LT    LT  
 EUROPOS  
KOMISIJA 
Briuselis, 2015 04 24  
COM(2015) 179 final 
  
KOMISIJOS ATASKAITA 
Bendro poži ūrio dėl ES decentralizuot ų agentūrų įgyvendinimo pažangos ataskaita 
 
 
2 
 Bendrame poži ūryje dėl ES decentralizuot ų agentūrų, dėl kurio Europos Parlamentas, Taryba 
ir Komisija susitar ė 2012 m. liepos m ėn., nustatoma nuoseklesn ė ir veiksmingesn ė agentūrų 
veikimo sistema.  
Komisija įsipareigojo imtis su šiuo susitarimu susijusi ų tolesnių veiksmų ir prireikus 
bendradarbiauti su agent ūromis. Pagrindiniai Komisijos tikslai įgyvendinant bendr ą požiūrį, 
yra šie: užtikrinti labiau subalansuot ą valdymą, didesnį veiksmingum ą bei atskaitomyb ę ir 
suderinamum ą. Šie tikslai yra ypa č svarbūs atsižvelgiant į tai, kad yra be galo svarbu 
veiksmingai ir atsakingai naudoti išteklius. 
2012 m. gruodžio m ėn. pateiktame veiklos plane Komisija išsamiai išd ėstė, kaip ji ketina 
imtis su bendru poži ūriu susijusios tolesn ės veiklos: jame išvardytos kelios iniciatyvos, d ėl 
kurių ji ir (arba) agent ūros, valstyb ės narės, Europos Parlamentas ir Taryba turi imtis 
veiksmų. Šiomis iniciatyvomis tiesiogiai įgyvendinant Bendrame poži ūryje išdėstytas 
nuostatas siekiama konkre čių rezultatų. Veiklos plane nustatyti galutiniai terminai tiems 
rezultatams, už kuriuos yra at sakinga Komisija (30 iniciatyv ų), pasiekti ir akcentuojamos 5 
iniciatyvos, kurias Komisija laiko prioritetin ėmis. Be to, jame nurodyta, kokiais atvejais 
būtina bendradarbiauti su agent ūromis ir kada agent ūros jau ėmėsi įgyvendinti bendr ą požiūrį.  
Siekiant įgyvendinti bendr ą požiūrį, kartu su veiklos plane išvardytais veiksmais reikia, 
atskirai išnagrin ėjus kiekvien ą atvejį, pritaikyti esam ų agentūrų steigimo aktus ir pritaikyti ar 
priimti kitus teis ės aktus (Tarnybos nuostatus1, Finansin į pagrindų reglament ą2).  
Tai – antroji Komisijos pateikto veiklos plano įgyvendinimo ataskaita. Joje daugiausia 
dėmesio skiriama pažangai, padarytai nuo tada, kai 2013 m. gruodžio m ėn. buvo priimta 
pirmoji ataskaita3 dėl Komisijos atsakomyb ės sritims priklausan čių veiklos plane numatyt ų 
veiksmų. Ankstesniais metais Komisija jau padar ė didelę pažangą įgyvendindama veiklos 
planą, įskaitant, be kita ko, tai, kad buvo priimtos Standartini ų nuostatų dėl ES 
decentralizuot ų agentūrų susitarim ų dėl buveini ų gairės, Komunikacijos vadovas ES 
centralizuotoms agent ūroms, Interes ų konfliktų ES decentralizuotose agent ūrose prevencijos 
ir valdymo gair ės ir Gairės „Veiklos rezultatais grindžiama s biudžetas ir decentralizuotos 
agentūros“. 
 
1. Tinkama veiklos plano įgyvendinimo pažanga 
Veiklos plane Komisija nustat ė plataus užmojo darbotvark ę 2013 m. ir v ėliau. Komisijos 
tarnybos ir decentralizuotos agent ūros, veikdamos kartu, d ėjo dideles pastangas.  
  
