Predlog SKLEP EVROPSKEGA PARLAMENTA IN SVETA o uporabi sredstev Evropskega sklada za prilagoditev globalizaciji v skladu s točko 28 Medinstitucionalnega sporazuma z dne 17. maja 2006 med Evropskim parlamentom, Svetom in Komisijo o proračunski disciplini in dobrem finančnem poslovodenju (vloga EGF/2012/005 SE/Saab, Švedska) /* COM/2012/0622 final */





OBRAZLOŽITVENI MEMORANDUM Točka 28 Medinstitucionalnega sporazuma z dne 17. maja 2006 med Evropskim parlamentom, Svetom in Komisijo o proračunski disciplini in dobrem finančnem poslovodenju[1] omogoča uporabo sredstev Evropskega sklada za prilagoditev globalizaciji (ESPG) na podlagi mehanizma prilagodljivosti do letne zgornje meje 500 milijonov EUR poleg ustreznih razdelkov finančnega okvira. Pravila, ki se uporabljajo za prispevke iz ESPG, so določena v Uredbi (ES) št. 1927/2006 Evropskega parlamenta in Sveta z dne 20. decembra 2006 o ustanovitvi Evropskega sklada za prilagoditev globalizaciji[2]. Švedska je 25. maja 2012 vložila vlogo EGF/2012/005 SE/Saab za finančni prispevek iz ESPG po odpuščanju presežnih delavcev v podjetju Saab Automobile SA, pri enem od njegovih hčerinskih podjetij in 16 njegovih dobaviteljih na Švedskem. Komisija je vlogo temeljito preučila in v skladu s členom 10 Uredbe (ES) št. 1927/2006 sklenila, da so izpolnjeni pogoji za finančni prispevek na podlagi te uredbe. POVZETEK VLOGE IN ANALIZA Ključni podatki: || Referenčna št. ESPG || EGF/2012/005 Država članica || Švedska Člen 2 || (a) Glavno podjetje || Saab Automobile SA Dobavitelji in proizvajalci v poproizvodni fazi || 16 Referenčno obdobje || 19. 12. 2011–19. 4. 2012 Datum začetka izvajanja prilagojenih storitev || 20. 12. 2011 Datum vloge || 25. 5. 2012 Presežni delavci v referenčnem obdobju || 3 239 Presežni delavci pred referenčnim obdobjem in po njem || 509 Upravičeni presežni delavci skupaj || 3 748 Pričakovano število presežnih delavcev, ki bodo sodelovali v ukrepih || 1 350 Izdatki za prilagojene storitve (v EUR) || 10 509 120 Izdatki za izvajanje ESPG[3] (v EUR) || 400 000 Izdatki za izvajanje ESPG (v %) || 3,67 Celotni proračun (v EUR) || 10 909 120 Prispevek ESPG (50 %) (v EUR) || 5 454 560 1. Vloga je bila pri Komisiji vložena 25. maja 2012, z dodatnimi informacijami pa je bila dopolnjena do 20. avgusta 2012. 2. Vloga izpolnjuje pogoje za pridobitev pomoči ESPG iz člena 2(a) Uredbe (ES) št. 1927/2006 in je bila vložena v roku 10 tednov, kot je določeno v členu 5 navedene uredbe. Povezava med odpuščanjem presežnih delavcev in velikimi strukturnimi spremembami v svetovnih trgovinskih tokovih zaradi globalizacije 3. Da bi Švedska dokazala povezavo med odpuščanjem presežnih delavcev in velikimi strukturnimi spremembami v svetovnih trgovinskih tokovih zaradi globalizacije, se sklicuje na žepni vodnik po avtomobilski industriji za leto 2011[4], ki kaže, da je tržni delež EU-27 s 15,1 milijona enot leta 2010 predstavljal 26 % svetovne proizvodnje osebnih avtomobilov, kar je velik padec v primerjavi s 34,1 % leta 2005 in 35,9 % leta 2000. V istem desetletju se je tržni delež držav BRIK z 8,4 % leta 2000 povečal na 15,8 % leta 2005 in 33,5 % leta 2010. 4. Vse manjši delež evropskega trga v razmerju do svetovnega trga osebnih avtomobilov potrjuje tudi končno poročilo CARS 21, objavljeno 6. junija 2012[5]. 