Návrh ROZHODNUTIE EURÓPSKEHO PARLAMENTU A RADY o mobilizácii Európskeho fondu na prispôsobenie sa globalizácii podľa bodu 28 Medziinštitucionálnej dohody zo 17. mája 2010 medzi Európskym parlamentom, Radou a Komisiou o rozpočtovej disciplíne a riadnom finančnom hospodárení (žiadosť EGF/2010/017 DK/Midtjylland Machinery, Dánsko) /* KOM/2011/0421 v konečnom znení */





DÔVODOVÁ SPRÁVA Bod 28 Medziinštitucionálnej dohody zo 17. mája 2006 medzi Európskym parlamentom, Radou a Komisiou o rozpočtovej disciplíne a riadnom finančnom hospodárení[1] umožňuje uvoľnenie prostriedkov z Európskeho fondu na prispôsobenie sa globalizácii (ďalej len „EGF“) prostredníctvom nástroja flexibility s ročným stropom 500 mil. EUR nad rámec príslušných okruhov finančného rámca. Pravidlá, ktoré sa uplatňujú na finančné príspevky z fondu EGF, sú stanovené v nariadení Európskeho parlamentu a Rady (ES) č. 1927/2006 z 20. decembra 2006, ktorým sa zriaďuje Európsky fond na prispôsobenie sa globalizácii[2]. Dňa 11. mája 2010 Dánsko predložilo žiadosť EGF/2010/017 DK/Midtjylland Machinery o finančný príspevok z fondu EGF v dôsledku prepúšťania v 6 podnikoch pôsobiacich v divízii 28 („Výroba strojov a zariadení“)[3] klasifikácie NACE Revision 2 v regióne na úrovni NUTS II Midtjylland (DK04) v Dánsku. Po dôkladnom preskúmaní tejto žiadosti Komisia v súlade s článkom 10 nariadenia (ES) č. 1927/2006 dospela k záveru, že podmienky na finančný príspevok podľa tohto nariadenia sú splnené. ZHRNUTIE ŽIADOSTI A ANALÝZA Základné údaje: || Referenčné č. EGF || EGF/2010/017 Členský štát || Dánsko Článok 2 || písm. b) Príslušné podniky || 6 Región NUTS II || Midtjylland (DK04) Divízia NACE Revision 2 || 28 („Výroba strojov a zariadení“) Referenčné obdobie || 6. 6. 2009 – 6. 3. 2010 Poskytovanie personalizovaných služieb odo dňa || 11. 8. 2010 Dátum žiadosti || 11. 5. 2010 Počet prepustených pracovníkov počas referenčného obdobia || 813 Počet prepustených pracovníkov, ktorým je pomoc určená || 325 Výdavky na personalizované služby (v EUR) || 5 627 125 Výdavky na implementáciu fondu EGF[4] (v EUR) || 441 500 Výdavky na implementáciu fondu EGF (v %) || 7,3 Celkový rozpočet (v EUR) || 6 068 625 Príspevok z fondu EGF (65 %) (v EUR) || 3 944 606 1. Žiadosť bola Komisii predložená 11. mája 2010 a do 21. marca 2011 bola doplnená o dodatočné informácie. 2. Žiadosť spĺňa podmienky na poskytnutie prostriedkov z fondu EGF podľa článku 2 písm. b) nariadenia (ES) č. 1927/2006 a bola predložená v lehote 10 týždňov, stanovenej v článku 5 uvedeného nariadenia. Súvislosť medzi prepúšťaním a veľkými štrukturálnymi zmenami v usporiadaní svetového obchodu v dôsledku globalizácie alebo celosvetovej finančnej a hospodárskej krízy 3. V záujme preukázania súvislosti medzi prepúšťaním a veľkými štrukturálnymi zmenami v usporiadaní svetového obchodu v dôsledku globalizácie Dánsko tvrdí, že odvetvie výroby veterných turbín v EÚ, ktoré je zahrnuté v divízii 28 NACE Rev. 2 („Výroba strojov a zariadení“) vážne ovplyvnili zmeny v usporiadaní svetového obchodu, najmä významné zníženie podielu EÚ na trhu. Dánsko vysvetľuje, že hoci výroba veterných turbín v Európe sa za posledných niekoľko rokov zvýšila, svetový trh s veternými turbínami sa rozvíjal ešte rýchlejšie, najmä v Ázii a Severnej Amerike. 