Proposta għal DEĊIŻJONI TAL-PARLAMENT EWROPEW U TAL-KUNSILL dwar l-Aġenda Strateġika tal-Innovazzjoni tal-Istitut Ewropew tal-Innovazzjoni u t-Teknoloġija (EIT): il-kontribuzzjoni tal-EIT għal Ewropa iktar innovattiva /* KUMM/2011/0822 finali - 2011/0387 (COD) */





MEMORANDUM TA’ SPJEGAZZJONI 1. KUNTEST TAL-PROPOSTA L-Istitut Ewropew tal-Innovazzjoni u t-Teknoloġija (EIT) twaqqaf permezz tar-Regolament (KE) 294/2008 bil-għan li jikkontribwixxi għat-tkabbir ekonomiku u l-kompetittività sostenibbli billi jsaħħaħ il-kapaċità tal-innovazzjoni tal-UE u l-Istati Membri tagħha permezz tal-integrazzjoni sħiħa tat-trijangolu tal-għarfien. Skont id-dispożizzjonijiet tar-Regolament, u abbażi ta’ abbozz ta’ proposta mill-EIT, qabel it-tmiem tal-2011 il-Kummissjoni għandha tadotta proposta għall-adozzjoni mill-Parlament Ewropew u mill-Kunsill tal-Aġenda Strateġika għall-Innovazzjoni tal-EIT, li ser tiddefinixxi oqsma ta’ prijorità fit-tul għall-EIT, inkluż ħarsa ġenerali lejn l-attivitajiet ippjanati fl-edukazzjoni għolja, ir-riċerka u l-innovazzjoni, għal perjodu ta’ seba’ snin. L-EIT issottometta l-ewwel abbozz tiegħu tal-Aġenda Strateġika għall-Innovazzjoni lill-Kummissjoni qabel it-30 ta’ Ġunju 2011. 2. RIŻULTATI TA' KONSULTAZZJONIJIET MAL-PARTIJIET INTERESSATI U VALUTAZZJONIJIET TAL-IMPATT Il-preparazzjoni tal-proposta kkunsidrat ir-risposti għall-konsultazzjoni pubblika miftuħa dwar l-EIT, kif ukoll ir-riżultati tal-konsultazzjoni pubblika miftuħa dwar il-Qafas Strateġiku Komuni għall-Finanzjament tar-Riċerka u tal-Innovazzjoni. L-Istati Membri esprimew l-opinjonijiet tagħhom flimkien ma’ firxa wiesgħa ta’ partijiet interessati mill-industrija, mill-qasam akkademiku u mis-soċjetà ċivili. Intwera appoġġ kbir għall-missjoni tal-EIT sabiex dan iwassal għal aktar kooperazzjoni aħjar bejn id-dinjiet tal-edukazzjoni għolja, tal-intraprenditorija, tar-riċerka u tal-innovazzjoni. Skont il-persuni li rrispondew, l-EIT għandu jkollu rwol distint f’‘Orizzont 2020’, il-Programm futur tar-Riċerka u l-Innovazzjoni tal-UE, u jkabbar rabtiet aktar mill-qrib ma’ sforzi oħra Ewropej u nazzjonali. Il-parti l-kbira ta’ dawk li rrispondew faħħru l-mod li bih l-EIT jiżgura l-parteċipazzjoni ta’ negozji fix-xogħol tiegħu u ħeġġu lill-Istitut biex isaħħaħ l-attivitajiet ta’ involviment tiegħu. Barra minn dan, dawk li rrispondew qiesu li l-involviment fin-negozju huwa tassew rilevanti għas-suċċess futur tal-EIT. Il-flessibbiltà, iċ-ċarezza dwar ir-regoli u d-dħul ċar fuq l-investiment għalhekk huma fundamentali biex jattiraw il-parteċipazzjoni mis-settur privat. Il-proposta tiddependi wkoll fuq ir-rapport tal-valutazzjoni esterna fejn il-kunċett tal-integrazzjoni tat-trijangolu tal-għarfien, kif ukoll it-temi li madwarhom huwa strutturat l-EIT, huma meqjusa bħala tassew rilevanti. Hemm ħafna appoġġ għall-mudell li ġie żviluppat mill-EIT, abbażi ta' netwerks ta’ ċentri ta’ kolokazzjoni integrati tajjeb fuq tul ta' żmien twil. Dawk li rrispondew kienu wkoll pożittvi, u konsistenti, fil-perspettiva tagħhom li l-mertu tal-KICs kien li jaġixxi bħala katalist għall-ħolqien ta' valur addizjonali mill-attivitajiet li membri individwali diġà qed jibdew fuq bażi aktar frammentata. 3. ELEMENTI LEGALI TAL-PROPOSTA Il-proposta hija bbażata fuq l-Artikolu 173(3) tat-Trattat dwar il-Funzjonament tal-Unjoni Ewropea (TFUE). Din tibni fuq id-dispożizzjonijiet stabbiliti fir-Regolament tal-EIT u tikkomplementa l-proposti inklużi fil-pakkett Orizzont 2020. 4. IMPLIKAZZJONI BAĠITARJA Id-dikjarazzjoni leġiżlattiva finanzjarja mehmuża mal-proposta li temenda r-Regolament li jistabbilixxi l-EIT tistipula l-implikazzjonijiet ta' riżorsi baġitarji, umani u amministrattivi. 2011/0387 (COD) Proposta għal DEĊIŻJONI TAL-PARLAMENT EWROPEW U TAL-KUNSILL dwar l-Aġenda Strateġika tal-Innovazzjoni tal-Istitut Ewropew tal-Innovazzjoni u t-Teknoloġija (EIT): il-kontribuzzjoni tal-EIT għal Ewropa iktar innovattiva (Test b'rilevanza għaż-ŻEE) IL-PARLAMENT EWROPEW U L-KUNSILL TAL-UNJONI EWROPEA, Wara li kkunsidraw it-Trattat dwar il-Funzjonament tal-Unjoni Ewropea (TFUE) u partikolarment l-Artikolu 173(3) tiegħu, Wara li kkunsidraw ir-Regolament (KE) Nru 294/2008 tal-Parlament Ewropew u tal-Kunsill tal-11 ta’ Marzu 2008 li jistabbilixxi l-Istitut Ewropew tal-Innovazzjoni u t-Teknoloġija[1], Wara li kkunsidraw il-proposta mill-Kummissjoni Ewropea, Wara t-trażmissjoni tal-abbozz tal-att leġiżlattiv lill-Parlamenti nazzjonali, Wara li kkunsidraw l-opinjoni tal-Kumitat Ekonomiku u Soċjali Ewropew[2], Filwaqt li aġixxew skont il-proċedura leġiżlattiva ordinarja, Billi: (1) Ir-Regolament (KE) Nru 294/2008 jirrikjedi lill-Kummissjoni li tibgħat proposta għall-ewwel Aġenda Strateġika tal-Innovazzjoni (minn hawn 'il quddiem, l-SIA), fuq il-bażi tal-abbozz tal-Istitut Ewropew tal-Innovazzjoni u t-Teknoloġija. (2) L-SIA għandha tiddefinixxi l-oqsma prijoritarji fit-tul għall-Istitut Ewropew tal-Innovazzjoni u t-Teknoloġija (l-“EIT”) u tinkludi valutazzjoni tal-impatt ekonomiku tiegħu u tal-kapaċità li jiġġenera l-aħjar valur miżjud għall-innovazzjoni. L-SIA għandha tikkunsidra r-riżultati tal-monitoraġġ u l-valutazzjoni tal-EIT. (3) L-ewwel SIA għandha tinkludi speċifikazzjonijiet dettaljati u termini ta’ referenza li jikkonċernaw l-operazzjoni tal-EIT, il-modalitajiet għall-kooperazzjoni bejn il-Bord tat-Tmexxija u l-Komunitajiet tal-Għarfien u l-Innovazzjoni, (minn hawn ’il quddiem imsejħa KICs - Knowledge and Innovation Communities) u l-modalitajiet għall-finanzjament tal-KICs, ADOTTAW DIN ID-DEĊIŻJONI: Artikolu 1 L-Aġenda Strateġika tal-Innovazzjoni tal-Istitut Ewropew tal-Innovazzjoni u t-Teknoloġija kif stabbilita fl-Anness hija adottata. Artikolu 2 Id-Deċiżjoni għandha tidħol fis-seħħ fl-għoxrin jum wara dak tal-pubblikazzjoni tagħha f’Il-Ġurnal Uffiċjali tal-Unjoni Ewropea. Magħmul fi Brussell, Għall-Parlament Ewropew Għall-Kunsill Il-President Il-President ANNESS L-AĠENDA STRATEĠIKA TAL-INNOVAZZJONI TAL-EIT 1. l-istitut ewropew tal-innovazzjoni u t-teknoloġija: attur fl-innovazzjoni tal-UE: L-Aġenda Strateġika tal-Innovazzjoni (SIA) tiddeskrivi l-prijoritajiet għall-Istitut Ewropew tal-Innovazzjoni u t-Teknoloġija (EIT) għall-perjodu 2014-2020 kif ukoll il-modalitajiet għat-tħaddim tiegħu. Hija għalhekk għodda essenzjali għal dawk li jfasslu l-politika Ewropea biex jiggwidaw id-direzzjoni strateġika tal-EIT, filwaqt li jagħtu awtonomija konsiderevoli lill-Istitut biex jiddefinixxi l-mezzi u l-metodi biex jintlaħqu l-miri stabbiliti. L-SIA hija r-riżultat ta’ proċess profond li kellu l-għan li jqis l-esperjenza tal-EIT s'issa, u li jirrifletti bis-sħiħ ix-xenarju tal-innovazzjoni Ewropew. Hija bbażata fuq l-ewwel abbozz tal-SIA mill-Bord tat-Tmexxija tal-EIT mogħti lill-Kummissjoni Ewropea fil-15 ta’ Ġunju 2011, f’konformità mar-rekwiżiti tar-Regolament tal-EIT. Tibni wkoll fuq ir-riżultati tal-valutazzjoni indipendenti tal-perjodu inizjali tal-EIT kif ukoll fuq proċess ta’ konsultazzjoni li kien miftuħ għal dawk kollha li għandhom jew li jista’ jkollhom interess fl-attivitajiet tal-EIT, inkluż negozji, istituzzjonijiet tal-edukazzjoni għolja, u organizzazzjonijiet ta’ riċerka, kif ukoll awtoritajiet nazzjonali u reġjonali. 1.1. EIT: L-indirizzar tal-isfidi tas-soċjetà permezz tal-innovazzjoni fit-trijangolu tal-għarfien F'dinja li qed titbiddel b’rata mgħaġġla, il-passaġġ tal-Ewropa lejn il-futur jistrieħ fuq tkabbir li jkun intelliġenti, sostenibbli u inklussiv. Biex jintlaħaq dan l-għan u biex tinżamm il-kompetittività fl-ekonomija globali tal-għarfien, it-'trijangolu tal-għarfien' tar-riċerka, l-edukazzjoni u l-innovazzjoni, u l-interazzjoni bejn dawn it-tliet naħat ġew rikonoxxuti bħala l-forzi motriċi primarji. L-Unjoni Ewropea aġixxiet skont dan u identifikat dawn l-oqsma bħala prijoritajiet tal-politika fl-istrateġija tagħha Ewropa 2020. Dawn il-prijoritajiet jiġu implimentati partikolarment permezz tal-inizjattivi ewlenin 'Unjoni tal-Innovazzjoni' u 'Żgħażagħ fl-Azzjoni, li jiffurmaw il-qafas politiku ġenerali għall-azzjonijiet tal-UE f’dawn l-oqsma. Dawn huma kkumplemetati mill-inizjattivi ewlenin dwar 'Politika Industrijali Integrata għall-Era tal-Globalizzazzjoni' u dwar 'Ewropa b’Użu Effiċjenti tar-Riżorsi'. L-Istitut Ewropew tal-Innovazzjoni u t-Teknoloġija se jikkontribwixxi bis-sħiħ biex jinkisbu l-għanijiet ta’ dawn l-inizjattivi ewlenin. Ir-raġunijiet biex jitpoġġew ir-riċerka, l-edukazzjoni u l-innovazzjoni fiċ-ċentru huma ċari. F’kuntest ta’ kompetizzjoni globali li qed tiżdied, u quddiem sfida demografika lokali, it-tkabbir ekonomiku u l-impjiegi futuri tal-Ewropa sejrin jiġu dejjem iżjed minn skoperti ta’ innovazzjoni fi prodotti, servizzi u mudelli tan-negozju, kif ukoll mill-kapaċità tagħha biex tkattar, tħajjar u żżomm persuni b'talent. Waqt li jeżistu stejjer individali ta’ suċċess madwar l-Ewropa, l-Istati Membri tal-UE normalment ma jmorrux daqshekk tajjeb meta mqabbla mal-mexxejja globali tal-innovazzjoni. Barra minn hekk, l-UE qed tiffaċċja kompetizzjoni ikbar għat-talent minn ċentri ġodda ta’ eċċellenza fl-ekonomiji emerġenti. Għalhekk, tinħtieġ bidla ġenwina fis-sistemi u fil-paradigma tal-innovazzjoni tagħna. Madankollu, ta’ spiss, l-eċċellenza fl-edukazzjoni għolja, ir-riċerka u l-innovazzjoni, filwaqt li teżisti b’mod ċar madwar l-UE, għadha frammentata. L-Ewropa teħtieġ li tegħleb dan in-nuqqas ta’ kooperazzjoni strateġika bejn il-fruntieri – pajjiżi, setturi u dixxiplini. Barra minn dan, l-Ewropa jeħtieġ li tilqa' kultura ta' intraprenditorija vera, li hija essenzjali biex jinkiseb il-valur ta’ riċerka u innovazzjoni, biex jitwaqqfu attivitajiet ġodda u l-użu fis-suq attwali ta’ innovazzjonijiet f’setturi ta’ tkabbir kbir potenzjali. L-Ewropa jeħtieġ li tiżviluppa r-rwol tal-istituzzjonijiet tal-edukazzjoni għolja bħala magni tal-innovazzjoni, peress li persuni b’talent għandhom jirċievu l-kapaċitajiet tajbin, l-għarfien u l-attitudnijiet sabiex imexxu l-innovazzjoni ’l quddiem. L-EIT twaqqaf preċiżament għal dan il-għan – biex jikkontribwixxi għat-tkabbir ekonomiku sostenibbli u l-kompetittività billi jsaħħaħ il-kapaċità tal-innovazzjoni tal-Unjoni u tal-Istati Membri tagħha. Bl-integrazzjoni sħiħa tat-trijangolu tal-għarfien tal-edukazzjoni għolja, ir-riċerka u l-innovazzjoni, l-Istitut se jikkontribwixxi ferm biex jiġġieled l-isfidi soċjali b’Orizzont 2020 u jwassal għal bidla sistemika fil-mod kif l-atturi Ewropej tal-innovazzjoni jikkollaboraw. Biex jinkiseb dan il-għan, l-EIT se jgħaqqad l-orjentament strateġiku fil-livell tal-EIT ma’ approċċ ‘minn isfel għal fuq’ permezz tal-Komunitajiet tal-Għarfien u l-Innovazzjoni (KICs) tiegħu. Il-KICs huma sħubiji integrati ferm li jlaqqgħu flimkien l-universitajiet eċċellenti, iċ-ċentri tar-riċerka, il-kumpaniji żgħar u kbar u atturi oħra tal-innovazzjoni għal perjodu fit-tul madwar sfidi soċjali speċifiċi. Kull KIC hija organizzata madwar numru żgħir ta’ ċentri ta’ kolokazzjoni interkonnessi fejn l-imsieħba jaħdmu mill-qrib flimkien ta’ kuljum u bi livell mingħajr preċedent ta’ objettivi strateġiċi komuni. Iċ-ċentri tal-kolokazzjoni jibnu fuq ċentri tal-eċċellenza eżistenti, u jiżviluppawhom iktar f’ekosistemi lokali tal-innovazzjoni u jorbtuhom flimkien f’netwerk iktar wiesa’ ta’ punti tal-innovazzjoni madwar l-Ewropa. Fil-qafas tal-EIT, il-KICs individwali ngħataw livell kbir ta’ awtonomija fid-definizzjoni tal-organizzazzjoni interna, il-kompożizzjoni, l-aġenda u l-metodi ta’ ħidma tagħhom, u tħallew jagħżlu l-aħjar approċċ biex jintlaħqu l-għanijiet tagħhom. Fil-livell strateġiku, l-EIT jorganizza l-proċess tal-għażla tal-KICs, jikkoordinahom b’qafas flessibbli u jaqsam l-aħjar mudelli ta’ tmexxija u finanzjament tagħhom. Permezz tal-KICs, l-EIT jgħin biex joħloq ambjenti fejn huwa aktar possibbli li tikber l-innovazzjoni u biex jiġu ġġenerati suċċessi fil-mod kif jikkollaboraw l-edukazzjoni għolja, ir-riċerka u n-negozji. Dan l-approċċ jgħin sabiex jiġu indirizzati b’mod olistiku l-isfidi tas-soċjetà li kull ma’ jmur qed isiru aktar kumplessi u li huma stipulati f’Orizzont 2020, billi jlaqqa’ flimkien persuni eċċellenti minn setturi, sfondi u dixxiplini differenti – u li kieku ma kinux jiltaqgħu bilfors – sabiex flimkien isibu soluzzjonijiet għall-isfida. Kisbiet L-EIT lesta l-fażi inizjali tiegħu, li kienet iddedikata għat-tnedija tal-operazzjonijiet tiegħu permezz tal-KICs u li jimplimenta l-funzjonijiet tat-teħid tad-deċiżjonijiet u dawk eżekuttivi tal-EIT – il-Bord tat-Tmexxija u l-kwartieri ġenerali. L-EIT kellu wkoll suċċess fil-ksib