5 تکنیک قدرتمند انگیزش کارکنان برای استفاده در محل کار

عوامل ایجاد انگیزه در کارکنان چیست؟ خبر خوب این است که 85 درصد از کارگران آمریکایی واقعاً از شغل خود راضی هستند. اما این بدان معنا نیست که کارفرمایان نمی توانند و نباید بیشتر برای ایجاد انگیزه در کارکنان خود انجام دهند. یکی از دلایل استفاده از تکنیک‌های انگیزش کارکنان در محل کار این است که کارکنان غیرمتخصص سالانه حدود 550 میلیارد دلار برای کسب‌وکارهای آمریکایی هزینه دارند. در همین حال، کسب‌وکارهایی با تیم‌های بسیار درگیر 21 درصد سود بیشتری تولید می‌کنند.ارزش یادگیری نحوه افزایش و ایجاد انگیزه در محل کار را دارد. اما اگر مطمئن نیستید که چگونه به کارکنان انگیزه دهید، ما می توانیم کمک کنیم.به خواندن ادامه دهید تا 10 تکنیک برتر برای ایجاد انگیزه در کارکنان ما را یاد بگیرید تا در محل کار خود از آنها استفاده کنید.1. از آنها بپرسید چه چیزی آنها را انگیزه می دهد.شما هرگز نمی دانید که چگونه به کارکنان انگیزه دهید، مگر اینکه مستقیماً از آنها بخواهید. بنابراین، بهتر است بدانید چه چیزی باعث می‌شود هر روز صبح از رختخواب بلند شوند. از آنها بپرسید که به چه چیزی علاقه دارند، از جمله اهداف، رویاها و علایقشان. اینها می تواند شامل علایق شخصی و حرفه ای باشد.هرچه بیشتر کارکنان خود را بشناسید، درک اینکه چه چیزی باعث انگیزه آنها می شود آسان تر می شود. همچنین، زمانی که به کارمندان خود علاقه نشان می دهند، نشانه یک رهبر عالی است. این به عنوان درگیر کردن عاطفی کارکنان شما شناخته می شود.راه های جذب کارکنانراه های زیادی برای شناخت کارمندان وجود دارد مانند:· معرفی روزی که حیوان خانگی خود را به محل کار بیاورید· انجام بازی هایی که برای شناخت بهتر یکدیگر طراحی شده اند· یک مسابقه فهرست سطلی ایجاد کنید· حتی می توانید با کارمندان خود قدم بزنید. علاوه بر این، پیاده روی به آرامش افراد و ترویج طوفان فکری کمک می کند.2. زمانبندی یک به یک با همه کارمنداندر حالی که بازی‌ها و پیاده‌روی‌ها سرگرم‌کننده هستند، یک راه صمیمی‌تر این است که با همه کارمندان خود به صورت انفرادی درگیر شوید. این تنظیم به شما و هر یک از کارمندانتان اجازه می دهد تا اهداف و انتظارات واضح و ثابتی را با هم ایجاد کنید.برای شنیدن پیشنهادات، مشکلات، مسائل و ایده های آنها وقت بگذارید. در مورد مسائل مربوط به عملکرد و کار آنها بحث کنید. جلسات ساختاریافته بهترین نتایج را ارائه می دهند.مطمئن شوید که این جلسات به خوبی سازماندهی شده اند تا به نفع شما باشد. در اینجا چند راه برای انجام این کار وجود دارد:· در مورد بازخوردی که دریافت می کنید اقدام کنید.· یک منطقه عاری از حواس پرتی ایجاد کنید.· قبل از موعد از کارمند خود بپرسید که می خواهند در مورد چه چیزی بحث کنند.· تمام تلاش خود را بکنید تا از دادن حداقل بازخورد به آنها خودداری کنید. کارمندان می خواهند بدانند که شما فکر می کنید در حال انجام آن هستند.جلوگیری از مشکلات احتمالیارائه بازخورد یک بار در هفته به افراد کمک می کند تا به سرعت اشتباهات خود را بهبود و اصلاح کنند.اگر قبل از مطرح کردن یک موضوع شش ماه صبر کنید به هیچ کس کمک نمی کند. در عوض، یک جلسه هفتگی فرصتی برای جلوگیری از مشکلات و نارضایتی های احتمالی پیش از شروع آنها است.3. ایجاد و اجرای برنامه Onboarding و Retentionتازه استخدام شدن به اندازه کافی استرس زا است. شما می خواهید انتقال را آسان کنید و اطمینان حاصل کنید که همه کارمندان جدید احساس خوش آمد گویی می کنند و به آرامی به فرهنگ شرکت شما منتقل می شوند. بنابراین بهترین راه برای انجام این کار، ایجاد و اجرای یک برنامه ذخیره و نگهداری است.فرآیند پذیرش باید به گونه ای طراحی شود که به کارکنان جدید در مورد وظایف و مسئولیت های شغلی و همچنین فرهنگ شرکت شما آموزش دهد. به افراد جدید اجازه دهید بدانند که چگونه می توانند پیشرفت کنند و به فرهنگ شرکت شما کمک کنند.آموزش و حمایتی که شما و تیمتان به یک استخدام جدید از روز اول ارائه می دهید، لحن را برای مدت زمان تصدی آن کارمند در شرکت تعیین می کند. همچنین به شرکت شما کمک می کند تا از مشکلات کارکنان جلوگیری کند.4. برنامه های سلامتی را ارائه دهیدمتوسط ​​بازگشت سرمایه (ROI) برای برنامه های سلامتی در محل کار 3.27 دلار است. بنابراین، به ازای هر دلاری که برای یک برنامه سلامتی خرج می کنید، 3.27 دلار در کاهش هزینه های مراقبت های بهداشتی صرفه جویی می کنید.به ازای هر دلاری که در برنامه های سلامتی خرج می کنید، 5.82 دلار اضافی در هزینه های غیبت کاهش می دهید. و 87 درصد از کارمندان پیشنهادات بهداشتی و تندرستی توسط کارفرمایان بالقوه را در هنگام تصمیم گیری برای استخدام در نظر می گیرند.برنامه های سلامتی برای اجرابرخی از برنامه های سلامتی که می توانید به راحتی در محل کار اجرا کنید عبارتند از:· برنامه های مدیریت استرس· منابع سلامت مالی· دسترسی به باشگاه· شما همچنین می توانید انگیزه هایی برای درگیر شدن در رفتارهای سالم ارائه دهید یا گزینه های دیگر سلامت جسمانی را ارائه دهید.5. کار بزرگ را بشناسیددر حالی که کارمندان برای کار خود دستمزد دریافت می کنند، خوب است که از راه های دیگر به دلیل سخت کوشی شناخته شوند. در واقع، ارائه شناسایی به موقع و معنی دار ابزار قدرتمندی است که می توانید برای الهام بخشیدن به تیم خود از آن استفاده کنید.فقط پیروزی های بزرگ را تشخیص ندهید. این بردهای کوچکتر است که منجر به آن بردهای بزرگتر می شود، بنابراین آنها را نیز بشناسید.راه های نشان دادن قدردانیلازم نیست برای هر نقطه عطف کوچک یک مهمانی بزرگ برگزار کنید. در اینجا چند ایده برای ابراز قدردانی و قدردانی از تیم شما وجود دارد:· یک یادداشت قدردانی شخصی بنویسید· از پورتال داخلی برای ارسال فریاد استفاده کنید· یک ناهار تیمی بخورید· تلاش های آنها را برجسته کنید و به ایجاد تفاوت ادامه دهید.