ddrg/super_eurlex huggingface dataset:
Agencija želi poudariti, da je obseg konkurence na specifičnem trgu produkcije in analize satelitskih posnetkov sorazmerno omejen zaradi stabilnosti in usklajenosti zaračunanih cen in ker so na njem maloštevilni ponudniki, ki poslujejo v povezanih sektorjih. Poleg tega je zaradi tehnične narave in kompleksnosti zagotavljanja storitev potrebna kombinacija raznolikega strokovnega znanja, ki ga lahko na tem trgu delujoči ponudniki storitev zagotovijo samo ob združitvi moči v konzorciju. Odločitev za sklenitev okvirne pogodbe z enim samim gospodarskim subjektom je zato zavestna in utemeljena na oceni konkretnih dejavnikov, ne zgolj hipotez.

Priloga, pripomba 2012 in 2013:

Na podlagi pripombe Računskega sodišča o nepovratnih sredstvih, povezanih s proračunskima letoma 2012 in 2013, je bilo izvedenih pet predhodnih preverjanj na kraju samem, povezanih z izplačili evropskim tematskim centrom za proračunska leta 2013, 2014 in 2015. Po teh preverjanjih na kraju samem, v katera je bilo zajetih 20 % skupnih stroškov za osebje, ki so jih uveljavljali vsi upravičenci, je bilo ugotovljeno, da je bilo 0,12 % preverjanih stroškov neupravičenih.

S politiko preverjanja agencije EEA za evropske tematske centre od maja 2014 se je zagotovilo, da so preverjanja, izvedena s pozivom za dokazila, potrdila upravičenost in točnost stroškov, ki so jih uveljavljali upravičenci. Pregled te politike je bil opravljen oktobra 2015 in od takrat izvaja skupina za notranjo revizijo izključno naknadna preverjanja na kraju samem: prvega je izvedla spomladi 2016. Poleg tega je skupina za notranjo revizijo agencije po zunanji oceni, opravljeni leta 2015, prejela certifikat skladnosti s standardi Inštituta notranjih revizorjev, ki še zlasti preverjajo neodvisnost te funkcije.
3.

V odločitev o pričetku reševanja subjekta so vključeni Evropska centralna banka (ECB), enotni odbor za reševanje, Komisija in po možnosti Svet. Postopek in čas, ki je na voljo za različne faze, sta opisana v okviru 1. Okvir 1 – Postopek reševanja (a) ECB obvesti enotni odbor za reševanje, kadar banka propada ali bo verjetno začela propadati. Takšno oceno lahko opravi tudi odbor, vendar šele po tem, ko ECB obvesti o svoji nameri, ECB pa ocene ne opravi v treh koledarskih dneh. (b) Če so izpolnjeni pogoji za reševanje, enotni odbor za reševanje sprejme shemo za reševanje, v kateri so opredeljena orodja za reševanje in uporaba enotnega sklada za reševanje. Shema začne veljati, če ji Svet ali Komisija v 24 urah po tem, ko jo je odbor poslal, ne nasprotujeta. (c) V tem času lahko Komisija shemo podpre ali nasprotuje njenim diskrecijskim vidikom. V 12 urah po tem, ko odbor shemo pošlje, lahko Komisija Svetu predlaga, naj z navadno večino shemi za reševanje nasprotuje, zato ker ne izpolnjuje merila javnega interesa, ali naj odobri bistveno spremembo zneska enotnega sklada za reševanje, določenega v shemi za reševanje, ki jo je poslal odbor, ali tej spremembi nasprotuje. (d) Svet se mora o predlogu Komisije odločiti v 24 urah po tem, ko je odbor poslal shemo za reševanje. Če Svet nasprotuje začetku postopka reševanja institucije zaradi neizpolnjevanja merila javnega interesa, se prenehanje institucije izvede v skladu z veljavnim nacionalnim pravom.
Evropski parlament in Svet po rednem zakonodajnem postopku in po posvetovanju z Ekonomsko-socialnim odborom sprejmeta ukrepe za približevanje določb zakonov in drugih predpisov v državah članicah, katerih predmet je vzpostavitev in delovanje notranjega trga.

