چگونه یک کسب وکار موفق راه اندازی کنم

بیشتر کارآفرینان به شما می گویند که فرآیند راه اندازی یک کسب و کاربا تولید صنایع دستی و همچنین کسب و کارهای خدماتی موفق و سودآور چالش برانگیزترین و با ارزش ترین راه برای امرار معاش است. برای اینکه یک کارآفرین موفق باشید باید تلاش و فداکاری زیادی انجام دهید، اما به طور کلی باید بر تعدادی از ویژگی های شخصیتی و شیوه های تجاری که از ویژگی های یک کارآفرین موفق است، تأکید کنید و به آنها تکیه کنید. این ویژگی ها در اصول بنیادی یک شرکت و همچنین در فعالیت های روزانه وجود دارد و هر تصمیمی که توسط یک کارآفرین گرفته می شود را تعیین می کند. با پیروی از دستورالعمل های زیر، می توانید شانس خود را برای شروع یک کسب و کار موفق یا بازگرداندن کسب و کار فعلی خود به مسیر اصلی افزایش دهید.مواجهه با بهانه هاافراد زیادی در دنیا هستند که رویای راه اندازی یک کسب و کار و کسب و کار را در سر می پرورانند اما هرگز انجام نمی دهند. دلیل این امر وجود ترس ها و بهانه هایی است که برای عدم مسئولیت دارند و در واقع می توانند هزاران دلیل برای کار نکردن و شروع نکردن کسب و کار بیاورند. رئیس بودن می تواند ترسناک باشد و در بیشتر موارد کارآفرینان از خطرات این شغل می ترسند، اما شما باید بهانه های خود را شناسایی کنید و سعی کنید آنها را حل کنید. این بهانه ها مانند یک دست انداز عمل می کنند و برای شروع یک کسب و کار باید علایق خود را دوباره بررسی کنید و راه حلی برای رها کردن افکار منفی پیدا کنید.کاری را که می دانید انجام دهیدبا این اوصاف، بهتر است کسب‌وکاری را راه‌اندازی کنید که بر چیزی تمرکز دارد که در آن تجربه دارید. این تجربه می تواند یک تجربه کاری قبلی یا یک سرگرمی شخصی باشد که می خواهید آن را به یک حرفه تبدیل کنید. حتی اگر یک ایده تجاری از نظر تئوری بسیار سودآور به نظر می رسد، فقط در صورتی این کسب و کار را شروع کنید که مشتاق آن هستید. در حالی که سود مهم است، احتمالا شما را در اوج نگه نمی دارد و شما را هر روز در حال رشد نگه می دارد.به عنوان مثال، تصور کنید به عنوان پیشخدمت در تهیه قهوه تجربه دارید و می خواهید اشتیاق خود به قهوه خوب را به یک تجارت کوچک تبدیل کنید. شما دانش کافی از این صنعت دارید و می توانید نه تنها از دانش خود بلکه از علاقه خود در کار نیز استفاده کنید.کاری را که می دانید انجام دهیدبا این اوصاف، بهتر است کسب‌وکاری را راه‌اندازی کنید که بر چیزی تمرکز دارد که در آن تجربه دارید. این تجربه می تواند یک تجربه کاری قبلی یا یک سرگرمی شخصی باشد که می خواهید آن را به یک حرفه تبدیل کنید. حتی اگر یک ایده تجاری از نظر تئوری بسیار سودآور به نظر می رسد، فقط در صورتی این کسب و کار را شروع کنید که مشتاق آن هستید. در حالی که سود مهم است، احتمالا شما را در اوج نگه نمی دارد و شما را هر روز در حال رشد نگه می دارد.به عنوان مثال، تصور کنید به عنوان پیشخدمت در تهیه قهوه تجربه دارید و می خواهید اشتیاق خود به قهوه خوب را به یک تجارت کوچک تبدیل کنید. شما دانش کافی از این صنعت دارید و می توانید نه تنها از دانش خود بلکه از علاقه خود در کار نیز استفاده کنید.خرید صنایع دستیراه حلی پیدا کن:به جای اینکه فقط به این فکر کنید که چه چیزی بفروشید، به راه حل های ممکن فکر کنید. اگر شرکت شما بتواند مشکلات را حل کند، در جذب مشتری موفق‌تر خواهد بود، مثلاً می‌بینید فلان شرکت با محصولاتش چه مشکلی دارد و سعی می‌کنید این مشکل را حل کنید یا از بروز آن جلوگیری کنید. با اهداف مشخص شروع کنیددر حالی که مزایای مالی داشتن یک کسب و کار می تواند بسیار زیاد باشد، اکثر کارآفرینان موفق با در نظر گرفتن پول شروع نمی کنند. برای رشد کسب و کار و تبدیل شدن به یک کارآفرین موفق، به یک هدف مشخص و مشخص نیاز دارید. این هدف باید خاص تر از پول باشد، مانند ب. خدمت به جامعه با ایجاد شغل، حل مشکلات روزمره یا دنبال کردن یک علاقه. این بدان معنا نیست که شما نباید به دنبال سود باشید، بلکه هدف اصلی شما باید رسیدن به چیزی بزرگتر باشد.