Proposta di DECISIONE DEL PARLAMENTO EUROPEO E DEL CONSIGLIO relativa alla mobilitazione del Fondo europeo di adeguamento alla globalizzazione in conformità del punto 13 dell'accordo interistituzionale, del 2 dicembre 2013, tra il Parlamento europeo, il Consiglio e la Commissione sulla disciplina di bilancio, sulla cooperazione in materia di bilancio e sulla sana gestione finanziaria (domanda EGF/2014/003 ES/Servizi di ristorazione in Aragona) /* COM/2014/0456 final */





RELAZIONE CONTESTO DELLA PROPOSTA 1. Le regole applicabili ai contributi finanziari del Fondo europeo di adeguamento alla globalizzazione (FEG) sono stabilite nel regolamento (UE) n. 1309/2013 del Parlamento europeo e del Consiglio, del 17 dicembre 2013, sul Fondo europeo di adeguamento alla globalizzazione (2014-2020) e che abroga il regolamento (CE) n.1927/2006[1] (il "regolamento FEG"). 2. Le autorità spagnole hanno presentato la domanda EGF/2014/003 ES/Servizi di ristorazione in Aragona per ottenere un contributo finanziario del FEG in seguito ad esuberi e a cessazioni dell'attività ai sensi dell'articolo 3 del regolamento FEG (di seguito gli "esuberi") in 661 imprese operanti nella divisione 56 della NACE Rev. 2 (Attività di servizi di ristorazione)[2] nella regione NUTS 2 di Aragona (ES24). 3. In seguito ad esame della domanda, la Commissione è giunta alla conclusione, conformemente alle disposizioni del regolamento FEG applicabili, che sono soddisfatte le condizioni per erogare un contributo finanziario a valere sul FEG. SINTESI DELLA DOMANDA Domanda FEG: || EGF/2014/003 ES/Servizi di ristorazione in Aragona Stato membro: || Spagna Regione/i interessata/e (NUTS 2): || Aragona (ES24) Data di presentazione della domanda: || 21.2.2014 Data dell'avviso di ricevimento della domanda e data della richiesta di ulteriori informazioni: || 7.3.2014 Termine di invio delle ulteriori informazioni: || 18.4.2014 Termine per il completamento della valutazione: || 11.7.2014 Criterio di intervento: || articolo 4, paragrafo 1, lettera b), del regolamento FEG Settore/i di attività economica (divisione NACE Rev. 2): || divisione 56 "Attività di servizi di ristorazione" Periodo di riferimento (nove mesi): || 1.3.2013 – 1.12.2013 Numero di esuberi o di cessazioni dell'attività durante il periodo di riferimento: || 904 Numero di beneficiari ammissibili che dovrebbero beneficiare delle misure: || 280 Bilancio per i servizi personalizzati (EUR): || 1 575 998 || || Bilancio per l'attuazione del FEG (EUR):[3] || 24 002 || || Bilancio complessivo (EUR): || 1 600 000 || || Contributo finanziario a valere sul FEG richiesto (EUR): || 960 000 || (60 % del bilancio totale) || VALUTAZIONE DELLA DOMANDA Procedura 4. Le autorità spagnole hanno presentato la domanda EGF/2014/003 ES/Servizi di ristorazione in Aragona nelle 12 settimane successive alla data in cui i criteri di intervento di cui ai paragrafi da 5 a 7 erano stati soddisfatti, il 21 febbraio 2014. La Commissione ha accusato ricevimento della domanda entro due settimane dalla data di presentazione, il 7 marzo 2014. Nella stessa data, la Commissione ha richiesto ulteriori informazioni alle autorità spagnole. Tali informazioni sono state trasmesse entro sei settimane dalla data della richiesta. Il termine di 12 settimane dal ricevimento della domanda completa entro il quale la Commissione dovrebbe completare la valutazione della conformità della domanda alle condizioni per l'erogazione di un contributo finanziario scade l'11 luglio 2014. Ammissibilità della domanda Criteri di intervento 5. Le autorità spagnole hanno presentato la domanda in base al criterio di intervento di cui all'articolo 4, paragrafo 1, lettera b), del regolamento FEG, che prevede il collocamento in esubero di almeno 500 lavoratori nell'arco di un periodo di riferimento di nove mesi in imprese operanti nello stesso settore economico definito a livello delle divisioni della NACE Rev. 2 e situate in una regione o due regioni contigue di livello NUTS 2. 6. La domanda riguarda 904 lavoratori collocati in esubero[4] in 661 imprese[5] operanti nella divisione 56 della NACE Rev. 2 (Attività di servizi di ristorazione) nella regione NUTS 2 di Aragona (ES24). 7. Il periodo di riferimento di nove mesi è compreso tra il 1º marzo 2013 e il 1º dicembre 2013. Calcolo degli esuberi e delle cessazioni di attività 8. Tutti gli esuberi sono stati calcolati a partire dalla data della risoluzione di fatto del contratto di lavoro o della sua scadenza nel corso del periodo di riferimento. Beneficiari ammissibili 9. Il numero totale dei beneficiari ammissibili è di 904. Legame tra gli esuberi e la crisi economica e finanziaria mondiale trattato nel regolamento (CE) n. 546/2009 10. Al fine di stabilire il legame diretto e dimostrabile tra gli esuberi e la crisi finanziaria ed economica trattato nel regolamento (CE) n. 546/2009, le autorità spagnole affermano che nel 2009, come conseguenza della crisi economica e finanziaria mondiale, si è registrato un significativo rallentamento dell'economia, sia a livello di UE-27 sia per l'economia spagnola. Nel 2009 il tasso di crescita del PIL (cambiamento percentuale rispetto all'anno precedente) è stato – 4,5 % per l'UE-27 e – 3,8 % in Spagna. Nel 2010 e 2011 si è registrata una ripresa nell'economia dell'UE-27, con tassi di crescita del PIL rispettivamente del 2,0 % e dell'1,7 %, mentre nel 2012 il tasso di crescita del PIL a livello di UE-27 è stato di nuovo negativo (– 0,4 %). Il tasso di crescita del PIL spagnolo è stato negativo nel 2010 (– 0,2 %) e nel 2012 (– 1,6 %) e leggermente positivo (0,1 %) nel 2011. Tasso di crescita del PIL (cambiamento percentuale rispetto all'anno precedente) Fonte: Eurostat. 