مشاوره رشد کسب و کار چیست؟

می‌خواهید کسب و کار خودتان را راه‌اندازی کنید؛ اما سردرگم شده‌اید؟ نگران نباشید این موضوع کاملاً طبیعی بوده؛ چرا که آغاز یک کسب و کار امری بسیار پیچیده است. در حقیقت مشاوران کسب و کار برای همین به وجود آمده اند.فاکتورهای شناخته شده و ناشناخته بسیاری در مسیر شما به عنوان یک کارآفرین قرار گرفته است. مشاوران رشد کسب و کار غزال به شما کمک می‌کنند تا از راه صعب و پر پیچ و خم کارآفرینی عبور کنید. در این مطلب شما را با کار مشاوران و تأثیر آن‌ها بر بیزینس آشنا خواهیم کرد.مشاور رشد کسب و کار کیست؟پیش از هر چیزی به مهم‌ترین سوال می‌پردازیم؛ مشاور رشد کسب و کار کیست؟فرد متخصصی است که با هدف ارتقای عملکرد و افزایش بازده کسب و کارهای مختلف، با آن‌ها همکاری می‌کند.فعالیت های او شامل کمک به شناخت دقیق و عبور از موانعی است که سر راه رسیدن به اهداف یک شرکت قرار گرفته اند. یک مشاور خوب منبع مناسبی برای دسترسی به انبوهی از اطلاعات تخصصی است؛ همچنین دانش، مهارت و تجربه را به شرکت شما می‌آورد تا به رشد و توسعه کسب و کارتان کمک کند.زمینه‌های فعالیت مشاور رشد کسب و کارهمانطور که گفته شد، هدف اصلی مشاوره رشد کسب و کار ، کمک به رفع مشکلات و موانع است. هنگام تاسیس یا ارتقای یک کار، ممکن است در زمینه های مختلف از جمله برنامه، روابط یا تیم، به مشکل بخورید.مشاوران کسب و کارغزال با توجه به مهارت و تجربه های مختلفی که دارند، می‌تواند در تمام موارد یاری رسان شما باشند.برخی از مشاوران در یک صنعت تخصص دارند؛ اما برخی دیگر رویکردی جامع‌تر داشته و می‌توانند برای رشد انواع کسب و کارها مفید باشند. در هر حال، اساسی‌ترین فعالیت‌های مشاوران به شرح زیر است: تشخیص موانعی که از رشد و بازده شرکت جلوگیری می‌کنند تعیین تغییرات لازم و کمک به عملی کردن آنها تأمین آموزش‌ها و منابع لازم برای کارکنان و مدیران ارائه ایده‌های جدید برای رشد کسب و کار ارزیابی کارکنان و ایجاد تغییرات در صورت لزوم تحلیل و ارزیابی بودجه شرکت، پیشنهاد تغییرات مالی و کمک به عملی کردن آنها بررسی و بهبود استراتژی‌های بازاریابی یاری در طراحی برنامه‌ها و استراتژی‌ رشد کسب و کارهمانطور که گفته شد، هدف اصلی مشاوران رشد کسب و کار غزال ، کمک به رفع مشکلات و موانع است. هنگام تاسیس یا ارتقای یک کار، ممکن است در زمینه های مختلف از جمله برنامه، روابط یا تیم، به مشکل بخورید.مشاور کسب و کار با توجه به مهارت و تجربه های مختلفی که دارد، می‌تواند در تمام موارد یاری رسان شما باشد. برخی از مشاوران در یک صنعت تخصص دارند؛ اما برخی دیگر رویکردی جامع‌تر داشته و می‌توانند برای رشد انواع کسب و کارها مفید باشند.در هر حال، اساسی‌ترین فعالیت‌های مشاوران به شرح زیر است: تشخیص موانعی که از رشد و بازده شرکت جلوگیری می‌کنند تعیین تغییرات لازم و کمک به عملی کردن آنهاتأمین آموزش‌ها و منابع لازم برای کارکنان و مدیران ارائه ایده‌های جدید برای رشد کسب و کار ارزیابی کارکنان و ایجاد تغییرات در صورت لزوم تحلیل و ارزیابی بودجه شرکت، پیشنهاد تغییرات مالی و کمک به عملی کردن آنها بررسی و بهبود استراتژی‌های بازاریابی یاری در طراحی برنامه‌ها و استراتژی‌ رشد کسب و کارمهارت های شانه ای شکل چیست؟