PREGUNTA ESCRITA E-0114/02

de Markus Ferber (PPE-DE) a la Comisión

(29 de enero de 2002)

Asunto: La publicación European Dialogue

La antigua DG IA publicó hasta 1999 la revista trimestral European Dialogue, traducida a todas las lenguas de Europa del Este, con el fin de informar a la opinión pública de estos países sobre

los beneficios derivados de su adhesión a la UE. Cuando el Comisario Verheugen entró en funciones se suprimió bruscamente la revista. La Comisión rescindió el contrato aún en vigor y tuvo que satisfacer a la editorial una generosa indemnización (del orden de las centenas de millar) para que European Dialogue dejara de publicarse.

¿A cuánto ascendió dicha indemnización?

¿A cuánto ascendían los costes de la publicación de la mencionada revista? ¿Por qué no se intentó mejorar o modificar la calidad y la orientación de la revista?

Si la revista y su redacción eran de tan mala calidad o tan supuestamente imposibles de mejorar que se hizo necesario rescindir el contrato de publicación antes de su finalización mediante el pago de elevadas compensaciones económicas, ¿por qué se publicó la revista durante tanto tiempo sin que nadie se opusiera a ello y con una dotación presupuestaria tan elevada?

Respuesta del Sr. Verheugen en nombre de la Comisión

(8 de abril de 2002)

La revista trimestral European Dialogue, publicada en las lenguas de los países de Europa Central y Oriental, se empezó a editar en 1995 bajo la responsabilidad de la antigua Dirección General de Información, Cultural y Comunicación, con financiación del programa Phare. Su objetivo era proporcionar sin demora una primera información sobre la realidad de la Unión Europea. Esta publicación se mantuvo durante cuatro años a un coste anual de unos 600 000 euros. Este primer contrato llegó a su fin con un resultado producción que respondía a los objetivos fijados y con una calidad que se juzgó satisfactoria.

Al término de ese período inicial de cuatro años, se publicó un anuncio de licitación en agosto de 1998 con el fin de firmar un nuevo contrato. Habiendo la empresa seleccionada retirado su oferta debido a una reestructuración interna, y de conformidad con las prácticas en vigor, se retuvo la segunda mejor oferta y se firmó el contrato correspondiente en 1999. La primera aparición a finales de 1999 de esta nueva versión, publicada con cierto retraso, resultó ser de calidad inferior a la publicación anterior. Por ello, la nueva Dirección General de Ampliación, que se había hecho cargo de esta publicación tras la reestructuración de los servicios de la Comisión, trató de examinar con el editor la forma de mejorar la calidad y la línea editorial de esta publicación. Tras varias tentativas en este sentido se hizo patente que las prestaciones de este nuevo socio no estaban en condiciones de cumplir los objetivos de la nueva política de comunicación en los países candidatos, que se basan en que sean las propias delegaciones de la Comisión quienes se hagan cargo de la elaboración de los útiles de información que en adelante deberán preparar a los distintos países para la ampliación. Efectivamente, dada su presencia en los países candidatos, las delegaciones están en mejores condiciones para preparar útiles de información adaptados a las necesidades de cada país candidato, incluso desde el punto de vista lingüístico.

En consecuencia, habida cuenta de esta nueva orientación de la estrategia de información, la Dirección General de Ampliación de la Comisión, en su calidad de ordenador de pagos, decidió poner fin al contrato que la vinculaba a este contratista. Una transacción que prevé una indemnización de 136 250 euros ha puesto fin a dicho contrato.