20.Predviđa se da će u mjerama sudjelovati 2 692 otpuštena radnika. Podjela ciljanih radnika po spolu, državljanstvu i dobnoj skupini:

Kategorija Broj

ciljanih korisnika Spol: muškarci: 2 583 (95,95 %) žene: 109 (4,05 %) Državljanstvo: građani EU-a: 2 552 (94,80 %) građani ostalih zemalja: 140 (5,20 %) Dobna skupina: 15 – 24 godine: 60 (2,23 %) 25 – 29 godina 48 (1,78 %) 30 – 54 godine 1 878 (69,76 %) 55 – 64 godine: 706 (26,23 %) stariji od 64 godine: 0 (0 %)

Prihvatljivost predloženih mjera

21.Kako je prethodno navedeno, socijalni partneri sporazumjeli su se oko osnivanja prijelaznih poduzeća te poduzeću TÜV Nord Transfer GmbH povjerili osnivanje triju prijelaznih poduzeća u kojima će se zbrinuti tri skupine otpuštenih radnika poduzeća Adam Opel AG iz postrojenja u Bochumu. To je nužno jer je ukupno 188 radnika dio tima za zatvaranje čiji je zadatak obustaviti rad postrojenja. Većina otpuštenih radnika zaposlila su se u prvom prijelaznom poduzeću 1. siječnja 2015., a članovi tima za zatvaranje zaposlili su se u drugom i trećem prijelaznom poduzeću 1. travnja odnosno 1. srpnja 2015. U skladu sa socijalnim planom, Adam Opel AG pristao je ponuditi dodatne mjere svojim bivšim zaposlenicima i te se ponuđene dodatne mjere provode u prijelaznom poduzeću, ali one nisu dio zahtjeva za doprinos iz EGF-a. Kad njemačka tijela procijene da će sredstva iz EGF-a vrlo vjerojatno biti odobrena, 55 otpuštenih radnika iz poduzeća Johnson Controls Objekt Bochum GmbH & Co. KG dobit će ponudu za sudjelovanje u mjerama koje provode prijelazna poduzeća. Oni neće potpisati novi ugovor o radu s prijelaznim poduzećem, no moći će sudjelovati u mjerama financiranim iz EGF-a koje provodi prijelazno poduzeće. Kombinacijom svih sljedećih mjera nastaje usklađen paket usluga prilagođenih potrebama u cilju ponovnog uključivanja otpuštenih radnika na tržište rada:

–mjere strukovnog osposobljavanja (Qualifizierungen): ove mjere nudit će se radnicima koji ispunjavaju uvjete nakon provedenih razgovora na temelju kojih će se izraditi profili i odrediti mogućnosti profesionalnog usmjeravanja te na taj način nastojati pomoći radnicima da iskoriste prilike na tržištu rada. Ponuđeni tečajevi za oposobljavanje usredotočit će se na sektore s velikim potencijalom za razvoj u budućnosti, poput sektora informatičkih tehnologija, transporta, logistike ili elektronike. Tečajevi za oposobljavanje mogu se organizirati pojedinačno ili grupno, a mogu varirati od stvaranja osnovnih kompetencija do tečajeva usavršavanja i tečajeva na kojima se radnike priprema za nove sektore, uključujući pokretanje posla,

–profesionalno usmjeravanje (Berufsorientierung): obuhvaća paket različitih instrumenata poput analiza tržišta rada, traženja posla, upoznavanja sa znanjima o strategijama za vlastitu promociju, prijavljivanja na natječaje za radna mjesta i treninga za razgovore za posao,

–skupine osoba u sličnom položaju / radionice: organizirat će se kao forumi s posrednikom u kojima će sudionici moći razmjenjivati ideje i mišljenja. Skupine osoba u sličnom položaju mogu se usredotočiti na različite teme, kao što su upravljanje vremenom, upravljanje samim sobom, radno zakonodavstvo, promicanje mjera zaštite zdravlja i tehnika učenja,

–savjetovanje za pokretanje poduzeća (Existenzgründerberatung): obuhvaća paket savjetodavnih usluga za osobe zainteresirane za pokretanje vlastitog poduzeća. Te će usluge uključivati individualizirane mjere treninga prilagođenog potrebama,

–traženje posla (Stellenakquise) / sajmovi zapošljavanja (Jobmessen): profesionalni agenti za zapošljavanje pomagat će u pronalaženju još neobjavljenih potencijalnih slobodnih radnih mjesta koja bi mogla odgovarati radnicima koji ispunjavaju uvjete. Organizirat će se događanja poput sajmova zapošljavanja kojima će se olakšati kontakt poslodavaca i kandidata,

