ddrg/super_eurlex huggingface dataset:
Poslanstvo Evropskega računskega sodišča

Poslanstvo Sodišča je prispevati k izboljševanju finančnega poslovodenja EU, spodbujati odgovornost in preglednost ter delovati kot neodvisni varuh finančnih interesov državljanov Unije.

Vloga Sodišča kot neodvisnega zunanjega revizorja EU obsega preverjanje, ali so bila sredstva EU pravilno knjižena, pridobljena in porabljena v skladu z ustreznimi pravili in predpisi ter ali je bila njihova poraba smotrna.

Sodišče izvaja revizijske storitve, s katerimi ocenjuje zbiranje in porabo finančnih sredstev EU. Preverja, ali so finančne transakcije pravilno evidentirane in razkrite, zakonito in pravilno izvršene ter upravljane tako, da so zagotovljene gospodarnost, učinkovitost in uspešnost. Sodišče sporoča rezultate svojih revizij v jasnih, relevantnih in objektivnih poročilih. Daje tudi mnenja o vprašanjih finančnega poslovodenja.

Sodišče spodbuja odgovornost in preglednost ter Evropskemu parlamentu in Svetu pomaga pri nadziranju izvrševanja proračuna EU, zlasti pri postopku podelitve razrešnice. Odločeno je biti učinkovita organizacija na čelu razvoja na področju revizije javnih financ in javne uprave.
Cilji

REA z izvajanjem delov okvirnega programa Obzorje 2020 in sedmega okvirnega programa pomaga Komisiji pri doseganju ciljev okvirnih programov za raziskave ter strategij EU za zagotavljanje rasti s podporo raziskavam in inovacijam. Z nemotenim izvajanjem svojega dela financiranja EU za raziskave in inovacije zagotavlja učinkovite in uspešne storitve raziskovalni skupnosti ter podporo vsem raziskovalnim službam Komisije in udeležencem v okvirnih programih. REA deluje kot promotor Evropskega raziskovalnega prostora in raziskovalnih politik EU, saj vzdržuje tesne stike s končnimi upravičenci in zagotavlja visoko stopnjo prepoznavnosti Evropske unije.

V novem mandatnem obdobju (ki ga je Komisija sprejela decembra 2013) REA upravlja „zapuščino“ projektov sedmega okvirnega programa iz prejšnjega mandatnega obdobja (ukrepi Marie Curie, ukrepi, povezani z MSP, ter raziskave na področju vesolja in varnosti) in številne ukrepe okvirnega programa Obzorje 2020 (ukrepi Marie Skłodowska-Curie, področje prihodnjih in nastajajočih tehnologij (FET open), vesoljske raziskave, programi Družbeni izzivi 2, 6 in 7, programa Spodbujanje odličnosti in povečevanje udeležbe ter Znanost z družbo in za njo). V novem mandatnem obdobju REA v okviru podpornih storitev zagotavlja obsežnejši nabor storitev in sodeluje z več strankami.

Naloge

Agencija pri upravljanju projektov sklepa in upravlja sporazume o dodelitvi sredstev, kar zajema naslednje dejavnosti:

— pripravo in objavo razpisov za zbiranje predlogov,

— ocenjevanje predlogov,

— pripravo in podpis sporazumov o nepovratnih sredstvih,

— spremljanje izvajanja projektov, vključno s sprejemanjem poročil in drugih izdelkov,

— plačila, izterjave in uporabo sankcij iz člena 114(4) splošne finančne uredbe, zlasti kadar so bile po naknadnih revizijah na ravni končnih upravičencev ugotovljene napake v prijavljenih stroških,

— naknadno objavljanje in posredovanje rezultatov.

Agencija v okviru podpornih storitev izvaja naslednje naloge:

— zagotavlja upravno podporo pri objavi razpisov, vodi elektronsko sprejemanje predlogov in zagotavlja podporo pri ocenah na daljavo in na kraju samem,

— sklepa pogodbe in izvaja plačila za vse strokovne ocenjevalce v okviru programa Obzorje 2020 (razen izvedencev Evropskega raziskovalnega sveta) in strokovne nadzornike, s katerimi sodeluje REA,

— vodi podatkovno zbirko udeležencev programa Obzorje 2020 (Unique Registration Facility – URF), vključno s podporo za preglede finančnih zmogljivosti izbranih upravičencev, ki se uporablja tudi za druge programe EU (Raziskovalni sklad za premog in jeklo, COSME, Erasmus+, Ustvarjalna Evropa, Državljanstvo in programi s področja zdravja in potrošnikov),
4.

