COMVIISSION DES COMVIUNAUTES EUROPEENNES 
COM(94) 306 final 
Bruxelles, le 14.07.1994 
RAPPORT DE LA COMMISSION AU CONSEIL ET AU PARLEMENT EUROPEEN 
PROGRAMME DE R & D SUR LES TECHNOLOGIES DE POINTE DANS 
LE DOMAINE DES TELECOMMUNICATIONS EN EUROPE (RACE) 
Rapport à mi-parcours sur la Phase H de RACE (1990-1994) 
(Présenté par la Commission conformément à l'article 4 de la décision du Conseil du 7 
juin 1991: 91/352/CEE adoptant un programme spécifique de recherche et de 
développement technologique dans le domaine des technologies de communications: 
Phase II de RACE) 
Table des matières 
Synthèse 
Résumé des résultats 
Gestion et évaluation du programme RACE 
1. Introduction 
2. Le contexte et l'organisation du programme RACE 
2.1 La R&D dans le cadre de la politique de télécommunications de l'Union 
2.2 Les objectifs du programme RA CE 
3. La mise en oeuvre du programme 
3.1 Les phases de mise en oeuvre 
3.2 La structure des activités 
3.3 Les activités des projets dans chaque Domaine 
4. La participation au programme 
4.1 La participation de l'industrie et des exploitants de réseaux européens de 
télécommunications 
4.2 La participation des PME 
4.3 La contribution à la cohésion économique et sociale 
5. Les évaluations et examens critiques du programme RACE; dissémination 
et exploitation des résultats 
5.1 L'évaluation: un processus permanent 
5.2 Les examens critiques et les évaluations du programme 
5.3 La dissémination et l'exploitation des résultats 
6. Les relations avec d'autres actions communautaires et européennes 
6.1 Les relations avec la CEPT 
6.2 Les relations avec les organismes européens et internationaux de 
normalisation 
6.3 Les relations avec d'autres programmes communautaires et activités 
européennes 
6.4 Les relations avec les organisations des pays de l'AELE 
7. Les stratégies de mise en oeuvre, les mesures d'accompagnement et les 
répercussions socio-économiques 
7.1 Calendrier indicatif de mise en oeuvre des IBC 
7.2 Développement d'une infrastructure de transmission d'informations à 
grande vitesse en Europe: mesures d'accompagnement relatives à 
l'interconnexion de réseaux optiques 
7.3 Services vidéo numériques interactifs: l'appui à la démonstration et la 
normalisation 
7.4 Introduction de nouveaux services et développement du télétravail 
7.5 Coopération à la recherche avec des régions moins favorisées ainsi 
qu'avec l'Europe centrale et orientale 
8. Les besoins et options futurs pour la R&D en matière de technologies et 
services avancés de télécommunications 
Annexe I: Projets de la Phase II et leur contribution aux objectifs de RACE 
Annexe II: Organisations participant aux projets RACE 
Annexe III: Statistiques de participation 
Annexe IV: Recommandations de l'examen critique stratégique de 1993 
Annexe V: Glossaire de termes techniques 
Annexe VI: Principales références 
Synthèse 
Les télécommunications sous-tendent aujourd'hui la plupart des activités industrielles et 
sont essentielles au bon fonctionnement du secteur des services en Europe. La qualité des 
télécommunications s'avère donc déterminante pour la compétitivité des entreprises et la 
création de nouveaux emplois dans les secteurs économiques des services et des médias. 
La disparition des entraves aux échanges liée à l'achèvement de l'Espace économique 
européen ne manquera pas d'ouvrir de nouvelles perspectives et de susciter de nouvelles 
pressions sur le plan de la concurrence, tandis que l'importance croissante des 
télécommunications au sein du commerce international modifie d'ores et déjà le mode de 
fonctionnement des entreprises. La prospérité de l'Europe au cours des années 1990 sera 
largement conditionnée par la qualité de ses communications. 
Le rôle déterminant des infrastructures et des services transeuropéens de 
communications a été mis en évidence par le Livre blanc de la Commission sur la 
croissance, la compétitivité et l'emploi. Parmi les huit domaines prioritaires précisés dans 
ce rapport dans la perspective d'un encouragement à l'investissement, trois sont 
directement liés aux nouvelles possibilités ouvertes par la recherche et les 
développements technologiques du Programme RACE: la mise en place d'une 
infrastructure de transmission d'informations à grande vitesse en Europe; la création de 
services vidéo numériques interactifs en tant que moteur d'intégration des secteurs de la 
télévision et des télécommunications; et le développement du télétravail en tant que 
moyen de conférer de nouveaux avantages concurrentiels aux entreprises, de mettre en 
place des modalités d'emploi plus flexibles, d'économiser l'énergie et de protéger 
l'environnement. 
Les secteurs des télécommunications, de l'informatique et de la radiodiffusion 
représentent aujourd'hui un chiffre d'affaires de plus de 500 millions d'écus dans le 
monde. En l'an 2000, le secteur des télécommunications sera le troisième d'Europe après 
celui de l'alimentation et des boissons, et celui des produits chimiques. Les infrastructures 
de télécommunications auront une importance économique plus grande que celle des 
transports physiques. 
La maîtrise des nouvelles technologies est donc devenue indispensable pour assurer la 
croissance et la création d'emplois. Plus de 50% des emplois sont aujourd'hui liés à 
l'utilisation de systèmes informatiques et télématiques, et c'est dans les secteurs de la 
gestion de l'information et des médias que la croissance de l'emploi est la plus forte. 
La demande de services est en rapide évolution. Les entreprises réclament davantage de 
flexibilité, une capacité accrue de transmission rapide de données et d'images, et des 
tarifs plus concurrentiels. La plupart des grandes entreprises européennes veulent 
disposer aujourd'hui de communications rapides de données entre leurs départements 
d'étude, de fabrication, de gestion et de vente au détail. Les Etats-Unis enregistrent déjà 
une très forte demande de ce type de service: tous ies grands instituts de recherche de ce 
pays ont accès à des transmissions ultra-rapides de données tandis que 60% des 500 
premières entreprises utilisent des liaisons numériques à haute vitesse. 
La première phase d'un programme RACE (programme de recherche et développement 
sur les technologies de pointe dans le domaine des télécommunications en Europe) de 10 
ans a été adoptée par une décision du Conseil européen des ministres en décembre 1987. 
Cette décision fixe l'orientation stratégique ainsi que le budget pour une période initiale 
de cinq ans, jusqu'en 1992, au titre du deuxième programme-cadre communautaire pour 
la recherche et le développement technologique. La deuxième phase du programme 
RACE a été mise en oeuvre en tant que programme spécifique dans le domaine des 
technologies des communications au titre du troisième programme-cadre. Le présent 
rapport sur sa mise en oeuvre via des appels à propositions en 1991 et 1993 relève de 
l'article 4 de la décision du Conseil de juin 1991 qui exige qu'au cours de la deuxième 
année de mise en oeuvre du programme, la Commission procède à son réexamen et fasse 
rapport au Parlement européen et au.Conseil. 
Les résultats de la première phase de travail (1988-1992) 
L'objectif du programme RACE défini en 1987 0) (l)est de "promouvoir la compétitivité 
de l'industrtie des télécommunications, des exploitants et des prestataires de services de 
la Communauté afin de fournir aux utilisateurs finals, au coût le plus bas possible et dans 
un délai minimal, les services qui soutiendront la compétitivité de l'économie européenne 
et contribueront au maintien et à la création d'emplois dans la Communauté". 
Grâce aux travaux effectués au cours des cinq premières années du programme RACE, 
l'Europe s'est placée en tête du développement conceptuel de réseaux et services de 
communications avancés. Pour la première fois, les exploitants des télécommunications, 
l'industrie de la télématique et les utilisateurs de pointe dans la plupart des grands 
secteurs d'application ont mis leur potentiel en commun en vue de développer les 
technologies de communications avancées requises pour la mise en place de services peu 
coûteux et innovateurs. Un environnement sans précédent a été créé dans le cadre du 
programme RACE pour concerter les efforts nécessaires à cette fin. 
La première phase du programme RACE a accéléré l'harmonisation de l'infrastructure 
européenne des télécommunications tandis que l'élaboration de spécifications 
fonctionnelles communes a mis en place le "schéma directeur" des communications 
intégrées à large bande (BBC). Elle a favorisé une collaboration étroite entre les régions 
centrales et périphériques, contribuant ainsi à la cohésion économique et sociale de la 
Communauté. Sur le plan du développement technologique, la mise au point du mode de 
transfert asynchrone pour la commutation à grande vitesse des communications 
numériques place l'industrie européenne en tête de la concurrence internationale. 
Les recherches en matière de gestion de réseaux ont conféré une notoriété internationale 
aux systèmes européens dans ce domaine; les travaux consacrés à la télévision et la vidéo 
numériques ont abouti à l'établissement de normes internationales de codage, à la mise au 
point de systèmes de distribution de signaux multigigabits ainsi que de spécifications 
pour l'enregistrement vidéo numérique. Les projets de la première phase de RACE ont 
transmis 596 projets de spécifications aux organismes européens et internationaux de 
normalisation, et ont fait paraître plus de 1700 documents scientifiques et techniques 
dans le domaine public (voir le Rapport final concernant la phase I de RACE). En 1992, 
la Commission a inclus le programme dans son rapport d'évaluation du deuxième 
programme-cadre<2>, et le Comité de gestion RACE a procédé à sa propre évaluation à la 
demande du CREST<3> Un Rapport final concernant la phase I de RACE a été 
communiqué au Conseil et au Parlement en mars 1993<4). 
0) Décision 88/28/CEE du Conseil du 14 décembre 1987 concernant un programme communautaire de 
recherche et développement technologique dans le domaine des technologies des télécommunications, 
J.O.No.L 16/35,21.1.88. 
<2> Communication de la Commission - Evaluation du deuxième programme-cadre de recherche et de 
développement technologique (SEC(92)675 final), juillet 1992. 
<3> Repris à la section 3.2.1. du rapport final de la phase 1 de RACE. 
La Phase H (1992-1994) 
Les travaux entamés au titre de la première phase de RACE ont été poursuivis et élargis 
par des projets de R&D relevant du programme spécifique de recherche et de 
développement technologique qui constitue la seconde phase de RACE. U s'inscrit lui-
même dans le troisième programme-cadre, et prévoit un financement communautaire 
partiel de la R&D jusqu'en décembre 1994<5>. Suite à un premier appel à propositions en 
juin 1991, la plupart des projets ont démarré en janvier 1992 tandis que la poursuite de 
certains projets de la phase I de RACE en 1992 a assuré la continuité des travaux. Grâce 
au renfort financier du troisième programme-cadre en 1993, un second appel à 
propositions a été publié en 1993. Certains projets clés ont été intensifiés et étendus, et 
une seconde série de projets complémentaires a démarré en janvier 1994. 
Le programme continuera de contribuer de manière significative au développement 
économique de l'Europe et à son intégration socio-économique. Il s'accompagne 
d'activités nationales^6) et d'actions internationales telles que celles d'EURESCOM <7> qui 
viennent étayer l'activité communautaire tout, en étant renforcées par elle. Le programme 
RACE offre un cadre unique de coopération entre l'ensemble des exploitants de réseaux, 
l'industrie et les utilisateurs dans le domaine des télécommunications. 
La gestion et revaluation du programme RACE 
Le programme RACE est géré comme un ensemble de tâches totalement intégrées; 
chacun des projets a, en effet, couvert une ou plusieurs séries de tâches de R&D 
contribuant toutes à un seul et même objectif, à savoir "l'introduction de 
communications intégrées à large bande (IBC) compte tenu des réseaux numériques à 
intégration de services (RNIS) et des stratégies d'introduction nationales en vue de la 
mise en place de services à l'échelle communautaire d'ici à 1995". 
Le programme de travail RACE fixe le cadre de travail de chacun des projets ainsi que 
leur interaction, laquelle a été renforcée par une "concertation" régulière entre les projets 
(discussions techniques à un intervalle de 6 à 8 semaines auxquelles participent tous les 
projets). Les résultats techniques des projets ont été consolidés par un projet central 
chargé de développer des stratégies de mise en oeuvre des IBC et de l'interaction avec 
les organismes européens de normalisation. 
<4> Communication de la Commission au Conseil et au Parlement européen, COM(93)l 18, mars 1993. 
<5> Décision du Conseil du 7 juin 1991 adoptant un programme spécifique de recherche et de 
développement technologique dans le domaine des technologies des communications (1990-1994) (JO 
No.L 192/8, 16.7.1991). 
(6) Des essais de communications à large bande sont en cours dans le plupart des pays de TUE et de 
l'AELE. 
(7> Eurescom: European Institute for Research and Strategic Studies in Telecommunications GmbH. 
L'évaluation et l'examen critique des travaux couverts par le programme* a confirmé le 
caractère particulièrement intégré de celui-ci. 
Au niveau du programme, la première phase des travaux a été évaluée en 1991 et au 
début de 1992 par un groupe indépendant <8> dans le contexte d'autres grands 
programmes d'application des technologies de l'information et de la télématique 
s'inscrivant dans le deuxième programme-cadre (ESPRIT et DRIVE). 
Un examen critique stratégique a été effectué en 1993 pour faire le bilan de l'évolution 
des communications avancées en Europe et des objectifs stratégiques de la Communauté. 
Les résultats de ce bilan ont été présentés aux membres du Parlement européen en juin 
1993. 
L'évolution de la recherche et du développement technologique au sein du programme 
s'est accompagnée d'une évaluation régulière des répercussions économiques et sociales 
des percées dans le domaine des communications avancées W . La plus récente de ces 
évaluations a été effectuée en 1993 et publiée en mars 1994. 
Au niveau des projets, chacun a fait l'objet d'un "examen technique" effectué chaque 
année par des experts indépendants et spécialisés dans le domaine concerné. Les examens 
techniques relatifs aux projets de la phase II ont été effectués en octobre 1992 et octobre 
1993. Les conclusions de ces examens critiques annuels ont servi à la réorientation ou à 
la cessation éventuelle des projets en question. 
Ces évaluations et examens critiques montrent tous que le programme RACE a atteint 
ses objectifs premiers. 
W "The report of the information and communications technologies review Board", placé sous la 
présidence de M.W.DEKKER, juin 1992. 
(9) Les rapports relatifs à ces évaluations ont été publiés et largement diffusés dans la série de rapports 
sur "les perspectives pour les communications avancées en Europe: PACE". 
PROGRAMME DE R & D SUR LES TECHNOLOGIES DE POINTE DANS 
LE DOMAINE DES TELECOMMUNICATIONS EN EUROPE (RACE) 
Rapport à mi-parcours sur la Phase U de RACE (1991-1994) 
1. Introduction 
L'industrie des télécommunications représente aujourd'hui un marché global annuel de 
285 milliards d'écus en termes de services, dont 84 milliards au sein de l'Union 
européenne. Le marché des équipements représente, pour sa part, 82 miliards d'écus au 
niveau mondial, et 26 milliards en Europe. Les télécommunications enregistrent, en 
termes de valeur, une croissance annuelle de 8% environ en ce qui concerne les services, 
et de 4% pour l'équipement. Le secteur des télécommunications représentera près de 6% 
du PIB européen à la fin de ce siècle. L'investissement dans les réseaux et services de 
télécommunications approche des 30 milliards d'écus par an. Si les revenus restent 
largement liés à la téléphonie vocale, l'essentiel des investissements actuels en capitaux 
est orienté vers les nouvelles générations de matériel numérique capable de soutenir 
l'intégration des transmissions vocales, de données et d'images. En l'an 2000, 30% des 
revenus pourraient provenir de services à valeur ajoutée utilisant des communications 
avancées de données. 
A l'échelle mondiale, tous les secteurs sont touchés par la convergence des technologies 
de l'information, de la radiodiffusion et des télécommunications. L'association entre les 
techniques de traitement des données et les idées novatrices en matière de 
télécommunications a débouché sur la mise en oeuvre des réseaux numériques à 
intégration de services (RNIS), lesquels ne sont toutefois que la première étape d'une 
rapide évolution vers une large gamme de services multimédias exigeant de nouvelles 
technologies, de nouveaux systèmes de gestion des réseaux et des services, et de 
nouveaux systèmes réglementaires. L'intégration des services, associée à la technique des 
fibres optiques offrant un support peu coûteux pour la transmission à grande vitesse (un 
million de fois plus rapide que par câbles en cuivre) constitue la base technico-
économique d'une restructuration fondamentale de l'ensemble des secteurs par le 
truchement du concept des communications intégrées à large bande (DBC). Le 
développement de ce concept est l'objectif même du programme RACE. 
Le présent rapport illustre la mise en oeuvre de la seconde phase du programme 
décennal RACE, de 1991 à 1993. 
Les sections 2 et 3 abordent le contexte et l'organisation du programme; la participation 
est décrite à la section 4; la section 5 résume les évaluations et les examens critiques du 
programme. La section 6 est consacrée aux relations avec d'autres actions 
communautaires et européennes. Les résultats de la R&D effectuée lors de la première 
phase de RACE ont déjà été largement exploités, tant pour l'élaboration dé normes, de 
nouveaux réseaux et de nouveaux services que comme fondement des travaux ultérieurs 
prévus à la phase II du programme. L'exploitation des résultats des travaux en cours dans 
le cadre de la phase II de RACE est décrite à la section 7, tandis que les besoins et 
options futurs pour les travaux au niveau européen sont analysés à la section 8. 
L'Annexe I donne la description des projets de R&D de la phase II. Les organisations 
participantes sont reprises à l'Annexe II, et les statistiques de participation à l'Annexe III. 
Les recommandations de l'examen critique stratégique de 1993 en matière de 
développements de communications de pointe sont reproduites à l'Annexe IV. Un 
glossaire des termes techniques figure à l'Annexe V, et une liste des références aux 
décisions officielles du Conseil de ministres et communications de la Commission est 
donnée à l'Annexe VI. 
10 
2. Le contexte et l'organisation du programme RACE 
2.1 La R&D dans le cadre de la politique des télécommunications de l'Union 
Le programme RACE fait partie intégrante de la politique des télécommunications de 
l'Union européenne. Lié à la libéralisation et la re-réglementation du secteur des 
télécommunications, à la politique de normalisation et à la politique du marché de 
l'information, il appuie ses travaux sur les développements en matière de TI dans le cadre 
d'ESPRIT, et associe pour la première fois des exploitants de réseaux de 
télécommumcations européens, en qualité d'acteurs principaux, à une étude conjointe des 
technologies et des services. Abordant la question du rapport coût-performance de 
l'infrastructure des communications en Europe, le programme RACE a contribué au 
développement du marché intérieur, à la compétitivité internationale de l'industrie 
européenne et à la cohésion socio-économique de l'Union. 
Les principaux objectifs de la politique des télécommunications de l'Union sont définis 
pour la première fois dans la Résolution du Conseil de juin 1988 (1) et peuvent être 
résumés de la manière suivante: 
créer ou assurer l'intégration d'un réseau de dimension communautaire en se 
fondant sur le principe d'une totale interconnectabilité de tous les réseaux publics 
concernés, 
créer progressivement un marché commun ouvert des services de 
télécommumcations, 
encourager la création de services à l'échelle européenne conformément aux 
exigences du marché et aux nécessités sociales, 
poursuivre le développement au niveau communautaire d'un marché ouvert pour 
les équipements terminaux, 
développer un marché commun permettant aux administrations des 
télécommunications et à d'autres prestataires de services de faire face à la 
concurrence dans l'égalité de chance, 
poursuivre la mise en oeuvre des mesures prises par la Communauté dans le 
domaine des normes communes, 
renforcer la coopération européenne à tous les niveaux, notamment dans le 
domaine de la recherche et du développement en matière de télécommunications, 
créer un environnement social pour le développement futur des 
télécommunications, et 
intégrer complètement les régions moins favorisées de la Communauté dans le 
marché communautaire en voie de création. 
11 
En 1992 et au début de 1993, les conclusions d'un examen approfondi du secteur des 
sendees de télécommunications ont été formulées dans une communication de la 
Commission (2). Les recommandations ont été adoptées par le Conseil (3). Ces 
stratégies ont mis en place un cadre clairement défini dans lequel l'évolution des 
technologies des communications est venu compléter la modification des réglementations 
et la normalisation. 
(1) Résolution du Conseil du 30 juin 1988 concernant le développement du marché 
commun des sendees et équipements des télécommunications d'ici à 1992; 88/C 
257/1 du 4.10.88. 
(2) Communication au Conseil et au Parlement européen sur la consultation sur 
l'examen de la situation dans le secteur des services de télécommunications, 
COM(93)159 final, 28.4.93. 
(3) Résolution du Conseil du 22 juillet 1993 sur le réexamen de la situation du 
secteur des télécommunications et de la nécessité de nouveaux développements 
sur ce marché (93/C213/01; J.O. C213/1, 6.8.93). 
12 
2.2 Les objectifs du programme RACE 
L'objectif majeur du programme RACE est de contribuer à "l'introduction de 
communications intégrées à large bande (IBC) (4) compte tenu de révolution des 
réseaux numériques à intégration de services (RNIS) et des stratégies d'introduction 
nationales en vue de la mise en place de services à l'échelle communautaire d'ici à 1995 
(5)". 
Les objectifs spécifiques de la phase I ont été les suivants: 
promouvoir l'industrie communautaire des télécommunications; 
permettre aux exploitants de réseaux européens de rester compétitifs dans les 
meilleures conditions possibles; 
permettre à un nombre critique d'Etats membres d'introduire des services IBC 
commercialement viables d'ici à 1995; 
offrir aux fournisseurs de services la possibilité d'améliorer le rapport coût-
performance et d'introduire des services nouveaux; mettre à disposition des 
services nouveaux à un coût et dans un délai au moins aussi favorables que dans 
d'autres pays; 
aider à la création d'un marché européen unique pour les équipements et services 
de télécommunications, et 
contribuer au développement régional en permettant aux régions défavorisées de 
tirer pleinement profit des progrès réalisés dans le domaine des 
télécommunications. 
En ce qui concerne la phase II (6), lk)bjectif est de permettre au réseau intégré à large 
bande d'accueillir les nouveaux services en émergence, bâtis sûr des normes "ouvertes", 
et de faire en sorte que l'utilisation des services intégrés soit à la fois flexible et plus 
économique. Un certain nombre d'objectifs techniques ont été, par ailleurs, fixés à 
l'Annexe II de la décision relative au programme-cadre, et à l'Annexe I de la décision 
relative au programme spécifique. La contribution des projets RACE de R&D à la 
réalisation de ces objectifs est décrite au Tableau I. 
L'interprétation du concept de communications intégrées à large bande (IBC) a évolué au 
fur et à mesure du déroulement du programme pour répondre à l'évolution du marché et 
des conditions réglementaires. La définition des IBC donnée ci-après reflète le consensus 
établi en 1990 au sein du Comité de gestion RACE. 
(4) "I" "Intégrées" signifie non seulement "services intégrés" (au niveau de 
l'utilisateur et aux niveaux appropriés du réseau) mais met également l'accent sur 
"l'intégrité" de l'ensemble du réseau et, par conséquent, sur l'interfonctionnement 
adéquat de tous ses constituants essentiels, tant actuels qu'en voie de création: 
téléphonie (services téléphoniques classiques), commutation par paquets, RNIS, 
satellites, communications mobiles, etc, 
"B" "Large bande" ("Broadband") signifie non seulement la partie "haut de 
gamme" des services (en termes de débits binaires) mais l'ensemble des services à 
considérer, depuis le "haut de gamme" du RNIS (y compris sans nul doute ies 
accès 2 Mbit/sec. et éventuellement 64 Kbit/sec. dans des domaines d'application 
particuliers) jusqu'aux débits requis pour l'introduction réaliste de services vidéo 
(interactif et distributors) (140 Mbit/sec, par exemple). 
13 
"C" "Communications" signifie non seulement les fonctions "classiques" de 
commutation/transmission/CPN (réseaux personnels de communication) mais 
concerne également les caractéristiques les plus avancées permettant de rendre la 
fourniture de services conviviale, performante et rentable. 
(5) Décision du Conseil du 14 décembre 1987 concernant un programme 
communautaire dans le domaine des technologies des télécommunications 
(recherche et développement) sur les technologies de pointe dans le domaine des 
télécommunications en Europe (programme RACE); 88/28/CEE, J.O. No. L 
16/35,21.1.88. 
(6) Décrit à l'Annexe II de la décision du Conseil du 23 avril 1990 relative au 
programme-cadre pour des actions communautaires de recherche et de 
développement technologique (1990-1994) (90/221/Euratom, CEE) 
14 
3. Mise en oeuvre du programme 
3.1 Les phases de mise en oeuvre 
Etant donné l'évolution rapide du secteur des télécommumcations en Europe, il a été 
décidé dès le départ que le programme RACE serait mis en oeuvre en plusieurs phases 
afin de lui conférer la flexibilité et la faculté d'adaptation exigées par un contexte en 
perpétuelle mutation. Aussi le programme a-t-il débuté en 1986 par une phase de 
définition (7) à laquelle ont participé de nombreux experts de l'industrie afin d'assurer des 
bases solides au programme. 
Cette phase de définition a été suivie de la phase I de RACE, officiellement entamée en 
juin 1987 pour s'achever en décembre 1992. Les principaux thèmes de cette phase I ont 
été l'appui à l'élaboration des normes pour les nouvelles technologies de communications 
à large bande, la mise au point des nouveaux équipements et composants requis, et une 
série d'applications pilotes destinées à mettre à l'épreuve les moyens de communications 
en voie de création. 
RACE avait été envisagé comme un programme de travail se déroulant, en deux phases, 
sur dix ans. Une évolution majeure se manifestait toutefois dès 1991 quant à la manière 
dont le programme était perçu. Ce qui était apparu au départ comme une vision 
ambitieuse, voire futuriste, devenait une possibilité réaliste - l'introduction commerciale 
des communications intégrées à large bande était résolument attendue dans un délai de 
quatre ans. Il devenait, en outre, de plus en plus évident que les télécommunications et 
les services avancés d'information auraient un rôle déterminant à jouer dans le 
développement socio-économique mondial à l'aube du 21ème siècle. 
Ces évolutions ont incité le Parlement européen et le Conseil de ministres à donner la 
priorité au nouveau programme spécifique (8); la seconde phase de RACE a ainsi été 
adoptée en tant que programme spécifique au titre du troisième programme-cadre 
communautaire de recherche et de développement technologique en juin 1991. Il fut le 
premier programme adopté parmi ceux du troisième programme-cadre, et son 
programme de travail fit immédiatement l'objet d'un avis favorable de la part du Comité 
de gestion RACE. 
Un premier appel à propositions fut publié en juin 1991 et les réponses ont été examinées 
en septembre et octobre de la même année. Plus de 200 propositions ont été analysées et 
95 projets ont entamé leurs travaux au début de l'année 1992. L'achèvement de ces 
travaux est prévu, selon les dispositions budgétaires actuelles, pour la fin de 1994. Suite 
au renforcement financier du troisième programme-cadre décidé par le Conseil en 
décembre 1992, un second appel à propositions a été publié en mai 1993. Les projets 
supplémentaires retenus suite à ces propositions ont entamé leurs travaux en janvier 
1994. Tous les projets de la phase II de RACE sont décrits de manière détaillée en 
annexe au présent document. 
Si les projets de la phase I de RACE ont été axés sur l'évaluation des options, ceux de la 
phase II visent à préparer l'introduction des IBC. Les télécommunications, et la 
commutation et la transmission en particulier, sont l'un des rares secteurs de haute 
technologie dans lesquels l'Europe figure parmi les leaders mondiaux - et la tâche de 
RACE est de maintenir, voire de renforcer cette avance. 
15 
(7) Décision du Conseil du 25 juillet 1985 concernant une phase de définition d'une 
action communautaire dans le domaine des technologies des télécommunications 
- Programme de recherche et de développement sur les technologies de pointe 
dans le domaine des télécommunications en Europe (RACE), 85/372/CEE; J.O. 
No. L 210/24, 7.8.1985. 
(8) Décision 91/352/CEE du ConseU du 7 juin 1991; J.O. No. L192/8, 16.7.91. 
16 
L'harmonisation, destinée à la fois à l'achèvement du marché intérieur et à la réalisation 
d'économies d'échelle, est un autre aspect important du programme. Ainsi, par exemple, 
le consensus quant au mode de transfert asynchrone (ATM) a eu pour répercussion 
majeure de faire disparaître les disparités fonctionnelles entre les futurs réseaux des 
divers exploitants. Cette approche facilite l'interconnexion et l'interopérabilité au plan 
international tout en supprimant les retards et frais supplémentaires liés à l'obligation 
d'une adaptation. La réduction des coûts donne par ailleurs la possibilité aux fabricants 
d'axer leurs efforts sur de nouveaux développements et de devenir ainsi plus compétitifs. 
Les travaux de R&D couvrant l'intégration d'une série de sous-systèmes dans des 
composants spécifiques démontrent également qu'il existe des technologies et des 
compétences permettant une production rentable à grande échelle de composants de 
systèmes. 
Les projets de RACE II renforcent la collaboration et les engagements déjà pris par les 
utilisateurs industriels, le secteur télématique et les exploitants de télécommunications 
dans le cadre de RACE I. La nouvelle R&D se concentre sur les applications, les 
services, l'exploitation et la gestion tout en continuant d'assurer un niveau élevé de 
développement technologique afin de consolider et étendre les domaines clés 
indispensables à la fourniture rentables de services IBC. 
3.2 La structure des activités 
Une description complète de chacun des projets de la phase II, et de leur relation 
réciproque avec ceux de la phase I, figure dans les rapports annuels du programme pour 
1992 (RACE '92), 1993 (RACE '93) et 1994 (RACE '94). 
Les projets couvrent les huit domaines prioritaires de recherche définis à l'Annexe de la 
décision du Conseil: 
DOMAINE 1 Recherche et développement sur les IBC (communications 
intégrées à large bande) 
DOMAINE 2 Intelligence dans les réseaux/gestion souple des moyens de 
communications 
DOMAINE 3 Communications avec les mobiles et avec les personnes 
DOMAINE 4 Communications des images et des données 
DOMAINE 5 Technologies des services intégrés 
DOMAINE 6 Technologies pour la sécurité de l'information 
DOMAINE 7 Expériences de communications avancées 
DOMAINE 8 Infrastructure d'essai et d'interopérabilité. 
La répartition des ressources financières du programme entre ces différents domaines, y 
compris le renforcement de 13,3% de 1993, est résumée au Tableau I. Celui-ci est suivi 
d'une brève description des travaux effectués dans chacun des huit domaines. 
Le Tableau II décrit la manière dont les projets de la phase II répondent aux objectifs 
techniques définis dans la décision concernant le troisième programme-cadre et.à 
l'Annexe I du programme spécifique. 
La contribution de chacun des projets aux objectifs de la phase II est décrite à l'Annexe I. 
Les projets de la série 2000 ont démarré en janvier 1992. Les projets de la série 2100 ont 
démarré en janvier 1994 pour s'achever en décembre 1995. 
17 
TABLEAU I 
RECAPITULATION DE L»AFFECTATION DES RESSOURCES FINANCIERES 
DE LA PHASE ïï DU PROGRAMME RACE 
DOMAINE DECISION RENFORCEMENT TOTAL 
DU PROGRAMME (mécus) (mécus) (mécus) 
Domaine 1 111 9 120 
Domaine 2 43 5,4 48,4 
Domaine 3 53 9 62 
Domaine 4 68,11 14 82,11 
Domaine 5 39 4 43 
Domaine 6 29 2 31 
Domaine 7 121 13 134 
Domaine 8 20 8 28 
3.3 Les activités des projets dans chaque Domaine 
3.3.1 Domaine I: Recherche et développement sur les IBC (communications 
intégrées à large bande) 
Ce domaine du programme porte sur la R&D en matière de communications intégrées à 
large bande (IBC). Les services et applications à large bande ne peuvent être développés 
en l'absence d'une infrastructure physique capable de les soutenir. Seules les fibres 
optiques sont actuellement en mesure d'assurer la largeur de bande requise par l'ensemble 
des services envisagés dans le cadre des IBC. Aussi la recherche et le développement sur 
les IBC dans ce domaine du programme RACE sont-ils essentiellement axés sur les fibres 
optiques, technologie qui constituera la base des réseaux transeuropéens de 
télécommunications. L'infrastructure optique mise en place doit être - et sera - capable de 
relever le défi que représente la convergence des réseaux téléphoniques, de transmission 
de données et de télédistribution. Les travaux effectués dans ce domaine se concentrent 
donc sur la recherche et le développement plus particulièrement liés aux besoins futurs 
des utilisateurs de télécommunications en Europe. 
