اضافه وزن و در پی اون بیماری های نشئت گرفته از چاقی زیاد به سراغمون اومد...دنبال راه خلاصی از این معضل بزرگ بودم که توی اپیلیکیشن های موبایلم چشمم به Samsung Health از اون به بعد توی مواقعی که تردد توی خیابون ها کمتر میشد با رعایت پروتکل های بهداشتی برای کنترل وزن و سلامت بدنم شروع به دوچرخه سواری کردم و واقعا تحول زیادی توی زندگیم ایجاد شداما اگر Samsung Health قسمتی برای اموزش ورزش هایی که توی خونه انجام میشوند داشت دیگر لازم نبود برای ورزش به بیرون از خونه بریم؛برای سلامت خودمون،برای سلامت کسیایی که دوستشون داریم...هم وطن در خانه بمان همیشه اتفاقات ناگوار برای همسایه نیست...ممنونم Samsung عزیز?❤#روایتگر‌باش
ترجمه 15 درس از کتاب Scientific English for Chemistry Students (زبان تخصصی شیمی)

ترجمه 15 درس از کتاب Scientific English for Chemistry Students (زبان تخصصی شیمی)، تالیف: دکتر ابوالقاسم مقیمی و اکبر میرزایی، بهمراه اصل و ترجمه واژگان مهم هر درس به تفکیک، در قالب فایل pdf و در حجم 191 صفحه.درس اول: شیمی و مواددرس دوم: نامگذاری ترکیبات شیمیاییدرس سوم: پیوند شیمیاییدرس چهارم: عوامل جنگ شیمیاییدرس پنجم: خواص گازهادرس ششم: عناصر ترمودینامیکدرس هفتم: طیف بینی1درس هشتم: طیف بینی2درس دهم: ایمنی آزمایشگاهدرس دوازدهم: منحنی های تیتراسیون اسید و بازدرس سیزدهم: آزمایشات شیمی آلیدرس چهاردهم: متون اولیه و ثانویه شیمیدرس پانزدهم: خصوصیات یک مقاله تحقیقاتی شیمیدرس هجدهم: اصطلاحات بیشتر شیمی از طریق جملات کوتاه (1)درس نوزدهم: اصطلاحات شیمی بیشتر از طریق جملات کوتاه (2)دانلود فایل
خلاقیت و هوش

هوش یکی از توانایی‌های ذهنی است که قابلیت‌هایی چون استدلال، حل مسئله، تفکر، تصمیم گیری و غیره را دارد در حالی که خلاقیت دست یافتن به ایده یا روشی نوست که منجر به حل مسئله یا طرحی جدید شود. در این نوشته می‌خواهیم ارتباط این دو حوزه را بررسی کنیم و به توضیحی قابل قبول در این زمینه برسیم تا دیگر ابهامی در این زمینه وجود نداشته باشد.پژوهشگران آزمایش‌های گوناگونی در زمینه ارتباط هوش و خلاقیت انجام داده‌اند و به این نتیجه رسیده‌اند که در برخی از شاخه‌های خلاقیت ارتباط بیش‌تری بین قوه خلاقیت فرد با میزان هوش او وجود دارد؛ مانند خلاقیت استدلالی یا حل مسئله. در برخی دیگر از شاخه‌ها هیچ ارتباطی بین این دو وجود ندارد که می‌توان به عنوان مثال از موسیقیدانان بزرگ تاریخ نام برد که در اوج خلاقیت بوده‌اند اما از سطح هوش بالایی برخوردار نبوده‌اند. اگر منظور هوش‌های چندگانه باشد ارتباطی در برخی از شاخه‌ها وجود دارد که ارتباط مستقیم با قابلیت‌های هوش دارند اما در سایر شاخه‌ها هیچ گونه ارتباطی وجود ندارد.اکثر شاخه‌های خلاقیت نیاز به پرورش، تمرین و ممارست برای رسیدن به حد مطلوب و ورود به دامنه نبوغ دارند؛ به طور قطع اگر ویوالدی ساعت‌های بسیاری را برای تمرین ویولن نمی‌گذاشت هرگز به این سطح از مهارت نمی‌رسید. قطعاً هوش در بخش‌های مختلف کمک کننده است اما اگر بخواهیم همه موارد را به آن بسپاریم، هرگز به نقطه مطلوب نخواهیم رسید. هوش در درک آموزش به انسان کمک خواهد کرد اما آنچه باعث تثبیت این بخش می‌شود، تمرین‌های مکرر است. پرورش خلاقیت کار زمان‌بر و مشقت باری است که تنها زمانی باعث خشنودی روحی می‌شود که به قله رسیده باشد.نمی‌توان گفت که انسان‌های باهوش حتما انسان‌های خلاق‌تری هستند یا لااقل نمی‌توان گفت که در همه شاخه‌های خلاقیت افراد بهتری هستند بلکه با پرورش و تلاش مضاعف می‌توان به اوج خلاقیت رسید.
انقلاب  شد...

آرزوبیرانوندشاعرآرزوبیرانوند شاعر نویسنده طنزتلخشاعر محمد بهروزیگرسنگی دیگران برای ما که نان نشدهزارسال روزه ایم و نوبت اذان نشدچقدر رد پای دزد بی پدر -ومادری، که گریه های او حریف خان نشد«درخت ها به ریشه ام شبی تبر گذاشتند»کنار هر قسم نشانی از دم خروس بودکه سگ شدم به حال و روز گربه ای که لوس بودو اسم دخترانه ای که عقد پیرمرد شدو ساقدوش محترم که عاشق عروس بود«کلاه بوقی تو را سر پدر گذاشتند»کنار سفره از رژیم بی رویه چاق شدو توبه کرد و پشت دست عده ای که داغ شدکه رفته رفته هرکجای آدمک دراز شددروغ گفت آنقدر که آخرش الاغ شد«و بعد نام کوچک تورا که خر گذاشتند»شبیه دلقکی که گریه باورم نمی کندکه گوسفند بودم و کسی خرم نمی کندمیان تیترهای روز/ناله باورم شده؛که هیچکس نگاه چپ به کشورم نمی کند«به خنده بر مناسبات جنگ اثر گذاشتند»به منطق نهفته در میان حرف مفت هااز ارتباطِ حقِ تو به گردنِ / کلفت هااز انجماد یک نفر میان سردِ/ خانه هاکسی به دست های مه گرفته گفت "هااااااا"«و روی شانه های خالی از تو سر گذاشتند»که سرنوشت حتمی گرسنه انتظار شدبه احترام هرکسی که خم شدم سوار شدسرم به نان-پنیر-عشق و شعرهام گرم بودکه نور انقلاب ما دچار انفجار شد!«و خواستم که زندگی کنم، اگر گذاشتند!!»
جرنگ طاق

خوب می دانست چطور هوا را در تارهای صوتی اش برقصاند...خوب بلد بود گره و شکم های ساز خدادادش را کوک عقربک های مترونوم جزایر شهرهای استوایی-حاره ای خاورمیانه ای کند... خوب...! ساز صداش، شب بود و ستاره... مااه ای که یکی از لپ هاش را روباه شازده کوچولو گاز زده بود ... صداش شب بود، وقتی چشم در چشم آسمان کویر دراز کشیده باشی و عطر پیپ تنهایی زنده اش، بپیچد دور تنت و خیال کرم های شبتاب را پروانه... بپیچد دور تنت و بزخماند نفس هاش مطنطن عریانی ناگزیرت را،....همچنان که افسانه صداش شیهه می کشد شبی در ساحل دریایی که تویی و آتش گرفته آتشفشان ظلمت نشینت، و در حال انفجار اند خوشه های به بار نشسته سینه هات روی دوش نهنگ ها...لنگر می اندازد آتش طوفنده ات بر گرمی اغواگر ماسه های وحشی نگاه...رگ خواب طوفان را هم خوب می داند و خود آتشی دیگر است، اما...اما تو را نمی داند...تو را که نبض زمان را از زیر پیرهنت درآورده و تو مشتش پشت سرش پنهان کرده آنچنان که پوچ بی گلی است این بازی ...آی دخترک..دختر ته تغاری ننه دریا... شکوفه های بلوغت را اجتماع دانی در عنفوان رقص بر نوک پای ترد اتودهای عاشقی، هرس می کند!شیره های شیرین ساقه های لغزان بیدواره جنون و شهودت را دهان حریص شهوت محبوس زمستان های اوین، می مکد! و...و داغ تعشق پیچک ژرف حضور را آمیزیده به خیس تغزلی ژرف، هنرپروردی بر پیشانی قطار بی ریل اش گذاشت...!13 آگوست 2020
دکتر حمید _ رضاصفت متخصص طب سوزنی درمانی و زیبایی از دانشگاه گرجستان

