ddrg/super_eurlex huggingface dataset:
FOLTF

Σε κατάσταση αφερεγγυότητας ή επαπειλούμενης αφερεγγυότητας (Failing or likely to fail)
Ο Οργανισμός εκφράζει την ικανοποίησή του για την αναγνώριση εκ μέρους του Ελεγκτικού Συνεδρίου των προσπαθειών του Οργανισμού να μειώσει την εξάρτησή του από εξωτερικούς εμπειρογνώμονες, καθώς και να περιορίσει τον αριθμό των συμβούλων που εργάζονται με συμβάσεις βάσει τιμής ανά ανθρωποώρα («Time and Means»). Το 2018 ήταν ένα πολύ δύσκολο έτος για τον Οργανισμό. Η μετεγκατάσταση στο Άμστερνταμ έφερε στο προσκήνιο το σχέδιο συνέχισης των δραστηριοτήτων, την ιεράρχηση των δραστηριοτήτων, καθώς και ορισμένες απώλειες προσωπικού. Σε αυτό το πλαίσιο, ο Οργανισμός παρακολουθεί την παροχή συμβουλευτικών υπηρεσιών «Time and Means», προκειμένου να φθάσει στον προβλεπόμενο αριθμό συμβάσεων «Time and Means» (το πολύ 35 το 2019· ανάλογα με το σχέδιο συνέχισης δραστηριοτήτων).

Ο Οργανισμός θα ήθελε να επισημάνει ότι η χρήση της σύμβασης σταθερής τιμής ξεκίνησε μόλις στα μέσα του 2016. Ο Οργανισμός ζητεί τις υπηρεσίες σε βάση «Time and Means», όταν προκύπτει ανάγκη για ορισμένη κατηγορία δεξιοτήτων ή ικανοτήτων· ως εκ τούτου, τα συγκεκριμένα αιτήματα αφορούν τα απαιτούμενα επαγγελματικά προσόντα, την πείρα για συγκεκριμένα καθήκοντα και τις δεξιότητες. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο συνάπτονται συμβάσεις «Time and Means». Σκοπός είναι να παρέχουν στον Οργανισμό την απαιτούμενη ευελιξία να μπορεί να αναθέτει συμβάσεις «Time and Means» (ειδικών δεξιοτήτων) για δραστηριότητες προτεραιότητας, ανάλογα με τις συνθήκες που προκύπτουν κάθε φορά και προκειμένου να καλυφθούν οι ανάγκες των ενδιαφερόμενων μερών εντός και εκτός του Οργανισμού. Επίσης, ο EMA έχει διαπιστώσει ότι οι πωλητές δεν είναι πάντοτε σε θέση να παρέχουν υπηρεσίες σταθερών τιμών με επαρκώς εξειδικευμένες ικανότητες σε άκρως εξειδικευμένους τεχνικούς τομείς (π.χ. Informatica για τη διαχείριση βασικών δεδομένων). Η άμεση διαχείριση των συμβάσεων «Time and Means» καθιστά δυνατή την οικονομικά αποδοτική επίτευξη των στόχων με επαρκή ποιότητα και έλεγχο. Για τον λόγο αυτό, ο EMA θα διερευνήσει περαιτέρω τη χρήση εξειδικευμένων συμβουλευτικών υπηρεσιών με συμβάσεις βάσει τιμής ανά ανθρωποώρα (Time and Means).
32.

Τον Δεκέμβριο του 2016 το διοικητικό συμβούλιο της κοινής επιχείρησης SESAR ενέκρινε το έγγραφο «Methodology and Validation process for In kind contributions (IKC) in the SJU (SESAR 2020 Programme only)» [Μεθοδολογία και διαδικασία επικύρωσης των εισφορών σε είδος (IKC) στην ΚΕ SESAR (μόνο το πρόγραμμα SESAR 2020)], σύμφωνα με το οποίο η κοινή επιχείρηση SESAR θα εκπονήσει συγγραφή υποχρεώσεων και ένα πρότυπο πιστοποιητικό, τα οποία θα υποβληθούν εν ευθέτω χρόνο στο διοικητικό συμβούλιο, πριν από την παραλαβή κάθε εισφοράς σε είδος το 2018. Η κοινή επιχείρηση SESAR θα εξετάσει εάν είναι απαραίτητο να προσαρμοστεί η στρατηγική της Επιτροπής για τους προληπτικούς ελέγχους, στο πλαίσιο του «Ορίζων 2020», σε συγκεκριμένους κινδύνους που συνδέονται με τα έργα του SESAR 2020. Εν τω μεταξύ η κοινή επιχείρηση SESAR εφαρμόζει κατ’ αναλογία τη στρατηγική της Επιτροπής για τους προληπτικούς ελέγχους.
3.