L'un des principaux objectifs est de garantir à tous ceux qui le souhaitent un accès 
rentable aux services à large bande, partout en Europe. Les utilisateurs devront disposer 
à cette fin de raccordements directs à large bande avec le réseaux à fibres optiques. 
Le développement de l'infrastructure optique fixe requise pour satisfaire à la demande 
croissante de services mobiles est également un aspect majeur du programme. 
Les grandes priorités du Domaine 1 sont donc les suivantes: 
la conception, l'architecture et la définition de réseaux et systèmes de transport 
basés sur la technologie optique; 
18 
la mise au point des technologies de réseau et de système, des techniques de 
transmission et de gestion de réseau, étroitement liée au développement de 
l'équipement et des composants optiques; 
la mise en place de la base technologique en vue de la réalisation de modules et 
dispositifs optiques peu coûteux et très performants; 
l'étude avancée de nouveaux matériaux, technologies et techniques de 
transmission capables de répondre à toutes les exigences des futurs réseaux IBC. 
3.3.2 Domaine 2: Intelligence dans les réseaux/gestion souple des moyens de 
communication 
Ce domaine du programme s'intéresse à l'intelligence des réseaux ainsi à la flexibilité de 
gestion des ressources de communications. 
La sophistication croissante des services utilisant des communications intégrées 
universelles à large bande exige le renforcement permanent de l'intelligence intégrée à 
l'exploitation et la gestion des réseaux et des services. Les exploitants de 
télécommunications se préoccupent depuis longtemps de la gestion efficace de leurs 
ressources, et l'arrivée de fournisseurs multiservices/multi-réseaux exige aujourd'hui une 
approche davantage structurée de la gestion. Des progrès considérables ont été 
accomplis au cours des quelques dernières années en vue de la normalisation d'une 
architecture-cadre de réseau de gestion des télécommunications (TMN), et les activités 
de RACE ont largement contribué à l'élaboration de ces normes. H convient désormais de 
se concentrer davantage sur la gestion des services et la relation entre les divers 
domaines de gestion de services/réseaux dans un environnement multiservices/réseaux 
hétérogènes. L'accès des clients aux applications de gestion est un autre aspect qui mérite 
une étude plus approfondie. 
L'intégration prévue des communications fixes et mobiles ouvre la voie vers un nouveau 
concept des services de télécommunications, à savoir la disponibilité d'une série identique 
et personnalisée de services pour l'utilisateur quel que soit le lieu où il se trouve (à son 
domicile, au bureau, en visite dans un autre bureau, sur un chantier éloigné, etc) et quel 
que soit le terminal particulier utilisé pour accéder au service. Visant à étendre le concept 
UPT (système universel de télécommunications personnelles), ce concept a été baptisé 
PSCP (Personal Service Communications Space). 
Les principaux objectifs dans ce deuxième domaine sont donc les suivants: 
continuer de contribuer largement au développement d'une configuration de 
référence TMN normalisée; 
définir des concepts cohérents et agréés ainsi qu'une architecture de gestion des 
services; 
valider les approches de gestion déjà recommandées en procédant à des études de 
cas et des essais; 
contribuer largement à la définition du concept de PSCS en tant que 
prolongement du concept de l'UPT; 
définir et valider l'architecture et les composants requis par la mise en place de ce 
service PSCS. 
19 
3.3.3. Domaine 3: Communications avec les mobiles et les personnes 
Le troisième domaine concerne les communications mobiles et personnelles. Les récentes 
évolutions du marché et certaines initiatives prises au Japon et en Amérique du Nord font 
penser, en effet, que les défis de la globalisation et la concurrence internationale exigent 
que des efforts très importants soient plus particulièrement consacrés au développement 
des réseaux, systèmes, produits et services de communications avec les mobiles et les 
personnes si l'Europe veut décrocher une part significative du marché mondial. Il est 
donc essentiel, au sein de l'Union, que les efforts déployés au niveau national soient 
complétés par des projets soutenus par la Commission et visant à mettre en place non 
seulement un marché pan-européen mais également certains marchés mondiaux. 
Les études de marché indiquent que l'Europe est sensibilisée aux communications 
mobiles et s'apprête à devenir un marché de consommation de masse dans ce secteur. Le 
marché national le plus avancé compte actuellement une pénétration de 10% environ. La 
réalisation des taux supérieurs de pénétration annoncés demande à la fois que la 
communauté des utilisateurs s'élargisse au grand public et que des services plus avancés 
et diversifiés soient proposés aux milieux professionnels. 
Les travaux du programme RACE dans ce domaine contribuent au développement des 
systèmes de télécommunications mobiles de la troisième génération, conçus sur la base 
du système universel de télécommunications mobiles (UMTS) et du système mobile à 
large bande (MBS); ils visent à établir de véritables communications radio personnelles et 
mobiles à partir de n'importe quel point d'Europe, et à permettre aux gens de 
communiquer librement entre eux à partir de leur domicile ou de leur bureau, d'une ville 
ou d'une région rurale, d'un endroit fixe ou d'un véhicule en mouvement. 
La priorité des travaux dans ce domaine, en particulier pour ce qui concerne les projets 
liés à l'UMTS, est la contribution aux activités normatives. Cette action de soutien à 
l'élaboration de normes couvre: 
l'étude des différents aspects du réseau tels que la gestion du réseau, la gestion de 
la mobilité, la gestion des ressources, les questions de sécurité, etc.; 
l'évaluation comparée des deux techniques rivales d'accès radio, à savoir l'accès 
multiple par différence de code (AMDC) et l'accès multiple à répartition dans le 
temps (AMRT), par l'élaboration d'hypothèses communes et la mise en place de 
scénarii d'évaluation des performances; 
l'étude de tous les aspects liés, à l'intégration de l'élément satellite de l'UMTS dans 
l'infrastructure de réseau fixe; 
la recherche et le développement de technologies; 
les aspects liés à la commercialisation, la création de services, la qualité du 
service, les exigences du service, les stratégies d'évolution et de mise en oeuvre, 
les exigences opérationnelles et fonctionnelles. 
20 
L'étape de la normalisation sera probablement franchie ultérieurement en ce qui concerne 
le MBS, deuxième aspect sur lequel se concentrent les travaux dans ce domaine. Aussi 
l'accent porte-t-il davantage sur le développement des technologies diffusantes, sur 
l'évolution technologique escomptée et sur la faisabilité économique des services mobiles 
à large bande. 
3.3.4. Domaine 4: Communications des images et des données 
Ce domaine du programme concerne les commumcations d'images et de données. 
Les communications intégrées à large bande sont un concept intrinsèquement 
multimédias. L'intégration des services existants de télécommunication, de radiodiffusion 
et d'informatique individuelle va ouvrir la voie vers toute une panoplie de nouveaux 
services multimédias faisant davantage appel à l'ensemble des sens humains. Les images 
seront traitées, à terme, aussi facilement que la voix et les données aujourd'hui, tant à 
titre spécifique que dans le cadre d'un processus intégré de communications multimédias. 
La transmission d'images va lancer de nouveaux défis à l'exploitant de réseau (rapidité de 
réponse, débits binaires élevés), au prestataire de services (développement de services 
multimédias attrayants, par exemple), et à l'utilisateur final (nouveaux modes 
d'interaction entre l'utilisateur et le service). 
Les exigences de transmission d'information les plus rigoureuses émanent, en ce qui 
concerne les services EBC, des services de communication d'images en général et de la 
télévision à haute définition numérique en particulier. L'on s'attend que les services avec 
vidéo numérique représentent une part majeure du trafic IBC d'ici à ce qu'un réseau 
numérique intégré à large bande soit installé en Europe. La vidéo numérique ne servira 
pas uniquement au marché de masse des loisirs à domicile: elle est également appelée à 
devenir un élément important de nombreux services de transmission d'images dans des 
environnements extrêmement variés. Aussi des efforts considérables sont-ils consacrés, 
dans ce domaine, à l'optimisation des modalités d'acheminement des signaux TV/TVHD 
classiques via le réseau à large bande, créant ainsi un environnement attrayant et de 
multiples opportunités d'exploitation plus poussée de ces nouvelles technologies. 
Les deux principaux objectifs des travaux effectués dans ce domaine sont: 
l'exploitation du potentiel des IBC en vue du développement de la communication 
d'images 
la mise au point de systèmes IBC en vue de services de communication et de 
diffusion d'images. 
L'appel à propositions lancé en 1993 a entraîné une forte augmentation du nombre de 
projets ainsi qu'un élargissement de l'éventail des activités dans ce domaine de travail. 
Les nouveaux projets portent sur la transmission d'images, les services multimédias et les 
puces de codage et décodage d'images; la couverture du domaine considéré est donc 
largement améliorée. 
21 
3.3.5. Technologies des services intégrés 
Ce domaine du programme concerne les technologies des services intégrés. 
L'ingénierie des services consiste à définir, créer, mettre en place et entretenir des 
services d'abonnés et de gestion. Il conviendra, étant donné la concurrence accrue 
attendue dans l'offre de services, de concevoir et d'installer de manière rapide et rentable 
de nouveaux services répondant aux exigences des utilisateurs. Ces services devront, en 
outre, avoir un caractère dynamique. Au fur et à mesure que les utilisateurs seront 
davantage familiarisés et plus en confiance vis-à-vis des premiers services avancés 
proposés, ils formuleront de nouvelles exigences et les prestataires de services devront 
veiller à l'amélioration constante de leurs services pour garder et élargir leur base de 
clientèle. 
L'ingénierie des services doit répondre à la demande du marché en matière de services 
pouvant fonctionner avec des fournisseurs multi-services/multi-réseaux dans un 
environnement multi-vendeur tout en offrant le niveau élevé de performance, d'intégrité 
et de disponibilité attendu des services de télécommunications; des services qui 
répondent aux besoins d'une large gamme d'utilisateurs potentiels ayant des niveaux de 
compétence différents et des perceptions différentes des besoins. 
Les projets menés dans ce domaine couvrent des aspects liés aux exigences particulières 
de l'ingénierie des services, et en particulier: 
la nécesité d'une meilleure compréhension des besoins des utilisateurs, y compris 
ceux qui ont des besoins spécifiques; 
la nécessité d'instaurer un cadre pour la définition des composants de services 
réutilisables, et leur interaction avec les composants d'autres services et réseaux; 
la nécessité d'assurer la création rentable de nouveaux services dans le cadre ainsi 
défini. 
Les activités dans ce domaine apportent donc une contribution importante à la définition 
et l'étude d'une architecture de services ouverts pour télécommunications. 
22 
3.3.6. Technologies pour la sécurité de l'information 
Ce domaine du programme porte sur les technologies de sécurité de l'information. 
L'objectif principal de ces actions de R&D peut être décrit comme la fourniture de 
technologies, orientations et spécifications validées en vue d'assurer une sécurité pratique 
et efficace de l'information dans le cadre du développement, de la mise en oeuvre et de 
l'exploitation d'applications et services basés sur les télécommunications avancées, à 
l'échelon européen en particulier, à l'intention des usagers généraux, des entreprises et 
des administrations publiques, sans compromettre les intérêts du grand public. 
L'offre économique d'informations électroniques fiables implique l'application et 
l'intégration d'une série de techniques et procédures de sécurité dans les divers 
composants concernés. Il convient de tirer avantage du fait que la même technologie 
peut être utilisée pour répondre aux besoins différents de l'infrastructure de 
télécommuications, de l'environnement de services, du réseau d'entreprises et de l'espace 
utilisateur. 
Or, même si la technologie est commune et les objectifs locaux identiques, des 
contradictions peuvent rapidement apparaître entre les efforts déployés par les différents 
acteurs. Certains services de communications doivent être fournis et gérés de manière à 
éviter la fraude, et la substance de certaines communications doit parfois faire l'objet 
d'une protection particulière. Mais il se peut que les différents acteurs aient une 
conception différente de l'importance relative de ces deux exigences; le coût impliqué et 
la volonté de prise de responsabilité peuvent également varier selon les acteurs. Il 
convient donc de définir clairement ce qui est fourni et les garanties qui sont données, de 
manière que les particuliers et les entreprises puissent assumer rentablement leurs propres 
responsabilités. Des technologies et protocoles de sécurité doivent être développés et mis 
en oeuvre en tenant compte des interfaces sociales, commerciales et contractuelles en 
jeu. 
Les systèmes de sécurité de l'information doivent protéger la confidentialité et la 
propriété intellectuelle, et permettre une concurrence loyale tout en satisfaisant aux 
exigences légales et à la sécurité nationale. Le défi de demain consistera à satisfaire aux 
besoins complexes et parfois contradictoires du grand public, des entreprises et des 
administrations. S'il convient de mettre à disposition les éléments de sécurité nécessaires 
à l'espace européen d'information pour que la société puisse bénéficier de ses 
investissements dans des systèmes de télécommunications et de radiodiffusion, il est 
également important que ces éléments soient acceptés et approuvés par toutes les parties 
si l'on veut sauvegarder des intérêts légitimes et éviter l'abus d'informations ou de 
techniques de sécurité. 
Les actions menées dans ce domaine exigent la concertation des efforts en matière de 
développement technologique, de normes, de procédures de vérification et de 
certification, et de réglementation. 
3.7.7. Expériences de communications avancées 
Ce domaine du programme couvre les expériences de communications avancées, 
occasions pour ceux qui participent à la fourniture d'équipement ou de services avancés 
de se trouver en interaction avec des usagers réels - lesquels pourraient d'ailleurs devenir 
les clients potentiels de ces nouveaux services ou équipements. Les fournisseurs sont 
ainsi en mesure de mesurer les véritables exigences des usagers dans des situations de 
travail réelles; les futurs usagers de services avancés peuvent, pour leur part, évaluer la 
23 
faisabilité de leurs exigences dans une situation expérimentale, et la capacité des 
fournisseurs de services ou d'équipement de satisfaire à leurs besoins. 
Il est possible, sur la base de l'éventail complet des besoins manifestés par des utilisateurs 
issus de secteurs industriels très divers, de déterminer les points communs de leurs 
exigences et de les regrouper dans un nombre restreint "d'applications génériques". Cette 
approche apporte un soutien commun aux applications demandées par des utilisateurs 
très diversifiés. 
Chaque projet doit veiller au maintien d'un bon équilibre entre la définition de 
l'application, la validation de l'application et le développement de la technologie. Il est 
absolument impératif de conformer les expériences aux réseaux, d'assurer une couverture 
communautaire aussi large que possible et d'éviter le double-emploi. 
Les objectifs principaux des projets portant sur des expériences de communications 
avancées sont 
de promouvoir la compréhension des besoins et souhaits des utilisateurs en 
matière de communications avancées; 
de déterminer grâce à un processus de mise en oeuvre d'essais la gamme des 
applications et services de télécommunications avancées attendue par les diverses 
fonctions et les divers secteurs professionnels, et cerner les avantages et 
possibilités engendrés par les communications avancées dans un environnement 
expérimental réaliste; 
de favoriser la prise de conscience des possibilités concrètes d'exploitation 
offertes par les communications avancées; 
d'assurer un retour d'informations, en particulier pour ce qui concerne les 
caractéristiques des services et les spécifications des systèmes jugées essentielles 
pour la viabilité de l'application; 
d'étayer la spécification et la vérification des applications génériques; 
de vérifier la faisabilité économique, commerciale et technique des applications de 
fonctions de communications avancées. 
3.3.8. Infrastructure d'essai et interopérabilité 
Portant sur l'infrastructure d'essai et l'interopérabilité, le huitième domaine du programme 
englobe des projets dont les activités horizontales de R&D étayent les travaux effectués 
dans les autres domaines. 
La dernière étape avant l'introduction des technologies IBC d'ici à 1995 consiste à 
vérifier que tous les éléments interfonctionnent à tous les niveaux et qu'ils satisfont à tous 
les besoins et toutes les contraintes des utilisateurs. Cette procédure implique, au 
moment voulu, une phase d'essais et expériences visant à confirmer la technologie, 
l'acceptation par les usagers, la qualité du service, et sa conformité avec les normes et les 
réglementations. 
Au cours des quelques dernières années, parallèlement aux efforts menés dans le cadre de 
RACE en vue du développement de technologies IBC, les exploitants de réseaux 
24 
européens ont mis en place une importante infrastructure optique. Plusieurs bancs 
d'essais nationaux de communications intégrées à large bande, financés par des 
programmes nationaux ou communautaires, ont en outre été installés, ou sont en cours 
d'installation, en divers endroits: il s'agit des Ilots IBC". Ces bancs d'essais s'appuient sur 
des technologies différentes, ils ont des objectifs différents et ils exigent des liaisons 
transfrontalières. C'est pourquoi les projets RACE opérant dans ce domaine identifient 
les éléments communs sur lesquels se basera l'interopérabilité IBC à tous les niveaux, et 
utilisent dans le même temps les réseaux actuellement disponibles (y compris les îlots 
IBC) pour assurer la première phase d'introduction des IBC. La démonstration de 
communications à large bande en Europe grâce à l'interconnexion des îlots IBC et de 
centres informatiques très performants dans différents Etats membres est également un 
objectif majeur dans la perspective de la mise en place, à terme, d'un réseau à large bande 
couvrant tout le territoire européen (initiatives européennes en matière d'autoroutes de 
l'information). 
TABLEAU 2 
CONTRIBUTIONS AUX OBJECTIFS TECHNIQUES 
Objectifs du Domaine 1: Recherche et développement sur les IBC (communications 
intégrées à large bande) 
Objectifs techniques 
Vision commune de l'évolution des IBC et de ses implications 
Définition commune des systèmes et sous-systèmes IBC 
Identification des besoins technologiques et de R&D 
Vision de la rentabilité des autres options possibles de mise en oeuvre 
Analyse des besoins de normalisation 
Façon dont les projets de la Phase II abordent ces objectifs 
Définition de stratégies harmonisées de mise en oeuvre, tenant compte de la diversité de 
l'infrastructure existante et des besoins des utilisateurs 
Etude de la conception et de la structure de réseaux optiques et ATM offrant une 
possibilité d'expansion vers des réseaux pan-européens 
Comparaison entre les systèmes, leurs composantes et leur rentabilité, y compris MRL, 
MRT, SDH, ATM 
Mise au point d'outils communs pour les évaluations techmco-économiques et 
opérationnelles 
25 
Contributions au CMP et à fETSI. Développement d'une série cohérente'de modèles de 
référence pour les nouveaux types d'architectures de réseau 
Incidence des travaux du programme RACE 
Identification en commun des questions essentielles et des principaux concepts en 
matière d'EBC 
Propositions et modèles de réseaux pan-européens intégralement optiques. 
Harmonisation des architectures des réseaux locaux et de transit 
Amélioration de la qualité et de la performance des systèmes. Diminution du coût des 
connexions en accès local 
Des outils communs ont été mis au point pour l'analyse technico-économique, ainsi que 
pour la planification et la gestion de réseaux avancés 
Consensus sur une approche européenne harmonisée des spécifications de l'infrastructure 
IBC 
Objectifs du Domaine 2: Intelligence dans les réseaux/gestion souple des moyens de 
communications 
Objectifs techniques 
Permettre aux systèmes de la deuxième génération d'exploiter les progrès prévisibles en 
matière de traitement des données 
Contribuer à la normalisation et la définition de protocoles d'interconnexion 
Façon dont les projets de la Phase II abordent ces objectifs 
Mise en oeuvre de prototypes de nouveaux composants de service et de gestion 
conformes aux normes 
Mise au point d'un cadre architectural pour la définition de systèmes de gestion de 
services et de réseaux avec interfonctionnement 
Etude des répercussions de la réalisation de nouveaux concepts en matière de 
communications personnelles 
Incidence des travaux du programme RACE 
Disponibilité accélérée de produits conformes provenant de différents vendeurs avec 
interfonctionnement en vue de l'offre de services avancés et gérés de télécommunications 
Validation des nouvelles normes 
Spécifications fonctionnelles communes et contributions aux organismes de 
normalisation: ETSI, UIT-T pour les réseaux de gestion de télécommunications (TMN). 
Spécifications fonctionnelles communes et contributions aux organismes de 
normalisation: ETSI, UIT-T sur l'évolution de 1TJPT et IN. 
26 
Objectifs du Domaine 3: Communications avec les mobiles et les personnes 
Objectifs techniques 
Contribuer à la définition des normes nécessaires aux systèmes de la troisième génération 
(UMTS - système universel de communications personnelles) 
Permettre l'exploitation de nouvelles hyperfréquences pour les communications mobiles 
(MBS - système mobile à large bande) 
Façon dont les projets de la Phase II abordent ces objectifs 
Etude des outils de planification, analyse du trafic, intégration de réseaux fixes, 
modélisation et gestion de réseaux, gestion de la mobilité, interface radio adaptative, 
création et mise en place de services, conception de cellules, schémas d'accès, codage et 
modulation. 
Définition de l'évolution et de la mise en oeuvre des scénarios. Expérimentations 
opérationnelles. 
Spécification d'un concept de système, étude de démonstrateurs et d'émetteurs-
récepteurs à micro-ondes offrant les cadences de transfert requises pour la transmission 
vidéo. Analyse de l'évolution attendue et de la faisabilité économique. 
Incidence des travaux du programme RACE 
Contribution à la mise au pont de spécifications fonctionnelles communes et apports 
significatifs aux organismes de normalisation: ETSI-SMG5, COR, CCITT et ISO. 
Contribution au développement des technologies diffusantes de base (technologies 
MMIC (circuits intégrés à micro-ondes), et procédés pHEMT en particulier) et de 
systèmes pour communications mobiles à large bande à 60 GHz 
Objectifs du Domaine 4: Communications des images et des données 
Objectifs techniques 
Intégrer l'image dans les communications multimédias 
Veiller au développement des protocoles et codeurs-décodeurs connexes 
27 
Façon dont les projets de la Phase II abordent ces objectifs 
Mise au point de technologies d'interfonctionnement pour la transmission par ATM, 
câble, fibre optique, satellite et radio 
Mise au point d'un système de mémoire multimédias, de services vidéo sur demande, d'un 
contrôle de l'accès et d'une protection des droits d'auteur, d'interfaces conviviales 
Mise au point d'un codage à faible débit binaire, de codecs VLSI rentables, d'un 
transcodage VLSI 
Mise au point d'une synthèse d'image TV tridimensionnelle et de CPN (réseau privé 
d'usagers) pour sudios 
Incidence des travaux du programme RACE 
Promotion de la télédistribution numérique par divers moyens 
Adoption rapide de services audio-visuel basés sur la technologie européenne 
Impact sur les normes audio-visuelles mondiales (MPEG 2) 
Amélioration de l'appui à l'industrie, l'éducation, la recherche, la médecine et la 
production télévisée 
Objectifs du Domaine 5: Technologies des services intégrés 
Objectifs techniques 
Veiller à la facilité d'utilisation du nouveau service par les petites et moyennes entreprises 
Préparer les bases scientifiques et technologiques de l'élaboration de normes 
Façon dont les projets de la Phase II abordent ces objectifs 
Définition d'orientations pour la mise en oeuvre des interfaces usagers-services afin 
d'assurer une acceptation optimale de la part des utilisateurs 
Expérimentation avec les utilisateurs de l'application pilote d'interfaces usagers-services, 
et plus particulièrement d'interfaces faisant appel à de nouvelles technologies et de 
nouveaux mécanismes 
Mise au point d'une architecture harmonisée pour la définition de composants 
réutilisables pour les services et leur gestion dans un environnement avec fournisseurs et 
prestataires multiples 
Mise en oeuvre pilote d'environnements de création de services (orientations, méthodes, 
outils) appuyant le déploiement de services de télécommunications 
28 
Incidence des travaux du programme RACE 
Recommandations en vue de pratiques communes 
Validation des orientations en matière de conception. 
Disponibilité commerciale accélérée d'adaptations des interfaces utilisateurs pour les 
personnes ayant des besoins particuliers 
Spécifications fonctionnelles communes reflétant le consensus sur les futures 
architectures améliorant l'harmonisation IN et IN/TMN 
Disponibilité commerciale accélérée d'environnements de création de services 
Objectifs du Domaine 6: Technologies pour la sécurité de l'information 
Objectifs techniques 
Contribuer à la mise au point de technologies pour la sécurité de l'information 
Contribuer à la définition de normes internationales et de technologies de vérification 
Façon dont les projets de la Phase II abordent ces objectifs 
Définition et réalisation d'un prototype d'architecture de sécurité 
Développement d'un cadre de gestion de la sécurité 
Etude de procédés automatiques de détection et de neutralisation de logiciels 
malveillants 
Etude d'un cadre conceptuel et d'une méthodologie pour l'intégration des besoins, des 
responsabilités et des obligations 
Elaboration et validation de normes de sécurité dans des environnements ouverts, 
répartis et hétérogènes 
Mise au point de composants répondant à des niveaux ITSEC (Critères d'évaluation de la 
sécurité des systèmes d'information) déterminés. 
Incidence des travaux du programme RACE 
Démonstration de la possibilité d'une sécurité accrue dans des environnements complexes 
Mise en place d'un cadre permettant le développement d'une large gamme de services de 
sécurité 
Démonstration de la faisabilité technique initiale de modes améliorés de surveillance 
comportementale 
Adoption de concepts clés permettant une convergence des normes et des produits 
29 
Remontée d'informations relatives à l'application des critères européens d'évaluation à 
des composants et environnements de pointe vers les travaux consacrés aux critères 
communs (UE/autorités nationales) 
Objectifs du Domaine 7: Expériences de communications avancées 
Objectifs techniques 
Vérifier la faisabilité de systèmes intégrés de communications 
Contribuer à l'élaboration de normes d'interconnexion 
Façon dont les projets de la Phase II abordent ces objectifs 
Des expérimentations de communications avancées débouchent sur des modèles pilotes 
pan-européens de leurs applications dans différents secteurs industriels 
Utilisation et adaptation des équipements et services actuellement disponibles pour 
procéder à des essais d'applications avancées 
Réalisation d'études technico-économiques et de marché concernant des applications de 
communications avancées 
Identification d'applications génériques 
Expérimentations de projets avec essais d'interconnexion et dissémination des résultats 
dans l'industrie 
Essais en grandeur réelle visant à limiter les risques pour les fournisseurs de services et 
les fabricants 
Incidence des travaux du programme RACE 
Mise en place et fonctionnement de prototypes de systèmes de communications intégrés 
dans de nombreux secteurs: fabrication, conception, banque, édition, vente au détail, 
construction, culture, transport, etc. 
Progrès réalisés dans les communications de pointe 
De nombreuses applications avancées pratiquement au stade du lancement sur le 
marché/de l'utilisation par de véritables usagers 
Développement d'un nombre limité de services et plateformes génériques sous-jacents à 
de multiples applications 
Normes d'interconnexion innovatrices intégralement développées par RACE en vue de 
normes à instaurer 
30 
Objectifs du Domaine 8: Infrastructures d'essai et interfonctionnement 
Objectifs techniques 
Valider les normes et les spécifications fonctionnelles 
Etablir les systèmes et des protocoles d'interconnexion et d'interfonctionnement 
Façon dont les projets de la Phase II abordent ces objectifs 
Mise en oeuvre des spécifications fonctionnelles dans des prototypes d'équipement. 
Réalisation d'expérimentations sur des prototypes. 
Mise en oeuvre des normes sur des équipements à plus grande échelle. 
Interconnexion de composants à large bande sur bancs d'essai, puis interconnexion des 
bancs d'essai avec des solutions ad hoc, puis via les réseaux publics. Essais d'applications 
sur bancs d'essai interconnectés. 
Incidence des travaux du programme RACE 
Harmomsation des normes sur la base d'expérimentations pratiques. Contribution 
particulière à l'interface utilisateur-réseau. 
Dynamisation du développement de l'infrastructure européenne à large bande. 
Sensibilisation à l'égard des possibilités offertes par les communications à large bande et 
des aspects techniques encore à régler 
31 
4. La participation au Programme 
Les 117 projets de R&D englobent la participation de 574 organisations et entreprises 
différentes, y compris les principaux acteurs du secteur européen des 
télécommumcations. En outre, 49 organisations différentes des pays de l'AELE 
(Autriche, Finlande, Norvège, Suède et Suisse) ont apporté 105 contributions distinctes 
aux travaux de RACE. 
4.1 La participation de l'industrie et des exploitants de réseaux européens de 
télécommunications 
L'ensemble des grands fournisseurs européens d'équipements dé télécommunications ont 
participé aux travaux (le groupe Alcatel, par exemple, compte 60 participations de la part 
de 11 organisations du groupe situées en Allemagne, au Portugal, en France, en Italie et 
en Norvège). L'industrie de fabrication des équipements de télécommunications 
représente 37% de la participation, et les exploitants de réseaux 17%. En termes d'efforts 
consacrés aux travaux de RACE, la participation de ces organisations est plus importante 
encore: 47% pour l'industrie et 18% pour les exploitants de réseaux. 
4.2 La participation des PME 
En dépit du coût élevé de la R&D dans le domaine des télécommunications avancées, la 
deuxième phase de RACE a donné lieu à une forte participation des petites et moyennes 
entreprises (PME). Elles représentent en effet 41% des participations aux projets de la 
Phase II, soit un niveau supérieur aux 28% enregistrés pour la Phase I et aux 16,5% 
enregistrés pour l'ensemble du deuxième programme-cadre (9). De petites organisations, 
qu'il s'agisse d'entreprises ou d'organismes de recherche, participent à plus de 70% des 
projets de la Phase II par rapport à 60% pour la Phase I, et assument 34% de l'effort 
total 
4.3 La contribution à la cohésion économique et sociale 
En étudiant et en élaborant des stratégies pour l'introduction des IBC dans toutes les 
régions de TUE, y compris les régions moins favorisées, le programme a ouvert la voie 
vers la mise en place des réseaux transeuropéens de communications à" large bande 
prévus au Chapitre XII du Traité sur l'Union européenne. Une attention particulière a été 
accordée à la nécessité de relier les régions insulaires, enclavées et périphériques aux 
régions centrales de l'Union. 
Un nombre important de mesures d'accompagnement, d'ateliers et de cours d'été ont 
permis de veiller à ce que les résultats de la R&D soient accessibles aux chercheurs et 
ingénieurs de toutes les régions de l'Union européenne, et un effort particulier a été 
consenti en vue de l'organisation d'ateliers et de séminaires dans les régions moins 
favorisées. 
32 
82 projets (70%) impliquent des organisations appartenant à des régions moins 
favorisées de l'Union, par rapport à 60% lors de la Phase I. Ces .entreprises contribuent, 
par leur participation même, au transfert de certaines technologies et compétences vers 
ces régions. Près de 20% des participations émanent d'organisations situées dans les 
quatre pays éligibles au titre du "Fonds de cohésion". 
(9) Evaluation du deuxième programme-cadre de recherche et de développement 
technique: Rapport du CREST au Conseil, septembre 1992 - CREST 1212/1/92. 
33 
5. Les évaluations et examens critiques du programme RACE 
5.1 L'évaluation: un processus permanent 
Vu l'évolution rapide des technologies et services de télécommunications, l'évaluation a 
été envisagée comme un processus permanent tout au long de la préparation, de la mise 
en oeuvre et de l'exécution du programme. Il s'agit également d'un processus touchant 
tous les niveaux, à savoir l'orientation stratégique du programme et sa gestion 
opérationnelle, ainsi que la direction technique de chacun des projets. 