​بهره‌گیری از مشاوره برای رشد کسب و کار مزایای بسیاری برای کمپانی شما خواهد داشت. برخی از مهم‌ترین موارد استفاده از دید بیرونی، بهره بردن از بینش و تخصص به دست آمده از دیگر مشتریان، تعیین عوامل رشد کسب و کار و راه‌های تحقق اهداف است. توضیحات زیر می‌تواند مزیت استفاده از مشاوره رشد کسب و کار را روشن کند.مشاوران کسب و کار غزال یک دید از بالا به شما و کارتان ارائه می‌کنند.بسیاری از مالکان و مدیران کسب و کارها نمی‌توانند تصویر کاملی از شرکت خود داشته باشند چرا که در میانه آن قرار دارند. یک مشاور کسب و کار ذهن و دیدگاهی تازه دارد که به آن‌ها اجازه می‌دهد چیزی را ببینند که ممکن است خود قادر به درک آن‌ نباشند.مشاوران کسب و کارغزال اغلب با مشتریان مختلف در صنایع متفاوت کار می‌کنند.به همین جهت آن‌ها سرشار از ایده‌ها و افکار جدید هستند. مشاوران می‌توانند تجربیات به دست آمده از دیگر صنایع را در شرکت شما به کار بسته و روند حرکت شرکت شما در تمامی مراحل توسعه کسب و کار را متحول کنند.طراحی کمپین‌ها و برنامه‌های تجاری می‌تواند چالش برانگیز و زمانبر باشد. مشاور کسب و کار به شما کمک می‌کند این برنامه‌ها را سریع‌تر و با دقت بالاتری طراحی کرده و به کار ببندید.مشاوره رشد کسب و کار می‌تواند نقاط قوت و ضعف کمپانی شما، که خودتان متوجه آن نیستید را مشخص کند.هماهنگی با بودجه از عوامل حیاتی به ویژه برای رشد کسب و کارهای کوچک است. مشاور کسب و کار می‌تواند حفره‌های موجود در برنامه مالی شما را پیدا کرده و راهکارهایی برای رفع آنها ارائه دهد.مشاوران رشد کسب و کار غزال همچنین می‌توانند از طریق یافتن مشتریان مطلوب و طراحی برنامه برای جذب بازار هدف به افزایش فروش کمک کنند.مشاوران متخصص طی انجام پروژه‌های متعدد، شبکه ارتباطی قوی ساخته اند. کسب و کار شما می‌تواند از این موضوع برای کسب دانش و بهره ‌بردن از منابع خارجی که تاکنون نداشته اید استفاده کند.مشاوران کسب و کار غزال یک دید از بالا به شما و کارتان ارائه می‌کنند.بسیاری از مالکان و مدیران کسب و کارها نمی‌توانند تصویر کاملی از شرکت خود داشته باشند چرا که در میانه آن قرار دارند. یک مشاور کسب و کار ذهن و دیدگاهی تازه دارد که به آن‌ها اجازه می‌دهد چیزی را ببینند که ممکن است خود قادر به درک آن‌ نباشند.مشاوران کسب و کارغزال اغلب با مشتریان مختلف در صنایع متفاوت کار می‌کنند.به همین جهت آن‌ها سرشار از ایده‌ها و افکار جدید هستند. مشاوران می‌توانند تجربیات به دست آمده از دیگر صنایع را در شرکت شما به کار بسته و روند حرکت شرکت شما در تمامی مراحل توسعه کسب و کار را متحول کنند.طراحی کمپین‌ها و برنامه‌های تجاری می‌تواند چالش برانگیز و زمانبر باشد. مشاور کسب و کار به شما کمک می‌کند این برنامه‌ها را سریع‌تر و با دقت بالاتری طراحی کرده و به کار ببندید.مشاوره رشد کسب و کار می‌تواند نقاط قوت و ضعف کمپانی شما، که خودتان متوجه آن نیستید را مشخص کند.هماهنگی با بودجه از عوامل حیاتی به ویژه برای رشد کسب و کارهای کوچک است. مشاور کسب و کار می‌تواند حفره‌های موجود در برنامه مالی شما را پیدا کرده و راهکارهایی برای رفع آنها ارائه دهد.