چطور پرسنل مناسب برای سالن استخدام کنیم

استخدام هوشمندانه بسیار مهم است. و هرچه کسب و کار شما رشد بیشتری پیدا می‌کند این امر مهم‌تر خواهد شد. با انتخاب افراد مناسب در هر سمت و جایگاهی، قادر به رشد سریع کسب و کار خود خواهید شد. در حالی که با استخدام افراد نابجا درجا خواهید زد. اما چگونه می‌توان فرد مناسب را پیدا کرد؟ بهترین روش‌ها برای استخدام افراد چیست؟ این موضوع بسیار وسیع است، اما در اینجا برخی از اصول اولیه برای شروع را برای شما آورده‌ایم.چطور پرسنل مناسب برای سالن استخدام کنیمزمانی که شما فردی را جهت کار در آرایشگاه خود استخدام می کنید آن شخص می تواند هم باعث موفقیت و هم باعث ورشکسته شدن شما شوند. اینکه شما چقدر شخص خوبی باشید و در آرایشگاه خود از چه فناوری و ابزاری استفاده می کنید خیلی مهم نیست به دلیل اینکه اگر کار مشتری خوب انجام نشود دیگر به آرایشگاه شما نمی آید. ما در این به شما خواهیم گفت قبل از استخدام آرایشگر به چه مواردی دقت نمایید.ارزیابی آرایشگران از طریق تماس تلفنیهنگامی که می خواهید فردی را استخدام کنید، قبل از استخدام با او تلفنی صحبت کرده و سوالاتی از او بپرسید و سپس به ارزیابی پاسخ سوال هایشان بپردازید این ارزیابی باعث می شود که آرایشگرانی که به هیچ وجه مناسب کار شما نیستند را سریعا رد کنید و برای مصاحبه حضوری با او وقت و انرژیتان را هدر ندهید. افرادی که در هنگام مصاحبه تلفنی واجد الشرایط کار در آرایشگاه شما بودند را به مصاحبه حضوری دعوت نمایید و برای مصاحبه با آنان حداقل نیم ساعت زمان بگذارید.سوالاتی که در ارزیابی آرایشگر به شما کمک می کند؟برای استخدام آرایشگر باید دقت داشته باشید که به هر فردی اعتماد نکنید و هر گونه سوالی که در ذهنتان است از شخص مورد نظر بپرسید. یکی از دلایل اصلی به مشکل خوردن سالن زیبایی با آرایشگران و ضررهای هنگفتی که پرداخت می کنند همین مسئله است. در ادامه مهم ترین سوالاتی که باید از آرایشگر بپرسید را بررسی می کنیم.تقسیم بندی کارکنان در سالن زیبایی:پرسنل عالیاین افراد شخصیت عالی دارند( با پیشنهاد حقوق بیشتر باعث نمی‌شود از سالن زیبایی ما به جای دیگری بروند و دلسوز کار ما هستند،از کار فرار نمی‌کنند، تخصص‌های کافی دارند، تمایل به کار کردن پیش ما را دارند)پرسنل خوبانسان‌های خوبی هستند، در حد قابل قبول تخصص دارند، به کار کردن پیش ما هم تمایل دارنداما عالی نیستند و اکثر پرسنل های سالن زیبایی در این دسته هستند، که اگر کار ما را بخواهند ترک کنند ما نا راحت می‌شویماما خیلی تحول بزرگی در کار ما ایجاد نمی‌کنند، کار ما را پیش میبرند.پرسنل ضعیفکسانی که کمترین فعالیت را دارند برای این که اخراج نشوند، خیلی سود به ما نمی‌رسانندو خیلی وقت ها باعث ناراحتی و اضطراب مدیر می‌شوند.در مورد کار سابق آرایشگر بپرسیداز آرایشگر مورد نظر از تجربیات کاریشان بپرسید و دلیل اینکه چرا محل کار قبلی خود را ترک کرده سوال کنید. او را ارزیابی کنید که چگونه می تواند خود را به روز کند و از او در مورد چگونگی اطلاع در مورد مدل ها و آخرین محصولات مربوط به حوزه ی فعالیتش سوال نمایید.حوزه فعالیت آرایشگر را مشخص کنید.از او بپرسید در چه زمینه‌ی کاری بیشتر احساس راحتی می‌کند و اینکه آیا مدل یا روش خاصی وجود دارد که در انجام آن تبحر یا تجربه‌ای نداشته باشد. در کل به دنبال فردی باشید که در حوزه های مختلفی که شما می خواهید مانند کوتاهی ، رنگ و شینیون مو و موارد دیگر تجربه و تخصص دارد یا خیر.آیا آرایشگر مشتری ثابتی دارد یا خیر؟ببینید آرایشگری که قصد استخدام او را دارید مشتریان ثابت خودش را دارد یا خیر، اولویت را برای افرادی بگذارید که مشتری های خودش را هم به همراه خود بیاورد. مسئله خیلی ساده است شما در ابتدا راه هستید و نیاز به مشتری دارید و می توانید کسب درآمد خوبی از مشتری های ثابت آرایشگر داشته باشید البته به شرطی که آرایشگر نخواهد مشتری های بعدی شما را نیز برای خود نگه داشته و از سالن زیبایی شما سو استفاده کند.