دکتر حمید _ رضاصفت متخصص طب سوزنی درمانی و زیبایی از دانشگاه گرجستانحکیم حمید _ رضاصفت یکی از اساتید حرفه ای در طب سوزنی درمانی و زیبایی می باشد. حکیم حمید _ رضاصفت. حکیم حمید _ رضاصفت متخصص خون درمانی و عضو انجمن پزشکان ملل متحد کانادا. حکیم حمید _ رضاصفت دارای مدرک iLo ساخت و فومولاتور گیاهان دارویی
ژل بزرگ کننده تیتان اصل ؛ بهترین ژل حجم دهنده آلت -

بررسی مشخصات و قیمت خرید ژل تیتان بزرگ کننده آلت تناسلی :معرفی ژل تیتان حجم دهنده اصل :ژل تیتان اصل موثر برای افزایش سایز ناحیه تناسلی آقایان به عنوان سریع ترین ژل حجم دهنده ؛ موثر در افزایش سایز ، تقویت نعوظ و ایجاد تاخیر در انزال است .از مشکلات جنسی بسیار رایجی که بسیار درباره‌ی آن صحبت می‌شود ، کوچک بودن آلت تناسلی مردان است . البته در بیشتر موارد افراد آگاهی کافی از اندازه‌ی ایده‌آل آلت ندارند . در واقع در اغلب موارد مردان به اشتباه تصور می‌کنند که آلت کوچکی دارند . گاهی اوقات افراد به‌طور جدی نیاز به استفاده از داروهای افزایش سایز دارند تا بتوانند از رنج داشتن آلتی کوچک‌تر از اندازه نرمال رهایی یابند . اما استفاده از دارو برای همه راحت نیست و توصیه می شود این افراد از ژل های حجم دهنده استفاده نمایند . یکی از بهترین و موثر ترین این ژل ها ؛ ژل تیتان است .خواص ژل حجم دهنده تیتان :همان‌طور که گفتیم خاصیت اصلی ژل تیتان، افزایش سایز آلت تناسلی است . تاثیر این ژل به مراتب بیشتر از بسیاری از محصولات مشابه موجود در بازار مانند ژل لارگو است . استفاده از تیتان ژل به دلیل فرمول و موادی که در ساخت آن مورد استفاده قرار گرفته است ، باعث بازدهی بسیار بالای آن (در زمان کوتاهی پس از مصرف) در افراد می‌شود .در این محصول از 5 ترکیب بسیار مهم استفاده شده است . در حقیقت می‌توان گفت ژل تیتان حاوی 5 روغن طبیعی‌ست که تاثیری شگرف بر بافت آلت مردانه داشته و به بزرگ شدن آن در مدت معینی کمک می‌کنند . این روغن‌ها پس از آن‌که جذب بافت آلت می‌شوند ، به ایجاد انبساط در بافت اسفنجی آن کمک می‌کنند . این مسئله یک پیامد کاملاً شفاف را با خود به همراه دارد . شیوه صحیح استفاده از ژل حجم دهنده تیتان :✅ کمی التتان را مالش دهید تا بیداریه جنسی حاصل گردد .✅ بلافاصله بعد از شقی لایه ای نازک از تیتان ژل را روانه ی تنه ی الت خود کنید .✅ کامل آن را ماساژ دهید تا وارد منافذ پوستی گردد .✅ کمی الت تناسلی خود را کش داده و آن را تمرین دهید .✅ به رابطه جنسی بپردازید و اگر چنین قصدی ندارید ساعاتی بگذارید در التتان باقی بماند .✅ خب میتوانید حال با مواد بهداشتی آن را شستشو دهید .نحوه خرید ژل کلفت کننده تیتان در روتین مارکت : برای خرید ژل حجم دهنده تیتان ، فروشگاه اینترنتی روتین مارکت این محصول را به صورت کاملا محرمانه و سریع به سراسر ایران ارسال میکند تا بدون دغدغه و خجالت ژل حجم دهنده تیتان را درب منزل تحویل بگیرید ، روتین مارکت دارای نماد اعتماد الکترونیک و نماد سامان دهی کشوری می باشد . جهت مشاوره برای خرید انواع محصولات زناشویی اصل و باکیفیت از طریق شماره پشتیبانی روتین مارکت با ما در ارتباط باشید .پشتیبانی وب سایت روتین مارکت : 09056943767 از طریق این لینک می توانید سایت فروشگاه روتین مارکت را مشاهده نمایید :https://www.rutinmarket.ir/shop/لینک زیر مربوط به محصول ژل تیتان مشکی در روتین مارکت می باشد .https://www.rutinmarket.ir/product/original-titan-enlargement-gel/
فروش به صورت ارائه راه حل

فروش به صورت ارائه راه حلفروش به صورت ارائه راه حل چیست؟روش فروش به صورت ارائه راه حل، رویکردی گسترده‌تر از فروش معمول یک محصول یا خدمت است. این رویکرد بر تشخیص نیازها و چالش‌های مشتریان و ارائه یک پاسخ جامع برای آنها تمرکز دارد. به جای تبلیغ صرف ویژگی‌ها، این روش بر ارزش و نتایجی که مشتریان با استفاده از راه حل به دست می‌آورند، تاکید می‌کند.هنگامی که به عنوان یک راه حل به فروش می‌پردازیم، فروشنده به عنوان یک مشاور یا حل‌کننده مشکل عمل می‌کند و به صورت فعال به نیازها و اهداف مشتریان گوش می‌دهد. از طریق فهم عمیق صنعت و نیازهای مشتری، فروشنده یک ترکیب سفارشی از محصولات، خدمات یا پیشنهادات سفارشی را توصیه می‌کند که یک راه حل جامع را شکل می‌دهد.این رویکرد نیازمند پشتیبانی و تخصص مداوم در طول فرآیند فروش است. فروشنده از مشاوره اولیه تا اجرا، آموزش و پشتیبانی پس از فروش برای اطمینان از موفقیت و رضایت مشتری از راه حل، مشغول است.با انتخاب رویکرد فروش به صورت یک راه حل، کسب و کارها می‌توانند خود را در بازار متمایز کنند و روابط قوی‌تری با مشتریان برقرار کنند. این رویکرد بر ارائه ارزش جامع و پاسخگویی به نیازهای مشتریان تمرکز دارد، به جای تنها تأکید بر جنبه معاملاتی فروش.روش فروش به عنوان یک راه حل: نحوه اجرای آن1. درک نیازهای مشتری: به جای فقط شنیدن، به طور فعال به مشتریان گوش کنید و چالش‌ها، اهداف و مشکلات خاص آنها را به طور عمیق درک کنید. از پرسش‌ها و نظرسنجی‌ها برای بررسی نیازها و نقاط درد آنها استفاده کنید.2. سفارشی‌سازی راهکار: بر اساس درک دقیقی که از نیازهای مشتریان کسب کرده‌اید، راهکاری سفارشی ایجاد کنید که به طور ویژه برای حل چالش‌های خاص آنها طراحی شده باشد. این شامل ترکیب مناسبی از محصولات، خدمات یا فناوری‌های مختلف برای ارائه یک راهکار جامع و شخصی است.3. به اشتراک گذاری ارزش: به صراحت ارزشی که راهکار شما به مشتریان می‌دهد را بیان کنید. بر تأثیر مستقیمی که در حل مشکلات آنها، افزایش کارایی، کاهش هزینه‌ها یا بهبود عملکرد کلی دارد، تمرکز کنید. به مزایا و نتایجی که مشتریان می‌توانند از راهکار شما انتظار داشته باشند، تأکید کنید.4. ارائه تخصص و پشتیبانی: با نمایش دانش و تجربه خود، خود را به عنوان یک متخصص در زمینه فعالیتتان معرفی کنید. در طول فرآیند فروش، از مشاوره اولیه تا اجرا و همچنین پشتیبانی پس از فروش، راهنمایی و پشتیبانی ارائه دهید. با در دسترس بودن و پاسخگویی، تعهد خود را نسبت به موفقیت مشتریان نشان دهید.5. اثبات ویترین: از مطالعات موردی، توصیفات و داستان‌های موفقیت استفاده کنید تا نشان دهید چگونه راهکار شما برای مشتریان دیگر تأثیر مثبتی داشته است. مثال‌های واقعی می‌توانند به ایجاد اعتبار و اطمینان در خصوص کارآمدی راهکار شما کمک کنند.6. پیگیری و بهبود: پس از فروش، در ارتباط مداوم با مشتریان خود باقی بمانید و به سرعت به هر نگرانی که ممکن است پیش بیاید پاسخ دهید. با جستجوی بازخورد، راهکار خود را بهبود بخشید و اطمینان حاصل کنید که راهکار مؤثری برای مشتریان آینده خود ارائه می‌دهید.به یاد داشته باشید، فروش به صورت یک راه حل بر ارائه ارزش، پاسخگویی جامع به نیازهای مشتریان و ایجاد روابط بلندمدت تمرکز دارد. با تمرکز بر حل مشکلات و ارائه نتایج قابل ملاحظه، می‌توانید خود را از رقبا متمایز کنید و همکاری مؤثر و مفیدی با مشتریان خود ایجاد کنید.مطالبی که تا به اینجا خواندید تنها بخشی از مقاله فروش به صورت ارائه راه حل می‌باشد. برای مطالعه کامل مقاله میتوانید وارد لینکی که در ابتدای مقاله قرار داده ایم شوید. مباحثی که در نسخه کامل مقاله قرار داد عبارتند از:سختی های فروش به عنوان یک راه حل
مشاعره با حرف ث | شعر با ث | تک بیت حافظ مولانا سعدی |