tal-għan ewlieni tiegħu – l-integrazzjoni sħiħa tal-katina sħiħa tal-innovazzjoni, it-tlaqqigħ tal-istituzzjonijiet tal-edukazzjoni għolja, l-organizzazzjonijiet tar-riċerka u n-negozji permezz ta’ tliet Komunitajiet tal-Għarfien u l-Innovazzjoni inizjali, stabbiliti fl-2010 f’oqsma identifikati mill-Kunsill u l-Parlament bħala essenzjali għall-iżvilupp futur tal-Ewropa. Dawn huma enerġija sostenibbli ('KIC InnoEnergy'), l-adattament u l-mitigazzjoni tat-tibdil fil-klima ('ClimateKIC') u s-soċjetà futura tal-informazzjoni u l-komunikazzjoni ('EIT ICT Labs'). Barra minn hekk l-EIT issa qiegħed jikkonsolida lilu nnifsu bħala istituzzjoni tal-innovazzjoni permezz tal-kwartieri ġenerali f’Budapest. Waqqaf ukoll il-Fondazzjoni EIT, organizzazzjoni legalment indipendenti dedikata għall-promozzjoni u l-appoġġ tax-xogħol u l-attivitajiet tal-EIT, u għat-titjib tal-impatt fis-soċjetà tal-EIT. Il-KICs fi triqthom biex jilħqu sħubiji integrati ta’ klassi dinjija It-tliet KICs attwali rnexxilhom jiksbu l-massa kritika fl-oqsma rispettivi tagħhom, inkluż parteċipazzjoni bbilanċjata mill-komponenti differenti tat-trijangolu tal-għarfien. Is-saħħa kkombinata tal-imsieħba f’KIC – kemm fin-numru kif ukoll fil-piż li jirrappreżentaw fl-oqsma rispettivi tagħhom – tagħtihom il-potenzjali li jkunu ta’ klassi dinjija. Graff 1 – Il-kolokazzjoni tal-KICs Il-KICS segwew approċċi ddifferenzjati fil-bini tal-istrateġiji u l-istrutturi tat-tmexxija tagħhom, b’mod li jirrifletti l-oqsma tematiċi differenti. Waħda mill-KICs twaqqfet bħala kumpanija filwaqt li tnejn oħra huma organizzazzjonijiet mingħajr profitt. Kollha huma strutturati fuq madwar 30 imsieħeb prinċipali u ħames jew sitt ċentri ta’ kolokazzjoni, li ġeneralment ikollhom magħhom numru li jvarja ta’ msieħba affiljati addizzjonali, inklużi l-intrapriżi żgħar u medji (SMEs). It-twaqqif tal-KICs bħala entitajiet legali mmexxija minn Kap Eżekuttiv (CEO) huwa differenza ċara mill-approċċ tradizzjonali ta’ ħafna benefiċjarji. Barra minn hekk, il-KICs kollha jsegwu loġika tan-negozju għall-ippjanar strateġiku tal-attivitajiet tagħhom, u l-KICs kollha implimentaw il-kunċett tal-kolokazzjoni: li jlaqqgħu flimkien timijiet differenti f’post fiżiku wieħed, li jaġixxu bħala 'clearing house' għal ħafna attivitajiet tal-KIC, u li jgħaqqdu l-kompetenzi u l-kapaċitajiet żviluppati f’oqsma differenti ta’ speċjalizzazzjoni fuq livell pan-Ewropew. L-attivitajiet tal-KICs jifirxu fuq il-katina sħiħa tal-innovazzjoni u jinkludu fost oħrajn it-twaqqif ta’ programmi tal-Masters u l-PhD bit-tikketta tal-EIT li jiġbru flimkien xjenza eċċellenti mal-edukazzjoni tal-intraprenditorija, servizzi tal-ħolqien tan-negozju u skemi tal-mobilità. Bl-attivitajiet inizjali tal-KICs iffukati fuq it-talent u l-persuni, intlaħqu l-ewwel riżultati fuq l-edukazzjoni u l-intraprenditorija, inkluż it-twaqqif ta’ programmi tal-Masters u l-PhD. Żewġ KICs għaqqdu l-isforzi tagħhom u kkooperaw fi programm konġunt ta’ Master fl-iSmart Grids. Il-kisbiet tal-KICs fl-ewwel sena tagħhom (2010-2011) huma promettenti: Kważi 500 student lestew it-taħriġ tagħhom f’korsijiet tas-sajf u iktar minn 200 student bħalissa huma miktuba f’korsijiet speċifiċi tal-Masters bit-tikketta tal-KIC. U t-talba minn persuni b’talent hija kbira: pereżempju KIC InnoEnergy irċieva 950 applikazzjoni għall-kors tal-Master b’155 student li setgħu jiġu aċċettati. Studenti li ggradwaw minn korsijiet ClimateKIC fl-2010 u fl-2011 iffurmaw assoċjazzjoni għall-alumni bl-għan li jżommu involviment fit-tul mal-KIC. Diġà nħolqu sitt kumpaniji ġodda bil-flus minn premijiet u għotjiet jew b’appoġġ mill-KICs. Aktar minn 50 kumpanija ġdida bħalissa għaddejjin minn attivitajiet ta’ inkubazzjoni. L-EIT ICTLabs qed jappoġġja 18-il kumpanija żgħira b’kowċis tan-negozju. Ġew stabbiliti rabtiet fit-trijangolu tal-għarfien fuq livell reġjonali permezz ta’ programmi ta’ żvilupp professjonali li jifirxu fuq dixxiplini differenti, bħall-programm 'Pioneers in practice' tal-Climate KIC (59 individwu attendew għal din l-iskema ta’ mobilità s’issa). Ġew stabbiliti regoli ġodda tal-Propjetà Intellettwali (IP) li jistipulaw il-kondiviżjoni tal-profitti minn IPR bejn il-kumpaniji involuti u l-entità legali tal-KIC. Graff 2 - Imsieħba tal-KIC 2011 (Negozju, Edukazzjoni Għolja, Riċerka) 1.2. Il-valur miżjud tal-EIT: fatturi li jiddistingwu L-approċċ tal-EIT huwa kkaratterizzat minn numru ta’ elementi li bihom iwassal għal valur miżjud vera fil-livell tal-Unjoni: · Li tingħeleb il-frammentazzjoni permezz ta’ sħubiji integrati fuq perjodu ta’ żmien twil u li tintlaħaq il-massa kritika permezz tad-dimensjoni Ewropea tiegħu: Filwaqt li jibni fuq inizjattivi ta’ kooperazzjoni eżistenti, l-EIT iwassal is-sħubiji magħżula fil-KICs għal livell aktar permanenti u strateġiku. Il-KICs jippermettu msieħba ta’ livell dinji biex jingħaqdu f’konfigurazzjonijiet ġodda, jottimizzaw ir-riżorsi eżistenti, jaċċessaw opportunitajiet ġodda ta’ negozju permezz ta’ katini ġodda ta’ valur li jindirizzaw riskju ogħla, u sfidi fuq skala akbar. Barra minn dan, filwaqt li jeżistu numru sinifikanti ta’ ċentri ta’ eċċellenza madwar l-Istati Membri tal-UE, ħafna drabi dawn ma jilħqux il-massa kritika għall-kompetizzjoni globali individwalment. Iċ-ċentri ta’ kolokazzjoni tal-KICs joffru l-opportunità lil atturi lokali b’saħħithom sabiex joħolqu rabta mill-qrib ma’ msieħba oħra eċċellenti transkonfinali, biex b’hekk dawn ikunu jistgħu jaġixxu u jiksbu rikonoxximent globali. · Titjib fl-impatt tal-investimenti fl-edukazzjoni, ir-riċerka u l-innovazzjoni, u ttestjar ta’ mezzi ġodda għat-tmexxija tal-innovazzjoni: L-EIT jaġixxi bħala katalist, billi jżid il-valur mal-bażi ta’ riċerka eżistenti, billi jaċċellera l-introduzzjoni u l-isfruttament tat-teknoloġiji u r-riżultati ta’ riċerka. L-attivitajiet tal-innovazzjoni min-naħa tagħhom jikkontribwixxu biex jiġu allinjati u jittieħed l-aqwa riżultati minn investimenti fir-riċerka u biex jagħmlu l-attivitajiet tal-edukazzjoni u tat-taħriġ aktar reattivi għall-bżonnijiet tan-negozju. Għal dan il-għan, l-EIT ġie mgħammar b’ammont sostanzjali ta’ flessibbiltà biex jiġu ttestjati mudelli ġodda tal-innovazzjoni, li jippermettu differenzjazzjoni vera fil-mudelli tat-tmexxija u l-finanzjament tal-KICs u l-adattament mgħaġġel biex jiġu indirizzati aħjar l-opportunitajiet emerġenti. · Trawwim transkonfinali tat-talent u trawwim tal-intrapreditorija permezz tal-integrazzjoni tat-trijangolu tal-għarfien: L-EIT ikabbar l-innovazzjoni mmexxija mill-bniedem u jpoġġi lil studenti, riċerkaturi u intraprendituri fil-qofol tal-isforzi tiegħu. L-EIT jipprovdi possibbiltajiet ġodda ta’ karrieri bejn l-akkademja u s-settur privat u skemi innovattivi għall-iżvilupp professjonali. It-tikketta tal-EIT mgħaqqda mal-programmi innovattivi tal-KICs għal Masters u PhD ser tikkontribwixxi għall-ħolqien ta’ marka ta’ eċċellenza rikonoxxuta internazzjonalment li tgħin biex ikun attirat talent mill-Ewropa u minn pajjiżi oħra. L-intraprenditorija titkattar permezz ta’ ġenerazzjoni ġdida ta’ studenti ta’ klassi dinjija mgħammra bl-għarfien u l-attitudnijiet biex jibdlu l-ideat f’opportunitajiet ta’ negozju ġodda. · Finanzjament intelliġenti permezz ta’ ingranaġġ ikkombinat ma’ approċċ marbut mar-riżultati u man-negozju: L-EIT jipprovdi sa 25 % tal-baġit tal-KICs u jikkatalizza 75 % tar-riżorsi finanzjarji minn medda wiesgħa ta’ msieħba pubbliċi u privati, filwaqt li joħloq effett tal-ingranaġġ sinifikanti billi jgħaqqad l-investiment fuq skala kbira u jressaq sorsi pubbliċi u privati differenti lejn strateġiji maqbula b’mod konġunt. Barra minn dan, billi jiffoka kemm fuq l-impatt fuq is-suq u fuq l-impatt fuq is-soċjetà, l-EIT isegwi approċċ immexxi mir-riżultati. Il-KICs joperaw skont loġika tan-negozju, fuq il-bażi ta’ pjanijiet ta’ negozju annwali, inkluż portafoll ambizzjuż ta’ attivitajiet mill-edukazzjoni sal-ħolqien ta’ negozju, b’miri ċari, riżultati tanġibbli u indikaturi prinċipali tal-prestazzjoni (KPIs) li jiġu mkejla magħhom. 1.3. Sinerġiji u punti kumplimentari ma’ inizjattivi ta’ politika u ta’ finanzjament oħra Ir-relazzjonijiet bejn ir-riċerka, l-innovazzjoni u l-edukazzjoni qed jiġu dejjem aktar rikonoxxuti fl-inizjattivi u l-programmi tal-UE. Hemm potenzjal kbir għal azzjonijiet li jsaħħu b'mod reċiproku fuq livell Ewropew, nazzjonali u reġjonali. Fil-livell tal-UE, il-qafas strateġiku pprovdut minn Orizzont 2020 – il-Programm ta’ Qafas għar-Riċerka u l-Innovazzjon (2014-2020) – ser ikompli jiżgura li dawn is-sinerġiji jiġu sfruttati bis-sħiħ. L-EIT ser jikkontribwixxi bis-sħiħ għall-għanijiet stabbiliti f’Orizzont 2020, partikolarment billi jindirizza l-isfidi tas-soċjetà b’mod kumplimentari għal inizjattivi oħra f’dawn l-oqsma. F’Orizzont 2020, l-EIT se jkun parti mill-għan "l-indirizzar tal-isfidi tas-soċjetà" iżda se jsegwi l-approċċ tal-interazzjoni mhux interrotta mifruxa fuq l-għanijiet, se jikkontribwixxi wkoll għal oqfsa ta’ tmexxija u "kompetittività industrijali" billi jistimula r-riċerka mmexxija mir-riżultati u jkattar il-ħolqien ta’ SMEs innovattivi bi tkabbir għoli. Fl-aħħar nett, se jikkontribwixxi għall-ħolqien ta’ "bażi tax-xjenza eċċellenti" billi jkattar il-mobilità transkonfinali – tad-dixxiplini, is-setturi u l-pajjiżi – u billi jintegra l-intraprenditorija u kultura li tieħu r-riskji f’lawrji tal-edukazzjoni għolja innovattivi. L-EIT għalhekk se tikkontribwwixxi ferm għall-promozzjoni tal-kundizzjonijiet ta’ qafas li huma meħtieġa biex jitwettaq il-potenzjal innovattiv tar-riċerka tal-UE u biex jippromwovu t-tlestija taż-Żona Ewropea tar-Riċerka (ERA). Barra minn hekk, l-EIT toffri dimensjoni kompleta tal-edukazzjoni lill-politika tar-riċerka u l-innovazzjoni tal-UE. Permezz tal-edukazzjoni innovattiva u intraprenditorjali, l-EIT għandu rwol importanti biex jgħaqqad il-qafas tar-riċerka u l-innovazzjoni u l-politiki u l-programmi tal-edukazzjoni u jipprovdi l-impenn fit-tul meħtieġ biex ikun hemm bidliet sostenibbli fl-edukazzjoni għolja. Partikolarment permezz ta’ lawrji ġodda trans- u interdixxiplinarji bit-tikketta tal-EIT, dan qed imexxi sforz kollaborattiv lejn l-edukazzjoni għall-innovazzjoni b’effetti ċari wkoll fuq l-aġenda usa’ Ewropea għall-modernizzazzjoni tal-istituzzjonijiet tal-edukazzjoni għolja sabiex b’hekk issir promozzjoni taż-Żona Ewropea tal-Edukazzjoni Għolja. Barra minn dan, hemm opportunitajiet sabiex tissaħħaħ l-interazzjoni b’mod reċiproku mal-Politika ta’ Koeżjoni tal-Unjoni billi jiġu indirizzati r-rabtiet bejn l-aspetti lokali u globali tal-innovazzjoni. Ċentri ta’ kolokazzjoni jipprovdu kollaborazzjoni transkonfinali kemm ġewwa u barra n-netwerks tal-KIC u jinstabu f’pożizzjoni tajba biex japprofittaw u jibbenefikaw minn diversi skemi ta’ finanzjament mir-reġjuni rispettivi tagħhom. Iċ-ċentri tal-kolokazzjoni għandhom rwol ewlieni fit-tisħiħ tal-konnettività lokali-globali tal-KIC kollu kemm hu, inkluż permezz ta’ kooperazzjoni mill-qrib mal-awtoritajiet reġjonali, partikolarment dawk involuti fid-disinn u t-twassil tal-Istrateġiji tal-Innovazzjoni Reġjonali għall-Ispeċjalizzazzjoni Intelliġenti (RIS3). Barra minn hekk, ir-rabtiet bejn il-KICs u l-organizzazzjonijiet lokali ta’ raggruppament jistgħu jissaħħu biex jiżdied l-involviment tal-SMEs fl-attivitajiet tal-KICs. Filwaqt li l-opportunitajiet għas-sinerġiji jvarjaw skont l-erja tematika ta’ KIC, numru ta’ inizjattivi u programmi fil-livell tal-UE jidhru partikolarment tajbin biex joffru benefiċċji mill-kooperazzjoni u l-koordinazzjoni. Billi l-istess kunċett tal-EIT/KICs jiddependi fuq li jżid il-valur għall-eċċellenza Ewropea eżistenti, il-KICs – tal-preżent u tal-futur – permezz tad-definizzjoni tagħhom ifittxu li jesploraw dawn is-sinerġiji għal livell massimu. Il-KICs ser iżidu l-valur ma’ inizjattivi li jistgħu jeżistu fl-oqsma rilevanti, inkluż Inizjattivi għall-Ipprogrammar Konġunt (JPIs), Sħubiji Ewropej tal-Innovazzjoni (EIPs) u Sħubiji Pubbliċi Privati (PPPs). Inizjattivi għall-Ipprogrammar Konġunt, strument prinċipali biex tiġi indirizzata l-frammentazzjoni fir-riċerka, għandhom jipprovdu n-nukleu tal-bażi tar-riċerka pan-Ewropea tal-KIC. Min-naħa tagħhom, il-KICs jistgħu jgħaġġlu u jrawmu l-isfruttament ta’ riċerka pubblika eċċellenti miġbura flimkien mill-JPIs, u b’hekk jindirizzaw il-frammentazzjoni fl-innovazzjoni. L-Inizjattivi għal Teknoloġiji Konġunti (JTIs) u s-Sħubiji Pubbliċi Privati mwaqqfa dan l-aħħar jipprovdu pjattaformi għall-promozzjoni ta’ riċerka fuq skala kbira mmexxija mill-industrija u jtejbu l-iżvilupp ta’ teknoloġiji prinċipali. Il-KICs jistgħu jgħinu biex jikkatalizzaw dawn l-investimenti ta' riċerka prinċipali biex iqawwu t-trasferiment tat-teknoloġija u l-kummerċjalizzazzjoni u biex jiżviluppaw attivitajiet ġodda fin-negozju eżistenti permezz ta’ talent intraprenditorjali. Permezz tal-approċċ tiegħu tat-trijangolu tal-għarfien, l-EIT ser jikkomplementa l-investiment tal-Kunsill Ewropew tar-Riċerka (ERC) fuq ir-riċerka ta’ livell dinji billi jindirizza l-katina kollha tal-innovazzjoni mill-ideat għall-applikazzjoni u l-isfruttament u jipprovdi opportunitajiet addizzjonali fl-innovazzjoni u espożizzjoni għall-intraprenditorija għal riċerkaturi 'Marie Curie' u studenti tal-'Erasmus għal Kulħadd'. L-Isħubiji Ewropej tal-Innovazzjoni li ġejjin ser jipprovdu oqfsa globali biex jiffaċilitaw l-allinjament u s-sinerġiji fost strumenti u politiki tar-riċerka u l-innovazzjoni mmexxija mill-provvista u d-domanda. Il-KICs jistgħu jikkontribwixxu għall-EIPs permezz tan-natura mifruxa tagħhom u l-esperjenza prattika, u partikolarment billi jiżviluppaw il-kapital uman meħtieġ, jedukaw l-atturi ewlenin bħall-intraprendituri u r-riċerkaturi, u jidentifikaw il-kundizzjonijiet ta’ qafas u l-aqwa prattika fuq kwistjonijiet ta’ politika, regolatorji jew ta’ standardizzazzjoni fis-settur rilevanti tagħhom. Fil-prattika, opportunitajiet għal sinerġiji ser jimmaterjalizzaw b’modi differenti, minn KIC għal KIC u minn sfida għal sfida. Illum, qed jiġu żviluppati rabtiet fil-livell tal-KIC ma’ inizjattivi oħra, li jvarjaw skont il-punti speċifiċi ta' kull KIC u l-qasam tematiku tagħha. Eżempji ta’ sinerġiji bejn KICs u inizjattivi oħra fil-prattika (minn 09/2011) · EIT ICT Labs jikkoordina u jaħdem mill-qrib mal-Isħubija Pubblika Privata tal-Internet futura, l-Inizjattiva ta’ Teknoloġija Konġunta Artemis u inizjattivi ta’ EUREKA bħal ITEA (Information Technology for European Advancement), u s-sħubija Trust in Digital Life. Billi japplika “katalisti” tal-KIC bħall-Innovation Radar, il-Patent Booster u t-Technology Transfer matul iċ-ċiklu tal-eżistenza ta’ proġetti ta’ riċerka ffinanzjati mill-UE, EIT ICT Labs iqawwu l-impatt tas-suq tagħhom. Billi joffri aċċess għaċ-ċentri ta’ kolokazzjoni tiegħu dan jista’ jtejjeb il-mobilità ta’ persuni u ideat madwar l-Ewropa. · KIC InnoEnergy jikkontribwixxi għall-preżentazzjoni tal-Pjan Strateġiku tat-Teknoloġija tal-Enerġija tal-UE (SET Plan), permezz ta’, inter alia, il-parteċipazzjoni tiegħu fil-pjattaforma SETIS dwar sorveljanza u ppjanar ta’ teknoloġija. Dan bħalissa jaħdem ukoll maċ-Ċentru Konġunt ta’ Riċerka (JRC) tal-Kummissjoni għall-kapaċitajiet ta’ simulazzjoni fil-bini ta’ xenarji. · Climate KIC qed tipprovdi sinerġiji b’mod attiv ma’ Inizjattivi għall-Ipprogrammar Konġunt (JPIs) f’dan il-qasam, peress li l-aġenda tal-innovazzjoni u l-pjan ta’ implimentazzjoni ta’ Climate KIC ser ikunu parzjalment ibbażati fuq l-aġenda strateġika komuni identifikata fil-JPI dwar il-klima (servizzi u adattament tal-klima). Komunitajiet Reġjonali ta’ Innovazzjoni u Implimentazzjoni (RICs) ta’ Climate KIC jipprovdu mudell oriġinali ta’ innovazzjoni reġjonali madwar l-Ewropa, li juża r-reġjuni bħala bażi għal testijiet, u billi jorbot l-iżvilupp tal-kapaċità maniġerjali u l-aspetti b’saħħithom reġjonali ma’ sfidi globali. 2. 2. Wara l-2013 r-rwol tal-EIT jiġi approfondit: prijoritajiet 2.1. Jingħata inċentiv għat-tkabbir, l-impatt u s-sostenibbiltà permezz tal-EIT Tagħlimiet mill-fażi tat-twaqqif Il-proċess tat-twaqqif tal-KICs inizjali involva ammont sostanzjali ta’ 'tagħlim bil-prattika'. Wera li l-KICs huma kunċetti ġodda u l-isfida li l-KICs jiġu organizzati legalment u li jiġu ffurmati relazzjonijiet kuntrattwali mal-KICs u mal-imsieħba tagħhom kienet sottovalutata mill-partijiet kollha involuti fil-proċess. Nuqqas ta’ għarfien tal-adattabilità ta’ forom differenti ta’ entità legali m’għenx biex itaffi l-proċess tat-twaqqif. Filwaqt li għandu jinżamm l-approċċ minn isfel għal fuq, li jagħti spazju sostanzjali lil kull KIC biex torganizza l-isħubiji tagħha, għandha tingħata aktar gwida biex jiġu identifikati proġetti ġodda legali adattati. Barra minn dan, l-isfida li jinġiebu flimkien kulturi akkademiċi u ta’ negozju differenti f’entità legali waħda m'għandhiex tkun sottovalutata; għalhekk l-importanza li jkunu kondiviżi valuri komuni kemm fuq livell tal-KIC u tal-EIT. Barra minn hekk, il-KICs huma innovazzjonijiet istituzzjonali fuq skala kbira, u l-ebda żewġ KICs m’huma l-istess. Dan joffri firxa kbira ta’ mudelli tal-innovazzjoni, iżda jagħmel il-koordinazzjoni u l-monitoraġġ ġenerali tal-KICs iktar diffiċli. Fil-futur, għandha tingħata gwida upstream iktar ċara peress li l-proċess tal-għażla biex jiżgura li fatturi strateġiċi essenzjali huma kondiviżi mill-KICs kollha, filwaqt li jippermettu approċċi differenti fl-organizzazzjoni, it-twassil u l-finanzjament tal-approċċi. Finalment, in-numru totali attwali ta’ tliet KICs għadu ma jipprovdix il-massa kritika għall-EIT sabiex dan jiżviluppa l-potenzjal sħiħ tiegħu bħala Istitut ta' innovazzjoni minn ta’ quddiem. Bi tliet KICs biss hemm opportunitajiet limitati għall-kisb tal-benefiċċji mifruxin mal-KICs ta’ opportunitajiet ta’ innovazzjoni simili kif ukoll biex ikun hemm ekonomiji tal-iskala fl-amministrazzjoni u t-tifrix. Ifisser ukoll li l-EIT mhuwiex ta’ skala kbira biżżejjed biex jaġixxi tabilħaqq ta’ istituzzjoni Ewropea fih innifsu. F’dan ir-rigward, il-KICs addizzjonali huma meħtieġa sabiex l-EIT jakkwista l-massa kritika biex ikun iktar milli sempliċiment 'is-somma tal-partijiet tiegħu'. Jekk l-EIT għandu jesplora mudelli ġodda ta’ tmexxija u ġestjoni tal-innovazzjoni permezz tal-KICs, għandu jiġi stabbilit numru limitat ta’ sħubiji addizzjonali sabiex jitkabbar il-kampjun li fuqu hija bbażata l-esperjenza tal-EIT. L-EIT bħala investitur fit-trijangolu tal-għarfien Huwa u jkompli jibni fuq dawn it-tagħlimiet, l-EIT biħsiebu jikkonsolida u jiżviluppa iktar ir-rwol tiegħu bħala ‘investitur’ li jrawwem u jippermetti li ċ-ċentri eżistenti ta’ eċċellenza fir-riċerka, in-negozji u l-edukazzjoni għolja fl-Ewropa jiltaqgħu u jkattru l-kollaborazzjonijiet sistematiċi fit-tul tagħhom permezz tal-KICs. L-approċċ tal-‘investitur EIT’ jirrappreżenta l-punt fokali biex jiġu identifikati l-aqwa opportunitajiet strateġiċi u biex jintagħżel portafoll ta’ sħubiji ta' livell dinji – il-KICs – sabiex irendu fuq dawn. Bħala parti minn dan l-approċċ, l-EIT jagħti l-għotjiet annwali lill-KICs abbażi tar-rendiment tagħhom fil-passat u l-attivitajiet li jipproponu fil-pjan ta’ ħidma tagħhom. L-evalwazzjooni tal-pjanijiet ta’ ħidma jiġu appoġġati mill-esperti indipendenti esterni. F’din il-perspettiva, l-EIT mhux biss għandu jwaqqaf direzzjonijiet u viżjonijiet wiesgħa, imma jinħtieġ li jipprovdi lill-KICs b’livell xieraq ta’ appoġġ u jissorvelja r-rendiment tagħhom. Fl-istess ħin, il-KICs huma mogħtija ammont sostanzjali ta’ spazju biex huma jiddefinixxu l-istrateġiji interni u l-organizzazzjoni tagħhom kif ukoll biex iwettqu l-attivitajiet tagħhom u jimmobilizzaw it-talent u r-riżorsi meħtieġa. Dħul fuq l-investiment tal-EIT fil-KICs ser jitkejjel f’termini tal-benefiċċji tanġibbli għall-ekonomija Ewropea u s-soċjetà inġenerali, bħall-ħolqien ta’ negozji, prodotti u servizzi ġodda fi swieq eżistenti u futuri, persuni intraprenditorjali b’kapaċitajiet aqwa, opportunitajiet ta’ impjiegi ġodda u aktar attraenti, u l-attrazzjoni u ż-żamma ta’ talent madwar l-UE u ’l barra minnha. Dan jirrikjedi t-twaqqif ta’ sistema b’saħħitha ta’ monitoraġġ u valutazzjoni għall-EIT, li tiffoka fuq il-kisbiet, ir-riżultati u l-ġenerazzjoni tal-impatt kemm ekonomiku u kemm fuq is-soċjetà u tkun imqabbla mal-aqwa prattiki internazzjonali. It-twaqqif ta’ sistema ta’ monitoraġġ ibbażata fuq ir-rendiment biex tevalwa l-impatt tal-EIT permezz tal-KIC, ir-rendiment tal-EIT stess bħala organizzazzjoni u l-kontribut tal-EIT lil Orizzont 2020 huwa prijorità f'din id-direzzjoni. Element importanti f'dan ir-rigward huwa wkoll l-iżvilupp, flimkien mal-KICs, ta’ ‘identità korporattiva’ reali tal-EIT fuq grupp ta’ valuri kondiviżi. Filwaqt li l-KICs kollha u l-imsieħba individwali tagħhom għandhom identitajiet u valuri korporattivi tagħhom stess, huma kollha jikkondividu l-valuri li jgħaqqdu flimkien il-komunità EIT/KICs. Dawn huma: l-eċċellenza fit-trijangolu tal-għarfien;l persuni tas-sengħa u intraprenditorjali; kollaborazzjoni fit-tul bejn il-fruntieri, id-dixxiplini u s-setturi; u l-punt fokali fuq l-impatt tas-soċjetà u ekonomiku. Identità bħal din ser ittejjeb ukoll il-viżibilità u r-reputazzjoni esterna tal-EIT u l-KICs. 2.1.1. Il-konsolidazzjoni u t-trawwim tat-tkabbir u l-impatt tal-KICs eżistenti L-EIT se jappoġġa b’mod attiv it-tliet KICs inizjali biex itejjeb il-potenzjal u l-impatt tagħhom u l-kontribuzzjoni tagħhom lill-għanijiet ta’ Orizzont 2020. Maż-żmien, il-KICs ser jespandu l-portafoll inizjali tal-attivitajiet tagħhom sabiex jiksbu opportunitajiet ġodda fis-suq jew fis-soċjetà. Biex jappoġġja dawn l-iżviluppi, l-EIT għandu jagħti pariri u jiddefinixxi, f’kooperazzjoni mill-qrib ma’ kull KIC individwali, strateġiji ta’ kofinanzjament imfassla apposta, li fl-istess ħin isostnu attivitajiet strateġiċi minn perspettiva tal-EIT. Il-KICs għandhom jibqgħu sħubiji dinamiċi u b’hekk ikunu miftuħa għal imsieħba ġodda imma wkoll iwaqqfu oħrajn eżistenti jekk dan ikun meħtieġ. Il-KIC għandha yesplora sorsi ġodda ta’ eċċellenza eżistenti u potenzjali meta dawn iwasslu għal valur miżjud, permezz tal-parteċipazzjoni ta’ msieħba ġodda f’ċentri eżistenti ta’ kolokazzjoni, xogħol imtejjeb ta’ kolokazzjoni f’kull KIC jew ukoll, it-twaqqif ta’ ċentru ġdid ta’ kolokazzjoni, filwaqt li s-sħubija KIC tagħhom tinżamm iffukata, robusta u li maneġġevoli. Bilanċ tajjeb bejn il-kooperazzjoni u l-kompetizzjoni huwa daqstant importanti biex il-KICs jersqu sal-prestazzjoni massima tagħhom. L-EIT ser jagħti inċentivi lill-KICs sabiex dawn jimpenjaw ruħhom f’xogħol bejn il-KICs f’oqsma li joffru potenzjal qawwi għal sinerġiji, pereżempju permezz ta’ korsijiet konġunti ta’ żvilupp professjonali, attivitajiet konġunti ta’ riċerka, gradi Masters jew PhDs jew mobilità bejn il-KICs għall-akkademja u n-negozju. Fl-istess ħin, l-EIT ser jipprovdi inċentivi għal ċertu ammont ta’ kompetizzjoni sabiex il-KICs jibqgħu ffukati fuq ir-riżultati u l-impatt u jieħdu miżuri xierqa fil-każ ta’ rendiment mhux daqshekk tajjeb. Il-KICs mhux biss jibnu fuq il-bażi ta' riċerka eċċellenti eżistenti tal-imsieħba tagħhom, imma huma wkoll minn ta’ quddiem biex jippromwovu u jimplimentaw il-missjoni edukattiva tal-EIT. L-għan huwa li persuni b’talent jiġu edukati u mħarrġa bil-kapaċitajiet, l-għarfien u l-kundizzjoni mentali meħtieġa fl-ekonomija tal-għarfien globali. Għal dan il-għan, l-EIT jippromwovi b’mod attiv, inter alia, l-gradi b’tikketta tal-EIT billi jissorvelja l-kwalità u l-implimentazzjoni koerenti tagħhom fil-KICs. F’dan ix-xogħol, huma ser jagħmlu użu estensiv mill-valutazzjonijiet ta’ msieħba u esperti, u jistabbilixxu djalogu mal-korpi nazzjonali u tal-assigurazzjoni tal-kwalità. Dan ser itejjeb ir-rikonoxximent nazzjonali u internazzjonali tal-kwalifiki bit-tikketta tal-EIT u jżid l-attrazzjoni tagħhom globalment, filwaqt li jipprovdi pjattaforma għall-kollaborazzjoni f’livell internazzjonali. Fil-futur, KICs ser ikunu mħeġġa biex jespandu l-attivitajiet edukattivi tagħhom lil hinn mill-edukazzjoni post-graduate lil varjetà akbar ta’ moduli ta’ studju biex jaqdu varjetà usa’ ta’ attivitajiet innovattivi, ta’ żvilupp professjonali, li jinvolvu edukazzjoni eżekuttiva, korsijiet ta’ taħriġ imfassla apposta, u skejjel tas-sajf. Biex jittejjeb l-impatt tal-attivitajiet edukattivi tal-KICs u biex tintlaħaq udjenza usa, il-KICs jistgħu jipprevedu d-disinn, fuq bażi sperimentali, ta’ moduli għal korsijiet undergraduate jew pakketti li jkunu mmirati għall-edukazzjoni fl-iskola. L-EIT se: · Iwaqqaf gradwalment mekkaniżmi ta' reviżjoni kompetittivi għall-allokazzjoni ta’ persentaġġ mill-għotja tal-KICs, li jqis li l-KICs jikbru b’rati differenti. · Jinċentivizza l-KICs biex jiżviluppaw attivitajiet konġunti dwar kwistjonijiet komuni. · Iwaqqaf sistema ta’ valutazzjonijiet minn imsieħba għal kwalifiki bit-tikketta tal-EIT u jidħol fi djalogu ma’ korpi ta' assigurazzjoni nazzjonali u internazzjonali. · Iħeġġeġ lill-KICs biex jiżviluppaw varjetà ikbar ta’ attivitajiet edukattivi u tat-taħriġ. 