5. Glede na zadnje polletno poročilo Evropskega združenja proizvajalcev avtomobilov (ACEA)[6] število registracij novih osebnih avtomobilov v EU še naprej pada. Število registracij junija 2012 je bilo tako za 2,8 % nižje kot junija 2011, to število pa je bilo za 7,3 % nižje kot junija 2010. Trend v zadnjih petih letih je bil skoraj vedno padajoč (v obdobju 2008–2012, z majhnim dvigom samo leta 2009). 6. Položaj podjetja Saab je bil zadnjih nekaj letih negotov, odkar je General Motors avgusta 2008 napovedal, da želi podjetje prodati. Po več krogih neuspešnih pogajanj je 23. februarja 2010 podjetje Saab kupila nizozemska družba Spyker Cars. Kmalu je zašla v likvidnostne težave in zaustavila proizvodnjo. Poskus prodaje podjetja kitajski družbi je spodletel, ker General Motors ni želel odstopiti licenc za avtomobile, ki jih je podjetje hotelo izdelovati. 19. decembra 2011 je podjetje Saab Automobile vložilo predlog za stečajni postopek. 7. Iz avtomobilskega sektorja je bilo do danes vloženih največ vlog za sredstva iz ESPG, in sicer 16, od tega jih je bilo sedem vloženih zaradi strukturnih sprememb v svetovnih trgovinskih tokovih zaradi globalizacije, ostalih devet pa zaradi krize[7]. Prikaz števila presežnih delavcev in skladnost z merili iz člena 2(a) 8. Švedska je to vlogo vložila na podlagi merila za pomoč iz člena 2(a) Uredbe (ES) št. 1927/2006, ki zahteva vsaj 500 presežnih delavcev v štirimesečnem obdobju v podjetju v državi članici, vključno z delavci, ki postanejo presežni pri njegovih dobaviteljih ali proizvajalcih v poproizvodni fazi. 9. V vlogi je navedenih 3 239 presežnih delavcev v podjetju Saab Automobile AB in pri njegovem hčerinskem podjetju SAAB Automobile Powertrain AB v štirimesečnem referenčnem obdobju od 19. decembra 2011 do 19. aprila 2012 in nadaljnjih 509 presežnih delavcev pri 16 podizvajalcih pred referenčnim obdobjem, ki pa so vključeni v isti postopek kolektivnega odpuščanja. Število vseh teh presežnih delavcev je bilo izračunano v skladu s tretjo alineo drugega odstavka člena 2 Uredbe (ES) št. 1927/2006. Švedski organi so v skladu z isto tretjo alineo potrdili, da so vsi presežni delavci medtem dokončno zapustili delovna mesta. Razlaga nepredvidene narave navedenega odpuščanja presežnih delavcev 10. Švedski organi trdijo, da kljub težavam podjetja Saab v zadnjih nekaj letih stečaja in zaprtja ni bilo mogoče predvideti. Za prevzem podjetja in delavcev se je zanimalo več kupcev, potencialne kupce pa so privlačili številne oblike in modeli avtomobilov. Šele ko je GM kot nekdanji lastnik zavrnil odstopitev potrebnih licenc potencialnemu kitajskemu kupcu, podjetju ni preostalo drugega, kot da prijavi stečajni postopek. Opredelitev podjetij, ki odpuščajo, in delavcev, za katere je predvidena pomoč 11. Vloga se nanaša na 3 748 presežnih delavcev, od katerih je bilo 3 239 odpuščenih v podjetju Saab Automobile AB in pri njegovem hčerinskem podjetju Saab Automobile Powertrain AB, preostalih 509 pa pri njegovih 16 podizvajalcih. Ker je seznam podizvajalcev zaupen (čeprav je na voljo za revizijo), so podjetja spodaj navedena kot A, B, C itd. Podjetje || Število presežnih delavcev Saab Automobile Aktiebolag || 2 960 Saab Automobile Powertrain AB || 279 A || 71 B || 45 C || 7 D || 88 E || 123 F || 20 G || 8 H || 14 I || 11 J || 20 K || 8 L || 31 M || 10 N || 16 O || 5 P || 32 Skupaj || 3 748 12. Od skupnega števila presežnih delavcev je pomoč predvidena za 1 350. Večina preostalih delavcev (zlasti tehnikov in drugih dobro kvalificiranih delavcev) je že našla novo zaposlitev. Razčlenitev delavcev, za katere je predvidena pomoč: Kategorija || Število || Odstotek Moški || 1 000 || 74,07 Ženske || 350 || 25,93 Državljani EU || 1 320 || 97,78 Državljani držav, ki niso članice EU || 30 || 2,22 Stari od 15 do 24 let || 15 || 1,11 Stari od 25 do 54 let || 1 200 || 88,89 Stari od 55 do 64 let || 135 || 10,00 Starejši od 64 let || 0 || 0,00 13. Med temi delavci je 20 delavcev z dolgotrajnimi zdravstvenimi težavami ali invalidnostjo. 14. Razčlenitev po poklicnih kategorijah: Kategorija || Število || Odstotek Zakonodajalci, visoki uradniki in menedžerji || 27 || 2,00 Strokovnjaki || 215 || 15,93 Tehniki in strokovni sodelavci || 180 || 13,33 Uradniki || 193 || 14,30 Poklici za storitve ter prodajalci v trgovinah in prodajalci na stojnicah || 16 || 1,19 Poklici za neindustrijski način dela || 88 || 6,52 Upravljavci strojev in naprav, industrijski izdelovalci in sestavljavci || 523 || 38,74 Poklici za preprosta dela || 5 || 0,37 Drugi || 103 || 7,63 15. Med 103 osebami, navedenimi kot „drugi“, so delavci iz različnih manjših kategorij, kot so direktorji, zdravstveno osebje in umetniki. 16. Švedska je v skladu s členom 7 Uredbe (ES) št. 1927/2006 potrdila, da je upoštevala politiko enakosti spolov in politiko nediskriminacije ter da ju bo v različnih fazah izvajanja in še zlasti pri dostopu do ESPG še naprej uporabljala. Opis zadevnega območja ter njegovih organov in zainteresiranih strani 17. Velika večina presežnih delavcev prebiva v občinah Trollhättan, Vänersborg in Uddevalla, ki se nahajajo med 70 in 90 kilometrov severno od Göteborga, glavnega mesta industrializirane province Västra Götaland. Zaradi predhodnih zaprtij tovarn je bila brezposelnost na tem območju že prej visoka. V mestu Trollhättan, kjer živi 55 500 prebivalcev, je proizvodnja najpomembnejši gospodarski sektor. Glavne zainteresirane strani v vseh prizadetih občinah bodo poleg švedskega javnega zavoda za zaposlovanje mesto Trollhättan, univerza Högskolan Väst, sindikati ter organizaciji za prezaposlovanje Trygghetsrådet TRR in Startkraft. Pričakovani vpliv odpuščanja presežnih delavcev na lokalno, regionalno ali državno zaposlenost 18. Po stečaju podjetja Saab se je brezposelnost v mestu Trollhättan januarja 2012 dvignila na več kot 20 %, kar je najvišja stopnja brezposelnosti med 290 občinami v državi. Brezposelnost se je zaradi istega razloga močno povečala tudi v sosednjih občinah, čeprav je bila v mnogih izmed njih že prej visoka. Podjetje Saab Automobile je na zaposlovanje in dodano vrednost vplivalo tudi posredno z nabavo vhodnih elementov in storitev svetovanja ter drugih storitev dobaviteljev. Švedski inštitut za ekonomske raziskave (NIER) je opravil oceno vpliva zaprtja podjetja Saab na švedsko gospodarstvo, ki kaže, da je podjetje Saab leta 2010 svojim podizvajalcem omogočilo približno 3 200 delovnih mest, kar je takrat pomenilo 0,9 zunanjega delovnega mesta na delovno mesto v podjetju Saab. Izmed 3 600 delavcev podjetja Saab jih okoli 2 000 živi v mestu Trollhättan, kar predstavlja 8,4 % zaposlenih v občini. Usklajeni sveženj