ARCHIVES HISTORIQUES 
DE LA COMMISSION 
 
 
 
COLLECTION RELIEE DES 
DOCUMENTS "COM" 
 
 
 
 
COM (84) 719 
 
 
 
Vol. 1984/0 259 
  
 
Disclaimer  
Conformém ent au règlement (CEE, Euratom) n° 354/83 du Conseil du 1er février 1983 
concernant l'ouverture au public des archives historiques de la Communauté économique 
européenne et de la Communauté européenne de l'énergie atomique (JO L 43 du 15.2.1983, 
p. 1), tel que modifié par le règlement (CE, Euratom) n° 1700/2003 du 22 septembre 2003 
(JO L 243 du 27.9.2003, p. 1), ce dossier est ouvert au public. Le cas échéant, les documents 
classifiés présents dans ce dossier ont été déclassifiés conformément à l'article 5 dudit 
règlem ent. 
In accordance with Council Regulation (EEC, Euratom) No 354/83 of 1 February 1983 
concerning the open ing to the public of the historical archives of the European Econom ic 
Communit y and the European Atom ic Energy Communit y (OJ L 43, 15.2.1983, p. 1), as 
amended by Regulation (EC, Euratom) No 1700/2003 of 22 September 2003 (OJ L 243, 
27.9.2003, p. 1), this file is open to the public. Where necessary, classified documents in this 
file have been declassified in conformity with Article 5 of the aforementioned regulation.  
In Übereinstimmung mit der Verordnung (EWG, Euratom) Nr. 354/83 des Rates vom  1. 
Februar 1983 über die Freigabe der historischen Archive der Europäischen  
Wirtschaftsgemeinschaft und der Europäischen Atomgem einschaft (ABI. L 43 vom  15.2.1983,  
S. 1), geändert durch die Verordnung (EG, Euratom) Nr. 1700/2003 vom 22. Septem ber 2003  
(ABI. L 243 vom  27.9.2003, S. 1), ist diese Datei der Öffentlichkeit zugänglich. Soweit  
erforderlich, wurden die Verschlusssachen in dieser Datei in Übereinstimmung mit Artikel 5  
der genannten Verordnung freigegeben.  
ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΤΩΝ ΕΥΡΩΠΑΪΚΩΝ ΚΟΙΝΟΤΗΤΩΝ
COM(84) 719 τελικό
Βρυξέλλες, 14 Δεκεμβρίου 1984
ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΣΤΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΚΑΙ 
ΤΟ ΕΥΡΩΠΑIΚΟ ΚΟΙΝΟΒΟΥΛΙΟ
η πειραματική φάση (1983-1984) της δράσης 
για την τόνωση της αποτελεσματικότητας του επιστημονικού 
και τεχνικού δυναμικού της Ευρωπαϊκής Οικονομικής Κοινότητας
COM(84) 719 τελικό

Η ΠΕΙΡΑΜΑΤΙΚΗ ΦΑΣΗ (1983-1984)
ΤΗΣ ΔΡΑΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΤΟΝΩΣΗ ΤΗΣ ΑΠΟΤΕΑΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ 
ΤΟΥ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΟΥ ΚΑΙ ΤΕΧΝΙΚΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΤΗΣ 
ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑΣ
ΕΚΘΕΣΗ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ
ΤΜΗΜΑ ΙΩ: ΕΙΣΑΓΩΓΗ
1.1 ΙΣΤΟΡΙΚΟ ΤΗΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ
Στις 28 Ιουνίου 1983 το Συμβούλιο απεφάσισε την υλοποίηαη διετούς 
πειραματικής φάσης, μέρους μιας δράσης για την τόνωση του επιοτημονικού 
και τεχνικού δυναμικού της Κοινότητας. Με τον τρόπο αυτό το Συμβούλιο 
έδωσε συγκεκριμένο περιεχόμενο στην εκ μέρους του προ έτους ανα­
γνώριση της αξίας μίας τέτοιας δράσης για την εξάλειψη των εμποδίων 
που περιορίζουν την αποτελεσματικότητα της 'Ερευνας, Ανάπτυξης και 
Επίδειξης της Ευρώπης, διευκολύνοντας την επικοινωνία ή τη συνεργασία 
μεταξύ ευρωπαίων επιστημόνων, τόσο στο εσωτερικό του ακαδημαϊκού 
και βιομηχανικού τομέα όσο και στη μεταξύ τους διασύνδεση, και 
προάγοντας τη μεταξύ τους ανταλλαγή καταρτισμένων επιστημόνων.
Το άρθρο 4 της απόφασης του Συμβούλιου καλούσε την Επιτροπή να 
προβεί στις απαραίτητες ενέργειες ώστε να γίνει μία αξιολόγηση των 
μεθόδων υποστήριξης, η οποία θα διενεργεί το αφού διαρρεύσει το 
πρώτο έτος, και η οποία θα έπρεπε να αποσταλεί για το σκοπό αυτό 
στο Συμβούλιο και το Κοινοβούλιο.
Η ομάδα στην οποία η €00Ε5Τ* ανέθεσε την εν λόγω αξιολόγηση της απο­
τελεσματ ι  κότας των πειραματικών μεθόδων υποστήριξης ήταν αποφασισμένη 
να υιοθετήσει κριτική στάση, πιστεύοντας ότι αυτή θα ήταν η πλέον 
εποικοδομητική προσέγγιση, και έχοντας επίγνωση του'ιδιαίτερου 
ενδιαφέροντος που παρουσιάζουν μερικές πλευρές της δράσης για 
ορισμένους εξωτερικούς παρατηρητές.
Μία από τις πλευρές αυτές αφορά το βαθμό στον οποίο το πρώτο έτος 
της δράσης ικανοποιούσε το στόχο της ελαστικότητας και- της 
ταχύτητας ανταποκρίσεως. Αυτό σχετίζεται εν μέρει με το σύστημα 
αξιολόγησης και επιλογής έργων, η διαμόρφωση του οποίου αποτελούσε 
έναν από τους πειραματικούς στόχους της δράσης. Το θέμα αυτό εξε­
τάζεται διεξοδικά στα τμήματα 3 (επιλογή) και 5 (χρονοδιάγραμμα), 
καθώς και στα παραρτήματα. Η γενική εντύπωση είναι ότι παρά τους 
σαφείς κινδύνους από τη θέσπιση ενός περίπλοκου και επαχθούς συστή­
ματος, τελικά αυτό λειτούργησε εξαιρετικά εύρυθμα, και μάλιστα 
με ελάχιστη διοικητική στήριξη. Πρόσθεσε μια σημαντικότατη διά­
σταση εξειδικευμένης γνώσης σε μια σειρά τομέων προηγμένου επιπέδου 
όπου δεν ήταν δυνατό να αναμένεται ότι οι συμβουλευτικές επιστη­
μονικές επιτροπές θα περιελάμβαναν μέλη με ειδική κατάρτιση.
Η ταχύτητα της διαδικασίας επιλογής έτυχε της γενικής αναγνώρισης, 
ενώ χαρακτηριστικά προς την κατεύθυνση αυτή είναι και η εικόνα που 
εμφανίζει το χρονοδιάγραμμα.
Μια άλλη πλευρά η οποία εξετάστηκε επισταμένα ήταν οι μέθοδοι υπο­
στήριξης που χρησιμοποιήθηκαν και οι επιστημονικοί τομείς στους 
οποίους δόθηκε προτεραιότητα. Τα θέματα αυτά αναπτύσσονται στο 
τμήμα 4. Γενικά, η επιτυχία της πειραματικής φάσης στηρίχθηκε στην 
εξαιρετική ζήτηση συμβάσεων "στενής συνεργασίας εργαστηρίων".
* Επιτροπή για την Ευρωπαϊκή Ανάπτυξη της Επιστήμης κα,ι της Τεχνολογίας

-2-
Ρστάσο, οι μέθοδοι που χρησιμοποιήθηκαν επιδέχονται οε κάποιο βαθμό 
κριτική, διότι στο υλικό που διετίθετο στους αιτούντες, αυτές δεν 
διακρίνονταν σαφώς μεταξύ τους. Συνίσταται στην Επιτροπή να προσέξει 
ιδιαίτερα το θέμα αυτό κατά την εφαρμογή του προγράμματος 1985-1988 
και να εγκαταλείψει τη μέθοδο υποστήριξης μέσω επιδοτήσεων, δεδομένου 
ότι υπάρχουν καλύτεροι τρόποι για την επίτευξη των στόχων της δράσης.
Η ομάδα αξιολόγησης είχε επίγνωση μίας κάποιας αντίφασης μεταξύ του 
καθορισμού επτά τομέων προτεραιότητας και του τονισμού του μη περι­
οριστικού χαρακτήρα τους. Η τροπή των πραγμάτων φαίνεται να δικαιώνει 
την άποψη της C0DEST ότι η ευθύνη της έγκειται στην παροχή εκ μέρους 
της κάποιας ώθησης σε σαφώς προηγμένους τομείς χωρίς να αποκλείεται 
η δυνατότητα ραγδαίων εξελίξεων σε άλλους τομείς, τις οποίες η 
επιτροπή δεν ήταν δυνατό να αναμένει.
Η ομάδα αξιολόγησης διερεύνησε επίσης την αποτελεσματικότητα της 
αρχικής δοκιμαστικής διάδοσης πληροφοριών για τη δράση, και συνή- 
γαγε το συμπέρασμα ότι επετεύχθει σημαντική διείσδυση στους ενδια­
φερομένους κύκλους. Από την ανάλυση ωστόσο των προτάσεων που υπο­
βλήθηκαν, διαφαίνονται τομείς όπου πρέπει να καταβληθούν εντονότερες 
προσπάθειες στο μέλλον, ιδίως όσον αφορά τη βιομηχανία. Η C0DEST 
είχε πάντοτε την ανησυχία μήπως εμπλακούν η βιομηχανία και ορισμένοι 
τομείς της εφαρμοσμένης έρευνας στη Δράση ϊάνωσης, η οποία δεν θα 
έπρεπε να θεωρηθεί ότι περιορίζεται στην βασική επιστήμη. Εάν ήταν 
αναγκαίο να γίνει κάποια διάκριση, η άποψη της ομάδας αξιολόγησης 
θα ήταν ότι προγράμματα όπως το ESPRIT ή το προτεινόμενο BRITE, 
που εμπλέκουν άμεσα τη βιομηχανία, αντανακλούν την ανάγκη προ­
αγωγής της έρευνας "της ζήτησης της αγοράς". Από την άλλη πλευρά 
η Δράση Τόνωσης αποβλέπει στην προαγωγή της έρευνας που θα έχει ως 
αποτέλεσμα μια "επιστημονική ώθηση". Αυτός αποτελεί έναν τουλάχιστον 
ισοδύναμο τομέα όπου η βιομηχανία θα μπορούσε να αναμειχθεί.
Μετά από μελέτη ορισμένων ερωτήσεων σχετικών με τη διοικητική 
πλευρά της δράσης, η ομάδα αξιολόγησης συμπεραίνει ότι η Δράση 
Τόνωσης είναι σημαντικότατος και αναγκαίος μηχανισμός για την οικο­
δόμηση της Ευρωπαϊκής Συνεργασίας. Αυτό καταδεικνύεται όχι μόνο 
από την αρχική ανάλυση της Επιτροπής, αλλά και από την υποστήριξη 
υπό μορφών αιτήσεων, καθώς και από τις επανειλημμένες διακηρύξεις 
υπουργών, πολιτικών, μελών του Κοινοβουλίου και των ιδίων των 
επιστημόνων περί της ανάγκης να δοθεί μία ευρωπαϊκή διάσταση στην 
επιστήμη. Είναι σαφές ότι ως μέσο ικανοποίησης των εν λόγω αναγκών 
και προσδοκιών, η Δράση Τόνωσης αποτελεί μία ορθή προσέγγιση, και 
από μεθοδολογικής πλευράς μία πολλά υποσχόμενη προοπτική. Είναι 
όμως πολύ σημαντικό να μην εξανεμιστεί η δυναμική που έχει δημιουργηθεί, 
να ασχοληθεί σημαντικός αριθμός ερευνητών και να επιτευχθεί στο 
μέλλον κάποιος βαθμός κανονικότητας και συνέπειας ώστε να ενθαρρυνθεί 
η συμμετοχή τομέων όπως η βιομηχανία.
1.2. ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ
Κατά την πειραματική φάση της Δράσης Τόνωσης δοκιυάστικαν τέσσερις 
μέθοδοι υποστήριξης για την τόνωση της αποτελεσματικότητας·  της Ε8Α: 
η συνεργασία εργαστηρίων, τα εγχειρήματα οι επιχορηγήσεις έρευνας 
και οι επιδοτήσεις (βλ. Παράρτημα 1 όπου αναπτύσσεται ολόκληρη η 
απόφαση του Συμβουλίου.).- Οι μέθοδοι αυτές εφαρμόστηκαν σε σχέδια που \
υποβλήθηκαν στην Επιτροπή σε δύο προσκλήσεις για την υποβολή προτά­
σεων (βλ. Παράρτημα 5, το χρονοδιάγραμμα), ία οποία καθόριζαν επτά 
κύριους τομείς όπου οι σχετικές προτάσεις θα έπρεπε να εξετασθούν

-2α-
(μολονότι υπογραμμιζόταν ότι οι τομείς αυτοί δεν ήταν αποκλεισιτκοί).  
Οι τομείς αυτοί ήταν:
Φαρμακο(3ιολογία. Φυσική των στερεών, Οπτική, Καύση, Φωτομετρία- 
Φωτοακουστική, Κλιματολογία και Φαινόμενα Διαχωριστικών Επιφανειών.

