مسیر شغلی خود را چگونه شروع کنم ؟

اگر در داخل کشور هستید و در مورد شروع زندگی حرفه ای خود دو دل هستید، مسیر شغلی ­ای را انتخاب نمایید که تجربه ­ای عملیاتی برایتان فراهم نماید. در بهترین حالت این تجربه عملیاتی با تقویت یک مهارت ملموس همراه است و در عین حال انعطاف لازم برای ورود به حوزه ­های ماموریتی مختلف را خواهد داشت. کار کردن در تیم ­های کوچک و کارا معمولا شرایط مساعد­تری برای تحقق بخشیدن به این تصویر دارند.تله مشاوره برای فارغ ­التحصیلان مدیریتدرصد قابل توجهی از فارغ­ التحصیلان دوره­ های مدیریت اجرایی، مشاوره مدیریت را یکی از حوزه ­های هدف شغلی خود می ­دانند. بخش عمده مطالب ارائه شده در دوره ­های مدیریت اجرایی، مشاوره مدیریت را از طریق آموزش کیس­ های خود و یا دیگر مکانیزم ­های عامدانه و یا غیر عامدانه به عنوان یک جریان اصلی شغلی در حوزه مدیریت مطرح می­ کنند. و بدین ترتیب این باور در دانشجویان این دوره­ ها ایجاد می­ شود که فارغ­ التحصیلان ایرانی نیز باید مسیر مشابهی را اتخاذ نمایند.صنعت مشاوره در آمریکای شمالی و اروپا در بستر رویه­ های حاکمیت شرکتی این مناطق شکل گرفته است. بقا و رشد آن نیز بدین رویه­ های وابسته است. و به صورت طبیعی، در بستری که این رویه­ ها موجود نباشند، صنعت مشاوره­ ای نیز به صورت حرفه ­ای جان نخواهد گرفت.بستر طبیعی صنعت مشاورهصنعت مشاوره در دنیای غرب، به صورت خوش بینانه، ابزار مستقل هیئت مدیره برای ارزیابی برنامه­ های مدیریت عامل شرکت و توجیه کننده حرکات مدیرعامل برای هیئت مدیره ­های متکثر است. یعنی در صورتی که مدیرعامل احساس کند نیاز به تایید خارجی برای جلب رضایت هیئت مدیره دارد به سراغ شرکت­ های شهیر مشاوره خواهد رفت. در حالت بدبینانه نیز مدیرعامل یا هیئت مدیره نیاز به یک تایید کننده دارند تا در صورت شکست، مسئولیت اشتباهات را به گردن آنها بیافکنند.صندوق­ های سرمایه­ گذاری خصوصی و بازنشستگی نیز به سبب عملیات گسترده خود در عرصه­ های متنوع اقتصادی نیاز به واحدهای تخصصی تحلیل و آنالیز فرصت­های سرمایه ­گذاری دارند. و معمولا به دلیل هزینه ­های بالاتر نگهداشت تیم­های درونی و بر هم نزدن تمرکز ماموریتی سازمان، از شرکت ­های مشاوره برای این نوع تحلیل ها استفاده می­ شود.بخش­ عمومی نیز به دلیل فرایندهای خاص خود بیشتر تمایل دارد با تیم ­های داخلی و با شناخت کامل از سابقه حرفه ­ای و انگیزه ­های تحلیل ­گران آن کار کند. ولی در طرح ­هایی که مهارت­ های مورد نیاز در داخل ساختار عمومی وجود ندارد، توسعه‌ آن زمان می­ برد و یا برای آن بودجه مناسب در دسترس نیست، از مشاوران بهره گرفته می ­شود. البته در مواردی نیز به دلیل نیاز به جلب نظر سرمایه­ گذاران بین ­المللی، دول خارجی و یا خرید مشروعیت برای دستگاه­ های دولتی، مشاوران شهیر به کار گرفته می‌شوند. به طور مثال به همین خاطر وزارت اقتصاد و برنامه ­ریزی عربستان سعودی بیشتر به عنوان وزارت مک کنزی شناخته می­ شود.بستر صنعت مشاوره در ایراندر طول فعالیت کاری ­ام در ایران بدین نتیجه رسیده­ ام که در حال حاضر بستر مورد نیاز برای نقش ­آفرینی شرکت های مشاوره حرفه ­ای در کشور وجود ندارد. رویه ­های حکمرانی شرکتی در ایران لزوما ساختار یافته نبوده و در بستر شفاف مطرح شده تعریف نمی­ شوند. همچنین حوزه سرمایه ­گذاری کشور نیز، ساختار هلدینگ داری را به ساختار سهام­داری به دلیل کنترل بیشتر ترجیح می ­دهد. و از این رو به بازیگران مستقل بیرونی نیازی ندارد. مهم تر اینکه اندازه اقتصاد و فعالیت ­های کسب ­و­کارهای کشور به آن حد از ویژه ­کاری دست نیافته­ اند که استفاده از مشاوران بیرونی به لحاظ فرهنگی برای بخش قابل توجهی از صاحبان کسب­و­کار توجیه داشته باشد.