ARCHIVES HISTORIQUES 
DE LA COMMISSION 
COLLECTION RELIEE DES 
DOCUMENTS "COM" 
COM (88)291 
Vol. 1988/0100 
Disclaimer 
Conformement au reglement (CEE, Euratom) n° 354/83 du Conseil du 1 er fevrier 1983 concernant 
l'ouverture au public des archives historiques de la Communaute economique europeenne et de 
la Communaute europeenne de l'energie atomique (JO L 43 du 15.2.1983, p. 1) modifie en dernier 
lieu par le reglement (UE) 2015/496 du Conseil du 17 mars 2015 (JO L79 du 25.3.2015, p. 1), ce 
dossier est ouvert au public. Le cas echeant, les documents classifies presents dans ce dossier 
ont ete declassifies conformement a !'article 5 dudit reglement ou sont consideres declassifies 
conformement aux articles 26(3) et 59(2) de la decision (UE, Euratom) 2015/444 de la 
Commission du 13 mars 2015 concernant les regles de securite aux fins de la protection des 
informations classifiees de l'Union europeenne. 
In accordance with Council Regulation (EEC, Euratom) No 354/83 of 1 February 1983 concerning 
the opening to the public of the historical archives of the European Economic Community and the 
European Atomic Energy Community (OJ L 43, 15.2.1983, p. 1 ), as last amended by Council 
Regulation (EU) 2015/496 of 17 March 2015 (OJ L 79, 27.3.2015, p. 1 ), this file is open to the 
public. Where necessary, classified documents in this file have been declassified in conformity 
with Article 5 of the aforementioned regulation or are considered declassified in conformity with 
Articles (26.3) and 59(2) of the Commission Decision (EU, Euratom) 2015/444 of 13 March 2015 
on the security rules for protecting EU classified information. 
In Obereinstimmung mit der Verordnung (EWG, Euratom) Nr. 354/83 des Rates vom 1. Februar 
1983 Ober die Freigabe der historischen Archive der Europaischen Wirtschaftsgemeinschaft und 
der Europaischen Atomgemeinschaft (ABI. L 43 vom 15.2.1983, S. 1 ), zuletzt geandert durch die 
Verordnung (EU) Nr. 2015/496 vom 17. Marz 2015 (ABI. L 79 vom 25.3.2015, S. 1 ), ist dieser Akt 
der Offentlichkeit zuganglich. Soweit erforderlich, wurden die Verschlusssachen in diesem Akt in 
Obereinstimmung mit Artikel 5 der genannten Verordnung freigegeben; beziehungsweise werden 
sie auf Grundlage von Artikel 26(3) und 59(2) der Entscheidung der Kommission (EU, Euratom) 
2015/444 vom 13. Marz 2015 Ober die Sicherheitsvorschriften fur den Schutz von EU­
Verschlusssachen als herabgestuft angesehen. 
' COMMISSIONE DELLE COMUNITA EUROPEE 
COM(88) 291 def. 
Bruxelles, 4 Luglio 1988 
RAFFORZAMENTO DELLA COOPERAZIONE TRA EUREKA ELA COMUNITA' 
CComunicazione della Commissione) 
--'I -
RA.~FORZANENTO DELLA COOPERAZIONE TRA EUREKA ELA COtruNITA' 
1. La cooperazione'tecnologica e un potente fattore di integrazione europea. 
Il successo: dei nostri programmi ESPRIT, BRITE o RACE, i progressi 
realizzatf-\nel-·•·qu-adro di EUREKA, l'Agenzia spaziale europea ci dimostrano 
che la messa in comune delle risorse, degli sforzi e dei talenti e la 
suddivisione dei rischi offrono all'Europa un'occasione unica per 
recuperare il suo ritardo e affermarsi in quasi tutti i settori di punta. 
In questa ottica, l'Atto unico prevede il ricorso a diverse modalita di 
cooperazione europea -lo stesso programma quadro, il coordinamento delle 
politiche nazionali, le imprese o agenzie comuni, i programmi complementari 
e le partecipazioni. 
ORIGINI DI EUREKA 
2. EUREKA e stato lanciato nel 1985 per incentivare la cooperazione 
transnazionale in Europa nel settore della ricerca e dello sviluppo 
imperniati sulle tecnologie avanzate. 
Le caratteristiche essenziali di EUREKA sono: una concentraii'one sulla 
ricerca e sviluppo piu prossima al mercato dei programmi comunitari, una 
copertura geografica piu vast a di quel la assi curata da essi Ca EUREKA 
partecipano tutti i paesi dell'EFTA oltre ai dodici) e un quadro 
istituzionale diverso dove l'iniziativa dei progetti proviene 
essenzialmente da imprese e da istituti di ricerca. 
I governi hanno cercato di contribuire alla creazione del quadro politico 
appropri ato, atto a permettere a quest i progetti di svi lupparsi senza 
cercare di definire priorita di ricerca relative al miglioramento della 
posizione concorrenziale dell'Europa. 
-2 .;.·, 
RUOLO DELLA COMMISSIONE 
3. Fin dall 'inizio, la Commissione ha considerato EUREKA complementare dei 
programmi comunitari in materia di ricerca e svil.uppo. 