4. Dánsko sa odvoláva na Správu o veternej energii vo svete z roku 2009, ktorú vypracovalo Svetové združenie pre veternú energiu a z ktorej vyplýva, že odvetvie veternej energie sa najdynamickejšie vyvíjalo v Ázii a Severnej Amerike a ťažisko svetového odvetvia veternej energie sa presunulo mimo Európu. Napriek dynamickému celosvetovému rastu odvetvia klesol podiel Európy na celkovej kapacite zo 65,5 % v roku 2006 na 47,9 % v roku 2009. So 40,4 % novej veternej kapacity v roku 2009 (v porovnaní s 18,1 % v roku 2004) expanduje najrýchlejšie Ázia, zatiaľ čo podiel Európy na novej kapacite klesol zo 70,7 % v roku 2004 na iba 27,3 % v roku 2009. (Zdroj: World Wind Energy Report 2009 (Správa o veternej energii vo svete, 2009), WWEA Svetové združenie pre veternú energiu) Nielen výrazne nižšie náklady práce, ale najmä vysoké náklady na prepravu veľkých dielov veterných turbín nútia európskych výrobcov, aby presunuli svoju výrobu bližšie k najdynamickejším trhom konečných používateľov, aby si zaistili konkurencieschopnosť a pozíciu na trhu. V dôsledku toho sa výroba postupne premiestnila mimo EÚ. 5. Skupina Vestas (zamestnávajúca 95 % všetkých pracovníkov, ktorým je určená pomoc v rámci tejto žiadosti) bola súčasťou vyššie opísaného trendu. Napriek tomu, že príjem tejto spoločnosti rástol (za posledných päť rokov sa zvýšil o 185 %) a za rovnaké obdobie zvýšila počet svojich zamestnancov o 202 %, spoločnosť takisto strácala svoj podiel na rýchlo rastúcom svetovom trhu s veternou energiou (z 30 % v roku 2004 na približne 14 % v súčasnosti). Tieto fakty viedli k tomu, že spoločnosť Vestas presunula svoje hlavné aktivity a výrobné podniky do USA a Ázie, kde sa nachádza väčší podiel zákazníckej základne a kde je výroba nákladovo efektívnejšia. 6. Okrem toho nová hospodárska situácia mala v roku 2009 v dôsledku finančnej a hospodárskej krízy negatívny vplyv na odvetvie veternej energie v EÚ. Preto dánske odvetvie veternej energie v uvedenom roku zaznamenalo prudký pokles zamestnanosti, ako aj pokles obratu. Dôkaz o počte prepúšťaných zamestnancov a splnenie kritérií článku 2 písm. b) 7. Dánsko predložilo túto žiadosť na základe intervenčných kritérií stanovených v článku 2 písm. b) nariadenia (ES) č. 1927/2006, v ktorom sa vyžaduje prepustenie minimálne 500 pracovníkov v období deviatich mesiacov v podnikoch, ktoré pôsobia v tej istej divízii v rámci klasifikácie NACE Revision 2 v jednom regióne alebo v dvoch susediacich regiónoch na úrovni NUTS II v niektorom členskom štáte. 8. V žiadosti sa uvádza 813 prepustených pracovníkov v šiestich podnikoch, ktoré podľa klasifikácie NACE Revision 2 pôsobia v divízii 28 („Výroba strojov a zariadení“)[5] v regióne NUTS II Midtjylland (DK04) počas deväťmesačného referenčného obdobia od 6. júna 2009 do 6. marca 2010. Všetky uvedené údaje o počte prepustených pracovníkov sa vypočítali podľa druhého odseku tretej zarážky článku 2 nariadenia (ES) č. 1927/2006. Vysvetlenie nepredvídateľnej povahy tohto prepúšťania 9. Dánske orgány tvrdia, že zníženie zamestnanosti v regióne Midtjylland, na ktoré sa vzťahuje táto žiadosť, bolo nepredvídateľné z dôvodu rýchlej expanzie svetového odvetvia veternej energie a pozitívnych očakávaní, ktoré výrobcovia uverejnili vo svojich štvrťročných správach v období predchádzajúcom prepúšťaniu. Identifikácia prepúšťajúcich podnikov a pracovníkov, ktorým je pomoc určená 10. V žiadosti sa uvádza celkovo 813 prepustených pracovníkov v týchto šiestich podnikoch, pričom pomoc by sa mala