مدیریت مالی استراتژیک چیست؟

مدیریت استراتژی مالی به این معناست که نه تنها امور مالی یک شرکت را مدیریت می کنید، بلکه قصد موفقیت نیز دارید - یعنی دستیابی به اهداف و اهداف شرکت و افزایش ارزش سهامداران در طول زمان. با این حال، قبل از اینکه یک شرکت بتواند خود را به صورت استراتژیک مدیریت کند، ابتدا باید اهداف خود را به وضوح مشخص کند، منابع موجود و بالقوه خود را شناسایی و کمیت کرده و برنامه خاصی را برای استفاده از منابع مالی و سایر منابع سرمایه ای خود برای دستیابی به اهداف خود طراحی کند. بهمدیریت مالی استراتژیک در مورد ایجاد سود برای شرکت و اطمینان از بازگشت سرمایه قابل قبول (ROI) است. مدیریت مالی از طریق برنامه های مالی تجاری، ایجاد کنترل های مالی و تصمیم گیری های مالی انجام می شود.آشنایی با مدیریت استراتژیک مالیمدیریت استراتژی مالی در مورد ایجاد سود برای شرکت و اطمینان از بازگشت سرمایه قابل قبول (ROI) است. مدیریت مالی از طریق برنامه های تجاری تجاری، کنترل های مالی تعیین شده و تصمیمات مالی به دست می آید.مدیریت مالی خود مستلزم آگاهی و مدیریت صحیح، توزیع و نگهداری دارایی ها و بدهی های یک شرکت از جمله نظارت بر عناصر مالی عملیاتی مانند هزینه ها، فروش، حسابهای دریافتنی و پرداختنی، جریان نقدینگی و سودآوری است.مدیریت مالی استراتژیک شامل همه موارد فوق و همچنین ارزیابی، آماده سازی و بهبود مستمر برای حفظ تمرکز کسب و کار و دستیابی به اهداف بلند مدت است. وقتی شرکتی به صورت استراتژیک مدیریت می کند، به طور موقت با مشکلات کوتاه مدت برخورد می کند به نحوی که بر چشم انداز بلندمدت آن تأثیر نمی گذارد.کارکردهای مدیریت مالی استراتژیکیک شرکت از مدیریت مالی استراتژیک در کلیه عملیات سازمانی استفاده می کند، به این معنی که عناصری را طراحی می کند که از منابع مالی شرکت حداکثر و حداکثر استفاده را می کند. این جایی است که یک شرکت باید خلاق باشد زیرا هیچ رویکردی برای مدیریت استراتژیک وجود ندارد و هر شرکتی عناصری را توسعه می دهد که نیازها و اهداف خاص خود را منعکس می کند. با این حال، برخی از عملکردهای کلی تر مدیریت مالی استراتژیک می تواند شامل موارد زیر باشد.برنامه ریزی1. اهداف را به طور دقیق مشخص کنید.2. منابع موجود و بالقوه را شناسایی کنید.3. بودجه تجاری مشخصی بنویسید.بودجه بندی· به شرکت خود کمک کنید که از نظر مالی کارآمد و با ضایعات کمتری باشد.· مناطقی را که بیشتر هزینه های عملیاتی در آن متحمل شده یا از هزینه های بودجه فراتر رفته است، مشخص کنید.· از نقدینگی کافی برای پوشش هزینه های عملیاتی بدون توسل به منابع خارجی اطمینان حاصل کنید.· مناطقی را کشف کنید که یک شرکت می تواند سود خود را برای دستیابی موثرتر به اهداف خود سرمایه گذاری کند.ارزیابی و مدیریت ریسک· شناسایی، تحلیل و کاهش عدم قطعیت در تصمیمات سرمایه گذاری.· ارزیابی پتانسیل تعهد مالی ؛ هزینه سرمایه (CapEx) و سیاست های محل کار را بررسی کنید.· از معیارهای ریسک مانند B. محاسبه میزان اهرم عملیاتی، انحراف معیار و استراتژی های ارزش در معرض خطر (VaR) استفاده کنید.تشکیل دادرسی در حال انجام· جمع آوری و تجزیه و تحلیل داده ها.· تصمیمات مالی ثابت بگیرید.· پیگیری و تجزیه و تحلیل واریانس، تفاوت بین نتایج بودجه ریزی شده و نتایج واقعی.· مشکلات را شناسایی کرده و اقدامات اصلاحی مناسب را انجام دهید.مدیریت مالی استراتژیک و تاکتیکیاصطلاح "استراتژیک" به شیوه های مدیریت مالی اشاره دارد که در جهت موفقیت بلندمدت هستند و در مقابل تصمیمات مدیریتی "تاکتیکی" که بر موقعیت یابی کوتاه مدت تمرکز می کنند. هنگامی که یک شرکت استراتژیک است و نه تاکتیکی، تصمیمات مالی را بر اساس آنچه که معتقد است در نهایت نتیجه می دهد، یعنی در آینده، می گیرد. برای دستیابی به این نتایج، گاهی اوقات یک شرکت باید ضرر را در حال حاضر تحمل کند.وقتی مدیریت استراتژیک موثر باشدبنابراین بخشی از مدیریت مالی استراتژیک موثر ممکن است قربانی کردن یا تنظیم مجدد اهداف کوتاه مدت به منظور دستیابی کارآمدتر به اهداف بلند مدت شرکت باشد. به عنوان مثال، اگر شرکتی در سال گذشته متحمل خسارت زیادی شده باشد، ممکن است با بستن تسهیلات یا کوچک سازی، دارایی خود را کاهش داده و در نتیجه هزینه های عملیاتی خود را کاهش دهد. چنین اقداماتی می تواند منجر به تجدید ساختار هزینه ها یا سایر اقلام یکبار مصرف شود که می تواند تأثیرات بیشتری بر وضعیت مالی شرکت در کوتاه مدت داشته باشد.متن کامل تر این موضوع را در سایت مشاوره مدیریت غزال دنبال کنید.