ARCHIVESHISTORIQUES
DELACOMMISSION
COLLECTION RELIEE DES
DOCUMENTS "COM"
COM (77)368
Vol.1977/0122

Disclaimer
Conformément aurèglement (CEE, Euratom) n°354/83 duConseil du1erfévrier 1983
concernant l'ouverture aupublic desarchives historiques delaCommunauté économique
européenne etdelaCommunauté européenne del'énergie atomique (JOL43du15.2.1983,
p.1),telquemodifié par lerèglement (CE, Euratom) n°1700/2003 du22septembre 2003
(JOL243du27.9.2003, p.1),cedossier estouvert aupublic. Lecaséchéant, lesdocuments
classifiés présents dans cedossier ontétédéclassifiés conformément àl'article 5dudit
règlement.
Inaccordance with Council Regulation (EEC, Euratom) No354/83 of1February 1983
concerning theopening tothepublic ofthehistorical archives oftheEuropean Economic
Community andtheEuropean Atomic Energy Community (OJL43,15.2.1983, p.1),as
amended byRegulation (EC, Euratom) No1700/2003 of22September 2003 (OJL243,
27.9.2003, p.1),this fileisopen tothepublic. Where necessary, classified documents inthis
filehave been declassified inconformity with Article 5oftheaforementioned regulation.
InÜbereinstimmung mitderVerordnung (EWG, Euratom) Nr.354/83 desRates vom 1.
Februar 1983 über die Freigabe der historischen Archive der Europäischen
Wirtschaftsgemeinschaft undderEuropäischen Atomgemeinschaft (ABI. L43vom 15.2.1983,
S.1),geändert durch dieVerordnung (EG, Euratom) Nr.1700/2003 vom 22.September 2003
(ABI. L243vom 27.9.2003, S.1),istdiese Datei derÖffentlichkeit zugänglich. Soweit
erforderlich, wurden dieVerschlusssachen indieser Datei inÜbereinstimmung mitArtikel 5
dergenannten Verordnung freigegeben.

KOMMISSIONEN FORDEEUROPAEISKE FAELLESSKABER
KOM(77)368 endelig udg.
" Bruxelles ,den26.juli 1977
KOMMISSIONENS MEDDELELSE TIL RÅDET
REPRÆSENTATION UDEN FORFÆLLESSKABET -POLITIK PÅMELLEMLANg SIGT
KOM (77)368endelig udg ,

REPRÆSENTATION UDEN FOR FÆLLESSKABETKOM(77)368-DA
POLITIK PÅMELLEMLANG SIGT
1.Indledning
Fællesskabets deltagelse idrøftelser afinternationale anliggender eri
desenere årblevet stadig mere betydningsfuld .Planlægningen oggennemførel­
senafFællesskabets politik harindvirkning påverden udenfor ,påikke-
fællesskabslande ogpådestørre internationale organisationer .Tiden erinde
tilatgøre status over denmåde ,hvorpå Fællesskabet errepræsenteret udad­
til ,til atseihvor vidudstrækning denuværende ordninger svarer til de
faktiske behov ogtil atangive vejen fremover .
Forflere måneder siden ogfornylig under drøftelserne vedrørende op­
rettelse afKommissionens delegationer iMaghreb-landene anmodede medlemssta­
terne Kommissionen omatfremlægge enfyldestgørende generel oversigt over
den politik ,somKommissionen agter atfølge med hensyn til delegationer uden
for Fællesskabet .Anmodningen faldt sammen medKommissionens egne hensigter ;
imere end etårharKommissionen arbejdet påatdefinere ensammenhængende
opfattelse afrepræsentationen uden forFællesskabet .
Dette dokument ,der indeholder degenerelle konklusioner af
Kommissionens overvejelser ,fremlægges som etforeløbigt dokument ,der inden
årets udgang vilblive efterfulgt afenmere omfattende rapport .
Idokumentet beskrives dennuværende situation ,derredegøres for de
problemer ,derbringes fordagen gennem -denne beskrivelse ^ogdergives en
række retningslinjer foretprogram påmellemlang sigt foroprettelse afnye
delegationer .
2.Den nuværende situation
Dekontorer ,somKommissionen iårenes løbharåbnet itredjelande ,
varberegnet påløsning afforskellige opgaver .Dekaninddeles ifølgende
trekategorier :
a)Delegationer ,derhovedsagelig erbeskæftiget medpolitiske spørgsmål
ogforhandlinger mellem Fællesskabet ogdeberørte tredjelande eller inter­
nationale organisationer ,ogsomogså tager sigafpresse -oginformations­
arbejde .Sadanne delegationer eristand tilatdække alle former forvirk­
somhed ,derudøves afFællesskabet *

