ddrg/super_eurlex huggingface dataset:
17.

Plnenie rozpočtu Plnenie rozpočtu v rozpočtovom roku 2004 pozostáva z čerpania prenesených rozpočtových prostriedkov a čerpania rozpočtových prostriedkov vyčlenených na dané účtovné obdobie. a) Prenesené rozpočtové prostriedky na jednej strane predstavujú súhrn záväzkov Dvora audítorov, ktoré vznikli, ale ku koncu účtovného obdobia neboli uhradené, a na druhej strane rozpočtové prostriedky, ktoré sa rozpočtový orgán rozhodol preniesť do nasledujúceho účtovného obdobia. Rozpočtové prostriedky z predchádzajúceho účtovného obdobia, ktoré neboli v priebehu nasledujúceho účtovného obdobia využité, sa rušia: (v tis. EUR) Rozpočtové prostriedky prenesené z roku 2003 do roku 2004 Platby Zrušené rozpočtové prostriedky Výdavky na osoby pracujúce v inštitúcii — Členovia inštitúcie 52 42 10 — Riadni zamestnanci 74 74 — — Misie a pracovné cesty 529 470 59 — Ostatné 567 474 93 1 222 1 060 162 Prevádzkové výdavky — Výdavky na nehnuteľnosti 1 535 1 356 179 — Výdavky súvisiace s informatikou 1 090 1 086 4 — Hnuteľné veci a doplnkové náklady 707 674 33 — Bežné správne výdavky 183 147 36 — Publikácie a informácie 509 396 113 — Ostatné 342 316 26 4 366 3 975 391 Spolu 5 588 5 035 553 b) Čerpanie rozpočtových prostriedkov vyčlenených na účtovné obdobie predstavuje platby vykonané z viazaných rozpočtových prostriedkov. Nevyužitý zostatok týchto záväzkov je možné preniesť do nasledujúceho účtovného obdobia. Rozpočtové prostriedky, ktoré neboli na konci účtovného obdobia viazané, sa spravidla rušia: (v tis. EUR) Rozpočtové prostriedky účtovného obdobia Záväzky v účtovnom období Platby Rozpočtové prostriedky prenesené do roku 2005 Zrušené rozpočtové prostriedky Výdavky na osoby pracujúce v inštitúcii — Členovia inštitúcie 9 361 8 672 8 544 128 688 — Riadni zamestnanci 68 216 60 095 59 242 853 8 121 — Misie a pracovné cesty 2 810 2 260 1 557 702 550 — Iné 3 130 2 373 1 615 759 758 83 517 73 400 70 958 2 442 10 117 Prevádzkové výdavky — Výdavky na nehnuteľnosti 5 186 4 961 4 088 873 225 — Výdavky súvisiace s informatikou 3 037 3 037 1 675 1 362 — — Hnuteľné veci a doplnkové náklady 1 637 1 148 900 248 489 — Bežné správne výdavky 796 775 476 299 20 — Publikácie a informácie 1 620 1 619 195 1 424 1 — Iné 1 023 994 698 296 30 13 299 12 534 8 032 4 502 765 Ostatné výdavky — Predbežné rozpočtové prostriedky 109 — — — 109 109 109 Spolu 96 925 85 934 78 990 6 944 10 991 Celková suma platieb uskutočnených z prenesených rozpočtových prostriedkov (5 035 000 EUR), rozpočtových prostriedkov vyčlenených na účtovné obdobie (78 990 000 EUR) a rozpočtových prostriedkov plynúcich z inkasa účelovo viazaných príjmov (195 000 EUR) dosahuje výšku 84 220 000 EUR a zodpovedá hodnote celkových výdavkov uvedenej na účte príjmov a výdavkov za rozpočtový rok 2004. Výdavky v položke výdavkov „ostatné“ vzťahujúcej sa na osoby pracujúce v inštitúcii súvisia predovšetkým s medzinárodnou spoluprácou, prekladmi, jedálňou, detskými jasľami, so vzdelávaním, výberom zamestnancov, recepciami a reprezentáciami. Výdavky v položke prevádzkových výdavkov „ostatné“ zahŕňajú predovšetkým výdavky na telekomunikácie, výdavky na zasadnutia, štúdie a vyšetrovania.
6.