prilagojenih storitev, ki jih je treba financirati, in razčlenitev predvidenih stroškov zanj, vključno z njegovim dopolnjevanjem z ukrepi, financiranimi iz strukturnih skladov 19. Švedska je v vlogi predlagala ukrepe ESPG, ki omogočajo več, kot bi običajno lahko ponudil zavod za zaposlovanje. Cilj je z bogatim naborom orodij zagotoviti prilagojene rešitve. V praksi bo to okrepilo prizadevanja na področjih, kot so podpora pri iskanju zaposlitve, poklicno usmerjanje, prilagojeno usposabljanje in nadaljnje usposabljanje (npr. nova računalniška znanja), potrditev delovnih izkušenj, prezaposlovanje, ukrepi za spodbujanje podjetništva ali pomoč za samozaposlitev ter posebni časovno omejeni ukrepi (podpora za iskalce zaposlitve, nadomestila za preselitev, nadomestila za usposabljanje, ukrepi za pomoč prikrajšanim ali starejšim delavcem pri ohranitvi zaposlitve ali ponovnem vstopu na trg dela itd.). 20. Delavci, za katere je predvidena pomoč iz ESPG, bodo imeli na izbiro širši program ukrepov, med katerimi bodo tudi ukrepi, ki jih javni zavod za zaposlovanje običajno ne zagotavlja. Izkoristili bodo lahko ukrepe, ki bodo trajali dlje kot običajno, na voljo pa bodo imeli tudi izboljšane storitve v zgodnejši fazi, kot se jih običajno zagotavlja. Poudarek vseh spodaj navedenih ukrepov je premik v smeri zelenih delovnih mest, kjer je Švedska med vodilnimi na mednarodni ravni. Z ukrepi ESPG bi se lahko pomagalo preprečiti pričakovano pomanjkanje delovne sile na tem področju v prihodnosti. V letih 2014–2015 bo dokončana največja elektrarna valov na svetu v občini Sotenäs, od koder je mogoča dnevna migracija do regije Trollhättan. 21. Med ukrepi ESPG bodo: – Podpora pri iskanju zaposlitve: delavci, za katere je predvidena pomoč, bodo prejeli zgodnejšo in bolj prilagojeno podporo, kot bi bilo običajno mogoče, za tiste z dolgo delovno dobo pa bo na voljo posebna pomoč. Med ponujenimi ukrepi bo tudi skupinsko delo. Delavcem bo na voljo strokovno mentorstvo. – Poklicno usmerjanje: delavci, za katere je predvidena pomoč, bodo v zgodnji fazi deležni okrepljene podpore, posamično ali v skupinah. Cilj je realistična poklicna usmeritev udeležencev na področje, kjer obstaja povpraševanje po delovni sili in kjer naj bi imel udeleženec po zaključku dopolnilnega tečaja usposabljanja dobre možnosti za zaposlitev. Posebna pozornost bo namenjena možnostim zaposlitve v zelenih sektorjih. – Potrditev izkušenj in usposabljanje za trg dela: potrditev izkušenj je v okviru splošnih programov trenutno možna na področjih električne energije, gradbeništva, zdravstvenega varstva, industrije, prometa in gostinstva/restavracij. S podporo ESPG bodo presežnim delavcem na voljo nove možnosti na drugih področjih, kjer že imajo izkušnje in kjer lahko pridobijo potrebne kvalifikacije, bodisi neposredno bodisi s pomočjo omejenega nadaljnjega usposabljanja, tudi v sektorjih zelenih delovnih mest. Tistim, ki želijo izkoristiti to možnost, bo ponujeno tudi vajeniško usposabljanje. Zavod za zaposlovanje lahko zagotovi krajše tečaje poklicnega usposabljanja za zapolnitev poklicev s pomanjkanjem spretnosti, ki jih z običajnim sistemom usposabljanja ni mogoče odpraviti. Prispevek iz ESPG bo omogočil večje število ponujenih tečajev, dostop do študija na univerzitetni stopnji, podaljšanje z običajnih šest