RAPPORT sur les états financiers et la gestion du Centre européen pour le développement de la formation professionnelle (Cedefop - Thessalonique) pour l'exercice clos le 31 décembre 1997, accompagné de la réponse du Centre européen pour le développement de la formation professionnelle (98/C 406/01)

LES ÉTATS FINANCIERS DU CENTRE POUR LE DÉVELOPPEMENT DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE POUR L'EXERCICE 1997

1. Le présent rapport est adressé au Conseil et au Parlement européen, conformément à l'article 12 du règlement (CEE) n° 337/75 du Conseil (1), modifié par le règlement (CEE) n° 1946/93 du Conseil (2).

2. La Cour a examiné les états financiers du Centre pour le développement de la formation professionnelle pour l'exercice clos le 31 décembre 1997. Le budget a été exécuté sous la responsabilité du conseil d'administration conformément aux dispositions de l'article 18, paragraphe 1, du règlement (CEE) n° 1416/76 du Conseil (3), modifié par le règlement (CEE) n° 1948/93 du Conseil (4). Cette responsabilité inclut l'établissement et la présentation des états financiers (5) conformément aux dispositions financières internes prévues aux articles 65, 67 et 68 du règlement (CEE) n° 1948/93 du Conseil, modifiant le règlement (CEE) n° 1416/76 du Conseil. La Cour des comptes est tenue de procéder à l'examen de ces comptes en vertu de l'article 188 C du traité instituant la Communauté européenne.

3. La Cour a effectué l'audit conformément à ses politiques et normes d'audit. Celles-ci ont été adaptées des normes internationales d'audit généralement admises pour refléter le caractère spécifique du contexte communautaire. La Cour a examiné les documents comptables et appliqué les procédures d'audit estimées nécessaires dans ce contexte. La Cour a obtenu, par cet audit, une base suffisante pour étayer l'opinion exprimée ci-après.

4. Cet examen a permis à la Cour d'obtenir l'assurance raisonnable que les comptes relatifs à l'exercice clos le 31 décembre 1997 sont fiables et que les opérations sous-jacentes sont, dans leur ensemble, légales et régulières.

PRINCIPALES OBSERVATIONS ACCOMPAGNANT L'OPINION D'AUDIT

Introduction

Informations de base

5. Le Centre européen pour le développement de la formation professionnelle (Cedefop) est un organe satellite de la Communauté européenne, qui a été créé par le règlement (CEE) n° 337/75 du Conseil. Il a pour mission de promouvoir la formation professionnelle au niveau communautaire. Le Cedefop a commencé ses activités à Berlin en 1976, avant d'être transféré à Thessalonique en 1995.

6. Le règlement précité définit le rôle du Centre, à savoir assister «la Commission en vue de favoriser, au niveau communautaire, la promotion et le développement de la formation professionnelle et de la formation continue», contribuer «à la mise en oeuvre d'une politique commune de formation professionnelle», et en particulier favoriser «l'échange d'informations et d'expériences». Dans le domaine de la formation professionnelle, le Centre a pour tâches principales «d'établir une documentation, de contribuer au développement et à la coordination de la recherche, d'assurer la diffusion de toute documentation et information utiles, de promouvoir et d'appuyer les initiatives de nature à faciliter une approche concertée (en particulier pour ce qui concerne le rapprochement des niveaux de formation professionnelle et la reconnaissance mutuelle des certificats) ainsi que de constituer un lieu de rencontre pour toutes les parties intéressées».

Étendue de l'audit

7. La Cour a opéré un audit financier des comptes de 1997 et a examiné les décisions du Centre relatives à ses locaux temporaires et permanents et à la situation de son personnel.

Informations financières

8. Les tableaux 1 et 2 reprennent les états financiers du Centre. Le tableau 3 du présent rapport fournit une ventilation des crédits utilisés au cours de l'exercice ainsi que des crédits reportés de 1996. Les crédits disponibles au titre de l'exercice 1997 se sont élevés à 14,5 Mio ECU. Les engagements contractés ont donné lieu à des paiements d'un montant de 9,1 Mio ECU et à des reports à l'exercice 1998 d'un montant de 4,8 Mio ECU, le solde de 0,6 Mio ECU ayant été annulé. Les crédits reportés de l'exercice précédent ont donné lieu à des paiements pour un montant de 1,9 Mio ECU et à des annulations pour un montant de 0,2 Mio ECU.