ECB si v priebehu rokov vytvorila jasnú politiku ľudských zdrojov, ktorá zohľadňuje jej hlavné organizačné potreby. Stále však existuje priestor na zlepšenie najmä v oblasti prijímania zamestnancov, zaraďovania do platových tried, disciplinárneho konania a prevencie proti zastrašovaniu a obťažovaniu na pracovisku. Niektoré oblasti ešte nie sú úplne zosúladené so smernicami Rady.
7.

Rozpočtový rok 2005 sa vyznačoval výrazne nízkym plnením rozpočtu: využilo sa len 80 % viazaných a výdavkových rozpočtových prostriedkov. To poukazuje na to, že úrad by mal vyvinúť značné úsilie o zlepšenie použitia rozpočtových prostriedkov, ktoré mu boli pridelené na dosiahnutie jeho cieľov.
9.

Nadácia v súčasnosti pracuje na vývoji dvoch nástrojov slúžiacich na stanovenie merateľných cieľov a na následné sledovanie svojej výkonnosti. Prvým z týchto nástrojov je systém projektového manažmentu prepojený so softvérovým systémom na vytváranie finančného výhľadu a druhým je systém monitorovania výkonnosti za použitia vyváženého bodovacieho systému (tzv. balanced scorecard). Oba nástroje by mali byť zavedené do praxe v roku 2007.
9.

Dvor audítorov poznamenáva, že hoci sa to vo finančnom nariadení agentúry predpokladá, nebolo zavedené riadenie podľa činností v súlade s postupom použitým vo všeobecnom rozpočte, ktorého cieľom je zlepšiť monitorovanie výkonnosti. V tomto ohľade by sa plnenie cieľov agentúry nemalo obmedzovať len na vykonávanie série úloh, ale malo by byť hodnotené podľa toho, ako prispieva k plneniu cieľov stanovených v základnom nariadení agentúry. Tento príspevok by mal byť v zásade vyjadrený z hľadiska prevádzkových úloh a merateľným spôsobom v pláne práce agentúry.
9.

Všeobecné vykonávacie predpisy pre prijímanie a menovanie zamestnancov do platobných tried by sa mali prijať (3) s cieľom zabezpečiť objektívne a transparentné hodnotenie kandidátov. Preverením postupov prijímania zamestnancov sa zistilo, že kritériá na hodnotenie kandidátov neboli stanovené vopred.
„Spoločenstvo vykoná v rámci svojich právomocí opatrenia hospodárskej, finančnej a technickej spolupráce s tretími krajinami. Takéto opatrenia sú doplnkovými opatreniami k opatreniam členských štátov a sú v súlade s rozvojovou politikou Spoločenstva.“ (článok 181 A)

Ciele — prispievať k vytváraniu systémov odborného vzdelávania v krajinách strednej a východnej Európy a Spoločenstve nezávislých štátov bývalého Sovietskeho zväzu, ktoré čerpajú výhody z programu na podporu ekonomickej reformy a obnovy v nových nezávislých štátoch a Mongolsku, a v nečlenských štátoch Stredomoria, ktoré čerpajú výhody z finančných a technických sprievodných opatrení týkajúcich sa reformy ich hospodárskych a sociálnych štruktúr — podporovať koordináciu pomoci poskytovanej oprávneným krajinám

