DA    DA  
 EUROPA-
KOMMISSIONEN 
Bruxelles, den 23.2.2015  
COM(2015) 67 final 
  
RAPPORT FRA KOMMISSIONEN TIL RÅDET 
om anvendelsen af kontraktansatte i 2012 og 2013 
 
 
2 
  
 
 
INDHOLDSFORTEGNELSE 
 
1. Indledning .................................................................................................................... 3  
2. Udviklingen i antallet af kontrakt ansatte i Kommissionen siden 2004........................ 4  
3. Fordeling af kontraktansatte i Kommi ssionen på køn og ansættelsesgrupper ............. 5  
4. Fordeling af kontraktansatte i Ko mmissionen på nationalitet...................................... 7  
5. Fordeling af kontraktansatte i Ko mmissionen på tjenestegrene ................................ 18  
5.1. Fordeling på køn og generaldirektorater.................................................................... 19  
5.2. Fordeling på kontrakttyper......................................................................................... 21  
5.2.1.  Kontraktansatte iht. artikel 3a .................................................................................... 21  
5.2.2.  Kontraktansatte med hjælpef unktioner iht. artikel 3b................................................ 23  
6. Fordeling af kontraktansatte i de øvr ige institutioner og i agenturerne ..................... 25  
6.1. Fordeling af kontraktansatte i de øvrige institutioner ................................................ 26  
6.1.1.  Fordeling på køn og ansættelsesgruppe r i de øvrige institutioner.............................. 28  
6.1.2.  Fordeling på nationalitet i de øvrige institutioner...................................................... 29  
6.2. Fordeling af kontraktansatte i agenturerne................................................................. 30  
6.2.1.  Fordeling på køn og ansættelses grupper i agenturerne.............................................. 32  
6.2.2.  Fordeling på nationali tet i agenturerne ...................................................................... 35  
 
3 
 1. I NDLEDNING  
Denne rapport opfylder den vedtægtsmæssige forplig telse, som Kommissionen pålægges i artikel 79, 
stk. 3, i ansættelsesvilkårene for de øvrige ansatte i Den Europæiske Union, der fastslår, at "Kommissionen fremlægger en gang om året en rapport om anvendelsen af kontraktansatte, herunder 
oplysninger om antallet af ansatte, stilling ernes niveau og type, geografisk balance og 
budgetressourcer for hver ansættelsesgruppe ". Rapporten giver et detaljere t billede af situationen for 
kontraktansatte pr. 31. december 2012 og 31. december 2013. 
De budgetmæssige data (der hvert år sendes til Rådets budgetudvalg sammen med budgetforslaget – 
arbejdsdokument, del II og III) viser antallet af kont raktansatte på tidspunktet for budgetforslagets 
forelæggelse (herunder kontraktansatte, der er ansat på grundlag af de formålsbestemte indtægter), 
dvs. en opgørelse pr. 1. april år N-1 (hvor N er året for budgetforslaget), budgetgennemførelsen for 
år N-2 og bevillingsbehovet med skøn ov er fuldtidsækvivalenter for år N. 
Dette forklarer eventuelle forskelle i antallet af kontraktansatte mellem de forskellige datakilder. 
Rapporten indeholder tal for alle europæiske institutioner (herunde r Tjenesten for EU's Optræden 
Udadtil (EU-Udenrigstjenesten), der ha r eksisteret siden den 1. januar 2011) og agenturer som fastlagt 
i vedtægten. Oplysningerne for Kommissionen er mere detaljerede og omfa tter personale, som er 
finansieret via aktions- og forskningsbudgettet, admi nistrative kontorer, delega tioner, repræsentationer 
og Det Fælles Forskningscenter. 
Artikel 80 i ansættelsesvilkårene for de øvrige ansatte fastslår sammenhængen mellem den enkelte 
ansættelsesgruppe og de arbejdsopgave r, som en kontraktansat kan udføre. 
Ansættelsesgruppe  Lønklasse  Arbejdsopgaver  
IV 13 til 18 Administrations- og rådgivningsopgaver samt sproglige og tilsvarende 
tekniske opgaver, som udføres unde r tilsyn af tjenestemænd eller 
midlertidigt ansatte. 
III 8 til 12 Ekspeditions-, redaktions- og revisionsopgaver samt tilsvarende 
tekniske opgaver, som udføres unde r tilsyn af tjenestemænd eller 
midlertidigt ansatte. 
II 4 til 7 Kontor-, sekretariats- og forvaltningsopgaver samt tilsvarende 
opgaver, som udføres under tilsyn af tjenestemænd eller midlertidigt ansatte. 
I 1 til 3 Manuelt arbejde og administrative støttefunktioner, som udføres 
under tilsyn af tjenestemænd eller midlertidigt ansatte. 
 
 
4 
  
Kategorien kontraktansatte blev oprettet i 2004 i forb indelse med vedtægtsreformen. Siden da har de 
kontraktansatte ydet et nyttigt bidrag til instituti onernes arbejde, idet de til lavere omkostninger har 
udført administrative støttefunktioner og bidraget me d kvalifikationer, som institutionen ikke altid selv 
rådede over. 
Det gælder navnlig de funktioner, der svarer til ansættelsesgruppe I, som siden 2004 har erstattet 
kategori D hos tjenestemændene. Efter ophævelsen af  denne kategori har der, bortset fra i Europa-
Parlamentet, ikke været afholdt udvælgelsesprøver for betjente, ch auffører og andre arbejdsopgaver, 
der typisk henhører under ansættelsesgruppe I. Siden 2004 er der kun ansat kontraktansatte i 
ansættelsesgruppe I i Kommissionen, idet de har ret til en tidsubegrænset ansættelseskontrakt på visse 
betingelser, der er fastlagt i vilkårene for øvrige ansatte og i de almindelige 
gennemførelsesbestemmels er for kontraktansatte. 
2. U DVIKLINGEN I ANTALLET AF KONTRAKTANSATTE I KOMMISSIONEN SIDEN 2004 
Ved udgangen af 2012 var det samlede antal kontraktansa tte i alle institutioner og agenturer for første 
gang nået op omkring de 10 000. Kommissionen beskæftig er ca. 60 % af disse, mod ca. to tredjedele i 
2011. Antallet af kontraktansatte i Kommissionen har e llers været forholdsvis stabilt, så denne relative 
nedgang skal ses i forhold til, at antallet af kontra ktansatte er steget i de øvrige institutioner og i 
agenturerne. 
Der er yderligere oplysninger om fordelingen melle m institutioner og agenturer senere i denne rapport. 
Udviklingen i antallet af kontraktan satte i Kommissionen siden 2004: 
 
 
År 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Antal 
ansatte 514 2787 4966 5494 5756 6018 5979 5977 5921 5807  
Denne stigning i antallet af kontraktansatte i Kommi ssionen, der nu har stabiliseret sig på omkring 
6 000, kan forklares med, at de hjælpeansatte ( hvoraf der var ca. 3 000 i 2003) gradvist er blevet 
erstattet af kontraktansatte med hjælpefunktione r (artikel 3b i ansættelsesvilkårene for de øvrige 
ansatte), at den tidligere kategori D er blevet  erstattet af kontraktansatte (artikel 3a i 
ansættelsesvilkårene for de øvrige ansatte), og at tjenestemandsstillinger er blevet konverteret til 
bevillinger til kontraktansættelser i de administrativ e kontorer. Desuden er der i stadig højere grad 
blevet rekrutteret kontraktansatte for at dække beho vet for midlertidigt at erstatte tjenestemænd som 
fastlagt i artikel 3b i ansættelsesvilkårene for de øvrige ansatte. 
 
5 
 Antallet af kontraktansatte steg hvert år indtil 2 009 og faldt derefter en smule i 2010. Dette fald 
skyldes navnlig, at resultaterne fra de nye  CAST 2010-prøver endnu ikke foreligger. 
Selv om Kommissionens tal for 2011 tyder på en stab ilisering, er det i realiteten et resultat af to 
modsatrettede faktorer. På den ene side medførte oprettelsen af Tjenesten for EU's Optræden Udadtil 
(EU-Udenrigstjenesten), at 277 kontraktansatte blev  overført fra Kommissionen (ansatte i GD RELEX 
i delegationer og hovedsæde) til EU-Udenrigstjenesten1, og på den anden side rekrutterede 
Kommissionen 275 kontraktansatte mellem 2010 og 20112. Uden overførslen af kontraktansatte til 
EU-Udenrigstjenesten ville udviklingen mellem 2010 og 2011 have været på 4,6 %, dvs. samme 
gennemsnitlige udvikling som for 2008 og 2009. 
I 2012 og 2013 er antallet af kontraktansatte faldet  en smule (henholdsvis -1 % og -2 %), hvilket 
navnlig skyldes, at der generelt skæres ned på person ale, og at man venter på ikrafttrædelsen af den 
nye vedtægt i januar 2014. 
Kommissionens indkaldelse af interessetilkendegi velser i september 2013 vedrørende artikel 3b-
kontraktansatte har givet mulighed for at finde nye ka ndidater til generaldirektora terne. På baggrund af 
de forskellige frister for udvælgelse og rekruttering vi l de faktiske virkninger af indkaldelsen navnlig 
kunne ses i 2014. 
3. F ORDELING AF KONTRAKTANSATTE I KOMMISSIONEN PÅ KØN OG 
ANSÆTTELSESGRUPPER  
Fordelingen af kontraktansatte på ansætt elsesgrupper fremgår af tabellen nedenfor. 
Fordeling på køn og ansæ ttelsesgrupper (AG) i 20123 
 
                                                            
1  Kilde: Sysper2. 
2  Kilde: Sysper2. 
3  Kilde: Kommissionens statistiske oversigt. 
 
6 
  
2012 K   M  I alt: % 
AGIV18 11 39,3 % 17 60,7 % 28 1,7 % 
AGIV17 22 30,1 % 51 69,9 % 73 4,4 % 
AGIV16 74 45,7 % 88 54,3 % 162 9,8 % 
AGIV15 212 50,2 % 210 49,8 % 422 25,5 % 
AGIV14 379 54,1 % 322 45,9 % 701 42,3 % AGIV 
AGIV13 165 60,7 % 107 39,3 % 272 16,4 % 
AGIV    863 52,1 %  795 47,9 % 1 658 28,0 % 
                
AGIII12 9 56,3 % 7 43,8 % 16 1,6 % 
AGIII11 29 42,0 % 40 58,0 % 69 6,7 % 
AGIII10 118 53,4 % 103 46,6 % 221 21,5 % 
AGIII09 273 59,5 % 186 40,5 % 459 44,6 % AGIII 
AGIII08 167 63,0 % 98 37,0 % 265 25,7 % 
AGIII    596 57,9 %  434 42,1 % 1 030 17,4 % 
                
AGII07 49 92,5 % 4 7,5 % 53 2,2 % 
AGII06 467 84,8 % 84 15,2 % 551 23,1 % 
AGII05 881 81,3 % 202 18,7 % 1 083 45,3 % AGII 
AGII04 577 82,1 % 126 17,9 % 703 29,4 % 
AGII   1 974 82,6 %  416 17,4 % 2 390 40,4 % 
                
AGI03 0   2 100,0 % 2 0,2 % 
AGI02 212 35,5 % 386 64,5 % 598 70,9 % AGI 
AGI01 99 40,7 % 144 59,3 % 243 28,8 % 
AGI    311 36,9 %  532 63,1 %  843 14,2 % 
                