Al fine di accelerare una maggiore competitiviti europea~ particolarmente 
nel contesto della concorrenza EUROPA-STATI UNITI-GIAPPONE, la Commissione 
ritiene ora necessario rafforzare questa complementaritai 
Per la Commissione, EUREKA e un mezzo importante non solo per incoraggiare 
la ricerca · vicina al mercato ma anche per associare i _paesi europei non 
membri della Comunita allo sforzo di cooperazione europea. .., ...... ,, · 
' !~. ·.···_:,,, ·'·'· .-41'\\ .••· .. .-f.r:',,_·_; ~! .:J..__, .. \.•··.~ ... ~11-:,::_''.'l,11"_9 ~ ... ~ ...... 1,:¼',l¥> ~ t• i,.-"1 .. ,h:\:J1i :},./tU'J:7/,...;'l'f . . 1tr,.~":-~'·{'·•~·,:·.·1'!i :r.. ,I ~l /,:' ,, , . ., '~ .... ,., """ ' 
4~ Nella sua comunicazione al Consiglio del novembre 1986 C•>, la Commissione 
.":ha indicato.-.le prime disposizioni che essa intendeva adottare ai fini di 
'.. una sinergia tra programmi comunitad e progettf EURE-KA, '1 · caso per·· cas·o r 
.~9: (attraverso la sua partecipazione a progetti specifici) e nel contesto piQ, 
ampio degli ·obblighi. della Comunita di promuovere un ambiente economico e 
commerciale favorevole. al successo di azioni transnazional i in Europa nel settore della ricerca e sviluppo ••. ·1~-H_,zr·1 ,:-,,iJ\,:,.,; (.,,(, .. ,,,, ..• ., 111 .,,,.c.;;,.,,, _ _-·-... ;-'"'· 
~-. · .·•:-t~~ .-_ v ... ~·; .... ~·! .. i (-:_: ~ G:-···\·, u~;l l J ) r~ .._)no,·, t .,_ ;. fr~~?;;:, r-1 f ';;:_(1) .. c~1nt? r c r v r~:.~1t~~~ 
5. L'allegato -., presenta i·, quanto ,·.er stato 11 realizzato'"1 finora ~-: in·"~ base 
all'impostazione adottata nel documento COMC86).664 def. e dimostra come la 
Commissione ~ sia : gia coinvolta direttamente .1 in alcuni, grandi progetti 
._e,uR~KA • ,1·1,;.•;·,;·, ,· ,. \/.:{~;) .. .J !' ,... ~ '·' 1 ::.,:•:-.·:~·-.:·1''.::·;~~i;:~~: ()0::/:.:~1it1(~:.i Cf":; ::l.;'t~·:i~:ii 1~~;:t~~ :.; ,.\ {;;~ 
NECESSARIO RAFFORZAMENTO DEL~~ COOPERAZIONE EUREKA/COMUNITA'~ri~~tJ9Ji~q ~J 9 
6. E' giunto ora il momento di andare oltre. 
. . ··~ ,,, .. , s 
Dopo il lancio di EUREKA e la prima presa di posizione del~a Commissione in· 
proposito, nel novembre 1986, iL clima in cui ta Commissione aveva definite 
i suoi orientamenti e cambiato: .l',:11;1;.ni;v~ ~,.,-uvH.lfi:J,-,; :-:>,ih..;'/-":'''·1··• .. :;_._ ... 
(*) COMC86) 664 def. del 20 novembre 1986. 
'I 
-3 -
a) I progett; EUREKA concernono spesso settor; dove la Couniti svolge gii un 
ruolo ;portante. 
0a un Lato i 
precompetitiva in 
1985. progetti EUREKA si sono orientati verso la sfera 
modo piu marcato di quanto non fosse stato previsto nel 
Questa evoluzione si osserva piu particolarmente nei grandi progetti di 
infrastruttura CEUROTRAC e EUROMAR nel settore dell'ambiente, COSINE nel 
: settore delle reti di comuni~azioni) che richiedono una partecipazione e un 
; inquadramento pubblico. 
Cio ha implicato a sua volta un numero maggiore di richieste di 
f inanzi amen to pubbl ico e grosse di ffi col ta per atti rare i finanziamenti 
privati. 
D'altro Lato, alcuni grandi progetti o raggruppamenti di progetti EUREKA, 
ad esempiQ PROMETHEUS Ctrasporti), EUROLASER, FAMOS Crobotica) concernono 
. settori di ri cerca dove la defini zione dei ruol i ri spettivi dei vari 
protagonisti va attentamente soppesata per evitare il rischio di doppioni. 
b) La Comun;ti ha adottato ;L progra-a quadro. Il Consiglio ha gia approvato 
dei programmi specifici per un costo corrispondente al 45% circa 
dell'importo stimato necessario per l'attuazione dell'intero programma 
quadro e altre proposte che coprono piu del 30% sono gia all 'esame del 
Consiglio. Questi programmi hanno come obiettivo eueniiale 
l 'incornggiam,nto dtl la cooperu1oritt ntl l1 r1cerc11 precomµet h iv• o 
fondamentale •. -Il futuro orientamento di alcuni progetti EUREKA, 
particolarmente quelli in fase di definizione e meno chiaro. 
Il rafforzamento dei legami tra EUREKA e la ComuniU contribui rebbe a 
stabilire una visione strategica che colleghi le azioni precompetitive con 
quelle piu vicine al mercato. 
c) L'Europa s; trova confrontata alla chiara necessitl di assicurare un rapido 
p~ogresso ~n settori nevralQici_ ~e~ il fut~ro 9µc1q _La mic~R~~~HfP.fli~q 
1· 9erRn9Utli;~;; ~~ ~UP.HE8flHIJHt~H~, l.ri hln~Pr.hologl11 !! l1ambte11tt1. 111 
alcunl dt qu~sti campi, sono in corso di preparazione dei progetti EUREKA. 
Un esempio d'importanza strategica nel settore della microelettronica e 
JESSI. 
-4 -
d) I paesi· dell'EFTA sono ora associati piu strettaente agli sforzi 
counitari nel settore della ricerca e svi luppo a seguito di accordi 
bilaterali che danno Laro accesso, secondo diverse modalita, ai · 
programmi comuni tari, parallelamente al la laro cooperazione di lunga 
data con la Comuniti attraverso il meccanismo COST. 
La Commissione ritiene che i l rafforzamento delta cooperazione 
internazione in materia di ricerca e svi luppo, evocato nell 'articolo 
130N del trattato costituisca un elemento importante della politica 
estera. · 
7. Tutti· questi._fattori portano a concludere sull'opportunita di chiarire gli 
obiettivi della Comunita nei confronti di EUREKA e di rafforzare gli 
strumenti per realizzarli. 
Il memorandum delta pnesidenza al Consiglio, distribuito agli Stati membri 
nell'aprile 1988 puntualizza gli argomenti. 
8. In questo contesto, la Commissione ritiene necessario che la Comunita 
contribuisca maggiormente al successo di EUREKA con interventi in 5 
settori: 
-misure pratiche destinate a rafforzare i legami ea ridurre eventuali 
sovrapposizioni con i programmi comunitari; 
-partecipazione finanziaria a progetti EUREKA o a fasi di progetti a monte 
dello sviluppo prossimo del mercato; 
-utilizzazione delle possibilita offerte dagli articoli 130 L e 130 M 
(progammi compleentari e partecipazioni) • 
-mi sure per attirare i capital i privati nei progetti EUREKA ·o fasi di 
progetti piu prossime al mercato 
,-misure per migliorare l'ambiente economico e commerciale. 
a) Rafforzamento dei legami e riduzione delle sovrappos1z1oni: organizzare 
una sol i da complementari U tra EUREKA e i programln, comun, tar, per 
assicurarne la continuitJ. 
-5 -. 