Úlohy V súlade so všeobecnými usmerneniami stanovenými Spoločenstvom nadácia pracuje v oblasti odborného vzdelávania, vrátane profesionálneho, úvodného a celoživotného vzdelávania a rekvalifikácie mladých ľudí a dospelých prostredníctvom týchto úloh: — poskytovať pomoc pri definovaní potrieb a priorít odborného vzdelávania realizáciou opatrení technickej pomoci v oblasti odborného vzdelávania a prostredníctvom spolupráce s vhodnými určenými orgánmi v oprávnených krajinách — pôsobiť ako úrad, ktorý poskytuje Spoločenstvu, jej členským štátom a príslušným nečlenským štátom informácie o prebiehajúcich iniciatívach a budúcich potrebách v oblasti odborného vzdelávania, a poskytovať rámec pre sprostredkovanie ponúk pomoci

1. Správna rada — jeden zástupca z každého členského štátu — traja zástupcovia Komisie — predsedá jej Komisia 2. Riaditeľ — menovaný správnou radou na návrh Komisie 3. Poradné fórum — menované správnou radou — dvaja odborníci z každého členského štátu — dvaja odborníci z každého oprávneného štátu — dvaja odborníci spomedzi sociálnych partnerov na európskej úrovni 4. Vonkajšia kontrola Dvor audítorov 5. Vnútorná kontrola Oddelenie vnútorného auditu Komisie 6. Orgán udeľujúci absolutórium Európsky parlament na odporúčanie Rady

Konečný rozpočet na rok 2005 26,3 (18,5) mil. EUR, z toho dotácia Komisie 18,5 (17,6) mil. EUR a finančné prostriedky od iných orgánov vo forme pripísaných príjmov vo výške 7,45 (0,9) mil. EUR Stav zamestnancov k 31. decembru 2005 — 104 (104) pracovných miest v pláne pracovných miest, z toho obsadených pracovných miest 97 (99) — 22 (17) ostatní zamestnanci (zmluvy s pomocnými zamestnancami, miestnymi zamestnancami a zmluvnými zamestnancami) prijatí na vykonávanie úloh dočasných zamestnancov, ktorí sú v štádiu výberu, alebo na uľahčenie mimoriadnej pracovnej záťaže — zamestnanci spolu: 119 (116) z toho pridelených k týmto úlohám: — prevádzkové úlohy: 68 (67) — administratívne úlohy: 33 (32) — zmiešané úlohy: 18 (17)
8.

Dvor audítorov zaznamenal, že hoci sa to stanovuje vo finančnom nariadení agentúry, nebolo zavedené riadenie podľa činností v súlade s postupom použitým vo všeobecnom rozpočte, ktorého cieľom je zlepšiť monitorovanie výkonnosti. Z tohto pohľadu by sa dosiahnutie cieľov agentúry nemalo obmedzovať len na vykonávanie série úloh, ale malo by byť hodnotené podľa toho, ako prispieva k plneniu cieľov stanovených v základnom nariadení agentúry. Tento príspevok by mal byť v zásade vyjadrený z hľadiska prevádzkových úloh a merateľným spôsobom v pláne práce agentúry.
11.

Stredisko berie na vedomie pripomienky Dvora audítorov. Odvolaciu komisiu zriadila riadiaca rada na zvýšenie objektivity ako ďalší orgán, okrem riaditeľa, ktorý sa bude zaoberať sťažnosťami. Je to hodnotný nástroj a zvýšil dôveru zamestnancov. Stredisko usudzuje, že koná v súlade so zákonmi a že to je rozumné využitie právomoci určiť menovacie orgány, ktorú podľa služobného poriadku má každá organizácia. Dvor uvádza jeden konkrétny prípad: odvolacia komisia vydala odôvodnené rozhodnutie, v ktorom vysvetľuje, že udeľovala čiastku ex aequo et bono. To často robia súdy Spoločenstva a menovacie orgány iných inštitúcií. Stredisko však požiadalo právne oddelenie Európskej komisie o úradné stanovisko a hodnotenie.
11.