Μέλη της Κοινής Επιχείρησης ΚΚΥ είναι η Ευρωπαϊκή Ένωση, εκπροσωπούμενη από την Επιτροπή, ο όμιλος New Energy World Industry Grouping (NEW-IG — παγκόσμιος βιομηχανικός όμιλος νέας ενέργειας) και ο ερευνητικός όμιλος New European Research Grouping on Fuel Cells and Hydrogen (N.ERGHY — νέος ευρωπαϊκός ερευνητικός όμιλος για τις κυψέλες καυσίμου και το υδρογόνο).
—

Δημοσίευση έκθεσης του Οργανισμού και του JRC με τίτλο «Awareness of non-animal methods for the assessment of chemicals — View to promote non-animal testing and alternative methods»
—

Το 2013 ο Οργανισμός υπέγραψε ειδικές επιχορηγήσεις με το Ευρωπαϊκό Γραφείο Ενώσεων Καταναλωτών (Bureau Européen des Unions de Consommateurs — BEUC) και προέβη στις προπαρασκευαστικές εργασίες για τη συμφωνία επιχορήγησης με την Ευρωπαϊκή Ένωση για τον Συντονισμό της Εκπροσώπησης των Καταναλωτών στην Τυποποίηση (European Association for the Coordination of Consumer Representation in Standardisation — ANEC).
—

Κοινές δημοσιεύσεις – 2 (3): στην αγγλική γλώσσα (1η), στις BG, ES, CS, DA, DE, ET, EL, EN, FR, IT, LV, LT, HU, NL, PL, PT, RO, SK, SL, FI, SV, TR, NO, HR (2η)
16.

Λόγω της χαμηλής μέσης αξίας τους, οι διαδικασίες με διαπραγμάτευση αντιστοιχούν στο 40 % των ετήσιων διαδικασιών σύναψης επιχειρησιακών συμβάσεων, αλλά μόλις σε λιγότερο από 10 % των ετήσιων αναλήψεων υποχρεώσεων της κοινής επιχείρησης: κατά συνέπεια, η χρήση διαδικασιών με διαπραγμάτευση χαμηλής αξίας επιτρέπει στην κοινή επιχείρηση να εστιάσει τους περιορισμένους εσωτερικούς πόρους της στις συμβάσεις υψηλής αξίας/υψηλού κινδύνου, με θετικά αποτελέσματα όσον αφορά τον περιορισμό του κινδύνου. Όσον αφορά τον πολύ μικρό αριθμό προτάσεων που ελήφθησαν για τις προσκλήσεις επιχορηγήσεων, η κοινή επιχείρηση αναγνωρίζει το πρόβλημα: μέχρι σήμερα όλες οι προσπάθειες βελτίωσης και διεύρυνσης της συμμετοχής σε προσκλήσεις υποβολής προτάσεων ήταν ανεπιτυχείς. Αυτό εκτιμάται ότι οφείλεται στην εξαιρετικά εξειδικευμένη φύση των επιχορηγήσεων της F4E, οι οποίες αφορούν μικρό μόνο αριθμό αιτούντων στην Ευρώπη. Πρέπει να σημειωθεί ότι στη μελέτη «Potential for reorganization within the ITER project to improve cost-effectiveness» (Δυνατότητα αναδιοργάνωσης του έργου ITER με στόχο τη βελτίωση της σχέσης κόστους-αποτελεσματικότητας) που διενεργήθηκε από την Ernst & Young κατόπιν εντολής της Επιτροπής Ελέγχου του Προϋπολογισμού του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου, αναφέρεται ότι οι κανονισμοί που επιβάλλονται στην F4E δεν είναι κατάλληλα προσαρμοσμένοι στους εξαιρετικά ιδιαίτερους στόχους της F4E και περιορίζουν τη δυνατότητά της να υιοθετήσει καινοτόμο προσέγγιση όσον αφορά τη σχέση κόστους-αποτελεσματικότητας.
—

Εκστρατεία «10 (MORE) out of TEN» («10 (ακόμη) στα 10») για τα πρόσθετα επιτεύγματα των έργων των ΔΕΔ-Μ, ενημερώσεις του ιστοτόπου, ενημερώσεις στο Τwitter, φυλλάδια και αφίσες.
—

