PREGUNTA ESCRITA E-2973/01

de Vitaliano Gemelli (PPE-DE) a la Comisión

(26 de octubre de 2001)

Asunto: Criterios de elección de los directores generales y de los directores generales adjuntos de la Comisión Europea

El Estatuto de los funcionarios europeos establece que no puede reservarse ningún puesto a los ciudadanos de un Estado miembro. El mismo Estatuto obliga a las instituciones comunitarias a garantizar la presencia de colaboradores contratados según criterios geográficos lo más amplios posibles entre los ciudadanos de la Unión.

A la luz de las disposiciones citadas, ¿es posible conocer los criterios que se han seguido para la elección de los directores generales y directores generales adjuntos?

Además, ¿se podrían conocer los nombres de todos los directores generales y directores generales adjuntos presentes en la actualidad en sus servicios, así como su función, nacionalidad, edad y antigüedad en el servicio?

¿Sería posible conocer también los datos correspondientes a los otros dirigentes de la Comisión Europea (directores y jefes de división)?

Respuesta del Sr. Kinnock en nombre de la Comisión

(13 de diciembre de 2001)

La Comisión mantiene sin reservas su compromiso de contratar funcionarios sobre una base geográfica lo más amplia posible entre los nacionales de los Estados miembros de la Unión. Ello significa que, tal como se establece en su Decisión de 21 de diciembre de 2000(1), debe evitarse cualquier desequilibrio grave y duradero, en detrimento de alguna de las nacionalidades, en los nombramientos de altos cargos. Asimismo, la Comisión reafirma su compromiso a acatar lo dispuesto en el artículo 27 del Estatuto de los Funcionarios y no reservar puestos para los nacionales de un determinado Estado miembro. Por otra parte, la Decisión exige que el procedimiento en su totalidad se atenga a los principios y objetivos definidos por la Comisión en el marco de su política de igualdad de oportunidades y de fomento del nombramiento de mujeres en los cargos de responsabilidad.

Tras adoptarse la Decisión de diciembre de 2000, se han tomado medidas para reforzar aún más los procedimientos de selección y nombramiento de funcionarios en altos cargos, a fin de garantizar que los candidatos elegidos cuenten con los más altos méritos y cualificaciones y que se tome debidamente en consideración la calidad de su experiencia en materia de gestión.

La publicación de los puestos vacantes es para la Comisión la mejor garantía de poder encontrar los candidatos más idóneos para un puesto de manera transparente, ofreciendo al mismo tiempo plenamente a los funcionarios la oportunidad de solicitar un puesto para el que estiman estar capacitados. En segundo lugar, la Comisión ha reconocido que es posible mejorar la redacción de los anuncios de vacantes y la información dada a los candidatos y alentar a un mayor número de candidatos internos a presentar su solicitud. Se ha progresado ya en todos estos frentes. En tercer lugar, y en aras del objetivo general de permitir a la Comisión contratar a la persona más adecuada para el puesto considerado, de forma coherente con la política de personal de la Comisión y en beneficio del conjunto de las instituciones, se seguirán mejorando los procedimientos de nombramiento. Ello supone, entre otras cosas, una definición clara del perfil de la persona a contratar, con requisitos específicos en materia de experiencia de gestión y formación. La Comisión cuenta ahora con la ayuda de consultores externos para el establecimiento de los diversos perfiles profesionales.

El proceso de elección del mejor candidato se ha visto favorecido por la introducción de un sistema de ponentes nombrados por la Comisión y que son personalmente responsables del seguimiento de los nombramientos, desde la publicación del puesto hasta la decisión final de la Comisión. Además, recientemente se ha designado a un ponente principal y permanente de grado A2, que depende de la Dirección General de Personal y Administración. Su función consiste en supervisar los procedimientos de selección y contratación en todo nombramiento de altos cargos directivos.

Asimismo, los consultores externos especializados en la selección y contratación desempeñan un importante papel a la hora de reforzar el rigor y la objetividad del procedimiento de preselección de los candidatos que serán convocados a una entrevista con el Comité Consultivo de Nombramientos (CCN). A partir de los expedientes de solicitud, los consultores ayudan a preparar una evaluación sistemática de todos los candidatos antes de que comience el trabajo del CCN. La principal función del CCN consiste en entrevistar y evaluar a los candidatos para presentar posteriormente una breve lista de seleccionados a los Comisarios competentes, quienes someterán todo nombramiento a la consideración del Colegio. La decisión final en cuanto a la persona más idónea para el puesto corresponde a la Comisión en sí.

Otro aspecto importante es la posible conveniencia de solicitar la participación de consultores y expertos externos para que asistan al CCN durante las entrevistas. La participación en el Comité de un consultor en recursos humanos durante los últimos 18 meses, así como la de expertos técnicos concretos de cara a algunos nombramientos, ha demostrado ser sumamente útil.

Se remite directamente a Su Señoría y a la Secretaría del Parlamento una lista de los directores generales y directores generales adjuntos (o personas de grado equivalente), así como una lista de directores y jefes de unidad.

(1) SEC(2000) 2305.