- به عنوان مثال، در کافی شاپی که ما بازدید می کنیم، هدف شما ممکن است ارائه یک فنجان قهوه عالی به هر مشتری باشد. یا می‌تواند در کافی‌شاپ شما جامعه‌ای ایجاد کند تا افراد بتوانند با دوستانشان ملاقات کنند.ساده بگیرید:برای راه اندازی یک کسب و کار، ایده خاصی در ذهن دارید که باید آن را اجرا کنید. قبل از هر چیز باید تجمل و زرق و برق را رها کنید و به جای آن کالای خود را ارزان تر بفروشید و به عنوان یک کارآفرین و تازه کار سعی کنید کیفیت خوب را به روشی ساده ارائه دهید و با دقت نیازها و انتظارات مشتریان را برآورده کنید و آنها را نادیده نگیرید.ویژگی های غیر ضروری و زائد را از محصولات خود حذف کنید و مشتریان خود را کمتر نکنید.مشتری خود را به خوبی بشناسید و درک کنیدقبل از شروع، برای انجام تحقیقات بازار و شناخت مشتریان و صنعت خود وقت بگذارید. منابعی وجود دارند که اطلاعات کافی در مورد خدمات و محصولات مورد نیاز ارائه می دهند. همچنین باید به این فکر کنید که چه کسی محصول یا خدمات شما را خواهد خرید و بهترین راه را برای جلب رضایت آنها بیابید.- در مورد مثال کافی شاپ، از خود بپرسید: آیا سعی می کنم «عاشقان قهوه» را که وقت زیادی برای پنج دقیقه صبر کردن برای سفارش ندارند، راضی کنم؟ یا آیا روی افرادی تمرکز می کنم که می خواهند در مسیر کارشان قهوه بخورند و سریع پیش بروند؟ یا هر دو؟ وقتی افرادی را که برای خدمت انتخاب می کنید درک کنید، می توانید بهتر به آنها خدمت کنید.به جای هدف، قدم اول را بیان کنیدهمیشه باید با یک مدل کسب و کار شروع کنید که به سرعت و با کمترین بودجه قابل اجرا و مدیریت باشد. بسیاری از مشاغل کوچک وجود دارند که با اهداف بلندپروازانه ای شروع به کار می کنند که به سرمایه اولیه و سرمایه گذاران زیادی نیاز دارد. با این حال، شرکت های موفق مدلی خواهند داشت که می تواند در مقیاس کوچکتر مورد استفاده قرار گیرد. این به سرمایه گذاران بالقوه نشان می دهد که ایده شما روشی معتبر و قابل اعتماد برای کسب درآمد است و شانس شما را برای دریافت پول سرمایه گذاری افزایش می دهد (اگر به دنبال آن هستید).برای مثال، تصور کنید می‌خواهید یک کسب‌وکار بزرگ راه‌اندازی کنید که دانه‌های قهوه را تهیه، واردات، برشته و بسته‌بندی می‌کند تا به‌صورت خام فروخته شود یا در کافه‌ها به مشتریان ارائه شود. به جای فکر کردن در مورد مشارکت سرمایه گذاران بزرگ برای خرید این همه تجهیزات، باید کسب و کار خود را با یک کافی شاپ کوچک شروع کنید و سپس احتمالا دانه های قهوه را از آنجا ارسال و وارد کنید تا تلاش های خود را برای برندسازی آغاز کنید.برآورد هزینه:هنگامی که یک کسب و کار راه اندازی می کنید، باید به ارزش و هزینه های موجود فکر کنید، به عنوان مثال. ب- هزینه هایی مانند شغل، اجاره، آب و برق، بازاریابی و غیره. . . . حتی زمانی که سر کار هستید، به هزینه های غیرمنتظره فکر کنید. از بودجه شخصی خود غافل نشوید و در نظر بگیرید که چه مقدار پول برای زندگی نیاز دارید که می تواند اجاره، مراقبت های بهداشتی، مواد غذایی، گاز و غیره را پوشش دهد. اکنون با در نظر گرفتن همه این موارد، می توانید یک بودجه تجاری ایجاد کنید و حتی روی وام بانکی حساب کنید و تصمیم عاقلانه تری بگیرید.یک شبکه پشتیبانی بسازیدیکی از مهمترین بخشهای کارآفرینی موفق، غلبه بر غرور و کمک خواستن است. منبع اصلی مشاوره شما ممکن است گروهی از همتایان و سایر متخصصان باشد که اهداف شما را به اشتراک می گذارند. اطراف خود را با افراد باهوش و موفق احاطه کنید و بنابراین همیشه ایده ها و علایق خود را گرم نگه دارید.