  I alt: 3 744 63,2 % 2 177 36,8 % 5 921 100,0 % 
 
Pr. 31. december 2012 var der 5 921 kontraktansatte  i Kommissionen. Pr. 31. december 2013 var der 
5 807. Den mest talstærkt repræsenterede ansætte lsesgruppe var AGII, der tegnede sig for over 40 % 
af de ansatte. Disse personer udførte sekretariatsarbej de eller andre tilsvarende opgaver, og også f.eks. 
børnepasning. Derefter kommer kontraktansatte i ansættelsesgruppe IV og ansættelsesgruppe III. 
Fordeling på køn og ansæ ttelsesgrupper (AG) i 20134 
 
                                                            
4  Kilde: Kommissionens statistiske oversigt. 
 
7 
  
 
2013 K   M  I alt: % 
AGIV18 14 43,8 % 18 56,3 % 32 2,0 % 
AGIV17 24 30,8 % 54 69,2 % 78 4,9 % 
AGIV16 79 41,1 % 113 58,9 % 192 12,1 % 
AGIV15 227 49,1 % 235 50,9 % 462 29,0 % 
AGIV14 364 57,0 % 275 43,0 % 639 40,1 % AGIV 
AGIV13 107 56,6 % 82 43,4 % 189 11,9 % 
AGIV    815 51,2 %  777 48,8 % 1 592 27,4 % 
                
AGIII12 10 52,6 % 9 47,4 % 19 1,9 % 
AGIII11 36 49,3 % 37 50,7 % 73 7,4 % 
AGIII10 129 53,5 % 112 46,5 % 241 24,5 % 
AGIII09 273 60,3 % 180 39,7 % 453 46,0 % AGIII 
AGIII08 115 58,1 % 83 41,9 % 198 20,1 % 
AGIII    563 57,2 %  421 42,8 %  984 16,9 % 
                
AGII07 62 91,2 % 6 8,8 % 68 2,9 % 
AGII06 502 83,9 % 96 16,1 % 598 25,2 % 
AGII05 919 81,5 % 208 18,5 % 1 127 47,4 % AGII 
AGII04 471 80,7 % 113 19,3 % 584 24,6 % 
AGII   1 954 82,2 %  423 17,8 % 2 377 40,9 % 
                
AGI03 21 48,8 % 22 51,2 % 43 5,0 % 
AGI02 215 34,6 % 406 65,4 % 621 72,7 % AGI 
AGI01 78 41,1 % 112 58,9 % 190 22,2 % 
AGI    314 36,8 %  540 63,2 %  854 14,7 % 
                
  I alt: 3 646 62,8 % 2 161 37,2 % 5 807 100,0 % 
 
Balancen mellem mænd og kvinder er overordnet set  stabil, idet kvinderne udgjorde 63,2 % af det 
samlede antal kontraktansatte i 2011, 63,2 % i 2012 og 62,8 % i 2013. 
Det bemærkes, at der stadig er lidt flere kvi nder end mænd i ansættels esgruppe IV. Her tegner 
kvinderne sig for 52,1 % af de kontraktansatte pr. 31. december 2012 og 51,2 % 
pr. 31. december 2013. Kønsfordelingen i de andre ansættelsesgrupper har ikke ændret sig siden 2011. 
Der er langt flere kvinder end mænd i ansættelsesgr uppe II (82,6 % i 2012 og 82,2 % i 2013) og til 
dels i ansættelsesgruppe III (57,9 % i 2012 og 57,2 % i 2013). Omvendt er der flere mænd end kvinder 
i ansættelsesgruppe I (63,1 % i 2012 og 63,2 % i 2013). 
Denne kønsfordeling afspejler den "traditionelle"  fordeling på opgavetyper, idet ansatte i 
ansættelsesgruppe II varetager sekretæ r- og børnepasningsopgaver, me ns ansatte i ansættelsesgruppe I 
hovedsagelig arbejder som betjente. 
4. F ORDELING AF KONTRAKTANSATTE I KOMMISSIONEN PÅ NATIONALITET  
Det er interessant at bemærke, at antallet af kontra ktansatte er steget i sa mme takt fra 2005 til 2012 for 
de fleste af medlemsstaternes vedkommende. Ungarn, Bulgarien og Rumænien skiller sig dog ud, idet 
stigningen i antallet af kontraktansatte fra disse lande var mere udtalt (jf. datoen for deres tiltrædelse af 
EU). 
 
8 
 De nationaliteter, der var mest talstæ rkt repræsenteret blandt de kontra ktansatte, var (i faldende orden): 
belgiere, italienere, franskmænd, spaniere og rumænere efterfulgt af polakker og grækere. Denne 
fordeling har været den samme siden 2005 for de  fire første nationa liteters vedkommende. Det 
Forenede Kongerige og Tyskland er ligesom Pole n og Nederlandene underrepr æsenteret i forhold til 
deres indbyggertal. Omvendt er Be lgien og Italien overrepræsentere t i forhold til deres indbyggertal. 
Det skal bemærkes, at der efter Kroatiens tiltr ædelse af EU den 1. juli 2013 var 87 kroatiske 
kontraktansatte i Kommissionen pr. 31. december 2013. 
Fordeling af kontraktansatte i Kommi ssionen på nationalitet og køn i 20125 
 
                                                            
5  Kilde: Kommissionens statistiske oversigt. 
 
9 
  
2012 KM I alt: %
AT 28 63,6% 16 36,4%  44 0,7%
BE 843 65,3% 448 34,7% 1 291 21,8%
UK 50 53,8% 43 46,2%  93 1,6%
BG 135 77,1% 40 22,9%  175 3,0%
CY 8 47,1% 9 52,9%  17 0,3%
CZ 35 71,4% 14 28,6%  49 0,8%
DK 17 56,7% 13 43,3%  30 0,5%
NL 30 52,6% 27 47,4%  57 1,0%
EE 21 77,8% 6 22,2%  27 0,5%
FI 48 77,4% 14 22,6%  62 1,0%
FR 457 58,0% 331 42,0%  788 13,3%
DE 116 55,8% 92 44,2%  208 3,5%
EL 141 59,0% 98 41,0%  239 4,0%
HU 75 69,4% 33 30,6%  108 1,8%
IE 19 70,4% 8 29,6%  27 0,5%
IT 584 55,0% 477 45,0% 1 061 17,9%
LV 23 63,9% 13 36,1%  36 0,6%
LT 35 63,6% 20 36,4%  55 0,9%
LU 4 66,7% 2 33,3%  60 , 1 %
MT 6 54,5% 5 45,5%  11 0,2%
PL 200 78,4% 55 21,6%  255 4,3%
PT 107 64,5% 59 35,5%  166 2,8%
RO 264 77,2% 79 22,8%  343 5,8%
SK 50 70,4% 21 29,6%  71 1,2%
SI 24 70,6% 10 29,4%  34 0,6%
ES 327 60,8% 211 39,2%  538 9,1%
SE 33 75,0% 11 25,0%  44 0,7%
XX 64 74,4% 22 25,6%  86 1,5%
I alt: 3 744 63,2% 2 177 36,8% 5 921 100,0% 
Fordelingen af kontraktansatte i Kommissionen på nationalitet påvirkes af flere faktorer, navnlig 
placeringen af de europæiske instituti oner og varigheden af deres kontrakter. 
Da de fleste af ansættelserne er tidsbegrænsede, ha r beståede ansøgere tendens til lettere at acceptere 
en ansættelse, hvis de allerede bor på eller i nærheden af det sted, hvor de skal arbejde for 
institutionen. Det kan være vanskeligt for en best ået ansøger at forlade sit hjemland (især hvis den 
pågældende har familie der) og fl ytte til det sted, hvor instituti onens hovedsæde ligger, i den 
begrænsede kontraktperiode. 
De fleste kontraktansatte skal arbejde i Kommissi onen i henhold til artikel 3b i ansættelsesvilkårene 
for de øvrige ansatte, dvs. i en begyndelsesperiode på et år efterfulgt af en forlængelsesperiode på to 
år, altså højst tre år i alt (det skal bemærkes, at de n nye vedtægt, der trådte i kraft i 2014, fastsætter en 
ansættelsesperiode på højst seks år for disse kontrakter). 
Denne geografiske nærhedsfaktor afspejles også i sa mmensætningen af de liste r over egnede ansøgere, 
som Kommissionen rekrutterer fra. Det skal dog understreges, at der ikke findes nogen kvoter pr. 
nationalitet: Ansættelserne sker på grundlag af de n efterspurgte profil og ansøgernes kvalifikationer og 
sprogkundskaber. 
Samme tendens med hensyn til bopæl kan ses i tabe llen over fordeling på nationalitet i de øvrige 
institutioner og i agenturerne. 
 
 
 
10 
 Fordeling af kontraktansatte i Kommi ssionen på nationalitet og køn i 20136 
 
2013 K   M  I alt: % 
AT 27 58,7 % 19 41,3 % 46 0,8 % 
BE 790 64,7 % 431 35,3 % 1 221 21,0 % 
BG 137 76,5 % 42 23,5 % 179 3,1 % 
CY 10 52,6 % 9 47,4 % 19 0,3 % 
CZ 31 73,8 % 11 26,2 % 42 0,7 % 
DE 95 53,1 % 84 46,9 % 179 3,1 % 
DK 17 60,7 % 11 39,3 % 28 0,5 % 
EE 20 69,0 % 9 31,0 % 29 0,5 % 
EL 139 56,3 % 108 43,7 % 247 4,3 % 
ES 344 61,9 % 212 38,1 % 556 9,6 % 
FI 42 77,8 % 12 22,2 % 54 0,9 % 
FR 425 57,5 % 314 42,5 % 739 12,7 % 
HR 65 74,7 % 22 25,3 % 87 1,5 % 
HU 72 74,2 % 25 25,8 % 97 1,7 % 
IE 18 64,3 % 10 35,7 % 28 0,5 % 
IT 565 53,3 % 495 46,7 % 1 060 18,3 % 
LT 29 55,8 % 23 44,2 % 52 0,9 % 
LU 4 66,7 % 2 33,3 % 6 0,1 % 
LV 27 67,5 % 13 32,5 % 40 0,7 % 
MT 8 72,7 % 3 27,3 % 11 0,2 % 
NL 28 49,1 % 29 50,9 % 57 1,0 % 
PL 187 79,2 % 49 20,8 % 236 4,1 % 
PT 114 65,1 % 61 34,9 % 175 3,0 % 
RO 299 78,3 % 83 21,7 % 382 6,6 % 
SE 34 79,1 % 9 20,9 % 43 0,7 % 
SI 23 74,2 % 8 25,8 % 31 0,5 % 
SK 43 72,9 % 16 27,1 % 59 1,0 % 
UK 44 49,4 % 45 50,6 % 89 1,5 % 
XX 9 60,0 % 6 40,0 % 15 0,3 % 
I alt: 3 646 62,8 % 2 161 37,2 % 5 807 100,0 % 
 
                                                            
6  Kilde: Kommissionens statistiske oversigt. 
 
11 
  
Fordeling af kontraktansatte på køn og ansættelsesgrupper7 
Disse tabeller gør det muligt at analysere forde lingen på ansættelsesgruppe r, nationalitet og køn. I 
2012 og 2013 var alle medlemsstaterne repræsentere t i ansættelsesgruppe IV og ansættelsesgruppe II. 
Det samme kan man ikke sige om ansætte lsesgruppe III, hvor de r i 2012 ikke var nogen 
luxembourgere, eller om ansættels esgruppe I, hvor der i 2012 hverken var østrigere eller maltesere. I 
2013 var der hverken luxembourgere eller irlænde re i ansættelsesgruppe III, og der var hverken 
østrigere eller kroater i ansættelsesgruppe I. 
                                                            
