مسیر درست موفقیت و رهبری تیم

آدم‌ها فکر می‌کنند اگر یک بار دیگر متولد شوند، جور دیگری زندگی می‌کنند. شاد و خوشبخت و کم اشتباه خواهند بود. فکر می‌کنند می‌توانند همه چیز را از نو بسازند، محکم و بی نقص، اما حقیقت ندارد. اگر ما جسارت طور دیگر زندگی کردن را داشتیم، اگر قدرت تغییر کردن را داشتیم، اگر آدم ساختن بودیم، از همین جای زندگیمان به بعد را می‌ساختیم.رشد یعنی تغییر، اگر می‌خواهید بهتر شوید، باید همیشه در حال تغییر و پیشرفت باشید. این یعنی اینکه در میدان‌های جدید گام بردارید. اگر وقت خود را روی چیزهای جدیدی که در حیطه صلاحیت شماست صرف کنید، توانایی رهبری پیدا خواهید کرد. به آدم‌ها، جسارتِ تغییر را آموزش بدهید. گاهی باید از حصار امنی که دور خودمان کشیدیم بیرون بیایم، آن موقع تازه می‌فهمیم که زیاد هم امن نبوده است.دایره‌ شایستگی‌تان را بشناسید و به آن پای‌بند بمانید. داخل این دایره توانایی‌هایی هستند که در آن‌ها مهارت زیادی دارید. بیرون از آن، مسائلی هستند که یا فقط بخشی از آن‌ها را متوجه می‌شوید یا اصلا چیزی از آن‌ها نمی‌دانید. اندازه‌ این دایره اهمیت زیادی ندارد. اما شناختن مرزهای آن بسیار حیاتی است.مواردی که در آن شایستگی دارید بشناسید و خودتان را اطراف آن موارد نگه دارید. تمرکز روی دایره‌ شایستگی‌تان، علاوه بر منافع مادی، برای شما مزایای احساسی خوبی هم به‌دنبال خواهد داشت.احساس ارزشمند استادی در یک یا چند حوزه محدود، احساس خوبی است که کارایی شما را نیز بالا خواهد برد و هم‌چنین دردسرهای تصمیم‌گیری در مورد پذیرفتن یا نپذیرفتن یک مسئولیت را از بین خواهد برد. خودتان را بابت نقطه‌ضعف‌های‌تان سرزنش نکنید. اینکه در چند حوزه متوسط یا زیر متوسط هستید، اصلا اهمیتی ندارد. مهم اینست که حداقل در یک حوزه بسیار بالاتر از میانگین و در حالت ایده‌آل بهترین باشید.در دایره‌ شایستگی است که صرفه‌جویی خوبی نسبت به دیگران، در زمان دارید. در این دایره است که کمتر اسیر توهم و اشتباه می‌شوید. به‌علاوه ریسک‌پذیری شما در این محدوده بهتر انجام خواهد شد، زیرا اطلاعات کافی از اوضاع دارید و می‌توانید پیش‌بینی کنید که تقریبا قرار است چه اتفاقی بیفتد. به‌محض رسیدن به این مهم، سنگ‌بنای محکمی برای زندگی خوب خواهید داشت. هرساعتی که روی دایره‌ شایستگی خود وقت بگذارید، معادل هزاران ساعتی که در جاهای دیگر صرف کنید، ارزش دارد.وقتی طرز فکر خود را تغییر می‌دهید، احساس خود را نیز تغییر می‌دهید. وقتی احساس خود را تغییر می‌دهید، در اصل نحوه رفتار خود را تغییر می‌دهید. وقتی رفتار خود را تغییر می‌دهید، زندگی خود را تغییر می‌دهید. یعنی همه چیز با طرز فکر شما شروع می‌شود و به پایان می‌رسد.هر کسی ضعفی دارد که باید از آن آگاه باشد. راه این است که پیامدهای آن را به حداقل ممکن برساند. رهبران می‌توانند کاری را که خود در آن تبحر ندارند به دیگران واگذارند. برای مثال، جزئیات کارها را به دیگران واگذار می‌کنند. اصل تفویض اختیار می‌تواند در کارهایی که در آن ضعف دارید، مورد استفاده قرار گیرد و به شکلی کنترل شود که نتیجه مورد نظر حاصل گردد. کسی که می‌خواهد همه کارها را خودش انجام دهد و همه افتخار را نصیب خود کند هرگز رهبر خوبی نخواهد شد. یکی از شاخصه‌های مهم یک رهبر در سازمان، تفویض درست کارها است.