کار تیمی چیست؟ یکی برای هدف و هدف برای همه :)

تفاوت تیم با گروه چیست؟جمع شدن افراد دور هم لزوما باعث شکل‌گیری تیم نمی‌شود. احتمالا اگر کمی کتاب‌های مدیریتی را خوانده باشید، می‌دانید همیشه و با رسم شکل، کار تیمی را با کلی دلیل و برهان از کار گروهی جدا می‌کنند. پس بین این دو مفهوم تفاوت زیادی وجود دارد. اگر بخواهیم در مختصر‌ترین حالت ممکن، مفهوم تیم و گروه را توضیح دهیم، اینگونه است: گروه به تعدادی از افراد گفته می‌شود که در فعالیت، علاقه یا صفت مشترکی به هم ارتباط پیدا می‌کنند. اما تیم به تعدادی از افراد اطلاق می‌شود که در کار یا فعالیتی به صورت موثر با هم در ارتباط هستند. حالا این سوال پیش می‌آید که به شکل موثر در ارتباط بودن یعنی چه؟؟ جواب این سوال را بعد از خواندن این مقاله به روشنی دریافت خواهید کرد.حالا که با تفاوت کلی بین این دو مفهوم آشنا شدید، بهتر است به کنکاش بیشتر در مورد تیم بپردازیم. تیم عبارت است از اقدامات یک گروه که با همدیگر روی وظیفه‌ای خاص و با هدفی مشترک کار می‌کنند. مثال بارز آن تیم‌های ورزشی است. در محیط کار هم می‌توان تیم را گروهی از کارمندان دانست که در راستای دست‌یابی به هدفی مشترک، مهارت‌ها، تجربیات و دیدگاه‌های متفاوت را به طور مؤثر و کارآمدی با هم ترکیب ‌می‌کنند.برای حضور در تیم چه مهارت‌های نیاز داریم؟حضور در تیم نیازمند صرف وقت و مهارت‌هایی است که شما باید بتوانید آنها را در خود تقویت کنید. البته درست است که بعضی از آنها را بایستی در مدرسه و کلاس درس می‌آموختیم ولی شاید ناچاریم بگوییم، هنوز هم دیر نشده؟!! ما باید بدانیم که کار تیمی نیازمند داشتن توانایی‌های خاصی است که تنها وقتی در کنار هم قرار بگیرند، یک تیم را می‌سازند.تفاوت بین تیم و گروه، تفاوت زمین تا آسمان است.مثال‌هایی از مهارت‌های لازم برای تجربه کار تیمی موفق: وقت شناس بودن و قابل اعتماد بودن.... ?یاد بگیرید ساعت یک، با یک و یک دقیقه فرق دارد.? نشان دادن تعهد برای دستیابی به اهداف مشترک.... ?شما باید نشان دهید که چند مرده حلاجید؟؟؟ کمک و هدایت سایر اعضای تیم.... کمک کردن در تیم نشان شعور اجتماعی شماست. تسهیم صریح اطلاعات و منابع.... هر چقدر صریح‌تر و صادق‌تر باشیم نتیجه جذابتر خواهد شد. تمایل به گوش دادن، بحث، گفتگو و در صورت لزوم متقاعد کردن دیگران.... شما باید بتوانید با اعضای تیم صرف‌نظر از موقعیت شغلی و یا سن آنها گفت و گو کنید. تقسیم مسئولیت.... شما باید بتوانید مسئولیت کار خود را بر عهده بگیرید و همچنین در صورت لزوم بخشی از کار را بین اعضا تقسیم کنید.تلاش در جهت مصلحت و صلاح گروه.... تک خوری ممنوع :) اینجا استراتژی، یکی برای هدف و هدف برای همه است.احترام و مدارا با دیگران.... تضاد، مخالفت، سرزدن اشتباه از خود و یا هم تیمی‌ها بخش جدایی‌ناپذیر تیم است. در هر کدام از این شرایط احترام و مدارا اولویت اولتان باشد. کمک به همکاران و دیگر اعضای تیم چه مزایایی در پی دارد؟ کمک به دیگران به شما کمک می کند تا در محل کار روابط بهتر و قوی‌تری را تجربه کنید.