-3-
Σκουός της αξιολόγησης που περιέχεται στο παρόν έγγραφο είναι να 
ελεγχεί η αποτελεσματικότητα των μεθόδων στήριξης που δοκιμάστηκαν 
κατά την πειραματική φάση, στην επίτευξη των στόχων της Δράσης Τόνωσης.
Προκειμένου να υποβάλει στο Συμβούλιο την έκθεση αξιολόγησης που 
αυτό ζήτησε, η Επιτροπή ζήτησε από την C0DEST, Π οποία αποτελεί τα ι  από 
εξέχοντες και ανεξάρτητους επιστήμονες από όλα τα κράτη μέλη, μεταξύ 
των καθηκόντων των οποίων περιλαμβάνεται και η παροχή συμβουλών 
στην Επιτροπή όσον αφορά την επιλογή σχεδίων για τη Δράση Τόνωσης, 
να ορίσει τα μέλη μιας ομάδας αξιολόγησης. Ορίστηκαν τρία μέλη της 
επιτροπής:
~ 0 Sir David Phillips, Πρόεδρος του National Advisory Board for 
the research Councils, οτο Ηνωμένο Βασίλειο
- 0 Δρ. Niels Busch, Διευθυντής του Εθνικού Εργαστηρίου RISO στη 
Δαν ί  α
■ 0 κ. Bernhard Schmidt, τέως Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου 
της Domi er A. Ε. στη Γερμανία.
Η έκθεση αξιολόγησης που συντάχθηκε από τους ανωτέρω βάσει της εμπειρίας 
από τον πρώτο χρόνο υλοποίησης των σχεδίων και των στοιχείων που 
καθορίζονται στο παράρτημα δ, εξετάστηκε και εγκρίθηκε από την 
Επιτροπή για την Ευρωπαϊκή Ανάπτυξη της Επιστήμης και της Τεχνολογίας.
ΤΜΗΜΑ 23: ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ
2.1. ΙΣΤΟΡΙΚΟ
Μετά από την απόφαση του Συμβουλίου της 28ης Ιουνίου 1983, έγιναν 
προσκλήσεις για την υποβολή προτάσεων δια της φυσιολογικής οδού, 
με δημοσίευση στην Επίσημη Εφημερίδα C/182 της 8ης Ιουλίου 1983 
και πάλι στην C/29/5 της 4ης Φεβρουάριου 1984 για τα δύο μέρη της 
πειραματικής φάσης. Επιπλέον η Επιτροπή χρησιμοποίησε διάφορα άλλα 
μέσα ενημέρωσης των κατάλληλων επιστημονικών κυτίλων για τις δυνα­
τότητες υποστήριξης στο πλαίσιο της εν λόγω δράσης.
- επίσημα μέσα: εκτός από την Επίσημη Εφημερίδα, έγινε σχετική 
δημοσίευση στο ενημερωτικό δελτίο της Γενικής Διεύθυνσης XIII 
(Αγορά των Πληροφοριών και Καινοτομία), έγινε επίσημη σχετική 
κοινοποίηση στα μέλη της Επιτροπής Επιστημονικής και Τεχνικής 
Έρευνας (CREST) και σχετικές ανακοινώσεις τύπου και δημοσιεύσεις 
σε ενημερωτικά δελτία των Γραφείων Τύπου και Πληροφοριών της 
Επιτροπής σε κάθε κράτος μέλος.
- απευθείας μέσα: αρχής γενομένης από μία συνέντευξη τύπου στις 
Βρυξέλλες από τον Αντιπρόεδρο κ. Davignon και τον Πρόεδρο και 
τους Αντιπρόεδρους της C0DEST (κκ. Colombo, Curi en και Prigogine) 
συνετάχθηκαν ανακοινώσεις τύπου και διαφημίσεις για τον ειδικό 
επιστημονικό τύπο (όπως Nature, la Recherche, la Sci enti a,
Die Umschau και New Scientist) καθώς και για τον μη ειδικό τύπο. 
Επιπλέον, σε ορισμένα κράτη μέλη *, το υλικό που δημοσιευθηκε 
από την Επιτροπή διαβιβάστηκε απευθείας στους ενδιαφερομένους 
μέσω των κατάλληλων εθνικών διοικήσεων ή ικ-ν εθνικών επιστημο­
νικών ενώσεων.
Ορισμένες από αυτές είχαν επίσης την πρωτοβουλία να προβάλουν 
τη δράση με μέσα όπως οι συνεντεύξεις.
* ιδωμένο Βασίλειο, Γαλλία, Ιταλία, Δανία, Ιρλανδία, Ελλάς.

-4-
- συνεδριάσεις ;  μετά από τις δυο προσκλήσεις για την υποβολή προτά­
σεων έγιναν συγκεντρώσεις επιστημόνων που τους αφορά η δράση. Αφού 
διεφάνη, μετά από το πρώτο μέρος της πειραματικής φάσης,, ότι σε 
ορισμένα κράτη μέλη (πχ. Ελλάδα και Ιρλανδία) 3α ήταν ίσως σκόπιμο 
να επιτευχθεί μεγαλύτερη προβολή, καταβλήθηκε ιδιαίτερη προσπάθεια 
ώστε να πραγματοποιηθούν συνεδριάσεις και να αυξηθεί η ενημέρωση 
για τη δράση.
2.2. ΣΧΟΛΙΑ
Η αποτελεσματικότητα της προβολής μπορεί να κριθεί τόσο από τον 
αριθμό των αιτήσεων ενημέρωσης που υποβλήθηκαν (άνω των 5000 συνο­
λικά), όσο και από τον αριθμό των κατάλληλων προτάσεων που τελικά 
υποβλήθηκαν (βλ. παράρτημα 6). Η ανταπόκριση αυτή σημειώθηκε σε 
ένα πολύ περιορισμένο χρονικό διάστημα και στο πλαίσιο μιας φάσης 
της οποίας ήταν γνωστός ο πειραματικός χαρακτήρας.
Η περαιτέρω ανάλυση των αιτήσεων που υποβλήθηκαν, λόγου χάρη σε 
σύγκριση με το ύψος των δαπανών κάθε κράτους μέλους για τη μη 
στρατιωτική έρευνα δείχνει ότι ορισμένες χώρες, όπως η Γερμανία, 
φαίνεται να έχουν μικρότερη αντιπροσώπευση, όπως συμβαίνει με τον 
τομέα της βιομηχανίας στο σύνολό του. Στην πρώτη περίπτωση μπορεί 
να λεχθεί ότι προς το παρόν υπάρχει μικρότερη εμφανής ανάγκη για 
συνεργασία (και αυτό προκύπτει από τα προκαταρκτικά αποτελέσματα 
μιας τρέχουσας μελέτης, την οποία ζήτησε η C0DEST και διεξάγει το 
Ευρωπαϊκό Επιστημονικό Ίδρυμα). Από την παρατήρηση αυτή ωστόσο, 
πρέπει να σημειωθεί η ανάγκη να αναληφθεί μία ιδιαίτερα δραστήρια 
και αποτελεσματική εκστρατεία προβολής των παρουσιαζομένων ευκαιριών 
και των ωφελειών από τη συμμετοχή στη δράση, με στόχο τμήματα με 
αισθητή ανισότητα.
Όσον αφορά τη βιομηχανία, η ομάδα αξιολόγησης διεπί'στωσε ότι ο 
αριθμός των εταιριών είναι πιθανόν να αποδεχθούν μεγάλους χρόνους 
απόδοσης ή έρευνα "επιστημονικής ώθησης", του είδους που η δράση 
κατ' εξοχή προάγει, είναι εν πάση περιπτώσει πολύ περιορισμένος.
- το ύψος των διαθέσιμων πόρων δεν επαρκεί προφανώς για να μεταβάλει 
τη στάση μιας εταιρίας σε τέτοιο βαθμό ώστε να αναλάβει το έργο.
Το πρόβλημα έγκειται στο να πεισθούν εταιρίες οι οποίες συμμετέχουν 
σε έρευνες τόσο μακροπρόθεσμης όσο και βραχυπρόθεσμης απόδοσης, ότι 
η ανάληψη πρωτοβουλίας και η συμμετοχή στη δράση παρέχει μακρο­
πρόθεσμα οφέλη.
- μία άλλη κατεύθυνση, η οποία μάλιστα ίσως να απέφερε και περισ­
σότερους καρπούς θα ήταν η ενθάρρυνση ακαδημαϊκών κύκλων να 
συνεργαστούν με τη βιομηχανία, ή να υποβάλουν αυτοί σχέδια συνεργασίας 
με τη βιομηχανία, παρά το αντίθετο. Ένα από τα εμπόδια που ανα- 
φέρονται στην αιτιολόγηση της Δράσης Τόνωσης είναι ακριβώς αυτό
που παρεμβάλλεται μεταξύ Πανεπιστημίου και βιομηχανίας, και θα 
μπορούσε να υπερπηδηθεί με την αύξηση της ροής επιστημόνων και 
σχεδίων από τον ακαδημαϊκό τομέα στον βιομηχανικό.
- ενώ η βιομηχανία χαρακτηρίζεται από μία ορισμένη σταθερότητα και 
συνέχεια στα εγχειρήματά της και τον μακροπρόθεσμο προγραμματισμό 
της, και ως εκ τούτου απαιτεί τέτοιες συνθήκες, πρέπει να σημειωθεί 
ότι η εικόνα των ανταγωνιστικών προγραμμάτων που συχνά χρησιμο­
ποιούνται ως βάση για την κατανομή πόρων από κυβερνήσεις και από 
την Κοινότητα είναι εικόνα ληξιπρόθεσμου ενθουσιασμού και αρκετά

