ddrg/super_eurlex huggingface dataset:
„Članak 9. Prihvatljivi instrumenti tržišta novca 1. Instrument tržišta novca prihvatljiv je za ulaganje novčanog fonda pod uvjetom da ispunjava sve sljedeće zahtjeve: […] 2. Standardni novčani fondovi smiju ulagati u instrumente tržišta novca koji podliježu redovitom usklađivanju prinosa u skladu s uvjetima na tržištu novca svakih 397 dana ili češće, a nemaju preostalo dospijeće duže od 2 godine. 3. Stavak 1. točka (c) ne primjenjuje se na instrumente tržišta novca koje izdaje ili za koje jamči središnje tijelo ili središnja banka države članice, Europska središnja banka, Unija, Europski stabilizacijski mehanizam ili Europska investicijska banka.”

„Članak 9. Prihvatljivi instrumenti tržišta novca 1. Instrument tržišta novca prihvatljiv je za ulaganje kratkoročnog novčanog fonda pod uvjetom da ispunjava sve sljedeće zahtjeve: […] 2. Standardni novčani fondovi smiju ulagati u instrumente tržišta novca koji podliježu redovitom usklađivanju prinosa u skladu s uvjetima na tržištu novca svakih 397 dana ili češće, a nemaju preostalo dospijeće duže od 2 godine. Instrument tržišta novca prihvatljiv je za ulaganje standardnog novčanog fonda pod uvjetom da udovoljava svim sljedećim zahtjevima: (a) potpada pod jednu od kategorija instrumenata tržišta novca iz članka 50. stavka 1. točaka (a), (b), (c) ili (h) Direktive 2009/65/EZ; (b) podliježe redovitom usklađivanju prinosa u skladu s uvjetima tržišta novca svakih 397 dana ili češće, a nema preostalo dospijeće duže od dvije godine; (c) izdavatelj instrumenta novčanog fonda ocijenjen je jednom od dvije najviše ocjene internog rejtinga u skladu s pravilima iz članaka 16. do 19. ove Uredbe; (d) kad je izloženost sekuritizaciji potrebna, podliježe dodatnim zahtjevima iz članka 10. 3. Stavak 1. točka (c) i stavak 2. točka (c) ne primjenjuju se na instrumente tržišta novca koje izdaje ili za koje jamči središnje tijelo ili središnja banka države članice, Europska središnja banka, Unija, Europski stabilizacijski mehanizam/Europski fond za financijsku stabilnost ili Europska investicijska banka.”
2.2.3.

Stoga je potrebno umetnuti odgovarajući tekst u članak 1. stavke 2. i 4. predložene uredbe kojima se Komisija obvezuje da zatraži mišljenje CMFB-a prije predlaganja izmjena bitnih elemenata Uredbe (EZ) br. 184/2005. To bi posebno trebalo vrijediti za izmjene koje se odnose na: (a) zahtjeve u pogledu podataka uključujući one koji se odnose na rokove za dostavljanje, kao i na reviziju, proširenja i ukidanje tokova podataka; (b) ažuriranje definicija utvrđenih u Prilogu II. Uredbi (EZ) br. 184/2005; i (c) zajedničke standarde kvalitete, kao i na sadržaj i periodičnost izvješća o kvaliteti.
3.5.

Konačno, potrebno je napomenuti da razdvajanje samo po sebi ne rješava pitanje banaka koje su prevelike da bi propale. Propast velikog, već razdvojenog subjekta za trgovanje može ipak imati sistemski utjecaj sa značajnim posljedicama na tržišta kapitala. Imajući to na umu, određene banke mogu utvrditi da određeni subjekti za trgovanje nemaju dovoljnu važnost da bi bili ekonomski održivi. Ovo utvrđivanje može izazvati prestanak djelatnosti trgovanja što bi moglo dovesti do koncentracije ovih djelatnosti trgovanja kod većih banaka, a to bi ih činilo još većima. Ovaj ishod nije u skladu s ciljem smanjivanja problema banaka koje su prevelike da bi propale. Jednako tako, ove djelatnosti trgovanja mogu se premjestiti u sektor bankarstva u sjeni. Takav razvoj zahtijevao bi pomno praćenje svih neželjenih posljedica a ako one postanu značajne, mogu se osigurati određene mjere za njihovo rješavanje.
—

