IL-KUMMISSJONI EWROPEA 
Brussell, 30.11.2011 
SEG(2011) 1434 finali 
  
DOKUMENT TA’ ĦIDMA TAL-PERSUNAL TAL-KUMMISSJONI 
SOMMARJU E ŻEKUTTIV TAL-ISTIMA TAL-IMPATT 
li jintegra rekwi żiti ta' valutazzjoni ex-ante 
li jakkumpanja d-dokument 
Proposta g ħal Regolament emendat tal-Parlament Ewropew u tal-Kunsill 
dwar l-Istitut Ewropew tal-Innovazzjoni u t-Teknolo ġija 
{KUMM(2011) 817 finali} 
{SEG(2011) 1433 finali}  
 
MT 2   MT 1. Sfond  
L-EIT ġie stabbilit biex jimla n uqqas fix-xena Ewropea u b'g ħan ċar: jippromwovi l-
innovazzjoni permezz tal-integrazzjoni s ħiħa tat-triangolu tal-g ħarfien (ir-ri ċerka, l-innovazzjoni 
u l-edukazzjoni). L-EIT huwa inizjattiva ġdida f'livell tal-UE li jorbot b'mod espli ċitu ċ-ċiklu ta' 
innovazzjoni s ħiħ mill-edukazzjoni u l- ħolqien tal-g ħarfien sal-opportunitajiet ġodda fis-suq u l-
ħolqien tan-negozji. L-EI T huwa karatterizzat minn żewġ prinċipji ewlenin: organizzazzjoni 
indipendenti tal-EIT , (la l-Kummissjoni u lanqas ir-rappre żentanti mill-Istati Membri ma huma 
membri tal-Bord Governattiv tal-EIT) li torganizza l-pro ċess ta' għażla tal-KICs, tikkoordinahom 
ma' qafas flessibbli u xxerred mudelli tal-a ħjar governanza u finanzjament mill-KICs; u KICs 
awtonomi , li jiddefinixxu l-organiz zazzjoni interna, il-kompo żizzjoni, l-a ġendi u l-metodi ta' 
ħidma tagħhom.  
Bħala aġenzija u b'kuntrast mal-programmi, l-EIT ma g ħandux azzjonijiet i żda jimplimenta l-
attivitajiet tieg ħu l-aktar permezz tal-KICs li huma msie ħba integrati u fuq żmien twil, stabbiliti 
għal perjodu ta' bejn seba' u 15-il sena fuq oqfsa finanzjarji varji. Il-KICs g ħandhom status 
legali. L-ewwel tliet KICs intg ħażlu fl-oqsma tal-adattament u l-mitigazzjoni tal-bidla fil-klima 
(ClimateKIC), is-so ċjetà tal-informazzjoni u l-komunikazzjoni fil- ġejjieni (ICT Labs) u l-
enerġija sostenibbli (InnoEnergy). Il-KICs huma pre żentati aktar fid-dettall fl-Annessi.  
L-EIT għandu kontribuzzjoni ba ġitarja mill-UE ta' EUR 309 miljun g ħall-perjodu bejn l-2008 u 
l-2013. L-EIT u ża l-ammonti kollha allokati fl-2009 u fl-2010 (5,6 miljuni u 26 miljun 
rispettivament) u huwa mistenni li ju ża l-55 miljun allokati fl-2011. Din hija kisba importanti 
meta wieħed iqis il-volum kbir ta' trasferimenti u a nnullamenti ta' approprjazzjonijiet operattivi 
tal-aġenziji tal-UE spe ċjalment fl-ewwel snin ta' e żistenza tag ħhom (ara r-Rapport tal-Qorti tal-
Awdituri). 
L-EIT huwa rifless fl-UE2020 u fi pro ġetti ewlenin u inizjattivi b ħal pereżempju: 
• Il-Komunikazzjoni dwar l-Unjoni g ħall-Innovazzjoni  
• Il-Komunikazzjoni Żgħażagħ Attivi  
• Il-Modernizzazzjoni tal-A ġenda tal-Edukazzjoni Og ħla  
• Il-komunikazzjoni tal-Kummi ssjoni dwar il-Politika Re ġjonali dwar it-tkabbir 
intelliġenti  
2. Definizzjoni tal-problema 
L-innovazzjoni tqieg ħdet fl-ewwel po żizzjoni tal-a ġenda tal-politika tal-UE g ħal raġuni valida. 
Għadd ta' sfidi u ostakoli g ħadhom iwaqqfu l-kapa ċità tal-innovazzjoni fl-Ewropa u l-abbiltà 
tagħha li tindirizza sfidi tas-so ċjetà kumplessi b'mod sostanzjali. Dan g ħandu implikazzjonijiet 
għall-kompetittività kontinwa ta' ditti, Istituzzjonijiet tal-Edukazzjoni Og ħla u Istituzzjonijiet tar-
Riċerka madwar l-UE u, fl-a ħħar mill-aħħar għall-benesseri ta ċ-ċittadini tal-UE fl-impjiegi, fis-
soċjetà, fl-ambjent u fl-ekonomija. L-EIT ġie stabbilit biex jappo ġġa l-indirizzar ta' dawn l-isfidi. 
L-isfidi msemmijin fil-Horizon 2020, l-ewwe l Valutazzjoni tal-Impatti tal-EIT u l-po żizzjoni tal-
EIT fil-pajsa ġġ tal-innovazzjoni jippermettu li ji ġu identifikati l-motivazzjonijiet sottostanti:  
• kapaċità dgħajfa biex ji ġu żviluppati, jin ġibdu u jin żammu individwi b'talent; 
 