-5-
γρήγορων μεταβολών. Προκειμένου να κερδιθεί η εμπιστοσύνη της 
βιομηχανίας,, τα προγράμματα πρέπει να εμφανίζουν εικόνα σταθε­
ρότητας, συνέχειας και κανονικότητας. (Αυτό ισχύει ιδιαίτερα για 
χέρες όπου η νομοθεσία έχει την τάση να προσδίδει μονιμότητα σε 
προσωπικό που προσλαμβάνεται σε προσωρινή βάση. Τα σημερινά γενι­
κότερα προβλήματα της Κοινότητας, και ειδικότερα η αβεβαιότητα για 
την κλίμακα της κύριας φάσης του Σχεδίου Τόνωσης μπορεί κάλλιστα 
να ωθήσουν τη βιομηχανία να κρατηθεί επιφυλακτική στάση και θα 
μπορούσαν επίσης να αποτελόσουν ανασχετικό παράγοντα για τους 
ακαδημαϊκούς κύκλους. Εδώ επίσης επιζητείται σταθερότητα στον μα­
κροπρόθεσμο προγραμματισμό.
ΤΜΗΜΑ 3: ΕΠΙΛΟΓΗ
3.1. ΙΣΤΟΡΙΚΟ
Σύμφωνα με τη διαδικασία που ορίζεται στο παράρτημα της απόφασης του 
Συμβουλίου, η επιλογή των προτάσεων πραγματοποιήθηκε από την Επιτροπή 
βάσει αξιολογήσεων της CODEST μετά από διττή εξέταση:
- μία εξέταση της ποιότητας και της αξίας κάθε πρότασης από ανώνυμους 
εξωτερικούς επιστήμονες γνωμοδότες και από τα μέλη της C0BEST.
- μία προσεκτική εξέταση των προτάσεων από την Επιτροπή προκειμένου 
ιδίως να αξιολογηθεί η συμφωνία τους με τις προγραμματισμένες 
δραστηριότητες.
Εφόσον το σύστημα της γνωμοδότησης από εξωτερικούς γνωμοδότες, χρει­
άστηκε κάποιο διάστημα για να οργανωθεί, στην πραγματικότητα μόνο 
κατά τη διάρκεια του δεύτερου μέρους της πειραματικής φάσης κατέστη 
δυνατό να λειτουργήσει πλήρως,, Κατά το πρώτο μέρος τα μέλη της CODEST 
βασίστηκαν στις δικές τους ειδικές γνώσεις και διατύπωσαν τη γνώμη 
τους στην Επιτροπή για τα 218 σχέδια που έπρεπε να αξιολογηθούν, με 
βοήθεια από το προσωπικό της Επιτροπής.
Στη δέυτερη φάση, όταν δημιουργήθηκε το δίκτυο εξωτερικών γνωμοδο­
τών, ζητήθηκε η γνώμη 202 επιστημόνων. Συμπεριλαμβάνοντας τις 
γνώμες που διατυπώθηκαν από άλλες πηγές, ο αριθμός των αξιολογήσεων 
για κάθε πρόταση για την οποία ζητήθηκε μια επιστημονική γνώμη ήταν 
1.8.
Πρέπει να σημειωθεί ότι στις περιπτώσεις που μεταξύ των γνωμοδοτών 
5εν περίλσμβάνετο κάποιος ’ ’ειδικός" στον τομέα του συγκεκριμένου 
σχεδίου (στην περίπτωση αυτή υπάγονται 10 από αυτά), ή που για 
διάφορους λόγους ο γνωμοδότης καθυστέρησε να ανταποκριθεί η έκρινε 
ότι δεν ήταν σε θέση να το πράξει, (στην περίπτωση αυτή υπάγονται 
48 προτάσεις), η CODEST έπρεπε να στηρίξει την κρίση της στην άποψη 
των μελών της και μόνο. Αξίζει ωστόσο να σημειωθεί ότι στις περι­
πτώσεις που διατυπώθηκε εκ των υστέρων εξωτερική γνώμη, η τελευταία 
επιβεβαίωσε την κρίση της CODEST.
Συνολικό ποσοστό 95% περίπου από τους γνωμοδότες οι οποίοι δέχθηκαν 
να βοηθήσουν την Επιτροπή με τον τρόπο αυτό, ανιαποκρίθηκαν δια­
τυπώνοντας γνώμη για τις προτάσεις (δύο περίπου για τον καθένα) που 
τους σπεστάληοαν.

-5α-
3.2. ΣΧΟΛΙΑ
Η ομάδα αξιολόγησης πιοτεύει ότι γενικά το σύστημα επιλογής λειτούρ­
γησε ικανοποιητικά και ότι ο χρόνος ανταπόκρισης ήταν εξαιρετικά 
σύντομος. Είναι σαφές ότι μία ευρύτερη επιλογή χορηγητών συστάσεων 
και η μεγαλύτερη χρήση υπολογιστών για τη διαχείριση του υλικού 
τεκμηρίωσης θα συνέβαλλε σημαντικά στην ευρυθμία της διαδικασίας, ενώ 
η ύπαρξη μεγαλύτερων χρονικών περιθωρίων θα ήταν πάντοτε χρήσιμη.
Ενώ οι προσπάθειες που καταβλήθηκαν και ο χρόνος που απαιτήθηκε 
παρουσιάζουν κάποια δυσαναλογία σε σχέση με το ύψος των πόρων που 
τελικά διετέθηκαν σε επιχορηγήσεις κατά την πειραματική φάση, θεωρείται 
γενικά σημαντικό να γίνεται η επιλογή των σχεδίων με τον αντι­
κειμενικό και συστηματικό αυτό τρόπο.
Η ομάδα επιθυμούσε ιδιαίτερα να ελέγξει κατά πόσον η ταχύτητα, 
η ελαστικότητα και πριν απ' όλα η δεικτικότητα σε πρωτότυπες ιδέες, 
που χαρακτηρίζει τη Δράση Τόνωσης, δεν επηρεάζονται δυσμενώς από 
την επέκταση του συστήματος επιλογής. Είναι προφανές ότι ένα σύστημα

- ό ­
που χρηοιμοποιεί ένα συμβατικό μηχανισμό, γνωμοδοτών περίπλοκο η 
μη, εμπεριέχει τον κίνδυνο να μην υποστηρίζει ποτέ σχέδια που δεν 
είναι σαιρώς "ασφαλή“, όπως επίσης και τον κίνδυνο να καταστεί δυσκίνητο. 
Στο σημείο αυτό είναι σημαντική η συμβολή της ΟΟΡΕΘΤ, ως ομάδας 
επιστημόνων με ανεξάρτητες αντιλήψεις και σαφή επίγνωση των στόχων 
της δράσης, καθώς και με την αυτοπεποίθηση που απαιτείται ώστε μερικές 
Φορές να παρακάμπτονται οι απόψεις των γνωμοδοτών και να προσδίδεται 
στις επιλογές κάποια διάσταση τολμηρότητας. Σύμφωνα με την Ομάδα 
αξιολόγησης, αυτό είναι κάτι που μόνο σημαντικά σώματα όπως η Κοινό­
τητα (ή η ΣΒΜ, λόγου χάρη) είναι τώρα σε θέση να αποτολμήσουν, και 
είναι ο μόνος τρόπος για να τεθούν γρήγορα σε δοκιμασία νέες 
ιδέες, ούτως ώστε να διερευνηθε! κατά πόσο μπορούν να αποτελέσουν 
τη βάοη των μελλοντικών "ασφαλών" προγραμμάτων.
Η Ομάδα αξιολόγησης ήταν επίσης της γνώμης ότι η συμμετοχή μεγάλου 
αριθμού επιστημόνων υψηλής εξειδίκευσης που απαιτεί το σύστημα 
ελέγχου αποτελεί θετικό στοιχείο για τη μελλοντική φήμη της δράσης 
και την προβολή της.
Πιστεύεται ότι η ανωνυμία του συστήματος, η συμμετοχή της ΟΟΟΕΘΤ 
και η γεωγραφική κατανομή των ειδικών, απετέλεσαν γενικά το αντι­
κείμενο εύστοχων χειρισμών και συνέβαλαν οε πολύ σημαντικό βαθμό 
στη συνολική επιτυχία του συστήματος.
Διατυπώθηκε η άποψη ότι κατά την εκτίμηση της επιστημονικής αξίας 
των λαμβανομένων αποτελεσμάτων θα μπορούσε να χρησιμοποιηθεί το 
ίδιο δίκτυο γνωμοδοτών για την αξιολόγηση των τελικών εκθέσεων, υπό 
το ψώς των αρχικών σχολίων τους επί των προτάσεων. Σε πολλές περι­
πτώσεις τα σχόλια αυτά ήταν πολύ εποικοδομητικά, αναπτύσσοντας 
περαιτέρω τις ιδέες που περιλαμβάνονταν στην πρόταση. Κατά την πρόοδο 
της Δράσης, οι γνωμοδότες θα μπορούσαν κάλλιστα να προτείνουν 
συνεταιρισμούς και συνεργασίες, πράγμα το οποίο έχει ήδη αρχίσει.
Η Ομάδα αξιολόγησης είχε συνείδηση της ευκαιρίας που αντιπροσώπευε 
το δίκτυο γνωμοδοτών και ο αριθμός των αιτούντων για τη δημιουργία 
μίας ]3άσης δεδομένων για τις δυνατότητες συνεργασίας, την οποία η 
εθόΕ3Τ και η Επιτροπή ελπίζουν να θεσπίσουν σύντομα, πράγμα που 
φαίνεται καταρχήν να συγκεντρώνει τη γενική υποστήριξη. Ουσιαστικά 
η βάση ενός τέτοιου δικτύου πληροφοριών έχει ήδη τεθεί κατά την πειρα­
ματική φάση.
Στο μέλλον θα μπορούσε επίσης να ζητηθεί από τους γνωμοδότες να συμβά­
λουν στην επίτευξη του προβληματικότερου στόχου της εκτίμησης του 
κατά πόσον η Δράση Τόνωσης επέδρασε θετικά στη μακροπρόθεσμη επιστη­
μονική και τεχνική ανταγωνιστικότητα, καθώς και στην αυτονομία 
της Ευρώπης.
ΤΜΗΜΑ 4 : ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ
4.1. ΙΣΤΟΡΙΚΟ
Στην πειραματική φάση δοκιμάστηκαν τέσσερις μέθοδοι στήριξης, και 
συγκεκριμένα οι ακόλουθες :
Οι συμβάσεις στενής συνεργασίας εργαστηρίων, σκοπόξ των οποίων 
είναι να προαχθουν οι επαφές μεταξύ ομάδων ερευνητών και/ή μηχανικών

- 6α -
διαφόρων χωρών που εργάζονται παράλληλα ή σε συμπλήρωμα-
τικούς τομείς, ώστε από κοινού να αυξήσουν τη δημιουργικότητα και 
αποτελεσματικότητά τους.
Φθάνοντας κατ'αυτόν τον τρόπο σε μία μορφή "εργαστηρίου χωρίς σύνορα" 
μέσω του συστήματος της στενής συνεργασίας εργαστηρίων, αναμένεται 
ότι τα οφέλη από την επίτευξη "κρίσιμης μάζας" μπορούν να αποκομιστούν 
χωρίς σημαντική αναδιοργάνωση ή μετακινήσεις. Οι συμβάσεις καλύπτουν 
τα οδοιπορικά και τα έξοδα συντήρησης των ερευνητών, τις δαπάνες 
για τα κοινά πειράματα, τις δαπάνες για την ανταλλαγή των αποτελεσμάτων, 
και, στις περιπτώσεις που χρειάζεται, μία συμμετοχή στις δαπάνες για 
την κάλυψη ελλείψεων σε ανθρώπινο δυναμικό ή υλικούς ίιόρους.

- 7 -
Οί συμβάσεις έργου αφορούν τέτοιου είδους δαπάνες, αλλά απαιτούν 
περισσότερους πόρους. Στόχος τους είναι η υποστήριξη ομάδων σε 
διάφορες χώρες της Κοινότητας, οι οποίες συμφωνούν να συνεργαστούν 
για συγκεκριμένο έργο με πρακτικό στόχο, σε έναν προιτότυπο ή ελπιδο- 
φόρο τομέα, σε δεδομένο χρονικό διάστημα. Συχνά ora έργα αυτά θα 
συνδυάζονται διαφορετικές μορφές έρευνας :  βασική,, εφηρμοσμένη ή 
τεχνολογική έρευνα (υπό τους όρους της απόφασης του Συμβουλίου για την 
πειραματική φάση μόνο ένα τέτοιο έργο μεγάλης κλίμακας χρηματοδοτή­
θηκε το 1983).
Οι ερευνητικές επιχορηγήσεις αποβλέπουν στην ενθάρρυνση της κινητικό- 
τητας αφενός πεπειραμένων ερευνητών και αφετέρου νέων ταλαντούχων 
απόφοιτων επιστημονικών σχολών οι οποίοι διαφορετικά ίσως δεν θα 
είχαν την ευκαιρία να ασχοληθούν με την έρευνα. Οι επιχορηγήοεις 
καλύπτουν τις δαπάνες της μετακίνησης Ευρωπαίων επιστημόνων σε εργα­
στήρια άλλων κράτων μελών (συμπεριλαμβανομένων των οδοιπορικών, των
εξόδων συντήρησης κλπ __), ή τις δαπάνες για την έρευνα που διεξάγει
ένα
ς νέος απόφοιτος ή ένας πεπειραμένος ερευνητής που ήδη εργάζεται 
αλλού, και που προσχωρεί σε μία ερευνητική ομάδα για συγκεκριμένο 
χρονικό διάστημα (συμπεριλαμβανομένων των αποδοχών και των ερευνητικών 
δαπανών).
Οι επιδοτήσεις προορίζονται για την παραγωγή μεθόδων επαφής πέραν 
των παραδοσιακών τρόπων επικοινωνίας (ανταλλαγές επισκέψεων ή διασκέ­
ψεις), μέσω της ενθάρρυνσης των πολυτομεακών, πολυκλαδικών και πολυ­
εθνικών πλευρών της κινητικότητας. Αυτό θα μπορούσε να γίνει συμ­
μετέχοντας στην κάλυψη του κόστους συνεδριάσεων σε "ευρωπαϊκή" κλίμακα 
ειδικών από διάφορους τομείς της επιστήμης και της τεχνολογίας, 
συνεδριάσεων με θέματα τοπικού ενδιαφέροντος που να συγκεντρώνουν 
όλα τα ενδιαφερόμενο μέρη, είτε πρόκειται περί επιστημόνων που 
ασχολούνται με τη βασική ή την εφηρμοσμένη έρευνα είτε περί βιομηχάνων 
μηχανικών και ακαδημαϊκών κύκλων, ή συμμετέχοντας στην κάλυψη του 
κόστους μιας σειράς από βραχυπρόθεσμες ανταλλαγές.
Από τις 609 αιτήσεις που, στο διάστημα των δύο ετών, ανταποκρίνονταν 
στα κριτήρια επιλογής, 387 αιτήσεις αφορούσαν τη στενή συνεργασία 
εργαστηρίων, 93 ερευνητικές επ^σρηγήσεις, 27 αφορούσαν έργα και 102 
επιδοτήσεις.
4.2. ΣΧΟΛΙΑ
Προφανώς η στενή συνεργασία εργαστηρίων θεωρείται από την επιστημονική 
κοινότητα, όπως και από την ίδια την CODES!, ως ένας οικονομικά αποδο­
τικότατος τρόπος προαγωγής της συνεργασίας και οικοδόμησης μιας 
Ευρωπαϊκής Επιστημονικής Κοινότητας. Αυτό δεν θα πρέπει να επισκιάσει 
την αξία της μεθόδου των Έργων (μεταξύ των προτάσεων που απορρίφθηκαν 
υπήρχαν πολλές εξαιρετικές προτάσεις, ενώ μεγάλος αριθμός από αυτές 
στιρίζονταν σε κατώτερο επίπεδο από την πραγματοποίηση στενών συνεργα­
σιών μεταξύ εργαστηρίων). Εφόσον η υλοποίηση του σχεδίου τόνωσης 
προσχαρήσεί στην προτεινόμενη κλίμακα, είναι σαφές ότι θα προωθηθούν 
πολλά έργα μεγέθους ανάλογου με αυτό του κοινού ευρωπαϊκού έργου για την οπτική 
δ απάθεια που υηοστηρίχδηκε το 1983. Σε πολλούς τομείς Ga είναι αναγκαία η υιοθέτηση πολυτομεακής και 
πολυεθνικής στήριξης αυτής της κλίμακας, προκειμένου να γίνει η κατάλληλη 
αξιοποίηση σημαντικών εξελίξεων. Προφανώς τα έργα που επελέγησαν 
τελικά απαιτούσαν πάρα πολλές προκαταρκτικές επαφές, και συνήθως 
έτοι γινόταν. Ώς εκ τούτου η ομάδα αξιολόγησης εξετάζει τη δυνατότητα 
υπογραφής συμβάσεων στενής συνεργασίας εργαστηρίων ως αρχικό 
στάδιο για την ανάπτυξη της υποβολής προτάσεων για έργα..

