COMMISSIONE DELLE CGMDNITA' EUROPEE 
COM(91) 408 def. - SYN 364 
Bruxelles, 30 ottobre 1991 
Proposta di 
DECiS IONE DEL CONSIGLIO 
relativa all'adozione di un piano d'azione per lo scambio di 
funzionari nazionali tra le amministrazioni degli Stati membri 
impegnate nell'applicazione della normativa comunitaria 
necessaria per il completamento del mercato interno 
(Presentata dalla Commissione) 
PROPOSTA DI DECISIONE DEL CONSIGLIO RELATIVA ALL'ADOZIONE 
DI UN PIANO D'AZIONE PER LO SCAMBIO DI FUNZIONARI NAZIONALI TRA 
LE AMMINISTRAZIONI DEGLI STATI MEMBRI IMPEGNATE NELL'APPLICAZIONE 
DELLA NORMATIVA COMUNITARIA NECESSARIA PER IL COMPLETAMENTO DEL 
MERCATO INTERNO 
RELAZIONE 
1. Il piano d'azione proposto trae la sua origine dal Libro bianco 
della Commissione per il completamento del mercato interno, 
pubblicatone! 1985. Il ravvicinamento del le legislazioni nazionali 
ed il mutuo riconoscimento delle norme da parte degli Stati membri, 
in alcuni settori chiave, sono i principi fondamentali su cui 
poggia l'obiettivo del Libro bianco. 
2. Il Consiglio ha già adottato oltre i tre quarti delle misure 
previste dal Libro bianco, tuttavia l'adozione di queste misure non 
ò sufficiente: l'applicazione della normativa comunitaria negli 
Stati membri è ormai un elemento essenziale del programma per il 
mercato interno. 
3. Nella comunicazione intitolata "Applicazione degli strumenti per la 
realizzazione del mercato unico", pubblicata dalla Commissione nei 
settembre 1989(1), viene evidenziata la necessità che gli Stati 
membri applichino la normativa comunitaria entro i termini previsti 
e in via prioritaria. In seguito a tale comunicazione, per 
controllare II ritmo di recepìmento della normativa comunitaria 
negli ordinamenti giuridici nazionali, la Commissione ha pubblicato 
regolarmente delle comunicazioni(2). 
4. Nella prima comunicazione citata, la Commissione illustrava i vari 
passi che intendeva fare per garantire il raggiungimento 
dell'obiettivo di un recepimento corretto e tempestivo della 
normativa comunitaria nell'ordinamento giuridico nazionale. Uno di 
questi passi consisteva nel promuovere lo scambio di funzionari 
nazionali tra le amministrazioni dei vari Stati membri impegnate 
nell'applicazione della normativa comunitaria, allo scopo di 
incoraggiare la cooperazione amministrativa. L'esperienza già 
acquisita nella fase pilota del programma di scambi MATTHAEUS^), 
destinato ai funzionari delle dogane della Comunità, ha dimostrato 
quanto tali iniziative siano efficaci. Il programma INTERFISC(4), 
(1) COM(89) 422 
(2) SECC89) 2098, C0M(90) 473 
(3) Decisione 91/341 del Consiglio, del 20.6.1991, GU L 187 del 14.5.1991 
(4) Fase pilota per il 1991 
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attualmente in atto, relativo agli scambi di funzionari degli 
uffici tributari nazionali per le imposte Indirette ed II programma 
per gli scambi di funzionari responsabili del settore 
veterinario (5) hanno dato finora risultati tali da Incoraggiare 
il lancio di un piano d'azione generale. 
5. Sulla baso dell'auspicata cooperazione amministrativa, che è parte 
essenziale della fiducia reciproca, In quanto agevola gli scambi 
di esperienze e di informazioni, si può applicare il concetto di 
"sussidiarietà", in modo tale da consentire agli Stati membri di 
implicare tanto le amministrazioni nazionali, quanto le 
amministrazioni locali e gli enti privati a cui esse ricorrono per 
assolvere ai compiti di applicazione della legislazione 
comunitaria, demandando nel modo più ampio possibile questa 
responsabilità. In tal modo si può Inoltre contribuire 
concretamente, all'applicazione della normativa comunitaria. 
