ddrg/super_eurlex huggingface dataset:
14., 15., 16.

ARTEMIS kopuzņēmums iesniedz kopējas darbības plānu kopā ar ENIAC kopuzņēmumu, lai sašaurinātu šo kvalificēto atzinumu: 1. NFA vizīte: vizītes jau ir notikušas Vācijā, Beļģijā un Francijā, tām sekoja papildu dokumentācija; pašlaik tiek sagatavoti novērtēšanas ziņojumi. Līdz šim ir pieejami šādi rezultāti: — Vācija (15,9 % no ES dotācijām ARTEMIS kopuzņēmumā) – labi dokumentēta sistēma ar skaidru pienākumu sadali un vairākiem kontroles līmeņiem. Vācija gūst pārliecību, izmantojot ex post“padziļinātās pārbaudes” procedūru, ko piemēro netiešās darbības beigās. Saskaņā ar mūsu provizorisko novērtējumu šī ex post“padziļinātās pārbaudes” procedūra atbilst starptautiskajiem standartiem. Šī procedūra 2013. gadā tika piemērota attiecībā uz 120 darbībām no kopējām 424 darbībām (28,3 %), kā rezultātā kļūdu īpatsvars nepārsniedz 1 %. Darbības izpildes stadijā: daži procedūras aspekti tiek pašlaik noskaidroti pirms novērtējuma galīgas pabeigšanas, mēs piedalījāmies apspriedēs par atlasei vajadzīgās informācijas apmaiņu, kas ļautu konsolidēt rezultātus ar līdzīgiem rezultātiem no citām valstīm. Šis process tiks pabeigts līdz 2014. gada beigām, — Beļģija (3,25 % no ES dotācijām ARTEMIS kopuzņēmumā) – labi dokumentēta sistēma ar skaidru pienākumu sadali un vairākiem kontroles līmeņiem. Beļģija gūst pārliecību, izmantojot “padziļinātās pārbaudes” procedūru, ko piemēro netiešās darbības beigās. Saskaņā ar mūsu novērtējumu šī procedūra nodrošina pārliecības līmeni, kurš atbilst revīzijām, kas tiek veiktas saskaņā ar valdošajiem starptautiskajiem standartiem. Beļģija iesniedz visus ARTEMIS un ENIAC projektus (100 %) ex ante padziļinātajai pārbaudei, pirms veikt galīgus maksājumus. Lai uzlabotu sistēmu, Beļģija veic ex post revīzijas tikai attiecībā uz procedūrām. Tāpēc pārliecības sistēmā nerodas nekāds atlikušo kļūdu īpatsvars (vai var uzskatīt, ka kļūdu īpatsvars ir nulle). — Francija (9,93 % no ES dotācijām ARTEMIS kopuzņēmumā) – sistēma darbojās, balstoties uz 100 % pārbaudēm, kas attiecās uz visām pirms 2011. gada uzsāktajām darbībām, kad Francija ieviesa jaunu resursiem efektīvāku sistēmu ar skaidru pienākumu sadali un vairākiem uz ex post revīzijām balstītiem kontroles līmeņiem. Saskaņā ar mūsu provizorisko novērtējumu šī ex post“padziļinātās pārbaudes” procedūra atbilst starptautiskajiem standartiem. Francija gūst pārliecību, izmantojot ex post revīzijas procedūru, ko piemēro netiešās darbības beigās. Pirmajām darbībām, kas tika uzsāktas atbilstoši jaunajai sistēmai, beigu termiņš ir 2015. gadā, tāpēc pagaidām Francija nevarēja nodrošināt statistiskos datus. Turpmāka apmaiņa tiek plānota ar Nīderlandi (13,86 % no ES dotācijām ARTEMIS kopuzņēmumā) un Austriju (8,11 % no ES dotācijām ARTEMIS kopuzņēmumā). 2. Revidējamais uzņēmums aicināja revīzijas iestāžu pārstāvjus ARTEMIS un ENIAC dalībvalstīs, Eiropas Komisijas revidentus un Eiropas Revīzijas palātas revidentus piedalīties darbseminārā, kas tiks organizēts 2014. gada 1. oktobrī, lai iepazīstinātu ar viņu izmantojamām pareizības gūšanas sistēmām un labas prakses apmaiņu nolūkā veicināt konverģenci un definēt procedūras, kas saderīgas ar dalībvalstu sistēmām.
2012

