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COMMISSION DES COMMUNAUTES EUROPEENNES 
C0M(92) 575 final 
Bruxelles, le 18 décembre 1992 
BILAN DE LA PARTICIPATION DE LA COMMUNAUTE EUROPEENNE 
AUX JEUX OLYMPIQUES DE 1992 
Communication de la Commission 
au Conseil et au Parlement européen 
- Z-
TABLE DES MATIERES 
Introduction 
I. Cérémonie d'ouverture 
II. La promotion de la télévision haute définition 
III. Campagne d'information 
1. Actions d'information sur les sites olympiques 
2. Actions d'information dans les Douze 
3. Edition de matériel d'information et de promotion 
4. Relations avec les médias 
5. Campagne de publicité 
IV. Les Jeux paralympiques 
1. Objectifs 
2. Actions 
3. Information 
v. Conclu»ion 
INTRODUCTION 
Le 15 mars 1989, répondant ainsi aux souhaits exprimés tant par le 
Parlement européen que par le rapport Adonnino sur l'Europe des 
citoyens, la Commission des Communautés européennes avait décidé de 
s'associer aux Jeux olympiques d'hiver et d'été 1992 qui constituaient 
un événement médiatique très riche en opportunités de communication. 
Elle a également décidé par la suite de s'associer à leurs corollaires, 
les Jeux paralympiques pour les sportifs handicapés de Tignes (hiver), 
Barcelone (été) et Madrid (handicapés mentaux). 
Après les Jeux d'été de Barcelone, le moment est opportun de présenter 
un bilan global du programme olympique de la Communauté, comprenant une 
description synthétique des actions réalisées et une évaluation des 
résultats atteints. 
Les chiffres repris dans ce bilan, notamment ceux relatifs au taux 
d'audience dos cérémonies de Barcelone, sont à ce jour encore 
provisoires. Ils sont en grande partie repris de l'étude officielle du 
Comité International Olympique. Une évaluation qualitative de la 
campagne menée à l'occasion des Jeux olympiques reprenant les chiffres 
définitifs ainsi qu'une analyse approfondie du rapport coûts/efficacité 
sera disponible au début de l'année prochaine. 
Cérémonies d'ouverture et de clôture 
De même que les gouvernements français et espagnol, ainsi que les 
entités locales et régionales, ont contribué financièrement au 
budget des Jeux olympiques, la Communauté a versé des contributions 
directes aux Comités d'organisation des Jeux : 
4 millions d'Ecus au COJO (Comité d'organisation des Jeux 
olympiques d'Albertville) 
6 millions d'Ecus au COOB (Comité d'organisation des Jeux 
olympiques de Barcelone) 
La contre partie essentielle de ces subventions a été une 
intégration de l'image communautaire dans les événements télévisés-
phares des Jeux olympiques que sont les cérémonies d'ouverture et 
de clôture des Jeux. 
Les scènes chorégraphiques consacrées à la Communauté ont permis 
l'affirmation du double message retenu dans la stratégie de 
communication : 
1. La Communauté, terre d'accueil des Jeux olympiques en 1992 
(Ballet des Etoiles à Albertville; scène européenne à 
Barcelone, drapeaux officiels et hymne à Albertville et à 
Barcelone). 
4 -
2. La CE. participe aux Jeux olympiques à travers l'engagement 
des sportifs de ses Etats membres (identification des porte-
étendards européens à Albertville, parade du drapeau européen 
en tête des athlètes à la cérémonie de clôture de Barcelone). 
Les scènes ont offert une forte visibilité de la Communauté, soit 
un total de 10 minutes à Albertville (dont 7 minutes couvertes par 
la télévision) un total de 20 minutes (dont 16 minutes couvertes 
par la télévision) pour la cérémonie d'ouverture à Barcelone, 
auxquelles s'ajoutent 3 minutes de couverture TV pour les 
cérémonies de clôture. 
Parmi les quelque 200.000 spectateurs qui ont pu assister aux 
cérémonies dans les stades olympiques d'Albertville et de 
Barcelone, se trouvaient notamment des leaders d'opinion dont de 
très nombreux chefs d'Etat, ainsi que l'ensemble de la presse 
accréditée (près de 25.000 personnes) qui s'est largement faite 
l'écho à travers des articles et des photos de la présense 
commnautaire, aidée en cela par les informations (scripts des 
cérémonies, communiqués de presse, etc...) diffusées par le service 
de presse de la Communauté. 
