6.7.92 JournalofficieldesCommunautés européennes N°C169/7
Avissurlacommunication delaCommission surlerôledessociétésdecautionnement
mutueldanslefinancementdespetitesetmoyennesentreprises (PME)danslaCommunauté
européenne
(92/C169/03)
LaCommissionadécidéle28octobre1991deconsulter,conformément auxdispositionsde
l'article198duTraitéinstituantlaCommunautééconomiqueeuropéenne,leComitééconomi­
queetsocialsurlacommunication susmentionnée .
Lasectiondel'industrie,ducommerce,del'artisanatetdesservices,chargéedepréparerles
travauxenlamatière,aadoptésonavisle1eravril1992(rapporteur :M.E.Muller).
LeComitééconomiqueetsocial,aucoursdesa296esessionplénière,séancedu29avril
1992,aadoptéàl'unanimitél'avissuivant.
desÉtatsmembresetseloncertainesclassifications
(secteursartisanat,commerce,hôtellerie,etc.),se
traduisantpardesmesuresappropriéesdansles
domainesadministratif ,financier,fiscal,etc.
1.4.LedocumentdelaCommission faitétatd'une
séried'actionslancéesparlaCommunauté enmatière
definancementtellesqueprojet«Capitald'amorçage»,
projet«VentureConsort»,projet«EurotechCapital».
Laquestionseposesicesprojetssontsuffisamment
connusdanslesmilieuxdesPME,silechoixdesagents
multiplicateurs aétéfaitaveclessoinsnécessairesetsi
l'impactdecesmesuresestencourageant .
2.Quelquestraitscaractéristiques dufonctionnement
dessociétésdecautionnement mutuel1.Remarquespréliminaires
1.1.Sousréservedesobservationsformuléesaupré­
sentavis,leComitééconomiqueetsocialappuiel'action
proposéedanslacommunication delaCommissionsur
lerôledessociétésdecautionnement mutueldansle
financementdespetitesetmoyennesentreprises (PME)
danslaCommunautéeuropéenne .
1.2.Dansdiversavisémisdepuis1982enfaveur
d'unepolitiqued'encouragement despetitesetmoyen­
nesentreprises,leComitééconomiqueetsocialasouli­
gnélanécessitédefaciliteràcesentreprisesl'accèsà
dessourcesadéquatesdefinancementetd'améliorer
ainsileurspossibilitésd'investissement etd'adaptation
répondantauxnouvellesconditionstechnologiques ,
économiquesetsociales.
1.3.AlorsquelerôleessentielquirevientauxPME
dansleprocessusd'intégrationeuropéenneestgénérale­
mentconnuetreconnu,ilconvientd'accorderune
attentionparticulièreàlaproblématique deleurfinan­
cement.Aceteffet,leComitééconomiqueetsocial,tout
enreconnaissantquelaCommunication sousexamense
rapporteàunaspectimportantdefinancementdes
PME,recommandeàlaCommissiondeprésenterdans
lesmeilleursdélais,dansledomainedufinancement ,
dessujetsderéflexionetdespropositionsd'actionà
l'adressedetouteslespartiesencause.
1.3.1.Cettedémarcheplusgénéraledevraittenir
compted'aspectstelsque:
—ladiversitéquicaractériselesentreprisesetlessec­
teursquirangentsouslanotionglobaledePMEet
quisemanifestedansl'envergure,lesfonctionset
lerayonnementsurlemarché,lestatutjuridique
allantdel'entrepriseindividuelleetfamilialeàla
sociétédepersonnesetdecapitauxetàlacoopéra­
tive,
—lesmoyensdeconsultation ,d'informationetde
formationdontdisposentlesdirigeantsetleperson­
neldecesentreprises,
—lapolitiqued'encouragement menéeàl'égarddes
PME,danslecontextedelapolitiquestructurelle2.1.Lecautionnement mutuelestunmodedegaran­
tiequipermetauxPMEet/ouàceuxquiparticipentà
cetengagementcollectif:
—d'obtenirplusfacilementducréditenraisondela
confiancequ'inspireauxbanquesladitegarantie,
—debénéficierdecettegarantieàuntauxdecommis­
sionminimalpuisquelesystèmeestbasésurl'idée
deserviceetnonsurcelledeprofit.
2.1.1.Parcontre,laréductionducoutducréditlui­
mêmeneconstituepassonobjetdirect,bienqu'elle
intervienneinéluctablement enraisondesavantagesque
présentecetteformulepourlesbanques.
