Návrh ROZHODNUTIE EURÓPSKEHO PARLAMENTU A RADY o mobilizácii Európskeho fondu na prispôsobenie sa globalizácii podľa bodu 13 Medziinštitucionálnej dohody z 2. decembra 2013 medzi Európskym parlamentom, Radou a Komisiou o rozpočtovej disciplíne, spolupráci v rozpočtových otázkach a riadnom finančnom hospodárení (žiadosť EGF/2014/003 ES/Aragónsko – činnosti reštaurácií a pohostinstiev) /* COM/2014/0456 final */





DÔVODOVÁ SPRÁVA KONTEXT NÁVRHU 1. Pravidlá, ktoré sa uplatňujú na finančné príspevky z Európskeho fondu na prispôsobenie sa globalizácii (EGF), sú stanovené v nariadení Európskeho parlamentu a Rady (ES) č. 1309/2013 zo 17. decembra 2013 o Európskom fonde na prispôsobenie sa globalizácii (2014 – 2020) a o zrušení nariadenia (ES) č. 1927/2006[1] (ďalej len „nariadenie o EGF“). 2. Španielske orgány predložili žiadosť EGF/2014/003 ES/Aragónsko – činnosti reštaurácií a pohostinstiev o finančný príspevok z EGF z dôvodu prepustenia pracovníkov a ukončených činností v zmysle článku 3 nariadenia o EGF (ďalej len „prepúšťanie“) v 661 podnikoch pôsobiacich v divízii 56 klasifikácie NACE Revision 2 (činnosti reštaurácií a pohostinstiev)[2] v regióne na úrovni NUTS 2 Aragónsko (ES24). 3. Po preskúmaní tejto žiadosti Komisia v súlade s uplatniteľnými ustanoveniami nariadenia o EGF dospela k záveru, že podmienky pre udelenie finančného príspevku z fondu EGF sú splnené. ZHRNUTIE ŽIADOSTI Žiadosť EGF: || EGF/2014/003 ES/Aragónsko – činnosti reštaurácií a pohostinstiev Členský štát: || Španielsko Príslušný(-é) región(-y) (úroveň NUTS 2): || Aragónsko (ES24) Dátum podania žiadosti: || 21.2.2014 Dátum potvrdenia prijatia žiadosti a dátum podania žiadosti o dodatočné informácie: || 7.3.2014 Termín na poskytnutie dodatočných informácií: || 18.4.2014 Termín na dokončenie posúdenia: || 11.7.2014 Intervenčné kritérium: || Článok 4 ods. 1 písm. b) nariadenia o EGF Sektor(-y) hospodárskej činnosti (Divízia NACE Revision 2): || Činnosti reštaurácií a pohostinstiev – divízia 56 Referenčné obdobie (deväť mesiacov): || 1.3.2013 – 1.12.2013 Počet prepustených osôb alebo ukončení činnosti počas referenčného obdobia: || 904 Počet oprávnených prijímateľov, ktorých účasť na opatrení sa očakáva: || 280 Rozpočet na personalizované služby (EUR): || 1 575 998 || || Rozpočet na vykonávanie fondu EGF (EUR)[3]: || 24 002 || || Celkový rozpočet (EUR): || 1 600 000 || || Finančný príspevok požadovaný z príspevku EGF (EUR): || 960 000 || (60 % celkového rozpočtu) || POSÚDENIE ŽIADOSTI Konanie 4. Španielske orgány podali žiadosť EGF/2014/003 ES/Aragónsko – činnosti reštaurácií a pohostinstiev 21. februára 2014 do 12 týždňov odo dňa, v ktorom boli splnené intervenčné kritériá stanovené v nasledujúcich odsekoch 5 až 7. Komisia potvrdila príjem žiadosti do dvoch týždňov od dátumu podania žiadosti, 7. marca 2014. Komisia v ten istý deň požiadala španielske orgány o dodatočné informácie. Španielske orgány poskytli dodatočné informácie do šiestich týždňov od dátumu žiadosti. Termín 12 týždňov od prijatia úplnej žiadosti, do ktorého by Komisia mala dokončiť svoje posúdenie súladu žiadosti s podmienkami na poskytnutie finančného príspevku, uplynie 11. júla 2014. Oprávnenosť žiadosti Intervenčné kritériá 5. Španielske orgány predložili žiadosť na základe intervenčného kritéria v článku 4 ods. 1 písm. b) nariadenia o EGF, podľa ktorého je potrebných aspoň 500 pracovníkov, ktorí boli prepustení v referenčnom období deviatich mesiacov v podnikoch, ktoré fungujú v rovnakom hospodárskom sektore vymedzenom ako divízia klasifikácie NACE Revision 2 a nachádzajú sa v jednom regióne alebo v dvoch susediacich regiónoch na úrovni NUTS 2. 6. Žiadosť sa týka 904 prepustených pracovníkov[4] zo 661 podnikov[5] fungujúcich v divízii 56 klasifikácie NACE Revision 2 (činnosti reštaurácií a pohostinstiev) v regióne na úrovni NUTS 2 Aragónsko (ES24). 7. Referenčné obdobie deviatich mesiacov trvá od 1. marca 2013 do 1. decembra 2013. Výpočet prepustených osôb a ukončenia činnosti 8. Všetky prípady prepúšťania sa vypočítali na základe dátumu, kedy bola v skutočnosti ukončená pracovná zmluva, alebo na základe uplynutia platnosti pracovnej zmluvy počas referenčného obdobia. Oprávnení prijímatelia 9. Celkový počet oprávnených prijímateľov je 904. Súvislosť medzi prepúšťaním a celosvetovou finančnou a hospodárskou krízou určená v nariadení (ES) č. 546/2009 10. S cieľom nájsť súvislosť medzi prepúšťaním a celosvetovou finančnou a hospodárskou krízou určenú v nariadení (ES) č. 546/2009 španielske orgány tvrdia, že v roku 2009 došlo z dôvodu celosvetovej finančnej a hospodárskej krízy k výraznému hospodárskemu poklesu na úrovni krajín EÚ-27, ako aj k poklesu španielskeho hospodárstva. Miera rastu HDP v roku 2009 (percentuálna zmena v porovnaní s predchádzajúcim rokom) bola –4,5 % na úrovni EÚ-27 a –3,8 % v Španielsku. V rokoch 2010 a 2011 došlo k zotaveniu hospodárstva EÚ-27 a miera rastu HDP dosiahla 2,0 % v roku 2010 a 1,7 % v roku 2011, kým v roku 2012 bola miera rastu HDP v EÚ-27 opäť záporná (–0,4 %). Miera rastu HDP Španielska bola záporná v rokoch 2010 (–0,2 %) a 2012 (–1,6 %) a mierne kladná v roku 2011 (0,1 %). Miera rastu HDP (percentuálna zmena v porovnaní s predchádzajúcim rokom) Zdroj: Eurostat 11. Celosvetová finančná a hospodárska kríza vážne postihla španielske hospodárstvo a jej následkom bolo, že španielska vláda prijala opatrenia, ako je zvyšovanie príjmov z daní – predovšetkým DPH, ktorej štandardná sadzba sa v roku 2010 zvýšila zo 16 % na 18 % a v roku 2012 až na 21 % –, znižovanie verejných výdavkov a znižovanie platov zamestnancov verejnej správy. Došlo tiež k poklesu priemerného príjmu v súkromnom sektore v snahe zvýšiť konkurencieschopnosť španielskeho hospodárstva. Okamžitým efektom nižších príjmov bolo zníženie spotreby. V období 2009 – 2012 spotreba španielskych domácností počas troch zo štyroch rokov klesala v porovnaní s rovnako dlhým obdobím