COMMISSIONEDELLECOMUNITÀEUROPEE
Bruxelles, 12.09.2002
COM(2002) 490 definitivo
RELAZIONE ANNUALE 2001 DELLA COMMISSIONE
AL CONSIGLIO E AL PARLAMENTO EUROPEO
SULLA POLITICA DI SVILUPPO DELLA CE E SULL'ESECUZIONE
DELL'ASSISTENZA ESTERNA
2INDICE
PREMESSAdelcomitato dell'ufficio dicooperazione EuropeAid 4
Introduzione 6
1. Lariformadellagestionedell’assistenzaesterna, unanno disfide............................81.1. Ilprocesso diriforma................................................................................................81.2. Migliorare laprogrammazione..................................................................................91.3. Valutazione............................................................................................................111.4. Monitoraggio orientato airisultatie progettidisviluppo.........................................121.5. Deconcentrazione della gestione deiprogettialle delegazionidella Commissione...131.6. Coerenza, coordinamento ecomplementarità..........................................................152. Progressinellarealizzazionedegliobiettividisviluppo..........................................212.1. Gliobiettividisviluppo delMillennio....................................................................212.2. Riduzionedellapovertà..........................................................................................252.3. La misurazionedeirisultatiin baseagliindicatori..................................................272.4. Focalizzazionesettoriale nelprocesso diprogrammazione......................................292.5. Iniziativepolitiche nelleareeprioritaried’intervento dellaComunità.....................312.6. Integrazionedeitemitrasversali.............................................................................393. Attuazione: strumentiorizzontali............................................................................463.1. Iniziativaeuropeaperlademocraziae idirittidell’uomo........................................463.2. Sicurezza alimentare ...............................................................................................51
3.3. Sanità: malattiedovuteallapovertàesaluteriproduttiva.........................................563.4. Lottacontro ladroga..............................................................................................583.5. Collegare l'aiuto, ilrisanamento elo sviluppo.........................................................593.6. Ambiente................................................................................................................623.7. Partenariato con leONG.........................................................................................644. Attuazione: Leregioni...........................................................................................684.1. Regionicopertedall’assistenzaesternadellaCE.....................................................684.2. Europasudorientale: Balcani..................................................................................704.3. Europaorientale, Caucaso eAsiacentrale...............................................................944.4. Mediterraneo meridionale. Medio eVicino Oriente..............................................1114.5. Africa, CaraibiePacifico (ACP)..........................................................................131
34.6. Asia......................................................................................................................1 70
4.7. America latina......................................................................................................1935. Approfondimento: approccio allo sviluppo orientato airisultati............................2185.1. Prestazionia livello dipaeseediprogetto............................................................2185.2. Monitoraggio deirisultati: prestazionia livello dipaese........................................2195.3. Risultatidelprogetto:monitoraggio orientato airisultati.......................................2285.4. Conclusioni:.........................................................................................................2356. Tabelle finanziarie................................................................................................2367. ALLEGATI..........................................................................................................2447.1. Armonizzazione delle procedure contrattualie finanziarie ....................................244
7.2. Aiutiesternie"RAL"...........................................................................................2457.3. Valutazione..........................................................................................................2517.4. Attivitàdirevisionecontabile nel2001.................................................................2557.5. Innovazione..........................................................................................................2567.6. Relazioniconaltreorganizzazioni internazionali..................................................2587.7. Trasparenzaevisibilità.........................................................................................2597.8. Assistenzacomunitaria nontrattatanellarelazione...............................................259
4Premessa
Il 2001 è stato un anno di riforme fondamentali per la gestione dell'assistenza esterna CE.
Obiettivo ditaliriforme è migliorare la rapidità, la qualità, l'impatto e la visibilità deiprogetti
e deiprogrammi in tutto il mondo.
Il 1° gennaio 2001 è stato istituito l'ufficio di cooperazione EuropeAid, il quale riunisce
all'interno diun'unica organizzazione le competenze riguardanti la gestione dell'intero ciclo di
vita deiprogetti, dall'individuazione alla valutazione. Il compito della programmazione è stato
invece rafforzato all'interno delle DG Sviluppo e Relex. È stato inoltre istituito un gruppo
interserviziper ilsostegno alla qualità al fine dicontribuire a migliorare la programmazione e
la Commissione ha presentato 112 nuovi documenti di strategia nazionale che introducono
una serie diquadripluriennaliomogeneiper la definizione deirapporticon ipaesiterzi.
Gli effetti della riforma richiederanno inevitabilmente del tempo per manifestarsi appieno,
data la sua portata. Tuttavia, sono già stati registrati alcuni risultati positivi, ad esempio in
termini di miglioramento dell'esecuzione del bilancio. Nelle sua recente riunione, il Comitato
di assistenza allo sviluppo (CAS) dell'OCSE ha riconosciuto tali sforzi: "La Comunità
europea ha migliorato in maniera significativa le proprie politiche e strategie di sviluppo
dall'ultima analisi condotta nel 1998 ..." Questa dichiarazione fa parte della sintesi delle
conclusionidelCAS e incoraggia la Commissione a mantenere ilritmo della riforma.
Per quanto riguarda la politica di sviluppo, la CE si è impegnata a fondo per rafforzare gli
interventi contro la povertà nell'ambito dei propri programmi, adottando misure concrete per
contribuire alla realizzazione degli obiettivi di sviluppo del millennio. Ciò comprende
l'adozione diunambizioso programma diazione per la politica disviluppo CE. Nell'ambito di
tale programma, la Commissione ha anche varato un vasto piano di azione per la lotta contro
le malattie legate alla povertà neipaesi in via disviluppo.
È stata inoltre rafforzata la coerenza tra la politica di sviluppo e le altre politiche. Il Consiglio
europeo diGöteborgha concordato una strategia per integrare le tematiche ambientali e quelle
riguardanti lo sviluppo sostenibile nella politica di sviluppo della CE. Anche l'avvio di un
nuovo ciclo di negoziati in campo commerciale a Doha ha posto in risalto l'importanza del
legame tra commercio e sviluppo.
La relazione annuale del 2001 risponde alle richieste formulate dal Consiglio e dal
Parlamento europeo, in base alle quali essa dovrebbe essere più globale, basata più su dati
concreti e orientata ai risultati. La relazione rappresenta un passo positivo in tale direzione e
tale approccio verrà sviluppato ulteriormente in futuro.
La presente relazione fornisce alcune informazioni sui programmi attuati e valuta i risultati
conseguiti sul campo: dalla promozione dei diritti umani nei Balcani alla gestione delle
risorse idriche in Asia; dalla sanità in Africa alla formazione e all'istruzione in America latina;
dalla rapida mobilitazione in Afghanistan alpotenziamento delle istituzioni in Russia.
La novità della presente relazione annuale è rappresentata da un articolo. La Commissione,
così come la maggior parte degli altri donatori, si sta muovendo in maniera crescente verso
un'assistenza orientata più ai risultati. L'articolo descrive i lavori in corso e illustra "a che
punto siamo" nello sviluppo di strumenti efficaci ed affidabili per misurare l'impatto della
nostra assistenza esterna.
5Dobbiamo affrontare ancora enormisfide, ma gli obiettivisono chiari - migliorare l'efficienza
dell'assistenza CE e contribuire alla sicurezza e alla prosperità ditutti.
Chris Patten, Membro della Commissione responsabile delle Relazioni esterne
Presidente delComitato dell'ufficio dicooperazione EuropeAid
PoulNielson, Membro della Commissione responsabile dello Sviluppo
Direttore generale dell'ufficio dicooperazione EuropeAid
Günther Verheugen, Membro della Commissione responsabile dell'Allargamento; Membro
delComitato dell'ufficio dicooperazione EuropeAid
PascalLamy, Membro dellaCommissioneresponsabiledelCommercio
Membro delComitato dell'ufficio dicooperazioneEuropeAid
Pedro Solbes Mira, Membro della Commissione responsabile degli Affari economici e
finanziari;Membro delComitato dell'ufficio dicooperazioneEuropeAid.
6Introduzione
La presente relazione descrive in maniera sintetica il primo anno diattuazione delle attività di
assistenza esterna CE ad opera dell'ufficio di cooperazione EuropeAid1. La relazione affronta
un'ampia gamma ditemi, daiprogressigenerali compiutinella realizzazione degli obiettividi
sviluppo del millennio, ai singoli esempi riguardanti l'ut ilizzo delle risorse finanziarie CE e i
relativi risultati. L'UE è il principale fornitore di assistenza esterna a livello mondiale e la
spesa CE rappresenta circa il 10% del volume complessivo di aiuti pubblici allo sviluppo. La
presente relazione rende conto dei9,7 miliardidi euro e dei7,7 miliardidieuro che sono stati
rispettivamente impegnatied erogatidalla CE nel2001.
La riforma della gestione dell'assistenza esterna rappresenta un aspetto essenziale per il
successo di tali attività. Questa stessa relazione rappresenta uno dei principali risultati della
riforma - rafforzare la trasparenza e la responsabilità delle politiche degli interventi CE in
questo settore. Riunendo in un quadro unico i diversi programmi geografici e orizzontali,
questa relazione sostituisce le relazioni pubblicate in passato sulla base dei singoli
programmi.
I progressicompiutineisettoriprioritaridella riforma - migliorare la programmazione, riunire
il ciclo progettuale nell'ambito di un quadro unico e rafforzare la responsabilità delle
delegazioni locali - vengono illustrati in dettaglio nel capitolo 1. Il processo di riforma,
avviato nel maggio 2000, non ha ancora realizzato tali obiettivi, anche se alcuni
miglioramenti appaiono già evidenti. Ad esempio, per la prima volta dal 1990, si è registrata
una riduzione nel livello diimpegniin sospeso nonancora liquidati.
Il primo capitolo sottolinea inoltre l'importanza della coerenza, del coordinamento e della
complementarità delle politiche CE finalizzate a promuovere lo sviluppo, a ridurre la povertà
e a stimolare l'integrazione nell'economia mondiale. Dal punto di vista della coerenza, la sfida
consiste nel trovare la giusta combinazione di politiche per ciascuna regione e per ciascun
paese, utilizzando l'assistenza allo sviluppo, l'assistenza umanitaria, la politica estera e di
sicurezza comune, l'assistenza tecnica legata al commercio, i diritti umani, le tematiche
ambientali, ecc. Gli strumenti di programmazione sono stati migliorati per garantire la
coerenza del quadro generale. Anche il coordinamento con gli altri donatori e la
complementarità delle politiche e delle attività sono essenziali per garantire l'efficienza
dell'assistenza esterna. La relazione descrive le misure adottate dalla CE in tale settore
insieme agliStatimembri, l'ONU, le istituzionidiBrettonWoods e glialtridonatori.
Gliobiettividisviluppo delmillennio, concordatidalla Comunità internazionale nel settembre
2000, forniscono un quadro comune di riferimento per guidare e valutare i progressi nel
settore dello sviluppo. Il capitolo 2 della presente relazione descrive i risultati generali
ottenuti nel perseguimento di tali obiettivi e colloca le attività di assistenza esterna della CE
nell'ambito di tale quadro. Esso analizza i settori prioritari della CE, come ad esempio la
1Ciò non comprende l'assistenza ai paesi candidati. Per i dettagli riguardanti i programmi Phare, Ispa e Sapard, si
rimandaallerispettiverelazioniannuali,pubblicateaiseguentiindirizzi:http://www.europa.eu.int/comm/enlargement/pas/phare/publist.htm
http://www.inforegio.cec.eu.int/wbpro/ispa/ispa_en.htm
http://www.europa.eu.int/comm/enlargement/pas/sapard.htm
Per gli aiuti umanitari vedi la relazione annuale ECHO al seguente indirizzo:http://europa.eu.int/comm/echo/en/publicat/publications.htm
7sanità e l'istruzione, nonché le attività volte a garantire che itemi comuni, come idirittiumani
e l'ambiente, siano debitamente e puntualmente integratinei progettie nei programmi.
Il capitolo 3 descrive gli strumenti utilizzati per far sì che le priorità politiche orizzontali,
come ad esempio la sicurezza alimentare e la lotta contro gli stupefacenti, nonché le priorità
citate precedentemente, siano tradotte in interventiconcretiintalisettori. Vengono illustrati in
dettaglio i singoli progetti attuati nel 2001, unitamente ai relativi stanziamenti di bilancio e
all'ordine prioritario stabilito perciascuna regione.
Il capitolo 4 descrive i programmi regionali CE. Le attività promosse nei Balcani, in Europa
orientale e in Asia centrale, nelMediterraneo, neipaesidell'Africa, deiCaraibie delPacifico,
in Asia e in America latina vengono presentate nell'ambito di voci tematiche comuni che
riflettono le priorità di sviluppo della spesa CE. Ciò rende più agevole il raffronto tra le
regioni per quanto riguarda ad esempio lo sviluppo rurale o i trasporti. Il capitolo fornisce
inoltre informazionisulle attività promosse da ECHO e suiprestiticoncessidalla BEI.
Il capitolo 5 adotta un approccio allo sviluppo orientato ai risultati. Sulla base dei documenti
distrategia nazionale e degli indicatori, esso analizza icriteriper il monitoraggio dei risultati
conseguiti dai singoli paesi. Il capitolo descrive inoltre un esercizio pilota relativo ad un
sistema dimonitoraggio deiprogettidisviluppo orientato airisultati.
Il capitolo 6 contiene una serie completa di tabella finanziarie. Le relative cifre sono ripartite
in base alle categorie definite dalcomitato diassistenza allo sviluppo dell'OCSE.
Infine, gli allegati illustrano in maniera dettagliata le attività riguardanti la riforma della
gestione dell'assistenza esterna CE. Vengono descritti i progressi compiuti in termini di
armonizzazione delle procedure finanziarie, sia a livello interno, che nei confronti delle altre
istituzioni. Vengono infine fornitialcuni dettagli riguardanti le attività promosse nel 2001 per
smaltire i pagamenti arretrati, le attività di revisione contabile, le attività dell'unità
Innovazione diEuropeAid, irapporticon le altre organizzazioni, la trasparenza e la visibilità.
La Commissione è impegnata a portare a termine la riforma affinché essa possa consolidarsi e
realizzare i propri obiettivi. La presente relazione illustra le misure varate nel 2001 in tale
direzione.
81. L A RIFORMA DELLAGESTIONE DELL ’ASSISTENZAESTERNA ,UNANNODI SFIDE
Il presente capitolo descrive i progressi compiuti nel 2001 nella riforma della gestione
dell’assistenza esterna della Comunità varata nel maggio 2000. Il processo di riforma è un
naturale punto di partenza per la relazione annuale, poiché riguarda tutti gli aspetti
dell’assistenza esterna comunitaria, descritti in maggior dettaglio nei capitoli che seguono. La
riforma della politica di sviluppo della Comunità europea, varata nel novembre 2000 e
parallela alla riforma della gestione, è trattata nelcapitolo 2.
1.1. Ilprocesso di riforma
Al momento del suo insediamento, nel settembre 1999, l’attuale Commissione si è
trovata di fronte a una situazione allarmante per quanto riguarda gli aiuti ai paesi
terzi. La rilevanza e la qualità dei programmi comunitari erano oggetto di crescenti
critiche esplicite, mentre l’immagine e la credibilità della Commissione erano in
forte calo agli occhi dei paesi beneficiari, degli Stati membri dell’UE e dei suoi
partnertrale istituzionimultilaterali.
Il 16 maggio 2000, la Commissione ha varato un programma di riforma della
gestione dell’assistenza esterna2, coniseguentiobiettiviprincipali:
•migliorare laqualitàdiprogettieprogrammi;
•ridurreitempidiattuazione;
•garantire procedure di gestione finanziaria, tecnica e contrattuale conformi alle
migliori norme internazionali; e
•migliorare l’impatto e la visibilità dell’assistenza esterna dell’Unione europea.
Il processo di riforma è stato accompagnato dal perseguimento di una maggiore
corrispondenza tra priorità politiche e stanziamenti di bilancio. In occasione
della riunione informale del Consiglio "Affari generali" di Evian, il 2-3 settembre
2000, e della successiva sessione del Consiglio "Affari generali" il 9 ottobre 2000, i
ministri degli Esteri dell’UE hanno sottolineato la necessità di rafforzare la coerenza
tra gli interventi esterni dell’UE. Inoltre, il Consiglio Affari generali del gennaio
2001 ha rilevato la necessità di tradurre in impegni concreti gli obiettivi delle azioni
comunitarie e di migliorare la sinergia tra gli interventi della Comunità e dei singoli
Statimembri, alfinedirenderepiùefficacileazioniesternedell’UE.
Per realizzare gli obiettivi della riforma sono stati individuati una serie di strumenti
chiave. Nel corso del 2001 sono stati elaborati e approvati nuovi strumenti di
pianificazione e programmazione per la cooperazione allo sviluppo, in particolare i
documenti di strategia nazionale. Questi fungono da strumento principale per la
gestione strategica degli aiuti comunitari (cfr. sezione 1.2 del presente capitolo).
A n c h el ag e s t i o n ed e l l ev a l u t a z i o n iès t a t am i g l i o r a t a :t r al ea l t r ec o s e ,ès t a t a
promossa una maggiore imparzialità e le indicazioni ricavate dalle valutazioni
saranno integrate sistematicamente nel processo decisionale, nonché nella
2SEC(2000)814 del 16.5.2000 – Comunicazione dei Commissari "Relex": Patten (Relazioni esterne), Nielson
(Sviluppo),Verheugen(Allargamento), Lamy(Commercio) e SolbesMira(Affari economici e finanziari).
9definizione e attuazione di progetti e programmi (sezione 13). Al miglioramento
delle valutazioni è collegato lo sviluppo di un sistema di monitoraggio di progetti e
programmiorientato airisultati(sezione 1.4). Sitrattadiunprimo passo, che tuttavia
costituisce una componente molto importante della riforma. Inoltre, la Commissione
ha intrapreso il processo di devoluzione della gestione di progetti e programmi alle
delegazionidella Commissione (sezione 1.5). La cosiddetta "deconcentrazione" è già
stata attuata nei confronti di 18 delle 21 delegazioni selezionate per la prima fase. I
preparativi per la seconda ondata (26 delegazioni) sono in fase avanzata, per cui la
maggior parte delle delegazioni dovrebbe operare secondo il principio della
"deconcentrazione" all’inizio delsecondo semestre del2002. Infine, nella sezione 1.6
si spiega in che modo la Commissione ha deciso di affrontare la sfida di migliorare
coerenza, coordinamento e complementarità (le cosiddette "3 C"), tutti aspetti
strettamente connessi al processo di formulazione del documento di strategia
nazionale.
1.2. Migliorare la programmazione
1.2.1. Documenti di strategia nazionale/regionale
La programmazione segue le priorità indicate nei documenti di strategia
nazionale/regionale (CSP/RSP) che forniscono un "quadro strategico" per le priorità
di cooperazione della CE in un dato paese o regione3.Èl ap r i m av o l t ac h el a
Commissione istituisce unquadro coerenteper le relazioniconpaesiterzi, per quanto
riguarda l’assistenza allo sviluppo e altre politiche comunitarie rilevanti ("mix di
politiche").
Nel 2001, la Commissione ha avviato, in collaborazione con i governi nazionali, gli
Stati membri, altri donatori bilaterali e multilaterali e, ove possibile, rappresentanti
della società civile4, ilprocesso di elaborazione di documenti di strategia nazionale e
regionale per i partner di tutte le regioni che rientrano nelle diverse
regolamentazioni: ACP (Africa, Caraibi e Pacifico), ALA (Asia e America latina),
CARDS (Balcani), MEDA (Mediterraneo), TACIS (Europa orientale e Asia
centrale). Oltre 110 documenti di strategia nazionale e regionale sono già completati
o in fase molto avanzata dipreparazione. Secondo le stime, tutti i documenti saranno
completatientro la fine del2002 e pubblicatisuisitiweb:
http://europa.eu.int/comm/external_relations/sp/index.htmand
http://europa.eu.int/comm/development/strat_papers/index_fr.htm.
1.2.2. Il gruppo disostegno alla qualità(iQSG)
Nell’ambito del processo di riforma, nel gennaio 2001 è stato istituito un gruppo
interservizi di sostegno alla qualità (iQSG), con il compito principale di valutare i
progettideidocumentidistrategia nazionale e regionale e iprogrammi indicativi, per
garantire un livello coerente di qualità elevata. Al fine di ottenere il massimo
impatto, il gruppo di sostegno alla qualità interviene in una fase relativamente
precoce delprocesso diprogrammazione. Finora, ha proceduto all’esame dioltre 110
documentidiprogrammazione. Inoltre, ilgruppo disostegno alla qualità ha elaborato
gli orientamenti per l’attuazione del quadro comune per i documenti di strategia
3SEC(2000)814 e SEC(2000)1049 del 15.6.2000; conclusioni del Consiglio "Sviluppo" del 10 novembre 2000
(http:/www.consilium.eu.int/Newsroom/newmain.asp?lang=1).
4La consultazione della società civile è obbligatoria ai sensi dell’articolo 2 dell’accordo di Cotonou.
10nazionale e ha organizzato quattro seminari di formazione sulla programmazione.
Infine, il gruppo di sostegno alla qualità ha istituito un sito web sull’intranet della
Commissione allo scopo di migliorare la comunicazione interna tra i soggetti
coinvoltinelprocesso diprogrammazione.
Il parametro principale per la valutazione effettuata dal gruppo di sostegno alla
qualità è stato il quadro comune per i documenti di strategia nazionale adottato dal
Consiglio. Oltre a fornire commenti in merito a formato, stile, presentazione e
leggibilità generale, ilgruppo siè concentrato su determinatiaspettifondamentali:
•qualità della valutazione del potenziale per lo sviluppo, nonché delle esigenze e
deilimitiche ostacolano ilprocesso disviluppo;
•coerenza tra l’analisi e la strategia di risposta proposta dalla Comunità, che
comporta la verifica della corrispondenza tra gli interventi comunitari e le sfide
fondamentaliper lo sviluppo a medio termine;
•rilevanza del problema della povertà nella strategia proposta e coerenza con altri
obiettivipoliticidella Comunità;
•grado di concentrazione; livello di complementarità tra il sostegno CE e quello di
altridonatori, inparticolare gliStatimembridell’UE;
•condizionialle qualiè concesso ilsostegno;
•definizione degli indicatori studiati per monitorare i risultati del paese in termini
dicrescita economica e riduzione della povertà;
•grado di copertura di tutta l’assistenza esterna fornita dalla Comunità al paese
interessato (coerenza tra dotazione a favore del paese e linee di bilancio
orizzontali);
•considerazione data alla coerenza tra politica di sviluppo e altre politiche
comunitarie pertinentiper ilpaese/regione partner ("mix dipolitiche").
Sulla base delle conclusioni del gruppo di sostegno alla qualità, la Commissione
considera che si sia fatto un salto di qualità nella programmazione dell’assistenza
esterna. Nel complesso, il gruppo di sostegno alla qualità ha riscontrato che i
documentiesaminatirispondevano alla maggior parte deirequisiti indicati nel quadro
comune per i documenti di strategia nazionale. Le principali carenze individuate
sono state segnalate ai responsabili della stesura dei documenti, affinché vi
apportassero le necessarie modifiche.
La programmazione può essere ulteriormente migliorata. A tal fine, la Commissione
intende effettuare un’analisi del processo di formulazione dei documenti di strategia
nazionale e presentare le sue conclusioniin una relazione alConsiglio "Sviluppo" del
novembre 2002. La relazione conterrà anche proposte su come migliorare
ulteriormente il processo di programmazione in vista della prossima revisione dei
documentidistrategia nazionale.
111.2.3. Riunificazione del ciclo dei progetti e creazione dell’Ufficio di cooperazione
EuropeAid
Il 1° gennaio 2001, le Direzioni generali geografiche (DG Relazioni esterne e DG
Sviluppo) hanno assunto la responsabilità della programmazione e della strategia,
mentre il nuovo Ufficio dicooperazione EuropeAid (EuropeAid) è competente per le
restanti fasi del ciclo dei progetti (dall’identificazione alla valutazione ex-post).
Questa riorganizzazione ha comportato un corrispondente trasferimento di personale
e competenze. Nel giugno 2001 è stato firmato un accordo interservizi, che chiarisce
ruoli e responsabilità delle tre direzioni generali più strettamente coinvolte nella
gestione dell’assistenza esterna.
1.2.4. Miglioramento della gestionefinanziaria e deirelativi risultati
I primi effetti del processo di riforma della gestione, in termini di procedure,
efficacia gestionale e risultati finanziari, si sono evidenziati nel corso del 2001 e
comprendono quanto segue:
•miglioramento dell’esecuzione generale del bilancio, con un aumento dei
pagamentiparial20% rispetto al2000.
•ilprofilo degli impegni di bilancio ha evidenziato una distribuzione più omogenea
nell’arco dell’esercizio finanziario (52% del bilancio eseguito nell’ultimo
trimestre, contro una media del68% nelperiodo 1998-2000)
•per la prima volta dal1990, siè ridotta la rimanenza di fondi impegnati ancora da
liquidare (RAL), in misura del 3%. Il numero di anni necessari per liquidare la
rimanenza è diminuito da 4,12 anni alla fine del 2000 a 3,66 anni alla fine del
2001.
•ilnumero disingole linee dibilancio siè ridotto (14%)rispetto al2000;
•l’introduzione di nuove procedure contrattuali semplificate (ridotte di numero da
46 a 8) è stata accelerata grazie alla realizzazione diuna guida pratica;e
•le funzioni di 48 uffici di assistenza tecnica smantellati nel corso del 2001 sono
s ta ter e s ei n te r n e .
1.3. Valutazione
La riforma prevede il rafforzamento della valutazione dell’assistenza esterna e la
promozione della sua integrazione nel processo decisionale. È stata garantita anche
l’imparzialità della funzione di valutazione, come richiesto da OCSE/CAS. Viene
mantenuta una chiara separazione tra il servizio di valutazione, che produce
valutazioni tematiche, settoriali e "geografiche" (per paesi e regioni) e i servizi
operativi e politici che devono tenerne conto e prendere iniziative adeguate in
risposta alle relative conclusionie raccomandazioni.
1.3.1. Il programma di valutazione 2001
Il programma di lavoro dell’unità di valutazione per il 2001 è stato adottato dal
comitato direttivo dell’Ufficio di cooperazione EuropeAid in occasione della sua
prima riunione nel febbraio 2001. Oltre alla normale analisi politica dei principali
12settori, sono stati inclusi temi trasversali, strumenti e programmi nazionali, lo stesso
processo di programmazione e il "mix di politiche". Alla fine dell’anno erano state
completate 17 valutazioni e altre 8 erano in corso. Le valutazioni per il programma
2001 si articolano attorno a 4 temi. Una descrizione completa è contenuta nel
capitolo 7 -Allegato - punto 7.3.
1.4. Monitoraggio orientato airisultati e progetti di sviluppo
Gli indicatoriper paese e il monitoraggio deirisultatidei progetti contribuiscono alla
valutazione delle attività dicooperazione allo sviluppo della Comunità.
I due aspetti svolgono un ruolo complementare e le indicazioni ricavate da ciascuno
diessidovrebbero ispirare la formulazione delle politiche a tutti i livelli. Ilcapitolo 5
contiene informazioni più dettagliate in proposito.
Alla Commissione è inatto un crescente spostamento verso l’assistenza allo sviluppo
orientata ai risultati: un passo importante è l’istituzione e sperimentazione di un
sistema di monitoraggio periodico dei risultati dei progetti, ossiadelle loro
realizzazioniedeipossibili effetti sui beneficiari .
Nel 2000, la Commissione ha concepito un meccanismo più efficiente di
monitoraggio orientato ai risultati per le regioni ALA/MED/ACP e i Balcani,
originato dalsistema digestione delciclo deiprogettidella Commissione. Nel corso
del2001 ilmeccanismo è stato sperimentato e perfezionato.
L’obiettivo principale è quello di raccogliere informazioni sui progetti basate sui
risultati e di segnalare i progressi realizzati. Il sistema fornisce alle delegazioni e
all’Ufficio una panoramica dei progressi compiuti nella realizzazione dei
risultati attesi ; quindi, non si rivolge in prima battuta alle autorità responsabili dei
progetti, che necessitano di informazioni più dettagliate per la gestione quotidiana,
benché naturalmente possa risultare utile anche a loro, così come a ministeri e
governidipaesipartner.
Il sistema prevede brevi visite sul campo da parte di esperti esterni,c h ec o m p i l a n o
schede di voto semistandardizzate per la valutazione di efficienza, efficacia,
impatto, rilevanza e probabile sostenibilità di progetti e programmi. Per garantire
la coerenza del sistema, ciascuno dei cinque criteri è accuratamente definito in
conformità della metodologia vigente e poi suddiviso nelle sue diverse componenti,
che il valutatore deve considerare con attenzione prima di assegnare un punteggio.
Gli esperti esterni di monitoraggio possiedono conoscenze ed esperienze diverse in
termini settoriali e geografici; il loro lavoro, svolto in piccoli gruppi, si basa
sull’analisi di documenti e su colloqui con rappresentanti di tutte le parti interessate
in un dato progetto, compresi i beneficiari finali. Dati fondamentali quali la
dotazione di bilancio del progetto vengono annotati, ma non vengono effettuate
revisioni contabili né approfonditi controlli finanziari. Le relazioni, le opinioni dei
responsabili di progetto e i documenti basilari vengono registrati nella base dati
centrale, che costituirà uno strumento chiave digestione e informazione.
Sono oggetto di monitoraggio i progetti in corso (almeno sei mesi di attuazione e
altri sei mesi di durata) di una determinata dimensione minima (circa EUR 1
milione). Alla fine del 2001 erano stati monitorati circa 500 progetti per un valore
totale di 4,7 miliardi di euro, in America latina, Asia, Africa, Caraibi, Pacifico,
Mediterraneo e Balcani.
13I primi dati sull’andamento dei progetti ricavati nella fase di messa a punto e
sperimentazionesono espostiindettaglio nelcapitolo 5.
1.5. Deconcentrazione della gestione dei progetti alle delegazioni della Commissione
La deconcentrazione della gestione degli aiuti esterni verso le delegazioni della
Commissione è un elemento fondamentale della riforma della gestione
dell’assistenza esterna. Il processo si basa sul principio che tutto quello che può
essere gestito e deciso in loco, nel paese interessato, non dovrebbe essere gestito o
deciso a Bruxelles.
La Commissione si è posta una tabella di marcia estremamente serrata, con
l’obiettivo diestendere la deconcentrazione a tutte le delegazioni entro il 2003, in tre
ondate successive: 21 delegazioni nel 2001, altre 26 nel 2002 e le restanti 31
delegazioniACP nel2003.
1.5.1. Progressi realizzati nel 2001
L’ambizioso obiettivo per il 2001 – ossia attuare la deconcentrazione verso 21
delegazioni5- riguarda tutte le diverse aree geografiche e quindi programmi di
carattere molto vario. Per realizzare questo obiettivo, i servizi della Commissione
hanno dovuto lavorare in parallelo sull’elaborazione del concetto, sui preparativi
tecnici e sulla pianificazione logistica. Questo complesso esercizio ha dovuto essere
varato in un momento in cui venivano introdottialtrielementidelprocesso di riforma
all’interno dei servizi Relex (creazione dell’Ufficio di cooperazione EuropeAid,
integrazione del ciclo progettuale, ecc.) e sul piano più ampio della Commissione
(riforma finanziaria e amministrativa). Inoltre, le risorse finanziarie che hanno potuto
essere messe a disposizione per la prima ondata di deconcentrazione erano piuttosto
modeste, in particolare per quanto concerne il numero di nuovi posti di funzionario
(limitati a 40). La situazione è destinata a migliorare nel 2002: saranno disponibili
114 posti per varare la seconda fase del processo e rafforzare la prima, dove
necessario.
1.5.2. Preparativi per la deconcentrazione
Nel primo trimestre del 2001, è stato definito un concetto armonizzato di
deconcentrazione valido per tutti i programmi nelle diverse aree geografiche, sulla
base deiprincipiche seguono:
•coltempo, la deconcentrazione interesserà tuttiiprogrammi;
•la deconcentrazione interesserà tutte le fasi delciclo deiprogetti;
•la deconcentrazione richiede la disponibilità di sostanziali risorse aggiuntive
(umane e materiali);
5Le 21 delegazioni della "prima ondata" sono:
Europa:Croazia,Russia;Mediterraneo:Egitto,Marocco, Tunisia,Turchia;Asia:Indonesia,Thailandia,India,Cina;
America latina:Nicaragua,Bolivia,Argentina,Messico, Brasile;
Africa/ACP :Sud Africa,Senegal,Costad’Avorio, Kenya, Mali,RepubblicaDominicana.
14•il ruolo della sede centrale si evolverà in un ruolo di coordinamento, supervisione
della qualità, controllo gestionale, supporto tecnico e miglioramento delle prassi
operative.
Sul piano pratico, la deconcentrazione comporta i seguenti cambiamenti per le
delegazioni:
•un contributo più attivo alla programmazione, benché la responsabilità finale
rimanga delle DG Relazioniesterne o Sviluppo, inbase all’area geografica;
•la responsabilità diretta del lavoro di identificazione e istruzione, con il sostegno
metodologico e tecnico dell’Ufficio di cooperazione EuropeAid, che sarà
competente anche per il controllo finale della qualità delle proposte di
finanziamento e per ilrelativo iter decisionale (proceduredelcomitato digestione,
ecc.);
•la responsabilità diretta dell’esecuzione contrattuale e finanziaria, condizionata al
rigoroso rispetto delle procedure e all’accesso ai sistemi di gestione finanziaria e
contabile presso la sede centrale;
•la responsabilità diretta dell’attuazione tecnica, che richiede competenze tecniche
inloco e lapossibilitàdiottenereconsulenzepiùspecialistichedallasedecentrale.
Tra aprile e dicembre 2001, i preparativi pratici hanno comportato il collaudo delle
connessioni informatiche, l’adeguamento del sistema informativo alla gestione
decentrata, la messa a punto o l’aggiornamento di manuali di procedura, la
formulazione di linee guida sui circuiti finanziari, la definizione di un programma
specifico di formazione e il reperimento di finanziamenti per la deconcentrazione
relativa alle 21 delegazionidella prima fase.
1.5.3. Deconcentrazione verso le 21 delegazioni della primafase
I preparativi delle 21 delegazioni in vista della deconcentrazione sono cominciati
all’inizio del 2001. Entro luglio 2001, tutti i capi delegazione avevano avuto un
colloquio con i direttori generali Relex al fine di concordare le risorse aggiuntive
necessarie e definire un piano d’azione per la loro messa a disposizione. L’esito di
questo processo e lo sforzo richiesto ai Servizi della Commissione si possono
sintetizzare almeglio come segue:
•selezione, reclutamento e formazione di personale aggiuntivo (307 persone, tra
funzionari e altri agenti) prima del collocamento presso le 21 delegazioni;
•trasferimento degliufficio locazione diulteriorispaziper 18 delegazionisu 21;
•installazione di connessioni informatiche sicure in 19 delegazioni su 21, per
consentire l’accesso al sistema informativo contabile e gestionale della
Commissione.
Alla fine del 2001 i progressi realizzati erano piuttosto soddisfacenti. La
maggioranza delle 21 delegazioni erano pronte ad operare secondo il principio della
deconcentrazione dalgennaio 2002, conl’inizio del nuovo esercizio finanziario.
151.5.4. Preparazione della seconda fase
L’elenco delle 26 delegazioni6interessate dal processo di deconcentrazione nel 2002
è stato concordato nelsettembre 2001. L’Afghanistan è stato aggiunto in seguito, per
una deconcentrazione rapida nonappena le condizionilocalilo consentiranno.
I preparativi sono cominciati immediatamente, facendo tesoro dell’esperienza
acquisita nella prima fase. Secondo le previsioni, la deconcentrazione verso la prima
serie di candidati della seconda fase dovrebbe avviarsi nel settembre 2002 (previa
soluzionedeiproblemidovutialla mancanzadispaziper uffici).
1.6. Coerenza, coordinamento e complementarità
1.6.1. Migliorare la coerenza delle politiche
Per la Commissione, garantire la coerenza tra gli obiettivi della sua politica di
sviluppo e altre politiche e obiettivi è una priorità operativa, oltre che un obbligo
giuridico.
La Comunità europea ha firmato accordi bilaterali di associazione e cooperazione
con la maggior parte dei paesi dell'Africa, Asia, America latina, nonché del
Mediterraneo e dei Balcani occidentali, che per lo più sono paesi in via di sviluppo.
La CE ha definito una serie dipolitiche intese a promuovere lo sviluppo, la riduzione
della povertà e l’integrazione nell’economia mondiale, secondo modalità di
attuazione che differiscono da paese a paese e da regione a regione. Gli obiettivi
specifici e le aree di interazione con l’UE dipendono da una serie di fattori relativi al
paese interessato: reddito nazionale, incidenza della povertà, sviluppi politici,
strutture commerciali, prossimità geografica all’Unione europea, ecc.
Per l’UE la difficoltà sta nel garantire la giusta combinazione di politiche per
ciascuna regione e i singoli paesi. L’ampia gamma di politiche di cui dispone l’UE
offre un’opportunità unica di applicare una combinazione efficace ed efficiente di
strumenti di cooperazione, quali misure di assistenza allo sviluppo, accordi di pesca,
strumenti commerciali, dialogo politico e strumenti di politica estera. La coerenza
nell’utilizzo dei vari strumenti dev’essere garantita nel processo di formulazione dei
documentidistrategia nazionale, elaboraticonsultando tuttiiservizi comunitarioltre
allo stesso paese partner. I documenti di strategia nazionale devono prevedere una
sezione che identifichi le politiche UE pertinenti per il paese partner e che definisca
la combinazione dipolitiche più adeguata.
La sezione che segue illustra due esempiconcretidicome il problema della coerenza
sia stato affrontato nella pratica, in materia di pesca e aiuto/sicurezza alimentare. Il
capitolo successivo (capitolo 2) fornisce altriesempi.
6Le 26 delegazioni della"seconda ondata"sono:
Europa:Albania,Georgia,Kazakistan,Ucraina;Mediterraneo:Algeria,Cisgiordania/Strisciadi Gaza,Giordania,Libano,Siria;Asia:Bangladesh,Filippine,Pakistan,Vietnam;
America latina:Colombia,Perù, Uruguay, Cile, Venezuela;
ACP:BurkinaFaso,Benin, Camerun,Etiopia,Madagascar, Niger,Repubblica di Guinea, Tanzania.
161.6.1.1. Pesca
Nella sua comunicazione sulla pesca e la riduzione della povertà7e nel sostegno al
processo di formulazione delle conclusioni di Consiglio e Parlamento, la
Commissione ha dedicato molta attenzione agli aspetti della coerenza e della
complementarità nelsettore della pesca, perseguendo iseguentiobiettiviprincipali:
•migliorare la coerenza e la continuità tra la politica di sviluppo della Comunità e
altre politiche comuniconcernentiilsettore della pesca;
•incoraggiare la combinazione tra le operazioni sostenute dalla Comunità e quelle
condotte dagli Stati membri, grazie a una visione comune dei problemi e delle
strategieperaffrontarli.
Questo lavoro, svolto in stretta collaborazione dai servizi della Commissione
competenti per la pesca e lo sviluppo, ha determinato una riduzione delle incoerenze
tra la politica di sviluppo comunitaria da un lato e la politica comune della pesca
(PCP) dall’altro. Questo risultato è dovuto innanzitutto adue elementichiave:
•la politica di sviluppo della Comunità, che ha promosso la crescente integrazione
deiproblemidellapesca neidocumentidistrategianazionaleeregionale;
•la politica comune della pesca, che sarà sempre più orientata allo sviluppo
sostenibile, sul piano interno e nelle relazioni internazionali della Comunità nel
settore della pesca.
1.6.1.2. Aiuto/sicurezza alimentare
Nelsettembre 2001, la Commissione ha pubblicato la comunicazione "Valutazione e
futuro orientamento del regolamento (CE) n. 1292/96 del Consiglio relativo alla
politica e alla gestione dell’aiuto alimentare e ad azioni specifiche di sostegno alla
sicurezza alimentare"8, che ha determinato notevoliprogressiin fatto dicoerenza.
La comunicazione garantisce una maggiore coerenza interna nell’uso degli aiuti
alimentariinrelazioneall’aiutoumanitario eallapoliticaagricolacomune:
•l’aiuto alimentare in natura fornito ai sensi del regolamento sull’aiuto e la
sicurezza alimentare e distribuito prevalentemente attraverso programmi
governativi diretti, EuronAid/ONG e PAM, sarà messo a disposizione (i) in
complementarità con ECHO, per fornire aiuti di emergenza in casi di crisi gravi e
prolungate, (ii) come contributo alle riserve strategiche e alle reti di sicurezza e
(iii) per collegare aiuto, risanamento e svil uppo;
•l’aiuto alimentare in natura è chiaramente distinto dall’eliminazione delle
eccedenze agricole ed è diventato uno strumento diassistenza allo sviluppo.
Per quanto riguarda la coerenza esterna, i servizi della Commissione interessati
hanno fatto progressi considerevoli, sia nel contesto della Convenzione
internazionale sull’aiuto alimentare sia nei negoziati OMC, verso regole più severe e
7Comunicazione dellaCommissione "Pescaeriduzionedella povertà"(COM(2000)724 dell'8.11.2000).
8COM(2001)473del5.9.2001, modificatail 12.9.2001(COM(2001) 473/2).
17una maggiore trasparenza nella fornitura di aiuti alimentari ai paesi in via di
sviluppo:
•l’aiuto alimentare dovrebbe essere fornito a titolo di sovvenzione; tuttavia, si
dovrebbe limitare a interventi umanitari e di emergenza, per collegare misure di
aiuto, ricostruzione e sviluppo e in quanto elemento strategico a favore delle fasce
più vulnerabilidella popolazione;
•per rispettare i modelli di consumo ed evitare distorsioni del mercato, l’aiuto
alimentare dovrebbe essere fornito solo su richiesta dei paesi beneficiari, che
specificano le rispettive esigenze particolari;
•nella misura del possibile, i donatori dovrebbero privilegiare acquisti locali o
regionali.
1.6.2. Coordinamento e complementarità
Il miglioramento del coordinamento e della complementarità è essenziale per rendere
più efficace l’assistenza esterna della Comunità. Il coordinamento implica una
maggiore consapevolezza delle attività svolte da altri soggetti operanti in un settore,
in un paese o in una regione particolari, unita a misure volte a promuovere una
maggiore efficacia nella collaborazione. Il coordinamento è fondamentale per evitare
sovrapposizioni o incoerenze tra soggetti che perseguono obiettivi comuni. La
complementarità va oltre il coordinamento, poiché implica che ciascun attore
concentri l’assistenza dove è in grado di fornire il massimo valore aggiunto, in
considerazione delle attività svolte da altri, ottenendo cosìsinergie ottimali.
La Comunità dimostra un fermo impegno nei confronti di entrambi i concetti. A
livello politico, il quadro comune per gli interventi della CE e di altre agenzie nel
settore dello sviluppo è rappresentato dagli "obiettivi di sviluppo del Millennio". In
terminidiattuazione, la Comunità intende integrare ilsostegno alsingolo paese in un
quadro più ampio, dove possibile. La formulazione di strategie di riduzione della
povertà (PRSP) fermamente sostenuta dalla Comunità (cfr. capitolo 2) è studiata
nello specifico per promuovere il coordinamento e la complementarità tra le
iniziative dei donatori nei paesi a basso reddito. Il nuovo approccio della Comunità
alla programmazione, comprendente l’elaborazione di documenti di strategia
nazionale e il dialogo strutturato con i beneficiari (ad esempio i paesi ACP), sono
meccanismi fondamentali per garantire un coordinamento e una complementarità
superiori. Un’ulteriore dimostrazione dell’adesione della Commissione a questi
principi è la sua decisione di concentrare gli interventi per lo sviluppo in sei aree
prioritarie, selezionandole in ciascun paese sulla base delle priorità nazionali e
tenendo conto delle attività già svolte da altri. Cambiamenti specifici
nell’impostazione politica della Comunità e in singoli settori e regioni sono discussi
in capitoli successivi. Questa sezione illustra alcuni esempi dei risultati ottenuti a
livello centrale nelcorso del2001.
1.6.2.1. Tra Statimembrie Commissione
Gli orientamenti di Consiglio e Commissione per rafforzare il coordinamento
operativo tra la Comunità e gli Stati membri in tutti ipaesi beneficiaridell’assistenza
esterna dell’Unione sono staticoncordatidurante il dibattito orientativo del Consiglio
182001.9Al processo dovrebbero contribuire i miglioramenti nella programmazione
dell’aiuto comunitario illustrati sopra. Oltre alle consultazioni sui documenti di
strategia nazionale, si è dimostrata utile la condivisione di orientamenti settoriali tra
gli Stati membri e la Commissione (quest’ultima sta preparando orientamenti
settoriali per ciascuna delle 6 aree d’intervento prioritarie, mentre sono già stati
adottatigliorientamentiper ilsettoredeitrasporti).
Queste iniziative stanno cominciando a dare dei risultati. La Commissione organizza
periodicamente delle riunioni con i direttori generali per lo sviluppo degli Stati
membri, per favorire lo scambio di opinioni su prassi ottimali, preoccupazioni
comuni, difficoltà attuali e nuovi approcci. In vista delle importanti conferenze
internazionali del 2002 in materia di finanziamento allo sviluppo (Monterrey) e
sviluppo sostenibile (Johannesburg) si è posto l’accento in particolare sul
coordinamento con organismi internazionali. Misure analoghe sono state prese per
promuovere un maggiore coinvolgimento della Commissione nell’OCSE/CAS.
Il mandato conferito alla Commissione dagliStati membri di preparare una relazione
in vista della conferenza di Monterreyè un segnale positivo di fiducia. Nella riunione
del novembre 2001, il Consiglio "Sviluppo" ha chiesto alla Commissione di chiarire
una serie di questioni e di individuare, attraverso il dialogo con gli Stati membri,
potenziali iniziative attuabili dagli stessi. In particolare, il Consiglio ha posto la
questione dell’aumento del volume degli aiuti, nell’intento di raggiungere l’obiettivo
dell'ONU dello 0,7% delprodotto nazionale lordo da destinarsiall'aiuto pubblico allo
sviluppo (APS), anche mediante la definizione di specifiche tabelle di marcia. Oltre
al volume degli aiuti, si è menzionata in particolare l’efficacia degli stessi,
considerando anche la separazione di aiuti, beni pubblici e fonti innovative di
finanziamento. La relazione della Commissione, da presentarsi al Consiglio "Affari
generali" del febbraio 2002, sintetizza possibili iniziative positive emerse a seguito
delle discussioni tra la Commissione e gli Stati membri e affronta la questione di
come colmare il divario finanziario tra l’attuale livello di assistenza ufficiale allo
sviluppo (ODA) e il volume necessario per realizzare gliobiettividella dichiarazione
del Millennio. La relazione e le iniziative degli Stati membri hanno consentito di
garantire un contributo positivo dell’UE alla conferenza sul finanziamento allo
sviluppo.
1.6.2.2. Conaltridonatori
La Commissione ha varato numerose iniziative con altri donatori nel quadro dei
verticiUE-USA, UE-Canada e UE-Giappone, con particolare riguardo per la regione
dei Grandi Laghi e l’Afghanistan. Inoltre, si sono svolti molti incontri ad alto livello
intesia migliorare lacooperazioneconla Norvegia. La Commissione sta esaminando
dei modelli pilota per intensificare la cooperazione con altri donatori. Una prima
iniziativa ha previsto il distacco di funzionari giapponesi presso la Commissione.
L’armonizzazione delle procedure è un elemento fondamentale per il miglioramento
del coordinamento, dell’efficienza e dell’appropriazione dei progetti da parte dei
paesi beneficiari. A questo proposito, la Commissione ha varato delle attività
esplorative con gli Stati membri e il CAS. Uno sforzo analogo riguarda l’ONU, con
la rinegoziazione dell’accordo quadro generale e la ridefinizione del regolamento
finanziario.
9Consiglio"Affarigenerali",22-23gennaio2001.
191.6.2.3. Con le NazioniUnite
Nell’intento di intensificare il coordinamento con le Nazioni Unite e di promuovere
la complementarità, la Commissione ha condotto un ampio dialogo politico e
intrapreso negoziati sul miglioramento dell’accordo quadro generale CE/ONU,
attraverso incontri con, tra gli altri, ACNUR, OIL, PNUS, UNICEF, UN-NADAFF,
FAO, OMS, PAM, IFAD e UNESCO. Nel 2001 la Commissione ha adottato la
comunicazione "Sviluppare un partenariato efficace con le Nazioni Unite nei settori
dello sviluppo e delle questioni umanitarie"10la cui motivazione generale
(miglioramento della cooperazione CE/ONU) è stata approvata dal Consiglio
"Sviluppo" del31 maggio 2001. La nuova impostazione consentirà di intensificare la
partecipazione della Comunità al dialogo politico a monte e di promuovere un
partenariato operativo più efficace, trasparente, finanziariamente prevedibile e più
facile da monitorare con agenzie, fondi e programmi ONU. Nel seguito alla
comunicazione, la Commissione ha condotto un’ampia analisi del mandato e delle
capacità di agenzie, fondi e programmi dell’ONU. Su questa base, la Commissione
proporrà, in accordo con gli Stati membri e dove esiste un valore aggiunto
nell’ambito di obiettivi politici concordati, di rafforzare la cooperazione con gli
organismiONU attraverso l’istituzione diun partenariato strategico. Diconseguenza,
la divisione del lavoro tra donatori si baserà sui criteri di selezione del mandato e su
vantaggio relativo, valoreaggiuntoecomplementarità.
1.6.2.4. Con le IstituzionidiBrettonWoods
Nell’ambito del processo di definizione della strategia di riduzione della povertà
(PRSP),sisono svolte intense consultazionicon l’FMI e la Banca mondiale, a livello
di staff e direzione. Un team PRSP della Comunità in gennaio si è recato a
Washington, facendo seguito agli incontri tra FMI e Banca mondiale sulla strategia
diriduzione della povertà svoltisi a Bruxelles nel settembre dell’anno precedente. La
missione è servita a intensificare il coordinamento in merito alla strategia di
riduzione della povertà, segnatamente con un accordo per il cofinanziamento di
crediti a sostegno della riduzione della povertà (PRSC)11in alcuni paesi pilota e per
ilrafforzamento della cooperazione nel sostegno alla gestione della finanza pubblica.
Si segnalano progressi anche verso una convergenza di vedute sull’importanza della
condizionalità basata suirisultati. I piani in materia di gestione della finanza pubblica
hanno portato alla creazione del programma PEFA (spesa pubblica e responsabilità
finanziaria) sostenuto da Banca mondiale, Comunità e DFID e finanziato in parte con
uncontributo CE di1,9 milionidieuro su unfondo fiduciario. Ilcofinanziamento dei
PRSC, d’altro canto, non si era ancora concretizzato alla fine dell’anno, soprattutto
per il fatto che solo 3 paesi (di cui 2 paesi ACP) avevano ricevuto un credito a
sostegno della riduzione della povertà e che la cooperazione nel settore talvolta si è
rivelata inferiore alle aspettative. Nel frattempo, la Comunità partecipa a iniziative
congiunte di sostegno al bilancio con altri donatori, che limitano in certa misura le
possibilità future dicofinanziamento deiPRSC con la Banca. Nel2001 si sono svolti
una serie di incontri ad alto livello, tra cui la visita alla Commissione del presidente
della Banca mondiale James Wolfensohn, a novembre. Grazie alla partecipazione
all’iniziativa HIPC (per i paesi poveri fortemente indebitati) la Comunità è uno dei
10Comunicazione della Commissione "Sviluppare un partenariato efficace con le Nazioni Unite nei settori dello
sviluppoedelle questioniumanitarie"(COM(2001)231del2.5.2001).
11Credito a sostegno della riduzione della povertà (PRSC): nuovo strumento di prestito programmatico della Bancamondialeafavore deipaesi cheadottanounastrategiadiriduzione dellapovertà.
20maggiorifinanziatorideifondifiduciarigestitidalla Banca mondiale. I contattitra la
Banca e la Commissione sono proseguiti nel corso dell’anno, in particolare nel
contesto del coordinamento settoriale e delle iniziative speciali, quali il comune
coinvolgimento nelpartenariato speciale per l’Africa (SPA) inatto datempo.
212. P ROGRESSI NELLA REALIZZAZIONE DEGLI OBIETTIVI DI SVILUPPO
La dichiarazione del Millennio, approvata da 147 capi di Stato e di governo e da 189 paesi in
occasione del vertice del Millennio nel settembre 2000, è un accordo storico su cui si
modellano le attuali iniziative internazionali di cooperazione allo sviluppo, anche della
Comunità europea. Gli obiettivi di sviluppo del Millennio contenuti nella dichiarazione e
delineati nella "tabella di marcia" dell'ONU per l’attuazione della dichiarazione forniscono un
quadro comune per mettere a fuoco e misurare i progressi nello sviluppo. Questi obiettivi,
emersi da accordi e risoluzioni di conferenze ONU degli ultimi dieci anni, compresi gli
obiettivi internazionali in materia di sviluppo degli anni ’90, sono sostenuti anche dalla
maggior parte delle grandi organizzazioni multilaterali, e godono pertanto di una
legittimazione senza precedenti.
Il presente capitolo descrive l’impegno comune della Comunità e altre organizzazioni nella
realizzazione degli obiettivi di sviluppo del Millennio e delinea il contenuto degli obiettivi
specifici della nuova politica di sviluppo della Comunità approvata nel novembre 2000. È
stato concordato un meccanismo per seguire i progressi compiuti nella realizzazione degli
obiettivi del Millennio, benché occorra ancora adoperarsi per migliorare la capacità dei paesi
in via di sviluppo in campo statistico. Dai dati disponibili emergono risultati disomogenei
nelle diverse regioni e a seconda degli obiettivi (sezione 2.1). L’obiettivo primario della
politica di sviluppo della Comunità, concordata nel novembre 2000, è l’eliminazione della
povertà (sezione 2.2). Nell’intento di tenere sotto controllo il proprio contributo alla
realizzazione degli obiettivi di sviluppo del Millennio e di altri obiettivi politici, la Comunità
sta mettendo a punto un sistema di indicatoriper il monitoraggio dei risultati dei singoli paesi
(sezione 2.3). L’attività di monitoraggio riguarda anche lo stanziamento di risorse dal
programma di sviluppo della Comunità a favore di paesi a basso reddito e di determinati
settori prioritari (sezione 2.4). Nell’intento di migliorare l’incisività degli interventi, la
Comunità concentra l’assistenza in sei aree prioritarie (sezione 2.5). Inoltre, nelle iniziative di
sviluppo si inseriscono importanti aspetti trasversali quali diritti dell’uomo, questioni di
genere, ambiente e prevenzione deiconflitti(sezione 2.6).
2.1. Gli obiettividi sviluppo delMillennio
I dati statistici sui progressi nella realizzazione degli obiettivi di sviluppo del
Millennio12sono scarsi, anche se in via di miglioramento. A livello mondiale, la
situazione è monitorata da una serie di organizzazioni, in particolare l’ONU, la
Banca mondiale e il Comitato per l’assistenza allo sviluppo (CAS) dell’OCSE. La
Commissione, con altri donatori, sostiene iniziative volte a migliorare la capacità
statistica dimoltipaesie regioni in via disviluppo.
I dati disponibili dimostrano che la comunità internazionale deve ancora fare molta
strada per realizzare gli obiettivi di sviluppo del Millennio. Le prospettive variano a
seconda della regione e dell’obiettivo. Nell’Africa subsahariana i progressi sono
molto carentirispetto alresto delmondo.
12see:http://www.developmentgoals.org
22Progressi nella realizzazione degli obiettividi sviluppo
POVERTÀ
ISTRUZIONE

23PARITÀTRAI SESSI
MORTALITÀINFANTILE

24ASSISTENZAALLAMATERNITÀ
AIDS

25AMBIENTE
Fonte: Bancamondiale
Progressi sono stati compiuti nella riduzione della povertà estrema, specie in Asia. Ma
sussistono profonde dis crepanze tra l’Africa subsahariana e il resto del mondo. Gli indici di
povertà inEuropa orientaleeAsiacentralesono modesti, mainrapidoaumento.
Le iscrizioni alle scuole primarie stanno aumentando, anche se resta ancora molto da fare in
MedioOriente, Africa settentrionale, Asia meridionale e Africa subsahariana.
In Asia meridionale e Africa subsahariana si registrano progressi molto lenti per quanto
riguarda la parità sessuale nella scolarizzazione. In America latina il calo del rapporto tra
femmine emaschi nella frequenzascolasticaè deplorevole.
I tassi relativi alla mortalità infantile stanno migliorando, sia pure non abbastanza velocemente
da raggiungere ovunque l'obiettivo di 2015. Anche in questo caso l'Africa subsahariana desta
particolarepreoccupazione.
La scarsa assistenza sanitaria alle gestanti nell'Africa subsahariana sembra esserne una delle
cause.
L'accesso alla rete idrica e fognaria costituisce ancora un problema in molti paesi, specie nelle
zone rurali.
2.2. Riduzione della povertà
La dichiarazione del Consiglio e della Commissione, del novembre 2000, sulla
politica di sviluppo della Comunità europea13definisce quale principale obiettivo di
tale politica di sviluppo "la riduzione della povertà, in vista della sua eliminazione a
termine". Questo obiettivo implica l’appoggio allo sviluppo economico, sociale e
ambientale sostenibile, la promozione dell'integrazione graduale dei paesi in via di
sviluppo nell'economia mondiale e la volontà dilottarecontro le disuguaglianze.
Un documento di lavoro della Commissione elaborato nel luglio 200114definisce i
principali elementi necessari per realizzare l’obiettivo di riduzione della povertà
previsto dalla politica di sviluppo della Comunità. Il programma di lavoro viene
attuato gradualmente. Le sezioni che seguono descrivono le principali componenti
per il2001.
13http://www.consilium.eu.int/Newsroom/newmain.asp?lang=1
14SEC (2001)1317del26.07.2001.
262.2.1. Distribuzione delle risorse finanziarie
Nella distribuzione degli aiuti, la Comunità riconosce la necessità di prestare una
particolare attenzione alla situazione dei paesi meno sviluppati e a basso reddito15.
Inoltre, la Comunità tiene conto delle misure di riduzione della povertà prese dai
governidegli stessipaesi partner, in termini dirisultatie dicapacità di assorbimento.
La dichiarazione comune segnala l'esigenza di concentrare l’attenzione sui paesi a
medio reddito che presentano una quota costantemente elevata di "poveri" e che
dimostrano un reale impegno nell’attuare strategie coerenti di riduzione della
povertà.
La distribuzione delle risorse comunitarie per lo sviluppo a favore dei paesi a basso
reddito, o alle popolazionipovere, varia da regione a regione.
Paesi ACP: quasi il 90% delle risorse del Fondo europeo di sviluppo (FES) sono
destinate aipaesimeno sviluppatie ad altripaesia basso reddito.
America centrale, regione andina e Paraguay: i due terzi degli aiuti comunitari alla
regionesono destinatiaisegmentipiùpoveridellapopolazioneruraleeurbana.
Asia: i programmi comunitari di cooperazione allo sviluppo in Asia si sono
concentratifin dall’inizio suipaesi più poveridella regione e sulle "fasce più povere"
delle rispettive popolazioni. Negli ultimi cinque anni, in media l’80% dell’assistenza
comunitaria è stata destinata ai paesi più poveri: i paesi meno sviluppati
(segnatamente Bangladesh, Bhutan, Cambogia, Laos, Maldive e Nepal) hanno
ricevuto il 32% degli aiuti, mentre il 48% è stato distribuito ad altri paesi a basso
reddito (qualiIndia, Indonesia, Pakistan, Vietnam).
2.2.2. Rilevanza della povertà nei documenti distrategia nazionale
La situazione presente nei diversi paesi influisce sulle riforme e sui programmi
politici specifici adottati per affrontare il problema della povertà. La crescita
economica sostenuta, benché di per sé non sia sufficiente, è comunque un
presupposto essenziale per la riduzione della povertà, come rilevato nella
dichiarazione del novembre 2000. Recentemente, molti paesi in via di sviluppo
hanno subito importanti trasformazioni, quali il passaggio dal comunismo
all’economia di mercato, o da un regime militare a un governo civile democratico. In
Asia orientale e centrale, l’assistenza comunitaria è incentrata sul sostegno al
processo di transizione, in primo luogo attraverso misure di sviluppo istituzionale,
giudicato il rimedio più efficace contro la povertà nella regione. Viceversa, nei
Balcani gli strumenti considerati più efficaci sono le misure a favore della pace e
dellastabilità. NelNord Africa e nella regione delMediterraneo, ilsostegno è mirato
in particolare al rafforzamento della capacità della regione di integrarsi
nell’economia mondiale grazie alla promozione dello sviluppo economico e sociale.
15Attualmente, stando alla definizione dell'ONU che prevede un basso reddito pro capite, scarse risorse
umanee un modesto livello di diversificazione economica, i "paesi meno sviluppati" sono 49. Quelli "abasso reddito" sono un gruppo più ampio di paesi per i quali si tiene conto esclusivamente del reddito(la classificazione della Banca mondiale si fonda su un reddito pro capite inferiore a 700 dollari USA
nel2000).
272.2.3. I documenti distrategia di riduzione della povertà (PRSP)
La Comunità è fermamente convinta che la chiave per il successo delle politiche di
sviluppo sia l’adozione di strategie per lo sviluppo sostenibile e la riduzione della
povertà proprie dei paesi partner. In linea con questa impostazione, la Commissione
si sforza di integrare in un quadro più ampio le misure di sostegno definite nei
documenti di strategia nazionale. Per i paesi a basso reddito, il quadro di riferimento
è ildocumento distrategia diriduzione della povertà (PRSP) e il relativo processo di
elaborazione. Finora, l’azione della Commissione è stata ostacolata dalla mancanza
di PRSP completi: alla fine del 2001, solo 8 paesi avevano formulato la loro
strategia. In ogni caso, in sede di aggiornamento i documenti di strategia nazionale
possono essere adattati per rispecchiare i progressi compiuti dal paese interessato
nella formulazione diundocumento completo distrategia diriduzione della povertà.
Il sistema dei documenti di strategia di riduzione della povertà (PRSP) offre una
notevole opportunità per migliorare l’efficacia delle iniziative di sviluppo a livello
mondiale. La Commissione ha contribuito in misura sostanziale alla promozione di
questo modo di affrontare il problema, reimpostando le proprie strategie (anche con
uno spostamento verso gli aiuti diretti al bilancio dei paesi partner, in presenza di
determinate condizioni) e partecipando alla formulazione delle politiche sul piano
internazionale. Il contributo della Commissione è ulteriormente rafforzato
dall’assunzione della co-presidenza delgruppo tecnico delpartenariato strategico per
l’Africa16, e dalsuo ruolo di leader delprogetto pilota con sede in Burkina Faso sulla
riforma delle condizioni imposte ai paesi partner per beneficiare del sostegno
macroeconomico.
Tuttavia, se devono fungere da quadro di riferimento efficace per l’assistenza
esterna, i documenti di strategia di riduzione della povertà devono disporre di
strumenti più validi per la valutazione dei risultati. Ad esempio, una serie di
indicatori chiave, misurati annualmente, in merito ai quali i governi rispondono di
fronte aicittadini e mediante iquali la Commissione (come altri partner esterni) può
giudicare i progressi realizzati. La Commissione ha svolto un ruolo guida sul piano
internazionale nella definizione degli strumenti per il monitoraggio dei risultati, e
intende inserire nelle procedure di monitoraggio dei documenti di strategia nazionale
una serie diindicatoriricavatidaidocumentidistrategia diriduzione della povertà.
2.3. La misurazione dei risultati in base agli indicatori
Per misurare i risultati, la Commissione utilizza due serie di indicatori, a due livelli
didettaglio distinti ma complementari:
•misurazione dei risultati del paese in termini di crescita economica, aumento del
tenore di vita e riduzione della povertà a breve, medio e lungo termine. Questo
livello comprende gliindicatoripiù rilevantiassociatiagli obiettivi di sviluppo del
Millennio, possibilmente integrati da un’ulteriore serie limitata di indicatori
chiave;
16Un raggruppamentoinformaledidonatorisottolaguidadellaBanca mondiale;cfr.
http://www1.worldbank.org/prsp/newsletter/Feb_ 2001/Our_Partners__Perspectives/Strategic_Partnership_for_Afri
.html
28•misurazione più dettagliata dei risultati delle politiche settoriali del paese nei
settorisostenuti.
I due livelli sopra descritti in realtà rappresentano due gradi complementari di
dettaglio, che devono essere analizzatiin modo coerente.
Alprimo livello, intuttiipaesidove opera la Commissione, occorrerebbe monitorare
una serie limitata di indicatori che offrano un quadro generale dei progressi nella
realizzazione degli obiettivi di sviluppo, selezionati tra i più rilevanti dei 48
indicatoriassociatiagliobiettividi sviluppo delMillennio, oltre a un piccolo numero
di indicatori chiave misurabili annualmente per essere in grado di riferire ogni anno
sui progressi realizzati dai paesi. Questi dati supplementari dovrebbero comprendere
indicatori degli "input" (che non rientrano nel quadro di monitoraggio degli obiettivi
di sviluppo del Millennio), per misurare il sostegno finanziario fornito da governo e
donatoria settorispecifici. Inoltre, dovrebbero comprendere indicatori dei risultati in
tempo reale. Nel progetto degli orientamenti per la definizione degli indicatori di
sviluppo17sisuggerisce che questa serie diindicatori, una volta concordata, dovrebbe
comparire sistematicamente intuttiidocumentidistrategia nazionale.
Il monitoraggio sistematico con riferimento a questa ampia gamma di indicatori,
compresi quelli misurabili annualmente e relativi agli "input" a livello nazionale,
consentirà alla Commissione di seguire l’andamento della situazione anche nei
settoridove non opera attivamente e influirà sulle decisioniprese in sede direvisione
deidocumentistrategicinazionali.
A livello settoriale, sarà utilizzata una gamma più ampia di indicatori per il
monitoraggio nei settoriprioritaridei documenti di strategia nazionale. Gli indicatori
selezionatidovrebbero rientrare inuna serie più completa di indicatori monitoratidai
ministerinazionali pertinenti. La Commissione intende collaborare con altri donatori
e con i paesi partner per individuare una serie limitata di "indicatori di buone prassi"
per il monitoraggio dei risultati settoriali. Questo elenco indicativo servirebbe da
quadro di riferimento per un dibattito più efficace e coerente a livello nazionale sul
monitoraggio settoriale. Occorrerebbe monitorare anche gli orientamenti politici e le
misure normative prese dai governi, benché non siano facilmente misurabili
attraverso indicatoriquantitativigeneralizzati.
Intuttiicasi, gli indicatoriutilizzatidalla Commissione si basano suiprocessi in atto
nel paese interessato (i documenti di strategia di riduzione della povertà per i paesi
che li hanno elaborati). Ciò consente una influenza reciproca e condivisione di
esperienze ed offre una valida opportunità per discutere questioni politiche e
aumentare la responsabilità interna deigoverni.
Nel quadro della programmazione, sono in corso di definizione gli orientamenti per
l’introduzione degli indicatori di sviluppo nei documenti di strategia nazionale.
Poiché la maggior parte deidonatorisono ancora all’inizio dellavoro sugliindicatori
di sviluppo, la Commissione ha deciso di associare gli Stati membri dell’UE, il
Comitato per l’assistenza allo sviluppo dell’OCSE (CAS) e altri donatori nella
stesura delle linee guida
17cfr.http://www.europa.eu.int/comm/development/sector/poverty_reduction/infopack_ann1.pdf
29Un gruppo di lavoro misto, con esponenti di Stati membri dell’UE, OCSE-CAS e
vari servizi della Commissione, inizierà la propria attività nel marzo 2002. Il gruppo
di lavoro si prefigge l’obiettivo di analizzare le possibilità esistenti per i donatori di
adottare un’impostazione coerente, con principi e tipologie comuni, nei requisiti di
monitoraggio, nell’intento di ridurre l’onere imposto ai paesi beneficiari. Il lavoro si
basa sul progetto di orientamenti per la definizione degli indicatori di sviluppo18
preparato dalla Commissione. L’analisi è in corso e i risultati saranno inseritigradualmentenell’attivitàdiprogrammazione e verifica della Commissione. GliStati
membridell’UE e OCSE-CAS hanno accolto favorevolmente l’iniziativa.
2.4. Focalizzazione settoriale nelprocesso di programmazione
Nel quadro delle iniziative intese a migliorare l’impatto dell’assistenza comunitaria
allo sviluppo, la Commissione si sta impegnando dal 2000 per indirizzare gli
interventi verso alcuni settori fondamentali per la riduzione della povertà e nei quali
l’azione della Comunità può offrire un valore aggiunto. La nuova politica disviluppo
della Comunità approvata nel novembre 2000 identifica sei aree prioritarie:
commercio e sviluppo; integrazione e cooperazione regionali; sostegno alle politiche
macroeconomiche e accesso equo ai servizi sociali; trasporti; sicurezza alimentare e
sviluppo rurale sostenibile;rafforzamento delle capacità istituzionali, buon governo e
Stato di diritto.
La presente sezione illustra le principali aree di intervento indicate nei documenti di
strategia nazionale già formalmente approvati o quasi definitivi. La suddivisione
settoriale si basa sul sistema di classificazione OCSE-CAS e potrà ancora essere
modificata dopo l’approvazione dei documenti di strategia nazionale in corso di
formulazione e dopo l’analisi dei progetti di documento non ancora pervenuti. In
ognicaso, ilquadro generale nondovrebbe mutare sostanzialmente.
Il capitolo 4 contiene una trattazione dettagliata dell’azione della Comunità in
ciascunaregione.
2.4.1. Paesi dell’Africa,dei Caraibi edel Pacifico (ACP)
La programmazione pluriennale per i paesi ACP copre il 9° Fondo europeo di
sviluppo (FES) che diventerà operativo dall’entrata in vigore dell’accordo di
Cotonou
19(attesa per l’inizio del 2003) per un periodo di cinque anni (secondo la
normale prassi).
I documenti di strategia nazionale esaminati finora sono incentrati sui trasporti e sul
sostegno macroeconomico (per le strategie di riduzione della povertà) e
comprendono finanziamenti di bilancio a favore delle strategie di riduzione della
povertà, inparticolare neisettoridella sanità e dell’istruzione. I trasportie ilsostegno
macroeconomico assorbono rispettivamente circa il 31% e il 21% delle risorse
programmate. Le altre priorità sono: stanziamenti diretti a favore di istruzione e
sanità (10,4%); approvvigionamento idrico e servizi igienico-sanitari (7,1%);
sicurezza alimentare e sviluppo rurale (7,1%); sviluppo istituzionale e della capacità
18cfr.http://www.europa.eu.int/comm/development/sector/poverty_reduction/infopack_ann1.pdf
19Per entrare in vigore, l’accordo dev’essere ratificato da almeno due terzi dei paesi ACP e da tutti gli Stati membri
dell’UE ed essere approvato dalla Comunità europea (articolo 93.2 dell’accordo di Cotonou). Al 18 gennaio 2002,trentaseipaesi ACP,quattroStatimembriela Comunità europeaavevanocompletatolaprocedura.
30a favore del governo e della società civile (10,8%). Le risorse stanziate per il settore
minerario (5,3%) siriferiscono al"trasferimento Sysmin"20.
In sintesi, circa il 27% delle risorse disponibili programmate finora per il periodo
2002-2006 sono indirizzate ai servizi sociali e alle infrastrutture, come definito
dall’OCSE-CAS. Inoltre, il 21% delle risorse è stato programmato per interventi di
sostegno all’adeguamento strutturale, spesso collegatialle attività nelsettore sociale.
2.4.2. Mediterraneo
La programmazione pluriennale completata per la regione MEDA21copre il periodo
2002–2004.
La programmazione evidenzia una concentrazione generalmente elevata nelle
infrastrutture e nei servizi sociali. In media, il 47,8% delle risorse è stato destinato a
infrastrutture sociali e al sostegno macroeconomico collegato a interventi nel settore
sociale. Altre priorità comprendono ambiente (5%), commercio e turismo (7%) e
trasporti(7%).
2.4.3. America latina
La programmazione finanziaria pluriennale per questa regione copre il periodo
2002-2006.
Le principali aree di intervento programmate sono i settori sociali (quali istruzione,
sanità, approvvigionamento idrico e servizi igienico-sanitari - 23%), governo e
società civile (18%), commercio e turismo (15%). La scelta dei settori rispecchia le
esigenze specifiche della regione, ossia interventi diretti per migliorare i servizi
sociali a favore dei più poveri, sostegno allo sviluppo di istituzioni sostenibili ai fini
del buon governo e crescita combinata con la promozione del commercio e del
turismo, peragevolare l’ulteriore integrazionedellaregione nell’economia mondiale.
2.4.4. Asia
La programmazione finanziaria pluriennale per la regione copre il periodo
2002-2004.
La programmazione è fortemente orientata agli interventi diretti per la riduzione
della povertà, con particolare riferimento a settori quali istruzione, sanità, acqua
potabile e servizi igienico-sanitari(43%), commercio e turismo (9%), ambiente (4%)
e sostegno a ONG(5%).
20(SYSMIN: sistema per la salvaguardia e lo sviluppo della produzione mineraria - fondi stanziati a sostegno delle
industrie tradizionali.) Si tratta del ‘trasferimento SYSMIN’ dall’8° FES, destinato a finanziare il programma disviluppo individuato a seguito di una richiesta di aiuto nel quadro del programma Sysmin della Convenzione diLomé, per il quale tuttavia non è stato possibile prendere alcuna decisione di finanziamento prima del31 dicembre 2000.
21MEDA copre l’aiutoalla riforma delle strutture economiche e sociali nel quadro del partenariato euromediterraneoche comprende Marocco, Algeria, Tunisia (Maghreb);Egitto, Israele, Giordania, Autorità palestinese, Libano, Siria(Mashrak);Turchia,CiproeMalta.
312.4.5. Europa orientale e Asia centrale
La programmazione finanziaria pluriennale per la regione copre il periodo
2002-2004.
I finanziamenti TACIS22sono programmati in aree complementari. Ciascun
programma nazionale o multinazionale riguarda al massimo tre delle seguenti aree:
riforme istituzionali, giuridiche e amministrative; settore privato e sviluppo
economico; conseguenze dei cambiamenti sociali; reti di infrastrutture; protezione
dell’ambiente; economia rurale; sicurezza nucleare. La selettività è intesa a
potenziare l’efficacia delle azioni. Le principali aree di intervento sono le seguenti:
energia 24,4%;governo e società civile 21,1%;sviluppo delsettore privato 16,3%.
2.4.6. Balcani
La programmazione finanziaria pluriennale per la regione copre il periodo 2002-
2004.
L’Unione europea è di gran lunga il principale donatore nella regione dei Balcani
occidentali nelsuo complesso, conprogrammiquali PHARE23nell’Europa orientale,
OBNOVA24per l’ex Iugoslavia e i Balcani e CARDS25nei Balcani. Nei prossimi
anni, l’assistenza della Comunità si concentrerà in settori quali sviluppo istituzionale
e società civile (42%); istruzione, acqua e servizi igienico-sanitari e altri servizi
sociali(20%);e sviluppo delsettore privato (11%).
2.5. Iniziative politiche nelle aree prioritarie d’intervento della Comunità
2.5.1. Commercio e sviluppo
La liberalizzazione del commercio e degli investimenti nel contesto di una politica
economica interna solida e trasparente gioca un ruolo importante nella promozione
della crescita e dello sviluppo economico.
La Comunità europea intende promuovere la regolare e graduale integrazione dei
paesi in via di sviluppo nell’economia mondiale inserendo la dimensione del
commercio nelle strategie di sviluppo di tali paesi e promuovendo a livello regionale
e dei singoli paesi quadri politici propizi alla crescita economica e allo sviluppo
sociale. La Comunità è il maggiore importatore di prodotti agricoli da tutti i paesi in
via disviluppo e, ingenerale, il loro principale partner commerciale.
Nell’OMC la Comunità è stata convinta fautrice di un nuovo ciclo di negoziati
commerciali multilaterali incentrato sulle esigenze e sugli interessi dei paesi in via di
sviluppo. Le priorità concordate in occasione della Conferenza ministeriale
22TACIS: assistenza tecnica a favore della Comunità di Stati indipendenti, che copre Armenia, Azerbaigian,
Bielorussia, Georgia, Kazakistan, Kirghizistan, Moldavia, Mongolia, Russia, Tagikistan, Turkmenistan, Ucraina eUzbekistan.
23PHARE: Polonia e Ungheria: aiuto per la ristrutturazione economica (ora esteso a Bulgaria, Repubblica ceca,Estonia,Lettonia,Lituania, Romania, Slovacchia eSlovenia).
24OBNOVA: programma per la ricostruzione in Bosnia, Croazia, Serbia, Montenegro e ex Re pubblica iugoslava di
Macedonia.
25CARDS: assistenza comunitaria per la ricostruzione, lo sviluppo e la stabilizzazione nei Balcani occidentali(BosniaErzegovina,Croazia, Repubblica federaledi Iugoslavia,exRepubblicaiugoslavadiMacedoniaeAlbania).
32dell’OMC a Doha, nel novembre 200126("agenda di Doha per lo sviluppo")
definiscono chiaramente un quadro per il rafforzamento del legame tra commercio e
sviluppo nel sistema commerciale multilaterale. L’integrazione dei paesi in via di
sviluppo nel sistema commerciale e nell’economia mondiale è una delle massime
priorità della dichiarazione diDoha, in risposta alle preoccupazioni dei paesi in via di
sviluppo espresse dal gruppo ACP27in merito "all’importanza e all’urgenza
dell’integrazione dei paesi ACP nel sistema commerciale multilaterale e, a tale
proposito, alla necessità che i problemi dello sviluppo siano al centro di qualsiasi
programma di lavoro futuro dell’OMC".
A livello bilaterale, la Comunità offre una serie di regimi commerciali preferenziali
ai paesi in via di sviluppo, in parte discussi o modificati nel corso del 2001. La
Comunità ha concluso o sta negoziando accordicommerciali preferenziali con ipaesi
del Mediterraneo, Sudafrica, MERCOSUR, Cile e Consiglio di cooperazione del
Golfo, e sta valutando la possibilità di aprire altri negoziati. Nel quadro dell’accordo
d iC o t o n o u( p a e s iA C P )l aC o m u n i t àp r e v e d eg i àp r e f e r e n z ec o m m e r c i a l in o n
reciproche di vasta portata. Nel 2001 sono cominciati seriamente i preparativi per gli
imminenti negoziati sugli accordi di partenariato economico con le subregioni ACP
(previsti per settembre 2002). I paesi in via di sviluppo beneficiano anche di
preferenze commerciali unilaterali nel contesto del sistema di preferenze
generalizzate, ulteriormente migliorato coneffetto dal1°gennaio 2002.
Nel febbraio 2001, l’UE ha convenuto di concedere l’accesso esente da dazi e
contingentamenti a tutti i prodotti originari dei paesi meno sviluppati, tranne armi e
munizioni, nell’ambito dell’iniziativa "Tutto tranne le armi"28,i nv i g o r ed a lm a r z o
2001. Nell’aderire all’iniziativa, l’UE ha eliminato le rimanenti tariffe sui prodotti
agricoli, anche per quanto riguarda i tre prodotti più delicati - riso, zucchero e
banane, che tuttavia saranno liberalizzati gradualmente nell’arco dei prossimi
quattro/otto anni. I beneficiari di questa misura di liberalizzazione sono i 48 paesi
meno sviluppatigià copertidalsistema dipreferenze generalizzate dell’UE29.
L’obiettivo di garantire che i paesi in via di sviluppo, e in particolare quelli meno
sviluppati, traggano vantaggio "dalle maggiori opportunità e dal crescente benessere
generati dal sistema commerciale multilaterale"30richiederà interventi mirati di
assistenza tecnica e programmi di sviluppo della capacità. Oltre alle preferenze
commerciali concesse ai paesi in via di sviluppo (cfr. sotto) la Comunità offre
assistenza tecnica in materia commerciale e promuove misure di sviluppo della
capacità per sostenere i paesi in via di sviluppo nel rafforzamento delle rispettive
capacità giudiziarie, normative e istituzionali. I documenti di strategia nazionale
forniscono il quadro generale per tutti gli interventi CE. La Commissione lavora
anche con gliStati membridell’UE, altridonatori bilaterali e istituzioni multilaterali
per promuovere il coordinamento e la complementarità degli interventi di assistenza
tecnica in materia commerciale. Queste attività si svolgono nel contesto dei fondi
26cfr http://www.wto.org/english/tratop_e/dda_e/dda_e.htm
27Dichiarazione dei ministri del commercio dei paesi ACP in occasione della 4a Conferenza ministeriale dell’OMC,
7 novembre2001.
28Regolamento(CE)n. 416/2001del28febbraio2001, Gazzetta UfficialedelleComunitàeuropee L 60 del 1.3.2001;http://Europa.eu.int/eur-lex
29Cfr. elenco dei paesi meno sviluppati nell’allegato IV del regolamento (CE) n. 2820/98 del 21 dicembre 1998,GazzettaUfficiale357del 30.12.1998. Tuttavia,tuttele preferenze concesse a Myanmar nell’ambito del sistema dipreferenze generalizzate sono state sospese, e lostesso vale per l’iniziativa ‘Tuttotranne le armi’.
30Dichiarazione ministerialeOMC,14novembre2001,par.2.
33multilaterali pertinenti, quali il fondo fiduciario globale dell’agenda di Doha per lo
sviluppo e il fondo fiduciario integrato peripaesimeno sviluppati.
2.5.2. Integrazione e cooperazione regionale
L’UE è una convinta sostenitrice dell’integrazione regionale, che favorisce la
comprensione reciproca e i legami politici ed economici tra paesi vicini. Si tratta di
un processo che può consolidare la pace, prevenire i conflitti e promuovere
l’integrazione dei paesi in via di sviluppo nell’economia mondiale, aumentando le
prospettive dicrescita economica e sviluppo sostenibile.
Il contesto politico per il sostegno comunitario all’integrazione e alla cooperazione
regionale si è evoluto nel corso del 2001 e continuerà a cambiare, in particolare a
causa dell’esigenza digarantire la coerenza tra diversi sviluppiesterni, quali l’agenda
di Doha per lo sviluppo varata dall’OMC nel novembre 2001 e, per i paesi ACP, i
preparativi per l’attuazione dell’accordo di Cotonou e i negoziati previsti per il 2002
sugliaccordidipartenariato economico.
2.5.3. Politiche macroeconomiche e accesso equo ai servizi sociali (sanità, istruzione)
È opinione sempre più diffusa a livello internazionale che, dal punto di vista
dell’efficacia degli aiuti, sia più utile passare dal finanziamento di singoli progetti ai
contributi diretti ai bilanci dei paesi partner (sostegno al bilancio), quando le
condizioni presenti nel paese lo permettono. Inoltre, questi interventi di sostegno al
bilancio dovrebbero essere collegati a eventuali strategie nazionali di riduzione della
povertà, tipo PRSP. Questa impostazione dovrebbe favorire una più decisa
appropriazione delle strategie da parte dei paesi interessati, una riduzione dei costi
delle operazioni, l’unificazione della pianificazione e della distribuzione delle risorse
e maggiorecomplementaritàeflessibilità.
Il sostegno al bilancio è previsto solo nei casi in cui può risultare efficace e richiede
che il paese sia in grado di garantire una gestione macroeconomica stabile e
sostenibile. L’adozione dipolitiche fiscalie monetarie prudentiè fondamentale per la
riduzione della povertà, insieme all’introduzione di cambiamentistrutturali che diano
spazio ad una crescita trainata dal settore privato. Tutti i programmi di sostegno al
bilancio sono collegatialla presenza di politiche macroeconomiche solide, valutate in
base a un programma concordato con l’FMI.
La Commissione europea ha svolto un ruolo di primo piano nella definizione di
meccanismi basati sui risultati per la concessione di aiuti al bilancio, che inducono i
paesi interessati ad appropriarsi delle strategie di sviluppo e incentivano i governi a
monitorare iprogressiconuna serie di indicatorichiave sulla povertà e sulla gestione
della finanza pubblica. Dei 24 programmi di sostegno macroeconomico nei paesi
ACP varati nel 2000 e nel 2001, 12 hanno seguito un’impostazione completamente
basata sui risultati, 6 erano collegati a una valutazione positiva dei risultati e ai
progressi realizzati nella gestione della finanza pubblica e 6 erano collegati ad altri
indicatori(basatisuiprocessi).
In tutti i paesi ACP, il sostegno al bilancio è collegato ai risultati ottenuti
nell’affrontare aspetti della povertà considerati negli obiettivi di sviluppo del
Millennio e rappresenta quindi un forte incentivo per i governi a fornire servizi di
base efficienti, fornendo anche risorse aggiuntive da stanziare a tale scopo. Se sono
34da utilizzare nell’ambito di valutazioni annuali delle prestazioni, gli indicatori
selezionati (incentrati in primo luogo sui servizi sociali di base come la sanità e
l’istruzione) devono essere misurati annualmente ed essere idonei al monitoraggio in
tale orizzonte temporale (ossia evolversi rapidamente). Nel 2001, 270,31 milioni di
euro sono statidestinatialsostegno macroeconomico aipaesi ACP.
NeipaesiMED, il sostegno albilancio fornisce un’opportunità di dialogo con i paesi
partner su questioni sociali e riduzione della povertà. Il dialogo spesso riguarda
importanti programmi settoriali, ad esempio in materia di istruzione e sanità in
Tunisia e dirisorse idriche e istruzione in Marocco. Questiprogrammisi concentrano
sull’istruzione, sulla sanità o sulle risorse idriche nell’intento di contribuire alla
realizzazione di importanti riforme settoriali, al fine di migliorare la qualità e la
diffusione dei servizi di base garantendo una valida gestione della finanza pubblica.
A questi programmi settoriali in campo sociale si affiancano progetti più tradizionali
(istruzione in Egitto) o fondi sociali31(in Egitto e in preparazione in Algeria,
Giordania e Libano). Di conseguenza, una quota cospicua dei finanziamenti
complessivi a favore diMEDAè assorbita daisettorisociali32.
Gestione delle risorse idriche
La gestione delle risorse idriche è da considerarsiuna questione intersettoriale che va
integrata nella maggior parte delle politiche di sviluppo associate alla riduzione della
povertà. Insieme alla sanità e all'istruzione, riveste una particolare importanza per lo
sviluppo umano. Nel 2001 la Commissione ha elaborato una comunicazione sulla
gestione delle risorse idriche neipaesi in via disviluppo, anche al fine di evidenziare
dove e come le politiche in materia di risorse idriche e sviluppo siano inserite nelle
priorità di sviluppo della Comunità europea. Nella parte centrale del documento
vengono formulati messaggi chiave sugli orientamenti politici e sulle iniziative da
intraprendere in futuro. Nell'ambito politico generale della gestione integrata delle
risorse idriche l'attenzione è concentrata sulla rete idrica e fognaria, sulla gestione
transfrontaliera delle acque e sul coordinamento e l'integrazione intersettoriale dei
diversi usi delle risorse idriche. Rifacendosi ai risultati della conferenza di Bonn del
dicembre 2001 sulle acque dolci, la comunicazione ha promosso la definizione di
un'iniziativa UE quale principale punto da discutere al vertice mondiale sullo
sviluppo sostenibile, da tenersia Johannesburg nell'agosto/settembre 2002.
Istruzionee formazione
Gli orientamenti della programmazione in materia di istruzione e formazione sono
maggiormente focalizzatisulla riduzione della povertà. La programmazione nei paesi
in via di sviluppo si è concentrata sull’obiettivo dell’istruzione universale (istruzione
di base) e della formazione professionale, attraverso misure di sostegno
macroeconomico e il finanziamento di programmi. Si sono tenute in debito conto
anche le questioni di genere, dedicandovi una maggiore attenzione nell’istruzione
primaria e negli indicatorideirisultati.
La Commissione ha organizzato due incontri con esperti in formazione degli Stati
membridell’UE su argomentiqualil’impostazione settoriale, la lotta alla povertà e la
31Ifondi sociali vengonoutilizzatiasostegnodi pianidisviluppolocale,quali microfinanziamenti
32Per settori sociali s’intende sanità, istruzione, formazione, occupazione, società civile, questioni di genere, diritti
dell’uomo, sviluppolocale,protezionesociale,implicazionisocialidellaristrutturazioneindustriale.
35comunicazione della Commissione “Istruzione e formazione nel contesto della
riduzione della povertà neipaesiin via disviluppo”, da adottarsinel2002.
Nel 2001, la Commissione ha contributo all’agenda internazionale in materia di
istruzione partecipando a due importanti avvenimenti ONU: la Conferenza delle
Nazioni Unite sui paesi meno sviluppati e la Sessione speciale sull’infanzia
dell’Assemblea generale delle NazioniUnite (21 maggio - 7 giugno 2002).
La Commissione ha partecipato attivamente alle attività di follow-up alla Conferenza
di Dakar sull’istruzione universale e ai lavori della task force dei funzionari senior
del G8 per proseguire l’attuazione del piano d’azione di Dakar sull’istruzione
universale. I principalipuntid’interesse individuatiinquesta sede sono iseguenti:
•aumento della mobilitazione dei coordinatori e del loro coordinamento ai fini
della realizzazione degliobiettividisviluppo delMillennio in fatto diistruzione;
•maggiore coerenza tra questi obiettivi, le strategie nazionali e le strategie di
riduzione della povertà;
•coordinamento più efficace a tutti i livelli di interazione con i governi nazionali,
attraverso auncodice dicondotta per finanziatorie paesipartner;e
•necessità di colmare il divario di risorse finanziarie dei paesi impegnati a
realizzare gliobiettividiDakar.
2.5.4. Sanità,AIDS epoliticademografica
Per quanto concerne sanità, AIDS e politica demografica, gli orientamenti della
programmazione sono stati adottati nella prospettiva della riduzione della povertà,dell’integrazione orizzontale delle questionidigenere e degliobiettividisviluppo del
Millennio incampo sanitario.
La Commissione ha partecipato attivamente alle azioni di follow-up all’impegno
preso dal G8 al vertice del 2000 di aumentare il sostegno alle iniziative contro le
malattie trasmissibili nei paesi in via di sviluppo
33. Il programma d’azione CE sulle
malattie trasmissibili è stato adottato nel febbraio 2001 e approvato dal Consiglio
Affari generali in maggio e dal parlamento europeo nell’ottobre 200134. Dalle
d e c i s i o n ip r e s ei nm e r i t oa l l ea z i o n ip r i o r i t a r i eèe m e r s au n ap o s i z i o n ec o e r e n t ed e l l a
Comunità in vista di importanti avvenimenti internazionali, tra cui la Sessione
speciale sull’HIV/AIDS dell’Assemblea generale dell’ONU, la Conferenza dei paesi
meno sviluppati, il vertice UE/USA a Göteborg, il vertice G8 a Genova, il vertice
UE/Canada, il follow-up al piano d’azione del Cairo, la dichiarazione di Doha sui
diritti di proprietà intellettuale attinenti al commercio e sulla salute pubblica e il
processo provvisorio conclusosi con l’istituzione del Fondo mondiale per la lotta
contro HIV/AIDS, malaria e tubercolosi.
La Commissione ha preparato la base giuridica per la sua partecipazione al Fondo
mondiale e ha fornito un contributo attivo al gruppo di lavoro creato per istituirlo.
Inoltre, ha preparato due proposte di revisione della base giuridica di due linee di
33cfr:http://www.g7.utoronto.ca/g7/summit/2000okinawa/finalcom.htm
34COM(2001)96del21.2.2001.
36bilancio speciali della Comunità: la linea per le malattie dovute alla povertà e la linea
p e rl as a l u t er i p r o d u t t i v aes e s s u a l eeir e l a t i v id i r i t t i .L aC o m m i s s i o n eh ap r e p a r a t o
a n c h eu n an u o v ac o m u n i c a z i o n ei nm a t e r i ad is a l u t eep o v e r t à .Èl ap r i m av o l t ac h e
viene istituito un unico quadro politico comunitario per guidare il futuro sostegno in
materia di sanità, AIDS, politica demografica e lotta alla povertà nel contesto
dell’assistenza generale della Comunità aipaesiinvia disviluppo.
La Commissione ha organizzato due incontricon espertidisanità degliStati membri:
uno sull’approccio europeo al Fondo mondiale e l’altro su politiche e
programmazione in materia di sanità e povertà. In questo secondo incontro, la
Commissione ha presentato la prima bozza della comunicazione su sanità, AIDS,
politica demografica e povertà neipaesi in via disviluppo, da adottarenel2002.
2.5.5. Trasporti
Nel maggio 2001, in risposta alla comunicazione della Commissione del luglio 2000
"Promuovere sistemi di trasporto sostenibili per la cooperazione allo sviluppo"35,i l
Consiglio ha adottato una "Risoluzione sul trasporto sostenibile nella cooperazione
allo sviluppo"36. I due documenti, presi nel loro insieme, costituiscono una solida e
chiara piattaforma per gliinterventiUE nelsettore.
La strategia per la realizzazione degli obiettivi di sviluppo si basa sul principio che i
trasporti dovrebbero essere accessibili e rispondere alle esigenze degli interessati.
Inoltre, dovrebbero essere efficienti ed esercitare un impatto negativo minimo
sull’ambiente. Si tratta di una strategia generale, nel senso che è valida per tutte le
modalità di trasporto e per i servizi affini connessi alla circolazione di persone e
merci.
La politica comunitaria di cooperazione allo sviluppo nel settore dei trasporti si
fonda sul riconoscimento del fatto che la presenza di sistemi di trasporto efficaci
nelle aree urbane e rurali è fondamentale per favorire la riduzione della povertà
attraverso la promozione dello sviluppo economico e sociale e l’accesso ai servizi
sociali. Inoltre, i trasporti sono importanti per agevolare il commercio e
l’integrazione dei paesi in via di sviluppo nell’economia mondiale. Le misure di
sostegno sono studiate per assistere i paesi in via di sviluppo nella formulazione e
nell’attuazione di strategie settoriali, in collaborazione con tutte le parti interessate,
per realizzare gli obiettivi di riduzione della povertà e di integrazione. È essenziale
che tali strategie prevedano una chiara definizione delle priorità e mantengano un
solido equilibrio tra opere di manutenzione e investimenti, siano sostenibili sul piano
economico, finanziario e istituzionale, nonché ecologicamente valide, sicure e
socialmente consapevoli. In generale, queste strategie vengono finanziate nel quadro
di programmi settoriali, per consentire un monitoraggio più efficace, semplificare la
gestione degli interventi nel settore e garantire una maggiore trasparenza ed
efficienza nelladistribuzionedellerisorse.
Sulla base deiprincipie delle strategie descrittisopra, nel2001 sono stati formulatie
resi disponibili alle delegazioni della Commissione gli "orientamenti per la
programmazione" del sostegno nel settore dei trasporti nel quadro del 9° FES, che
comprendono modelli per l’analisi della politica dei trasporti, problemi e aspetti
35COM(2000)422del6.7.2000
36Risoluzione9985/01 delConsiglioaseguitodella2352asessionedel Consiglio“Sviluppo” del31.05.2001.
37relativi all’attuazione della strategia, nonché raccomandazioni per la formulazione
della strategia dirisposta CE neitrasporti.
Dei [44] documenti di strategia nazionale dei paesi ACP presentati nel 2001, 23 -
quasi tutti di paesi africani - propongono i trasporti, le infrastrutture di trasporto o la
rete stradale tra i settori prioritari, per un totale di circa 1,7 miliardi di euro. I
documenti di strategia nazionale di questi 23 paesi basano tutti le rispettive proposte
per la strategia di risposta comunitaria nel settore sugli orientamenti per la
programmazione. Ai sensi di questi documenti di strategia nazionale, le principali
aree d'intervento per il sostegno della Comunità sono la formulazione di strategie
settoriali, la manutenzione stradale (arretrata e periodica), lo sviluppo della capacità
delsettore pubblico e privato (ad esempio per l’aggiudicazione di appalti interni) e il
potenziamento della rete stradale, in particolare per quanto concerne i principali
collegamentiper itrasportitra ipaesidella regione.
Il coordinamento delle politiche e strategie con gli Stati membri dell'UE, la Banca
mondiale e altri donatori costituisce un elemento essenziale del sostegno della
Comunità ai trasporti, poiché intende garantire la coerenza e complementarità degli
interventi europei. Nel 2001 la Commissione ha tenuto una serie di discussioni con
gruppi di esperti degli Stati membri sui suddetti orientamenti programmatici,
avviando un dialogo sugli indicatori atti a controllare le prestazioni del settore dei
trasportie ilcontributo dato daitrasportialla cooperazione allo sviluppo.
Ildialogo politico e strategico viene anche portato avantiattraverso il programma per
la politica dei trasporti dell'Africa subsahariana (SSATP), cui partecipano l'UNECA,
la Banca mondiale, la Comunità europea, diversi Stati membri, la Norvegia e altri
paesieuropeie circa 30 paesi africani. Nel2001 è stata realizzata una nuova struttura
di gestione per favorire l'assunzione da parte dei paesi africani della responsabilità
dello SSATP, migliorare la gestione del programma e creare un piccolo consiglio di
amministrazione (in cui la Commissione rappresenta i donatori). Nel corso dell'anno
ilprogramma è stato inoltre sottoposto a revisione. Tali novità hanno incrementato la
fiducia degli africani e la disponibilità dei donatori a sostenere il programma, in
modo da migliorarne l'impatto a livello nazionale e garantire il finanziamento dei
donatorinel medio periodo.
2.5.6. Sicurezza alimentare e sviluppo rurale sostenibile
A seguito di una valutazione esterna della politica della Commissione in materia di
sicurezza alimentare/aiuto alimentare effettuata nel 1999, nel 2001 è stato fatto un
passo importante per integrare ulteriormente questi aspetti negli obiettivi e nella
politica di sviluppo della Commissione. Una comunicazione a Consiglio e
Parlamento37sul futuro orientamento del regolamento (CE) n. 1292/96 del Consiglio
definisce indettaglio quanto segue:
•ruolo del regolamento e coerenza con altre politiche e altri strumenti della
Commissione;
•obiettivispecificie applicazionideivaristrumentiprevistidalregolamento;e
37COM(2001)1del11.1.2001.