                                                            
1 OL L 287, 2013 10 29, p. 15. 
2 OL L 328, 2013 12 7, p. 42. 
3 http://europa.eu/agencies/documents/2013-12-
10_progress_report_on_the_implementation_of_the_common_approach_en.pdf   
 
3 
 a. Agentūrų steigimas  
2014 m. Komisijos tarnybos, prisidedant agent ūroms, pareng ė veiklos pradžios priemoni ų 
rinkinį, kurį sudaro proced ūros, kurių reikia laikytis steigiant agent ūrą4. Šios gair ės yra nuolat 
atnaujinamos ir jomis taip pat gali naudotis agent ūros bei generaliniai dire ktoratai partneriai.  
Tokia praktika buvo ypa č naudinga steigiant Bendr ą pertvarkymo valdyb ą (BPV) – nauj ą ES 
įstaigą, kurią Sąjunga įsteigė 2014 m.5 BPV yra bank ų sąjungos pertvarkymo institucija, 
glaudžiai bendradarbiausianti su dalyvaujan čių valstybių narių nacionalin ėmis pertvarkymo 
institucijomis. 2015 m. sausio 1 d. ji prad ės darbą, susijusį su kredito įstaigų pertvarkymo 
planų rengimu, ir planuojama, kad visapusiškai veikti ji prad ės nuo 2016 m. sausio 1 d. Pagal 
bendrą požiūrį BPV ir Belgijos valdžios institucijos tur ėtų kuo greičiau pasirašyti susitarim ą 
dėl buveinės, vadovaudamosi tuo tikslu 2013 metais Komisijos parengtomis gair ėmis. 
Šiuo metu dar n ėra sudaryti tinkami susitarimai d ėl dar 7 agent ūrų6 buveinės. Todėl Komisija 
dar kartą prašo atitinkam ų valstybių narių7 ir agentūrų kuo grei čiau imtis tolesni ų veiksmų, 
kad tie susitarimai b ūtų pasirašyti.8 
 
b. Agentūrų veikimas  
Remdamasi agent ūrų pateikta gr įžtamąja informacija, Komisija paskelb ė agentūrų 
programavimo dokumento gaires9 (taikoma nuo 2016 m.) ir agent ūrų konsoliduotos metin ės 
veiklos ataskaitos šablon ą10 (taikoma nuo 2015 m.), kurie atitinka naujajame Finansiniame 
pagrindų reglamente nustatytus reikalavimus. Min ėtais dokumentais11 agentūroms bus 
užtikrinta parama rengiant šiuos du pagrindini us dokumentus, t. y. 2014 finansiniais metais 
pirmą kartą rengiant ataskaitos dokument ą, o nuo 2017 finansini ų metų – programavimo 
dokument ą, ir taip bus prisid ėta prie nuoseklesnio agent ūrų valdymo ir j ų atskaitomyb ės 
didinimo.  
Trūkstant finansini ų ir žmogišk ųjų išteklių, Komisija ir agent ūros toliau d ėjo pastangas, kad 
būtų nustatytos ir įdiegtos strukt ūrinės priemon ės, skirtos veiklai racionalizuoti šiose srityse:  
− Paslaugų teikimas12. 2014 m. kovo m ėn. Komisijos tarnybos pri ėmė Komisijos 
generalini ų direktorat ų bei tarnyb ų lėšų už tarpusavio paslaugas susigr ąžinimo gaires. 
Nors decentralizuotoms agent ūroms šios gair ės netaikomos, jose nustatomi 
                                                            
4 Veiklos plano 10-as veiksmas. 
5 BPV steigimo reglamento (2014 m. liepos 15 d. Reglamentas (ES) Nr. 806/2014, OL L 225, 2014 7 30, 
p. 1) 64 straipsnyje numatyta, kad, kiek tai įmanoma atsižvelgiant į Valdybos ypatumus, finansin ės 
nuostatos grindžiamos Finansiniu pagrind ų reglamentu, taikomu pagal SESV įsteigtoms įstaigoms, 
vadovaujantis Europos Parlamento ir Tarybos reglamento (ES, Euratomas) Nr. 966/2012 208 straipsniu. 
6 BAVT, EASA, EMA, EMTE, ES MA, Eurofound ir FRONTEX. 
7 Pranc ūzija, Vokietija, Jungtin ė Karalystė, Airija ir Lenkija. 
8 Veiklos plano 8-as veiksmas. 
9 Veiklos plano 26-as veiksmas. 
10 Veiklos plano 31-as veiksmas. 
11 C(2014) 9641. 
12 Veiklos plano 12-as veiksmas. 
 