mesecev na dvanajst mesecev ter vključitev kvalifikacije vodje projekta v obstoječe ali potencialno strokovno področje posameznika. – Delovna praksa in podpora za iskanje zaposlitve: trajanje delovne prakse pri potencialnih delodajalcih se lahko s podporo ESPG podaljša prek običajnih šest mesecev, če naj bi praksa zadevnemu delavcu pomagala do zaposlitve pri tem delodajalcu. – Podpora za ustanavljanje podjetij: poleg običajnih določb za ustanavljanje podjetij bo podpora ESPG delavcem omogočila povečana nadomestila za ustanavljanje podjetij in daljše mentorstvo ter dodatno usposabljanje, usmerjanje in svetovanje glede trženja. – Nadomestila za mobilnost: ta nadomestila se dodeljujejo v podporo gospodinjstvu, ki se preseli v drugo mesto, ter za kritje potnih stroškov za razgovore in prevoz na delo. 22. Izdatki za izvajanje ESPG, ki se vključijo v vlogo v skladu s členom 3 Uredbe (ES) št. 1927/2006, zajemajo pripravo, upravljanje in nadzor ter širjenje informacij in obveščanje javnosti. 23. Prilagojene storitve, ki so jih predstavili švedski organi, so aktivni ukrepi na trgu dela v okviru upravičenih ukrepov iz člena 3 Uredbe (ES) št. 1927/2006. Švedski organi ocenjujejo, da skupni stroški znašajo 10 909 120 EUR, pri čemer so izdatki za prilagojene storitve 10 509 120 EUR, izdatki za izvajanje ESPG pa 400 000 EUR (kar je 3,67 % celotnega zneska). Skupni zaprošeni prispevek iz ESPG je 5 454 560 EUR (50 % skupnih stroškov). Ukrepi || Predvideno število delavcev, ki bodo prejeli pomoč || Predvideni stroški na delavca, ki bo prejel pomoč (v EUR) || Skupni stroški (ESPG in nacionalno sofinanciranje) (v EUR) Prilagojene storitve (prvi odstavek člena 3 Uredbe (ES) št. 1927/2006) Podpora pri iskanju zaposlitve || 1 350 || 373 || 503 550 Poklicno usmerjanje || 1 350 || 93 || 125 550 Potrditev izkušenj in usposabljanje za trg dela || 800 || 6 000 || 4 800 000 Delovna praksa in podpora za iskanje zaposlitve || 800 || 5 000 || 4 000 000 Podpora za ustanavljanje podjetij || 90 || 9 778 || 880 020 Nadomestila za mobilnost || 400 || 500 || 200 000 Vmesni seštevek prilagojenih storitev || || 10 509 120 Izdatki za izvajanje ESPG (tretji odstavek člena 3 Uredbe (ES) št. 1927/2006) Priprava || || 80 000 Upravljanje || || 190 000 Širjenje informacij in obveščanje javnosti || || 60 000 Nadzor || || 70 000 Vmesni seštevek izdatkov za izvajanje ESPG || || 400 000 Skupni predvideni stroški || || 10 909 120 Prispevek iz ESPG (50 % skupnih stroškov) || || 5 454 560 24. Švedska potrjuje, da zgoraj navedeni ukrepi dopolnjujejo ukrepe, financirane iz strukturnih skladov. Švedski javni zavod za zaposlovanje bo prilagodil kontrolne sezname za zagotovitev, da prejemniki podpore ESPG ne prejemajo hkrati pomoči iz drugih finančnih instrumentov Unije, tako da se prepreči kakršno koli dvojno financiranje. Datum začetka ali predvidenega začetka izvajanja prilagojenih storitev za prizadete delavce 25. Švedska je prilagojene storitve za prizadete delavce, vključene v usklajeni sveženj, predlagan za sofinanciranje iz ESPG, začela izvajati 20. decembra 2011. Ta datum je zato začetek obdobja upravičenosti za katero koli pomoč, ki bi se lahko dodelila iz ESPG. Postopki za posvetovanje s socialnimi partnerji 26. Zaradi zaustavitve proizvodnje v podjetju Saab je bil zavod za zaposlovanje pripravljen izvesti ukrepe v imenu zadevnega osebja. To je omogočilo pozitivne odnose z občino, delodajalci, sindikati ter organizacijama za prezaposlovanje Startkraft in Trygghetsrådet (ki sta bili obe ustanovljeni na podlagi kolektivne pogodbe). 