11. La crisi finanziaria ed economica globale ha colpito duramente l'economia spagnola e ha portato il governo spagnolo ad adottare misure quali l'aumento del gettito fiscale in particolare l'IVA, la cui aliquota ordinaria è passata dal 16 % al 18 % nel 2010 e poi al 21 % nel 2012, la razionalizzazione della spesa pubblica e la riduzione degli stipendi dei dipendenti pubblici. Anche il reddito medio nel settore privato è diminuito nel tentativo di accrescere la competitività dell'economia nazionale. Un effetto immediato della riduzione del reddito è stato il calo dei consumi. In tre dei quattro anni del periodo 2009-2012 i consumi delle famiglie in Spagna sono diminuiti rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente. Anche i consumi delle famiglie a livello dell'UE-27 sono diminuiti, ma in misura minore. Consumi delle famiglie (cambiamento percentuale rispetto all'anno precedente) || 2009 || 2010 || 2011 || 2012 UE-27 || – 1,67 || 1,04 || 0,26 || – 0,74 Spagna || – 3,82 || 0,11 || – 1,16 || – 2,84 Fonte: Eurostat. 12. Il calo dei consumi delle famiglie in Spagna ha determinato una riduzione della domanda di prodotti alimentari e bevande, data la stretta relazione tra il livello di spesa delle famiglie e il consumo di alimenti e bevande fuori casa. Le autorità spagnole, citando dati del Ministero dell'Agricoltura, dell'alimentazione e dell'ambiente, hanno spiegato che nel 2012 la spesa totale delle famiglie per prodotti alimentari in Spagna è diminuita dell'1,3 % rispetto al 2011. È interessante sottolineare come la spesa in prodotti alimentari per il consumo domestico sia cresciuta dello 0,2 % mentre quella per il consumo fuori casa sia diminuita del 4,1 %. La spesa per i servizi di ristorazione ha sperimentato un calo costante dall'inizio della crisi finanziaria ed economica; nel periodo compreso tra il 2009 e il 2010 è diminuita del 12,1 %. Spesa in prodotti alimentari per il consumo fuori casa (in milioni di EUR) Fonte: Ministero spagnolo dell'Agricoltura, dell'alimentazione e dell'ambiente Eventi che hanno causato gli esuberi e le cessazioni dell'attività 13. Secondo il rapporto annuale della Federación Española de Hostelería y restauración (FEHR) sulle attività alberghiere e sui servizi di ristorazione per il 2012[6], l'indice settoriale dell'attività economica nel periodo 2010-2012 ha registrato un calo dell'8,26 %. Le autorità spagnole sostengono inoltre che, come conseguenza della diminuzione della spesa per in prodotti alimentari per il consumo fuori casa, il numero delle imprese attive nel settore dei servizi di ristorazione è diminuito del 3,5 % nel 2011 rispetto al 2009 a livello nazionale, a fronte di una diminuzione in Aragona dell'11 %. 14. Il calo dell'attività economica nel settore dei servizi di ristorazione e la chiusura di numerose imprese operanti in questo settore hanno determinato un consistente numero di esuberi. Effetti previsti degli esuberi sull'economia e sull'occupazione a livello locale, regionale e nazionale 15. L'occupazione in Aragona è stata duramente colpita dalla crisi. Il tasso di disoccupazione nella regione è rapidamente cresciuto, passando dal 4,2 % nel mese di dicembre 2007 al 18,4 % nel mese di dicembre 2013. La situazione occupazionale in Aragona appare particolarmente fragile a causa delle ripercussioni che la crisi ha avuto anche in altri settori, quali quello della costruzione e del commercio al dettaglio, che sono molto importanti per l'economia di questa regione. In seguito agli esuberi nei settori della costruzione e del commercio al dettaglio in Aragona, la Spagna ha presentato due domande, a maggio 2010[7] e a dicembre 2011[8], per ottenere un contributo finanziario del FEG. Tasso di disoccupazione in Aragona Fonte: EPA[9] 16. Il settore dei servizi di ristorazione è stato sempre considerato una rete di sicurezza in tempi di penuria occupazionale: trovare un lavoro in questo settore era facile, principalmente per il fatto che questi impieghi comportano orari di lavoro impegnativi, difficili da conciliare con la vita familiare. Il fatto che ormai anche il settore dei servizi di ristorazione stia risentendo della crisi finanziaria ed economica, con conseguenti esuberi, ha un effetto negativo sull'economia regionale più grave di quanto le sole cifre sembrino mostrare. Beneficiari interessati e azioni proposte Beneficiari interessati 17. Il numero stimato di beneficiari ammissibili che dovrebbero beneficiare delle misure è di 280. 18. La disaggregazione dei beneficiari stimati per sesso, nazionalità e gruppo di età è la seguente: Categoria || Numero di beneficiari interessati Sesso: || Uomini: || 97 || (34,64 %) || Donne: || 183 || (65,36 %) Nazionalità || Cittadini UE: || 174 || (62,14 %) || Cittadini di paesi terzi: || 106 || (37,86 %) Gruppo di età: || 15-24 anni: || 26 || (9,29 %) || 25-54 anni: || 232 || (82,86 %) || 55-64 anni: || 22 || (7,85 %) || più di 64 anni: || 0 || (0,00 %) Azioni proposte 19. I servizi personalizzati che devono essere offerti ai lavoratori collocati in esubero consistono nelle azioni di seguito indicate, la cui combinazione forma un pacchetto coordinato di servizi personalizzati destinati al reinserimento dei lavoratori in esubero nel mercato del lavoro. Tali azioni sono organizzate in quattro aree: 1. Orientamento, consulenza e ricerca di un lavoro – Accoglienza, orientamento professionale e definizione dei profili: la prima misura offerta a tutti i partecipanti comprende la definizione del profilo dei lavoratori e la fornitura di informazioni sui posti di lavoro disponibili, sulle qualifiche e sulle formazioni richieste, sui programmi di formazione disponibili e sugli incentivi. – Formazione sulle tecniche di ricerca di impiego, sul lavoro autonomo e sulle competenze sociali: i lavoratori parteciperanno a seminari sul lavoro autonomo e sulla promozione dell'imprenditorialità oppure a una formazione sulla ricerca di un impiego. Questa misura è destinata anche ad aiutare i partecipanti a conoscersi meglio e a rafforzare la propria autostima e le proprie competenze sociali. 2. Formazione e riqualificazione – Formazione generale e riqualificazione: questa misura offre vari percorsi formativi diversi. I beneficiari interessati avranno la possibilità di seguire uno o più corsi nei seguenti ambiti: 1) Formazione generale sulle tecnologie dell'informazione e della comunicazione (TIC), corsi di base o intermedi. 