RISOLUZIONE DEL PARLAMENTO EUROPEO  
del 10 maggio 2012  
recante le osservazioni che costituiscono parte integrante della decisione sul discarico per 
l’esecuzione del bilancio generale dell’Unione europea per l’esercizio 2010, sezione I — 
Parlamento europeo  
IL PARLAMENTO EUROPEO,  
— visto il bilancio generale dell’Unione europea per l’esercizio 2010 (  1 ), 
— visti i conti annuali definitivi dell’Unione europea relativi all’esercizio 2010 [COM(2011)473 — 
C7-0257/2011] (  2 ), 
— vista la relazione sulla gestione di bilancio e finanziaria — sezione I, Parlamento europeo — esercizio 
2010 (  3 ), 
— vista la relazione annuale del revisore interno per l’esercizio 2010,  
— vista la relazione annuale della Corte dei conti sull’esecuzione del bilancio per l’esercizio 2010, corredata 
dalle risposte delle istituzioni (  4 ), 
— vista la dichiarazione attestante l’affidabilità dei conti nonché la legittimità e la regolarità delle relative 
operazioni, presentata dalla Corte dei conti per l’esercizio 2010 a norma dell’articolo 287 del trattato sul 
funzionamento dell’Unione europea (  5 ), 
— visti l’articolo 314, paragrafo 10, e l’articolo 318 del trattato sul funzionamento dell’Unione europea 
nonché l’articolo 106  bis del trattato Euratom,  
— visto il regolamento (CE, Euratom) n. 1605/2002 del Consiglio, del 25 giugno 2002, che stabilisce il 
regolamento finanziario applicabile al bilancio generale delle Comunità europee (  6 ) (il regolamento 
finanziario), in particolare gli articoli 145, 146 e 147,  
— visto l’articolo 13 delle norme interne relative all’esecuzione del bilancio del Parlamento europeo (  7 ), 
— visto l’articolo 147, paragrafo 1, del regolamento finanziario, a norma del quale tutte le istituzioni 
dell’Unione sono tenute ad adottare ogni misura utile per dare seguito alle osservazioni che accompa ­
gnano la decisione di discarico del Parlamento europeo,  
— vista la sua risoluzione del 10 marzo 2009 sugli orientamenti relativi alla procedura di bilancio 2010 — 
Sezioni I, II, IV, V, VI, VII, VIII e IX (  8 ), 
— vista la sua risoluzione del 5 maggio 2009 sullo stato di previsione delle entrate e delle spese del 
Parlamento europeo per l’esercizio 2010 (  9 ),IT 17.10.2012 Gazzetta ufficiale dell’Unione europea L 286/3  
( 1 ) GU L 64 del 12.3.2010.  
( 2 ) GU C 332 del 14.11.2011, pag. 1.  
( 3 ) GU C 167 del 7.6.2011, pag. 1.  
( 4 ) GU C 326 del 10.11.2011, pag. 1.  
( 5 ) GU C 332 del 14.11.2011, pag. 134.  
( 6 ) GU L 248 del 16.9.2002, pag. 1.  
( 7 ) PE 349.540/Bur/ann/def.  
( 8 ) GU C 87 E dell’1.4.2010, pag. 327.  
( 9 ) GU C 212 E del 5.8.2010, pag. 244.
— visti l’articolo 77, l’articolo 80, paragrafo 3, e l’allegato VI del suo regolamento,  
— vista la relazione della commissione per il controllo dei bilanci (A7-0120/2012),  
A. considerando che la revisione contabile della Corte dei conti indica, per le spese amministrative del 
2010, che tutte le istituzioni hanno utilizzato in maniera soddisfacente i sistemi di supervisione e 
controllo prescritti dal regolamento finanziario e che il 93 % dei 58 pagamenti esaminati sono risultati 
esenti da errori rilevanti;  
B. considerando che in data 16 giugno 2011 il segretario generale ha attestato con ragionevole certezza 
che il bilancio del Parlamento era stato eseguito in conformità dei principi di sana gestione finanziaria e 
che il quadro di controllo instaurato forniva le garanzie necessarie quanto alla legittimità e alla regolarità 
delle operazioni sottostanti;  
C. considerando che alcune questioni sollevate nel corso delle discussioni sul discarico per l’esercizio 2010 
in sede di commissione per il controllo dei bilanci sono andate oltre i problemi specifici relativi al 2010 
e sono state incluse nelle questioni più generali poste dalla commissione, e che la presente relazione è 
principalmente incentrata sull’esecuzione del bilancio e sul discarico per l’esercizio 2010, riconoscendo 
nel contempo che l’approccio alle questioni di bilancio può essere oggetto di discussioni più ampie, 
soprattutto in seno al gruppo di lavoro istituito per esaminare le spese e i possibili risparmi del 
Parlamento europeo, e conformemente agli orientamenti per il bilancio 2013 approvati l’8 febbraio 
2012, intesi a risparmiare un importo significativo sul lungo periodo attraverso una valutazione 
indipendente del bilancio del Parlamento europeo che porti alla formulazione di proposte entro la 
fine del 2012 e alla loro conseguente rapida attuazione,  
Sfide nell’esecuzione del bilancio nel 2010  
1. sottolinea che l’esecuzione del bilancio nel 2010 è stata densa di sfide, in quanto si è trattato del 
primo esercizio completo dopo le elezioni europee del 2009 che si è svolto nel contesto dei persi ­
stenti problemi finanziari nell’Unione;  
2. osserva che il bilancio del Parlamento (stanziamenti finali totali: 1 616 760 399 EUR, a fronte di 
1 529 970 930 EUR nel 2009) rappresentava poco meno di un quinto (19,99 %; 19,67 % nel 2009, 
quindi al di sotto della tradizionale percentuale del 20 %) della rubrica V (Spese amministrative) del 
bilancio generale dell’Unione europea per il 2010;  
3. prende atto della risposta data dal segretariato del Parlamento, secondo cui i costi annuali della sede 
del Parlamento a Strasburgo ammontavano precisamente a 51 500 000 EUR nel 2010, di cui 
33 500 000 EUR di costi infrastrutturali e 18 000 000 EUR di costi operativi per le 12 tornate 
mensili; osserva che questi importi ufficiali sono nettamente inferiori alle stime presentate in prece ­
denza, che variavano da 169 000 000 a 203 000 000 EUR; rileva tuttavia che nelle stime del 2006 
l’Amministrazione ha calcolato il risparmio annuo dato da un unico luogo di lavoro a 
204 000 000 EUR e nel 2010 a 180 000 000 EUR, un importo inferiore dopo l’acquisto degli im ­
mobili di Strasburgo e il miglioramenti delle tecnologie dell’informazione, e ricorda che nelle sue stime 
relative al 2013 il Parlamento europeo ha votato, con 429 voti favorevoli e 184 contrari, per una sede 
unica ai fini della riduzione dei costi;  
4. osserva che l’entrata in vigore del trattato di Lisbona ha aumentato i poteri, le attività e il carico di 
lavoro legislativo del Parlamento, rendendo necessari profondi cambiamenti nell’organizzazione e nei 
metodi di lavoro dell’Istituzione per garantire l’eccellenza legislativa e proseguire i preparativi per 
l’allargamento dell’Unione alla Croazia; osserva inoltre che, per rispondere alle nuove sfide, sono state 
adottate misure per migliorare l’efficienza dei costi attraverso una maggiore produttività, riassegnazioni 
del personale e il miglioramento dei metodi di lavoro;  
5. osserva che per finanziare le spese supplementari derivanti direttamente dall’entrata in vigore del 
trattato di Lisbona è stato necessario un bilancio rettificativo (n. 1/2010 adottato il 19 maggio 2010) 
per un importo pari a 9 397 164 EUR; osserva inoltre che questo bilancio rettificativo ha rafforzato in 
particolare due voci di bilancio (la voce 1 2 0 0 «Retribuzioni e indennità» e la voce 4 2 2 0/01 
«Assistenza parlamentare: assistenti locali»), al fine di migliorare l’assistenza prestata ai deputati nello 
svolgimento dei loro maggiori compiti legislativi; si rammarica tuttavia che questo aumento non sia 
stato ridotto in modo sostanziale mediante risparmi più consistenti;IT L 286/4 Gazzetta ufficiale dell’Unione europea 17.10.2012
6. osserva che il 2010 è stato contrassegnato dal consolidamento e dall’ulteriore ammodernamento 
dell’amministrazione, con una maggiore attenzione per le attività essenziali, la ristrutturazione dei 
