181.

De største ændringer i stillingsfortegnelsen og forvaltningen af Parlamentet er opsummeret i nedenstående tabel. Tabel 19 Oversigt over omstruktureringen af Generalsekretariatet i 2017 Generaldirektorat Omstrukturering og modernisering GD PRES Ledelsestjenesterne Generelt var 2017 et år med stabilitet og konsolidering af den organisatoriske struktur i GD PRES. Efter direktøren for Direktoratet for Forbindelser med De Nationale Parlamenters afgang overtog vicegeneralsekretæren ansvaret for direktoratet indtil udnævnelsen af en ny direktør. Den fungerende direktør for Direktoratet for Plenarmøder fortsatte i 2017, da der ikke var blevet udnævnt en ny direktør. Der var også ændringer vedrørende flere andre lederstillinger. GD IPOL Interne politikker Den overordnede organisatoriske struktur i GD PRES forblev stabil i 2017. Bemandingen af Det Særlige Udvalg om Terrorisme (TERR) blev næsten afsluttet, og op mod 26 IPOL-medarbejdere er blevet overflyttet til det midlertidige udvalg fra de enheder, de før arbejdede i, siden begyndelsen af valgperioden. GD EXPO Eksterne politikker Der er i 2017 ikke sket store organisatoriske eller ledelsesmæssige ændringer. GD EPRS Parlamentarisk Forskning I 2017 blev Enheden for Den Politiske Cyklus og Enheden for Efterfølgende Konsekvensanalyse samlet i en enkelt enhed under navnet Enheden for Efterfølgende Evaluering for at kunne drage fordel af eksisterende synergier og optimere brugen af ressourcer. DG COMM Kommunikation Der blev den 1. februar 2017 udnævnt en ny generaldirektør. I december 2017 vedtog præsidiet et forslag om reorganisering af GD COMM. De mest markante af de planlagte ændringer omfatter oprettelsen af et Kampagnedirektorat og Direktorat for Besøgende. Den nye struktur indeholder nu fem direktorater — for medier, kampagner, besøgende, forbindelseskontorer og ressourcer. GD PERS Personale Arbejdsgruppen om »screening«, der er nedsat i GD PERS med henblik på at gøre tilrettelæggelsen af arbejdet mere effektiv, havde offentliggjort sin endelige rapport i 2016. Arbejdsgruppen resultater blev gennemført ved en omstrukturering, som blev godkendt af generalsekretæren i juli 2017 og trådte i kraft den 1. oktober 2017. Dette omfattede følgende omstrukturering, tilpasset nye arbejdsområder: — flytningen af Enheden for Lighed og Mangfoldighed til Direktorat C — oprettelsen af Kontoret for Interinstitutionelle Forbindelser og Social Dialog — oprettelsen af Enheden for Front Office og Akkrediterede Parlamentariske Assistenter, der erstatter den tidligere enhed, Enheden for Forbindelserne med Personalet — oprettelsen af Enheden for Strategisk Planlægning af Menneskelige Ressourcer, der erstatter den tidligere Enheden for Intern Organisation — opdelingen af Enheden for Individuelle Rettigheder og Vederlag i to forskellige enheder — oprettelsen af Enheden for Arbejdstid og Børnepasningsfaciliteter, der samler tjenester fra de tidligere enheder for sociale foranstaltninger og for personaleforvaltning og karriereforløb (den nye Enheden for Karriereudvikling og Etik) — oprettelsen af en ny Enheden for Menneskelige Ressourcer og Strategisk Opfølgning (tidligere HR-enheden) — oprettelsen af en ny Enheden for Finansielle Ressourcer (det tidligere Enheden for Forvaltning af Finansielle Ressourcer og Kontrol). Omstruktureringen indebar, at fem kontorchefer skulle påtage sig nye funktioner, samt at et antal ansatte blev forflyttet til andre opgaver. GD INLO GD Infrastruktur og Logistik I 2017 fortsatte GD INLO sin strategi til omorganisering og rationalisering af visse aktivitetssektorer. Der blev i maj 2017 oprettet en ny enhed kaldet »Enheden for Forudgående Kontrol og Koordinering af Offentlige Udbud«, der samler to eksisterende tjenester. Derudover blev der i hvert direktorat oprettet et kontor for offentlige udbud, der er direkte knyttet til direktøren. En central tjeneste med ansvar for finansiel initiering er blevet gradvist indført siden midten af 2017. Den 1. september 2017 blev Mødebetjentenheden overført til GD INTE. GD INTE Tolkning og Konferencer Sammen med overførslen af for Mødebetjentenheden blev der også internt iværksat yderligere tiltag med henblik på at skabe struktur og strømline den logistiske støtte til konferencer. Den 11. december 2017 vedtog Præsidiet en ny strategi for modernisering af forvaltningen af konferencefaciliteter, og GD INTE fik overdraget den administrative og logistiske implementering heraf. For at følge op på disse beslutninger blev der oprettet et nyt Direktoratet for Konferencetilrettelæggelse. GD TRAD Oversættelse I februar 2017 blev der i overensstemmelse med Rådets forordning (EU, Euratom) 2015/2264 om forlængelse og afvikling af de midlertidige undtagelsesforanstaltninger for så vidt angår irsk oprettet en irsk oversættelsesenhed. Der var ved udgangen af 2017 20 ansatte i enheden. GD FINS Finanser I september 2017 oprettedes Enheden for Efterlevelseskontrol direkte under generaldirektøren for GD FINS's ansvar. Efter en evaluering med det formål at forbedre de tjenester, som administrationen leverer til akkrediterede parlamentariske assistenter (APA'er), besluttede generalsekretæren i oktober 2017 at overføre flere funktioner fra GD FINS til GD PERS. Disse omfatter »front desk«-aktiviteter og aktiviteter i tilknytning til ansættelse af APA'er og deres opgaver. Desuden blev Kontoret for Medlemmernes Faglige Uddannelse overflyttet. Disse overflytninger trådte i kraft i 2018. GD ITEC Innovation og teknologisk støtte Sikkerhedschefen for IKT-systemers (CISO) administrative enhed blev oprettet pr. 1. januar 2017. Det består af Enheden for IKT-Sikkerhed med to kontorer, nemlig Kontoret for Sikkerhedsstyring og Kontoret for Sikkerhedsoperationer. GD SAFE Sikkerhed og Beskyttelse Præsidiet godkendte i juni 2016 oprettelsen af en ny Beskyttelsesenhed i Direktoratet for Vagttjeneste, Assistance og Sikkerhed. Procedurerne for besættelse af stillingen som chef for denne enhed blev afsluttet i begyndelsen af 2017