- 7α -
Είναι εξάλλου σαφές ότι οι ερευνητικές επιχορηγήσεις ανταποκρίνονται 
σε μία ουσιαστική ανάγκη υποστήριξης του τύπου υποτροφίας, αν και 
πρέπει εδώ να σημειωθεί ότι πολλοί επιστήμονες έκριναν τους όρους 
της υποστήριξης ασςιφείς και περιοριστικούς. Το σημείο αυτό ελήφθη 
υπόψη κατά τον ελαστικότερο σχεδιασμό των μεθόδων στο προτεινόμενο 
Σχέδιο Τόνωσης, δηλαδή :

"0( επιδοτηθείς για την έρευνα καθιστούν δυνατόν να καλυφθούν οι απαι- 
τούμενες δαπάνες για την απόσπαση ερευνητών από μία κοινοτική χώρα 
σε άλλη, τη μετακίνηση ενός νέου επιστήμονα σε ομάδα εκτός των ορίων 
της χώρας του, ή την προώθηση της ειδίκευσης ενός πτυχιοΰχου επι­
στήμονα πρ?ν από την τοποθέτησή του σε ένα ερευνητικό εργαστήριο, 
είτε στο Πανεπιστήμιο είτε στο βιομηχανικό τομέα.
Ανάλογα με τα προσόντα του κατά περίπτωση ερευνητή και τους επιδιω­
κόμενους στόχους, η επιδότηση για την έρευνα μπορεί να λάβει διά­
φορες μορφές :
- χρηματοδότηση προκειμένου ένας ερευνητής να πραγματοποιήσει επι­
σκέψεις σύντομης διαμονής (15 μέρες - 1 μήνας) σε μια άλλη χώρα στο 
εσωτερικό της Κοινότητας,
- χρηματοδότηση προκειμένου να αντιμετωπισθούν οι δαπάνες κινητικό­
τητας (ταξίδι, διαμονή, μετακόμιση, κλπ) κατά τη διεξαγωγή των ερευ­
νητικών εργασιών και, κατά το δυνατόν, προκειμένου να πληρωθεί ο 
μισθός ενός ερευνητή αποσπασμένου ή ενταγμένου σε μία ερευνητική 
ομάδα χώρας (εντός ΕΟΚ) άλλης από την δική του, για μία περίοδο 
κυμαινόμενη από 6 μήνες (ελάχιστο όριο) σε 3 χρόνια (ανώτατο όριο),
- χρηματοδότηση, προκειμένου να αντιμετωπισθούν οι δαπάνες κινητι­
κότητας και διεξαγωγής έρευνας ενός νέου επιστήμονα απασχολούμενου 
σε βιομηχανία, ο οποίος πρόεκειται να παρακολουθήσει μία μακρόχρο­
νη εκπαίδευση (από ένα έως 3 χρόνια), σε ένα δημόσιο εργαστήριο σε 
διαφορετική χώρα (εντός ΕΟΚ)' στην περίπτωση αυτή οι δαπάνες μισθο­
δοσίας θα μπορούσαν να αντιμετωπισθούν από τη βιομηχανία - εργοδότη^
- ενιαίο χρηματοδοτικό ποσό χορηγούμενο προς ένα νέο πτυχιούχο σε 
άλλη χώρα (εντός ΕΟΚ) για μία περίοδο ενός έτους κατ'ελάχιστο και 
δύο ετών κατ'ανώτατο όριο, προκειμένου να προωθήσει την εξειδίκευ- 
σή του.
Το σύστημα κοινοτικών επιδοτήσεων για την έρευνα συνεπάγεται την 
ύπαρξη κέντρων υποδοχής και συνεργασίας (ΟΕΑΟ* ), τα οποία θα λει­
τουργήσουν με την υποστήριξη ενός ευρωπαϊκού δικτύου ανταλλαγών, 
και θα συγκροτηθούν σε ένα ορισμένο χρονικό διάστημα. Εξετάζοντας 
τις σχετικές αιτήσεις, η Επιτροπή θα καταλήξει σε μία κλίμακα 
ερευνητικών ομάδων που επιθυμούν να δεχθούν ή να ανταλλάξουν 
ερευνητές. 0 πυρήνας αυτός θα επεκταθεί, προκειμένου να συγκρο­
τηθεί το ευρωπαϊκό δίκτυο ΘΕΑΟ, συμπεριλαμβάνοντας κάθε οργανισμό 
(ίδρυμα, οργάνωση, εργαστήρια του δημόσιου ή του ιδιωτικού τομέα) 
που εκδηλώνει ενδιαφέρον για συμμετοχή στην κοινοτική δράση".
θα έπρεπε επίσης να υπογραμμισθεί ότι, δίνοντας έμφαση στους νέους 
επιστήμονες στη σύνταξη του κειμένου, τόσο η ΟΟΟΕΘΤ όσο και η Επι­
τροπή δεν έχουν πρόθεση να αποκλείσουν μεγαλύτερους στην ηλικία 
επιστήμονες για τους οποίους αποσπάσεις του είδους αυτού θα απο­
τελούσαν ανεκτίμητη εκπαιδευτική εμπειρία στο μέσο της σταδιοδρο­
μίας τους και που η ωριμότητα και πείρα τους θα ήταν σημαντικά 
χρήσιμη για το εργαστήριο που θα τους φιλοξενούσε.
Οσον αφορά τις επιχορηγήσεις, υπήρξε μία τάση προσανατολισμού προς 
ενίσχυση για συμμετοχή σε συνδιασκέψεις με θέματα ή σκοπούς που 
ξέφευγαν από το πεδίο της δράσης. Αυτός υπήρξε ο λόγος και όχι 
το ανεπαρκές χρονικο διάστημα που είχε διατεθεί για την εκτίμηση

της εκπλήρωσης των τελικών στόχων των σχεδίων, για τον οποίο η επι­
τροπή ψήφισε την κατάργηση αυτού του τρόπου ενίσχυσης από το 1985 
και στο εξής.
Η C0DEST συζήτησε κατά το παρελθόν, και αξίζει να το υπενθυμίσουμε 
στο παρόν έγγραφο, την πιθανότητα να οργανώσει συνδιασκέψεις "GORDON" 
κατά το αμερικανικό πρότυπο, όπου γίνονται συζητήσεις σε βάθος 
γύρω από ειδικά προηγμένα θέματα που συγκεντρώνουν πιθανότητες να 
αποκτήσουν σημασία στο μέλλον, τόσο σε επιστημονικό όσο και σε βιο­
μηχανικό επίπεδο και στις οποίες καλούνται υψηλού επιπέδου εμπειρο­
γνώμονες και υψηλού επιπέδου βιομηχανικοί ερευνητές. Αυτές οι διε­
ξοδικές ειδικές συνδιασκέψεις έχουν αποδειχθεί επιτυχείς στις Ηνω­
μένες Πολιτείες και θα αποτελούσαν έναν αξιόλογο τομέα μελλοντικής 
δραστηριότητας για την τόνωση της αποτελεσματικότητας της ευρωπαϊκής 
επιστήμης.

Η ομάδα αξιολόγησης παρατήρησε επίαης ότι ορισμένες εξαιρετικά εποι­
κοδομητικές ιδέες είχαν υποβληθεί στα πλαίσια των αιτήσεων για επι­
χορήγηση. Μεταξύ αυτών, ήταν ιδιαίτερα αξιόλογες, σε μεθολογικό επί­
πεδο, οι προτάσεις προκειμένου να δοθεί η δυνατότητα σε επιστήμονες 
από χώρες όπου η ευρωπαϊκή συνεργασία είχε καθυστερημένη ανάπτυξη 
(λόγω απομόνωσης) να ταξιδεύουν με σκοπό την προβολή του έργου τους 
και την προετοιμασία ευρύτερων μελλοντικών συνεργασιών, όπως η 
συνεργασία εργαστηρίων.
θεωρείται ότι θα έπρεπε να υπάρξει η δυνατότητα ενθάρρυνσης αυτής 
της μορφής δραστηριότητας στο πλαίσιο μιας από τις άλλες τρεις με­
θόδους, στη διευρυμένη τους μορφή, όπως παρουσιάζονται στο προτει- 
νόμενο πρόγραμμα τόνωσης.
Η ομάδα συγκέντρωσε επίσης την προσοχή της στις διαφορές που παρου­
σιάζει ο βαθμός προσέλκυσης των αναφερομένων επιστημονικών πεδίων 
(βλέπε στατιστικές στο παράρτημα 6). Υπάρχουν εμφανή στοιχεία για 
την προσέλκυση που σημειώνει η φαρμακοβιολογία, που πιθανώς εξηγεί­
ται από την επίδραση και την ενθάρρυνση της από καιρό εδραιωμένης 
Ευρωπαϊκής Οργάνωσης Μοριακής Βιολογίας και των προγραμμάτων της 
για συνεργασία. Ένα στοιχείο για την αυστηρότητα με την οποία εξε­
τάσθηκαν οι αιτήσεις είναι το γεγονός ότι μόνο 8,1% των προτάσεων 
για φαρμακοβιολογία έγιναν δεκτές (3,5% κατ'αξία) σε σύγκριση με 
25% των προτάσεων για φυσική των στερεών (17,8% κατ'αξία).
ΤΟΜΕΑΣ ΠΕΝΤΕ : ΧΡΟΝΟΔΙΑΓΡΑΜΜΑ
5.1. ΙΣΤΟΡΙΚΟ
Η πρώτη πρόσκληση υποβολής προτάσεων έγινε στις 8 Ιουλίου 1983, με 
ημερομηνία λήξεως την 1η Οκτωβρίου. Η διαδικασία επιλογής ολοκλη­
ρώθηκε στις 7 Νοεμβρίου, και η τελική απόφαση της Επιτροπής ακολού­
θησε στις 10 Νοεμβρίου. Από τότε και μέχρι την 28η Δεκεμβρίου όλες 
οι συμβάσεις ετοιμάσθηκαν και έγινε ανάληψη υποχρεώσεων για τους 
αναγκαίους πόρους από τον προϋπολογισμό του 1983.
Η δεύτερη πρόσκληση έγινε στις 4 Φεβρουάριου με ημερομηνία λήξεως 
την 1η Απριλίου. Η D0DEST συμπλήρωσε τα πορίσματά της και έστειλε 
τις συστάσεις της προς την Επιτροπή την 9η Ιουλίου και η τελική από­
φαση της Επιτροπής εκδόθηκε στις 18 Ιουλίου. Αναμένεται ότι οι συμ­
βάσεις θα έχουν ετοιμασθεί και η ανάληψη υποχρέωσης για τους πόρους 
θα έχει γίνει ως το τέλος Νοεμβρίου. 0 μακρότερος χρόνος της όλης 
διεργασίας κατά το 1984 οφείλεται κυρίως στην πρόσθετη διαδικασία 
επιλογής που εισάχθηκε υπό τη μορφή του δικτύου των ανωνύμων γνωμο­
δοτών.
5.2. ΣΧΟΛΙΟ
Η ταχύτητα του πρώτου μέρους ιδιαίτερα προξένησε προβλήματα στους 
οργανισμούς των χωρών όπου η πληροφόρηση για τη δράση ήταν σχετικά 
αργή στη διάδοσή της. Πολλές αιτήσεις φάνηκε ότι είχαν συμπληρω­
θεί βιαστικά, παρόλο που ανάμεσά τους υπήρχαν ορισμένες υψηλής 
επιστημονικής ποιότητας που τελικά επιλέχθηκαν. Η ομάδα θεώρησε 
ότι παρόλο που θα ήταν χρησιμότερο να είχε διατεθεί πρόσθετος χρό­
νος σε κάθε στάδιο, η ταχεία ανταπόκριση ήταν σημαντικότερο επίτευ­
γμα όσον αφορά τους στόχους της δράσης. Είναι επίσης αλήθεια ότι 
όταν οι επιστήμονες πληροφορηθούν ευρύτερα για τη δράση και το 
χρονοδιάγραμμα καταστεί και κανονικό και αξιόπιστο, τότε η διάρκεια 
ruv προθεσμιών δεν θα είναι τόσο σημαντική. Τα σχέδια θα μπορούσαν 
να ουντάσσονται σε οποιαδήποτε χρονική στιγμή που θα προηγείτο της 
'ήξης της προθεσμίας, αν παρουσιάζονταν πάντα κατά την ίδια περί­
που ημερομηνία κάθε χρόνο. Ταυτόχρονα όμως, η ομάδα αξιολόγησης 
όταν πεπεισμένη ότι θα έπρεπε να συσταθεί ένας παράλληλος μηχανι­
σμός μέσω του οποίου επείγουσες αιτήσεις επιδοτήσεων για έρευνα 
Οα μπορούσαν να εξετάζονται με ταχύτητα, εκτός του καθιερωμένου 
συστήματος προθεσμιών. Παρατηρήθηκε ότι σχετικά με τις επιδοτήσεις