7  Kilde: Kommissionens statistiske oversigt. 
 
12 
  
2012 KM I alt: %
AT 15 53,6% 13 46,4%  28 1,7%
BE 79 44,1% 100 55,9%  179 10,8%
BG 36 69,2% 16 30,8%  52 3,1%
CY 3 50,0% 3 50,0%  6 0,4%
CZ 7 46,7% 8 53,3%  15 0,9%
DE 65 51,2% 62 48,8%  127 7,7%
DK 6 40,0% 9 60,0%  15 0,9%
EE 5 62,5% 3 37,5%  8 0,5%
EL 23 67,6% 11 32,4%  34 2,1%
ES 79 47,9% 86 52,1%  165 10,0%
FI 20 76,9% 6 23,1%  26 1,6%
FR 152 46,6% 174 53,4%  326 19,7%
HU 15 44,1% 19 55,9%  34 2,1%
IE 8 80,0% 2 20,0%  10 0,6%
IT 142 49,1% 147 50,9%  289 17,4%
LT 5 41,7% 7 58,3%  12 0,7%
LU 21 0 0 , 0 % 0  2 0,1%
LV 6 66,7% 3 33,3%  9 0,5%
MT 2 33,3% 4 66,7%  6 0,4%
NL 8 34,8% 15 65,2%  23 1,4%
PL 40 69,0% 18 31,0%  58 3,5%
PT 26 65,0% 14 35,0%  40 2,4%
RO 25 67,6% 12 32,4%  37 2,2%
SE 12 63,2% 7 36,8%  19 1,1%
SI 11 64,7% 6 35,3%  17 1,0%
SK 14 58,3% 10 41,7%  24 1,4%
UK 15 38,5% 24 61,5%  39 2,4%
XX 42 72,4% 16 27,6%  58 3,5%
I alt:  863 52,1%  795 47,9% 1 658 100,0% AGIV 
 
13 
 2013 KM I alt: %
AT 16 53,3% 14 46,7%  30 1,9%
BE 73 43,5% 95 56,5%  168 10,6%
BG 39 69,6% 17 30,4%  56 3,5%
CY 3 50,0% 3 50,0%  60 , 4 %
CZ 5 45,5% 6 54,5%  11 0,7%
DE 50 48,1% 54 51,9%  104 6,5%
DK 6 46,2% 7 53,8%  13 0,8%
EE 5 45,5% 6 54,5%  11 0,7%
EL 27 69,2% 12 30,8%  39 2,4%
ES 79 46,7% 90 53,3%  169 10,6%
FI 18 81,8% 4 18,2%  22 1,4%
FR 134 44,2% 169 55,8%  303 19,0%
HR 41 71,9% 16 28,1%  57 3,6%
HU 15 50,0% 15 50,0%  30 1,9%
IE 8 80,0% 2 20,0%  10 0,6%
IT 130 46,4% 150 53,6%  280 17,6%
LT 4 36,4% 7 63,6%  11 0,7%
LU 2 100,0% 0  20 , 1 %
LV 6 75,0% 2 25,0%  80 , 5 %
MT 4 57,1% 3 42,9%  70 , 4 %
NL 9 31,0% 20 69,0%  29 1,8%
PL 33 71,7% 13 28,3%  46 2,9%
PT 28 63,6% 16 36,4%  44 2,8%
RO 28 73,7% 10 26,3%  38 2,4%
SE 15 75,0% 5 25,0%  20 1,3%
SI 9 69,2% 4 30,8%  13 0,8%
SK 12 60,0% 8 40,0%  20 1,3%
UK 11 30,6% 25 69,4%  36 2,3%
XX 5 55,6% 4 44,4%  90 , 6 %
I alt:  815 51,2%  777 48,8% 1 592 100,0%
 
14 
  
2012 KM I alt: %
AT 5 71,4% 2 28,6%  7 0,7%
BE 91 56,9% 69 43,1%  160 15,5%
BG 28 75,7% 9 24,3%  37 3,6%
CY 1 50,0% 1 50,0%  2 0,2%
CZ 5 62,5% 3 37,5%  8 0,8%
DE 22 53,7% 19 46,3%  41 4,0%
DK 2 40,0% 3 60,0%  5 0,5%
EE 4 66,7% 2 33,3%  6 0,6%
EL 28 47,5% 31 52,5%  59 5,7%
ES 66 61,7% 41 38,3%  107 10,4%
FI 5 62,5% 3 37,5%  8 0,8%
FR 63 52,5% 57 47,5%  120 11,7%
HU 11 73,3% 4 26,7%  15 1,5%
IE 31 0 0 , 0 % 0  3 0,3%
IT 98 48,8% 103 51,2%  201 19,5%
LT 7 58,3% 5 41,7%  12 1,2%
LV 6 60,0% 4 40,0%  10 1,0%
MT 11 0 0 , 0 % 0  1 0,1%
NL 4 44,4% 5 55,6%  9 0,9%
PL 40 76,9% 12 23,1%  52 5,0%
PT 17 63,0% 10 37,0%  27 2,6%
RO 55 66,3% 28 33,7%  83 8,1%
SE 9 75,0% 3 25,0%  12 1,2%
SI 2 66,7% 1 33,3%  3 0,3%
SK 9 56,3% 7 43,8%  16 1,6%
UK 7 43,8% 9 56,3%  16 1,6%
XX 7 70,0% 3 30,0%  10 1,0%
I alt:  596 57,9%  434 42,1% 1 030 100,0% 
 
2013 K M I alt: %
AT 4 57,1% 3 42,9%  70 , 7 %
BE 74 55,2% 60 44,8%  134 13,6%
BG 26 72,2% 10 27,8%  36 3,7%
CY 1 33,3% 2 66,7%  30 , 3 %
CZ 6 66,7% 3 33,3%  90 , 9 %
DE 19 51,4% 18 48,6%  37 3,8%
DK 2 50,0% 2 50,0%  40 , 4 %
EE 3 60,0% 2 40,0%  50 , 5 %
EL 28 46,7% 32 53,3%  60 6,1%
ES 68 63,0% 40 37,0%  108 11,0%
FI 4 57,1% 3 42,9%  70 , 7 %
FR 58 54,7% 48 45,3%  106 10,8%
HR 7 58,3% 5 41,7%  12 1,2%
HU 13 86,7% 2 13,3%  15 1,5%
IT 99 48,3% 106 51,7%  205 20,8%
LT 3 25,0% 9 75,0%  12 1,2%
LV 7 58,3% 5 41,7%  12 1,2%
MT 1 100,0% 0  10 , 1 %
NL 4 66,7% 2 33,3%  60 , 6 %
PL 34 73,9% 12 26,1%  46 4,7%
PT 15 60,0% 10 40,0%  25 2,5%
RO 58 68,2% 27 31,8%  85 8,5%
SE 9 75,0% 3 25,0%  12 1,2%
SI 3 60,0% 2 40,0%  50 , 5 %
SK 8 61,5% 5 38,5%  13 1,3%
UK 8 44,4% 10 55,6%  18 1,8%
XX 1 100,0% 0  10 , 1 %
I alt:  563 57,2%  421 42,8%  984 100,0%
 AGIII 
 
15 
  
 
2012 KM I alt: %
AT 8 88,9% 1 11,1%  9 0,4%
BE 556 87,1% 82 12,9%  638 26,7%
BG 71 83,5% 14 16,5%  85 3,6%
CY 4 50,0% 4 50,0%  8 0,3%
CZ 22 88,0% 3 12,0%  25 1,0%
DE 28 80,0% 7 20,0%  35 1,5%
DK 7 100,0% 0  7 0,3%
EE 11 100,0% 0  11 0,5%
EL 77 71,3% 31 28,7%  108 4,5%
ES 153 81,4% 35 18,6%  188 7,9%
FI 22 88,0% 3 12,0%  25 1,0%
FR 215 82,1% 47 17,9%  262 11,0%
HU 48 87,3% 7 12,7%  55 2,3%
IE 7 77,8% 2 22,2%  9 0,4%
IT 282 78,1% 79 21,9%  361 15,1%
LT 23 76,7% 7 23,3%  30 1,3%
LU 2 100,0% 0  2 0,1%
LV 11 73,3% 4 26,7%  15 0,6%
MT 3 75,0% 1 25,0%  4 0,2%
NL 17 81,0% 4 19,0%  21 0,9%
PL 99 81,1% 23 18,9%  122 5,1%
PT 46 75,4% 15 24,6%  61 2,6%
RO 178 83,6% 36 16,4%  214 8,9%
SE 11 91,7% 1 8,3%  12 0,5%
SI 11 91,7% 1 8,3%  12 0,5%
SK 27 93,1% 2 6,9%  29 1,2%
UK 22 81,5% 5 18,5%  27 1,1%
XX 13 86,7% 2 13,3%  15 0,6%
I alt: 1 974 82,6%  416 17,4% 2 390 100,0%
 AGII 
 
16 
 2013 K M I alt: %
AT 7 77,8% 2 22,2%  90 , 4 %
BE 528 87,3% 77 12,7%  605 25,5%
BG 72 84,7% 13 15,3%  85 3,6%
CY 6 66,7% 3 33,3%  90 , 4 %
CZ 19 90,5% 2 9,5%  21 0,9%
DE 25 75,8% 8 24,2%  33 1,4%
DK 8 88,9% 1 11,1%  90 , 4 %
EE 11 100,0% 0  11 0,5%
EL 69 64,5% 38 35,5%  107 4,5%
ES 169 83,7% 33 16,3%  202 8,5%
FI 19 90,5% 2 9,5%  21 0,9%
FR 205 82,0% 45 18,0%  250 10,5%
HR 17 94,4% 1 5,6%  18 0,8%
HU 43 89,6% 5 10,4%  48 2,0%
IE 9 69,2% 4 30,8%  13 0,5%
IT 273 75,6% 88 24,4%  361 15,2%
LT 22 78,6% 6 21,4%  28 1,2%
LU 2 100,0% 0  20 , 1 %
LV 14 77,8% 4 22,2%  18 0,8%
MT 2 100,0% 0  20 , 1 %
NL 14 77,8% 4 22,2%  18 0,8%
PL 98 82,4% 21 17,6%  119 5,0%
PT 53 77,9% 15 22,1%  68 2,9%
RO 206 82,7% 43 17,3%  249 10,5%
SE 9 90,0% 1 10,0%  10 0,4%
SI 11 100,0% 0  11 0,5%
SK 23 95,8% 1 4,2%  24 1,0%
UK 19 79,2% 5 20,8%  24 1,0%
XX 1 50,0% 1 50,0%  20 , 1 %
I alt: 1 954 82,2%  423 17,8% 2 377 100,0% 
 