38•misure necessarie per migliorare l’efficienza e la qualità della gestione dei
programmiintuttele fasidellaprogrammazioneedelciclo deiprogetti.
Considerando che circa il 70% dei poveri di tutto il mondo vivono nelle zone rurali,
nel 2001 si è posto l’accento sul riesame delle politiche e delle strategie comunitarie
nei settori dello sviluppo rurale e delle risorse naturali (agricoltura, allevamento,
pesca e silvicoltura) per garantire che contribuiscano con efficacia alla riduzione
della povertà. Inoltre, la Commissione ha formulato una strategia a sostegno della
ricerca agricola a livello nazionale, regionale e mondiale. Il lavoro, svolto con
l’ampia partecipazione dei servizi pertinenti della Commissione e il sostegno attivo
degli Stati membri, ha fornito la base per una comunicazione al Consiglio e al
Parlamento sulla lotta alla povertà rurale, preparata nel corso del 2001 e da
presentare nel2002.
Per i due settori della sicurezza alimentare e dello sviluppo rurale (comprese le
principali risorse naturali) sono stati preparati e diffusi gli orientamenti operativi per
la programmazione. Inoltre, si sono prese misure per garantire l’integrazione degli
aspetti relativi alle risorse naturali nel contesto della programmazione regionale.
Tuttavia, benché la maggior parte dei documenti di strategia nazionale forniscano
una buona analisi dei problemi di sicurezza alimentare e delle zone rurali, talvolta
questetematiche nonvengono considerate nella prospettiva della programmazione.
2.5.7. Sviluppo della capacitàistituzionale
Si è fatto il possibile per integrare i temi dello sviluppo istituzionale e del buon
governo neidocumenti di strategia nazionale, mentre nell’attività di programmazione
pluriennale completata nel 2001 si è attribuita la massima priorità ai programmi a
sostegnodelrafforzamento digoverniesocietàcivile (cfr. sezione2.4).
Poiché la maggior parte dei documenti di strategia nazionale dei paesi ACP
analizzati finora lo indicano come aspetto problematico rilevante, lo sviluppo
istituzionale è stato selezionato tra i settori prioritari per il sostegno della Comunità,
ovienetrattatocometematrasversale.
Il programma TACIS, che sostiene la transizione alla democrazia e all’economia di
mercato neiNuovi Stati indipendenti, si è concentrato sullo sviluppo istituzionale fin
dall’inizio della sua attività. Se i paesi ACP, MEDA, dell'Asia e America latina e
CARDS (Balcani) destinano a questo settore dal4 al21% delle risorse disponibili, la
relativa quota nella programmazione di TACIS supera il 40%, con una notevole
profusione di impegno nella consulenza politica, in campi quali politica
commerciale, stesura di leggi, sostegno alla gestione delle frontiere, riforma del
quadro normativo dell’economia, settore finanziario, direzione aziendale,
ricostruzione di imprese e ristrutturazione delle istituzioni pubbliche. Ora il
programma sta estendendo il suo raggio d’azione, ad esempio, al sostegno per
l’istituzione di sistemi giuridici equi ed efficaci, sistemi sociali sostenibili e servizi
comunali. Nella consapevolezza che il processo di transizione sarà più lungo del
previsto, il programma si sta orientando dalle consulenze a breve termine verso i
partenariati a più lungo termine tra organizzazioni. Inoltre, comincia ad operare
differenziazioni più nette tra i paesi della regione, per tenere conto dei diversi livelli
disviluppo.
39È stata istituita una rete interna per mettere a punto una serie di strumenti pratici
intesi a migliorare la qualità della definizione e dell’attuazione di programmi e
progetticomunitariinquest’area.
2.6. Integrazione dei temi trasversali
La Commissione riconosce che ad ognistadio dell’esecuzione delle sue attività nelle
s e ia r e ep r i o r i t a r i e ,l aC o m u n i t àd e v et e n e r ec o n t oa n c h ed iu n as e r i ed iq u e s t i o n i
trasversali. I quattro temi trasversali individuati nella politica di sviluppo della
Comunità sono iseguenti:
•promozione deidirittidell’uomo;
•parità tra uomo e donna;
•ambiente;e
•prevenzionedeiconflitti.
Segue una descrizione dei principali sviluppi in ciascuna delle quattro aree. I
progressi nell’attuazione dispecifici strumentiorizzontali sono discussi nel prossimo
capitolo.
2.6.1. Diritti dell’uomo
La prima dichiarazione politica sui diritti dell’uomo della Commissione europea
dopo il1995 è la comunicazione sulruolo dell’UE nella promozione deidirittiumani
e della democratizzazione neipaesiterzi, nel maggio 200138.I ld o c u m e n t or i c o n o s c e
che uno dei compiti della Commissione è quello di promuovere la coerenza e la
trasparenza e di applicare norme uniformi nella politica estera dell’UE nel suocomplesso. Inoltre, la Commissione ha il compito di promuovere il coinvolgimento
della società civile nelle attività dell’UE in questo campo.
La comunicazione identifica tre campi dove la Commissione può fornire un valore
aggiunto:
•promozione di politiche coerenti a sostegno dei diritti dell’uomo e della
democratizzazione;sitrattadigarantire la coerenza tra le politiche della Comunità
europea e tra queste e altre azioni dell’UE, soprattutto al livello della politica
estera e di sicurezza comune; si tratta anche di assicurare la coerenza e la
complementarità delle azionidell’UE e degliStatimembri;
•attribuzione di una più elevata priorità ai diritti dell’uomo e alla
democratizzazione nelle relazioni tra l’Unione europea e i paesi terzi e adozione
di un approccio più proattivo, in particolare sfruttando le opportunità offerte dal
dialogo politico, dalle relazioni commerciali e dall’aiuto esterno. La Commissione
pertanto inserirà sistematicamente - dove già non lo fa - le dimensioni dei dirittidell’uomo e della democratizzazione nel dialogo politico che intrattiene con i
paesiextra-UE e neisuoiprogrammidiassistenza;
38COM(2001)252del8.5.2001.
40•adozione di un approccio più strategico per l’Iniziativa europea per la democrazia
e i diritti dell’uomo (EIDHR) e adeguamento dei programmi e dei progetti nel
settore agli impegni dell’UE in materia di diritti umani e democrazia. Al fine di
ottenere il massimo impatto positivo, si sono individuate quattro priorità
tematiche sulle quali concentrare l’azione dell’EIDHR (cfr. capitolo 3.1) e alcuni
paesida privilegiare.
La comunicazione della Commissione è statasalutatadalConsiglio “Affarigenerali”
del giugno 2001 come un "prezioso contributo al rafforzamento della coerenza della
politica UE" inquesto campo.
Sulla base della comunicazione, nel2001 sisono intraprese le seguentiattività:
a) Rafforzamento deldialogo conipaesiterzi:
La Commissione europea ha partecipato a due sessioni del dialogo UE-Cina sui
diritti dell’uomo, tenutesi a Stoccolma e Pechino nell’ottobre 2001. Inoltre, la
Commissione ha collaborato a organizzare, con la presidenza in carica, due seminari
sui diritti dell’uomo nel quadro del dialogo, a Pechino nel maggio 2001 (pena di
morte e diritto all’istruzione) e a Bruxelles nel dicembre 2001 (lotta contro la tortura
e diritto all’istruzione). La Commissione ha partecipato anche al dialogo politico con
la Corea del nord e ha inviato un esperto sui diritti umani con la delegazione UE a
Pyongyang nell’ottobre 2001.
L’approccio dell’UE al dialogo sui diritti dell’uomo con i paesi extra-UE è stato
formalizzato negli orientamenti adottati dal Consiglio il 13 dicembre 200139,i n t e s ia
rafforzare la coerenza dell’atteggiamento dell’Unione europea nei confronti dello
strumento del dialogo sui diritti umani e ad agevolarne l’utilizzo definendo le
condizionialle qualipuò essere applicato conefficacia.
b) Consessimultilaterali
A Durban, in Sudafrica, si è svolta dal 31 agosto all’8 settembre 2001 la Conferenza
mondiale contro ilrazzismo, la discriminazione razziale, la xenofobia e l’intolleranza
ad essa connessa, intesa a individuare misure pratiche e proattive per eliminare il
razzismo, tra cuimisure diprevenzione, educazione, protezione e rimedigiuridici. La
Commissione ha preparato un contributo alla Conferenza mondiale, con una
comunicazione adottata l’1 giugno 200140. Il documento presenta in sintesi le misure
g i àp r e s en e l l ’ U n i o n ee u r o p e ap e rc o m b a t t e r ei lr a z z i s m oed i m o s t r air i s u l t a t ic h es i
possono ottenere con l’azione comune di un gruppo di stati a livello regionale. Il
bilancio comunitario (Iniziativa europea per la democrazia e i diritti dell’uomo) ha
fornito un contributo di 3,7 milioni di euro alla Conferenza mondiale, per
incoraggiare la partecipazione diONG e paesimeno sviluppatiagli eventipreparatori
a livello regionale e alla Conferenza stessa. Il finanziamento è stato trasmesso
attraverso l’Ufficio dell’Alto Commissario per i diritti dell’uomo e il Consiglio
d’Europa.
39cfr. http://europa.eu.int/comm/external_relations/human_rights/doc/ghd12_01.htm
40COM(2001)291del1.6.2001.
41La Commissione ha contribuito attivamente alla 57a sessione della Commissione sui
diritti dell’uomo a Ginevra e alla 56a del Terzo comitato dell’Assemblea generale
delleNazioniUniteaNewYork,inmateriadiaffarisociali, umanitarieculturali.
c) Monitoraggio delleelezioni
Per quanto concerne il monitoraggio elettorale, il 31 maggio 200141il Consiglio ha
adottato le conclusioni sulla comunicazione della Commissione in materia di
assistenza e di monitoraggio delle elezioni da parte dell’UE, accogliendo il
documento della Commissione come un importante contributo per una politica
coerente dell’UE nel settore. Il Consiglio ha rilevato che il sostegno alle elezioni
costituisce una componente importante del contributo generale dell’UE alla
democratizzazione e allo sviluppo sostenibile dei paesi extra-Unione europea. Nel
documento vengono inoltre delineati i meccanismi specifici per la cooperazione tra
istituzioni UE nelle attività di monitoraggio elettorale. Nella risoluzione del 14
marzo 2001 anche il Parlamento europeo si è espresso a favore del nuovo approccio
al monitoraggio elettorale proposto dalla Commissione. Nel 2001 si sono svolte otto
missioni di monitoraggio delle elezioni in Guyana, Perù, Timor Est, Nicaragua,
Bangladesh, Sri Lanka, e Zambia. Missioni di valutazione dei bisogni si sono svolte
in Nicaragua, Togo, Cambogia, Colombia, Congo Brazzaville, Bangladesh e Timor
Est.
d) Programmazione dei finanziamenti
L’impostazione descritta nella comunicazione è stata messa inpratica nel documento
di programmazione 2002-2004 sull’Iniziativa europea per la democrazia e i diritti
dell’uomo (EIDHR), adottata dalla Commissione il 20 dicembre 2001. Sulla base di
questi presupposti, il documento di programmazione presenta una "strategia di
risposta" per migliorare l’impatto dell’EIDHR e prende in esame le modalità migliori
per fornire l’assistenza, concentrandosi su un numero limitato di priorità tematiche e
su 29 paesi"obiettivo".
e) Dialogo conle organizzazioni nongovernative (ONG)
Il dialogo con le organizzazioni non governative è stato intensificato, in particolare
attraverso la conferenza svoltasi a Bruxelles il 28-29 maggio 2001 sul "Ruolo dei
diritti dell’uomo e della democratizzazione nella prevenzione e risoluzione dei
conflitti" e il Forumannuale sui diritti dell’uomo che si è tenuto a Bruxelles il 21-22
novembre 2001. Il forumsiè incentrato in particolare sul ruolo e sulle responsabilità
diattoristatalie non statali, sugli strumentidiattuazione delle politiche in materia di
diritti umani a livello bilaterale e multilaterale, su tipologie, condizioni, obiettivi e
valutazione del dialogo sui diritti dell’uomo, sulla valutazione della relazione sulla
conferenza42e deidibattitisuidirittiumani che si sono tenuti fino ad oggi.
2.6.2. Parità tra uomo e donna
L’inserimento della parità sessuale nella politica di cooperazione allo sviluppo della
Comunità è un elemento chiave nel perseguimento dello sviluppo sostenibile e
41COM(2000)191del11.4.2000.
42cfr.http://europa.eu.int/comm/external_relations/human_rights/conf/cp05_01.htm
42costituisce pertanto una priorità per la Commissione, sulla base dell’impegno in tal
senso preso dalla Comunità e daipaesipartner alla Quarta Conferenza mondiale sulle
donne tenutasi a Pechino nel 1995 e delle attività che hanno fatto seguito alla
dichiarazione diPechino e alla piattaforma per l’azione43.
Nel 2001, l’obiettivo principale è stato il completamento e l’adozione, l’8 novembre
2001, del programma d’azione per l’integrazione della parità tra i sessi nella
cooperazione allo sviluppo della Comunità delgiugno 200144. Per combattere il noto
fenomeno della "evaporazione politica", ossia per colmare il divario tra dibattito
politico e attuazione pratica, il programma d’azione si propone di sviluppare la
capacità interna attraverso la formazione, dichiarire ruoli e responsabilità, di mettere
a punto metodi e indicatori e di istituire sistemi di monitoraggio per seguire più da
vicino la fase diattuazione.
Per realizzare questi obiettivi, il programma segue una strategia tripartita, con un
orizzontetemporale dicinque anni(2001-2006) :
•inserire le considerazioni di genere in tutte le politiche a livello nazionale;
•integrare le considerazioni di genere in tutte le sei aree prioritarie della politica di
sviluppo della Comunità;e
•sviluppare le competenze sulle questioni di genere a tutti i livelli pertinenti (sede
centrale e delegazioni) per sostenere questiprocessi.
Le linee del bilancio comunitario destinate alle questioni di genere45si sono
dimostrate uno strumento fondamentale per l’introduzione del concetto di
integrazione orizzontale. I fondi hanno funzionato da catalizzatori e da mezzi
strategici. L’obiettivo è di sviluppare la necessaria capacità nei settori sociali con
l’assistenza della società civile neipaesipartner.
Nel 2002 sarà completata una valutazione del regolamento del Consiglio del 199846
relativo all’"integrazione delle questioni di genere nella cooperazione allo sviluppo"
nonché delrelativo quadro finanziario B7-6110 e B7 6220.
Dall’esame di 40 documenti di strategia nazionale, intrapreso nell’intento di valutare
in che misura nel processo di programmazione si era tenuto conto dell’integrazione
della parità tra isessinella cooperazione allo sviluppo, èemerso quanto segue:
•le questioni di genere erano citate come "tema trasversale", ma risultava difficile
ravvisare ilconcetto diintegrazione orizzontale della parità sessuale;
•l’analisi era incentrata sulle donne e sulla condizione femminile, e non
considerava la situazione diuominie ragazzi;e
43cfr. http://europa.eu.int/comm/employment_social/equ_opp/beijingquesen.pdf
44COM(2001)295del21.6.2001.
45B7-6110eperil2001B76220paria2,2 milionidieuro.
46Regolamento(CE)n.2836/98delConsiglio.
43•le questioni di genere erano citate nel contesto dell’istruzione, della sanità e dei
diritti dell’uomo, ma erano assenti nei settori che assorbivano la quota più
consistente deifondicomunitari(trasportie sostegno macroeconomico).
Occorre un ulteriore lavoro metodologico e di monitoraggio per migliorare la
situazione.
2.6.3. Ambiente
Gli elevati tassi di degrado ambientale continuano a minare le prospettive di uno
sviluppo economico e sociale a lungo termine e spesso fanno da contrappeso ai
successi a breve termine nella lotta alla povertà. Il deterioramento dell’ambiente e
l’esaurimento delle risorse naturali procedono rapidamente nei paesi in via di
sviluppo. L’erosione delsuolo e il degrado del territorio, la perdita di foreste, habitat
e biodiversità, l’esaurimento delle riserve ittiche e l’inquinamento rappresentano
gravi minacce permanenti per lo sviluppo sostenibile nella maggior parte dei paesi.
Inoltre, è probabile che i paesi in via di sviluppo siano particolarmente esposti
all’impatto del cambiamento climatico globale, malgrado il loro contributo
relativamente limitato al fenomeno.
Alla luce di tutto questo, la Commissione – in collaborazione con il programma
ONU per lo sviluppo, la Banca mondiale e ilDipartimento britannico per lo sviluppo
internazionale - ha avviato un processo di riflessione sui collegamenti tra povertà e
ambiente e sui possibili modi per ridurre la povertà a sostenere la crescita. Un
documento teorico, considerato un documento di lavoro, sarà oggetto di ampie
discussioni nel contesto del Vertice mondiale delle Nazioni Unite sullo sviluppo
sostenibile a Johannesburg, nel2002.
Uno dei maggiori risultati del 2001 è stato la formulazione di una strategia
comunitaria per "Integrare l’ambiente nella cooperazione economica e allo sviluppo
della Comunità"47che pone l’accento sul legame tra riduzione della povertà e
ambienteemiraa inserire l’ambiente nelle seiaree prioritarie della cooperazione allo
sviluppo della Comunità. Un aspetto importante di questa strategia è l’impegno a
preparare un manuale per l’integrazione orizzontale della dimensione ambientale,
preparato in versione di bozza nel 2001. Inoltre, sempre nel 2001 si sono tenuti una
serie di corsi di formazione in materia ambientale rivolti a personale della
C om m i ssi on ee u r op e aeas og g e t til oc al ii n te r e ss a ti .
Uno dei fattori che ostacolano le attività della Commissione in questo campo è la
scarsa attenzione di alcuni paesi in via di sviluppo per la protezione del loro
ambiente naturale. A causa di questo atteggiamento, per la Commissione è difficile
garantire che nel dialogo sulla programmazione sidedichi la dovuta attenzione anche
a questo aspetto. La Commissione cerca pertanto di rafforzare il dialogo sui temi
ambientali con ipaesi in via di sviluppo, anche promuovendo opportunità specifiche.
Purtroppo però questa strategia finora non ha prodotto risultati incoraggianti. Inoltre,
la Commissione ha puntato su impegni politici ad alto livello per promuovere azioni
positive inquesto campo neipaesipartner.
47SEC (2001)609del10.04.2001.
44Nel2001, la Commissione ha contribuito in misura sostanziale a una serie di accordi
ambientali multilaterali e ha adottato quattro piani d’azione sulla biodiversità, tra cui
un piano d’azione sulla biodiversità per lo sviluppo e la cooperazione economica48.
Inoltre, la Commissione ha svolto un ruolo di primo piano nel garantire il successo
dei negoziati nel contesto della Convenzione delle Nazioni Unite sulla lotta alla
desertificazione49(che ha pubblicato un documento chiave per la preparazione del
Vertice mondiale sullo sviluppo sostenibile) e degli accordi di Bonn e Marrakech
(protocollo di Kyoto), contenenti voci di particolare rilevanza per i paesi in via di
sviluppo (meccanismo per lo sviluppo pulito etrasferimento ditecnologie).
2.6.4. Prevenzione dei conflitti
Nel 2001 la prevenzione dei conflitti era ai primi posti dell’agenda politica dell’UE,
che ha potenziato la propria capacità inquesto campo grazie a dibattiti fruttuosie alla
proposta e all’attuazione di azioni concrete. Nell’aprile 2001 la Commissione ha
adottato una comunicazione sulla prevenzione dei conflitti50, che propone una nuova
strategia e presenta importanti raccomandazioni per l’azione. Sono già visibili
risultaticoncreti.
Per quanto concerne l’integrazione della prevenzione dei conflitti nelle politiche e
neglistrumentiUE, idocumentidistrategia nazionale sono statiesaminatinell’ottica
della prevenzione dei conflitti, vale a dire che i fattori di rischio sono stati
sistematicamente verificati durante la stesura dei documenti. A tale scopo, i servizi
geograficidella Commissione hanno utilizzato indicatori elaborati nel corso del 2001
in collaborazione con la rete di prevenzione dei conflitti e riguardanti aspetti quali,
tra l’altro, l’equilibrio di potere politico ed economico, il controllo delle forze di
sicurezza, la composizione etnica delgoverno (neipaesi laceratida divisioni etniche)
e ilpotenzialedegrado dellerisorseambientali.
Sulla base di questa analisi, nei documenti di strategia nazionale è stato possibile
dedicare maggiore attenzione alle possibili cause di conflitti, sulle quali dovrebbero
indirizzarsi l’aiuto esterno o altri strumenti UE. A livello di programmazione, la
Commissione intende porre l’accento suobiettiviqualiilrafforzamento dello Stato di
diritto, il sostegno alle istituzioni democratiche, lo sviluppo della società civile e la
riforma del settore della sicurezza. Questo approccio è fondamentale per eliminare i
conflitti e prevenirne la ripresa. Inoltre, è coerente con la rinnovata attenzione della
Commissione per lo sviluppo istituzionale nell’ambito delle priorità della politica di
sviluppo comunitaria.
Nelle situazioni postbelliche, le iniziative di pace sono essenziali per garantire una
pace durevole. Dove la situazione lo consentiva, la Commissione ha cominciato a
impegnarsi in misura più sostanziale in attività di ricostruzione, oltre che nei
tradizionaliprogrammidismobilitazione, disarmo e reinserimento. Unbuonesempio
in questo senso è il sostegno fornito dalla Commissione europea nel 2001 al Fondo
fiduciario multilaterale per operazioni di smobilitazione, disarmo e reinserimento
nella Sierra Leone.
48COM(2001)162del27.3.2001
49cfr.http://www.unccd.org/
50COM(2001)211dell’11.04.2001
45La Commissione partecipa attivamente a molte iniziative internazionali che
affrontano "aspettitrasversali" in grado dicreare tensioni o conflitti. Ad esempio, nel
2001 la Commissione ha assunto un ruolo molto più attivo nel processo di
Kimberley, mirato a istituire un regime dicontrollo internazionale per l’importazione
e l’esportazione di diamanti grezzi. A seguito dell’accordo politico raggiunto a
Gaborone nel novembre 2001 tra i partecipanti al processo, la Commissione sta
varando il lavoro preparatorio per la piena attuazione delregime dicontrollo da parte
della Comunità nelcorso del2002.
La comunicazione sulla prevenzione dei conflitti contiene raccomandazioni concrete
per aumentare la capacità dell’UE di reagire con prontezza all’emergere di conflitti,
segnatamente migliorando i meccanismi di preallarme e strumenti PESC quali il
dialogo politico o l’utilizzo di rappresentanti speciali dell’UE. A livello comunitario,
la Commissione sta procedendo alla riforma degli strumenti a sua disposizione per
garantire una rapida reazione della Comunità a situazioni di crisi o pre-crisi. Un
passo importante è stata l’adozione di un meccanismo di reazione rapida51,c h e
consente iniziative sollecite per la pace, la ricostruzione e lo sviluppo. Il meccanismo
direazione rapida ora è pienamenteoperativo e viene utilizzato, in particolare nell’ex
Repubblica iugoslava di Macedonia, in Afghanistan e in Congo, per il varo
tempestivo di una serie di misure utili in situazioni di conflitto, che in precedenza
sarebbero stateoggetto diprocedure molto più lente.
La prevenzione dei conflitti è un compito troppo gravoso per un’unica
organizzazione. In questo caso la cooperazione internazionale è fondamentale. Solo
un coordinamento efficace con partner internazionali può garantire la realizzazione
diprogressireali. Aseguito della visita diKofiAnnana Bruxelles nel maggio 2001 e
dell’adozione da parte del Consiglio "Affari generali" di un nuovo quadro per la
cooperazione con le Nazioni Unite nella prevenzione dei conflitti e nella gestione
delle crisi52, i contatti tra la Comunità e le Nazioni Unite si sono notevolmente
intensificati. Ad esempio, nell’estate del 2001 si è svolta una missione congiunta di
valutazione nella regione dei Grandi Laghi, per preparare possibili interventi di
disarmo, smobilitazione e reinserimento. Sono in corso di studio quadri analoghi per
la cooperazione con altre organizzazioni attive nel campo della prevenzione dei
conflitti, come l’Organizzazione per la sicurezza e la cooperazione inEuropa.
51Regolamento(CE)n.381/2001delConsigliodel febbraio2001.
52Conclusionidel Consiglio“Affari generali”dell’11giugno2001.
463. A TTUAZIONE :STRUMENTI ORIZZONTALI
La Comunità europea ha messo a punto una serie di strumenti per completare la gamma di
azioni rientranti nei programmi geografici esistenti. Per dare attuazione a queste politiche
“orizzontali” sono state adottate linee dibilancio ad hoc e basigiuridiche specifiche. In questo
capitolo sono illustrate le attività svolte nel2001 neiseguentisettori:
•Democrazia e diritti dell’uomo
•Sicurezza alimentare
•Sanità: malattie dovute alla povertà e salute riproduttiva
•Droga
•Collegare l'aiuto, ilrisanamento elo sviluppo
•Ambiente
•Partenariato con le ONG
3.1. Iniziativa europea perla democrazia e i diritti dell’uomo
Ilcapitolo dibilancio B7-70 daltitolo "Iniziativa europea per la democrazia e idiritti
dell’uomo" (EIDHR) finanzia azioni nei campi dei diritti dell’uomo, della
democratizzazione e della prevenzione dei conflitti. Le azioni devono essere attuate
essenzialmente in partenariato con le ONG e le organizzazioni internazionali. Esse
trovano la propria base giuridica nei regolamenti 975/199953e 976/199954del
Consiglio.
L’EIDHR completa il panorama dei programmi comunitari eseguiti con i governi
(FES, Tacis, ALA, MEDA, CARDS, Phare, ecc.).Essa rappresenta inoltre una sorta
di 'fondo di capitale di rischio per i diritti dell’uomo', in quanto consente di varare
iniziative pilota o sperimentali; può essere utilizzata anche senza il consenso del
governo del paese beneficiario, o laddove i principali programmi comunitari non
sono a disposizione per altri motivi, ad esempio in caso di sospensione. In
determinate regioni, essa fornisce l’unica base giuridica per alcune attività quali la
promozione dei diritti politici e civili, l’attività di osservazione delle elezioni e le
iniziative per la risoluzione deiconflitti.
53Regolamento (CE) n. 975/1999 del Consiglio, del 29 aprile 1999, che fissa le modalità di attuazione delle azioni di
cooperazione allo sviluppo, che contribuiscono all'obiettivo generale di sviluppo e consolidamento dellademocrazia e dello Stato di diritto nonché a quello del rispetto dei diritti dell'uomo e delle libertà fondamentali.
54Regolamento (CE) n. 976/1999 del Consiglio, del 29 aprile 1999, che fissa le modalità di attuazione delle azionidella Comunità diverse da quelle di cooperazione allo sviluppo che, nel quadro della politica di cooperazionecomunitaria, contribuiscono all'obiettivo generale di sviluppo e consolidamento della democrazia e dello stato didirittononchéaquellodelrispettodeidirittidell'uomoe dellelibertàfondamentalineipaesiterzi.
47Le priorità dell'EIDHR per il 2001 sono state definite dalla Commissione55.G l i
obiettivi si concentrano su un numero limitato di settori tematici per regione.
L’attuazione dell’Iniziativa s’inserisce altresì nel quadro della comunicazione della
Commissione dell’8 maggio 2001 sul ruolo dell'Unione europea nella promozione
dei diritti umani e della democratizzazione nei paesi terzi56, intesa segnatamente a
sviluppare un’impostazione più strategica dell’Iniziativa.
Nel 2001, erano disponibili circa 110 milioni di euro per il sostegno alle azioni nei
campideidirittidell’uomo, dellademocratizzazioneedellaprevenzionedeiconflitti.
Come negli anni precedenti, si è fatto ricorso a tre tipologie di progetti per attuare le
strategie dell’UE neisettoriinteressati:
i progetti individuati mediante invito alla presentazione di proposte :as e g u i t od i
due inviti generali, hanno potuto beneficiare di una sovvenzione 93 progetti, previa
informazione o consultazione del comitato "diritti dell’uomo" istituito dai
regolamenti del Consiglio 975/1999 e 976/1999. L’importo totale accordato ai
progettiselezionatiè ammontato a 59 milionidieuro;
i progetti mirati sono la tipologia sistematicamente utilizzata per iprogettielaborati
conleorganizzazioniinternazionalieregionalicomprendentile agenzie specializzate
delle Nazioni Unite e l’Ufficio dell’Alto Commissario per i diritti dell’uomo, il
Consiglio d’Europa e l'OSCE-ODIHR. Essi vengono individuati dalla Commissione
europea nell’ambito del perseguimento di obiettivi specifici che non possono essere
conseguiti attraverso l’invito alla presentazione di proposte. A questa tipologia di
progettiè stato destinato l’importo di36 milionidieuro;
I microprogetti permettono di finanziare attività di democratizzazione del costo
compreso fra 3 000 e 50 000 euro. Essi sono concepiti per intensificare l’appoggio
alle iniziative della società civile locale. Sono gestiti direttamente dalle delegazioni
della Commissione e selezionati nel quadro di inviti locali alla presentazione di
proposte.
Nel 2001, sono stati selezionati dei microprogetti nei paesi dell’Europa sudorientale
(Albania, Bosnia ed Erzegovina, Croazia, Repubblica federale di Iugoslavia e
FYROM), nei Nuovi Stati Indipendenti (Armenia, Bielorussia, Georgia, Kazakistan,
Kirghizistan, Moldavia, Russia, Tagikistan e Ucraina), in America latina (Colombia
e Messico), in Asia meridionale e del Sud-Est (Cambogia, Indonesia, Nepal e
Pakistan), in Africa occidentale (Nigeria e Costa d’Avorio), in Africa centrale
(Repubblica democratica del Congo), nel Sudan, in Medio Oriente (Israele,
Cisgiordania e Striscia diGaza), Ad Haiti, in Turchia e nello Zimbabwe per un totale
di12 milionidieuro .
55Priorità e Orientamenti per l’attuazione dell’Iniziativa europea per la democrazia e i diritti dell’uomo 2001
(EIDHR) Bruxelles, 6giugno2001-SEC(2001)891.
http://europa.eu.Int/comm/external_relations/human_rights/doc/sec01_891.pdf
56COM(2001)252def.
483.1.1. I grandi settori prioritari
In base al documento di programmazione adottato dalla Commissione57per il 2001,
sono stati destinati 6 milioni di euro alla promozione e alla difesa dei diritti
dell’uomo e delle libertà fondamentali (protezione dei diritti civili, politici,
economici, sociali e culturali; minoranze, gruppi etnici e popolazioni autoctone;
istituzioni, comprese le ONG che svolgono attività attinenti alla protezione, alla
promozione e alla difesa dei diritti dell’uomo; centri di riabilitazione per le vittime
della tortura; istruzione, formazione e sensibilizzazione nel campo dei diritti
dell’uomo; pari opportunità e lotta contro il razzismo e la xenofobia; libertà
d’opinione, diparola e dicoscienza).
35 milioni di euro sono stati destinati ad azioni di democratizzazione e di
rafforzamento dello Stato di diritto: indipendenza del potere giudiziario, separazione
deipoteri, pluralismo, miglior gestione della cosa pubblica, ecc.
1 7m i l i o n id ie u r os o n oa n d a t ia da z i o n id ip r e v e n z i o n ed e ic o n f l i t t ied ir i p r i s t i n o
della pace civile. Questi progetti saranno realizzati in America latina (in Colombia,
paese in cui l'UE ha costantemente sostenuto le iniziative intese ad una risoluzione
pacifica del conflitto, e in Guatemala); nella regione del Caucaso; nella ex
Iugoslavia, in Slovenia e in Albania; in Africa (Sudan, Kenya, Repubblica
democratica del Congo, Ruanda e Somalia); in Israele e in Palestina; in Afghanistan
e in Pakistan. Questi progetti contribuiscono ad attuare la comunicazione della
Commissione dell'11 aprile 2001 sulla prevenzione deiconflitti58.
L'assistenza alle attività dei tribunali penali internazionali e all'insediamento del
Tribunale penale internazionale ha beneficiato di 3 milioni di euro. Le azioni
intraprese a titolo dell'iniziativa s'inseriscono nel quadro dell'attuazione della
posizione comune dell'Unione sul Tribunale penale internazionale, adottata nel
giugno 200159. La Commissione ha sostenuto l'istituzione del Tribunale in
particolare attraverso reti regionali di ONG e l'assistenza tecnica all'attuazione della
legislazione e della cooperazione tecnica. Per quanto riguarda il funzionamento dei
Tribunale per l'ex Iugoslavia e del Tribunale per il Ruanda, la Commissione ha
fornito un sostegno per le spese legate alla raccolta di elementi di prova (missioni,
inchieste, spostamentideitestimoni, esumazioni ecc.).
5,95 milioni di euro sono andati a sostegno dei centri di riabilitazione delle vittime
d e l l at o r t u r an e ip a e s it e r z i ,e6m i l i o n id ie u r os o n os t a t ia s s e g n a t ia ic e n t r id i
recupero delle vittime della tortura e delle loro famiglie all’interno dell'UE. queste
iniziative rientrano nell'attuazione degli orientamenti per la politica dell'UE verso i
paesiterziper quanto riguarda la tortura e altre pene o trattamenti crudeli, inumani o
degradanti, adottatidalConsiglio "affarigenerali" nell'aprile 2001.
57http://europa.eu.int/comm/external_relations/human_rights/doc/sec01_891.pdf
58COM(2001)211def.
59GU L155del12.6.2001, pag. 19.
49Si è cercato di garantire l’inserimento della problematica della parità tra uomini e
donne nell’attuazione dell’EIDHR analizzando in modo sistematico tutti i progetti
selezionati in funzione del loro impatto sulla materia.
Settori prioritari dell'EIDHR nel2001
Settore Importo €
Istruzione, formazione e sensibilizzazione nel campo dei diritti
dell’uomo2 600000
Lotta al razzismo e alla xenofobia e tutela delle minoranze e
dellepopolazioniautoctone6 000000
Libertà di opinione, di parola e di coscienza, e diritto a
utilizzarela proprialingua420 000
Rafforzamentodelrispettodeidirittidel fanciullo601 100000
Abolizionedella penadimorte 880 000
Promozione del pluralismo a livello politico e nella società
civile4 400000
Promozione della buona gestione della cosa pubblica,
segnatamente sostenendo la trasparenza nella pubblicaamministrazionenonchéla prevenzione e la lotta alla corruzione1 770000
Promozione della partecipazione delle popolazioni al processo
decisionale, in particolare della partecipazione a pari dirittodelle donne e degli uomini alla società civile, alla vitaeconomica epolitica4 340000
Promozionedelrispettodei diritti umanie della democrazia, per
prevenirei conflittieper ripristinarelapacecivile17 000000
Sostegno alla transizione democratica e al monitoraggio dei
processi elettorali9 960000
Prevenzione della tortura erecupero delle vittime615 950000
Nel settore dell’istruzione, della formazione e della sensibilizzazione al tema dei
diritti dell’uomo l'EIDHR ha destinato 2,6 milioni di euro a programmi universitari
sui diritti dell’uomo e la democratizzazione. Sono stati istituiti nell’Europa
sudorientale, in Sudafrica e a Malta tre nuovi master regionali in materia di diritti
dell’uomo, che consentiranno agli studenti di queste aree geografiche di
specializzarsi nell’argomento. I master in questione ricalcano il modello del master
europeo indirittidell’uomo e indemocratizzazione varato nel1997.
Per quanto concerne il sostegno alla transizione democratica e all’osservazione dei
processi elettorali, l’attività della Commissione si basa sulla sua stessa
comunicazione relativa alle missioni UE di assistenza e monitoraggio elettorale
dell’aprile 200062e sulle conclusioni del Consiglio del 31 maggio 200163.T u t t ii
documentiinquestione ribadiscono che una missione di monitoraggio elettorale deve
essere insediata sulcampo prima, durante e dopo la data delle elezioni.
60Inoltre, 1 milione di euro sulla linea di bilancio B7-626 "Lotta al turismo sessuale nei paesi terzi " è stato assegnato
ad una campagna internazionale contro il turismo sessuale che coinvolge i minori.
61Anche 7 centri situati nell’Unione europea hanno potuto beneficiare di una sovvenzione dell’importo totale di 6milioni di euro sulla linea di bilancio B5-813 (lo stanziamento è destinato a contribuire al finanziamento dellacreazione e manutenzione di centri di recupero per le vittime di torture e le loro famiglie, e di altre organizzazioniche fornisconoun aiutoconcretoallevittimediviolazionideidirittiumani).
62http://europa.eu.int/comm/external_relations/human_rights/eu_election_ass_observ/index.htm
COM (2000) 191 def. del11.04.2000.
632352asessione Consiglio“Sviluppo” -Bruxelles,31maggio2001.
50Nel 2001, l'EIDHR ha finanziato missioni UE di monitoraggio elettorale su richiesta
dei governi del Bangladesh, della Cambogia, del Nicaragua, di Timor Est, della
Zambia e dello Sri Lanka. In Pakistan, dove si terranno le elezioni nel 2002, un
progetto in atto si propone di ristabilire la fiducia dell’opinione pubblica nelle
istituzioni e nel processo elettorale, onde aumentarne la presa di coscienza politica e
la partecipazione allo scrutinio elettorale. Infine, il progetto "Rete europea per il
sostegno elettorale e della democrazia" ha beneficiato di un contributo di oltre 1,6
milioni di euro per il consolidamento della rete europea nata a seguito del progetto
EUEOP(Progettodiosservazioneelettoraledell'UE).
EIDHR: esecuzione delbilancio 2001
%dell’importo totale assegnato all’EIDHR
(per regione)
RegioneImporto
(milioni dieuro)% del totale
PECO &NSI 18,454 16,51
ACP 19,049 17,05
Americalatina 9,100 8,14
MEDA 9,516 8,52
Asia 11,101 9,93
Tuttoilmondo(compresatortura) 23,530 21,06
UE 6,000 5,37
Micro 12,000 10,74
Assistenza tecnica 3,000 2,68
TOTALE 111,750 100
51EIDHR- IMPEGNI 2001
Importistanziatiafavorediprogetti(perregione)
Regione Importo in euro % del totale
Europa sudorientale: Balcani 11 155 302 12,32
Europa orientale e Asia centrale 8 409 661 9,29
ACP 19 242726 21,26
Americalatina 15 408732 17,02
Mediterraneo meridionale, Vicino e Medi o 10 762 574 11,89
Asia 12 862 460 14,21
Mondo 12 681214 14,01
TOTALE 90 522 669 100
14,21%
11,89%
17,02%21,26%9,29%12,32%14,01%Europa sudorientale:
Balcani
Europa orientalee Asia
centrale
ACP
America latina
Mediterraneo
meridionale, Vicino e
Medio Oriente
Asia
Mondo
3.2. Sicurezza alimentare
3.2.1. Realizzazioni nel 2001
Nel2001, la dotazione per il programma Aiuti e sicurezza alimentare è ammontata a
454 milioni di euro. Scopo del programma era una migliore integrazione
dell’esigenza della sicurezza alimentare nella strategia globale di sviluppo dei paesi
beneficiari, indicata nei documenti di strategia nazionale e nel documento strategico
per la riduzione della povertà. Il programma ha altresì determinato un effetto di
rafforzamento e di appropriazione dei programmi e delle politiche da parte dei
soggettinazionali: governie società civile.
3.2.2. Ripartizione per modalità d’intervento
Si è riconfermata nel 2001 la priorità all’aiuto diretto. La Commissione attribuisce
una crescente importanza alla strategia di sicurezza alimentare quale strumento di
52base. Per il 2001, il programma alimentare della Commissione aveva previsto un
importo di 201,8 milioni di euro per l’aiuto diretto erogato ai governi sotto forma di
contributo finanziario e di azioni di sostegno, di cui 74 milioni per il sostegno al
bilancio.
Un importo di 25,2 milioni di euro era stato riservato all’assistenza tecnica sul
campo, alle missioni di monitoraggio e controllo, al finanziamento di RESAL (Rete
europea di sicurezza alimentare), al monitoraggio dell’aiuto alimentare e
all’adeguamento deiprezzidiacquisto delle derrate.
È stato fatto tutto il possibile per dar seguito alle raccomandazioni formulate nella
valutazione globale dei tre anni di attuazione della politica di sicurezza alimentare.
Le priorità si sono basate sull’ottimizzazione delle capacità di analisi grazie al
sostegno di RESAL. L’aiuto alimentare in natura è stato riservato alle popolazioni
vulnerabili dei paesi in crisi e alle situazioni di grave crisi alimentare. Esso
costituisce una rete disicurezza che va ad integrare gliinterventid’urgenza.
Le assegnazioni alle ONG sono consistite in azioni di sostegno alla sicurezza
alimentare (contributo finanziario) oggetto dicontrattidirettitra la Commissione e le
ONG per un importo di60 milionidi euro, mentre le assegnazionidi aiutialimentari,
utensili e sementi a EuronAid hanno rappresentato un importo di 76 milioni di euro.
Nell’intento di conseguire coerenza ed efficacia, i progetti delle ONG sono stati
integratinella strategia nazionale disicurezza alimentare deipaesi beneficiari.
È stata messa a punto una programmazione congiunta con ECHO per i paesi
beneficiaricomuni.
3.2.3. I paesi beneficiari
Inseriti nell’elenco dei paesi ammissibili ai sensi del regolamento 1292/96, essi sono
suddivisi in due gruppi: quelli che beneficiano di aiuti strutturali e quelli che si
trovano in situazione di crisi o ne sono appena usciti. Rientrano nel primo gruppo i
paesi meno sviluppati, a basso reddito e con deficit alimentare, ad elevato indice
d’insicurezza alimentare e i cui governi hanno in comune la volontà di seguire una
politica di sicurezza alimentare coerente e a lungo termine. Nel secondo gruppo
rientrano i paesi in situazione di crisi o post crisi (collegamento tra aiuto,
risanamento e sviluppo: LRRD); essi sono oggetto d’interventi a carattere più
congiunturale, imperniati sulla fornitura di aiuti alimentari integrati da contributi
finanziarie tecniciper consentire loro diaffrontare irischi dicarestia e far fronte alle
necessità di ricostruzione del loro tessuto sociale compromesso da crisi politiche o
conflittietnici.
Nel 2001, facevano parte del primo gruppo 21 paesi: Albania, Burkina Faso, Capo
Verde, Mauritania, Niger, Etiopia, Eritrea, Madagascar, Mozambico, Malawi,
Yemen, Bangladesh, Georgia, Armenia, Azerbaigian, Kirghizistan, Moldavia,
Nicaragua, Honduras, Perù e Bolivia. Nel secondo gruppo rientravano 13 paesi:
Liberia, Sierra Leone, Corea del Nord, Somalia, Sudan, Repubblica democratica del
Congo, Ruanda, Angola, Ecuador, Palestina, Tagikistan, Montenegro e Haiti.
53La concentrazione degli interventi su un numero limitato di paesi aveva lo scopo di
far sì che l’aiuto comunitario potesse raggiungere in ciascun paese una «massa
critica» e avere così un effetto più incisivo sul miglioramento della sicurezza
alimentare.
3.2.4. Rapporti con glialtri donatori
Il programma comunitario di sicurezza alimentare si fonda su quattro grandi principi
operativi:
– coordinare gli interventi del programma con quelli degli altri donatori, a
cominciare dagliStatimembri;
– partecipare all’elaborazione di un quadro di aiuti coerente nel paese
beneficiario;
– proseguire la riflessione e l’analisia sostegno dell’attuazione delprogramma;
– concentrare gliinterventisu unnumero limitato dipaesibeneficiari.
3.2.5. Il coordinamento con gliStatimembri
La volontà di coerenza e di coordinamento degli interventi comunitari con quelli
degli Stati membri è presente a tutti i livelli dell’esecuzione del programma di
sicurezza alimentare. La coerenza è garantita fin dalla fase di definizione dei
programmi, poiché sono gli stessi Stati membri che in seno alle istituzioni
comunitarie decidono in merito agli orientamenti strategici del programma e dei
finanziamenti. Tale coerenza è rafforzata anche dall’esistenza di un codice di
condotta sull’aiuto alimentaretra gliStatimembrie la Commissione europea.
Nei paesi destinatari, il coordinamento avviene caso per caso, in funzione dei
donatori partecipanti e della natura dei programmi messi in atto. In Mozambico, ad
esempio, la Commissione opera in stretto collegamento con molti Stati membri nel
quadro di Proagri, il programma settoriale di potenziamento delle capacità del
ministero dell’Agricoltura.
3.2.6. Il dialogotransatlantico
Nel 1995, la Commissione europea e l’USAID (Agenzia USA per lo sviluppo
internazionale) hanno varato una nuova fase dell’iniziativa transatlantica, il cui scopo
è rafforzare illoro coordinamento invaricampi. In materia disicurezza alimentare, il
dialogo si concretizza in sette paesi pilota: Bangladesh, Bolivia, Etiopia, Haiti,
Kirghizistan, Malawi e Mozambico. È stata elaborata congiuntamente una griglia di
analisi dell’aiuto alimentare che riguarda i mezzi assegnati, la concertazione per
valutare i bisogni ed elaborare una strategia mirata, l’attenzione per i fattori di lungo
termine della sicurezza alimentare e la valutazione (frequenza, criteri, problemi
incontrati, valutazione congiunta).
Ad Haiti, la griglia è stata utilizzata per valutare i programmi di aiuto alimentare
comunitari e americani. Nel Kirghizistan, il coordinamento EuropeAid/USAID ha
permesso ai due donatori di armonizzare i rispettivi interventi e di ridurre gli effetti
negativi dell’aiuto americano sui mercati locali. Nel Bangladesh, essa ha consentito
54la realizzazione congiunta di uno studio sull’impatto dei programmi volti alla
creazione direddito per le popolazioni vulnerabili.
2001 - STANZIAMENTI PER PARTNER DI ESECUZIONE
Partner Mio• Indirecte Mio•
Diretto 180,24 PAM 98,00
Indiretto 250,94 Euronaid
(ONG)76,00
Altro 22,81 ONG 60,00
Totale 453,99 UNRWA 15,00
FAO 1,94
Totale 250,94AIUTOINDIRETTO
55ELENCO DEIPAESI
Paese Valore totale
Angola 28.425.191
Etiopia 25.386.971
Georgia 25.000.000
Nord 24.569.523
Bangladesh 24.500.000
Afghanistan 20.548.177
Malawi 18.000.000
Eritrea 17.342.773
Mozambico 14.800.000
Sudan 13.653.576
SierraLeone 13.389.602
Yemen 12.000.000
Burkina Faso 11.532.345
Armenia 10.000.000
Kirghizisthan 10.000.000
Somalia 9.451.499
Honduras 6.696.996
Ecuador 6.000.000
Cambogia 5.707.110
Tagikistan 5.662.583
Perù 5.000.000
Mali 4.740.391
Gaza 3.792.572
RD Congo 3.445.775
Giordania 3.119.151
Libano 2.894.354
Niger 2.612.492
Cisgiordania 2.609.162
Siria 2.584.760
ElSalvador 2.210.685
Bolivia 2.145.901
Haïti 2.000.000
Zambia 1.602.071
Liberia 1.258.665
Laos 1.060.764
India 999.724Nicaragua 891.312
Guatemala 447.350
2001 -RIPARTIZIONE GEOGRAFICA DEGLI STANZIA M
Zonegeografiche Mio • ACP Mio •
ACP 167,64 Africa orientale 65,83
Asia 77,39 Africa australe 62,83
America latina 23,39 Africa centrale 6,06
NSI 50,66 Africa 30,92
Europa 0 ,00 Oceano Indiano 0 ,00
Mediterraneoe Medio 27 ,00 Caraibi 2 ,00
Altro 22,81 Totale 167,64
Da ripartire 85,10Totale 453,99ACP
RIPARTIZIONE PERPARTNER D'ESECUZIONE DEI PROGRAMMI 1993 -2001
56Tipo di aiuto (mio €) 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001
Aiuto diretto 137,41 183,18 202,16 272,15 287,28 271,91 258,55 196,06 180,24
ONG 160,13 154,51 214,38 106,51 87,21 113,59 85,00 108,05 136,00
PAM 158,47 144,16 137,54 111,45 123,87 141,47 104,14 90,00 98,00
ACNUR 1 5 , 6 6 1 0 , 5 5 1 2 , 7 4 ------
CICR 20,96 20,27 23,04 - 10,57 9,21 - - -
Altre organizzazioni 38,14 21,23 13,63 13,40 11,91 12,29 25,50 15,60 16,94
Altro (AT, adeguamento pr e43,23 55,20 42,81 56,65 15,60 29,88 31,79 48,70 22,81
TOTALI 574,00 589,10 646,30 560,16 536,44 578,35 504,97 458,41 453,99Aiuto diretto
0100200300400
199319941995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
RIPARTIZIONEGEOGRAFICADEGLI STANZIAMENTI - PROGRAMMI 1993-2001
Zona geografica (mio €) 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001
Europa - --- 10,76 0,22 26,90 11,00 -
ACP 329,97 365,34 371,61 248,22 248,02 239,09 226,97 236,83 167,64
Mediterraneo e Medio Oriente 74,21 51,80 43,33 34,67 22,91 30,11 20,55 24,80 27,00
Asia 61,99 64,17 121,01 82,18 102,01 154,95 80,73 61,34 77,39
NSI - -- 69,00 62,69 51,10 49,87 41,43 50,66
America latina 55,63 49,91 67,54 69,44 61,57 72,98 55,56 34,31 23,39
Riserva non ripartita 8,97 2,68 ---- 12,61 -85,10
Altro (AT, adeguamento prezzi, ecc.) 43,23 55,20 42,81 56,65 15,60 31,04 31,79 48,70 22,81
TOTALI 574,00 589,10 646,30 560,16 523,56 579,49 504,97 458,41 453,99Paesi ACP
0100200300400
19931994
19951996
19971998
1999
2000
2001
3.3. Sanità:malattie dovute alla povertà e salute riproduttiva
3.3.1. Problematica e risposta comunitaria
Il miglioramento dello stato disalute e del benessere delle persone nei paesi in via di
sviluppo, l’integrazione di questi paesi nell’economia mondiale e la lotta contro la
povertà fanno parte integrante della politica comunitaria (articoli 179 e 177 del
trattato).
La Commissione, in collaborazione con gli Stati membri, ha gradualmente definito
un quadro coerente di obiettivi e di principi che presiedono alla selezione delle
attività e all’assegnazione di fondi per i problemi connessi alle grandi malattie e alla
saluteriproduttiva.64
3.3.2. Obiettivi
a) Malattie dovute alla povertà
– Massimizzare l’impatto degli interventi, dei servizi e dei prodotti di base
già disponibili nell’ambito della lotta contro le principali malattie
trasmissibilichecolpiscono lepopolazionipiùpovere.
– Ampliare l’accesso aifarmaciessenziali.
– Intensificare la ricerca e lo sviluppo, segnatamente in materia di vaccini,
microbicidie terapie innovative.
b) Salute riproduttiva
– Garantire il diritto delle donne, degli uomini e degli adolescenti a una
b u on as al u ter i p r od u t ti v aes e ss u al e .
– Consentire alle donne, agli uomini e agli adolescenti l’accesso ad una
gamma completa dicure, servizie prodottisicurie affidabili in materia di
saluteriproduttivaesessuale.
64http://europa.eu.int/comm/development/aids/html/policiesnf_fr.htm.
57– Ridurre il tasso di mortalità materna, in particolare nei paesi e nei gruppi
dipopolazione incuiesso èpiùelevato.
3.3.3. Attività nel2001 ecampi d’intervento
Negli ultimi anni è cresciuta l’attenzione ai problemi della sanità nei paesi in via di
sviluppo, soprattutto per le grandi malattie legate alla povertà.
La comunicazione della Commissione relativa al programma d’azione accelerata di
lottacontro queste malattie è stata adottata dalConsiglio nelmaggio 2001.65
È proseguito il processo di selezione delle proposte ricevute a seguito dell’invito allapresentazione di proposte pubblicato nel gennaio 2000 e che era già servito da base
per la mobilitazione degli stanziamenti per una prima serie di proposte nel 2000.
Sono stateesaminate 112 delle 295 proposte inizialmente presentate.
16 progettisono statiaccettatinel2001 per uno stanziamento totale di20,7 milionidi
euro, ripartiticome segue:
AIDS: 11 progetti per 15,2 milioni di euro e ‘Population’: 5 progetti per 5,5 milioni.
Molti di questi progetti (6) affrontano il problema della trasmissione dell’HIV di
madre in figlio. Altri si concentrano sulla prevenzione dell’Aids attraverso una
migliore assistenza alle persone con malattie trasmissibili per via sessuale (3) o con
programmi d’istruzione e di formazione (3) mentre la salute materna è oggetto di 3
progetti.
Questo invito alla presentazione di proposte ha rappresentato una novità assoluta per
queste linee di bilancio, nella misura in cui sirivolgeva ad una vasta gamma di attori:
ONG, autorità locali e nazionali, istituti di ricerca e organismi comunitari, servizi
pubblicie privati.
Le azioni intraprese nel 2001 hanno dunque visto la messa in atto e il seguito delle
attività lanciate nel corso dell’anno e di quelle degli anni precedenti. Nel dicembre
2001, hanno beneficiato diunseguito oltre 90 progettidelvalore diquasi100 milioni
dieuro.
3.3.4. Le prospettive: l’impegno attivodella Commissione
La partecipazione, nel 2001, alla definizione degli orientamenti di un nuovo
regolamento del Consiglio in materia di lotta alle malattie (HIV/AIDS, tubercolosi e
malaria) e di salute riproduttiva, la creazione di un Fondo mondiale per la lotta a
queste tre malattie e la comunicazione della Commissione sul tema 'Salute e
povertà'
66permetteranno d’individuare meglio il ruolo e la funzione delle linee di
bilancio tematiche riguardantila sanità.
Le priorità da scegliere e le misure da adottare in futuro ruotano attorno a quattro
assi:
65COM (2001) 96 del 21.02.2001 adottata dal Consiglio in data 14.05.2001, 2346asessione del Consiglio “Affari
generali”.
66COM(2002)129del22.3.2002.
58– una miglior comunicazione relativamente agli interventi finanziati dalle linee
di bilancio, onde rafforzarne l’impatto sul miglioramento della qualità dei
servizi forniti alle popolazioni e il sostegno all’evoluzione delle politiche in
materiadisanità;
– l’analisiapprofondita delcontesto nelquale vengono attuatigli interventi;
– l’applicazione delle conoscenze sulcampo e la loro appropriazione da parte dei
soggettilocali;
– la creazione di un collegamento operativo tra la lotta alle malattie specifiche e
la salute riproduttiva e ilsostegno allo sviluppo delsistema sanitario.
3.4. Lotta contro la droga
Prevenzione, terapia, reinserimento sociale e professionale dei tossicomani, studi
epidemiologici, lotta contro il riciclaggio di denaro, creazione di nuove leggi... Le
questioni sollevate dal traffico e dal consumo di droghe richiedono risposte mirate,
integrate nella strategia globale dell'Unione europea.
3.4.1. Attività nel2001
Conformemente alPiano d’azione dell’Unione europea, la cooperazione comunitaria
poggia su tre assiprincipali:
•un intervento equilibrato sulla riduzione della domanda e dell’offerta;
•ilprincipio della “responsabilità condivisa” fra paesi produttori, paesidi transito e
paesiconsumatori;
•l’integrazione delcontrollo delle droghe nella cooperazione allo sviluppo.
Per quanto riguarda la riduzione dell’offerta, la Commissione ha organizzato il suo
intervento su due delle principali rotte del narcotraffico in direzione UE. Per
rafforzare gli effetti dell’azione europea, la Commissione ha concordato un sistema
di scambi d’informazioni con gli Stati membri, per un più efficace coordinamento a
livello europeo.
L’intervento della Commissione si basa spesso sulle competenze specialistiche delle
amministrazioni nazionali degli Stati membri. La mobilitazione di tali competenze
favorisce lo sviluppo delle relazioni tra i paesi beneficiari e gli Stati membri, quanto
mainecessario considerato ilcarattere internazionale delnarcotraffico.
Sullarotta della cocaina ,i nAmerica latina ,l aU Ea s s i s t ed aq u a l c h et e m p oi l
governo venezuelano nella creazione di un osservatorio nazionale delle droghe, con
un’assegnazione di 2 milioni di euro. In Colombia, l’UE intende svolgere un ruolo
importante nel processo di pace e vi contribuisce con programmi alternativi (30
milioni di euro su un totale di 105 milioni). Nei Caraibi,l ’ U Eh ac o n t r i b u i t oc o n2 3
milionidi euro alpiano d’azione delle Barbados con la linea B7-6310 e con il Fondo
europeo di sviluppo, comprendente una serie di programmi che coprono tutti gli
aspetti della lotta alla droga. L’intervento nasce da un’iniziativa congiunta dei paesi
dei Caraibi, dell’UE, degli Stati Uniti e delle Nazioni Unite. L’azione comunitaria è
59intesa a condurre la lotta contro il riciclaggio di capitali e il traffico di cocaina
rafforzando ilcontrollo marittimo ecreando delleunitàcentralidicoordinamento che
raggruppano forze dipolizia, delle dogane e dell’esercito.
Sullarotta dell’eroina , sono state intraprese varie azioni di lotta contro il
narcotraffico in Asia centrale en e lCaucaso. Programmi per la riduzione della
domanda sono in corso di preparazione. L’UE sta elaborando un nuovo progetto
imperniato sull ’Iranc h ep u n t aap r e v e n i r el at o s s i c o d i p e n d e n z aeac o n d u r r ea z i o n i
di formazione dei magistrati. Essa finanzia inoltre il rafforzamento della
cooperazione tra ipaesidell’Asia centrale, l’Iran, ilPakistan e la Turchia.
Per lariduzione della domanda, la Commissione sostiene un’impostazione globale
che va ben aldi là della disintossicazione.
La Commissione finanzia, sulla linea B7-6310 e su altre linee (regionali), una serie di
programmi che sostengono lo sviluppo di reti di ONG e che si propongono di offrire
ai tossicomani una vasta gamma di servizi che vanno dalle cure mediche di base fino
alreinserimento sociale, famigliare e professionale, passando per la disintossicazione
e la riduzione deirischi legatialconsumo didroga, specialmente se iniettata.
Per fornire una risposta più adeguata al problema, essa intende migliorare anche la
conoscenza della situazione dei paesi terzi in materia didroga, finanziando progetti
di raccolta di dati in questi paesi. Quest’ottica è particolarmente importante per
consentire ai paesi beneficiari di definire meglio i propri bisogni e di partecipare ai
progetticoncognizione dicausa.
Infine, la Comunità finanzia svariati programmi di lotta al riciclaggio di capitali,
affiancando inquesto campo l’impegno dell’OCSE.
3.4.2. Prospettive
Nella sua comunicazione dell’8 giugno 200167sulla messa in atto delPiano d’azione
antidroga, la Commissione ribadisce l’importanza attribuita all’assistenza ai paesi
non facentiparte dell’Unione europea per la lotta contro la droga. In tale contesto, la
Commissione si è impegnata a far perno, per la programmazione dell’azione
antidroga, sui paesi attraversati dalle due principali rotte che alimentano l’Unione
europea. La Commissione continuerà a elaborare progetti tendenti a rafforzare il
coordinamentotraipaesibeneficiarietraquestiegliStatim embri .
3.5. Collegare l'aiuto, ilrisanamento e lo sviluppo
•Nell’aprile 2001, la Commissione ha adottato una comunicazione sulla necessità
di collegare l’aiuto, il risanamento e lo sviluppo (Linking Relief Rehabilitation
and Development - LRRD). La Commissione ha intrapreso diverse azioni per
mettere in pratica iprincipi dell’iniziativa LRRD, ed è in procinto di proporre a tal
fineulterioriorientamentiedecisioni,tracui:
– rivedere le linee di bilancio e i regolamenti da utilizzare per collegare
aiuto e sviluppo;
67COM(2001)301def. del08.06.2001.
60– definire orientamenti per le strategie di ritiro di ECHO;
– definire un’agenda per migliorare i propri metodi di lavoro allo scopo di
potenziare la propria capacità dipronto intervento.
Nel 2001, il mandato e il ruolo di ECHO rispetto agli altri strumenti della
Comunità nel settore delle relazioni esterne sono stati meglio chiariti, in rapporto al
cosiddetto “deficit di collegamento” tra aiuto, risanamento e sviluppo (LRRD).
Come indicato nella comunicazione su LRRD della Commissione68,E C H O
concentrerà le sue forze sul suo mandato principale, mentre spetterà alla
cooperazione allo sviluppo attivarsi per rimediare alle carenze dall’altro lato. Per
potenziare ancor di più la sua trasparenza e prevedibilità, ECHO ha predisposto nel
dicembre 2001 un documento di lavoro che chiarisce i criteri generali del suo
graduale ritiro e passaggio del testimone. Nel documento di lavoro questi criteri
passano per due fasi:
1) definire le modalità di un’ordinata transizione dall’aiuto umanitario al
risanamento e allo sviluppo;
2) esaminare i principali fattori contestuali che incideranno sul modus operandi
per il ritiro graduale.
3.5.1. I principali strumenti esistenti
•L’aiuto allepopolazionisradicate
Nel 2001 è nata una nuova base giuridica69c h ec o n s e n t ed ip r e v e d e r eu n a
programmazione delle azionia favore dell’Asia e dell’America latina fino al2004.
Inoltre, poiché la convenzione attualmente in vigore tra la Comunità europea e
l’Agenzia delle Nazioni Unite per il soccorso e l’occupazione dei profughi
palestinesi nei paesi del Vicino Oriente (UNRWA)70sta giungendo a scadenza, la
Commissione ha ottenuto dal Consiglio un mandato negoziale per la stipulazione di
una nuova convenzione, la cuidurata sarà portata a4 anni.
Per quanto riguarda i paesi ACP, l’articolo 255 della Quarta convenzione di Lomé
permette di mobilitare le risorse del Fondo europeo di sviluppo a favore delle
popolazionisradicate diquestipaesi.
•Le azionidirisanamento
La politica della Comunità europea in materia è disciplinata dal regolamento (CE) n.
2258/96 del Consiglio del 22 novembre 1996 relativo ad azioni di risanamento e di
ricostruzione a favore dei paesi in via di sviluppo (PVS) (pubblicato sulla GUCE L
306 del 28/11/1996). Le azioni previste dal regolamento, « di durata limitata, (…)
sono intese a contribuire a ristabilire il funzionamento dell'economia e delle
68Comunicazione dellaCommissione su ‘Collegare l'aiuto, ilrisanamento e lo sviluppo– Valutazione’ (COM (2001)
(153)del 23.04.2001).
69Regolamento (CE) n. 2130/2001 del Parlamento europeo e del Consiglio, del 29 ottobre 2001, relativo alle azioninel settore degli aiuti alle popolazioni sradicate nei paesi in via di sviluppo dell'America latina e dell'Asia, GU L287, 31.10.2001, p3.
70Convenzione UE-UNRWA1999-2001,decisione delConsiglio, GUL261del7.10.1999.
61capacità istituzionali necessarie per ripristinare la stabilità sociale e politica di tali
paesi e soddisfare le esigenze dell'insieme delle popolazioni colpite. Esse devono
gradatamente sostituire l'aiuto umanitario e preparare la ripresa dell'aiuto allo
sviluppo a medio e lungotermine ».
•La lotta contro le mine terrestriantipersona
Le azioni comunitarie in questo campo, pur disponendo di una propria linea di
bilancio di portata mondiale, non avevano finora una base giuridica specifica. Anche
in questo caso, l’adozione di una base giuridica71valida fino al 2009 consentirà
d’introdurre una maggior coerenza negli interventi, integrandoli in una
programmazionea medio termine.
•I cofinanziamenticonleONG
Il regolamento (CE) n. 1658/98 del Consiglio del 17 luglio 199872relativo al
cofinanziamento con le ONG europee costituisce anch’esso uno strumento per
consentire il finanziamento di azioni di sviluppo che subentreranno a quelle
umanitarie.
3.5.2. I grandifilonid’intervento nel 2001
•L’aiuto allepopolazionisradicate
Benché proseguano gli interventi in America centrale, i nuovi impegni in questo
campo riguardano essenzialmente le popolazioni sradicate dell’Asia che si trovano in
situazioni di crisi protratte. Si tratta delle popolazioni originarie dell’Afghanistan,
della Birmania/Myanmar, dello Sri Lanka e delle Filippine (Mindanao). I progetti in
corso o nuovi spaziano su un’ampia varietà di campi, dall’assistenza ai profughi nei
campi – generalmente erogata dall’Alto Commissariato delle Nazioni Unite per i
Rifugiati (ACNUR) – agli interventi che passano per le ONG internazionali o locali
che operano neisettoridell’istruzione, della sanità, dell’approvvigionamento idrico o
dello sviluppo rurale. Laddove la situazione lo consente, si pone l’accento sul rientro
delle popolazioninei loro territorid’origine.
In Medio Oriente, tenuto conto del peggiorare della situazione sul campo, la
Comunità europea ha deciso di aumentare il suo contributo alle attività dell’Agenzia
delle Nazioni Unite per il soccorso e l’occupazione dei profughi palestinesi
(UNRWA). Oltre alla dotazione annua per il2001, ammontante a 42 milioni di euro,
è stato deliberato un contributo aggiuntivo di 15 milioni di euro per interventi nel
settore dell’istruzione e delle cure sanitarie primarie a favore dei profughi di 4 aree
geografiche: Cisgiordania, Striscia diGaza, Libano e Siria.
Per quanto riguarda i paesi ACP, è stata firmata con l’ACNUR una convenzione
dell’ammontare di 25 milioni di euro per il rimpatrio volontario, in base all’articolo
255, deiprofughiburundesiche attualmente sitrovano inTanzania.
•Le azionidirisanamento
71Regolamenti (CE) n. 1724/2001 e 1725/2001 del Parlamento europeo e del Consiglio, del 23 luglio 2001,
riguardantil'azione controle mineterrestriantipersona, GUL234, 1.9.2001.
72GU L213del30.7.1998, pag. 1.
62Le azioni di risanamento sono finanziate da varie linee di bilancio relative alle
diverse aree geografiche (Asia, Timor Est, America latina, Mediterraneo, NuoviStati
Indipendenti e paesi ACP). I progetti finanziati sono di varia natura e rientrano nei
settori più diversi, dal sostegno alle organizzazioni comunitarie di base a progetti di
ampio respiro per ilripristino delle infrastrutture.
Timor Est merita un commento particolare: il sostegno comunitario, aggiunto allo
sforzo della comunità internazionale con il Trust Fund for East Timor, contribuisce
alla fondazione diuno Stato indipendente. Lo svolgimento ordinato delle elezioni per
l’assemblea costituente, nel settembre 2001, fa ben sperare per il prosieguo del
processo diricostruzione.
•La lotta contro le mine terrestriantipersona
Le azioni di lotta contro le mine antipersona si svolgono nei paesi più colpiti da
questo flagello. Le iniziative riguardano operazioni di sminamento (Afghanistan,
regione deiBalcani, Angola, Mozambico, Somalia, Laos), la creazione diun sistema
informativo (Balcani) e ilsostegno istituzionale (Cambogia).
3.6. Ambiente
Il 2001 è stato un anno intenso sotto il profilo delle attività svolte nei campi della
conservazione e della fauna selvatica, della silvicoltura e della gestione sostenibile
delle risorse naturali, con l’attuazione di 7 nuovi programmi/progetti per un
ammontare complessivo di 55,1 milioni di euro, e l’approvazione di 4 nuovi
programmiper untotale di26 milionidieuro.
Le iniziative in corso sono proseguite, in particolare nel bacino del Congo con il
programma ECOFAC e le attività connesse, coordinate dall’Unità regionale
rafforzata per l’ambiente, con sede a Libreville. La durata di alcuni programmi che
avrebbero dovuto concludersi nel 2001 è stata prorogata; si tratta dei programmi:
Fauna selvatica in Tanzania, Fauna selvatica in Gabon, Programma ambientale
regionale dell’Oceano Indiano. Vi è stato un rallentamento nel programma di
gestione sostenibile delle risorse naturali dell’Africa occidentale (AGIR, Guinea,
Guinea-Bissau, Mali, Senegal) a causa di insufficiente coerenza interna; per questo
programma sta per essere varata una valutazione globale.
I principali risultati tangibili conseguiti nel 2001 sono stati l’incremento di cinque
volte della superficie totale del parco nazionale di Odzala (Congo Brazzaville) e del
parco nazionale del Monte Alen (Guinea equatoriale) oltre al proseguimento
costruttivo del dialogo con le compagnie di legname. Importante è stata anche la
creazione della Rete diaree protette dell’Africa centrale (RAPAC) con l’elezione del
presidente e l’organizzazione delle prime riunioni del consiglio di amministrazione.
La volontà dei 5 siti della Repubblica democratica del Congo dichiarati patrimonio
mondiale diaderire alla rete, eilrecente ingresso delparco nazionale di Zakouma nel
Ciad daranno probabilmente un impulso molto positivo alRAPAC.
L’attività diprogrammazione del9° FES è cominciata con un accento particolare sui
programmi regionali e sulla necessità di istituire una rete di esperti con compiti
regionali, in appoggio alle delegazioni UE e alla Commissione per l’attuazione delle
politiche e deiprogrammi ambientali.
63La gestione delle acqueè da considerare una questione intersettoriale, da inserire
nelle politiche disviluppo basate sulla riduzione della povertà(cfr. capitolo 2.5.3).
L’energiaè riconosciuta come importante elemento trasversale per l’eliminazione
della povertà e il raggiungimento degli obiettivi di sviluppo del Millennio. La
strategia per una gestione energetica sostenibile mette in evidenza la necessità di
inserire questa dimensione in tutti i settori sociali ed economici (salute, istruzione,
sviluppo delle imprese), nonché i benefici ambientali e di altra natura derivanti da
una maggior efficienza energetica e dall’uso delle energie rinnovabili. Viene
sottolineata anche l’importanza dello sviluppo delle capacità istituzionali e del
sostegno alla formulazione di politiche nel settore energetico, come pure la necessità
dipromuovere la partnership fra pubblico e privato edicoinvolgere la società civile.
Un gruppo di lavoro dell’Assemblea parlamentare paritetica ACP-UE sulle energie
rinnovabili ha elaborato una risoluzione, adottata dall’Assemblea nel 2001, in cui si
riconosce l’importanza essenziale dei servizi energetici per la lotta contro la povertà
e si invita tra l’altro ad adottare azioni di sensibilizzazione e di sviluppo di capacità
in materia di energie rinnovabili. Quale seguito a tale risoluzione e al fine di
stimolare l’integrazione della gestione energetica sostenibile nei programmi del 9°
FES, la Commissione ha organizzato nel giugno 2001 nella Repubblica dominicana
una conferenza sull’energia sostenibile nelle isole ACP, destinata agli Ordinatori
nazionali e ai soggetti strategici interessati, per sensibilizzarli maggiormente al
problema e dare il via al processo d’integrazione della dimensione energia in tutti i
programmi.
3.6.1. Attività nel2001
I contributifinanziaridestinatiall’ambienteealpatrimonio forestalepuntano a:
•sostenere iniziative mondialio nazionali connesse con le convenzioni regionali in
materia ambientale (cambiamento climatico, biodiversità, desertificazione) o con
gliaccordiinternazionali;
•selezionare, secondo criteri flessibili, gli Stati partner (compresi quelli a reddito
medio) aventi una particolare importanza nel quadro della lotta contro il degrado
dell’ambiente a livello mondiale, quali il Messico, il Brasile o taluni paesi del
Sud-Est asiatico;
•sostenere le iniziative pilota.
Nel 2001, gli stanziamenti per impegni sono ammontati a 54 milioni di euro, 13 dei
quali rappresentano stanziamenti portati a nuovo dal 2000 al 2001 per motivi di
adozione tardiva della relativa base giuridica (i nuovi regolamenti sono stati infatti
adottatinelnovembre 2000).
Le attività svolte nel2001 s’inseriscono in un solco dicontinuità rispetto a quelle del
2000 e riguardano essenzialmente la gestione di 221 progetti approvati nel 2000 o in
precedenza, conla seguente ripartizione geografica:
Ambiente Foreste
Africa e Madagascar 49 46
Pacifico - 2
64Tutti gli ACP 6 -
America latina eCaraibi 22 53
Asia 8 16
Mediterraneo 4 -
Mondiale 6 9
Totale 95 126
A questi si sono aggiunti 29 progetti selezionati a seguito di un invito alla
presentazione di proposte che ha dato luogo a circa 640 domande di finanziamento,
ol tr ea da l tr i5p r og e t tim i r a ti .
Invitoa presentareproposte Ambiente Foreste
Africa e Madagascar 1 5
America latina eCaraibi 5 11
Asia 3 4
Totaleparziale 92 0
Nonrientrantinell’invitoa presentare proposte
Africa e Madagascar 1 2
America latina eCaraibi 1
Asia 1
Totaleparziale 23
Totale 11 23
3.7. Partenariato con le ONG
LaCommissionecofinanziaconleONGdelNordleazionichesisvolgono neipaesi
in via di sviluppo e le campagne disensibilizzazione negliStati membri; ma anche le
azioni dirafforzamento della cooperazione avviate da soggettidella società civile del
Sud.
Gli impegni hanno riguardato la totalità della dotazione 2001, vale a dire 204 milioni
dieuro.
3.7.1. Il cofinanziamento con leONG europee73
Al 1° gennaio 2001 erano in corso di attuazione 1759 progetti, ai quali se ne sono
aggiunti altri 293 selezionati nel 2001 tra le 1200 domande di cofinanziamento
pervenute nel quadro del primo invito a presentare proposte (pubblicato nel giugno
2000).
Sulcampo
Queste azioni vengono proposte (diritto esclusivo d’iniziativa) da ONG europee
(aventi sede e centro decisionale in uno degli Stati membri), e trovano attuazione
sotto forma di «progetti» sul campo nei “paesi in via di sviluppo”, oppure sotto
forma di “sovvenzioni generali” se per motivi di efficacia raggruppano un certo
numero dimicroazioni. Siparlaalloradi«contratti».
73LineadibilancioB7/6000regolamento(CE)n.1658/98.
65In linea generale, si può dire che la Commissione cofinanzia dei progetti e dei
blocchi tematici di azioni finalizzate a ridurre la povertà nei paesi più deboli, fino a
un massimo annuo di176 milionidieuro.
COSTOTOTALE/ PARTECIPAZIONEUE
PERREGIONEBENEFICIARIA(in €)
020.000.00040.000.00060.000.00080.000.000100.000.000120.000.000
Africa subsahariana34%
Caraibi7%
Pacifico 1%
Asia22%
America latina17%
Americacentrale12%
Mediterraneo7%
Legenda: fondo scuro: costo totale delle azioni proposte; fondo chiaro: parte
effettivamente cofinanziata dalla Commissione. Le percentuali indicate
corrispondono alfinanziamento effettivo per zona geografica.
Commenti: l’analisi per zona corrisponde alla ripartizione delle popolazioni più
povere o colpite; alcune distorsioni sono dovute alle azioni a carattere eccezionale in
M oz am b i c oeaC u b an elc or s od iq u e s toe s e r ci zi o.
L’educazione allo sviluppo (ED)
Sull’esempio delle azioni sopra ricordate, le ONG europee propongono anche azioni
di sensibilizzazione dell’opinione pubblica dell’Unione Europea. Nel 2001, la
Commissione ha analizzato 132 domande e selezionato 49 azioni da cofinanziare per
untotale di19,3 milionidieuro.
Nel quadro dell’invito a presentare proposte pubblicato nel 2000, sono state inoltre
selezionate e finanziate 21 azionisulle 61 proposte nel2000.
3.7.2. La cooperazione decentrata (CDC)74
Sulle 74 richieste presentate nel 2000 e 2001, 19 sono state selezionate con relativi
fondiimpegnatinel2001 per untotale di5 milionidieuro.
74LineadibilancioB7/6002regolamento(CE)n.1659/98.COSTOTOTALE/PARTECIPAZIONEUE
PERREGIONEBENEFICIARIA(in €)
020.000.00040.000.00060.000.00080.000.000100.000.000120.000.000
Africa subsahariana 34%Caraibi7%
Pacifico 1% Asia 22%
America latina17%
Americacentrale12%
Mediterraneo 7%
66CDCPERORIGINE DEICONTRAENTI
APPALTATORI
Paesi-Bassi(2)
7%
Argentina(1)
5% Uruguay(1)
5%Cile (1)
4%Perù (1)
5%CostaRica (1)
7%Guatemala (1)
7%Haiti (1)
10%Marocco (1)
2%Gambia(1)
2%Benin (1)
10%Vanuatu (1)
6%Germania (1)
12%
Francia (5)
18%
3.7.3. Altre attività
– Pubblicazione di 2 nuovi inviti a presentare proposte75a fine dicembre 2001
secondo gli orientamenti approvati dagli Stati membri per gli esercizi
2002-2003.
– Elaborazione della Guida ai cofinanziamenti76il cui utilizzo faciliterà
l’istruzione, l’esecuzione e la valutazione delle azioni e, nell’ambito del
processo di deconcentrazione, contribuirà ad un passaggio più agevole delle
attività dimonitoraggio e dicontrollo alle delegazioni.
L’impostazione decisamente orientata alle nuove tecnologie (Internet) permette di
fatto agli utenti di accedere in tempo reale e senza intermediari alle informazioni
pertinenti, favorendo un metodo operativo qualitativo per la lotta alla povertà nei
paesiin via disviluppo.
Elaborazione dello strumento «contratto programma»
Conformemente alla politica di razionalizzazione condotta dalla Commissione a
seguito della decisione del16 maggio 2000, e vista la proposta formulata delle ONG,
in base ai regolamenti vigenti, per migliorare la qualità e la coerenza delle azioni a
lungo termine, è stato pubblicato, contemporaneamente all’invito a presentareproposte per il2000, un “invito a presentare idee dicontratto programma”.
75http://europa.eu.int/comm/europeaid/cgi/frame12.pl.
76Di prossimapubblicazione sulsito:http://europa.eu.int/comm/europeaid/projects/ong_cd/index_fr.htm.
67Sono pervenute 67 domande per un ammontare superiore a 300 milioni di euro. Per
questo strumento pilota di cofinanziamento è in via di elaborazione una nuova
procedura di valutazione e selezione. Sono state accettate 15 proposte di
partecipazione a tale esperienza, per una richiesta totale di 83,5 milioni di euro. Una
dotazione dicirca 40 milionidi euro consentirà dicofinanziare iprogrammi migliori
a cominciare dal2003.
La Commissione intende partecipare ai seminari organizzati dalla società civile per
valutarela messa inoperadiquestostrumentopilota.
684. A TTUAZIONE :LER E G IO N I
4.1. Regioni coperte dall’assistenza esterna della CE
L’assistenza esterna della Comunità europea copre tutte le regioni del mondo. Nelle sezioni
che seguono sono illustrate le attività di partenariato e cooperazione della CE, su base
regionale. Per agevolare la lettura, elenchiamo qui di seguito tutti i paesi di ciascuna regione,
indicando eventuali subregioni, se delcaso.
Balcani
Albania, Bosnia ed Erzegovina, Croazia, Repubblica ex iugoslava di Macedonia,
(FYROM), Repubblica federale diIugoslavia.
Statipartnerdell’Europa orientale e dell’Asia centrale
Armenia, Azerbaigian, Bielorussia, Georgia, Kazakistan, Kirghizistan, Moldavia,
Russia, Tagikistan, Turkmenistan, Ucraina, Uzbekistane Mongolia.
Mediterraneo meridionale, Vicino eMedio oriente
Algeria, Cipro* Egitto, Israele, Giordania, Libano, Malta*, Marocco, Autorità
palestinese, Siria, Tunisia, Turchia*
*Originariamente paesi Euromed, attualmente paesi candidati all’adesione all’UE.
Africa, Caraibi e Pacifico (ACP)
Caraibi
Antigua e Barbuda, Bahamas, Barbados, Belize, Cuba** Dominica, Repubblica
Dominicana, Grenada, Guyana, Haiti, Giamaica, Saint Kitts e Nevis, Saint Lucia,
Saint Vincent e Grenadine, Suriname, Trinidad e Tobago.
**Cuba è stata ammessa come nuovo membro ACP nel dicembre 2000, ma non è
firmataria dell’accordo diCotonou.
Pacifico
Isole Cook, Figi, Kiribati, Isole Marshall, Micronesia, Nauru, Palau, Papua Nuova
Guinea, Samoa, Isole Salomone, Tonga, Tuvalu, Vanuatu.
Africa occidentale
Benin, Capo Verde, Burkina Faso, Ghana, Guinea, Costa d’Avorio, Liberia, Gambia,
Guinea Bissau, Mali, Mauritania, Niger, Nigeria, Senegal, Sierra Leone, Togo.
Africa centrale
Camerun, Repubblica Centrafricana, Ciad, Guinea Equatoriale, Gabon, Sao Tomé e
Principe.
69Africa orientale emeridionale e Oceano Indiano
Angola, Botswana, Burundi, Comore, Congo (Repubblica democratica del Congo),
Gibuti, Eritrea, Etiopia, Kenya, Lesotho, Madagascar, Malawi, Maurizio,
Mozambico, Namibia, Ruanda, Seicelle, Sudafrica, Sudan, Swaziland, Tanzania,
Uganda, Zambia, Zimbabwe.
Asia
Asean
Brunei, Birmania/Myanmar, Cambogia, Indonesia, Laos, Malesia, Filippine,
Singapore, Tailandia, Vietnam.
Saarc
Bangladesh, Bhutan, India, Maldive, Nepal, Pakistan, SriLanka.
Altri paesi e regioni *
Afghanistan, Cina, Timor Orientale, Hong Kong, Corea delnord, Macao*.
*Yemen, Irane paesidelGolfo sono trattatinella sezione suipaesidel Mediterraneo
della presente relazione.
America Latina
America centrale
CostaRica, ElSalvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Panama.
Comunitàandina
Bolivia, Colombia, Ecuador, Perù, Venezuela.
Mercosur
Argentina, Brasile, Paraguay, Uruguay.
Altri
Cile, Messico.
704.2. Europa sudorientale: Balcani
Sin dal suo inizio, nel 1999, il processo di stabilizzazione e associazione ha rappresentato il
nucleo centrale della politica dell'UE nei confronti dei Balcani occidentali. Tale processo
offre ai paesi della regione una sempre più stretta associazione con l'UE. I tre strumenti
principali su cui tale processo si basa - le relazioni contrattuali, le preferenze commerciali
autonome e l'assistenza finanziaria - hanno come obiettivo quello di fornire ai paesi interessati
i mezzi necessari al mantenimento di istituzioni democratiche stabili, alla supremazia dello
Stato di diritto, al sostegno di forme di economia aperta e prospera, alla creazione di salde
relazionicon ipaesiUE, nonché all'incentivazione della cooperazione regionale.
Il processo comincia a dare i risultati sperati. I paesi stanno acquistando stabilità e nell'intera
regione vengono attuatiiprogrammidiriforma politica ed economica basatisulla legislazione
e sulle prassi dell’Unione europea. Esistono tuttavia ancora molti nodi da sciogliere. Vi sono
ancora problemi legati alla debolezza dello Stato di diritto e delle istituzioni, alla corruzione,
alla povertà, ai fenomeni di emarginazione sociale nonché al rischio di una ricomparsa di
forme di estremismo nazionalista. L'Unione europea ha assunto nella regione un impegno a
lungo termine e continuerà ad assistere questi paesi nella soluzione dei problemi ancora
esistenti e nel loro cammino verso la piena integrazione. Il programma CARDS è uno degli
strumentidiquesto processo. Esso è volto ad aiutare talipaesia diventare Statiautosufficienti
e ben funzionanti e ad allineare i loro sistemi giuridici ed economici con quelli dell'Unione
europea.
4.2.1. Introduzione
Nel 2001 sono stati posti in atto i tre elementi fondamentali del processo di stabilizzazione e
di associazione, che hanno già cominciato a fornire i primi risultati nei diversi paesi o
sull'insieme della regione.
Accordi di stabilizzazione e di associazione sono stati firmati con la Repubblica ex iugoslava
di Macedonia, nell'aprile 2001, e con la Croazia, nell'ottobre dello stesso anno. Sempre nel
2001, con questi due paesi sono inoltre stati firmati accordi interinali per consentire l'entrata
in vigore nel 2001 degli elementi degli accordi di stabilizzazione e associazione relativi agli
scambi e alle questioni commerciali. Nello stesso anno, la Commissione ha raccomandato
l'apertura dei negoziati per un accordo di stabilizzazione ed associazione UE/Albania. Nel
2001, per la Bosnia Erzegovina è continuato il lavoro della task force consultiva e sono
proseguiti i progressi sui 18 punti identificati nel vademecum definito dall'UE, che si spera
vengano completati nel 2002. Quanto alla Repubblica federale di Iugoslavia, la task force
consultiva UE-Repubblica federale di Iugoslavia, attivata nel luglio 2001, ha tenuto durante
l'anno due riunioni in vista della riunione finale e della preparazione della relazione di
fattibilità del2002.
Le preferenze commerciali, derivanti dalla concessione unilaterale da parte dell'UE, nel
novembre 2000, di un accesso pressoché libero al suo mercato per le merci dei Balcani, sono
già riuscite a dare alle esportazioni l'impulso fortemente auspicato. Il regime commerciale
serve da catalizzatore allo sviluppo di una rete di accordi di libero scambio tra i paesi
interessati dal processo di stabilizzazione e di associazione e al di là di questo. Il 27 giugno
2001, a Bruxelles, Albania, Bosnia Erzegovina, Bulgaria, Croazia, Repubblica ex iugoslava di
Macedonia, Romania e Repubblica federale di Iugoslavia hanno firmato, nel quadro del patto
di stabilità, un memorandum d'intesa volto alla creazione, entro la fine del 2002, di una rete
di accordi di libero scambio nell'Europa sudorientale.
71L'UE, che ha fornito una consistente assistenza finanziaria alla regione (più di 5 miliardi di
euro dal 1991), ha effettuato un'attenta analisi del ruolo dell'assistenza nel quadro
dell'evoluzione delle esigenze della regione. Nel 2000 è stato adottato un nuovo regolamento,
che fornisce all'assistenza a favore dei paesi della regione un'impostazione più strategica e
rafforza gli obiettivi del processo di stabilizzazione e di associazione. L'assistenza verrà
destinata sempre più al sostegno alle riforme e allo sviluppo delle istituzioni, necessari per
adempiere agliobblighidegliaccordidistabilizzazione e diassociazione. Per ilperiodo 2000-
2006 è stato approvato unaiuto di4,65 miliardidieuro a favore della regione.
Un importante passo avanti nella programmazione dell'assistenza CARDS è stato compiuto
con l'adozione, alla fine del 2001, della strategia nazionale e regionale per il periodo 2002-
2006. I programmi, elaborati in stretta consultazione con i paesi partner, gli Stati membri, le
organizzazioni internazionali interessate e altri donatori, prevedono che nel periodo 2000-
2006 CARDS sia imperniato su settori prioritari chiave del processo di stabilizzazione e di
associazione. Talisettorispaziano dallaricostruzionedibase all'adozione dimisure specifiche
volte a sviluppare la capacità istituzionale di ciascun paese di comprendere, recepire e attuare
iprincipali elementidell'acquis, nonché consolidare lo Stato didiritto.
Il miglioramento non riguarda soltanto la programmazione ma anche l'attuazione. Nel
complesso, l'assistenza CARDS viene fornita in maniera rapida ed efficace. In particolare,
l'Agenzia europea per la ricostruzione ha al suo attivo notevoli successi, dato che, dalla sua
creazione nel febbraio 2000, ha fornito rapidamente ed efficacemente aiuti nelle aree di sua
competenza - inizialmente in Kosovo, ma ora anche in Serbia e Montenegro, nonché nella
Repubblica ex iugoslava di Macedonia, paese nel quale, nel dicembre 2001, la Commissione
ha esteso il suo mandato alla maggior parte dei programmi di assistenza CE. In altre località
della regione, il processo decisionale è affidato alle delegazioni locali, il cui organico viene
potenziato perfacilitare la fornitura dell'aiuto.
InAlbania, nel corso del 2001, erano in fase di attuazione i programmi definiti negli anni
precedenti. Per compiere ulteriori progressi nel processo di stabilizzazione e di associazione,
l'Albania deve garantirsi una stabilità dell'ambiente politico, con istituzioni democratiche
pienamente funzionanti, così da poter concentrare la propria attenzione sulle riforme
necessarie ed accelerarne l'attuazione.
Per questo motivo la dotazione CARDS 2001 di37,5 milioni dieuro rappresenta un momento
transitorio durante il quale l'attenzione passa gradualmente dagli investimenti infrastrutturali
ai progetti di sviluppo istituzionale. Per il CARDS 2001, l'avvio dell'attuazione dei progetti è
previsto per l'autunno 2002.
LaBosnia Erzegovina ha proseguito nel processo di completamento del "vademecum", un
piano di lavoro che indica le riforme più importanti che il paese deve attuare. La Bosnia
Erzegovina ha usufruito di una consistente assistenza finanziaria nel 2001 (CARDS: 105,23
milioni di euro) con l'attenzione concentrata prevalentemente sul rientro dei profughi, sullo
sviluppo economico, sul settore giustizia e affari interni e sullo sviluppo della capacità
istituzionale.
Nel 2001 la FYROM ha vissuto la crisi più grave della sua storia, in termini politici e di
sicurezza, che ha avuto notevoli ripercussioni sull'economia, sulle istituzioni democratiche e
sulla capacità dell'amministrazione diportareavantiilprocesso diriforma.
L'attività di mediazione politica delrappresentante speciale dell'UE ha favorito la firma di un
accordo quadro tra le parti coinvolte nel conflitto, il 13 agosto 2001. Tale accordo quadro
72conferisce all'UE il compito di coordinare l'assistenza della comunità internazionale
nell'attuazione delle sue disposizioni, in collaborazione con il Consiglio di stabilizzazione e
associazione. La piena attuazione dell'accordo quadro è fondamentale per costruire nel paese
ilconsenso politico e la stabilità necessariper l'attuazione delle riforme previste.
Ilcoinvolgimento proattivo della CE sievidenzia anche nell'ulteriore assistenza fornita da vari
strumenticomunitari. Le necessità immediate dal punto di vista umanitario sono state coperte
da ECHO mentre l'Iniziativa europea per la democrazia e i diritti dell'uomo ha sostenuto il
monitoraggio del censimento della popolazione. Il meccanismo di reazione rapida (EUR 12,8
milioni) e l'assistenza CARDS per le emergenze (EUR 13,7 milioni) si sono concentrati
soprattutto su interventidiriabilitazione e ricostruzione, voltia facilitare il rientro di profughi
e sfollati.
Alla fine del 2001 era terminata, o comunque in corso, la ricostruzione di circa 430 case,
molte delle quali seriamente danneggiate. I lavori di riparazione e ripristino della rete
elettrica, per la fornitura di elettricità a circa 150 000 persone, erano terminati o in fase
avanzata. Per il persistere di problemi di sicurezza, le ONG impegnate nelle opere di
ricostruzione degli alloggi e la Società macedone per l'energia elettrica in alcuni casi hanno
dovuto sospendere il lavoro per riprenderlo successivamente quando la situazione lo ha
consentito.
I rapidi progressi nelle relazioni tra l'UE e la Croazia nel 2001 sono dimostrati dalla firma
dell'accordo di stabilizzazione e associazione (SAA) in ottobre, oltre che dal consistente
aumento dell'assistenza, da 18.3 milioni di euro nel 2000 a 60 milioni di euro nel 2001.
Mentre nel2000 l'obiettivo principale era ilrientro deiprofughi, nel2001 ilraggio d'azione si
è allargato a comprendere lo sviluppo del capitale umano, il rispetto degli obblighi
dell'accordo di stabilizzazione e associazione (in particolare in materia di giustizia e affari
interni), lo sviluppo della capacità diformulazione distrategie e ilsostegno alla società civile.
Frattanto, nel 2001, l'assistenza alla Repubblica federale di Iugoslavia ha superato i 55077
milioni di euro, con importanti opere di ripristino e investimenti in infrastrutture fisiche e
servizi pubblici che hanno assorbito il 60% dei fondi 2001. Inoltre, l'assistenza si è spostata
gradualmente verso il sostegno per lo sviluppo sostenibile a lungo termine di un'economia
orientata al mercato (25% dei fondi, in gran parte destinati al sostegno alle imprese e alle
comunità agricole/rurali) e l'affermazione della democrazia, dei diritti umani e dello Stato di
diritto(15%deifondi).
Durante il2001, l'Unione europea ha rafforzato i legamicon la regione, sulla base deirisultati
già ottenutinel2000:
L'Agenzia europea per la ricostruzione78è competente per la gestione dei principali
programmi comunitari di assistenza nella Repubblica federale di Iugoslavia e nella
Repubblica ex iugoslava di Macedonia. L'Agenzia, che nel 2001 ha ricevuto nuovi fondi CE
per un totale di circa 525 milioni di euro, ora gestisce un portafoglio di oltre 1,6 miliardi di
euro neisuoiquattro centrioperativi. Alla fine del2001 i fondigestitidall'Agenzia erano stati
aggiudicatiper l'85% ed erogatiper il68%.
Nel corso del 2001, l'Agenzia ha contribuito a superare una situazione di emergenza nella
Repubblica di Serbia, garantendo un approvvigionamento sufficiente di elettricità e olio
77Compresoil Kosovoe partedelbilancioperlacooperazione regionale.E’esclusal’assistenza umanitaria.
78http:// www.ear.int
73combustibile, alimenti di base e forniture mediche essenziali, e portando avanti anche piccoli
progettiinfrastrutturalinelle città e nelle scuole dituttiicomuni. Nel nuovo programma 2001,
l'Agenzia ha consolidato il suo operato nel settore energetico, pur continuando a fornire
medicinali e attrezzature mediche essenziali. Inoltre, ha importato sementi e fert ilizzanti
agricoli per il rilancio dell'economia rurale; ha fornito crediti nell'intento di galvanizzare il
settore delle piccole imprese e ha varato piccoli programmi intesi a promuovere la libertà di
s t a m p aeas o s t e n e r el ar i n a s c i t ad e l l as o c i e t àc i v i l eei lr e c u p e r od e l l ' a m b i e n t e ,i np a r t i c o l a r e
nella Serbia meridionale.
Nel Kosovo, l'Agenzia ha operato per far fronte ai bisogni fondamentali di riabilitazione
materiale, lavorando sulle principali centrali elettriche e miniere di carbone, contribuendo alla
ricostruzione di case, strade e ponti danneggiati e garantendo un servizio affidabile di
approvvigionamento idrico e smaltimento dei rifiuti. Nel contempo, ha erogato prestiti a
favore di piccole e medie imprese e piccoli agricoltori e ha incentivato la produttività
dell'economia rurale con la fornitura di mezzi di produzione agricoli di base. Con i suoi
progetti l'Agenzia ha anche inteso fornire al Kosovo la migliore pratica a lungo termine
mediante l'apporto di assistenza tecnica e lo sviluppo della capacità istituzionale.
Progetti minori sono stati lanciati a favore di una stampa libera e professionale e a
sostegno di piccole iniziative di ONG - in particolare a favore delle donne e delle
minoranze in tuttii settori.
Nella Repubblica del Montenegro, l'Agenzia ha promosso miglioramenti indispensabili nelle
infrastrutture di base, con la costruzione di strade, ponti e scuole. Inoltre ha dato uno slancio
crescente alla riforma dell'amministrazione centrale e locale.
La portata dell'impegno dell'UE nella regione continua a crescere . L'Unione europea è
coinvolta a tutti i livelli. In termini strategici , offrendo la prospettiva della potenziale
candidatura nel lungo termine e una più stretta associazione con l'UE in cambio delle riforme
nel breve termine. In termini militari , con l'invio del principale contingente delle truppe di
pace, costituito da 38 000 soldati degli Stati membri. Politicamente , con l'assunzione di un
ruolo molto attivo negli affari della regione, anche con la risposta a crisi come quelle nella
FYROM e nella Serbia meridionale, o contribuendo alla ricerca di soluzioni per questioni
politiche delicate quali il rapporto tra la Serbia e il Montenegro. Sul piano istituzionale ,
lavorando per costruire istituzioni forti, affinché ipaesi dei Balcani occidentali siano in grado
digestire ipropriaffariinterni, didifendere idirittideicittadinie dicombattere la criminalità
organizzata. Sul piano economico , contribuendo alle riforme economiche, fornendo
consistenti aiuti al bilancio e soprattutto prendendo la drastica decisione di aprire l'intero
mercato UE alle esportazioni dai Balcani, senza pretendere, in questa fase, concessioni
reciproche in cambio. Sul piano finanziario , sostenendo la politica UE con un'enorme
contributo finanziario esteso su diversi anni. L'assistenza pro capite fornita alla regione è tra
le più alte al mondo, paragonabile ai livelli di assistenza forniti dalla Comunità ai paesi
candidati.
74IMPEGNI E PAGAMENTI CARDS
NELLA REGIONE NEL 2001
(milioni di euro)
IMPEGNI PAGAMENTI
PROGRAMMI 2001 2000 2001 2000
Paesi/bilaterali
Albania 37,50 32,80 56,00 75,30
Bosniaed Erzegovina 118,70(1)97,30 143,20 191,50
Croazia 60,00 18,30 14,50 11,50
Repubblica federalediIugoslavia -
Serbia/Montenegro230,00 215,50 195,80 152,90
Repubblica federalediIugoslavia-
Kosovo171,50 416,00(2)402,10 213,20
FYROM-Macedonia 56,20(3)20,90 28,10 29,40
Cooperazioneregionale(4)
Totale parziale 768,18 800,80 968,70 673,80
Regionali 20 16,70 1,70 -(5)
Totale bilaterali/regionali 788,18 817,50 970,40 673,80
Altrelinee di bilancio/LineeBA(ATA
ecc.)8,00 3,00 1,30 2,50
TOTALEGENERALE 796,18 820,50 971,70 676,30
(1) Il bilancio complessivo peril 2001 èdi 105,23 milionidieuro.