servizi, un migliore uso delle moderne tecnologie e una più intensa cooperazione interistituzionale;  
7. sottolinea che il 2010 è stato il primo anno in cui sono stati applicati integralmente il nuovo Statuto 
dei deputati e il nuovo Statuto degli assistenti (entrambi entrati in vigore il 14 luglio 2009), con 
l’entrata in vigore di una serie di modifiche delle misure di attuazione dei due statuti, proposte dal 
gruppo temporaneo di valutazione, il che ha comportato un significativo aumento dei compiti per 
l’amministrazione del Parlamento;  
8. prende atto dell’approvazione da parte dell’Ufficio di presidenza, il 24 marzo 2010, di una strategia a 
medio termine in materia di tecnologie dell’informazione e della comunicazione (e in particolare del 
Sistema di gestione delle conoscenze che fa parte di tale strategia) e di una strategia immobiliare a 
medio termine, aventi entrambe notevoli implicazioni finanziarie;  
Relazione sulla gestione di bilancio e finanziaria  
9. osserva che nel 2010 il Parlamento ha percepito entrate per un importo pari a 243 094 204 EUR 
(141 250 059 EUR nel 2009), di cui 110 298 523 EUR di entrate con destinazione specifica;  
Presentazione dei conti del Parlamento europeo  
10. prende atto delle cifre con cui sono stati chiusi i conti del Parlamento europeo per l’esercizio 2010, 
vale a dire:  
(EUR)  
a) Stanziamenti disponibili  
Stanziamenti per il 2010  1 616 760 399  
Riporti non automatici dall’esercizio 2009  10 100 000  
Riporti automatici dall’esercizio 2009  180 265 823  
Stanziamenti corrispondenti a entrate con destinazione specifica per il 2010  110 298 523  
Riporti corrispondenti a entrate con destinazione specifica per il 2009  20 637 870  
Totale:  1 938 062 615  
b) Utilizzo degli stanziamenti nell’esercizio 2010  
Impegni  1 772 219 308  
Pagamenti effettuati  1 506 555 191  
Stanziamenti riportati automaticamente compresi quelli provenienti da entrate con de ­
stinazione specifica  341 046 482  
Stanziamenti riportati non automaticamente  9 240 000  
Stanziamenti annullati  80 650 726  
c) Entrate  
riscosse nel 2010  243 094 204  
d) Totale bilancio al 31 dicembre 2010  1 612 914 353  
11. rileva che nel 2010 sono stati impegnati il 96 % (93 % nel 2009) degli stanziamenti definitivi, con un 
tasso di annullamento del 4 % (6,7 % nel 2009), e che, come negli esercizi precedenti, è stato 
conseguito un livello molto elevato di esecuzione del bilancio;IT 17.10.2012 Gazzetta ufficiale dell’Unione europea L 286/5
12. prende atto tuttavia dell’elevato livello dei riporti al 2010 [190 365 823 EUR (  1 )], derivante in larga 
misura dal carattere particolare del 2009 in quanto anno elettorale, e chiede una migliore pianifica ­
zione della spesa che tenga conto di tale aspetto in vista delle prossime elezioni europee;  
13. constata che questo livello di esecuzione generalmente elevato è in parte dovuto a due storni mirati, 
effettuati prima della fine dell’esercizio 2010 (9 240 000 EUR per l’acquisto di una Casa dell’Europa a 
Sofia e 10 923 000 EUR per quattro importanti progetti informatici); si compiace del fatto che, per la 
seconda volta, tra il 2010 e il 2011 non siano stati effettuati storni di recupero; esorta tuttavia la sua 
amministrazione a perseguire l’obiettivo di una programmazione finanziaria più chiara e di una 
migliore disciplina in futuro e osserva che l’iscrizione in bilancio delle spese per gli immobili e 
l’informatica e di altre spese importanti garantirebbe un’assoluta chiarezza finanziaria; ritiene che tutte 
le spese ingenti debbano essere interamente previste nel bilancio annuale e non derivare dalla necessità 
di effettuare un recupero di importi non utilizzati;  
Dichiarazione di affidabilità del segretario generale  
14. si compiace della dichiarazione rilasciata dal segretario generale in data 16 giugno 2011, nella sua 
veste di ordinatore principale delegato, concernente le relazioni annuali di attività degli ordinatori per 
il 2010, in cui ha attestato con ragionevole certezza che il bilancio del Parlamento é stato eseguito in 
conformità dei principi di sana gestione finanziaria e che il quadro di controllo instaurato forniva le 
garanzie necessarie quanto alla legittimità e alla regolarità delle operazioni sottostanti;  
Relazione annuale sui contratti aggiudicati  
15. rileva che i servizi centrali hanno trasmesso all’autorità di bilancio la relazione annuale (  2 ) sui contratti 
aggiudicati nel 2010 sulla base delle informazioni fornite dagli uffici ordinatori, e osserva altresì che la 
composizione dei contratti stipulati nel 2009 e 2010 è la seguente:  
Tipo di contratto  2010  2009  
Numero  Percentuale  Numero  Percentuale  
Servizi  143  67 %  157  62 %  
Forniture  40  19 %  56  22 %  
Opere  27  12 %  34  14 %  
Edifici  4  2 %  5  2 %  
Totale  214  100 %  252  100 %  
Tipo di contratto  2010  2009  
Valore 
(EUR)  Percentuale  Valore 
(EUR)  Percentuale  
Servizi  149 463 916  63 %  415 344 963  75 %  
Forniture  45 467 211  19 %  34 980 727  6 %  
Opere  22 128 145  9 %  36 045 314  6 %  
Edifici  22 269 303  9 %  70 394 138  13 %  
Totale  239 328 575  100 %  556 765 142  100 %  
(Rapporto annuale sui contratti aggiudicati dal Parlamento europeo nel 2010, pag. 5)IT L 286/6 Gazzetta ufficiale dell’Unione europea 17.10.2012  
( 1 ) Riporti automatici: 180 265 823 EUR; riporti non automatici: 10 100 000 EUR.  
( 2 ) Disponibile in inglese al seguente indirizzo: http://www.europarl.europa.eu/document/activities /cont/201109/ 
20110913ATT26546/20110913ATT26546EN.pdf
16. rileva che la composizione dei contratti aggiudicati nel 2010 e nel 2009 per tipologia procedurale è la 
seguente:  
Tipo di procedura  2010  2009  
Numero  Percentuale  Numero  Percentuale  
Aperta  72  34 %  73  29 %  
Ristretta  5  2 %  13  5 %  
Negoziata  137  64 %  166  66 %  
Totale  214  100 %  252  100 %  
Tipo di procedura  2010  2009  
Valore (EUR)  Percentuale  Valore (EUR)  Percentuale  
Aperta  143 603 024  60 %  415 996 418  75 %  
Ristretta  2 129 576  1 %  9 458 434  2 %  
Negoziata  93 595 975  39 %  131 310 290  23 %  
Totale  239 328 575  100 %  556 765 142  100 %  
(Rapporto annuale sui contratti aggiudicati dal Parlamento europeo nel 2010, pagg. 6-7)  
Procedure negoziate a carattere eccezionale  
17. si compiace del fatto che, dal 2010, tutte le direzioni generali forniscono, in un allegato alle loro 
relazioni annuali di attività, informazioni dettagliate sui contratti aggiudicati nel quadro della proce ­
dura negoziata a carattere eccezionale, indicando i motivi per i quali si è fatto ricorso a tale procedura, 
assieme alle altre informazioni richieste al paragrafo 50 della risoluzione del 5 maggio 2010 (  1 ) sul 
discarico relativo all’esecuzione del bilancio generale dell’Unione europea per l’esercizio 2008, sezione 
I — Parlamento europeo;  
18. considera positiva l’inversione di tendenza nel 2010 (rispetto al 2009 e agli esercizi precedenti) nel 
numero delle procedure negoziate a carattere eccezionale, in relazione a tutti i contratti di valore 
superiore a 25 000 EUR (  2 ), come figura nella ripartizione seguente:  
Direzione generale  2010  2009  
Numero  % del totale dei 
contratti della DG  Numero  % del totale dei 
contratti della DG  
DG PRES  5  50,00 %  14  53,85 %  
DG IPOL  2  5,56 %  0  0,00 %  
DG EXPO  0  0,00 %  1  50,00 %  
DG COMM  8  14,81 %  29  42,03 %  
DG PERS  0  0,00 %  1  16,67 %  
DG INLO  24  30,00 %  37  38,14 %  
DG INTE  3  27,27 %  3  21,43 %IT 17.10.2012 Gazzetta ufficiale dell’Unione europea L 286/7  
( 1 ) GU L 252 del 25.9.2010, pag. 3.  
( 2 ) Rapporto annuale sui contratti aggiudicati dal Parlamento europeo nel 2010, paragrafi 38 e 39.
