اهمیت بازیافت در محل کار و رفتار محیط زیستی در مکان تجاری

ایجاد انگیزه بازیافت در محل کار می تواند با کاهش قابل توجه ضایعات ارسال شده به محل دفن زباله ، مشکلات زیست محیطی را کاهش دهد. با اینکه در جوامع امروز بخش اعظم زمانمان را در محل کار سپری میکنیم اما بیشتر توجهات به بازیافت خانگی تمرکز دارند. تشویق و آموزش افراد در مورد رفتارهای حامی محیط زیستی ، مانند بازیافت ، در محیط کار این توانایی را دارد که به طور قابل توجهی از مشکلات زیست محیطی ، به ویژه مشکل پسماندهای جامد بکاهد .وقتی به رفتار بازیافت فکر می کنیم ، آسان است فرض کنیم که کسی که در خانه به بازیافت اهمیت میدهد در محل کار نیز همچین رفتاری را از خود بروز می دهد . درواقع ممکن است در محل کار این کار را نکنند .در حقیقت ، بسیاری از مطالعات نشان داده اند که رفتارهای محیط زیست خانگی با رفتارهای محیط زیستی محیط کار متفاوت است (مک دونالد ، 2011). مدل TPB ، مدلی است که معمولاً در روانشناسی اجتماعی برای مطالعه رفتار در محیطهای مختلف مورد استفاده قرار می گیرد. یک مفهوم کلیدی TPB این است که رفتار فرد تا حدی به نگرش رفتار وابسته است. نگرش نسبت به رفتار ، تحت تأثیر باورها و ارزیابی های فرد از آن است. این نگرش می تواند منجر به قصد عمل شود. با این حال ، این تئوری تشخیص می دهد که نگرش به تنهایی بر رفتار تأثیر نمی گذارد (تونگلت ، 2004).ایده اصلی این تئوری این است که وقتی فردی با یک انتخاب روبرو می شود ، منافع و هزینه های مورد انتظار مربوط به هر گزینه را سنجیده و سپس گزینه ای را انتخاب می کند که بیشترین سود کل یا کمترین هزینه را داشته باشد.هنجارهای ذهنی ، به عنوان مثال ، چگونگی نگاه سایرافراد به فرد در صورت انجام این رفتار ، نیزمی تواند بر انجام آن در موقعیت های خاص تاثیر بگذارد. به عبارت دیگر ، هنجار ذهنی در این مورد برآورد خود کارمند از فشار اجتماعی برای عدم انجام رفتار بازیافت در حین کار می باشد .بر اساس تئوری PBC ، ممکن است فردی قصد بازیافت داشته باشد ، اما قادر به این کار نیست زیرا او نمی داند سطل های بازیافت کجاست. بنابراین ، این فرد در رفتار خود به دلیل عدم کنترل رفتار درک شده (PBC)محدود می شود.تمرکز روی کاغذ و مقوا در محیط کاری در مقایسه با سایر ضایعات سه برابر است. کاغذ و مقوا به طور فراوان در بسیاری از محل های کار استفاده می شود. معمولا حدود نصف پسماند یک بخش تجاری کاغذ می باشد. به همین خاطر، بهبود رفتار بازیافت کاغذ و مقوا می تواند برای مدیریت پسماند بسیار مفید باشد. یکی از موارد مصرف کاغذ بازیافتی تولید ظروف نگهدارنده در بسته بندی انواع محصولات مانند کفی لبنی می باشد.برای سنجش رفتار ، یک نظرسنجی شامل دو مجموعه سوال مختلف است بسته به اینکه جواب بله یا خیر میدهند مجموعه سوال دوم پرسیده میشود. از پاسخ دهندگانی که "بله" پاسخ دادند ، پرسیده شد که چه موادی را بازیافت می کنند و چند بار آنها را بازیافت می کنند. برای کسانی که به سوالات پاسخ «نه» داده اند ، سوالاتی در ادامه درمورد دلیل عدم بازیافت آن است. سپس از همه پاسخ دهندگان سوالاتی در مورد قصد ، نگرش ، هنجار ذهنیو کنترل رفتار ادراک شده (PBC)پرسیده شد. قصد مستقیماً از طریق سه سوال اندازه گیری شد. شش سوال نگرش نسبت به بازیافت را سنجید ، شش سوال هنجار ذهنی را اندازه گرفت و سه سوال کنترل رفتار درک شده را اندازه گیری کرد.نتایج نظرسنجی نشان می دهد که: اکثر قریب به اتفاق پاسخ دهندگان در حین کارقصد بازیافت دارند. متوسط نگرش کارکنان نسبت به بازیافت مثبت است.درخصوص هنجار ذهنی: پاسخ دهنده فشار اجتماعی در محیط کار را تجربه می کند اما عدد بدست آمده نشانگر فشار مثبت اجتماعی را تا حدی ضعیف اعلام کرده ، به این معنی که رفتار بازیافت کارکنان تحت تأثیر افراد اطراف خود قرار دارد.در خصوص PBT برخی از پاسخها نشان داده اند كه ممكن است موانعی وجود داشته باشد كه مانع كنترل كامل بر رفتار بازیافت می شود .مفاهیم گفته شده در این بررسی کوچک اگر در جامعه آماری بزرگتری انجام شود قطعا منجر به سیاست های کلان در حوزه ی بازیافت محیط زیست منجر خواهد شد.یافته ها نشان می دهد که کارکنان نگرش مثبتی به بازیافت دارند ، آنها درک می کنند که هنجاری برای بازیافت وجود دارد ، آنها فشار اجتماعی برای بازیافت را احساس می کنند و کارکنان کنترل توانایی خود را برای بازیافت هنگام کار احساس می کنند. نتایج همچنین حاکی از آن است که برخی از موانع موجود برای بازیافت در محل کار وجود دارد ، مانند کافی نبودن سطل آشغال در مکان های مناسب. همچنین تعیین اینکه آیا فشار مثبت اجتماعی از طرف همکاران ، رئیس یا سازمان شدیدتر است ، می تواند در درک بیشتر رفتار بازیافت مفید باشد.. مشارکت کارکنان در برنامه های بازیافت محل کار برای افزایش سطح بازیافت تجاری مهم است ، با این وجود دستیابی به این مشارکت نیاز به درک کاملی از توانایی کارمندان و امکان برای بازیافت دارد.ارزش این مطالعه این است که می تواند به شناسایی عوامل موثر در رفتار بازیافت کمک کند ، بنابراین مشارکت در برنامه های بازیافت و انطباق با سیاست های بازیافت را تشویق می کند. همچنین می توان این اطلاعات را بنا نهاد و سپس برای توسعه مداخلات بازیافت یا برنامه هایی استفاده کرد که بازیافت را تشویق می کنند و رفتارهای بازیافت را برای بهتر تغییر می دهند.