L'évaluation a débuté avec l'étroite collaboration des acteurs des télécommunications lors 
de la planification du programme et de la mise au point du programme de travail. La 
poursuite de cette collaboration avec l'industrie et les exploitants des télécommunications 
a permis la mise à jour annuelle du programme de travail global comme de celui de 
chacun des projets. Les réunions régulières ("réunions de concertation") entre les 
consortia constituant le programmes assurent, en outre, un processus permanent et 
informel de suivi des progrès et de réorientation éventuelle des projets. La cohérence des 
résultats est assurée par le "Projet de gestion du consensus", lequel travaille en étroite 
relation avec les organismes européens de normalisation. 
Le Conseil des ministres et le Parlement européen ont été informés de l'avancement des 
travaux de la Phase I par le "réexamen après 30 mois" en 1990 et par le Rapport final en 
1993 (10). Ce bilan à mi-parcours fait le point sur la mise en oeuvre du programme. Les 
résultats des travaux et l'incidence du programme sur les télécommunications en Europe, 
la croissance économique et la création d'emplois seront résumés dans le Rapport final à 
rédiger à la fin de 1994. 
5.2 Les examens critiques et les évaluations du programme 
Les travaux sur les communications intégrées à large bande (IBC) dans le cadre de 
RACE ont été périodiquement ajustés pour répondre à l'évolution rapide des conditions 
technico-économiques et des possibilités offertes par les services. Un examen critique à 
deux niveaux a donc été effectué chaque année au sein du programme: 
Un examen stratégique de l'évolution des communications avancées, y 
compris une évaluation des performances de RACE dans son ensemble par 
rapport aux objectifs stratégiques et à moyen terme de l'Union dans un contexte 
international 
Un examen des aspects techniques, évaluant la performance des projets RACE 
par rapport aux objectifs du programme 
5.2.1. Evaluations stratégiques et évaluations du programme 
En 1991 et au début de 1992, le programme RACE a fait l'objet d'une évaluation dans le 
contexte d'autres grands programmes d'application des TI et de la télématique relevant 
du deuxième programme-cadre (ESPRIT et DRIVE), par un groupe indépendant placé 
sous la présidence de M. Dekker (11). La Commission a répondu séparément aux 
recommandations de ce groupe (12). 
34 
En 1992, la Commission a fait le point de la première phase du programme RACE dans 
le contexte de son Evaluation du deuxième programme-cadre (.13). Le Conseil a invité le 
Comité de la recherche scientifique et technique (CREST) à commenter ce rapport.- Le 
CREST a transmis l'invitation au Comité de gestion RACE (RMC), lequel a présenté son 
rapport en juillet 1992. Les recommandations figurent dans le Rapport final sur la Phase 
I. Un examen stratégique indépendant a été, en outre, effectué en 1993 afin d'évaluer les 
travaux par rapport aux objectifs communautaires stratégiques dans un contexte 
international. Les principales conclusions de cet examen sont reprises à l'Annexe IV. 
(10) Programme de R&D sur les technologies de pointe dans le domaine des 
télécommunications en Europe (RACE) - Rapport final concernant la Phase I: 
COM(93)118, mars 1993 
(11) "The Report of the information and communication technologies review Board", 
sous la présidence de M. Dekker, juin 1992 
(12) Réponse de la Commission au Rapport Dekker, janvier 1993 
(13) Communication de la Commission: "Evaluation du deuxième programme-cadre 
de recherche et de développement technologique" (SEC(92)675 final), juillet 
1992 
35 
5.2.2 Evaluation de l'incidence et perspectives 
La recherche et le développement technologique s'accompagnent, tout au long du 
déroulement du programme, d'évaluations régulières de l'impact socio-économique des 
évolutions en matière de communications avancées. Les comptes rendus de ces 
évaluations sont publiés et largement diffusés sous la forme d'une série de rapports sur 
les "Perspectives pour les Communications Avancées en Europe: PACE". La plus 
récente de ces évaluations a été effectuée en 1993. Elle a été axée sur l'incidence 
potentielle des investissements en communications avancées sur la croissance 
macroéconomique. Les analyses ont montré qu'une croissance allant jusqu'à 6% du PIB 
pouvait être engendrée en Europe par une politique proactive d'investissement dans la 
mise en place d'infrastructures avancées et à haute vitesse ainsi que par l'encouragement 
à de nouvelles utilisations et applications des services (14). Ce type d'évaluation fournit 
les éléments factuels en vue de la mise à jour annuelle des travaux dans le cadre du 
programme ainsi que pour des ajustements mineurs en cours d'année. Cette activité a été 
totalement intégrée à la seconde phase de RACE suite aux dispositions de la Décision du 
Conseil sur un programme spécifique dans le domaine des technologies des 
communications. 
5.2.3. Les examens critiques techniques des projets RA CE 
La Décision du Conseil instaurant RACE prévoit une révision annuelle du programme de 
travail afin de permettre son adaptation à l'évolution de la technologie et de la demande. 
L'état d'avancement de tous les projets en cours est ainsi examiné chaque année par 
rapport aux objectifs du programme et par référence à des besoins nouveaux. Chaque 
projet a fait l'objet, chaque année, d'un "examen critique technique" effectué par des 
experts indépendants dans le domaine de recherche concerné. En ce qui concerne la 
Phase II, le premier de ces examens critiques techniques a eu lieu en octobre 1992, et le 
second en octobre 1993. Les résultats de ces examens critiques annuels ont servi à 
réorienter les travaux ou à mettre fin à certains projets, le cas échéant. 
L'examen critique technique a comporté les principales étapes suivantes: 
(a) Chaque année, les partenaires de chacun des projets procèdent à une "auto­
évaluation" en examinant tous les aspects importants du projet - les conclusions 
étant consignées dans un "Rapport annuel d'évaluation" (Annual Review Report). 
(b) Ces rapports sont analysés par des experts indépendants externes 
("Examinateurs") sélectionnés avec l'aide du Comité de gestion de RACE 
(RMC). L'évaluation de ces rapports est suivie d'une présentation des projets lors 
d'une "audition" présidée par la Commission. Les Projets ont ainsi l'occasion de 
mettre en évidence les progrès accomplis et de décrire les futurs travaux. Les 
"Examinateurs", répartis en groupes selon leurs compétences respectives, ont la 
possibilité de poser des questions à propos des projets afin de compléter 
l'information fournie par le rapport annuel et la présentation. 
(c) Les différents groupes d'experts font la synthèse de leurs conclusions et 
recommandations, et les consignent dans les "Rapports des groupes d'examen 
critique" adressés au Comité de gestion de RACE et à la Commission. 
(d) Les rapports d'examen critique sont complétés par une évaluation des rapports 
contractuels, effectuée par les responsables du projet au sein de la Commission 
(les rapports sont généralement considérés comme confidentiels et ne sont dès 
lors pas communiqués aux "Examinateurs"). 
36 
Cette procédure s'est avérée équitable et efficace. Les rapports d'examen critique ont 
constitué, chaque année, une excellente base pour la négociation de contrats dans le 
cadre du programme de travail détaillé de chacun des projets. 
(14) "The économie impact of advanced communications", Rapport Tekmbank à la 
DGXm,mail93 
37 
5.3 Diffusion et exploitation des résultats 
Le rôle de la concertation et le Projet de gestion du consensus 
Le mécanisme de concertation a été mis en place en vue d'améliorer la collecte et la 
diffusion des informations. Les éléments de ce mécanisme sont le Projet de gestion du 
consensus, les lignes du projet, les cercles d'intérêts communs, les groupes techniques de 
concertation et les réunions de concertation proprement dites. La gestion du consensus 
comme les mécanismes de concertation sont des aspects importants de la notion de 
collaboration dans le cadre de la mise au point et de l'introduction des communications à 
large bande (IBC). Le Projet de gestion du consensus agit en qualité d'Ingénierie des 
systèmes RACE et a pour mission spécifique de formuler des spécifications 
fonctionnelles communes et des recommandations de pratiques communes. La 
préparation de ces spécifications et recommandations est l'un des résultats importants 
réalisés par RACE. Elles refléteront toujours davantage, au fur et à mesure que le 
programme évolue du stade de "l'étude des options" vers la "préparation de la mise en 
oeuvre", les besoins de leur public-cible, à savoir les réalisateurs et les acquéreurs de 
produits et de services. 
Diffusion, ateliers, conférences et rapports 
Les participants à l'ensemble du programme RACE présentent certains aspects des 
travaux à l'occasion de conférences et d'expositions dans toute l'Europe. La Direction 
RACE organise et finance également chaque année un certain nombre d'ateliers et de 
conférences sur des thèmes importants du domaine des communications: connexions 
optiques chez les particuliers, îlots à large bande, villes intelligentes et opportunités 
commerciales basées sur les communications avancées. Près de 35 ateliers et conférences 
ont eu lieu en 1993, et leur nombre devrait s'accroître encore en 1994. L'un des grands 
événements de 1993 a été l'exposition CEBIT à Hanovre, où 11 démonstrations ont été 
effectuées en direct à partir du stand de la Commission en liaison avec d'autres 
présentations du même type dans le cadre du CEBIT, parallèment à des expériences de 
communications dans 11 pays différents. Une conférence et une audition publique à 
propos de l'examen stratégique de 1993 se sont déroulées parallèlement à l'exposition. 
L'ampleur des mesures de dissémination se traduit également par le nombre élevé de 
publications, de contributions aux normes et de brevets déposés, ainsi que par l'étendue 
de la base de données reprenant les rapports. Ces derniers seront au nombre de 3056 
dans le cadre de RACE et des mesures d'accompagnement, dont 1069 dans le domaine 
public, 622 à usage réservé à la communauté RACE, 621 limités à certains projets RACE 
et 618 à usage interne du projet concerné. 
Le plan d'exploitation 
RACE exige que les consortia de projets précisent leurs plans d'exploitation des résultats. 
Le programme utilise par ailleurs une série de mécanismes d'exploitation interne dans le 
cadre desquels les composants nés de démonstrateurs de technologies sont intégrés dans 
des démonstrateurs de sous-projets, lesquels seront à leur tour utilisés pour la réalisation 
de démonstrateurs de systèmes plus complexes. Des informations techniques relatives à 
la performance des systèmes alimentent, en outre, les applications expérimentales qui 
permettront, à leur tour, de mieux comprendre les besoins des utilisateurs ainsi que les 
possibilités de développement de certains produits ou services. Les rapports 
d'exploitation ont décrit les possibilités d'exploitation économique, que ce soit dans une 
perspective d'échelle, de champ d'application ou d'intégration; l'impact de la compatibilité 
et de l'interfonctionnement, les développements de systèmes, les développements de 
38 
technologies particulières, les applications commerciales et l'impact de l'infrastructure, 
ainsi que le rôle stratégique. Plusieurs bases de données et un questionnaire sur "l'Impact 
et l'Exploitation" ont été utilisés pour l'élaboration d'aperçus de synthèse 
complémentaires. 
6. Les relations avec d'autres actions communautaires et européennes 
6.1. Les relations avec VETNO et l'EURESCOM 
Les relations avec la CEPT et ses organisations filiales ont sensiblement évolué au fur et 
à mesure de l'élaboration et de la mise en oeuvre du programme RACE. 
La déréglementation des télécommunications, conforme à la nouvelle politique 
européenne en la matière, a conduit la CEPT à la création de plusieurs organismes 
distincts; deux d'entre eux ont noué d'étroites relations avec les activités RACE: le 
groupe ETNO (European Telecommunications Network Operators) offre aujourd'hui un 
forum où les exploitants de réseaux peuvent débattre des questions de réglementation et 
d'interfonctionnement des réseaux tandis que l'EURESCOM constitue une plateforme de 
recherche appliquée en commun. Pratiquement tous les grands exploitants européens de 
réseaux fixes participent à l'EURESCOM, qui sert d'interface précieuse entre la 
Commission, les projets RACE et la plupart des exploitants de réseaux. 
6.2 Les relations avec les organismes européens et internationaux de normalisation 
L'ETSI (Institut européen de normalisation des télécommunications) a été créé en 1988 
dans le cadre de la mise en oeuvre de la politique européenne des télécommunications. Il 
offre aujourd'hui un forum privilégié pour l'élaboration des spécifications techniques. Les 
travaux de prénormalisation effectués au cours de la phase I de RACE ont donné lieu à 
576 contributions distinctes au travail de normalisation de 1TÏTSI, du CCITT et du 
CCER. Des réunions régulières ont, en outre, été organisées avec des représentants du 
CEN/CENELEC, de ffiBU et du SPAG. 
6.3 Les relations avec d'autres programmes de la Commission et activités 
européennes 
Les projets RACE s'appuient sur les résultats de projets développant des" technologies 
génériques, comme ESPRIT (composants microélectroniques, outils logiciels, traitement 
avancé de l'information pour la gestion du réseau, etc.); de même, des projets relevant du 
programme spécifique de recherche et de développement technologique pour les 
systèmes télématiques d'intérêt général s'appuient largement sur les résultats des projets 
RACE. 
La collaboration avec COST a été mise en place grâce à des liens étroits entre des 
travaux connexes et des réunions périodiques tenues au niveau de la gestion du 
programme. 
La principale interaction avec l'initiative EUREKA se situe dans le domaine des 
technologies audiovisuelles. Une partie des travaux liés à la promotion de la TVHD 
(projet EUREKA 95) a été complétée par des travaux effectués dans le cadre d'un 
39 
contrat de la Phase I de RACE; et le projet EUREKA 256 consacré au codage vidéo a 
été associé aux activités d'intégration de RACE. 
En vue d'une synergie accrue au cours de la Phase H, une réunion commune de 
concertation EUREKA-RACE a été organisée en septembre 1992. Un total de 30 projets 
EUREKA se déroulent dans ces domaines de recherche en matière de communications, 
de systèmes et de composants de télécommumcations génériques, de réseaux locaux et 
de services à l'industrie, ainsi que dans le domaine des technologies liés aux médias 
audiovisuels. 
Un échange permanent d'informations avec les projets de recherche et développement 
technologique RACE est assuré grâce à des participants communs, ainsi qu'au travers 
d'ateliers et conférences thématiques. 
Des liens étroits ont été établis avec la recherche dans le cadre de la coopération 
européenne dans le domaine de la recherche scientifique et technique (COST) (1). Des 
ateliers ont été organisés conjointement aux projets COST dans le domaine des 
communications optiques et des communications mobiles, et des coordinateurs de projets 
COST sont invités aux réunions de concertation des projets RACE. 
6.4 Les relations avec les organisations des pays de l'AELE 
Des organismes d'Autriche, de Finlande, de Norvège, de Suède et de Suisse participent à 
la Phase II du programme RACE. Cinquante organisations de ces pays ont pris part à 94 
projets (126 participations à plus de 80% des travaux). 
(1) COST: Co-operation in Science and Technology (Coopération européenne dans 
le domaine de la recherche scientifique et technique) 
40 
7. Les stratégies de mise en oeuvre, les mesures d'accompagnement et- les 
répercussions socio-économiques 
Le développement du travail à distance ou "télétravail" revêt une importance capitale 
pour la progression économique de l'Europe puisqu'il s'annonce comme la force motrice 
des évolutions technologiques des quelques prochaines années; il ouvrira de nouvelles 
perspectives aux petites entreprises; il contribuera à limiter les problèmes 
d'embouteillages dans les villes et offrira aux régions périphériques et rurales une 
occasion privilégiée d'attirer des emplois beaucoup plus diversifiés. H peut conférer à 
l'industrie de nouveaux avantages concurrentiels; il peut contribuer à atténuer certaines 
pressions environnementales et conférer au marché du travail une flexibilité accrue. Les 
possibilités offertes par les nouvelles technologies des commumcations auront à l'avenir 
une incidence considérable sur la croissance économique de l'Union et sur la division 
internationale du travail. Trois processus de croissance, distincts mais interdépendants, 
sont enjeu: 
l'amélioration de l'accès à des informations de meilleure qualité augmente la 
productivité dans l'ensemble des secteurs économiques, 
les améliorations au niveau des communications accroissent l'utilité et, par 
conséquent, le potentiel de commercialisation des services tant anciens que 
nouveaux, ce qui favorise leur expansion, 
la transition vers la nouvelle économie de services basée sur l'information exige 
des investissements publics et privés importants dans de nouvelles infrastructures, 
tant physiques (câbles, commutateurs, terminaux) qu'humaines pour le 
développement de services de télécommunications à valeur ajoutée. 
Dans le Livre blanc sur la croissance, la compétitivité et l'emploi, la Commission propose 
que les Etats membres de l'Union européenne et les institutions européennes articulent 
leur plan d'action autour de cinq priorités: diffuser l'exploitation des technologies de 
l'information, en particulier dans le secteur public mais également par la promotion du 
télétravail; promouvoir l'investissement dans les réseaux transeuropéens de base (RNIS 
et interconnexion à grand débit); mettre en place un cadre réglementaire adapté pour 
supprimer les distorsions de concurrence, garantir la fourniture de services universels, 
assurer la sécurité de l'information et des systèmes de communication; développer la 
formation aux nouvelles technologies, et renforcer les performances technologiques et 
industrielles des entreprises européennes, en intensifiant notamment l'effort de recherche 
et développement technologique. Neuf priorités sont spécifiquement définies dans le 
domaine des réseaux transeuropéens de télécommumcations dans la perspective d'une 
promotion de l'investissement: 
la mise en place de réseaux de communication à grand débit; 
la consolidation des réseaux numériques à intégration de services dans toute 
l'Europe; 
la consolidation des systèmes d'accès électronique à l'information; 
la mise au point de services européens de courrier électronique; 
la mise en oeuvre de services vidéo interactifs basés sur les infrastructures et 
technologies de télédistribution et de télécommunications; 
la promotion du télétravail; 
la promotion de liaisons télématiques entre les administrations; 
le développement de services de téléformation; et 
le développement de services et réseaux de télémédecine. 
41 
Un investissement total de plus de 500 milliards d'écus sera requis en Europe d'ici à 2005 
- de la part des exploitants de réseaux pour le développement de leur infrastructure; de la 
part des prestataires de services pour le développement de nouvelles capacités de 
fourniture de services; et de la part des entreprises pour tirer un avantage concurrentiel 
de ces nouvelles infrastructures et de ces nouveaux services. Or cet investissement 
n'engendrera de gains sur le plan économique et de l'emploi que si les grandes évolutions 
des infrastructures et des services en Europe sont techniquement compatibles, capables 
de fonctionner en interconnexion et synchronisées dans le temps. 
Un "Plan d'exploitation RACE" a été régulièrement mis à jour de 1988 à cette année en 
vue de stimuler et d'évaluer la valorisation des résultats de RACE par les participants. Il 
donne un aperçu complet de cette exploitation des acquis. 
7.1 Calendrier indicatif de mise en oeuvre des IBC 
L'exploitation efficace de la R&D n'est possible que si tous les acteurs ont une vue 
cohérente de l'orientation et du rythme des développements commerciaux. C'est la raison 
pour laquelle la R&D dans le cadre du programme RACE a toujours été planifiée et 
définie parallèlement à un plan indicatif de mise en oeuvre des communications à large 
bande, lequel a été régulièrement mis à jour. Il prévoit l'introduction par étapes des 
services avancés, en commençant par ceux pour lesquels une demande commerciale et 
professionnelle existe dès 1992/1993. Le calendrier indicatif actuel de mise en oeuvre, tel 
qu'il est décrit dans le rapport annuel RACE '92, comportait les jalons suivants: 
1992/1993: 
1994: 
1995: Introduction des premières applications commerciales et professionnelles; 
Expérimentation de communications avancées pour tester les nouveaux 
services et les nouveaux systèmes de gestion de réseau: ATM, MAN et 
IBC dans les réseaux privés d'usagers; 
Décisions en matière d'achats et d'investissements pour les futurs services 
EBCN paneuropéens et les services IBC complets; 
Mise au point définitive des normes principales. 
Achèvement de l'interconnexion entre toutes les capitales dé l'Union ainsi 
qu'avec les pays voisins, basée sur l'extension des réseaux optiques 
interurbains existants mais assurant la transmission de la voix, des 
données et des images, séparément ou en services intégrés. 
Mise en oeuvre initiale du réseau IBC et parachèvement de l'accès client à 
des fins commerciales dans les centres d'activité économique et de 
fabrication. Un minimum de 50.000 entreprises clientes pour les services 
de pointe. 
Expérimentations opérationnelles pour tester une gamme complète de 
services IBC (y compris chez ies clients privés avec la vidéo 
42 
bidirectionnelle et la TVHD numérique) grâce à des équipements 
commerciaux IBC. 
1996: 
Offre de services commerciaux de base à large bande s'appuyant sur des 
liaisons à 2, 34 et 155 MBit/s, y compris la transmission rapide de 
données entre réseaux locaux, la vidéoconférence individuelle, le 
traitement des images, la CAO/PAO et les applications au télétravail. 
Interexploitation de réseaux fixes à large bande avec des réseaux mobiles, 
satellites et autres. 
1997: 
2005-2010: Services IBC mis à la disposition des utilisateurs professionnels dans les 
villes de plus de 500.000 habitants, et début de la mise en oeuvre à grande 
échelle des connexions de fibres optiques chez les particuliers. 
50% de pénétration des services IBC. 
Ce calendrier indicatif fera l'objet d'une nouvelle révision en 1994 dans le contexte de la 
préparation des orientations à donner au développement de réseaux transeuropéens à 
large bande, selon les dispositions du Titre XII, Article 129b et c du Traité sur l'Union 
européenne. 
7.2 Développement d'une infrastructure de transmission d'informations à grande 
vitesse en Europe: mesures d'accompagnement relatives à l'interconnexion de 
réseaux optiques 
Le Parlement européen prit en 1992, dans le cadre d'une action spécifique, l'initiative 
d'affecter des ressources financières à la promotion de l'interconnexion de réseaux 
optiques par le biais de projets de démonstration visant à interconnecter des îlots IBC et 
des centres informatiques puissants dans différents Etats membres. Quatre projets ont été 
financés au titre de cette initiative, contribuant chacun à améliorer les conditions d'essai 
et d'analyse de l'impact des nouveaux services, applications et systèmes usagers. 
Le projet ISABEL assure l'interconnexion de deux flots IBC: le réseau RIA au Portugal 
et le réseau RECIBA en Espagne. Il s'agit de la première interconnexion transfrontalière 
au sein de l'Union européenne qui utilise deux interconnexions ATM. Cet essai, fruit de 
la collaboration de Telefonica I+D en Espagne et de CET au Portugal, a porté sur la 
réalisation d'un travail en coopération et d'un apprentissage à distance. 
Le projet TIRONET couvre l'interconnexion d'un réseau urbain de Dublin avec un réseau 
en boucle SDH (hiérarchie numérique synchrone) en Irlande du Nord grâce à des liaisons 
de 2 Mbit/s. Il a fait l'objet d'une démonstration lors de l'exposition "Communications 
43 
'93" organisée à Dublin à la fin de l'année. Media Communication Software, qui en a été 
la première application, a utilisé cette interconnexion entre un site d'exposition et un 
bureau Nynex à Antrim (Irlande du Nord) pour une conférence multivoie répartie avec 
une collaboration multimédias simultanée entre les deux endroits. 
La seconde application est une expérience pilote d'apprentissage à distance utilisant des 
bases de données multimédias. Le projet a été géré par BT Northern Ireland, en 
collaboration avec l'Université de lTJlster, le Collège universitaire de Dublin, Nynex 
Media Communications Ltd, l'Université Queens de Belfast, Telecom Eireann et MARI 
Northern Ireland. 
Le projet BETEL assure l'interconnexion de trois sites: le CERN en Suisse, Sophia 
Antipolis et Lyon en France. Il s'agit du premier réseau international basé sur la 
technologie ATM. La plateforme BETEL met en liaison des réseaux en boucle FDDI 
(Fiber Distributed Data Interface) pour constituer un réseau totalement maillé via des 
routeurs et des adaptateurs de terminaux, des liaisons de 34 Mbps et une interconnexion 
ATM. Les applications comprennent notamment le télé-enseignement, un poste de travail 
d'analyse dans le domaine de la physique et un traitement informatique réparti. Cette 
plateforme a fait l'objet d'une démonstration lors de la conférence InterOP '93 d'octobre 
dernier. La coordination des travaux a été assurée par France Telecom Expertel en 
collaboration avec le CERN, Alcatel CIT, l'Ecole polytechnique fédérale de Lausanne, 
l'Institut Eurecom et l'Institut national de Physique nucléaire et de Physique des 
Particules. 
Enfin, le projet HPC-VISION assure l'interconnexion de deux flots à large bande en 
France et en Allemagne. Les applications couvrent, sur la base d'un système de vision, 
l'inspection en ligne de la fabrication de pièces ainsi que certaines applications en 
robotique. Le projet est coordonné par l'Université Louis Pasteur à Strasbourg en 
collaboration avec le Fraunhofer Institut à Karlsruhe. 
7.3 Services vidéo numériques interactifs: appui à la démonstration et la 
normalisation 
Lors de sa réunion du 16 juin 1993, le Conseil européen des ministres a adopté une 
résolution sur les systèmes de télévision avancés et a invité la Commission à présenter 
une communication sur la télévision numérique, précisant les mécanismes nécessaires à 
un accord rapide sur des perspectives communautaires communes en matière de 
développement du marché et de normalisation ainsi que, le cas échéant, sur le soutien 
financier de la Communauté dans ce domaine. 
A la fin du mois de juin 1993, le Parlement européen a approuvé un budget de 12 
millions d'écus destiné aux mesures d'accompagnement de la recherche et du 
développement technique dans le domaine de la transmission numérique d'images. Cette 
décision a permis à la Commission de lancer un appel à propositions avec les principaux 
objectifs suivants: 
la recherche accélérée d'un consensus européen sur les spécifications techniques 
pour la transmission numérique d'images et sur les stratégies de mise en oeuvre 
des systèmes; 
la démonstration de systèmes de transmission numérique d'images; 
les répercussions socio-économiques du passage à la transmission numérique 
d'images. 
44 
Les propositions retenues couvrent ces trois objectifs. 
1. La première priorité est la proposition Euro-image présentée par le projet de 
diffusion vidéo numérique européenne (DVB), lui-même créé le 10 septembre 
1993 par 117 organisations. La proposition vise à mettre en place un cadre 
européen pour le développement harmonieux et orienté vers le marché de la 
télévision numérique avec transmission par câble, satellite et terrestre, et de 
susciter un intérêt suffisant parmi les organismes de radiodiffusion, les exploitants 
de réseaux, les instances de réglementation radio et les fabricants d'équipement. 
Le travail de prénormalisation portera sur les systèmes de modulation par satellite 
et par câble, le multiplexage commun pour tous les modes d'acheminement, un 
système d'identification de service basé sur la norme MPEG-2 et un consensus 
sur les contributions du projet DVB aux organismes de normalisation. 
2. En raison des conditions favorables au niveau des modes de transmission, le 
travail de prénormalisation portant sur les systèmes par satellite et par câble est 
plus avancé que celui qui concerne la TV terrestre (transmission atmosphérique). 
La proposition dTTb (télévision numérique pour diffusion terrestre) est le projet 
européen qui vise à concurrencer l'initiative américaine en matière de 
radiodiffusion TV terrestre numérique avancée. 
3. Dans le sud de l'Europe, la radiodiffusion terrestre et par satellite est complétée 
de systèmes SMATV (Single Mast Antenna TV) utilisant une antenne commune 
pour recevoir les signaux transmis. Ceux-ci sont ensuite distribués par câble dans 
un immeuble ou dans un groupe d'immeubles. L'objectif du projet DIGISMATV 
est la misé au point d'une interface à partir du signal numérique reçu par 
transmission satellite ou terrestre, et de l'adapter à la distribution dans l'ensemble 
d'une communauté. 
4. Il est indispensable de développer un magnétoscope peu coûteux, utilisable à la 
fois au domicile et dans les caméras vidéo, pour que la TVHD devienne partie 
intégrante de l'équipement électronique grand public accessible à un prix 
raisonnable. Seule la technologie numérique permet d'atteindre cet objectif, 
comme l'a démontré le projet RACE RI 001. DART-4 vise à faire la 
démonstration de l'enregistrement de services vidéo de type MPEG, du stockage 
non prioritaire dans les futurs "Assistants numériques personnels", du couplage 
d'enregistreurs avec des décodeurs MPEG et des services ATM, ainsi qu'à 
apporter une contribution aux travaux de normalisation de la vidéo et des 
données numériques menés par les organismes mondiaux compétents. 
5. Les progrès accomplis par les technologies numériques appliquées à la 
transmission de services audiovisuels vont permettre, de fournir plusieurs 
centaines de canaux à l'utilisateur final via des réseaux par câble ou satellite. Le 
projet AMMIS (Interface homme-machine avancée pour la sélection de 
programmes en multiplexage TV numérique) vise à mettre au point et démontrer 
des interfaces de pointe adaptées à la sélection de programmes et à une vision 
interactive dans le contexte d'une gamme extrêmement large de programmes 
télévisés, et à analyser l'impact des interfaces homme-machine avancées sur 
l'évolution du terminal TV numérique vers le "téléordinateur". Il appliquera 
d'autre part la norme MHEG à la programmation d'objets multimédias et 
hypermedias dans la perspective de systèmes multimédias ouverts. 
6. Les propositions MEDIATE et DIWIC (Digital Wireless Cable) ont fusionné 
pour former le projet DIMMP Digital Microwave Multi-point/Multi-channel 
45 
Propagation). Alors que la proposition dTTb porte sur la transmission TV 
numérique dans les bandes à très hautes fréquences (VHF/UHF) où le spectre est 
encombré mais les conditions de propagation meilleures, le projet DIMMP 
concerne la diffusion de plus de 100 canaux en largeur de bande de 2 GHz (aux 
Etats-Unis, la FCC a attribué la bande de 27,5 à 29,5 GHz). Les conditions de 
propagation de ces systèmes hertziens de distribution multipoint (MMDS) étant 
moins favorables, ils demanderont une couverture plus dense d'antennes 
d'émission. Us sont constitués par des réseaux à base cellulaire assurant une 
propagation terrestre des signaux vidéo en hyperfréquences. Ils sont considérés, 
en raison de leur capacité particulièrement élevée en ce qui concerne le nombre 
de canaux (des centaines), comme une alternative réaliste des solutions dTTB 
(TV numérique pour diffusion terrestre), DVB (diffusion vidéo numérique) et 
CATV (télédistribution). Ils ont été baptisés "wireless cable" aux Etats-Unis. 
ORACLE étudie les conditions de réussite d'une introduction commerciale 
d'applications et services à base d'images, ainsi que l'incidence de la transmission 
numérique d'images sur l'industrie des médias et autres investisseurs précoces 
dans la première génération de services et applications des communications à 
large bande. 
Les services numériques de distribution tels que "Pay per view", "Video-on-
demand", "Pay-TV" et autres services multimédias s'appuieront toujours 
davantage sur l'accès personnalisé. Il serait désagréable pour l'utilisateur d'être 
obligé d'avoir des adaptateurs distincts pour le désembrouillage et l'accès relatif à 
chacun des programmes qu'il souhaite recevoir. Le projet ACCOPI (Access 
Control and Copyright Protection for Images) met au point un modèle 
fonctionnel commun ainsi qu'un démonstrateur de contrôle d'accès qui permettra 
aux utilisateurs d'accéder aux différents programmes tout en lui offrant les 
fonctions suivantes: fiabilité de la distribution de clés, efficacité de la protection 
des droits d'auteur, rentabilité du système, y compris en ce qui concerne sa 
gestion. 
Interconnexion par fibres optiques 
Trois projets (EBER, BETEUS et INTREPID) développent l'expérience acquise dans le 
cadre des projets ISABEL, BETEL et TIRONET (voir paragraphe 7.2). Ils visent à 
renforcer les activités actuelles d'interconnexion en ajoutant certaines fonctionnalités et 
une connectabilité à leurs bancs d'essai déjà en connexion. Une fois cet objectif réalisé, ils 
mettront en oeuvre des applications destinées à une démonstration multimédias en vue 
d'une meilleure compréhension des questions de transmission d'images dans les réseaux à 
large bande. 