príslušného predchádzajúceho roka. Aj spotreba domácností na úrovni EÚ-27 klesala, ale v menšej miere. Spotreba domácností (percentuálna zmena v porovnaní s predchádzajúcim rokom) || 2009 || 2010 || 2011 || 2012 EÚ-27 || –1,67 || 1,04 || 0,26 || –0,74 Španielsko || –3,82 || 0,11 || –1,16 || –2,84 Zdroj: Eurostat 12. Pokles spotreby domácností v Španielsku viedol k zníženiu dopytu po službách reštaurácií a pohostinstiev s ohľadom na silnú previazanosť úrovne výdavkov domácností s konzumáciou potravín a nápojov mimo domova. Španielske orgány s odvolaním sa na údaje španielskeho ministerstva poľnohospodárstva, potravín a životného prostredia vysvetlili, že v roku 2012 sa celkové výdavky domácností na potraviny v Španielsku znížili o 1,3 % v porovnaní s rokom 2011. Treba poznamenať, že výdavky na potraviny na spotrebu v domácnosti sa zvýšili o 0,2 %, kým na výdavky na stravu mimo domácnosti sa znížili o 4,1 %. Výdavky na služby stravovacích zariadení sa znižovali od začiatku finančnej a hospodárskej krízy. V období od roku 2009 do roku 2012 klesli o 12,1 %. Výdavky na jedlo v stravovacích zariadeniach (v mil. EUR) Zdroj: Španielske ministerstvo poľnohospodárstva, potravín a životného prostredia. Udalosti, ktoré spôsobili prepúšťanie a ukončenie činnosti 13. Podľa výročnej správy federácie Federación Española de Hostelería y Restauración (FEHR) o činnostiach hotelov, reštaurácií a pohostinstiev za rok 2012[6] sa v období rokov 2010 – 2012 znížil odvetvový index ekonomickej činnosti o 8,26 %. Španielske orgány navyše tvrdia, že z dôvodu poklesu výdavkov na jedlo v stravovacích zariadeniach sa v roku 2011 na celoštátnej úrovni znížil počet podnikov pôsobiacich v odvetví reštauračných a pohostinských činností o 3,5 % v porovnaní s rokom 2009, kým v Aragónsku sa počet podnikov znížil o 11 %. 14. Pokles ekonomickej činnosti v odvetví reštauračných a pohostinských činností a zatvorenie veľkého počtu podnikov pôsobiacich v tomto odvetví viedli k veľkému množstvu prepustených osôb. Očakávané účinky prepúšťania na miestne, regionálne a celoštátne hospodárstvo a zamestnanosť 15. Zamestnanosť v Aragónsku bola vážne postihnutá krízou. Miera nezamestnanosti v regióne sa rýchlo zvýšila, narástla zo 4,2 % v decembri 2007 na 18,4 % v decembri 2013. Situácia v Aragónsku v oblasti zamestnanosti sa javí obzvlášť nestála vzhľadom na dosah krízy aj na ďalšie odvetvia, ako je stavebníctvo a maloobchod, ktoré sú pre hospodárstvo regiónu veľmi dôležité. Po prepúšťaní v odvetví stavebníctva a maloobchodu v Aragónsku španielske orgány podali v máji 2010[7] a decembri 2011[8] žiadosti o finančné príspevky z EGF. Miera nezamestnanosti v Aragónsku Zdroj: EPA[9] 16. Odvetvie činností reštaurácií a pohostinstiev sa tradične považuje za záchrannú sieť v časoch nedostatku pracovných príležitostí, keďže získanie práce v odvetví reštaurácií a pohostinstva bývalo jednoduché, najmä preto, že tieto pracovné miesta sú spojené s náročným pracovným časom, ktorý je ťažké zladiť s rodinným životom. Skutočnosť, že teraz aj odvetvie činností reštaurácií a pohostinstiev je postihnuté následkami finančnej a hospodárskej krízy, čo viedlo k prepúšťaniu, má nepriaznivý vplyv na hospodárstvo regiónu, než naznačujú samotné údaje. Dotknutí prijímatelia a navrhované opatrenia Dotknutí prijímatelia 17. Počet oprávnených prijímateľov, ktorých účasť na opatrení sa očakáva, sa odhaduje na 280. 18. Rozdelenie očakávaných účastníkov podľa pohlavia, štátnej príslušnosti a vekových skupín: Kategória || Počet dotknutých prijímateľov Pohlavie: || Muži: || 97 || (34,64 %) || Ženy: || 183 || (65,36 %) Štátna príslušnosť: || Štátni príslušníci EÚ: || 174 || (62,14 %) || Štátni príslušníci krajín, ktoré nepatria do EÚ: || 106 || (37,86 %) Veková skupina: || 15 – 24 rokov: || 26 || (9,29 %) || 25 – 54 rokov: || 232 || (82,86 %) || 55 – 64 rokov: || 22 || (7,85 %) || nad 64 rokov: || 0 || (0,00 %) Navrhované opatrenia 19. Personalizované služby, ktoré sa majú poskytnúť prepusteným pracovníkom, pozostávajú z týchto opatrení, ktoré spoločne vytvárajú koordinovaný balík personalizovaných služieb zameraných na opätovné začlenenie prepustených pracovníkov do zamestnania. Sú rozdelené do štyroch oblastí: 1. Usmernenia, poradenstvo a hľadanie pracovného miesta – Úvodné stretnutie, poradenstvo týkajúce sa povolania a vytvorenie profilu: prvé opatrenie poskytnuté všetkým účastníkom zahŕňa vytvorenie profilov pracovníkov, ako aj poskytnutie informácií o dostupných pracovných miestach, o požiadavkách týkajúcich sa zručností a odbornej prípravy, o dostupných programoch odbornej prípravy a o stimulačných príspevkoch. – Odborná príprava v oblasti spôsobov hľadania práce, samostatnej zárobkovej činnosti a sociálnych zručností: pracovníci sa zúčastnia seminárov zameraných na samostatnú zárobkovú činnosť a podporu podnikania alebo absolvujú odbornú prípravu venovanú zručnostiam v súvislosti s hľadaním zamestnania. Toto opatrenie bude tiež zamerané na zlepšenie sebapoznania účastníkov a posilnenie ich sebadôvery a sociálnych zručností. 2. Odborná príprava a rekvalifikácia – Všeobecná odborná príprava a rekvalifikácia: v rámci tohto opatrenia sa ponúkajú rozličné možnosti odbornej prípravy. Dotknutým prijímateľom sa poskytne príležitosť zúčastniť sa jedného alebo viacerých kurzov v týchto oblastiach: 1) Všeobecná odborná príprava v oblasti informačných a komunikačných technológií – kurz pre začiatočníkov alebo stredne pokročilých. 2) Odborná príprava v oblasti zručností potrebných na výkon povolania: V súčasnosti sú v sektore reštauračných a pohostinských služieb potrební nielen kvalifikovaní, ale aj všestranne zruční pracovníci. Na získanie konkrétnych zručností na základe dopytu v sektore sa zabezpečia rozmanité kurzy odborného vzdelávania, ako napr. barmanské kurzy, kurzy prípravy koktailov, kurzy obsluhovania v reštauráciách, kurzy pre čašníkov pri oslavách, spracovanie potravín, kurzy pre pomocných kuchárov, varenie vo vákuu, grilovanie a varenie tzv. platos combinados[10] atď. Účastníkom sa ponúkne aj odborné vzdelávanie pre zamestnanie v iných sektoroch, pri ktorých je potrebná licencia (napr. pracovník v súkromnej bezpečnostnej službe, osvedčenia o odbornej spôsobilosti pre osobnú dopravu[11] atď.). 