για την έρευνα οι ευκαιρίες συνεργασίας συχνότατα εξαρτήθηκαν αϊτό παρά­
γοντες όπως οι διδακτικές περίοδοι των Πανεπιστημίων ή τα οικονο­
μικά έτη. Η δράση τόνωσης θα έπρεπε να διαμορφωθεί κατά τρόπο αρ­
κετά ελαστικό, ώστε να προσαρμοστεί στην κατάσταση αυτή.
Η CODEST είχε πάντα την πεποίθηση ότι έχει να διαδραματίσει σημα­
ντικό ρόλο στην καθοδήγηση της δράσης τόνωσης, αποφεύγοντας πάντως 
την άκαμπτη προσέγγιση. Επομένως, οι 7 τομείς προτεραιότητας που 
επιλέχθηκαν κρίθηκαν ότι έχουν περισσότερες δυνατότητες απόδοσης 
όσον αφορά τους στόχους της δράσης. Η ομάδα αξιολόγησης θεωρεί 
ότι η προσέγγιση αυτή δικαιολογείται από το ποσοστό ενδιαφέροντος 
που εκδηλώθηκε στους προτεινόμενους τομείς (περισσότερες από 75% 
των προτάσεων καλύφθηκαν από τις ενδεικτικά προτεινόμενες κατηγο­
ρίες). Το γεγονός ότι 25% των προτάσεων ήταν εκτός των κατηγοριών 
αυτών, αποδεικνύει μια υγιή τάση της Επιστημονικής Κοινότητας να 
παρουσιάζει ενδιαφέρουσες προτάσεις σε διαφορετικούς ή απρόβλεπτους 
τομείς, απόδειξη του ότι η εφευρετικότητα δεν μπορεί να πραγματο­
ποιείται. Άλλωστε τελικά οι πιο ενδιαφέρουσες επιστημονικές εξε­
λίξεις πραγματοποιούνται στα εργαστήρια και όχι στις επιτροπές.
ΤΟΜΕΑΣ ΕΞΗ: ΔΙΟΙΚΗΣΗ
6.1. ΙΣΤΟΡΙΚΟ
6.1.1. Έντυπα
Τα έντυπα που χρησιμοποιήθηκαν για τις αιτήσεις είχαν σχεσιασθεί με 
στόχο να παρέχουν την απαραίτητη επιστημονική πληροφόρηση, ώστε να 
καθίσταται δυνατή η αξιολόγηση, και τη διοικητική πληροφόρηση που 
απαιτείται για τη σύναψη των συμβάσεων. Η πληροφόρηση που εζητεί- 
το διέφερε ανάλογα με τις μεθόδους ενίσχυσης.
Τα έντυπα αξιολόγησης που διαβιβάστηκαν στους γνωμοδότες ζητούσαν 
απόψεις επί σειράς θεμάτων - επιστημονική ποιότητα , ποιότητα του 
συμμετέχοντος προσωπικού, αξία για την Κοινότητα και γενική αξία 
του σχεδίου. Οι γνωμοδότες καλούνται να εκφράσουν τις απόψεις τους 
σε αριθμητική βαθμολογική κλίμακα :
0: για y η ύπαρξη γνώμης
1: για εξαιρετικό
2: για άνω του μέσου όρου,
3: για μέσο όρο,
4: για κάτω του μέσου όρου 
5: για ανεπαρκές.
6.1.2. Προσωπικό
Από τα τρία άτομα (2Α, 1C) τα οποία βάσει της απόφασης του Συμβου­
λίου προοριζόταν για τη δράση, μία γραμματεύς (1C) έφθασε το Νοέμ­
βριο του 1983 ενώ οι δύο υπάλληλοι κατηγορίας A έφθασαν το Φεβρουά­
ριο και τον Απρίλιο του 1984. Κατά συνέπεια, ο κύριος όγκος εργα­
σίας για την πραγματοποίηση της πειραματικής φάσης και την ετοιμα­
σία του προγράμματος τόνωσης 1985-1988, αναλήφθηκε από δύο υπαλλή­
λους της Διεύθυνσης ΧΙΙ-Α-2 επιπρόσθετα των κανονικών T o u fκαθηκό­
ντων, με τη συμπαράσταση μιας γραμματέως.

6.1.3. Πόροι
0 προϋπολογισμός της δράοης (βλέπε παράρτημα 4) υπέστη μία ανακατα­
νομή σαν αποτέλεσμα της μη πλήρους χρησιμοποίησης των κονδυλίων για  
προσωπικό και διοίκηση (195.000 αντί για 252.700 ECU και 210.000  
αντί για 260.000 ECU αντίστοιχα). Η διαφορά προστέθηκε στο διατι­
θέμενο για συμβάσεις ποσό, αυξάνοντάς το σε 6.594.000 από 6.487.000.

6.1.4. Προετοιμασία συμβάσεων
Υπήρξαν παρ'όλα αυτά καθυστερήσεις που προκλήθηκαν στη συνέχεια από  
τις αρχές κατά καιρούς διοικητικές διαδικασίες στα ιδρύματα που είχαν  
υποβάλει αιτήσεις. Ήταν προφανές ότι σε μία συνεργασία δύο ή τριών  
εταίρων, και οι τρεις συμβάσεις έπρεπε να υπογραφούν από τα συμβαλλό­
μενα μέρη προτού τεθεί η υπογραφή του Γενικού Διευθυντή, που θα έδινε  
ισχύ και στις τρεις συμβάσεις ταυτόχρονα. Υπήρχαν επιπλέον ορισμένες  
συμβάσεις για τις οποίες η υπογραφή του αιτούντος ή της διοίκησής  
τους είχε καθυστερήσει μέχρι τον Ιούνιο του 1984, ενώ η έγκριση της  
CODEST είχε εκδοθεί τον Οκτώβριο και η συμπλήρωση των εντύπων των  
συμβάσεων είχε ολοκληρωθεί τον Δεκέμβριο του 1983.
6.1.5. Χειρισμός των εγγράφων
Από την πλευρά της Επιτροπής η εξέταση ορισμένων προτάσεων θα είχε  
επισπευσθεί και ορισμένες επαναλήψεις εργασιών θα είχαν αποφευχθεί  
αν είχε διατεθεί το ειδικό προγραμματισμένο σύστημα υπολογιστών.
Στην πραγματικότητα, οι ειδικές απαιτήσεις της δράσης τόνωσης ξεπέ-  
ρασαν το δυναμικό του τρέχοντος εξοπλισμού της Γενικής Διεύθυνσης  
(τόσο σε Ολικό όσο και σε λογικό). Σαν επακόλουθο, προωθείται η  
ανάπτυξη ενός κατάλληλου συστήματος που θα δώσει στην Επιτροπή τη  
δυνατότητα να χειρίζεται πολλές εκατοντάδες αιτήσεις ταυτόχρονα,  
απασχολώντας ένα περιορισμένο αριθμό έκτακτου προσωπικού.
6.2. ΣΧΟΛΙΟ
Η ομάδα αξιολόγησης εκτίμησε το στόχο στον οποίο απέβλεπε ο σχεδια-  
σμός των εντύπων και παρατήρησε ότι πράγματι διευκόλυναν την προε­
τοιμασία των συμβάσεων. Ωστόσο εκφράσθηκαν κριτικές για την πολυ-  
πλοκότητά τους (αν και όχι απ'όλους τους αιτούντες) που είχαν πιθα­
νότατα σχέση με τη δυσκολία για την κατανόηση της ακριβούς διάκρι­
σης μεταξύ των διαφόρων μορφών ενίσχυσης.
Υπήρξε ιδιαίτερη κριτική από την ομάδα και από ορισμένους γνωμοδό­
τες σχετικά με το γεγονός ότι τα έντυπα αιτήσεων δεν διευκόλυναν  
τη διαμόρφωση μιας επιστημονικής κρίσης, και στέρησαν ίσως από ορι­
σμένους αιτούντες τη δυνατότητα καλύτερης παρουσίασης του αιτήμα­
τος τους.
Όσον αφορά τις καθυστερήσεις στη διαδικασία των συμβάσεων, η ομάδα 
αξιολόγησης παρατήρησε ότι στο πρώτο μέρος της πειραματικής φάσης 
88 περίπου ατομικές συμβάσεις σχετικά με 34 σχέδια ετοιμάσθηκαν 
από την υπηρεσία συμβάσεων σε εξαιρετικά μικρά χρονικό διάσ- 
(βλέπε τομέα 5 και παράρτημα 5) και όλες ήταν έτοιμες για 
πιστώσεων κατά το τέλος του 1983. Αν λάβουμε υπόψη ότι η π 
υποβολής αιτήσεων ήταν η 1η Οκτωβρίου, η διεκτ-- ;  .
ται σαφώς γρήγορη. Προβλέπεται επίσης ότι οι 
8α συμπληρωθούν οε εξίσου ταχύ χρόνο, επιτρέπι 
πλέον χρόνου για αξιολόγηση από τους εΐ 
τις καθυστερήσεις που σημειώθηκαν σε εθ\· 
θούν ορισμένες εξηγήσεις :

οε ορισμένες χώρες υπάρχει η δέσμευση ότι οι συμβάσεις πρέπει ν  
εγκριθούν από τα Διοικητικά Συμβούλια των Πανεπιστήμιων, ακόμη  
και από το Υπουργείο Έρευνας.
Σε ορισμένες περιπτώσεις υπήρξε αντίδραση στο να συναφθεί σώμβα  
ση από το βελγικό νόμο - πράγμα που είναι κανόνας για όλες τις  
συμβάσεις της Επιτροπής.
Ζητήθηκε κατά καιρούς από αιτούντες να γίνουν διευθετήσεις που  
δεν ήταν στην πραγματικότητα νομικά επιτρεπτές στις χώρες τους.

