COMMISSIONE EUROPEA 
Bruxelles, 3.5.2011 
SEC(2011) 541 definitivo 
  
DOCUMENTO DI LAVORO DEI SERVIZI DELLA COMMISSIONE 
SINTESI DELLA VALUTAZIONE DI IMPATTO 
Documento di accompagnamento della 
 
COMUNICAZIONE DELLA COMMISSIONE AL PARLAMENTO EUROPEO, AL 
CONSIGLIO, AL COMITATO ECONOMICO E SOCIALE EUROPEO E AL 
COMITATO DELLE REGIONI 
La nostra assicurazione sulla vita, il nostro capitale naturale: strategia dell'UE sulla 
biodiversità fino al 2020 
{COM(2011) 244 definitivo} 
{SEC(2011) 540 definitivo}  
 
IT 1   IT 1. INTRODUZIONE  
Nel marzo 2010 il Consiglio europeo ha adottato  un nuovo ambizioso obiet tivo chiave per la 
biodiversità destinato a so stituire l’obiettivo scaduto nello st esso anno, nell’i ntento di porre 
fine alla perdita di biodiversit à e al degrado dei servizi ecosi stemici entro il 2020, ripristinarli 
nei limiti del possibile e, al tempo stesso, intens ificare il contributo de ll’UE per scongiurare la 
perdita di biodiversità a livello mondiale. 
Il quadro politico attuale in materia di biodi versità non consentirà all’UE di raggiungere 
l’obiettivo che si è fissata per il 2020. Per que sto motivo il Consiglio ha invitato la 
Commissione a elaborare una nuova strategia che preveda oppor tuni obiettivi e definisca 
misure ed azioni, fattibili ed efficaci in termini di costi, atte a conseguirli. Il Consiglio ha 
chiesto che la strategia tenga conto dei ri sultati definitivi della decima riunione della 
conferenza delle parti (CoP10) de lla convenzione sulla diversit à biologica (CBD) svoltasi a 
Nagoya, in Giappone, nell’ottobre 2010, e che ve nga elaborata quanto prima possibile dopo la 
riunione. 
2. DEFINIZIONE DEL PROBLEMA  
Lo scenario di riferimento per l’UE del 2010 per la biodiversità indica che, mediamente, solo 
il 17% degli habitat sottoposti a valutazione gode  di uno stato di conservazione soddisfacente 
e fino al 25% delle specie animali dell’UE è a rischio di estinzione. La  maggior parte degli 
ecosistemi non riesce più a fornire in quantità e qualità ottimali i servizi da cui dipendono 
molte attività economiche, come l’impollinazi one delle colture, aria e acqua pulite, il 
controllo delle inondazi oni o dell’erosione. 
In Europa la biodiversità conti nua ad essere fortemente minacciata dalla perdita di habitat 
dovuta ai cambiamenti di destinazione e alla frammentazione delle te rre, all’inquinamento, 
allo sfruttamento eccessivo o non sostenibile de lle risorse, alle specie invasive e ai 
cambiamenti climatici. Tutti questi fattori eser citano una pressione costante o addirittura 
crescente e la situazione è simile in tutto il mondo. Il loro impatto è ulteriormente aggravato 
da fattori indiretti conn essi, ad esempio, allo sviluppo demogr afico, alle scelte culturali o di 
stile di vita, alle inefficienze del mercato, alla  struttura, alle dimensioni e alla crescita 
dell’economia. 
Questo fenomeno di perdita e di degrado ha pesanti ripercussioni ambientali, economiche e 
sociali sia all’interno dell’Unione  europea che su scala globale. Ad  esempio, la perdita di zone 
umide ripariali ha un impatto sulla  società nel suo insieme, in quanto incide negativamente sui 
sistemi di controllo delle inondazioni e di de purazione delle acque, su ll’offerta di servizi 
ricreativi e per il tempo lib ero e sullo stoccaggio del ca rbonio. Di questo risentono 
particolarmente alcuni settori economici che, direttamente o indirettamente, dipendono dalla 
biodiversità e dai servizi ecosistemici. La perd ita di biodiversità ha ricadute negative anche 
sull’occupazione: basti pensare che in Europa un  posto di lavoro su se i è in qualche modo, 
direttamente o indirettamente, legato all’ambiente e alla biodiversità. Limita inoltre l’offerta di diversi servizi ecosistemici e ssenziali per la salute pubblica, dalla produzione di alimenti e 
di acqua potabile all’aria pulita e ai medicina li. Incide infine fortemente sulla coesione 
territoriale dell’UE, in quanto la biodivers ità e gli ecosistemi contribuiscono a rafforzare il 
tessuto sociale e l’identità di molte regioni europee. 
 