4 
 pagrindiniai vidinio l ėšų susigrąžinimo principai – vienodas poži ūris į klientus, 
skaidrumas ir pelno nesiekimo taisykl ė. Siekiant užtikrinti nuoseklum ą, gairėse taip 
pat pateikiamas bazinis s ąnaudų apskaičiavimo modelis ir metin ės ataskaitos šablonas. 
Komisija rengia panašias gaires, kurios bus skirtos kitoms institucijoms, decentralizuotoms agent ūroms ir įstaigoms. Šiomis aplinkyb ėmis Komisija atkreip ė 
deramą dėmesį į agentūrų siūlomus pagrindinius principus , susijusius su Komisijos 
teikiamomis paslaugomis (t. y. skai drumas, pagalba grindžiamas poži ūris, 
veiksmingumas, savalaikiškumas, nuoseklumas ir atskaitomyb ė).  
− Susitarim ų dėl paslaug ų lygio (SPL) perži ūra
13. Agentūros ir Individuali ų išmokų 
administravimo ir mok ėjimo biuras (PMO) susider ėjo dėl naujų SPL; dabar 
racionalizuotos j ų sąlygos grindžiamos skaidriu esam ų vidutini ų sąnaudų 
apskaičiavimo metodu. Ateityje, vadovaujantis naujomis gair ėmis, bus perži ūrėti kiti 
susitarimai d ėl paslaugų lygio.   
− Parama vieš ųjų pirkimų srityje14. Parengtos papildomos gair ės dėl agentūrų 
dalyvavimo Komisijos skelbiamuose kvietimuose teikti pasi ūlymus ir sutar čių 
sudarymo konkursuose tais atvejais, kai yra galimyb ė padidinti veiksmingum ą. Be to, 
Komisija šioje srityje agent ūroms teikia bendr ą paramą. Visų pirma, Komisija 
agentūroms, kurios su ja yra pasirašiusios susitarim ą dėl paslaug ų lygio, rengia 
konkrečiam atvejui pritaikyt ą finansų srities mokym ą. Taip pat Komisija suteikia 
galimybę naudotis jos finansin ės pagalbos tarnybos paslaugomis, o apie tre čdalį 
klausimų, susijusių su finans ų valdymu, teikia agent ūros. Be to, specialiai tam skirtoje 
intraneto svetain ėje agentūros gali susipažinti su visa informacija apie viešuosius 
pirkimus ir sutar čių valdymą. 
− Parama subjekt ų metinių ataskait ų patvirtinimo srityje. Finansinio reglamento 
208 straipsnio 4 dalyje nur odyta: „Nepriklausomas išor ės auditorius patikrina [...] 
metin[es] kiekvienos įstaigos [...] ataskait[as].“  Šiuo tikslu Komisija suteik ė galimybę 
agentūroms naudoti bendrojo susitarimo d ėl audito ir kontrol ės formą. Nors kiekviena 
agentūra ir toliau yra visapusiška i atskaitinga už pasirašyt ą konkrečią sutartį, siekiant 
užtikrinti, kad išor ės rangovo pateikta ataskaita b ūtų suderinama su Europos Audito 
Rūmų praktika ir tur ėtų pridėtinės vertės, glaudžiai bendrada rbiaujant su Audito 
Rūmais buvo parengtos specifikacijos. 
Kalbant apie agent ūrų tarptautinio pob ūdžio veiklos racionalizavim ą, dauguma generalini ų 
direktorat ų partneri ų ir agent ūrų pasirašė ar pasirašo darbinius susitarimus, kuriais 
užtikrinama, kad pastarosios veikt ų neviršydamos savo įgaliojimų ir paisydamos institucin ės 
sistemos15, visų pirma tais atvejais, kai atitinkamos nuostatos d ėl tarptautinio pob ūdžio 
veiklos, įtrauktos į agentūrų steigimo aktus, yra bendresnio pob ūdžio. Komisija nuolat 
peržiūrės šį procesą. 
2013 m. gruodžio m ėn. Komisija pareng ė interesų konfliktų prevencijos ir valdymo gaires16; 
tai svarbus klausimas. Komisija prašo agent ūrų nedelsiant įdiegti šias gaires atitinkan čią 
                                                            
