EUROOPA PARLAMENDI RESOLUTSIOON,  
10. mai 2012,  
tähelepanekutega, mis on Eurojusti 2010. aasta eelarve täitmisele heakskiidu andmist käsitleva 
otsuse lahutamatu osa  
EUROOPA PARLAMENT,  
— võttes arvesse Eurojusti 2010. aasta lõplikku raamatupidamise aastaaruannet,  
— võttes arvesse kontrollikoja aruannet Eurojusti 2010. aasta raamatupidamise aastaaruande kohta koos 
Eurojusti vastustega (  1 ), 
— võttes arvesse nõukogu 21. veebruari 2012. aasta soovitust (06083/2012 – C7-0051/2012),  
— võttes arvesse Euroopa Liidu toimimise lepingu artiklit 319,  
— võttes arvesse nõukogu 25. juuni 2002. aasta määrust (EÜ, Euratom) nr 1605/2002 (mis käsitleb 
Euroopa ühenduste üldeelarve suhtes kohaldatavat finantsmäärust) (  2 ), eriti selle artiklit 185,  
— võttes arvesse nõukogu 28. veebruari 2002. aasta otsust 2002/187/JSK (millega moodustatakse Eurojust, 
et tugevdada võitlust raskete kuritegude vastu) (  3 ), eriti selle artiklit 36,  
— võttes arvesse komisjoni 19. novembri 2002. aasta määrust (EÜ, Euratom) nr 2343/2002 (raamfinants ­
määruse kohta asutustele, millele viidatakse Euroopa ühenduste üldeelarve suhtes kohaldatavat finants ­
määrust käsitleva nõukogu määruse (EÜ, Euratom) nr 1605/2002 artiklis 185) (  4 ), eriti selle artiklit 94,  
— võttes arvesse kodukorra artiklit 77 ja VI lisa,  
— võttes arvesse eelarvekontrollikomisjoni raportit ning kodanikuvabaduste, justiits- ja siseasjade komisjoni 
arvamust (A7-0128/2012),  
A. arvestades, et kontrollikoda märkis, et on leidnud piisavalt kinnitust Eurojusti 2010. aasta raamatupi ­
damise aastaaruande usaldusväärsuse ja selle aluseks olevate tehingute seaduslikkuse ja korrektsuse 
kohta;  
B. arvestades, et 10. mail 2011 andis Euroopa Parlament heakskiidu Eurojusti haldusdirektori tegevusele 
Eurojusti 2009. aasta eelarve täitmisel (  5 ) ja et eelarve täitmisele heakskiidu andmise otsusele lisatud 
resolutsioonis parlament muu hulgas  
— palus ametil teavitada eelarve täitmisele heakskiidu andmise eest vastutavat institutsiooni meetme ­
test, mida on võetud assigneeringute ülekandmise vältimiseks;  
— väljendas muret asjaolu pärast, et kontrollikoda oli taas täheldanud puudusi värbamismenetluste 
kavandamisel ja rakendamisel; märkis eelkõige täitmata ametikohtade endiselt liiga kõrget määra 
(24 %), mis oli küll madalam kui 2008. aastal (26 %) ja 2007. aastal (33 %);ET L 286/268 Euroopa Liidu Teataja 17.10.2012  
( 1 ) ELT C 366, 15.12.2011, lk 140.  
( 2 ) EÜT L 248, 16.9.2002, lk 1.  
( 3 ) EÜT L 63, 6.3.2002, lk 1.  
( 4 ) EÜT L 357, 31.12.2002, lk 72.  
( 5 ) ELT L 250, 27.9.2011, lk 215.
— palus ametil viivitamata võtta meetmeid, et tõhustada värbamismenetlust, vähendada ajutiste 
töötajate arvu, muuta personaliüksuse struktuuri, töötada välja personalijuhtimise kord, tugevdada 
personalijuhtimise üle teostatavat järelevalvet ja vaadata läbi erandite registri sisu;  
C. arvestades, et ameti 2010. aasta eelarve oli 32 300 000 eurot, mis on 14,5 % suurem kui 2009. aasta 
eelarve;  