Το 2012 ο Οργανισμός υπέγραψε ειδικές επιχορηγήσεις με το Ευρωπαϊκό Γραφείο Ενώσεων Καταναλωτών (Bureau Européen des Unions de Consommateurs, BEUC) και την Ευρωπαϊκή Ένωση για τον Συντονισμό της Εκπροσώπησης των Καταναλωτών στην Τυποποίηση (European Association for the Coordination of Consumer Representation in Standardisation, ANEC).
—

Δημοσίευση των «Best practices on physicochemical and substance identity information for nanomaterials» (Βέλτιστες πρακτικές σχετικά με πληροφορίες που αφορούν την ταυτότητα των ουσιών και τις φυσικοχημικές ιδιότητες των νανοϋλικών) και επικαιροποίηση άλλων εγγράφων καθοδήγησης.
Το EuropeAid πρέπει να εξακολουθήσει να καταβάλλει προσπάθειες προκειμένου να διασφαλίζει ότι οι αντιπροσωπείες καταχωρίζουν πλήρως και εγκαίρως τα δεδομένα στο CRIS Audit (ετήσια έκθεση για το 2009, σημείο 54, στοιχείο δ)).

Η ποιότητα των δεδομένων του CRIS εξακολουθεί να προβληματίζει. Το EuropeAid δήλωσε την πρόθεσή του να δρομολογήσει νέες προσπάθειες το 2012.
—

Λειτουργικές επιχορηγήσεις για ευρωπαϊκές οργανώσεις καταναλωτών. Στο πλαίσιο της πρόσκλησης σχετικά με τις λειτουργικές επιχορηγήσεις για τις ευρωπαϊκές οργανώσεις καταναλωτών καθώς και για τις οργανώσεις καταναλωτών που μετέχουν στη διαδικασία τυποποίησης, ο Οργανισμός υπέγραψε συμφωνίες επιχορήγησης εταιρικών σχέσεων με το BEUC (Bureau Européen des Unions de Consommateurs - Ευρωπαϊκό Γραφείο των Ενώσεων Καταναλωτών) και την ANEC (European Association for the Coordination of Consumer Representation in Standardisation - Ευρωπαϊκή Ένωση για τον Συντονισμό της Εκπροσώπησης των Καταναλωτών στην Τυποποίηση).
—

Γνώμη σχετικά με το καταστατικό, την κατάσταση μελών και τον εσωτερικό κανονισμό του ENTSO-E (Ευρωπαϊκό δίκτυο διαχειριστών συστημάτων μεταφοράς ηλεκτρικής ενέργειας - European Network of Transmission System Operators for Electricity) και του ENTSOG (Ευρωπαϊκό δίκτυο διαχειριστών συστημάτων μεταφοράς αερίου - European Network of Transmission System Operators for Gas).
—

Διάλογοι όσον αφορά ρυθμιστικά και εποπτικά ζητήματα με την Εθνική Ένωση Επιτρόπων Ασφαλίσεων των Ηνωμένων Πολιτειών (US National Association of Insurance Commissioners-NAIC), την Κινεζική Ρυθμιστική Επιτροπή Ασφαλίσεων (China Insurance Regulatory Commission -CIRC), την Ιαπωνική Αρχή Χρηματοοικονομικών Υπηρεσιών (Japanese Financial Services Authority -Japanese FSA), τη Λατινοαμερικανική Ένωση Εποπτών Ασφαλίσεων (ASSAL), την αρμόδια εποπτική αρχή της Βραζιλίας για τον τομέα των ιδιωτικών ασφαλίσεων (SUSEP) και το Γραφείο Ομοσπονδιακών Ασφαλίσεων των Ηνωμένων Πολιτειών (US Federal Insurance Office - FIO).
Προϊόντα και υπηρεσίες που παρασχέθηκαν το 2010