مشاوران رشد کسب و کار غزال همچنین می‌توانند از طریق یافتن مشتریان مطلوب و طراحی برنامه برای جذب بازار هدف به افزایش فروش کمک کنند.مشاوران متخصص طی انجام پروژه‌های متعدد، شبکه ارتباطی قوی ساخته اند. کسب و کار شما می‌تواند از این موضوع برای کسب دانش و بهره ‌بردن از منابع خارجی که تاکنون نداشته اید استفاده کند.مشاوران کسب و کار غزال یک دید از بالا به شما و کارتان ارائه می‌کنند.بسیاری از مالکان و مدیران کسب و کارها نمی‌توانند تصویر کاملی از شرکت خود داشته باشند چرا که در میانه آن قرار دارند. یک مشاور کسب و کار ذهن و دیدگاهی تازه دارد که به آن‌ها اجازه می‌دهد چیزی را ببینند که ممکن است خود قادر به درک آن‌ نباشند.مشاوران کسب و کارغزال اغلب با مشتریان مختلف در صنایع متفاوت کار می‌کنند.به همین جهت آن‌ها سرشار از ایده‌ها و افکار جدید هستند. مشاوران می‌توانند تجربیات به دست آمده از دیگر صنایع را در شرکت شما به کار بسته و روند حرکت شرکت شما در تمامی مراحل توسعه کسب و کار را متحول کنند.طراحی کمپین‌ها و برنامه‌های تجاری می‌تواند چالش برانگیز و زمانبر باشد. مشاور کسب و کار به شما کمک می‌کند این برنامه‌ها را سریع‌تر و با دقت بالاتری طراحی کرده و به کار ببندید.مشاوره رشد کسب و کار می‌تواند نقاط قوت و ضعف کمپانی شما، که خودتان متوجه آن نیستید را مشخص کند.هماهنگی با بودجه از عوامل حیاتی به ویژه برای رشد کسب و کارهای کوچک است. مشاور کسب و کار می‌تواند حفره‌های موجود در برنامه مالی شما را پیدا کرده و راهکارهایی برای رفع آنها ارائه دهد.مشاوران رشد کسب و کار غزال همچنین می‌توانند از طریق یافتن مشتریان مطلوب و طراحی برنامه برای جذب بازار هدف به افزایش فروش کمک کنند.مشاوران متخصص طی انجام پروژه‌های متعدد، شبکه ارتباطی قوی ساخته اند. کسب و کار شما می‌تواند از این موضوع برای کسب دانش و بهره ‌بردن از منابع خارجی که تاکنون نداشته اید استفاده کند.مشاوره رشد کسب و کار جدیدکسب و کارهای جدید و استارت‌آپ‌های نوپا بیشتر از دیگران به مشاور نیاز دارند. آغاز مسیر عموماً دشوارتر از هر مرحله دیگری است. اغلب کارآفرین‌ها هنگام راه‌اندازی کسب و کار جدید، فاقد تخصص لازم در تمامی حیطه‌های لازم هستند و استفاده از مشاوره مزایای بسیاری برایشان دارد.استارت‌آپ‌ها نیز فرایندی پیچیده پیش روی خود دارند. پس از تأسیس شرکت و طی کردن مراحل قانونی، مالکان کسب و کارها باید فعالیت‌های گسترده‌ای را مدیریت کنند تا به موفقیت برسند. خدمات مشاوره رشد استارت‌آپ مسیر پیش روی آنها را مشخص و یک برنامه واقع بینانه ارائه می دهد.نخستین قدم در مسیر رشد کسب و کار مهم‌ترین قدم است. اگر شما از ابتدا در مسیر درست قرار نگرفته باشید، حرکت به سوی موفقیت دشوار می‌شود.مشاوره رشد کسب و کار به شما کمک می‌کند شروعی قدرتمند داشته باشید؛ در ادامه مشکلات موجود در شرکت شما را شناسایی کرده و راه‌حل مناسب ارائه می‌کند. به علاوه، با توجه به اهمیت بازاریابی اصولی و افزایش میزان فروش برای بقا و رشد کسب و کارهای نوپا، تعیین استراتژی‌های صحیح مارکتینگ توسط مشاور، یک مزیت رقابتی به شمار می‌آید.