KOM(77)368-Dâ
Sadanne delegationer eroprettet ilande ,hvis forbindelser med
Fællesskabet ganske klart erafstor betydning ,såsom Deforenede Stater ,
Japan ogCanada ;dekanoprettes medhenblik påatgøre detmuligt forKom­
missionen atspille enrolle iforbindelse med Fællesskabets deltagelse i
internationale organisationers arbejde GATT ,OECD ogFN),
b)Presse -oginformationskontorer ivisse andre lande ,hvor derikke
findes delegationer afdentype ,der erbeskrevet ovenfor (Tyrkiet og
Grækenland ).
Disse kontorer udsender oplysninger omforbindelserne mellem Fælles­
skabet ogikke-medlemslande ogomFællesskabets målogvirksomhed .Deunder­
retter også Kommissionen omopinionen omFællesskabet idetpågældende land .
c)Delegationer iAVS-staterne oprettet tilgennemførelse afLomé-konven -
tionen ;der ersket store ændringer ,siden disse delegationer påbegyndte
deres virksomhed .Oprindelig vardertale omkontorer fortekniske rådgivere
framedlemsstaterne uden noget politisk ansvar ;i196k fik deoverdraget be­
myndigelse til atføre tilsyn forEUF ,idet deres hovedopgave var atudøve
finansiel ogteknisk kontrol med gennemførelsen afprojekter ,der finansiere
desafEUF .Med Lomé-konventionen skete der igen enændring ,idet debemyn­
digede tilsynsførende blev Kommissionens delegerede idet hele taget ogdæk­
kede alle aspekter isamarbejdet .
Det ses ,atKommissionen har indtaget enpragmatisk holdning til de
mest nødvendige behov påtreklart adskilte administrative felter :forbindel
serudadtil ,presse oginformation oggennemførelse afsamarbejdsaftaler .
Omstændighederne har ført tilskabelse afetmeget betydeligt net ,
som iøjeblikket omfatter ca.halvtreds delegationer med enrække afdelings­
kontorer ogandre tjenester .

-3- K0M(77)368-DA
Idette dokument anvendes udtrykket "eksterne kontorer "sombetegnelse
for enfunktion ialle disse trekategorier .
Enfortegnelse over bestående eksterne kontorer medangivelse afper­
sonalet findes ibilag I.
Dehistoriske omstændigheder ogdeforskellige fremgangsmåder iforbin­
delse medåbning afeksterne kontorer har ført tilvisse afvigelser iden
praksis ,der følges ikontorer afforskellig type ,idemetoder ,deanven­
der ,ogidenadministrative opbygning .Disse afvigelser erknyttet til
kontortypen ogtildeopgaver ,kontorerne skal varetage .Gennem enunder§øgel -
seafdeproblemer ,dereropstået ,erdetimidlertid muligt atfinde frem
til .metoder til forbedring aforganiseringen ogsamordningen afdet arbejde ,
der udføres afdeeksterne kontorer .
3.Generel analyse afden eksterne repræsentations funktioner
Ivarierende omfang afhængig afomstændighederne Varetager deeksterne
kontorer følgende opgaver :
-rådgiver ogsørger forlogistisk støtte tiltjenestemænd ,derrejser til
værtslandet iFællesskabets "ærinde ;
-optræder som etletgenkendeligt kontaktorgan iværtslandet over for
myndigheder eller enkeltpersoner ,som ønsker attræde iforbindelse med
fællesskabsinstitutionerne ;
-udsender iværtslandet oplysninger omFællesskabets målogvirksomhed ;
-indsender rapporter omudviklingen iværtslandet ,omlandets holdning til
ogopinionen over forFællesskabet ;
-medvirker tilgennemførelse afFællesskabets politik ;
-samarbejder medmedlemsstaternes delegationer omspørgsmål ,ihvilke
Kommissionen ertillagt kompetence ,eller nårmedlemsstaternes •ogFælles­
skabets ansvar ernært forbundet ,f.eks .iinternationale forhandlinger
eller forhandlinger medinternationale organisationer ;
-sikrer ,atdelegationer framedlemsstaterne påstedet holdes fuldt
orienteret omformuleringen oggennemførelsen afFællesskabets politik ,
ogfremmer samordning ogsamarbejde meddeNi's delegationer ;

