3.4.

Bien conscient qu’une stratégie «intelligente» peut se décliner à l’échelle d’une ville, d’une île, d’un territoire ou un bassin industriel, le CESE propose dès lors aux institutions européennes et aux gouvernements nationaux d’élaborer un modèle de développement des villes intelligentes, dans des programmes qui se caractérisent par la présence concomitante et l’intégration simultanées de six piliers génériques (en Italie, ce modèle, qui trouve son origine dans la proposition élaborée par l’association Amerigo, réunissant les anciens étudiants des programmes d’échanges culturels internationaux, et par l’Enam, le réseau européen des associations d’anciens étudiants des écoles américaines, inspire le travail que le ministère du développement économique mène actuellement dans le cadre du plan Juncker pour définir une stratégie en faveur des villes intelligentes), à savoir: — la présence de technologies et instruments orientés vers l’efficacité énergétique et l’intégration des sources renouvelables, qui, à l’exemple des infrastructures électriques intelligentes (réseaux intelligents), sont propres à soutenir et à encourager des plans d’économies d’énergie, en incorporant des mécanismes et dispositifs expressément destinés à cette fin, à faciliter le recours à un bouquet de différentes sources d’approvisionnement, dans le domaine privé et public, à s’articuler avec les infrastructures de connexion et à favoriser la diffusion accrue d’un signal IP en accès libre; — la diffusion de plates-formes de technologie et de connexion qui donnent les moyens de créer de nouveaux dispositifs de services numériques, grâce à des infrastructures ressortissant aux technologies de l’information et de la communication, de façon à assurer que la connectivité soit répandue partout, notamment par l’intégration avec les réseaux intelligents, à diffuser l’internet du tout, connecté à des capteurs, dispositifs et services, exploiter les données ouvertes, publiques et privées, ainsi que le programme numérique urbain, et garantir dans le même temps les normes les plus élevées de sécurité pour les démarches et dispositifs et le respect de la vie privé pour les données des citoyens, des entreprises et des administrations; — le développement de nouveaux écosystèmes de services numériques, destinés à améliorer la qualité de vie des citoyens et les processus productifs des entreprises, grâce à des services et dispositifs intelligents, qui seront mutuellement intégrés et s’appuieront sur les plates-formes de connectivité et les réseaux intelligents. Actifs dans différents secteurs, comme la mobilité, la santé en ligne, le tourisme numérique ou l’industrie 4.0, ces écosystèmes de services numériques pourraient encourager l’émergence ou le développement d’une industrie européenne des villes intelligentes, dans laquelle les grands acteurs technologiques favoriseraient un développement accéléré des démarches et produits développés par des unités de moindre envergure, dont de jeunes pousses; — des projets qui visent à améliorer les infrastructures et remodeler la ville, comme celles qui ont pour objet de réorienter les différentes zone des villes, par l’adaptation et la reconversion d’édifices et de structures publiques selon une logique productive, environnementale et sociale, l’objectif étant de favoriser non seulement une hausse de la valeur économique des biens mais aussi une augmentation de la valeur d’usage perçue par les utilisateurs, notamment en diffusant des technologies efficaces et liées et en répandant des mécanismes de marchés publics indirects; — des programmes de formation et de mise à niveau en matière de compétences numériques, pour les habitants, les entreprises et le secteur public, afin de disposer de la palette la plus large possible d’utilisateurs finaux qui soient en mesure d’exploiter pleinement les innovations qui ont été introduites; — des plans de durabilité économico-financière pour l’investissement, fondés sur une démarche qui définisse clairement les avantages résultant des services, la valorisation des infrastructures et des opérations de renforcement de l’efficacité, les modalités de répartition des bénéfices entre les concessionnaires des réseaux, les investisseurs, les développeurs de démarches et de dispositifs de type intelligent et les utilisateurs, et, enfin, les instruments de financement public et privé qui donnent les moyens de mettre en œuvre de tels modèles d’intervention.