ddrg/super_eurlex huggingface dataset:
Komisija je proračunska sredstva razdelila na osnovi razpoložljivih podatkov in se pri tem ves čas posvetovala z državami članicami. Za leto 2000 ni bilo skupne statistične opredelitve ciljnih skupin in metodologije zbiranja statističnih podatkov o prošnjah za azil. Države članice pri letnem zbiranju podatkov niso posebej upoštevale zahtev Komisije.

Usklajevanje na tem področju (opredelitev pojmov, postopek zbiranja podatkov) je trajalo dlje, kot je bilo pričakovano. Komisija je oblikovala orodja za izboljšanje kakovosti in zanesljivosti zbiranja podatkov. Postopek zbiranja podatkov se je v letih med 2000 in 2004 postopoma izboljševal in še vedno traja. To kaže na zapletenost azilnih sistemov in velike razlike v tem, kako države članice opredeljujejo in obravnavajo prošnje za azil ter z njimi povezane odločitve. Razpoložljivost statističnih podatkov, ki so potrebni za dodelitev sredstev Sklada, se je zmanjšala zaradi pomanjkanja posebne zakonodaje na področju statistike, ki bi države članice obvezovala, da Eurostatu pošiljajo podatke o azilu. V prvih letih zbiranja podatkov države članice podatkov seveda še niso pošiljale sistematično in pravočasno. Zato je bilo treba z začasnim pristopom nadaljevati dlje, kot je bilo pričakovano.

Medtem je Komisija septembra 2005 predložila predlog uredbe Evropskega parlamenta in Sveta o statističnih podatkih Skupnosti o selitvah in mednarodni zaščiti (COM(2005) 375 konč.). Ta predlog pomeni velik korak k usklajenim statističnim podatkom Skupnosti o selitvah in azilu, s katerim bi se morale razmere še izboljšati.

Komisija ni imela pristojnosti za izvedbo revizij azilnih sistemov ali zbranih statističnih podatkov.
Prva alinea – Na izvajanje programov Phare je vplivala pomanjkljiva upravna usposobljenost Romunije in Bolgarije na številnih področjih, zaradi katere so nastajale zamude pri izvajanju nekaterih projektov. Kljub temu pa Komisija želi poudariti, da se je od programskega leta 2000 upravna usposobljenost bolgarskih in romunskih organov izboljšala, čeprav ne do želene mere, in v okviru večletnega programa 2004–2006 je bila posebna pozornost namenjena temu vprašanju. Poleg tega so morale izvajalske agencije leta 2005 opraviti celovit pregled osebja Phare, ki se ukvarja s projekti, in ga predstaviti skupnim nadzornim odborom, kar je bilo upoštevano pri programu za leto 2005. Leta 2006 je bila pri vsakem projektnem predlogu potrebna posebna izjava o upravni usposobljenosti.

Druga alinea – Pravila in prakse glede sofinanciranja programa Phare so se v zadnjih letih okrepila. Prednost se daje skupnemu sofinanciranju pred vzporednim sofinanciranjem, bistveno izboljšane pa so bile tudi zahteve v zvezi s poročanjem.

Tretja alinea – Kolikor je bilo mogoče se je ocenilo katalitični učinek sredstev Phare pri dejavnostih, ki jih vodijo mednarodne finančne institucije. To pomaga tudi pri izogibanju prekrivanja z obstoječimi projekti, ki se financirajo iz drugih virov.
8.