(2) Compresi 175 milioni di euro adottati con procedura Noteboom alla fine del 2000. (3) L'attuazione del programma 2001 è cominciata a fine novembre 2 001,
unavoltasoddisfattelecondizionipolitiche.
(4) Elementipertinentiallacooperazioneregionalesonoinclusineidatiperpaese.(5) Elementiregionalisonoinclusineidatiperpaese.
Impegni/Pagamenti 1995-2001 (milioni dieuro)
1995199619971998199920002001Totale
Impegniglobali 440 581 584 462 988 1062 5550
Di cui
CARDS(lineedibilancioObnova-Phare-Cards)
Impegni 81 320 330 305 455 843 1035 3369
Pagamenti 73 298 254 146 237 624 618 2250
Rapporto
pagamenti/impegni91 % 93 % 77 % 48 % 52 % 74 % 60 % 67 %
Democrazia eDiritti umani
Impegni 3,60 6,80 14,00 6,80 9,72 10,40 11,68 63,00
Pagamenti 3,20 6,25 10,90 6,26 4,08 3,01 0,35 34,05
Rapporto
pagamenti/impegni8 9% 9 2% 7 8% 9 2% 4 2% 2 9% 3% 5 4%
754.2.2. Cooperazione regionale
La soluzione dei problemi regionali e la promozione della cooperazione regionale
sono gli obiettivi centrali della strategia regionale adottata nell'ottobre 2001. La
dotazione di 197 milioni di euro per il periodo 2002-2004 è intesa a fornire
assistenza neiseguentisettori:
•Gestione integrata dei confini, per affrontare, tra l'altro, il problema della
criminalità transfrontaliera, agevolare il commercio transfrontaliero e stabilizzare
le regioni frontaliere.
•Sviluppo della capacità istituzionale, per promuovere lo Stato di diritto e la
comprensione delle politiche, delle norme e delle leggidell'UE.
•Sostegno alla stabilizzazione democratica, onde contribuire a consolidare i
progressi realizzati e incentivare il coinvolgimento della società civile nello
sviluppo della regione.
•Sostegno alla pianificazione dell'integrazione dell'infrastruttura di trasporto,
energetica e ambientale della regione nelle più ampie retieuropee.
Queste aree Sono state selezionate per il contributo che esse possono fornire alla
cooperazione tra i paesi della regione o per la maggiore efficienza che esse offrono
perunsostegnoalivello regionale.
Oltre all'approvazione del quadro strategico, nel 2001 la CE ha lanciato il
programma regionale, per un importo di 14 milioni di euro, incentrato sugli elementi
chiave della cooperazione regionale. Esso prevede attività nei settoridella Giustizia edegli Affari interni, con un particolare accento su cooperazione e formazione a
livello diorganigiudiziarie diPolizia (4,2 milionidieuro), nelsettore dello sviluppo
infrastrutturale, con risorse a favore di una struttura per la preparazione di progetti
infrastrutturali(3 milionidieuro), nonché a favore delpotenziamento della riforma e
della cooperazione regionale della pubblica amministrazione (6 milioni di euro), in
particolare nelle aree contabile, statistica (con il sostegno di Eurostat) e dell'Agenzia
Europea dell'Ambiente. La CE ha inoltre lanciato un'iniziativa a sostegno
dell'Agenzia di informazioni SENSE per la copertura delle attività del Tribunale
penale internazionale per l'ex Iugoslavia ( 0,3 mio
€)ep e rl ' i s t i t u z i o n ed iu n ar e t e
universitaria regionale ( 0,5 mio €) ,n e lc o n t e s t od iu np r o g r a m m ac o m u n eC E -
UNESCO. In generale, i risultati attesi del programma sono il potenziamento
dell'affidabilità, delle capacità e della gestione finanziaria delle pubbliche
amministrazioni, in particolare rispetto ad aree prioritarie quali pubblico impiego,
organizzazione amministrativa e relativo controllo, gestione della finanza pubblica,
controllo/verifica finanziaria, capacità politica, appalti pubblici, amministrazione
fiscale e accordicommerciali internazionali.
Il contributo comunitario nel quadro di CARDS 2001 ammonta a 2,85 milioni di
euro (inaggiunta a EUR 950 000nelquadro diOBNOVA2000) fino al2003.
76Cooperazione regionale - Impegni CARDS 2001 (milioni dieuro)
Titolodel progetto Impegno
Giustizia eaffariinterni 4,2
Sviluppodiinfrastruttureregionali 3,0
Rafforzamentodellapubblica amministrazione 6,0
Stabilizzazionedemocratica 0.8
TOTALE 14,0
4.2.3. Trasporti e infrastrutture, acqua ed energia
Prima del programma regionale 2001, nel gennaio 2001 è stato adottato un
programma per uno studio regionale sull'infrastruttura deiBalcani(6 mio €).
Nelsettore deitrasporti, la realizzazione dipiù alto profilo del2001 è stata l'apertura
della strada Vora-Sukth nei pressi di Tirana, che completa il collegamento tra la
capitale e Durazzo, sulla costa, finanziato quasi completamente dalla Comunità. A
Durazzo, è entrata in funzione la metà del terminale per i traghetti, mentre alla fine
dell'anno sono cominciatii lavorisulla seconda metà. Nel maggio 2001 è stata aperta
la strada Durazzo-Rroghozine di 33km, un tratto stradale dove si incontrano i
corridoiest-ovest e nord-sud.
Nel2001 è stata completata la fase II delsostegno comunitario aiprogettidisviluppo
delle comunità locali, con il finanziamento di piccole infrastrutture in centri urbani e
villaggidell'Albania, per un valore superiore a 7 milioni di euro. Le realizzazioni del
2001 comprendono quasi 30 strade rurali e urbane, circa 20 sistemi di
approvvigionamento idrico e trattamento delle acque di scarico nelle zone rurali, due
ponti, una scuola e un tribunale locale. Tutti i progetti previsti dalla fase III del
programma di sviluppo delle comunità locali sono concentrati a Tirana, che
nell'ultimo decennio ha visto raddoppiare la propria popolazione. Inoltre, sono
previstiinvestimentipiù piccolia favore diprogettidisviluppo della comunità locale
nell'ambito di CARDS 2001. La Commissione ha già aiutato il comune di Tirana ad
abbellire le facciate lungo le strade principali, conilcontributo diimprese e residenti.
La riparazione dei danni provocati dalla guerra comprende il ripristino delle
infrastrutture nazionali e dei collegamenti della Bosnia con il resto d'Europa. Il
principale progetto di ricostruzione di un'opera di ingegneria civile, il ponte Samac,
delvalore di12,3 milionidieuro è stato realizzato confondiCE.
Il ponte Samac
Nel 2001 è stato completato il ponte Samac, ubicato sulla strada interstatale E 73 tra Bosnia
Erzegovina e Repubblica di Croazia. Si tratta di un importante collegamento lungo il corridoio
paneuropeo V, individuato nel patto di stabilità dei Balcani per lo sviluppo futuro. Il ponte era
stato fatto esplodere nel 1992, durante il conflitto, e reso intransitabile. Inoltre, le macerie nel
letto del fiume avevano deviato il flusso verso la sponda meridionale, provocando una notevole
erosione.Questocambiamentonelregime idraulico è stato sistemato nel corso dei recenti lavori.
In generale, il ponte ricostruito ha la stessa forma del suo predecessore, ma la larghezza del
piano stradale è stata aumentata di 6,6 metri per agevolare il flusso di traffico nei due sensi. La
portata del progetto è stata ampliata, a comprendere le opere ferroviarie per la costruzione di
un nuovo binario sul ponte e i collegamenti alle reti ferroviarie sulle due sponde settentrionale e
meridionaledelfiume.
77E' proseguito il sostegno alla riforma del trasporto aereo civile, in considerazione
delle esigenze del settore e della posizione strategica dello spazio aereo bosniaco.
L'assistenza tecnica (1 milione) è intesa a contribuire all'istituzione di un
dipartimento dell'Aviazione Civile solido ed efficiente, in grado di svolgere con
efficacia le sue funzioni e di garantire la supervisione delle responsabilità e degli
obblighiinerentilasicurezzadopo ilcompletamento delprogetto.
Per il risanamento delle infrastrutture nel settore energetico sono stati forniti 3,8
milioni di euro per un intervento complementare ad un progetto finanziato da BEI e
BERS. La CE fornisce assistenza tecnica per l'interconnessione delle reti elettriche
dell'Europa sudorientale con quelle dell'Europa centrale e occidentale, presso la
centraleelettricadiErnestinovo nellaregionedanubianadellaCroazia.
Fino ad oggi, l'Agenzia europea per la ricostruzione ha provveduto alla riparazione di
380 km di strade principali in Kosovo. Nell'assistenza sono rientrate misure di
sicurezza essenziali, quali segnaletica stradale orizzontale e verticale, linee di
mezzeria, guardrail sugli assi stradali principali e due ponti. Queste opere hanno
sensibilmente migliorato l'infrastruttura di trasporto in tutto il Kosovo, facilitando di
conseguenza la circolazione delle merci e delle persone. Inoltre, è stato fornito un
sostegno al sistema ferroviario del Kosovo (fornitura di attrezzature e riparazione di
binari). Anche il ministero dei Trasporti (ex dipartimento dei Trasporti dell'UNMIK)
ha beneficiato di un sostegno istituzionale ed è stato inoltre migliorato il valico di
frontiera tra Kosovo e FYROM a Blace.
In Montenegro l'attenzione è focalizzata sul miglioramento dei livelli di utilizzazione
e di sicurezza della strada costiera tra Petrovac e il confine croato e della strada
principale che congiunge Podgorica a Cetinje. Il programma per l'infrastruttura
stradale del bilancio 2001 include:
– la costruzione di8 kmditerza corsia sulla strada Podgorica - Cetinje
– la costruzione di 1,5 km di terza corsia sulla strada che congiunge Petrovac al
confine croato
– la riabilitazione dialtri due punti di smottamento sulla strada tra Podgorica e il
confine croato
ilmiglioramento delle strutture disicurezza sulle sezionidiqueste due strade che non
rientrano direttamente negli altridue progetti. Ilprogetto siconcentrerà su 124 km di
strada prevedendo un trattamento antislittamento della superficie nei punti più
pericolosi e l'installazione di guardrail. Esso provvederà anche al miglioramento
delle segnalazioni di pericolo e della segnaletica stradale, migliorando
contestualmente glisvincoli.
I trasporti e le infrastrutture sono fondamentali per lo sviluppo della Repubblica ex
iugoslava di Macedonia, data la sua posizione geografica di paese di transito. Il
settore ha continuato a ricevere sostegno dalbilancio 2001. Sul totale di 13,5 milioni
dieuro destinato ai due settori, 11 milioni sono stati impegnati per il completamento
delle opere di miglioria della strada E75, rientrante nel corridoio X della rete
transeuropea di rotte stradali transcontinentali. Con i restanti 2,5 milioni di euro è
stato istituito un fondo per piccole infrastrutture, per il miglioramento delle
infrastrutture a livello comunale.
78Per mitigare le conseguenze della crisi politica e militare, la CE ha finanziato i lavori
di riparazione dei sistemi di trasmissione e distribuzione dell'elettricità, di
infrastrutture locali, di edifici e abitazioni nelle zone teatro del conflitto. Inoltre, la
CE ha fornito contributi in denaro a circa 6 500 famiglie che hanno ospitato profughi
o sfollati.
Anche nella Repubblica federale di Iugoslava l'assistenza si è concentrata in settori
quali infrastrutture, energia, alloggi e ambiente, per un totale di oltre 297 milioni di
euro nel 2001. Dal giugno 1999, sono stati forniti fondi per 273 milioni di euro a
favore del miglioramento delle forniture energetiche in Kosovo. 80 milioni di euro
sono stati erogati nel 1999 e nel 2000 per il pagamento delle importazioni di energia
elettrica, per le riparazioni più urgenti delle centrali elettriche del paese e per i salari
dei dipendenti. Nel 2000 e nel 2001, l'Agenzia europea per la ricostruzione ha
effettuato un'approfondita revisione della centrale Kosovo B. Finora, per la revisione
sono stati spesi 121 milioni di euro. Accanto a questa revisione, 50 milioni di euro
sono stati destinati ad un'ampia riabilitazione delle miniere di carbone che
riforniscono le centrali Kosovo A e Kosovo B. Sono anche state iniziate riparazioni
sulle reti di distribuzione elettrica del Kosovo e sui sistemi di riscaldamento del
distretto.
Il programma energetico per la Serbia 2001 era destinato a stabilizzare e a garantire
le forniture elettriche interne mediante:
– la riabilitazione di 4 centrali termoelettriche, più la fornitura di parti di
ricambio per altre centraliidroelettriche o acarbone (37 milionidieuro)
– 42 progettidirevisione dilinee e cabine ad altratensione (24 milionidieuro)
– la fornitura di attrezzature e di altre parti di ricambio per due miniere di
carbone: KolubaraeKostolac(17 milionidieuro)
– assistenza tecnica e sviluppo delle istituzioni(2 milionidieuro).
I lavori, iniziati nell'agosto del 2001, sono adesso terminati con la consegna di tutte
le attrezzature e delle altre forniture.
Il programma è anche andato a sostegno di ulteriori riabilitazioni e manutenzioni del
sistema di generazione e distribuzione energetica e delle miniere di carbone, nonché
ulterioriimportazionidielettricità. 15 milionidieuro sono statistanziatia favore del
fondo di assistenza serba per l'energia, una joint venture con il governo USA, che ha
contribuito con 15 milioni di USD tramite l'USAID. Il fondo ha rappresentato un
meccanismo di assistenza alle importazioni di elettricità in Serbia. Le importazioni
con i finanziamenti UE sono iniziate nei primi giorni di dicembre e si sono concluse
nel gennaio 2002. Fondi sono anche stati erogati a favore di studi preliminari per la
creazione di un'agenzia serba per l'efficacia energetica e di un'agenzia serba di
regolamentazione per l'energia, nonché di uno studio sulle nuove misure necessarie
ad incrementare la produzione dicarbone della miniera diKolubara.
Nelquadro delprogramma "Energia per la democrazia", avviato nel novembre 2000,
sono stati forniti nafta e combustibile per riscaldamento (mazut) a 60 sistemi di
riscaldamento municipali (con copertura dell'80% della popolazione), per scuole e
per sistemi di riscaldamento di ospedali. Le forniture sono andate anche a favore di
centrali elettriche e miniere dicarbone. In complesso il programma ha erogato fondi
79per 45 milioni di euro. Il programma è proseguito durante il periodo più freddo
dell'inverno ed è giunto a conclusione nell'aprile 2001. Una consistente percentuale
(70%) del fabbisogno elettrico della Serbia per l'inverno (2000-2001) è stata
importata dall'UE, per un costo totale di 45 milioni di euro, e ciò ha contribuito alla
stabilizzazione delle forniture energetiche. Sono inoltre stati conclusi contratti per
parti di ricambio essenziali a garantire la produzione nelle miniere di lignite di
Kolubara e Kostolac, per un valore di 7 milioni di euro. Le consegne sono iniziate
nel febbraio 2001 e sono terminate nel marzo 2002. Altri 7 milioni di euro sono stati
spesiper importazionielettriche nei mesidiluglio e agosto 2001.
Per la fine del 2002, il programma in materia di edilizia abitativa avrà ricostruito più
di 16.500 case in Kosovo. Vale a dire che l'assistenza sarà andata a favore di più di
120.000 persone. Nell'ambito del programma di edilizia abitativa 1999, erano state
ricostruite 3.540 case. Altre 8.420 case sono state ricostruite nel quadro del
programma di edilizia abitativa 2000, per un costo di 60 milioni di euro. Il
programma 2001 ha ricostruito altre 3.630 case. L'80% delle case ricostruite
dall'Agenzia nel 2001 appartenevano alla cosiddetta categoria IV (case totalmente
distrutte) e delle altre la maggior parte rientrava nella categoria III (seriamente
danneggiate). L'Agenzia europea per la ricostruzione ha anche fornito assistenza
tecnica alla direzione per gli alloggi e la proprietà per il completamento della
ricostruzione dicinque Kulla (tradizionali fortezze dipietra).
L'Agenzia europea per la ricostruzione ha intrapreso un vastissimo programma di
opere volte alla riabilitazione dei sistemi urbani idrico e sanitario in Kosovo e per
portare la gestione dei rifiuti ai livelli dell'Europa occidentale. Un programma di
aiuto aiservizipubblicidi base, che prevede tra l'altro il miglioramento della quantità
e qualità delle forniture idriche, (3,7 milioni di euro) contribuisce attualmente alla
riabilitazione degli impianti idrici, alle riparazioni di emergenza e alla fornitura di
attrezzature come ad esempio 35 veicoli e 14.000 parti di ricambio per le compagnie
municipali di distribuzione idrica. Nel quadro del programma 2000, 10 milioni di
euro sono stati destinati al miglioramento delle reti idriche e sanitarie. In questo
ambito sono rientrate riparazioni a stazionidipompaggio e a impianti di trattamento
delle acque. Nel 2001, è stato lanciato un programma volto a migliorare la gestione
dei rifiuti solidi nel Kosovo. Sono state migliorate le condizioni di 19 discariche sul
territorio del paese. Il programma 2001 ha previsto anche la costruzione di sei
discaricheregionali.
Trasporti e infrastrutture - Impegni 2001 (milioni di euro)
Paese Titolodel progetto Importo
Kosovo Trasporti 18
Montenegro Trasporti 7
Bosnia Erzegovina Assistenza al dipartimento dell'aviazione civile 1
Albania Trasportinazionali 12,5
Albania Infrastruttura di trasporto
Pogradec-Kapsthice7
Albania Portodi Durazzo 2,1
Albania Valico di frontiera Kakavija-Argirocastro 6,8
TOTALE 54,4
80Ambiente
Per quanto concerne il settore ambientale , nel2001 è stato istituito l'ufficio diTirana
del Centro ambientale regionale di Budapest, finanziato dalla Commissione. Questo
significa che l'Albania ora partecipa alla definizione delle politiche ambientali nella
regione e può beneficiare delle risorse disponibili per lo sviluppo della capacità in
materia di gestione ambientale. In vista del varo di importanti opere per
l'approvvigionamento idrico e il trattamento delle acque reflue a Valona,
Argirocastro, Saranda e Lezhe, il ministero dei Lavori Pubblici e del Turismo ha
intrapreso ilavoripreparatori, coadiuvato dall'assistenza tecnica della Commissione.
Al settore dell' ambiente , che anche negli anni precedenti è stato oggetto
dell'assistenza comunitaria, sono stati destinati 3,25 milioni di euro per la
preparazione del piano d'azione nazionale per l'ambiente, studi di fattibilità in
materia di rifiuti solidi e la dotazione di attrezzature per le stazioni di monitoraggio
della qualità dell'aria nella FYROM.
4.2.4. Sviluppo rurale, agricoltura
InAlbania,n e ls e t t o r ea g r i c o l ol aC o m u n i t às t al a v o r a n d ol u n g ot r ed i r e t t r i c i :
controlli alimentari, pesca e controlli veterinari. Nel 2001 si è svolto un notevole
lavoro preparatorio in vista della consegna di attrezzature fondamentali agli istituti e
ai laboratori veterinari a livello centrale e regionale, che serviranno anche ad
assistere il governo nello sviluppo delle infrastrutture commerciali e di servizi
necessarie per rispondere alle esigenze diunsettore agricolo riformato.
NellaBosnia ed Erzegovina l'agricoltura è da sempre un settore economico
fondamentale. LaCE haaiutato iserviziveterinaria migliorare la situazione sanitaria
del bestiame e le tecniche di allevamento, al fine di aumentare la fiducia dei
consumatori e promuovere il commercio. E' stata fornita assistenza tecnica per la
creazione di due centri di riproduzione di maiali ad elevato valore genetico. Nella
selezione della razza è stata prestata un'attenzione particolare alla sua adattabilità alle
condizioni locali, con risultati molto positivi. Il progetto ha consentito la
realizzazione didue centridiriproduzione (ciascuno con circa 50 animali), due centri
per l'inseminazione artificiale (con 5 animali ciascuno) e due centri per l'ingrasso
della prima generazione di verri. Il progetto offre il potenziale per la produzione di
1800tonnellate dicarne dimaiale.
L'obiettivo del programma serbo per l'agricoltura 2001 è stato quello di sostenere il
settore mediante:
– l'importazione di un totale di 48.700 tonnellate di fertilizzanti dalla Romania
(36.700 t di NPK in agosto e settembre 2001 e 12.000 t di urea nel gennaio
2002). Le consegne agliut ilizzatori finali sono state effettuate.
– una contrapposizione alla tendenza della riduzione del bestiame a causa della
mancanza di mangimi con l'importazione di 42.000 t di mais da trasformare in
mangime per animali. Le importazioni dall'Ungheria sono iniziate nel
settembre 2001. La distribuzione è iniziata nelmarzo 2002.
– fornitura di assistenza tecnica per attuare modifiche nella politica agricola dei
prezzie dicommercializzazione, e per il relativo quadro normativo suiprodotti
alimentari. Ilgruppo consultivo ha iniziato ilavorinelgennaio 2002.
81In Montenegro, l'Agenzia ha incaricato un "gruppo appalti" per la fornitura e la
distribuzione di attrezzature moderne per la produzione casearia che sostituiscano i
macchinari obsoleti. Il gruppo appalti assisterà il ministero dell'Agricoltura su
questioni politiche e per la valutazione dei programmi commerciali delle imprese
selezionate per ricevere le attrezzature.
Nella Repubblica ex iugoslava diMacedonia l'agricoltura, con itrasporti, è un settore
economico primario per il paese e per le sue relazioni commerciali con paesi terzi.
L'importanza dei mercati UE per l'esportazione di prodotti agricoli e gli obblighi
derivanti dall'accordo di stabilizzazione e associazione impongono di riformare i
controlli veterinari e fitosanitari, nonché i sistemi di anagrafe animale. Partendo dai
risultati di programmi in corso, il programma 2001 ha fornito assistenza tecnica per
un valore di 3 milioni di euro, relativamente a controlli di qualità sugli alimenti,
forniture di attrezzature per aumentare le capacità in termini di controlli veterinari e
fitosanitari, formazione e attrezzature per garantire che il sistema dianagrafe animale
copra tutto il bestiame di importanza primaria.
Sviluppo rurale e sicurezza alimentare - Impegni CARDS 2001 (milioni dieuro)
Paese Titolodel progetto Importo
CARDS Albania Sviluppodellacomunitàlocale 10
CARDS FYROM Sviluppodellacapacitàistituzionale-
Agricoltura3
CARDS Kosovo Agricoltura 10
CARDS Serbia Agricoltura 20
TOTALE 43
4.2.5. Sviluppo istituzionale
InAlbania, la maggior parte dell'assistenza CE va a favore dello sviluppo
istituzionale, in linea con l'esigenza di rafforzare le istituzioni pubbliche, necessarie
all'Albania per stringere legami più forti con l'UE nel quadro del processo di
stabilizzazione e associazione. Su 37,5 milioni di euro stanziati nel 2001, 23 milioni
sono stati destinati a promuovere lo sviluppo della capacità in termini di sicurezza e
ordine pubblico, il rafforzamento dello Stato di diritto, il buon governo e il rispetto
dei diritti umani, a risanare le finanze pubbliche, ad aumentare le entrate doganali e
fiscali, a promuovere l'adozione di norme e certificazioni e a migliorare il
coordinamento degli aiuti.
Insieme alle misure per il rientro dei profughi, lo sviluppo istituzionale è il settore
che sta ricevendo la quota più cospicua dei finanziamenti comunitari. In Bosnia ed
Erzegovina , solo nel 2001 un importo di 31,26 milioni di euro è stato destinato al
rafforzamento della capacità istituzionale (a livello statale e dientità) e a questioni di
giustizia e affari interni (Commissione giudiziaria indipendente e gestione dei
confini).
Lo sviluppo istituzionale è il principale obiettivo delprogramma diassistenza 2001 a
favore della Croazia, con una dotazione di28,4 milioni di euro e settori di intervento
quali ristrutturazione del mercato del lavoro, allineamento alle norme UE, riforma
del sistema giudiziario, politica in materia di asilo, gestione integrata delle frontiere,
82riforma della pubblica amministrazione, proprietà intellettuale, politica di
concorrenza, statistiche, sviluppo della capacità strategica e società civile.
Le esigenze di sviluppo istituzionale variano nelle diverse parti della Repubblica
federale di Iugoslavia (Serbia, Kosovo, Montenegro), che in totale nel 2001 ha
ricevuto 59,8 milionidi euro a tale scopo. In Serbia, un centro di consulenza politica
e legale ha dato vita ad uno speciale gruppo di 12 esperti internazionali e locali
riuniti per fornire consulenza al governo su questioni chiave: ad esempio il passaggio
ad un'economia di mercato, il quadro normativo, l'armonizzazione della legislazione
con quella UE e l'adesione all'OMC. L'accordo di finanziamento del centro è stato
firmato nell'ottobre 2001 e ilgruppo ha cominciato adoperare neldicembre 2001.
In Kosovo, esperti appartenenti a governi locali UE sono stati distaccati presso
municipalità delKosovo per fornire assistenza nello sviluppo istituzionale. Nel2000,
è stato istituito il fondo di investimento municipale e locale per finanziare progetti a
scala ridotta di riabilitazione dell'infrastruttura, proposti da municipalità delle diverse
parti del paese. Tali progetti includono ad esempio la riparazione di strade
extraurbane e l'illuminazione e il rivestimento di strade urbane. L'Agenzia ha inoltre
sostenuto l'OSCE nell'organizzazione delle elezioni in Kosovo, nelnovembre 2001.
La governabilità verrà incentivata in Montenegro mediante un progetto dell'Agenzia
volto a sostenere le capacità decisionali di diversi organismi governativi, come ad
esempio l'ufficio statistico. Verrà fornito know how in materia digestione e verranno
organizzate azioni di formazione e viaggi studio all'estero. Il progetto prevede anche
supporto tecnico nella riforma della gestione della spesa pubblica. L'Agenzia
fornisce egualmente supporto tecnico all'ufficio del Bilancio, all'unità del Tesoro,
all'audit interno e all'unità informatica del ministero. È stato altresì fornito materiale
informatico per il valore di 1 milione di euro ed un esperto del settore garantirà
assistenza a lungo termine nel processo di informatizzazione del ministero.
Consulenza tecnica è anche fornita per la ristrutturazione delministero delle Finanze.
Le dogane e il finanziamento di amministrazioni civili provvisorie rientrano ancora
inprogettigestiticentralmente, data la loro natura specifica. La squadra doganale per
iBalcanidell'Ufficio dicooperazione EuropeAid ha continuato a gestire direttamente
la missione di assistenza doganale in Kosovo (CAM-K) (EUR 5 milioni) e ha
cominciato a definire un intervento di assistenza analogo in Serbia (EUR 5 milioni) e
nel Montenegro (EUR 1,4 milioni). Hanno anche proseguito la loro attività con
successo la missione diassistenza doganale in Albania (CAM -A) (2 milioni di euro)
e l'ufficio di assistenza doganale e fiscale (CAFAO) (10,5 milioni di euro). La
Commissione ha inoltre continuato a farsi carico dei costi operativi delle
amministrazionitemporanee in Bosnia Erzegovina e in Kosovo. 13,5 milionidi euro
sono stati erogati per l'ufficio dell'Alto Rappresentante e 11 milioni di euro per il
pilastro UE dell'UNMIK responsabile della ricostruzione e della ripresa economica
in Kosovo.
NellaFYROM , il rafforzamento delle istituzioni governative è una priorità
nell'agenda delle riforme e lo sviluppo istituzionale continua pertanto a beneficiare
del sostegno comunitario: nel 2001 sono stati stanziati 11,5 milioni di euro. Gli
interventi riguardano in primo luogo questioni di giustizia e affari interni (riforma
giudiziaria, gestione integrata delle frontiere e amministrazione doganale) e fanno
riferimento a programmi degli anni precedenti. Inoltre, sono stati forniti 1,7 milioni
83di euro a sostegno della riforma della polizia, per assistere il paese nell'attuazione
dell'accordo quadro per la pace.
Ufficiodi assistenzadoganale e fiscale (CAFAO)
Dal 1996, l'Ufficio di assistenza doganale e fiscale (CAFAO) assiste le autorità della Bosnia ed
Erzegovina, a livello statale e di singole Entità, nell'attuazione delle disposizioni doganali e
fiscali dell'accordo di pace di Dayton. L'assistenza e la consulenza riguardano tutti gli aspetti
dell'amministrazione doganale e fiscale: gestione, organizzazione, struttura, procedure,
questioni giuridiche, sistemi informatici, indagini e formazione. In generale, CAFAO è
considerato uno dei programmi di riforma di maggior successo attuati in Bosnia ed Erzegovina:
un intervento di assistenza riuscito in un contesto caratterizzato da una volontà politica
mutevole e incoerente di attuare il cambiamento, dal persistere di strutture parallele su base
etnica e da una diffusa corruzione. Il numero di funzionari doganali e fiscali europei coinvolti
nel programma è variatodai 20ai 40, a seconda delle esigenze e delle attività in corso. Uno degli
indicatori più evidenti del successo del programma è il costante aumento delle entrate doganali,
che nel2001sisonotriplicaterispettoal 1996.
La tabella che segue elenca una serie di importanti progetti di sviluppo istituzionale
attuatinel2001.
Sviluppo istituzionale - Impegni CARDS 2001
(milioni di euro)
Istituzione Paese Titolodel progetto Importo
Direzionegenerale delle
doganeAlbania Missione diassistenza doganale (CAM-
A)2,0
Direzionegenerale delle
imposteAlbania Informatizzazionedel fisco 2,0
Amministrazionedoganale
federale&amministrazionedoganaledellaRepubblicaserbaBosniaedErzegovina Ammodernamentodelledogane 10,5
ServiziodoganaleUNMIK Kosovo Ammodernamentodelledogane 5,0
Giustizia eaffariinterni
(GAI)Croazia Magistraturaefacoltà dilegge 0,6
Sviluppoistituzionale Croazia Sostegnoalministerodell'Integrazione
europea nel ravvicinamento dellalegislazione0,8
Amministrazione fiscale e
doganaleSerbia Ufficiodicoordinamentodoganalee
fiscale in Serbia5,0
Amministrazione fiscale e
doganaleMontenegro Missione diassistenza doganale e fiscale
in Montenegro(CAFAM-M)1,4
TOTALE 27,3
4.2.6. Settore privato e sviluppo economico
Nel quadro della politica europea di assistenza nella transizione all'economia di
mercato, nel 2001 sono stati destinati 36 milioni di euro allo sviluppo delle imprese.
Questa strategia di rilancio economico resta incentrata sullo sviluppo del settore
privato, sulla promozione delle economie locali e sulla creazione di posti di lavoro,
nonché sull'istituzione di uno spazio economico unico in linea con l'Unione europea.
L'Europa ha lavorato per affrontare questi problemi con 30 progetti e un bilancio
totale diquasi90 milionidieuro.
Nel 2001 i progetti comunitari nei Balcani si sono incentrati sul rafforzamento del
settore bancario interno, attraverso lo sviluppo della capacità gestionale delle banche
84nazionali e l'istituzione di una banca autonoma per le microimprese. Anche il
commercio interno ha beneficiato di interventi di assistenza tecnica volti a eliminare
le barriere agli scambi: si sono evidenziati progressi nell'armonizzazione fiscale e
nella creazione diunionidoganaliefficaci.
Lo stanziamento CARDS per l' Albania include progetti nel settore delle norme e
certificazioni e dello sviluppo della comunità locale volti ad incentivare l'economia
locale mediante il miglioramento dell'infrastruttura e dell'occupazione locale.
Il programma a favore dell'imprenditorialità in Serbia sostiene lo sviluppo di piccole
e medie imprese (PMI) mediante:
– l'apertura di una linea di credito (finora il contributo UE fornito tramite
l'Agenzia è stato di10 milioni di euro) in forma di un fondo di credito rotativo
basato nella Banca nazionale di Iugoslavia ed erogato alle PMI attraverso tre
banche commerciali: la Exim , la Novosadska e la Zepter. Altre banche
entreranno presto a far parte del meccanismo. Finora queste banche hanno
ricevuto più di600 candidature. In 40 casi iprestiti sono stati approvati, per un
valore totale di 4 milioni di euro.
– assistenza al ministero della Privatizzazione, della Ristrutturazione e dello
Sviluppo delle PMI.
– la creazione ed il sostegno a strutture disupporto alle PMI in forma di centri di
consulenza commerciale (agenzie regionali per le imprese) in sette città e
comuni, con filiali in altri 11 comuni. Le prime agenzie di questo tipo
apriranno ibattentinelmaggio 2002.
– la creazione e la gestione di un eurosportello a Belgrado, che aprirà nell'aprile
2002.
Inoltre, è stato erogato 1 milione di euro per l'assistenza tecnica alla fase iniziale
della ristrutturazione di imprese statali. Questa attività è iniziata nel marzo 2002 in
treimprese nelsettoredeiveicolida trasporto e deimacchinariagricoli.
L'Agenzia europea per la ricostruzione svolge un ruolo fondamentale nello sviluppo
delle imprese in Kosovo. Nel 2000, insieme alla Banca Mondiale, l'Agenzia ha
creato l'Unità dicredito interinale, che fornisce creditialle piccole e medie imprese e
che rappresenta il principale creditore in Kosovo. Oltre a sostenere l'Unità di credito
interinale, l'Agenzia, insieme alla banca tedesca per lo sviluppo KfW concede piccoli
prestiti a microimprese mediante il fondo europeo per il Kosovo. Tre agenzie
regionaliper le imprese sono state create alla fine del2001 e i fondi UE hanno anche
finanziato la creazione del Consiglio del Kosovo per lo sviluppo delle PMI, che
opera quale patrocinatore indipendente per il settore imprenditoriale privato.
L'Agenzia ha anche contribuito all'apertura dell'eurosportello in Kosovo, che
rappresenta attualmente il legame commerciale del Kosovo con il resto dell'Europa.
Un notevole sostegno è stato fornito anche alle imprese collettive mediante il
programma di sviluppo industriale. Il programma di sviluppo industriale fornisce
assistenza tecnica e credito alle imprese collettive per dare un nuovo avvio alla
produzione e creare occupazione.
85Nelquadro dello sforzo generale mirato alla rigenerazione della base imprenditoriale
in Bosnia ed Erzegovina, la CE finanzia il rilancio di circa 45 imprese di medie
dimensioni neisettoriagroalimentare, tessile e della pelletteria, nonché lo sviluppo di
imprese a livello regionale. Oltre al contributo di 4,2 milioni di euro destinato a
questo progetto di rilancio e ristrutturazione, nel 2001 sono stati forniti 10 milioni di
euro per finanziare fondirotativiper lo sviluppo delsettore privato.
Strumenti finanziari asostegnodelle PMI
Il Fondo europeo per la Bosnia ed Erzegovina ha fornito prestiti a favore delle PMI per un
valore di circa 8,7 milioni di euro, di cui 5 milioni forniti dalla CE. Altri donatori bilaterali che
contribuiscono al Fondo europeo per la Bosnia ed Erzegovina sono Austria, Germania e
Svizzera. La linea di credito è gestita da una banca dell'UE attraverso una serie di banche
bosniache. Il programma è indirizzato alle PMI e alle imprese di nuova costituzione e copre
investimenti in impianti e attrezzature e capitale operativo. Si tratta dell'unico programma
varato finora in Bosnia ed Erzegovina che fornisce crediti a lungo termine. Attualmente le
banche partecipanti sono8 (6 nella Federazione e 2 nella Repubblica Srpska) e hanno approvato
oltre 123 prestiti, a dimostrazione dello sviluppo dinamico del programma. La CE sta fornendo
anche 9,5 milioni di euro per microcrediti attraverso la Banca per le microimprese (i cui
principali azionisti sono BERS e SFI) che finora ha concesso più di 3.400 prestiti, per oltre 19
milioni di euro. 30 progetti operativi sono stati aggiudicati nel 2001 per un importo totale di 90
milioni dieuro.
Settore privato e sviluppo economico
Impegni CARDS 2001
(milioni di euro)
Paese Titolodel progetto Importo
Albania Normeecertificazioni 2,0
Regionale Progettoregionalein campostatistico 2,5
Croazia Normeindustriali 3,0
TOTALE: 7,5
4.2.7. Sanità e istruzione
4.2.7.1. Sanità
La sanità non è una priorità individuata nei Balcani occidentali per l'assistenza CE
(in contrapposizione all'assistenza bilaterale). Tuttavia, nel 2001 il programma
CARDS ha previsto 31,5milionidieuro per il settore sanitario in Serbia. Un importo
di 26,5 milioni di euro è stato utilizzato per migliorare la disponibilità di medicinali
essenziali in tutta la Serbia e per introdurre riforme quali l'istituzione di protocolli di
cura e la razionalizzazione e ristrutturazione dell'industria farmaceutica. Un
contributo di 5 milioni di euro a favore della riforma sanitaria in Serbia è stato
destinato al miglioramento della qualità di alcuni servizi di base in ospedali e centri
sanitari, grazie al ripristino e alla fornitura di attrezzature prioritarie. La riforma
dell'assistenza sanitaria nel Kosovo ha beneficiato di14 milioni dieuro, utilizzatiper
una squadra locale diassistenza tecnica incaricata di coadiuvare il dipartimento della
Sanità e dell'Assistenza sociale dell'UNMIK, per il sostegno comunitario a un
progetto della Banca mondiale inteso a introdurre un sistema di assicurazioni sociali
e per la fornitura diattrezzature mediche e informatiche fondamentali.
4.2.7.2. Istruzione
Per la riforma dell'istruzione superiore, l' Albaniaha ricevuto 2,5 milioni di euro, che
hanno consentito al paese di continuare a partecipare al programma TEMPUS.
86L'obiettivo principale del programma è la promozione della riforma dell'istruzione
superiore e dell'insegnamento e apprendimento accademico, avvalendosi di "progetti
europei comuni", mirati a contribuire allo sviluppo a lungo termine e al
rinnovamento del sistema di istruzione superiore del paese partner, grazie ad
iniziativedicooperazione tra istitutidiistruzione superiore dell'Unione europea e del
paese partner.
La riforma dell'istruzione inBosnia ed Erzegovina è incentrata sull'istruzione e
formazione professionale e sull'istruzione superiore. Il primo programma per
l ' i s t r u z i o n eel af o r m a z i o n ep r o f e s s i o n a l eès f o c i a t oi nu nl i b r ov e r d ec o n c o r d a t od a i
40 attori chiave nel settore dell'istruzione in Bosnia ed Erzegovina. Nel corso del
2001, al documento ha fatto seguito un libro bianco, che rappresenta un riferimento
comune per la legislazione in tutta la Bosnia ed Erzegovina e un quadro per
l'attuazione delle misure operative per la riforma del sistema a livello statale,
compresa l'adozione di un unico curriculum generale per l'istruzione professionale.
La riforma dell'istruzione superiore è collegata alla partecipazione della Bosnia ed
Erzegovina al programma TEMPUS; a tale scopo, nel 2001 la CE ha fornito 3
milionidieuro.
In Croazia le riforme dell' istruzione ef o r m a z i o n ep r o f e s s i o n a l eed e l l ' i s t r u z i o n e
superiore rientrano nella strategia di lotta alla disoccupazione, uno dei principali
problemisocialidel paese. La Comunità contribuisce aiprogrammi diriforma mirati
all'istituzione di un sistema di istruzione e formazione professionale moderno,
flessibile e diqualità, rispondente alle esigenze del mercato del lavoro e della società
ingenerale e ben integrato conisistemidella scuola primaria, secondaria e superiore,
ponendo l'accento sulla gestione decentrata e sulla definizione di un curriculum
organico e di una riforma della formazione dei docenti. Con la partecipazione al
programma TEMPUS (4 milioni di euro), la Croazia promuove la riforma degli
istitutidiistruzione superiore e dell'insegnamento accademico.
La Repubblica federale di Iugoslavia comprensiva del Kosovo (sotto
l'amministrazione ONU) ha ricevuto 4,9 milioni di euro per garantire la sua
partecipazione al programma TEMPUS. Inoltre, nel 2001 il Montenegro ha ricevuto
1m i l i on edie u r op e rl ari f orm ad el l 'i s tr u zi on eep e rl af orm azi on ep r of e s si on al e .
Essendo strettamente collegato alla disoccupazione (attualmente oltre il 32% della
forza lavoro è disoccupata) nella FYROM il settore dell' istruzione beneficia di
finanziamenti comunitari. Nel 2001, la Commissione ha sostenuto la riforma
dell'istruzione superiore con 7 milioni di euro, di cui 3 milioni sono stati destinati
alla partecipazione al programma TEMPUS e 4 milioni (in aggiunta a 1 milione già
fornito nel 2000) alla creazione della prima università che offre corsi in lingua
albanese, oltre che macedone e inglese. Con la creazione diquesta università si vuole
rispondere a una delle numerose recriminazioni della vasta minoranza albanese
presente nelpaese, contribuendo a migliorare le relazioniinteretniche.
Università dell'Europa sudorientale nella FYROM. Il 20 novembre 2001 ha
aperto per la prima volta i battenti l'Università dell'Europa sudorientale. I corsi di
studio si terranno in albanese, macedone, inglese e altre lingue europee. L'università
prevede le facoltà di legge, direzione aziendale, pubblica amministrazione,
formazione di docenti, comunicazione e informatica. Il costo totale del progetto
coordinato dall'OSCE è stato di circa 33 milioni di euro, forniti per la maggior parte
dall'Unione europea, con un contributo della Commissione (EUR 4 milioni) e
87contributibilateralidegliStatimembri. Gli interventi hanno riguardato la costruzione
degli edifici universitari, la concessione di prestiti agli studenti e la copertura delle
spesegeneralidell'istituzione.
Sviluppo sociale - Impegni CARDS 2001 (milioni di euro)
Svilupposociale Paese Titolodel progetto Importo
OBNOVA 2000 Croazia Tempus 1,5
CARDS 2001 Croazia Tempus 4,0
CARDS 2001 Croazia Ristrutturazionedelmercatodel lavoro 3,0
CARDS 2001 Croazia Istruzioneeformazioneprofessionale 0,6
Istruzione FYROM Universitàdell'Europa sudorientale 4,0
4.2.8. Aspetti trasversali
4.2.8.1. Iniziativa europea perla democrazia e idirittiumani
Nel 2001, l'Iniziativa europea per la democrazia e i diritti umani (EIDHR) ha
impegnato oltre 10milionidieuro perprogettineiBalcanioccidentali.
Quasi 4,5 milioni di euro sono stati destinati a progetti finalizzati alla promozione e
alla difesa dei diritti umani e delle libertà fondamentali nei paesi dell'Europa
sudorientale. Tra le iniziative sostenute, le comunità ROM usufruiscono di un
sostegno specifico. Un progetto specifico contribuisce al dialogo interetnico
mediante il rafforzamento della capacità delle autorità locali di gestire le relazioni
con le comunità ROM di Bosnia Erzegovina, Croazia, Kosovo, Montenegro,
FYROM e Serbia (725.000 euro). . Nella FYROM uno dei progetti prevede
l'osservazione e il monitoraggio del censimento, al fine di definire un quadro
imparziale ed equo della popolazione e di attenersi alle raccomandazioni
internazionalialriguardo (EUR 999.800).
Masterregionaleeuropeoperla democraziae dirittiumani nell'Europa sudorientale
Il progetto offre ai laureati di Albania, Bosnia ed Erzegovina, Bulgaria, Croazia, e FYROM
l'opportunità di approfondire lo studio dei diritti umani. Il corso intende formare figure di
esperti che si inseriranno nelle ONG e nelle amministrazioni locali e contribuiranno alle
decisioni politiche neiBalcani. Perquesta azione èstatofornitoun contributodi EUR 1.300.000.
Il sostegno ai processi di democratizzazione e al rafforzamento dei diritti umani ha
beneficiato di oltre 3 milioni di euro ripartiti su cinque progetti. Ad esempio, un
progetto del valore di 820.000 euro è servito a promuovere le possibilità di azione
delle istituzioni della società civile e delle ONG e ad aumentare il numero e la
capacità delle ONG attive. Un altro progetto è stato varato per ripristinare e
rafforzare la fiducia tra i gruppi della comunità e le forze di polizia mediante
iniziative deigruppidigenitorie insegnatie della polizia locale. Ciò creerà in Bosnia
Erzegovina un ambiente democratico più forte e favorevole al rispetto dei diritti
umani(300.000 euro).
Il sostegno alla prevenzione dei conflitti e al ripristino della pace è una massima
priorità dell'Iniziativa europea per la democrazia e i diritti dell'uomo. Ciò ha ad
esempio incluso nel 2001 un progetto intitolato "Azioni per donne attive oltre i
confini", mirato a gestire le divisioni sociali e ad affrontare per tempo le tensioni
presenti nelle comunità locali, su base individuale e collettiva, oltre a confrontarsi
con le realtà presenti in diverse regioni di Albania, Bosnia ed Erzegovina, Croazia,
88Kosovo, Macedonia, Serbia e Montenegro e Slovenia (660.000 euro). Un altro
progetto è inteso a promuovere la riconciliazione tra albanesi e minoranze nel
comunediGjakovae nelKosovo (510.000euro).
4.2.8.2. Attività delle ONG
La società civile svolge un ruolo fondamentale nella stabilizzazione democratica dei
B a l c a n i .U n as o c i e t àc i v i l ea t t i v aèd e t e r m i n a n t ea f f i n c h éi lg o v e r n oel af u n z i o n e
pubblica agiscano in modo trasparente e rispondano ai cittadini del loro operato.
Sono necessaricostanti miglioramenti nell'accesso alle informazioni e in rapporto ad
una legislazione che favorisca le attività delle ONG.
I programminazionalieregionaliCARDSe l'Iniziativaeuropea per la democrazia e i
dirittiumanihanno costituito iprincipalicanali per gliaiuti in questo settore. Al fine
di favorire l'iniziativa a livello locale e per rendere l'azione CE sempre più adeguata
ad effettive esigenze espresse il più possibile a livello della popolazione beneficiaria,
l aC Es ièi m p e g n a t aal a v o r a r ei ns t r e t t ac o l l a b o r a z i o n ec o nl eO N Geg l ia l t r i
partner della società civile.
In Albania, per esempio, il sostegno alle ONG e alla società civile è stato fornito
prevalentemente mediante azioni su scala ridotta. Nel paese la CE ha erogato
complessivamente 0,2 milioni di euro a favore della stabilizzazione democratica. In
Croazia, 1 milione di euro è stato destinato al rafforzamento delle capacità delle
organizzazioni della società civile e al miglioramento dei loro sistemi di azione.
Nella Bosnia Erzegovina, il sostegno CE si è concentrato sulla formazione e lo
sviluppo di capacità delle ONG e sul finanziamento e l'assistenza tecnica a progetti
delle ONG. Nel paese le ONG sono particolarmente attive in progetti relativi al
rientro deiprofughi. Intotale, la CE ha erogato 2milionidieuro per lo sviluppo della
società civile. Nella Repubblica federale di Iugoslavia, l'assistenza CE ha assunto
prevalentemente la forma di iniziative di assistenza di emergenza incentrate sulla
promozione del pluralismo mediante il rafforzamento delle ONG e della società
civile nonché sulla riconciliazione interetnica. Nella FYROM, il sostegno alla società
civile ha avuto come obiettivo principale quello di incentivare la riconciliazione
nazionale. L'assistenza di emergenza alla FYROM, per un totale di 10,3 milioni di
euro, è stata approvata con un a decisione della Commissione come meccanismo di
reazionerapidavolto,tral'altro, alrafforzamento dellasocietàcivile.
Oltre a ciò, si è ricorso a microprogetti gestiti dalle delegazioni della Commissione
per reagire prontamente e in modo efficace alle richieste di finanziamento da parte di
ONG, di cooperative, di istituzioni scolastiche, di gruppi femminili e culturali ecc. a
livello locale. Questifondi sono andatia favore diprogettiche per le loro dimensioni
non avrebbero attirato l'attenzione deiprincipalidonatori.
4.2.8.3. Coerenza conaltre politiche
L'assistenza comunitaria ai Balcani è intesa ad aiutarli a partecipare al processo di
stabilizzazione e associazione, perseguendo in tal modo l'obiettivo della prevenzione
deiconflittiper arrivare alla conclusione di accordi di stabilizzazione e associazione.
Nella strategia UE si evidenzia un costante spostamento di accento, dalle grandi
infrastrutture e dalle opere di ricostruzione dell'immediato periodo postbellico, verso
lo sviluppo dimoderniStatidemocratici, in grado digestire ipropriaffari internie di
proporsi come partner affidabili per l'UE. I progressi nel processo di riforma
89economica e la promozione della cooperazione regionale sono in linea con la politica
commerciale della Comunità nella regione, che implica la concessione di forti
privilegi commerciali. Alla fine del 2000, l'UE ha istituito un sistema autonomo di
preferenze commerciali che prevede l'accesso esente da dazi e contingentamenti
praticamente per tuttele esportazionideicinque paesiverso imercatiUE.
4.2.8.4. Rientro deiprofughi
Il rientro di profughi e sfollati alle rispettive abitazioni è tuttora una delle maggiori
priorità degli aiuti comunitari ai Balcani. La lentezza del rientro e del reinserimento
di sfollati e profughi resta uno dei principali ostacoli al ripristino della stabilità
politica e al ritorno alla normalità economica e sociale in Bosnia ed Erzegovina. Il
programma comunitario è in linea con gli obiettivi definiti nell'allegato 7
dell'accordo quadro per la pace (accordo diDayton), le priorità individuate dalla task
force per il rientro e la ricostruzione, l'analisi dell'ACNUR e l'"Agenda per l'azione
regionale" delpatto distabilità.
Nel 2001, degli oltre 105 milioni di euro forniti alla Bosnia ed Erzegovina, 38,4
milioni sono stati destinati all'assistenza al rientro dei rifugiati, per i seguenti
interventi:
•sostegno specifico airientri improvvisi (minoranze) e spontanei;
•assistenza per ilpiano diapplicazione della legislazione sulla proprietà;
•misure a garanzia della sostenibilità dei rientri attraverso lo sviluppo di
opportunità imprenditoriali e di occupazione nelle zone interessate.
Ritorni spontanei di minoranze alle abitazioni del periodoprebellicoinBosnia edErzegovina.
Il progetto era inteso a sostenere la minoranza già rientrata a Kljuc e Bosanska Krupa e ad
incoraggiare ulteriori rientri. L'obiettivo è stato perseguito con la completa ricostruzione di 65
case, la riparazione della rete elettrica nel comune di Veliki/Mali Radic - Bosanska Krupa e con
misure per la creazione di occupazione, quali la distribuzione di utensili, sementi e bestiame.
Grazie alla componente del progetto relativa alla creazione di occupazione 32 famiglie hanno
ricevuto del bestiame; 33 famiglie hanno ricevuto attrezzature agricole e seghe a catena; sono
state istituite 3 microimprese, dove 9 persone rientrate lavorano a tempo pieno, 10 a tempo
parziale e alcune subase stagionale.
La Croazia ha continuato a ricevere cospicui finanziamenti(23,2 milioni di euro) peril rientro dei profughi. Il sostegno è veicolato attraverso il "programma UE di
ricostruzione per il rientro" (EUPOP) in collaborazione con ONG operanti sul
campo. Il programma promuove un approccio integrato al rientro di profughi e
sfollati e mira a garantire il ritorno nelle abitazioni originarie, la sostenibilità del
processo di rientro e il reinserimento e la riconciliazione attraverso il miglioramento
della qualità della vita per l'intera comunità nella zona interessata dalrientro.
90Ricostruzione dellecase danneggiate dalconflitto
Il programma 2001per l'edilizia abitativa in Kosovo prevede la ricostruzione di circa 3.630 case
danneggiate dal conflitto, da assegnare a famiglie bisognose. Alla fine del 2001 circa 3.100 case
erano state completate e 16.700 persone si erano trasferite nelle rispettive abitazioni. Circa il
6% delle famiglie interessate appartengono a una minoranza etnica, comprese quelle rientrate
recentemente in Kosovo. Le ONG che collaborano al programma hanno individuato le famiglie
bisognose in base a rigorosi criteri di selezione. Le ONG sono state assistite da comitati elettivi
per la ricostruzione dei villaggi, che hanno contribuito a garantire la trasparenza e la
responsabilitàlocale nelprocessodi selezione. Le ONG lavorano a sostegno dell'autonomia delle
famiglie beneficiarie perassicurarelaconclusione positiva delprogramma.
4.2.9. Cooperazione con altri donatori nella regione
Un efficace coordinamento dei donatori è essenziale per il successo della
ricostruzione nei Balcani. L' ufficio congiunto Commissione europea/Banca
Mondiale per l'Europa sudorientale79fa sì che nei programmi e nei progetti siano
evitate sovrapposizioni tra le attività deidiversidonatori. Tra iprincipali meccanismi
di coordinamento dei donatori citiamo il gruppo direttivo ad alto livello e il gruppo
direttivo a livello operativo che si sono riuniti periodicamente per discutere delle
questioni fondamentali. Altri strumenti di coordinamento dei donatori sono le
conferenze dei donatori e le riunioni del gruppo consultivo. Nel 2001, l'ufficio
congiunto ha organizzato 5importantiriunionididonatori.
La cooperazione con altri donatori nella regione può assumere la forma del
cofinanziamento di progetti o dell'assegnazione della gestione dei fondi comunitari
ad un'altra organizzazione. Ad esempio, la linea di credito per le piccole e medie
imprese delFondo europeo perla Bosnia ed Erzegovina è gestita dalla tedesca kW, o
ancora, l'OCSE ha svolto un ruolo guida nella creazione dell'Università dell'Europa
sudorientale nella FYROM, riunendo risorse finanziarie della Comunità e degli Stati
membri. Un esempio di cofinanziamento e unione di risorse è l'assistenza tecnica
fornita dalla CE per l'interconnessione delle reti elettriche nella regione danubiana
della Croazia alle opere finanziate da prestiti BEI e BERS. La Comunità concede
anche abbuoni d'interessi sui prestiti BEI; in passato, la FYROM ha ricevuto 20
milioni di euro a tale titolo. Nel 2001 la Bosnia ed Erzegovina ha ricevuto un aiuto
straordinario di 11,89 milioni di euro di abbuoni d'interessi per opere di
miglioramento distrade e ferrovie.
4.2.10. Finanziamenti BEI
Le attività della BEI nei Balcani occidentali si concentrano prevalentemente sulle
infrastrutture di base nei settori dell'ambiente, dei trasporti e dell'energia, nonché sul
sostegno allo sviluppo diPMI. La Banca europea per gli investimenti opera in stretta
collaborazioneconlaCE.
79http://www.seerecon.org
91Esempi di finanziamenti BEIe abbuoni d'interessi nel2001
(milioni di euro)
Paese Titolodel progetto Importo
Croazia Ripristinoeammodernamentodeltrattoferroviariocroatodel
corridoiopaneuropeoVC Repubblica diCroazia40
Albania Potenziamentodelleretiditrasmissioneedistribuzione
dell'elettricità30
Repubblica
federalediIugoslaviaRisanamentodell'infrastruttura ditrasportoin Serbia e
Montenegro66
FYROM Finanziamento di piccole e medie imprese 20
Bosniaed
ErzegovinaRipristino di diversi tratti ferroviari di corridoi di trasporto
paneuropei40
TOTALEfinanziamenti e abbuoni d'interessi neiBalcani 319
4.2.11. ECHO
La ripresa dei Balcani occidentali dalla crisi del Kosovo del 1999 è continuata nel
2001, benché il conflitto nella Repubblica ex iugoslava di Macedonia (FYROM)
abbia offuscato il miglioramento generale della situazione umanitaria. Nel 2001,
ECHO ha continuato ad operare in cinque paesi e entità della regione (Serbia,
Montenegro, Kosovo, FYROM e Albania) conunbilancio di83,05 milionidi euro. Il
calo rispetto ai due anni precedenti rispecchia il miglioramento nella situazione
umanitariae ilcrescentecoinvolgimento dialtristrumenticomunitari.
Nei Balcani occidentali, ECHO ha perseguito tre obiettivi: rispondere alle nuove
esigenze umanitarie derivantidalla crisinella Repubblica ex iugoslava di Macedonia;
continuare a soddisfare le necessità di base di rifugiati, sfollati e gruppi sociali
vulnerabili; promuovere ilprocesso LORD (collegare aiuto, risanamento e sviluppo),
sostenendo la transizione verso la ricostruzione e lo sviluppo a lungo termine e
favorendo l'autonomiadeibeneficiaridegliaiuti.
NelKosovo, ECHO ha concluso la parte più consistente di una delle sue operazioni
umanitarie dipiù vasta portata,dove siè passatida un mero intervento diemergenza
alle opere di ricostruzione, fino ad avviare con successo un processo di sviluppo
strutturale. Nel giugno 1999, quando i rifugiati del Kosovo hanno cominciato a
ritornare, ECHO ha risposto alle pressanti richieste di aiuti umanitari fornendo cibo,
assistenza medica e alloggidi emergenza a oltre 22 000 famiglie rientrate. Nel 2000,
ECHO ha continuato a soddisfare i bisogni fondamentali dei gruppi più vulnerabili,
mentre forniva sostegno alle fasi iniziali del processo di ripresa (nei settori
dell'istruzione e della sanità, con il ripristino delle strutture per l'approvvigionamento
idrico e promuovendo progetti mirati all'autosufficienza). Nel 2001, ECHO ha
concluso positivamentelaprima fasedelsuo intervento ehacontinuatoa sostenere le
attività di protezione e assistenza dell'ACNUR a favore delle minoranze. Inoltre,
ECHO ha fornito assistenza ai rifugiati della FYROM (72 000 al culmine della crisi)
e alle famiglie che li ospitavano.
LaSerbiaha beneficiato dell'intervento ECHO di più vasta portata. I mutamenti
politici nel paese e l'insediamento di un governo riformista hanno incentivato
interventi di assistenza strutturale a lungo termine dei donatori, tra cui la Comunità,
come dimostrato dalsuccesso della conferenza deidonatorisulla Repubblica federale
di Iugoslavia tenutasi a Bruxelles nel giugno 2001. Tuttavia, la necessità di aiuti
umanitari è tuttora pressante in Serbia, soprattutto per la presenza di numerosi
rifugiati e sfollati (quasi 600 000). Le prospettive di rientro degli sfollati per il
92momento restano negative, ma sembrano imminentisoluzioni durevoli per i rifugiati,
relative all'integrazione ma anche al rimpatrio. Il programma ECHO nel 2001 ha
continuato adaffrontare le esigenze di base, perseguendo anche soluzionipiù a lungo
termine, ad esempio agevolando il rimpatrio (informazioni legali, visite di ispezione)
e sostenendo la ricerca di sistemazioni private per i rifugiati come alternativa più
dignitosa alla vita incentridiraccolta.
NelMontenegro ei nAlbania, le esigenze umanitarie derivanti dalla crisi del
Kosovo sono state soddisfatte quasi completamente. Nel Montenegro, l'intervento di
ECHO si è concentrato sugli aiuti necessari per l'inverno e su misure per ridurre la
dipendenza dei gruppi beneficiari dall'assistenza umanitaria, finanziando attività
mirate all'autosufficienza. InAlbania, uno deipaesi più poverid'Europa, l'attività siè
concentrata sul consolidamento di precedenti interventi in materia di sanità, acqua e
strutture igienico-sanitarie, nell'intento di agevolare la transizione verso un effettivo
processo disviluppo.
LaRepubblica ex iugoslava di Macedonia nel 2001 è stata teatro di un conflitto
aperto tra gruppi armati di etnia albanese (EAD) e forze armate macedoni. Nella
prima metà dell'anno, il conflitto ha presentato diversi momenti di escalation, con
conseguenti ondate di popolazione in fuga all'interno del paese e fuori dei suoi
confini, in particolare verso il Kosovo. La comunità internazionale, in particolare
l'UE, ha adottato una posizione probativa in termini di mediazione politica, di
assistenza per la ricostruzione (mediante il meccanismo di reazione rapida e il
programma CARDS 2001) e di assistenza umanitaria. In stretta conformità al suo
mandato, ECHO ha fornito assistenza alimentare a tutti gli sfollati e ai rifugiati più
vulnerabili, assistenza non alimentare alle famiglie ospitanti e agli sfollati e ha
finanziato opere di emergenza per la ricostruzione di scuole e centri di assistenza
sanitaria danneggiati durante il conflitto, per agevolare il rientro degli sfollati.
Dall'inizio del conflitto, lo stretto coordinamento all'interno della Commissione ha
consentito di definire la divisione dei compiti tra i vari strumenti CE, evitando così
sovrapposizioni e lacune. ECHO si è concentrato sugli aiuti umanitari immediati,
mentre il meccanismo di reazione rapida ha affrontato le esigenze a medio termine,
come la ricostruzione delle case. Sul fronte politico, nonostante gli sviluppi positivi
successivi alla conclusione di un accordo quadro tra i leader politici dei due gruppi
etnici e l'approvazione, a novembre, di modifiche costituzionali, alla fine del 2001 la
situazione era ancora fragile.
Decisioni di finanziamento ECHO 2001 (milioni di euro)
Paese Titolodel progetto Importo
Serbia 47.800
Montenegro 7.500
Kosovo 14.000
FYROM 5.400
Albania 6.600
Regionale 1.750
TOTALE 83.050
4.2.12. Monitoraggio nei paesi deiBalcani
Nel corso del 2000, la Commissione ha elaborato un più efficace sistema di
monitoraggio orientato ai risultati per le regioni ALA/MED/ACP e dei Balcani. Il
93sistema rientra nel metodo di gestione del ciclo dei progetti della Commissione ed è
stato sperimentato durante il 2001. Finita la fase di elaborazione e di
sperimentazione, nel seguente paragrafo vengono presentate le prime osservazioni,
non ancora definitive, ma interessanti, su ciò che funziona e ciò che potrebbe essere
miglioratoriguardo aiBalcani. Per ulterioriinformazionisulsistema dimonitoraggio
orientato ai risultati, si veda il capitolo 1.4 (monitoraggio). Il sistema verrà applicato
in modo globale a partire dal2002.
Nel corso del 2001, sono stati controllati 12 progetti in due paesi dei Balcani, per un
volume complessivo difinanziamenticomunitaridi112,3 milionidi euro. I principali
settori oggetto della valutazione sono stati innanzitutto le infrastrutture e i servizi
economici(76%) e insecondo luogo lo sviluppo economico e istituzionale, la società
civile, le infrastrutture e i servizi sociali (22%). Nel complesso, ai progetti nella
regione è stato assegnato unpunteggio di2,28, rispetto ad unpunteggio medio di2,5.
Gli aspetti più positivi individuati sono l'efficacia, l'impatto e la sostenibilità dei
progetti. Il punteggio più alto è stato assegnato al sotto-criterio dell'adeguatezza
socioculturale, che comprende la partecipazione dei gruppi interessati all'attività di
progettazione e attuazione e il rapporto tra personale addetto al progetto e comunità
locali. Tra i criteri principali, i più carenti sono la rilevanza e l'efficienza. Il
punteggio più basso è stato assegnato alsotto-criterio della realizzazione dei risultati,
in relazione all'efficienza, seguito dall'adeguatezza economica (quale sotto-criterio
della sostenibilità).
4.2.13. Conclusioni e prospettive
L'adozione del programma CARDS nel 2000 ha fornito all'assistenza a favore dei
paesi dei Balcani occidentali un'impostazione più strategica e ha rafforzato gli
obiettividel processo di stabilizzazione e di associazione. Nel 2001 il programma ha
risposto tanto a obiettivi di sviluppo a lungo termine quanto a esigenze immediate
dovuteasituazionidiconflittoo post-conflittuali.
Nel complesso, l'assistenza prevista dal programma CARDS è stata fornita in
maniera rapida ed efficace. In particolare, l'Agenzia europea per la ricostruzione ha
al suo attivo notevoli successi, avendo fornito rapidamente ed efficacemente aiuti
nell'area di sua competenza - Kosovo, Serbia e Montenegro e, dal dicembre 2001,
nella Repubblica ex iugoslava di Macedonia. Nelle altre aree della regione, il
processo decisionale è stato affidato alle delegazionidella Commissione.
Con l'evoluzione della regione, anche l'assistenza deve evolversi. Le strategie
nazionali ed una strategia regionale sono state adottate nel 2001 per il periodo 2002-
2006. In questo periodo i programmi si concentreranno sulle aree prioritarie del
processo di stabilizzazione e associazione, spostandosi gradualmente dalla
ricostruzione allo sviluppo delle istituzioni e alla riforma economica. Un momento
importante riguarda lo sviluppo della capacità istituzionale di ciascun paese di
comprendere, recepire e attuare iprincipalielementidell'acquis comunitario.
944.3. Europa orientale, Caucaso e Asia centrale
Nel2001 la regione che comprende Europaorientale, Caucaso e Asia centrale si è confrontata
con tre importanti sfide. La questione dominante ovviamente sono gli avvenimenti dell’11
settembre, che avranno ripercussioni sostanziali sull’azione comunitaria, in particolare nei
confronti dell’Asia centrale. Per il 2002 si prevede il raddoppio dei finanziamenti a favore
della regione. Secondo, l’UE ha accolto con favore i progressi delle riforme in Russia. Questi
sviluppi sono stati caratterizzati da una crescente concentrazione del sostegno comunitario
sull’attuazione dell’agenda di riforme, anche sulla base di precedenti attività Tacis, che ha
contribuito a porre in essere la legislazione per le riforme. Terzo, la Comunità ha fornito un
valido sostegno ai paesi impegnati nella formulazione di documenti di strategia di riduzione
della povertà.
Per quanto concerne le priorità settoriali, nel2001 i temi diparticolare interesse nella risposta
comunitaria sono tre: innanzitutto, una maggiore attenzione per le questioni di giustizia e
affari interni, che aumenterà ulteriormente nei prossimi anni. Secondo, il consolidamento del
sostegno CE al settore sociale, in particolare sanità e istruzione. Terzo, l’importanza
prioritaria attribuita agli aspetti transfrontalieri, in particolare il miglioramento della gestione
deiconfini.
4.3.1. Introduzione
L’Unione europea con i suoi Stati membri è il maggior donatore in termini di
assistenza allo sviluppo in Europa orientale, Caucaso e Asia centrale80. Nel 2001 il
programma TACIS ha continuato a rappresentare lo strumento principale per
l’assistenza UE alla regione.
Lo scopo principale di TACIS è quello di fornire assistenza nella transizione verso
l’economia di libero mercato e di promuovere la democrazia. Questo obiettivo è il
fulcro degli accordi di partenariato e cooperazione (APC) che a loro volta
costituiscono la base delle relazioni tra UE e Europa orientale, Caucaso e Asia
centrale. Gli APC forniscono il quadro giuridico, basato sul rispetto per i principi
democratici e i diritti umani, che definisce le relazioni politiche, economiche e
commerciali tra l’UE e i paesi associati. Ciascun accordo di partenariato e
cooperazione è un trattato bilaterale decennale, firmato e ratificato dall’UE e dal
singolo stato.Inoltre,l’Unione europea collabora conla Russia e l’Ucraina attraverso
strategie comuni delineate nel quadro della politica estera e di sicurezza comune,
intese a rafforzare la coerenza tra le politiche e le attività dell’UE e degli Stati
membri nei due paesi.
La Russia partecipa anche all’iniziativa ‘Dimensione settentrionale’ concernente la
politica estera e transfrontaliera adottata dall’Unione europea per la regione del Mar
Baltico, il Mar Glaciale Artico e la Russia nordoccidentale. Nel2001, sisono tenuti i
primi incontri nel quadro del dialogo UE/Russia sull’energia, compresi quattro
gruppi di lavoro tematici e un vertice. Nel gennaio 2001 la Commissione ha
presentato anche una comunicazione su Kaliningrad81, le cui conclusioni sono state
approvate dalConsiglio.
80TACIS: Assistenza tecnica alla Comunità di Stati indipendenti (Armenia, Azerbaigian, Bielorussia, Georgia,
Kazakistan,Kirghizistan,Moldavia,Mongolia,Russia,Tagikistan,Turkmenistan,UcrainaeUzbekistan).
81COM (2001)26del17.1.2001.
95TACIS trova il suo fondamento giuridico nel regolamento n. 99/2000 del Consiglio
per il periodo 2000-2006, in vigore dal gennaio 2000. Il regolamento tiene conto
dell’esperienza accumulata dall’Unione europea nella regione negli ultimi undici
anni. Il processo di programmazione si è evoluto e il rapporto tra Comunità e paesi
partner ora è basato più su un dialogo costruttivo che sulla risposta a richieste
provenientidaisingoligoverni. I nuoviprogrammi diazione, in particolare quelli per
la Moldavia e il Kirghizistan, pongono un forte accento sulla riduzione della povertà.
Inoltre, la gestione di TACIS ha cambiato prospettiva, concentrandosi su un numero
inferi orediprogettidipi ùampiaportata.
I programmi TACIS si articolano in due categorie principali: programmi nazionali e
multinazionali. Nel 2001, per ciascuno dei principali programmi che coprono il
periodo 2000-2006, eccetto quelliper la Bielorussia e ipaesi dell’Asia centrale, sono
stati formulati documenti strategici che analizzano la situazione e definiscono la
risposta dell’UE. Inoltre, sono stati preparati programmi indicativi per il periodo
2000-2003, che descrivono le priorità dell’attuazione della strategia. Riguardo ai
programmi nazionali, i programmi indicativi di ciascun paese indicano come
prioritarie due o tre delle seguentiaree dicooperazione:
•riforme istituzionali, giuridiche e amministrative;
•settore privato e sviluppo economico;
•conseguenze sociali della transizione;
•sviluppo diretiinfrastrutturali;
•p r o te z i on ed el l ’ am bi en teeg e s ti on ed el l eri s or s en a tu r al i ;e
•sviluppo dell’economia rurale.
I principali programmi multinazionali sono i seguenti: cooperazione regionale,
cooperazione transfrontaliera, cooperazione nel Baltico, sicurezza nucleare e
dispositivo per la preparazione di investimenti UE-Banca europea per la
ricostruzione e lo sviluppo.
96Impegni e pagamenti nella regione nel2001 (milioni €)
IMPEGNI PAGAMENTI
2001 2000 2001 2000
PROGRAMMI
Programmi d'azione nazionali (B7-5200B)
Armenia 7,8 4,3 3,4
Azerbaigian 21,6 4,6 13,2
Bielorussia 3,1 1,4
Georgia 4,0 8,5 3,7 6,6
Kazakistan 14,0 6,1 4,6
Kirghizistan 9,1 4,4 2,4
Moldavia 19,5 4,0 6,7
Mongolia 4,3 2,4 4,8
Russia 80,0 53,0 86,4 91,3
Tagikistan
Turkmenistan 2,9 3,1
Ucraina 63,0 63,5 31,2 59,2
Uzbekistan 10,0 6,8 11,9
Totaleparziale 189,6 168,7 159,9 208,6
Programmi d'azione perpiùpaesi
Transfrontaliero(B7-5210) 23,0 22,5 26,1 19,4
Baltico(B7-5211nel2001, B7-5370nel2000) 6,0 5,9
Sicurezza nucleare(B7-524soloper2001) 51,0 35,8
Regionale + altri programmi per più paesi (B7-
5200B)*101,7 214,3 126,2 182,0
StrutturadiprotezionediCernobyl (B7-536) 40,0 40,0 40,4
ATA(B7-5200A) 12,2 32,4 5,6 2,0
Totaleparziale 233,9 275,1 233,6 243,9
Altrelineedibilancio
Aiuto alimentare (audit) 1,4
Totaleparziale 1,4
TOTALEGENERALE 423,5 443,8 395,0 452,4
^ peril2000includelasicurezzanucleare
Riepilogoimpegni/pagamenti-2000-2001(milioni €)
2000 2001 Totale
Impegni 443,8 423,5 867,3
Pagamenti 452,4 395,0 847,4
RapportoP/I 102,0% 93,3% 97,7%
974.3.2. Cooperazione regionale
Oltre la metà del sostegno TACIS viene fornita attraverso iniziative multinazionali.
In proposito, meritano una particolare attenzione tre strumenti principali: il
programma di cooperazione regionale (sostegno alla cooperazione tra Nuovi Stati
indipendenti), ilprogramma dicooperazione transfrontaliera (sostegno aiNuoviStati
indipendentichecondividono iconfiniconpaesiUE/candidati)e ilprogramma per la
sicurezza nucleare.
4.3.2.1. Cooperazione regionale
Il programma di cooperazione regionale promuove la cooperazione tra i Nuovi Stati
indipendenti in tre aree prioritarie d’intervento: creazione di reti, ambiente, giustizia
e affari interni. Nel 2001 sono stati preparati e approvati i programmi indicativi
regionali 2002-2003 per il programma di cooperazione regionale. I documenti
propongono nuove attività in diversi campi, quali l’assistenza alla formulazione di
politicheconformia varie iniziative internazionaliin materia ambientale (ad esempio
il protocollo di Kyoto) e la definizione di un programma di riforma delle
telecomunicazioni. A parte queste nuove proposte di intervento, il programma di
cooperazione regionale ha continuato anche a lavorare su programmi di assistenza
più consolidati, qualiTRACECA(trasporti) e INOGATE (petrolio e gas).
a) Reti
Il sostegno alla creazione di reti viene fornito attraverso due strumenti principali: il
programma INOGATE, relativo al settore del petrolio e del gas naturale, e il
programma TRACECA, relativo ai trasporti. Oltre a questi due programmi, altri
interventidisostegno riguardano ilsettore delle telecomunicazioni.
•Traceca
Il programma Traceca sostiene lo sviluppo del corridoio di trasporto est-ovest che
collega l’Europa all’Asia centrale attraverso ilCaucaso, alfine diagevolare l’accesso
ai mercati europei e mondiali per i paesi della regione, nonché di promuovere la
cooperazione regionale. I legislatori nei paesi firmatari hanno formulato l’accordo
multilaterale Traceca - il fondamento del programma Traceca - nell’ambito dei due
programmi TACIS e PHARE82. All’accordo ha fatto seguito un piano d’azione
dettagliato per il 2000-2001. Nel febbraio 2001 è stato istituito a Baku, in
Azerbaigian, il segretariato Traceca. Il programma comprende sei progetti in corso,
rientranti nel programma d’azione regionale TACIS 1999, che hanno già consentito
l’effettuazione di studi settoriali sulla rete stradale nel Caucaso e previsioni sul
traffico tra i 12 paesi Traceca. E’ in corso di attuazione anche un importante appalto
di forniture per cavi a fibre ottiche lungo le linee ferroviarie in Armenia, Georgia e
Azerbaigian.
•Inogate
Inogateè inteso a migliorare la cooperazione tra produttori, trasportatori/ fornitoridi
condotte e consumatori di petrolio e gas nella regione coperta da TACIS, al fine di
82PHARE: Polonia e Ungheria: aiuto per la ristrutturazione economica (ora esteso a Bulgaria, Repubblica ceca,
Estonia,Lettonia,Lituania, Romania, Slovacchia eSlovenia).
98promuovere progetti interstatali in materia di petrolio e gas naturale, ridurre i rischi
degli investimenti e favorire l’introduzione di norme internazionali, soprattutto
riguardo all’ambiente e alla sicurezza, nelle infrastrutture energetiche. L’accordo
generale Inogate, che prevede il potenziamento dei corridoi est-ovest del petrolio e
del gas naturale in conformità delle norme UE e internazionali, è stato firmato da
ventun paesi dell’Europa orientale, del Caucaso e dell’Asia centrale, nonché da
Grecia e Turchia. Nel 2001 sono stati varati quattro nuovi progetti Inogate, che
proseguono il lavoro già in corso per migliorare l’affidabilità deltrasporto delgas tra
iNuoviStatiindipendenti.
b) Ambiente
TACIS finanzia una serie di iniziative ambientali nella regione, tra cui un progetto
inteso ad assistere i ministri dell’Ambiente nell’attuazione dei piani d’azione
nazionaliper l’ambiente, aformulare politiche comunie a sostenere sottoprogettiper
finanziamenti in campo ambientale e riforme politiche. Un’altra iniziativa finanzia la
gestione transfrontaliera di quattro bacini fluviali che interessano nove paesi, a
sostegno della convenzione sulle acque transfrontaliere Nazioni Unite/Europa
centrorientale. Nel quadro del progetto per l’ambiente nel Mar Caspio, conclusosi
con successo nel 2001, esperti locali hanno visitato la zona per monitorare le specie
infestantie nocive. Ilprogramma ambientale congiunto, che riunisce gli investimenti
di diverse istituzioni finanziarie internazionali, nel 2001 ha agevolato la
sottoscrizione di un prestito di 60 milioni di euro per la tutela delle acque nel
Kazakistan. Inoltre, si sono registrati sviluppi nel contesto internazionale di
‘Ambiente per l’Europa’. E’ stato fornito ulteriore sostegno al segretariato per la
preparazione di progetti presso la Banca europea per la ricostruzione e lo sviluppo
(BERS) e alla task force per il programma d’azione per l’ambiente, con sede presso
l’Organizzazione per la cooperazione e lo sviluppo economico (OCSE). TACIS ha
sostenuto anche le organizzazioni non governative (ONG) nella preparazione di un
documento strategico per lo sviluppo sostenibile da presentare a Bruxelles durante la
‘Settimana verde83.
c) Giustiziaeaffariinterni
Nella sua attività di assistenza ai Nuovi Stati indipendenti e alla Mongolia
nell’ambito del programma Tacis, l’Unione europea dedica un’attenzione crescente
alla promozione dello Stato di diritto e all’applicazione efficace delle leggi.
Questioni fondamentali sono la lotta alla criminalità organizzata, in particolare per
quanto riguarda il traffico di droga e la tratta di esseri umani, e la riduzione della
migrazione clandestina in tutto il territorio dei Nuovi Stati indipendenti. L’UE è
interessata in particolare alla zona di Kaliningrad, data la prospettiva di una sua
posizione futura di ‘enclave’ all’interno di Stati membri dell’UE. Inoltre, TACIS
mira a fornire un sostegno sistematico al miglioramento della gestione dei confini. Il
programma regionale per il 2001 propone quattro nuove iniziative: gestione dei
c o n f i n it r aB i e l o r u s s i aeR u s s i a ;l o t t aa l l at r a t t ad e l l ed o n n en e l l aF e d e r a z i o n er u s s a ;
lotta alla criminalità organizzata a Kaliningrad; e lotta al traffico di droga nei Nuovi
StatiindipendentioccidentalienelCaucaso.
83La “Settimana verde” è una campagna annuale organizzata dalla Direzione generale Ambiente della Commissione
europea, che offre una piattaforma per promuovere la consapevolezza in merito alle politiche e alle attività UE in
campo ambientale.
994.3.2.2. Cooperazione transfrontaliera
Il programma di cooperazione transfrontaliera è studiato per fornire sostegno ai
NuoviStatiindipendentiche confinano con l’UE o con paesicandidati. Le principali
aree di intervento sono tre: sviluppo economico (in particolare delle PMI), ambiente
e valichi di frontiera. Il sostegno è studiato per essere complementare con le
iniziative promosse dai programmi nazionali TACIS; maggiori dettagli sui singoli
settorisono forniti in puntisuccessivi della relazione. Nel 2001 l’obiettivo principale
in questo campo è stato l’apertura al traffico di una serie di valichi di frontiera per i
quali i lavori erano cominciati nel quadro di programmi precedenti. Inoltre, è stato
quasi completato il progetto transfrontaliero per lo sviluppo economico a Uzghorod,
sui confini tra Ucraina, Ungheria e Slovacchia: si tratta del primo importante
progetto transfrontaliero per lo sviluppo economico finanziato da TACIS, che
fornisce insegnamenti preziosi per altri progetti che stanno per essere varati in
Moldavia e Ucraina. Il programma di cooperazione transfrontaliera è stato
particolarmente attivo sul confine finlandese-russo. Nel novembre 2001 a San
Pietroburgo si è tenuto un seminario inteso a promuovere la partecipazione di
Ucraina, Bielorussia e Moldavia. Un risultato sperato è la creazione di comitati
transfrontalieri tra paesi vicini.
Valicodi frontierastradale Kamenny Log (Bielorussia) – Medininkai (Lituania).
Il valico di frontiera di Kamenny Log inBielorussia è ubicato sulla strada tra Minsk e Vilnius e
agevolerà i flussi commerciali lungo l’importante direttrice daKaliningrad a Mosca, via Vilnius
e Minsk, oltre a collegare i porti del Baltico con la Russia. A seguito dell’indipendenza di
Bielorussia e Lituania è sorta l’esigenza di creare una struttura di controllo sui confini esterni.
A maggior ragione ha assunto importanza la possibilità di effettuare dei controlli, in quanto la
Lituania non è membro della Comunità di Stati indipendenti, né aderisce all’unione doganale
con la Russia. Si tratta pertanto di un importante punto di interfaccia tra Europa orientale,
Caucaso, Asia centrale e Unione europea in espansione. Una sovvenzione TACIS di 1,34 milioni
di euro ha sostenuto la costruzione del posto di frontiera, mentre le attrezzature saranno fornite
nel quadro di un contributo di 1,12 milioni di euro che copre tre valichi di frontiera della
Bielorussia. I lavori di costruzione finanziati da TACIS sono cominciati nel gennaio 2001 e sono
terminati alla fine di dicembre dello stesso anno. Le consegne delle attrezzature saranno
completatein aprile2002.
4.3.2.3. Sicurezza nucleare
L’UE ha contribuito in misura rilevante alla gestione dei problemi connessi alla
chiusura della centrale nucleare diCernobyl, conunprogetto per il nuovo Complesso
industriale per le scorie radioattive solide e il secondo contributo di 100 milioni di
euro a favore del ‘Cernobyl Shelter Fund’ (Fondo per la struttura di protezione di
Cernobyl) gestito dalla Banca europea perla ricostruzione e lo sviluppo.
In particolare, è stato posto l’accento sull’aumento della sicurezza operativa
attraverso l’assistenza in loco fornita su base continuativa da operatori UE in 14 siti
dei Nuovi Stati indipendenti. L’assistenza in loco è intesa a migliorare il livello di
sicurezza nella progettazione, le condizioni operative e di vigilanza e
l'organizzazione della sicurezza operativa. Grazie all’assistenza tecnica e finanziaria
dell’UE sistanno rafforzando le autorità normative indipendenti ed è già stato posto
in essere gran parte del quadro giuridico necessario. In generale, si tende a
promuovere la cultura della sicurezza grazie ad un dialogo più strutturato e regolare
tra gli operatori delle centrali e le autorità normative (il cosiddetto approccio ‘2+2’).
Le centrali nucleari sono in corso di ammodernamento, con la fornitura di nuove
attrezzature (un sistema di pulizia del condensatore presso la centrale di Balakovo
100NPP, attrezzature per prove non distruttive presso diverse centrali, sistemi di
controllo dellivello deigeneratoridivapore alla centrale dell’Ucraina delsud, ecc.).
Sono in corso 91 progetti di assistenza tecnica generale e 17 contratti di appalto per
la fornitura di attrezzature, mentre sono previsti 3 contributi alla Banca europea per
la ricostruzione e lo sviluppo per la ‘struttura di protezione di Cernobyl’. Nel quadro
del programma annuale 2001 sono stati individuati 18 nuovi progetti, tutti intesi a
contribuire a migliorare la cultura della sicurezza nucleare in Russia, Ucraina e altri
paesidella CSI.
Nell’intento di favorire l’istituzione in Russia di un sistema affidabile di misure di
protezione, la Commissione europea fornisce sostegno al Centro metodologico e di
addestramento di Obninsk per la formazione di operatori e ispettori, oltre a fornire
assistenza tecnica a operatori russi. Inoltre, il Centro metodologico e di
addestramento di Snezhinsk negli Urali siberiani offre formazione e servizi a
operatorie ispettoriaddettialla fase finale delciclo delcombustibile.
Oltre che con la Banca europea per la ricostruzione e lo sviluppo, la Commissione
collabora con l’Agenzia internazionale per l’energia atomica, che attualmente svolge
attività intese a promuovere la sicurezza nucleare nei Nuovi Stati indipendenti
attraverso il programma di cooperazione tecnica e il gruppo specialistico di contatto
perlaRussia nordoccidentale.
Inoltre, si sono prese misure importanti volte ad accelerare il ritmo di attuazione
degliimpegniassuntinel programma per la sicurezza nucleare. Ilpersonale addetto a
queste problematiche è stato aumentato e la squadra ora è ben attrezzata per
affrontare le quattro sfide principali: assistenza in loco; sicurezza della progettazione
e preparazione per le emergenze esterne; scorie nucleari e misure di protezione;
autorità normative e organizzazioniper la sicurezza tecnica.
Garantirel’accettabilità delle modifiche agliimpiantiinterminidi sicurezza:l’approccio‘2+2’
I concessionari condividono la responsabilità generale della sicurezza degli impianti e del
relativo impatto sull’ambiente. Tutte le installazioni nucleari sono soggette a ispezioni e
valutazioni da parte di enti normativi intese ad accertarne la conformità ai regolamenti e ai
termini della licenza. Il programma TACIS per la sicurezza nucleare contribuisce direttamente
al potenziamento delle installazioni nucleari nei Nuovi Stati indipendenti e promuove il
trasferimento diretto a concessionari e enti normativi delle migliori prassi adottate nell’Europa
occidentale intermini di sicurezza. Nello specifico, affronta la difficile questione dell’interfaccia
tra le due parti nella concessione delle autorizzazioni per interventi di miglioria negli impianti.
A tale proposito, il cosiddetto approccio ‘2+2’ prevede un doppio schema di collaborazione, da
un lato tra UE e centrali nucleari dei Nuovi Stati indipendenti e dall’altro tra UE ed enti
normativi e relative organizzazioni specialistiche dei Nuovi Stati indipendenti. Oltre a
migliorare le procedure di autorizzazione nei Nuovi Stati indipendenti, questo approccio
integrato contribuisce a garantire che le modifiche agli impianti finanziate dalla CE producano
un effettivo miglioramento della sicurezza e siano conformi alle norme e alle prassi vigenti
nell’Europa occidentale.
101Cooperazione regionale - Impegni 2001
Cooperazioneregionale Milioni €
Cooperazioneregionale 38,0
Cooperazionetransfrontaliera 23,0
CooperazionenelBaltico 6,0
Dispositivoper lapreparazionediinvestimentiUE/BERS 15,4
Sicurezzanucleare 51,0
Fondoper lastrutturadiprotezionediCernobyl 40,0
ISTC/STCU 25,0
Varie 21,8
Totale 220,2
4.3.3. Trasporti e infrastrutture
4.3.3.1. Trasporti
Il settore dei trasporti viene sostenuto attraverso il programma di cooperazione
regionale (cfr. sopra) e programmi d’azione nazionali. I progetti nel settore
perseguono l’obiettivo di un sistema di trasporti più avanzato e adeguato a una
moderna economia di mercato. Nel 2001 erano in corso sedici progetti nel settore,
che coinvolgevano oltre 400 esperti europei, di cui 30 residenti a tempo pieno nei
paesipartner.
Le infrastrutture di trasporto ereditate dall’era Sovietica sono sovradimensionate
rispetto alle esigenze attuali e a breve termine. Non sono quindi necessari
investimenti consistenti, salvo per interventi di assistenza finalizzati a mantenere in
efficienza le infrastrutture esistenti. Il sistema di trasporto è tuttora dominato dalle
ferrovie, che assorbono oltre l’80% del trasporto terrestre (contro il 20% nell’UE).
Per migliorare la flessibilità del sistema, TACIS promuove progetti di trasporto
multimodale, con il sostegno alla crescita del trasporto su strada, il frazionamento di
grandi imprese di trasporto e il trasferimento del know-how gestionale ai paesi
partner. Inoltre, è stata promossa la creazione di un quadro giuridico e istituzionale
più moderno.
Nel 2001 si sono conclusi i progetti per la sicurezza del trasporto su strada e la
sicurezza deiporti marittimirussi, che hanno consentito di introdurre con successo le
norme occidentali nei rispettivi settori. Importanti progetti varati nel 2001
comprendono la ristrutturazione delle ferrovie moldave, lo sviluppo del porto di
Kaliningrad e ilpiano digestione della rete stradale della Russia nordoccidentale.
102Ferrovie moldave
Il progetto per le ferrovie moldave è inteso a rilanciare il sistema ferroviario del paese e a
migliorarne la competitività. Il progetto prevede interventi di consulenza e formazione per le
autorità e le ferrovie moldave, con l’obiettivo specifico di formulare e attuare un piano di
ristrutturazione.
GliscalidiKaliningrad
Gli scali di Kaliningrad sono gli unici porti della Russia nordoccidentale liberi da ghiacci per
tutto l’anno, e acquisteranno importanza con l’imminente adesione all’UE delle vicine Polonia e
Lituania. Il progetto per lo sviluppo del porto di Kaliningrad varato nel febbraio 2001, è
studiato per agevolare il commercio e gli investimenti tra gli Stati membri dell’UE e la
Federazione russa, grazie ad una maggiore efficienza e al potenziamento della capacità
materiale e tecnica del canale e dei porti di Kaliningrad. Nello specifico, il progetto offre a joint
venture, banche private e agenzie internazionali l’opportunità di finanziare interventi di
miglioramento dell’infrastruttura fisica e delle attrezzature per la movimentazione delle merci.
Inoltre,prevedeattività di formazionegestionalein materia di marketing per il personale senior
dell’Autorità portualee dellesocietàdigestione del porto.
4.3.3.2. Infrastrutture
Costruzione/manutenzione
Le principaliattività nel settore delle infrastrutture in termini di appalti d’opera sono
finanziate attraverso il programma TACIS di cooperazione transfrontaliera (cfr.anche la sezione 2.2 del presente capitolo). Nel 2001, è stata completata la
costruzione diquattro valichidifrontiera finanziatida TACIS a Salla e Svetogorsk in
Russia, Kamenny Log in Bielorussia e Leushen in Moldavia. Nel corso dello stesso
anno, sono stati varati anche due contratti d’opera separati per il ponte sul fiume
Bug, sul confine tra Ucraina e Polonia, e le relative strade di accesso, che saranno
completatinel2002. Sono state lanciate le gare d’appalto per una stazione ferroviaria
di confine a Ivangorod in Russia, il valico di frontiera a Bagrationovsk e la
demarcazione di 650 km del confine tra Bielorussia e Lituania. Inoltre, sono state
lanciate gare d’appalto per un totale di 30 lotti di forniture di attrezzature (16 in
Russia, 4 in Bielorussia, 6 in Ucraina e 4 in Moldavia).
Settore energetico
Nel2001 è proseguita l’attuazione diotto importantiprogettinelsettore energetico in
Ucraina, Asia centrale e Caucaso. Tre progetti riguardano la riorganizzazione del
settore delpetrolio e delgas naturale, tre sono mirati alla promozione del concetto di
efficienza energetica in Ucraina e gli altri due sono intesi a sostenere la riforma
strutturale del mercato dell’energia nel Caucaso. In Russia i progetti attuati nel
settore energetico sono undici, dicuicinque proseguiranno nel2002.
Trasporti e infrastrutture - Impegni 2001 (milioni
€)
Trasportieinfrastrutture Paese Importo
Trasporti Kirghizistan 1,2
Ambiente Kazakistan 2,0
Energia Ucraina 20,0
Totale 23,2
1034.3.4. Sicurezza alimentare e sviluppo rurale
Nel 2001, TACIS ha fornito sostegno alla prosecuzione di dodici progetti nel settore
agricolo e alimentare in Russia. Due di essi sono incentrati sulla promozione della
cooperazione in campo agricolo (cooperative di produzione, trasformazione e
credito) in tre regioni pilota. Un altro mira a promuovere la riforma attraverso
interventidi formazione e istruzione nel settore agricolo. TACIS ha affrontato anche
il problema della qualità dei prodotti alimentari con un progetto attuato in diverse
regioni su una selezione di prodotti alimentari. Inoltre, sono stati varati due progetti
relativi alla ristrutturazione di aziende agricole (in Astrakhan e negli Urali) e uno
concernente centri di consulenza agricola nella Russia meridionale, mentre un’altra
iniziativa a livello federale prevedeva la consulenza al ministero dell’Agricoltura e
dell’Alimentazioneper lapromozionedinuovepolitiche.
Le informazioni su tutti i progetti completati nel 2001 sono state ampiamente
divulgate per consentirne la replica intutta la regione.
Nel resto dei Nuovi Stati indipendenti sono in corso diciassette progetti che coprono
tutti gli aspetti dello sviluppo rurale: miglioramento della produzione agricola
(colture e allevamento); trasformazione dei prodotti agricoli;
marketing/distribuzione; privatizzazione/registrazione delle terre; miglioramento
della produzione/moltiplicazione di sementi; promozione di associazioni e
cooperative agricole; dispositivi di credito rurale; qualità/sicurezza dei prodotti
alimentari;utilizzo delle risorse idriche/irrigazione per l’agricoltura.
Programma di forniture alimentari UE-Russia
Il regolamento (CE) n. 2802/98 del Consiglio del 17 dicembre 1998 incarica la CE di pr ovvedere
alla fornitura di prodotti alimentari alla Federazione russa. Si tratta del più ampio programma
di forniture alimentari attuato dalla Comunità nella regione (circa 1,85 milioni di tonnellate in
oltre 50 regioni) con un bilancio di oltre 400 milioni di euro.
Le forniture sono state completate nell’aprile 2000 e quasi tutti i prodotti sono stati poi venduti
a prezzi conformi al valore prevalente di mercato. Gli introiti derivanti dalle vendite sono stati
depositati su un conto speciale presso il ministero delle Finanze russo, con l’obiettivo di
utilizzarli per liquidare pensioni arretrate (80%) e sostenere i ministeri della Sanità e del
Lavoro (20%). Il 2001 è stato dedicato alla gestione del conto speciale. In aggiunta ai problemi
dovuti allacomplessitàdelprogramma di forniture alimentari, si sono incontrate difficoltà nella
raccoltae nell’utilizzodeicofinanziamenti.
Come previstodalregolamentodel Consiglio, la Commissione ha richiesto una revisione esterna
del programma, le cui conclusioni sonoattese per l’iniziodel 2002.
Sviluppodi politiche, formazione esostegnogestionalea favoredelleaziende agricole
Il progetto, che si è svolto nel periodo febbraio 1999 - novembre 2001, era inteso a migliorare la
produzione agricola in Mongolia grazie a una serie di dimostrazioni pratiche concernenti, ad
esempio, l’utilizzo corretto di fertilizzanti, la riproduzione delle sementi, nuove tecniche di
irrigazione, messa a coltura e a maggese. Il progetto ha dimostrato che è possibile ottenere
miglioramenti significativi e quantificabili nella qualità e nella quantità dei raccolti con un
esborso minimo di capitale. I risultati degli interventi dimostrativi sono stati ampiamente
divulgati attraverso una serie di giornate sul campo e notizie regolari sulle attività del progetto
nei mezzi d’informazione locali e nazionali. Il progetto ha istituito cinque centri di consulenza
agricola, che forniscono un’ampia gamma di servizi informativi e di consulenza all’intera
comunità agricola.
Il ministero dell’Agricoltura ha fornito un costante sostegno attivo, mentre il governo ha già
attuatomolte delleraccomandazioni emersedalprogetto.
1044.3.5. Sviluppo istituzionale
Le attività di sviluppo istituzionale costituiscono il nucleo del sostegno di TACIS e
sono intese a sostenere la creazione di istituzioni pubbliche trasparenti, affidabili ed
efficaci. Il sostegno TACIS comprende la consulenza ai singoli ministeri in materia
diriforme amministrative, l’assistenza nella definizione di una legislazione moderna
e ,s ed e lc a s o ,c o m p a t i b i l ec o nl en o r m eU E ,el ap r o m o z i o n ed e l l ar i f o r m ad e l
sistemagiudiziario.
E’ inoltre opportuno notare che il recente programma TACIS di partenariato per lo
sviluppo istituzionale fornisce sostegno a tre principali tipologie di partenariato: tra
ministerie agenzie del governo centrale, tra governi comunalie regionali e tra ONG.
I partenariati prevedono che funzionari degli Stati membri dell’UE vengano
distaccati a lavorare direttamente presso le istituzioni beneficiarie, ad esempio per
contribuire alla preparazione della nuova legislazione e alla riforma delle strutture
istituzionali, o per interventi di formazione sui sistemi software, nonché iniziative di
formazione sulcampo o nello Stato membro dell’UE.
Nel 2001 sono stati attuati trenta progetti di sviluppo istituzionale in un’ottica
ambientale. Molti di essi si sono concentrati sullo sviluppo istituzionale a livello di
governo nazionale e locale. Inoltre, sono stati attuati due importanti progetti di
cofinanziamento: uno a San Pietroburgo, Russia, inteso a ridurre l’inquinamento del
Mar Baltico; l’altro nella regione del Mar Nero, con l’obiettivo di migliorare la
qualità delle acque, il turismo e la salute pubblica in due cittadine costiere
dell’Ucraina. Nel corso dell’anno sono stati effettuati ulteriori interventi di sostegno
agliinvestimentiper servizicomunali.
Quanto allo sviluppo economico, sono ancora necessarie riforme in alcune aree
cruciali, compresa la definizione dei quadri giuridici per il settore privato, il
commercio e le politiche di investimento, la tassazione e l’accesso ai finanziamenti. I
progetti e i programmi TACIS sono intesi ad affrontare questi problemi a livello
locale (sviluppo dipiccole e medie imprese (PMI)) e istituzionale.