Pristojnosti Agencije (Uredba (EU) št. 526/2013 Evropskega parlamenta in Sveta)
20.

V Prilogi III je prikazano, da so bili popravni ukrepi za 192 pripomb, ki so bile konec leta 2012 odprte, v letu 2013 v 94 primerih zaključeni, da so se v 47 primerih še izvajali in da so bili v 5 primerih neizvedeni (v 46 primerih, ki so se nanašali predvsem na prenose proračunskih sredstev, se popravni ukrepi niso zahtevali).
(Uredba (ES) št. 1406/2002 Evropskega parlamenta in Sveta, kakor je bila spremenjena z uredbami (ES) št. 1644/2003 in (ES) št. 724/2004) ter (EU) št. 100/2013)

Cilji

Evropska agencija za pomorsko varnost je bila ustanovljena, da se zagotovi visoka, enotna in učinkovita raven pomorske varnosti, pomorske zaščite, preprečevanja onesnaženja in odzivanja na onesnaženje z ladij znotraj Unije.

Agencija zagotovi državam članicam in Komisiji potrebno tehnično in znanstveno pomoč ter visoko strokovno znanje in izkušnje, zato da bi jim pomagala:

— pravilno uporabljati zakonodajo Unije na področju pomorske varnosti in preprečevanja onesnaženja z ladij,

— spremljati izvajanje zakonodaje,

— oceniti učinkovitost že uveljavljenih ukrepov.

Poleg tega Agencija zagotavlja tudi operativna sredstva na zahtevo ter tehnično in znanstveno pomoč, da bi pomagala državam članicam in Komisiji pri odzivanju na onesnaženost morja z ladij znotraj EU.

Naloge

Z zadnjo spremembo so bile pristojnosti Agencije še podrobneje določene, zaradi česar lahko Agencija še bolje pomaga Komisiji in državam članicam pri izpolnjevanju njihovih glavnih nalog ter širše uporabi svoje vire in s tem državam članicam EU pomaga pri odzivanju na onesnaženost z ladij in na onesnaženost morja z naftnih in plinskih ploščadi. Poleg tega so bile uvedene še pomožne naloge, na podlagi katerih lahko Agencija svoje znanje in izkušnje ter orodja izkoristi za druge dejavnosti EU, povezane s politiko Unije na področju pomorskega prometa.

Naloge Agencije je v skladu z njeno ustanovitveno uredbo in ustrezno zakonodajo EU mogoče grobo razdeliti na štiri ključna področja. Prvič, Agencija pomaga Komisiji pri spremljanju izvajanja zakonodaje EU, med drugim v zvezi z nadzorom ladij in izdajanjem spričeval, izdajanjem spričeval za pomorsko opremo, varnostjo ladij, usposabljanjem pomorščakov in pomorsko inšpekcijo države pristanišča.

Drugič, Agencija razvija in upravlja zmogljivosti za izmenjavo pomorskih informacij na ravni EU. Pomembni primeri so SafeSeaNet (SSN), sistem za spremljanje prometa plovil, ki omogoča sledenje plovil, njihovega tovora, nesreč in incidentov po vsej EU, ter podatkovni center EU LRIT za zagotavljanje prepoznavanja in sledenja ladij, ki plujejo pod zastavo EU, po vsem svetu in informacijski sistem THETIS za podporo novi ureditvi pomorskih inšpekcij države pristanišča.

Hkrati Agencija obalnim državam zagotavlja zmogljivosti za pripravljenost na onesnaženost morja, njeno odkrivanje in odzivanje nanjo. To vključuje evropsko mrežo plovil v stalni pripravljenosti za ukrepanje po razlitju nafte in evropski sistem za satelitsko spremljanje razlitij nafte in odkrivanje plovil (CleanSeaNet), katerih namen je prispevati k uspešnemu sistemu za varstvo obal in voda EU pred onesnaževanjem z ladij.