Le travail de préparation (réunions de briefing) réalisé avec les 
radio diffuseurs chargés, lors des cérémonies, de la couverture 
télévisée a permis une retransmission globalement efficace des 
scènes européennes vers l'ensemble des téléspectateurs. 
Les taux d'audience des cérémonies d'ouverture et de clôture des 
Jeux d'hiver et d'été 92 se sont révélés très bons. 
Pour la cérémonie d'ouverture d'Albertville : 72,6 millions de 
téléspectateurs en Europe avec des taux d'audience intéressants 
(25 % en France, 17 % aux Pays-Bas, 10 % en Allemagne, 10 % en 
Grande-Bretagne et plus de 40 % dans tous les autres pays 
européens). 
Pour les cérémonies d'ouverture et de clôture de Barcelone : 
seuls des chiffres partiels sont à ce jour disponibles mais ils 
confirment amplement les performances des Jeux d'hiver. Pour 
la France seule, 10 millions de téléspectateurs ont visionné la 
cérémonie d'ouverture (19,8 % d'audience) plus 6 millions de 
téléspectateurs pour la cérémonie de clôture (11,9 % de taux 
d'audience), soit les plus gros scores de tous les événements 
olympiques. 
Ces éléments chiffrés sur la population européenne justifient à eux 
seuls les investissements du parrainage, mais il faut également y 
ajouter les 4 milliard:; cumulés de téléspectateurs du reste du monde 
pour conclure à l'excellente plateforme de communication qu'ont 
constitué ces cérémonies pour la Communauté européenne. 
- 5 -
II. La promotion de la télévision haute définition 
La TVHD européenne a fait l'objet d'une promotion particulière 
pendant les Jeux olympiques : promue auprès des médias et dans les 
publications distribuées au grand public, elle a également et 
principalement été utilisée comme support de communication pour les 
actions d'information organisées à l'occasion des Jeux sur les 
sites olympiques et dans les Douze, ainsi que pour la diffusion 
d'un film publicitaire de la Communauté sur les thèmes des Jeux 
olympiques, produit en haute définition. 
C'est ainsi qu'une salle de projection en TVHD avait été aménagée 
dans les centres d'information grand public d'Albertville et de 
Barcelone, ainsi que dans le camion exposition itinérante qui a 
fait le tour de la Communauté, entre Albertville et Barcelone. 
Près de 3 millions de téléspectateurs ont également eu l'occasion 
de visionner sur les 50 sites de démonstration installés en Europe 
pendant les Jeux d'Albertville et les 600 sites installés pendant 
les Jeux de Barcelone, les premiers programmes réalisés en haute 
définition par VISION 1250 (GEIE chargé de la promotion de la TVHD 
européenne) sur une chaîne expérimentale diffusant, en direct ou en 
différé, les épreuves sportives majeures des Jeux, des reportages, 
courts-métrages . . . 
A noter qu'à l'Exposition Universelle de Seville, les pavillons des 
douze Etats membres étaient dotés de salles de projection en TVHD 
ainsi que le pavillon européen, qui disposait de trois salles de 
démonstration. Pendant la durée des Jeux olympiques de Barcelone y 
étaient diffusés en direct et en différé les épreuves des Jeux. 
III. La campagne d'information et de communication de la Communauté 
Afin d'expliciter et de renforcer le message communautaire véhiculé 
par le parrainage des comités olympiques, la Commission a décidé de 
mener à l'occasion des Jeux olympiques une campagne d'information 
et de communication sur la Communauté et le grand marché de 1992, 
pour un montant global de 4,5 Mecus. 
Le choix s'est porté sur une campagne diversifiée et "multileviers" 
d'actions qui présentait un double avantage : 
1. éviter les inconvénients et risques liés à la publicité (risque 
de perception d'une "propagande" politique contraire à la 
Charte olympique, risque de perception de "gaspillage" de 
l'argent des contribuables, impossibilité de couvrir dans un 
message unique l'ensemble des thèmes communautaires). 