2) Competenze professionali: attualmente il settore dei servizi di ristorazione richiede professionisti non solo qualificati ma anche versatili. Per acquisire competenze specifiche su misura in questo settore sarà proposta una serie di corsi di formazione professionale per figure specifiche, quali addetto bar, cocktail, servizio a tavola per ristoranti, servizio a tavola per banchetti, manipolazione degli alimenti, assistente cuoco, cottura sottovuoto, rosticceria e preparazione di "platos combinados"[10], ecc. Ai partecipanti verranno inoltre proposti corsi di formazione per lavori in altri settori per i quali è necessaria una certificazione (ad es. guardia giurata, trasporto di passeggeri CPC[11], ecc.). 3) Corsi di formazione con garanzia di assunzione: si tratta di corsi di formazione destinati a rispondere ai bisogni specifici delle imprese locali, che a loro volta si impegnano ad assumere alcuni dei partecipanti al corso. 4) Corsi di formazione in materia di sviluppo personale: i corsi consentiranno ai partecipanti di acquisire competenze trasversali relative ad esempio al processo decisionale, alla risoluzione delle controversie, all'adattamento ai cambiamenti, alle competenze interpersonali, ecc. – Accertamento dell'esperienza acquisita: questa attività consiste nella valutazione delle conoscenze e delle esperienze di ciascun lavoratore e nell'individuazione dei campi in cui è necessaria un'ulteriore formazione. Dopo aver concluso la procedura di accertamento delle esperienze acquisite, i partecipanti riceveranno un attestato ufficiale delle competenze e conoscenze, rilasciato dall'agenzia delle qualifiche professionali di Aragona (Agencia de Cualificaciones Profesionales de Aragón). 3. Reinserimento nel mondo del lavoro – Assistenza intensiva nella ricerca di un lavoro: in tale attività rientreranno la ricerca intensiva di una nuova occupazione (compresa una ricerca attiva delle opportunità occupazionali su scala locale e regionale), l'analisi delle opportunità di impiego in settori in via di sviluppo (ad es. quello delle energie rinnovabili, il commercio di prodotti biologici, ecc.) e il collegamento tra la domanda e l'offerta di lavoro. – Tutoraggio dopo il reinserimento professionale: questa attività è finalizzata a prevenire eventuali problemi nei nuovi posti di lavoro; i lavoratori reinseriti nel mondo del lavoro beneficeranno di una guida durante i primi mesi di impiego. 4. Incentivi – Indennità per la ricerca di un lavoro: i beneficiari che prendono parte alle misure e che completano il percorso concordato per il reinserimento riceveranno un'indennità di 300 EUR versata in due rate di 150 EUR. – Contributo per l'assistenza di persone non autosufficienti: i beneficiari che prendono parte alle misure e che devono occuparsi di persone non autosufficienti (bambini, anziani o disabili) riceveranno un'indennità una tantum di 150 EUR per incoraggiarli a partecipare alle misure, per compensare una parte dei costi supplementari sostenuti per fornire assistenza alle persone non autosufficienti durante la loro partecipazione alle misure. – Incentivi all'occupazione: i beneficiari che rientrano nel mercato del lavoro riceveranno un sussidio di 200 EUR al mese per un periodo massimo di tre mesi, a modo di incoraggiamento - in particolare nel caso dei beneficiari meno giovani - per rientrare nel mercato del lavoro, specialmente nei casi in cui le condizioni proposte sono meno interessanti di quelle del loro impiego precedente. – Incentivi all'occupazione per i lavoratori autonomi: i beneficiari che avviano un'attività professionale autonoma riceveranno un'indennità di 400 EUR al mese per un periodo massimo di tre mesi, per sostenerli nel periodo di avviamento della loro attività. 20. Le azioni proposte sopra descritte costituiscono misure attive del mercato del lavoro che rientrano nell'ambito delle azioni ammissibili di cui all'articolo 7 del regolamento FEG. Tali azioni non sostituiscono le misure passive di protezione sociale. 21. Le autorità spagnole hanno confermato che nessuna di queste azioni rientra nella sfera di responsabilità delle imprese in virtù del diritto nazionale o di contratti collettivi. Bilancio stimato 22. I costi totali stimati ammontano a 1 600 000 EUR, comprendenti le spese per i servizi personalizzati di 1 575 998 EUR e le spese per attività di preparazione, gestione, informazione e pubblicità, controllo e rendicontazione di 24 002 EUR. 23. Il contributo finanziario totale richiesto al FEG ammonta a 960 000 EUR (il 60 % dei costi totali). Azioni || Numero di partecipanti stimato: || Costo stimato per partecipante (EUR) || Costi totali stimati (EUR); (% del totale) Servizi personalizzati (azioni di cui all'articolo 7, paragrafo 1, lettere a) e c), del regolamento FEG): Accoglienza, orientamento professionale e definizione dei profili (Acogida, elaboración de los itinerarios personalizados de inserción y asesoramiento laboral) || 280 || 1 077 || 301 560 Formazione relativa alle tecniche di ricerca del lavoro, al lavoro autonomo e alle competenze sociali (Formación en técnicas para la búsqueda de empleo, autoempleo y habilidades sociales ) || 280 || 400 || 112 000 Formazione generale, riqualificazione e formazione professionale e accertamento dell'esperienza acquisita (Formación para el empleo y acreditación de competencias) || 220 || 1 425 || 313 500 Assistenza intensiva nella ricerca di un lavoro (Asistencia a la recolocación) || 280 || 2 150 || 601 938 Tutoraggio dopo il reinserimento professionale (Seguimiento en el empleo) || 145 || 400 || 58 000 Totale parziale a): || || 1 386 998 (88,0 %) Indennità e incentivi (azioni di cui all'articolo 7, paragrafo 1, lettera b), del regolamento FEG): Indennità per la ricerca di un lavoro (Incentivo para la búsqueda activa de empleo) || 280 || 300 || 84 000 Contributo per l'assistenza di persone non autosufficienti (Medidas de acompañamiento) || 140 || 150 || 21 000 Incentivi all'occupazione (Incentivo para la recolocación laboral) || 100 || 600 || 60 000 Incentivi all'occupazione per i lavoratori autonomi (Incentivo para la actividad por cuenta propia) || 20 || 1 200 || 24 000 Totale parziale b): || || 189 000 (12,0 %) azioni di cui all'articolo 7, paragrafo 4, del regolamento FEG 1. Attività di preparazione || || 5 900 2. Gestione || || 0 3. Informazione e pubblicità || || 