خلاصه کتاب مدیر اثربخش در عمل اثر پیتر دراکر

«اثربخشی» یکی از مهم‌ترین مفاهیمی است که سازمان‌ها و کسب و کارها باید برای محقق کردن آن تلاش کنند. مدیر اثربخش کسی است که سازمان خود را در جهت انجام کارهای درست هدایت می‌کند. سوال این است که یک مدیر اثربخش چه خصوصیاتی دارد؟ فردی که می‌خواهد مفهوم «اثربخشی» را در سازمان خود پیاده کند، باید چه کارهایی انجام دهد؟ پیتر دراکر، پدر علم مدیریت نوین در کتاب مدیر اثربخش در عمل تلاش می‌کند که به این پرسش‌ها پاسخ دهد.کتاب مدیر اثربخش در عمل (The Effective Executive) یکی از معروف‌ترین و بهترین کتاب های مدیریتی است که پیتر دراکر یا پیتر دروکا، پدر علم مدیریت نوین آن را نوشت و روانه بازار کرد. این کتاب، کلکسیونی از درس‌های ارزشمند در مورد مدیریت را در خود جای داده است. مدیران با مطالعه این کتاب یاد می‌گیرند که چگونه در سازمان، نقش موثرتر و بهتری را ایفا کنند. قبل از نوشته شدن این کتاب بسیاری از مدیران و نظریه‌پردازان دانش مدیریت تصور می‌کردند که مدیر کسی است که می‌خواهد کارهای سازمان به درستی انجام شود. وقتی پیتر دراکر این کتاب را نوشت، به مدیران اثبات کرد که یک مدیر باید ابتدا کارهای درست را بررسی کند و سپس سازمان را در مسیر انجام کارهای درست به پیش ببرد.او در کتاب مدیر اثربخش در عمل از راز اثربخشی مدیران پرده برداشت. این کتاب در قالب هفت فصل نوشته شده است. آقای دراکر سعی کرده در این هفت فصل راه و روش اثربخشی مدیران را بیان کند.آشنایی با پیتر دراکر، نویسنده کتاب مدیر اثربخش در عملپیتر دراکر (Peter Drucker) که با عنوان پدر علم مدیریت نوین یا آقای مدیریت شناخته می‌شود در سال 1909 در وین به دنیا آمد و پس از گذراندن تحصیلات مقدماتی در سال 1927 به آلمان رفت و به عنوان یک شاگرد در یک شرکت بازرگانی مشغول به کار شد. پس از مدتی در روزنامه فرانکفورت مشغول به کار شد و در نهایت دکترای خود را گفت. بعد از آن به انگلیس رفت و پس از قرار گرفتن در سمت‌های مهم مدیریتی، مدیرعامل یک بانک خصوصی شد.او پس از ازدواج به آمریکا رفت و مشغول به تدریس در دانشگاه و مشاوره دادن به مدیران کسب و کار شد. دارکر تا سال 1971 استاد دانشگاه نیویورک بود و پس از آن به کالیفرنیا رفت و یکی از اولین دوره‌های مدیریت کسب و کار (MBA) را برگزار کرد. وی تا سال 2002 (یعنی تا 93 سالگی) استاد دانشگاه بود و در نهایت در سال 2005 از دنیا رفت.او یکی از فعال‌ترین انسان‌های عصر جدید به شما می‌آید؛ زیرا تا واپسین روزهای عمر خود مشغول کار، تلاش، مطالعه و تدریس بود. او کتاب‌های مختلفی نوشت که کتاب مدیر اثربخش در عمل یکی از معروف‌ترین کتاب‌های او به حساب می‌آید.مهمترین درس های کتاب مدیر اثربخش در عملدرس اول: اثربخشی، مهارتی آموختنی استاصلی‌ترین مفهومی که در این کتاب بیان می‌شود، مفهوم اثربخشی است. مدیران سازمان‌ها و کسب و کارها باید مفهوم اثربخشی را در خود نهادینه کنند و سپس سازمان خود را در مسیر اثربخشی به پیش ببرند. خوشبختانه اثربخشی، یک مهارت آموختنی است و هر مدیری که تمایل داشته باشد می‌تواند این مهارت را یاد بگیرد و سپس آن را در کسب و کار خودش عملی کند.درس دوم: مدیریت زمان، اصل و اساس کار مدیران اثربخش استمدیران معمولی و کارآمد پیش از اینکه بخواهند یک کار را انجام دهند، برای آن برنامه‌ریزی می‌کنند. این کار آن‌ها در نگاه اول درست و معقول به نظر می‌رسد ولی یک اشکال در اینجا وجود دارد و آن اشکال این است که معمولاً کارها در اغلب اوقات طبق برنامه‌ریزی پیش نمی‌رود. مدیران معمولی با هم جلسه می‌گذارند و یک برنامه مشخص را روی کاغذ می‌نویسند ولی این برنامه‌ها هیچ گاه اجرایی نمی‌شود و به دستاورد مشخصی نمی‌رسد. پیتر دراکر در کتاب مدیر اثربخش در عمل، خصوصیات مدیران اثربخش را در زمینه مدیریت زمان بیان می‌کند:"مدیران اثربخش کار خود را از وظایف شروع نمی‌کنند. آن‌ها قبل از هر چیز سراغ زمان می‌روند. آن‌ها قبل از هر کار سعی می‌کنند که وقت‌شناس باشند و کارهای خود را با در نظر گرفتن زمان بررسی ‌کنند. آن‌ها هنگام مدیریت کارها سعی می‌کنند کارهای زائد و غیرضروری را حذف کنند تا کار از نظر زمانی به مشکل نخورد و هر کار در زمان مشخص خودش انجام شود. این مدیران در نهایت همه زمان‌هایی را که اختیارشان دست خودشان است یک کاسه می‌کنند و بدین صورت این زمان‌های پراکنده را به واحدهای حتی الامکان طولانی تبدیل می‌کنند."مدیران اثربخش قبل از برنامه‌ریزی برای انجام کارها و وظایف، ابتدا زمان خود را برنامه ریزی می‌کنند. این مدیران برای زمان‌بندی و مدیریت کارهای خود از نظر زمانی، سه گام یا مرحله را پشت سر می‌گذارند:ثبت زمانمدیریت زمانیک کاسه کردن زمانما در همیار آکادمی، خلاصه کتاب مدیر اثربخش در عمل را قرار داده ایم که با مراجعه به صفحه مدیر اثربخش در عمل میتوانید آن را مطالعه کنید.