poskytnúť 325 z nich: Podniky Počet prepustených pracovníkov Vestas assembly A/S || 138 Vestas Blades A/S || 506 Vestas Control Systems A/S || 105 Vestas Machining A/S || 24 I.P.L Transmissioner || 18 Lind Jensens Maskinfabrik || 22 Celkový počet podnikov: 6 || Celkový počet prepustených pracovníkov: 813 11. Rozdelenie pracovníkov, ktorým je pomoc určená: Kategória || Počet || Podiel v percentách Muži || 251 || 77,23 Ženy || 74 || 22,77 Občania EÚ || 325 || 100,00 Občania nečlenských krajín EÚ || 0 || 0 Od 15 do 24 rokov || 28 || 8,62 Od 25 do 54 rokov || 247 || 76,00 Od 55 do 64 rokov || 50 || 15,38 Nad 64 rokov || 0 || 0 12. Žiadny z prepustených pracovníkov nie je osobou s dlhodobými zdravotnými problémami, ani osobou so zdravotným postihnutím. 13. Rozdelenie podľa profesijných kategórií: Kategória || Počet || Podiel v percentách Odborníci || 2 || 0,62 Technici a odborní pracovníci || 26 || 8,00 Administratívni pracovníci, úradníci || 1 || 0,31 Kvalifikovaní robotníci a remeselníci || 133 || 40,92 Operátori a montéri strojov a zariadení || 149 || 45,84 Pomocní a nekvalifikovaní pracovníci[6] || 14 || 4,31 14. V súlade s článkom 7 nariadenia (ES) č. 1927/2006 Dánsko potvrdilo, že bola uplatnená politika rovnosti mužov a žien a nediskriminácie a že bude aj naďalej uplatňovaná počas rôznych stupňov implementácie fondu EGF a najmä v rámci prístupu k nemu. Opis príslušného územia a jeho orgánov a zainteresovaných strán 15. Príslušným územím je región v strednom Dánsku – Stredné Jutsko (Midtjylland, NUTS II – DK04) a najmä komúna Ringkøbing-Skjern. Región Midtjylland je medzi piatimi dánskymi regiónmi najväčšou oblasťou s rozlohou 13 053 kilometrov štvorcových a druhý najľudnatejší región s počtom obyvateľov viac ako 1,2 milióna. Jeho hlavným mestom je Viborg. Postihnutá komúna Ringkøbing-Skjern sa nachádza v zapadanej časti regiónu. Ringkøbing-Skjern s rozlohou 1 485 km² má 58 803 obyvateľov (údaje z roku 2009). 16. Hlavnými zainteresovanými stranami sú komúna Ringkøbing-Skjern a sociálni partneri. Úlohou komúny je podporovať nezamestnaných v hľadaní si novej práce, ako aj prijímať opatrenia týkajúce sa činností zameraných na zvýšenie kvalifikácie pracovníkov, na jej rozšírenie o zručnosti potrebné na hľadanie zamestnania a na pomoc pri postupe stanovovania cieľov. Komúna bude zodpovedná za vykonávanie činností uvedených v žiadosti, ako aj za registráciu a kontrolné činnosti. Medzi sociálnych partnerov, t. j. odborové zväzy a organizácie zamestnávateľov, ktoré sa podieľajú na projekte, patria: Centrum pre rozvoj podnikania Ringkøbing Fjord (Ringkøbing Fjord Erhvervscenter), odborná škola Ringkøbing-Skjern (UddannelsesCenter Ringkøbing-Skjern), dánska konfederácia odborových zväzov (LO), Dansk Metal – jednota pracovníkov kovospracujúceho priemyslu, 3F (združenie pre pracovníkov bez kvalifikácie), dánska organizácia zamestnávateľov (DI – organizácia pre zamestnávateľov v priemysle), Miestna poradná rada pre zamestnanosť (LBR – rada partnerov so záujmami v odvetví zamestnanosti), Regionálna poradná rada pre zamestnanosť (RBR – Rada regionálnych partnerov), Vestas Wind Systems A/S. Očakávané účinky prepúšťania na miestnu, regionálnu alebo celoštátnu zamestnanosť 17. Pracovníci v železiarskom a kovospracujúcom priemysle, do ktorého patrí výroba veterných turbín, predstavujú väčší podiel z celkového počtu pracovníkov v komúne Ringkøbing-Skjern v porovnaní s ich podielom v Dánsku ako celku (19 %, resp. 6 %), a preto je tento región zraniteľnejší, pokiaľ ide o nepriaznivé zmeny v tomto odvetví. 