V skladu s členoma 33 in 43 Uredbe Komisije (ES, Euratom) št. 2343/2002 (5) je poslovodstvo odgovorno za pripravo in pošteno predstavitev letnih računovodskih izkazov Urada ter za zakonitost in pravilnost transakcij, povezanih z njimi: (a) naloge poslovodstva v zvezi z letnimi računovodskimi izkazi Urada vključujejo zasnovo, izvajanje in vzdrževanje sistema notranje kontrole, ki se uporablja za pripravo in pošteno predstavitev računovodskih izkazov brez pomembno napačne navedbe zaradi goljufije ali napake, izbiro in uporabo ustreznih računovodskih usmeritev na podlagi računovodskih pravil, ki jih je sprejel računovodja Komisije (6), in pripravo okoliščinam primernih računovodskih ocen. Direktor odobri letne računovodske izkaze Urada, potem ko jih računovodja Urada pripravi na podlagi vseh razpoložljivih informacij in napiše pojasnilo, priloženo računovodskim izkazom, v katerem med drugim izjavlja, da je pridobil razumno zagotovilo, da so informacije v vseh pomembnih pogledih resničen in pošten prikaz finančnega položaja Urada; (b) naloge poslovodstva v zvezi z zakonitostjo in pravilnostjo transakcij, povezanih z računovodskimi izkazi, in skladnostjo z načelom dobrega finančnega poslovodenja vključujejo zasnovo, izvajanje in vzdrževanje uspešnega in učinkovitega sistema notranje kontrole, ki zajema ustrezen nadzor in primerne ukrepe za preprečevanje nepravilnosti in goljufij ter po potrebi sodne postopke za izterjavo nepravilno plačanih ali porabljenih sredstev.
4.

V skladu s členoma 33 in 43 Uredbe Komisije (ES, Euratom) št. 2343/2002 (4) je poslovodstvo odgovorno za pripravo in pošteno predstavitev letnih računovodskih izkazov Sklada ter za zakonitost in pravilnost transakcij, povezanih z njimi: (a) naloge poslovodstva v zvezi z letnimi računovodskimi izkazi Sklada vključujejo zasnovo, izvajanje in vzdrževanje sistema notranje kontrole, ki se uporablja za pripravo in pošteno predstavitev računovodskih izkazov brez pomembno napačne navedbe zaradi goljufije ali napake, uporabo računovodskih pravil Sklada, ki jih je sprejel Svet (5), in pripravo okoliščinam primernih računovodskih ocen. Upravni odbor Sklada in direktor Europola odobrita letne računovodske izkaze, potem ko jih računovodja Sklada pripravi na podlagi vseh razpoložljivih informacij. Napišeta tudi pojasnilo, priloženo računovodskim izkazom, v katerem med drugim izjavljata, da sta pridobila razumno zagotovilo, da so računovodski izkazi v vseh pomembnih pogledih resničen in pošten prikaz finančnega položaja Sklada; (b) naloge poslovodstva v zvezi z zakonitostjo in pravilnostjo transakcij, povezanih z računovodskimi izkazi, in skladnostjo z načelom dobrega finančnega poslovodenja vključujejo zasnovo, izvajanje in vzdrževanje uspešnega in učinkovitega sistema notranje kontrole, ki zajema ustrezen nadzor in primerne ukrepe za preprečevanje nepravilnosti in goljufij ter po potrebi sodne postopke za izterjavo nepravilno plačanih ali porabljenih sredstev.
4.