2.2.Lessociétésdecautionnement mutuelpeuvent
donnerauxbanquesunetriplegarantie:
a)Garantietechnique
Danslamesureoùellesconnaissentlesbesoinsdeleurs
adhérents,ellespeuventapprécierl'aspecttechniquedes
plansd'investissement quileursontsoumis,contrôler
l'utilisationdescréditset,encasdedéfaillancede

N0C169/8 JournalofficieldesCommunautés européennes 6.7.92
2.5.Danslecadredeleuractivitéproprementdite,
lessociétésdecautionnement mutuelsedevraientde
conseillerlesentreprisesquirecourentàleursservices,
mêmeencasd'impossibilitéd'intervention .Ils'agit
notammentdepréconiserdesréorganisations etdes
assainissements ,d'apprécierdesmodalitésdereprise
oudecontrat,defaciliterlesrelationsbancairesetde
coopération,etc.
2.5.1.Cesservicescomplémentaires peuvents'avérer
d'unegrandeutilitépourtouteslesentreprisesencause.
2.6.Lacommunication delaCommissioncomporte
uncertainnombred'élémentsrelatifsaupositionne­
mentdessociétésdecautionnement mutueldansle
contextedufinancementdesPME.Dansl'optiquedes
actionsproposéesparlaCommission ,ilparaîtutilede
dégagerquelquesproblèmesperçusdupointdevuedes
PMEetdessociétésdecautionnement mutuel.
2.6.1.Dupointdevuedesutilisateurs,c'est-a-dire
desentreprises,plusieurspointspeuventêtresoulignés.
2.6.1.1.Lalongueuretlalourdeurd'uneprocédure
quifaitintervenirsuccessivement plusieursorganismes,
dontlesretardsetlescontraintessecumulentsouvent,
constituentundesreprochesprincipauxformuléspar
lesentreprisesàl'égarddessociétésdecautionnement
mutuel.l'emprunteur,réaliserlesgagesdanslesmeilleures
conditions .
b)Garantiemorale
Lesdirigeantsdessociétésdecautionnement mutuel
connaissentsouventpersonnellement lesmembresdela
professionetpeuventdonnerunavisautorisésurleur
compétencetechniqueetleurvaleurprofessionnelle .
c)Garantiefinancière
Lagarantiefinancièredelasociétédecautionnement
mutuelrésulte:
—delaconstitutiond'unfondsdegarantiedestinéà
couvrirlesimpayésetautresdéchets,
—d'unegarantiegénéraledebonnefinengageanttout
sonactifsocial.
2.2.1.Lavaleurdelagarantiefinancièred'une
sociétédecautionnement mutuelsemesureessentielle­
mentàl'importancedesonfondsdegarantie.Toute
sociétédecautionnement mutueldoitd'ailleursavoir
lapossibilité,encasdebesoin,dereconstituerpardes
mesuresappropriéessonfondsdegarantie.
2.3.Ilnepeutêtrequestionpourlessociétésde
cautionnement mutueldesesubstituerauxétablisse­
mentsbancairesetdecrédits,maisdeparfaireetde
compléterleurrôle,quandlesgarantiesusuellesqu'ils
demandentnepeuventplusêtrefourniesouquandle
plafonddesavancesantérieuresencoursestatteint
danslerégimeordinaire.
2.4.Envued'unfonctionnement efficace,ilimporte
quelesconditionsprincipalesrégissantl'octroid'un
cautionnement soientarrêtéesparlesorganesdela
sociétédecautionnement mutuel.Ellespeuventporter,
entreautresettoutentenantcomptedesdonnées
sectoriellesetrégionalesspécifiques,surlespointssui­
vants:
—l'entreprisedoitprésenterlesconditionsnécessaires
pourdureretsedéveloppersurlesplanscommer­
cial,financieretsocial,
—l'entreprisedoitsetrouverdansunesituationfinan­
cièretransparenteetsesrésultatsd'exploitation
devraientêtrepositifsdansdesdélaisappropriés,
—le(s)dirigeant(s )del'entreprisedoit(doivent )possé­
derunequalificationappropriéeetdesqualitésper­
sonnellesreconnues (moralité,honorabilité ,etc.),
—l'entrepriseetson(ses)dirigeant(s)doiventavoirdes
antécédentsfavorables(pasdepoursuitespourdélits
économiquesoufinanciers,pasdefailliteattaquable
oufrauduleuse ,etc.).
