ARCHIVESHISTORIQUES
DELACOMMISSION
COLLECTION RELIEEDES
DOCUMENTS "COM"
COM(82)406
Vol.1982/0136

Disclaimer
Conformément aurèglement(CEE,Euratom)n°354/83duConseildu1erfévrier1983
concernantl'ouvertureaupublicdesarchiveshistoriquesdelaCommunauté économique
européenne etdelaCommunauté européenne del'énergieatomique(JOL43du15.2.1983,
p.1),telquemodifiéparlerèglement(CE,Euratom)n°1700/2003du22septembre2003
(JOL243du27.9.2003,p.1),cedossierestouvertaupublic.Lecaséchéant,lesdocuments
classifiésprésentsdanscedossierontétédéclassifiés conformément àl'article5dudit
règlement.
Inaccordance withCouncilRegulation(EEC,Euratom)No354/83of1February1983
concerningtheopeningtothepublicofthehistoricalarchivesoftheEuropeanEconomic
Community andtheEuropeanAtomicEnergyCommunity (OJL43,15.2.1983,p.1),as
amendedbyRegulation(EC,Euratom)No1700/2003of22September2003(OJL243,
27.9.2003,p.1),thisfileisopentothepublic.Wherenecessary,classifieddocuments inthis
filehavebeendeclassified inconformitywithArticle5oftheaforementioned regulation.
InÜbereinstimmung mitderVerordnung(EWG,Euratom)Nr.354/83desRatesvom1.
Februar1983überdieFreigabederhistorischen ArchivederEuropäischen
Wirtschaftsgemeinschaft undderEuropäischen Atomgemeinschaft (ABI.L43vom15.2.1983,
S.1),geändertdurchdieVerordnung (EG,Euratom)Nr.1700/2003vom22.September2003
(ABI.L243vom27.9.2003,S.1),istdieseDateiderÖffentlichkeit zugänglich.Soweit
erforderlich,wurdendieVerschlusssachen indieserDateiinÜbereinstimmung mitArtikel5
dergenanntenVerordnungfreigegeben.

COMMISSIONE DELLECOMUNITÀ EUROPEE
COM(82)406 def.
Bruxelles,24giugno1982
BILANCIO GENERALE-ESERCIZIO 1982
SEZIONEIII-COMMISSIONE -PARTEA.
STORNODISTANZIAMENTI N.25/82.
(Spesenonobbligatorie )
inECU
DALCAPITOLO100-STANZIAMENTI ACCANTONATI 2.400.000
ALCAPITOLO 21 SPESERELATIVEALL'INFORMATICA
Articolo213-Lavoridigestioneinformatica
affidati aterzi -1.000.000
Articolo214-Lavoridianalisiediprogrammazione,.preanal1sT"e progettispecialiaffidati
aterzi ,1.300.000
,ίΓ-ν.
r-s 't-,?■•
I:.T-*H
T."'.
;.
•.•vc.y
Conformemente all'articolo21,paragrafo 4,delregolamento
finanziarioilcontrollore finanziario havistafoindata17.16.1982
lapresentepropostaattestando ?ondòladisponibilità degli
stanziamenti *

Cer/v/}Uo£
MOTIVAZIONE
1.Ilbilancio1982comprendestanziamenti perl'informaticaper
unimportototaledi25milionidiECUdicui22,6milioni
iscrittialcapitolo20e2,4milionialcapitolo100.
L'utilizzazione deglistanziamenti delcapitolo100,dopostorno
sullelineecorrispondenti ,erasubordinataalleseguentecondi­
zione:
presentazione all'autoritàdibilanciodiunarelazioneche
sintetizziilpianodiristrutturazione deiservizidiinforma­
ticaeleazioniavviatepermigliorareilfunzionamento degli
stessiinseguitoalleraccomandazioni fattedagliesperticon­
sultatinel1981dallaCommissione .
Lemodalitàdellanuovaorganizzazione deiservizidiinformatica
eladescrizione dellevariemisureadottatesullabasedella
relazionedeisuccitatiespertivengonoesposteneldocumento
allegato.
2.Sichiedeall'autoritàdibilanciodiapprovarelostornodi
2,4milionidiECUdalcapitolo100,dovesonoiscritti,al
capitolo21,ripartendoli comesegue:
-Capitolo100:-2,4milionidiECU,
-Articolo213:+1,1milionidiECU,
-Articolo214:+1,3milionidiECU