18. Dánsko očakáva, že vplyv prepúšťania na miestnej úrovni bude značný; oznámené prepúšťanie dotknutých pracovníkov predstavuje približne 2,5 % z celkového počtu pracovísk v komúne Ringkøbing-Skjern. Táto komúna bola narastajúcou nezamestnanosťou postihnutá omnoho viac ako región Midtjylland a Dánsko ako celok (nárast od júla 2008 do septembra 2010 predstavoval 290 % pre Ringkøbing-Skjern, 192 % pre Midtjylland a 176 % pre Dánsko; zdroj: www.jobindsats.dk). 19. Konzultačná firma M-ploy A/S na základe údajov, ktoré uverejnila vládna komisia pre trh práce, odhaduje, že toto prepúšťanie môže mať za následok nárast výdavkov na podporu v nezamestnanosti o približne 940 000 EUR ročne, ako aj zníženie príjmu z daní o približne 3,2 milióna EUR ročne. Koordinovaný balík personalizovaných služieb, ktoré sa majú financovať, a rozpis odhadovaných nákladov, vrátane jeho doplnenia o opatrenia financované zo štrukturálnych fondov 20. Objasnenie a preorientovanie sa: Pre cieľovú skupinu sa poskytne objasňujúci základný program, v rámci ktorého sa stanovia jednotlivé ciele a vypracuje sa akčný plán. Základný program bude trvať 12 týždňov a bude zameraný na preorientovanie sa príslušných pracovníkov s osobitným dôrazom na oblasti rozvoja v komúne, ako napríklad zelená energia a cestovný ruch. Začali sa dve analýzy s cieľom lepšie určiť budúce oblasti rozvoja. Ďalšími prvkami v rámci tohto opatrenia budú hodnotenie kvalifikácie, individuálne kariérne poradenstvo, workshopy na odborných školách alebo v centrách odbornej prípravy a praktická odborná príprava na pracovisku. Pre príslušníkov iných štátov, ktorí plynule nehovoria po dánsky alebo nerozumejú dánčine, budú zabezpečené tlmočnícke služby. Dodatočná podpora na vzdelávanie a odbornú prípravu: Účastníci, ktorí majú jeden alebo viaceré ciele stanovené v rámci procesu objasnenia, majú možnosť začať/dokončiť vzdelávací program. Inovačné laboratórium: Cieľom tohto opatrenia je zamerať sa na zvýšenie kvalifikácie pracovníkov s cieľom umožniť im, aby sa mohli zapájať do rozličných pracovných činností založených na čistých technológiách v existujúcich spoločnostiach. Dosiahne sa to prostredníctvom kurzov a stáží v spoločnostiach s vedúcim postavením na trhu v oblasti čistých technológií a inovácií. Kľúčovým prvkom opatrenia bude umiestnenie do hostiteľskej spoločnosti, kde pracovník môže skúsiť uplatniť nápad pochádzajúci od hostiteľskej spoločnosti alebo od neho samotného. Mentorský systém v spojení s praktickou odbornou prípravou: Praktická odborná príprava s mentorským systémom je určená pre tých jednotlivcov z cieľovej skupiny, ktorí sú po procese objasnenia posúdení ako vhodní kandidáti na ďalšiu odbornú prípravu, a pre ľudí starších ako 50 rokov, ktorí nemajú záujem zapojiť sa do vzdelávacieho kurzu. Očakáva sa, že sa spustí približne 40 programov praktickej odbornej prípravy s mentorskými systémami. „Horúca linka“ pre kvalifikáciu: Centrum „horúcej linky“ bude usmerňovať nezamestnaných a potenciálnych zamestnávateľov pri hľadaní vhodného programu kontinuálnej odbornej prípravy. „Horúca linka“ musí reagovať hneď, ako sa objaví akákoľvek potreba. Môže ísť o situácie, ako napríklad potreba mentora, objasnenie kompetencií alebo