INDHOLDSFORTEGNELSE

1........... Indledning....................................................................................................................... 3

2........... Udviklingen i antallet af kontraktansatte i Kommissionen siden 2004................................ 4

3........... Fordeling af kontraktansatte i Kommissionen på køn og ansættelsesgruppe...................... 5

4........... Fordeling af kontraktansatte i Kommissionen på nationalitet............................................. 6

5........... Fordeling af kontraktansatte i Kommissionen på tjenestegren......................................... 11

5.1........ Fordeling på køn og ansættelsesgruppe (GF)................................................................. 11

5.2........ Fordeling på kontrakttype............................................................................................. 13

6........... Fordeling af kontraktansatte i de øvrige institutioner og agenturer................................... 15

BILAG....................................................................................................................................... 16

RAPPORT FRA KOMMISSIONEN TIL RÅDET

om anvendelsen af kontraktansatte i 2011

1. Indledning

Denne rapport opfylder den vedtægtsmæssige forpligtelse, som Kommissionen pålægges i artikel 79, stk. 3, i ansættelsesvilkårene for de øvrige ansatte i Den Europæiske Union, der fastslår, at "Kommissionen fremlægger en gang om året en rapport om anvendelsen af kontraktansatte, herunder oplysninger om antallet af ansatte, stillingernes niveau og type, geografisk balance og budgetressourcer for hver ansættelsesgruppe". Rapporten giver et detaljeret billede af situationen for kontraktansatte pr. 31. december 2011, mens de budgetmæssige data (der hvert år sendes til Rådets budgetudvalg – arbejdsdokument, del II, der ledsager Kommissionens overslag) viser antallet af kontraktansatte på tidspunktet for budgetforslagets forelæggelse (herunder kontraktansatte, der er ansat på grundlag af de formålsbestemte indtægter), dvs. opgørelsen pr. 1. april år N-1 (hvor N er året for budgetforslaget), budgetgennemførelsen for år N-2 og bevillingsbehovet med skøn over fuldtidsækvivalenter for år N.

Dette forklarer eventuelle forskelle i antallet af kontraktansatte mellem de to rapporter.

Rapporten indeholder tal for alle europæiske institutioner (herunder Tjenesten for EU's Optræden Udadtil (EEAS), der har eksisteret siden den 1. januar 2011) og agenturer som fastlagt i vedtægten. Oplysningerne for Kommissionen er mere detaljerede og omfatter personale, som er finansieret via aktions- og forskningsbudgettet, kontorer, delegationer, repræsentationer og Det Fælles Forskningscenter.

Artikel 80 i ansættelsesvilkårene for de øvrige ansatte fastslår sammenhængen mellem ansættelsesgruppen og de arbejdsopgaver, som en kontraktansat kan udføre.

Ansæt­telses­gruppe || Løn­trin || Arbejdsopgaver

IV || 13 til 18 || Administrations- og rådgivningsopgaver samt sproglige og tilsvarende tekniske opgaver, som udføres under tilsyn af tjenestemænd eller midlertidigt ansatte

III || 8 til 12 || Ekspeditions-, redaktions- og revisionsopgaver samt tilsvarende tekniske opgaver, som udføres under tilsyn af tjenestemænd eller midlertidigt ansatte

II || 4 til 7 || Kontor-, sekretariats- og forvaltningsopgaver samt tilsvarende opgaver, som udføres under tilsyn af tjenestemænd eller midlertidigt ansatte

I || 1 til 3 || Manuelt arbejde og administrative støttefunktioner, som udføres under tilsyn af tjenestemænd eller midlertidigt ansatte

Kategorien kontraktansatte blev oprettet i 2004. Siden da har de kontraktansatte ydet et nyttigt bidrag til institutionernes arbejde, idet de til lavere omkostninger har udført administrative støttefunktioner og bidraget med kvalifikationer, som institutionen ikke altid selv rådede over. På grund af ophævelsen af kategori D, har der ikke været organiseret udvælgelsesprøver for betjente (bortset fra Europa-Parlamentet), chauffører og andre arbejdsopgaver, der typisk henhører under ansættelsesgruppe I. Siden 2004 er der til denne type opgaver kun ansat kontraktansatte i ansættelsesgruppe I med ret til en tidsubegrænset ansættelseskontrakt på visse betingelser, der er fastlagt i vilkårene for øvrige ansatte og de almindelige gennemførelsesbestemmelser for kontraktansatte.

2. Udviklingen i antallet af kontraktansatte i Kommissionen siden 2004

Ved udgangen af 2011 var det samlede antal kontraktansatte i alle institutioner og agenturer for første gang på over 9 000 enheder (9 679). Omkring to tredjedele er fortsat ansat i Kommissionen.

Yderligere oplysninger om fordelingen mellem institutioner og agenturer findes senere i rapporten.

