راز های موفقیت که نمی دانی !

تیم‌های امروز نسبت به سال‌های دورتر، بسیار متفاوت‌اند. آن‌ها متنوع‌تر، پراکنده‌تر، دیجیتال‌تر و پویاتر (به‌همراه تغییرات مکرر در اعضا) هستند. اما با این‌وجود که تیم‌ها با موانع تازه‌ای روبه‌رو هستند، موفقیت آن‌ها همچنان بر پایه مجموعه‌ای از اصول اولیه کار تیمی استوار است.مبانی اثربخشی و تاثیرگذاری کار تیمی ، اولین بار توسط ریچارد. جی. هکمن معرفی گردید. او یکی از پیشگامان رفتارشناسی سازمانی بود، که در دهه ۷۰ میلادی، مطالعه بر روی کار گروهی را آغاز کرد. بعد از چهل سال تحقیق، او پرده از یک راز کار تیمی برداشت؛ شخصیت‌ها، نگرش‌ها یا سبک‌های رفتاری مهم‌ترین عامل برای همکاری بین اعضای یک تیم نیست بلکه آن‌چه تیم‌ها برای رشد و درخشش خود نیاز دارند، قطعا «مستعد‌سازی شرایط» است. ما در تحقیقات خود دریافتیم که سه مورد از شرایط عنوان‌شده توسط هکمن – مسیر متقاعدکننده، ساختار قدرتمند و زمینه حمایتی - همچنان تاثیرگذارترین عامل در موفقیت یک تیم است. در واقع امروز، این سه عامل بیش از همیشه نظرات را به‌خود جلب کرده است. اما این موضوع را هم می‌بینیم که تیم‌های امروزی، در برابر دو مشکل تباه‌کننده، آسیب‌پذیر هستند. ذهنیت «ما در برابر آن‌ها» و «داده‌های نارسا». فائق‌آمدن بر این مشکلات نیازمند یک عامل دیگر است: «طرز فکر مشترک».نکته قابل‌توجه مدیران این است: هرچند تیم‌ها با مشکلات دشوار و روبه‌افزایشی روبه‌رو هستند، شمار بسیار کمی از عوامل، تاثیر قابل‌توجهی در موفقیت آن‌ها دارند. مدیران می‌توانند به بازدهی‌های بسیار بزرگی دست یابند، اگر دریابند که این عوامل کدامند و تمرکز خود را بر محیاکردن آن‌ها قرار دهند.مستعد‌سازی شرایط برای بهبود کار تیمیبیایید با جزئیات بیشتر، به چگونگی ایجاد شرایطی که به تیم‌های متنوع (diverse)، پراکنده (dispersed)، دیجیتالی (digital) و پویا (dynamic) یا همان 4-D کمک می‌کند تا به عملکرد بالایی دست یابند، بپردازیم.کار تیمی باید مسیر متقاعدکننده‌ای داشته باشدپایه و اساس هر کار تیمی مانند تیم انجام تحقیق ، مسیری است که اعضای آن را درگیر ‌کند، انرژی ‌بخشد و تشویق ‌کند. تیم سر ذوق نخواهد آمد، اگر نداند که به‌‌سمت کدام مسیر حرکت می‌کند و هدف مشخص‌شده آن کجاست. این اهداف باید چالش‌برانگیز باشد (اهداف متوسط انگیزه‌دهنده نیست) اما آن‌قدر هم دشوار و دور از دسترس نباشد که اعضای تیم را دلسرد کند. همچنین، این اهداف باید حائز اهمیت باشند: رسیدن به هدف، باید برای افراد گروه دارای اهمیت باشد، این اهمیت می‌تواند به‌خاطر رسیدن به پاداش‌های مادی مانند کسب اعتبار شخصی، حقوق و دستمزد یا ارتقا درجه، باشد یا به‌خاطر پاداش‌های معنوی مانند رضایت شغلی یا حس معنابخشی درونی باشد.در تیم‌های «4-D» مسیر، حیاتی‌تر است زیرا برای اعضا دو کار با پیش‌زمینه ناهمسان، این امکان را فراهم می‌کند تا درباره اهداف تیم، دیدگاه‌های متفاوتی داشته باشند. با درنظرگرفتن یک تیم بین‌المللی که ما مورد مطالعه قرار دادیم، همه اعضا اتفاق‌نظر داشتند که ارائه خدمات به مشتری‌ها، هدف آن‌هاست، اما این هدف، در مکان‌های گوناگون چه معنایی دارد. اعضای نروژی تیم، خدمات به مشتری را، ارائه محصولی با بالاترین کیفیت ممکن - بدون توجه به هزینه آن - تعریف می‌کردند. بااین‌حال، همکاران آن‌ها در انگلستان، معتقد بودند که اگر مشتری نیاز با راه‌حلی با 75% دقت داشته باشد، بهتر است محصولی با کیفیت پایین‌تر به آن مشتری ارائه گردد. برطرف کردن این‌گونه تنش‌ها نیازمند یک گفت‌وگوی صریح است تا همه اعضای تیم، به یک اجماع فکری درباره چگونگی تعریف تیم از اهداف خود، دست یابد.