D. arvestades, et liidu makse ameti 2010. aasta eelarvesse oli 30 163 220 eurot, mis on võrreldes 2009. 
aastaga (24 799 400 eurot) (  1 ) 21,62 % suurem;  
Eelarve haldamine ja finantsjuhtimine  
1. märgib, et selle iga-aastase tegevusaruande kohaselt kasutas amet 2010. aastal tegevuseelarvest ära 
97,8 % oma kulukohustuste assigneeringutest; märgib eriti, et võrreldes 2009. aastaga kasvas eelarve 
täitmine:  
— 18,6 % jaotise 1 („Personalikulud”) all;  
— 6 % jaotise 2 („Halduskulud”) all;  
— 34 % jaotise 3 („Tegevuskulud”) all;  
2. tunnistab, et amet sai komisjonilt 2 159 000 eurot kriminaalõiguse programmides (ühised uurimis ­
rühmad) osalemiseks ning sai 95 % sellest summast kätte 2010. aastal;  
Assigneeringute ümberpaigutamine ja ülekandmine  
3. täheldab iga-aastase tegevusaruande põhjal, et 2010. aastal paigutati eelarvevahendeid ümber kuuel 
korral;  
4. kinnitab iga-aastase tegevusaruande põhjal, et kulukohustuste assigneeringuid (v.a toetused) kanti 2010. 
aastal automaatselt üle summas 6 100 000 eurot, mis moodustas 20 % kõigist assigneeringutest (2009. 
aastal 16 %);  
5. kutsub ametit üles teavitama eelarve täitmisele heakskiidu andmise eest vastutavat institutsiooni meet ­
metest, mida on võetud assigneeringute järgmisse aastasse ülekandmise vältimiseks; on eriti mures liiga 
suurte summade ülekandmise pärast III jaotise all, mis moodustasid III jaotise kogueelarvest 38 %, ning 
rõhutab, et kontrollikoda on aastaid sellele puudusele tähelepanu juhtinud;  
6. peab kahetsusväärseks, et 2011. aastasse kanti üle suures summas tegevuskulusid; võtab teadmiseks 
ameti vastuse, kus ta selgitas, et selle põhjus seisnes peamiselt projektis, mis hõlmas organisatsioonilise 
struktuuri läbivaatamist, ning uue arvutivõrgu infrastruktuuri ja andmetöötluse kuludes; tunneb 
heameelt meetmete üle, mida amet kavatseb 2012. aastal võtta, sh eelkõige iga üksuse jaoks spetsiaalse 
hankekava koostamise üle; kutsub ametit üles neid meetmeid pikema viivituseta ellu viima; tunneb 
heameelt selle üle, et amet kinnitas, et hangete jaoks vajalikud load ja kulukohustused tagatakse igal 
aastal võimalikult vara, ning kutsub ametit üles sellest ka edaspidi kinni pidama;  
Hankemenetlused  
7. täheldab iga-aastase tegevusaruande põhjal, et 2010. aastal viidi läbi üheksa avalikku hankemenetlust, 
seitse läbirääkimistega hankemenetlust, kolm institutsioonidevahelist hankemenetlust ja üks ühine 
hankemenetlus koos rahvusvahelise organisatsiooniga ning sõlmiti ühtekokku 29 uut lepingut;ET 17.10.2012 Euroopa Liidu Teataja L 286/269  
( 1 ) ELT L 64, 12.3.2010, lk 1052.
8. võtab teadmiseks kontrollikoja tähelepanekud, et ühel juhul ei teostanud hindamiskomitee hindamis ­
dokumentides ette nähtud kaalumisi; palub seepärast ametil edaspidi selliseid vigu vältida ning tagada 
hankemenetluste kvaliteedinõuete järgimine;  
Erandite register  
9. täheldab iga-aastase tegevusaruande põhjal, et 2010. aastal kanti erandite registrisse kuus uut erandi 
tegemise otsust, millest neli puudutas rahalisi, eelarve- ja hankeküsimusi ning kaks personaliküsimusi;  
10. märgib eraldi, et rahalistes, eelarve- ja hankeküsimustes tehtud neli erandit puudutas:  
— vahendite ümberpaigutamise õiguse (Eurojusti finantseeskirjade artikli 23 lõige 1) delegeerimist;  
— Eurojusti finantseeskirjade artiklit 75 ja Eurojusti toetuse andmist Euroopa õigusalase koostöö 
võrgustikule; erand kaotas kehtivuse 31. detsembril 2010;  
— ühe lepingu pikendamist üle esialgse lepingutähtaja; see olukord lõppes 27. detsembril 2010 
hankemenetluse järel uue lepingu sõlmimisega;  
— 2008. aasta toetuse andmise otsuses märgitud sihtotstarbelise summa suurendamist (2008. aastal);  
palub ametil teavitada eelarve täitmisele heakskiidu andmise eest vastutavat institutsiooni kahe 2010. 