Το 2010, επιπλέον των τακτικών, συνεχιζόμενων δραστηριοτήτων και συγκεκριμένων εργασιών που εκτέλεσε για την ισπανική και τη βελγική Προεδρία, ο Οργανισμός έδωσε ιδιαίτερη έμφαση σε πέντε σημαντικούς τομείς, οι οποίοι εξετάζονται εν συντομία κατωτέρω: Βιοποικιλότητα — «Αξιολόγηση της βιοποικιλότητας στην Ευρώπη —η έκθεση του 2010» (Assessing biodiversity in Europe— the 2010 report) και σειρά σύντομων θεματικών αξιολογήσεων με γενικό τίτλο «10 μηνύματα για το 2010» (10 messages for 2010). — Σε συνεργασία με την Ευρωπαϊκή Επιτροπή, ο Οργανισμός ανέπτυξε μια «γραμμή αναφοράς» —μια αφετηρία για συγκρίσεις, η οποία αντιπροσωπεύει την παρούσα κατάσταση της βιοποικιλότητας— για τη μέτρηση των τάσεων στη βιοποικιλότητα και, ως εκ τούτου, της αποτελεσματικότητας των πολιτικών. Επιπλέον, όλες οι υπάρχουσες πληροφορίες σχετικά με τη φύση και τη βιοποικιλότητα στην Ευρώπη συγκεντρώθηκαν στην ευρωπαϊκή δικτυακή πύλη πληροφοριών BISE (σύστημα πληροφοριών για τη βιοποικιλότητα στην Ευρώπη). Παγκόσμια παρακολούθηση του περιβάλλοντος και της ασφάλειας (GMES) Τον Οκτώβριο του 2010, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή δημοσίευσε τον «κανονισμό για το ευρωπαϊκό πρόγραμμα γεωσκόπησης (GMES) και τις αρχικές του επιχειρήσεις» (για το διάστημα 2011-2013), προκειμένου να συμβάλει στην εγκαθίδρυση του GMES ως επιχειρησιακού προγράμματος ως το 2013. Το GMES συμβάλλει επίσης στην εφαρμογή των αρχών του «ενιαίου συστήματος πληροφοριών για το περιβάλλον» και αποτελεί αναπόσπαστο μέρος της ομάδας «Γεωσκόπηση». Eye on Earth Μετά την επιτυχημένη προσθήκη της παραμέτρου Airwatch στην αρχική παράμετρο Waterwatch στα τέλη του 2009, οι εργασίες επικεντρώθηκαν το 2010 ειδικά στην ανάπτυξη της τρίτης έκδοσης της πλατφόρμας «Eye on Earth». Το έργο αυτό θα διευκολύνει την ενσωμάτωση περισσότερων περιβαλλοντικών θεμάτων, θα επιτρέψει τις επιστημονικές δραστηριότητες πολιτών στην πύλη Eye on Earth, και θα παράσχει μια πλατφόρμα για την παγκόσμια ανταλλαγή δεδομένων. Έκθεση για την κατάσταση του περιβάλλοντος 2010 (SOER) Η έκθεση για την κατάσταση του περιβάλλοντος 2010 περιλαμβάνει τέσσερις κύριες ενότητες, οι οποίες απηχούν το ευρύ φάσμα αναγκών πληροφόρησης των ενδιαφερόμενων φορέων του Οργανισμού: — Συγκεφαλαιωτική έκθεση — ολοκληρωμένη ανάλυση βασισμένη στις λοιπές αξιολογήσεις και σε περαιτέρω δραστηριότητες του Οργανισμού· — Μέρος Α: διερευνητική αξιολόγηση των παγκόσμιων μεγατάσεων που παρουσιάζουν ενδιαφέρον για το ευρωπαϊκό περιβάλλον· — Μέρος Β: 13 θεματικές αξιολογήσεις βασικών περιβαλλοντικών θεμάτων σε ολόκληρη την Ευρώπη· — Μέρος Γ: αξιολογήσεις του περιβάλλοντος 38 ευρωπαϊκών χωρών. Επίσης, ο Οργανισμός εξακολούθησε να συνεργάζεται στενά με τη ΓΔ Περιβάλλοντος, την Eurostat και το Κοινό Κέντρο Ερευνών στην «ομάδα των τεσσάρων», με στόχο την εναρμόνιση της κατάρτισης εκθέσεων σχετικά με το περιβάλλον. Ο Οργανισμός διαδραματίζει ηγετικό ρόλο στους εξής τομείς: κλιματική αλλαγή, ποιότητα του ατμοσφαιρικού αέρα, υδάτινο και θαλάσσιο περιβάλλον, βιοποικιλότητα και χρήση γης.
β)