-2-
3.Articolo213~Lavoridigestioneinformatica affidati aterzi.
Ladotazionedibilanciodiquestoarticolo,paria2.438.000 ECU
éimpegnataintegralmente .L'importodi1,1milionédi ECUrichiesto
deveconsentire dicoprireleseguentispese:
a)DirezionegeneraleAffarieconomiciefinanziari (D.G.II)
533.000 ECU
destinatiall'elaborazione come"serviziod'ufficio"deilavori
dianalisideidatistatistici edicostruzione dimodellieco­
nomici,inparticolare :
.elaborazione deidatidelcommercioesterno,
.simulazione dimodellidiprevisione economica abrevetermihe
(Eurolink)eamediotermine(COMET)incollaborazione conle
amministrazioni interessate deipaesimembri.
b)DirezionegeneralfeAffari scientifici ,ricercaesviluppo
(D.G.XII)
110.000 ECU
destinatiallagestionedelmodellodistudiodell'offertaener
getica EF0M12C(decisionedelConsiglio79/785/EEC).
Scopoditalemodelloèstudiare,sullabasedelleprevisioni
delladomandadienergia,l'ottimizzazione delleattualirisorse
produttive deipaseimembri.
c)DirezionegeneralePoliticaregionale (D.G.XVI)
88.000ECU
perilproseguimento dell'elaborazione deidatinecessarialla
stesuradellarelazioneperiodicasullestatistiche regionali
acuradellaD.G.XVIsurichiestadelConsiglio (decisione
77/137/EEC). i
d)Direzionegeneraledell'Energia(D.G.XVII)
150.000 ECU
perlacontinuazione deilavoridigestionedelleapplicazioni
delcontrollodellemateriefissilieperlaproduzionedelle
statistiche necessarieall'Agenziainternazionale diVienna.
e)Istitutostatistico-ISCE:
219.000 ECU
.dicui:•
-175.000ECUperl'elaborazione dell'Inchiestaforzadilavoraro
1981(v.o.).Comeperleinchiesteprecedenti (1978,1979)
riguardanti lastruttura elacomposizione dellapopolazione
attivadeipaesimembri,idatidiquestilavoriverranno
utilizzati,inparticolare,dalleDGII,dellaDGVI(Agricol­
tura)edellaDGXVInelquadrodelleloroattivitàspecifiche,
•/■•■

-44.000ECUperproseguire Lacostituzione dellabasedidati
delCommèrcioesternoSIENAmessaapuntoapartiredalla
nomenclatura NIMEXE.Idaticorrispondenti verranoutilizzati
DALLADGI(Relazioniesterne),dalleDGII,DGIII(Mercato
internoeaffariindustriali),DGVIeDGVIII(Sviluppo).
Articolo214-Lavoridianalisieprogrammazione;preanalisi e
progettispecialiaffidatiaterzi
Ladotazionedibilanciodiquestoarticolo,1.874.000 ECU,risulta,
attualmente,totalmente impegnata.
Gli1,3milionidiECUrichiestidevenconsentire dieffettuare i
seguentilavori:
a)DirezionegeneraleMercatointernoeaffariindustriai (D.G.III)
-lavoridiprogrammazione perleoperazionidisorveglianza
acciaio(AcciaioIII)circa1.000giorni:330.000ECU),
-lavoridiprogrammazione inrelazione conleoperazioni disor­
veglianzatessilecirca600giorni:160.000ECU.
b)Istitutostatistico
Lavoridiprogrammazione inrelazioneconl'applicazione CRONOS
(seriestatistiche cronologiche),
circa300giorm:80.000ECU.
c)Serviziodell'Unionedoganale
Lavoridiprogrammazione inrelazione conilprogramma TARICII,
circa1.200giorni:320.000ECU.
d)DirezionegeneraleOccupazione,affarisocialieistruzione (DGV)
Continuazione deilavoridiprogrammazione inrelazione congli
interventidelFondosocialeeuropeo,
circa200giorm:66.000ECU.
e)DirezionegeneraleAgricoltura (DGVI)
Lavoridiprogrammazione complementari inrelazioneconl'infor­
matizzazione deilavoridelFEAOG,
circa100giorm:30.000ECU.
f)DirezioneigeneralePersonale eamministrazione (DGT.X).
Lavoridiprogrammazione inrelazioneconlamessaapuntodel
sistemadigestioneinformatizzata delpersonale .(SYSPER)^
circa450giorm:120.000ECU.