13 Veiklos plano 13-as veiksmas. 
14 Veiklos plano 14-as veiksmas. 
15 Veiklos plano 17-as veiksmas. 
16 Veiklos plano 33-ias – 35-as veiksmai. 
 
5 
 interesų konfliktų valdymo sistem ą. Taigi agent ūros turi rasti tinkam ą pusiausvyr ą tarp 
interesų konflikt ų valdymo ir geb ėjimo išlaikyti savo paj ėgumą gauti kuo geriausias 
mokslines konsultacijas. Komisija  primena, kad teisiškai agent ūros yra nepriklausomi 
subjektai, tod ėl jos vienintel ės atsako už tai, kokiais b ūdais jos praktiškai sprendžia interes ų 
konfliktų problemą, ir visų pirma už tai, kaip jos užtikrina ir kontroliuoja, kaip šioje srityje 
įgyvendinami pagrindiniai princi pai, taip pat už ataskait ų teikimą šiuo klausimu.  
Siekdama skatinti pasidalyti keitimosi ES įslaptinta informacija (ES ĮI)17 geriausios praktikos 
pavyzdžiais, Komisija įsteigė ES decentralizuot ų agentūrų pareigūnų, kuriems suteikti saugos 
srities įgaliojimai, tinkl ą. Tinklo tikslas – re guliariai (bent vien ą kartą per metus) rengti 
interaktyvius susitikimus, kurie b ūtų išsamaus keitimosi geriausios praktikos pavyzdžiais bei 
patirtimi apskritai tvarkant ES ĮI ir konkre čiai keičiantis ES ĮI platforma. Be to, sudarytais 
susitarimais d ėl paslaugų lygio Komisija daugybei agent ūrų teikia param ą ir kitose su sauga 
susijusiose srityse, kaip antai tarnybini ų pažymėjimų gamybos, mokymo saugos klausimais, 
konsultacij ų dėl fizinės pastatų apsaugos ir kitose srityse.  
c. Vertinimas, auditas ir OLAF  
Komisija t ęsia pradėtą darbą, kurio tikslas – perži ūrėti savo parengtas vertinimo gaires18. Prie 
šio proceso prisid ėjo ir agent ūros. Šios gair ės, kurios taikomos bet kokiam Komisijos tarnyb ų 
atliekamam vertinimui, bus agent ūrų vertinimo vadovo pagrinda s; šis vadovas parengtas 
pasitelkus j ų veiklos pl ėtojimo tinkl ą. 
Kalbant apie Vidaus audito tarnybo s (IAS) audito programos nustatym ą, ji patvirtino rizikos, 
susijusios su tam tikra įgaliojimų sritimi, vertinimo metod ą. Remiantis keliais apibr ėžtais 
kriterijais nustatomas kiekvienos agent ūros rizikos reitingas. Audituojam ų subjektų rizikos 
reitingai perži ūrimi kasmet. D ėl audito dažnumo bei r ūšies ir taikom ų procesų sprendžiama 
atsižvelgiant į subjekto rizikos reiting ą, kartu įvertinant konkre čią proceso lygmens rizikos 
informacij ą.  Be to, įtvirtintos atitinkamos nuostatos, kuriomis užtikrinama, kad subjekt ų, 
kurių rizikos reitingas yra m ažesnis, audito mastas b ūtų minimalus. Kalbant apie 
rekomendacij ų įgyvendinimo steb ėseną, didėja tendencija daugiausia d ėmesio skirti ne 
periodinei ir (arba) metinei, o nuolatinei steb ėsenai ir tolesnei veiklai, susijusiai su dar 
neįgyvendintomis rekomendacijomis. Kad audito mastas b ūtų optimalus, IAS, vadovaudamasi 
naująja agentūroms ir kitoms savarankiškoms įstaigoms skirta IAS chartija, suteikia galimyb ę 
prireikus bendradarbiauti su vidaus audito strukt ūromis ir su jomis koordinuoti veikl ą. 
2014 m. sausio m ėn. OLAF sureng ė du agent ūroms skirtus praktinius seminarus, kuriuose 
joms buvo išsamiai pristatytos papildomos gair ės, kaip parengti savo kovos su suk čiavimu 
strategiją. Be to, v ėliau įvairioms agent ūroms OLAF teik ė konkrečiam atvejui pritaikyt ą 
pagalbą. Šiuo metu savo kovos su suk čiavimu strategijas jau yra patvirtinusios EFCA, 
CEDEFOP, EASA, EIGE, EIOPA, ESMA ir VRTD .  EBI kovos su suk čiavimu strategija 
baigiama rengti. 
                                                            