-k- KOM(77)368-DA
-Iværksætter påstedet alle aspekter afomfattende saraarbejdsaftaler .
Detsiger sigselv ,atdisse' opgaver ikke nødvendigvis alle varetages
straks afdeeksterne kontorer ,men hvert kontor varetager ivarierende om­
fang eneller flere afdisse opgaver .
4.Den udstrækning ,ihvilken disse funktioner iøjeblikket udøves af
Kommissionens eksterne kontorer
a)Denhistoriske udvikling afdeeksterne kontorer viser klart ,atde
erblevet oprettet medhenblik påatvaretage eneller flere afdisse op­
gaver ,men ikke nødvendigvis alle .Tilstedeværelsen afAVS-delegationer
skyldes f.eks .idet væsentlige nødvendigheden afatgennemføre enomfat­
tende generel samarbejdsaftale omudvikling .Men når først der eroprettet
endelegation ,bliver detnaturligt atanvende ensådan institution ,når
der ertale omfællesskabsanliggender .Denmåderfor påtage sigflere af
enekstern repræsentations generelle funktioner .
Detsiger sigselv ,atpågrund afkarakteren afforbindelserne mellem
Fællesskaberne ogværtslandene ,vil nogle eksterne kontorer ,især iAVS-
staterne ,fortrinsvis udfolde bestræbelser medhenblik pådetsærlige for­
mål ,derlåtilgrund forderes oprettelse ,ogsådan vildetfortsat være .
Men generelt erdet ikke længere muligt for eteksternt kontor udelukkende
athellige sig deopgaver ,det oprindeligt blev oprettet til atvaretage .
Uanset detenkelte eksterne kontors hovedopgaver ,mådetudstyres i
henseende tilpersonale ogstøtte fraBruxelles ,sådet eristand tilat
udøve enekstern repræsentations vigtigste funktioner .
b)For atopnå besparelser påpersonaleområdet gennem enmere rationel ud­
nyttelse afdenarbejdskraft ,der ertilrådighed ,børmulighederne forat
dække visse funktioner påregionalt plan undersøges .
Faktisk harKommissionen allerede valgt ensådan regional fremgangs­
måde ,således atderkanoprettes enenkelt delegation ,derdækker flere
lande ,derdesuden udgør endel afenallerede eksisterende regional hel­
hed (Sydamerika ).Kommissionen vilforsøge atfølge denne fremgangsmåde ,
hvor detmåtte være muligt vedudviklingen afsitnetafeksterne konto­
rer ,f.eks .iSydøstasien .

-5- KOM(77)368-D&
Det erklart ,atdenregionale fremgangsmade ikke kan anvendes over
forlande ,medhvilke Fællesskabet harindgået engenerel samarbejdsaftale
forsåvidt gennemførelsen afensådan samarbejdsaftale gørdetpåkrævet
atopretholde nærforbindelse meddenpågældende administration ,især med
hensyn til finansiel ogteknisk bistand .
Under passende politiske vilkår (hvor derallerede findes etsærligt
regionalt samarbejde mellem depågældende lande ),oghvis detanses for
hensigtsmæssigt udfrarækkevidden afdetudarbejdede samarbejdsprogram ,
erensådan fremgangsmåde imidlertid fulgt ienkelttilfælde (Vestindien ,
Stillehavet ,enfælles delegation forBotswana ,Lesotho ogSwaziland ).
5«Deeksterne kontorers administrative problemer
a)Afhængig afdetpågældende kontors art erdertale omenmeget forskel­
ligpraksis medhensyn tilbestående administrative forbindelser mellem
deeksterne kontorers personale ogKommissionen .
Kommissionen erigang med enundersøgelse afmulighederne forat
tilvejebringe større overensstemmelse mellem deforskellige kontorers in­
terne administration . '
Detendelige dokument ,somKommissionen harforpligtet sig til at
forelægge forRådet inden årets udgang ,vilomfatte enundersøgelse af
dette spørgsmål ,derkræver enmere indgående undersøgelse .Opmærksomhe­
denvil isærlig grad blive rettet modenundersøgelse afpersonalepolitik
ken ,herunder enpersonalerotationsordning ,modfastlæggelse afentilsyns
ordning foreksterne kontorer ogmodretningslinjer fordeeksterne konto­
rers politik forfast ejendom .
J
b)Derkanimidlertid pånuværende tidspunkt defineres visse problemer ,
dergørsiggældende forAVS-delegationernes vedkommende ;eksempler herpå
erudviklingen ;iESS's status ,indførelsen afvedtægtsmæssige forbin­
delser mellem lederne afAVS-delegationerne ogKommissionen ,rotation af
personalet mellem Kommissionens afdelinger ogdelegationerne .