g)Direzione generalePoliticaregionale CDGXVI)
Continuazione deilavoridiprogrammazione inrelazionecon
ilFESR(Fondoeuropeodisvilupporegionale)/
circa200giorni:55.000ECU.
h)DirezionegeneraleCreditoeinvestimenti(DGXVIII)
Lavoridiprogrammazione inrelazioneconl'elaborazione
informaticadellatesoreria CECA/
circa230giorni:60.000ECU.
i)Direzione ,generaleBilanci(DGXIX)
Lavoridiprogrammazione inrelazioneconl'informatizzazione
delCentrounicodicontabilità (CUC)/
circa180giorni:40.000ECU.
j)Varie
Complementi diprogrammazione inrelazioneconleapplicazioni
cheinteressanopiùdirezionigenerali:Vili/VII(Trasporti)/
IX:39.000ECU.
Allegati:l'organizzazione dell'informatica insenoallaCommissione .

ALLEGATO 1
L'ORGANIZZAZIONE DELL'INFORMATICA INSENOALLACOMMISSIONE
Pagina
Introduzione
1.Strutturadei.Comitatiperlagestionedell'informatica
2.L'organizzazione centraledell'informatica
2.1.Planning eamministrazione informatica (IPA)
2.2.Gestionedellequalitàecontrollointerno
2.3.Centrodicalcolo
2.4.Sistemid'informazione integrati
2.5.Ingegneriainformatica
2.6.Sviluppodelleapplicazioni
3.L'informatica nelledirezionigenerali
4.Collaborazione interistituzionale
4.1.Contesto
4.2.Programmadilavoro1982delComitatointeristituzionale
dell'informatica
4.2.1.Pianoprovvisorio dicooperazione peril1982
4.2.2.Pianodilavoro
4.2.3.Relazioniannualeeprovvisorie
Allegato 2
«

-2-
INTRODUZIONE
Lanuova organizzazione tiene conto della convergenza attualmente in
atto delle diverse tecnologie :unisce quindi per laprima volta nella
stessa struttura iltrattamento dei dati (analisi ,programmazione e
entrata infunzione degli ordinatori centrali ),letelecomunicazioni
(trasmmissione vocale etrasmissione deidati ),gliimpianti distribuiti
chesaranno connessi tra loro mediante una rete (miriicalcolatori ,
terminali ,macchine per iltrattamento dei testi ,attrezzature da
ufficio ,fotocopiatrici ,macchine dascrivere ,impianti perteleconferenza ,
ecc.).
Ladirezione Informatica cosi riorganizzata comprende ormai 407 funzionari
più circa 190collaboratori esterni che lavorano acontratto (precedentemente
lavoravano nella direzione Informatica 232 funzionari e58collaboratori
esterni ).
Per il1981 ilbilancio della nuova direzione era di31,4 milioni diECU
(dicui20,7 milioni per l'informatica classica e10,7 milioni per i
settori integrati recentemente -telefono ,trattamento dai testi ,
attrezzature daufficio ,ecc.).
Ildirettore dell' Informatica gestisce ilsettore inseno alla Commissione
direttamente attraverso l'organizzazione informatica centrale oindirettamente
attraverso leapplicazioni nelle direzioni generali .Egli èamministrativa­
mente responsabile difronte aldirettore generale delPersonale e
dell' amministrazione eriferisce alComitato direttivo dell' Informatica
della Commissione (CDIC ).
Inquesta sede iltermine "informatica "non èusato nel suo senso stretto
ditrattamento dei dati ,bensi inquello piùampio diintegrazione
progressiva dei dati ,deltesto dell' immagine edella voce ,ivicompreso
ilmateriale d'ufficio (burotica )el'ausilio diuna rete ditelecomuni­
cazioni (telematica ).
1.Struttura dei comitati per lagestione dell' Informatica
Loschema ripreso nell' allegato 2illustra lanuova struttura dei
comitati . ■*,
I