27. Švedski organi so potrdili, da so bile zahteve nacionalne zakonodaje in zakonodaje EU o kolektivnem odpuščanju upoštevane. Informacije o ukrepih, ki so obvezni v skladu z nacionalno zakonodajo ali kolektivnimi pogodbami 28. Kar zadeva merila iz člena 6 Uredbe (ES) št. 1927/2006, so švedski organi v svoji vlogi: · potrdili, da finančni prispevek iz ESPG ne nadomešča ukrepov, za katere so v skladu z nacionalno zakonodajo ali kolektivnimi pogodbami odgovorna podjetja; · dokazali, da ukrepi pomenijo pomoč za posamezne delavce in se ne uporabljajo za prestrukturiranje podjetij ali sektorjev; · potrdili, da navedeni upravičeni ukrepi niso financirani iz drugih finančnih instrumentov EU. Sistemi upravljanja in nadzora 29. Švedska je Komisijo obvestila, da bo finančni prispevek upravljal švedski javni zavod za zaposlovanje, ki bo uradno imenovan za organ upravljanja in plačilni organ. Računovodske izkaze projekta bo preverila notranja revizijska enota, ki je ločeno telo, priključeno svetu javnega zavoda za zaposlovanje. Njena naloga je preučiti proces notranjega nadzora in preverjanja v javnem zavodu za zaposlovanje in predlagati izboljšave ter zagotavljati nasvete in podporo svetu in generalnemu direktorju. Revizija projekta se bo redno izvajala. Financiranje 30. Na podlagi vloge Švedske je predlagani prispevek iz ESPG za usklajeni sveženj prilagojenih storitev (vključno z izdatki za izvajanje ESPG) 5 454 560 EUR, kar je 50 % skupnih stroškov. Dodelitev sredstev, ki jo predlaga Komisija v okviru Sklada, temelji na informacijah, ki jih je predložila Švedska. 31. Ob upoštevanju največjega možnega zneska finančnega prispevka iz ESPG v skladu s členom 10(1) Uredbe (ES) št. 1927/2006 in možnosti za prerazporeditev odobrenih sredstev Komisija predlaga uporabo sredstev ESPG v celotnem zgoraj navedenem znesku, ki se dodeli v okviru razdelka 1a finančnega okvira. 32. Po dodelitvi predlaganega zneska finančnega prispevka bo v skladu s členom 12(6) Uredbe (ES) št. 1927/2006 za dodelitve v zadnjih štirih mesecih leta ostalo na voljo več kot 25 % največjega letnega zneska, namenjenega ESPG. 33. Komisija s tem predlogom za uporabo sredstev ESPG začenja poenostavljeni postopek tristranskih pogovorov v skladu s točko 28 Medinstitucionalnega sporazuma z dne 17. maja 2006, da bi se doseglo soglasje obeh vej proračunskega organa glede potrebe po uporabi sredstev ESPG in glede potrebnega zneska. Komisija poziva prvo od obeh vej proračunskega organa, ki bo na ustrezni politični ravni dosegla soglasje o osnutku predloga za uporabo sredstev, da o svojih namerah obvesti drugo vejo in Komisijo. V primeru nestrinjanja ene od obeh vej proračunskega organa bo sklican uradni tristranski sestanek. 34. Komisija ločeno pripravi zahtevek za prerazporeditev za vnos posebnih odobritev za prevzem obveznosti v proračun za leto 2012 v skladu s točko 28 Medinstitucionalnega sporazuma z dne 17. maja 2006. Vir odobritev plačil 35. Po sprejetju vlog za sredstva iz ESPG, ki jih trenutno preučujeta obe veji proračunskega organa, bi razpoložljive odobritve plačil za proračunsko postavko ESPG znašale 6 618 EUR. Za kritje dodatnega zneska, potrebnega za to vlogo, bi se uporabila prerazporeditev v višini 5 447 942 EUR iz evropskega mikrofinančnega instrumenta Progress. 