4 100 4. Controllo e rendicontazione || || 14 002 Totale parziale (c): || || 24 002 (1,5 %) Costi totali (a + b + c): || || 1 600 000 Contributo del FEG (60 % dei costi totali) || || 960 000 24. I costi delle azioni identificate nella tabella di cui sopra come azioni a norma dell'articolo 7, paragrafo 1, lettera b), del regolamento FEG non superano il 35 % dei costi totali del pacchetto coordinato dei servizi personalizzati. Le autorità spagnole hanno confermato che tali azioni sono subordinate alla partecipazione attiva dei beneficiari interessati ad attività di formazione e di ricerca di occupazione. Periodo di ammissibilità delle spese 25. Le autorità spagnole hanno iniziato a fornire i servizi personalizzati ai beneficiari interessati il 21 febbraio 2014. Le spese per le azioni di cui al punto 19 sono pertanto ammissibili per un contributo finanziario a valere sul FEG dal 21 febbraio 2014 al 21 febbraio 2016. 26. Le autorità spagnole hanno iniziato a sostenere le spese amministrative per l'attuazione del FEG il 7 novembre 2013. Le spese per le attività di preparazione, gestione, informazione e pubblicità, controllo e rendicontazione sono pertanto ammissibili per un contributo finanziario a valere sul FEG dal 7 novembre 2013 al 21 agosto 2016. Complementarità con le azioni finanziate da fondi nazionali o dell'Unione 27. Le autorità spagnole hanno comunicato che il contributo finanziario del FEG non sostituisce le azioni che rivestono un carattere obbligatorio per le imprese interessate in virtù del diritto nazionale o di contratti collettivi. 28. Le autorità spagnole hanno comunicato che le misure sopra descritte che ricevono un contributo finanziario a valere sul FEG non riceveranno ulteriori contributi finanziari da altri strumenti finanziari dell'Unione. 29. I tre programmi operativi del FSE (2007-13) che cofinanziano le azioni nella regione di Aragona sono: il programma operativo pluriregionale sulla capacità di adattamento e l'occupazione, il programma operativo di lotta contro la discriminazione e il programma operativo a favore della regione di Aragona. Nonostante l'apparente somiglianza tra alcune misure del FEG e le misure del FSE, le prime hanno un carattere unico e speciale (sono destinate a un settore e a una popolazione in particolare) e sono personalizzate e intensive. Un follow-up continuo delle azioni del FSE e del FEG aventi obiettivi affini e rivolto ai lavoratori interessati servirà a evitare sovrapposizioni tra le misure del FSE e quelle del FEG. 30. Le fonti di prefinanziamento o cofinanziamento nazionali sono vincolate annualmente dalla legge finanziaria del Gobierno de Aragón. Procedure per la consultazione dei beneficiari interessati, dei loro rappresentanti o delle parti sociali nonché delle autorità locali e regionali 31. Le autorità spagnole hanno comunicato che il pacchetto coordinato di servizi personalizzati è stato elaborato in consultazione con i sindacati Confederación sindical de Comisiones Obreras-CC.OO Aragón e Unión General de Trabajadores-UGT Aragón e con le organizzazioni dei datori di lavoro Confederación de empresarios de Aragón-CREA e Confederación de la pequeña y mediana empresa aragonesa-CEPYME Aragón. Le parti sociali sono state consultate in due occasioni: il 20 giugno 2013 e il 16 ottobre 2013. Nella prima riunione le parti sociali hanno concordato la presentazione di una domanda d'intervento del FEG per il settore dei servizi di ristorazione. Nella seconda riunione il progetto di domanda è stato discusso e concordato, in particolare per quanto riguarda i contenuti e il calendario delle azioni. Sistemi di gestione e di controllo 32. La domanda contiene una descrizione dettagliata del sistema di gestione e di controllo che specifica le responsabilità degli organismi coinvolti. La Spagna ha notificato alla Commissione che il contributo finanziario sarà gestito e controllato dagli stessi organismi che gestiscono e controllano il FSE. L'Instituto Aragonés de Empleo (INAEM) sarà l'organismo intermedio dell'autorità di gestione. Impegni assunti dallo Stato membro interessato 33. Le autorità spagnole hanno fornito tutte le necessarie garanzie che: – i principi di uguaglianza di trattamento e di non discriminazione saranno rispettati per quanto riguarda l'accesso alle azioni proposte e la loro attuazione; – le condizioni relative agli esuberi collettivi stabilite nella legislazione nazionale e nella normativa dell'UE saranno rispettate; – le azioni proposte offriranno sostegno a singoli lavoratori e non saranno utilizzate per la ristrutturazione di imprese o settori; – le azioni proposte non riceveranno sostegno finanziario da altri strumenti finanziari o fondi dell'Unione e sarà impedito qualsiasi doppio finanziamento; – le azioni proposte saranno complementari alle azioni finanziate dai Fondi strutturali; – il contributo finanziario a valere sul FEG sarà conforme alle norme procedurali e materiali dell'Unione in materia di aiuti di Stato. INCIDENZA SUL BILANCIO Proposta di bilancio 34. Conformemente all'articolo 12 del regolamento (UE, Euratom) n. 1311/2013 del Consiglio, del 2 dicembre 2013, che stabilisce il quadro finanziario pluriennale per il periodo 2014-2020[12], il FEG non supera un importo annuo massimo di 150 milioni di EUR (a prezzi 2011). 35. Dopo aver esaminato la domanda relativamente alle condizioni di cui all'articolo 13, paragrafo 1, del regolamento FEG, e avendo preso in considerazione il numero di beneficiari interessati, le azioni proposte e i costi stimati, la Commissione propone di mobilitare il FEG per l'importo di 960 000 EUR, equivalente al 60 % dei costi totali delle azioni proposte, al fine di erogare un contributo finanziario in risposta alla domanda. 