3) Odborná príprava so záväzkom prijatia do zamestnania: Tieto kurzy odbornej prípravy zamerané na témy, ktorými sa riešia zistené potreby miestnych podnikov, ktoré sa zasa zaviažu, že zamestnajú niektorých účastníkov týchto kurzov. 4) Odborná príprava zameraná na rozvoj osobných zručností: Účastníci absolvujú prípravu v oblasti prierezových zručností vrátane postupov rozhodovania, riešenia konfliktov, prispôsobivosti zmenám, zručností v oblasti medziľudských vzťahov atď. – Uznanie predchádzajúcich skúseností: ide o ohodnotenie predchádzajúcich poznatkov a skúseností každého jednotlivého pracovníka, ako aj o vymedzenie oblastí, v ktorých sa vyžaduje ďalšia odborná príprava. Účastníci po ukončení postupu uznania predchádzajúcich skúseností dostanú úradné osvedčenie o zručnostiach a poznatkoch, ktoré vydá Agencia de Cualificaciones Profesionales de Aragón (Aragónska agentúra pre odbornú kvalifikáciu). 3. Opätovné začlenenie do zamestnania – Intenzívna pomoc pri hľadaní zamestnania: súčasťou tejto pomoci bude intenzívne hľadanie nového zamestnania vrátane aktívneho prieskumu pracovných príležitostí na miestnej a regionálnej úrovni, prieskum pracovných príležitostí v rozvíjajúcich sa sektoroch (napr. obnoviteľné energie, obchodovanie v oblasti ekologických výrobkov atď.) a prideľovania vhodných pracovných miest. – Tútorstvo po opätovnom začlenení do práce: toto opatrenie bude slúžiť na predchádzanie možným problémom na novom pracovnom mieste; pracovníkom opätovne začleneným do zamestnania sa počas prvých mesiacov na nových pracovných miestach budú poskytovať usmernenia. 4. Stimulačné príspevky – Príspevok na hľadanie práce: prijímatelia, ktorí sa zúčastnia opatrení a budú dodržiavať dohodnutú prípravu na opätovné začlenenie, dostanú jeden príspevok vo výške 300 EUR, ktorý sa vyplatí v dvoch splátkach po 150 EUR. – Príspevok pre pracovníkov, ktorí sa starajú o osoby na nich odkázané: prijímatelia, ktorí sa zúčastnia opatrení a ktorí si plnia povinnosť starať sa o odkázané osoby (deti, staršie osoby alebo osoby so zdravotným postihnutím), dostanú jednorazovú sumu vo výške 150 EUR ako stimul pre ich účasť na opatreniach, ktorou sa nahradí časť dodatočných nákladov spôsobených poskytovaním starostlivosti o osoby na nich odkázané, kým sa prijímatelia zúčastňujú na opatreniach. – Stimuly zamestnanosti: prijímateľom, a najmä starším prijímateľom, ktorí sa vrátia do zamestnania, sa bude vyplácať dotácia na mzdy vo výške 200 EUR mesačne počas najviac troch mesiacov s cieľom motivovať ich k návratu do zamestnania, obzvlášť vtedy, keď sú ponúkané podmienky menej príťažlivé ako na ich predchádzajúcom pracovnom mieste. – Stimuly zamestnanosti pre samostatne zárobkovo činné osoby: prijímatelia, ktorí začínajú podnikať ako samostatne zárobkovo činné osoby, budú dostávať príspevok vo výške 400 EUR mesačne počas najviac troch mesiacov s cieľom poskytnúť im podporu počas počiatočného obdobia ich činnosti. 20. Navrhované opatrenia opísané v tomto dokumente predstavujú aktívne opatrenia trhu práce v rámci oprávnených opatrení stanovených v článku 7 nariadenia o EGF. Tieto opatrenia nepredstavujú pasívne opatrenia sociálnej ochrany. 21. Španielske orgány potvrdili, že žiadne z týchto opatrení nie sú zodpovednosťou podnikov na základe vnútroštátnych právnych predpisov alebo kolektívnych dohôd. Odhadovaný rozpočet 22. Odhadované celkové náklady sú 1 600 000 EUR, z čoho 1 575 998 EUR tvoria výdavky na personalizované služby a 24 002 EUR tvoria výdavky na činnosti súvisiace s prípravou, riadením, informovaním a propagáciou, kontrolou a vykazovaním. 23. Celková výška finančného príspevku požadovaného z fondu EGF je 960 000 EUR (60 % celkových nákladov). Opatrenia || Odhadovaný počet účastníkov || Odhadované náklady na účastníka (EUR) || Odhadované celkové náklady (EUR); (% celkových nákladov) Personalizované služby (opatrenia podľa článku 7 ods. 1 písm. a) a c) nariadenia o EGF): Úvodné stretnutie, poradenstvo týkajúce sa povolania a vytvorenie profilu (Acogida, elaboración de los itinerarios personalizados de inserción y asesoramiento laboral) || 280 || 1 077 || 301 560 Odborná príprava v oblasti spôsobov hľadania práce, samostatnej zárobkovej činnosti a sociálnych zručností (Formación en técnicas para la búsqueda de empleo, autoempleo y habilidades sociales ) || 280 || 400 || 112 000 Všeobecná odborná príprava, rekvalifikácia a odborné vzdelávanie; a uznanie predchádzajúcich skúseností (Formación para el empleo y acreditación de competencias) || 220 || 1 425 || 313 500 Intenzívna pomoc pri hľadaní zamestnania (Asistencia a la recolocación) || 280 || 2 150 || 601 938 Tútorstvo po opätovnom začlenení do práce (Seguimiento en el empleo) || 145 || 400 || 58 000 Medzisúčet a): || || 1 386 998 (88,0 %) Príspevky a stimuly (opatrenia podľa článku 7 ods. 1 písm. b) nariadenia o EGF): Príspevok na hľadanie práce (Incentivo para la búsqueda activa de empleo) || 280 || 300 || 84 000 Príspevok pre pracovníkov, ktorí sa starajú o osoby na nich odkázané (Medidas de acompañamiento) || 140 || 150 || 21 000 Stimuly zamestnanosti (Incentivo para la recolocación laboral) || 100 || 600 || 60 000 Stimuly zamestnanosti pre samostatne zárobkovo činné osoby (Incentivo para la actividad por cuenta propia) || 20 || 1 200 || 24 000 Medzisúčet b): || || 189 000 (12,0 %) Činnosti podľa článku 7 ods. 4 nariadenia o EGF 1. Prípravné činnosti || || 5 900 2. Riadenie || || 0 3. Informácie a propagácia || || 4 100 4. Kontrola a vykazovanie || || 14 002 Medzisúčet c): || || 24 002 (1,5 %) Celkové náklady (a + b + c): || || 1 600 000 Príspevok z fondu EGF (60 % celkových nákladov) || || 960 000 24. Náklady na opatrenia identifikované v predchádzajúcej tabuľke ako opatrenia podľa článku 7 ods. 1 písm. b) nariadenia o EGF nepresahujú 35 % celkových nákladov koordinovaného balíka personalizovaných služieb. Španielske orgány potvrdili, že tieto opatrenia sú podmienené aktívnou účasťou dotknutých prijímateľov na činnostiach hľadania práce alebo odbornej prípravy. Obdobie oprávnenosti výdavkov 25. Španielske orgány začali poskytovať personalizované služby dotknutým prijímateľom 21. februára 2014. Výdavky na opatrenia uvedené v bode 19 sú teda oprávnené na získanie finančného príspevku z fondu EGF od 21. februára 2014 do 21. februára 2016. 