ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΤΩΝ ΕΥΡΩΠΑΪΚΩΝ ΚΟΙΝΟΤΗΤΩΝ 
Βρυξέλλες, 02.02.1998 
COM(1998) 45 τελικό 
ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 
ΠΡΟΣ 
ΤΟ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΚΟΙΝΟΒΟΥΛΙΟ ΚΑΙ ΤΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ 
σχετικά με την 
τελική έκθεση για τις προπαρασκευαστικές δράσεις στον τομέα των διευρωπαϊκών 
δικτύων: ενοποιημένες ευρυζωνικές επικοινωνίες, οι οποίες ετέθησαν σε εφαρμογή 
το 1993, στο πλαίσιο της ανακοίνωσης της Επιτροπής επί του θέματος της 22ας 
Ιουλίου 1993 
(υποβλήθηκε από την Επιτροπή σύμφωνα με την ανακοίνωση της προς το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο 
και το Συμβούλιο σχετικά με τις προπαρασκευαστικές δράσεις στον τομέα των TEN-IBC) 
(COM(93) 372 τελικό, 22.7.1993, σ. 11) 

ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ 
1. ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ IIΗΙΊΓΡΛΦΗ 4 
2 ΠΡΟΠΛΡΛΣΚΙ ΥΛΣΊΊΚΗ ΛΡΑΣΗ TEN IBC (> 
2.1 Αιτιολόγηση προπαρασκευαστικής όρασης 6 
2.2 Στόχοι 6 
2.3 Εφαρμογή 6 
3. ΕΝΤΑΞΗ ΤΗΣ ΠΡΟΠΑΡΑΣΚΕΥΑΣΤΙΚΗΣ ΔΡΑΣΗΣ ΣΕ ΕΥΡΥΤΕΡΟ 
ΠΑΑΙΣΙΟ 7 
4. ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΚΑΙ ΕΑΕΓΧΟΣ ΤΩΝ TEN-EBC 8 
4.1 Αξιολογήσεις 8 
4.2 Τεχνικοί έλεγχοι 9 
4.3 Στρατηγικοί έλεγχοι Κ) 
5. ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΚΑΙ ΕΠΙΤΕΥΓΜΑΤΑ ΤΩΝ TEN-BC 10 
5.1 Κύρια πορίσματα 10 
5.2 Επιτεύγματα 11 
5.3 Συστάσεις 12 
6. ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ: ΠΡΟΣ ΤΙΣ ΔΙΕΥΡΩΠΑΪΚΕΣ ΕΥΡΥΖΩΝΙΚΕΣ 
ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ 12 
7. ΠΑΡΑΠΟΜΠΕΣ 13 
8. ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Ι: ΠΕΡΙΛΗΨΗ ΤΗΣ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗΣ ΤΩΝ ΕΡΓΩΝ 15 
8.1 ARTLINE 15 
8.2CITYTEN 15 
8.3 Evident 15 
8.4E=MC2 16 
8.5 Fashion - Net/Temin 16 
8.6 Him 16 
8.7 Idea 17 
8.8 Mat 17 
8.9 MBH 18 
8.10 Mediator 18 
8.11 Ramp 18 
8.12 Retain 19 
8.13 STEN 19 
8.14 Visinct 19 
9. ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ II: ΚΑΤΑΛΟΓΟΣ ΣΥΜΜΕΤΕΧΟΝΤΩΝ 20 
1. ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ 
Στις 22 Ιουλίου 1993, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή υπέβαλε ανακοίνωση1 προς το 
Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο σχετικά με τις προπαρασκευαστικές 
δράσεις στον τομέα των διευρωπαϊκών δικτύων: ενοποιημένες ευρι£,ωνικές 
επικοινωνίες (TEN-NIC). Στην εν λόγιο ανακοίνωση, η Επιτροπή επεσήμανε την 
ανάγκη προπαρασκευαστικής δράσης, ούτως ώστε να διευκολυνθεί η αν(ίυττι»ξη 
πλαισίου δράσης για τις ευρυζωνικές επικοινωνίες. 
Η συγκεκριμένη δράση εφαρμόστηκε σε τρείς φάσεις, από τα τέλη του 1993 έως τις 
αρχές του 1997. Με δεκατέσσερα έργα αναπτύχθηκαν οι προδιαγραφές των 
ευρυζωνικών δοκιμών, που οδήγησαν στην ουσιαστική εφαρμογή ένδεκα δοκιμών. 
Εννέα δοκιμές επεκτάθηκαν αργότερα ως προς το πεδίο εφαρμογής και τη 
διάρκεια. 
Τα έργα καλύπτουν ευρύ, όχι όμως εξαντλητικό φάσμα τομέων. Περιλαμβάνουν 
τον τουρισμό και τις πωλήσεις ταξιδιών, την ιατρική, την εφαρμοσμένη τεχνολογία, 
το σχεδιασμό, τις εκδόσεις, τα πολιτιστικά αρχεία και τις επικοινωνίες πολιτών, 
ενώ αποκλείονται τα τραπεζικά, τα χρηματοοικονομικά και οι ασφάλειες, η 
μεταποίηση, τα ελευθέρια επαγγέλματα και οι δημόσιες διοικήσεις. Το σημαντικό 
σύνολο κοινοΥν διαπιστώσεων, στις οποίες κατέληξαν οι διάφορες ομάδες που 
εργάζονταν σε διαφορετικές βιομηχανίες, έχει πιθανότητες εc|)αρμoγής σε ευρύ 
φάσμα περιβαλλόντων. 11 ρέπει να εξετασθεί παράλληλα με τα αποτελέσματα που 
προέκυψαν από άλλες πρωτοβουλίες της ΕΕ, σε τομείς τους οποίους δεν αφορούσε 
η προίτοβουλία TEN-IBC. 
Όσον α(|*)ρά τα τεχνικά θέματα που δεν καλύφθηκαν από έργα TEN-IBC επίκειται 
τώρα η επίλυση τους, ενώ για τα περισσότερα από τα εναπομείναντα θέματα 
απαιτούνται υποστηρικτικές και συντονιστικές δράσεις. Τα ανωτέρω έχουν σχέση 
με την εξεύρεση λύσεων για τα τεχνικά και νομικά προβλήματα που ανακύπτουν 
σχετικά με τα δικαιώματα πνευματικής ιδιοκτησίας και την διαχείριση 
εμπιστευτικών πληροφοριών, την προώθηση της ενημέρωσης του χρήστη για τον 
ρόλο και την αξία των τεχνολογιών των πληροφοριών και των επικοινωνιών και 
την αύξηση της κρίσιμης μάζας του πληροφοριακού περιεχομένου. 
Η παροχή ευρυζωνικών επικοινωνιών σε προσιτές τιμές μπορεί να καταστεί 
βιώσιμη επιχείρηση στον τουρισμό και τον ταξιδιωτικό τομέα, στις υπηρεσίες 
ηλεκτρονικού υπολογιστή υψηλών επιδόσεων, στο σχεδιασμό, στην εφαρμοσμένη 
τεχνολογία και στις εκδόσεις/ειδησεογραφική ενημέρωση. Όπως δήλωσε η 
Επιτροπή στην ανακοίνωση της2 «Οι υπηρεσίες κοινής ωφελείας στην Ευρώπη», η 
καθολική υπηρεσία είναι μια δυναμική έννοια στην οποία πρέπει σταδιακά να 
συμπεριληφθούν οι ευρυζωνικές υπηρεσίες, προκειμένου να δρέψουν τα οφέλη από 
την εισαγωγή της τεχνολογίας. Η εισαγωγή των εν λόγω υπηρεσιών πρέπει να 
θεωρηθεί ευκαιρία για τη δημιουργία θέσεων εργασίας. 
Η πείρα και οι γνώσεις που αποκτήθηκαν κατά τη διάρκεια των 
προπαρασκευαστικών δράσεων, θα επιτρέψουν στους φορείς να αναπτύξουν 
σχέδια δράσης για τις ευρυζωνικές υπηρεσίες και να τα εφαρμόσουν κατά τρόπο 
που να είναι αποδοτικός ως προς το κόστος. Ορισμένοι εκ των συμμετεχόντων 
ακολουθούν ήδη αυτή την κατεύθυνση. Έχοντας συμμετάσχει ενεργητικά στα 
πειράματα για τη νέα ευρυζωνική τεχνολογία, την επονομαζόμενη ATM 
1 COM(93) 372 τελικό, 22 Ιουλίου 1993. 
2 COM(96) 443 τελικό, 11 Σεπτεμβρίου 1996. 
(Asynchronous Transfer Mode, Ασύγχρονος Τρόπος Μεταφοράς, ένα πρωτόκολλο 
ευρυζωνικής δικτύωσης), θα επωφεληθο\>ν κυρίως από την ανάπτυξη του από τους 
φορείς εκμετάλλευσης δικτύου στις αρχές του 1998. 
Τα έργα του προγράμματος ACTS (Advanced Communications Technologies & 
Services - Τεχνολογίες και Υπηρεσίες Προηγμένων Επικοινωνιών) αντιμετωπίζουν 
ορισμένες από τις εναπομείνασες τεχνικές ανεπάρκειες που δεν καλύφθηκαν από 
την προπαρασκευαστική δράση. Η Επιτροπή θα δημοδιεύσει σύντομα το 
πρόγραμμα εργασίας ΤΕΝ-Τηλεπικοινωνίες, με το οποίο αναζητώνται έργα κοινού 
ενδιαφέροντος στον τομέα της «Ανάπτυξης και διαλειτουργίας των ευρυζωνικών 
δικτύων», θέμα άμεσου ενδιαφέροντος για τους φορείς που συμμετείχαν στην 
πρωτοβουλία TEN-IBC. 
2. ΙΙΙΌΙΙΛΡΛΣΚΚΥΛΠΊΚΙΙ ΑΡΑΣΙΙ IKN-IBC 
2.1 Αιτιολόγηση προπαρασκευαστικής δράσης 
Οι προηγμένες επικοινωνίες έχουν αύξουσα σημασία για την ευημερία των 
ευρωπαϊκών εθνικών οικονομιών και της Κοινότητας στο σύνολο της. Μεγάλο 
τμήμα της εθνικής ευημερίας συναρτάται από τις επενδύσεις στις τηλεπικοινωνίες 
και οι υπηρεσίες που προκύπτουν από αυτές έχουν διαρκώς μεγαλύτερη επίπτωση 
σε άλλους τομείς της οικονομίας και στην ποιότητα ζωής. 
Η συνθήκη του Μάαστριχτ, τίτλος XII, άρθρο 1.29 Γ, προβλέπει τη δημιουργία 
διευρωπαϊκών δικτύων. Αυτό συνεπάγεται προετοιμασία κατευθυντηρίων 
γραμμών για την εισαγωγή ευρυζωνικών δικτύων στην Κοινότητα. Η συνθήκη 
προβλέπει δράσεις υπέρ της διασύνδεσης και της διαλειτουργιας των εθνικών 
δικτύων και της πρόσβασης στα εν λόγο) δίκτυα, λαμβάνοντας υπόψη την ανάγκη 
ζεύξης το)ν περιοχών της περιφέρειας με τις κεντρικές περιοχές της Κοινότητας. 
Από τα στοιχεία προκύπτει ότι οι προηγμένες ε(|»αρμογες επικοινο»νιών 
στηρίζονται ολοένα και περισσότερο στα πολυμέσα, απαιτώντας αυξανόμενο εύρος 
ζώνης και υψηλότερο βαθμό ενοποίησης των υπηρεσιών. Για την ανάπτυξη της 
συνιστώσας των προηγμένων επικοινωνιών των διευρωπαϊκών δικτύων 
απαιτήθηκε η πλήρης κατανόηση των ευρυζωνικών εφαρμογών και υπηρεσιών. 