V skladu s členoma 33 in 43 Uredbe Komisije (ES, Euratom) št. 2343/2002 (6) je poslovodstvo odgovorno za pripravo in pošteno predstavitev letnih računovodskih izkazov Agencije ter za zakonitost in pravilnost transakcij, povezanih z njimi: (a) naloge poslovodstva v zvezi z letnimi računovodskimi izkazi Agencije vključujejo zasnovo, izvajanje in vzdrževanje sistema notranje kontrole, ki se uporablja za pripravo in pošteno predstavitev računovodskih izkazov brez pomembno napačne navedbe zaradi goljufije ali napake, izbiro in uporabo ustreznih računovodskih usmeritev na podlagi računovodskih pravil, ki jih je sprejel računovodja Komisije (7), in pripravo okoliščinam primernih računovodskih ocen. Direktor odobri letne računovodske izkaze Agencije, potem ko jih računovodja Agencije pripravi na podlagi vseh razpoložljivih informacij in napiše pojasnilo, priloženo računovodskim izkazom, v katerem med drugim izjavlja, da je pridobil razumno zagotovilo, da so informacije v vseh pomembnih pogledih resničen in pošten prikaz finančnega položaja Agencije; (b) naloge poslovodstva v zvezi z zakonitostjo in pravilnostjo transakcij, povezanih z računovodskimi izkazi, in skladnostjo z načelom dobrega finančnega poslovodenja vključujejo zasnovo, izvajanje in vzdrževanje uspešnega in učinkovitega sistema notranje kontrole, ki zajema ustrezen nadzor in primerne ukrepe za preprečevanje nepravilnosti in goljufij ter po potrebi sodne postopke za izterjavo nepravilno plačanih ali porabljenih sredstev.
„1. Kadar Pogodbi ne določata drugače, se za doseganje ciljev iz člena 26 uporabljajo v nadaljevanju navedene določbe. Evropski parlament in Svet po rednem zakonodajnem postopku in po posvetovanju z Ekonomsko-socialnim odborom sprejmeta ukrepe za približevanje določb zakonov in drugih predpisov v državah članicah, katerih predmet je vzpostavitev in delovanje notranjega trga.“

Pristojnosti Organa (Uredba Parlamenta in Sveta (EU) št. 1093/2010)
Področja pristojnosti Unije, ki izhajajo iz Pogodbe (člena 179 in 180 Pogodbe o delovanju Evropske unije)

Zbiranje informacij Cilj Unije je okrepiti njene znanstvene in tehnološke temelje z oblikovanjem Evropskega raziskovalnega območja, v katerem raziskovalci, znanost in tehnologija prosto krožijo, spodbujati njeno večjo konkurenčnost, vključno z industrijo […]. Zato Unija […] spodbuja podjetja, tudi mala in srednja, raziskovalne centre in univerze pri njihovih visokokakovostnih raziskovalnih in tehnološko razvojnih dejavnostih; podpira njihovo prizadevanje za medsebojno sodelovanje, pri čemer je njen glavni cilj omogočiti raziskovalcem, da neovirano sodelujejo prek meja, in podjetjem, da v celoti izkoristijo možnosti notranjega trga, […] z opredelitvijo skupnih standardov ter odpravljanjem pravnih in davčnih ovir za tako sodelovanje. […] Pri uresničevanju teh ciljev Unija v dopolnilo dejavnostim, ki potekajo v državah članicah, izvaja naslednje dejavnosti: (a) izvajanje raziskovalnih, tehnološko razvojnih in demonstracijskih programov s spodbujanjem sodelovanja s in med podjetji, raziskovalnimi centri in univerzami; (b) spodbujanje sodelovanja s tretjimi državami in z mednarodnimi organizacijami na raziskovalnem, tehnološko razvojnem in demonstracijskem področju Unije; (c) razširjanje in optimalizacija rezultatov raziskovalnih, tehnološko razvojnih in demonstracijskih dejavnosti Unije; (d) spodbujanje usposabljanja in mobilnosti raziskovalcev v Uniji.
pomoči pri usposabljanju osebja in sodelovanja pri izmenjavi osebja, opreme in pri kriminalističnih raziskavah; […].“

Unija vzpostavi policijsko sodelovanje, ki vključuje vse pristojne organe držav članic, vključno s policijskimi, carinskimi in drugimi tovrstnimi specializiranimi službami kazenskega pregona, pri preprečevanju ali odkrivanju kaznivih dejanj in preiskav.

Europolovi cilji, sestava in delovanje, pa tudi možnosti za kar najtesnejše sodelovanje med Europolom in ustreznimi organi kazenskega pregona v državah članicah v boju proti organiziranemu kriminalu;

institucije Evropske unije, njihovo delovanje in vloga, pa tudi mehanizmi odločanja in pravni instrumenti Evropske unije, zlasti kar zadeva njihov vpliv na sodelovanje na področju kazenskega pregona;

Namen Akademije je pomagati pri usposabljanju visokih policijskih uradnikov v državah članicah z optimizacijo sodelovanja med različnimi sestavnimi deli Akademije. Akademija podpira in razvija evropski pristop h glavnim problemom, s katerimi se srečujejo države članice v boju proti kriminalu, pri njegovem preprečevanju in vzdrževanju javnega reda in miru ter javne varnosti, zlasti v zvezi s čezmejnimi razsežnostmi teh problemov.