6. Sono stati individuati alcuni settori chiave in cui un 
potenziamento della fiducia reciproca e della cooperazione 
potrebbe consentire ai funzionari nazionali dì far conoscenza con 
la realtà amministrativa degli altri Stati membri in materia di 
applicazione della normativa comunitaria. Tra questi settori si 
può annoverare quello dell'applicazione del "nuovo approccio" 
nella politica di normazione per quanto concerne la certificazione 
e le buone pratiche di laboratorio, l'immissione sul mercato di 
prodotti farmaceutici e il reciproco riconoscimento del diplomi. 
GII altri settori, in cui sono stati adottati provvedimenti nel 
contesto del completamento del mercato interno, rientreranno a 
tempo debito nella sfera d'applicazione del piano d'azione. 
Obiettivo 
7. Gli obiettivi del piano d'azione sono i seguenti: 
incoraggiare una certa omogeneità di metodo per l'applicazione 
della normativa comunitaria, 
- rendere i funzionari delle amministrazioni nazionali 
consapevoli della dimensione europea del loro lavoro, 
dell'ambito della normativa comunitaria e della sua importanza, 
- consentire un proficuo scambio di opinioni tra le 
amministrazioni nazionali sul miglior modo possibile di 
applicare la normativa comunitaria, 
- coinvolgere i funzionari con responsabilità dirigenziali di 
medio livello, in modo da garantire la massima diffusione dei 
risultati ora ed in futuro, 
- sfruttare i risultati degli scambi in modo tale da contribuire 
all'obiettivo di omogeneità della metodologia. 
(5) Decisione 91/280 della Commissione, del 14.5.1991, GU L 142 del 
6.6.1991 
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Caratteristiche del plano <razione 
8. il piano d'azione è rivolto a tutti coloro che intervengono nel 
processo d'applicazione della normativa comunitaria relativa al 
mercato interno, come dipendenti di amministrazioni nazionali o 
locali oppure di enti privati a cui le amministrazioni ricorrono 
per l'adempimento dei compiti di applicazione. L'iniziativa 
prevede diverse fasi: 
-scambio di funzionari tra le amministrazioni degli Stati 
membri, a livello nazionale e locale e di funzionari del 
settore privato designati dalle amministrazioni responsabili, 
per un soggiorno di almeno due mesi, 
- breve seminario - di quattro giorni al massimo - alla fine di 
ogni fase, per consentire ai partecipanti di valutare 
l'utilità dello scambio, 
-elaborazione, alla fine del soggiorno, di una relazione 
sull'esperienza acquisita durante lo scambio, 
- corsi di lingua, ove necessario, per consentire ai 
partecipanti di beneficiare al massimo dello scambio, 
- seminari di formazione, concernenti le Comunità europee e la 
loro creazione, le politiche comunitarie e i recenti sviluppi, 
per arricchire le conoscenze sulle attività comunitarie e la 
loro influenza sulle amministrazioni nazionali negli Stati 
membr i. 
9. I funzionari che parteciperanno all'esperienza dovranno 
contribuire al normale lavoro quotidiano dell'amministrazione 
ospitante e saranno vincolati dalle stesse norme di segreto 
professionale che vincolano i funzionari nazionali. 
10. Per tutta la durata del soggiorno, i funzionari che partecipano 
allo scambio avranno lo stesso status giuridico dei funzionari 
nazionali. 
Organizzazione del Diano d'azione 
11. Gli interessati devono presentare la candidatura ai servizi della 
Commissione incaricati di valutare la loro ammissibilità. La 
selezione avviene sulla base del curriculum professionale, delle 
attività svolte nel processo d'applicazione delle normative 
comunitarie nel settore prescelto e delle conoscenze linguistiche. 
12. I nominativi dei candidati prescelti vengono inviati ai funzionari 
di collegamento nelle amministrazioni del singoli Stati membri, cui 
spetta la responsabilità di organizzare lo scambio. 
13. Alla fine dello scambio, i funzionari partecipano, come già 
indicato, ad un seminario conclusivo. 
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14. La Commissione presenta ogni anno una relazione ad un comitato 
costituito da rappresentanti degli Stati membri. Tale comitato 
assiste la Commissione al momento della determinazione delle 
priorità annuali, conformemente al calendario di entrata In vigore 
della normativa comunitaria. GII Stati membri devono designare un 
coordinatore, Incaricato della gestione del piano d'azione 
nell'amministrazione nazionale. 