Enotni odbor za reševanje, Komisija in Svet so to verjetnost natančneje opredelili v svojih računovodskih politikah. V skladu s tržno prakso sta Enotni odbor za reševanje in Svet pojem „malo verjetno“ opredelila kot manj kot 10-odstotno verjetnost, pojem „možno“ pa kot 10–50-odstotno verjetnost (glej tabelo 1 ). Nasprotno je Komisija pojem „malo verjetno“ opredelila kot manj kot 20-odstotno verjetnost, pojem „možno“ pa kot 20–50-odstotno verjetnost. Tabela 1 Verjetnost, kot so jo opredelili ustrezni organi EU Organ EU Malo verjetno Možno Verjetno Zanesljivo Enotni odbor za reševanje < 10 % ≥ 10 % in ≤ 50 % > 50 % in < 100 % 100 % Komisija < 20 % ≥ 20 % in ≤ 50 % > 50 % in < 100 % 100 % Svet < 10 % ≥ 10 % in ≤ 50 % > 50 % in < 100 % 100 % Vir: računovodske prakse Enotnega odbora za reševanje, Komisije in Sveta
„Naloga Europola je podpirati in krepiti dejavnosti policijskih organov in drugih služb kazenskega pregona držav članic ter njihovo medsebojno sodelovanje pri preprečevanju hudih oblik kriminala, ki vplivajo na dve ali več držav članic, terorizma in oblik kriminala, ki vplivajo na skupni interes politike Unije, ter boju proti njim.“

Europol gosti evropski center za kibernetski kriminal (EC3) in je osrednja točka evropskega boja proti kibernetski kriminaliteti v skladu s Sporočilom Komisije Svetu in Evropskemu parlamentu COM(2012) 140 final z dne 28. marca 2012„Boj proti kriminalu v digitalni dobi: ustanovitev Evropskega centra za boj proti kibernetski kriminaliteti“.

Europol podpira tudi ciklus politik EU na področju boja proti hudim oblikam kriminala in organiziranemu kriminalu ter projektov Evropske večdisciplinarne platforme proti grožnjam kriminala (EMPACT) (1) skladno s sklepi Sveta o oblikovanju in izvajanju političnega cikla EU za organizirani kriminal in hude oblike mednarodnega kriminala ter naknadnimi sklepi Sveta z dne 27. maja 2011 o določitvi prednostnih nalog EU v boju proti organiziranemu kriminalu za obdobje med letoma 2011 in 2013.

Europol tudi obdeluje in posreduje podatke o sporočilih glede finančnih plačil v skladu s Sporazumom med Evropsko unijo in Združenimi državami Amerike o obdelavi in posredovanju podatkov o sporočilih glede finančnih plačil iz Evropske unije Združenim državam Amerike za sledenje financiranja terorističnih dejavnosti (TFTP).

zagotavljati strateške kriminalistične obveščevalne podatke za pomoč in podporo uspešni in učinkoviti uporabi sredstev, ki so za operativne dejavnosti na voljo na nacionalni ravni in na ravni Unije, ter podpirati takšne dejavnosti.

Pristojnost Urada zajema organizirani kriminal, terorizem in druge hujše oblike kriminala, ki tako vplivajo na dve ali več držav članic, da je zaradi obsega, pomena in posledic kaznivih dejanj potreben skupen pristop držav članic.

Pomagajo mu trije namestniki direktorja, ki so imenovani za obdobje štirih let z možnostjo enkratnega podaljšanja.

Začasni uslužbenci: 450 (457) v načrtu delovnih mest. Dejansko število zaposlenih dne 31. decembra 2014: 427 (426), pri čemer ni upoštevanih 13 mest za začasne uslužbence, ki dne 31. decembra 2014 niso bila zasedena, vendar so bili postopki za njihovo zapolnitev zaključeni in ponudbe za zaposlitev poslane izbranim kandidatom. Ob koncu leta je bilo 9 od 10 prostih delovnih mest evidentiranih kot mesta, ki bodo z januarjem 2015 ukinjena.

Proizvodi in storitve, zagotovljeni v letu 2014 (2013)
Pri opredeljevanju in izvajanju vseh politik in dejavnosti Unije se zagotavlja visoka raven varovanja zdravja ljudi. Dejavnost Unije, ki dopolnjuje nacionalne politike, je usmerjena k izboljševanju javnega zdravja, preprečevanju obolenj in bolezni ter odpravljanju vzrokov, ki ogrožajo zdravje ljudi. Ta dejavnost zajema obvladovanje močno razširjenih težkih bolezni s spodbujanjem raziskovanja njihovih vzrokov, prenosa in preprečevanja, pa tudi obveščanja o zdravju in zdravstvene vzgoje, hkrati zajema tudi nadzor nad veliko čezmejno ogroženostjo zdravja, zgodnje obveščanje o taki ogroženosti in boj proti njej. Unija dopolnjuje ukrepe držav članic za zmanjševanje škode za zdravje zaradi uživanja drog, vključno z obveščanjem in preprečevanjem.

