PREGUNTA ESCRITA E-1760/99

de Wolfgang Kreissl-Dörfler (Verts/ALE) a la Comisión

(1 de octubre de 1999)

Asunto: Proyecto de desarrollo Pôles de Développement Rural (Polos de desarrollo rural) aplicado por la DG VIII en el Camerún)

¿Puede decir la Comisión, en relación con el proyecto Pôles de Développement Rural:

1. En qué fase (programación, ejecución) se encuentra el proyecto?

2. Si se han llevado a cabo evaluaciones y quién las ha llevado a cabo (la Comisión o expertos independientes);

3. Qué conclusiones ha extraído la Comisión de dichas evaluaciones, si se modificó la programación en y, en caso contrario, por qué no se tuvo en cuenta el resultado de la evaluación?

4. Si considera un motivo de conflicto el hecho de que la Delegación no sea sólo la que anuncia los concursos, sino también parte implicada en caso de evaluación y reformulación del proyecto de desarrollo?

Respuesta del Comisario Nielson en nombre de la Comisión

(16 de noviembre de 1999)

El proyecto Polos de desarrollo rural empezó sus actividades en 1991 en la zona de Bafut y a finales de 1992 en las zonas de Sa'a, Ntui y Sangmélima (convenio de financiación en el marco del III Convenio de Lomé, 6o Fondo Europeo de Desarrollo (FED), por un importe total de 10,3 M).

El enfoque de la intervención consiste en hacer hincapié en el refuerzo de las capacidades de la población para administrar su propio desarrollo con el fin de mejorar sus condiciones de vida y su medio ambiente.

En los tres polos de Sa'a, Ntui y Sangmélima una fase provisional entre el proyecto actual y una segunda de cuatro años que aún debe programarse, se aplicó durante el período 1997-98 prestando atención particular a la viabilidad y la gestión de los proyectos agrícolas y de infraestructuras socioeconómicas.

La Comisión y el Ordenador Nacional procedieron de común acuerdo a una evaluación intermedia en 1995 y a otra al final de la fase provisional de 1997-98, en noviembre de 1998. Para ello recurrieron a sociedades de consultoría internacionales mediante licitación restringida.

Las evaluaciones pusieron de relieve el impacto positivo del proyecto para las poblaciones ya que los principios de participación permitieron ayudar a los beneficiarios a asumir sus propios microproyectos. No obstante, se constató que quedan por hacer esfuerzos suplementarios para alcanzar un nivel suficiente de participación y para reforzar las capacidades de asunción por las poblaciones.

Sobre la base de los resultados de las evaluaciones independientes se subrayó la viabilidad y la gestión de los proyectos agrícolas y de infraestructura socioeconómica. Las actividades de los proyectos se planearon y siguieron en función de dos subprogramas: continuidad y nuevas acciones.

No existe fuente potencial de conflicto debido a que en caso de evaluación independiente seguida de una reformulación del proyecto, la Delegación sólo es adjudicataria de mercados en representación de la autoridad nacional, que sigue siendo la autoridad contratante.

La Delegación de la Comisión examina los resultados de la evaluación con el Gobierno y cuando las recomendaciones son pertinentes, pueden introducirse rectificaciones respetando los procedimientos financieros.