Η σύσκεψη της επιτροπής στατιστικών για θέματα νομισματικά, χρηματοπιστωτικά και ισοζυγίου πληρωμών (Committee on Monetary, Financial and Balance of Payments Statistics, CMFB) τον Ιανουάριο του 2010 κατέληξε στο συμπέρασμα ότι η Επιτροπή (Eurostat) και η Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα έπρεπε να μεριμνήσουν για την εκπόνηση μελέτης αντικτύπου σχετικά με την «πολιτική αναθεώρησης των εθνικών λογαριασμών και του ισοζυγίου πληρωμών» το φθινόπωρο του 2010 και να παρουσιάσουν τα αποτελέσματα της έρευνας σχετικά με την εν λόγω μελέτη στη σύσκεψη της CMFB τον Ιανουάριο του 2011. Ωστόσο, λόγω της οριστικής διαμόρφωσης του νέου σχεδίου ΕΣΛ (Ευρωπαϊκού Συστήματος Λογαριασμών) και άλλων καθηκόντων, αποφασίστηκε να αναβληθεί η έναρξη της έρευνας έως τις αρχές του 2011 και να παρουσιαστούν τα αποτελέσματα της μελέτης αντικτύπου στη σύσκεψη της CMFB του Ιουλίου 2011.
—

Διάδοση των αποτελεσμάτων της ευρωπαϊκής έρευνας των επιχειρήσεων για τους νέους και αναδυόμενους κινδύνους ( European Survey of Enterprises on New and Emerging Risks, ESENER): έκθεση και σύνοψη σχετικά με τη διαχείριση των ψυχοκοινωνικών κινδύνων (δημοσιεύθηκε σε 22 γλώσσες)
—

Ανταλλαγή υπαλλήλων (οδηγία σχετικά με τη γενική ασφάλεια των προϊόντων/συνεργασία σε θέματα προστασίας των καταναλωτών). Ο Οργανισμός συγχρηματοδότησε 22 επιχορηγήσεις, γεγονός που παρείχε την ευκαιρία στους υπαλλήλους υπηρεσιών επιβολής από εννέα κράτη μέλη (LT, SI, FR, SK, AT, EE, DE, ES και CY) να ανταλλάξουν εμπειρίες και γνώσεις σχετικά με την εφαρμογή της οδηγίας 2001/95/ΕΚ για τη γενική ασφάλεια των προϊόντων, καθώς και του κανονισμού αριθ. 2006/2004 για τη συνεργασία στον τομέα της προστασίας των καταναλωτών με ομολόγους τους από UK, DE, AT, CY, PT, SK, ES, IT, FR, BE και NL.
—

Ολοκλήρωση του επιτόπιου έργου της ευρωπαϊκής έρευνας των επιχειρήσεων για τους νέους και αναδυόμενους κινδύνους (European Survey of Enterprises on New and Emerging Risks, ESENER): 31 χώρες, 36 000 συνεντεύξεις. Τα πρώτα αποτελέσματα παρουσιάστηκαν στη συνεδρίαση του διοικητικού συμβουλίου.
Η Ένωση εφαρμόζει πολιτική επαγγελματικής εκπαίδευσης, η οποία στηρίζει και συμπληρώνει τις δράσεις των κρατών μελών, σεβόμενη ταυτόχρονα πλήρως την αρμοδιότητα των κρατών μελών για το περιεχόμενο και την οργάνωση της επαγγελματικής εκπαίδευσης. (Άρθρο 166 παράγραφος 1 της συνθήκης για τη λειτουργία της Ευρωπαϊκής Ένωσης)

Αποστολή του Κέντρου Το Κέντρο, ως σημείο αναφοράς της Ευρωπαϊκής Ένωσης στον τομέα της επαγγελματικής κατάρτισης και εκπαίδευσης, παρέχει στα πολιτικά κέντρα λήψης αποφάσεων, στους ερευνητές και τους επαγγελματίες πληροφορίες με σκοπό την προώθηση της σαφέστερης κατανόησης των τρεχουσών εξελίξεων, επιτρέποντάς τους κατ' αυτό τον τρόπο να λαμβάνουν περισσότερο τεκμηριωμένες αποφάσεις για μελλοντικές δράσεις. Το Κέντρο παρέχει τη συνδρομή του στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή για την προώθηση και ανάπτυξη, σε επίπεδο ΕΕ, της επαγγελματικής κατάρτισης και της εκπαίδευσης.

Καθήκοντα — Καταρτίζει κατ' επιλογή τεκμηρίωση και προβαίνει σε ανάλυση των δεδομένων. — Συμβάλλει στην ανάπτυξη και στον συντονισμό της έρευνας. — Αξιοποιεί και εξασφαλίζει τη διάδοση κάθε χρήσιμης πληροφορίας. — Προωθεί και υποστηρίζει τη συντονισμένη προσέγγιση των ζητημάτων που αφορούν την ανάπτυξη της επαγγελματικής κατάρτισης. — Παρέχει ένα φόρουμ για ευρύ και ποικίλο κοινό.

