کتاب دفترچهٔ بازی استارتاپ

اگر می خواهید بدانید چه چیزهایی برای خلق یک استارتاپ موفق لازم است، این بهترین کتاب برای شروع است که مختصر و موجز روایت شده. این کتاب را می‌توانید به‌صورت رایگان و قانونی در اینجا دانلود کنید و بخوانید. مختصربودن کتاب در عین برخورداری از نکات حیاتی را باید به‌عنوان نشانه‌ی ارزشمندی کتاب در نظر گرفت. در یکبار خوانش کتاب می‌توانید دریابید که صدها استارتاپ به تیم Y Combinator چه درسی داده‌اند؛ بدون حرف زائدی.درک ایده‌های این کتاب راهنما بسیار آسان است اما بخش دشوارش این است که کشف کنید چگونه آن ایده و نکات را در موقعیت‌های واقعی و زمانی که شرایط سخت می‌شود، بکار بگیرید. همین حالا مطالعه کتاب را شروع کنید،‌ شاید کمی بیشتر از ۱ ساعت زمان گیرد. در مورد آنچه برای خلق یک استارتاپ موفق لازم است بیشتر یاد خواهید گرفت و یک چارچوب مناسبی برای تصمیم‌گیری پیدا خواهید کرد.نویسنده‌ی کتاب، سَـم آلتمن، کارآفرین، سرمایه‌گذار، برنامه‌نویس و بلاگر است. او از سال ۲۰۱۴ به مدت پنج سال مدیر وای‌کامبینیتور بود. وای‌کامبینیتور مجموعه‌ای در ایالات متحده آمریکا است که برای اولین بار مدل شتاب‌دهندگی را ابداع و آزمایش کردند. با توجه به عملکرد خوب این مدل، مجموعه‌های بسیاری در سراسر دنیا با الگو برداری از وای‌کامبینیتور، شتاب‌دهنده‌های جدیدی را ایجاد کردند. سم آلتمن در مورد این کتاب می‌نویسد:«بخش بزرگی از کار ما در وای‌کامبینیتور، مشاوره‌دادن به استارتاپ‌ها است. با اینکه مشاورۀ یک‌به‌یک به استارتاپ‌ها از واجبات است، با این‌ حال فکر کردیم که اگر بتوانیم عصارۀ بخش‌های قابل‌تعمیم این مشاوره‌ها را تبدیل به یک کتابچه برای شرکت‌های وای کامبینِیتور بکنیم، باعث رشد وای‌سی خواهد شد. بعد فکر کردیم که چرا این کتابچه را به‌صورت عمومی با همه به اشتراک نگذاریم!این کتاب مختص کسانی است که تازه وارد دنیای استارتاپ‌ها شده‌اند. بسیاری از قسمت‌های آن برای کسانی که نوشته‌های همکارانِ ما در وای‌سی را دنبال می‌کنند تازگی ندارد؛ هدف ما این بوده است که همۀ آن موارد را یکجا جمع کنیم. شاید در آینده قسمت دومی برای چگونگی رشد یک استارتاپ داشته باشیم اما این کتابچه عمدتاً به چگونگی شروع یک استارتاپ می‌پردازد.هدف شما به‌عنوان یک استارتاپ ساختن چیزی است که کاربران عاشقش باشند. در مرحلۀ بعد باید راهی پیدا کنید تا کاربرانِ بیشتری از محصول شما استفاده کنند. ولی مرحلۀ اول حیاتی است: چند لحظه به شرکت‌های بسیار موفق فکر کنید! همۀ آن‌ها با محصولی شروع کردند که کاربرانِ ابتدایی‌شان آن‌قدر عاشق محصول‌شان شده بودند که آن را به دیگران توصیه می‌کردند. اگر نتوانید چنین محصولی بسازید، شکست خواهید خورد. اگر خودتان را فریب دهید و فکر کنید که کاربران عاشقِ محصول‌تان هستند، در حالی که این‌طور نیست، بازهم شکست خواهید خورد. گورستان استارتاپ‌ها پُر است از افرادی که فکر می‌کردند می‌توانند از روی این مرحله بپرند.ساختن محصولی که تعداد کمی از کاربران عاشقش باشند خیلی بهتر از ساختن محصولی است که تعداد زیادی از کاربران دوستش داشته باشند. اگرچه در هر دو حالت بالا، میزان کل احساسات مثبت یکسان است، رسیدن به تعداد کاربرِ بیشتر راحت‌تر از تبدیل‌کردن «دوست‌داشتن» به «عشق» است.بگذارید همین اول ماجرا واقعیتی را درمورد شروع هر استارتاپی بگویم: کار فوق‌العاده سختی است. یکی از بازخوردهایی که به‌صورت مستمر از شرکت‌های وای‌سی دریافت می‌کنیم این است که راه‌اندازی استارتاپ، سخت‌تر از چیزی است که تصور می‌کردند. دلیل این موضوع این است که افراد هیچ تجربه یا چارچوب ذهنی‌ای برای مواجه شدن با نوع کار و فشاری که در استارتاپ‌ها وجود دارد ندارند. به همین دلیل، گاهی پیوستن به استارتاپی که در حال رشد سریع است، معمولاً گزینۀ مالیِ مناسب‌تری است.از سوی دیگر، اگر شما آدم فنی‌ای باشید، شروع یک استارتاپ از لحاظ شغلی برایتان کار پُرریسکی محسوب نمی‌شود. اگر در کارتان متخصص باشید، حتی با شکست استارتاپتان بازهم فرصت‌های شغلی خوبی در انتظارتان است. اکثر افراد نمی‌توانند به‌درستی ریسک‌ها را ارزیابی کنند. من خودم فکر می‌کنم داشتن ایده یا پروژه‌ای که فکرکردن به آن شما را هیجان‌زده می‌کند هم‌زمان با کارکردن در شغلی امن و آسان، گزینۀ پُرریسک‌تری است.برای داشتن یک استارتاپ موفق، شما نیازمند ایدۀ عالی (با بازار خوب)، تیم عالی، محصول عالی و اجرای عالی هستید.»