MT 3   MT • sistema ta' innovazzjoni frammentata; 
• l-użu fqir ta' qawwiet e żistenti fir-ri ċerka biex jinkiseb valur ekonomiku jew so ċjali; 
• livell baxx ta' attività tal-intraprenditorija, b' mod partikolari fl-ist abbiliment ta' negozji 
bil-potenzjal li jikbru ħafna u fil-profitt mill-valur tar-ri żultati tar-ri ċerka u l-
innovazzjoni. 
L-isfida tat-talent  hija karatterizzata mill-fatt li l-Ewropa qed tiffa ċċja problemi serji fil- ġibda, 
iż-żamma u l-i żvilupp ta' ri żorsi umani kwalifikati. Da n huwa aggravat mill-fatt li l-
kompetizzjoni dinjija g ħall-istudenti li qed jag ħmlu studji wara l-lawrja u r-ri ċerkaturi qed 
tiżdied billi l-ekonomiji emer ġenti għandhom rwol aktar u aktar importanti. 
L-Unjoni tal-Innovazzjoni tal-Kumm issjoni Ewropea tenfasizza l- ħtieġa li jinkiseb aktar valur 
għall-flus u li ti ġi indirizzata l- frammentazzjoni . Għandu jkun hemm rabta a ħjar bejn is-sistemi 
tar-riċerka u l-innovazzjoni tal-UE u nazzjonali u l-prestazzjoni tag ħhom għandha titjieb.  
Hemm potenzjal e ċċellenti fl-istruttura Ewropea tar-ri ċerka u l-innovazzjoni , provdut minn serje 
ta' ċentri ta' eċċellenza li ħarġu. Madankollu, hemm lok g ħat-titjib tal-u żu ta' din l-e ċċellenza .  
L-Ewropa ġeneralment jonqosha l-kultur a tal-intraprenditorija li tikkaratterizza l-Istati Uniti 
jew l-ekonomiji Asjati ċi emerġenti. Raġuni ewlenija g ħal dan tista' tkun l-a ttitudnijiet differenti 
lejn ir-riskju, li jitqies b ħala fattur determinanti tal-intrapre nditorija. Barra minn hekk, fl-Ewropa, 
il-kunċett tal-mentalità intraprendi torjali hija ristretta g ħall-iskejjel tal-kummer ċ u l-korsijiet tal-
ekonomija.  
L-evalwazzjoni indipenden ti tal-EIT ikkonfermat il-kun ċett u l-għanijiet ġenerali tal-EIT i żda 
għamlet referenza g ħal xi kwistjonijiet relatati mal-im plimentazzjoni tal-EIT wara t-tnedija 
tiegħu. Fil-valutazzjoni ta ' kemm l-EIT kiseb l-g ħan globali tieg ħu li jżid l-kapa ċità tal-
innovazzjoni tal-Istati Membri, l-evalwazzjoni wrie t li l-impatt tal-EIT fl-istrutturar tal-
innovazzjoni madwar l-Ewropa huwa limitat min ħabba fatturi b ħan-nuqqas tal-massa kritika, in-
nuqqasijiet amministrattivi u l-ekonomiji ta' sk ala limitati relatati ma' ambitu limitat ta’ 
attivitajiet. Huwa  importanti li ji ġi enfasizzat li dawn il-kwistjonijiet kollha huma relatati mal-
implimentazzjoni tal-EIT. 
3. Sinerġiji, komplementarjetajiet u Valur Mi żjud tal-UE  
Fil-Qafas Strate ġiku Komuni g ħar-Riċerka u l-Innovazzjoni (Hor izon 2020), il-Kummissjoni 
identifikat tliet pilastri kump lementarji u interkonnessi: L-e ċċellenza fix-xjenza; L-indirizzar tal-
isfidi soċjetali; Il-ħolqien ta' oqfsa g ħat-tmexxija industrijali u kompetittivi. Il-promozzjoni ta' 
edukazzjoni innovattiva u ta' mentalitajiet intraprend itorjali hija dimensjoni partikolarment unika 
u l-kontribuzzjoni ewlenija tal-EIT f it-tliet pilastri tal-Horizon 2020. B ħala parti mill-
Horizon 2020, l-EIT ġie inkluż fil-pilastru "L-indirizzar tal-isfidi so ċjetali", permezz tal-
attivitajiet tal-innovazzjoni tieg ħu u l-integrazzjoni tieg ħu fit-triangolu tal-g ħarfien. Madankollu, 
minħabba n-natura integrata u transversali tieg ħu, għandhom jinsabu siner ġiji ma' pilastri o ħrajn 
ukoll, b'mod partikolari l-pilastru tal-"kompetittività". Qeg ħdin jiġu żviluppati rabtiet f'livell tal-
KIC ma' inizjattivi o ħrajn, u dawn jidhru f'bos ta modi, minn KIC g ħal KIC u minn sfida g ħal 
sfida.  
 
MT 4   MT Billi l-Horizon 2020 ma jkoprix l-attivitajiet  tal-edukazzjoni lil hinn mill-EIT, l-EIT g ħandu 
kontribuzzjoni partikolari x'jag ħmel lill-g ħanijiet tal-Horizon 2020 permezz ta' edukazzjoni 
innovattiva u intraprenditorjali filwaqt li jkollu rwol ta' konnessjoni bejn il-Qafas tar-Ri ċerka u l-
Innovazzjoni u l-politiki u l-programmi tal- edukazzjoni. F'dan il-kuntest, l-EIT se 
jikkontribwixxi g ħall-kisbiet tal-Qasam Ewoprew tal-Edukazzjoni Og ħla. B'mod partikolari, 
permezz ta' lawrji transdixxiplinarji jew interdixxi plinarji bit-tikketta tal- EIT, l-EIT qed imexxi 
sforz kollaborattiv lejn l-edukazzjoni g ħall-innovazzjoni b'effetti sekondarji ċari fuq l-a ġenda 
Ewropea aktar wiesg ħa għall-modernizzazzjoni ta' istituzzjonijiet tal-edukazzjoni og ħla. 
Barra minn hekk, l-EIT jista' jikkont ribwixxi lill-Qafas ta' Koe żjoni billi jindiriz za r-rabtiet bejn 
l-aspetti lokali u globali tal-innovazzjoni. I ċ-ċentri ta' kolokazzjoni jipprovdu kollaborazzjoni 
transkonfinali fi ħdan in-netwerks tal-KIC u barra minnhom u huma f'po żizzjoni tajba biex 
jikkapitalizzaw u jibbenefikaw minn bosta skemi ta' finanzjament mir-re ġjuni rispettivi tag ħhom. 
Permezz ta ċ-ċentri ta' kolokazzjoni , l-EIT u l-KICs g ħandhom impatt territorjali qawwi u joffri 
elementi importanti tal-valur mi żjud Ewropew flimkien mal-i żvilupp ta' spe ċjalizzazzjoni 
intelliġenti u r-raggruppamenti. 
In-natura Ewropea tal-EIT toffri elementi qawwi ta' valur mi żjud tal-UE. B ħalissa, l-EIT huwa l-
unika inizjattiva tal-UE li jorbot b'mod espli ċitu ċ-ċiklu ta' innovazzjoni s ħiħ mill-edukazzjoni u 
l-ħolqien tal-g ħarfien sal-opportunitajiet ġodda fis-suq u l- ħolqien tan-negozji. Dan qed jibda juri 
għadd ta' kisbiet potenzjali fl-effi ċjenza, kif ġie ssuġġerit fl-evalwazzjoni esterna tal-EIT1. 
Lanqas inizjattivi o ħra tal-UE ma g ħandhom l-istess dimensjoni istituzzjonali.  
L-EIT għandu l-għan speċifiku li jikseb valur mi żjud f'livell tal-UE billi:  
• Jibni mudelli ta' innovazzjoni ġodda permezz ta' s ħubiji integrati dinjija fit-tul;  
• Jegħleb il-frammentazzjoni u jg ħaqqad l-oqsma ta' e ċċellenza madwar l-UE kollha;  
• Iħeġġeġ l-intraprenditorija permezz tal-in tegrazzjoni tat-triangolu tal-g ħarfien;  
• Irawwem it-talent 'il barra mill-fruntieri;  
• Jaħdem b'appro ċċ ibbażat fuq ir-ri żultati;  
• Jkollu karattru sperimentali;  
• Jagħti spinta fl-investiment privat.  
4. Għanijiet 
L-evalwazzjoni esterna tal-EIT ivvalidat il-kun ċett tal-EIT u l-g ħan tiegħu li jikkontribwixxi 
għat-titjib tal-kapa ċità tal-innovazzjoni tal- UE billi jinvolvi lill-o rganizzazzjonijiet imsie ħba fl-
attivitajiet integrati tal-innovazzjoni , ir-ri ċerka u l-edukazzjoni fl-aktar standards g ħoljin. L-
ambizzjoni tal-EIT li jsir mudell g ħall-qasam Ewropew tal-Innovazzjoni, ir-Ri ċerka u l-
Edukazzjoni billi ji ġġenera innovazzjonijiet f’oqsma ta’ interess ekonomiku jew so ċjetali ewlieni 
għadha xierqa. Mill-introduzzjoni ta l-EIT, l-importanza tal-appo ġġ tal-UE g ħall-indirizzar tal-
isfidi soċjetali żdiedet fis-sinifikat tag ħha. L-intervent pubbliku huwa ġustifikat bis-s ħiħ 
                                                 