Agencija prav tako zagotavlja tehnično in znanstveno svetovanje Komisiji na področjih pomorske varnosti in preprečevanja onesnaževanja z ladij v stalnem procesu vrednotenja uspešnosti vzpostavljenih ukrepov ter s posodabljanjem in pripravo nove zakonodaje. Poleg tega zagotavlja podporo državam članicam, lajša sodelovanje med njimi in razširja informacije o najboljši praksi.
4.

V skladu s členoma 33 in 43 Uredbe Komisije (ES, Euratom) št. 2343/2002 (5) je poslovodstvo odgovorno za pripravo in pošteno predstavitev letnih računovodskih izkazov Inštituta ter za zakonitost in pravilnost transakcij, povezanih z njimi: (a) naloge poslovodstva v zvezi z letnimi računovodskimi izkazi Inštituta vključujejo zasnovo, izvajanje in vzdrževanje sistema notranje kontrole, ki se uporablja za pripravo in pošteno predstavitev računovodskih izkazov brez pomembno napačne navedbe zaradi goljufije ali napake, izbiro in uporabo ustreznih računovodskih usmeritev na podlagi računovodskih pravil, ki jih je sprejel računovodja Komisije (6), in pripravo okoliščinam primernih računovodskih ocen. Direktor odobri letne računovodske izkaze Inštituta, potem ko jih računovodja Inštituta pripravi na podlagi vseh razpoložljivih informacij in napiše pojasnilo, priloženo računovodskim izkazom, v katerem med drugim izjavlja, da je pridobil razumno zagotovilo, da so informacije v vseh pomembnih pogledih resničen in pošten prikaz finančnega položaja Inštituta; (b) naloge poslovodstva v zvezi z zakonitostjo in pravilnostjo transakcij, povezanih z računovodskimi izkazi, in skladnostjo z načelom dobrega finančnega poslovodenja vključujejo zasnovo, izvajanje in vzdrževanje uspešnega in učinkovitega sistema notranje kontrole, ki zajema ustrezen nadzor in primerne ukrepe za preprečevanje nepravilnosti in goljufij ter po potrebi sodne postopke za izterjavo nepravilno plačanih ali porabljenih sredstev.
Pristojnosti Agencije (kot so opredeljene v Sklepu Komisije 2004/20/ES, kakor je bil spremenjen s Sklepom 2007/372/ES)

Cilji Evropska unija je v okviru lizbonske strategije za gospodarsko rast in delovna mesta sprejela ukrepe za spodbujanje in razvoj konkurenčnosti in inovativnosti. Ti ukrepi zajemajo vzpostavitev Okvirnega programa za konkurenčnost in inovativnost (CIP) 2007–2013 (Sklep št. 1639/2006/ES Evropskega parlamenta in Sveta), predvsem s programom Inteligentna energija – Evropa (IEE) in programom za podjetništvo in inovativnost (EIP). Glavni cilji so spodbujanje konkurenčnosti podjetij, zlasti MSP, spodbujanje vseh oblik inovativnosti, vključno z ekološko inovativnostjo, spodbujanje energetske učinkovitosti ter novih in obnovljivih virov energije. Ukrepi v okviru lizbonske strategije zajemajo tudi drugi program Marco Polo (MP) (Uredba (ES) št. 1692/2006 Evropskega parlamenta in Sveta). Glavni cilji so zmanjšati obremenjenost, izboljšati okoljsko učinkovitost prometnega sistema in krepiti intermodalni promet ter tako prispevati k učinkovitim in trajnostnim prometnim sistemom ter h konkurenčnosti in inovativnosti, zlasti MSP. Agencija je pri teh programih EU odgovorna za izvajanje vseh izvršilnih nalog v zvezi s pomočjo EU, razen za vrednotenje programov, spremljanje zakonodaje in za strateške študije ali katere koli druge aktivnosti, ki so v izključni pristojnosti Evropske komisije. Naloge Izvajanje programov EU v skladu s prenosom pooblastil s Komisije: — upravljanje vseh faz posameznih projektov, — izvajanje vseh operacij, ki so potrebne za upravljanje programov EU, zlasti izvrševanje proračuna, vključno z oddajo javnih naročil in nepovratnimi sredstvi, — zbiranje, analiza in posredovanje Komisiji vseh informacij, potrebnih za usmerjanje izvajanja programov, ter spodbujanje koordinacije in sinergije med programi, — pri EIP voditi upravljanje projektov in animacijo Evropske podjetniške mreže (Enterprise Europe Network), pilotnih projektov in projektov replikacije trga na področju ekoinovacij ter inovativnih ukrepov z visoko stopnjo standardizacije (projekt IP Base).
Unija in države članice si ob upoštevanju temeljnih socialnih pravic, kakor so določene v Evropski socialni listini, podpisani v Torinu 18. oktobra 1961, in v Listini Skupnosti o temeljnih socialnih pravicah delavcev iz leta 1989, prizadevajo za naslednje cilje: spodbujanje zaposlovanja, izboljšanje življenjskih razmer in delovnih pogojev, tako da se ob ohranjanju izboljšav omogoči njihova uskladitev, ustrezno socialno zaščito, dialog med socialnimi partnerji, razvoj človeških virov za trajno visoko zaposlenost in boj proti izključenosti. […]