Vsaka delegacija ima en glas. Predstavniki Evropske komisije in generalnega sekretariata Sveta Evropske unije ter Europola so povabljeni, da se udeležijo sestankov kot opazovalci brez glasovalne pravice.

Proizvodi in storitve, zagotovljeni v letu 2011 (2010)
Cilji

Namen uredbe REACH je zagotoviti visoko raven zaščite zdravja ljudi in okolja, vključno z alternativnimi metodami ocene nevarnosti v zvezi s snovmi, kot tudi prosti pretok snovi na notranjem trgu ob pospeševanju konkurenčnosti in inovacij. (člen 1 uredbe REACH)

Agencija bi morala imeti osrednjo vlogo pri zagotavljanju zaupanja vseh interesnih skupin in javnosti v zakonodajo o kemikalijah in postopke odločanja v zvezi z njimi ter v znanstveno podlago, na kateri temeljijo. Prav tako bi morala Agencija igrati ključno vlogo pri usklajevanju komunikacije glede te uredbe in pri njenem izvajanju. Zaradi tega je zelo pomembno, da institucije Unije, države članice, javnost in zainteresirane strani Agenciji zaupajo. Zato ji je treba zagotoviti neodvisnost ter velike znanstvene, tehnične in regulativne zmogljivosti kakor tudi preglednost in učinkovitost njenega dela. (uvodna izjava 95 uredbe REACH)

Naloge

ECHA se ustanovi za upravljanje ter v nekaterih primerih za izvajanje tehničnih, znanstvenih in upravnih vidikov uredbe REACH ter za zagotavljanje usklajenosti na ravni Unije v zvezi s temi vidiki. (člen 75 uredbe REACH)

Agencija mora državam članicam in institucijam Unije zagotavljati najboljše možno znanstveno in tehnično svetovanje za vprašanja o kemikalijah, ki spadajo v njeno pristojnost in se ji predložijo v skladu z določbami uredbe REACH. (člen 77(1) uredbe REACH)

Agencija ima tudi naloge v zvezi z razvrščanjem in označevanjem kemičnih snovi, ki izhajajo iz Uredbe (ES) št. 1272/2008 o razvrščanju, označevanju in pakiranju snovi in zmesi. Zlasti mora državam članicam in institucijam Unije nuditi najboljše mogoče znanstveno svetovanje, industriji in organom držav članic pa tehnične in znanstvene smernice.
Unija izvaja politiko poklicnega usposabljanja, ki podpira in dopolnjuje dejavnost držav članic, pri čemer v celoti upošteva njihovo odgovornost za vsebino in organizacijo poklicnega usposabljanja.

Center pomaga Evropski komisiji pri spodbujanju in razvijanju poklicnega usposabljanja in izobraževanja na ravni Unije.

Center kot referenčni center Evropske unije za poklicno usposabljanje in izobraževanje nosilcem političnih odločitev, raziskovalcem in strokovnjakom zagotavlja informacije, ki so namenjene poglabljanju razumevanja trenutnih trendov, kar jim bo omogočilo, da bodo lahko odločitve o prihodnjem ukrepanju sprejemali na boljših temeljih.

Predsednik in trije podpredsedniki upravnega odbora (po eden iz vsake skupine), po en koordinator na skupino in en predstavnik Komisije.

Proizvodi in storitve, zagotovljeni v letu 2010 (2009)
Proizvodi in storitve v letu 2009

Viri, ki so bili Agenciji na voljo v letu 2009

(Uredba (ES) št. 216/2008 Evropskega parlamenta in Sveta („osnovna uredba“))

Evropski parlament in Svet lahko po rednem zakonodajnem postopku določita ustrezne predpise za pomorski in zračni promet. Odločata po posvetovanju z Ekonomsko-socialnim odborom in Odborom regij. (člen 100 Pogodbe o delovanju Evropske unije)

Cilji — Ohranjanje enotne visoke stopnje varnosti civilnega letalstva v Evropi in zagotavljanje ustreznega delovanja in razvoja varnosti civilnega letalstva.

Ukrepi, ki jih sprejema Agencija — izdajanje mnenj in priporočil Komisiji; — izdajanje certifikacijskih specifikacij, vključno z zbirko plovnostnih predpisov in sprejemljivimi postopki usklajevanja, ter vseh navodil za izvajanje osnovne uredbe in pravil za njeno izvajanje; — sprejemanje odločitev glede plovnosti in okoljskega certificiranja, certificiranja pilotov, certifikacija letalskih operacij, operaterjev iz tretjih držav, inšpekcijskih pregledov držav članic in preiskav v podjetjih; — opravljanje inšpekcijskih pregledov standardiziranja pri pristojnih organih držav članic.