36. La decisione proposta di mobilitare il FEG sarà presa congiuntamente dal Parlamento europeo e dal Consiglio, a norma del punto 13 dell'accordo interistituzionale del 2 dicembre 2013 tra il Parlamento europeo, il Consiglio e la Commissione sulla disciplina di bilancio, sulla cooperazione in materia di bilancio e sulla sana gestione finanziaria[13]. Atti collegati 37. Contemporaneamente alla presente proposta di decisione concernente la mobilitazione del FEG, la Commissione presenta al Parlamento europeo e al Consiglio una proposta di trasferimento alla corrispondente linea di bilancio per l'importo di 960 000 EUR. 38. Contemporaneamente all'adozione della presente proposta di decisione di mobilitazione del FEG, la Commissione adotterà una decisione di erogazione di un contributo finanziario, mediante un atto di esecuzione, che entrerà in vigore alla data di adozione della decisione di mobilitazione del FEG da parte del Parlamento europeo e del Consiglio. Proposta di DECISIONE DEL PARLAMENTO EUROPEO E DEL CONSIGLIO relativa alla mobilitazione del Fondo europeo di adeguamento alla globalizzazione in conformità del punto 13 dell'accordo interistituzionale, del 2 dicembre 2013, tra il Parlamento europeo, il Consiglio e la Commissione sulla disciplina di bilancio, sulla cooperazione in materia di bilancio e sulla sana gestione finanziaria (domanda EGF/2014/003 ES/Servizi di ristorazione in Aragona) IL PARLAMENTO EUROPEO E IL CONSIGLIO DELL'UNIONE EUROPEA, visto il trattato sul funzionamento dell'Unione europea, visto il regolamento (UE) n. 1309/2013 del Parlamento europeo e del Consiglio, del 17dicembre 2013, sul Fondo europeo di adeguamento alla globalizzazione (2014-2020) e che abroga il regolamento (CE) n. 1927/2006[14], in particolare l'articolo15, paragrafo 4, vista la proposta della Commissione europea, deliberando secondo la procedura di cui al punto13 dell'accordo interistituzionale del 2 dicembre 2013 tra il Parlamento europeo, il Consiglio e la Commissione sulla disciplina di bilancio, sulla cooperazione in materia di bilancio e sulla sana gestione finanziaria[15], considerando quanto segue: (1) Il Fondo europeo di adeguamento alla globalizzazione (FEG) è stato istituito per fornire un sostegno ai lavoratori in esubero e ai lavoratori autonomi la cui attività è cessata in conseguenza dei grandi cambiamenti strutturali nei flussi commerciali mondiali dovuti alla globalizzazione, a causa del persistere della crisi economica e finanziaria mondiale oggetto del regolamento (CE) n. 546/2009[16] o in conseguenza di una nuova crisi economica e finanziaria mondiale, e per assisterli nel reinserimento nel mercato del lavoro. (2) Conformemente all'articolo 12 del regolamento (UE, Euratom) n. 1311/2013 del Consiglio, che stabilisce il quadro finanziario pluriennale per il periodo 2014-2020[17], il FEG non supera un importo annuo massimo di 150 milioni di EUR (a prezzi 2011). (3) Il 21 febbraio 2014 la Spagna ha presentato una domanda di mobilitazione del FEG in relazione agli esuberi[18] in 661 imprese operanti nella divisione 56 della NACE Rev. 2 (Attività di servizi di ristorazione)[19] nella regione NUTS 2 di Aragona (ES24) e ha inviato ulteriori informazioni a completamento della stessa a norma dell'articolo 8, paragrafo 3, del regolamento (UE) n. 1309/2013. La domanda risulta conforme ai requisiti per la determinazione del contributo finanziario a valere sul FEG di cui all'articolo 13 del regolamento (CE) n. 1309/2013. (4) Occorre pertanto procedere alla mobilitazione del FEG per erogare un contributo finanziario di importo pari a 960 000 EUR in relazione alla domanda presentata dalla Spagna, HANNO ADOTTATO LA PRESENTE DECISIONE: Articolo 1 Nel quadro del bilancio generale dell'Unione europea per l'esercizio 2014, il FEG è mobilitato per erogare l'importo di 960 000 EUR in stanziamenti di impegno e di pagamento. Articolo 2 La presente decisione è pubblicata nella Gazzetta ufficiale dell'Unione europea. Fatto a Bruxelles, il Per il Parlamento europeo Per il Consiglio Il presidente Il presidente [1] GU L 347 del 20.12.2013, pag. 855. [2] Regolamento (CE) n. 1893/2006 del Parlamento europeo e del Consiglio, del 20 dicembre 2006, che definisce la classificazione statistica delle attività economiche NACE Revisione 2 e modifica il regolamento (CEE) n. 3037/90 del Consiglio nonché alcuni regolamenti (CE) relativi a settori statistici specifici (GU L 393 del 30.12.2006, pag. 1). [3] A norma dell'articolo 7, paragrafo 4, del regolamento (UE) n. 1309/2013. [4] Ai sensi dell'articolo 3, lettera a), del regolamento FEG. [5] Cfr. l'allegato per l'elenco delle imprese interessate e il numero di lavoratori in esubero in ciascuna impresa. [6] Fonte: www.fehr.es [7] EGF/2010/016 ES Commercio al dettaglio in Aragona. COM(2010) 615. [8] EGF/2011/017 ES Aragón Construction. COM(2012) 290. [9] http://www.datosmacro.com/paro-epa/espana-comunidades-autonomas/aragon?sector=EPA&sc=T&anio=2013 [10] Un "plato combinado" è un pasto a prezzo contenuto che consiste di una portata principale e dei suoi contorni serviti in un unico piatto. [11] Il certificato d'idoneità professionale (CPC) attesta che determinati conducenti professionali hanno superato i corsi e le prove prescritte dalla direttiva 2003/59/CE. [12] GU L 347 del 20.12.2013, pag. 884. [13] GU C 373 del 20.12.2013, pag.1. [14] GU L 347 del 20.12.2013, pag. 855. [15] GU C 373 del 20.12.2013, pag.1. [16] GU L 167 del 29.6.2009, pag. 26. [17] GU L 347 del 20.12.2013, pag. 884. [18] Ai sensi dell'articolo 3, lettera a), del regolamento FEG. [19] Regolamento (CE) n. 1893/2006 del Parlamento europeo e del Consiglio, del 20 dicembre 2006, che definisce la classificazione statistica delle attività economiche NACE Revisione 2 e modifica il regolamento (CEE) n. 3037/90 del Consiglio nonché alcuni regolamenti (CE) relativi a settori statistici specifici (GU L 393 del 30.12.2006, pag. 1). ALLEGATO Imprese e numero di esuberi A., C.J., J.C. Peralta Panazano, I. y C,M, Peralta || 1 || Jornada de Pozas Monforte Miguel || 1 Abril Yago Juan J. || 1 || Juan 13, S.I. || 1 Acha Salazar Raul || 1 || Julia Piquero Moreno y otros || 1 Actividades Solber, S.L. || 3 || Julian Villarroya Luis || 1 Agudo Agudo Antoni || 1 || Juna 2012 S.L || 1 Aguilar García Laura || 1 || Jurado Casaos Elías || 1 Ajaj Artal Karen || 2 || Kililay S.L. || 1 Akymova Tetyan || 2 || Komolamueves, S.L. || 1 Alba Ruz José || 1 || Kovancilar S.L. || 1 Albareda y Esteban S.L. || 1 || L´Isola dei Sapore S.I. || 1 Alcaine Camón Cesar || 1 || La Bocca Grupo Hotelero S.L. || 2 Alcañiz Cafés