۷ ایده برای اینکه زودتر کسب‌وکارتان را شروع کنید

بسیاری از ما، ایده‌ای برای شروع یک استارتاپ داریم اما جرات شروع کار را نداریم. دلایل عاقلانه‌ی زیادی برای شروع نکردن استارتاپ وجود دارد، دلایلی مثل سرمایه، جدا شدن از شرایط فعلی و … ولی اگر واقعا در این کار مصمم هستید، شاید با خواندن این هفت ایده، بتوانید خیلی زود کسب و کارتان را شروع کنید.۱- فقط شروع کنیدیک ایده تا وقتی در ذهن شماست، فقط یک ایده است، هرچقدر هم در موردش حرف بزنید یا در موردش تحقیق کنید، باز در نقطه‌ی اول هستید. تنها راه اینکه ایده‌ای عملی شود این است که اولین قدم را بردارید.خیلی ساده شروع کنید:اولین خط کد برنامه را بنویسیددامنه‌ی سایت را ثبت کنیدیک دفتر کار کوچک اجاره کنیدهر چقدر کار کوچک باشد یا ساده مهم نیست، مهم این است که شروع کنید. وقتی شروع کنید دیگر در مورد ایده‌ی خود حرف نمی‌زنید، در مورد کسب‌وکارتان حرف می‌زنید!۲- از کمک مشاوران استفاده کنیدباور کنید شما همه‌چیزدان نیستید، قرار هم نیست همه‌چیزدان بشوید. پس خیلی به خودتان اتکا نکنید و یک‌راست سراغ مشاور بروید. گاهی ما سعی می‌کنیم با تجربه و سعی و خطا، کاری را پیش ببریم در حالی که بعد از صرف زمان و هزینه‌‌ی زیاد و البته نا امید شدن، می‌بینیم پاسخ سوالات ما برای یک مشاور کاردان، مثل بدیهیات است.”چند سال پیش با علی حا‌جی‌محمدی( موسس مجموعه‌ی همیار و ژاکت) در این مورد صحبت می‌کردیم. می‌گفت اوایل کار فکر می‌کرده مشکلات کاری‌اش آنقدر پیچیده و شخصی هستند که کسی حتی تجربه‌ی چنین مسائلی هم نداشته است اما بعد از صحبت با مشاورین متوجه شده، نه‌تنها آن مشکلات خیلی خاص و پیچیده نیستند که جواب‌های کاربردی و گاهی خیلی ساده هم برای آن‌ها وجود دارد.“۳- دنبال کارمندان دورکار و فریلنس‌ها باشیداگر بخواهید کارمندان تمام‌وقت داشته باشید، باید محیطی برای کار آنها فراهم کنید و حقوق ماهانه‌ی آنها را نیز ابتدای هر ماه واریز کنید. البته که در آینده کارمندان تمام‌وقت و حرفه‌ای خواهید داشت اما در ابتدای کار شاید بتوانید تمام یا بخشی از کار را به کارمندان دور کار بسپارید، آنها می‌توانند به صورت پاره‌وقت در خانه کارهای شما را انجام دهند. همچنین می‌توانید بخشی از کار را به صورت پروژه تعریف کرده و آن بخش را به یک فریلنسر(فردی که پروژه‌ای کار می‌کند) بسپارید و بعد از تحویل پروژه نگران پرداخت حقوق ماهیانه‌ی او نباشید.شما می‌توانید در هر بخش از استارتاپ خود از برون‌سپاری استفاده کنید، حتی نیازی نیست محصول خود را خودتان تولید کنید، می‌توانید تمام یا بخشی از فرایند تولید محصول را به یک شرکت دیگر بسپارید.۴- به جای خرید یا بستن قراردادهای بلندمدت، دنبال اجاره کردن و قراردادهای کوتاه‌مدت باشیدنیازی نیست از ابتدا برای استارتاپ خود فضایی را بخرید، کافیست جایی را اجاره کنید، حتی اگر توان اجاره‌ی جایی را در حال حاضر ندارید می‌توانید حداقل بخش اداری کسب و کار خود را به فضای کار مجاری یا فضای کار اشتراکی ببرید.فضای کار مجازی در حقیقت یک شماره تماس ثابت و آدرسی است که در اختیار شما قرار می‌گیرد، شما در خانه‌ی خود نشسته‌اید ولی از آدرس و تلفن آن فضا استفاده می‌کنید، برخی از از فضاهای کار مجازی امکان اجاره‌ی محیطی برای جلسات را هم در اختیار شما قرار می‌دهندفضای کار اشتراکی، یک دفتر بزرگ است که استارتاپ‌ها به صورت اشتراکی از آن استفاده می‌کنند و به همین دلیل هزینه‌ی اجاره‌ی آن فضا برای هر استارتاپ بسیار ارزان تمام می‌شود.شاید فکر کنید، این موارد در ایران نیست و فقط در جایی مثل آمریکا وجود دارند. اما هر دوی این خدمات در ایران ارائه می‌شوند. کافیست دو عبارت “فضای کار مجازی” و “فضای کار اشتراکی” را در گوگل جستجو کنید.در مورد خرید تجهیزات و ابزار کار نیز می‌توانید برخی از ابزار را اجاره کنید، حتی اگر امکان اجاره‌ی دستگاه‌ها نبود، می‌توانید از روشی که در قسمت قبل گفتیم استفاده کنید، شما می‌توانید تمام کار را برون‌سپاری کنید.ما در همیار آکادمی به طور کامل در مورد ایده های شروع کسب و کار توضیح داده ایم که با مراجعه به صفحه 7 ایده برای اینکه کسب و کارتان را زودتر شروع کنید میتوانید آن را مطالعه کنید.