COMMISSION EUROPÉENNE Bruxelles, le 6.6.2018 COM(2018) 447 final 2018/0236(COD) Proposition de RÈGLEMENT DU PARLEMENT EUROPÉEN ET DU CONSEIL établissant le programme spatial de l’Union et l’Agence de l’Union européenne pour le programme spatial et abrogeant les règlements (UE) nº 912/2010, (UE) nº 1285/2013, (UE) nº 377/2014 et la décision nFMT:Superscripto 541/2014/UE (Texte présentant de l’intérêt pour l’EEE) {SWD(2018) 327 final}

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EXPOSÉ DES MOTIFS 1.CONTEXTE DE LA PROPOSITION •Justification et objectifs de la proposition Depuis les années 1990, l’Union accroît ses investissements dans le secteur spatial. Avant même que le traité de Lisbonne n’entre en vigueur et n’introduise le nouvel article 189 du traité sur le fonctionnement de l’Union européenne (TFUE) qui établit les bases de son action dans ce domaine, l’Union avait développé avec succès EGNOS et Galileo, les programmes européens de radionavigation par satellite. Ces deux programmes sont en exploitation et Galileo est considéré actuellement comme un système phare de l’Union. En 2014, le programme d’observation de la Terre, Copernicus, qui s’appuie sur le précédent programme GMES, est venu s’ajouter à ces deux premiers programmes. Plus récemment, l’Union a lancé des activités qui s’inscrivent dans le cadre de soutien à la surveillance de l’espace et au suivi des objets en orbite, la «SST». L’enveloppe budgétaire totale pour l’ensemble des activités spatiales de l’Union, y compris la recherche, s’élevait à 12,6 milliards d’EUR pour la période 2014-2020. Dans sa communication du 26 octobre 2016 intitulée «Stratégie spatiale pour l’Europe», la Commission a présenté une nouvelle stratégie spatiale pour l’Europe axée sur quatre objectifs stratégiques: maximiser les avantages que représente l’espace pour la société et l’économie européenne, favoriser un secteur spatial européen mondialement compétitif et innovant, renforcer l’autonomie de l’Europe en matière d’accès à l’espace et d’utilisation de celui-ci dans un environnement sûr et sécurisé et renforcer le rôle de l’Europe en tant qu’acteur mondial et promouvoir la coopération internationale. La logique sous-tendant l’adoption de la stratégie spatiale pour l’Europe repose sur l’importance stratégique du secteur spatial pour l’Union et sur la nécessité pour le secteur spatial européen de s’adapter à l’évolution de l’environnement mondial. L’espace soutient de nombreuses politiques et priorités stratégiques de l’Union. Il peut jouer un rôle crucial pour relever efficacement de nouveaux défis tels que le changement climatique, le développement durable, le contrôle des frontières, la surveillance maritime et la sécurité des citoyens de l’Union. L’émergence de ces nouvelles priorités de l’Union conduit à adopter de nouveaux modes de développement du programme. Les exigences de sécurité doivent être renforcées lors du développement des systèmes spatiaux européens afin de tirer pleinement profit des synergies entre les activités civiles et les activités de sécurité. Mais l’espace fait également partie d’une chaîne de valeur mondiale, qui fait face à des changements majeurs repoussant les limites traditionnelles du secteur spatial. Ce «nouvel espace» («New Space») est en train de révolutionner le secteur spatial, non seulement du point de vue technologique mais aussi du point de vue du modèle économique. L’espace attire de plus en plus d’entreprises et de chefs d’entreprise, qui parfois n’ont pas d’expérience dans ce domaine. Il est donc essentiel que l’Union soutienne activement l’ensemble du secteur spatial, en particulier la recherche et le développement, les start-up et les incubateurs d’entreprises présents dans ce secteur. En ce qui concerne plus spécifiquement ses programmes, la Commission a souligné, dans la stratégie spatiale pour l’Europe, l’importance d’assurer le fonctionnement continu des services offerts par Galileo, EGNOS et Copernicus tout en préparant les nouvelles générations de ces services et en améliorant les services SST; elle a annoncé également l’initiative en matière de télécommunications gouvernementales par satellite, Govsatcom, initialement incluse dans le programme de travail 2017 de la Commission. Par ailleurs, elle a insisté sur le rôle clé des partenariats entre la Commission, les États membres, l’Agence du GNSS européen, l’Agence spatiale européenne et toutes les autres agences et parties prenantes intervenant dans la mise en œuvre de la politique spatiale européenne, soulignant ainsi l’importance capitale de mettre en place une gouvernance efficiente et appropriée pour réaliser le programme spatial de l’Union. En ce qui concerne la nouvelle initiative Govsatcom, les déficits de capacités de l’Europe en matière de télécommunications par satellite sécurisées ont été reconnus dans les conclusions du Conseil européen de décembre 2013, de même que dans diverses conclusions ultérieures du Conseil, dans le livre blanc de la Commission sur l’avenir de l’Europe, dans la déclaration de Rome des chefs d’État et de gouvernement de 27 États membres ainsi que dans plusieurs résolutions du Parlement européen. L’approche préconisée par la Commission dans sa communication «Stratégie spatiale pour l’Europe» a été validée à la fois par le Conseil dans ses conclusions adoptées le 30 mai 2017 et par le Parlement européen dans sa résolution du 12 septembre 2017. Dans ses conclusions du 30 mai 2017, le Conseil a encouragé tout particulièrement la Commission et les États membres à continuer, en tant que de besoin, à s’appuyer sur le savoir-faire technique de l’Agence spatiale européenne et des agences spatiales nationales européennes, a invité la Commission à analyser et évaluer l’évolution possible des responsabilités de l’Agence du GNSS européen, et a pris acte de la nécessité de rechercher, dans tous les cas où cela est justifié, des synergies plus fortes entre les utilisations civiles et militaires des moyens spatiaux. Cette proposition de règlement fait partie des mesures prises à la suite de la communication «Stratégie spatiale pour l’Europe». Un programme spatial pleinement intégré permettra de regrouper l’ensemble des activités menées par l’Union dans ce domaine hautement stratégique. Il fournira un cadre cohérent pour les futurs investissements et offrira une plus grande visibilité et une plus grande souplesse. Il permettra finalement, grâce à des gains d’efficacité, le déploiement de nouveaux services liés au domaine spatial qui bénéficieront à tous les citoyens de l’UE. Le programme vise ainsi à: –fournir, ou contribuer à fournir, des données, des informations et des services spatiaux de qualité, actualisés et, le cas échéant, sécurisés, sans discontinuité et si possible à l’échelle mondiale, répondant aux besoins actuels et futurs et susceptibles de répondre aux priorités politiques de l’Union, y compris en ce qui concerne le changement climatique ainsi que la sécurité et la défense; –maximiser les avantages socio-économiques, y compris par la promotion de l’utilisation la plus large possible des données, des informations et des services fournis par les composantes du programme; –renforcer la sécurité de l’Union et de ses États membres, ainsi que sa liberté d’action et son autonomie stratégique, en particulier sur le plan technologique et en ce qui concerne le processus décisionnel fondé sur des données probantes; –promouvoir le rôle de l’Union sur la scène internationale en tant qu’acteur de premier plan dans le secteur spatial et renforcer son action en vue de relever les défis mondiaux et de soutenir les initiatives mondiales, y compris en ce qui concerne le changement climatique et le développement durable. La proposition de règlement contient les mesures adéquates pour atteindre ces objectifs. La proposition de règlement simplifie et rationalise considérablement l’acquis actuel de l’Union en réunissant en un seul texte et en harmonisant la quasi-totalité des règles contenues jusqu’ici dans des règlements ou décisions distincts. Il en résulte une visibilité accrue de la politique spatiale de l’Union, qui reflète le rôle d’acteur de premier plan qu’elle entend jouer à l’avenir dans le domaine de l’espace sur la scène internationale.

La proposition donne à l’Union un budget consacré à l’espace d’une ampleur suffisante pour mettre en œuvre les différentes actions envisagées, en particulier en ce qui concerne la poursuite et l’amélioration de Galileo, d’EGNOS, de Copernicus et de la SST, ainsi que le lancement de l’initiative Govsatcom. Elle fixe les règles de la gouvernance du programme en clarifiant les relations entre les différents acteurs et le rôle de ces acteurs, principalement les États membres, la Commission et l’Agence de l’Union européenne pour le programme spatial, et en établissant un système unifié de gouvernance pour toutes les composantes de ce programme. Elle renforce le rôle de l’ancienne Agence du GNSS européen en élargissant le champ de ses tâches en ce qui concerne l’homologation de sécurité pour y inclure l’ensemble des composantes du programme, ce qui justifie un changement de dénomination de cette agence, qui deviendra l’Agence de l’Union européenne pour le programme spatial. Enfin, elle précise et harmonise le cadre de sécurité du programme, en particulier en ce qui concerne les principes à respecter, les procédures à suivre et les mesures à prendre, ce qui est primordial compte tenu du fait que ces actions sont, par nature, à double usage. La proposition prévoit une date d’application à partir du 1er janvier 2021 et est présentée pour une Union à 27 États membres, compte tenu de la notification par le Royaume-Uni de son intention de se retirer de l’Union européenne et d’Euratom, fondée sur l’article 50 du traité sur l’Union européenne, reçue le 29 mars 2017 par le Conseil européen. •Cohérence avec les dispositions existantes dans le domaine d’action L’acquis de l’Union dans le secteur spatial se compose actuellement des règlements et décisions suivants: –le règlement (UE) nº 1285/2013 du Parlement européen et du Conseil relatif à la mise en place et à l’exploitation des systèmes européens de radionavigation par satellite, Galileo et EGNOS; –le règlement (UE) nº 377/2014 du Parlement européen et du Conseil établissant le programme Copernicus; –la décision nº 541/2014/UE du Parlement européen et du Conseil établissant un cadre de soutien à la surveillance de l’espace et au suivi des objets en orbite (SST); –le règlement (UE) nº 912/2010 du Parlement européen et du Conseil établissant l’Agence du GNSS européen; –la décision nº 1104/2011/UE du Parlement européen et du Conseil relative aux modalités d’accès au service public réglementé offert par le système Galileo; –la décision 2014/496/PESC du Conseil sur les aspects du déploiement, de l’exploitation et de l’utilisation du système Galileo portant atteinte à la sécurité de l’Union. Le règlement proposé remplace les quatre premiers de ces actes et les abroge. Il établit des règles communes à toutes les composantes du programme, y compris Galileo, EGNOS, Copernicus et la SST, et fixe également certaines règles propres à chacune de ces composantes. En ce qui concerne le règlement (UE) nº 912/2010, les modifications requises sont telles que, dans un souci de clarté et de simplification, il est préférable d’abroger également ce texte et d’incorporer les dispositions relatives à la nouvelle Agence, qui succède à l’Agence du GNSS européen, dans le règlement proposé qui établit le programme spatial de l’Union. Le règlement proposé ne modifie ou n’affecte en rien la décision nº 1104/2011/UE, qui continuera à réglementer un service particulier fourni par Galileo, à savoir le service public réglementé (PRS). Cette décision continuera donc à s’appliquer parallèlement au règlement proposé, le complétant d’une lex specialis pour ce service particulier. De plus, la décision 2014/496/PESC, qui est fondée sur l’article 28 du traité sur l’Union européenne (TUE), continuera également à s’appliquer comme précédemment. Dans le contexte de Galileo et d’EGNOS, dans tous les cas où le déploiement, l’exploitation ou l’utilisation des composantes peut nuire à la sécurité de l’Union ou de l’un de ses États membres, en particulier du fait d’une situation internationale exigeant une action de l’Union ou dans le cas d’une menace pesant sur l’exploitation des composantes elles-mêmes ou de leurs services, les procédures prévues par la décision 2014/496/PESC sont applicables. •Cohérence avec les autres politiques de l’Union Le secteur spatial a de nombreuses retombées positives sur d’autres secteurs de l’économie. Maximiser les avantages que représente l’espace pour le bien-être des citoyens et la prospérité de l’économie de l’Union, favoriser le progrès scientifique et technique ainsi que la compétitivité et la capacité d’innovation de l’industrie européenne et contribuer aux objectifs de croissance intelligente, durable et inclusive figurent parmi les principaux objectifs de la stratégie spatiale de l’Union qui sont dûment repris dans la proposition de règlement. L’exploitation de systèmes spatiaux tels qu’EGNOS, Galileo ou Copernicus complète directement les actions menées au titre de nombreuses autres politiques de l’Union, en particulier la politique de la recherche et de l’innovation, la politique de la sécurité et de la migration, la politique industrielle, la politique agricole commune, la politique de la pêche, les réseaux transeuropéens, la politique environnementale, la politique énergétique et l’aide au développement. La SST et la nouvelle initiative Govsatcom contribueront également aux objectifs du plan d’action européen de la défense et de la stratégie globale de l’Union européenne. Elles renforceront l’efficacité opérationnelle des acteurs de la sécurité et permettront de préserver les droits des citoyens à la sécurité, à la protection diplomatique ou consulaire et à la protection des données à caractère personnel. Enfin, elles amélioreront l’efficacité de grandes politiques de l’UE telles que la stratégie en matière de sécurité maritime, le cadre stratégique de cyberdéfense, la politique arctique, la gestion des frontières et de la migration, l’aide humanitaire, la pêche, les transports et la gestion des infrastructures critiques. Les actions menées au titre du programme devraient être utilisées pour remédier aux défaillances du marché ou à des situations d’investissement non optimales, de manière proportionnée, sans dupliquer ni exclure le financement privé, et elles devraient avoir une valeur ajoutée européenne claire. Cela permettra de garantir la cohérence entre les actions du programme et les règles de l’UE en matière d’aides d’État, tout en évitant des distorsions de concurrence indues sur le marché intérieur.

