PREGUNTA ESCRITA E-2709/96 de Wolfgang Nußbaumer (NI) a la Comisión (16 de octubre de 1996)

Asunto: Autorización de una ayuda por importe de 1.590 millones de chelines al grupo de artículos deportivos HTM

El 30 de julio de 1996, la Comisión Europea autorizó una ayuda estatal por importe de 1.590 millones de chelines al grupo de artículos deportivos HTM.

1. ¿Qué condiciones se impusieron al grupo de artículos deportivos HTM para que pudiera autorizarse la ayuda?

2. ¿Está informada la Comisión de que la empresa «Kästle», que comercializa artículos de esquí y que se encuentra situada a 24 kilómetros de HTM, tratándose de una empresa de la competencia del mismo ramo comercial, tendrá que desplazar a Eslovenia, en noviembre de 1996, un 60% de su producción de esquíes por los costes de producción?

¿La ayuda concedida a HTM tenía por finalidad evitar la supresión de puestos de trabajo en HEAD no desplazando el 60% de la producción al extranjero?

En caso afirmativo, ¿cómo ha de considerarse la decisión desde el punto de vista de la política de competencia con respecto a la empresa Kästle, situada en la inmediata proximidad?

3. De lo contrario, ¿a cuánto asciende el número de puestos de trabajo que se suprimen y qué repercusiones cabe esperar a pesar de la ayuda a HTM?

4. ¿Existen garantías de que a pesar de la ayuda no se producirán en el mercado precios de dumping de los productos HTM, como ya ha sucedido en el pasado?

Respuesta del Sr. Van Miert en nombre de la Comisión (21 de noviembre de 1996)

1. La ayuda se autorizó con las siguientes condiciones:

- realización del plan de reestructuración tal y como fue presentado a la Comisión;

- presentación de informes periódicos sobre los avances realizados y su concordancia con el plan de reestructuración, así como de las cuentas anuales de las empresas del grupo hasta 1999, inclusive;

- ejecución de la reducción de capacidad prevista en el plan de reestructuración;

- aportación de capital por parte de Eliasch a HTM por valor de 25 millones de OS en el plazo de un mes desde la decisión de la Comisión;

- aportación de capital por parte de Eliasch a HTM por valor de 275 millones de OS hasta el 31 de diciembre de 1998;

- aportación de capital propio adicional de, al menos, 600 millones de OS por medio de una colocación internacional pública o de otras medidas de efecto equivalente hasta finales de 1999;

- prohibición de utilizar pérdidas remanentes por un importe equivalente a la ayuda para reducir los beneficios imponibles.

2. La Comisión tuvo conocimiento por un artículo de prensa publicado el 26 de septiembre de 1996 de que la empresa Kästle pretende trasladar una parte de su producción a Eslovenia.

La ayuda de reestructuración autorizada por la Comisión en favor de HTM tiene el objetivo de posibilitar el restablecimiento de la rentabilidad a largo plazo y, por ende, de la viabilidad del grupo empresarial HTM. El plan de reestructuración, en el que se basa la decisión de la Comisión, contempla traslados y reducciones de producción, así como una reducción de plantilla. Sin embargo, la Comisión no intervino en estas decisiones de estrategia empresarial.

Una de las condiciones que se han de cumplir para la autorización de una ayuda de reestructuración es evitar falseamientos inadmisibles de la competencia a raíz de las ayudas. Para limitar en lo posible los efectos negativos sobre los competidores, se exige sistemáticamente la reducción definitiva e incluso el cierre de capacidades. El plan de reestructuración de HTM contempla tales reducciones, tanto en lo que se refiere a esquís, fijaciones y botas como a raquetas de tenis.

3. El plan de reestructuración presentado a la Comisión prevé una reducción de la plantilla en las distintas plantas y unidades, tanto en Austria como en otros países europeos. Lamentablemente, no pueden facilitarse las cifras exactas de las reducciones proyectadas, puesto que se trata de información empresarial confidencial.

4. Con arreglo al plan de reestructuración, HTM se centrará en algunos mercados y productos específicos, sobre todo en el segmento superior de calidad y precios. El volumen de negocios total descenderá hasta 1996 para después volver a crecer lentamente. Con todo, la cifra de negocios de 1998 aún será inferior a la de 1994. Por tanto, el plan no se apoya en una política general de ventas agresiva y basada en precios reducidos.