چگونه یک مربی پیدا کنیم؟

مربیگری راهی برای تقویت مهارت های حرفه ای و آموختن درس های ارزشمند از شخصی است که سال ها یا دهه ها دانش عملی در زمینه شما دارد.اگر به دنبال یافتن یک مربی برای کمک به نیازهای شغلی روزانه و اهداف شغلی بلندمدت خود هستید، به شما نشان خواهیم داد که به دنبال چه چیزی باشید، چگونه یکی را پیدا کنید و چگونه یک رابطه موفق ایجاد کنید که به نفع شما باشد. هر دو.منتور چیست؟منتوریپ یک رابطه حرفه ای سودمند متقابل است که در آن یک فرد باتجربه (مرشد) دانش، تخصص و خرد را به یک فرد کم تجربه (مرشد) منتقل می کند و در عین حال مهارت های مربیگری خود را تقویت می کند.یک مربی کارآمد می تواند در عین حفظ یک رابطه دوستانه و حمایتی، مربی را به صورت حرفه ای راهنمایی کند. یک راهنما باید همیشه بهترین علایق منتی را در ذهن داشته باشد و سبک مربیگری او را متناسب با نیازهای او تنظیم کند.هر کسی که به دنبال یک مربی است باید از سه روش برتر پیروی کند: هدف مشخصی داشته باشید. شغل خود را تعریف کنید و اهداف تجاری قابل دستیابی را تعیین کنید. آنچه را که برای رسیدن به اهداف خود باید یاد بگیرید را درک کنید. رویکردی تجاری داشته باشید. به رابطه مربی به گونه ای برخورد کنید که انگار یک دوستی تجاری است. معمولی و دوستانه رفتار کنید و سعی کنید سوالات ناخوشایند مانند "آیا شما مربی من خواهید شد؟" نپرسید. به دنبال یک مربی در شبکه حرفه ای خود باشید. ممکن است در حال حاضر یک مربی در شبکه حرفه ای خود داشته باشید که به روش های مختلف مشاوره ارائه می دهد. تنها چیزی که لازم است کمی تلاش است تا این ارتباط را به یک رابطه مداوم تبدیل کند.یک مربی چه کاری انجام می دهد؟چه در حال راه‌اندازی یک کسب‌وکار باشید، چه در حال شروع حرفه‌ی خود یا تجربه‌ی کسب‌وکار در کمربند خود هستید، می‌توانید از یک مربی بهره ببرید.دایان دومایر کوک، معاون ارشد و مدیر عامل راه حل های خلاقانه مدیریت شده در رابرت هاف، می گوید: "یک مربی می تواند به عنوان یک تابلوی صدا در نقاط حساس در طول زندگی حرفه ای شما عمل کند." "آنها می توانند راهنمایی هایی در مورد مدیریت شغلی ارائه دهند که ممکن است نتوانید از منابع دیگر و دیدگاه خودی در مورد تجارت دریافت کنید، و همچنین برای مخاطبین کلیدی صنعت معرفی کنید."دونا استوری، مربی موسسه OPEN Mentorship و مشاور American Express OPEN در زمینه تدارکات، خاطرنشان کرد که مربیان می توانند به مربیان خود کمک کنند تا مشکلات تجاری را شناسایی کرده و از آنها اجتناب کنند و از طریق چالش های پیش روی خود کار کنند.ویکی سالمی، کارشناس شغلی برای پلتفرم محبوب جستجوی شغل Monster، خاطرنشان کرد که وقتی در حرفه خود غوطه ور می شویم، به راحتی چشم انداز کلان را از دست می دهیم. مربیان به ویژه در اوایل کار شما ضروری هستند. مربیان باید افرادی غیر از رئیس شما باشند و باید بینشی در مورد پیشرفت و حمایت از اهداف کلی شما ارائه دهند.چگونه یک مربی پیدا کنیمپیدا کردن یک مربی می تواند یک فرآیند ارگانیک باشد، اما ضروری است که فعال باشید و خود را برای یک رابطه مشاوره موفق آماده کنید. در اینجا چند نکته وجود دارد: مشخص کنید که از حرفه خود چه می خواهید. اولین گام برای یافتن یک مربی این است که مشخص کنید چه چیزی از شغل خود می خواهید. شما مجبور نیستید کل مسیر شغلی خود را برنامه ریزی کنید، زیرا ممکن است فرصت ها و مسیرهای غیرمنتظره ای به وجود بیایند. در عوض، آنچه را که می خواهید در کوتاه مدت تعریف کنید تا مسیر روشنی را به شما ارائه دهد. مشخص کنید چه کسی شغل رویایی شما را دارد. بیل دریسکول، رئیس بخش ارشد خدمات کارکنان فناوری در شمال شرق و غرب میانه در رابرت هاف، گفت: مسیر شغلی خود را در نظر بگیرید و آن را محدود کنید تا بتوانید تعیین کنید چه کسی شغل رویایی شما را دارد و چه کسی را تحسین می کنید. «روابط مربیگری موفق زمانی اتفاق می‌افتد که مربی و منتی همتای مناسبی باشند. با کسی تماس بگیرید که فکر می‌کنید با او راحت هستید، کسی که می‌تواند صدایی خنثی باشد و همچنین توصیه‌های خوبی ارائه می‌کند.» دایره حرفه ای خود را بررسی کنید. افراد در حلقه حرفه ای شما می توانند شامل روسای سابق، اساتید یا معلمان سابق، همکاران در بخش دیگر، افرادی که در یک برنامه کارآموزی ملاقات کرده اید و دوستان خانوادگی باشند. به دنبال افرادی باشید که نقش و صنعت شما را درک کنند. به دنبال فردی باشید که ایده ای کلی از نقش و صنعت فعلی شما داشته باشد که بتواند به شما در مورد مواردی مانند پروژه های جدید، گواهینامه ها و آموزش هایی که برای پیشرفت نیاز دارید، و همچنین نحوه مدیریت سیاست های اداری در سازمانتان به شما مشاوره دهد.هنگامی که برای تماس با کسی آماده شدید، مهم است که همه چیز را عادی نگه دارید. سالمی گفت که رویکرد شما به یک مربی بالقوه باید مانند یک دوست بالقوه باشد - رابطه شما در طول زمان توسعه خواهد یافت. چیزها را مجبور نکنید؛ آرام بمان درس ها و توصیه ها به مرور زمان خواهد آمد.سالمی گفت: «اینطور نیست که در یک کنفرانس باشی و با کسی که کنارت نشسته چت کنی و بگویی «آه، آیا تو مربی من می‌شوی؟» "این یک فرآیند است. مثل زمانی است که به دوستان در زندگی خود فکر می کنید، چگونه آنها را ملاقات کردید، و اینکه چگونه در طول یک سال یا بیشتر توانستید دوستان واقعاً خوبی شوید ... در ابتدا نگفتید: دوست من می‌شوی؟» این کاملاً ناخوشایند است.»چرا باید به فکر کار با یک مربی باشیدیک مربی می تواند دارایی ارزشمندی باشد، به ویژه برای کارآفرینان جوان و مشتاق و کسانی که تازه وارد دنیای تجارت شده اند. کار کردن با یک مربی مزایای متعددی دارد.1. مربیگری دیدگاه جدیدی را از یک متخصص با تجربه به شما ارائه می دهد.یادگیری از یک فرد با تجربه تر یک فرصت تجاری ارزشمند است، چه به تازگی اولین شغل خود را شروع کرده باشید و چه در نیمه راه حرفه خود باشید. همانطور که ما وارد روال روزمره زندگی کاری می شویم، گم شدن در لحظه آسان است. یک مربی می تواند دیدگاه ما را بازنشانی کند تا بتوانیم شغل و رشد خود را از نقطه نظر جدیدی ببینیم.رایان هالیدی، نویسنده و کارشناس حرفه ای، به ما گفت که پیدا کردن یک مربی با سخت کوشی و ایجاد شهرت شخصی برای موفقیت شروع می شود. با تمرکز بر نقش و حرفه خود، می توانید خود را طوری تنظیم کنید که با حرفه ای های باتجربه تری که استعداد شما را می بینند و می خواهند به رشد شما کمک کنند، ارتباط برقرار کنید.«افراد قدرتمند دائماً به دنبال جوانان با استعداد هستند. هالیدی گفت، آنها نمی توانند به اندازه کافی از آنها پیدا کنند. «توسعه شهرت به عنوان فردی که آموزش پذیر، کنجکاو، با انگیزه، با استعداد و بالاتر از همه، متعادل و قابل اعتماد است، بهترین راه برای جذب یک مربی است. همانطور که شریل سندبرگ گفت: "این یک مربی پیدا نمی کند، و شما به خوبی انجام خواهید داد. خوب است، و یک مربی شما را پیدا خواهد کرد.»2. مربیگری روشی غیررسمی برای دریافت راهنمایی ارزشمند است.درک ماهیت رابطه مربی و منتی بسیار مهم است. سالمی خاطرنشان می کند که مربیان و مربیان باید بدانند که ارتباط همیشه نباید یک ترتیب فشرده و رسمی باشد. بهتر است روی حفظ رابطه حرفه ای و یادگیری آنچه می توانید تمرکز کنید.سالمی گفت: «این یک گفتگوی گفت‌وگوی مداوم است و رابطه‌ای است که زندگی شما را کاملاً تغییر نمی‌دهد.»