Udviklingen siden 2004 i Kommissionen:

|| 2004 || 2005 || 2006 || 2007 || 2008 || 2009 || 2010 || 2011

Antal kontrakt-ansatte || 514 || 2 787 || 4 966 || 5 494 || 5 756 || 6018 || 5 979 || 5977

Årligt udsving || || 442,2% || 78,2% || 10,6% || 4,8% || 4,6% || -0,6% || -0,03%

Denne stigning i antallet af kontraktansatte, der nu har stabiliseret sig på omkring 6 000, kan delvist forklares med, at de hjælpeansatte (næsten 3 000 i 2003) gradvist er blevet erstattet af kontraktansatte (artikel 3 i ansættelsesvilkårene for de øvrige ansatte), men også med, at den tidligere kategori D er blevet erstattet af kontraktansatte (artikel 3a i ansættelsesvilkårene for de øvrige ansatte), og at tjenestemandsstillinger er blevet konverteret til bevillinger til kontraktansættelser i EU-kontorerne. Desuden er der i stadig højere grad blevet rekrutteret kontraktansatte med henblik på midlertidigt at erstatte tjenestemænd som fastlagt i artikel 3b i ansættelsesvilkårene for de øvrige ansatte.

Antallet af kontraktansatte steg årligt indtil 2009 og faldt derefter en smule i 2010. Dette fald skyldes navnlig, at resultaterne af de nye CAST 2010-prøver endnu ikke foreligger, og den forsinkede afholdelse af profiltest til disse prøver.

Selv om Kommissionens tal for 2011 tyder på en stabilisering, er det i realiteten et resultat af to modsatrettede faktorer. På den ene side medførte oprettelsen af Tjenesten for EU's Optræden Udadtil (EEAS), at 277[1] kontraktansatte blev overført fra Kommissionen (ansatte i DG RELEX i delegationer og hovedsæde), og på den anden side rekrutterede Kommissionen 275 kontraktansatte mellem 2010 og 2011[2]. Uden overførslen af kontraktansatte til Tjenesten for EU's Optræden Udadtil (EEAS) ville udviklingen mellem 2010 og 2011 have været på 4,6 %, dvs. samme gennemsnitlige udvikling som for 2008 og 2009.

3. Fordeling af kontraktansatte i Kommissionen på køn og ansættelsesgruppe

Fordelingen af kontraktansatte efter ansættelsesgruppe fremgår af følgende tabel. Det skal bemærkes, at efter resultaterne af anden del af CAST 2010-prøverne har der været en tendens til, at flere tjenestegrene flytter deres kontraktansatte i ansættelsesgruppe II til ansættelsesgruppe III. Hvis denne tendens fortsætter, vil en sådan proces med en konstant budgetramme reducere det samlede antal kontraktansatte.

Fordeling mænd/kvinder og fordeling på ansættelsesgruppe (GF)[3]:

Pr. 31. december 2011 var der 5 977 kontraktansatte i Kommissionen. Den ansættelsesgruppe, der havde flest kontraktansatte, var ansættelsesgruppe II. Disse personer udførte sekretariatsarbejde eller andre tilsvarende opgaver, og også f.eks. børnepasning. Derefter kommer kontraktansatte i ansættelsesgruppe IV og ansættelsesgruppe III. De kontraktansatte i ansættelsesgruppe I udgør kun 13,9% af det samlede antal, dvs. et fald på 1,3 % i forhold til 2010.

Hvad angår fordelingen på køn, blev tendensen fra sidste år, hvor der for første gang var flere kvinder end mænd i ansættelsesgruppe IV (50,46 %), styrket i 2011. Kvinderne udgør på nuværende tidspunkt 51,6 % af de kontraktansatte i ansættelsesgruppe IV. Fordelingen i de andre ansættelsesgrupper har ikke ændret sig i forhold til 2010, dvs. at der stadig er flest kvinder i ansættelsesgruppe II (82,9%) og III (58,8%), selv om der er et relativt fald på 1 point, og flest mænd i ansættelsesgruppe I (62,6%). Denne fordeling afspejler den traditionelle fordeling på opgavetyper: sekretær- og børnepasningsopgaver for ansættelsesgruppe II, mens ansatte i ansættelsesgruppe I hovedsagelig arbejder som betjente. Generelt er fordelingen mellem mænd og kvinder den samme som året før, idet kvinder udgør 63,2% af det samlede antal kontraktansatte (mod 62,7% i 2010).

4. Fordeling af kontraktansatte i Kommissionen på nationalitet[4]

Det er interessant at bemærke, at der for de fleste af de 27 nationaliteter, som de kontraktansatte repræsenterer, kan konstateres en lignende vækst fra 2005 til 2011. Det gælder dog ikke for bulgarere, rumænere (i forbindelse med disse landes tiltrædelse af EU) og ungarere, hvor stigningen var mere udtalt. Derimod er antallet af irere, luxembourgere og maltesere faldet (over 50 % for luxembourgernes vedkommende – ganske vist ud af et meget lille antal). Tallet for Det Forenede Kongerige har i det store og hele været stabilt siden 2005, dog på et lavt niveau.

Informationsformidlingen om udvælgelsesprøver for kontraktansatte bør forbedres for at øge antallet af ansøgere fra de medlemsstater, der er mindre talstærkt repræsenteret.

I 2011 havde de 5 979 kontraktansatte følgende nationalitet i faldende rækkefølge: belgiere, italienere, franskmænd, spaniere og rumænere efterfulgt af tyskere og polakker samt grækere. Denne fordeling har været den samme siden 2005 for de fire første nationaliteters vedkommende. Rumænien overhalede i 2011 Tyskland med 5 % af de kontraktansatte.