2.2 Στόχοι 
Στις 22 Ιουλίου 1993, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή εξέδωσε ανακοίνωση προς το 
Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο σχετικά με τις προπαρασκευαστικές 
δράσεις στον τομέα των διευρωπαϊκών δικτύων: ενοποιημένες ευρυζωνικές 
επικοινωνίες (TEN-IBC). 
Στην εν λόγω ανακοίνωση, η Επιτροπή προσδιόρισε ως ειδικό στόχο της 
προπαρασκευαστικής δράσης τη συνδρομή στην ανάπτυξη πλαισίου δράσης για 
τους φορείς του τομέα οι οποίοι εμπλέκονται στις ευρυζωνικές επικοινωνίες. 
Επιδίωξη ήταν να συμμετάσχουν οι φορείς του τομέα στην ανάπτυξη συναινετικών 
προσανατολισμών για την τεχνικοοικονομική σκοπιμότητα των ευρυζωνικών 
ε(|>αρμογών. 
2.3 εφαρμογή 
Η προπαρασκευαστική δράση TEN-IBC εq)αρμόστηκε σε τρεις φάσεις: 
Φάση Ι: Ανάπτυξη προδιαγραφών για δοκιμές ενοποιημένων ευρυζωνικών 
επικοινωνιών. Στις 24 Ιουλίου 1993 η Επιτροπή εξέδωσε πρόσκληση υποβολής 
προτάσεων3 για φορείς του τομέα, προκειμένου να συμμετάσχουν στην 
προπαρασκευαστική δράση. Τον Δεκέμβριο του 1993, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή 
ανέθεσε 14 συμβάσεις έργων. Με τα έργα αναλαμβανόταν η δέσμευση παροχής 
βοήθειας, στο πλαίσιο των ευρυζωνικών δοκιμών, για τον εντοπισμό των 
χασμάτων και των φραγμών στην ανάπτυξη των ευρυζωνικών επικοινωνιών στην 
Ευρώπη. Σε αυτή τη φάση, αναπτύχθηκαν οι προδιαγραφές των ευρυζωνικών 
δοκιμών. Για τον σκοπό αυτό, συγκροτήθηκαν Ομάδες Κοινού Ενδιαφέροντος 
ΕΕ αριθ. C 200 της 24.7.1993, ο. 22 
δυνητικών χρηστών και συγκεντρώθηκαν οι τεχνολογικές δομικές μονάδες που 
ενδείκνυνται για την διεξαγοογή ευρυζωνικών δοκιμών υψηλού ενδιαφέροντος για 
τους χρήστες για τους οποίους προορίζονταν. 
Φάση II: Εφαρμογή περιορισμένου αριθμού ινρνζιονικών δοκιμών βασιζόμενων 
στις ιν λόγιο προοκιγραςιές. Τον Ιούλιο το ι» 1(>()4, η Επιτροπή προέβη σε επέκταση 
της σύμβασης για διεξαγωγή έντεκα δοκιμών ποι» να βασίζονται <πις προδιαγραφές 
που είχαν προηγουμένως προσδιορισθεί. Οι δοκιμές άρχισαν κατά το τελευταίο 
τετράμηνο του 1994 και επεκτάθηκαν έως τον Μάϊο του 1995. 
Κατά τη διάρκεια του πρώτου τετραμήνου του 1995, τα έργα περιελάμβαναν σειρά 
συναντήσεων εργασίας με σκοπό τη συγκέντρωση κοινών γνώσεων σχετικά με την 
τεχνολογία των ευρυζωνικών επικοινωνιών, τα πρότυπα και την διάθεση στην 
αγορά. Επιπροσθέτως, τον Ιούλιο του 1995 διεξήχθη στρατηγικός έλεγχος από 
τρεις εξωτερικούς εμπειρογνώμονες, προκειμένου να διασφαλισθεί ότι οι 
περαιτέρω επεκτάσεις των έργων θα άρουν καταλλήλως τους φραγμούς στις 
ευρυζωνικές επικοινωνίες. 
Φάση III: Αιεύρυνση και επέκταση των δοκιμών. Σύμφωνα με τα πορίσματα του 
στρατηγικού ελέγχου και των συναντήσεων εργασίας, τα σχέδια των έργων 
προσαρμόστηκαν προκειμένου να καλυφθούν οι διαπιστωθείσες ελλείψεις και να 
αποκτηθούν ευρύτερες γνο')σεις σχετικά με τις ευρυζωνικές επικοινωνίες στην 
Ευρώπη. Τον Σεπτέμβριο του 1995, η Επιτροπή προέβη σε επέκταση της σύμβασης 
εννέα έργων. Τα εν λάγο> έργα ολοκληρώθηκαν από τον Δεκέμβριο του 1996 έως τον 
Απρίλιο του 1997. 
Η προπαρασκευαστική δράση TEN-IBC ολοκληρώθηκε με τον τελικό στρατηγικό 
έλεγχο, ο οποίος διενεργήθηκε τον Ιούνιο του 1997. 
Η συνολική κοινοτική συμβολή στην προπαρασκευαστική δράση TEN-IBC ήταν 
1.856.918 ECUs για τη φάση Ι, 7.878.138 ECUs για τη φάση II, 8.277.450 ECUs για τη 
φάση III, επί συνόλου 18.012.506 ECUs. 
3. ΕΝΤΑΞΗ ΤΗΣ ΠΡΟΠΑΡΑΣΚΕΥΑΣΤΙΚΗΣ ΑΡΑΣΗΣ ΣΕ ΕΥΡΥΤΕΡΟ 
ΠΛΑΙΣΙΟ 
Τα έργα TEN-IBC αποτέλεσαν τμήμα συντονιστικής διαδικασίας, σε συνδυασμό με 
τα έργα του προγράμματος ACTS (Advanced Communications Technologies and 
Services - Τεχνολογίες και Υπηρεσίες Προηγμένων Επικοινιονιών). Ο συντονισμός 
έφερε σε επαφή ερευνητές που εργάζονταν στο ACTS και ανΟριόπους που 
εργάζονταν στο TEN-IBC, προκειμένου να υπάρξει αμοιβαίο όφελος από τις 
γνώσεις και την πείρα τους. Οι συμμετέχοντες εξασφάλισαν το συντονισμό και την 
προώθηση της σύγκλισης των εν εξελίξει εργασιών στα πλέον σημαντικά θέματα, 
καθώς και την επίτευξη ευρέως αποδεκτής συναίνεσης με στόχο την πραγμάτωση 
των προηγμένων επικοινωνιών στην Ευρώπη. Ο συντονισμός αποτέλεσε βασικό 
στοιχείο μέσω του οποίου διασφαλίστηκε ότι η αξία της προπαρασκευαστικής 
δράσης TEN-LBC στο σύνολο της υπερτερούσε της αξίας των μεμονωμένων έργων 
που πραγματοποιήθηκαν κατά μόνας. 
Η συντονιστική διαδικασία στηρίχθηκε σε δύο είδη δραστηριοτήτων που 
διεξήχθησαν συγχρόνως, ήτοι οι δραστηριότητες Τομέων και Αλυσίδων. Οι Τομείς 
είχαν ως βάση την τεχνολογία και παρείχαν στους εταίρους το βήμα για την 
προοδευτική αναθεο'ιρηση και συνεργασία μεταξύ έργων που εκτελούνταν γύρω 
από παρεμφερή θέματα. 
Οι Αλυσίδες είχαν ως βάση το αντικείμενο και παρείχαν τη δυνατότητα να δοθεί η 
μέγιστη αξία σε μεμονωμένα έργα. Οι Αλυσίδες υπερέβαιναν τα όρια των τεχνικών 
τομέων και λειτουργούσαν ως συνεχής ιμάντας μεταβίβασης, μεταφέροντας την 
τεχνολογία προς τις τελικές εφαρμογές και τις κοινωνικές επιπτώσεις και το 
αντίστροφο. II κυριότερη συμβολή το>ν Αλυσίδων ήταν η συμμετοχή στην ανάπτυξη 
το>ν προσανατολισμών του προγράμματος ACTS, εγγράφων στρατηγικής και 
τεχνικής φύσεοις που περιλαμ(βάνουν συστάσεις οι οποίες αφορούν, σε ποικίλο 
βαθμό, την πρακτική εφαρμογή και χρήση τ<ον τηλεπικοινωνιών στην Ευρώπη. 
Τα αποτελέσματα το>ν έργων TEN-IBC αντικατοπτρίζονται επίσης στην πρόταση 
που οδήγησε στην έγκριση, στις 17 Ιουνίου 1997, της απόφασης του Ευρωπαϊκού 
Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου σχετικά με το σύνολο των προσανατολισμών 
για τα διευρωπαϊκά δίκτυα στον τομέα των τηλεπικοινωνιών4. 
Η εν λόγω απόφαση τοποθετεί την κοινοτική δράση στον τομέα των διευρωπαϊκών 
δικτύων στο γενικότερο πλαίσιο της κοινωνίας των πληροφοριών. Καθορίζει 
προτεραιότητες και προσδιορίζει έργα κοινού ενδιαφέροντος για καθένα από τα 
τρία επίπεδα του μοντέλου υποδομής των διευρωπαϊκών δικτύων, ήτοι το επίπεδο 
εφαρμογών, το επίπεδο γενικών υπηρεσιών και το επίπεδο δικτύου. 
Τα καθορισμένα έργα κοινού ενδιαφέροντος θα εξειδικευθούν περαιτέρω από 
πρόγραμμα εργασίας που ενέκρινε η Επιτροπή, η οποία θα προχωρήσει κατόπιν σε 
πρόσκληση υποβολής προτάσεων, καλώντας τους φορείς του τομέα να υποβάλουν 
τις προτάσεις τους στα σχετικά πεδία. 
4. ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΚΛΙ ΕΛΕΓΧΟΣ ΤΩΝ TEN-IBC 
Κατά τη διάρκεια της προπαρασκευαστικής δράσης διεξήχθησαν ορισμένες 
αξιολογήσεις και έλεγχοι. Διενεργήθηκαν τρεις τεχνικοί έλεγχοι για κάθε έργο και 
δύο στρατηγικοί έλεγχοι της προπαρασκευαστικής δράσης στο σύνολο της. 
4.1 Αξιολογήσεις 
Για κάθε φάση διεξήχθη αξιολόγηση των προτάσεων από εξωτερικούς 
εμπειρογνώμονες, οι οποίοι επελέγησαν βάσει καταλόγου που είχε παρασχεθεί από 
την επιτροπή διαχείρισης του RACE (RMC) και αργότερα από την επιτροπή 
διαχείρισης ACTS (AMC). 
• Τον Ιούλιο του 1993, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή προέβη σε πρόσκληση υποβολής 
προτάσεων. Παρελήφθησαν συνολικά 53 προτάσεις. Οι αξιολογητές επέλεξαν 
δεκατέσσερις προτάσεις5. Οι επακόλουθες διαπραγματεύσεις κατέληξαν στον 
ίδιο αριθμό έργων. 
• Τον Μάρτιο του 1994 προτάθηκε επέκταση των υφισταμένων έργων. 
Παρελήφθησαν δεκατρείς προτάσεις. Οι αξιολογητές επέλεξαν ένδεκα 
ΕΕ αριθ. L της 183 της 11.7.1997, σ. 12. 
