3 اصل حیاتی مدیریت ریسک برای بنیان گذاران استارت آپ

مدیریت ریسک در حوزه استارت آپ ها یک موضوع گیج کننده است ، دلیل اصلی آن این است که مدیریت ریسک در استارت آپ ها در واقع مدیریت یک مجموعه شامل انواع سرمایه گذاران است. البته مدیریت ریسک برای سرمایه گذاران کار نسبتا راحتی است ولی برای بنیانگذاران استارت آپی که پروژه پر از ریسک خود را مدیریت میکنند نه !بنابراین، اینجا سه اصل وجود دارد که به شما به عنوان بنیانگذار استارت آپ کمک می‌کند، ریسک خود را مدیریت کنید :1. شانس خود را امتحان کنید : بیش از حد محتاط نباشید شما بازی استارت آپ ها را با چشمان بسته انجام میدهید، البته همه اینطور هستند، پس موقعیت‌ های مناسب را امتحان کنید. البته بازار ها و استارت ها نو آور و اثبات نشده ، بسیار پیچیده هستند پس نباید دچار توهم شوید که مکانیک بازار را درک میکنید. چون سیستم های پیچیده ای وجود دارند و هیچ کس روی کره زمین نمی تواند علت و معلول سیستم های پیچیده را به طور کامل و پیوسته پیش بینی کند.نتایج بزرگ : موفقیت ها و شکست ها معمولا غیر قابل پیش بینی هستندکسب ثروت در استارت آپ ها با تفکر دقیق و تجزیه و تحلیل و سپس سرمایه گذاری بزرگ به دست نمی آیند و شغل شما به عنوان بنیانگذار یک استارت آپ ، این نیست که نظریه پرداز یا تحلیلگر بازار باشید ، بلکه شما باید تجربه کسب کنید و دائماً فرضیه های خود را آزمایش کنید یا به طور خاص محصولات یا خدماتتان را در برابر مشتریان آزمایش کنید تا ایده ها را به اجرا در آوردید و سپس به یک پیروزی بزرگ دست پیدا کنید.به عبارت دیگر شما با صرف هزینه و زمان کمتر ایده ای را که پتانسیل بیشتری برای سرمایه گذاری دارد را پیدا کرده و با گذشت زمان موفقیتی بزرگ را کسب خواهید کرد.2. شکست سریعبرخلاف مدیر مجموعه سرمایه گذاری ، نمی توانید به طور همزمان تعداد زیادی پروژه را در دست بگیرید (یعنی روی پروژه های زیادی سرمایه گذاری کنید). این به این دلیل است که پروژه های شما به عنوان یک بنیانگذار مستلزم صرف زمان و تلاش است ، و زمانی که شما برای پروژه ای وقت کافی صرف نمی کنید ، باعث ایجاد آشفتگی میشود و پیشرفت شما را تضعیف می کند.این بدان معناست که مجبور هستید پروژه های خود را یکی یکی انجام دهید. به همین دلیل ، شیوه ای که می توانید از آن استفاده کنید تا پروژه های خود را افزایش دهید ، انجام آزمایش های متعدد یکی پس از دیگری است. زمان ارزشمند ترین منبع شماست. این یک اشتباه است که مقدار زیادی از آن را در پروژه ای سرمایه گذاری کنید که بازده چندانی ندارد پس باید قبل از شروع هر پروژه آن را آزمایش کنید سپس شروع کنید.تاب آوری به عنوان مهم ترین ویژگی اخلاقی برای بنیانگذاران استارت آپ ها است.با این حال ، تاب آوری به این معنی نیست که سرسختانه سعی کنید بازار را مجبور به پذیرش ایده خود کنید. در عوض ، این بدان معناست که درگیر بازی کار آفرینی باشید یعنی در حالی که دائماً ایده ها و رویکردهای جدید را آزمایش می کنید . اگر متوجه شدید که بازار کشش پایینی نسبت به ایده شما دارد سریعا شکست را قبول کنید و ایده های جدید دیگری را آزمایش کنید.3. پیچیدگی دشمن شما استنکته اول : به یاد داشته باشید که سرمایه شما محدود است و از طرفی پول نمیتواند پیچیدگی کار را برای شما آسان کند و با توجه به اینکه زمان و تلاش شما محدود است، تلاش برای ساختن چیزی بیش از حد پیچیده منابع زیادی را می طلبد و با توجه به اینکه یک سر قضیه شکست است پس سرمایه گذاری بیش از حد بر روی یک نتیجه نامعلوم منطقی نیست.البته هر پروژه موفق با پیچیدگی همراه است ، با این حال چیزی نیست که یک پروژه موفق از ابتدا داشته باشد.نکته دوم : پیچیدگی در واقع شانس شکست را افزایش می دهد ، برای مثال اگر شما یک اتومبیل نوآورانه بسازید که کار نمیکند و حتی نتوانید یک تعمیرکار اتومبیل پیدا کنید که آن را تعمیر کند (زیرا طرح شما نوآورانه است) طرح شما شکست خورده است .در عوض بهتر است یک تخته اسکیت بسازید به این ترتیب شما میتوانید آن را به تنهایی تعمیر یا بهتر کنید.نتیجه گیری :1. به طور مداوم محصولات و خدمات جدید را آزمایش کنید و این نکته را در نظر داشته باشید که سرمایه ، زمان و تلاش ما محدود است.2. ایده ها و پروژه هایی را که استقبال مثبتی از بازار ندارند به سرعت کنار بگذارید و ایده های جدید را امتحان کنید.3. طرح های خود را ساده نگه دارید و از پیچیدگی بپرهیزید.ممنون از اینکه وقت گذاشتید ، بی صبرانه مشتاقم نظراتتان را در کامنت بخوانم ممنون.