Denne fordeling skal i første række forklares ved den geografiske placering af de europæiske institutioners hovedsæde. Beståede ansøgere har tendens til lettere at acceptere en tidsbegrænset ansættelse, hvis de allerede bor på eller i nærheden af det sted, hvor de skal arbejde for institutionen. Størstedelen af kontrakterne indgås med kontraktansatte på 3b-niveau, dvs. en første kontrakt på et år, der kan forlænges med to år til højst tre år. Det kan derfor være vanskeligt for en bestået ansøger at forlade sit hjemland (især hvis den pågældende har familie der) og flytte til det sted, hvor institutionens hovedsæde ligger, i et begrænset tidsrum. Samme tendens med hensyn til bopæl kan ses i tabellen over fordeling på nationalitet i de øvrige institutioner og agenturer. De finansielt set mindre interessante betingelser spiller uden tvivl også en rolle for, hvor attraktiv en stilling uden for bopælsmedlemsstaten er.

En anden grund er, at man skal bestå en CAST-prøve for at blive opført på listen over personer, der kan få en kontraktansættelse. I 2011 blev der ikke afholdt en ny CAST-prøve. Ansættelserne sker derfor på grundlag af tidligere CAST-lister, som stadig er til rådighed, men som er opbrugt for visse profilers og navnlig for visse nationaliteters vedkommende. Det skal dog understreges, at der ikke findes nogen minimumskvote pr. nationalitet. Ansættelser sker på grundlag af den efterspurgte profil samt ansøgernes kvalifikationer og sprogkundskaber.

Fordeling af kontraktansatte på køn og ansættelsesgruppe[5]

Ansæt­telses­gruppe IV

Ansæt­telses­gruppe III

Ansæt­telses­gruppe II

Ansæt­tel­ses­gruppe I

Disse tabeller gør det muligt at analysere fordelingen på ansættelsesgruppe, nationalitet og køn. Andre tabeller viser fordelingen på køn (se bilag). Det skal bemærkes, at alle 27 medlemsstater er repræsenteret i ansættelsesgruppe IV og ansættelsesgruppe II, mens der i ansættelsesgruppe III ikke er luxembourgere, og i ansættelsesgruppe I ingen østrigere eller maltesere.

5. Fordeling af kontraktansatte i Kommissionen på tjenestegren

I nedenstående afsnit er data for kontraktansatte fordelt på generaldirektorat (GD). Da generaldirektoraterne og tjenestegrenene får et budget til ansættelse af kontraktansatte, men ikke til stillinger, er det meget vanskeligt at drage generelle konklusioner, idet de hver især fastlægger deres egen politik for at opfylde specifikke behov. Det kan imidlertid konstateres, at bevillingerne til udskiftning af fraværende personale gør det muligt at sikre kontinuitet i arbejdet, og at situationen ikke ville være lige så tilfredsstillende uden disse midlertidige erstatninger.

Det skal understreges, at Tjenesten for EU's Optræden Udadtil (EEAS) siden 1. januar 2011 har overtaget størstedelen af de kontraktansatte, der arbejdede for GD RELEX og i delegationerne.

5.1. Fordeling på køn og ansættelsesgruppe (GF)[6]

5.2. Fordeling på kontrakttype[7]

5.2.1. Kontraktansatte 3a

5.2.2. Kontraktansatte med hjælpefunktioner 3b

6. Fordeling af kontraktansatte i de øvrige institutioner og agenturer[8]

Antallet af kontraktansatte i agenturerne og de øvrige institutioner fremgår af bilagene og er fordelt på køn og ansættelsesgruppe (bilag 1) og på nationalitet (bilag 2).

I 2011 var det samlede antal kontraktansatte i de øvrige institutioner og agenturer på 3 702 mod 2 918 i 2010. Det er en stigning på 33,7 %, der i høj grad kan forklares med, at de kontraktansatte i Tjenesten for EU's Optræden Udadtil (EEAS) indgår i denne del af rapporten (313 kontraktansatte) og med stigningen i antallet af kontraktansatte i Rådet (+ 30 %) og i Parlamentet (+ 24,5 %).

Disse tabeller viser, at tendenserne er de samme for fordelingen på ansættelsesgruppe og køn. Der er heller ikke større forskelle vedrørende fordelingen på nationalitet, bortset fra at agenturets eller institutionens geografiske placering som allerede nævnt sidste år ser ud til at have betydning for, hvilke nationaliteter de kontraktansatte repræsenterer.

BILAG

Bilag 1: Fordeling på køn og ansættelsesgruppe i de øvrige institutioner (hvis oplysningerne foreligger)

|| Ikke oplyst (io) || Ansættelsesgruppe I || Ansættelsesgruppe II || Ansættelsesgruppe III || Ansættelsesgruppe IV || I alt

Institution || io || K || M || I alt || io || K || M || I alt || io || K || M || I alt || io || K || M || I alt || io || K || M || I alt

REVISIONSRETTEN || || 2 || 1 || 3 || 2 || 4 || 35 || 41 || || 8 || 3 || 11 || || || 1 || 1 || || 1 || 2 || 3 || 59

REGIONSUDVALGET || 1 || 2 || || 3 || || 9 || 12 || 21 || || 9 || 2 || 11 || || 4 || 6 || 10 || || 2 || 1 || 3 || 48

DET EUROPÆISKE ØKONOMISKE OG SOCIALE UDVALG || || || || || || 9 || 12 || 21 || 1 || 15 || 1 || 17 || || 2 || 1 || 3 || || 9 || 1 || 10 || 51