Sviluppo istituzionale - Impegni 2001 (milioni €)
Paese Importo
Georgia 3,0
Kazakistan 9,0
Kirghizistan 4,7
Moldavia 9,7
Russia 45
Ucraina 20,5
TOTALE 91,9
4.3.6. Politiche macroeconomiche
La promozione delle riforme economiche e lo sviluppo del settore privato sono
obiettivi centrali del programma TACIS. Nel 2001 la strategia UE è rimasta
incentrata su misure volte ad incentivare la crescita delle imprese, proseguendo con il
sostegno alle nuove istituzioni dell’economia di mercato. Si è perseguita attivamente
la cooperazione con altri organismi internazionali, pur continuando ad alimentare
solide relazioniconpartner locali.
105Le sfide per TACIS comprendono tuttora il quadro normativo vigente, l’accesso
inadeguato a finanziamenti e investimenti e la carenza delle prassi commerciali. Gli
interventi europei si sono concentrati su queste aree problematiche, con quasi 200
progetti e una dotazione complessiva che ha sfiorato i 300 milioni di euro. Alcuni
esempi sono il sostegno alla riforma della contabilità in Azerbaigian e il sostegno per
l’adesione all’OMC, nonché la promozione della cultura della piccola impresa in
Russia. I progetti UE, che affrontano il problema della riforma giuridica e politica
aiutando nel contempo le imprese ad acquisire la necessaria autonomia, si sono
dimostrati di importanza vitale soprattutto nella Federazione russa e in tutti i Nuovi
Stati indipendenti.
Nel quadro della prima fase del programma di formazione dei dirigenti, il
programma UE di internato per dirigenti dei Nuovi Stati indipendenti nel 2001 ha
consentito il distacco di circa 440 persone presso aziende UE per periodi fino a tre
mesi. Nel2001, alprogramma sono statiassegnatialtri9,1 milionidieuro.
MERIT1 –Sviluppodi “cittàmonoattività”, in particolarecittà minerarie
nellaFederazione russa
Il progetto è mirato a promuovere cinque località selezionate nella regione del carbone,
nell’intento di trasformarle in motori dello sviluppo urbano e regionale. Un obiettivo è il
rafforzamento del ruolo delle amministrazioni comunali emergenti nelle città minerarie
interessate dalla ristrutturazione industriale. Le iniziative intraprese comprendono il sostegno
alla formulazione di strategie economiche, la definizione di strategie e competenze per attirare
investimenti nelle diverse aree, lo sviluppo della capacità locale grazie a interventi di
formazione, la promozione di infrastrutture per PMI, la creazione di fondi per microcrediti e la
preparazione di una strategia di informazione per coinvolgere tutte le cittadine minerarie. Sono
state attuate una serie di iniziative di rilievo in ciascuna località, quale punto focale per una
serie di misure intercollegate di rilancio economico. Il processo di pianificazione dello sviluppo
comunale è stato di tipo ‘partecipativo’, e continuerà ad esserlo anche dopo TACIS: si sono
tenute in considerazione le opinioni della comunità locale nel senso più ampio, compresi i
rappresentantidelleautoritàlocali, delleimpresee deisettorisociali.
Assistenza macroeconomica - Impegni 2001 (milioni €)
Paese Importo
Georgia 1,0
Kazakistan 2,5
Kirghizistan 2,8
Moldavia 3,0
Russia 22,0
Ucraina 13,0
TOTALE 44,3
4.3.7. Sanità e istruzione
4.3.7.1. Sanità
Il peggioramento dei servizi sanitari nell’Europa centrorientale ha provocato una
flessione nella speranza di vita, che spesso ha assunto proporzioni considerevoli. Ad
esempio, negli ultimi dieci anni, in Russia l’indicatore della speranza di vita è sceso
da 68 a 58. Sono ricomparse, e sono in aumento, numerose malattie che erano sotto
controllo o addirittura scomparse, come la difterite, il colera e la tubercolosi. Anche
l'Aids si sta diffondendo in modo incontrollato.
106La Commissione europea affronta i problemi sanitari in particolare nel suo
programma di assistenza per l’Uzbekistan. La tabella che segue presenta una sintesi
degliinterventiTACIS nelsettore sanitario nelbiennio 2000-2001.
I progetti in preparazione comprendono ‘Prevenzione e controllo della tubercolosi
(città di Kiev) in Ucraina (2 milioni di euro), ‘Assistenza sanitaria di base integrata
presso le comunità locali nella regione di Kakheti in Georgia (5–7 milioni di euro), e
‘Assistenza sanitaria regionale inUzbekistan’ (2 milionidieuro).
4.3.7.2. Istruzione
Lo strumento principale dell’assistenza di TACIS nel settore dell’istruzione è il
programma Tempus84, inteso a sostenere la riforma e la ristrutturazione deisistemi di
istruzione superiore nei NuoviStati indipendentie ad assisterli nel loro adeguamento
alle nuove esigenze socioeconomiche. Tempus si articola in tre principali filoni di
attività: progetti europei comuni (PEC), progetti di rete (NP) e borse di mobilità
individuali(IMG).
Sviluppo sociale - Impegni 2001 (milioni €)
Paese Importo
Kazakistan 1,0
Kirghizistan 0,9
Moldavia 6,8
Russia 23,0
Ucraina 13,5
TOTALE 45,2
4.3.8. Aspetti trasversali
4.3.8.1. Iniziativa europea perla democrazia e idirittidell’uomo
Nel 2001, l’Iniziativa europea per la democrazia e i diritti dell’uomo (EIDHR) ha
attuato progetti in Europa centrale, Caucaso e Asia centrale per un valore superiore a
7,5mili onidieuro.
La EIDHR ha impegnato 2,6 milioni di euro per un progetto mirato alla promozione
e alla difesa dei diritti umani e delle libertà fondamentali nella Federazione russa,
con l’obiettivo di rafforzare e tutelare i diritti dell’uomo nell’ambito di un
programma di monitoraggio delle 89 regioni della Russia, e in particolare il Caucaso
settentrionale. In Georgia, la EIDHR ha attuato un progetto sulla riabilitazione delle
vittimeditortureeperfuturemisurediprevenzionedellatortura.
La EIDHR ha fornito 3 milioni di euro per sostenere il processo di
democratizzazione e rafforzamento del buon governo. In Bielorussia un progetto
comune con l’Organizzazione per la sicurezza e la cooperazione in Europa, varato
nel 1999, è servito a promuovere la consapevolezza dei giovani sulle problematiche
relative ai diritti umani. In Russia, un programma congiunto con il Consiglio
d’Europa è inteso a promuovere il buon governo e la protezione dei diritti umani. In
84Tempus mira a sostenere la riforma del sistema di istruzione superiore nell’Europa centrorientale, in Armenia,
Azerbaigian, Bielorussia, Georgia,Mongolia, Russia, Ucraina e Uzbekistan.
107Ucraina, un programma congiunto con il Consiglio d’Europa è mirato a rafforzare la
stabilità democratica e a lavorare per prevenire i conflitti. Anche in Moldavia è stata
adottata una raccolta di documenti sulle norme europee in materia di buon governo,
dirittidell’uomo etrattamentoumano deiprigionieri.
Ilsostegno alla prevenzione dei conflittie alla promozione della pace è una massima
priorità per la EIDHR. Nel 2001, la Comunità ha collaborato con il Consiglio
d’Europa in un programma inteso ad assistere Armenia, Azerbaigian e Georgia in
vista dell’adesione al Consiglio d’Europa, in particolare nella creazione di società
democratiche basate su buon governo, tolleranza e rispetto dei diritti umani. Un altro
progetto comune mirava a combattere la corruzione e la criminalità organizzata,
n o n c h éar a f f o r z a r el em i s u r ev o l t eal i m i t a r eic o n f l i t t ieap r o m u o v e r ei lb u o n
governo. Nel 2001 l’Iniziativa europea per la democrazia e i diritti dell’uomo si è
attivata per la prima volta nelCaucaso, con interventidi prevenzione dei conflitti e di
sviluppo della capacità per la tutela deidirittiumani.
4.3.8.2. Attività delle ONG
Lo sviluppo della società civile è un’altra componente centrale del programma
TACIS, in particolare per quanto concerne il sostegno alle riforme istituzionali,
giuridiche e amministrative.
Nel novembre 1999 è stato approvato a Minsk un programma speciale per lo
sviluppo della società civile in Bielorussia. L’attuazione è cominciata all’inizio del
2001. Sono in corso 24 progetti di ONG, 5 progetti nei mezzi d’informazione e un
progetto digemellaggio istituzionale.
Le proposte finali per il programma Lien di TACIS (che promuove i partenariati tra
ONG) sono state presentate nella primavera del 2001. Sono stati selezionati venti
progetti attualmente in corso, per un valore totale di 3,2 milioni di euro. Nel quadro
del programma di gemellaggio tra città di TACIS si stanno svolgendo 35 progetti
(con una dotazione complessiva di 3,5 milioni di euro) che si concluderanno nel
2002.
I programmi Lien e gemellaggio tra città sono stati sostituiti dal programma di
partenariato per lo sviluppo istituzionale /sostegno alla società civile e alle iniziative
locali. Il nuovo programma si rivolge a ONG, autorità locali e regionali e
associazioni professionali e sostiene lo sviluppo istituzionale attraverso la creazione
dipartenariatiUE / Nuovi Stati indipendenti a livello di comunità locali. Un invito a
presentare proposte è stato lanciato nel dicembre 2001 e l’attuazione dei progetti
dovrebbe cominciare nell’autunno 2002. La dotazione di bilancio complessiva per
questo programma è di15 milionidieuro indue anni.
‘AssistenzadiONG ai disabili’e‘Creazione di unCentrodiconsulenza perbambiniinvalidi’
Il progettoè statosviluppatoda ONGdellaBielorussia nell’intentodi migliorarele loro capacità
di assistenzaai disabili. L’iniziativa è intesaa promuovere lacollaborazione traONG e uffici del
lavoro per creare opportunità d’impiego per i disabili, a rivedere la legislazione esistente e a
proporre nuove norme volte ad agevolare l’occupazione di disabili. La sede per la gestione del
progetto è stata fornita gratuitamente dal ministero del Lavoro. Si tratta di un segnale
importante delle autorità nazionali. L’auspicio è che il progetto produca risultati positivi e
sostenibili e funga da valido esempio dell’assistenza delle ONG e della collaborazione con il
governodellaBielorussia.
1084.3.9. Coerenza con altre politiche
La coerenza con altre politiche viene garantita in due modi. Innanzitutto, la
Commissione europea coordina validamente le attività diassistenza diTACIS con le
Direzioni generali competenti per tutte le altre politiche settoriali pertinenti dell’UE,
quali ambiente, energia, trasporti, giustizia e affari interni, concorrenza, commercio,
occupazioneepoliticaregionale.
Ad esempio, poiché l’assistenza TACIS ai Nuovi Stati indipendenti occidentali
spesso rientra nel contesto più ampio del sostegno comunitario ai paesi candidati
attraverso PHARE e Interreg85è indispensabile anche garantire un migliore
coordinamento tra TACIS, PHARE e Interreg. Nell’aprile 2001, la Commissione ha
realizzato una ‘Guida pratica per riunire i finanziamenti Interreg e TACIS’86come
primo passo verso ilcoordinamento deidue strumenti.
Inoltre, la Commissione europea sta facendo il possibile per garantire che il
programma TACIS sia complementare al sostegno fornito agli stessi paesi attraverso
altri strumenti comunitari. Ad esempio, i programmi definiti nel 2001 a favore di
Moldavia e Kirghizistan contengono elementi collegati a progetti intrapresi nel
quadro del programma CE per la sicurezza alimentare. Allo stesso modo, ove
pertinente, le attività di TACIS nella sfera del settore privato e dello sviluppo
economico sono intese a creare un clima favorevole, compatibile con le condizioni
indicate neiterminidell’assistenza macroeconomica comunitaria (cfr. capitolo 7).
4.3.10. Cooperazione con altri donatori
Il coordinamento costante e la complementarità con le attività di altri donatori, in
p a r t i c o l a r eg l iS t a t im e m b r id e l l ’ U E ,èu n ap r i o r i t às t r a t e g i c af o n d a m e n t a l ed i
TACIS. Il maggiore coordinamento a livello nazionale è un risultato diretto delle
crescenti relazioni tra le delegazioni CE e le rappresentanze degli Stati membri nei
paesi partner. La preparazione di nuovi programmi avviene in stretta consultazione
con altri donatori ed è soggetta a procedure formali di approvazione della
Commissione (ad esempio il comitato di gestione TACIS). I rapporti con
organizzazioni extra-UE - in particolare la Banca mondiale e il Fondo monetario
internazionale - si stanno intensificando grazie alla costante collaborazione,
soprattutto per quanto concerne l’attuazione della strategia di riduzione della povertà
e, nelKirghizistan, ilprogetto integrato disviluppo.
4.3.11. ECHO
Nel 2001 la situazione umanitaria nei Nuovi Stati indipendenti non ha evidenziato
miglioramenti significativi. E’ evidente che le cause di fondo della difficile
situazione umanitaria in cui versano gli strati più vulnerabili della società nei NSI
sono dinatura strutturale, devono essere affrontate con un approccio più sostenibile e
a lungo termine e pertanto non rientrano nel mandato ECHO. Tuttavia, dato ilritardo
degli interventi di strumenti della Commissione più adeguati di ECHO, l’Ufficio
umanitario ha continuato a fornire assistenza, anche se in misura più limitata, con
l’obiettivo di alleviare la situazione precaria dei gruppi più vulnerabili, quali i
85Interregèunainiziativafinanziatadai Fondistrutturali CE,che promuove la cooperazione interregionale nelle zone
transfrontaliere(interne) dell’UE.
86Cfr.http://europa.eu.int/comm/regional_policy/Interreg3/doc/docu_en.htm.
109bambini affidati a istituti, gli anziani soli e i disabili, e le famiglie a rischio con una
prole numerosa. Nel 2001, ECHO ha proseguito e praticamente completato il suo
disimpegno in Bielorussia, Moldavia e Ucraina e nel Caucaso meridionale
(Azerbaigian ,Georgia,Armenia ).
InTagikistan il finanziamento del piano globale è stato ulteriormente ridotto (fino a
10 milioni di euro) assegnando la priorità ai settori alimentare e medico, alle risorse
idriche e ai sistemi fognari. Tuttavia, in risposta alla seconda grave siccità
consecutiva che ha colpito il paese, è stato deciso un ulteriore finanziamento di
emergenza di EUR 2 milioni per finanziare piccoli programmi per la sicurezza
alimentare a vantaggio della popolazione rurale più vulnerabile. ECHO sta
gradualmente portando atermine le sue attività nel paese (da completare entro la fine
del2003). E’continuata la stretta collaborazione con altriservizidella Commissione,
intesa ad assicurare un passaggio indolore dagli interventi di emergenza (finora
finanziati da ECHO) alle attività di ricostruzione e sviluppo (sostenute da strumenti
della Commissione più adeguati e dagli Stati membri), che rispondono a esigenze di
più lungo termine. L’accresciuta attenzione internazionale per l’Asia centrale in
relazione alla crisi afghana sembra fungere da catalizzatore in merito a quest’ultimo
aspetto.
NellaFederazione russa, ECHO ha continuato ad operare nel Caucaso
settentrionale, per affrontare i notevoli problemi di carattere umanitario della
popolazione colpita dal secondo conflitto ceceno (40,35 milioni €), scoppiato alla
fine del 1999 e per il quale non si intravvede ancora una soluzione politica. Le
ostilità in Cecenia hanno comportato notevoli flussi di sfollati nella regione del
Caucaso settentrionale, segnatamente dalla Cecenia nella vicina Inguscezia (che ha
accolto circa 150 000 sfollati). Tuttavia, gli sforzi delle organizzazioni umanitarie
internazionali per fornire un aiuto adeguato spesso sono stati frustrati da condizioni
di lavoro estremamente difficili, in particolare a causa di un sistema di accesso alla
Cecenia approssimativo e poco chiaro e dell’impossibilità per le ONG di accedere a
comunicazioni radio VHF (indispensabili per la sicurezza del personale umanitario).
Circa 400 000 civili vittime delconflitto hanno beneficiato dei finanziamenti ECHO,
che hanno consentito la fornitura di aiuti alimentari, il miglioramento
dell’approvvigionamento idrico e delle condizioni igienico-sanitarie per gli sfollati
nei campi e negli insediamenti spontanei in Inguscezia, nonché per la popolazione
residente nella capitale cecena Groznj. Inoltre, 40 000 sfollati ospitati nei campi in
Inguscezia e Cecenia hanno beneficiato di servizi di assistenza sanitaria di base
forniti da partner ECHO. Attività intese alla tutela di sfollati, profughi rientrati e
residenti nel Caucaso settentrionale, in particolare consulenze legali, sono state
finanziate da ECHO, che ha sostenuto anche il coordinamento dell’assistenza
umanitaria internazionale.
Anche nel 2001, ECHO ha stanziato 1, 03 milionidi euro per far fronte alle esigenze
di carattere umanitario provocate da un inverno disastroso che ha colpito gran parte
della popolazione rurale della Mongolia . Sono stati finanziati interventiper fornire a
40 000 persone tra le più vulnerabili prodotti alimentari di base e mezzi di
produzione agricola.
110Decisioni finanziarie ECHO nel2001 (milioni €)
ECHO Paese/subregione Importo
Bielorussia, Moldavia, Ucraina 1,900
Mongolia 1,030
Federazionerussa (crisi cecena) 40,350
Armenia, Georgia 3,150
Tagikistan 12,000
TOTALE 58,430
4.3.12. Monitoraggio
Nel 2001 tutti i progetti TACIS di portata nazionale e regionale sono stati oggetto di
missioniperiodiche dimonitoraggio da parte diispettoriesterni.
In media, irisultati sono stati valutati da medi a buoni, con una maggiore tendenza a
valutazionipiù positive per iprogetticompletatinel 2001.
Le squadre di monitoraggio di TACIS hanno operato da quattro uffici regionali a
Mosca, Kiev, Alma Ata e Tbilisi e la maggior parte del lavoro è stata affidata a
esperti residenti a lungo termine. Alla fine del 2001, il monitoraggio di TACIS è
stato integrato nelsistema generale di monitoraggio.
4.3.13. Conclusioni e prospettive
Il programma TACIS è ormai una presenza consolidata in Europa, nel Caucaso e
nell’Asia centrale, che si sta gradualmente adattando alle mutate esigenze dei paesi
partner man mano che il processo di transizione giunge a conclusione e viene
sostituito da nuove sfide. In particolare, TACIS ora deve tenere conto delle
differenze sempre più evidenti tra i vari paesi partner, pur garantendo che gli
interventi regionali siano adeguatamente mirati a rispondere a effettive esigenze di
carattereregionale. Aisensidel nuovo regolamento TACIS, il programma continuerà
a indirizzarsi nei settori dove si è dimostrato maggiormente efficace, in primo luogo
il sostegno alle riforme istituzionali, giuridiche e amministrative, eliminando
gradualmente gli interventi nello sviluppo rurale. Con la prosecuzione del processo
di allargamento, l’assistenza CE si concentrerà sulle questioni transfrontaliere e
regionali tra i Nuovi Stati indipendenti occidentali e i paesi in procinto di aderire
all’UE.
1114.4. Mediterraneo meridionale. Medio eVicino Oriente
A sette anni dalla sua nascita – in un contesto d’instabilità regionale segnato dall’aggravarsi
del conflitto nel Vicino Oriente, è opportuno riaffermare l'importanza strategica del
partenariato euromediterraneo inaugurato nel 1995 a Barcellona dai 15 Stati membri
dell'Unione europea e dai 12 paesi partner mediterranei. Il modello di cooperazione applicato
vaoggiampiamente aldilà delsemplice contesto economico ed ambisce a creare le condizioni
per una stabilità regionale durevole, presupposto indispensabile di qualsiasi tentativo di
assicurare la prosperità comune nella zona mediterranea.
Nel2001 ilpartenariato euromediterraneo è un processo giunto a maturità. È divenuto l’unico
quadro regionale di dialogo oltre che un concetto unico di sviluppo evolutivo e globale, che
consente l'attuazione dipolitiche e strategie comuni nella zona mediterranea.
Attualmente gli accordi di associazione euromediterranei già conclusi o in fase di negoziato
con 9 paesi partner rappresentano, al livello bilaterale, il quadro privilegiato di cooperazione
con l'UE. la conclusione diquestiaccordicontribuisce anche, al livello regionale, a rafforzare
ilegami tra ipaesi partner. A questo proposito sipuò citare, atitolo d'esempio, la conclusione
di accordi subregionali di libero scambio quali il processo di Agadir tra il Marocco, la
T u n i s i a ,l ’ E g i t t oel aG i o r d a n i a ,e s p r e s s i o n ed e l l av o l o n t àd ia p e r t u r ae c o n o m i c ar e c i p r o c ad i
questiquattro paesidelMaghrebe delMashrak.
4.4.1. Introduzione
Varato alla conferenza di Barcellona, nel 1995, il partenariato euromediterraneo
costituisce il contesto privilegiato di cooperazione tra l’Unione europea e i paesi
partner mediterranei. Nell’ambito di questo strumento si svolgono tutte le azioni di
cooperazione condotte congiuntamente per raccogliere le sfide di natura politica,
economica, sociale e ambientale che condizionano il futuro di tutta l’area geopolitica
mediterranea.
La mancanza di omogeneità e la precarietà del tessuto sociale costituiscono i
p r i n c i p a l if a t t o r id ie m a r g i n a z i o n es o c i a l eed ip o v e r t àn e ip a e s id e l l as p o n d a
meridionale delMediterraneo. Nel2001, la media regionale delreddito pro capite era
pari a 1 512 USD, con marcate disparità tra i singoli paesi (da 990 dollari in Siria a
oltre 5 000 dollari nel Libano). Per ridurre tali disparità, occorrono interventi
specifici a livello di istruzione, formazione professionale e sanità, oltre ad un
maggior coordinamento con gli Stati membri e le organizzazioni internazionali.
Proprio la lottacontro la povertà costituisce la base del nuovo approccio comunitario
in materia di sviluppo durevole e resta un grande obiettivo della strategia di
cooperazione dell'Unione europea con ipaesi mediterranei.
In questo contesto, lo sviluppo economico e sociale dei paesi e territori del
Mediterraneo meridionale e delMedio e Vicino Oriente rappresentano un nodo vitale
per la stabilità e la prosperità regionalidituttal’area mediterranea.
112Il programma MEDA87può considerarsi lo strumento finanziario principale del
partenariato euromediterraneo, avendo fornito da solo più dell’88% dell’importo
totale delle azioni di cooperazione finanziate nel 2001, che vanno ad aggiungersi ad
interventi più specifici di cooperazione dell’UE a favore del processo di pace nel
Vicino Oriente, diaiuto aiprofughipalestinesie disostegno della democrazia.
Gliaccordieuromediterraneidiassociazione conclusio in fase di negoziato con nove
paesi partner mediterranei costituiscono il quadro strategico di cooperazione
bilaterale nel quale si collocano le azioni comunitarie. Progressi significativi sono
stati realizzati nel 2001 con l’Algeria e il Libano, che hanno entrambi firmato un
accordo di associazione con l’Unione europea. La priorità è stata data ai progetti
figuranti nei programmi indicativi nazionali (PIN) elaborati con 9 paesi partner in
settoriquali la transizione economica (adeguamento strutturale e sviluppo del settore
privato), mantenimento della coesione sociale (istruzione, sanità, sviluppo rurale) e le
iniziative della società civile.
Situazione degliaccordieuromediterranei nel2001
Accordigiàin vigore Tunisia, Autoritàpalestinese(*), Israele,Marocco
Accordiin attesadiratifica Giordania (**), Egitto (***), Algeria (****),
Libano(****)
Negoziatiin corso Siria
(*) Accordo transitorio(**) L'accordodi associazionecon laGiordaniadovrebbeessereratificatoamarzo2002, ed entrarein vigore
amaggio2002
(***) L'accordodi associazionecon l’Egittoèstatofirmatoin data 26giugno2001
(****) L’accordo di associazione con l’Algeria è stato firmato in data 19 dicembre 2001, quello con il Libano
dovrebbeesserefirmatonel 10gennaio2002
Il totale dei fondi impegnati dalla Commissione nel 2001 per azioni di cooperazione
connesse al partenariato euromediterraneo ha raggiunto l’importo di 857,8 milioni di
euro, mentre le erogazioni sono ammontate a 564,6 milioni di euro. Il programma
MEDA si è aggiudicato la quota più consistente degli stanziamenti per il 2001,
avendo assorbito 757,4 milioni di euro, con erogazioni per 403,7 milioni di euro. I
fondi impegnati sulle varie linee di bilancio specifiche (processo di pace; UNRWA:
aiuti ai profughi palestinesi) sono ammontati a 100,4 milioni di euro mentre le
erogazionihanno raggiunto 160,9milionidieuro.
87Il programma MEDA è disciplinato dal regolamento (CE) n. 1488/96 del Consiglio del 23 luglio 1996 relativo a
misure d'accompagnamento finanziarie e tecniche (MEDA) a sostegno della riforma delle strutture economiche e
sociali nel quadro del partenariato euromediterraneo, modificato il 27 novembre 2000 dal regolamento (CE) n.
2698/2000 delConsiglio, comunementedenominatoMEDAII.
113Partenariato euromediterraneo: impegni ed erogazioni nel2001
(milioni di euro)
Impegni Erogazioni
Programmi 2001 2000 2001 2000
MEDA
Algeria
Cisgiordania/Gaza
Egitto
Giordania
Libano
MaroccoSiria
TunisiaTurchia(nonrientranti
nellostanziamento
globale)60
-
-
20
-
120
8
90
147*30,2
96,7
12,7
15
-
140,6
38
75,7
310,4*5,4
62
62,5
10,8
2
41,1
1,9
69
86,40,4
31,2
64,4
84,5
30,7
39,9
0,3
15,9
15,2
MEDAbilaterale 445 719,3 341,1 282,5
MEDAregionale 312,4 159,8 62,6 48
Totale
bilaterale/regionale757,4 879,1 403,7 330,5
Altrelinee di bilancio 100,4 122,8 160,9 141,7
TOTALE 857,8 1.002 564,6 472,2
* I fondi impegnati a favore della Turchia a titolo del programma MEDA (linea di bilancio B7-4100)
sonogestitidirettamentedallaDGAllargamento
Impegni / Erogazioni 1995-2001 (milioni di euro)
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 Totale
Impegni 173 404 981 941 937 879,1 757,4 5071,6
Erogazioni 50 155 211 231 243 330,5 403,7 1624
Rapportoerogazioni/impegni29% 38% 21% 24% 26% 37,6% 53,3% 32,0%
4.4.2. Cooperazione regionale
La cooperazione regionale rappresenta uno dei tratti più originali del partenariato
euromediterraneo in quanto consente di organizzare attività comuni e scambi di
esperienze e d’informazionitra i27 paesipartner delle due sponde del Mediterraneo.
Essa si fonda sull’elaborazione di un programma indicativo regionale e trova
espressione pratica nell’attuazione operativa di programmi regionali, ciascuno dei
qualiè dedicato allo sviluppo diunambito specifico dicooperazione.
La cooperazione regionale ha beneficiato nel 2001 dell’adozione, da parte della
Commissione, di un piano di finanziamento dell’ammontare di 200 milioni di euro,
impegnato nel2001 e relativo a 7 programmi specifici la cui realizzazione richiederà
un certo numero di anni. L’adozione del piano di finanziamento regionale è volta a
conferire continuità ad azioni e progetti esistenti in settori quali l’ambiente (30
milioni di euro) o gli scambi culturali tra i giovani (10 milioni di euro), ma prevede
114anche il varo dinuove azioni in settoriquali il capitale dirischio (50 milioni di euro)
eitrasporti(20mili onidieuro).
Nell’ambito della componente politica e di sicurezza, la Commissione ha proseguito
l’attuazione pratica di azioni intese a ravvicinare paesi e popoli. Sono state condotte
tre azioni: la realizzazione di due seminari di formazione per i diplomatici dei paesi
MEDA ; il finanziamento della rete EuroMeSCo che riunisce specialisti indipendenti
di istituti di politica estera; la partecipazione degli enti nazionali di protezione civile
dei 27 partner euromediterranei a quattro corsi di formazione nel quadro di un
progetto pilota per una miglior prevenzione degliincidentie deidisastrinaturali.
Nell’ambito della componente economica e finanziaria, la Commissione ha
proseguito l’attuazione dei programmi e dei progetti esistenti nei settori dell’energia,
dell’ambiente, della società dell’informazione e delle statistiche. Sono stati lanciati
cinque progetti nel campo della gestione delle acque e cinque per migliorare la
sicurezza marittima. La cooperazione industriale si è concentrata su tre tematiche: la
promozione degli investimenti, lo sviluppo dell’innovazione, della tecnologia e della
qualità nelle imprese, e lo sviluppo degli strumenti del mercato euromediterraneo.
Nel settore energetico hanno preso l’avvio quattro progetti, mentre 16 proposte sono
state selezionate nelsettore delle tecnologie legate alla società dell’informazione. Nel
2001 sono partiti inoltre cinque progetti nel settore dell’ambiente, articolati in una
vasta gamma di azioni che vanno dal trattamento e gestione dei rifiuti solidi urbani
alla promozione dell’agricoltura biologica. In ambito statistico, l’obiettivo resta
l’armonizzazione dei dati per tutti i settori dello spazio euromediterraneo. Sono stati
pubblicati due annuari statistici88, uno riguardante i dati regionali e l’altro relativo al
turismo.
Nell’ambito della componente sociale, culturale e umana, sono stati attuati i
programmi regionali relativi all’audiovisivo, al patrimonio culturale e alla gioventù
attraverso i programmi Euromed Audiovisivo (6 progetti), Euromed Gioventù (26
progetti) e la prima Fase del programma Euromed Heritage (15 progetti intesi a
preservare il patrimonio comune mediterraneo e 10 proposte selezionate per la Fase
II). Sono stati definiti due nuovi ambiti prioritari d’intervento: la promozione delle
donne nello sviluppo economico e lo sviluppo della cooperazione in campo
giudiziario. Infine, l’UE ha previsto la preparazione di un programma regionale nel
campo dell’informazione e della comunicazione.
Giovani volontarie marocchine ed europee impegnate nel sociale a Tunisi
Nell’ambito del programma Euromed Gioventù, quattro giovani europee – due tedesche e due
francesi – e due giovani marocchine hanno svolto insieme, a Tunisi nel dicembre 2001, variinterventi di assistenza sociale in quartieri molto disagiati. Le giovani si sono occupate di anziani edi bambini abbandonati in due centri sociali del quartiere di LaManouba. Sono inoltre intervenutea sostegnodi fanciullesvantaggiateprovenientidall’ambienteruralenelquartieredi Chebedda, e difanciulle del centro di assistenza sociale del quartiere di Radés. L’UE ha finanziato l’operazione,durata sei mesi, per un importo di 20.000 euro. L’Associazione tunisina di attività di volontariato(ATAV) ha coordinato gli interventi sul campo e si è attivata per assicurare l’accoglienza e
l’alloggio delle giovani volontarie.
88Statistiqueseuroméditerranéennes »-ISSN 1561-4034–
Tourism trends in Mediterranean countries » - ISBN 92-894-0066-8 – pubbl. Ufficio delle pubblicazioni ufficiali
delleComunitàeuropee– L–2985– Lussemburgo.
115Cooperazione regionale: progetti oggetto diimpegni nel2001(milioni di euro)
Cooperazioneregionale Titolodelprogetto Importo
Gestionedelleacque* 40
Politica deitrasporti* 20
SMAP II (Short and Medium-Term
Priority Environmental ActionProgramme)*30
Medstat II* 30
EumedisII* 20
Euromed GioventùII* 10
BEI – Capitale di rischio* 50
CGIAR (Gruppo consultivo per la ricerca
agricolainternazionale)1,5
ForumEnergia 2
Impegnirinnovati 24,8
Attivitàregionalivarie 4,3
TOTALEPARZIALE 232,4
Stanziamento globale 33
Assistenza tecnica 46,8
TOTALE 312,4
* Progetti inclusi nel piano di finanziamento regionale MEDA 2001 per un importo globale di 200 milioni di
euro
4.4.3. Trasporti e infrastrutture
Lo sviluppo e il potenziamento delle infrastrutture di base e delle reti di trasporto, di
energia e di telecomunicazione nell’ambito dei programmi bilaterali e regionali
rispondono agli obiettivi prioritari del partenariato euromediterraneo. Per realizzare
taliobiettivi, nel 2001 erano in corso diattuazione 49 progetti inseriti nei programmi
bilaterali, peruntotaled’impegnidell’ordinedi570 milionidieuro.
Nel 2001, si è posto l’accento sull’integrazione e il coordinamento dei programmi
proposti o in corso di attuazione con le altre azioni comunitarie, in particolare quelle
condotte dalla Banca europea per gli investimenti e dagli Stati membri. Nella fase
preparatoria divalutazione deiprogettisiè tenuto sistematicamente conto della tutela
dell’ambiente e dell’impatto sullo sviluppo sostenibile.
Sulpiano operativo, iprincipalirisultatiottenutinel2001 sono illustratidiseguito.
In Marocco, l’aiuto comunitario per lo sviluppo degli enti pubblici preposti alla
gestione delle acque, dell’energia e dei trasporti ha visto nel 2001 un’accelerazione.
Nel quadro dei programmi di approvvigionamento idrico e d’impianti fognari in
ambito rurale si sono registrati i seguenti progressi: miglioramento della rete di
approvvigionamento di 13 agglomerati e di 438 douarper un totale di 423 000
abitanti; costruzione in corso di 65 km di strade rurali nelle province settentrionali
(fondi erogati nel 2001: 3,25 milioni di euro); varo di un importante programma di
elettrificazione decentrata che serve 15000 nuclei famigliari marocchini, in
collaborazione tra gli Stati membri (Germania, Francia) e le autorità locali. A questirisultativanno ad aggiungersil’uscita dall’isolamento delle regionicostiere delNord
del paese, grazie al completamento delle azioni preparatorie per la costruzione del
116tratto El Jehba-Ajdir della strada panoramica mediterranea (109 km) e ai lavori di
sistemazione e di costruzione d’infrastrutture sociali in corso – in vista del
trasferimento di 20 000 abitanti dalle bidonville di Salé – alla periferia di Rabat
(fondierogatinel2001: 1 milione dieuro).
In Siria, sono state firmati nel 2001 tre nuovi accordi di finanziamento nei settori
dell’energia elettrica, delle telecomunicazioni e del turismo culturale per un totale di
24 milioni di euro, segno della ripresa di un ritmo di cooperazione più sostenuto. I
relativi programmi stanno per partire. Si è inoltre deciso di finanziare, per 8 milioni
di euro, un programma per dotare di servizi igienico-sanitari i campi profughi
palestinesi in Siria.
In Giordania, è stata costituita, ed è ormai operativa, presso l’Unità di gestione di
progetto (40 persone) una squadra di assistenza tecnica che dovrà garantire ilcoordinamento dei programmi di riassetto e di sviluppo delle reti idriche della
regione di Amman. L’inaugurazione, nel 2001, dei progetti di approvvigionamento
idrico delle regioni di Karak e Tafilah ha permesso di fornire alle popolazioni
dell’area un servizio pubblico essenziale. Infine, la Commissione sostiene lo
sviluppo del turismo culturale con un’azione di valorizzazione di due siti
archeologicie con l’assistenza tecnica fornita alConsiglio per ilturismo.
In Cisgiordania e nella Striscia di Gaza, nonostante le crescenti difficoltà dovute
all’aggravarsi della situazione e al rafforzamento del blocco dei territori palestinesi,
la priorità dell’Unione europea resta il miglioramento delle condizioni di vita del
popolo palestinese. Considerata la situazione, ilproseguimento deilavoriincorso per
la costruzione d’infrastrutture di base (scuole, strade, centri di assistenza sanitaria
primaria, reti fognarie, raccolta dei rifiuti, ecc.) rappresenta già di per sé un risultatodegno di nota. È indispensabile tenere in essere e potenziare queste infrastrutture
essenziali che, una volta ristabilite le condizioni propizie, consentiranno un rapido
rilancio dell’economia palestinese. Un risultato da segnalare: nel 2001, tutti i reparti
dell’ospedale di Gaza, avente una capacità di 188 posti letto al servizio di una
popolazione di 350 000 persone, sono diventati completamente operativi ei ng r a d o
diaccogliere circa 2000 pazienti al mese. Resta infine da segnalare il restauro della
biblioteca della Scuola biblica di Gerusalemme, inaugurato il 17 novembre 2001 dal
Presidente Prodi.
Costruzione di scuole in Cisgiordania e nelle Striscia di Gaza
Nel periodo tra il 1996 e il 2001, sono state costruite in Cisgiordania e nella striscia di Gaza 21
scuole e infrastrutture scolastiche. Questo progetto d’infrastrutture di base per il sistema
scolastico primario e secondario ha potuto essere realizzato grazie al sostegno dell’UE, che ha
contribuitoal finanziamentoper 14 milioni dieuro.
I comuni palestinesi beneficiari dispongono ora di 311 nuove aule, pari a una capacità totale di
accoglienza di oltre 14000 allievi. Oltre a produrre benefici sul piano didattico ed educativo, il
progetto ha avuto un notevole impatto anche sul contesto economico e sociale del paese, poiché i
lavori hanno dato origine a circa 100000 giornate lavorative per operai, quadri, professionisti e
fornitori palestinesi di attrezzature.
Infine, in Iran, sono in via di conclusione i lavori di equipaggiamento e costruzione
delle infrastrutture annesse di due ospedali già esistenti a Manjil e Abbar Taroum
nell’ambito diun programma diassistenza.
117Trasporti e infrastrutture: progetti oggetto d’impegni nel2001(milioni di euro)
Trasportie
infrastrutturePaese Titolodel progetto Importo
Settoreacque Marocco Adeguamentosettoreacque 120
Settoreacque Siria Ambienteesanità/Campi profughi 8
TOTALE 128
4.4.4. Sviluppo rurale e sicurezza alimentare
Il70% delle popolazionidelVicino Oriente e dell’Africa settentrionale che vivono al
di sotto della soglia di povertà risiedono nelle zone rurali, dove le condizioni di vita
sono generalmente più precarie che negli agglomerati urbani. Il sottosviluppo rurale
della maggior parte dei paesi della fascia meridionale del Mediterraneo è senza
dubbio legato alla situazione climatica, ma anche all’eccessivo sfruttamento
dell’ecosistema naturale, che causa la perturbazione degliequilibrinaturali.
Nel 2001, gli interventi a favore dello sviluppo sono consistiti principalmente nella
creazione di posti di lavoro produttivi permanenti, nel rafforzamento delle
organizzazionidibase e nella gestione sostenibile delle risorse naturali, in particolare
delle risorse idrologiche, e nella protezione delle terre fertili dall’erosione. Sul piano
operativo, nel 2001 erano in corso di attuazione 25 progetti per un ammontare
complessivo d’impegnidell’ordinedi433 milionidieuro, concentratiessenzialmentein tre paesi: l’Egitto (7 progetti per un totale di 105 milioni di euro), il Marocco (8
progetti per un totale di 182 milioni di euro ) e la Tunisia (5 progetti per un totale di
132 milionidieuro);5 progettierano ripartititra gli altripaesi dell’area, per untotale
di14 milionidieuro.
In materia di sicurezza alimentare, l’aiuto europeo s’inserisce nel quadro della
dichiarazione di Roma sul Vertice mondiale dell’alimentazione del novembre 1996.
L’azione dell’Unione è volta a consentire alle fasce più indigenti della popolazione
del Mediterraneo meridionale di accedere ad un’alimentazione sufficiente in termini
quantitativie qualitativie a condizioniminime d’igiene.
Nello Yemen, la produzione cerealicola è in forte calo e copre attualmente solo il 25% dei consumi totali
della popolazione. Nell’ambito del programma strategico di riduzione della povertà messo in atto dal
governo yemenita, nel 2001 la Commissione ha stanziato a bilancio il suo contributo e fornito
un’assistenza tecnica articolata in tre componenti: 1) un sostegno istituzionale inteso a rafforzare la
definizione degli obiettivi e l’attuazione della strategia nazionale di sicurezza alimentare (integrato da un
contributo finanziario alla cassa di previdenza sociale); 2) un sostegno al sistema informativo sul
censimento agricolo, accordato per uno studio sul sistema informativo dei mercati agricoli; 3) il
finanziamento (75% del costo totale) dei costi di programmazione e di attuazione di azioni di appoggio
alla sicurezza alimentare (segnatamente, la costruzione di piccole dighe per l’irrigazione; programmi di
formazione professionale; accessoa microcrediti).
Gli interventi principali – vertenti sulla modernizzazione delle aziende produttive
private, sulla valorizzazione dei sistemi d’irrigazione esistenti e sull’appoggio alle
iniziative delle comunità rurali di base – hanno contribuito a migliorare la situazione
della sicurezza alimentare. È migliorato anche l’approvvigionamento delle città e la
crescita delle importazioni è sotto controllo. Infine, in ogni singola azione intrapresa
si è tenuto conto, in forma trasversale, della gestione sostenibile delle risorse naturali
edell’ambienterurale.
118In base alle priorità operative definite con i paesi partner, sono state condotte o
proseguite nel2001 le azionisotto descritte
Modernizzazione delle aziende diproduzione agricola
Il programma si propone di fornire alle aziende agricole dell’Egitto e del Marocco –
attraverso le istituzioni nazionali e locali specializzate – l’assistenza tecnica e
finanziaria necessaria per la realizzazione e il finanziamento dei loro progetti.
In Egitto, circa 3000 piccoli produttori privati hanno potuto sviluppare la propria impresa diversificando
l’attività produttiva in modo rispondente ai bisogni del mercato grazie alla concessione, da parte di
banche locali, di prestiti a medio termine e grazie alla consulenza in materia gestionale finanziata dalla
Commissione europea. Gli interventi sul piano gestionale hanno consentito a questo progetto nazionale di
produrre effetti molto significativi, con un forte aumento delle vendite di prodotti avicoli, lattiero-caseari,
di pesci d’allevamento e di ortaggi e la creazione di circa 30 000 posti di lavoro oltre al miglioramento del
redditodi circa50 000persone.
Per potenziare i sistemi d’irrigazione e conseguire una gestione più razionale delle
risorse idriche occorrono in concreto interventi di formazione degli agricoltori
egiziani e marocchini. Grazie a questa riforma, il volume d’acqua necessario per
ettaro ha potuto essere ridotto del30%.
In Egitto, 20 000 ettari di terreni soggetti a inondazioni hanno potuto essere irrigati, dopo essere stati
recuperati, a beneficio di 8 000 famiglie di agricoltori riuniti in 33 associazioni , grazie a nuovi metodi
d’irrigazione più efficienti che consentono di risparmiare acqua. Questo ha permesso di aumentare la
produzione di cereali e di foraggi del 30% e i redditi degli agricoltori del 20%. Le azioni finanziate
dall’UEhannoriguardato il drenaggio e la sistemazione dei perimetri agricoli, il sostegno alle associazioni
di utenti,laconsulenza tecnicaaiproduttori eleinfrastrutture diaccessoallezone di produzione.
Appoggio alle iniziative delle comunità rurali di base
In Tunisia e in Marocco, la Commissione assiste le comunità di base nel formulare emettere in atto in modo autonomo le iniziative che a loro giudizio rivestono priorità
per il miglioramento delle loro condizioni di vita e la gestione sostenibile delle loro
terre. I campi d’intervento riguardano i piccoli sistemi idraulici agricoli, le strade
rurali e la conservazione delle acque e dei suoli. Poiché stabilizzano i redditi degli
agricoltori e arrestano la desertificazione, queste azioni contribuiscono a frenare le
migrazioniverso le aree urbane e ipaesistranieri.
In Tunisia, si è provveduto alla sistemazione di 480 laghi e 45 000 ettari di bacini colanti e sono stati
valorizzati 20 000ettari,di cui 5 000 destinati a colture irrigue. 80 cooperative per la commercializzazione
dei prodotti agricoli hanno consentito di raggruppare gli organismi di base esistenti attorno ai singoli
laghi e di accrescere in modo significativo il volume delle vendite di datteri e olive. Un centinaio di questi
pianilocalidisviluppopartecipativosonoincorsodiattuazione, abeneficiodioltre 6000persone.
Protezione dell’ambiente costiero e conservazione della biodiversità
Un presupposto importante per la sostenibilità del parco e delle aree protette è il
rafforzamento delle istituzioni preposte alla gestione locale dell’ambiente. Per
consentire loro di svolgere adeguatamente i propri compiti, si intende agire sul
recupero dei costi, mettendo a punto un regime di tasse a carico dei diversi soggetti
economicidelsettoreturistico delSinaimeridionale.
119Nella regione meridionale del Sinai egiziano sono stati creati un parco nazionale e 5 aree
protette per un’estensione di 12 000 km² che consentiranno la conservazione di oltre 200 km di
banchi coralliferi e di numerosi e fragili ecosistemi costieri del Mar Rosso. La tuteladi questi siti
naturali incontaminati rappresenta una sfida sotto il profilo sia ecologico che turistico e
consente di conciliare la protezione dell’ambiente con lo sviluppo armonioso e controllato di un
turismoper lopiùinternazionale, fonte di oltre 100 000posti di lavoro nel comparto alberghiero
e del tempo libero.
4.4.5. Sostegno istituzionale
Le azionidisostegno istituzionale s’inseriscono nel quadro delle attività bilaterali del
partenariato euromediterraneo e vengono pertanto definite di comune accordo tra la
Commissione europea e le autorità ed organizzazioni competenti di ciascun paese
partner. Le varie azioni settoriali intraprese per la modernizzazione e la
democratizzazione deipaesie territori hanno, ad esempio, come corollario la riforma
radicale deiservizipubblicie delregime normativo.
Nel2001, la Commissione ha finanziato idue nuoviprogettidisostegno istituzionale
sotto descritti.
Sostegno alla riforma della polizia algerina
Varato nel2001, questo progetto, che ha una durata diseianni e una dotazione di8,2
milioni di euro, con relativo stanziamento d’impegno effettuato nel 2000, ha
l’obiettivo dirafforzare la corretta gestione della cosa pubblica e lo Stato di diritto in
Algeria. In concreto, il progetto prevede una serie di azioni volte ad innalzare il
livello professionale degli agenti della sicurezza nazionale algerina, ponendo
l’accento in particolare sul rispetto dei diritti dell’uomo nell’esercizio delle loro
funzionidipubblica sicurezza.
Sostegno ai giornalisti e ai mezzi d’informazione algerini. Il progetto, avviato nel
2001, ha una dotazione di 1,53 milioni di euro, impegnati nel 2000, e una durata di
quattro anni e mezzo. Esso si propone di rafforzare il ruolo della stampa privata
indipendente in Algeria, quale passaggio verso la necessaria democratizzazione della
società algerina. In modo specifico, il progetto consiste nel perfezionare il sistema
professionale dei giornalisti algerini con l’adozione di uno status professionale dei
giornalisti, l’elaborazione di un contratto collettivo per il settore della stampa e
l’approvazionediuncodicedieticaedeontologia.
120Sostegno istituzionale: progetti oggettodi impegninel2001 (milioni di euro)
Rafforzamento
istituzionalePaese Titolodel progetto Importo
Giustizia Giordania Riformedelquadronormativo/
Privatizzazione20
Giustizia Turchia* Modernizzazionedel sistemagiudiziarioe
programma diriforma penale (JMPR)8
Acquis comun. Turchia* Valutazionediprogettidipreadesione 5
Acquiscomun. Turchia* Strumentodicoop. amministrativaII 8
Acquis comun. Turchia* Partecipazioneaiprogrammi ealleagenzie
comunitari11
Acquis comun. Turchia* Programma dimodernizzazionedel pubblico
impiego2,5
Acquis comun. Turchia* Programma diriformadell’amministrazione
locale3,5
Acquiscomun. Turchia* EstensionediTAIEXallaTurchia 6
Acquis comun. Turchia* Ammodernamentodelsistemastatistico 15,3
TOTALE 79,3
* I fondi impegnati a favore della Turchia a titolo del programma MEDA (linea di bilancio B7-4100)
sonogestitidirettamentedallaDGAllargamento
4.4.6. Politiche macroeconomiche
Le economie del Maghreb e del Mashrak sono caratterizzate dall’assenza di un
quadro giuridico e istituzionale che favorisca l’iniziativa privata, da un forte
interventismo statale nei principali settori economici e dalla presenza di un settore
finanziario scarsamente sviluppato. Il marcato squilibrio fra zone urbane e zone
rurali contribuisce inoltre ad aumentare le disparità sociali, incidendo in modo
significativo sulla distribuzione del reddito per abitante. In tale contesto economico
incerto, l’adozione negli anni ’70 e ’80 di politiche fiscali di rilancio – caratterizzate
da un livello di spesa fuori controllo – ha aggravato lo squilibrio della finanzapubblica e reso necessaria l’attuazione dipolitiche distabilizzazione volte a ridurre il
disavanzo e a scongiurare irischidi una crisi finanziaria.
In una prima fase, i programmi e i progetti finanziati da MEDA si sono posti come
obiettivo prioritario quello diaccompagnare e sostenere il processo distabilizzazione
e di transizione economica avviato dai paesi partner. Lo scopo è duplice: si tratta da
un lato dipromuovere la riforma della fiscalità e il ritiro progressivo dello Stato dalle
attività produttive mediante programmi di privatizzazione di vasta portata e,
dall’altro, di consentire la modernizzazione del sistema giuridico e normativo, quale
presupposto indispensabile per lo sviluppo degli investimentiprivati(es.: Programmadi sostegno alla ristrutturazione industriale in Algeria, Programma di
modernizzazione industriale inGiordania).
121Algeria:sostegnoallamodernizzazionedelsettore finanziario(EUR23,5milioni)
Varato nel settembre 2001 per una durata di 4 anni, con una dotazione di 23,5 milioni di euro
impegnati fin dal 1999, il progetto ha l’obiettivo di fornire assistenza tecnica al Tesoro algerino,
allaBanca centrale di Algeria e alle banche del settore pubblico, alle compagnie assicurative e a
vari organismi finanziari del settore privato. Sonostate previste anche operazioni di gemellaggio
fra istituzioni finanziarie algerine e le loro omologhe europee, di cui potranno beneficiare al
massimo cinque istituzioni: tre banche e due compagnie assicurative algerine. Il progetto ha
carattere innovativo, in quanto finora non erano mai avvenuti gemellaggi nella regione del
Maghrebsottol’egida delprogramma MEDA.
Giordania:sostegnoallariforma del quadronormativoe alla privatizzazione (EUR 20 milioni)
Il progetto s’inserisce tra le azioni prioritarie previste dal Piano indicativo nazionale 2000-2002
ed è volto ad accelerare il processo di transizione economica della Giordania favorendo il
disimpegno dello Stato e l’adozione di un nuovo quadro normativo nei settori economici più
importanti.
Sul piano pratico, il progetto è partito con il lancio di due studi congiunti. Il primo riguarda la
sostenibilità di una strategia d’integrazione e gli effetti dell’eventuale fusione delle autorità
normative. Il secondo verte sull’adozione di meccanismi di retribuzione volti a garantire il
livello qualitativo del personale delle autorità normative. Sulle risultanze di questi studi si
baserà un piano operativo – deciso di comune accordo dalla Commissione e dal governo della
Giordania - con l’obiettivo di conseguire, nel tempo, incrementi significativi di produttività e di
livellodei servizi prestati.Ilcontributodell’UEal progettoè di 20 milioni dieuro.
Nel 2001, sono stati impegnati in totale 220 milioni di euro - 20 milioni per la
Giordania, 120 milioni per il Marocco e 80 milioni per la Tunisia – ai fini
dell’adeguamento strutturale nell’ambito della cooperazione economica con i paesi
mediterranei.
L’attuazione di tale strategia si basa su programmi comunitari che utilizzano i
cosiddettidispositivi di adeguamento strutturale (SAF). Questi prevedono erogazioni
dirette al bilancio dello Stato successivamente all’attuazione di riforme strutturalideciseconleautoritàdelpaese beneficiario.
Sul piano operativo, gli interventi di sostegno alle politiche macroeconomiche si
sono concentratisu treobiettivigenerali:
•ilmiglioramento delquadro legislativo e normativo dell’attività delsettore privato
(SAFGiordania, SAFLibano, SAFTunisia);
•la riforma dei sistemi fiscali – in particolare l’imposizione indiretta – per ridurre
la dipendenza delbilancio dello Stato daidazisulle importazionie giungere ad un
gettito fiscale più efficiente e più equo (SAFLibano e SAFGiordania) ;
•l’accelerazione del processo diprivatizzazione al fine di: (i) rendere più efficiente
l’allocazione delle risorse e migliorare la competitività, (ii) incrementare le risorse
dibilancio, (iii) rendere più dinamicigliinvestimentiprivati nazionali e/o stranieri
(SAFLibano, SAFGiordania e SAFTunisia).
L’azione della Commissione è finalizzata inoltre all’adeguamento di taluni settori
specifici, con il finanziamento d’interventi settoriali che puntano anche alla crescita
del PIL e con il controllo della stabilità degli aggregati macroeconomici. Questi
programmisettorialihanno dueobiettivispecifici:lariformadelsistema bancario e il
rafforzamento deiregimidiprevidenza sociale.
122Marocco: Programma di adeguamentostrutturale delsettore delleacque (EUR120milioni)
Il finanziamento, da parte della Commissione europea, del SAF per il settore delle acque, deciso
di concerto con le autorità marocchine durante il 2001, intende rendere più efficiente lo
sfruttamento delle risorse idriche del Marocco con l’applicazione di misure legislative,
normative, finanziarie e tecniche volte a garantire la continuità e la qualità
dell’approvvigionamento idrico, in un contesto di rarefazione progressiva delle risorse.
Beneficiari diretti del programma sonole istituzioni nazionali preposte allagestione delle risorse
idriche e dei sistemi fognari, ma soprattutto i consumatori e gli utenti di tutti i settori
dell’economia marocchina.
Marocco: Programma di adeguamentostrutturale del settore finanziario(EUR 52milioni)
Durante ilprimotrimestre 2000,daldialogo tra le autorità nazionali e la Commissione è emersa
la necessità di migliorare la competitività e l’efficienza del sistema finanziario marocchino. Nel
novembre 2000 è stato approvato il SAF « Settore finanziario» che s’inserisce nel contesto delle
riforme previste dal Piano di sviluppo economico e sociale (2000-2004) per il settore in
questione. Il SAF prevede inoltre l’attuazione di riforme istituzionali e normative supplementari
per conferire dinamismo al settore finanziario e diversificare il finanziamento delle attività
economiche produttive. Il contributofinanziariodellaCommissione assume la forma di sostegno
diretto e non vincolato al bilancio, per l’ammontare di 52 milioni di euro. La sovvenzione
prevede erogazioni intre rate. L’apporto inizialee la prima rata (rispettivamente 2 milioni e 25
milioni dieuro) sonostati erogatinel2001.
Politiche macroeconomiche: progetti oggettodi impegninel2001
(milioni di euro)
Politiche
macroeconomichePaese Titolodel progetto Importo
Adeguamento
strutturaleTunisia SAF III 80
Settoreprivato Turchia* PMI 5
Settoreprivato Turchia* SportelloPMI 4
TOTALE 89
* I fondi impegnati a favore della Turchia a titolo del programma MEDA (linea di bilancio B7-4100)
sonogestitidirettamentedallaDGAllargamento
4.4.7. Sanità e istruzione
Lo sviluppo sociale e, ancor di più, la riduzione della povertà costituiscono le massime
priorità del partenariato euromediterraneo e fanno dunque parte integrante del terzo pilastro
delprocesso diBarcellona, lanciato nel1995.
In questo ambito, la Commissione attua strategie settoriali complementari, tra cui quelle
relative aisettorisanità e istruzione.
4.4.7.1. Sanità
Il settore sanitario riveste un’importanza particolare, sia sul piano economico sia
sotto il profilo della lotta alla povertà e del rafforzamento della coesione sociale. Al
settore sono stati destinati, tra il 1988 e il 2000, 248 milioni di euro. Nel corso del
decennio appena trascorso è mutata la natura degli interventi comunitari: limitati
inizialmente ad un sostegno all’assistenza sanitaria materna e infantile, i progetti
comunitari sono gradualmente passati al sostegno alle riforme generali dei sistemi
sanitari (compresi i regimi di assicurazione malattie). Costituiscono a tal fine
obiettivi prioritari un miglior finanziamento dei servizi e la creazione di modalità
organizzative che favoriscano la qualità delle prestazioni.
123Nuovi programmi, basati su questa nuova strategia, sono stati attuati nel 2001 in
Egitto e in Marocco , e altri analoghi sono in preparazione in Siria , Tunisia en e l l o
Yemen89.
Egitto–Sostegnoal programma diriforma delsistema sanitario
Allo scopo di assicurare a tutti, negli anni a venire, un’assistenza medica di qualità, l'Egitto ha
avviato una riforma ambiziosa dei servizi sanitari pubblici e privati, ristrutturando
l’assicurazione malattie e orientandola verso un regime di copertura universale, in grado di
fornire un « pacchetto» minimo di assistenza sanitaria, erogata dai medici di famiglia. La
Commissione finanzia nella misura di 100 milioni di euro questo programma di riforma di
ampia portata, della durata di 7 anni (1998-2005), avviato dal governo egiziano nel 1995. La
riforma hail sostegnoanche dellaBancamondiale e dell’USAID.
4.4.7.2. Istruzione
Anche nel settore istruzione si è registrata un’evoluzione analoga. Si è passati infatti
da un processo di sostegno ad azioni mirate (in Marocco, ad esempio) ad una
strategia di appoggio coerente a riforme nazionali settoriali, come è già avvenuto in
Tunisia e ben presto anche in Algeria. Sono stati impegnati184 milioni di euro per ilperiodo 1998-2000.
Isettorid’interventoprioritarisono l’istruzioneprimaria e prescolare, conilsostegno
ad azioni di lotta all’analfabetismo. In tutti i progetti attualmente finanziati ha
ricevuto una particolare attenzione l’accesso aiservizidibase da parte delle fasce più
svantaggiate della popolazione: segnatamente quelle femminili.
4.4.7.3. Formazione professionale, mercato dellavoro, occupazione
Lo sviluppo della formazione professionale è un aspetto essenziale per tutti i paesi
dell’area MEDA. La domanda di lavoratori con livelli di qualificazione sempre più
elevati rende indispensabile la realizzazione di una politica di formazione
professionale coerente, che guardi ad una prospettiva di lungo termine. In tale
contesto, la Commissione dedica un’attenzione crescente alla promozione delle pari
opportunità. Iltotale deiprogettiincorso ammonta a 193milionidieuro.
Nel 2001, è stato avviato in Algeria un ampio programma di riforma generale del
sistema nazionale di formazione professionale per un ammontare di 60 milioni di
euro e una durata di 6 anni. Il programma prevede il rafforzamento della conduzione
strategica del sistema, l’aggiornamento tecnico del personale per poter rispondere
alle esigenze professionali delle imprese – in particolare delle PMI e delle imprese
pubbliche in via di privatizzazione – nonché il consolidamento dei collegamenti
funzionali esistenti tra la formazione professionale e gli altri strumenti d’inserimento
nel mercato del lavoro. In Marocco, un analogo progetto è attualmente entrato nella
fase operativa di fornitura delle attrezzature e di assistenza tecnica alle attività diformazione svolte in15 settoridell’economia marocchina.
89GliinterventinelloYemensonofinanziatifuoridellalineadibilancioMEDA.
124Tunisia – Aggiornamentodel sistema di formazione professionale
Con questo progetto, che ha una dotazione di 45 milioni di euro, l’Unione europea sostiene dal
1998 un’ambiziosa riforma generale del sistema di formazione professionale tunisino, basata
sull’interazione fra le iniziative condotte congiuntamente e gli altri dispositivi d’inserimento nel
mercato del lavoro. Il progettoè entrato nel 2001 nella fase attiva di ristrutturazione di un folto
numero di istituti di formazione pubblici e privati. Il processo di ristrutturazione ha potuto
essere attuatograzie ai risultati conseguiti nella fase iniziale di ricerca condotta presso un ampio
campione rappresentativo di imprese e basata sull’analisi dei loro bisogni in materia di
formazione professionalee dilivellodicompetenzerichieste.
4.4.7.4. Sviluppo locale e fondisociali
Le azioni di cooperazione condotte a sostegno dello sviluppo locale, in particolare
attraverso i fondi sociali, hanno come obiettivo comune la ricerca di soluzioni
durature per i problemi della disoccupazione e della povertà. La Commissione
europea ha destinato a tal fine 200 milioni di euro. Le azioni di cooperazione
bilaterale attualmente in atto riguardano in particolare l’Egitto, la Giordania, lo
Yemene ilLibano. Esse seguono un’impostazione multisettoriale che sipropone: (1)
la creazione di posti di lavoro e lo sviluppo delle piccole imprese, essenzialmente
attraverso la concessione di microcrediti (2) lo sviluppo delle infrastrutture
economiche e sociali occorrenti per lo sviluppo sociale delle popolazioni interessate
(3) ilpotenziamento delle capacità umane e istituzionali.
Gli interventi di questo tipo hanno registrato un’evoluzione progressiva verso una
strategia di sviluppo locale integrato che consente – come nel caso del progetto sotto
descritto attuato in Algeria – di realizzare con successo dei progetti che sicaratterizzano per la loro dimensione territoriale limitata, partendo da bisogni
individuatidirettamente a livello delle collettività locali.
4.4.7.5. Società civile
Il sostegno alla società civile è un aspetto delicato della politica di cooperazione
comunitaria, che investe l’equilibrio interno della società. Si tratta di spingere gli
Stati a intensificare il dialogo con tutti i soggetti della società e ad integrare
maggiormente la società civile nel processo decisionale. Gli interventi in questione
forniscono, adesempio, unsostegno finanziario per la creazione e ilrafforzamento di
associazioni di base, per progetti volti a consolidare la democrazia e lo sviluppo
locale, nonché per la creazione di associazioni femminili. Questa nuova ottica,
adottata per la prima volta in Marocco nel 2000, è proseguita nel 2001 con
l’attuazione di un progetto di sostegno per le associazioni che promuovono losviluppo inAlgeria e la negoziazione diunprogetto analogo inTunisia
.S ip r e v e d ed i
estendere questo approccio – volto a conseguire una “governance” migliore e basatosulla conduzione di un dialogo aperto e permanente con i soggetti interessati - anche
agli altripaesi della regione, in particolare all’Egitto, alla Giordania e allo Yemen.
Sviluppo sociale: progetti oggetto diimpegni nel2001(milioni di euro)
Svilupposociale Paese Titolodel progetto Importo
Formaz. profess./
occupazioneAlgeria Formazioneprofessionale 60
Società civile Tunisia Rafforzamentodella società civile 1,5
TOTALE 61,5
1254.4.8. L’iniziativa europea per la democrazia e i dirittidell’uomo (EIDHR)
Nel 2001, l'EIDHR ha permesso di finanziare progetti nei paesi del Mediterraneo
meridionaleedelMedio eVicino Orienteperuntotaledicirca11milionidieuro.
Di tale importo, circa 6 milioni di euro sono stati destinati alla promozione e alla
difesa dei diritti dell’uomo e delle libertà fondamentali. L'EIDHR ha sostenuto due
progettia livello regionale: 1) un Master in diritti dell’uomo e democratizzazione. Il
corso, che rientra nei programmi del Master regionale dell’UE in diritti dell’uomo e
democratizzazione, è destinato a 36 studentiprovenientidai seguentipaesi: Palestina,
Libano, Malta, Libia, Egitto, Algeria, Tunisia, Marocco, Turchia, Cipro, Giordania e
Israele, in una prospettiva regionale. Responsabile del Master in diritti dell'uomo e
democratizzazione nella regione mediterranea è la Fondazione per gli studi
internazionali dell'Università di Malta (640 000 euro); 2) un’assistenza regionale alle
ONG, ai mezzi d’informazione e alle amministrazioni locali in Libano, Siria,
Giordania ed Egitto (797 000 euro). Sono stati approvati anche progetti a livello di
singoli paesi: in Libano (protezione dei diritti umani dei lavoratori migranti e dei
richiedentiasilo – 760 000 euro); in Palestina (promozione di una cultura di rispetto
deidirittidell’uomo traibambinie gliadolescentiin età scolare neiterritorioccupati
di Hebron, Ramallah, Betlemme e Gerusalemme – 303000 euro); in Israele (diritti
dei carcerati – 714 000 euro), in Palestina e in Israele (formazione dei militanti della
causa deidirittiumani– 350 000 euro); in Turchia (sensibilizzazione dei membri del
DISK ai diritti dell’uomo – 550 000 euro; promozione dei diritti dell’uomo e dei
valori civici tra gli studenti e gli insegnanti della scuola primaria e secondaria –
376 000 euro); in Tunisia (ristrutturazione della Lega tunisina per la difesa dei diritti
dell’uomo – 230 000 euro) e in Iran (promozione dei diritti dell’uomo e abolizione
della pena dimorte –300 000 euro).
Il sostegno ai processi di democratizzazione e al rafforzamento dello Stato di diritto
ha beneficiato diquasi 4,5 milioni dieuro ripartitisu 7 progetti. Un progetto inteso a
sostenere il giornalismo indipendente nel Mediterraneo meridionale (Algeria, Egitto,
Giordania, Libano, Cisgiordania e Gaza, Marocco e Tunisia) e a migliorare la
sicurezza deigiornalistiha beneficiato diuna sovvenzione di660000 euro. In Egitto,
un contributo di 800 000 euro permetterà di lavorare sulle condizioni di detenzione
per renderle più conformi alle norme internazionali, in particolare attraverso le visite
ai carcerati (400 l’anno) e l'assistenza legale che verrà loro prestata. In Algeria, un
progetto volto a potenziare le competenze dell’amministrazione penitenziaria per
ottenere un maggior rispetto dei diritti dell’uomo ha beneficiato di 900 000 euro. In
Marocco, un progetto consentirà di rafforzare la società civile nelle aree rurali e di
far partecipare le persone, in particolare le donne, al processo decisionale a livello
locale (550 000 euro). In Siria, un contributo di 513000 euro è stato concesso per la
promozione della cittadinanza .Nello Yemen, è stato accordato un aiuto di 437 000
euro per la formazione delle forze di pubblica sicurezza alle tecniche di una polizia
democratica, rispettosa deidirittidell’uomo e delle libertà individuali.
In Giordania, la partecipazione delle donne al processo decisionale, e in particolare al
Parlamento, sarà rafforzata da un progetto inteso a sostenere le candidate di tutti i partiti
politici. Il progetto si concentrerà su due aspetti: promuovere presso gli studenti una miglior
comprensione del ruolo delle donne nel processo democratico e incoraggiarli a votare in
occasione delle prossime elezioni parlamentari; accrescere le possibilità di successo delle donne
at a l ie l e z i o n i .
126Ilsostegno alla prevenzione deiconflittie alripristino della pace civile è tra le grandi
priorità dell'EIDHR. Nel 2001, l’EIDHR ha sostenuto, per un importo di oltre
300 000 euro, un progetto in Palestina avente lo scopo di determinare
un’applicazione migliore del diritto umanitario internazionale nei territori occupati
dellaCisgiordania, diGazaediGerusalemmeEst.
4.4.9. Coerenza con le altre politiche comunitarie
L’esigenza di coerenza generale tra le attività esterne dell’Unione europea e le altre
politiche comunitarie costituisce una priorità operativa oltre ad essere un obbligo
legale. Il 2001 ha rappresentato una tappa decisiva nel processo di armonizzazione
strategica. Di fatto, tutti i documenti di strategia relativi a ciascun paese partner
ammissibile alprogramma MEDAper ilperiodo 2002-2006– eccetto la Cisgiordania
e la Striscia di Gaza – come pure i programmi indicativi nazionali per il periodo
2002-2004 sono stati completati e approvati dalla Commissione prima della loro
attuazione operativa.
I documenti di strategia nazionale sono stati elaborati in base ad un quadro tipo di
riferimento, conformemente agli orientamenti del Consiglio europeo del novembre
2000. L’elaborazione dei documenti di strategia, avvenuta in stretto coordinamento
con i paesi partner, con gli Stati membri, con la BEI e le istituzioni finanziarie
internazionali ha contribuito a rafforzare la ricerca della massima complementarità
tra le varie azioni. Infine, a prescindere dal regolare processo di consultazione
interna, i progetti sono passati al vaglio del gruppo interservizi, creato di recente per
il sostegno alla qualità. Il gruppo ha esaminato ciascun progetto sotto il profilo della
coerenza generale, delcoordinamento e della complementarità delle azionipreviste.
4.4.10. Cooperazione con gli altri donatori nella regione
Rafforzare ilcoordinamento elacomplementaritàconglialtridonatori, inparticolare
con gli Stati membri, costituisce una delle priorità strategiche dell’attuazione del
programma MEDA. Nell’ultimo periodo, tali principi hanno trovato applicazione
concreta producendo alcunirisultati:
un maggior coordinamento sul campo, grazie alla collaborazione con le
rappresentanze degli Stati membri e al monitoraggio periodico e congiunto
dell’effettiva attuazione deiprogetti, eseguito neipaesipartner;
ilcoordinamento con altri finanziatori, in particolare con la Banca mondiale e con il
Fondo monetario internazionale, migliorato ulteriormente grazie a contatti regolari,
scambi continui d’informazioni e analisi congiunte della situazione politica,
economica e sociale dei paesi partner. Tale coordinamento sul campo ha dato luogo,
ad esempio, nel 2001, alla messa a punto con la Banca mondiale del Dispositivo di
adeguamento strutturale III in Tunisia (80 milioni di euro), approvato lo scorso
dicembre. Sono in preparazione analoghe operazioni congiunte in Marocco e in
Giordania.
4.4.11. Ifinanziamenti dellaBEI
Nel2001, ifinanziamentidella Banca europea per gli investimenti(BEI) a favore dei
partner mediterranei sono ammontati complessivamente a 1,5 miliardi di euro
ripartiti tra gli otto paesi che seguono: Algeria, Cipro, Egitto, Malta, Marocco, Siria,
Tunisia e Turchia. Sitratta generalmente diprestitia carattere bilaterale, ma nel 2001
127la BEI ha accordato unfinanziamento di6 milioni dieuro ad un fondo d’investimenti
del Medio Oriente per le tecnologie formato da tutti i paesi partner mediterranei. La
BEI ha a disposizione, per l’area mediterranea, uno stanziamento di 7,4 miliardi di
euro, da accordare sotto forma di finanziamenti ai partner mediterranei nel periodo
2001-2007, somma alla quale siaggiunge 1 miliardo dieuro dadestinare a progettidi
cooperazione regionale nei settori delle telecomunicazioni, dell’ambiente e
dell’energia.
Nel corso del 2001, la Commissione ha concesso, a titolo del programma MEDA,
abbuoni d’interessi per 8,5 milioni di euro su un nuovo finanziamento accordato
dalla Banca europea per gli investimenti nell’ambito del programma di riassetto e
bonifica del sito di Taparura, in Tunisia, volto a recuperare e valorizzare i 445 ettari
della zona costiera di Sfax, colpita da inquinamento industriale. Anche due nuovi
finanziamentidella BEI alla Turchia hanno beneficiato di un abbuono d’interessi per
un totale di 31 milioni di euro così ripartiti: 16,7 milioni di abbuoni per
il«Dispositivo di abbattimento dell’inquinamento industriale » e 14,3 milioni per il
«Progetto Mersin di trattamento delle acque reflue ». Entrambi i progetti si
propongono ilrecupero dideterminate zone inquinate a causa dell’attività industriale
e della concentrazione urbana.
Ilsecondo ambito prioritario d’intervento della BEI concerne il sostegno alle imprese
private, alle quali – a prescindere dalle loro dimensioni e dal volume di attività – è
andato un quarto dei finanziamenti accordati nel 2001 dalla BEI per progetti
regionalinell’area mediterranea.
Infine, il terzo settore prioritario d’intervento della BEI riguarda lo sviluppo del
settore energetico che ha beneficiato di un quarto circa dei finanziamenti accordati
nell’anno diriferimento appena trascorso.
Finanziamenti BEI: progetti oggetto d’impegni nel2001
(milioni di euro)
Paese Titolodel progetto Importo
dell’abbuono
interessiImportodel
finanziamento
Tunisia RecuperoebonificaTaparura 8,5 40
Turchia* Inquinamentoindustriale 16,7 70
Turchia* Reti fognarieaMersin 14,3 60
TOTALE 39,5 170
* I fondi impegnati a favore della Turchia a titolo del programma MEDA (linea di bilancio B7-4100)
sonogestitidirettamentedallaDGAllargamento
4.4.12. ECHO
L’aiuto umanitario accordato tramite ECHO ai paesi della sponda meridionale del
Mediterraneo è andato a favore dei profughi saraui d’Algeria, sotto forma di aiuto
alimentare d'urgenza e diun piano globale per un totale di 15,57 milioni di euro, e aiprofughi palestinesi di Cisgiordania e Gaza (26,18 milioni di euro) oltre che a quelli
del Libano meridionale (2,7 milioni di euro), della Giordania (515 000 euro) e dellaSiria (570 000 euro).
128Interventi ECHO nel2001
Paese Titolodel progetto Importo
(milioni €)
Algeria Profughisaraui 15,57
Algeria Integrazionealprogrammaalimentaremondiale 11,80
Algeria Vittimedelleinondazioni 0,77
Yemen Aiutoallepopolazioni 1,88
Siria Popolazionivulnerabili 0,40
Palestina Profughipalestinesi 26,18
Libano Profughipalestinesi 2,70
Giordania Profughipalestinesi 0,51
Siria Profughipalestinesi 0,57
TOTALE 60,38
4.4.13. Monitoraggio
La Commissione ha elaborato nel 2000 un sistema di controllo e di miglioramento
dei risultati basato sulla gestione del ciclo dei progetti, sperimentato poi nel 2001
nelle singole aree geografiche (ALA/MED/ACP/Balcani). I primi dati raccolti con il
nuovo sistema hanno fornito indicazioni utili sullo stato dei progetti gestiti dalle
singole direzioni geografiche e sugli aspetti da migliorare. Il meccanismo verràesteso atutte le attività dell’Ufficio di cooperazione e sarà pienamente operativo nel
2002.
Nel 2001, sono stati controllati 46 progetti (di cui 7 sono stati oggetto di un doppio
controllo) distribuiti in 6 paesi del bacino del Mediterraneo. I progetti valutati
rappresentano un volume finanziario di 788,9 milioni di euro. Sotto il profilo
dell’entità finanziaria, i progetti della zona MEDA relativi alla cooperazione
economica, al rafforzamento delle istituzioni, alla società civile, alle infrastrutture e
ai servizi costituiscono la quota più consistente (26%), seguiti da quelli nel settore
dell’istruzione e in campo sociale (25%). Il punteggio medio assegnato ai progetti
dall’area mediterranea sottopostia tale valutazione è stato 2,24(atitolo diconfronto,
i lp un te g gi om e di op e rl ’ i n si em editu t tel ea r e eg e og r a f i ch eè2 ,5 ) .
Dai risultati emerge una scarsa efficacia nei progetti dell’area mediterranea, dovuta
essenzialmente alla carenza della loro impalcatura iniziale e ad un insufficiente
sviluppo istituzionale. Nel caso dei progetti MEDA è tuttavia da sottolineare la loro
sostenibilità nel tempo, a differenza dei progetti di altre aree geografiche. L’analisi
settoriale dei progetti indica che i migliori risultati sono stati ottenuti dai progetti
agricolie di sostegno alle ONG, mentre le prestazioni più carenti riguardano i settori
dell’industria e del commercio. Nella valutazione dei progetti di minor successo, i
criteri determinanti sono stati l’efficacia e l’impatto degli stessi. Ma anche le
dimensioni si sono rivelate un fattore importante: i piccoli progetti sono risultati in
genere più efficienti di quelli di dimensioni maggiori. I risultati ottenuti forniscono
informazioni molto utili, che restano però di natura indicativa e sono da analizzare
con grande cautela. Il nuovo sistema di monitoraggio consentirà, grazie all’analisi
approfondita dei progetti di ciascuna zona geografica, di dare orientamenti
determinantiinsede dipreparazione dinuoviprogetti.
1294.4.14. Conclusioni e prospettive
Sul piano strategico, il 2001 è stato un anno di svolta per l’area geopolitica
mediterranea, un anno che ha dimostrato quanto fosse instabile l’equilibrio a livello
regionale. Gli attentati dell’11 settembre, pur non essendo direttamente connessi ai
problemiregionalidiquesta parte delmondo, hanno cristallizzato le tensioni esistenti
attorno al conflitto israelo-palestinese, proprio quando la seconda Intifada – questa
volta armata – entrava nel settembre 2001 nel suo secondo anno consecutivo.
L'aggravarsi delle tensioni regionali mette in evidenza la necessità, per entrambe le
sponde del Mediterraneo, di portare al successo l’ambizioso partenariato
euromediterraneo di Barcellona, che appare oggi come l’unico progetto politico
globale in grado di garantire la stabilità politica e lo sviluppo economico e sociale di
un’area geografica che misura, da est o ovest, quasi 5000 km e che è attualmente
afflitta da una decina di conflitti, latenti o manifesti. È in tale contesto che gli
obiettivi fissati a Barcellona assumono tutto il loro significato: quello di
un’architettura dipace, disicurezza e diprosperità per tutti ipopoli della regione. La
messa in atto, nel 2001, della strategia comune dell’Unione europea riguardo alla
regione mediterranea – adottata l’anno precedente – illustra l'importanza attribuita
dai Quindici all’attuale processo, oggi più che mai un forum necessario di cui
occorre rafforzare la credibilità presso i paesi partner per quanto riguarda le scelte
prioritarie e i risultati qualitativi. A tal proposito, la quinta conferenza dei ministri
degli Affari esteri del Partenariato euromediterraneo, che si terrà a Valencia il 22 e
23 aprile 2002, dovrebbe tracciare il bilancio dettagliato delprimo ciclo del processo
di Barcellona (1995-2002) e adottare un Piano d’azione che preveda l’avvio di una
serie d’iniziative concrete di partenariato per le tre componenti dalla cooperazione
euromediterranea.
L'adozione di questo nuovo quadro operativo dovrebbe tradursi, nel 2002, nel
potenziamento enell’intensificazione delle azionirelative aiseguentiassiprioritari:
•un maggior rafforzamento del dialogo politico e di sicurezza, avente come
obiettivo, in ultima analisi, la conclusione positiva dei lavori in corso per la Carta
della pace e della stabilità;
•la creazione di un partenariato finanziario ed economico dinamico e
reciprocamente vantaggioso, con la firma degli accordi di associazione con il
Libano e l'Algeria e con l’accelerazione dei negoziaticon la Siria. La promozione,
nella regione, degli investimenti europei diretti, il consolidarsi del dialogo
economico rafforzato, la formulazione delle strategie regionali per le
infrastrutture, il previsto varo di un programma regionale relativo agli strumenti
del mercato interno, l’istituzione di una Banca euromediterranea di sviluppo sono
altrettanteiniziative prioritarie da realizzare nel2002;
•l’avvio di un vero dialogo tra le civiltà, i popoli e le culture delle due sponde del
Mediterraneo con il rafforzamento del partenariato sociale, culturale e umano
esistente. L'adozione di un piano d’azione articolato in tre filoni specifici:
gioventù (segnatamente con il varo della seconda fase del programma Euromed
Gioventù), istruzione (estendendo il programma Tempus ai partner mediterranei),
mezzi d’informazione e opinione pubblica (lancio di un programma regionale in
m a t e r i ad ’ i n f o r m a z i o n eec o m u n i c a z i o n e )s e r v i r àas t i m o l a r eep r o m u o v e r el a
partecipazione del massimo numero possibile di soggetti al processo
130euromediterraneo, basato sugli ideali della democrazia, della cultura e della
tolleranza;
•ilsostegno alprocesso dipace in Medio Oriente con l’intensificazione degli sforzi
dell’Unione europea per una ripresa del dialogo fra i due belligeranti e la
cessazione degli atti di violenza, preludio alla ripresa dei negoziati per una
risoluzione equa di questo conflitto che vanifica ogni tentativo durevole di
cooperazione fra ivarisoggettiregionali.
1314.5. Africa, Caraibi e Pacifico (ACP)
L'Africa subsahariana deve superare enormi difficoltà nella sua lotta contro la povertà. Nel
2001 iprogressiriguardantila realizzazione degliobiettividisviluppo del millennio sono stati
modesti e non si è registrata alcuna inversione delle tendenze negative. Più di 300 milioni di
africani vivono ancora in stato di povertà assoluta. L'HIV/AIDS è diventato la principale
causa di morte e rappresenta ora una minaccia fondamentale per il futuro dell'Africa. La
strategia adottata dall'Africa per ridurre la povertà è stata rafforzata attraverso il nuovo
partenariato per lo sviluppo dell'Africa (NEPAD), concluso dai capi di Stato africani nel
luglio 2001. Sono stati inoltre compiuti progressi nel ripristinare la pace e la sicurezza in
alcune delle regionipiù tormentate, come ad esempio ilCorno d'Africa, la RDC e l'Angola.
L'accordo di Cotonou concluso nel giugno 2000 prevede una nuova e solida base per aiutare
l'Africa e i paesi dei Caraibi e del Pacifico ad affrontare le rispettive sfide nel campo dello
sviluppo. Il 2001 è stato il primo anno di attuazione dell'accordo. La maggior parte delle
strategie nazionali per il prossimo quinquennio sono state elaborate sulla base di un ampio
processo di consultazione con le società interessate. Nel quadro dell'accordo di Cotonou, il
dialogo politico tra l'Europa e i paesi dell'Africa, dei Caraibi e del Pacifico è stato
intensificato.
4.5.1. Introduzione
L'accordo di Cotonou, firmato il 23 giugno 2000, prevede un nuovo accordo di
partenariato con 77 paesi dell'Africa, dei Caraibi e del Pacifico fino al 2020. La sua
entrata in vigore è subordinata alla ratifica da parte di almeno due terzi dei paesi
ACP e di tutti gli Stati membri dell'UE e all'approvazione da parte della Comunità
europea (articolo 93, paragrafo 2 dell'accordo di Cotonou). Trentasei paesi ACP e
quattro Statimembridell'UE hanno finora completato tale processo.
Nel 2001, il quadro per la cooperazione con i paesi ACP si è pertanto tradotto in
misure transitorie concordate dal Consiglio dei ministri ACP-CE il 27 luglio 2000.
Tali misure applicano gran parte delle disposizioni dell'accordo di Cotonou, ad
eccezione dello svincolo delle risorse finanziarie del9°Fondo europeo disviluppo.
Ilquadro giuridico relativo ai rapporti con il Sudafrica è stato ampliato nel 2001 con
la conclusione dei negoziati riguardanti gli accordi sul vino e gli alcolici, adottati
successivamente dalConsiglio e firmatinelgennaio 2002. L'accordo sugli scambi, lo
sviluppo e la cooperazione è ancora in attesa di ratifica. Alla fine del 2001 l'accordo
era stato ratificato da tre Stati membri dell'UE. Esso viene applicato in maniera
transitoria e parziale a partire dal1°gennaio 2000.
La dimensione politica delle relazioni UE-ACP è stata rafforzata. Nei documenti di
strategia nazionale è stata inserita una valutazione della situazione politica.
All'interno deipaesi ildialogo politico è stato sviluppato ereso più sistematico.
Nel 2001 la CE ha concluso le procedure di consultazione sulla base dell'articolo 96
dell'accordo di Cotonou con la Costa d'Avorio e Figi. Inoltre, la Commissione ha
trasmesso al Consiglio una proposta riguardante la revisione della decisione del
Consiglio che chiude le consultazioni con Haiti. La Ce ha deciso di avviare le
132consultazionicon lo Zimbabwe aisensidell'articolo 96 e conla Liberia aisensidegli
articoli96 e 9790.
La cooperazione con Cuba è continuata nel 2001 e i relativi finanziamenti sono stati
destinati agli aiuti d'emergenza, al cofinanziamento delle organizzazioni non
governative e agli interventidisostegno alla cooperazione economica.
Nel 2001 la principale priorità è consistita nel definire nuovi e perfezionati
documenti di strategia nazionale sulla base dei nuovi meccanismi previsti
dall'accordo di Cotonou. Le strategie di cooperazione si concentrano sulla riduzione
della povertà e si basano sul rispetto dei diritti sociali, economici, politici ed umani.
L'efficacia del partenariato dovrebbe essere migliorata mediante i nuovi approcci.
Questi ultimi consistono ad esempio nel porre un maggior accento sulle questioni di
buon governo, collegare gli stanziamenti ai risultati e razionalizzare i meccanismi di
erogazione degli aiuti. L'aspetto più importante e che i governi beneficiari dovranno
svolgere un ruolo maggiore nel definire le priorità e nel promuovere i cambiamenti
sulla base dei propri programmi politici. Nell'ambito del 9° Fondo europeo di
sviluppo verrà attribuita una maggiore rilevanza al ruolo delle delegazioni della
Commissione e verranno compiuti ulteriori sforzi per concentrare gli interventi di
assistenzasusettorispecificialfinedimassimizzarne l'impatto.
Il nuovo approccio rafforza il principio dello sviluppo partecipativo ed estende il
partenariato a diversi attorinon statali. Esso adotta inoltre una strategia più integrata
collegando gliaspettipolitici, economici, sociali, culturali e ambientali nell'ambito di
unquadro omogeneo.
Impegni e pagamenti nel2001 neipaesi ACP
Milioni € Impegni Pagamenti
2001 2000 2001 2000
FES: Programmi bilaterali (paesi):
Programmiindicativinazionali1249 3324 1896 1351
FES: Cooperazioneregionale
Programmiindicativiregionali305 433 172 197
Totale parziale Programmi
bilaterali/regionali:1554 3757 2068 1548
Lineedel bilancioCE 502 502 568 357
Totale 2056 4259 2636 1905
90Le consultazioni sono state avviate ai sensi degli articoli 96 e 97 dell'accordo di Cotonou laddove si registra una
violazione degli elementi essenziali dell'accordo (articolo 96) o gravi casi di corruzione (articolo 97). L'obiettivo èquello di discutere i problemi con il paese partner ACP al fine di trovare delle soluzioni. Tra le varie opzioni vi è
l'approvazione di misure correttive accompagnate da un'attuazione graduale degli aiuti UE e, in assenza di altre
soluzione,lasospensionedegliaiuti.
133Riepilogo impegni e pagamenti (FES) 1995-2001
Milioni €1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 Totale
1995-2001
Impegni 1 520 965 616 2 296 2 693 3 757 1 554 13 401
Pagamenti 1 564 1 317 1 213 1 440 1 275 1 548 2 068 10 425
Rapporto
impegni/pagamenti0,97 0,73 0,51 1,59 2,11 2,43 0,75 1,29
4.5.2. Integrazione e cooperazione regionale
Nel 2001 l'integrazione e la cooperazione regionale hanno continuato a svolgere un
ruolo importante nell'ambito dei rapporti tra la CE e i paesi ACP. L'attuazione dei
programmi indicativi regionali (PIR) dell'8° Fondo europeo di sviluppo (FES),
concordati per un periodo quinquennale nel 1996-97 (e concentrati principalmente
sui settori dei trasporti, della ricerca agricola, della conservazione delle risorse
naturali e dell'integrazione economica regionale91) è rimasta l'attività principale. Nel
2001 sono stati impegnati304 923 133 euro a copertura ditutti isettori(vedi tabella)
periprogrammirelativialleregionie a tuttiipaesiACP. Inoltre sono iniziatiilavori
di programmazione del 9° FES. Per la cooperazione regionale sono stati previsti i
seguenti stanziamenti iniziali: 700 milioni di euro per i programmi indicativi
regionali, 300 milioni di euro per i programmi tra i paesi ACP e 300 milioni di euro
come riserva. Nel corso del processo di revisione, quest'ultima può essere utilizzata
per fornire unsostegno aggiuntivo in base airisultatie alle esigenze.
L'integrazione regionale e il sostegno istituzionale rappresentano degli elementi
chiave del sostegno CE in quanto fattori essenziali per una migliore integrazione dei
paesi ACP nell'economia regionale e in quella globale. Nel corso del 2001 sono stati
portati avanti i principali programmi di assistenza tecnica nel settore degli scambi,
delle dogane e delle statistiche, nonché negli altri settori legati al Mercato comune
dell'Africa australe e orientale, all'Unione economica e monetaria dell'Africa
occidentale e al forum degli Stati caraibici. Inoltre, sono stati approvati tre nuovi
programmi, per un valore complessivo di 13,2 milioni di euro, per i cinque paesi di
lingua portoghese. Tali programmi riguardano i sistemi giuridici, le statistiche e
l'amministrazione a tutti i livelli. Essi verranno attuati in collaborazione con il
governo portoghese, il quale fornisce anche un sostegno finanziario e tecnico. Sono
state anche adottate delle iniziative politiche a livello regionale, come ad esempio gli
interventia favore deldialogo intercongolese (1,96 milionidieuro) e delle attività di
mantenimento della pace e di prevenzione dei conflitti promosse dalla Comunità
economicadegliStatidell'Africaoccidentale.
I programmi varati nel 2001 hanno continuato a rafforzare la dimensione
intraregionale. Alcuni di essi miravano ad esempio a preparare i paesi ACP ad
aderire agli accordi di partenariato economico (20 milioni di euro) e a partecipare in
maniera più attiva ai negoziati dell'Organizzazione mondiale del commercio (10
milioni di euro). In tale contesto, la CE ha anche fornito 1,45 milioni di euro per
istituire una delegazione ACP presso i vari organismi internazionali presenti a
Ginevra (OMC, Conferenza ONU per il commercio e lo sviluppo ecc.), che è stata
inaugurata dal commissario Lamy nel gennaio 2002. In seguito al vertice UE-Africa
91(Ad esempio promozione delle comunità economiche, delle unioni doganali e delle zone di libero scambio).
134tenutosi al Cairo, sono stati rafforzati i contatti con le organizzazioni panafricane
capacidipromuovere interventispecifici.
Impegni relativi alla cooperazione regionale (FES) nel2001
Regioni (Programma indicativoregionaleFES) Milioni €92
Caraibi 4,14
Africa centrale 8,25
Africaorientale 3,64
Oceano indiano - 0,76
Pacifico 29,8
Africa australe - 0,43
Africa occidentale 63,02
PALOP (Paesi dilinguaportoghese) 8,6
Paesi e territori d'oltremare 5,71
Totale parziale 121,97
Tuttigli ACP 182,95
Totale 304,92
4.5.3. Paesi e territori d'oltremare
I 'paesi e territorid'oltremare' degli Stati membri sono statiassociatialla CE fin dalla
sua costituzione nel 1957. Scopo dell'associazione è, ai sensi dell'articolo 182 del
trattato che istituisce la Comunità europea, "di promuovere lo sviluppo economico e
sociale deipaesie territori e l'instaurazione di strette relazioni economiche tra essi e
la Comunità nel suo insieme". Vi sono 20 paesi e territori d'oltremare (PTOM),
distribuitisu tutto il globo. Le relazioni tra i PTOM e la Comunità sono disciplinate
da decisioni del Consiglio dei ministri. L'ultima decisione del Consiglio del 27
novembre 2001 è innovativa rispetto alle precedenti, in quanto stabilisce una
gestione più partenariale delle risorse finanziarie assegnate ai PTOM, applicando
procedure ispirate ai regolamenti in vigore nel settore dei Fondi strutturali. La
decisione ha assegnato a titolo del9° FES 175 milioni €aiPTOM, dicui145 milioni
€per ilsostegno programmabile allo sviluppo a lungo termine relativo a 12 PTOM, 8
milioni €per la cooperazione regionale, 20 milioni €per il finanziamento
dell'agevolazione per gli investimenti e 2 milioni €per studi e azioni di assistenza
tecnica. I PTOM beneficiano anche delle linee del bilancio generale delle Comunità
europee previste per ipaesiin via disviluppo.
Per i tre FES precedenti si deve rilevare una certa lentezza nella mobilitazione dei
contributi finanziari messi a disposizione dei PTOM a titolo degli impegni secondari
e deipagamenti(specialmente per i PTOM olandesi). Le procedure previste per il 9°
FES dovrebbero agevolare la mobilitazione e l'esborso. Per quanto riguarda itre FES
precedenti, sono stati impegnati l'82,5% e sborsati il 73,5% dei contributi (esclusa la
cooperazione regionale) che ammontavano a 268 milioni €circa.
Nel campo della cooperazione regionale, sono stati impegnati l'82% dei 30 milioni €
assegnati a titolo dei tre FES precedenti, in particolare dell'8° FES, grazie ad una
buona cooperazione tra i paesi ACP e i PTOM del Pacifico, che ha determinato vari
cofinanziamenti(settoreittico eagricoltura).
92Si ottengono cifre negative quando i 'disimpegni' (ossia lo svincolo degli importi impegnati per progetti non
eseguiti degli anni precedenti ) superano gli impegni.
1354.5.4. Trasporti e infrastrutture
Questo settore comprende i trasporti, le infrastrutture idriche e igienico-sanitarie, le
attività estrattive, il settore energetico e il sostegno all'informatica e alle
telecomunicazioni. Il sostegno al settore dei trasporti è stato riconosciuto come
elemento chiave per ridurre la povertà a livello generale e per promuovere lo
sviluppo sostenibile e una maggiore integrazione dei paesi ACP. Il miglioramento
dell'accesso ai servizi di base contribuisce inoltre a migliorare la qualità della vita
dell'intera popolazione e, in particolare, quella dei poveri.
4.5.4.1. Trasporti
I programmi/progetti attualmente in corso di attuazione in questo settore generale
s o n o6 6 0 .L aC Ep a r t e c i p aa l l ' a t t u a z i o n ed i8 7p r o g e t t id ig r a n d id i m e n s i on i( ol t r e5
milioni di euro) nel settore dei trasporti, con particolare riferimento ai seguenti
aspetti: riforme settoriali, potenziamento delle capacità, manutenzione e
potenziamento delle infrastrutture, integrazione regionale. Tale impegno riflette la
mancanza diserviziditrasporto efficienti, inparticolare in Africa.
Il 2001 è stato caratterizzato da una notevole accelerazione dell'attuazione dei
programmi avviati in questo settore, in particolare nei paesi che hanno registrato dei
ritardi nell'attuazione nelle prime fasi del ciclo di programmazione. Nel settore dei
trasportie delle infrastrutture sono firmati contratti per un valore complessivo pari a
414 milionidi euro. Circa il 50% ditali risorse è stato destinato a un gruppo ristretto
di paesi (Benin, Etiopia, Guinea Conakry e Mali). Il Mali è il principale beneficiario
(73 milioni di euro in nuovi impegni secondari), seguito dal Benin (56 milioni di
euro), dalla Guinea Conakry(44 milioni dieuro) e dall'Etiopia (41 milioni dieuro). I
nuovi contratti firmati con il Mali riguardano il potenziamento del tratto di strada
principale (437 km) che collega il paese con il Senegal. Questo progetto contribuisce
anche a rendere accessibile una delle regionipiù povere delpaese. NelBenin, inuovi
contratti riguardano la manutenzione periodica, nell'arco di due anni, di 490 km di
strade principali (circa il 25% della rete prioritaria del paese) e il potenziamento di
102 km nella parte settentrionale del paese. Per quanto riguarda la Guinea Conakry,
gli interventi previsti dai contratti del 2001 si concentrano sul potenziamento e il
miglioramento dei collegamenti interregionali con il Senegal, che ospita il porto più
vicino, contribuendo in tal modo a integrare il paese nel sistema internazionale nel
medio termine. In Etiopia, ilpotenziamento deltratto stradale Addis Abeba–Woldiya
(514 km), che attraversa una regione con più di 2 milioni di abitanti, rappresenta una
delle principali componentidelprogramma di sviluppo del settore stradale promosso
dal governo e migliorerà in maniera significativa i collegamenti stradali tra la
capitale e la parte settentrionale del paese. A livello regionale, la fine del 2001 ha
visto anche la firma di contratti relativi a due collegamenti stradali principali per un
valore complessivo di 165 milioni di euro. Uno dei due collegamenti contribuirà a
una maggiore integrazione internazionale del Ciad attraverso il Camerun (tratto
stradale di 400 km Moundou–Touboro-N’Gaoundéré), favorendo in tal modo
l'integrazione economica dell'Africa Centrale. L'altro contratto riguarda il tratto
stradale di 130 km che collega Kankan (Guinea Conakry) con Bamako (Mali). A
causa delle sue attuali condizioni, questo tratto stradale riduce le possibilità di
sviluppo della parte nordoccidentale della Guinea Conakry e delle regioni
sudoccidentali del Mali. Tali regioni, la cui popolazione ammonta a circa 1 milione
diabitanti, sono attualmentetagliatefuoridalrestodelpaeseper diversimesil'anno.
136Per quanto riguarda la programmazione del 9° FES, 23 dei 44 documenti di strategia
nazionale riguardanti i paesi ACP presentati nel 2001 includevano i trasporti come
settore prioritario. Quasi tutti i 22 paesi interessati erano africani. Si prevede che,
entro la fine dell'esercizio di programmazione, circa 30 paesi ACP e tre regioni
avranno scelto itrasporticome uno deiproprisettoriprioritari, con uno stanziamento
indicativo pari a circa 2 miliardi euro. Tale importo è simile a quello stanziato
nell'ambito dell'8° FES, il che dimostra l'assoluta importanza che continua ad essere
attribuita a questo settore dai paesi partner, in particolare in Africa, e la competenza
riconosciuta alla Commissione in tale settore.