26. Španielske orgány začali vynakladať administratívne výdavky na vykonávanie programu EGF 7. novembra 2013. Výdavky na činnosti súvisiace s prípravou, riadením, informovaním a propagáciou, kontrolou a vykazovaním budú preto oprávnené na finančný príspevok z fondu EGF od 7. novembra 2013 do 21. augusta 2016. Doplnkovosť s opatreniami financovanými vnútroštátnymi fondmi alebo fondmi Únie 27. Španielske orgány uviedli, že finančný príspevok z fondu EGF nenahrádza opatrenia, ktoré sú povinné pre spoločnosti na základe vnútroštátnych právnych predpisov alebo kolektívnych dohôd. 28. Španielske orgány uviedli, že uvedené opatrenia, ktoré dostávajú finančný príspevok z fondu EGF, nedostanú finančný príspevok aj z iných finančných nástrojov Únie. 29. Tromi opatreniami spolufinancovanýni v rámci operačných programov ESF (2007 – 2013) v Aragónsku sú: multiregionálny operačný program ESF pre prispôsobivosť a zamestnanosť, operačný program ESF pre antidiskrimináciu a operačný program ESF pre Aragónsko. Hoci niektoré z opatrení EGF môžu byť podobné opatreniam ESF, je medzi nimi rozdiel: opatrenia v rámci EGF majú jedinečný a osobitný charakter (sú určené konkrétnemu sektoru a konkrétnej časti obyvateľstva) a sú prispôsobené na mieru a majú intenzívny charakter. Neustále monitorovanie činností ESF a EGF, ktoré majú rovnaké ciele, a príslušných pracovníkov zabráni prekrývaniu opatrení ESF a EGF. 30. Prostriedky vnútroštátnych zálohových platieb alebo spolufinancovania sú viazané na rok v zákone o rozpočte aragónskej vlády (Gobierno de Aragón). Postupy konzultácií s dotknutými prijímateľmi alebo ich zástupcami, alebo sociálnymi partnermi, ako aj miestnymi a regionálnymi orgánmi 31. Španielske orgány uviedli, že koordinovaný balík personalizovaných služieb bol vypracovaný po konzultáciách s odborovými zväzmi Confederación Sindical de Comisiones Obreras-CC.OO Aragón a Unión General de Trabajadores-UGT Aragón; a organizácií zamestnávateľov Confederación de Empresarios de Aragón-CREA a Confederación de la Pequeña y Mediana Empresa Aragonesa-CEPYME Aragón. Konzultácie so sociálnymi partnermi sa uskutočnili dvakrát: 20. júna 2013 a 16. októbra 2013. Na prvom stretnutí sa sociálni partneri dohodli na predložení žiadosti o financovanie z fondu EGF pre odvetvie činnosti reštaurácií a pohostinstiev. Na druhom stretnutí sa diskutovalo o návrhu žiadosti, najmä o obsahu a časovom rozvrhu opatrení, a tento návrh bol schválený. Systém riadenia a kontroly 32. Žiadosť obsahuje podrobný opis systému riadenia a kontroly, v ktorom sa špecifikujú zodpovednosti zainteresovaných orgánov. Španielsko oznámilo Komisii, že finančné príspevky budú riadiť a kontrolovať tie isté orgány, ktoré riadia a kontrolujú ESF. Sprostredkovateľským orgánom riadiaceho orgánu bude Instituto Aragonés de Empleo (INAEM). Záväzky poskytnuté zo strany príslušného členského štátu 33. Španielske orgány poskytli všetky potrebné uistenia, že: – zásady rovnakého zaobchádzania a nediskriminácie sa budú dodržiavať v prístupe k navrhovaným opatreniam a ich vykonávaniu; – boli splnené požiadavky stanovené vo vnútroštátnych právnych predpisoch a v právnych predpisoch EÚ v oblasti hromadného prepúšťania; – navrhovanými opatreniami sa poskytne podpora jednotlivým pracovníkom a nepoužijú sa na reštrukturalizáciu spoločností alebo odvetví; – navrhované opatrenia nedostanú finančnú podporu z iných fondov Únie alebo finančných nástrojov a zabráni sa dvojitému financovaniu; – navrhované opatrenia dopĺňajú opatrenia financované zo štrukturálnych fondov; – finančný príspevok z fondu EGF bude v súlade s procesnými a materiálnymi pravidlami Únie o štátnej pomoci. VPLYV NA ROZPOČET Návrh rozpočtu 34. Fond EGF nesmie prekročiť maximálnu ročnú sumu 150 miliónov EUR (v cenách z roku 2011), ako sa to stanovuje v článku 12 nariadenia Rady (EÚ, Euratom) č. 1311/2013 z 2. decembra 2013, ktorým sa ustanovuje viacročný finančný rámec na roky 2014 – 2020[12]. 35. Po preskúmaní žiadosti vzhľadom na podmienky stanovené v článku 13 ods. 1 nariadenia EGF a s ohľadom na počet dotknutých prijímateľov, navrhované opatrenia a odhadované náklady Komisia navrhuje mobilizovať z fondu EGF sumu 960 000 EUR, ktorá predstavuje 60 % celkových nákladov navrhovaných opatrení, s cieľom poskytnúť finančný príspevok v reakcii na žiadosť. 36. Navrhované rozhodnutie mobilizovať fond EGF prijmú spoločne Európsky parlament a Rada, ako sa stanovuje v bode 13 Medziinštitucionálnej dohody z 2. decembra 2013 medzi Európskym parlamentom, Radou a Komisiou o rozpočtovej disciplíne, spolupráci v rozpočtových otázkach a riadnom finančnom hospodárení[13]. Súvisiace akty 37. Zároveň s predložením tohto návrhu na rozhodnutie o mobilizácii fondu EGF Komisia predloží Európskemu parlamentu a Rade návrh na presun príslušnej rozpočtovej položky vo výške 960 000 EUR. 38. Zároveň s prijatím tohto návrhu na rozhodnutie o mobilizácii fondu EGF Komisia prijme rozhodnutie o finančnom príspevku prostredníctvom vykonávacieho aktu, ktorý nadobudne účinnosť v deň, keď Európsky parlament a Rada prijmú navrhované rozhodnutie o mobilizácii fondu EGF. Návrh ROZHODNUTIE EURÓPSKEHO PARLAMENTU A RADY o mobilizácii Európskeho fondu na prispôsobenie sa globalizácii podľa