-3-
IlComitatodirettivodell'Informàtica dellaCommissione (CDIC)è
presieduto daldirettoregeneraledelladirezionegeneralePersonale e
amministrazione (DGIX).
Isuoimembrisono:
-ildirettoregeneraledelMercatodell'informazione einnovazione
(DGXIII)
-ildirettoregeneraledell'Istituto ,statisticodellaCommissione
europea(ISCE)*
-unrappresentante delSegretariato generale
-ildirettoregeneraleaggiuntodelMercatointernoeaffariindustriali
(DGIII)
-ildirettoredeldipartimento Informatica,matematica eanalisidei
sistemidelCentrocomunedirecerca,ISPRA.
IIdirettoredell'Informatica sottopnealCDIClequestioniconcernenti
lastrategia,gliorientamenti ,l'organizzazione ,ipianieibilanci.
IlCDICèassistito daduecomitatiprincipali alivellodirigenziale :
-ilComitatoutenti,
-ilComitatoperlatecnologiadell'informatica (CTI).
IlComitatoutentièpresieduto daldirettoredell'Informatica edè
compostodaifunzionariresponsabili dell'Informatica pressolevarie
direzionigenerali,daicapiprogetto,daimembridelladirezione
dell'Informatica edelladivisione Managemente organizzazione .
LeriunionidelComitatoutentisonoorganizzatedell'IPA(cfr.par.2.1)
perrisolverelequestionirelativeagliutenti,einparticolare quelle
concernenti ipiani,lepriorità,ibilanciet:iprogetti.
PoichéilComitatodegli 1utentièunorganismotroppovastopertenere
delleriunioniregolari,simetteràapuntòunsistemadiriunioni
ristrettedeimembriaventiuninteresse comuneallequestioniaffrontate,
conunordinedelgiornodeterminato .Questosistemaverràadattato
allosvilupparsi deiproblemid'Informatica,inmodocheiltempo
dedicatoalleriunionisialimitatoallostrettonecessario .
î
I
i
I

-4-
ILComitatoperLatecnologiadell'Informatica hafunzioneconsultativa
eriferiscealCDICedaNucleopermanente perL'innovazione industriale .
Essoèpresieduto daldirettoredell'Informatica edècompostoda:
-ildirettoredeldipartimento Informatica,matematica eanalisidi
sistemidelCCRdiIspra;
-ildirettoredelladirezioneAffariindustrialiII(telematica,
informatica,telecomunicazioni ,mezziditrasporto,contrattipubblici)
dellaDGIII;
i
-ildirettoredelladirezione Gestionedell'informazione dellaDGXIII.
IlruolodelCTIèquellodiformularedelleraccomandazioni sugliaspetti
tecnologici degliorientamenti inmateriadiinformatica ripartita,
tenendocontodegliobiettividellapoliticaindustriale,dellaricerca,
dell'innovazione,nonchédellenecessitàdiutentiinterni.Essosi
accertainoltredelcoordinamento trailprogettoINSISelaretedi
informatica ripartitadellaCommissione .
E'coadiuvato dalComitatoNormeeStandard,sottolapresidenza del
direttoredeldipartimento Informatica,matematica eanalisidisistemi
delCCRdiIspraedaaltrigruppidilavorocreatiinfunzionedelle
necessità .
2.L'organizzazione centraledell'Informatica
Ladirezionedell'Informatica (IX-E),direttadalsig.W.DEBACKER,è
ormaicostituitadalledivisioni eserviziseguenti:
2.1.Pianificazione eamministrazione informatica (IPA)
Ilserviziospecializzato nellapianificazione enell'amministrazione
informatica èresponsabile dell'elaborazione deipianiedeibilanciin
collegamento coniresponsabili dell'informatica pressolavarieDG.
Questocompitoincludealtresichesiseg.ualagestionedeigrandi
progetti.
Ilservizioaccerta,nell'ambitodelcontrollodibilancio,lacorretta
assegnazione dellerisorseinsenoalladirezione e'interviene nelle
procedured'acquistoperquantoriguardagliaspettigiuridici,
amministrativi ecommerciali .
Nell'ambitodellasuaattivitàsipossonodistinguere inparticolare i
settorid'attivitàseguenti:
-pianiebilanci,.
.-contratti egestionedeglistanziamenti,
-comitatodegliutenti.