Ωστόσο σε γενικές γραμμές φαίνεται ότι η διαδικασία δεν θα μπορούσε  
να ήταν συντομότερη ή ελαστικότερη, και ότι η δράση τόνωσης ξεκίνησε  
με υγιείς βάσεις και κατά ικανοποιητικό τρόπο.

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑΤΑ ΤΗΣ ΕΚΘΕΣΗΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΤΟΥ ΠΡΩΤΟΥ ΣΤΑΔΙΟΥ
ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 1 ΑΠΟΦΑΣΗ ΤΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ 29/6/83  
ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 2 ΑΠΟΦΑΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΤΗΣ 6/12/82  
ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 3 ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΤΩΝ ΜΕΛΩΝ ΤΗΣ ΟΟΘΕεΤ ΤΗΝ 1/1/84  
ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 4 ΠΕΡΙΛΗΨΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ  
ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 5 ΧΡΟΝΟΔΙΑΓΡΑΜΜΑ  
ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 6 ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 1.
ΑΠΟΦΑΣΗ ΤΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ 29/6/1983

Aptd. I >  ÎIS/20 Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων 6. 7. S 3
ΑΠΟΦΑΣΗ ΤΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ 
mç 28ης Ιουνίου itt)
sou Φιβπίξει μι« κοινοτική πειραματική δράβη γιβ την τόνωση της αποτελιβματικότητκς 
του επιστημονικού και τεχνικού δυναμικού της Ευρωπαϊκής Οικονομικής Κοινότητας
(83/331/ΕΟΚ)
ΤΟ  Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ ΙΟ  ΤΩ Ν ΕΥ ΡΩ Π Α ΪΚ Ω Ν  Κ Ο ΙΝ Ο ΤΗ ΤΩ Ν , 
Έχοντας υπόψη:
τη συνθήκη για την Ιδρυση της Ευρωπαϊκής Οικονομικής 
Κοινότητας, και ιδίως το άρθρο 235,
την πρόταση της Επιτροπής
τη γνώμη του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου ('),
τη γνώμη της Οικονομικής και Κοινωνικής Επιτρο­
πής?).
Εκτιμώντας:
ότι το άρθρο 2 της συνθήκης αναθέτει σαν αποστολή 
στην Κοινότητα, μεταξύ άλλων, να προάγει την αρμο­
νική ανάπτυξη των οικονομικών δραστηριοτήτων στο 
σύνολο της Κοινότητας τη συνεχή και ισόρροπη 
επέκταση της οικονομίας και την επιταχυνόμενη 
ανύψωση του βιοτικού επιπέδου · ότι οι στόχοι της 
δράσης της Κοινότητας για τους σκοπούς αυτούς προσ­
διορίζονται στο άρθρο 3 της συνθήκης ·
ότι με το ψήφισμά γου, της 14ης ΙανουαρΙου 1 974, 
σχετικά με τρ συντονισμό των εθνικών πολιτικών και με 
τον καθορισμό των δραστηριοτήτων κοινοτικού ενδια­
φέροντος ρτρν τομέα της επιστήμης και της τεχνολο­
γίας (’), το Συμβούλιο ανέθεσε στην Επιτροπή να καθο­
ρίσει τις δραστηριότητες κοινοτικού ενδιαφέροντος και 
νβ επιλέξει τις κατάλληλες μεθόδους και τα μέσα για την 
εφαρμογή τους·
ότι η συνολική κοινοτική στρατηγική περιλαμβάνει το 
σχεδίασμά και την υλοποίηση ενός γενικού προγράμ- 
μβτος-πλαισίου για τις κοινές επιστημονικές και τεχνι­
κές δραστηριότητες·
ότι μεταξύ των βασικών επιλογών που πρότεινε η 
Επιτροπή για το πράγραμμα-πλαίσιο και που έγιναν 
ευνοϊκά δεκτές από το Συμβούλιο της 8ης Μαρτίου 1 9 8 2 , 
η επιλογή «βελτίωση της επιστημονικής και τεχνικής 
αχοτελεοματικότητας της Κοινότητας» απαιτεί ιδιαίτε­
ρους τρόπους δράσης· .
ότι τρ Συμβούλιο στις 30 Ιουνίου 1982, αναγνώρισε τη 
σημασία μιας κοινοτικής δράσης για την τόνωση που θα 
συμπλήρωνε τις ήδη υπάρχουσες εθνικές και διεθνείς 
δραστηριότητες ·ότι το Συμβούλιο της 4ης Νοεμβρίου 1982 έλαβε κοινή 
θέση «ροκειμένου να ληφθεί απόφαση για την έγκριση 
μιας κοινοτικής δράσης για την τόνωση του επιστημονι­
κού και τεχνικού δυναμικού της Κοινότητας πειραμα­
τική φάση 1983/84·
ότι, με τις συνθήκες αυτές πρέπει να θεσπιστεί μια 
κοινοτική πειραματική δράση για την τόνωση που δα 
επιτρέψει να προσδιοριστούν οι μέθοδοι μιας μεταγενέ­
στερης δράσης που θα περιληφθεί at ένα πρόγραμ- 
μα-πλαίσιο ·
τη γνώμη που διατύπωσε η επιτροπή επιστημονικής και 
τεχνικής έρευνας (CREST) για την πρόταση της 
Επιτροπής
Α Π Ο Φ Α ΣΙΖ Ε!: '
ApSpo I
(') ΕΕ αριβ. C 161 της 20. 6. 1913, « . }74.
(ή Ε Ε  αριθ. C  90 της 5 . A  Ι«3. σ. 1 .
(’) ΕΕ αρι3. C 7 της 29. !. 1974, σ. 2.Θεσπίζεται μια κοινοτική πειραματική δράση για την 
τόνωση της αποτελεσματικότατος του επιστημονικού 
και τεχνικού δυναμικού της Ευρωπαϊκής Οικονομικής 
Κοινότητας στο εξής καλούμενη «πειραματική δράση», 
όπως καθορίζεται ατο παράρτημα, για μια περίοδο δύο 
ετών που αρχίζει την 1 η  Ιουλίου 1 9 8 3 .
Η  πειραματική δράση αποτελείται από δραστηριότητες 
που έχουν σκοπό να δοκιμάσουν τα μέσα και τις μεθό­
δους της τόνωσης του δυναμικού της Κοινότητας 
βασιμά στους 7 τομείς που καθορίζονται στο παράρ­
τημα, '
4  ApSpo 2
Το ποσά που κρίνεται αναγκαίο για την υλοποίηση της 
πειραματικής δράσης εκτιμάται σε 7  εκατομμύρια E C U , 
στα οποία περιλαμβάνονται και οι δαπάνες για προσω­
πικό τριών υπαλλήλων.
ApSpo 3
Η  Επιτροπή εφασφαλίζει την υλοποίηση της πειραματι­
κής δράσης μέσω επιδομάτων έρευνας επιδοτήσεων για 
τη σύζευξη εργαστηρίων αναπτυξιακών συμβάσεων, 
επιδοτήσεων σε ομάδες έρευνας σεμιναρίων και πρακτι­
κής εξάσκησης Επικουρείται από την Ευρωπαϊκή 
Επιτροπή A  να πτύξεως της Επιστήμης και της Τεχνολο­
γίας (COPEST), που έχει συσταθεί από την απόφαση 
I2/I35/EÛK ('), καθώς και από εμπειρογνώμονες
(ή ΕΕ mVl  350 π *  10. 12. 1912, · .  45.

6. 7. 8 3 βπίσημη Εφημερίδά έ«»ν Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων Αρι8. ί 1(1/21
‘ Αρθρο 4 ·  ;
Στο τέλος του πρώτου έτους της περιόδου «ου αναφέρ#· 
ται στο άρθρο 1 , η Επιτροπή προβαίνει σε μια μεθοδολο­
γική αξιολόγηση της πειραματικής δράσης.'Διαβιβάζει 
σχετική έκθεση στο Συμβούλιο και στο Ευρωπαϊκό 
Κοινοβούλιο.
Άρθρο 5
Η  διάδοση των γνώσεων που προκύπτουν από την 
υλοποίηση της πειραματικής βράσης εξασφαλίζεταισύμφωνα με τον κανονισμό (ΕΟΚ) αριθ. 2380/74 του 
Συμβουλίου της 17ης Σεπτεμβρίου 1 974 περί καθορισμού, 
του καθεστώτος διαδόσεως των γνώσεων που πρέπει να 
εφαρμόζεται στα προγράμματα ερευνών για την Ευρω­
παϊκή Οικονομική Κοινότητα (■ ).
Έγινε στο Λουξεμβούργο, στις 21 Ιουνίου 1 9 8 3 .
Πα το Συμβούλιο  
Ο Π ρόεδρος  
Η . Μ Κ ΕΝ Η υΒΒΙΙ
Ο Ε Ε  «ρ4. I. 2 5 5  της ϊβ. ♦ . 1 9 7 4 , β. 1 . ’  ’  ι.

Λριθ. L  IS  1 /2 2 Επίσημη Εφημερίδα nev Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων 6. 7. 8 3
ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ
-Κοινοτική κη^βμβηκή βράση γιβ την τόνωση της οποτελεομοηκότητας to« επιστημονικού και τεχνικού 
δυναμικού της Ευρωπαϊκής Ομβνομικής Κοινότητας
Η  πειραματική δράση αφορά δραστηριότητες που έχουν πολυεπιστημονικό ή διεπιστημονικό χαρακτήρα 
για τις οποίες χρειάζεται ή  προημάται εργασία από κοινού σε πολυεθνικό επίπεδο.
··
Το πρόγραμμα δράσης καθορίζεται ως εξής:
I. θα υποστηριχδούν κατά προτεραιότητα τρεις τύποι δραστηριοτήτων: '
—  δραστηριότητες για τις οποίες η συνένωση ομάδων Ιρευνας (μόνο ή πολυεπιστημονικών) είναι ευνοϊ· 
κή ή απαραίτητη.
Η  επιστημονική συνένωση προσπαθεί να φέρει κοντά ομάδες που εργάζονται πάνω στην (δια επιστή­
μη σε διαφορετικά Κ ράτη μέλη. Μ ια τέτοια συνεργασία πρέπει, σε ορισμένες περιπτώσεις, να επιτρέ­
πει την επίτευξη της αναγκαίας «κρίσιμης μάζας» για την άνθηση της δημιουργικότητας κάδε ομά- 
δας ,
Η  πολυεπνπημσνική συνένωση επιζητεί να φέρει κοντά ομάδες που εργάζονται πάνω οι διαφορετι­
κές επιστήμες σε διαφορετικά Κ ράτη μέλη.
Και οι δύο μορφές συνένωσης αποσκοπούν στην βηιετάλλευση του πλούτου των μεθόδων και των 
αποτελεσμάτων των εγκατεσπαρμένων στην Ε υρώ *%
—  δραστηριότητες που επιτρέπουν την προώθηση ομάδων ποιότητας οι οποίες εζαιτίας του «νέου» 
χαρακτήρα της δραστηριότητάς τους δεν επωφελούγται ακόμα από την υποστήριξη που θα δικαιολο­
γούσε η αξία τους και η σημασία των εργασιών ιούς
—  δραστηριότητες που οδηγούν στην ενίσχυση της »»κοινωνίας και της διάδοσης της πληροφόρησης 
στους κόλπους του τεχνικού και επιστημρνικού συστήματος
Οι δραστηριότητες αυτές θα αφορούν, κυρίως τους ακόλουθους επτά τομείς που έχουν αποτελέοει αντι­
κείμενο συζήτησης με την COPEST:
—  tofifUKo&cAoria;  εφαρμογή των νέων εξελίξεω ν Φ Κ  κυτταρικής βιολογίας και της μοριακής βιο­
λογίας
— Φυσική m v στερεών:  φαινόμενα διάρθρωσης και' διαδικασίας κατασκευής σύνθετων υλικών.
—  Οκακή.· εφαρμογή σύγχρονων τεχνικών μαθηματικών αναλύσεων για διάφορα προβλήματα οπτικής
—  Καύση:  εξέταση των φαινομένων ανάφλεξης (εξέλιξη των καιομένων σωμάτων).
—  Φοηομκτρία  —  φοτοακουσηκή:  εφαρμογή στη |ίη καταστρεπτική ανάλυση.
—  Κλιματολογία:  μεταβατικά φαινόμενα. -
—  Φαινόμενα $**χοφισνκών επιφανειών (iuttijap tf»  ·
1 Ετους τομείς που αναφέρονται στο σημείο 1  πρέπει να δοκιμαστούν διαφορετικοί τύποι δραστηριοτήτων 
για την τόνωση που έχουν αξία δείγματος; επιδόματα έρευνας «συζεύξεις» εργαστηρίων, κινητικότητα 
των ερευνητώ ν, επιδοτήσεις σε ομάδες έρευνας Εξάλλου, θα εκπονηθεί ειδικό πολυεπιστημονικό σχέδιο 
που θα επιτρέπει σε ομάδες από διαφορετικά Κράτη μέλη να εργασθοΰν από κοινού για την καλή εκτέ­
λεσή του.
•  ' ' » ‘  ì  -  *
3 . Η  εκλογή των δραστηριοτήτων για την τόνωση και η*γ ρχετικών επιστημονικήν και τεχνικών ομάδων 
- εξασφαλίζεται ως εξής: . ,  !,j
»  η  Ε πιτροπή »»η μ ερώ νει τις εθνικές επιστημονικές κρι τεχνικές κοινότητες σχετικά με τις δυνατότητες 
κοινοτικώ ν δραστηριοτήτω ν στους τομείς που λημβάνονται υπύιγη · αναμένει προσφορές
—  η επιλογή των προσφορών εξασφαλίζεται από τψ .Εκτροπή η οποία με τη βοήθεια της CPPEST, 
προσφεύγει βε ένα σύστημα «αξιολόγησης μέσω  »»στημόνων που είναι ισότιμης αναγνωρισμένης 
αξίας με τους ερευνητές» (pw rtv iew  iy v s* m ) για γα κρίνει το επιστημονικό και τεχνικό ενδιαφέρον 
τω ν προτεινομένων δραστηριοτήτων και την ποιότητά των ομάδων που τις υποβάλλουν. Ο ι προσφο·