DOMSTOLEN || 7 || 3 || 1 || 11 || || 3 || 65 || 68 || || 9 || 4 || 13 || || 9 || 2 || 11 || || 9 || 4 || 13 || 116

MINISTERRÅDET || 3 || 1 || || 4 || || 15 || 82 || 97 || 1 || 16 || 4 || 21 || || 5 || 1 || 6 || || 12 || 10 || 22 || 150

DEN EUROPÆISKE TILSYNSFØRENDE FOR DATABESKYTTELSE || 1 || || || 1 || || || || || || 2 || || 2 || || || || || || 1 || || 1 || 4

DEN EUROPÆISKE OMBUDSMAND || || || || || || 1 || 1 || 2 || || || 1 || 1 || || || || || || 1 || || 1 || 4

EUROPA-PARLAMENTET || 26 || 2 || 1 || 29 || 46 || 51 || 84 || 181 || 25 || 156 || 44 || 225 || 35 || 52 || 46 || 133 || 49 || 81 || 45 || 175 || 743

EEAS || 2 || 1 || || 3 || 2 || 14 || 14 || 30 || 5 || 119 || 8 || 132 || 1 || 31 || 39 || 71 || 1 || 25 || 51 || 77 || 313

|| 40 || 11 || 3 || 54 || 50 || 106 || 305 || 461 || 32 || 334 || 67 || 433 || 36 || 103 || 96 || 235 || 50 || 141 || 114 || 305 || 1488

Bilag 2: Fordeling på nationalitet i de øvrige institutioner (hvis oplysningerne foreligger)

|| AT || BE || BG || CY || CZ || DE || DK || EE || ES || FI || FR || GB || GR || HU || IE || IT || LT || LU || LV || MT || NL || PL || PT || RO || SE || SI || SK || Andet eller ikke oplyst || I alt

REVISIONSRETTEN || 1 || 3 || 1 || || || 2 || || || 2 || || 13 || || || 1 || || 5 || || 5 || || || 2 || 3 || 9 || || || 1 || || 11 || 59

REGIONSUDVALGET || || 21 || || || || 1 || || 1 || 5 || || 6 || 2 || 5 || || 1 || 3 || || || || || || 1 || || 1 || || || || 1 || 48

DET EUROPÆISKE ØKONOMISKE OG SOCIALE UDVALOG || || 14 || || || 1 || 2 || || || 10 || || 3 || 1 || 3 || 1 || || 8 || 1 || || || || || 2 || 3 || 1 || || || || 1 || 51

DOMSTOLEN || || 8 || 4 || || 1 || 2 || 1 || || 1 || 1 || 44 || 2 || 2 || 3 || || 13 || 4 || 5 || 1 || 1 || 1 || 3 || 8 || 1 || 1 || 2 || || 7 || 116

MINISTERRÅDET || || 55 || 3 || || || 2 || || || 14 || 2 || 10 || 3 || 9 || 3 || || 21 || || 1 || 1 || 1 || || 3 || 6 || 2 || || || 3 || 11 || 150

DEN EUROPÆISKE TILSYNSFØRENDE FOR DATABESKYTTELSE || || 1 || || || || || || || 1 || || || || || || || || || || || || || 1 || || || || || || 1 || 4

DEN EUROPÆISKE OMBUDSMAND || || 1 || || || || 1 || || || 1 || || || || || || 1 || || || || || || || || || || || || || || 4

EUROPA-PARLAMENTET || 5 || 95 || 12 || || 5 || 25 || 2 || 7 || 25 || 3 || 121 || 11 || 12 || 9 || 8 || 67 || 7 || 7 || 3 || 2 || 7 || 33 || 15 || 18 || 8 || 1 || 3 || 232 || 743

EEAS || 9 || 59 || 4 || || 1 || 12 || 1 || || 21 || 3 || 42 || 9 || 1 || 2 || 3 || 28 || 2 || || || || 2 || 3 || 8 || 7 || 1 || || 2 || 93 || 313

|| 15 || 257 || 24 || 0 || 8 || 47 || 4 || 8 || 80 || 9 || 239 || 28 || 32 || 19 || 13 || 145 || 14 || 18 || 5 || 4 || 12 || 49 || 49 || 30 || 10 || 4 || 8 || 357 || 1488

Bilag 3: Fordeling på køn og ansættelsesgruppe i agenturerne (hvis oplysningerne foreligger)

|| Ikke oplyst (io) || Ansættelsesgruppe I || Ansættelsesgruppe II || Ansættelsesgruppe III || Ansættelsesgruppe IV || I alt

Institution || io || K || M || I alt || io || K || M || I alt || io || K || M || I alt || io || K || M || I alt || io || K || M || I alt

AGENTUR FOR SAMARBEJDE MELLEM ENERGIMYNDIGHEDER || || || || || || || || || || || || || || || || || || 1 || || 1 || 1

DET EUROPÆISKE AGENTUR FOR NET- OG INFORMATIONSSIKKERHED || || || || || || || 1 || 1 || || 1 || || 1 || 1 || 5 || 5 || 11 || || || || || 13