Principales observations relatives à l'exécution budgétaire

Séparation des fonctions

9. Le Centre a introduit des procédures satisfaisantes en matière de séparation des fonctions d'ordonnateur, de comptable et de régisseur d'avances. Le Centre se propose, par ailleurs, de mettre en place un système de comptabilité informatique spécifiquement adapté à ses besoins. Il estime que ce système sera compatible avec Sincom 2, mais aussi plus flexible. Il affirme que Sincom 2 seul ne convient pas aux organismes satellites et que son utilisation au niveau local entraînerait une augmentation des coûts de personnel.

Régie d'avances

10. La part des paiements effectués par l'intermédiaire de la régie d'avances, avant visa du contrôleur financier, a diminué, passant de 74 %, en 1996, à 60 %, en 1997. Cela est dû aux efforts déployés par le Centre en réaction aux remarques formulées l'an dernier par la Cour (6).

11. Des paiements se rapportant à six lignes budgétaires ont été effectués par l'intermédiaire de la régie d'avances, alors qu'elles ne figuraient pas dans la décision du conseil d'administration y relative. Ces lignes ne concernant pas des dépenses urgentes, courantes ou d'un faible montant, pour lesquelles le risque d'irrégularités est relativement peu élevé, il conviendrait que ces paiements ne soient pas effectués par cette voie.

Virements de crédits

12. Les virements de crédits entre les différentes lignes budgétaires ont représenté 758 200 ECU (soit 5 % du budget initial) en 1997, alors qu'ils étaient de 891 600 ECU en 1996.

13. Les virements ont été effectués à l'intérieur du titre 1 «Dépenses de personnel», le principal étant le virement, à partir de la ligne budgétaire 1100 «Traitements de base», de 239 500 ECU affectés pour l'essentiel aux lignes budgétaires de l'article 118 «indemnités et frais relatifs à l'entrée en fonctions, à la cessation de fonctions et aux mutations» qui représentaient 214 000 ECU. Cette situation reflète l'importance de la rotation du personnel, avec un nombre considérable d'agents entrés en fonctions ou ayant cessé leurs fonctions pendant l'exercice.

Reports et annulations de crédits

14. En 1997, le volume des crédits reportés a augmenté de façon significative. Le taux d'utilisation des crédits définitifs pour 1997 a atteint près de 63 %, alors qu'il était de 77 % en 1996. La proportion d'engagements contractés et reportés à 1998 a été de 33 % (contre 14 % en 1996), celle des annulations de crédits a été de 4 %, contre 9 % en 1996. Le tableau 4 montre les crédits reportés du budget initial de 1997, ventilés par titre, et indique leur utilisation ultérieure. L'augmentation s'explique pour l'essentiel par un montant de 1,7 Mio ECU, représentant la troisième tranche pour la construction des locaux permanents, qui en réalité n'a pas été payée, alors que son versement était prévu en 1997.

Principales observations relatives au compte de gestion et au bilan

Recettes

15. La subvention accordée par l'UE au titre de l'exercice 1997 s'élevait à 14,3 Mio ECU. Le Centre a effectivement demandé et obtenu 9,5 Mio ECU, en 1997, et 4 Mio ECU, en 1998.

16. En 1997, la Norvège en tant que seul pays tiers, a versé une contribution de 126 282 ECU au Centre, au titre de sa participation au programme de travail.

Dépenses

17. L'audit des opérations de paiement a fait apparaître un certain nombre de faiblesses, dont les principales sont les suivantes:

a) comme la Cour l'a observé l'an dernier (7), l'obligation de faire appel à la concurrence ou d'obtenir d'autres offres n'a pas toujours été respectée;

b) pour certains types de dépenses administratives, les règles locales en matière de taxes concernant le type de document à présenter par les fournisseurs (par exemple une facture certifiée par l'administration fiscale) n'ont pas été toujours respectées;

c) en ce qui concerne les dépenses en capital et les services externes fournis au service informatique, l'absence de plan bien établi à court et à moyen terme a été constatée;

d) les procédures de sélection relatives aux contrats d'étude ne sont pas parfaitement transparentes et, si l'on y ajoute l'insuffisance des contrôles dans le cadre de la supervision de ce domaine de dépenses, le risque d'erreurs s'en trouve accru.