I
6. 7 . 83 Επίσημη Εφημερίδα ίων Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων Αρώ. L  181/23
ρές που 8α επιλεγοόν έχουν πολυεθνικά χαρακτήρα (κινητικότητα ερευνητών αχό èw Κράτος μέλος 
oc άλλο, ομάδες ερευνητών αχό διάφορα Κράτη μέλη, σχέδια που t«τελούνται αχό κοινού αχό χολ· 
λές ομάδες σε διαφορετικά Κ ράτη μέλη) και αφορούν δραστηριότητες του τύχου χου καθορίζεται 
στο σημείο I  · συμχληρώνουν τις όλλες επιστημονικές μαι τεχνικές δραστηριότητες της Κοινότητας 
και είναι συναφείς μ' αυτές. , .
4 . ΐνα σύνολο μελετώ ν, διαβουλεύσεων, εραυνώ ν, όεμιναρίων που 8α χρατματοαοιηβούν με τη συνεργα­
σία των εθνικών επιστημονικών και τεχνικών κοινοτήτων της Κοινότητας, 8α επιτρέψουν την ανάλυση 
και την εκτίμηση των επιστημονικών και τεχνικών αναγκών και σκοπιμοτήτων με στόχο τον καθορι­
σμό του περιεχομένου των μεταγενέστερων ετήσιων σχεδίων για την ^  τόνωση που. θα ενταχθούν στό 
πρόγραμμα-χλαίσιο.

7,
ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 2.
ΑΠΟΦΑΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΤΗΣ 6/12/1982

1 0 . 1 2 . 82 Επίσημη Εφημερίδα τών Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων Άριθ> I 350/45
ΑΠΟΦΑΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 
τής 6ης Δεκεμβρίου 1982
περί σνστάσεως τής Εύρωπαϊκής Επιτροπής Άναπτύξεως τής Επιστήμης καί τής
Τεχνολογίας
(82/835/ΕΟΚ)
Η ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΤΩΝ ΕΥΡΩΠΑΪΚΩΝ ΚΟΙΝΟΤΗΤΩΝ,  
Έχοντας ύπόψη:
τή συνθήκη περί Ιδρύσεως τής Εύρωπαϊκής Οίκονομικής 
Κοινότητας,
’ Εκτιμώντας:
δτι ή ύλοποίηση τής κοινής στρατηγικής στόν τομέα τής 
έπιστήμης καί τής τεχνολογίας, καί ό καθορισμός ένός 
γενικοΟ προγράμματος-πλαίσιο τών δραστηριοτήτων που 
ύπάγονται στους έν λόγω τομείς συνεπάγονται τή 
σταθερή καί μόνιμη ένημέρωση τής Επιτροπής γιά τις 
έπιστημονικές καί τεχνικές άνάγκες καί δυνατότητες 
στούς κόλπους τής Κοινότητας·
ότι, χωρίς νά ένταθοΟν οί προσπάθειες γιά τήν τόνωση 
τής έπιστήμης καί τής τεχνολογίας πού ήδη καταβάλλο­
νται σέ έθνικό καί κοινοτικό έπίπεδο, καί χωρίς νά άξιο- 
ποιηθοΟν, πρός τό σκοπό αύτό, οί δυνατότητες πού παρέ­
χει ή κοινοτική διάσταση, οί συνθήκες προόδου τής 
έπιστήμης καί τής τεχνολογίας στήν Κοινότητα δέν θά 
είναι οί καλύτερες δυνατές·
ότι, πρός τό σκοπό αύτό, ή Επιτροπή πρέπει νά έχει τήν 
εύχέρεια άνάλυσης καί έκτίμησης τών δυνατοτήτων τής 
έρευνας-άνάπτυξης στήν Κοινότητα, έκτίμησης καί ά- 
ξιολόγησης τών βραχυπρόθεσμων, μεσοπρόθεσμων καί 
μακροπρόθεσμων έπιστημονικών καί τεχνικών δυνατο­
τήτων ■
ότι ή άνάλυση αύτή τού έπιστημονικοΟ καί τεχνικού 
δυναμικού τής Κοινότητας όπως καί ή διαπίστωση τών 
δυνατοτήτων της, έφόσον πρέπει νά γίνουν σέ συνεργα­
σία μέ τις άρμόδιες έθνικές άρχές προϋποθέτει τή στενή 
συνεργασία τής εύρωπαϊκής έπιστημονικής καί τεχνικής 
κοινότητας, στό πλαίσιο ένός μόνιμου καί σταθερού 
διαλόγου μέ τούς έμπειρογνώμονες μέ ύψηλή έξειδί- 
κευση στούς έν λόγω τομείς .
ΑΠΟΦΑΣΙΖΕΙ:
(  Άρθρο !
Συνιστάται, στά πλαίσια τής 'Επιτροπής Εύρωπαϊκή 
'Επιτροπή Άναπτύξεως τής Έπιστήμης καί τής Τεχνολο­
γίας πού στό έξής καλείται «έπιτροπή».
Άρθρο 2
!. Κύριο καθήκον τής έπιτροπής είναι ή συνδρομή τής 
’ Επιτροπής στή χάραξη καί έιραρμογή τής πολιτικής τηςστόν τομέα τής τόνωσης τού έπιστημονικοΰ καί τεχνι­
κού δυναμικού τής Κοινότητας· συμβάλλει, Ιδίως, στή 
συστηματική άνάλυση τών έπιστημονικών καί τεχνικών 
άναγκών καί δυνατοτήτων τής Κοινότητας Επίσης ή 
έπιτροπή συνδράμει τήν Έπιτροπή στή χάραξη τής 
κοινής στρατηγικής στόν τομέα τής έρευνας-άνάπτυξης 
παρέχει στήν Έπιτροπή στοιχεία πού τής είναι χρήσιμα 
γιά τήν κατάρτιση τού γενικού προγράμματος-πλαίσιο 
τών κοινοτικών έπιστημονικών καί τεχνικών δραστηριο­
τήτων.
2 . Προκειμένου νά ύλοποιήσει τούς στόχους πού 
άναφέρονται στήν παράγραφο 1 , ή έπιτροπή:
—  συμμετέχει, μετά άπό αίτηση τής Έπιτροπής στήν 
ποιοτική άνάλυση τού έπιστημονικοΰ καί τεχνικού 
δυναμικού τής Κοινότητας πού πραγματοποιεί ή 
Έπιτροπή μέ τή βοήθεια τών συμβουλευτικών έπιτρο- 
πών στόν τομέα τής έρευνας άνάπτυξης ·
—  άνταλλάσει πληροφορίες μέ τήν Έπιτροπή γιά τΙς 
ένέργειες πού έχουν άναληφθεϊ ή πού πρέπει νά 
άναληφθοΰν σέ κοινοτικό έπίπεδο, καί, ένδεχομένως 
γιά τή συνέχεια πού πρέπει νά δοθεί σ’  αύτές·
—  διατυπώνει γνώμες ή ύποβάλλει έκθέσεις στήν 
Έπιτροπή στό πλαίσιο τής κοινής στρατηγικής γιά 
τήν έρευνα-άνάπτυξη, Ιδίως όσον άφορβ τήν 
άνάλυση τών έπιστημονικών καί τεχνικών άναγκών 
καί δυνατοτήτων στούς κόλπους τής Κοινότητας καί 
τήν άξιολόγηση τών αίτήσεων γιά παρέμβαση πού 
ύποδάλλονται στήν Έπιτροπή στό πλαίσιο τών 
κοινοτικών δραστηριοτήτων γιά τήν τόνωση τού 
έπιστημονικοΰ καί τεχνικού δυναμικού τής Κοινό­
τητας
3 . Οί λεπτομέρειες γιά τή διάδοση τών γνωμών καί 
έκθέσεων τής έπιτροπής καθορίζονται σέ συμφωνία μέ 
τήν Έπιτροπή.
Άρθρο 3
1 . Ή έπιτροπή περιλαμβάνει είκοσι ένα μέλη.
2 . Άποτελεϊται άπό προσωπικότητες πολύ ύψηλοΰ 
έπιπέδου, αύθεντίες άναγνωρισμένες άπό τούς ευρωπαϊ­
κούς έπιστημονικούς τεχνολογικούς καί βιομηχανικούς 
κύκλους πού συμμετέχουν ένεργά στίς δραστηριότητες 
στό πλαίσιο τών έθνικών συστημάτων έρευναςάνά- 
πτυξης καί οί όποίοι έχουν γνώση τών έθνικών πολιτι­
κών όσον άφορά τήν έπιστήμη καί τήν τεχνική.
3 . Τά μέλη τής έπιτροπής διορίζονται ύπό τήν προσω­
πική τους ιδιότητα άπό τήν Έπιτροπή, ή όποια, πρός τό 
σκοπό αύτό, πραγματοποιεί τις αναγκαίες έπαφές μέ τά 
Κράτη μέλη.

Άριθ. L  350/46 Επίσημη 'Εφημερίδα τών Εύρωπαϊκών Κοινοτήτων 1 0 . 1 2 . 82
4. Ή έπιτροπή περιλαμβάνει έναν τουλάχιστον πολίτη 
κάθε Κράτους μέλους κα( τέσσερις κατ’  άνώτατο δριο.
5 . Ή κατάσταση μέ τά μέλη τής έπιτροπής δημοσιεύε­
ται άπό τήν Έπιτροπή στήν Επίσημη Εφημερίδα τών  
Εύρωπαϊκών Κοινοτήτων.
Άρθρο 4
Ή διάρκεια τής θητείας τοΟ  μέλους τής έπιτροπής είναι 
τέσσερα έτη. Τά μέλη τής έπιτροπής έξακολουθοΰν νά 
έργάζονται μέχρις δτου όριστικοποιηθεΐ ή άντικατά- 
στασή τους ή άνανέωση τής θητείας τους.
Ο Ι λεπτομέρειες τής άνανέωσης τής έπιτροπής καθορί­
ζονται στό έσωτερικό κανονισμό.
Τά μέλη δέν άμείβονται γιά τά καθήκοντα πού άσκοΟν ·  
τά έξοδα ταξιδιού καί διαμονής γιά τίς συνεδριάσεις τής 
έπιτροπής καλύπτονται άπό τήν Έπιτροπή, κατ' έφαρ- 
μογή τών διοικητικών κανόνων πού ισχύουν.
Άρθρο 5
Ή έπιτροπή προεδρεύεται άπό έναν πρόεδρο πού έκλέγε- 
ται μεταξύ  τών μελών της Ή' έκλογή πραγματοποιείται 
μέ πλειοψηφία δύο τρίτων τών παρόντων μελών, ένώ 
άπαιτοΟνται τουλάχιστον δέκα εύνοΐκοί ψήφοι.
Μέ τήν Ιδια πλειοψηφία καί μέ τούς Ιδιους όρους έκλέ- 
γονται δύο άντιπρόεδροι, οί όποίοι άναπληρώνουν τόν 
πρόεδρο σέ περίπτωση κωλύματός του.
'0 πρόεδρος καί οί άντιπρόεδροι, μέ δύο μέλη πού έκλέ- 
γονται μέ τόν Ιδιο τρόπο, άποτελοΰν τό γραφείο τής 
έπιτροπής τήν όποία άντιπροσωπεύουν, σέ μόνιμη δάση, 
στήν Έπιτροπή.
Ή διάρκεια τής θητείας τοΟ  γραφείου καθορίζεται στόν 
έσωτερικό κανονισμό.Ή όργάνωση τής έργασίας καί .ή  γραμματεία τής έπιτρο­
πής διασφαλίζονται άπό τήν Έπιτροπή σέ στενή συνερ­
γασία μέ τόν πρόεδρο.
Άρθρο 6
1 . Ή έπιτροπή συνεδριάζει τακτικά στήν έδρα τής 
Έπιτροπής μετά άπό πρόσκληση τής τελευταίας Πραγ­
ματοποιούνται τουλάχιστον τέσσερις συνεδριάσεις κατ’  
έτος
2 . ΟΙ άντιπρόσωποι τής Έπιτροπής συμμετέχουν αύτο- 
δικαίως στίς συνεδριάσεις τής έπιτροπής καί τών όμάδων 
έργασίας πού, ένδεχομένως θά σχηματίσει.
Άρθρο 7
Ή έπιτροπή θεσπίζει τόν έσωτερικό κανονισμό της 
Άρθρο 8
Μ έ τήν έπιφύλαξη τών διατάξεων τού άρθρου 214 τής 
συνθήκης τά μέλη τής έπιτροπής είναι ύποχρεωμένα νά 
μήν κοινολογούν τίς πληροφορίες πού περιέρχονται στήν 
άντίληψή τους άπό τίς έργασίες τής έπιτροπής ή τών 
όμάδων της έργασίας όταν ή Έπιτροπή πληροφορεί τά 
μέλη ότι μιά γνώμη ή ένα ζήτημα έχει έμπιστευτικό 
χαρακτήρα.
Στήν περίπτωση αύτή, μόνο τά μέλη τής έπιτροπής καί οί 
άντιπρόσωποι τής Έπιτροπής συμμετέχουν στίς συνε­
δριάσεις
Άρθρο 9
Ή παρούσα άπόφαση έφαρμόζεται άπό τίς 6 Δεκεμβρίου 
1 9 8 2 .
Έγινε στίς Βρυξέλλες στίς 6 Δεκεμβρίου 1 9 8 2 .
Γιά τήν ’ Επιτροπή  
Étienne DAVIGNON  
'Αντιπρόεδρος

