SKRIFTLIG FRÅGA E-0558/00

från Christopher Huhne (ELDR) till kommissionen

(29 februari 2000)

Ämne: Omflyttning av personal inom kommissionen

Arbetsbördan på generaldirektoratet för ekonomi och finans har minskat tack vare det framgångsrika slutförandet av den tredje etappen i samband med införandet av den monetära unionen. Å andra sidan har arbetsbördan på generaldirektoratet för konkurrens ökat mycket kraftigt beroende på den påtagliga ökningen av europeiska företagsfusioner och uppköp. Har kommissionen mot bakgrund av ovanstående vidtagit några åtgärder för att flytta personal från det ena generaldirektoratet till det andra? Om inte, varför?

Svar från Michaele Schreyer på kommissionens vägnar

(17 april 2000)

Förberedelserna inför eurons införande den 1 februari 1999 krävde intensiva insatser från generaldirektoratet för ekonomi och finans (GD Ekonomi och finans(1)) i samarbete med andra enheter inom kommissionen.

Efter eurons införande kom större delen av arbetet på GD Ekonomi och finans att inriktas på att den ekonomiska och monetära unionen (EMU) skall fungera friktionsfritt. Omorienteringen följdes av en kraftig modifiering av generaldirektoratets organisation i början av 1999. Förutom att samordningen av den ekonomiska politiken och den multilaterala övervakningen (däribland de allmänna riktlinjerna för den ekonomiska politiken, Stabilitets- och tillväxtpakten, förfarandet vid alltför stora underskott, Cardiffprocessen, Kölnprocessen osv.) har fått ökad betydelse har euron också inneburit att flera andra viktiga frågor hamnat i förgrunden, som alla har påverkat arbetsbördan på GD Ekonomi och finans efter 1999. Det gäller exempelvis integrering av finansiella marknader och de yttre aspekterna av EMU.

Man bör också ha i åtanke att en betydande del av arbetet på DG Ekonomi och finans inte är direkt knutet till euron. Det gäller exempelvis större delen av verksamheten för direktoratet för internationella frågor, direktoratet för ekonomisk utvärdering (som ansvarar för den ekonomiska analysen av gemenskapens olika policyområden), det finansiella direktoratet (som ansvarar för analys av finansmarknader, kapitalrörelser, osv.), direktoratet för finansiella transaktioner i Luxemburg, osv. Kommissionen kan därför inte hålla med om att eurons införande har minskat den totala arbetsbördan på DG Ekonomi och finans.

Kommissionen är fullt medveten om det ständigt ökande antalet konkurrensärenden, i synnerhet när det gäller fusioner. För att möta den växande arbetsbördan har kommissionen förstärkt GD Konkurrens med 50 personer sedan 1998. Denna förstärkning fyller emellertid bara delvis behoven på GD Konkurrens, trots att personalen är både motiverad och engagerad.

Som alltid kommer kommissionen att fortsätta att kritiskt granska sin verksamhet för att kunna överföra resurser till kärnverksamheter eller nya politiska prioriteringsområden. När sedan alla möjligheter till omplacering av de befintliga personalresurserna är uttömda begär kommissionen ytterliga personalresurser från budgetmyndigheten.

(1) Den sammanlagda personalstyrkan på GD Ekonomi och finans (fast anställda tjänstemän och tillfälligt anställda) uppgår till 316 i Bryssel och 108 i Luxemburg, vilket utgör cirka 2,1 % av kommissionens totala personal.