PREGUNTA ESCRITA E-1730/96 de Antoine-François Bernardini (PSE) a la Comisión (25 de junio de 1996)

Asunto: Situación de Eurocopter

La industria europea de defensa está en curso de reestructuración como consecuencia de las decisiones de reducción de los presupuestos militares, especialmente en Francia.

El consorcio franco-alemán EUROCOPTER, segundo productor de helicópteros a nivel mundial, sufre en especial a causa de esas decisiones y tiene previsto despedir a 1.500 personas (1.000 en Francia y 500 en Alemania).

¿Qué piensa hacer la Comisión para mantener la base industrial que será necesaria para el desarrollo de una política de defensa?

¿Piensa la Comisión, en el marco de la reflexión iniciada por la DG III sobre la industria de defensa, crear un programa de apoyo a las empresas y a las regiones más afectadas por estas reestructuraciones de forma más amplia que KONVER cuyo objetivo se limita estrictamente a la reconversión y a las PYME?

Respuesta del Sr. Bangemann en nombre de la Comisión (5 de septiembre de 1996)

Ante la crisis de la industria relacionada con la defensa, la Comisión elaboró una comunicación sobre «Problemas de la industria europea relacionada con la defensa: Propuestas de actuación a nivel europeo» ((COM(96)10 final. )). Dicha comunicación reconoce la gran importancia que tiene para Europa una industria relacionada con la defensa competitiva para que no se pierdan en este sector más puestos de trabajo en Europa que en otros lugares y para que no desaparezca una parte importante de la base tecnológica e industrial de Europa.

La Comisión considera necesaria una reestructuración del sector para conseguir economías de escala suficientes en investigación y desarrollo (I+D) y en producción, especialmente en comparación con las empresas americanas. Es necesario introducir una dimensión europea en el sector, más que la dimensión nacional que es la que prevalece mayoritariamente en la actualidad. De hecho, la fragmentación del mercado está haciendo subir los costes de la defensa en Europa. Las dotaciones de los Fondos Estructurales para 1994-1999 pueden ayudar a crear el entorno adecuado para los cambios que van a producirse tanto en la industria de defensa como en otros sectores industriales. Estos instrumentos actúan a escala regional y en el marco de programas correspondientes a las regiones de los Objetivos 1, 2 y 5b.

La Comisión, con la asistencia de la industria y los gobiernos, trabaja para avanzar en este campo y confía en que el Consejo y el Parlamento prestarán el apoyo adecuado a este esfuerzo.

Los Fondos Estructurales de la Comunidad son instrumentos de política de desarrollo económico regional y no favorecen ningún sector industrial en particular. En este contexto, se propuso la iniciativa comunitaria KONVER para acelerar la diversificación de la actividad económica en regiones altamente dependientes del sector de la defensa. Este objetivo podría alcanzarse mediante la reconversión de actividades económicas relacionadas con dicho sector, para que dichas regiones sean menos dependientes del mismo y fomentar el reajuste de empresas comercialmente viables en todos los sectores de la actividad industrial.

El propósito de las medidas es prestar asistencia a todos los sectores de la actividad industrial en las regiones que pueden acogerse a la iniciativa KONVER. En las áreas que pueden recibir asistencia en virtud de los Objetivos 1, 2 y 5b, las medidas correspondientes completarán los planes de asistencia a la industria, incluida la asistencia para inversiones en equipos de producción, integrados en el marco comunitario de apoyo correspondiente.

No se concederá asistencia para actividades que puedan tener una aplicación doble (civil y militar) ni una aplicación exclusivamente militar.

En mayo de 1996, la Comisión, en su Decisión sobre la asignación de la reserva de las iniciativas comunitarias, aprobó fondos adicionales para KONVER y la ampliación de dicha iniciativa hasta finales de 1999. Las directrices generales de KONVER no han sido modificadas.