2.BASE JURIDIQUE, SUBSIDIARITÉ ET PROPORTIONNALITÉ •Base juridique La base juridique du règlement proposé est l’article 189, paragraphe 2, du TFUE qui prévoit que l’Union élabore une politique spatiale européenne et donne au Parlement européen et au Conseil, statuant conformément à la procédure législative ordinaire, le pouvoir d’adopter un programme spatial européen pour contribuer à la réalisation des objectifs de cette politique. Alors que le règlement (UE) nº 1285/2013 sur les GNSS et le règlement (UE) nº 912/2010 sur l’Agence du GNSS européen, qui traitent spécifiquement de Galileo et d’EGNOS, sont fondés sur l’article 172 du TFUE (réseaux transeuropéens), il convient – à la lumière de la jurisprudence de la Cour de justice sur le choix de la base juridique – de fonder le règlement proposé sur l’article 189, paragraphe 2, du TFUE, eu égard au contenu et aux mesures qui y sont prévues. •Subsidiarité L’espace est un secteur de pointe qui mobilise des ressources financières considérables et qui fait appel à des technologies avancées dans différents domaines. Les objectifs du règlement proposé, tels que décrits plus haut, ne peuvent être atteints de manière suffisante par les États membres, même par ceux les plus avancés dans le secteur spatial. En effet, l’expérience et le savoir-faire scientifiques et techniques dans ce secteur sont répartis dans plusieurs régions économiques de l’Union et à l’Agence spatiale européenne, une organisation internationale dont la plupart des États membres de l’UE sont membres. Sur le plan financier, la construction et l’exploitation de systèmes tels que Galileo et Copernicus, qui fournissent des services intéressant tous les États membres de l’Union, pour ne pas dire toutes les régions du monde, sont de trop grande envergure pour pouvoir être menées par un État membre agissant seul. L’ampleur et les effets des objectifs du règlement proposé sont tels qu’ils ne peuvent être pleinement atteints que par des mesures prises au niveau de l’Union. •Proportionnalité Le règlement proposé prévoit des mesures qui n’excèdent pas ce qui est nécessaire pour atteindre ses objectifs. Les composantes Galileo, EGNOS, Copernicus, SST et Govsatcom répondent aux besoins des entreprises et des citoyens de l’Union. Ils génèrent d’importantes retombées positives pour l’économie de l’Union. Le mode de développement de ces systèmes vise à soutenir la mise en œuvre de la législation de l’UE et à satisfaire au mieux les priorités politiques de l’Union, notamment dans les domaines du changement climatique, de la sécurité et de la défense. Le soutien apporté au secteur spatial dans l’Union, en particulier le soutien financier aux start-up ou aux lanceurs, contribue à préserver la liberté d’action et l’autonomie stratégique de l’Union en matière technologique et à étendre son rayonnement sur la scène internationale. Par ailleurs, le budget alloué au programme n’est pas disproportionné par rapport aux objectifs à atteindre. Les montants nécessaires à la mise en œuvre du programme ont été déterminés à la lumière de plusieurs analyses et estimations effectuées dans le cadre de l’analyse d’impact qui sont décrites ci-dessous. •Choix de l’instrument Un règlement du Parlement européen et du Conseil établissant le programme est non seulement expressément prévu par l’article 189, paragraphe 2, du TFUE, mais constitue également l’instrument privilégié pour établir durablement le programme. L’instrument juridique choisi assure l’uniformité et l’application directe qui sont nécessaires à la mise en œuvre efficace du programme, tout en lui donnant toute la visibilité requise et en fournissant les ressources financières nécessaires à sa mise en œuvre. 3.RÉSULTATS DES ÉVALUATIONS EX POST, DES CONSULTATIONS DES PARTIES INTÉRESSÉES ET DES ANALYSES D’IMPACT •Évaluations ex post/bilans de qualité de la législation existante En ce qui concerne Galileo et EGNOS, conformément aux dispositions de l’article 34 du règlement (UE) nº 1285/2013 sur les GNSS et de l’article 26 du règlement (UE) nº 912/2010 sur l’Agence du GNSS européen, la Commission a présenté au Parlement européen et au Conseil un rapport à mi-parcours sur l’état d’avancement de Galileo et d’EGNOS et sur le fonctionnement de l’Agence du GNSS européen. Dans ce contexte, une évaluation à mi-parcours a été réalisée pour le compte de la Commission. Le rapport d’évaluation à mi-parcours s’est concentré sur la mise en œuvre du programme au cours de la période 2014-2016. Il a conclu que Galileo et EGNOS ont montré un niveau satisfaisant d’efficacité et sont sur la bonne voie pour atteindre les objectifs à long terme pour 2020 fixés par le règlement sur les GNSS. Néanmoins, certaines lacunes et certains domaines dans lesquels des améliorations sont possibles ont été identifiés en ce qui concerne la gouvernance de la sécurité de Galileo et la gouvernance globale de Galileo et d’EGNOS. En ce qui concerne la gouvernance globale, les années 2014-2016 ont constitué une période de transition importante, puisque des éléments essentiels de la gouvernance et du cadre de gestion ont été progressivement mis en œuvre et consolidés. Leur développement futur sera un aspect important de la prochaine phase d’exploitation de Galileo et devra être abordé avec attention. En ce qui concerne la gouvernance de la sécurité, il convient d’être particulièrement attentif, lors de la prochaine phase, à garantir l’indépendance du conseil d’homologation de sécurité et du personnel travaillant pour lui vis-à-vis des activités opérationnelles liées à Galileo et EGNOS. Pour ce qui est des questions financières, à la fin de 2016, Galileo et EGNOS ont été mis en œuvre dans les limites du budget fixé par le règlement sur les GNSS (7 071 millions d’EUR) et aucun dépassement des coûts généraux n’a été enregistré. En termes de cohérence avec d’autres politiques de l’UE, avec d’autres programmes GNSS et au sein des programmes eux-mêmes, tant Galileo qu’EGNOS ont présenté un niveau de cohérence élevé. Enfin, l’Agence du GNSS européen a atteint ses objectifs, dans l’avancement des programmes Galileo et EGNOS et dans le développement du marché en aval, grâce à une mise en œuvre efficace des tâches centrales comme des tâches déléguées. Néanmoins, elle a rencontré certaines difficultés liées à sa capacité insuffisante à recruter du personnel approprié.