در این مطلب گزیده اشعار و تک بیت هایی از حافظ و مولانا و سعدی و ... که با حرف ث آغاز می‌شوند، جمع آوری شده است. تک بیت هایی که با ث شروع می‌شوند، خیلی کم هستند و در مشاعره اگر شما اشعاری که با ث پایان می‌پذیرند، بخوانید، می‌توانید پیروز رقابت باشید.حافظثوابت باشد ای دارای خرمناگر رحمی کنی بر خوشه چینیثواب روزه و حج قبول آن کس بردکه خاک میکده ی عشق را زیارت کردتک بیت های دیگر برای مشاعره با ث در ادامه آورده می‌شوند، که شاعر این اشعار مشخص نیست، اما شروع شعر با ث است.ثمری گر ندهد آه فغان خواهد داداثری گر نکند ناله دعا خواهم کردثلث دين من ديده يار استعاشقم من، دين بسيار استثنا باد بر جان پیغمبرشمحّمد فرستاده و بهترشکه بُد بر در دین یزدان کلیدجهان یکسر از بهر او شد پدیدثانیه ها در پی هم میروندنیست کسی در پی آنها رودشما هم اگر شعر با ث بلدید یا تک بیتی که با ث شروع بشه، بنویسید.
مطمئن نیستید؟ … مغز برای یادگیری آماده است

نوشته شده در تاریخ ۱۳۹۷-۰۷-۰۸ توسط بهزاد عزتیدر یک تحقیق علمی مجدد این تکته مورد تایید قرار گرفت که ما تنها در حالتی یاد می‌گیریم که از منطقه آرامش و آسایش قدمی به بیرون نهیم. گاهی اوقات پیش می‌آید که از چیزی مطمئن نباشیم. در همین اوضاع می‌توانید مطمئن باشید که ذهن شما آماده‌ی یادگیری است. جناب Daeyeol Lee از نوروساینتیست‌های دانشکده پزشکی دانشگاه یِل هستند. ایشان بر اساس تحقیقاتی که انجام داد‌ه‌اند این طور می‌گویند که:ما تنها زمانی یاد می‌گیریم که در حالت عدم اطمینان قرار داشته باشیم. فکر می‌کنم این نکته چیز خوبی باشد.?جناب Daeyeol Lee و همکارانش نتایج پژوهشی را در مجله Neuron منتشر کرده‌اند که نتایج جالبی دارد. نتایجی که حرف بالای ایشان را تایید می‌کند. اینکه ممکن است شرایط عدم اطمینان و ناپایدار برای افراد نارحت‌کننده باشد، اما برای یادگیری می‌تواند موثر باشد.نتایج پژوهشاگر ما حداقل مقدار کمی استرس را بابت نتایج کارمان نداشته باشیم، مغز به طور خودکار فرایند یادگیری را خاموش می‌کند.برای آزمون این فرضیه دانشمندان به چند میمون آموزش دادند تا به اهدافی ضربه بزنند و در ازای آن آب‌میوه‌های خوشمزه دریافت کنند. دو شیوه برای آزمون کردن انتخاب شده بود. در حالت اول شانسِ بدست آوردن آب‌میوه با ضربه زدن به یک هدف مشخص ثابت بود. مثلا میمون‌ها با ضربه زدن به هدف قرمز با احتمال ۸۰% جایزه‌شان را دریافت می‌کردند. برای شیوه دوم همه چیز غیرقطعی بود هم تعداد و تکرار پرداخت جایزه‌ها و هم مقدار آب‌میوه.دانشمندان نوروساینس دانشگاه یِل، در تمامی این حالات فعالیت مغز میمون‌ها را اندازه گیزی می‌کردند. الگوی جالبی مشخص شد. اگر میمون‌ها می‌توانستند پیش بینی کنند که ضربه زدن به هر هدف چه مقدار جایزه برایشان در پی خواهد داشت، مغزشان، مناطق مرتبط با یادگیری را خاموش می‌کرد. اما وقتی میمون‌ها نمی‌توانستند حدس بزنند که چه اتفاقی ممکن است رخ دهد، مراکز یادگیری مغز روشن می‌شد.نتیجه بدست آمده به نظر منطقی است. هنگامی که ما بهترین روش رفتار در یک محیط را یاد گرفتیم، یادگیری روش‌ها یا تکنیک‌های جدید برای ما، دارای اهمیت زیادی نخواهد بود. مثل پیدا کردن یک مسیر برای رفتن به یک محل خاص، و میزان تمایل کم بعدِ آن به پیدا کردن مسیرهای جدید.سکون و ثبات و یکنواخت بودن، یادگیری را می‌کشد.فکر نمی‌کنم حوزه‌ای در زندگی وجود داشته باشد که آدمی دلش نخواهد در آن پیشرفت کند. حوزه کاری و حرفه‌ای که جای خود دارد. دل‌مان می‌خواهد مهارت‌های مختلفی را یاد بگیریم و از این یادگیری حالمان بهتر شود. دل‌مان می‌خواهد این یادگیری مداوم و مستمر باشد. طبق یافته‌های این پژوهش برای رخ دادن این حال خوب بهتر است، راحتی و آرامش را در مسیری که طی می‌کنیم کنار بگذاریم و به سوی عدم قطعیت و حتی سخت کردن محیط و شرایط برویم. در چنین حالتی است که یادگیری برایمان رخ خواهد داد و بخشی از مغز که مسئول یادگیری است روشن می‌ماند.چه می‌شود کرد؟بد نیست که اندکی عدم قطعیت، ورود به حوزه‌های جدید، تنوع و نوآوری را در زندگی و محیط کاری خود وارد کنیم. با این کار می‌توانیم قسمت‌هایی از مغز که مسئول یادگیری است را به نسبت بیشتری بیدار و حساس نگه داریم. مسافرت رفتن، تغییر رفتار روزمره، شروع یک پروژه (کاری یا آموزشی) جدید، جستجوی ایده‌های جدید (مثل صحبت با یک هنرمند یا استاد کار رشته‌ای دیگر)، صحبت با آدم‌هایی که با ما ساز مخالف با می‌زنند و کارهایی از این دست.یک جورهایی سعی کنیم عدم قطعیت را به زندگی تزریق کنیم.
تهدید و فرصتی به نام «هپیسم»