Do takej miery, ako to umožňovali platné pokyny stanovené rámcovou finančnou a administratívnou dohodou medzi ES a OSN a aká bola konkrétna administratívna situácia, sa agentúra usilovala o dodržiavanie prísnych postupov, čo často viedlo k odmietnutiu alebo oneskoreniu platieb z dôvodu neexistencie primeranej oprávnenosti výdavkov alebo dokladov o výdavkoch. Predkladanie audítorských správ je povinné a misia UNMIK alebo iné dotknuté útvary OSN boli dôrazne upozornené, že záverečné platby súvisiace s ukončenými projektmi sa môžu uskutočniť iba do takej výšky, ktorá bola osvedčená platným externým auditom. V súvislosti so zálohovými účtami, ktoré neboli použité v súlade s ustanoveniami príslušnej grantovej dohody, sa začal postup vymáhania pohľadávok.
Politika týkajúca sa životného prostredia Politika životného prostredia Spoločenstva sa zameriava na vysokú úroveň jeho ochrany, pričom prihliada na rozmanité situácie v jednotlivých regiónoch Spoločenstva. Vychádza zo zásad ochrany, prevencie a opatrení, podľa ktorých sa prioritne prijímajú opatrenia na nápravu škôd, a zo zásady, že náhradu škody hradí znečisťovateľ. (…) Pri príprave politiky v oblasti životného prostredia Spoločenstvo prihliadne na dostupné vedecké a technické údaje (…). (článok 174 Zmluvy o ES)

Ciele Vytvoriť európsku sieť na monitorovanie životného prostredia, ktorá by Spoločenstvu a členským štátom poskytovala spoľahlivé informácie, ktoré by im umožnili: a) prijať potrebné opatrenia na ochranu životného prostredia; b) hodnotiť ich implementáciu; c) zaistiť, aby bola verejnosť dobre informovaná o stave životného prostredia.

Úlohy — poskytovať Spoločenstvu a členským štátom informácie potrebné na stanovenie a realizáciu účelných a efektívnych politík v oblasti životného prostredia, — zaznamenávať, porovnávať a vyhodnocovať údaje o stave životného prostredia a podávať správy o jeho kvalite, ako aj o tlakoch, ktoré sú vyvíjané na území Spoločenstva, — zabezpečiť, aby boli údaje týkajúce sa životného prostredia porovnateľné na európskej úrovni a v prípade potreby vhodnými nástrojmi podporovať lepšiu harmonizáciu metód merania, — propagovať zahrnutie informácií týkajúcich sa životného prostredia Európy do medzinárodných programov, — každých päť rokov uverejniť správu o stave, zmenách a prognózach v oblasti životného prostredia, — podporovať rozvoj technológií pre predpovedanie vývoja v oblasti životného prostredia, metód na určovanie výšky škôd na životnom prostredí a podporovať výmenu informácií o technológiách na predchádzanie škodám, — podporovať rozvoj metód na určovanie výšky škôd na životnom prostredí a nákladov na politiky preventívnych opatrení, ochrany a obnovy životného prostredia.

1. Správna rada Zloženie — jeden zástupca z každého členského štátu, — dvaja zástupcovia Komisie, — dvaja vedeckí pracovníci vymenovaní Európskym parlamentom. Úlohy Prijať plán práce a dohliadať na jeho plnenie. 2. Výkonný riaditeľ vymenovaný správnou radou na návrh Komisie. 3. Poradné fórum Pozostáva z jedného zástupcu z každého členského štátu. Poskytuje poradenstvo výkonnému riaditeľovi. 4. Vedecký výbor Tvoria ho osoby kvalifikované v oblasti životného prostredia. 5. Vonkajšia kontrola Dvor audítorov 6. Orgán udeľujúci absolutórium Parlament na odporúčanie Rady

Konečný rozpočet na rok 2005 32,1 mil. EUR (31,1 mil. EUR) z toho dotácia Spoločenstva: 84 % (87 %): Stav zamestnancov k 31. decembru 2005 115 (115) pracovných miest v pláne práce, z toho obsadených pracovných miest: 107 (102) +34 (15) ostatných pracovných miest (zmluvy s pomocnými zamestnancami, dočasne pridelenými národnými expertmi, miestnymi zamestnancami a dočasnými zamestnancami) Zamestnanci spolu: 115 (115), z toho pridelených na nasledujúce úlohy: — prevádzkové úlohy: 72 (72) — administratívne úlohy: 42 (42) — zmiešané úlohy: 1 (1)
8.