9. La Commissione intende assicurare una maggiore complementarita e 
continuita: 
1 
raddoppiando; suoi attuali sforzi affinche i potenziali partecipanti a 
progetti EUREKA siano perfettamente al corrente delle possibilita 
offerte dai programmi di ricerca e sviluppo della Comunita Cattraverso 
seminari ad hoe, sforzi reciproci di informazione tra EUREKA e La 
Comunita) 
Lavorando piu direttamente con i servizi degli Stati membri interessati 
per identificare gia in una fase iniziale i legami con i programmi 
comunitari e i mezzi atti a sviluppare La maggior sinergia possibile 
-assicurandosi, attraverso la sua partecipazione al comitato di gestione 
dei progetti piu grossi EUREKA, della possibilita di mettere a punto 
-.,: programmi di lavoro e procedure per ridurre al minima le sovrapposizioni · ·. -~ 
con i programmi comunitari e favorire invece la Loro complementarita e 
continuita. 
10. Queste diverse iniziative richiedono 
disponga in tempo utile di tutte Le 
progetti EUREKA senza le quali · essa 
contributo in condizioni soddisfacenti. · chiaramente che la Commissione 
informazioni necessarie sui· vari 
non potrebbe apportare il suo 
b) Contribuire al finanziamento di progetti EUREKA precompetitivi 
La Commissione ha La scelta tra diverse possibilita. 
11. La Commissione prevede la partecipazione diretta del Centro comune di 
ricer-ca a consorzi che presentino progetti EUREKA nei campi dove i l CCR 
possiede le competenze necessarie. 
Conformemente alla nuova impostazione di una ricerca maggiormente 
jmperniata sulle esigenze del settore industriale, il CCR ha gia 
l'intenzione di portare a termine quattro progetti di r-icerca che 
complementano il progetto EUREKA relativo all'ambiente CEUROTRAC). 
Le trattative sono anche in una fase avanzata per quanta rigurda La 
partecipazione ad un progetto EUREKA concernente la sicurezza in ambienti 
industrial i. 
Il CCR cerchera tutte Le occasioni possibii per apportare il suo 
contributo in questi campi e nei settori dell'energia non nucleare. 
-6 -
12. I programmi specifid di dcerca comunitaria del programma quadro sono 
aperti alle richieste di aiuto finanziario dei partecipanti a progetti 
EUREKA nei settori interessati. 
Il finanziamento, sulla base di una ripartizione dei costi e possibile per 
i progetti a carattere precompetitivo, prenormativo o non competitivo 
scelti secondo le trasparenti procedure di selezione applicate di norma ai 
programmi interessati. 
Tenendo conto dell'attuale massimale del programma quadro, la Commissione 
puo far fronte soltanto al 15-20% delle proposte presentate. Dato che la 
Commissione si trova a dover respingere un numero crescente di proposte 
valide, questa percentuale tende evidentemente a ridursi. 
13. Le possibi l ita di finanziare dei progetti EUREKA in questa maniera non 
sono quindi numerose e la soluzione e, quella di aumentare i l bi lancio 
assegnato ai programmi comunitari. 
Lo sforzo supplementare in materia di ricerca e tecnologia si 
concreti zzera in occasione del la rev, s1one del programma quadro, 
conformemente al la decisione del Consiglio europeo dell' 11 -
12 febbraio 1988 presa nel quadro delle prospettive finanziarie per i l 
periodo 1988/1992 (cap. F, pag. 28). 
Nel corso di tale rev, s,one saranno esaminate le ri sposte al le sfide di 
cui al paragrafo 6 c) precedente. La Commissione e pronta a presentare al 
Consiglio una prima bozza di revisione in autunno. 
c) Utilizzare le possibilita offerte dagli articoli 130L e 130M (programmi 
complementari e partecipazioni) 
14 •. I programmi complementari e le partecipazioni sono stati previsti 
nell'Atto unico per ampliare la gamma dei mezzi d'intervento comunitario e 
assicurare la flessibilita necessaria in relazione alle azioni previste. 
-7 -
I vantaggi per la Comuniti sono essenzialmente i seguenti: 
-facolti di real hzare azioni che non interessano necessariamente tutti 
gli Stati membri ma che rientrano pero nei grandi obiettivi comunitari, 
-possibiliti di lanciare azioni al di ll del finanziamento previsto dalle 
risorse proprie e di mobilitare stanziamenti nazionali al di la di 
quelli previsti in base al programma quadro. 
Questi metodi di ceoperazione sono particolarmente interessanti nel 
contesto degl i sforzi della Co11missione intesi a promuovere un migl iore 
coordinamento delle politiche nazionali e potrebbero anche essere 
adoperati per appoggiare azioni nazionali in progetti EUREKA, soprattutto 
in settori strategici qual; la microelettronica e, parti colarmente i l 
progetto JESSI. 
15. La possibiliti di utilizzare; programmi complementari per progetti EUREKA 
interessanti per la Comuniti ma che sottintendono un maggiore impegno per 
alcuni Stati membri non porta inevitabilmente ad un aiuto finanziario. 
16. La Comuniti potrebbe contribuire assicurando la gestione o offrendo 
un'assistenza tecnica. 
Chiaramente la Comuniti potrebbe intervenire direttamente attraverso il 
bi Lancia del programma quadro a condizione che i progetti interessati 
siano connessi con obiettivi del programma quadro stesso. 
la Commi ssione 
d'intervento, 
130M. Essa Nella sua priMa bozza di revisione del programma quadro, 
prevede anche di esaminare attentamente le modalid 
innanzitutto le possibil iti offerte dagli articol i 130L e 
esaminera anche le varie possibilita di prestiti. 
d) Mobilitazione dei capitali privati 
17. La Commissione ha trasmesso al Consiglio e al Parlamento una comunicazione 
in cui descrive una serie di misure intese a facilitare il finanziamento 
della cooperazione tecnologica transnazionale in Europa. 
18. Sono previste diverse possibilita: 
-la promozione del fondo di investimenti EUROTECH CAPITAL potrebbe essere 
-8 -
un elemento chiave peril settore privato sulla base di partecipazioni a 
progetti tecnologici ad alto rischio ea lungo termine. 
La Commissione prevede un contributo finanziario iniziale da parte della 
Comunita. 
-L'assicurazione contro ; rischi per i progetti di tecnologia avanzati 
sviluppati in stretta collaborazione con i responsabili di EUREKA. 
Si tratterebbe di un meccanismo che coinvolgerebbe. i l settore privato 
delle societa di assicurazion~. La Commissione e pero disposta ad 
apportare un contributo finanziario al lancio di un progetto-pilota per 
consent ire ai promotori di progett i di tecno logia avanzata di 
beneficiare per un quinquennio di un premio di assicurazione ridotto che 
li copra nei confronti di determinati rischi. 