18. En ce qui concerne les appels à la concurrence en liaison avec les dépenses administratives, il a été constaté qu'un certain nombre de procédures ont été menées au milieu de l'exercice. N'ayant fait l'objet d'aucune publicité sur le marché local par l'intermédiaire des journaux régionaux, elles n'ont suscité que peu de réactions, comme le montre le nombre de réponses. Le Centre a malgré tout décidé de procéder à la sélection des contractants.

19. Par suite de l'absence de plan bien établi pour les dépenses du service informatique, les contrats ont été attribués sans que le prix le plus bas ait été nécessairement obtenu. La raison principale en est que ces contrats ont été attribués au hasard. Une entreprise locale a obtenu pour la seule année 1997 trois marchés, représentant un total de 75 600 ECU environ, pour lesquels il y avait eu un appel d'offres restreint ou bien il n'y avait pas eu d'appel d'offres du tout.

Bilan

20. Les valeurs immobilisées enregistrées au bilan de 1997 pour un montant de 1 501 171 ECU et pour lesquelles existait un inventaire actualisé représentent la valeur du matériel et du mobilier au coût historique.

21. Comme la Cour l'a observé l'année dernière (8), le Centre prend la responsabilité de gérer des soldes importants de trésorerie. Une amélioration substantielle a été constatée pour l'année passée, puisque les intérêts bancaires reçus se sont élevés à 152 280 ECU en 1997, contre 286 486 ECU en 1996. La Cour recommande néanmoins au Centre de continuer à améliorer la précision des montants qu'elle demande à la Commission de lui verser chaque trimestre et de n'appeler que les montants nécessaires pour couvrir ses besoins réels de trésorerie à court terme. Il conviendrait en outre que le Centre définisse une politique de crédit claire pour ce qui est des paiements aux fournisseurs. Dans certains cas, des paiements ont été effectués sans qu'il ait tiré profit des conditions de crédit en vigueur.

22. Le bilan comprend un montant de 678 514 ECU au titre de la «TVA à recouvrer», dont 371 843 ECU représentent la TVA due par le fisc allemand, 290 887 ECU la TVA due par le fisc hellénique et 15 784 ECU la TVA due par d'autres États membres. Des agents de l'administration fiscale allemande ont affirmé leur intention de procéder à des contrôles sur place des demandes présentées, avant tout remboursement. Les montants dus par le fisc hellénique pour les exercices 1995 et 1996 ont été versés au Centre en 1998. Le Centre est invité à présenter à ce dernier sa demande pour 1997 ainsi que toutes les autres demandes aux autres États membres, dans les meilleurs délais. De tels retards dans la présentation des demandes de remboursement de la TVA devraient être évités à l'avenir.

Contrôle des locaux du Centre et situation du personnel

Locaux provisoires

23. Comme la Cour l'a observé l'an dernier (9), le Centre a dû investir 44 Mio GRD, soit 125 000 ECU environ, pour équiper ses locaux et rendre le bâtiment provisoire fonctionnel et «prêt à l'emploi». Le Centre a expliqué que «ces coûts ont été engagés pour améliorer les conditions permettant d'assurer le bon fonctionnement du Centre».

24. Les termes du contrat de location sont vagues; c'est la raison principale pour laquelle il est difficile de déterminer qui devra en fin de compte supporter ces coûts.

25. La direction du Centre devra s'assurer que tous les biens meubles pour lesquels des investissements ont été effectués seront transférés vers les nouveaux locaux en construction et que, dans tous les cas où cela s'imposera, toutes les précautions nécessaires seront prises en vue du recouvrement des montants correspondant à des dépenses encourues pour des types particuliers de biens immobiliers.

Locaux permanents

26. Le Centre et l'État hellénique ont signé, le 22 juin 1995, une convention de base relative à la construction d'un bâtiment définitif.

Paiements du Centre à l'État hellénique

27. Selon cette convention, le Centre devait verser à l'État hellénique un montant de 6 879 750 ECU en quatre tranches égales de 1 719 937 ECU. Les deux premières tranches ont été versées en décembre 1995 et en septembre 1996; la troisième devait être versée le 1er septembre 1997. L'autorité budgétaire s'est déclarée d'accord pour que le paiement de cette troisième tranche ait lieu en décembre 1997, mais, essentiellement en raison de l'état actuel d'avancement des travaux de construction et du fait que l'OEK (l'organisme national de logement des ouvriers), désigné par l'État hellénique pour gérer le projet, n'a encore remis aucun rapport financier, le paiement n'a toujours pas été effectué. La dernière tranche sera versée une fois que la remise du bâtiment aura été effectuée.