به گذشته که نگاه می‌کنم، در شکست یا ماندگاری خودمان یا همه استارتاپ‌های کوچک و‌ متوسطی که می‌شناختم، یک پارامتر اساسی و بنیانی مشترک و ‌تاثیر‌گذار وجود دارد. نمی‌گویم مشهود است، چرا‌که در لایه‌ای از نمادهای موفقیت و شکست پنهان است، اما عجیب آنکه برای غریبه‌ترها آشکارتر به نظر می‌رسد.افرادی که برای اولین‌بار با فضای استارتاپ‌ها مواجه می‌شوند، آنچه برایشان نمود بارزی دارد، جو حاکم بر روابط آدم‌ها در کسب‌و‌کارهای استارتاپی است. فضای مفرح، شادان و به اصطلاح «هپی» که گویی آدم‌ها به جای کار‌کردن، برای شاد و خوشحال‌بودن و تفریح کنار هم جمع شده‌ و همه‌چیز به شوخی برگزار می‌شود.اگرچه برداشت اولیه آنها به خاطر عدم شناخت از فرهنگ و بیزینس‌مدل و ماهیت تیم‌ورک، کاملا اشتباه است، چراکه همین آدم‌های هپی و کم‌سن در کنار هم اتفاقات بزرگی را رقم می‌زنند. در پس این چهره‌های جوان کم‌سن‌و‌سال دخترانه و ‌پسرانه شاداب، جریان عظیم و‌موج توفنده‌ای نهفته که بنیان کسب‌و‌کارهای سنتی عبوس و ‌کارمند‌محور را به لرزه در‌‌آورده و حتی ویرانگرند.هنگامی که درها را به روی چشمان ناظر می‌بندیم و با خودمان تنها می‌شویم، در چرایی ضعف یا شکست استارتاپ مان، در‌می‌یابیم بخشی از شکست استارتاپ‌ها به‌خاطر همین «هپیسم» رایج و‌ متداول در استارتاپ‌هاست.وقتی همه چیز تبدیل به یک باید می‌شود «باید استارتاپ‌ها برای موفقیت، یک تیم جوان، همدل، هماهنگ و شاداب و هپی داشته باشند»، خطر شکست از داخل، استارتاپ‌ها را تهدید جدی می‌کند. مگرنه اینکه استراتژی حاصل مجموعه بایدها و‌نباید‌هاست. نباید ما چیست؟قبل از پرداختن به نباید، ابتدا ضروری است که اصل برخورداری از یک استراتژی را بپذیریم. تیم باید در چارچوب یک استراتژی حرکت، مدیریت و هدایت شود. می‌دانم که بسیاری از استارتاپ‌های کوچک و حتی متوسط چیزی به نام استراتژی، چشم‌انداز، اهداف، ماموریت، تاکتیک‌ها و… ندارند. صادقانه اعتراف می‌کنم ما هم در ابتدا استراتژی مدون و ‌منسجمی نداشتیم. به هر دلیلی همه‌مان جستیم اما ادامه راه و‌ تکرار موفقیت‌ها با ریسک بالا و‌ تکیه بر جستن‌ها دیگر امکان‌پذیر نیست.نداشتن استراتژیباز‌می‌گردم به ابتدای این نوشته؛ وقتی به گذشته که نگاه می‌کنم، گذشته خودمان یا همه استارتاپ‌های کوچک و‌ متوسطی که می‌شناختم، یکی از دلایل شکست استارتاپ‌ها نداشتن استراتژی و دورهمی و خوش‌بودن، است.بیزینس اگرچه از دورهمی و شاد و هپی‌بودن بهره می‌برد، اما این انرژی زیبا، جادویی و فریبنده اگر در چارچوب یک استراتژی تعریف، هدایت و از آن استفاده مطلوب نشود، مانند دریای آرامی است که در وقت طوفان استارتاپ شما را خواهد بلعید.«نباید» استراتژی «هپیسم» این است؛ «ما نباید به نحوی عمل کنیم که تیم‌مان و ‌خودمان فکر کنیم فقط برای دورهمی و هپی‌بودن کنار هم جمع شده‌ایم». باید به تیم و‌خودمان بگوییم و زیر عکس‌های سفرهای دسته‌جمعی و تولدهایمان بنویسیم تا فراموش نکنیم: «بچه‌ها ما آمده‌ایم سخت کار کنیم، ۶ روز هفته، بیش از ۱۰ ساعت کار روزانه، ۷ تا ۱۰ روز مرخصی سالانه. ما قرار است با مشکلات، کمبودها و ناملایمات بجنگیم و موفق شویم» و البته در یک سیستم فرایند‌محور، برنامه‌ریزی‌شده، مبتنی بر استراتژی در فضایی تیم‌مدار، آرام، دوستانه، همدل‌، مفرح‌، شاد و هپی.
همه فن حریف!!

یه دوستی دارم که خیلی آدم عجیبیه.عجیب و خاص!یه دختر پونزده،شونزده ساله رو تصور کنید.با وجود دو تا داداش بره پشت بوم کولرو درست کنه!!یه برادر زاده کوچیک داشته باشه و بچه داری کنه!!باباش وکیل باشه و بره کارای اداری باباشو بکنه!!تو "مشهد" زندگی کنه و خادم امام رضا باشه!!زبان،موسیقی،ورزش و آشپزیش عالی باشه!!در شبانه روز فقط روز دو ساعت بخوابه!!۱۰ ساعت از روزاشو فقط درس بخونه!!وحتی معدل مستمرش بیست باشه!!کمک های اولیه ی پزشکی بدونه!!خوشگل و با ادب و خانم باشه!!همه فن حریف باشه!!و..!!شما به من بگید این آدم همونی نیست که مامانا بهش میگن بچه ی مردم؟?
رسیدن به " آن" در مدیریت استعدادها

خلاصه کتاب AHA-Moments in Talent Management نوشته Mark Allenhttps://www.amazon.com/Aha-Moments-Talent-Management-Practical/dp/1562869167اصول مدیریت استعداد: کارکنان، ارزشمندترین سرمایه سازمان هستند. این جمله را سرمشق همه امور روزمره خود قراردهید.مهمترین شغل هر مدیری نظارت بر استعدادها در سازمان است. بهترین راه حصول به نتیجه، استخدام، توسعه، ایجاد تعلق و نگهداشت کارکنان خوب است.داشتن کارکنان بهتر، بهترین منبع امتیاز رقابتی است، بنابراین جذب بهترین استعدادها، در اولویت باید قرار گیرد.هر کاری از دستتان برمی آید برای جذب استعدادهای برتر انجام دهید. اجازه ندهید سیاستهای سازمانی دست و پای شما را برای جذب استعدادهای استثنایی ببندند.شغل مدیران، نیازمند مهارتها و توانایی های خاص است. ارتقاء، باید بر اساس توانایی انجام کار بعدی باشد، نه عملکرد در کار فعلی. باید متناسب با عملکرد ، پاداش داده شود، اما ارتقاء، نباید به خاطر عملکرد پیشین رخ دهد.کارکنان، هوشیار هستند و می دانند چگونه در جستجوی پاداش باشند. اگر می خواهید رفتار و نتایج خاصی را ببینید، به کارکنان مسوولیت بدهید. منطقی نیست که از کارکنان انتظار داشته باشیم، به نتیجه برسند، اگر به آنان مسوولیت ندهیم.اگر به کارکنان مسوولیت می دهید،باید به طور شفاف ،و با استانداردهای قابل اندازه گیری آن را تبیین کنید. هیچ مسوولیتی بدون اندازه گیری وجود ندارد.پولی که صرف آموزش و توسعه شده است، هزینه نیست، بلکه سرمایه گذاری است- سرمایه گذاری که برای افزایش ارزش سرمایه ی ارزنده ترین سرمایه سازمان ،طراحی شده است.اگر به آموزش و توسعه، به چشم سرمایه گذاری می نگرید، بنابراین باید بازگشت سرمایه را محقق کنید. این بدان معناست که هر برنامه ای باید طوری طراحی شود تا نتیجه کسب و کاری مشخصی را به منصه ظهور بگذارد و باید مسوول احصاء آن نتیجه باشد.سازمان شما پراست از افراد نوآوری که می توانند ایده های جدیدی بیافرینند. به عنوان یک سازمان، باید محیطی ایجاد کنید تا بجای ممنوعیت نوآوری از این ایده های نو استقبال شود. اگر سازمانی، نو آور نباشد، این مشکل فرهنگی یا سازمانی است، نه مشکل کارکنان.ثروت سازمان ، در دانش و مهارت نهفته در کارکنانش است. توانایی مدیریت، گردآوری و تشریک این دانش می تواند یک مزیت رقابتی و یک فرصت برای ارتقاء ارزش، بدون استفاده از منابع دیگر در سازمان باشد.داشتن چهار نسل متفاوت در نیروی کار، مشکل جدیدی نیست. چرا که همواره کارکنانی با بازه سنی زیاد، با هم کار کرده اند. و این مشکلی نیست بلکه فرم دیگری از diversity است که می تواند سرمایه با ارزشی باشد، اگر به خوبی مدیریت شود.کارکنان، در مقابل تغییر مقاوم هستند، و این مقاومت بیشتر بر اساس هیجانات و احساسات است تا دلیل. محاورات فرد به فرد ، می تواند سرعت این تغییر را بیش از ایجاد یک کیس بیزنسی افزایش دهد. عملیاتی کردن موفق انگیزاننده های تغییر، معمولاً بیش از آنچه بدواً پیش بینی شده بود، طول می کشد.در رأس سازمان بودن، الزاما از شخص، رهبر نمی سازد. قدرت اختیار ناشی از پوزیشن، از شما یک مدیر می سازد؛ رهبران می توانند هر جای سازمان باشند.رسیدن به نتایج از شما یک مدیر خوب می سازد؛ اما ترغیب کارکنان به اینکه واقعا از شما پیروی کنند، شما را به یک رهبر خوب تبدیل می کند.
الاستوگرافی با سونوگرافی چیست؟