Direzione generale  2010  2009  
Numero  % del totale dei 
contratti della DG  Numero  % del totale dei 
contratti della DG  
DG TRAD  0  0,00 %  0  0,00 %  
DG ITEC  7  53,85 %  4  36,36 %  
DG FINS  0  0,00 %  0  0,00 %  
Servizio giuridico  0  0,00 %  0  0,00 %  
Totale Parlamento  49  22,90 %  89  35,32 %  
(Rapporto annuale sui contratti aggiudicati dal Parlamento europeo nel 2010, pag. 11)  
19. invita le direzioni generali che presentano ancora cifre elevate, in particolare la DG INLO, a ridurre 
ulteriormente il numero/la proporzione di tali procedure; esorta l’amministrazione a proseguire 
l’esame approfondito di tali procedure, in particolare per quanto concerne i potenziali conflitti d’in ­
teresse, e ad applicare sanzioni più severe e dissuasive per le eventuali irregolarità riscontrate; invita il 
segretario generale a riferire con cadenza semestrale alla commissione per il controllo dei bilanci sui 
progressi compiuti;  
20. accoglie con favore la creazione da parte della DG PRES di un servizio appalti in seno all’Unità 
programmazione, gestione del bilancio e contratti, che consentirà di aumentare la trasparenza degli 
appalti pubblici;  
Relazione annuale della Corte dei conti per il 2010  
Risultati generali  
21. si compiace che la revisione contabile della Corte dei conti abbia concluso che i pagamenti nel 
complesso non presentavano errori rilevanti e non abbia rilevato carenze sostanziali nel valutare la 
conformità dei sistemi di supervisione e controllo al regolamento finanziario;  
Gestione del regime di sovvenzioni per i gruppi di visitatori  
22. prende atto della conclusione della Corte dei conti che le procedure in vigore nel 2010, che non 
imponevano ai gruppi di documentare le spese di viaggio effettivamente sostenute e che prevedevano 
il versamento della compensazione in contanti ai capigruppo, presentavano un rischio di pagamenti in 
eccesso e limitavano la possibilità di applicare controlli interni ai pagamenti, e prende atto della 
recente approvazione di modifiche al sistema; sottolinea tuttavia che i deputati hanno ancora la 
possibilità di chiedere il pagamento in contanti per i gruppi di visitatori; invita il segretario generale 
a chiedere alla Corte dei conti di pronunciarsi sulla modifica della regolamentazione;  
Assunzione di agenti contrattuali  
23. osserva con delusione che la Corte dei conti ha rilevato che, in quattro dei cinque casi controllati, vale 
a dire in almeno l’80 %, la documentazione relativa all’esame delle domande, allo svolgimento dei 
colloqui e alla decisione presa al termine della selezione era incompleta, senza che ciò abbia avuto 
conseguenze negative per i membri del personale coinvolti e pertanto senza che siano stati loro forniti 
incentivi a migliorare la situazione; concorda con la raccomandazione della Corte dei conti che d’ora 
in poi dovrà essere predisposta una documentazione completa ai fini del controllo interno;  
Appalti  
24. si rammarica che la Corte dei conti abbia evidenziato errori, incongruenze e altre debolezze nelle 
procedure di appalto sottoposte alla revisione contabile; ricorda le recenti misure adottate per mi ­
gliorare l’organizzazione delle procedure e incoraggia l’amministrazione a realizzare ulteriori miglio ­
ramenti in questo ambito di attività; accoglie con favore lo sviluppo dell’applicazione informatica 
WebContracts, introdotta nel 2010, che consente di gestire online i contratti;  
25. invita l’Ufficio di presidenza a riesaminare tutti i meccanismi di controllo per gli appalti pubblici, al 
fine di garantire i prezzi più competitivi per i servizi e i beni offerti;IT L 286/8 Gazzetta ufficiale dell’Unione europea 17.10.2012
Organizzazione e funzionamento dei gruppi politici  
26. prende atto delle conclusioni della Corte dei conti relative ai riporti degli stanziamenti inutilizzati da 
parte dei gruppi politici e alla divisione in due periodi degli anni in cui si tengono le elezioni europee 
ai fini del calcolo dei riporti autorizzati; è del parere che, onde evitare il ripresentarsi delle difficoltà 
emerse all’inizio del 2010, in futuro è opportuno considerare l’intero anno elettorale per calcolare il 
riporto da parte dei gruppi politici che continuano a esistere dopo le elezioni;  
27. osserva che, mentre è stato indicato che le interrogazioni con richiesta di risposta scritta presentate dai 
cittadini ricevono generalmente una risposta entro due settimane, attualmente non esiste un sistema 
grazie al quale le interrogazioni dei deputati al presidente o al segretario generale ricevano una risposta 
entro lo stesso lasso di tempo;  
Seguito dato dal segretario generale alla risoluzione sul discarico per il 2009  
28. prende atto con soddisfazione della tempestività e della portata delle risposte scritte relative alla 
risoluzione sul discarico per l’esercizio 2009 fornite dalla commissione per il controllo dei bilanci 
il 6 ottobre 2011 e della qualità dello scambio di opinioni tra il segretario generale e la commissione 
per il controllo dei bilanci, tenutosi l’11 ottobre 2011, durante il seguito dato all’esercizio di discarico 
2009;  
29. accoglie con favore le varie risposte date a una serie di richieste formulate nella summenzionata 
risoluzione e attende con interesse il completamento del seguito dato alle seguenti richieste espresse 
nella medesima risoluzione:  
i) effettuare una valutazione completa delle modifiche in materia di personale e dell’andamento della 
spesa in tutti i settori interessati dall’attuazione dei due nuovi statuti (dei deputati e degli assistenti), 
da trasmettere alle commissioni competenti del Parlamento europeo unitamente ad un piano 
d’azione e a una valutazione delle loro implicazioni finanziarie dirette e indirette sul bilancio 
del Parlamento per i prossimi cinque anni, comprese le disposizioni relative all’eventuale disponi ­
bilità di ulteriore spazio per uffici, ai traslochi e ai costi connessi alle ristrutturazioni/modifiche 
(paragrafo 7);  
ii) fornire informazioni circa i costi legati all’esternalizzazione dei centri di calcolo in rapporto a 
quelli precedentemente registrati nella sua prossima relazione di attività (paragrafo 37);  
iii) adottare una decisione formale sull’abolizione del Premio del Parlamento europeo per il giornali ­
smo (paragrafo 93);  
iv) riferire sull’importo complessivo dei risparmi effettuati, inclusi quelli derivanti da un’ulteriore 
razionalizzazione delle missioni tra i tre luoghi di lavoro (paragrafo 102);  
v) proporre norme rigorose applicabili a tutti i deputati volte a garantire che l’utilizzo dell’indennità 
per spese generali sia sempre trasparente e che essa sia destinata unicamente ai fini previsti;  
30. chiede al segretario generale di riferire alla commissione competente del Parlamento, entro e non oltre 
il 31 ottobre 2012, sulle azioni già adottate o ancora da adottare;  
Relazione annuale del revisore contabile interno  
31. si compiace che una società di revisori esterni abbia certificato che il Servizio di audit interno risponde 
al più elevato livello di conformità alle norme internazionali per la pratica professionale della revisione 
contabile interna;  
32. osserva che, alla riunione della commissione competente del 24 gennaio 2012, il revisore contabile 
interno ha presentato la sua relazione annuale firmata il 15 luglio 2011 e ha indicato che nel 2010 ha 
effettuato le seguenti revisioni contabili sull’amministrazione del Parlamento:  
— il seguito da dare alla revisione contabile dei diritti individuali del personale;IT 17.10.2012 Gazzetta ufficiale dell’Unione europea L 286/9
— la revisione contabile dei gruppi di visitatori;  
— il seguito da dare alla revisione contabile sulle spese di missione del personale;  
— il seguito da dare alla revisione dei controlli interni sui contratti a lungo termine;  
— il seguito da dare all’esame della gestione delle tecnologie dell’informazione — pianificazione e 
organizzazione;  
— il seguito da dare alla revisione contabile della preparazione dei bollettini di stipendio;  
— il seguito da dare alla revisione contabile della procedura degli appalti pubblici e dell’applicazione 
dei contratti nella DG ITEC;  
— il seguito da dare alla revisione contabile dell’indennità di assistenza parlamentare;  
33. rileva e sostiene il parere espresso dal revisore contabile interno per quanto riguarda la necessità:  
— di completare quanto prima tutte le azioni in sospeso, in particolare quelle critiche, al fine di 
migliorare i processi gestionali, l’ambiente e le attività di controllo della DG Personale nel settore 
dei diritti individuali del personale, e di completare le quattro azioni in sospeso nel settore delle 
spese di missione del personale individuate nella relazione di audit interno n. 10/04 del 6 maggio 
2011, che era una relazione di verifica dell’audit originario del 2008;  
— di modificare le disposizioni finanziarie della regolamentazione interna relativa all’accoglienza dei 
gruppi di visitatori, al fine di adeguare i finanziamenti alle spese effettivamente sostenute dai 
visitatori;  
— di completare le 20 azioni in sospeso nel settore della gestione delle tecnologie informatiche;  
Natura e finalità delle relazioni di revisione contabile interna  
34. rinvia alle osservazioni sulle relazioni di revisione contabile interna contenute nelle sue precedenti 
risoluzioni sul discarico; riconosce che le relazioni di revisione contabile interna costituiscono degli 
strumenti per migliorare i sistemi e i risultati e che esse possono essere interpretate correttamente solo 
quando sono stati completati i cambiamenti e ottenuti i risultati raccomandati; osserva tuttavia che la 
revisione in corso del regolamento finanziario affronta la questione della disponibilità di tali relazioni 
su richiesta, tenendo conto della decisione della Corte di giustizia dell’Unione europea a tale riguardo;  
GESTIONE DELL’AMMINISTRAZIONE DEL PARLAMENTO  
Relazioni di attività dei Direttori generali  
35. prende atto con soddisfazione che tutti i direttori generali sono stati in grado di fornire una dichia ­