17 Veiklos plano 37-as veiksmas. 
18 Veiklos plano 45-as veiksmas. 
 
6 
 d. Finansini ų ir žmogišk ųjų išteklių valdymas ir biudžeto proced ūra 
2013 m. Europos Parlamentas, Ta ryba ir Komisija susitar ė sudaryti Tarpinstitucin ę darbo 
grupę agentūrų išteklių klausimais; tai padaryta  vykdant taikinimo proced ūrą dėl 2014 m. ES 
biudžeto. Kaip numatyta 2014–2020 m. daugiamet ėje finansin ėje programoje, visos trys 
institucijos įsipareigojo per penkerius metus palaipsniui 5 % sumažinti vis ų ES institucij ų, 
įstaigų ir agentūrų darbuotoj ų skaičių ir sutarė, jog siekiant už tikrinti nuosekl ų požiūrį reikia 
vykdyti atidesn ę ir reguliaresn ę decentralizuot ų agentūrų raidos prieži ūrą. 2014 m. surengti du 
Tarpinstitucin ės darbo grup ės agentūrų išteklių klausimais pos ėdžiai ir tik ėtina, kad ji darb ą 
tęs iki 2017 m. pabaigos; tikimasi, jog tada bus pa tvirtintas 2018 m. biudžetas ir pasiektas 5 % 
tikslas. 
Pagal nauj ąjį Finansin į pagrindų reglament ą žmogišk ųjų išteklių valdymo programavimo 
priemonė (t. y. daugiametis personalo politikos planas) įeina į naują Bendrąjį programavimo 
dokument ą, kuriame sutelkiamos metin ės ir daugiamet ės darbo programos kartu su 
žmogiškųjų ir finansini ų išteklių programavimu.  Agent ūros pradės naudotis šia nauja 
priemone19 2017 m. vykdydamos programavimo veikl ą. Be to, parengtos naujos ataskait ų 
teikimo gair ės, kuriomis siekiama racionalizuoti ataskait ų teikimo reikalavimus, t. y. sutelkti 
žmogiškųjų išteklių ataskaitų teikimo aspektus su finansini ų ir veiklos ataskait ų teikimo 
aspektais.  
Po išsami ų konsultacij ų su agent ūromis Komisijos tarnybos pareng ė pritaikyt ųjų veiklos 
rodiklių, kuriais remiantis vertinami agent ūrų vykdom ųjų direktori ų pasiekti rezultatai20, 
gaires21. Į šiuos rodiklius atsižvelgia Europos Parlamentas ir Taryba vykdydami agent ūrų 
biudžeto įvykdymo patvirtinimo proced ūrą.  
Paskiausia Tarnybos nuostat ų reforma sudar ė sąlygas agent ūrose papras čiau taikyti 
įgyvendinimo taisykles . Be to, proced ūra buvo dar labiau supapr astinta Komisijos tarnyboms 
parengus naujas įgyvendinimo taisykli ų priėmimo gaires22; dėl to vykdant proces ą galima 
sutaupyti laiko ir išteklių. Taip pat, siekiant išvengti įvairių taisyklių dubliavimosi agent ūrose, 
parengtos pavyzdin ės įgyvendinimo taisykl ės dėl personalo įdarbinimo ir karjeros agent ūrose. 
Jos parengtos bendradarbiaujant Komisijos tarnyboms ir agent ūroms.  
Kalbant apie administracinius tyrimus ir drausmines proced ūras, Komisijos tarnybos glaudžiai 
bendradarbiavo su agent ūromis, siekdamos sudaryti vis ų agentūrų drausmini ų pažeidim ų 
tyrėjų sąrašą. Be kita ko, Komisija orga nizavo intensyvius mokymus. 
Galiausiai Komisijos tarnybos, remdamosi geriausios praktikos pavyzdžiais, t ęs darbą, 
susijusį su agent ūrų vidaus planavimo ir pajam ų prognozavimu, kad tam tikrais atvejais 
padėtų agentūroms sumažinti l ėšų perkėlimo atvej ų ir atšaukim ų skaičių23. 
 