2. optimiser ]PS opportunités de communications offertes par le 
parrainage de COJO et du COOB. 
- 6 -
Les cinq postes principaux de la campagne ont été réalisés dans le 
souci de réaliser le meilleur rapport coût/efficacité : 
1. des actions d'information sur les sites olympiques : 26 % 
2. des actions d'information dans les Douze : 14 % 
3. l'édition du matériel d'information et de promotion : 12 % 
4. les relations avec les médias : 6 % 
5. une campagne de publicité : 42 % 
1. Les actions d'information sur les sites olympiques 
Les actions sur les sites se sont révélées très efficaces pour 
prolonger pendant les deux quinzaines olympiques la présence de la 
Communauté aux cérémonies. Les 1.600 bus olympiques, les 300 
bannières à Albertville et les 1.800 bannières dans les rues de 
Barcelone ont été autant de supports pour le logo olympique de la 
Communauté. Grâce aux informations diffusées dans les centres 
d'exposition de la Communauté européenne (Eurocentres : tente sur 
le forum olympique d'Albertville et hall de l'Université de 
Barcelone, exposition itinérante ("Euromobile"): place de la mairie 
d'Albertville et sur le port à Barcelone), et grâce à la 
valorisation de la TVHD européenne (dans les Eurocentres, dans 
1'Euromobile et à travers les chaînes expérimentales orchestrées 
par Vision 1250), la Communauté a été très visible pour les 
visiteurs olympiques. Le montant relativement élevé consacré à 
cette action (un quart du budget) s'explique par le contexte 
logistique des sites olympiques et se justifie parfaitement au 
regard de l'impact direct sur les visiteurs olympiques (2,5 
millions de visiteurs sur les sites savoyards et près de 4 millions 
à Barcelone) dont plus de 120.000 personnes qui ont visité les 
Eurocentres d'Albertville et de Barcelone. 
D'autres actions de sensibilisation ont également été organisées 
sur place : montgolfière à la station des Saisies (Jeux d'hiver), 
festival de cerfs-volants et montgolfière lors de l'arrivée de la 
flamme olympique à Empurias, animations au camp de la Jeunesse 
organisées pendant les Jeux d'été de Barcelone (démonstration de 
cerfs-volants, soirée pour les jeunes). 
L'ensemble de ces actions sur les sites olympiques a fait l'objet 
de nombreux articles ou reportages dans les médias qui s'en sont 
fait l'écho auprès du grand public. 
2. Les actions d'information dans les Douze 
Parmi les actions d'information dans les Douze, le camion 
exposition itinérante "Euromobile" qui a fait le tour de 70 villes 
européennes de février à juillet a été la plus marquante. Cette 
exposition était conçue pour sensibiliser et informer les citoyens 
des réalités et de l'avenir de la Communauté européenne. Cette 
opération a permis d'atteindre environ 250.000 visiteurs au coeur 
de leur vie quotidienne, tout en leur offrant également les Jeux 
olympiques en TVHD. 
7 -
De par son habillage extérieur, l'Euromobile constituait déjà en 
lui-même un événement qui a permis de toucher quelque 8 millions de 
personnes grâce à sa seule présence dans les villes ou sur les 
routes. Lors de sa tournée, il a été permis de diffuser de 
l'information au public de façon directe et en profondeur, laissaht 
aux visiteurs un souvenir durable de leur passage. 
Il a été constaté un grand intérêt du public pour cette initiative, 
et un réel besoin et désir d'information sur les thèmes 
communautaires qui touchent les citoyens (l'ECU, la formation et 
l'échange des jeunes ...). L'Euromobile a connu ses plus grands 
succès d*affluence dans les villes européennes. 
Il est à noter que ce n'est pas la première fois que la Commission 
utilise un tel camion exposition. Une expérience similaire avait 
également été tentée au Royaume-Uni et dans les 5 nouveaux Lander, 
avec un même succès. 
3. L'édition de matériel d'information et de promotion 
La majeure partie du montant relatif à ce poste a été consacrée à 
l'édition de feuillets d'information sur l'implication olympique de 
la Communauté, et sur '92, la Communauté et ses bénéfices directs 
pour les citoyens européens. Traitées dans un style très 
accessible pour le grand public, 600.000 exemplaires de ces mini­
brochures, au format cartes de crédit, ont été distribués dans 
toutes les langues communautaires ainsi qu'en catalan. 