-6-
\KOM(77)368-D'A
Udviklingen iESS's status
Siden 19bk eraltpersonale ,dergørtjeneste iAVS-delegationer ,
ansat påkontrakter ,somDeneuropæiske ammenslutning forSamarbejde ,
enorganisation uden erhvervsmæssigt sigte oprettet under belgisk lov­
givning ,harindgået meddem .
Den udvikling ,der har fundet sted ,med hensyn til den rolle ,Kommis­
sionens delegationer iAVS-staterne skal spille ,senest påbaggrund afde
meget præcise bestemmelser iLomé-konventionen ,viser ,hvor forstyrrende
det er,atpersonalet idelegationerne iAVS-staterne ,ogisær dedelege­
rede selv ,hvis opgave eratvaretage enoffentlig myndigheds repræsenta­
tion udadtil ,stadig udgør endel afejistruktur ,der eroprettet ihen­
hold til privatretten ,selv omdette kun gælder ihenseende til ansættel -
sesvilkårene .
Iden nye struktur vil der blive taget hensyn til dette ,ogsamtidig
vilfordelene iretning affleksibilitet ogenuafhængig administration ,
somharvist sinværdi gennem femten år,blive søgt bevaret .
Indførelsen afvedtægtsmæssige forbindelser mellem Kommissionen oglederne
afAVS-delegationerne
Ibetragtning afden nye funktion ,der udøves aflederne afAVS-dele -
gationerne ,bør dehave endirekte vedtægtsmæssig tilknytning til Kommis­
sionen .
Medhenblik påatoprette ensådan forbindelse godkendte budgetmyn -
dighederne oprettelse aftimidlertidige stillinger istillingsgrupperne
A3/bogA/3i1977-budgettet .
Isitforeløbige budgetforslag for1978 anmodede .Kommissionen om
enanden rate påtimidlertidige stillinger .
Forflyttelse afpersonale fra Kommissionen til AVS-delegationerne
Kommissionen harforeslået ,atdetskulle åbnes mulighed foratfor­
flytte tjenestemænd fraKommissionen tilAVS-delegationerne .For atgøre
detlettere atgennemføre sådanne forflyttelser godkendte budgetmyndighe -
den under drøftelsen afbudgettet for1977 iprincippet atoprette
stillinger under forudsætning af,atenrække politiske ,finansielle og
personalevedtægtsmæssige bestemmelser blev løst .Kommissionen undersøger
iøjeblikket disse spørgsmål ogvilsnarest fremkomme med deønskede op­
lysninger .