الاستوگرافی با سونوگرافی چیست؟در الاستوگرافی از ارتعاشات با فرکانس پایین در طول سونوگرافی یا MRI استفاده می شود برای اندازه گیری سفتی و یا کشسانی اندام های داخل بدن شما. به ویژه برای تشخیص بیماری کبدی ویا شدت بیماری کبد مفید است. پزشک و یا مرکز رادیولوژی که در آن الاستوگرافی میشوید به شما می گوید که چطور باید آماده شوید.برای رزرو نوبت جهت انجام الاستوگرافی کبد با ما تماس بگیرید.داروهای معمولی خود را میتوانید طبق معمول مصرف کنید. اگر احتمال بارداری در شما وجود دارد به پزشک خود اطلاع دهید و در مورد بیماری های که اخیرا داشتید، شرایط پزشکی خود، داروهایی که مصرف می کنید وهمچنین آلرژی ها صحبت کنید. بهتر است جواهرات خودرا را در خانه بگذارید و لباس های راحت و گشاد بپوشید. ممکن است لازم باشد لباس مخصوص بیمارستان بپوشید.?الاستوگرافی چیست؟الاستوگرافی یک تکنیک تصویربرداری به صورت غیر تهاجمی است که به تعیین سفتی اندام ها ی مختلف و سایر ساختارهای بدن شما نیز کمک می کند. اغلب برای ارزیابی کبد شم مورد ا استفاده قرار میگیرد.در الاستوگرافی ارتعاشات با فرکانس پایین و بدون درد را به داخل کبد شما هدایت می کند. سونوگرافی یا تصویربرداری، رزونانس مغناطیسی سرعت حرکت این ارتعاشات را در اندام ها اندازه گیری می کند. یک سیستم کامپیوتری از این اطلاعات برای ایجاد یک نقشه ی بصری استفاده می کند، که سفتی ویا خاصیت ارتجاعی کبد را نشان می دهد.سفت شدن بافت کبد معمولاً نشانه بیماری است.بر اثر بیماری کبد ممکن است، باعث ایجاد بافت اسکار (یافیبروز) شود. افراد مبتلا به فیبروز کبدی ممکن است علائمی را تجربه نکنند. در صورت عدم درمان، فیبروز کبدی ممکن است به وضعیت جدی تری به نام سیروز پیشرفت کند. سیروز می تواند به شدت بر عملکرد کبد شما تأثیر بگذارد و می تواند کشنده نیز باشد.برای ارزیابی اینکه آیا بیماری کبدی دارید، می‌توان از الاستوگرافی به جای بیوپسی استفاده کنید. در بیوپسی کبد از یک سوزن برای به دست آوردن نمونه کوچکی از کبد برای بررسی زیر میکروسکوپ استفاده می کنند.برخی از کاربردهای رایج الاستوگرافی چیست؟از الاستوگرافی معمولا برای بررسی بیماری های مختلف در کبد استفاده می شود. این تکنیک می تواند نشان دهد:تشخیص و ارزیابی شدت بیماری کبدیهدایت تصمیمات درمانینظارت بر پاسخ به درمانبیوپسی کبد را هدایت یا جایگزین کنیدکمک به پیش بینی خطر عوارض بیماری های کبدی، مانند تجمع مایع در شکم (آسیت).همچنین از الاستوگرافی برای تشخیص بیماری های سایر اندام ها مانند پستان، تیروئید و پروستات استفاده می شود. همچنین برای ازرزیابی و بررسی وضعیت عضله هاو تاندون ها استفاده می شود.برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد الاستوگرافی مقاله الاستوگرافی کبد در تهران را مطالعه کنید.چگونه باید برای الاستوگرافی آماده شویم؟لباس راحت و گشاد بپوشید. اغلب لازم است تمام لباس ها و جواهرات را در ناحیه ی مورد بررسی بردارید.احتمال دارد لازم باشد که برای این روش لباسی را بپوشید.به طور کلی، شما نباید قبل از انجام الاستوگرافی نوشیدنی های شیرین بنوشید ویا غذا بخورید. مصرف مواد غذایی و نوشیدنی های شیرین بر اندازه گیری سفتی کبد تأثیر می گذارند.ممکن است از شما بخواهند که عصر قبل از الاستوگرافی یک وعده غذایی بدون چربی را بخورید و 6 تا 8 ساعت قبل از الاستوگرافی از خوردن غذا خودداری کنید.با این کارها امکان تجسم بهتر برای کیسه صفرا را فراهم می کند.
کاربرد هوش تجاری در سازمان‌ها : هوش تجاری شیرپوینت

با استفاده از هوش تجاری داده‌های خام که از منابع مختلف جمع‌آوری شده‌اند، به صورت یکپارچه و منظم نمایش داده می‌شود. کسب و کارها از هوش تجاری برای ترسیم یک تصویر کلی از موقعیت خود، تحلیل عملکرد بر اساس KPIها و ارائه گزارش‌های دقیق استفاده می‌کنند. اطلاعاتی که به وسیله هوش تجاری به کاربر ارائه می‌شود به راحتی قابل تحلیل و بررسی است و به مدیران کمک می‌کند تا در زمان مناسب بهترین تصمیمات تجاری را اتخاذ کنند.مدیران سازمان‌ها با هوش تجاری می‌توانند در کوتاه‌ترین زمان و با بیشترین دقت، وضعیت سازمان را رصد کنند و با آگاهی کامل نسبت به شرایط کسب و کارشان، برای آينده برنامه‌ریزی و اقدام کنند. این هوشمندی و آگاهی که به لطف هوش تجاری محقق می‌گردد، یک مزیت رقابتی برای سازمان است و با صرفه‌جویی در زمان و هزینه‌ها، موجب استفاده بهینه از منابع و افزایش بهره‌وری می‌شود.فراموش نکنید که هوش تجاری با گزارش‌دهی ساده تفاوت دارد. گزارش‌ها با تمرکز روی یک موضوع خاص و در فرمت‌های مشخص ارائه می‌شود و شکل ساده‌ای دارد. اما هوش تجاری روی شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) تمرکز می‌کند و داده‌ها را به اشکال مختلف بصری نمایش می‌دهد. به عبارت دیگر، هوش تجاری سازمان را یک کل منسجم در نظر می‌گیرد و همه جزئیات را به طور کامل بررسی می‌نماید.ابزارهای هوش تجاری در شیرپوینتمایکروسافت شیرپوینت بستر مناسبی را برای اجرای هوش تجاری فراهم می‌کند. در ادامه با برخی از ابزارهای هوش تجاری شیرپوینت آشنا می‌شویم:Excel ServicePower BISSRSPower View / Power PivotPerformance Pointجمع‌بندیدر این مطلب به بررسی اجمالی فواید و کاربردهای هوش تجاری در سازمان‌ها پرداختیم و به این نکته اشاره کردیم که شیرپوینت می‌تواند با ابزارهای مختلف، در زمینه هوش تجاری در سازمان‌ها نقش به‌سزایی ایفا کند. اگر در مورد نصب و راه‌اندازی شیرپوینت سوالی دارید و یا به خدمات، محصولات و سامانه‌های مبتنی بر شیرپوینت نیاز دارید، می‌توانید با کارشناسان متخصص شیرپوینت‌پای تماس بگیرید.
گوشی Poco M4 Pro 5G