Απόφαση της Επιτροπής της 19.11.1993 (γραπτή διαδικασία Ε/1951/93) 
30Ό1001Γ Ό3ΛΑ3 ΑΌ§3γ31Γ3 53ΐΙΐλθγθ1§Ό ΊΟ '5ΐ30Ό1θδΐΓ Τ)Χ3ς ΑΌθΙΐ0(] 
Λ0)Λ3τ1ϊ)ΐί)Ίώίΐ Λ(ηι Ιιθϊ)ΐκ3ΐΓ3 (ΙΚΊΤΙΙΊΌΟ^ΙΓ 3κΙΐ()Τ)ΐο0ΐΓ ς()6Ι ποι οτγι< Ζ. ί ί 6 
(56/Έ651/Η "Ίουκιςριν ΙιιΐίτχΊλ) 566Γ6Ή 51ιι 5ΙΙΙΓΟ0ΙΊΙΓ3 5Ιιι Ιιυυώοιτν /_ 
(ί^/ΖΙΠ/Ή ηιοϊ)κΐ9Τ)ΐν ΙιιιηοΟλ) £6617/61 51ιι 51ιιχοοιτκ':] 51ιι Ιιυυώοιτγ () 
'δίον Λωλδ3 ΑΟΟΙ οΧλ3γ3 ΛΟΙ 3Τ1 0Ή0ΌΛ9ΑΩ.0 30 £66ΐ α01 ΟΊ5ΌΩ.ΟΑΌΙ Αοχ · 
δ13ν Λ,οολδ3 ΑΟΟΙ οΧλ3γ3 ΑΟΙ 3Τ1 οτΙοΌαςΛαο 30 9661 ^ο1 οιιόρρ^ Αοχ · 
Ό9Ι-Ν31 ολ53 Όΐλ ΟΛ,ΟΉ ς66ΐ ΛΟΙ ΟΊΙ5ΌΙΛΙ ΑΟΧ · 
» 
:51φ 5(0 3κΙΐ()Ιιλ(ΐ3Λ^Ί^ 5οΧλ3γ3 5οκΐΛΧ3ΐ ο 
·51ΐ3ΐο5ηΐΓ3.51ιχ 5<ιογΙιγν,γϊ)ΐπι 5αοΑ3τ1θ(ΐ3ώϊ)Ί9Α3 
) 5αοιο ΊΌκ 3ΙΛΙΥ Λ,ΙΙΙ ΊΌκ 3ΙΛΙΗ ΑΙΙΙΟ 3κΙιιοΊθοιθ3ΐχ 5ιιοι ΙιοΙχΟΧ ίι 
,ικυύυΧ αοκηα3ΐοιΐΓτΐ3» 5α> ΑΌκΙιΐϋΊτ1()Ό$)ΌΊ9 ιιοΧλ3γ3 αοι ΌΐΌτΙοηριοιτη ϊ)χ · 
αοΧλ3γ3 5Ό9ΌΤ1Ο 51ιι 513030X3 5ΊΙΌ 3οσ)Ί<3ΐη1κ3ΐ τ)ΐ ΐϊ>κ ΙιιτοΟηκ^ 
51ιι 5Ί30ΌΙΟ(\.Ο 5ιι ΊΌκ τ)ΐϊ)τ1θΌ()3ΐη1αο ΌΙ 303()3ΐτ)κ χφιχΚιχι υο,υτίο Η · 
ΙθαθΟΌ1£ Ιΐ ΊΌκ Α0)λδ3 Α011 51ΐθΙΐδ(Ό30ΌΑΌ 5ΐ3Ο30κ3 10 ΑΌ^ΌΊΟίΙοδΌΙΙ (ΙΟΊί ΌΛ0κΐ3 
αοοφδΐιγκογο ΌΛ αθΛ3τ1ΐ3κοδιτ 'Όλ§3 ΌΙ 3Τ1 ρκη3Χο 5ΐ3θΙιιωδ3 Λαογρ^οιια ΌΑ 
>κίΐ3 ΑΙΙΙ ΑΌΧΊ3 53ΐκλ3"^3 ίο ΊιΟΌΊοαοδΌΐΓ Λ,ΙΙΙ ρΐ3ρ^ '53ΐοΙι5Χ ιοκιιϋ.Λ,π-9 ωλογ 
ΛαοΧορΐ3τΙτ1αο Ό0 ΟΊΟΙΤΟ Λ,ΟΙ 3Τ1 5οιτοδι ο ΊΌκ 53ΐοΙιδΧ 5αοκιιΙΐΑίΐ9 30 Αωλδ3 
\ωΐΌτ1θ3γ3ΐοια) ΛΟΟΙ 11009919 Ι*ι οιλ ΌΊ9?ΧΟ ΌκΊΐΑΟγ^Ίΐ ΌΙ Ααο0ΐιώΌδλΌΊκο 
οκ ΌΐΌτ1λη,3ηιτ3 ΌΙ Λ,αο0θΐΛθΐ ΌΛ ΌΊδΐΌκπ.3 Ιι 3κ1ΐ0ον '51ιΐ£θ9ηιχ3 51ιι 
ιοδιτ ΑΙΙΙ οιτα 'Όλ03 ΌΙ Όΐλ ΙιοΌοδκΌ 3θΙΐ0ίΐογοκΌ Α(Ό3θ30κ3 Αωι ΙιοΙιλογοΊ^Ό 
Όΐ3ϊΛί αολδ3 αοι 51ιοΙιδφ30ΌΑΌ 5ΐ3θ30κ3 5ΊΙ ΑΌοΙιλογοι^Ό 53ΐκλ3γ3 ίο · 
αολδ3 αοι 51ιοΙιδ(θ3()ΌΛΌ Ιΐ03()κ3 ΑΙΙΙΟ Λϊ)κΙΐ()(ηιΟΙιτ1κ3ΐ 51ιοΙιλογθΊ^) 
; Α3 51ΐ1 Ό1ΌΤΐί)3γ3101ΓΌ ΌΙ ΊΌκ 5(101 Λ(ϊ)ΊΟΪ)λ(ΐ3 Α(01 Λ.(ΐ)Χ(111Χ Λ(ΐ)κΐΟΪ)^) Α(01 
> Ιΐί)Ιΐδ<ρ3()ΌΑΌ 3ΛΊλ3 ΌΊ01Γ0 Λ,ΙΐΙ ΌΙΌκ ^ΐΑϋΙΐλογΟΊ^ΌΟΙίΙΌ» ΑΌΗ3^φθδΐΓ Τ)λθ3 ϊ>χ · 
:ΌΤ3Χιοΐί) τηΟακ Ό()<ιογοκΌ 
τ)^Όγ3Ίδ3ΐττ1(ΐο ιοΧλ3\3 ιοκΐΛΧ3ΐ ΊΟ '51ΙΟΌ09 5(ΐοΧοιο 5ίΐοιο 5(ΐοι Ιιγο^τίαο 
ΊΌκ Λ.σ)λδ3 Λ0)1 ΌΙΙΙΙΟΊΟΙΓ ΙΐκΐΛΧ31 Λΐΐΐ ΑΌ0α3ΑΐΑΎΌ1Γ3 53ΐκλ3Υ3 ΊΠ Λ(ϊ)ΐΙΐλθΥΟΊ5Ό 
4.3 Στρατηγικοί έλεγχοι 
'Γα προγράμματα και οι πρωτοβουλίες που ανελή(|>Οησαν από την Επιτροπή 
υπεβλήθησαν σε έλεγχο σε στρατηγικό επίπεδο. Στη συγκεκριμένη περίπτωση, 
σκοπός είναι να διασφαλισθεί ότι το πρόγραμμα ή η πρωτοβουλία: 
• πέτυχε τον δηλο)()έντα σκοπό και στόχους του και 
• διεξήχθη με τον πιο αποτελεσματικό τρόπο, εν συγκρίσει με τις συνθήκες και 
τους περιορισμούς που επεβλήθησαν από την εντολή διενέργειας του και από το 
εξωτερικό περιβάλλον. 
Επιπροσθέτως, ο στρατηγικός έλεγχος διενεργήθηκε με σκοπό τη διατύπωση 
συστάσεων για πιθανές διορθωτικές δράσεις, σε περίπτωση που εντοπισθούν 
ανεπάρκειες ή κενά και για περαιτέρω δράσεις, σε περίπτωση που το εκτός του 
πλαισίου της πρωτοβουλίας περιβάλλον εγγυάται την επίδραση των επιτευχϋέντων 
αποτελεσμάτων. 
Οι στρατηγικοί έλεγχοι διενεργήθηκαν ως εξής: 
• Τον Ιούλιο του 1995 για την αναθεώρηση των επιτευγμάτων και την ανάγκη 
ενδεχόμενης επέκτασης. 
• Τον Ιούνιο του 1997 για την αναθε(ί>ρηση της καταλληλότητας της 
επιτελεσΟείσας εργασίας για την επίτευξη των στόχων της προπαρασκευαστικής 
δράσης TEN-IBC. 
5. ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΚΑΙ ΕΠΙΤΕΥΓΜΑΤΑ ΤΩΝ TEN-IBC 
Ο τελικός στρατηγικός έλεγχος κατέληξε ότι με την προπαρασκευαστική δράση 
TEN-LBC εξακολούθησε να βελτιώνεται η εξωτερική εικόνα του IBC και σημειώθηκε 
αξιόλογη συμβολή στη μεθοδολογία πραγμάτωσης των εφαρμογών της κοινωνίας 
των πληροφοριών. Η διενέργεια δοκιμών σε περιβάλλον αγοράς κατέληξε σε δύο 
έργα, τα οποία είχαν ως πολύτιμη έκβαση ολοκληρωμένες εμπορικές υπηρεσίες. 
Παραλές τις καθυστερήσεις και τα απρόβλεπτα προβλήματα στην καθιέρωση 
διατερματικών διεθνών συνδέσεων, κατά την εκτέλεση των έργονν υπερνικήθηκαν οι 
εν λόγω δυσκολίες και διεκπεραιώθηκαν οι δοκιμές· όντως, μέσα) των έργων 
κατέστη δυνατός ο ρεαλιστικός πειραματισμός του δικτύου ATM. 
5.1 Κύρια πορίσματα 
• Η εργασία κωδικοποίησης που επιτελέσθηκε κατά την προπαρασκευαστική 
δράση παρείχε σαφή και ολοκληρωμένη εικόνα των επιτευγμάτων όλων των 
έργων, επικεντρωμένη στην παρουσίαση συγκεκριμένων περιπτώσεων 
επιχειρηματικών πρωτοβουλιών ανά έργο και πολύτιμες πληροφορίες σχετικά 
με τις επιπτώσεις κόστους και οφέλους του LBC. Ορισμένες από τις 
συγκεκριμένες περιπτώσεις επιχειρηματικών πρωτοβουλιών, όπως αυτές στον 
ταξιδιωτικό τομέα, χρησιμοποιήθηκαν άμεσα από τους φορείς προκειμένου να 
αναλυθούν οι απαιτήσεις της αγοράς και οι τεχνολογικές τους ανάγκες. 
• Η δημιουργία εμπορικών υπηρεσιών ήταν άμεση απόρροια δύο τουλάχιστον 
έργ<υν- οιστόσο, σε άλλα έργα παρουσιάστηκαν ακόμη στοιχεία δυσχερεκον κατά 
τη μετα(|κ>ρά τ<ον αποτελεσμάτων σε εμπορικά προϊόντα και υπηρεσίες 
10 
• II αξιολόγηση, οι έλεγχοι και η υποβολή σε πραγματική δοκιμή του 
πειραματικού δικτύου ATM που προσέφεραν 18 φορείς εκμετάλλευσης δικτύου, 
ήταν το κυριότερο αποτέλεσμα της προπαρασκευαστικής δράσης TEN-IBC· 
• Μολονότι το χρονοδιάγραμμα της προπαρασκευαστικής δράσης ήταν 
υπεραιοιόδοξο και παρουσιάστηκαν καθυστερήσεις λόγω της πολύ 
καθυστερημένης εκκίνησης του δικτύου ATM, η διαθεσιμότητα βελτιώθηκε 
σημαντικά σε σχέση με το χρονικό διάστημα εκτέλεσης των έργων, επιτρέποντας 
την υπερνίκηση των δυσκολιών και την διεξαγωγή των δοκιμών, ενίοτε σε 
περισσότερο «εργαστηριακό» περιβάλλον από ό,τι ήταν αναμενόμενο· 
• Σειρά παραγόντων εξακολουθούν να αποτελούν εμπόδιο στην ελκυστική εικόνα 
του LBC: υψηλά και ανελαστικά τιμολόγια που εν μέρει αντικατοπτρίζουν το 
εξαιρετικά χαμηλό επίπεδο χρηστών· όχι πάντα διαθέσιμο ενδεδειγμένο ή ειδικό 
περιεχόμενο, αποδεκτή δομή πληρωμών για πληροφορίες βάσεων δεδομένων, 
ασφάλεια μεταβίβασης δεδομένων και πλωρωμών, προστασία πνευματικών 
δικαιωμάτων και λοιπά νομικά θέματα· οι ανωτέρω παράγοντες έχουν ως 
αποτέλεσμα την αδυναμία των χρηστών να εκτιμήσουν πλήρως την 
προστιθέμενη αξία των ευρυζωνικών επικοινωνιών σε κοινωνικό, εκπαιδευτικό, 
ψυχαγωγικό και επιχειρηματικό περιβάλλον. 