پیدا کردن یک مربی به معنای یادگیری پیگیری مناسب، افزودن ارزش به زندگی و حرفه مربی و فعال بودن در رشد شغلی است. این درس‌ها می‌تواند برای هر کارگری در هر مرحله از حرفه‌اش کاربرد داشته باشد، اما به ویژه برای متخصصان جوانی که تازه وارد یک صنعت شده‌اند یا فاقد تجربه لازم برای پیشرفت هستند، بسیار مهم است.مربی کسی است که باید به او نگاه کرد - کسی که زمانی در جای شما بود و راهی برای موفقیت ایجاد کرد.دیمیتری آرگیروپولوس، مدیر عامل آوانت گلوبال، گفت: «مرشد مدرن می‌تواند هم ذهن و هم حرفه شما را به گونه‌ای ارتقا دهد که در مدرسه، اتاق هیئت مدیره یا در سفر کاری قابل آموزش نباشد. "برای من، مربیگری بخش مهمی از رشد شغلی من بوده است."چگونه با یک مربی ارتباط برقرار کنیم؟ زمان های پیگیری منظم را تنظیم کنید. هنگامی که با یک مربی امیدوار کننده ملاقات کردید و یک گفتگوی اولیه داشتید، به دقت در مورد چگونگی و زمان پیگیری فکر کنید. اگر تمایل به ادامه گفتگو دارند، یادآورهای تقویم را برای پیگیری و تنظیم جلسات تنظیم کنید. اینکه هر چند وقت یک بار با مربی خود صحبت کنید به خودتان بستگی دارد، اما هدف، ادامه بینش طولانی مدت است. این می‌تواند به این معنا باشد که هر سه ماه یک‌بار یا حتی دو بار در سال با تلفن تماس بگیرید یا برای خوردن قهوه ملاقات کنید. از رسانه های اجتماعی استفاده کنید. رسانه های اجتماعی به مربیان فرصتی برای تعامل منظم و بدون فشار با مربیان ارائه می دهند. از توییتر و لینکدین برای چیزهای سبک استفاده کنید: مقاله‌های جالب، توصیه‌های کتاب، اخبار مهم صنعت، و غیره. رسانه‌های اجتماعی به مربیان اجازه می‌دهند تا مربیان خود را تشویق کنند و به آنها یادآوری کنند که برای رابطه ارزش قائل هستند. با این حال، مطمئن شوید که زیاد تکان نخورید، در غیر این صورت سختگیر خواهید شد. [روش های بیشتری برای استفاده شخصی و حرفه ای از LinkedIn بیاموزید.] ارتباطات مهم را برای جلسات حضوری ذخیره کنید. درباره ایده های شغلی مهم از طریق ایمیل یا رسانه های اجتماعی بحث نکنید. آن را برای تعاملات حضوری ذخیره کنید. سالمی گفت: سعی کنید با آنها ملاقات کنید. اگر تقویم آن‌ها پر است، به این جمله فکر کنید که «خوب، من با شما در دفترتان ملاقات خواهم کرد» یا «آیا می‌توانیم FaceTime؟» فقط برای دریافت آن تعامل... شما نباید [فقط] ایمیل بفرستید. ” از نامه های قدیمی استفاده کنید. نامه یک راه معنادار برای ارتباط با مربی شما است. یک یادداشت تشکر یا کارت تعطیلات می تواند کمک زیادی به شما نشان دهد که برای مشاوره و حضور مربی خود در زندگی خود ارزش قائل هستید.چگونه می توان به رابطه مربی و منتی ارزش افزودبه‌عنوان منتی، می‌توان به راحتی در الگوی درخواست تعداد زیادی از مربی خود بدون دادن چیزی در ازای آن قرار گرفت. در حالی که مربی شما ممکن است خوشحال باشد که به شما مشاوره بدهد، ضروری است به راه هایی فکر کنید تا قدردانی خود را نشان دهید و خود را در دسترس مربی خود قرار دهید.سالمی گفت که حداقل، بسیار مهم است که با ارزش گذاشتن به توصیه ها و زمان مربی خود به شما نشان دهیم که از رابطه قدردانی می کنید. به عنوان مثال، زودتر در جلسات حاضر شوید یا برنامه خود را تنظیم کنید تا جلسه را برای مربی خود راحت تر کنید. متخصصان جوان ممکن است چیز زیادی برای ارائه به مربیان خود نداشته باشند، اما می توانند احترام و قدردانی را به همراه داشته باشند.سالمی می‌گوید: «شما می‌توانید با پیگیری زمانی که می‌گویید می‌روید – در رادار آن‌ها بمانید – یک منتی عالی برای مربی خود باشید، زیرا به احتمال زیاد، اگر آنها برای شما مناسب باشند، از ارائه اطلاعات قدردانی خواهند کرد.» گفت. "از آنها تشکر کنید، آنها را تصدیق کنید [و] وقت آنها را تلف نکنید."