گوشی Poco M4 Pro 5G یک گوشی از شرکت شیائومی است که در سال 2021 معرفی شد.این گوشی از اینترنت همراه 5G پشتیبانی می کند.صفحه نمایش این گوشی 6.6 اینچ IPS LCD با رزولوشن 2400*1080 و نرخ 90 هرتزی است.سیستم عامل این گوشی اندروید 11 است.این گوشی در حافظه های 64 و 128 گیگابایت با رم 4 گیگابایت.128 گیگابایت با رم 6 و 8 گیگابایت و 256 گیگابایت با رم 8 گیگابایت عرضه شده است.پردازنده این گوشی MediaTek MT6833P Dimensity 810 است.این گوشی 2 دوربین دارد که شامل:یک دوربین 50 مگاپیکسلی واید و یک دوربین 8 مگاپیکسلی اولتراواید است.دوربین سلفی این گوشی یک دوربین 16 مگاپیکسلی واید است.همچنین این گوشی NFC و FM Radio دارد.حسگر اثرانگشت این گوشی روی دکمه ی پاور است.وزن این گوشی 195 گرم است.این گوشی گواهی IP53 ضدآب دارد.باتری این گوشی 5000 میلی امپر به همراه یک شارژر 33 وات شارژ سریع است.این گوشی در رنگ های زرد.مشکی و آبی عرضه شده است.قیمت نسخه 128 گیگابایت رم 6 گیگابایت این گوشی در دیجی کالا در حال حاضر 5.599.000 تومان است.توجه:این گوشی نسخه 4G هم دارد.مشخصات نسخه 5G در این مقاله نوشته شده است.اطلاعات بیشتر در: https://www.gsmarena.com/xiaomi_poco_m4_pro_5g-11193.php
مزایای کوچینگ

مزایای شخصی کوچینگمزایای شخصی کوچینگ به اندازه افراد درگیر گسترده است. مشتریان متعددی گزارش می‌دهند که کوچینگ با کمک به آنها بر شغل و همچنین زندگی آنها تأثیر مثبت گذاشته است:ایجاد و اقدام در جهت دستیابی به اهدافبیشتر متکی به خود شویدکسب رضایت شغلی و زندگی بیشترکمک موثرتری به تیم و سازمان کنیدمسئولیت و مسئولیت پذیری بیشتری در قبال اقدامات و تعهدات به عهده بگیریدبا دیگران (رئیس، گزارش های مستقیم، همتایان) راحت تر و سازنده تر کار کنید.ارتباط موثرتری برقرار کنیدکوچینگ در تنظیمات سازمان و رهبری نیز ابزاری ارزشمند برای توسعه افراد در طیف وسیعی از نیازها است. مزایای کوچینگ بسیار است. 80 درصد از افرادی که گزارش مربیگری دریافت می کنند، اعتماد به نفس خود را افزایش می دهند و بیش از 70 درصد از بهبود عملکرد کاری، روابط و مهارت های ارتباطی مؤثرتر بهره مند می شوند. 86 درصد از شرکت‌ها گزارش می‌دهند که سرمایه‌گذاری خود را بر روی مربیگری و موارد دیگر جبران کرده‌اند (منبع: ICF 2009).کوچینگ فضای ارزشمندی را برای پیشرفت شخصی فراهم می کند. به عنوان مثال، مدیران اغلب با کارکنانی مواجه می شوند که با اعتماد به نفس پایین دست و پنجه نرم می کنند. رویکرد سنتی این است که آنها را به دوره قاطعیت بفرستیم و امیدواریم که این موضوع به این موضوع رسیدگی شود. در کوتاه مدت، کارمند استراتژی های جدیدی برای برقراری ارتباط می آموزد که ممکن است اعتماد به نفس را بهبود بخشد. متأسفانه، این دوره‌ها به‌طور مجزا به ندرت باعث افزایش پایدار اعتماد می‌شوند. اگرچه رفتار خارجی ممکن است تغییر کند. باید توسط تغییرات در فرآیندهای فکری درونی آنها پشتیبانی شود. این اغلب جایی است که مربیگری مؤثرترین است.مدیران نباید تأثیر کوچینگ را بر افراد خود دست کم بگیرند زیرا اغلب تغییری اساسی در رویکرد آنها به کارشان ایجاد می‌کند. به عنوان مثال، افزایش اعتماد به نفس کارکنان را قادر می سازد تا بیشتر خود را وارد محل کار کنند. این باعث می شود که کارکنان انعطاف پذیرتر و قاطع تر شوند.مزایای کوچینگ در سازمان ها:افراد را توانمند می کند و آنها را به مسئولیت تشویق می کندمشارکت کارکنان و کارکنان را افزایش می دهدعملکرد فردی را بهبود می بخشدبه شناسایی و توسعه کارکنان با پتانسیل بالا کمک می کندبه شناسایی نقاط قوت سازمانی و فردی و فرصت های توسعه کمک می کندبه ایجاد انگیزه و توانمندسازی افراد برای برتری کمک می کندتعهد سازمانی به توسعه منابع انسانی را نشان می دهدبرای اطلاعات بیشتر در مورد کوچینگ اجرایی به کتاب راهنمای کوچینگ اجرایی مراجعه کنید: اصول و رهنمودهایی برای یک مشارکت کوچینگ موفقتحقیق مبتنی بر شواهد در مورد اثربخشی کوچینگ:در چند سال گذشته تعدادی از مطالعات انجام شده است که به وضوح ارزش، اثربخشی و تاثیر کوچینگ را در تعدادی از زمینه ها نشان می دهد. شرکت مشاوره کسب و کار آکو می تواند در زمینه کوچینگ راهنمای شما باشد:راه های ارتباط باما: ۰۹۰۲۲۰۴۸۵۷۵ اینستاگرام واتساپ سایت
مشارکت در توسعه متاورس رنگ چگونه است ؟

مشارکت در توسعه متاورس رنگ چگونه است ؟در فاز اول بازی متاورس رنگ برنامه ریزی برای توسعه بر چه اساس و بنیانی می باشد ؟برای مشارکت در طرح فاز اول متاورس رگ و حضور در توسعه و پیشرفت ان چه اقداماتی باید انجام داد ؟چه افرادی می توانند در فاز اول متاورس رنگ و طرح توسعه ان شرکت داشته باشند و برای اینکار باید دارای چه شرایطی باشند ؟مشارکت در طرح توسعه فاز اول متاورس رنگ به چه معنایی می باشد و شاعمل چه اقداماتی می شود ؟برای مشارکت و همکاری در طرح توسعه و پیشبرد فاز اول متاورس رنگ گردانندگان ان چه طرح و برنامه ای را پیش بینی نموده اند و چه کسانی می توانند در این طرح حضور داشته باشند ؟گردانندگان و تیم پشتیبانی و طراحی فاز اول بازی متاورس رنگ برای مشارکت مردم در توسعه این دستاورد جدید چه پلنی را طراحی نموده اند ؟توسعه فاز اول بازی متاورس رنگ در چه حوزه هایی می باشد و شامل چه اهدافی بوده و چه برنامه ریزی برای ان انجام شده است؟در طرح توسعه فاز اول بازی متاورس رنگ این بازی حیرت انگیز چه اهدافی تعیین شده و چه پلنی برای دستیابی به این اهداف طراحی گشته است ؟مشارکت کنندگان در طرح توسعه فاز اول بازی متاورس رنگ در چند درصد از توسعه این بازی مشارکت دارند و در چه حوزه هایی حق نظردهی و دخالت دارند ؟مشارکت کنندگان در طرح توسعه فاز اول بازی متاورس رنگ ایا به عنوان شریک در این پروژه محسوب شده و چه درصدی از سود دهی این بازی نصیب انها می شود ؟مشارکت در توسعه متاورس رنگ چگونه است ؟جهت مطالعه پاسخ این سوال برروی مشارکت در توسعه متاورس رنگ چگونه است ؟کلیک کنید
چگونه بعضی افراد داشبوردهای زیبایی در اکسل می سازند؟