2.1.2. Il-ħolqien ta' KICs ġodda Sabiex ikompli jtejjeb l-impatt u jinċentiva l-innovazzjoni f’oqsma ġodda ta’ sfidi tas-soċjetà, gradwalment l-EIT ser jespandi l-portafoll tiegħu ta’ KICs. Billi jsegwi rotta ta’ żvilupp inkrimentali biex iwaqqaf KICs ġodda, l-EIT ser jiżgura li l-lezzjonijiet li ttieħdu minn sessjonijiet preċedenti jiġu kkunsidrati kif xieraq, u li l-KICs jitwaqqfu biss f’oqsma fejn hemm potenzjal ċar ta’ innovazzjoni u eċċellenza mill-aqwa li wieħed jista’ jibni fuqhom. Għalhekk, fil-perjodu 2014-2020, ser jitwaqqfu KICs ġodda f’żewġ fażijiet, jiġifieri tliet KICs ġodda fl-2014 u tlieta oħra fl-2018, li jwassal għal portafoll ta’ disa’ KICs fil-perjodu 2014-2020 (li jfisser it-twaqqif ta’ madwar 40-50 ċentru ta’ kolokazzjoni madwar l-UE). Proċess tal-għażla potenzjalment ġdid għal KICs fl-2018 għandha tibni bis-sħiħ fuq ir-riżultati ta’ valutazzjoni esterna tal-EIT u l-KICs eżistenti, inkluż valutazzjoni tal-impatt ekonomiku u fuq is-soċjetà tal-KICs u l-kontribuzzjoni tal-EIT biex isaħħaħ il-kapaċità tal-innovazzjoni tal-UE u tal-Istati Membri, kif ukoll fuq ir-riżultati mill-valutazzjonijiet ta’ Orizzont 2020. Il-KICs il-ġodda se jitwaqqfu fl-oqsma tal-isfidi kbar għas-soċjetà li joffru potenzjal innovattiv reali. L-EIT għalhekk se jikkontribwixxi bis-sħiħ għall-għnijiet tal-aġenda politika usa’ tal-EU u partikolarment għall-għanijiet ta’ Orizzont 2020, li jidentifika għadd kbir ta’ sfidi kbar għas-soċjetà, u t-teknoloġiji tat-twettiq u industrijali. L-għan huwa li jitwaqqfu l-KICs f’oqsma tematiċi li, minħabba l-kobor u n-natura kumplessa tagħhom, jistgħu jkunu indirizzati biss permezz ta’ approċċ transdixxiplinarju, transkonfinali u transettorjali. L-għażla tal-oqsma tematiċi għalhekk għandu jkun ibbażat fuq analiżi bir-reqqa dwar jekk il-KIC jistax iġib valur miżjud reali u jekk jistax ikollu impatt pożittiv fuq l-ekonomija u s-soċjetà. Il-Kummissjoni Ewropea wettqet din l-analiżi bi proċess imfassal biex jevalwa oġġettivament il-potenzjal tat-temi futuri tal-KIC. Punt inizjali wieħed kien l-abbozz tal-SIA li l-Bord tat-Tmexxija tal-EIT bagħat lill-Kummissjoni f’Ġunju 2011. B’mod parallel, ġie żviluppat grupp ta’ kriterji robusti li jippermetti valutazzjoni oġġettiva tal-potenzjal tal-innovazzjoni offrut minn kull tema futura. Il-validità ta’ dawn il-kriterji kienet ikkontrollata mal-komunità usa’ tal-innovazzjoni mit-trijangolu tal-għarfien permezz ta' konsultazzjoni pubblika miftuħa. Dan il-proċess irriżulta fil-lista ta’ kriterji li ġejja. · L-indirizzar ta’ sfidi ekonomiċi u soċjali kbar li taffaċċja l-Ewropa, u kontribut għall-ksib tal-Aġenda tal-Ewropa 2020; · L-allinjament u l-koordinazzjoni mal-prijoritajiet relevanti tal-UE kif ukoll mal-inizjattivi eżistenti definiti f’Orizzont 2020 u Erasmus għal Kulħadd. · Ikun jista’ jimmobilizza l-investiment u l-impenn fit-tul mis-settur tan-negozji; li jkun hemm suq eżistenti għall-prodotti tiegħu jew ikun jista' joħloq oħrajn ġodda; · Il-ħolqien ta' impatt sostenibbli u sistemiku, imkejjel f’termini ta’ persuni intraprenditorjali edukati ġodda, teknoloġiji ġodda u negozji ġodda. · It-taħlit ta’ massa kritika ta’ riċerka f’livell dinji, edukazzjoni u partijiet interessati fl-innovazzjoni, li kieku ma jiltaqgħux flimkien; · Il-ħtieġa ta’ strateġiji transdixxiplinarji u l-iżvilupp ta’ tipi ġodda ta’ edukazzjoni bejn id-dixxiplini differenti; · L-indirizzar ta’ spazji vojta ta’ innovazzjoni prinċipali bħall-paradoss Ewropew, jiġifieri temi fejn l-Ewropa għandha bażi qawwija ta’ riċerka iżda prestazzjoni dgħajfa tal-innovazzjoni L-evalwazzjoni tat-temi proposti fl-abbozz tal-EIT kif ukoll mill-komunità usa' ta’ partijiet interessati wriet b’mod ċar ċertu livell ta’ varjazzjoni fir-rigward tal-impatt potenzjali li joffri t-twaqqif ta’ KIC. Bħala riżultat, numru ta’ temi twarrbu kompletament; oħrajn ġew definiti mill-ġdid sabiex jirrispondu aħjar għall-punti speċifiċi tal-kuntest Ewropew u globali f’dan il-qasam. L-oqsma tematiċi li ġejjin ġew identifikati bħala dawk fejn it-twaqqif ta’ KIC għandu l-akbar potenzjal li jżid il-valur ma’ attivitajiet eżistenti u jwassal għal spinta reali għall-innovazzjoni: · Manifattura b’valur miżjud · Food4future – katina tal-provvista sostenibbli mir-riżorsi għall-konsumaturi · Innovazzjoni għal għajxien f’kundizzjoni ta’ saħħa tajba u xjuħija attiva · Materja prima – esplorazzjoni, estrazzjoni, ipproċessar, riċiklaġġ u sostituzzjoni sostenibbli · Soċjetajiet sikuri intelliġenti · Mobilità urbana Fid-dokumenti fit-tarf ta’ dan id-dokument hemm iktar dettalji dwar it-temi individwali[3]. Abbażi ta’ dawn it-temi, l-EIT ser ikollu l-awtonomija biex jorganizza l-proċess tal-għażla tal-KICs fil-futur. Is-suċċess ta’ sejħiet futuri għal KICs ser jiddependi fil-parti l-kbira fuq gwida ċara fir-rigward tal-aspettattivi u r-rekwiżiti, kif ukoll skeda li tippermetti lill–applikanti tal-KIC biex jorganizzaw ruħhom b’mod solidu kemm legalment u kemm finanzjarjament qabel ma jissottomettu proposta. Il-KICs ser jingħażlu skont kriterji dettaljati definiti fir-Regolament tal-EIT, u bbażati fuq il-prinċipji ġenerali tal-eċċellenza u r-rilevanza tal-innovazzjoni. Kull KIC magħżula ser ikollha turi kif ser toħloq impatt massimu fil-qasam magħżul u tagħti prova tal-vijabilità tal-istrateġija tagħha. Fid-dawl taż-żewġ gruppi ta’ sejħiet għal KICs previsti, l-2014 u l-2018, ġew identifikati tliet temi għall-ewwel grupp. B’riflessjoni tal-ħtieġa għal approċċ aktar gradwali fit-twaqqif tal-KICs il-ġodda, l-għażla tal-ewwel tliet temi ġiet ibbażata fuq il-maturità tal-qasam, l-impatt potenzjali tas-soċjetà u ekonomiku, kif ukoll l-opportunitajiet għal sinerġiji ma’ inizjattivi oħra. Dawn huma: · Innovazzjoni għal għajxien f’kundizzjoni ta’ saħħa tajba u xjuħija attiva · Materja prima – esplorazzjoni, estrazzjoni, ipproċessar, riċiklaġġ u sostituzzjoni sostenibbli · Food4future – katina tal-provvista sostenibbli mir-riżorsi għall-konsumaturi Għat-tieni grupp fl-2018, se jitqiesu t-temi li jifdal (il-mobilità urbana, il-manifattura bil-valur miżjud u s-soċjetajiet siguri intelliġenti), filwaqt li jitqiesu l-isfidi ġodda u mhux previsti li jistgħu jinqalgħu fil-futur. L-EIT se · Iħejji f’waqtha proċedura tal-għażla għat-tieni grup ta’ KICs fl-2014 u – wara l-evalwazzjoni ta’ Orizzont 2020, jinkludi l-programm speċifiku tiegħu u tal-EIT – għat-tielet grupp fl-2018 · Jiżgura li l-kundizzjonijiet ta’ qafas ta’ proċeduri tal-għażla futuri tal-KIC jkunu jiffavurixxu riżultat ottimu, partikolarment billi jipprovdi gwida ċara rigward ir-rekwiżiti u l-proċessi, u billi jippermetti żmien biżżejjed għal dawk li qed jagħmlu l-proposti biex jorganizzaw l-isħubija 2.2. It-titjib tal-impatt tal-EIT It-tkattir tal-innovazzjoni madwar l-Unjoni Fil-perjodu inizjali, l-EIT iffoka primarjament l-isforzi tiegħu biex iwaqqaf il-KICs. Filwaqt li mira ċara għall-EIT hija t-tisħiħ taċ-ċentri eżistenti tal-eċċellenza, l-EIT ser ikollu jiżgura li jagħti wkoll benefiċċji għal oqsma tal-Unjoni li mhumiex qed jipparteċipaw direttament fil-KICs. Għaldaqstant, huwa kritiku għall-missjoni tal-EIT li dan jippromwovi b’mod attiv it-tixrid tal-prattiki tajba għall-integrazzjoni tat-trijangolu tal-għarfien sabiex tiġi żviluppata kultura komuni ta’ qsim tal-innovazzjoni u l-għarfien. Fil-futur, l-EIT għandu jaħdem biex l-esperjenza tal-KIC tkun tista’ tinftiehem u tiġi ripetuta u mibnija f’kultura li tista’ taġixxi bħala mudell fl-Ewropa u lil hinn minnha. Bl-identifikazzjoni, l-analiżi u l-kondiviżjoni ta’ prattiki tajbin, kif ukoll mudelli ġodda ta’ tmexxija u ffinanzjar mill-KICs, l-EIT qed ifittex li jiżgura li l-għarfien iġġenerat fl-EIT u l-KICs tiegħu jiġi mqassam u kkapitalizzat għall-benefiċċju ta’ persuni u istituzzjonijiet, inkluż dawk li ma jipparteċipawx direttament fil-KICs. L-EIT jista’ jkollu r-rwol deċiżiv biex jissintesizza d-diversità tal-approċċi applikati mill-KICs u biex jagħmilhom trasferibbli f’oqsma fejn il-kapaċità tal-innovazzjoni hija dgħajfa, u li inkella ma jkunux jistgħu jibbenefikaw mill-esperjenza li jkun akkwista l-EIT. Din il-firxa globali se tiżgura li l-benefiċċji tal-esperjenza tal-EIT jippromwovu l-iżvilupp tal-kapaċità tal-innovazzjoni f’dawn l-oqsma. Din l-attività tista’ tiġġenera dħul qawwi peress li din tibni fuq ix-xogħol tal-KICs. Il-mexxejja ewlenin tat-tagħlim fil-livell tal-EIT jistgħu jkunu: riċerka mmexxija mill-innovazzjoni għall-ħolqien ta’ negozji ġodda u mudelli ta’ negozju ġodda, l-immaniġġjar tal-portafolli tal-IP u approċċi ġodda għall-kondiviżjoni tal-IP, intraprenditorija u forom integrati ġodda ta’ edukazzjoni f’diversi dixxiplini; mudelli innovattivi ta’ tmexxija u finanzjarji bbażati fuq il-kunċett ta’ innovazzjoni miftuħa jew li jinvolvu lill-awtoritajiet pubbliċi. Dan għandu jgħin lil EIT sabiex ikun mudell u biex jaġixxi bħala 'game shifter' fl-ambjent Ewropew tal-innovazzjoni u biex dan isir istituzzjoni ta’ innovazzjoni rikonoxxuta internazzjonalment. Trawwim u attrazzjoni ta’ talent Fil-qalba tal-innovazzjoni b’suċċes insibu lil persuni li għandhom talent. Wieħed mir-rwoli ewlenin tal-EIT huwa li jagħti lil persuni b’talent l-opportunità li jużaw il-potenzjal tagħhom bis-sħiħ u biex dawn joħolqu ambjenti fejn jistgħu jikbru. Permezz tal-KICs, l-EIT qed jiġġenera dawn l-ambjenti, imma għandu bżonn li jikkumplimentahom bi strateġiji biex jattira u jinkludi l-aqwa talent minn barra mill-KICs. L-EIT għalhekk ser iwaqqaf skema speċifika ta’ persuni biex jiżgura li t-talent – studenti, riċerkaturi, għalliema u intraprendituri f’kull livell ta’ karriera – barra ċ-ċentri ta’ kolokazzjoni jkunu konnessi bis-sħiħ mal-inizjattiva. Skema bħal din mhux biss se tipprovdi l-aqwa talent minn barra l-KICs bl-opportunità li jibbenefikaw mill-ambjenti ta’ innovazzjoni maħluqa fiċ-ċentri ta’ kolokazzjoni, imma ser jipprovdilhom ukoll l-inċentivi biex jagħmlu użu sħiħ mill-għarfien u l-kapaċità miksuba f’oqsma barra mill-KICs. Tipikament, il-Fondazzjoni EIT jista’ jkollha rwol sinifikanti f’dan il-qasam. Barra minn dan, l-ET għandu rwol ċar x’jaqdi biex jattira t-talent minn barra l-UE. Bil-ħolqien ta’ marka b’saħħitha u l-formazzjoni ta’ relazzjonijiet strateġiċi ma’ msieħba ewlenin minn madwar id-dinja, l-EIT jista’ jżid mal-attrazzjoni tal-imsieħba fil-KICs. F’kooperazzjoni mill-qrib mal-KICs, l-EIT għandu jiżviluppa strateġija internazzjonali qawwija, billi jidentifika u jikkoordina ma’ interlokuturi rilevanti u msieħba potenzjali. F’dan il-kuntest, l-EIT u l-KICs għandhom jieħdu vantaġġ sħiħ mill-inizjattivi eżistenti tal-UE f’dan il-qasam, bħall-programm Erasmus għal Kulħadd u l-Azzjonijiet Marie Curie. Barra minn hekk, l-EIT jista’ jkattar il-qsim tal-għarfien, il-mentoring u n-netwerking billi jħeġġeġ it-twaqqif ta' netwerk ta' alumi tal-EIT. L-EIT ser jikkumplimenta l-isforzi tiegħu biex jippromwovi lil persuni b’talent u ideat brillanti permezz ta’ miżuri oħra, bħall-organizzazzjoni ta’ kompetizzjonjiet għal ideat jew għall-għoti ta’ premjijiet, kemm bħala inizjattiva tagħhom stess jew f’kooperazzjoni ma’ msieħba globali ewlenin. L-EIT se · F’kooperazzjoni mill-qrib mal-KICs, jistabbilixxi skema ('EIT fellows') li tippermetti lil persuni b’ħafna talent minn madwar l-UE u lil hinn minnha li jkunu involuti fl-attivitajiet taċ-ċentri ta’ kolokazzjoni tal-KIC għal perjosu qasir ta’ żmien, biex b’hekk jinħolqu benefiċċji reċiproki kemm għall-parteċipant u kemm għall-KIC. · Jistabbilixxi /jadatta skont l-esiġenzi għodda bbażata fuq il-web sabiex jipprovdi pjattaforma għall-kondiviżjoni ta’ għarfien u netwerking madwar l-EIT. · Jibni u jappoġġa netwerk funzjonali u b’saħħtu ta’ gradwati mill-attivitajiet edukattivi u tat-taħriġ tal-EIT/KIC (‘alumni tal-EIT'). · Jagħti aċċess sistematiku għat-tagħlimiet u s-suċċessi li jkunu ħarġu mill-KICs lill-komunità tal-innovazzjoni usa’ tal-UE u lil hinn minnha. Dan jista’ jinkludi l-iżvilupp ta’repożitorju ta’ materjal tal-kors miftuħ mill-attivitajiet edukattivi u ta’ taħriġ tal-EIT u tal-KICs. 2.3. Mekkaniżmi tat-twassil ġodda u monitoraġġ orjentat lejn ir-riżultati Is-simplifikazzjoni, implimentata b’mod responsabbli, hija essenzjali għall-EIT sabiex jikseb riżultati effettivi, jippromwovi suċċessi fl-innovazzjoni u l-involviment tal-komunità tan-negozju. Għad hemm lok għall-EIT biex jisfrutta l-flessibbiltà tiegħu bis-sħiħ, sabiex tkompli tiġi estiża s-simplifikazzjoni. Bħala ‘investitur’ fil-KICs, l-EIT jqis is-simplifikazzjoni bħala proċess dinamiku, inkluż fl-operazzjoni tal-EIT bħala parti integrali mill-funzjoni tal-appoġġ tiegħu għall-KICs. Għal dan il-għan, l-EIT ser jaħdem biex jadatta, itejjeb u jissimplifika