2.4.1.Certainsdescritèresquiprécèdentvalentéga­
lementpourlesreprisesetlescréationsd'entreprises.2.6.1.2.Certainsdemandeursdecréditnefontpas
appelauxservicesdessociétésdecautionnement mutuel
ouensontparfoisécartés,nonpourdesraisonsd'ordre
financier,maispourdesraisonsdenon-adhérence à
uneorganisationprofessionnelle .
2.6.1.3.Danscertainssystèmesdecautionnement
mutuel,l'entrepriserequérante,pourbénéficierducau­
tionnement,peutêtreappeléeàeffectuerdesversements
quipeuventgrever,dansunecertainemesure,satrésore­
rie(souscriptionaucapitalsocialdelasociétédecau­
tionnementmutuel,versementsaufondsdegarantie,
commissiondedossier,conclusiond'uneassurance­
décèsoupoursolderestantdûautitredesûretéauxi­
liaire,etc.).
2.6.1.4.Cesproblèmes,aussifondéssoient-ils,ne
doiventcependantpasfaireperdredevuelesavantages
incontestablesqu'offrentlessociétésdecautionnement
mutueldontl'actiondonneauxbanquesunepossibilité
demobilisation deleurscréancesetunesûretétrès
appréciée.
2.6.1.5.Commedéjàindiquéplushaut,l'acceptation
parlasociétédecautionnement mutueld'unesollicita­
tiondecautionnement estbaséeprimordialement sur
laconfianceetlescapacitésprofessionnelles etperson­
nellesdurequérant.

6.7.92 JournalofficieldesCommunautés européennes N°C169/9
2.6.1.6.Ilesttoutefoisnécessairequelasociétéde
cautionnement mutuelseprémunissecontrelesrisques
inhérentsàl'octroid'uncautionnement [insolvabilité
chronique,décèsdu(des)dirigeants(s),etc.].Lecatalo­
guedessûretésauxiliairesauxquelleslasociétédecau­
tionnementmutuelcompte,lecaséchéant,sereporter
estarrêtéparsesorganesdegestion.
2.6.2.Dupointdevuedessociétésdecautionnement
mutuel,ilparaîtutiledereleverlesproblèmessuivants.
2.6.2.1.Lesfondspropresservantdecapitaldecou­
vertured'unesociétédecautionnement mutuelvis-à­
visdesbailleursdefondssontessentiellement constitués
parlecapitalsouscritparlessociétairesdelasociété
decautionnement mutuel,laréservelégale,lesréserves
libresoufacultatives,lescapitauxdedotationdel'État
oud'autresorganismesàcaractèrepublicousemi­
public,augmentésdesintérêtscapitalisés,lesfondsde
dotationenprovenancedesgroupementsprofessionnels
organisés,lesversementsaufondsdegarantie,lesprovi­
sionspourrisques.
2.6.2.2.L'interventiondespouvoirspublicspeutse
faire,suivantlesystème,surdiversplans:
a)lecontrôleexterne,prescritparlelégislateur,peut
s'exercerdedeuxfaçons:
—soit,ensupposantquelessociétésdecautionne­
mentmutuelfussentassimiléesauxbanques,par
l'institutdecontrôleauxbanques,
—soitencore,paruncommissaireauxcomptesou
réviseurd'entreprisesdésignéparlegouverne­
mentsurpropositiondesorganesdelasociété
decautionnement mutuel.2.6.2.4.Lesfondsquiconstituentlecapitaldecou­
verturenepourrontpasêtreinvestislibrement,mais
devrontêtreplacésenvaleurssûresnonspéculativesou
déposésenbanque.
2.6.2.5.Lessociétésdecautionnement mutueldoi­
ventœuvrerdesortequ'ellespermettentd'apporterune
solutionsatisfaisanteauxtroisproblèmesdesbanquiers
(sécurité,financement ,rentabilité )etdefaireainsides
PMEdesclientsaussiintéressantsquelesgrandes
entreprises .
2.6.2.5.1.Deplus,envuedefaciliterl'octroides
créditsparlesbanques,lessociétésdecautionnement
mutuelprennentàleurcharge,accessoirement aucau­
tionnement ,certainstravauxadministratifs (surveil­
lanceetsuividesdossiers,gestionducontentieux ,etc.).