-7- ΚΟΜ(77)368-.Μ
6.Forbedring afdaekaterne kontorora funktion
Etandet resultat afdeforskellige vilkår ,under hvilke deeksterne
kontorer erblevet oprettet ,erdette ,atderharværet entendens til ,at
hvert enkelt kontor haroprettet kommunikationskanaler med deafKommissi­
onens tjenestegrene ,somhyppigst haranledning tilatgive detpågældende
kontorer instruktioner .Strømmen afoplysninger mellem Bruxelles ogendele­
gation ,somburde være enafdevæsentligste fordele vedathave eteksternt
kontor ,erderfor ikke altid blevet udnyttet fuldt ud.Desuden har detofte
været vanskeligt atstille indgåede oplysninger tilrådighed forandre fælles -
skabsinstitutioner eller medlemsstaterne ,som ofte ihøj grad erinteresse­
ret idem .
Foratopnå destørst mulige fordele veddeeksterne kontorer måder
gennemføres forbedringer afderes funktion .Især måderskeenforbedring
afinformationsstrømmen mellem Bruxelles ogdelegationerne ,ogdeindgåede
oplysninger skal ividere omfang cirkuleres .Enbedre intern samordning
vil fremme tjenestegrenenes udnyttelse afdeeksterne kontorers facilite­
ter ,vil gøre detmuligt atanvende fælles procedureregler ogvil inden for
Kommissionen udgøre etkontaktpunkt fordem ,der ietfællesskabsanliggende
ønsker atgøre brug afdisse kontorers faciliteter .
7.Adgangen til atudnytte deeksterne kontorers faciliteter
Selv omdeeksterne kontorer erknyttet tilKommissionen ,erdeopret­
tetmedhenblik påatudføre enekstern repræsentations opgaver forFælles­
skaberne som helhed .Deernaturligvis afhængige afKommissionen iden ud­
strækning gennemførelsen afFællesskabets politik erKommissionens ansvar .
Kommissionen erimidlertid rede til atdele disse kontorers tjenester med
andre brugere inden forFællesskabet ,sommåtte ønske det .Deeksterne kon­
torer haraltid stillet sigtilrådighed formedlemmer ogpersonale ide
øvrige institutioner ogvilfortsat gøre det .Påtilsvarende måde kankon­
torerne stille sigtilrådighed for 'medlemsstaterne ,såfremt disse måtte
ønske det .
8.Forholdet tilmedlemsstaternes delegationer
Det erindlysende ,atdermåbestå etnært samarbejde mellem deekster­
nekontorer ogmedlemsstaternes diplomatiske repræsentationer itredjelande .
Dette samarbejde afhænger ihøjgrad afnære personlige kontakter påstedet ,
ogderhar iårenes løbudviklet sigenpraksis ,derfuldt udertilfreds­
stillende .Deeksterne kontorer kanyde enservice ,der erværdifuld for
alle ,ved atfremme samordningen mellem deNi.

-8- KOM(77)368 -DA
Dette samarbejde kan styrkeu ved atarrangere udveksling afperso­
nale iperioder afkortere varighed ,f.eks .tremåneder ,forsåvidt an­
gårtjenestemænd iKommissionen ,dergørtjeneste eller somformentlig
vil gøre tjeneste iendelegation ,ogdiplomater framedlemsstaterne .Der
erfraKommissionens side allerede gjort enbegyndelse med enkortvarig
forflyttelse aftjenestemænd til det britiske højkommissariat iNew Delhi
ogCanberra .Påtilsvarende måde erenrække tjenestemænd fradettyske
ministerium for samarbejde blevet forflyttet tilAVS-delegationer for i
flere åratgøre tjeneste somøkonomiske rådgivere .Enudvekslingsordning
afdenne art bør gøres til enregelmæssig foreteelse inden for rammerne af
denbestående ordning forudveksling aftjenestemænd ,dergørtjeneste i
Fællesskabets institutioner .
Deeksterne kontorer kanudføre ennyttig opgave vedregelmæssigt atlade med­
lemsstaternes repræsentationer idensamme hovedstad tilgå oplysninger om
Fællesskabets arbejde ogpolitik .Kommissionen gørallerede brug afdenne
forbindelse til atsikre enregelmæssig udsendelse afsine publikationer .
Denne praksis børudvides tilatomfette oplysninger afmere ømtålelig
karakter efterhånden somdekommunikationsmidler ,derstår tilKommissio­
nens rådighed ,forbedres .Der ergjort enbegyndelse med etkodesystem .
Blandt medlemsstaterne drøftes ,hvorledes der kanoprettes enfælles kurér -
tjeneste ,hvilket erenudvikling ,somKommissionen håber atkunne deltage
i.Efterhånden somdersker enudvikling ogrationalisering afkommunikati -
onssystemet ,kan der sendes flere oplysninger fraBruxelles tilrepræsenta­
tionerne via deeksterne kontorer med enderaf følgende forbedring af
effektiviteten gennem ennedskæring aftransmissionstiden .
Mere generelt kan forbindelserne mellem Kommissionens eksterne konto­
rer ogmedlemsstaternes tilsvarende kontorer ilande uden forFællesskabet
udbygges ,sådeihøjere grad supplerer hinanden .Detkanmeget veltænkes ,
atmedlemsstaterne ogFællesskabet nårfrem tildenkonklusion ,atdetvil
være atforetrække atforsøge atundgå dobbeltadministration .Enhver metode ,
derkanmedvirke til atopnå stordriftsfordele ,børundersøges .Det ernatur­
ligvis ikke det generelle sigte ,atblande -medlemsstaternes repræsenta­
tioners ogdeeksterne kontorers forskellige interesser ogroller ,men der­
imod atopnå ,atdisse toorganer tilenvisgrad supplerer hinanden oggør
detmuligt formedlemsstaterne ogFællesskabet iikke-medlemslande atblive
betragtet somselvstændige enheder ,derabsolut kan skelnes frahinanden ,
men somudøver deres respektive funktioner inært samarbejde .
9.KONKLUSION
Redegørelsen fordennuværende situation oganalysen afdeforskellige
problemer ,deropstår ,gørdetmuligt ,somRådet ønskede ,atfastlægge ,