razione di affidabilità senza riserva sull’esecuzione del bilancio dei loro servizi nel 2010; è consapevole 
che le relazioni di attività sono uno strumento di gestione interna che ha lo scopo principale di fornire 
al segretario generale un quadro chiaro del funzionamento dell’amministrazione e, in particolare, delle 
eventuali carenze;  
Gestore del rischio  
36. prende atto con soddisfazione dell’assunzione delle funzioni, il 1  o giugno 2010, del gestore del rischio, 
che risponde direttamente al segretario generale; accoglie con favore la pubblicazione, il 16 dicembre 
2011, di un manuale sulla gestione dei rischi e ribadisce la richiesta che la sua commissione com ­
petente riceva la relazione annuale di attività del gestore del rischio per il 2010 e sia tenuta informata 
sugli sviluppi nell’attuazione della nuova politica di gestione dei rischi del Parlamento;  
37. chiede che la sua commissione competente sia informata, entro la fine di settembre 2012, sull’impo ­
stazione e le azioni adottate per individuare e gestire i posti sensibili;IT L 286/10 Gazzetta ufficiale dell’Unione europea 17.10.2012
DG presidenza (DG PRES)  
Sicurezza  
38. prende atto di una leggera diminuzione del bilancio destinato alla sicurezza da 45 980 000 EUR a 
45 590 000 EUR tra il 2009 e il 2010; accoglie con favore la costante tendenza alla riduzione della 
spesa nel bilancio 2011 (stanziamenti finali: 42 830 000 EUR) rispetto al 2010 e l’approvazione da 
parte dell’Ufficio di presidenza, nel luglio 2011, del concetto di sicurezza globale che garantisce una 
sicurezza più moderna ed efficiente al Parlamento;  
39. rinnova la propria richiesta al segretario generale di introdurre l’obbligo per i deputati di esibire il loro 
badge per accedere e per uscire dagli edifici del Parlamento; propone che anche i badge dei deputati 
siano sottoposti a un controllo elettronico;  
40. sottolinea che occorre dare la massima priorità al rafforzamento della sicurezza degli edifici del 
Parlamento e delle immediate vicinanze; richiede che, in tale ambito, la sicurezza nei parcheggi sia 
migliorata e che si controlli l’accesso alle zone degli edifici del Parlamento in cui sono situati gli uffici 
dei deputati;  
41. sottolinea che i furti si sono verificati in uffici dei deputati che erano chiusi a chiave, il che dimostra il 
basso livello di sicurezza degli uffici; invita il segretario generale ad adottare misure urgenti per 
migliorare la situazione attuale;  
42. è preoccupato per il basso livello di sicurezza nei parcheggi del Parlamento; osserva che numerose 
autovetture sono state deliberatamente danneggiate nel parcheggio a Bruxelles; invita l’Ufficio di 
presidenza ad adottare idonee misure per migliorare la situazione;  
43. rinnova la richiesta al segretario generale di presentare, entro il 30 giugno 2012, proposte per un 
sistema di firma più efficiente, sicuro e a prova di frode (analizzando, tra l’altro, la questione degli 
orari di apertura per le firme) e in particolare per un eventuale futuro sistema di firma elettronica per i 
deputati, sia per la firma dei documenti (come gli emendamenti) sia per la registrazione della loro 
presenza con una firma digitale, pur nella consapevolezza che ciò avrebbe un impatto solo minimo in 
termini di costi o di risparmi;  
44. constata con soddisfazione che, a seguito della decisione dell’Ufficio di presidenza del 5 luglio 2010, 
l’internalizzazione dei servizi di accreditamento sta per essere conclusa; si attende che il nuovo sistema 
di accreditamento offra un servizio migliore e più efficiente; ritiene necessario proseguire il migliora ­
mento e l’ammodernamento della sicurezza del Parlamento mediante una sua adeguata professiona ­
lizzazione, essenzialmente attraverso specifiche procedure di selezione e di assunzione, nonché attra ­
verso i necessari corsi di formazione professionale interna, complementare e di aggiornamento; 
attende con interesse lo sviluppo del nuovo concetto globale di sicurezza, in particolare la delimita ­
zione delle varie «zone», che comporterà un sostanziale miglioramento non ultimo per quanto 
riguarda i problemi relativi alla sicurezza degli uffici dei deputati;  
Ristrutturazione  
45. prende atto della ristrutturazione di ampia portata realizzata alla DG PERS nel 2010; accoglie con 
favore la centralizzazione delle funzioni finanziarie, della pianificazione e della gestione degli appalti e 
della sicurezza in seno alla direzione delle risorse creata nel marzo 2010;  
DG Politiche interne (DG IPOL) e DG politiche esterne (DG EXPO)  
46. ricorda l’importanza politica delle delegazioni per l’attività del Parlamento all’interno e all’esterno 
dell’Unione; prende atto tuttavia della grande disparità tra i costi giornalieri per deputato (che variano 
da 1 400 EUR a 5 300 EUR) nelle diverse delegazioni, in particolare quelle che si svolgono al di fuori 
dell’Unione; invita l’Ufficio di presidenza, in collaborazione con tutte le DG interessate, a definire i 
principi per una struttura di costo più economica e uniforme per le missioni delle delegazioni, in 
particolare tenendo conto della loro importanza politica e della durata nonché del rapporto ottimale 
deputati/personale; chiede che venga messo a punto un sistema informatico per il consolidamento del 
bilancio, che fornisca informazioni dettagliate sul bilancio per ciascuna delegazione e permetta di 
migliorare la gestione della spesa; chiede che, per le future missioni delle delegazioni, venga presentata 
una dichiarazione dettagliata dei costi per tutti i partecipanti;IT 17.10.2012 Gazzetta ufficiale dell’Unione europea L 286/11
DG Comunicazione (DG COMM)  
47. è preoccupato per il fatto che, ad eccezione delle spese connesse all’Osservatorio legislativo, la linea di 
bilancio 3 2 4 2 (Spese di pubblicazione, informazione e partecipazione alle manifestazioni pubbliche) 
non è sufficientemente trasparente, e ritiene che la spesa a titolo della sottovoce 3 2 4 2/01 in 
particolare dovrebbe essere dettagliata per migliorare la trasparenza nei prossimi esercizi contabili;  
Centro visitatori (Parlamentarium)  
48. constata che gli impegni iscritti alla voce 3 2 4 3 «Centro visitatori» sono aumentati in misura signi ­
ficativa (+ 227 %), in contrasto con la sottoesecuzione registrata nel 2009, e ammontano a 
12 725 985 EUR; mette in rilievo l’importante problema relativo alla sicurezza dei controsoffitti che 
ha ritardato il progetto nel 2010 e ha obbligato l’amministrazione ad annullare 1 000 000 EUR che 
era quindi stato riportato automaticamente dal 2009 al 2010;osserva che i costi totali stimati am ­
montano a 20 530 000 EUR, importo che rappresenta un aumento del 15,3 % rispetto al 2007; 
chiede che vengano introdotte garanzie onde evitare che altri progetti che implicano costi per vari 
milioni di EUR registrino aumenti simili;  
49. si compiace dell’apertura del Centro visitatori il 14 ottobre 2011 (inizialmente prevista per le elezioni 
europee del 2009); si rammarica tuttavia del forte ritardo accumulato e del superamento dei costi 
inizialmente previsti per il progetto; chiede che si proceda a un’analisi dell’attività del Centro visitatori 
dopo dodici mesi dalla sua apertura, al fine di valutare la risposta del pubblico, i suoi punti di forza e 
le sue debolezze, nonché il rapporto costi/benefici, per garantire che esso sia efficace sotto il profilo 
dei costi;  
Casa della storia europea  
50. osserva che il 5 luglio 2010 l’Ufficio di presidenza ha approvato la strategia di comunicazione 
aggiornata del Parlamento che comprendeva il progetto della Casa della storia europea e che, nel 
settembre 2010, una giuria internazionale ha esaminato il progetto; osserva inoltre che il capitolo di 
bilancio 1 0 6 «Riserva per progetti prioritari in corso di sviluppo» non è stato utilizzato per questo 
progetto, in quanto tutti gli stanziamenti iscritti a tale capitolo (5 000 000 EUR) sono stati trasferiti 
all’articolo 2 1 0 «Informatica e telecomunicazioni»; insiste affinché siano comunicate le implicazioni 
finanziarie complessive del progetto, in particolare tenendo conto delle complicazioni causate dal 
fiume Maalbeek che scorre sotto le fondamenta dell’edificio; ribadisce la propria aspettativa che la 
stima dei costi contenuta nel piano di attività sia rigorosamente rispettata;  
51. si rammarica che le decisioni adottate dall’Ufficio di presidenza e da altri organi in relazione alla Casa 
della storia europea non siano state basate sul totale dei costi finali «stimati» connessi alla creazione di 
un progetto pienamente operativo; consiglia all’Ufficio di presidenza e ai Questori di non approvare in 
futuro nessun progetto e nessuna iniziativa per i quali non venga presentata una stima finanziaria 
completa dei costi diretti e indiretti;  
Gruppi di visitatori  
52. riconosce l’importanza del programma per i visitatori per far conoscere al pubblico il Parlamento e la 
sua attività legislativa; prende atto delle recenti modifiche apportate al sistema dei pagamenti per i 
gruppi introdotto nel 2010 e chiede che venga effettuata una valutazione del nuovo sistema di 
pagamenti e del sistema di rimborso che indichi l’evoluzione dei costi e il grado in cui i pagamenti 
rispecchiano le spese effettivamente sostenute dai visitatori; propone alla Corte dei conti di seguire la 
questione e attende con interesse le osservazioni del revisore contabile interno sull’applicazione del 
nuovo sistema;  
53. esorta l’amministrazione del Parlamento a riferire sulle ripercussioni della regolamentazione modificata 
sulle dimensioni dei gruppi di visitatori in generale, e in particolare per quanto riguarda l’organizza ­
zione e l’utilizzo ottimale delle capacità;  
54. manifesta la propria preoccupazione, per evidenti motivi di sicurezza e al fine di preservare l’immagine 
del Parlamento, per il fatto che il Parlamento può versare somme importanti in contanti ai capigruppo 
dei gruppi di visitatori;IT L 286/12 Gazzetta ufficiale dell’Unione europea 17.10.2012
WebTV  
55. deplora che EuroparlTV non possa essere considerata un successo, alla luce del ridottissimo numero di 
utenti diretti (  1 ) (esclusi gli accessi attraverso accordi di partenariato con reti televisive regionali), 