2.6.2.6.Surleplandel'octroidescautionnements ,il
s'imposequelesprocédurestiennentcomptedudouble
soucidesimplification etd'accélération .Ilnefauten
aucuncasrebuterlerequérantnilebanquierparune
accumulation dedocumentsetdeformulaires ,diffé­
rentsausurplusd'unesociétédecautionnement mutuel
àuneautre,tendantenplusàralentirladécision
d'accord.
2.6.2.7.Lessociétésdecautionnement mutuelne
devraientpaslimiterleursopérationsauxseulslonget
moyentermes,maisinclureégalementlecourtterme
(financementdufondsderoulementengénéraletde
créditsdecampagnepourcertainssecteursenparticu­
lier)dansleurcréneaud'opérationséligibles.
3.Lesmoyensdepromotionetderenforcement des
sociétésdecautionnement mutuel
3.1.Danslaplupartdescas,lessociétésdecaution­
nementmutuelreprésentent laconcrétisation d'une
volontédecoopérationentreentreprisesdansladémar­
checommunedetrouverdessolutionsadéquatesaux
problèmesdecautionnement desprêtsd'investissement .
Dèslors,ilconvientd'enfairelemeilleurusageégale­
mententantqu'outildegestiondecesentreprises .En
dehorsdesprestationsfourniestraditionnellement et
courammentparlessociétésdecautionnement mutuel
etdontilestfaitmentionàjustetitredansledocument
delaCommission ,uneexplorationplussystématique
denouvellespossibilitésd'activitésesituantdansle
domainedelagestiondesentreprisesetdusoutiendes
secteurssembleêtrenécessaire,comptetenudesbesoins
nouveauxsemanifestantenmatièredecomptabilité ,
degestionadministrative ,degestiondesressources
humaines,decoopérationtechniqueetéconomique ,de
l'améliorationdesqualités,etc.
3.2.Lespropositionsd'actionprévuesdanslacom­
municationsousexamenetméritantl'appuiduComité
économiqueetsocialdevrontcomporterlarecherche
systématiquedemoyensconcretsetefficacessuscepti­
blesdedonnerunnouvelélanauxsociétésdecautionne­
mentmutuelsainesetbienintégréesdanslesstructures
économiquesetsociales.b)l'interventiondespouvoirspublicssurleplanfinan­
cierpeutrevêtirdifférentesformes:
—aidesaudémarraged'unenouvellesociétéde
cautionnement mutuelsousformedesubven­
tionsd'exploitationet/ousousformedecapi­
tauxdedotationservantàlaconstitutiond'un
capitaldecouvertureadéquat,
—moyensbudgétairesannuelssousformededota­
tionsenvuedudéveloppement durayond'acti­
vitésdelasociétédecautionnement mutuel,
—garantiedel'Étatpourpromouvoirunepolitique
structurellesectorielleourégionaleaveclaparti­
cipationdesgroupementssocio-économiques .
2.6.2.3.Surleplandelafiscalité,laconstitutionde
réservesnedevraitpasêtreentravéeparuneimposition
fiscalemaladaptéeaurôleéconomiqueetsocialdes
sociétésdecautionnement mutuel.Cetteapprochene
devraittoutefoispasconduireàdessituationsdiscrimi­
natoiresouàdesdistorsionsdeconcurrenceentreles
différentesformesjuridiquesd'entreprise.

N°C169/10JournalofficieldesCommunautés européennes 6.7.92
—lerôledelasociétédecautionnement mutuelcomme
institutionintermédiaireentre,d'uncôté,lesPME
etlesbanquesetinstitutsdecréditet,del'autre
côté,lespouvoirspublicsintervenantsdevraiten
principeêtreconfirmé,
—afind'éviterdesinitiativesdépourvuesdefonde­
mentsréalistes,lerôledelaCommissionetdes
pouvoirspublicsdesÉtatsmembresdevraitêtre,à
unpremierstade,d'informeretdefavoriserdes
prisesdeconsciencecorrecteset,dansundeuxième
stade,depromouvoirlesactionsconcrètessoute­
nuesàlabaseparlesentreprises,parlesorganisa­
tionsdesPMEet,lecaséchéant,pard'autresacteurs
économiquesdisposésàcoopérerencettematière.