Il a également été diffusé plus de 100.000 plaquettes thématiques mises 
au point par les différents services de la Commission. Un guide des 
athlètes des Jeux olympiques d'hiver a aussi été produit et distribué 
aux journalistes présents à Albertville, en 4000 exemplaires. 
Enfin, du matériel promotionnel aux couleurs de l'Europe ou avec le 
logo olympique de la Communauté a été diffusé au public (posters, 
ballons, stickers, drapelets ...) 
4. Les relations avec les médias 
Les relations avec les médias ont joué un rôle essentiel dans 
l'optimisation et la démultiplication de couverture de l'ensemble 
du programme olympique. Le travail réalisé poursuivait un double 
objectif : défensif et pro-actif. 
Un objectif défensif : 
L'initiative de la Communauté européenne dans l'univers des 
Jeux olympiques présentait des risques très importants de 
critiques. La presse s'était montrée par le passé- notamment 
lors des Jeux olympiques de Séoul et à l'occasion des 
tentatives de promotion de la notion de double appartenance des 
sportifs européens - très virulente à 1*encontre de la 
Communauté, accusée d'ingérence politique et d'intervention 
contraire à l'esprit de la Charte olympique. 
L'annonce d'une présence de la Communauté européenne dans les 
Jeux olympiques d'Albertville a d'ailleurs provoqué de vives 
réactions de la part d'une certaine partie de la presse 
britannique dans une premier temps et danoise par la suite et 
ce dans le contexte des différents référendums relatifs à la 
ratification du Traité de Maastricht. 
Il s'agissait donc de contrer ces accusations ou tout au moins 
d'en atténuer la portée et d'endiguer une réaction en chaîne de 
l'ensemble de la presse européenne. Une campagne d'information 
a donc été menée auprès de l'ensemble des journalistes 
concernés par les Jeux olympiques à l'aide de dossiers de 
presse, de mailings extrêmement larges, de communiqués, ainsi 
que de rencontres avec les auteurs des critiques les plus 
vives. L'information objective ainsi véhiculée a permis de 
mettre en avant le respect de la charte olympique, l'aval reçu 
des autorités olympiques (CIO, COJO, COOB), ainsi que la notion 
d'investissement utile aux organisateurs en réponse aux 
accusations de gaspillage de l'argent public. 
Cette action a été efficace puisque les titres les plus 
critiques ont accepté de publier le point de vue de la 
Commission et surtout que les articles négatifs sont restés 
très limités (seulement 23) par rapport aux articles positifs 
(164); après l'expérience d'Albertville, ils ont d'ailleurs 
considérablement diminué pour les Jeux de Barcelone. 
Up objectif pro-actif : 
Les Jeux olympiques attirant plus de 7.000 journalistes à 
Albertville et près de 20.000 à Barcelone, il s'agissait de 
profiter de cet intérêt spontané de la presse pour l'orienter 
vers le thème des initiatives communautaires. 
Pour les cérémonies officielles en particulier, il était 
indispensable de sensibiliser les médias, chaînes de télévision 
couvrant les événements en direct et reporters de la presse 
écrite, aux messages contenus dans les symboles chorégraphiques 
de la présence communautaire. Le travail réalisé par 
l'écriture des scripts officiels, complété de fiches 
documentées, ainsi que la coordination établie avec les 
réalisateurs TV français et espagnols responsables des images 
diffusées mondialement ont permis une optimisation 
considerable d<>s eiuit.r «-pa i i. ie:; principales des accords avec les 
comités d'organisation. 
Il faut noter enfin que même 3i les actions d'information sur les 
sites olympiques et dans les Douze étaient destinées directement au 
grand public, leur reprise par les médias a permis une 
démultiplication considérable de leurs effets, en particulier 
l'Euromobile avec plus de 43 articles, le programme olympique dans 
son ensemble (43), la TVHD (27), etc., 
- 9 -
La comptabilisation des contacts par cette couverture 
rédactionnelle permet d'estimer à près de 43 millions les personnes 
touchées à travers des publications allant de la presse 
internationale (International Herald Tribune, Wall Street Journal, 
The Financial Times, The European, Time) à la presse locale (Proïni 
d'Olympie, Miinchener Merkur, Dauphiné libéré,...) en passant par 
les grands quotidiens ou magazines nationaux (Le soir, Le Figaro, 
El Pais, Frankfurter Allgemeine Zeitung, Paris-Match, Cambio 16, 
etc..) dans tous les Etats membres, à l'exception du Portugal. 