1 http://ec.europa.eu/dgs/education_culture/evalreports/index_en.htm#educationHeader 
 
MT 5   MT minħabba l-livelli attwali ta' nuqqas tas-suq u n-nuqqas ta' in ċentivi għad-ditti biex jimpenjaw 
irwieħhom fl-innovazzjoni u biex jindirizzaw l-isfidi so ċjetali. 
B'konformità s ħiħa ma' inizjattivi o ħrajn tal-UE, l-g ħanijiet ġenerali tal-EIT huma li:  
• Jikkontribwixxi g ħall-infurzar tal-kapa ċità tal-innovazzjoni tal-Is tati Membri u tal-UE 
billi jippromwovi l-formazzjoni ta' s ħubiji integrati u kolokati li jg ħaqqdu l-attivitajiet 
tal-innovazzjoni, ir-ri ċerka u l-edukazzjoni u li ja ġixxu bħala eżempji rikonoxxuti 
madwar id-dinja kollha g ħal mudelli ġodda tal-innovazzjoni;  
• Iwettaq azzjonijiet li jindirizzaw l-isfidi so ċjetali ewlenin permezz tal-i żvilupp ta' 
prodotti, pro ċessi u servizzi ġodda bl-aktar standa rds internazzjonali g ħoljin. 
Xi għanijiet spe ċifiċi oħra jappoġġaw l-għanijiet ġenerali msemmijin hawn fuq: 
• L-integrazzjoni tat-triangolu tal-g ħarfien (tar-ri ċerka, l-innovazzjoni u l-edukazzjoni) 
biex jinħoloq valur ekonomiku u so ċjali u biex jissa ħħu l-benefi ċċji minn livelli akbar 
ta' kollaborazzjoni u kooperazzjoni. 
• It-tisħiħ tal-attrattività u r-rilevanza kummer ċjli tal-edukazzjoni wara l-lawrja; 
opportunitajiet g ħall-ġibda, l-iżvilupp u ż-żamma tal- ħiliet xierqa; 
• L-użu tal-potenzjal minsi tal-qawwiet tal-UE fir-ri ċerka biex ikun hemm aktar qlig ħ fis-
swieq tal-prodotti u tax-xog ħol;  
• L-iżvilupp ta' rabtiet kollaborattivi effettivi bejn i ċ-ċentri tal-e ċċellenza biex tin ħoloq 
massa kritika g ħall-innovazzjoni u l-edukazzjoni avvanzati; 
• Il-promozzjoni tal-i żvilupp ta' prodotti u pro ċessi innovattivi fejn il-fallimenti fis-suq 
iwasslu g ħal provvista subottimali;  
• It-tisħiħ tal-kapaċità għall-intraprenditorija madwar l-UE biex ti ħoloq attività ġdida tan-
negozju u aktar twettiq tal-valur potenzjali tar-ri żultati tar-ri ċerka u tal-edukazzjoni; 
• It-tisħiħ taċ-ċentri eżistenti u potenzjali tar-ri ċerka, l-innovazzjoni u l-e ċċellenza 
edukattiva fl-UE biex ji ġu prodotti ċentri ta' attività kompetittivi fuq skala dinjija 
b'reputazzjonijiet dinjija g ħall-eċċellenza; 
• L-indirizzar tad-diskrepanzi fil-kapa ċità tal-innovazzjoni madwar l-UE kollha permezz 
tal-iżvilupp u l-qsim tal-g ħarfien tal-benefi ċċji tal-mudelli ġodda tal-pratti ċi tal-
innovazzjoni u l-governanza. 
Filwaqt li jindirizza l-g ħanijiet spe ċifiċi tiegħu, l-għanijiet operattivi tal-EIT huma ggwidati mill-
ħtieġa li tinkiseb massa kritika tal-KICs perm ezz tal-konsolidament u l-espansjoni; li tissa ħħaħ l-
effikaċja u l-kapa ċità amministrattivi permezz tal-provvista ta' funzjonijiet ta' appo ġġ għall-KIC, 
miżuri ta' simplifikazzjoni, servizzi mmirati u strate ġija globali inklu ża l-
internazzjonalizzazzjon i; li jitjiebu u ji ġu estiżi l-attivitajiet tal-EIT inklu ż t-tixrid bl-g ħan li 
jinkisbu ekonomiji ta' skala. 
5. Alternattivi ta’ politika 
 