-9- KOM(7?)368-:LA
rammerne ,inden forhvilke programmet påmellemlang sigt foroprettelse
afdelegationer uden forFællesskabet ,hvortil Kommissionen søger eller
vilsøge denødvendige budgetmæssige beføjelser ,skal ses .
Foratundgå enkunstig udvidelse afantallet afeksterne kontorer
ogdisses personale erdetKommissionens målatopfylde særlige behov for
repræsentationer uden forFællesskabet efterhånden somdeopstår .Detkan
fastslås ,atdetsandsynligvis vilvære påkrævet atoprette delegationer på
treområder iløbet afdenærmest kommende års
i)lande ,derikke iøjeblikket ermedlemmer afFællesskabet ,mensomkan
forventes atsøge fuldt medlemsskab eller anden nær tilknytning af
institutionel karakter ;
ii)nogle lande ,derharindgået samarbejdsaftaler medFællesskabet ,eller
forhvilke derfindes etbistandsprogram ,derskal administreres på
stedet ;
iii)lande ,somspiller ensådan rolle iinternationale anliggender ,at
direkte forbindelser med Fællesskabet erabsolut nødvendige ."
Til gennemførelse afdisse principper erKommissionen afden opfattel­
se,atdetpånuværende tidspunkt kanforudses ,atderåbnes kontorer i
følgende områder :
a)Madrid ogLissabon ;
b)Maghreb-landene ,Machrak-landene ogIsrael (forhvilke forslag allerede
erforelagt Rådet );
c)Sydamerika ,hvor Kommissionen nuha'rplaner omatoverflytte sinregio­
nale repræsentation tilCaracas ogbibeholde etafdelingskontor i
Santiago ;detkan vise signødvendigt atåbne andre afdelingskontorer
isådanne lande somMexico ogBrasilien ,afhængig afudviklingen isam­
arbejdet med dem ;
d)Asien ,hvor Kommissionen finder ,atderbøroprettes enregional dele - «
gation tildækning afmedlemmerne afASEAN ,andre asiatiske lande såsom
Iran ogIndien ,samt Australien idenudstrækning udviklingen afforbin­
delserne meddisse lande berettiger tiletsådant skridt ;
e)eventuelt Beograd ;
f)desuden vildetstadigt nærmere samarbejde mellem Fællesskabet ogDen
internationale Atomenergiorganisation (IAEA ),somdette fremgår afind­
gåelsen afratifikationsaftalerne af5*april 1973 og
6.september 1976 ogsamarbejdsaftalen af1.december 1975t gøre det
nødvendigt ,atbåde Kommissionen ogmedlemsstaterne bliver repræsente­
ret iIAEA .

aiLiVJI*"'. XC?577):.,8-DA
Tjenestemænd Lokaltar~attert– :––
ι
I . .A0Cialt11234.57S9!0ialtj
•<
Gcneve »i5111'3 313414
herafpresse'I112IM2 ;1
I1,1 5
Washington 7.29 I4
Ii
i253i43!
i,C62,44]
■ i
Iherafpresse,1 1
j
!4312
I4621 ■23
Paris(delerationen ve329 1
' OECD) I!NewYork 415 I-
II7j'1211
herafpresse '1 12 2111
Ottawa h1h524I"*3r4114"I
>
nerafpresse1mm 1 1•1
I1
I2I
5
Sont"■9zo 4 4 16
herafpresse 1 1 I
ii6
ITotyo I3
I2*I44I
I
mm62117 1
1
Iherafpresse
• -112i1
II3
i3 7I
I
Ankara(presse)1113 2 1I2
I2M7
Athen(presse) 213••12i3»I
.i
I i_.L.J I-_L.JLjl lJJ !