Zato da bi podprli interese potrošnikov in zagotovili visoko raven varstva potrošnikov, Unija prispeva k varovanju zdravja, varnosti in ekonomskih interesov potrošnikov, pa tudi k spodbujanju njihove pravice do obveščenosti, izobraževanja in samoorganiziranja za zaščito njihovih interesov.
Leta 2013 je Agencija dodelila nepovratna sredstva v okviru petih programov dodeljevanja nepovratnih sredstev (4) konzorcijem, ki jih sestavljajo institucije in organi za varovanje okolja v Evropi, organizacije ZN in nacionalne okoljske organizacije. Skupni odhodki za nepovratna sredstva leta 2013 so znašali 13,9 milijona EUR, kar je 31 % skupnih operativnih odhodkov. Predhodna preverjanja Agencije vsebujejo dokumentacijsko analizo zahtevkov za povračilo stroškov. EEA je na podlagi lanskih pripomb Sodišča okrepila svoja preverjanja v zvezi z upravičenostjo in točnostjo stroškov za zaposlene, prijavljenih v okviru programov dodeljevanja nepovratnih sredstev, saj pomenijo glavni del stroškov. Zlasti so bili za vzorec upravičencev predloženi seznami prisotnosti za preverjanje prijavljenih stroškov za plače, ne pa plačilni listi. Preverjanja stroškov na kraju samem na ravni upravičencev so redka.

Obstoječe kontrole tako poslovodstvu Centra zagotavljajo le omejeno zanesljivost glede upravičenosti in točnosti stroškov, ki jih prijavijo upravičenci. Za transakcije, ki jih je revidiralo Sodišče, so bila predložena dokazila, ki zagotavljajo razumno zanesljivost glede zakonitosti in pravilnosti transakcij.
„Evropski parlament in Svet po rednem zakonodajnem postopku in po posvetovanju z Ekonomsko-socialnim odborom sprejmeta ukrepe za približevanje določb zakonov in drugih predpisov v državah članicah, katerih predmet je vzpostavitev in delovanje notranjega trga.“

Pristojnosti Agencije (Uredba (EU) št. 526/2013 Evropskega parlamenta in Sveta)
Prejemanje prijav za razvrščanje in označevanje, vzdrževanje javnega popisa razvrstitev in označitev, obravnavanje zahtevkov za druga imena in obdelava predlogov za usklajeno razvrščanje in označevanje snovi (CLP).

Zagotavljanje najboljšega možnega znanstvenega in tehničnega svetovanja za vprašanja o kemikalijah, ki spadajo v pristojnost Agencije in se ji predložijo v skladu z določbami uredb REACH in CLP (člen 77(1) uredbe REACH, člen 50(1) uredbe CLP), za države članice in institucije EU.

Zagotavljanje tehničnih in znanstvenih smernic ter orodij, kadar je ustrezno (člen 77 uredbe REACH, člen 50(2) uredbe CLP) in v okviru uredbe o biocidnih proizvodih (Uredbe (EU) št. 528/2012).

Vzpostavitev in vzdrževanje javne zbirke (zbirk) podatkov z informacijami o vseh registriranih snoveh in javno objavljanje nekaterih informacij na internetu (člena 77 in 119 uredbe REACH).

Sprejemanje registracij in druge dokumentacije za kemične snovi in pregledovanje njihove popolnosti (naslov II uredbe REACH).