MT 6   MT Għadd ta' alternattivi g ħall-iżvilupp tal-EIT tqiesu qabel it-tnedija tieg ħu fl-2009 u ġew soġġetti 
għal valutazzjoni tal-impatt2. Ma kien hemm l-ebda bidla si nifikanti fl-kuntest biex tkun 
meħtieġa stqarrija mill- ġdid ta' dawk l-alternattivi li ġew rifjutati u g ħalhekk il-VI attwali ma 
tqisx dawk l-alternattivi rifjutati aktar3. Minflok, l-Alternattivi ppre żentati jibnu fuq l-esperjenza 
miksuba fl-ewwel sentejn tal-attivitajiet ta l-EIT. L-Alternattivi huma ggwidati mill-g ħanijiet 
imsemmijin hawn fuq.  
Ġew analizzati tliet Alternattivi: 
Alternattiva 1. G ħeluq 
Alternattiva wa ħda għall-EIT tista' tkun li tw aqqaf l-attivitajiet tag ħha. Din hija l-alternattiva 
"stop" u l-attivitajiet kollha tal-EIT jitqiesu li  waqfu. Kwalunkwe estensjoni tal-attivitajiet tal-
KICs tkun dipendenti fuq l-abbità tag ħhom li jiżguraw il-fondi biex jisso stitwixxu dawk li ntilfu 
mit-twaqqif tal-EIT. Huwa meqjus improbabbli li t-tliet KICs ikunu jistg ħu jkomplu l-attivitajiet 
minħabba li l-evalwazzjoni tal-EIT sabet li g ħadhom ma kinux indipenden ti finanzjarjament. Xi 
attività residwa tista' tin żamm u s-suppo żizzjonijiet ta' dan huma inklu żi fl-eżerċizzju tal-
valutazzjoni. L-ebda inizjattiva e żistenti oħra f'livell tal-UE ma tista' tappo ġġa l-integrazzjoni fuq 
żmien twil ta' ri ċerka, edukazzjoni u innovazzjoni e ċċellenti sabiex tindirizza l-isfidi so ċjetali 
speċifiċi. Barra minn hekk, ir-rwol li g ħandu jkollu l-EIT fit-tixrid tal-pratti ċi tajbin tal-
innovazzjoni ma ji ġix sodisfat. 
Alternattiva 2. Xenarju ba żi 
It-tkomplija bit-tliet KICs e żistenti tippermetti lill-EIT jikkonsolida l-attivitajiet tieg ħu u jiffoka 
fuq għadd limitat ta' oqsma prijoritarji. F'dan ix-xenarju ba żi, ix-xejra e żistenti ta' attività tal-EIT 
u tal-KICs hija pre żunta li tkompli fuq xejra u skala simili. L-Alternattiva ma tinvolvix 
espansjoni tal-fondi lill-EIT i żda tkompli fuq il-ba ġit eżistenti. Kwalunkwe espansjoni tal-attività 
mill-KICs tkun ri żultat tal-abbiltà tag ħhom li jiżguraw finanzjament addizzjonali.  
L-attivitajiet tal-EIT ikomplu fuq il-livell pre żenti (ippjanat). Dan jinkludi  attivitajiet relatati 
mal-intraprenditorija u gruppi ta' ħidma li ji ġbru flimkien il-parte ċipanti tal-KICs. B'din l-
Alternattiva, il-KICs il- ġodda setg ħu biss jiġu stabbiliti ladarba KIC e żistenti tkun waqfet tir ċievi 
fondi mill-EIT. Dan i żomm baġit konsistenti u j żomm il-ħidma ta' tliet KICs appo ġġati mill-UE. 
Il-marka tal-EIT u tal-KICs fuq l-in novazzjoni Ewropea se tkun limitata min ħabba n-nuqqas ta' 
massa kritika biex ikun hemm impatt notevoli (cf. g ħalkemm ma hemm l-ebda kunsens fuq 
                                                 
2 http://eit.europa.eu/ fileadmin/Content/Downloads/PDF /Official_documents/impact_en.pdf 
3 Ġew diskussi ħames alternattivi: 1) l-EIT Ċentralizzat li jkun istitu zzjoni ggvernat b'mod ċentrali li jwettaq 
attivitajiet ta' ri ċerka, edukazzjoni u innovazzjoni direttament u li huwa direttament responsabbli g ħall-
ġestjoni tal-KICs; 2) l-EIT Distribwit fejn l-EIT huwa korp ta' finanzjament i żda l-KICs ikunu awtonomi u 
jwettqu attivitajiet ta' edukazzjoni, ri ċerka u innovazzjoni direttament; 3) l-EIT Integrat li huwa jg ħaqqad l-
Alternattivi 1) u 2) flimkien u fejn il-Bord  Governattiv tal-EIT jistabbilixxi l-istrate ġija globali, jag ħzel, 
jevalwa u jimmonitroja l-KICs i żda l-KICs ikunu awtonomi biex  jorganizzaw l-attivitajiet tag ħhom; 4) l-
EIT tal-Iffinanzjar u l-Ittikketjar fejn l-EIT ja ġixxi bħala korp ta' finanzjament u jag ħti t-tikketta tal-EIT fuq 
il-bażi tal-eċċellenza; 5) l-Istatus-quo (alternattiva "ming ħajr EIT"). Ġew esklużi wkoll żewġ alternattivi 
matul dan l-ewwel pro ċess ta' valutazzjoni, li huma; a) L-istituzzj oni unika green field u b) In-netwerk ta' 
organizzazzjonijiet. L-alterna ttiva tal-politika 3 kienet l-g ħażla preferuta. L-e żerċizzju tal-Valutazzjoni tal-
Impatt jiddikjara li "Din l-alternattiva g ħandha l-g ħan li tikseb bilan ċ bejn l-alternattiva 1 u l-alternattiva 2 
filwaqt li żżomm il-benefi ċċji tat-tnejn u tevita l-i żvantaġġi tagħhom" (p. 32). 
 