omogočanje povezave med univerzami, študijskimi in raziskovalnimi inštituti, gospodarskimi in socialnimi upravami in organizacijami;

Cilj Fundacije je prispevanje k vzpostavljanju boljših življenjskih in delovnih razmer s povečevanjem in širjenjem s tem povezanega znanja. Zlasti mora upoštevati naslednja področja:

Direktorja in namestnika direktorja imenuje Komisija s seznama kandidatov, ki ga predloži upravni odbor. Direktor izvaja odločitve upravnega odbora in njegovega biroja ter vodi Fundacijo.

Dejavnosti in storitve, zagotovljene v letu 2012
Bori se proti socialni izključenosti in diskriminaciji ter spodbuja socialno pravičnost in varstvo, enakost žensk in moških, solidarnost med generacijami in varstvo pravic otrok.

Unija temelji na vrednotah spoštovanja človekovega dostojanstva, svobode, demokracije, enakosti, pravne države in spoštovanja človekovih pravic, vključno s pravicami pripadnikov manjšin. Te vrednote so skupne vsem državam članicam v družbi, ki jo označujejo pluralizem, nediskriminacija, strpnost, pravičnost, solidarnost ter enakost žensk in moških.

Pristojnosti Inštituta (Uredba (ES) št. 1922/2006 Evropskega parlamenta in Sveta)
7.

Revizija zajema izvajanje postopkov za pridobitev revizijskih dokazov o zneskih in razkritjih v računovodskih izkazih ter o zakonitosti in pravilnosti z njimi povezanih transakcij. Postopki so izbrani na podlagi revizorjeve presoje, vključno z oceno tveganja pomembno napačne navedbe v računovodskih izkazih in pomembne neskladnosti z njimi povezanih transakcij in zahtev pravnega okvira Sklada, ne glede na to, ali gre za goljufijo ali napako. Pri oceni tega tveganja revizor upošteva notranjo kontrolo, ki se izvaja za pripravo in pošteno predstavitev računovodskih izkazov, ter nadzorne in kontrolne sisteme, s katerimi se zagotavljata zakonitost in pravilnost z njimi povezanih transakcij, da se pripravijo okoliščinam primerni revizijski postopki. Med revizijo se tudi ovrednotijo primernost uporabljenih računovodskih usmeritev, razumnost računovodskih ocen in skupna predstavitev računovodskih izkazov.
SL Uradni list Evropske unije C 338/6

POROČILO

o letnih računovodskih izkazih Agencije za oskrbo Euratom za proračunsko leto 2009 z odgovori Agencije