 AGI 
 
17 
 2012 KM I alt: %
BE 117 37,3% 197 62,7%  314 37,2%
BG 0 1 100,0%  1 0,1%
CY 0 1 100,0%  1 0,1%
CZ 11 0 0 , 0 % 0  1 0,1%
DE 1 20,0% 4 80,0%  5 0,6%
DK 2 66,7% 1 33,3%  3 0,4%
EE 1 50,0% 1 50,0%  2 0,2%
EL 13 34,2% 25 65,8%  38 4,5%
ES 29 37,2% 49 62,8%  78 9,3%
FI 1 33,3% 2 66,7%  3 0,4%
FR 27 33,8% 53 66,3%  80 9,5%
HU 1 25,0% 3 75,0%  4 0,5%
IE 1 20,0% 4 80,0%  5 0,6%
IT 62 29,5% 148 70,5%  210 24,9%
LT 0 1 100,0%  1 0,1%
LU 0 2 100,0%  2 0,2%
LV 0 2 100,0%  2 0,2%
NL 1 25,0% 3 75,0%  4 0,5%
PL 21 91,3% 2 8,7%  23 2,7%
PT 18 47,4% 20 52,6%  38 4,5%
RO 6 66,7% 3 33,3%  9 1,1%
SE 11 0 0 , 0 % 0  1 0,1%
SI 0 2 100,0%  2 0,2%
SK 0 2 100,0%  2 0,2%
UK 6 54,5% 5 45,5%  11 1,3%
XX 2 66,7% 1 33,3%  3 0,4%
I alt:  311 36,9%  532 63,1%  843 100,0% 
2013 K M I alt: %
BE 115 36,6% 199 63,4%  314 36,8%
BG 0 2 100,0%  20 , 2 %
CY 0 1 100,0%  10 , 1 %
CZ 1 100,0% 0  10 , 1 %
DE 1 20,0% 4 80,0%  50 , 6 %
DK 1 50,0% 1 50,0%  20 , 2 %
EE 1 50,0% 1 50,0%  20 , 2 %
EL 15 36,6% 26 63,4%  41 4,8%
ES 28 36,4% 49 63,6%  77 9,0%
FI 1 25,0% 3 75,0%  40 , 5 %
FR 28 35,0% 52 65,0%  80 9,4%
HU 1 25,0% 3 75,0%  40 , 5 %
IE 1 20,0% 4 80,0%  50 , 6 %
IT 63 29,4% 151 70,6%  214 25,1%
LT 0 1 100,0%  10 , 1 %
LU 0 2 100,0%  20 , 2 %
LV 0 2 100,0%  20 , 2 %
MT 1 100,0% 0  10 , 1 %
NL 1 25,0% 3 75,0%  40 , 5 %
PL 22 88,0% 3 12,0%  25 2,9%
PT 18 47,4% 20 52,6%  38 4,4%
RO 7 70,0% 3 30,0%  10 1,2%
SE 1 100,0% 0  10 , 1 %
SI 0 2 100,0%  20 , 2 %
SK 0 2 100,0%  20 , 2 %
UK 6 54,5% 5 45,5%  11 1,3%
XX 2 66,7% 1 33,3%  30 , 4 %
I alt:  314 36,8%  540 63,2%  854 100,0% 
 
18 
 5. F ORDELING AF KONTRAKTANSATTE I KOMMISSIONEN PÅ TJENESTEGRENE  
I nedenstående afsnit er data for kontraktansatte ford elt på generaldirektorate r (GD). Der ses forskelle 
generaldirektoraterne imellem, hvilk et navnlig skyldes de enkelte gene raldirektoraters arbejdsopgaver. 
Generaldirektoratet for Udvikling og Samarbejde  (GD DEVCO) beskæftiger  f.eks. hovedsagelig 
kontraktansatte i ansættelsesgruppe IV, hvis arbejdsopga ver ligger inden for internationale støtte- og 
samarbejdsprogrammer og programforvaltning, både i delegationer og hovedsædet, mens de 
kontraktansatte i Kontoret for Infrastruktur og Logistik i Bruxelles (OIB) fortrinsvis tilhører 
ansættelsesgruppe II og varetager sekretær- og børnepasningsopgaver. 
I øvrigt gør bevillingerne til udskiftning af fravære nde personale det muligt at sikre kontinuitet i 
arbejdet, og situationen ville ikke  være lige så tilfredsstillende uden disse midlertidige erstatninger. 
 
19 
 5.1. Fordeling på køn og generaldirektorater8 
AGIV AG-OTH I alt:
KM KM
SG 22 4 21 22 43  47
SJ 13 4 13 1 14  18
COMM 27 21 48 207 88 295  343
EPSC 10 1 40 4 5
ECFIN 22 4 20 10 30  34
ENTR 10 21 31 65 18 83  114
COMP 94 13 32 21 53  66
EMPL 12 11 23 67 25 92  115
AGRI 13 12 25 39 24 63  88
MOVE 54 9 40 16 56  65
ENER 53 8 26 10 36  44
ENV 61 7 30 9 39  46
KLIMA 30 3 11 1 12  15
CNECT 20 19 39 139 48 187  226
RTD 68 55 123 237 123 360  483
JRC 18 20 38 184 128 312  350
MARE 13 12 25 25 10 35  60
FISMA 41 5 29 12 41  46
REGIO 15 10 25 52 21 73  98
TAXUD 13 4 82 10  14
EAC 75 12 18 20 38  50
SANTE 18 12 30 58 20 78  108
HOME 33 6 17 1 18  24
JUST 70 7 19 11 30  37
FPI 18 13 31 16 12 28  59
TRADE 62 8 26 11 37  45
NEAR 93 74 167 61 32 93  260
DEVCO 379 431 810 189 92 281 1 091
ECHO 45 9 30 10 40  49
ESTAT 10 10 20 51 18 69  89
HR 01 1 74 50 124  125
DIGIT 00 0 16 5 21  21
BUDG 01 1 35 15 50  51
IAS 01 1 52 7 8
OLAF 00 0 17 8 25  25
SCIC 00 0 20 25 45  45
DGT 65 25 90 52 31 83  173
OP 03 3 17 8 25  28
OIB 17 3 20 508 227 735  755
PMO 10 1 271 119 390  391
OIL 01 1 103 66 169  170
EPSO 01 1 19 9 28  29
CdP-OSP 00 0 10 1 11  11
I  a l t :  8 6 3  7 9 51  6 5 8 2  8 8 11  3 8 24  2 6 3 5  9 2 12012AGIV AG-OTH
 
 
                                                            
8  Kilde: Kommissionens statistiske oversigt. 
 
20 
  
AGIV AG-OTH I alt:
KM KM
SG 02 2 16 23 39  41
SJ 10 1 14 2 16  17
COMM 28 12 40 218 94 312  352
EPSC 00 0 50 5 5
ECFIN 53 8 18 9 27  35
GROW 13 21 34 65 23 88  122
COMP 97 16 25 18 43  59
EMPL 11 10 21 69 27 96  117
AGRI 13 10 23 46 20 66  89
MOVE 42 6 38 13 51  57
ENER 24 6 24 12 36  42
ENV 60 6 29 9 38  44
KLIMA 12 3 10 1 11  14
CNECT 20 23 43 124 42 166  209
RTD 55 58 113 208 122 330  443
JRC 25 19 44 204 136 340  384
MARE 11 13 24 28 7 35  59
FISMA 26 8 29 12 41  49
REGIO 11 12 23 47 22 69  92
TAXUD 13 4 51 6 1 0
EAC 64 10 21 19 40  50
SANTE 22 7 29 65 23 88  117
HOME 23 5 72 9 1 4
JUST 42 6 16 9 25  31
FPI 19 16 35 17 12 29  64
TRADE 05 5 22 7 29  34
NEAR 86 82 168 56 28 84  252
DEVCO 368 413 781 188 93 281 1 062
ECHO 43 7 33 11 44  51
ESTAT 77 14 43 19 62  76
HR 31 4 71 44 115  119
DIGIT 00 0 15 5 20  20
BUDG 11 2 34 13 47  49
IAS 00 0 53 8 8
OLAF 00 0 23 10 33  33
SCIC 00 0 19 24 43  43
DGT 59 20 79 40 24 64  143
OP 12 3 11 6 17  20
OIB 14 3 17 512 231 743  760
PMO 10 1 274 124 398  399
OIL 01 1 111 75 186  187
EPSO 00 0 20 9 29  29
CdP-OSP 00 0 60 6 6
I  a l t :  8 1 5  7 7 71  5 9 2 2  8 3 11  3 8 44  2 1 5 5  8 0 7AG-OTH2013AGIV
 
 
 
21 
  
5.2. Fordeling på kontrakttyper9 
5.2.1. Kontraktansatte iht. artikel 3a 
AGIV AGIII AGII AGI I alt: 2012 K M I alt K M I alt K M I alt K M I alt  
SG          8 11 19 19 
COMM 26 21 47 57 25 82 134 27 161 6 30 36 326 
EPSC          1  1 1 
ECFIN          2 4 6 6 
GROW          10 7 17 17 
COMP          2 9 11 11 
EMPL  2 2 1  1    20 8 28 31 
AGRI          9 5 14 14 
MOVE          9 4 13 13 
ENER          7 5 12 12 
ENV          4 3 7 7 
CNECT          8 15 23 23 
RTD 1  1       8 22 30 31 
JRC          7 49 56 56 
MARE 1 3 4       13 4 17 21 
FISMA          9 4 13 13 
REGIO 3 6 9       5 7 12 21 
TAXUD          1 1 2 2 
EAC          1 13 14 14 
SANTE          6 3 9 9 
HOME          1  1 1 
JUST          1 4 5 5 
FPI 14 8 22       3  3 25 
TRADE 1 2 3    1  1 5 6 11 15 
NEAR 48 50 98 2 5 7 2  2 9 5 14 121 
DEVCO 294 366 660 20 31 51 1  1 14 9 23 735 
ECHO          4 1 5 5 
ESTAT          5 4 9 9 
HR          17 31 48 48 
DIGIT          4 1 5 5 
BUDG          17 7 24 24 
IAS          1  1 1 
OLAF          2 8 10 10 
SCIC          5 21 26 26 
DGT          4 12 16 16 
OIB 17 3 20 27 29 56 430 60 490 51 138 189 755 
PMO 1  1 49 35 84 207 48 255 15 36 51 391 
OIL  1 1 9 7 16 77 18 95 17 41 58 170 
EPSO    1  1  2    2  17  5  22    4  4  29 
I alt: 406 463 869 167 132 299 869 158 1 027 311 532 843 3 038 
 
                                                            
9  Kilde: Kommissionens statistiske oversigt. 
 
22 
  
AGIV AGIII AGII AGI I alt: 2013 K M I alt K M I alt K M I alt K M I alt  
SG          8 12 20 20 
COMM 28 12 40 67 26 93 136 31 167 8 31 39 339 
EPSC          1  1 1 
ECFIN          2 3 5 5 
GROW          11 7 18 18 
COMP          2 9 11 11 
EMPL 1 2 3 1  1 1  1 19 8 27 32 
AGRI          9 5 14 14 
MOVE          9 4 13 13 
ENER          8 5 13 13 
ENV          4 2 6 6 
CNECT          8 14 22 22 
RTD 1  1 1  1    8 23 31 33 
JRC          7 52 59 59 
MARE 1 5 6       15 4 19 25 
FISMA          8 4 12 12 
REGIO 3 8 11       5 7 12 23 
TAXUD          1 1 2 2 
EAC          1 14 15 15 
SANTE          7 3 10 10 
DG JUST          2 5 7 7 
FPI 13 13 26 1  1    3  3 30 
TRADE  3 3    1  1 4 5 9 13 
NEAR 53 50 103 4 6 10 7 1 8 9 6 15 136 
DEVCO 299 345 644 18 32 50    15 10 25 719 
ECHO          5 1 6 6 
ESTAT          5 3 8 8 
HR          17 31 48 48 
DIGIT          5 1 6 6 
BUDG          16 7 23 23 
IAS          1  1 1 
OLAF          2 8 10 10 
SCIC          5 21 26 26 
DGT          5 10 15 15 
OIB 14 3 17 33 31 64 430 59 489 49 141 190 760 
PMO 1  1 45 34 79 215 51 266 14 39 53 399 
OIL  1 1 8 11 19 87 24 111 16 40 56 187 
EPSO    2  2 18 5 23  4 4 29 
I alt: 414 442 856 180 140 320 895 171 1 066 314 540 854 3 096 
 