MT 7   MT x'jikkostitwixxi massa kritika, il-ma ġġoranza tal-persuni li wie ġbu ħasbu li numru bejn 6 u 10 
KICs jista' jkun skala xierqa g ħall-ġejjieni).  
Alternattiva 3. Tkabbir gr adwali u attivitajiet esti żi 
B'din l-Alternattiva g ħadd ta' KICs ġodda jitnedew mill-EIT, u g ħalhekk jkun kopert g ħadd 
akbar ta' oqsma prijoritarji. Il-ba ġit għal kull KIC ġdid ikun bejn wie ħed u ieħor l-istess b ħal dak 
li huwa attwalment applikat g ħall-KICs e żistenti. Fuq il-ba żi tal-anali żi tal-istudju ta' appo ġġ 
għal din il-valutazzjoni tal-impatt fir-rigwar d tal-ekonomiji ta' skala u l-proposti tal-EIT g ħall-
ġejjieni huwa meqjus li l-g ħadd totali ta' KICs jista' possibilment ji żdied sa disg ħa sal-2020. Dan 
jippermetti lill-EIT jikseb l-impatt mistenni tieg ħu fuq l-innovazzjoni, ir-ri ċerka u l-edukazzjoni 
u huwa bba żat fuq il-pre żunzjoni li kull KIC hija mag ħmula minn bejn ħames u sitt ċentri ta' 
eċċellenza (ċentri ta' kolokazzjoni), u li dawn i ċ-ċentri jistg ħu jieħdu sehem f'aktar minn KIC 
waħda, u b'hekk tintla ħaq massa kritika ta' madwar 50 ċentru ta' e ċċellenza madwar l-UE kollha. 
Espansjoni o ħra ta' aktar mid-disa' KICs tista' tikkomprometti l-prin ċipju tal-eċċellenza dinjija, li 
huwa punt ewlieni tal-mudell tal-EIT.  
L-attivitajiet attwali u ppjana ti tal-EIT ikomplu u jespandu sabiex jikkonsolidaw l-EIT b ħala 
organizzazzjoni ta' tag ħlim fiha nnifisha. Da n jinkludi tixrid li ji żviluppa u strate ġiji globali kif 
ukoll l-aġenda tal-"internazzjonalizzazzjoni" tal-EIT fir-rigward tar-relazzjoni tieg ħu mal-pajji żi 
terzi. Barra minn hekk, din l-alternattiva timplika li l-EIT jibda attivitaji et addizzjonali sabiex 
jestendi l-benefi ċċji miksuba permezz tal-KICs lil udjenzi lil hinn minn dawk li huma involuti 
direttament fil-KICs. L-EIT jopera at tivitajiet addizzj onali li jservu b ħala rabta bejn id-ditti, l-
istituti tar-ri ċerka, l-Istituzzjonijiet tal-Edukazzjoni Og ħla u l-awtoritajiet pubbli ċi li jinsabu 
f'żoni fejn il-kapa ċità tal-innovazzjoni hija aktar dg ħajfa. L-EIT jipprova jippromwovi l-i żvilupp 
tal-kapaċità tal-innovazzjoni f'dawn i ż-żoni. Dan ma jinvolvix tna qqis tal-kriterji ta' "e ċċellenza" 
li huma applikati lill-KICs li ntg ħażlu iżda jikkostitwixxi approfondiment tar-rwil tal-EIT. 
6. Valutazzjoni tal-impatti 
L-EIT huwa ma ħsub li jsa ħħaħ il-kapaċità tal-innovazzjoni fl-UE u tal-Istati Memrbi sabiex 
tiżdied il-kompetittività tal-ekonomija tal-UE u sabiex ji ġu żviluppati innovazzjonijiet li 
jindirizzaw l-isfidi so ċjetali. L-EIT g ħandu l-potenzjal li jikseb tixrid qawwi u effetti 
istituzzjonali billi jidentif ika u jxerred il-governanza tal-a ħjar prattika u l-mudell ta' finanzjament 
mill-KICs, filwaqt li ji żgura li l-g ħarfien mill-KICs jin ġabar, jiġi valorizzat u kapitalizzat 
madwar l-Unjoni u lil hinn minnha.  
6.1. Impatti ekonomi ċi, soċjali u ambjentali l-aktar rilevanti  
Effetti ekonomi ċi: L-effetti l-aktar qawwija jinsabu fl-attività tar-ri ċerka u l-innovazzjoni u l-
influwenza fuq il-flussi tal-investiment. Il-mudel distribwit adottat g ħall-EIT iħeġġeġ il-flussi 
transkonfinali u jikkontribwixxi g ħall-iżvilupp ta' żona Ewropea unika g ħall-edukazzjoni, ir-
riċerka u l-innovazzjoni.   
Effetti so ċjali: Il-benefi ċċji soċjali jiżdiedu min ħabba l-iżvilupp tal-i nnovazzjonijiet li 
jindirizzaw l-isfidi so ċjetali. L-Alternattivi se jappo ġġaw ukoll il-modernizzazzjoni tal-
Edukazzjoni Og ħla filwaqt li jistimulaw benefi ċċji soċjali oħra. 
 