IT 2   IT Le azioni proposte nel presente documento sono que lle in cui l’intervento  dell’UE consente di 
ottenere il massimo valore a ggiunto e di esercitare il massimo effetto leva. È evidente, 
tuttavia, che senza un’azione para llela a livello degli Stati memb ri questo non sarà sufficiente 
per conseguire l’obiettivo di arre stare la perdita di biodiversità . L’obiettivo chiave per il 2020 
potrà essere raggiunto solo graz ie a una serie di misure adottate a livello dell’UE e su scala 
nazionale, regionale e locale, ne l rispetto del principio di sussidiarietà. Le azioni potranno 
variare da uno Stato membro e da una regione all’altra. 
3. OBIETTIVI  
L’obiettivo generale è rappresenta to dal target dell’UE in mate ria di biodiversità per il 2020 e 
dalle sue tre componenti. L’obiettivo chiave  per il 2020 è visto anche come una tappa 
intermedia per realizzare la visione per il 2050 e come un mezzo per rispettare gli impegni 
assunti dall’UE in relazione agli obiettivi mondi ali per il 2020 in materia di biodiversità. 
Gli obiettivi specifici sono stat i definiti tenendo conto dei fa ttori che hanno impedito all’UE 
di conseguire l’obiettivo per il 2010 e della nece ssità di rispecchiare gli obiettivi mondiali in 
materia di biodiversità concorda ti nella decima riunione della  conferenza delle  parti della 
convenzione sulla diversità biol ogica. Da un esame dell’attual e quadro politico e legislativo 
dell’UE emerge che per due delle cause dirette della perdita di biodiversità, i cambiamenti 
climatici e l’inquinamento, non esistono carenze significative a livello politico e strategico. 
Lacune importanti, invece, si riscontrano in ambiti quali il cambiamento di destinazione delle 
terre, lo sfruttamento eccessivo o non sostenibile delle  risorse e le specie  esotiche invasive. 
Sono stati pertanto definiti tre obiettivi specifici in relazione a questi fattori. Gli altri tre 
obiettivi specifici rispondono alla visione pe r il 2050 e all’obiettivo ch iave per il 2020 di 
mantenere e migliorare la biodiversità e i se rvizi ecosistemici nell’UE (sia all’interno che 
all’esterno della rete Na tura 2000 di zone protette ) e a livello mondiale. 
Sono stati quindi esaminati possibili obiettivi oper ativi e vari livelli di ambizione in funzione 
del loro potenziale di realizzar e l’obiettivo generale e la visione sviluppando nel modo più 
efficace lo scenario di riferimento per il 2020.  I sei obiettivi operativi sono riportati nella 
seguente tabella 1. 
Obiettivi generali  Obiettivi 
specifici  Obiettivi operativi  
Dare piena 
attuazione alle 
direttive Habitat e 
Uccelli  O1 - Arrestare il deterioramento dello stato di tutte le specie e gli habitat 
contemplati dalla legislazione UE in materia ambientale e conseguire un 
miglioramento significativo e quantificabile del loro stato in modo che, entro 
il 2020, rispetto alle valutazioni odierne: i) lo stato di conservazione risulti 
migliorato nel doppio degli habitat e nel 50% in più delle specie oggetto delle 
valutazioni condotte a titolo della direttiva Habitat; ii) lo stato di 
conservazione risulti preservato o migliorato nel 50% in più delle specie 
oggetto delle valutazioni condotte a titolo della direttiva Uccelli.  Arrestare la perdita di biodiversità e il 
degrado dei servizi 
ecosistemici nell’UE 
entro il 2020 
Rafforzare il 
contributo 
dell’agricoltura e 
della silvicoltura 
al mantenimento e 
al miglioramento 
della biodiversità*  O3a - Entro il 2020 estendere al massimo le superfici agricole coltivate a 
prati, seminativi e colture permanenti che sono investite da misure inerenti 
alla biodiversità a titolo della PAC, in modo da garantir e la conservazione 
della biodiversità e apportare un miglio ramento misurabile(*), da un lato, 
allo stato di conserv azione delle specie e degli habitat che dipendono 
dall’agricoltura o ne subiscono gli effetti e, dall’altro, all’erogazione dei 
servizi ecosistemici rispetto allo scen ario di riferimento per l’UE del 2010, 
contribuendo in tal modo a promuovere  una gestione più sostenibile. 
O3b - Entro il 2020 istituire piani di gestione forestale o strumenti 
equivalenti, in linea con la gestione sostenibile delle foreste ( Sustainable 
 