y Bares, S.L. || 1 || La Candelaria, S.L. || 3 Aldaga S.I. || 1 || La Charrada S.I. || 1 Alfari2012, S.L. || 1 || La Cocina de José Fernández S.L. || 1 Alfonso 1-13 S.L. || 1 || La Colmenilla Tarongi S.L. || 1 Alleanze L.M. 2011 S.L || 2 || La Comida del Pascualillo S.L. || 1 Allue Muro Antonio || 2 || La Espuma S.I. || 1 Allueva Gimeno Pedro || 1 || La Giara, S.L. || 1 Almusarratisa S.L. || 1 || La Hoja de Eva, S.L. || 3 Alonso Aberasturi José V || 1 || La Hora Tapas S.L. || 1 Alonso Busnadiego José P. || 1 || La Lobera de Martin S.L. || 7 Alpetrique, S.L. || 1 || La Magia del Buen Comer S.L. || 2 Alsoca, S.L. || 1 || La Marmita de Guara || 1 Alt Berlin Norte, S. L. || 2 || La Menta y las Violetas S.L. || 1 Alvarez Moret José L || 1 || La Mirada de Viernes, S.L. || 4 Am, S.I. || 1 || La Parada 2000 S.L || 2 Amadeo, S.L. || 1 || La Pascuala S.I. || 1 American Farmer Hosteleros, S.L. || 2 || La Picadita S.I. || 2 Amicis y Rodriguez, S.L. || 1 || La Preciosa Café, S.L. || 1 Aneluda, S.L. || 1 || La Racio de Tres, S.L. || 1 Angeles Reinoso Moreno y Jose Salinas Cebollada || 1 || La Rinconada de Lorenzo, S.L. || 1 Anicca-08 S.L. || 1 || La Trobada de Berdún Soc. Coop. De Trabajo Asoc. || 1 Ansirest S.L. || 1 || La Variada S.I || 2 Antigua Venta La Romera S.L. || 1 || La Venta del Madrazo S.L. || 1 Antiguo La Jota S.L. || 1 || Laalsi Zaragoza S.L. || 1 Antonio Valiente Llorens y Aranzazu Sainz Mont || 1 || Lacatus Marian || 1 APA Colegio Público San Braulio || 2 || Lacoma Blasco, S.I. || 1 Apovisa, S.L. || 1 || Ladesgra, S.L. || 1 Aragonia Hostelería 2013 S.L. || 2 || Lahoz Ortiz Elguea Alfred || 1 Aramark Servicios de Catering, S.L. || 3 || Laiglesia Pérez José L. || 1 Arc Pizaa y Restauración SLU || 1 || Laneros, S.L. (S.L.U.) || 2 Área de Servicio 202, S.L. || 1 || Laorden Soto Jesús || 1 Areas S.A || 2 || Las Delicias del Buen Yantar. S.L. || 1 Areco Servicios Integrales S.L. || 1 || Las Misiones de Marc, S.L.U. || 1 Arigar Yemar S.L. || 1 || Las Naves Hostelería y Restauración, S.L. || 1 Armabu Hostelera, S.L. || 2 || Lasheras Carbonell Franci || 1 Arrecife Restauración, S.L.L. || 1 || Laysan, S.I. || 2 Arrondo Blas Ignaci || 2 || Lázaro Burriel Antonio || 3 Asador Las Espuelas, S.I. || 1 || Lázaro Paños Daniel || 1 Aslam Mohamm || 1 || Leny Romero Mendez y Julián Ortas Laliena, S.I. || 1 Asociados y Cooperativistas Bolea Latorre, S.L. || 1 || Leticia Carretero Mendo y Alvaro García Gonza || 1 Aspen Brasserie, S.L. || 1 || Levitec Restauración S.L. || 1 Assislu2012 S.L. Unipersonal || 1 || Li Xiaoji || 1 Auria González S.I. || 1 || Liebana del Molino Antonio || 1 Ayora Mir S.I. || 2 || Lisbona Artal Oscar || 1 Ayora Ponz Juan F. || 1 || Little Mombo, S.I. || 1 Azagra Rasal Antoni || 1 || Liu Da, S.I. || 1 Azaila 2011, S.L. || 1 || Lleida Di Marco S.L. || 2 Azonez Hermanos S.L. || 1 || Llorente Yagüe Jesús || 1 Azoque Eventos, S.L. || 2 || López Cuervo Carolina || 1 Babel Café S.L. || 1 || López Moreno Juan C. || 1 Baccela Mihai || 2 || Lorente Moreno Beatriz || 3 Bailo Lahoz María || 1 || Los Aljibes S.I. || 1 Ballesteros Navarro María || 1 || Los Urales 2012 S.L. || 1 Ballestín Ballestín Gregor || 1 || Lou Belenguer Daniel || 1 Banhof Berlín, S.L. || 1 || Lu Feng || 1 Bar Candanchú S.L. || 1 || Lucía Martín José || 1 Bar Restaurante el Mesoncico S.L. || 1 || Luis Francisco y Regina Pac Puyuelo, S.I. || 1 Baraka Plaza, S.L. || 2 || Luis Mas Salillas y Esperanza Pérez Ancho S.I. || 1 Barco Iglesias María || 1 || Luis Satur, S.I. || 1 Bárdenas Hostelería, S.L. || 4 || M.L. Ramírez Martínez, J. Lorente Barnola y otra || 1 Barrabes Naval Jesús || 1 || Mac Mora S.L. || 2 Bat 40 S.L. || 2 || Macai Barbu Dina || 1 Baumonrul S.L. || 1 || Madrid 283, S.I. || 2 Belgis, S.L. || 1 || Magic Osca S.L. || 1 Belio Arruebo Celest || 1 || Maicas Argente Ascensión || 1 Bellavista 235 S.L. || 2 || Makugo Hostelera , S.L. || 2 Beltrán Altabas M Pilar || 1 || Makugo Hostelera Montecito, U.T.E. LEY 18/1982 || 1 Beltrán Pérez Ángel || 1 || Maldonado González Sebastian || 1 Benjumea Torres María || 1 || Malreventon, S.L. || 2 Benkhouya Yousse || 1 || Manla S.I. || 1 Bergua Díaz Carlos || 1 || Mañanet Del Valle María || 1 Berne Paesa Enrique || 1 || Mañas Sánchez Vicent || 1 Berned Gracia, S.L. || 1 || Mao Jingji || 1 Bertolin Fuertes Felicidad || 1 || Mar Alcañiz S.L. || 1 Beto y Mapi, S.I. || 1 || Marchis Niste María || 1 Biesa Fraguet Jesus || 1 || Marcos Santiago Egurén || 1 Bijubar, S.L. || 2 || Marinov Anguelov Ilian || 2 Blandón Cardona Elizab || 1 || Marquuina Ríos María || 1 Blandon Cifuentes Guiver || 1 || Martín García María || 1 Blau Class Transport S.L.U. || 3 || Martín Paniagua José M || 1 Bocatería 21, S.C. || 1 || Martín Viola S.L. || 1 Bocateria La Cantinela S.L.U. || 1 || Martínez Vila María || 1 Bonet Calvo Sara || 1 || Martínez y Niang S.L. || 5 Bossan Hispania S.L. || 2 || Marulanda Jojoa Carina || 1 Brenda Hostelería, S.L. || 2 || Mayayo Bueno Francisco || 1 C. Galvez Gracia; M. Najar Subias y M Dolores Per || 1 || Mediterránea de Catering, S.L. || 2 Cabello Solanas María || 1 || Méndez Perdigones Javier || 2 Café Bar Chambolier S.I. || 1 || Mengibar Pulido María || 1 Café Bar Copas Tomás S.L. || 1 || Mercabar S.L. || 2 Café Copa y Cuchara, S.L. || 1 || Mesón de la Ribera S.A. || 1 Cafetería Cervecería Tandem, S.L. || 2 || Mesón Vigil Cabañero, S.L. || 1 Cafeteria Correos S.L. || 1 || Miao SC || 1 Cafetería Espiga, S.L. || 2 || Mihai Iulian || 2 Cafetería Fleming S.C.V. || 1 || Mihai Paula || 1 Calonge y Blasco, S.I. || 1 || Mihi García María || 1 Camday 2009, S.L. || 1 || Milenium S.I. || 1 Campo Cosculluela Enrique || 2 || Millan Buiza S.L. || 1 Candelaria 2012 S.L. || 1 || Millan Laguardia María || 1 Candolias S.I. || 3 || Milusheva || 1 Cantín Abanto Manuel || 1 || Miranda Artigs Rosa I. || 1 Canuhe, S.L. || 1 || Mitre Valeri || 1 Carmen Jarías Latorre y Carmen Latorre Salas || 1 || Momentos 2012 S.L. || 3 Carnoa, S.L. || 3 || Momical Hostelera, S.L. || 2 Carpobrotus, S.L. || 3 || Montaditos Hosteleros, S.L. || 1 Carpucar S.L. || 1 || Montero Villarroya Daniel || 1 Carreras López José J || 1 || Moraz Puertas José A || 1 Casa Jiménez 1999, S.L. || 