Preparazione 
15. Il primo passo che ha fatto la Commissione per preparare 
l'iniziativa, è stato quello di prender contatto con l'Istituto 
europeo dell'amministrazione pubblica (EIPA) di Maastricht, per 
lanciare la fase pilota. Hanno partecipato a quest'azione tre 
funzionari, uno britannico, uno spagnolo e uno danese. Il 
funzionario britannico è stato distaccato in Francia, mentre I 
funzionari spagnolo e danese sono stati entrambi distaccati nel 
Regno Unito. I settori prescelti sono stati quelli della 
certificazione, della costruzione e dei prodotti farmaceutici. 
Dalla valutazione della fase pilota, elaborata sulla base 
dell'esperienza dei tre candidati, risulta che l'iniziativa è stata 
positiva. I funzionari sono tutti e tre d'accordo nel ritenere 
positiva l'iniziativa di scambio, che ha dato loro la possibilità 
di vedere da vicino come i funzionari delle amministrazioni degli 
altri Stati membri affrontino II problema globale dell'applicazione 
della normativa comunitaria. 
Finanziamento 
16. Le spese di ogni scambio saranno sostenute in parte dalla 
Commissione e in parte dagli Stati membri. Le domande di 
partecipazione al programma contengono una clausola con la quale 
l'autorità competente conferma che la sua amministrazione 
finanziera la propria parte dei costi. 
17. Per il momento è difficile per la Commissione organizzare un'esatta 
corrispondenza degli scambi. L'obiettivo a cui si tende è che ogni 
amministrazione ospiti un funzionario straniero, anche se non 
proviene da uno Stato nella cui amministrazione svolgeranno il loro 
periodo di scambio I suoi funzionari. 
18. Dal 1992 In poi gli stanziamenti per finanziare l'iniziativa 
rientreranno nella linea di bilancio B 5 - 3000 del bilancio 
comunitario, per garantire la prosecuzione del piano d'azione, che 
sarà un piano pluriennale. Si prevede che i funzionari che 
parteciperanno all'azione saranno circa 500, se si estende 
l'iniziativa a tutti ì settori del mercato interno. 
19. Nell'allegato I è riportata una scheda finanziaria che fornisce le 
stime dei costi totali del programma sulla base di 50 partecipanti 
nel 1992. 
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Sfera di competenza dei plano d'azione 
20. Il piano d'azione contemplerà gli scambi in tutti i settori che 
rientrano nell'ambito del mercato interno, salvo quelli in cui sono 
già state avviate misure specifiche, come ad esempio MATTHAEUS, 
INTERFISC e II programma per I veterinari. 
Base giuridica 
21. Come base giuridica della decisione ò stato scelto l'articolo 100 
A, che riguarda l'instaurazione e il funzionamento del mercato 
Interno. E' stata scelta questa base giuridica In quanto 
l'obiettivo della decisione proposta è quello di migliorare 
l'applicazione della normativa comunitaria necessaria per if 
completamento del mercato interno. Di recente, inoltre, la Corte di 
giustizia ha emesso una sentenza nella causa sul biossido di 
titanio*6), in cui si afferma che qualsiasi misura connessa con 
il completamento del mercato interno deve avere come base giuridica 
l'articolo 100 A, fornendo cosi una valida motivazione a questa 
scelta. 
(6) Causa n. C. 300/89, del I'11.6.1991 
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PROPOSTA DI DECISIONE DEL CONSIGLIO 
PER L'ADOZIONE DI UN PIANO D'AZIONE 
PER LO SCAMBIO DI FUNZIONARI NAZIONALI 
TRA LE AMMINISTRAZIONI DEGLI STATI MEMBRI 
IMPEGNATE NELL'APPLICAZIONE DELLA NORMATIVA COMUNITARIA 
NECESSARIA PER IL COMPLETAMENTO DEL MERCATO INTERNO 
IL CONSIGLIO DELLE COMUNITÀ' EUROPEE, 
visto il trattato che istituisce la Comunità economica europea, in 
particolare l'articolo 100 A, 
vista la proposta della Commissione (1), 
in cooperazione con II Parlamento europeo (2), 
visto il parere del Comitato economico e sociale (3), 
considerando che l'instaurazione ed il funzionamento del mercato 
interno richiedono un'applicazione uniforme della normativa comunitaria 
neglI StatI membr i; 
considerando che tale applicazione uniforme non può essere garantita 
senza una cooperazione più stretta e un clima di reciproca fiducia tra 
le amministrazioni nazionali, 
considerando che un plano d'azione per lo scambio dì funzionari 
nazionali impegnati nell'applicazione della normativa comunitaria nel 
settore del mercato interno sembra un provvedimento adeguato per 
perseguire tali obiettivi; 
considerando che il plano d'azione consiste in scambi tra le 
amministrazioni degli Stati membri, durante i quali I funzionari 
partecipano al normale lavoro quotidiano del servizio ospitante; 
considerando che l'organizzazione di corsi di lingua nelle 