DET EUROPÆISKE KEMIKALIEAGENTUR || || 1 || || 1 || || 1 || || 1 || || 12 || || 12 || || 17 || 19 || 36 || 1 || 9 || 2 || 12 || 62

DET EUROPÆISKE AGENTUR FOR FORVALTNING AF YDRE GRÆNSER || 3 || || || 3 || || || 12 || 12 || || 8 || 2 || 10 || 2 || 33 || 6 || 41 || || 9 || 7 || 16 || 82

DET EUROPÆISKE LUFTFARTSSIKKERHEDSAGENTUR || || 1 || 1 || 2 || || || || || || || || || || 33 || 18 || 51 || || 2 || 3 || 5 || 58

DET EUROPÆISKE ARBEJDSMILJØAGENTUR || 1 || || || 1 || || || || || || 10 || 1 || 11 || || 8 || 3 || 11 || || 1 || || 1 || 24

DET EUROPÆISKE AGENTUR FOR SØFARTSSIKKERHED || 1 || || || 1 || || || 2 || 2 || || 13 || 5 || 18 || || 2 || 1 || 3 || || 1 || || 1 || 25

DET EUROPÆISKE MILJØAGENTUR || || || || || || || || || || 18 || 1 || 19 || 1 || 7 || 1 || 9 || || 13 || 16 || 29 || 57

DET EUROPÆISKE AGENTUR FOR LÆGEMIDDEL­VURDERING || 3 || 3 || || 6 || || || || || || 51 || 4 || 55 || || 10 || 3 || 13 || || 24 || 14 || 38 || 112

FORVALTNINGSORGANET FOR UNDERVISNING, AUDIOVISUELLE MEDIER OG KULTUR || 1 || 1 || || 2 || || 3 || 3 || 6 || || 67 || 9 || 76 || 2 || 107 || 60 || 169 || 1 || 56 || 19 || 76 || 329

DET EUROPÆISKE FORSKNINGSRÅD || 4 || || || 4 || || 1 || 6 || 7 || || 137 || 21 || 158 || || 72 || 47 || 119 || || 28 || 23 || 51 || 339

FORVALTNINGSORGANET FOR DET EUROPÆISKE FORSKNINGSRÅD || 3 || 1 || || 4 || || || 4 || 4 || || 80 || 10 || 90 || || 55 || 36 || 91 || || 26 || 26 || 52 || 241

FORVALTNINGSORGANET FOR KONKURRENCEEVNE OG INNOVATION || || || || || || || 1 || 1 || || 17 || || 17 || || 39 || 12 || 51 || || 25 || 26 || 51 || 120

FORVALTNINGSORGANET FOR FOLKESUNDHEDS­PROGRAMMET || || || || || || || 1 || 1 || || 6 || 1 || 7 || || 6 || 2 || 8 || 1 || 12 || 7 || 20 || 36

DET EUROPÆISKE JERNBANEAGENTUR || || || || || 1 || || 2 || 3 || || 4 || || 4 || || || || || || || 1 || 1 || 8

EU-FISKERIKONTROLAGENTURET || || || || || || || || || || 2 || || 2 || || 2 || || 2 || || || || || 4

DEN EUROPÆISKE BANKTILSYNSMYNDIGHED || 1 || || || 1 || || || || || || || || || || 3 || || 3 || || 1 || 1 || 2 || 6

DET EUROPÆISKE GNSS-AGENTUR || || || || || || || || || || 2 || || 2 || || 2 || || 2 || || 4 || 5 || 9 || 13

DEN EUROPÆISKE FØDEVARESIKKER­HEDS­AUTORITET || || || || || 1 || || || 1 || 3 || 35 || 7 || 45 || || 2 || 1 || 3 || 1 || 21 || 18 || 40 || 89

DEN EUROPÆISKE VÆRDIPAPIRTILSYNSMYNDIGHED || || || || || || || || || || 4 || || 4 || || || || || || 1 || || 1 || 5

OVERSÆTTELSESCENTRET FOR DEN EUROPÆISKE UNIONS ORGANER || || 1 || || 1 || || || || || || 1 || 1 || 2 || || || 1 || 1 || 1 || 9 || 3 || 13 || 17

DET EUROPÆISKE CENTER FOR FOREBYGGELSE AF OG KONTROL MED SYGDOMME || || || || || || || 3 || 3 || || 9 || 1 || 10 || 1 || 23 || 5 || 29 || 2 || 28 || 10 || 40 || 82

DET EUROPÆISKE CENTER FOR UDVIKLING AF ERHVERVSUDDANNELSE || || || || || 2 || || 2 || 4 || || 10 || 1 || 11 || || 2 || 3 || 5 || || 4 || 1 || 5 || 25

DET EUROPÆISKE POLITIAKADEMI || || || || || || 1 || || 1 || || 2 || 4 || 6 || || 1 || || 1 || || || || || 8

DEN EUROPÆISKE TILSYNSMYNDIGHED FOR FORSIKRINGS- OG ARBEJDSMARKEDSPENSIONSORDNINGER (EIOPA) || || || || || || || || || || 3 || || 3 || || || 1 || 1 || || 1 || 1 || 2 || 6