Članak 27. - Minimalni postupci upravljanja i unutarnje kontrole - „Postupke upravljanja i unutarnje kontrole osmišljava nalogodavac u skladu s minimalnim standardima unutarnje kontrole koje je usvojio Sud. Svakom proračunskom operacijom upravlja (…) osoba odgovorna za ex ante provjere. (…) Osoblje odgovorno za ex ante provjere mora poštivati kodeks ponašanja za funkciju ex ante provjere koji je uspostavio Sud, kao i postupke koje je ustanovio nalogodavac.”
8.

Odbor, Komisija i Vijeće naveli su dodatne pojedinosti o tim stupnjevima vjerojatnosti u svojim računovodstvenim politikama. U skladu s tržišnom praksom Odbor i Vijeće odredili su da pojam „malo vjerojatno” podrazumijeva vjerojatnost manju od 10 %, a „moguće” od 10 % do 50 % (vidjeti tablicu 1. ). S druge strane, Komisija je utvrdila da pojam „malo vjerojatno” podrazumijeva vjerojatnost manju od 20 %, a „moguće” od 20 % do 50 %. Tablica 1. Stupnjevi vjerojatnosti prema definicijama relevantnih tijela EU-a Tijelo EU-a Malo vjerojatno Moguće Vjerojatno Sigurno Odbor < 10 % ≥ 10 % do ≤ 50 % > 50 % do < 100 % 100 % Komisija < 20 % ≥ 20 % do ≤ 50 % > 50 % do < 100 % 100 % Vijeće < 10 % ≥ 10 % do ≤ 50 % > 50 % do < 100 % 100 % Izvor: računovodstvena praksa Odbora, Komisije i Vijeća.
31.

U svojoj završnoj računovodstvenoj dokumentaciji za 2017. godinu Odbor je prikazao potencijalne obveze u iznosu od 1,4 milijardi eura u vezi s ex ante doprinosima. Od ukupnoga iznosa 1,2 milijarde eura odnose se na žalbe pred nacionalnim sanacijskim tijelima i sudske postupke koji se vode pred upravnim sudovima država članica, utvrđene na temelju prijava nacionalnih sanacijskih tijela. U tablicama 2. i 3. u nastavku prikazane su pojedinosti o tim iznosima i njihova kretanja, kao i broj žalbi i sudskih postupaka do 31. svibnja 2018.: Tablica 2. Kretanja spornih iznosa potencijalnih obveza proizašlih iz ex ante doprinosa jedinstvenom fondu za sanaciju Potencijalne obveze (u eurima) 31. svibnja 2018. 31. prosinca 2017. 31. prosinca 2016. 31. prosinca 2015. Žalbe pred nacionalnim sanacijskim tijelima i postupci koji se vode pred upravnim sudovima država članica 1 805 809 719 1 228 745 681 800 791 513 437 125 144 u vezi s ex ante doprinosima za 2015. 84 149 051 84 149 051 84 149 051 437 125 144 u vezi s ex ante doprinosima za 2016. 565 465 854 585 509 613 716 642 462 0 u vezi s ex ante doprinosima za 2017. 559 087 017 559 087 017 0 0 u vezi s ex ante doprinosima za 2018. 597 107 797 0 0 0 Sudski postupci koji se vode pred Općim sudom EU-a (*2) 181 133 405 181 133 405 41 034 633 0 u vezi s ex ante doprinosima za 2015. 0 0 0 0 u vezi s ex ante doprinosima za 2016. 116 612 541 116 612 541 41 034 633 0 u vezi s ex ante doprinosima za 2017. 64 520 864 64 520 864 0 0 u vezi s ex ante doprinosima za 2018. 0 0 0 0 Ukupno 1 986 943 124 1 409 879 086 841 826 146 437 125 144 Izvor: Sud, na temelju podataka Odbora. Tablica 3. Razvoj žalbi i sudskih postupaka proizašlih iz ex ante doprinosa jedinstvenom fondu za sanaciju Broj žalbi, sudskih postupaka i predmeta 31. svibnja 2018. 31. prosinca 2017. 31. prosinca 2016. 31. prosinca 2015. Žalbe pred nacionalnim sanacijskim tijelima i postupci koji se vode pred upravnim sudovima država članica 499 393 261 67 u vezi s ex ante doprinosima za 2015. 5 5 6 67 u vezi s ex ante doprinosima za 2016. 241 257 255 0 u vezi s ex ante doprinosima za 2017. 131 131 0 0 u vezi s ex ante doprinosima za 2018. 122 0 0 0 Sudski postupci koji se vode pred Općim sudom EU-a 13 13 9 0 u vezi s ex ante doprinosima za 2015. 0 0 0 0 u vezi s ex ante doprinosima za 2016. 10 10 9 0 u vezi s ex ante doprinosima za 2017. 3 3 0 0 u vezi s ex ante doprinosima za 2018. 0 0 0 0 Ukupno 512 406 270 67 Izvor: Sud, na temelju podataka Odbora.
27.