amministrazioni nazionali, specialmente per le lingue poco diffuse, 
dovrebbe diventare parte integrante del piano d'azione; 
considerando che II piano d'azione comprende anche l'organizzazione di 
seminari di formazione intesi ad ampliare le conoscenze dei funzionari 
sulla creazione della Comunità, sulle sue politiche e sui suoi 
obiettivi ; 
considerando che il piano d'azione viene attuato parallelamente, ma 
indipendentemente da altri programmi di scambio per funzionari 
nazionali; 
considerando che lo status giuridico dei funzionari partecipanti allo 
scambio è lo stesso dei funzionari nazionali, qualora, un terzo 
mettesse In causa la loro responsabilità civile nell'espletamento 
del le loro funzioni ; 
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considerando che I funzionari che partecipano alio scambio sono 
soggetti alle stesse norme in materia di segreto professionale imposte 
ai funzionari nazionali, dato che essi partecipano al normale lavoro 
quotidlano del l'amministrazione In cui sono stati distaccati; 
considerando che il finanziamento del piano d'azione è ripartito tra la 
Commissione e gli Stati membri; 
considerando che dal 1992 in poi sarà iscritta nel bilancio comunitario 
una linea di bilancio specifica per garantire il contributo della 
Comunità al finanziamento del programma; 
considerando che è necessario garantire l'applicazione uniforme della 
presente decisione e stabilire a tal fine una procedura comunitaria per 
l'esecuzione delle norme di attuazione; che è necessario istituire un 
comitato che costituisca un'assi se adeguata per una cooperazione 
stretta ed efficace tra gli Stati membri e la Commissione In questo 
ambito, 
HA ADOTTATO LA PRESENTE DECISIONE: 
Ar 11 co Io 1 
La presente decisione stabilisce il piano d'azione della Comunità per 
10 scambio di funzionari nazionali tra le amministrazioni degli Stati 
membri impegnate nel processo d'applicazione della normativa 
comunitaria necessaria per il completamento del mercato interno. 
Articolo 2 
11 piano d'azione non pregiudica gli scambi e I programmi di formazione 
nel settore fiscale e delle dogane, che possono essere decisi 
occasionalmente dal Consiglio, come il programma MATTHAEUS per lo 
scambio di funzionari delle dogane. 
Articolo 3 
Ai fini della presente decisione s'intende: 
a) per "funzionarlo che partecipa allo scambio", un funzionario 
nazionale di uno Stato membro impegnato nell'applicazione della 
normativa comunitaria nel settore del mercato interno, a livello 
nazionale, regionale o locale, nella pubblica amministrazione o in 
enti privati, a cui viene richiesto di espletare le funzioni 
assegnategli nel servizio ospitante, 
b) per "servizio ospitante" l'amministrazione nazionale in cui il 
funzionario che partecipa allo scambio deve espletare le proprie 
funzioni. 
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Articolo 4 
Il piano d'azione si prefigge i seguenti obiettivi: 
a) sviluppare un approccio convergente nell'applicazione della 
normativa comunitaria nel settore del mercato interno, 
b) rendere i funzionari nazionali consapevoli della dimensione europea 
del loro lavoro e creare un clima dì reciproca fiducia tra le 
amministrazioni nazionali incaricate di applicare la normativa 
comunitaria, 
e) consentire un proficuo scambio di opinioni tra le amministrazioni 
nazionali, sul miglior modo di applicare la normativa comunitaria. 
Articolo 5 
Per il piano d'azione è prevista la seguente attuazione pratica: 
lo scambio di funzionari che si occupano dell'applicazione della 
normativa comunitaria è organizzato tramite un funzionario 
designato nell'amministrazione dello Stato membro di provenienza e 
interessa i funzionari di livello dirigenziale intermedio, per 
garantire di usufruire in modo ottimale del programma; 
per I funzionari ammessi a partecipare al piano d'azione o che 
intendono partecipare al piano d'azione in futuro è organizzato un 
seminario di formazione per fornire le informazioni fondamentali 
sulle origini della Comunità, sulle sue attuali politiche e sui 
suoi obiettivi ; 
lo scambio tra le amministrazioni degli Stati membri dura almeno 
due mes i; 
alla fine del periodo di scambio, viene organizzato un seminario, 
per offrire ai partecipanti la possibilità di valutare il piano 
d'azione e di sottolineare le eventuali lacune riscontrate; 
prima dell'inizio dello scambio, nell'ambito delle amministrazioni 
nazionali sono organizzati corsi di lingue, in modo da garantire 
che i funzionari partecipanti possano usufruire in modo ottimale 
del lo scambio. 