2010/C 338/02

KAZALO

Odstavek Stran UVOD … 1-2 7 IZJAVA O ZANESLJIVOSTI … 3-12 7 Odgovori Agencije … 9

UVOD

1. Agencija za oskrbo Euratom (v nadaljnjem besedilu: Agencija) s sedežem v Luxembourgu je bila ustanovljena leta 1958 (1). Prejšnji statut Agencije je bil nadomeščen s Sklepom Sveta 2008/114/ES, Euratom z dne 12. februarja 2008 (2). Glavne naloge Agencije so, da Uniji zagotavlja strokovno znanje o trgu jedrskega materiala in storitev ter ga nadzira.

2. Agencija v letu 2009, tako kot v letu 2008, ni prejela nobene subvencije za kritje svojih dejavnosti. Stroške, ki jih je imela Agencija pri izvajanju dejavnosti za leto 2009, je pokrila Komisija.

To poročilo je sprejel senat IV, ki ga vodi g. Igors LUDBORŽS, član Evropskega računskega sodišča, v Luxembourgu na svojem zasedanju dne 14. in 16. septembra 2010. Za Računsko Sodišče Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Predsednik

ODGOVOR AGENCIJE 12. Sedanja situacija je odraz potrebnega ravnotežja v skladu s Pogodbo Euratom med: — jasnim odnosom z Evropsko komisijo (npr. Komisija lahko izdaja smernice in imenuje generalnega direktorja Agencije) na eni strani ter — stopnjo pravne in finančne avtonomije (npr. Agencija je sopodpisnik vseh komercialnih pogodb, vezanih na naročila jedrskih materialov, kar ji omogoča, da zagotovi politiko raznolikosti oskrbovalnih virov) na drugi strani. V sodelovanju s Komisijo to omogoča pobude, ki bodo okrepile uspešnost in učinkovitost dejavnosti Agencije. Vendar bo Agencija skupaj z vsemi zainteresiranimi stranmi preučila najprimernejše ukrepe, da bi upoštevala pripombe sodišča.

(1) UL 27, 6.12.1958, str. 534.

(2) UL L 41, 15.2.2008, str. 15.

(3) Tem računovodskim izkazom bi moralo biti priloženo poročilo o upravljanju proračuna in finančnem poslovodenju med letom, ki med drugim vsebuje podatke o stopnji izvrševanja odobrenih proračunskih sredstev in povzetek informacij o prenosih odobrenih proračunskih sredstev med različnimi proračunskimi postavkami.

(4) Računovodski izkazi zajemajo bilanco stanja in izkaz poslovnega izida, izkaz denarnih tokov, izkaz gibanja kapitala in prilogo k računovodskim izkazom, v kateri so opisane glavne računovodske usmeritve in podana druga pojasnila.

(5) Poročila o izvrševanju proračuna bi morala vsebovati izkaz realizacije proračuna in njegovo prilogo.

(6) Odgovornosti generalnega direktorja so opisane v členih 7 in 8 Sklepa 2008/114/ES, Euratom z dne 12. februarja 2008.

(7) Mednarodna zveza računovodskih strokovnjakov (MZRS) in Mednarodni standardi za vrhovne revizijske institucije (ISSAI).

(8) Končni letni računovodski izkazi so bili pripravljeni 25. maja 2010, Sodišče pa jih je prejelo 1. julija 2010. Končni letni računovodski izkazi, konsolidirani z izkazi Komisije, so objavljeni v Uradnem listu Evropske unije najpozneje 15. novembra naslednjega leta. Na voljo so na spletnih straneh http://eca.europa.eu ali http://ec.europa.eu/eahc/about/about.html.
8.