Dvor audítorov poznamenáva, že hoci sa to vo finančnom nariadení agentúry predpokladá, nebolo zavedené riadenie podľa činností v súlade s postupom použitým vo všeobecnom rozpočte, ktorého cieľom je zlepšiť monitorovanie výkonnosti. V tomto ohľade by sa plnenie cieľov agentúry nemalo obmedzovať len na vykonávanie série úloh, ale malo by byť hodnotené podľa toho, ako prispieva k plneniu cieľov stanovených v základnom nariadení agentúry. Tento príspevok by mal byť v zásade vyjadrený z hľadiska prevádzkových úloh a merateľným spôsobom v pláne práce agentúry.
8.

Dvor audítorov poznamenáva, že hoci sa to vo finančnom nariadení strediska predpokladá, nebolo zavedené riadenie podľa činností v súlade s postupom použitým vo všeobecnom rozpočte, ktorého cieľom je zlepšiť monitorovanie výkonnosti. V tomto ohľade by sa plnenie cieľov strediska nemalo obmedzovať len na vykonávanie série úloh, ale malo by byť hodnotené podľa toho, ako prispieva k plneniu cieľov stanovených v základnom nariadení strediska. Tento príspevok by mal byť v zásade vyjadrený z hľadiska prevádzkových úloh a merateľným spôsobom v pláne práce strediska.
8.

Dvor audítorov poznamenáva, že hoci sa to vo finančnom nariadení centra predpokladá, nebolo zavedené riadenie podľa činností v súlade s postupom použitým vo všeobecnom rozpočte, ktorého cieľom je zlepšiť monitorovanie výkonnosti. V tomto ohľade by sa plnenie cieľov centra nemalo obmedzovať len na vykonávanie série úloh, ale malo by byť hodnotené podľa toho, ako prispieva k plneniu cieľov stanovených v základnom nariadení centra. Tento príspevok by mal byť v zásade vyjadrený z hľadiska prevádzkových úloh a merateľným spôsobom v pláne práce centra.
11.

V očakávaní konečnej dohody s Komisiou o pravidlách uplatňovania služobného poriadku centrum vo všetkých svojich výberových konaniach pokračuje v uplatňovaní zásad, ktorými sa upravujú postupy Spoločenstva pri výbere zamestnancov. So zreteľom na nízky počet pracovných miest centrum dbá vždy na to, aby sa jeden zástupca výboru zamestnancov zúčastňoval na výberových komisiách ako plnohodnotný člen. Centrum bude v budúcnosti dbať na to, aby podalo explicitné odôvodnenie výberu prijatého uchádzača v prípade, že sa výber odchýli od zaradenia uchádzača v rebríčku zostavenom výberovou komisiou.
a)

rozpočtové prostriedky na záväzky: i) vývoj rozpočtových prostriedkov: celkové rozpočtové prostriedky na záväzky, ktoré sú k dispozícii v rozpočtovom roku, sa skladajú z týchto častí: pôvodný rozpočet (NRP a ViRP) + opravné rozpočty + pridelené príjmy + prevody + viazané rozpočtové prostriedky prenesené z predchádzajúceho rozpočtového roka + neautomatické prevody z predchádzajúceho rozpočtového roka, ktoré ešte neboli viazané + uvoľnené viazané rozpočtové prostriedky z predchádzajúcich rozpočtových rokov, ktoré boli opätovne obnovené; ii) použitie rozpočtových prostriedkov: konečné rozpočtové prostriedky na záväzky sú k dispozícii v rozpočtovom roku na uzavretie záväzkov (použité rozpočtové prostriedky na záväzky = výška záväzkov zahrnutých do rozpočtu); iii) rozpočtové prostriedky prenesené z jedného rozpočtového roka do nasledujúceho rozpočtového roka: rozpočtové prostriedky, ktoré neboli v rozpočtovom roku použité, sa môžu na základe rozhodnutia príslušnej inštitúcie preniesť do nasledujúceho rozpočtového roka. Disponibilné rozpočtové prostriedky zodpovedajúce pripísaným príjmom sa prenášajú automaticky; iv) zrušenie rozpočtových prostriedkov: zostatok sa zruší;
„Spoločenstvo vykoná v rámci svojich právomocí opatrenia hospodárskej, finančnej a technickej spolupráce s tretími krajinami. Takéto opatrenia sú doplnkovými opatreniami k opatreniam členských štátov a sú v súlade s rozvojovou politikou Spoločenstva.“ (článok 181a)