 
23 
  
5.2.2. Kontraktansatte med hjælpe funktioner iht. artikel 3b 
AGIV AGIII AGII I alt: 2012 Kvinder Mænd I alt Kvinder Mænd I alt Kvinder Mænd I alt   
SG  2  2  4  1  5  6  12  6  18  28 
SJ  1  3  4  3    3  10  1  11  18 
COMM  1    1  2  1  3  8  5  13  17 
EPSC  1    1       3    3  4 
ECFIN  2  2  4  7  4  11  11  2  13  28 
GROW  10  21  31  13  6  19  42  5  47  97 
COMP  9  4  13  12  8  20  18  4  22  55 
EMPL  12  9  21  18  11  29  28  6  34  84 
AGRI  13  12  25  10  5  15  20  14  34  74 
MOVE  5  4  9  10  7  17  21  5  26  52 
ENER  5  3  8  3  4  7  16  1  17  32 
ENV  6  1  7    3  3  26  3  29  39 
KLIMA  3    3  2    2  9  1  10  15 
CNECT  20  19  39  44  23  67  87  10  97  203 
RTD  67  55  122  64  62  126  165  39  204  452 
JRC  18  20  38  25  37  62  152  42  194  294 
MARE  12  9  21  6  4  10  6  2  8  39 
FISMA  4  1  5  5  3  8  15  5  20  33 
REGIO  12  4  16  14  10  24  33  4  37  77 
TAXUD  1  3  4  2  1  3  5    5  12 
EAC  7  5  12  6  5  11  11  2  13  36 
SANTE  18  12  30  15  8  23  37  9  46  99 
HOME  3  3  6  3    3  13  1  14  23 
JUST  7    7  4  4  8  14  3  17  32 
FPI  4  5  9  8  11  19  5  1  6  34 
TRADE  5    5  4  3  7  16  2  18  30 
NEAR  45  24  69  27  15  42  21  7  28  139 
DEVCO  85  65  150  74  31  105  80  21  101  356 
ECHO  4  5  9  11  6  17  15  3  18  44 
ESTAT  10  10  20  12  9  21  34  5  39  80 
HR    1  1  4  2  6  53  17  70  77 
DIGIT        4  2  6  8  2  10  16 
BUDG    1  1  6  5  11  12  3  15  27 
IAS    1  1  1  2  3  3    3  7 
OLAF        1    1  14    14  15 
SCIC             15  4  19  19 
DGT  65  25  90  2  2  4  46  17  63  157 
OP    3  3  6  3  9  11  5  16  28 
CdP-OSP             10  1  11  11 
I alt:  457  332 789  429  302 731 1 105  258 1 363 2 883 
 
 
24 
  
AGIV AGIII AGII I alt: 2013 K M I alt K M I alt K M I alt  
SG  2 2 1 4 5 7 7 14 21 
SJ 1  1 2 1 3 12 1 13 17 
COMM    2 1 3 5 5 10 13 
EPSC       4  4 4 
ECFIN 5 3 8 6 6 12 10  10 30 
GROW 13 21 34 16 8 24 38 8 46 104 
COMP 9 7 16 11 6 17 12 3 15 48 
EMPL 10 8 18 20 11 31 28 8 36 85 
AGRI 13 10 23 11 4 15 26 11 37 75 
MOVE 4 2 6 12 6 18 17 3 20 44 
ENER 2 4 6 4 6 10 12 1 13 29 
ENV 6  6  4 4 25 3 28 38 
KLIMA 1 2 3    10 1 11 14 
CNECT 20 23 43 32 16 48 84 12 96 187 
RTD 54 58 112 45 60 105 154 39 193 410 
JRC 25 19 44 30 41 71 167 43 210 325 
MARE 10 8 18 6 2 8 7 1 8 34 
FISMA 2 6 8 7 2 9 14 6 20 37 
REGIO 8 4 12 13 9 22 29 6 35 69 
TAXUD 1 3 4 1  1 3  3 8 
EAC 6 4 10 5 4 9 15 1 16 35 
SANTE 22 7 29 15 10 25 43 10 53 107 
HOME 2 3 5 1  1 6 2 8 14 
JUST 4 2 6 4 4 8 10  10 24 
FPI 6 3 9 7 11 18 6 1 7 34 
TRADE  2 2 3 1 4 14 1 15 21 
NEAR 33 32 65 20 9 29 16 6 22 116 
DEVCO 69 68 137 75 30 105 80 21 101 343 
ECHO 4 3 7 9 7 16 19 3 22 45 
ESTAT 7 7 14 9 7 16 29 9 38 68 
HR 3 1 4 3 1 4 51 12 63 71 
DIGIT    3 2 5 7 2 9 14 
BUDG 1 1 2 4 3 7 14 3 17 26 
IAS    1 1 2 3 2 5 7 
OLAF    2  2 19 2 21 23 
SCIC       14 3 17 17 
DGT 59 20 79 1 1 2 34 13 47 128 
OP 1 2 3 2 3 5 9 3 12 20 
CdP-OSP       6  6 6 
I alt: 401 335 736 383 281 664 1 059 252 1 311 2 711 
 
 
25 
 6. F ORDELING AF KONTRAKTANSATTE I DE ØVRIGE INSTITUTIONER OG I 
AGENTURERNE  
Antallet af kontraktansatte i de øvrige institutione r og i agenturerne var 3 983 i 2012 og 4 179 i 2013, 
mod 3 702 i 2011. Det svarer til en stigning på 7,6 % fra 2011 til 2012 og en stigning på 4,9 % fra 
2012 til 2013. 
Udvikling i fordelinge n af kontraktansatte  
i de øvrige institutioner og i agenturerne siden 2010 
 
050010001500200025003000350040004500
2010 2011* 2012 2013Øvrige institutioner Agenturer
 
 
* Den store stigning i antallet af kontrakt ansatte mellem 2010 og 2011 skyldes i vid uds trækning oprettelsen af EU-Udenrigstjen esten pr. 
1. januar 2011, og at 313 kontraktansatte samme dag blev overfø rt fra Kommissionen til EU-Udenrigstjenesten. Der er flere oplys ninger i 
rapporten fra Kommissionen til Rådet om anvendelsen af kontraktansatte i 2011. 
 
26 
 6.1. Fordeling af kontraktansatte i de øvrige institutioner10 
Antallet af kontraktansatte i de øvrige institutioner steg med 11,3 % fra 2011 til 2013 i en jævn kurve: 
+5,8 % fra 2011 (1 488 kontraktansatte) til 2012 (1 575 kontraktansatte) og +5,2 % fra 2012 
(1 575 kontraktansatte) til 2013 (1 657 kontraktansatte).  Denne stigni ng skyldes i vid udstrækning 
stigningen i antallet af kontraktansatte i Europa-P arlamentet fra 2011 (743 kontraktansatte) til 2013 
(874 kontraktansatte). Europa-Parlamentet fik sål edes 17,6 % flere kontraktansatte i perioden 2011-
2013. 
Selv om der sås et fald i antallet af kontraktansa tte i Domstolen fra 2011 (116 kontraktansatte) til 2012 
(107 kontraktansatte), steg antallet af kontraktan satte i Domstolen med 30 personer mellem 2012 og 
2013, svarende til over en tredjedel af stigningen i antallet af kontrakt ansatte i alle institutionerne 
tilsammen. 
Fordeling af kontraktansatte i de øvrige institutioner i 2012 
 
0%1%
2%3%
4%
7%
9%
20%54%DEN EUROPÆISKE TILSYNSFØRENDE FOR
DATABESKYTTELSE
DEN EUROPÆISKE OMBUDSMAND
DET EUROPÆISKE ØKONOMISKE OG SOCIALEUDVALG
REGIONSUDVALGET
REVISIONSRETTEN
DOMSTOLEN
MINISTERRÅDET
TJENESTEN FOR EU'S OPTRÆDEN UDADTIL
EUROPA-PARLAMENTET
 
 
                                                            
10  Kilde: Eurostat 
 
27 
  
Fordeling af kontraktansatte i de øvrige institutioner i 2013 
 
0%1%
2%
3%
3%
8%
10%
20%53%DEN EUROPÆISKE OMBUDSMAND
DEN EUROPÆISKE TILSYNSFØRENDE FOR
DATABESKYTTELSE
REGIONSUDVALGET
DET EUROPÆISKE ØKONOMISKE OG SOCIALEUDVALG
REVISIONSRETTEN
DOMSTOLEN
MINISTERRÅDET
TJENESTEN FOR EU'S OPTRÆDEN UDADTIL
EUROPA-PARLAMENTET
 
 
28 
 6.1.1. Fordeling på køn og ansættelsesgr upper i de øvri ge institutioner 
 
2012
K M I alt K M I alt K M I alt K M I alt
R E G I O N S U D V A L G E T 9 1 1 2 071892 1 142 6 45
D E T  E U R O P Æ I S K E  Ø K O N O M I S K E  O G  S O C I A L E  U D V A L G 8 1 2 2 08192244 4 37
MINISTERRÅDET 14 82 9 6 2 2 22 4 5 51 3 92 2 147
DEN EUROPÆISKE TILSYNSFØRENDE FOR DATABESKYTTELSE 2 1 3 2 2 5
DOMSTOLEN 3 65 68 10 4 14 11 7 18 7 7 107
REVISIONSRETTEN 4 3 6 4 0 1 04 1 4 11112 57
D E N  E U R O P Æ I S K E  O M B U D S M A N D 1124 41 11 1 8
EUROPA-PARLAMENTET 75 11 6 191 210 65 275 84 82 16 6 144 71 215 847
TJENESTEN FOR EU'S OPTRÆDEN UDADTIL 17 1 6 33 130 11 141 34 38 72 24 52 7 6 322
I alt 131 33 9 470 403 8 9 492 14 6 132 27 8 200 135 335 1 575
2013
K M I alt K M I alt K M I alt K M I alt
REGIONSUDVALGET 8 10 18 6 28213112 31
D E T  E U R O P Æ I S K E  Ø K O N O M I S K E  O G  S O C I A L E  U D V A L G 7 1 3 2 092 1 1112 1 03 1 3 46
MINISTERRÅDET 24 88 112 19 1 20 6 17 1 77 2 4 163
DEN EUROPÆISKE TILSYNSFØRENDE FOR DATABESKYTTELSE 5 5 1 1 4 2 6 12
DOMSTOLEN 3 67 70 14 8 22 22 12 34 7 4 11 137
REVISIONSRETTEN 4 37 41 10 3 13 1 1 2 1 1 57
D E N  E U R O P Æ I S K E  O M B U D S M A N D 1123 31 1112 8
EUROPA-PARLAMENTET 101 174 275 191 48 239 89 83 172 103 85 188 874
TJENESTEN FOR EU'S OPTRÆDEN UDADTIL 16 1 6 32 129 15 144 35 36 71 2 6 56 82 329
I alt 164 40 6 570 38 6 79 465 15 8 135 293 170 15 9 329 1 657AGI AGII AGIII AGIVI altAGI AGII AGIII AGIVI alt
 
 
29 
 6.1.2. Fordeling på nationalitet i de øvrige institutioner 
 
  
 