Art ico lo 6 
1. Gli Stati membri prendono le misure necessarie affinché I 
funzionari che partecipano allo scambio siano operativi nell'ambito 
del servizio ospitante; a tal fine i funzionari che partecipano 
allo scambio sono autorizzati ad espletare le formalità connesse 
con i compiti loro assegnati. 
2. Durante II periodo dello scambio la responsabilità civile del 
funzionario che partecipa allo scambio nell'espletamento delle sue 
funzioni ò assimilata a quella dei funzionari nazionali del 
servizio ospitante. 
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3. I funzionari che partecipano allo scambio sono soggetti alle stesse 
norme applicate ai funzionari nazionali in materia di segreto 
professionale. 
Articolo 7 
Per facilitare l'organizzazione degli scambi, gli Stati membri 
designano un servizio responsabile nella propria amministrazione, 
incaricato di gestire l'iniziativa. 
Art ico lo 8 
1. Gli Stati membri organizzano corsi di lingua per la formazione dei 
funzionari che potrebbero partecipare allo scambio. 
2. Le lingue insegnate devono comprendere tutte le Iingue ufficiali 
del la Comunità. 
Articolo 9 
Il costo di ogni scambio sarà ripartito tra l'amministrazione dello 
Stato membro Interessato e la Commissione. Quest'ultima apporta II suo 
contributo fornendo le indennità di viaggio e di soggiorno, sostenendo 
le spese amministrative, organizzando seminari ed incontri. 
Art ico lo 10 
Nell'espletamento dei suoi compiti, la Commissione è assistita da un 
comitato a carattere consultivo, composto dai rappresentanti degli 
Stati membri e presieduto dal rappresentante della Commissione. 
Il rappresentante della Commissione sottopone al comitato un progetto 
delle misure da adottare. Il comitato, entro un termine che II 
presidente può fissare in funzione dell'urgenza della questione in 
esame, formula il suo parere sul progetto eventualmente procedendo a 
votazione. 
Il parere ò iscritto a verbale; inoltre, ciascuno Stato membro, ha il 
diritto di chiedere che la sua posizione figuri a verbale. 
La Commissione tiene In massima considerazione il parere formulato dal 
comitato. Essa lo informa del modo in cui ha tenuto conto del suo 
parere. 
Articolo 11 
1. Il piano d'azione è pluriennale. 
2. La Commissione presenta al Parlamento europeo e al Consiglio una 
relazione annuale sull'attuazione del piano d'azione. 
- 10 -
Articolo 12 
Entro II 1* luglio 1993 la Commissione deve presentare al Parlamento 
europeo e al Consiglio una relazione sull'esperienza acquisita nella 
realizzazione del piano d'azione, corredata, se necessario, di una 
proposta di modifica. 
Articolo 13 
La presente decisione si applica a decorrere dal .... 
Articolo 14 
Gli Stati membri sono destinatari del la presente decisione. 
Fatto a Bruxelles. Il 
Per Jl Consigi io 
11 Presidente 
f A t A AA 
ALLEGATO 1 
SCHEDA FINANZIARIA 
1. Piano d'azione per lo scambio di funzionari nazionali tra le 
amministrazioni degli Stati membri impegnate nell'applicazione 
della normativa comunitaria necessaria per il completamento del 
mercato interno. 
2. Linea di bilancio: B5-3000 
3. Base giur idica: 
Articolo 100A del trattato CEE. 
4. Obiettivi, durata e beneficiari dell'azione 
4.1 Obiettivi 
- incoraggiare una certa omogeneità di metodo per l'applicazione 
della normativa comunitaria, 
- rendere i funzionari delle amministrazioni nazionali 
consapevoli della dimensione europea del loro lavoro, 
dell'ambito della normativa comunitaria e della sua importanza, 
- consentire un proficuo scambio di opinioni tra le 
amministrazioni nazionali sul miglior modo possibile di 
applicare la normativa comunitaria, 
- coinvolgere i funzionari con responsabilità dirigenziali di 
medio livello, in modo da garantire la massima diffusione dei 
risultati ora ed in futuro, 
- sfruttare i risultati degli scambi in modo tale da contribuire 
all'obiettivo di omogeneità della metodologia. 