En ce qui concerne Copernicus, conformément à l’article 32 du règlement (UE) nº 377/2014 sur Copernicus, la Commission a présenté au Parlement européen et au Conseil une évaluation à mi-parcours sur la réalisation des objectifs de l’ensemble des tâches financées par Copernicus, au regard de leurs résultats, de leurs incidences et de leur valeur ajoutée à l’échelle européenne, ainsi que sur l’efficacité de l’utilisation des ressources. Une évaluation à mi-parcours a été réalisée pour le compte de la Commission. Cette évaluation, qui a porté sur la période 2014-2016, a conclu que Copernicus était «sur la bonne voie, ayant déjà répondu à certaines attentes fortes en matière de soutien à l’autonomie de l’Europe dans la fourniture de données utiles et de qualité et dans leur exploitation par un grand nombre d’utilisateurs, à des fins à la fois institutionnelles et commerciales». D’autres atouts majeurs de Copernicus ont été mis en lumière, notamment la politique d’ouverture des données, les actions favorisant l’adoption par le secteur privé, les avantages économiques concrets, le bon niveau de cohérence à la fois interne et avec d’autres actions de l’UE, l’excellente exécution budgétaire dans le cadre du budget établi par le règlement et la bonne coopération au sein même de la Commission et avec les États membres. S’agissant des leçons à tirer, le succès sans précédent du programme et son volume de données ont conduit aux deux grandes conclusions suivantes: i)il est nécessaire d’améliorer la diffusion des données et l’accès à celles-ci: en raison du nombre très élevé d’utilisateurs enregistrés, les aspects concernant la communication, la diffusion des données et l’accès à celles-ci ainsi que le téléchargement des données doivent être améliorés; ii)il est nécessaire de renforcer l’intégration des données spatiales dans les autres domaines d’action et secteurs économiques en mettant davantage l’accent sur l’adoption par les utilisateurs: Copernicus atteint déjà des communautés d’utilisateurs du domaine spatial traditionnel mais des efforts supplémentaires sont nécessaires pour atteindre d’autres utilisateurs potentiels en dehors de ce domaine. Pour ce qui est de la SST, la Commission a adopté un rapport sur la mise en œuvre du cadre de soutien à la SST (2014-2017) le 3 mai 2018 [COM(2018) 256]. Le rapport a conclu que la SST de l’UE a donné des résultats pour toutes les actions et les trois services; elle a créé de la valeur ajoutée européenne, mais doit évoluer pour améliorer son efficacité. Pour répondre aux recommandations du rapport, l’analyse d’impact l’accompagnant a mentionné quatre pistes qui permettraient d’accélérer la mise en œuvre dans les prochaines années: i)renforcer l’autonomie des services SST de l’UE en améliorant les capteurs SST, en développant de nouveaux capteurs et en établissant un inventaire SST européen des objets spatiaux; ii)favoriser la dimension européenne de la SST de l’UE en éliminant les doubles emplois inutiles entre les centres opérationnels SST nationaux et en exigeant une spécialisation sur la base des meilleurs résultats; iii)modifier la structure décisionnelle en recourant à la majorité qualifiée et en créant une équipe de coordination conjointe pour assurer la supervision des travaux techniques; iv)revoir le mécanisme de financement en établissant un programme doté d’une ligne budgétaire unique et de perspectives à long terme. •Consultation des parties intéressées Cette initiative est également soutenue par de vastes consultations publiques et des ateliers qui visent à recueillir l’avis de toutes les parties intéressées (industrie, États membres, chercheurs, etc.). Il s’agit plus précisément des actions ci-dessous. ·En 2016: une large consultation publique sur tous les aspects liés à l’espace, y compris les programmes proposés maintenant pour le prochain cadre financier pluriannuel, a été menée par la Commission avant l’adoption de la stratégie spatiale pour l’Europe. ·En 2015-2016: deux consultations ciblées ont été entreprises sur les aspects de la recherche spatiale, incluant des documents de prise de position des États membres, des principales associations professionnelles du secteur et des organismes de recherche. ·En 2015-2017: de nombreux ateliers, réunions et rapports spécialisés ont été organisés ou rédigés au niveau des experts dans le but de consulter les parties intéressées sur: i) l’évolution de Copernicus et de Galileo; ii) les besoins spécifiques de l’industrie; iii) les besoins spécifiques en matière de télécommunications gouvernementales par satellite; iv) les besoins spécifiques en matière de surveillance de l’espace, y compris la SST, la météorologie spatiale et les géocroiseurs. ·En 2016-2017: dans le cadre de l’analyse d’impact relative au futur programme Govsatcom, des consultations ciblées ont été menées avec toutes les parties intéressées – les États membres en leur qualité de fournisseurs et d’utilisateurs de Govsatcom, les institutions et agences de l’UE et l’industrie, y compris les fabricants de satellites, les opérateurs et les PME – au travers de contacts bilatéraux et de réunions plénières. La plupart des États membres et l’industrie soutiennent clairement le programme et ses objectifs. Les recommandations des parties intéressées, en particulier en faveur d’une sécurité renforcée, d’une agrégation de la demande, d’un recours garanti à des fournisseurs nationaux et commerciaux, de synergies entre les secteurs civil et militaire et d’une approche modulaire axée sur les services, ont été intégrées dans la proposition. En ce qui concerne la large consultation publique menée par la Commission avant l’adoption de la stratégie spatiale pour l’Europe en 2016, les messages clés sont détaillés ci-dessous. Pour Galileo et EGNOS, on observe globalement un niveau de satisfaction suffisant parmi les parties intéressées en ce qui concerne la mise en œuvre de la logique d’intervention de l’UE et les résultats obtenus par les programmes pendant la période d’évaluation. Leur efficacité a été particulièrement nette dans la réalisation du segment spatial de Galileo et la consolidation de la stabilité et de l’excellente performance dans la fourniture des services EGNOS, avec la déclaration du service LPV-200 et la fourniture des services APV-I sur 98,98 % du territoire terrestre des États membres de l’UE, plus la Norvège et la Suisse. Néanmoins, les parties intéressées considèrent que l’efficacité de la gouvernance aurait à gagner d’une réduction de sa complexité, qui conduit souvent à une duplication des efforts et à des retards. En outre, les parties intéressées estiment que la gouvernance devrait être adaptée à l’avenir étant donné que Galileo entre dans sa phase d’exploitation.

En ce qui concerne Copernicus, la politique d’ouverture des données est considérée comme un atout important. Les services Copernicus sont appréciés par les utilisateurs pour la pertinence, la ponctualité de la fourniture et la disponibilité des produits. La coordination de la composante in situ a affiché de bons résultats, avec une augmentation des utilisateurs et la production d’un éventail plus large d’ensembles de données. Toutefois, une plus grande attention doit encore être accordée au développement de la composante in situ de Copernicus et de l’utilisation des ensembles de données in situ correspondants, la valeur ajoutée pouvant être accrue par l’intégration de différentes sources de données d’observation de la Terre. La gestion de Copernicus est perçue comme fonctionnant de manière efficace. Toutefois, l’accès aux données in situ doit être amélioré. Les lacunes dans la disponibilité des données in situ empêchent d’atteindre le plein potentiel des services Copernicus. Les objectifs de Copernicus sont toujours appropriés mais les parties intéressées ont indiqué que des objectifs supplémentaires devraient être abordés (par exemple, les émissions anthropiques de CO2, l’assurance du respect de la législation en matière d’environnement et de climat, les zones polaires, la préservation du patrimoine culturel, etc.). Elles ont également signalé que l’accès aux données Sentinelles et l’intégration de différentes sources de données pourraient être améliorés. En ce qui concerne la dimension européenne du programme, un large consensus s’est dégagé parmi les parties intéressées quant à la nécessité d’assurer la continuité de l’action de l’UE et celles-ci ont reconnu également que la suspension ou le retrait de l’intervention actuelle de l’UE aurait des conséquences si graves pour Galileo, EGNOS et Copernicus qu’elles pourraient mettre en péril l’ensemble du programme. •Obtention et utilisation d’expertise Des rapports spécifiques ont été rédigés. ·Comme indiqué ci-dessus, une étude portant sur l’évaluation à mi-parcours a été réalisée et remise par des contractants externes le 23 juin 2017. Elle a servi de base au rapport que la Commission a adressé au Parlement européen et au Conseil sur l’état d’avancement de Galileo et d’EGNOS et sur l’établissement de la GSA en vue de satisfaire à l’exigence imposée par l’article 34 du règlement (UE) nº 1285/2013 sur les GNSS et par l’article 26 du règlement (UE) nº 912/2010 sur l’Agence du GNSS européen. ·Une étude sur les incidences du financement de Galileo et d’EGNOS a été menée au cours du premier trimestre 2018. ·Comme indiqué également plus haut, une étude portant sur l’évaluation à mi-parcours de Copernicus a été réalisée et remise par des contractants externes le 23 juin 2017. Elle a servi de base au rapport que la Commission a adressé au Parlement européen et au Conseil sur l’état d’avancement de Copernicus en vue de satisfaire à l’exigence imposée par l’article 32 du règlement (UE) nº 377/2014 sur Copernicus. ·Une étude sur les avantages socio-économiques de Copernicus a été menée et finalisée par des contractants externes en janvier 2018. ·Une étude sur les incidences, les coûts et les avantages de l’évolution de la SST a été menée et remise par des contractants externes en mai 2018. ·Pour Govsatcom, la Commission s’est appuyée sur un groupe d’experts des États membres, de l’Agence spatiale européenne et l’Agence européenne de défense. Ce groupe a élaboré le document sur les besoins des utilisateurs civils et militaires de haut niveau concernant Govsatcom, a accompagné le processus d’analyse d’impact incluant l’étude d’analyse d’impact de Govsatcom réalisée par PwC et publiée en février 2018 et a fourni son expertise à la Commission sur les questions de télécommunications par satellite. Les administrations nationales et l’industrie ont fourni une expertise complémentaire au cours de la consultation des parties intéressées. ·Des études supplémentaires ont également été effectuées sur des thèmes spécifiques (par exemple, l’accès à l’espace). Toutes les études sont accessibles au public sur le site EU Bookshop. •Analyse d’impact Conformément à sa politique «Mieux légiférer», la Commission a réalisé une analyse d’impact en vue de l’établissement du programme spatial de l’Union. L’analyse d’impact repose sur trois objectifs spécifiques: ·veiller à la continuité des infrastructures et services spatiaux existants et au développement d’infrastructures et services nouveaux ou améliorés; ·favoriser un secteur spatial européen innovant; et ·préserver la capacité de l’UE à disposer d’un accès autonome à l’espace en s’appuyant sur une industrie de l’UE indépendante, un accès garanti aux données et services spatiaux de l’UE et la possibilité de les utiliser de manière sûre et sécurisée. En ce qui concerne le financement du programme, deux options ont été évaluées.

