(6)Le 3 mars 2021, la Commission a adopté une communication fournissant de nouvelles orientations visant à faciliter la coordination des politiques budgétaires et l’élaboration des programmes de stabilité ou de convergence des États membres. L’orientation budgétaire globale, compte tenu des budgets nationaux et de la facilité pour la reprise et la résilience, devrait continuer à soutenir l’activité économique en 2021 et 2022. Cependant, une normalisation progressive de l’activité économique étant attendue pour le second semestre de 2021, il conviendrait que les politiques budgétaires des États membres soient davantage différenciées en 2022. Ces politiques devraient tenir compte de l’état de la reprise, de la viabilité budgétaire et de la nécessité de réduire les disparités économiques, sociales et territoriales. Eu égard à la nécessité de favoriser une reprise durable dans l’UE, les États membres présentant de faibles risques en matière de viabilité budgétaire devraient établir leur budget de manière à maintenir une politique budgétaire de soutien en 2022, en tenant compte des effets de la facilité pour la reprise et la résilience. Les États membres affichant un endettement élevé devraient mener des politiques budgétaires prudentes tout en préservant les investissements financés au niveau national et en utilisant les subventions de la facilité pour la reprise et la résilience pour financer de nouveaux projets d’investissement de qualité et des réformes structurelles supplémentaires. Pour la période postérieure à 2022, les politiques budgétaires devraient continuer à prendre en compte la vigueur de la reprise, le degré d’incertitude économique et les considérations de viabilité budgétaire. Un recentrage des politiques budgétaires en vue de parvenir à des positions budgétaires prudentes à moyen terme, notamment en éliminant progressivement les mesures de soutien le moment venu, contribuera à garantir la viabilité budgétaire à moyen terme.

(5)Next Generation EU, notamment grâce à la facilité pour la reprise et la résilience, garantira une reprise durable, inclusive et équitable. Le règlement (UE) 2021/241 établissant la facilité pour la reprise et la résilience est entré en vigueur le 19 février 2021. Cette facilité apportera un soutien financier à la mise en œuvre de réformes et à l’investissement, créant ainsi une impulsion budgétaire financée par l’UE. Elle contribuera à la reprise économique et à la réalisation d’investissements et de réformes durables et propices à la croissance, favorisant notamment les transitions écologique et numérique, et renforcera la résilience et le potentiel de croissance des économies. Elle aidera ainsi les finances publiques à retrouver à court terme une position plus favorable et contribuera à renforcer leur viabilité, ainsi que la croissance et la création d’emplois, à moyen et à long terme.

(3)Dans sa recommandation concernant la politique économique de la zone euro, le Conseil a indiqué que tous les États membres de la zone euro devraient continuer d’appliquer des politiques budgétaires de soutien durant toute l’année 2021 et que les mesures de politique publique devraient être adaptées aux circonstances propres à chaque pays et être rapides, temporaires et ciblées. Lorsque les conditions épidémiologiques et économiques le permettront, il conviendra de supprimer progressivement les mesures d’urgence, tout en atténuant l’impact de la crise sur le plan social et sur le marché du travail. Il conviendra de poursuivre des politiques budgétaires visant à parvenir à des positions budgétaires prudentes à moyen terme et à garantir la soutenabilité de la dette, tout en favorisant l’investissement. Les États membres devraient poursuivre des réformes qui renforcent la couverture, l’adéquation et la viabilité des systèmes de santé et de protection sociale pour tous.

(2)Le 20 juillet 2020, le Conseil a recommandé à la Slovaquie de prendre, conformément à la clause dérogatoire générale, toutes les mesures nécessaires pour combattre efficacement la pandémie, soutenir l’économie et favoriser la reprise. Il a également été recommandé aux autorités slovaques, lorsque les conditions économiques le permettront, de mener des politiques budgétaires visant à parvenir à des positions budgétaires à moyen terme prudentes et à garantir la soutenabilité de la dette, tout en renforçant les investissements.

vu le règlement (CE) n° 1466/97 du Conseil du 7 juillet 1997 relatif au renforcement de la surveillance des positions budgétaires ainsi que de la surveillance et de la coordination des politiques économiques, et notamment son article 5, paragraphe 2,

(8)Le 12 mai 2021, la Slovaquie a présenté son programme de stabilité pour 2021, après l’expiration du délai fixé à l’article 4 du règlement (CE) n° 1466/97.