aasta lõpul veel kehtinud erandi hetkeseisust;  
11. märgib, et personaliküsimustes tehtud kaks erandit puudutasid järgmist:  
— ühe töötaja volituste pikendamine, kusjuures kõnealune töötaja jätkas ajutiselt tegutsemist üksuse 
juhataja kohusetäitjana;  
— ühe töötaja ajutine üleviimine teenistusüksuse huvides vastavalt personalieeskirjade artiklile 7;  
võtab teadmiseks ameti teadaande, et mõlemad erandid lõppesid 15. oktoobril 2010;  
Personal  
12. väljendab muret asjaolu pärast, et kontrollikoda on taas täheldanud puudusi värbamismenetluste raken ­
damisel; märgib eelkõige, et täitmata ametikohtade määr on endiselt kõrge (13 %), mis on küll madalam 
kui 2009. aastal (24 %), 2008. aastal (26 %) ja 2007. aastal (33 %); palub seetõttu ametil koostada 
põhjaliku värbamisplaani, et täitmata ametikohtade määra oluliselt vähendada, ja teavitada sellest eelarve 
täitmisele heakskiidu andmise eest vastutavat institutsiooni;  
13. võtab teadmiseks kontrollikoja tähelepaneku, et kuigi töötajaid ei tohi värvata aegunud reservnimekir ­
jadest, võeti 2010. aastal tööle üks ametnik reservnimekirjast, mis aegus jaanuaris 2009 ja mille 
kehtivust ei lubatud pikendada; palub ametil tulevikus sellise olukorra vältimiseks tagada kõigi värba ­
misotsuste piisav dokumenteerimine;  
14. peab kõnealust asjaolu kahetsusväärseks ning kutsub ametit üles edaspidi selliste vigade vältimiseks 
reservnimekirjade kehtivust hoolikalt kontrollima; tunneb heameelt ameti vastuse üle, milles ta selgitas, 
et reservnimekirjast võetakse inimesi tööle ainult pärast konkreetse isiku sobivuse hindamist;ET L 286/270 Euroopa Liidu Teataja 17.10.2012
15. palub ametil sellisest tegevusest hoiduda ja järgida värbamiseeskirju;  
16. peab kahetsusväärseks asjaolu, et hindamiskomitee ei kohaldanud hankedokumentides avaldatud 
kaalumist; tunneb heameelt selle üle, et amet selgitas, et on võetud meetmeid, mille kohaselt muu 
hulgas esitatakse haldusdirektorile iga hankemenetluse puhul enne lepingute sõlmimist täielik doku ­
mentatsioon sisulise ja majandusliku hinnangu kohta; tunneb heameelt selle üle, et organisatsiooni 
finantsalase usaldusväärsuse suurendamiseks on amet võtnud oma ülesandeks tagada õiglased, läbi ­
paistvad ja täpsed hankemenetlused, ning kutsub ametit üles võtma meetmeid, et täies ulatuses tagada 
temapoolne kõnealuse ülesande täitmine;  
Tulemused  
Organisatsioonilise struktuuri läbivaatamine  
17. võtab iga-aastase tegevusaruande põhjal teadmiseks, et 2009. aastal alanud organisatsioonilise struktuuri 
läbivaatamine jätkus 2010. aastal ning et koostati mitmeaastase personalipoliitika kava (aastateks 
2012–2014) ja ametikohtade loetelude (aastateks 2011 ja 2012) projektid; võtab ka teadmiseks, et 
2010. aasta lõpuks esitas nõustaja põhjaliku rakendusetapi kava, mille ameti kolleegium läbi vaatas ja 
heaks kiitis;  
Finantsaruandlus ja -analüüs  
18. võtab teadmiseks ameti iga-aastases tegevusaruandes esitatud avalduse, mille kohaselt selle eelarve-, 
finants- ja hankeüksus võttis kasutusele süvendatud finantsaruandluse ja -analüüsi meetodi üksuste 
tasandil; mõistab seda nii, et nüüd saavad üksuste juhatajad igal kuul ja igas kvartalis tervikliku ülevaate 
oma kuludest ja kulukohustustest eelarveridade lõikes, kus andmeid kõrvutatakse vastava aasta ja 
eelmise aasta eelarvega kuude lõikes ja kumulatiivselt;  