Revizijsko delo Sodišča zajema izvajanje postopkov za pridobitev revizijskih dokazov o zneskih in razkritjih v računovodskih izkazih ter o zakonitosti in pravilnosti z njimi povezanih transakcij. Izbrani postopki so odvisni od njegove revizijske presoje, vključno z oceno tveganja pomembno napačne navedbe v računovodskih izkazih ali nezakonitih ali nepravilnih transakcij, ne glede na to, ali so te posledica goljufije ali napake. Pri pripravi teh ocen tveganja se upošteva notranja kontrola, ki se izvaja pri pripravi in predstavitvi računovodskih izkazov, da se lahko oblikujejo revizijski postopki, ki so primerni glede na okoliščine. Sodišče med svojo revizijo tudi ovrednoti primernost uporabljenih računovodskih usmeritev, razumnost računovodskih ocen, ki jih je pripravilo vodstvo, in skupno predstavitev računovodskih izkazov.
Proizvodi in storitve, zagotovljeni

Viri, ki so bili Agenciji na voljo v letu 2007

Pristojnosti Agencije, kot so opredeljene v Uredbi (ES) št. 1406/2002 Evropskega parlamenta in Sveta, kakor je bila spremenjena z uredbama (ES) št. 1644/2003 in (ES) št. 724/2004

Skupna prometna politika: „Svet lahko s kvalificirano večino odloči, ali, v kolikšnem obsegu in po kakšnem postopku je treba sprejeti ustrezne predpise za pomorski in zračni promet.“ (Člen 80 Pogodbe)

Cilji — Zagotavljati visoko, enotno in učinkovito stopnjo varnosti v pomorskem prometu in preprečevanje onesnaževanja z ladij. — Zagotavljati državam članicam in Komisiji tehnično in znanstveno podporo. — Spremljati izvajanje zakonodaje Skupnosti na tem področju in ocenjevati učinkovitost obstoječih ukrepov. — Uvajati operativne metode za preprečevanje onesnaževanja v evropskih vodah.

Naloge — Komisiji pomagati pri pripravi zakonodaje Skupnosti in njenem izvrševanju. — Spremljati delovanje režima pomorske inšpekcije v Skupnosti, kar lahko zajema tudi obiske v državah članicah. — Komisiji zagotoviti tehnično pomoč pri nadzoru ladij, ki ga opravlja pomorska inšpekcija. — Sodelovati z državami članicami pri pripravi tehničnih rešitev in zagotavljati tehnično podporo v zvezi z izvrševanjem zakonodaje Skupnosti. — Spodbujati sodelovanje med državami, ki mejijo na zadevna pomorska območja. — Razvijati in upravljati potrebne informacijske sisteme. — Lajšati sodelovanje med državami članicami in Komisijo pri oblikovanju skupne metodologije za preiskavo pomorskih nesreč. — Komisiji in državam članicam zagotoviti zanesljive informacije o pomorski varnosti in onesnaževanju z ladij. — Komisiji in državam članicam pomagati pri identifikaciji in zasledovanju ladij, ki so izvedle nezakonite izpuste. — Spremljati klasifikacijske zavode, ki jih priznava EU in pripravljati ustrezna poročila za Komisijo. — Komisiji pomagati pri zbiranju podatkov za naloge, povezane z direktivo o pomorski opremi, in pri izvrševanju teh nalog. — Komisiji zagotavljati podatke o uvajanju direktive o zmogljivostih za sprejem ladijskih odpadkov v evropskih pristaniščih.

1. Upravni odbor Sestava Po en predstavnik vsake države članice, štirje predstavniki Komisije, štirje predstavniki zadevnih poklicnih sektorjev brez pravice do glasovanja. Naloge — Sprejetje proračuna in programa dela. — Preučitev prošenj držav članic za pomoč. 2. Izvršilni direktor Imenuje ga upravni odbor na predlog Komisije. 3. Zunanja revizija Evropsko računsko sodišče. 4. Organ za razrešnico Parlament na priporočilo Sveta.