IT 3   IT Forest Management  - SFM1), per tutte le foreste di proprietà pubblica e per 
le aziende forestali di dimensioni s uperiori a una determinata superficie(**) 
(che deve essere definita dagli Stati membri o dalle regioni e indicata nei 
rispettivi programmi di sviluppo rurale) sovvenzionate a titolo del 
programma di sviluppo rurale dell’ UE, in modo da apportare un 
miglioramento misurabile(*) allo stato di conservazione delle specie e degli 
habitat che dipendono dalla silvicoltura o ne subiscono gli effetti e 
all’erogazione dei relativi servizi ecosistemici rispetto allo scenario di 
riferimento per l’UE del 2010. 
(*) Per entrambi gli obiettivi il miglioramento va misurato rispetto agli 
obiettivi quantificati per lo stato di c onservazione delle specie e degli habitat 
di interesse unionale (obiettivo 1) e per il ripristino degli ecosistemi degradati 
(obiettivo 2). 
(**) Per le aziende forestali di s uperficie meno estesa, gli Stati membri 
possono prevedere ulteriori incentivi per incoraggiare l’adozione di piani di 
gestione o di strumenti equivalenti che siano in linea con la gestione 
sostenibile delle foreste.  
Garantire l’utilizzo 
sostenibile delle 
risorse ittiche O4 - Conseguire entro il 2015 il rendimento massimo sostenibile ( Maximum 
Sustainable Yield  - MSY)2. Conseguire una distribuz ione della popolazione 
per età e per taglia indicativa di uno stock in buone condizioni, mediante una 
gestione della pesca che non abbia effet ti negativi di rilievo su altri stock, 
specie e ecosistemi, nell’intento di  ottenere uno stato ambientale 
soddisfacente entro il 2020, come previsto dalla direttiva quadro sulla 
strategia per l’ambiente marino.  
 
Lottare contro le specie esotiche 
invasive O5 - Entro il 2020 individuare e classifi care in ordine di priorità le specie 
esotiche invasive e i loro vettori, contenere o eradicare le specie prioritarie, 
gestire i vettori per impedire l’introduzi one e l’insediamento  di nuove specie. 
Ripristinare, per 
quanto possibile, i 
servizi ecosistemici  Preservare e 
ripristinare gli 
ecosistemi e i 
relativi servizi  O2 - Entro il 2020 gli ecosistemi e i relativi servizi saranno preservati e 
migliorati grazie alla creazione di infrastrutture verdi e il ripristino di almeno 
il 15% degli ecosistemi degradati.  
Rafforzare il contributo dell’UE 
per evitare la perdita 
di biodiversità Contribuire ad evitare la perdita 
di biodiversità a 
livello mondiale O6 - Entro il 2020 l’UE avrà accresciut o il proprio contributo per evitare la 
perdita di biodivers ità a livello mondiale.  
Tabella 1: Obiettivi generali, specifici e operativi  
4. MISURE E RELATIVI EFFETTI  
Ad ogni obiettivo è associata una serie coerente di misure complementari atte a conseguirlo. 
Gli effetti probabili delle misure sono analizzati, se del caso per tipo di misura, sulla base di 
criteri ambientali, economici e sociali.  
Dato che molte misure saranno ulteriormente ela borate e analizzate nell’a mbito di valutazioni 
di impatto connesse ad altre propo ste politiche in via di preparaz ione, gli effetti sono valutati 
per lo più sotto il profilo qualit ativo (tabella 2). Ove possibile  viene indicato l’ordine di 
grandezza degli impatti quantitativi aggregat i e vengono forniti esempi di casi specifici a 
scopo illustrativo, generalmente a livello di pr ogetto. Vengono inoltre esaminati, ove ciò sia 
                                                 
1 Come definita in SEC(2006) 748. 
2 L’UE si è impegnata a conseguire livelli di rendimento massimo sostenibile entro il 2015 in occasione 
del vertice mondiale per lo sviluppo sostenibile del 2002 e ha sottoscritto il nuovo obiettivo per la pesca 
per il 2020 adottato nella decima conferenza delle parti della convenzione ONU sulla diversità 
biologica. 
 