(9)En 2020, d’après les données validées par Eurostat, la Slovaquie a affiché un déficit public de 6,2 % du PIB, tandis que sa dette publique a augmenté, pour atteindre 60,6 % du PIB. La variation annuelle du solde budgétaire primaire s’est élevée à -4,8 % du PIB, compte tenu notamment des mesures budgétaires discrétionnaires de relance de l’économie, qui se montent à 3,6 % du PIB, et du jeu des stabilisateurs automatiques. La Slovaquie a également mis en place des mesures de soutien à la trésorerie des entreprises et des ménages (telles que des garanties et des reports d’impôt, qui n’ont aucune incidence budgétaire directe et immédiate), estimées à 2,1 % du PIB.

Le 2 juin 2021, la Commission a publié un rapport au titre de l’article 126, paragraphe 3, du traité sur le fonctionnement de l’Union européenne (TFUE). Ce rapport examine la situation budgétaire de la Slovaquie, dont le déficit public a dépassé en 2020 la valeur de référence de 3 % du PIB prévue par le traité, tandis que sa dette publique s’établissait au-dessus de la valeur de référence de 60 % du PIB prévue par le traité. Le rapport a conclu que le critère du déficit n’était pas rempli mais que le critère de la dette était respecté.

(10)Le scénario macroéconomique sur lequel reposent les projections budgétaires du programme de stabilité est réaliste en ce qui concerne 2021 et 2022, compte tenu de l’incertitude actuelle. Selon le programme de stabilité pour 2021, le PIB réel devrait progresser de 3,3 % en 2021 et de 6,3 % en 2022. À titre de comparaison, les prévisions du printemps 2021 de la Commission tablent sur une reprise plus forte dans sa phase initiale, avec une croissance du PIB réel de 4,8 % en 2021 et de 5,2 % en 2022.

(11)Dans son programme de stabilité pour 2021, le gouvernement anticipe une détérioration du déficit public, qui passerait de 6,2 % du PIB en 2020 à 9,9 % du PIB en 2021, et une augmentation du ratio d’endettement, qui s’établirait à 64,1 % du PIB en 2021. Selon le programme, en 2021, la variation du solde budgétaire primaire par rapport au niveau enregistré avant la crise (2019) devrait représenter -4,0 % du PIB, compte tenu des mesures budgétaires discrétionnaires de relance de l’économie, qui se montent à 2,3 % du PIB, et du jeu des stabilisateurs automatiques. Les prévisions relatives aux ratios de déficit et d’endettement sont supérieures aux prévisions du printemps 2021 de la Commission. La Commission prévoit un déficit public de 6,5 % et un ratio d’endettement de 59,5 % en 2021. Les prévisions de la Commission ne tiennent pas compte d’une provision de 2,4 points de pourcentage du PIB pour des dépenses liées à la pandémie, ni des dépenses plus élevées des entreprises publiques et de la Compagnie d’assurance sociale, qui sont incluses dans les administrations publiques, parce que ces informations n’étaient pas disponibles à la date de clôture des prévisions. La Commission table sur des recettes supérieures de 0,2 point de pourcentage du PIB et des dépenses inférieures de 3,4 points de pourcentage au programme de stabilité. Les principales différences en ce qui concerne les dépenses s’expliquent par la baisse de la consommation intermédiaire, la diminution des prestations sociales et la baisse des subventions prévues dans les prévisions de la Commission. Les prévisions à la baisse de la Commission relatives à la dette s’expliquent principalement par un solde primaire moins élevé (de 3,6 points de pourcentage).