To apropriāciju līmenis, par kurām bija uzņemtas saistības, dažādās sadaļās svārstījās no 94 % līdz 99 % no kopējām apropriācijām, kas liecina, ka juridiskās saistības bija parakstītas savlaicīgi. Tomēr to apropriāciju līmenis, par kurām bija uzņemtas saistības un kuras bija pārnestas uz 2013. gadu, bija augsts II sadaļā “Administratīvie izdevumi” – 35 % un III sadaļā “Pamatdarbības izdevumi” – 46 %. Attiecībā uz II sadaļu to lielā mērā izraisīja apstākļi, ko Aģentūra nespēja ietekmēt, piemēram, Spānijas iestāžu novēlotie faktūrrēķini par ēku nomu 2012. gadā. Turklāt, lai nodrošinātu augošās pamatdarbības vajadzības, ar ko Aģentūra saskārās 2012. gada pēdējā ceturksnī, tā pasūtīja lielu daudzumu preču un pakalpojumu, kas gada beigās vēl nebija saņemti. Attiecībā uz III sadaļu viens no galvenajiem iemesliem augstajam pārnesumu līmenim bija ievērojamā slodze, ko radīja lielais IT projektu skaits, ko uzsāka vai turpināja 2012. gadā. Šī slodze ietekmēja divu 2012. gadā uzsāktu IT projektu iepirkuma procedūru savlaicīgumu. Turklāt izdevumus, kas saistīti ar darbinieku un ekspertu mācībām un komandējumiem 2012. gada pēdējā ceturksnī, atmaksāja tikai 2013. gada sākumā.
17.

Aģentūras 2012. gada budžets bija EUR 89,6 miljoni, no šīs summas EUR 21,8 miljoni (25 % no saistību apropriācijām) tika pārnesti uz 2013. gadu. Pārnesumi, kas attiecās uz III sadaļu (“Pamatdarbības izdevumi”), bija EUR 19,6 miljoni. Tik augsts pārnesumu līmenis ir pārmērīgs un pretrunā budžeta gada pārskata principam, lai gan tas daļēji ir saistīts ar Aģentūras operatīvajiem daudzgadu uzdevumiem. Līdz 2013. gada februāra beigām no šiem pārnesumiem anulēja 1,1 miljonu EUR. Aģentūra novērtē Palātas apstiprinājumu Aģentūras operatīvajiem daudzgadu uzdevumiem, kā arī faktam, ka līdzekļi saistībā ar budžeta grozījumu tika ieskaitīti pašās 2012. gada beigās. Tādējādi saistības darbībām, kas tiek finansētas no 2012. gada budžeta, tika noslēgtas gada beigās un daļēji tiks izpildītas tikai 2013. gadā.
15.

Kopuzņēmuma ex post revīzijas stratēģiju Valde pieņēma 2011. gada janvārī, un tas ir galvenais kontroles mehānisms, kas ļauj novērtēt pakārtoto darījumu likumību un pareizību (13). Līdz 2012. gada septembrim bija pabeigtas tikai astoņas no divpadsmit ex post revīzijām, kuras aptvēra 4,8 miljonus EUR (27 % no visām izdevumu deklarācijām, ko FCH Kopuzņēmums saņēma 2011. gadā). Sešās revīzijās netika konstatētas būtiskas kļūdas, taču pārējās divās tika konstatētas nozīmīgas kļūdas (14), un lielāko no tām (EUR 764 000) izlaboja nākamajā gadā.
14.