• ΙΙαραμένουν ακόμη αρκετά άλυτα θέματα σχετικά με την συμβατότητα και την 
διαλειτουργικότητα των εφαρμογοΥν λογισμικού, τα οποία δεν μπορούν να 
επιλυθούν από το δίκτυο και που ουσιαστικά εμποδίζουν την επιθυμητή 
διασύνδεση των χρηστών. 
• Οι ευρυζωνικές εφαρμογές και υπηρεσίες στερούνται ακόμη την απλή 
ανθρώπινη διεπαφή που υπάρχει σε άλλα τηλεπικοινωνιακά δίκτυα. Οι χρήστες 
διακατέχονται από αμηχανία μπροστά στις ενυπάρχουσες τεχνικές πτυχές και 
την πολυπλοκότητα και δεν αντιλαμβάνονται πάντα τα οφέλη των προηγμένων 
ευρυζωνικών υπηρεσιών. 
5.2 Επιτεύγματα 
Κατά τη διάρκεια της εκτέλεσης των έργων, αποκτήθηκαν καλύτερες γνώσεις 
σχετικά με τις ανάγκες και τα εμπόδια των ευρυζωνικών επικοινωνιών. 
Αναλύθηκαν τα θέματα που εξακολουθούν να αποτελούν εμπόδιο στην ανάπτυξη 
προηγμένων υπηρεσιών. Τα περισσότερα από τα τεχνικά θέματα είτε έχουν 
επιλυθεί, είτε επίκειται η επίλυση τους. Τα εναπομένοντα θέματα δεν είναι τεχνικής 
φύσεως. Πρέπει να επισημανθούν, επί παραδείγματι, τα νομικά θέματα σχετικά με 
τα δικαιώματα πνευματικής ιδιοκτησίας, την ασφάλεια, το απόρρητο και την 
τιμολόγηση, καθώς και η απαιτούμενη αναδιάρθρωση σε τομείς δραστηριότητας, 
προκειμένου να υπάρξει πλήρες όφελος από την κοινωνία των πληροφοριών. 
Η εμπειρία και οι γνώσεις που αποκτήθηκαν κατά τη διάρκεια της 
προπαρασκευαστικής δράσης TEN-IBC θα επιτρέψει σε νέους φορείς να 
αναπτύξουν επιχειρηματικά σχέδια και να τα εφαρμόσουν με οικονομικώς 
αποδοτικό τρόπο. Ορισμένοι τομείς της αγοράς είναι ήδη ώριμοι για προηγμένες 
υπηρεσίες, με την προϋπόθεση διευθέτησης των νομικών ζητημάτων που 
αναφέρονται ανωτέρω. 
Τα έργα TEN-LBC συμμετείχαν επίσης ουσιαστικά στις δοκιμές της πειραματικής 
υποδομής του ATM που προσφέρθηκε από το έργο JAMES. Δεκαοκτώ ευρωπαϊκοί 
φορείς εκμετάλλευσης δικτύου συμμετείχαν στο έργο JAMES, στο πλαίσιο των 
ειδικών ερευνητικών προγραμμάτων ACTS, Telematics και Esprit. Με το εν λόγω 
έργο, οι φορείς εκμετάλλευσης δικτύου ανέπτυξαν και εφήρμοσαν σχέδια 
11 
διασύνδεσης, προσφέροντας στα ευρωπαϊκά συγχρηματοδοτούμενα έργα ΕΤΑ τις 
απαιτούμενες υπηρεσίες ATM, για την εκτέλεση των ευρυζωνικοΥν δοκιμών. Η 
συμβολή των έργίον TEN-IBC" είχε λειτουργική αξία για την διευθέτηση θεμάτων 
σχετικά με τη διαλειτουργικότητα του ATM. 
5.3 Συστάσεις 
Κατά τη διάρκεια του στρατηγικού ελέγχου, οι ελεγκτές διατύπωσαν πολλές 
συστάσεις σχετικά με την υποστήριξη και τον συντονισμό των δράσεων που πρέπει 
να αναληφθούν για την προώθηση της εφαρμογής των διευρωπαϊκών γενικών 
υπηρεσιών στις ευρυζωνικές επικοινωνίες. Οι εν λόγω συστάσεις απευθύνονταν 
στους φορείς του τομέα και στηρίζονταν σε εκτιμήσεις τεχνικής φύσεως. Πρόκειται 
για τις κάτωθι συστάσεις: 
• Εκτέλεση δοκιμών συμβατότητας των δικτύων, των υπηρεσιών, των τερματικών 
και των εφαρμογών, χρήση του «Σήματος Διαλειτουργικότητας» που πρέπει να 
αναπτυχθεί. Οι χρήστες θα επιτύχουν διαλειτουργικότητα και διασυνδεσιμότητα 
με τη χρήση των δικτύων με «Σήμα Διαλειτουργικότητας», υπηρεσιο')ν, 
τερματικών και εφαρμογών· 
• Εξεύρεση λύσεων για τα εναπομείναντα τεχνικά προβλήματα που σχετίζονται με 
τα πνευματικά δικαιώματα και τον χειρισμό εμπιστευτικού χαρακτήρα 
πληροφοριών· 
• Επινόηση και προώθηση νέων μοντέλων τιμολόγησης των προηγμένων 
επικό ινών ίο') ν που να περιλαμβάνουν πτυχές όπως ποιότητα παρεχομένων 
υπηρεσιών, ευέλικτα τιμολόγια και κατ' επιλογήν εύρος ζώνης· 
• Προώθηση ευκολιών προκειμένου να βοηθηθούν οι χρήστες στην απόκτηση 
μεγαλύτερης επίγνωσης της επιρροής, του ρόλου και της αξίας των τεχνολογιών 
των πληροφοριών και των επικοινωνιών στις δραστηριότητες τους και να 
γεφυρωθεί το χάσμα μεταξύ εφαρμογών, ηλεκτρονικών υπολογιστών και 
δικτύου και να εμπλακεί ο χρήστης σε δημιουργικότερη διαδικασία. 
• Ανάληψη πρωτοβουλκόν, με ελκυστικούς όρους και συνθήκες, για τη σύσταση 
νέων εταιρειών στο νέο πεδίο που ανοίγεται με την εισαγωγή των προηγμένων 
ευρυζωνικών επικοινωνιών· 
• Συνδρομή στην παροχή περιεχομένου καθώς και στην πρόσβαση και στο 
πρόγραμμα φυλλομετρητή για πολυμεσικές βάσεις δεδομένων, ειδικότερα στις 
νεότερες περιοχές όπου το διαθέσιμο υλικό και οι τεχνικές είναι σπανιότατες. 
Ορισμένες από τις ανωτέρω συστάσεις λαμβάνονται ήδη υπόψη στα έργα του 
προγράμματος ACTS. Αλλες συστάσεις αξιοποιούνται από άλλους φορείς ή από 
την αγορά. 
6. ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ: ΠΡΟΣ ΤΙΣ ΔΙΕΥΡΩΠΑΪΚΕΣ ΕΥΡΥΖΩΝΙΚΕΣ 
ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ 
Μολονότι η προπαρασκευαστική δράση TEN-LBC τόνισε ορισμένες ανεπάρκειες 
των ευρυζωνικών τεχνολογιών καθώς και της χρήσης τους, προετοίμασε το έδαφος 
12 
για την ανάπτυξη τους ως ευρυζωνικές εφαρμογές και υπηρεσίες αυτού που 
σύντομα θα συνιστά την κοινωνία το)ν πληροφοριών. Η συγκεκριμένη εξέλιξη, από 
ιι/, IBC flniq'.Kiicri Broadband Communications - Ενοποιημένες Ευρυζοηακές 
Γ π.ι.κοι.νωνί,ι ',), η oji.nia αποιι λι ί ίννοιο μ.} τεχνολογικό προσανατολισμό, προς την 
κοινωνία ίων πληροφορκπν, που προσανατολίζεται στην αγορά και το χρήστη, 
πρέπει να θεωρηθεί ως ευκαιρία για τη δημιουργία θέσεων εργασίας, η οποία δεν 
πρέπει να πάει χαμένη. 
Μεταξύ των τεχνικών θεμάτων που πρέπει να επιλυθούν πριν από την ευρεία 
χρήση, σημειώνονται η σηματοδοσία, το κατ' επιλογήν εύρος ζώνης, τα πνευματικά 
δικαιώματα, οι πτυχές που άπτονται του απορρήτου, καθώς και η διευθέτηση 
εύκολων διατερματικών συνδέσεων χρήστη. Υπάρχουν νομικά και οργανωτικά 
θέματα που αφορούν τον χειρισμό δεδομένων εμπιστευτικού χαρακτήρα, την 
ασφάλεια των πληρωμών, την προστασία του περιεχομένου και τη μεταβίβαση 
προσωπικών ή κρυπτογραφικών δεδομένων δια των συνόρων των κρατών μελών. 
Ενώ τα εν λόγω θέματα είχαν σαφώς εντοπισθεί στο πλαίσιο των έργων TEN-IBC, η 
διευθέτηση τους δεν ενέπιπτε στο πεδίο της προπαρασκευαστικής δράσης και 
αντιμετωπίσθηκαν από τους φορείς του τομέα. 
Για να γίνουν οι ευρυζωνικές εφαρμογές κοινός τόπος, πρέπει να ακολουθήσουν τα 
ίχνη του υπολογιστή. 11 ρέπει να παύσουν να θεωρούνται ενδιαφέρουσες μόνο για 
τις μεγάλες επιχειρήσεις λόγω συγκεντρωτοαόν διευκολύνσεων και πρέπει να είναι 
ανοικτές σε επιτραπέζια συστήματα, όπως συνέβη με τους ηλεκτρονικούς 
υπολογιστές. Αυτό απαιτεί μείοκιη των τιμολογίου και ευκολία στη χρήση όπως το 
απλό παλιό τηλέφωνο. Οι ευρ\ιζο)νικές εφαρμογές και υπηρεσίες πιθανότατα να 
υποστούν το φαινόμενο της χιονόστοιβαδας που παρατηρήθηκε με την 
τηλεομοιοτυπία, δηλαδή να γίνονται ελκυστικότερες κάθε φορά που προστίθενται 
νέοι χρήστες. 
Μετά την έγκριση, στις 17 Ιουνίου 1997, της απόφασης του Ευρωπαϊκού 
Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου 8 σχετικά με το σύνολο των προσανατολισμών 
για τα διευρωπαϊκά δίκτυα στον τομέα των τηλεπικοινωνιών, η Επιτροπή θα 
εκδώσει σύντομα το πρόγραμμα εργασίας TEN-Telecom, με το οποίο αναζητούνται 
έργα κοινού ενδιαφέροντος, στον τομέα «Ανάπτυξη και διαλειτουργία των 
ευρυζαηακών δικτύων». Η πρωτοβουλία TEN-LBC προετοίμασε το έδαφος για τους 
φορείς, ούτως ώστε να συμμετάσχουν περαιτέρω στο εν λόγω πρόγραμμα εργασίας 
και να αρχίσουν την ανάπτυξη έργων κοινού ενδιαφέροντος στον ευρυζωνικό 
τομέα. 