(12)En réponse à la pandémie de COVID-19 et à la récession économique qui en découle, la Slovaquie a adopté des mesures budgétaires pour accroître la capacité de son système de santé, contenir la pandémie et venir en aide aux personnes et aux secteurs qui ont été particulièrement touchés. Cette réponse énergique a atténué la contraction du PIB, ce qui a limité l’augmentation du déficit public et de la dette publique. Les mesures budgétaires devraient maximiser le soutien à la reprise sans compromettre les futures trajectoires budgétaires. Il convient dès lors d’éviter qu’elles ne créent une charge permanente pour les finances publiques. Lorsqu’ils mettent en place des mesures permanentes, les États membres devraient les financer de manière appropriée afin de garantir la neutralité budgétaire à moyen terme. Les mesures prises par la Slovaquie en 2020 et 2021 sont conformes à la recommandation du Conseil du 20 juillet 2020. Toutefois, certaines des mesures discrétionnaires adoptées par le gouvernement en 2020 et 2021 ne semblent être ni temporaires ni contrebalancées par des mesures de compensation. Au-delà de l’horizon temporel des prévisions de la Commission, en 2023, l’incidence résiduelle de ces mesures non temporaires est provisoirement estimée à environ 1 % du PIB et est principalement liée à la réintroduction des primes de Noël, à des modifications du régime des énergies vertes, à une augmentation du salaire des militaires, à une réduction de la taxe sur les véhicules à moteur, à l’annulation du prélèvement sur les banques, à des subventions aux établissements de soins de santé et à des crédits d’impôt pour enfants. Ces mesures non temporaires n’ont été que partiellement compensées par le gel de la pension de retraite minimale et le plafonnement des coûts de fonctionnement des ministères.

(13)Le programme de stabilité pour 2021 ne tient pas compte des subventions de la facilité pour la reprise et la résilience dans les agrégats budgétaires. Néanmoins, il table sur des investissements et des réformes financés par des subventions de la facilité pour la reprise et la résilience se montant à 0,2 % du PIB en 2021, 1,1 % en 2022 et 1,3 % en 2023 et 2024 dans le scénario macroéconomique sur lequel reposent ses projections. Les projections budgétaires figurant dans les prévisions de printemps de la Commission tiennent compte de ces subventions.

(14)Les indicateurs d’ajustement budgétaire établis par le règlement (CE) nº 1466/97 doivent être examinés au regard des circonstances actuelles. Premièrement, d’importantes incertitudes subsistent quant à l’estimation des écarts de production. Deuxièmement, la politique budgétaire doit être en mesure de s’adapter rapidement à l’évolution de la pandémie et de passer d’une aide d’urgence à des mesures plus ciblées, une fois que les risques sanitaires auront diminué. Troisièmement, le contexte actuel se caractérise par l’ampleur des mesures de soutien à l’activité économique prises par les pouvoirs publics. Lorsque les transferts du budget de l’UE (tels que ceux de la facilité pour la reprise et la résilience) sont de taille importante, les indicateurs établis ne rendent pas pleinement compte de l’impulsion donnée à l’économie par les politiques budgétaires. Par conséquent, le solde structurel ne semble pas adapté dans les circonstances actuelles. La référence en matière de dépenses doit quant à elle être adaptée et complétée par des informations supplémentaires, afin que l’orientation de la politique budgétaire puisse être pleinement appréhendée.

Premièrement, suivant l’approche retenue dans l’évaluation des projets de plans budgétaires pour 2021, les mesures d’urgence temporaires n’ont pas été incluses dans l’agrégat des dépenses. Ces mesures d’urgence temporaires liées à la crise correspondent au soutien apporté aux systèmes de santé et à l’indemnisation des travailleurs et des entreprises pour les pertes de revenus résultant des mesures de confinement et des perturbations de la chaîne d’approvisionnement; leur abandon par les pouvoirs publics dépend du retour à la normale de la situation sanitaire et économique.

Deuxièmement, pour pouvoir évaluer l’orientation budgétaire globale à ce stade, il convient d’inclure les transferts importants provenant du budget de l’UE (par exemple de la facilité pour la reprise et la résilience) dans l’agrégat de dépenses concerné. Par conséquent, l’orientation budgétaire est donc mesurée par la variation des dépenses primaires (déduction faite des mesures discrétionnaires en matière de recettes et en excluant les mesures d’urgence temporaires liées à la crise), y compris les dépenses financées par des subventions provenant de la facilité pour la reprise et la résilience et d’autres fonds de l’UE.

Au-delà de l’orientation budgétaire globale, cette analyse vise aussi à déterminer si la politique budgétaire nationale est prudente et si sa composition est propice à une reprise durable compatible avec les transitions écologique et numérique. C’est la raison pour laquelle une attention particulière est accordée à l’évolution des investissements et des dépenses primaires courantes qui sont financés au niveau national.