تیم به ساختار قدرتمند نیاز داردتیم‌ها همچنین به ترکیب و تعداد مناسب اعضا، کارها و فرآیندهای بهینه طراحی شده و هنجارهایی که رفتارهای مخرب را متوقف کند و باعث پویایی مثبت شوند، نیاز دارند.تیم‌های با عملکرد بالا، شامل اعضایی هستند که درمیان مهارت‌های آن‌ها، تعادل برقرار است. نیاز نیست که تمام اعضای تیم، از مهارت‌های فنی و اجتماعی فوق‌العاده‌ای برخوردار باشند، اما کل تیم، نیازمند وجود این مهارت‌ها در سطح قابل‌قبولی است. تنوع در دانش، دیدگاه و نقطه‌نظر در کنار سن، جنسیت و نژاد به خلاق‌تر شدن تیم کمک، و از پیدایش تفکر گروهی جلوگیری خواهد کرد.در این زمینه، تیم‌های «4-D»، معمولا از برتری برخوردار هستند. در تحقیقاتی که در بانک جهانی انجام داده‌ایم، دریافتیم که تیم‌ها از داشتن ترکیبی از اعضای بین‌المللی و محلی بهره بیشتری می‌برند. یعنی افرادی که در چندین کشور زندگی کرده‌اند و به چند زبان صحبت می‌کنند و افرادی که ریشه‌های عمیقی در منطقه‌ای که در آن کار می‌کنند، دارند حضور اعضای بین‌المللی با دانش، مهارت فنی و توانایی‌های خود در بسیاری از موقعیت‌ها، بسیار مفید خواهد بود و اعضای محلی نیز با تسلطی که بر دانش شهری، سیاست داخلی و فرهنگ سازمانی دارند، می‌توانند دید وسیعی از خواسته‌های مشتری‌ها ارائه کنند. در یکی از تیم‌های بانک جهانی، این ترکیب در پروژه ارتقای زاغه‌نشینی در غرب آفریقا، نقش حیاتی خود را به اثبات رساند. یکی از اعضا محلی خاطرنشان کرد: یک طرح کم‌هزینه برای کمک به ساکنان، برای پرداخت خدمات آب و فاضلاب برنامه‌ریزی‌شده توسط این تیم ضروری است، در حالی که یک عضو بین‌المللی اطلاعات ارزشمندی در مورد مشکلات پیش‌آمده در اجرای چنین برنامه‌هایی در کشورهای دیگر، به‌اشتراک گذاشت. این تیم با درنظرگرفتن این دو نظر، طراحی بهتری برای این پروژه ارائه کرد.افزودن اعضای جدید به تیم، بدون شک یک راه مهم برای مطمئن‌شدن از وجود گوناگونی و مهارت‌های لازم، در تیم است. اما این، هزینه‌هایی را به تیم تحمیل می‌کند. تیم‌های بزرگ، در مقابل خطر ضعف ارتباط و چندپاره‌شدن، آسیب‌پذیرتر هستند. (به دلیل ضعف پاسخ‌گویی). در جلساتی که ما برگزار کرده‌ایم، مدیران از تعداد بیش‌ازحد نیروهای بین‌المللی و جذب نیروهای بسیار زیاد برای افزایش خرید در مکان‌ها، بخش‌های مختلف، گله‌مند هستند. مدیران باید هوشیارانه، تنها زمانی اقدام به جذب نیروی تازه کنند که این در کار تیمی ضروری است. هدف، باید حضور حداقل نیرو؛ و نه بیشتر باشد. یکی از مدیران به ما می‌گوید هر زمان که از او تقاضای افزایش نیرو می‌شود، از خود می‌پرسد، حضور این شخص جدید چه ارزش خاصی را به ارمغان می‌آورد. و اگر ظرفیت تیم کامل باشد، کدام یک از اعضا باید جای خود را به این شخص تازه بدهد.تقسیم وظایف در کار تیمی ، باید با دقت یکسانی طراحی شوند. نیازی نیست که همه کارها خلاقانه و الهام‌بخش باشند. بسیاری از وظایف نیازمند کارهای یدی هستند. اما مدیران می‌توانند با اطمینان‌دادن به اعضای تیم از مسئولیت قابل توجهی که از ابتدا تا انتهای کار برعهده دارد، به این وظیفه، انگیزه بیشتری ببخشند و به اعضای تیم، استقلال بیشتری در مدیریت آن کار دهند و به عملکرد آن‌ها، بازخورد بهتری بدهند.