bodu 13 Medziinštitucionálnej dohody z 2. decembra 2013 medzi Európskym parlamentom, Radou a Komisiou o rozpočtovej disciplíne, spolupráci v rozpočtových otázkach a riadnom finančnom hospodárení (žiadosť EGF/2014/003 ES/Aragónsko – činnosti reštaurácií a pohostinstiev) EURÓPSKY PARLAMENT A RADA EURÓPSKEJ ÚNIE, so zreteľom na Zmluvu o fungovaní Európskej únie, so zreteľom na nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č. 1309/2013 zo 17. decembra 2013 o Európskom fonde na prispôsobenie sa globalizácii (2014 – 2020) a o zrušení nariadenia (ES) č. 1927/2006[14], a najmä na jeho článok 15 ods. 4, so zreteľom na návrh Európskej komisie, konajúc v súlade s postupom stanoveným v bode 13 Medziinštitucionálnej dohody z 2. decembra 2013 medzi Európskym parlamentom, Radou a Komisiou o rozpočtovej disciplíne, spolupráci v rozpočtových otázkach a riadnom finančnom hospodárení[15], keďže: (1) Európsky fond na prispôsobenie sa globalizácii (EGF) bol zriadený s cieľom poskytovať podporu pracovníkom, ktorí boli prepustení, a samostatne zárobkovo činným osobám, ktoré ukončili činnosť z dôvodu veľkých štrukturálnych zmien v usporiadaní svetového obchodu v dôsledku globalizácie, v dôsledku pokračovania celosvetovej finančnej a hospodárskej krízy, na ktorú sa zameriava nariadenie (ES) č. 546/2009[16], alebo v dôsledku novej celosvetovej finančnej a hospodárskej krízy, a pomôcť im pri ich opätovnom začleňovaní do trhu práce. (2) Fond EGF neprekročí maximálnu ročnú sumu 150 miliónov EUR (v cenách z roku 2011), ako sa to stanovuje v článku 12 nariadenia Rady (EÚ, Euratom) č. 1311/2013, ktorým sa ustanovuje viacročný finančný rámec na roky 2014 – 2020[17]. (3) Španielsko 21. februára 2014 predložilo žiadosť o mobilizáciu fondu EGF v súvislosti s prepúšťaním[18] v 661 podnikoch, ktorých činnosť patrí podľa klasifikácie NACE Revision 2 do divízie 56 (činnosti reštaurácií a pohostinstiev)[19] a ktoré pôsobia v regióne na úrovni NUTS 2 Aragónsko (ES24), a túto žiadosť doplnilo o dodatočné informácie podľa článku 8 ods. 3 nariadenia (EÚ) č. 1309/2013. Táto žiadosť spĺňa požiadavky na stanovenie finančného príspevku z fondu EGF podľa článku 13 nariadenia (EÚ) č. 1309/2013. (4) Preto je potrebné mobilizovať fond EGF s cieľom poskytnúť finančný príspevok vo výške 960 000 EUR v súvislosti so žiadosťou predloženou Španielskom, PRIJALI TOTO ROZHODNUTIE: Článok 1 V rámci všeobecného rozpočtu Európskej únie na rozpočtový rok 2014 sa mobilizuje Európsky fond na prispôsobenie sa globalizácii (EGF) s cieľom poskytnúť sumu 960 000 EUR vo forme viazaných a platobných rozpočtových prostriedkov. Článok 2 Toto rozhodnutie sa uverejní v Úradnom vestníku Európskej únie. V Bruseli Za Európsky parlament Za Radu predseda predseda [1] Ú. v. EÚ L 347, 20.12.2013, s. 855. [2] Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (ES) č. 1893/2006 z 20. decembra 2006, ktorým sa zavádza štatistická klasifikácia ekonomických činností NACE Revision 2 a ktorým sa mení a dopĺňa nariadenie Rady (EHS) č. 3037/90 a niektoré nariadenia ES o osobitných oblastiach štatistiky (Ú. v. EÚ L 393, 30.12.2006, s. 1). [3] V súlade so štvrtým odsekom článku 7 nariadenia (EÚ) č. 1309/2013. [4] V zmysle článku 3 písm. a) nariadenia o EGF. [5] Zoznam príslušných podnikov a počet prepustených pracovníkov v každom z podnikov sa nachádza v prílohe. [6] Zdroj: www.fehr.es. [7] EGF/2010/016 ES/Aragón – maloobchod. KOM(2010) 615. [8] EGF/2011/017 ES/Aragónsko – stavebníctvo. COM(2012) 290. [9] http://www.datosmacro.com/paro-epa/espana-comunidades-autonomas/aragon?sector=EPA&sc=T&anio=2013. [10] Plato combinado je lacná večera, ktorú tvorí hlavný chod so všetkými prílohami, podávaná na jednom tanieri. [11] Osvedčenie o odbornej spôsobilosti je osvedčenie potvrdzujúce, že určití profesionálni vodiči absolvovali kurzy a skúšky vyžadované podľa smernice 2003/59/ES. [12] Ú. v. EÚ L 347, 20.12.2013, s. 884. [13] Ú. v. EÚ C 373, 20.12.2013, s. 1. [14] Ú. v. EÚ L 347, 20.12.2013, s. 855. [15] Ú. v. EÚ C 373, 20.12.2013, s. 1. [16] Ú. v. EÚ L 167, 29.6.2009, s. 26. [17] Ú. v. EÚ L 347, 20.12.2013, s. 884. [18] V zmysle článku 3 písm. a) nariadenia o EGF. [19] Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (ES) č. 1893/2006 z 20. decembra 2006, ktorým sa zavádza štatistická klasifikácia ekonomických činností NACE Revision 2 a ktorým sa mení a dopĺňa nariadenie Rady (EHS) č. 3037/90 a niektoré nariadenia ES o osobitných oblastiach štatistiky (Ú. v. EÚ L 393, 30.12.2006, s. 1). PRÍLOHA Podniky a počet prepustených pracovníkov A., C.J., J.C. Peralta Panazano, I. y C,M, Peralta || 1 || Jornada de Pozas Monforte Miguel || 1 Abril Yago Juan J. || 1 || Juan 13, S.I. || 1 Acha Salazar Raul || 1 || Julia Piquero Moreno y otros || 1 Actividades Solber, S.L. || 3 || Julian Villarroya Luis || 1 Agudo Agudo Antoni || 1 || Juna 2012 S.L || 1 Aguilar García Laura || 1 || Jurado Casaos Elías || 1 Ajaj Artal Karen || 2 || Kililay S.L. || 1 Akymova Tetyan || 2 || Komolamueves, S.L. || 1 Alba Ruz José || 1 || Kovancilar S.L. || 1 Albareda y Esteban S.L. || 1 || L´Isola dei Sapore S.I. || 1 Alcaine Camón Cesar || 1 || La Bocca Grupo Hotelero S.L. || 2 Alcañiz Cafés y Bares, S.L. || 1 || La Candelaria, S.L. || 3 Aldaga S.I. || 1 || La Charrada S.I. || 1 Alfari2012, S.L. || 1 || La Cocina de José Fernández S.L. || 1 Alfonso 1-13 S.L. || 1 || La Colmenilla Tarongi S.L. || 1 Alleanze L.M. 2011 S.L || 2 || La Comida del Pascualillo S.L. || 1 Allue Muro Antonio || 2 || La Espuma S.I. || 1 Allueva Gimeno Pedro || 1 || La Giara, S.L. || 1 Almusarratisa S.L. || 1 || La Hoja de Eva, S.L. || 3 Alonso Aberasturi José V || 1 || La Hora Tapas S.L. || 1 Alonso Busnadiego José P. || 1 || La Lobera de Martin S.L. || 7 Alpetrique, S.L. || 1 || La Magia del Buen Comer S.L. || 2 Alsoca, S.L. || 1 || La Marmita de Guara || 1 Alt Berlin Norte, S. L. || 2 || La Menta y las Violetas S.L. || 1 Alvarez Moret José L || 1 || La