7. ΠΑΡΑΙΙΟΜΠΕΣ 
Ενώ η προπαρασκευαστική δράση TEN-IBC προχωρούσε προς την επίτευξη των 
στόχων της, τα ακόλουθα έγγραφα περιέγραφαν την κατάσταση σε κάθε φάση και 
έδιναν λεπτομέρειες για τους ειδικούς στόχους κάθε έργου: 
TEN-IBC - Σχέδιο κατευθυντηρίων γραμμών: Ευρωπαϊκή Επιτροπή, 
RA933510, 10 Ιουνίου 1993 
TEN-IBC'94: Ευρωπαϊκή Επιτροπή, Ιανουάριος 1994 
• TEN-IBC95: Ευρωπαϊκή Επιτροπή, RA947242, Νοέμβριος 1994 
Απόφαση αρι». 1336/97'ΗΚ του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου της 17.6.1997 
(ΕΕαριΒ. L 183/12 της 11.7.1997). 
13 
TEN-IHC. Σι>|υι.ιράομαια των συναντήσεων εργασίας για τις TEN-IBC και 
διάσκεψη Ιανουαρίου - Μαρτίου 1995. Ευρωπαϊκή Επιτροπή, ΤΙ95/0004, 
Μάρτιος 1995 
TEN-LBC96: Ευρωπαϊκή Επιτροπή, ΤΙ96/0015, Ιούνιος 1996 
TEN-IBC97: Ευρωπαϊκή Επιτροπή, ΤΙ 1997/0000000006, Ιούλιος 1997 
14 
8. ΙΙΛΙ'ΛΡΓΗΜΑ I: IIIίΡΙΑΗΨΗ ΓΗΣ ΠΚΙΊΓΡΛΦΗΣ ΤΩΝ ΚΡΙΏΝ 
Όλα τα έργα που περιελήφθησαν στην προπαρασκευαστική δράση παρατίθενται με 
αλφαβητική σειρά. Ορισμένα από αυτά συμπεριλήφθησαν μονό στη Φάση 1, ή στις 
Φάσεις Ι και II και δεν υποβλήθηκε αίτηση για συμμετοχή τους στην επομένη φάση 
ή δεν έγιναν δεκτά για την επόμενη φάση από τους τεχνικούς αξιολογητές. Οι 
παρεχόμενες πληροφορίες φέρουν την ημερομηνία του χρόνου εκτέλεσης των 
έργων. 
8.1 ARTLINE 
Γενικός στόχος του έργου ARTLINE ήταν να βασισθεί στο υφιστάμενο πρωτότυπο 
πλατφόρμας πληροφοριών για την τέχνη, προκειμένου να δημιουργήσει υπηρεσία 
επίδειξης πολυμέσων σε εθνικό και διεθνές επίπεδο, με ευρεία βάση χρηστών και να 
αναπτύξει και προωθήσει βιώσιμη εμπορική υπηρεσία για τη διάδοση και εμπορική 
προώθηση της τέχνης. Η υπηρεσία ARTLINE περιελάμβανε βάσεις δεδομένων 
πολυμέσων μέσα) δικτύου, οι οποίες περιείχαν πληροφορίες περιφερειακού 
επιπέδου για σύγχρονους καλλιτέχνες, καθώς και ευρύτερες κατηγορίες 
πληροφοριών πολυμέσων για εκδότες. Οι πληροφορίες περιελάμβαναν λεπτομερή 
κείμενα, υψηλής ποιότητας εικόνες, βίντεο συνεχούς κίνησης και ηχητική επένδυση 
με ποιότητα CD, από όλο το ψάαμα των καλλιτεχνικών έργων από πολλούς χώρους 
που παράγονται στον τομέα. Οι χρήστες προέρχονταν από ευρεία 
αντιπροσωπευτική ομάδα εκπαιδευτών, σχεδιαστών και εκδοτών. 
8.2 CITYTEN 
Το έργο CityTEN είχε ως στόχο: 
• τον προσδιορισμό των εφαρμογών που χρειάζονται για τις διευρωπαϊκές 
ενοποιημένες ευρυζωνικές επικοινωνίες, οι οποίες προσφέρουν το μεγαλύτερο 
δυνατό όφελος στο πεδίο των κατ' οίκον υπηρεσιών για τους πολίτες. 
• τον προσδιορισμό των εν εξελίξει υποδομών υπηρεσιών και των δικτύων 
δημοσίων φορέ<ην (ιδίως οικιακά δίκτυα ιδιοκτησίας τοπικιόν κοινοτήτων), π.χ. 
καλωδιακά δίκτυα και δίκτυα υπέρθεσης. 
To CityTEN δημιούργησε ένα διευρωπαϊκό δίκτυο τοπικών δικτύων CATV 
(καλο)διακής τηλεόρασης) με δυνατότητες ευρυζωνικών επικοινωνιών, 
προκειμένου να επιτραπεί στους πολίτες που είναι συνδεδεμένοι με δίκτυα CATV 
να επικοινωνούν μεταξύ τους με εικονοτηλέφωνο. Επέκτεινε την δυνατότητα 
εφαρμογής σε πολίτες που βρίσκονται στην οικία τους, με αναμετάδοση μέσω 
τοπικών δικτύων CATV και με εικονοδιασκέψεις σε πραγματικό χρόνο μεταξύ των 
νησίδων CATV. Διενεργήθηκαν δοκιμές πολλαπλών θέσεων με νέες εφαρμογές 
κατάλληλες για τα Δίκτυα των Πολιτών στην εκπαίδευση, τις δημόσιες διοικήσεις, 
τις MME, τα ταξίδια, τους κοινωνικούς τομείς (οπτικές επικοινωνίες για κωφούς) 
και υποστηρικτικές σχέσεις πολίτη - δημόσιας διοίκησης. 
8.3 Evident 
To Evident αποσκοπούσε στον καθορισμό προδιαγραφών για δοκιμή εφαρμογών 
βίντεο κατ' αίτηση. Το βίντεο κατ' αίτηση Οείορήθηκε ως μία εκ των πιθανών άμεσων 
εφαρμογών των ευρυζωνικών δικτύο)ν. Η εν λόγω υπηρεσία επιτρέπει σε όλων των 
ειδών τους οικιακούς ή επιχειρηματικούς χρήστες να βλέπουν «τηλεόραση» σε 
οποιαδήποτε στιγμή. Η συγκεκριμένη ευελιξία όσον αφορά το χρόνο, σε συνδυασμό 
με την αυξημένη διεπαφή χρήστη (π.χ. αναζήτηση του επιθυμητού ειδικού 
15 
προγράμματος) μπορεί να επηρεάσει σε μεγάλο βαθμό τον μελλοντικό τρόπο 
χρήσης της τηλεόρασης. 
Στο έργο πήρε μέρος η ένωση χρηστών τηλεπικοινωνιών, προκείμενου να παράσχει 
πληροφορίες για τις απαιτήσεις των χρηστών. Συμμετείχαν επίσης ένας 
κατασκευαστής τηλεπικοινοεναακού εξοπλισμού, ένας καθιερωμένος φορέας 
εκμετάλλευσης τηλεπικοινωνιακού δικτύου και ένας σύμβουλος τηλε­
πικοινωνιακής στρατηγικής και οικονομικών. 
8.4 E=MC2 
Γενικός στόχος του έργου E=MC2 ήταν η αξιολόγηση της επίδρασης που έχει η 
διαθεσιμότητα ευρυζωνικού δικτύου σε ευρωπαϊκό επίπεδο σε ερευνητικά κέντρα 
και εμπορικούς χρήστες που χρησιμοποιούν ηλεκτρονικούς υπολογιστές και 
δίκτυα υψηλών επιδόσεων. Στη συγκεκριμένη κοινότητα χρηστών προσφέρεται 
αυτή τη στιγμή η δυνατότητα ενοποιημένου υπερεθνικού δικτύου με χρήση του 
ATM, το οποίο μπορεί να επιλύσει τα προβλήματα του δικτύου. To E=MC2 
εκμεταλλεύτηκε την ευκαιρία για εφαρμογές που απαιτούν υψηλές επιδόσεις 
δικτύου. Το έργο περιλαμβάνει τρεις κατηγορίες δοκιμών με χρήση του 
ευρωπαϊκού δοκιμαστικού δικτύου ATM: 
• ΙΙροσομοίωση μετεωρολογικών συνθηκών χρησιμοποιώντας συνδυασμό 
ηλεκτρονικών ατμοσφαιρικών και ωκεανογραφικών μοντέλων· 
• Ορισμένα κατανεμημένα πακέτα εφαρμογών στην εφαρμοσμένη τεχνολογία και 
τις βάσεις δεδομένων· 
• Εξ αποστάσεως εκτέλεση και εξισορρόπηση φορτίου σε ευρεία ζώνη. 
8.5 Fashion - Net/Temin 
Με το έργο πραγματοποιήθηκαν δοκιμές στον τομέα του Δικτύου Βιομηχανίας και 
του Δικτύου Μέσων Μαζικής Επικοινωνίας με τους ακόλουθους κύριους στόχους: 
• Κωδικοποίηση των υπηρεσιών συστατικών στοιχείων προκειμένου να 
υποστηριχθούν σενάρια προσδιορισμένης χρήσης καθώς και για να παρασχεθεί 
σύστημα που να υποστηρίζει ποικίλο φάσμα εργασιών σχετικά με τη μόδα/τον 
σχεδιασμό υφασμάτων. 
• Επαλήθευση και προώθηση μοντέλων σχετικά με τις επιπτώσεις στην οργάνωση 
και το κόστος/τα οφέλη της εισαγωγής τηλεϋπηρεσιών στο χώρο της μόδας/του 
σχεδιασμού υφασμάτων. 
• Εκμετάλλευση και διάδοση των αποτελεσμάτων του έργου μέσω κωδικοποίησης 
βάσει του μηχανισμού αλυσίδας του ACTS και διεύρυνση των ομάδων κοινού 
ενδιαφέροντος. 
• Εκπόνηση επιχειρηματικού σχεδίου για υποστήριξη της μελλοντικής εμπορικής 
τηλεϋπηρεσίας μόδας/σχεδιασμού υφασμάτων σε ευρωπαϊκό επίπεδο. 