l-proċessi ta’ monitoraġġ, rappurtar u finanzjament tiegħu u jfittex b’mod kostanti approċċi simplifikati li jistgħu jgħinu lill-KICs biex jittrattaw bżonnijiet ġodda u emerġenti u biex irawmu l-impatt tagħhom. Il-KICs ser jipprovdu bażi tal-ittestjar ideali għal approċċi ġodda għall-iffinanzjar u l-ġestjoni tal-innovazzjoni. Permezz tal-esperimentazzjoni u l-esperjenza tal-KICs, l-EIT ser jipprovdi aġenda ta’ simplifikazzjoni f’oqsma ewlenin bħalma huma l-ftehimiet kuntrattwali, ir-rappurtar simplifikat, is-somom grossi u r-rati fissi. Il-Kummissjoni ser tissorvelja mill-qrib l-abilità tal-EIT sabiex dan jagħti l-aktar ftehimiet u prinċipji sempliċi possibbli għall-finanzjament u l-ġestjoni tal-attivitajiet tal-KICs, abbażi tal-istess aġenda ta' simplifikazzjoni tal-EIT. Il-lezzjonijiet miksuba – inkluż in-nuqqasijiet – ser ikunu kondiviżi mal-KICs futuri u l-programmi u l-iskemi tal-UE taħt Orizzont 2020. Il-Kummissjoni saħħet l-isforzi tagħha fl-appoġġ tal-EIT lejn it-twaqqif ta’ sistema ta' monitoraġġ b’saħħitha u solida orjentata lejn ir-riżultati. Din is-sistema ta’ monitoraġġ se tiżgura responsabbiltà sħiħa tal-EIT u tal-KICS, il-kwalità tar-riżultati, il-kontribuzzjoni tal-prijoritajiet Orizzont 2020, u fl-istess ħin tippermetti għal biżżejjed flessibbiltà fid-dinamika tan-negozju tal-KICs. Se tippermetti lill-EIT jiżviluppa kapaċità solida għall-ġbir u l-analiżi tal-input mill-KICs, biex ikkejjel ir-rendiment tal-EIT fil-konfront tal-għanijiet tiegħu stess u biex ikejjel il-prassi tal-EIT u l-KICs fil-konfornt tal-aħjar prassi fil-livell Ewropew u dak globali. Is-sistema se tkun imfassla b'mod flessibbli u jekk meħtieġ se tiġi aġġustata biex tqis il-portafoll dejjem jevolvi u jikber ta’ attivitajiet tal-EIT u l-KICs. Wara r-rakkomandazzjoni tal-evalwazzjoni esterna indipendenti u d-dispożizzjonijiet ġenerali ta’ monitoraġġ skont Orizzont 2020, il-Kummissjoni pproponiet, flimkien mal-EIT u l-KICs, it-twaqqif ta’ sistema ta’ monitoraġġ tar-rendiment orjentata lejn ir-riżultati għall-EIT, li tindirizza erba’ livelli ta’ attività: · Il-livell Orizzont 2020: biex jimmonitorja regolarment il-kontribut tal-EIT u tal-KICs fil-ksib tal-għanijiet ta' Orizzont 2020 · Il-livell tal-EIT: biex jevalwa r-rendiment atl-EIT bħala korp effiċjenti u effettiv tal-UE; dan se jitkejjel f’termini ta’ appoġġ mogħti lill-KICs, l-intensità u l-kopertura tal-firxa tiegħu, l-attivitajiet ta’ tqassim u internazzjonali tiegħu u l-kapaċità tiegħu li joffri proċeduri ssimplifikati. · Il-Livell trans-KIC: biex jimmonitorja l-kontribut tal-KICs kollha fil-ksib tal-għanijiet strateġiċi tal-EIT, kif identifikati fi strument apposta bħat-Tabella tar-Riżultati tal-EIT. · Il-livell tal-KIC individwali: biex jimmonitorjal r-rendiment tal-KICs individwali bbażat fuq il-miri individwali u l-indikaturi ewlenin tar-rendiment (KPIs) kif stipulati fil-pjanijiet tan-negozju individwali tal-KIC. Il-KICs għandhom mudelli tan-negozju u swieq differenti u għalhekk KPIs industrijali differenti li huma ċentrali għall-ġestjoni b’suċċess tal-KIC individwali. L-EIT se · Iwaqqaf aġenda ta’ simplifikazzjoni, li tinkludi punti ta’ riferiment biex ikejlu l-progress, u rapport lill-Kummissjoni dwar il-progress fl-implimentazzjoni permezz tar-Rapport Annwali tal-Attività; jiżgura li l-mudelli ġodda ta’ simplifikazzjoni jitqassmu mal-UE u jinforma b'inizjattivi oħra tal-UE. · Jistabbilixxi, f’kooperazzjoni mal-Kummissjoni u l-KICs, sistema komprensiva biex jimmonitorja: il-kontribut tal-EIT lil Orizzont 2020; l-impatt tal-EIT permezz tal-attivitajiet tiegħu stess u dawk tal-KIC; u r-riżultati tal-KICs. L-EIT se jirrapporta dwar l-attivitajiet kollha tiegħu ta’ monitoraħħ fir-rapport annwali ta’ attività. 3. Teħid effettiv ta’ deċiżjonijiet u arranġamenti ta' ħidma L-istruttura tat-tmexxija tal-EIT tgħaqqad flimkien l-approċċ minn isfel għal fuq tal-KICs mal-gwida strateġika mil-livell tal-EIT. It-teħid ta’ deċiżjonijiet fil-livell tal-EIT għalhekk jinħtieġ li jkun karatterizzat minn opinjoni tassew strateġika, flimkien ma’ mekkaniżmi ta’ implimentazzjoni effiċjenti u involviment sistematiku ta’ atturi mit-trijangolu tal-għarfien madwar l-Ewropa. Il-mudell tat-tmexxija tal-EIT wera l-valur globali tiegħu. Madankollu, l-esperjenzi mill-perjodu inizjali juru li jistgħu jsiru iktar sforzi biex iżidu l-effettività tal-mekkaniżmi tal-EIT għat-teħid tad-deċiżjonijiet u l-implimentazzjoni. Ir-relazzjoni bejn il-Bord tat-Tmexxija tal-EIT, responsabbli għad-deċiżjonijiet strateġiċi u l-kwartieri ġenerali tal-EIT responsabbli għall-implimentazzjoni, għandha tiġi definita aħjar u ssimplifikata. Il-kwartieri ġenerali tal-EIT se jkollhom jiddefinixxu l-oqsma kritiċi fejn l-EIT għandha tipprovdi appoġġ lill-KICS, biex jolqtu bilanċ xieraq bejn il-funzjonijiet tal-appoġġ u l-monitoraġġ. Fl-aħħar nett, il-Bord tat-Tmexxija jeħtieġ jiżgura aħjar li d-deċiżjonijiet strateħiċi jkunu infurmati sewwa mill-esperjenzi mill-KICs u l-komunità usa' tal-innovazzjoni. 3.1. Simplifikazzjoni u ċarezza tal-proċess ta’ teħid ta’ deċiżjonijiet tal-EIT Il-Bord tat-Tmexxija tal-EIT jistabbilixxi d-direzzjoni strateġika tal-EIT u l-kundizzjonijiet tal-qafas għall-KICs, u permezz tal-membri tiegħu jgħaqqad l-EIT mal-komunitajiet differenti tal-partijiet interessati fil-qasam. F’konformità mal-approċċ tal-EIT orjentat lejn in-negozju, it-teħid ta’ deċiżjonijiet jinħtieġ li jkun effiċjenti, mgħaġġel u ffukat. Fatturi determinanti f'dan ir-rigward huma d-daqs, il-kompożizzjoni u l-proċeduri tal-Bord tat-Tmexxija. Il-prinċipju ta’ membri indipendenti, ikkombinat ma’ numru limitat ta’ membri eletti li jirrappreżentaw il-komunità tal-KIC, ta prova tal-valur tiegħu u jippremetti l-ġbir ta’ kompetenzi mit-trijangolu tal-għarfien. Il-mudell inizjali bit-18-il membru elett flimkien ma’, aktar reċentement, erba’ rappreżentanti addizzjonali tal-KIC, madankollu wera l-limitazzjonijiet tiegħu. Bord ta’ daqs iżgħar ser iwassal għal teħid aktar effiċjenti ta’ deċiżjonijiet u jnaqqas l-ispejjeż amministrattivi. Finalment, tista’ tinkiseb aktar effiċjenza billi l-Bord tat-Tmexxija tal-EIT jerġa jiġi ffukat fuq ir-rwol ewlieni tiegħu li huwa li jipprovdi gwida strateġika. Barra minn dan, il-koerenza ma’ inizjattivi oħra tal-UE ser tkompli tissaħħaħ permezz ta’ konsultazzjoni rinfurzata mal-Kummissjoni Ewropea dwar il-Programm ta’ Ħidma Triennali tal-EIT. L-informazzjoni dwar l-EIT u l-KICs mill-Programm ta’ Ħidma Triennali tal-EIT se Tippermetti l-evalwazzjoni u li jkun hemm komplementarjetà mal-partijiet l-oħra ta’ Orizzont 2020 u Politiki u strumenti oħra tal-Unjoni. Dawn il-bidliet kollha ġew inkorporati fir-regolament modifikat tal-EIT li jakkumpanja l-SIA. Id-deċiżjonijiet tal-Bord tat-Tmexxija tal-EIT huma implimentati mill-kwartieri ġenerali tal-EIT taħt it-tmexxija tad-Direttur li huwa responsabbli għall-azzjonijiet tal-EIT. Meta jagħmel dan, il-kwartieri ġenerali jirriflettu n-natura orjentata lejn ir-riżultati tal-EIT u l-KICs tiegħu u huwa l-qawwa li twassal għas-simplifikazzjoni tal-proċeduri. Fl-istess ħin, il-kwartieri ġenerali tal-EIT jiżviluppaw il-kapaċità biex sistematikament jiddiġerixxu t-tagħlim mill-KICs u jagħmlu dawn ir-riżultati disponibbli għall-benefiċċju tal-komunità usa' tal-innovazzjoni. Maż-żmien, il-kwartieri ġenerali tal-EIT ser isiru repożitorju ta’ riżori ta’ prattika tajba u sieħeb ta’ għarfien reali għal dawk li jfasslu l-politika. L-attrazzjoni u ż-żamma ta’ professjonisti b’talent huma sfida għall-kwartieri ġenerali tal-EIT. Sabiex l-uffiċċju tal-EIT ikun mgħammar bl-aqwa talent u kapaċitajiet, dan ser jiddefinixxi strateġija ċara tar-riżorsi umani, inkluż għażliet li jmorru lil hinn minn impjieg dirett bħalma huma l-issekondar jew postazzjonijiet temporanji, billi jippromwovi l-iskambji regolari ta’ persunal u apprendistati ma’ istituzzjonjiet eċċellenti tal-innovazzjoni, ir-riċerka u l-edukazzjoni mill-UE u mill-bqija tad-dinja. L-EIT se · Jiżgura permezz ta’ strateġija intelliġenti ta’ riżorsi umani, inkluż l-użu sistematiku tal-kompetenzi interni u esterni, u proċeduri ta’ ġestjoni interni li l-EIT ser jiżviluppa f’istituzzjoni ta’ referenza għal tmexxija innovattiva. · Jieħu miżuri konkreti biex ikompli jippromwovi kultura ta’ qsim ta’ esperjenzi u trasparenza. 3.2. Ninvestu fil-KICs: relazzjonijiet bejn l-EIT u l-KICs Interazzjonijiet bejn l-EIT u l-KICs mhux biss jipprovdu l-qafas għall-KICs sabiex joperaw b’suċċess, imma huma wkoll fil-qalba tal-proċess ta’ tagħlim reċiproku li jippermetti lill-EIT li jwettaq ir-rwol tiegħu bħala post fejn jiġu ttestjati mudelli ta’ innovazzjoni ġodda. Sabiex il-KICs ikunu pprovduti b’kundizzjonijiet ta’ qafas xierqa, għandha tingħata gwida ċara u koerenti mill-EIT f’kull stadju tal-proċess, fl-istess ħin mingħajr ma dan ikun preskrittiv wisq. L-interazzjonijiet bejn il-kwartieri ġenerali tal-EIT u l-KICs għandhom ikunu sistematiċi u bbażati fuq il-fiduċja sabiex tintlaħaq l-effiċjenza massima. Kemm ir-relazzjonijiet kuntrattwali bejn l-EIT u l-KICs kif ukoll l-arranġamenti organizzattivi tal-kwartieri ġenerali tal-EIT għandhom jikkontribwixxu għal dan. Lil hinn mir-rwol sempliċi ta’ amministratur, il-kwartieri ġenerali tal-EIT ser jottimizza l-funzjonijiet operazzjonali tagħhom biex imexxi lill-KICs lejn prestazzjoni massima u jagħmel ir-riżultati tajbin disponibbli. Jistgħu jinkisbu effiċjenzi mill-provvista ta’ numru ta’ servizzi u funzjonijiet ċentralizzati, pjuttost milli fuq livell tal-KIC individwali. Filwaqt li l-KICs kollha jaħdmu fuq temi speċifiċi, numru ta’ elementi għandhom natura opposta, u huwa preċiżament hawn fejn l-EIT jista’ jipprovdi valur miżjud tanġibbli. Dawn il-funzjonijiet tal-fornitur tal-għarfien jistgħu jirrelataw b’mod partikolari biex il-kwartieri ġenerali tal-EIT isiru distributur tal-informazzjoni u interlokutur tajjeb, pereżempju biex irawwem skambju u tagħlim reċiproku bejn il-KICs, jiffaċilita r-relazzjonijiet mal-istituzzjonijiet tal-UE u organizzazzjonijiet oħra ewlenin, bħall-OECD, jew dwar kwistjonijiet speċifiċi orizzontali, bħall-għoti ta’ pariri dwar IP, trasferiment ta’ teknoloġija u għarfien, issettjar ta’ limiti skont l-aqwa prattiki internazzjonali, jew li jsiru studji ta’ antiċipazzjoni u ppjanar bil-quddiem fl-identifikazzjoni tad-direzzjonijiet futuri għall-EIT u l-KICs. L-EIT u l-KICs għandhom jiddeċiedu flimkien fejn dawn ix-xogħlijiet jistgħu jiġu ttrattati bl-aktar mod effiċjenti. F’dan ir-rigward, ser ikun ta’ importanza kruċjali għall-EIT u l-KICs li jistabbilixxu mekkaniżmi vijabbli għal kollaborazzjoni sistematika fir-rigward ta’ kwistjonijiet komuni. L-EIT se · Jipprovdi gwida ċara u koerenti dwar l-aspettattivi, l-obbligi u r-responsabbiltajiet matul iċ-ċiklu sħiħ tal-KICs. · Jiżviluppa f’kooperazzjoni mill-qrib mal-KICs kapaċità fil-kwartieri ġenerali tal-EIT sabiex dan jiffaċilita skambju u tagħlim bejn il-KICs. · Jipprovdi numru ta’ servizzi lil KICs dwar kwistjonijiet orizzontali fejn jistgħu jintlaħqu l-kisbiet tal-effiċjenza, kif ukoll jimplimenta politiki korporattivi oħra għall-istess għan. 3.3. L-impenn mal-partijiet interessati Skambju attiv u tagħlim reċipoku ma’ inizjattivi oħra għandhom ikunu bażi għall-isforzi tal-EIT għall-ittestjar ta’ mudelli ġodda ta’ innovazzjoni. Għalhekk l-EIT għandu bżonn li jibni fuq prattiki tajbin eżistenti u kompetenzi esterni sabiex dan isir il-korp ta’ referenza għall-innovazzjoni li jixtieq li jilħaq. Għalhekk huwa indispensabbli għall-Bord tat-Tmexxija li jieħu d-deċiżjonijiet tiegħu infurmat mil-lezzjonjiet u l-bżonnijiet tal-atturi tal-innovazzjoni bażika, u fil-kuntest tal-qafas usa’ Ewropew. Billi jaċċetta kultura ta’ qsim ta’ esperjenza u impenn estern, l-EIT jista’ jippromwovi b’mod attiv l-adozzjoni u l-aċċettazzjoni ta’ innovazzjonijiet ġodda mis-soċjetà kollha. Għal dan il-għan, l-EIT ser jimpenja ruħu direttament mal-Istati Membri u partijiet oħra interessati mill-katina tal-innovazzjoni, billi jiġġenera effetti ta’ benefiċċju għaż-żewġ naħat. Sabiex jagħmel dan id-djalogu u l-iskambju aktar sistematiċi, it-twaqqif ta’ Forum tal-Partijiet Interessati tal-EIT, li tressaq flimkien il-komunità usa’ ta’ partijiet interessati fir-rigward ta’ kwistjonijiet komuni jista’ jkun għodda xierqa biex jiffaċilita komunikazzjoni bejn iż-żewġ partijiet, interattiva. Il-partijiet interessati ser jinkludu rappreżentanti tal-awtoritajiet nazzjonali u reġjonali, entitajiet interessati organizzati u individwali min-negozju, l-edukazzjoni għolja, u r-riċerka, u organizzazzjonijiet raggruppanti kif ukoll partijiet interessati oħra mit-trijangolu tal-għarfien kollu. L-organizzazzjonijiet tal-Forum tal-Partijiet Interessati ġew inkorporati fir-regolament modifikat tal-EIT li jakkumpanja l-SIA. Barra minn dan, il-konsultazzjoni attiva ma’ istituzzjonijiet oħra tal-UE, partikolarment mas-servizzi relevanti tal-Kummissjoni, minn kmieni fil-proċess ser tgħin biex jiġu massimizzati s-sinerġiji u tagħlim reċiproku ma’ inizjattivi oħra tal-UE. L-EIT se · Jwaqqaf Forum tal-Partijiet Interessati tal-EIT regolari, biex jiffaċilta l-interazzjoni u t-tagħlim reċiproku mal-komunità tal-innovazzjoni usa’ mit-trijangolu tal-għarfien, u inklużi l-awtoritajiet nazzjonali u reġjonali. F’dan il-kuntest, il-pjattaforma bbażata fuq il-web tista' tkompli tgħin biex trawwem interazzjonjiet bejn il-parteċipanti. · Jagħmel użu sistematiku ta’ assoċjazzjonijiet eżistenti ta’ universitajiet, negozji u organizzazzjoni ta’ riċerka u organizzazzjonijiet raggruppanti bħala pjattaformi għall-iskambju ta’ għarfien u t-tqassim ta’ riżultati. · Jistabbilixxi mekkaniżmu biex ikompli jiffaċilita sinerġiji bejn l-EIT/KICs u inizjattivi oħra tal-UE, bħal laqgħa annwali bejn l-EIT, il-KICs u servizzi rilevanti tal-Kummissjoni Ewropea. 