Ciele — prispievať k vytváraniu systémov odborného vzdelávania v krajinách strednej a východnej Európy a Spoločenstve nezávislých štátov bývalého Sovietskeho zväzu, ktoré čerpajú výhody z programu na podporu ekonomickej reformy a obnovy územ,í a tretích krajín Stredomoria, ktoré čerpajú výhody z finančných a technických sprievodných opatrení týkajúcich sa reformy ich hospodárskych a sociálnych štruktúr, — podporovať koordináciu pomoci poskytovanej oprávneným krajinám.

Úlohy V súlade so všeobecnými pokynmi stanovenými Spoločenstvom nadácia pracuje v oblasti odborného vzdelávania, vrátane profesionálneho, úvodného a celoživotného vzdelávania a rekvalifikácie mladých ľudí a dospelých a plní tieto úlohy: — poskytovať pomoc pri definovaní potrieb a priorít odborného vzdelávania realizáciou opatrení technickej pomoci v oblasti odborného vzdelávania a prostredníctvom spolupráce s vhodnými určenými orgánmi v oprávnených krajinách, — pôsobiť ako referenčné stredisko, ktoré poskytuje Spoločenstvu, jej členským štátom a príslušným nečlenským štátom informácie o prebiehajúcich iniciatívach a budúcich potrebách v oblasti odborného vzdelávania, a poskytovať rámec na sprostredkovanie ponúk pomoci.

Správna rada — jeden zástupca z každého členského štátu, — traja zástupcovia Komisie, — predsedá jej Komisia. Riaditeľ — vymenovaný správnou radou na návrh Komisie. Poradné fórum — vymenované správnou radou, — dvaja odborníci z každého členského štátu, — dvaja odborníci z každého oprávneného štátu, — dvaja odborníci spomedzi sociálnych partnerov na európskej úrovni. Vonkajšia kontrola Európsky dvor audítorov. Vnútorná kontrola oddelenie vnútorného auditu Komisie. Orgán udeľujúci absolutórium Európsky parlament na odporúčanie Rady.

Rozpočet 26,5 (26,3) mil. EUR, z toho dotácia Komisie 19,5 (18,5) mil. EUR a finančné prostriedky iných orgánov vo forme pripísaných príjmov vo výške 7,0 (7,8) mil. EUR. Túto sumu vo výške 7,0 mil. EUR tvorí: 0,98 mil. EUR z talianskeho ministerstva zahraničných vecí, 4,37 mil. EUR z GR AIDCO (Meda-ETE), 1,69 mil. EUR z GR EAC (Tempus). Stav zamestnancov k 31. decembru 2006 105 (104) dočasných pracovných miest v pláne pracovných miest, z toho 94 (97) obsadených pracovných miest 32 (22) ostatných zamestnancov (pomocní zamestnanci, miestni zamestnanci, zmluvní zamestnanci) Zamestnanci spolu: 126 (119), z toho pridelených na nasledujúce úlohy: — pracovné úlohy: 73 (68) — administratívne úlohy: 34 (33) — zmiešané úlohy: 19 (18).
8.