MT 8   MT Effetti ambjentali:  Fl-agħar sitwazzjoni dawn ikunu newtrali. Fl-a ħjar sitwazzjoni, xi oqsma 
partikolari ta' attività jistg ħu jippromwovu l-i żvilupp ta' innovazzjonijiet li jipprvodu benefi ċċji 
ambjentali po żittivi.  
6.2. Valutazzjoni kwalitattiva ta' impatti sinifikanti 
Innovazzjoni u Ri ċerka.  Kull Alternattiva se tippromw ovi livelli aktar qawwija ta' ri ċerka u 
innovazzjoni, u ttejjeb l-effi ċjenza tal-isforz tal-innovazzjoni. Dan se jsir permezz tal-provvista 
tal-investiment fl-attività tal-innovazzjoni. Ba rra minn hekk, l-Alternattiva 3 se tipprovdi 
benefiċċji pożittivi wkoll indirett ament permezz tal-appo ġġ tal-ġenerazzjoni u t-ti xrid ta' pratti ċi 
aħjar fil-promozzjoni tal-innovazzjoni  u fil-governanza tal-innovazzjoni. 
Sistemi tal-e dukazzjoni. L-Alternattivi 2 u 3 se jtejbu l-kw alità tal-provvista tal-edukazzjoni, 
b'mod partikolari fir-rigward tal-involviment  tan-negozju, u l-provvista tal-edukazzjoni 
intraprenditorjali. L-A lternattiva 3 se tipprovdi wkoll xi impatti po żittivi billi tqajjem il-kuxjenza 
tal-prattika tajba f'dawk il-partijiet tal-UE li mhumiex qed jie ħdu sehem direttament fl-EIT. 
Suq intern u kompetizzjoni.  Hemm potenzjal ta' impatt po żittiv għall-EIT, permezz tal-KICs, fuq 
il-moviment tal- ħaddiema, il-fluss tal-kapital u fuq g ħażliet aħjar għall-konsumaturi. L-impatti se 
jkunu aktar qawwija fl-Alternattiva  3 milli fl-Alternattiva 2 min ħabba l-iskala akbar ta' attività 
f'din l-Alternattiva. L-Alternat tiva 1 se jkollha xi impatt po żittiv residwu i żda huwa improbabbli 
li dan jaffettwa b'mod sinifika nti l-kundizzjonijiet tas-suq. 
Kompetittività, kummer ċ u investiment.  L-effett tal-EIT, permezz tal-KICs, fuq il-produttività 
x'aktarx ikun po żittiv fl-Alternattivi kollha. L-iskala tal- impatt se tkun akbar fl-Alternattiva 3 u l-
inqas sinifikanti fl-Alternattiva 1. L-A lternattivi 2 u 3 x'aktarx li wkoll jag ħtu benefiċċji fil-
kompetittività globali tad-ditti u l-istituzzjonijiet involuti. L-attivi tà tal-EIT se tipprovoka wkoll 
flussi ta' investiment transkonfinali perm ezz tar-rilokazzjoni tal-attività ekonomika.  
Konsumaturi u familji.  L-Alternattivi 2 u 3 x'aktarx ikollhom impatt po żittiv, minkejja modest, 
fuq il-konsumaturi u l-familji billi jipprovdu o ġġetti u servizzi ġodda.  
Setturi u re ġjuni speċifiċi. Minħabba l-appro ċċi multidixxiplinarji u krossdixxiplinarji adottati 
fil-KICs, bosta setturi x' aktarx li jimpenjaw irwie ħhom mal-EIT. L-impatti re ġjonali tal-EIT 
x'aktarx ikunu aktar sinifi kanti. Ir-regjuni u l-Istati  Membri li huma s-sit g ħaċ-ċentri tal-
kolokazzjoni se jkollhom opportunitajiet g ħal benefiċċji pożittivi permezz ta' ekonomiji ta' 
agglomerazzjoni u l-isfruttament tal-esternalitajiet po żittivi. Dan huwa validu g ħall-Alternattivi 2 
u 3 biss. Barra minn hekk, l-Alternattiva 3, bi lli tipprova testendi l-kopertura tal-EIT g ħall-
ġenerazzjoni ta' mudelli ġodda ta' governanza tal-innov azzjoni madwra l-UE, g ħandha l-
potenzjal li ti ġġenera benefi ċċji pożittivi fir-re ġjuni kollha tal-UE.  
Pajjiżi terzi/relazzjonijiet internazzjonli.  L-Alternattivi 2 u 3 huma meqjusa li g ħandhom il-
potenzjal li jaffettwaw il-flussi ta l-investiment bejn l-UE u l-pajji żi terzi permezz tal- ħolqien ta' 
ambjent aktar favorevoli g ħal dak l-investiment. I ż-żewġ Alternattivi jistg ħu jaġixxu wkoll biex 
jiġbdu flussi ta' studenti u ri ċerkaturi mill-pajji żi terzi.  
Ambjent makroekonomiku.  L-Alternattivi kollha se jkollhom impatt po żittiv fuq it-tkabbir 
ekonomiku. Dan se jse ħħ kemm permezz tal-effetti sekondarji tad-domanda kif ukoll permezz 
tat-titjib po żittiv min-na ħa tal-provvista. L-iskala tal-impatt se tkun akbar fl-Alternattiva 3 u l-
inqas sinifikanti fl-Alternattiva 1.  
 
MT 9   MT Impjiegi u swieq tax-xog ħol. L-Alternattivi kollha jiffa ċilitaw il-ħolqien ta' impjiegi ġodda u 
jappoġġaw l-intraprenditorija. L-iska la tal-impatt se tkun akbar fl-Alternattiva 3 u l-inqas 
sinifikanti fl-Alternattiva 1. L- Alternattivi 2 u 3 se jappo ġġaw ukoll il-funzjonament tas-swieq 
tax-xogħol fl-UE permezz tat-t ħeġġiġ tal-mobbiltà temporanja tax-xog ħol biex jitwettqu 
attivitajiet tal-iskambju tal-g ħarfien.  
Impatti ambjentali.  L-Alternattivi 2 u 3 se jkollhom impatti po żittivi fuq il-klima; it-trasport u l-
użu tal-ener ġija; il-kwalità tal-arja; ir-ri żorsi rinovabbli u mhux rinov abbli, u l-konsegwenzi 
ambjentali tad-ditti u tal-konsumaturi.  
6.3. Suppożizzjonijiet ba ġitarji u valutazzjoni tal-kost-effettività 
Sabiex jiġu valutati l-impatt i tal-alternattivi varji, saru suppo żizzjonijiet dwar id-d ħul u l-infiq 
possibbli tal-EIT u l-KICs. Il-livelli gl obali tal-impatti se jvarjaw skont il-ba ġits disponibbli u t-
tip ta' nefqa. L-istimi tal-ba ġit huma bba żati fuq iċ-ċiklu tal-ħajja tal-KIC4 u fuq il-prin ċipju li 
KIC se tiġi ffinanzjata, b ħala medja, sa 25 % tan-nefqa globali tag ħha għaċ-ċiklu tal-ħajja kollu 
(15-il sena). Is-suppo żizzjonijiet huma kif ġej:  
Alternattiva 1 : L-ebda nefqa l-UE f uq EIT HQ jew KICs. Id-d ħul u n-nefqa proprja tal-KICs 
mill-2014 sal-2020 huwa meqjus li huwa madwar terz tal-attività totali ta l-KIC fl-2013. In-nefqa 
għalhekk hija l-akbar fis- snin bikrija u li g ħandhom tendenza li jkunu żero sal-2020. L-ebda d ħul 
jew nefqa mill-EIT HQ. 
Alternattiva 2 : Id-dħul u n-nefqa tal-UE minn tlie t KICs 2014-2020 jammontaw g ħal 
EUR 1 800 miljun. Din i ċ-ċifra hija bba żata fuq suppo żizzjonijiet tal-ba ġit meħtieġ biex jiġu 
konsolidati l-KICs e żistenti u ba ġit għall-EIT għall-ilħiq u t-tixrid, l-appo ġġ ġenerali lill-KICs u 
n-nefqa amministrattiva tal-EIT. Matul il-perjod u mill-2014 sal-2020, il-kontribut tal-EIT lit-tliet 
KICs se jkopri l-a ħħar snin tal-"fa żi ta' żvilupp" tag ħhom, u l-"fa żi tal-kisba tas-sostenibbiltà". 
In-nefqa tar-ri żorsi proprja tal-KICs g ħandha til ħaq madwar EUR 4 000 miljun. L-EIT HQ 
għandu jkollu d ħul u nefqa fl-istess perjodu ta' madwar EUR 55 miljun.  
Alternattiva 3 : Id-dħul u n-nefqa tal-UE minn di sa' KICs 2014-2020 jammontaw g ħal 
EUR 2 800 miljun. Din i ċ-ċifra hija bba żata fuq suppo żizzjonijiet tal-ba ġit meħtieġ biex jiġu 
konsolidati l-KICs e żistenti, żvilupp gradwali lejn KICs ġodda (tliet KICs ġodda sal-2015 u l-
istess sal-2018) u ba ġit għall-EIT g ħall-ilħiq u t-tixrid, l-appo ġġ ġenerali lill-KICs u n-nefqa 
amministrattiva tal-EIT. Il-ba ġit jirrifletti l-istadji differenti ta' żvilupp tad-disa' KICs. In-nefqa 
se tkun l-akbar fl-a ħħar snin billi l-istabbiliment tal-KICs diversi g ħandu jibda wie ħed wieħed. 
In-nefqa tar-ri żorsi proprja tal-KICs g ħandha tilħaq madwar EUR 6 100 miljun.  L-EIT HQ g ħandu 
jkollu dħul u nefqa fl-istess perjodu ta' madwar EUR 100 miljun.  
                                                 