FÆLLESFORETAGENDET ARTEMIS || || || || || || || || || || 2 || || 2 || || 2 || 1 || 3 || || 1 || || 1 || 6

FÆLLESFORETAGENDET CLEAN SKY || || || || || || || || || || 2 || 1 || 3 || || 2 || || 2 || || || || || 5

FÆLLESFORETAGENDET ENIAC || || || || || || || || || || 3 || || 3 || || 4 || || 4 || || || || || 7

DET EUROPÆISKE FÆLLESFORETAGENDE FOR ITER OG FUSIONSENERGIUDVIKLING || 1 || 1 || || 2 || || || 1 || 1 || || 30 || 2 || 32 || || 19 || 7 || 26 || || 14 || 21 || 35 || 96

FÆLLESFORETAGENDET FOR INITIATIVET OM INNOVATIVE LÆGEMIDLER || || || || || || || || || || 1 || || 1 || || 2 || 1 || 3 || || || 2 || 2 || 6

SESAR-FÆLLESFORETAGENDET || || || || || || || || || || || || || || 1 || 1 || 2 || || 2 || || 2 || 4

FÆLLESFORETAGENDE FOR BRÆNDSELSCELLER OG BRINT || || || || || || || || || || || || || || || 1 || 1 || || || 1 || 1 || 2

DET EUROPÆISKE ASYLSTØTTEKONTOR || || || || || || || || || || 1 || || 1 || || 1 || || 1 || || || || || 2

DET EUROPÆISKE ERHVERVSUDDANNELSESINSTITUT || || || || || || || || || || 9 || 3 || 12 || || 14 || 1 || 15 || || 4 || || 4 || 31

DET EUROPÆISKE INSTITUT TIL FORBEDRING AF LEVE- OG ARBEJDSVILKÅRENE || || || || || || || 1 || 1 || || 3 || 2 || 5 || || || || || || 2 || 1 || 3 || 9

DET EUROPÆISKE INSTITUT FOR LIGESTILLING MELLEM MÆND OG KVINDER || || || || || || || || || || 2 || 1 || 3 || || 2 || 1 || 3 || || 1 || 1 || 2 || 8

DET EUROPÆISKE INSTITUT FOR INNOVATION OG TEKNOLOGI || || || || || || || || || || 4 || || 4 || || 7 || 2 || 9 || || 2 || 2 || 4 || 17

DET TRANSEUROPÆISKE TRANSPORTNET || || || || || || || 1 || 1 || || 19 || || 19 || || 13 || 8 || 21 || || 13 || 12 || 25 || 66

DET EUROPÆISKE OVERVÅGNINGSCENTER FOR NARKOTIKA OG NARKOTIKAMISBRUG || || || || || || || 3 || 3 || || 13 || 1 || 14 || || 5 || 5 || 10 || || || || || 27

DET EUROPÆISKE OBSERVATIONSCENTER FOR RACISME OG FREMMEDHAD || || || || || || || || || 1 || 1 || 1 || 3 || || 5 || 4 || 9 || 2 || 3 || 1 || 6 || 18

KONTORET FOR HARMONISERING I DET INDRE MARKED || || || || || || || 5 || 5 || 3 || 7 || 6 || 16 || || || || || || || 1 || 1 || 22

SAMMENSLUTNINGEN AF EUROPÆISKE TILSYNSMYNDIGHEDER INDEN FOR ELEKTRONISK KOMMUNIKATION || || || || || || || || || || || || || || || 1 || 1 || || || || || 1

DEN EUROPÆISKE POLITIENHED || 2 || || || 2 || || 2 || || 2 || || 2 || || 2 || 3 || 27 || 39 || 69 || || 4 || 3 || 7 || 82

DEN EUROPÆISKE ENHED FOR RETLIGT SAMARBEJDE || 1 || || || 1 || || 7 || || 7 || || 1 || 2 || 3 || || 7 || 7 || 14 || 1 || 11 || 6 || 18 || 43

|| 21 || 9 || 1 || 31 || 4 || 15 || 48 || 67 || 7 || 592 || 87 || 686 || 10 || 540 || 303 || 853 || 10 || 333 || 234 || 577 || 2214

Bilag 4: Fordeling på nationalitet i agenturerne (hvis oplysningerne foreligger)

|| AT || BE || BG || CY || CZ || DE || DK || EE || ES || FI || FR || GB || GR || HU || IE || IT || LT || LU || LV || MT || NL || PL || PT || RO || SE || SI || SK || An­det el­ler ik­ke op­lyst || I alt

AGENTUR FOR SAMARBEJDE MELLEM ENERGIMYNDIGHEDER || || || || || || || || || || || 1 || || || || || || || || || || || || || || || || || || 1

DET EUROPÆISKE AGENTUR FOR NET- OG INFORMATIONSSIKKERHED || || || || || || || 1 || || || || || 1 || 4 || || || 2 || || || || || 2 || || || 2 || || || 1 || || 13

DET EUROPÆISKE KEMIKALIEAGENTUR || || 2 || 3 || || 2 || 1 || || 2 || 8 || 17 || 5 || 1 || 3 || 2 || || 4 || 1 || || || || || 2 || || 5 || || || 1 || 3 || 62

DET EUROPÆISKE AGENTUR FOR FORVALTNING AF YDRE GRÆNSER || || || 1 || || || || || || 1 || 2 || 2 || || 1 || 1 || 1 || 1 || 3 || || || || || 59 || 2 || || || || 1 || 7 || 82