Článok 12 ods. 4 nariadenia o poplatkoch (4) uvádza: „Akékoľvek prehodnotenie poplatkov je založené na zhodnotení nákladov agentúry a na základe nákladov súvisiacich so službami zabezpečenými členskými štátmi. Tieto náklady sa vypočítavajú v súlade so všeobecne uznanými medzinárodnými metódami na výpočet nákladov, ktoré sa prijmú v súlade s článkom 11 ods. 2.“ Agentúra doteraz účtuje svojím zákazníkom sumu, ktorá pozostáva z dvoch častí: prvá časť pokrýva náklady agentúry, druhá časť sa vypláca spravodajcom členských štátov na pokrytie ich vlastných nákladov. Keďže spravodajcovia členských štátov nikdy nepredložili kompletné dôkazy alebo dokumenty o skutočných nákladoch, táto situácia je v rozpore s nariadením o poplatkoch. Agentúra nebola schopná vykonať súhrnnú analýzu nákladov vzniknutých spravodajcom členských štátov, aby získala objektívny základ podložený dokumentmi, podľa ktorého by upravila platby spravodajcom a následne aj poplatky účtované svojim zákazníkom.
Spoločná dopravná politika Na účely vykonania článku 70a, berúc do úvahy špecifické črty dopravy, Rada v súlade s postupom uvedeným v článku 251 a po porade s Hospodárskym a sociálnym výborom a Výborom regiónov stanovuje: a) spoločné pravidlá platné pre medzinárodnú dopravu do členského štátu alebo z členského štátu, alebo pri prechode cez územie jedného alebo viacerých členských štátov; b) podmienky, za ktorých môže prepravca, ktorý nemá sídlo na území členského štátu, v tomto členskom štáte uskutočňovať dopravu; c) opatrenia na zlepšenie bezpečnosti dopravy; d) ďalšie potrebné ustanovenia. (článok 71)

Ciele V technických záležitostiach prispieť k vykonávaniu legislatívy Spoločenstva zameranej na: 1. zlepšenie konkurenčného postavenia železničného sektora; 2. vypracovanie spoločného prístupu k bezpečnosti európskeho železničného systému, s cieľom vytvorenia európskeho železničného priestoru bez hraníc a zaručenia vysokej úrovne bezpečnosti.

Úlohy: 1. Plniť odporúčania Komisie: — spoločné bezpečnostné metódy a spoločné bezpečnostné ciele uvedené v smernici o bezpečnosti železníc (2004/49/ES), — bezpečnostné osvedčenia a opatrenia v oblasti bezpečnosti, — rozvoj, uskutočňovanie a monitorovanie železničnej interoperability, — monitorovanie interoperability, — certifikácia údržbárskych dielní, — odborná spôsobilosť, — registrácia vozového parku. 2. Vydávať stanoviská k: — národným bezpečnostným predpisom, — monitorovaniu práce notifikovaných orgánov, — interoperabilite transeurópskej siete. 3. Koordinácia národných orgánov: — koordinácia národných bezpečnostných orgánov a národných vyšetrovacích orgánov (podľa smernice 2004/49/EC, články 17 a 21). 4. Publikácie a databázy: — správa o bezpečnosti (každé dva roky), — správa o vývoji v oblasti interoperability (každé dva roky), — verejná databáza bezpečnostných dokumentov, — verejný zoznam dokumentov o interoperabilite.

1. Správna rada Tvorí ju jeden zástupca z každého členského štátu, štyria zástupcovia Komisie a šesť zástupcov bez hlasovacieho práva z príslušných odborných odvetví. 2. Výkonný riaditeľ vymenovaný správnou radou na návrh Komisie. 3. Vonkajšia kontrola Dvor audítorov. 4. Orgán udeľujúci absolutórium Parlament na odporúčanie Rady.

Konečný rozpočet: 14,4 mil. EUR Stav zamestnancov k 31. decembru 2006: 95 pracovných miest v pláne pracovných miest, z toho obsadených pracovných miest: 80 ostatných pracovných miest: 5. Zamestnanci spolu: 85 zodpovední za: — pracovné úlohy: 58,5 — administratívne úlohy: 26,5