PREGUNTA ESCRITA E-0115/02

de Markus Ferber (PPE-DE) a la Comisión

(29 de enero de 2002)

Asunto: El Centro para la Cooperación Industrial UE-Japón (Tokio)

Malcolm Trevor, que ha sido durante años director del Centro para la Cooperación Industrial UE-Japón, describe de forma muy gráfica y convincente en su libro El Japón, competidor incansable (Japan: Restless Competitor, Richmond, Surrey, 2001) cómo los ejecutivos europeos invitados al Japón no reciben más que propaganda del Gobierno de aquel país, por la fuerte influencia del Ministerio de Comercio Internacional e Industria (MITI): se impide la presentación de comunicaciones críticas que ilustren los obstáculos reales a las importaciones e inversiones y se dificultan los contactos con importadores y ejecutivos europeos con experiencia en la zona. James Moorhouse, que ha sido durante años ponente del Parlamento Europeo para asuntos relacionados con el Japón, ha escrito un prólogo muy elogioso para el libro.

¿Está haciendo la Comisión algún esfuerzo para ofrecer un programa de información más objetivo a los ejecutivos enviados al Japón con cargo al presupuesto de la Unión?

En vista de la experiencia de los últimos diez años ¿sigue considerando adecuada la organización del Centro, cofinanciado al 50 % con créditos comunitarios y en el que el MITI y el codirector elegido por éste tienen derecho de veto en todas las cuestiones?

¿Qué consecuencias piensa sacar la Comisión de esta situación tan poco satisfactoria y tan cara para el contribuyente europeo?

Respuesta del Sr. Liikanen en nombre de la Comisión

(11 de marzo de 2002)

La Comisión conoce la existencia del libro Japan: Restless Competitor (El Japón, competidor incansable) escrito por el señor Trevor. Los comentarios y opiniones del libro son totalmente personales. Aunque el señor Trevor fue Director General del Centro de Cooperación Industrial UE-Japón en Tokio de 1992 a 1996, ya no trabaja para la Comisión.

El Centro de Cooperación Industrial UE-Japón ha sido dirigido y financiado conjuntamente por la Comisión y el Ministerio de Comercio Internacional e Industria japonés (MITI) desde 1986. Su programa fue diseñado para dar a conocer los métodos empresariales y la cultura japonesas a ejecutivos. Gracias al programa de formación en recursos humanos (HRTP) y a las misiones de interés actual, los ejecutivos comunitarios pueden adquirir un mayor conocimiento sobre el funcionamiento del sector empresarial en el país. El Centro también imparte seminarios para empresas comunitarias en el Japón y, desde 1997, dirige el progama Vulcanus para estudiantes de ciencias e ingeniería que incluye un curso intensivo cuatrimestral de lengua japonesa seguido de unas prácticas de trabajo de ocho meses de duración en una empresa japonesa ubicada en el Japón. De ahí que cientos de europeos hayan recibido ayudas para comprender el sistema empresarial en el país. Por regla general, los participantes elogiaron el programa.

El Centro se estableció en una época en que el Japón se encontraba en serias dificultades comerciales. Aunque no es fácil penetrar en el mercado japonés, el programa del Centro, junto a los de formación de ejecutivos (ETP) y Gateway to Japan (dirigido únicamente por la Comisión) han contribuido a que las compañías comunitarias logren establecer una posición en dicho mercado.

El Japón se encarga a medias de la financiación y dirección del Centro, y la Comisión está actualmente revisando junto a sus socios japoneses el papel del Centro en el futuro.