Stade actuel des travaux de construction

28. La première pierre du bâtiment a été officiellement posée le 6 septembre 1997 et, à la suite d'un appel d'offres, le contrat a été signé le 31 octobre 1997 pour un montant de 1 048 Mio GRD (soit 3,1 Mio ECU environ au taux de change actuel de 1 ECU = 345 GRD). Les plans définitifs ont été approuvés en mai 1998, une fois certaines modifications indispensables prises en compte; l'estimation relative à leur incidence financière porte le coût total à quelque 1 720 Mio GDR (soit 5 Mio ECU environ).

29. Actuellement, les travaux de terrassement sont presque terminés et les fondations sont jetées. Le paiement du premier acompte, s'élevant à 73 360 000 GRD (soit 215 000 ECU environ), a été demandé par le contractant à l'OEK à la fin de mars 1998. Il convient de noter que l'OEK percevra une commission de 5 % pour les services qu'il fournit au Centre.

30. Si l'on prend comme base le budget présenté par le contractant, les coûts réels à la fin de 1998 ne devraient pas dépasser le montant total des deux avances versées par le Centre à l'État hellénique en 1995 et en 1996; ces coûts atteindront probablement 1 000 Mio GRD (soit 2,9 Mio ECU environ).

31. Il conviendrait donc de ne payer la troisième tranche que si:

a) les coûts effectifs atteignent un niveau acceptable par rapport aux avances versées antérieurement;

b) un rapport financier détaillé a été présenté par l'OEK; ce rapport devrait être fondé sur les comptes effectivement produits par le contractant;

c) et le Centre a procédé aux vérifications nécessaires concernant le rapport précité.

Achèvement du bâtiment

32. D'autres dépenses seront indispensables pour rendre le bâtiment «prêt à l'emploi». Les coûts en question se rapportent essentiellement à l'achat de mobilier et d'installations ainsi qu'à la mise en place d'équipements spécialisés. La différence présumée entre le budget total disponible pour le bâtiment, qui s'élève à 6,9 Mio ECU, et son coût estimatif total de 5 Mio ECU, indiqué plus haut, tout en tenant compte de l'inflation, des honoraires de l'OEK et d'autres coûts, s'élève à 1,9 Mio ECU.

33. Pour ce qui est de ce montant de 1,9 Mio ECU, il n'existe actuellement aucun accord précisant le type d'acquisition de valeurs immobilisées qui devrait être financé et indiquant qui, du Centre ou de l'OEK, devrait les acquérir.

34. Il conviendrait d'établir une liste détaillée, approuvée par le Parlement européen, des acquisitions à financer sur le montant susmentionné, en précisant qui sera responsable de ces achats.

35. Par ailleurs, à la suite du récent réalignement de la drachme grecque, le taux de change que l'État hellénique devra utiliser lorsqu'il présentera ses déclarations reste à déterminer.

Personnel

36. En 1997, l'organigramme comportait 81 emplois permanents ou temporaires, dans les catégories suivantes: 25 A, 11 LA, 15 B, 27 C et 3 D.

37. Actuellement, 68 agents travaillent au Centre, dont 61 à Thessalonique et trois à Bruxelles; quatre sont en congé de convenance personnelle. L'effectif comprend encore 26 personnes qui sont experts nationaux, agents locaux ou auxiliaires.

Conclusion

38. Le Centre doit, dans tous les cas, respecter l'obligation de lancer des procédures d'appel à la concurrence ou d'obtenir d'autres offres. Il doit en outre toujours se conformer aux règles locales en matière d'imposition et améliorer la transparence des procédures de sélection relatives aux contrats d'étude (voir points 17 à 19).

39. Bien que des améliorations importantes aient été notées en ce qui concerne l'importance des soldes bancaires et de trésorerie, le Centre doit encore améliorer la précision des montants qu'il demande chaque trimestre à la Commission et il ne devrait appeler que les montants nécessaires pour couvrir ses besoins réels de trésorerie à court terme. Il doit également définir une politique claire en matière de crédit pour le paiement des fournisseurs (voir point 21).