ECHA se ustanovi za upravljanje ter v nekaterih primerih za izvajanje tehničnih, znanstvenih in upravnih vidikov uredbe REACH ter za zagotavljanje usklajenosti na ravni Unije v zvezi s temi vidiki (člen 75 uredbe REACH), poleg tega pa tudi za upravljanje nalog, povezanih z razvrščanjem in označevanjem kemičnih snovi, ki izhajajo iz uredbe CLP.

Namen uredb REACH in CLP je zagotoviti visoko raven zaščite zdravja ljudi in okolja, vključno z razvijanjem alternativnih metod za ocenjevanje nevarnosti snovi, ter prosti pretok snovi na notranjem trgu ob pospeševanju konkurenčnosti in inovacij (člen 1(1) uredbe REACH, člen 1 uredbe CLP).

(kot so opredeljene v Uredbi (ES) št. 1907/2006 Evropskega parlamenta in Sveta (uredba REACH), Uredbi (ES) št. 1272/2008 Evropskega parlamenta in Sveta (uredba o razvrščanju, označevanju in pakiranju snovi ter zmesi), Uredbi (EU) št. 528/2012 Evropskega parlamenta in Sveta (uredba o biocidnih proizvodih) ter Uredbi (EU) št. 649/2012 Evropskega parlamenta in Sveta (uredba o soglasju po predhodnem obveščanju))

V skladu s členom 78 uredbe REACH in okvirno finančno uredbo za agencije predvsem sprejema letne in večletne delovne programe, končni proračun, splošno poročilo in interna pravila Agencije ter imenuje izvršnega direktorja in izvaja disciplinski nadzor nad njim. Poleg tega imenuje komisijo za pritožbe in člane odborov.

prispevkom Unije: 8,6 milijona EUR (4,9 milijona EUR) za podporo izvajanju Uredbe (EU) št. 528/2012 o dostopnosti na trgu in uporabi biocidnih proizvodov (6,1 milijona EUR), skupaj z izravnalnim prispevkom (0,9 milijona EUR), Uredbe (EU) št. 649/2012 o izvozu in uvozu nevarnih kemikalij (1,5 milijona EUR) in instrumenta za predpristopno pomoč – IPA (0,1 milijona EUR).

Proizvodi in storitve, zagotovljeni v letu 2013 (2012)
Agencija za oskrbo Euratom je bila neposredno ustanovljena s členom 52 Pogodbe Euratom, podpisane leta 1957. Poglavje 6 („Preskrba“) te pogodbe je v celoti posvečeno Agenciji ter njenemu poslanstvu in pristojnostim.

Skupna politika oskrbe za jedrski material (npr. rude, snovi vira, posebne cepljive snovi) v skladu z načeli (zlasti z načelom enakega dostopa za vse uporabnike) in cilji (zanesljiva oskrba), ki jih določa Pogodba Euratom:

Pristojnosti Agencije (kakor so opredeljene v Pogodbi Euratom, predvsem v poglavju 6 Pogodbe, in Sklepu Sveta 2008/114/ES, Euratom z dne 12. februarja 2008 o določitvi statuta Agencije za oskrbo Euratom)
spodbuja večje javne in zasebne naložbe v razvoj na področju tehnologij gorivnih celic in vodika v državah članicah in pridruženih državah.

usklajeno podpira raziskave, tehnološki razvoj in predstavitvene dejavnosti (RTR) v državah članicah in državah, pridruženih Sedmemu okvirnemu programu (pridružene države), z namenom odpraviti tržni neuspeh in se osredotočiti na razvoj uporab na trgu ter tako pospešiti dodatna prizadevanja industrije v smeri hitrega uveljavljanja tehnologij gorivnih celic in vodika;

Evropi zagotavlja vodilni položaj na področju tehnologij gorivnih celic in vodika na svetovni ravni ter tehnologijam gorivnih celic in vodika omogoča preboj na trg, s tem pa tržnim silam pomaga spodbuditi možne znatne koristi za celotno prebivalstvo;

Skupno podjetje za gorivne celice in vodik prispeva k izvajanju sedmega okvirnega programa in zlasti tematskih področij „Energija“, „Nanoznanosti, nanotehnologije, materiali in nove proizvodne tehnologije“, „Okolje (vključno s podnebnimi spremembami)“ in „Promet (vključno z aeronavtiko)“ posebnega programa „Sodelovanje“.