                                                            
19 Veiklos plano 26-as veiksmas. 
20 SWD(2015) 62.  
21 Veiklos plano 89-as veiksmas. 
22 Veiklos plano 87-as veiksmas. 
23 Veiklos plano 82-as veiksmas. 
 
7 
 2. Agentūrų steigimo akt ų peržiūra 
2014 m. Komisija pasi ūlė CEPOL steigim ą aktą suderinti su Bendrame poži ūryje išdėstytais 
principais. Pasi ūlyme taip pat atsižvelgiama į atitinkamas perži ūrėto Finansinio pagrind ų 
reglamento nuostatas. Atlikti perži ūrą buvo reikalinga siekiant suteikti CEPOL atitinkamus 
teisinius įgaliojimus ir reikali ngus išteklius ES teis ėsaugos pareig ūnų mokymo sistemai 
įgyvendinti. Pasi ūlymas yra suderinamas su vis ų teisėkūros institucij ų sprendimu perkelti 
CEPOL į Budapešt ą. Pirminį Komisijos pasi ūlymą CEPOL sujungti su Europolu teis ėkūros 
institucijos atmet ė.  
Kalbant apie CEPOL, Eurojusto, Europolo ir OHIM steigimo akt ų peržiūrą, Komisija pasi ūlė 
įtraukti svarbi ų reformos element ų, siekiant užtikrinti, kad bendras poži ūris būtų visapusiškai 
įgyvendintas. Komisija primena tarpinstitucin į įsipareigojim ą atliekant toki ą agentūrų 
steigimo dokument ų peržiūrą pasinaudoti galimybe įgyvendinti bendr ą požiūrį ir tokiu b ūdu 
užtikrinti, kad b ūtų laikomasi jo nuostat ų, kaip antai d ėl valdybos prieži ūros funkcij ų 
stiprinimo (be kita ko,  užtikrinant visapusišk ą Komisijos dalyvavim ą), skaidrios direktori ų 
atrankos proced ūros užtikrinimo ir b ūtino programavimo dokumento su daugiame čiu 
komponentu pri ėmimo, galimo vykdomosios valdybos sudarymo, kai taip užtikrinamas 
didesnis veiksmingumas, ir pa reigos tinkamiau vykdyti tolesn ę veiklą, susijusią su vertinimais 
ir auditu. Atsižvelgdama į tebevykstan čių tarpinstitucini ų diskusijų dėl tam tikr ų agentūrų 
steigimo akt ų peržiūros rezultatus, Komisija apgailes tauja, jog nepakanka politinio 
įsipareigojimo užtikrinti, kad b ūtų laikomasi bendro poži ūrio dėl ES decentralizuot ų agentūrų, 
visų pirma dėl agentūrų valdymo strukt ūrų vaidmens ar sud ėties. 
Komisija palankiai vertina ta i, kad 2014 m. priimtas perži ūrėtas Europos GNSS agent ūros 
(GSA) steigimo reglamentas24, kuris buvo iš esm ės suderintas su Bendrame poži ūryje 
išdėstytais principais. 
 
