Domaines de compétence de l'Union selon le traité (Article 151 du traité sur le fonctionnement de l’Union européenne) L’Union et les États membres, conscients des droits sociaux fondamentaux, tels que ceux énoncés dans la Charte sociale européenne signée à Turin le 18 octobre 1961 et dans la charte communautaire des droits sociaux fondamentaux des travailleurs de 1989, ont pour objectifs la promotion de l’emploi, l’amélioration des conditions de vie et de travail, permettant leur égalisation dans le progrès, une protection sociale adéquate, le dialogue social, le développement des ressources humaines permettant un niveau d’emploi élevé et durable et la lutte contre les exclusions.

Compétences de la Fondation [règlement (CEE) no 1365/75 du Conseil modifié par le règlement (CE) no 1111/2005] Objectifs La Fondation a pour mission de contribuer à l'établissement de meilleures conditions de vie et de travail par le développement et la diffusion des connaissances à ce sujet. En particulier, elle doit s'occuper des questions ci-après: — la condition de l'homme au travail, — l'organisation du travail, et notamment la conception des postes de travail, — les problèmes spécifiques à certaines catégories de travailleurs, — les aspects à long terme de l'amélioration de l'environnement, — la répartition dans l'espace des activités humaines et leur distribution dans le temps. Tâches — Favoriser l'échange d'informations et d'expériences en ces domaines. — Encourager la concertation entre les universités, les institutions d'étude et de recherche, les administrations et les organisations de la vie économique et sociale. — Effectuer ou faire effectuer des études ainsi que concourir à la réalisation de projets pilotes. — Collaborer le plus étroitement possible avec les organismes spécialisés existants dans les États membres et au niveau international.

Gouvernance 1. Conseil d'administration (CA) — pour chaque État membre: — un représentant du gouvernement, — un représentant des organisations d'employeurs et un représentant des travailleurs, — trois représentants de la Commission. 2. Bureau du CA — composé de 11 membres; trois membres pour chacun des partenaires sociaux et trois autres représentant les gouvernements, deux de la Commission, — il contrôle l'exécution des décisions du CA et prend des mesures visant à garantir la bonne gestion entre les réunions du CA. 3. Le directeur est nommé par la Commission, sur une liste de candidats présentés par le conseil d'administration; il exécute les décisions du conseil d'administration et du bureau du CA, et dirige la Fondation. 4. Le comité d’experts est composé de trois membres au maximum, issus de la Commission, des gouvernements et des partenaires sociaux; il a pour objectif de dispenser des conseils sur la mise en œuvre des grands projets et sur l'évaluation des résultats. 5. Contrôle externe Cour des comptes 6. Autorité de décharge Parlement, sur recommandation du Conseil

Moyens mis à la disposition de la Fondation en 2010 (données pour 2009) Budget 20,9 millions d’euros (20,2 millions d’euros) Effectifs au 31 décembre 2010 101 emplois prévus dans le tableau des effectifs, dont 91 (81) étaient pourvus au 31 décembre 2010. Autres agents: Experts nationaux détachés: 0 (0) Agents contractuels: 10 (13) Total des effectifs: 101 (94) dont affectés à des tâches opérationnelles: 66 (62) administratives: 31 (28) mixtes: 4 (4)

Activités et services fournis Suivi et enquêtes Réseau d’observatoires européens (NEO) — Observatoire européen des relations industrielles (EIRO): 357 mises à jour d’informations; cinq études de représentativité; mises à jour annuelles sur les salaires, le temps de travail et les mouvements sociaux; revue annuelle sur les relations industrielles; six rapports analytiques comparatifs. — Observatoire européen des conditions de travail (OECT): 107 mises à jour d’informations, six rapports analytiques comparatifs sur le soutien professionnel des travailleurs migrants et sur les travailleurs indépendants. — Outil de veille sur les restructurations d’entreprises (ERM): 1 258 fiches d’information ajoutées sur les restructurations, quatre rapports analytiques comparatifs. Enquêtes — Deuxième enquête européenne sur la qualité de vie: rapport sur des analyses secondaires relatives à la vie de famille et au travail. — Troisième enquête européenne sur la qualité de vie: préparation des travaux sur le terrain. — Cinquième enquête européenne sur les conditions de travail: travaux sur le terrain comportant des entretiens avec 44 000 personnes dans 34 pays; publication des constatations préliminaires (synthèse). — Enquête sur les entreprises en Europe: publication du rapport général, analyse secondaire relative aux profils de flexibilité des entreprises et au travail à temps partiel. Emploi et compétitivité — Fonds d’investissement et restructuration. — Incidence de la mondialisation sur certains secteurs: les services financiers. — Formes émergentes d’entrepreneuriat. — Systèmes de chômage partiel (rapport «Étendre la flexicurité — le potentiel des systèmes de chômage partiel»). Relations industrielles et développement du lieu de travail — Clauses dérogatoires sur les salaires. — Flexicurité en période de crise. — Relations industrielles dans le secteur du commerce. — Implication des travailleurs dans les entreprises relevant du statut de la société européenne. — Évolution des relations industrielles sectorielles: d’une configuration nationale vers une configuration sectorielle. — Dialogue social et récession dans le secteur de l’automobile. Cohésion sociale et qualité de vie — Mesures en faveur de l’inclusion sociale des personnes âgées. — Appui à la responsabilisation parentale. — Politiques interculturelles et relations intergroupes. — Tendances en matière de qualité de vie au sein de l’UE: 2003-2009. — Gérer les dettes des ménages. Communication et partage d'idées et d'expériences Diffusion de 85 511 publications sur support papier; 679 nouvelles publications sur le web ou sur support papier; 873 contacts et réunions d’information avec les décideurs politiques au niveau européen; 1,8 million de sessions d’utilisateurs; événements médiatiques qui ont permis d’exposer 130 millions de citoyens européens aux travaux de la Fondation; 252 demandes de renseignements de la part de journalistes. — Conférence: «Meilleures conditions de travail et nouveaux modes d’organisation du travail et de la carrière: une garantie pour travailler plus longtemps». — Série de séminaires de la Fondation portant sur le thème «Skills development in Europe: challenges and actions» (Développement des compétences en Europe: défis et actions). — 17 expositions et 25 visites à la Fondation.