Okosnicu kontrolnog sustava GU-a DEVCO čine ex ante provjere koje se provode prije prihvaćanja rashoda čiji povrat korisnici potražuju. I ove godine učestalost pronađenih pogrešaka, uključujući i one u konačnim zahtjevima za povrat nad kojima su provedene ex ante vanjske revizije i provjere rashoda, upućuje na nedostatke u tim provjerama.
3.39.8.

Agencija se služi okvirnim ugovorima s IT poduzećima za dobavljanje IT usluga koje konzultanti pružaju prema načelu utrošenog vremena i sredstava, i to u poslovnim prostorima Agencije. Na temelju posebnih i općih kriterija predviđenih belgijskim zakonodavstvom, Agencija u vezi s provedbom navedenih ugovora ne bi trebala određivati funkcije koje se dodjeljuju zaposlenicima pružatelja usluga. Sud je utvrdio da bi upute IT konzultantima mogle dovesti do zabune u pogledu toga tko određuje funkcije koje se dodjeljuju zaposlenicima pružatelja usluga. Agencija bi trebala zajamčiti da se pri angažiranju IT konzultanata poštuju sve pravne odredbe EU-a i država članica.
2.25.

Zajednička poduzeća uspostavila su pouzdane postupke ex ante kontrole koji se temelje na pregledima financijske i operativne dokumentacije. Kad je riječ o međuplaćanjima i završnim plaćanjima u okviru programa FP7, neovisna vanjska revizorska društva na temelju ugovora sa zajedničkim poduzećima obavljaju ex post revizije na razini korisnika. Kad je riječ o zahtjevima za povrat troškova u okviru programa Obzor 2020., za provođenje revizija odgovorna je Zajednička služba Komisije za reviziju, no ona za provedbu otprilike triju četvrtina tih revizija angažira vanjska revizorska društva. Sva zajednička poduzeća djelotvorno su se služila tim ključnim kontrolama radi procjene zakonitosti i pravilnosti svojih plaćanja.
17.