3. Komisijos atstov ų agentūrų valdybose vaidmuo 
Kaip ir 2013 m., Komisijos atstovai agent ūrų valdybose nepasinaudojo Bendrame poži ūryje 
nustatyta įspėjimo ir (arba) persp ėjimo sistema. Der ėtų priminti, kad ši priemon ė yra ne 
teisinio, o politinio pob ūdžio. Komisijos atstovas neturi teisin ės galimyb ės sustabdyti 
valdybos priimto sprendimo veikim ą. Tačiau pasitelk ę šią sistemą Komisijos atstovai gali 
oficialiai pareikšti prieštaravim ą dėl valdybų sprendim ų, kad būtų užtikrintas j ų nuoseklumas 
ES politikos atžvilgiu ir agent ūrų veiklos suderinamumas su j ų įgaliojimais bei atitinkamais 
ES teisės aktais, ir v ėliau apie tai informuoti Europos Parlament ą ir Tarybą.  
Komisijos atstovai agent ūrų valdybose toliau r ėmė bendro poži ūrio įgyvendinim ą agentūrose, 
vykdydami tolesn ę veiklą, susijusią su veiklos plano įgyvendinimu kiekvienoje agent ūroje, 
peržiūrėdami pažang ą ir iškilus sunkumams apie  tai informuodami generalin į direktorat ą 
partnerį bei centrines tarnybas.  
Visų pirma, jei atitinkami įgaliotieji leidimus suteikiantys Komisijos pareig ūnai (ĮLSP) 
išimties tvarka perduoda agent ūroms biudžeto vykdymo užduotis, jiems tur ėtų būti suteikta 
                                                            
24  OL L 150, 2014 5 20, p. 72. 
 
8 
 galimybė remtis agent ūros ataskaitose pateiktais kontrol ės rezultatais bei rodikliais ir tokiu 
būdu įsitikinti, jog atitinkamo biudžeto vykdymo vidaus kontrol ės tikslai pasiekti. Šiomis 
aplinkybėmis atitinkami ĮLSP taip gali remtis Komisijos atstov ų agentūros valdyboje surinkta 
informacija. 
 
4. Išvados 
Atsižvelgdama į savo ankstesnius įsipareigojimus, Komisija 2013–2014 m. d ėjo dideles 
pastangas, kad pasiekt ų rezultatų vykdydama veiklos plane nurodytus į jos atsakomyb ės sritį 
patenkančius veiksmus, kuriais vykdoma tolesn ė veikla, susijusi su bendru poži ūriu dėl ES 
decentralizuot ų agentūrų. Be to, rengdama pasi ūlymus dėl teisėkūros proced ūra priimam ų 
aktų, Komisija kiekvienu atveju atliko išsami ą analizę, kad įsitikintų, jog šie pasi ūlymai 
neprieštarauja bendram poži ūriui. Pagrindinis jos veiklos tikslas – užtikrinti labiau 
subalansuot ą valdymą, didesnį veiksmingum ą bei atskaitomyb ę ir daugiau nuoseklumo. 
Su bendru poži ūriu susijusios veiklos planas buvo įgyvendinamas Komisijai ir 
decentralizuotoms agent ūroms, kurios aktyviai prisid ėjo proceso metu, vykdant didel ės 
apimties darb ą. Komisija palankiai ve rtina tai, kad agent ūros procese dalyvavo aktyviai, ir 
atkreipia d ėmesį į 2015 m. vasario m ėn. ES agent ūrų tinklo patvirtint ą ataskaitą dėl veiklos 
plano veiksm ų, kurie patenka į agentūrų atsakomyb ės sritį. 
Reformos, kuri ų imtasi įgyvendinant bendr ą požiūrį, tebebus itin aktualios ir ateityje. 
Komisija toliau užtikrins Bendrame poži ūryje išdėstytų principų apsaugą ir prašo Europos 
Parlamento, Tarybos, valstybi ų narių ir pačių agentūrų daryti tą patį, visų pirma kiek tai susij ę 
su klausimais, kurie patenka į jų tiesioginės atsakomyb ės sritį.