DET EUROPÆISKE LUFTFARTSSIKKER-HEDSAGENTUR || || 2 || 1 || || || 25 || || || 3 || || 7 || 4 || 3 || 3 || 1 || || || || || || || 4 || || 5 || || || || || 58

DET EUROPÆISKE ARBEJDSMILJØAGENTUR || || || 1 || || || 1 || || || 14 || || 1 || 2 || || || || 2 || || || || || || || || 1 || 1 || || || 1 || 24

DET EUROPÆISKE AGENTUR FOR SØFARTSSIKKERHED || || 6 || || || || 1 || || || 2 || || 1 || || 1 || 1 || || || 1 || || || || || || 7 || || || || || 5 || 25

DET EUROPÆISKE MILJØAGENTUR || || 1 || || || || 6 || 12 || || 2 || 1 || 4 || 3 || || 3 || 1 || 5 || 2 || || 2 || || || 2 || 2 || 2 || 1 || 1 || || 7 || 57

DET EUROPÆISKE AGENTUR FOR LÆGEMIDDELVURDERING || 1 || 2 || 3 || || 1 || 6 || || 1 || 16 || 1 || 14 || 4 || 3 || 3 || || 15 || 3 || || 1 || || || 14 || 5 || 6 || 2 || 1 || 4 || 6 || 112

FORVALTNINGSORGANET FOR UNDERVISNING, AUDIOVISUELLE MEDIER OG KULTUR || 2 || 112 || 4 || || 2 || 13 || || 1 || 19 || 4 || 36 || 6 || 15 || 4 || 4 || 43 || 4 || 2 || 1 || 1 || 2 || 5 || 8 || 3 || 2 || 1 || 5 || 30 || 329

DET EUROPÆISKE FORSKNINGSRÅD || 1 || 108 || 7 || || 1 || 11 || || || 25 || || 27 || 2 || 25 || 5 || 1 || 52 || 2 || 1 || 1 || || 3 || 11 || 8 || 10 || 1 || 2 || 1 || 34 || 339

FORVALTNINGSORGANET FOR DET EUROPÆISKE FORSKNINGSRÅD || 1 || 77 || 4 || 1 || 1 || 8 || || || 20 || 3 || 28 || 5 || 12 || 2 || || 34 || || || || || 1 || 5 || 4 || 4 || 3 || || 3 || 25 || 241

FORVALTNINGSORGANET FOR KONKURRENCEEVNE OG INNOVATION || 1 || 36 || 3 || || || 6 || || || 11 || 1 || 13 || 3 || 4 || 1 || 2 || 18 || || || || || 4 || 3 || 6 || 3 || || || || 5 || 120

FORVALTNINGSORGANET FOR FOLKESUNDHEDS­PROGRAMMET || 1 || 4 || 2 || || || 3 || || || 2 || || 5 || 1 || 2 || 1 || 1 || 4 || 1 || || 1 || || || 2 || 2 || 1 || || || || 3 || 36

DET EUROPÆISKE JERNBANEAGENTUR || || 3 || || || || || || || || || 4 || || || || 1 || || || || || || || || || || || || || || 8

EU-FISKERIKONTROLAGENTURET || || || || || || || || || 3 || || || || || || || || || || || || || || 1 || || || || || || 4

DEN EUROPÆISKE BANKTILSYNSMYNDIGHED || || || || || || 1 || || || 2 || || 1 || || || || || || || || || || || || || || 1 || || || 1 || 6

DET EUROPÆISKE GNSS-AGENTUR || || 2 || || || 1 || || || 1 || 2 || || || 3 || || 1 || || 2 || || || || || || 1 || || || || || || || 13

DEN EUROPÆISKE VÆRDIPAPIRTILSYNSMYNDIGHED || || || || || || || || || || || 2 || 1 || || 1 || || 1 || || || || || || || || || || || || || 5

DEN EUROPÆISKE FØDEVARESIKKERHEDS­AUTORITET || 1 || 4 || 2 || || || 5 || 2 || || 5 || 1 || 2 || 5 || 3 || 3 || || 41 || || 1 || || || 1 || 3 || 1 || 3 || || || || 6 || 89

DEN EUROPÆISKE TILSYNSMYNDIGHED FOR FORSIKRINGS- OG ARBEJDSMARKEDSPENSIONSORDNINGER (EIOPA) || || || || || || 2 || || || 1 || || || || || 1 || || 1 || || || || || || || || || || || 1 || || 6

OVERSÆTTELSESCENTRET FOR DEN EUROPÆISKE UNIONS ORGANER || || || 2 || || || || || || 1 || || 1 || 1 || || 1 || || || || || || || 1 || || || 2 || || 1 || || 7 || 17

DET EUROPÆISKE CENTER FOR FOREBYGGELSE AF OG KONTROL MED SYGDOMME || 1 || 2 || 3 || 1 || 2 || 3 || 1 || 1 || 6 || || 9 || 2 || 5 || || || 3 || 2 || 1 || 1 || || 1 || 3 || 1 || 8 || 23 || || || 3 || 82

DET EUROPÆISKE CENTER FOR UDVIKLING AF ERHVERVSUDDANNELSE || || || 1 || || || 1 || || || || || 2 || 1 || 18 || || || || || || || || || || || || || || || 2 || 25