Mirada de Viernes, S.L. || 4 Am, S.I. || 1 || La Parada 2000 S.L || 2 Amadeo, S.L. || 1 || La Pascuala S.I. || 1 American Farmer Hosteleros, S.L. || 2 || La Picadita S.I. || 2 Amicis y Rodriguez, S.L. || 1 || La Preciosa Café, S.L. || 1 Aneluda, S.L. || 1 || La Racio de Tres, S.L. || 1 Angeles Reinoso Moreno y Jose Salinas Cebollada || 1 || La Rinconada de Lorenzo, S.L. || 1 Anicca-08 S.L. || 1 || La Trobada de Berdún Soc. Coop. De Trabajo Asoc. || 1 Ansirest S.L. || 1 || La Variada S.I || 2 Antigua Venta La Romera S.L. || 1 || La Venta del Madrazo S.L. || 1 Antiguo La Jota S.L. || 1 || Laalsi Zaragoza S.L. || 1 Antonio Valiente Llorens y Aranzazu Sainz Mont || 1 || Lacatus Marian || 1 APA Colegio Público San Braulio || 2 || Lacoma Blasco, S.I. || 1 Apovisa, S.L. || 1 || Ladesgra, S.L. || 1 Aragonia Hostelería 2013 S.L. || 2 || Lahoz Ortiz Elguea Alfred || 1 Aramark Servicios de Catering, S.L. || 3 || Laiglesia Pérez José L. || 1 Arc Pizaa y Restauración SLU || 1 || Laneros, S.L. (S.L.U.) || 2 Área de Servicio 202, S.L. || 1 || Laorden Soto Jesús || 1 Areas S.A || 2 || Las Delicias del Buen Yantar. S.L. || 1 Areco Servicios Integrales S.L. || 1 || Las Misiones de Marc, S.L.U. || 1 Arigar Yemar S.L. || 1 || Las Naves Hostelería y Restauración, S.L. || 1 Armabu Hostelera, S.L. || 2 || Lasheras Carbonell Franci || 1 Arrecife Restauración, S.L.L. || 1 || Laysan, S.I. || 2 Arrondo Blas Ignaci || 2 || Lázaro Burriel Antonio || 3 Asador Las Espuelas, S.I. || 1 || Lázaro Paños Daniel || 1 Aslam Mohamm || 1 || Leny Romero Mendez y Julián Ortas Laliena, S.I. || 1 Asociados y Cooperativistas Bolea Latorre, S.L. || 1 || Leticia Carretero Mendo y Alvaro García Gonza || 1 Aspen Brasserie, S.L. || 1 || Levitec Restauración S.L. || 1 Assislu2012 S.L. Unipersonal || 1 || Li Xiaoji || 1 Auria González S.I. || 1 || Liebana del Molino Antonio || 1 Ayora Mir S.I. || 2 || Lisbona Artal Oscar || 1 Ayora Ponz Juan F. || 1 || Little Mombo, S.I. || 1 Azagra Rasal Antoni || 1 || Liu Da, S.I. || 1 Azaila 2011, S.L. || 1 || Lleida Di Marco S.L. || 2 Azonez Hermanos S.L. || 1 || Llorente Yagüe Jesús || 1 Azoque Eventos, S.L. || 2 || López Cuervo Carolina || 1 Babel Café S.L. || 1 || López Moreno Juan C. || 1 Baccela Mihai || 2 || Lorente Moreno Beatriz || 3 Bailo Lahoz María || 1 || Los Aljibes S.I. || 1 Ballesteros Navarro María || 1 || Los Urales 2012 S.L. || 1 Ballestín Ballestín Gregor || 1 || Lou Belenguer Daniel || 1 Banhof Berlín, S.L. || 1 || Lu Feng || 1 Bar Candanchú S.L. || 1 || Lucía Martín José || 1 Bar Restaurante el Mesoncico S.L. || 1 || Luis Francisco y Regina Pac Puyuelo, S.I. || 1 Baraka Plaza, S.L. || 2 || Luis Mas Salillas y Esperanza Pérez Ancho S.I. || 1 Barco Iglesias María || 1 || Luis Satur, S.I. || 1 Bárdenas Hostelería, S.L. || 4 || M.L. Ramírez Martínez, J. Lorente Barnola y otra || 1 Barrabes Naval Jesús || 1 || Mac Mora S.L. || 2 Bat 40 S.L. || 2 || Macai Barbu Dina || 1 Baumonrul S.L. || 1 || Madrid 283, S.I. || 2 Belgis, S.L. || 1 || Magic Osca S.L. || 1 Belio Arruebo Celest || 1 || Maicas Argente Ascensión || 1 Bellavista 235 S.L. || 2 || Makugo Hostelera , S.L. || 2 Beltrán Altabas M Pilar || 1 || Makugo Hostelera Montecito, U.T.E. LEY 18/1982 || 1 Beltrán Pérez Ángel || 1 || Maldonado González Sebastian || 1 Benjumea Torres María || 1 || Malreventon, S.L. || 2 Benkhouya Yousse || 1 || Manla S.I. || 1 Bergua Díaz Carlos || 1 || Mañanet Del Valle María || 1 Berne Paesa Enrique || 1 || Mañas Sánchez Vicent || 1 Berned Gracia, S.L. || 1 || Mao Jingji || 1 Bertolin Fuertes Felicidad || 1 || Mar Alcañiz S.L. || 1 Beto y Mapi, S.I. || 1 || Marchis Niste María || 1 Biesa Fraguet Jesus || 1 || Marcos Santiago Egurén || 1 Bijubar, S.L. || 2 || Marinov Anguelov Ilian || 2 Blandón Cardona Elizab || 1 || Marquuina Ríos María || 1 Blandon Cifuentes Guiver || 1 || Martín García María || 1 Blau Class Transport S.L.U. || 3 || Martín Paniagua José M || 1 Bocatería 21, S.C. || 1 || Martín Viola S.L. || 1 Bocateria La Cantinela S.L.U. || 1 || Martínez Vila María || 1 Bonet Calvo Sara || 1 || Martínez y Niang S.L. || 5 Bossan Hispania S.L. || 2 || Marulanda Jojoa Carina || 1 Brenda Hostelería, S.L. || 2 || Mayayo Bueno Francisco || 1 C. Galvez Gracia; M. Najar Subias y M Dolores Per || 1 || Mediterránea de Catering, S.L. || 2 Cabello Solanas María || 1 || Méndez Perdigones Javier || 2 Café Bar Chambolier S.I. || 1 || Mengibar Pulido María || 1 Café Bar Copas Tomás S.L. || 1 || Mercabar S.L. || 2 Café Copa y Cuchara, S.L. || 1 || Mesón de la Ribera S.A. || 1 Cafetería Cervecería Tandem, S.L. || 2 || Mesón Vigil Cabañero, S.L. || 1 Cafeteria Correos S.L. || 1 || Miao SC || 1 Cafetería Espiga, S.L. || 2 || Mihai Iulian || 2 Cafetería Fleming S.C.V. || 1 || Mihai Paula || 1 Calonge y Blasco, S.I. || 1 || Mihi García María || 1 Camday 2009, S.L. || 1 || Milenium S.I. || 1 Campo Cosculluela Enrique || 2 || Millan Buiza S.L. || 1 Candelaria 2012 S.L. || 1 || Millan Laguardia María || 1 Candolias S.I. || 3 || Milusheva || 1 Cantín Abanto Manuel || 1 || Miranda Artigs Rosa I. || 1 Canuhe, S.L. || 1 || Mitre Valeri || 1 Carmen Jarías Latorre y Carmen Latorre Salas || 1 || Momentos 2012 S.L. || 3 Carnoa, S.L. || 3 || Momical Hostelera, S.L. || 2 Carpobrotus, S.L. || 3 || Montaditos Hosteleros, S.L. || 1 Carpucar S.L. || 1 || Montero Villarroya Daniel || 1 Carreras López José J || 1 || Moraz Puertas José A || 1 Casa Jiménez 1999, S.L. || 1 || Moreno Martínez Saturn || 1 Casa Mariano Calvo, S.L. || 1 || Múdejar Hostelera, S.L. || 2 Casao Díez María || 4 || Munir Kanji Lina || 1 Casco Antiguo Zaragoza, S.L. || 1 || Muñoz Muñoz Juan C || 2 Casilla de Cogullada S.L. || 1 || Musover Hostelería, S.L. || 1 Castillo Gómez Jesús || 1 || Nalda Mejino Jose J. || 1 Castillon Castillon Francisco || 1 || Naturardid, S.L. || 2 Catalán Cebollada Doming || 1 || Navalpotro Riosalido Jesús || 1 Cazorla Pérez José M || 1 || Navarro Cascán Samuel || 