INTERROGAZIONE SCRITTA E-1347/00 di Christopher Heaton-Harris (PPE-DE) alla Commissione. Riforma istituzionale.



Gazzetta ufficiale n. 113 E del 18/04/2001 pag. 0012 - 0013



INTERROGAZIONE SCRITTA E-1347/00 di Christopher Heaton-Harris (PPE-DE) alla Commissione (4 maggio 2000) Oggetto: Riforma istituzionale Fa piacere apprendere che la Commissione desideri diventare un datore di lavoro esemplare che offre a tutti i suoi dipendenti un ambiente di lavoro piacevole. Tenendo presente questo desiderio, può la Commissione illustrare cosa l'ha indotta a chiudere un asilo nido della Commissione e a sopprimere i servizi di ricezione in uno degli edifici delle Direzioni generali? Ridurre i costi è davvero lodevole; ciò nondimeno, si auspica vivamente che la Commissione convenga sul fatto che, in futuro, i cambiamenti apportati in seno ai servizi dell'istituzione dovrebbero in qualche modo contribuire alla realizzazione dei progetti e degli obiettivi esposti nel documento di consultazione sulla riforma della Commissione piuttosto che ostacolarli. Risposta fornita dal sig. Kinnock a nome della Commissione (3 luglio 2000) La Commissione non ha chiuso nessuno dei suoi nidi né dei suoi servizi di accoglienza. La Commissione si proponeva di trasferire il suo servizio doposcuola (garderie) che si trova attualmente nell'edificio Wilson/Beaulieu verso le scuole europee. La proposta aveva due scopi: i) ridurre l'attuale problema di sovraffollamento ii) aumentare il numero di posti disponibili del nido convertendo la garderie Wilson in un nuovo nido per cercare di ridurre l'attuale notevole lista d'attesa. In seguito a consultazioni con i rappresentanti del personale e delle associazioni dei genitori, tuttavia, si è deciso di non attuare immediatamente la proposta poiché le condizioni avanzate dai genitori per facilitare tale trasferimento non potevano essere attuate entro breve termine. La Commissione continuerà le discussioni con le scuole europee per determinare la possibilità di fornire servizi di doposcuola nei propri edifici a partire dal 2002, qualora fossero rispettate le premesse stabilite. Opzioni ulteriori a lungo termine verranno esaminate nell'ambito del processo di Riforma e, in particolare, nel documento consultivo sulla politica sociale previsto nel Libro bianco sulla Riforma della Commissione(1) per l'ottobre 2000. La Commissione riconosce l'importanza di offrire buone condizioni di lavoro al proprio personale e continua ad essere convinta che dette condizioni devono includere servizi soddisfacenti di custodia dei bambini. Il riferimento ai servizi di accoglienza può riguardare la chiusura del Welcome Office (ufficio accoglienza) all'edificio Beaulieu della Commissione. La decisione è stata presa nel contesto di un'iniziativa lanciata il 1o marzo 2000 consistente in un Infoservice per fornire un migliore servizio al personale e alle Direzioni generali. Detto Infoservice, che include un centro di chiamata e un centro informazioni (ex ufficio accoglienza), nonché un sito specifico intranet è inteso a fornire un servizio migliorato al personale e a usare i servizi della Direzione generale Amministrazione in un modo più efficiente rispetto ai costi. Negli ultimi anni il numero di persone che costituiscono l'ufficio accoglienza all'edificio Beaulieu è diventato sproporzionato rispetto al numero di persone che fanno uso di detto servizio e, dopo esame completo di tutti i dettagli d'importanza, la Commissione ha concluso che il numero e la natura delle richieste d'informazione provenienti dal personale non giustificava una dotazione di risorse umane a pieno tempo presso l'edificio Beaulieu. Pertanto è stata presa la decisione di ridistribuire i posti a un nuovo servizio in fase di istituzione. Esso fornirà assistenti sanitari o sociali visitatori all'edificio Beaulieu su base regolare nonché consulenza che, in passato, era fornita dall'ufficio accoglienza. (1) COM(2000) 200 def.