2012AT BE BG CY CZ DE DK EE ES FI FR GR HR HU IE IT LT LU LV MT N L PL PT RO SE SI SK UK oplys t I alt
R E G I O N S U D V A L G E T 1 3 1 13 64 1141 13122 1 45
DET EUROPÆISKE ØKONOMISKE OG SOCIALE UDVALG 11 8 2 3 7 1 3 1 1 0 37
M I N I S T E R R Å D E T 1 5 73 15 1 1 519953 2 1 1 162 1221 147
DEN EUROPÆISKE TILSYNSFØRENDE FOR DATABESKYTTELSE 1 1 1 1 1 0 5
D O M S T O L E N 8 312 1 4 71 21 1 5151112623112 0 107
R E V I S I O N S R E T T E N 12 3 13 1 8 5 5 291 1 6 57
DEN EUROPÆISKE OMBUDSMAND 1 1 2 1 1 1 1 8
EUROPA-PARLAMENTET 4 156 19 2 10 39 5 8 43 3 139 25 81 14 1 0 86 1 0 5 6 5 7 42 26 22 1 0 51 01 73 8 847
T J E N E S T E N  F O R  E U ' S  O P T R Æ D E N  U D A D T I L 7 6 64 1 1 31 2 73 4 91 22 2 62 1 13 1 181 2 1 0 8 1 322
I alt 13 315 26 2 13 64 8 13 102 8 272 43 86 22 14 165 14 16 9 6 10 55 62 37 16 8 16 32 128 1 575
2013
AT BE BG CY CZ DE DK EE ES FI FR GR HR HU IE IT LT LU LV MT N L PL PT RO SE SI SK UK oplys t I alt
REGIONSUDVALGET 12 3 2 4 3 1 2 1 1 1 1 31
D E T  E U R O P Æ I S K E  Ø K O N O M I S K E  O G  S O C I A L E  U D V A L G 19 11119 44 7 3 22 1 46
M I N I S T E R R Å D E T 1 6 84 3421 1 8 1 28 2 1 9 112 261 512 163
DEN EUROPÆISKE TILSYNSFØRENDE FOR DATABESKYTTELSE 2 1 1 4 3 1 0 12
D O M S T O L E N 1 11 142123 5 42121 1 7242 347343111 137
REVISIONSRETTEN 3 2 2 2 19 1 3 1 5 1 1 0 11 6 57
DEN EUROPÆISKE OMBUDSMAND 1 1 2 1 1 1 1 8
EUROPA-PARLAMENTET 6 213 15 1 10 33 4 3 5 0 3 141 32 18 9 1 0 9 795839 3 3 3 9 3 3637 2 1 5 3 874
T J E N E S T E N  F O R  E U ' S  O P T R Æ D E N  U D A D T I L 7 6 83 1 1 01 2 53 4 84 22 2 83 169 1 0 12 9 8 6 329
I alt 18 386 24 1 16 55 11 6 115 9 283 55 19 15 14 175 15 15 11 5 14 49 75 47 12 9 18 34 151 1 657
 
30 
 6.2. Fordeling af kontraktansatte i agenturerne11 
Antallet af kontraktansatte i agenturerne stiger støt . Det samlede antal kontrakt ansatte i agenturerne er 
steget fra 1 933 i 2010 til 2 214 i 2011, 2 408 i 2012 og 2 522 i 2013. 
I analysen af de tilgængelige oplysninger inddel es agenturerne i 3 kategor ier som fastsat af GD 
BUDG: de decentraliserede agenturer, fællesforet agenderne & Det Europæiske Institut for Innovation 
og Teknologi (EIT) samt forvaltningsorganerne. 
Fordeling af kontraktansatte i agenturerne siden 2010 
 
050010001500200025003000
2010 2011 2012 2013Agenturer i alt* Decentraliserede agenturer
Fællesforetagender & EIT Forvaltningsorganer
 
* Der er flere oplysninger for 2010 og 2011 i rapporterne fra Kommissionen til Rådet om anvendelsen af kontraktansatte i 
2010 og 2011. 
Stigningen på 114 kontraktansatte mellem 2012 og 2 013 er bl.a. fordelt på 30 ekstra kontraktansatte i 
Forvaltningsorganet for Forskning (REA), 20 ekstra  kontraktansatte i Kontor et for Harmonisering i det 
Indre Marked (KHIM) og 14 ekstra kontraktansatte  i Det Europæiske Luftfartssikkerhedsagentur 
(EASA). Denne stigning er sket på trods af et fald  i antallet af kontraktansatte i en række agenturer, 
navnlig Det Europæiske Lægemiddela gentur (EMA), hvor faldet var på -14 fuldtidsbeskæftigede, og 
Den Europæiske Enhed for Retligt Samarb ejde (EUROJUST), hvor faldet var på 
-10 fuldtidsbeskæftigede. 
Halvdelen af det samlede antal kontraktansatte i ag enturerne (49 % i 2012 og 48 % i 2013) arbejdede i 
forvaltningsorganerne, ca. 44 % arbejdede i de d ecentraliserede agenturer,  og resten arbejdede i 
fællesforetagenderne og Det Europæiske In stitut for Innovation og Teknologi (EIT). 
Der blev oprettet to nye agenturer i 2013: eu-LIS A, Det Europæiske Agentur for den Operationelle 
Forvaltning af Store It-systemer inden for Område t Frihed, Sikkerhed og Retfærdighed, der ligger i 
Tallinn, og BEREC-kontoret, Støttekontoret for Sammenslutningen af Europæiske 
Tilsynsmyndigheder inden for Elektronisk Kommunika tion, der ligger i Riga. Oprettelsen af disse to 
                                                            
11  Kilde: Eurostat 
 
31 
 nye agenturer har haft begrænset betydning, hvad angår antallet af kontraktansatte, idet eu-LISA og 
BEREC-kontoret beskæftiger henholdsvis 5 og 2 kontraktansatte. 
 
32 
 6.2.1. Fordeling på køn og ansættelsesgrupper i agenturerne 
Fordelingen på ansættelsesgrupper er  relativt jævn i de 3 kategorier af agenturer, og den har ikke 
ændret sig mellem 2012 og 2013. 
Fordeling på ansættelsesgrupper i agenturerne i 2012 
 
0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%
Decentraliserede
agenturerFællesforetagender & Det
Europæiske Institut for
Innovation og Teknologi
(EIT)Forvaltningsorganer2012
AGIV
AGIII
AGII
AGI
 
 
Fordeling på ansættelsesgrupper i agenturerne i 2013 
 
0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%
Decentraliserede
agenturerFællesforetagender & Det
Europæiske Institut for
Innovation og Teknologi
(EIT)Forvaltningsorganer2013
AGIV
AGIII
AGII
AGI
 
 
33 
 2012
K M I alt K M I alt K M I alt K M I alt
11 36 47 266 46 312 219 164 383 175 135 310 1 052
ECHA DET EUROPÆISKE KEMIKALIEAGENTUR 3 31 7 1 1 82 02 4 4 41 0 5 1 5 80
GSA DET EUROPÆISKE GNSS-AGENTUR 73 1 099 1 8 28
EUROFOUND DET EUROPÆISKE INSTITUT TIL FORBEDRING AF LEVE- OG ARBEJDSVILKÅRENE 1 1 2 1 2 3 2 2 1 2 3 10
EU-OSHA DET EUROPÆISKE ARBEJDSMILJØAGENTUR 91 1 0 1 01 1 12 2 23
EASA DET EUROPÆISKE LUFTFARTSSIKKERHEDSAGENTUR 36 22 58 4 8 12 70
EMSA DET EUROPÆISKE AGENTUR FOR SØFARTSSIKKERHED 22 1 2 5 1 7 2 1 3 1 2 3 25
ERA DET EUROPÆISKE JERNBANEAGENTUR 33 4 4 1 1 2 2 10
ENISA DET EUROPÆISKE AGENTUR FOR NET- OG INFORMATIONSSIKKERHED 11 1 1 3 71 0 12
EBA DEN EUROPÆISKE BANKTILSYNSMYNDIGHED 77 2 3 5 12
EIOPA DEN EUROPÆISKE TILSYNSMYNDIGHED FOR FORSIKRINGS- OG ARBEJDSMARKEDSPENSIONSORDNINGER 8 1 9 1 1 2 1 2 3 14
ESMA DEN EUROPÆISKE VÆRDIPAPIR- OG MARKEDSTILSYNSMYNDIGHED 66 1 2 3 9
CEDEFOP DET EUROPÆISKE CENTER FOR UDVIKLING AF ERHVERVSUDDANNELSE 44 1 0 1 1 1 2 2 4 2 1 3 22
EMA DET EUROPÆISKE LÆGEMIDDELAGENTUR 57 1 58 9 3 12 25 15 40 110
ACER AGENTURET FOR SAMARBEJDE MELLEM ENERGIREGULERINGSMYNDIGHEDER 33 1 1 4
EIGE DET EUROPÆISKE INSTITUT FOR LIGESTILLING MELLEM MÆND OG KVINDER 22 3 2 5 1 1 2 9
EEA DET EUROPÆISKE MILJØAGENTUR 17 1 18 5 5 10 15 20 35 63
EFCA EU-FISKERIKONTROLAGENTURET 33 2 2 5
FRONTEX DET EUROPÆISKE AGENTUR FOR FORVALTNING AF DET OPERATIVE SAMARBEJDE VED EU-MEDLEMSSTATERNES YDRE GRÆNSER 1 12 13 6 2 8 34 7 41 10 8 1 8 80
EASO DET EUROPÆISKE ASYLSTØTTEKONTOR 11 1 1 2 3
EUROPOL DEN EUROPÆISKE POLITIENHED 81 9 1 5 5 3 6 855 1 0 87
CEPOL DET EUROPÆISKE POLITIAKADEMI 11 2 2 4 1 1 6
EONN DET EUROPÆISKE OVERVÅGNINGSCENTER FOR NARKOTIKA OG NARKOTIKAMISBRUG 3 3 11 1 12 5 4 9 24
FRA DEN EUROPÆISKE UNIONS AGENTUR FOR GRUNDLÆGGENDE RETTIGHEDER 6 685 1 361 7 26
EUROJUST DEN EUROPÆISKE ENHED FOR RETLIGT SAMARBEJDE 6 6 1 23 1 575 1 285 1 3 46
ECDC DET EUROPÆISKE CENTER FOR FOREBYGGELSE AF OG KONTROL MED SYGDOMME 2 2 10 1 11 23 9 32 33 11 44 89
EFSA DEN EUROPÆISKE FØDEVARESIKKERHEDSAUTORITE T 1 1 37 9 46 2 2 4 30 24 54 105
ETF DET EUROPÆISKE ERHVERVSUDDANNELSESINSTITUT 84 1 2 1 72 1 931 4 35
CdT OVERSÆTTELSESCENTRET FOR DEN EUROPÆISKE UNIONS ORGANER 41 5 1 165 1 1 17
KHIM KONTORET FOR HARMONISERING I DET INDRE MARKED (VAREMÆRKER OG DESIGN) 5 5 12 9 21 2 2 28
0 0 0 29 4 33 51 14 65 23 44 67 165
F4E DET EUROPÆISKE FÆLLESFORETAGENDE FOR ITER OG FUSIONSENERGIUDVIKLING 18 2 20 34 6 40 18 40 58 118
IMI FÆLLESFORETAGENDET FOR INITIATIVET OM INNOVATIVE LÆGEMIDLER 11 2 2 4 2 2 7
Clean Sky FÆLLESFORETAGENDET CLEAN SKY 11 22 2 4
ARTEMIS FÆLLESFORETAGENDET ARTEMIS 11 2 1 3 4
ENIAC FÆLLESFORETAGENDET ENIAC 33 4 1 5 8
BCB FÆLLESFORETAGENDE FOR BRÆNDSELSCELLER OG BRINT 11 11 2
SESAR SESAR-FÆLLESFORETAGENDET 22 22 4
EIT DET EUROPÆISKE INSTITUT FOR INNOVATION OG TEKNOLOGI 51 653 831 4 18
5 16 21 331 44 375 314 179 493 178 124 302 1 191
EACI FORVALTNINGSORGANET FOR KONKURRENCEEVNE OG INNOVATION 1 1 14 1 15 40 9 49 26 27 53 118
EACEA FORVALTNINGSORGANET FOR UNDERVISNING, AUDIOVISUELLE MEDIER OG KULTUR 3 4 7 63 7 70 110 62 172 56 21 77 326
CHAFEA FORVALTNINGSORGANET FOR FORBRUGERE, SUNDHED, LANDBRUG OG FØDEVARER 1 1 6 1 7 7 4 11 13 7 20 39
TEN-T EA DET TRANSEUROPÆISKE TRANSPORTNE T 11 2 1 62 1 8 1 38 2 1 1 1 1 3 2 4 65
REA FORVALTNINGSORGANET FOR FORSKNING 1 6 7 153 19 172 84 50 134 29 28 57 370
ERCEA FORVALTNINGSORGANET FOR DET EUROPÆISKE FORSKNINGSRÅD 3 3 79 14 93 60 46 106 43 28 71 273
I alt 16 52 68 626 94 720 584 357 941 376 303 679 2 408A G IA G I IA G I I IA G I VI alt
Decentraliserede agenturer
Fællesforetagender & Det Europæiske Institut for Innovation og Teknologi (EIT)
Forvaltningsorganer
 