19. on seisukohal, et nimetatud meetodi põhjalik rakendamine peaks eelarve- ja finantsjuhtimist parandama; 
palub ametil teavitada eelarve täitmisele heakskiidu andmise eest vastutavat institutsiooni nimetatud 
meetodi rakendamise konkreetsetest tulemustest;  
Haldusdirektori kohustused  
20. tuletab meelde, et ameti haldusdirektor annab eelarve täitmisele heakskiidu andmise eest vastutavale 
institutsioonile aru eelarvetulude ja -kulude täitmise kohta ning vastutab organisatsioonilise struktuuri 
juurutamise ning ameti juhtimis- ja kontrollisüsteemide ja -menetluste eest, mida järgides koostatakse 
lõplik raamatupidamise aastaaruanne, milles ei esine olulisi väärkajastamisi, samuti selle tagamise eest, et 
mainitud aruande aluseks olevad tehingud on seaduslikud ja korrektsed;  
21. võtab aga teadmiseks kontrollikoja tähelepaneku, mille kohaselt haldusdirektor ei ole  de facto  vastutav 
enamiku jooksvate juhtimisotsuste eest, mida langetab ameti kolleegium asutamisotsuse 2002/187/JSK 
asjakohaste sätete alusel; kutsub ametit üles seda anomaaliat võimalikult kiiresti arutama ja muutma; 
juhib tähelepanu sellele, et kui eeskirjades valitseb endiselt ebaselgus, tuleks uue kavandatud ameti 
määrusega selline struktuurne puudus kõrvaldada;  
22. võtab ameti teadaandest teadmiseks, et selle kolleegiumil ei ole vahendeid, et muuta vastavaid haldus ­
direktori ja kolleegiumi ülesandeid ja kohustusi, et lahendada nõnda vastutusvaldkondade kattumise 
küsimus, kuid et on rakendatud meetmeid tagamaks, et haldusdirektor saab tegutseda vastavalt oma 
kohustustele;  
Iga-aastane tööprogramm  
23. toonitab, et tähtis on siduda ameti näitajad tema eesmärkide, eelarve ja iga-aastase tööprogrammiga, et 
sidusrühmad saaksid ameti tegevuse tulemusi hinnata; nõuab seepärast tungivalt, et amet teataks eelarve 
täitmisele heakskiidu andmise eest vastutavale institutsioonile enda kehtestatud põhinäitajad ning nende 
seosed oma eesmärkide, eelarve ja iga-aastase tööprogrammiga;ET 17.10.2012 Euroopa Liidu Teataja L 286/271
24. on seisukohal, et iga-aastase tööprogrammi koostamist toetav ametisisene protsess mõjutab oluliselt 
ameti poolt sidusrühmadele ja eelarve täitmisele heakskiidu andmise eest vastutavale institutsioonile 
edastatava teabe usaldusväärsust; nõuab seepärast tungivalt, et amet tagaks oma kavandamise järjepi ­
devuse, asjakohased menetlused ja suunised ning looks iga-aastast tööprogrammi toetava piisava doku ­
mentatsiooni, et anda teavet kõigi oma tegevuste ja iga tegevuse jaoks kavandatud vahendite kohta;  
25. on mures selle pärast, et asutamisotsuses 2002/187/JSK ei panda ametile vastutust oma iga-aastase 
tööprogrammi koostamise ja vastuvõtmise eest; arvab, et see võib põhjustada segadust ja seda, et keegi 
ei pea ennast iga-aastase tööprogrammi koostamise ja vastuvõtmise eest vastutavaks; palub seepärast 
ametil see puudus kiiresti kõrvaldada ja teavitada eelarve täitmisele heakskiidu andmise eest vastutavat 
institutsiooni võetud meetmetest;  
26. nõuab tungivalt ametilt meetmeid selle tagamiseks, et tema eelarve täitmise õiguslikku alust ei saaks 
kahtluse alla seada ning et tema iga-aastane tööprogramm oleks täielik ja sisaldaks kogu vajalikku teavet 
(st teavet kogu ameti tegevuse ja iga tegevuse jaoks kavandatud vahendite kohta);  
