درباره کوچینگ مدیران و رویکرد مدیران در سال ۲۰۲۰ چه می‌دانید؟

اگر بخواهیم به زبان ساده کار یک کوچ با تخصص مدیران را تعریف کنیم، می‌توان گفت که کار یک کوچ مدیران، کمک به مدیران سازمان‌ها و کسب‌وکارها، برای ایجاد تغییرات مؤثر و بلندمدت درزمینهٔ رفتارهای فردی، مدیریتی و رهبری است که خروجی این فرآیند، بهبود عملکرد مدیر درزمینه‌های مختلف و به دنبال آن سازمان است.مدیران امروز، تمایل بسیاری به تغییر شیوه‌­های مدیریت سنتی و اقتدارگرا و ارتقا مهارت­‌های رهبری دارند. یادگیری مهارت‌ های کوچینگ مدیران سازمان را قادر می­‌سازد که در انجام امورات توانمندتر گشته و نه‌تنها به کارمندان خود کمک نمایند به اهداف خود دست ­یابند، بلکه با تقویت مهارت­هایی همچون گوش شنوا، قدرت سؤال کردن، بازخورد دادن، تشویق و تبریک و ... قادر شوند یک رابطه قوی و حمایتی با کارکنانشان برقرار سازند.ظرفیت­های بالقوه آن­ها را شناخته و مسئولیت‌پذیری را در آن­ها افزایش دهند؛ و بدین‌وسیله کارمندان بتوانند شایستگی‌های خود را توسعه دهند. در این صورت است که کارکنان شادتر و با بهره‌­وری بیشتری خواهید داشت که از زمانشان بهتر استفاده می­‌کنند و وقت مرده کمتری دارند.تمرکز در کوچینگ مدیران، بر نیازهای مدیر و نیازهای سازمان است و نه به‌تنهایی بر نیازهای مدیر؛ چراکه این نیاز می‌تواند کاملاً نیاز شخصی او باشد. در کوچینگ مدیران، اهداف و نیازهای مطرح‌شده در جلسات از طرف مدیر، باید همواره با اهداف استراتژیک سازمان مرتبط و همسو باشد.کوچ مدیران کیست؟اگر شما مدیری هستید که به دنبال استخدام یک کوچ برای بهبود عملکرد خود و کسب‌وکارتان هستید، به هفت ویژگی مهم زیر در هنگام انتخاب کوچ خود، دقت کنید:اعتمادبه‌نفسیک کوچ مدیران مؤثر باید مستقل، هدفمند و در ایجاد ارتباطات مؤثر با مدیران، توانمند باشد؛ همچنین دانش علم کوچینگ را همراه با تجارب حرفه‌ای، دارا باشد.مثبت اندیشیکوچ مدیران باید شخصی خوش‌بین و دارای روحیه شاد و اندکی بذله‌گو باشد؛ همچنین قدرت تخیل قوی و توانا در ایجاد امید در مراجع خود باشد.هدف‌گراانسانی هدفمند بوده و در دستیابی به اهداف و در مقابله با چالش‌ها استوار باشد.قدرتمند در تعیین مرزهای خود: کوچ باید توانایی معرفی کامل خود را همراه با تعیین مرزها و محدودیت‌های شخصی خود داشته باشد؛ درعین‌حال که مرزهای خود را حفظ و از آن‌ها دفاع می‌کند، به مرزهای دیگران نیز احترام قائل باشد.مهارت‌های بین فردی حرفه‌ایهمدلی با مراجعین و توجه به احساسات و نگرانی‌های آن‌ها، از طریق گوش دادن مؤثر و پرسیدن سؤالات قدرتمند.روشن‌فکر و انعطاف‌پذیردارای قدرت درک بالا و پذیرای دیدگاه‌های مختلف افراد باشد و قدرت توجه تمرکز به مسائل و نگرانی‌های مهم مراجع را، داشته باشد؛حفظ اصالتمحرمانگی، پایبندی به اصول اخلاقی، صداقت و اعتماد را در جلسات رعایت نماید.مزایای کوچینگ مدیرانمزایای کوچینگ مدیران برای مدیران سازمان‌هامشخص کردن نقاط قوت مدیران و مشخص شدن نقاط قابل‌بهبودبالا بردن سطح نقاط قوت و بهبود عملکردایجاد استراتژی اجرایی همراه با برنامه عملی و ایجاد تعهد و مسئولیت‌پذیری برای کمک به حفظ رونداتخاذ و یا تقویت مهارت‌های ضروری مدیریتتغییرات رفتاری مثبت و پایداریادگیری مهارت‌های کوچینگ به‌عنوان مدیربرنامه‌ریزی و توسعه حرفه‌ای مدیرایجاد توازن بیشتر میان کار و زندگیگرفتن پشتیبانی و بازخورد مداوم و منظم از طریق کوچینگ مدیران که رشد حرفه‌ای را قطعی می‌کندهمان‌طور که می‌دانید اطلاعات مفیدی در مورد مدیریت کسب‌ و کار را می‌توان از اینترنت هم‌کسب کرد اما این اطلاعات و توصیه‌ها بر اساس بازار و سازمان شما نوشته‌نشده و در عمل هم چندان مفید نیست. در مقابل، کوچینگ با تجربه و ابزارهای مهارتی، کسب‌وکار و بازار شما را می‌سنجد، جایگاه فعلی مجموعه و اعضای تیم را بررسی می‌کند و متناسب با نیازتان نقشه راه را ترسیم می‌کند و البته در این مسیر شما را همراهی خواهد کرد.خبر خوب برای دوستانی که علاقه‌مند به آموزش‌های کوچینگ و تغییرات مثبت در جنبه‌های فردی و کسب‌ و کارشان هستند!مدرسه توسعه فردی و کسب‌ و کار علی مس‌چی مجری سمینارها و دوره‌های تخصصی کوچینگ توسعه فردی و کسب‌وکار در ایران و باسابقه آکادمیک و جامعه آماری بالا، هرساله کانون توجه دانش پذیران جویای تغییر و رشد از سراسر کشور است.این دوره‌ها مخصوص علاقه‌مندان و صاحبان کسب‌وکار و همه‌کسانی که قصد ایجاد تغییرات مثبت در زندگی فردی و کسب‌وکارشان رادارند، طراحی‌ شده است. با شرکت در رویدادهای کوچینگی، شبکه‌سازی و ارتباط با کوچ‌های مدرسه توسعه فردی و کسب‌وکار علی مس‌چی این فرصت را خواهد داشت تا از حضور افراد متخصص و فضای آموزشی در جهت توسعه فردی و سازمانی بهره‌مند شوید.