 
 
34 
 2013 AGI AGI i alt AGII AGII i alt AGIII AGIII i alt AGIV AGIV i alt
K M I alt K M I alt K M I alt K M I alt
10 38 48 270 47 317 245 171 416 182 162 344 1 125
ECHA DET EUROPÆISKE KEMIKALIEAGENTUR 33 1 4 2 1 6 2 1 2 84 9 7 1 0 17 85
GSA DET EUROPÆISKE GNSS-AGENTUR 21 333 6 1 0 91 9 28
EUROFOUND DET EUROPÆISKE INSTITUT TIL FORBEDRING AF LEVE- OG ARBEJDSVILKÅRENE 1 1 2 3 2 5 3 3 1 2 3 13
EU-OSHA DET EUROPÆISKE ARBEJDSMILJØAGENTUR 91 1 0 1 0 11 1 1 1 2 23
EASA DET EUROPÆISKE LUFTFARTSSIKKERHEDSAGENTUR 35 22 57 7 2 0 27 84
EMSA DET EUROPÆISKE AGENTUR FOR SØFARTSSIKKERHED 22 1 3 4 1 7 1 2 3 2 3 5 27
ERA DET EUROPÆISKE JERNBANEAGENTUR 33 6 6 1 1 2 2 12
ENISA DET EUROPÆISKE AGENTUR FOR NET- OG INFORMATIONSSIKKERHED 11 1 1 5 61 1 13
BEREC-kontoret STØTTEKONTORET FOR SAMMENSLUTNINGEN AF EUROPÆISKE TILSYNSMYNDIGHEDER INDEN FOR ELEKTRONISK KOMMUNIKATION 1 1 1 1 2
EBA DEN EUROPÆISKE BANKTILSYNSMYNDIGHED 88 3 3 6 14
EIOPA DEN EUROPÆISKE TILSYNSMYNDIGHED FOR FORSIKRINGS- OG ARBEJDSMARKEDSPENSIONSORDNINGER 12 1 13 2 2 2 2 4 19
ESMA DEN EUROPÆISKE VÆRDIPAPIR- OG MARKEDSTILSYNSMYNDIGHED 99 1 1 4 3 7 17
CEDEFOP DET EUROPÆISKE CENTER FOR UDVIKLING AF ERHVERVSUDDANNELSE 44 1 0 1 1 1 2 3 5 2 1 3 23
EMA DET EUROPÆISKE LÆGEMIDDELAGENTUR 46 2 48 9 2 11 23 14 37 96
ACER AGENTURET FOR SAMARBEJDE MELLEM ENERGIREGULERINGSMYNDIGHEDER 41 5 1 1 6
EIGE DET EUROPÆISKE INSTITUT FOR LIGESTILLING MELLEM MÆND OG KVINDER 22 4 2 6 1 1 2 10
EEA DET EUROPÆISKE MILJØAGENTUR 17 1 18 6 4 10 14 19 33 61
EFCA EU-FISKERIKONTROLAGENTURET 33 2 2 5
FRONTEX DET EUROPÆISKE AGENTUR FOR FORVALTNING AF DET OPERATIVE SAMARBEJDE VED EU-MEDLEMSSTATERNES YDRE GRÆNSER 13 13 5 2 7 39 7 46 6 8 14 80
eu-LISADET EUROPÆISKE AGENTUR FOR DEN OPERATIONELLE FORVALTNING AF STORE IT-SYSTEMER INDEN FOR OMRÅDET FRIHED, SIKKERHED OG 
RETFÆRDIGHED11 2 3 3 5
EASO DET EUROPÆISKE ASYLSTØTTEKONTOR 22 4 2 6 2 3 5 13
EUROPOL DEN EUROPÆISKE POLITIENHED 12 1 13 14 51 65 4 4 8 86
CEPOL DET EUROPÆISKE POLITIAKADEMI 11 4 3 7 8
EONN DET EUROPÆISKE OVERVÅGNINGSCENTER FOR NARKOTIKA OG NARKOTIKAMISBRUG 3 3 12 1 13 4 4 8 24
FRA DEN EUROPÆISKE UNIONS AGENTUR FOR GRUNDLÆGGENDE RETTIGHEDER 5 596 1 561 7 27
EUROJUST DEN EUROPÆISKE ENHED FOR RETLIGT SAMARBEJDE 5 5 8 3 11 7 3 10 5 4 9 35
ECDC DET EUROPÆISKE CENTER FOR FOREBYGGELSE AF OG KONTROL MED SYGDOMME 3 3 10 1 11 26 1 0 36 33 12 45 95
EFSA DEN EUROPÆISKE FØDEVARESIKKERHEDSAUTORITET 11 3 5 8 4 3 2 2 4 3 0 25 55 103
ETF DET EUROPÆISKE ERHVERVSUDDANNELSESINSTITUT 83 1 1 2 0 32 3 4 1 5 39
CdT OVERSÆTTELSESCENTRET FOR DEN EUROPÆISKE UNIONS ORGANER 41 523 5 1 0 41 4 24
KHIM KONTORET FOR HARMONISERING I DET INDRE MARKED (VAREMÆRKER OG DESIGN) 5 5 16 7 23 8 1 9 5 6 11 48
0 0 0 37 4 41 48 13 61 29 44 73 175
F4E DET EUROPÆISKE FÆLLESFORETAGENDE FOR ITER OG FUSIONSENERGIUDVIKLING 23 2 25 36 6 42 21 41 62 129
IMI FÆLLESFORETAGENDET FOR INITIATIVET OM INNOVATIVE LÆGEMIDLER 22 1 2 3 2 2 7
Clean Sky FÆLLESFORETAGENDET CLEAN SKY 21 32 2 1 1 6
ARTEMIS FÆLLESFORETAGENDET ARTEMIS 22 2 1 3 5
ENIAC FÆLLESFORETAGENDET ENIAC 33 4 1 5 8
BCB FÆLLESFORETAGENDE FOR BRÆNDSELSCELLER OG BRINT 11 1 1 2
SESAR SESAR-FÆLLESFORETAGENDET 11 4 4 5
EIT DET EUROPÆISKE INSTITUT FOR INNOVATION OG TEKNOLOGI 41 532 53 3 13
4 15 19 347 46 393 317 186 503 179 128 307 1 222
EACI FORVALTNINGSORGANET FOR KONKURRENCEEVNE OG INNOVATION 1 11 5 1 1 64 11 1 5 22 52 7 5 2 121
EACEA FORVALTNINGSORGANET FOR UNDERVISNING, AUDIOVISUELLE MEDIER OG KULTUR 3 4 7 67 8 75 11 0 61 171 54 22 76 329
CHAFEA FORVALTNINGSORGANET FOR FORBRUGERE, SUNDHED, LANDBRUG OG FØDEVARER 1 1 6 1 7 6 4 10 12 8 20 38
TEN-T EA DET TRANSEUROPÆISKE TRANSPORTNET 19 1 20 13 8 21 17 8 25 66
REA FORVALTNINGSORGANET FOR FORSKNING 1 6 7 162 21 183 85 57 142 33 35 68 400
ERCEA FORVALTNINGSORGANET FOR DET EUROPÆISKE FORSKNINGSRÅD 3 3 78 14 92 62 45 107 38 28 66 268
I alt 14 53 67 654 97 751 61 0 370 980 390 334 724 2 522I alt
Decentraliserede agenturer
Fællesforetagender & Det Europæiske Institut for Innovation og Teknologi (EIT)
Forvaltningsorganer
 
 
 
35 
 6.2.2. Fordeling på nationalitet i agenturerne 
Hvad angår den geografiske fordeling, skal de t bemærkes, at agenturets beliggenhed har stor 
betydning for de kontraktansattes nationalitet. 
Den geografiske fordeling i forvaltningsorganerne minder således meget om den geografiske fordeling 
i Kommissionen på grund af deres fælles beliggenhe d, idet de mest talstærkt repræsenterede 
nationaliteter er belgiere, italie nere, franskmænd og spaniere. 
På samme måde afspejler de øvrig e agenturers og fællesforetagende rs beliggenhed de kontraktansattes 
nationale sammensætning. I 2012 og 2013 var fordelingen således som følger: De fleste 
kontraktansatte i Det Europæiske Center for Udvikling og Erhvervsuddannelse, der ligger i 
Thessaloniki, var grækere, de fleste kontraktansatte i Frontex, der ligger i Wars zawa, var polakker, de 
fleste kontraktansatte i Det Europæiske Overvågni ngscenter for Narkotika og Narkotikamisbrug, der 
ligger i Lissabon, var portugisere, og de fleste kontra ktansatte i Artemis, der ligger i Bruxelles, var 
belgiere osv. 
Fordeling på nationalitet i agenturerne i 2012 
 