Surleplandel'informationréciproque,laCommis­
sionpourraitrecourirutilementauréseaudesEuro­
Info-CentresdelaCommunauté ,
—pourfavoriserlesystèmedessociétésdecautionne­
mentmutuel,ilpourraitêtreutiled'examinerl'op­
portunitédeprévoirpourcessociétésunstatut
juridiqueappropriéetdesconditionsminimalesà
remplir.3.3.Danscetordred'idees,lacoopérationtransfron­
talièredessociétésdecautionnement mutuelentreelles
ouavecdesinstitutionscompatiblespourraitêtre
encouragéeàmoyenterme.Acesujet,ilconvientsans
doutederappelerladémarchefaiteactuellementsurle
plandelaCommunautévisantàdoterlesentreprises
tellesquelessociétésdecautionnement mutueld'un
statutanalogueàceluidelaSociétéeuropéenne .Des
réflexionsseraientàmenerégalementausujetd'un
apportconsidérableenexpériencesetenidéespouvant
venirdecertainspaysdel'Associationeuropéennede
libreéchange(AELE)dontl'adhésionprochaineàla
CEestenvisagée.
3.4.L'instauration d'unenvironnement suffisam­
mentattrayantpourdescréateursd'entreprisesprove­
nantdetouteslescatégoriesdelapopulationetde
touslesniveauxdequalificationagissantdansdiverses
professionsets'implantantdanstouteslesrégionsde
laCommunauté doitêtrevueégalementdansle
contextedurenforcementdelacohésionéconomique
etsocialeàl'intérieurdelaCommunauté .Dèslors,il
nes'agitpasseulementd'encouragerlacréationd'en­
treprises,maisdedonnerauxentrepriseslapossibilité
desemunirderessourceshumainesetmatériellessuffi­
santespoursedévelopperetpouratteindreunhaut
degrédestabilité.Laprésenceetlefonctionnement
efficacedesociétésmutuellesdegarantieetdecaution­
nementconstituentunélémentvalabledevantfairede
plusenpluspartieintégrantedesdiversdomainesdela
politiquecommunautaire ,etplusparticulièrement de
celuidudéveloppement régional,deceluidelacoopéra­
tiontransfrontalière etdurenforcement structurel
commedanslesnouveaux«Lànder»delaRFA,oùles
sociétésdecautionnement mutuelpeuventjouerunrôle
importantetsalutairepourlaCommunauté dansson
ensemble .
3.5.LeComitééconomiqueetsocialserallieaux
motifsetauxargumentsexposésdanslacommunica­
tiondelaCommission .
3.5.1.Ilsoulignecinqaspectsquidevrontêtrepris
enconsidérationdanslesactionsprévuespourl'avenir:
—l'initiativedelaCommission nesauraitavoirdes
effetspositifsdurablessurleplancommunautaire
quesilessystèmesàadapterouàcréerdanslesÉtats
membresfonctionnentdanslerespectduprincipede
l'allocationoptimaledesressources,danslerespect
desrèglesdumarché,sanscréerdesrisquesde
distorsiondelaconcurrence ,toutenvisantcepen­
dantl'amélioration desmécanismesdumarchécom­
portantparfoisdesérieuxhandicapspourlesPME,
—lacommunication delaCommissionnecomporte
aucunélémentcontraignant ,niàl'égarddessociétés
decautionnement mutuelquifonctionnent ,nià
l'égarddessystèmesdegarantiesdéveloppésdans
certainsÉtatsmembres.Elledevraitcependant
déclencherunprocessusderéflexionquipourra
meneràdesaméliorations efficaces,voireàdes
modifications fondamentales dessystèmesactuels.
Elleconstitueaussiuneoffred'information etd'ac­
tionéventuelleàl'égarddesÉtatsmembresn'ayant
pasd'expérienceencettematière,3.5.2.LeComitééconomiqueetsocialn'entendpas
faireuneanalysedétailléedesdiverschapitresdela
communication sousexamen.Certainsaspectsimpor­
tantsfinirontparsurgirnormalementlorsdesconsulta­
tionsetdeséchangesd'expériencesprévus.Àcesocca­
sions,ilserasansdoutepossibled'établiruntableau
decomparaisonfaisantressortirlescaractéristiques ,les
pointsfortsetlespointsfaiblesdessystèmesdegarantie
etdecautionnement fonctionnant danslesÉtatsmem­
bres.
3.5.3.LeComitééconomiqueetsocialaprisactedu
faitqu'uncongrèseuropéendessociétésdecautionne­
mentmutuelaétéorganiséaveclesoutiendelaCom­
missionàMadridàlafindumoisdenovembre1991.