8.6 Him 
Στόχοι του έργου HIM ήταν να επικυρωθούν οι απαιτήσεις και να εξετασθούν οι 
δυνατότητες το>ν ευρυζίυνικών υπηρεσιών τηλεματικής στην παροχή υγειονομικής 
περίθαλψης, με ιδιαίτερη προσοχή στις ανάγκες και απαιτήσεις της υγειονομικής 
κοινότητας. Ερευνήθηκε η συνεργεία με άλλους τομείς εφαρμογών, προκειμένου να 
16 
f) LA: II 
Ό93ΊΠ1Γ3 53Α03Ί9 3D 
Lira SUXoÔDir 5ΐ30οώ 5aoi ΊΌκ oç3iciir3 οκΌΊ303ώΊ03ΐτ 3D A(piD3ÔUic(i 5LXOOOII 
5αοι οΧριο 3fi 'AOO3OLÔI3XIIC3 ACOI Loooiicid3ic AUID 3κΙιΐ0ΌΊΐΰ3 χνίΛΙ ολ03 οχ 
s'NVM puioiuj π>κ NOSI/WIV 
sjVl Pujoqig αοαικκ} ιιοκίφυ^ιι aoi irn <Jl/d31 (.)1ΓΪ) ADiAuopioinr) οιιικιψ 
ÔOÀ.O 5Ll ACOSOLlIOlCO ΑΟΟΙ ΑΟΊ1ΙφΑ3 ΑΟΥ^Όφ031£ ΟκΊΙΌΤΐλΌΟΐΓ 3D 5Ιΐλθτ1θΌώ3 
ΙΟΟΟΙΓΌ ALI 3^13931Όκ ACOD3Tia^01C Ιΐ009Ό13Τΐ lllO lAIXV ΑφΊ030ίΐ1Γα LoLôX 
ΐοΐιγωιτ ΑΟΟΙ ΊΌκ 5OIAOI.OÔIC aoi 51ιοίΐ0ωοοιτ 5Li οΊΟΊΌγιτ οίο Ά(θθ3τΙαγοι: 
3939 ΙιοΙιικΌΑΌ ΊΌκ ΙΙΤ1ΟΑΌΊ9 UID L10LÔX aoA3i1coAori3Tl 30Όκ 5OÔocbiÔ3irrlao 
Ιθ3γ3101ΓΌ 1ΌΑ13 5ΌΟθλΌ 5Ll OÔCpX 01D ΌΑ3ΤΐθΧ3Ί030ί Όχ Αφ1Γ0κΌΊ9 Ό13κΌ1Γ 
)ΌΙΓ ΌΑ ΊΌκ 5oiAOipôic aoi ΙιώΌΟλΊ03ΐτ ΑΙΙΙ Ααοιτ3γ^ ΌΑ AOoaoôoirrî 5LoLy^ir 
Όχ Ό931Γ]1Γ3 θκΊΌ1Γ000^3ΑΌ1£ 3D UriOAO19 ΌΊλ AC0A3T1O939 LûOÇJ 3D MXOkODÏd 
\ ΊΌκ ACOû3Tla^oix 5ΟΙΑΟΊΟΟΙΓ aoi Ld>DÔAiÔ3ic ΑαοΑθΐτκ3 ΌΑ 5τ)οοώοοοΐί 
O1D OlUl01OAa9 L 1Ό13Α19 IIOICO '5ΌΟθλΌ 5Ul ΟΟφΧ 01 ΌΊλ ΊΌ13^Ί000(3ΐΙ aOÏC 
3(b3 ΌΊλ ΊΌ1Ί3κθ5π 33 VH Λ01 ΟΊΟΊΌγΐΓ 01D ΑΌκΙΐ0Χ(111ΓΌΑΪ) (101C Αφλ()ΤΐΟΌώ3 
ndaoi ACOI LDLÔX 3τ1 ΐΛίχν A(piD3ÔUica 53τΐΊκο9 Αϊ)κΙΐ()Ιιλθ3Α3Ί9 XVW ολΟ? οιχ 
1«ΙΛ1 8*8 
"5ίΐοΐΰοκ ΊΌκ aoApôX 5Loooi3Ti AO01L101OA119 ACOI ΊΌκ 5ΌΐίιιρκΊΐΌτΙθ3γ3ΐοΐΓΤ) 
'5UD0901CO 5Li 45ΌΐΙιιρκΊΐοϋ,οΧ 5Li ΆφΊ0301ιι^ ACOI 5OILIOK)IC 
(tioicO AUI pirn ΑΌκΙΐ0ΐιλογοΐ5Ό ΊΌκ ΑΌκίΐ0ΊΟκ 'ACOILAWOKIO prlDO^Xo 
•ΊΌκ 5l30O(b 53κΊ10ΌΊ93Χθ 530θώΌΊ9 5ΐ10 ΊΌΙΑίΙΟΙΊΌΙΓΌ aOÏC ΑφΊ0301ΐ1ΐα 
13 AC01 ΙΐθΙΐΤΐΊΐκ3 3ΑΊλ3 'Ό0310κΐ9Ί3 Π.ΟΤΐθΌΊ93Χθ αθκΐΛΌΧΙΐΊΐθ1{] (ΙΟΙ Ό3ΐ1θ1 A01D 
ÔX ΑΟΟΙ 5l30LnOlCO ΊΟ ΑΡ>Ο0ΐΠΟ1ΓΟΑΌκΊ ΌΑ a0A3Tim0ÔlC '5LÀOTldO(b3 Ό13γΌλ03 
aoa^i9 53iD3ÔLica 5ιι 3θϋ,λργοι5Ό VHŒ αοι Uriinoç L 'W1V ο 5ooirp 'aocaxiq 
05aÔa3 ΑφΊλθγθΑΧ31 ΑωΛ3Τΐρ^ΊΛΌώτΐ303Α ACOI ΟΊΟΊΌγΟΙ 01£ ΑΌΟΓΐθγ3101ΓΌ 
1C ΑφΙΟΐΐΟΧ ACOI Α0\γΌφ031Γ 0κΌΊΌΌλ03 530llAflD 01D ΙηΐΊκο9 lMA03Ô31ca 
mi9i3^3 3κΙΐ0ΐιλογοΊ5Ό ΊΌκ 3κίιΐ03γ3ΐκ3 '3κΙΐ0ΐΐΑθΐτκ3 aoAÔ3 aoi ΟΊΟΊΌγιτ oij 
Άφ10ΌΊ93Χθ ΑφκΊΑΌΧΙίτΙΟΊ^ 
|ï)13Ti ϊΥ)ΟΪ)λ.03ΛίΙΟ 5(03ΟΌ1ΟΟ1ΤΌ ^3 AUID O0LOÇ| (101C Ό1ΟΌλ(Ί3ΑΐΙ0 Ul UOWÇJ 3î1 
5ï)d>3 Λ(.)γΥί)φ031Γ ρκΐ)Ί0Όλ03 01 3κΙΐ1(13κΊ9Ί353 Ίϊ)κ 3κΙί()ΑΌΊΐΙΐ0Ίΐε3 ΤΙΟΤίΩϊΜφΧο 
)'ldlllDÎ)<39 51X1 llO»(b 30Όκ 3D ΑφΊΑ00ΑΊθκΊ1Γ3 Α(01 υί)«09ΊΚ3 ALIO UDO(bli3 
ΊΌκ aoiliAixoiiU) 5ΟΛ3 110193X0 ιιοι 5U(0^ ογκιικ ΑΟΙ 30(ΐγ:?Αϊ) V3CII ολθ3 οχ 
ΑΟ)3θΙΐ1ΑΌΑίΙί) 
υΊθθ(Ι)<30ΐΓ(ΐΓ Ιιλ»νγ»ΐΛϊ) UAX(U) 3οαοηΌΐΓΌ aoic Άφΐα30ΐιτΙοοι: ΊΌκ ΑφΐΌγ3ΐχ 
U)D 5UÔ310A31D Ιΐ'ΧλΌΛΌ λΙΧΙΟ 30UAUÇO 5ΌΐλθγθΑΧ31 51ΐΤΐθ09Α(>0 ΑφΊλθγθ9Ο03Τΐ 
»οΐ3 Ιι π)κ aoApfiX aoi luxopii 3D aoUAU^o ΑωιΙίΑΊκοκίΌ 51ιλ(ολΌΟΌΐτ ΙικλΌΑΌ 
ιΐΙίΑΐκοΐίΐΌ ιιοι Ό,ίτίοι AOLD Aï)iA(ioioicoic)UiDï)Ô9 tioic αοτΙοτχιφΧο Ό^1Α3κ 
ΟΙΛίΙΟγ^ΙΟΙΓί) V3GI ()^1^? 01 ΑΌ1ΟΑα0ί131ΓΌ ΌΊΟΙΓΟ AUID ΑφΙΟΐΐϊΙΧ ΌΊΑΪ)ΧΙΙΤ1ΟΊ^| Η 
Β3ΡΙ ζ/8 
•ΑφίΌΐιοΧ ACOI ογοΑαο oiû 5aoi pκ^τ^ΌAa9 οι 3κUlDΌ^Daoc3Όlc 
Ο ACOI C0D3T1 'UlDUÔX ΑΟΙ 00ΐΑ3κΐ1Γ3 3li 53ΐΐΊκ09 ΑΌκΙΐ103γ3ΐκ3 ΊΌκ OlOTiUlDaD 
,Ό ΌΙ ΊΌκ Όΐ3γιρώθΌ U 5coicp ΌΙΌΤ130 Όκ^λôaon3γ '51ιοοοκΌτΐΊγκ Όΐϋ,ιΟΑΌκΊ 
οοοώΌ aoic 0107130 AΌκLl0UΛa3Ô3^v Ικ|ιγΌ0Ί033ί lwirioAOi3Aa AUID 51ικΊΐΌτΐ3γίιι 
W13Xl 
51ικΊλ 8L 
·5Ό 
51ικΊ^Ότ1 ACOD3T1 51ιλοολΌΟΌΐ£ 5Li Ό9ΊοαγΌ ΙχκΌΊ^Ό ALI 3Τ1 ηχυχχΏάΏΐ 
Α(Τ)Ί93^° Λ·001 Χ>!0ϊ)λ03§3ΐτ3 ΑΙΙΙ ΌΐΌκ 'αοαικΊ9 αοτΙθΊγΐ£θ^3 αοι π)κ ι 
aoi 'αοκιτίοιγα αοι Αφ03τ1 Λφκιιυιοαο ACoiLrroàmrï) ACOI Αφώ 
ACOI ΟΤ1θΊΟθ0Όκ ΑΟΙ ΟΙΓΟκΟ 3î1 'Α003ΟΌ1 Α(θκΊλθγθΑΧ31 LoOOÔiWIlG 
ΊΌκ 5ΌΊλθγθΑΧ31 5LA3lia010lCOlilDLÔX 5Ll OAÎ13Ô3 5L0')1C3 AOAOyiiO^3lÔ3IJ ·/ 
ΑφκΌΊΑΟΟΑίοκΊΐΏγ^ι ΑΟΟΧΊΟΙΟΊΙΛΌ ACOI ΑφώΌΟλΌΊ9θοιχ ACOI prloic3oi90oc3ic 
ΑΟΙ ΊΌκ 5φ0Όκ ^OlDOAÔSAaO ΑφκλΌΑΌ ACOI ΊΌκ Αφ10Όλ03 Αφκΐΐ 
ACOI 5Loô 5aoÔ3iioiic3y 5Li priDiicoiA3 ΑΟΙ '51ιλοτ10Όώ3 ΑΟΟΊΟΌΑ30 
ALI ΑΌΑΌ^Όγ3Ί03ΐΓ C0Ô31C0AO Όχ WOH~Q3 Ί73κ I_Q3 5(ΐολοολΌΟΌΐι 5aoi 0> 
3Τΐ ACOD3liaY01C LÀCOÀOÔOlC ALi ΌΊλ '0931Π1Γ3 ρκΊΌ1Γσ^3ΑΌ1Γ 3D LriOAO19 3TJ 
Αφγϋ4\Λ 5ΌΊΑ00ΑΐοκΊΐΓ3 5Ότ1ορώΐΌγιτ ΑφτΙικο9 53ώΌ(3λΌΊ9θοιτ 5ΊΙ 3§aiic3A 
diucx 
(ιτγκ ΌγγοκριοοΟΊί 'ΌΐΙηοκιιΙιοωΧ *οαικΐ9 OASTiaonOiro 'ΌΟφΧ) 
