6.La Svezia ha presentato la domanda in base ai criteri di intervento di cui all'articolo 4, paragrafo 1, lettera a), del regolamento FEG, che prevede il collocamento in esubero di almeno 500 lavoratori nell'arco di un periodo di riferimento di quattro mesi in un'impresa di uno Stato membro.

5.La domanda si riferisce a 2 388 lavoratori collocati in esubero presso Ericsson (la società madre Telefonaktiebolaget LM Ericsson e la consociata Ericsson AB), dei quali saranno beneficiari interessati 900. L'impresa opera essenzialmente nel settore economico classificato alla divisione 26 della NACE Revisione 2 (Fabbricazione di computer e prodotti di elettronica e ottica). I collocamenti in esubero effettuati da Ericsson riguardano principalmente le regioni di livello NUTS 2 di Stoccolma (SE11), Västsverige (SE23) e Östra Mellansverige (SE12), ma sono stati licenziati lavoratori anche nella zona di Sydsverige (SE22).

4.La Svezia ha presentato la domanda EGF/2017/007 SE/Ericsson il 9 agosto 2017, entro 12 settimane dalla data in cui sono stati soddisfatti i criteri di intervento di cui all'articolo 4 del regolamento FEG. La Commissione ha accusato ricevimento della domanda lo stesso giorno, e ha chiesto ulteriori informazioni alla Svezia entro il 23 agosto 2017. Tali ulteriori informazioni sono state trasmesse entro sei settimane dalla richiesta. Il termine di 12 settimane a decorrere dal ricevimento della domanda completa, entro il quale la Commissione dovrebbe completare la valutazione della conformità della domanda alle condizioni per la concessione di un contributo finanziario, scade il 27 dicembre 2017.

Bilancio per i servizi personalizzati (in EUR)

Numero di giovani interessati che non lavorano e non partecipano ad alcun ciclo di istruzione o formazione (NEET)

3.Esaminata la domanda, la Commissione ha concluso che, in conformità a tutte le disposizioni applicabili del regolamento FEG, le condizioni per la concessione di un contributo finanziario a valere sul FEG sono soddisfatte.

2.Il 9 agosto 2017 la Svezia ha presentato la domanda EGF/2017/007 SE/Ericsson per un contributo finanziario a valere sul FEG in seguito ai collocamenti in esubero presso Ericsson (Telefonaktiebolaget LM Ericsson) in Svezia.

Calcolo degli esuberi e delle cessazioni di attività

9.Gli esuberi nel periodo di riferimento sono stati calcolati come segue:

–1 990 dalla data in cui il datore di lavoro ha notificato il preavviso di licenziamento o di risoluzione del contratto di lavoro al singolo lavoratore.

Beneficiari ammissibili

10.Oltre ai lavoratori già indicati, i beneficiari ammissibili comprendono 398 lavoratori collocati in esubero prima o dopo il periodo di riferimento di quattro mesi. A questi lavoratori è stato notificato l'esubero collettivo il 31 ottobre 2016, ma le rispettive notifiche individuali non erano comprese nel periodo di riferimento di 4 mesi della presente domanda.

11.Il numero totale dei beneficiari ammissibili è pertanto 2 388.

Collegamento tra esuberi e trasformazioni rilevanti della struttura del commercio mondiale dovute alla globalizzazione

12.Al fine di stabilire il collegamento tra gli esuberi e le cessazioni di attività da una parte e le trasformazioni rilevanti nella struttura del commercio mondiale dovute alla globalizzazione dall'altra, la Svezia sostiene che gli esuberi si siano verificati nella sfera operativa incentrata sull'hardware del settore delle telecomunicazioni come conseguenza della crescita negativa della società in questo settore in Svezia a causa della concorrenza globale.

13.Questa è già la seconda domanda FEG della Svezia in relazione a Ericsson. Recentemente, l'impresa ha trasferito in Asia gran parte della sua produzione incentrata sull'hardware per il rapporto costo/qualità favorevole della produzione sia in India sia in Cina e per le dimensioni dei mercati in crescita nei pressi degli impianti di produzione per i prodotti hardware.

