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propose une liste de recommandations concrètes afin de surmonter ces difficultés et d’améliorer la mise en œuvre du programme urbain: — la composition des futurs partenariats doit être établie de manière totalement transparente, avec la participation des villes et en fonction de leurs dimensions, tel que défini dans la charte de Leipzig renouvelée. De plus, les actions devraient s’articuler autour des trois piliers du programme urbain de l’Union: «Mieux légiférer», «Mieux financer» et «Mieux partager les connaissances», — la liste actuelle des thèmes horizontaux est toujours d’actualité et pourrait être étoffée au moyen d’actions pilotes auxquelles participerait un représentant de chaque partenariat, dans le but de trouver un équilibre entre les institutions européennes et les gouvernements nationaux, régionaux et locaux. Il est essentiel à cet égard que les services de la Commission et les ministères des États membres soient associés plus étroitement aux partenariats thématiques, notamment lors du lancement d’un nouveau partenariat. L’on renforcerait ainsi l’indispensable appropriation par la Commission et les États membres, — il est nécessaire de renforcer les synergies entre les différentes actions des futurs partenariats afin d’éviter l’approche en silos et de coordonner la mise en œuvre des actions, — une idée pour renforcer le soutien politique au niveau local pourrait être de lancer un sommet des pouvoirs locaux qui participent au programme urbain, ce qui leur permettrait de jouer le rôle d’ambassadeurs et d’avoir voix au chapitre dans les discussions politiques avec la Commission européenne et les États membres, — dans le cadre du pilier «Mieux légiférer», la Commission européenne devrait s’engager à prendre en considération les recommandations découlant des partenariats urbains. À cet égard, les partenariats pourraient organiser des ateliers au sein desquels des professionnels se pencheraient sur des changements spécifiques à apporter aux directives, règlements et politiques de l’Union européenne; les résultats des partenariats devraient être régulièrement présentés et débattus au Parlement européen et au Conseil afin d’être mieux pris en compte dans la législation européenne, — le cadre financier pluriannuel 2021-2027 et l’initiative urbaine européenne proposée par la Commission européenne dans le cadre du futur règlement relatif au FEDER devraient garantir un financement stable pour couvrir les coûts opérationnels de la participation des villes au programme urbain de l’Union, — il conviendrait d’associer plus étroitement Eurostat aux travaux des partenariats qui pourraient favoriser un débat sur les données qualitatives disponibles au niveau régional et local et au niveau des zones urbaines fonctionnelles, ainsi que sur la production de données qualitatives, — de même, il y a lieu de veiller, dans le programme urbain et les partenariats, à une meilleure imbrication avec les travaux du Centre commun de recherche (JRC) et ceux de son centre de connaissances sur les politiques territoriales basé à Séville, tel que le rapport sur «L’avenir des villes», élaboré dans le cadre de son initiative URBAN Data Platform Plus, — dans la perspective de la période de programmation pour l’après-2020, et dans un contexte élargi en marge des Fonds structurels, la Commission européenne pourrait envisager d’élaborer un programme financier pour des actions pilotes afin de développer des propositions qui auraient vu le jour au sein des partenariats urbains, — la Commission européenne devrait lancer une campagne de communication visant à diffuser les résultats du programme urbain de l’Union européenne, qui tiendrait mieux compte des apports générés par les partenariats sur le site internet «Futurium». Elle devrait également investir dans la production de connaissances, en diffusant les meilleures pratiques, des guides, des outils et des feuilles de route élaborés dans le cadre du programme urbain de l’Union européenne;