این نمونه داشبورد را ببینید:داشبورد اکسلشاید این سوال در ذهن شما هم پیش آید که چگونه می شود چنین گزارش های زیبایی را ما هم بتوانیم بسازیم.یکی از راه هایی که پیشنهاد می کنم تا بتوانید خیلی خوب انجام دهید این هست، زمانی که می خواهید برای کارتان گزارشی ایجاد نمایید در سرچ تصاویرگوگل عبارت هایی مثل " professional dashboards" را جستجو کنید.این عکس را در کامپیوتر تان ذخیره کنید. حتی اگر می خواهید تا از رنگ بندی های آن هم الگو بگیرید می توانید این تصویر را در نرم افزاری مثل فتوشاپ یا پاورپوینت برده تا بتوانید کد رنگ آن را تشخیص دهید.بعد از آن شروع کنید قسمت به قسمت این داشبورد را در نرم افزار اکسل پیاده کنید. اگر نیاز به یادگیری و پیاده سازی داشبورد دارید می توانید از اینجا آموزش های رایگان داشبوردسازی را دنبال کنید.نکته دیگری که وجود دارد قبل از طراحی حتما چند داشبورد نمونه را مشاهده کنید تا سلیقه تان بهتر شود. برای رنگ بندی هم توصیه می کنم از این سایت ها برای انتخاب و ترکیب رنگ ها استفاده نمایید.1- https://www.materialpalette.com/2- https://flatuicolors.com/3-https://www.w3schools.com/colors/colors_picker.asp4- https://www.materialpalette.com/colors
همه ارامش من فوتبال

فوتبال ومخترع آن دوستان مخترع فوتبال کسی بود هیگچ وقت آرامش ن.داشت . از خواب همیشگی خود بیزار بود . دنبال دلیل برای ارامش بود ....امروزه ارامش همان فوتبال اسطوره وثروت وجایگاه های متفاوت که جایگاهی باز شد صنعت های دیگر نابود شوند . جهان پر مخترع فوتبال سزاوار بینایی ماشین از دنیای دشواری فوتبال تبدبل شده است ودنیای مشکلات آفرین . بله ارامش من یا همه آرامش من دیگر نیست . نوجوانان اندیشه فوتبال امروزی چه می گویند . مخترین فراری . یا مزاحم من نشو . فوتبال مخترع قرن . اکسیژن فوتبال کجاست . هر کس در دنیای امروزی بهترین تاکتیک وتکنیک را اجرا کند . اکسیژن فوتبال است . مدعی .... مخترع تاکتیک کجاست . ارامش من .
مزایا و معایب مشاهده کارتون

کارتون بخشی اجتناب ناپذیر از زندگی هر کودکی است. از زمان ظهور فیلم های کارتونی بیش از یک قرن پیش، چندین نسل از کودکان با تماشای فیلم های انیمیشن بزرگ شده اند. بسیاری از دختران در مورد شاهزاده خانم بودن خیال پردازی کرده اند و پسرها پس از تماشای داستان های انیمیشن کلاسیک مانند پیتر پن، علاءالدین و چراغ جادو، سیندرلا، زیبایی و هیولا و غیره خود را شوالیه های شجاعی تصور می کنند.با این حال، کارتون ها می توانند تأثیرات مثبت و منفی بر رشد شناختی و رفتار کودک داشته باشند. این مقاله همه چیز را در مورد تأثیرات کارتون بر کودکان به شما می گوید و نکاتی را برای مقابله با اثرات منفی آن به شما ارائه می دهد.تاثیرات مثبت تماشای کارتون بر کودکاناهمیت کارتون برای کودکان را می توان از تاثیرات مثبت مختلفی که کارتون بر رفتار و رشد کودک می گذارد، متوجه شد. در اینجا برخی از اثرات مثبتی که کارتون می تواند بر روی کودکان داشته باشد آورده شده است.1. به کودکان کمک می کند تا یادگیری را زودتر شروع کنندکارتون ها می توانند به بچه ها کمک کنند تا یادگیری را زودتر شروع کنند. تأثیر مثبت کارتون بر کودکان را می توان به ویژه در مورد کارتون های آموزشی که اشکال، اعداد و رنگ ها را آموزش می دهند، مشاهده کرد. این گونه کارتون ها می توانند چیزهای اساسی را به صورت سرگرم کننده و تعاملی به کودکان بیاموزند و در نتیجه یادگیری را به یک فعالیت لذت بخش تبدیل کنند. تصاویر متحرک، صحبت کردن و تصاویر رنگارنگ یادگیری را برای کودکان جالب می کند.2. به رشد شناختی کمک می کندتماشای کارتون می تواند به رشد مهارت های شناختی کودک شما کمک کند. می تواند به رشد منطق و توانایی استدلال، پردازش دیداری و شنیداری و توجه پایدار و انتخابی کودک کمک کند.3. در توسعه زبان کمک می کندکارتون ها می توانند کودکان شما را در معرض زبان های مختلف قرار دهند و در نتیجه به کودکان در رشد توانایی های زبانی خود کمک کنند. به عنوان مثال، اجازه دادن به آنها برای تماشای کارتون به زبان مادری شما می تواند به آنها در یادگیری بهتر زبان کمک کند. با تماشای کارتون های مختلف، بچه ها می توانند تلفظ و نحوه صحبت کردن خود را نیز بهبود بخشند.تاثیر منفی تماشای کارتون بر کودکاندر حالی که کارتون ها اثرات مثبت زیادی بر روی کودکان دارند، می توانند تاثیرات منفی بر رفتار و رشد کودک نیز داشته باشند. در اینجا اثرات منفی مختلفی که کارتون ها می توانند بر روی کودکان داشته باشند، آورده شده است.1. خشونت را تشویق می کندتماشای کارتون هایی که خشونت را به تصویر می کشد می تواند کودکان را به خشونت در زندگی واقعی تشویق کند. همچنین، کودکان ممکن است بر این باور باشند که هیچ‌ کس صدمه نمی‌بیند یا احساس درد نمی‌کند، زیرا کارتون ‌ها پس از تجربه خشونت یا تصادف بدون آسیب می‌گریزند. برای مثال، شخصیت‌ های تام و جری اغلب به یکدیگر ضربه می‌زنند یا باعث سقوط یکدیگر از ارتفاع می‌شوند، معمولا بدون هیچ عواقبی واقعی.2. رفتار سرکش و عدم همدلی را ترویج می کندکارتون های متعددی وجود دارد که شخصیت هایی را نشان می دهد که رفتارهای گستاخانه یا نافرمانی نسبت به معلمان و بزرگان خود نشان می دهند. کودکان ممکن است این رفتار را تقلید کنند و زمانی که به دلیل رفتار بد تنبیه می شوند والدین یا معلمان خود را به چالش می کشند.3. استفاده از زبان ناپسند را ترویج می کندکارتون ها اغلب شامل کلمات و عباراتی هستند که برای کودکان مناسب نیست. کودکان تأثیرپذیر هستند و ممکن است در زندگی واقعی از کلمات ناپسندی که از کارتون یاد گرفته اند، استفاده کنند.
مدیران متاورس رنگ چه کسانی هستند ؟

مدیران متاورس رنگ چه کسانی هستند ؟پروزهه بزرگ متاورس رنگ توسط چه تیمی مدیریت شده و سیستم مدیریت انها چگونه می باشد ؟سیستم مدیریت در پروژه بزرگ متاورس رنگ ایا همانند سایر دگرگونی های بزرگی که در این پروژه در امور مختلف رخ داده است در این زممینه این رخ خواهد داد و ما شاهد شیوه های جدیدی از مدیریت خواهیم بود ؟ایا در پروژه بزرگ متاورس رنگ از سیستم نوین مدیریت برمدیران با تکیه بر فعالیت بر مبنای رضایت قلبی استفده شده است ؟در سیستم مدیریت بر مدیران با تکیه بر فعالیت با رضایت قلبی چه اصول و قواعدی وجود دارد و و نحوه اجرای ان در پروژه متاورس رنگ چگونه می باشد ؟ایا در پروژه بزرگ متاورس رنگ از مدیریت فردی هم استفاده می شود به طوری که همه مسائل سازمان به یک نفر ختم شود ؟در مدیریت سازمانی پروژه بزرگ متاورس رنگ تا چه حد کار گروهی و شورایی اهمیت داشته و همفکری تا چه حد اهمیت دارد ؟ایا در سازمان مدیریتی پروژه بزرگ متاورس رنگ اتمامی امور فکری توسط همان مدیریتی انجام شده یا اثاق فکر مجزایی نیز در ان وجود دارد ؟تعریف مدیر و مدیریت و اساسا سیستم مدیریت بر مدیران در سازمان مدیریتی پروژه بزرگ متاورس رنگ بر چه اساس و بنیانی می باشد ؟طراحی و چینش پلن مدیریتی در فاز اول پروژه متاورس رنگ چگونه انجام شده است و بر چه اساسی طراحی شده است ؟نقش اتاق فکر در سیستم مدیریتی سازمان مدیریت بر پروژه بزرگ متاورس رنگ تا چه حد بوده و چگونه می باشد ؟مدیران متاورس رنگ چه کسانی هستند ؟جهت مطالعه پاسخ این سوال برروی مدیران متاورس رنگ چه کسانی هستند ؟کلیک کنید
گروه سرمایه‌گذاری پرسال در استارتاپ مامان‌پز سرمایه‌گذاری کرد

