4.Pieteikumu EGF/2017/005 FI/Retail Somija iesniedza 12 nedēļu laikā no dienas, kad bija izpildīti EGF regulas 4. pantā minētie intervences kritēriji, t. i., 2017. gada 12. jūnijā. Komisija tajā pašā datumā apstiprināja minētā pieteikuma saņemšanu un 2017. gada 19. jūnijā pieprasīja no Somijas papildu informāciju. Šī papildu informācija tika sniegta sešu nedēļu laikā no pieprasījuma dienas. Termiņš, līdz kura beigām Komisijai būtu jāizvērtē pieteikuma atbilstība finansiālā ieguldījuma piešķiršanas nosacījumiem, proti, 12 nedēļas no pilnīga pieteikuma saņemšanas dienas, beidzas 2017. gada 23. oktobrī.

8.Pārskata periodā atlaisto darba ņēmēju skaits ir aprēķināts šādi:

–1660 darba ņēmēji no datuma, kad darba devējs individuāli paziņo darba ņēmējam par atlaišanu vai darba līguma izbeigšanu.

Atbalsttiesīgie saņēmēji

9.Kopējais atbalsttiesīgo saņēmēju skaits ir 1660.

Saikne starp darba ņēmēju atlaišanu un globalizācijas izraisītām lielām strukturālām pārmaiņām pasaules tirdzniecības modeļos

10.Lai noteiktu saikni starp atlaišanas gadījumiem un globalizācijas izraisītām lielām strukturālām pārmaiņām pasaules tirdzniecības modeļos, Somija norāda, ka globalizācijas (tiešsaistes tirdzniecība) dēļ mazumtirdzniecības jomā ir vērojamas būtiskas pārmaiņas. Zināmā mērā pārmaiņas veicina arī izmaiņas patērētāju ieradumos, digitalizācija un ekonomikas krīze.

11.Jau daudzus gadus pieaug tiešsaistes tirdzniecības apjoms. Sagaidāms, ka līdz 2019. gadam 13 % no pasaules mazumtirdzniecības būs pieejami tiešsaistē, savukārt 2014. gadā tie bija tikai 6,3 %. Sākotnēji patērētāji pievērsās tiešsaistes veikaliem. Pēdējā laikā tie izmanto starptautiskus interneta veikalus, kas atrodas ārpus ES valstīm.

12.Iepirkšanās tiešsaistē lielā mērā ietekmē parasto universālveikalu tirdzniecību. Vadošie interneta veikali atrodas Ķīnā, Indijā un ASV.

Laikposmā no 2010. līdz 2015. gadam Somijas mazumtirdzniecības produktu pārdošana tiešsaistē ir palielinājusies par 34 % . Somijas iedzīvotāji vairāk nekā citi Skandināvijas valstu iedzīvotāji iepērkas ārvalstu tiešsaistes veikalos. Tādēļ Somijas universālveikalu pārdošanas apjomi samazinājās. 2014. gadā pārdošanas apjomi universālveikalos samazinājās par 4,3 % salīdzinājumā ar 2013. gadu, bet 2016. gadā samazinājums bija 2,8 % salīdzinājumā ar 2015. gada pārdošanas apjomiem.

14.Turklāt pastāv arī nozīmīgas darbvietu mijmaiņas mazumtirdzniecības nozarē. Lai gan ierindas un pilna laika darbvietas izzūd, rodas tādas jaunas iespējas kā nepilna laika darbvietas ar jaunām prasmēm, piemēram, IT prasmes, prognozēšana, datu analīze, komunikācija, patērētāju zināšanas un loģistika. 43 % no mazumtirdzniecības darbiniekiem ir vecāki par 45 gadiem un tiem nav minēto prasmju.

15.Līdz šim saistībā ar NACE 2. red. 47. nodaļas (Mazumtirdzniecība, izņemot automobiļus un motociklus) nozari ir iesniegti 8 EGF pieteikumi.

Notikumi, kas izraisīja darbinieku atlaišanu un darbības izbeigšanu

16.Mazumtirdzniecības nozare Somijā veido 7 % no visām darbvietām, taču tā ir pieejama gados jauniem, nepilna darba laika darba ņēmējiem ar jaunām prasmēm. Iepirkumu apjoms interneta veikalos no valstīm ārpus ES ir palielinājies no 6 % (2008) līdz 19 % (2016) no kopējā pārdošanas apjoma. 32 % tiešsaistes pirkumu ir no citām ES dalībvalstīm, un 16 % tiešsaistes tirdzniecības ir no valstīm ārpus ES. 23 % Somijas starptautiskās tiešsaistes tirdzniecības ir no Ķīnas.

17.Šī tendence ir līdzīga arī citās ES valstīs; 2012.– 2016. gadā iepirkšanās tiešsaistē no valstīm, kas nav ES dalībvalstis, palielinājās no 13 % līdz 20 % no visiem starptautiskajiem tiešsaistē veiktajiem pirkumiem (avots: Eurostat.)

18.Anttila Oy bija mazumtirdzniecības uzņēmums, kas dibināts 1952. gadā kā tālpārdošanas uzņēmums. Tas galvenokārt piedāvāja plaša patēriņa elektronikas preces, apģērbu un mājsaimniecības preces. Anttila universālveikali bija 23 apdzīvotās vietās.

19.Anttila cieta zaudējumus jau vairākus gadus, galvenokārt tāpēc, ka samazinājās universālveikalu darbība kopumā. Uzņēmums mēģināja atjaunot rentabilitāti. Tas tika rekapitalizēts un mainījās tā īpašnieks. Anttila arī samazināja darbinieku skaitu (2015. gadā).

20.Neraugoties uz visiem centieniem, uzņēmuma naudas plūsma un rentabilitāte turpināja samazināties galvenokārt starptautiskās tiešsaistes tirdzniecības dēļ. Uzņēmums meklēja ārējos finanšu resursus, taču bez panākumiem.

21.Ik gadu klientu skaits Anttila universālveikalos samazinājās par 10-20 %. Digitalizācijas un tiešsaistes tirdzniecības dēļ Anttila universālveikalos strauji samazinājās mūzikas, filmu, spēļu un mājsaimniecības iekārtu pārdošanas apjomi.

22.2016. gadā uzņēmumam bija jāiesniedz bankrota pieteikums. Visiem 1222 darbiniekiem paziņoja par līguma izbeigšanu. 2017. gada sākumā uzņēmums Anttila tika pilnībā slēgts. Darbvietas zaudēja arī Anttila meitasuzņēmuma Oy Vallila darbinieki.

23.Somijas ekonomikas lejupslīde arī ietekmēja Anttila pārdošanas apjomus. Anttila darbinieki strādāja 30–35 stundas nedēļā. Aktuālie darba piedāvājumi ir 12 stundas nedēļā.