U svojoj godišnjoj računovodstvenoj dokumentaciji za 2016. Odbor je prikazao potencijalne obveze u iznosu od 841 826 146 eura koje su povezane s ex ante doprinosima, od čega se iznos od 800 791 513 eura, koji je utvrđen je na temelju podataka iz prijava nacionalnih sanacijskih tijela, odnosi na žalbe protiv nacionalnih sanacijskih tijela i postupke koji se vode pred upravnim sudovima država članica. U tablicama 1. i 2. u nastavku prikazane su pojedinosti o tim iznosima i njihove promjene, kao i broj žalbi i sudskih postupaka do 30. rujna 2017. Tablica 1. Promjene spornih iznosa potencijalnih obveza proizašlih iz ex ante doprinosa jedinstvenom fondu za sanaciju Potencijalne obveze u vezi sa spornim iznosima izražene u eurima 30/09/17 31/12/16 31/12/15 — Žalbe protiv nacionalnih sanacijskih tijela i postupci koji se vode pred upravnim sudovima država članica 1 240 045 681 800 791 513 437 125 144 U vezi s ex ante doprinosima za 2015. 84 149 051 84 149 051 437 125 144 U vezi s ex ante doprinosima za 2016. 596 809 613 716 642 462 0 U vezi s ex ante doprinosima za 2017. 559 087 017 0 0 — Sudski postupci pred Općim sudom Suda EU-a 180 197 774 41 034 633 0 U vezi s ex ante doprinosima za 2016. 115 676 910 41 034 633 0 U vezi s ex ante doprinosima za 2017. 64 520 864 0 0 Ukupno 1 420 243 455 841 826 146 437 125 144 Izvor: Sud, na temelju podataka Odbora. Tablica 2. Broj žalbi i sudskih postupaka proizašlih iz ex ante doprinosa jedinstvenom fondu za sanaciju Broj žalbi i sudskih postupaka 30/09/17 31/12/16 31/12/15 — Žalbe protiv nacionalnih sanacijskih tijela i postupci koji se vode pred upravnim sudovima država članica 394 261 67 U vezi s ex ante doprinosima za 2015. 7 6 67 U vezi s ex ante doprinosima za 2016. 256 255 0 U vezi s ex ante doprinosima za 2017. 131 0 0 — Sudski postupci pred Općim sudom Suda EU-a 13 9 0 U vezi s ex ante doprinosima za 2016. 10 9 0 U vezi s ex ante doprinosima za 2017. 3 0 0 Ukupno 407 270 67 Izvor: Sud, na temelju podataka Odbora.
3.30.10.

Nakon odluke Agencije za europsku graničnu i obalnu stražu (Frontex) o raskidu ugovora bilo je neophodno osigurati nastavak pružanja usluga do odabira novog izvršitelja. Uzmu li se u obzir tržišna ograničenja u pogledu traženih usluga na tom području (vrlo mali broj gospodarskih subjekata), najprikladnija utvrđena mogućnost bila je sklopiti prijelazni ugovor s poduzećem koje je postiglo drugi najbolji rezultat u početnom postupku javne nabave za odabir pružatelja usluga trajektnog prijevoza. Stoga to nije bio nastavak već završenog postupka javne nabave. Frontex je uzeo u obzir da mu je to poduzeće već pružalo usluge trajektnog prijevoza, i to vrlo uspješno. Predloženi je trajekt ispunio sve minimalne tehničke zahtjeve. Izvršitelj je voljan pružiti usluge pod istim uvjetima koji su se zahtijevali u početnom postupku javne nabave i koji su se nudili tijekom tog postupka. U studenom 2017. potpisana je iznimka u kojoj se navode razlozi za donošenje te odluke. Prijelazni ugovor potpisale su obje strane u prosincu 2017., a stupio je na snagu u siječnju 2018. Primjena kriterija cijene kao jedinog kriterija pomno je analizirana i temelji se na iskustvu Frontexa iz prethodnih dviju godina u naručivanju trajekata za operacije ponovnog prihvata između grčkih otoka i Turske. Zbog tržišnih ograničenja na tom zemljopisnom području, tj. vrlo ograničenog broja dostupnih subjekata s uskom ponudom trajekata, upotreba kvalitativnih kriterija za dodjelu bila je neprikladna. Frontex je tražio usluge prijevoza na kratkim dionicama od grčkih otoka do Turske i obrnuto radi ponovnog prihvata povratnika u skladu sa sporazumom o ponovnom prihvatu koji su potpisale EU i Turska kojim se osigurava da se te radnje izvedu u sigurnom okruženju i uz potpuno poštovanje temeljnih prava.
32.

Zajednička služba Komisije za reviziju (CAS) odgovorna je za ex post reviziju zahtjeva za povrat projektnih troškova u okviru programa Obzor 2020. Zajedničko poduzeće BBI u suradnji sa Zajedničkom službom za reviziju GU-a RTD pokrenulo je 2017. provedbu prve ex post revizije nasumičnog uzorka privremenih zahtjeva za povrat troškova, no njezini će rezultati biti prikazani tek u godišnjem izvješću o radu Zajedničkog poduzeća za 2018.
37.