27. kutsub lisaks ametit üles koostama nii põhi- kui ka abitegevuste jaoks mitmeaastase infotehnoloogia 
strateegilise kava;  
Siseaudit  
28. tunnistab, et veel on täitmata 12 väga olulist siseauditi talituse soovitust, sealhulgas kaks sellist, mille 
täitmisest amet juba teatas, ning palub siseauditi talitusel selgitada välja nende elluviimise tegelik seis;  
29. märgib, et kaheksat väga olulist soovitust ei ole ameti esialgses tegevuskavas määratud tähtajaks ellu 
viidud; märgib, et neist kuue puhul on hilinetud üle 12 kuu ja need puudutavad järgmisi küsimusi:  
— erandite registri sisu läbivaatamine ja vastavad parandusmeetmed;  
— personalijuhtimise korra koostamine;  
— personalijuhtimise meetmete järelevalve tugevdamine;  
— ajutiste töötajate arvu vähendamine;  
— personaliosakonna ülesehituse muutmine;  
— personalijuhtimise integreeritud arvutiprogrammi rakendamine;  
30. nõuab tungivalt, et amet tegeleks nõuetekohaselt siseauditi talituse antud soovitustega ning teavitaks 
eelarve täitmisele heakskiidu andmise eest vastutavat institutsiooni selles osas võetud meetmetest;  
31. juhib tähelepanu oma eelmistes eelarve täitmisele heakskiidu andmise raportites antud soovitustele, mis 
on esitatud käesoleva resolutsiooni lisas;  
32. viitab eelarve täitmisele heakskiidu andmise otsusele lisatud muude horisontaalsete tähelepanekute osas 
oma 10. mai 2012. aasta resolutsioonile (  1 ) asutuste tulemuste, finantsjuhtimise ja kontrolli kohta.ET L 286/272 Euroopa Liidu Teataja 17.10.2012  
( 1 ) Vastuvõetud tekstid, P7_TA(2012)0164 (vt käesoleva  Euroopa Liidu Teataja  lk 388).
LISA  
EUROOPA PARLAMENDI SOOVITUSED EELMISTEL AASTATEL  
Eurojust  2006  2007  2008  2009  
Tulemused  –  Näitajate puudumine, puudused kasutajate rahulolu 
mõõtmisel ning eelarve ja tööprogrammi vaheline 
kooskõlastamatus raskendavad Eurojusti 
tegevustulemuste hindamist.  Eurojustil palutakse teavitada eelarve täitmisele 
heakskiidu andmise eest vastutavat institutsiooni 
tegevustulemuste põhinäitajatest ja nende seostest 
Eurojusti eesmärkide, eelarve ja tööprogrammiga.  
Assigneeringute 
ülekandmine  Ei järgita rangelt eelarve aastasuse 
ja sihtotstarbelisuse põhimõtet; 
eelarve haldamisel esines palju 
assigneeringute ümberpaigutamist 
eelarveridade vahel; tõendav 
dokumentatsioon ei olnud sageli 
küllalt põhjalik.  Eelarve aastasuse põhimõttest ei 
peetud rangelt kinni: palju 
vahendite ülekandmist ning 
puudused kavandamisel ja 
kontrollimisel (eelarve 18 900 000 
eurot; assigneeringud 18 000 000 
eurot; üle kanti 5 200 000 miljonit 
eurot).  — Eelarve aastasuse põhimõttest ei peetud rangelt 
kinni: suur oli eelmisest aastast üle kantud ja 
seejärel tühistatud assigneeringute maht 
(1 000 000 eurot ehk 25&#x2005;% 
assigneeringutest kanti üle). 
— Komisjonil palutakse võimalikult piirata 
Eurojusti käes oleva sularaha kogust; Eurojusti 
käes on pidevalt suur summa sularaha 
(detsembris 2008 – 4 612 878,47 eurot).  — Kontrollikoda ei esita märkusi assigneeringute 
ülekandmise ja tühistamise määra kohta 2009. 
aastal. 
— Ametil palutakse teavitada eelarve täitmisele 
heakskiidu andmise eest vastutavat institutsiooni 
meetmetest, mida on võetud assigneeringute 
ülekandmise vältimiseks, kuna see on eelarve 
täitmisele heakskiidu andmise varasemates 
menetlustes olnud korduv probleem.  