در تیم‌های «4-D»، اغلب به اعضای تیم که در مناطق مختلف، وظیفه‌هایی با اشکال مختلفی محول می‌شود. یک تیم طراحی در در سانتاکلارای نیویورک را در نظر بگیرید که تعداد بسیاری کد را برای همتای خود در بنگلور هندوستان، برای اطلاعات یک‌شبه ارسال می‌کند. چنین خواسته‌های ضرب‌العجلی در منطقه اول رایج است زیرا آن‌ها می‌خواهند از فاصله‌ زمانی در منطقه‌های مختلف به نفع خود بهره برند. اما در منطقه دوم، این‌گونه تقسیم کار باعث کم‌انگیزگی خواهد شد زیرا برای تیم هندی، درک کمی از شکل و نحوه اجرای کدها و کنترل اجرای آنها باقی خواهد گذاشت. علاوه بر این، تیم هندی، تنها زمانی از بازخورد عدم موفقیت کار خود آگاه خواهد شد که کار انجام‌شده توسط آن‌ها مجددا به نیویورک ارسال، و در آنجا اجرا شود.این‌گونه اقدامات مخرب، تلاش‌های مشترک را نیز تضعیف خواهد کرد. ما همه تیم‌هایی را دیده‌ایم که از اشتراک‌گذاری اطلاعات سر باز زده‌اند، برای گرفتن تایید، بر دیگران فشار آورده‌اند، از مسئولیت شانه‌خالی کرده‌اند، دیگران را مقصر جلو دادند و... . تیم‌ها می‌توانند با سازماندهی هنجار یا قوانینی برای پیروی اعضای تیم (مانند در جلسات به‌موقع حاضر باشید تا بتوانید در جلسه حرف برنید)، از اختلال‌های احتمالی جلوگیری کنند. القای این‌گونه هنجارها در مواقعی که اعضای تیم، از مناطق، ملیت‌ها یا فرهنگ‌های مختلفی هستند، اهمیت بیشتری پیدا خواهد کرد.تیم‌ها باید از هم حمایت کنندهمانطور که هكمن و همكارانش نشان دادند، ایجاد سه شرط اول مستعدسازی شرایط، راه موفقیت تیم را فراهم می‌آورد. اما تحقیقات ما نشان می‌دهد که تیم‌های امروز به چیزی بیشتر احتیاج دارند. فاصله، تنوع، ارتباطات دیجیتال و تغییر عضویت، آن‌ها را در معرض مشکلات ذهنیت «ما در مقابل آنها» و اطلاعات ناقص قرار می‌دهد. راه‌حل هر مشکل، ایجاد یک ذهنیت مشترک در بین اعضای تیم است؛ کاری که مدیران تیم‌ها، می‌توانند با تقویت یک هویت و درک مشترک انجام دهند.در گذشته، معمولا تیم‌ها از مجموعه‌ای از افراد همگون که رودرروی یکدیگر، با ذهنیت‌های مشابه مشغول به کار بودند، تشکیل شده بود. اما این شرایط دیگر وجود ندارد و تیم‌ها خودشان را نه به عنوان یک گروه منسجم بلکه به عنوان چند زیر گروه کوچکتر می‌شناسند. این یک پاسخ طبیعی انسانی است: مغز ما از کلید‌های شناختی برای شناخت دنیای پیچیده امروز، استفاده می‌کند، و یکی از راه‌های مقابله با پیچیدگی یک تیم «4-D» ، قرار دادن افراد در دسته‌بندی‌های مختلف است. همچنین تمایل داریم که زیر گروه خودمان را مثبت‌تر از دیگران بدانیم و این عادت اغلب باعث ایجاد تنش و مانع همکاری می‌شود.کار تیمی باید ارزیابی شودهدف چهار شرط «مستعدسازی شرایط» ایجاد یک کار تیمی موفق است. اما اگر یک تیم ازپیش‌تشکیل‌شده را، درخدمت بگیرید شما می‌توانید با تمرکز بر روی این چهار اصل، شرایط موفقیت آن تیم را نیز فراهم کنید.چگونه دریابید که تلاش‌های کار تیمی شما موثر است؟ هکمن سه معیار برای ارزیابی اثربخشی تیم، ارائه داده است: بازده کاری، توانایی همکاری و پیشرفت فردی اعضای تیم. ما دریافته‌ایم که این معیارها مانند همیشه کاربرد دارد و توصیه می‌کنیم مدیران، از آنها برای واسنجیدن تیم‌های خود، به مرور زمان استفاده کنند. رویکرد ایده‌آل، کنترل دوستانه برای حفظ بقا تیم و کنترل‌های جدی‌تر برای زمان اوج‌گیری مشکلات است.