De plus, de nombreux reportages télévisés ou radio ont été 
obtenus, notamment à l'occasion du périple de l'Euromobile et aussi 
par des chaînes internationales (CNN, NHK, ABC,...). 
5. La campagne .publicitaire 
En tant qu'action complémentaire de l'ensemble des initiatives du 
programme olympique, la campagne publicitaire a joué un rôle 
important pour garantir la compréhension du message de la 
Communauté par le public. Elle a en effet permis de diffuser ce 
message avec une teneur totalement maîtrisée, ce que, entre autre, 
les scènes européennes des cérémonies n'avaient pas pu faire de 
manière entièrement contrôlée. La mise en place d'un plan média 
bien dosé dans la presse quotidienne des douze pays membres a 
permis de toucher 50 millions de "contacts" atteints en 2 vagues 
(février + juillet) avec un message très accessible : douze 
athlètes olympiques différents (saut à ski pour l'hiver; cheval 
d'arçon pour l'été) s'unissant pour accomplir un mouvement unique 
dépassant, ainsi réunis ,leurs limites/frontières pour atteindre un 
objectif commun (accroche : "Mille visages, une seule force"; 
signature : "une idée en commun et tout est possible"). 
L'annonce presse est parue à 65 reprises pour les Jeux d'hiver et à 
58 reprises pour les Jeux d'été dans 41 journaux différents en plus 
des publications olympiques officielles. On peut estimer que 
l'annonce, tant par sa créativité que par ses emplacements, a 
bénéficié d'un bon niveau de performance. Sur le plan économique, 
une économie de près de 700.000 Ecus a pu être obtenue à la suite 
de négociations, entraînant une réduction de 40% sur les tarifs en 
vigueur. 
Le choix de produire un clip télévisé sur le thème des Jeux 
olympiques a été guidé par la volonté de promouvoir la TVHD. Le 
film de 30 secondes en haute définition a été diffusé 82 fois 
sur la chaîne sportive européenne EUROSPORT , atteignant ainsi 
25.433.000 foyers. 
Grâce à un travail important de placement du film à titre gracieux, 
il a été possible de le diffuser plusieurs centaines de fois sur 
les télévisions italienne (Télé Monte-Carlo), néerlandaise (Ster), 
grecque (KRD), française (A2) ainsi que sur l'édition européenne de 
CNN et sur les voir, longs courriers de British Airways. Ce film a 
également été diffusé en haute définition sur les chaînes 
expérimentales d'Albertville et de Barcelone (1.500.000 de 
téléspectateurs dans les Douze), ainsi qu'à l'Exposition 
Universelle de Seville (près de 2 millions de visiteurs au 
Pavillon européen, et les visiteurs des pavillons des douze Etats 
membres). 
10 -
Enfin, ce film a servi d'introduction aux projections en haute 
définition des Eurocentres et de 1'Euromobile. Outre le fait que 
des espaces publicitaires d'une valeur de plus de 800.000 Ecus ont 
été obtenus gratuitement, cette initiative s'est révélée rentable 
sur le plan de l'image, associant fortement haute technologie 
européenne, Jeux olympiques et construction européenne. 
On peut estimer que la campagne publicitaire a bien joué son rôle 
dans le "mix" de communication, atteignant de façon significative 
le public européen mais sans ostentation préjudiciable, renforçant 
clairement le sens de l'ensemble du programme, et ce dans un cadre 
budgétaire optimisé. 
IV. Les Jeux paralympiques de Tignes, Barcelone et Madrid 
1. Objectifs 
La Commission a saisi l'opportunité des Jeux paralympiques qui se 
sont déroulés cette année successivement à Tignes, en hiver, et à 
Barcelone et à Madrid (Jeux pour handicapés mentaux), en été, pour 
mettre sur pied un programme d'actions visant à la promotion de 
l'idée européenne en général, et plus spécifiquement à 
l'information du grand public sur les actions communautaires en 
faveur des personnes handicapées. 