در نتیجه بخش عمومی تنها مشتری اصلی فعالیت­ های مشاوره­ای در کشور است. بودجه این بخش برای فعالیت های مشاوره متناسب با وضعیت مالی دولت، در دهه­ اخیر همواره نزولی بوده است. و اگرچه در دهه­ های هفتاد و هشتاد به عنوان یک مشتری خوش حساب مطرح بود، در حال حاضر چنین ویژگی­ ای ندارد.بازاری در حال انقباض، با ساختار سلسه مراتبی غیرقابل انعطاف در توزیع منابع ، جای مناسبی برای شروع مسیر حرفه­ ای فرد فارغ­ التحصیل شده از دانشگاه نمی ­باشد. علاوه بر این، تلاطمات سیاسی و قبیله ­گرایی رسوخ کرده در رویه ­های بخش عمومی کشور، اجازه ظهور شرکت­ های حرفه ­ای را نیز نمی ­دهد. در نتیجه مشاوره مدیریت مسیری جذاب برای شروع زندگی حرفه­ ای نمی ­باشد.جذابیت ­های موقعیت ­های عملیاتیدر صورتی که علاقه دارید رشد حرفه­ ای و درآمدی سریع­تری به دست آورید، سعی کنید به کارکردهای عملیاتی سازمان نزدیک ­تر شوید. کارکردهای پشتیبانی همچون استراتژي، تحلیل، و یا منابع انسانی، اگر چه ممکن است برای ذهن­ های آکادمیک تازه فارغ ­التحصیل شده جذاب باشند، اما به صورت مستقیم با عملیات درآمدزای سازمان در ارتباط نیستند. از این رو کمتر می ­توانند فوت و فن های صنعت را به شما آموزش دهند و بیشتر مدل های ذهنی پیشینتان را تقویت خواهند کرد. همچنین اکثر کارکردهای پشتیبانی متمرکز بر داخل سازمان هستند، در نتیجه نمی ­توانند شبکه حرفه ­ای دست به نقد و عملیاتی برای شما فراهم سازند. عناصری که برای هر نوع فعالیت کارآفرینی شما در آینده کلیدی هستند.البته در صورتی که مایل باشید با اهرم کردن مهارت­ های حرفه ­ای خود اقدام به مهاجرت نمایید، کارکردهای تحلیل، تحقیق و توسعه از اقبال بیشتری برخودار خواهند بود . زیرا که جعبه­ ابزار بین­ المللی مشترکی داشته و مهارت توسعه یافته، قابلیت انتقال جهانی دارد. شایان ذکر است عمده مهارت­های نرم کسب شده در بستر ایرانی نظیر رهبری تیم، فروش، خرید، مذاکره و پارتنرشیپ چندان قابلیت ترجمه به بازارهای جهانی را ندارند.شرکت ­های کوچک در مقابل شرکت ­های بزرگشرکت ­های کوچک به احتمال زیاد نیازمند آن هستند که شما را در چندین حوزه کارکردی به کار گیرند. در تیم­ های کوچک فردی که توسعه کسب­ و­کار و فروش را انجام می ­دهد، ممکن است مسئولیت تحلیل داده و یا مدیریت محصولات بخش خود را نیز بر عهده بگیرد. از آنجایی که زندگی عدم اطمینان­ های فراوان دارد و کسی آینده را ندیده است، بهتر است در ابتدای مسیر حرفه ­ای تا حدی فضای مانور در حوزه­ های ماموریتی مختلف داشته باشید. و به همین دلیل شرکت­ های کوچک می­ توانند سودمندی بیشتری در ابتدای مسیر حرفه­ ای داشته باشند. در سمت دیگر شرکت­ های بزرگ به دنبال اتکاپذیری در عملیات هستند و در نتیجه علاقه دارند فردی را که تسلط کامل در یک حوزه خاص دارد، به تیمشان اضافه کنند. چنین حرکتی برای گام­ های ثانویه مسیر شغلی مناسب است: زمانی که شما با اطمینان کامل حوزه فعالیت خود را انتخاب کرده ­اید، مهارت­ های آن را دارا هستید و به دنبال حداکثر درآمدزایی از آنها در فضایی پایدار باشید.اهمیت محیط کاردر هر موقعیت حرفه ­ای شما باید یا درآمد خوب کسب کنید و یا در حال یادگیری باشید. معمولا شما در مراحل توسعه شخصی خود به صورت نوسانی در چنین موقعیت­ هایی قرار می­ گیرید. زمانی درحال یادگیری حوزه­ای جدید هستید. و در زمانی دیگر مهارت ­های توسعه یافته را به بالاترین قیمت در بازار عرضه می ­کنید. اگر در موقعیتی هر دو مورد را داشتید، بسیار ایده­ آل است. ولی هرگز خود را در شرایطی قرار ندهید که هیچ یک از این دو عنصر را نداشته باشید. در نهایت سلامت روانی و جسمی شما مهم­ترین دارایی و لازمه زندگی سالم است، و اگر محیط کاریتان این سلامت را به مخاطره می ­اندازد، لحظه ­ای در خروج از آن درنگ نکنید.