Il finanziamento del progetti pi lot a sara abbinato ad una campagna di 
informazione svolta dalla Commissione e diretta a tutte le parti 
interessate Cpromotori, esponenti della finanza, societa di 
assicurazioni, 11ediatori) ea un programma di cooperazione tra i serv1z1 
della Commissione e le compagnie di assicurazione per valutare i rischi. 
-Come indicato nella sua comunicazione, la Commissione intende contribure 
ad una migliore informazione sui req_uisiti finanziari dei progetti di 
alta tecnologia. 
e) Miglioramento dell'ambiente economico e commerciale. 
19. Ogni nuovo progresso verso la real i zzazione del mercato interno 
contribuira a migliorare l'ambiente in cui si svilupperanno EUREKA e altri 
progetti di tecnologia avanzata. La Commissione insiste sulla necessita di 
migl iorare l 'ambiente giuridico, fiscale e normativo che disciplina la 
cooperazione transnazionale delle imprese. 
La prevenzione di nuovi ostacoli tecni ci agl i scambi, l 'apertura degl i 
appalti alla pubblicita ordinaria, bandi di gara competitivi ed una 
selezione non discriminatoria , delle offerte costituiscono mjsure 
altrettanto importanti in proposito. 
Lo· stesso valga per l'impostazione costruttiva della Commissione per 
quanto riguarda l'applicazione a progetti di tecnologia avanzata dei 
regolamenti 
-9 -
comunitari relativi agli aiuti statali e. di alcune misure intese a 
sviluppare un sistema piu razionale dei diritti di proprieta intellettuale 
e industriale in t~tta la Comunita. 
La Commissione continuerA anche a collaborare strettamente con i paesi 
membri dell'EFTA nelle discussioni gia in corso sulle misure relative alle 
norme tecniche, ai diritti di proprieta intellettuale e industriale, agli 
aiuti statali e agli appalti pubblici. 
Tutte queste mi sure saranno 1,.1ti l i nel contesto dei progetti EUREKA cui 
partecipano gruppi delta Comunita e dei paesi membri dell'EFTA. 
CONCLUSIONI 
20. Le azioni menzionate costituiscono nuove e importanti iniziative per 
promuovere, la sinergia tra la Comunita e EUREKA, ridurre i .. r.i,schi di 
· sovrapposizione e sviluppare la continuita tra le azioni precompetitive e 
le azioni prossime al mercato e testimoniano l'importanza del ruolo delta 
Comunita. 
Il successo di EUREKA non dipende pero soltanto dal ruolo che svolgera la 
Comunita. Sarebbe assurdo ritenere che i l bi lancio comunitario possa 
sostenere il peso finanziario di progetti che richiedono un grande aiuto 
finanziario pubblico tenendo canto delle limitate risorse disponibili del 
programma quadro. 
La Commissione e pero 
importante contributo 
competitivita europea, 
EUREKA. convinta che le misure proposte rappresentino un 
al perseguimento· dell'obiettivo di aumentare la 
obiettivo sottoscritto sh dalla Comunita che da 
Il Consiglio e invitato ad approvare gli orientamenti e le azioni proposti 
nella presente comunicazione. 
ALLEGATO 
EUREKA ELA RICERCA E SVILUPPO DELLA COMUNITA',: RISULTATI FINORA OTTENUTI 
1. Introduzione 
1.1. La Commissione mette in rilievo le nuove azioni proposte dalla 
. Commissione per rafforzare la cooperazione nei prossimi anni. Il 
presente allegato, piu particolareggiato, analizza l'andamento della 
cooperazione fino ad oggi alla Luce degli orientamenti indicati nella 
precedente comunicazione della Commissione CCOM(86) 664 def.) del 
20 novembre 1986; 
riprende i tratti essenziali della comunicazione precedente 
(paragrafi 2.1 -2.3.) 
0 traccia l'evoluzione di EUREKA 
0 ri assume le azioni intraprese dalla Commissione successivamente a 
seguito del documento COMC86) 664 (paragrafi 4.1. -4.7.). 
1.2. Appendice I: brevi informazioni su alcuni grossi progetti EUREKA 
Appendice II: partecipazione della Commissione a progetti specifici 
EUREKA 
Appendice III e IV: evoluzione dei progetti EUREKA dal 1985 in poi. 
2. Gli orientamenti attuali 
2.1. La precedente comunicazione delta Commissione aveva·sottolineato-le 
analogie tra EUREKA e i programmi della Comunita a livello dei 
principali campi di ricerca e relativi obiettivi finali (per aiutare 
l'Europa a padroneggiare e sviluppare le tecnologie avanzate, 
essenziali per la sua competitivita in futuro). In tale comunicazione 
erano anche state sottolineate le differenze principali a livello di: . 
0 copertura geografica. A EUREKA partecipano tutti i paesi dell'EFT..A e 
la Turchia nonche tutti gli Stati membri della Comunita europea e la 
Commissione. (In un secondo tempo sono stati comunque negoziati 
accordi speciali con 5 paesi EFTA concernenti forme specifiche di 
cooperazione con i programmi comunitari). 
-2 -
0 Quadro istituzionale. 1 programmi comunitari di R&S costituiscono 
parte di una strategia globale (il programma quadro) preparato con 
la consulenza di esperti dell'industria e delle istituzioni di 
ricerca e approvato dal Consiglio dei ministri. , Il supporto 
finanziario proveniente dal bi lancio comunitario e concesso sulla 
base di procedure comunitarie specifiche, soprattutto su una base di 
ripartizione dei costi e i progetti presentati da tutti i paesi 
1 s \ della Comunit~ concorrono peril finanziamento. 
I progetti EUREKA emanano direttamente dai partner industriali o di 
,·,1 altro tipo, interessati. Il conferimento dello stato EUREKA e di 
·. esclusiva competenza dei · governi dei paesi dove ri siedono i 
.i •...• ,, partecipanti, sulla base di determinati criteri comuni. I progetti 
"·.\i -, vengono poi · annunciati ufficialmente nel corso di riunioni 
periodiche della conferenza ministeriale EUREKA. Deliberatamente non 
si e voluto istituire un quadro strategico e un bi lancio EUREKA 
centrale per i l · finanziamento · dei progetti. I partecipanti 
· -, .. concorrono per i l finanziamento pubbl ico ove necessario rivolgendosi 
~· alle loro autorit3 nazionali. 