آنچه از موفقیت دیده می‌شود، اغلب نتایج آن است. در حالی که این فقط نوک یک کوه یخ است و چیزی که منجر به آن موفقیت شده است، غالبا از دید ما پنهان می‌ماند. موفقیت، نتیجه سخت‌کوشی، استمرار، استقامت، دیر خوابیدن‌ها، نه گفتن‌ها، گذشتن از لذت‌های زودگذر، فداکاری، نظم و انضباط است و هر فردی که موفقیتی دارد، حتما از موانع، مخالفت‎‌ها، شکست‌ها و مخاطرات زیادی عبور کرده است.هیچگاه یک عامل، منجر به پیروزی شما در زندگی نمی‌شود. برای رسیدن به پیروزی چند عامل نقش بازی می‌کنند و زمانی که این عوامل مختلف را با هم در‌‌آمیزید، روش‌های بسیاری برای پیروزی در دستانتان قرار خواهد گرفت. برای موفقیت در زندگی باید اصول را یاد بگیرید و به مهارت کافی برسید. ۱۰ نکته برای رسیدن به موفقیت:کاری را انجام دهید که دیگران از انجام آن امتناع می‌کنند.تلاش کنید از طریق عملکرد خود شناخته شوید.افراد همسو با اهدافتان را اطرافتان نگه دارید.از حصار امن خانواده خود خارج شوید.به دنبال استانداردهایی برای خود باشید.به اصلاح روش‌های موجود بپردازید.از پر بودن تقویم کاری خود نترسید.سرعت را یک نوعی قدرت تلقی کنید.همواره سعی کنید به اهداف فکر کنید.فراموش نکنید که شاد بودن همه چیز است."پشتکار" ارزشمندترین عامل شکل دهنده کیفیت زندگی است و حتی از استعداد نیز مهم‌تر است. بنابراین هیچ کس تاکنون صرفا به علت داشتن علاقه به هدفی نرسیده است. ممکن است در اثر یک شکست موقتی، بینش و توانایی‌هایی پیدا کنیم که باعث شود در آینده حتی به موفقیت‌های بزرگ‌تری دست یابیم. فرمول موفقیت:ابتدا خواسته خود را مشخص کنید، دقیق باشد زیرا روشنی بیان، نوعی قدرت است.دست به عمل بزنید، زیرا داشتن آرزو کافی نیست.ببینید نحوه عملکرد شما برای رسیدن به هدف، مفید و موثر است یا نه؟ برای یک فرضیه بی ارزش، نیروی خود را بیهوده هدر ندهید.فرضیات و شیوه کار خود را آن قدر عوض کنید تا به هدف برسید. قابلیت انعطاف باعث می‌شود که به نظرات و ایده‌های تازه‌ای برسید و به نتایج بهتری بگیرید.(در طول مسیر رسیدن به هدف، لذت و شادی را فراموش نکنید. قرار نیست ابتدا به هدف برسیم و آنگاه شادی کنیم)رهبران باید همیشه جواب یک سوال مهم را برای تیم خود داشته باشند، سؤالی که مشابه آن را بچه‌ها از والدین خود هنگام شروع یک سفر طولانی می‌پرسند. کجا می‌رویم و چگونه می‌خواهیم به آنجا برسیم؟ یا به عبارت دیگر، هدف ما چیست و چگونه می‌خواهیم میزان پیشرفت را در طول مسیر بسنجیم؟این سؤال‌ها شاید ساده به نظر برسند، اما معمولاً یکی از بزرگ‌ترین چالش‌هایی هستند که تیم‌ها، واحدها و شرکت‌ها با آن مواجه می‌شوند. موفقیت به چه شکلی است؟ اگر قرار است میزان موفقیت را در یک اسکوربورد یا تابلوی ثبت امتیازات ثبت کنیم، این اندازه‌گیری به چه صورت است؟ مسلماً مشخص کردن این اولویت‌ها و نحوه سنجش آن‌ها یکی از مهم‌ترین کارهای یک رهبر است؛ چرا که اکثر کاری که افراد انجام می‌دهند، از آن اهداف نشأت می‌گیرد. این اولویت‌ها باید با دقتی همانند دقت مسیر حرکت پرتاب موشک تنظیم شوند، چرا که کوچک‌ترین اشتباه محاسباتی هم می‌تواند تیم را در طول زمان از مسیر اصلی خود خارج کند.زندگی ما پر از فرصت‌ها و چالش‌هاست، اما چگونه می‌توانیم از این فرصت‌ها بهترین استفاده را ببریم و با چالش‌ها به عنوان فرصت‌ها برخورد کنیم؟ همیشه به یاد داشته باشید که رهبری با تغییر در خودتان آغاز می‌شود و با تاثیرگذاری بر دیگران ادامه می‌یابد.مطالعه و دانلود متن کامل راهنمای راه و رسم رهبری