(15)Dans son programme de stabilité pour 2021, la Slovaquie prévoit que son déficit public diminuera pour atteindre 5,1 % du PIB en 2022, principalement en raison de l'abandon des mesures de soutien temporaires adoptées en 2020 et 2021. La dette publique devrait augmenter pour atteindre 65,5 % du PIB en 2022. Ces projections sont supérieures aux prévisions du printemps 2021 de la Commission. Par rapport au programme de stabilité, les prévisions de la Commission tablent sur des mesures de moindre ampleur liées à la COVID-19 et sur un rythme de décaissement des fonds de l’UE plus rapide en 2022.

Si l’on se base sur les prévisions de la Commission, l’orientation budgétaire globale telle que définie ci-dessus – compte tenu également de l’effet exercé en 2022 sur la demande globale par les investissements financés par le budget national et par le budget de l’UE, notamment par la facilité pour la reprise et la résilience – est estimée à +0,9 % du PIB. La contribution positive des dépenses financées par des subventions de la facilité pour la reprise et la résilience et par d’autres fonds de l’UE devrait augmenter de 0,8 point de pourcentage du PIB. Les investissements financés au niveau national devraient avoir un effet restrictif de 0,7 point de pourcentage du PIB. Les dépenses primaires courantes financées au niveau national (déduction faite des mesures discrétionnaires en matière de recettes) devraient avoir un effet restrictif de 1,1 point de pourcentage du PIB.

(16)La qualité des mesures budgétaires des États membres est particulièrement importante. Des réformes budgétaires structurelles visant à améliorer la composition des budgets nationaux peuvent soutenir la croissance potentielle, créer les marges budgétaires indispensables et contribuer à assurer la viabilité à long terme des finances publiques, eu égard, notamment, au changement climatique et aux défis à relever sur le plan sanitaire. Du côté des recettes, la crise de la COVID-19 a renforcé l’importance des réformes portant sur la mise en place de systèmes de recettes publiques plus efficients et plus équitables. Du côté des dépenses, elle a rendu plus crucial encore le relèvement du niveau et de la qualité des investissements durables et propices à la croissance, compatibles avec les objectifs de renforcement du potentiel de croissance et de la résilience économique et sociale et avec les objectifs de la double transition écologique et numérique. Les plans pour la reprise et la résilience permettront d’améliorer la composition des budgets nationaux.

(17)Selon les plans budgétaires à moyen terme du programme, le déficit budgétaire public devrait diminuer pour passer de 4,1 % du PIB en 2023 à 3,8 % du PIB en 2024. Il est prévu que le déficit public dépasse 3 % du PIB tout au long de la période couverte par le programme de stabilité.

Si l’on se base sur le programme, l’orientation budgétaire globale – compte tenu également de l’effet sur la demande globale des investissements financés par le budget national et par le budget de l’UE, notamment par la facilité pour la reprise et la résilience – est estimée à 0,2 % du PIB, en moyenne, en 2023 et 2024. La contribution positive des dépenses financées par des subventions de la facilité pour la reprise et la résilience et par d’autres fonds de l’UE devrait diminuer de 0,3 point de pourcentage du PIB. Les investissements financés au niveau national devraient avoir un effet neutre. Les dépenses primaires courantes financées au niveau national (déduction faite des mesures discrétionnaires en matière de recettes) devraient avoir un effet restrictif de 1,3 point de pourcentage du PIB.

La croissance potentielle nominale moyenne sur dix ans est actuellement estimée à 4½ %. Toutefois, cette estimation ne tient pas compte de l’incidence des réformes qui font partie du plan pour la reprise et la résilience et qui peuvent stimuler la croissance potentielle de la Slovaquie.

(18)Le ratio de la dette publique devrait pour sa part augmenter et passer de 64,6 % du PIB en 2023 à 65,8 % en 2024. La Slovaquie est considérée comme exposée à des risques moyens en matière de viabilité budgétaire à moyen terme, comme le montre la dernière analyse relative à la soutenabilité de la dette.

(19)Vu le degré encore exceptionnellement élevé d’incertitude qui prévaut, il convient que les orientations en matière de politique budgétaire restent de nature essentiellement qualitative. Des orientations quantifiées plus précises devraient être fournies en 2022 pour les années suivantes, si les incertitudes se sont suffisamment dissipées.

Le Conseil a évalué le programme de stabilité pour 2021 et les suites données par la Slovaquie à la recommandation du Conseil du 20 juillet 2020,