Līdzekļu atlikumā EUR 4,2 miljonu apmērā Aģentūras bankas kontā gada beigās bija iekļauts 2011. gada EUR 1,6 miljonu budžeta pārpalikums, ko atmaksāja 2013. gada janvārī, jo Aģentūra saņēma pieprasījumu no Komisijas tikai 2013. gada 8. janvārī, budžeta pārpalikums no 2012. gada EUR 0,6 miljonu apmērā, kas tiks atmaksāts Komisijai, kad to pieprasīs, kā arī EUR 1,9 miljoni pirms gada beigām noslēgto juridisko saistību nosegšanai, kas tika pārnesti uz 2013. gadu. Aģentūras naudas pārvaldības mērķis ir nodrošināt, lai nenokārtotu saistību nokārtošanai būtu pieejams finansējums.
Iestādes kompetence (Parlamenta un Padomes Regula (ES) Nr. 1093/2010)

Mērķi a) Iekšējā tirgus darbības uzlabošana, jo īpaši nodrošinot stabilu, efektīvu un konsekventu regulēšanas un uzraudzības līmeni; b) finanšu tirgu integritātes, pārredzamības, efektivitātes un pienācīgas darbības nodrošināšana; c) starptautiskās uzraudzības koordinācijas uzlabošana; d) regulējuma arbitrāžas novēršana un vienlīdzīgu konkurences apstākļu veicināšana; e) kredītrisku un citu risku pienācīgas regulācijas un uzraudzības nodrošināšana; un f) patērētāju aizsardzības uzlabošana. Uzdevumi a) Veicināt augstas kvalitātes kopēju regulatīvu un uzraudzības standartu un prakses noteikšanu; b) veicināt juridiski saistošu Savienības aktu konsekventu piemērošanu; c) stimulēt un veicināt uzdevumu un pienākumu deleģēšanu starp kompetentajām iestādēm; d) cieši sadarboties ar ESRP (1); e) organizēt un veikt kompetento iestāžu salīdzinošās novērtēšanas analīzi; f) uzraudzīt un izvērtēt tirgus norises, kuras attiecas uz tās kompetences jomu; g) veikt tirgu ekonomisko analīzi, lai nodrošinātu iestādes pienākumu izpildei nepieciešamo informāciju; h) sekmēt noguldītāju un ieguldītāju aizsardzību; i) palīdzēt nodrošināt, lai uzraudzītāju kolēģijas darbotos konsekventi un saskaņoti, veicot sistēmisku risku uzraudzību, izvērtējumu un mērījumus, izstrādājot un saskaņojot atveseļošanas un risinājuma plānus, nodrošinot augsta līmeņa noguldītāju un ieguldītāju aizsardzību visā Savienībā un izstrādājot metodes grūtībās nonākušu finanšu iestāžu noregulējumam, kā arī sniedzot izvērtējumu par vajadzību pēc piemērotiem finanšu instrumentiem; j) veikt jebkurus šajā regulā vai citos leģislatīvajos aktos noteiktos īpašos uzdevumus; k) savā tīmekļa vietnē publicēt un regulāri atjaunināt informāciju, kas attiecas uz tās darbības jomu; l) attiecīgā gadījumā pārņemt no Eiropas Banku uzraudzītāju komitejas (EBUK) visus esošos un iesāktos uzdevumus.
12.

Pārnestās un anulētās apropriācijas – procentu izteiksmē no iepriekšējā gada budžeta – tika samazinātas no 7 % (no 2009. gada uz 2010. gadu pārnestās) līdz tikai 3 % (no 2010. gada uz 2011. gadu pārnestās), un tiek plānots, ka uz 2012. gadu pārnesto un pēc tam anulēto apropriāciju apjoms tiks vēl vairāk samazināts, jo Aģentūra ir pievērsusi īpašu vērību tam, lai nodrošinātu, ka provizorisko saistību atlikums gada beigās atbilst reālajām neizpildītajām saistībām.
c)

Eiropas Savienības iestādēm, to darbību un lomu, kā arī par lēmumu pieņemšanas metodēm un juridiskiem instrumentiem, jo īpaši saistībā ar tiesībaizsardzības iestāžu sadarbību;

Akadēmijas mērķis ir palīdzēt sagatavot dalībvalstu vecākos policijas virsniekus, optimizējot sadarbību starp dažādiem Akadēmijas elementiem. Tā atbalsta un veido Eiropas pieeju to galveno problēmu risināšanā, ar kurām dalībvalstis saskaras, cīnoties pret noziedzību, novēršot noziedzību un uzturot kārtību, likumību un sabiedrības drošību, jo īpaši risinot šo problēmu pārrobežu izpausmes.