4.2 Durata 
Il piano d'azione, che costituisce una misura specifica, ha 
carattere pluriennale; ogni scambio dovrebbe avere una durata 
mInima di due mesi. 
4.3 Beneficiari dell'azione 
Funzionari delle amministrazioni centrali e locali degli Stati 
membri o del settore privato, designati dalle ammnistrazioni 
responsabiIi. 
5. Classificazione della spesa 
5.1 Spese operative non obbligatorie 
5.2 Stanziamenti dissociati 
5.3 Pr ivo di oggetto 
Ah 
6. Natura del la spesa 
Gli stanziamenti sono destinati a coprire le spese di viaggio, le 
indennità giornaliere, le spese organizzative, I seminari di 
formazione e il seminarlo conclusivo alla fine di ogni scambio. 
6.2 L'iniziativa sarà cofinanziata dalla Commissione e dalle 
amministrazioni degli Stati membri interessati. 
7. Incidenza finanziaria sugli stanziamenti d'intervento 
(parte B del bilancio) 
7.1 Sulla base di una partecipazione di 50 funzionari nel 1992 il costo 
totale ammonterà a 642 980 ECU. 
Spese operative 
- 50 funzionari per uno scambio di 2 mesi 189 875 
- seminarlo conclusivo 18 875 
TOTALE 208 750 
7.2 Quota del costo totale dell'azione coperta con minibilancio: 
- Seminari di formazione su temi di politica europea negli Stati 
membr i: 
3x7 150, compresa l'interpretazione 21 450 
- 3 esperti interni, specialisti in materia di mercato interno 
144 000 
- 2 prestatori di servizi Interni di categoria C 
(sostegno ai 3 esperti e archiviazione di dati tecnico-
amministrativi del servizio) 82 280 
Infrastruttura: 
5 x (interni) 15 700 78 500 
- Riunioni del comi tato consult ivo: 
12 x 9 000 108 000 
TOTALE 434 230 
7.3 Per iI 1992 
Impegni Pagament i 
in ECU in ECU 
642 980 642 980 
8. I contratti tra la Commissione e I beneficiari dell'azione 
comporteranno delle clausole intese a prevenire le frodi (controllo, 
eventualmente audit, obblighi del contraente nel quadro del contratto 
d'opera). 
M 
PARTE 2: SPESE AMMINISTRATIVE (parte A del bilanci 
Nessuna incidenza sull'organico della Commissione. 
PARTE 3: ANALISI DEL RAPPORTO COSTO-EFFICACIA 
1. Obiettivi e conformità alla programmazione finanziaria 
1.1 Obiettivo principale del piano d'azione è di garantire la corretta 
applicazione della normativa comunitaria nel contesto del 
completamento del mercato interno. Detto obiettivo era contemplato 
dalla comunicazione della Commissione del settembre 1989 
sull'applicazione della normativa comunitaria e fa parte del programma 
di lavoro della Commissione per II 1991. 
1.2 L'azione ò prevista nella programmazione finanziaria della DG MI. 
1.3 II completamento del mercato interno. 
2. Motivazione dell'azione 
L'onere finanziario deriva interamente dall'assolvimento del compito 
istituzionale della Commissione di assicurare una corretta 
applicazione delle norme stabilite dal Consiglio. Se la Commissione 
venisse meno a questa sua responsabilità l'efficacia del diritto 
sarebbe compromessa. 
3. Seguito e valutazione dell'azione 
3.1 Cfr. 3.2 
3.2 Al termine di ogni scambio, un seminario conclusivo nel quale i 
partecipanti valutano le esperienze acquisite; riunioni con il 
comitato consultivo; relazione annua della Commissione. 
3.3 L'azione risponde alle attese degli Stati membri. L'unico elemento 
incerto ò il numero dei candidati che manifesteranno il loro interesse 
per l'azione. 
ISSN 0254-1505 
COM(91)408def. 
DOCUMENTI 
rr 01 
N. di catalogo : CB-CO-91-447-IT-C 
ISBN 92-77-76574-7 
Uffîclo delle pubblicazîonî uffîdali delle Comunità europee 
Lr2985 Lussemburgo