pin) OILIÔO^AO ΌώΌΟλλ3 ρκΐΑθοικ3γ^ ΌΑ3 3D AaoioOa9Aiu) ΌΑ Όγοκη 
(Α(τ)ΑρκΊ3 ΐϊ>κ αοΑ3τ1ΐ3κ) αοκιγα αoκ^ώΌÔλo3DL9^3 5αοΧ3Ααο LyO^OÔtonr L τ 
53κΙΐ()θΊγφ^) 3D ΌτΙοιγγαώ35 οι '5Ιχτ1τΐΌ(1λ 5ΙΛΙΧΊΟΑΌ OAÎWO.I L uoicp '/ 
OA3TJLl01COA3 ΟΙ 303^3 ΙΟΙΠ) ΑφΊΟΌλΟ) Αα)1 5)ϊ)Ίί)Τ)ΧΊ^7)Ί9 5Ll (mill)llHll) < 
MAVM (1>03ïi Αφκΐ90Ί03κ ΊΌκ A(03DL913 ΑφκΊΛθ0ικ3γ^ LT1OAOI9 ΊΌκ ΌΊ/ 
Μ-ΛΛΜ coo3ri 5αοι ΙΠ1ΟΑΌΊ9 ΊΌκ Αφΐγ3λλΌ ΑφκΊΑθοικ3γ^ ΌΊ/ 
·51ιτ1τΐΌΟλ 51ΙΙΧΙΟΑΌ Α(0Α0κΐ3 Uxl 
Ά 
ΊΌΐΑθτΐ3ΑΌΐ9 ΌΙΑΟΊΟΟΙΓ ΌΙ aoicp '5οΐΑογγ3τΙ αοι 0Ί300ΐκΌΟιτ ρκιώΌΟλο: 
:53λθΤ)ΟΌώ3 51Ô3DD31 ΑΌΑΌ^)τΐΌγ3Ί03Κ 53ΤΐΊκ09 ΊΟ ^ΌΊΑΟΟΑΊΟΧΊΙΏ 51χκ 
5i3Dli9i3 ΌΊλ 51ιτ1ο9θΐτα 51χκΌΐώΙι4ι 5ΌτΐΓΐορκλΌΐτ 5Li 5LoiAO(brl3 5LI ωλργ 
ΑΌθΙχιθ3ΐΌκ 53ΊΟΚΟ ΊΟ ΆφΊΟοώοό^γιτ Lûa3γγpl3τiκ3 ALID LXooodic UÔ3iii 
ΊΌκ AC03ÔO(b ACOI a5O13Ti 5ΌΊΟΌλ03Ααθ 53ΐ5ΐΌκα3 533Α AΌκL0XallΠ)AV 
51ΙΤ1ΟΑΌΊ9 ιοκ 5ϋ,λ(ϊ)λΌΟΌΐ£ Όφοαχο ALID 53ΊΟΊΌκα3 533Α ΊΟ ΊΌκ 5φ()Όκ '5Ϊ: 
5LDO1A3 ΊΌκ ODO (10A0ÔX LfflOlCO 01ΓΌ 0D01 '5LoLÔpd)TlaO 5Ί30Ό10Ό1Όκ ΑΌ* 
53τ1ικοφ 5ΊΙ 3JAJ Α(03ΌΙΙ9Ί3 ΙιλοολΌΟΌΐτ ALID 5τ3θοώ 5αοθ3ΐρΊθακ 5αοι ΑΌΑ 
ιιοιτ 5π1ικο9 53κΊΐοιγϊ)3(1 AÏWL0LIOICOIOÎUOC)IC χομηροΐΛ] ολθ3 
iuiDiwiqniq 5ao()LA(io 5Li WILTII oiDOicogicOAO 5(O AÎOILKIXDI AÎO^L 
5ΌΙΑΦΊΟΙΓΟΤ1^ΟΧ Άοοο^ΐΐαγοιτ ΊΌκ Α(θ3οΙΐ9Ί3 51ΙΤ1ΟΑΌΊ9 ιτ>κ 51ιλ(ολΌ(ΐΌΐτ ΪΧ, 
ΊΌΙΑΟ^ΌΊΟαΟΟΌΙί (101C 53^Ô^Όκa3 533Α 511 Ί3θΙΐΑ(1303Ί9 ΌΑ ΑΌΐΙΐ JOJEipaiAJ ( 
jojeipaj^ 
·5ΌΊΑ00ΑΊθκΊ1Χ3 Α0ΧΙΐκΊ9 Αωΐ 5ΐ30Ό10Ό1Όκλ3 5 
3D 53AlÔ3TiLD 5ll 01ΓΌ 5L0OÇ)O13T1 5LA3TlpX39A3 5Ll ΙΐώΌΟλΊ031ί 3ΑΊλ3 
oa^9 οι Όΐλ 5Ί3ΟΙΧΙΊΌΙΓΌ 53κΊλό^οΐΊ3γ ίο AODL0XLÔOIC ΊΌκ SLOIIG AΌκL 
'53ώΌ1Γ3Ί9 5Ί1 ΊΌκ 5LDï)^jDpOlC OU0Y_0AX31 ALi ΌΟΟώΐ) ΛΟΟΟ '531DL0' 
'αο> 
οίο 61. 
•Ιιιοιλογοίχα αοκΐΑθδικ3γΙι αοτίοιγιτο^ αοΛ3τ1λΙιοδιι αοι οοο3ΐ1 '5ΟΟ30ΌΙΟΟΙΓΌ 
)δ9ΐιτ3γΙιγγΌ ΙιδΙιγιτ ΑαοοίιικοιτΌ ΌΑ Αφλοτ1δΌώ3 ΑωΑ3τ1οαδκΌτ1οιτΌ 
5αοιο 3φ,3δΐ33Χ3 οαικΐ9 οίο ΐΌΐ35ιδίιιο αοιτ ΑογγΌφδ3ΐτ οκΐΑοκΐ3 οχ 
·ΌΊλθγθΑΧ31 Ό3Α Ιΐΐ ΑαΟΙΟΙΓΟΤίΊΟΐΐδΧ 
οΐ3δΐΌΐ3 Ιι^ιδΙιιοοιχα ΑΙΙΙ Όΐλ 5αοδοιτ 5αοκτηΌΑοκιο 5αοι ΛΌΧΙ35»ΙΙ 
)ΑΌ ΊΟΉΟΊΑΌλδο Ί0Α3Ήΐδκ3κλ(10 ΊΟ 'ΙΐΟΌώ Ιΐδ3103Α3λϊ)13Τΐ 32 Τ)δ(θΧ Ιΐΐ ίΐί)Ό^) 3Τΐ 
οιοΙιδΧ αοΉ0ΐδϊ) αογΌλ3ΐ1 αοι ΙιοίΟΑΌλδο Ιι ΊΌκ ΙιοΙιδΐ3Χϊ)Ί9 Η '53Α0ΐκ3ηΧδΌ 
)ΐΑθΊθδΐ£ 5αολδαοΊτ11ΐ9 '53ΙΟΌΊ93ΧΟ 5αοκΊΑΌΧΙιη,οι^) ΟΙΓΌ ΑΌΐ(ΥΎΐιδΌΐΠ) 
13 Όΐ^ΌδιτοΑΊοκ Η ΙιιοΙιδΧ ΌΐΙΐ1θκΐ1ΌΤΐθ3γ3101ΓΌ ΊΌκ ΌΐΙΐΙΟΊΟΗ ΙΐκΊγΟΑΙΙΟ 
^(ΙΌ ιτ)κ Όδολϊ) ΑΙΙΙΟ ΟΑοδΧ οι Ί3ΑφΊΐν_3^) 51χθΌΐ()Τ)δτ)ΐητ)ΑΌ 51ικΊΛοκΐ3 ΙιοΙκΎΧ 
λδ3Α(ΐο Ιι ΟΊΟΙΓΟ ΑΟΙΟ αοΉ0Ό$ αοι ΙχοΙΐΑ(ΐ3δ3Ί9 ΙΑ ΑΌΙΙΙ Χ3ΝΙ5ΙΛ ^01 5οιτοκχ 
>/ΐιςΐΛΙ ςςΐ 5σ)3 Ν(Ί5>Ι 5Λί<Μ£ οκπο) ΑΟΟιΙιιαΧΌΐ ΑφγΙΐίΙιιι Αοοαικιο, Λ0)Α3τ1λΙιοδΐ£ 
3Ί3Ο30 53κΊ13δθώΌΊ9 30 0Υ3 1*™ 5ΌΐΙΐ10κΐ1ΌΤΐλΌδΐ£ 51ΐκΐΑθκΐ3 ΌΙΌΤΐΙΐΙΟαί) 
>Ααο 4ΌΊ9?ΧΟ Όΐλ 5ΌΐθΌλδ3Ααο 51ιι ΌΐΌΐίΐιικ3Α03γΐΓ ΌΙ 3§Ί393ΑΌ ολδ3 οχ 
ρυίδίΑ ρν$ 
·αοαικΐ9 αοι Ιφ^^3 /^Χ1 ΌΊ/^ ™δΌΛ30 ΐΌκ 5ΌΐλογοΑΧ3ΐ 
;αΐ1ΓΌΑΌ Αΐΐΐ 3ϊ1 ΛφλθΉδΌώ3 ΑΟΟΙ ΊΌκ ΑφΊ03δΙΐ1£α ΑΟΟΙ ΙΐΟΊΑΟΐ1δΌΑ3 
ί 51ιοοοαικΐ9 51ικΊΑθθ^αδα3 ΌΐΑθγ\Όξ)ιδ3ΐτ 30 53ΐοΙιδΧ ΊΟ Α(\Ο0ΧΌΙΑ3 ΌΑ · 
Α00θ3τΙαγοΐΓ ΛφκιλογΌΐ9 53λοτ1δΌώ3 
οιδακ Άο)αικΐ9 ΑφΑΐδ3τ11ιο Αθ)ΐ ΌΙΙΑΙΟΊΟΙΓ ΑΙΙΙ ΊΌκ 51ΐΑ<η^ 5οό\ΐ3 ογίκίκι 
•κα ΑαοΑΌφΐΌγ ιιοιτ Α(ΐ)γγοκοκί)διτ ΑΟ>Ι ΌδοώΊδ3ΐΐΊΐιΐο Ιι ιοοΙιλογοι^Ό ΌΑ · 
'Ό1ϊ)ΐ1θ3γ31()1Π) ΌΙ Ααθ()(ΐ)0(ΐκΊ1Γ.Ι ΌΑ 
ΐλλ30θδΐ£ ΙΐΑ3ΤΐαθΊ01ΓΟΤΐΊθΙΐδΧ Ιΐ Ί30ΧΊ39Ί3Ι3 ΌΑ ΌΊλ 53ΐ1ΐκθ9 Α(Κ)()Ιΐλδ3Α3Ί9 Τ)Α · 
τ)αικΊ9 ΌκΊΑ0)^ίΐδα3 
ΙϋΙΐδΧ ΑφκΊΑθΉΙΐ1011ί3 ΑΟΟΙ ΑΟ03θΙΐ1ΊΌ1ΓΟ ΛΟΟΙ ΟγΟΑίΙΟ ΟΙ Ί3ΐα30ΐΐγΌ1Γ3 ΌΛ · 
ΪΤΐΐ3κθ5ΐΓ ΙΑίΧΥ Λ01 53λθΤΐδΌώ3 53Α3ΉΌ10Ίώα ΊΟ ΑΌκΙΐ0ΐΐΊΟ1£ΟΤΐΊθΙΐδΧ 0λδ3 01 ΌΊχ 
ΝΉ18 εΐ"8 
(διηςυοριο 1»* 53υι»>χ) Να8Ι 
ιωΛ3Ή3939Λ.αο ΑΟΟ3Ο30 οα9 ΊΌκ (Βυο{90ΐΒ8 ΊΌκ §3ΐιυ3>ί) ΐΑίχν 3τ1 ΛΟΟΑ3Ή3939ΛΑΟ 
^κ ΑΟΟ3Ο30 οα.9 Ο^1013^ 5ΌΊ0Όλδ33γΙιι Αφλοτ1δΌώ3 Ιιοωδακιιτ3 ΑΙΙΙΟ οΐΌΐοΐΛαο 
χ ΌδφΧ θΑ3τίιδκ3κλαο οίο ΛφΐΑθθΛΐοκιΐΓ3 ΑφκΊΑθο5αδα3 ΑΟΟΙ ΙιλοολΌοΐ3 ΑΙΙΙ 
τΙΉΌδλ ΑθοιδΙιΐΑα0α3ΐΌκ ΙιοΙΐΑθΐτκ3 ΑΙΙΙ οΧοιο 3Τ1 '5Όΐλογοΐ9Όδ3γΙιι ΑφηΊκο9 
.319 1ϊ)κ Ιΐλ(θλΌ53Ί9 ΙΑΙ 3Ή '51ΐΟΊΛθκΊ31ΓΌ 5ΐΐκΐδΐΌ1 51ΐ1 Ό3Ίΐθ1 ΛΟΙΟ ΑΟ03Οφ11Γ11Γ3 
»Ιΐγίΐΐνΐ Ιΐ ΊΎ\ν ΥΛ1Τ1 ΊΛί ΛΊΠ Ιΐ ΛΥΛίΙΐ ΙΙΓΙ/ ΙΊΜ 11 / \ Λ Λΐ ί!/\Ί """ν/χΥ/Μί! '-ν/Λ^/Ίί \Τ \Π 
9. ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ II: ΚΑΤΑΛΟΓΟΣ ΣΥΜΜΕΤΕΧΟΝΤΩΝ 
ARTLINE - Visual Arts Information Services 
Υπεύθυνος 
Αριθτηλ 
Αριθτηλεομ 
Ηλ/κό ταχ Aoibheann Gibbons, 
(353)1 6056800 
(353) 1 6056801 
arthouse@iol ie Arthouse, Temple Bar Properties. 
