چرا باید مشاور شوم؟

۵ دلیل برای اینکه مشاور مدیریت شومیکی از جذاب ترین شغل‌هایی که افراد در مسیر زندگی حرفه‌ای خودشون می‌تونند به اون وارد بشوند مشاوره مدیریت هست. به تعریف ساده مشاوره مدیریت فرایندی هست که طی اون به کسب و کارها کمک می‌شه تا در فعالیت‌های خودشون بهتر و موثر تر عمل کنند. بعضی‌ها این شغل رو به عنوان دکتر کسب و کار می‌شناسند که با تشخیص مشکلات عملکردی، تجویز مناسب با اون رو برای سازمان ارائه و در مسیر تغییرات سازمان رو کمک می‌کنند.اما سوالی که در این نوشته سعی داریم به اون پاسخ بدیم این هست که اصلا چرا باید مشاور مدیریت شد؟خیلی از منابع بین‌المللی در مورد این موضوع نوشته‌اند اما اگر بخواهیم چکیده‌ای رو در ۵ سرفصل اشاره کنیم به موارد مشترک زیر برمی‌خوریم. با هم این ۵ مورد رو می‌خونیم:یادگیری همیشگیشما وقتی که وارد صنعت مشاوره مدیریت می‌شید، هر روز خودتون رو در معرض چالش‌های جدید قرار می‌دید. بزارید با یک مثال موضوع رو باز کنم. در طی یک هفته‌ی کاری شما مثلا در حوزه‌ی بازاریابی (بسته به تخصص و علاقه‌تون) به طور متوسط (بسته به پرکار بودن یا کم کار بودن) با ۳ تا شرکت مواجه هستید که هر کدوم مشکلات خاص خودشون رو دارند. حالا اگر توی یک سال این مثال رو تعمیم بدیم شما در طول یک سال حدود ۱۵۰ مشکل توی حوزه مارکتینگ رو می‌شناسید - حالا کاری نداریم که اصلا چندتا از اونها رو حل می‌کنید- این رو مقایسه کنید با فردی که چند سال کار کرده و مدیر بازاریابی یک شرکت هست. قطعا در حرفه‌ی مشاوره مدیریت تعدد موضوعاتی که باهاش مواجه هستید به شدت بالاتر هست و هرچقدر چالش بالاتر، یادگیری هم بالاتر!۲. همیشه‌ به روز می‌مانیدخیلی ساده. اگر شما قرار هست یک قدم از مشتری جلوتر باشید که برای مشکلات اون راهکار ارائه بدید، چاره‌ای جز به‌روز موندن ندارید. توی مثال قبلی فرض می‌گیریم که از اون ۱۵۰ مشکل بر اساس تجربه ۵۰ تاشون رو قبلا شما حل کردید. اما برای ارائه راه‌حل برای ۱۰۰ مشکل دیگه چه‌کار باید کنید؟ خیلی از ارائه راه‌حل نترسید یکی دیگر از خواص این صنعت این هست که همیشه تیم‌هایی رو دارید که برای همفکری می‌تونید روشون حساب کنید۳. تیم سازی می‌کنیدهر روز، هر ساعت و هر دقیقه شما با تیم جدیدی کار رو جلو می‌برید. سلسله مراتب سازمانی رو کاملا فراموش کنید. ممکن هست یک روز و در یک پروژه شما مدیر پروژه (Engagement Manager) باشید و در یک پروژه دیگه تحلیل‌گر ( Analyst) شاید براتون غیر قابل تصور باشه ولی بزارید این رو هم با یک مثال براتون باز کنم. فرض شما همیشه این بوده که یک فوتبالیست در یک پست بازی می‌کنه که کاملا درست هست. اما یک بار فرض کنید که یک فوتبالیست رو به عنوان یک ورزشکار به صورت عام ببینید. این ورزشکار مثلا سرعت دویدن و واکنش خوبی داره، قد متوسطی داره و توی دراز مدت نفس کم نمیاره. توی دو هفته ۴ مسابقه هست که باید توی اون شرکت کنه. فوتبال، والیبال، بسکتبال و راگبی! می‌دونم تصورش سخت هست ولی برای اینکه مثال رو جلو ببریم با من همراهی کنید. با توجه به خواص این فرد توی فوتبال گوش راست بازی می‌کنه، در والیبال لیبرو خواهد بود، در بسکتبال گارد راس (Point Guard) (کسی که توپ رو پخش می‌کنه) هست و در راگبی کوارتر (Quarterback) بک (به نوعی رهبر تیم). البته که در دراز مدت و با کسب تجربه فرد اصطلاحا گوشه بازار ( niche market) خودش رو بهتر پیدا می‌کنه و متخصص در یک حوزه (مثلا رشته ورزشی) و یک فن (مثلا پست تخصصی) خواهد شد.۴. ارتباطات حرفه‌ای و مستمراین موضوع دو بعد داره. اول از همه شما بر اساس ارتباطات با تیم‌های مختلف و کار کردن با افراد متفاوت یاد می‌گیرید که چطور روابط خیلی خیلی خیلی حرفه‌ای ایجاد کنید و در ارتباطات با آدم‌ها آبدیده بشید. موضوع دوم هم ارتباطات با صنایع مختلف و افراد تاثیر گذار در اون‌ها هست. وقتی هر روز و هر ساعت جلساتی با مدیران شرکت‌های مختلف داشته باشید بعد از یک سال به خودتون میایید و میبینید که با چه افرادی در ارتباط هستید. مدیران شرکت‌هایی که تا قبل از ورود به این صنعت شاید برای دیدنشون باید از هزارتا حلقه‌ی آتشین می‌پریدید تا وقت ملاقات بگیرید و امروز آنها در مقابل شما نشسته است و برای بهتر کردن فعالیت تیم‌ یا کسب و کارشون از شما خدمات مشاوره مدیریت می‌خواهند. جذاب نیست؟۵. درآمدالبته توی هیچ شغلی هیچ تعهدی برای درآمد بالا بدون کارایی بالا نیست اما توی حرفه‌ی مشاوره مدیریت این درآمد کاملا به تلاش شما، مشارکت در پروژه‌های مختلف، مسوولیت پذیری و البته نقشی که در پروژه‌ها می‌گیرید بستگی داره. البته که در صورتی که به صورت فریلنسری کار کنید شمایید به عنوان ارتش یک نفره! ولی اگر توی شرکت مشاوره مدیریت باشید سقفی برای درآمد وجود نداره چون شما زمان خودتون رو نمی‌فروشید و تخصص خودتون رو قیمت می‌گذارید. یک نقل قولی هست که می‌گه:SKY is the limit!جذاب بود؟ حالا برای ورود به صنعت مشاوره مدیریت و کسب مهارت در اون باید از کجا شروع کرد؟ چند سالی هست که همایش #مشاورشو به عنوان شتابدهنده‌ی صنعت مشاوره مدیریت، مرحله‌ی بعدی زندگی حرفه‌ای شما رو طراحی می‌کنه و تو این همایش علاوه بر آشنا شدن با فعالان این صنعت و مشاوران مدیریت، می‌تونید از مشاوره فرد به فرد استفاده کنید و مسیر شغلی درستی برای ورود به این صنعت برای خودتون طراحی کنید.اگر هم در این مورد نیاز به مشاوره داشتید، توی لینکدین می‌تونید به من پیام بدید :)همایش #مشاورشو (برای دریافت اطلاعات بیشتر کلیک کنید)شما در مورد این صنعت چه اطلاعاتی دارید؟ آیا دوست دارید وارد این صنعت بشید؟