Vodenje (kakor je opredeljeno v Uredbi Sveta (ES) št. 521/2008, kakor je bila spremenjena z Uredbo (EU) št. 1183/2011)
organiziranje tehničnega dela raziskav in razvoja, potrjevanja in študij, ki jih je treba izvesti pod njegovim vodstvom, da bi se izognili drobitvi teh dejavnosti,

organiziranje in usklajevanje dejavnosti razvojne faze projekta SESAR v skladu z osrednjim načrtom ATM iz opredelitvene faze projekta, ki ga upravlja Eurocontrol, in sicer z združevanjem in upravljanjem v okviru enotne strukture javnega in zasebnega financiranja,

Cilj Skupnega podjetja je zagotoviti posodobitev evropskega sistema upravljanja zračnega prometa z usklajevanjem in združevanjem vseh ustreznih raziskovalnih in razvojnih prizadevanj v Uniji. Odgovorno je za izvajanje osrednjega načrta ATM in zlasti za izvajanje naslednjih nalog:

sestaviti letno poročilo o napredku projekta SESAR in njegovega finančnega položaja ter druga poročila, ki jih lahko zahteva upravni odbor, in mu jih predložiti;

pripraviti in redno posodabljati univerzalen in letni program dela Skupnega podjetja, vključno z oceno stroškov programa, in ju predložiti upravnemu odboru;

izvrševanje drugih pooblastil in izvajanje drugih nalog, vključno z vzpostavitvijo pomožnih organov, če je to potrebno za namene razvojne faze projekta SESAR;

določitev postopkov za dodeljevanje pravic dostopa do opredmetenih in neopredmetenih sredstev, ki so last Skupnega podjetja, in prenos teh sredstev;

imenovanje in razrešitev izvršnega direktorja in spremljanje njegovega dela ter odobritev organizacijske sheme;

Proizvodi in storitve, zagotovljeni v letu 2011
4.

V skladu s členoma 33 in 43 Uredbe Komisije (ES, Euratom) št. 2343/2002 (8) je poslovodstvo odgovorno za pripravo in pošteno predstavitev letnih računovodskih izkazov Agencije ter za zakonitost in pravilnost transakcij, povezanih z njimi: (a) naloge poslovodstva v zvezi z letnimi računovodskimi izkazi Agencije vključujejo zasnovo, izvajanje in vzdrževanje sistema notranje kontrole, ki se uporablja za pripravo in pošteno predstavitev računovodskih izkazov brez pomembno napačne navedbe zaradi goljufije ali napake, izbiro in uporabo ustreznih računovodskih usmeritev na podlagi računovodskih pravil, ki jih je sprejel računovodja Komisije (9), in pripravo okoliščinam primernih računovodskih ocen. Direktor odobri letne računovodske izkaze Agencije, potem ko jih računovodja Agencije pripravi na podlagi vseh razpoložljivih informacij in napiše pojasnilo, priloženo računovodskim izkazom, v katerem med drugim izjavlja, da je pridobil razumno zagotovilo, da so informacije v vseh pomembnih pogledih resničen in pošten prikaz finančnega položaja Agencije; (b) naloge poslovodstva v zvezi z zakonitostjo in pravilnostjo transakcij, povezanih z računovodskimi izkazi, in skladnostjo z načelom dobrega finančnega poslovodenja vključujejo zasnovo, izvajanje in vzdrževanje uspešnega in učinkovitega sistema notranje kontrole, ki zajema ustrezen nadzor in primerne ukrepe za preprečevanje nepravilnosti in goljufij ter po potrebi sodne postopke za izterjavo nepravilno plačanih ali porabljenih sredstev.
Evropski parlament in Svet po rednem zakonodajnem postopku in po posvetovanju z Ekonomsko-socialnim odborom sprejmeta ukrepe za približevanje določb zakonov in drugih predpisov v državah članicah, katerih predmet je vzpostavitev in delovanje notranjega trga.