46 
7.4 Introduction de nouveaux services et développement du télétravail 
De très nombreux travaux administratifs et de gestion de l'information impliquent 
aujourd'hui l'utilisation d'ordinateurs personnels, de courrier électronique, de transferts de 
fichiers et d'accès à l'information. Une part de plus en plus importante de ces tâches peut 
désormais être effectuée, grâce à l'utilisation des réseaux de télécommunications, en 
dehors du traditionnel bureau centralisé. De nouvelles formes de travail, y compris le 
télétravail, attirent les grandes entreprises qui cherchent à réduire leurs coûts fixes par le 
biais d'une décentralisation et d'un rapprochement de leur clientèle, ainsi que les petites 
entreprises qui tendent à former des groupements transfrontaliers pour se montrer 
compétitives sur les marchés européens. 
Les secteurs économiques ayant un important contenu d'information sont les plus 
concernés: 
les activités en amont à forte valeur ajoutée: la recherche, le développement de 
logiciels, la conception de produits, etc. 
les activités de gestion des entreprises: comptabilité, services financiers, 
traitement des demandes d'indemnités d'assurance, services commerciaux et 
gestion de l'information, etc. 
les activités liées aux médias: journalisme, édition, télévision, développement de 
services vidéo et de jeux, services de publicité, etc. 
la vente au détail et la distribution: gestion de la flotte de transport; gestion des 
stocks; services à la clientèle; appui à la vente; etc. 
Près de 50 millions d'ordinateurs personnels sont actuellement opérationnels dans les 
entreprises européennes, dont la moitié disposent d'un accès au réseau. Les systèmes de 
téléphone mobile comptent déjà sept millions d'abonnés professionnels avec un million 
d'abonnés au GSM, qui peut assurer des fonctions de courrier électronique et des 
transferts de données aussi bien que des communications vocales. L'estimation du 
nombre de télétravailleurs à temps partiel est une question de définition - mais il est 
certain que le potentiel est très important. Plus de 60% du personnel du secteur des 
services au Etats-Unis et en Europe participent à des activités de gestion de 
l'information. Si 10% seulement de ces travailleurs faisaient appel aux nouvelles 
infrastructures d'information pour acquérir, ainsi que leurs employeurs, davantage de 
flexibilité, le nombre des télétravailleurs occasionnels, à temps partiel et à temps plein, 
pourrait atteindre 10 millions en Europe. 
Lors du Sommet européen de Copenhague, le Président de la Commission européenne a 
souligné l'importance de la mise en place dans les plus brefs délais de nouveaux cadres de 
coopération entre les entreprises européennes et d'infrastructures transeuropéennes 
performantes pour le transport et les télécommunications, ainsi que sur la création d'un 
"espace d'information" commun au sein duquel une activité économique décentralisée 
pourra se développer au travers d'interactions entre les petites entreprises. Il souligne la 
nécessité de créer un réseau européen de formation à de nouvelles aptitudes, et sur la 
nécessité de favoriser le travail à distance pour l'industrie elle-même mais également dans 
le cadre des politiques sociales des Etats membres de l'Union. 
Dans le contexte des actions de l'UE dans le domaine des communications avancées, la 
Commission des Communautés européennes a décidé, en date du 21 juin 1993, d'une 
nouvelle série de mesures préparatoires. Elle a invité à formuler des propositions visant à 
47 
favoriser l'expérimentation et la mise en oeuvre de systèmes transnationaux de télétravail 
et à évaluer leur impact social, environnemental et économique. Plus de 120 propositions 
lui sont parvenues à la date limite fixée au 3 septembre 1993. Elles impliquaient 403 
organisations différentes des 12 Etats membres de l'Union, plus 4 pays de l'AELE 
(l'Autriche, la Finlande, la Suède et la Norvège) et cinq autres (Bulgarie, Canada, Maroc, 
Malaisie et Etats-Unis). 
Le taux de réponse particulièrement important à l'appel à propositions et le niveau élevé 
des organisations concernées confirment que le télétravail est un domaine qui suscite 
désormais des intérêts et des engagements majeurs. Des efforts considérables ont été 
déployés pour la mise en place des technologies de base et d'appui, mais il devient urgent 
de saisir les modifications organisationnelles, sociales, légales et budgétaires qui 
permettront à ces nouvelles formes de travail de se développer de manière cohérente 
dans les différents Etats membres de l'Union, et de s'étendre au-delà des frontières 
nationales au cours d'une seconde phase de consolidation de l'Espace économique 
européen. 
Le télétravail est devenu un thème majeur du programme RACE. Les Etats membres de 
l'Union sont convenus, en outre, de compléter la R&D dans ce domaine d'une "action 
concertée" plus large en matière de télétravail, de tourisme et d'appui télématique aux 
petites entreprises. L'ECTF (European Community. Telework/Telematics Forum) a été 
mis en place pour servir de cadre à cette action. Il constitue un forum pour l'échange 
d'informations et d'expériences, ainsi que pour l'élaboration d'une vision commune. 
Au cours des années 1992 et 1993, des séminaires ont été organisés dans le nord de la 
Hollande, en Galice et à Majorque (Espagne), dans le Pays de Galles et à Cambridge (R-
U), en Toscane (Italie), à Bonn (Allemagne), à Sophia Antipolis (Frnace), à Chios 
(Grèce) et en liaison avec des grandes conférences internationales organisées au 
Royaume-Uni et à Montpellier (France). Plus de 1000 entreprises ont déjà participé aux 
activités d'échange d'informations: tous les grands fabricants d'équipement y prennent 
part; les principaux exploitants de réseaux européens de télécommunications participent à 
cette initiative et à son financement; et un nombre croissant d'entreprises en 
restructuration sont actuellement à la recherche de formules de télétravail et de travail 
flexible. 
Les activités du Forum seront étayées en 1994 par un Plan d'action destiné à promouvoir 
le télétravail en Europe. Il comprendra 2 démonstrations pilotes de télétravail dans le 
cadre de la décentralisation de grandes organisations; 6 démonstrations de centres de 
télétravail transeuropéens en réseau; 5 démonstrations de mise en réseau transfrontalier 
de petites entreprises; et une analyse du télétravail en tant que moyen de décongestionner 
le trafic urbain et inter-urbain. 
Les actions d'appui couvrent l'analyse des besoins et des contraintes en matière de 
restructuration organisationnelle; l'analyse des entraves légales et réglementaires au 
télétravail transfrontalier dans l'Espace économique européen; la définition des 
technologies et systèmes de télétravail, et des codes de bonnes pratiques pour sa gestion. 
Ces mesures prévoient, en outre, la mise en place de "help desks" régionaux pour les 
organisations qui souhaitent introduire le télétravail, et le télétravail transfrontalier en 
particulier; le renforcement de l'ECTF et la compilation d'informations relatives à 
l'évolution du télétravail en Europe. 
Ces actions illustrent la vaste gamme de situations et de secteurs dans lesquels le 
télétravail géré peut contribuer au développement économique, d'une part, et à une 
nouvelle flexibilité de l'emploi, d'autre part. Les essais et démonstrations couvrent un 
48 
large éventail de possibilités nouvelles en matière d'emploi, depuis des réseaux de centres 
de télétravail pour les handicapés jusqu'à la collaboration d'ingénieurs hautement qualifiés 
dans des centrales nucléaires. Ils démontreront les possibilités et avantages d'une 
décentralisation de l'emploi vers les régions moins favorisées, et les régions rurales en 
particulier, ainsi que les perspectives d'emploi offertes au sein de l'Union européenne par 
la fourniture de services spécialisés à des pays en développement. 
7.5 Coopération à la recherche avec des régions moins favorisées ainsi qu'avec 
l'Europe centrale et orientale 
A l'initiative du Parlement européen, et suite au renforcement en juillet 1993 des 
dispositions budgétaires en faveur des mesures d'accompagnement liées aux actions de 
recherche et de développement de l'Union, la Commission a lancé un appel à 
propositions en vue d'initiatives régionales dans le domaine des communications 
avancées et de la télématique afin que les organisations situées dans les régions moins 
favorisées de l'Union puissent participer plus facilement et plus complètement aux future? 
actions communautaires de RDT, et de renforcer la collaboration avec l'Europe centrale 
et orientale en matière scientifique et de recherche. Les sept projets dont le démarrage 
est prévu en janvier 1994 couvrent ces différents aspects. 
Les objectifs visent à 
favoriser la création de structures de recherche et d'appui dans les régions moins 
favorisées afin de peimettre une participation accrue des organisations, et des 
petites entreprises en particulier, aux futurs travaux communautaires de recherche 
et de développement technologique dans le domaine des communications 
avancées et de la télématique 
mettre en place des structures et réseaux de télétravail en Europe centrale et 
orientale afin de renforcer les liens avec l'Union européenne dans le domaine de la 
recherche. 
Ces actions complètent celles qui sont menées dans le cadre du Plan d'action pour la 
promotion du télétravail en Europe, ainsi que la mise au point d'infrastructures de 
recherche dans l'Union au titre des programmes STRIDE et TELEMATIQUE, et les 
actions en vue de l'accès aux informations de recherche et des transferts de technologies 
dans le cadre des programmes VALUE et SPRINT. 
7.5.1. Mise en place de structures d'appui et de recherche dans le domaine des 
communications avancées et de la télématique dans les régions moins favorisées 
de l'Union européenne 
L'objectif est ici de stimuler la création de structures de recherche et d'appui dans les 
régions moins favorisées afin de permettre une participation accrue des organisations, et 
des petites entreprises en particulier, aux futurs travaux communautaire de recherche et 
de développement technologique dans le domaine des communications avancées et de la 
télématique. 
49 
Les projets incluent des contributions à 
l'établissement de structures de recherche dans les régions moins favorisées 
présentant un intérêt général pour l'ensemble des organisations de l'Union ainsi 
que des structures d'appui dans les régions moins favorisées offrant un intérêt 
général pour la R&D communautaire; 
la mise au point de services de communication avancés visant, d'une part, à 
faciliter l'accès à l'information et le travail en coopération avec des partenaires 
dans le cadre de l'élaboration et de l'exécution de projets de R&D et, d'autre part, 
à servir d'outil de recherche en vue de l'expérimentation de nouvelles utilisations 
des communications avancées et des systèmes télématiques; 
la mise en place d'un réseau d'organisations unissant leurs efforts en vue de 
susciter l'intérêt à l'égard de la R&D communautaire, de favoriser les contacts de 
travail entre les chercheurs et l'industrie (les PME en particulier) de toute 
l'Europe, et de promouvoir l'exploitation des résultats de la recherche par les 
PME. 
Le projet BINET (G1001) vise à planifier, mettre au point, installer, configurer et 
exploiter un réseau d'interconnexion de communications avancées à large bande, basé sur 
la technologie ATM et reliant quatre centres de recherche et de développement en 
télécommunications au Portugal et en Espagne, ainsi qu'un parc industriel de haute 
technologie au Portugal. Ce projet s'appuie sur les acquis du projet BETEL et étend 
l'essai ATM transeuropéen à l'Espagne et au Portugal, favorise l'utilisation de ce réseau 
d'essai et permet l'interconnexion à des réseaux de recherche et laboratoires de R&D 
situés dans d'autres pays européens. 
Le projet SUNRISE vise à planifier, mettre au point, installer, configurer et exploiter un 
système basé sur une station terrestre pour communication satellite équipée d'une très 
petite antenne (VSAT) en vue de travaux de recherche en collaboration entre des petites 
et moyennes entreprises et des universités dans les régions moins favorisées de Grèce, 
d'Italie, du Portugal et d'Irlande. Il s'appuiera sur les systèmes mis au point par les projets 
JANUS (DELTA) pour l'apprentissage à distance et prévoit d'identifier des entreprises et 
universités présentant des intérêts de recherche complémentaires dans les régions moins 
favorisées en utilisant un système d'information géographique reprenant les 
caractéristiques socio-économiques des régions moins favorisées. 
Le projet EPRI-NET mettra en place des structures de recherche et d'appui dans les 
régions moins favorisées d'Espagne et d'Allemagne de l'Est afin de permettre une 
participation accrue des organisations, et des petites entreprises en particulier, aux futurs 
travaux communautaires de recherche et de développement technologique dans le 
domaine des communications avancées et de la télématique. Un réseau VSAT sera créé 
en Espagne et en Allemagne de l'Est: reliant une centaine de points centraux de contact, 
il sera ouvert à toutes les régions moins favorisées de l'Union européenne et pourra être 
étendu à l'Europe centrale et orientale. 
Le projet INTELLEC vise à faciliter et stimuler la recherche en coopération entre les 
petites et moyennes entreprises et les universités tant en République irlandaise que dans 
la province britannique d'Irlande du Nord, avec des organisations situées dans d'autres 
régions de l'Union européenne. Il implique une amélioration sensible de 
l'interfonctionnement international des systèmes d'échange d'informations avec l'Irlande 
en matière de recherche, ainsi que la définition d'intérêts de recherche complémentaires 
de toute une série d'organisations. Le projet apportera un soutien logistique et de 
50 
coordination à quatre "groupes d'intérêts communs": la recherche couvrant les TI, les 
télécommumcations et la télématique; les applications au secteur de l'édition; le 
développement de logiciels connexes; et les applications et initiatives dans le domaine de 
l'éducation et de la formation. 
Le projet WISE s'appuiera sur les vastes systèmes INTERNET d'interconneçion de 
réseaux d'information concernant la recherche, auxquels plus de 200.000 organismes 
européens de recherche sont déjà raccordés, pour faciliter l'accès simple et cohérent à 
l'information des organisations situées dans toute l'Europe, y compris les PME dans les 
régions moins favorisées. Le projet complétera les actions entreprises dans le cadre des 
projets SUNRISE, EPRI-NET et INTELLEC, ainsi que les nouvelles actions menées en 
Europe centrale et orientale. Des actions spéciales sont prévues en Allemagne et au 
Portugal afin d'assurer les structures d'accès aux systèmes mondiaux d'information. 
7.5.2. Télétravail dans les domaines scientifiques et technologiques et réseaux de 
relais d'informations en Europe centrale et orientale 
A l'initiative du Parlement européen, l'Union européenne lance une série d'actions 
destinées à renforcer les liens scientifiques et techniques avec les chercheurs d'Europe 
centrale et orientale. Une première série d'actions a été entamée en 1992; elle soutient 
des programmes de mobilité, des conférences, des ateliers et des séminaires, et des 
projets de recherche en commun. 
L'accès à l'information et la possibilté de collaborer au-de'à des frontières nationales avec 
des collègues poursuivant les mêmes intérêts scientifiques et techniques sont au coeur 
même de la recherche. A l'initiative du Parlement européen, des ressources 
supplémentaires ont été débloquées en 1993 en vue de multiplier et d'intensifier les 
contacts professionnels entre les chercheurs de toute l'Europe. 
Ces actions complémentaires veulent apporter un avantage pratique et immédiat au plus 
grand nombre possible de chercheurs dans le cadre d'une mise en oeuvre cohérente de 
réseaux de télétravail scientifique et de centres de relais d'informations dans le domaine 
de la recherche. Ces actions viennent compléter les infrastructures de recherche mises en 
place en Europe centrale et orientale au titre des programmes PHARE et TACIS, ainsi 
que les actions visant à améliorer l'accès à l'information et les transferts de technologies 
dans le cadre des programmes IMPACT, VALUE et SPRINT. 
L'objectif est la mise en place de structures de télétravail, de réseaux d'information dans 
le domaine de la recherche et de centres de relais en Europe centrale et orientale en vue 
de renforcer les liens avec l'Union européenne en matière de recherche, au travers 
notamment du développement et de l'utilisation des commumcations avancées, de la 
télématique et des services d'information qui permettront aux chercheurs de collaborer 
librement avec leurs collègues au sein de l'Union. 
Le projet TELESERVE (Cl002), mené en partenariat avec les instances nationales, vise 
à identifier des chercheurs sur une liste-cible de 15 pays dans le but de leur fournir des 
ordinateurs personnels et des modems, et de veiller à ce qu'ils puissent se connecter à des 
services internationaux. Il sera fait usage aussi largement que possible des réseaux et 
services locaux déjà en place. 
Le projet prévoit une interface conviviale en langue anglaise, une formation initiale et un 
appui permanent. On s'attend que près de 2000 utilisateurs finaux d'Europe centrale et 
51 
orientale soient raccordés d'ici à 1995 aux réseaux télématiques européens convoyant le 
télétravail et les échanges d'information dans le domaine de la recherche. 
Le projet ES ATT (Cl 001) adopte une approche à plus long terme. D prévoit l'analyse 
des sources d'information actuellement disponibles, l'évaluation des besoins des 
chercheurs en Europe orientale, et l'élaboration d'un schéma fonctionnel et de gestion en 
ce qui concerne les centres de relais scientifiques et technologiques. Le projet organisera 
une grande conférence régionale sur le télétravail et les services d'information à la fin de 
l'année 1994. 
8. Les besoins et options futurs pour la R&D en matière de technologies et services 
avancés de télécommunications 
Le Comité de gestion de RACE a créé en juin 1992 un groupe ad hoc chargé de définir 
les priorités de la future R&D européenne dans le domaine des télécommunications. Le 
rapport de ce groupe est repris dans le Rapport final concernant la Phase I du 
programme RACE (COM(93)l 18, mars 1993). 
Bon nombre de ces idées et thèmes pour la future R&D communautaire figurent déjà 
dans le Document de travail de la Commission relatif au quatrième programme-cadre, en 
particulier les "technologies de l'image", "les ordinateurs et réseaux à haute 
performance", "l'intégration fonctionnelle en fabrication" et "les communications 
avancées". 
Dans la perspective du suivi de RACE, les acteurs du secteur ont été invités à donner 
leur opinion sur les exigences et options en matière de services et technologies de 1 
communications avancées (ACTS) avant la fin de l'année 1993. Un premier projet de 
document, établi sur la base de ces contributions et intitulé "Exigences et options dans le 
domaine des ACTS" a été rédigé et diffusé pour commentaires. Plusieurs ateliers ont été 
organisés en octobre et novembre pour affiner et développer les idées proposées. 
Les huit ateliers ont bénéficié d'un total de 407 participations représentant 17 pays et 
couvrant les thèmes suivants: 
communication multimédias d'images et télévision numérique; 
technologies pour réseaux photoniques; 
réseaux à grand débit; 
communications avec les mobiles et les personnes; 
intelligence dans les réseaux et ingénierie des services; ' 
qualité des services, sécurité dans les réseaux et services de communication; 
essais d'utilisation des services; 
actions horizontales destinées à soutenir les actions ci-dessus. 
Les résultats des ateliers ont été regroupés dans un second projet de document, qui a été 
distribué aux participants à ces ateliers et qui est actuellement examiné à la lumière des 
commentaires reçus. Ce document constituera la base d'un plan de travail à élaborer dans 
le cadre du programme ACTS proposé. 
52 
RACEE Mid Term Review r:\iace\rmdterm\draft2.DOC 
Status : 08/02/1994 
Annex I 
PROJECT CONTRIBUTIONS TO RACE OBJECTIVES 
Area 1: IBC (Integrated Broadband Communications) R&D 
Project Main Deliverable(s) Impact 
R2001WTDM A pilot broadband customer premises Pilot implementation of IBC which confirms the advantages 
network (CPN) using wavelength and time of optical technology. Mere widespread introduction of IBC 
multiplexing techniques (WTDM) eased by the development of optical components supporting 
installed in a broadcasting production high density WDM (2nm) and high bhrate TDM. 
centre (NRK), and used to support TV 
productions operations. 
R2005 MODAL Optically supported micro-wave and Exploits the synergy from interconnection of optical fibre 
millimetre wave antennae systems for network to mobile/wireless systems in a cost-effective 
broadband/personal communication. Two manner 
demonstrators will be built operating at 30 
GHz & 60 GHz respectively. 
R2006 WELCOME Highly advanced, fully packaged and Provides high performance components necessary for 
system tested quantum well (QW)-based enhancing IBC, to be used in the next generation of (higher 
components, discrete and monolithically speed) trans-European fibre networks 
integrated. Includes ISSOnm transmitters 
and 980nm pump lasers for high speed 
systems operating at and beyond lOGbit/s. 
R2010 POPCORN Low cost, high performance polymeric Substantial cost reduction of passive optical components, 
passive components for single mode essential for cost-effective fibre customer access connections 
optical networks, including fully packaged 
power splitters, star couplers, wavelength 
multiplexers, and hybrid InP devices. 
R2011 TRAVEL Technology to upgrade existing fibre Enables the speed and capacity of existing fibre links to be 
networks to lOGbhVs or 20Gbit/s increased, while ensuring compatibility with next-generation 
networks 
R2012 HIPOS 40Gbit/s Optical Time Division Multiplex Uhra-high capacity networks can be realised by Optical 
(OTDM) transmission system, using ultra- Time Division Multiplexing 
fast (2ps) polymer-based all-optical 
switches. 
R2013 EDIOLL A wholly new class of optically pumped, Such devices have a wide range of key applications in future 
integrated lasers in LiNbOj material, optical networks, including high-speed and analogue 
including tuneable and mode-locked systems, 
lasers. Monolithic integration of lasers 
and modulators. 
R2014 FIRST A FTTH trial in Aveiro using passive Promotes understanding of how to introduce fibres into the 
optical access network. Supply of optical local loop cost effectively, and a common European 
amplifiers, optical transmitters and approach to standardisation of fibre local access, 
receivers, and utilisation of sub carrier 
multiplexing for telephony. Trial includes 
network management Demonstration of 
analogue and digital TV distribution. A 
study and a tool for life cycle prediction. 
R2015 ARTEMIS Optical fibre sub-systems for use in the Provides essential technology for future generations of 
generation of ultra-short pulses, optical networks, operating at speeds of 40GbhVs and 
amplification, switching and transmission. beyond 
R2016 Evaluation of string mode algorithm. Will drastically improve the throughput of broadband 
STRATOSPHERIC implementation specifications for a high networks while gaining from statistical multiplexing. These 
speed switch and string mode. specifications support the implementation by R2023 
(UNOM) of two ATM broadband demonstrators operating at 
up to 2.5 GBit/s. 
R2018 GAIN Realisation of optical fluoride ibre r*K»nf»« the performanûe and capabilities of the optical 
ainplifkn for aUthwopti<al transmission networks. Improves the quality of service and reduces costs, 
windows 800nm, 1300nm and ISOOnm. 
An analysis of the impact of these 
components on network design. 
R2024BAF Techno-economic evaluation of four Important contribution to reduction of mfrasrnirtiirc coats in 
broadband FTTH access systems, the Access Network. Part of a major effort to refine cost-
Technical implications of choice of access effective introduction scenarios, 
system, including fibre management at the 
exchange, and ease of supporting various 
services. 
R2028MWTN A demonstrator of an all-optical transport This system changes the topology and increases the capacity 
layer. Comprising a muhi-wavelength of optical networks and enables advanced network 
transport network based on a combination management techniques. The advanced components will be 
of optical amplifiers, optical switches, exploited in new products to advance the introduction of 
tuneable optical filters and lasers. IBC. 
R2038 FLUOR Pr-doped optical amplifiers at 1300nm The availability of optical amplifiers at 1300nm enables 
wavelength, based on novel halide glasses. existing fibre networks to be upgraded, with increased 
capacity. 
R2039ATMOS A demonstration of new concepts for Provides viable solutions for the introduction of optical 
achieving high speed (>2.5Gbit/s) and switching. Impacts the cost and performance of ATM-based 
high, capacity switching systems (Tbit/s) networks supporting IBC. 
for ATM based optical networks. 
R2048 HIBITS New electro-optical interconnection Reduces the costs of interconnection and of broadband 
technology that solves intercom problems switching equipment 
inside a broadband switch. A feasibility 
study of 2.4 Gbit/s self routing ATM 
switches. 
R2062 COMFORT Erbium-doped fibre amplifier (EDFA) A range of commercially sound components, for the 
technology and component packaging. A implementation of cost effective fibre-to-the-home networks, 
totally integrated broadband network to he Some of these components are already being exploited 
built as a demonstrator. commercially. 
R2065 COBRA Three demonstrations of coherent multi- Coherent wavelength nHihiplexing increases the capacity of 
channel systems (CMC): optical networks, giving inherent advantages in transmission 
Videoconferencing at 140Mbit/s; Flexible transparency and flexibility. Demonstrators increase 
business connections at 155Mbit/s; awareness of performance capabilities. 
Transmission and routing of digital 
HDTV. 
R2068LACE The development and implementation of a Demonstrates that ATM technology being introduced within 
broadband Customer Premises Network, the public B-ISDN is able to support connectionless services 
(CPN) including ATM switching and between LANs in customer premises, as previously achieved 
Gigabit LAN elements. Demonstration of e.g. via leased lines, 
a practical application in cooperation with 
actual users. 
R2069 UFOS Tuneable semiconductor lasers operating Reduction of cost of lasers through increased production 
at a higher speed and at higher yield Reduced cost of systems through a higher 
temperatures. A low cost single frequency environtnanl&l tolerance and higher output power. These 
laser. DFB Lasers with 3nm turning range lasers are designed particularly for exploitation in coherent 
and DBR lasers with over 30 nm tuning and WDM systems, 
range. CAD package for design of lasers. 
Development of low cost packaging 
techniques. 
R2070 MUNDI Design and construction of two Major impact on wavelength division multiplexing (WDM) 
demonstrators: one based on a moderate technology, providing key components and demonstrating 
density WDM for distributive systems cost savings and performance benefits for both distributive 
(digital multi-channel TV) and another and interactive service provision, 
based on higher density WDM for 
interactive service provision. 
R2073OMAN A common 'core' Opto-Electronk Cost-reduction of'«decerns equipment and systems by using 
Integrated Circuit (OEIC) chip OEICs m volume manufacture, 
manufacturing and packaging technology 
for future use in European foundries. 
Production of several prototype OEICs 
R2088 TOPIC A verification technology for IBC, Validates standard* related to QoS and network performance, 
including a methodology and a tool set for Major contribution to standards on FDTs (e.g. SDL, LOTOS 
Quality of Service (QoS), validated extensions with features for handling timing and performance 
through a demonstrator using real IBC propertiesX Enhance» capabilities to test broadband 
environment components which have to operate and interwork to achieve 
a given QoS delivered to users. 
R2096 BUNI Impiementable specification of the User Enables service and terminal providers to test and 
Network Interface (UNI/Tg interface) demonstrate their experimental equipment in a representative 
taking into account emerging concepts, network environment Increased leadership of partners in 
Experimental broadband switched network related topics (SDH, SDH/ATM relationship) and strongly 
incorporating results from several RACE influences the development of products and standards 
I projects on which the UNI interface can activities. Impact on the development of components and 
be validated products. Creates synergy between activities of several 
projects and provides a testbed for RACE activities. 
R2097 ATD Studies on ATM specific issues: traffic, Availability of a testbed for RACE II activities. Development 
signalling, network management, of ATM technology and increased awareness of the 
evolution and network introJuction implications of the adoption of pure ATM principles, 
planning. Development of components and Availability of ATM components and products paving the 
integration of a technology testbed way towards commercialisation. Strong impact on standards 
incorporating a representative of all the bodies activities (ETSI, ITU-TS). 
main network elements, both from CPN 
and public networks (terminal adapters,, 
residential and business NT2, NT1, local 
and transit exchanges, remote units). 
R2103 CAPS Low cost components for fibre customer Substantial cost reduction in optical network transceivers, 
access systems, based on Active Silicon leading to commercial implementaùon of fibre access for the 
integrated Optical Circuit (ASOC) residential sector, 
manufacturing technology. 
R2109 LIASON 1 x N lossless optical splitter implemented Cost effective implementation of the customer access 
as an active integrated planar waveguide connection by fibre networks, 
device operating at 1550nm v/avelength. 
R2121 BISIA An ATM based access network for new Reduced cost and timescales for introduction of broadband 
interactive services to private liomes, using interactive services in the residential sector, 
existing infrastructures where appropriate. 
Area 2: Intelligence in Networks / Fleiible Communications Resource Management 
Project Main Deliverable(s) Impact 
R2002 GEMA Evaluation and enhancement of Generic Improvement of the technology and robustness of 
Maintenance tools and technology by maintenance tools intended to maintain large heterogeneous 
implementation of demonstrators in two communications networks. 
Broadband islands. 
R2003 MOBILISE The concept, services and architecture for Personal cornrounications will provide all users with 
a Personal Services Communications transparent access to a personalised profile of services on an 
Space (PSCS). Demonstration of the international scale, 
preliminary application of a PSCS Mail 
Service. 
R2004 PREPARE A communications management Expedites the introduction of inter-operable management 
demonstrator specifically tailored to nroducts in the market Explores new technologies to manage 
validate end-to-end inter-domain end-to-end connectivity in an heterogeneous environment 
management issues (e.g. interfaces, Impacts on standardisation (x interface and VPNs) and on the 
protocols, managed objects, relationship workofEURESCOM. 
between service and network 
management). The testbed includes ATM 
nodes, DQDB ATM nodes. ATM 
switching capabilities and a number of 
token rings. 
R2021 DESSERT Application of Intelligent Decision Gives service providers the ability to take "informed 
Support Systems (DSS) for Service decisions" regarding service provision. Advances the 
Management Provision of an application of AIP to telecommunications, 
architecture, AIP technologies, 
recommendations and a tool kit 
environment 
R2041 PRISM Definition of reference configurations for Strong impact on the design of future service management 
the management of IBC services, the systems. Major contributions to Common Functional 
associated resources and the external Specifications and to standards bodies. Strong potential 
access to those management services. The impact in international initiatives, e.g. Eurescom. 
generic results (e.g. on customer access to 
management facilities, security in service 
management) are applied to VPN and 
UPT. Development of ISM Stax database 
and a PRISM animation package. 
R20S9 ICM Definition of a TMN architecture and Furthers the design, production and validation of TMN and 
functions to be implemerted in 4 different IBC network components. Provides management 
BB networks in order to demonstrate components to operational TMN systems being upgraded to 
components integration, to verify IBC. 
performance and to evaluate results. Also 
development and use of a network 
simulator. 
R2104 PERCOM Specify, design and implement a Personal PERCOM bridges the gap between conceptual work carried 
Communications Space (PCS) Service out in R2003 and the practical realisation of PCS. 
Node. 
S 6 
Area 3: Mobile and Personal Communications 
Project Main Deliverable^) Impact 
R2007 PLATON Algorithms for the planning of third Contribution to the software tools available for planning 
generation mobile systems third generation mobile communication Systems. 
R2020 CODIT Definition of radio protocol requirements Impact on the specifications for spread-spectrum based, 
and architecture. Functional specification multiple access schemes applicable to 3rd generation mobile 
of a test bed Implementation of a radio œnanunication systems, in particular through the 
channel simulator. Channel measurements development of a real time testbed 
to produce a preliminary propagation 
model. 
R2066 MONET Definition of UMTS requirements and Contributes to the apecification of third generation mobile 
constraints. UMTS network scenarios and communication systems, in particular through the 
key functions. UMTS services definition. developnientcfaiiiMlatiootools. 
Specifications of the simulation tools. 
Draft requirements for UPT and UMTS on 
IN concepts. Allocation of security 
services and service levels. 
R2067 MBS Demonstrator specifications, system Contributes to the specification of future broadband mobile 
architecture and functionality. Definition communication systems in the 60 GHz frequency band, in 
of the radio sub-system requirements. particular through the cVwfopmenc of ^ 
R2084 ATDMA Advanced Time Division Multiple Access Contributes to the standardisation of ATDMA schemes 
(ATDMA) system definition and applicable to 3rd generation mobile communication systems, 
specification of a real time testbed in particular through the development of a real time testbed 
Construction of channel models from 
actual propagation measurements. 
Identification of key fixed network issues 
related to mobile access. Contributions 
towards the definition of common test 
scenarios. 
R2108 TSUNAMI Technological development and field trials Contributions to standards bodies based on the impact of 
in adaptive antennas for mobile adaptive antenna technologies to the UMTS, 
applications. Optimum component 
architectures and designs, antenna array 
design and associated control algorithms. 
Examines the interaction between adaptive 
antenna technologies and the multiple 
access schemes (CDMA and TDMA). 
R2117 SAINT Operational and functional requirements Contributes to standardisation in ETSI SMG5, in a number 
for UMTS satellite integration of aspects concerning the integration of the satellite 
Development of UMTS-Satellite component into the UMTS, 
component integration scenario. 
Interworking of the satellite component 
with other networks. 