-5-
2.2.Gestionedellaqualitàecontrollointerno
Questafunzionecomportalavorid'analisidellaqualitàdelleprestazioni
edell'efficienza deiserviziinformaticiall'internodellaCommissione .
Sullabasedicampionivengonoanalizzati ilivellidelservizio,la
sicurezzaeicontrolliinterni.Scopoditalianalisiestudièquellodi
poterformularedelleraccomandazioni atteastimolareemigliorare
l'organizzazione .Ilservizioesaminainoltreireclamideiservizi
utilizzatori chenonhannopotutoessererisoltiinmododiretto.Per
questotipodiattività,perlaqualesaràmobilitatosoltantounpiccolo
gruppodifunzionari,siprevedeunricorsofrequenteaconsulenti.
2.3.Centrodicalcolo
Inunsistemadiinformatica atemporipartito,ilruolodelCentrodi
calcoloèquellodimettereadisposizione degliutentiunaelevata
capacitàdicalcolononchédifornire,sullabasediuncontrattocon
ciascunodiessi,iltempomacchinaedeiserviziassociati.
Traquestiservizifigurailreperimento deidati,lagestionedelle
applicazioni,l'aiutoagliutentiperisoftwaredibaseei"progiciels"
fornitidalCentro.Leattivitàditipo"trattamento atemporipartito"
nonsonopiùdicompetenzadelCentrodicalcolo.
Perdescriverelastrutturael'organizzazione delCentrosipossono
distinguere leresponsabilità seguenti:
-produzione,
-configurazione esistemad'elaborazione,
-gestionedeilavoriereperimento deidati.
2.4.Sistemidiinformazione integrati
L'integrazione deiserviziinformaticinell'ambientedell'utenteimpone
un'organizzazione unicadisostegnochepossacostituirel'interfaccia
operativanaturaleperiserviziinformàticidistribuititragliutenti.
Ladivisionesaràincaricatadellarealizzazione delpianodiinformatica
atemporipartito,instrettacollaborazione coniresponsabilidell'informaticadellesingoleD(>conladivisione"Management e
organizzazione "econladivisione"Ingegneriainformatica".Lasua
attivitàcomprendeletelecomunicazioni ,latelematica,laburotica^i
minicalcolatori eilsupportodellebasidocumentarie,maanchela
promozioneelamotivazionedegli«utentinonchérelazioniumane.e
assistenza .

-6-
Questanuovadivisioneèstatacreataperintegraredelleunitàcheerano
precedentemente separate.Pertenercontodiquestasituazione èstata
previstaunaorganizzazione ditipotransitorio inattesachevenga
attuataun'integrazione piùspintaperfasievolutive.
Icomponentidelladivisionesonoiseguenti:
-gestione,progetti,promozione
-telecomunicazioni .BRUXELLES/LUSSEMBURGO
-attrezzature periferiche
-centrodiinformazione ediricercadocumentaria delleComunitàeuropee
(CIRCE).
2.5.Ingegneriainformatica
L'attivitàdiquestadivisionesisituaalivellodell'infrastruttura nei
settoridelmaterialeedelsoft-ware.Essacomprendecompitidi
concenzione,pianificazione edefinizionedellespecificazioni ,nonché
dimessainapplicazione dinormerelativeall'architettura dellarete
ealleattrezzature .Gliobiettividitaleattivitàsonolapromozione
dimetodiestrumentidisviluppodisoft-ware,nonchélarealizzazione
disoft-waredibase.Questadivisionegarantisceilsupportotecnico
delladivisione"Sistemidiinformazione integrati"ecostituisce
l'autoritàsulpianotecnicopertuttoilcomplessodiutentidella
Commissione .EssaprovvedeinfineallasegreteriadelComitatoperla
tecnologiadell'informatica .
L'organizzazione delladivisioneèstrutturala apartiredaquattro
settoridiresponsabilità :
-reteeunitàcentralioperiferiche,
-basidisviluppodisoft-wareetdiapplicazioni,
-buroticaesistemidocumentari,
-sistemidigitali.
2.6.Sviluppodelleapplicazioni
Ilservizio"Sviluppodelleapplicazioni "èresponsabile dellaconcezione,
realizzazione emantenimento ditutteléapplicazioni chesièdecisodi
svliuppare alivellocentrale,compresaquindianchel'analisiorganica
elaprogrammazione .Uncontrattointernocongliutentidefinirài
servizidafornirenonchélerisorseprofessionali assegnatealla
realizzazione .