40. Il est recommandé au Centre de présenter la demande de remboursement de la TVA pour 1997 à l'administration fiscale hellénique et de présenter toutes les autres demandes aux autres États membres dans les meilleurs délais (voir point 22).

41. Le Centre est invité à superviser attentivement la construction de ses locaux permanents. En outre, il doit établir et faire approuver par l'autorité budgétaire une liste détaillée des acquisitions de valeurs immobilisées qui doivent être financées sur le montant de 1,9 Mio ECU et indiquer qui sera responsable de ces acquisitions (voir points 26 à 35).

Le présent rapport a été adopté par la Cour des comptes à Luxembourg en sa réunion du 26 novembre 1998.

Par la Cour des comptes

Bernhard FRIEDMANN

Président

Tableau 1 Bilan au 31 décembre 1997

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Source: Comptes annuels du Centre relatifs à l'exercice 1997.

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(1) JO L 39 du 13.2.1975, p. 1.

(2) JO L 181 du 23.7.1993, p. 11.

(3) JO L 164 du 24.6.1976, p. 1.

(4) JO L 181 du 23.7.1993, p. 15.

(5) Conformément à l'article 67 du règlement (CEE) n° 1948/93 du Conseil portant modification du règlement (CEE) n° 1846/76, les comptes de l'ensemble des recettes et des dépenses du Centre pour l'exercice 1997 ont été établis et approuvés par le conseil d'administration le 13 mars 1998 et transmis à la Commission et à la Cour des comptes, qui les a reçus le 3 avril 1998. Une version résumée de ces états financiers est présentée dans les tableaux figurant en annexe au présent rapport.

(6) Rapport sur les états financiers du Centre européen de développement de la formation professionnelle pour l'exercice 1996 (JO C 393 du 29.12.1997, p. 1).

(7) Rapport sur les états financiers du Centre européen de développement de la formation professionnelle pour l'exercice 1996 (JO C 393 du 29.12.1997, p. 1).

RÉPONSE DU CONSEIL D'ADMINISTRATION DU CEDEFOP

La nature des observations de la Cour des comptes permet au conseil d'administration du Centre de répondre directement. Le conseil d'administration suivra la structure des observations et des conclusions de la Cour. La numérotation des paragraphes annotés correspond à celle utilisée dans le rapport de la Cour.

11. Le Centre entend bien les remarques faites par la Cour, mais souhaite ajouter les réflexions suivantes. En raison de la modification de la réglementation créant la régie d'avances, ainsi que des postes visés par celle-ci, il y a eu confusion avec les postes qui étaient admis dans l'ancienne réglementation. Le Centre a d'ores et déjà pris les mesures nécessaires pour éviter que cela ne se reproduise; il a en outre prévu que le nouveau système de comptabilité disposerait de contrôles internes suffisants.

14. La Cour a raison de faire remarquer que l'augmentation des crédits reportés à 1998 s'explique principalement par la décision du Centre de ne pas autoriser le paiement de la troisième tranche pour le nouveau bâtiment aux autorités grecques tant que certaines conditions (convenues avec la Commission et agréées par le gouvernement grec lui-même) ne sont pas remplies. Les progrès réalisés n'ont pas été suffisants pour permettre le paiement de cette tranche. Celui-ci n'aura lieu qu'à la condition que le Centre reçoive des autorités grecques:

- les plans définitifs,

- les données financières détaillées, qui garantiront la transparence des coûts compte tenu des améliorations par rapport aux propositions originales,

- les indications concernant les paiements déjà effectués sur la base des progrès réalisés.

Les travaux de construction n'ont pas été retardés ni interrompus. Le Centre a pu maintenir sa ligne de conduite ferme sur ce sujet. Le rapport sur l'avancement des travaux que le Cedefop a rédigé à la fin de juin 1998 à la demande du Parlement européen contient une évaluation claire de la situation.

15. Conformément à la suggestion de la Cour, le Centre a demandé tout au long de l'année le paiement de la subvention en vue de couvrir ses besoins de trésorerie. Cependant, à la fin de 1997, et sur avis du contrôle financier, le Cedefop a demandé le versement de la subvention à concurrence des engagements en cours. Les fonds n'ont été reçus que dans le courant du mois de janvier 1998. Dans cette même optique, le Centre n'a pas demandé la première tranche de la subvention 1998.

