„11. POLITIKY ODMEŇOVANIA 22. Úverové inštitúcie dodržiavajú pri zavádzaní a uplatňovaní politík odmeňovania pre tie kategórie pracovníkov, ktorých profesionálne činnosti majú významný vplyv na ich rizikový profil, nasledujúce zásady, a to spôsobom, ktorý je primeraný ich veľkosti a vnútornej organizácii, ako aj povahe, rozsahu a zložitosti ich činností: a) politika odmeňovania je súlade so správnym a účinným riadením rizík a tento spôsob riadenia podporuje a nepodnecuje k riskovaniu, ktoré presahuje úroveň rizika tolerovaného úverovou inštitúciou; b) politika odmeňovania je v súlade s obchodnou stratégiou, cieľmi, hodnotami a dlhodobými záujmami úverovej inštitúcie; c) riadiaci orgán (funkcia dohľadu) úverovej inštitúcie stanovuje všeobecné zásady politiky odmeňovania a zodpovedá za jej uplatňovanie; d) vykonávanie politiky odmeňovania sa aspoň raz ročne podrobí centrálnej a nezávislej internej kontrole dodržiavania politík a postupov odmeňovania stanovených riadiacim orgánom (funkciou dohľadu); e) ak je odmeňovanie závislé od výkonnosti, celková výška odmeny sa zakladá na kombinácii hodnotenia výkonnosti príslušného pracovníka a príslušnej obchodnej jednotky a hodnotenia celkových výsledkov úverovej inštitúcie; f) stála a pohyblivá zložka celkového odmeňovania sú primerane vyvážené; stála zložka predstavuje dostatočne vysoký podiel celkovej odmeny, aby bolo možné uplatňovať úplne pružnú politiku prémií vrátane možnosti nevyplatiť prémie; g) platby spojené s predčasným ukončením zmluvy odrážajú dosiahnutú výkonnosť za dlhšie obdobie a sú navrhnuté tak, aby sa neodmeňovalo zlyhanie; h) meranie výkonnosti používané na výpočet prémií alebo prémiových fondov obsahuje úpravu o súčasné a budúce riziká a zohľadňuje náklady na kapitál a potrebnú likviditu; i) vyplatenie väčšej časti vysokej prémie sa odloží na primeraný čas a je viazané na budúcu výkonnosť spoločnosti.“

„11. POLITIKY ODMEŇOVANIA 22. Úverové inštitúcie dodržiavajú pri zavádzaní a uplatňovaní politík odmeňovania pre tie kategórie pracovníkov, ktorých profesionálne činnosti majú významný vplyv na ich rizikový profil, nasledujúce zásady, a to spôsobom, ktorý je primeraný ich veľkosti a vnútornej organizácii, ako aj povahe, rozsahu a zložitosti ich činností: a) politika odmeňovania je súlade so správnym a účinným riadením rizík a tento spôsob riadenia podporuje a nepodnecuje k riskovaniu, ktoré presahuje úroveň rizika tolerovaného úverovou inštitúciou; b) politika odmeňovania je v súlade s obchodnou stratégiou, cieľmi, hodnotami a dlhodobými záujmami úverovej inštitúcie; c) riadiaci orgán (funkcia dohľadu) úverovej inštitúcie stanovuje a preskúmava všeobecné zásady politiky odmeňovania a zodpovedá za jej uplatňovanie; d) vykonávanie politiky odmeňovania sa aspoň raz ročne podrobí centrálnej a nezávislej internej kontrole dodržiavania politík a postupov odmeňovania stanovených riadiacim orgánom (funkciou dohľadu); e) odmeňovanie zamestnancov, ktorí sú zapojení do finančnej kontroly a kontroly rizika, je nezávislé od tých útvarov, nad ktorými vykonávajú dohľad, a je úmerné ich kľúčovému postaveniu v úverovej inštitúcii; e f) ak je odmeňovanie závislé od výkonnosti, celková výška odmeny sa zakladá na kombinácii hodnotenia výkonnosti príslušného pracovníka a príslušnej obchodnej jednotky a hodnotenia celkových výsledkov úverovej inštitúcie; h g) meranie výkonnosti používané na výpočet pohyblivej zložky odmeňovania prémií alebo prémiových fondov obsahuje úpravu o všetky typy súčasn éých a budúc eich rizi ík á a zohľadňuje náklady na kapitál a potrebnú likviditu; h) garantovaná pohyblivá zložka odmeňovania sa môže uplatniť len vo výnimočných prípadoch v súvislosti s prijímaním nových zamestnancov, a to len počas prvého roka, pri náležitom zohľadnení politiky obozretného riadenia rizika; f i) stála a pohyblivá zložka celkového odmeňovania sú primerane vyvážené a konzistentné s nastaveným prístupom k riziku; stála zložka predstavuje dostatočne vysoký podiel celkovej odmeny, aby bolo možné uplatňovať úplne pružnú politiku prémií vo vzťahu k pohyblivej zložke, vrátane možnosti nevyplatiť prémie pohyblivú zložku; j) vyplatenie pohyblivej zložky celkového odmeňovania neobmedzuje schopnosť úverovej inštitúcie posilňovať svoju kapitálovú základňu; i k) vyplatenie väčšej časti vysokej prémie pohyblivej zložky odmeňovania sa odloží na primeraný čas najmenej troch rokov, rozloží sa pomerne počas celého obdobia a nie rýchlejšie a je viazané na budúcu výkonnosť úverovej inštitúcie spoločnosti; l) podstatná časť pohyblivej zložky odmeňovania by sa mala vyplatiť v akciách alebo v nástrojoch, ktoré sú s akciami spojené, alebo prípadne v iných nepeňažných nástrojoch, pokiaľ tieto nástroje predstavujú motivačné opatrenia zosúladené s tvorbou dlhodobej hodnoty a časovým horizontom rizika. Vyplatenie akcií, nástrojov, ktoré sú s akciami spojené, alebo iných nepeňažných nástrojov podlieha primeranej zádržnej politike; g m) platby spojené s predčasným ukončením zmluvy odrážajú dosiahnutú výkonnosť za dlhšie obdobie a sú navrhnuté tak, aby sa neodmeňovalo zlyhanie;. 22a. Úverové inštitúcie, ktoré sú významné z hľadiska svojej veľkosti, vnútornej štruktúry a povahy, rozsahu alebo zložitosti svojej činnosti, si zriaďujú výbor pre odmeňovanie, ktorý vykonáva dohľad nad ich politikou a postupmi odmeňovania. Výbor pre odmeňovanie sa zriaďuje spôsobom, ktorý mu umožňuje vykonávať kvalifikované a nezávislé posúdenie politík a postupov odmeňovania, ako aj motivačných opatrení prijatých na riadenie rizika, kapitálu a likvidity. “