R2123 GIRAFE Low voltage, low power and high- Reduced battery consumption, yielding savings in weight, 
integration components for use in mobile volume and cost of mobile terminals 
terminals 
Area 4: Image and Data Communications __ 
R2026DART Technology demonstrator and standards Will enable all HDTV and IBC services in consumer 
for digital video tape recorder for markets, 
consumers, using MPEG2 + ATM 
formatted services. 
R2045DISTIMA Demonstrator of complete digital Improved TV applications in industry (MPEG2). 
stereoscopic TV system: camera, ATM 
transmission, and display. 
R 2052 MONALISA Electronic set demonstrator (ELSET) Reduction of TV program production costs through the real-
integrating technologies required for the time mixing of real and synthetic images and advances in 
construction, handling and fast synthesis of generic analysis-synthesis image systems. 
3D models for creating image sequences. 
R2053 MORPHECO Software demonstrator of a second- Contribution to emerging standards for second-generation 
generation object-based coding and very-low bhrate coding such as MPEG4. 
decoding scheme for still and moving 
images. 
R205S TRANSIT Hardware demonstrators of high-quality Provides solutions to bridge the gap between different image 
image format conversion systems, oriented formats, facilitating the convergence of video and computer 
towards future consumer markets. technologies 
R2056 AMICS Data structures for an open architecture The harmonisation of image formats enabling better image 
for multimedia image communications • a exchange, 
demonstrator of an image interchange 
gateway. 
R2064 FLASH-TV Innovative modulation and coding Speeds-up the development of HDTV in Europe by 
schemes with improved availability of demonstrating the feasibility of contribution links for high-
service and high picture quality, for quality television, 
satellite contribution links interworking 
with ATM. 
R2072 MAVT New Coding Algorithms for UMTS and Leading the fields of very low bitrate audio and video 
DECT, optimising low bitrate coding in coding, and mobile transmission of audio-visual services, 
terms of video and audio coding delay. Supports the introduction of new applications into the 
Some based on current standards (H.261, existing DECT and GSM networks. Key player in the 
MPEG, JPEG) and others based on development of a joint European proposal for the MPEG 4 
developing standards. Definitions of audio coding standard 
and video services suitable for mobile use, 
and input video formats for those services. 
R2075 HD-SAT Implementation of the final demonstrator Demonstration of a cost effective system delivering studio 
for wide RF band high definition digital quality images to the home. Proposals for W-HDTV 
TV (W-HDTV) via satellite cable and standards. 
ATM. 
R2082 DTTB Standards proposals for a European digital Speeds-up the transition to a more efficient terrestrial TV 
terrestrial TV transmission system - A transmission system, 
demonstrator of such a system, 
interworking with cable and ATM. 
R2105 DIAMOND Demonstration of Video on Demand Speeds-up the introduction of multimedia retrieval services 
service chains on ADSL and CaTV with a like Video on Demand 
low cost delivery platform, video on 
demand server and application 
management system. 
R2110 HAMLET Hardware demonstrator of an MPEG2 Enables other projects to demonstrate MPEG2-based real-
scaleable TV/HDTV encoder (high 1440, time digital TV/HDTV broadcasting, paving the way to the 
spatial and SNR scaleability). introduction of digital TV services. 
R2111 MOSAIC Reliable methods for the subjective Improves the assessment of audio visual communication 
assessment of image quality and systems, 
degradation. 
I , 
tf 
R2122 COUGAR Demonstrator of flexible codec hardware 
implementing the MPEG-2 video coding 
standard at SNR Profile and Main level. 
VHDL models of video codec 
architectural blocks, design and 
fabrication of specific VLSI devices and 
investigation of source pre-conditioning, 
especially for images derived from film. Rapid pull-through into European chip-sets, equipment and 
systems - of the large body of knowledge and experience 
gained by European researchers in the development of the 
MPEG video coding standards. 
<• 1 
Area S: Service Engineering 
Project Main Deliverable(s) Impact 
R2009IPSNIII Specification of a terminal emulator. A Increases the range of people actively seeking to take up 
mechanism to support effective design of usage of IBC services, 
user-to-service interfaces. 
R2017 SCORE The development and evaluation of Such methods and tools for creating a wide range of services 
methods and tools for service creation. that can be implemented seamlessly, over the heterogeneous 
networks of Europe. 
R2049 CASSIOPEIA Open Service Architectural framework Paves the way to the adoption of international standards in 
(OSA) supporting a service engineering the area of OSA Provides a diversity of telecom actors with 
environment able to promote the quick the means for cost effective provision and management of 
introduction of new and enhanced services, advanced broadband services, 
and their management 
R2076 BOOST An object oriented service creation Such tools shorten the time required to bring proven services 
environment, based on adaptation of to the market and will significantly contribute to the uptake 
existing software engineering tools. of "service engineering" by the service industry. 
R2089 ASCOT Defines a usage framework model and a Results of considerable significance to service providers 
usage reference model for service having to cope with the requirements for configurability, 
configuration. 
R2092 LUSI Guidelines for broadband user-service Better service penetration and take up of such services, 
interfaces. Creates design targets for user- within what will become a competitive market 
service interfaces for use by the general 
public. 
R2094 MITS User service interface models and Practical support for designers of Computer Supported Co-
metaphors specification for those operative Working (CSCW) and multimedia services during 
interfaces. the design of user-service interfaces. 
R2114 DRAGON Practical demonstration of the feasibility Practical validation of ISE concepts. Transfer of technology, 
of applying RACE concepts for the and generation of interest for commercial exploitation, 
provision of Services on top of real 
broadband networks. 
R2124 EURSAF Definition of an extended ISE architectural Stimulate adoption of ISE principles by both TOs and SPs. 
framework and of a migration path from Influence standards and other world-wide initiatives, 
current state-of-the-art practice towards 
advanced architectures. Liaison with 
standards and other world-wide initiatives. 
c& 
Area 6: Information Security 
Project Main Deliverable(s) Impact 
R2050 Methodology framework. Increased awareness of the complexity of supplying security 
PALINDROME in multi-domain, muhi-service environments. 
R2051 SESAME Working set of components and protocols Extension of scope of secure distributed applications and 
forming the architectural framework. operations, based on a set of protocols, services, and assured 
data-elements; backed up by establishment of international 
and industry standards. • 
R2057 SECURENET Architectural design and functional Shows the feasibility of applying novel techniques for 
specifications for active protection system. network protection. 
R2058 SAMSON Prototypes of management services Provides a framework for the management of security in 
integrated into a security management networked environments, 
system. 
R2113 Prototype system for real-time, active Shows the commercial feasibility of protecting networks in 
SECURENET II network protection against malicious an automated fashion, 
software. 
10 
Area 7: Advanced Communication Experiments __„_™__ 
R2008 EUROBRIDGE Implementation of several service Availability of EuroBridge services in several IBC Islands in 
prototypes, integrated on one service Europe, demonstrably able to support a range of applications 
platform. These include: multimedia mail, and to inter-work tram-nationally on existing networks, 
video conference, distributed co-operative 
work, remote multimédia database access 
and security services. These services 
support in a flexible manner, several IBC 
application trials. 
R2019 AGORA Determines the future evaluation needs of Provided rural applications projects in RACE with a direct 
rural applications, and brings together key links to related policy initiatives and work in other RTD 
actors in the rural broadband sector. programmes. 
R2022 BARBARA Feasibility studies and functional Raised awareness of the potential of advanced 
specifications for rural teleshopping and communications for rural communities, 
tele-twinning of schools. Assessment of 
usage requirements.. 
R2025 MIMIS A multimedia demonstrator providing Contributions to standards in the domain of conferencing, 
conference and co-operative work facilities Promotion of market awareness for multimedia conferencing 
based on ATM networking. systems based on future ATM network technologies. 
R2027 BANK Definition and implementation of pilot Validation of application concept: to use multimedia 
systems providing multimedia services and broadband services to support common financial functions 
common financial functions to the banking within the banking environment 
• sector. 
R2029 ESSAI A teleshopping system to be installed at Pioneers public-site teleshopping services, 
public trial sites in Milan and Basle, 
selling real goods to real customers for real 
money. 
R2030 APTITUDE Implements a teleworking system for Increases awareness of the opportunities presented by new 
decentralised regions. teleworking applications. 
R2031 PAGEIN Trials super-computing in a heterogeneous Stimulating the adoption of high performance networking in 
terminal ard network environment, the aerospace sector, 
demonstrating remote collaborative 
design. 
R2033 Definition of a set of requirements for end- Reduction of social service costs. Identification of the needs 
TELECOMMUNITY user groups, addressing issues of for video-telephony in this sector, 
older/disabled people. 
R2034 EDID Demonstration of collaborative design in Commercial products, enhancing the competitiveness of the 
the aerospace industry, based on ATM European aerospace industry, 
technology and a high speed LAN. 
R2035 T1BAS Definition of a series of services for the Creates awareness of the possibilities to reduce production-
automotive and automotive supply cycle times through use of advanced communications, 
industries. 
R2036 TRAPPIST Definition of standards and working Stimulating demand for high capacity services: NDT 
procedures for distributed, non-destructive methods will be one of the most 'bandwidth-hungry' 
testing (NTD) methods. Definition and industrial applications, 
implementation of field trials for 
validation. 
R2037 DIDOS Trials a distributed service centre concept Provides a sound understanding of common requirements 
in publishing and communications, and identifies integration synergies for applications in this 
specifically in technical documentation for sector, 
manufacturing industry. 
R2040 MOEBIUS A mobile (containerised) multimedia test Demonstrates the benefits of advanced communications in 
and application platform, having access marine and remote terrestrial applications, 
through the INMARSAT satellite network 
to the ISDN. 
61 
11 
R2042 Trials of an open publishing architecture, Leads to t flexible, distributed but integrated publishing 
EUROPUBLISHING including distributed document system available throughout Europe, 
management, access to image archives, on­
line delivery of multimedia publications, 
and the tracking of editorial and 
production processes. 
R2043 RAMA A pioneering multimedia information Enhances public accessibility of cultural 'treasures' protected 
service for major European muséums, by museums, Supports multimedia tele-working and tele-
Allows remote access to museum archives learning applications., 
for researchers, publishers, students etc. 
throughout Europe. 
R2046ARAMIS Trials an aircraft maintenance information Seeks to improve the management of aircraft maintenance at 
system through a real-time distributed remote sites. Demonstrates the efficiency of reducing 
application. Uses digitised aircraft decision time and out-service costs, 
maintenance information in a multimedia 
environment Study on the organisational 
impact of such capabilities. 
R2047 VERA Four application experiments exploiting Expands the electronic support available to rural enterprises, 
distributed multimedia systems in the making them more effective in their own markets of e.g. 
agriculture sector. cattle breeding, dairy production and animal/crop disease 
control. 
R2054 VTRMAS Develops and tests broadband monitoring Introduces new concepts in visual verification to the security 
and surveillance equipment industry. 
R2063 DITTTO Definition and implementation of field Contributes to the evolving structure and functioning of the 
trials for distributed multimedia case- future office environment 
handling systems in the insurance sector. 
R2071 CHARISMA Implements a distributed generic case Validates and promotes applications requiring advanced 
handling system based on an ATM communications technologies in the area of case handling 
network. 
R2077 Specification of a teleshopping application Will be developed as a commercial system, addressing the 
TELEMARKETPLACE exploiting existing phone and CATV tele-shopping mass-market 
networks, using advanced speech 
recognition equipment 
R2078TIM Investigates the use of a Europe-wide Creates new commercial opportunities by enabling direct 
network of multimedia information control of tourism product development and marketing 
services to support the marketing of travel amongst point-ofoffer and point-of-sale organisations 
and tourism products. distributed across Europe. 
R2079 NETMART Implementation of a multimedia Widens availability of market information for this sector, 
conference service for markets in the Creates a virtual marketplace. 
European pig-meat sector. 
R2080BRICC Mobile multimedia workstations, remote Improves the economic efficiency of the construction 
video monitoring of site progress and industry by offering shared real-time access to information 
shared interactive databases are tested in for all relevant professionals, 
real working conditions. 
R2098 SOCRATES Bring together the key actors concerned Improved the quality, relevance and co-ordination of 
with identifying the major factors for subsequent research projects undertaking application 
successful implementation of advance experiments in rural areas, 
communications experiments in rural 
areas. 
R2102 AREA Provides an integrated multimedia service Improves support services made available to farmers in this 
supporting Mediterranean rural area, 
communities in identifying plant 
pathologies. 
R2106 LAMBDA Offers inhabitants of remote rural areas a Practical demonstration of the potential value of broadband 
range of multimedia counter services based services to rural areas, 
supporting administration and professional 
advisory services. 
12 
R2107 ACLARA Trials a multimedia communications Shows where advanced communications systems can offer 
system for local authorities in rural areas. efficiencies and other benefits in the administration of rural 
communities. 
R2112 SMAC Develops multi media tools for Computer Reduction of the "Time-to-Market" for new automotive 
Supported Co-operative Working (CSCW) products through a significant streamlining of the 
between automotive component suppliers procurement process, 
and manufactures. 
R2119 BRTTEUR Will trial the interworking of ATM and Provides a means of bringing advanced telecommunications 
CATV services in a rural area. services to rural areas. 
13 
Area 8: Test Infrastructure and Interworking 
R2023 UNOM Three broadband applications will running Much improved understanding of issues related to user 
on the UNOM testbed in a realistic perception of broadband communications. This broadband 
environment Tesfted further used for the island will later participate within a Pan-European 
testing of interconnection performance broadband irifrastructure. 
R2032 COMBINE Performance analysis of heterogeneous Optimises interworking between different broadband 
networks and protocol optimisation for networks, increasing integration of supported services, 
interworking. 
R2044 MAGIC Signalling network architecture and call Promotion of integrated concepts and solutions related to 
control protocols. broadband ISDN signalling for multi-service applications. 
Major source of contributions to Common Functional 
Specifications and standards bodies. 
R2060 CIO Prototypes multimedia teleservices Eases the interconnection of such broadband islands to offer 
(multimedia mail and joint viewing and pan-European services. Accelerates the deployment of IBC. 
tele-operation), to be implemented in 
several broadband islands. Examination 
of interworking and common transport 
protocol issues. 
R2061 EXPLOIT Develops and builds interworking units Interworking units will permit the integration of future 
between ATM, PDH transmission systems broadband networks (based on ATM) with existing 
(2MBit/s and 140MBit/s) and existing transmission systems and services, allowing rapid evolution 
networks and services like N-ISDN and to IBC. 
Frame Relay. 
R2074 CATALYST Implementation and test of a first Demonstrates the utility of satellite technology to support 
demonstrator, providing an ATM satellite initial IBC applications, in particular in peripheral and rural 
link. Design and development of systems areas lacking terrestrial broadband infrastructure, 
and equipment to be used in more 
advanced demonstrators. 
R2081 TRIBUNE A broadband User-Network Interface Facilitates the widespread introduction of broadband 
(UNI) testbed for third parties, centred networks in Europe by giving external users access to the 
around an ATM switch. testbed linking this to other broadband islands, providing 
feedback to standards bodies on B-UNI standards, and 
improving the testbed users ability to validate their own 
implementations. 
R2101 IMMUNE Distributed restoration systems for ATM. Will establish coherent survivability strategies for public and 
Design and planning of fault-tolerant private IBC networks, and recommendations for optimised 
networks. Will establish coherent ATM switch control architectures, 
survivability strategies for public and 
private IBC network 
R2115 HIPERNET Integration, installation and verification of Will yield commercially viable sub-systems for high 
a high-performance gigabit ATM performance multimedia networks, suiting a wide range of 
multimedia network, to support distributed applications and scales, 
language training in an application trial. 
R2116TOMQAT Definition, implementation and testing of a Provides Network Operators and Manufacturers with 
total quality management system. methodologies for performance monitoring, quality of service 
management and quality of service assessment 
R2118 BRAVE Interconnection of two ATM platforms Increases understanding of ATM traffic behaviour and ATM 
and exploitation of experiments with real multiplexing issues, 
traffic sources to validate network-to-
network operability and private domain 
management functions. Recommends 
solutions for ATM traffic control and 
resource management 
14 
Accompanying Measures 
R2083 CMP A priority plan for the preparation of By widening the Consensus achieved, the project improves 
Common Functional Specifications the acknowledgement and acceptance of RACE results. The 
(CFSs). This plan reflects the view of all CFS plan helps projects and standardisation bodies fine 
RACE projects, consolidated with the turung their own work plans, 
standardisation bodies priorities. Performs 
consensus management within RACE 
Provides mechanisms for consensus 
widening The compilation and 
publication of CFS developed by RACE 
projects Dissemination within RACE, of 
progress made in standardisation (outside 
of the Programme). 
R2085 INTERACT Provides the RACE community with an Supports the various techno-economic evaluations performed 
integrated on-line information service by RACE projects, providing a consistent base from which 
(including techno-economic and standards broadband development scenarios may be assessed 
information). 
R2086IAF Macro-economic models estimating to A source of policy recommendations for BBC deployment, 
what degree IBC investment will increase taking into account such needs of society that may be 
white collar productivity, and lead to provided through advanced communication, 
cumulative incremental growth rates 
within the European Union. 
R2087 TITAN A fully operational techno-economic tool The modelling tool makes possible the development of cost-
for cost evaluation and comparison of effective optical components and has shown under which 
different architectures of the access conditions FTTC becomes a cost effective solution, 
network. 
R2090 PALACE Provides a systems engineering office and Encourages active co-operation amongst ACE projects 
rapporteur function to Project Line 7 of working in areas of common interest Articulates PL results 
RACE- the advanced communications in the form of contributions to CFSs, CPRs and standards 
experiments (ACE). bodies. 
R2091 URSA IBC deployment scenarios and budget Contributes to Common Functional Specifications for 
cross-flow analyses. generic applications derived from integrating the results of all 
ACEs and other sector case studies performed in Europe. 
R2093 RIO To provide to the RACE community, a Should aid the functioning of the RACE program by 
general, text based, on-line information enabling users to locate and exchange information more 
system, having in addition messaging and effectively, 
file transfer facilities. 
R209S BRAIN Organisation of Summer schools and Raises the awareness of broadband issues and provides a 
various seminars. Some sessions within thorough knowledge to young engineers. Helps address 
such schools to take place at multiple practical issues arising from real time broadband 
locations, interconnected via broadband interconnection, 
links. 
u 
Annex II 
Participating organisations 
Participating Organisations 
Project Rôle- Company Country 
R2042 
R2113 FAW LINZ-AUSTR1A 
UNIVERSITY OF VEENNA 
R2095 
R2CH4 
R2077 
R2016 
R2033 
R2082 
R206I 
R2032 
R20+4 
R2048 
R2061 
R2066 
R2074 
R2083 
R2097 
R2101 
R2117 
R2166 
R2034 
R2054 
R2064 
R2048 
R2033 
R2027 
R2039 
R2048 
R2065 
R2069 
R2095 
R2097 
R2101 
R2077 
R2077 
R2033 
R2083 
R2016 
R2087 
R2016 
R2023 
R2041 
R2085 
R2090 
R20T7 
R2077 
R2061 
R2009 
R21I0 
R2060 A 
P 
P 
A 
S 
P 
P 
P 
P 
C 
P 
P 
P 
P 
P 
C 
P 
P 
P 
S 
A 
P 
A 
P 
P 
P 
P 
P 
A 
P 
P 
P 
r 
P 
C 
A 
P 
P 
P 
P 
P 
P 
P 
C 
P 
P 
P 
P AD3 - VTNÇOTTE NUCLEAIRE 
ATEA 
BABBAGE rNSTTT FOR KNOWLEDGE A DMFO TECH 
BARCO NV KORTRIJK 
BARCO NV KORTRIJK 
BARCO NV KORTRUK 
BELGACOM 
BELL TELEPHONE MFG CO ( ALCATEL-BELL) 
BELL TELEPHONE MFG CO (ALCATEL-BELL) 
BELL TELEPHONE MFG CO (ALCATEL-BELL) 
BELL TELEPHONE MFG CO (ALCATEL-BELL) 
BELL TELEPHONE MFG CO (ALCATEL-BELL) 
BELL TELEPHONE MFG CO (ALCATEL-BELL) 
BELL TELEPHONE MFG CO (ALCATEL-BELL) 
BELL TELEPHONE MFG CO (ALCATEL-BELL) 
BELL TELEPHONE MFG CO (ALCATEL-BELL) 
BELL TELEPHONE MFG CO (ALCATEL-BELL) 
BELL TELEPHONE MFG CO (ALCATEL-BELL) 
BIMSA/NV 
DAEDALUS NV. 
EBU RES. CENTER 
FRAMATOME CONNECTORS BELGIUM NV 
GASELWEST 
GENERALE DE BANQUE 
IMECVZW 
IMECVZW 
IMECVZW 
IMECVZW 
IMECVZW 
IMECVZW 
IMECVZW 
INTEGAN 
LERNOUT & HAUSPE SPEECHPROD. 
MUNICIPALITY KORTRIJK 
RACE INDUSTRIAL CONSORTIUM 
RAYNETNV 
RAYNETNV 
REFERNV 
REFER NV 
REFER NV 
REFERNV 
REFERNV 
SHERPA NV 
STENTOR SPEECH PRODUCTS 
UNIVERSITY GHENT 
UNIVERSITY LEUVEN (CATHOLIC) 
UNIVERSITY LEUVEN (CATHOLIC) 
UNIVERSITY LIEGE 
R2061 
R2029 
R2O03 
R2006 
R2020 
R2024 
R2029 
R2032 
R2039 
R204I 
R2059 
R2061 
R2066 
R2081 
R21IS 
R2166 
R2061 
R2039 
R2060 
R21II 
R2110 
R2013 
R2095 
R2051 
R2111 
R2006 
R2024 
R205J 
R2072 ALCATEL STR AG 
ASCOM AUTELCA AG 
ASCOM TECH AG 
ASCOM TECH AG 
ASCOM TECH AG 
ASCOM TECH AG 
ASCOM TECH AG 
ASCOM TECH AG 
ASCOM TECH AG 
ASCOM TECH AG 
ASCOM TECH AG 
ASCOM TECH AG 
ASCOM TECH AG 
ASCOM TECH AG 
ASCOM TECH AG 
ASCOM TECH AG 
ASSOCIATION SWISS PTT/ASCOM TECH 
ErDGENOSSISCHE TH ZURICH 
EIDGENOSSISCHE TH ZURICH 
EUROPEAN BROADCASTING UNION 
LTS/EPFL 
PAUL^CHERRER-INSTTTUTE ZURICH 
SWISS FEDERAL INSnTUTE OF TECHNOLOG Y 
SWISS TELECOM PTT 
SWISS TELECOM PTT 
UNIVERSITY LAUSANNE (POLYT. FED.) 
UNIVERSITY LAUSANNE (POLYT. FED ) 
UNIVERSITY LAUSANNE (POLYT. FED.) 
UNIVERSITY LAUSANNE (POLYT FED ) CH 
CH 
CH 
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Page 
a 
Participating Organisations 
Project Role* Company Country 
1.2071 
R2060 
R2002 
R2005 
R2006 
R20I1 
R3011 
R2015 
R2033 
R2039 
R2042 
R2048 
R2061 
R2062 
R2066 
R2076 
R2078 
R20S1 
R2083 
R2089 
R2096 
R2097 
R2104 
R2108 
R2114 
R2166 
R2062 
R2072 
R2106 
R2035 
R2113 
R2037 
R2085 
R2091 
R2113 
R2107 
R2O40 
R2094 
R2O40 
R2036 
R2036 
R2036 
R2042 
R2061 
R2081 
R2096 
R2043 
R2052 
R2057 
R2072 
R2011 
R2023 
R2024. 
R2044 
R2045 
R2060 
R2061 
R2O70 
R2082 
R2087 
R2109 
R2084 
R2008 
R2036 
R2037 
R2042 
R2060 
R2076 
R2078 
R2093 
R2067 
R2036 
R2027 
R2006 
R2083 
R2089 
R2097 
R2082 
R2026 
R2082 ACIT 
ACOTECGMBH 
ALCATEL SEL AG 
ALCATEL SEL AG 
ALCATEL SEL AG 
ALCATEL SEL AG 
ALCATELSEL AG 
ALCATEL SEL AG 
ALCATEL SEL AG 
ALCATELSEL AG 
ALCATEL SEL AG 
ALCATEL SEL AG 
ALCATEL SEL AG 
ALCATEL SEL AG 
ALCATEL SEL AG 
ALCATEL SEL AG 
ALCATEL SEL AG 
ALCATEL SEL AG 
ALCATEL SEL AG 
ALCATEL SEL AG 
ALCATEL SEL AG 
ALCATEL SEL AG 
ALCATEL SEL AG 
ALCATELSEL AG 
ALCATEL SEL AG 
ALCATEL SEL AG 
ANT rlAGHWCHTENTECHNIK GMBH 
ANT NACHRICXIENTECHNIK GMBH 
ASOOTABURO CENTER 
BAYERISCHEMOTORENWERKE AG (BMW) 
BAYERISCHEMOTORENWERKE AG (BMW) 
BERTELSMANN AG 
BD3A 
BIBA 
BIBA 
BREMEN DESTITUTE OF INDUSTRIAL TECHN. 
BREMER INSIUUTFURBETRIEBSTECHNIK 
BREMER INSTITUT FUR BETRIEBSTECHNIK 
BREMER VULKAN VERBUND AG 
BUNDESANST. F. MATJORSCR U. -PRUEF. 
BUNDESANST. F. MATJORSCH. U. -PRUEF. 
BUNDESANST. F. MATJORSCH U. -PRUEF. 
BURDAGMBH 
CADtSGMBH 
CELLWAREGMBH 
ŒLLWAREGMBH 
COMPART 
DAIMLER-BENZ AG 
DAIMLER-BENZ AG 
DAIMLER-BENZ AG 
DBP TELEKOM (FTZ) 
DBP TELEKOM (FTZ) 
DBP TELEKOM (FTZ) 
DBP TELEKOM (FTZ) 
DBP TELEKOM (FTZ) 
DBP TELEKOM (FTZ) 
DBP TELEKOM (FTZ) 
DBP TELEKOM (FTZ) 
DBP TELEKOM (FTZ) 
DBP TELEKOM (FTZ) 
DBP TELEKOM (FTZ) 
DE TE MOBILE (DEUTSCHE TELEKOM) 
DETEBERKOM GMBH 
DETEBERKOM GMBH 
DETEBERKOM GMBH 
DETEBERKOM GMBH 
DETEBERKOM GMBH 
DETEBERKOM GMBH 
DETEBERKOM GMBH 
DETEBERKOM GMBH 
DEUTSCHE AEROSPACE AG 
DEUTSCHE AEROSPACE AIRBUS GMBH 
DEUTSCHE BANK AG 
DEUTSCHE BUNDESPOST TELEKOM 
DEUTSCHE BUNDESPOST TELEKOM 
DEUTSCHE BUNDESPOST TELEKOM 
DEUTSCHE BUNDESPOST TELEKOM 
DEUTSCHE FORSCHUNaS. FUER LUFT ARAUMFART 
DEUTSCHE THOMSON-BRANDT GMBH 
DEUTSCHE THOMSON-BRANDT GMBH D 
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Page 2 
Participating Organisations 
Project Role' Company Country 
R2O20 
R20S2 
R2040 
R2033 
R2033 
R2O03 
R2003 
R2003 
R2008 
R2084 
R2041 
R2057 
R2035 
R2112 
R2042 
R2037 
R2033 
R2030 
R2056 
R2I07 
R2005 
R2088 
R2058 
R2O60 
R2004 
R204I 
R2049 
R2056 
R2068 
R21I6 
R2042 
R2026 
R2082 
R2108 
R2045 
R2055 
R2064 
R2069 
R2110 
R2065 
R2071 
R2023 
R2048 
R2021 
R2045 
R2075 
R2082 
R2O40 
R2014 
R2083 
R2008 
R2042 
R2036 
R2O50 
R2010 
R2024 
R2032 
R206; 
R2106 
R2106 
R2107 
R2081 
R2042 
R2043 
R2036 
R2020 
R2055 
R2061 
R2066 
R2081 
R2082 
R2097 
R2101 
R2085 
R2010 
R2033 
R2064 
R2072 
R2OI0 
R2078 
R2041 S 
P 
c 
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C 
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P DT. FORSCh.A),'STALT F. LUFi- V. RAU.-ff/JCiT 
DVS DIGrTALF VIDEOS YSTEME OMi3H 
EMIT GMBH 
EMPIRICA GMBH 
EMPDUCAGMBH 
EMPIRICA. GES.FJCOMM-U.TECHN FORSCHUNG 
EMPIRICA. GES.F KOMM.-U.TECHN.FORSCHUNG 
ERICSSON EUROLAB DEUTSCHLAND GMBH 
ERICSSON EUROLAB DEUTSCHLAND GMBH 
ESGELEKTRONK-SYSTEMALOGISTIK GMBH 
ESG ELEKTRON1K-SYSTEMGMBH 
FAWULM 
FHG - 1GD 
FHG - IGD 
FHG/1AO 
FOGRA 
FRANKFURTER VERBAND FOR At-B MLFE E. V. 
FRAUNHOFER GESELLSCHAFT - ISI 
FRAUNHOFER INST. F. GRAPH. DATENVERARB. 
FRAUNHOFER INST. F. GRAPH DATENVERARB. 
FRAUNHOFER mSTFj^NGJESTKOERPERPHYSDC 
GES. F. MATHEMATO UNDDATENVERARBETTUNG 
GESELLSCHAFT MATHEMATIK UND DATENV. 
GESELLSCHAFT MATHEMATIK UND DATENV. 
GMDFOKUS 
GMDFOKUS 
GMDFOKUS 
GMDFOKUS 
GMDFOKUS 
GMDFOKUS 
GMD-IPSI 
GRUNDIG EAtV. 
GRUNDIG EM V. 
HAGENUKGMBH 
HEINRICH HERTZ INSTITUT 
HEINRICH HERTZ B^STTTUT 
HEINRICH HERTZ INSTITUT 
1ÎEINRICH HERTZ INSTITUT 
HEINRICH HERTZ INSTITUT 
HEINRICH-HERTZ-rNSTJTUT 
IABG 
DCOS SOFTWARE SERVICE GMBH 
IMM rNSTTTUT FUR MDCROTECHNIK GMBH 
INFORM GMBH 
INSTITUT FUR RUNDFUhflHECHNIK GMBH 
rNSTITUT FUR RUNDFUNKTECHNIK GMBH 
INSTITUT FUR RUrClFUNKTEOKNIK GMBH 
INSTITUT FUR SEEVERKEHR UND LOGISTDC 
KABELRHEYDT 
KRONE AG 
LEHRSTUHLINFORMATIKIV 
LINOTYPE-HELL AG 
LUFTHANSA AG 
MEDIA PORT BERLIN GMBH 
MICROPARTS GMBH 
MTKROELEKTRONIK ANWENDUNGSZENTRUM KBURG 
MDCROELEKTRONIK ANWENDUNGSZENTRUM HAMB. 
MDCROELEKTRONIK ANWENDUNGSZENTRUM HAMB. 