1 C-Dos Quesos, S.L. || 2 || Navarro y Bernad, S.I. || 1 Ceamanos Tomey María || 1 || Navas Flores Franci || 1 Cebollada Vinay Rosa M || 1 || New Moss 2011 S.L. || 3 Cebrian Seis S.L. || 1 || Nicolau Girón Emilio || 2 Cecijo Rest, S.L. || 1 || Nogueras Palacio Miguel || 1 Cedipsa, CIA. Española Distribuidora de Petróleos, S.A. || 3 || Novodabo S.L. || 1 Cervecería Argensola S.L. || 1 || Nstase Larisa || 1 Cervecería Sevillalena, S.L. || 1 || Nueva Cafetería Goya S.L. || 1 Cervero Mateo Eusebio || 1 || Nueva Restauración S.C. || 1 Cesarin Riccar || 2 || Nuevas Tecnologias de Catering S.L. || 2 Chabir Ali || 1 || Nuevo Tozal, S.L. || 1 Chamim Hind || 1 || Nuri S.I. || 1 Chef Francisco´s || 1 || Obón Martín María || 1 Chen Lu S.I. || 1 || Ocaña Roldán Fernan || 1 Cheng Xiaoch || 1 || Ocio Ranillas, S.L. || 1 Chepijim, S.L. || 1 || Ocio Simpar, S.L. || 1 Chimenea 5, SC || 1 || Octavus Hostelería, S.L. || 1 Chirila Bibian || 1 || Oktoberfest Puerto Venecia S.L. || 1 Choudhary Aneel || 1 || Oliva Fernández Jesús || 1 Chueca Hermanos S.C. || 1 || Ordesa Fustería, S.L. || 1 Cinegio 3 2008 S.L. || 2 || Orozco Romero Aracel || 1 Cinema Food S.L. || 8 || Orrego Rivera Felipe || 1 Cintapa, S.L. || 1 || Ortega Ortega Sara || 1 Cobealbe, S.I. || 1 || Ortiz Simon Margarita || 1 Colectividades y Restaurantes Aragón y Rioja || 1 || Oscar Viñuales Liso y Beatriz Allue Bage, S.I. || 1 Comer Bien S.L. || 2 || Ostrogivios S.L. || 1 Comercial Hostelera Tanis, S.L. || 2 || Ozono 2005, S.I. || 2 Como Restauración S.L. || 1 || Pacutio S.L. || 1 Coraza y Vela S.L. || 1 || Palacín Alagón Manuel || 1 Corinago Hostelería, S.C. || 1 || Palacio Medina Edwin || 1 Cornucopia S.L. || 1 || Palaguerri Sánchez Enriqu || 1 Coronas 10 || 2 || Palomar Macian Javier || 1 Cortes de Aragón 6, S.L. || 1 || Pan y Prensa a Diario, S.L. || 1 Cortes Rojas Manuel || 1 || Pan Yongya || 2 Cosmo Ángela Da Silva Rejane || 1 || Panaurun, S.L. || 1 Cotaina Sierra Miguel || 1 || Pardo Gil Carlos || 2 Creación Cocina Wok S.L. || 3 || Parrilla Monegros II, S.L. || 1 Cremagel, S.L. || 1 || Pascual y Juan Lario Valero, S.I. || 1 Crespo Jaime Luis A. || 1 || Pasta Venecia, S.L. || 1 Criser S.I. || 1 || Pastificio Service S.L. || 2 Cumplido Arco Manuel || 1 || Paz Guillón María || 1 Cyberum 2000, S.L. || 2 || Pazza Novogroup, S.L. || 1 Dabastos Mut Isabel || 1 || Pedro Luis Bergua Oto y Mª Teresa Sarroca Gar || 1 Dalbea Nicola || 1 || Pelelo Hostel, S.L. || 1 Dalu Plaza Restauración S.L. || 2 || Pérez Bueno Enrique || 1 Dama Grancasa S.L. || 1 || Pérez Escolano Ángel || 2 Desimax Junco, S.L. || 1 || Pérez Laborda Juan J. || 2 Diagonal Zaragoza S.L. || 2 || Piccolino 2009 S.L. || 1 Dialex Ghost Club, S.L. || 1 || Pilar 14-16, S.L. || 1 Diest Esteban Marcos || 1 || Pina Artal Pascua || 1 Dieste Pérez Javier || 1 || Piñel Juste Ivan J || 1 Dionis García Oscar || 2 || Piñol Masip Antoni || 1 Dioper 2000, S.L. || 4 || Piperita, S.I. || 1 Divino Amore S.L. || 1 || Piscolabis, S.I. || 1 Dobemar S.L. || 1 || Pisuela Hostelería, S.L. || 1 Dohotar Cristi || 1 || Pizzak Teruel, S.L. || 1 Dos Elementos, S.I. || 2 || Place 10, S.L. || 1 Ducados Esport, S.L. || 1 || Plaza Mudejar S.L. || 1 Duffy Pub, S.L. || 1 || Polo Valentín Carlos || 1 Dumitru Andrei || 1 || Ponzano 10 Tabernas S.L. || 1 Durca Mihael || 1 || Port Venecia Espresso, S.L. || 2 Dycary Hosteleros S.L. || 1 || Porta Gran José M || 1 Ebro Restauraciones, S.L. || 1 || Postas de la Joyosa S.L. || 1 El Apeadero de la Cartuja, S.L. || 1 || Proyectos y Desarrollo B.C.N., S.L. || 1 El Avellanador del Tubo, S.L. || 2 || Puma de Hostelería, S.L. || 1 El Cantón Suizo, S.L. || 1 || Purea Fernan || 2 El Cocinero Arrepentido S.L.L. || 1 || Purice Nadia || 1 El Fogón S.I. || 1 || Quintero Pérez Luz Es || 1 El Huerto Servicios Hosteleros, S.L. || 1 || Radu Andree || 1 El Ibero Productos Artesanos S.L. || 1 || Ralacrial S.L. || 1 El Palacio de Aranda S.L. || 5 || Ralla López Juan J. || 1 El Paso de Santa Fe S.L. || 1 || Raus Marioa || 1 Eloe Porue, S.L. || 1 || Recio Arenaz Javier || 1 Elseque Hostelería y Restauración, S.L. || 1 || Restarante Chane, S.L. || 1 Enlaces Restauración, S.L. || 1 || Restauante Gabas S.L. || 2 Enru S.I. || 1 || Restauración Cesaraugusta S.L. || 4 Enséñame La Pasta, S.L. || 1 || Restauración Fermar S.L. || 1 Especialidades Tradicionales S.L. || 1 || Restauración Martín Fabro S.L. || 1 Estación de Servicios Miravegas, S.A. || 1 || Restauración Timor, S.L. || 1 Esteban Pérez Alfons || 1 || Restauración y Marketing 2008, S.L. || 1 Estela Navarro Alexan || 1 || Restaurante Cafetería Saseta S.A. || 1 Estopa Restauradores Hosteleros S.L. || 1 || Restaurante Caramus S.L. || 2 Evajimpas S.A. || 1 || Restaurante Casa Emilio, S.L. || 1 Experiencias Gastrónomicas S.L.U. || 1 || Restaurante el Sauce S.L. || 1 Explotación Hotelera Delicias S.L. || 1 || Restaurante Flor, S.A. || 1 Explotaciones Sora.Sc || 1 || Restaurante Gabas, S.L. || 1 Explotaciones y Negocios de Hostelería Tevi S.L. || 2 || Restaurante La Garlopa, S.L. || 1 Expoiberia E-commerce 2004, S.L. || 1 || Restaurante Los Joteros, S.I. || 1 Familia Palcosher S.L. || 1 || Restaurante Martín Viejo S.L. || 1 Famoru S.R.L. || 1 || Restaurante Sella S.L. || 5 Fau Oros José L || 2 || Restaurantes Rápidos de Zaragoza S.L. || 1 Fayyaz Ahmed || 1 || Revuelto Aragón Cesar || 2 Feher Anuta || 1 || Riba Bueno José L || 1 Felipe Diez Alejan || 1 || Rincón de Aragón S.I. || 4 Ferendi Party S.L. || 1 || River Eventos S.L. || 2 Ferjose S.C.V. || 1 || Riverfront Trading, S.L. || 1 Fernández Cobo Víctor || 1 || Roda Hostelera SC || 1 Fernández Martín Juan J || 1 || Roll & Food, S.L. || 2 Fernando García y Otros S.I. || 1 || Romero Marco Pilar || 1 Ferrer Chic Joaquin || 2 || Ronquillo Ortega Concepción || 1 Fidentino Vega Rios y Antonia Barrchina Rios || 1 || Rosviple S.L. || 2 Fierro Verdugo Victor || 1 || Rovi 2020, S.I. || 1 Figueras Sánchez María || 1 || Royal