Trasporti – Impegni 2001
PaeseACP Titolodel progetto Milioni €
Aruba Studio preliminare per la progettazione di un parco nazionale 0,50
Belize Costruzionediunnuovopontesulfiume Sibun 2,00
Studiotecnicoperiltrattostradale diDoba Sahrepreparazione della
gara d'appalto0,74 Ciad
Sostegnotecnico-istituzionaleal ministerodei Lavori pubblici, dei
Trasporti, delle Abitazioni e dell'Urbanizzazione1,90
Assistenzatecnica:attuazionedelpianonazionaleperitrasporti 1,95 Congo(Brazzaville)
Miglioramentodellestraderurali 1,98
Eritrea PotenziamentodelministerodeiTrasporti 0,62
Studiodi prefattibilitàdeltrattostradaleGondar-HuemraeArbaMinch 0,74 Etiopia
MiglioramentodellastradaHarar-Jiga 0,71
Figi Nuovo ponte sul fiume Rewa 11,00
Gabon Aumentodifondi perilprogettostradale Larara/Mitzic 1,99
Guinea Bissau Ponte diJoaoLandim– Aumentodifondi 2,65
Guinea Conakry Studiodell'impattoambientale 0,20
Kenya Programma di potenziamentodelcorridoiosettentrionale 79,5
Madagascar Programma perlamanutenzionestradaleeil miglioramento
dell'accessibilità42,00
Malawi Interventiinfrastrutturaliriguardantilastradache costeggiaillago 13,72
Assistenzatecnicaal ministerodei Lavori pubblici 0,55 Mauritania
Assistenzatecnica:manutenzionedistrade 0,75
StradaHienghene-Pouebo 5,60 Nuova Caledonia
Sostegnoalsettoreittico 2,80
Niger Assistenzatecnicaalsettoredeitrasporti 0,75
Salomone Aumentodellasogliadi finanziamentoperleinfrastrutturerurali di
Malaita1,20
Sao Tomé Sostegno al servizio stradale nazionale 0,48
Suriname Costruzionediunastrada checonduce alterminaletraghettiSuriname-
Guyana13,20
Tanzania Programma di manutenzioneperilcorridoiocentrale 22,00
Uganda Rafforzamentodeltrattostradalelungoil corridoiosettentrionale 36,60
WalliseFutuna Attrezzatureperlavoripubblici 1,93
Pianod'azione perlosviluppodeitrasportiregionali 1,98 Regionale:Africa
centrale Studiodi fattibilitàdel collegamentostradaleBarouaboulai-Meiganga
Ngaoundere1,90
Programma di manutenzioneperilcorridoiocentrale 20,00 Regionale:Africa
orientale Programma di miglioramentodelcorridoiosettentrionale 13,60
Regionale:
Africa occidentaleMiglioramentodellastradaKayes-Kidira 28,99
Totale 314,53
4.5.4.2. Infrastruttureidriche e igienico-sanitarie
Gli interventi di sostegno CE nel settore dei servizi idrici e igienico-sanitari si sono
progressivamente trasformati da un approccio di tipo progettuale, basato
sull'approvvigionamento idrico e concentrato prevalentemente sugli aspettitecnici, in
un approccio di tipo programmatico, che riserva un maggiore spazio alle tematiche
137socialieambientali, contribuendo nelcontempo amigliorare lagestionedelle risorse.
Nel2001 sono statiimpegnati52 milioni dieuro per le attività legate alla fornitura di
acqua pulita e per il miglioramento dei servizi fognari e igienico-sanitari nelle zone
urbane.
Attualmente la CE sta fornendo sostegno alle politiche di governo in cinque paesi
con l'obiettivo di migliorare i servizi di approvvigionamento idrico e l'accesso alle
strutture igienico-sanitarie nelle piccole città e nelle zone rurali. Nel Ghana, il 30%
dei 32 milioni di euro stanziati a favore della strategia nazionale per i servizi idrici e
igienico-sanitari nelle comunità è stato utilizzato conformemente ai relativi piani.
Una volta ultimato il progetto, 560 000 persone avranno accesso all'acqua pulita e ai
serviziigienico-sanitaridibase.
In Mozambico la CE fornisce un sostegno diretto alla gestione integrata delle risorse
idriche nel bacino dello Zambesi, il secondo principale bacino di raccolta della
regione di sviluppo dell'Africa Australe. L'obiettivo è quello di migliorare la qualità
della vita della popolazione, in particolare nelle zone rurali. Il contributo CE, pari a
11,7 milioni di euro, dovrebbe consentire l'istituzione dell'ente per la gestione del
bacino di raccolta dello Zambesi, nonché lo sviluppo della capacità di
pianificazione/promozione dei servizi igienico-sanitari e di approvvigionamento
idrico nelle zone rurali. Ilpersonale di assistenza tecnica per l'attuazione delprogetto
è stato selezionato nel2001. InUganda, anche ilprogramma di"approvvigionamento
idrico nelle città della regione centroccidentale" è stato avviato nel 2001. Questo
programma, per un valore di 17,5 milioni di euro, porterà dei benefici a circa
100 000 abitanti riducendo l'incidenza delle malattie trasmesse dall'acqua. A Samoa
sta per essere completato un programma di approvvigionamento idrico nelle zone
rurali per un valore di 18,7 milioni di euro. Tale programma sta raggiungendo il
proprio obiettivo, ossia migliorare l'attuale sistema di approvvigionamento idrico
nelle zone rurali più popolate in ciascuna delle due isole principali di Samoa,
favorendo in tal modo circa la metà dell'intera popolazione rurale dell'arcipelago,
pari a circa 55 000 abitanti. A Maurizio, l'attuazione del programma da 16,7 milioni
di euro per l'ampliamento dell'impianto di trattamento delle acque reflue di St.
Martin (220 000 utenti) procede in maniera puntuale. Anche in Etiopia, il 30% dei
19,5 milioni di euro stanziati per far fronte alla mancanza d'acqua e alle cattive
condizioni igienico-sanitarie icui vivono le famiglie a basso reddito è stato utilizzato
come previsto.
138Trasporti e infrastrutture (Servizi idrici e igienico-sanitari) – Impegni 2001
Paese ACP Titolodel progetto Milioni €
Angola ErogazionediacquapotabilenellacittàdiTombwa 7,60
Antilleolandesi Rete fognariadi Bonaire 0,50
Etiopia Progettoper lareteidrica di AddisAbeba 6,00
Figi Programma per l'ambiente 8,50
Ghana Rete idrica e igienico-sanitaria nelle piccole città della
regionesettentrionale1,99
Lesotho Studio di fattibilità per l'approvvigionamento idrico nelle
pianuredel Lesotho1,75
Studio della retefognaria lungo la costa occidentale 0,15 Maurizio
Assistenza tecnicaal settore fognario 0,11
Nigeria Programma per i servizi idrici e igienico-sanitari nelle
piccolecittà15,00
Polinesiafrancese Miglioramentodei serviziigienico-sanitariaBora Bora 9,95
Isole Salomone Aggiunta al progetto per i servizi di approvvigionamento
idricoaKombito0,15
Totale 51,70
4.5.4.3. Settore minerario
Nel 2001 i programmi di sostegno FES a favore del settore minerario hanno
coinvolto 13 paesi con uno stanziamento complessivo pari a 452 milioni di euro.
Otto di essi (Botswana, Burkina Faso, Repubblica dominicana, Gabon, Mali,
Mauritania, Namibia e Nuova Caledonia) vengono aiutati nel loro tentativo di
promuovere lo sviluppo sostenibile dei rispettivi settori minerari. In alcuni di questi
paesi il sostegno istituzionale e le opportune informazioni geologiche di base hanno
registrato un miglioramento. In altri, gli interventi si sono concentrati sul recupero
delle principali imprese pubbliche o private, individuando nel contempo delle
strategie per ridurre l'impatto negativo delle attività estrattive. Negli altri cinque
paesi sono in corso dei programmi di diversificazione destinati principalmente al
settore deitrasporti.
Dal 1° gennaio 2001, in seguito alle decisioni relative alle misure transitorie per il
periodo tra l'accordo diLomé e quello di Cotonou, sono in corso di programmazione
nell'ambito dell'accordo di Cotonou dei fondi non impegnati destinati a sostenere le
industrie tradizionali (circa 450 milioni di euro)93. Viene data priorità ai programmi
di potenziamento istituzionale nel settore minerario (il che può comprendere
un'ampia gamma di progetti, come ad esempio la revisione dei codici in campoestrattivo e/o ambientale, lo sviluppo di infrastrutture geologiche, le attività di
divulgazione e comunicazione e la formazione), al sostegno alle piccole e medie
imprese minerarie e alla protezione ambientale. Nel2001 erano incorso diattuazione
nove studidi valutazione.
93SYSMIN: Sistema per la salvaguardia e lo sviluppo della produzione mineraria. Si tratta del "trasferimento
SYSMIN" dall'8° FES per finanziare il programma di sviluppo individuato in seguito a una richiesta di aiuti
nell'ambito del programma Sysmin della convenzione di Lomé, ma per il quale non si è potuto adottare alcuna
decisione di finanziamentoprimadel31dicembre2000.
139La CE è inoltre intervenuta neipaesiACP attraverso una serie diprogrammi specifici
in altri settori, come ad esempio il settore energetico e i sistemi informatici e di
telecomunicazione, inrispostaallespecifichesituazioniregionalio locali.
Nel settore energetico sono attualmente in corso nella Repubblica dominicana, in
Eritrea, Etiopia, Ghana, Kiribati, Mali, Mauritania, Senegal e Sierra Leone una serie
di attività riguardanti il potenziamento istituzionale, il sostegno
all'approvvigionamento energetico (ivi compresi l'elettrificazione nelle zone rurali e
le fonti energetiche rinnovabili) e i trasporti. Nel 2001 sono stati compiuti degli
sforziper integrare neiprogrammi il settore energetico, al fine diriconoscere, in sede
di attuazione del 9° FES, i legami che esistono tra le priorità in campo energetico e
quelle riguardanti lo sviluppo (sanità, istruzione, sviluppo delle imprese, questioni di
genere, ecc.).
Sono inoltre in corso degli interventi per migliorare i sistemi informatici e di
telecomunicazione. Nella regione dei Caraibi è stato avviato un progetto di 750 000
euro il cui obiettivo è garantire uno sviluppo regolamentato e integrato delle
telecomunicazioni. Un altro progetto, per un valore di 3,5 milioni di euro, mira a
promuovere la modernizzazione degli attuali sistemi di trasmissione. Nell'ambito del
programma di transizione meteorologica da 11 milioni di euro, nel novembre 2001 è
stata pubblicata in Africa una gara d'appalto per la sostituzione delle attrezzature di
tutti i servizi meteorologici in 47 paesi. Una volta completati, questi interventi
regionali miglioreranno l'accesso da parte deipaesi ACP alle informazioni attendibili
dibase necessarie per lo sviluppo sostenibile.
Benin- Sostegnoal settore dei trasporti
Nell'ottobre 1993 il governo del Benin ha adottato una strategia per lo sviluppo del settore dei
trasporti. Tale strategia comprendeva i seguenti elementi: limitare gli investimenti alla rete
prioritaria, istituire un fondo per le infrastrutture stradali al fine di garantire il finanziamento
dei lavori di manutenzione, orientare il ruolo dello Stato verso la definizione delle politiche e la
regolamentazione, agevolare la partecipazione del settore privato, fornire sostegno allo sviluppo
dei servizi di trasportoeistituireunprogramma di investimenti.
Inpassato, nell'ambito dei vari Fondi europei di sviluppo sono stati stanziati 165 milioni di euro
perfornire sostegnoa talestrategia.Gliinterventiriguardavano principalmente la costruzione e
il potenziamento di 1 114 km di strade prioritarie, consentendo in tal modo al Benin di
rafforzareil proprio ruolo di rotta di transito verso i paesilimitrofi. Il sostegno comunitario si è
concentrato anche sugli aspetti istituzionali, in particolare la creazione del fondo per le
infrastrutture stradali. Nel 2001 la principale attività è stata l'avvio di programmi di
rinnovamento per 600 km di strade prioritarie nel nord del paese a un costo di circa 90 milioni
di euro. L'altro obiettivo degli aiuti comunitari consiste nel rendere accessibili le regioni più
povere collegandole alla rete prioritaria. Inoltre, gli aiuti CE nel settore dei trasporti tengono
conto del problema dell'emarginazione di una parte crescente della popolazione urbana.
Pertanto, il miglioramento dell'accessibilità e della circolazione in talune zone di Cotonou e di
Porto Novo viene attualmente promosso mediante metodi ad alta intensità di manodopera al
fine di fornire un reddito alle persone più povere. Quest'ultimo progetto ha creato circa 5 000 o
piùposti di lavoro nell'arco di quattro anni. Considerando i famigliari dei lavoratori, il numero
dei beneficiari ammonta quindi a 30 000persone.
Secondo le stime la percentuale totale della rete stradale prioritaria classificata come
"scadente"èstataridotta dal40% nel 1998al10% nel 2000.
140Trasporti e infrastrutture – Altre infrastrutture - Impegni 2001
Paese ACP Titolodel progetto Milioni €
Barbados Ampliamentodel centrolinguisticodiBarbados 3,95
Comore Studiosull'utilizzodimateriali sostitutividella sabbia 0,
Comore Gestionedeirifiutisolidi 1,83
Repubblica
DominicanaProgettopilota –rifiutisolidinei distrettimarginali 0,84
Etiopia Tutela econservazionedellechiesediLalibela 9,1
Haiti Aumento della soglia di finanziamento per il progetto "Utilizzo
delleimmaginisatellitari egestionedelterritorio"0,35
Kiribati Programma di formazione per Kiribati (infrastrutture) 6,4
Montserrat Progettazioneesupervisionedel collegiolocale 0,15
Namibia Ristrutturazione dell'Istituto namibiano delle attività marittime e
itticheaWalvis1,9
Nuova
CaledoniaNuovoacquariodiNouméa 0,9
Nuova
CaledoniaDeposito frigoriferoa Nouméa 1
SaintVincent Centrodirisorsedidattiche 1,5
Tonga Programma di sviluppodiVava’u(infrastruttureper il settoreittico,
l'agricolturaelosviluppodelturismo)5,2
Regione dei
CaraibiProgettoper unaretediradarneiCaraibi 0,2
Regione del
PacificoProgramma di sviluppo delle risorse dell'Università di medicina di
Figi7,50
Regione del
PacificoRiduzionedellavulnerabilitàdeipaesiACPdelPacifico 7
Totale 47,92
4.5.5. Sviluppo rurale sostenibile e sicurezza alimentare
Tre quarti degli 1,2 miliardi di persone che vivono in condizioni di estrema povertà
risiedono nelle zone rurali e sono frequentemente esposti a gravi problemi
ambientali. Di conseguenza, lo sviluppo rurale sostenibile e la gestione delle risorse
naturali (due elementi essenziali per la crescita economica di gran parte dei paesi in
via di sviluppo) assumono un'importanza prioritaria nell'ambito degli interventi di
riduzione della povertà. Sebbene gran parte delle risorse programmate per il settore
sociale e delle infrastrutture sia destinata alle zone rurali, la Commissione non è
ancora riuscita ad adottare in maniera sistematica un approccio strategico allo
sviluppo rurale.
4.5.5.1. Sviluppo dell'agricoltura
I profondi cambiamenti verificatisi a livello internazionale (liberalizzazione e
globalizzazione deimercatia livello regionale globale) e nazionale (minore controllo
centrale sui settori produttivi) richiedono una revisione delle procedure di attuazione
dei progetti e dei programmi. I nuovi programmi varati mediante un approccio
settoriale (SWAP) forniscono unsostegno alle politiche settoriali nazionali in campo
agricolo al fine di rafforzare le organizzazioni dei produttori agricoli, incoraggiare la
141partecipazione del settore privato e migliorare l'accesso ai servizi finanziari
(microfinanziamentie altricrediti).
Nel Burkina Faso l'attuale programma PAOSA (Plan d’Action pour l’Organisation
du Secteur Agricole), per un valore di 24,2 milioni di euro, fornisce un aiuto -
nell'ambito del programma di adeguamento strutturale in campo agricolo finanziato
dalla Banca mondiale - per il potenziamento delle capacità nelle attuali associazioni
agricole di categoria, per l'accesso ai finanziamenti locali, per il sostegno
istituzionale e per il miglioramento della produttività dell'industria del riso. Il
programma prevede la formazione di30 000 agricoltorie di50 000 famiglie e offrirà
linee dimicrocredito a circa 500 000 coltivatorial fine dicreare nuove colture diriso
(su una superficie di4 000 ha), aumentando in talmodo la produzione annuale media
del 10%. Tuttavia, la cooperazione nel settore agricolo è ancora basata in gran parte
suiprogettie sono staticompiutipochiprogressiinterminidipartecipazione CE alle
iniziative multidonatori. Per quanto riguarda STABEX e i futuri interventi di
sostegno promossi nell'ambito dell'accordo diCotonou in caso di fluttuazioni a breve
termine nei proventi delle esportazioni, i nuovi programmi contribuiranno sia alla
riforma istituzionale che alla stabilità macroeconomica.
Nel2001 la Commissione ha continuato a fornire sostegno ai12 fornitoritradizionali
ACP di banane mediante un regime speciale di assistenza tecnica e finanziaria94.
Sono state approvate 10 proposte di finanziamento per un valore complessivo di 43
milioni di euro. Inoltre, è proseguita l'attuazione degli accordi dei due anni
precedenti ed è stato fornito un sostegno per migliorare la produttività (irrigazione e
drenaggio), la qualità (depositi frigorifero) e la commercializzazione al fine di
promuovere la diversificazione nei paesi in cui la produzione di banane non è
sostenibile.
94Come previstodalregolamento856/1999delConsiglio.
142Caso di studio – Sostegnoallaricercaagricola inKENIA
Il programma di sostegno alla ricerca in campo agricolo/zootecnico (ARSP), fase II, è un
programma quinquennale da 8,3 milioni di euro che fornisce sostegno al progetto nazionale di
ricerca agricola in Kenia avviato nel 1998. Obiettivo generale dell'ARSP è promuovere
l'integrazione economica delle comunità rurali, in particolare quelle delle zone aride e
semiaride,nelrestodell'economia del paese. L'iniziativa mira agarantire che gli operatori locali
del settore pubblico e privato impegnati nelle zone aride e semiaride e le organizzazioni locali
applichino in maniera più efficiente le raccomandazioni dei ricercatori il cui scopo è offrire al
bestiame e agli agricoltori tecnologie e metodi validi e socialmente accettabili. I contributi
dell'UE (e quelli degli altri donatori) assumono la forma di fondi operativi per la ricerca e il
potenziamento delle capacità, per il miglioramento delle infrastrutture, per le attrezzature
scientifiche e di trasporto, nonché per i servizi di consulenza tecnica nel breve e lungo termine.
Tale approccio ha rafforzato e reso più efficiente le capacità della ricerca nel settore agricolo,
conparticolareriferimentoallezone arideesemiaridedelKenia.
I programmi di ricerca applicata e per interventi di adeguamento si concentrano sui problemi
legatialla gestione del suolo, delle acque, del bestiame e delle risorse naturali ingran parte delle
zone di pascolo aride. L'obiettivo del progetto è fornire soluzioni sostenibili utilizzando un
approccio sensibile alle questioni di genere e basato sulla partecipazione della comunità locale e
con una stretta collaborazione con le ONG e gli operatori locali del governo. Gli accordi di
collaborazione con le organizzazioni locali e le ONG relativi alla promozione delle tecnologie
proposte e agli interventi di agevolazione/formazione da attuare nel corso della loro
introduzione miglioranolacapacitàdi adeguamentoe di adozione su una scala più vasta. Ciò ha
portato ad esempio alla creazione di tre piccoli caseifici presso dei centri strategici situati nelle
zone di pascolo del Kenia settentrionale. Tali unità forniscono a circa 50 000 persone prodotti
igienici, freschi e lavorati, ottenuti da latte vaccino e di cammella. Allo stesso tempo, alcune
comunità delle zone aride e semiaride hanno visto migliorare la propria sicurezza alimentare e
le possibilità di reddito (in particolare tra le donne). Con il miglioramento delle tecniche di
aratura e drenaggio, circa 2,4 milioni di ettari di terreno pesante insufficientemente drenato
(vertisols) possono ora essere utilizzati in tempo per la produzione agricola.
Contemporaneamente, è stato sviluppato uno strumento per la semina precoce al fine di aiutare
gli agricoltori delle zone semiaride ad ottenere un buon raccolto. Il progetto è stato in grado di
sensibilizzare le comunità pastorali e semipastorali del Kenia sull'importanza strategica della
conservazione delle risorse genetiche animali del Kenia, perfettamente adattate alle dure
condizioni del luogo e al pericolo delle malattie. Ciò vale in particolare per i circa 5 milioni
esemplaridizebùdell'Africaorientale.
4.5.5.2. Sviluppo delle attività zootecniche
Nel 2001 sono stati approvati due nuovi accordi di finanziamento, per un valore
complessivo di12,5 milioni dieuro, a sostengo delsettore zootecnico in Madagascar
e in Guinea. I progetti si concentreranno sul sostegno istituzionale, sulla salute degli
animali, sulla privatizzazione dei servizi veterinari e sul miglioramento dei servizi
zootecnici. Si spera che la sostenibilità e l'efficienza di tali progetti venga
notevolmente migliorata mediante la partecipazione attiva all'elaborazione del
progetto da parte dei piccoli beneficiari, nonché attraverso il rafforzamento delle
organizzazionidiallevatoriresponsabilidell'attuazione.
A livello regionale, vengono attuati due programmi attraverso l'Ufficio
internazionale per le risorse animali con sede a Nairobi:
•Il progetto intitolato "Attività agricole nelle aree sottoposte a controllo della
mosca tsetse" (20 milioni di euro), avviato in Etiopia, Kenia e Uganda, ma che
verrà esteso anche alla Tanzania, alRuanda e al Burundi. Obiettivo del progetto è
migliorare le condizioni di vita della popolazione rurale attraverso lo sviluppo di
attività zootecniche sostenibili nelle zone colpite dalla mosca tsetse. L'obiettivo di
lungo termine consiste nell'introdurre dei controlli sostenibili della mosca tsetse
affidando l'organizzazione e il finanziamento agli stessi allevatori. In Kenia, ad
143esempio, un intervento d'emergenza ha ridotto il tasso d'incidenza della
tripanosomiasi dall'80% al20% tra i50 000 capidibestiame deldistretto di Teso.
1 400 allevatori hanno partecipato a corsi di formazione in materia di lotta contro
la mosca tsetse. In 60 unità è stato sperimentato un nuovo approccio di gestione
della tripanosomiasi, una malattia trasmessa dalla mosca tsetse. Tale tecnica,
basata sull'impiego di reti antizanzare impregnate di insetticida, ha contribuito a
ridurre in maniera significative le spese veterinarie, con conseguente aumento
della produzione dilatte.
•Il Programma panafricano per il controllo della malattie animali (epizoozie)
riguarda 32 paesi dell'Africa subsahariana e prevede uno stanziamento pari a 72
milionidi euro. Nel2001 28 paesi avevano avviato un progetto nazionale. È stato
istituito uno stretto coordinamento tra i paesi beneficiari, la comunità dei donatori
e le altre organizzazioni internazionali (Istituto nazionale di ricerca in campo
zootecnico, Ufficio internazionale delle epizoozie (OIE), FAO) al fine di creare
un sistema veterinario globale. Obiettivo del progetto è riorganizzare i servizi
veterinari, consentendo un migliore controllo delle principali malattie degli
animali. Tale controllo, se riconosciuto a livello internazionale, rappresenta una
condizione essenziale per la partecipazione dei paesi al commercio regionale e
internazionale di bestiame e di prodotti d'origine animale. Ad esempio, 10 paesi
hanno preparato dei dossier da presentare all'OIE per essere riconosciuti come
"paesi nonaffettida peste bovina".
4.5.5.3. Ricerca
La ricerca in campo agricolo sta contribuendo a ridurre la fame e la povertà nelle
zone rurali grazie al miglioramento della produttività agricola e al conseguente
aumento deiredditiagricoli. Data la crescente penuria di acqua e di terreni, in futuro
l'aumento della produzione alimentare dovrà necessariamente essere ottenuto
mediante un incremento della produttività. I due programmi principali (cui
partecipano il Consiglio dell'Africa centroccidentale per la ricerca e lo sviluppo in
campo agricolo e l'Associazione per la ricerca in campo agricolo in Africa Centrale)
ammontano a 41,3milionidieuro. Le relative attività sono stateavviate nel 2001 con
l'obiettivo generale di migliorare la capacità di ricerca in campo agricolo e i servizi
offerti da oltre 20 istituti nazionali di ricerca in campo agricolo nelle tre regioni
interessate. Taliprogrammi sono caratterizzatida componentidi potenziamento delle
capacità degli istituti di ricerca nazionali e regionali, da un approccio innovativo
basato sull'accesso ai finanziamento mediante gara e dal cofinanziamento delle reti
regionalidiricerca che sioccupano diprodottiagricolispecifici.
4.5.5.4. Approvvigionamento idrico nelle zone rurali
La comunità internazionale ha adottato un obiettivo di sviluppo internazionale per
migliorare la qualità delle risorse idriche e incrementare le possibilità di accesso alle
stesse (per la popolazione dell'Africa subsahariana) dal 49% al 74% entro il 201595.
Uno dei progetti più importanti della CE è il cosiddetto "Programma solare
regionale", che, tra il1990 e il 1998, ha promosso in nove paesi (Burkina Faso, Mali,
Niger, Senegal, Gambia, Ciad, Mauritania, Capo Verde e Guinea Bissau)
l'installazione di 626 pompe a energia solare e di 660 sistemi di elettrificazione a
95Obiettividisviluppodelmillennio.
144energia solare a vantaggio di un circa 1 milione di abitanti nelle zone rurali. Dopo la
valutazione positiva del2001 è stato deciso diavviare una seconda fase per un valore
di60 milioni dieuro, ilcui obiettivo è migliorare nel lungo termine la disponibilità di
acqua potabile per le popolazioni rurali del Sahel. Nei villaggi rurali (con una
popolazione media di oltre 3 000 abitanti) verranno installati 465 nuovi sistemi
solari. Tale operazione comporterà la partecipazione attiva dei beneficiari e del
settore pubblico e privato in relazione allo sfruttamento delle risorse disponibili
mediante l'utilizzo delle tecnologie a energia solare.
Pesca
Sono stati varati numerosi progetti - in particolare quelli nel Pacifico (ProcFish),
nell'Oceano Indiano (monitoraggio, controllo e vigilanza) e nella regione del Lago
Vittoria (piano d'attuazione nel settore della pesca) al fine di sviluppare le
competenze riguardanti la gestione delle risorse acquatiche neipaesi ACP beneficiari
e agevolare la collaborazione a livello regionale. Nel Pacifico sono stati inoltre
avviati due nuovi importanti progetti nazionali riguardanti la pesca nelle zone
costiere rurali e finalizzati a promuovere la partecipazione del settore privato.
Attualmente sono in corso di preparazione diversi altri progetti di gestione delle
risorse ittiche in collaborazione con l'unità di supporto della FAO per la pesca
internazionale e la ricerca in campo acquatico. Inoltre, è stato finanziato un
programma di45 milioni di euro riguardante il rafforzamento dei controlli sanitari al
fine di migliorare la produzione e le capacità commerciali nel settore dei prodotti
ittici.
145Progettodi ricerca perla pesca nelLagoVittoria
La pesca nel Lago Vittoria registra una produzione annuale di 500 000 tonnellate di pesce,
100 000 delle quali vengono esportate verso i mercati occidentali. Tale produzione svolge un
ruolo importante per lo sviluppo economico dell'Africa Orientale. La seconda fase del progetto
di ricercasulla pesca nel Lago Vittoria (avviato nel 1995 con 9,4 milioni dieuro) ha promosso la
cooperazione regionale tra il Kenia, l'Uganda e la Tanzania attraverso l'Organizzazione della
pesca nel Lago Vittoria. La capacità di ricerca dei tre istituti di ricerca locali è stata rafforzata
mediantelaristrutturazione degliimpiantiedelleimbarcazioni,la formazione di 150 ricercatori
e l'offerta di 12borse di studio all'estero di lunga durata. Il progetto ha contribuito a migliorare
la gestione sostenibile delle risorse lacustri ed è stato istituito un piano comune di gestione delle
risorse ittiche (la cui attuazione da parte dei paesi interessati è attualmente in corso di
discussione).
Programma per lapesca nelPacifico
Il programma per la pesca costiera e oceanica nel Pacifico (PROCFISH, 10,5 milioni di euro)
comprende due componenti:
•La componente costiera prevede la compilazione dei risultati della prima valutazione di base
delle risorse della barriera corallina in gran parte del Pacifico. Essa sottolinea l'importanza
di tali risorse inquantotali, nonché gli aspetti umani e sociali.
•La componente oceanica sfrutterà i risultati della ricerca e della valutazione già svolti dal
Segretariato della comunità del Pacifico (SPC) in relazione alle principali specie di tonno del
Pacifico. Tale lavoro, riconosciuto dalla comunità scientifica internazionale, è stato condotto
dall'SPC nell'ambito del precedente progetto di ricerca e valutazione relativo ai tonni della
regione del Pacifico meridionale, anch'esso finanziato mediante le risorse FES. Il campo
d'applicazione degli interventi verrà ampliato fino ad includere anche una valutazione e un
monitoraggio più approfonditi delle riserve di tonno obeso e di tonno albacora presenti nella
regione, nonchédellecatture accessorie.
Ciascuna delle due componenti PROCFISH comprende una componente "ACP" e una
componente "PTOM" per i paesi e territori d'oltremare. L'SPC è responsabile dell'esecuzione
di questoprogettoregionale96.
4.5.5.5. Ambiente
Nel 2001 le attività in campo ambientale sono stati molto intensive, soprattutto per
quanto riguarda la silvicoltura, gli interventi di conservazione, la fauna e la gestione
s os teni bil edel l eri s ors en atural i .Son os ta tiattua ti7n uoviprogram mi /progettiperun
valore di 55,1 milioni di euro e sono stati approvati 4 nuovi programmi per un
importo complessivo paria 26 milionidieuro.
Il principale programma in corso in questo settore è denominato ECOFAC, un
programma regionale per la conservazione e l'uso razionale degli ecosistemi forestali
dell'Africa Centrale. La terza fase è stata avviata nel 2000 con 23 milioni di euro
destinati agli interventi riguardanti la conservazione della biodiversità, l'uso
sostenibile delle risorse naturali come ad esempio le foreste per lo sviluppo
sostenibile e il miglioramento sostenibile delle condizioni di vita degli abitanti. Le
a t t i v i t àd e lp r o g r a m m a ,c o o r d i n a t ed au n ' u n i t àa m b i e n t a l ec o ns e d eaL i b r e v i l l ee
recentemente sottoposta a misure di potenziamento, hanno luogo in sei paesi del
bacino forestale del Congo. Il programma è riuscito a migliorare in maniera
sostanziale le capacità e le conoscenze delle autorità nazionali in termini di gestione
delle risorse naturali. Nel 2001 la superficie del Parco nazionale di Odzala (Congo
Brazzaville) è stata ampliata da 2 800 km² a 13 280 km² (il che equivale a un
aumento del 500%), mentre la superficie del Parco nazionale del Monte Alen
(Guinea equatoriale) è passata da 1 004 km² a 2000 km². Inoltre, è stata istituita una
retedelle aree protette dell'Africa Centrale (RAPAC). La volontà deicinque siti della
R e p u b b l i c aC e n t r a l ed e lC o n g oc l a s s i f i c a t ic o m ep a t r i m o n i om o n d i a l ed ia d e r i r ea l l a
96Vedi:http://www.spc.int
146rete e la recente aggiunta del Parco nazionale di Zakouma nel Ciad dimostrano la
buona accoglienza ricevuta dal progetto RAPAC. Un'altra attività importante è
rappresentata dal dialogo con le imprese forestali per migliorare i piani di gestione e
coinvolgere le comunità locali sia nel controllo del commercio clandestino di
selvaggina che nella creazione diterreniforestalipubblici.
Approvvigionamentoidriconei villaggidel Ciad
L'accesso all'acqua potabile pulita rappresenta un problema fondamentale nel Ciad. Quasi 8
abitanti su 10 non hanno accesso all'acqua pulita e circa il 33% dei villaggi (con una
popolazione superiore a 300 abitanti) non dispongono di un punto di raccolta dell'acqua.
Secondo le stime degli esperti, i villaggi hanno bisogno di 15 000 fori di trivellazione dotati di
pompe manuali mentre la popolazione nomade necessita di almeno 4 000 di pozzi di grandi
dimensioni. È stata istituita una politica settoriale dell'acqua in collaborazione con gli altri
donatori. Dal 1980, l'Unione europea ha stanziato oltre 30 milioni di euro. Ciò ha consentito la
costruzione di 2 000 punti di erogazione idrica dotati di pompe, la costruzione di 45 sistemi di
distribuzione di acqua potabile pulita nei principali villaggi, nonché la riparazione di circa 100
punti di erogazione idrica. L'area servita è stata ampliata intorno alla capitale, Ndjamena, e ora
comprende sei regioni nella parte occidentale del paese. Attualmente è in corso di attuazione un
programma per la creazione di oltre 1000 nuovi punti di accesso all'acqua. Ogni giorno
vengono creati nuovi pozzi. Parallelamente, nell'ambito del programma regionale per l'energia
solare, sono state installate in Ciad delle pompe a energia solare ad autoalimentazione, che
offrono il vantaggio aggiuntivo di richiedere poca manutenzione. Un nuovo programma,
cofinanziato con le agenzie di sviluppo tedesche e francesi, fornirà in un prossimo futuro
l'accesso a circa 300 nuovi punti di erogazione. È stato avviato uno studio per programmare le
attività in questo settore prioritario nell'ambito del 9° FES, ivi compresa la costruzione di 3 400
nuovi pozzi. Tutte le attività puntano a garantire la sostenibilità e a massimizzare la
collaborazionecongli altri donatori.
4.5.5.6. Sicurezza alimentare
La CE è attiva nel settore della sicurezza alimentare attraverso il proprio Ufficio per
gli aiuti umanitari d'emergenza (ECHO) e nell'ambito della propria strategia generale
di assistenza allo sviluppo. Seguono alcuni esempi delle attività promosse in questo
settore neipaesi ACP.
Africa –Mozambico
Circa due terzi della popolazione del Mozambico (l'80% della quale vive in zone rurali) vive al
di sotto della soglia di povertà e incontra gravi problemi di insicurezza alimentare, aggravati
dalle ricorrenti calamità naturali, come ad esempio i cicloni, le inondazioni o la siccità. I
programmi comunitari per la sicurezza alimentare rientrano nel quadro del documento di
strategia per la riduzione della povertà, il quale fornisce sostegno alle riforme del servizio
pubblico in quanto elemento essenziale per la sicurezza alimentare. Tale strategia viene
integrata dal sostegno diretto a favore dei produttori agricoli. Il sostegno alla riforma
amministrativa viene fornito mediante gli aiuti di bilancio destinati ai ministeri dell'Agricoltura
(attraverso il programma PROAGRI) e del Commercio, nonché all'Istituto meteorologico
nazionale. Obiettivo del sostegno diretto a favore dei produttori agricoli è migliorare la
produttività e la diversificazione delle attività agricole, concentrandosi sulle regioni meridionali
e settentrionalidelpaese.
Caraibi-Haiti
A Haiti la popolazione locale riceve soltanto l'80% del fabbisogno nutrizionale minimo fissato
dall'ONU e i notevoli danni ambientali contribuiscono a creare uno stato di insicurezza
alimentare cronica. L'instabilità politica che affligge il paese è peggiorata in seguito alle elezioni
governative delmaggio2000, il che ha a sua volta determinato una drastica riduzione degli aiuti
internazionali. Nonostante il congelamento dei nuovi impegni nell'ambito del FES, la
Commissione europea ha continuato a fornire aiuti alle mense scolastiche, garantendo una dieta
equilibrataaiquasi 115 000 scolari del paese. Anche le attività già approvate precedentemente o
quelle in corso (adesempio rinnovo delle infrastrutture, assistenza creditizia) sono state portate
avanti.
147Sviluppo rurale e sicurezza alimentare: impegni nel2001
Paese ACP Titolodel progetto Milioni €
Benin Programma per la riparazione e la manutenzione delle strade
minori8,50
Botswana Programma di conservazioneegestionedella fauna 14,00
Burkina Faso Programma regionale per lo sfruttamento dell'energia solare -
fase 29,96
Camerun Sostegnoistituzionaleper lamanutenzionestradaled ecentrata 23,50
IsoleCayman Sviluppodel turismonaturistico 0,10
Ciad Programma regionale per lo sfruttamento dell'energia solare -
fase 24,00
Repubblica
dominicanaProgramma di sviluppodell'ecoturismo 5,99
Etiopia Programma per ilmiglioramentodel caffè(CIP IV) 15,00
Gabon Miglioramento della gestione del turismo nella riserva di La
Lopé0,10
Gabon Assistenzatecnicaper lasilvicoltura el'ambiente 0,08
Guinea Conakry Sostegno per la promozione delle organizzazioni rurali 18,50
Guinea Bissau Studio di fattibilità per il programma regionale per lo
sfruttamento dell'energia solare0,08
Madagascar Programma per losviluppodellazootecnica 4,00
Malawi Valutazionedelprogettosocialedisilvicoltura 0,06
Malawi Assistenza tecnica per la preparazione del programma per le
risorsenaturali0,35
Mali Programma per ilriso 16,00
Mali Programma regionale per lo sfruttamento dell'energia solare -
fase 26,56
Mali Programmaambientalecontroladesertificazione 14,00
Mauritania OasiruralediOdrar 10,00
Mauritania Seminariosulla diversificazionedelleattivitàagricole 0,02
Mauritania Studioper lariabilitazionedella digadi PPG 0,08
Namibia Esigenzelegatealleinfrastruttureruralinellezoneruralipovere 0,08
Namibia Svilupporuraleequadrostrategico 0,20
Namibia Sostegno alla commercializzazione dei prodotti agricoli e ai
negoziatisulcommercio0,19
Namibia Programma nazionale di sostegnoai servizi agricoli 6,00
Niger Programma regionale per lo sfruttamento dell'energia solare -
fase 22,39
Togo Programma diagro-silvicoltura 1,98
Uganda Programma per lerisorseforestalielagestionedelleforeste 12,00
Zambia Programma di sostegnoalsettoreforestale 1,90
Zimbabwe Controllodellemalattieatrasmissionesessuale 0,04
Africa Centrale Iniziativa controlacacciadifrodo 1,60
Africa Occidentale Programma regionale per lo sfruttamento dell'energia solare -
fase 226,21
Africa Occidentale Programma regionale per l'energia 5,40
Regione del
PacificoAssistenza alla protezione delle specie vegetali nel Pacifico 0,03
Regione del
PacificoPesca costieraeoceanicanel Pacifico 10,50
Tuttigli ACP Centrotecnicoper losviluppodell'agricoltura 13,31
Totale 232,71
4.5.6. Diritti umani, democrazia, buon governo e potenziamento delle capacità
Il rispetto dei diritti umani - ivi compresi i diritti sociali fondamentali, i principi
democratici, lo Stato di diritto e il buon governo - costituisce parte integrante dello
sviluppo sostenibile e rappresenta un elemento fondamentale dell'accordo di
148Cotonou. Tali aspetti formano l'oggetto di un dialogo politico costante tra l'UE e i
paesi ACP e beneficiano di un forte sostegno da parte della Comunità. Il
"potenziamento delle istituzioni" rappresenta uno strumento molto utile in tale
direzione. La comunicazione della Commissione relativa alla prevenzione dei
conflitti97auspica che venga integrato nei programmi di assistenza un maggior
numero di interventiriguardanti la pace, la democrazia e la stabilità politica e sociale
inquanto strumentiper la prevenzione deiconflitti. Intale settorele attività della CE
aumentano pertanto costantemente, in particolare attraverso lo strumento
relativamente nuovo del sostegno istituzionale sulla base delle esperienze ricavate
daiprogettiedaicontatticonglial tridonatori .
Complessivamente, nel 2001 sono stati avviati o portati avanti 254 progetti per un
valore di727 milioni di euro. Tale progetti riguardano un'ampia gamma di attività di
"potenziamento delle istituzioni", classificabili in due categorie generali: 1) rispetto
dei diritti umani, miglioramento dei sistemi giuridici, elezioni ed educazione civica;
2) buon governo attraverso il potenziamento delle capacità, riforma della pubblica
amministrazione e decentramento. Inoltre, in Sudafrica sono stati varati progetti per
un valore pari a 121,5 milioni di euro riguardanti tutti gli aspetti del potenziamento
istituzionale.Datala naturaditaliattività, le eventualivalutazionidelsuccesso ditali
programmidovranno essereeffettuatenelmedio-lungotermine.
4.5.6.1. Dirittiumanie giustizia
Obiettivo dei programmi varati dalla CE nel settore dei diritti umani è stabilire e
mantenere la pace. Ad esempio, la CE ha stanziato 800 000 euro per un programma
di riabilitazione destinato al Burundi e finalizzato a promuovere la riconciliazione
nazionale attraverso la formazione dei ‘bashingantahe’ (gli anziani dei villaggi) in
campo giuridico e l'invio degli stessi nelle "collines" (distretti) in tutto il paese, dove
sono scarsamente rappresentati. La gestione del programma è affidata al programma
delle NazioniUnite per lo sviluppo. Nella Guinea equatoriale sta per essere varato un
nuovo programma pilota per un valore di 3 milioni di euro il cui obiettivo è fornire
sostegno ai diritti umani, alla democrazia e allo Stato di diritto dopo diversi anni di
sospensione degliaiutiallo sviluppo.
La presenza di un apparato giudiziario efficiente è fondamentale per il rispetto dei
dirittiumani. Attualmente ilFES finanzia una serie diprogrammiinotto paesi(il cui
valore ammonta complessivamente a 48,4 milioni di euro) destinati specificamente a
questo settore. Nel Burkina Faso è stato varato ad esempio un programma di 16
milionidieuro asostegno della democrazia, dello Stato didiritto e del buon governo.
Tale progetto si concentra in particolare sulla riforma del sistema giuridico in
collaborazione con l'università di Ougadougou e crea un collegamento diretto tra il
governo democratico e la gestione sostenibile degli affari sociali ed economici. Il
progetto prevede anche la riforma delsistema penitenziario, ivicompresa l'assistenza
nella fornitura di avvocati difensori. Inoltre, sono stati avviati i lavori relativi al
programma per la giustizia da 7,2 milioni di euro destinato al Ruanda. Tale
programma fornisce sostegno alle varie istituzioni statali, ivi compreso il "gacaca",
ossia il sistema giudiziario tradizionale attraverso il quale si spera che verranno
giudicati i detenuti accusati di quasi tutti i reati più gravi commessi nel corso del
genocidio del 1994. Il programma fornisce anche un sostegno ai progetti che
97COM(2001)211dell'11 aprile2001.
149promuovono i servizi comunitari come alternativa alla detenzione, nonché i progetti
delleONGriguardantilagiustiziae lariconciliazione nazionale.
Elezioni
La democrazia dipende anche dalla presenza di condizioni che consentano delle
elezioni libere ed eque. Essendo il numero degli appuntamenti elettorali in aumento
nei paesi ACP, il sostegno fornito nell'ambito del FES è passato da quattro progetti
nel 2000 a sette nel 2001 nei seguenti paesi: Congo, Lesotho, Isole Salomone, Sierra
Leone, Ciad, Togo e Zambia. Ilsostegno FES viene attuato prima delle elezioni vere
e proprie mediante interventi quali la registrazione e la sensibilizzazione degli
elettori. Ilsostegno comprende anche, ad esempio, la stampa delle schede elettorali e
i programmi di educazione civica gestiti nel lungo termine. Ad eccezione del Ciad e
dello Zambia, l'intero volume di risorse finanziarie citato precedentemente (e
approvato nel2001) è destinato alle elezioniche siterranno nel2002.
I risultati delle elezioni tenutesi in Ciad e in Zambia sono stati contestati. La
Commissione sta valutando come rendere più efficiente il sostegno FES in tale
settore. In alcuni casi, viene fornito un sostegno aggiuntivo a valere sul bilancio CE
(linea B7-7) per l'invio diosservatori internazionali. Ilsostegno alprocesso elettorale
viene generalmente fornito in consultazione con gli altri donatori, ivi compreso il
programma delle Nazioni Unite per lo sviluppo. Una volta eletti, i rappresentanti
hanno spesso bisogno di assistenza per creare le strutture necessarie per lo
svolgimento delle proprie funzioni, come ad esempio il personale, le biblioteche e i
computer. La CE ha varato diversiprogettidiquesto tipo, ivi compreso il progetto di
sostegno istituzionale a favore dell'Assemblea nazionale in Angola.
Buongoverno
Alle questioni di governo viene attribuita una crescente priorità nell'ambito delle
strategie di cooperazione. Ciò avviene sulla base di un'analisi dei problemi e delle
esigenze di sviluppo istituzionale, spesso in consultazione con gli altri donatori
interessati (come ad esempio in Kenia, dove la CE è un membro del gruppo per la
gestione dell'economia). In termini quantitativi, una delle principali forme di
sostegno - un sostegno i cui effetti possono andare ben oltre il costo finanziario -
consiste nella fornitura di assistenza tecnica agli ordinatori nazionali. Nella maggior
partedeipaesiACP tale sostegno esiste in una forma o in un'altra, spesso nell'ambito
di un programma generale di aiuti a favore del ministero delle Finanze e/o della
pianificazione della riforma economica, della pubblica amministrazione o di altre
riforme. L'assistenza non viene fornita soltanto ai ministeri del governo, bensì anche
aglialtriorganismipubbliciche svolgono unruolo nella politica nazionale.
Pertanto, inEtiopia le istituzionifinanziarie ricevono un sostegno per modernizzare e
rendere più efficienti le proprie attività. Nella Repubblica dominicana è stato varato
nel 2001 un programma di 25 milioni di euro per la riforma e la modernizzazione
dello Stato, ivi compreso il decentramento a favore degli enti locali, regionali e
provinciali. La devoluzione di taluni poteri a favore di enti di livello inferiore è una
tendenza destinata a continuare. Il progetto pilota da 1,91 milioni di euro per la
promozione delle città minori in Guinea, che risale al processo di decentramento
negli anni '90, è iniziato nel 1998 e ha come obiettivo quello di permettere agli enti
locali di svolgere un ruolo attivo nell'ambito dello sviluppo. Dalla recente
valutazione è emerso che, nonostante iproblemi, questo esperimento dovrebbe essere
150portato avanti e applicato anche in altre parti del paese. Data l'importanza attribuita
dall'accordo di Cotonou alla maggiore partecipazione della società civile al processo
disviluppo e quindial potenziamento delle capacità, iprogrammi pilota come questo
rappresenteranno un'utile fonte diesperienze. Anche icensimenti- che rappresentano
uno strumento di pianificazione macroeconomica estremamente utile - vengono
finanziati dal FES. Un esempio recente è quello del Niger, dove nel 2001 è stato
avviato un progetto di 1,1 milioni di euro. Il censimento nazionale della popolazione
e degli alloggi è stato completato nell'ottobre 2001. Tutte queste attività sono gestite
in stretto collegamento con l'adeguamento strutturale, con gli interventi di riduzione
deldebito (HIPC) econglialtriprogrammipertinentidella CE o deglialtridonatori.
Pianodi assistenza peril sistema previdenzialepubblicodelloZambia
Un progettoFES interessante e in un certosensouniconel suo genere è il piano di assistenza per
il sistema previdenziale dello Zambia (PWAS), firmato nel 1999. Il progetto assorbe un volume
relativamente limitato di risorse (1 160 000 euro) e mira a migliorare la rete pubblica di
sicurezza sociale dello Zambia attraverso il sostegno alla gestione, alla formazione e il
miglioramento del coordinamento a tutti i livelli. Le organizzazioni di base vengono
direttamente coinvolte nelle decisioni riguardanti la ripartizione delle risorse. Il PWAS utilizza
inoltre il più possibile le strutture sociali esistenti (comitati già istituiti, organizzazioni locali,
ecc.) piuttosto che crearne nuove. Il progetto di strategia finale per la riduzione della povertà
nello Zambia del 2001 riconosceva il valore del PWAS. Nell'arco dei prossimi cinque anni
verrannoerogaticirca4,13 milioni dieuroinsiemea un cofinanziamento del governo pari a 0,65
milioni di euro. Da una recente revisione intermedia del progetto è emerso che gli altri paesi
della regione potrebbero ottenere dei vantaggi rifacendosi allo stesso modello. La valutazione
concludeva che il progetto PWAS dovrebbe essere esteso - con un aumento del bilancio - alle
zone urbane. Ciononostante, per quanto impressionanti, i risultati necessitano di un ulteriore
consolidamento. Inoltre, è opportuno promuovere nuovi interventi di potenziamento delle
capacità, rafforzare i contatti con gli altri partner nazionali e porre un maggior accento sulle
risorselocalial finedi promuoverelasostenibilità.
151Potenziamento istituzionale – Impegni 2001
Paese ACP Milioni €
Angola 0,40
Antigua &Barbuda 0,02
Bahamas 0,04
Botswana 5,12
Burkina Faso 2,80
Burundi 0,08
Camerun 2,81
Repubblica Centrafricana 0,75
Ciad 13,89
Congo(Brazzaville) 2,44
Congo(RDC) 0,58
Gibuti 0,11
Repubblica dominicana 0,02
Guinea equatoriale 3,00
Eritrea 0,74
Guinea Bissau 0,03
Guinea Conakry 3,07
Guyana 0,20
Haiti 0,15
Costa d'Avorio 0,23
Kenia 0,54
Kiribati 0,07
Lesotho 0,85
Malawi 1,34
Mali 0,70
Namibia 0,37
Niger 1,99
Ruanda 0,06
Senegal 1,43
Sierra Leone 3,22
Isole Salomone 1,28
Suriname 0,16
Tanzania 0,10
Togo 3,07
Zambia 0,08
Totale 51,74
4.5.7. politiche macroeconomiche e sviluppo del settore privato
4.5.7.1. Politiche macroeconomiche
Il sostegno macroeconomico di bilancio è diventato parte integrante della
cooperazione finanziaria e tecnica della Comunità con i paesi ACP. Dal 1992, la
Comunità ha fornito un sostegno di bilancio a 40 paesi ACP per un valore
complessivo pari a circa 2 604 milioni di euro. Precedentemente, tali fondi venivano
utilizzati in gran parte per aiutare le economie affette da problemi di "bilancia dei
pagamenti". L'attuale approccio consiste nell'aiutare i paesi a cambiare i meccanismi
di funzionamento delle proprie economie.
Di conseguenza, nel 2001 la Commissione ha continuato ad attuare il suo approccio,
che consiste nel collegare i programmi di sostegno di bilancio agli interventi di
riduzione della povertà e quindi ai documenti di strategia per la riduzione della
povertà predisposti dai paesi in via di sviluppo. Pertanto, la maggior parte dei
programmi di sostegno di bilancio contenevano degli indicatori di rendimento
152riguardanti in particolare la salute, l'istruzione e la gestione delle finanze pubbliche.
Per quanto riguarda quest'ultimo aspetto, la Commissione ha concluso un accordo
con la Banca mondiale relativo all'istituzione di un fondo fiduciario congiunto
CE/Banca mondiale per le valutazioni della spesa pubblica e dell'affidabilità. Inoltre
la Commissione è impegnata a definire delle disposizioni comuni insieme agli altri
donatori al fine di migliorare l'efficienza e l'efficacia dell'assistenza dei donatori a
favore deipaesi beneficiari.
Nel 2001 la Commissione ha impegnato 263 milioni di euro sotto forma di sostegno
economico diretto a favore deipaesi ACP. Inoltre, essa ha autorizzato pagamenti, per
un valore di 300 milioni di euro, per 38 paesi ACP impegnati in programmi di
adeguamento strutturale.
Sostegno macroeconomico
Programmi di adeguamento strutturale
Impegni 2001
Paese ACP Milioni €
CapoVerde 12,10
Gabon 4,90
Ghana 50,80
Guinea 11,10
Costa d'avorio 12,80
Giamaica 21,70
Lesotho 18,50
Mali 31,80
Mauritania 18,30
Niger 3,20
Tanzania 76,10
Vanuatu 1,60
Totale 262,90
IlBurkina Fasoeilnuovoapproccioalsostegnodi bilancio
Tra il 1997 e il 2000 il partenariato strategico per l'Africa (un gruppo informale di donatori
guidato dalla Banca mondiale) ha condotto uno studio nel Burkina Faso per definire le
condizioni cuiè subordinata l'erogazione degliaiutia favore delpaese beneficiario (la cosiddetta
"condizionalità"). Lo studio è stato condotto sotto l'egida del Burkina Faso. Il nuovo approccio
consiste nell'affidare al governo partner il ruolo guida nell'ambito del processo di riforma,
limitando il ruolo dei donatori alla valutazione dei risultati in termini di crescita economica e
riduzione della povertà. I risultati del "test della condizionalità" sono stati ampiamente
utilizzati nell'ambito della riforma degli strumenti delle istituzioni di Bretton Woods
riguardanti l'adeguamento strutturale. Nel caso dei paesi HIPC, uno dei maggiori risultati di
tale riforma è stata l'elaborazione di un documento generale di sviluppo noto come documento
di strategia perlariduzione dellapovertà (PRSP).
Nel caso del Burkina Faso diversi donatori (la Commissione, i Paesi Bassi, la Danimarca, la
Svezia e la Svizzera) hanno concordato di gestire il proprio sostegno di bilancio in maniera
complementare, utilizzando gli stessi meccanismi di erogazione basati sul PRSP. L'idea è quella
di ridurre i costi delle transazioni governative relative ai contatti con i diversi donatori e
migliorare la visibilità finanziaria nel medio termine. Il sostegno di bilancio del 2001 per il
programma di riduzione della povertàcomprendeva due elementi di sostegnodi bilancio diretto.
La prima quota, pari a 15 milioni di euro, era legata al quadro macroeconomico ed è stata
erogata sulla base della revisione, da parte dell'FMI, del proprio programma nel Burkina Faso.
La seconda quota, per un valore di 10 milioni di euro, è stata erogata sulla base dei risultati
relativi a diversi indicatori contenuti nel PRSP. In tal modo l'erogazione finale è subordinata
agli sforzi compiuti e all'attuazione della politica e ai risultati degli interventi di riduzione della
povertà nei settori chiave del PRSP. I risultati ottenuti finora sono modesti, ma il processo è
statoavviatoe lepartiinteressateelerispettiveresponsabilità sonoora chiaramentedefinite.
1534.5.7.2. L'iniziativa HIPC
Nel dicembre 1999 il Consiglio ACP-CE ha adottato due decisioni congiunte
riguardanti la partecipazione della Comunità all'iniziativa a favore dei paesi
fortemente indebitati(HIPC)98. Nella sua veste dicreditore, la Commissione europea
ha fornito un contributo a favore del fondo fiduciario HIPC gestito dalla BEI pari a
360 milioni di euro e, in quanto donatore, stanzierà un importo massimo pari a 680
milionidieuro afavore delfondo fiduciario HIPC gestito dalla Banca mondiale.
Gli accordi quadro tra la CE, la Banca mondiale e la Banca europea per gli
investimenti forniscono la base giuridica e pratica per gli interventi di riduzione del
debito promossi dall'UE. In seguito alla firma di tali accordi, è stata versata una
prima quota, pari a 250 milioni di euro, nel fondo fiduciario della Banca mondiale
(luglio 2000) cui ha fatto seguito un primo pagamento pari a 100 milioni di euro a
favore del fondo fiduciario della Banca europea per gli investimenti (dicembre
2000).
Ad oggi, 24 dei 41 paesi HIPC (34 dei quali sono paesi ACP) hanno raggiunto il
"punto di decisione"99e sono pertanto ammessi a beneficiare dell'abbattimento
transitorio del debito attraverso il fondo fiduciario della Banca mondiale. La Banca
mondiale e la Banca africana di sviluppo (BAfS) si occupano della valutazione delle
esigenze.
Per quanto riguarda ilruolo dicreditore svolto dalla CE, l'analisi delle esigenze viene
eseguita dai servizi della CE. Non appena i paesi raggiungono il proprio punto di
decisione, la Commissione, in stretta collaborazione con la Banca europea per gli
investimenti, fissa, paese per paese, il valore complessivo del debito insoluto nei
confronti della CE (ivi compresi i prestiti speciali e le operazioni con capitale di
rischio). Essa individua quindiglieventualiprestitiper gli interventidiriduzione del
debito e decide insieme aipaesi interessatiqualiprestitisaranno selezionatinella fase
finale.
Alla fine del 2001, la Commissione aveva inviato delle proposte di riduzione del
debito a quasituttiipaesiammessia partecipare. Neldicembre 2001 è statatrasferita
una seconda quota pari a 250 milioni di euro sul fondo fiduciario HIPC gestito dalla
Banca mondiale, mentre un secondo pagamento pari a 100 milioni di euro è stato
effettuato sul fondo fiduciario HIPC gestito dalla Banca europea per gli investimenti.
Al 31 dicembre 2001, soltanto l'Uganda, il Mozambico e la Tanzania avevano
raggiunto il "punto dicompletamento" nell'ambito dell'iniziativa rafforzata HIPC.
Le risorse liberate mediante la cancellazione degli obblighi legati al servizio del
debito vengono quindi utilizzate per finanziarie le iniziative di riduzione della
povertà, inparticolare nelsettore sociale.
4.5.7.3. Sviluppo delsettoreprivato
Obiettivo della CE è garantire lo sviluppo economico sostenibile nel lungo termine.
Il settore privato viene considerato come un motore per la crescita economica e
quindicome un'importante fonte dioccupazione neipaesi ACP.
98Decisionen. 1/1999en. 2/1999dell'8.12.1999, GU L103, 28/04/2000pag. 0073-0075.
99Vedihttp://www.worldbank.org/hipc/about/FLOWCHRT4.pdf.
154Lo sviluppo delsettore privato rappresenta untema trasversale e in quanto tale viene
incorporato anche nei programmi riguardanti gli altri settori, come ad esempio la
sanità, l'istruzione e le infrastrutture. La strategia della Commissione europea integra
il sostegno a livello macroeconomico (le condizioni per le imprese e gli
investimenti), a livello intermedio (finanziario e non) e a livello microeconomico
(competitività delle imprese).
A livello macroeconomico e intermedio, le autorità nazionali e regionali dei paesi
ACP possono beneficiare del programma DIAGNOS, che fornisce assistenza
nell'analisi del settore privato al fine di individuare i principali ostacoli che
impediscono la crescita economica neipaesiACP. Nel2001 sono statieffettuatistudi
diagnostici in oltre 20 paesi ACP al fine di elaborare delle strategie atte a creare un
clima imprenditoriale "favorevole" per il settore privato. A livello intermedio e
microeconomico, le imprese private e i fornitori di servizi dei paesi ACP possono
beneficiare del piano di assistenza alle imprese UE-ACP (EBAS), la cui finalità è
fornire servizi efficaci di sviluppo delle imprese. EBAS è in pieno corso di
attuazione ed entro la fine del2001 erano statiapprovatioltre 700 progettiper fornire
sostegno alle imprese, ai fornitori di servizi e agli organismi di intermediazione in
più di 60 paesi ACP. 17 dei 20 milioni di euro messi a disposizione sotto forma di
aiuti non rimborsabili sono già stati impegnati un anno prima della fine del
programma.
Obiettivo del programma PROINVEST è promuovere gli investimenti e gli accordi
di partenariato Nord-Sud e Sud-Sud, nonché migliorare in primo luogo i servizi di
investimento. Il bilancio complessivo ammonta a circa 110 milioni di euro per un
periodo settennale. Ilprogramma PROINVEST è stato istituito neldicembre 2001.
Inoltre, in molti paesi e regioni ACP gli stanziamenti per lo sviluppo del settore
privato sono inseriti nei rispettivi programmi indicativi nazionali o regionali. In
Sudafrica, ad esempio, lo sviluppo del settore privato rappresenta uno dei principali
settori di sostegno, nonché un eccellente esempio di come lo sviluppo economico
possa contribuire direttamente alla riduzione della povertà. Nel 2001 è stato
approvato un programma di59 milioni dieuro relativo a uno strumento dicapitale di
rischio che fornirà accesso alcredito e alsostegno non finanziario a questa economia
precedentemente svantaggiata. Un altro programma di 34 milioni di euro rafforzerà
lo sviluppo economico locale nella provincia settentrionale delSudafrica.
Per quanto riguarda le iniziative regionaliderivantidall'accordo diCotonou, nel2001
è stato approvato un programma di 70 milioni di euro a sostegno del settore del rum
nei Caraibi. Il programma aiuta i produttori di rum locali a competere in un mercato
completamente liberalizzato degli alcolici attraverso la modernizzazione dei loro
impianti, il miglioramento della loro capacità di far fronte agli eventuali impatti
ambientali, l'aumento della competitività e l'individuazione di nuovi mercati. Il
programma svolgerà un ruolo fondamentale per il rafforzamento di un settore chiave
delle economie locali, contribuendo in tal modo a creareoccupazione e ad aumentare
il gettito fiscale e i proventi delle esportazioni sulla base di una forte partecipazione
degliattorilocali.
Il programma riguardante l'iniziativa pesticidi (PIP) è gestito interamente dai paesi
ACP. Esso è stato elaborato su richiesta del Consiglio dei ministri ACP/UE durante
l'incontro del luglio 2000 a Cotonou. Il costo complessivo del PIP ammonta a 40,1
milioni di euro, 29,1 dei quali verranno forniti dal FES. Il programma è una risposta
155alla situazione critica cuidevono far fronte gli operatori del settore orticolo dei paesi
ACP in seguito all'armonizzazione dei regolamenti europei, che fissano livelli
massimi rigorosi per i residui di pesticidi. L'obiettivo è quello di contribuire a creare
unsettoreorticolo privatosostenibileecompetitivo neipaesiACP.
- Sostegno macroeconomico – Sviluppo delsettore privato - Impegni 2001
Paese ACP Titolodel progetto Milioni €
Programma di sostegnoalleimpreseepromozionedegli
investimenti2,80
Fiera dell'Avana 0,19Cuba
Programma di formazioneper capidiimpresa/dirigentiaziendali 1,94
Etiopia Programma di sviluppodellemicroepiccoleimprese 7,00
SostegnoaldipartimentodelCommercioedell'Industria 0,4
Capitaledirischio 58,90Sudafrica
Sviluppoeconomicolocale: Provinciedelnord 34,00
Trinidad e
TobagoCaribbean Business Services Ltd 0,9
Rum 70
Fondofiduciarioper laspesa pubblica elaresponsabilità
finanziaria1,90
Rischiolegatoallemateria prime 1,78TuttiACP
Centroper losviluppodelleimprese 20,38
Totale 200,19
4.5.8. Settori sociali: Sanità eIstruzione
4.5.8.1. Settore sanitario
I paesiACP presentano notevolidifferenze dalpunto divista della stabilità politica e
della capacità e dell'impegno del governo di produrre risultati nel settore sanitario.
Gli interventi CE sono stati adattati alla situazione specifica dei singoli paesi, il che
ha prodotto una combinazione di azioni diverse nell'ambito del FES e degli altri
strumentiUE (linee dibilancio tematiche, cofinanziamenticon le ONG, ecc.).
Ove possibile, i progetti in corso sono stati reimpostati per favorire il dialogo a
livello settoriale, varare delle strategie settoriali e fornire sostegno alla
programmazione settoriale e alla gestione delle risorse finanziarie. Sono stati
compiuti notevoli sforzi per migliorare la qualità dei progetti attuati. In sede di
gestione dei progetti si è cercato di accelerare l'attuazione e ridurre i tempi necessari
per fornire gliaiutiaibeneficiari.
Il portafoglio sanitario per il 2001 a favore dei paesi ACP era stimato a 960 milioni
dieuro (854 milioni dieuro a valere sul FES e 107 milionidi euro a titolo della linea
di bilancio CE per il Sudafrica). Sono stati avviati 139 progetti in 47 paesi, 94 %
nell'ambito dei programmi indicativi nazionali e il restante 6 % nell'ambito del FES
per gli interventiregionali o tra ipaesi ACP.
In sede di identificazione dell'intervento CE è stata riservata una particolare
attenzione alle esigenze e alle situazioni specifiche dei singoli paesi, ponendo
156l'accento sull'accesso ai servizi sanitari di base e sul potenziamento delle capacità.
Nel contempo, si è cercato di ridurre i progetti ad hoc, unendo le richieste relative a
diversi sottosettori nell'ambito di interventi globali di maggiore portata al fine di
creare una massa critica e produrre unmaggiore impatto.
I progettinazionali prevedono diversi interventi, tra cui i piani per le situazioni post-
crisi (Angola), la ripresa della cooperazione attraverso un sottosettore chiave (ad
esempio il sostegno alla campagna di vaccinazione in Nigeria), i nuovi approcci
settoriali (SWAP-Mozambico) e le "misure settoriali di accompagnamento"
nell'ambito dei progetti di sostegno di bilancio per la riduzione della povertà
(Ghana). I progetti regionali si concentrano sul proseguimento della lotta contro
l'oncocercosi in Africa occidentale attraverso il cofinanziamento di un fondo
fiduciario deidonatorigestito dalla Banca mondiale e attuato dall'OMS.
È stato inoltre fornito un contributo per l'istituzione di un fondo globale per la lotta
contro le malattie infettive come ad esempio l'HIV/AIDS, la tubercolosi e la malaria.
Unparticolare accento è stato posto sulla complementarità e sulla coerenza del fondo
globale in relazione al sostegno a livello nazionale attraverso altri meccanismi di
finanziamento.
La CE ha anche partecipato alle discussioni riguardanti le modalità di collaborazione
con le agenzie dell'ONU (come ad esempio l'OMS e l'UNICEF) e il fondo per la
popolazione (UNFPA) in relazione ai progetti a livello nazionale. Inoltre essa ha
creato una rete dedicata alle questioni sanitarie il cui obiettivo è riunire gli operatori
delsettore, scambiare esperienze e sviluppare le miglioripratiche.
- Sviluppo sociale - Sanità- Impegni 2001
Paese ACP Titolodel progetto Milioni €
Angola Programma di sostegnoalsettoredellasanità 25,00
Guinea Sostegno complementareal settore della sanità 5,00
Lesotho Sostegno alla riforma del settore della sanità 1,80
Mozambico Programma di sostegnoalsettoredellasanità 30,00
Nigeria Prime – Partenariato per rafforzare l'efficienza delle
vaccinazioni64,50
Sudafrica Partenariatoper l'assistenzasanitaria di base,ivi compreso
l'HIV/AIDS25,00
Swaziland ProgrammadiprevenzioneecuraHIV/AIDS 1,96
Zimbabwe Programma di sostegnoalsettoredellasanità –fase2 33,00
Regionale: Africa
occidentaleLotta contro l'oncocercosi 4,50
Totale 190,76
157Sostegnoal settore sanitarioinGhana
Nel1995il ministerodellaSanità, non contentodei risultati ottenuti mediante i progetti verticali
multipli (ciascuno con procedure e piani diversi), ha deciso di avviare un approccio settoriale.
Nel 1996 è stata adottata una strategia di medio termine in campo sanitario basata su un
processopartecipativo. Tale strategia è stata tradotta in un programma di lavoro quinquennale,
concordato con i partner, che fissa la politica, le strategie di attuazione e le risorse. La CE ha
aderito a tale processo nel 1998 con un contributo a favore del fondo sovvenzionato da più
donatori eattraversolapartecipazione attiva al dialogo politico con il governo, la società civile e
i donatori. Inoltre, sono state concordate disposizioni comuni in materia di gestione,
monitoraggio, ecc. Nel 2001, è emerso con evidenza che, nonostante le dimensioni limitate del
bilancio (appena 7 USD pro capite) e il persistere di condizioni difficili, lo Stato di salute della
popolazione stava migliorando. Ad esempio, il tasso di mortalità infantile era il più basso
rispetto agli altri paesi dell'Africa centrale e il 72,2 % aveva ricevuto il vaccino DPT3 (difterite,
polio e tetano). Questi rapidi progressi collocano il Ghana ai primi posti tra i paesi ACP in
termini di risultati. Questi ultimi risultano molto incoraggianti. Questo tipo di collaborazione
potrebbe essere uno dei più efficaci per il miglioramento dei servizi sanitari a vantaggio della
popolazione.
4.5.8.2. Istruzione, formazione e cultura
Nel 2001, la Commissione ha approvato 8 nuovi progetti nei paesi ACP e stanziato
98,7 milioni di euro di aiuti a favore dell'istruzione e della formazione. Tale azione
comprende 7 impegni nell'ambito dei programmi indicativi nazionali e un progetto
regionale. Ilsostegno finanziario aipaesiACP inquesto settore è aumentato del 38%
rispetto al 2000. Inoltre è stato posto un maggior accento sui progetti di più grandi
dimensioniesuunapproccio più"settoriale"
Gli interventi del 2001 puntavano a rafforzare la capacità nazionale nel settore
dell'istruzione (Etiopia, Uganda, regione del Pacifico) e a potenziare il sostegno a
favore dell'istruzione di base (Gabon, Haiti, Niger). Entrambi i sottosettori sono
direttamente collegati alle attività di riduzione della povertà e contribuiscono alla
crescita economica e alrafforzamento della democrazia e dello Stato didiritto.
Nel 2001 il portafoglio complessivo a favore dell'istruzione e della formazione
ammontava a circa 540 milionidi euro e comprendeva 111 progetti. I progettiavviati
erano prevalentemente di piccola portata. Tuttavia si prevede che, nei paesi in cui le
condizioni sono favorevoli, il volume medio degli impegni sia destinato ad
aumentare, migliorando illivello diimpatto.
158Sviluppo sociale - Istruzione - Impegni 2001
Paese ACP Titolodel progetto Milioni €
Sviluppodellecapacità 0,74 Etiopia
Programma di sviluppodell'istruzione 23,00
Gabon Istruzioneelementare 5,00
Haiti Istruzioneelementare 28,00
Kiribati Formazione 6,40
Niger Istruzione elementare 8,70
Uganda Risorseumaneper lasanità 17,00
Regionale: Pacifico Università del Pacifico meridionale/ Programma di
sviluppodellerisorseumane5,00
Totale 93,84
Programma per losviluppodelle risorse umane (HRDP) inPapua Nuova Guinea
Negli anni '90 il governo della Papua Nuova Guinea ha avviato una serie di importanti riforme
nel settore dell'istruzione per far fronte ai principali problemi del paese nel settore delle risorse
umane. Nell'ambito del 7° FES, le risorse umane rappresentavano uno dei principali settori cui
era destinato il sostegno CE (potenziamento delle strutture universitarie, ampliamento delle
scuole secondarie, formazioneall'internodel paeseeborse distudioall'estero).
Nell'ambito dell'8° FES, le risorse umane rivestono ancora una volta un'importanza prioritaria
e beneficianodi unostanziamentopari a 24milioni di euro per un periodo quinquennale (fino al
marzo 2004). Il programma garantisce la continuità del contributo CE in questo settore al fine
di migliorare la qualità dell'insegnamento, aumentare il numero degli studenti (in particolare le
ragazze)e svilupparelaformazione professionale.
Gli investimenti nelle infrastrutture vengono utilizzati principalmente per le nuove strutture e
per il rinnovo di quelle esistenti. Il programma fornirà inoltre attrezzature e materiali didattici
a 7centridiformazione, ai collegi per la formazione dei docenti e alle università. La formazione
viene offerta sia agli istituti pubblici e privati che ai nuovi docenti. Oltre ai corsi di formazione
all'internodelpaese sonostateconcessecirca120borse distudioall'estero.
Il programma UE-Vanuatuper losviluppodell'istruzione
Vanuatu è uno Stato insulare del Pacifico con circa 200 000 abitanti. Sin dall'indipendenza,
ottenuta nel 1980, il governo ha dato la priorità assoluta all'istruzione, destinando il 26 % del
bilanciostatalecomplessivoa talesettorenel 2001.
Nell'ambito delle successive convenzioni di Lomé la Commissione si è sempre più adeguata a
questa priorità del governo. L'attuale programma UE-Vanuatu per lo sviluppo dell'istruzione
viene finanziato nell'ambito dell'8° FES ed è stato avviato nel settembre 1999. Il progetto
finanzia una serie di interventi per il miglioramento delle infrastrutture scolastiche e del
processo didattico. 18 scuole secondarie inferiori (8 francofone e 10 anglofone), per un totale di
circa 2500 studenti, verranno ricostruite e/o rinnovate. Presso il collegio docenti di Vanuatu
verranno inoltre creati una biblioteca, strutture didattiche e alloggi per gli studenti. Per
garantire un impiego ottimale delle nuove strutture verranno forniti finanziamenti anche per i
seguenti settori: potenziamento delle capacità; rafforzamento della gestione delle scuole
secondarie; formazione interna per i docenti/consulenti/ispettori e fornitura di nuovi materiali
didattici. Ilprogettoverràcompletatoentroagosto2002.
I n o l t r e ,l aC o m m i s s i o n eh aa p p r o v a t ol ' e r o g a z i o n ed i9 , 5m i l i o n i €per un insieme di
progetti culturali a sostegno delle capacità creative e per la promozione dell'identità
culturaleneipaesiACP.
159Sviluppo sociale - Cultura - Impegni 2001
Paese ACP Titolodel progetto Milioni €
Angola Film: Na cidadevazia 0,30
Camerun Iniziative culturali decentrate 0,25
Repubblica
centroafricanaFilm: Lesilencedelaforêt 0,40
Ciad Film: Abouna 0,30
Iniziative culturali decentrate 1,60
Film:CircusBaobab 0,10
Film: Parisselon Moussa 0,30Guinea Conakry
F ilm :L ef le uv eco mmeu nef rac tu re 0,30
Iniziative culturali decentrate 1,90 Costa d'avorio
Film: IndependenceChacha 0,16
Mali Film: Kabala 0,18
Formazioneradiotelevisivainlinguafrancese 0,64
Film: Viedefemmes 0,10Regionale: Africa
occidentale
4thmeetingdellafotografia –Bamako 0,15
Festival della gioventù:Mandingue 0,12
Giornatedella coreografia:Madagascar 0,21
Festival internazionaledi cinema:Abidjan 0,05
Film:Thewooden camera 0,30TuttiACP
Sostegnofinanziarioa11film 2,10
Totale 9,46
Cooperazione con ilSudafrica
Il sostegno all'istruzione e alla formazione in Sudafrica viene fornito nell'ambito del
programma europeo per la ricostruzione e lo sviluppo (ERDP) e finanziato attraverso
la linea di bilancio CE per ilSudafrica.
Tra il 1995 e il 1999, sono stati approvati 12 progetti nel settore dell'istruzione e
della formazione per un valore complessivo paria 180 milioni dieuro. Sicalcola che
il 40% di tale importo venga utilizzato per lo sviluppo delle competenze e per i
programmi di istruzione per gli adulti, il 10 % per l'istruzione primaria e lo sviluppo
della prima infanzia, il 20 % per l'istruzione superiore e le restanti risorse per il
sostegno alla politica dell'istruzione, in base alle esigenze e alle preferenze del
Sudafrica nei primi anni del post-apartheid. Nel 2001 la CE ha erogato 27 milioni di
euro a favore di tali progetti, con un aumento del tasso complessivo di erogazione
parial60%.
Microprogetti e profughi
Al fine di rispondere alle esigenze delle comunità locali, la CE ha continuato a
partecipare al finanziamento dei microprogetti a livello locale. Nel 2001 è stata
attribuita una particolare attenzione ai progetti che prevedono una partecipazione
attiva della popolazione locale e che hanno un impatto sociale ed economico positivo
sulla vita delle comunità locali. I paesi affetti dal problema dei profughi hanno
ricevuto un trattamento prioritario. Ove possibile, la CE ha cercato di promuovere
l'autosufficienza, l'integrazione o la reintegrazione deiprofughi.
160Sviluppo sociale - Microprogetti e profughi - Impegni 2001
Strumento: Microprogetti (impegni 2001)
Paese ACP Titolodel progetto Milioni €
Repubblica
centroafricanaProgramma di microprogetti 2,00
Congo(Brazzaville) Programma dimicroprogetti 1,84
Mozambico Sostegnoal coordinamentodeimicroprogetti 0,36
Niger Sicurezza alimentare econsolidamento del processo di
pace0,77
Totale 4,97
Progetti specifici peri profughi (impegni 2001)
Paese ACP Titolodel progetto Milioni €
Angola ProgrammazioneATaisensidell'articolo255 0,03
Supporttotheeconomicandsocial integration ofrefugees 1,50
Reintegration of young displaced and ex-combatants 0,75Congo
(Brazzaville)
Scholasticreintegration &fightagainstHIV/AIDS&drugs 0,75
Reintegrazioneeautosufficienzaper glisfollati- Kinsangani 4,40
Reintegrazionedeglisfollatidiguerra 0,74Congo(RDC)
Reintegrazioneeautosufficienzaper glisfollati 8,30
Liberia Programma direintegrazioneper rimpatriatiesfollati 25,00
Totale 41,47
4.5.9. Questioni trasversali
4.5.9.1. Iniziativa europea perla democrazia e idirittidell'uomo (EIDHR)
Nel 2001 l'iniziativa EIDHR ha fornito sostegno ai progetti nei paesi ACP per un
valore pari a 19 milioni di euro. Di questi, 6,5 milioni di euro sono stati stanziati a
favore di 9 progetti per la promozione e la tutela dei diritti dell'uomo. 925.000 euro
sono stati destinati alla lotta contro la mutilazione genitale femminile nei seguenti
paesi: Benin, Gambia, Burkina Faso, Nigeria, Mali, Etiopia, Tanzania ed Egitto. Un
altro progetto di867 000 euro ha come obiettivo la promozione deidirittidelle donne
inAfricaoccidentale(Togo, Senegal, Nigeria, Mali, Ghana, BurkinaFaso eBenin).
Sostegnoal programma universitarioafricano(master)
nel settoredeidiritti dell'uomoe della democratizzazione
Questo programma di master è rivolto ai giovani professionisti laureati. Oltre a fornire una solida
formazione accademica sulle norme, le istituzioni e i meccanismi per la tutela e la promozione dei
diritti dell'uomo e della democrazia, esso consente ai laureati di sviluppare le capacità di ricerca e
di strumenti operativi da applicare in ambito lavorativo. Il programma privilegia un approccio
regionale all'educazione nel campo dei diritti dell'uomo. Vi parteciperanno trenta studenti
provenienti da numerosi paesi africani. Essi trascorreranno i primi sei mesi in gruppo presso il
centro per i diritti dell'uomo a Pretoria, dove parteciperanno a lezioni di livello avanzato sul tema
dei diritti dell'uomo. Nel secondosemestreessi sarannosuddivisiinquattrogruppi eripartiti trale
diverse università che partecipano al programma, ossia: il centro per i diritti dell'uomo presso
l'Università di Pretoria; l'Università di Makerere in Uganda; l'Università del Capo occidentale
(Sudafrica); l'Università del Ghana e l'Università cattolica dell'Africa centrale (Camerun). Per il
progettosonostati stanziati 1,3milioni dieuro.
Tra le altre iniziative figurano un progetto per il miglioramento delle condizioni di
vita dei bambini in Benin e in Mozambico e per il rafforzamento dei loro diritti
(rispettivamente 797 000 e 300 000 euro) e un programma di sostegno ai media, per
un valore di704 000, il cuiobiettivo è promuovere idirittidell'uomo, nell'ambito del
processo dipace inSierra Leone.
161Per gli interventi di sostegno a favore del processo democratico dello Stato di diritto
sono stati stanziati circa 6 milioni di euro. Tale sostegno è andato ad esempio al
personale dell'organizzazione TransparencyInternational, incaricato disviluppare dei
sistemidi lotta contro la corruzione e dipromuovere l'indipendenza dei media. Nella
Repubblica democratica del Congo è stato avviato un progetto di 1,2 milioni di euro
per rafforzare lo Stato di diritto promuovendo il dialogo tra il governo e la società
civile. Sono stati inoltre erogati 440 000 euro per fornire sostegno al tribunale
internazionale in Tanzania incaricato di giudicare i responsabili del genocidio del
1994 nella regione deiGrandiLaghi.
A Cuba, un progetto di 500 000 euro punta a promuovere lo sviluppo di una società
più pluralistica, democratica e aperta, incoraggiando in particolare il libero scambio
di informazioni e di idee tra gli intellettuali cubani che vivono sull'isola e i loro
connazionalisparsinelrestodelmondo.
Il sostegno agli interventi di prevenzione dei conflitti e il ripristino della pace civile
rappresenta una delle principali priorità dell'EIDHR. Nel 2001, tale programma ha
fornito sostegno a 5 progetti in Africa per un valore complessivo pari a quasi 3
milionidieuro. Taliprogettiverranno sviluppatineiseguentipaesi:
•In Sudan, per fornire sostegno al processo di pace promuovendo il dialogo tra le
parti sudanesi sui temi concreti di negoziato al di fuori del quadro formale di
mediazione (500 000 euro).
•In Somalia, dove sono stati stanziati 600 000 euro per avviare un processo
consensuale per l'identificazione, in ordine prioritario, delle esigenze di
ricostruzione e sviluppo e per la formulazione di raccomandazioni per il
miglioramento della politica e delle procedure.
•Nella Repubblica democratica del Congo, per rafforzare il dialogo tra le comunità
locali nelle province diKivu (500 00 euro).
•InRuanda, per facilitare l'azione legale relativa algenocidio al fine digarantire la
pacificazione sociale (670 000euro).
•In Sierra Leone, per contribuire alla reintegrazione delle donne e dei giovani
sfollatinelle rispettive comunità.
L'iniziativa EIDHR ha fornito sostegno alla transizione democratica e
all'osservazione deiprocessi elettorali in diversi paesi africani, ad esempio in Zambia
(elezioni presidenziali, parlamentari e amministrative del 2001 - 570 000 euro) e in
Togo (elezioni parlamentari previste per la primavera del 2002 - 527 000) (vedi
anche capitolo 4.5.6. Diritti umani, Democrazia, Buon governo e Potenziamento
delle capacità ).
4.5.9.2. Attorinonstatalie attività delle ONG
La partecipazione degli attori non statali alpartenariato
L'accordo di Cotonou comprende delle disposizioni innovative il cui obbiettivo è
promuovere gli approcci partecipativi e garantire il coinvolgimento della societàcivile e degli attori economici e sociali. Ciò implica la divulgazione di informazioni
sulpartenariato e la consultazione della società civile in relazione alle riforme e alle
162politicheeconomiche, socialie istituzionalipromossedall'UE. Inoltre, viene posto un
nuovo accento sulla promozione della partecipazione degli attori non statali
all'attuazione dei programmi e dei progetti, sulla fornitura agli stessi delle necessarie
risorse finanziarie e sugliinterventidisostegno per ilpotenziamento delle capacità.
Da una prima valutazione dei progressi compiuti dal punto di vista dell'attuazione di
tali disposizioni nell'ambito del processo di programmazione è emerso che in 42
paesi su 50 (laddove era disponibile un progetto didocumento di strategia nazionale)
è stato avviato un processo di consultazione con gli attori non statali. In 25 dei
suddetti42 paesi il progetto didocumento distrategia nazionale è stato modificato in
seguito a unprocesso diconsultazione.
Sono state adottate diverse strategie per coinvolgere gli attori non statali nelle future
attività dicooperazione. In diversi paesi la strategia d'intervento punta a rafforzare la
partecipazione degli attori non statali in tutti i settori della cooperazione CE e
attraverso vari strumenti (mainstreaming). In altri paesi, il coinvolgimento degli
attorinonstataliriguarda principalmente isettoriprioritari. Un terzo tipo distrategia
fornisce sostegno agli attori non statali nei settori non prioritari al fine di aiutare le
fasce povere della popolazione o contribuire al buon governo e alla prevenzione dei
conflitti.
Per quanto riguarda il finanziamento, in 26 programmi nazionali viene proposta
l'erogazione di finanziamenti diretti per il potenziamento delle capacità degli attori
non statali o per altri interventi di sostegno. Complessivamente, i finanziamenti
propostiedestinatidirettamente agliattorinonstataliditalipaesiammontano a circa
130 milionidieuro su una dotazione totale che siaggira intorno ai3 miliardidi euro.
Tuttavia, soltantoin12paesi(Gambia, Gabon, Kiribati, Giamaica, Saint Lucia, Ciad,
Vanuatu, Zimbabwe, Burkina Faso, Guyana, Sao Tomé e Botswana) i criteri di
ammissibilità relativi ai finanziamenti per gli attori non statali sono stati discussi con
l'ordinatorenazionale.
Infine, 31 dei 50 documenti di strategia nazionale esaminati prevedono delle misure
diaccompagnamento per le future attività diconsultazione e monitoraggio.
Sostegnoal programma di sviluppocomunale in AfricaOccidentale e Centrale
La ‘Associazione dell'Africa Occidentale e Centrale per la gestione del programma di sviluppo
comunale’ (PDM) riunisce le associazioni nazionali con competenze locali, i comuni e le
organizzazioni locali e non governative che partecipano alle iniziative di sviluppo locale e
comunale in Africa Occidentale e Centrale. L'obiettivo è in particolare quello di permettere ai
grandi agglomerati urbani di migliorare le proprie capacità di attuazione. Sono stati realizzati
due interventi principali: il rafforzamento delle capacità di attuazione a livello locale e la
formazione di circa 60 dipendenti comunali (dal 1998 al 2001). Le attività di formazione sono
state portate avanti con grande successo. Lo stesso vale per il programma inteso a rafforzare le
capacità delle associazioni nazionali dei rappresentanti locali e contribuire alla creazione di un
movimento comunale africano a livello subregionale e continentale. Tale iniziativa viene portata
avanti sul posto nell'ambito del ciclo di formazione del personale degli enti locali. L'agenzia
internazionale canadese per lo sviluppo (CIDA), la Banca mondiale, il ministero degli Esteri
francese,laregione francese"Ile-de-France"elafederazione deicomuni canadesipartecipano a
questoprogetto.
4.5.9.3. Questionidigenere
In tutte le regioni, le considerazioni riguardanti le questioni di genere rappresentano
uno deiprincipalifattorialla base degli interventiCE neipaesi ACP. Ove opportuno,
ossia nella maggior parte dei casi, i programmi e i progetti identificano in maniera
163specifica il ruolo delle donne, delle adolescenti e delle bambine nell'ambito del
processo. A tal fine è necessario indirizzare gli interventi alle donne in quanto
beneficiari, consultare la popolazione femminile in sede dipreparazione delprogetto,
analizzare in quale misura le donne partecipano attivamente all'attuazione e proporre
rimedi laddove vi siano eventuali ostacoli che impediscono alle donne di accedere ai
benefici finali. Tutti gli interventi di sostegno CE tengono conto delle considerazioni
digenere.
4.5.10. Commercio e sviluppo
Il regime di preferenze commerciali non reciproche viene applicato ai paesi ACP fin
dal 1975. Sono inoltre in corso i preparativi per negoziare accordi di partenariato
economico con le subregioni dei paesi ACP. Per raggiungere gli obiettivi degli
accordi di partenariato economico, i paesi ACP devono integrare totalmente gli
accordi nelle loro strategie di sviluppo. La CE, da parte sua, sosterrà le politiche
complementari agli accordi attraverso l'assistenza allo sviluppo, come previsto
nell'accordo diCotonou.
4.5.10.1.Assistenza allo sviluppo e accordidipartenariato economico
Il collegamento con la cooperazione allo sviluppo sarà un aspetto chiave dei
negoziati per gli accordi di partenariato economico, sia in senso stretto per quanto
riguarda le competenze per gestire i negoziati, sia in senso più ampio relativamente
alla capacità di attuare gli accordi che emergeranno e, pertanto, ad incrementare i
flussicommerciali.
Esigenze relative alle competenze negoziali
Molti paesi e regioni ACP non dispongono delle competenze per avviare negoziati
commercialiglobali. Essisono però, indipendentemente dagli accordi di partenariato
economico, confrontati alla necessità di seguire allo stesso tempo negoziati
multilaterali, regionali e bilaterali. Invece di aggravare la situazione, il processo
relativo agli accordi di partenariato economico può aiutare a risolverla fornendo un
sostegno sostanziale ai paesi e alle regioni ACP. In conformità dell'accordo di
Cotonou, nei programmi di sostegno regionale sono previsti fondi consistenti per
potenziare le competenze analitiche e negoziali delle organizzazioni regionali e degli
Statiche viaderiscono.
Sostegno allo sviluppo commerciale
Su un piano più generale, è necessario inserire in modo più sistematico ed efficace
nella cooperazione allo sviluppo l'aspetto commerciale, che è un elemento
importante dell'accordo di Cotonou. I programmi di cooperazione allo sviluppo che
riguardano campi quali il sostegno macroeconomico, itrasporti, il sostegno al settore
privato ecc. devono tener maggiormente conto della dimensione commerciale. Un
primo passo in questa direzione è stato compiuto inserendo come le questioni
commerciali un elemento fondamentale nei documenti di strategia nazionali e
regionali per il 9° FES. Inoltre, sono stati o saranno avviati una serie di programmi
destinatia tutti i paesi ACP, per affrontare le strozzature commerciali. Gli accordi di
partenariato economico approfondiranno questo processo collegando strettamente i
negoziaticommercialiaiprogrammidisostegno allo sviluppo.
Sostegno della CE alla politica commerciale dei paesi ACP
164–Rafforzamento delle capacità negoziali dei paesi ACP nell'ambito dell'OMC e degli
accordidipartenariatoeconomico(APE).
–Programmi di sostegnosonostati offerti ai paesi ACPcasoper caso(10e 20 milioni €)pe r
finanziare studi e riunioni di coordinamento attinenti ai negoziati OMC e APE. A partire
dal luglio 2002 però i programmi saranno coordinati a Bruxelles da un comitato direttivo
e sarannoavviati dai paesi ACP che presenterannorichieste di assistenza.
–Sostegnoalla presenza dei paesi ACP aGinevra, dove si svolgonole attività dell'OMC.
–Sono stati sborsati 1,4 milioni €per la nuova "antenna" dei paesi ACP (aperta nel
gennaio2002)aGinevra, cheservirà dapuntofocale.
–Aiutare i partner ACP a far sì che i loro prodotti soddisfino gli standard sanitari e
fitosanitaridellaCE.
–Nel luglio 2001 è stato varato un programma quinquennale relativo ai pesticidi a favore
dei paesi ACP con una dotazione pari a 29 milioni €. Il programma copre i seguenti
settori: informazione/comunicazione, regolamentazione, buone prassi (attuazione di
adeguati sistemi di controllodella qualità)e sviluppodelle capacità100.
–Assistereipaesi ACPnellalorointegrazione nelcommerciomondiale.
–Alla riunione dei ministri del Commercio dei paesi ACP del novembre 2001 la
Commissione ha proposto la creazione, non appena diverranno disponibili i
finanziamenti del 9° FES, di uno strumento finanziario dotato di 50 milioni €inteso a
sostenere l'integrazione dei paesi ACP nel commercio mondiale. Sono stati stanziati
inoltre 350 milioni €per l'integrazione regionale, l'assistenza tecnica connessa al
commercio e lo sviluppo delle capacità connesse al commercio per il prossimo periodo di
programmazione quinquennale. Potrà essere assegnato anche un sostegno per attività
attinenti al commercio annoverate nei settori non prioritari dei programmi indicativi
nazionali, se le autorità dei paesi ACP ne farannorichiesta.
4.5.11. Coerenza con le altre politiche.
La liberalizzazione degli scambi e degli investimenti può svolgere un ruolo
importante per la crescita economica. La CE stacercando diintegrare ipaesi in via di
sviluppo nell'economia mondiale sulla base del programma di sviluppo elaborato a
Doha, che unisce gli scambi allo sviluppo nell'ambito di un sistema commerciale
multilaterale. Essa fornisce inoltre una notevole assistenza tecnica in campo
commerciale per rafforzare le capacità giuridiche, normative e istituzionali dei paesi
partner in tale settore. Ai paesi ACP viene applicato il regime di preferenze
commerciali reciproche dal 1975. Sono inoltre in corso i preparativi in vista degli
accordidipartenariato economico con le subregionideipaesi ACP.
Nell'ambito dell'OMC, la CE ha sostenuto con vigore i negoziati sugli scambi
multilaterali ponendo l'accento sulle esigenze e gli interessi dei paesi in via di
sviluppo.
Nell'ambito dell'accordo di Cotonou l'assistenza in campo commerciale verrà fornita
a livello nazionale, regionale e orizzontale (a tutti i paesi ACP). Per gli interventi a
livello nazionale e regionale sono stati stanziati rispettivamente 10 miliardi e 260
milioni di euro. I programmi orizzontali comprendono un'azione di sostegno OMC
da 10 milioni di euro e un programma di sostegno da 20 milioni di euro per
100Vedi www.coleacp.org.
165consentire ai paesi ACP di partecipare in maniera proficua ai negoziati relativi agli
accordidipartenariato economico.
4.5.12. Cooperazione con gli altri donatori nella regione
L'approccio settoriale prevede una crescente fusione delle risorse di donatori
piuttosto che l'avvio di azioni separate. L'accordo di Cotonou sottolinea
ulteriormente l'esigenza di una cooperazione tra i donatori, il che trova riscontro nel
maggior livello di coordinamento, soprattutto tra gli stessi paesi partner. La CE ha
siglato diversi accordi quadro con i donatori bilaterali e multilaterali, come ad
esempio l'accordo concluso con l'Italia nel 1985 e rinnovato fino a marzo 2003 con
un impegno CE paria 140 milionidieuro. Seguono alcuniesempispecifici:
•Programma congiunto per la valutazione della spesa pubblica e della
responsabilità finanziaria. Insieme alla Banca mondiale è stato avviato un
programma di2 milioni di euro, finanziato attraverso un fondo fiduciario e aperto
ai contributi da parte di altri donatori. Obiettivo del programma è promuovere il
buongoverno, combattere la corruzione e gestire in maniera più efficiente la spesa
pubblica nei paesi ACP in relazione agli obiettivi di sviluppo, con particolare
riferimento agli interventi di riduzione della povertà. Gli studi metodologici,
finalizzati a individuare gli opportuni indicatori di rendimento, e le analisi
congiunte della spesa pubblica dovrebbero contribuire a migliorare in maniera
sensibile la gestione dei fondi pubblici.
•Casi indicativi riguardanti la gestione dei rischi legati alle materie prime: Fondo
fiduciario della Banca mondiale: nel luglio 2001 è stato firmato un accordo di
finanziamento per lo sviluppo di 8 modelli di casi indicativi di strumenti per la
gestione dei rischi legati ai prezzi delle materie prime nei paesi ACP. Obiettivo
dell'iniziativa è estendere aipaesi in via disviluppo i meccanismi di assicurazione
sui prezzi applicati dai paesi industrializzati al fine di ridurre i rischi legati alle
improvvise cadute dei prezzi dei principali prodotti (caffè, cacao, cotone,
zucchero, ecc.), cercando diaiutare inparticolare gliagricoltoripoveri.
L'aiuto non rimborsabile fornito dalla Comunità a favore del fondo fiduciario
ACP/UE per la gestione dei rischi legati alle materie prime ammonta a 1.737.600
euro. Tale somma verrà gestita dalla Banca mondiale con l'obiettivo di sviluppare
una serie dimodellidicasi indicativi.
L'elenco riportato quidiseguito riassume alcuniesempidiattività cofinanziate.
166Elenco degli accordi di cofinanziamento completati nelcorso del2001
Paese/regione
ACPTitolodel
progettoPartner
cofinanziatoreTipodi
cofinanziamentoBilancio
milioni €
Sierra Leone Programma di
riabilitazionee
reinsediamentoGermania,Svezia,
RegnoUnito,
Italia, Paesi Bassi,Stati Uniti,Svizzera,Canada,NorvegiaBancamondialeD ueratev e rs a tea
favorediun fondo
fiduciariopromossodanumerosidonatoriegestitodalla BancamondialeCE:10
Altri: 35
Africa
OccidentaleProgramma di
ricerca agricolaFrancia, Regno
Unito, Belgio,Paesi Bassi, USAParallelo CE: 12
Altri: 10,36
Somalia Controllo
panafricano dellemalattiedeglianimaliItalia Congiunto CE:72
Italia:1
Ciad Fornituradiacqua
neivillaggi‘Ouadai Biltine’Germania e
FranciaCongiunto CE:2
Germania: 5
Francia: 5
Tuttiipaesi
ACPFondofiduciario
per laspesapubblica elaresponsabilitàfinanziaria(FEPA)Banca mondiale Rata versata a favore di
un fondofiduciariopromosso da un unicodonatoreegestitodallaBanca mondialeCE:1,95
Banca
mondiale:2
TuttiipaesiACPFondoACP/UE
per lagestionedei
rischilegatialle
materieprimeB anc amo ndi ale R atav e rs a taaf av o redi
un fondofiduciario
promossoda numerosi
donatoriegestitodalla
Banca mondialeCE:1,74
4.5.13. Prestiti BEI
Obiettivo della Banca europea per gli investimenti (BEI) è promuovere la crescita
economica e l'integrazione dei paesi ACP nell'economia mondiale101. Nell'ambito
dell'accordo di Cotonou l'accento viene posto sul settore privato in quanto principale
motore della crescita economica. Tuttavia, sono ammessi tutti i progetti di creazione
direddito (intuttiisettorieconomici) ritenutifattibili.
IlFondo investimenti(FI) è unnuovo strumento che sostituirà il "capitale dirischio"
eforniràulterioririsorse finanziarie nell'ambito del9°FES. IlFondo avrà le seguenti
caratteristiche:
•sarà gestito sulla base di principi commerciali al fine di garantire la sostenibilità
finanziaria;
•sarà un fondo rotativo, ossia i riflussi di capitali verranno investiti in nuovi
progetti;e
•garantirà aipaesiACP la disponibilità futura delle risorse.
101Vedihttp://www.eib.org/lending/acp/index.htm.
167Gli altri prestiti finanziati dalla BEI continueranno ad essere disponibili accanto al
fondo investimenti.
Alcuni dati relativi ai progetti del2001
144 milioni di euro sono stati spesi per il progetto riguardante la conduttura Ciad-
Camerun102u n i t a m e n t ea8 8m i l i on id ie u r oav a l e r es u l l er i s o r s eB E Ie5 6m i l i on id i
euro a valere sulle risorse (FES) per il capitale di rischio. La conduttura Ciad-
Camerun fa partediunprogetto integrato generale riguardante lo sviluppo delsettore
petrolifero e gli oleodotti e beneficia del sostegno della Banca mondiale e di altre
società petrolifere internazionali. Gli aspetti ambientali e sociali del progetto sono
statianalizzatiinstrettacollaborazioneconlaBanca mondiale.