MUNICIPALITY DOMMITZSCH 
MUNICIPALITY ELSNIG 
MUNICIPALITY GANDERKESEE 
OSITRON SCHMIDT OHG 
OTTOVERSAND 
PERGAMON MUSEUM 
PHILIPS IND. ROENTGEN 
PHILIPS KOMMUNDCATIONS INDUSTRIE AG 
PHILIPS KOMMUNDCATIONS INDUSTRIE AG 
PHILIPS KOMMUNDCATIONS INDUSTRIE AG 
PHILIPS KOMMUNDCATIONS INDUSTRIE AG 
PHILIPS KOMMUNDCATIONS INDUSTRIE AG 
PHILIPS KOMMUNDCATIONS INDUSTRIE AG 
PHILIPS KOMMUNDCATIONS DTOUSTRJE AG 
PHD-EPS KOMMUNDCATIONS INDUSTRIE AG 
PRODUTECGMBH 
QUANTE 
ROBERT BOSCH GMBH 
ROBERT BOSCH GMBH 
ROBERT BOSCH GMBH 
ROBERT BOSCH GMBH. FORSCHUNGSINSTITUT 
SCHENKER-RHENUS REISENKOLN 
SIEMENS AG D 
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Page 3 
Participating Organisations 
Project 
R204S 
R2046 
R20S2 
R2055 
R2058 
R2060 
R2062 
R206S 
R2066 
R2069 
R2070 
R2072 
R2073 
R2083 
R2084 
R2088 
R2096 
R2I18 
R2166 
R2027 
R2051 
R2035 
R2I12 
R2063 
R2051 
R2029 
R2037 
R2092 
R20S6 
R2068 
R2083 
R2O04 
R2008 
R2025 
R2079 
R2102 
R20S6 
R2003 
R2II7 
R2057 
R2035 
R2112 
R2060 
R2088 
R21I6 
R2092 
R2O40 
R20I0 
R2024 
R2045 
R2052 
R2072 
R2I10 
R2044 
R2025 
R2030 
R2106 
R2006 
R2013 
R2028 
R2006 
R2024 
R2031 
R2060 
R2061 
R2095 
R2060 
R2052 
R2091 
R2116 
R2042 
R2046 
R2037 
R2037 
R2059 
R2104 
R2016 
R2096 
R2029 
R2081 Role' 
c 
p 
p 
C c p 
p 
p 
p 
c c p 
p 
p 
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P Company Country 
SIEMENS AG 
SŒMENSAG 
SIEMENS AG 
SŒMENSAG 
SŒMENSAG 
SŒMENSAG 
SŒMENSAG 
SŒMENSAG 
SŒMENSAG 
SŒMENSAG 
SŒMENSAG 
SŒMENSAG 
SŒMENSAG 
SŒMENSAG 
SŒMENSAG 
SŒMENSAG 
SŒMENSAG 
SŒMENSAG 
SŒMENSAG 
SIEMENS AG. OEN ZL P 
SIEMENS NIXDORF INJORMATIONSYSTEME AG 
SIEMENS PCNVCORPORATE R&D 
SŒMENSPCN/CORPORATERAD 
SIGOS S YSTEMINTEGRATION GMBH 
SNJ ASSOCIATED USERS 
STZ - GESELLSCHAFT FUER SOFTWARE TECK 
TEKOM 
TELEMATIC SERVICES GMBH 
TELENORMAGMBH 
TELENORMAGMBH 
TELENORMAGMBH 
TELENORMA GMBH BOSCH TELECOM 
TELES GMBH 
TELES GMBH 
TELES GMBH 
TELES GMBH 
TELMARKGMBH 
UNIVERSITY AACHEN (RWTH) 
UNrvERsrrY AACHEN (RWTH) 
UNIVERSITY AACHEN (TECHNICAL) 
UNIVERSITY BERLIN 
UNJVERSrrY BERLIN 
UNIVERSITY BERLIN (TECHNICAL) 
UNIVERSITY BERLIN (TECHNICAL) 
UNIVERSITY BERLIN (TECHNICAL) 
UNTVERSTTYBONN 
TJNrVERSTTY BREMEN IN5T.F.HF-TECHNIK 
UNIVERSITY DORTMUND 
UNIVERSITY HAMBURG-HARBURG (TECHNICAL) 
UNIVERSITY HANNOVER 
UNIVERSITY HANNOVER 
UKIVERSITY HANNOVER 
UNIVERSITY HANNOVER 
UNIVERSITY HMENAU (TECHNICAL) 
UNIVERSITY KOLN (BIFOA) 
UNTVERSITY KOLN (BŒOA) 
UNIVERSITY LEIPZIG 
UNIVERSITY MARBURG 
UNIVERSITY PADERBORN 
UNTVERSITY PADERBORN 
UNIVERSITY STUTTGART 
UNIVERSITY STUTTGART 
UNIVERSITY STUTTGART 
UNIVERSITY STUTTGART 
UNIVERSITY STUTTGART 
UNIVERSITY STUTTGART 
UNTVERSITY ULM 
VAP VIDEO ART PRODUCTION GMBH 
VDITVDE-n 
WANDEL A GOLTERMANN 
WMDGMBH 
COMPUTER RESOURCES INTERNATIONAL A/S 
COURSEWARE SCANDINAVIA 
DANISH TECHNOLOGICAL INSTITUTE 
DELTA SOFTWARE ENGINEERING 
DELTA SOFTWARE ENGINEERING 
ELECTROMAGNETICS INSTITUTE DEPT CBT 
ELEKTRONTK CENTRALEN 
ELEKTRONDCCENTRALEN 
ELEKTROhrrKŒNTRÀLEN D 
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DK 
DK 
DK 
DK 
DK 
DK 
DK 
DK 
DK 
Page 4 
Participating Organisations 
Project 
R2036 
R.2081 
R2037 
R2014 
R206I 
R2097 
R2103 
R2004 
R2032 
R2041 
R2046 
R2059 
R2061 
R20O4 
R20I4 
R2004 
R2014 
R2034 
R2046 
R2039 
R2083 
R20J7 
R2082 
R2085 
R2049 
R2108 Role' Company Country 
FORCE INSTITUTTERNE 
OUEJM 
GRUNDFOS 
JYDSK TELEFON 
JYDSKTELEFON 
JYDSK TELEFON 
JYDSKTELEFON 
KTAS (COPENHAGEN TELEPHONE COMPANY) 
KTAS (COPENHAGEN TELEPHONE COMPANY) 
KTAS (COPENHAGEN TELEPHONE COMPANY) 
KTAS (COPENHAGEN TELEPHONE COMPANY) 
KTAS (COPENHAGEN TELEPHONE COMPANY) 
KTAS (COPENHAGEN TELEPHONE COMPANY) 
L.M. ERICSSON A/S 
NETMAN 
NKT ELEKTRONDC A/S 
NKTELEKTRONDCA/5 
PER UDSEN CO. AIRCRAFT BJDUSTRY 
SCANDINAVIAN AIRLINES SYSTEM 
TECHNICAL UNTVERSITY OF DENMARK 
TELEDANMARKA/S 
TELE DANMARK RESEARCH 
TELECOM DENMARK 
TELECOMMUNICATIONS RESEARCH GROUP 
TFL TELECOM RESEARCH LAB 
UNIVERSITY OF AALBORG DK 
DK 
DK 
DK 
DK 
DK 
DK 
DK 
DK 
DK 
DK 
DK 
DK 
DK 
DK 
DK 
DK 
DK 
DK 
DK 
DK 
DK 
DK 
DK 
DK 
DK 
R2078 
R2061 
R2066 
R2081 
R2084 
R2096 
R2097 
R2101 
* R2104 
R207I 
R2023 
R2030 
R2038 
R2108 
R2082 
R2078 
R2053 
R2119 
R2078 
R2080 
R2091 
R2079 
R2043 
R2043 
R2078 
R2064 
R2019 
R2079 
R2054 
R2020 
R2023 
R2024 
R2025 
R2041 
R2055 
R2066 
R2069 
R2072 
R2076 
R2087 
R2U7 
R2I66 
R2073 
R20I6 
R206I 
R2092 
R2043 
R2071 
R2018 
R20S2 
R2024 
R2053 
R206I 
R20G6 P 
P 
P 
P 
P 
P 
P 
P 
A 
C 
P 
P 
P 
P 
P 
A 
P 
A 
P 
P 
C 
P 
A 
A 
A 
P 
P 
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P 
P 
P 
P 
P 
P 
P 
~P 
P 
P 
P 
P 
P 
P 
P 
P 
P 
P 
P 
P 
S 
P 
P 
c 
p 
A ALCATEL FYCSA 
ALCATELSESA 
ALCATELSESA 
ALCATELSESA 
ALCATEL SESA 
ALCATEL SESA 
ALCATEL SESA 
ALCATELSESA 
ALCATELSESA 
APDS.A 
BANCO DEL COMERCIO 
ŒNTRO DE TEXTOS ELECTRONICO 
DEPTJTSICA. UNIV. AUTONOMA BARCELONA 
DETYCOMAXE. 
ENTE PUBLICO RETE VISION 
GENERALITAT DE CATALUNYA 
JJBERMATICA 
INMARK 
INSTITUT CERDA 
INSTITUT CERDA 
INSTITUT CERDA 
MERCOLLEIDA 
MUSEO ARCHEOLOGICO NACIONAL 
MUSEO NAQONAL DEL PRADO 
REIAL AUTOMOBIL CLUB DE CATALUNYA 
RETE VISION 
SEMA GROUP SAE 
SEMAGROUPSAE 
SYSTEMAS AVANCADOS DE CONTROL 
TELEFONICA DE ESPANA SA 
TELEFONICA DE ESPANA SA 
TELEFONICA DE ESPANA SA 
TELEFONICA DE ESPANA SA 
TELEFONICA DE ESPANA SA 
TELEFONICA DE ESPANA SA 
TELEFONICA DE ESPANA SA 
TELEFONICA DE ESPANA SA 
TELEFONICA DE ESPANA SA 
TELEFONICA DE ESPANA SA 
TELEFONICA DE ESPANA SA 
TELEFONICA DE ESPANA SA 
TELEFONICA DE ESPANA SA 
TELEFONICA LRJD. 
TELEFONICA INVESTIGAaON Y DESARROLLO 
TELEFONICA INVESTIGAaON Y DESARROLLO 
TELEFONICA INVESTIGAaON Y DESARROLLO 
TELEFONICA SISTEMAS 
TRANSTOOLS 
UNIVERSITY MADRID (AUTONOMA) 
UNIVERSITY BALEARIC ISLANDS 
UNIVERSTTY CATALONIA (POLYTECHNIC) 
UNIVERSITY CATALONIA (POLYTECHNIC) 
UNIVERSITY CATALONIA (POLYTECHNIC) 
UNIVERSITY CATALONIA (POLYTECHNIC) 
PagcS 
?1 
Participating Organisations 
Project 
R2072 
R2084 
R209J 
R2108 
R2166 
R2!0« 
R2056 
R2018 
R20I8 
R2046 
R2034 
R2034 
R20I1 
R2015 
R2018 
R2039 
R2048 
R2I04 
R2034 
R2039 
R2044 
R2083 
R2064 
R2074 
R2075 
R2078 
R2117 
R2025 
R2041 
R2059 
R2116 
R2084 • 
R2U7 
R2064 
R2074 
R2078 
R2034 
R2016 
R2064 
R2053 
R207I 
R2050 
R2080 
R2051 
R2076 
R2058 
R20O3 
R2017 
R2047 
R2003 
R2017 
R2115 
R2045 
R2064 
R2072 
R2038 
R2072 
R2025 
R2096 
R2081 
R2088 
R2006 
R20I4 
R20J7 
R2018 
R2028 
R2034 
R2039 
R2049 
R2057 
R2062 
R2066 
R2067 
R2072 
R2075 
R2082 
R2084 
R2087 
R21I0 
R2111 Role' 
p 
s 
A 
P 
S 
P 
P 
S 
S 
p 
A 
P 
P 
S 
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C 
P 
A 
P 
P 
S 
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p 
c c p 
c p 
p 
p 
p 
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A 
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P 
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p 
p 
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p 
p 
p 
p 
p 
p 
A 
p 
p 
C 
p 
C 
c 
p Company 
UNTVERSin' 
UNIVERSITY 
UNIVERSITY 
UNIVERSITY 
UNTVERSITY 
UNIVERSITY 
UNIVERSITY 
UNIVERSITY 
UNTVERSITY Country 
CATALONIA (POLYTECHNIC) 
CATALONIA (POLYTECHNIC) 
CATALONIA (POLYTECHNIC) 
CATALONIA (POLYTECHNIC) 
CATALONIA (POLYTECHNIC) 
MADRID (POLYTECHNIC) 
MADRID (POLYTECHNIC) 
PAKVASCO 
ZARAOOZA 
AEROPORTS DE PARIS 
AEROSPATIALE 
AEROSPATIALE 
ALCATEL ALSTHOM RECHERCHE 
ALCATEL ALSTHOM RECHERCHE 
ALCATEL ALSTHOM RECHERCHE 
ALCATEL ALSTHOM RECHERCHE 
ALCATEL ALSTHOM RECHERCHE 
ALCATEL ALSTHOM RECHERCHE 
ALCATEL CIT 
ALCATELCIT 
ALCATEL CTT 
ALCATEL CIT 
ALCATEL ESPACE 
ALCATEL ESPACE 
ALCATEL ESPACE 
ALCATEL ESPACE 
ALCATEL ESPACE 
ALCATEL BR 
ALCATEL BR 
ALCATEL BR 
ALCATEL BR 
ALCATEL RADIOTELEPHONE 
ALCATEL RADIOTELEPHONE 
ALCATEL TELSPACE 
ALCATEL TELSPACE 
ALCATEL TTTNANSWARE 
ALLIANCE QUALITE LOGICIEL 
AREOOM TELECOM PARIS 
ARECOM TELECOM PARIS 
ARMDŒS 
BAYER DIAGNOSTICS 
BERTINETCŒ 
BOUYGUES 
BULL ASSOCIATED USERS 
BULL SX 
BULL SAECHJROLLES 
CAP GEMINI INNOVATION 
CAP GEMINI INNOVATION 
CAP SESA REGIONS 
CAP SESA TELECOM 
CAP SESA TELECOM 
CAP SESA TELECOM 
CCETT 
CCETT 
CCETT 
CEMA. UNI VERSITY DE RENNES 
CENTER MORPHOLOGICAL MATH. 
CETIA 
CLEMESSY ELECTRONIQUE 
CLEMESSYSA 
CLEMESSY SA 
CNET FRANCE TELECOM 
CNETFRANCE TELECOM 
CNET FRANCE TELECOM 
CNET FRANCE TELECOM 
CNET FRANCE TELECOM 
CNET FRANCE TELECOM 
CNET FRANCE TELECOM 
CNET FRANCE TELECOM 
CNET FRANCE TELECOM 
CNET FRANCE TELECOM 
CNET FRANCE TELECOM 
CNETFRANCE TELECOM 
CNET FRANCE TELECOM 
CNET FRANCE TELECOM 
CNET FRANCE TELECOM 
CNET FRANCE TELECOM 
CNET FRANCE TELECOM 
CNET FRANCE TELECOM 
CNET FRANCE TELECOM 
Page 6 
Participating Organisations 
Project 
R21I3 
R207I 
R2054 
R2070 
R2109 
R2O07 
R2057 
R20JI 
R2113 
R3037 
R2056 
R2036 
R2034 
R2043 
R2023 
R2064 
R2074 
R2035 
R2014 
R2021 
R2083 
R2107 
R2U2 
R2064 
R2086 
R2051 
R2O04 
R2027 
R2107 
R2004 
R2017 
R2020 
R2027 
R2034 
R2035 
R2041 
R2068 
R2112 
R2115 
R2078 
R2U9 
R2003 
R2079 
R2095 
R2001 
R2001 
R2072 
R2071 
R2053 
R2055 
R2061 
R2072 
R206.7 
R20O4 
R2079 
R2079 
R2O20 
R2023 
R2030 
R2055 
R2072 
R2023 
R21II 
R20I6 
R2023 
R2085 
R2087 
R2078 
R2059 
R2043 
R2031 
R2034 
R2029 
R2034 
R2030 
R2050 
R2001 
R2112 Role" Company 
P CNET FRANCE TELECOM 
A COMITÉDEP. DU TOURISME DE L'HÉRAULT 
P COMPAGNIE GENERALE DE PROTECTION ET SEŒ 
P CORNING EUROPE 
C CORNING EUROPE 
P DASSAULT AUTOMATISMES ET TELECOMMUNICAT. 
P DASSAULT AUTOMATISMES ET TELECOMMUNICAT. 
P DASSAULT AUTOMATISMES ET TELECOMMUNICAT. 
P DASSAULT AUTOMATISMES ET TELECOMMUNICAT. 
P DIGITAL EQUIPMENT FRANCE 
P DIGITAL ETM/IC 
P ELECTRICITE DE FRANCE 
P EUROPEAN AEROSPACE NETWORK SERVICES 
A EUTELIS 
P EUTELSAT 
C EUTELSAT 
P EUTELSAT 
P FCR FRANCE TELECOM 
S FRAMATOME CONNECTORS FRANC 
P FRAMENTEC 
P FRANŒTELECOM 
P FRANCE TELECOM EXPERTEL 
P FRANCE TELECOM EXPERTEL 
P FRANCE TELECOM STI 
P GEMINI CONSULTING 
C GROUPE BULL SA 
P . GSIERU 
P GSI-TECSI 
P HOTEL DE VILLE CHATEAU DU LOIR 
P IBM FRANCE 
C IBM FRANCE 
P IBM FRANCE 
C IBM FRANCE 
C IBM FRANCE 
P IBM FRANCE 
P IBM FRANCE 
P IBM FRANCE 
P IB^WT^^TTGE 
P TBMFRANCE 
P IBM FRANCE 
C IBM FRANCE 
P TDATE 
A TDATE 
A ŒMNDHS LILLE UNIVERSITY 
A IG1AJ3NTTŒPOLYTECHNJQUE SAINT LOUIS 
A INS. DE FORMAT. DrANTMAT. E CONS. ENTR 
P INSTRUMENTS SA JOBTN-YVON 
p ms 
p ms 
P ITMI 
P LABORATOIRES DEIiCTRONIQUE PHILIPS 
A LABORATOmESDELECTRONIQUE PHILIPS 
P LABORATOIRES DELECTRONIQUE PHILIPS 
P U^BORATODŒSDELECTRONI(5UEPHILIPS 
P LABORATODtESDtLECTRGNÎQUE PHILIPS _ 
P LABORATOIRES DrELECTRONIQUE PHILIPS MICROWAVE 
A MARBEN 
P MARBEN 
P MARCHE DU PORC BRETON 
P MATRA COMMUNICATION 
P MATRA COMMUNICATION 
P MATRAOOMMUNICATION 
P MATRA COMMUNICATION 
P MATRA COMMUNICATION 
P MATRA MARCONI SPACE FRANCE 
S MERCURE 
C MET COMMUTATION 
C MET COMMUTATION 
A MET COMMUTATION 
P MET COMMUTATION 
S MINISTèRE DU TOURISME 
P MONETEL SX 
P MUSEE DORSAY 
C ONERA 
P ONERA 
P OST-OUEST STANDARD TELEMATIQUE 
P OST-OUEST STANDARD TELEMATIQUE 
P PBS-TRG 
C PROTEXARMS 
P RADIALL 
P RENAULT SA Country 
Page 7 
Participating Organisations 
Project 
R2021 
R2032 
R2023 
R2035 
R21I2 
R20I4 
R2034 
R2014 
R2083 
R2087 
R2076 
R2034 
R2042 
R2I03 
R2071 
R2029 
R2086 
R2074 
R2084 
R2097 
R2007 
R2064 
R2075 
R2023 
R2041 
R2049 
R2058 
R2078 
R2080 
R2092 
R2114 
R2043 
R2079 
R2116 
R2095 
R2102 
R2039 
R2055 
R2075 
R2083 
R2096 
R2110 
R2067 
R2O05 
R2006 
R2029 
R2045 
R2052 
R2064 
R2067 
R2072 
R2082 
R2001 
R2067 
R2067 
R2062 
R2C47 
R2067 
R2018 
R2017 
R2017 
112088 
R2055 Role* 
r 
p 
v 
p 
p 
s 
p 
p 
p 
p 
A 
A 
P 
P 
P 
P 
C 
P 
P 
P 
C 
P 
P 
P 
P 
P 
A 
P 
P 
P 
P 
C 
P 
P 
P 
P 
P 
P 
P 
P 
P 
P 
A 
P 
P 
P 
P 
C 
P 
A 
P 
P 
P 
A 
P 
P 
S 
A 
S 
A 
P 
C 
P Company Country 
SEMA-GROJP 
SCS THOMSON MICROELECTRONICS SX 
SG^THOMSON MICPOELECTRON1CS SRL 
SIEMENS AUTOMOTIVE S A 
SIEMENS AUTOMOTIVE S A 
SELEC 
SLX 
SOCIETE ANONYME DE TELECOMMUNICATION 
SOCIETE ANONYME DE TELECOMMUNICATION 
SOCIETE ANONYME DE TELECOMMUNICATION 
SOCIETE FRANÇAIS DE GENIE LOGICIEL SX 
SOCIETE POUR LTNFORMATIQUE INDUSTRIELLE 
SOGITECSX 
SOITECSA 
SOPHA MEDICAL 
SYSECASX 
TECHNOLOGY INVESTMENT PARTNERS 
TELECOM PARIS 
TELECOM PARISWRECOM, PARIS. FRANCE 
TELECOMMUNICATIONS RADIO ELECTRIQUES 
TELEDIFFUSION DE FRANCE 
TELEDIFFUSION DE FRANCE 
TELEDIFFUSION DE FRANCE 
TELESYSTEMES 
TELESYSTEMES 
TELESYSTEMES 
TELESYSTEMES 
TELESYSTEMES 
TELESYSTEMES 
TELESYSTEMES 
TELESYSTEMES 
TELESYSTEMES INNOVATION 
TELMARTSA 
TELMAT COMMUNICATIONS 
THESEUS INSTITUTE 
THESEUS INSTITUTE 
THOMSON CSF 
THOMSON CSF 
THOMSON CSF 
THOMSON CSF 
THOMSON CSF 
THOMSON CSF 
THOMSON CSF CNI 
THOMSON CSF LCR 
THOMSON CSF LCR 
THOMSON CSF 1ER. 1 -
THOMSON pSF'lJER 
THOMSON CSFLER 
THOMSON CSF LER 
THOMSON CSFLER 
THOMSON CSF LER 
THOMSON CSF LER 
THOMSON CSF LER/LCR 
THOMSON CSF RCC 
THOMSON CSF SEMICONDUCTORES SPECIFIQUES 
THOMSON HYBRIDES 
UNION REGIONALE COOPERATIVES ELEVAGE 
UNIVERSITY LILLE 
UNIVERSITY RENNES 
VERJLOGSA 
VERJLOGSA 
VERJLOGSA 
VTTEC 
R2106 
R2059 
R2104 
R21I6 
R2074 
R2H9 
R2057 
R2I13 
R2009 
R2043 
R2022 
R2022 
R2008 
R2016 
R2037 
R2041 
R2045 01 PLIROFORIKI 
ALPHA SYSTEM ANALYSIS INTEGRATION LTD 
ALPHA SYSTEM ANALYSIS INTEGRATION LTD 
ALPHA SYSTEM ANALYSIS INTEGRATION LTD 
CENTRE OF PLANNING * ECONOMIC RESEARCH 
EPSILON INTERNATIONAL SA 
EXPERTNET 
EXPERTNET 
FOUNDATION OF RESEARCH AND TECHNOLOGY 
GOULANDRIS MUSEUM OF C YCLADIC ART 
HELLENIC MINISTRY OF AGRICULTURE 
INTEGRATED INFORMATION SYSTEMS 
TNTRACOM SA 
TNTRACOMSA 
TNTRACOM SA 
INTRACOMSA 
INTRACOM SA GR 
GR 
GR 
GR 
GR 
GR 
GR 
GR 
GR 
GR 
GR 
GR 
GR 
GR 
GR 
GR 
GR 
Page 8 
Participating Organisations 
Project 
R2049 
R2088 
R2U0 
R2I14 
R2116 
R2076 
R2093 
R2093 
R2O30 
R2043 
R2106 
R2O40 
R2022 
R2106 
R2066 
R2106 
R2166 
R2019 
R2030 
R2022 
R2040 
R2102 
R2057 
R2113 
R2119 
R2015 
R2073 
R2087 
R20Z2 
R2005 
R2007 
R2016 
R2022 
R2023 
R2024 
R2037 
R2040 
R2044 
R2061 
R2064 
R2078 
R2095 
R2097 
R2104 
R2106 
R21I4 
R2U6 
R2118 
R2022 
R2030 
R2045 
R2045 
R2053 
R2066 
R2067 
R2084 
R2083 
R2166 
R2075 
R2075 
R2078 
R2102 
R2023 
R2009 
R2048 
R2029 
R2088 
R2030 
R2102 
R20O3 
R2009 
R2017 
R2018 
R2O20 
R2024 
R2025 
R2028 
R2039 
R2041 
R20-M Role* Company 
P INTRACOMSA 
P * INTRACOMSA 
P INTRACOMSA 
P INTRACOMSA 
P INTRACOMSA 
P INTRASOFTSA 
P TNIRASOFTSA 
P TTELLTD 
P . KATOACHA1A HEALTH CARE CENTRE 
P L-CUBE INFORMATION SYSTEMS SA 
S LAMBRAKIS FOUNDATION 
A MARAC ELECTRONICS 
A NAT. RESEARCH CENTRE DEMOKRITOS 
A NATIONAL CENTRE FOR SCIENTIFIC RESEARCH 
P OTESA 
S OTESA 
P OTESA 
P PLANETSA 
P REGIONAL UNTVERSITY HOSPITAL OF PATRAS 
A S3EIS SERVICE PROVIDER 
A TECHNISYSTEMSLTD 
P UNION OF YOUNG FARMERS 
P UNIVERSITY AEGEAN 
P UNTVERSITY AEGEAN 
A UNTVERSTTY AEGEAN 
P UNrVERSTTY ATHENS 
P UNTVERSITY ATHENS 
P UNIVERSITY ATHENS 
P UNIVERSITY ATHENS (AGRICULTURAL) 
P UNIVERSITY ATHENS (NTUA) 
P UNTVERSITY ATHENS (NTUA) 
P UNTVERSITY ATHENS (NTUA) 
A UNTVERSTTY ATHENS (NTUA) 
P UNTVERSTTY ATHENS (NTUA) 
P UNTVERSTTY ATHENS (NTUA) 
1 P UNTVERSTTY ATHENS (NTUA) 
P UNIVERSITY ATHENS (NTUA) 
A UNIVERSITY ATHENS (NTUA) 
P UNIVERSITY ATHENS (NTUA) 
P UNTVERSITY ATHENS (NTUA) 
P UNTVERSTTY ATHENS (NTUA) 
A UNTVERSTTY ATHENS (NTUA) 
P UNTVERSTTY ATHENS (NTUA) 
P UNTVERSTTY ATHENS (NTUA) 
A UNTVERSITY ATHENS (NTUA) 
A UNTVERSTTY ATHENS (NTUA) 
P UNTVERSTTY ATHENS (NTUA) 
P UNTVERSITY ATHENS (NTUA) 
S UNIVERSITY PATRAS 
P UNTVERSTTY PATRAS 
A UNTVERSTTY PATRAS 
P UNIVERSITY THESSALONDCI 
P ZENON SX 
P ALCATEL FACE 
P ALCATELFACE 
P ALCATELFACE 
P ALCATEL ITALIA SPA 
P ALCATEL rTALlA SPA 
P ALCATEL TELETTRA 
P ALENIASPAZIO 
P ALITALIA 
P ASS. REGION. PUGLIESE TECNICI E RIC. IN AGR. 
P BANCAPOPOLAREDIMILANÔ 
C CONSIGUONAZIONALERICERCHE 
P CORONA 
C COSISRL 
P COSISRL 
P CRAI 
P CROSSOVER SRL 
P CSELTSPA 
P CSELTSPA 
P CSELTSPA 
P CSELTSPA 
P CSELTSPA 
P CSELT SPA 
P CSELTSPA 
P CSELTSPA 
P CSELTSPA 
P CSELTSPA 
P CSELT SPA Country 
GR 
GR 
GK 
GR 
GR 
GR 
GR 
GR 
GR 
GR 
GR 
GR 
GR 
GR 
GR 
GR 
GR 
GR 
GR 
GR 
GR 
GR 
GR 
GR 
GR 
GR 
GR 
GR 
GR 
GR 
GR 
GR 
GR 
GR 
GR 
GR 
GR 
GR 
GR 
GR 
GR 
GR 
GR 
GR 
GR 
GR 
GR 
GR 
GR 
GR 
GR 
GR 
GR 
Page 9 
^)C 
Participating Organisations 
Project Role- Company Country 
R2049 
R2058 
R2066 
R2072 
R2082 
R2087 
R2U7 
R2166 
R2028 
R2044 
R2068 
R2083 
R2049 
R2066 
R2068 
R20S4 
R2166 
R2080 
R2078 
R2076 
R2012 
R2012 
R2020 
R2024 
R2028 
R2066 
R20S2 
R2083 
R2096 
R2118 
R2080 
R20I3 
R2028 
R2015 
R2064 
R2075 
R2082 
R2111 
R2078 
R2089 
R2093 
R2055 
R2082 
R2029 
R2082 
R2016 
R2023 
R2055 
R2083 
R2041 
R2058 
R2064 
R2074 
R2050 
R2102 
R2086 
R2064 
R2102 
R21I7 
R2117 
R2042 
R2016 
R2035 
R2112 P 
P 
P 
P 
P 
P 
P 
P 
P 
P 
C 
P 
P 
A 
P 
P 
A 
P 
P 
P 
A 
P 
S 
P 
P 
A 
P 
P 
P 
C 
P 
C 
P 
P 
P 
P 
P 
P 
P 
P 
c p 
p 
p 
p 
p 
p 
F 
P 
P 
P 
P 
P 
P 
C 
P 
A 
P 
P 
P 
P 
A 
P 
P CSELTSPA 
CSELTSPA 
CSELTSPA 
CSELTSPA 
CSELTSPA 
CSELTSPA 
CSELTSPA 
CSELTSPA 
ERICSSON F AIME SPA 
ERICSSON FATME SPA 
ERICSSON FATME SPA 
ERICSSON FATME SPA 
FONDAZIONE UGOSORDONI 
FONDAZIONE UGO BORDONI 
FONDAZIONE UGO BORDONI 
FONDAZIONE UGO BORDONI 
FONDAZIONE UGO BORDONI 
FRATELU DIOGUARDI SPA 
IBŒF-GEŒ 
INTECSSBTEMISPA 
IROE 
ISTTTUTO GUIDO DONEGANI 
rTALTELS.LT.SPA 
ITALTELSJ.T.SPA 
TTALTELSiT.SPA 
ITALTELSJ.T.SPA 
ITALTELSJ.T.SPA 
FTALTELSXT.SPA 
ITALTELSJ.T.SPA 
ITALTELSJ.T.SPA 
MDŒRCONSORTTUM 
PTRELUCAVISPA 
PIRELUCAVISPA 
PIRELUSPA 
RAI RADIO TELEVBIONEITALIANA 
RAI RADIO TELE VBIONE TTALIANA 
RAI RADIO TELE VBIONE TTALIANA 
RAI RADIO TELE VISIONE ITALIANA 
SARITELSPA 
SARITELSPA 
SARITELSPA 
SELECOSPA 
SELECOSPA 
SEVA - SERVm A VALORE AGGTUNTO SPA 
SGS THOMSON MICROELECTRONICS SRL 
SGS-THOMSON MICROELECTRONICS SRL 
SOS-THOMSON MICROELECTRONICS SRL 
SGS-THOMSON MICROELECTRONICS SRL 
SIP 
STRTISPA 
SIRTISPA 
SPACE ENGINEERING SRL 
SPACE ENGINEERING SRL 
SYNTAX SBTEMI SOFTWARE 
TECNOPOLB CSATA NOVUS ORTUS 
TEKNTBANK 
TELESPAZIOSPA 
TELESPAZIOSPA 
TELESPAZIOSPA 
UNrVERSITY FTRENZE 
UNIVERSTTY GENOVX DIBE 
UNTVERSITY TORINO (POLYTECHNIC) 
UNTVERSITY TRENTO 
UNI VERSTTY TRENTO 
R2078 
R2022 
R2004 
R2008 
R20I7 
R2021 
R204I 
R2066 
R2166 
R2033 
R2054 
R2I05 
R2119 
R2075 
R2075 
R2008 BORD FAJLTE / IRISH TOURIST BOARD 
BRAY INFORMATION TECHNOLOGY 
BROADCOM EIREANN RESEARCH LDT 
BROADCOM EIREANN RESEARCH LDT 
BROADCOM EIREANN RESEARCH LDT 
BROADCOM EIREANN RESEARCH LDT 
BROADCOM EIREANN RESEARCH LDT 
BROADCOM EIREANN RESEARCH LDT 
BROADCOM EIREANN RESEARCH LDT 
CABLE MANAGEMENT INTL SERVICES LTD 
CABLE MANAGEMENT INTL SERVICES LTD 
CABLE MANAGEMENT INTL SERVICES LTD 
CABLE MANAGEMENT INTL. SERVICES LTD 
CABLE MANAGEMENT IRELAND LTD 
CABLE MANAGEMENT IRELAND LTD 
CIRCUITS TEST AND SYSTEMS TECHNOLOGY LTD DU. 