Pristojnosti Organa (Uredba (EU) št. 1095/2010 Parlamenta in Sveta in Uredba (ES) št. 1060/2009 Parlamenta in Sveta)
Evropski parlament in Svet po rednem zakonodajnem postopku in po posvetovanju z Ekonomsko-socialnim odborom določita skupne ureditve kmetijskih trgov iz člena 40(1) in druge določbe, potrebne za doseganje ciljev skupne ribiške politike.

Pristojnosti Agencije (Uredba Sveta (ES) št. 768/2005 z dne 26. aprila 2005, kakor je bila nazadnje spremenjena z Uredbo (ES) št. 1224/2009)
Pristojnosti Organa (Uredba (EU) št. 1094/2010 o ustanovitvi Organa, člen 1(6) in (8) - naloge in pooblastila)

Cilji Varovati javne interese s prispevanjem h kratko-, srednje- in dolgoročni stabilnosti in učinkovitosti finančnega sistema v korist gospodarstva Unije, njenih državljanov in podjetij. Naloge — prispevati k oblikovanju visokokakovostnih skupnih regulativnih in nadzornih standardov in praks, — prispevati k dosledni uporabi pravno zavezujočih aktov Unije, spodbujati in omogočati prenose nalog in pristojnosti med pristojnimi organi, — tesno sodelovati z Evropskim odborom za sistemska tveganja, — pripravljati in izvajati analize medsebojnih strokovnih pregledov pristojnih organov, — v okviru svoje pristojnosti spremljati in ocenjevati razvoj dogodkov na trgu, — opravljati ekonomske analize trgov za obveščenost pri opravljanju nalog Organa, — spodbujati varstvo imetnikov zavarovalnih polic, članov sistemov pokojninskega zavarovanja in upravičencev, — prispevati k skladnemu in doslednemu delovanju kolegijev nadzornikov, spremljanju, ocenjevanju in merjenju sistemskega tveganja, razvijanju ter usklajevanju načrtov reševanja in sanacije, zagotavljanju visoke ravni zaščite imetnikov zavarovalnih polic in upravičencev po vsej Uniji, — izpolnjevati vse druge posebne naloge iz te uredbe ali iz drugih zakonodajnih aktov, — na svojem spletnem mestu objavljati in redno posodabljati informacije v zvezi s področjem svojega delovanja, — od Odbora evropskih nadzornikov za zavarovanja in poklicne pokojnine (CEIOPS) po potrebi prevzeti vse obstoječe in že začete naloge.
Cilj Urada je podpirati in krepiti dejavnosti pristojnih organov držav članic ter njihovo medsebojno sodelovanje pri preprečevanju in zatiranju organiziranega kriminala, terorizma in drugih hujših oblik kriminala, ki prizadenejo dve ali več držav članic.

zagotavljati strateške kriminalistične obveščevalne podatke za pomoč in podporo uspešni in učinkoviti uporabi sredstev, ki so za operativne dejavnosti na voljo na nacionalni ravni in na ravni Unije, ter podpirati takšne dejavnosti.

Med pristojnost Urada spadajo organizirani kriminal, terorizem in druge hujše oblike kriminala, ki tako prizadenejo dve ali več držav članic, da je zaradi obsega, pomena in posledic kaznivih dejanj potreben skupen pristop držav članic.

pomagajo mu trije namestniki direktorja, ki so imenovani za obdobje štirih let z možnostjo enkratnega podaljšanja,

Po en predstavnik (in nadomestni član) vsake države članice in predstavnik Komisije.

