INTERROGAZIONE SCRITTA E-0115/02

di Markus Ferber (PPE-DE) alla Commissione

(29 gennaio 2002)

Oggetto: Centro per la cooperazione industriale UE-Giappone a Tokyo

Nel suo recente libro Japan: Restless Competitor (Richmond, Surrey 2001), Malcolm Trevor, per anni manager del suddetto centro, descrive in termini avvincenti, tra l'altro, in che modo ai manager europei ivi invitati sia propinata solo propaganda governativa giapponese a causa della forte influenza del MITI, vi siano vietati discorsi critici che illustrino i reali ostacoli alle importazioni e agli investimenti e vi vengano ostacolati i contatti con gli importatori e i manager europei con esperienza nel paese. James Moorhouse, per molti anni relatore del Parlamento europeo sul Giappone, ha scritto per il libro una prefazione elogiativa.

Si sforza la Commissione di offrire ai manager inviati in Giappone con i fondi UE un più obiettivo programma di informazione?

Alla luce delle esperienze dell'ultimo decennio, continua essa a considerare adeguata la struttura del Centro, finanziata al 50 % con fondi UE, in cui il MITI e il co-direttore da esso nominato, esercitano un diritto di veto in tutte le questioni?

Quali conseguenze intende essa trarre da questo insoddisfacente e, per il contribuente europeo, esoso dilemma?

Risposta del sig. Liikanen in nome della Commissione

(11 marzo 2002)

La Commissione è conoscenza del libro Japan Restless Competitor scritto da Malcolm Trevor. I commenti e le opinioni contenuti nel libro di Trevor sono del tutto personali. Sebbene Trevor sia stato direttore generale del Centro per la cooperazione industriale UE-Giappone a Tokyo di Tokyo dal 1992 al 1996, egli non lavora più per la Commissione.

Il Centro per la cooperazione industriale UE-Giappone è stato diretto e finanziato congiuntamente dalla Commissione con il ministero giapponese per l'Economia, il Commercio e gli Investimenti (METI) dal 1986. I programmi del Centro sono destinati ad introdurre i dirigenti ai metodi ed alla cultura aziendali giapponesi. Lo Human Resources Training Programme (HRTP Programma di formazione delle risorse umane) e le Topical Missions assistono i dirigenti delle imprese comunitarie ad acquisire una maggiore comprensione delle modalità operative delle aziende nipponiche. Il Centro inoltre organizza seminari per le aziende comunitarie in Giappone e, dal 1997, gestisce il programma Vulcanus nel quadro del quale gli studenti delle materie scientifiche e di ingegneria seguono un corso intensivo di lingua giapponese per quattro mesi seguito da otto mesi di esperienza lavorativa in un'azienda giapponese in Giappone. Pertanto svariate centinaia di europei hanno ricevuto assistenza per quanto riguarda la comprensione del funzionamento delle aziende in Giappone. I partecipanti in generale hanno apprezzato i programmi del Centro.

Il Centro è stato istituito in un momento di gravi difficoltà commerciali con il Giappone. Sebbene il mercato giapponese rimanga di difficile penetrazione per le imprese europee, i programmi del Centro, unitamente all' Executive Training Programme (ETP) e al Programma Gateway to Japan (GTJ) (gestito dalla Commissione solamente) insieme hanno aiutato le imprese comunitarie a conquistare le loro posizioni sul mercato nipponico.

Il finanziamento e la gestione del Centro sono condivisi con il Giappone e la Commissione sta ora rivedendo con i suoi partner nipponici il futuro ruolo del Centro stesso.