4.Talianske orgány podali žiadosť EGF/2015/004 IT/Alitalia 24. marca 2015, t. j. do 12 týždňov odo dňa, keď boli splnené kritériá zásahu stanovené v článku 4 nariadenia o EGF. Komisia potvrdila prijatie žiadosti 7. apríla 2015, t. j. do dvoch týždňov od jej predloženia, a v ten istý deň požiadala talianske orgány o dodatočné informácie. Tieto dodatočné informácie boli poskytnuté do 6 týždňov. Lehota 12 týždňov od prijatia úplnej žiadosti, v ktorej by Komisia mala dokončiť svoje posúdenie súladu žiadosti s podmienkami na poskytnutie finančného príspevku, uplynie 11. augusta 2015.

12.V oblasti nadväzujúcej leteckej dopravy preukazuje Blízky východ vysokú výkonnosť, pričom všetky jeho tri kľúčové letiská – Dauha (Katar), Abú Zabí (SAE) a Dubaj (SAE) – vykazujú vysoký objem nadväzujúcej dopravy (približne 50 %). Ako skupina zabezpečujú tieto tri letiská 15 % objemu celkovej leteckej dopravy smerom z Ázie do Európy a z Európy do juhozápadného Tichomoria. Celkový objem dopravy medzi Európou a Áziou rastie približne o 7 % ročne, ale európsko-ázijská doprava smerovaná cez Blízky východ rastie zhruba o 20 % ročne.

Kategória Počet

dotknutých prijímateľov Pohlavie: muži: 129 (70,1 %) ženy: 55 (29,9 %) Štátna príslušnosť: občania EÚ: 183 (99,5 %) pracovníci, ktorí nie sú občanmi EÚ: 1 (0,5 %) Veková skupina: 15 – 24 rokov: 0 (0 %) 25 – 29 rokov: 0 (0 %) 30 – 54 rokov: 178 (96,79 %) 55 – 64 rokov: 6 (3,3 %) nad 64 rokov: 0 (0 %)

Oprávnenosť navrhovaných opatrení

24.Personalizované služby, ktoré sa poskytnú prepusteným pracovníkom, pozostávajú z týchto opatrení:

–Nábor a ohodnotenie zručností: Toto prvé opatrenie poskytujú účastníkom centrá zamestnanosti a je v ňom zahrnuté vypracovanie profilu pracovníkov a ohodnotenie zručností spolu s informáciami o dostupných službách a akreditovaných agentúrach, ktoré tieto služby poskytujú. Pracovník, ktorý má záujem o využívanie týchto služieb, si na základe vlastného uváženia vyberie agentúru a uzavrie dohodu s centrom zamestnanosti a príslušnou agentúrou, tzv. contratto di ricollocazione (dohoda o opätovnom zamestnaní). Pracovník sa zaväzuje k aktívnej účasti, pričom poskytovateľ služieb preberá povinnosť aktívne sprevádzať pracovníkov na ceste k novému zamestnaniu.

–Aktívna podpora pri hľadaní zamestnania: Akreditované agentúry budú prepusteným pracovníkom poskytovať aktívnu podporu pri hľadaní zamestnania. Pracovníkov bude sprevádzať tútor, ktorý im bude pomáhať a usmerňovať ich. Tútor pracovníkom takisto pomôže nájsť riešenia, ktoré umožnia ich opätovné zamestnanie. Agentúry budú vyplatené na základe dosiahnutých výsledkov. V prípade, ak prepustený pracovník našiel stálu prácu, dostanú 4 000 EUR, ak prepustený pracovník našiel prácu so zmluvou na dvanásť mesiacov alebo viac, 2 500 EUR a v prípade, ak prepustený pracovník našiel prácu so zmluvou na minimálne šesť mesiacov, 1 000 EUR. Ak pre prepusteného pracovníka nebolo možné nájsť riešenie, agentúra dostane na každého takéhoto účastníka čiastku rovnajúcu sa 20 % priemerného príspevku za opätovne zamestnaného pracovníka, ktorá bude slúžiť na pokrytie poradenstva a podporných služieb.

–Odborná príprava: Na žiadosť potenciálnych zamestnávateľov sa účastníkom ponúkne odborná príprava zameraná na rekvalifikáciu alebo zlepšenie ich zručností. Odbornú prípravu v škole je možno kombinovať s odbornou prípravou na pracovisku u potenciálneho zamestnávateľa. Odhadované priemerné náklady na odbornú prípravu sú 4 800 EUR.

–Úhrada nákladov na mobilitu: Skutočné náklady pracovníkov na účasť na odbornej príprave v podnikoch nachádzajúcich sa 80 km a viac od domova účastníkov budú uhradené do výšky 5 000 EUR po predložení faktúr, daňových príjmov alebo akéhokoľvek iného rovnocenného účtovného dokladu. Náklady na mobilitu zahŕňajú cestovné náklady, výdavky na stravu a ubytovanie a výdavky na usídlenie (náklady na sťahovanie, elektrickú energiu, vodu, plyn atď.).

