6.5

La transizione coerente verso un mondo del lavoro adatto alle diverse età deve avvenire, a giudizio del CESE, tramite una serie di misure in cui devono figurare i seguenti elementi chiave: — introdurre incentivi destinati alle imprese per creare posti di lavoro adatti agli anziani e stabilizzare la situazione degli anziani già presenti (misure per evitare i licenziamenti prematuri degli anziani nonché progetti innovativi per mantenerli nell'azienda assegnandoli a settori meno usuranti); — lanciare una politica proattiva del mercato del lavoro intesa a reinserire i disoccupati anziani nella vita professionale come pure a ridurre il rischio della disoccupazione di lunga durata, prevedendo anche una dotazione adeguata per la politica attiva del mercato del lavoro; — garantire una consulenza e un'assistenza completa a chi cerca lavoro e sostenere attivamente i servizi di collocamento (ad es. occupazione assistita, aiuti all'inserimento, progetti sociali di interesse generale) e adottare misure di prevenzione e riabilitazione per il reinserimento; — adottare misure finalizzate a protrarre la permanenza fisica e psicologica nella vita lavorativa, innanzitutto allentando la pressione sui lavoratori nelle aziende e adeguando le condizioni di lavoro all'età (ad es. incoraggiando una maggiore tutela dei lavoratori e della salute e varando programmi aziendali di promozione della salute), sempre tenendo presente che il carattere usurante di un impiego può costituire un limite; — adottare misure per aumentare la capacità inclusiva dei posti di lavoro per gli anziani con disabilità, ad es. tramite adattamenti in grado di aumentare l'accessibilità fisica e la possibilità di utilizzare le tecnologie dell'informazione; — adottare misure intese ad accrescere la volontà dei singoli di lavorare più a lungo: in quest'ambito rientrano anche la disponibilità verso la formazione permanente e la prevenzione sanitaria; — mettere a punto dei modelli lavorativi negoziati con le parti sociali al fine di tutelare la salute a livello settoriale e aziendale per tutta la carriera (come ad esempio anni sabbatici, ferie remunerate per la formazione); — prevedere misure aziendali, basate su contratti collettivi o giuridiche, per garantire una maggiore partecipazione degli anziani al perfezionamento professionale (per ovviare alla scarsa partecipazione alla formazione aziendale, specie per quanto riguarda i lavoratori meno qualificati, garantire finanziamenti adeguati per una campagna di qualificazione 40+ e migliorare il quadro giuridico in materia di giorni di formazione remunerati); — lanciare attività di sensibilizzazione a favore dei lavoratori anziani (valorizzazione delle conoscenze maturate con l'esperienza e trasferimento ai giovani lavoratori delle competenze acquisite nella vita lavorativa); — avviare un'ampia azione di sensibilizzazione della società per eliminare gli stereotipi e i pregiudizi nei confronti dei lavoratori anziani e dare un significato positivo al concetto di «invecchiamento»; bisogna lottare contro le discriminazioni e gli stereotipi negativi riguardanti i lavoratori anziani; — offrire consulenza e sostegno alle imprese, in particolare alle PMI, nella programmazione in materia di risorse umane e nello sviluppo di un'organizzazione del lavoro che tenga conto dell'età dei dipendenti; — creare incentivi adeguati per impiegare gli anziani e mantenerli sul posto di lavoro, senza però distorcere la concorrenza; — creare incentivi socialmente accettabili per prolungare la vita lavorativa nel quadro delle disposizioni vigenti in materia di età pensionabile per tutti quelli che trovano un lavoro e sono in condizioni di esercitarlo; — dove sia possibile o auspicabile, creare modelli innovativi e allettanti per un passaggio flessibile dalla vita lavorativa alla pensione nel quadro dei sistemi pensionistici pubblici (anche con l'ulteriore sviluppo di modelli di lavoro a tempo parziale per gli anziani).