Hankemenetlused  Hankemenetluste puudused.  Hankemenetluste samasugused 
puudused nagu kahel eelnenud 
aastal (nii näiteks pikendas Eurojust 
kehtivaid lepinguid eeskirju 
rikkudes).  Hankemenetlustel samasugused puudused nagu 
kolmel eelnenud aastal; enamikul juhtudel ei tehtud 
enne hankemenetluse käivitamist eelnevat 
turuväärtuse hindamist; puudusi esines lepingute 
üle järelevalve teostamisel ja hangete kavandamisel; 
Eurojustil palutakse eelarve täitmisele heakskiidu 
andmise eest vastutavale institutsioonile teatada, 
kuidas ta kavatseb puudused kõrvaldada.  Rahulolu sellega, et amet on välja töötanud 
meetmed asjaomaste toodete ja teenuste 
turuväärtuse hindamiseks enne hankemenetluse 
algatamist; seda loetakse oluliseks algatuseks, mida 
ka teised asutused peaksid järgima; ühtlasi heameel 
ameti 2009. aasta hankekava koostamise üle, mis oli 
Eurojusti üksustele ja teenistustele suureks abiks 
pakkumiste haldamisel; leitakse, et sellised algatused 
aitavad eelarvevahendite käsutajal täita paremini 
oma rolli suunaja ja kontrollijana.ET 17.10.2012 Euroopa Liidu Teataja L 286/273
Eurojust  2006  2007  2008  2009  
Personal  –  — Värbamismenetluste puudused. 
— Vabade ametikohtade määr 
vähenes: 2007. aasta lõpul 
34 % ja 2008. aasta lõpul 25 % 
kõigist ametikohtadest. 
— Puudused töötajate värbamise 
planeerimisel.  — Puudused värbamismenetluste kavandamisel ja 
rakendamisel: endiselt on vabad 26 % 
ametikohtadest. 
— Eurojust ei ole järginud sihtotstarbelisuse 
põhimõtet. 
— Ametil palutakse teavitada eelarve täitmisele 
heakskiidu andmise eest vastutavat 
institutsiooni oma uutest värbamismenetlustest.  — Kontrollikoda täheldab puudusi 
värbamismenetluste kavandamisel ja teostamisel 
(endiselt on vabad 24 % ametikohtadest). 
— Ametil palutakse koostada põhjalik 
värbamiskava, et täitmata ametikohtade määra 
oluliselt vähendada, ja teavitada sellest eelarve 
täitmisele heakskiidu andmise eest vastutavat 
institutsiooni. 
— Ametil palutakse vähendada ajutiste töötajate 
arvu siseauditi talituse soovitatud tasemele. 
— Tuntakse muret kontrollikoja tähelepaneku 
pärast, et Eurojusti kuuest keskastmejuhi 
ametikohast kolm oli täidetud ameti töötajatest 
ajutiste kohusetäitjatega.  
Siseaudit  –  –  Ametit kutsutakse üles täitma kõiki 26 siseauditi 
talituse soovitust; ametit kutsutakse üles viima 
viivitamata ellu järgmised personalijuhtimist 
puudutavad soovitused: koostada kava praegu 
vabade töökohtade täitmiseks lähiajal; muuta 
personaliosakonna ülesehitust; vähendada ajutiste 
töötajate arvu; tugevdada värbamismenetlust; võtta 
vastu karjäärivõimaluste rakenduseeskirjad; tagada 
valikukomisjoni liikmete sõltumatus; ning tagada 
avaliku hanke menetluste nõuetekohane 
rakendamine.  Ametil palutakse teavitada eelarve täitmisele 
heakskiidu andmise eest vastutavat institutsiooni 
sellest, miks on viivitatud siseauditi talituse 
31. detsembri 2008. aasta soovituste täitmisega, ja 
võtta viivitamata meetmeid, et tõhustada 
värbamismenetlust, vähendada ajutiste töötajate 
arvu, muuta personaliüksuse struktuuri, töötada 
välja personalijuhtimise kord, tugevdada 
personalijuhtimise üle teostatavat järelevalvet ja 
vaadata läbi erandite registri sisu.ET L 286/274 Euroopa Liidu Teataja 17.10.2012