22, Eustace Street Temple Bar, 
2 Dublin,Ιρλανδία. 
Συμμετέχοντες 
ADETTI 
ALINARI 
Arthouse 
AXIS 
CPAI 
CTS 
University of Florence I 
IRL 
UK 
Ρ 
IRL 
I 
CityTEN - Super Videotelephony For The Community Integration Of Cities 
Υπεύθυνος 
Αριθ. τηλ. 
Αριθ. τηλεομ. 
Ηλ/κό ταχ John McEwan, 
(44)1728723410 
(44)1728621190 
100144.1356@compuserve.com NSSL for Gaselwest SV. 
22 Double Street 
Framlingham 
Suffolk. IP13 9BN. Αγγλία 
Συμμετέχοντες 
Barco nv, Kortrijk 
Brutélé 
Camden CATV 
Oaltek 
EBS 
EDON 
Gaselwest sv 
Gillam s.a 
Hit Rail B.V. 
Hyphen Consult 
ICA: Informatica Centrum Antwerpen 
IDL: Interaction Design Limited 
Integan 
Kabel Ost 
NSSL: Northwold Systems and Services Limited 
Please Β 
Β 
UK 
S 
UK 
NL 
Β 
Β 
NL 
Β 
Β 
UK 
Β 
NL 
UK 
Β 
EVIDENT - European Video On Demand Trial Specification 
Υπεύθυνος 
Analysys Ltd 
Αριθτηλ. 
Αριθ.τηλεομ. 
Ηλ/κό ταχ. Margareth Hopkins, 
(44) 1 223 460 600 
(49) 1 22 3460 866 
margaret.hopkins@analysys.co.uk St Giles Court 24 Castle Street 
CB3 0AJ, Cambridge 
Ηνωμένο Βασίλειο 
Συ u μετέχοντες 
Alcatel Bell 
Alcatel Standard Electrica 
Analysys Ltd 
Telecommunication Users Foundation 
Telefonica Β 
Ε 
UK 
UK 
Ε 
20 
E=MC2 - European Meta Computer Utilising Integrated Broadband Communications 
Υπεύθυνος David A. Home. Octacon Ltd. 
Αριθ.τηλ. (44)164221600. 102 Borough Road. 
Αριθ.τηλεομ. (44)164221601. TS1 2HJ Middlesborough. 
Ηλ/κό ταχ. David. Home@octacon .co.uk Ηνωμένο Βασίλειο 
Συμμετέχοντες 
GMD Computer Centre Bonn D 
IPVR, University Of Stuttgart D 
Manchester Computing UK 
Octacon Ltd UK 
Queens University UK 
EASIIION-NET/TEMIN - Trans-European Groupwork And Multimedia 
Platform Eor Fashion Design And Marketing 
Υπεύθυνος Lusitana Fonseca Centra de Estudos de Telecommunicaçoes 
Αριθτηλ. (351)34 891320. Rua Eng. José Ferreira Pinto Basto, 
Αριθ. τηλεομ. (351 ) 34 24723 3800 Aveiro. Πορτογαλία 
Ηλ/κό ταχ. Iusitana@cet.pt 
Συμμετέϊοντες 
AL Ferano D 
Assoc. Desenv. Telecom. Tecnicas Inf 
Ρ 
Fraunhofer Institut Arbeit. Und Orga D 
Maconde Confeccoes Lda Ρ 
Northern Telecom UK 
Nottingham Trent University UK 
Portugal Telecom Ρ 
Queens University Belfast UK 
Ski & Sports UK 
Trinity College Dublin IRL 
University Of Derby UK 
University Ol Ulster UK 
HIM - High Performance Information Infrastructure for Medicine 
Υπεύθυνος Olivier van Geloven vzw MID-SIM asbl 
Αριθτηλ. (32) 2 422 01 79 rue Gabrielle Petit 4 box 12 
Αριθ.τηλεομ (32)2 422 00 43 1210 Bruxelles. Βέλγιο 
Ηλ/κό ταχ. olivier.van.geloven@is.belgacom.be 
Συμμετέχοντες 
AGFA Β 
Alcatel Bell Β 
Belgacom Β 
CSELT Ι 
European Association of Radiology Β 
European Society of Cardiology D 
Helsinki Telephone Company SF 
Hospital Gaia (Aveiro) Ρ 
INESC Ρ 
INTECH I 
21 
MID SIM VZW ASBL Β 
PISA I 
RIGSHOSP DK 
Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης GR 
Univ Hospital Mainz D 
University Of Utrecht NL 
IDEA - Industrial Design Across Europe Through ATM 
Υπεύθυνος Franco Almerico, Technation, 
Αριθ.τηλ. (39) 11 5611 016. Corso Stati Uniti. 57. 
Αριθ.τηλεομ. (39) 115612 788 10128, Torino, Ιταλία 
Ηλ/κό ταχ. Giovanni.Venuti@cselt.stet.it 
Συμμετέχοντες 
Bugatti Automobili S.p.A 
Cselt S.p.A. 
Diseno Industnal Italdesign S.L. 
Italdesign S.rL. 
S.p.A. 
Seat S.A. 
Tecnation S.p A 
Telefonica l+D 
MAT - Multimedia Marketing Via IBC Networks 
Υπεύθυνος Paul Byerley, Deteberkom GmbH. 
Αριθ.τηλ. (49)304670124 Voltastrasse 5. 
Αριθ.τηλεομ. (49)30 46701444 13355 Berlin. Γερμανία 
Ηλ/κό ταχ. berley@deteberkom.de 
Συμμετέχοντες 
Analysys Ltd UK 
BIK S 
BT UK 
Cerdâ 
DeTeBerkom D 
Edinburgh Tourist Board UK 
FAW A 
Ibief I 
IFC UK 
Lufthansa D 
Malmô Tounsm & Congress S 
NCC Ν 
Stena Line S 
Tele Denmark DK 
Telia AB S 
TELIS F 
Thomas Cook UK 
MBH - Multifunctional Broadband at Home 
Υπεύθυνος Jurgen Biirstenbinder Media Port Berlin 
Αριθ.τηλ (49)30 460 02 100. Voltastasse 5. 
Αριθ.τηλεομ. (49) 30 460 02103 13355. Berlin. Γερμανία 
Ηλ/κό ταχ. buesrstenbinder@mediaport.dpb.de 
Συμμετέχοντες 
Advanced Vision Technologies SA Ε 
Ascom CH 
Media Port Berlin D 
Uebersee-Museum Bremen D 
22 
MEDIATOR -Mediated Media Network Trial 
Υπεύθυνος 
Αριθ. τηλ 
Αριθ. τηλεομ. 
Ηλ/κό ταχ. Birte Christensen Dalsgard 
(45)89376667 
(45)89376667 
birte.chrisensen-dalsgard@uni-c.dk UNI-C 
Olof Palmes Allé 38 
8200 Aarhus, Δανία 
Συμμετέχοντες 
Hulton Deutsch 
Nordfoto/Berlingske 
Pira International 
Ritzau Bureau 
Tele Denmark 
UNI-C UK 
DK 
UK 
DK 
DK 
DK 
RAMP - Rapid Multimedia Production 
Υπεύθυνος 
Αριθ.τηλ. 
Αριθ.τηλεομ. 
Ηλ/κό ταχ. Contact Wolfram Klâger 
(49)711 16 162 27 
(49)711 16162 20 
100042.1101@Compuserve.com Ipro Management Consulting GmbH 
Vaihingerstr. 39 
70567. Stuttgart, Γερμανία 
Συμμετέχοντες 
Fraunhofer Institut - ΙΑΟ 
Ipro Management Consulting GmbH 
Philips Kommunikations Industrie AG 
RETAIN - Radiological Examination Transfer Over ATM 
Υπεύθυνος 
Αριθ.τηλ. 
Αριθ.τηλεομ. 
Ηλ/κό ταχ. Didier Lemoine, 
(33) 99 33 68 63. 
(33) 99 33 68 88. 
didier.lemoine@univ.rennes.fr Cerium, Faculté de Médecine, 
2 Avenue du Pr. Leon Bernard. 
35043 Rennes, Γαλλία 
Συμμετέχοντες 
Centra de Computaco Grafico 
Hosp HMIVH 
LARIB 
LVR 
Offis 
OST 
Philips 
SYSECA 
Thomson-Csf 
Université de Rennes 1 / CERIUM 
SIEN - Scientific Trans-European Network 
Υπεύθυνος 
Αριθ τηλ. 
Αριθτηλεομ. 
Ηλ/κό ταχ. Vasco Lagarto 
(351)34 381831, 
(351)34 24723 
lagarto@cet.pt Centro de Estudos de Telecommunicaçôes 
Rua Eng. José Ferreira Pinto Basto. 
3800 Aveiro, Πορτογαλία. 
23 
Συμμετέχοντες 
Ascom 
CERN 
CET 
Institute de Telecomunicacoes 
Marconi 
Surfnet 
Telefonica 
Universidad Politecnica de Madrid CH 
CH 
Ρ 
Ρ 
Ρ 
NL 
Ε 
VISINET - 3-D Visualisation Over Networks 
Υπεύθυνος 
A<)ΐθ ι r|A 
Λριθ ΐΓ|λϋομ 
Ηλ/κό ταχ Joao Mona de Matos 
(31)402466350 
(31)40 2466850 
menadematos@ edc.nl CAD Centre 
European Design Centre BV 
Schimmolt 32, PO Box 6279 
5600 NG Eindhoven. Ολλανδία 
Συμμετέχοντες 
ADETTI 
Analysys Ltd 
Androme 
Bell Telephone Mfg Cy NV 
Bradford University 
Bries, 
City of Eindhoven 
Division 
European Design centre Bv 
Geneva & EPFL 
LUC 
Oficina de Arquitectura Lda 
Philips Consumer Electronics 
Telecommunications Users Foundation 
Trinity College Dublin 
UKERNA 
University of Leeds 
University of Limburg Ρ 
UK 
Β 
Β 
UK 
NL 
NL 
UK 
NL 
CH 
NL 
Ρ 
NL 
UK 
IRL 
UK 
UK 
Β 
24 
ISSN 0254-1483 
COM(98) 45 τελικό 
ΕΓΓΡΑΦΑ 
GR 10 07 15 17 
Αριθ. καταλόγου : CB-CO-98-047-GR-C 
ISBN 92-78-30467-0 
Υπηρεσία Επισήμων Εκδόσεων των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων 
L-2985 Λουξεμβούργο 
ο&Γ