0 Natura dei lavori di R&S • I programmi comunitari si concentrano 
soprattutto sulla R&S a monte delle applicazioni industriali o 
commerciali peril mercato. L'obiettivo di EUREKA invece e quello di 
incoraggiare progetti final i zzati al lo sviluppo di prodotti, 
processi e servizi in relazione a un potenziale mercato. E' stato 
pero riconosciuto che EUREKA dovrebbe comprendere progetti di 
tecnologia avanzata intesi a creare le condizioni tecniche 
prel iminari per un' infrastruttura moderna e che contribuiscono a 
risolvere i problemi transfrontalieri. 
2. 2. La comunicazione precedente suggeriva come valori zzare, nell' interesse 
reciproco, le complementarita delle due infrastrutture di cooperazione 
attraverso azioni della Commissione intese a: 
0 stabilire, caso per caso, opportuni accordi di cooperazione per singoli 
progetti connessi con i programmi · comunitari Csoprattutto attraverso 
l'assistenza tecnica, promuovendo scambi di"informazione e contatti tra 
i partecipanti ai progetti e adeguando gl i obiettivi tecnici o iL 
conteriuto dei programmi comunitari previsti in modo da tener conto dei 
requisiti piu ampi di specifici progetti EUREKA); 
: ' ... . : ·_ .~ i .. ;) . '. ~;-, .F . 
-3 -
0 apportare un supporto della Commissione alla definizione e 
all'introduzione armonizzata di norme comuni e standard per favorire la 
commercializzazione di prodotti derivariti da progetti EUREKA, 
0 portare avanti la real izzazione del mercato interno comunitario che 
creera l'ambiente economico e commerciale appropriato; 
0 agevolare l'accesso al finanziamento privato e mettere a disposizione 
l'esperienza della Commissione nel campo delle reti di informazione; 
0 appl i care le norme del trattato di Roma sugl i aiuti statal i in modo 
costruttivo ai progetti di R&S, considerata la necessita di 
incoraggiare l'affermarsi di nuovi prodotti e servizi validi e di 
evitare distorsioni negli scambi e condizioni di concorrenza sleali in 
Europa. 
2.3. Nella comunicazione e anche prevista la possibilita, in determinati casi, 
di una partecipazione finanziaria della Comunita ai progetti 'EUREKA Co 
fasi di essi), soprattutto quelli a carattere prenormativo (*), 
presentati secondo le procedure normali per un finanziamento comunitario. 
<•> La ricerca prenormativa fornisce la base scientifica e tecnica per la 
preparazione di standard e specifiche tecniche. 
-4 -
3. Evoluzione di EUREKA 
Ci) Pacchetto dei progetti 
3.1. I progetti EUREKA annunciati sono attualmente 214 (*). Il loro costo e 
stimato a oltre 3,8 Mrd di ECU (**). I progetti coinvolgono oltre 800 
organizzazioni, due terzi delle quali industriali e con una buona 
rappresentanza delle PMI (le imprese -con meno di 500 addetti 
rappresentano il SOX dei partner industriali). 
3.2. I progetti riguardano soprattutto la tecnologia dell'informazione, la 
robotica e la biotecnologia anche se nell'ultima serie di progetti 
annunciati a Kobenhavn, la tecnologia delll'informazione e meno 
rappresentata (cfr. appendici III e IV). 
3.3. Pochi . progetti hanno una durata p-revista di due anni o meno e un 
progetto su due dovrebbe durare piu di quattro anni. Molti progetti, 
soprattutto quelli di maggiori dimensioni sono ancora in una fase di 
definizione e passera del tempo prima di avere dei risultati. 
3.4. I costi della meti di tutti i progetti dovrebbero essere inferiori a 
10 Mio di ECU e contrariamente alla tendenza precendente, si registra 
un crescente orientamento verso progetti piu piccoli e meno costosi. 
Per alcuni progetti pero, nei settori della comunicazione, della 
tecnologia dell'informazione, dell'ambiente e dei trasporti sono 
previsti costi dell'ordine di 50 Mio di ECU e tempi di esecuzione di < 5-6 anni 1 o piu. Alcuni di essi, . noti nel gergo di EUREKA come 
"progetti ombrello" comprendono una serie di sottoprogetti. 
L'appendice I ne riporta alcuni con la stima dei costi complessivi e 
della durata. 
(*) Compresi 54 progetti (la cui fase di definizione e stimata · a 
360 Mio di ECU) annunciati alla Conferenza ministeriale EUREKA a 
Kobenhaven il 16 giugno 1988. 
<**) I costi complessivi per tutta la durata dei progetti sono probabilmente 
superiori in quanto la cifra, in alcuni casi, comprende soltanto i costi 
della fase di definizione. 
. ;-: .·· 
r, 
I 5 
3.5. La Commissione dispone di poche informazioni sul finanziamento dei 
progetti EUREKA. Secondo i dati piu recenti sembra comunque che in media 
it 35% circa del f i nanziamento complessivo dovrebbe proveni re da fonti 
pubbliche. Per alcuni progetti, in particolare quelli sull'ambiente, a 
carattere "non competitivo" e non finalizzati alla produzione di beni e 
servizi commerciali, la quota del finanziamento pubblico puo raggiungere 
i l 1oor.. Un gruppo di funzionari dei paesi membri di EUREKA con i l 
supporto del la Commissione sta studiando come promuovere it flusso di 
capitale privato dai sistemi bancari e dalle societa di venture capital • 
Finora i risultati sembrano modesti, soprattutto per il tipo di 
evoluzione del pacchetto EUREKA. Secondo un'analisi recente della Tavola 
rotonda dei banchieri europei, soltanto il 13% dei 190 progetti esaminati 
sembra idoneo a ottenere un finanziamento privato in un prossimo futuro: 
il 52r. puo ragionevolmente sfociare in un prodotto commerciabile e il 35X 
dei progetti, per la loro stessa natura non si presta ad un finanziamento 
private., La sitoazione puo comunque evolvere considerate il nuovo 
orientamento verso progetti piu piccoli e maggiormente finalizzati al 
prodotto. 
(ii) Il quadro di cooperazione 
3.6. EUREKA ha l'obiettivo per quanto possibile di creare un meccanismo 
• . "leggero" e f lessibi le per la cooperazione intergovernativa con una 
pi ccola segreteria ed una rete di "coordinatori di progetto nazional i" 
per faci lit are lo scambio di . informazione sui progetti e 
l'identificazione, in una fase iniziale, delle azioni di supporto che 
richiedono un certo coinvolgimento· dei governi. Ol tre ai lavori sul lo 
sviluppo di progetti, i funzionari responsabili per EUREKA negli Stati 
membri hanno anche esaminato come incoraggiare il finanziamento· private 
dei progetti, promuovere gli interessi delle piccole e·medie imprese in 
EUREKA e le norme e gli standard. Gli accordi cui la Commissione 
partecipa attivamente evolvono alla Luce delle esperienz'e' e degl i 
sviluppi di altre cerchie internazionali. 
