INTERROGAZIONE SCRITTA E-0558/00

di Christopher Huhne (ELDR) alla Commissione

(29 febbraio 2000)

Oggetto: Riassegnazione del personale della Commissione

In considerazione della riduzione del carico di lavoro della Direzione generale per le questioni economiche e finanziarie, susseguente alla positiva conclusione della terza fase dell'Unione monetaria, e tenendo conto del drastico aumento di attività della Direzione generale per la concorrenza, dovuto al notevole incremento delle fusioni e delle acquisizioni a livello europeo, può la Commissione far sapere se ha preso misure per il trasferimento di personale da una direzione all'altra? In caso negativo, può specificarne i motivi?

Risposta data dalla sig.ra Schreyer a nome della Commissione

(17 aprile 2000)

La preparazione dell'introduzione dell'euro il 1o febbraio 1999 ha richiesto un intenso lavoro preparatorio da parte della Direzione generale degli Affari economici e finanziari (DG ECFIN)(1) in cooperazione con altri servizi della Commissione.

Dal varo dell'euro, una parte essenziale dei compiti della DG ECFIN è stata ridefinita al fine di assicurare il regolare funzionamento dell'Unione economia e monetaria (UEM). Questo ridefinizione dei compiti è andata di pari passo con un'importante modifica della struttura organizzativa della DG ECFIN, attuata agli inizi del 1999. Oltre alla crescente importanza del coordinamento delle politiche economiche e della vigilanza multilaterale (tra cui si inquadrano gli indirizzi di massima per le politiche economiche, il patto di stabilità e di crescita, la procedura per i disavanzi eccessivi, il processo di Cardiff, il processo di Colonia, ecc.), l'avvento dell'euro ha portato alla ribalta una serie di altre importanti questioni quali l'integrazione dei mercati finanziari e gli aspetti esterni dell'UEM, che a partire dal 1999 hanno contribuito ad accrescere il carico di lavoro della DG ECFIN.

Va altresì ricordato che una parte importante del lavoro della DG ECFIN non ha alcun legame diretto con l'euro. E' questo il caso, ad esempio, della maggior parte delle attività della direzione affari economici e finanziari internazionali, del servizio di valutazione economica (competente per l'analisi economica dei vari settori di intervento della Comunità), della direzione finanziaria (competente per l'analisi dei mercati finanziari, dei movimenti dei capitali, ecc.), del servizio per le operazioni finanziarie con sede a Lussemburgo, ecc. La Commissione non può quindi condividere l'avviso che, con l'introduzione dell'euro, il carico totale di lavoro della DG ECFIN sia diminuito.

La Commissione è pienamente consapevole del costante aumento dei casi attinenti alla politica della concorrenza, in particolare nel settore delle fusioni e acquisizioni. Per poter tener testa al crescente carico di lavoro, la Commissione ha potenziato il personale della Direzione della Concorrenza con circa 50 unità a partire dal 1998. Tuttavia, questo rafforzamento consente solo in parte di soddisfare gli attuali fabbisogni della Direzione della Concorrenza, malgrado la motivazione e l'impegno del suo personale.

La Commissione continuerà, come fatto finora, a riesaminare criticamente le proprie attività per poter operare uno spostamento delle risorse verso le attività essenziali e le nuove priorità politiche. Una volta esaurite tutte le possibilità di riallocazione delle risorse umane disponibili verso i settori prioritari, la Commissione chiederà all'autorità di bilancio di voler autorizzare l'assunzione di nuovo personale.

(1) Il personale in servizio presso la DG ECFIN (funzionari permanenti e agenti temporanei) ammonta ad un totale di 316 persone a Bruxelles e 108 al Lussemburgo e rappresenta all'incirca il 2,1 % dell'organico complessivo della Commissione.