50 milionidi euro sono statispesiper ilprogetto riguardante la strada a pedaggio N4
in Sudafrica103. Il progetto è un elemento chiave della rete di strade a pedaggio a
nord e a ovest di Pretoria. La BEI ha contribuito a fornire finanziamenti in rand,
consentendo alpromotore delprogetto dievitare irischi legatiai cambi valutarinella
gestione diquesto importante progetto PPP inSudafrica.
15 milioni di euro sono stati spesi per le operazioni di microfinanziamento gestite
attraverso i fondi speciali di microfinanziamento. Obiettivo della banca è aiutare tali
fondi a sviluppare e raggiungere la maturità commerciale e l'autosufficienza
finanziaria. Le operazioni verranno cofinanziate insieme agli altri donatori e, ove
opportuno, verranno integrate con aiuti non rimborsabili forniti da altre fonti per le
misure dipotenziamento delle istituzioni.
PrestitiBEIafavore dei paesi ACPedellaRepubblica delSudafrica1997-2001
Settore (milioni €) ACP
(1997-2001)ACP
2001Sudafrica
(1997-2001)Sudafrica
2001
Energia 655 260 102 -
Trasportietelecomunicazioni 191 16 145 50
Ambiente 159 69 45 -
Industria, servizi 307 48 25 -
PMI (prestitiglobali) 584 127 459* 100*
Totale 1 896 520 776 150
* Ildatocomprendeancheil sostegnoai piani perleinfrastrutturecomunali minori.
4.5.14. ECHO
Nel 2001, i paesi ACP sono stati i principali beneficiari degli aiuti umanitari forniti
da ECHO. Tali aiuti ammontavano complessivamente a 173,32 milioni di euro. In
Africa, la regione dei Grandi laghi è rimasta il principale focolaio di crisi, con 35
milionidieuro stanziatia favore della Repubblica democratica delCongo, 32 milionidi euro per i profughi del Burundi rifugiatisi in Tanzania e 20 milioni di euro per il
Burundi stesso. Inoltre, centinaia di migliaia di profughi, di sfollati interni e altre
popolazioni locali vulnerabili sparse per il continente hanno beneficiato degli aiuti
102Classificato come "Accordo dell'anno nel settore del petrolioe del gas"dalla rivista Project Finance International e
come "Prestito più importante del 2001 per il finanziamento dei progetti" dalla rivista International Finance
Review.
103Definitocome "Maggiore accordodell'annonelsettoredelleinfrastrutture"dallarivistaFinance International.
168vitali di emergenza forniti in circostanze estremamente difficili dai partner
dell'Ufficio umanitario della Comunità europea.
Sebbene glisviluppipolitici ingranparte deipaesi beneficiari mettano fortemente in
dubbio la possibilità di un miglioramento della situazione umanitaria nel lungo
termine, si registrano alcuni segnali positivi (ad esempio una certa stabilizzazione in
AfricaOccidentale).
ECHO è riuscita a migliorare l'erogazione dei propri aiuti a favore dei paesi ACP
rendendo disponibile gran parte deipropri finanziamenti all'inizio del 2001, il che ha
consentito di intervenire in maniera rapida e di correggere la strategia nel corso
dell'anno.
Decisioni di finanziamento dell'Ufficio umanitario della Comunità europea
(ECHO) nel2001
Paese ACP Milioni €
Angola 9,00
Burundi 20,00
Burkina Faso, Ciad 2,55
Caraibi/Pacifico(compresa lapreparazioneallecatastrofi) 3,88
Repubblica centroafricana 1,00
Congo(Repubblica democratica) 35,00
Eritrea 7,00
Etiopia 9,20
Kenia 4,60
Madagascar 0,90
Mozambico 2,84
Caraibi/Pacifico 9,38
SierraLeone, GuineaConakry, Liberia 20,60
Somalia 1,70
Sudan 17,00
Tanzania 32,15
Zimbabwe 0,50
ECHOFlight(con basein Africa,per ladistribuzionediaiuti) 8,40
Totale 176,32
4.5.15. Monitoraggio nei paesiACP
Nel2000 la Commissione ha istituito un sistema avanzato di monitoraggio basato sui
risultati per i paesi ALA104/MED/ACP e per i Balcani, integrato nei meccanismi di
gestione del ciclo progettuale elaborato dalla Commissione. Il sistema è stato
collaudato nel 2001. Essendo terminata la fase di collaudo, la Commissione è in
grado di fornire alcune indicazioni preliminari sugli aspetti positivi e su quelli che
invece necessitano di un sostanziale miglioramento nella regione in questione. Il
Capitolo 1 (sezione 1.4) contiene ulteriori informazioni sul sistema di monitoraggio
basato sui risultati. Questo nuovo sistema di monitoraggio sarà pienamente operativo
a partire dal2002.
Nel 2001, sono stati visitati in 23 paesi della regione ACP 173 progetti (18 dei quali
hanno formato oggetto di ulteriori controlli). Il volume totale dei finanziamenti CE
sottoposti a controllo ammonta a 1902,9 milioni di euro. I settori più importanti
(CAS) sono stati le infrastrutture e i servizi economici (36%), il rafforzamento
104Asia eAmericalatina.
169economico e istituzionale, la società civile, le infrastrutture socialie iservizi (15%). I
risultati complessivi della valutazione dei progetti promossi nella regione erano
leggermente superiorialla media, ossia 2,55, rispetto a unindice medio di2,5.
In terminirelativi, l'efficacia e l'impatto sembrerebbero essere gli aspetti più positivi.
Anche gli aspetti ambientali e tecnici presentano risultati soddisfacenti, mentre si
registrano alcune carenze dal punto di vista dei fattori economici e finanziari e
dell'efficienza, soprattutto in termini di "tempestività". Ciononostante, l'analisi
regionale dei risultati del progetto dovrebbe essere considerata con una certa cautela
(vediSezione 1.4).
4.5.16. Conclusioni e Prospettive
L'assistenza CE allo sviluppo continuerà a perseguire gli obiettivi di sviluppo del
millennio (nei paesi ACP e nelle altre regioni). Ciò richiederà un dialogo di qualità
con le autorità nazionali in merito allo sviluppo diapproccisettorialie per una stretta
collaborazione con gli Stati membri dell'UE e con gli altri partner. L'accordo di
Cotonou e la riforma della gestione degli aiuti esterni CE forniscono il necessario
quadro diriferimento.
Per ibeneficiarie irappresentantidella società civile dei paesi partner ACP, la nuova
strategia di programmazione - caratterizzata dalla razionalizzazione degli strumenti
di cooperazione e dall'introduzione di un "programma rinnovabile" - rappresenta
un'opportunità senza precedentiper garantire un approccio più "pratico" alle preziose
risorse di assistenza allo sviluppo e per un controllo più trasparente delle stesse.
Ciononostante, vi è un "prezzo da pagare", in termini di maggiore disciplina, e si
avverte l'innegabile esigenza di assegnare le scarse risorse umane qualificate alle
funzionidigestione.
Per quanto riguarda gli Stati membri dell'UE, il nuovo approccio rappresenta
un'opportunità d'oro per compiere progressi concreti sul fronte della
complementarità, progressiche finora sono staticompiutipiù in teoria che in pratica.
Ne consegue che anch'essi devono accettare i cambiamenti radicali in termini di
procedure di lavoro, scambio di informazioni e consultazione se si vogliono
rispettare le scadenze accettate su base reciproca nell'ambito del nuovo accordo. I
risultati dei negoziati riguardanti il nuovo accordo interno riveleranno in quale
misura talicambiamentia livello procedurale verranno realizzatiinpratica.
È opportuno sottolineare che, affinché il nuovo approccio basato sulla
"programmazione rinnovabile" risulti economicamente valido nel lungo termine per
tutte le parti interessate, esso richiederà inevitabilmente uno sforzo aggiuntivo nella
fase "preliminare", garantendo in tal modo la qualità e la fattibilità dell'esercizio
iniziale di programmazione. Una volta ottenuto tale risultato e dopo aver provveduto
alla perfetta integrazione del progetto di attuazione con la programmazione iniziale
dei documenti di strategia nazionale, il processo di gestione continua risulterà meno
gravoso e, auspicabilmente, più flessibile ed efficace per tuttele partiinteressate.
1704.6. Asia
4.6.1. Introduzione
All’inizio di settembre 2001, prima dei fatti sconvolgenti dell’11 settembre 2001, la
Commissione aveva sottolineato che "l’importanza dell’Asia per l’UE è indiscutibile,
in termini economici, politici e culturali e in relazione a problemi regionali e
mondiali quali povertà, ambiente, democrazia e diritti umani”. Questa analisi ha
acquistato una rilevanza ancora maggiore alla luce delle sfide che sisono evidenziate
in conseguenza dei terribili attacchi al World Trade Center di New York e a
Washington. Molte di esse riguardano le nostre relazioni con l’Asia, soprattutto per
quanto concerne la lotta al terrorismo, gli effetti del fondamentalismo religioso e i
problemidella ricostruzione in Afghanistan.
Il 4 settembre 2001 la Comunità ha adottato un nuovo quadro strategico per le
relazioni UE-Asia e relative subregioni nel prossimo decennio. Lo stimolo per il
nuovo approccio è dato innanzitutto dall’obiettivo centrale di rafforzare la presenza
politica ed economica dell’UE nella regione, portandola ad un livello commisurato al
crescente peso mondiale diuna Unione allargata.105
L’Asia ospita il 56% della popolazione mondiale (e il 66% dei poveri), fornisce il25% del PNL mondiale e tra il 1997 e il 2000 ha aumentato progressivamente le
esportazioni verso l’UE fino al 27,5% (contro il 26,9% del 1997) e ha assorbito una
quota relativamente costante delle esportazioni dall’UE (17,6%). La conseguenza è
stata una crescita consistente dell’attivo della bilancia commerciale asiatica nei
confronti dell’UE, da 33,1 miliardi di euro nel 1997 a 118,1 miliardi di euro nel
2000. L’Asia è ilprincipale partner commerciale dell’UE in terminidi importazioni e
il suo secondo mercato per le esportazioni. Tuttavia, per quanto concerne gli
investimentiesteridiretti(IED), l’Asia nonha recuperato la quota di investimentiUE
perduta con la crisi economica nella regione, e nel periodo 1997-2000
106ha ricevuto
in media solo il6,6% degli investimentiesteridirettidall’UE.
4.6.1.1. Undialogo regionale inevoluzione
Dal 1994, il dialogo politico della Commissione europea con la regione si è evoluto
in misura considerevole, con l’organizzazione di nuovi vertici con i partner asiatici
nelquadro dell’ASEM (Incontro Asia-Europa)e conCina, India, Giappone e (presto)
Corea. Prosegue il dialogo a livello ministeriale con i paesi dell’ASEAN, che ora
prevede la partecipazione attiva dell’UE nel forum regionale ASEAN (ARF). Sono
statirafforzatianche icontattiad alto livello con Australia e Nuova Zelanda. Inoltre,
nel 2001 l’UE ha continuato a contribuire attivamente alla pace e alla sicurezza nella
regione, ad esempio con l’assistenza per l’istituzione di un governo democratico in
C a m b o g i aeaT i m o rE s t ,i ls o s t e g n op e rip r o f ughi dell’Afghanistan e il contributo
alla KEDO107.
105Cfr.dettaglinellasezione4.6.14.Conclusionieprospettive
106Le cifre sugli scambi comprendono Giappone, Cina, Hong Kong, Corea del sud e i paesi dell’ASEAN e dell’Asia
meridionale
107KEDO:Organizzazione perlosviluppoenergeticodellapenisolacoreana
1714.6.1.2. Rapportibilateralie accordidicooperazione
Le politiche dicooperazione esterna dell’UE sono legalmente definite e amministrate
da accordidicooperazione, protoco lli,accordi amministrativi e memoranda d’intesa,
che forniscono la base per l’attuazione di programmi e l’effettuazione di spese di
bilancio.
Accordicommercialie dicooperazioneinAsia
PAESE TIPODI ACCORDODI COOPERAZIONE DATADELLA
FIRMA
ASEAN108Accordodi cooperazione1097 marzo 1980
Cina Accordodi cooperazionecommercialeeeconomica 21maggio1985
Macao Accordoper ilcommercioelacooperazione 5 giugno1992
India Accordodi cooperazionesulpartenariatoesullosviluppo 20dicembre1993
SriLanka Accordodi cooperazionesulpartenariatoesullosviluppo 18luglio1994
Vietnam Accordodi cooperazione 17 luglio1995
Nepal Accordodi cooperazione 20novembre1995
Cambogia Accordo di cooperazione 29aprile 1996
Corea Accordoquadrodi commercioecooperazione 28ottobre1996
Repubblica democratica
popolaredelLaosAccordo di cooperazione 19aprile 1997
Bangladesh Accordodi cooperazionesulpartenariatoesullosviluppo 22maggio2000
Pakistan Accordodi cooperazionesulpartenariatoesullosviluppo 24novembre2001
La cooperazione CE con i paesi asiatici si svolge in larga misura nel quadro del
regolamento ALA n. 443/92, adottato nel 1992, che fornisce un quadro strategico
completo110per l’assistenza allo sviluppo, la cooperazione economica, l’ambiente, e
sottolinea con forza l’esigenza dipromuovere la democrazia e idirittiumani. I settori
p r i o r i t a r ip e rl ea t t i v i t àd ic o o p e r a z i o n eC Ei nA s i ac o n t i n u a n oac o n c e n t r a r s is u l l o
sviluppo della capacità istituzionale e sulla promozione dell’assistenza sanitaria di
base e dell’istruzione come strumentiper combatterela povertà.
Impegni ed erogazioni in Asia nel2000-2001 (milioni €)
Impegni Erogazioni
Programmi 2001 2000 2001 2000
Bilaterali 225,0 283,0 264,6 240,2
Regionali 64,5 96,6 41,2 36,6
Totaleparziale
bilaterali/regionali289,5 379,6 305,8 276,8
Altrelineedibilancio 88,8 67,4 72,1 41,7
Totalegenerale 378,3 447,0 377,9 318,5
108Associazione dellenazionidelSud-Est Asiatico
109Il protocollo che estende l’accordo alla Repubblica socialista del Vietnam è stato firmato il 14 febbraio 1997. I
protocolli che estendono l’accordo al Regno di Cambogia e alla Repubblica democratica popolare del Laos sonostati firmati il 28 luglio 2000
110Regolamento (CEE) n. 443/92 del Consiglio del 25 febbraio 1992, riguardante l’aiuto finanziario e tecnico per i
paesiinviadisviluppodell’Americalatinaedell’Asia nonchélacooperazione economica con tali paesi, pubblicato
nellaGU L52del27febbraio1992.
1724.6.1.3. Aspettisalientidella cooperazione in Asia nel2001
Due importanti avvenimenti, uno naturale e l’altro provocato dall’uomo, sono in
primo piano nella relazione 2001 sulla cooperazione CE-Asia: il terremoto del
Gujarat e le conseguenze deifattidell’11 settembre per l’Afghanistan.
INDIA - Terremotodel GUJARAT
Quando il Gujarat è stato colpito dal terremoto, il giorno della Repubblica (26 gennaio 2001), il
Commissario per le Relazioni esterne Chris Patten era in visita ufficiale e Nuova Delhi e ha
subito trasmesso un messaggio di condoglianze del presidente Prodi al presidente indiano K. R.
Narayanan, dove si sottolineava che “L’Unione europea è vicina alla popolazione dell’India in
questotragicomomentoed è pronta afornire aiutoin tutte le forme possibili”.
ECHO ha reagito prontamente al disastro, fornendo 3 milioni di euro il 27 gennaio e altri 10
milioni di euro quattro giorno dopo il terremoto. I fondi erano destinati a ONG europee per
fornire aiuti di emergenza nelle aree più colpite. L’Ufficio di cooperazione Europe Aid, di
recente costituzione, ha inviato immediatamente una missione di identificazione nella zona del
disastro, nell’intento di mettere a punto un pacchetto di aiuti praticabile e sostenibile per
agevolare la ripresa economica e sociale nello stato. Sulla base delle conclusioni della missione,
la CE ha fornito un pacchetto di assistenza di circa 80 milioni di euro, a conferma della
solidarietà dell’UE nei confronti del Gujarat, con componenti relative alla sanità (EUR 40
milioni), allaricostruzione (EUR15milioni)eallerisorse naturali(EUR25milioni).
AFGHANISTAN- Varodiunprogramma di recupero
Dopo gli avvenimenti dell’11 settembre 2001, i capi di Stato e di governo hanno dichiarato il 20
ottobre che l’UEsi sarebbe unita allacomunità internazionale inun “programma ambizioso e di
vasta portata di aiuti politici e umanitari per la ricostruzione dell’Afghanistan". Nel 2001, la
Commissione ha impegnatoquasi 103milioni dieuroper interventi diassistenza inAfghanistan,
distribuendone la metà attraverso ECHO. Anche prima dell’11 settembre era stata fornita
assistenza agli sfollati ed era in corso la distribuzione di aiuti alimentari nelle zone rurali. In
seguito, la Commissione ha proposto di stanziare altri 57,5 milioni di euro per finanziare un
programma di ricostruzione in Afghanistan, da adottare con una decisione all’inizio del 2002.
L’obiettivo generale del programma è quello di sostenere la stabilizzazione del paese
contribuendo all’istituzione delle strutture basilari di governo e alla soddisfazione dei bisogni
fondamentali.
Impegni/erogazioni 1995-2001 (milioni €)
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 Totale
Impegni 457,3 405,7 435,3 423,3 342,7 447,0 378,3 2900,5
Erogazioni 21,3 279,1 301,9 262,1 289,2 318,5 377,9 2048,0
4.6.2. Cooperazione regionale
Da tempo l’UE intrattiene relazioni con il Sud-Est asiatico, articolate in una serie di
partenariati.
4.6.2.1. Partenariato UE-ASEAN
Le relazionitra l’UE e l’Associazione delle nazioni del Sud-Est asiatico (ASEAN) si
basano su un accordo di cooperazione (1980) tra la Comunità e i paesi membri
dell’ASEAN111.
111PaesiASEAN: Brunei, Birmania/Myanmar, Cambogia, Indonesia, Repubblica popolare democratica del Laos,
Malaysia,Filippine,Singapore,Thailandia,Vietnam
1734.6.2.2. UE-SAARC
L’UE ha costantemente ribadito il suo interesse per il rafforzamento dei legami con
l’Associazione dell’Asia meridionale per la cooperazione regionale (SAARC112)i n
quanto organizzazione regionale. Con 1,3 miliardi di abitanti nel 1999, i paesi
membri della SAARC ospitano quasi il 22% della popolazione mondiale, ma
forniscono solo l’1,97% delPNL mondiale (575 miliardidi dollariUSA nel 1999). Il
reddito medio pro capite è pari a USD 441 (Banca mondiale, 1999). In effetti, la
povertà è uno degli elementi fondamentali che caratterizzano la situazione in Asia
meridionale.
4.6.2.3. ASEM
L’ASEM (Incontro Asia-Europa) è un processo informale di dialogo e cooperazione
che riunisce gli Stati membri dell’UE, la Commissione europea e dieci paesi asiatici
(Brunei, Cina, Indonesia, Giappone, Corea del sud, Malaysia, Filippine, Singapore,
Thailandia e Vietnam). Il dialogo ASEM riguarda questioni politiche, economiche e
culturali, con l’obiettivo di consolidare i rapporti tra le due regioni in uno spirito di
rispetto reciproco e pari partecipazione. Nel 2001, la Commissione ha impegnato 20
milionidi euro per una seconda fase del Fondo fiduciario ASEM, intesa a proseguire
il sostegno alle riforme nei settori finanziario e sociale, in particolare nei partner
asiaticidell’ASEM direttamente colpitidalla crisidel1997.
4.6.2.4. I programmispecificicomprendono quanto segue:
–programma Asia-Link, inteso a fornire 40 milioni di euro nell’arco di cinque
anni, per promuovere la creazione di reti regionali e multilaterali tra istituti di
istruzione superiore negli Stati membri dell’UE e in Asia meridionale, Sud-Est
asiatico e Cina
–programma Asia Urbs, mirato a rafforzare la capacità dei governi locali nella
gestione dei centri urbani, ponendo l’accento sulla riduzione della povertà
presso le comunità locali.
Nel 2001, si è concluso il primo anno di svolgimento del progetto ‘Ricostruzione in
Asia: migliorare la vita quotidiana dei residenti conservando e restaurando il centro
storico di Hanoi’ cofinanziato da Asia Urbs . I residenti sono incoraggiati a
ristrutturare le loro proprietà e, dove possibile, a rimanere nelle loro abitazioni
durante le opere di miglioria. Nel primo anno, circa 50 residenti di due edifici - uno
situato tra due strade e abitato da 5 famiglie e l’altro che ospita una gioielleria e
quattro famiglie - hanno partecipato a un progetto pilota di ristrutturazione.
L’esperienza e irisultatiottenutioffrono ad altriproprietariun esempio da seguire in
futuro. L’istituzione di un meccanismo di credito per finanziare le attività si è
dimostrata uno degli aspettipiù problematici, poiché non è stato facile coinvolgere il
settore bancario. Invece tutto è andato per il meglio per quanto riguarda l’assistenza
tecnica e la trasmissione di conoscenze tecniche per la ristrutturazione degli edifici e
dei relativi spazi abitativi, nonché gli interventi di esperti in materia giuridica e
normativa per risolvere i problemi nei rapporti proprietari/inquilini e la consulenza
urbanistica.
112Paesi SAARC: Bangladesh, Bhutan, India,Maldive,Nepal,Pakistan,SriLanka
174Il programma Asia-Urbs prevede l’erogazione di fondi per partenariati tra governi
locali, intesi a effettuare studi di fattibilità comuni e/o progetti pilota biennali in
alcune aree prioritarie di cooperazione, quali gestione dei centri urbani, ambiente
urbano, sviluppo socioeconomico e infrastrutture sociali nei centri urbani. Le
principali aree di cooperazione dei 28 progetti approvati (per un totale di EUR 11
milioni) per il finanziamento nel 2001 sono le seguenti: gestione dei rifiuti (7),
imprenditorialità/sviluppo economico (5), gestione dei centri urbani (3), patrimonio
culturale (3), istruzione/formazione (3), gestione delle risorse idriche (2), controllo
dell’inquinamento (2),tecnologie innovative (1).
Cooperazione regionale - Impegni 2001 (milioni €)
Cooperazione
regionaleTitolodel progetto Importo
ASEM Fondofiduciarioper l’Asia 20,0
Asia ProEco(ex Ecobest) 31,5
Asia ARCBC - Centroregionaleasiaticoper la
conservazionedellabiodiversità(biodiversità)0,9
TOTALEPARZIALE 52,4
4.6.3. Trasporti
Le principali componenti dell’assistenza comunitaria nel settore dei trasporti nei
paesi asiatici riguardano il trasporto aereo e marittimo, che svolgeranno un ruolo di
crescente rilievo, poiché la presenza disistemidi trasporto efficientiè essenziale per
lo sviluppo economico dei paesi asiatici. L’attuazione di progetti di cooperazione
renderà evidentiivantaggidell’introduzione diprassieuropee nella regione.
4.6.3.1. Trasporto marittimo
Progetto marittimo UE-India : il progetto è inteso a migliorare l’efficienza di due
porti indiani e a sostenere il governo dell’India nell’introduzione dell’interscambio
e l e t t r o n i c od id a t in e ls e t t o r e .I lc o n t r i b u t oc o m u n i t a r i oa lp r o g e t t oèd i8m i l i o n id i
euro (su un bilancio totale di 10 milioni di euro). Grazie a questa iniziativa, sono già
migliorate le condizioni per il commercio e gli investimenti nel settore portuale. Nel
2001 sono state portate a termine diverse attività al porto Jawaharlal Nehru e alporto
di Chennai, tra cui la ristrutturazione del quartiere portuale e studi di fattibilità in
materia di interscambio elettronico didati. Inoltre, sono state potenziate le attività di
manutenzione e le capacità diprevisione deltraffico e pianificazione.
4.6.3.2. Trasporto aereo
La priorità è stata attribuita al miglioramento della sicurezza aerea e alla promozione
della cooperazione UE-Asia nelsettoreaerospaziale, attraverso iseguentiprogetti:
Progetto UE-India per l’aviazione civile , con un contributo comunitario di 18
milionidieuro (su unbilancio totale di28 milionidieuro)
Nel 2001, esperti europei hanno visitato 6 aeroporti indiani. Sono stati organizzati
seminari su temi quali ‘gestione dello spazio aereo’, ‘cooperazione regionale’, e
‘certificazione dei grandi aeromobili’. Inoltre, sul tema della ‘gestione delle linee
aeree’ è statoorganizzato unseminario per dirigentidimassimo livello.
175Progetto UE-Cina per l’aviazione civile, con un contributo comunitario di 7 milioni
dieuro (su unbilancio totale di15 milionidieuro)
Nel 2001 le controparti cinesi si sono dimostrate notevolmente interessate alle
attività in materia di "armonizzazione normativa". Inoltre, grazie alle iniziative di
formazione sull’"idoneità alla navigazione aerea" 14 organizzazioni di formazione
cinese hanno già ottenuto la piena qualificazione. Analogamente, l’attuazione delle
misure di ‘gestione della produzione’ ha già consentito l’installazione di due linee di
produzione a Xi’An, e a Chengdu nella provincia diSichuan.
Insintesi, irisultatigià ottenutidaidue progettiper l’aviazione civile sono iseguenti:
– aumento della conoscenza delle prassi industriali UE, tra cui norme e
regolamenticoncernentil’idoneità alla navigazione aerea e la sicurezza;
– sviluppo di un contesto adeguato per la futura gestione del traffico aereo e
sviluppo delle infrastrutture aeroportuali
– maggiore conoscenza teorica e pratica delle moderne tecniche di assistenza al
prodotto,manutenzioneerevisione.
Nel 2001, la Commissione ha già partecipato a negoziati concernenti la proposta di
un progetto di cooperazione UE-Asia per l’aviazione civile che interessa altri 15
paesidell’Asia meridionale e del Sud-Est asiatico. Il contributo comunitario previsto
per ilprogetto èdi15 milionidieuro (su unbilancio totale di30 milionidieuro).
4.6.4. Sicurezza alimentare e sviluppo rurale
Lo sviluppo rurale sostenibile e la sicurezza alimentare sono componenti importanti
della strategia comunitaria di lotta alla povertà. Nel 2001, sono stati stanziati 20
m i l i o n id ie u r op e ra i u t ia l i m e n t a r id i r e t t ia l l a Corea del nord mentre altri 4,5
milioni di euro sono stati destinati all’assistenza indiretta attraverso il Programma
alimentare mondiale, in primo luogo per l’acquisto di utensili agricoli e fertilizzanti.
AlBangladesh sono stati destinati 24,5 milioni di euro per la sicurezza alimentare
(dicui3 milionidieuro accantonatiper aiutialimentari).
A favore dell’ Afghanistan sono statistanziati16 milionidi euro (attraverso il PAM)
e 4 milionidi euro per aiutialimentariattraverso Euronaid. Cambogia eRepubblica
popolare democratica del Laos hanno beneficiato rispettivamente di 5,7 milioni e
1,1 milioni di euro per progetti per la sicurezza alimentare attuati da ONG. Infine,
l’India ha ricevuto quasi 1 milione di euro in forma di aiuti alimentari attraverso
Euronaid.
Sviluppo rurale, sicurezza alimentare – Impegni 2001 (milioni €)
Paese Titolodel progetto Importo
Pakistan Sostegnoin campoveterinario 22,9
Asia Ricerca agronomica (CGIAR) 7,5
Indonesia Sviluppo dei sistemi di irrigazione agricola nel Bululeng
KarangAsem6,1
Cambogia Provincia settentrionale (studio) 0,6
TOTALE 37,1
1764.6.5. Sviluppo istituzionale
Lo sviluppo della capacità istituzionale è indicato tra le principali aree d’intervento
della cooperazione allo sviluppo della Comunità.
Gli obiettivi specifici in materia di rafforzamento istituzionale per il 2001
comprendono quanto segue:
– sviluppo di strutture di governo e amministrative trasparenti, affidabili ed
efficaciin tutte le istituzionipubbliche e semipubbliche;
– rafforzamento dello Stato didiritto e migliore accesso alla giustizia, garantendo
la professionalità e l’indipendenza dei sistemigiudiziari;
– lottaalla corruzione e alnepotismo.
–I nCambogia, è stata fornita assistenza in occasione delle elezioni comunali
all’inizio del 2002, con interventi di assistenza tecnica a favore del Comitato
elettorale nazionale e misure disostegno finanziario attraverso ilPNUS.
–I nCinaè proseguita l’attuazione di progetti di sostegno istituzionale, quali il
programma di cooperazione giuridica e giudiziaria UE-Cina, il programma per
la cooperazione statistica UE-Cina e ilprogramma UE-Cina per igoverni locali
(varato a Pechino dalCommissario Chris Pattennel maggio 2001).
– Nella Corea del nord sono state varate le prime iniziative dicooperazione allo
sviluppo. Il lavoro preparatorio svolto nel 2001 ha consentito di identificare
due progetti pilota che prevedono interventi di formazione in vista del
programma di riforma economica e misure per aumentare l’efficienza nel
settore dell’energia.
– E’ stato approvato un nuovo programma di consulenza zootecnica per il
Pakistan, che prevede il rafforzamento e la ristrutturazione del servizio
pubblico diconsulenza zootecnica.
– Tra le nuove iniziative di sviluppo per il Vietnam è stato individuato un
programma a sostegno del ministero del Lavoro, inteso ad aumentare la
disponibilità di manodopera qualificata in settori chiave (EUR 10 milioni). Un
altro progetto siconcentrerà sulsostegno istituzionale allo sviluppo dipiccole e
medie imprese.
Sviluppo istituzionale – Impegni 2001 (milioni €)
Rafforzamento
istituzionalePaese Titolodel progetto Importo
Buon governo Indonesia Partenariatoper il buon governo 13,30
Democratizzazione Cambogia Elezioni/FondofiduciarioONU 2,95
Sviluppoistituzionale Corea del nord
(DPRK)*Progetto pilota in materia di sostegno
istituzionale/formazione0,97
“ “ Progettopilotanelsettoredell’energia 0,93
Sostegnoistituzionale Nepal Censimento 0,40
TOTALE 18,55
* DPRK: Repubblica democraticapopolarediCorea
1774.6.6. Sviluppo del settore privato
La cooperazione economica con l’Asia continua a concentrarsi in primo luogo sulla
promozione di una collaborazione reciprocamente vantaggiosa tra le imprese, che
contribuisce ad elevare il profilo dell’Europa in Asia e viceversa, a rafforzare la
presenza economica europea in Asia e ad assistere i paesi nella definizione e
n e l l ’ a t t u a z i o n ed ip o l i t i c h ev o l t eam i g l i o r a r el er i s p e t t i v es i t u a z i o n iep r e s t a z i o n i
economiche.
– Cooperazione traimprese
Ilprogramma Asia-Invest è stato avviato come programma di cooperazione
economica intersettoriale con l’Asia, inteso a promuovere la collaborazione tra
imprese con l’istituzione di partenariati reciprocamente vantaggiosi tra Asia e
Unione europea. Il programma prevede una gamma di sovvenzioni e strumenti di
sostegno, nonché l’accesso a un’ampia rete e a una base dati per la ricerca di partner
aperta a organismi rappresentativi delle aziende, tra cui Camere di commercio,
organizzazioni settoriali e industriali, associazioni di categoria, federazioni
industriali e agenzie per lo sviluppo delle imprese, con un’attenzione particolare per
le PMI.
Nelcorso delprogramma, fino aldicembre 2001, sono staticofinanziati143 progetti.
Nel solo anno 2001 sono stati approvati 85 progetti, per un contributo comunitario
complessivo di7,98 milioni dieuro.
La Comunità promuove la capacità delle imprese asiatiche di instaurare collegamenti
reciprocamente vantaggiosicon imprese UE, fornendo sostegno a Centri europei di
informazione per le imprese (EBIC) nella regione (ad esempio in Sri Lanka, India,
Malaysia e Filippine). Nel2001 è stato aperto un nuovo EBIC ad Hanoi,i nV i e tn a m .
Questi Centri offrono un’ampia gamma di informazioni a imprese o associazioni
asiatiche. Nel 2001 sono stati spesi all’incirca EUR 805 000 a sostegno dell’attività
diEBIC inSriLanka, India, MalaysiaeVietnam.
–I nBhutan, le attività nel 2001 si sono incentrate sul consolidamento e la
preparazione della seconda fase (EUR 4,2 milioni) del progetto ‘piante
medicinali’ finanziato dalla CE. L’obiettivo diquesta fase è la piena autonomia
dell’Istituto delle medicine tradizionali (ITMS), quale componente dello
sviluppo a lungo termine delsettoredelle piante medicinalinelpaese.
– Programminelcampo della formazione aziendale
Nel 1994 è stata istituita la Scuola internazionale di direzione aziendale Cina-
Europa(CEIBS) a Shanghai, a conclusione della fase I di un progetto finanziato
dalla Comunità. La CEIBS si propone di promuovere i legami commerciali e
industriali tra Cina e UE offrendo corsi di formazione in direzione aziendale e
agevolando il trasferimento di competenze internazionali in campo gestionale ai
dirigenti cinesi. Nel 2001 è stata varata la seconda fase del sostegno CE, con un
impegno di 10,95 milioni di euro. La CEIBS si è riconfermata come la migliore
scuola di direzione aziendale nel continente cinese, classificandosi tra i primi 100
master indirezione aziendale (MBA) a livello mondiale. Nel2001, circa 600 studenti
178si sono iscritti ai corsi per MBA e EMBA (master europei in direzione aziendale).
Inoltre, alla CEIBS sisono iscritticirca 4300 studentia breve termine.
Nel 2001, nel quadro del programma UE-Cina per dirigenti junior (EUR 11,64
milioni) si sono diplomati 24 giovani dirigenti UE. Il programma UE-Cina per lo
sviluppo della formazione professionale industriale ha formato 408 apprendisti
impiegatie 25 apprendistiformatori.
Altre iniziative comprendono un programma di borse di studio a Hong Kong -
Regione amministrativa speciale della Cina - per un master di legge sui diritti
dell’uomo presso l’Università diHong Kong, tre programmidicooperazione in corso
aMacao - Regione amministrativa speciale della Cina , e un nuovo programma
sulla cooperazione nel settore giuridico varato alla fine del 2001, per un contributo
comunitario complessivo diEUR 990 000.
– Programma nelcampo delle tecnologie dell'informazione
Nell’ottobre 1999 era stato varato il programma Asia IT&C, inteso a promuovere la
cooperazione nel settore informatico e delle comunicazioni tra l’Europa e i
paesi/territori asiatici partecipanti. Nel 2001 anche la Cina ha aderito al programma.
Sempre nel 2001, sono stati approvati 23 progetti (EUR 5,98 milioni) per la ricerca
di soluzioni ai fini della compatibilità tra ambienti informatici e di comunicazione
asiatici ed europei, il miglioramento del trasferimento di know how nel campo
informatico e delle comunicazioni e il rafforzamento della comprensione reciproca
delle strutture normative e/o legislative che disciplinano il settore nelle due regioni.
Settore privato e sviluppo economico - Impegni 2001 (milioni €)
Paese Titolodel progetto Importo
India Dispositivoper piccoli progetti 4,04
Vietnam EBIC 0,99
Cina Diritti di proprietà intellettuale (aggiunta) 0,80
Vietnam Risorseumane/Turismo 10,80
Vietnam Settoreaudiovisivo 0,95
Macao Cooperazionein materia giuridica 0,99
Cina OMC (aggiunta) 0,60
Cina Formazionediinterpreti 0,40
Asia Estensione del programma informatica e comunicazioni
(IT&C)5,00
TOTALE 24,57
4.6.7. Servizi sociali : sanità e istruzione
4.6.7.1. Sanità
Persistono una serie di problemi socioeconomici derivanti dalla povertà, dai
mutamenti sociali, dall’alternanza di periodi di crescita e crisi economica e dalla
scarsità di finanziamenti per il settore sanitario. In Asia esiste una particolare
situazione problematica, caratterizzata da una rapida “transizione sanitaria”, data da
fattoriqualievoluzione demografica, rischimutevoli legatiall’ambiente e allo stile di
179vita, transizione epidemiologica e allargamento del divario della situazione sanitaria
tra le diverse classi sociali ed economiche. Inoltre, la regione è soggetta a catastrofi
naturalie provocate dall’uomo.
Nel 2001 la risposta comunitaria a questi problemi, nel quadro del programma di
sviluppo delsettore sanitario siè incentrata sulle seguentipriorità:
–i nThailandia, il progetto di riforma sanitaria (EUR 2 milioni), completato nel
2001, ha permesso algoverno digarantire l’assistenza universale, didecentrare
le competenze e dicoinvolgere la società civile per migliorare la disponibilità e
la qualità dell’assistenza. Dopo questa esperienza positiva di sostegno europeo
alla riforma del settore sanitario in Thailandia, nel 2002 è previsto uno
stanziamento d’impegno per un secondo programma (EUR 5 milioni). In
Vietnam, il programma per lo sviluppo delsistema sanitario (1998-2003, EUR
34 milioni) attualmente in corso è inteso a migliorare la qualità dell’assistenza
sanitaria di base e l’accesso aiservizi.
–Una serie di problemi del settore vengono affrontati con interventi
comunitari di più ampio respiro, attuati in misura crescente con un
approccio settoriale e misure di sostegno al bilancio. InBangladesh ,i l
programma per il settore sanitario e demografico 1998-2003 (EUR 70 milioni)
corrisponde ad un’ampia agenda di riforme che unisce assistenza sanitaria e
pianificazione famigliare. Il programma settoriale è stato concordato tra
Comunità, Banca mondiale e altridonatorie neiprimi due anni e mezzo ha già
ottenuto buoni risultati. Si continuano a registrare miglioramenti significativi
nella maggior parte degli indicatori sanitari (ad esempio la mortalità infantile è
scesa da 92 su mille (1992-96) a 62 (2000) e l’indice di mortalità materna è
sceso sotto 400 (stime 2001) rispetto a 485 nel 1991). Nell’agenda delle
riforme si sono registrati progressi più eterogenei e i tentativi di accelerare il
processo con un approccio più unitario sono stati frenati dalle elezioni
nazionali e dalpassaggio a un nuovo governo.
–I nIndia,il sostegno comunitario al programma per la riforma del settore
sanitario e dell’assistenza sociale (EUR 200 milioni) è inteso a migliorare la
qualità e l’accessibilità dei servizi sanitari, dedicando una particolare
attenzione alla situazione sanitaria di donne e bambini. Attualmente, 22 stati
hanno aderito al processo di riforma (rispetto agli 11 partecipanti originari) e
quasi 40 ONG e istituzioni forniscono assistenza nella sua attuazione. Dopo il
terremoto del gennaio 2001 nel Gujarat, la Comunità ha aumentato di 40
milioni di euro il suo contributo, per finanziare gli interventi di ricostruzione e
risanamento e mantenere ilritmo delle riforme settoriali.
–Rafforzamento dei sistemi previdenziali e delle assicurazioni sanitarie.
L’esperienza europea nel settore previdenziale e delle assicurazioni sanitarie
può rivelarsi particolarmente preziosa per i paesi che intendono ridurre la
vulnerabilità della fascia di popolazione vicina alla linea di povertà. In Cina
nel 2001 la Comunità ha avviato i preparativi per un vasto programma (EUR
20 milioni) nel settore della previdenza sociale, per il quale i fondi dovrebbero
essere impegnati nel 2002. In Indonesia, dal bilancio 2001è stato finanziato
un piccolo programma di consulenza politica in materia di assicurazioni
sanitarie sociali.
180–Completamento dell’agenda relativa alla transizione epidemiologica e
demografica in termini di problemi sanitari dovuti alla povertà, quali
mortalità materna e malattie trasmissibili.
L’Iniziativa perla salute riproduttiva in Asia , attuatadall’UNFPA, miraad attuare
le raccomandazioni della Conferenza delCairo 1994 sulla popolazione e lo sviluppo.
L’Iniziativa è operativa in Pakistan, Nepal, Sri Lanka, Bangladesh, Vietnam,
Repubblica popolare democratica del Laos e Cambogia attraverso 42 progetti di
ONG (tra cui 3 progetti regionali) e offre una serie di servizi concernenti la salute
sessuale e riproduttiva, in particolare didonne e adolescenti. In Vietnam, ad esempio,
le ONG responsabili dell’attuazione del programma sono state formate sul tema
“Salute riproduttiva pertutti: analisidelle dinamiche dipoteretra uominie donne”.
Nel 2001, la Commissione ha prorogato il programma al 31 dicembre 2002. I
progressi e i risultati ottenuti in ciascuno dei 42 progetti sono descritti in dettaglio
nella Relazione annuale 2001113.
Le attività del programma in Cambogia comprendono quanto segue: potenziamento
di 4 cliniche per la salute riproduttiva, seminari per oltre 145 000 adolescenti , oltre
38 000 visite a centri giovanili e biblioteche e assistenza mirata in struttureospedaliere a 30 000 giovani. InCambogia è la prima volta che un progetto è riuscito
a riunire genitori, insegnanti, leader delle comunità locali e giovani attorno allostesso tavolo per rompere ilsilenzio che circonda la sessualità degliadolescenti.
Il programma regionale di controllo della malaria per Repubblica popolare
democratica del Laos
114, Cambogia eVietnam è inteso a ridurre incidenza,
morbosità e morbilità della malaria. Il programma ha ottenuto risultati
particolarmente positivi per quanto riguarda la diffusione nei tre paesi di reti per i
letti impregnate di apposite sostanze e il miglioramento del trattamento immediato
dei casi grazie ad una efficace combinazione preconfezionata di medicinali
antimalarici. Nel 2001 la Comunità ha approvato l’estensione del programma fino al
dicembre 2002.
Nel 2001, la Comunità ha impegnato anche 60 milioni di euro per il neocostituito
Fondo mondiale per combattere AIDS, tubercolosi e malaria e ha approvato una
comunicazione115sull’attuazione del programma d’azione contro queste tre gravi
malattie trasmissibili.
–Risposta alle catastrofi naturali e provocate dall’uomo, ricostruzione
postbellica e transizione verso lo sviluppo.
Come già accennato, la Commissione ha reagito prontamente al terremoto nel
Gujarat aumentando di 40 milioni di euro il sostegno al bilancio nel quadro del
programma a favore del settore sanitario in India. Una parte rilevante del pacchetto
di aiuti sarà assorbita dalla ricostruzione materiale delle infrastrutture, ma
l’assistenza al Gujarat si concentrerà anche sul miglioramento della qualità dei
113http://www.asia-initiative.org/a nnual_report_2001.html
114Repubblica popolaredemocraticadelLaos
115COM(2000)585def.
181servizi per la salute riproduttiva, in linea con i programmi di riforma del settore
finora attuatinelpaese.
La Commissione crede nella continuità tra le misure di ricostruzione postbellica e lo
sviluppo e ha introdotto un approccio settoriale innovativo a Timor Est insieme ad
altri donatori (Banca mondiale, Portogallo, AusAid, Brasile, JICA). Dalla sua
istituzione all’inizio del 2000, il programma di cooperazione multilaterale attuato
attraverso il Fondo fiduciario per Timor Est (TFET) ha contribuito ad accelerare la
ripresa socioeconomica e Timor Est.
Il TFET sostiene l’attuazione del piano (i) concentrandosi sul fabbisogno finanziario
di base per la ricostruzione nei settori socioeconomici nel primo anno dopo
l’indipendenza, mentre il governo affronta il difficile compito di assumere funzioni
precedentemente svolte dall’UNTAET (Autorità provvisoria dell’ONU per Timor
Est), provvedere all’erogazione di servizi e prendere misure urgenti a livello
giuridico e istituzionale; (ii) contribuendo allo sviluppo della capacità nella
progettazione e gestione di progetti di sviluppo, per assistere il governo
nell’esecuzione di un programma di sviluppo di più ampio respiro finanziato dal
bilancio centrale dopo l’esaurimento delFondo.
4.6.7.2. Istruzione
Il 2001 è stato un anno importante per il sostegno comunitario allo sviluppo
dell’istruzione in Asia, caratterizzato da due aspetti significativi. Innanzitutto, il
costante impegno della CE per sostenere i paesi, in particolare quelli meno
sviluppati, nella realizzazione dell’agenda ‘ Istruzione per tutti’ e dei suoi obiettivi.
Secondo, l’accelerazione del passaggio da progetti singoli e orientati a risultati
specifici verso interventi più strategici che contribuiscono ad aprire la strada ad un
approccio settoriale nelcampo dell’istruzione.
I nuovistanziamentid’impegno per il Bangladesh riguardano quanto segue:
–IDEAL(EUR 20,3 milioni): gli obiettivi principali sono il miglioramento
dell’accesso all’istruzione e della sua qualità in oltre 10 000 scuole primarie in
10 dei 64 distretti del Bangladesh. Circa 2,5 milioni di bambini e 40 000
insegnanti beneficeranno del sostegno per migliorare l’ambiente scolastico, la
qualità dell’insegnamento e dell’apprendimento, i sistemi di valutazione.
Inoltre, il progetto fornisce sostegno alle attività di progettazione e
pianificazione delle scuole e aicomitatidigestione.
–BRAC- istruzione informale (EUR 23 milioni): l’obiettivo è quello di
contribuire alla riduzione della povertà fornendo accesso a strutture informali
perl’istruzioneprimariaacirca 1,6 milionidibambininormalmente esclusidal
sistema scolastico ufficiale (in particolare le ragazze, che rappresentano il 60%
degliiscritti) e dirafforzare il sistema scolastico nazionale. Ilprogetto finanzia
la formazione dipersonale docente e non docente e interventidi miglioramento
dei corsi di studio, del materiale didattico e delle attività di classe. Il sostegno
comunitario consente inoltre di ampliare il raggio d’azione del programma
BRAC per migliorare iltasso dialfabetizzazione e altre competenze basilari per
la qualità della vita, inparticolaretra gliadultipoveri.
182InIndia,la Comunità ha firmato un accordo di finanziamento a sostegno del Sarva
Shiksha Abhiyan - il programma settoriale del governo indiano mirato a
promuovere un movimento popolare per l’istruzione elementare universale. Il
sostegno CE al settore consentirà alle autorità di governo, a livello centrale e nei
singoli stati, di intensificare gli sforzi per garantire l’accesso all’istruzione di base
(formale e non) a tutti i bambini tra i6 e i14 annientro il 2003; di garantire che tutti
i bambini completino i 5 anni della scuola primaria entro il 2007 e gli 8 anni della
scuola elementare entro il 2010; portare la qualità dell’istruzione elementare a un
livello soddisfacente per tutti i bambini entro il 2010; eliminare le discriminazioni di
genere e tra gruppi sociali che impediscono l’accesso all’istruzione primaria (entro il
2007) e all’istruzione elementare (entro il2010).
Valutazione di un progettoin India- Sostegnocomunitarioallosviluppodell’istruzione
primariadistrettuale(DPEP) (EUR150milioni)
Principalirisultati
–Gli obiettivi quantitativi116sono stati tutti raggiunti e in alcuni casi superati, mentre si
sonosvolte attivitàaggiuntive, con eccellentirisultatitangibili.
–Nei due stati che hanno beneficiato maggiormente degli aiuti comunitari (Madhya
Pradesh e Chhattisgarh), gli obiettivi del programma sono stati quasi completamente
realizzati in termini di aumento dell’accesso e delle iscrizioni, riduzione del tasso di ritiro
e delle discriminazioni di genere/sociali, miglioramento dei risultati di apprendimento e
potenziamento della capacità di pianificazione e gestione.117Anche i tassi di
alfabetizzazione degli adulti hanno evidenziato un sostanziale miglioramento nel periodo
di attuazione delprogramma.118
–L’impatto del DPEP sul sistema scolastico in generale è stato soddisfacente. Si sono
evidenziati dei miglioramenti nelle attività di classe; inoltre, i processi gestionali
interstatali nel settore dell’istruzione, come in altri settori, stanno diventando più
partecipativi eorientatialrisultato.
–Nel complessoil programma si è dimostratosostenibile sul pianotecnicoe finanziario.
116Gli obiettivi principali del DPEP erano i seguenti: (i) ridurre a meno del 5% le differenze tra i sessi e i gruppi
sociali in termini diiscrizioni, ritiri e risultati scolastici;(ii) ridurre a meno del 10% il tasso generale di ritiro dalla
scuola primaria; (iii) aumentare il livello medio dei risultati almeno del 25% rispetto ai livelli base misurati; (iv)
garantire l’accesso universale (100%) all’istruzione primaria;(v) rafforzare la capacità a livello nazionale, statale edistrettuale,nelleattivitàdipianificazione, gestioneevalutazionedell’istruzioneprimaria.
117Il tasso lordo di accesso all’istruzione primaria è salito da una media del 77,4% nel 1996 al 100% nel 1999 nelMadhya Pradesh e dall’86,4% nel 1996 al 98% nel 2001 nel Chhattisgarh. Il tassolordo di iscrizione di bambini di6-11 anni nelle classi 1-5 è salito da 76,7% a 96,5% nel Madhya Pradesh e da 88% a 101,5% nel Chhattisgarh. Iltasso diritiro nelle scuole primarie si è ridottoa meno del 10%, con una percentuale più alta di calo dei ritiri tra lebambine. Le differenze tra i sessi e i gruppi sociali nelle iscrizioni alla scuola primaria si sono ridotte a meno del
5% nei distretti DPEP-I dei due stati. L’indice di equità nel tasso lordo di iscrizione alla scuola primaria nel
Madhya Pradeshèsalitoal 97,3, 98,2 e 99,8 rispettivamente per le bambine, gli appartenenti a caste registrate e gliappartenentiatribùregistrate. Nel Chhattisgarh le differenze tra i gruppi sociali, in termini di iscrizioni, sono scesedal12,7%nel1996all’1,2%nel2000tra gliappartenentiatribùregistrateealtri gruppi, e dal 7,3% all’1,5%tra gliappartenenti a caste registrate e altri gruppi. La differenza tra i sessi nelle iscrizioni è scesa dal 7,8% nel 1996 al2,7% nel 2000. Nei test sulle prestazioni scolastiche iniziali, a metà corso e finali nel Madhya Pradesh si sonoevidenziati miglioramenti dal 5,8% al 51,8% nella classe 1 di lingua e dal 12,5% al 54,3% nella classe 1 dimatematica, con risultatisimili nellaclasse4.NelChhattisgarhsisonorilevatimiglioramentianaloghi.
118Si stima che nell’ultimo decennio il tasso di alfabetizzazione degli adulti (15+ anni) nel Madhya Pradesh sia salitodal44,2%nel1991al64,1%nel 2001, con untassod’incrementosuperioredioltre50%aquellonazionale.
183Indicazioni chiave per il futurosostegnocomunitarioall’istruzione elementare inIndia
–Il meccanismo di finanziamento secondo il quale il governo utilizza gli aiuti comunitari
non solo per fornire sostegno, bensì per ampliare la portata e la risorse degli interventi
settoriali nell’istruzioneelementare alivellostatale, sièdimostratoefficace.
–L’erogazione anticipata dei fondi CE, invece dell’erogazione a titolo di rimborso delle
spese, si è dimostrata vantaggiosa in termini di sicurezza finanziaria, flessibilità nella
spesa e opportunità di innovazione.
–Si è prestata maggiore attenzione al miglioramento dell’accesso, piuttosto che all’accesso
e allaqualità.
–L’impatto del sostegno in termini di sviluppo della capacità, assistenza tecnica,
monitoraggio e valutazione può essere notevolmente migliorato con una pianificazione
piùefficacee un maggioreconsenso.
Alcuni importanti aspettipoliticirelativi allosviluppodell’istruzione elementare
–Tetti di spesa per le retribuzioni degliinsegnanti.
–Misure alivellostatale volte arazionalizzareilcorpodocente.
–Implicazioni a medio-lungo termine delle retribuzioni differenziali agli insegnanti in
terminidieconomicitàeequità.
–Costi e collegamenti professionali tra formazione propedeutica e permanente degli
insegnantidellascuola primaria.
–Questione dei fondi di previdenza scolasticae della spesanellapromozione dellaqualità.
InCina, la Comunità ha varato un progetto di base di 15 milioni di euro nel settore
dell’istruzione per sostenere il governo provinciale del Gansu nelle iniziative di
modernizzazione e miglioramento della formazione dei docenti, nel rafforzamento
della capacità gestionale e istituzionale per l’istruzione dibase nelle zone ruralidella
provincia del Gansu, nonché nella ricerca e diffusione di impostazioni e metodi
innovativie promettenti nell’istruzione dibase.
Cooperazione CE-Asia nell’istruzione: principi guida
Nel2001 la cooperazione CE-Asia nelsettore dell’istruzione ha continuato a fondarsi
suiseguentiprincipichiave:
–Concentrazione e raggruppamento delle risorse :c o m en e l l am a g g i o rp a r t e
dei settori sociali, gli interventi strategici nel settore dell’istruzione in generale
richiedono una massa critica di risorse. Data la limitatezza delle risorse
comunitarie per la cooperazione, ilrischio didisperderle è piuttosto elevato. Di
conseguenza, ai paesi beneficiari viene richiesto di definire priorità chiare (cfr.
latabellaapag. 21-Cooperazioneconaltridonatorinellaregione).
–Promozione dell’accesso universale all’istruzione di base come mezzo per
esercitare il massimo impatto sulla riduzione della povertà e per eliminare
le discriminazioni di genere. Istruzione formale e informale.L’impostazione settoriale concentra l’attenzione sull’importanza delruolo che ipartenariati tra pubblico e privato possono svolgere nella promozione
dell’accesso universale ad un’istruzione di base di qualità. Nei casi in cui le
strutture formali per l’istruzione di base restano carenti, si dovrebbe adottare la
strategia di sostenere sia i canali formali che quelli informali, sviluppando nel
contempo dei collegamenti produttivi tra di essi. Questa linea strategica vieneperseguita nei documenti di strategia nazionale e nei programmi indicativi
nazionali, nonché nell’iter procedurale di programmi nuovi e in corso. Esiste
un forte collegamento tra l’istruzione di base e il miglioramento del livello di
184vita, inparticolare per quanto riguarda la speranza di vita, la mortalità infantile,
la situazione nutrizionale dei bambini e la promozione della parità tra i sessi e
delle pari opportunità. Poiché per quanto riguarda l’iscrizione alla scuola
primaria e il completamento degli studi le cifre relative alle femmine in
generale sono inferiori a quelle dei maschi, la promozione degli obiettivi di
istruzione universale spesso richiede un’attenzione speciale per le bambine.
Inoltre, lo sviluppo delle risorse umane attraverso l’istruzione universale
contribuisce in misura significativa alprogresso economico.
–Sostegno all’erogazione dei servizi e alle riforme. Il contesto politico e le
condizioni per interventi settoriali nell’istruzione di base sono più avanzati in
alcuni paesi (India) rispetto ad altri (Bangladesh, Cambogia, Repubblica
popolare democratica delLaos).
Aiutare ilPakistan afar fronte alleconseguenze delconflittoafghano
Nel quadro del sostegno fornito al Pakistan dalla comunità internazionale durante la crisi
afghana, la Commissione ha intrapreso l’esame di ulteriori possibilità di fornire assistenza alle
iniziative di riforma del governo pakistano. In parte, questo obiettivo è stato raggiunto
modificando le procedure del programma d’azione sociale (SAPP II) al fine di prevedere
interventi di sostegno diretto al bilancio a fronte di indicatori relativi al processo di riforma nei
settori dell’istruzione e della sanità. Alla fine del 2001 la Commissione ha erogato una prima
tranche di 15,5 milioni di euro nel quadro di questo nuovo meccanismo, e l’ultima erogazione
dello stesso importo è prevista entro la metà del 2002, a conclusione dell’intervento comunitario
a favore del SAPP II.
Inoltre, le esigenze e il contesto politico possono cambiare per motivi che sfuggono al controllo
del governo(ad esempioin Pakistan). Il sostegnocomunitariodeve pertantoessere adeguato alla
situazione specifica dell’istruzione in ciascun paese e restare sufficientemente flessibile per
consentire ai paesi di affrontare nuove sfide.
4.6.7.3. Programminelcampo dell’istruzione superiore
I programmi e progetti comunitari nel settore dell’istruzione superiore perseguono
l’obiettivo di sviluppare risorse umane di alta qualità nei paesi partner e nella
Comunità. Inoltre, contribuiscono a promuovere l’Europa come centro di eccellenza
di livello mondiale per lo studio e la formazione. Questi obiettivi sono conformi alle
priorità indicate nella comunicazione della Commissione sulla cooperazione con
paesi terzi119nel settore dell’istruzione superiore, che attinge all’esperienza positiva
accumulata negli scambi intracomunitari nel quadro dei programmi
SOCRATES/ERASMUS.
Nel 2001, la Comunità ha continuato a sostenere programmi bilaterali di studi
europeiin India, Malaysia, Cina, Pakistan e Vietnam (EUR 2 milioni circa). Inoltre,
ha preparato una seconda fase di più ampio respiro del programma per i centri di
studieuropeiinCina.
La Comunità continua a sostenere anche ilprogramma regionale di studi tecnologici
post-laurea (PTS) attuato presso l’Istituto asiatico di tecnologia (AIT) di Bangkok.
Ilprogetto è aumentato divalore, fino a circa 2,7 milionidieuro, ed è stato prorogato
al dicembre 2002. Questo ha consentito al PTS di raggiungere l’obiettivo
quinquennale direclutare 90 laureatiasiaticie 90 europeiper scambidistudio.
119COM(2001)385def. del18luglio2001
185Inoltre, la Commissione ha preparato il varo del programma per la rete
universitaria ASEAN-UE (AUNP) delvalore di7 milionidieuro.
4.6.7.4. Cultura
Nel 2001 è proseguito il sostegno comunitario alla Fondazione Asia-Europa
(ASEF) istituita nel 1997 a Singapore nel quadro dell’ASEM. Grazie al contributo
della Comunità, la Fondazione ha consolidato la propria reputazione di
organizzazione efficace e affidabile e ha rafforzato il proprio ruolo di promozione
della conoscenza reciproca anche con attività culturali nelle due regioni. Dalla sua
costituzione, nel 1997, l’ASEF ha varato un’ottantina di progetti distinti con circa 4
500 partecipanti. La Comunità è stata coinvolta finanziariamente quasi nella metà di
questiprogetti.
Ilprogramma economico transculturale UE-India (EIECP) è stato oggetto di una
valutazione intermedia nel 2001, che ha confermato la rilevanza del programma e
dello schema generale dei progetti. Inoltre, la valutazione propone una serie di
misure volte a migliorare la gestione del programma. Su questa base, la
Commissione ha stabilito di estendere il memorandum d’intesa esistente e di
rilanciare ilprogramma nel2002 conun modello digestione decentrata.
Sviluppo sociale– Impegni 2001 (milioni €)
Settore Paese Titolodel progetto Importo
Sanità India Sostegnoalla sanità 40,0
Sanità India SCALE 25,8
Istruzione India StudiUE (Nehru University) 0,60
Sanità Indonesia Assicurazione controlemalattie 0,5
Istruzione Bangladesh BRAC/NFPE III 23,0
Istruzione Bangladesh IDEAL 23,3
Istruzione Bangladesh IDEAL 20,3
Sanità Bangladesh BRAC 28,7
Sanità Asia Malaria 3,2
Istruzione Asia Addendum PTS (Studi
tecnologici post-laurea)0,30
TOTALE 165,7
4.6.8. Aspetti trasversali
4.6.8.1. Iniziativa europea perla democrazia e idirittidell’uomo
Nel 2001 l’Iniziativa europea per la democrazia e i diritti dell’uomo ha impegnato
10,81 milionidieuro per progetti in Asia e nella regione dell’ASEAN (cfr. la tabella
10Ache segue), miratiinprimo luogo aiseguentiobiettivi:
– promozione e difesa deidirittidell’uomo e delle libertà fondamentali;
– processo didemocratizzazione e rafforzamento dello Stato didiritto;
– prevenzione dei conflittie ripristino della legalità e dell’ordine;
186– transizione verso la democrazia e monitoraggio elettorale.
4.6.8.2. Attività delle ONG
La Comunità ha cofinanziato 51 progetti con ONG in Asia, per un valore di 36,74
milioni di euro, pari a circa 22% della linea di bilancio disponibile per il
cofinanziamento con ONG (B7-600). La maggioranza dei progetti cofinanziati
riguardano sviluppo dicapacità, sanità e misure igienico sanitarie e sviluppo rurale.
4.6.8.3. Forestetropicali &ambiente
Foreste tropicali
Il costodegli incendi nelle foreste
In Indonesia le foreste stanno scomparendo ad un ritmo allarmante, dopo più di tre decenni di
sfruttamento incontrollato. Da studi recenti emerge che all’attuale ritmo di deforestazione le
ultime foreste scompariranno nel giro di 10-15 anni. I motivi principali della deforestazione
sono pratiche di taglio insostenibili, tra cui il taglio illegale, e la conversione su vasta scala dei
terreniforestaliinpiantagioni, spessoall’originediincendiincontrollatie devastanti.
Il disastroso incendio che ha colpito l’Indonesia nel 1997 ha catalizzato l’attenzione
internazionale. Gli economisti hanno stimato che la sola nube di fumo è costata almeno 1,5
miliardi di euro per cure sanitarie e perdite di introiti dal turismo. Inoltre, secondo le stime gli
incendi del 1997 (che hanno colpito un’area totale di 9,7 milioni di ettari) hanno provocato oltre
3 miliardi di euro di danni collaterali, relativi alla perdita di alberi da legname, all’agricoltura,
ai prodotti forestali diversi dal legname, ai servizi idrologici e di conservazione del suolo, ecc. Si
tratta di stime conservative, che non comprendono i costi indiretti delle emissioni di carbonio
nell’atmosfera e gli ulteriori costi sanitari alungotermine della nube di fumo.
La Comunità riconosce il ruolo fondamentale delle foreste tropicali per l’ambiente
mondiale e l’importanza della loro conservazione per lo sviluppo sostenibile nel
lungo termine. In Asia, le foreste sono importanti sul piano economico, sociale e
ambientale. Inoltre, assumono una rilevanza mondiale in relazione alla stabilità
ambientale, all’assorbimento di carbonio atmosferico, alla conservazione della
biodiversità, alla regolazione del clima e alla tutela dei diritti e delle culture delle
popolazioni indigene. In particolare le foreste asiatiche sono ritenute tra le più ricche
dibiodiversitàetuttaviatralepiù minacciate.
Il regolamento ALA120i n d i c at r al es u ep r i o r i t àal u n g ot e r m i n el ac o n s e r v a z i o n e
dell’ambiente e delle risorse naturali. Nel 2001 sono stati avviati alcuni nuovi
progetti mirati alla conservazione e alla gestione sostenibile delle foreste asiatiche,
nelquadro dello strumento finanziario ALA.
Nell’ambito del programma per le foreste CE-Indonesia ,c h ec o m p r e n d es e i
progetti in corso, nel 2001 sono stati impegnati i fondi per il nuovo progetto per la
gestione degli incendi forestali nel sud di Sumatra (EUR 8,5 milioni) inteso ad
affrontare la questione specifica degli incendi forestali e del territorio. L’obiettivo è
quello di favorire l’istituzione di sistemi di gestione degli incendi a livello di
provincia, distretto, subdistretto e villaggio. Nel 2001 è stato firmato un accordo di
finanziamento del valore di 2 milioni di euro per un Centro di reazione al taglio
illegale,inteso a sostenere il ministero delle Risorse Forestali nella lotta al taglio
illegale degli alberi. Il programma per le foreste CE-Indonesia comprende una serie
120Regolamento (CE) n. 443/92 del Consiglio, del 25 febbraio 1992, riguardante l’aiuto finanziario e tecnico per i
paesi in via di sviluppo dell’America latina e dell’Asia, nonché la cooperazione economica con tali paesi,
pubblicatonellaGUL52del27 febbraio1992.
187di progetti in corso, per uno stanziamento comunitario complessivo di oltre 100
milioni di euro, concernenti i temi fondamentali della conservazione, della gestione
sostenibile e del rafforzamento istituzionale. I progetti contribuiscono alla
conservazione e alla gestione sostenibile di oltre 2 milionidi ettaridi foreste tropicali
in diverse zone dell’Indonesia e prevedono la formazione di diverse centinaia di
persone in vari settori, dalla mappatura e gestione sostenibile delle foreste alla
prevenzione degli incendi e all’interpretazione delle fotografie satellitari. Grazie ai
risultati ottenuti con questi progetti, la Comunità ha consolidato la sua posizione di
principale donatore nel settore forestale in Indonesia ed è considerata un
interlocutorefondamentaleneldialogo politico chesisvolgenelsettore.
Nel 2001 la Comunità ha impegnato 16,9 milioni di euro per il “progetto di gestione
delle foreste naturali” in Cina,inteso a sostenere il programma di protezione delle
foreste naturali (NFPP) del governo, che ha introdotto il divieto di tagliare gli alberi.
Sitratta delprimo progetto importante diquesto tipo varato dalla CE in Cina; è stato
preparato in collaborazione con la Banca mondiale nell’ambito di un programma
per lo sviluppo della silvicoltura sostenibile , cofinanziato dal GEF (strumento
globalea favoredell’ambiente)edallaBanca mondiale.
Ambiente
ASIA-EcoBest e programmi Pro-ECO UE-Asia
Dal 1997, Asia-EcoBest (AEB) ha promosso le migliori prassi e attività europee in
campo ambientale, operando attraverso l’Istituto autonomo regionale di tecnologia
ambientale (RIET) con sede a Singapore. Il progetto Asia EcoBest (concluso nel
marzo 2002) prevedeva di spendere circa 1,4 milioni di euro nel quadro del
programma dilavoro 2001.
Sono stati erogati circa 0,7 milioni di euro a sostegno di 18 proposte esterne di
progetti su un totale di 40 candidature pervenute. In particolare, in Cina, India,
Nepal, Filippine e Vietnam si sono tenutidieci seminari, corsidi formazione e tavole
rotonde, con circa 650 partecipanti, l’effettuazione di 7 studi (comprese 2
presentazioni pubbliche dei risultati dei progetti) e il varo di 1 progetto per lo
sviluppo distrutture.
L’Istituto regionale di tecnologia ambientale ha speso altri 0,7 milioni di euro per 3
conferenze in Cina, Singapore e Thailandia (400 partecipanti europei e regionali),
l’organizzazione di mostre e incontri tra imprese in India, Malaysia, Singapore e
Thailandia, con la partecipazione di 50 aziende europee, nonché la preparazione e la
diffusione direlazioniesaurientisuiprogettiAsia EcoBest 1998-2002.
Asia EcoBest è servito a promuovere la consapevolezza dei problemi ambientali
dell’Asia tra le imprese asiatiche, in particolare PMI. Secondo le aspettative, nel
medio termine il sostegno comunitario fornito al programma dovrebbe stimolare
ulteriormentegliscambiconl’Europaegliinvestimentieuropei.
Nel dicembre 2001 è stato approvato un nuovo programma per la cooperazione
economica nel settore dell’ambiente, UE-Asia Pro-Eco. Gli obiettivi generali del
nuovo programma sono i seguenti: (i) un ambiente di qualità migliore, con
ripercussioni positive sul cambiamento climatico, ai fini di un’"Asia più pulita" e di
condizioni sanitarie più accettabili, (ii) investimenti sostenibili a lungo termine e
scambi tra UE e Asia e (iii) una maggiore attenzione per la dimensione ambientale
188nell’economia. UE-Asia Pro Eco persegue l’adozione dipolitiche, tecnologie e prassi
che promuovano soluzionipiù “pulite”, efficientie sostenibiliai problemi ambientali
che affliggono l’Asia.
UE-Asia Pro-Eco implica un dialogo costruttivo, sul piano operativo e pratico, e
fornisce sostegno attraverso aiuti per attività di sviluppo delle politiche ;studi
diagnostici; partenariati tecnologici eattività dimostrative .I lp r i m oi n v i t oa
presentare proposte, previsto per gennaio 2003, dovrebbe suscitare grande interesse.
Ladotazionecomunitariacomplessivaèdi35 milionidieuro.
In materia di conservazione della biodiversità , a parte l’impatto diretto dei singoli
progetti forestali, la Commissione ha promosso la creazione del Centro regionale
dell’ASEAN per la conservazione della biodiversità . Il progetto, varato nel 1999
con un contributo della Commissione di 8,5 milioni di euro, ha sede a Manila, nelle
Filippine, ed è collegato a una rete di unità nazionali per la biodiversità nei paesi
dell’ASEAN. E’ inteso a intensificare le attività per la conservazione della
biodiversità nella regione dell’ASEAN, migliorando la cooperazione. Il progetto
pertanto contribuisce alla conservazione della biodiversità promuovendo nel
contempo l’integrazione regionale.
Ambiente, energia, silvicoltura - Impegni 2001 (milioni €)
Paese Titolo Importo
Cina Energia/Ambiente 20,0
“ Forestenaturali 16,9
Indonesia Prevenzionedegliincendiforestali-fase2 8,5
TOTALE 45,4
4.6.9. Coerenza con altre politiche
L’Ufficio di cooperazione EuropeAid garantisce un elevato grado di coerenza con
altre politiche comunitarie, in particolare in campo commerciale e in relazione alle
politiche UE in materia diambiente e riduzione della povertà.
Nel2001 ilprogramma quadro per il sostegno UE all’adesione della Cina all’OMC è
stato esteso ed è aumentata la relativa dotazione di bilancio, mentre in Vietnam è in
corso il programma multilaterale di assistenza alla politica commerciale. Grazie
all’assistenza comunitaria, i paesi in via di sviluppo possono partecipare con
maggiore efficacia al sistema commerciale multilaterale e migliorarne così il
funzionamento, a vantaggio anche dell’UE e dei suoi cittadini. Anche i programmi
relativi ai diritti di proprietà intellettuale sono gestiti conformemente alle politiche
UE. Per quanto riguarda la cooperazione economica in relazione all’ambiente,
l’Istituto regionale di tecnologia ambientale (RIET) con sede a Singapore ha attuato
il programma Asia-EcoBest. I servizi pertinenti della Commissione sono stati
consultati sistematicamente per garantire la piena coerenza delle iniziative del RIET
conaltrepolitichecomunitarie.
La filosofia dei vari progetti e dei programmi regionali in Asia è in linea con la
comunicazione della Commissione “Un quadro strategico per rafforzare le relazioni
189di partenariato in Europa e Asia”121, preparata nell’aprile 2001. E’ chiaro che la
gamma dei progetti attuati dovrebbe rafforzare la presenza politica ed economica
dell’UE nella regione.
4.6.10. Cooperazione con altri donatori nella regione
Per quanto concerne la cooperazione con altri donatori, la tabella che segue elenca i
paesi asiatici che hanno individuato l’istruzione tra le priorità della cooperazione.
Inoltre, per contribuire a costruire la massa critica di risorse, nonché il dialogo e la
coerenza politica necessariper iniziative settorialinell’istruzione, è inatto uno sforzo
sistematico per riunire le risorse comunitarie e dialtridonatori, in particolare gli Stati
membri.
Priorità Paesi Pool di risorse nel settoredell’istruzione
Bangladesh AsDB, UNICEF, DFID, NL, CIDA
CambogiaPaesi dove l’istruzione di
base è un settore prioritarioper laCECina Bancamondiale, DFID, NL
India
Indonesia
Laos Banca mondiale, DANIDA, NORAD, FINIDA
Nepal AsDB, Banca mondiale, SIDA
Pakistan Banca mondiale, AsDB, DFID, NL
Vietnam
4.6.11. Finanziamenti BEI –2001
La Banca europea per gli investimenti (BEI) partecipa attivamente alle politiche di
cooperazione UE in Asia e con le sue politiche di finanziamento sostiene progetti di
reciproco interesse economico. I fondi vengono forniti dai bilanci dell’Unione
europea e/o degli Stati membri con l’obiettivo di produrre i massimi vantaggi per le
popolazionibeneficiarie.
Finanziamenti BEInel2001 (milioni €)
Tipodi
finanziamentoPaese Progetto Importodel
finanziamento
IndustriamanifatturieraFilippine SemiconduttoriPhilips 93,3
Trasporti /
ComunicazioniCina Sviluppo della rete stradale nel
Guangxi56,1
Prestitoglobale Indonesia RabobankIndonesia 28,1
TOTALE 177,5
4.6.12. ECHO
Nel 2001, ECHO ha reagito con prontezza a due gravi catastrofi in India e alle
notevoli sfide che si trova ad affrontare l’Afghanistan122, in termini umanitari e di
ricostruzione del paese, dopo la sua liberazione. Nel complesso, l’assistenza ECHO
aipaesiasiatici nel2001 ha raggiunto 104,3 milioni dieuro.
121“Un quadro strategico per rafforzare le relazioni di partenariatoin Europa e Asia”, COM (2001) 469 adottata dalla
Commissione il 4 settembre 2001, e successivamente adottata dal Consiglio dei Ministri mediante procedura scritta
il27dicembre2001.
122Cfr. Afghanistan - Varo di un programma di recupero, Introduzione, § 4.6.1.3
190InIndia, sono stati forniti aiuti di emergenza alle vittime del terremoto nel Gujarat,
in gennaio, con sistemazioni provvisorie in tende e un ospedale mobile da campo. In
luglio, ECHO ha fornito aiuti di emergenza, alimentari e di altro tipo, per gli
alluvionatinell’Orissa (totale: 14,602 milionidieuro).
InAfghanistan sono stati forniti aiuti consistenti (EUR 54,7 milioni) alla
popolazione colpita dalla siccità e agli sfollati, con forniture alimentari, cure sanitarie
e alloggi provvisori soprattutto per le fasce sociali più vulnerabili colpite dalla
rappresaglia seguita aifattidell’11 settembre.
InNepal100 000 profughi del Bhutan hanno ricevuto aiuti alimentari d’emergenza
(EUR 2 milioni), mentre in Birmania ECHO ha continuato a fornire sostegno alle
popolazioni più vulnerabili e alle minoranze etniche colpite dall’isolamento politico
edalladiscriminazione.
ECHO ha continuato a partecipare attivamente alla ricostruzione a Timor Est (EUR
11,274 milioni), in primo luogo in progetti intesi a migliorare approvvigionamento
idrico, strutture igienico-sanitarie e servizi di assistenza sanitaria. In virtù della
relativa stabilità delpaese, confermata dall’indipendenza nazionale nel maggio 2002,
l’attenzione si sta spostando dagli interventi di emergenza ad attività di ricostruzione
e sviluppo. Le attività di ECHO nel paese dovrebbero esaurirsi progressivamente
entro la fine del2002.
Inoltre, nel quadro del programma regionale di preparazione alle catastrofi
(DIPECHO ), ECHO ha approvato un primo piano d’azione per l’Asia meridionale,
del valore di 3,2 milioni di euro, inteso ad affrontare il problema dell’esposizione
delle comunità locali al rischio di inondazioni. Sempre nel 2001 erano in corso i
progetti (EUR 4 milioni) approvati l’anno prima nel quadro del secondo piano
d’azione DIPECHO per ilSud-Est asiatico.
Nella tabella che segue sono elencate le decisioni prese nel 2001 come risposta
umanitariaalleesigenzespecifichediciascuno deipaesiasiaticiinteressati.
191Decisioni finanziarie ECHOnel2001(milioni €)
Aiuti umanitari ECHO
Paese Titolodelprogetto Importo
Afghanistan -Aiutialimentari
- Assistenza a sfollati e profughi rientrati- Trasporto aereo per l’accesso54,680
India Aiuti di emergenza, alloggi provvisori e assistenza medica alle vittime del terremoto nel
Gujarate delleinondazioninell’Orissa14,602
Timor Est Miglioramentodeisistemiidriciedellestruttureigienico-sanitarieeservizidiassistenza
sanitaria11,274
Cambogia - Assistenza medica di base, sistemiidrici e igienico-sanitari, operazioni di
sminamentosuscalalimitata;
- Aiutidiemergenzaalle25000 famigliecolpitedallasiccità4,900
Thailandia Miglioramento delle condizioni dei profughi birmani nei campi al confine tra Thailandia
eB i r m a n i a4,500
Corea del Nord - Sostegno al sistema di assistenza sanitaria di base
- Forniture di abbigliamento per bambini- Aiuti di emergenza agli alluvionati3,365
Indonesia Assistenzaallevittime diconflittietnicilocalinelleMolucche eaTimorEst 2,200
Cina Assistenzaallevittime dicatastrofi naturalinellaprovinciadelGuangxienellaMongolia
Interna2,150
Nepal Aiutialimentari dibaseai profughi delBhutan 2,000
Myanmar/Birmania Assistenzaaglisfollatiinterni(struttureigienico-sanitarieeassistenzasanitaria)e
protezionedei prigionieri1,990
Filippine - Assistenzaallevittime delconflittoinMindanao
- Assistenzaallevittime dell’uraganoLingling1,460
SriLanka Assistenzaallevittime dellaguerracivileaJaffna 0,700
Vietnam Aiuti di emergenza agli alluvionati 0,533
TOTALEPARZIALE 104,354
Programma DIPECHO(Preparazione allecatastrofi)
Asia meridionale Primo pianod’azione DIPECHO per l’Asia meridionale 3,200
TOTALE 107,554
4.6.13. Monitoraggio
La Commissione nel corso del 2000 ha concepito un sistema di monitoraggio più
efficace e orientato airisultatiper ALA/MED/ACP e regione dei Balcani, basato sul
metodo di gestione del ciclo dei progetti della Commissione. Il sistema è stato
sperimentato nel corso del 2001. Le fasi di messa a punto e collaudo sono state
completate e il paragrafo che segue contiene le prime indicazioni provvisorie, ma
interessanti, sugli aspetti positivi e da migliorare in Asia. Ulteriori informazioni sul
sistemadimonitoraggio orientato airisultatisitrovano nelcapitolo 5 (monitoraggio).
Ilsistema sarà applicato atuttiiprogettiCE a partire dal2002.
Nel 2001, sono stati sottoposti a monitoraggio 78 progetti (di cui 9 per la seconda
volta) in 12 paesi della regione, per un volume complessivo di finanziamenti
comunitari pari a 1.006,4 milioni di euro, assorbiti principalmente dai settori della
sanità (31%) e dell’istruzione (8%). I progetti attuati nella regione hanno ottenuto un
punteggio generale di2,77, rispetto auna media di2,5.
L’efficacia e l’impatto dei progetti sono gli aspetti più positivi. Per quanto riguarda i
sottocriteri, i punteggi più elevati sono stati attribuiti all’adeguatezza ambientale e
tecnica, agli effetti secondari dei risultati e agli effetti non pianificati di più ampia
portata. I puntidebolisono la puntualità deicontributie l’adeguatezza economica.
Come accennato nel capitolo sul monitoraggio, i risultati dell’analisi regionale
sull’andamento dei progetti dovrebbero essere trattati con molta prudenza. Al
massimo possono fungere da orientamento per la preparazione di ulteriori indagini
più approfondite sulle prestazionideiprogettiinregionispecifiche.
1924.6.14. Conclusioni e prospettive
La Commissione europea ha definito per la prima volta un quadro generale per le
relazioni con i paesi asiatici nella comunicazione del 1994 “Verso una nuova
strategia nei confronti dell’Asia”. Nel settembre 2001, la Commissione ha adottato
una nuova comunicazione123che aggiorna la prima strategia tenendo conto di alcuni
sviluppi determinanti verificatisi nella regione e istituisce un quadro strategico
generale per le relazioniCE-Asia e relative subregioninelprossimo decennio.
Inparticolare, l’UE sideve adoperare per:
– contribuire alla pace e alla sicurezza nella regione e nel mondo, intensificando
le iniziative nella regione;
– intensificare gli scambi commerciali e i flussi di investimenti reciproci con la
regione;
– promuovere lo sviluppo dei paesi meno prosperi della regione, cercando di
eliminare i fattoriall’origine della povertà;
– contribuirea farrispettareidirittiumanie a promuovere la democrazia, ilbuon
governo e lo Stato di diritto;
– dar vita a partenariati e alleanze globali con i paesi asiatici, nei consessi
i n t e r n a z i o n a l ia p p r o p r i a t i ,p e ra i u t a r l ia da f f r o n t a r el es f i d eeac o g l i e r el e
occasioniche comporta la globalizzazione e rafforzare l’impegno comune sulle
questioniglobaliattinentiall’ambienteeallasicurezza;
– migliorare la conoscenza dell’Europa in Asia (e viceversa).
In conclusione, la comunicazione sottolinea l’importanza fondamentale dell’Asia
quale partner economico e politico dell’Europa. Ora più che mai, l’UE e i suoi
partner asiatici dovrebbero collaborare per affrontare le sfide e cogliere le
opportunità globali che sipresentano.
123“Un quadro strategico per rafforzare le relazioni di partenariatoin Europa e Asia”, COM (2001) 469 adottata dalla
Commissione il 4 settembre 2001, e successivamente adottata dal Consiglio dei Ministri mediante procedura scritta
il27dicembre2001.
1934.7. America latina
Da sempre, l’elemento caratterizzante dell’impostazione comunitaria nei confronti
dell’America latina è il riconoscimento della natura eterogenea del subcontinente latino-
americano e della necessità che ne consegue di adeguare il dialogo e la cooperazione alle sue
varie realtà regionali e nazionali. Gli ultimi anni sono stati contrassegnati dalla volontà sia
dell’Unione europea che dell’America latina di sviluppare insieme una relazione più globale,
attraverso un partenariato strategico124volto a consentire all’America latina e all’UE, in
quanto partner, di meglio perseguire gli obiettivi politici, economici e sociali comuni e di
acquisire un maggior peso nel processo di globalizzazione mantenendo una prospettiva
d’interessi reciproci e, al tempo stesso, conservando la propria specificità. La cooperazione
allo sviluppo costituisce una dimensione fondamentale di tale partenariato strategico, come
dimostrato dalle iniziative a carattereregionale, sempre più numerose, varate nel2001.
4.7.1. Introduzione
Situazione degli accordi di cooperazione e dei memoranda d’intesa
Americalatina:aggregazioni subregionaliepaesi125
America centrale (A) Comunità andina (C) Mercosur (A) (C) Altro
Costa Rica (A) Colombia Argentina(A) Cile(A)(C)
ElSalvador (A) Ecuador (A) Brasile(B) Messico(B) (C)
Guatemala (A) Perù (B) Paraguay(A)
Honduras(A) Bolivia (A) Uruguay(A)
Nicaragua (A) Venezuela (A)
Panama (A)
(A) Memorandum d’intesa firmatonel2001.
(B) Memorandumd’intesain corsodinegoziato.(C) Accordiquadrointerregionalidicooperazionefirmati finoal2001.
In generale, i paesi dell'America latina devono affrontare tre sfide principali: ridurre
il problema della povertà e della disuguaglianza, in particolare aumentando la
solidarietà sociale; consolidare lo Stato di diritto e garantire l'irreversibilità dei
processi democratici e infine favorire l'integrazione nell'economia mondiale,
completando le riforme economiche e alzando il livello di competitività
internazionale.
La lotta alla povertà condotta in America latina s’inserisce nel particolare contesto di
questa regione, caratterizzata da gravi contrasti geografici e demografici. Entro il
2020, il tasso d’urbanizzazione dovrebbe passare dal 75% al 79% (i tassi più elevati
si riscontrano in Argentina, in Brasile, in Cile, in Colombia, in Perù, in Uruguay):
unaproblematicadicuil’UE tieneconto neisuoiprogrammidicooperazione.
La maggior parte dei finanziamenti concessi dall'UE ai paesi latino-americani è
disciplinata dal regolamento (CEE) n. 443/92126del Consiglio, del 25 febbraio 1992,
riguardante l'aiuto finanziario e tecnico per i paesi in via di sviluppo dell'America
124COM(2000)670 «Seguitodelprimovertice diRiotral'America latina,iCaraibiel'Unione europea»
125L’America latina è costituita da aggregazioni subregionali distinte: l'America centrale, la Comunità andina e il
Mercosur, cui si aggiungono il Cile e il Messico.
126Non c’è stata variazione del quadro giuridico per la cooperazione con l’America latina nel corso del 2001. Iservizi
della Commissione hanno predisposto nel 2001 un progetto di nuovo regolamento per i paesi dell’America latina
che saràpresentatoall’approvazione dellaCommissionenel2002.
194latina e dell'Asia nonché la cooperazione economica con tali paesi. Inoltre, i
finanziamentidestinatialle azioni nel settore degliaiutialle popolazioni sradicate nei
paesi in via di sviluppo dell'America latina e alle azioni di risanamento e di
ricostruzione sono disciplinati rispettivamente dal regolamento (CE) 2130/2001 del
Parlamento europeo e del Consiglio e dal regolamento (CE) n. 2258/1996 del
Consiglio.
Nonostante il suo immenso potenziale economico, l’America latina continua a dover
affrontare problemi assairilevanti. IlPIL medio della regione si collocava nel1999 a
3 800 dollari USA per abitante, con variazioni da uno a quindici a seconda dei paesi
(da 430 dollari USA in Nicaragua a 6 180 dollari USA in Uruguay). La ricchezza è
distribuita in modo disomogeneo, fattore che tra le altre cose determina la difficoltà
diaccesso alle cure sanitarie, all’istruzione e alla sicurezza sociale.
In America latina sono in atto vari processi d’integrazione regionale, di pari passo
con i molti accordi di libero scambio che hanno favorito lo sviluppo di relazioni
commerciali tra i paesi dell’area, contribuendo alla sua crescita economica e al suo
sviluppo.
L'Unione europea e i suoi Stati membri sono la principale fonte di assistenza - sotto
forma diaiutinonrimborsabili- alla cooperazione in America Latina.
Impegni epagamentinel2000e2001(in €)
(tranne lalineaBA*e CUBA)
PROGRAMMI IMPEGNI PAGAMENTI
LINEEB7-310/311 2001 2000 2001 2000
PAESE/BILATERALE
Argentina 0 9 910000 7 207145 5 674145
Bolivia 0 25 000000 4 069269 11 069999
Brasile 2 350000 10 304190 5 354877 3 565615
Cile 0 9 000000 5 791622 1 795894
Colombia 34 800000 4 891196 2 841411
Costa Rica 9 600000 575 777 589 328
Ecuador 11 000000 2 465667 3 457072
Guatemala 16 150000 14 101002 16 365748
Honduras 0 5 023666 9 035130
Messico 0 764 630 1 480430
Nicaragua 10 900000 5 000000 11 760063 15 985406
Panama 8 650000 2 933167 3 278359
Perù 0 6 575250 10 963918
Paraguay 0 7 642593 4 423313
ElSalvador 28 942500 5 976710 9 367046
Uruguay 900 000 1 320000 1 626845 2 150271
Venezuela 10 000000 2 298333 3 697053
TOTALEPARZIALEBILATERALE133 292 500 60 534190 84 647812
TOTALEPARZIALE
REGIONALE84 373500 163 310 000
Altro (riguardanti essenzialmente i
programmi regionali)35 394789 72 260228
TOTALE
BILATERALE/ REGIONALE217 666 000 223 844 190 124 452 601 178 000 366
*La linea BA copre le spese legate alla gestione amministrativa, in particolare nel quadro del
decentramento verso le delegazioni della gestione dei programmi.
Lo stanziamento dell’Unione europea per la cooperazione con questa regione
ammonta dal 1996 a circa 500 milioni di euro l’anno. L’importo comprende gli
195impegni relativi alle linee di bilancio B7-310 (cooperazione finanziaria e tecnica),
B7-311 (cooperazione economica), B7 -312 (profughi e sfollati) e B7-313
(ricostruzione), dedicate in modo specifico all’America latina, e quelli relativi ad
altre linee di bilancio importanti e non geografiche, quali i diritti dell’uomo, la
sicurezza alimentare e ilcofinanziamento conle ONG.
Lo sblocco di fondi effettuato durante il 2001 nel quadro della rimanenza da
liquidare (RAL) è ammontato a 96,6 milionidieuro ed ha riguardato 143impegni.
Linee di bilancioB7-310(Cooperazione finanziaria e tecnica ) eB7-311(Cooperazione
economica) (milioni €)
1995 1996 1997 1998 1999 2000* 2001** Totale
Impegni 287,6 262,8 254,1 240,9 104,4 229,7 231,6 1611,1
Pagamenti 145,7 151,9 148,8 142,8 158,7 179,5 126,3 1053,7
* compresaCuba
**compresalalineaBA
Nel 2001, l’integrazione delle attività amministrative e di monitoraggio degli Uffici
di assistenza tecnica (UAT) all’interno dei servizi della Commissione ha avuto delle
conseguenze a livello di operatività. Anche il processo di deconcentrazione del
personale dalla sede centrale verso le delegazioni ha causato un certo rallentamento
deipagamentia frontedegliimpegni.
4.7.2. Cooperazione regionale
Negliultimianni, la cooperazione regionale è statarafforzata, in linea con la volontà,
da una parte, di concretizzare la componente "cooperazione" del partenariato
strategico biregionale concluso dai capi di Stato e di governo dell'Unione europea,
dell'America Latina e dei Caraibi in occasione del vertice di Rio nel 1999 e,
dall'altra, di sostenere con una cooperazione appropriata il processo di integrazione
regionale incorso.
4.7.2.1. I programmiorizzontali
La cooperazione regionaleviene attuata nell’ambito dei cosiddetti programmi
«orizzontali» - di interesse reciproco e finanziati a titolo della linea di bilancio della
cooperazione economica - che privilegiano il potenziamento del partenariato tra le
retidisoggettidelle due regioni(città, imprese, università).
Nel 2001, sono stati finanziati programmi orizzontali importanti, tra cui: ALFA, Al-
Invest, Atlas, Urb-Al, Alure, @LIS.
ALFA: America latina Formazione accademica. Il programma intende rafforzare la
cooperazione di reciproco interesse tra l’America latina e l’Unione europea nel
campo dell’istruzione superiore e ad incoraggiare scambi duraturi a livello
b i r e g i o n a l eer e g i o n a l e( U E / A L ,A L / U EeA L / A L )127, in particolare nei seguenti
campi: ingegneria, scienze mediche, scienze sociali ed economia. La seconda fase
del programma (ALFA II) riguarda gli anni dal 2000 al 2005. I progetti attualmente
127http://www.europa.eu.int/comm/europeaid/projects/alfa/index_fr.htm
196in corso nell’ambito del programma ALFA II sono 54 per un costo totale di 12,45
milioni di euro, al quale la Comunità contribuisce per 8,89 milioni di euro.
Proseguono intanto, o si avviano alla conclusione, le attività di 104 progetti
selezionatinell’ambito della prima fase del programma ALFA.
RESCE – Retedistudi sociali–AmericaCentrale -Caraibi–Europa
La Rete, coordinata dall’Università della Costa Rica e comprendente le Università della
Sorbona, dell’Aia, di Salamanca, del Nicaragua, del Salvador, dell’Avana, e Centroamericana
del Messico è stata in grado di creare una «Maestria Centroamericana» , ossia un programma
di Master e di ricerca in sociologia, con specializzazione in politica sociale, che comprende un
progetto di formazione di docenti o diplomati di varie istituzioni e di varie facoltà delle
università appartenenti alla Rete. Il materiale didattico elaborato nell’ambito del programma è
servito per i corsi del Master. La comunicazione fra i membri della Rete è migliorata grazie
all’installazione della posta elettronica. Il programma ALFA ha permesso di organizzare un
convegno internazionale sul tema della politica sociale, a seguito del quale è stato pubblicato un
volume dal titolo“PoliticaSocial:vinculoentreestadoysociedad”.
AL-INVEST : programma di cooperazione decentrata sostenuto dalla Commissione,
che ha l’obiettivo dipromuovere incontrie partenariatitra le piccole e medie imprese
(PMI) dei due continenti per favorire gli scambi commerciali e i trasferimenti di
tecnologia. Dall'avvio del programma, nel 1996, sono stati organizzati 250 eventi128
ai quali hanno partecipato 330 operatori (in Europa: Camere di commercio,associazioni industriali, consulenti) e 25 000 PMI delle due regioni. Nel 2001, sono
stati selezionati 50 incontri settoriali che hanno beneficiato dell'assistenza
comunitaria, nonché cinque azioni ARIEL (Active Research In Europe and Latin
America, uno degli strumenti del programma AL-INVEST). Tra i molti successi del
programma, tre meritano diessere citaticome esempi:
Mobili(Furniture)’00
Nel corso di questo incontro organizzato a Uberlandia (Brasile), è stato fondato un consorzio
europeo per poter creare una joint venture con i partner brasiliani. L’investimento (costruzione
di unostabilimentonel parcoindustrialedi Uberlandia)ammonta a 12 milioni dieuro.
Exhimoda’99
Durante questo incontro organizzato in Messico, un’impresa del paese ha firmato con
un’impresa spagnola un contrattodel valore di 18 milioni di euro per la creazione di una società
mista chedovrà produrreabbigliamentodestinatoal mercatoeuropeo.
FITUR’98
Nel corso di questo incontro organizzato in Spagna, un’impresa francese ha firmato con una
società paraguayana un contratto del valore di oltre 6 milioni di euro per l’installazione di un
impianto di trattamento di rifiuti in Paraguay: un investimento complessivo stimato nell’ordine
di oltre 20 milioni di euro.
ATLAS è un programma a sostegno delle relazioni tra le Camere di commercio
dell’Unione europea e quelle dell’America latina, volto ad agevolare i trasferimenti
diknow how. Ben200 Camere dicommercio sono interessate dalprogramma, che ha
una dotazione di2,4 milionidieuro per ilperiodo 2001-2003.129
URB-AL130Il programma ha lo scopo d’instaurare relazioni dirette e durature tra le
collettività locali europee e quelle latino-americane, promovendo scambi di
esperienze. Nella prima fase, sono state create 8 retitematiche, che hanno dato luogo
a 65 progetti comuni in corso di esecuzione. Con le sue attività, che coinvolgono
128http://www.europa.eu.int/comm/europeaid/projects/al-invest/index_fr.htm
129http://www.eurochambres.be/whatwedo/atlas.htm
130http://www.europa.eu.int/comm/europeaid/projects/urbal/index_fr.htm
197circa 750 amministrazioni locali (dalla grande metropoli alla piccola città) e un
centinaio di altri soggetti locali (ONG, università, imprese, ecc.), URB-AL consente
di mettere in comune risorse ed esperienze per meglio rispondere ai problemi creati
dallo sviluppo urbano (il controllo della mobilità urbana, la democrazia in città,
l’ambiente urbano, ecc.).
A seguito del successo della prima fase del programma, che aveva una dotazione di
14 milioni di euro, la Commissione ha approvato per la seconda fase
un’assegnazione di 50 milioni di euro (oltre il triplo dello stanziamento per la prima
fase). Questo sforzo finanziario permetterà di varare 6 nuove reti tematiche
(finanziamento locale e bilancio partecipativo, lotta contro la povertà urbana, alloggi
urbani, promozione della presenza delle donne nelle istanze decisionali locali, città e
società dell’informazione, sicurezza deicittadini in città).
«Scambiare il know how secondoprincipi di equità »
La “Intendencia Municipal” di Montevideo (Uruguay), che coordina una delle reti del
programma URB-AL costituita da 150 amministrazioni locali europee e latino-americane, ha
elaborato una nuova impostazione per le politiche sociali urbane, basata sulla condivisione
dell’esperienza di ciascunoe sulloscambiodi know how tra tutti.
Ne sono nati 14 progetti per migliorare la definizione e la conduzione delle politiche pubbliche
locali in settori sociali decisivi quali: l’istruzione, la sanità, l’assistenza ai gruppi disagiati o
emarginati,le migrazioni urbane,laviolenzainfamiglia,lapromozione ela difesadelledonne.
Tutti questi progetti perseguono lo stesso obiettivo: formulare una visione «integrata» della
città, nella quale gli abitanti non siano più considerati singolarmente ma, al contrario, come
soggetti che fannoparte di famiglie, gruppi e comunità cheinteragisconotra loro.
Il progetto « Economía solidaria: un sector en desarrollo », coordinato dalla città di Rio Claro
(Brasile), intende promuovere esperienze di economia solidale adattate alle realtà sociali locali,
favorendo così la creazione di posti di lavoro.
ALURE Partito nel 1996, il programma ALURE131relativo alla cooperazione
economica tral’Unione europea e l’America latina nel settore dell’energia giungerà a
conclusione nel 2003. Con una dotazione di 26 milioni di euro, il programma ha
permesso di attuare 25 progetti che hanno visto la partecipazione di un centinaio di
soggetti operanti nei settori gas e energia elettrica: imprese, pubbliche
amministrazioni, ONG e altri. Ilprogramma ha contribuito a soddisfare il fabbisogno
energetico dei paesi latino-americani, sia sul piano quantitativo che su quello
qualitativo, favorendo al tempo stesso l’accesso delle popolazioni più disagiate a
questi servizi e contribuendo alla tutela dell’ambiente. I progetti attuati hanno
apportato ai beneficiari un importante valore aggiunto, principalmente attraverso la
trasmissione diconcettie strumentigià sperimentati nel settore energetico europeo e
illoro adeguamento alcontesto latino-americano.
131http://www.europa.eu.int/comm/europeaid/projects/alure/index_en.htm
198CLIOPE: Efficienzae protezione dell’ambiente nelle centrali termiche
Negli ultimi anni, sono molti i paesi dell’America latina in cui si è registrata una penuria di
energia elettrica dovuta principalmente al forte aumento della domanda e ad investimenti
insufficienti nella produzione energetica. Oltre a ciò, la regione è costellata di centrali termiche
a forte effetto inquinante che soffrono di scarsa efficienza e disponibilità limitata. Per rimediare
a tale situazione, il progetto regionale CLIOPE si è dedicato alla formazione di un centinaio di
gestori e tecnici latino-americani e all’installazione di una rete Internet d’informazioni e
competenze per intensificare gli scambi di know how tra le due regioni. Attualmente, il progetto
ha dato luogo a tre centri di formazione permanente (in Colombia, Argentina e Messico) e ha
creato legami duraturi fra i soggetti del settore che faciliteranno la preparazione di progetti di
conversione delle centrali e l’acquisizione di moderne apparecchiature di controllo, oltre a
offrirenuove opportunità commercialialledue regioni.