Le «scénario de référence» consistait en une réduction (- 15 %) du budget actuel, en tenant compte du retrait du Royaume-Uni de l’Union. Le scénario proposé consistait en un niveau de financement soutenu, augmenté de 50 % par rapport au budget actuel. Le scénario de référence a été jugé insuffisant pour atteindre les objectifs ambitieux de la politique spatiale de l’Union telle qu’elle a été exposée dans la stratégie spatiale pour l’Europe. Pour Galileo, une diminution du budget actuel conduirait à une dégradation progressive de ses infrastructures et services et à un arrêt définitif de ses activités dans les décennies suivantes. Pour ce qui est d’EGNOS, celui-ci resterait opérationnel mais ne pourrait pas servir de système d’augmentation à Galileo comme cela est prévu dans le règlement sur les GNSS. Des conséquences semblables pourraient être attendues pour Copernicus puisque l’architecture globale de Copernicus pourrait à peine être maintenue – et a fortiori toute amélioration serait impossible – empêchant le remplacement complet des satellites existants lorsqu’ils atteindraient leur fin de vie en orbite. Le scénario proposé permettrait d’assurer la continuité des opérations et la fourniture de services, la constellation des 30 satellites de Galileo et l’évolution technologique, ce qui pourrait contribuer au déploiement de la deuxième génération et soutenir l’essor des marchés des applications. Un niveau de financement soutenu de Copernicus permettrait à l’Union de maintenir son autonomie et son leadership dans la surveillance de l’environnement, la gestion des situations d’urgence et le soutien à la sécurité aux frontières et à la sécurité maritime ainsi que d’établir dans les activités situées en aval un degré de confiance les incitant à utiliser et à intégrer les données Copernicus et les informations fondées sur les infrastructures et services Copernicus existants. La continuité de Galileo, d’EGNOS, de Copernicus et de la SST, assurée grâce à la mise à disposition de ressources budgétaires appropriées, devrait générer d’importants avantages socio-économiques et environnementaux, y compris la création de nouveaux emplois. Les utilisateurs finals profiteront directement d’une série de nouvelles applications, qui amélioreront la façon dont les gens voyagent, travaillent ou communiquent. Les citoyens devraient bénéficier de services de transport plus modernes et respectueux de l’environnement, qui se traduiront par une gestion du trafic plus efficace et moins polluante. Des services d’urgence plus efficaces garantiront une réaction plus adéquate et plus rapide en cas d’urgence, tandis que le recours à des applications GNSS de pointe dans l’agriculture, combiné aux données d’observation de la Terre, assurera une disponibilité plus durable des denrées alimentaires. Pour Govsatcom, une analyse d’impact complète et distincte a été réalisée. Le comité d’examen de la réglementation a émis un avis positif le 29 septembre 2017. Cette évaluation a analysé le scénario de référence et quatre options stratégiques partageant un ensemble commun d’éléments sous-jacents, dont des exigences communes en matière de sécurité, des synergies par l’agrégation de la demande au niveau national et de l’UE, la coordination de l’offre, la cohérence entre utilisations civiles et militaires, des économies d’échelle et des gains d’efficacité, le renforcement de l’autonomie de l’Union et la compétitivité industrielle. Les quatre options diffèrent du côté de l’offre selon qu’elles reposent sur l’utilisation de capacités et services Satcom nationaux, commerciaux, ou une combinaison des deux. Elles varient également en ce qui concerne la possible acquisition future d’infrastructures spatiales, soit dans le cadre d’un partenariat public-privé, soit par des moyens détenus entièrement par l’UE. Le scénario retenu permet d’optimiser les avantages des différentes options, respecte la subsidiarité et reflète les recommandations des parties intéressées. L’agrégation des utilisateurs civils et militaires au niveau national et de l’UE, le financement des services par l’intermédiaire du budget alloué au programme et le recours à la fois à des moyens commerciaux nationaux et ayant reçu l’homologation de sécurité permettront un démarrage rapide des opérations et amélioreront la flexibilité et le champ d’application de Govsatcom. Des partenariats public-privé économiquement efficients sont considérés comme étant la meilleure solution pour un développement futur des infrastructures spatiales si besoin est. Une plateforme appartenant à l’UE et des exigences cohérentes en matière de sécurité sont indispensables. Pour ce qui est du programme, une version provisoire de l’analyse d’impact (excluant Govsatcom, qui a été couvert par une autre analyse d’impact) a été présentée au comité d’examen de la réglementation le 11 avril 2018. Celui-ci a émis un avis positif le 13 avril 2018. Ensuite, le projet de rapport a été considérablement modifié afin de tenir compte des recommandations d’amélioration, notamment en ce qui concerne: ·une description plus claire des défis à relever par le programme, y compris une meilleure description de l’origine des défis (défis politiques, défis mondiaux, défis découlant des enseignements tirés des programmes existants); ·des liens plus clairs entre ces défis et les objectifs spécifiques du programme; ·une description plus claire des priorités du programme et de la manière dont elles sont liées aux défis et objectifs; ·des clarifications concernant les modifications en matière de gouvernance du programme; ·des informations complémentaires sur la dotation budgétaire affectée aux principales activités. Une deuxième version du rapport a été transmise au comité d’examen de la réglementation le 25 avril 2018. Le comité a émis un avis positif le 3 mai 2018, avec la recommandation d’améliorer encore le rapport sur deux aspects essentiels. Par la suite, et conformément à l’instruction de tenir compte de ces observations avant le lancement de la consultation interservices, le projet de rapport a été modifié en particulier sur les points suivants: ·une meilleure description de la répartition des responsabilités entre l’Agence de l’Union européenne pour le programme spatial et la Commission; ·des explications supplémentaires sur le budget alloué à la continuité des services et aux nouvelles activités; ·une distinction plus nette entre les objectifs généraux et les objectifs spécifiques. Le comité d’examen de la réglementation a émis un avis positif sur le projet d’analyse d’impact le 3 mai 2018. •Réglementation affûtée et simplification Comme expliqué plus haut, le règlement proposé vise à simplifier substantiellement la législation en vigueur en réunissant en un seul texte les composantes clés du programme spatial de l’Union et en remplaçant trois règlements du Parlement européen et du Conseil et une décision du Parlement européen et du Conseil, qui régissent actuellement ces composantes. •Droits fondamentaux

Le règlement proposé contient les clauses habituelles sur la protection des données à caractère personnel et de la vie privée. Il prévoit notamment que tout traitement de données à caractère personnel dans le cadre de l’exécution des tâches et activités prévues par ce règlement, y compris par l’Agence de l’Union européenne pour le programme spatial, est effectué conformément au droit applicable en matière de protection des données à caractère personnel. 4.INCIDENCE BUDGÉTAIRE La contribution de l’Union au programme à partir de 2021 s’élève à 16 milliards d’EUR à prix courants. La plus grande partie du budget sera exécutée en gestion indirecte grâce aux conventions de contribution passées avec les entités chargées de l’exécution. Le coût estimé du programme est le résultat d’analyses approfondies, étayées par l’expérience acquise par la Commission dans la gestion des actions actuelles (Galileo, EGNOS, Copernicus et SST), ainsi que par des études préparatoires et des consultations des parties intéressées pour Govsatcom. Cette expertise acquise par la Commission est un facteur essentiel pour assurer la continuité des actions. Les besoins estimés en ressources humaines, tels qu’indiqués dans la fiche financière accompagnant le présent règlement, reflètent la nécessité d’assurer une continuité dans l’expertise. 5.AUTRES ÉLÉMENTS •Plans de mise en œuvre et modalités de suivi, d’évaluation et d’information Le règlement proposé prévoit que le programme est mis en œuvre par la Commission par l’intermédiaire des programmes de travail visés à [l’article 108] du règlement financier, en tenant compte de l’évolution des besoins des utilisateurs et des avancées technologiques. Le suivi de la mise en œuvre du règlement proposé est assuré de différentes manières. Premièrement, la Commission présente chaque année au Parlement européen et au Conseil un rapport sur la mise en œuvre du programme. Ce rapport contient des informations portant sur la gestion des risques, le coût global, le coût de fonctionnement annuel, les résultats des appels d’offres, les recettes, le calendrier et les résultats. Deuxièmement, des indicateurs de performance sont définis pour suivre la mise en œuvre du programme et la réalisation des objectifs du règlement, les bénéficiaires de fonds de l’Union ayant l’obligation de fournir les informations correspondantes. Des données doivent également être collectées sur l’exploitation et le déploiement des résultats de la recherche et de l’innovation, y compris par le suivi des financements alloués à l’adoption des résultats de la recherche et de l’innovation, notamment en ce qui concerne «Horizon Europe». Troisièmement, le programme fait l’objet d’une évaluation au moins une fois tous les quatre ans. Ces évaluations sont effectuées en temps utile pour permettre l’adoption des décisions appropriées. Les évaluations seront effectuées conformément aux points 22 et 23 de l’accord interinstitutionnel du 13 avril 2016, dans lequel les trois institutions ont confirmé que les évaluations de la législation et des politiques existantes devraient servir de base aux analyses d’impact des différentes options envisageables pour la mise en œuvre d’autres actions. Ces évaluations apprécieront les effets du programme sur le terrain au moyen de ses indicateurs et objectifs et d’une analyse détaillée de son degré de pertinence, d’efficacité, d’efficience, d’apport d’une valeur ajoutée de l’UE suffisante et de cohérence avec les autres politiques de l’UE. Elles contiendront des enseignements sur la manière de détecter les éventuels problèmes et lacunes survenus ou susceptibles de survenir, afin d’améliorer encore les actions ou leurs résultats et de contribuer à optimiser leur exploitation et leurs effets. Les conclusions des évaluations, accompagnées des observations de la Commission, sont communiquées au Parlement européen, au Conseil, au Comité économique et social européen et au Comité des régions. •Explication détaillée des différentes dispositions de la proposition Le règlement proposé est constitué de douze titres. Le titre I contient des dispositions générales exposant, entre autres, l’objet du règlement, les composantes du programme, les objectifs de ce programme et le principe selon lequel l’Union est propriétaire des moyens créés ou développés dans le cadre du programme. Le titre II prévoit les contributions et mécanismes budgétaires du programme. Le titre III traite des dispositions financières applicables au programme. En ce qui concerne les marchés publics, il est nécessaire, compte tenu de la complexité et des spécificités des marchés à conclure dans le secteur spatial, de prévoir des mesures liées à la mise en œuvre du règlement financier. Les dispositions financières doivent aussi permettre de satisfaire les besoins divergents des différentes composantes du programme et de recourir à diverses formes de coopération et de partenariat entre les parties prenantes. Le titre IV porte sur la gouvernance du programme. Il décrit de façon détaillée le rôle des quatre principaux acteurs du programme, à savoir la Commission, l’Agence de l’Union européenne pour le programme spatial, l’Agence spatiale européenne et les États membres, et les relations entre ces différents acteurs.

Le titre V a trait à la sécurité, qui revêt une importance particulière en raison du caractère stratégique de plusieurs des composantes du programme et des liens entre l’espace et la sécurité. Il convient d’atteindre et de maintenir un niveau élevé de sécurité en imposant des arrangements efficaces en matière de gouvernance qui sont largement basés sur l’expérience des États membres et sur celle acquise par la Commission au cours des dernières années. En outre, comme tout programme possédant une dimension stratégique, le programme doit faire l’objet d’une homologation de sécurité indépendante suivant les normes appropriées en la matière. Le titre VI concerne Galileo et EGNOS. Ces dispositions sont largement fondées sur les dispositions correspondantes du règlement (UE) nº 1285/2013 sur les GNSS, mais elles ont été mises à jour et adaptées au besoin, en tenant notamment compte du fait que ces deux systèmes sont désormais en exploitation et sont devenus des composantes du programme spatial global de l’Union. Le titre VII porte sur Copernicus. Ce titre contient certaines dispositions très semblables à celles figurant dans l’actuel règlement (UE) nº 377/2014 sur Copernicus, tout en reflétant certains développements majeurs du système axés sur le traitement et la gestion des données ainsi que la mise en place d’un cadre juridique global. Le titre VIII présente les détails des autres composantes du programme spatial de l’Union, principalement la SST et Govsatcom. Si les dispositions relatives à la SST s’appuient sur celles déjà établies dans la décision nº 541/2014/UE sur la SST, la partie concernant Govsatcom est entièrement nouvelle. Le titre IX modifie la dénomination de l’Agence du GNSS européen, qui devient l’Agence de l’Union européenne pour le programme spatial, et modifie certaines des règles de fonctionnement de l’Agence, actuellement fixées dans le règlement (UE) nº 912/2010. Ces modifications reflètent en particulier le nouveau rôle assigné à l’Agence, dont les tâches sont élargies pour couvrir potentiellement toutes les composantes du programme spatial de l’Union. Les titres X, XI et XII contiennent respectivement des dispositions diverses, les dispositions relatives à la délégation et aux mesures d’exécution et les dispositions finales. •Intégration des questions climatiques La proposition de la Commission relative au cadre financier pluriannuel 2021-2027 fixe un objectif plus ambitieux pour l’intégration de la question du changement climatique dans tous les programmes de l’UE, avec un objectif global de 25 % des dépenses de l’UE en faveur de la réalisation des objectifs climatiques. La contribution de ce programme à la réalisation de cet objectif général fera l’objet d’un suivi par l’intermédiaire d’un système de marqueurs climatiques à un niveau approprié de ventilation, incluant le recours à des méthodes plus précises lorsque celles-ci existent. La Commission continuera à présenter les informations chaque année en termes de crédits d’engagement dans le cadre du projet de budget annuel. Pour soutenir la pleine exploitation du potentiel du programme en faveur des objectifs climatiques, la Commission s’efforcera de déterminer les actions à mener dans toutes les phases liées à la préparation, à la mise en œuvre, au réexamen et à l’évaluation du programme. 2018/0236 (COD) Proposition de RÈGLEMENT DU PARLEMENT EUROPÉEN ET DU CONSEIL établissant le programme spatial de l’Union et l’Agence de l’Union européenne pour le programme spatial et abrogeant les règlements (UE) nº 912/2010, (UE) nº 1285/2013, (UE) nº 377/2014 et la décision no 541/2014/UE (Texte présentant de l’intérêt pour l’EEE) LE PARLEMENT EUROPÉEN ET LE CONSEIL DE L’UNION EUROPÉENNE, vu le traité sur le fonctionnement de l’Union européenne, et notamment son article 189, paragraphe 2, vu la proposition de la Commission européenne, après transmission du projet d’acte législatif aux parlements nationaux, statuant conformément à la procédure législative ordinaire, considérant ce qui suit:

(1)La technologie, les données et les services spatiaux sont devenus indispensables dans la vie quotidienne des Européens et contribuent de manière essentielle à la sauvegarde de nombreux intérêts stratégiques. L’Union dispose déjà d’une industrie spatiale parmi les plus compétitives au monde. Cependant, l’émergence de nouveaux acteurs et le développement de nouvelles technologies révolutionnent les modèles industriels traditionnels. Il est donc essentiel que l’Union demeure un acteur international de premier plan bénéficiant d’une grande latitude d’action dans le domaine spatial, qu’elle encourage le progrès scientifique et technique et qu’elle soutienne la compétitivité et la capacité d’innovation des industries du secteur spatial à l’intérieur de l’Union, en particulier des petites et moyennes entreprises, des start-up et des entreprises innovantes. (2)Le développement du secteur spatial est historiquement lié à la sécurité. De nombreux équipements, composantes et instruments utilisés dans le secteur spatial sont des biens à double usage. Il convient par conséquent de mettre à profit les possibilités qu’offre l’espace pour la sécurité de l’Union et de ses États membres. (3)L’Union développe ses propres initiatives et programmes spatiaux depuis la fin des années 1990, à savoir le système européen de navigation par recouvrement géostationnaire (EGNOS) et ensuite Galileo et Copernicus, qui répondent aux besoins des citoyens de l’Union et aux exigences des politiques publiques. Il y a lieu non seulement d’assurer la continuité de ces initiatives, mais encore de les améliorer afin qu’elles restent à la pointe au regard des avancées technologiques et des mutations dans le secteur numérique et les technologies de l’information et de la communication, soient adaptées aux nouveaux besoins des utilisateurs et répondent aux priorités politiques comme le changement climatique, y compris la surveillance des changements dans l’Arctique, la sécurité ou la défense. (4)L’Union doit garantir sa liberté d’action et son autonomie pour avoir accès à l’espace et pouvoir l’utiliser en toute sécurité. Il est donc indispensable qu’elle conserve un accès à l’espace autonome, fiable et économe en ressources, en particulier en ce qui concerne les infrastructures et les technologies critiques, la sécurité publique et la sécurité de l’Union et de ses États membres. La Commission devrait donc avoir la possibilité de regrouper les services de lancement au niveau européen, tant pour ses propres besoins que pour ceux, à leur demande, d’autres entités, y compris les États membres, conformément aux dispositions de l’article 189, paragraphe 2, du traité. Il est également essentiel que l’Union continue à disposer d’infrastructures de lancement modernes, efficaces et flexibles. Outre les mesures prises par les États membres et l’Agence spatiale européenne, la Commission devrait étudier les moyens de soutenir de telles infrastructures. En particulier, lorsque l’infrastructure au sol nécessaire pour effectuer des lancements conformément aux besoins du programme spatial européen doit être maintenue ou perfectionnée, il devrait être possible de financer en partie ces adaptations dans le cadre du programme, en conformité avec le règlement financier et si une valeur ajoutée européenne claire peut être établie, en vue d’améliorer le rapport coût-efficacité pour le programme. (5)Afin de renforcer la compétitivité de l’industrie spatiale de l’Union et d’acquérir des capacités dans la conception, la construction et l’exploitation de ses propres systèmes, l’Union devrait soutenir la création, la croissance et le développement de l’industrie spatiale tout entière. L’émergence d’un modèle favorable aux entreprises et à l’innovation devrait également être appuyée au niveau européen, régional et national par la création de pôles spatiaux regroupant le secteur spatial, le secteur numérique et les secteurs utilisateurs. L’Union devrait favoriser l’expansion d’entreprises spatiales établies dans l’Union afin de les aider à prospérer, notamment en les aidant à accéder au financement à risque – étant donné que dans l’Union, les start-up ne disposent pas d’un accès approprié au capital-investissement – et en créant des partenariats d’innovation (approche du premier contrat). (6)Compte tenu de sa couverture et de sa capacité à aider à relever les défis mondiaux, le programme spatial de l’Union (ci-après le «programme») revêt une dimension internationale marquée. Dès lors, la Commission devrait pouvoir gérer et coordonner les activités sur la scène internationale au nom de l’Union, en particulier pour défendre les intérêts de l’Union et de ses États membres au sein des instances internationales, y compris dans le domaine des fréquences, pour promouvoir la technologie et le tissu industriel de l’Union et favoriser la coopération en matière de formation, en gardant à l’esprit la nécessité de garantir la réciprocité des droits et obligations des parties. Il importe en particulier que l’Union soit représentée par la Commission dans les instances du programme international Cospas-Sarsat ou dans les organes sectoriels compétents des Nations unies, y compris l’Organisation pour l’alimentation et l’agriculture et l’Organisation météorologique mondiale. (7)La Commission devrait promouvoir, aux côtés des États membres et du haut représentant, un comportement responsable dans l’espace et dans l’espace extra-atmosphérique et examiner la possibilité d’adhérer aux conventions concernées des Nations unies. (8)Le programme partage des objectifs semblables à ceux d’autres programmes de l’Union, notamment «Horizon Europe», le Fonds InvestEU, le Fonds européen de la défense et les Fonds relevant du règlement (UE) [règlement portant dispositions communes]. Par conséquent, des financements cumulés provenant de ces programmes devraient être prévus, pour autant qu’ils couvrent les mêmes éléments de coûts, en particulier au moyen de dispositions prévoyant un financement complémentaire par des programmes de l’Union lorsque les modalités de gestion le permettent – de manière séquentielle, en alternance, ou par une combinaison de fonds – y compris un financement conjoint d’actions autorisant si possible des partenariats d’innovation et des opérations de financement mixte. Au cours de la mise en œuvre du programme, la Commission devrait donc favoriser les synergies avec d’autres programmes connexes de l’Union en autorisant si possible le recours au financement à risque, les partenariats d’innovation, les financements cumulés ou les opérations de financement mixte. (9)Les objectifs d’action du programme seront également pris en compte comme domaines éligibles à des opérations d’investissement et de financement par les instruments financiers et la garantie budgétaire du Fonds InvestEU, en particulier dans le cadre de ses volets d’action «Infrastructures durables» et «Recherche, innovation et numérisation». Un appui financier devrait être utilisé pour remédier aux défaillances du marché ou à des situations d’investissement non optimales, de manière proportionnée, et les actions ne devraient pas dupliquer ni exclure le financement privé, ni fausser la concurrence sur le marché intérieur. Les actions devraient avoir une valeur ajoutée européenne claire. (10)La cohérence et les synergies entre «Horizon Europe» et le programme favoriseront un secteur spatial européen compétitif et innovant, renforceront l’autonomie de l’Europe dans l’accès à l’espace et l’utilisation de celui-ci dans un environnement sûr et sécurisé et conforteront le rôle de l’Europe en tant qu’acteur mondial. Les données et les services mis à disposition à la communauté de la recherche et de l’innovation par le Programme soutiendront le développement de solutions novatrices dans le cadre d’«Horizon Europe». (11)Il importe que l’Union soit propriétaire de tous les biens corporels ou incorporels créés ou développés dans le cadre des marchés publics qu’elle finance au titre de son programme spatial. Afin que soient pleinement respectés les droits fondamentaux en matière de propriété, il convient d’établir les arrangements nécessaires avec tous les propriétaires existants. Cette propriété détenue par l’Union devrait s’entendre sans préjudice de la possibilité pour cette dernière, conformément au présent règlement et lorsque cela apparaît opportun sur la base d’une évaluation au cas par cas, de mettre ces biens à la disposition de tiers ou d’en disposer. (12)Le présent règlement établit l’enveloppe financière du programme qui constitue le montant de référence privilégiée, au sens du point 17 de l’accord interinstitutionnel du 2 décembre 2013 entre le Parlement européen, le Conseil et la Commission sur la discipline budgétaire, la coopération en matière budgétaire et la bonne gestion financière, pour le Parlement européen et le Conseil au cours de la procédure budgétaire annuelle. (13)Afin de tenir compte de l’importance de la lutte contre le changement climatique conformément aux engagements pris par l’Union pour la mise en œuvre de l’accord de Paris et des objectifs de développement durable des Nations unies, le présent programme contribuera à intégrer les actions en faveur du climat et à atteindre l’objectif global de 25 % des dépenses du budget de l’UE consacrées aux objectifs en matière de climat. Les actions concernées seront recensées au cours de l’élaboration et de la mise en œuvre du programme, puis réexaminées dans le cadre des évaluations et des processus de révision correspondants. (14)Il y a lieu que l’Union perçoive les recettes générées par le programme, afin de compenser en partie les investissements qu’elle a déjà consentis, et que lesdites recettes servent à soutenir les objectifs du programme. Pour cette même raison, il devrait être possible de prévoir un mécanisme de partage des recettes dans les contrats passés avec des entités du secteur privé. (15)Étant donné que le programme est en principe financé par l’Union, les marchés publics conclus dans le cadre de ce programme devraient respecter les règles de l’Union. Dans ce contexte, l’Union devrait également être chargée de définir les objectifs à atteindre pour ce qui est des marchés publics. (16)Le programme fait appel à des technologies complexes et en constante évolution. L’utilisation de ces technologies entraîne des incertitudes et des risques pour les marchés publics conclus au titre de ce programme, dans la mesure où ceux-ci concernent des engagements sur le long terme en matière d’équipements et de services. Il est dès lors nécessaire de prévoir des mesures spécifiques pour les marchés publics, en plus des règles prévues par le règlement financier. Ainsi, il devrait être possible de passer un marché sous la forme d’un marché à tranches conditionnelles, d’introduire, sous certaines conditions, un avenant à un contrat dans le cadre de son exécution, ou encore d’imposer un degré minimum de sous-traitance. Enfin, en raison des incertitudes technologiques qui caractérisent les composantes du programme, les prix des marchés publics ne peuvent pas toujours être appréhendés de manière précise et il devrait donc être possible de conclure des contrats qui ne stipulent pas de prix ferme et définitif et incluent des clauses de sauvegarde des intérêts financiers de l’Union. (17)Afin de satisfaire les objectifs du programme, il importe de pouvoir faire appel, le cas échéant, aux capacités offertes par des entités publiques et privées de l’Union actives dans le domaine spatial et de pouvoir également travailler au plan mondial avec des pays tiers ou des organisations internationales. Pour cette raison, il est nécessaire de prévoir la possibilité de recourir à tous les outils utiles prévus par le règlement financier (notamment les subventions, les prix et les instruments financiers), à des formes de gestion variées (telles que la gestion directe ou indirecte, les partenariats public-privé et les entreprises communes) et à la passation conjointe de marchés publics. (18)S’agissant des subventions plus particulièrement, l’expérience a montré que l’adoption par les utilisateurs et la pénétration sur le marché ainsi que, de manière générale, la sensibilisation, fonctionnent mieux sur une base décentralisée que suivant une approche descendante définie par la Commission. Les «bons à payer» établis par le bénéficiaire d’une subvention au bénéfice d’un tiers constituent une forme d’aide financière comptant parmi les actions au plus fort taux de réussite auprès des nouveaux entrants et des petites et moyennes entreprises. Toutefois, leur utilisation est entravée par le plafond de soutien financier fixé par le règlement financier. Il serait donc utile de relever ce plafond en ce qui concerne le programme spatial de l’UE, afin de tenir compte du potentiel grandissant des applications commerciales dans le secteur spatial. (19)Les types de financement et les modes d’exécution prévus par le présent règlement doivent être choisis en fonction de leur capacité à atteindre les objectifs spécifiques des actions et à produire des résultats, compte tenu notamment des coûts liés aux contrôles, de la charge administrative et des risques prévisibles de non-respect. Il faudrait pour cela envisager un recours aux montants forfaitaires, aux taux forfaitaires et aux coûts unitaires, ainsi qu’un financement non lié aux coûts, tel que visé à l’[article 125, paragraphe 1] , du règlement financier. (20)Le règlement (UE, Euratom) no [le nouveau RF] (ci-après le «règlement financier») s’applique au présent programme. Il énonce les règles relatives à l’exécution du budget de l’Union, y compris celles sur les subventions, les prix, les marchés, l’exécution indirecte, l’assistance financière, les instruments financiers et les garanties budgétaires.