All'internodiquestoserviziosidistinguono tresettoridiattività :
-sistemiamministrativi erelativialpersonale,
-sistemidisorveglianza,
-strumentifinanziari .
L'informatica pressoledirezionigenerali
Ognidirezionegeneralemetteràapuntoufficialmente ,d'accordoconil
direttoredell'Informatica econladivisione"Gestioneeorganizzazione ",
unastrutturadiorganizzazione localedell'informatica lacuiampiezzae
responsabilità dipenderanno dallenecessitàdell'utente,dalpersonale
informatico disponibile pressolaDGedalsuolivellodipreparazione .
Illivellominimosaràrappresentato dauncoordinatore dell'informatica,
cheinmancanzadiunaltroresponsabile potrebbeessererappresentato
dall'assistente deldirettoregenerale.Perledirezionigeneraliche
dispongonodiun'ampiainfrastruttura sulpianodell'informazione ,si
potrànominareuncapodeisistemidiinformazione ,responsabile delle
operazionilocaliedellagestionequotidiana delleapplicazioni a
livellodelladirezionegenerale.Inquestocaso,ilcapodeisistemi
diinformazione deveavereilcontrollodelpersonaleinformatico della
direzionegeneraleondepoterassumerelesueresponsabilità .Nelle
direzionigeneralichepresentano piùdiungruppoomogeneodiutenti
sipotrebbenominareunfunzionario responsabile perciascungruppo:
insenoallaDGIX,adesempio,visonodelleapplicazioni peril
personaletotalmentediversedalleapplicazioni dicaratterelinguistico .
Ilfunzionario responsabile deisistemidiinformazione (dalcoordinatore
finoalcapodeisistemidiinformazione )operasottol'autoritàdella
direzionegeneraleesvlogeunafunzionedicollegamento tragliutenti
dellaDGeiserviziinformatici centralisututtiiproblemiimportanti :
domandedegliutenti,pianiebilanci,progetti,adozionedeisistemi,
controllodelleoperazioni,reclami,ecc.
Essoèinoltreresponsabile ditutteleattivitàinformatiche locali
nonchédellorosviluppoconformemente agliorientamenti perlinformatica
atemporipartitòi

-8-
Perquestedueultimeresponsabilità essorappresenta ladirezione
generalepressoilcomitatodegliutenti.
IrapportitralaDGlocaleel'organizzazione informaticacentrale
sarannodefiniticonformemente aicriteriseguenti:
-l'organizzazione informaticalocaleriferisceall'internodella
direzionegeneraleperquantoriguardagliobiettividegliutenti
maèresponsabile dinanzialdirettoredell'informaticaperquanto
riguardailcarattereprofessionale deisuoilavori,ilrispetto
degliorientamenti decisialivellocentraleelarealizzazione di
normedicomportamento convenute.Ilserviziodellapianificazione e
amministrazione informatica (IPA)eilserviziodigesionedella
qualitàedelcontrollointernofornirannoglistrumentiperla
gestioneeilcontrollofunzionali;
-ilpersonalediproduzione (operatori)destinatoalmaterialeubicato
pressol'utentesaràfornitodall'organizzazione diinformatica
localedellaDGodagliutenti;
-lagestioneoperativaquotidianadelleapplicazioni informatiche,
compreseletrasmissioni dilavoroalcentrodicalcolo(gestori)deve
essereeffettuatadipreferenzadall'organizzazione informaticalocale
dellaDGoveciòsiaconciliabile conlarevisionedellaconcezione
delleapplicazioni edellapianificazione deicalcolatori;
-lemodificheeilmantenimento delleapplicazioni possonoessere
effettuatedall'unitàinformaticadellaDGàcondizionechequest'
ultimasiasufficientemente importantepergiustificare l'"headcount"
echedispongadellastrutturadicompetenza egestionenecessariaper
garantirelacontinuitàdell'applicazione ;
-ilpersonalenecessarioperl'infrastruttura dell'informatica àtempo
ripartito,perlefunzionidibasedelsoft-ware,perleapplicazioni
destinateallediversedirezionigeneralioaiprogettiditipo
infrastruttura (ades.ilpersonalechefornisceunserviziononper
rispondereallenecessitàdiunasolaapplicazione bensiperfornire
undispositivo diinteressegenerale .perunacomunitàdiutenti)sarà
sottolaresponsabilità deiservizicentralizzati ;
-poichéinquestomodoesisterà,siapressoleDGchepressoiservizi
centralizzati,unpersonaleconsolida'formazione *informatica,sarà
necessariogarantireunamobilitàsufficiente perassegnareadogni
compitolapersonapiùìadatta..E'sullabasediquestoprincipioche>_
sidovràprocedereallapianificazione dellecarriere,allevalutazione
deimeriti,nonchéallepromozioni.