malgrado la sostanziosa dotazione di cui ha beneficiato nel 2010, pari a circa 9 000 000 EUR (voce 
3 2 4 6); accoglie con favore gli sforzi compiuti per ridurre questa dotazione del 14 % (portandola a 
8 000 000 EUR) nel 2011 e negli esercizi successivi; prende atto tuttavia con rammarico che non 
possono essere giustificate altre sovvenzioni e invita il segretario generale a presentare alla sua 
commissione competente proposte per la chiusura dell’operazione;  
Premi  
56. osserva che i costi relativi al Premio LUX nel 2010 sono stati pari a 380 666,18 EUR; è preoccupato 
per l’aumento delle spese connesse a tale evento nel 2011 a 573 722,08 EUR (vale a dire di oltre il 
50 %) e si aspetta una netta inversione di tendenza a partire dal 2012; chiede in particolare che le 
seguenti attività siano ridotte al fine di contenere i costi:  
— le attività promozionali onerose all’interno degli edifici del Parlamento,  
— le attività promozionali in occasione di festival del cinema internazionali,  
— le spese elevate connesse all’organizzazione delle manifestazioni «mini-LUX» negli Stati membri;  
57. prende atto delle spese relative ai premi nel periodo 2009-2011:  
EUR  
2009  2010  2011  
Premio per il giornalismo  105 000  118 059  154 205  
Premio Sacharov  300 000  654 542  652 348  
Premio Carlo Magno per la gio ­
ventù  24 000  34 000  35 000  
Premio LUX  320 000  380 666  573 722  
Totali  749 000  1 187 267  1 415 275  
58. ritiene che l’aumento dell’89 % delle spese relative ai premi tra il 2009 e il 2011 abbia assorbito fondi 
che avrebbero potuto essere utilizzati meglio altrove; chiede che in futuro le spese per i premi siano 
riportate ai livelli del 2009;  
59. constata che i costi relativi al Premio per il giornalismo nel 2010 sono stati pari a 118 059 EUR, con 
un aumento del 18 % rispetto al 2009; è preoccupato per l’aumento di oltre il 25 % delle spese 
connesse a questo evento nel 2011 e chiede che venga effettuata un’analisi costi-benefici approfondita 
prima di avviare eventuali iniziative in questo settore delle relazioni con la stampa o in qualsiasi altro 
settore, ora che il premio in questione è stato soppresso;  
60. è del parere che i premi non costituiscano un’attività essenziale del Parlamento e chiede che venga 
effettuata un’analisi costi-benefici prima di elaborare altre nuove iniziative relative a premi, in modo da 
tener conto del continuo aggravamento della situazione finanziaria ed economica in tutti gli Stati 
membri;  
Uffici d’informazione/Case dell’Europa  
61. prende atto della creazione di una direzione delle risorse in seno alla DG nel 2010, incaricata tra 
l’altro del coordinamento centralizzato degli appalti pubblici, il che consente agli uffici d’informazione 
decentrati di essere interessati in misura minore dalla prassi del trasferimento di personale chiave da 
posti sensibili;IT 17.10.2012 Gazzetta ufficiale dell’Unione europea L 286/13  
( 1 ) Tra 11 000 e 66 000 (con una media inferiore a 30 000) visite al mese nel 2010.
62. osserva che i costi delle 978 missioni a Bruxelles e a Strasburgo dei 32 Uffici d’informazione del 
Parlamento sono ammontati complessivamente a 944 330 EUR — mediamente 701 EUR per mis ­
sione a Bruxelles e 1 064 EUR per missione a Strasburgo; rileva che una missione da Lussemburgo a 
Bruxelles ha un costo medio di 250 EUR, mentre una missione da Lussemburgo a Strasburgo am ­
monta mediamente a 630 EUR; chiede che in futuro gli sia comunicato anche il costo medio per 
missione (pagina 68 delle risposte al questionario);  
Ufficio di collegamento a Washington  
63. prende atto dell’apertura, nell’aprile 2010, dell’Ufficio di collegamento del PE (EPLO) a Washington e 
del sistema delle missioni annuali per quattro funzionari introdotto nell’ottobre 2010; osserva che, per 
quanto l’apertura dell’Ufficio a Washington non abbia comportato la creazione di nuovi posti, sono 
state inevitabilmente sostenute altre spese; desidera essere informato sul livello di tali costi per il 2011 
e il 2012; chiede che venga presentata all’Ufficio di presidenza, e trasmessa in copia alle commissioni 
competenti, un’analisi della struttura, delle attività e dei costi di tale ufficio;  
DG Personale (DG PERS)  
64. si compiace che la DG sia stata in grado di migliorare la sua performance grazie all’esternalizzazione 
di alcune funzioni (come la gestione dell’asilo nido) e a un maggiore utilizzo delle tecnologie infor ­
matiche nella gestione dei fascicoli del personale; accoglie con favore l’introduzione dell’applicazione 
informatica Streamline;  
65. constata che la decisione del Consiglio del dicembre 2009 di accordare un aumento annuale delle 
retribuzioni pari solo all’1,85 %, invece che al 3,7 % indicato e proposto dalla Commissione, ha 
generato impegni da liquidare (pari a circa 6 000 000 EUR, ossia l’1,4 %) alla voce 1 2 0 0 «Retribu ­
zioni e indennità»;  
66. osserva che l’organico totale del Parlamento è stato fissato a 6 285 posti: 5 348 (ossia l’85,1 %) per il 
segretariato del Parlamento e 937 (ossia il 14,9 %) per i gruppi politici, il che rappresenta un aumento 
del 3,35 % (+ 204 posti) tra il 2009 e il 2010, derivante in larga misura dall’aumento dei poteri del 
Parlamento a seguito dell’entrata in vigore del trattato di Lisbona il 1  o dicembre 2009;  
67. prende atto dei cambiamenti nella struttura del segretariato, che sono stati decisi dall’Ufficio di 
presidenza nel 2009 e che sono diventati effettivi all’inizio del 2010, in preparazione della nuova 
legislatura, in particolare al fine di migliorare i servizi prestati ai deputati; osserva che questi cambia ­
menti hanno comportato in particolare la ristrutturazione delle DG PRES, DG PERS e DG INLO e la 
creazione di una direzione delle risorse in seno alle DG PRES, DG IPOL, DG EXPO e DG COMM, vale 
a dire le quattro direzioni generali che hanno un ambito di competenza essenzialmente politico;  
68. osserva che, al 31 dicembre 2010, il personale del segretariato (58,4 %) e del gruppo di funzioni degli 
amministratori (51,7 %) era costituto in maggioranza da donne; si compiace che, al livello dirigenziale 
superiore e intermedio, la proporzione delle donne direttori generali e capi unità sia aumentata nel 
2010 (rispettivamente al 36,4 %, vale a dire 4 su 11, e al 26,2 %);  
69. sottolinea la difficoltà di assumere funzionari o agenti provenienti da alcuni Stati membri, tra cui la 
Germania, il Regno Unito, l’Austria o i Paesi Bassi, per i quali la proporzione del personale al 
segretariato generale del Parlamento è significativamente inferiore al «peso demografico» di ciascuno 
di tali paesi all’interno dell’Unione (  1 ) e constata il numero relativamente elevato del personale di 
nazionalità belga (13,6 %) o lussemburghese (2,3 %), dovuto alla presenza in questi paesi dei luoghi 
di lavoro del Parlamento; chiede all’Ufficio di presidenza di analizzare le procedure e i requisiti per 
l’assunzione, al fine di determinare in che modo possano creare difficoltà nell’assunzione di personale;IT L 286/14 Gazzetta ufficiale dell’Unione europea 17.10.2012  
( 1 ) Percentuale in personale/percentuale in peso demografico: Germania: 6,4 %/16,3 %, Regno Unito: 4,4 %/12,4 %, Au ­
stria: 1 %/1,67 %, Paesi Bassi: 2,7 %/3,3 %,  
Fonti:  Relazione sociale del PE 2010, dicembre 2011, ed Eurostat
Missioni nei tre luoghi di lavoro/Spese di missione  
70. osserva che nel 2010 si sono svolte 33 200 missioni (viaggi ufficiali), per un totale di 98 629 giorni di 
missione, gran parte delle quali hanno comportato spostamenti tra i tre luoghi di lavoro del Parla ­
mento; ribadisce la necessità di evitare missioni superflue tra i tre luoghi di lavoro e i relativi costi 
richiedendo la presentazione più sistematica di documenti giustificativi e applicando controlli più 
rigorosi; chiede al segretario generale di riferire, nel quadro della procedura di discarico, sui risparmi 
realizzati grazie a un’ulteriore razionalizzazione e sulle altre iniziative, adottate o in preparazione, 
intese a ridurre il numero delle missioni; ritiene inoltre che, in generale, nessuna riunione di com ­
missione dovrebbe tenersi a Strasburgo, fatta eccezione per le riunioni il cui ordine del giorno è 
direttamente legato alle relazioni o alle discussioni iscritte all’ordine del giorno di quella specifica 
tornata; incoraggia la Corte dei conti ad analizzare in modo approfondito le attuali procedure relative 
alle missioni e a formulare raccomandazioni su come migliorare la loro efficienza; chiede al segretario 
generale di esaminare in modo specifico i posti assegnati a sedi al di fuori di Bruxelles, in particolare 
per i membri del personale che effettuano ripetute missioni a Bruxelles, al fine di valutare l’opportunità 
di un trasferimento di tali posti; indica che l’accordo concluso con le autorità lussemburghesi, che fissa 
il numero dei membri del personale del Parlamento in servizio a Lussemburgo senza tener conto 
dell’evoluzione delle esigenze dell’Istituzione, potrebbe necessitare di una revisione;  
Statuti dei deputati e degli assistenti  
71. constata con soddisfazione che il passaggio al nuovo sistema di assunzione non ha avuto ripercussioni 
sul piano finanziario, visto che circa 15 membri del personale gestiscono l’assunzione di circa 1 400 
assistenti; attende con interesse di ricevere una copia della relazione sull’attuazione del nuovo sistema 
di assunzione, sul totale dei suoi costi diretti e indiretti, incluse le prestazioni di disoccupazione versate 
dalla Commissione;  
72. rileva che non è stato ancora posto rimedio alla conclusione della Corte dei conti riguardante le 
carenze nella documentazione e tracciabilità delle spese degli assistenti per le missioni effettuate con 
autovetture private; esorta l’amministrazione del Parlamento a trovare quanto prima una soluzione 
trasparente e tracciabile al riguardo;  
DG Infrastrutture e Logistica (DG INLO)  
Edifici e politica immobiliare  
73. prende atto della politica immobiliare a medio e lungo termine (strategia immobiliare) approvata 
dall’Ufficio di presidenza il 24 marzo 2010, i cui parametri principali sono i seguenti:  