برای نظارت‌های روزانه، ما یک بررسی ساده و سریع را توصیه می‌کنیم. و هرچندماه یک‌بار، تیم خود را در مورد هر چهار شرط مستعدسازی شرایط و همچنین بر اساس سه معیار اثربخشی تیم، رتبه‌بندی کنید. به‌خصوص، به پایین‌ترین امتیازهای شرایط مستعدسازی و معیار اثربخشی و چگونگی ارتباط آن‌ها، توجه کنید. این نکته به شما نشان خواهد داد که تیم شما در کجا در مسیر صحیح قرار دارد و کجا دچار مشکل بوده است. اگر به یک تشخیص عمیق‌تر؛ شاید در مواجهه با عملکرد ضعیف یا درشرایط بحرانی نیاز دارید، زمان بیشتری را برای برگزاری جلسات توجیهی با اعضای تیم، صرف کنید. مدیرانی که به ارزیابی پیوند‌های شرایط مستعدسازی و معیارهای اثربخشی دقت کافی دارند، معمولا راه روشنی را برای حرکت روبه‌جلو می‌یابند.کار تیمی هیچگاه آسان نبوده است اما امروزه، بسیار پیچیده‌تر شده است. و به‌نظر می‌رسد همانطور که تیم‌ها به شکل فزاینده‌ای جهانی‌تر، مجازی‌تر و پروژه محورتر می‌شوند، این روند پیچیده‌تر خواهد شد. اتخاذ یک رویکرد سیستماتیک برای تجزیه و تحلیل میزان موفقیت تیم شما و شناسایی بخش‌هایی که به پیشرفت نیاز دارند، می‌تواند عامل ایجاد تفاوت در این شرایط باشد.همه می گویند راز موفقیت این است که در خود تغییر ایجاد کنید اما گاهی اوقات برای دستیابی به موفقیت نیازی نیست چیزی به دست آورید بلکه کافیست چیزی را کنار بگذارید. فهرستی وجود دارد که جهانی است و اگر شما این کارها را کنار بگذارید به فردی موفق تبدیل خواهید شد. هرچند تعریف موفقیت از نظر هر کس متفاوت است اما راز موفقیت نکاتی کلیدی در بر دارد. شما می توانید برخی از این کارها را از همین امروز آغاز کنید و برخی دیگر را پس از مدتی اندک شروع نمایید. کافیست برای زندگی خود یک چارچوب تهیه کنید و طبق آن روش زندگی تان را تغییر دهید. امید است که این مطلب بتواند شما را در رسیدن به اهداف تان یاری رساند.1. سبک زندگی ناسالم را کنار بگذارید.اگر می خواهید به خوبی زندگی کنید همه چیز از این نقطه آغاز می شود. ابتدا شما باید از سلامت خود مراقبت کنید و در این باره سه چیز وجود دارد که باید آن ها را به خاطر بسپارید:خواب کافیرژیم غذایی سالمفعالیت بدنیاین ها گام هایی کوچک هستند اما با رعایت کردن آنها یک روز از خود سپاسگذاری خواهید کرد.2. برنامه های کوتاه مدت را کنار بگذارید.راز موفقیتشما فقط یک بار زندگی می کنید اما می توانید همین یک بار را به بهترین شکل ممکن انجام دهید. افراد موفق اهداف بلند مدت برای خود تعیین می کنند و می دانند که این اهداف صرفا نتیجه عادات کوتاه مدتیست که هر روز انجام می دهند. این عادات سالم نباید چیزی باشند که انجام می دهید بلکه باید چیزی باشند که تصور می کنید.3. نقش های کوچک را رها کنید.موفقیتنقش های ناچیز شما به جهان خدمتی نمی کنند. همه افراد دنیا دوست دارند بدرخشند و همه نور او را ببینند. این درخشش در حقیقت ترس ماست که آزاد شده است. همیشه سعی کنید فرصت های زیادی را به دست آورید و رویاهای خود را به واقعیت تبدیل کنید. جهان باید از آنچه که شما به دست می آورید برخوردار شود. بنابراین نگران نباشید و ایده های خود را رو کنید. اگر ترس را کنار بگذارید موفق خواهید شد.4. اشتباهات گذشته را فراموش کنید.راز موفقیت و اشتباهات گذشتهانسان های موفق مسئولیت کارهای خود را بر عهده می گیرند و زندگی می کنند بدون آنکه به نقطه شروع، ضعف ها و شکست های گذشته فکر کنند. اینکه مدام به گذشته فکر کنید هراس انگیز است و شما را از پیشرفت کردن منع می کند. عذاب وجدان مانع رشد شخصی و حرفه ای شما می شود. اشتباهات گذشته را پشت سر بگذارید که این تنها راه موفقیت است.5. درجا زدن را کنار بگذارید.