- همچنین برای مشاوره کلی برای کسب و کار کوچک به صورت آنلاین جستجو کنید. وب معدن اطلاعات است. فقط مطمئن شوید که اطلاعات را از منابع معتبر دریافت می کنید.تصور کنید پول ندارید:بدون پول به معنای مطلقاً صفر است، چیزهای زیادی بین مشاغل ممکن است اتفاق بیفتد که در این مواقع پول ندارید. این اتفاق برای بسیاری از کارآفرینان افتاده است و کاملا طبیعی است.به منبع درآمد فعلی خود فکر کنید و چه درآمدی از شغل فعلی خود دارید؟ چقدر طول می کشد تا جریان درآمد شما تمام شود؟ چه اتفاقات غیرمنتظره ای می تواند در این راه رخ دهد؟ برای چنین شرایطی آماده باشید تا راحت تر با آن کنار بیایید.یک مربی خوب پیدا کنیدیک مربی خوب در این مورد کسی است که خودش مالک موفق یک کسب و کار بوده یا هست. مثالی خوب در این زمینه می‌تواند یکی از اعضای خانواده یا دوستان خانوادگی باشد که در کسب و کار موفق بوده است. این مربی می‌تواند به شما کمک کند همه‌چیز را درباره‌ی نحوه‌ی مدیریت کارکنان‌تان برای پر کردن برگه‌های مالیاتی به شما یاد خواهد داد. چون دانش آن‌ها مستقیما از تجربه می‌آید، آن‌ها قاد هستند شخصا بیشتر از هر منبع دیگری به شما کمک کنند.– با اینکه مربی شما مجبور نیست حتما همان نوع کسب و کاری را که شما شروع کرده‌اید داشته باشد، اما اگر چنین باشد می‌تواند کمک بیشتری بکند. به عنوان مثال یک مالک کافی شاپ دیگر بهترین منبع اطلاعاتی در مثال مربوط به کافی شاپ خواهد بود اما یک رستوران دار هم می تواند کمک شایانی بکند.هم بسازید و هم به دست آورید :اگر می خواهید که یک بیزینس کوچک را راه اندازی کنید ، شغل کنونی خود را از دست ندهید. این پروسه به زمان نیاز دارد و سعی کنید تا تجارت خود را مرحله به مرحله پیش ببرید.به عنوان یک فرد تازه کار برای درآمد زایی نیاز به زمان بیشتری دارید و در واقع شما باید زمان بیشتری را صرف این کار کنید.در مورد تجارت خود صحبت کنید :یکی از چالش هایی که صاحبان تجارت با آن مواجه هستند ، این است که نمی دانند باید از کجا فروش را شروع کنند . شاید به اشتراک گذاشتن عقاید و سوال کردن از دیگران کمی برایتان وحشتناک باشد ، مخصوصا این که نو پا نیز می باشید . باید ترس خود را از نظر و عقاید دیگران نسبت به تجارت خود کنار بگذارید و اگر نتوانید مشتریان را متقاعد کنید که از شما خرید کنند و کمپانی شما را حمایت کنند ، قطعا با شکست مواجه خواهید شد.پس تنها راه ممکن این است که با افراد مجرب در این زمینه صحبت کنید و سوالات خود را بپرسید. قطعا این کار راحت نیست اما اعتماد به نفس خود را حفظ کنید و درصدد رفع مشکلات بربیایید. در مورد قوانین شروع تجارت اطلاعات کسب کنید :شروع یک کار جدید و یک تجارت نو هیجان انگیز خواهد بود اما رعایت قوانین همیشه کسل کننده و سخت است . به هر حال محبور هستید که این قوانین را بدانید و به آن ها عمل کنید. یکی از قوانین مهم ، ایجاد یک سیستم حسابداری است که باید طبق قوانین پیش برود. پرداخت کردن مالیات نیز یکی از اصلی ترین ها می باشد و قوانین مربوط به حقوق کارمندان نیز جزء مهم ترین ها می باشد.به طور کلی قوانین موجود بستگی به نوع تجارت شما دارد که اطلاع از آن ها یک امر واجب و ضروری است.بین دانایی و اشتیاق خود تعادل برقرار کنید :یکی از مهم ترین عوامل موفقیت در تجارت ، اشتیاق برای به اجرا در آوردن ایده های تجاری است. اشتیاق در این امر می تواند پروسه رشد تجاری فرد را فراهم کند اما اجازه ندهید که این شور و اشتیاق بیش از حد به شما غلبه کند و روی تصمیمات شما تاثیرگزار باشد.اشتیاق و انگیزه می تواند شما را به جلو ببرد اما علم و دانایی شما را به مسیر درست هدایت می کند ، پس تحقیق کردن را فراموش نکنید.شروع یک تجارت و یک کار جدید مانند راندن یک ماشین است که اشتیاق و انگیزه مانند بنزین عمل می کنند و ذهن کنترل گر شما مانند فرمان ماشین و هدایت گر آن است.