استارت‌آپ‌ها نیز فرایندی پیچیده پیش روی خود دارند. پس از تأسیس شرکت و طی کردن مراحل قانونی، مالکان کسب و کارها باید فعالیت‌های گسترده‌ای را مدیریت کنند تا به موفقیت برسند. خدمات مشاوره رشد استارت‌آپ مسیر پیش روی آنها را مشخص و یک برنامه واقع بینانه ارائه می دهد.نخستین قدم در مسیر رشد کسب و کار مهم‌ترین قدم است. اگر شما از ابتدا در مسیر درست قرار نگرفته باشید، حرکت به سوی موفقیت دشوار می‌شود.مشاوره رشد کسب و کار به شما کمک می‌کند شروعی قدرتمند داشته باشید؛ در ادامه مشکلات موجود در شرکت شما را شناسایی کرده و راه‌حل مناسب ارائه می‌کند. به علاوه، با توجه به اهمیت بازاریابی اصولی و افزایش میزان فروش برای بقا و رشد کسب و کارهای نوپا، تعیین استراتژی‌های صحیح مارکتینگ توسط مشاور، یک مزیت رقابتی به شمار می‌آید.مشاوره رشد کسب و کار با سرمایه اندک​یکی از اساسی‌ترین مشکلات کسب و کارهای نوپا مشکلات مالی است. بسیاری از افراد با سرمایه و منابع مالی محدودی آغاز به کار می‌کنند. مسئله این است که رشد کسب و کار با سرمایه اندک چگونه امکان‌پذیر است؟این دقیقاً از دسته سوالاتی است که مشاوره رشد کسب و کار به آن پاسخ می‌دهد. شما حتی ممکن است هنوز کار خود را راه‌اندازی نکرده باشید؛ اما به دنبال راهنمایی برای آغاز کار باشید. مشاوران با استفاده از تجربیات گسترده خود می‌توانند بهترین حوزه برای آغاز کسب و کار جدید را به شما نشان دهند.اگر سرمایه محدودی داشته باشید، طبیعتاً نمی‌توانید شخصی را به صورت دائم برای کنترل شرایط و رفع مشکلات استخدام کنید. به همین سبب استخدام مشاورین به صورت موقت، می‌تواند برای شما کارآمد باشد.بسیاری از افراد به علت محدود بودن سرمایه خود، از استخدام مشاور اجتناب می‌کنند. اما شما باید در نظر داشته باشید که تصمیمات غلط و استراتژی‌های نادرست ناشی از عدم آگاهی، هزینه‌های مالی و غیرمالی سنگین‌تری را به کسب و کار شما تحمیل می‌کند. مشاوران با کمک به اخذ تصمیمات درست و بهینه برای شما و کسب و کارتان از هدررفت انرژی و سرمایه شما جلوگیری می‌کنند.در نتیجه، مالکان این کسب و کارها، استخدام مشاورین را به عنوان راهی مقرون به صرفه برای پر کردن خلاء دانش و مهارت‌های موجود در شرکتشان بر می‌گزینند.مشاوره رشد کسب و کار کوچک​مالکان کسب و کارهای کوچک نیز، مانند دیگر کسب و کارها از مشاوره برای رشد بهره‌ می‌برند. مزایا و نکاتی که تا اینجا ذکر شد برای کارهای کوچک نیز صدق می‌کند. می‌توان مشاوران رشد کسب و کارهای کوچک را افرادی با قرارداد مشخص تعریف کرد که مشکلات را مشخص کرده، راه‌حل ارائه داده و اهداف رشد را محقق می‌کنند.مشاوره رشد کسب و کار در بخش‌های مختلف جزئی و کلی به شما کمک می کنند، اما کلیت فعالیت آ‌ن‌ها در سه مورد فوق خلاصه می‌شود. برخی از فعالیت‌های مشاور برای رشد کسب و کارهای کوچک به شرح زیر اند:مشاوره فروش و بازاریابی: اگر یک مشاور در حوزه فروش تجربه داشته باشد، دانش وی به سادگی قابل انتقال به کسب و کار شما است. مشاوره در بخش‌های مختلفی از جمله استراتژی‌های دیجیتال، کمپین‌های مارکتینگ، توسعه وب‌سایت، آموزش و ... کارایی دارد.