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 3.
ΚΑΤΑΛΟΓΟΣ ΤΟΝ ΜΕΛΏΝ ΤΗΣ ΕΟΟΕεΤ ΤΗΝ 1/1/1984

- MEMBRES DU CODEST -
par fonction
liste valable au 1/1/1984
BUREAU :
DR. U. COLOMBO - Président -  
Président E.N.E.A. -Rome
PROF. I. PRIGOGINE - Vice-Président -  
Prof. Université Libre de Bruxelles (U.L.B.)
Mr. H. CURIEN - Vice-Président -  
Président C.N.E.S. - Paris
Sir David PHILLIPS  
Prof. Oxford University
Président Advisory Board for Research Councils  
Dr. B. HESS
Vice-Président au Max Planck Institut -
ORDRE ALPHABETIQUE DES MEMBRES
Sir Geoffrey ALLEN  
Directeur RD Unilever -
Prof. A. BOEVER
Prof. Honoraire-Cours Universitaires -  
Dr. H. BÖHM
Directeur Centre de Recherche à Karlsruhe -  
Dr. N.E. BUSCH
Directeur General de RISO National Lab. ■  
Ing. U. BUSINARO
Directeur de la Délégation FIAT Europe -
Dr. E.F. de HAAN  
Ex Directeur R.D. Phillips -
Prof. Dr. H. de WAARD  
Prof. Université de Groningen  
Président de F.O.M. -
Prof. E. N. EC0N0M0U
Prof, de l'Université de Crète -

V?
Mr. C. FREJACQUES  
Président du C.N.R.S. -
Prof. P. JANSSEN
Directeur "Janssen Pharmaceutique" -  
Prof. J. LIONS
Prof, au Collège de France -  
Dr. 6. PAHL
Vice-Président de Deutsche Forschungsgemeinschaft -
Prof. U. RATTI
Prof. Université de Rome -
Dr. P. R Y AN
Directeur de An Foras Taluntais -  
Dr. B. schmidt
Management of DORNIER Gmbh -
Sir Peter SWINNERTON-DYER
Prof, à l'Université de Cambridge
Président "University Grants Committee" -

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 4
ΠΕΡΙΛΗΨΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΏΝ ΣΤΟΙΧΕΙΏΝ

£ 7
Κατανομή των κονδύλιυν
Η κατανομή των 7 εκατομμυρίων ECU που χορηγήθηκαν για την  
πειραματική δράση είχε σχεδιαστεί αρχικά ως εξής :
Συμβάσεις (συμβάσεις τόνωσης) : 6.487.300 ECU
Προσωπικό : 252.700 ECU
Διοικητικές δαπάνες : 260.000 ECU
(τεχνική υποστήριξη, αποστολές, συνεδριάσεις της C0DEST, κλπ...).
Οι δαπάνες διαχείρισης (προσωπικό, διοικητικές δαπάνες) αποδείχτηκαν  
στην πράξη μικρότερες από ότι αναμένονταν. Η κατανομή των διαθέσιμων  
κονδυλίων θα έπρεπε στην πραγματικότητα να γίνει ως εξής (τέλος  
1984) :
Προγράμματα
Προσωπικό
Διοικητικές δαπάνες6.594.200 ECU
195.000 ECU
210.000 ECU

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ - 5  
ΤΟ ΧΡΟΝΟΔΙΑΓΡΑΜΜΑ

I. Χρονοδιάγραμμα
ΕΝΕΡΓΕΙΑ
Πρόσκληση για υποβολή προσφορών  
Λήξη προθεσμίας υποβολής προσφορών  
Ολοκλήρωση της αξιολόγησης των αιτήσεων  
Απόφαοη για τη χορήγηση υποστήριξης  
Ολοκλήρωση της προετοιμασίας των  
συμβάσεων και ανάλυψη υποχρεώσεως  
δαπανώνΠρώτη φάση  
(1983)
8 Ιουλίου  
1 Οκτωβρίου  
7 Νρεμβρίου  
10 Νοεμβρίου  
28 ΔεκεμβρίουΔεύτερη φάση  
(1984)
4 Φεβρουάριου  
1 Απριλίου  
9 Ιουλίου  
18 Ιουλίου  
Δεκέμβριος  
(εκτίμηση)

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 6  
ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ

ΑΙΤΗΣΕΙΣ ΠΟΥ ΕΛΗΦΘΗΣΑΝ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΟΔΟ 1983/84
ΑΡΙΘΜΟΣ ΚΑΙ ΣΥΝΟΛΙΚΟ ΠΟΣΟ ΑΝΑ ΤΟΜΕΑ ΚΑΙ ΤΡΟΠΟ ΣΤΗΡΙΞΗΣ
ΤΟΜΕΑΣ
Φαρμσκοβιολογία
Φυσική οτεράς  
κατάστασης
Οπτική
Καύση
Φωτομετρ ί  α/Φωτο-  
ακουστική
Κλιματολογία
Φαινόμενα σε
διαχωριστικές
επιφάνειες
Λοιποί τομείς
ΣΥΝΟΛΟΣυνεργασία
(ΕργαστηρίωνΕρευνητικές επιχορη- Επιδοτήσεις  
γήσειςΕγχειρήματα Προτάσεις (συνολικά)
Αριθμός '  Κόστος Αριθμός Κόστος Αριθμός Κόστος Αριθμός Κόστος Αριθμός Κόστος  
160 18.078.271 32 1.190.628 30370.542 11 3.977.100 233 25.616.541
68 6.069.869 17 494.500 7
23 2.417.781 12 291.000 5
18 3.862.068 2 ·  134.400 8
8 786.011 127.400 2 238.700 94 6.830.469
41.750 1 1.929.000 41 4.679.531
143.840 5
28.800
711.100872.200 33 5.012.508
9 814.811
36 2.210.736
488.800 69 5.734.63714 1.034.786 9 464.850 13
48 4.787.537 7 315.700 10 142.000 4
_ 57 1 ?5Α 099 4 1.950.500 101 10.413.76248 5.822.056 22 1.385.107 27 1.256.ονν
387 42.858. 379101 4.276.185 101 2.271.531 27 9.456.300 616 59.312.395

ΑΙΤΗΣΕΙΣ HOY ΕΓΙΝΑΝ ΔΕΚΤΕΣ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΟΔΟ 1983/84  
ΑΡΙΘΜΟΣ ΚΑΙ ΣΥΝΟΛΙΚΟ ΠΟΣΟ ΑΝΑ ΤΟΜΕΑ ΚΑΙ ΤΡΟΠΟ ΣΤΗΡΙΞΗΣ
ΣΥΝΟΛΟ 64 4.359.207 4 99.093 7 105.889 1 1.800.000 76 6.364.189
* περιλαμβάνεται  
το "MUON"ΤΟΜΕΑΣΣυνεργασία
εργαστηρίωνΕρευνητικές
επιχορηγήσειςΕπιδοτήσεις Εγχειρήματα Προτάσεις (συνολικά)
Αριθμός Κόστος Αριθμός Κόστος Αριθμός Κόστος Αριθμός Κόστος Αριθμός Κόστος
Φαρμακοβιολογία 15788.127 1 24.673 315.608 19828.408
Φυσική στερεάς.  
κατάστασης171.198.609 3 74.420 282.465 221.355.494
Οπτική 4335.224.1 1.800.000 52.135.224
Καύση3169.996 3169.996
Φωτομετρ ί  α/Φωτο-  
ακουστική3247.007 1 3.316 4250.323
Κλιματολογία5322.788. 5322.788
Φαινόμενα σε
διαχωριστικές
επιφάνειες12785.842 14.500 13790.342 ,
Λοιποί τομείς 5511.614* 5511.614

ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΔΕΣΜΟΙ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΠΟΥ ΖΗΤΟΥΝΤΑΙ ΣΕ ΑΙΤΗΣΕΙΣ  
ΤΗΣ ΔΡΑΣΗΣ ΤΟΝΩΣΗΣ
* Το μέτρο προκύπτει από τη διαίρεση  
του συνόλου των δεσμών με τις ολικές  
μη στρατιωτικές δαπάνες για έρευνα  
και ανάπτυξη

ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΩΝ ΠΡΟΤΑΣΕΩΝ
Το σύσ τημα γνω μοδότησης
1) Συγκρότηση ομάδας γνωμοδοτών και κατανομή των αρμοδιοτήτων τους
. Εμπειρογνώμονες με τους οποίους ήρθε σε επαφή 372
η Επιτροπή
. Εμπειρογνώμονες που δεν ανταποκρίθηκαν στην 102
αίτηση της Επιτροπής
. Εμπειρογνώμονες που δεν μπόρεσαν να συμφωνή­
σουν για την αξιολόγηση προσφορών για στήριξη 55
. Διαθέσιμοι εμπειρογνώμονες 215
ΤΟΝΕΑΣ ΑΡΙΘΝΟΣ ΕΜΠΕΙΡΟΓΝΩΜΟΝΩΝ
Β ι  ολογ ία 103
Κλιματολογία 10
Καύση 14
Οπτική 10
Φυσική στερεός κατάστασης 30
Φωτομετρία-Φωτοακουστική 5
Φαινόμενα σε διαχωριστικές επιφάνειες 24
Λοιποί τομείς 19
2) Λειτουργία του κυκλώματος των γνωμοδοτών
. Χρόνος ανταπόκρισης : μέσοδόρος 6 εβδομάδες, μέγιστος  
χρόνος 2/2 μήνες
. Ποσοστό ανταπόκρισης : 95 %
. Ποσοστό των προτάσεων που σχολιάστηκαν : 89Χ
3) Αποτελέσματα της επιστημονικής αξιολόγησης των προτάσεων (πέρα από  
την εξέταση που αναλήφθηκε από τους εμπειρογνώμονες της Επιτροπής)
. για το 37Ϊ των προσφορών εκφράστηκε μια γνώμη κατά την αξιολόγηση
. για το 29Κ των προσφορών εκφράστηκαν δύο γνώμες,
. για το 15 % των προσφορών εκφράστηκαν τρείς γνώμες,
. για το 3,5 % των προσφορών εκφράστηκαν τέσσερις γνώμες,
. για το 1* των ποοσιοοοών εκφράστηκαν πέντε γνώμες,:
Το υπόλοιπο 14,51 £  των προσφορών αξιολογήθηκε από την ίδια την ςΟόΕδΤ.