–mentorstvo i savjetovanje nakon pronalaska novog posla (Nachbetreuung und – beratung): radnici se mogu koristiti dodatnim uslugama savjetovanja nakon početka rada na novom radnom mjestu kako bi im se olakšao prelazak na novo radno mjesto i smanjio rizik gubitka posla,

–naknada za osposobljavanje (Transferkurzarbeitergeld): ova naknada iznosi 60 % prijašnjeg neto prihoda radnika, odnosno 67 % ako u kućanstvu primatelja naknade živi najmanje jedno dijete. Može se isplaćivati za razdoblje do dvanaest mjeseci od dana na koji se radnik pridruži prijelaznom poduzeću.

22.Predložene opisane mjere predstavljaju aktivne mjere tržišta rada u okviru prihvatljivih mjera utvrđenih člankom 7. Uredbe o EGF-u. Te mjere nisu zamjena za pasivne mjere socijalne zaštite.

23.Njemačka je dostavila tražene podatke o aktivnostima koje su obveza predmetnog poduzeća na temelju nacionalnog zakonodavstva ili kolektivnih ugovora. Potvrdila je da financijski doprinos iz EGF-a neće biti zamjena za te mjere.

Predviđeni proračun

24.Predviđeni ukupni troškovi iznose 11 597 706 EUR, u što su uključeni rashodi za usluge prilagođene potrebama u iznosu od 11 151 640 EUR i rashodi za aktivnosti pripreme, upravljanja, informiranja i promidžbe te kontrole i izvješćivanja u iznosu od 446 066 EUR.

25.Ukupan financijski doprinos zatražen iz EGF-a iznosi 6 958 623 EUR (60 % ukupnih troškova).

Mjere Predviđeni broj sudionika Predviđeni trošak po sudioniku (zaokruženi iznosi)

(u EUR) Predviđeni ukupni troškovi (u EUR) Usluge prilagođene potrebama (mjere na temelju članka 7. stavka 1. točaka (a) i (c) Uredbe o EGF-u) Mjere strukovnog osposobljavanja (Qualifizierungsmassnahmen) 1 559 3 445 5 370 244 Profesionalno usmjeravanje (Berufsorientierung): 750 931 697 917 Skupine osoba u sličnom položaju / radionice: 600 388 232 939 Savjetovanje za pokretanje poduzeća (Existenzgründerberatung) 25 3 138 78 456 Traženje posla (Stellenakquise) 500 657 328 299 Mentorstvo i savjetovanje nakon pronalaska novog posla (Nachbetreuung / Beratung) 1 050 515 540 711 Podzbroj (a): Postotak paketa usluga prilagođenih potrebama – 7 248 566 (65,00 %) Naknade i poticaji (mjere na temelju članka 7. stavka 1. točke (b) Uredbe o EGF-u) Naknada za osposobljavanje (Transferkurzarbeitergeld) 2 637 1 480 3 903 074 Podzbroj (b): Postotak paketa usluga prilagođenih potrebama – 3 903 074 (35,00 %) Mjere na temelju članka 7. stavka 4. Uredbe o EGF-u 1. Pripremne aktivnosti – 66 910 2. Upravljanje – 245 336 3. Informiranje i promidžba – 22 303 4. Nadzor i izvješćivanje – 111 517 Podzbroj (c): Postotak ukupnih troškova: – 446 066 (3,85 %) Ukupni troškovi (a + b + c): – 11 597 706 Doprinos iz EGF-a (60 % ukupnih troškova) – 6 958 623

26.Troškovi mjera utvrđenih u gornjoj tablici kao mjerâ na temelju članka 7. stavka 1. točke (b) Uredbe o EGF-u ne prelaze 35 % ukupnih troškova za usklađeni paket usluga prilagođenih potrebama. Njemačka je potvrdila da te mjere ovise o aktivnom sudjelovanju ciljanih korisnika u traženju posla ili aktivnostima osposobljavanja. Samo se dokumentirane aktivnosti mogu uzeti u obzir te će Njemačka osigurati revizorski trag.

Razdoblje u kojem izdaci zadovoljavaju uvjete za doprinos iz EGF-a

27.Njemačka je započela s pružanjem usluga prilagođenih potrebama ciljanim korisnicima 1. siječnja 2015. Izdaci za prethodno navedene mjere stoga zadovoljavaju uvjete za financijski doprinos iz EGF-a od 1. siječnja 2015. do 26. veljače 2017.