4 Il-fa żijiet taċ-ċiklu tal-ħajja tal-KIC ikopru l-fa żijiet li ġejjin: 
a) fażi ta' "twaqqif" ta' sentejn: dan huwa żmien biex il-KIC torganizza ru ħha, tistabbilixxi l-istrutturi finanzjarji u 
legali meħtieġa kif ukoll tirrekluta persunal kru ċjali. L-implimentazzjoni tal-attiv itajiet reali tal-KIC jibdew 
l-aktar fit-tieni sena tal-implimentazzjoni. 
b) fażi ta' "żvilupp" ta' tliet snin: huwa meqjus li l-KIC di ġà tkun stabbilita u bdiet timplimenta l-attivitajiet ewlenin 
tagħha, iżda tkun g ħada tespandi b'mod dinamiku f'termini tal-ambitu tal-attivitajiet u l-g ħadd ta' imsie ħba. 
Dan iwassal g ħal żieda sostanzjali tal-ba ġits tal-KIC. 
c) fażi ta' "ritmu b’sa ħħtu" ta' sitt snin: il-KIC g ħandu struttura stabbli b'ambitu ta’ attivitajiet definiti b'mod ċar. d) 
fażi ta’ “ksib ta’ sostenibbiltà” ta’ erba’ snin: l-attivitajiet tal-KIC huma simili g ħall-fażi ta’ ritmu b’sa ħħtu 
filwaqt li l-kontribuzzjoni tal-EIT se tonqos bil-mod il-mod biex b’hekk il-KIC ikollu ji żgura sorsi o ħra ta’ 
dħul. 
 
MT 10   MT 7. Paragun tal-alternattivi 
Fuq il-ba żi tal-valutazzjoni tal-impatti (mid-D Ġ-intern u minn konsulent estern), saru 
konklużjonijiet fir-rigward tal-qawwiet u dg ħjufijiet tal-alternattivi individwali u l-abbiltà 
tagħhom li jiksbu l-g ħanijiet imsemmijin aktar 'il fuq. L-alternattivi diversi tqabblu wkoll fir-
rigward tal-effika ċja, l-effiċjenza u l-koerenza tag ħhom. Fl-a ħħar nett, ġew eżaminati xi riskji 
possibbli asso ċjati mal-alternattivi diversi. Ir-ri żultati huma kif ġej:  
L-Alternattiva 1  ma taħdimx kontra l-g ħanijiet tal-EIT meta titqabbel max-xenarju ba żi. Il-
karatteristika ewlenija tag ħha ta' benefi ċċju hija li ma tinvolvi l-ebda nefqa tal-UE, filwaqt li 
tisfrutta l-benefi ċċji tal-investimenti fil-KICs fil-passat. Dawn il-benefi ċċji se jonqsu matul il-
perjodu tal-Qafas Finanzjarju Multiannwali li ġej. Li kieku hemm evidenza ta' nuqqas 
governattiv serju fir-rigward tal-EIT, b ħal pereżempju d-deadweight, l-esklu żjoni tal-
investimenti jew l-investimenti li ma marrux fejn suppost, l-Alternattiva 1 toffri benefi ċċji 
addizzjonali. Madankollu, l-eval wazzjoni esterna tal-EIT ma sa bet l-ebda evidenza ta' tali 
nuqqasijiet.  L-ispejjeż amministrattivi ta' din l-alte rnattiva se jonqsu b'mod sinifi kanti billi l-attivitajiet tal-
EIT huma pre żunti li jieqfu. L-ispejje ż tan-nefqa amministrattiva, li jkopru n-nefqa tal-persunal, 
amministrattiva, tal-infrastruttu ra u operattiva, sal-waqfien tal- attivitajiet tal-EIT mhux se jaqb żu 
l-1 % tal-Ba ġit tal-EIT. 
L-Alternattivi 2 u 3  huma dawk li jissodisfaw l-aktar l-g ħanijiet tal-EIT. L-impatt tal-
Alternattiva 2 huwa akbar minn dak tal-Alternattiva 2 min ħabba l-iskala akbar tag ħ
ha. L-iskala 
tal-Alternattiva 4 tipprovdi benefi ċċju ulterjuri min ħabba li ti ġi inqas affettwata mid-dg ħjufija 
potenzjali tan-netwerks e żistenti ta' privile ġġ. Din id-dg ħjufija hija relattivament akbar g ħall-
Alternattiva 2. Il-kost-effiettivtà tal- Alternattiva 2  hija akbar mill-Alternattiva 1 min ħabba li l-
EIT se j żomm l-iskala tal-operazzjoni. L-ispejje ż ta' implimentazzjoni se jonqsu b'mod 
proporzjonali wkoll g ħax se jkunu mxerrda mal-g ħadd reali tal-KICs. L-ispejje ż amministrattivi 
tal-alternattiva mhux se ji żdiedu b'mod sinifikanti. L-ispejje ż tan-nefqa amministrattiva, li jkopru 
n-nefqa tal-persunal, amministrattiva, tal- infrastruttura u operattiva, mhux se jaqb żu t-2 % tal-
Baġit tal-EIT. 
L-Alternattiva 3  għandha konsegwenzi po żittivi f'termini tat-titjib tal-profil internazzjonali tal-
EIT, u b'mod l-aktar sinifikanti, fil-qsim tal-g ħarfien iġġenerat ġewwa l-EIT mal-atturi u l-a ġenti 
esterni. B'mod partikolari, l-Alternattiva 3 toffri mezz biex jitnaqqsu xi w ħud mill-iżbilanċi 
territorjali asso ċjati mal-Alternattiva 2. Il-kost-effiettivtà tal- Alternattiva 3  hija akbar mill-
Alternattiva 2 min ħabba li l-EIT la ħaq skala tal-operazzjoni aktar effi ċjenti. L-ispejje ż ta' 
implimentazzjoni se jonqsu b'mod proporzjonali wkoll g ħax se jkunu mxerrda ma' g ħadd akbar 
ta' KICs. L-ispejje ż tan-nefqa amministrattiva, li jkopru n-nefqa tal-persunal, amministrattiva, 
tal-infrastruttura u operattiva, mhux se jaqb żu t-2,16 % tal-Ba ġit tal-EIT. 
L-Alternattiva 3 għandha żewġ dgħjufijiet. L-ewwel nett, l-iskala tag ħha tista' tibda ġġib magħha 
tgħawwiġ fis-suq. Dan ma jkunx il-ka ż fl-Alternattiva 1 u jkun inqas probabbli fl-Alternattiva 2. 
It-tieni nett, issa ħħaħ iċ-ċentri ta' e ċċellenza eżistenti u hemm riskju li ssa ħħaħ id-diskrepanzi 
attwali fil-prestazzjoni tal-i nnovazzjoni relattiva bejn ir-re ġjuni tal-UE. Madankolu, huwa 
maħsub li l-EIT se jkun jista' jna qqas dawn l-effetti billi jie ħu azzjoni xierqa. 
Fuq il-bażi tal-evidenza disponibbli, l-Alternattiva 3 hija l-alternattiva preferuta. 
8. Monitora ġġ u evalwazzjoni 
 