IT 4   IT pertinente, la ripartizione degli effetti all’in terno dell’UE e gli effetti previsti su scala 
internazionale. 
 
 Criteri ambientali  Criteri finanziari  Criteri sociali  
+ Miglioramento della biodiversità e 
dei servizi ecosistemici dei siti 
Natura 2000, maggiore resilienza a 
fattori di stress quali i cambiamenti 
climatici. Sinergie con le direttive 
quadro Acque e Ambiente marino.  Maggiori benefici dai servizi ecosistemici. Opportunità limitate 
per le imprese private nella rete 
Natura 2000. A medio termine crescita dell’occupazione nelle zone rurali. 
O1 
-  Quota dei costi totali di gestione: 
5,8 miliardi di EUR/anno.  A breve termine possibile perdita di posti di lavoro dovuta a un accesso 
limitato alle risorse. 
+ Mantenimento e miglioramento degli ecosistemi e dei relativi 
servizi, quali aria e acqua pulite, 
stoccaggio del carbonio e 
protezione dalle cat astrofi naturali. 
Maggiore resilienza degli 
ecosistemi e minore vulnerabilità ai 
cambiamenti climatici. Sinergie 
con le direttive quadro Acque e 
Ambiente marino. Maggiori benefici dai servizi ecosistemici. Non sono state 
effettuate stime aggregate dei 
benefici; tuttavia i dati ricavati dai 
progetti indicano rapporti 
costi/benefici compresi tra 3 e 75. 
Nuove opportunità di investimento 
per le imprese e potenziale di 
innovazione. Benefici in termini di 
mitigazione dei cambiamenti 
climatici. Molteplici benefici sociali sia nelle 
zone urbane che in quelle rurali: 
effetti positivi sulla salute e sulla 
qualità di vita, be nefici sul piano 
estetico e psicologico, minore 
esposizione alle catastrofi naturali, 
nuove opportunità occupazionali 
nei settori del ripristino e della 
conservazione.  O2 
-  Costi nell’ordine di vari miliardi 
all’anno; tuttavia i costi relativi 
all’infrastruttura verde potrebbero 
sostituire gli investimenti, più 
costosi, destinati all’infrastruttura 
grigia.   
+ Mantenimento e miglioramento 
degli ecosistemi agroforestali e dei 
relativi servizi, in particolare lo 
stoccaggio del carbonio, la 
prevenzione dell’erosione, la lotta 
contro l’inquinamento e la 
depurazione delle acque. Sinergie con la direttiva quadro Acque. Nuove possibilità di 
diversificazione  del settore 
agricolo; miglioramento del reddito 
degli agricoltori nelle zone Natura 
2000 e in quelle di alto pregio 
naturale; rafforzamento della 
competitività e della diversificazione  del settore 
forestale. Contributo allo sviluppo rurale delle zone svantaggiate; nuovi posti 
di lavoro. 
O3 
-  Costi connessi al finanziamento di 
misure del primo e secondo 
pilastro, che contribuirebbero in 
parte ai costi di ge stione delle zone 
Natura 2000 e di quelle di alto 
pregio naturale. Probabile un 
cambiamento delle priorità di spesa 
piuttosto che dei costi netti. Costi 
amministrativi dei piani di gestione 
forestale più che compensati dai 
pagamenti a favore dello sviluppo 
rurale.   
O4 + Livelli più elevati e sostenibili 
degli stock ittici, mantenimento e 
miglioramento degli ecosistemi 
marini e dei relativi servizi. 
Sinergie con la direttiva quadro 
Ambiente marino.  A lungo termine effetti positivi sui proventi del settore alieutico. 
Maggiore efficienza della spesa 
pubblica. Prevenzione di effetti negativi sull’occupazione in caso di collasso 
degli stock ittici. 
 
