Dodatek A k prilogi VII
Prestrukturiranje romunske jeklarske industrije (Kot je navedeno v oddelku B Poglavje 4 Priloga VII)
DEL I
PODJETJA, KI PREJEMAJO DR ŽAVNO POMO ČPO PROGRAMU ZA PRESTRUKTURIRANJE JEKLAR-
STVA ROMUNIJE
— Ispat Sidex Gala ţi
— Siderurgica Hunedoara
— COS Târgovi şte
— CS Re şiţa
— IS Câmpia Turzii
— Donasid (Siderca) C ălăraşi
DEL II
ČASOVNI RAZPORED IN OPIS SPREMEMB ZMOGLJIVOSTI (1)
ObratSprememba
zmogljivosti
(v tonah)Datum prenehanja proiz-
vodnjeDatum trajnega zaprtja
Siderurgica
HunedoaraJeklo za žicešt. 1 –400 000 1995 1997
Jeklo za žicešt. 3 –280 000 1998 2000
Srednje te žko
profilirano jeklo–480 000 Prvo četrtletje leta 2008 Drugo četrtletje leta 2008
IS Câmpia Tur-
ziiJeklo za žicešt. 1 –80 000 1995 1996
CS Re şiţa Lahko profilirano
jeklo–80 000 2000 2001
Tekalna kolesa –40 000 1999 2000
Težko profilirano
jeklo–220 000 Zadnje četrtletje leta
2007Drugo četrtletje leta 2008
Srednje te žko in
posebno profili-rano jeklo–120 000 Zadnje četrtletje leta
2006Zadnje četrtletje leta 2007
Donasid
(Siderca) C ălă-
raşiSrednje te žko
profilirano jeklo–350 000 1997 1999L 157/362 SL Uradni list Evropske unije 21.6.2005
ObratSprememba
zmogljivosti
(v tonah)Datum prenehanja proiz-
vodnjeDatum trajnega zaprtja
Neto sprememba
zmogljivosti–2 050 000
(1)Zmanj šanja zmogljivosti morajo biti trajna, kot jih opredeljuje Odlo čba Komisije št. 3010/91/ESPJ z dne 15. oktobra 1991 (UL
L 286, 16. 10. 1991, str. 20).
DEL III
KAZALCI PRESTRUKTURIRANJA
1. Rentabilnost
Ob upo števanju posebnih ra čunovodskih pravil, ki jih uporablja Komisija, vsako upravi čeno podjetje najkasneje
31. decembra 2008 dose že minimalni letni bruto poslovni izid, ki predstavlja 10 % od prometa za neintegrirana
jeklarska podjetja in 13,5 % za integrirane jeklarne, ter minimalni donos lastnega kapitala 1,5 % od prometa. To
se preverja z neodvisnim ocenjevanjem, ki se opravi letno med leti 2005 in 2009, kakor to dolo ča odstavek
13 oddelka B 4. poglavja Priloge VII.
2. Produktivnost
Do 31. decembra 2008 se postopno dose že skupna produktivnost, ki je primerljiva s tisto, ki jo dosega jeklarska
industrija v EU. To se preverja z neodvisnim ocenjevanjem, ki se opravi letno med leti 2005 in 2009, kakor to
dolo ča odstavek 13 oddelka B 4. poglavja Priloge VII.
3. Zmanj šanje stro škov
Posebno pozornost se posveti zmanj šanju stro škov kot enemu izmed klju čnih elementov rentabilnosti.
Zmanj šanje stro škov se izvede v celoti, v skladu s poslovnimi na črti upravi čenih podjetij.
DEL IV
OKVIRNI SEZNAM ZAHTEVANIH INFORMACIJ
1. Proizvodnja in u činki na trgu
— mese čna proizvodnja surovega jekla, vmesnih in kon čnih izdelkov po kategorijah in po skupinah
proizvodov,
— prodani proizvodi, vklju čno s koli činami, cenami in trgi; razdelitev po vrstah proizvodov.
2. Investicije
— podrobnosti o izvedenih investicijah,21.6.2005 SL Uradni list Evropske unije L 157/363
— datum zaklju čka investicij,
— stroški investicije, viri financiranja in znesek morebitne povezane pomo či,
— datum morebitnega pla čila pomo či.
3. Zmanj šanje delovne sile
— število in časovna razporeditev,
— spremembe v zaposlovanju v upravi čenih podjetjih (upo števa razlikovanje med direktnim in indirektnim
zaposlovanjem),
— spremembe v zaposlovanju v nacionalnem jeklarskem sektorju.
4. Zmogljivost (upo števaje celoten jeklarski sektor v Romuniji)
— datum ali predvideni datum prenehanja proizvodnje v zmogljivostih, izra ženih v MPP (MPP-najve čja
možna letna proizvodnja, ki je dosegljiva v obi čajnih delovnih pogojih), ki se jih bo zaprlo, in njihov opis,
— datum (ali predvideni datum) demonta že zadevne naprave in podrobnosti demonta že, kot je opredeljena
v Odlo čbi Komisije št. 3010/91/ESPJ o informacijah, ki jih morajo o svojih nalo žbah po šiljati jeklarska
podjetja (1),
— datum (ali predvideni datum) vzpostavitve novih zmogljivosti in njihov opis,
— spremembe v skupnih zmogljivostih v Romuniji za surovo jeklo in kon čne proizvode po kategorijah.
5. Stroški
— razdelitev stro škov in njihovo spreminjanje v preteklosti in v prihodnosti, predvsem glede prihrankov
stroškov za delovno silo, porabo energije, surovine, glede zmanj šanja pritiklin in zunanjih storitev.
6. Finan čni rezultati
— spremembe izbranih klju čnih finan čnih razmerij, ki omogo čajo preverjanje, da je bil narejen napredek
v smeri ve čje rentabilnosti (finan čni rezultati in razmerja morajo biti posredovani v obliki, ki omogo ča
primerjavo z na črtom podjetja za finan čno prestrukturiranje in morajo vklju čevati Komisijin preizkus
rentabilnosti),
— podrobnosti o pla čanih dajatvah in davkih, vklju čno z informacijami o vsakr šnih odstopanjih od obi čajno
uporabljenih dav čnih in carinskih predpisov,L 157/364 SL Uradni list Evropske unije 21.6.2005
(1) UL L 286, 16. 10. 1991, str. 20.
— raven finan čnih obremenitev,
— podrobnosti in časovni razpored odpla čevanja že podeljenih pomo či v skladu s pogoji tega akta,
— modalitete in pogoji vseh novih posojil (ne glede na vir).
7. Ustanovitev novega podjetja ali novih naprav, ki pomeni pove čanje zmogljivosti
— identiteta vsakega udele ženca iz zasebnega in javnega sektorja,
— viri financiranja udele žencev za izgradnjo novega podjetja ali novih naprav,
— modalitete in pogoji udele žbe zasebnih in javnih imetnikov dele žev,
— poslovodna struktura novega podjetja.
8. Spremembe lastni štva21.6.2005 SL Uradni list Evropske unije L 157/365