36. Potrebe po plačilih evropskega mikrofinančnega instrumenta Progress do konca leta, ki temeljijo na najnovejših ocenah Evropskega investicijskega sklada, ki je njegov organ upravljanja, dovoljujejo prerazporeditev v višini 5 447 942 EUR v proračunsko postavko ESPG. Predlog SKLEP EVROPSKEGA PARLAMENTA IN SVETA o uporabi sredstev Evropskega sklada za prilagoditev globalizaciji v skladu s točko 28 Medinstitucionalnega sporazuma z dne 17. maja 2006 med Evropskim parlamentom, Svetom in Komisijo o proračunski disciplini in dobrem finančnem poslovodenju (vloga EGF/2012/005 SE/Saab, Švedska) EVROPSKI PARLAMENT IN SVET EVROPSKE UNIJE STA – ob upoštevanju Pogodbe o delovanju Evropske unije, ob upoštevanju Medinstitucionalnega sporazuma z dne 17. maja 2006 med Evropskim parlamentom, Svetom in Komisijo o proračunski disciplini in dobrem finančnem poslovodenju[8], zlasti točke 28 Sporazuma, ob upoštevanju Uredbe (ES) št. 1927/2006 Evropskega parlamenta in Sveta z dne 20. decembra 2006 o ustanovitvi Evropskega sklada za prilagoditev globalizaciji[9], zlasti člena 12(3) Uredbe, ob upoštevanju predloga Evropske komisije[10], ob upoštevanju naslednjega: (1) Evropski sklad za prilagoditev globalizaciji (ESPG) je bil ustanovljen za zagotavljanje dodatne podpore presežnim delavcem, odpuščenim zaradi velikih strukturnih sprememb v svetovnih trgovinskih tokovih, ki so posledica globalizacije, ter za pomoč pri njihovi ponovni vključitvi na trg dela. (2) Medinstitucionalni sporazum z dne 17. maja 2006 omogoča uporabo sredstev ESPG do letne zgornje meje 500 milijonov EUR. (3) Švedska je 25. maja 2012 vložila vlogo za uporabo sredstev ESPG v zvezi z odpuščanjem presežnih delavcev v podjetju Saab Automobile SA, pri enem od njegovih hčerinskih podjetij in 16 njegovih dobaviteljih, do 20. avgusta 2012 pa jo je dopolnila z dodatnimi informacijami. Ta vloga izpolnjuje zahteve za določitev finančnih prispevkov iz člena 10 Uredbe (ES) št. 1927/2006. Komisija zato predlaga uporabo zneska v višini 5 454 560 EUR. (4) Zato bi bilo treba uporabiti sredstva ESPG, da se zagotovi finančni prispevek za vlogo, ki jo je vložila Švedska – SPREJELA NASLEDNJI SKLEP: Člen 1 V okviru splošnega proračuna Evropske unije za proračunsko leto 2012 se iz Evropskega sklada za prilagoditev globalizaciji (ESPG) uporabi vsota 5 454 560 EUR v odobritvah za prevzem obveznosti in odobritvah plačil. Člen 2 Ta sklep se objavi v Uradnem listu Evropske unije. V Bruslju, Za Evropski parlament Za Svet Predsednik Predsednik [1] UL C 139, 14.6.2006, str. 1. [2] UL L 406, 30.12.2006, str. 1. [3] V skladu s tretjim odstavkom člena 3 Uredbe (ES) št. 1927/2006. [4] http://www.acea.be/images/uploads/files/20110921_Pocket_Guide_3rd_edition.pdf. [5] http://ec.europa.eu/enterprise/sectors/automotive/files/cars-21-final-report-2012_en.pdf. [6] http://www.acea.be/images/uploads/files/20120717_PRPC-FINAL-1206.pdf. [7] Redne posodobitve so na voljo na spletni strani: http://ec.europa.eu/social/BlobServlet?docId=4558&langId=en. [8] UL C 139, 14.6.2006, str. 1. [9] UL L 406, 30.12.2006, str. 1. [10] UL C […], […], str. […].