14.Nel contesto dei licenziamenti in corso presso Ericsson, la prima domanda della Svezia per conto di un precedente gruppo di lavoratori licenziati (all'inizio della delocalizzazione tuttora in corso determinata dalla globalizzazione) è stata presentata il 31 marzo 2016 e approvata dal Parlamento e dal Consiglio l'11 ottobre 2016.

15.Da uno studio condotto in Europa da Ernst&Young nel 2013 è emerso che le industrie di produzione di tecnologie informatiche e per le telecomunicazioni erano particolarmente inclini a essere esternalizzate e delocalizzate in Asia. Con l'accentuarsi della concorrenza globale sulla riduzione dei costi, questa tendenza è destinata a persistere e molte imprese del settore saranno ulteriormente esternalizzate.

16.Secondo i dati pubblicati da Ericsson, la società ha gradualmente ridotto il personale in Svezia (da 21 178 addetti nel 2005 a 14 483 nel giugno 2017). Nonostante i licenziamenti svedesi, il numero di lavoratori impiegati da Ericsson a livello mondiale è cresciuto tra il 2005e il 2014, passando da 56 055 a 118 055 dipendenti, ma da allora è sceso a 109 127 dipendenti nel giugno 2017. Ciò riflette le difficoltà e la concorrenza che la società sta affrontando in tutto il mondo, non solo in Svezia.

17.Ad oggi, il settore classificato alla divisione 26 della NACE Revisione 2 (Fabbricazione di computer e prodotti di elettronica e ottica) è stato oggetto di 17 domande di intervento del FEG, 14 delle quali basate sulla globalizzazione degli scambi commerciali (tra cui la presente domanda) e 3 sulla crisi economica e finanziaria mondiale.

Eventi all'origine degli esuberi e delle cessazioni di attività

18.Gli eventi all'origine di questi esuberi e delle cessazioni di attività fanno parte delle attività di ristrutturazione e delocalizzazione della società di telecomunicazioni avviate nel 2014. Da allora, in vari stabilimenti sono state chiuse le linee di produzione di hardware per le telecomunicazioni e tre fabbriche di Ericsson hanno completamente cessato l'attività (Kumla, Borås e Katrinenholm).

19.Il futuro di Ericsson è incerto a causa delle trasformazioni strutturali che l'industria ha subito per effetto della globalizzazione e della conseguente maggiore concorrenza da parte di imprese soprattutto asiatiche in grado di garantire prezzi inferiori rispetto a quelli europei.

20.Ericsson ritiene che il proprio vantaggio competitivo risieda maggiormente nello sviluppo di software e sta cercando di spostare il nucleo della propria attività in funzione dei problemi della domanda causati dalla globalizzazione. L'impresa, quindi, non solo sta delocalizzando la produzione all'estero, ma sta anche spostando il nucleo della propria attività — finora incentrata sulla produzione di hardware — verso i servizi e le vendite legate al software. Nel 2016 la quota di questo settore è salita al 67 % della produzione rispetto al 50 % di dieci anni fa.

21.In passato, il mercato delle infrastrutture delle reti di accesso radio (RAN) era un importante settore di distribuzione per Ericsson, mentre adesso la sua quota di mercato in questo comparto è in calo a causa della globalizzazione e della concorrenza. Huawei (una società di telecomunicazioni cinese) ha già superato Ericsson in questo settore.

22.Un nuovo e importante campo nel quale Ericsson mira a espandersi in futuro per rimanere ai primi posti delle tendenze globali è la tecnologia cloud. Al fine di superare i problemi della società derivanti dalla concorrenza globale, gran parte dell'attività di R&S prevista da Ericsson in questo campo non sarà svolta da lavoratori o stabilimenti svedesi bensì, ad esempio, in Cina, dove il bacino professionale di talenti e la domanda complessiva sono molto maggiori – a livello mondiale, ad esempio, il 40,8 % degli impiegati nel settore della tecnologia cloud si trova in Cina.

Effetti previsti degli esuberi sull'economia e sull'occupazione a livello locale, regionale e nazionale