مشاوره مدیریت پروژه: یکی از دلایل عمده استخدام مشاوران توسط کسب و کارهای کوچک، مدیریت پروژه است. تعداد کارکنان کسب و کارهای کوچک کم است و اغلب افرادی برای سمت‌هایی مانند مدیریت پروژه وجود ندارد. به همین دلیل مشاوره رشد کسب و کار می‌تواند امور مدیریتی را برای شما ساده کند.گزارشات مختلف: مشاوران می‌توانند از دو طریق در زمینه گزارشات یک شرکت کمک‌رسان باشند. آن‌ها می‌توانند تحلیل‌ها و گزارش‌های آنالیزی را جمع‌آوری کنند یا گزارش‌های ارائه شده از بخش‌های مختلف را آنالیز نمایند. پیش‌بینی: هنگامی که یک کسب و کار کوچک فعالیت خود را آغاز می‌کند، نیاز به پیش‌بینی رویدادهای پیش رو در آینده دور و نزدیک دارد و مشاوران این خدمات را ارائه می‌کنند. مشاوره حسابداری: اگر کسب و کاری کوچک با اعضای کم داشته باشید، استخدام یک تیم حسابداری مقرون به صرفه نخواهد بود. استخدام مشاور برای رشد کسب و کار با تخصص مالی به تنظیم بودجه، تعیین پرداخت‌ها، انجام امور مالیاتی و ... کمک می‌کند.مشاوره رشد کسب و کار آنلاینامروزه بیش از هر زمان دیگری کسب و کارهای آنلاین گسترش پیدا کرده اند. حتی اگر ماهیت کسب و کار شما آنلاین نباشد، خدمات آنلاین و استفاده صحیح از شبکه‌های اجتماعی نیز نیازمند استراتژی‌های صحیح و حساب شده است. تعیین راهکارها و استراتژی‌های مناسب، به کمک مشاوره رشد کسب و کار انجام می‌گیرد.مشاوره برای رشد کسب و کارهای آنلاین نیز به اندازه دیگر کارها حائز اهمیت است. کسب و کارهایی که صرفاً الکترونیک یا آنلاین هستند یا سازمان‌هایی که از تکنولوژی‌های آنلاین برای اهداف تجاری استفاده می‌کنند، برای آنالیز و بازده بیشتر، از مشاوران کمک می‌گیرند.اغلب مشاوران کسب و کارهای آنلاین، در رشته‌هایی مانند مدیریت کسب و کار تحصیل کرده اند و با جدیدترین تکنولوژی‌های مربوط به آن آشنایی دارند.مشاوران نیازهای شرکت آنلاین را در حوزه‌های عملی یا فناوری بررسی می‌کنند. آن‌ها می توانند در طراحی سیستم یک نرم‌افزار، ارتقای سیستم کنترل محصولات، سرویس خدمات مشتریان آنلاین و ... پیشنهادهایی ارائه کنند. به علاوه، مشاوران می‌توانند توصیه‌هایی در زمنیه تبلیغات، بازاریابی یا راهکارهای آنلاین جذب مشتری با هزینه کم نیز کمک کنند.جمع بندیاگر بخواهیم اهمیت به کارگیری مشاوره رشد کسب و کار را در یک جمله خلاصه کنیم، می‌توان به این جمله جیمز لیل رجوع کرد؛ «تحویل یک پروژه دشوار نیست. چیزی که سخت است تحویل یک پروژه بدون زمان گذاشتن برای برنامه‌ریزی مناسب در آغاز کار است».برنامه‌ریزی واقع بینانه بهترین راه برای رسیدن به موفقیت است؛ و بهترین راه برای داشتن یک برنامه کارآمد، استفاده از مشاوره برای رشد کسب و کار است. مشاوران کسب و کار غزال مفتخرند تا شما را در مسیر مشاوره یاری نمایند.مشاوران غزال با ماموریت رشد و توسعه کسب‌وکارهای کوچک و متوسط و اسکیل استارتاپها فعالیت می‌کند. جهت اطلاع از گامهای رشد و اسکیل آپ میتوانید درسهای تکمیلی را در سایت مشاوران غزال مطالعه داشته باشید. شما صاحبین کسب و کار می‌توانید از طرق لینکدین و یا سایت مشاوران غزال همراه ما باشید.جهت استفاده از یک جلسه کوتاه رایگان از لینک زیر استفاده کنید.درخواست مشاوره مشاوران غزال