3.7. Si sta facendo uno sforzo particolare per assicurare un maggiore 
coordinamento tra i governi partecipanti e per favorire l'affermarsi di 
nuovi progetti. E' stata riconosciuta la necessita di garantire che i 
vari sistemi nazionali e le procedure per il supporto finanziario 
pubblico non ostacolino i progetti EUREKA (attualmente un progetto puo 
essere ritardato fino al memento in cui siano stati chiariti gli aspetti 
relativi al finanziamento pubb'lico in tutti gli Stati membri 
i nteressat i). , -· 
3.8. La nuova presidenza austriaca di EUREKA intende dar maggior spazio a -14-
-6 -
. . 
misure intese a favorire lo sviluppo e il controllo dei progetti, a 
migliorare le condizioni quadro generali delta cooperazione 
.-... , ·~ : tecnologica internazionale orientata verso il · mercato (compresi 
progressi nel campo delle norme e degli standard) e a coordinare 
megl io i vari progetti EUREKA nel settore dei trasporti <comprese le 
connessioni con il programma comunitario DRIVE). In tutti questi campi 
sara importante assicurare uno stretto collegamento con la 
Commissione. 
{" .' J 4. Azioni della Commission~ 
4.1. Circa la meta dei progetti ·EUREKA annunciati hanno delle connessioni 
con i programmi comunitari di R&S nel senso che derivano da progetti 
comunitari, coprono varie fasi della R&S sullo stesso argomento oppure 
• presentano delle sovrapposizioni. Alcuni · progetti coinvolgono gl i 
· stessi- partner, industriali o di altro tipo, di progetti 
comunitari (*). Il grado di connessione ~ elevato. Come previsto nel 
documento COMC86) 664 def., la Commissione, di conseguenza ha 
intrapreso tutta una serie di azioni relativamente a progetti 
specifici EUREKA per ridurre le sovrappos1z1oni e contribuire ad 
un'utilizzazione ottimale delle limitate risorse europee. assegnate 
alla ricerca. Le azioni delta Commissione e la partecipazione ad 
alcuni progetti EUREKA sono presentate sinteticamente 
nell'appendice II. Le azioni vengono esaminate qui di seguito insieme 
····ad altre azioni piQ generali intese a creare un ambiente piQ 
favorevole per la riuscita dei progetti EUREKA. 
4.2. Azioni per favori re l 'affermarsi di progetti EUREKA • partendo 
dall'esperienza fatta con i programmi comunitari. La Commissione ha 
compiuto uno sforzo particolare per mettere a• disposizione dei 
partecipanti, attuali e potenziali, di EUREKA le informazioni relative 
ai risultati dei programmi comunitari e ai loro sviluppi futuri. Sono 
stati organizzati workshop misti con partner della Comunita e partner 
di progetti EUREKA su argomenti BRITE (ad esempio laser), sulla 
televisione ad alta definizione e su COSINE(**). La Commissione ha 
·· migliorato l'accesso alle informazioni sui progetti comunitari grazie 
_,,,.. a IES e al le basi di dati EUROABSTRACT. La Commi ssione ha inol tre 
preso delle iniziative per assicurare che i proponenti di progetti 
validi, presentati per programmi comunitari e scartati perche troppo 
vicini al mercato, siano informati in merito alle possibilita offerte 
da EUREKA. 
(*) Citiamo a titolo di esempio: EU005 -Membranes for micro-filtration che 
deriva da BRITE 1566; EU20 EUREKA advance software technology e EU43 
EUREKA Software Factory in parte impostati su un progetto ESPRIT di cui 
sviluppano i ri sul tati CPCTE); EU109-PACA (absorption heat pumps) che 
continua i lavori iniziati nel quadro del programma di energia non 
nuc lea re del La Comunita _ 
(**) Per una breve descrizione dei progetti citati e una spiegazione delle 
sigle usate si rinvia all'appendice II. 
4.3.Contributi tecnici alle fasi didefinizione diprogetti EUREKA che si
situano avalle diprogetti comunitari .Citiamo l'adozione nelprogetto
EUREKA "Software Factory "distandard perl'interfaccia software messi 9
punto nel quadro del programma ESPRIT .
4.4.Contributo alla definizione eall'organizzazione digrandi progetti
EUREKA connessi con programmi comunitari quali EUROTRAC ,EUROMAR ,COSINE ,
HDTV,PROMETHEUS .LaCommissione èrappresentata alcomitato direttivo
scentifico ealcomitato esecutivo internazionale diEUROTRAC ;partecipa
alle riunioni delConsiglio diEUROMAR edèilpartner principale di
COSINE dicuiassicura icompiti disegreteria .LaCommissione collabora
attivamente conilcomitato direttivo diPROMETHEUS econpartecipanti di
altri progetti EUREKA nel settore deitrasporti ,per quanto riguarda la
definizione dipriorità diricerca ediuna opportuna interfaccia conil
programma comunitario DRIVE .
Relativamente alla HDTV (televisione adalta definizione )laCommissione è
attiva sudiversi fronti perassicurare unclima favorevole alla riuscita del
progetto :
0promuove lacoerenza deilavori incorso sulla standardizzazione inEuropa
0assicura ,incollegamento conl'industria econ gli Stati membri più
direttamente interessati ,ladifesa degli interessi europei neiconfronti di
paesi terzi epresso gli organismi internazionali preposti alla
standardizzazione
0fornisce uncontesto (loHDTV forum )cheriunisce irappresentanti deivari
settori economicamente interessati alprogetto (radio ,televisione ,società
cinematografiche ecc.).
4.5.Partecipazione finanziaria diretta oindiretta adalcuni progetti EUREKA :
0COSINE . La Commissione assume attualmente asuo carico il 20%
(0,3 MiodiECU)deicosti della fase didefinizione
0EUROTRAC .LaCommissione haaccettato difinanziare perquattro anni,
sulla base di2MiodiECU duesottoprogetti (LACTOZ eHALIPP )che sono
stati selezionati perilprogramma comunitario sull' ambiente .IlCCR
intende inoltre svolgere quattro dei suoi progetti nell' ambito del
contesto EUROTRAC sulla base diuncosto stimato a7Mio di ECU.

-8-Λ*
0FORMENTOR (sistema esperto pertrattare iguasti deigrossi impianti e
ilcontrollo disicurezza ). L'eventuale partecipazione diretta delCCR
èattualmente oggetto ditrattative con ipartecipanti alprogetto .