4. Stima tal-bżonnijiet finanzjarji u sorsi għall-iffinanzjar 2014-2020 4.1. Konsolidazzjoni ta’ mudell ta’ finanzjament intelliġenti għall-KICs L-EIT fassal mudell oriġinali ta’ finanzjament li jibni fuq saħħiet u riżorsi konġunti tal-organizzazzjonijiet eċċellenti eżistenti; il-finanzjament tal-EIT jaġixxi bħala katalist biex jieħu benefiċċju minn u jgħaqqad flimkien riżorsi finanzjarji addizzjonali minn medda wiesgħa ta’ msieħba pubbliċi u privati. Fuq din il-bażi, l-EIT jipprovdi medja ta’ madwar 25% tal-finanzjament totali tal-KIC, filwaqt li l-bqija minima ta’ 75% għandha tiġi minn sorsi mhux relatati mal-EIT. Dan jinkludi d-dħul u r-riżorsi tal-imsieħba tal-KIC, iżda wkoll il-finanzjament pubbliku fil-livell nazzjonali, reġjonali u dak tal-UE, partikolarment il-Fondi Strutturali - kurrenti u futuri – u l-Programm ta’ Qafas għar-Riċerka u l-Innovazzjoni. Fil-każ tal-aħħar, il-KICs (jew xi wħud mill-imsieħba tagħhom) japplikaw għall-finanzjament skont ir-regoli rispettivi tal-programmi u fuq livell indaqs mal-applikanti l-oħra. Il-kontribuzzjoni mill-imsieħba tal-KIC mhix rekwiżit ta’ għotja klassika bħala “kofinanzjament” imma prerekwiżit għal livell minimu ta’ involviment tal-organizzazzjonijiet eżistenti u l-impenn finanzjarju tagħhom għall-KIC. Dan l-approċċ minn isfel għal fuq jiggarantixxi impenn qawwi mill-imsieħba tal-KIC, jagħti inċentiv għal investiment u jistimula bidla strutturali u organizzattiva fost l-imsieħba tal-KIC u lil hinn minnhom. L-esperjenza tal-KICs inizjali turi li l-industrija hija impenjata finanzjarjament għall-ksib tal-pjanijiet tan-negozju tal-KIC u li s-sehem mill-baġit tal-KIC mill-imsieħba industrijali jammonta għal bejn 20 % u 30 % tal-baġit annwali tal-KIC. Barra minn hekk, il-KICs irnexxilhom jallinjaw u jiġbru sorsi addizzjonali ta’ fondi nazzjonali li ma kinux ikun disponibbli inkella (pereżempju, il-Gvern Ġermaniż iddeċieda li jafda t-tmexxija tal-inizjattiva tal-edukazzjoni “Software Campus” lil-Laboratorji tal-ICT, b'baġit ta' EUR 50 miljun għal perjodu ta’ ħames snin, li ġej minn sorsi pubbliċi u wkoll privati). Il-finanzjament tal-EIT huwa previst biss għal “attivitajiet b’valur miżjud tal-KIC", jiġifieri attivitajiet li jippermettu l-integrazzjoni tal-politika u l-imsieħba tat-trijangolu tal-għarfien (l-edukazzjoni, ir-riċerka u l-innovazzjoni) fil-KICs u mifruxa fihom, skont l-għanijiet u l-prijoritajiet stipulati fil-pjanijiet tan-negozju. Jinkludi partikolarment l-edukazzjoni, l-intraprenditorija u l-proġetti ta’ ħolqien ta’ negozju tal-KICs, li jżidu mal-investiment f’attivitajiet stabbiliti sew (pereżempju proġetti ta’ riċerka eżistenti). L-attivitajiet ta’ amministrazzjoni, ġestjoni u koordinazzjoni tal-KIC għandhom ikunu koperti wkoll mill-kontribuzzjoni tal-EIT. Il-KICs jgħaddu minn diversi fażijiet ta’ żvilupp b’karatteristiċi differenti tal-baġits totali tagħhom qabel ma jilħqu rata tajba ta’ ħidma. Il-kapaċità tal-assorbiment ta’ KIC hija relattivament limitata fil-bidu nett, imma tiżviluppa b'mod sostanzjali matul is-snin ta' wara. Wara fażi inizjali ta’ twaqqif ta’ sentejn, il-baġits tal-KICs jiżdiedu b’mod esponenzjali u jkunu jistgħu jimmobilizzaw livell sinifikanti ta’ riżorsi ġodda minn imsieħba eżistenti u ġodda fi żmien relattivament qasir. Biex tintlaħaq massa kritika suffiċjenti u jinkiseb impatt fuq livell Ewropew, il-baġits annwali tal-KIC ser ikunu bejn EUR 250-450 miljun b’rata tajba ta’ ħidma, skont l-istrateġija, is-sħubija u l-potenzjal tas-suq ta’ kull KIC individwali. Filwaqt li l-KICs mhux se jkunu kompletament finanzjarjament indipendenti mill-EIT, dawn ser ikunu mħeġġa, fuq żmien medju, li jsiru sostenibbli; jiġifieri li jnaqqsu d-dipendenza tagħhom fuq l-iffinanzjar mill-EIT – sabiex dawn ikomplu jikkonsolidaw ruħhom u jespandu. Il-finanzjment tal-EIT ser ikompli jingħata għal ċerti attivitajiet ta’ valur miżjud tal-KIC fejn l-investiment tal-EIT iġib dħul sostanzjali, bħall-edukazzjoni, il-ħolqien ta’ negozju, il-kolokazzjoni, il-firxa u t-tixrid Bħalissa, il-finanzjament tal-EIT lill-KICs isir biss permezz ta’ għotjiet. Fil-Qafas Finanzjarju Multiannwali li jmiss (MFF 2014-2020) jistgħu jiġu stabbiliti mekkaniżmi finanzjarji ġodda permezz ta’ strumenti ta’ dejn jew ekwità. Bħala ‘investitur’ fil-KICs, l-EIT ser isegwi dawn l-iżviluppi mill-qrib, u ser jinkoraġġixxi l-aċċess tal-KICs biex jagħmlu użu sħiħ minn dawn, billi jiffaċilita u jikkoordina l-aċċess kif ikun jixraq. 4.2. Il-bżonnijiet tal-baġit tal-EIT Il-ħtiġijiet tal-baġit tal-EIT fil-perjodu 2014-2020 huma EUR 3.1 biljun u huma bbażati fuq tliet komponenti ewlenin: l-infiq neċessarju għall-konsolidament tat-tliet KICs eżistenti, l-iżvilupp gradwali tal-KICs il-ġodda fl-2014 u l-2018 rispettivament, u l-attivitajiet ta’ tqassim u outreach u l-infiq amministrattiv. Madwar EUR 1.69 biljun (53.15 % tal-baġit totali tal-EIT) huwa previst biex jiffinanzja l-KICs maħtura fl-2009 u li diġà joperaw f’rata ta’ ħidma tajba; EUR 1,01 miljun (31,81 %) huma previsti għat-tieni fażi ta’ KICs (li f’dak iż-żmien ikunu fil-fażijiet tal-bidu u tal-iżvilupp) u EUR 259,75 miljun (8,16 %) għall-KICs imwaqqfa wara t-tielet fażi. Għalhekk, il-baġit ipproġettat tal-EIT għall-KICs fil-perjodu 2014-2020 huwa ugwali għal EUR 2,9 biljun (93,13 % tal-baġit totali tal-EIT għall-perjodu 2014/2020). Permezz tal-effett qawwi tal-EIT, il-KICs mistennija jimmobilizzaw EUR 8,890 biljun oħra minn sorsi pubbliċi u privati. L-EIT ser jimpenja ruħu wkoll f’numru ta’ attivitajiet ta’ tixrid u firxa, bħall-programm ta’ sħubija tal-EIT li ser itejjeb b’mod sinifikanti l-impatt tal-operazzjonijiet tiegħu madwar l-Ewropa. Barra minn dan, numru ta’ servizzi ta’ appoġġ u monitoraġġ mifruxa ser jipprovdu valur miżjud u effiċjenzi għal attivitajiet tal-KIC. Fl-implimentazzjoni u l-iżvilupp ta’ dawn l-attivitajiet, l-EIT ser ikollu bżonn isegwi strateġija mmirata għal proporzjon ta' effiċjenza għolja, jiġifieri massimu ta' impatt li għandu jintlaħaq permezz ta' makkaniżmi ħfief. Madwar EUR 141,76 miljun (4,4%) tal-baġit tal-EIT huwa meħtieġ għall-implimentazzjoni ta’ dawn l-attivitajiet. Jekk l-EIT ser imexxi mudelli ġodda ta’ innovazzjoni u simplifikazzjoni miftuħa, dan għandu jkun rifless fl-approċċ tiegħu għall-amministrazzjoni. Il-kwartieri ġenerali tal-EIT jinħtieġ li jkunu organizzazzjoni effiċjenti, li ssegwi approċċ strateġiku li tagħmel użu minn kompetenzi kull meta jkun hemm bżonn, imma mingħajr ma jinħolqu strutturi tqal u permanenti li mhumiex meħtieġa. L-ispejjeż tan-nefqa amministrattiva, li jkopru l-ispejjeż neċessarji tal-persunal, amministrattivi, tal-infrastruttura u operazzjonali, fuq iż–żmien mhux se jeċċedu 2.4 % tal-baġit tal-EIT. Parti mill-ispiża amministrattiva hija koperta mill-Ungerija li huwa l-pajjiż li qed jilqagħhom, permezz tal-għoti ta’ spazju għall-uffiċċju mingħajr ħlas sat-tmiem tal-2030, kif ukoll kontribuzzjoni annwali ta’ 1.5 miljun euro għall-ispejjeż tal-persunal sat-tmiem tal-2015. Fuq din il-bażi, l-infiq amministrattiv se jkun għalhekk madwar EUR 77 miljun għall-2014-2020. Graff 3: Analiżi tal-ħtiġijiet baġitarji L-analiżi eżatta tingħata fid-dikjarazzjoni finanzjarja mehmuża mal-proposta għall-emenda tar-Regolament EIT. Matul il-MFF li jmiss, l-EIT ser ikun iffinanzjat primarjament permezz ta’ kontribuzzjoni minn Orizzont 2020, li minnha huwa previst ammont ta’ 2.8 biljun euro. Barra minn dan, l-EIT ser jirċievi kontribuzzjoni ta’ madwar 2,5 % tal-baġit totali tal-EIT min-Norveġja, l-Islanda u Liechtenstein li huma stati li qed jipparteċipaw permezz ta’ deċiżjoni taż-Żona Ekonomika Ewropea. Dokument tal-Fatti 1: Manifattura b’valur miżjud 1. L-ISFIDA Waħda mill-isfidi prinċipali definiti fl-Aġenda Ewropea tal-Innovazzjoni u li għandha tkun indirizzata wkoll fil-qafas ta’ Orizzont 2020 hija l-kompetittività tal-Istati Membri tal-UE fis-suq globali. Wieħed mis-setturi fejn il-problema hija partikolarment urġenti huwa dak tal-manifattura. Il-manifattura fil-pajjiżi Ewropej tinsab taħt pressjoni konsiderevoli: aktar kompetizzjoni minn ekonomiji żviluppati oħra, il-produzzjoni bi prezz baxx f’pajjiżi li qed jiżviluppaw, u skarezza ta’ materja prima qed ipoġġu pressjoni fuq il-kumpaniji tal-manifattura Ewropej. Fl-istess ħin, hemm fatturi oħra li qed iwasslu għal bidla fis-settur tal-manifattura: ħtiġijiet ġodda tas-suq u tas-soċjetà, avvanzi mgħaġġla fix-xjenza u t-teknoloġija, rekwiżiti ambjentali u ta’ sostenibilità. Risposta possibbli biex tindirizza dawn l-isfidi hija l-iżvilupp ta’ industrija “ta’ manifattura b’valur għoli (jew valur miżjud)”. Dan il-kunċett jiddefinixxi sistema integrata inkluż iċ-ċiklu kollu tal-produzzjoni, id-distribuzzjoni u t-trattament meta jispiċċa l-użu tal-oġġetti u l-prodotti/servizzi, bl-applikazzjoni ta’ sistema ta’ innovazzjoni mmexxija mill-kljent/utent. Minflok jikkompetu primarjament fuq il-prezz, il-manifatturi b’valur miżjud jagħtu valur billi joffru innovazzjoni fil-prodott/servizz, filwaqt li jwaqqfu proċess ta’ eċċellenza, jiksbu għarfien għoli tal-marka tagħhom u/jew jikkontribwixxu għal soċjetà sostenibbli[4]. Is-settur tal-manifattura għandu sinifikat ekonomiku, soċjali u ambjentali konsiderevoli. Fl-2010 is-settur tal-manifattura kien jammonta għal 15,4 % tal-PGD tal-UE u aktar minn 33 miljun impjieg[5]. Din iċ-ċifra titla’ għal 37 % jekk jiġu inklużi l-ġenerazzjoni tal-enerġija, il-kostruzzjoni u servizzi kummerċjali assoċjati. Fl-istess ħin, il-manifattura kkontribwiet ukoll għal madwar 25% tal-iskart, 23 % tal-gassijiet li jikkawżaw l-effett tas-serra u 26 % ta’ NOx iġġenerat fl-Ewropa. Meta wieħed iżomm dan f’moħħu, jidher ċar li l-għanijiet globali fil-qasam tal-manifattura għandhom ikunu l-kompetittività miżjuda tal-Ewropa fis-suq globali kif ukoll l-iżvilupp ta’ proċessi ta’ manifattura aktar sostenibbli u li ma jagħmlux ħsara lill-ambjent. 