1 || Moreno Martínez Saturn || 1 Casa Mariano Calvo, S.L. || 1 || Múdejar Hostelera, S.L. || 2 Casao Díez María || 4 || Munir Kanji Lina || 1 Casco Antiguo Zaragoza, S.L. || 1 || Muñoz Muñoz Juan C || 2 Casilla de Cogullada S.L. || 1 || Musover Hostelería, S.L. || 1 Castillo Gómez Jesús || 1 || Nalda Mejino Jose J. || 1 Castillon Castillon Francisco || 1 || Naturardid, S.L. || 2 Catalán Cebollada Doming || 1 || Navalpotro Riosalido Jesús || 1 Cazorla Pérez José M || 1 || Navarro Cascán Samuel || 1 C-Dos Quesos, S.L. || 2 || Navarro y Bernad, S.I. || 1 Ceamanos Tomey María || 1 || Navas Flores Franci || 1 Cebollada Vinay Rosa M || 1 || New Moss 2011 S.L. || 3 Cebrian Seis S.L. || 1 || Nicolau Girón Emilio || 2 Cecijo Rest, S.L. || 1 || Nogueras Palacio Miguel || 1 Cedipsa, CIA. Española Distribuidora de Petróleos, S.A. || 3 || Novodabo S.L. || 1 Cervecería Argensola S.L. || 1 || Nstase Larisa || 1 Cervecería Sevillalena, S.L. || 1 || Nueva Cafetería Goya S.L. || 1 Cervero Mateo Eusebio || 1 || Nueva Restauración S.C. || 1 Cesarin Riccar || 2 || Nuevas Tecnologias de Catering S.L. || 2 Chabir Ali || 1 || Nuevo Tozal, S.L. || 1 Chamim Hind || 1 || Nuri S.I. || 1 Chef Francisco´s || 1 || Obón Martín María || 1 Chen Lu S.I. || 1 || Ocaña Roldán Fernan || 1 Cheng Xiaoch || 1 || Ocio Ranillas, S.L. || 1 Chepijim, S.L. || 1 || Ocio Simpar, S.L. || 1 Chimenea 5, SC || 1 || Octavus Hostelería, S.L. || 1 Chirila Bibian || 1 || Oktoberfest Puerto Venecia S.L. || 1 Choudhary Aneel || 1 || Oliva Fernández Jesús || 1 Chueca Hermanos S.C. || 1 || Ordesa Fustería, S.L. || 1 Cinegio 3 2008 S.L. || 2 || Orozco Romero Aracel || 1 Cinema Food S.L. || 8 || Orrego Rivera Felipe || 1 Cintapa, S.L. || 1 || Ortega Ortega Sara || 1 Cobealbe, S.I. || 1 || Ortiz Simon Margarita || 1 Colectividades y Restaurantes Aragón y Rioja || 1 || Oscar Viñuales Liso y Beatriz Allue Bage, S.I. || 1 Comer Bien S.L. || 2 || Ostrogivios S.L. || 1 Comercial Hostelera Tanis, S.L. || 2 || Ozono 2005, S.I. || 2 Como Restauración S.L. || 1 || Pacutio S.L. || 1 Coraza y Vela S.L. || 1 || Palacín Alagón Manuel || 1 Corinago Hostelería, S.C. || 1 || Palacio Medina Edwin || 1 Cornucopia S.L. || 1 || Palaguerri Sánchez Enriqu || 1 Coronas 10 || 2 || Palomar Macian Javier || 1 Cortes de Aragón 6, S.L. || 1 || Pan y Prensa a Diario, S.L. || 1 Cortes Rojas Manuel || 1 || Pan Yongya || 2 Cosmo Ángela Da Silva Rejane || 1 || Panaurun, S.L. || 1 Cotaina Sierra Miguel || 1 || Pardo Gil Carlos || 2 Creación Cocina Wok S.L. || 3 || Parrilla Monegros II, S.L. || 1 Cremagel, S.L. || 1 || Pascual y Juan Lario Valero, S.I. || 1 Crespo Jaime Luis A. || 1 || Pasta Venecia, S.L. || 1 Criser S.I. || 1 || Pastificio Service S.L. || 2 Cumplido Arco Manuel || 1 || Paz Guillón María || 1 Cyberum 2000, S.L. || 2 || Pazza Novogroup, S.L. || 1 Dabastos Mut Isabel || 1 || Pedro Luis Bergua Oto y Mª Teresa Sarroca Gar || 1 Dalbea Nicola || 1 || Pelelo Hostel, S.L. || 1 Dalu Plaza Restauración S.L. || 2 || Pérez Bueno Enrique || 1 Dama Grancasa S.L. || 1 || Pérez Escolano Ángel || 2 Desimax Junco, S.L. || 1 || Pérez Laborda Juan J. || 2 Diagonal Zaragoza S.L. || 2 || Piccolino 2009 S.L. || 1 Dialex Ghost Club, S.L. || 1 || Pilar 14-16, S.L. || 1 Diest Esteban Marcos || 1 || Pina Artal Pascua || 1 Dieste Pérez Javier || 1 || Piñel Juste Ivan J || 1 Dionis García Oscar || 2 || Piñol Masip Antoni || 1 Dioper 2000, S.L. || 4 || Piperita, S.I. || 1 Divino Amore S.L. || 1 || Piscolabis, S.I. || 1 Dobemar S.L. || 1 || Pisuela Hostelería, S.L. || 1 Dohotar Cristi || 1 || Pizzak Teruel, S.L. || 1 Dos Elementos, S.I. || 2 || Place 10, S.L. || 1 Ducados Esport, S.L. || 1 || Plaza Mudejar S.L. || 1 Duffy Pub, S.L. || 1 || Polo Valentín Carlos || 1 Dumitru Andrei || 1 || Ponzano 10 Tabernas S.L. || 1 Durca Mihael || 1 || Port Venecia Espresso, S.L. || 2 Dycary Hosteleros S.L. || 1 || Porta Gran José M || 1 Ebro Restauraciones, S.L. || 1 || Postas de la Joyosa S.L. || 1 El Apeadero de la Cartuja, S.L. || 1 || Proyectos y Desarrollo B.C.N., S.L. || 1 El Avellanador del Tubo, S.L. || 2 || Puma de Hostelería, S.L. || 1 El Cantón Suizo, S.L. || 1 || Purea Fernan || 2 El Cocinero Arrepentido S.L.L. || 1 || Purice Nadia || 1 El Fogón S.I. || 1 || Quintero Pérez Luz Es || 1 El Huerto Servicios Hosteleros, S.L. || 1 || Radu Andree || 1 El Ibero Productos Artesanos S.L. || 1 || Ralacrial S.L. || 1 El Palacio de Aranda S.L. || 5 || Ralla López Juan J. || 1 El Paso de Santa Fe S.L. || 1 || Raus Marioa || 1 Eloe Porue, S.L. || 1 || Recio Arenaz Javier || 1 Elseque Hostelería y Restauración, S.L. || 1 || Restarante Chane, S.L. || 1 Enlaces Restauración, S.L. || 1 || Restauante Gabas S.L. || 2 Enru S.I. || 1 || Restauración Cesaraugusta S.L. || 4 Enséñame La Pasta, S.L. || 1 || Restauración Fermar S.L. || 1 Especialidades Tradicionales S.L. || 1 || Restauración Martín Fabro S.L. || 1 Estación de Servicios Miravegas, S.A. || 1 || Restauración Timor, S.L. || 1 Esteban Pérez Alfons || 1 || Restauración y Marketing 2008, S.L. || 1 Estela Navarro Alexan || 1 || Restaurante Cafetería Saseta S.A. || 1 Estopa Restauradores Hosteleros S.L. || 1 || Restaurante Caramus S.L. || 2 Evajimpas S.A. || 1 || Restaurante Casa Emilio, S.L. || 1 Experiencias Gastrónomicas S.L.U. || 1 || Restaurante el Sauce S.L. || 1 Explotación Hotelera Delicias S.L. || 1 || Restaurante Flor, S.A. || 1 Explotaciones Sora.Sc || 1 || Restaurante Gabas, S.L. || 1 Explotaciones y Negocios de Hostelería Tevi S.L. || 2 || Restaurante La Garlopa, S.L. || 1 Expoiberia E-commerce 2004, S.L. || 1 || Restaurante Los Joteros, S.I. || 1 Familia Palcosher S.L. || 1 || Restaurante Martín Viejo S.L. || 1 Famoru S.R.L. || 1 || Restaurante Sella S.L. || 5 Fau Oros José L || 2 || Restaurantes Rápidos de Zaragoza S.L. || 1 Fayyaz Ahmed || 1 || Revuelto Aragón Cesar || 2 Feher Anuta || 1 || Riba Bueno José L || 1 Felipe Diez Alejan || 1 || Rincón de Aragón S.I. || 4 Ferendi Party S.L. || 1 || River Eventos S.L. || 2 Ferjose S.C.V. || 1 || Riverfront Trading, S.L. || 1 Fernández Cobo Víctor || 1 || Roda Hostelera SC || 1 Fernández Martín Juan J || 1 || Roll & Food, S.L. || 2 Fernando García y Otros S.I. || 