i) preferenza per l’acquisto rispetto alla locazione, in linea con le raccomandazioni della Corte dei 
conti;  
ii) pagamento anticipato dei costi legati alla politica immobiliare (vale a dire rimborso il più rapido 
possibile dei prestiti);  
iii) concentrazione geografica degli edifici nei tre luoghi di lavoro;  
iv) particolare attenzione per la manutenzione e la ristrutturazione degli edifici;  
v) maggiore integrazione possibile del Parlamento nell’ambiente urbano;  
vi) maggiore agevolazione possibile dell’accesso al Parlamento per le persone disabili e applicazione 
dei più elevati standard di sicurezza, salute e benessere delle persone;  
vii) adeguamento del Parlamento per renderlo il più possibile rispettoso dell’ambiente;  
74. osserva che il Consiglio europeo, che invita giustamente il Parlamento europeo all’austerità, continua 
tuttavia a negargli la possibilità di realizzare notevoli risparmi che potrebbero derivare cessando di 
organizzare delle riunioni a Strasburgo;  
75. constata che le spese di manutenzione, riparazione, funzionamento e pulizia degli edifici nei tre luoghi 
di lavoro sono passate da un totale di 33 700 000 EUR nel 2009 a 38 700 000 EUR nel 2010 e che, 
secondo le previsioni, questi importi dovrebbero continuare ad aumentare negli anni 2011-2013, fatta 
eccezione per una leggera diminuzione dei costi prevista a Lussemburgo nel 2013; osserva inoltre che, 
nello stesso periodo, il consumo di energia e di altri servizi essenziali ha registrato aumenti meno forti 
ma comunque significativi;IT 17.10.2012 Gazzetta ufficiale dell’Unione europea L 286/15
76. prende atto della notevole riduzione dei pagamenti per gli affitti nel 2010 (5 700 000 EUR rispetto a 
58 600 000 EUR nel 2008, che è l’importo più elevato degli ultimi anni) e delle fluttuazioni meno 
forti delle spese per gli affitti (25 300 000 EUR nel 2010, rispetto all’importo massimo di 
31 200 000 EUR nel 2006 e all’importo minimo di 19 900 000 EUR nel 2007), e osserva altresì la 
diversità degli importi spesi per gli edifici, che variano da un massimo di 165 900 000 EUR nel 2006, 
a zero nel 2009 e a 20 200 000 EUR nel 2010;  
77. prende atto con soddisfazione che, secondo le risposte ricevute al questionario sul discarico, si stima 
che, se l’istituzione avesse preso in locazione tutti gli edifici che occupa, avrebbe dovuto prevedere, nel 
suo bilancio 2010, un importo supplementare pari a 163 000 000 EUR, equivalente al 10 % del suo 
bilancio totale; appoggia pertanto tale politica che privilegia l’acquisto rispetto alla locazione, che la 
Corte dei conti aveva vivamente raccomandato per molti anni e più recentemente nella sua relazione 
speciale n. 2/2007 relativa alle spese immobiliari;  
78. osserva che i lavori per rimuovere l’amianto dai tre edifici a Strasburgo nel 2010, che sono costati 
2 464 701 EUR, sono stati in gran parte rimborsati dalla Città di Strasburgo che ha versato un 
contributo di 2 015 000 EUR;  
79. osserva che il 27 gennaio 2010, lo Stato belga ha proceduto al rimborso al Parlamento della somma 
di 85 987 000 EUR a seguito dell’assunzione a suo carico del costo del terreno degli edifici Willy 
Brandt e József e delle spese di urbanizzazione della piattaforma sovrastante la stazione ferroviaria di 
Bruxelles-Luxembourg; sottolinea che tale importo è stato iscritto nei conti come «entrate con de ­
stinazione specifica» in conformità del regolamento finanziario ed è stato utilizzato per finanziare 
progetti immobiliari;  
80. prende atto dell’acquisto, nel 2010, dell’edificio REMARD a Bruxelles (11 000 000 EUR) e della 
decisione di acquistare la Casa dell’Europa a Sofia (9 240 000 EUR); si rammarica che, a causa dei 
vincoli di mercato, i costi di manutenzione, ristrutturazione e acquisto siano eccessivamente elevati e 
che sia difficile mantenere la riservatezza delle trattative; ritiene che la proposta, contenuta nel 
regolamento finanziario rivisto, di introdurre un obbligo per le istituzioni di pubblicare in anticipo 
i loro progetti immobiliari per un certo numero di anni comporterà costi notevoli per le istituzioni e il 
contribuente;  
81. osserva che il fatto di autorizzare il finanziamento diretto degli edifici, previsto dal regolamento 
finanziario rivisto, avrebbe un effetto positivo in quanto consentirebbe al Parlamento di utilizzare 
prestiti senza ricorrere a terzi, riducendo in tal modo i costi e aumentando al contempo la traspa ­
renza; sottolinea che questo avviene già in relazione al finanziamento dell’edificio KAD a Lussembur ­
go, per il quale è stato concluso un partenariato con la Banca europea degli investimenti che fornisce il 
50 % dei fondi;  
82. chiede a tale riguardo una dichiarazione finanziaria dettagliata dei costi già sostenuti e dei costi previsti 
per i prossimi 20 anni in relazione all’edificio KAD a Lussemburgo, e sottolinea la necessità di 
pubblicare in modo dettagliato i costi di costruzione totali, i costi di funzionamento stimati e le altre 
spese connesse alla costruzione e al funzionamento di questo edificio;  
83. si compiace che il segretario generale abbia assicurato che non esistono più uffici assegnati ai lobbisti 
o alle fondazioni, ma osserva che, fino al 31 dicembre 2011, la Fondazione Pegasus e il gruppo 
Kangaroo disponevano di uffici presso gli edifici del Parlamento;  
84. si rammarica del fatto che nel 2010 organizzazioni di lobbisti accreditate hanno potuto utilizzare 
spazi per uffici, il che ha accordato a tali organizzazioni un trattamento preferenziale a carico dei 
contribuenti europei;  
Strutture per i servizi di ristorazione  
85. reitera la richiesta che vengano presentate opzioni più diversificate per i servizi di ristorazione negli 
edifici del Parlamento, cessando di accordare il monopolio a un unico prestatore di servizi di risto ­
razione quando i contratti in corso giungeranno a scadenza;IT L 286/16 Gazzetta ufficiale dell’Unione europea 17.10.2012
DG Traduzione (DG TRAD) e DG Interpretazione e conferenze (DG INTE)  
86. osserva che nel 2010 sono state tradotte in totale 1 721 191 pagine (di cui 1 033 176 pagine — ossia 
il 60 % — sono state tradotte internamente) e si compiace dal fatto che tutti i documenti richiesti per 
le votazioni sono stati forniti in tempo utile dalla DG TRAD e che il 90 % del totale delle traduzioni 
sono state fornite entro le scadenze fissate, sebbene il 65 % delle richieste di traduzione siano 
pervenute in ritardo (vale a dire oltre il termine dei dieci giorni lavorativi previsto dal Codice di 
condotta sul multilinguismo);  
87. prende atto con soddisfazione che la DG TRAD sta migliorando la sua produttività e utilizza il suo 
bilancio in modo più efficiente, garantendo al contempo il mantenimento del multilinguismo; sotto ­
linea, a tale riguardo, che la produttività interna è aumentata da 1 500 pagine a 1 800 pagine all’anno; 
auspica che vengano pubblicati dati relativi alla produttività per unità linguistica;  
88. osserva tuttavia che dopo aver registrato un aumento del tasso di conformità al Codice di condotta sul 
multilinguismo di oltre il 10 % tra il 2008 e il 2009 (il primo anno di attuazione), tra il 2009 e il 
2010 questo tasso è diminuito (  1 ); invita le commissioni, le delegazioni e i gruppi politici a rispettare 
rigorosamente i termini fissati dal Codice di condotta;  
89. si compiace dell’introduzione del nuovo servizio di interpretazione ad personam (IAP) offerto dalla DG 
INTE ai deputati, creato a seguito del progetto pilota avviato nel 2010;  
DG Finanze (DG FINS)  
90. prende atto con soddisfazione della riduzione di tempi di pagamento delle fatture a una media di 21 
giorni nel 2010;  
Spese di trasporto  
91. osserva che nel 2010 le spese di viaggio dei deputati e del personale sono state pari a circa 
107 000 000 EUR (  2 ) (che corrisponde al 6,6 % del totale degli stanziamenti finali) e che attualmente 
viene applicata una riduzione del 5 %; ritiene opportuno studiare la possibilità di realizzare ulteriori 
riduzioni attraverso la condivisione delle miglia accumulate; chiede che sia fornita un’analisi dell’arti ­
colo 3 0 0 per mezzo di una nota annessa ai conti concernente il costo medio di trasferta per 
funzionario per i sei itinerari: Bruxelles-Lussemburgo; Lussemburgo-Bruxelles; Lussemburgo-Strasbur ­
go; Strasburgo-Lussemburgo; Bruxelles-Strasburgo; Strasburgo-Bruxelles;  
Agenzia viaggi  
92. constata che gli stanziamenti finali per l’agenzia viaggi ammontavano a 1 438 000 EUR nel 2010, con 
un elevato tasso di impegni (94 %); osserva inoltre che l’agenzia ottiene tariffe negoziate presso le 
compagnie aeree, vale a dire prezzi medi per il servizio migliore; sottolinea tuttavia che ciò non 
significa che, per una data o un tragitto particolari, non sia possibile ottenere prezzi più vantaggiosi 
effettuando direttamente la prenotazione presso operatori di viaggio; chiede che venga effettuata 
un’indagine indipendente in vista dello svolgimento di una valutazione delle prestazioni dell’agenzia 
viaggi, della sua struttura e del suo funzionamento; invita il contraente che ha attualmente in gestione 
l’agenzia viaggi a compiere maggiori sforzi per proporre sistematicamente ai deputati e al personale le 
opzioni meno costose; invita inoltre la direzione competente a monitorare il livello dei servizi offerti 
dall’agenzia viaggi;  
93. si rammarica che, in alcuni casi, l’agenzia viaggi non offra le migliori tariffe rispetto ad altre agenzie 
viaggi, sia online che fisiche; chiede alla DG Finanze di mettere a punto un idoneo meccanismo di 
controllo che garantisca il migliore rapporto qualità/prezzo;  
94. ritiene che sia necessario disporre di dati comparabili sui prezzi dei voli per poter determinare la tariffa 
migliore per un determinato volo;  
95. ritiene che il Parlamento dovrebbe cessare di aggiudicare contratti monopolistici laddove possibile e 
che il fatto di avere a disposizione più di un’agenzia viaggi permetterebbe di ridurre i costi e di offrire 
un migliore servizio ai deputati;IT 17.10.2012 Gazzetta ufficiale dell’Unione europea L 286/17  
( 1 ) Relazione annuale di attività della DG TRAD, pag. 8.  