Viena delegācija no katras dalībvalsts.

Produkti un pakalpojumi 2011. gadā (2010.g.)
c)

kopīgus noteikumus, ko piemēro starptautiskiem pārvadājumiem uz kādu dalībvalsti vai no tās, vai cauri vienai vai vairākām dalībvalstīm;

Pārvaldība
4.

Kad Kopuzņēmumu izveidoja, orientējošā kopējo resursu summa, kuru uzskatīja par vajadzīgu laikposmā no 2007. līdz 2041. gadam, bija 9 653 miljoni EUR. Kopējo Euratom ieguldījumu noteica 7 649 miljonu EUR apmērā, no tā maksimāli 15 % bija paredzēti administratīviem uzdevumiem. Citi resursi ietver ieguldījumu no ITER uzņēmējvalsts (Francijas), ikgadējās dalības maksas, citu dalībnieku (ne Euratom) brīvprātīgas iemaksas un citus resursus, kas jāsaņem saskaņā ar Valdes apstiprinātiem noteikumiem. Palāta vērš uzmanību uz to, ka ir būtiski jāpalielina resursi ITER projektam (sk. 27.–29. punktu).
Produkti un pakalpojumi 2010. gadā (2009. g.) (1)

Aģentūras darba programma bija iedalīta turpmāk minētajās 11 darbībās. 1. Reģistrācija, sākotnējā reģistrācija un datu sniegšana — Iesniegumu sagatavošana un apstrāde, ievērojot pirmo REACH reģistrācijas termiņu — Pabeigto reģistrācijas lietu skaits, neskaitot atbrīvojumus no vispārēja pienākuma reģistrēt uz ražojumiem un procesiem orientētu pētniecību un tehnoloģiju izstrādi: 25 000 (500) — Izmeklēšanu skaits: 1 600 (1 000) — Par datu sniegšanas strīdiem pieņemto lēmumu skaits: 9 (0) 2. Novērtēšana — Resursu palielināšana — Pabeigto atbilstības pārbaužu skaits: 70 (14) — Galīgo lēmumu skaits par testēšanas priekšlikumiem: 4 (1) 3. Atļaujas un ierobežojumi — Noteikto vielu skaits iekļaušanai sarakstā: 16 (15) — Ieteikumu skaits par vielām, kuras būtu jāiekļauj prioritāro vielu sarakstā REACH regulas XIV pielikumā: 1 (1) — Sagatavoto ierobežojuma lietu skaits: 1 (0) — Pabeigto pārbaudes ziņojumu skaits par vielām, kas iekļautas REACH regulas XVII pielikuma: 6 (0) — Resursu palielināšana 4. Klasifikācija un marķēšana — Iesniegumu sagatavošana un apstrāde klasifikācijas un marķēšanas paziņojumu termiņam — Saņemto klasifikācijas un marķēšanas paziņojumu skaits: vairāk nekā trīs miljoni par vairāk nekā 100 000 vielām — Saņemto priekšlikumu skaits saskaņotai klasifikācijai un marķēšanai: 81 (33) 5. Konsultācijas un palīdzība — Palīdzības dienests un orientējošs atbalsts nozarei tiesību aktos noteikto termiņu ievērošanai — Palīdzības dienests atbildējis uz 10 000 (6 600) jautājumiem — Publicētas jaunas metodiskās norādes: 2 (2) — Atjauninātas metodiskās norādes: 12 (0) 6. IT atbalsts darbībām — REACH-IT sistēmas un citu zinātnisko IT sistēmu turpmāka izstrāde 7. Zinātniskā un praktiskā konsultēšana tiesību aktu turpmākai izstrādei — Pēc Eiropas Komisijas lūguma Aģentūra sniedz savu ieguldījumu saistībā ar nanomateriāliem, ESAO programmā par testēšanas norādījumiem un priekšlikumā par Biocīdu regulu. 8. Komitejas un forums — Dalībvalstu komitejas vienprātīgu nolīgumu skaits: 26 (15) — Riska novērtēšanas komitejas atzinumu skaits: 16 (1) 9. Apelācijas padome — Pieņemti lēmumi par procedūras noteikumiem 10. Komunikācija — 2 dienas ieinteresētajām personām (700 dalībnieku) — 3 000 dalībnieku galveno reģistrētāju tīmekļa semināros — Vairāk nekā 60 publikācijas — 2 300 lapu iztulkots 21 ES valodā — 2,5 miljoni tīmekļa apmeklējumu no 200 valstīm 11. Attiecības ar ES iestādēm un starptautiskā sadarbība — Parakstīts Saprašanās memorands ar Kanādu — Parakstīta nodomu deklarācija ar ASV Vides aizsardzības aģentūru — Zinātniskā un tehniskā sadarbība ar ESAO
Pārvaldība