0EUROCARE .8contratti diR&S,nell' ambito delprogramma comunitario
sull' effetto dell' inquinamento atmosferico sugli edifici storici ,sono
strettamente connessi conEUROCARE erappresentano unforte contributo
indiretto .
0PROMETHEUS .Ilprogramma dilavoro viene portato avanti instretto
collegamento con ilprogramma comunitario DRIVE alquale èstato
assegnato unbilancio di60MiodiECUper lafase pilota .LaComunità
offre un forte contributo finanziario indiretto aPROMETHEUS
finanziando la ricerca sull' infrastruttura necessaria per il
funzionamento della "màcchina intelligente ".
°HDTV .Treprogetti RACE (*)della durata ditreanni eperuncosto di
16Mio diECUrappresentano unimportante complemento ailavori sulla
HDTV .
0LaComunità contribuisce alraggiungimento degli obiettivi diEU16
(ES2)attraverso lapartecipazione diquesta EUREKA venture alle
attività ESPRIT .Importanti attività diESPRIT ,particolarmente nei
campi diCAD,macchinari diproduzione ICeautomazione hanno inoltre
unnesso diretto con gli attuali obiettivi diEU127 (JESSI ). Per
quest' ultimo progetto sono incorso delle consultazioni con lesocietà
econ ipaesi interessati per assicurare una maggiore sinergia degli
sforzi attraverso una partecipazione diretta della Comunità al
programma dilavoro JESSI .
4.6 ."Misure disupporto ". Aparte lasuapartecipazione aspecifici progetti
EUREKA ,caso percaso ,laCommissione svolge unruolo chiave perquanto
riguarda lecosidette "misure disupporto " (cfr .paragrafo 2.2 .
precedente ):
0Mettendo apunto meccanismi atti aincoraggiare l'afflusso dicapitali
privati afavore diprogetti dialta tecnologia (citiamo inparticolare
EUROTECH CAPITAL ). Irecenti lavori della Commissione nel campo delle
assicurazioni di rischio sono uncomplemento importante per le
iniziative già in discussione eportate avanti dalla Francia
nell' ambito diEUREKA .LaCommissione propone ora difinanziare il
lancio diunsistema pilota diassicurazione .
(*)HIVITS 1+2-Codificazione delle immagini etrasmissione
DVT -digitai video-images (immagini videodigitali ).

-9 -
0 Nel campo delle norme e degli standard, la Commissione ha proposto 
ai partecipanti a EUREKA i suoi servizi per quanta riguarda La 
preparazione e la trasmissione di mandati concernenti nuovi standard 
tecnici da affidare agli organismi europei preposti agli standard 
tecnici (CEN e CENELEC). La Commissione analizza sistematicamente i 
progetti EUREKA per appurare i casi dove e necessario un intervento 
e ha stabilito opportuni contatti con i partecipanti interessati. 
Per alcuni progetti e stata appurata la necessita specifica di• 
standard europei (EUROTRAC, IHS, PROMETEUS, ESF, HDTV e FAMOS). 
Nella maggior parte di questi casi, la Commissione sta raccogliendo 
tutte le informazioni necessarie per preparare i mandati. Soltanto 
per il progetto IHS <Integrated Home Systems) la Commissione ha gia 
potuto inviare il mandato relativo. La Commissione ha promosso un 
workshop speciale per i partecipanti di EUREKA sulla 
standardizzazione tenuto da CEN/CENELEC (gli organismi per gli 
standard tecnici) a Bruxelles nel marzo 1988. 
0 Nel campo del la pol iti ea sul la concorrenza, la Commi ssione ha 
mostrato il suo atteggiamento costruttivo per quanto riguarda gl i 
aiuti statali a favore di progetti di R&S nell'applicazione delle 
relative disposizioni del trattato concernenti i casi specifici 
notificati. In alcuni casi sono state autorizzate delle deroghe in 
base all'articolo 92.3c e in un caso (HDTV) e stata autorizzata una 
deroga in base all'articolo 92.3b trattandosi di progetti di comune 
interesse europeo. 
4.7. Supporto finanziario e materiale. La Commissione europea contribuisce 
per i l 13,7% al le spese del la segreteria EUREKA presso la qua le ha 
distaccato un suo funzionario. La Commissione ha anche contribuito 
all'allestimento iniziale dei servizi di segreteria e ha creato il 
progetto di basi di dati riguardanti EUREKA che e ora gestito dalla 
segreteria. 
-10 -
APPENDICE I 
PROGETTI EUREKA SU VASTA SCALA 
Alcuni esempi <L'elenco none esaustivo>: 
EUREKA N. ARGOMENTO COST! PREVISTI 
( in Mio di ECU) 
EU 7 EURO'l'RAC: 68 
EU 16 
EU 37 
EU 43 
EU 58 
EU 95 
EU 102 experiment on trans 
port & transformation of 
trace elements in the 
troposphere 
Automatic desi~1n & 94 
production of custom 
chips 
EUROMAR: modern 164 
technologies for 
ecological exploration in 
European seas 
ESF: EUREKA Software 327 
Factory 
EUROPOLIS: Intelligent 128 
control of urban & inter 
urban traffic 
HDTV: compatible high 180 
definition 'l'V 
EPROM: multi-megbit 404 
non-volatile memories DURA TA 
72 
36 
108 
96 
84 .. 
48 
60 
Esistono anche due progetti "ombrello" composti da alcuni sottoprogetti 
collegati aventi uno statuto EUREKA distinto -FAMOS (flexible automated 
assembly), e EUROLASER <applicazione della tecnologia laser) -ciascuno dei 
quali dovrebbe costare complessivamente circa 200 Mio di ECU nell'arco dei 
prossimi S anni. La fase principale del progetto EUREKA, COSINE, attualmente 
nella fase di definizione dovrebbe anche costare circa 200 Mio di ECU. ( 'i 
-11 -
APPENDICE 11 
PARTECIPAZIONE DELLA COMMISSIONE A GROSSI PROGETTI EUREKA CONNESS! CON 
PROGRAMMI COMUNITARI 
Argomento 
1. AMBIENTE 
EUROTRAC: 
Esperimento europeo sui 
trasporti e sulla tras­
formazione di componenti 
in traccia importanti 
per l'ambiente nella 
troposfera sopra 
l' Europa 
EURO MAR: 
sviluppo e applicazione di 
moderne tecnologie per la 
prospezione delle relazioni 
ecologiche e del nesso 
causa-effetto nei mari del­
l' Europa 
EUROCARE: 
European project on 
Conservation & 
Restoration. Situazione attuale 
Finanziamento della 
Commissione a favore 
di due sottoprogetti 
(2 Mio di ECU) at­
traverso·il programma 
ambiente del la Comll"li ta. 