-9-
4.ColLaborazioneinteristituzionale
4.1.Contesto
IlParlamento haadottatonel1981unarisoluzione (v.o.)
incuiproponelacreazionediunAgenziainformatica in-
teristituzionale (relatore :on.KELLETT-BOWMAN ).
Ilsig.O'KENNEDY,commissarioresponsabile delpersonalee
dell'amministrazione ,hacomunicatoalParlamento,indata
8.12.1981,larispostapreliminaredellaCommissione aquesta
risoluzione,segnalandoinparticolare che:
-laCommissione avevachiestoalComitatointeristituzionale
dell'informatica (CII)diesaminarelarisoluzione delPar­
lamento.Talecomitatoèstatoistituitonell'ottobre1980
dairesponsabili dell'amministrazione dellediverse
istituzioni avendocomeobiettivodimigliorarelacollabo­
razionenelsettoredell'informatica);
-leconclusionidelCUvenivanopresentateairesponsabili
delleamministrazioni nelsettembre 1981erisultavano con­
cordantiintuttiipunticonl'opinionedellaCommissione
secondecui,pursottolineando sichel'istituzionedell'
Agenziainteristituzionale presentavaparecchivantaggi
(economiediscala,possibilità dievitareazioniduplicate)
nondimenoungrannumerodiproblemirestavanoinsospeso
complicazioni diun'agenziacentralizzata troppodistantedai
suoiutenti;difficoltàdiattribuzione diunaprioritàailavori;
necessitàdidefinireleattivitàcentralizzate equelleche
dovrebberorestaredicompetenzadiciaseunaistituzione;
conseguenze,perAgenzia,delprogressotec.nicoversoun'
informatica distribuita).
Tenutocontodiquestiprobleminonrisolti,laCommissione
proponevache:
-lasuarispostafosseconsiderataprovvisoria inattesadei
risultatidiunostudioapprofondito delproblemachedovrebbe
essereterminatoentrolafinedel1983;
-inattesadiquestirisultatilacollaborazione frale
istituzioni continuasse abasarsisulComitatointeristitu-
zionale(CU)pertuttelequestionidicuiall'interno
dellaCommissione èresponsabileildirettoredell'infor­
maticaesulcomitatoINSISC*)(perlequestioniconcernete
ilprogrettoINSIS).
LadireiioneinformaticadellaCommissionepartecipaattiva­
mentealprogettoINSIS.Essahadeirappresentanti nel
gruppodidirezione,nelgruppodilavoroeinciascunodei
cinquesottogruppi (duedeiqualisonopresiedutidaun .
funzionariodellaDirezioneinformatica).H?inoltreunruolo>mpor~
•/•■•
(*)INSIS:Sistemainteristituzionale deiservizid'informazione
integrata.

!
ι
10-
λ
tantenell'ambitodeiprogettisperimentali INSIS,peri
qualièuncentrodiprovecheforniscedatisperimentali
algruppoINSISprimacheilcampoditaliprogettisi
estendatragliutenticomuni.
4.2.Programmadilavoro1982delComitatointeristituzionale
dell'informatica
Nel1981ilComitatoharedattounarelazionechepropone
setteraccomandazioni concreteperrafforzarelacoopera­
zioneinteristituzionale :
-l'applicazione diregoleinteristituzionali periltratta­
mentodeidati; 1
-ladefinizione diunepoliticacontrattuale ;
-lacreazionediuncentrod'informazione edidocumentazione
sullepoliticheditrattamento deidatieleapplicazioni
nelleistituzioni comunitarie ;
-unastrutturadiprogettoperleapplicazioniinteristitu-
zionaliediproblemid'infrastruttura ;
-ladefinizione diunsistemaperloscambiodiservizifra
leistituzioni;
-l'esamesimultaneodeibilanciinformatici;
-lapreparazione diunarelazioneannualeperl'autorità
dibilancio.
LarelazionedelComitatoèstataapprovatadairesponsabili
dellediverseamministrazioni .
4.2.1.Pianoprovvisorio dicooperazione peril1982
Inmancanzadellorisorsenecessariepercreareilcentro
d'informazione edidocumentazione ,leistituzioni hanno
decisodistabilireunpianoprovvisorio dicooperazione per
il1982comprendente inparticolare :
-lacircolazione regolaredeidocumenti;
-laconsultazione delComitatoprimadiognidecisionedi
un'istituzione cheavrebbeunimpattointeristituzionale ;
-l'elaborazione dinuoveraccomandazioni .
i
4.2.2.P_ianodilavoro
IlComitatointenderiunirsiseivoltenel1982.Conformemente i,
allera'ccomandazioni suespostel.'ordinedelgiornodiogniriunione
comprenderà iseguentitrepunti:
-decisionipresedalleistituzioni inconnessione conl'informa­
ticachedebbonoesseresottoposteall'approvazione delComitato/
-discussione delleraccomandazioni sottopostedalle,istituzioni
allalucedidocumentidilavoro;
a/■••