–Príspevky za prijatie do zamestnania pracovníkov starších ako 50 rokov: Prínos tohto príspevku spočíva v tom, že prepusteným pracovníkom uľahčuje opätovné zamestnanie sa na dobu určitú alebo neurčitú v inom podniku ako Gruppo Alitalia. Pri prijatí do zamestnania na dobu neurčitú dostane prijímajúci podnik 7 000 EUR na pracovníka, zatiaľ čo pri prijatí do zamestnania na dobu určitú v trvaní najmenej 12 mesiacov dostane prijímajúci podnik 3 000 EUR a pri prijatí do zamestnania na obdobie minimálne 6 mesiacov 1 000 EUR na pracovníka. Ak počas doby účinnosti zmluvy na dobu určitú zamestnávateľ ponúkne zamestnancovi zmluvu na dobu neurčitú, príspevok za prijatie do zamestnania sa zvýši na 7 000 EUR. Avšak v prípade obnovenia zmluvy na dobu určitú nemá zamestnávateľ nárok na žiadny dodatočný bonus.

25.Navrhované opatrenia opísané v tomto dokumente predstavujú aktívne opatrenia trhu práce v rámci oprávnených opatrení stanovených v článku 7 nariadenia o EGF. Tieto opatrenia nenahrádzajú pasívne opatrenia sociálnej ochrany.

26.Talianske orgány poskytli požadované informácie o opatreniach, ktoré sú pre príslušný podnik povinné podľa vnútroštátneho práva alebo kolektívnych zmlúv. Potvrdili, že finančný príspevok z EGF nebude nahrádzať žiadne z týchto opatrení.

Odhadovaný rozpočet

27.Odhadované celkové náklady sú 2 358 080 EUR, z čoho 2 264 080 EUR tvoria výdavky na personalizované služby a 94 000 EUR tvoria výdavky na činnosti súvisiace s prípravou, riadením, informovaním a propagáciou, kontrolou a podávaním správ.

28.Celková výška finančného príspevku požadovaného z EGF je 1 414 848 EUR (60 % celkových nákladov).

Opatrenia Odhadovaný počet účastníkov Odhadované náklady na účastníka

(v EUR) Odhadované celkové náklady (v EUR) Personalizované služby (opatrenia podľa článku 7 ods. 1 písm. a) a c) nariadenia o EGF) Nábor a ohodnotenie zručností

(Bilancio di competenze) 184 70 12 880 Aktívna podpora pri hľadaní zamestnania

(Soggetto accreditato) 184 4 000 736 000 Odborná príprava

(Formazione on demand) 184 4 800 883 200 Medzisúčet (a): Percentuálny podiel balíka personalizovaných služieb – 1 632 080 (72,09 %) Príspevky a stimuly (opatrenia podľa článku 7 ods. 1 písm. b) nariadenia o EGF) Úhrada nákladov na mobilitu

(Bonus di mobilità per la formazione) 90 5 000 450 000 Príspevky za prijatie do zamestnania pracovníkov starších ako 50 rokov

(Bonus assunzione over 50) 26 7 000 182 000 Medzisúčet (b): Percentuálny podiel balíka personalizovaných služieb – 632 000 (27,91 %)





Opatrenia podľa článku 7 ods. 4 nariadenia o EGF 1. Prípravné činnosti – 8 500 2. Riadenie – 35 000 3. Informovanie a zverejňovanie – 8 500 4. Kontrola a podávanie správ – 42 000 Medzisúčet (c): Percentuálny podiel celkových nákladov: – 94 000 (3,99 %) Celkové náklady (a + b + c): – 2 358 080 Príspevok z EGF (60 % celkových nákladov) – 1 414 848

29.Náklady na opatrenia identifikované v predchádzajúcej tabuľke ako opatrenia podľa článku 7 ods. 1 písm. b) nariadenia o EGF nepresahujú 35 % celkových nákladov na koordinovaný balík personalizovaných služieb.

Obdobie oprávnenosti výdavkov

30.Talianske orgány začali poskytovať personalizované služby dotknutým prijímateľom 1. apríla 2015. Výdavky na opatrenia uvedené v bode 24 sú teda oprávnené na získanie finančného príspevku z fondu EGF od 1. apríla 2015 do 1. apríla 2017.

31.Talianskym orgánom začali vznikať administratívne výdavky na vykonávanie EGF 30. januára 2015. Výdavky na činnosti súvisiace s prípravou, riadením, informovaním a propagáciou, kontrolou a podávaním správ sú preto oprávnené na finančný príspevok z EGF od 30. januára 2015 do 1. októbra 2017.