@LISAdottato con decisione della Commissione europea in data 6 dicembre 2001,
il programma @LIS132, Alleanza per la società dell’informazione, intende
promuovere la società dell’informazione in America latina e colmare il gap digitale
stimolando la cooperazione con partner europei e contribuendo a dare risposta ai
bisognidelle comunità localie deicittadininell’ottica diuno sviluppo sostenibile.
Con la sua dotazione di 85 milioni di euro, dei quali 63,5 milioni saranno finanziati
dalla Comunità europea, @LIS si rivolge a tutti i soggetti della società civile,
segnatamente alle entità senza scopo dilucro.
La maggior parte dei programmi orizzontali hanno subito una revisione nel 1999 e
sono stati oggetto di una valutazione nel 2000/2001. I risultati sono, nel complesso,
molto positivi: i programmi sono riusciti a creare legami economici, accademici,
culturalie tecnologicitra le due regioni; hanno contribuito ad una più forte presenza
europea nella regione e ad instaurare rapporti duraturi a livello dei governi centrali,
locali, delsettoreprivato e della società civile.
4.7.2.2. La cooperazione congliorganismiregionalie la cooperazione bilaterale
Ai livelli subregionale e bilaterale, la Commissione ha proseguito nel 2001 la
cooperazione secondo le priorità specifiche definite negli accordi istituzionali in
vigore e in funzione delle situazionispecifiche diciascunpaese o regione.
Progetti a carattere subregionale sono stati oggetto d’impegni sulle linee di bilancio
B7- 310 (cooperazione finanziaria e tecnica) e B7-311 (cooperazione economica) in
A m e ri c ac en tr al e ,n el l aC om un i tàa n di n aen elM e r c os u r .
a) America centrale
La cooperazione con l’America centrale s’inserisce nel quadro dell’Accordo di
cooperazione entrato in vigore nel1999.
Nel corso del 2001, la Commissione ha impegnato 8 milioni di euro per un progetto
diunione doganale a titolo della cooperazione economica con l’America centrale.
Per la cooperazione bilaterale, la Commissione ha impegnato 29 milioni di euro in
Salvador, 16 milionidi euro in Guatemala, 9 milioni di euro a Panama, 10 milioni di
euro in Costa Rica e 11 milioni di euro in Nicaragua. L’entità degli impegni sul
bilancio comunitario dimostra la volontà della Commissione di contribuire
132http://www.europa.eu.int/alis
199attivamente a progettidisostegno alrafforzamento econsolidamento delle istituzioni
democratiche e dello stato di diritto, al processo d’integrazione regionale, al
potenziamento dello sviluppo economico e all’inserimento dell’America centrale
nell’economia mondiale.
Oltre a fornire contributi sulle linee di bilancio “Cooperazione finanziaria e tecnica”
e “Cooperazione economica”, l’Unione europea ha sostenuto la regione anche con
azioni finanziate su altre linee di bilancio. A seguito delle devastazioni causate da
disastri naturali, la Commissione ha impegnato nel 2001 68 milioni di euro per
diversi progetti di ricostruzione in America centrale, (Nicaragua, Guatemala e El
Salvador) e inVenezuela.
Il Programma regionale per la ricostruzione dell’America Centrale ( PRRAC)è
un’iniziativa di vasta portata. Elaborato a seguito dell’uragano Mitch per una durata
disette anni, esso si propone di ricostruire e rafforzare il settore della sanità e quello
dell’istruzione, gravemente danneggiati nella maggior parte dei paesi, e di fare il
punto suiproblemididegrado ambientale causatidalle intemperie.
L’attuazione del PRRAC è avvenuta attraverso 16 grandi progetti, con stanziamenti
ripartititra Nicaragua, ElSalvador, Guatemala e Honduras.
PRRAC - Honduras
Oltre a questi progetti di vasta portata, sono stati elaborati anche progetti di dimensione più
modesta che hanno già dato risultati concreti, come il Progetto per reti idriche e fognarie in
corsodi esecuzione inHonduras. Gli obiettivi sonogià stati raggiunti per il 70%: si è conclusa la
costruzione di 24 acquedotti, mentre 16 sono quasi terminati, sono stati costruiti 52 pozzi
d'acqua, sono stati formati 106 promotori locali e 1 081 famiglie hanno ricevuto una formazione
in materia igienico-sanitaria e sulle malattie che si trasmettono con l’acqua contaminata (per il
30% questeiniziative sonoincorsodiesecuzione).
b) Comunità andina
La cooperazione con i paesi della Comunità andina è finalizzata al rafforzamento
delle istituzioni democratiche e dello Stato di diritto, a sostenere l’integrazione
regionale, allo sviluppo socioeconomico, alla cooperazione rafforzata in materia di
lotta contro la droga e alla prevenzione delle catastrofi naturali. Tra le priorità
specifiche dell’Unione europea nella regione figura anche il sostegno al difficile
processo dipace in Colombia .
Il programma “Laboratorio di pace nel Magdalena Medio” rappresenta la prima
azione importante dell’Unione europea nell’ambito del “Programma dell'UE a
sostegno del processo di pace in Colombia” che verrà attuato in 13 comuni del
Magdalena Medio – regione colpita dalconflitto armato – compresa la capitale della
regione, Barrancabermeja. Il programma prevede un contributo comunitario di 35
milionidieuro. Preparato nelcorso del2001, esso sarà attuato a cominciare dal2002
per una durata di otto anni. A titolo della cooperazione finanziaria e tecnica, la
Commissione ha impegnato 11milionidi euro in Ecuador, per lo sviluppo del bacino
fluviale del Rio Paute, e 10 milioni in Venezuela, per la ricostruzione dello Stato di
Vargas, colpito da inondazioni. Per quanto riguarda i progetti a carattere
subregionale, la Commissione ha impegnato 500000 euro (68% deltotale) per varare
uno studio sullo stato e le prospettive delle relazioni economiche e commerciali tra
l’Unione europea e la Comunità andina. I risultatidello studio sono attesinel2002.
200Studiosullostatoattuale eleprospettive dellerelazioni economicheecommerciali trala
Comunità andinae l’Unione europea
Incluso nella programmazione 2001, il progetto intende delineare il quadro delle relazioni
economiche e commerciali tra l’UE e la Comunità andina delle Nazioni ( CAN). La necessità di
fare il punto della situazione era stata evidenziata dai ministri che rappresentavano le due
regioni durante la IX riunione ministeriale tra l’UE e il gruppo di Rio (Vilamoura, 24 febbraio
2000).
Lo studio, i cui parametri sono stati messi a punto durante il 2001, si svolgerà nell’arco di sei
mesi e verrà realizzato congiuntamente (UE/CAN) da un gruppo di esperti europei e andini.
L’analisi verterà su cinque aspetti: commercio estero, appalti pubblici, servizi, investimenti
esteri direttie proprietàintellettuale.
c) Mercosur
Gli orientamenti per la cooperazione con il Mercosur sono stati definiti nell’accordo
quadro firmato nel 1995, che con il tempo dovrebbe essere sostituito da un accordo
diassociazione più ambizioso.
La cooperazione con il Mercosur si basa sul processo d’integrazione che viene
condotto in seno a tale organismo e sulprogresso dei negoziatiper un futuro accordo
di associazione tra i due blocchi .133Nel 2001, è stato impegnato un importo di 5,3
milioni di euro per un progetto di cooperazione doganale volto a proseguire il
processo d’integrazione delle amministrazioni doganali dei quattro paesi del
Mercosur, quale punto di partenza per lo sviluppo economico e commerciale della
regioneedeisuoirapporticonl’Unioneeuropea.
Nell’ambito della cooperazione finanziaria e tecnica, sono stati effettuati impegni
nella misura di 2 milioni di euro per progetti di ammodernamento del regime fiscale
brasiliano e di900 000 euro permigliorare la qualità dell’ambiente inUruguay.
Mercosur – Norme tecniche
La Comunità sostiene il processo d’integrazione del Mercosur favorendo la nascita del quadro
tecnico indispensabile per l’avvento di un mercato interno. Per questo la Commissione porta
avanti dal1999un progettoda 3,95 milioni dieurosulle norme tecnicheinsenoalMercosur.
Considerati i cambiamenti avvenuti nei settori d’intervento durante la fase di attuazione del
programma, si è ritenuto necessario adeguare regolarmente le azioni ai nuovi contesti nazionali
eregionali.
L’insieme delle azioni realizzate ha contribuito a creare le condizioni più favorevoli per gli
scambi economici intraregionali e internazionali, principalmente grazie adinterventi di sostegno
alle istituzioni (sostegno agli organismi nazionali e a quello regionale di normalizzazione, alle
strutture di notifica, d’informazione, di certificazione e di accreditamento). Gli interventi nel
settore della metrologia (legale e industriale) pongono le basi per futuri accordi specifici di
reciproco riconoscimento. Il progetto si articola in azioni a carattere generale e in otto
sottoprogetti specifici da realizzare nei paesi del MERCOSUR, basati sul trasferimento di
conoscenze nei diversi campi legati alle norme tecniche dagli esperti europei ai tecnici del
MERCOSUR.
133I negoziati commerciali con il Mercosur sono proseguiti nel 2001 in un contesto difficile, segnato dai problemi
economici deipaesidellaregione e,inparticolare,dall’aggravarsidellarecessionein Argentina.
201Cooperazione regionale: impegni 2001 (linee di bilancio B7-310eB7-311)
Regione Titolodel progetto Importoin euro
Regionale
America latina- Sostegno allaricerca agronomica attraverso il CGIAR.
- Rete euro-latinoamericana di esperti per il
coordinamentomacroeconomico.
- Alleanza per la società dell’informazione@lis.- WALCUE-S&T WorkshoptematiciALCUE 2001/2002
- Creazionedireti tra l’Europa centrorientale e l’America
latina.6 000000
200 000
63 500000
639 000
234 500
Comunità
andina- Studio sullerelazioni economichee commerciali
UE/CAN500 000
Mercosur - CooperazionedoganaleUE-Mercosur 5 300000
America
Centrale- Unione doganale centroamericana 8 000 000
TOTALE 84 373500
4.7.3. Trasporti e infrastrutture
Già in passato elemento chiave dello sviluppo, il sostegno alla realizzazione
d’infrastrutture resta un aspetto importante della cooperazione con l’America latina,
in particolare laddove si integra nel quadro generale delle strategie d’integrazione
regionale, di miglioramento delle condizioni di vita e di salute e della riduzione dei
rischi connessi alle calamità naturali. Questo settore assorbe il 10% circa dell’aiuto
comunitario.
4.7.3.1. Trasporto su strada
Nicaragua –L aC o m m i s s i o n eh ai m p e g n a t ol as o m m ad i1 1m i l i o n id ie u r op e rl a
sistemazione della strada ElGuayacan-Jinoteca, nel2001.
Ecuador e Perù: integrazione attraversol’assestradale Piura-Guayaquil
L'integrazione fisica tra l’Ecuador e il Perù risulterà migliorata a seguito del progetto di
sistemazione dell’asse stradale Piura - Guayaquil. Gli studi di fattibilità, per un importo di 2,8
milioni dieuro, equellirelativi ai ponti e alle infrastrutture del posto di frontiera tra i due paesi
sono in corso. Una volta terminati, il progetto di riabilitazione propriamente detto potrà
cominciare. Il contributo europeo a tali lavori dovrebbe essere pari a 40 milioni di euro (2002-
2006). Il progetto contribuirà a migliorare le relazioni tra i due paesi nel quadro del piano di
sviluppobilateraleelaboratoa seguitodellafirma degliaccordi di pacedel 1998.
4.7.3.2. Retiidriche e fognarie
La necessità didotare le popolazionidiacqua potabile e di strutture igienico-sanitarie
ha spinto all’attuazione di vasti programmi nei vari paesi latino-americani. I progetti
realizzati contribuiscono a prevenire le epidemie, a ridurre la mortalità infantile, a
migliorare le condizioni igienico-sanitarie. In Boliviain particolare le autorità si
sono mostrate molto sensibili alla problematica e hanno dato vita al programma
"Agua para todos"nelle aree ruralie urbane.
202Bolivia:acqua potabilenel dipartimentodelBeni
Destinato ai 125 000 abitanti di questo dipartimento e alla popolazione sparsa, il progetto è in
atto dal gennaio 1998. Esso si concentra essenzialmente sui centri urbani di circa 5 000 abitanti
senza trascurare tuttavia le aree a scarsa densità demografica. Entro il 2002, saranno state
installate 50 reti di captazione e adduzione di acqua nei centri e 400 nelle zone periferiche
nell’ambitodi questoprogettoinnovativoche si è appoggiato a microimprese ed ha incoraggiato
la partecipazione dei beneficiari. Gli stessi meccanismi sono stati utilizzati per la costruzione di
3000 latrine munite di fossa settica di tipo famigliare, e di 750 collettori di una rete fognaria
urbana oltre ad un impianto di trattamento delle acque reflue nella città di Santa Ana.
Completano il progetto e ne assicurano la sostenibilità programmi paralleli di formazione alla
gestione e alla manutenzione delle infrastrutture, e programmi di educazione in materia
igienico-sanitaria. Questo progetto pilota, finanziato per 6 milioni di euro dall’UE e per 2,1
milioni dieurodal governo, èstatorealizzatoancheinaltridipartimentidelpaese.
4.7.3.3. Altre infrastrutture
El Salvador e Venezuela – Nel corso del 2001 sono stati messi a punto due
programmi di ricostruzione delle infrastrutture danneggiate dalle calamità naturali:
un programma da realizzare in Salvador per un importo di 25 milioni di euro, per la
ricostruzione di alloggi e infrastrutture sociali, economiche e di servizi, a seguito dei
terremotidelgennaio e febbraio 2001.
Ilprogramma diricostruzione e riassetto dello stato diVargas in Venezuela ,c o nu n a
dotazione comunitaria pari a 35 milioni di euro, 10 milioni dei quali impegnati a
titolo della linea cooperazione finanziaria e tecnica.
Ecuador – È stata affrontata la problematica legata alla gestione dei bacini colanti:
tema assai complesso, considerato che occorre conciliare gli imperativi della tutela e
conservazione delle risorse naturali con il bisogno di terreni agricoli delle
popolazioni locali, spesso popolazioni indigene duramente colpite dalla povertà. In
tale contesto, è stato elaborato un progetto di sistemazione del bacino colante del
fiume Paute, che di recente ha provocato inondazione micidiali e devastanti. Il
progetto, che avrà un costo di11 milionidi euro, è volto a migliorare la situazione di
q u e s ter i s or s eeas ta b i l i zzare ilquadro ambientale e sociale delbacino.
Trasporti , infrastrutture e ambiente: impegni 2001
Settore Paese Titolodel progetto Importoineuro
Infrastrutture El
SalvadorProgramma di sostegno alla ricostruzione
del Salvador25 000000
Infrastrutture Uruguay Miglioramento dell’ambiente e sviluppo
urbano della zona ovest di Montevideo900 000
Infrastrutture Venezuela Programma di ricostruzione delle strutture
socialinello Stato di Vargas10 000000
Infrastrutture Panama Riqualificazione del centro storico della
cittàdiPanama.950 000
Infrastrutture Nicaragua Sistemazione della strada El Guayacan-
Jinoteca10 900000
Ambiente Ecuador Progetto di sviluppo nel bacino del fiume
Paute11 000000
TOTALE 58 750000
2034.7.4.Sicurezza alimentare e sviluppo rurale
Nel2001, siè fatto uno sforzo particolare per realizzare le priorità fissate con i paesi
dell’America latina in materia di miglioramento della gestione delle risorse naturali e
di utilizzo razionale dei fattori di produzione (gestione dell'acqua, aspetti
legali/strumenti di conciliazione in materia di acquisizione di terra, ecc.) nelle zone
rurali. In tale prospettiva, i progetti attuati nella regione non puntano soltanto a
soddisfare i bisogni alimentari della popolazione nel breve termine, ma tengono
conto anche dell’obiettivo dilungo periodo dello sviluppo sostenibile.
Ecuador
In questo paese, vittima di un dissesto del settore finanziario e degli effetti devastanti del Niño,
la quota di popolazione che si trova in condizioni di povertà è salita dal 49 al 65% dal 1995 al
2001. Allo scopo di ridurre la vulnerabilità alimentare delle popolazioni più povere, il
programma di aiuti diretti in materia di sicurezza alimentare, che prevede lo stanziamento di 6
milioni dieuro, avviatonel 2001,siarticolainuna componente di sostegno ai settori produttivi e
una di potenziamento dell'educazione alimentare nei centri sanitari. Cominciato nel 2001, il
sostegno ai settori produttivi in ambiente rurale viene attuato in stretta collaborazione con la
Banca mondiale,la societàcivile e i governi centrale e locali. L'obiettivo di tale sostegno è quello
di rafforzare le capacità di intervento delle organizzazioni locali e di permettere così di
migliorare, strutturalmente, la capacità di produzione dei soggetti economici nelle zone più
svantaggiate del paese. A tale titolo, la CE finanzia, in modo significativo, due componenti
fondamentali, ovveroi fondi d'investimentolocale e il sostegnoal "sistema finanziariorurale".
Argentina– Progettointegratodellaregione di « RamónLista »
La comunità indigena Wichi è insediata nella regione di Ramón Lista, nella provincia di
Formosa situata nella parte Nord-Ovest dell’Argentina. Questa comunità è concentrata sulla
sponda del fiume Pilcomayo, in un’areadi 3500km².
Il contributo comunitario prevede l’attuazione di una serie di azioni nei settori dell’istruzione,
della formazione, dell’alimentazione, della costruzione d’infrastrutture (strade, case, dispensari,
scuole, bacini di raccolta, adduzione d’acqua, ecc.), del rimboschimento, della tutela
dell’ambiente. Il progetto, dell’ammontare complessivo di 8,6 milioni di euro di cui 5,5 a carico
dell'UE, è in corso di attuazione dal 1995 (importo UE eseguito: 3,5 milioni di euro); ne
beneficeranno6 000 persone, distribuite in20comuni.
I risultati più significativi sono stati ottenuti a livello d’infrastrutture, con la costruzione, nel
2001, di64casee stradediaccesso. È stato inoltre elaborato un vasto programma di formazione
e i beneficiari hanno ricevuto materiali e attrezzature di comunicazione e di trasporto; sono
state promosse le attività artigianali e le piccole imprese. Tutte le attività del progetto sono state
eseguite con la partecipazione diretta dei beneficiari e delle organizzazioni locali, dalla fase di
programmazione a quelladi attuazione.
204Sviluppo rurale/sicurezza alimentare: impegni 2001
Settore Paese Titolodel progetto Importo
ineuro
Svilupporurale Regionale
AMLSostegno alla ricerca agronomica attraverso
ilCGIAR6 000000
Sicurezza alimentare Perù SA/CE (Seguridad Alimentaria/Comisión
Europea)5 000000
Sicurezza alimentare Honduras Diversi interventi 6 696 996
Sicurezza alimentare Ecuador PROLOCAL (Programa de Alivio de la
Pobreza yDesarrollo Local Sostenible)6 000000
Sicurezzaalimentare Bolivia Programa de Apoyo a la Seguridad
Alimentaria (PASA)2 145901
Sicurezza alimentare El
SalvadorDiversi interventi 690.010
Sicurezzaalimentare Nicaragua Diversi interventi 891 312
Sicurezzaalimentare Guatemala Diversi interventi 447 350
TOTALE 27 871569
4.7.4.1. Sviluppo locale e regionale
Cile– A riprova dell’attenzione rivolta agli aspetti ambientali nel quadro del
rafforzamento del "buon governo" e del decentramento dello Stato, è stato varato un
progetto per l’elaborazione di un piano particolareggiato della zona costiera della
regione di Coquimbo. Il progetto, dell’ammontare di 21,5 milioni di euro, intende
attenuare l’impatto negativo del turismo e della pesca sulle risorse naturali. Esso
intende altresì risolvere i problemi legati alla gestione delle risorse naturali, in
particolare dell’acqua, negliecosistemiarididelle zone interne.
"Programa IntegradodeGobernabilidadyDescentralización"
Il progetto, delladurata di quattroanni, è al suosecondoannodi esecuzione. Ladotazione totale
è di21milioni dieuro, nella Regionedi Coquimbo, inCile.
Si tratta di un programma di sostegno al processo di decentramento e sviluppo istituzionale, nel
quale ladimensione ambientaleèparteintegrante dellevarieazioni intraprese.
I campi d’intervento sono: lo sviluppo locale/municipale in 9 dei 15 comuni della regione, lo
sviluppoeconomicointutti e15icomuni, losvilupporegionale e la sistemazione del territorio in
8 comuni. In quest’ultimo caso, le iniziative intraprese riguardano la gestione di bacino e la
sistemazionee gestione dellazona costiera (400kmdicosta).
Il progetto ha sistematicamente stimolato la partecipazione delle popolazioni interessate. In
questo spirito e nell’ambito dell’intervento nel bacino del «Río Choapa», sono gli utenti
dell’acqua (principalmente agricoltori), a ricreare le funzioni dell’equivalente di un’Agenzia di
bacino e, nel quadro della sistemazione e gestione della zona costiera, sono gli abitanti delle
località di «Los Choros» e «Punta de Choros» ad aver definito il loro progetto di sviluppo, in
collaborazione con l’amministrazione comunale di La Higuera, da cui dipendono le suddette
località.
4.7.4.2. Sviluppo alternativo
Oltre ai progetti a favore dello sviluppo rurale messi a punto dall’UE, è emerso un
altro concetto: quello dello sviluppo alternativo, che consiste nell'attuazione di un
insieme di azioniche mirano a favorire il passaggio da un sistema produttivo basato
sulla produzione di colture illegali verso colture legali. Tale approccio prende in
considerazionenonsolo glielementipuramente economicidell'operazione, ma anche
l'insieme dei dati relativi alle condizioni di vita delle popolazioni nella zona
205d'intervento. Le misure nelquadro dello sviluppo alternativo sono adottate sulla base
diunaproceduradiconcertazionedemocraticachecoinvolgegliinteressati.
Bolivia, Perù – In questi paesi, lo sviluppo alternativo si pone come alternativa alla
produzione illegale di coca. Gli Stati andini considerano i programmi della
Commissione europea come un sostegno settoriale strategico per la lotta alla
produzione e all’elaborazione della droga. I programmi integrano le componenti di
appoggio a produzioni alternative, all’agricoltura e all’allevamento, all’infrastruttura,
alconsolidamento della democrazia, alla gestione dell’ambiente e delle foreste.
PRAEDAC (Programma di sostegnoalla strategica di sviluppoalternativonel Chapare)
In partenariato con le organizzazioni contadine e con i comuni del Chapare, il programma ha
finanziato progetti per un valore di oltre 3 milioni di euro. I comuni hanno realizzato opere
infrastrutturali riguardanti le reti fognarie, l’istruzione, la sanità e la costruzione di strade.
Tutti i lavori sono stati ideati e realizzati con metodi partecipativi: la popolazione del Chapare
ha scelto i progetti e li ha realizzati di concerto con le amministrazioni comunali, che hanno
contribuitoal finanziamentoperil30%.La produzione di pesce,bananeeananasperil mercato
locale e subregionale harappresentatoun successosignificativoper gli abitanti del Chapare.
Inoltre, 400 famiglie della zona hanno beneficiato del programma di crediti sostenuto dal
PRAEDAC attraverso un’istituzione finanziaria locale. I beneficiari dei crediti hanno investito
un capitale di 1,2 milioni in progetti del settore artigiano, nel miglioramento della
commercializzazione,dellazootecnia,dell’industriaagricolaedelturismoecologico.
4.7.5. Sostegno istituzionale
L’azione della Commissione in questo campo134è volta segnatamente a contribuire
alla realizzazione dell’obiettivo del «rafforzamento delle capacità istituzionali», del
«buon governo» e dello «stato di diritto». Essa s’inserisce nel quadro d’intervento
tracciato dalla comunicazione della Commissione al Consiglio, al Parlamento e al
Comitato economico e sociale su un «Nuovo partenariato UE-America latina all’alba
delXXI secolo».135
4.7.5.1. Sostegno istituzionalea livello nazionale
La tematica riunisce due categorie diazioni. Una prima serie di azioni è finalizzata a
sostenere l’impegno deigoverni latino-americaniper il consolidamento dello stato di
diritto, contribuendo a migliorare il funzionamento dei pubblici poteri e a
promuovere il «buon governo», anche a livello locale e municipale. Una seconda
serie di azioni fornisce appoggio ai programmi di riforma dello Stato e di
decentramento mediante la modernizzazione delle amministrazioni centrali e locali,
di riforma fiscale, di razionalizzazione e ammodernamento dei servizi pubblici e di
formazione del personale delle istituzioni dello Stato. Nel 2001, sono stati approvati
3 progettiper unammontare totale di22,1 milionidieuro.
134(COM(2000)212def. del26.04.2000eDichiarazione delConsiglioedellaCommissionedel10novembre2000)
135(COM(1999)105def. del09.03.1999,e vari«Documenti distrategia nazionale»
206Rafforzamento istituzionale – Impegni 2001
Rafforzamento
istituzionalePaese Titolodel progetto Importoin
euro
Giustizia Guatemala Programma di sostegnoallariforma della
giustizia10 150000
Sistemafiscale Brasile Sostegnoall’ammodernamentodelregime
fiscale brasiliano2 350000
Decentramento Costa Rica Rafforzamento dell’amministrazione
municipale edecentramento9 600000
TOTALE 22 100000
4.7.5.2. Integrazione regionale
L’Unione europea attribuisce molta importanza anche al tema dell’integrazione
regionale. In questo campo, la Commissione ha dato vita ad azioni di cooperazione
v o l t eas o s t e n e r ei lp r o c e s s od ’ i n t e g r a z i o n er e g i o n a l eeac o n s e n t i r ea ip a e s i
interessati di dotarsi delle capacità e delle istituzioni necessarie per la loro
integrazione nel sistema internazionale. Nel 2001, sono stati impegnati i fondi per 3
progettia favore dell’America centrale, delMercosur e della Comunità andina per un
totale di13,8 milionidieuro.
4.7.6. Politiche macroeconomiche
Nel periodo 1999-2000, la Commissione ha utilizzato l’aiuto macroeconomico come
strumento di cooperazione con l’America latina, sostenendo finanziariamente
l’iniziativa HIPC («Paesi poveri fortemente indebitati») della Banca mondiale a
favore della Bolivia, dell’Honduras e del Nicaragua. Il contributo della Commissione
a tale iniziativa ammonta a 45 milioni di euro. Essa partecipa inoltre, in
collaborazione con altri donatori, al finanziamento di programmi di studio sulle
politiche macroeconomiche. Nel 2001, ad esempio, la Commissione ha sostenuto un
programma di studio, sotto la direzione del CEPAL, sull’analisi delle condizionimacroeconomiche e delle finanze pubbliche.
4.7.7. Servizi sociali: sanità e istruzione
4.7.7.1. Sanità
In America latina coesistono attualmente due profili diversi di mortalità e morbilità
che rispecchiano, rispettivamente, situazioni di povertà e problemi di salute tipici
delle società più sviluppate. La quota del bilancio pubblico assegnata alla sanità è
manifestamente insufficiente, la gestione dei servizi non è adeguata e l’accesso alle
cure sanitarie è limitato. Del resto, la sicurezza sociale copre meno del 33% della
popolazione. Esiste inoltre la tendenza a concentrare le risorse finanziarie e umanedestinate alla sanità nelle zone urbane, ma perfino laddove i servizi sono disponibili,
l’accesso è limitato alle fasce più agiate della popolazione.
11 progetti di cooperazione con l’America latina in materia di sanità sono
attualmente in corso di attuazione, essenzialmente nel campo del sostegno alle
infrastruttureistituzionali.
In Venezuela, due progetti contribuiscono a sostenere il settore ospedaliero e il
sistema sanitario, per unimporto di13,5 milionidieuro.
207In Perù, due progetti per un ammontare totale di 3, 5 milioni di euro sono finalizzati
a sostenere la riforma del settore sanitario.
Cinque progetti, per un totale di 29,6 milioni di euro, sono volti a rafforzare il
sistema sanitario neipaesicentroamericani.
In Bolivia, un progetto di25 milioni dieuro di assistenza al settore sanitario, firmato
nel2000, è in fase diavvio.
In Brasile, 900 000 euro sono stati destinati al finanziamento del Centro di
biotecnologia di São Rafael. Il progetto si trova attualmente nel secondo anno di
attuazione.
Guatemala –« Apoyoa laReforma del sector salud»
Il progetto APRESAL (sostegno alla riforma del settore sanitario), al quale la Comunità
contribuisce nella misura di 11,3 milioni di euro, è diventato un interlocutore imprescindibile
del Ministero della Sanità. Le sue principali attività, che si svolgono soprattutto nel
dipartimento di Alta Verapaz, a forte concentrazione di popolazione indigena, riguardano il
miglioramento delle infrastrutture e delle apparecchiature, l’accesso all’acqua e ai servizi
sanitari,ladisponibilitàeilbuonusodei farmaciessenzialie della medicinatradizionale.
Il progettomette in attometodi di lavoro originali edefficaci, migliora la gestione dei servizi e la
formazione delle risorse umane del settore. Per riuscire a conseguire i suoi obiettivi e a
realizzare le sue attività, APRESAL coinvolge sia il personale del ministero della Sanità sia
quello delle organizzazioni non governative e delle comunità di base.
Il suo intento principale è la sostenibilità dei risultati e la capitalizzazione delle esperienze, al
fine di migliorare la natura e il contenuto di futuri interventi. Misurare i benefici diretti del
progetto sulla sanità è impresa difficile, ma si può affermare che le attività realizzate
nell’ambito di APRESAL hanno contribuito concretamente alla creazione di un sistema di
vaccinazione che garantisce una copertura adeguata della popolazione. Inoltre, dopo il
passaggio dei responsabili sanitari della zona d’influenza del progetto, la mortalità materna
nella regione di Alta Verapaz si è ridotta del 50%. Altri risultati ottenuti finora indicano un
miglioramento dell’accesso alle cure sanitarie secondarie, delle condizioni igienico-sanitarie,
dell’accesso all’acqua potabile nella zona. Nelle scuole è stato inoltre istituito un programma di
educazione sanitaria.
Nicaragua: curesanitariedecentrate
L’obiettivo generale del progetto « Fortalecimiento del Sistema de Salud de Nicaragua »
(contributo UE: 14 milioni di euro) è aumentare l’efficienza del sistema sanitario pubblico. Le
attività finanziate nell’ambito del progetto si concentrano nel nord del paese e coprono una
popolazione dicirca unmilione dipersone.
Il progetto si basa su una strategia d’intervento integrata, che tiene conto dei criteri di qualità,
accessibilità e partecipazione sociale. L’ottimizzazione delle risorse sanitarie è basata
sull’organizzazione decentratadei servizi sanitari, incentrati sulle cure primarie e organizzati in
funzione di diversi livelli di prestazione dei servizi. Il progetto è in corso di esecuzione; i risultati
attesi sono un’organizzazione funzionale dei servizi sanitari decentrati, sviluppata in modo
integrato e progressivo e basata su una distribuzione geografica e una copertura della
popolazione adeguate.
4.7.7.2. Istruzione
Nel settore dell’istruzione, la cooperazione dell’UE con l’America latina è stata
strutturata in modo tale che le azioni condotte sul campo siano funzionali ai
partecipanti locali e siano da questi stessi realizzate, tenendo conto delle priorità
individuate. In tal modo, l’appropriazione dei risultati, l’adeguamento delle prassi
adottate e delle metodologie sviluppate risulteranno facilitati ed avranno un effetto
moltiplicatore.
208Le azioni portate avanti dalla Commissione europea nell’ambito di progetti di
sviluppo sociale contenenti una componente “istruzione” o “formazione
professionale” preponderante, sono finalizzate alla riduzione delle disparità, riguardo
in particolare all’accesso all’istruzione obbligatoria, alle capacità che consentono
l’inserimento nel mondo sociale tramite il lavoro e la realizzazione personale, e alla
riduzione delle condizioniche possono condurre all’insuccesso.
Sono attualmente in corso 14 progetti di cooperazione con l’America latina in
materia d’istruzione e di formazione professionale. Alcuni presentano aspetti
essenziali per la riforma dell’istruzione, altri prevedono componenti strutturali, quali
l’inserimento dei giovani nel lavoro, e aspetti specifici della formazione
professionale.
El Salvador - Apoyoal procesodereforma delaeducaciónmedia enelárea técnica
ContributoUE: 14,2milioni di euro
Il progetto intende migliorare la qualità del sistema d’istruzione medio, in particolare
l’istruzione tecnica, e promuovere le pari opportunità, compresa la parità tra i sessi, sostenendo
la riforma nazionale dell’istruzione e con una serie di azioni volte a trasformare 22 Istituti
nazionalid’istruzione tecnicamedia,ripartiti nei14dipartimentidel paese,in«centrimodello» .
Il progetto APREMAT è ormai un interlocutore obbligato del ministero dell’Istruzione e svolge
unruolofondamentalenellariforma dell’istruzione tecnicamedia.
Dopo una fase di elaborazione d’innovazioni didattiche, secondo modalità partecipative, il
progetto ha sviluppato una stretta cooperazione con i principali soggetti per l’attuazione di
modelli didattici. Al processo decisionale partecipano, oltre al ministero dell’Istruzione e agli
istituti d’istruzione di tutto il paese, anche le imprese, le organizzazioni governative e non
governative, le Cameredicommercio,ecosì via.
Il miglioramento qualitativo dell’istruzione tecnica, che comprende anche la dimensione di
genere e gli aspetti ambientali, dovrebbe costituire un apporto fondamentale allo sviluppo
culturale,socialeedeconomicodelpaese.
Perù- Programa marcodeformaciónprofesional tecnológicaypedagógica
ContributoUE: 9 milioni di euro
Il progetto ha due componenti: PROTEC (formazione tecnica) e PROEBI (formazione
d’insegnanti bilingui). La componente PROTEC intende porre rimedio alle carenze di una
politica poco chiara in materia d’istruzione tecnica, ad ovviare alla mancanza di risorse
economiche e umane, e a migliorare la qualità dell’istruzione impartita. Nel 2001 sono state
formate circa 9000 persone, ed è stata creare una rete di 13 ITS (Istituti Tecnici Superiori)
distribuiti nelleprincipaliregioni delPerù.
La componente PROEBI ha lo scopo di formare dei formatori bilingui nell’Amazzonia
peruviana. I popoli indigeni dell’Amazzonia hanno partecipato attivamente all’individuazione,
formulazione ed esecuzione del progetto. Il lavoro interdisciplinare fra antropologi, linguisti,
pedagoghi e specialisti indigeni è statointenso.
4.7.7.3. Sostegno alle popolazionidisagiate
L’assistenza alle popolazioni disagiate, in particolare nel contesto urbano, richiede
un’impostazione multidisciplinare e una solidarietà attiva tra i soggetti partecipanti.
Si tratta di promuovere un’autentica convergenza di competenze e d’impegno al
servizio dello sviluppo integrato, con l’obiettivo di restituire alle persone la loro
dignità diesseriumani e il loro orgoglio culturale, oltre che di eliminare l’indigenza
economica.
ElSalvador – Neldicembre 2001, è stato approvato ilprogetto «Prevenzione sociale
della violenza e della delinquenza giovanile nel Salvador», per un importo di 9,2
milionidieuro. Obiettividelprogetto sono la riduzione della delinquenza giovanile e
209l’integrazione sociale di50 000 giovanidai10 ai25 anni, che vivono in condizioni di
rischio nell’area metropolitana diSanSalvador.
In questo settore sono in corso di esecuzione in America latina 16 progetti di
cooperazione, per un importo complessivo di116,7 milionidieuro.
Brasile
Sostegnoalle popolazioni disagiate degli agglomerati di Riode Janeiroe di SãoPaulo
ContributoUE: 12 611792euro
In Brasile, il 70% della popolazione vive nelle città. Da tre anni, la Commissione europea
contribuisce in modo significativo alla lotta contro l’emarginazione nel contesto urbano,
partecipando attivamente ad un progetto di sviluppo urbano e sociale, in partenariato con le
amministrazioni di Riode Janeiroe di SantoAndré (Statodi SãoPaulo).
L’operato dell’amministrazione comunale di Santo André è stato più volte riconosciuto e
apprezzato dalle autorità di Brasilia, ad esempio in occasione dell’ultimo vertice mondiale
« Istanbul +5 », tenutosi a NewYork nel giugno2001.
Per quanto riguarda questo comune, sono attualmente completate per oltre il 60% le
infrastrutture la cui sistemazione era iniziata nel 1999 nelle favelas di Sacadura Cabral e
Tamarutaca.
Tra il 2000 e il 2001, oltre 3 000 persone hanno ricevuto una formazione professionale che
permetterà loro d’integrarsi meglio nel mercato del lavoro. Più di 1 100 bambini e adolescenti
hanno partecipato nel 2001 ad attività educative e ludiche (artigianato, musica, danza, sport) di
sostegno al programma scolastico. 250 donne partecipano attualmente alle attività legate alle
problematiche della parità tra i sessi e della violenza in famiglia. Sono 370 i disabili che
partecipanoa progettispecificivolti adintegraremeglioqueste persone nellacomunità.
Argentina
Azione di assistenzaintegrale allasocializzazione dei minori emarginati nel GranBuenos Aires.
ContributoUE: 9 milioni di euro
Il progetto articola la sua attività secondo un modello di gestione condivisa, sostenuto da una
piattaforma istituzionale mista che integra l’azione dell’UE con quella delle amministrazioni
pubbliche argentine, a livello nazionale, provinciale e locale, e quella delle organizzazioni della
societàcivile.
Il merito principale del progetto è aver contribuito a stringere rapporti tra lo Stato e i
rappresentanti della società civile che partecipano alle azioni a favore dei bambini e degli
adolescenti. Rappresentano certamente un importante contributo alla realizzazione di questo
obiettivo la costruzione e/o la dotazione di attrezzature di 58 edifici per le organizzazioni non
governative; i quarantacorsi di formazione tenuti per 3 600 professionisti delle amministrazioni
pubbliche e della società civile; l’attenzione diretta prestata a oltre 3 000 bambini in materia di
prevenzione sociosanitaria; il rafforzamento e lo sviluppo di 5 nuove reti di ONG, per un totale
di 300 organizzazioni partecipanti; la sensibilizzazione della società alla realtà dell’infanzia,
attraverso i mezzi d’informazione (pubblicazione della rivista “FORO DE PROAMBA”,
presenza radiofonica per 6 200 minuti, 16 interventi in TV, 30 filmati girati sull’attività di
PROAMBA,pubblicazione di6librisul tema erealizzazione di undocumentario, ecc.).
210Paraguay
AMAR: Assistenzaintegraleaiminori adaltorischio
ContributoUE: 10 030000euro
Nel 1996, il 41% dei 4,1 milioni di abitanti del Paraguay aveva meno di 15 anni e le 130 000
nascite annuali facevano prevedere un raddoppio della popolazione nel giro di 22 anni. La
migrazione dalle campagne verso le città aveva proporzioni gigantesche e le bidonville
proliferavano. I progetti destinati alle famiglie disagiate erano pochi e inefficaci. Di fronte a tale
scenario, l’UE ha deciso di sostenere la “Secretaría de Acción Social” del Paraguay con una
sovvenzione di 10 milioni di euro, pari al 79% del bilancio del progetto AMAR, avente
l’obiettivo di ridurre al minimo il rischio sociale al quale sono esposti i giovani, con azioni volte
a favorire la loro realizzazione personale, il miglioramento delle condizioni di vita delle famiglie
eilrafforzamentoistituzionaledellacomunità.
Il progetto, partito nel febbraio 1999 per una durata di 5 anni, è riuscito a creare una
pianificazione generale con tutti i soggetti operanti sul campo, ottimizzando in tal modo
l’impiegodellerisorseela creazione di complementarità. La stretta cooperazione fra lo Stato, la
Chiesa localee AMAR ha permesso di ottenere un primo risultato: la registrazione all’anagrafe
di migliaia di minori sprovvisti di documenti d’identità. Il progetto prevedeva una fase pilota di
diciotto mesi. Al termine di tale fase, l’impostazione iniziale basata sulla semplice assistenza è
stata superatacon larealizzazione di attività volte allacreazione di redditoper le famiglie.
Sviluppo sociale – Impegni 2001
Settore Paese Titolodel progetto Importo €
Sanità ElSalvador Restaurodell’ospedaledi Sonsonate 700 000
Istruzione ElSalvador Fortalecimiento de la Facultad Multidisc.Paracental
Un. El Salvador129 500
TOTALE 829 500
4.7.8. Politiche tematiche
4.7.8.1. Iniziativa europea perla democrazia e idirittidell’uomo (EIDHR)
Nel 2001, l'EIDHR ha permesso di sostenere progetti nei paesi dell’America latina e
dell’America centrale per un importo di oltre 15 milioni di euro. Sono stati inoltre
attuati, sempre nel 2001, due programmi regionali pluriennali (2001-2004) (17,5
milioni di euro della dotazione 2000), il cui obiettivo è contribuire alla promozione
dei diritti dell’uomo e delle libertà fondamentali nei paesi della Comunità andina e
dell’America centrale. Le attività previste per i vari campi d’intervento dei
programmi saranno affidate ad organizzazioni non governative, università e
istituzioni indipendenti. Infine, verranno realizzati in Colombia e in Messico dei
microprogettiper unvalore di1,1 milionidieuro.
L'EIDHR ha destinato circa 3,7 milioni di euro a 5 progetti per la promozione e la
difesa dei diritti dell’uomo e delle libertà fondamentali . In Ecuador, ha
b e n e f i c i a t od ic i r c a1m i l i o n ed ie u r ou np r o g r a m m av o l t oat u t e l a r eid i r i t t iu m a n i
degli emigranti e delle loro famiglie, in particolare delle donne e dei bambini vittime
della tratta di esseri umani a causa dei gravi problemi che affliggono il paese dal
1998. Ha beneficiato di una sovvenzione di 450 000 euro un progetto volto a
migliorare il quadro giuridico della tutela dei minori in Salvador, Costa Rica,
Guatemala, Nicaragua e Honduras e a garantire il seguito della recente ricerca sulla
tratta dei minori e sul loro sfruttamento commerciale. Infine, è stato destinato un
importo di 230 000 euro all’organizzazione di un convegno, alla pubblicazione delle
"migliori prassi”, alla designazione di mediatori e allo scambio di esperienze sui
lavoridelle istituzionie l’avvio diuna più strettacooperazione tra l'America latina, la
regione dei Caraibi e l'UE. L'obiettivo di tale progetto è sostenere il processo di
211rafforzamento dei dispositivi di mediazione e dei dispositivi nazionali di tutela dei
diritti umani in America latina e nella regione dei Caraibi, conformemente alle
tradizionidemocratiche. 2,2 milionidieuro sono statidestinatial sostegno di5 centri
direcupero per le vittime della tortura in America latina.
Ilsostegno al processo di democratizzazione e al rafforzamento dello stato di
diritto ha beneficiato di 3,6 milioni di euro ripartiti su 6 progetti. Un contributo di
848 000 euro è stato accordato a un progetto inteso a sviluppare le attività della rete
ANDI (Children's Rights News Agency), che riunisce cinque agenzie stampa
mobilitate per la difesa dei diritti del fanciullo in Brasile; il progetto sarà a diretto
beneficio delle organizzazioni della rete, degli studenti, delle imprese, dei
professionisti dell’informazione e degli organismi che aiutano i bambini e gli
adolescenti. In Argentina, ha ricevuto un contributo di 400 000 euro un progetto
volto a promuovere la partecipazione deicittadinial processo decisionale e a favorire
il dialogo tra le organizzazioni della società civile e lo Stato in cinque regioni del
paese. Ilprogetto intende inoltre rafforzare le pariopportunità e promuovere la difesa
deidirittidell’uomo nelcontesto della democratizzazione.
Il sostegno all’opera di prevenzione dei conflitti ed iripristino della pace civile è
tra le grandi priorità dell'EIDHR. Nel 2001, l’iniziativa ha contribuito a finanziare 4
progetti in America latina e centrale, per un ammontare di oltre 3,6 milioni di euro.
InColombia, unprogetto delvalore dioltre 1,3 milionidi euro punta a salvaguardare
i diritti fondamentali delle comunità di Uraba, che rischiano di doversi trasferire a
causa del conflitto che dilania attualmente il paese. Altri due progetti in Colombia
permetteranno, da un lato, di potenziare e sviluppare il lavoro di 900 mediatori
municipali per la protezione e la promozione dei diritti dell’uomo (560 000 euro) e,
dall’altro, di rafforzare la società civile in quanto elemento chiave per la risoluzione
del conflitto armato in Colombia; il progetto cercherà di trasformare la città di
Barrancabermeja inun’area dipace (984 000 euro). Infine, inGuatemala, un progetto
cerca di promuovere una cultura di pace e di riconciliazione per le comunità vittime
della guerra civile nei3 comunideldipartimento diAlta Verapaz.
Nel2001, l'EIDHR ha sostenuto la transizione democratica inviando una missione di
osservatori elettorali dell'UE alle elezioni legislative tenutesi il 4 novembre 2001 in
Nicaragua. La missione era composta di un gruppo principale di 6 membri, di 8
osservatoria lungo termine e di36 osservatoria breve termine per ilprimo turno e di
30osservatoria breve termine per ilsecondo turno elettorale ( 998 915euro).
4.7.8.2. Parità fra uominie donne.
La promozione della parità tra uomini e donne costituisce un obiettivo trasversale,
sistematicamente inserito neiprogettidicooperazione.
Sono attualmente in corso di esecuzione due progetti destinati in modo particolare
alle donne in America latina:
212Panama - PROIGUALDAD:La sfida delle pari opportunità per le donne
ContributoUE: 9,8milioni dieuro
In corso di attuazione da 4 anni, il progetto permetterà alla fine di migliorare le condizioni di
vita delle donne panamensi.
Con il sostegno di 31 istituzioni, per il 26% del settore pubblico e per il 74% della società civile,
il progetto PROIGUALDAD è riuscito a rafforzare le organizzazioni delle donne delle aree
urbane e rurali che partecipano a questo ambizioso programma. Gli stessi soggetti potranno
continuare a promuoverelepari opportunità una volta terminatoil progetto.
Sono state condotte azioni di sensibilizzazione alla problematica della parità tra uomini e donne
nel settore pubblico. Questa problematica è stata meglio integrata nel sistema educativo
attraverso la formazione di risorse umane e lo sviluppo di metodologie opportune.
Sul tema sono state inoltre effettuate azioni di comunicazione nel 2001. Degna di nota in
proposito, per la sua risonanza, la campagna multimediale condotta a livello nazionale sugli
stereotipisessisti136.
Paraguay - RED-CIDEM: Il decentramentoalserviziodelladonna
ContributoUE: 8,2milioni dieuro
Nel contesto del processo di transizione alla democrazia in Paraguay, il progetto «Red de
Centros de Iniciativas y Desarrollo para la Mujer» si propone di rafforzare l’organizzazione
delle donne paraguaiane e di promuoverne la partecipazione attiva allo sviluppo. La
Convenzione prevede la creazione di 14 centri nei vari dipartimenti del paese, 9 dei quali sono
statiinsediatiil31dicembre2001.
Promovendo in un comune pilota un piano di sviluppo locale che tiene conto delle specificità
maschili e femminili, appoggiando le autorità dipartimentali per l’adozione di misure volte
all’applicazione del «Piano nazionale per le pari opportunità», ciascuna di queste strutture
svolge un ruolofondamentale nel processodi decentramentodi recente avviato.
Hanno completato le suddette azioni l’avviamento di 12 000 persone verso gli organismi
competenti, la formazione di 4 000 beneficiari, il contributo alla stesura, alla promulgazione,
alladiffusione eall’applicazione della legge 1600 contro la violenza tra le mura domestiche. Alla
vigilia delle elezioni municipali, candidati di tutti i partiti hanno firmato un codice di buona
condotta e di solidarietà che prevede come priorità la promozione e la difesa dei diritti della
donna. I principali risultati del progetto sono costituiti dall’emergere della fiducia reciproca tra
soggetti sociali e istituzioni pubbliche, e lacostruzione di una nuova cittadinanzain Paraguay.
4.7.9. Coerenza con le politiche comunitarie
Da un punto di vista generale, la filosofia della cooperazione allo sviluppo con i
paesi e le regioni dell’America latina è coerente con le altre politiche comunitarie. È
così, ad esempio, per la politica comunitaria della concorrenza, che favorisce
l’armonizzazione delle regole della libera concorrenza, o per la politica di Eurostat,
che è pronto a diffondere il know how dell’Unione europea ad altre aggregazioni
regionali la cui integrazione è meno avanzata. Analogamente, la politica di ricerca
della Comunità permette ai paesi dell’America latina di rispondere agli inviti a
presentare proposte, previsti a titolo della componente internazionale dei programmi
quadro diricerca.
Nel campo commerciale, la coerenza è assicurata dal sostegno alle azioni di
cooperazione (seminaridipresentazione) che favoriscono la diffusione delsistema di
preferenze generalizzate (SPG) ai paesi dell’America centrale e agli altri paesi
andini. Allo stesso modo, le azioni di cooperazione regionale intese a rafforzare
l’integrazione regionale e la creazione di mercati comuni sono coerenti con la
politica commerciale comunitaria. Gli accordi commerciali negoziati o in corso di
negoziato con taluni paesi o gruppi di paesi dell’America latina contribuiscono
136http://www.proigualdad.com/index2.htm
213anch’essi ad intensificare gli scambi tra tali paesi e l’Unione europea e, in tal modo,
ad uno sviluppo economico e sociale condiviso.
4.7.10. Cooperazione con altri donatori
La cooperazione tra la Commissione e le altre organizzazioni internazionali è
particolarmente stretta in America latina. Tali istituzioni sono partner essenziali della
politica di cooperazione europea. Esse contribuiscono al finanziamento di progetti
d’interesse comune, in particolare in materia di lotta alla povertà e di rafforzamento
della democrazia.
4.7.10.1.Banca interamericana disviluppo (BIS)
Dal 1977 la Commissione europea ha contribuito con 57 milioni di euro alle
operazioni finanziarie della BIS. Attualmente, la Commissione finanzia due
importanti fondi fiduciari amministrati dalla BIS: il fondo speciale per l'assistenza
tecnica (4 milioni di euro), che finanzia le missioni degli esperti nazionali dei paesi
membridell'UE incaricatidisvolgere gli studidipreparazione deiprogettidella BIS,
e il fondo speciale per le piccole e medie imprese (15 milioni di euro), che finanzia
operazioni di microcredito dell’importo massimo di 540 000 euro. La Commissione
finanzia inoltre l'Instituto de Desarollo Económico y Social (INDES), un progetto
regionale di sostegno allo sviluppo del personale che gestisce i progetti sanitari in
America Latina.
Inoltre, la Commissione sostiene attivamente numerosi gruppi consultivi (Colombia,
ElSalvador, Guatemala, Honduras, America centrale - ricostruzione) presieduti dalla
BIS, nel quadro dei quali si riuniscono i finanziatori internazionali, per coordinare le
loro attività rispetto alpaese o algruppo dipaesi interessato.
Oltre a tali attività, nel 2001 è stato avviato un dialogo tra le due istituzioni in
materia diprogrammazione. Nell'ottobre 2001, i servizi della Commissione (RELEX
e AIDCO) si sono recati a Washington, per incontrare i loro omologhi della BIS ed
analizzare la situazione in America Latina, le rispettive priorità di programmazione,
le eventuali possibilità di cooperazione e le modalità di miglioramento della
collaborazione.
A tal fine, nel 2001 la Commissione e la BIS hanno elaborato il testo di un
memorandum d’intesa che dovrebbe costituire un quadro appropriato di
approfondimento della collaborazione su alcuni temi prioritari concordati,
consolidamento della democrazia, riduzione della povertà e perseguimento
dell’equità sociale, integrazione regionale e sviluppo delle tecnologie
dell’informazione. Le due istituzioni dovrebbero firmare il memorandum d'intesa nel
maggio 2002, inoccasione delvertice diMadrid.
Nell’ottobre 2001, una missione della Commissione europea ha visitato la sede della BIS a
Washington DC. In tale occasione, sono state individuate nuove prospettive di cooperazione nel
campo del sostegno alle microimprese e ai progetti regionali. La Commissione finanzia altresì
l’Instituto de Desarollo Económico y Social (INDES), un progetto regionale di sostegno allo
sviluppo dei gestori di progetti nel settore della sanità in America latina. I paesi nei quali la
cooperazione tra la BIS e l’UE dovrebbe produrre i maggiori effetti sono: Bolivia, Brasile,
Ecuador, Honduras, Nicaragua ePerù.
2144.7.10.2.Banca mondiale
Nelluglio 2000, la UE ha firmato unaccordo dicontributo al Fondo fiduciario creato
nel quadro dell’iniziativa HIPC (paesi poveri fortemente indebitati), gestito dalla
Banca mondiale e destinato ai paesi dell’Asia e dell'America latina. Il suo contributo
è pari a 54 milioni di euro, 45 dei quali sono destinati a finanziare misure di
alleggerimento del debito della Bolivia (14 milioni di euro), dell’Honduras (12
m i l i o n id ie u r o )ed e lN i c a r a g u a( 1 4m i l i o n id ie u r o ) .T u t t iic o n t r i b u t ia ip a e s i
dell’America latina sono stativersatinel2001.
Il programma di prestiti delle due istituzioni s’inserisce in un contesto di riforme
politiche e settoriali. Spesso trova applicazione il sostegno diretto al bilancio. La
Banca mondiale designa questo tipo di operazione come prestito programmatico –
distinto dalle forme ‘tradizionali’ di finanziamento per progetti o per l’adeguamento.
I programmidevono presentare unorizzontetemporale compreso tra 5 e 10 anni, e in
certi casi fino a 16 anni. Un contributo al bilancio è previsto anche per i programmi
settorialidella durata di2-3 anni.
4.7.10.3.Agenzia (USA) per lo sviluppo internazionale (USAID )
L’UE si è impegnata a fianco dell'USAID nel quadro della Nuova agenda
transatlantica (NTA) e del Piano d’azione congiunto. Esistono contatti regolari per
gli ambiti di comune interesse: sviluppo del settore privato, rafforzamento delle
capacità istituzionali, assistenza alle istituzioni democratiche, diritti dell’uomo,
decentramento, ecc. Uno studio sull’evoluzione dei problemi di sviluppo
dell'America centrale è stato condotto dall’Istituto per gli studi iberoamericani di
Amburgo e dall' Inter American Dialogue diWashington, DC. Questa analisi – che ha
avuto ottima accoglienza da parte dell'USAID – propone un modello d’integrazione
economica regionale e formula proposte per il rafforzamento democratico delle
istituzioni, per progressi verso l’unione doganale e monetaria, nonché per la riforma
deisistemi fiscalie dibilancio deipaesidella regione.
4.7.10.4.Organizzazione degliStatiamericani(OSA)
Nel corso del 2001, gli Stati membri dell'UE che hanno status di osservatori
permanenti in seno all’OSA si sono riuniti con cadenza mensile per discutere delle
questioni che interessano l'Unione e dialogare con i massimi responsabili dell’OSA.
L’OSA, che non è un’agenzia di finanziamento e non interviene se non in
partenariato con altre organizzazioni, ha dimostrato una grande capacità di raccolta
di fondi(36 dollari USA per ognidollaro disovvenzione). Nelcorso di una missione
effettuata nell’ottobre 2001, c'è stato uno scambio di pareri relativamente ai tre
ambitidi attività: la riduzione deirischi collegatialla calamità naturali, ambito in cui
l’OSA ha dimostrato di essere molto efficiente e di collaborare bene con le autorità
locali e le ONG; la promozione della democrazia e, infine, la Commissione
interamericana di controllo della droga (CICAD). La cooperazione tra la UE e la
CICAD è cominciata, 8 anni fa, con l’assegnazione di sovvenzioni per la lotta al
traffico disostanze chimiche necessarie per la produzione della droga.
4.7.10.5.Banca europea pergli investimenti
Firmataria di accordi quadro con 15 paesi latino-americani e attore europeo di primo
piano nella regione, la BEI contribuisce a finanziare progetti d’investimento che
presentino un interesse comune per i paesi dell'UE e quelli dell'America latina.
215Partner della Commissione, essa ha effettuato interventi nei settori dell’industria,
dell’energia, delle telecomunicazioni, della gestione delle acque e dei trasporti. Nel
2001, finanziamenti per 365,20 milioni di euro sono andati ad operazioni in
Argentina, in Brasile, a Panama e in Messico. Una missione dell’UE, che ha visitato
la Direzione America latina nel giugno 2001, ha individuato tre principali campi di
cooperazione: le operazioni su capitali di rischio, il finanziamento delle piccole e
medie imprese e l’incremento deiprestitidella BEI per progettidelsettoreprivato.
BEI: contratti firmati perprogetti nel2001
Paese Titolodel progetto Settore Importo (milioni
di euro)
Messico Vetrotex America Industria 15,91
Panama Cable&Wireless PanamaII Telecom 54,23
Argentina VW Argentina Industria 46,61
Argentina CentralDock Sud Energia 77,33
Brasile COMGAS Energia 46,80
Brasile Vega DoSul Industria 58,00
Brasile VeracelForestry Agricoltura 32,74
Brasile LightElectricitydistribution Energia 33,58
Totale 365,20
4.7.11. ECHO
Nel 2001, ECHO (l’Ufficio della Comunità europea per gli aiuti umanitari) ha
accordato aiuti umanitari per 35,05 milioni di euro ai paesi latino-americani. Gli
interventi più consistenti hanno interessato la Colombia e il Salvador. In Colombia,
ECHO interviene dal1997 a favore degli sfollati interni alpaese a causa del conflitto
tra diversi gruppi armati e il governo, soprattutto nel periodo immediatamente
successivo al loro spostamento. Nel Salvador, l’assistenza di ECHO ha permesso di
fornire alloggi temporanei, acqua pulita, cure mediche e assistenza igienico-sanitaria
alle popolazionicolpite daidue terremotiavvenutiall’inizio del2001.
Altri interventi hanno permesso di rispondere alle catastrofi naturali in Bolivia,
Paraguay, Perù, Guatemala, Honduras e Nicaragua, oltre che a favore dei profughi
del conflitto nel Chiapas, in Messico. ECHO ha lanciato inoltre, nel quadro del suo
programma DIPECHO, una serie di progetti per consentire alle popolazioni locali di
prepararsi meglio contro le calamità naturali nella Comunità andina e in America
centrale.
216ECHO: Decisioni finanziarie 2001
ECHO Paese Titolodel progetto Importo
(milioni dieuro)
Aiutiumanitari
Bolivia/Paraguay Aiuto umanitario a favore delle
popolazioni colpite dalle inondazionie dalla siccità in Bolivia e dallasiccitàin Paraguay1,950
Colombia Aiuto umanitario a favore dei
profughiin Colombia10,000
ElSalvador Aiuto umanitario a favore delle
popolazioni colpite dai terremoti del13/01e13/02/0110,000
Guatemala/Honduras/
NicaraguaAiuto umanitario a favore delle
popolazioni colpite dalla siccità in
America centrale3,350
Messico Aiuto umanitario a favore dei
profughi delChiapas1,800
Perù Assistenza di prima necessità a
favore delle popolazioni colpite dal
terremoto in Perù3,150
Comunitàandina Secondo Piano d’azione DIPECHO
(misure di preparazione e prevenzionedelle catastrofi naturali) per laComunitàandina1,800
TOTALE 32,050
4.7.12. Monitoraggio inAmerica latina
La Commissione ha elaborato nel 2000 un sistema di controllo e di miglioramento
dei risultati basato sulla gestione del ciclo dei progetti, sperimentato poi nel 2001
nelle singole aree geografiche (ALA/MED/ACP/Balcani). I primi dati raccolti,
ancorché provvisori, hanno fornito indicazioni utili sullo stato dei progetti gestiti
dalle singole direzioni geografiche e sugli aspetti da migliorare. Il meccanismo verrà
esteso atutte le attività dell’Ufficio di cooperazione e sarà pienamente operativo nel
2002.
Nel 2001, sono stati passati al vaglio 80 progetti in 13 Stati latino-americani. Il
contributo della Comunità a tali progetti è stato di 381,9 milioni di euro. Il 21%
dell’importo complessivo è andato al settore istruzione, mentre il resto è risultato
equamentedistribuitotraglialtrisettorianalizzati.
Il punteggio medio assegnato a questi progetti è stato 2,69 a fronte di un punteggio
medio di2,5 per l’insieme deiprogettifinanziatidalla Comunità europea nelmondo.
Il punteggio è stato calcolato in funzione di vari criteri, tra cui l’efficacia,
l’efficienza, gli effetti collaterali attesi o l’inserimento della dimensione ambientale.
In America latina, l’efficacia dei progetti è stata giudicata molto soddisfacente. Sono
stati tuttavia sottolineati il mancato rispetto delle scadenze e l’insufficiente
attenzione per la dimensione ambientale.
217È in ogni caso opportuno trattare questi risultati con prudenza, per i motivi esposti
nella parte relativa almonitoraggio.
4.7.13. CONCLUSIONI E PROSPETTIVE
Come annunciato in occasione del vertice di Rio, l’Unione europea è ben decisa a
sviluppare con l’America latina un partenariato strategico a lungo termine che
dovrebbe favorire la difesa, a livello internazionale, degli interessi comuni di ordine
politico, sociale, economico e commerciale.
Lo sviluppo di una relazione privilegiata tra l'Unione europea e l'America Latina
richiede la prosecuzione e il rafforzamento del dialogo con i gruppi di Rio e di San
José e con la Comunità andina, ilMercosur, il Cile e il Messico. Esso richiede inoltre
che siano soddisfatte determinate condizioni, in particolare il consolidamento dei
sistemi democratici e il rafforzamento dello stato di diritto in America latina,
contemporaneamente alla lotta contro la povertà e le disuguaglianze sociali e
l'integrazione nelle dinamiche nazionali dei gruppi più sfavoriti. L’integrazione
duratura delle economie latino-americane nel sistema mondiale e la loro
partecipazione alsistema commerciale multilaterale richiede inoltre unforte impegno
all'adeguamento in un contesto d’integrazione regionale che l’Unione europea
favorisce. Assieme al dialogo politico e ai negoziati commerciali, la cooperazione
allo sviluppo costituisce uno strumento essenziale alservizio ditaliobiettivi.
Gli orientamenti di cooperazione perseguiti dall'Unione europea nel 2001 hanno
contribuito al potenziamento dell'autonomia politica ed economica dell'America
L a t i n aec o n s o l i d a t oil e g a m ii n t e r n ieir a p p o r t id ip a r t e n a r i a t oc o nl ' E u r o p a .I n
questo senso, la Commissione intende proseguire la sua attività e continuare a
orientare isuoi aiuti esterni verso i paesi e le regioni dell'America Latina. Il secondo
vertice dei capi di Stato e di governo dell'Unione europea, dell'America Latina e dei
Caraibi, che siterrà a Madrid nel maggio 2002, dovrebbe favorire l'approfondimento
delle modalità diattuazione delle priorità dicooperazione già definite.
2185. A PPROFONDIMENTO :APPROCCIOALLO SVILUPPOORIENTATOAI RISULTATI
5.1. Prestazioni a livello di paese e diprogetto
5.1.1. Introduzione
In base alle stime della Banca mondiale, è necessario un importo supplementare di
50 miliardi di USD l'anno per realizzare gli obiettivi di sviluppo del millennio. Gli
impegni assunti a Monterrey nel marzo 2002 per aumentare i livelli di assistenza
pubblica diretta rappresentano un importante passo in avanti in direzione di uno
sviluppo sostenibile globale. In particolare, gli impegni di Monterrey creano un
legame tra efficacia degli aiuti e partecipazione attiva dei paesi all'elaborazione di
politiche e sistemidi governo validi, promettendo più aiutiaipaesipiù efficienti.
Come possiamo garantire che queste risorse supplementari, e tutti gli altri tipi di
assistenza allo sviluppo, producano risultaticoncretisulcampo? Cosa dobbiamo fare
per essere sicuri che i nostri sforzi contribuiscano gradualmente a promuovere la
prosperità e la sicurezza ditutte le popolazioni?
L ar i s p o s t aaq u e s t ed o m a n d en o nèf a c i l e .C i òc h ec o l p i s c eèc h ei ng r a np a r t ed e i
paesiin via disviluppo i datiriguardanti la riduzione della povertà non sono soltanto
carenti: spesso essi sono addirittura inesistenti, superati, inattendibili, o
semplicemente non vengono utilizzati come strumento per l'adozione di decisioni
politiche. Troppo spesso la comunità di promotori dello sviluppo (composta da
donatori, governi e dalla società civile) non ha analizzato i risultati delle proprie
politiche e deifinanziamentidegliultimidecenni.
La stesura di relazioni sugli impegni finanziari non è sufficiente. I donatori devono
rispondere alle parti interessate e sono responsabili nei loro confronti dei
cambiamenti concreti che le iniziative collettive promosse dai partner per lo
sviluppo determinano nelle vite delle popolazionipovere.
La Commissione si sta dirigendo sempre di più verso un tipo di assistenza allo
sviluppo orientata ai risultati. Questo impegno ad operare per i risultati e sulla
base degli stessi è stato ufficialmente sottolineato nella comunicazione del 2000
della Commissione sulla politica di sviluppo della Comunità europea, nonché nelle
dichiarazioni e nel piano d'azione successivi.
Il presente capitolo illustra i due principali approcci sviluppati recentemente per
misurare i risultati. I risultati degli sforzi compiuti dai donatori possono essere
misurati direttamente ed esclusivamente sulla base dei progetti o dei programmi
promossi da un unico donatore. Le operazioni su vasta scala, cui partecipano diversi
donatori unitamente al governo e ad altri attori, producono dei risultati basati su un
intervento collettivo e che pertanto non possono essere attribuiti a un unico membro
del gruppo (il cosiddetto "gap di attribuzione"). Il primo approccio descrive pertanto
come i risultati collettivi vengono monitorati a livello di settore e di paese,
utilizzando degli indicatori concordati da tutte le parti interessate. La seconda parte
del presente capitolo descrive un approccio per misurare e monitorare i risultati dei
singoli progetti, ossia il loro impatto e gli eventuali cambiamenti nella vita dei
beneficiari.
219Il presente capitolo descrive gli interventi attualmente in corso e illustra i principali
elementi della "situazione attuale" riguardo alla gestione orientata ai risultati. Tali
approccinonsono ancora staticompletatie alcune componentidevono ancora essere
verificate. Con il presente capitolo la Commissione intende anche rivolgere un invito
al lettore a partecipare ad una riflessione collettiva volta ad individuare un metodo
efficace ed attendibile per misurare l'impatto della nostra assistenza esterna sullo
sviluppo sostenibile a livello globale.
5.2. Monitoraggio deirisultati: prestazioni a livello di paese
Con l'introduzione dei documenti di strategia per la riduzione della povertà
(PRSP) nel 1999 l'orientamento ai risultati è stato sancito come uno dei cinque
principi chiave e gli obiettivi di sviluppo del millennio concordati nel settembre
2000 da 189 paesi hanno contribuito a spostare l'accento in maniera crescente sui
risultati. Il monitoraggio concreto e più orientato ai risultati delle prestazioni dei
singoli paesi in termini di crescita economica e riduzione della povertà nasce dalla
necessità, individuata indiversistudi, dimigliorare iseguentiaspetti:
Per i paesi in via disviluppo:
–Partecipazione attiva del paese . Attribuendo ai governi beneficiari la
responsabilità di realizzare i rispettivi obiettivi in termini di riduzione della
povertà si conferisce loro un maggior spazio per definire le necessarie strategie e
politiche.
–Responsabilità a livello nazionale . Nei paesi impegnati a sviluppare una
strategia di riduzione della povertà, la transizione, da parte dei donatori, da un
approccio basato sul monitoraggio delle politiche e degli interventia un approccio
partecipativo orientato ai risultati è essenziale se si vuole rafforzare la
responsabilitàa livello nazionale.
–Processo di definizione della politica. L'analisi dei risultati ottenuti sul campo
dovrebbe servire a riorientare la politica contribuendo ad alimentare il dialogo
politico.
Per i donatori:
–Responsabilità dei donatori nei confronti delle parti interessate .R i f e r i r es u g l i
impegni finanziari non è sufficiente. I donatori devono rispondere alle parti
interessate e sono responsabili nei loro confrontideicambiamenticoncretiche gli
interventi collettivi dei partner per lo sviluppo determinano nella vita delle
popolazionipovere.
–Coordinamento dei donatori . Concentrando l'attenzione sui risultati conseguiti
dai singoli paesi si dovrebbe contribuire a migliorare il coordinamento della
valutazione delle prestazioni dei donatori. Anche in questo caso, i PRSP
dovrebbero fornire il quadro necessario per tale coordinamento nei paesi
interessati.
Due importanti settori d'intervento dimostrano che la Commissione sta puntando
sempre di più verso un'assistenza allo sviluppo orientata ai risultati: i documenti di
strategia nazionale e ilsostegno a livello macroeconomico aipaesi ACP.
2205.2.1. Documenti di strategia nazionale orientati airisultati
Nell'ambito del processo di programmazione, la Commissione è impegnata a
sviluppare una serie di linee guida destinate ai responsabili della programmazione e
il cui obiettivo è integrare gli indicatori di sviluppo nei documenti di strategia
nazionale. Essendo gran parte dei donatori ancora nella fase iniziale del lavoro
concettuale di elaborazione degli indicatori di sviluppo, la Commissione opera in
stretta collaborazione con gliStati membri, con l'OCSE-CAS e con gli altri donatori
per elaboraretalilinee guida.
È stato istituito un gruppo di lavoro congiunto cui partecipano gli Stati membri,
l'OCSE-CAS e diversi servizi della Commissione. Il gruppo si è riunito per la prima
volta nel marzo 2002. Il suo obiettivo è quello di definire un eventuale approccio
comune da parte dei donatori (sulla base di una tipologia e di principi comuni)
nell'ambito delle rispettive disposizioni di monitoraggio, al fine di ridurre gli oneri a
carico dei paesi beneficiari. La base di partenza di tale lavoro è rappresentata dal
progetto di linee guida per la definizione degli indicatori di sviluppo preparato dalla
Commissione. Il lavoro è tuttora in corso e i relativi risultati verranno
progressivamente incorporati nella programmazione della Commissione e nel
processo direvisione. Il lavoro è stato accolto con estremo favore dagli Stati membri
e dall'OCSE-CAS.
Ilprogetto di linee guida definisce inprimo luogo iprincipie una tipologia e prevede
due livelli ai quali i donatori possono utilizzare gli indicatori orientati ai risultati per
monitorare le prestazionideisingolipaesi.
5.2.1.1. Tipologia
Gliindicatoridevono essereclassificatiin base a una tipologia chiara. Proponiamo di
utilizzare la seguente classificazione, al fine di garantire la coerenza con i lavori
precedenti:
Input ➔➔➔➔ Output ➔➔➔➔Risultato ➔➔➔➔Impatto
–Gli indicatori di input misurano le risorse finanziarie, amministrative e
normative (spesso denominate "processi") fornite dal governo e dai donatori. È
necessario stabilire un legame tra le risorse utilizzate e irisultati conseguiti al fine
divalutare l'efficienza degli interventieseguiti.
Ad esempio: quota del bilancio destinata all'istruzione, abolizione delle divise
scolastiche obbligatorie
–Gli indicatori di output misurano le conseguenze immediate e concrete delle
misure adottatee delle risorse utilizzate.
Ad esempio: numero di scuole costruite, numero di docenti che hanno partecipato
allaformazione
–Gli indicatori di risultato misurano i risultati a livello di beneficiari. Viene anche
utilizzato iltermine "indicatoridell'esito".
Ad esempio: tasso di iscrizione scolastica, percentuale femminile degli studenti
iscritti al primo anno discuola primaria
221–Gli indicatori di impatto misurano le conseguenze dei risultati e valutano gli
obiettivigenerali interminidisviluppo nazionale e diriduzione della povertà.
Ad esempio: tasso di alfabetizzazione, tasso di disoccupazione
I diversi tipi di indicatorisono importantiper iresponsabili della politica, ossia per i
governi nazionali. Tuttavia, la loro importanza varia a seconda dei donatori, i quali
dovrebbero concentrarsi sui risultati delle politiche gestite a livello nazionale e alle
qualiessiforniscono sostegno.
Le conclusioni dell'esercizio pilota relativo alla riforma della condizionalità137
dimostravano chiaramente l'esigenza, da parte dei donatori, di porre un particolare
accento sugli indicatori di risultato. In passato, si privilegiavano tuttavia di più gli
indicatori di input o di output, il cui miglioramento non fornisce alcuna garanzia
riguardo al miglioramento dei servizi: esistono, ad esempio, numerosi casi di un
aumento del bilancio o addirittura del numero di centri di assistenza sanitaria, il cui
tasso di frequentazione risulta tuttavia in calo. Gli indicatori di impatto non
forniscono una risposta rapida, sono complessida misurare e dipendono da numerosi
fattori che esulano dalla politica del governo. Concentrando l'attenzione sugli
indicatori di risultato i governi dovrebbero essere maggiormente in grado di gestire
inprima persona le politiche da attuare perotteneretalirisultati.
Inoltre, ciò dovrebbe contribuire a migliorare la credibilità dell'assistenza allo
sviluppo neipaesibeneficiarie neipaesidonatori.
5.2.1.2. Principi
Definizione degliindicatori
(1) È necessario che ciascun paese e i suoi donatori principali concordino di
utilizzare gli stessi indicatori (di risultato) per valutare le prestazioni del
paese. Nei paesi interessati, ciò dovrebbe avvenire nel quadro del sistema di
monitoraggio deiPRSP.
(2) È utile disaggregare gli indicatori, ad esempio in base alle seguenticategorie:
– genere
– settore pubblico/privato
– zona geografica (distinguendo inparticolare le regionipiù povere)
– zona rurale/urbana
– livello direddito (sebbene sia raramente possibile) e principale fonte direddito
In tutti i casi il livello di disaggregazione dovrebbe essere specificato in sede di
definizione degli indicatori. Ciò consente di concentrare meglio le politiche di
sviluppo e diriduzione della povertà sulle popolazioni interessate.
137Condotto nel Burkina Faso dalla Commissione europea insieme ad altri 12 donatori nel quadro del partenariato
specialecon l'Africa (PSA).
222(3) È preferibile limitare l'elenco a un numero ristretto di indicatoriessenziali. La
presenza di una molteplicità di indicatori diversi crea grandi difficoltà a
livello d'interpretazione e impedisce di concentrarsi sugli indicatori
essenziali. Gli indicatori scelti devono quindi essere definiti in maniera chiara
e inequivocabile (ad esempio, per la vaccinazione, specificare i vaccini in
questione, la popolazione interessata ecc.).
(4) La misurabilitàrappresentauncriterio chiaveper la selezione degli indicatori.
Questo aspetto è diverso da quello riguardante la qualità degli attuali sistemi
didati(analizzatiquidi seguito). Nel definire i singoli indicatori è necessario
considerare il tempo e le risorse necessari per la raccolta dei dati e la
frequenza con la quale tali dati possono essere ottenuti. È possibile che, dal
punto di vista tecnico, un indicatore sia misurabile su base annuale, ma che in
pratica esso cambi soltanto nel medio/lungo termine. L'evoluzione di un tale
indicatoreè inoltre influenzata dalle politiche attuate negli anniprecedentie il
suo valore come misura delle attualipolitiche potrebbe essere limitato.
(5) Spesso è importante esprimere dati statistici relativi agli indicatori non
soltanto in termini percentuali ma anche in valori assoluti, affinché l'analisi
escluda gli errori dovuti alle incertezze in sede di calcolo della popolazione
totale. È anche preferibile lavorare sulla base delle tendenze piuttosto che su
una serie di dati isolati. Pertanto, al momento della selezione degli indicatori
è importante rivedere le basi di dati esistenti. I dati riguardanti gli ultimi
cinque anni dovrebbero essere disponibili: qualora ciò non fosse possibile,
l'indicatorepotrebbe necessitarediunagiustificazionespeciale.
Attendibilitàe qualitàdei dati
(6) È necessario controllare attentamente l'attendibilità e la rappresentatività dei
datisuiqualisi basano gliindicatori. Incaso didubbio, è preferibile ut ilizzare
un "indicatore di rappresentanza", ossia un indicatore indiretto che risulta più
facile da misurare e che consente una buona approssimazione degli altri
indicatori, la cui misurazione è più difficile. Inoltre è essenziale adottare un
approccio evolutivo, con controlli costanti della validità degli indicatori in
relazione all'obiettivo da valutare.
(7) Spesso deve essere fornito un sostegno nella fase iniziale per verificare la
qualità deidatie aiutare ilgoverno a migliorarne l'attendibilità e ad accelerare
i tempi d'elaborazione dei dati, essendo i sistemi esistenti spesso
eccessivamente lenti e complessi. Obiettivo di tale sostegno è quello di
rafforzare il sistema nazionale. L'esperienza dimostra che, generalmente, tale
sostegno non necessità di ingentiqualità di denaro e che è possibile compiere
rapidi progressi in relazione ai dati essenziali. Sarà importante sviluppare la
collaborazione con Eurostat in termini di rafforzamento delle capacità in
campo statistico.
Definizione degliobiettivi inrelazione agli indicatori
(8) Il governo del paese in questione definirà i valori di riferimento per gli
indicatori tenendo conto delle tendenze recenti e degli orientamenti politici.
Tali valori dovrebbero essere discussi insieme ai donatori che intendono
fornire sostegno al paese. Il governo dovrebbe definire gli obiettivi almeno
223per il periodo relativo al PRSP, ammesso che disponga di tale documento, o,
in caso contrario, per isuccessivitre anni.
(9) Le discussioni riguardanti i valori di riferimento incontrano due difficoltà:
l'eccessivo ottimismo (spesso dovuto al fatto che gli indicatori vengono
utilizzati come uno slogan piuttosto che come uno strumento decisionale) e
l'eccessiva prudenza (segno di mancanza di ambizione). Il modo migliore per
evitare questi due eccessi consiste nell'adottare un processo trasparente
all'interno del paese, coinvolgendo la società civile e il Parlamento nelle
discussioni riguardanti la definizione degli indicatori e nelle relative attività
di monitoraggio. Tale trasparenza conferisce inoltre una maggiore visibilità
agliobiettiviecontribuisceagarantire laresponsabilitàsulfronteinterno.
Analisi dell'evoluzione degliindicatori
(10) L'analisi dell'evoluzione delle prestazioni dei singoli paesi non dovrebbe mai
limitarsi all'interpretazione meccanica degli indicatori. Essa dovrebbe essere
realizzata nell'ambito di un intenso dialogo politico con il governo, tenendo
conto dell'influenza deifattoriinternied esterni.
(11) È opportuno ricordare che concentrandosisu un numero limitato di indicatori,
in particolare quando le prestazioni misurate mediante tali indicatori vengono
utilizzate dai donatori per stabilire il livello di sostegno finanziario, si rischia
di alterare il comportamento in sede di compilazione delle relazioni o di dar
luogo ad errori nella definizione delle priorità politiche. L'effetto di
incentivazione dei vari indicatori deve figurare nel dialogo politico tra il
governo e ipartner donatori.
5.2.1.3. Monitoraggio delle prestazionia livello dipaese
Il progetto di linee guida propone due serie di indicatori che dovrebbero essere
monitoratinell'ambito deiprogrammidella Commissione neisingolipaesi.
A livello generale , e in tutti i paesi in cui la Commissione è attiva, si propone di
monitorare una serie limitata di indicatori (su base annuale e nel medio termine) al
fine di avere una visione globale dei progressi conseguiti nella realizzazione degli
obiettivi di sviluppo del millennio. Tali indicatori dovrebbero essere scelti tra quelli
più importanti nell'ambito dei 48 indicatori associati agli obiettivi di sviluppo del
millennio, più, al fine dipoter riferire annualmente sui progressi compiuti dai singoli
paesi, un numero limitato di indicatori chiave misurabili su base annuale. Tali
indicatori aggiuntivi includerebbero gli indicatori di input (che non fanno parte del
quadro di monitoraggio degli obiettivi di sviluppo del millennio), ad esempio gli
indicatori per misurare il sostegno finanziario da parte del governo e dei donatori a
favore di settori specifici. Sarebbero inoltre compresi anche gli indicatori di risultato
soggetti a rapidi cambiamenti. In base al progetto di linee guida, una volta
concordata, questa serie minima di indicatori dovrebbe essere monitorata in maniera
sistematica in tutti i documenti di strategia nazionale al fine di garantire la
comparabilità.
Il monitoraggio sistematico di questa ampia gamma di indicatori, ivi compresi gli
indicatori di risultato e di input misurabili su base annuale nei singoli paesi,
consentirà alla Commissione di seguire l'evoluzione dei settori anche laddove essa
224non svolge un ruolo attivo. Ciò influenzerà a sua volta le decisioni adottate in sede di
revisionedeidocumentidistrategianazionale.
A livello settoriale, nell'ambito dei settori prioritari dei documenti di strategia
nazionale è necessario monitorare una gamma più ampia di indicatori. Tali indicatori
dovrebbero rientrare nell'ambito di una serie più esauriente di indicatori utilizzati dai
ministericompetentidelpaese in questione per motivi di gestione e di trasparenza. Il
monitoraggio dovrebbe essere esteso anche agli orientamenti politici e alle misure
normative adottate dal governo, sebbene essi non siano facilmente misurabili
mediante indicatoriquantificatie generalizzati.
In tutti i casi, gli indicatori monitorati dalla Commissione si basano sui processi
nazionali che hanno luogo nel paese in questione (sui PRSP per i paesi per i quali
essi risultano pertinenti). Si tratta di un processo d'influenza reciproca e di scambio
di esperienze, nonché di un utile strumento per discutere le questioni politiche e
rafforzare la responsabilità delgoverno sul fronte interno.
5.2.2. Sostegno di bilancio per lariduzione della povertà
Un secondo esempio di approccio orientato ai risultati consiste nel sostegno di
bilancio per i PRSP. Finora, tale aspetto riguarda soltanto i paesi ACP. Ove
opportuno, un approccio analogo viene esteso anche agli altri programmi (ALA,
MEDA). Nei paesi ACP la Commissione europea ha adottato un approccio
i n n o v a t i v oc h ec r e au nl e g a m ed i r e t t ot r ai lv o l u m ed ia i u t iei ll i v e l l od ip r e s t a z i o n e
del paese nei settori sociali (in particolare la sanità e l'istruzione) e nella gestione
delle finanze pubbliche. Ciò avviene attraverso l'impiego diindicatorideirisultati(ad
esempio la percentuale di spesa nel settore della sanità e dell'istruzione; tasso
d'iscrizione; numero delle presenze presso i centri sanitari; tasso di vaccinazione
infantile, ecc.) e mediante intense discussioni con il governo in merito al livello di
realizzazione degli obiettivi fissati da quest'ultimo. La realizzazione di tali obiettivi
assicura ilpieno finanziamento.Incaso contrario, ilfinanziamento vieneridotto.
In tal modo, il governo riceve le risorse necessarie per predisporre un bilancio che
c o n s e n t au n am i g l i o r ee r o g a z i o n ed e ip r i n c i p a l is e r v i z is o c i a l ier i c e v ea n c h ed e g l i
incentivi per tradurre in realtà tali piani. Dal momento che questi obiettivi riflettono
gliaccordicomuni stipulatidalgoverno e dalla comunità di donatori, essi assumono
una maggiore importanza; essendo la Commissione uno dei principali donatori, tali
obiettivi dovrebbero anche riflettere le priorità stabilite dalla Commissione
nell'ambito di tale dialogo. Dal momento che gli obiettivi scaturiscono dai PRSP
elaboratia livello nazionale, essi hanno maggiori probabilità di essere attuati rispetto
alle condizioni imposte dall'esterno.
14 dei 30 paesi ACP ai quali la Commissione fornisce attualmente un sostegno di
bilancio già attuano questo approccio (i restanti paesi stanno attualmente
raggiungendo un accordo su una serie di indicatori). Quest'analisi si basa su 30
proposte di finanziamento relative al sostegno di bilancio per la riduzione della
povertà adottate nel 2000 e nel 2001 per un valore complessivo di 875 milioni di
euro.
2255.2.2.1. Nuoviorientamentitrattidall'esercizio pilotanelBurkinaFaso
Alla luce dei risultati dell'esercizio pilota relativo alla riforma della condizionalità
condotto nel Burkina Faso138tra il 1996 e il 2000, la Commissione ha definito una
serie di nuovi orientamenti e meccanismi relativi ai propri programmi di sostegno di
bilancio per la riduzione della povertà. L'obiettivo è quello di aumentare l'efficacia
degli aiuti rafforzando la partecipazione dei beneficiari, facilitando gli esborsi e
promuovendo ilcoordinamento deidonatori.
I nuovi orientamenti e meccanismi derivati dall'esercizio pilota nel Burkina Faso
puntano a migliorare la sostenibilità delle riforme nel lungo termine, rafforzare la
partecipazione diretta delgoverno e sviluppare il coordinamento traidonatori.
I principali cambiamenti concreti nel sostegno di bilancio CE che risultano dai
suddettinuoviorientamentisono iseguenti: il passaggio da un approccio tradizionale
basato sulla condizionalità a un sistema di valutazione delle prestazioni basato sui
risultati, l'introduzione di un sistema variabile di esborsi basato sui risultati
conseguitie il miglioramento delcoordinamento conglialtridonatorinell'ambito del
PRSP.
Il grado di attuazione del nuovo approccio varia da paese a paese, il che è dovuto in
parte alle diverse fasi del processo riguardante il PRSP e in parte alla variabile
disponibilità di dati. Tuttavia, le discussioni riguardanti il coordinamento dei
donatori e gli indicatori di prestazione sono strettamente collegate al processo
relativo alPRSP.
5.2.2.2. Riforma della condizionalità
I nuovi orientamenti CE sulla condizionalità puntano a un numero limitato di
condizioni chiave. Le tradizionali condizioni del processo dovrebbero essere
gradualmente sostituite da un sistema di valutazione delle prestazioni basato sugli
indicatori di risultato, lasciando al governo una maggiore libertà nella scelta delle
proprie politiche.
Le due condizioni principali restano associate alla firma dell'accordo di
finanziamento e all'erogazione delle successive quote. Tali condizioni figurano in
tuttele proposte difinanziamento del2000 e del2001:
– Firma/progresso soddisfacente dell'accordo conl'FMI (dispositivo per la riduzione
d e l l ap o v e r t àel ac r e s c i t a )eav o l t ec o nl aB a n c am o n d i a l e .C i òs i g n i f i c ac h ei l
paese presenta unquadro macroeconomico sano.
– Progressinelprocesso riguardante ilPRSP.
Di conseguenza, vi è uno stretto legame tra i programmi CE e la condizionalità
dell'FMI (e a volte della Banca mondiale).
138Questoeserciziopilotaè stato guidato dalla CE con il sostegno di 9 donatori bilaterali, nonché dell'FMI, del PNUS
e della Banca mondiale nell'ambito del partenariato speciale con l'Africa (PSA). I relativi risultati sono riassunti in
"Bilan:TestsurlaRéformedela conditionnalité",luglio2000.
226Le proposte di finanziamento riguardanti15 dei 30 paesi compresi nel campione non
prevedono una condizionalità aggiuntiva e in 7 paesi la condizionalità è prevista
soltanto inrelazione alla gestione delle finanze pubbliche.
La transizione verso un sistema di valutazione delle prestazioni orientato airisultatiè
stata molto più efficace nei settori sociali (principalmente sanità e istruzione) che
nella gestione della spesa pubblica. Ciò è dovuto principalmente alle difficoltà
incontrate nell'individuare gli indicatoridirisultato in questo settore.
Inalcunipaesile condizionalità riguardano settoridiversidalla sanità, l'istruzione, la
gestione delle finanze pubbliche e il quadro macroeconomico (ad esempio itrasporti,
lagiustiziao l'integrazioneregionale).
5.2.2.3. Valutazione delle prestazioniorientata airisultati
I nuovi orientamenti del sostegno del bilancio CE implicano un maggior accento sui
risultati in sede di valutazione delle prestazioni dei singoli paesi. Tale accento viene
rafforzato dalla graduale transizione verso un sistema che collega il sostegno
finanziario alle valutazionidelle prestazioni sulla base degli indicatoridirisultato.
Sono necessari tre elementi principali prima che sia possibile basare l'erogazione
sull'analisidegli indicatoridiprestazione:
– Accordo tra il governo e la Commissione su un numero limitato di indicatori di
risultato sui quali basare la valutazione e chiarezza sulle relative modalità di
monitoraggio.
– Accertamento dell'esistenza diun sistema attendibile per la raccolta dei dati legati
a una serie concordata diindicatorie, se necessario, sostegno per il miglioramento
di tale sistema attraverso il potenziamento della capacità e un'assistenza
finanziaria iniziale.
– Decisione del governo sui valori di riferimento relativi a tali indicatori, sulla base
delle tendenze precedentie degliorientamentipolitici.
I paesi possono essere classificati in tre gruppi in base ai progressi compiuti dal
programma CE in tale direzione: paesi più avanzati, paesi intermedi e paesi meno
avanzati.
Paesi più avanzati
Nei paesi più avanzati, l'accordo preventivo su una serie limitata di indicatori di
prestazione fa sì che essi possano essere utilizzati nel decidere l'erogazione di una
quota variabile successiva nell'ambito delprogramma. Esiste pertanto una quota fissa
legata alla presenza di una politica macroeconomica valida (esistenza di un
programma FMI) e una quota variabile legata alla valutazione delle prestazioni.
Nella maggior parte dei paesi, quest'ultima è divisa in due sottoquote. Una è legata
alla gestione soddisfacente delle finanze pubbliche (valutata mediante l'indicatore di
prestazione), l'altra all'evoluzione di una serie di indicatori di prestazione concordati
rispetto agliobiettivifissatidalgoverno.
Gli indicatori sui quali si basano gli esborsi sono un misto tra indicatori di input, di
outputedirisultato.Quellipiù frequentementeutilizzatisono iseguenti:
227Gestione delle finanze pubbliche/gestione delbilancio
- Quota delbilancio pubblico che raggiunge granparte delle strutture periferiche
- Bilancio destinato aisettorisocialie spese effettive
- Differenza del costo unitario a livello di gare d'appalto nel settore pubblico e di prezzi di
mercato
Sanità
- Tasso difrequentazione deicentrisanitaridibase
-Coperturasanitariaprenatale
- Tassidivaccinazione (DTP 3, BCG e morbillo)
-Costodell'assistenza medicadibase
Istruzione
- Tasso d'iscrizione netto/lordo (maschi/femmine) nelprimo anno discuola primaria
- Percentuale deglistudentipromossidalla scuola primaria alla scuola secondaria
- Rapporto medio studenti/docenti
- Rapporto medio studenti/classi
- Rapporto medio studenti/libri
- Costo dell'accesso all'istruzione primaria (privata/pubblica) a carico della famiglia
Il processo di valutazione delle prestazioni basato sui suddetti indicatori cambia di
paese in paese. In tutti i casi, viene chiesto al governo di fornire un'analisi dei
risultaticonseguiti, individuando eventualmente gli eventuali fattoriesterni al fine di
consentire una valutazione coerente, e non meccanica, delle prestazioni del paese.
Alle discussioniriguardanti irisultatidella misurazione degli indicatori partecipano i
ministeri competenti del governo, la CE e, a volte, le organizzazioni che
rappresentano i beneficiari o gli altri donatori. Può accadere in alcuni casi che un
indicatorevenga scartato incaso di"forza maggiore" o incircostanze eccezionali.
Ilseguente metodo viene applicato intuttiipaesi:
– Se l'obiettivo concordato viene raggiunto o se sono stati compiuti notevoli
progressi, viene assegnato unpunto.
– Se l'obiettivo non viene raggiunto ma si registrano progressi positivi, vengono
assegnati0,5 punti.
– Se lo sviluppo è negativo, o insufficientemente positivo, vengono assegnati zero
punti.
•Ilconteggio complessivo indica illivello diprestazione raggiunto.
Il calcolo del livello di erogazione sulla base del livello di prestazione raggiunto
varia a seconda del paese. Il valore della quota variabile legata alla valutazione delleprestazioni corrisponde in media al 22% dell'importo complessivo del programma (il
3 8 %ei l6 2 %d e lq u a l es o n ol e g a t ir i s p e t t i v a m e n t ea l l af i n a n z ap u b b l i c aeas e t t o r i
sociali).
2285.2.2.4. Conclusione
I nuovi orientamenti riguardanti la condizionalità del sostegno di bilancio CE non
possono essere valutati in termini di risultati. Ciononostante, è attualmente in corso
una revisione del processo e della metodologia. Nel frattempo, tali orientamenti
sollevano alcune questioni importantidicuituttiidonatoridovrebbero tener conto:
– Un maggior accento posto dagli altri donatori sugli indicatori di risultato
rafforzerebbe l'attenzione delgoverno airisultatidelle proprie politiche.
– Ladefinizionediunchiaro ciclo relativo alPRSP, ivicompresiunquadro annuale
delle misure e la valutazione degli indicatori di prestazione, migliorerebbe il
legame tra ilsostegno deidonatorie ilprocesso relativo alPRSP.
– La combinazione tra la tradizionale condizionalità del processo e la valutazione
basata suirisultatiè incoerente e andrebbe evitata.
5.2.3. Strategia per ilfuturo
L'efficacia dell'approccio orientato ai risultati scelto dalla Commissione dipende da
dueelementifondamentali.
Il primo consiste nell'esigenza di aumentare il sostegno per il rafforzamento dei
sistemi statistici nazionali. Ciò può essere fatto in collaborazione con Eurostat sulla
basediunmaggiorcoordinamento conglialtridonatori.
Il secondo elemento consiste nel migliorare la collaborazione con gli Stati membri e
conglialtridonatori, sia a livello disede centrale che nei singolipaesi. Ciò implica il
miglioramento dello scambio diinformazioni, la definizione diun approccio comune
e una maggiore disponibilità a coordinare il monitoraggio e la stesura delle relazioni
nell'ambito deisisteminazionali.
5.3. Risultati delprogetto: monitoraggio orientato ai risultati
5.3.1. Contesto
Il termine monitoraggio si presta a diverse definizioni. Esso può essere descritto
come monitoraggio delle prestazioni, monitoraggio della gestione o semplicemente
monitoraggio del progetto. In tutti i casi il monitoraggio deve essere un processo
tempestivo, rapido ed efficiente il cui obiettivo è fornire informazioni costanti sullo
stato diavanzamento. Ilmonitoraggio è un meccanismo diosservazione regolare, che
implica la preparazione e la presentazione di relazioni sullo stato di avanzamento e
valutazioni analitiche dell'evoluzione del progetto. L'obiettivo è principalmente
quello di misurare i risultati effettivi rispetto a quelli previsti. Il monitoraggio
consente diadottaredecisionimirate in materia digestione delprogetto alfine di:
– apportarecorrezioniriducendo alminimo le conseguenze negative e
– garantire che ilprogetto prosegua regolarmente e raggiunga ipropriobiettivi.
Il monitoraggio dell'attuazione dei progetti o di qualsiasi altra attività può essere
effettuato su base giornaliera o settimanale, ad esempio da parte di un responsabile
del progetto incaricato di vigilare sulle prestazioni dello stesso. Obiettivo principale
229di tale attività è quello di controllare che gli input vengano tradotti in output. Tale
compito è svolto dai responsabili della gestione del progetto, sotto la supervisione
dell'agenzia o dell'autorità competente e diquella delle delegazioniCE.
Ilsistema di monitoraggio orientato ai risultati , descritto qui di seguito, valuta le
prestazioni del progetto o del programma e le sue implicazioni generali (senza
effettuare un'analisi approfondita di queste ultime). Tale sistema fornisce alla
Commissione una consulenza indipendente da parte di esperti esterni in merito al
proprio portafoglio progetti. Il sistema utilizzato nei paesi ALA-MED-ACP e nella
regione dei Balcani dal 2000 (cfr. descrizione riportata qui di seguito) è simile, ma
con alcune differenze, al sistema utilizzato nei NSI (Tacis) dal 1993. Per il 2002 è
prevista un'armonizzazione di questi due sistemi. L'adozione di un approccio
omogeneo consentirà alla Commissione di disporre di dati comparabili per tutte le
regionialle qualiessa fornisce un'assistenza esterna.
Nella situazione attuale il monitoraggio dell'attuazione è solitamente affidato al
governo e alla delegazione CE. Inoltre, per quanto riguarda i risultati, i progetti
vengono controllatia intervalliregolarida ungruppo dimonitoraggio indipendente.
5.3.2. Sistema di monitoraggio orientato ai risultati per i progetti di sviluppo139-
descrizioneNel 2000 la Commissione ha elaborato una versione avanzata del sistema di
monitoraggio orientato ai risultati per i paesi ALA/MED/ACP e per la regione dei
Balcani, basata sul sistema di gestione del ciclo progettuale della Commissione. Tale
sistema è stato collaudato emigliorato nel2001.
L'obiettivo principale è quello di raccogliere informazioni orientate ai risultati sui
progetti in loco e riferire sullo stato di avanzamento. Il sistema offre una visione
globale alle delegazioni e all'ufficio sui progressi compiuti dal progetto nel
raggiungimento dei risultati . Tale sistema non è destinato in primo luogo alle
autorità responsabili del progetto, i cui compiti di gestione giornaliera richiedono
informazioni più dettagliate. È ovvio tuttavia che esso possa risultare utile a tali
autorità, nonché aiministerie aigovernideipaesipartner.