(21)Conformément à [référence à actualiser s’il y a lieu conformément à une nouvelle décision sur les PTOM: l’article 88 de la décision …/…/UE du Conseil, les personnes et les entités établies dans des pays et territoires d’outre-mer (PTOM) remplissent les conditions pour bénéficier d’un financement, sous réserve des règles et des objectifs relatifs à ce programme ainsi que des dispositions susceptibles de s’appliquer à l’État membre dont relève le pays ou territoire d’outre-mer concerné. (22)Les règles financières horizontales adoptées par le Parlement européen et le Conseil sur la base de l’article 322 du traité sur le fonctionnement de l’Union européenne s’appliquent au présent règlement. Ces règles sont énoncées dans le règlement financier et fixent notamment les modalités d’établissement et d’exécution du budget au moyen de subventions, de marchés, de prix ou d’une exécution indirecte et organisent le contrôle de la responsabilité des acteurs financiers. Les règles adoptées sur la base de l’article 322 du TFUE concernent également la protection du budget de l’Union en cas de défaillance généralisée de l’état de droit dans les États membres, étant donné que le respect de l’état de droit est une condition préalable essentielle à la bonne gestion financière et à un financement efficace de l’UE. (23)Conformément au règlement financier, au règlement (CE, Euratom) nº 2988/95 du Conseil, au règlement (Euratom, CE) nº 2185/96 du Conseil et au règlement (UE) 2017/1939 du Conseil, les intérêts financiers de l’Union doivent être protégés au moyen de mesures proportionnées, notamment par la prévention, la détection et la correction des irrégularités et de la fraude, ainsi que par les enquêtes en la matière, par le recouvrement des fonds perdus, indûment versés ou mal employés et, si nécessaire, par l’application de sanctions administratives. En particulier, conformément au règlement (UE, Euratom) nº 883/2013 et au règlement (Euratom, CE) nº 2185/96, l’Office européen de lutte antifraude (OLAF) peut effectuer des enquêtes administratives, y compris des contrôles et vérifications sur place, en vue d’établir l’existence éventuelle d’une fraude, d’un acte de corruption ou de toute autre activité illégale portant atteinte aux intérêts financiers de l’Union. Conformément au règlement (UE) 2017/1939, le Parquet européen peut mener des enquêtes et engager des poursuites dans le cadre de la lutte contre la fraude et les autres infractions pénales portant atteinte aux intérêts financiers de l’Union, comme prévu par la directive (UE) 2017/1371 du Parlement européen et du Conseil. Conformément au règlement financier, toute personne ou entité qui reçoit des fonds de l’Union doit coopérer pleinement à la protection des intérêts financiers de l’Union et accorder les droits et accès nécessaires à la Commission, à l’OLAF, au Parquet européen et à la Cour des comptes européenne et veiller à ce que tout tiers participant à l’exécution des fonds de l’Union accorde des droits équivalents. (24)Les pays tiers qui sont membres de l’Espace économique européen (EEE) peuvent participer aux programmes de l’Union dans le cadre de la coopération établie au titre de l’accord EEE, qui prévoit la mise en œuvre de ces programmes au moyen d’une décision prise au titre de cet accord. Les pays tiers peuvent également participer sur la base d’autres instruments juridiques. Il convient d’introduire dans le présent règlement une disposition spécifique pour accorder les droits et accès nécessaires permettant à l’ordonnateur compétent, à l’Office européen de lutte antifraude (OLAF) et à la Cour des comptes européenne d’exercer pleinement leurs compétences respectives. (25)Une bonne gouvernance publique du programme requiert une stricte répartition des responsabilités et des tâches entre les différentes entités concernées, afin d’éviter les doubles emplois et de réduire les dépassements de coûts et les retards. (26)Les États membres ont une longue expérience dans le domaine spatial. Ils possèdent des systèmes, des infrastructures, des agences nationales et des organismes liés à l’espace. Ils peuvent par conséquent apporter une contribution majeure au programme, notamment dans le cadre de sa mise en œuvre et devraient avoir l’obligation de coopérer pleinement avec l’Union pour promouvoir les services et applications découlant du programme. La Commission devrait être en mesure de mobiliser les moyens dont disposent les États membres, de confier à ceux-ci des tâches de nature non réglementaire dans l’exécution du programme et de bénéficier de leur assistance. En outre, les États membres concernés devraient prendre toutes les mesures nécessaires pour assurer la protection des stations au sol implantées sur leur territoire. En outre, les États membres et la Commission devraient coopérer et œuvrer avec les organismes internationaux et les autorités de réglementation concernés afin de garantir la disponibilité et la protection des fréquences nécessaires au programme, de façon à permettre le développement et la mise en œuvre complets des applications basées sur les services offerts, dans le respect de la décision no 243/2012/UE du Parlement européen et du Conseil du 14 mars 2012 établissant un programme pluriannuel en matière de politique du spectre radioélectrique. (27)Il incombe à la Commission, qui est chargée de promouvoir l’intérêt général de l’Union, de mettre en œuvre le programme, d’assumer la responsabilité générale et de promouvoir son utilisation. Afin de tirer le meilleur parti possible des ressources et des compétences des différents acteurs, la Commission devrait pouvoir déléguer certaines tâches. En outre, la Commission est la mieux placée pour déterminer les principales spécifications techniques et opérationnelles nécessaires pour s’adapter à l’évolution des systèmes et des services. (28)La mission de l’Agence de l’Union européenne pour le programme spatial (ci-après l’«Agence»), qui succède et se substitue à l’Agence du GNSS européen établie par le règlement (UE) nº 912/2010 est de contribuer au programme, en particulier pour ce qui est de la sécurité. C’est donc à l’Agence qu’il convient de confier certaines tâches liées à la sécurité et à la promotion du programme. S’agissant de la sécurité en particulier, et compte tenu de son expérience dans ce domaine, l’Agence devrait être chargée des tâches d’homologation de sécurité pour toutes les actions de l’Union dans le secteur spatial. De plus, elle devrait exécuter les tâches que lui confère la Commission au moyen d’une ou plusieurs conventions de contribution portant sur diverses autres tâches spécifiques liées au programme. (29)L’Agence spatiale européenne est une organisation internationale dotée d’une grande expertise dans le domaine spatial et qui a signé un accord-cadre avec la Communauté européenne en 2004. Il s’agit donc d’un partenaire important pour la mise en œuvre du programme, avec qui il convient d’établir toute liaison utile. À cet égard, et conformément au règlement financier, il importe de conclure avec l’Agence spatiale européenne une convention financière de partenariat-cadre qui régit toutes les relations financières entre la Commission, l’Agence et l’Agence spatiale européenne et assure leur cohérence, en conformité avec l’accord-cadre avec l’Agence spatiale européenne, et notamment son article 5. Toutefois, l’Agence spatiale européenne n’étant pas un organisme de l’Union et n’étant pas soumise au droit de l’Union, il est essentiel, afin de protéger les intérêts de l’Union et de ses États membres, que la conclusion d’un tel accord soit subordonnée à l’adoption de règles de fonctionnement appropriées au sein de l’Agence spatiale européenne. Cet accord devrait en outre contenir toutes les clauses nécessaires pour la sauvegarde des intérêts financiers de l’Union. (30)Le centre satellitaire de l’Union européenne (CSUE), en tant que capacité autonome européenne fournissant des produits et des services issus de l’exploitation de moyens spatiaux et de données collatérales, dont l’imagerie satellitaire et aérienne, joue un rôle essentiel dans le renforcement de la politique étrangère et de sécurité commune. En ce sens, le CSUE maximisera les synergies et la complémentarité avec d’autres activités de l’Union, en particulier avec le programme et ses composantes. (31)Afin d’ancrer structurellement la représentation des utilisateurs dans la gouvernance de Govsatcom et de regrouper les besoins et les exigences des utilisateurs au-delà des frontières nationales et civilo-militaires, les entités de l’Union concernées ayant des liens étroits avec les utilisateurs, comme l’Agence européenne de défense, l’Agence européenne de garde-frontières et de garde-côtes, l’Agence européenne pour la sécurité maritime, l’Agence européenne de contrôle des pêches, l’Agence de l’Union européenne pour la coopération des services répressifs, la capacité militaire de planification et de conduite/la capacité civile de planification et de conduite et le Centre de coordination de la réaction d’urgence, devraient avoir un rôle de coordination pour des groupes d’utilisateurs spécifiques. À un niveau agrégé, l’Agence et l’Agence européenne de défense devraient représenter respectivement les communautés d’utilisateurs civils et militaires et pourraient surveiller l’utilisation opérationnelle, la demande, la conformité aux exigences et l’évolution des besoins et des exigences. (32)En raison de l’importance des activités spatiales dans l’économie de l’Union et la vie des citoyens de l’Union, du double usage des systèmes et applications fondés sur ces systèmes, l’atteinte et le maintien d’un degré élevé de sécurité devraient constituer une priorité majeure du programme, notamment pour sauvegarder les intérêts de l’Union et de ses États membres, y compris pour ce qui est des informations classifiées et autres informations sensibles non classifiées. (33)La Commission et le haut représentant devraient, dans leur domaine de compétence respectif, garantir la sécurité du programme conformément au présent règlement et, s’il y a lieu, à la décision 2014/496/PESC du Conseil. (34)La gouvernance de la sécurité du programme devrait reposer sur trois principes majeurs. En premier lieu, il est impératif de tenir compte, dans toute la mesure du possible, de l’expérience unique et considérable des États membres en matière de sécurité. En second lieu, afin de prévenir les conflits d’intérêt et d’éventuelles défaillances dans l’application des règles de sécurité, les fonctions opérationnelles doivent être séparées de celles liées à l’homologation de sécurité. En troisième lieu, l’entité chargée de la gestion de l’ensemble ou d’une partie des composantes du programme est aussi la mieux à même de gérer la sécurité des tâches qui lui ont été confiées. Une bonne gouvernance de la sécurité requiert également une répartition appropriée des rôles entre les différents acteurs. En tant que responsable du programme, la Commission devrait fixer les exigences générales de sécurité applicables à chaque composante du programme. (35)Compte tenu de la spécificité et de la complexité du programme et de son lien avec la sécurité, l’homologation de sécurité devrait avoir lieu sur la base de principes reconnus et bien établis. Il est ainsi indispensable que les activités d’homologation de sécurité soient menées sur la base d’une responsabilité collective pour la sécurité de l’Union et de ses États membres, en s’efforçant de dégager un consensus et en impliquant tous les acteurs concernés par la sécurité, et qu’une procédure de suivi permanent des risques soit mise en place. Il est aussi impératif que les travaux techniques d’homologation de sécurité soient confiés à des professionnels dûment qualifiés pour l’homologation de systèmes complexes et disposant d’une habilitation de sécurité au niveau approprié. (36)Afin de sécuriser la circulation des informations, il convient de fixer des règles appropriées afin de garantir l’équivalence des règles de sécurité pour les différentes entités publiques et privées ainsi que pour les personnes physiques qui participent à la mise en œuvre du programme. (37)Les principaux objectifs du programme sont d’assurer sa sécurité et son autonomie stratégique, de renforcer sa capacité d’action dans de nombreux secteurs, en particulier dans le domaine de la sécurité, et de mettre à profit les possibilités qu’offre l’espace pour la sécurité de l’Union et de ses États membres. Ces objectifs exigent l’application de règles strictes sur l’éligibilité des entités autorisées à participer à des activités financées au titre du programme et nécessitant un accès à des informations classifiées de l’UE (ICUE) ou à des informations non classifiées sensibles. (38)Un nombre croissant de secteurs clés de l’économie, notamment les transports, les télécommunications, l’agriculture et l’industrie de l’énergie, ont de plus en plus fréquemment recours aux systèmes de radionavigation par satellite, sans parler des synergies avec les activités liées à la sécurité et à la défense de l’Union et de ses États membres. Une pleine maîtrise de la radionavigation par satellite permettrait donc de garantir l’indépendance technologique de l’Union, y compris à plus long terme pour les composantes des équipements d’infrastructure, et d’assurer son autonomie sur un plan stratégique. (39)Galileo vise à mettre en place et à exploiter la première infrastructure de radionavigation et de positionnement par satellite spécifiquement conçue à des fins civiles, qui peut être utilisée par une multitude d’acteurs publics et privés en Europe et dans le monde. Galileo fonctionne indépendamment des autres systèmes existants ou à venir et contribue ainsi notamment à assurer l’autonomie stratégique de l’Union. La deuxième génération du système devrait être progressivement mise en service à l’horizon 2030, avec une capacité opérationnelle réduite dans un premier temps. (40)EGNOS vise à améliorer la qualité des signaux ouverts émis par les systèmes mondiaux de radionavigation par satellite existants, en particulier ceux émis par le système Galileo. Les services fournis par EGNOS devraient couvrir prioritairement les territoires des États membres géographiquement situés en Europe, y compris les Açores, les îles Canaries et Madère, l’objectif étant d’assurer la couverture de ces territoires d’ici à la fin de 2025. Sous réserve de la faisabilité technique et, s’agissant de la sauvegarde de la vie, sur la base d’accords internationaux, la couverture géographique des services fournis par EGNOS pourrait être étendue à d’autres régions du monde. Sans préjudice du règlement [2018/XXXX] [règlement AESA] et du suivi nécessaire de la qualité des services Galileo aux fins de la navigation aérienne, il convient de noter que si les signaux émis par Galileo peuvent effectivement servir à faciliter le positionnement des aéronefs, seuls des systèmes d’augmentation locaux ou régionaux tels qu’EGNOS en Europe peuvent constituer des services de gestion du trafic aérien (GTA) et des services de navigation aérienne (SNA).