17 a) Le Centre réaffirme son adhésion au principe de la concurrence, même s'il ne lui a pas toujours été possible de le respecter dans le passé en raison des retards inhérents à la mise en oeuvre des procédures d'appel d'offres et de la nécessité pour le Cedefop de s'installer rapidement à Thessalonique. Il convient toutefois de noter que le Centre a plus ou moins atteint son rythme de croisière en 1997 et qu'il a lancé la plupart des appels d'offres concernant les dépenses de fonctionnement, ainsi qu'un appel à manifestation d'intérêt pour le mobilier de bureau.

17 b) Après deux années passées en Grèce, le Centre dispose à présent d'un savoir-faire dans ce domaine, ce qui lui permettra d'être vigilant à l'avenir et d'éviter que ces erreurs - relativement rares - ne se reproduisent.

17 d) En ce qui concerne les dépenses opérationnelles, le Centre a lancé un appel à manifestation d'intérêt (JO S 107 du 5.6.1997 et JO C 214 du 16.7.1997). Depuis que les résultats de l'appel sont connus, tous les contrats signés sont basés sur une procédure restreinte utilisant ces résultats. Cette procédure de «fenêtre ouverte sur l'extérieur» a eu un impact positif sur la qualité de nos contractants externes.

En attendant de pouvoir assurer un suivi complet des contrats grâce au nouveau logiciel en cours de développement au Cedefop, l'administration a élaboré, à la suite des observations de la Cour des comptes lors de l'audit du Centre, un document standard (liste de vérification), qui accompagnera dorénavant chaque contrat, permettant ainsi un suivi précis de chacun des contrats en cours.

18. C'est seulement lorsque les problèmes urgents de personnel et d'organisation résultant du transfert eurent été réglés de manière satisfaisante qu'il a été possible de réexaminer la situation des contrats liés aux dépenses administratives et de préparer le lancement des appels d'offres appropriés, ce qui explique pourquoi ces procédures ont été menées au cours de l'exercice financier, et non avant son commencement. Initialement, la publication dans la série spéciale S du JO semblait être la voie à suivre, mais au vu du faible nombre des réponses, sur lequel la Cour attire l'attention, le Centre a été amené à la conclusion qu'il devait suivre une procédure différente. C'est pourquoi l'appel d'offres suivant (JO S 139 du 19.7.1997), conformément à une décision du conseil d'administration, a été publié également dans la presse locale, et c'est cette procédure qui sera suivie désormais.

19. Les observations de la Cour, qui portent en fait sur 1997, reflètent le fait que le Centre s'est doté rapidement d'un équipement informatique capable d'étayer ses activités renouvelées et en pleine expansion. Le succès actuel de nos liaisons électroniques avec nos clients et partenaires n'aurait pas pu être obtenu sans cette approche quelque peu énergique. Toutefois, le Centre a depuis lors élaboré un plan à court/moyen terme pour l'informatique (matériel, logiciels et formation) et les procédures d'appel d'offres pour l'équipement du nouveau bâtiment seront bientôt terminées.

21. Le Centre s'efforcera de continuer d'améliorer son solde de trésorerie. La mise en place d'une politique de crédit claire est toutefois très laborieuse, étant donné le sous-développement du système bancaire et de paiements en Grèce.

22. Le 8 octobre 1998, le Centre a reçu de l'administration fiscale allemande le remboursement de la TVA pour les années 1995-1997.

En ce qui concerne la TVA réclamée à l'administration fiscale grecque, le retard est principalement dû à la charge de travail, qui résulte notamment du déménagement de Berlin à Thessalonique. En outre, l'administration fiscale grecque exige que les listes soient annexées à toutes les factures originales. Cela entraîne évidemment une charge de travail plus importante pour le personnel chargé de préparer les dossiers. La réclamation pour l'exercice 1997 a été introduite le 11 juin 1998; le Centre escompte donc qu'il recevra la somme avant la fin de 1998. Il envisage actuellement de prendre les mesures d'organisation interne appropriées qui lui permettraient d'introduire les réclamations à intervalles plus rapprochés.

28-30. Le Centre suit de très près les progrès de la construction du nouveau bâtiment et rend un rapport chaque semestre, comme le demande le Parlement européen. Dans son dernier rapport (fin juin 1998), le Centre indique que le bâtiment sera prêt dans les délais et dans les limites du budget prévu initialement. L'avancement des travaux peut être suivi en direct sur notre site Internet (http://www.cedefop.gr/documents/archives.html).