چگونگی راه اندازی یک واحد دیجیتال مارکتینگ

با رشد اینترنت و داغ شدن تبلیغات در فضای آنلاین و پتانسیل زیادی از مخاطبین که در این فضا وجود داره،باعث شده خیلی از شرکت ها و کسب و کارها به خصوص کسب و کارهای سنتی به فکر راه اندازی واحد دیجیتال مارکتینگ بیوفتن ولی چون دید صحیحی از دنیای گسترده دیجیتال مارکتینگ ندارن فکر می کنن با گرفتن یک نفر می تونن کلیه کارهای دیجیتال مارکتینگ شون رو انجام بدن که این در آگهی های استخدامی که شرکت های برای جذب نیرو در این پوزیشن منتشر می کنن مشخصه به طوری که می بینیم فردی رو می خوان کارهای طراحی سایت،سوشال،سئو ،تولید محتوا،طراحی های گرافیکی و ... رو همزمان انجام بده که نمونه اش هم به وفور دیدیم.دلیلش هم گاهی از عدم دانش و گاهی به دلیل کاهش هزینه هاست در حالی که هر کدوم ازین کارها نیاز به نیروی متخصص خودش رو داره و هیچ کس هم به دلیل وسیع بودن این حوزه نمی تونه در همه ی اون ها متخصص باشه،اگر کسی هم حاضر باشه با اون شرایط کار کنه عملکرد قابل قبولی ازش نخواهید دید چون هرکدوم از این کارهای نیاز به گذاشتن وقت اختصاصی و برنامه ریزی مجزا داره.اگر بخواهیم واحد دیجیتال مارکتینگ در سازمان مون راه اندازی کنیم از کجا باید شروع کنیم؟می تونین به دو صورت عمل کنین : راه اول اینکه تک تک پوزیشن ها رو به صورت جدا آگهی بزنین و نیرو جذب کنین که اینو پیشنهاد نمی کنم مگر اینکه از افراد با تجربه و متخصص این حوزه مشاوره و با شناخت مناسب نیرو بگیرین. دومین راه اینکه یه مدیر دیجیتال مارکتینگ با تجربه در ابتدا استخدام کنین، صفر تا صد جذب نیرو و پوزیشن هایی که نیازه با دانش و تجربه ای که در این حوزه داره رو به اون بسپارین تا بتونین نیروهای با کیفیت و خوبی رو با توجه به نیاز برای واحد دیجیتال مارکتینگ تون به کار بگیرین.یکی از سوال هایی که خیلی ها معمولا می پرسند اینه که در چه پوزیشن هایی باید برای واحد دیجیتال مارکتینگ مون نیرو جذب کنیم؟اگر واقعا به صورت جدی قصد ورود به این فضا رو دارین، به جز مدیر دیجیتال مارکتینگ به یک نیروی محتوا، یک نیروی سوشال مدیا، یک نیروی سئو و یک گرافیست نیاز دارین یعنی به یک تیم 5 نفره که با گستردگی کارتون می تونین گسترده ترش کنین و پوزیشن های دیگه ای مثل مدیر کمپین ها، مدیر خلاقیت و ایده پردازی و ... رو هم اضافه کنین ولی برای شروع پوزیشن هایی که گفتم برای راه اندازی یک واحد دیجیتال مارکتینگ مورد نیاز هستش مگر اینکه نوع کار و حجم کار تون به صورتی باشه که به واحد کامل دیجیتال مارکتینگ نیازی نداشته باشین.با توجه به تجربه شخصی خودم در راه اندازی صفر تا صد واحد دیجیتال مارکتینگ در جذب نیروها عجله نکنین و با حوصله و به مرور نیروها رو اضافه کنین،کارهایی که شرکت برای ورود به فضای دیجیتال مارکتینگ نیاز داره رو الویت بندی کنین و طبق اون جذب نیروها رو انجام بدین به طور مثال اگر سایت الویت هستش ابتدا نیروی سئو و محتوا رو جذب کنین و بعد نیروهای دیگه و به همین ترتیب ادامه بدین.چون دارین پایه رو از صفر می سازین اینکه یهویی کلی نیرو جذب کنین بی برنامه و بدون هدف جز اتلاف منابع و زمان چیز دیگه ای در بر نداره،مرحله به مرحله ساختار رو بچینین و جلو برید،اگر پایه رو خوب بزارین در ادامه هم موفق خواهید بود.در انتها چند نکته برای سازمان هایی که در فکر راه اندازی واحد دیجیتال مارکتینگ هستن : در استخدام مدیر دیجیتال مارکتینگ به عنوان فردی که قراره این ساختار رو براتون پایه ریزی کنه به تجربه و رزومه فرد حتما دقت کنین. بودجه ای جدا برای این واحد در نظر بگیرین و به بهونه هزینه ها جذب نیروی ضروری رو کنسل نکنین. در جذب نیرو عجول نباشین و سریع و شتاب زده فقط به فکر جذب نیرو نباشین. صبوری کنین ، چیدن ساختار و راه اندازی یه واحد جدید در سازمان زمان می بره.