(41)Il est indispensable d’assurer la continuité, la pérennité et la disponibilité future des services fournis par les systèmes Galileo et EGNOS. Dans un environnement en mutation et un marché évoluant rapidement, il importe également de poursuivre leur développement et de préparer les nouvelles générations de ces systèmes. (42)Afin de garantir leur diffusion maximale, le service ouvert et le service haute-précision de Galileo, de même que le service ouvert et le service de sauvegarde de la vie d’EGNOS devraient être fournis gratuitement aux utilisateurs. (43)La désignation de «service commercial» utilisée dans le règlement (UE) no 1285/2013 du Parlement européen et du Conseil du 11 décembre 2013 relatif à la mise en place et à l’exploitation des systèmes européens de radionavigation par satellite et abrogeant le règlement (CE) no 876/2002 du Conseil et le règlement (CE) no 683/2008 du Parlement européen et du Conseil n’est plus appropriée à la lumière de l’évolution de ce service. Il convient à la place de désigner deux services distincts, à savoir le service haute-précision et le service d’authentification. (44)Afin d’optimiser l’utilisation des services proposés, les services fournis par Galileo et EGNOS devraient être compatibles et interopérables entre eux et, dans la mesure du possible, avec les autres systèmes de radionavigation par satellite et les moyens de radionavigation conventionnels dès lors qu’une telle exigence de compatibilité et d’interopérabilité est prévue dans un accord international, sans préjudice de l’objectif d’autonomie stratégique de l’Union. (45)Compte tenu de l’importance pour Galileo et EGNOS de leur infrastructure au sol et de l’impact de celle-ci sur leur sécurité, le choix de la localisation de l’infrastructure devrait incomber à la Commission. Le déploiement de l’infrastructure au sol des systèmes devrait se poursuivre selon un processus ouvert et transparent. (46)Afin d’optimiser les avantages socio-économiques de Galileo et EGNOS, notamment dans le domaine de la sécurité, il serait utile de promouvoir l’utilisation des services EGNOS et Galileo dans d’autres politiques de l’Union lorsque cela est justifié et bénéfique. (47)Copernicus devrait assurer un accès autonome aux connaissances environnementales et aux technologies clés pour les services d’observation de la Terre et d’information géographique, garantissant ainsi à l’Union une indépendance dans ses prises de décisions et ses actions notamment dans les domaines de l’environnement, du changement climatique, de la protection civile et de la sécurité ainsi que de l’économie numérique. (48)Copernicus devrait s’appuyer sur les activités et réalisations – en garantissant leur continuité – qui ont été menées ou obtenues dans le cadre du règlement (UE) no 377/2014 du Parlement européen et du Conseil établissant le programme de l’Union d’observation et de surveillance de la Terre (Copernicus) et du règlement (UE) no 911/2010 du Parlement européen et du Conseil concernant le programme européen de surveillance de la Terre (GMES) et sa mise en œuvre initiale qui a établi le précédent programme européen de surveillance de la Terre (GMES) et fixé les modalités d’application de sa mise en œuvre initiale, en tenant compte des évolutions récentes de la recherche, des progrès technologique et des innovations ayant des répercussions sur l’observation de la Terre ainsi que des avancées en matière d’analyse des mégadonnées et d’intelligence artificielle et des stratégies et initiatives correspondantes à l’échelle de l’Union. Dans toute la mesure du possible, il devrait être fait usage des capacités en matière d’observations spatiales dont disposent les États membres, l’Agence spatiale européenne, Eumetsat et d’autres entités, y compris les initiatives commerciales en Europe, pour contribuer ainsi au développement d’un secteur spatial commercial viable en Europe. Lorsque cela se révèle faisable et opportun, il devrait également être fait usage des données in situ et auxiliaires disponibles, qui sont principalement fournies par les États membres conformément à la directive 2007/2/CE. La Commission devrait coopérer avec les États membres et l’Agence européenne pour l’environnement pour assurer un accès et une utilisation efficaces des séries de données in situ pour ce qui est de Copernicus. (49)Copernicus devrait être mis en œuvre conformément aux objectifs de la directive 2003/98/CE du Parlement européen et du Conseil concernant la réutilisation des informations du secteur public, modifiée par la directive 2013/37/UE du Parlement européen et du Conseil du 26 juin 2013 modifiant la directive 2003/98/CE concernant la réutilisation des informations du secteur public, en particulier la transparence, la mise en place des conditions favorables au développement des services et la contribution à la croissance économique et à la création d’emplois. Les données Copernicus et les informations Copernicus devraient être mises à disposition de manière gratuite et ouverte. (50)Copernicus est un programme axé sur les utilisateurs. Son évolution devrait donc suivre celle des besoins des utilisateurs clés de Copernicus, tout en tenant compte également de l’émergence de nouvelles communautés d’utilisateurs, publics ou privés. Copernicus devrait se fonder sur une analyse de différentes options pour répondre à l’évolution des besoins des utilisateurs, y compris ceux liés à la mise en œuvre et au suivi des politiques de l’Union, ce qui exige la participation continue et effective de ces derniers, en particulier en ce qui concerne la définition et la validation des exigences. (51)Copernicus est déjà opérationnel. Il importe donc d’assurer la continuité des infrastructures et des services déjà en place, tout en s’adaptant au marché en constante mutation, notamment à l’émergence des acteurs privés dans l’espace («New Space») et aux développements socio-politiques appelant une réponse rapide. Il faut pour cela redéfinir la structure fonctionnelle de Copernicus de manière à mieux refléter le passage de la première phase de services opérationnels à la fourniture de services avancés et plus ciblés destinés à de nouvelles communautés d’utilisateurs, et dynamiser les marchés en aval à valeur ajoutée. À cet effet, il convient de poursuivre sa mise en œuvre sur la base d’une approche reflétant la chaîne de valeur des données, à savoir l’acquisition de données, le traitement des données et informations, la diffusion et l’exploitation ou encore les activités visant à encourager l’adoption par les utilisateurs et par le marché. Le processus de planification stratégique dans le cadre d’«Horizon Europe» permettra quant à lui de recenser les activités de recherche et d’innovation qui devraient faire usage de Copernicus. (52)En ce qui concerne l’acquisition de données, les activités menées dans le cadre de Copernicus devraient avoir pour objectif de compléter et de maintenir l’infrastructure spatiale existante, de préparer le remplacement à long terme des satellites à la fin de leur cycle de vie et de démarrer de nouvelles missions concernant de nouveaux systèmes d’observation afin de soutenir les efforts visant à relever le défi du changement climatique (par exemple la surveillance des émissions anthropiques de CO2 et des gaz à effet de serre). Les activités menées au titre de Copernicus devraient élargir la couverture de la surveillance mondiale d aux régions polaires et soutenir l’assurance du respect de la législation environnementale, le suivi et l’information réglementaires dans le domaine de l’environnement et les applications environnementales innovantes (par exemple, pour la surveillance des cultures, la gestion de l’eau et la surveillance renforcée des incendies). Ce faisant, Copernicus devrait faire fructifier et exploiter au maximum les investissements réalisés dans le cadre de la période de financement précédente (2014-2020), tout en explorant de nouveaux modèles opérationnels et commerciaux qui élargiront encore les capacités de Copernicus, Copernicus devrait également s’appuyer sur les partenariats fructueux avec les États membres pour développer encore la dimension «sécurité» dans le cadre de mécanismes de gouvernance appropriés, afin de répondre à l’évolution des besoins des utilisateurs dans le domaine de la sécurité. (53)En ce qui concerne la fonction de traitement des données et informations, Copernicus devrait assurer la viabilité à long terme et la poursuite du développement des services clés de Copernicus, en fournissant des informations permettant de répondre aux besoins du secteur public et aux besoins découlant des engagements internationaux de l’Union et de maximiser les possibilités d’exploitation commerciale. En particulier, Copernicus devrait fournir, au niveau local, national, européen et mondial, des informations sur l’état de l’atmosphère, des informations sur l’état des océans, des informations à l’appui de la surveillance des terres, utiles à la mise en œuvre de politiques au niveau local, national et de l’Union, des informations à l’appui de l’adaptation au changement climatique et de son atténuation; des informations géospatiales à l’appui de la gestion des urgences, notamment par des activités de prévention, l’assurance du respect de la législation environnementale et la sécurité civile, y compris un soutien à l’action extérieure de l’Union. La Commission devrait définir des accords contractuels appropriés pour la pérennité de la fourniture des services. (54)Pour ce qui est de la mise en œuvre des services Copernicus, la Commission peut s’appuyer sur les entités compétentes, les agences de l’Union, groupements ou consortiums d’organismes nationaux concernés ou tout autre organisme compétent potentiellement éligible au bénéfice d’une convention de contribution. En sélectionnant ces entités, la Commission doit s’assurer qu’il n’y aura pas de perturbation dans l’exploitation et la fourniture des services et, lorsque des données sensibles sur le plan de la sécurité sont en jeu, que les entités concernées disposent de capacités d’alerte précoce et de suivi de crise dans le cadre de la politique étrangère et de sécurité commune (PESC) et en particulier de la politique de sécurité et de défense commune (PSDC). (55)La mise en œuvre des services Copernicus devrait faciliter l’adoption des services par le public car les utilisateurs seraient en mesure d’anticiper la disponibilité et l’évolution des services, et favoriser la coopération avec les États membres et d’autres parties. À cet effet, la Commission et les entités chargées de l’exécution qui fournissent des services devraient collaborer étroitement avec différentes communautés d’utilisateurs partout en Europe afin d’élargir encore le portefeuille de services et d’informations Copernicus. Cela permettra de garantir la prise en compte de l’évolution des besoins du secteur public et des politiques publiques et donc d’optimiser l’exploitation des données d’observation