3.5.3.1.Ilregrettedenepasavoirpuprendrepartà
cetterencontre.Ilestimequ'ildevraitêtreconsidéré
commeuninterlocuteurdepremierordredufaitdela
représentation ensonseindesdiversmilieuxéconomi­
quesetsociauxdirectementconcernésparcetteproblé­
matique.
3.5.4.Lacommunication delaCommission nefait
pasmentiond'éventuellespossibilitésd'interventionde
laBanqueeuropéenned'investissement (BEI)dansle
cadredesprogrammesdefinancementorientésplus
particulièrement enfaveurdesPME.Cettequestion
devraitêtresansdouteexaminéedanslecontexteplus
généraldelapolitiquecommunautaire definancement ,
maiségalementàlalumièredesfonctionsspécifiques
dessociétésdecautionnement mutueltellesqu'elles
sontviséesparledocumentdelaCommission .

6.7.92 JournalofficieldesCommunautés européennes N°C169/11
4.Observations finales
4.1.LeComitééconomiqueetsocialapprouvel'ac­
tiondelaCommissionlancéeparlacommunication
sousexamen .desinstrumentsdansl'optiqued'unrendementoptimal
enfaveurdessecteursdesPMEconcernés.
4.3.CetappuiparlaCommunautéestd'autantplus
justifiéquelessociétésdecautionnement mutuelconsti­
tuentdesinstrumentsd'aidepermettantauxPMEde
mieuxs'aiderelles-mêmes ,principequisembleêtre
nécessaireaubonfonctionnement dessociétésdecau­
tionnementmutuel.
4.4.LeComitééconomiqueetsocialsouligneenfin
lerôlequelessociétésdecautionnement mutuelbien
conçuespeuventfournirdansledomaineéconomique
etenmatièresocialeetendéduitqu'uneconsultation
intensivedevrasefaireavecleComitéoùsontreprésen­
tésprécisémenttouslesacteurséconomiquesetsociaux
directementintéressésauxsociétésdecautionnement
mutuel.4.2.Lesrésultatstrèssatisfaisantsobtenusparles
sociétésdecautionnement mutueldansdiverspays
devraientconstituerunencouragement pourlesEtats
membresetpourlaCommunauté decontinueretde
meneràbonnefincetteactionspécifiquepermettant
uneamélioration dufonctionnement dessociétésde
cautionnement mutuel,toutentenantcomptedel'im­
portanceduproblèmegénéraldufinancementdesPME
ettoutenfacilitantladiversification dessystèmeset
FaitaBruxelles,le29avril1992.
LePrésident
duComitééconomiqueetsocial
MichaelGEUENICH
AvissurlapropositiondedirectiveduConseilrelativeauxengrais
(92/C169/04)
LeConseiladécidéle14janvier1992,deconsulter,conformément auxdispositionsdel'article
198duTraitéinstituantlaCommunautééconomiqueeuropéenne,leComitééconomiqueet
socialsurlapropositionsusmentionnée .
Lasectiondel'industrie,ducommerce,del'artisanatetdesservices,chargéedepréparerles
travauxenlamatière,aélaborésonavisle1eravril1992aurapportdeM.Proumens.
LeComitééconomiqueetsocialaucoursdesa296esessionplénière,séancedu29avril1992,
aadoptéàl'unanimitél'avissuivant.
LeComitéapprouvesansréservelaprésentepropositiondedirectiverelativeauxengrais.
1.Observationsgénérales pourlaquatrième :79/138/CEE,87/566/CEEet89/
516/CEE.
1.2.LaCommission ,parunedécisiondu1eravril
1987,adonnédesinstructionspourquelesdirectives
faisantl'objetdediversesmodificationssoientcodifiées
auplustardaprèsla10emodification ,cequiestlecas
encequiconcernelesengrais.1.1.Eneffet,elleconstituelacodificationdequatre
directivesantérieures (76/116/CEE,80/876/CEE,87/94/
CEEet77/535/CEE).Enoutre,ces4directivesavaient
faitl'objetdemodifications :respectivement
1.3.Cenouveautextequinemodifieenrienla
substancedestextesainsicodifiésal'avantaged'être
plussimpleàconsultertantparlesfonctionnaires des
Étatsmembresqueparlesprofessionnels dusecteur
concerné.—pourlapremière :88/183/CEE,89/284/CEEet89/
530/CEE,
—pourlatroisième:88/126/CEE,