بدون چشمداشت کار کنید ولی این را هم بدانید که همکاران شما احتمالاً در آینده لطف شما را جبران کرده و به شما کمک خواهند کرد.پشت و رو یک شخصیت داشته باشید. اگر پشت هم‌تیمی‌هایتان را داشته باشید، آنها هم پشت شما را خواهند داشت. شناخته شدن به عنوان یک فرد حامی در تیم مزایای خود را دارد. به احتمال زیاد شما را تحسین کرده و مدام شما را به دیگران معرفی می‌کنند که همین امر رزومۀ شما را قوی‌تر خواهد کرد و مطمئناً بار دیگری که ارتقا شغلی داشته باشید به نفعتان هم خواهد بود.اگر هنوز هم می‌خواهید از مزایای کار تیمی بیشتر بدانید، خواندن مقاله 5 مزیت که همکاری تیمی برای تیم شما به ارمغان می‌آورد. را توصیه می‌کنیم.حالا هفت راه برای بهبود کار تیمی در محل کار را با هم مرور می‌کنیم.1. اهداف مشخصی را تعیین کنید. حصول اطمینان از اینکه تمامی افراد تیم درک روشنی از نتایج مورد نظر دارند، همه را قادر می‌سازد تا در یک جهت حرکت کنند. اهداف گیج کننده یا ناموجود باعث سردرگمی و تضعیف روحیه می‌شود.2. تشویق به فعالیت های اجتماعی.اجبار افراد به شرکت در تمرین‌های رسمی تیم‌سازی معمولا جوابگو نیست و حتی می‌تواند تأثیر منفی هم داشته باشد. با این حال، تشویق به حضور در رویدادهای اجتماعی غیررسمی و کم فشار برای توسعه ارگانیک روابط می‌تواند به اعضای تیم کمک کند تا پیوندهای عمیق‌تری ایجاد کنند.3. ارتباطات خوب را ترویج دهید. برقراری ارتباط باز، میان تمامیِ اعضای تیم فارغ از هر سمتی که در سازمان دارند باعث می‌شود همه احساس مهم بودن کنند و به مدیریت اجازه می‌دهد تا بازخورد و ایده‌های مفیدی را دریافت کند.4. فردیت را جشن بگیرید. هرکسی در یک تیم نقاط قوت و ضعف خود را دارد. افراد مختلف روش‌های متفاوتی برای کار کردن دارند. فرهنگ احترام به فردیت هر کارمند، همراه با شیوه‌های کاری انعطاف‌پذیر می‌تواند گروهی متنوع را به شکوفایی برساند.5. اعضای تیم را در پروسۀ استخدامی مشارکت دهید. اختصاص تصمیمات پیرامون استخدام تنها برای مدیران منابع انسانی و مدیریت ارشد می تواند برای انسجام یک تیم مخاطره آمیز باشد. اگر یک عضو جدیدی در تیم تفرقه افکن باشد و یا تناسب ضعیفی با دیگر اعضای تیم داشته باشد می‌تواند تیم را از هم جدا کند. به همین دلیل بهتر است اعضای تیم را در فرآیند مصاحبه و تصمیم گیری مشارکت دهید.6. نقش‌ها را طور واضح تعیین کنید. تک تک اعضای تیم، از جمله رهبران، باید دقیقا بدانند که چه کاری باید انجام دهند. در غیر این صورت ممکن است بر سر این که چه کسی مسئول چه چیزی است مشاجراتی سرگیرد و حجم کار می‌تواند به‌طور ناعادلانه تفویض شود و باعث ایجاد خشم گردد.7. اختلاف نظرها را به سرعت و منصفانه حل کنید. اختلافات جزئی را می‌توان بدون دخالت مدیریت توسط گروه حل و فصل کرد، اما اختلافات بزرگتر، اگر اجازه رشد پیدا کند، می‌تواند تیم را از هم جدا کند. یک رهبر خوب می‌داند چه زمانی باید مداخله کرده و چگونه به طور موثری میانجیگری کند.اگر هنوز هم دوست دارید از مزایای تیم خوب و بودن در تیم خوب مطلبی مرتبط بخوانید، خواندن مقاله برای شکار، عضوی از دسته نهنگ‌های قاتل هستید یا یک ببر تنها؟ را توصیه می‌کنیم.کلیک مایند