1. Valde Sastāvs No katras dalībvalsts: — viens valdības pārstāvis, — viens darba devēju organizāciju pārstāvis, — viens darba ņēmēju organizāciju pārstāvis. Trīs locekļi, kas pārstāv Eiropas Komisiju. 2. Birojs Sastāvs Valdes priekšsēdētājs un trīs priekšsēdētāja vietnieki (viens no katras grupas), viens koordinators no katras grupas un viens Komisijas pārstāvis. 3. Direktors Ieceļ Komisija no kandidātu saraksta, ko iesniegusi Valde; atbild par Centra ikdienas vadību un Valdes un Biroja lēmumu izpildi. 4. Ārējā revīzija Eiropas Revīzijas palāta 5. Budžeta izpildes apstiprinātājiestāde Eiropas Parlaments pēc Padomes ieteikuma
Kopiena un dalībvalstis, apzinoties sociālās pamattiesības, (..) par saviem mērķiem izvirza (..) dzīves un darba apstākļu uzlabošanu (..). Kopiena atbalsta un papildina dalībvalstu darbību šādās jomās: (..) b) darba apstākļi; c) darba ņēmēju sociālais nodrošinājums un sociālā aizsardzība; d) darba ņēmēju aizsardzība darba līgumu izbeigšanas gadījumos; e) darba ņēmēju informēšana un apspriešanās ar tiem; f) darba ņēmēju un darba devēju pārstāvība un kolektīva interešu aizsardzība, tostarp kopīgu lēmumu pieņemšana; g) nodarbinātības nosacījumi trešo valstu pilsoņiem; h) no darba tirgus atstumtu personu integrācija; i) vīriešu un sieviešu vienlīdzība (..). (Līguma 136. un 137. pants)

Mērķi Fonda mērķis ir veicināt labāku dzīves un darba apstākļu nodrošināšanu, vairojot un izplatot zināšanas par šo tēmu. Fonds jo īpaši nodarbojas ar šādiem jautājumiem: — cilvēku darba apstākļi, — darba organizācija un jo īpaši darba vietu izveide, — jautājumi, kas ir īpaši raksturīgi noteiktām darba ņēmēju kategorijām, — vides uzlabošanas ilgtermiņa aspekti, — cilvēka darbības sadalījums telpā un laikā.

Uzdevumi — Veicināt informācijas un pieredzes apmaiņu šajās jomās, — veicināt kontaktus starp universitātēm, pētnieciskiem institūtiem, ekonomiskām un sociālām pārvaldēm un organizācijām, — piedalīties pētījumos vai slēgt līgumus par pētījumiem un sniegt palīdzību eksperimentālos projektos, — cik cieši vien iespējams, sadarboties ar specializētiem institūtiem dalībvalstīs un starptautiskā līmenī.