( 2 ) L’importo degli stanziamenti finali per le voci 1 0 0 4 (Spese di viaggio ordinarie) e 1 0 0 5 (Altre spese di viaggio) e 
per l’articolo 3 0 0 (Spese per missioni e spostamenti del personale tra i tre luoghi di lavoro) era pari a 
106 718 500 EUR.
Storni di recupero  
96. si compiace che, alla fine dell’esercizio 2010, non sia stata utilizzata la procedura degli storni di 
recupero, come richiesto dalla commissione per il controllo dei bilanci negli ultimi anni, evitando in 
tal modo che vi fosse una forte differenza tra il bilancio previsto per l’esercizio e la sua esecuzione, 
come era avvenuto negli esercizi precedenti; ritiene che tutte le istituzioni dell’Unione potrebbero 
facilitare il controllo e il discarico per i prossimi esercizi se prevedessero le loro spese immobiliari in 
un modo trasparente attraverso la procedura di bilancio;  
Fondo pensione  
97. osserva che, sebbene il valore degli attivi del fondo pensionistico volontario fosse aumentato del 
13,3 % nel 2010, visto il costante recupero dei mercati di investimento dopo la crisi finanziaria 
mondiale del 2008, al 31 dicembre 2010 il fondo presentava un deficit di 178 960 000 EUR, che 
dà adito a preoccupazioni circa l’eventuale insolvenza del fondo; ricorda che il Parlamento garantisce il 
pagamento dei diritti a pensione a tutti gli ex deputati e ad alcuni deputati attuali a titolo di questo 
fondo pensionistico volontario anche qualora esso non fosse in grado di far fronte ai propri obblighi; 
desidera essere informato su come, e a titolo di quale linea di bilancio, il Parlamento farà fronte ai 
propri obblighi in una siffatta eventualità;  
98. prende atto che due terzi dei versamenti al fondo sono stati fatti direttamente dal Parlamento e non da 
singoli deputati; ricorda ai deputati iscritti al fondo che i loro contributi erano volontari e insiste sul 
fatto che il Parlamento non deve fornire altri contributi finanziari per versare pagamenti o per ridurre 
il deficit di un fondo che non è stato strutturato in modo soddisfacente fin dall’inizio;  
99. osserva inoltre che gli obblighi derivanti dalla regolamentazione riguardante le spese e le indennità dei 
deputati al Parlamento europeo (regolamentazione SID) relativi alla pensione di reversibilità e alla 
pensione di invalidità (allegato II) ammontano a 28 950 000 EUR; sottolinea che un importo pari a 
195 640 000 EUR è utilizzato per i casi — che riguardano principalmente deputati italiani e francesi 
— di divergenza tra le disposizioni del regime pensionistico nazionale e quelle del regime del 
Parlamento europeo (allegato III) e che è previsto un importo pari a 152 210 000 EUR nel quadro 
del nuovo statuto (quest’ultimo importo aumenterà di anno in anno); sottolinea che non esistono 
fondi per coprire queste spese;  
DG Innovazione e supporto tecnologico (DG ITEC)  
100. prende atto delle decisioni dell’Ufficio di presidenza, del 17 giugno 2009 e del 18 ottobre 2010, di 
estendere la copertura della rete senza fili (Wi-Fi) negli edifici del Parlamento europeo all’emiciclo, alle 
sale delle commissioni, agli uffici dei deputati e agli spazi pubblici sia a Bruxelles che a Strasburgo 
(prima fase del progetto: 7 878 000 EUR);chiede alla DG ITEC di permettere ai singoli deputati di 
chiedere di non ricevere più in futuro documenti cartacei per le riunioni di commissione per le quali è 
utilizzato il sistema eCommittee; ritiene che ciò possa accelerare il successo del progetto;  
101. si compiace della nuova veste grafica del sito web del Parlamento europeo, che fa seguito alla 
decisione dell’Ufficio di presidenza del 22 novembre 2010 sulla «Strategia per la futura presenza 
del Parlamento europeo on line — Rifacimento del sito Internet del PE»; chiede che sia migliorato 
il supporto del sito web, in particolare effettuando test regolari;  
102. accoglie con favore il sistema AT4AM, introdotto nel 2010, che consente ai deputati di modificare più 
facilmente i testi delle proposte legislative e non legislative;  
103. prende atto con soddisfazione dei miglioramenti nel settore delle tecnologie dell’informazione realiz ­
zati a partire dal 2010, che hanno comportato una maggiore capacità di gestire aspetti chiave 
all’interno, l’internalizzazione delle attività, l’istituzione di organi fondamentali di governo societario 
(il comitato sulla strategia di innovazione delle tecnologie dell’informazione e della comunicazione e il 
comitato direttivo per l’innovazione delle tecnologie dell’informazione e della comunicazione), la 
definizione di una funzione di pianificazione delle tecnologie dell’informazione e del sistema di 
notifica sull’andamento dei progetti di sviluppo di tali tecnologie, nonché lo sviluppo di una meto ­
dologia trasparente di pianificazione a breve termine; si compiace dell’ampio uso degli indicatori di 
efficacia da parte di questa DG; esprime preoccupazione per il crescente rischio di accesso illecito e di 
manipolazione dei sistemi informatici del Parlamento e ritiene che sia necessario elaborare con la 
massima urgenza una strategia efficace e a lungo termine intesa a proteggere tali sistemi; invita il 
segretario generale a tenerlo informato sulle misure adottate a tal fine;IT L 286/18 Gazzetta ufficiale dell’Unione europea 17.10.2012
104. si attende che venga presentata una relazione completa su come i progetti di software libero del 
Parlamento sono stati sviluppati per quanto riguarda l’uso e gli utenti al Parlamento, l’interazione con i 
cittadini e le procedure di appalto; suggerisce di esaminare gli obblighi del Parlamento a norma 
dell’articolo 103 del regolamento per quanto riguarda il software libero e le norme aperte;  
Appalti pubblici alla DG ITEC  
105. incoraggia la DG ITEC a impegnarsi per preparare meglio le procedure di appalto, in particolare nel 
caso dei contratti quadro, che sono spesso complessi, stipulando obblighi contrattuali sulle prestazioni 
e sui risultati piuttosto che sulla semplice produzione e definendo meglio le esigenze e gli obiettivi del 
Parlamento; propone, che, piuttosto di applicare clausole penali, il Parlamento dovrebbe chiedere 
indennizzi ai fornitori o ai prestatori di servizi che non rispettano i loro obblighi contrattuali o 
ricorrere alla minaccia di non attribuire altri lavori in futuro nel caso dei contratti quadro;  
Nuove apparecchiature per il voto e l’interpretazione  
106. osserva che le nuove apparecchiature per il voto nell’emiciclo sono costate 2 135 623 EUR e sono 
state interamente finanziate a titolo degli stanziamenti del 2010; osserva altresì che le spese di 
manutenzione e di assistenza tecnica per le nuove apparecchiature per il voto sono state pari a 
147 149 EUR nel 2010;  
Gruppi politici (voce di bilancio 4 0 0 0)  
107. prende atto che nel 2010 gli stanziamenti iscritti alla voce di bilancio 4 0 0 0 sono stati utilizzati nel 
modo seguente:  
Gruppo  2010  2009 (**)  
Stanziamenti 
annuali (*)  Risorse proprie 
e stanziamenti 
riportati  Spese  Tasso di 
utilizzo degli 
stanziamenti 
annuali  Importi 
riportati al 
periodo 
successivo  Stanziamenti 
annuali  Risorse 
proprie e 
stanziamenti 
riportati  Spese  Tasso di 
utilizzo degli 
stanziamenti 
annuali  Importi 
riportati al 
periodo 
successivo 
(2010)  
PPE (ex 
PPE-ED)  19 990  2 392  20 662  103,36 %  1 720  19 715  7 782  25 314  128,40 %  2 182  
S&D (ex 
PSE)  14 011  4 629  13 359  95,35 %  5 281  14 235  6 999  16 750  117,67 %  4 483  
ALDE  6 262  2 240  6 160  98,37 %  2 342  6 441  3 065  7 328  113,77 %  2 178  
Verts/ 
ALE  3 896  1 188  3 893  99,92 %  1 191  3 360  1 055  3 235  96,28 %  1 179  
GUE/ 
NGL  2 531  1 065  2 525  99,76 %  1 071  2 673  1 487  3 102  116,05 %  1 057  
UEN  —  1 417  1 452  2 552  180,10 %  0  
IND/ 
DEM  — 775  1 023  1 048  135,23 %  0  
ECR  3 648  398  3 362  92,16 %  684  1 788  3  1 415  79,14 %  376  
EFD  2 201  419  1 799  81,74 %  821  1 113  1  701  62,98 %  413  
Deputati 
non 
iscritti  1 234  248  828  67,10 %  409  1 169  348  925  79,13 %  248  
Totale  53 773  12 579  52 588  97,80 %  13 519  52 686  23 215  62 370  118,38 %  12 116  
(*) Tutti gli importi sono espressi in migliaia di EUR. 