La Commissione e rap­
presentata ai comitat; 
direttivi. Lavori di 
coordinamento con azioni 
connesse quali COST 611. 
La Commissione e membro 
del Consiglio EUROMAR 
per assicurare il 
coordinamento con il 
programma comll"litar;o 
previsto sulla scienza e 
sulla tecnologia marina. Possibili sviluppi 
futuri 
Il CCR propane di ese­
guire quattro progetti 
nel quadro EUROTRAC 
(7 Mio di ECU per 
quattro anni). 
Probabile programma 
comunitario concernente 
le fasi piu precompeti­
ti ve de i lavori. 
La Commissione partecipa Maggiore coordinamento 
alle riunioni del de; lavori con il 
consiglio EUROCARE. La 
pubblicazione della 
Commissione sul patrimo­
nio culturale viene usata 
gratuitamente da EUROCARE 
a scopi di diffusione 
dell';nformazione. Otto 
contratti di R&S nel 
quadro del programma 
comunitario sulla tutela 
dell'ambiente sono stret-programma comunitario 
sull'ambie,!'lte (effetti. 
dell'inquinamento 
atmosferico sugli edifi­
ci storici e sui 
monumenti ) • 
tamente connessi con EUROCARE. 
2. TRASPORT 1 
PROM ETH EUS: 
programma per un sistema 
di traffico europeo 
all'insegna della massima 
efficienza e sicurezza. 
lnsieme a DEMETER: 
digital electronic mapping 
of Europe, -12 -
ll programma di lavoro 
di DRIVE e stato prepara­
to come di complemento 
a PROMETHEUS. 
La Commissione partecipa 
ai lavori del comitato 
direttivo di PROMETHEUS 
CARMINAT: sistema di 
informazioni per i guidatori. 
EUROPOLIS: sfstema di 
controllo intelligente per 
agevolare il traffico urba­
no e interurbano. 
3. TECNOLOGIA DELL'INFORMAZIONE 
COSINE: cooperation on 
systems networking in 
Europe. open La Commissione e il 
coordi natore principa le 
del progetto, assicura i 
compiti di segreteria e 
finanzia al 20¾ la fase 
di definizione 
EAST: EUREKA advanced 
software technology -
svi luppo di servizi di 
ingegneria del software. 
ESF: EUREKA Software 
Factory (0,3 Mio di ECU). 
La Commissione partecipa 
attivamente ai lavori che 
utilizzano moltissimo i 
risultati di un progetto 
ESPRIT. Realizzazione del 
programma DRIVE 
(60 Mio di ECU per 30 
mesi). 
Probabile maggiore 
partecipazione della 
Commissione attraverso 
il programma quadro. 
(Esame da parte della 
Commissione di una 
proposta congiunta 
presentata a ESPRIT 11 
dai consorzi ESF/EAST). 
JESSI: joint European 
Submicron Silicon La Commissione ha presen- Esame da parte della 
ziato a riunioni con i Commissione ai fini di 
partner interessati per una maggiore sinergia. 
assicurare la sinergia 
4. COMUNICAZIONI 
HDTV: compatible high 
definition TV. con progetti ESPRIT nel 
campo della microelettro-
nica. 
La Commissione appoggia 
attivamente questo 
progetto promuovendo 
lavori coerenti su 
standard all'interno 
dell'Europa; azione 
diplomatica Continuazione degli 
attuali interventi 
Partecipazione alla 
produzione di videoclip. L-I 
5. PRODUZIONE FLESSIBILE 
FAMOS: sviluppo di sistemi 
di montaggio automatici e 
flessibili per la fabbrica 
del futuro all'insegna 
dell'automazione. -13 -
nei confronti di 
paesi terzi; contatti con 
autorita internazionali 
preposte agli standard. 
Contribute finanziario 
indiretto attraverso tre 
progetti RACE (16 Mio 
di ECU per( tre anni). <O,S Mio di ECU). 
Eventuale partecipazione 
finanziaria al progetto 
SYNTH. TV. 
Maggiore coordinamento 
dei Lavori con BRITE e 
ESPRIT. Rappresentanti della 
Commissione (BRITE e 
ESPRIT) hanno ,partecipa­
to a riunioni del comitato 
direttivo di FAMOS. I 
partecipanti di FAMOS han­
no partecipato a workshop 
della Commissione organiz­
zati attraverso BRITE. 22 
l ,('I •••• 
I 'I t ·-·. 
· 1 I 1 ·-· 
: I •~ ·--
.-:•~ ..... 
i , . '-~ .. 
i PROGETTI EUREKA ANNUNCIATI A OGNI CONFERENZA MIN!STERIALE (CUMULATI) 
1-: I)' t<:r,, FHEH('.; flt 0 HOUOT 
SETTORI COt1 I .• ASEH t1t~T l ttFOH T H('1MS ('I J' P F. t1J > J C E J J J 
[l 1<oor::r-11-1i·11,.1N..-1:.1t:1 
Progetti/Settore , .. .... 
E::l 1·11·11.1 HI i:, .-·1;17 
Pro9etti/Settore , . ... 
0 S J'OCl<l·IOl.f"l/(:1(-, 
Progetti/Settore 
!;:3 1..0::-1001"1/Uf, 
Progetti /Settore 
~:: 
(U I lrir-101. 1 I': l'l/l:I•,, 
Progetti/Settore 
L---------•·-•-•----------
~;4--
J':4.S:' -·~ 
·,;. r; .. 
1' ••. 
, ,, __ _ 
1 ·-· 
111·-
i:--
f ---
·1-~ PROGETTI EUREKA ANNUNCIATI A OGNI CONFERENZA MINISTERIALE 
. -.. 
:·::-
l:':fiV I Fil 0 HODOT 
SETT ORI C<>r1 1')f'l"l·:t11, 1 CE IV 
[[I I 11•1r•t(;ll,I I•: I ,,.•t.l(, 
Pro~etti/Settore 
~: 
E~ C.Or-t r;10v-t ✓O(, 
Progetti/Settore ., . .. ~ 
[] ~:T OC: l<HO 1.r·t/0(:., 
Progetti/Settore 
t~l t·1r-. D n I D-··u-;o 
Progetti/Settore 
..::• , .. 
D I< (I Ell:: f•li I(') \.I t-1/1:18 
Progetti/Settore •·· ,,. • 
: .