استارتاپ مامان‌پز بعد از عبور از بحران کرونا، سرمایه مورد نیاز برای توسعه و رشد دوباره را از گروه سرمایه‌گذاری پرسال دریافت کرد.استارتاپ مامان‌پز در سال ۱۳۹۳ با هدف ایجاد سهولت و تنوع در دسترسی مشتریان (اعم از فردی و سازمانی) به غذای باکیفیت و مقرون به صرفه راه‌اندازی شد. مامان‌پز ارتباط میان مشتریانی که به دنبال غذای سالم و استاندارد با طعم و کیفیت غذای خانگی هستند و از طرف دیگر زنان خانه‌داری که فرصت کار بیرون از خانه برایشان فراهم نیست اما پتانسیل ویژه درآمدزایی از طریق آشپزی دارند را تسهیل می‌کند.بخشی از این ارتباط با نرم‌افزارهای ارائه شده توسط مامان‌پز انچام می‌شود. نرم‌افزارهای مامان‌پز به آشپزها و رستوران‌ها این امکان را می‌دهد که غذاهای خود را به مشتریان نمایش و برای ارسال غذا درخواست پیک دهند و در نهایت به راحتی مسائل مالی کسب‌و‌کار خود را مدیریت کنند. این نرم‌افزارها همچنین به مدیران سازمان‌ها این امکان را می‌دهد تا هم از بین دستپخت خانم‌های خانه‌دار و رستوران‌های برتر تهران غذای کارکنان خود را تهیه کرده و در زمان خاصی تحویل بگیرند و هم کنترل کامل بر مصرف، نظرات و گزارش‌های مالی کارکنان داشته باشند.استارتاپ مامان‌پز از سال ۹۴ تا ۹۷ با مدل P2P مشغول فعالیت بود. به عبارتی محصولات غذایی توسط مامان‌های تایید‌شده در این کسب‌و‌کار تهیه می‌شد و مامان‌پز بر اساس سفارش مشتریان خانگی، این محصولات را به دست آن‌ها می‌رساند. سرویس غذای شرکتی مامان‌پز در سال ۱۳۹۷ راه‌اندازی شد که با توجه به مدل کسب‌و‌کار، رشد سالانه بسیار خوبی را تجربه کرد.یکی از مهم‌ترین فعالیت‌های صورت گرفته مرتبط با فروش غذای شرکتی، ارتقاء مهارت و کیفیت عملکرد آشپزهای عضو پلتفرم و همچنین تعامل با مامان‌ها، کمک به تامین مواد اولیه، استفاده از راهکارهای مختلف برای کنترل کیفیت و افزایش رضایت آنها به عنوان تامین‌کننده اصلی پلتفرم بوده است.این استارتاپ از زمان شکل‌گیری خود از ۶ سال گذشته، با فراز و نشیب‌های بسیاری روبرو بوده، تجربه فعالیت با ۲ سرمایه‌گذار مطرح اکوسیستم نوآوری را داشته، کرونا را پشت سر گذاشته، پس از رسیدن به نقطه سربه‌سر به دلیل شیوع کرونا دوباره به فروش سال‌های اول فعالیت خود بازگشته و ناچار به تعدیل نیرو برای زنده ماندن شده است. در حال حاضر این استارتاپ با تیم مدیریتی تازه‌نفس و با تجربه و برنامه‌های توسعه‌ای در مسیری جدید، سرمایه مورد نیاز خود را از گروه سرمایه‌گذاری پرسال دریافت کرده است.نقطه برجسته در مسیر توسعه مامان‌پز، شکل‌گیری برنامه‌ها با استفاده از تجارب پیشین، مطالعات بازار و تحلیل کلان داده‌های این کسب‌و‌کار است که باعث برنامه توسعه‌ای هم‌تراز با ترندهای جهانی شده است.تأثیر تیم قوی و باانگیزه، همچنین استراتژی‌های منعطف در گذر از شرایط کرونا در عملکرد این کسب‌و‌کار به وضوح قابل مشاهده است. این در حالی است که بسیاری از کسب‌و‌کارهای متاثر از شرایط کرونا، نتوانستند موقعیت را به نفع خود تغییر دهند، در صورتی که مامان‌پز با اصلاح مدل‌های درآمدی خود در زمان کوتاهی به شرایطی عادی بازگشت.تمامی این موارد باعث شد تا پرسال مصمم باشد که با عرضه منابع مالی و همچنین دانش و تجربه خود، مامان‌پز را در ادامه راه همراهی کرده و در کنار این تیم، موفقیت‌های آتی مامان‌پز را جشن بگیرد.
دلار سنا چیست؟

دلار سنا چیست؟سنا در واقع یک سایت است که بانک مرکزی برای اعلام متوسط قیمت دلار در صرافی ها راه اندازی کرده است. این سایت به صورت آنلاین میانگین قیمت دلار در بازار آزاد را در ساعات مختلف ثبت می کند.چرا قیمتی که در این سایت سنا می بینیم با آنچه در بازار آزاد سراغ داریم متفاوت است؟معمولا قیمت دلاری که در سامانه استا ثبت می‌شود بود کمتر از قیمت دلار در بازار آزاد است.میثم رادپور کارشناس بازار سرمایه در این مورد توضیح داد: “صرافی ها برای ثبت قیمت های واقعی در سامانه سنا ملاحظاتی دارند. ضمن اینکه کلا متمرکز کردن نرخ در یک بازار غیرمتمرکز اقدام دشواری است. در کشورهای دیگر قیمت ها در بازار آزاد را هم با استناد به بورس ارز مشخص می کنند.”حال اگر در سایت سنا به نشانی www.sanarate.ir مراجعه کنیم، در دو جدول کلی بصورت روزانه نرخ‌ها درج میشود :۱) جدول اول که با تیتر میانگین موزون سنا نام گذاری شده، به تبادل ارز در صرافی ها که معمولا به نرخ بازار آزاد حدودا نزدیک است، مربوط میشود.۲)همانطور که می‌دانید منظور از دلار نیما در واقع حواله دلار نیمایی است که این روزها تفاوت حدودا ۲۰۰۰ تا ۲۳۰۰ تومانی با نرخ اسکناس دلار دارد.جدول تغییرات این مدل ارز در سایت سنا، پایین جدول اعلام تغییرات روزانه نرخ اسکناس دلار با عنوان گزارش خرید و فروش ارز در سامانه نیما قرار دارد.حواله دلار نیمایی بصورت معمول برای مبادلات خارج از کشور و در حوزه های صادرات و واردات ایفای نقش می‌نماید ضمن اینکه مبنای سیاست گذاری‌های بازارهای کالایی مسئولان در بازار داخلی نیز در واقع همین نرخ است . منبع : زیماپی
درگاه پرداخت هوشمند

درگاه پرداخت هوشمند ایرانیان، درگاهی است که به پذیرنده ها امکان برقراری اتصال را بدون هیچگونه خطا به صورت پایدار ارائه می دهد. درگاه پرداخت ایرانیان تجربه خرید دلپذیری را فراهم می کند تا مشتری خرید خود را مجدد تکرار کند و به مشتری بالقوه تبدیل شود. این یک اصل مهم در فروش است که ما در این راستا به کسب و کارها کمک خواهیم کرد. در ابتدا نگاهی به پرداخت اینترنتی خواهیم داشت.درگاه پرداخت هوشمندشرکت ایرانیان; ارائه دهنده خدمات درگاه پرداخت، نرم افزار باشگاه مشتریان، پنل فروشگاهی و …