1. Valde — No katras dalībvalsts: pa vienam loceklim, kas pārstāv valdību, pa vienam loceklim, kas pārstāv darba devēju organizācijas, pa vienam loceklim, kas pārstāv darba ņēmēju organizācijas, — trīs locekļi, kas pārstāv Komisiju. 2. Valdes birojs — Birojā ir 11 locekļi: trīs locekļi pārstāv katru no sociālajiem partneriem un valdībām, divi locekļi ir no Komisijas, — Birojs pārrauga valdes lēmumu īstenošanu un veic pasākumus Fonda atbilstīgai pārvaldībai valdes sanāksmju starplaikā. 3. Direktoru ieceļ Komisija no kandidātu saraksta, ko iesniegusi valde. Direktors īsteno valdes un tās biroja lēmumus un pārvalda Fondu. 4. Padomdevējas komitejas sastāv no ne vairāk kā trim locekļiem, kas pārstāv Komisiju, valdību un sociālos partnerus. Komiteju mērķis ir sniegt padomu par lielu projektu īstenošanu un rezultātu izvērtēšanu. 5. Ārējā revīzija Eiropas Revīzijas palāta 6. Budžeta izpildes apstiprinātājiestāde Eiropas Parlaments pēc Padomes ieteikuma

Budžets 21,0 miljons EUR (20,2 miljoni EUR) Darbinieku skaits 2008. gada 31. decembrī 101 amata vieta štatu sarakstā, no kurām aizņemtās amata vietas: 78 (84) Pārējie darbinieki: valstu eksperti norīkojumā un nodarbinātības aģentūras darbinieki: 0 (1) līgumdarbinieki: 9 (10) Kopējais darbinieku skaits: 87 (95) Pamatdarbību izpildei: 56 (55) Administratīviem uzdevumiem: 27 (36) Dažādiem uzdevumiem: 4 (4)
Brīva preču aprite Aizliegumus vai ierobežojumus, kas pamatojas uz rūpnieciskā un komerciālā īpašuma aizsardzības apsvērumiem, nedrīkst piemērot dalībvalstu tirdzniecībā kā patvaļīgas diskriminācijas vai slēptas ierobežošanas līdzekļus. (Izraksts no Līguma 30. panta)

Mērķi — Piemērot Kopienas augu šķirņu aizsardzības sistēmu kā vienīgo un ekskluzīvo Kopienas rūpnieciskā īpašuma aizsardzības veidu, kas attiecas uz augu šķirnēm.

Uzdevumi — Lemt par Kopienas augu šķirņu aizsardzības tiesību piešķiršanu vai noraidīšanu, — lemt par iebildumiem, — lemt par apelācijām, — lemt par Kopienas augu šķirņu aizsardzības tiesību anulēšanu vai atcelšanu.

1. Priekšsēdētājs Vada Biroju. Viņu ieceļ Padome no Komisijas piedāvāta kandidātu saraksta pēc Administratīvās padomes atzinuma saņemšanas. 2. Administratīvā padome Administratīvā padome uzrauga Biroja darba programmu un izstrādā noteikumus par Biroja darba metodēm. Tās sastāvā ir viens pārstāvis no katras dalībvalsts, viens pārstāvis no Komisijas un viņu aizstājēji. 3. Par augu šķirņu aizsardzības tiesību piešķiršanu lemj komitejas, kuru sastāvā ir trīs Biroja darbinieki, un pārsūdzības procesā Apelācijas padome. 4. Biroja darbību likumīguma pārbaude Komisija kontrolē tādu priekšsēdētāja darbību likumību, attiecībā uz kurām Kopienas tiesību akti neparedz nekādu likumības kontroli, ko veic kāda cita organizācija, un to Administratīvās padomes darbību likumību, kuras attiecas uz Biroja budžetu. 5. Ārējā revīzija Revīzijas palāta 6. Budžeta izpildes apstiprinātājiestāde Administratīvā padome