راز موفقیتآینده متعلق به کسانیست که مهارت های بیشتری را یاد می گیرند و آنها را با خلاقیت خود ترکیب می کنند. برخی از افراد فکر می کنند که استعدادهایشان، ویژگی های از پیش تعیین شده ایست که قابل تغییر نیستند. آنها همچنین معتقدند که استعداد به تنهایی منجر به موفقیت می شود اما کاملا در اشتباهند. افراد موفق روزانه وقت خود را صرف رشد و توسعه مهارت هایشان می کنند تا دانش جدیدی به دست آورند و ادراک خود را تغییر دهند. تنها در این صورت است که می توان زندگی خود را دگرگون کرد. ممکن است امروز باشیم و فردایی وجود نداشته باشد.6. منتظر شانس و معجزه نباشید.موفقیتموفقیت یک شبه واقعی نیست. سعی کنید خودتان هر روز از روز قبل بهتر و بهتر شوید. افراد موفق برای بهبود روز افزون خود تلاش بسیار می کنند و می دانند که در طول زمان نتایج این تلاش ها را خواهند دید. به همین دلیل است که شما باید برای آینده برنامه ریزی کنید.7. کمال گرایی را کنار بگذارید.موفقیتمهم نیست چه قدر سعی کنید، در نهایت هیچوقت هیچ چیز کامل نیست. ترس از شکست یا حتی گاهی ترس از موفقیت شما را از انجام اقدامات و ایجاد خلاقیت باز می دارد. اگر انتظار داشته باشید که همه چیز در حد کمال درست باشد بسیاری از فرصت ها از دست خواهند رفت. ابتدا بسازید و سپس به بهبود آن کمک کنید.8. چند مسئولیت را هم زمان بر عهده نگیرید.راز موفقیت و مسئولیت پذیریانجام صحیح چند وظیفه به طور هم زمان یک توهم است. شما خیال می کنید چند مسئولیت بر عهده دارید اما در حقیقت شما در حال اتلاف وقت از یک کار به کاری دیگر هستید. افراد موفق به خوبی این راز موفقیت را می دانند. به همین دلیل تنها یک چیز را انتخاب کرده و خود را تسلیم آن می کنند. مهم نیست که آن کار چیست. ایده ای برای کسب و کار، گفتگو و یا تمرین، هر چه که باشد خود را وقف آن می کنند. حضور به طور کامل و داشتن تعهد در هر کاری یک امر ضروری است.9. نیازی نیست همه چیز را کنترل کنید.موفقیتبرخی مسائل قابل کنترل نیستند. چیزهایی که نمی توانید کنترل کنید را کنار بگذارید و روی مسائلی که می توانید کنترل کنید تمرکز نمایید. بدانید گاهی اوقات تنها چیزی که قادر به کنترل کردنش هستید نگرش شماست. بابت مسائلی که در اختیار شما نیستند ناامید و عصبی نشوید.10. دعوت کسانی که از شما پشتیبانی می کنند را بپذیرید.موفقیتافراد موفق می دانند راز موفقیت این است که باید کارهای خاصی انجام دهند و درخواستهایی از دوستان، همکاران و خانواده هایشان داشته باشند. شاید درخواست کردن در ابتدا برایتان سخت باشد اما کمی بعد وقتی به اهداف تان رسیدید هم شما سربلند خواهید شد و هم اطرافیان به شما افتخار می کنند. پس نترسید و اگر کسی را به عنوان پشتیبان دارید از حمایتش بهره مند شوید.11. افراد منفی را کنار بگذارید.راز موفقیت و افراد منفیاز افراد منفی دور بمانید زیرا آنها برای هر راه حل، مشکلی می تراشند. اگر وقت خود را با کسانی می گذرانید که همیشه بهانه تراشی می کنند، منفی باف هستند و مدام دیگران را برای همه چیز سرزنش می کنند، میانگین موفقیت خود را کاهش می دهید. این افراد می توانند مانع بزرگی برای شما باشند. بودن در کنار افراد موفق و کسانی که مدام در حال رشد خود هستند نیز میانگین موفقیت شما را افزایش می دهد. پس راه موفقیت این است که نگاهی به اطراف خود بیندازید و تغییراتی در رفت و آمد با اطرافیانتان ایجاد کنید.12. نیازی نیست که همه افراد شما را تحسین کنند.