Fordeling på nationalitet i agenturerne i 2013 
 
 
36 
  
2012 AT BE BG CY CZ DE DK EE ES FI FR GR HR HU IE IT LT LU LV M
10 42 29 1 19 61 17 8 93 26 71 62 1 3 0 16 134 19 1 13
ECHA DET EUROPÆISKE KEMIKALIEAGENTUR 35 11 1 9 2 0 5 5 3 52 1
GSA DET EUROPÆISKE GNSS-AGENTUR 381 4 2 1 1
EUROFOUND DET EUROPÆISKE INSTITUT TIL FORBEDRING AF LEVE- OG ARBEJDSVILKÅRENE 12 13 1
EU-OSHA DET EUROPÆISKE ARBEJDSMILJØAGENTUR 111 4 1 1 2
EASA DET EUROPÆISKE LUFTFARTSSIKKERHEDSAGENTUR 22 2 4 5 7 7 222
EMSA DET EUROPÆISKE AGENTUR FOR SØFARTSSIKKERHED 61 2 1 1 1
ERA DET EUROPÆISKE JERNBANEAGENTUR 43 1 1 1
ENISA DET EUROPÆISKE AGENTUR FOR NET- OG INFORMATIONSSIKKERHED 14 2
EBA DEN EUROPÆISKE BANKTILSYNSMYNDIGHED 13 3 1
EIOPA DEN EUROPÆISKE TILSYNSMYNDIGHED FOR FORSIKRINGS- OG ARBEJDSMARKEDSPENSIONSORDNINGER 3 1 2 2 2
ESMA DEN EUROPÆISKE VÆRDIPAPIR- OG MARKEDSTILSYNSMYNDIGHED 1 2 2 1 3CEDEFOP DET EUROPÆISKE CENTER FOR UDVIKLING AF ERHVERVSUDDANNELSE 1 1 1 18 1EMA DET EUROPÆISKE LÆGEMIDDELAGENTUR 2 4 42 41 1 5 1 1 0 54 1 1 5 44
ACER AGENTURET FOR SAMARBEJDE MELLEM ENERGIREGULERINGSMYNDIGHEDER 11 1
EIGE DET EUROPÆISKE INSTITUT FOR LIGESTILLING MELLEM MÆND OG KVINDER 21 4 1 1
EEA DET EUROPÆISKE MILJØAGENTUR 2 6 1 2 21 3 22 1 12 3
EFCA EU-FISKERIKONTROLAGENTURET 3
FRONTEX DET EUROPÆISKE AGENTUR FOR FORVALTNING AF DET OPERATIVE SAMARBEJDE VED EU-MEDLEMSSTATERNES YDRE GRÆNSER 1 1 1 3 1 1 1 1 2 1
EASO DET EUROPÆISKE ASYLSTØTTEKONTOR 1
EUROPOL DEN EUROPÆISKE POLITIENHED 31 1211 41 2 1 322 1
CEPOL DET EUROPÆISKE POLITIAKADEMI 11
EONN DET EUROPÆISKE OVERVÅGNINGSCENTER FOR NARKOTIKA OG NARKOTIKAMISBRUG 2 1 3
FRA DEN EUROPÆISKE UNIONS AGENTUR FOR GRUNDLÆGGENDE RETTIGHEDER 3 2 1 1 1 1 3 2 1EUROJUST DEN EUROPÆISKE ENHED FOR RETLIGT SAMARBEJDE 1 1 2311 31 5 3 41 1
ECDC DET EUROPÆISKE CENTER FOR FOREBYGGELSE AF OG KONTROL MED SYGDOMME 2 2 2 1 2 4 1 1 5 10 3 6 2 1
EFSA DEN EUROPÆISKE FØDEVARESIKKERHEDSAUTORITET 15 3 6 2 6 4 8 4 4 9
ETF DET EUROPÆISKE ERHVERVSUDDANNELSESINSTITUT 111 3 1 1 1 9
CdT OVERSÆTTELSESCENTRET FOR DEN EUROPÆISKE UNIONS ORGANER 1 1 1 1 1 1
KHIM KONTORET FOR HARMONISERING I DET INDRE MARKED (VAREMÆRKER OG DESIGN) 1 2 2 2 6 1 5 1 2 1 1
0 1 54017014 312 0 8
0 91 2 21 0 1
F4E DET EUROPÆISKE FÆLLESFORETAGENDE FOR ITER OG FUSIONSENERGIUDVIKLING 7 3 1 6 1 40 13 3 3 1 20IMI FÆLLESFORETAGENDET FOR INITIATIVET OM INNOVATIVE LÆGEMIDLER 1 1 1 1 1 1
Clean Sky FÆLLESFORETAGENDET CLEAN SKY 2
ARTEMIS FÆLLESFORETAGENDET ARTEMIS 21 1
ENIAC FÆLLESFORETAGENDET ENIAC 21 2 3
BCB FÆLLESFORETAGENDE FOR BRÆNDSELSCELLER OG BRINT 11
SESAR SESAR-FÆLLESFORETAGENDET 21 1
EIT DET EUROPÆISKE INSTITUT FOR INNOVATION OG TEKNOLOGI 11 1 6 1
8 3 6 5 2 514 4 813 1 0 28 1 2 86 6
0 20 41 7 5 8 3 2
EACI FORVALTNINGSORGANET FOR KONKURRENCEEVNE OG INNOVATION 2 32 4 7 11 12 4 1 19
EACEA FORVALTNINGSORGANET FOR UNDERVISNING, AUDIOVISUELLE MEDIER OG KULTUR 3 113 5 2 13 1 19 5 38 17 6 3 41 3 2 1
CHAFEA FORVALTNINGSORGANET FOR FORBRUGERE, SUNDHED, LANDBRUG OG FØDEVARER 1 7 2 3 2 5 3 2 1 4 1TEN-T EA DET TRANSEUROPÆISKE TRANSPORTNET 92 61 7 1 2 2 3 3
REA FORVALTNINGSORGANET FOR FORSKNING 1 120 7 1 12 33 29 28 5 6
8 411
ERCEA FORVALTNINGSORGANET FOR DET EUROPÆISKE FORSKNINGSRÅD 1 84 5 1 1 7 2 30 3 32 12 3 40
I alt 18 422 58 2 24 11 6 18 12 238 35 219 13 6 15 92 1 3 3 12 8 41 6Decentraliserede agenturer
Fællesforetagender & Det Europæiske Institut for Innovation og Teknologi (EIT)
Forvaltningsorganer
 
37 
 2013 AT BE BG CY CZ DE DK EE ES FI FR GR HR HU IE IT LT LU MT L V
9 38 35 1 22 64 19 10 90 32 75 63 2 28 16 141 19 1 1
ECHA DET EUROPÆISKE KEMIKALIEAGENTUR 25 13 1 8 2 2 3 6 1 42
GSA DET EUROPÆISKE GNSS-AGENTUR 31 1 1 3 1 1
EUROFOUND DET EUROPÆISKE INSTITUT TIL FORBEDRING AF LEVE- OG ARBEJDSVILKÅRENE 12 1 13 1
EU-OSHA DET EUROPÆISKE ARBEJDSMILJØAGENTUR 111 5 3
EASA DET EUROPÆISKE LUFTFARTSSIKKERHEDSAGENTUR 22 2 3 41 71 01316
EMSA DET EUROPÆISKE AGENTUR FOR SØFARTSSIKKERHED 51 2 1 1
ERA DET EUROPÆISKE JERNBANEAGENTUR 44 1 1 1
ENISA DET EUROPÆISKE AGENTUR FOR NET- OG INFORMATIONSSIKKERHED 16 2
BEREC-kontoret SAMMENSLUTNINGEN AF EUROPÆISKE TILSYNSMYNDIGHEDER INDEN FOR ELEKTRONISK KOMMUNIKATION 1 1
EBA DEN EUROPÆISKE BANKTILSYNSMYNDIGHED 14 2 1 1
EIOPA DEN EUROPÆISKE TILSYNSMYNDIGHED FOR FORSIKRINGS- OG ARBEJDSMARKEDSPENSIONSORDNINGER 1 6 1 3 3 1ESMA DEN EUROPÆISKE VÆRDIPAPIR- OG MARKEDSTILSYNSMYNDIGHED 1 1 5 2 5CEDEFOP DET EUROPÆISKE CENTER FOR UDVIKLING AF ERHVERVSUDDANNELSE 1 1 1 18 1
EMA DET EUROPÆISKE LÆGEMIDDELAGENTUR 1 3 43 21 9 1 1 1 64 1 1 0 3
ACER AGENTURET FOR SAMARBEJDE MELLEM ENERGIREGULERINGSMYNDIGHEDER 11 1
EIGE DET EUROPÆISKE INSTITUT FOR LIGESTILLING MELLEM MÆND OG KVINDER 21 4 1
EEA DET EUROPÆISKE MILJØAGENTUR 31 4 1 1 3 1 3 2 2 1 1 2
EFCA EU-FISKERIKONTROLAGENTURET 3
FRONTEX DET EUROPÆISKE AGENTUR FOR FORVALTNING AF DET OPERATIVE SAMARBEJDE VED EU-MEDLEMSSTATERNES YDRE GRÆNSER 1 1 1 3 2 1 2 3
eu-LISADET EUROPÆISKE AGENTUR FOR DEN OPERATIONELLE FORVALTNING AF STORE IT-SYSTEMER INDEN FOR OMRÅDET FRIHED, 
SIKKERHED OG RETFÆRDIGHED 13
EASO DET EUROPÆISKE ASYLSTØTTEKONTOR 11 1 2 1
EUROPOL DEN EUROPÆISKE POLITIENHED 22 1311 31 1 1 421
CEPOL DET EUROPÆISKE POLITIAKADEMI 11 1
EONN DET EUROPÆISKE OVERVÅGNINGSCENTER FOR NARKOTIKA OG NARKOTIKAMISBRUG 2 1 3
FRA DEN EUROPÆISKE UNIONS AGENTUR FOR GRUNDLÆGGENDE RETTIGHEDER 3 2 1 1 1 2 2 2 1EUROJUST DEN EUROPÆISKE ENHED FOR RETLIGT SAMARBEJDE 22 2 2 1 3 1 1 1 1 2 1
ECDC DET EUROPÆISKE CENTER FOR FOREBYGGELSE AF OG KONTROL MED SYGDOMME 2 1 3 1 2 4 1 2 4 1 10 2 5 2
EFSA DEN EUROPÆISKE FØDEVARESIKKERHEDSAUTORITET 14 3 6 2 6 4 7 4 1 4 9
ETF DET EUROPÆISKE ERHVERVSUDDANNELSESINSTITUT 111 3 1 1 2 3
CdT OVERSÆTTELSESCENTRET FOR DEN EUROPÆISKE UNIONS ORGANER 31 1 2
KHIM KONTORET FOR HARMONISERING I DET INDRE MARKED (VAREMÆRKER OG DESIGN) 2 3 3 2 11 1 7 1 2 1 2 1
1 1 94016014 611 6 8
0 71 2 4 0 0 0
F4E DET EUROPÆISKE FÆLLESFORETAGENDE FOR ITER OG FUSIONSENERGIUDVIKLING 9 3 1 6 1 43 13 3 2 1 21IMI FÆLLESFORETAGENDET FOR INITIATIVET OM INNOVATIVE LÆGEMIDLER 11 1 1
Clean Sky FÆLLESFORETAGENDET CLEAN SKY 3 1
ARTEMIS FÆLLESFORETAGENDET ARTEMIS 31 1
ENIAC FÆLLESFORETAGENDET ENIAC 13 1 1 2
BCB FÆLLESFORETAGENDE FOR BRÆNDSELSCELLER OG BRINT 1
SESAR SESAR-FÆLLESFORETAGENDET 12
EIT DET EUROPÆISKE INSTITUT FOR INNOVATION OG TEKNOLOGI 11 5
9 360 24 1 1 51 1 3 110 10 129 66
0 21 2 174 9 3 1
EACI FORVALTNINGSORGANET FOR KONKURRENCEEVNE OG INNOVATION 3 28 2 9 12 14 3 2 20
EACEA FORVALTNINGSORGANET FOR UNDERVISNING, AUDIOVISUELLE MEDIER OG KULTUR 3 110 4 1 12 1 19 5 39 17 5 2 4 8 421
CHAFEA FORVALTNINGSORGANET FOR FORBRUGERE, SUNDHED, LANDBRUG OG FØDEVARER 1 6 2 3 3 5 3 2 4 1TEN-T EA DET TRANSEUROPÆISKE TRANSPORTNET 11 1 7 1 6 1 10 3 2 4
REA FORVALTNINGSORGANET FOR FORSKNING 2 124 10 13 40 1 29 28 6 63 4 1
ERCEA FORVALTNINGSORGANET FOR DET EUROPÆISKE FORSKNINGSRÅD 81 5 1 7 2 30 3 32 12 4 35
I alt 19 417 63 2 24 121 20 14 24
6 43 22 0 137 2 5 6 19 339 28 4 2ForvaltningsorganerDecentraliserede agenturer
Fællesforetagender & Det Europæiske Institut for Innovation og Teknologi (EIT)