SKRIFTLIG FRÅGA E-0115/02

från Markus Ferber (PPE-DE) till kommissionen

(29 januari 2002)

Ämne: Centrum för industriellt samarbete mellan EU och Japan, Tokyo

I den nyligen utgivna boken Japan: Restless Competitor (Richmond, Surrey, 2001) beskriver Malcolm Trevor, som under många år var chef för centrumet, bland annat, och på ett slående sätt, hur de inbjudna europeiska företagscheferna, på grund av MITI:s starka inflytande, endast får höra japansk regeringspropaganda, hur föredrag som på ett kritiskt sätt tydliggör de reella import- och investeringshindren stoppas, och hur kontakter försvåras med europeiska importörer och företagschefer med erfarenhet av att arbeta i Japan. James Moorhouse, som under många år varit Europaparlamentets föredragande i frågor rörande Japan, har skrivit ett förord till boken där han lovordar den.

Gör kommissionen något för att förse de företagschefer som med EU-medel skickas till Japan med ett mer objektivt informationsprogram?

Anser kommissionen att centrumet som till hälften finansieras med EU-medel, och där MITI och dess utsända biträdande chef för centrumet har vetorätt i samtliga frågor, har en struktur som fortfarande är lämplig i ljuset av erfarenheterna under de senaste åren?

Vilka slutsatser tycker sig kommissionen kunna dra utifrån detta otillfredsställande dilemma som är så dyrt för EU:s skattebetalare?

Svar från Erkki Liikanen på kommissionens vägnar

(11 mars 2002)

Kommissionen känner till boken Japan Restless Competitor som är skriven av Malcolm Trevor. De synpunkter som framförs i Trevors bok är helt och hållet hans egna. Malcolm Trevor var chef för centret för affärssamarbete mellan EU och Japan i Tokyo från 1992 till 1996, men han arbetar inte längre för kommissionen.

Centret har sedan 1986 letts och finansierats av kommissionen och det japanska ministeriet för ekonomi, handel och investeringar (METI) gemensamt. Syftet med de program som genomförs i centrets regi är att ge företagsledare en inblick i japanska affärsmetoder och japansk företagskultur. Human Resources Training Programme (HRTP) och Topical Missions skall hjälpa företagsledare från EU att få större kunskaper om hur det japanska affärslivet fungerar. Centret anordnar också seminarier för företag från EU i Japan, och sedan 1997 administrerar man Vulcanusprogrammet, där studerande på naturvetenskaplig och teknisk utbildning får genomgå en fyramånaders intensivkurs i japanska och sedan åtta månaders praktik på ett japanskt företag i Japan. Flera hundra européer har därigenom fått en inblick i hur man gör affärer i Japan. Deltagarna har i allmänhet varit mycket nöjda med centrets program.

Centret etablerades vid en tidpunkt då handeln med Japan präglades av avsevärda problem. Det är fortfarande svårt för EU:s företag att komma in på den japanska marknaden, men centrets program tillsammans med utbildningsprogrammet för företagsledare Executive Training Programme (ETP) och kampanjen för främjande av export till Japan Gateway to Japan (GTJ) som kommissionen ensam genomför har sammantaget bidragit till att EU:s företag kunnat etablera sig på den japanska marknaden.

Centrumet finansieras och leds tillsammans med Japan, och kommissionen håller för närvarande tillsammans med sina japanska partner på att se över vilken roll centret skall ha i framtiden.