Zajedničko poduzeće uspostavilo je postupke ex ante kontrole koji se temelje na pregledima financijske i operativne dokumentacije. Kad je riječ o međuplaćanjima i završnim plaćanjima u okviru programa FP7, Zajedničko poduzeće provodi ex post revizije na razini korisnika, a kad je riječ o zahtjevima za povrat projektnih troškova u okviru programa Obzor 2020. za provođenje ex post revizija odgovorna je Zajednička služba Komisije za reviziju.
39.

ex ante kontrole koji se temelje na pregledima financijske i operativne dokumentacije. Kad je riječ o međuplaćanjima i završnim plaćanjima u okviru programa FP7, Zajedničko poduzeće provodi ex post revizije na razini korisnika, dok je kod zahtjeva za povrat projektnih troškova u okviru programa Obzor 2020. za provođenje ex post revizija odgovorna Zajednička služba Komisije za reviziju (CAS). Stope preostale pogreške za ex post revizije o kojima je Zajedničko poduzeće izvijestilo na kraju 2017. iznosile su 1,09 % za program FP7 i 2,8 % za program Obzor 2020. Zajedničko poduzeće uspostavilo je pouzdane postupkekontrole koji se temelje na pregledima financijske i operativne dokumentacije. Kad je riječ o međuplaćanjima i završnim plaćanjima u okviru programa FP7, Zajedničko poduzeće provodirevizije na razini korisnika, dok je kod zahtjeva za povrat projektnih troškova u okviru programa Obzor 2020. za provođenjerevizija odgovorna Zajednička služba Komisije za reviziju (CAS). Stope preostale pogreške zarevizije o kojima je Zajedničko poduzeće izvijestilo na kraju 2017. iznosile su 1,09 % za program FP7 i 2,8 % za program Obzor 2020. ( 14 )
36.

ex ante kontrole koji se temelje na pregledima financijske i operativne dokumentacije. Kad je riječ o međuplaćanjima i završnim plaćanjima u okviru programa FP7, Zajedničko poduzeće provodi ex post revizije na razini korisnika, dok je kod zahtjeva za povrat projektnih troškova u okviru programa Obzor 2020. Zajednička služba Komisije za reviziju (CAS) tijelo nadležno za provođenje ex post revizija. Stope preostale pogreške za ex post revizije o kojima je Zajedničko poduzeće izvijestilo na kraju 2017. iznosile su 1,40 % za projekte u okviru programa FP7 i 1,6 % za projekte u okviru programa Obzor 2020. Zajedničko poduzeće „Clean Sky” uspostavilo je postupkekontrole koji se temelje na pregledima financijske i operativne dokumentacije. Kad je riječ o međuplaćanjima i završnim plaćanjima u okviru programa FP7, Zajedničko poduzeće provodirevizije na razini korisnika, dok je kod zahtjeva za povrat projektnih troškova u okviru programa Obzor 2020. Zajednička služba Komisije za reviziju (CAS) tijelo nadležno za provođenjerevizija. Stope preostale pogreške zarevizije o kojima je Zajedničko poduzeće izvijestilo na kraju 2017. iznosile su 1,40 % za projekte u okviru programa FP7 i 1,6 % za projekte u okviru programa Obzor 2020. ( 16 )
30.

Zajednička poduzeća uspostavila su pouzdane postupke ex ante kontrole koji se temelje na pregledima financijske i operativne dokumentacije. Kad je riječ o međuplaćanjima i završnim plaćanjima u okviru programa FP7, ex post revizije na razini korisnika provode neovisna vanjska revizorska društva koja su angažirala zajednička poduzeća, a kad je riječ o zahtjevima za povrat troškova u okviru programa Obzor 2020., za provođenje ex post revizija na razini korisnika odgovorna je Zajednička služba Komisije za reviziju. Sva zajednička poduzeća djelotvorno su se služila tim ključnim kontrolama radi procjene zakonitosti i pravilnosti povezanih platnih transakcija.
34.