Les principaux objectifs à atteindre étaient la communication sur 
les activités communautaires en général et en particulier, la 
coopération avec les personnes handicapées (échanges de vues et 
d'expérience), la coopération avec les structures nationales et 
internationales du sport pour personnes handicapées, et la 
sensibilisation du grand public aux problèmes des personnes 
handicapées en général. 
Tout comme dans le programme olympique, deux types d'actions ont 
été développées : le parrainage des comités d'organisation d'une 
part, l'organisation d'une campagne de communication et 
d'information d'autre part. 
Cette campagne a d'ailleurs été introduite par le tour de 70 villes 
européennes de l'exposition itinérante Euromobile, qui se faisait 
dans un camion rendu complètement accessible aux personnes 
hand icapé< -s . 
2. Actions 
En contrepartie des subventions accordées aux Comités 
d'organisation des Jeux (325.00O ECUS pour les Jeux de Tignes, 
400.000 Ecus pour Barcelone et 175.000 Ecus pour Madrid), l'image 
communautaire a été mise en valeur par l'intégration de scènes 
européennes dans les cérémonies d'ouverture et de clôture : 
11 -
drapeau européen hissé parmi les drapeaux officiels à Tignes, 
Barcelone et Madrid; hymne joué à Tignes, Barcelone et Madrid, 
parapentes aux couleurs des Etats membres et de l'Europe à Tignes, 
ballet européen à Barcelone, où la symbolique européenne était 
assurée à la fin de la cérémonie d'ouverture par une scène d'une 
durée d'environ 3 minutes, au cours de laquelle un choeur de 400 
enfants catalans interprétait l'ode à la Joie, et 12 ballerines 
habillées en costume doré formaient graduellement en dansant - sur 
un sol bleu - un cercle représentant les 12 étoiles du drapeau 
européen. Des feux d'artifice furent ensuite tirés pendant que le 
drapeau européen était hissé dans le stade. 
Une Journée européenne a été organisée à Tignes, à Barcelone et à 
Madrid. Lors de la journée européenne de Barcelone, une médaille 
de la Communauté européenne a été décernée par un jury composé 
d'experts des Etats membres à une athlète non-voyante espagnole, 
pour ses performances remarquables. Les journées ont été 
couronnées d'une réception offerte par la Commission aux autorités 
présentes et aux athlètes gagnants. 
Enfin, la décoration de sites paralympiques aux couleurs 
européennes a été assurée dans les trois villes par la disposition 
de nombreux drapeaux et bannières. 
Information 
La campagne d'information et de communication s'est quant à elle 
principalement focalisée autour de la mise sur pied de stands 
d'information situés dans les sites paralympiques, comprenant une 
exposition de panneaux et de la documentation sur les différents 
programmes communautaires en faveur des personnes handicapées 
(Helios, Tide, Handynet •••) Une brochure spéciale sur "La 
Commission des Communautés européennes et sports pour les personnes 
handicapées" a en outre été éditée dans les neuf langues 
communautaires à l'occasion des Jeux. A noter aussi qu'une 
manifestation sur la domotique au service des personnes handicapées 
a eu lieu parallèlement aux Jeux paralympiques d'hiver, à Chambery, 
connaissant un grand succès. Cette manifestation consistait en une 
conférence ainsi que la présentation d'appartements témoins 
adaptés aux besoins des personnes handicapées selon l'évolution 
récente de la nouvelle technologie. 
Des action:, avec la presse furent également organisées : envoi de 
commun i gin-s de piesse aux journalistes accrédités, a chaque fois 
accompagne d'un dossier de presse, faisant état de la participation 
de la Communauté- aux Jeux paralympiques, et organisation de 
conférences de presse. De nombreux reportages télévisés ont été 
réalisés. Lors des Jeux de Barcelone, la chaîne de télévision 
régionale a diffusé chaque jour quatre heures d'émissions en 
direct, et des émissions de durée variée ont été transmises dans 
tous les Etats membres. 