Budžets 12,5 (13,4) miljoni EUR Darbinieku skaits 2008. gada 31. decembrī Štatu sarakstā: 43 (42) Aizņemtās štata vietas: 43 (42) + 1 (2,5) pārējās štata vietas (valstu eksperti norīkojumā, vietējie darba ņēmēji un nodarbinātības aģentūras darbinieki) Kopējais darbinieku skaits: 44 (44,5) Norīkoti šādu pienākumu izpildei: pamatdarbībām : 17 administrācijā : 21 dažādiem uzdevumiem : 6
Kopējā transporta politika Lai īstenotu 70. pantu, kā arī ievērojot transporta nozares īpatnības, Padome, apspriedusies ar Ekonomikas un sociālo lietu komiteju un Reģionu komiteju, saskaņā ar 251. pantā minēto procedūru nosaka: a) kopīgus noteikumus, ko piemēro starptautiskiem pārvadājumiem uz kādu dalībvalsti vai no tās, vai cauri vienai vai vairākām dalībvalstīm; b) nosacījumus, ar kādiem pārvadātāji, kas nav attiecīgās dalībvalsts rezidenti, tajā drīkst sniegt pārvadāšanas pakalpojumus; c) pasākumus, kas pastiprina transporta drošību; d) citus attiecīgus noteikumus. (Līguma 71. pants)

Mērķi Tehniskos jautājumos veicināt tādu Kopienas tiesību aktu ieviešanu, kas vērsti uz: — dzelzceļa nozares konkurences uzlabošanu un — kopējas pieejas izstrādi Eiropas dzelzceļa sistēmas drošībai, lai sniegtu ieguldījumu Eiropas dzelzceļa telpas bez robežām izveidē un augsta līmeņa drošības garantēšanā.

Uzdevumi 1. Adresēt ieteikumus Komisijai par: — kopīgām drošības metodēm un kopīgiem drošības mērķiem, kas paredzēti Dzelzceļa drošības direktīvā (2004/49/EK), — drošības sertifikātiem un pasākumiem drošības jomā, — dzelzceļa savstarpējās izmantojamības ieviešanu, attīstību un uzraudzību, — savstarpējās izmantojamības uzraudzību, — tehniskās apkopes darbnīcu sertifikāciju, — profesionālo kompetenci, — ritošā sastāva reģistrāciju. 2. Sniegt atzinumus par: — valsts drošības noteikumiem, — pilnvaroto iestāžu darbības kvalitātes uzraudzību, — Eiropas dzelzceļu tīkla savstarpējo izmantojamību. 3. Koordinēt valsts iestādes: drošības iestādes un izmeklēšanas iestādes (saskaņā ar Direktīvas 2004/49/EK 17. un 21. pantu). 4. Publikācijas un datubāzes: — ziņojums par drošības ievērošanu (reizi divos gados), — ziņojums par savstarpējās izmantojamības progresu (reizi divos gados), — drošības dokumentu publiskā datubāze, — publiskais reģistrs ar dokumentiem par savstarpējo izmantojamību.

1. Valde Viens pārstāvis no katras dalībvalsts, četri pārstāvji no Komisijas un seši pārstāvji bez balsstiesībām no attiecīgajām profesionālajām jomām. 2. Izpilddirektors Ieceļ valde pēc Komisijas priekšlikuma. 3. Ārējā revīzija Revīzijas palāta. 4. Budžeta izpildes apstiprinātājiestāde Eiropas Parlaments pēc Padomes ieteikuma.

Galīgais budžets 16,6 miljoni EUR Darbinieku skaits 2007. gada 31. decembrī štatu sarakstā: 116 aizņemtās amata vietas: 95 pārējie darbinieki: 4 Kopējais darbinieku skaits: 99 Atbildīgi par pamatdarbībām: 66, administrācijā: 33
10.

Vienā iepirkuma procedūrā nebija skaidras un pilnīgas informācijas par piešķiršanas kritērijiem un to attiecīgo nozīmi, no vienas puses, un par finansiālā novērtējuma metodi, no otras puses, tāpēc konkursa dalībniekiem konkursa norise nebija pārredzama. Trīs citos gadījumos (6) pēc uzaicinājuma paust ieinteresētību piemēroja ierobežoto procedūru, lai gan pakalpojumu kopējā vērtība bija lielāka par robežvērtību, kad jāsāk piemērot atklāto procedūru.
1.