(**) L’anno 2009 è stato diviso in due esercizi finanziari a causa delle elezioni parlamentari del giugno 2009. Gli importi per  il 2009 nella tabella rappresentano la somma 
degli importi 2009_1 e 2009_2. 
Dopo le elezioni europee del 2009, i gruppi UEN e IND/DEM hanno cessato di esistere e sono stati creati i nuovi gruppi ECR e EF D.IT 17.10.2012 Gazzetta ufficiale dell’Unione europea L 286/19
108. accoglie con favore l’impegno dell’amministrazione del Parlamento, citato nella relazione della Corte 
dei conti, di considerare l’intero anno di calendario, piuttosto di due periodi distinti, per il calcolo dei 
riporti da parte dei gruppi politici alla fine degli anni elettorali; prende atto dell’evidente migliora ­
mento delle previsioni finanziarie indicato dal fatto che i gruppi politici non hanno restituito alcuno 
stanziamento inutilizzato per il 2010;  
Partiti politici europei e fondazioni politiche europee  
109. prende atto che, nel 2010, gli stanziamenti iscritti alle linee di bilancio 4 0 2 0 e 4 0 3 0 sono stati 
utilizzati nel modo seguente (  1 ): 
Partito  Abbreviazio ­
ne Risorse 
proprie (*)  Sovvenzione 
PE Totale delle 
entrate  Sovvenzione PE 
quale % di spesa 
ammissibile 
(85 % max.)  Eccedenza di 
entrate 
(trasferimento 
alle riserve) o 
perdite  
Partito popolare europeo  PPE  1 413  4 959  6 372  85 %  429  
Partito socialista europeo  PSE  914  3 395  4 310  80 %  2  
Partito europeo dei liberali, de ­
mocratici e riformatori  ELDR  379  1 554  1 933  85 %  77  
Partito Verde europeo  EGP  365  1 055  1 420  85 %  170  
Alleanza dei conservatori e ri ­
formisti europei  AECR  58  327  386  85 %  0  
Partito della sinistra europea  EL  200  708  908  71 %  – 90  
Partito democratico europeo  EDP/PDE  95  424  519  85 %  12  
Alleanza libera europea  EFA  77  339  416  85 %  17  
EU Democratici  EUD  35  176  211  85 %  – 17  
Movimento politico cristiano 
europeo  ECPM  55  208  264  85 %  3  
Totale  3 591  13 145  16 739  83 %  603  
(*) Tutti gli importi sono espressi in migliaia di EUR.  
Fondazione  Abbreviazio ­
ne Affiliata al 
partito  Risorse 
proprie (*)  Sovvenzione 
del PE  Totale entrate  Sovvenzione del 
PE in % delle 
spese 
ammissibili 
(max. 85 %)  
Centro di studi europei  CES  EPP  615  2 928  3 543  83 %  
Fondazione per gli studi euro ­
pei progressisti  FEPS  PES  366  2 136  2 502  85 %  
Forum liberale europeo  ELF  ELDR  117  658  775  85 %  
Fondazione europea dei Verdi  GEF  EGP  119  674  794  85 %  
Trasformare l’Europa  TE  EL  87  475  562  85 %  
Istituto dei democratici europei  IED  PDE  36  197  233  85 %  
Fondazione per la democrazia 
UE FEUD  EUD  20  122  142  85 %IT L 286/20 Gazzetta ufficiale dell’Unione europea 17.10.2012  
( 1 ) Fonte:  Processo verbale della riunione dell’Ufficio di presidenza del 12 settembre 2011, punto 12 [nota del segretario 
generale D(2011)32179, PE469.487/BUR].
Fondazione  Abbreviazio ­
ne Affiliata al 
partito  Risorse 
proprie (*)  Sovvenzione 
del PE  Totale entrate  Sovvenzione del 
PE in % delle 
spese 
ammissibili 
(max. 85 %)  
Centro Maurits Coppieters  CMC  EFA  27  156  183  85 %  
Nuova direzione  ND  AECR  92  404  496  84 %  
Totale  1 479  7 750  9 230  84 %  
(*) Tutti gli importi sono espressi in migliaia di EUR.  
110. prende atto delle modifiche apportate dal 2010, in particolare le visite gestionali durante le quali sono 
effettuati controlli a campione su bilancio, assunzioni, appalti e altri sistemi;  
Parlamento ecocompatibile  
111. prende atto del piano d’azione sul CO  2 approvato dall’Ufficio di presidenza nel 2010; si compiace 
della forte riduzione dei consumi energetici presso la sede di Strasburgo del Parlamento, che sono 
diminuiti del 74 % tra il 2006 e il 2010; si rammarica tuttavia che l’impronta di carbonio della sede di 
Strasburgo, che rappresenta l’energia consumata per l’anno 2010, sia pari a 1 533 tonnellate di CO  2 ; 
112. ritiene che occorra valutare la possibilità di realizzare miglioramenti ambientali e risparmi nel bilancio 
del Parlamento, introducendo metodi di lavoro diversi che siano più ecologici e meno costosi ma che 
non pregiudichino l’attività del Parlamento, tra cui il ricorso alle videoconferenze;  
113. accoglie con favore l’introduzione nel dicembre 2010 di un «sistema del terzo erogatore»per gli 
abbonamenti NMBS/SNCB (  1 ) a Bruxelles, in base al quale il Parlamento contribuisce per il 50 % al 
costo degli abbonamenti annuali individuali acquistati dal suo personale; incoraggia la sua ammini ­
strazione ad adottare le disposizioni necessarie per rimborsare anche il personale che deve combinare 
trasporto ferroviario e urbano; è del parere che tali misure potrebbero promuovere ulteriormente 
l’utilizzo dei trasporti pubblici e ridurre l’impronta di carbonio del Parlamento;  
114. accoglie con favore i progetti pilota nel settore della logistica attuati nel 2010 (ad esempio l’acquisto di 
veicoli a basse emissioni conformi alla norma EURO 5, l’organizzazione di una formazione sulla guida 
ecologica per gli autisti e gli addetti ai traslochi e la condivisione delle casse per il trasporto dei 
documenti di lavoro, che consentono di ridurre le emissioni di CO  2 di circa il 33 % in tale settore) nel 
quadro del piano d’azione EMAS;  
115. accoglie con favore l’approvazione da parte dell’Ufficio di presidenza, il 10 novembre 2010, della 
proposta del gruppo di lavoro Edifici, trasporti e Parlamento verde di rivedere la regolamentazione 
relativa all’utilizzo delle autovetture di servizio da parte dei deputati, che ha consentito al Parlamento 
di ammodernare il suo parco veicoli acquistando autovetture meno inquinanti e di organizzare 
trasporti collettivi con minibus VIP verso gli aeroporti di Bruxelles e Strasburgo;  
Discussione distinta in Aula sul discarico al Parlamento  
116. invita la Conferenza dei presidenti a programmare una discussione sul discarico al Parlamento in un 
momento distinto rispetto alla discussione sulle altre relazioni di discarico, al fine di offrire ai deputati 
la possibilità di prestare al discarico della loro Istituzione l’attenzione esclusiva che esso merita;  
117. propone all’Ufficio di presidenza di iscrivere al suo ordine del giorno una discussione sulla risoluzione 
sul discarico successivamente alla sua approvazione in Aula.IT 17.10.2012 Gazzetta ufficiale dell’Unione europea L 286/21  
( 1 ) Società ferroviaria nazionale belga.