2. RILEVANZA U IMPATT KIC fuq il-manifattura b’valur miżjud għandha tgħin biex jintlaħqu l-prijoritajiet ta' Orizzont 2020 f’termini tal-manifattura u l-ipproċessar avvanzati, u l-għan speċifiku tagħha ta’ “trasformazzjoni tal-forom industrijali tal-produzzjoni tal-lum f'teknoloġiji ta’ manifattura u pproċessar b’għarfien aktar intensivi, sostenibbli, b’karbonju baxx, transettorjali, biex jitwettqu prodotti, proċessi u servizzi innovattivi”. Ser ikun possibbli li jiġu mobilizzati l-investiment u l-impenn fit-tul mis-settur tan-negozju, u li ssir espansjoni u jinħolqu swieq ġodda. Partikolarment jista’ jkollha funzjoni ta’ appoġġ tal-azzjonijiet definiti fl-Aġenda ta’ Riċerka Strateġika tal-Pjattaforma Ewropea għat-Teknoloġija (ETP) “Manufuture”: · L-iżvilupp ta' prodotti u servizzi b'valur miżjud; · L-iżvilupp ta’ mudelli ta’ negozju ġodda; · L-iżvilupp ta’ proċessi ta’ inġinerija tal-manifattura avvanzati; · Xjenzi u teknoloġiji tal-manifattura ġodda emerġenti; · It-trasformazzjoni ta’ infrastrutturi ta' riċerka u edukazzjoni eżistenti biex jappoġġjaw manifattura ta’ livell dinji. Filwaqt li jingħata appoġġ għall-iżvilupp ta’ prodotti ġodda, servizzi, mudelli ta’ negozju u proċessi tal-manifattura, għandu jkun hemm enfasi fuq is-sostenibilità, bit-tnaqqis ta’ riżorsi u nuqqas ta’ effiċjenza fl-enerġija, il-massimizzazzjoni ta’ impatti ambjentali pożittivi, iżda wkoll il-kontribuzzjoni biex jissaħħu l-impatti ekonomiċi u soċjali pożittivi. B’mod konkret, dan l-approċċ ċar se jimplika proċessi u makkinarju li huma effiċjenti fl-enerġija u l-materjali, l-użu ta’ sorsi tal-enerġija rinnovabbli, u/jew l-użu ta’ mmaniġġjar għaqli tal-enerġija, li b’hekk iwassal għal tnaqqis sinifikanti ta’ skart u emissjonijiet. Billi tikkontribwixxi għall-iżvilupp u l-użu ta’ manifattura aktar sostenibbli, effiċjenti fir-riżorsi u kompetittiva, KIC tkun tista’ twassal għal bidla fil-komportament tal-industrija u tal-konsumaturi u wkoll toħloq impatt sistemiku. KIC fuq il-manifattura b’valur miżjud jista’ jkollha wkoll rwol tassew importanti u impatt fil-livell reġjonali: It-trawwim tal-ħolqien ta’ ġruppi reġjonali interkonnessi bi trasferimenti u kollaborazzjoni lokali, l-iżvilupp ta’ kompetenzi f’teknoloġiji tal-manifattura ta' livell għoli, u l-iżvilupp ta' eċċellenza fit-teknoloġiji ta' manifattura ikunu l-missjonijiet ewlenin għal KIC fuq livell reġjonali. F'din il-konnessjoni, għandha tingħata attenzjoni speċifika lil dawk ir-reġjuni li huma aktar affetwati minn kapaċità ta’ manifattura li qed tonqos kif ukoll lil SMEs. Waħda mill-isfidi ewlenin biex jintlaħaq dan kollu hija d-disponibilità ta’ ħaddiema bi kwalifiki għolja li huma biżżejjed kemm fil-kwalità kif ukoll fin-numru. Għaldaqstant, KIC ikollha rwol tassew importanti fl-iffurmar mill-ġdid tax-xenarju tal-edukazzjoni f’dan il-qasam. Bil-ħolqien ta’ rabtiet aktar mill-qrib bejn min qed jitlob il-kapaċitajiet u l-fornituri tal-edukazzjoni, KIC tippromwovi gradi konġunti ta’ wara l-kisba tal-lawrja, taħriġ professjonali ta’ wara l-kisba tal-lawrja u korsijiet industrijali “li jirreflettu l-ħajja reali”. Il-bini tal-kapaċità ser ikun ukoll element ċentrali ta’ KIC fil-manifattura b’valur miżjud. Dan jikkonċerna mhux biss il-provvista ta’ ħaddiema bi kwalifiki għolja iżda wkoll il-possibilità li l-KIC tkun stabbilita bħala forum ta’ interazzjoni u promozzjoni ta’ kapaċitajiet u kompetenzi transdixxiplinarji, partikolarment għall-ikkombinar ta’ teknoloġiji ewlenin ta’ appoġġ multipli kif proposti mill-Grupp ta’ Livell Għoli dwar Teknoloġiji Ewlenin ta’ Appoġġ (KETs)[6]. KIC f’dan il-qasam ser ikollha l-potenzjal li tlaqqa' flimkien atturi u partijiet interessati differenti f'dan is-settur tassew transdixxiplinarju, inklużi partijiet ewlenin upstream u downstream tal-katina tal-valur. Dan jinkludi industriji tal-ipproċessar (pereżempju azzar jew kimiki) li huma marbuta immedjatament mal-katina tal-valur għall-manifattura b’valur miżjud. 3. SINERĠIJI U PUNTI KOMPLEMENTARJI MA’ INIZJATTIVI EŻISTENTI KIC kif deskritta hawn fuq tkun komplementari għal numru ta’ inizjattivi oħra tal-UE, kif ukoll fil-livell ta’ Stati Membri u assoċjazzjonijiet tal-industrija. Barra mill-ETP “"Manufuture" diġà msemmi, tista’ tistabbilixxi wkoll rabtiet mal-ETPs dwar l-Integrazzjoni ta’ Sistemi Intelliġenti u l-Inizjattiva Konġunta dwar it-Teknoloġija (JTI) dwar Sistemi tal-Kompjuter Inkorporati. Is-Sħubija Pubblika Privata (PPP) dwar il-Fabbriki tal-Futur kif ukoll numru ta’ proġetti ta’ Programmi ta’ Qafas (FP) jkunu wkoll imsieħba naturali ta’ kooperazzjoni. Il-KIC tikkunsidra l-prijoritajiet ta’ riċerka u l-pjanijiet ta’ azzjoni definiti fil-qafas tal-ETPs u x-xogħol ta’ riċerka mwettaq s’issa mill-proġetti ta’ JTI, PPP and FP f’dan il-qasam. Bl-istess mod, taħdem ukoll mal-proġetti ta’ replikazzjoni tas-suq tal-ekoinnovazzjoni tas-CIP (Programm tal-Kompetittività u l-Innovazzjoni), fejn ġiet żviluppata esperjenza fil-qasam tal-manifattura sostenibbli. Din l-esperjenza se tkompli b'Orizzont 2020 fil-kuntest tal-azzjoni tal-Klima, l-effiċjenza tar-Riżorsi u l-isfidi tas-soċjetà tal-Materja Prima. Jistgħu jitqiesu wkoll is-sinerġiji mal-programm pilota tal-Verifika tat-Teknoloġiji Ambjentali, li jimmira għall-promozzjoni ta' teknoloġiji ambjentali b'valur kbir billi jipprovdi validazzjoni ta' parti terza tar-rendiment tagħhom. KIC tal-manifattura b’valur miżjud tista’ tkun ukoll punt ta’ konnessjoni għal effetti ta’ sinerġija mal-Kunsill Ewropew tar-Riċerka fit-Teknoloġija, li jirrakkomanda l-Grupp ta’ Livell Għoli dwar Teknoloġiji Ewlenin ta’ Appoġġ għall-promozzjoni ta’ eċċellenza fir-riċerka u l-innovazzjoni teknoloġika. KIC f’dan l-qasam ser tkun komplementari għal dawn l-attivitajiet peress li din tiffoka fuq attivitajiet transdixxiplinarji fit-trijangolu tal-għarfien b’enfasi qawwija fuq edukazzjoni intraprenditorjali. 4. KONKLUŻJONI KIC li tiffoka fuq l-integrazzjoni tal-partijiet interessati kollha kkonċernati bil-manifattura u li tpoġġi enfasi qawwija biex tifforma mill-ġdid l-aġenda tal-edukazzjoni f’dan il-qasam ser tkun adattata biex tindirizza l-isfidi elenkati hawn fuq. Din tissodisfa wkoll il-kriterji mressqa għall-għażla tat-temi tal-KIC fl-SIA: · Tindirizza sfida relevanti ekonomika u soċjali kbira li qed taffaċċja l-Ewropa (biex iżżid il-kompetittività tal-Istati Membri tal-UE fis-suq globali u tikkontribwixxi għall-iżvilupp ta’ proċess tal-manifattura iktar sostenibbli u ekoloġiku), u tikkontribwixxi għat-twettiq tal-aġenda Ewropa 2020 tat-tkabbir intelliġenti u sostenibbli. · Din l-enfasi tal-KIC hija allinjata mal-prijoritajiet definiti f’Orizzont 2020 u hi komplementari għal inizjattivi oħra tal-UE f’dan il-qasam. · Tista’ tibni fuq settur industrijali solidu li jkun attratt minn KIC. · Toffri possibbiltajiet għal prodotti, servizzi u mudelli tan-negozju emerġenti varji, u – fuq kollox – se tkun adatta biex tindirizza l-bżonn urġenti għal nies kwalifikati f’dan is-settur. · Tieħu approċċ sistemiku u għalhekk tirrikjedi xogħol transdixxiplinarju u l-iżvilupp ta’ edukazzjoni ġdida bejn id-dixxiplini. · Ser tgħaqqad massa kritika ta’ riċerka eċċellenti, innovazzjoni, edukazzjoni u partijiet interessati fit-taħriġ tul il-katina tal-valur, li kieku ma kinux jingħaqdu flimkien · Ser tindirizza l-paradoss Ewropew, peress li ser tagħmel kapital mill-bażi qawwija ta’ riċerka tal-UE u ssib approċċi innovattivi ġodda biex tiżgura settur ta’ manifattura aktar kompetittiv, sostenibbli u b’riżorsi effiċjenti. Dokument tal-Fatti 2: Food4Future – Katina ta’ provvista sostenibbli mir-riżorsi sal-konsumaturi 5. L-ISFIDA Il-katina globali tal-provvista tal-ikel qed tiffaċċja sett kumpless ta’ sfidi. Min-naħa tad-domanda, is-sitwazzjoni hija kkaratterizzata minn popolazzjoni dinjija li qed tikber, minn standard tal-għajxien li qed jiżdied (speċjalment fil-pajjiżi ġodda li qed jemerġu) li qed joħolqu domanda għal dieta aktar varjata u ta’ kwalità għolja li tinħtieġ produzzjoni tal-ikel addizzjonali. Bħala riżultat, in-NU pprevediet li t-talba għall-ikel ser tiżdied b’madwar 70 % sal-2050[7]. Fl-istess ħin, l-espansjoni mgħaġġla tas-settur tal-bijoenerġija tkompli tenfasizza t-talba għal prodotti sekondarji li ġejjin mill-proċess tal-produzzjoni tal-ikel. Min-naħa tal-provvista, il-bidla fil-klima globali ser tkompli tiggrava l-pressjonijiet fuq il-produzzjoni tal-ikel u l-provvista tal-ikel. Barra minn dan, numru ta’ sistemi ta’ produzzjoni tal-ikel fid-dinja mhumiex sostenibbli. Mingħajr bidla, is-sistema globali tal-ikel ser tkompli tagħmel ħsara lill-ambjent u tikkomprometti l-kapaċità tad-dinja li tipproduċi l-ikel fil-futur. Dawn il-problemi partikolarment għandhom jiġu esplorati f’konnessjoni mal-attitudnijiet u t-tħassib tal-konsumaturi, peress li l-produzzjoni hija mmexxija mill-konsumaturi u mis-swieq. Matul l-aħħar għoxrin sena l-kumplessità tal-konsum tal-ikel żdiedet b’mod drammatiku. Il-konsumaturi qed jitolbu prodotti tal-ikel li ma jiswewx ħafna, diversifikati, ta’ kwalità għolja u konvenjenti li jirrispondu għall-gosti u l-bżonnijiet tagħhom. Tħassib dwar kwistjonijiet differenti, li jvarjaw minn sikurezza tal-ikel u protezzjoni ambjentali għal konsiderazzjonijiet etiċi, bħal prattiki tal-kummerċ ġusti jew benesseri tal-annimali, qed jiżdiedu b’mod kontinwu u dawn jirriżultaw f’talbiet li kull ma jmur qed jikbru minn gruppi tal-konsumaturi għal azzjoni politika. Finalment, id-drawwiet tal-konsum tal-ikel (inkluż ħela tal-ikel) jista’ jkollhom impatti qawwijin fuq is-saħħa u l-benesseri tal-konsumatur, kif ukoll fuq il-produzzjoni primarja u fuq l-ambjent. Orizzont 2020 jindirizza din il-kumplessità u jiddefinixxi l-isfidi relatati ma’ dan is-settur: "L-isfida hija li tiġi żgurata l-provvista ta’ ikel sikur u ta’ kwalità għolja, u prodotti b’bażi bijoloġika u li jkun żgurat l-immaniġġjar sostenibbli ta’ riżorsi bijoloġiċi, li jikkontribwixxu kemm għall-iżvilupp rurali u tal-kosta, u għall-kompetittività tal-industriji b’bażi bijoloġika Ewropej, filwaqt li jħarsu l-ekosistemi ta’ fuq l-art u tal-baħar, inaqqsu d-dipendenza fuq il-fossili, li jimmitigaw u jadattaw għall-bidla fil-klima u li jippromwovu skart żero." 6. RILEVANZA U IMPATT KIC fuq katina tal-provvista sostenibbli ser tgħin biex jintlaħqu l-prijoritajiet ta' Orizzont 2020, partikolarment dawk definiti fil-kuntest tal-isfida tas-soċjetà “Sikurezza tal-Ikel, Agrikoltura Sostenibbli u l-Bijo-Ekonomija”. Dan il-qasam tematiku huwa tassew rilevanti f’termini ta’ impatt ekonomiku u tas-soċjetà. Kwistjonijiet dwar sikurezza u sigurtà tal-ikel għandhom effett fuq kważi s-setturi kollha tal-ekonomija u s-soċjetà tagħna, u ħafna drabi jirrikjedu azzjoni regolatorja. L-industrija tal-ikel hija l-ikbar settur tal-manifattura fl-Ewropa u għandha rwol essenzjali fl-iżvilupp ekonomiku usa’ tal-Ewropa. Minkejja r-rwol relevanti, il-kompetittività tal-industrija tal-ikel u x-xorb Ewropea qed tiġi mhedda. Matul dawn l-aħħar għaxar snin, is-sehem tas-suq globali tal-Ewropa naqas minn 25 % għal 21 % fid-dawl tal-kompetizzjoni minn ekonomiji emerġenti, bħaċ-Ċina, l-Indja u l-Brażil. Peress li hija dejjem aktar inkapaċi li tikkompeti fuq bażi ta’ prezz biss, l-industrija tal-ikel Ewropea teħtieġ li żżid il-valur billi toħloq prodotti aktar tajbin għas-saħħa, aktar sostenibbli u effiċjenti fir-riżorsi jekk tixtieq treġġa’ lura dan it-tnaqqis. Hija meħtieġa azzjoni sabiex tkun żgurata klima reżiljenti u sistema ta’ ikel globali reżistenti u sostenibbli filwaqt li tiġi sodisfatta d-domanda għall-ikel li dejjem qed tiżdied fil-limitazzjonijiet tal-art disponibbli u l-istokks tal-ħut li qed jonqsu, filwaqt li jiġi protett l-ambjent naturali u titħares is-saħħa tal-bniedem. KIC f’dan il-qasam ser jiffoka fuq il-katina tal-provvista tal-ikel. Din l-enfasi hija partikolarment adattata tajjeb għall-approċċ ħolistiku ta’ KIC. Dan jinkludi input ta’ riżorsi fil-bidu nett tal-katina (fertilizzanti, eċċ.), il-produzzjoni, l-ipproċessar, l-ippakkjar u d-distribuzzjoni tal-ikel; u dan jintemm mal-konsumaturi li jistgħu jkunu prijorità speċifika ta’ KIC (tnaqqis ta' ħela tal-ikel, nutrizzjoni tajba għas-saħħa, eċċ.). L-għan hu li tkun żgurata sistema ta’ katina tal-provvista tal-ikel aktar effiċjenti u effettiva, filwaqt li tittejjeb is-sostenibilità tal-partijiet kollha ta’ din il-katina. L-indirizzar tal-katina tal-provvista tal-ikel permezz ta’ KIC għalhekk ser tagħti l-possibilità li jiġu indirizzati mhux biss uħud mill-isfidi ekonomiċi u tas-soċjetà rilevanti u prinċipali li qed taffaċċja l-Ewropa, imma wkoll biex timmobilizza l-investiment u l-impenn fit-tul mis-settur tan-negozju – jiġifieri, fl-użu ta’ teknoloġiji, proċessi u għarfien ġodda u innovattivi, biex tiżdied il-produzzjoni, l-ipproċessar, l-ippakkjar u d-distribuzzjoni sostenibbli tal-ikel, biex jitnaqqas l-iskart u għall-promozzjoni ta’ nutrizzjoni aqwa. Permezz tal-approċċ ta’ integrazzjoni tagħha, KIC f’dan il-qasam ser tkun tista’ tinfluwenza l-approċċ tal-industrija biex jiffoka aktar fuq l-innovazzjoni mmexxija mill-konsumatur. Dan ser jaħdem flimkien mal-potenzjal ta’ mudelli ta’ negozju ġodda u strateġiji tas-suq li jiffukaw fuq il-bżonnijiet tal-konsumaturi u t-tendenzi u li jibnu fuq għarfien aqwa tal-katina tal-ikel, li jista’ jkollu l-potenzjal li jqarreb l-innovazzjonijiet u l-possibilitajiet teknoloġiċi f’konformità mal-interessi tal-konsumatur u b’hekk jinħolqu opportunitajiet ta’ negozju ġodda. KIC f'dan il-qasam ser tkun importanti ħafna sabiex jingħeleb il-livell għoli ta’ frammentazzjoni tal-katina kollha tal-provvista tal-ikel. Din se tgħaqqad massa kritika ta’ riċerka eċċellenti, innovazzjoni, edukazzjoni u taħriġ tal-partijiet interessati matul il-katina kollha. L-elementi kollha tal-katina (settur primarju, produzzjoni tal-ikel, proċessuri tal-ikel, bejjiegħa bl-imnut, kanali tas-servizz tal-ikel u – mhux l-anqas – il-konsumatur huma marbuta ma’ xulxin għall-ħolqien ta' innovazzjonijiet futuri. KIC ser tipprovdi l-approċċ sistemiku u transdixxiplinarju meħtieġ biex jiġu ttrattati dawn il-kwistjonijiet. Il-valur miżjud ewlieni ta’ KIC f’dan il-qasam ser ikun ir-rwol tagħha biex jiġi indirizzat in-nuqqas preżenti ta’ kapaċitajiet u riżorsi umani. Bħalissa, probabbilment nofs l-industriji Ewropej tal-manifattura tal-ikel u x-xorb qed jaffaċċjaw nuqqas ta’ personal xjentifiku u b’kapaċitajiet. Dan itellef l-innovazzjoni f’dan is-settur. Bl-integrazzjoni tal-edukazzjoni mas-setturi l-oħra tat-trijangolu tal-għarfien, KIC ser tindirizza din il-kwistjoni. Fl-istess ħin se toffri l-opportunità li jiġu mħajra persuni intraprenditorjali u edukati ġodda, li huma kapaċi li jiżviluppaw teknoloġiji u negozju innovattivi ġodda. Din l-enfasi fuq l-intraprenditorija tkun partikolarment rilevanti fis-settur tal-ikel, li huwa kkaratterizzat min-numru għoli ta’ SMEs. Ir-riskji prinċipali assoċjati mas-suċċess ta’ KIC taħt din it-tema huma prinċipalment relatati mal-kundizzjonijiet tal-qafas tal-innovazzjoni meħtieġa li jakkumpanjaw, li l-KICs mhumiex qed jindirizzaw direttament. Biex tiżdied is-sostenibilità fil-katina kollha tal-ikel, jistgħu jkunu meħtieġa xi bidliet fir-regolament, pereżempju, li jiġu internalizzati l-ispejjeż tal-produzzjoni tal-ikel. Għalhekk, jinħtieġ li l-KICs jaħdmu flimkien mal-attivitajiet ta’ innovazzjoni u politika preżenti tal-UE u nazzjonali dwar dawn il-kwistjonijiet (ara t-taqsima li jmiss). 