-11-
-resocentosull'avanzamento deiprogettiinteristituzionali .
Laraccomandazioni delleistituzioni concerneranno principal­
mente:
-l'organizzazione deltrattamentodistribuito deidati,
-lasceltadeilinguaggidiprogrammazione elecondizioni
tecnicheperloscambiodiprogrammi,
-glistandard(retieprotocolli),
-lafissazionedisistemiperlascambiodiservizifrale
istituzioni,
-lamessaapuntodispecifiche (compreselespecifiche
necessarie perlasceltadelleattrezzature d'ufficio
elettroniche), *
-lapresentazione delbilancioinformatico,
-ilcoordinamento delleazionidiformazionedegliutenti.
Iprogettiinteristituzionali dicuiilComitatointende
controllare iprogressiinCommissione coniresponsabili
sonoiseguenti :
-INSIS(ilsig.VALENTIN,ilsig.DAVIES),
-CELEX(ilsig-WATHELET),
-CEDIN(ilsig-WATHELET),
-interrogazoni parlamentari (ils.ig-CENCIONI),
-SYSPERS(ilsig-.SOUILLART),
-laproduzioneinformatizzata delbilancio(ilsig.TONHOFER).
4.2.3.Relazioniannualeeprovvisoria
IlComitatopreparerà coniresponsabili delleamministrazioni :
-inluglio,unarelazionepreliminare cheriassumerà lastato
diavanzamento primadellafinedellaproceduradibilancio1983,
-indicembre,larelazioneannualerichiestadell'autoritàdi
bilancio.
Larelazioneannualeesporràirisultatidellavorosvoltonelle
riunioni eleraccomandazioni...adottate dalleistituzioni durante
l'annoeriassumerà leinformazioni raccoltesull'avanzamento
deiprogettiinteristituzionali eledecisionipresedalle
istituzioni .
Larelazioneannualeriprenderàancheleideeespressesul
progettodistabilimento dell'Agenziainformatica neilimiti
incuiiresponsabili delleamministrazioni confermeranno che
laquestione èdicompetenzadelcomitato."

STRJTTJRA DEI IITATI DT.LL 'I:FORGIATI CA ALlegato 2
COMMISSIONE6RJPP0 DEI COMMISSARI
PER L'INNOVAZIONE
INDUSTRIALE
INFORMATICA INTERNA INNOVAZIONE
COM TTflTr >l'TCMTTC.D.I.C.
• ·· · ·CENTRO PER L'INNOVAZIONE
INDUSTRIALE
(INCLUSA L'INNOVAZIONE
INTELEMATICA )
•
•\
«
COMITATO
TECNOLOGIA
DELL' INFORMATICArCOMITATO
DIPETTIVO
INSIS
I
'NORME E
'STANDARD
ALTRI GRUPPI DILAVOROι
in
I
ALTRI PROGETTI
D'INNOVAZIONE
GRUPPO DILAVORO•
INSIS•
• -•
• ·
SOTTOGRUPPI INSIS
»

SITUAZIONE DEGLISTANZIAMENTI DELCAPITOLO 100-PARTEA
ALLADATADEL17GIUGNOT982
1.Dotazionetotale 6.231.000
2.Stanziamenti dicuiègiàstato
richiesto lostorno 2.290.000
3.Stanziamenti ancoradisponibili al
capitolo100 3.941.000