Končni proračun: Naslov 1: 15 320 297 EUR (13 400 000 EUR) Naslov 2: 3 179 703 EUR (2 905 000 EUR) Naslov 3: 29 749 058 EUR (28 433 440 EUR) Skupaj: 48 249 058 EUR (44 738 440 EUR) Začasni in stalni uslužbenci: 153 (132) Drugi uslužbenci: Pomožni in pogodbeni: 13 (9) Dodeljeni nacionalni strokovnjaki: 13 (11)
Skupnost prispeva k razvoju kakovostnega izobraževanja. (Člen 149(1) Pogodbe) Skupnost izvaja politiko poklicenga usposabljanja. (Člen 150(1) Pogodbe) Skupnost prispeva k razcvetu kultur držav članic. (Člen 151(1) Pogodbe) Skupnost in države članice skrbijo za zagotovitev pogojev, ki so potrebni za konkurenčnost industrije Skupnosti. (Člen 157(1) Pogodbe)

Cilji V okviru izobraževalne, kulturne in industrijske politike so bili sprejeti številni ukrepi za spodbujanje izobraževanja, poklicnega usposabljanja, avdiovizualnega, kulture, mladine in aktivnega državljanstva v Evropski uniji. Glavni cilji teh ukrepov so krepitev socialne kohezije in prispevek h konkurenčnosti, gospodarski rasti in vse tesnejši zvezi med narodi Evrope. Ti ukrepi zajemajo številne programe Skupnosti. Agencija je odgovorna za izvajanje nekaterih delov teh programov (npr. „Vseživljenjsko učenje“, „Kultura“, „Mladi v akciji“, „Evropa za državljane“, „MEDIA“, „Erasmus Mundus“ in „Področja zunanjega sodelovanja“). V zvezi s tem se izvaja pomoč Skupnosti, razen vrednotenja programov, strateških študij in vseh drugih nalog, ki zahtevajo pooblastila pri uresničevanju političnih odločitev.

Naloge — V kontekstu izvajanja programov Skupnosti upravljanje posebnih projektov, ki so zaupani Agenciji, za ves čas njihovega trajanja. — Sprejemanje aktov o izvrševanju proračuna v prihodkih in odhodkih in na osnovi pooblastila Komisije izvajanje nekaterih ali vseh postopkov, ki so potrebni za upravljanje programov Skupnosti, in zlasti postopkov za dodeljevanje subvencij in javnih naročil. — Zbiranje, analiza in prenos Komisiji vseh informacij, ki so potrebne za usmerjanje izvajanja programov Skupnosti. — Na ravni Skupnosti izvaja mrežo informacij o izobraževanju v Evropi (Eurydice) za zbiranje, analizo in razširjanje informacij ter pripravo študij in publikacij.

1. Usmerjevalni odbor Sestavlja ga pet članov, ki jih imenuje Evropska komisija. Sprejme letni program dela Agencije potem, ko ga odobri Evropska komisija. Poleg tega sprejema upravni proračun Agencije in njeno letno poročilo o dejavnostih. 2. Direktor Imenuje ga Evropska komisija. 3. Zunanja revizija Evropsko računsko sodišče 4. Organ za razrešnico Evropski parlament na priporočilo Sveta.

Končni proračun za leto 2007 1. Operativni proračun 406 (310,2) milijonov EUR za upravljanje programov Skupnosti in projektov, za katere je bila izvajalska agencija pooblaščena in jih je upravljala na odgovornost Komisije. 2. Administrativni proračun: 36 (29,2) milijona EUR za delovanje izvajalske agencije kot neodvisnega organa (v splošnem proračunu Evropskih skupnosti je določena subvencija v višini 99,9 % in 0,1 % iz ERS). Število zaposlenih 31. decembra 2007 1. začasni uslužbenci: 83 (75) delovnih mest za začasne uslužbence Število zasedenih delovnih mest: 69 (64) Delež začasnih uslužbecev: 25 % 2. Pogodbeni uslužbenci: 252 (221) pogodbenih uslužbencev Zasedena delovna mesta: 232 (214) Delež pogodbenih uslužbencev: 75 % 3. Sklupno število zaposlenih: 301 (278) 4. Dodelitev nalog: — Operativne: 242 (227) — Upravne: 57 (49) — Razne: 2 (2)