Zajednička služba Komisije za reviziju odgovorna je za ex post reviziju zahtjeva za povrat projektnih troškova u okviru programa Obzor 2020. Zajedničko poduzeće S2R u suradnji sa Zajedničkom službom GU-a RTD za reviziju pokrenulo je 2017. provedbu prve ex post revizije nasumičnog uzorka privremenih zahtjeva za povrat troškova, no njezini će rezultati biti prikazani tek u godišnjem izvješću o radu Zajedničkog poduzeća za 2018.
37.

ex ante kontrole koji se temelje na pregledima financijske i operativne dokumentacije. Kad je riječ o međuplaćanjima i završnim plaćanjima u okviru programa FP7, Zajedničko poduzeće provodi ex post revizije na razini korisnika, dok je kod zahtjeva za povrat projektnih troškova u okviru programa Obzor 2020. Zajednička služba Komisije za reviziju (CAS) tijelo nadležno za provođenje ex post revizija. Stope preostale pogreške za ex post revizije o kojima je Zajedničko poduzeće izvijestilo na kraju 2017. iznosile su 1,29 % za program FP7 i 0,81 % za program Obzor 2020. Zajedničko poduzeće uspostavilo je pouzdane postupkekontrole koji se temelje na pregledima financijske i operativne dokumentacije. Kad je riječ o međuplaćanjima i završnim plaćanjima u okviru programa FP7, Zajedničko poduzeće provodirevizije na razini korisnika, dok je kod zahtjeva za povrat projektnih troškova u okviru programa Obzor 2020. Zajednička služba Komisije za reviziju (CAS) tijelo nadležno za provođenjerevizija. Stope preostale pogreške zarevizije o kojima je Zajedničko poduzeće izvijestilo na kraju 2017. iznosile su 1,29 % za program FP7 i 0,81 % za program Obzor 2020. ( 13 )
Na kraju 2013. godine u Agenciji je radilo 136 privremenih zaposlenika. Uredbom o osnivanju propisano je i da se u prvih deset godina poslovanja Agencije razdoblje njihova rada koje je ograničeno na pet godina može produžiti za najviše tri dodatne godine ako je to potrebno da bi se zajamčio kontinuitet poslovanja. Agencija je do sredine 2013. godine upotrebljavala tu mogućnost kao uobičajenu praksu. Osim toga, u razdoblju od rujna 2013. do ožujka 2014. godine Agencija je ponovno zaposlila četiri privremena djelatnika (na razdoblje od osam godina) čiji su ugovori s Agencijom istekli 2013. godine nakon najdužeg dopuštenog razdoblja od osam godina.
18.

EFSA će provesti akcijski plan nakon revizije upravljanja IT sustavom koju je provela Služba Europske komisije za unutarnju reviziju (IAS). Sve aktivnosti koje se odnose na pozicioniranje funkcije informacijske sigurnosti, poslovnog sudjelovanja i IT strategije u potpunosti su implementirane. Što se tiče IT upravljanja, većina aktivnosti je provedena, a provedba preostalih aktivnosti planirana je do kraja 2017.
16.

Prijenosi rezerviranih odobrenih sredstava bili su visoki za glavu II. (administrativni rashodi) u iznosu od 1 250 000 eura, tj. 33 % (2015.: 998 324 eura, tj. 14 %) te za glavu III. (potpora poslovanju Agencije) u iznosu od 2 550 000 eura, tj. 62 % (2015.: 4 milijuna eura, tj. 65 %). Kad je riječ o glavi II., uglavnom se odnose na najam (0,6 milijuna eura) i kupnju hardvera koji do kraja godine još nije bio isporučen (0,5 milijuna eura). Prijenosi rezerviranih odobrenih sredstava za glavu III. odnose se na evaluacije i praćenje programa LIFE koje su obavili vanjski stručnjaci (1,5 milijuna eura), ex post provjere koje su bile u tijeku (0,5 milijuna eura) te usluge u području IT-a naručene 2016. godine, no koje do kraja godine nisu bile u potpunosti isporučene i za koje nije ispostavljen račun. Agencija bi mogla razmotriti uvođenje diferenciranih proračunskih odobrenih sredstava kako bi se primjerenije odrazila višegodišnja priroda poslovanja i uzela u obzir neizbježna kašnjenja između potpisivanja ugovora, isporuka i plaćanja.
21.