1 — Upravni odbor Sestavljajo ga po en predstavnik vsake države članice in en predstavnik Komisije, ustanovi svetovalni organ zainteresiranih strank. 2 — Izvršni direktor Vodi Agencijo in ga imenuje upravni odbor na predlog Komisije. 3 — Komisija za pritožbe Odloča o pritožbah zoper odločitev Agencije na nekaterih področjih, kot so certificiranje, takse in dajatve ter preiskave v podjetjih. 4 — Zunanja revizija Evropsko računsko sodišče. 5 — Organ za razrešnico Parlament na priporočilo Sveta.

Proračun Skupni proračun: 122 (102) milijonov EUR, vključno z: realiziranimi prihodki: prihodki iz taks in dajatev: 54,9 (67,2) milijona EUR (60 %) subvencija Unije: 33,9 (30,5) milijona EUR (37 %) drugi prihodki in subvencije: 3,9 (3,2) milijona EUR (3 %) Rezerva namenskih prejemkov za odhodke za takse in dajatve: 29,5 (14,8) milijona EUR Število zaposlenih 31. decembra 2009 506 (452) začasnih uslužbencev v načrtu delovnih mest. zasedena delovna mesta: 460 (403) drugi uslužbenci: 56 (39), od tega 49 (37) pogodbenih uslužbencev, 6 (1) napotenih nacionalnih strokovnjakov, 1 (1) posebni svetovalec Skupno število začasnih uslužbencev: 460 (403) — financiranih iz subvencije: 185 — financiranih iz taks: 275
Zunanji odnosi in razvoj

1. Spremljanje in podpora organizacij, pristojnih za izvajanje projektov, ki jih financira EU

V zvezi s predhodnimi pregledi so bile ugotovljene slabosti, ki so vključevale nezadovoljivo spremljanje organizacij, pristojnih za izvajanje projektov, ki jih financira EU, in podporo zanje. (letno poročilo za leto 2008, odstavka 8.22 in 8.35)

Priprava orodij za finančno poslovodenje za izvajalske organizacije.

Glej poročilo o ERS, Priloga 4, vrstica 2.
Skupnost in države članice si ob upoštevanju temeljnih socialnih pravic, … prizadevajo za naslednje cilje … izboljšanje življenjskih razmer in delovnih pogojev, … Skupnost podpira in dopolnjuje dejavnosti držav članic na naslednjih področjih; … (b) delovni pogoji; (c) socialna varnost in socialna zaščita delavcev; (d) varstvo delavcev v primeru prenehanja pogodbe o zaposlitvi; (e) obveščanje delavcev in posvetovanje z njimi; (f) zastopanje in kolektivna obramba interesov delavcev in delodajalcev, vključno s soodločanjem; (g) pogoji za zaposlitev državljanov tretjih držav; (h) vključevanje oseb, ki so izključene iz trga dela; (i) enakost moških in žensk … (Člena 136 in 137 Pogodbe)

Cilji Cilj Fundacije je prispevati k vzpostavljanju boljših življenjskih in delovnih razmer v Evropski uniji s povečevanjem in širjenjem znanja na tem področju. Fundacija se mora zlasti posvetiti naslednjim področjem: — posameznik pri delu, — organizacija dela in zlasti sestava delovnih mest, — težave, značilne za nekatere kategorije delavcev, — dolgoročne možnosti izboljšave okolja, — razporeditev človekovih dejavnosti v prostoru in času.

Naloge — Spodbujanje izmenjave informacij in izkušenj na teh področjih. — Omogočanje stikov med univerzami, študijskimi in raziskovalnimi inštituti, gospodarskimi in socialnimi upravami ter organizacijami. — Izvajanje študij ali sklepanje študijskih pogodb ter zagotavljanje pomoči za pilotne projekte. — Čim tesnejše sodelovanje z obstoječimi specializiranimi inštituti v državah članicah in na mednarodni ravni.