1. Διοικητικό συμβούλιο Σύνθεση Για κάθε κράτος μέλος: — ένα μέλος που εκπροσωπεί την κυβέρνηση, — ένα μέλος που εκπροσωπεί τις οργανώσεις των εργοδοτών, — ένα μέλος που εκπροσωπεί τις οργανώσεις των εργαζομένων και τρία μέλη που εκπροσωπούν την Ευρωπαϊκή Επιτροπή. 2. Προεδρείο Απαρτίζεται από τον πρόεδρο και τους τρεις αντιπροέδρους του διοικητικού συμβουλίου (έναν από κάθε ομάδα), έναν συντονιστή ανά ομάδα και έναν εκπρόσωπο της Επιτροπής. 3. Διευθυντής Διορίζεται από την Επιτροπή, βάσει κατάστασης υποψηφίων που προτείνει το διοικητικό συμβούλιο. Είναι αρμόδιος για τη διαχείριση του Κέντρου και εκτελεί τις αποφάσεις του διοικητικού συμβουλίου και του προεδρείου. 4. Εσωτερικός έλεγχος Υπηρεσία εσωτερικού ελέγχου της Ευρωπαϊκής Επιτροπής. 5. Εξωτερικός έλεγχος Ελεγκτικό Συνέδριο 6. Αρμόδια για την απαλλαγή αρχή Κοινοβούλιο, κατόπιν εισήγησης του Συμβουλίου.

Προϋπολογισμός 18,53 εκατ. ευρώ (18,35 εκατ. ευρώ) Συνεισφορά της Ένωσης (15): 97 % (97 %) Προσωπικό στις 31 Δεκεμβρίου 2009 Στον πίνακα προσωπικού προβλέπονταν 101 (99) θέσεις, εκ των οποίων είχαν πληρωθεί 96 (97). Λοιποί υπάλληλοι: 26 (25) συμβασιούχοι υπάλληλοι και 7 (6) αποσπασμένοι εθνικοί εμπειρογνώμονες. Συνολικός αριθμός υπαλλήλων: 129 (128), εκ των οποίων ασκούσαν επιχειρησιακά καθήκοντα: 88 (87) διοικητικά καθήκοντα: 41 (41).
Προσέγγιση των νομοθεσιών 1. Η Ένωση αναπτύσσει αστυνομική συνεργασία στην οποία συμμετέχουν όλες οι αρμόδιες αρχές των κρατών μελών, συμπεριλαμβανομένων των αστυνομικών και τελωνειακών αρχών και άλλων αρχών επιβολής του νόμου ειδικευμένων στον τομέα της πρόληψης και της εξακρίβωσης αξιόποινων πράξεων ή της διερεύνησής τους. 2. Για τους σκοπούς της παραγράφου 1, το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο, αποφασίζοντας σύμφωνα με τη συνήθη νομοθετική διαδικασία, μπορούν να λαμβάνουν μέτρα που αφορούν: … β) την παροχή υποστήριξης για την κατάρτιση προσωπικού, καθώς και τη συνεργασία όσον αφορά τις ανταλλαγές προσωπικού, τον εξοπλισμό και την εγκληματολογική έρευνα (Άρθρο 87 ΣΛΕΕ)

Στόχοι Σκοπός της Ακαδημίας είναι να συμβάλλει στην εκπαίδευση των ανώτερων στελεχών των αστυνομιών των κρατών μελών, βελτιστοποιώντας τη συνεργασία μεταξύ των διαφόρων συνιστωσών της. Η Ακαδημία στηρίζει και αναπτύσσει μια ευρωπαϊκή προσέγγιση των κυριότερων προβλημάτων που αντιμετωπίζουν τα κράτη μέλη στους τομείς της καταπολέμησης του εγκλήματος, της πρόληψης της εγκληματικότητας και της διατήρησης της δημόσιας τάξης και ασφάλειας, ιδίως όσον αφορά τις διασυνοριακές διαστάσεις των προβλημάτων αυτών.