KoTnr.iFSion fi"iionor iÂ^-statcrno
.and
.jllandske
^ntillerDt?lgfT&tionens s&mmcn cwtniriti
Delegerede
Wi )
3'v-rfcados »
i>cn in »
Botswana –'
Lesotho –^
Swaziland "
"urvmdi >
Cameroun »
Ctn-tralairika
Con^o %
Elfenbenskysten
Stiopien
Stillehavet
G*iv>\
G. :(V3)
(V3)
(A/3)
(A/3)
(A/3)
(A/4)
(A/3)
(V3)
(V3)
(V3)
.<•■■£r.vO •?irr>;.u(A/3)
(V3)
(V3)Udsendt personale
Radgivere
1(Α/4)
2(A/4+
A/7).
1(V5)Teknisk
person...le
2(l/i+^5)
.-mi .Lokalt ansatte
Sekretsxer
•3
ΤΟ'/Ι-ί
3/1) : .-5
3(2A/s+
lA/6):
3(Λ/7-6 )
4(V5)
3(A/7-6)
3(A/7-
.A/5)
6(A/7-
AA)
A(A/6-
'A/4)3(13/0
1(l'/D
4(Φ
13/1)
3(>i/2).o
4
Γ
2(W2+
iy1)•
2(B)
2(A/7+
A/4)
1(A/7)
1(A)
4(A/7 '
A/5)1(1/2)
10/î)Andre
8
16
'14
3,3
.16
-13
4 ■17
1818 '
17

Laud
Guin'cConakry-
oMy.-i.ria.»Dcleftationonc narn.nenr-ietning1
Delegerede
(Λ/4)
(A/4)"Udsendtpersonale
CvreVolta
Mauritius/
KcvA-a'
Licr(A/4)
(Λ/4)
rr.skar
Kc1r.vi'•(V3)
v(V3)
(A/3)Radgivore
:(aA-
2-1+
A/5)
5(A/7-6)
(V3)'
(A/3)
Mali (V3)2(V5–4).
3(A/6»•
3(A/5)
;?(a/5):tLokaltansatte
Teknisk [Sekretærer
poi-sona!«j
1(B/1)Andre
11
11
2(B)
2(1/2)
2(P/1)
5(A/6•
A/4)
3(A/7"
A/5)_
3(A/6•
-AA)
j
rMauretanien
t
'Mger
Nigeria «
Uganda
A
i"'
.Rwanda(V.3/
(A/3)I
(A/3)
(V3)
(a/3)3(y5•
A/4)
3(A/6■
V4)
té
3(;/■■■;3
3
6
215'
10
J_J
.J~i
2(p/2+.3
B/i)i•
I
f5
.40/3!
"B/l).5
l-.(B/l)!
■i
I
4(r/2-!
5/-03
5
t
*
2iQ
JW
12
1S
16'
15
11
II

■ : 1
JDelegationens sami
;--ri. DelegeredeUdsendt tv
i
Rådgivere !
.α· (Λ/3) τΟντ -
orra Leone­ (A/3)'• ' 3(A/7
A/A)-
'rrnlia . (Α/3) 4(Λ/7-
'A/l>)
rincLm ■ .(V3) I4(A/6
jA/4)
Surinam • (A/3) i
~ ' !1(Α/6)
Terzania 1
t(A/3) 4(ty6 -
V5)
Tcr.nd •• (A/3) ' 5(A/7-
...a/5).
To;:o . • ij (A/3)
!4(A/7-
A/5)
Trinidad og
TfV.-ifro(V4) 3(A/6-
A/4)
o * i
<w:ire !
. ■ !
i"(A/4) !::'(V6 -
•' ■- •A/5) !
(A/3)* j
: *;3(Λ/6-
I'73 )
IALT»L ^124
220 -.1
perronale
2(Β/2)jjokalt ansatte
Sekreta-rer
*, i
2(r/i)r1A.a
!
ι:
2(B/l) 4
1(■/])i
3
3(P/3•-
n/i).2
"I(B/3)
■
« t~ ii
I 3 '
I
I
!•6
I
t
• ï
«l
1(1/2) 3
I 4
2{i/l) 5
1(E/l) 3
55ι
1-5
67 *Anare
19
14
13
-14
12
.10
•15
12
12
20
11
505
1)Drarferte lønklasser svarer omtrent tilKommissionens lønklasser .