1 || Romero Marco Pilar || 1 Ferrer Chic Joaquin || 2 || Ronquillo Ortega Concepción || 1 Fidentino Vega Rios y Antonia Barrchina Rios || 1 || Rosviple S.L. || 2 Fierro Verdugo Victor || 1 || Rovi 2020, S.I. || 1 Figueras Sánchez María || 1 || Royal Imperio, S.L. || 1 Fipeme S.A || 1 || Ruber Gastronómicas S.I. || 1 Fogata Gourmet La 57, S.L. || 6 || Rubio Agustín María || 1 Fomento Hotelero Aragonés, S.A. || 1 || Rubio Moreno Jose A || 2 Fortea Tena S.I. || 1 || Rufas Minguillón Jose L. || 1 Fracisca Isabel Santisteban López e Hijo S.I. || 1 || Saboya XXI, S.L. || 1 Fran 38, S.L. || 1 || Salinas Rodrig || 1 Franso Innovaciones S.L. || 3 || Salvador Puyol Vicent || 1 Frco. Javier Ponce Gimenez; Ana Isabel Betran G || 1 || San Marco, S.I. || 1 Frias Castro Pablo || 1 || Sanagustín López Ángel || 1 Frutos Navio Jesús || 1 || Sánchez Asensio Hosteleros S.L. || 1 Fútbol es Nuestra Vida S.L. || 1 || Sánchez Montero Carlos || 1 Galán Lobera María || 1 || Sánchez Moyano Jose M. || 1 Gallego Sanz Cristina || 1 || Sánchez Villalba Sonia || 1 Gao Sheng Tou Zi Yu Le S.L. || 1 || Sánchez Zamorano Ángel || 1 García Del Rio Luis M || 1 || Santos Gonzalez Veli || 1 García Díaz María || 1 || Sanz Domingo Cristi || 1 García Fernández Josefa || 1 || Sarmiento 2012, S.L. || 2 García Gracia Robert || 1 || Saz Berne María || 1 García Montañés Miguel || 2 || Semoguz, S.L. || 1 García Triviño María || 2 || Serunión S.A. || 2 Garza Andrés María || 1 || Servicios Generales Cobe S.L. || 1 Gasca Sampietro Daniel || 1 || Servicios Renovados de Alimentación S.A. || 3 Gascón Ayora Sandra || 1 || Seryhost S.I. || 1 Gastrológica, S.L. || 2 || Sigla Ibérica S.A. || 1 Gastronomía Baska, S.A. || 1 || Silva Casas Antoni || 2 Gedetur Consulting, S.L. || 1 || Silva Comeras Eduard || 1 Gelapi S.L. || 1 || Sogas Cotano Dolores || 1 Géminis, S.C. || 1 || Solis Morera Carlos || 1 GER Desarrollo Hostelería S.L. || 2 || Soluciones de Catering S.L. || 1 Gesostel 98, S.L. || 1 || Somelier, S.I. || 1 Gestión y Explotación Aragonesa S.L. || 1 || Sopinta, S.L. || 1 Giraldo Valencia Obed A. || 1 || Soria Soria Jose L || 2 Golden Club S.A. || 1 || Sousa Araujo Jose || 1 Gomedi 2012 S.L. || 5 || State of Play, S.L. || 1 Good Cinema S.L. || 4 || Studios Financieros Twain S.L. || 2 Gopemar Hostelera S.L. || 1 || Sunrise Investment S.L. || 2 Gracia Cano Natalia || 1 || Taberna Doña Casta, S.L. || 1 Gracia Carilla Alvaro || 1 || Taberna El Tubo SC || 1 Gracia Luño Antonio || 1 || Taberna La Mazmorra S.I. || 1 Grados S.L. || 1 || Takaoui Sara || 1 Gran Escala 1900, S.L. || 1 || Talaban Floren || 1 Gran Taberna Ole, S.L. || 1 || Talamantes Hostelera Zaragoza S.L. || 1 Grasa Blanzaco Arturo || 1 || Tapas el Abuelo Pancho S.L. || 2 Grasopa S.L. || 1 || Tapaugusta, S.L. || 3 Grupo Hotelero Cemar S.L. || 1 || Tarrabar Hostelería, S.L. || 1 Grupo Wensiye S.L. || 1 || Taverna del Mercado Valdespartera S.L. || 1 Grupo Zena Pizza, S. Com por Acciones || 2 || Taverna Portuguesa, S.L. || 1 Guillen Lázaro Eutiquio || 1 || Tejedor Sanz Andrés || 1 Guillermo y Jesús, S.I. || 1 || Telepizza, S.A. || 2 Hangar 7 Store Café S.L. || 8 || Temce 2008 S.L. || 2 Herlicinca S.L. || 1 || Temprano Mateos Luis J || 1 Hermanas Barcelona Andrés, S.C. || 1 || Tena Fortea Daniel || 2 Hermanos Fernández Rivera S.I. || 1 || Tercerol S.L || 1 Hermanos García Esteban, S.I. || 1 || Tierra Augusta, S.L. || 2 Hermanos Lamban Pérez, S.I. || 1 || Tokio Zaragoza S.L. || 1 Hermanos Mur S.L. || 1 || Topingon, S.L.U. || 2 Hermanos Ruiz Martínez S.C. || 1 || Torreluna Hostelera S.L. || 2 Hermanos Yela Pérez S.L. || 2 || Torres Díaz Grisel || 3 Hernández Beltrán José M || 1 || Tortajada Aguilar Roberto || 1 Hernández Mosteo José M. || 1 || Tramontana Restauración, S.L. || 1 Hervas Segura Aranza || 1 || Tresga, S.L. || 1 Hnos. Pescador, S.I. || 1 || Trusca Amalia || 1 Hostal Portal del Pirineo, S.L. || 1 || Turco Market 2008, S.L. || 1 Hostefamil SC || 1 || Urban Food Project S.L. || 2 Hostel Caza S.L. || 1 || Urzay Liso, S.I. || 2 Hostelería Acme, S.L. || 3 || Vadiello Hostelería, S.L. || 1 Hostelería Andrea S.I. || 1 || Vainilla y Chocolate, S.I. || 1 Hostelería Cardiel, S.L. || 1 || Valdez Alcequiez Ramona || 1 Hostelería Cartigny S.L. || 1 || Valle Estación 2005, S.L. || 1 Hosteleria Colás S.L. || 1 || Valles Lacambra Jose M. || 1 Hostelería Navoa S.L. || 1 || Valles Lizana Jesús || 1 Hostelería Royo´s, S.L. || 1 || Valpugar, S.A. || 1 Hostelería Sobrarbe S.L. || 2 || Valverde Molina Marcia || 1 Hosteleria Valdefierro S.I. || 1 || Vasile Georgi || 1 Hosteleria y Bienestar S.L. || 1 || Vera Vázquez Oscar || 1 Hostelería y Diversión S.L. || 1 || Vicente Ferrer Emilia || 3 Hostelería y Restauración Lin Qiu S.L. || 1 || Vicmay S.L. || 1 Hostelería Zaragoza 2010, S.L. || 4 || Victor Sanz Pelet || 1 Hosteleria Zaragozana S.L. || 2 || Viejo Millán Lorena || 1 Hostelerías Sánchez Acebo, S.L. || 4 || Villa-Goma Hosteleria S.L. || 6 Huertos Borraz, S.L. || 1 || Vilosam, S.I. || 1 Ignjoasevi, S.L. || 1 || Vinaras Torres Carlos || 1 Ijjai Restauradores S.I. || 1 || Viña Universal S.L. || 7 Imperial Hostelera 2007, S.L. || 1 || Viva 100% S.I. || 1 Irish Night S.I. || 1 || Whiski & Soda, S.L. || 1 Isabal 96, S.L. || 1 || Wimpi Spring S.L. || 2 Isidoro Ainoza Foncillas; Carlos J. García Juan || 2 || Xiang Ruixin || 1 ISS Soluciones de Catering S.L. || 6 || Xu S.C. || 1 Itanagar Restauración S.L. || 4 || Yamkoksung Yuwand || 1 Ivisan Pizza || 1 || Yan Haiton || 1 J. Monge y R. Buerba, S. Civil || 1 || Yang Chen Ronghe || 1 Jaen Ester Juan M. || 1 || Yao Aifen || 2 Jairo y Tomás S.I. || 1 || Ye Ye Guillén S.L. || 2 Jam, S.I. || 1 || Yébenes Hinijosa Juan A || 1 Jaser 2009 S.I. || 1 || Zanoe II S.L. || 1 Javier Dieste Pérez; Antonio Andres del Pozo Fu || 3 || Zaragoza Hang S.L. || 2 Javier Monge Miranda e Irene bravo Oñoro || 1 || Zaragoza la Vieja S.I. || 1 Jesús Julián Clemente, S.I. || 1 || Zaratapas, S.L.U. || 1 Jiménez García Carlos || 1 || Zarpar-98, S.L. || 1 Jiménez Jiménez Juan M || 1 || Zhang Xiaohu || 1 Jiménez Munana Burgos María || 1 || Zheng Meiyin || 1 Jomerrex S.L. || 11 || || Numero totale di imprese: 661 || Numero totale di esuberi: || 904