potreba nových kompetencií, kontinuálnej odbornej prípravy vo forme kurzov odborného vzdelávania atď. a zodpovedajúce poskytnutie pomoci v týchto oblastiach. Príspevky na hľadanie zamestnania/dávky v nezamestnanosti/študentské granty: Účelom tohto opatrenia je minimalizovať prekážky súvisiace s podporou. Uchádzači o zamestnanie dostávajú rozličné príspevky v závislosti od ich postavenia vo vzťahu k vnútroštátnemu systému podpory a od činností, na ktorých sa zúčastňujú v rámci koordinovaného balíka činností. Dánsko potvrdilo, že tieto príspevky sa budú poskytovať iba počas trvania aktívnych opatrení trhu práce. Príspevky na mobilitu: Pre pracovníkov, ktorí musia dochádzať na miesta, v ktorých sa zúčastňujú týchto opatrení, sa navrhli príspevky na mobilitu. 21. Výdavky na implementáciu fondu EGF, ktoré sú uvedené v žiadosti podľa článku 3 nariadenia (ES) č. 1927/2006, sa týkajú prípravných, riadiacich a kontrolných činností, ako aj informovania a propagácie. 22. Personalizované služby, ktoré predložili dánske orgány, sú aktívnymi opatreniami trhu práce v rámci oprávnených činností definovaných v článku 3 nariadenia (ES) č. 1927/2006. Dánske orgány odhadujú celkové náklady na tieto služby na 5 627 125 EUR a výdavky na implementáciu fondu EGF na 586 500 EUR (10,4 % z celkovej sumy). Celkový príspevok požadovaný z fondu EGF je 3 944 606 EUR (65 % celkových nákladov). Opatrenia || Odhadovaný počet pracovníkov, ktorým je pomoc určená || Odhadované náklady na príslušného pracovníka (v EUR) || Celkové náklady (EGF a vnútroštátne spolufinancovanie) (v EUR) Personalizované služby (článok 3 prvý odsek nariadenia (ES) č. 1927/2006) Objasnenie a preorientovanie sa || 150 || 7 535 || 1 130 250 Dodatočná podpora na ďalšie vzdelávanie || 75 || 12 135 || 910 125 Inovačné laboratórium || 10 || 24 500 || 245 000 Mentorský systém v spojení s praktickou odbornou prípravou || 40 || 6 875 || 275 000 „Horúca linka“ pre kvalifikáciu || 50 || 7 100 || 355 000 Príspevky na hľadanie zamestnania/dávky v nezamestnanosti/študentské granty || 325 || 7 928 || 2 576 600 Príspevky na mobilitu || 85 || 1 590 || 135 150 Medzisúčet – personalizované služby || || 5 627 125 Výdavky na implementáciu fondu EGF (článok 3 tretí odsek nariadenia (ES) č. 1927/2006) Prípravné činnosti || || 33 750 Riadenie na miestnej úrovni || || 159 000 Riadenie na celoštátnej úrovni || || 56 000 Informovanie a propagácia || || 33 750 Kontrolné činnosti || || 159 000 Medzisúčet – výdavky na implementáciu fondu EGF || || 441 500 Odhadované náklady spolu || || 6 068 625 Príspevok z fondu EGF (65 % celkových nákladov) || || 3 944 606 23. Dánsko potvrdzuje, že opísané opatrenia dopĺňajú opatrenia financované zo štrukturálnych fondov. Dátum (dátumy), odkedy sa začali alebo sa plánujú začať personalizované služby pre príslušných pracovníkov 24. Dánsko začalo príslušným pracovníkom poskytovať personalizované služby zahrnuté do koordinovaného balíka navrhnutého na spolufinancovanie z fondu EGF 11. augusta 2010. Tento dátum preto predstavuje začiatok obdobia oprávnenosti na akúkoľvek pomoc, ktorú možno poskytnúť z fondu EGF. Postupy konzultácií so sociálnymi partnermi 25. Počas prípravy žiadosti sa uskutočnili konzultácie s celým radom organizácií sociálnych partnerov (pozri bod 14), ktoré sa takisto budú zúčastňovať na monitorovaní vykonávania opatrení. 