MT 11   MT L-evalwazzjoni tal-EIT5 għamlet għadd ta' rakkomandazzjonijiet qawwija fir-rigward 
tal-monitora ġġ u l-evalwazzjoni tal-EIT u l-Kummissjoni g ħandha ssegwi dawn i ż-żewġ 
fatturi fil-Pjan ta' Azzjoni ta' Evalwazzjoni tag ħha. Ir-rakkomandazzjonijiet enfasizzaw 
l-importanza li ji ġu stabbiliti pro ċeduri ta' monitora ġġ b'saħħithom b'asso ċjazzjoni mal-
KICs, li l-EIT g ħandu jaġixxi bħala imsie ħeb ta' sfida lill-KICs, u li l-EIT g ħandu 
jadotta kultura ta' "mentalità miftu ħa". L-EIT g ħandu jipprova ji żviluppa kultura ta' 
evalwazzjoni kontinwa fl-EIT. Dan g ħandu jipprova jevalwa l-pratti ċi innovattivi li qed 
jiġu implimentati ġewwa l-KICs u bejniethom u jidentifika l-qlig ħ li qed jinkiseb mill-
investimenti li saru. L-EIT g ħandu jipprova j ħadem mal-KICs biex itejjeb il-
prestazzjoni b'mod kontinwu u g ħandu jipprova jag ħmel disponibbli l-tag ħlimiet li kiseb 
biex jgħin fit-titjib tal-prestazzjoni f'partijiet o ħrajn tal-UE>  
B'reazzjoni g ħar-responsabbiltà tag ħha, il-Kummissjoni timpenja ru ħha bis-sħiħ li tappoġġa lill-
EIT fl-istabbiliment ta' sistema soda u solida ta' monitora ġġ ibbażata fuq ir-ri żultati filwaqt li 
tirrispetta bis-s ħiħ ir-relazzjonijiet kuntrattwali bejn l-EIT u l-KICs. Min ħabba f'hekk, huwa 
importanti li tfassal u timplimenta s-sistema ta' monitora ġġ mal-EIT fid-dawl ta' mill-inqas erba' 
fatturi determinanti: 
• Il-livell tal-politika Ewropea: Il- ħtieġa ta' interfa ċċja bejn l-EIT u s-sistema ta' 
monitoraġġ globali tal-Horizon 2020 u l-montiroa ġġ tal-Unjoni tal-Innovazzjoni.  
• Il-livell tal-Istitu t tal-EIT: Grupp ta' indikaturi  li jkejlu l-progress tal-pro ċessi u l-
attivitajiet ta l-EIT stess b ħat-tixrid, l-il ħiq, l-iżvilupp tar-ri żorsi umani. L-indikaturi 
għandhom jikkorrispondu g ħall-għanijiet ta' istituzzjoni effi ċjenti u effettiva.  
• Il-livell l-KICs kollha flim kien: Grupp komuni ta' indika turi SMART applikabbli g ħall-
KICs kollha, pere żempju permezz ta' żvilupp ulterjuri tat-tabella ta' valutazzj oni tal-EIT 
li għandu jiġi ġestit u applikat mill-EIT. L-indikaturi SMART g ħandhom jikkorrispondu 
għall-għanijiet tal-EIT. 
• Il-livell tal-KICs individwali: Il-KICs g ħandhom diversi mudelli kummer ċjali u swieq u 
għalhekk Indikaturi Ewlenin tal- Prestazzjoni (KPIs) industrij ali differenti. Il-KPIs tal-
KIC għandhom jitqiesu mill-EIT fil-kejl tal-progress miksub meta mqabbel mal-
għanijiet stabbiliti fil-Pjanij iet ta' Direzzjoni tan-Negozju  annwali. Il-KPI tal-KIC 
għandu jikkorrispondi g ħall-għanijiet tal-KIC. 
 
                                                 
5 http://ec.europa.eu/dgs/education_culture/evalreports/index_en.htm#educationHeader