Καθήκοντα — Αύξηση της γνώσης των εθνικών αστυνομικών συστημάτων και δομών των λοιπών κρατών μελών και της διασυνοριακής αστυνομικής συνεργασίας εντός της Ευρωπαϊκής Ένωσης. — Βελτίωση της γνώσης των διεθνών μέσων και των μέσων της Ένωσης, ιδίως σχετικά με: α) τα όργανα της Ευρωπαϊκής Ένωσης, τη λειτουργία και τον ρόλο τους καθώς και τους μηχανισμούς λήψης αποφάσεων και τα νομικά μέσα της Ευρωπαϊκής Ένωσης, ιδίως ως προς τις συνέπειές τους στον τομέα της συνεργασίας που αναπτύσσεται σχετικά με την επιβολή του νόμου· β) τους στόχους της Ευρωπόλ, τη δομή και τη λειτουργία της καθώς και τις δυνατότητες μεγιστοποίησης της συνεργασίας μεταξύ της Ευρωπόλ και των αντίστοιχων υπηρεσιών επιβολής του νόμου στα κράτη μέλη για την καταπολέμηση του οργανωμένου εγκλήματος· γ) τους στόχους της Eurojust, τη διάρθρωση και τη λειτουργία της. — Εξασφάλιση κατάλληλης κατάρτισης όσον αφορά τον σεβασμό των δημοκρατικών εγγυήσεων, ιδίως των δικαιωμάτων της υπεράσπισης.

1. Διοικητικό συμβούλιο Σύνθεση: — Μια αντιπροσωπεία από κάθε κράτος μέλος. Κάθε αντιπροσωπεία διαθέτει μία ψήφο. Οι εκπρόσωποι της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, της Γενικής Γραμματείας του Συμβουλίου της Ευρωπαϊκής Ένωσης και της Ευρωπόλ καλούνται να συμμετάσχουν στις συνεδριάσεις ως παρατηρητές χωρίς δικαίωμα ψήφου. 2. Διευθυντής Διευθύνει την Ακαδημία. Διορίζεται και απαλλάσσεται των καθηκόντων του από το διοικητικό συμβούλιο. 3. Εξωτερικός έλεγχος Ελεγκτικό Συνέδριο 4. Εσωτερικός έλεγχος Υπηρεσία εσωτερικού ελέγχου της Επιτροπής. 5. Αρμόδια για την απαλλαγή αρχή Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, κατόπιν εισήγησης του Συμβουλίου.

Προϋπολογισμός 8,8 εκατ. ευρώ Προσωπικό Στην αρχή του 2009, η Ακαδημία απασχολούσε 26 υπαλλήλους και 2 αποσπασμένους εθνικούς εμπειρογνώμονες.
—

παρασχεθείσα επιστημονική καθοδήγηση: Guidance for the introduction of HPV vaccines in EU countries (οδηγίες για την καθιέρωση εμβολιασμού για HPV στις χώρες της ΕΕ), Guidance on priority risk groups for influenza vaccination (οδηγίες σχετικά με τις ομάδες κινδύνου που έχουν προτεραιότητα όσον αφορά τον εμβολιασμό κατά της γρίπης),
—

Ολοκλήρωση της 1ης και 2ης φάσης της ευρωπαϊκής έρευνας των επιχειρήσεων για τους νέους και αναδυόμενους κινδύνους (European Survey of Enterprises on New and Emerging Risks, ESENER).
—

Ευνοϊκό κλίμα για αλλαγές στον τομέα των μεταφορών. TERM 2007: δείκτες σχετικά με τις μεταφορές και το περιβάλλον στην Ευρωπαϊκή Ένωση (Climate for a transport change. TERM 2007: indicators tracking transport and environment in the European Union).
Προσέγγιση των νομοθεσιών Συνθήκη για την ίδρυση της Ευρωπαϊκής Ένωσης, ιδίως άρθρο 30, παράγραφος 1 και άρθρο 34, παράγραφος 2.

Στόχοι Σκοπός της Ακαδημίας είναι να συμβάλλει στην εκπαίδευση των ανώτερων στελεχών των αστυνομιών των κρατών μελών, βελτιστοποιώντας τη συνεργασία μεταξύ των διαφόρων συνιστωσών της. Η Ακαδημία στηρίζει και αναπτύσσει μια ευρωπαϊκή προσέγγιση των κύριων προβλημάτων που αντιμετωπίζουν τα κράτη μέλη στους τομείς της καταπολέμησης του εγκλήματος, της πρόληψης της εγκληματικότητας και της διατήρησης της δημόσιας τάξης και ασφάλειας, ιδίως όσον αφορά τις διασυνοριακές διαστάσεις των προβλημάτων αυτών.