26. Dánske orgány potvrdili, že boli splnené požiadavky stanovené vo vnútroštátnych právnych predpisoch a v právnych predpisoch Spoločenstva v oblasti hromadného prepúšťania. Informácie o činnostiach, ktoré sú povinné podľa vnútroštátneho práva alebo kolektívnych dohôd 27. Pokiaľ ide o kritériá uvedené v článku 6 nariadenia (ES) č. 1927/2006, dánske orgány vo svojej žiadosti: · potvrdili, že finančný príspevok z fondu EGF nenahrádza opatrenia, za ktoré sú zodpovedné spoločnosti na základe vnútroštátnych právnych predpisov alebo kolektívnych dohôd, · preukázali, že činnosti poskytujú podporu jednotlivým pracovníkom a nemajú sa použiť na reštrukturalizáciu spoločností alebo odvetví, · potvrdili, že na oprávnené opatrenia uvedené v predchádzajúcich bodoch sa neprijíma pomoc z iných finančných nástrojov Spoločenstva. Systémy riadenia a kontroly 28. Dánsko oznámilo Komisii, že finančný príspevok bude spravovaný a kontrolovaný rovnakými orgánmi ako Európsky sociálny fond, ktorého riadiacim orgánom je tiež Dánsky úrad pre podnikanie a stavebníctvo (Danish Enterprise and Construction Authority). Certifikačným orgánom bude iné oddelenie rovnakého úradu. Orgánom pre audit bude „EU Controllerfunction“ v rámci Dánskeho úradu pre podnikanie a stavebníctvo. Financovanie 29. Na základe žiadosti Dánska predstavuje navrhovaný príspevok z fondu EGF na koordinovaný balík personalizovaných služieb (vrátane výdavkov na implementáciu fondu EGF) 3 944 606 EUR, čo zodpovedá 65 % celkových nákladov. Výška prostriedkov, ktoré Komisia navrhuje vyčleniť v rámci fondu, je založená na informáciách poskytnutých Dánskom. 30. Vzhľadom na maximálnu sumu finančného príspevku z fondu EGF podľa článku 10 ods. 1 nariadenia (ES) č. 1927/2006, ako aj vzhľadom na možnosti prerozdelenia rozpočtových prostriedkov Komisia navrhuje uvoľniť z fondu EGF uvedenú celkovú sumu, ktorá sa vyčlení v rámci okruhu 1a finančného rámca. 31. Pri tejto navrhnutej výške finančného príspevku zostane k dispozícii viac ako 25 % maximálnej ročnej sumy vyčlenenej na fond EGF na pokrytie potrieb počas posledných štyroch mesiacov roka v súlade s ustanoveniami článku 12 ods. 6 nariadenia (ES) č. 1927/2006. 32. Komisia predložením tohto návrhu na uvoľnenie prostriedkov z fondu EGF začína zjednodušený postup trialógu v súlade s bodom 28 medziinštitucionálnej dohody zo 17. mája 2006, aby sa v rámci obidvoch zložiek rozpočtového orgánu dosiahla dohoda o potrebe použiť fond EGF a o požadovanej sume. Komisia vyzýva tú z dvoch zložiek rozpočtového orgánu, ktorá na príslušnej politickej úrovni dosiahne dohodu o návrhu na uvoľnenie prostriedkov ako prvá, aby o svojich zámeroch informovala druhú zložku rozpočtového orgánu a Komisiu. V prípade nesúhlasu jednej z dvoch zložiek rozpočtového orgánu sa zvolá oficiálne zasadnutie trialógu. 33. Komisia predkladá samostatne žiadosť o prevod s cieľom zahrnúť do rozpočtu na rok 2011 osobitné viazané rozpočtové prostriedky v súlade s bodom 28 medziinštitucionálnej dohody zo 17. mája 2006. Zdroj platobných rozpočtových prostriedkov 34. Keďže sa predpokladá posilnenie rozpočtového riadku 04.0501 pre fond EGF o 50 000 000 EUR prostredníctvom AB2/2011, tento rozpočtový riadok sa použije na pokrytie sumy 3 944 606 EUR potrebnej v súvislosti s touto žiadosťou. Návrh ROZHODNUTIE EURÓPSKEHO PARLAMENTU A RADY o mobilizácii Európskeho fondu na prispôsobenie sa globalizácii podľa bodu 28 Medziinštitucionálnej