رویکردهای مشترک مدیریت پروژه و نحوه انتخاب یکی از آنها

شما چیزهای زیادی درباره روشهای مختلف مدیریت پروژه و زمان استفاده از آنها یاد گرفته اید. در این مطالعه ، ما به طور خلاصه برخی از متداول ترین آنها را مرور می کنیم و چند مقاله را توصیه می کنیم.رویکردهای محبوب مدیریت پروژهدر زیر خلاصه ای از برخی از رویکردهای مدیریت پروژه که تاکنون به آنها معرفی شده اید آورده شده است:آبشار - waterfall یک روش سنتی است که در آن وظایف و مراحل به صورت خطی و متوالی انجام می شود و هر مرحله از پروژه باید قبل از شروع مرحله بعدی به پایان برسد. مدیر پروژه وظیفه اولویت بندی و تعیین وظایف به اعضای تیم را بر عهده دارد. در آبشار ، معیارهای مورد استفاده برای اندازه گیری کیفیت در ابتدای پروژه به وضوح مشخص شده است.چابک - agile شامل مراحل کوتاهی از کار مشترک ، تکراری با آزمایش مکرر و بهبودهای منظم اجرا شده است. برخی از مراحل و وظایف همزمان با مراحل دیگر اتفاق می افتد. در پروژه های چابک ، تیم ها مسئولیت مدیریت کار خود را دارند. اسکرام و کانبان نمونه هایی از چارچوب های چابک هستند که رویکردهای خاص توسعه ای مبتنی بر فلسفه چابک هستند.تمرکز Scrum بر توسعه ، تحویل و حفظ پروژه ها و محصولات پیچیده از طریق همکاری ، پاسخگویی و یک فرایند تکراری است. مانند بسیاری از چارچوب های Agile ، کار اغلب توسط تیم های کوچکتر و دارای عملکرد متقابل انجام می شود و به "Sprints" کوتاه با یک لیست مشخص از محصولات قابل تحویل تقسیم می شود.همچنین Kanban یک رویکرد و ابزاری است که با استفاده از تابلوها یا نمودارهای Kanban بازخورد تصویری در مورد وضعیت کار در دست انجام، ارائه می دهد. با Kanban ، مدیران پروژه با استفاده از sticky note یا کارت های یادداشت در یک صفحه Kanban فیزیکی یا دیجیتال ، وظایف تیم را با دسته هایی مانند "انجام" ، "در حال انجام" و "انجام شده" نشان می دهند.تمرکز ناب - lean بر بهره وری ، استفاده از اصول اصلی برای به حداکثر رساندن ارزش و به حداقل رساندن ضایعات است. اصول Lean بیان می دارد که با پرداختن به اختلالات عملکردی که باعث ایجاد زباله می شوند می توانید با کار کمتری کارهای بیشتری انجام دهید.شش سیگما - six sigma شامل اطمینان از اینکه هر بار فرآیندهای با کیفیت دنبال می شوند ، تغییرات را کاهش می دهد است. روش شش سیگما از یک رویکرد بهبود فرآیند به نام DMAIC پیروی می کند ، که مخفف تعریف ، اندازه گیری ، تحلیل ، بهبود و کنترل است.روش Lean Six Sigma ترکیبی از رویکردهای Lean و Sig Sigma است. این ابزار با استفاده از ابزار 5S برای از بین بردن هشت قسمت زباله ، صرفه جویی در هزینه ، بهبود کیفیت و ساده سازی فرایندها استفاده می کند. Lean Six Sigma برای مدیریت تولید از تخته های Kanban استفاده می کند و برای حل مشکلات پیچیده یا پرخطر ایده آل است.علیرغم اختلافات ، همه این روشهای مدیریت پروژه نیاز به ارتباط و همکاری بین تیمهای مختلف دارند و هدف آنها ارائه پروژه ها به موقع و در حد بودجه است.انتخاب رویکرد مدیریت پروژهبا وجود روش های بسیار زیاد ، گزینه های زیادی وجود دارد که می تواند برای پروژه شما مناسب باشد. از آنجا که پروژه ها و سازمان هایی که آنها را در آنها اجرا می کنید بسیار متفاوت هستند ، رویکردی که برای اجرای هر پروژه انتخاب می کنید متفاوت خواهد بود. در Google ، معمولاً برای دستیابی موثر به هدف پروژه از ترکیبی از رویکردها و چارچوب ها استفاده می شود! بسته به نیازهای پروژه شما ، همه رویکردها می توانند با روشهای دیگر ترکیب شوند.انتخاب رویکردی که برای پروژه ، سازمان و تیم بهترین نتیجه را داشته باشد ، به زمان و تمرین نیاز دارد. در همین حال ، نگاهی به چگونگی تجزیه این مقاله ها و روش استفاده از آنها بیندازید:نه مورد از محبوب ترین روش های مدیریت پروژه که به صورت ساده ساخته شده اندنحوه انتخاب روشهای مناسب مدیریت پروژهلیست مطالب فصل اول از این لینک در دسترس است.