DET EUROPÆISKE POLITIAKADEMI || || || 1 || || || || || || 1 || || || 2 || 1 || || || 1 || || || || || || 1 || || 1 || || || || || 8

FÆLLESFORETAGENDET ARTEMIS || || 2 || || || || || || || 1 || || || || 1 || || || 1 || || || || || || || || 1 || || || || || 6

FÆLLESFORETAGENDET CLEAN SKY || || 2 || || || || || || || || || || || || || || || || || || || || || 1 || || 1 || || || 1 || 5

FÆLLESFORETAGENDET ENIAC || || 2 || || || || || || || || || 2 || || 3 || || || || || || || || || || || || || || || || 7

DET EUROPÆISKE FÆLLESFORETAGENDE FOR ITER OG FUSIONSENERGIUDVIKLING || || 7 || 2 || || 1 || 6 || || || 33 || || 9 || 3 || 2 || 3 || 1 || 16 || || || || || 2 || 3 || 3 || 3 || || || || 2 || 96

FÆLLESFORETAGENDET FOR INITIATIVET OM INNOVATIVE LÆGEMIDLER || || 1 || || || || || || || 1 || 1 || 1 || 1 || 1 || || || || || || || || || || || || || || || || 6

SESAR-FÆLLESFORETAGENDET || || || || || || || || || || || 2 || || || || || 1 || 1 || || || || || || || || || || || || 4

FÆLLESFORETAGENDE FOR BRÆNDSELSCELLER OG BRINT || || 1 || || || || || || || || || || || || || || || || || || || || || || || || || || 1 || 2

DET EUROPÆISKE ASYLSTØTTEKONTOR || || 1 || || || || || || || || || || || || || || || || || || || || 1 || || || || || || || 2

DET EUROPÆISKE ERHVERVSUDDANNELSESINSTITUT || || 2 || || || || || || 1 || 2 || || || 1 || || || 1 || 16 || || || 1 || || 1 || 2 || || 1 || || || || 3 || 31

DET EUROPÆISKE INSTITUT TIL FORBEDRING AF LEVE- OG ARBEJDSVILKÅRENE || || || || || || || || || 1 || 1 || || || || || 4 || 1 || || || || || || || || || || || || 2 || 9

DET EUROPÆISKE INSTITUT FOR LIGESTILLING MELLEM MÆND OG KVINDER || || || || || || || || || || || || || 1 || || || || 4 || 1 || 1 || || || || || || || || || 1 || 8

DET EUROPÆISKE INSTITUT FOR INNOVATION OG TEKNOLOGI || || || 1 || || || 1 || || || || || 2 || || || 3 || || 3 || || || 1 || || || || || 2 || || || 2 || 2 || 17

DET TRANSEUROPÆISKE TRANSPORTNET || 1 || 8 || 1 || || || 4 || 1 || || 7 || 1 || 12 || 5 || 2 || 3 || 1 || 3 || || || || || || 1 || 1 || 2 || || || 1 || 12 || 66

DET EUROPÆISKE OVERVÅGNINGS­CENTER FOR NARKOTIKA OG NARKOTIKAMISBRUG || || 2 || || || 1 || || || || || || || || || 1 || || 3 || || || || || || 1 || 19 || || || || || || 27

DET EUROPÆISKE OBSERVATIONSCENTER FOR RACISME OG FREMMEDHAD || 3 || || 1 || || || || || || || || 1 || || || 1 || 1 || 1 || 1 || || || || 1 || || || 1 || 1 || || 2 || 4 || 18

KONTORET FOR HARMONISERING I DET INDRE MARKED || 1 || 1 || || || || 2 || || || 4 || 1 || 3 || || 1 || 2 || || 2 || 1 || || || || || || 2 || 1 || || || || 1 || 22

SAMMENSLUTNINGEN AF EUROPÆISKE TILSYNSMYNDIGHEDER INDEN FOR ELEKTRONISK KOMMUNIKATION || || || || || || || || || || 1 || || || || || || || || || || || || || || || || || || || 1

DEN EUROPÆISKE POLITIENHED || || || 2 || || 2 || 2 || || || 6 || 2 || 2 || 3 || || 3 || 3 || || 2 || || 2 || || 40 || 1 || 2 || 5 || || || 2 || 3 || 82

DEN EUROPÆISKE ENHED FOR RETLIGT SAMARBEJDE || 1 || || || || 2 || 3 || 1 || 2 || 3 || 1 || 3 || 3 || 4 || || || 2 || 1 || || || || 8 || || 2 || 5 || || 1 || || 1 || 43

|| 15 || 390 || 45 || 2 || 16 || 111 || 18 || 9 || 202 || 38 || 202 || 63 || 115 || 49 || 23 || 278 || 29 || 6 || 12 || 1 || 67 || 124 || 77 || 77 || 36 || 7 || 24 || 178 || 2214

[1] Kilde: .Sysper2

[2] Kilde: .Sysper2.

[3] Kilde: Kommissionens statistiske oversigt.

[4] Kilde: Kommissionens statistiske oversigt.

[5] Kilde: Kommissionens statistiske oversigt.

[6] Kilde: Kommissionens statistiske oversigt.

[7] Kilde: Kommissionens statistiske oversigt.

[8] Kilde: Eurostat.