de la Terre. La Commission et les États membres devraient collaborer pour développer la composante in situ de Copernicus et faciliter l’intégration des ensembles de données in situ avec des séries de données spatiales pour les services Copernicus mis à niveau. (56)Les données et informations produites dans le cadre de Copernicus devraient être mises à disposition sur la base d’un accès total, ouvert et gratuit, sous réserve de conditions et de limitations appropriées, de façon à encourager leur utilisation et leur partage et à renforcer les marchés européens de l’observation de la Terre, en particulier le secteur en aval, ce qui aura des répercussions positives sur la croissance et l’emploi dans l’Union. Les données et informations fournies dans ce cadre devront garder un niveau élevé de cohérence, de continuité, de fiabilité et de qualité. Il est donc nécessaire que l’accès aux données et aux informations Copernicus, ainsi que leur traitement et leur exploitation, se fassent à grande échelle, de manière conviviale et à différents degrés d’actualité. À cet effet, la Commission devrait continuer à suivre une approche intégrée, tant au niveau de l’UE qu’au niveau des États membres, qui permette également l’intégration avec d’autres sources de données et d’informations. Il y a lieu de promouvoir encore les services d’accès aux données et aux informations (DIAS) Copernicus dans les États membres et d’établir des synergies avec leurs moyens afin d’optimiser et de renforcer la pénétration sur le marché des données et informations Copernicus, (57)La Commission devrait collaborer avec les fournisseurs de données pour convenir de conditions d’octroi de licences concernant les données de tiers et faciliter leur utilisation dans le cadre de Copernicus, dans le respect du présent règlement et des droits des tiers applicables. Puisque certaines données Copernicus et informations Copernicus, y compris des images à haute résolution, peuvent avoir une incidence sur la sécurité de l’Union ou de ses États membres, il y a lieu, dans des cas dûment justifiés, d’adopter des mesures visant à gérer les risques et les menaces pour la sécurité de l’Union ou de ses États membres. (58)Les dispositions des actes juridiques adoptés en vertu de précédents règlements antérieurs qui ne comportent pas de date de fin d’application devraient rester valables dès lors qu’elles ne sont pas en contradiction avec le nouveau règlement. Cela concerne en particulier le règlement délégué (UE) nº 1159/2013 de la Commission qui a établi les conditions d’enregistrement et d’octroi de licences pour les utilisateurs GMES et a défini les critères applicables aux restrictions d’accès aux données GMES dédiées et aux informations des services GMES. (59)Il convient de promouvoir, au moyen d’activités favorisant l’adoption par les utilisateurs, les réseaux spécialisés dans la diffusion des données Copernicus, y compris les organismes nationaux et régionaux, afin de favoriser et de faciliter l’utilisation, par les autorités locales, les petites et moyennes entreprises, les scientifiques et les chercheurs, des données et des technologies d’observation de la Terre. À cette fin, la Commission et les États membres devraient s’attacher à renforcer les liens entre Copernicus et les politiques menées par l’Union et les États membres afin d’encourager la demande d’applications et de services commerciaux et de permettre aux entreprises, notamment les petites et moyennes entreprises et les start-up, de développer des applications fondées sur les données et informations Copernicus et visant à développer un écosystème de données d’observation de la Terre compétitif en Europe. (60)Sur la scène internationale, Copernicus devrait fournir des informations précises et fiables en vue de la coopération avec les pays tiers et les organisations internationales et à l’appui des politiques extérieures et de coopération au développement. Copernicus devrait être considéré comme une contribution européenne au réseau mondial des systèmes d’observation de la Terre (GEOSS), au comité sur les satellites d’observation de la Terre (CEOS), à la conférence des parties (COP) à la convention-cadre des Nations unies sur les changements climatiques (CCNUCC) de 1992 et au cadre de Sendai pour la réduction des risques de catastrophe. Il convient d’établir ou de maintenir une coopération appropriée avec les organes sectoriels pertinents des Nations unies et l’Organisation météorologique mondiale.

(61)Pour la mise en œuvre de Copernicus, la Commission devrait faire appel le cas échéant aux organisations internationales européennes avec lesquelles elle a déjà établi des partenariats, en particulier l’Agence spatiale européenne, pour l’élaboration et l’acquisition de moyens spatiaux, l’accès aux données et la conduite de missions dédiées. En outre, la Commission devrait faire appel à Eumetsat pour la conduite de missions dédiées conformément à l’expertise et au mandat de cet organisme. Dans le domaine des services, la Commission devrait mettre dûment à profit les capacités spécifiques fournies par les agences de l’Union, notamment l’Agence européenne pour l’environnement, l’Agence européenne pour la sécurité maritime, l’Agence européenne de garde-frontières et de garde-côtes et le Centre européen de prévisions météorologiques à moyen terme, ainsi que les investissements européens déjà réalisés dans les services de surveillance du milieu marin par Mercator Ocean. Dans le domaine de la sécurité, une approche globale au niveau de l’Union sera recherchée avec le haut représentant. Le Centre commun de recherche (JRC) de la Commission a participé activement, dès le début de l’initiative GMES, et a soutenu les développements concernant Galileo et la météorologie spatiale. Au titre du règlement (UE) nº 377/2014, le JCR gère le service Copernicus de gestion des urgences et la composante mondiale du service Copernicus de surveillance des terres; il contribue à l’examen de la qualité et de la pertinence des produits et des informations, ainsi qu’aux futurs développements. La Commission devrait continuer à s’appuyer sur les conseils scientifiques et techniques du JRC pour la mise en œuvre de Copernicus. (62)À la suite des demandes du Parlement européen et du Conseil, l’Union a établi un cadre de soutien à la surveillance de l’espace et au suivi des objets en orbite (SST) au moyen de la décision no 541/2014/UE du Parlement européen et du Conseil du 16 avril 2014 établissant un cadre de soutien à la surveillance de l’espace et au suivi des objets en orbite. Les débris spatiaux sont devenus une menace grave pesant sur la sécurité, la sûreté et la viabilité des activités spatiales. La SST est donc primordiale pour préserver la continuité des composantes du programme et leurs contributions aux politiques de l’Union. En cherchant à prévenir la prolifération des débris spatiaux, la SST contribue à assurer un accès à l’espace et une utilisation de l’espace pérennes et garantis, l’espace étant un bien commun. (63)La SST devrait continuer à accroître la performance et l’autonomie des capacités SST. À cette fin, elle devrait conduire à l’établissement d’un inventaire européen autonome des objets spatiaux, s’appuyant sur les données provenant du réseau de capteurs SST. La SST devrait également continuer à soutenir l’exploitation et la fourniture de services SST. Le système SST étant un système axé sur les utilisateurs, il convient de mettre en place des mécanismes appropriés pour recueillir les exigences des utilisateurs, y compris celles qui se rapportent à la sécurité. (64)La fourniture de services SST devrait s’appuyer sur une coopération entre l’Union et les États membres ainsi que sur l’expertise et les moyens nationaux existants et futurs, y compris ceux développés par l’Agence spatiale européenne ou par l’Union. Il devrait être possible d’apporter une aide financière au développement de nouveaux capteurs SST. Compte tenu du caractère sensible de la SST, le contrôle des capteurs nationaux et leur exploitation, leur entretien et leur renouvellement ainsi que le traitement des données conduisant à la fourniture de services SST devraient continuer de relever de la compétence des États membres participants. (65)Les États membres possédant des capacités SST adaptées ou ayant accès à de telles capacités devraient avoir la possibilité de participer à la fourniture des services SST. Les États membres participant au consortium SST établi au titre de la décision no 541/2014/UE devraient être considérés comme respectant ces critères. Ces États membres devraient soumettre une proposition et apporter la preuve de la conformité avec d’autres éléments liés à la configuration opérationnelle. Si aucune proposition n’est soumise, ils devraient pouvoir présenter des offres concernant un régime d’orbite spécifique, par exemple pour l’orbite terrestre basse (LEO), l’orbite terrestre moyenne (MEO) ou l’orbite géostationnaire (GEO). Des règles appropriées devraient être établies pour la sélection des États membres participants et leur organisation. (66)Une fois mise en place, la SST devrait respecter les principes de complémentarité des activités et de continuité de services SST de haute qualité axés sur les utilisateurs et s’appuyer sur la meilleure expertise. La SST devrait donc éviter les doubles emplois inutiles. Les capacités redondantes devraient être strictement limitées afin de garantir la continuité et la qualité des services SST. Les activités des équipes d’experts devraient contribuer à éviter les doubles emplois inutiles. (67)En outre, la SST devrait venir compléter les mesures existantes d’atténuation des risques, telles que les lignes directrices relatives à la réduction des débris spatiaux du comité des utilisations pacifiques de l’espace extra-atmosphérique (COPUOS), le code de conduite pour les activités menées dans l’espace extra-atmosphérique et d’autres initiatives, afin de garantir la sûreté, la sécurité et la viabilité des activités extra-atmosphériques. En vue de réduire les risques de collision, la SST recherchera également des synergies avec des initiatives d’élimination active et des mesures de passivation des débris spatiaux. La SST devrait contribuer à garantir l’utilisation et l’exploration de l’espace extra-atmosphérique à des fins pacifiques. L’accroissement des activités spatiales peut avoir des répercussions sur les initiatives internationales dans le domaine de la gestion du trafic spatial. L’Union devrait surveiller ces évolutions et pourrait les prendre en considération dans le cadre de l’examen à mi-parcours de l’actuel cadre financier pluriannuel (CFP). (68)En ce qui concerne la SST, la météorologie spatiale et NEO, il conviendrait de tenir compte de la coopération avec les partenaires internationaux, en particulier les États-Unis, les organisations internationales et d’autres tiers, dans le but notamment d’éviter les collisions dans l’espace et de prévenir la proliférat