dohody zo 17. mája 2010 medzi Európskym parlamentom, Radou a Komisiou o rozpočtovej disciplíne a riadnom finančnom hospodárení (žiadosť EGF/2010/017 DK/Midtjylland Machinery, Dánsko) EURÓPSKY PARLAMENT A RADA EURÓPSKEJ ÚNIE, so zreteľom na Zmluvu o fungovaní Európskej únie, so zreteľom na Medziinštitucionálnu dohodu zo 17. mája 2006 medzi Európskym parlamentom, Radou a Komisiou o rozpočtovej disciplíne a riadnom finančnom hospodárení[7], a najmä na jej bod 28, so zreteľom na nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (ES) č. 1927/2006 z 20. decembra 2006, ktorým sa zriaďuje Európsky fond na prispôsobenie sa globalizácii[8], a najmä na jeho článok 12 ods. 3, so zreteľom na návrh Európskej komisie[9], keďže: (1) Európsky fond na prispôsobenie sa globalizácii (ďalej len „EGF“) bol zriadený s cieľom poskytovať dodatočnú podporu pracovníkom prepusteným v dôsledku veľkých štrukturálnych zmien v usporiadaní svetového obchodu spôsobených globalizáciou a pomôcť im pri ich opätovnom začleňovaní do trhu práce. (2) Rozsah pôsobnosti EGF bol rozšírený v prospech žiadostí podaných od 1. mája 2009 s cieľom zahrnúť podporu pre pracovníkov prepustených priamo v dôsledku celosvetovej finančnej a hospodárskej krízy. (3) Medziinštitucionálna dohoda zo 17. mája 2006 umožňuje mobilizáciu EGF v rámci ročného stropu vo výške 500 miliónov EUR. (4) Dánsko podalo 11. mája 2010 žiadosť o mobilizáciu EGF v dôsledku prepúšťania v 6 podnikoch, ktoré podľa klasifikácie NACE Revision 2 pôsobia v divízii 28 („Výroba strojov a zariadení“) v regióne NUTS II Midtjylland (DK04) a do 21. marca 2011 ju doplnilo o dodatočné informácie. Táto žiadosť spĺňa požiadavky na stanovenie finančných príspevkov podľa článku 10 nariadenia (ES) č. 1927/2006. Komisia preto navrhuje uvoľniť prostriedky vo výške 3 944 606 EUR. (5) EGF by sa mal teda mobilizovať s cieľom poskytnúť finančný príspevok v prospech žiadosti predloženej Dánskom, PRIJALI TOTO ROZHODNUTIE: Článok 1 V rámci všeobecného rozpočtu Európskej únie na rozpočtový rok 2011 sa mobilizuje Európsky fond na prispôsobenie sa globalizácii (EGF) s cieľom poskytnúť sumu vo výške 3 944 606 EUR vo forme viazaných a platobných rozpočtových prostriedkov. Článok 2 Toto rozhodnutie sa uverejní v Úradom vestníku Európskej únie. V [Bruseli/Štrasburgu] Za Európsky parlament Za Radu predseda predseda [1] Ú. v. EÚ C 139, 14.6.2006, s. 1. [2] Ú. v. EÚ L 406, 30.12.2006, s. 1. [3] Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (ES) č. 1893/2006 z 20. decembra 2006, ktorým sa zavádza štatistická klasifikácia ekonomických činností NACE Revision 2 a ktorým sa mení a dopĺňa nariadenie Rady (EHS) č. 3037/90 a niektoré nariadenia ES o osobitných oblastiach štatistiky (Ú. v. EÚ L 393, 30.12.2006, s. 1). [4] V súlade s článkom 3 tretím odsekom nariadenia (ES) č. 1927/2006. [5] Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (ES) č. 1893/2006 z 20. decembra 2006, ktorým sa zavádza štatistická klasifikácia ekonomických činností NACE Revision 2 a ktorým sa mení a dopĺňa nariadenie Rady (EHS) č. 3037/90 a niektoré nariadenia ES o osobitných oblastiach štatistiky (Ú. v. EÚ L 393, 30.12.2006, s. 1). [6] Rozdelenie vychádza z medzinárodnej štandardnej klasifikácie zamestnaní (ISCO) vypracovanej Medzinárodnou organizáciou práce. [7] Ú. v. EÚ C 139, 14.6.2006, s. 1. [8] Ú. v. EÚ L 406, 30.12.2006, s. 1. [9] Ú. v. EÚ C […], […], s. […].