موفقیتهیچگاه نمی توان همه افراد دنیا را راضی نگاه داشت. ممکن است کسی در دنیا باشد که عده زیادی او را دوست دارند اما در عین حال تعداد زیادی هم از او متنفرند. این کاملا طبیعیست و نیازی نیست که خود را توجیه کنید. راز موفقیت این است که به کارتان ادامه دهید. خود را تقویت کنید و در جهت رشد قدم بردارید. بدانید که اگر تعدادی از افراد از شما تنفر دارند حتما دارید کار مهمی انجام می دهید. این ایراد آنهاست و شما مشکلی ندارید.13. راز موفقیت این است که زمان را هدر ندهید.راز موفقیت و زمانبزرگترین مشکل این است که شما فکر می کنید همیشه وقت دارید. شما فقط یک بار زندگی می کنید و به همین دلیل است که آن را به خودتان بدهکارید. باید پیش بروید و به آن کسی که می خواهید تبدیل شوید. هدر دادن بیهوده زمان می تواند شما را از رسیدن به اهدافتان دور کند. برای انجام این کار باید یاد بگیرید چگونه کنترل بیشتری روی بیست و چهار ساعت شبانه روز داشته باشید تا از وقت خود به نحو احسن استفاده کنید. مرگ برای همه پیش می آید اما میراثی که از خود به جای می گذارند هیچگاه فراموش نمی شود.همه ی افراد به موفقیت علاقمند هستند. دستیابی به موفقیت در همه ی عرصه های مختلف زندگی به خصوص موفقیت در حیطه کسب و کار خیلی مهم بوده و این مورد دغدغه خیلی از افراد است. بسیاری از افرادی که هنوز لذت موفقیت های آن چنانی را نچشیده اند، همواره از خودشان سوال می پرسند که چرا برخی افراد در شغل خود نسبت به دیگران موفق تر هستند؟ در این مقاله پاسخ این سوال و داده شده و چند تکنیک طلایی موفقیت در کسب و کار را به شما معرفی کرده ایم.موفقیت:در قدم اول باید یک تعریف کامل از موفقیت برای خودمان مشخص کنیم. قطعا هر فردی از موفقیت تعریف خودش را دارد اما می توان این تعاریف را برای موفقیت در نظر گرفت: رسیدن به خواسته های درونی و یا انجام بهترین کار توسط شما در حیطه مورد نظرتان.فرد موفق کیست؟فردی که خود را در تمام ابعاد رشد دهد و نه تنها با پرورش یک بعد، بلکه در تمام ابعاد خود را پرورش دهد و به رشد برسد، موفق است. به یاد داشته باشید یک فرد با نگرش مثبت و باورهای درست می تواند به این رشد برسد و افکار منفی همیشه باعث دور شدن فرد از خواسته ها و اهدافش هستند. این افکار ممکن است شما را از اهدافتان دور کند و شما را در مسیری قرار دهد که نمی خواهید در آنجا باشید.پس یکی از عواملی که باعث می شود افراد در مسیر اهداف و آرزوهایشان حتی با تلاش کردن هم موفق نشوند، همین افکار منفی است.مهم ترین ویژگی های افراد موفق:یک شخص موفق ویژگی های منحصر به فردی دارد. اگر بخواهیم شخصیت یک فرد موفق را بررسی کنیم چند مورد می تواند در شخصیت یک فرد موفق نقش داشته باشد.1- هدف گذاری :برای اینکه بتوانید در این راه موفق شوید بهتر است اول دست از گذشته بردارید و به آینده فکر کنید. سپس هدف گذاری را آغاز کنید.2- تفاهم و سازگاری :بیشتر دلخوری ها و ناکامی ها از همین سوء تفاهم و سوء برداشت ها ناشی می شود. باید یاد بگیرید برای برخورد با مسائل اول نسبت به آنها اطلاع پیدا کنید و بعد تصمیم بگیرید.3- اقدام شجاعانه :در راه موفقیت فقط هدف گذاری و برنامه ریزی برای آن کافی نیست، تنها اقدام شجاعانه است که می تواند باورها و آرزوها را تبدیل به یک حقیقت کند. فرق بین آدم های موفق و ناموفق هم در همین است. انسان های موفق برای خواسته های خود هر روز تلاش و اقدام عملی انجام می دهند اما افراد ناکام فقط حرف می زنند.