1. Upravni odbor — Iz vsake države članice: en predstavnik vlade, en predstavnik organizacije delodajalcev in en predstavnik delojemalcev, — trije predstavniki Komisije. 2. Biro upravnega odbora — Sestavlja ga 11 članov; po trije člani vseh socialnih partnerjev in vlad, dva člana iz Komisije, — spremlja izvajanje odločitev upravnega odbora in sprejema ukrepe za zagotavljanje ustreznega vodenja med sestanki upravnega odbora. 3. Direktor, ki ga imenuje Komisija s seznama kandidatov, ki ga predloži upravni odbor, skrbi za izvajanje sklepov upravnega odbora in biroja ter vodi Fundacijo. 4. Svetovalni odbori so sestavljeni iz največ 3 članov Komisije, vlad in socialnih partnerjev, da svetujejo v zvezi z izvajanjem velikih projektov in oceno rezultatov. 5. Zunanja revizija Računsko sodišče. 6. Organ za razrešnico Parlament na priporočilo Sveta.

Proračun 21,0 milijonov EUR (20,2 milijona EUR) Število zaposlenih 31. decembra 2008 101 delovno mesto v kadrovskem načrtu, od tega 78 (84) zaposlenih Drugi uslužbenci: Dodeljeni nacionalni strokovnjaki in uslužbenci, zaposleni prek agencij za zaposlovanje: 0 (1) Pogodbeni uslužbenci: 9 (10) Skupno število zaposlenih: 87 (95) Za operativne naloge: 56 (55) Za upravne naloge: 27 (36) Za razne naloge: 4 (4)
Proizvodi in storitve, zagotovljeni v letu 2007

Viri, ki so bili Agenciji na voljo v letu 2007

Pristojnosti Agencije, kot jih opredeljuje Uredba (ES) št. 881/2004 Evropskega parlamenta in Sveta

Skupna prometna politika Za izvajanje člena 70 in ob upoštevanju posebnosti prevoza Svet v skladu s postopkom iz člena 251 in po posvetovanju z Ekonomsko-socialnim odborom in Odborom regij določi: (a) skupna pravila, ki se uporabljajo za mednarodni prevoz na ozemlje ali z ozemlja države članice ali za prevoz prek ozemlja ene ali več držav članic; (b) pogoje, pod katerimi lahko prevozniki opravljajo prevoz v državi članici, v kateri nimajo sedeža; (c) ukrepe za izboljšanje varnosti v prometu; (d) vse druge ustrezne določbe. (Člen 71 Pogodbe)

Cilji Na tehničnem področju prispevati k izvajanju zakonodaje Skupnosti, ki ima za cilj: — izboljšanje konkurenčnosti železniškega sektorja, — razvijanje skupnega pristopa k varnosti evropskega železniškega sistema, ki bo prispeval k vzpostavitvi evropskega železniškega območja brez meja in zagotavljal visoko stopnjo varnosti.

Naloge 1. Pošiljanje priporočil Komisiji glede: — skupnih varnostnih metod (SVM) in skupnih varnostnih ciljev (SVC), predvidenih v Direktivi o varnosti na železnici (2004/49/ES), — varnostnih spričeval in ukrepov na področju varnosti, — razvoja, izvajanja in spremljanja železniške interoperabilnosti, — spremljanja interoperabilnosti, — certificiranja vzdrževalnih delavnic, — poklicnih kvalifikacij, — registracije železniškega voznega parka. 2. Izdajanje mnenj o: — nacionalnih varnostnih predpisih, — spremljanju kakovosti dela priglašenih organov, — interoperabilnosti vseevropskega omrežja. 3. Koordinacija nacionalnih organov Koordinacija nacionalnih varnostnih organov in nacionalnih preiskovalnih organov (kot je opisano v členih 17 in 21 Direktive 2004/49/ES). 4. Objave in podatkovne zbirke: — poročilo o izvajanju varnosti (vsaki dve leti), — poročilo o napredku interoperabilnosti (vsaki dve leti), — javna podatkovna zbirka dokumentov o varnosti, — javni register listin o interoperabilnosti.

1. Upravni odbor Sestavljajo ga po en predstavnik vsake države članice, štirje predstavniki Komisije in šest predstavnikov zadevnih poklicnih sektorjev brez pravice do glasovanja. 2. Izvršni direktor Imenuje ga upravni odbor na predlog Komisije. 3. Zunanja revizija Evropsko računsko sodišče. 4. Organ za razrešnico Parlament na priporočilo Sveta.

Končni proračun: 16,6 milijona EUR Število zaposlenih 31. decembra 2007: Delovna mesta v kadrovskem načrtu: 116 Zasedena delovna mesta: 95 Drugi uslužbenci: 4 Skupno število zaposlenih: 99 Ti opravljajo: operativne naloge: 66 upravne naloge: 33