IT 5   IT -  A breve termine effetti negativi sui 
proventi del settore alieutico. 
Maggiori costi di gestione per 
evitare effetti negativi sugli 
ecosistemi.  A breve termine costi sociali 
derivanti dalla riduzione della flotta 
peschereccia.  
+ Minore pressione esercitata dalle specie esotiche invasive sulle 
specie e sugli habitat. Forti effetti 
sinergici con altri obiettivi, quali il 
ripristino degli ecosistemi. Minori danni economici. Si stima 
che i benefici in termini di costi 
relativi ai danni evitati siano 
compresi tra 1 e 9 miliardi di 
EUR/anno.  Riduzione degli effetti negativi 
sulla salute umana, prevenzione di 
conseguenze negative 
sull’occupazione, miglioramento 
dei servizi culturali e delle attività 
ricreative.  O5 
-  40 – 190 mio EUR/anno.   
+ Rafforzamento della biodiversità a 
livello mondiale, soprattutto nei 
paesi in via di sviluppo, 
miglioramento di servizi 
ecosistemici quali lo stoccaggio del 
carbonio, l’approvvigionamento 
idrico e la depurazione e ritenzione 
delle acque. Alcuni  miglioramenti 
anche nell’UE.  Benefici economici derivanti dalla 
biodiversità e dai servizi 
ecosistemici: mitigazione del clima, 
rese agricole più elevate grazie 
all’impollinazione nei paesi in via 
di sviluppo. Effetti positivi sulla 
diversità genetica nell’UE e nei 
paesi in via di sviluppo (cosmetici e 
medicinali). Il protocollo ABS 
garantisce alle imprese dell’UE il 
diritto all’accesso alle risorse.  Riduzione della povertà. Minore 
rischio di effetti sociali prodotti da 
catastrofi naturali. Vantaggi 
sanitari. Migliori condizioni di vita 
delle comunità indi gene grazie alla 
condivisione dei be nefici derivanti 
dalla conoscenze tradizionali.  O6 
-  Aumento, fino al 2020, del 
contributo dell’UE al 
finanziamento a favore della 
biodiversità mondiale; costo del 
protocollo ABS per l’industria UE.   
Tabella 2: principali costi e bene fici derivanti dal cons eguimento degli obiettivi  
La relazione esamina la definizione delle priori tà d’azione per ciascun obiettivo. Gli obiettivi 
O2 e O5 avviano un’azione po litica in settori ch e non sono attualment e contemplati dal 
quadro strategico dell’UE in materia di bi odiversità e hanno buone possibilità di fornire 
risultati rapidi e significativi. Tuttavia per c onseguire gli obiettivi ge nerali è indispensabile 
migliorare l’attuazione e l’in tegrazione nei vari settori. 
 
IT 6   IT 5. FINANZIAMENTO E GOVERNANCE  
Uno dei principali fattori responsabili del mancato raggiungimento dell’obiettivo che l’UE si 
era data per il 2010 è stata la carenza di risorse finanziarie. È quindi im portante assicurare un 
finanziamento adeguato ed efficace all’attuazi one della strategia per la biodiversità per 
il 2020. Se per alcuni obiettivi l’accento sarà posto  su un utilizzo e una ridistribuzione efficaci 
delle risorse esistenti, occorrerà potenziar e le fonti di finanz iamento attuali nonché 
identificare e promuovere nuovi finanziamenti, sia pubblici che privati, a livello unionale, 
nazionale e mondiale.  
Nell’attuale periodo di programm azione, fatto salvo l’esito dei negoziati sul prossimo quadro 
finanziario pluriennale, ciò dovreb be essere possibile razionaliz zando le risorse disponibili e 
massimizzando i benefici comuni delle divers e fonti di finanziamento, comprese quelle 
destinate all’agricoltura  e allo sviluppo rurale, alla pes ca, alla politica regionale e ai 
cambiamenti climatici. Per realizzare la visione e raggiungere efficacemente l’obiettivo si dovrà far tesoro delle opportunità offerte dalle riforme politiche in corso (come la PAC, la 
PCP e la politica di coesione), da  nuove iniziative politiche (com e l’iniziativa faro in materia 
di efficienza delle risorse) e dalle prossime prospettive fi nanziarie. Sarebbe opportuno 
valutare la possibilità di includere gli obiettivi  relativi alla biodiversità  nel quadro strategico 
comune attualmente all’esame della Commissione, per definire le priorità di finanziamento 
dei cinque strumenti finanziari  per la politica rurale, regi onale, sociale e della pesca. 
Saranno inoltre necessari meccanismi di finanz iamento innovativi per raccogliere fondi da 
fonti pubbliche e private, a tutti i livelli. A livello unionale e nazionale la riforma delle 
sovvenzioni dannose potrebbe offrire interessan ti opportunità, in linea con la strategia per 
il 2020 e con l’obiettivo fissato dalla convenzione sulla diversità biologica a livello mondiale. 
In ambito UE si farà più ampio ricorso ai pagamenti per i servizi ecosistemici ( Payments for 
Ecosystem Services  - PES) a compensazione dei beni pubblic i e privati offerti dagli ecosistemi 
agricoli, forestali e marini. Dovrebbero essere inoltre predisposti incentivi per incoraggiare gli investimenti iniziali a favore di progetti di infrastrutture verdi e del mantenimento di servizi ecosistemici, ad esempio mediante flussi di  finanziamento UE più mirati e partenariati 
pubblico-privato. Per evitare perdit e nette si valuterà il ricorso al potenziale di compensazione 
della biodiversità.  
Gli obiettivi comuni dell’UE e della conv enzione ONU sulla diversità biologica devono 
essere perseguiti attraverso  un’azione mista a livello subn azionale, nazionale e unionale. 
Questo richiederà uno stretto collegamento tr a tutti i soggetti che partecipano all’attuazione. 
Si propone pertanto un quadro comune di attu azione che consentirà agli Stati membri di 
incorporare gli obiettivi UE nelle  strategie e nei piani d’azione nazionali per la biodiversità, 
integrandoli se del caso con gli obiettivi nazi onali e tenendo conto di quelli adottati a livello 
mondiale nella decima riunione della conferenza  delle parti. Un ruolo importante spetterà 
anche alle amministrazioni locali e regionali, al settore privato e alla società civile, la cui 
partecipazione all’attuazione de lla strategia dovrà essere promossa  e agevolata a tutti i livelli.  
 