IRL 
DU. 
DU. 
IRL 
DU. 
DU. 
DU. 
DU. 
DU. 
DU. 
DU. 
DU. 
DU. 
DU. 
nu. 
Page 10 
1 1 
Participating Organisations 
Project 
R2U<- ' 
R21(K 
R20V • 
R2047 
R2066 
R2I66 
R2033 
R2106 
R2019 
R209I 
. R2027 
R2033 
R2103 
R2119 
R2I05 
R2U9 
R2095 
R2008 
R2033 
R2075 
R21I9 
R2047 
R2022 
R2113 
R2112 
R20Z2 
R2106 
R202J 
R2066 
R2I66 
R2012 
R2015 
R2021 
R2022 
R2091 Role- Company 
CREDCOLTD. 
r.OLAS-THE IRISH SCTENCEATECHNOLOGY AGENC 
FINANCIAL COURSEWARE LIMITED 
INFORMATION TECHNOLOGY CENTRE 
DUSH SCIENCE AND TECHNOLOGY AGENCY 
DUSH SCIENCE AND TECHNOLOGY AGENCY 
NATIONAL REHABILITATION BOARD 
NEXUS 
NEXUS EUROPE LTD 
NEXUS EUROPE LTD 
NORCONTEL 
NORTH WESTERN HEALTH BOARD 
OPTRONICS IRELAND 
RADIO TELEFIS EIREANN 
SCREENPHONES LTD 
SCREENPHONES LTD 
SHP SYSTEMS SERVICES 
SOFTWARE AND SYSTEMS ENGDŒERING 
STAR TELEMATICS LTD 
STAR TELEMATICS LTD 
STAR TELEMATICS LTD 
TEAG ASC OAKPARK RESEARCH CENTRE 
TELECOM EIREANN 
TELTEC 
TTRAC 
UDARAS NA GAELTACHTA 
UD ARAS NA GAELTACHTA 
UNTVERSITY DUBLIN CITY 
UNI VERSTTY LIMERICK 
UNTVERSTTY LIMERICK 
UNTVERSTTY TRINITY COLLEGE DUBLIN 
UNIVERSITY TRINITY COLLEGE DUBLIN 
UNTVERSTTY TRINITY COLLEGE DUBLIN 
WICKLOW COUNTY COUNCIL 
WORK RESEARCH CENTRE Country 
DU. 
DU. 
DU. 
DU. 
DU. 
DU. 
DU. 
DU. 
DU. 
IRL 
DU. 
DU. 
DU. 
DU. 
DU. 
DU-
DU. 
DU. 
DU. 
DU-
DU. 
DU. 
DU. 
DU-
DU. 
DU. 
DU. 
DU. 
DU. 
DU. 
DU. 
DU. 
DU. 
DU. 
DU. 
R20S6 
R2086 PALO ALTO MANAGEMENT GROUP/TI PARTNERS 
T. I. PARTNER/TV SA 
R2017 
R20I7 
R2I17 
R2061 
R2078 
R2001 
R2017 
R20I7 
R2041 
R2060 
R2061 
R2067 
R2087 
R2060 
R2033 
R2078 ABB CORPORATE RESEARCH 
ABB CORPORATE RESEARCH 
ABB CORPORATE RESEARCH 
ALCATEL TELECOM NORWAY AS 
NORSK REGNESENTRAL 
NORSK RIKSKRINGKASTTNG 
NORWEGIAN COMPUTING CENTER 
NORWEGIAN OOMPUTTNG CENTER 
NORWEGIAN TELECOM RESEARCH 
NORWEGIAN TELECOM RESEARCH 
NORWEGIAN TELECOM RESEARCH 
NORWEGIAN TELECOM RESEARCH 
NORWEGIAN TELECOM RESEARCH 
SŒMENSAS 
SrNTEF SI CENTER FOR INDUSTRIAL RESEARCH 
TROLL PARK ULLEHAMMER OLYMPIC DE V. ASS. 
R2010 
R2U5 
R2024 
R2044 
R2061 
R2062 
R2066 
R2066 
R2083 
R2097 
R2109 
R2166 
R2022 
R20I9 
R2063 
R2022 
R2022 
R2063 
R2063 
R2054 
R2020 
R2003 
R2079 
R2O09 
R2033 AKZO ELECTRONIC PRODUCTS GROUP 
AND SOFTWARE BV 
AT&T NETWORK SYSTEMS BV 
AT&T NETWORK SYSTEMS BV 
AT&T NETWORK SYSTEMS BV 
AT&T NETWORK SYSTEMS BV 
AT&T NETWORK SYSTEMS BV 
AT&T NETWORK SYSTEMS BV 
AT&T NETWORK SYSTEMS BV 
AT&T NETWORK SYSTEMS BV 
AT&T NETWORK SYSTEMS BV 
AT&T NETWORK SYSTEMS BV 
BURJE ONDERZOEK EN ADVŒS B. V. 
BURŒ ONDERZOEK EN ADVŒS B V 
COMPUTER TASK GROUP (EUROPE) 
COMTELBV 
DE12REGICTS 
DELTA LLOYD VERZEKERINGSGROEP N. V. 
DIGITAL EQUIPMENT ENTERPRISE BV 
DOORNHErN DE VRŒS INTERNATIONAL 
ERICSSON BUSINESS MOBILE NETWORKS B. V. 
ERICSSON TELECOMMUNICATIE B. V. 
IDE 
INSTITUTE FOR REHABILITATION RESEARCH 
INSTTTUUT VOOR DOVEN NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
Page 11 
Y 
Participating Organisations 
Project Role' 
R2043 
R2077 
R2026 
R2062 
R2065 
R2069 
R2073 
R208I 
R2I05 
R2110 
R2U1 
R2031 
R2022 
R2022 
R2070 
R2083 
R2097 
R2079 
R2022 
R2009 
R2017 
R2021 
R2060 
R2065 
R2094 
R2001 
R2003 
R2024 
R2025 
R2032 
R2042 
R2044 
R2045 
R2049* 
R2061 
R2065 
R2066 
R2072 
R2081 
R2087 
R2096 
R2097 
R2I0I 
R2I66 
R2076 
R2117 
R2073 
R2026 
R2045 
R2070 
R2024 
R2061 
R2044 
R2049 
R2066 
R2166 
R2U9 P 
P 
C 
P 
C 
P 
P 
P 
P 
P 
P 
P 
A 
A 
P 
P 
P 
P 
P 
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P 
P 
P 
P 
P 
P 
C 
P 
P 
P 
P 
P 
P 
A 
C 
P 
C 
P 
P 
P 
P 
C 
A 
P 
S 
A 
A 
S 
P 
P 
A 
P 
A 
A 
P Company 
MUSEON 
NV. DE STERRENBERG ' 
NEDERLANDSE PHILIPS BEDS. Y VEN BV 
NEDERLANDSE PHILIPS BEDRYVEN B V 
NEDERIXNDSE PHILIPS BEDRYVENBV 
NEDERLANDSE PHILIPS BEDRYVEN BV 
NEDERLANDSE PHILIPS BEDRYVENBV 
NEDERIXNDSE PHILIPS BEDRYVEN BV 
NEDERLANDSE PHILIPS BEDRYVEN BV 
NEDERLANDSE PHILIPS BEDRYVEN BV 
NEDERLANDSE PHILIPS BEDRYVEN B V 
NLR 
P. KARSTEN HOLDING LTD. 
PBCGRONINGEN 
PHILIPS 
PHILIPS COMMUNICATION SYSTEMS BV 
PHILIPS COMMUNICATION SYSTEMS B V 
PRODUKTSCHAP VOOR VEEEN VLEES 
PROVINCŒFRIESLAND 
ROYAL PTT NEDERLAND NV 
ROYAL PTT NEDERLAND NV 
ROYAL PTT NEDERLAND NV 
ROYAL PTT NEDERLAND NV 
ROYAL PTT NEDERLAND NV 
ROYAL PTT NEDERLAND NV 
ROYAL PTT NEDERLAND NV PTT RESEARCH 
ROYAL PTT NEDERLAND NV PTT RESEARCH 
ROYAL ITT NEDERLAND NV PTT RESEARCH 
ROYAL PTT NEDERLAND NV PTT RESEARCH 
ROYAL PTT NEDERLAND NV PTT RESEARCH 
ROYAL PTT NEDERLAND NV PTT RESEARCH 
ROYAL PTT NEDERLAND NV PTT RESEARCH 
ROYAL PTT NEDERLAND NV PTT RESEARCH 
ROYAL PTT NEDERLAND NV PTT RESEARCH 
ROYAL PTT NEDERLAND NV PTT RESEARCH 
ROYAL PTT rŒDERLANDNV PTT RESEARCH 
ROYAL PTT NEDERLAND NV PTT RESEARCH 
ROYAL PTT NEDERLAND NV PTT RESEARCH 
ROY AL PTT NEDERLAND NV PTT RESEARCH 
ROYAL PTT NEDERLAND NV PTT RESEARCH 
ROYAL PTT NEDERLAND NV PTT RESEARCH 
ROY AL ITT NEDERLAND NV PTT RESEARCH 
ROYAL PTT NEDERLAND NV PTT RESEARCH 
ROYAL ITT NEDERLAND NV PTT RESEARCH 
SnCHTTNG MATHEMATTSCH CENTRUM 
TNO PHYSICS A ELECTRONICS LAB. 
UNTVERSITY DELFT 
UNTVERSTTY DELFT (TECHNICAL) 
UNIVERSITY DELFT (TECHNICAL) 
UNTVERSTTY DELFT (TECHNICAL} 
UNTVERSITY NUMEGEN 
UNIVERSITY NUMEGEN 
UNTVERSTTY TWENTE 
UNIVERSITY TWENTE 
UNI VERSITY TWENTE 
UNIVERSITY TWENTE 
WTERDA. OVERMARS & PARTNERS Country 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
R2002 
R2047 
R2002 
R200S 
R2007 
R20I9 
R2022 
R2041 
R2047 
R2049 
R2059 
R2O60 
R2061 
R2065 
R2074 
R2076 
R2095 
R21I7 
R2095 
R2011 
R2041 
R2067 
R2074 ALCATEL PORTUGAL, SA 
ASSOCIO DESENVOLVTMENTO DA EABL 
CET TELECOM PORTUGAL 
(ST TELECOM PORTUGAL 
CET TELECOM PORTUGAL 
ŒT TELECOM PORTUGAL 
CET TELECOM PORTUGAL 
CET TELECOM PORTUGAL 
CET TELECOM PORTUGAL 
CET TELECOM PORTUGAL 
CET TELECOM PORTUGAL 
CET TELECOM PORTUGAL 
CET TELECOM PORTUGAL 
CET TELECOM PORTUGAL 
CET TELECOM PORTUGAL 
CET TELECOM PORTUGAL 
CET TELECOM PORTUGAL 
CET TELECOM PORTUGAL 
CTFAG SA 
COMPANHIA PORTUGUESA RADIO MARCONI SA 
COMPANHIA PORTUGUESA RADIO MARCONI SA 
COMPANHIA PORTUGUESA RADIO MARCONI SA 
COMPANHIA PORTUGUESA RADIO MARCONI SA 
Page 12 
Participating Organisations 
Project 
R2117 
R2010 
R2033 
R2017 
R2030 
R2032 
R2033 
R2061 
R2064 
R2068 
R2097 
R2060 
R2022 
R20M 
* R2008 
R2014 
R2O30 
R2083 
R2033 
R2041 
R2O05 
R2011 
R2014 
R2076 
R2087 
R2095 
R2011 
R2005 
R2011 
R2057 
R2072 
R2073 
R2008 
R2020 
R2066 
R2166 
R2017 
R2028 
R2049 
R2083 
R2042 
R2069 
R2017 
R2003 
R2014 
R2017 
R2020 
R2028 
R2033 
R2041 
R2058 
R2068 
R2017 Role* 
p 
p 
p 
p 
p 
p 
p 
p 
p 
p 
p 
p 
p 
p 
p 
p 
p 
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p 
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A 
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p 
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p 
s 
p 
p 
p 
p 
p 
p 
p 
p 
p 
s Company 
COMPANHIA PORTUGUESA RADIO MARCONI SA 
FACULD. DECIENC UNTVERSIDADc D>POKTC 
FACULDADE DE MOIPJCIDADE HUI-1ANA 
INESC 
rNESC 
INESC 
INESC 
INESC 
INESC 
INESC 
INESC 
INTERSIS 
MUNICIPALITY MANGUALDE 
PROSECOM 
TELECOM PORTUGAL SA 
TELECOM PORTUGAL SA 
TELECOM PORTUGAL SA 
TELECOM PORTUGAL SA 
TELEFONES DE LISBOA E PORTO SA 
TELEFONES DE LISBOA E PORTO SA 
UNIVERSITY AVEIRO 
UNIVERSITY AVEERO 
UNIVERSITY AVEERO 
UNTVERSITY AVEIRO 
UNIVERSITY AVEIRO 
UNTVERSTTY AVEIRO 
UNIVERSITY COTMBRA 
UNIVERSITY LISBON (BT) 
UNTVERSirY LISBON (1ST) 
UNIVERSITY LISBON (TST) 
UNI VERSTTY LBBON (TST) 
UNIVERSITY LISBON (BT) 
ELLEMTEL TEI^COMMUNICATION SYSTEMS LAB 
ERICSSON RADIO SYSTEMS AB 
ERICSSON RADIO SYSTEMS AB 
ERICSSON RADIO SYSTEMS AB 
ERICSSON TELECOM AB 
ERICSSON TELECOM AB 
ERICSSON TELECOM AB 
ERICSSON TELECOM AB 
HASSELBLAD ELECTRONIC IMAGTNG AB 
INDUSTRIAL MICROEIECIRONICS CENTER 
TELELOGIC MALMO AB 
TELIA AB 
TELIA AB 
TELIA AB 
TELIA AB 
TELIAAB 
TELIA AB 
TELIAAB 
TELIAAB 
TELIAAB 
TELIA PROMOTOR UPPSALA AB Country 
R2037 
R2057 
R2119 
R2008 
R2061 
R2105 
R20S7 
R2O40 
R2059 
R206) 
R2066 
R2068 
R2087 
R2I66 
R2084 
R2094 
R2084 
R2066 
R2166 
R2066 
R2I05 
R2056 
R2033 
R2087 
R2040 
R2113 ABO AKADEMI UNrVERSTTY 
CCC SOFTWARE PROFESSIONALS UG 
EUROCONSEILS 
HELSINKI TELEPHONE COMPANY 
HELSINKI TELEPHONE COMPANY 
HELSINKI TELEPHONE COMPANY 
DESTITUTE OF INFORM PROCESSING SCIENCE 
NESTE SHIPPING OY 
NOKIA CORPORATION 
NOKIA CORPORATION 
NOKIA CORPORATION 
NOKIA CORPORATION 
NOKIA CORPORATION 
NOKIA CORPORATION 
NOKIA CORPORATION RESEARCH CENTER 
NOKIA CORPORATION RESEARCH CENTER 
NOKIA MOBILE PHONES 
OY L M ERICSSON AB 
OY L M ERICSSON AB 
POSTS AND TELECOMMUNICATIONS OF FINLAND 
RESEARCH INSTITUTE FOR INFORMATION TECHN 
RIIT-SPL 
SONDI OY 
TELECOM FINLAND 
UNIVERSITY HELSINKI (TECHNOLOGY) 
UNIVERSITY OF OULU SF 
SF 
SF 
SF 
SF 
SF 
SF 
SF 
SF 
SF 
SF 
SF 
SF 
SF 
SF 
SF 
SF 
SF 
SF 
SF 
SF 
SF 
SF 
SF 
SF 
SF 
Page 13 
O ^ 
Participating Organisations 
Project 
R2006 
R2008 
R2O40 
R2008 
R2009 
R2032 
R2033 
R2036 
R2066 
R2067 
R2115 
R2166 
R2O40 
R2W7 
R2022 
R2016 
R2019 
R2085 
R2087 
R2091 
R2049 
R2043 
R2007 
R2054 
R2080 
R2030 
R2001 
R2006 
R2016 
R2049 
R2062 
R2063 
R2103 
R2080 
R2043 
R2117 
R2001 
R2052 
R2055 
R2065 
R2067 
R20S2 
R2110 
R2001 
R2012 
R20I4 
R202O 
R2021 
R2022 
R2034 
R2039 
R2063 
R2066 
R2067 
R2068 
R2081 
R2083 
R2096 
R2101 
R2I04 
R2I66 
R2015 
R20I6 
R2018 
R2028 
R2044 
R2049 
R2061 
R2070 
R2O80 
R2U2 
R20I8 
R2048 
R2073 
R2033 
R2I17 
R2063 
R2050 
R2063 
R2U2 Role* 
p 
p 
A 
P 
P 
P 
P 
P 
P 
P 
P 
P 
A 
P 
P 
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p 
p 
p 
p 
p 
p 
s 
p 
p 
p 
p 
p Company 
UNTVERSITY TAMPERE (TECHNOLOGY) 
UNIVERSITY TAMPERE (TECHNOLOGY) 
VISTA COMMUNICATIONS INSTRUMENTS 
VTT TECHNICAL RESEARCH CENTRE FINLAND 
VTT TECHNICAL RESEARCH CENTRE FINLAND 
VTT TECHNICAL RESEARCH CENTRE FINLAND 
VTT TECHNICAL RESEARCH CENTRE FINLAND 
VTT TECHNICAL RESEARCH CENTRE FINLAND 
VTT TECHNICAL RESEARCH CENTRE FINLAND 
VTT TECHNICAL RES«LARCH CENTRE FINLAND 
VTT TECHNICAL RESEARCH CENTRE FINLAND 
VTT TECHNICAL RESEARCH CENTRE FINLAND 
ABB-NERALTD 
ABERDEEN AND NORTHERN MARTS 
ALBANET 
ANALYSYSLTD 
ANALYSYS LTD 
ANALYSYSLTD 
ANALYSYS LTD 
ANALYSYSLTD 
ARCHITECTURE PROJECTS MANAGEMENT LTD 
ASMOLEAN MUSEUM 
AT&T NETWORK SYSTEMS UK LTD 
AUTOMATED SECURITY HOLDINGS 
BICCPLC 
BIS 
BNR EUROPE LTD 
BNR EUROPE LTD 
BNR EUROPE LTD 
BNR EUROPE LTD 
BNR EUROPE LTD 
BNR EUROPE LTD 
BOOKHAM TECHNOLOGY LTD 
BO VIS CONSTRUCTION LTD 
BRAMEUR 
BRITISH AEROSPACE SPACE SYSTEMS LIMITED 
BRITISH BROADCASTING CORPORATION 
BRITISH BROADCASTING CORPORATION 
BRITISH BROADCASTING CORPORATION 
BRITISH BROADCASTING CORPORATION 
BRITISH BROADCASTING CORPORATION 
BRITISH BROADCASTING CORPORATION 
BRITISH BROADCASTING CORPORATION 
BRITISH TELECOM PLC 
BRITISH TELECOM PLC 
BRITISH TELECOM PLC 
BRITISH TELECOM PLC 
BRITISH TELECOM PLC 
BRITISH TELECOM PLC 
BRITISH TELECOM PLC 
BRITISH TELECOM PLC 
BRITISH TELECOM PLC 
BRITISH TELECOM PLC 
BRITISH TELECOM PLC 
BRITISH TELECOM PLC 
BRITISH TELECOM PLC 
BRITISH TELECOM PLC 
BRITISH TELECOM PLC 
BRITISH TELECOM PLC 
BRITISH TELECOM PLC 
BRITISH TELECOM PLC 
BRITISH TELECOM LABORATORIES 
BRITISH TELECOM LABORATORIES 
BRITISH TELECOM LABORATORIES 
BRITISH TELECOM LABORATORIES 
BRITISH TELECOM LABORATORIES 
BRITISH TELECOM LABORATORIES 
BRITISH TELECOM LABORATORIES 
BRITISH TELECOM LABORATORIES 
BRITISH TELECOM LABORATORIES 
BT PLC - SYNTEGRA 
BT&D TECHNOLOGIES LTD 
BT&D TECHNOLOGIES LTD 
BT&D TECHNOLOGIES LTD 
CAMDEN BOROUGH COUNCIL 
CENTRE FOR SATELLITE ENG. RESEARCH 
COMMERCIAL UNION ASSURANCE PLC 
COMPUTER INDUSTRY RESEARCH UNIT 
COMPUTER INDUSTRY RESEARCH UNIT 
COMPUTER VISION UK LTD Country 
Sr 
SF 
SF 
SF 
SF 
SF 
SF 
SF 
SF 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK. 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
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UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
Page 14 
Participating Organisations 
Project Role' Company Country 
R2034 
R2024 
R2041 
R2049 
R2059 
R2H4 
R2II6 
R2037 
R2042 
R2038 
R2I07 
R2042 
R2009 
R2012 
R20I2 
R20I5 
R2I08 
R2023 
R2I19 
R2069 
R2005 
R2065 
R2O01 
R2070 
R21I5 
R2069 
R2070 
R2070 
R2073 
R2073 
R2086 
R2095 
R2014 
R2065 
R2070 
R2073 
R2083 
R2118 
R2042 
R2063 
R2049 
R2022 
R2I06 
R2030 
R2092 
R21I2 
R2054 
R2034 
R2051 
R2078 
R2O90 
R2091 
R2082 
R2II0 
R2111 
R2001 
R2O40 
R2033 
R2030 
R2035 
R2051 
R2058 
R2076 
R2I19 
R20I5 
R2O40 
R2033 
R207I 
R2094 
R2042 
R2078 
R2O30 
R2019 
R2047 
R2076 
R2089 
R2093 
R2114 
R2023 
R2I06 
R203E P 
P 
P 
C 
C 
c 
p 
p 
p 
c 
c 
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A 
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p 
c 
p 
c 
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c 
p 
p 
p CRANFTELD WSTITUTE OF TECHNOLOG Y 
CRAY COMMUNICATIONS LTD 
CRAY COMMUNICATIONS LTD 
CRAY COMMUNICATIONS LTD 
CRAY COMMUNICATIONS LTD 
CRAY COMMUNICATIONS LTD 
CRAY COMMUNICATIONS LTD 
CROSFŒLD 
CROSFŒLD ELECTRONICS LTD. 
DEPT.MAT.TECH. BRUNEL UNIV. COORDINATOR 
DIGITHURST LIMITED 
DISCLOSURE LTD 
DUNDEE UNIVERSITY MICROCOMPUTER CENTRE 
ERA TECHNOLOGY LTD 
ERA TECHNOLOGY LTD 
ERA TECHNOLOGY LTD 
ERA TECHNOLOGY LTD 
EUROBELLLTMriED 
EUROPEAN COMMUNTi-Y TELEWORKING FORUM 
GA YTON PHOTONICS LTD 
GEC MARCONI MATERIALS TECHNOLOGY LTD 
GEC MARCONI MATERIALS TECHNOLOGY LTD 
GEC-MARCONI DEFENCE SYSTEMS 
GEC-MARCONI HIRST RESEARCH CENTRE 
GEC-MARCONI LIMITED 
GEC-MARCONI MATERIALS TECHNOLOGY LTD 
GEC-MARCONI MATERIALS TECHNOLOGY LTD. 
GEC-MARCONI MATERIALS TECHNOLOGY LTD. 
GEC-MARCONI MATERIALS TECHNOLOGY LTD. 
GEC-MARCONI MATERIALS TECHNOLOGY LTD. 
GENERAL TECHNOLOGY SYSTEMS LTD 
GENERAL TECHNOLOGY SYSTEMS LTD 
GPTLTD. 
GPTLTD. 
GPTLTD. 
GPTLTD. 
GPTLTD. 
GPTLTD. 
GRATTAN PLC 
GUARDIAN ROYAL EXCHANGE ASSURANCE PLC 
HEWLETT PACKARD LABORATORIES 
HIGHLAND REGIONAL COUNCTL 
HIGHLAND REGIONAL COUNCTL 
HIGHLANDS AND ISLANDS ENTERPRISE 
HUSAT RESEARCH INSTITUTE 
HUS AT RESEARCH INSnTUTE 
121 VISION LTD 
LAD AEROSPACE 
ICL ASSOCIATED USERS 
TFC RESEARCH 
IFC RESEARCH LTD 
EFC RESEARCH LTD 
INDEPENDANT TELEVISION COMMISSION 
INDEPENDENT TELEVISION COMMISSION 
INDEPENDENT TELEVISION COMMISSION 
INDEPENDENT TELEVISION NEWS 
INMARSAT 
INTERACTION DESIGN LTD 
INTERACTIVE DEVELOPMENT ENVIRONMENTS 
INTERNATIONAL AUTOMOTIVE DESIGN 
INTERNATIONAL COMPUTERS LIMITED 
INTERNATIONAL COMPUTERS LIMITED 
D>SYS SOFTWARE PLC 
K-NETLTD 
KINGS COLLEGE LONDON 
LI VEWIRE DIGITAL LIMITED 
LOUGHBOROUGH UNIVERSITY OF TECHNOLOG Y 
LOUGHBOROUGH UNIVERSITY OF TECHNOLOGY 
LOUGHBOROUGH UNIVERSITY OF TECHNOLOGY 
MACMJLLAN PUBLISHERS LTD. 
MARI (NORTHERN IRELAND) LTD 
MARI COMPUTER SYSTEMS 
MARI COMPUTER SYSTEMS LTD 
MARI COMPUTER SYSTEMS LTD 
MARI COMPUTER SYSTEMS LTD 
MARJ COMPUTER SYSTEMS LTD 
MARI COMPUTER SYSTEMS LTD 
MARI COMPUTER SYSTEMS LTD 
MARJ GROUP 
MENTECLTD 
MERCK LTD UK UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
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UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
Page 15 
fi 
Participating Organisations 
Project Role- Company Country 
R2078 
R2033 
R200I 
R2089 
R2105 
R2018 
R2038 
R2080 
R2071 
R2068 
R2O90 
R2O20 
R2105 
R2037 
R2042 
R2028 
R2002 
R2021 
R2024 
R2052 
R2061 
R2072 
R2095 
R2066 
R2084 
R2I18 
R2118 
R2I66 
R21I2 
R2033 
R2056 
R2071 
R2106 
R204I 
R2041 
R2022 
R20Z2 
R2110 
R2109 
R2086 
R2001 
R2119 
R21I2 
R2045 
R2059 
R2006 
R2117 
R2007 
R2108 
R207I 
R2115 
R2004 
R2089 
R2114 
R2005 
R2076 
R2095 
R2028 
R21H 
R2030 
R2095 
R2074 
R2075 
R2056 
R201S 
R2036 
R2084 
R2105 
R2074 
R2094 
R2033 
R2070 
R2003 A 
S 
P 
A 
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P 
P 
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S 
A 
P NORTHERN' iRL^XNT.- TO'JkIST BOARD 
NORTHWOIX» SYJTEMS AKD SERVICES LDvflTET. 
NTE OPTOELECTRONICS DIVISION 
OCTACON LTD 
OCTACON LTD 
OPTOELECTRONICS RESEARCH CENTRE 
ORC. SOUTHAMPTON UNTV, UK 
OVE ARUP & PARTNERS 
OXFORD BROOKES UNIVERSITY 
OXFORD UNTVERSITY 
PALACE LTD 
PHILIPS RESEARCH LABORATORIES 
PHILIPS RESEARai LABORATORIES 
PIRA INTERNATIONAL 
PERA INTERNATIONAL 
PIRELLI GENERAL PLC 
QUEEN MARY AND WESTFŒLD COLLEGE 
QUEEN MARY AND WESTFŒLD COLLEGE 
QUEEN MARY AND WESTFIELD COLLEGE 
QUEEN MARY AND WESTFIELD COLLEGE 
QUEEN MARY AND WESTFIELD COLLEGE 
QUEEN MARY AND WESTFŒLD COLLEGE 
QUEEN MARY AND WESTFIELD COLLEGE 
ROKE MANOR RESEARCH LTD 
ROKE MANOR RESEARCH LTD 
ROKE MANOR RESEARCH LTD 
ROKE MANOR RESEARCHLTD 
ROKE MANOR RESEARCH LTD 
ROVER GROUP 
ROYAL NATIONAL INSTITUTE FOR DEAF PEOPLE 
RUTHERFORD APPLETON LABORATORY 
RUTHERFORD APPLETON LABORATORY 
SABHAL MOR OSTAIG 
S ALFORD NETWORKING INTERNATIONAL LIMITED 
SALFORD SOFTWARE SERVICES 
SCOTTISH COUNCIL FOR VOLUNTARY ORGANIS 
SCOTTISH HOMES 
SNELL AND WILCOX LTD 
SOUTHAMPTON OPT. RES. CENTRE 
SPRU 
SWINDON SILICON SYSTEMS LTD 
SYSTEMS SYNTHESIS LTD. 
TRW SSL 
UK ATOMIC ENERGY AUTHORITY 
UNTPRO LIMITED 
UNIVERSITY BATH 
UNTVERSITY BRADFORD 
UNIVERSITY BRISTOL 
UNIVERSITY BRISTOL 
UNIVERSITY BUCKINGHAM 
UNIVERSITY CAMBRIDGE 
UNTVERSTTY COLLEGE LONDON 
UNTVERSITY COLLEGE LONDON 
UNTVERSITY COLLEGE LONDON 
UNIVERSITY COLLEGE OF NORTH WALES 
UNIVERSITY COLLEGE OF WALES 
UNIVERSITY COLLEGE-NORTH WALES 
UNIVERSITY ESSEX 
UNIVERSITY ESSEX 
UNIVERSITY NEWCASTLE UPON TYNE 
UNIVERSITY NEWCASTLE UPON TYNE 
UNIVERSITY SALFORD 
UNIVERSITY SALFORD 
UNIVERSITY SHEFFIELD 
UNIVERSITY SOUTHAMPTON 
UNIVERSITY STRATHCLYDE 
UNIVERSITY STRATHCLYDE 
UNIVERSITY STRATHCLYDE 
UNIVERSITY SURREY 
UNTVERSITY SURREY 
UNIVERSITY VICTORIA MANCHESTER 
UNTVERSITY WALES/BANGOR 
VODAFONE LTD UK 
U-' 
UÏ. 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
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UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
•Role: 
C - Coordinator 
P- Partner 
A - Associated Partner 
S - Subcontractor 
Page 16 
Annex HI 
Statistics on participation 
C 
Type of Organisation Participations by Type of Organisation 
(ManMonths) 
A = University or other Educational Establishment 
D = Telecom/IT Industry 
G = National and Local Public Organisation B = Telecommunications Operator's Organisation 
E = Telecom/IT User 
O = Other C = Government or other Research Establishment 
F = Service Provider Organisation 
G O 
V* RMC Confidential 
Type of Organisation Participations by Type of Organisation 
(N. of Partners) 
A = University or other Educational Establishment 
D = Telecom/IT Industry 
G = National and Local Public Organisation B = Telecommunications Operator's Organisation 
E = Telecom/IT User 
O = Other C = Government or other Research Establishment 
F = Service Provider Organisation 
RMC Confidential 
Participations by Size of Organisation 
(N. of Partners) 
No. of Employees 
Code Less than 50 51-100 101-500 501-1000 1001-5000 Over 5000 
S1 S2 S3 S4 S5 S8 
S5 
20% 
Participations by Size of Organisation 
(ManMonths) 
No. of Employees 
Code Less than 50 51-100 101-500 501-1000 1001-5000 Over 5000 
S1 S2 S3 S4 S5 S6 
S3 
17% 
Participations by Country 
(N. of Partners) 
Country B D DK E ( F GR 
% 3.80 18.29 2.77 4.83' 16.86 5.54 I 
7.21 IRL L 
3.96 0.16 NL 
6.49 P UK A CH N S SF 
4.35 17.42 0.16 2.30 1.19 1.66 3.01 
250 -r 
200 
150 
100 
50 
B D DK E F OR I IRL L NL P UK • A CH N S SF 
Country B D DK E ' F GR 
% 3.80 18.29 2.77 4.83 16.86 5.54 Participations by Country 
(N. of Partners) 
1 IRL L NL P UK A CH N S SF 
7.21 3.96 0.16 6.49 4.35 17.42 0.16 2.30 1.19 1.66 3.01 
S SF B 
Annex IV 
Recommendations of the Stragtegic Audit Panel in 1993 
ADVANCED COMMUNICATIONS 
FOR ECONOMIC DEVELOPMENT 
AND SOCIAL COHESION 
IN EUROPE 
Strategic Audit of the development of advanced 
communications in Europe 
EXECUTIVE SUMMARY AND RECOMMENDATIONS FOR ACTION 
Telecommunications services arc crucial for 
balanced economic development They are a 
vital link between industry, the services sector 
and market as well as between peripheral areas 
and economic centres. They arc also a pre­
requisite for social cohesion and cultural de­
velopment It takes a long time to develop a 
new technology and even longer to deploy it 
Nevertheless, Europe needs rapid development 
of advanced communications to address new 
economic and social problems: pollution, 
transport congestion, and economic re-struc­
turing. 