دستیابی به موفقیت4– عزت نفس :افراد موفق دارای عزت نفس بالایی هستند یعنی برای خود ارزش قائل اند. کسانی که موفق هستند نسبت به دیگران احساس دشمنی نمی کنند زود می بخشند و حقایق را خیلی بهتر درک می کنند.5- پذیرش خود :تا زمانی که خود را نشناخته اید به خوشبختی و موفقیت نمی رسید. سعی کنید خودتان را همانگونه که هستید بپذیرید با تمام نواقص، کمبودها و نقاط ضعف،نقاط قوت و … . سعی نکنید خود و دیگران را مجاب به قبول چیزی کنید که نیستید.6- صبور باشید :داشتن احساسات همچون خشم، حسادت و رنجش جایی در موفقیت ندارد. هر چه برای بهتر شدن مشتاق تر باشید به خاطر پیشرفت احساس موفقیت را بیشتر درک می کنید و حس لذت را با تمام وجود می چشید.موفقیت در کسب و کار:موفقیت با کوچینگتعریف موفقیت در کسب و کار برای هر فردی متفاوت است. برای برخی افراد ممکن است “اعتبار و جایگاه اجتماعی” موفقیت در کسب و کار محسوب شود و برای برخی دیگر “مقدار حقوق ماهیانه”موفقیت به نظر برسد.عوامل کلیدی موفقیت در کسب ‌و کارصاحبان کسب‌ و کارهای کوچک، همواره به‌دنبال روش‌هایی مناسب برای سنجش موفقیت شان هستند. معیارهای موفقیت در هر کسب‌ و کار می‌تواند متفاوت باشد،‌ اما تقریبا عوامل کلیدی موفقیت برای اکثر کسب و کار ها مشابه است. در این مطلب تعدادی از این عوامل را توضیح می دهیم.انگیزه و نگرش مثبت کارکنان، عامل اصلی موفقیت در کسب‌ و کار:نگرش‌ کارکنان، رفتارهایی را ایجاد می‌کند که می‌تواند منجر به بروز تغییرات مثبت یا منفی در کسب و کارتان شود. اگر کارکنان شما ابتکار عمل نداشته باشند، پیشنهادات شان را ارائه ندهند، به اندازه کافی راضی و با انگیزه نباشند و تمام مدت مشغول کارهایی خسته‌کننده باشند، کسب‌وکارتان قطعاً رو به نابودی خواهد بود. عامل اصلی موفقیت در کسب ‌و کار، نیروی متعهد و با انگیزه است. قطعاً بدون نیروی کار با انگیزه، هیچ برنامه ‌ریزی، چشم‌انداز و چارچوبی برای رشد و توسعه کسب و کارتان نخواهید داشت.استفاده از فناوری در کسب و کارکسب و کاری که از تکنولوژی برای ایجاد بازارهای جدید، خدمت به مشتریان، افزایش بهره‌وری و توسعه محصول و خدمات جدیدش استفاده می‌کند، فرصت خوبی برای رقابت اثربخش دارد. کسب و کارهای مجهز به فناوری‌ های روز با سطوح کیفیت‌ بهتری نسبت به کسب و کارهای سنتی وارد عرصه رقابت می‌شوند. استفاده از فناوری در کنار نیروی کار باانگیزه، می‌تواند به کاهش رکود در کسب و کارتان کمک کند.توجه به فاکتورهای مالی در کسب و کارشرط پایدار ماندن هر کسب و کار رسیدن به مرحله سودآوری است؛ اما باید توجه داشت در صورتی که کسب و کار از فناوری و نیروی کار مناسب برخوردار نباشد، سودآوریِ رضایت‌ بخشی نخواهد داشت. سودآوری کلید موفقیت است که می‌تواند به جریان نقدی مثبت و کنترل میزان بدهی‌ های کسب و کار کمک کند. همچنین کارآیی کسب و کار شما را با مدیریت هزینه‌ها بهبود بخشد. البته شاخص های موفقیت مالی در صنایع مختلف، متفاوت است.مهمترین اصول موفقیت در کسب و کارموفقیت در کسب کار با کوچینگخود را برای شکست های بزرگ بارها و بارها آماده کنید.با افراد موفق نشست و برخواست کنید.از تجربه افرادی که قبل از شما این مسیر را طی کرده اند استفاده کنید.در مورد کار خود و مسیری که طی می کنید بسیار بیاموزید.با کارهای کوچک شروع کنید تا ریسک شکست های اقتصادی کم شود.به تنهایی وارد مسیر نشوید و از کمک دوستانتان استفاده کنید.ریسک موفقیت و هزینه آن را محاسبه کنید و برای پرداخت آن کاملا آماده باشید.از کمک مشاوران موفقیت استفاده کنیداهداف خود را یادداشت کنید.برنامه زمانی دقیق برای رسیدن به هدف داشته باشید.لوازم مورد نیاز مسیر را کسب کنید.