IT 7   IT 6. MONITORAGGIO , REVISIONE , COMUNICAZIONE E TAPPE FUTURE  
La Commissione, insieme ad altri partner, elaborerà entro il 2012 un quadro logico per 
monitorare le tendenze e valutare in modo coer ente lo stato di avanzamento delle misure e 
degli obiettivi, sulla base dello scenario di riferimento per l’UE del 2010 e di un set 
selezionato di indicatori comuni . Si cercherà inoltre di conseguire sinergie e una migliore 
integrazione con altre iniziative esistenti. La Commissione continuerà anche a lavorare per 
acquisire le conoscenze mancanti, con particolar e riguardo alle correlazi oni tra biodiversità, 
ecosistemi e relativi servizi. A livello mondial e l’UE appoggia le iniz iative volte a istituire 
una piattaforma intergovernativa sc ientifico-politica per la biodiv ersità e i serv izi ecosistemici 
(Inter-Governmental Platform on Bi odiversity and Ecosystem Services  – IPBES) per 
potenziare l’interfaccia scientifico-politica. 
La Commissione, di concerto con gli Stati me mbri, elaborerà un sistema di rendicontazione 
semplificato e laddove possibile conforme agli obblighi di re visione e di comunicazione 
previsti dalla convenzione sulla diversità biologi ca. Si lavorerà infine  per sensibilizzare il 
pubblico sul’importanza della biodiversità e sul r uolo che tutti gli attori possono svolgere per 
garantirne la conservazione e l’utilizzo sostenibile. 
Sulla base delle suddette priori tà, degli obiettivi e delle azioni  prospettate, la Commissione 
presenterà proposte e iniziative concrete per realizzare le vari e componenti della strategia, tra 
cui un’iniziativa sull’infrastrutt ura verde (entro il 2012), una stra tegia sulle specie esotiche 
invasive (nel 2012) e una proposta legislativa pe r l’attuazione del protoc ollo sull’accesso alle 
risorse genetiche e la ripartizione dei bene fici (nel 2012). Ove oppor tuno, le proposte saranno 
accompagnate da valutazioni di impatto. I processi di riforma in corso, an che in relazione alla 
PAC, alla PCP e alla politica di coesione, costituiscono una valida opportunità per rafforzare 
le sinergie e migliorare la coerenza con gli obiettivi e le misure della strategia sulla biodiversità. 
La strategia sarà sottoposta a revisione inte rmedia entro i primi mesi del 2014 e formerà 
oggetto di una valutazione finale nel 2020. Se n ecessario, la Commissione  potrà rivederne gli 
obiettivi alla luce dei nuovi dati e valutare l’opportunità di a dottare ulterior i iniziative per 
tener conto dei nuovi sviluppi e delle priorità emergenti a liv ello nazionale , unionale e 
mondiale.