Imperio, S.L. || 1 Fipeme S.A || 1 || Ruber Gastronómicas S.I. || 1 Fogata Gourmet La 57, S.L. || 6 || Rubio Agustín María || 1 Fomento Hotelero Aragonés, S.A. || 1 || Rubio Moreno Jose A || 2 Fortea Tena S.I. || 1 || Rufas Minguillón Jose L. || 1 Fracisca Isabel Santisteban López e Hijo S.I. || 1 || Saboya XXI, S.L. || 1 Fran 38, S.L. || 1 || Salinas Rodrig || 1 Franso Innovaciones S.L. || 3 || Salvador Puyol Vicent || 1 Frco. Javier Ponce Gimenez; Ana Isabel Betran G || 1 || San Marco, S.I. || 1 Frias Castro Pablo || 1 || Sanagustín López Ángel || 1 Frutos Navio Jesús || 1 || Sánchez Asensio Hosteleros S.L. || 1 Fútbol es Nuestra Vida S.L. || 1 || Sánchez Montero Carlos || 1 Galán Lobera María || 1 || Sánchez Moyano Jose M. || 1 Gallego Sanz Cristina || 1 || Sánchez Villalba Sonia || 1 Gao Sheng Tou Zi Yu Le S.L. || 1 || Sánchez Zamorano Ángel || 1 García Del Rio Luis M || 1 || Santos Gonzalez Veli || 1 García Díaz María || 1 || Sanz Domingo Cristi || 1 García Fernández Josefa || 1 || Sarmiento 2012, S.L. || 2 García Gracia Robert || 1 || Saz Berne María || 1 García Montañés Miguel || 2 || Semoguz, S.L. || 1 García Triviño María || 2 || Serunión S.A. || 2 Garza Andrés María || 1 || Servicios Generales Cobe S.L. || 1 Gasca Sampietro Daniel || 1 || Servicios Renovados de Alimentación S.A. || 3 Gascón Ayora Sandra || 1 || Seryhost S.I. || 1 Gastrológica, S.L. || 2 || Sigla Ibérica S.A. || 1 Gastronomía Baska, S.A. || 1 || Silva Casas Antoni || 2 Gedetur Consulting, S.L. || 1 || Silva Comeras Eduard || 1 Gelapi S.L. || 1 || Sogas Cotano Dolores || 1 Géminis, S.C. || 1 || Solis Morera Carlos || 1 GER Desarrollo Hostelería S.L. || 2 || Soluciones de Catering S.L. || 1 Gesostel 98, S.L. || 1 || Somelier, S.I. || 1 Gestión y Explotación Aragonesa S.L. || 1 || Sopinta, S.L. || 1 Giraldo Valencia Obed A. || 1 || Soria Soria Jose L || 2 Golden Club S.A. || 1 || Sousa Araujo Jose || 1 Gomedi 2012 S.L. || 5 || State of Play, S.L. || 1 Good Cinema S.L. || 4 || Studios Financieros Twain S.L. || 2 Gopemar Hostelera S.L. || 1 || Sunrise Investment S.L. || 2 Gracia Cano Natalia || 1 || Taberna Doña Casta, S.L. || 1 Gracia Carilla Alvaro || 1 || Taberna El Tubo SC || 1 Gracia Luño Antonio || 1 || Taberna La Mazmorra S.I. || 1 Grados S.L. || 1 || Takaoui Sara || 1 Gran Escala 1900, S.L. || 1 || Talaban Floren || 1 Gran Taberna Ole, S.L. || 1 || Talamantes Hostelera Zaragoza S.L. || 1 Grasa Blanzaco Arturo || 1 || Tapas el Abuelo Pancho S.L. || 2 Grasopa S.L. || 1 || Tapaugusta, S.L. || 3 Grupo Hotelero Cemar S.L. || 1 || Tarrabar Hostelería, S.L. || 1 Grupo Wensiye S.L. || 1 || Taverna del Mercado Valdespartera S.L. || 1 Grupo Zena Pizza, S. Com por Acciones || 2 || Taverna Portuguesa, S.L. || 1 Guillen Lázaro Eutiquio || 1 || Tejedor Sanz Andrés || 1 Guillermo y Jesús, S.I. || 1 || Telepizza, S.A. || 2 Hangar 7 Store Café S.L. || 8 || Temce 2008 S.L. || 2 Herlicinca S.L. || 1 || Temprano Mateos Luis J || 1 Hermanas Barcelona Andrés, S.C. || 1 || Tena Fortea Daniel || 2 Hermanos Fernández Rivera S.I. || 1 || Tercerol S.L || 1 Hermanos García Esteban, S.I. || 1 || Tierra Augusta, S.L. || 2 Hermanos Lamban Pérez, S.I. || 1 || Tokio Zaragoza S.L. || 1 Hermanos Mur S.L. || 1 || Topingon, S.L.U. || 2 Hermanos Ruiz Martínez S.C. || 1 || Torreluna Hostelera S.L. || 2 Hermanos Yela Pérez S.L. || 2 || Torres Díaz Grisel || 3 Hernández Beltrán José M || 1 || Tortajada Aguilar Roberto || 1 Hernández Mosteo José M. || 1 || Tramontana Restauración, S.L. || 1 Hervas Segura Aranza || 1 || Tresga, S.L. || 1 Hnos. Pescador, S.I. || 1 || Trusca Amalia || 1 Hostal Portal del Pirineo, S.L. || 1 || Turco Market 2008, S.L. || 1 Hostefamil SC || 1 || Urban Food Project S.L. || 2 Hostel Caza S.L. || 1 || Urzay Liso, S.I. || 2 Hostelería Acme, S.L. || 3 || Vadiello Hostelería, S.L. || 1 Hostelería Andrea S.I. || 1 || Vainilla y Chocolate, S.I. || 1 Hostelería Cardiel, S.L. || 1 || Valdez Alcequiez Ramona || 1 Hostelería Cartigny S.L. || 1 || Valle Estación 2005, S.L. || 1 Hosteleria Colás S.L. || 1 || Valles Lacambra Jose M. || 1 Hostelería Navoa S.L. || 1 || Valles Lizana Jesús || 1 Hostelería Royo´s, S.L. || 1 || Valpugar, S.A. || 1 Hostelería Sobrarbe S.L. || 2 || Valverde Molina Marcia || 1 Hosteleria Valdefierro S.I. || 1 || Vasile Georgi || 1 Hosteleria y Bienestar S.L. || 1 || Vera Vázquez Oscar || 1 Hostelería y Diversión S.L. || 1 || Vicente Ferrer Emilia || 3 Hostelería y Restauración Lin Qiu S.L. || 1 || Vicmay S.L. || 1 Hostelería Zaragoza 2010, S.L. || 4 || Victor Sanz Pelet || 1 Hosteleria Zaragozana S.L. || 2 || Viejo Millán Lorena || 1 Hostelerías Sánchez Acebo, S.L. || 4 || Villa-Goma Hosteleria S.L. || 6 Huertos Borraz, S.L. || 1 || Vilosam, S.I. || 1 Ignjoasevi, S.L. || 1 || Vinaras Torres Carlos || 1 Ijjai Restauradores S.I. || 1 || Viña Universal S.L. || 7 Imperial Hostelera 2007, S.L. || 1 || Viva 100% S.I. || 1 Irish Night S.I. || 1 || Whiski & Soda, S.L. || 1 Isabal 96, S.L. || 1 || Wimpi Spring S.L. || 2 Isidoro Ainoza Foncillas; Carlos J. García Juan || 2 || Xiang Ruixin || 1 ISS Soluciones de Catering S.L. || 6 || Xu S.C. || 1 Itanagar Restauración S.L. || 4 || Yamkoksung Yuwand || 1 Ivisan Pizza || 1 || Yan Haiton || 1 J. Monge y R. Buerba, S. Civil || 1 || Yang Chen Ronghe || 1 Jaen Ester Juan M. || 1 || Yao Aifen || 2 Jairo y Tomás S.I. || 1 || Ye Ye Guillén S.L. || 2 Jam, S.I. || 1 || Yébenes Hinijosa Juan A || 1 Jaser 2009 S.I. || 1 || Zanoe II S.L. || 1 Javier Dieste Pérez; Antonio Andres del Pozo Fu || 3 || Zaragoza Hang S.L. || 2 Javier Monge Miranda e Irene bravo Oñoro || 1 || Zaragoza la Vieja S.I. || 1 Jesús Julián Clemente, S.I. || 1 || Zaratapas, S.L.U. || 1 Jiménez García Carlos || 1 || Zarpar-98, S.L. || 1 Jiménez Jiménez Juan M || 1 || Zhang Xiaohu || 1 Jiménez Munana Burgos María || 1 || Zheng Meiyin || 1 Jomerrex S.L. || 11 || || Celkový počet podnikov: 661 || Celkový počet prepustených pracovníkov: || 904