تکنیک های طلایی برای موفقیت در کسب و کاربیشتر افراد زمانی که می‌خواهند راه‌های موفقیت در زندگی را تجربه کنند و دستاورد مهمی داشته باشند اگر فوراً به هدف خود نرسند احساس شکست می‌کنند. احساس می‌کنند که دچار اشتباه شده‌ اند و لیاقت و توانایی رسیدن به این هدف را ندارند. اما سؤال اینجاست که وقتی راه‌ ها بی‌شمارند، چرا ما خود را بابت تلاش کردن و شکست خوردن در یک راه سرزنش می‌کنیم؟ آیا منطقی‌تر نیست که برای موفقیت در کار یا زندگی، راه‌های متفاوت دیگری را امتحان کنیم؟علایق و شیفتگی‌های خود را بشناسید:قبل از اینکه بخواهید به موفقیت دست پیدا کنید باید بتوانید موفقیت را برای خود تعریف کنید. درحالی‌که ممکن است سال‌ها زمان ببرد تا تشخیص دهید می‌خواهید چه کاری در زندگی‌تان انجام دهید، اما شناسایی علایق و شیفتگی‌ها و ارزش‌ هایتان به شما کمک می‌کند اهدافتان را برای موفقیت در کار یا راه‌ های پولدار شدن ثابت کنید و از این راه به زندگی و تلاش‌ های خود معنا ببخشید.فهرستی از اهداف خود و کارهایی که می‌خواهید برای رسیدن به آن‌ ها انجام دهید را تهیه کنید:اطمینان حاصل کنید که در این لیست هم اهداف بلند مدت و هم اهداف کوتاه‌ مدت خود را برای موفقیت در کار و زندگی نوشته‌ اید. بااین‌ حال تلاش کنید فرا تر از مسائل شغلی و مالی بیاندیشید.با هدف زندگی کنید:برای رسیدن به رؤیا هایتان و تبدیل شدن به فردی که دوست دارید باشید‌ و همین‌طور دست یافتن به رمز موفقیت در زندگی، باید به کارهایی که انجام می ‌دهید توجه نشان دهیدبه تعهدات خود پایبند باشید:رمز موفقیت در زندگی تنها برنامه‌ریزی نیست. برای پیمودن این مسیر باید بتوانید به تعهدات خود پایبند باشید و به قول ‌های خود عمل کنید.تحصیلات عالی آکادمیک داشته باشید:داشتن تحصیلات ، دانش و مهارت اعتبار لازم برای پیمودن راه های موفقیت و نشان دادن توانایی ها را به شما می دهد.امور مالی خود را مدیریت کنید:یکی دیگر از عوامل اصلی برای موفقیت در کار و یکی از مهم‌ ترین راه ‌های ثروتمند شدن این است که دارایی ‌های مالی خود را به‌خوبی مدیریت کنید تا فارغ از میزان درآمدتان بتوانید برای مدت مناسبی وضعیت اقتصادی پایداری داشته باشید.زمان خود را مدیریت کنید:عقب انداختن کارهای مهم تا لحظه‌ی آخر می‌ تواند باعث وارد شدن استرس غیرضروری به شما شود و احتمال ارتکاب خطا و غفلت را افزایش دهد و این یعنی دور شدن از راه‌ های موفقیت. زمان خود را به‌گونه ‌ای مدیریت کنید که زمان کافی برای انجام مؤثر و راحت کارها را داشته باشید.برای خود نقشه کاری طراحی کنید:اگر به دنبال رسیدن به موفقیت شغلی هستید، پیش از انجام هر کاری باید برای خود یک طرح جامع تعیین نمایید . این طرح، نقشه راه شما برای رسیدن به موفقیت می باشد. طرح شما می بایست شامل پیش بینی روند بازار، در نظر گرفتن مباحث اقتصادی، تحلیل قدرت رقبا، استراتژی های خروج، بازاریابی، و گزینه هایی برای پیشرفت باشد.تسلیم نشوید :برای رسیدن به موفقیت می بایست ثابت قدم بود. برای رسیدن به خواسته و هدف خود خسته و تسلیم نشوید.سخن پایانیموفق آن کسی است که با آجرهایی که دیگران به سوی او پرتاب کرده‌ اند، پایه ‌ای مستحکم بسازد. انسان باید در محدودیت هایی که دارد راه موفقیت خود را پیدا کند و تا به هدف نهایی خود دست پیدا نکرده است تسلیم نشود. در این مقاله سعی شد شما را با موفقیت و تکنیک های طلایی برای موفقیت در کسب و کار آشنا کنیم با عمل کردن به این تکنیک ها شما نیمی از راه موفقیت را طی کرده اید و به هدف نهایی خود نزدیک تر شده اید.منابع: اصلانی | هفت گنج | کاربوم