Καθήκοντα — Αύξηση της γνώσης των εθνικών αστυνομικών συστημάτων και δομών των λοιπών κρατών μελών και της διασυνοριακής αστυνομικής συνεργασίας εντός της Ευρωπαϊκής Ένωσης. — Βελτίωση της γνώσης των διεθνών μέσων και των μέσων της Ένωσης, ιδίως σχετικά με: α) τα όργανα της Ευρωπαϊκής Ένωσης, τη λειτουργία και τον ρόλο τους καθώς και τους μηχανισμούς λήψης αποφάσεων και τα νομικά μέσα της Ευρωπαϊκής Ένωσης, ιδίως ως προς τις συνέπειές τους στον τομέα της συνεργασίας που αναπτύσσεται σχετικά με την επιβολή του νόμου, β) τους στόχους της Ευρωπόλ, τη δομή και τη λειτουργία της καθώς και τις δυνατότητες μεγιστοποίησης της συνεργασίας μεταξύ της Ευρωπόλ και των αντίστοιχων υπηρεσιών επιβολής του νόμου στα κράτη μέλη για την καταπολέμηση του οργανωμένου εγκλήματος, γ) τους στόχους της Eurojust, τη διάρθρωση και τη λειτουργία της. — Εξασφάλιση κατάλληλης εκπαίδευσης όσον αφορά τον σεβασμό των δημοκρατικών εγγυήσεων, ιδίως των δικαιωμάτων της υπεράσπισης.

1 - Διοικητικό συμβούλιο Σύνθεση: — Μία αντιπροσωπεία από κάθε κράτος μέλος. Κάθε αντιπροσωπεία διαθέτει μία ψήφο. Οι εκπρόσωποι της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, της Γενικής Γραμματείας του Συμβουλίου της Ευρωπαϊκής Ένωσης και της Ευρωπόλ καλούνται να συμμετέχουν στις συνεδριάσεις ως παρατηρητές χωρίς δικαίωμα ψήφου. 2 - Διευθυντής Διευθύνει την Ακαδημία. Διορίζεται και απαλλάσσεται των καθηκόντων του από το διοικητικό συμβούλιο. 3 - Εξωτερικός έλεγχος Ελεγκτικό Συνέδριο. 4 - Εσωτερικός έλεγχος Υπηρεσία εσωτερικού ελέγχου της Επιτροπής. 5 - Αρμόδια για την απαλλαγή αρχή Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο κατόπιν εισήγησης του Συμβουλίου.

Ανθρώπινοι πόροι Στις αρχές του 2008, το προσωπικό της Ακαδημίας αριθμούσε 22 άτομα και 2 αποσπασμένους εθνικούς εμπειρογνώμονες. Προϋπολογισμός Ο προϋπολογισμός που διατέθηκε για τις δραστηριότητες της Ακαδημίας είχε ως εξής: Σύνολο προϋπολογισμού 87 000 000 ευρώ, με την ακόλουθη κατανομή μεταξύ των τίτλων του προϋπολογισμού: ΤΙΤΛΟΣ 1 Δαπάνες για το προσωπικό της Ακαδημίας 3 237 500 ευρώ ΤΙΤΛΟΣ 2 Κτίρια, εξοπλισμός και διάφορα έξοδα 493 500 ευρώ ΤΙΤΛΟΣ 3 Επιχειρησιακές δαπάνες 4 969 000 ευρώ.
—

1 CD-ROM με τίτλο «Raising Awareness in Information Security, Insight and Guidance for Member States».
2.22.

Η «επισκόπηση σχετικά με την κατάσταση του εσωτερικού ελέγχου στις ΓΔ και υπηρεσίες της Επιτροπής το 2005» (Overview of the state of the internal control in the Commision DG and services in 2005) (31), την οποία υπέβαλε η Γενική Διεύθυνση του Προϋπολογισμού, δείχνει ότι για το οικονομικό έτος 2005 οι Γενικές Διευθύνσεις τήρησαν κατά μέσο όρο το 95 % των βασικών απαιτήσεων. Δεδομένου ότι οι βασικές απαιτήσεις παρέμειναν βασικά αμετάβλητες (32), το Συνέδριο διαπιστώνει μικρή αύξηση του βαθμού συμφωνίας με τα πρότυπα εσωτερικού ελέγχου σε σχέση με το 2004 (93 %). Η ανάλυση της εφαρμογής των προτύπων εσωτερικού ελέγχου που πραγματοποίησε το Συνέδριο γενικά είναι συνεπής με την αξιολόγηση της Επιτροπής και παρουσιάζεται στον πίνακα 2.2 .
—

Εκδόσεις: «Perception of living conditions in an enlarged Europe», «Quality of life in Europe», «Employment and disabilities: back to work strategies», ανάλυση και διάδοση των στοιχείων που έχουν συγκεντρωθεί, μελέτη σχετικά με τη διαχείριση του χρόνου κατά τη διάρκεια της ζωής