Les organisateurs ont d'ailleurs essayé de susciter au maximum 
l'intérêt du public. A Barcelone, on estime à plus de 1.250.000 
personnes, le nombre de visiteurs aux différentes manifestations 
sportives, ce qui prouve l'intérêt grandissant aux problèmes des 
personnes handicapées en général et des sports pour personnes 
handicapées en particulier. 
12 -
CONCLUSION 
L'objectif de marquer le caractère européen des Jeux olympiques de 1992 
a été atteint à travers toutes ces opérations et l'on peut dire que la 
présence de la Communauté a pu être remarquée tant à Albertville et 
Barcelone que dans l'ensemble de la Communauté et même au delà, par les 
téléspectateurs et les lecteurs de la presse. 
On peut également estimer, à travers l'ensemble des retombées obtenues, 
que la Communauté européenne a largement profité de ce programme pour 
se rapprocher du grand public et se présenter sous un jour plus 
accessible dépassant le rôle strictement économique qu'on lui accorde 
trop souvent. 
C'est essentiellement grâce aux actions concrètes et de proximité (tel 
1'Euromobile) qu'il a été permis de donner une image plus humaine à la 
Communauté européenne. L'impact du message transmis à travers ces 
actions a été d'autant plus fort que les éléments présentés (en 
particulier la TVHD) et les thèmes abordés (notamment l'environnement, 
la jeunesse, l'action sociale) incarnaient de façon tangible les 
réalisations concrètes de la Communauté européenne. 
A3-
Article / 
Post£ / liercice 
1-3051 : Eristace cauauiauirt anr jeui 
olmims de 1552, l klbtrtrille 
et & B&rceloae 
1990 
1991 
19S2 
B3-303 : hctisa qininile it coszaaicition 
1992 
1-3054 : Participation de h ConaQnaGCe aci jeui 
pzriclfipiquet tii 19S2 
1592 
B6-5211 : Esprit (technologies de L'iefon&tion) 
(tKipositioiis Chubiqf>) ({} 
1990 
1991 
B6-81Q5 J felirision a* nance definition (l}(2) 
1991 
1992 
TOJU ; 199Q 
1991 
1992 
TOTAL unm Crédit 
inscrit an 
budget 
500,000 
5,000,000 
7,000,000 
2,095,000 
1,000,000 
80,000 
50,000 
2,790,000 
10,963,079 
580.Q00 
7,850,000 
71.05H.0/9 
29,488,0/9 D£peases 
Action 
Albcmille 
200,000 
1,330,000 
2,470,000 
4,000,000 
10,000 
325,000 
(riçaee) 
80,000 
60,000 
2,790,000 
280,000 
4,180,000 
?,«05,000 
7,265,000 Action 
Barcelone 
3GÛ.000 
2,000,000 
3,700,000 
6,000,000 
85,000 
400,000 
(Barcelone) 
175,000 
(Madrid) 
10,962,079 
300,000 
2.000,000 
15,323.079 
17,623,079 Caapagne 
d'inforiation 
et de 
coimaication 
1,670,000 
830,000 
2,500,000 
2,000,000 
95,9=2 
0 
1,670,000 
2,929,9=;? 
4,599,952 TOUl 
500,000 
;s, ooo, ooc-
7,000,000 
12,500,000 
2,OSS,000 
599,S52 
30,000 
60,000 
2,790,000 
10.963.079 
1 
580,000 
7,850,000 
21,058.031 
29,488,031 
(1) Pirtie correspondant aa projet tJeai cljipiques 1997». 
(2) Ces iontac:s cosprejment not seoleaeot J'orçaaistzioc de tféfonscrations i l'ocasioc des Jeoi oippjirnes, wis coepr^aent 
éçileitat l'achat d'éçaipeients bénéficiant à d'mtres projets 'lies le cedre ce l'action 'Télévision à hècte définiu^:. ifinanccient des notions cotinnanraires 
liées a ni Jeai oiyipiçnes 1992 
(écnsj 

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ISSN 0254-1491 
COM(92) 575 final 
DOCUMENTS 
FR 16 
N° de catalogue : CB-CO-92-596-FR-C 
ISBN 92-77-50944-9 
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L-2985 Luxembourg