We live in a European community that needs to 
work together, and we need the best telecom­
munication services we can achieve. The 
Community will grow, and transparent net­
works need to grow with it Advanced commu­
nication services will multiply the benefits of 
more traditional services. In the US, Japan and 
Europe, some major corporations have already 
realised the advantages that can accrue: lower 
costs, improved productivity and competitive 
advantages. Europeans are at a disadvantage. 
There is still a gap between the potential of 
technology and the reality of applications. 
The first two phases of RACE focused on 
integrated broadband networks and demon­
strations of how services could exploit such 
networks. Establishing common standards was 
an essential theme. The programme has been a 
success, but it is now urgent to stimulate in­
novative use. Users now insist that networks 
meet their requirements rather than accept what 
network operators find it convenient to give 
them. ¥ or future EC actions, a paradigm shift 
is needed away from technology development 
to a broader policy stimulating use. 
Community-led research and technology de­
velopment is certainly still needed in selected 
areas: there arc still many problems that are too 
big for any one player to solve on his own. 
However, a major shift in emphasis is needed 
to stimulate new uses of networks, to ensure 
that the Community exploits communications 
fully for business efficiency and for its social 
needs. The Community must stimulate such 
uses - to give them a kick-start Experience 
shows that innovative use develops best when 
driven by consortia of interested users together 
with manufacturers and network providers. One example of the kind of use we have in mind 
is computer-supported co-opciativc working, in­
cluding dial-up video conferences, with a termi­
nal on the desk for meetings as and when required 
with widely scattered people and all the necessary 
papers visible. The time saving would be enor­
mous: no need to sit in cars and aeroplanes; 
perhaps 10% fewer cars on the roads. Such 
services are increasingly used in the USA. In 
Europe, virtually all the base technology is there, 
but the marketable products and service are not 
There are many other examples. 
All these uses assume the availability of the 
service-oriented networks and open access for 
service providers, leading to sensible tariffs. We 
are too slow in achieving this across Europe. 
There seems to be general acceptance that liber­
alisation of network and service provision can 
speed things up, and the recent review of the 
situation in the telecommunications services sec­
tor has clarified how fast it can happen. The 
challenge of the 21st century will be one of 
managing diversity in infrastructures, institutions 
and services. This will require a sharing of 
regulatory responsibilities between the EC and 
Member States, and coordination of national 
regulatory activities across the Community. Dif­
ferent things will happen in different countries, if 
only because they stan from different network 
and tariff structures, but there must be a common 
vision of where we are going. There is no doubt 
that the current diversity of regulations will in­
hibit many of the user innovations one wants to 
see. 
Innovative usage trials, in particular, require an 
enabling regulatory environment. The Treaty on 
European Union makes provision for the 
"Community to contribute to the establishment 
and development of transEurope an networks in 
the area of telecommunications", and could 
provide the appropriate framework. European 
PNOs and industry should jointiy investigate 
how Trans-European Broadband Networks can be 
realised in the most economical way, and the 
Commission should investigate how this frame­
work could be used to stimulate usage innova­
tion. 
With the Treaty on European Union, EC R&D 
ceases to be only a basis for innovation and a 
key to competitiveness; it must also make a 
contribution to answering society's 'needs. 
European R&D in communications remains 
indispensable. "Networking" research should 
concentrate on the interworking and integration 
of mobile communication systems, universal 
personal communications and the distribution 
of network and service intelligence. However, 
we must not stop technology development: We 
must have the courage to address a number of 
"high-risk", "high potential" concepts, but we 
must be selective. The emphasis on standards 
is still vital, and the EC should assign a "man­
datory" status, cither directly or indirectly, to 
key standards. Most business activines are world-wide, and 
telecommunications must therefore operate 
globally. The mergers that arc going on in 
majcrindusm^includingtcîeœrnmunicarions, em­
phasise this global dimension. GlobrJ co-open--
tion will be needed in applications development, 
and could be of mutual benefit in the development 
of networking technologies. 
These observations, and the following "Calls for 
Action" are the outcome of the Strategic Audit of 
advanced communications in Europe carried out 
by three panels of key figures from industry, 
academia, governments, telecommunications 
network operators and service providers in early 
1993. The views expressed arc those of the 
Participants. 
The telecommunications field is tremendously 
dynamic and there should be a close and con­
tinuous interaction between the RACE man­
agement and the major players through appro­
priate channels - the network operators, indus­
try, governments and probably regulators. They 
should advise the Commission on a continuing 
basis and help to identify priority research 
areas. 
<•<•<•<•<•<•<•<•<><><•<><><•<> 
^ 
v& A "Call for Action' 
Telecommunications is crucial for balanced economic development, for social cohesion and for 
cultural development in Europe. The EC urgently needs advanced communications to stay 
competitive and meet social objectives. The following recommendations for action have been 
identified by Pane! I!): 
Highest priority is for the RACE programme to be followed with two new initiatives: 
a continuing effort in European communications technology development; and a new 
framework for larger-scale usage innovation, procurement and stimulation in areas of 
public interest 
The European Commission should 
propose a new financial framework and 
ways for usage innovation, procurement 
and stimulation. 
Regulatory bodies should remove con­
straints to integration of services and 
liberalisation of markets in an appropri­
ate timetable. 
Public Network Operators, in con­
junction with the CEC and regulatory 
bodies, should take further actions to 
ensure the full interoperability of their 
networks. 
The European Commission should in­
dicate what forms of cooperation between 
public and private operators can be en­
couraged. It should initiate consultation 
on new regulatory frameworks for inter­
active video services. European research and standardisa­
tion institutions must now have a global 
perspective. The European Commis­
sion should enable and encourage R&D 
cooperation with USA and Japan on the 
basis of mutual interest. 
The new democracies of eastern and 
central Europe should be encouraged to 
participate in ETSI. The EBRD and the 
World Bank should give more attention 
to telecommunications for industrial and 
market development in eastern and cen­
tral Europe. 
EC R&D should continue to stimulate 
standardisation, and should address se­
lected areas of communications technol­
ogy development including both digital 
TV distribution and interactive 
video services. A strengthened manage­
ment link with PNOs, industry, regula­
tors and Governments will be important 
l) This part of the audit, on economic and policy issues, was earned out by Mr. AJvey (Chainnan); Mr. M. Alhonc of STET; Mr. 
J. Contu of Alcatel: Mr. T. Hardiman of IBM; Mr. B. Lasserre of the French Ministry of Telecommunications; Professor C. 
Salema of the Institute Superior Tecnico in Portugal; Dr. G. Teruer of the DBP Telekom, and Mr. S. Temple of the UK DTL 
While we have a rich portfolio of advanced communications technology, its take-up in usage 
is slower than in Europe's main competitors: we lack the right conditions for innovation in 
ussage. We need a common infrastructure, equal access, lower prices and common specifica­
tions. The Panel of key figures of major user organizations and service providers * has 
recommended that: 
*/ PNOs need to increase their awareness of 
customer needs, strengthen their service 
and distribution channels, and support us­
age innovation. 
*/ PNOs should introduce switched broad­
band services for corporate users, with 
flexible bandwidth management and com­
mercially attractive tariffs by 1995, and in 
the context of a realistic "business-case 
driven" design for public advanced com­
munications. 
We must solve the problems of SMEs, as 
well as those of large companies. The first 
step is to specify generic applications, and 
compatible services and equipment; then 
to stimulate their take-up. 
Europe needs a new framework for articu­
lation of demand which all actors cooperate 
in developing concepts and specifications 
for both corporate and generic service in­
frastructures. In this framework, the EC 
should support trials to test the technical 
and economic viability of advanced com­
munications usage in "closed user groups". One focus should be on development 
of TransEuropean "Inter-Organisa 
tional Systems" to provide a common 
platform for inter-organisational commu­
nication, information exchange and coop­
eration, including joint teleworking in dif­
ferent organisations, and office inter­
working. 
We must make the transition from Elec­
tronic Data Interchange (EDI) to Electronic 
Process Integration (EPI) to facilitate 
flexible inter-organisational links; promote 
usage of switched broadband telecom­
munications infrastiucture, and provide a 
common platform for inter-organisational 
communication. 
*/ There is a demand for personal mobility 
within and across a wide variety of telecom­
munications networks and through multi -
service environments. Research in 1994-
1998 should focus on development of sys­
tems which provides for full mobiliity. 
25 This part of the audit, on trends in demand and the re-structuring of supply, was carried out by Mr. M. Ross (Chairman) of AJD. 
Little; Mr. D. Claude of European Aerospace Network; Mr. A. Graziani of Telcsoft; Mr. W. Johannsen of Deutsche Bank; Mr. P. 
KJOTZOW of Detccon; Mr. G. Mogensen of TelcDcnmark; Mr. L. Ouosoti of S AS. and Mr. H. Soboll of Daimler-Bcnx AG. 
Solid bases have been established on which to base a reasonably clear vision ofthe networks 
ofthe first decade ofthe 21* century. Basic technology exists, and in theshort term, work needs 
to focus on achieving lower costs and higher reliabilities. We need market stimulation, and 
very selective further technology development to fill some gaps and enable PNOs to exploit 
technologies. These observations and the following recommendations are the outcome of the 
3rd part of the Strategic Audit* of advanced communications in Europe. 
For terminals and digital video, tech­
nology for integrating data, image and 
voice exists today, but there is a need to 
cut costs by development of integrated 
devices (VLSI) for image compression, 
variable Bit-rate coding, and high-effi­
ciency modulation techniques. Beyond 
this, new technologies arc needed for 
hypermedia presentations, network inter­
faces, displays and mass storage. 
For service creation, management and 
user control, "Service Independent 
Building Blocks'* are starting to produce 
practical results, but the process of speci­
fication, validation, and service engineer­
ing must be continued. Realistic proto­
types must be produced, and "operating 
systems" for advanced communication 
services developed. 
For network integrity and management, 
new systems must be developed on stand­
ards-based platforms using high-per­
formance distributed databases, artificial 
intelligence and open distributed process­
ing. 
The European PNOs and industry should 
jointly investigate how Trans-European 
high-speed networks and LAN-LAN 
interconnection can be realised in the 
most economical way. For inter-opera­
tion, application interfaces, in addition to 
protocols, are essential to achieve trans­
parent network intcropcration. New cli­
ent-server paradigms and object-oriented 
programming may help to guarantee their 
interoperability, portability and reusabil­
ity Mobile service provision on fixed net­
works needs real-time databases; fur­
ther development is limited by these 
technologies, security issues and com­
plexity of billing. Priorities for R&D arc 
the integration of access and network 
signalling, increased processing capa­
bilities in customer equipment and ter­
minals, and development of new signal­
ling protocols to support distributed da­
tabases and security requirements. In­
creased R&D efforts arc also needed in 
ISDN-UMTS interworking and satellite 
systems forrapid service development in 
rural areas. 
For optical systems, breakthroughs re­
quired are in integrated optical subsys­
tems, free packaging techniques for op­
tical components, mass-manufacturing 
techniques, and optical cross-connects. 
Priority should also be given to R&D on 
multiwavelength networks. 
Finally, Europe cannot give up on new 
enabling technologies: Wc can already 
identify some ofthe key technologies for 
21st century: holographic displays for 
3D autostcrcoscopic vision; virtual pres­
ence technologies; life-images recogni­
tion and synthesis; hypermedia objects; 
high-capacity data storage; new genera-
coding techniques, e.g. for mobile appli­
cations, and human visual perception 
studies. 
^This part ofthe audit, on technology development issues, was carried out by Mr. A. Chynowcth; Mr. L. Oui of Alcatel; Mr. J. Linares 
ofTclefonica; Mr. C. Mossotio of CSELT; Mr. P. Nordestc of CET; Mr. H- Ohnsorgc of Alcatel SEL; Dr: KJJ. Stein of Siemens and 
Mr.M.WardofGPT. 
Annex V 
GLOSSARY OF TECHNICAL TERMS 
Explanation of commonly used terms and acronyms 
Note: Detailed prescriptive definitions, published by the various regulatory and standardisation bodies, exist 
for many ofthe terms used in telecommunications technology. The glossary below is intended to provide less 
technical descriptions appropriate to the non-specialist reader. 
Applications: Specific Applications: Generic Applications 
The function or use to which a telecommunications service is put. Functions which are highly specific, e.g. 
personal telebanking, are described as Specific Applications. Functions of a general nature which may underlie 
many Specific Applications - e.g. as a system of high-speed, high security data transfer is required for personal 
telebanking but also many other financial services - are referred to as Generic Applications. 
ADSL (Asynchronous Digital Subscriber Loop) 
A transmission technique which allows three or four channels of video to be transmitted over short distances on 
copper local loops. Currently being tested in the USA and Europe. 
ATM (Asynchronous Transfer Mode) 
A system for organising a digital signal in such a way as to allow very high speed transmission of the signal 
while making optimum use ofthe network's transmission capacity. A standard agreed for B-ISDN networks. 
Bearer Services 
In ISDN termonology; bearer services are the basic telecommunications facilities, such as switched 64 Kilobit 
per second channels or digital leased circuits, which are the medium for carrying out teleservices (see below). 
B-ISDN: Broadband Network 
An integrated services digital network (see ISDN) permitting the user to make transmissions at speeds above 2 
Megabits per second i.e. one particularly suitable for high quality multimedia services. 
Bit 
A single element of binary code (i.e. a 0 or a 1). See Transmission, Digital 
Kilobit - one thousand (103) bits 
Megabit - one million (106) bits 
Gigabit - one billion (109) bits 
Terabit - one trillion (1012) bits 
CATV (Community Antenna Television, Cable Television) 
A public network for the delivery of television programmes to the home by cable. Existing systems use coaxial 
cable and are limited in Europe to approximately 30 channels of television. Future broadband systems will 
carry up to 500 channels to the viewer. 
Cellular Telephone 
A system of mobile telephony whereby a country is divided into a thousands of small areas ("cells"), each of 
which is served by its own "base station" for low-powered radio transmissions. This permits a user in one cell 
to transmit on the same frequency as another user in a geographically distant cell without their conversations 
interfering with each other. Thus, cellular networks may have many more users than non-cellular networks, 
where the number of users is limited to the number of wavelengths available. Cellular telephone networks may 
employ analogue or digital transmission. Existing networks are largely analogue, new networks use the 
European GSM digital standard 
Compression 
The technique of reducing the amount of data in a signal, so as to be more economical in the amount of 
transmission capacity needed, the signal being reconstructed in its original form at the receiving end. A device 
to do this is a codec (coder-decoder) 
CPE (Customer Premises Equipment) 
The telecommunications equipment which is located on the customers' premises - principally terminals 
(phones, fax machines etc.) or an internal telephone network controlled from a private switchboard - sometimes 
referred to as CPN, Customer Premises Network or SPN Subscriber Premises Network. 
CT2 (2nd Generation Cordless Telephone, "Telepoint") 
An economical system of cellular telephony. Unlike full cellular, the user may not move from cell to cell during 
the call. The service is commercialised as Bi-Bop in France, Greenpoint in the Netherlands, Pointer in Finland 
etc. 
Digital Superhighway 
A US government initiative to provide for that country a nation-wide system of broadband communications 
Economy of integration 
Reduction in cost due to the sharing of facilities and services. 
Economy of scale 
Reduction in cost due to large volume of production and service provision. 
Economy of scope 
Reduction in cost due to quick recovery of investment related to rapid user uptake of widely available services. 
ERMES (European Radio Messaging System) 
A pan-European standard for radio paging systems, currently being deployed in Europe. 
FTTC (Fibre To The Curb): FTTH (Fibre To The Home) 
Future optical fibre networks may extend the optical fibre to the individual home (FTTH), or the fibre may 
terminate at a "black box" located in the street where the optical signal is convened to an electrical signal and 
carried the remaining distance to each home on the pre-existing copper wiring (FTTC). 
GSM (Groupe Spéciale Mobile, Global System for Mobile Communications) 
See Cellular Telephone 
HDTV (High Definition Television) 
A service of high image-quality television displayed on a wide screen (in the aspect ratio of 16:9 rather than the 
conventional television screen of 4:3). Such a service is currently being broadcast in Japan (Hi-Vision), a 
European standard has been established (HD-MAC), though no service has been deployed as further work in 
the United States, involving both American and European manufacturers, is currently developing an advanced 
digital standard. 
Interactivity 
Interactivity in a service implies a close control by the user of the service by means of an ongoing system of 
two-way communication between between user and service provider. Thus an interactive TV broadcast of, say, 
a sporting event would allow the viewer to select his own camera angles throughout the broadcast. 
Interconnectivity 
Devices demonstrate interconnectivity if they can send and receive data between each other. 
Interoperability 
Devices demonstrate interoperability if, in addition to communicating with each other, they can also work 
together to execute a common task. 
EBC (Integrated Broadband Communications) 
The global term for the future overall communications environment embracing Broadband-ISDN, 
Narrowband-ISDN, mobile telephony and existing conventional telephone services together with data 
communications and cable TV. 
IN 
See Networks, Intelligent 
Internet 
The world's largest computer communications system. Originated in the United States, though now operating 
world-wide, the Internet is a loose confederation of principally academic and research computer networks, and 
is run by a group of volunteers based in Reston, Virginia. 
ISDN (Integrated Services Digital Network): N-ISDN: B-ISDN 
A single network capable of carrying several different types of service - based on voice, text data, still image or 
moving image - by means of digital transmission techniques. The ISDN currently being deployed in Europe 
carries a communication of up to 2 Megabits per second (Narrowband ISDN). Future networks will carry 
higher speed communications (Broadband ISDN). 
LAN (Local Area Network) 
A network for communication between computers, confined to a single building or closely located group of 
buildings, permitting users to exchange data, share a common printer or master computer etc. Linked groups of 
LANs extended over a larger area are termed Wide Area Networks (WANs). Networks which extend over city-
wide areas are called Metropolitan Area Networks (MANs). 
LEO (Low Earth Orbit), LEOS (Low Earth Orbit Satellite) 
Proposed systems of personal telecommunications based on communication via a number of satellites in low 
(non-geosynchronous) orbit. The best known of these proposal is called the "Iridium" project. 
Local loop 
The section of the telephone transmission network between the local telephone exchange and the subscriber* s 
premises. This is currently in copper wiring. In future, optical fibre or wireless will also be used. 
MAN (Metropolitan Area Network) 
See LAN. 
Modem 
Computer data is in digital form. To send it on the existing telephone network it is necessary to convert it to 
analogue (electrical wave) form, and then reconvert it to its original digital form on arrival. The device to do 
this is called a modem (modulator-demodulator). As the existing telephone network is not well adapted for data 
transmission, modems send their data at a relatively slow rate so as to avoid transmission errors. Users 
requiring more reliable or higher speed data transmission subscribe to ISDN or certain specialised data 
networks (see Networks, Data) 
Multimedia 
The concept of closely combining voice, text data, still image and moving image. A multimedia database, for 
example, would contain textual information, images, video clips, tables of data, all equally easily accessed. A 
multimedia telecommunications service (such as B-ISDN) would permit the user to send or receive any of these 
forms of information, interchangeably at will. 
Multiplexing 
The technique whereby many conversations may be carried simultaneously on a single line. This may be by 
transmitting each conversation at a different frequency (Frequency Division Multiplexing); or by transmitting 
small sections of each conversation at slightly different time intervals (Time Division Multiplexing); or, in 
optical fibre networks, by transmitting each conversation in a different colour of light (Wavelength Division 
Multiplexing). A device to do this is called a multiplexer or mux. 
Network 
A complete system of communications between users' terminals. Networks may be "point to point" (the 
transmission goes from a fixed origin to a fixed destination), "switched" (the transmission is switched so as to 
reach a single destination out of many possibilities) or "broadcast" (the transmission goes simultaneously to 
multiple destinations). Networks may be "public" (owned by an operator and open to any member of the public 
who subscribes) or "private" (owned or leased by an individual or company or group of companies exclusively 
for own use). A network may be "real" (physically separate from the public network) or "virtual" (using public 
network facilities, which revert to public use when no longer required in the private network). 
Networks, Data 
Networks specialised in the transmission of data rather than voice. Among such networks are Circuit Switched 
Data Networks (CSDN; which include the so-called X.21 networks), Packet Switched Data Networks (PSDN, 
X.25 networks), Frame relay networks, Switched Multimegabit Data Services networks (SMDS). 
Networks, Speed of 
"Speed", when used of a digital network, refers to the number of bits per second it can carry, thus it is a 
measure of the capacity of the network. To carry voice, the industry in Europe has standardised on a speed of 
64 Kilobits per second. Still images may also be transmitted adequately at this rate. Full-colour moving images 
require transmission speeds of the order of 150 Megabits per second, though using various compression 
techniques, moving images (though of less than normal TV quality) can be transmitted at 2 Megabits per 
second. Trunk connections, which carry many calls at once (see Multiplexing), require of course multiples of 
these speeds. 
Networks, Intelligent 
An "intelligent" network (IN) includes sophisticated features above those of the ordinary telephone service, 
advanced software allowing the customisation of the services provided to individual customers. For example, it 
allows the called party to redirect calls intended for him to another terminal (e.g. from home phone to his office 
phone during the working day). It allows calls to be billed wholly or in part to someone other than the caller 
("freephone" services). It provides virtual private network services (see Networks) etc. 
Networks, Optical Fibre 
Telecommunications networks based on fine glass fibres, down which signals may be sent by flashing a laser. 
Earliest networks were "multimode", newer "monomode" networks have a higher transmission capacity. 
NREN (National Research and Education Network) 
Based on the initiative of US Vice President Al Gore, the NREN is a US high speed network linking a number 
of research and educational institutes throughout the USA. It is seen as a forerunner of the proposed Digital 
Superhighway (see above). 
PABX (Private Automatic Branch Exchange): PBX (Private Branch Exchange) 
The private switchboard located on his premises, with which a business subscriber controls the calls on his own 
internal telephones. 
PAL (Phase Alternation Line) 
The standard for colour TV broadcasting currently in use in most West European countries 
PCN (Personal Communications Networks) 
A form of cellular telephone network specifically adapted for personal portable use, based on a technology 
known as DCS 1800. Such services are currently being deployed in Europe. Similar services in the USA are 
referred to as PCS (Personal Communications Services). 
PDA (Personal Digital Assistant) 
A personal computer of pocket size, where text is input by handwriting on a screen (rather than conventionally 
via a keyboard) is known as a "notepad" computer. A notepad computer with advanced features and 
communications facilities is referred to as a Personal Digital Assistant 
Portability 
Used of a computer programme, implies the programme can be executed on a number of different computers 
with no or only minimal adaptation. 
PSTN (Public Switched Telephone Network) 
The everyday telephone network, used for the transmission of voice conversations, fax images and for low 
speed data transmission. The basic voice service is also sometimes referred to as POTS (Plain Old Telephone 
Service). 
QoS (Quality of Service) 
For a telecommunications service; a measure of the level of performance required by the user, including for 
example maximum permissible call set-up time, error rate, amount of echo, noise, distortion etc. 
Sécam (Système Electronique Couleur avec Mémoire) 
The standard for colour TV broadcasting currently in use in France and most East European countries 
Service 
An activity which a service provider carries out on request of a client. In a telecommunications network, a 
service (e.g. voice telephony, E-Mail, file transfer, fax transmission etc.) is the means by which the user carries 
out his application (see Application). 
Teleservice 
In ISDN terminology; teleservices are the application-orientated services (e.g. facsimile, videotex, message 
handling) which are implemented on the bearer services (see above). 
Teleworking 
The capability to carry out one's work at a location other than the one usually used, by means of 
telecommunications facilities. 
Transmission, Analogue 
Historically, telephone or radio signals were transmitted in the form of a wave of electrical energy, the shape of 
the wave representing the original sound. Thus the electrical wave is analogous to the original sound wave. 
Transmission, Digital 
In a digital telecommunications service, the original source is transformed into and transmitted as a series of 
digits in binary code (i.e. 0s or Is). This has a number of important advantages. It permits direct computer-to-
computer communications without modulation-demodulation (see Modem). It gives a high level of reception 
quality, since the receiver at each moment must only detect whether it has received an signal (a 1) or not (a 0); 
thus even a severely degraded transmission can be reconstructed to reproduce perfectly the original source. 
Voice, text, image or data are all equally capable of being coded as a digital signal, so a single network can 
handle all four forms of transmission (see ISDN, Multimedia). The string of binary digits can be abbreviated 
and then re-expanded on arrival, thus economising on transmission capacity (see Compression). Different 
strings of binary digits can be interleaved and transmitted together, thus permitting several separate 
conversations on a single line (see Multiplexing). The string of digits can be encrypted prior to transmission, to 
ensure a high level of information security and privacy. 
.^2^vé{ 
VANS: VAS (Value Added Network Service: Value Added Service) 
Hitherto in most countries, a certain basic level of telecommunications service has been defined and reserved as 
a monopoly for the national operator. Most frequently, this is the service of voice communication in real time. 
Services other than this may be offered by other service suppliers; they use the national network as the basic 
transmission medium but "add value" to the basic transmission facility in some way, e.g. by storing and 
forwarding the transmission at a later date, by distributing it to multiple destinations, by processing the 
information contained in the transmission then forwarding the result etc. Exactly what comprises a basic, and 
what a value-added, service therefore depends on the regulatory situation in the country concerned. 
VI & P (Visual, Intelligent and Personal Communications service) 
The planned Japanese national B-ISDN network. 
VR (Virtual Reality) 
A system whereby the user is supplied with computer-generated images and sounds, to the exclusion of his real 
surroundings, giving a strong impression of reality to the input he is receiving. (Virtual in this sense means 
"apparent", "seeming"). The user interacts with the artificial world, by means of sensors which detect his head 
and hand movements. Future work in VR is directed towards increasing the impression of reality received (for 
example by means of 3D images) and to telecommunicating VR "worlds" to users located remotely from the 
source computer. 
WAN (Wide Area Network) 
See LAN. 
TELECOMMUNICATIONS-RELATED PROGRAMMES. INSTITUTES AND ORGANISATIONS 
AIM* 
CADDIA* 
CCIR 
ccrn 
CCTS 
CEN 
CENELEC 
CEPT 
COST 
DELTA* 
DRIVE* 
EBU 
ECMA 
ENS* 
ESPRIT* 
ESA 
ETIS 
ETNO 
ETSI 
EURESCOM 
EUTELSAT 
FCC 
IEE 
IEEE 
INFOSEC* Advanced Informatics in Médecine 
Co-operation in Automation of Data and Documentation for Imports/exports and the 
management of financial control ofthe Agricultural market 
Comité Consultatif International des Radiocommunications 
Comité Consultatif International Télégraphique et Téléphonique 
Comité de Coordination pour les Télécommunications par Satellite 
Comité Européen de Normalisation 
Comité Européen de Normalisation Electrotechnique 
Conférence Européenne de Postes et des Télécommunications 
Co-operation fer R&D in Science and Technology 
Developing European Learning through Technical Advance 
Dedicated Road Infrastructure for Vehicle safety in Europe 
European Broadcasting Union 
European Computer Manufacturers' Association 
European Nervous System 
European Strategic Programe for R&D in Information Technology 
European Space Agency 
European Telecommunications Information Services foundation 
European Telecommunications Network Operators group 
European Telecommunications Standards Institute 
European Institute for Research and Strategic Studies in Telecommunications 
European Telecommunications Satellite Organisation 
(US) Federal Communications Commission 
Institution of Electrical Engineers 
(US) Institute of Electrical and Electronic Engineers 
Information Security 
A<v£> 
INMARSAT International Maritime Satellite Organisation 
INTELSAT International Satellite Organisation 
INTUG International Telecommunications Users' Group 
ISO International Standards Organisation 
ITU International Telecommunications Union 
ITU - RS International Telecommunications Union - Radio and Satellite (formerly CCIR) 
ITU - T International Telecommunications Union - Telecommunications (formerly CCITT) 
JPEG Joint Photographie Expert Group 
MPEG Moving Picture Expert Group 
ORA* Opportunities for application of information and communication technologies in 
Rural Areas 
RACE* R&D for Advanced Communications in Europe 
RARE Réseaux Associés pour la Recherche Européenne 
RIC RACE Industrial Consortium 
SPAG Standards Promotion and Application Group 
TEDIS* Trade Electronic Data Interchange Systems 
TEN-D3C* Trans-European Networks - Integrated Broadband Communications 
WARC World Administrative Radio Conference 
WTSC World Telecommunications Standardisation Conference 
•European Commission R&D programme 
-7 0? 
Annex VI 
Key references 
Council Decision of 25th July 1985 on a definition phase for a Community action in the field of 
telecommunications technologies - R&D programme in advanced communications technologies for Europe 
(RACE): 85/372/EEC; O.J. No L 210/24; 7.8.1985 
Council Decision of 14 December 1987 on a Community programme in the field of telecommunications 
technologies - R&D in advanced Communications technologies in Europe (RACE programme); 88/28/EEC: O.J. 
No L 16/35, 21.1.88. 
Council resolution of 30th June 1988 on the development ofthe common market for telecommunications services 
and equipment up to 1992; 88/C 257/01: O.J. No C 257/1, 4.10.88. 
Communication from the Commission to the Council and Parliament "Working towards Telecom .2000 -
Launching the Programme RACE - COM(88) 240 final II of 31.5.88 
Report ofthe IBC strategic Audit: "Establishing advanced commumcations in Europe". February 1989. 
Communication of the Commission to the Council concerning R&D in Advanced Communications technologies 
for Europe (RACE) - Progress report '89 and 30-month review, SEC(89) Final, July 1989. 
Annual technical reports on the RACE programme - RACE '88; RACE '89; RACE '90; RACE '91, and RACE '92 -
Available on request from the RACE central office, DG XIII, Direction B. 
Perspectives for Advanced Communications in Europe: PACE '89; PACE '90; and PACE '92, January 1992 -
Available on request from the RACE central office, DG XIII, Direction B. 
Council Decision 91/352/CEE of 7th June 1991 adopting a Specific Programme of research and technology 
development in the field of Communications technologies: O.J. No L 192/8, 16.7.91 
The report ofthe information and communications technologies review Board, Chaired by Mr. W. Dekker, June 
1992. 
Communication from the Commission on "Evaluation ofthe second Framework Programme for research and 
technological development (SEC(92)675 Final), July 1992. 
Evaluation ofthe second Framework Programme of RTD: Report from CREST to the Council, September 1992. 
CREST/1212/1/92. 
Advanced communications for economic development and social cohesion in Europe: A strategic audit of the 
development of advanced communications in Europe (April 1993) 
R&D in advanced communications technologies for Europe (RACE) - Final report on Phase I (1988-92): 
COM(93)118, March 1993 
A*% 
ISSN 0254-1491 
COM(94); 306 final 
DOCUMENTS 
FR 15 
N° de catalogue : CB-CO-94-323-FR-C 
ISBN 92-77-71571-5 
Office des publications officielles des Communautés européennes 
L-2985 Luxembourg