Līdz 2007. gada beigām jāizveido un jāievieš kontroles stratēģija. Kā jau Palāta ir norādījusi, šajā stratēģijā jābūt skaidriem un konsekventiem mērķiem, tai jānodrošina koordinācija un jānosaka pārbaužu veids un biežums. Tajā noteikti jāparedz līdzsvars starp dažādo pārbaužu izmaksām un izrietošajiem ieguvumiem, vienlaikus ņemot vērā pakārtotajos darījumos pieļaujamo kļūdu risku. Kontroles stratēģijā jāietver labi strukturēta un dokumentēta riska analīze, ar pilnu līdzdalību oficiāli iesaistot pārstāvniecības. (2006. finanšu gada pārskata 54. punkta a) apakšpunkts)

EuropeAid ir formalizējis savu vispārējo kontroles stratēģiju un iekļāvis to EuropeAid ģenerāldirektora darbības pārskatā. Tā ietver kontroles procedūru aprakstu katram no dažādajiem pārvaldības paņēmieniem. Tomēr trūkst skaidrības par atsevišķiem svarīgiem kontroles stratēģijas elementiem, jo īpaši par atsevišķu kontroles mehānismu tvērumu, koordināciju starp ex ante un ex post pārbaudēm un galvenajiem rādītājiem, kuri ir ģenerāldirektoram iegūstāmās vispārējās pārliecības pamatā.

EuropeAid kontroles stratēģijā jāiekļauj galvenie rādītāji, kas ir ģenerāldirektora vispārējās iegūstamās pārliecības pamatā, atsevišķu pārbaudes mehānismu tvērums, koordinācija starp ex ante un ex post pārbaudēm, kā arī vajadzīgie cilvēkresursi. (2007. finanšu gada pārskata 55. punkta a) apakšpunkts)
8.

Apropriācijas ārštata tulkotāju atalgojumam septiņu miljonu euro apmērā veido vairāk nekā ceturto daļu budžeta un ir piešķirtas vairāku vispārējo saistību veidā. Šīs saistības kā tādas pārbauda ex ante, un tad konkrētas saistības tiek iedalītas daudziem atsevišķiem pakalpojumu sniedzējiem. Tomēr šīs konkrētās saistības, kuru summas var būt ievērojamas, nepārbauda ex ante. Ņemot vērā saistīto risku, šīs konkrētās saistības būtu jāpārbauda ex ante.
11.

Centrs ņem vērā Palātas piezīmes. Valde aizveidoja apelāciju komiteju kā struktūru, kas darbojas neatkarīgi no direktora, lai sūdzību izskatīšanā ievērotu vēl lielāku objektivitāti. Šis ir bijis vērtīgs instruments un ir vairojis darbinieku uzticību. Centrs uzskata, ka ir atbilstoši likumam un ka ir pieņemami izmantot pilnvaras, lai izraudzītos iecēlējinstitūcijas, kā tas ir ikvienā organizācijā saskaņā ar civildienesta noteikumiem. Palāta min kādu konkrētu gadījumu: Apelāciju komiteja pieņēma pilnībā argumentētu lēmumu, paskaidrojot, ka ar to piešķir summu ex aequo et bono. Šī ir bieža prakse Kopienas tiesās un citu iestāžu iecēlējinstitūcijās. Tomēr Centrs ir lūdzis Eiropas Komisijas juridiskos dienestus sniegt oficiālu atzinumu un novērtējumu.
15.

Izdevumi Finanšu gada izdevumi, kas uzrādīti ieņēmumu un izdevumu pārskatā, saskaņā ar piemērojamo regulu attiecīgajiem noteikumiem atspoguļo maksājumus, kas veikti no finanšu gada apropriācijām, no apropriācijām, kas pārnestas no iepriekšējā finanšu gada, kā arī no apropriācijām, kas darītas pieejamas pēc piešķirto ieņēmumu saņemšanas. Saskaņā ar Finanšu regulas 6. pantu budžetā iekļautās apropriācijas ir piešķirtas vienam finanšu gadam, kas ilgst no 1. janvāra līdz 31. decembrim.