U okviru proširenih ovlasti Agencije poseban se naglasak stavlja na operacije vraćanja, za koje je u proračunu Agencije za 2016. godinu izdvojeno 63 milijuna eura. Međutim, 23 milijuna eura, tj. 37,5 % vraćeno je u proračun EU-a jer je broj provedenih operacija vraćanja bio manji od predviđenoga. Osjetno kašnjenje postupka nabave za okvirni ugovor u vrijednosti od 50 milijuna eura o najmu zrakoplova i pružanju povezanih usluga za potrebe operacija vraćanja koje provodi Frontex doprinijelo je tom stanju te i dalje utječe na broj operacija vraćanja koje Agencija organizira. Pokretanje predmetnog postupka javne nabave bilo je predviđeno za ožujak 2016., no to se do kraja godine nije dogodilo.
26.

Od osnutka Instituta 2008. godine do srpnja 2014. četiri se puta mijenjao direktor Instituta. Od kolovoza 2014. radno mjesto direktora obavlja se na privremenoj osnovi, a od veljače 2013. to je slučaj s još jednim rukovodećim radnim mjestom. Osim što je to u suprotnosti s odredbama Pravilnika o osoblju, prema kojima se vršitelj dužnosti postavlja na razdoblje od najviše jedne godine, takvim se čestim izmjenama i dugotrajnim privremenim rješenjima stvara nesigurnost kod dionika i dovodi u pitanje strateški kontinuitet.
16.

Zadaća je Centra pružati agencijama i tijelima EU-a prevoditeljske usluge nužne za obavljanje njihovih aktivnosti, no Centar ujedno iste usluge pruža i institucijama EU-a na njihov zahtjev. Uredbama o osnivanju većine agencija i tijela propisuje se obveza upotrebe prevoditeljskih usluga Centra. Nekoliko njih (što čini više od pola prihoda Centra) sve više se služi vlastitim i drugim alternativnim rješenjima za prevođenje. Međutim, to znači da se kapaciteti Centra ne upotrebljavaju onoliko koliko bi mogli, da na razini Unije dolazi do udvostručavanja troškova razvoja sustava za prevođenje i tekućih troškova te da bi mogao postojati rizik za poslovni model Centra, kao i njegov kontinuitet poslovanja.
2.

Zajedničko poduzeće FCH ima oblik javno-privatnog partnerstva za istraživanja i inovacije u području tehnologije gorivnih članaka i vodika. Članove osnivače Zajedničkog poduzeća čine Europska unija (EU), koju predstavlja Komisija, industrijska grupacija (Hydrogen Europe) i istraživačka grupacija (New European Research Grouping on Fuel Cells and Hydrogen – N.ERGHY).
32.

Zajedničko poduzeće „Clean Sky” uspostavilo je djelotvorne postupke ex ante kontrola koji se temelje na pregledima financijske i operativne dokumentacije te provodi ex post revizije nad zahtjevima za povrat troškova u vezi s bespovratnim sredstvima. Takve provjere ključni su alati za procjenu zakonitosti i pravilnosti povezanih transakcija, uključujući doprinose u naravi i novčane doprinose koje Zajedničkom poduzeću daju ostali članovi. Stope preostale pogreške za ex post revizije o kojima je Zajedničko poduzeće izvijestilo na kraju 2016. iznosile su 1,51 % za projekte u okviru programa FP7 i 0,95 % za projekte u okviru programa Obzor 2020. (15).
31.

Zajedničko poduzeće SESAR uspostavilo je postupke ex ante kontrole koji se temelje na pregledima financijske i operativne dokumentacije te provodi ex post revizije korisnika. Takve provjere ključni su instrumenti za procjenu zakonitosti i pravilnosti povezanih transakcija, uključujući novčane doprinose i doprinose u naravi koje Zajedničkom poduzeću daju ostali članovi osim EU-a. Stopa preostale pogreške za ex post revizije o kojoj je Zajedničko poduzeće izvijestilo na kraju 2016. iznosila je 1,34 % (10).