Il sistema prevede delle brevi visite in loco da parte di esperti esternicompetenti,
incaricati di completare delle schede semistandardizzate in cui essi valutano,
mediante punteggi, l' efficienza, l'efficacia, l'impatto, la pertinenza e la probabile
sostenibilità dei progetti e dei programmi. Al fine di garantire la coerenza del
sistema, ciascuno dei suddetti cinque criteri viene definito in maniera accurata in
conformità con la metodologia esistente per poi essere ripartito nelle sue diverse
componenti. Queste ultime devono essere valutate attentamente dal monitore prima
di assegnare un punteggio. Gli esperti di monitoraggio esterni hanno diverse
competenze ed esperienze a livello settoriale e geografico. Essi lavorano in piccoli
gruppi ad hoc e il loro lavoro si basa sull'analisi dei documenti e dei colloqui con i
rappresentanti di tutte le parti interessate a un dato progetto, ivi compresi i
beneficiari finali. Vengono annotati tutti i dati chiave, come ad esempio quelli
riguardanti il bilancio del progetto, ma non viene effettuata alcuna revisione
contabile o alcun monitoraggio finanziario approfondito. Le relazioni, i pareri dei
139Ad eccezione dei paesi TACIS.
230responsabilioperativie idocumentidibase delprogetto vengono registratinella base
daticentrale, che rappresenta uno strumento essenziale digestione e d'informazione.
I progetti in corso (con un periodo d'attuazione di almeno sei mesi e con una durata
di altri sei mesi) al di sopra di una certa dimensione minima (circa un milione di
euro) sono sottopostia monitoraggio. Alla fine del2001 nei paesi ALA/ACP/MED e
nella regione dei Balcani erano stati monitorati 500 progetti per un valore
complessivo pari a 4,7 miliardi di euro. Essendo alcuni progetti stati monitorati due
volte durante la fase di concezione e di collaudo, il numero delle relazioni di
monitoraggio è superiore a 500.
5.3.3. Prime conclusioni riguardanti la fase diconcezione e di collaudo
Con il completamento della fase di concezione e di collaudo nel gennaio 2002, è
stato possibile formulare le prime conclusioni riguardanti il miglioramento degli
interventie deisingolimeccanismi. Taliconclusionidovrebbero essere utilizzate con
cautela, essendo il campione di progetti monitorati relativamente esiguo rispetto al
volume complessivo degli aiuti. Inoltre, taluni strumenti, come ad esempio sostegno
dibilancio, nonsono statimonitorati.
Le prestazioni dei progetti/programmi variano a seconda delle dimensioni, della
r e g i o n eed e ls e t t o r e .U n ap r i m ac o n c l u s i o n eg e n e r a l eèc h e , in media ,ip r o g e t t i
sottoposti a valutazione procedevano "secondo i piani" o registravano progressi
leggermente migliori del previsto . La scala utilizzata per valutare le prestazioni
andava da 1 a 4, con una media finale non ponderata pari a 2,5. I punteggi medi
relativiaisingolicriterivariavano da 2,51a 2,67.
Sono emersiiseguentidue elementiprincipali:
– Come prevedibile, i progetti caratterizzati da strategie e obiettivi chiari e ben
definiti ottengono risultati generalmente migliori rispetto ai progetti con strategie
e obiettivi inesistentio maldefiniti.
– Le linee guida comuni riguardanti il monitoraggio dell'attuazione (informazioni
giornaliere per iresponsabili della gestione delprogetto e per la delegazione) e gli
altri principali strumenti di gestione contribuiscono solitamente a migliorare
l'efficienza deiprogettie deiprogrammi.
5.3.3.1. Prime conclusioniin base aicriteri
Nella seguente sezione, le migliori pratiche figurano nei riquadri con lo sfondo
grigio.
I cinque principali criteri di valutazione sono i seguenti: pertinenza, efficienza,
efficacia, impatto e sostenibilità.
231Punteggi medi peri principali criteri nelle singole regioni140
Punteggiomedioperregione
Asia ACP Balcani LA MedPunteggio
medio, tutti iprogetti
Pertinenza 2,72 2,57 2,17 2,70 2,21 2,57
Efficienza 2,63 2,53 2,25 2,53 2,40 2,51
Efficacia 2,93 2,64 2,33 2,86 2,27 2,67
Impatto 2,83 2,59 2,33 2,71 2,25 2,59
Sostenibilità 2,73 2,51 2,33 2,68 2,39 2.55
Pertinenza e impostazione (punteggio 2,57): i progetti risultavano generalmente
pertinenti e gli input adeguati, anche se l'impostazione del progetto rappresentava
spesso una delle principali carenze. I progetti migliori erano caratterizzati da un
chiaro riferimento al contesto nazionale, nonché alle attuali esigenze e richieste delle
partiinteressate. Le scarse prestazioni intali settorierano dovute alla mancanza diun
adeguato studio d'identificazione o di una valutazione delle esigenze per individuare
chiaramente la situazione e iproblemideibeneficiariin questione.
Mali: Programma di sostegnoallapoliticaculturale del Mali -8 ACPMLI14
Settore:cultura eattivitàricreative
Il Mali, unodei paesi piùpoveri al mondo, è dotatodi un patrimonioculturale e di un potenziale
turistico che non vengono promossi e sfruttati in maniera sufficiente. Il presente progetto
intendeaffrontaretale problema.
Pertinenzaequalità dell'impostazione
“L'impostazione del programma è rigorosamente fedele alla politica settoriale del paese. Esso
tiene conto delle sfide del piano d'azione in campo culturale e stabilisce in maniera chiara gli
obiettivi, lo scopo e i risultati previsti. La strategia di attuazione è realistica e le risorse rese
disponibili sono adeguate. Il programma riconosce e incoraggia in maniera corretta la
collaborazione e le sinergie con le altre iniziative interne e regionali o quelle promosse da altri
donatori."
Efficienza (punteggio 2,51):a livello generale, iprogetti hanno dimostrato la capacità
di rispondere alle nuove esigenze e situazioni. Tuttavia, in base alle valutazioni
comuni la tempestività degli interventi appare estremamente carente. I progetti
migliori sono caratterizzati da un personale di gestione altamente qualificato e da un
uso efficiente delle matrici logiche, dei piani di lavoro, degli altri piani e dei sistemi
interni di monitoraggio. I progetti più carenti presentano uno scarso livello di
preparazione e di stabilità in termini di capacità di gestione e hanno fatto un uso
troppo limitato dei comuni strumenti di gestione del progetto; il coordinamento con
gli altri donatori e/o subappaltatori interessati risultava inoltre difficile. Anche le
procedureCE sono state caratterizzate da prolungatiritardiin sede diattuazione.
140Esclusivamente il primo ciclo di monitoraggio, nessuna visita successiva di monitoraggio.
232India: gestione locale delle risorse naturali ALA/ 93/ 33
Settore: svilupporurale
Obiettivodel progettoècontribuire a ridurre il degrado ambientale e a creare delle opportunità
di reddito a livello locale attraverso lo sviluppo della gestione partecipativa della comunità e
mediante la promozione di una serie di microprogetti in campo sociale. Il progetto ha consentito
notevoli miglioramentinellecondizioni economichee socialidellepiccolecomunità tribali.
Efficienza:
“L'efficienza del sistema di controllo dei costi ha permesso ai responsabili della gestione del
progetto di ridurre in maniera sensibile i costi dei singoli interventi. Di conseguenza, è stato
possibile varare un numero maggiore di microprogetti senza sforamenti del bilancio.
Nell'ambito del progetto gli interventi vengono pianificati e organizzati con efficienza e attuati
nei tempi previsti. Ciò ha determinato a sua volta un elevato tasso di successo. Il personale
addetto al progetto è composto da gente del luogo dotata di un elevato livello di istruzione nei
rispettivi settori di competenza e caratterizzata da un forte entusiasmo per gli obiettivi del
progetto. Ciòtrova riflessonellaqualità delleattivitàe deirisultati."
Efficacia (punteggio 2,67): iprogettimigliorisono caratterizzatida un buon livello di
coinvolgimento e di partecipazione dei beneficiari e da una buona comunicazione
conglistessi. Inalcunicasisiregistra qualche effetto secondario il cuirecepimento è
stato positivo. I progetti meno efficienti sono stati caratterizzati dalla mancanza di
comunicazione e di contatti con i beneficiari. La scarsa efficacia è stata attribuita
inoltre all'inadeguatezza delle procedure CE.
Bangladesh:programma di istruzione BRAC ALA/99/15
Settore: politica sanitariae gestione amministrativa
Obiettivo generale del progetto è contribuire a ridurre la povertà, garantendo l'accesso
all'istruzione primaria non formale agli studenti che generalmente rimangono esclusi dal
sistema di istruzione formale. Il progetto rappresenta la continuazione di un'iniziativa
precedente che ha promosso l'apertura di una serie di scuole primarie non formali nel paese a
vantaggio di oltre un milione di studenti. In questa fase, l'accento viene posto sull'elaborazione
di un curriculumdi studi primari completoe aggiornato.
Efficacia
“I previsti beneficiari, anche quelli nelle zone remote, hanno accesso ai vantaggi derivanti dal
progetto. Si registra già un elevato livello di coinvolgimento della comunità locale e viene
mantenuto un ottimo rapporto di comunicazione con i previsti beneficiari. Il programma è stato
adeguato perfettamente per garantire che i vantaggiraggiungano il più alto numero possibile di
beneficiari. Gli stessi beneficiari sono ben consapevoli dei vantaggi del progetto, il che è
dimostrato dal fatto che le famiglie povere preferiscono le scuole del progetto che, a differenza
del sistema pubblicogratuito, prevedono una rettasimbolica."
Impatto(punteggio 2,59): spesso gli effetti indiretti e imprevisti hanno ricevuto un
punteggio elevato. I risultati positivi in questo settore erano generalmente associati
agli interventidisostegno per ilpotenziamento delle capacità e la sensibilizzazione e
ai buoni contatti con le popolazioni locali. L'impatto risultava a volte modesto se
venivano trascurati le questioni trasversali e i potenziali collegamenti con gli altri
progettie programmi.
233Honduras: Sviluppodell'istruzione nellecomunità urbane emarginateinHondurasHND/B7-
310/96/204
Settore:istruzione primaria
Obiettivo del progetto è aiutare le comunità urbane emarginate a partecipare in maniera più
attiva allosviluppodemocratico, socialeedeconomicodel paese.
Impatto
“Il progetto dovrebbe avere un forte impatto sulla comunità locale e contribuire agli obiettivi
generali della stessa. Le comunità sono impegnate a sviluppare le proprie capacità in termini di
autorganizzazione e autogestione delle politiche locali e svolgeranno probabilmente un ruolo
attivonellosviluppodellasocietàcivilee dell'interopaese."
Sostenibilità (punteggio 2,55): sul fronte dei problemi socioculturali (ivi compresi i
problemidigenere), tecnologicie ambientaliirisultatiappaiono spesso soddisfacenti
o molto soddisfacenti, anche se spesso si registravano alcune carenze in termini di
validità economica e finanziaria. I progetti sostenibili sono generalmente
caratterizzati da un'interazione positiva con i responsabili della politica, assicurando
un elevato livello di sostegno politico. Il potenziamento delle capacità è risultato
importante a vari livelli e ha risposto alle esigenze locali attraverso una forte
partecipazione dei beneficiari all'elaborazione del progetto. Dai risultati emerge che
la sostenibilità tende a essere carente laddove i governi non forniscono un sostegno
politico sufficiente accompagnato da capacità locali e risorse adeguate.
Tanzania:programma africanoperlamobilità degli utilizzatori di sediearotellePVD/1999/284
Settore: sostegnoalle ONG
InAfrica,il PNUScalcolachelaproduzione localecopremeno dell'1% del fabbisogno di sedie a
rotelle e, secondo l'UNESCO, meno del 2% delle persone che hanno bisogno di una serie a
rotelle ne possiedono una. Il progetto svilupperà il curriculum e il materiale didattico per il
primo corso di formazione, a livello mondiale, per responsabili della produzione di sedie a
rotelle. Il progettoprevede inoltre laproduzione, alivellolocale, di una serie di prototipi di sedie
a rotelledautilizzareperla formazioneinTanzania.
Potenzialesostenibilità
“Il livello di sostegno politico e di bilancio da parte delle autorità competenti e delle parti
interessate è elevato. Queste ultime partecipanoin prima persona al progetto, il quale promuove
chiaramentelapartecipazione delledonne allesue attività. Oltre a incoraggiare lo sviluppo delle
capacità e delle conoscenze locali (formazione specifica, progettazione, produzione,
distribuzione e sistemi finanziari, rafforzamento istituzionale), il progetto contribuirà senza
dubbioa migliorare le condizioni di vita dei beneficiari finali."
5.3.3.2. Prime conclusioniin base alle regioni141
I progetti sono stati suddivisi tra cinque regioni: Asia, paesi ACP (Africa, Caraibi,Pacifico), Balcani, America latina e regione mediterranea. Il numero di paesi visitati,
di progetti monitorati e le visite successive di monitoraggio effettuate nei singoli
paesi figurano nella tabella qui di seguito. Tali dati pongono in risalto le dimensioni
limitate del campione sul quale si basano le conclusioni, il che spiega perché i
risultati del paragone interregionale dei livelli di prestazione dei progetti debbano
esseretrattaticoncautela.
Le differenze riscontrate nelle prestazioni dei vari gruppi regionali di progetti
possono essere riconducibilia diversifattori. Ad esempio:
141Esclusoil programma TACIS.
234•I progettiinuna regione potrebbero essere statielaboratie concepitiprima rispetto
alle altre regioni, ossia in una fase in cui l'esperienza in materia di pianificazione e
attuazione deiprogettiera più limitata.
•Le differenze nelle dimensioni medie del progetto potrebbero anche determinare
undiverso livello diprestazione insedediraffrontointerregionale.
•La distribuzione settoriale dei progetti potrebbe anche determinare un diverso
livello diprestazione in sede diraffronto interregionale.
L'analisi deirisultatidel monitoraggio a livello regionale viene effettuata in maniera
pressoché globale. Pertanto, non è possibile isolare le influenze dei singoli fattori. I
fattori legati ai singoli paesi, come ad esempio l'efficienza della gestione locale del
progetto, l'accento posto sullo sviluppo nell'ambito della politica e
dell'amministrazione del governo e la presenza di risorse umane e di infrastrutture
fisiche/organizzative per la pianificazione e attuazione del progetto si uniscono ad
altri fattori come ad esempio l'efficienza della gestione del progetto da parte della
CE, o la particolare gamma diprogettie diprogrammidestinatialpaese inquestione.
Se, per esempio, i progetti nel settore X risultano particolarmente difficili da
pianificare e attuare, e se gran parte dei progetti del settore X sono concentrati nella
regione Y, le prestazioni nella regione Y potrebbero essere particolarmente modeste.
In tal caso il fattore determinante ai fini delle prestazioni sarà tuttavia rappresentato
dal settore, non dalla regione. È necessario eseguire ulteriori analisi prima di poter
valutare in maniera esauriente l'impatto dei fattori regionali e di altri fattori sulle
prestazioni delprogetto. Atal fine, è essenziale disporre di una base statistica molto
piùsolida interminidirelazioni.
Questi problemi di attribuzione sono un altro motivo per cui i risultati del raffronto
interregionale dei livelli di prestazione dei progetti dovrebbero essere trattati con
cautela. Nella migliore delle ipotesi, l'attuale analisi può fornire alcuni orientamenti
in vista di ulteriori studi più approfonditi sulla natura delle prestazioni dei progetti
nellesingoleregioni.
5.3.4. Monitoraggio nei paesi TACIS
Dal 1993, la maggior parte dei progetti TACIS è stata sottoposta a un monitoraggio
sistematico durante la fase diattuazione. La metodologia usata è stata simile (ma con
alcune distinzioni) a quella sviluppata per i paesi ALA/MED/ACP e per la regione
dei Balcani. Nel 2001 i tre diversi gruppi esterni sono stati fusi e sono state
armonizzate le caratteristiche regionali. Nello stesso anno sono state inviate alla CE e
alle altre parti interessate 856 relazioni di monitoraggio e 543 note riguardanti i
singolipaesio settori. Dauna valutazione delle prestazionideiprogettiè emerso che,
a livello globale, i risultati erano compresi tra "normale/conforme alle previsioni" e
"buono", conuna tendenza a "buono" per iprogetticompletatinel2001.
Ulteriori misure:
Ilvaloree l'utilità dei sistemi di monitoraggio dipende dalla qualità e dalla coerenza
delle relazioni. Il sistema deve essere esteso al fine di coprire il più possibile gli
strumenti di cooperazione della Commissione. Come già accennato all'inizio del
presente sottocapitolo, la metodologia viene migliorata continuamente sulla base
delle esperienze acquisite e può essere ulteriormente sviluppata per essere applicata
235aglistrumentidicooperazione allo sviluppo che vanno aldi là deisemplici progettie
programmi, in particolare gli approcci settoriali e il sostegno di bilancio. Laddove la
coperturamediante tale sistema dimonitoraggio non risultiutile o fattibile per motivi
tecnici, potrebbe essere necessario disporre di uno strumento più adeguato per
consentire alla Commissione diessere pienamente responsabile.
Compatibilmente con i vincoli economici, il sistema è stato estesoal più ampio
numero possibile di attività e la gestione dei contratti è stata affidata alle direzioni
competenti in termini geografici. Il problema consiste ora nel garantire un'elevata
qualità dei servizi, salvaguardando (e, nel caso di TACIS, sviluppando) la coerenza
della metodologia.
Diverse questioni rimangono aperte e dovranno essere affrontate al momento
opportuno, come ad esempio la scelta delle sedi di monitoraggio nell'ambito di un
servizio esterno deconcentrato. Esistono inoltre dei piani concreti per valutare, in
seguito ad un intervallo adeguato, l'utilità delle relazioni di monitoraggio e la loro
applicazione pratica. Sipropone diritardare di2-3 anni l'utilizzo delsistema.
5.4. Conclusioni:
Dalle conclusioni finali della Conferenza di Monterrey è emerso un ampio consenso
in merito all' efficacia degli aiuti . Oltre a perseguire obiettivi ambiziosi in termini di
aumento degli aiuti, riduzione del debito e smantellamento delle barriere
commerciali, vi è la volontà di concentrarsi sui risultati che puntano a ridurre la
povertà.
I nuovi concetti ed accordi sviluppati a Monterrey rappresentano delle sfide per la
cooperazione allo sviluppo, ilmonitoraggio orientato airisultatie la valutazione.
Talisfide dovranno essere affrontate a tutti i livelli, ossia a livello politico, operativo,
finanziario e tecnico. Il capitolo 5 descrive gli strumenti ambiziosi necessari per
individuare e valutare meglio i risultati concreti, al fine di poter meglio rispondere
degli interventi varati (gestione per i risultati), gestendoli tuttavia anche in maniera
tale da ottimizzare irisultati(gestione sulla base deirisultati).
Unprimo passo importante interminimetodologici è stato compiuto per monitorare i
risultati che vanno a vantaggio della società (obiettivi globali) e per misurare in
maniera sistematica i miglioramenti concreti riguardanti la vita delle persone
(obiettivi del progetto). È richiesto e previsto un maggior impegno per collaudare e
migliorare le metodologie e per promuovere il coordinamento con gli altri attori che
partecipano allo sviluppo.
Questi interventi finalizzati a migliorare l'efficacia degli aiuti sono accompagnati e
i n t e g r a t id aa l t r ei n i z i a t i v ev o l t eam i g l i o r a r el ag e s t i o n eeav a l u t a r eir i s u l t a t ia
livello strategico. Tali iniziative sono descritte nel primo capitolo della presente
relazione. Gli sforzi tesi a migliorare la programmazione nei singoli paesi vanno di
paripasso conquelli finalizzatia rendere più efficiente la gestione delle operazioni al
fine diconseguire iprincipaliobiettividisviluppo (cfr. capitolo 2).
2366. T ABELLEFINANZIARIE
Ripartizione per settore dell'Assistenza pubblicaallosviluppo(APS) ai paesi dellaprima parte
dell'elencoCASfinanziataatitolodel bilanciogenerale della Commissione e del Fondoeuropeo
di sviluppo(FES) nel2001
Settore Impegni in milioni di euro
APS totale Gestione
EuropeAidGestione
altre DG
Importo %
INFRASTRUTTURE E SERVIZI SOCIALI
Istruzione 243,91 4,1% 232,32 11,59
Sanità 277,00 4,6% 277,00
Programmi demografici 173,03 2,9% 173,03
Rifornimentoidricoeprogrammi sanitari 224,27 3,7% 224,27
Governoesocietà civile 427,93 7,1% 276,93 151,00
Altreinfrastrutturesociali 503,61 8,4% 348,19 3,40
Totaleparziale 1.849,75 30,9% 1.531,74 165,99
INFRASTRUTTURE E SERVIZI ECONOMICI
Trasportoemagazzinaggio 200,16 3,3% 200,16
Comunicazioni 91,37 1,5% 91,37
Energia 134,12 2,2% 114,12 20,00
Finanze 158,42 2,6% 158,42
Servizicommercialiealtriservizi 80,78 1,3% 80,78
Totaleparziale 664,85 11,1% 644,85 20,00
SETTORI PRODUTTIVI
Agricoltura, silvicoltura epesca 473,68 7,9% 273,67 200,01
Industria,industriamineraria, edilizia 234,13 3,9% 234,13
Commercioeturismo 153,15 2,6% 145,36 7,79
Totaleparziale 860,96 14,4% 653,16 207,80
PROGRAMMIMULTISETTORIALI/QUESTIONIORIZZONTALI
Protezionegeneraledell'ambiente 132,57 2,2% 116,86 15,71
Ruolodelledonnenellosviluppo 8,02 0,1% 8,02
Altriprogrammimultisettoriali 1.047,35 17,5% 1.115,25 84,12
Totaleparziale 1.187,94 19,8% 1.240,13 99,83
AIUTI INBENI DI PRIMANECESSITA' EASSISTENZA GENERALE AIPROGRAMMI
Adeguamentostrutturale(BancamondialeeFMI) 243,14 4,1% 243,14
Aiuti alimentari allo sviluppo/assistenza allasicurezza alimentare211,17 3,5% 206,66 4,51
Altri aiuti in beni di prima necessità e assistenza
generaleai programmi112,85 1,9% 112,85
Totaleparziale 567,16 9,5% 562,65 4,51
INTERVENTI RELATIVI
ALL'INDEBITAMENTO
Totaleparziale 76,13 1,3% 76,13 0,00
AIUTI D'URGENZAEALIMENTARI
Totaleparziale 609,16 10,2% 119,62 489,54
ALTRI / NONASSEGNATI/ NON
SPECIFICATI
Totaleparziale 178,07 3,0% 147,57 30,50
TOTALE 5.994,02 100% 4.975,85 1.018,17
237Ripartizione perlineadibilanciodegli aiutiesternifinanziatiatitolodelBilanciogeneraledellaCommissione nel2001
ImportiinM € Totale Gestione di EuropeAid Gestione dialtre DG
Voce Descrizione Impegni Pagamenti Impegni Pagamenti Impegni Pagamenti
B7-01.. Pre-adesione-SAPARD 540,00 30,53 540,00 30,53
B7-02.. Pre-adesione-ISPA 1.121,18 203,26 1.121,18 203,26
B7-03.. Pre-adesione-PHARE 1.650,69 1.167,89 1.650,69 1.167,89
B7-04.. Pre-adesione-MaltaeCipro 26,30 2,53 26,30 2,53
B7-20.. Aiutialimentari 461,39 483,86 461,39 483,86
B7-21.. Aiutiumanitari 522,99 561,08 522,99 561,08
B7-30.. Asia 407,74 383,12 407,74 383,12
B7-31.. America latina 300,20 151,94 300,20 151,94
B7-32.. Sudafrica 121,59 99,48 121,59 99,48
B7-4... Mediterraneo 808,84 477,01 761,84 471,93 47,00 5,08
B7-42.. MedioeVicinoOriente 100,30 101,97 100,30 101,97
B7-51.. Banca europeaperlaricostruzione elosviluppo 7,43 7,43
B7-52.. NSIe Mongolia -TACIS 407,78 382,48 383,58 361,16 24,20 21,32
B7-53 NSIe Mongolia/PECO-Altreazioni 40,00 40,65 40,00 40,00 0,65
B7-54.. Balcani 824,98 920,02 704,98 844,97 120,00 75,05
B7-60.. CofinanziamentoONG 197,24 161,22 197,24 161,22
B7-6002 Cooperazionedecentrata 5,06 3,52 5,06 3,52
B7-61.. Formazione esensibilizzaz. 3,72 2,54 3,72 2,54
B7-620. Ambiente/forestetropicali 42,10 33,90 42,10 33,90
B7-6211 Fondosanitarioglobale 60,00 60,00
B7-63.. Infrastruttureeservizisociali 26,75 11,19 26,75 11,19
B7-6510 Coordinamento / valutazione /
ispezioni9,92 8,59 9,92 8,59
B7-6610 Mineantipersona 12,00 4,07 12,00 4,07
B7-66.. Altreazionispecifiche 55,87 70,30 2,26 22,11 53,61 48,19
B7-6710 Operazionid'interventorapido 19,98 6,20 19,98 6,20
B7-70.. Democrazia edirittiumani 104,72 54,06 104,72 54,06
B7-80.. Accordi dipescainternaz. 194,30 191,96 194,30 191,96
B7-8710 Banane ACP 43,50 16,86 43,50 16,86
B7-8... Altri capitoli esterni della politica
comunitaria32,94 25,14 1,91 2,55 31,03 22,59
B8-0… Politica esteraedisicurezza comune 32,67 29,50 32,67 29,50
Totale TitoloB7-B8 8.174,75 5.632,30 3.823,47 3.288,54 4.351,28 2.343,76
238Ripartizione perstrumentodell'assistenza allosviluppofinanziatadal Fondoeuropeodi sviluppo(FES)nel 2001
ImportiinM € Totale Gestione di EuropeAid Gestione di DG
Strumento Impegni Pagamenti Impegni Pagamenti Impegni Pagamenti
Aiutiprogrammati 869,94 752,52 869,94 752,52
Adeguamentostrutturale 215,46 303,76 215,46 303,76
Capitalidirischio 383,47 183,46 383,47 183,46
Abbuoni diinteressi 16,33 15,57 16,33 15,57
Aiutid'emergenza 11,90 30,48 11,90 30,48
Aiutiaiprofughi 41,14 7,95 41,14 7,95
Sysmin -0,28 48,18 -0,28 48,18
Stabex 353,22 353,22
HIPC 350,00 350,00
Altri 16,20 22,72 16,20 22,72
TotaleFES 1.554,16 2.067,86 1.554,16 2.067,86 0,00 0,00
TotalegeneraleBilancio+FES 9.728,91 7.700,16 5.377,63 5.356,40 4.351,28 2.343,76
239Ripartizione per paese/regione degliaiutiesternifinanziatiatitolodelBilanciogeneraledellaCommissioneedelFondo
europeodi sviluppo(FES)nel 2001
Paese/Regione Totale inM € Gestione di EuropeAid Gestione di altre DG
Impegni Pagamenti Impegni Pagamenti Impegni Pagamenti
ParteI:Paesi eterritori inviadi sviluppo
Assistenza pubblicaallosviluppo(APS)
Europa, totale 1.212,75 1.192,71 907,36 949,00 305,39 243,71
Albania 41,45 61,47 36,45 57,30 5,00 4,17
Bosnia-Erzegovina 141,99 168,61 136,24 152,74 5,75 15,87
Croazia 60,61 14,40 60,61 14,40 0,00 0,00
Macedonia(Fyrom) 83,84 48,92 57,20 27,69 26,64 21,23
Malta 8,14 3,98 0,64 0,44 7,50 3,54
Moldavia 20,95 5,18 20,17 4,18 0,78 1,00
Slovenia 52,22 51,07 0,00 0,00 52,22 51,07
Turchia 203,00 91,33 156,00 86,62 47,00 4,71
Repubblica federaledi Iugoslavia 548,89 686,37 388,39 595,81 160,50 90,56
Stati dell'ex Iugoslavia, non
specificati0,00 51,59 0,00 0,03 0,00 51,56
Europa,nonassegnata 51,66 9,79 51,66 9,79 0,00 0,00
Africa, totale 2.038,11 2.261,32 1.730,97 1.947,83 307,14 313,49
A Nord del Sahara, totale 319,07 246,80 302,74 229,61 16,33 17,19
Algeria 79,37 23,64 63,04 6,45 16,33 17,19
Egitto 1,79 88,16 1,79 88,16 0,00 0,00
Marocco 122,42 60,80 122,42 60,80 0,00 0,00
Tunisia 91,60 74,19 91,60 74,19 0,00 0,00
ANord delSahara, nonassegnata 23,89 0,01 23,89 0,01 0,00 0,00
ASud delSahara,totale 1.719,04 2.014,52 1.428,23 1.718,22 290,81 296,30
Angola 68,25 67,69 31,27 27,83 36,98 39,86
Benin 11,89 49,28 11,89 49,28 0,00 0,00
Botswana 1,99 4,87 1,99 4,87 0,00 0,00
BurkinaFaso 29,32 42,00 29,32 42,00 0,00 0,00
Burundi 20,73 70,60 0,73 56,26 20,00 14,34
Camerun 66,80 46,66 66,80 46,66 0,00 0,00
CapoVerde 1,05 3,08 1,05 3,07 0,00 0,01
Repubblica Centrafricana -1,47 17,42 -1,47 17,42 0,00 0,00
Ciad 40,88 42,49 40,88 42,21 0,00 0,28
Comore 2,02 4,38 1,67 2,46 0,35 1,92
Congo, Rep. democraticadel 54,56 49,13 19,56 20,05 35,00 29,08
Congo, Rep. del -8,20 3,66 -8,20 2,49 0,00 1,17
Gibuti 0,57 7,62 0,57 7,62 0,00 0,00
Guinea Equatoriale 3,09 3,23 3,09 3,23 0,00 0,00
Eritrea 24,78 26,20 24,78 23,92 0,00 2,28
Etiopia 69,46 116,36 62,76 105,56 6,70 10,80
Gabon 16,35 20,32 16,35 19,99 0,00 0,33
Gambia 5,46 5,13 5,46 5,13 0,00 0,00
Ghana 51,20 27,22 51,20 27,22 0,00 0,00
Guinea 56,21 23,56 48,38 17,23 7,83 6,33
Guinea-Bissau 22,45 20,19 5,95 7,85 16,50 12,34
Costa d'Avorio 14,06 91,13 12,52 89,89 1,54 1,24
240Kenia 13,95 90,44 10,95 88,60 3,00 1,84
Lesotho 22,64 10,33 22,64 10,33 0,00 0,00
Liberia 24,94 9,85 24,94 9,85 0,00 0,00
Madagascar 82,17 64,91 80,44 62,86 1,73 2,05
Malawi 43,70 78,39 43,70 78,39 0,00 0,00
Mali 58,90 45,63 58,90 45,63 0,00 0,00
Mauritania 119,44 130,32 33,44 44,16 86,00 86,16
Maurizio 5,41 9,25 5,20 9,03 0,21 0,22
Mayotte 0,45 1,51 0,45 1,51 0,00 0,00
Mozambico 67,76 72,55 65,76 69,04 2,00 3,51
Namibia 16,51 21,44 16,51 21,40 0,00 0,04
Niger 13,91 44,43 13,91 44,08 0,00 0,35
Nigeria 66,96 26,72 66,96 26,72 0,00 0,00
Ruanda 2,89 50,51 2,89 50,36 0,00 0,15
Sant'Elena -0,08 0,00 -0,08 0,00 0,00 0,00
SãoTomé ePríncipe 2,07 5,74 1,75 5,42 0,32 0,32
Senegal 28,59 34,98 20,59 26,97 8,00 8,01
Seicelle 2,26 4,99 -0,04 0,93 2,30 4,06
SierraLeone 14,87 45,56 3,87 33,66 11,00 11,90
Somalia 5,56 27,86 3,86 22,54 1,70 5,32
Sudafrica 133,18 110,78 133,18 110,78 0,00 0,00
Sudan 21,81 25,44 4,81 9,49 17,00 15,95
Swaziland 0,77 12,89 0,77 12,89 0,00 0,00
Tanzania 166,41 113,73 134,26 88,45 32,15 25,28
Togo 1,64 5,41 1,64 5,41 0,00 0,00
Uganda 70,00 77,01 70,00 76,60 0,00 0,41
Zambia 59,61 58,04 59,61 57,91 0,00 0,13
Zimbabwe 33,69 20,52 33,19 20,27 0,50 0,25
ASud delSahara,nonassegnata 87,58 73,07 87,58 62,70 0,00 10,37
Americhe,totale 656,90 424,61 613,12 387,89 43,78 36,72
Nord eCentro,totale 373,01 248,60 349,14 227,48 23,87 21,12
Anguilla -0,01 0,10 -0,01 0,10 0,00 0,00
Antigua eBarbuda -0,13 0,19 -0,13 0,19 0,00 0,00
Barbados 6,51 0,48 6,51 0,48 0,00 0,00
Belize 6,53 7,12 6,03 6,87 0,50 0,25
Costa Rica 9,60 1,41 9,60 1,41 0,00 0,00
Cuba 19,11 13,40 10,85 5,88 8,26 7,52
Dominica 11,86 5,99 11,86 5,99 0,00 0,00
Repubblica Dominicana 20,98 15,35 20,76 15,13 0,22 0,22
El Salvador 55,32 17,75 45,32 10,60 10,00 7,15
Grenada 0,50 0,37 0,50 0,37 0,00 0,00
Guatemala 29,67 22,63 28,90 22,43 0,77 0,20
Haiti 13,19 18,46 13,19 18,41 0,00 0,05
Honduras 7,73 16,42 6,70 15,04 1,03 1,38
Giamaica 29,43 48,79 29,17 48,79 0,26 0,00
Messico 4,85 4,58 3,05 3,62 1,80 0,96
Montserrat 0,00 0,19 0,00 0,19 0,00 0,00
Nicaragua 45,07 34,85 44,04 33,73 1,03 1,12
Panama 9,32 3,32 9,32 3,32 0,00 0,00
241St.KittseNevis 0,00 4,11 0,00 4,11 0,00 0,00
St. Lucia 12,03 18,27 12,03 18,27 0,00 0,00
St. VincenteGrenadine 6,38 4,13 6,38 4,13 0,00 0,00
TrinidadeTobago 0,41 1,06 0,41 1,06 0,00 0,00
Isole TurkseCaicos 3,00 0,22 3,00 0,22 0,00 0,00
America settentrionale e centrale,
non assegnata81,66 9,41 81,66 7,14 0,00 2,27
Sud, totale 195,56 140,48 175,65 124,88 19,91 15,60
Argentina 1,15 8,69 1,15 8,69 0,00 0,00
Bolivia 9,75 29,83 8,68 29,14 1,07 0,69
Brasile 6,40 17,12 6,40 16,69 0,00 0,43
Cile 3,27 8,77 3,27 8,77 0,00 0,00
Colombia 54,86 17,52 41,54 8,62 13,32 8,90
Ecuador 22,86 6,36 22,23 5,59 0,63 0,77
Guyana 21,36 10,16 21,36 10,12 0,00 0,04
Paraguay 2,23 8,94 1,25 8,31 0,98 0,63
Perù 13,04 23,88 9,40 21,32 3,64 2,56
Suriname 16,72 1,73 16,72 1,73 0,00 0,00
Uruguay 1,61 2,18 1,61 2,18 0,00 0,00
Venezuela 38,29 5,30 38,02 3,72 0,27 1,58
Sudamerica, non assegnata 4,02 0,00 4,02 0,00 0,00 0,00
Americhe,non specificata 88,33 35,53 88,33 35,53 0,00 0,00
Asia, totale 955,66 870,13 746,95 686,33 208,71 183,80
MedioOriente,totale 188,09 182,90 155,31 157,57 32,78 25,33
Iran 2,65 1,73 2,65 1,73 0,00 0,00
Iraq 12,89 12,70 0,01 0,15 12,88 12,55
Giordania 20,83 20,15 20,83 19,65 0,00 0,50
Libano 5,83 9,69 5,83 8,35 0,00 1,34
Zone sottoamministraz. palestinese 86,58 123,41 68,57 114,81 18,01 8,60
Siria 8,11 6,40 8,11 5,94 0,00 0,46
Yemen 18,25 8,56 16,36 6,89 1,89 1,67
MedioOriente,non assegnata 32,95 0,26 32,95 0,05 0,00 0,21
Asia centrale e meridionale, totale 466,67 409,96 341,70 310,51 124,97 99,45
Afghanistan 86,01 51,13 29,43 16,95 56,58 34,18
Armenia 17,80 11,35 10,20 9,78 7,60 1,57
Azerbaigian 1,60 14,27 1,60 12,79 0,00 1,48
Bangladesh 106,70 82,55 106,06 80,95 0,64 1,60
Bhutan 0,00 1,78 0,00 1,78 0,00 0,00
Georgia 42,35 26,21 29,80 18,21 12,55 8,00
India 110,85 83,98 95,06 67,77 15,79 16,21
Kazakistan 14,40 4,92 14,40 4,92 0,00 0,00
Rep.di Kirghizistan 19,30 12,55 19,30 12,37 0,00 0,18
Maldive 0,00 0,06 0,00 0,06 0,00 0,00
Myanmar (Birmania) 3,98 4,29 1,99 2,75 1,99 1,54
Nepal 7,44 12,40 4,75 10,71 2,69 1,69
Pakistan 32,61 50,23 26,90 50,03 5,71 0,20
SriLanka 4,38 7,90 1,96 6,26 2,42 1,64
Tagikistan 19,25 32,25 0,25 5,43 19,00 26,82
Turkmenistan 0,00 2,93 0,00 2,93 0,00 0,00
242Uzbekistan 0,00 6,82 0,00 6,82 0,00 0,00
Asia meridionale e centrale, non
assegnata0,00 4,34 0,00 0,00 0,00 4,34
Estremo Oriente, totale 217,23 230,82 166,27 171,80 50,96 59,02
Cambogia 18,60 27,01 13,70 23,47 4,90 3,54
Cina 46,27 26,39 44,12 24,03 2,15 2,36
Timor Orientale 41,94 30,70 30,82 30,70 11,12 0,00
Indonesia 34,13 31,68 32,23 11,51 1,90 20,17
Corea, Rep. Dem. 43,55 45,04 20,18 21,44 23,37 23,60
Laos 1,66 9,24 1,66 9,11 0,00 0,13
Malaysia 0,00 0,41 0,00 0,41 0,00 0,00
Mongolia 1,03 4,08 0,00 2,42 1,03 1,66
Filippine 7,44 21,25 5,98 19,51 1,46 1,74
Thailandia 6,53 10,88 2,03 6,01 4,50 4,87
Vietnam 15,66 23,73 15,13 23,19 0,53 0,54
EstremoOriente,non assegnata 0,42 0,41 0,42 0,00 0,00 0,41
Asia,non specificata 83,67 46,45 83,67 46,45 0,00 0,00
Oceania,totale 65,82 68,96 65,74 68,96 0,08 0,00
Isole Cook 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Figi 10,71 0,94 10,63 0,94 0,08 0,00
Kiribati 6,60 0,41 6,60 0,41 0,00 0,00
Isole Marshall 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Micronesia, Stati federati 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Nauru 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Niue 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Palau 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
PapuaNuova Guinea -0,18 13,81 -0,18 13,81 0,00 0,00
Samoa 3,08 11,35 3,08 11,35 0,00 0,00
Isole Salomone 0,22 35,43 0,22 35,43 0,00 0,00
Tonga 6,25 0,24 6,25 0,24 0,00 0,00
Tuvalu 0,00 1,42 0,00 1,42 0,00 0,00
Vanuatu 2,96 4,96 2,96 4,96 0,00 0,00
WalliseFutuna 3,92 0,00 3,92 0,00 0,00 0,00
Oceania,non assegnata 32,26 0,40 32,26 0,40 0,00 0,00
PMA, non specificati 857,53 578,07 704,46 433,86 153,07 144,21
Aiuti multilaterali 207,25 495,96 207,25 495,96 0,00 0,00
UNRWA 57,25 54,58 57,25 54,58 0,00 0,00
PAM 90,00 91,38 90,00 91,38 0,00 0,00
HIPC 0,00 350,00 0,00 350,00 0,00 0,00
GHF 60,00 0,00 60,00 0,00 0,00 0,00
ParteI(APS),totale 5.994,02 5.891,76 4.975,85 4.969,83 1.018,17 921,93
243ParteII: Paesi eterritoriintransizione - Aiuti pubblici (AP)
Paesi inviadi sviluppopiùavanzati 42,59 47,22 11,84 17,26 30,75 29,96
Aruba 0,50 0,29 0,50 0,29 0,00 0,00
Bahamas -1,03 0,84 -1,03 0,84 0,00 0,00
Bermuda 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Brunei 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Isole Cayman 0,10 0,00 0,10 0,00 0,00 0,00
TaipeiCinese(Taiwan) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Cipro 18,80 3,58 0,00 0,00 18,80 3,58
Isole Falkland 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Polinesia Francese -0,01 6,16 -0,01 6,16 0,00 0,00
Gibilterra 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
HongKong, Cina 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Israele 15,01 29,91 3,06 3,53 11,95 26,38
Corea 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Kuwait 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Libia 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Macao 0,00 0,10 0,00 0,10 0,00 0,00
Antille Olandesi -0,20 4,84 -0,20 4,84 0,00 0,00
Nuova Caledonia 9,46 0,27 9,46 0,27 0,00 0,00
MarianneSettentrionali 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Qatar 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Singapore 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Emirati Arabi Uniti 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Isole Verginibritanniche -0,04 1,23 -0,04 1,23 0,00 0,00
PVSPA, non assegnata 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
PECO/NSI 3.692,30 1.761,18 389,94 369,31 3.302,36 1.391,87
Bielorussia 1,12 3,57 0,92 3,38 0,20 0,19
Bulgaria 348,45 155,27 1,07 0,13 347,38 155,14
Rep. Ceca 178,06 89,33 0,38 0,70 177,68 88,63
Estonia 70,15 30,53 0,00 0,09 70,15 30,44
Ungheria 242,18 185,90 0,53 0,00 241,65 185,90
Lettonia 117,14 53,76 0,00 0,00 117,14 53,76
Lituania 186,10 68,33 0,00 0,16 186,10 68,17
Polonia 1.049,82 315,85 0,28 0,04 1.049,54 315,81
Romania 691,91 243,89 0,00 0,80 691,91 243,09
Russia 152,65 109,37 112,30 84,84 40,35 24,53
Rep. Slovacca 148,58 66,17 0,00 0,13 148,58 66,04
Ucraina 109,83 108,70 108,91 107,31 0,92 1,39
PECO, non assegnata 230,56 136,07 0,00 0,00 230,56 136,07
NSI, non assegnata 165,12 178,76 164,92 171,73 0,20 7,03
PECO/NSI, non assegnata 0,63 15,68 0,63 0,00 0,00 15,68
ParteII(AP),totale 3.734,89 1.808,40 401,78 386,57 3.333,11 1.421,83
Totale generale Parte I e Parte II
(APS+AP)9.728,91 7.700,16 5.377,63 5.356,40 4.351,28 2.343,76
2447. ALLEGATI
Nelle pagine seguenti sono illustrate una serie di attività intraprese nel 2001 nel quadro della
riforma della Comunità europea di cui al capitolo 1. La prima parte descrive in dettaglio gli
sviluppi nelprocesso diarmonizzazione delle procedure contrattualie finanziarie. La seconda
parte passa in rassegna l'arretrato finanziario al 31 dicembre 2000 e i progressi ottenuti nella
riduzione di tale arretrato. Le successive parti riguardano altre attività importanti legate alla
riforma, quali la revisione contabile, l'unità Innovazione di EuropeAid, il rapporto della CE
con gli altri principali donatori internazionali e gli sforzi compiuti in direzione di una
maggiore trasparenza e visibilità.
7.1. Armonizzazione delle procedure contrattuali e finanziarie
Il 2001 è stato contrassegnato da notevoli sviluppi nell'armonizzazione delle
procedurecontrattualie finanziarie.
L'Ufficio di cooperazione EuropeAid ha applicato la "Guida pratica alle procedure
d’appalto in materia di aiuti esterni comunitari” ai programmi di cooperazione e ai
diversi paesi beneficiari all'interno del proprio ambito di competenza. In questo
contesto, sono state organizzate sessioni di formazione a Bruxelles e presso le
delegazioni della Commissione (cfr. dati qui sotto). La Guida indicava inoltre come
trasferire la gestione deiprogettiaipaesibeneficiarinelquadro deldecentramento.
La Guida finanziaria dell'Ufficio di cooperazione EuropeAid applicabile alle azioni
esterne finanziate tramite il bilancio generale delle Comunità europee e la Guida
finanziaria aggiornata applicabile alle azioni finanziate attraverso il 7° e 8° FES sono
state ultimate nel dicembre 2001. Le guide, che sono consultabili sull'Intranet
dell'Ufficio, spiegano e documentano le procedure finanziarie esistenti. Sono
descritti in modo dettagliato i nuovi circuiti finanziari per gli impegni, i contratti, i
pagamenti, i recuperi e la chiusura degli impegni relativi alle azioni finanziate
attraverso il bilancio generale, che sono stati approvati e definiti dalla direzione
dell'Ufficio nelgiugno e nelnovembre 2001. Infine, entrambe le guide tengono conto
della nuova ripartizione dei doveri, dei poteri e delle responsabilità tra la sede
centrale e le delegazioni nell'ambito delprocesso didecentramento.
L'8 novembre 2001 la Commissione e la Banca mondiale hanno sottoscritto un fondo
fiduciario e un quadro di cofinanziamento, il quale prevede modelli di contratti da
utilizzare nel caso in cui la Commissione contribuisca sia ad un fondo fiduciario di
un singolo donatore che di più donatori. La cooperazione tra la Commissione e la
Banca mondiale sarà così semplificata. L'Ufficio di cooperazione EuropeAid ha
firmato inoltre, a nome della Commissione, un accordo con le Nazioni Unite sulle
modalità di attuazione dell'accordo del 1994 sulla clausola di verifica, una questione
che aveva a lungo ostacolato le relazionitra la CE e l'ONU. Ilbuon esito dell'accordo
ha consentito alle parti di avviare una revisione più profonda dell'accordo quadro
CE-ONU del 1999 per renderlo più conforme al consolidamento delle relazioni
auspicato da entrambe le parti.
Formazione
Nel 2001 l'Ufficio di cooperazione EuropeAid ha attuato le seguenti attività
specifiche di formazione:
245Guida pratica alle procedure d’appalto in materia diaiutiesternicomunitari.
Bruxelles: 8 sessioniper untotale di260 persone
Delegazioni: 3 missioniper untotale di124 persone
Esecuzione finanziaria.
Bruxelles: 4 sessioniper untotale di100 persone.Altri dati
Nel2001 l'Ufficio dicooperazione EuropeAid ha gestito (Bilancio e FES):
•oltre 26.000pagamentiparia 5,2 miliardidieuro
•oltre1.600impegniparia5,6miliardidieuro
Datirelativialsito webdell'Ufficio dicooperazione EuropeAid nel2001:
•il numero di documenti pubblicati nel 2001 all'interno della rubrica "Bandi di
gara" è 3.270(dicui891 bandidigara e invitia presentare proposte)
•oltre4milionidiconnessionialmese.
•oltre 700.000pagine htmlscaricate almese.
7.2. Aiuti esterni e "RAL"
L'acronimo ‘RAL’ indica l'importo di fondi impegnati che non sono ancora stati
erogati. Il termine deriva dall'espressione francese reste à liquider (rimanenza da
liquidare) e rappresenta la somma di tutti gli importi impegnati nei precedenti
esercizifinanziarimeno gliimportitotalisaldatio disimpegnati.
L'esistenza di questa nozione si ricollega ai principi di bilancio contenuti nel
regolamento finanziario, laddove l'articolo 1, paragrafo 4 prevede due tipi di
stanziamentoper leazionichesiestendono oltreunesercizio finanziario:
•stanziamenti di impegno, che prevedono limiti annui per gli impegni sottoscritti
neiconfrontiditerzi,
•stanziamenti di pagamento, che sono destinati a coprire gli esborsi effettuati a
favore diterziinundeterminato anno.
Alcuni importi RAL sono legittimi, in quanto gli impegni sono assunti in anticipo
rispetto ai pagamenti effettuati successivamente. La Commissione ha utilizzato il
termine "vecchi" o "dormienti" per indicare quei fondi che costituiscono un effettivo
arretrato nei pagamenti. I vecchi impegni sono quelli assunti oltre cinque anni prima
mentre gli impegnidormientisono quelli che non sono stati oggetto di alcuna azione
negliul timidueanni.
La riduzione globale del RAL costituiva una priorità già prima della creazione
dell'Ufficio di cooperazione EuropeAid. E' stata avviata una revisione di tutti gli
246impegni vecchi e dormienti, un processo protrattosi nel corso del 2001, oltre ad una
verificadelloro livello all'interno delportafoglio globale.
7.2.1. Vecchi impegni
All'inizio del 2001 gli impegni assunti nel 1995 sono stati aggiunti alla serie di
vecchiimpegni.
7.2.1.1. Prima del1995
– Nel novembre 1999 è stato stilato un primo inventario delle linee di bilancio
relative all'assistenza esterna comunitaria all'interno della rubrica 4 del bilancio,
che riguarda l'Asia, l'America Latina, i paesi del Mediterraneo, i Balcani e
l'Europa centrorientale.
– L'importo RAL è diminuito del60 %, da 1.092,34 milionidi euro a 429,7 milioni,
grazie sia a pagamenti (301,85 milioni di euro) che a disimpegni (360,80 milioni
di euro). Il numero di impegni di bilancio con un saldo residuo è diminuito del
67% da 1.662 a 548. Dal primo inventario, 1.114 impegni di bilancio risalenti a
prima del1995 sono stati chiusi nelsistema contabile (nessun saldo residuo alla
fine del 2001) o attraverso l'esborso completo o attraverso un disimpegno; il loro
ri s p e tti v oR A Lal l ad a tai n i zi al ediri f e ri m en toe r ad i2 5 1m i l i on idie u r o.
– Calcolando gliimpegnigià disimpegnati(1.114)e gli impegni rivedutio in fase di
revisione (536), alla fine del 2001 si era agito sul 99,2 % dell'importo
originario di vecchi impegni darivedere.
7.2.1.2. 1995
Gli impegni risalenti al 1995 sono stati aggiunti nel 2001 all'esercizio di revisione
sistematica.
Durante lo scorso anno, il RAL in volume finanziario è diminuito del 31% da 656,8
milionidieuro a456 milioni.
Ilnumero diimpegnidibilancio consaldiresiduiè diminuito del42% da 524 a305.
Nel corso del 2001 219 impegni di bilancio risalenti al 1995 sono stati chiusi nel
sistema contabile (nessun saldo residuo alla fine del 2001) oa t t r a v e r s ol ' e s b o r s o
completo o attraverso un disimpegno ; il loro rispettivo RAL all'inizio del 2001 era
di43,3 milionidieuro.
La riduzione del RAL pari a 200,8 milioni di euro per l'esercizio finanziario
originario del 1995 è stata ottenuta grazie ai pagamenti (106,3 milioni di euro) e ad
ungrande volume didisimpegni(94,59 milionidieuro).
Calcolando le somme già disimpegnate (219), più gli impegni riveduti o in fase di
revisione (283), si èintervenuto sul96 %della rimanenza del 1995 che nel 2001 è
entrata a farparte dell'esercizio di revisione.
2477.2.1.3. Previsionirelative agliimpegniancora insospeso (prima del1995 +1995)
Fascicoli in corso
– Secondo i dati ottenuti, 97 impegni di bilancio di prima del 1995 sono legati a
progetti in corso con relativi obblighi giuridicamente vincolanti. Tali impegni
ammontano a 313,23milionidieuro,ossia il73% delRAL alla fine dell'anno. Per
39 impegni, paria 131 milioni dieuro, sono state prorogate le date discadenza. Si
tratta perlopiù di impegni riguardanti l'Asia e la regione del Mediterraneo, per i
quali la decisione diproroga è stata adottata caso per caso. Alcuni di essi avevano
incontrato notevoli difficoltà di avviamento ma stavano gradualmente
rispondendo alle aspettative suscitate nei paesi partner. Altri sono stati rilanciati
sulla base diuna nuova analisi.
– Per il1995, la proporzione diRAL incorso è ancora alta: 87 impegni con un RAL
di352 milionidieuro (77%).
Fascicoli da chiudere
E' stato rilevato che la maggior parte degli impegni anteriori al 1995 (che
corrispondono solo a una piccola proporzione del RAL) non finanziavano i progetti
in corso e sono in fase di chiusura. Lo stesso dicasi per il 1995 (180 impegni per un
RAL di 82,6 milioni di euro). 449 impegni anteriori al 1996 saranno chiusi, un
compito che verrà svolto in modo prioritario nella prima metà del 2002. Alcuni di
questi fascicoli sono già stati disimpegnati fino ad un valore pari a 1 €(63 impegni
anteriorial1995 e 8 del1995).
7.2.1.4. Evoluzione globale deivecchiimpegni1999-2001
La tabella riportata di seguito mostra l'evoluzione, negli ultimi due anni, degli
impegni in sospeso che verranno considerati "vecchi" nel 2002. Essa rivela lo sforzo
continuo dei servizi di gestione di procedere alla chiusura di un numero consistente
diimpegni, ancor prima che rientrino nella categoria di"vecchi", conformemente alle
normaliprocedure digestione.
EuropeAid da solo 23/11/99 31/12/99 31/12/00 31/12/01
Numero di impegni 1663 1497 841 548 Prima del
1995 RAL
(milionidieuro)1.092,65 1.015,44 741,02 429,7
Numerodiimpegni 761 524 305 Eserciziofinanziario1995RAL (milioni di
euro)936,74
656,87 455,98
Numerodiimpegni 1109 776 509 Esercizio
finanziario1996RAL (milioni di
euro)1249,23 928,25
685,98
1663 1497 1365 1362 TOTALE
VECCHINumero di impegni
RAL 1.092,65
milioni di
euro1.015,44
milioni di
euro1.397,89
milioni di
euro
(+37%)1571,66
milioni di
euro
(+12%)
2487.2.2. Impegni dormienti
I datidefinitiviper il2001 mostrano untotale di1.482 impegni di bilancio dormienti
nel sistema contabile, pari ad un importo in sospeso di 1.319 milioni di euro, il quale
costituisce un miglioramento rispetto ai livelli di fine 2000 (una diminuzione del
15% del RAL totale e del 20 % del numero totale di impegni dormienti). Il lieve
peggioramento osservato verso la fine del 2000 è potuto rientrare, come si evince
dalla tabella riportatadiseguito sull'evoluzione nelperiodo 1999-2001.
DORMIENTI fine1999 fine2000 fine2001
Numerodiimpegni 2.223 1.932 1.482
Nonvecchi 1.180 1.055 735
RAL TOTALE (inmilioni di
euro)1.537 1.558 1.319
Nonvecchi 1.314 1.350 1.029
“non vecchi” 95/96/97 96/97/98 97/98/99
Va osservato che il volume di impegni non è lo stesso che all'inizio del 2001. Molti
di questi impegni non sono più dormienti mentre altri lo sono diventati. In realtà, se
si considera solo l'evoluzione degli impegni dormienti all'inizio del 2001, si osserva
una riduzione notevole pari a 815 milioni di euro; tuttavia questa riduzione è stata
parzialmente annullata dall'aggiunta di impegni provenienti dall'esercizio finanziario
1999 per i quali non era stato effettuato alcun pagamento e che ammontavano a 576
milioni di euro. Quindi, la riduzione netta del RAL dormiente alla fine del 2001
risulta paria 239 milionidieuro.
Se si analizzano gli impegni dormienti per esercizio finanziario originario,
l'andamento descritto sopra è rimasto pressoché immutato: una buona parte degli
impegni in sospeso (78% nel 2001) e metà del numero totale di impegni dormienti
deriva da annipiù recenti(97/98/99).
Se si analizza la distribuzione sulla base del criterio di esborso (pagamenti già
effettuati o esborso zero), un altro aspetto precedentemente individuato resta
pressoché immutato, ossia il fatto che una buona parte degli importi dormienti in
sospeso (RAL) corrisponda ad impegni per i quali non sono stati effettuati
pagamenti: il20% degliimpegnidibilancio dormientinonsono statioggetto dialcun
pagamento e rappresentano l'80 % deiRAL dormienti(la proporzione un anno prima
era rispettivamente del 19% e dell'81% del RAL). La proporzione è rimasta
immutata e la somma totale di RAL dormienti legati ad impegni ad esborso zero è
ovviamente diminuita conformemente alla diminuzione globale, da 1.256 milioni di
euro a 1.061 milioni. Quest'ultima cifra risulta ancora troppo elevata. L'obiettivo
principale è ovviamente fare sì che non vi siano impegni dormienti ad esborso zero,
il che significa in termini operativi essere in grado di avviare i progetti meno di due
a n n id o p ol ' a n n oi nc u iif o n d is o n os t a t ii m p e g n a t in e lb i l a n c i o ,f a t t is a l v iic a s id i
autentica forza maggiore.
L'analisi per regione offre risultati pressoché identici a quelli dello scorso anno: il
capitolo di bilancio B7-4 (Mediterraneo) rappresenta la metà della totalità degli
importi dormienti e il 55% dei RAL dormienti legati ad impegni senza esborsi. Un
insieme di 4 programmi di grande entità (linee di bilancio per la cooperazione nel
Mediterraneo, in Asia e in America Latina e aiuto alimentare) costituiscono il 90%
249della totalità dei RAL dormienti e l'84% della parte legata ad impegni ad esborso
zero.
Un raffronto tra i dati di fine 2000 e quelli del 2001 mostra che le linee di bilancio
per la cooperazione in Asia hanno registrato il calo più significativo dei RAL
dormienti, ossia 59%.
Occorre fornire una spiegazione in merito ai dati relativi al capitolo per il
Mediterraneo: l'importo complessivo destinato alla linea B7-4 è aumentato da 576
milionidieuro a667 milioni dieuro. Ciò è dovuto, tuttavia, agli impegniprevistiper
la Turchia dalla linea di bilancio MEDA gestita dalla DG Allargamento, i quali sono
notevolmente aumentati a seguito dell'aggiunta dell'esercizio finanziario 1999. Se si
escludono gliimpegnidibilancio per la Turchia, siosserva una diminuzione, seppure
modesta, da519 milionidieuro a 508 milioni.
Anche il dato relativo al capitolo aggregato B7-6 richiede un'ulteriore analisi per
linea di bilancio: la linea di bilancio sull'ambiente e le foreste tropicali (B7-6200)
assorbe una parte consistente, ossia 61,7 milionidi euro su untotale di104 milioni di
euro (60% del RAL e un quarto degli impegni dormienti). Inoltre, la percentuale di
impegni ad esborso zero è ancora superiore: il 79% degli importi proviene da questa
linea di bilancio. Se paragonato al livello di stanziamenti di impegno nel 2001 e
anche nel2002, il volume diimpegnidormienticonesborsizero per la linea B7-6200
(43,7 milioni di euro) è il più elevato tra tutte le linee e i capitoli di bilancio. Esso
supera il livello complessivo di un intero esercizio finanziario di nuovi stanziamenti
dibilancio (40 milionidieuro)ed è quindisintomo didifficoltà diattuazione.
L'analisi svolta nel corso del 2001 sugli impegni di bilancio dormienti per questa
linea di bilancio ha rivelato un problema relativo a decisioni di finanziamento
elaborate in modo lacunoso: dal momento che i progetti non erano sufficientemente
definiti dovevano essere rielaborati dopo l'adozione della decisione, il che
comportava ritardinell'aggiudicazione inappalto. Lo scarso controllo delportafoglio
da attuare ha portato inoltre all'accumulo di progetti sospesi non aggiudicati con i
corrispettivi impegni di bilancio dormienti. L'analisi effettuata nel 2001 degli
impegni dormienti sarà seguita da un livello significativo di disimpegni dei progetti
dormientinonappaltati, inparticolare risalential1996, 1997 e 1998.
I provvedimenti di gestione sistematica già adottati nel 2001 dovrebbero assicurare
che i progetti sottoposti alla decisione della Commissione siano sufficientemente
maturi, ossia tecnicamente già avanzati per essere appaltati entro un anno dalla
decisione. Inoltre, per la prima volta nel 2001, è stato lanciato un invito formale a
presentare proposte condocumentidigara e criteridiselezione standardizzatial fine
di garantire che fossero presentate proposte di progetto mature. Un primo gruppo di
progettiselezionatiè stato finanziato con stanziamentidel2001 e un secondo gruppo
sarà finanziato constanziamentiper il2002.
7.2.3. Evoluzione del RAL "anormale" (dormiente + vecchio)
Il RAL anormale è stato definito come quello che comprende impegni vecchi e
dormienti.
All'inizio del 2000, la percentuale di RAL anormali (vecchi + dormienti non inclusi
nei vecchi) era del 23%. E' poi scesa al 21% dopo che il 1996 era stato incluso nei
"vecchi" e escludendo il portafoglio MEDA per la Turchia che non è gestito
250dall'Ufficio di cooperazione EuropeAid. Se quest'ultimo fosse incluso, si avrebbe un
rapporto del22% (dovuto adunalto livello diimpegnidormientiper la Turchia).
Va osservato che, per il portafoglio gestito da EuropeAid, il rapporto è diminuito sia
nel caso del RAL (con una lieve diminuzione in termini assoluti) sia nel caso della
parte "anormale", con una diminuzione particolarmente significativa degli impegni
dormienti. Considerati entrambi i fattori, questo risultato deve essere considerato
come un netto miglioramento (una diminuzione del rapporto derivante da un
aumento delRAL globale non costituirebbe necessariamente un progresso).
In termini di numero di impegni, il rapporto sembra essere peggiorato (da 34% a
36% degli impegni nelle categorie vecchi e dormienti). Ancora una volta, è
opportuno analizzare l'evoluzione di ognuno dei termini del rapporto. Il numero
assoluto degli impegnivecchio dormientisi è notevolmente ridimensionato del14%,
anche tenendo conto dell'aggiunta dell'esercizio finanziario del 1996 tra i vecchi.
Tuttavia il numero totale di impegni è drasticamente sceso, in parte per la loro
chiusura ma anche per l'introduzione, nel 2001, di un nuovo concetto di preimpegno
(impegno globale) nel sistema contabile Sincom2, ampiamente utilizzato nelle azioni
esterne. Vengono calcolati unicamente i preimpegni oltre agli impegni individuali (e
nongli impegnisecondarisuipreimpegni).
7.2.4. Azioni volte allachiusura e al disimpegno
Il livello di disimpegno durante il 2001 per il portafoglio gestito da EuropeAid ha
raggiunto 591 milionidieuro, ilche deriva nonsolo dalla chiusura divecchi fascicoli
ma anche da uno sforzo globale di revisione dell'intero portafoglio aperto. La parte
deivecchi impegnianteriorial1996 ammonta a 290,78 milionidieuro (196,18 prima
del 1995 più 94,59 dell'esercizio finanziario 1995), ossia circa la metà della somma
totale disimpegnata nel2001. In termini finanziari, il disimpegno può essere ottenuto
sia con disimpegni parziali, sia con la chiusura di impegni i cui saldi residui sono
totalmentedisimpegnati.
Gli sforzi volti alla chiusura di impegni sono illustrati da quegli impegni totalmente
saldati o disimpegnati nel corso dell'anno, facendo sì che non vi siano importi in
sospeso (RAL paria zero)o riportatialsuccessivo esercizio finanziario.
7.2.5. Conclusioni
Risultati globali e osservazioni generali
Dopo 2 anni di lavoro continuativo da parte delle unità finanziarie operative sui
vecchi impegni, è stata realizzata una riduzione significativa dell'arretrato
accumulato sulle operazionidichiusura.
Riguardo agli impegni dormienti, è stata realizzata una riduzione su base annua, e
anche rispetto al1999 (nel2000 siera verificato un lieve aumento), e, se siconsidera
unicamente il portafoglio di EuropeAid, il livello degli importi dormienti si è
attestato ad una cifra inferiore a 1 miliardo di euro. Il lieve peggioramento osservato
lo scorso anno è rientrato.
In entrambi i casi, si registra un autentico progresso quantitativo, sia dal punto di
vista delle cifre che della consapevolezza della necessità di monitorare i livelli degli
impegnidi bilancio apertie dievitare una loro crescita illimitata.
251A livello più generale, tuttavia, è importante continuare ad affrontare parallelamente i
fattori sistemici che hanno portato all'accumulo di un simile arretrato nel corso degli
anni. Si possono individuare tre fattori principali di uguale importanza: la mancanza
di un sistema computerizzato di informazioni comune e affidabile che comprenda
tutti gli aspetti del ciclo di un progetto e faccia da supporto alle decisioni della
direzione, una grave carenza di risorse umane per gestire un numero crescente di
progetti, la scarsa importanza che in passato è stata attribuita dagli alti livelli
dirigentiagli aspettigestionalidel portafoglio (in quanto il lancio dinuove iniziative
era spesso considerato compito più nobile del buon esito di quelle in corso). Questi
fattori, inparticolare isistemicomputerizzatidiinformazione, sono ancor più incisivi
inun'organizzazione conunampio grado didecentramento geografico e funzionale.
Riguardo agli impegni dormienti, come detto più volte, la parte più consistente in
volume finanziario è costituita da impegnicon pagamentizero nelcaso dei principali
programmi geografici di cooperazione. Se si risolve questo problema si riduce il
lasso di tempo tra la decisione, l'impegno del bilancio, la firma delle convenzioni di
finanziamento, l'aggiudicazione degliappaltie l'erogazione.
Uno dei punti critici in tutto il processo risulta essere il lasso di tempo che intercorre
tra la firma delle convenzioni di finanziamento, l'aggiudicazione della condirezione
tecnica europea a livello europeo e l'istituzione di una struttura di gestione comune
con il paese beneficiario, in quanto si tratta di fasi che intervengono dopo l'impegno
del bilancio. Inoltre, le convenzioni di finanziamento dovrebbero essere negoziate e
pronte per la firma al momento dell'impegno del bilancio. Riguardo all'assistenza
tecnica, il capitolato d'oneri dovrebbe essere elaborato simultaneamente alla
decisione finanziaria interna della Commissione al fine diconsentire un avvio rapido.
C'è da chiedersi inoltre se sia veramente necessario ed efficiente creare ogni volta
una nuova struttura o se le delegazioni ormai deconcentrate o l'amministrazione
beneficiaria non possano fare affidamento su una struttura locale che funzioni
autonomamente o con il sostegno diaiutiesterni.
A questo proposito, un grande cambiamento che si prospetta per il futuro è la
modifica del regolamento finanziario e la scadenza “n+3” per l'aggiudicazione
dell'appalto a partire dall'anno di impegno di bilancio. Ciò comporterà
indubbiamente notevoli cambiamenti nelle modalità di programmazione dei progetti
e nel loro campo di applicazione. I programmi più corposi verranno suddivisi in fasi
e verranno gradualmente seguiti da progetti più brevi, composti di voci autonome
controllabili sia dalpunto materiale che finanziario e inseriti in una programmazione
dimedio termine coerente.
7.3. Valutazione
7.3.1. Risultanze delle valutazioni del 2001
Diritti dell'uomo, buon governo e democrazia : le valutazioni in questi settori
hanno rivelato che c'è ancora molto da fare prima che i diritti dell'uomo diventino ad
ogni livello della Commissione europea una autentica "questione trasversale" con un
obiettivo comune e un contributo politico uniforme a tutti i programmi di
cooperazione e alle relazioni politiche. Chiaramente, è necessario che la
Commissione definisca meglio l'ambito di applicazione dei diritti dell'uomo, della
democrazia e del buon governo e assicuri che siano compresi meglio i ruoli delle
diverse unità responsabili dei diritti dell'uomo all'interno della Commissione. E'
252inoltre necessario limitare le priorità delle linee di bilancio sui diritti dell'uomo per
garantire che, una volta individuati gli obiettivi sui quali agire, siano disponibili
sufficienti risorse per realizzarli. Ciò significa elaborare obiettivi nazionali e
regionali e migliorare la complementarità con gli Stati membri, le ONG ed altri
organismi. Alcuni di questi risultati sono stati ripresi nella comunicazione della
Commissione dell'8 maggio 2001142.
VALUTAZIONI COMPLETATE NEL 2001
1. Sintesi delle attività di valutazione sui diritti dell'uomo, il buongovernoe lademocrazia
1.1 ValutazionesulleazionipositivedisviluppodellerisorseumanenegliStati ACP-1995-1999
1.2 Valutazionedeiprogrammi congiuntiCE/Consigliod'Europa- 1995-2001
1.3 Valutazionedelleazioniper laformazionedeglielettori- 1992-2000
1.4 Relazione di sintesi sui diritti dell'uomo, il buongoverno e la democrazia
2. Sintesidelleattività divalutazione sullacooperazioneeconomica
2.1 Valutazionedell'assistenza finanziaria ai paesi mediterranei gestita dalla Banca europea per gli
investimenti (BEI) per conto della CE
2.2 Valutazione della cooperazione economica tra la CE e gli Stati partner in Asia e in America
Latina (ALA)
2.3 Dispositivo Tacis per laristrutturazione delle imprese (TERF - Tacis Enterprise Restructuring
Facility) –Federazione Russa
2.4 L'iniziativatransfrontaliera(CBI - Cross-Border Initiative )
3. Sintesidellevalutazioni relative allariduzione della povertà
3.1 Valutazione della politica comunitarie per la sicurezza degli aiuti alimentari, la gestione degli
aiuti alimentari ei programmi a sostegno della sicurezza alimentare
3.2 Valutazione delle operazioni di cofinanziamentocon le organizzazioni non governative (ONG)
di sviluppo
3.3 Valutazionedell'aiutocomunitarioaipaesi ACPper ilsettoredell'istruzione
4. Sintesidellevalutazioni sulla programmazione nazionaleoregionale
4.1 Albania
4.2 FYROM (Ex Repubblica iugoslavadiMacedonia)
4.3 Moldavia
4.4 Burkina Faso
4.5 Namibia
4.6 Uganda
4.7 Valutazione della cooperazione regionale tra i paesi PALOP (Paesi africani di lingua ufficiale
portoghese)finanziatatramiteilFES
Cooperazione economica: l'aspetto più rilevante degli interventi comunitari in
questo settore consiste nella loro diversità che sta a testimoniare concetti e approcci
notevolmente diversi. Sinteticamente, si possono distinguere due categorie: la prima
include iprogrammi che mirano a creare un "contesto propizio per il settore privato"
in campo istituzionale, legislativo e fiscale e nel settore delle infrastrutture
finanziarie e materiali; la seconda include il sostegno diretto e indiretto agli
investimenti nel settore privato e alle iniziative per la creazione di imprese ( start-up).
Gli studi hanno concluso, tra l'altro, che il concetto di cooperazione economica e i
142COM(2001)252dell'8 maggio2001
253suoi contenuti si sono modificati e sono stati applicati diversamente nel corso del
tempo e rispetto alle diverse regioni geografiche e che la scelta dei diversi strumenti
risultava sparpagliata e pocoorganica. Glistudihanno ribadito inoltre l'importanza di
creare un "contesto propizio" per lo sviluppo del settore privato. Altri studi sulla
cooperazione economica sono ancora incorso.
Riduzione della povertà : la definizione di povertà non include semplicemente la
mancanza di reddito e di risorse finanziarie ma anche la nozione di vulnerabilità
nonché fattori quali lo scarso accesso alle risorse alimentari e all'istruzione e altri
bisogni primari. La crescita sostenibile da sola non è sufficiente. Durante l'attuazione
delprogramma, irisultatiprincipalidelle tre valutazionicompletate sotto questa voce
nel2001 sipossono riassumere nelmodo seguente:
•il cofinanziamento con le ONG ha aggiunto un'altra dimensione di successo alla
politica di sviluppo europea, nonostante la linea di bilancio fosse aperta ad una
gamma troppo ampia di azioni perché si potesse concentrare in modo coerente
sulla attività di lotta alla povertà (questa valutazione è stata utilizzata per un
nuovo dialogo conle ONG);
•i notevoli progressi qualitativi registrati a livello politico dalla politica europea di
aiuti alimentari europei e di sicurezza alimentare non corrispondono ad una
attuazione sul campo, e ciò per via in particolare di una scarsa capacità gestionale
(questa valutazione è stata utilizzata come contributo per una r ecente
comunicazione alConsiglio e alParlamento su questotema);
•nonostante il sostegno all'istruzione nei paesi ACP abbia registrato notevoli
progressi, non è stato compiuto alcuno sforzo attivo per collegare direttamente il
sostegno all'istruzione alle strategie diriduzione della povertà.
Valutazioni sulla strategia nazionale : nonostante sia necessaria una certa cautela
per trarre conclusioni generali da alcuni studi relativi al periodo 1996-2000, questi
hanno rivelato certe differenze nelle prestazioni ottenute dai programmi locali della
Commissione la quale evidenzia due esigenze: in primo luogo quella di una
armonizzazione più coerente dei processi relativi alla strategia e alla
programmazione (alla quale rispondono l'istituzione del Gruppo interservizi di
sostegno della qualità (iQSG) e i documenti di strategia nazionali), e in secondo
luogo quella di un legame e di una comunicazione più stretti e coerenti sia all'interno
dei servizi con sede a Bruxelles sia tra questi e le delegazioni, per garantire una
formulazione più coerente degli obiettivi. Più in particolare, gli studi hanno rivelato
che:
•la qualità delle analisi politiche e socioeconomiche sulle situazioni nazionali sulle
quali si sono basati i documenti di strategia e di programmazione mostra forti
differenze. Anche quando le analisi sono risultate positive, non sono mai state
sufficientementepreseinconsiderazionenellaprogrammazionedeidocumenti;
•sebbene la Commissione fosse spesso in grado di assistere il consolidamento delle
capacità locali delle istituzioni governative e della società civile, sono state
sprecate numerose opportunità;
•malgrado la priorità assoluta fosse la riduzione della povertà, i programmi locali
non hanno sempre rispecchiato chiaramente questa priorità;
254•le delegazioni si sono scontrate troppo spesso con la complessità delle procedure
amministrative e conrichieste eccessive per iloro servizi;
•gli approcci settoriali hanno funzionato meglio di quelli fondati su progetti, ma
solo quando la Commissione è stata sufficientemente flessibile da svincolarsi dai
settori in cui l'impatto dell'assistenza si era rivelato debole e incapace di
migliorare.
Anche se la Commissione ha assunto spesso unruolo diguida nelcoordinamento dei
donatori, in particolare degli Stati membri dell'UE, sono necessarie procedure di
consultazione più coerenti con le istituzioni di Bretton Woods al fine di ridurre i
doppioni, potenziare la complementarità e coordinare meglio gliaiutidibilancio.
7.3.2. Priorità d'azione individuate dalle valutazioni del2001
Globalmente, i risultati degli studi sono stati incoraggianti, pur rivelando, in linea
generale, la necessità diconcentrarsimaggiormente su:
•obiettivi, lasciando scegliere alla Commissione e ai paesi partner lo strumento o
l'insieme di strumentipiù appropriati;
•flessibilità nei finanziamenti , essendo particolarmente importante che gli
interventi UE non dipendano dal fatto che una linea di bilancio preveda un certo
tipo diazione;
•semplificazione delle procedure amministrative per l'attuazione delle azioni
dell'UE le quali, nel periodo in esame, sono risultate complesse, a scapito
dell'efficienzaedell'efficacia.
7.3.3. Valutazioni nel 2002 e oltre
La strategia di valutazione per gli anni 2002-2006143e il programma di lavoro per il
2002 sono stati approvati dal Comitato direttivo dell'Ufficio di cooperazione
EuropeAid nel corso della riunione di novembre. La strategia per il periodo 2002-
2006 è illustrata alcapitolo 5.
La strategia si fonda su un insieme di diversi approcci valutativi: geografico
(nazionale e regionale), settoriale o tematico, per strumenti finanziari o requisiti
normativi. Tutti questi approcci si sono dimostrati necessari per fornire ai dirigenti
punti di riferimento o una base pratica per consentire loro di definire meglio i settori
prioritari di sviluppo. Inoltre la Commissione li può utilizzare per tener conto dei
propripuntidiforza e delle proprie debolezze inognisettore rispetto ad altridonatori
nonché come metodo per selezionare i migliori strumenti o canali per convogliare i
suoi aiuti, conformemente al contesto e ai risultati attesi. Ovviamente, il Comitato
direttivo può in ogni momento richiedere valutazioni ad hoc per far fronte a una
necessitào un'emergenza.
Nel 2001 è stato introdotto un nuovo sistema universale di controllo fondato sui
risultati (cfr. cap. 5), con l'assistenza temporanea dell'unità di valutazione. Esso
143Pubblicatasul nostrositoweb:http://europa.eu.int/comm/europeaid/evaluation/index.htm
255consentirà gradualmente di aumentare il flusso di informazioni gestionali e
consentirà dimigliorare la pertinenza e la qualità delle valutazioni.
Rafforzare la qualità e l'utilità delle valutazioni
•Diffusione e feedback
– I principali risultati della valutazione sono stati riferiti su base regolare al
Comitato direttivo dell'Ufficio dicooperazioneEuropeAid.
– La fase conclusiva della maggior parte delle valutazioni è costituita da un
seminario nel quale i risultati e le raccomandazioni principali sono presentati ai
servizi interessati, alla direzione e ad altri esperti. In alcuni casi, le relazioni di
valutazione sono discusse in ambiti adeguati con i rappresentanti degli Stati
membri.
– Il Gruppo interservizi di sostegno della qualità è stato incaricato di armonizzare e
migliorare la qualità del lavoro di programmazione in modo progressivo, nel
pieno rispetto dei relativi risultati delle valutazioni. Il capo dell'unità di
valutazione partecipa al lavoro del Gruppo interservizi di sostegno della qualità e
verifica entro che limiti sono statiattuatigli insegnamentitrattidalla valutazione.
– Il rafforzamento della ' fiche contradictoire', o s s i al as c h e d ac h ee s p o n el e
raccomandazionie le risultanze rispetto alle reazioni dei servizi interessati (in una
seconda colonna), allo scopo diinformare iCommissaridelle modifiche apportate
o dei motivi che hanno portato a rifiutare le proposte di modifica. Nella riunione
del novembre 2001, il Comitato direttivo ha accettato di aggiungere una terza
colonna per indicare entro che limitile raccomandazioniaccolte sono state attuate.
– Il testo integrale di tutte le relazioni di valutazione commissionate dall'unità di
valutazione è pubblicato nella sezione "Valutazione" del sito web dell'Ufficio di
cooperazione EuropeAid144.Inoltre, ilservizio gestisce una banca dati di relazioni
finanziate dalla Commissione relative alla valutazione di singoli progetti. Le
valutazioni vere e proprie sono effettuate da consulentiesterniespertiin materia.
•Scambio di esperienze e informazioni con gli Stati membri ed altri donatori
sulla valutazione
Nel 2001 si sono tenute due riunioni con i servizi di valutazione degli Stati membri,
nelle quali siè discusso delle relazioni in programma, in corso e completate da poco.
I n o l t r eès t a t aa p p r o f o n d i t al ' i n i z i a t i v ad iv a l u t a z i o n ec o n g i u n t as u" l et r eC " :
coordinamento, complementarità e coerenza. Gli scambi con altri donatori si sono
effettuati in particolare nell'ambito del gruppo di lavoro sulla valutazione
dell'OCSE/CAS.
7.4. Attivitàdi revisione contabile nel2001
Nelsettore del FES , l’attività si è concentrata in particolare sulla revisione degli
aiutidi bilancio. Le tre revisioni che sono state avviate in Etiopia, Zambia e Niger, e
il completamento e il monitoraggio di 8 revisioni effettuate nel 2000 (Camerun,
144http://europa.eu.int/comm/europeaid/evaluation/index.htm
256Guinea Conakry (Repubblica di Guinea), Madagascar, Capo Verde, Malawi e
Burkina Faso) hanno assorbito le capacità disponibili. Occorre menzionare inoltre il
sostegno dato per un numero relativamente modesto di revisioni al di fuori degli
"aiuti di bilancio", come quella sulla costruzione di aeroporti in Madagascar, sui
progetti EBAS, DIAGNOS, CDE e ATF. Oltre a tali attività piuttosto operative,
l’esperienza delservizio di"Revisione contabile" è stata richiesta dall'IAS nel quadro
dell'inchiesta amministrativa sulla gestione dei fondi di contropartita e per definire
una strategia dicollaborazione tra idiversidonatoriinternazionali.
Le revisioni dei programmi e progetti finanziati nel quadro del programma MEDA
sono state effettuate, per ilterzo anno consecutivo, dalgruppo direvisori del Gruppo
MEDA. Agendo su richiesta della direzione operativa, o, con il suo accordo, su
iniziativa delle delegazioni, il gruppo ha effettuato 24 revisioni. Per 12 revisioni
svolte nel 2000 sono risultati necessari lavori supplementari. Con lo smantellamento
degli Uffici di assistenza tecnica (UAT) alla fine del 2001, si è concluso anche il
funzionamento della revisione contabile delGruppo MEDA.
P e rip r o g r a m m ieip r o g e t t ii n America latina ei nAsianon è stata avviata alcuna
revisione.T r al e4r e v i s i o n ie f f e t t u a t en e ip a e s id e l l ' Europa centrorientale , quelle
più importanti sono state quelle relative alla fornitura di derrate alimentari alla
Russia il sostegno di bilancio alla FYROM. In tutti questi settori geografici, l'unità
ha potuto aiutare le delegazioniad organizzare le revisioni.
Neisettorinon "geografici", occorre menzionare soprattutto le revisioni del comitato
di collegamento delle ONG per lo sviluppo (CLONG), del programma ECIP e il
seguito della revisione dell'UNRWA.
Dal marzo 2001, l'unità prepara l'attuazione di un contratto quadro di revisione per
rendere più agevole l'utilizzo di revisori. Il contratto quadro dovrebbe essere
operativo nell'estate del2002.
7.5. Innovazione
Nell'ambito delle iniziative adottate dall'Ufficio di cooperazione EuropeAid al fine di
migliorare la qualità nella gestione della cooperazione allo sviluppo, l'unità
Innovazione è stata coinvolta nei seguentitemiprincipali:
– Sostegno allacreazionediretitematiche
Nel corso della seconda metà dell'anno, sono state istituite sei reti tematiche sui
seguentitemi:
•Aiutidibilancio
•Settore sanitario
•Istruzione
•Consolidamentodellecapacità,buongoverno eStatodidiritto
•Commercio
•Sviluppo delsettoreprivato
257L'iniziativa risponde ad un duplice obiettivo di garantire il buon coordinamento tra
diversedirezionigeograficheeassistere ilprocesso didecentramento incorso.
In modo più specifico, gliobiettivisono:
•Sviluppare approcci coerenti tra diverse regioni geografiche e all'interno della
stessa regione, pur mantenendo la flessibilità necessaria per tener conto delle
condizioni e delle specificità locali;
•Assistere le direzioni "geografiche" al fine di migliorare la qualità e l'efficienza
dell'attuazione oltre alla visibilità della cooperazione;
•Contribuirealla formazionedelpersonalenellasedecentraleenelledelegazioni.
Il ruolo di ogni rete tematica è quello di rappresentare un forum di discussione e di
scambio di informazioni al fine di migliorare qualitativamente l'attuazione
condividendo le migliori pratiche. Le reti tematiche dovrebbero inoltre contribuire
all'elaborazione degliorientamentioperativi, un'attività che è attualmente incorso.
– Elaborazione diorientamenti
I lavorirelativialla programmazione e attuazione delle operazionidiaiutidi bilancio
nei paesi terzihanno registrato progressi positivi. E stato lanciato un ampio processo
di consultazione sulla base delle esperienze raccolte nell'ambito di EuropeAid e di
altre Direzioni generali. Sono state coinvolte anche altre delegazioni.
Sono stati lanciati inoltre lavori preparatori su altri orientamenti (es. SWAPS
nell'istruzione;sviluppo delsettore privato).
– ElaborazionedicorsidiformazionesuPCM, SWAPSeaiutidibilancio
Nel novembre sono state organizzate due gare d'appalto per reperire consulenti
esterni per l'attuazione di corsi di formazione e la fornitura di servizi di help desk su
PCM (manuale sulla gestione delciclo deiprogetti), SWAPS e aiutidi bilancio e per
l'analisi economica e finanziaria. I consulenti dovrebbero essere incaricati entro la
fine delprimo trimestre del2002.
I servizi di help desk e le attività di formazione sono volti ad integrare il lavoro di
elaborazionedegliorientamentioperativi.
– Riflessioni sulla razionalizzazione e sulla revisione delle modalità di attuazione
delle linee di bilancio
EuropeAid ha avviato un'analisi volta a razionalizzare e riformare le modalità di
attuazione per i programmi tematici finanziati nell'ambito di specifiche linee di
bilancio. EuropeAid ha lanciato inoltre un'analisi globale sul decentramento dei
programmi tematici finanziati nell'ambito di specifiche linee di bilancio. Entrambi i
programmisono attualmente incorso.
– Analisideiprogetti
258Nel corso dell'anno è stata avviata l'analisi dei progetti che si è concentrata
principalmente su progettinel settore dell'istruzione e progetti di sviluppo del settore
privato.
Nuove tematiche
Si è data attenzione all'accesso alle nuove tecnologie, alla società dell'informazione,
alle energie rinnovabili e alla possibile integrazione all'interno dei programmi di
cooperazione allo sviluppo. L'interesse in questo settore dovrebbe aumentare nel
corso del2002.
7.6. Relazioni con altre organizzazioni internazionali
In questo ambito, è stato istituito un nuovo servizio specializzato presso l'Ufficio di
cooperazione EuropeAid. Di seguito sono annoverati i risultati conseguiti nel primo
anno diattività.
L'8 novembre è stato firmato con la Banca mondiale un accordo quadro di
cofinanziamento e per un fondo fiduciario, il quale fissa le norme applicabili in caso
di cofinanziamento comunitario di progetti intrapresi dalla Banca mondiale.
L'accordo contiene orientamenti per l'attuazione di missioni di verifica, nonché
modellidicontratto perfacilitare inegoziatirelativi ad ognisingolo appalto.
Alla luce della comunicazione della Commissione “Sviluppare un partenariato
efficace con le Nazioni Unite nei settori dello sviluppo e delle questioni umanitarie”,
s on os ta tea d o t ta tel es e g u en tim i su r e :
•è stato concluso con le Nazioni Unite un accordo sulle modalità di attuazione
della clausola di verifica, una questione rimasta per anni in sospeso tra la
Commissione e le Nazioni Unite. Il nuovo accordo spiana la strada verso una
revisione globale dell'accordo quadro attualmente di applicazione tra le
organizzazioni;
•è stata elaborata una relazione relativa all'esperienza conseguita dall'Ufficio di
cooperazione EuropeAid nella cooperazione con diversi organismi dell'ONU, alla
quale farà seguito una proposta relativa ai partner con i quali avviare una
cooperazionepiùapprofondita;
•le unità operative hanno elaborato una tabella riassuntiva dei progetti attuati in
collaborazione con l'ONU nel1999-2000, la quale sarà regolarmente aggiornata;
•sono statiallacciaticon alcunidi questi organismi, tra cui PNUS, ACNUR, OIL e
UNESCO, contatti di alto livello in vista della selezione e della programmazione
volte a consolidare concretamente la cooperazione sul cofinanziamento di
programmie progetti.
Al fine di rafforzare il coordinamento e la complementarità con i donatori bilaterali,
l'Ufficio ha sviluppato contatti di alto livello con la maggior parte di essi. In
particolare, in dicembre è stato firmato con gli organiesecutori francese e tedesco un
protocollo dicooperazioneperprogettidicofinanziamento inCiad.
2597.7. Trasparenza e visibilità
Nel 2001 è stato compiuto uno sforzo considerevole al fine di elaborare la prima
Relazione annuale la quale riassume le informazioni relative all'attuazione
dell'assistenza esterna della CE in tutte le regioni gestite dall'Ufficio di cooperazione
E u r o p e A i dd ir e c e n t ei s t i t u z i o n e .L ar e l a z i o n ef ai lp u n t od e l l as i t u a z i o n e
all'1/1/2001, ossia ilprimo giorno diattività della nuova struttura della Commissione
europearesponsabile della gestione dell'assistenza esterna della CE.
In ogni caso, lo strumento principale di informazione e trasparenza continua ad
essere la rete. Sono statieffettuatialcuni miglioramentie nel 2002 dovrebbe essere in
uso un sistema più agevole per illustrare le attività sul campo. Le parti dei siti web
delle delegazioni relativi alla cooperazione verranno collegati tra loro per illustrare,
ove possibile, isingoliprogettisullo schermo.
La sezione maggiormente visitata del sito di EuropeAid è, anche quest'anno, quella
relativa alle possibilità di appalto, all'interno della quale i partner interessati possono
trovare tutte le informazioni sulle attività esterne che la Commissione europea ha in
cantiere. Anche il sito sulla valutazione è migliorato in termini di dimensione e
numero divisitatori.
[http://europa.eu.int/comm/europeaid/tender/survey/index_en.htm]
La seguente tabella mostra il numero di connessioni ai diversi siti delle Relazioni
esterne sul server della Commissione europea. Va precisato che il numero di
connessioni è sempre superiore al numero di volte in cui l'utente di un computer
accede ad un particolare sito web in quanto un collegamento è registrato per ogni
elemento della pagina web(incluse le fotografie e i link).
I SITI WEB DELLA COMMISSIONE EUROPEA SULLE RELAZIONI
ESTERNE
SERVIZIO INDIRIZZOMEDIA
MENSILEDELLECONNESSIONI
NEL2000MEDIA
MENSILEDELLECONNESSIONI
NEL2001
DG Relazioni esterneDG Sviluppo
Ufficiodi cooperazione
EuropeAid
DGCommercioDG Allargamento
ECHO
L'Unione europea nel mondoEuropa.eu.int/comm/external.relations
Europa.eu.int/comm/developmentEuropa.eu.int/comm/europeaid
Europe.eu.int/comm/trade
Europa.eu.int/comm/enlargement
Europa.eu.int/comm/echo
Europa.eu.int/comm/world1.000.000
600.000600.000
1.000.000
1.000.000
400.000
200.0002.125.000
200.000
4.200.000
1.800.000
400.000
250.000
200.000
7.8. Assistenza comunitaria non trattatanella relazione
La presente relazione illustra tutte le attività di assistenza esterna dirette dall'Ufficio di
cooperazione EuropeAid e non si sofferma sugli aiuti umanitari e di preadesione. Tuttavia, in
260ogni sezione regionale viene fornita una breve descrizione delle attività svolte da ECHO così
da fornire una visione esauriente delcontributo globale della CE.
Per informazioni più dettagliate, si possono consultare le relazioni annuali relative agli aiuti
umanitarie all'assistenza ai paesi candidati. Le sintesi presente qui di seguito mette in risalto
l'importanza delle attività della CE inquestidue settori.
•Aiutiumanitari
L'intervento diECHO nelle crisiumanitarie nel 2001 equivale ad un totale di543,7 milioni di
euro. Sono stati finanziati progetti umanitari in oltre 60 paesi. Sono stati sottoscritti 1031
contratti (inclusi i contratti che attuano le decisioni prese nel 2000). I paesi dell'Africa,
Caraibi e Pacifico sono stati i principali beneficiari degli aiuti umanitari con un importo totale
di173,3 milionidieuro (35%). GliaiutiaiBalcanioccidentalisono diminuitirispetto al2000,
per via di una stabilizzazione della regione, mentre gli aiuti per l'Asia sono leggermente
aumentati.
Il principale gruppo di partner di ECHO è costituito dalle ONG europee, attraverso le quali
sono stati attuati il 62,5 % dei finanziamenti di ECHO. Con l'Alto commissariato delle
Nazioni Unite per i rifugiati (8,6%) e il Programma alimentare mondiale (7,25%) come
principali partner di ECHO, i finanziamenti per le Nazioni Unite sono aumentati
notevolmente nel 2001, raggiungendo 26,5% (nel 2000 erano 19,2%). Altre organizzazioni
internazionali, compresa la Croce Rossa, hanno ricevuto 7,9%.
•Assistenzaaipaesicandidati
Nel2001 la Comunità europea ha stanziato oltre 3 miliardidi euro di aiuti per paesi candidati
all'adesione dell'Unione europea. Circa il 95% di questi aiuti di preadesione sono stati rivolti
aidiecipaesicandidatidell'Europa centrorientale145attraverso tre programmiseparati.
Ilprogramma Phare, gestito dalla Direzione generale Allargamento, equivale a 1,6 miliardi di
euro. Si concentra sulle priorità in vista dell'adesione definite dal Consiglio nei "Partenariati
per l'adesione" e sui progressi compiuti per realizzarle indicati nelle relazioni periodiche
annuali della Commissione. Circa il 30% delle risorse di Phare sono stanziate per il
consolidamento delle istituzioni e il 70% per gli investimenti, ripartiti in parti uguali tra gli
investimenti atti a potenziare le infrastrutture normative necessarie per garantire il rispetto
dell'acquise gli investimenti nella coesione economica e sociale. Quest'ultima consente ai
paesicandidatididotarsidi strutture e procedure necessarie per utilizzare i fondi strutturali in
modo efficiente ed efficace almomento dell'adesione146.
Lo strumento per le politiche strutturali di preadesione (Ispa), che è gestito dalla Direzione
generale Politica regionale, equivale a 1 miliardo di euro. Le sue priorità sono investimenti di
grande portata nel settore ambientale e dei trasporti147. Circa 500 milioni di euro sono stati
stanziati per Sapard, che si concentra sullo sviluppo rurale e l'agricoltura. La DG Agricoltura
gestisce questo programma148.
145Bulgaria, Repubblica Ceca, Estonia, Ungheria, Lettonia, Lituania, Polonia, Romania, Slovacchia e Slovenia .
146L are laz io neannu al ediPh areèc o nsul tab i lealseg uen tein di riz z o:
http://www.europa.eu.int/comm/enlargement/pas/phare/publist.htm
147La relazioneannualediIspa èconsultabilealseguenteindirizzo:http://www.inforegio.cec.eu.int/wbpro/ispa/ispa_en.htm
148La relazioneannualediSapardè consultabilealseguenteindirizzo:http://www.europa.eu.int/comm/enlargement/pas/sapard.htm
261Nel 2001 sono stati stanziati rispettivamente 194 milioni di euro, 11,5 milioni e 7,5 milioni
a l l aT u r c h i a ,aC i p r oeaM a l t a .L ' a s s i s t e n z aaC i p r oeM a l t aès t a t af o r n i t as u l l ab a s ed e l
regolamento di preadesione adottato nel marzo 2000, mentre l'assistenza alla Turchia è stata
attuata attraverso i regolamenti MEDA e sulla strategia europea. Dal 2002 sarà utilizzato un
nuovo regolamento finanziario per la Turchia, adottato nel dicembre 2001. L'assistenza a
questi tre paesi è gestita dalla DG Allargamento, nonostante essi possano ricevere sostegno
dai programmi regionali MEDA nell'ambito del processo di Barcellona coordinato da
EuropeAid.
Per ogni programma di preadesione, la Direzione generale competente è responsabile,
all'interno della Commissione, di tutto il ciclo del progetto dalla programmazione
all'attuazione e alla valutazione. Tuttavia, l'attuazione di questi programmi è stata
notevolmente decentrata in quanto gli stessi paesi candidati sono direttamente responsabili
della gestione del progetto (fatto salvo il controllo delle procedure di gara d'appalto da parte
deiservizidella Commissione).
Assistenza macrofinanziaria aipaesiterzi
La Commissione fornisce assistenza macrofinanziaria in associazione ai programmi di
sostegno del FMI e della Banca mondiale e dopo aver consultato il Comitato economico e
sociale e sulla base diuna decisione delConsiglio. L'assistenza macrofinanziaria riunisce una
serie diprincipiche sottolineano il suo carattere eccezionale (decisioni del Consiglio ad hoc),
la sua complementarità con i finanziamenti delle istituzioni finanziarie internazionali e la sua
condizionalità macroeconomica. E' uno strumento elaborato per assistere i paesi beneficiari a
sopperire a squilibri macroeconomici gravi, seppur solitamente di breve durata (gravi
difficoltà fiscalio della bilancia deipagamenti). In stretto coordinamento con iprogrammidel
FMI e della Banca mondiale, l'assistenza macrofinanziaria ha promosso politiche destinate ai
bisogni specifici dei paesi con l'obiettivo globale di promuovere la stabilizzazione della
situazione finanziaria esterna ed interna e la creazione dieconomie dimercato.
Nel 2001149sono stati erogati 380 milioni di euro in assistenza macrofinanziaria, che
includono due aiutinon rimborsabili di7 milioni di euro e un prestito di 60 milioni di euro al
Tagikistan, un aiuto non rimborsabile di 6 milioni di euro alla Georgia, un aiuto non
rimborsabile di 15 milionidi euro alKosovo, un aiuto non rimborsabile di15 milionidi euro
alla Bosnia-Erzegovina, un prestito di 12 milioni di euro e un aiuto non rimborsabile di 10
milionidi euro alla FYROM150, un prestito di225 milioni dieuro e un aiuto non rimborsabile
di35 milionidieuro alla Repubblica federale diIugoslavia.
La Commissione riferisce su base annua al Parlamento europeo e al Consiglio in merito
all'attuazionedell'assistenza macrofinanziariaaipaesiterzi151.
149All'inizio del 2001 sono stati erogati:un aiuto non rimborsabile di 10 milioni di euro e un prestito di 10 milioni di
euro alla Bosnia-Erzegovina, un prestito di 10 milioni di euro all'ex repubblica iugoslava di Macedonia (FYROM)e un aiuto non rimborsabile di 12,95 milioni di euro al Montenegro. Tuttavia, le decisioni di esborso sono statepresenel2000ei pagamentisonostatieffettuatiattraversoglistanziamentidelbilanciodel2000.
150L'effettiva erogazione di entrambe le quote del prestito e della rata dell'aiuto non rimborsabile ha avuto luogo nelgennaio 2002. Tuttavia, la decisione è stata presa nel dicembre 2001 e, riguardo all'aiuto non rimborsabile, ilpagamentoèstatoeffettuatomediantestanziamentidelbilanciodel2001.
151Relazione della Commissione al Parlamento europeo e al Consiglio sull'assistenza macrofinanziaria ai paesi terzinel2001(COM(2002)352def. dell'11.07.2002).