7. SINERĠIJI U PUNTI KOMPLEMENTARJI MA’ INIZJATTIVI EŻISTENTI L-UE hija impenjata bis-sħiħ f'dan il-qasam. KIC tista' tikkontribwixxi biex tindirizza l-isfida tas-soċjetà ta’ Orizzont 2020 “Sikurezza tal-Ikel, Agrikoltura Sostenibbli u l-Bijo-Ekonomija”. Partikolarment din tista’ tikkoopera mas-Sħubija tal-Innovazzjoni Ewropea (EIP) proposta “Produttività u Sostenibilità fl-Agrikoltura”. Filwaqt li din tal-aħħar ser tagħmel enfasi fuq il-bini ta’ konnessjonijiet bejn riċerka l-aktar reċenti u innovazzjoni prattika, KIC tista’ toħloq b’mod partikolari komplementarjetà fl-edukazzjoni ta’ atturi ewlenin, bħal intraprendituri u konsumaturi. Hija meħtieġa wkoll il-koordinazzjoni, mal-Inizjattiva tal-Programmazzjoni Konġunta “Agrikoltura, Sikurezza fl-Ikel u Bidla fil-Klima”, li ser tgħaqqad l-isforzi ta’ riċerka nazzjonali sabiex tintegra l-adattament, il-mitigazzjoni u s-sikurezza tal-ikel fis-setturi tal-agrikoltura, il-forestrija u l-użu tal-art. Il-Fond Ewropew Marittimu u tas-Sajd se jkun qed jippromwovi s-sostenibbiltà ambjentali u soċjali tas-sajd u l-akkwakultura, u b’hekk jenfasizza l-ħtieġa għal żviluppi tekniċi flimkien ma’ ħiliet intraprenditorjali ġodda f’dawn l-oqsma, f’konformità mal-evoluzzjoni tal-imġiba tal-konsumaturi, u jiġu pprovduti l-possibilitajiet għas-sinerġiji. Bl-istess mod, il-koordinazzjoni ser tkun possibbli wkoll mal-JPI "Ikel Bnin għal Ħajja b’Kundizzjonijiet ta’ Saħħa Tajbin” li ġie mniedi reċentement, u mal-Pjattaformi Ewropej għat-Teknoloġija f’oqsma relatati (partikolarment, il-Pjattaforma Food for Life) jew diversi proġetti tal-FP 7. Bl-istess mod, taħdem ukoll mal-proġetti ta’ replikazzjoni tas-suq tal-ekoinnovazzjoni tas-CIP (Programm tal-Kompetittività u l-Innovazzjoni), fejn l-ikel u x-xorb huma waħda mill-oqsma prijoritarji. Din l-esperjenza se tkompli b'Orizzont 2020 fil-kuntest tal-azzjoni tal-isfidi soċjali tal-Klima u l-effiċjenza tar-Riżorsi. KIC f'dan il-qasam ser tkun komplementari għal dawn l-attivitajiet peress li tiffoka fuq attivitajiet transdixxiplinarji fit-trijangolu tal-għarfien b’enfasi qawwija fuq prodotti u servizzi innovattivi u edukazzjoni intraprenditorjali kif ukoll fuq kwistjonijiet tal-konsumaturi. 8. KONKLUŻJONI KIC li tiffoka fuq il-katina tal-provvista tal-ikel hija l-aktar adattata biex tindirizza l-isfidi msemmija hawn fuq. Din tissodisfa wkoll il-kriterji mressqa għall-għażla tat-temi tal-KIC: · Tindirizza sfida ewlenija u rilevanti ekonomika u tas-soċjetà (il-bżonn li tkun żgurata sistema tal-ikel reżistenti u sostenibbli filwaqt li tiġi sodisfatta d-domanda għall-ikel li qed tiżdied fil-limiti tal-art disponibbli, il-protezzjoni tal-ambjent naturali u l-ħarsien tas-saħħa tal-bniedem), u tikkontribwixxi għat-twettiq tal-aġenda tal-Ewropa 2020 u l-għanijiet tagħha dwar il-klima u l-enerġija, l-impjiegi, l-innovazzjoni u l-edukazzjoni. · Din l-enfasi tal-KIC hija allinjata mal-prijoritajiet definiti f’Orizzont 2020 u hija komplementari ma’ attivitajiet oħra tal-UE fis-settur tal-ikel, partikolarment mal-"Produttività u Sostenibilità fl-Agrikoltura” tal-EIP. · Tista’ timmobilizza investiment u impenn fit-tul mis-settur tan-negozji u toffri possibilitajiet għal diversi prodotti u servizzi emerġenti – jiġifieri, fl-użu ta’ teknoloġiji, proċessi u għarfien ġodda u innovattivi sabiex jiżdiedu l-produzzjoni, l-ipproċessar, l-ippakkjar u d-distribizzjoni sostenibbli tal-ikel, biex jitnaqqas l-iskart u għall-promozzjoni ta’ nutrizzjoni aħjar. · Toħloq impatt sostenibbli u sistemiku, imkejjel f’termini ta’ persuni intraprenditorjali edukati ġodda, teknoloġiji ġodda u negozji ġodda. Din se trawwem żviluppi teknoloġiċi ġodda u sistemi ta’ produzzjoni sostenibbli. · Timmira li tegħleb il-livell għoli ta’ frammentazzjoni tal-katina kollha tal-provvista tal-ikel; tiffavorixxi t-traċċabilità; u ser tgħaqqad massa kritika ta’ riċerka eċċellenti, innovazzjoni, edukazzjoni u taħriġ tal-partijiet interessati matul il-katina kollha. · Għalhekk tinħtieġ xogħol transdixxiplinarju li jinvolvi oqsma differenti tal-għarfien, bħall-agronomija, l-ekoloġija, il-bioloġija, il-kimika, in-nutrizzjoni, u s-soċjo-ekonomija. · Din se tindirizza il-paradoss Ewropew, peress li ser issib approċċi innovattivi ġodda biex tiżgura katina ta’ provvista aktar sostenibbli u effiċjenti u biex ittejjeb is-sikurezza tal-ikel. Dokument tal-Fatti 3: Innovazzjoni għal Għajxien F’Kundizzjoni ta’ Saħħa Tajba u Xjuħija Attiva 1. L-ISFIDA Is-saħħa, il-bidla demografika u l-benesseri ġew identifikati bħala sfidi prinċipali tas-soċjetà li ser ikunu indirizzati fil-qafas ta' Orizzont 2020. L-għanijiet globali ta’ kull azzjoni biex tiġi indirizzata din l-isfida għandhom ikunu biex tittejjeb il-kwalità tal-ħajja ta’ ċittadini Ewropej ta’ kull età u biex tinżamm sostenibilità ekonomika tas-sistemi tas-saħħa u tal-kura soċjali fid-dawl ta’ spejjeż li qed jiżdiedu, nuqqas ta' riżorsi umani u l-aspettattivi taċ-ċittadini għall-aqwa kura possibbli. L-isfidi relatati mas-settur tas-saħħa u tal-kura soċjali huma numerużi u marbuta mill-qrib. Dawn ivarjaw minn mard kroniku (kardjovaskulari, kanċer, dijabete) flimkien ma’ mard ta’ piż żejjed u obeżità, mard infettiv (HIV/AIDS, tuberkolożi) u newrodeġenerattiv (magħmul agħar minn popolazzjoni li dejjem qed tixjieħ) għal iżolament soċjali, benesseri mnaqqas, aktar dipendenza ta’ pazjenti dwar kura formali u informali, u espożizzjoni multipla għal fatturi ambjentali ma’ konsegwenzi tas-saħħa fuq perjodu ta’ żmien twil li mhumiex magħrufa. Barra minn dan, il-barrieri għall-applikazzjoni, l-isfruttament u l-użu ta’ sejbiet ġodda, prodotti u servizzi jipprevjenu milli jkun hemm reazzjoni effettiva għal dawk l-isfidi. Ir-risposta għal dawn l-isfidi ġiet definita f’Orizzont 2020 bħala li timmira “biex tipprovdi saħħa, kwalità tal-ħajja u benesseri ġenerali aqwa għal kulħadd billi jingħata appoġġ għal attivitajiet ta' riċerka u innovazzjoni. Dawn l-attivitajiet se jiffokaw fuq il-manutenzjoni u l-promozzjoni ta’ saħħa matul ħajjitna, u fuq il-prevenzjoni ta’ mard; fuq it-titjib tal-abilità tagħna li nfejqu, nittrattaw u nimmaniġġjaw il-mard u d-diżabilità; l-appoġġ għal xjuħija attiva; u l-kontribuzzjoni tal-kisba ta’ settur tal-kura sostenibbli u effiċjenti." 2. RILEVANZA U IMPATT KIC dwar l-innovazzjoni għal Għajxien f’Kundizzjoni ta’ Saħħa Tajba u Xjuħija Attiva ser tgħin biex jintlaħqu l-prijoritajiet ta' Orizzont 2020, jiġifieri dawk definiti fil-kuntest tal-isfida tas-soċjetà “Saħħa, Bidla Demografika u Benesseri”. Dan il-qasam tematiku huwa rilevanti ħafna mill-perspettiva ta’ politika tas-soċjetà u pubblika. Kwistjonijiet dwar għajxien f’kundizzjoni ta’ saħħa tajba u xjuħija attiva għandhom effett fuq kważi s-setturi kollha ta' ħajjitna u s-soċjetà, u ħafna drabi jsejħu għal azzjoni regolatorja. Is-settur tas-saħħa u l-kura soċjali huwa wkoll rilevanti ħafna minn perspettiva soċjoekonomika, peress li huwa wieħed mis-setturi li fuqhom jintnefqu bosta flus (pubbliċi u privati);[8] u s-settur mhux biss joffri opportunitajiet għal innovazzjoni ekonomika u teknoloġika, imma għandu wkoll potenzjal qawwi għal innovazzjoni soċjali. Ir-rilevanza soċjoekonomika tista’ tkun aktar enfasizzata mill-fatt li l-Ewropa tibbenefika mill-preżenza ta’ settur farmaċewtiku solidu u sistemi ta’ saħħa u kura soċjali żviluppati tajjeb li jipprovdu impjiegi lil miljuni ta’ persuni madwar l-UE. Is-settur huwa wkoll wieħed mill-akbar setturi ta’ manifattura ta’ teknoloġija għolja fl-UE. Il-potenzjal għal tkabbir f’dawn l-oqsma huwa għoli ħafna peress li soċjetà li qed tixjieħ tfisser żieda ta’ domanda magħquda għal kura u prodotti u servizzi għal ħajja indipendenti. Jidħlu fl-istampa setturi oħra, bħat-turiżmu. Il-popolazzjoni li qed tixjieħ hija magħmula fil-biċċa l-kbira minn ġenerazzjoni li hija mdorrija bl-ivvjaġġar u għadha lesta li tivvjaġġa, għandha aspettattivi ta’ kwalità għolja u għalhekk bżonn li qed jikber ta’ servizzi aċċessibbli (trasport, lukandi, divertiment, eċċ.) Servizzi tat-turiżmu aktar aċċessibbli jistgħu jtejbu l-kompetittività tas-settur kollu u jippromwovu aktar inklużjoni tal-popolazzjoni li qed tixjieħ. Mhux l-anqas, l-UE tibbenefika minn livell ta’ riċerka u edukazzjoni ta’ klassi dinjija f’dan il-qasam. F’bosta pajjiżi tal-UE jeżistu infrastrutturi u istituzzjonijiet ta’ riċerka eċċellenti li jipprovdu bażi attraenti għall-involviment tal-industrija fl-attivitaijet ippjanati tal-EIT. L-isfidi relatati mal-għajxien f’kundizzjoni ta’ saħħa tajba huma validi madwar l-Ewropa. Ir-risposti, li jistgħu jingħataw minn KIC, jirrikjedu l-kooperazzjoni intensiva bejn timijiet eċċellenti, multidixxiplinarji u għal diversi setturi b’parteċipanti mis-setturi kollha tat-trijangolu tal-għarfien (riċerka, kummerċ u edukazzjoni). KIC dwar din it-tema jkollha l-valur miżjud li torbot l-attivitajiet tal-innovazzjoni u l-edukazzjoni għolja mal-bażi ta’ riċerka eċċellenti diġà eżistenti. Meta tagħmel dan, din tpoġġi enfasi partikolari fuq il-kurrikula tal-edukazzjoni għolja, l-iżvilupp ta’ kapaċitajiet ġodda (meħtieġa pereżempju għall-iżvilupp teknoloġiku iżda wkoll fil-kura tal-anzjani), it-tisħiħ tal-aspetti intraprenditorjali sabiex jitrawwem l-iżvilupp ta’ ħaddiema intraprenditorjali ferm f’dan il-qasam, biex tappoġġja l-iżvilupp ta’ prodotti u servizzi ġodda, u biex issaħħaħ il-katini ta' valur jew saħansitra biex toħloq oħrajn ġodda. Eżempji ta’ prodotti u servizzi potenzjali li jistgħu jinħolqu permezz ta’ KIC imorru lil hinn minn applikazzjonijiet ta' teknoloġija (bħal applikazzjonijiet li jittrattaw, jikkodifikaw, jistandardizzaw u jinterpretaw dejta f’oqsma bħall-kanċer, il-mard kardjovaskulari; jew għodod għall-valutazzjoni tar-riskju u detezzjoni bikrija), u li jistgħu jwasslu għal innovazzjoni soċjali b’kunċetti ġodda li jtejbu pereżempju l-immaniġġjar tal-istil tal-ħajja u n-nutrizzjoni, li jrawmu għajxien attiv u indipendenti f’ambjent adatt għall-età, jew li jinżammu sistemi ta’ kura ekonomikament sostenibbli. Filwaqt li tiffoka fuq l-aspetti sistemiċi tas-sistemi tas-saħħa u tal-kura soċjali Ewropej u l-appoġġ li jingħata għal xjuħija attiva, KIC dwar dan il-qasam tematiku ser tinkludi wkoll kooperazzjoni aktar qawwija bejn kumpaniji kbar u oħrajn iżgħar, aktar speċjalizzati għal aktar ċirkolazzjoni ta’ għarfien. Barra minn dan, valur miżjud speċifiku li tista’ tipprovdi KIC f’dan il-qasam jista’ jkun il-ħolqien ta’ Sħubiji innovattivi fil-livell lokali li huwa ta’ importanza partikolari fis-settur tas-servizzi. Permezz tal-approċċ ta’ integrazzjoni tagħha lejn it-trijangolu tal-għarfien, KIC dwar għajxien f’kundizzjoni ta’ saħħa tajba u xjuħija attiva għalhekk tkun kontributur ewlieni biex tindirizza l-‘paradoss Ewropew': biex iżżid il-valur għall-pożizzjoni eċċellenti tal-UE fir-riċerka xjentifika, u biex tbiddel dan l-assi fi prodotti u servizzi innovattivi, u opportunitajiet ta’ negozju u swieq ġodda. L-isfidi prinċipali assoċjati mas-suċċess ta’ KIC taħt din it-tema huma partikolarment relatati mal-innovazzjoni meħtieġa li takkumpanja u l-kundizzjonijiet tal-qafas tal-politika regolatorja, li jistgħu jinħtieġu xi adattamenti li l-KICs mhumiex qed jippjanaw li