Proizvodi in storitve, zagotovljeni v letu 2010
Naloga Eurojusta je podpirati in krepiti koordinacijo in sodelovanje nacionalnih organov, pristojnih za preiskave in pregon hudih oblik kriminala, ki se nanašajo na dve ali več držav članic ali zahtevajo skupni pregon, na podlagi postopkov, ki jih izvajajo, in informacij, ki jih pošljejo organi držav članic in Europol. (člen 85 Pogodbe o delovanju Evropske unije)

Cilji Člen 3 Sklepa o Eurojustu: — spodbujati in izboljševati koordinacijo med pristojnimi organi držav članic pri preiskavah in pregonih, — izboljšati sodelovanje, predvsem z olajševanjem izmenjave informacij, izvajanjem vzajemne pravne pomoči in izvrševanjem zaprosil za izročitev, — podpirati pristojne organe držav članic, s ciljem povečati učinkovitost njihovih preiskav in pregonov, — pomagati pri postopkih, v katere sta vpleteni država članica in država nečlanica, — pomagati pri postopkih, v katere sta vpleteni država članica in Unija.

Naloge Členi 5, 6 in 7 Sklepa o Eurojustu Eurojust organizira sodelovanje med različnimi pravnimi sistemi držav: — prek svojih nacionalnih članov ali — kot kolegij. Če se pristojni organi zadevne države članice odločijo, da se ne bodo odzvali na zaprosila, ki jih je Eurojust izdal kot kolegij, morajo o razlogih za svojo odločitev obvestiti Eurojust.

1 - Kolegij je odgovoren za organizacijo in delovanje Eurojusta. 2 - Kolegij sestavljajo nacionalni člani, ki jih začasno dodeli vsaka država članica v skladu s svojim pravnim sistemom, in so lahko tožilci, sodniki ali policijski uradniki z enakovrednimi pristojnostmi. 3 - Kolegij med nacionalnimi člani izvoli svojega predsednika. 4 - Skupni nadzorni organ preverja obdelavo osebnih podatkov. 5 - Upravnega direktorja soglasno imenuje kolegij. 6 - Zunanja revizija Evropsko računsko sodišče. 7 - Organ za razrešnico Parlament na priporočilo Sveta.

Proračun 26,4 milijona EUR subvencije in 1,8 milijona EUR namenskih prejemkov (24,8 milijona EUR subvencije) Število zaposlenih 31. decembra 2009 185 (175) mest v načrtu delovnih mest, od tega zasedenih: 141 (130) + 60 (43) drugih delovnih mest: 32 pogodbenih uslužbencev, 18 napotenih nacionalnih strokovnjakov, 10 uslužbencev, zaposlenih prek agencij za zaposlovanje. 47 (49) drugih: 27 nacionalnih članov, 2 tožilca za zvezo, 12 namestnikov in 6 pomočnikov. Skupno število zaposlenih: 248 (222) Ti opravljajo: operativne naloge: 131 (117) upravne naloge: 89 (80) različne naloge: 28 (25)
14.

Letošnja stopnja porabe za poglavje 1 4 (drugo osebje in zunanje storitve) v višini 81,05 % (v letu 2007 je bila ta stopnja 89,12 %) je v glavnem posledica neporabljenega proračuna v višini 537 951 EUR v proračunski vrstici 1 4 0 0 06 (pogodbeno zaposleno osebje). Na začetku leta je (načrtovana in dejanska) stopnja porabe za to proračunsko vrstico kazala, da bo sredi leta 2008 nastal primanjkljaj sredstev. Zato je bil maja 2008 izvršen prenos v višini 520 000 EUR (glej Prilogo I: V/03/AB/08). Vendar se je ta potreba po sredstvih v drugi polovici leta zaradi več dejavnikov precej zmanjšala. Sodišče se je soočalo s težavami pri zaposlovanju in ohranjanju primernega osebja. Nekateri pogodbeni uslužbenci so uspešno opravili izbirne postopke in postali začasni uslužbenci, drugi so dali odpoved pred iztekom pogodbe (v glavnem zato, ker so drugje našli bolje plačano zaposlitev) in/ali niso bili nadomeščeni, ko se jim je pogodba iztekla. Poleg tega je zaposlovanje pogodbenih uslužbencev težko, ker plače niso privlačne in ker del kandidatov, ki so uspešno opravili izbirne postopke, že dela v drugih institucijah.