ARCHIVESHISTORIQUES
DELACOMMISSION
COLLECTION RELIEE DES
DOCUMENTS "COM"
COM (80)448
Vol.1980/0156

Disclaimer
Conformément aurèglement (CEE, Euratom) n°354/83 duConseil du1erfévrier 1983
concernant l'ouverture aupublic desarchives historiques delaCommunauté économique
européenne etdelaCommunauté européenne del'énergie atomique (JOL43du15.2.1983,
p.1),telquemodifié par lerèglement (CE, Euratom) n°1700/2003 du22septembre 2003
(JOL243du27.9.2003, p.1),cedossier estouvert aupublic. Lecaséchéant, lesdocuments
classifiés présents dans cedossier ontétédéclassifiés conformément àl'article 5dudit
règlement.
Inaccordance with Council Regulation (EEC, Euratom) No354/83 of1February 1983
concerning theopening tothepublic ofthehistorical archives oftheEuropean Economic
Community andtheEuropean Atomic Energy Community (OJL43,15.2.1983, p.1),as
amended byRegulation (EC, Euratom) No1700/2003 of22September 2003 (OJL243,
27.9.2003, p.1),this fileisopen tothepublic. Where necessary, classified documents inthis
filehave been declassified inconformity with Article 5oftheaforementioned regulation.
InÜbereinstimmung mitderVerordnung (EWG, Euratom) Nr.354/83 desRates vom 1.
Februar 1983 über die Freigabe der historischen Archive der Europäischen
Wirtschaftsgemeinschaft undderEuropäischen Atomgemeinschaft (ABI. L43vom 15.2.1983,
S.1),geändert durch dieVerordnung (EG, Euratom) Nr.1700/2003 vom 22.September 2003
(ABI. L243vom 27.9.2003, S.1),istdiese Datei derÖffentlichkeit zugänglich. Soweit
erforderlich, wurden dieVerschlusssachen indieser Datei inÜbereinstimmung mitArtikel 5
dergenannten Verordnung freigegeben.

KOMMISSIONEN FORDEEUROPAEISKE FAELLESSKABER
KOM(80)448 endelig udg.
Bruxelles ,den 12august 1980 .
SJETTE OGSYVENDE AKTIVITETSRAPPORT FRA
KONTORET FOR VIRKSOMHEDSSAMARBEJDE
(1978 og1979 )
II
K0M(80 )kkoendelig udg

Sjette ogsyvende aktivitetsrapport fra
Kontoret forVirksomhedssamarbejde
(1978 o«1979 )
TtrDLErromra
Ioverensstemmelse medde«idringer ,somKoumissionen harforetaget ide
opgaver fKontoret forVirksomhedssamarbejde oprindeligt fikpålagt ,har
kontoret i1978 og1979 ihøjere grad koncentreret siganmere selektive
ogkollektive aktiviteter ,samtidig medatdetharøget sinvirksomhed i
forbindelse medetablering afsamarbejde mellem småogmellemstore virk­
somheder iforskellige lande *
1.Aktivitet
1222 iSIâ (1977 )
Oplysningsaktiviteti
-anmodning omoplysninger 575 513 (515)
Aktivitet vedrørende søgning afparten
-antal anmodninger 120 88 (84)
-antal svar , 1737 1070 (894)
-antal etablerede kontakter 102 80 (75)
Somfølge afdisse kontakter erfølgende aftaler blevet bekræftet i
kontoret «
Sektor Samarbejdsemne Virksomhedernes
nationalitet
Ledelsesrådgivning Fælles projektgennemførelse UK–I
1
Plast fabrikat ion Udveksling afknowhow
gensidig distribution D–IRL
Plastfabrikation Gensidig distribution D-F
Sparekasser Gensidig assistanoe ved
arbejde iudlandet DK–A
Software Teknisk ogkommeroielt
samarbejde DK-UK
Ingeniørbistand - Falles projektgennemførelse UK-F-F

Kemiskeprodukter
♦>
Informatik
Ingeniørbirk and
Plastfabrikation
Ingeniørbistand
Kosmetik
Møbler
Fodtøj
Lader
Fodtøj
Ingeniørbistand
Maskinindustri
Ledelsearådgivning
Fodtøj
Maakinindustri
Udstyrtilhåndtering
afgods
Ingeniørbistand
Maskinindustri
Værktøj
Optik
Maskinindustri
Bygge-oganlaga-
virksotnhed ,uensidigdistribution
Fallesudvikling
Falle«projektgennemførelse
Jointventure
Fallesprojektgennaaf«reise
Jointventure
Speoialisering
gensidigdistribution
Licensudveksling
-gensidigdistribution
Speoialisering
Jointventure
Speoialiseringsaftaler
Fallesprojektgexmemf0relse
Jointventure
Fallesprojektgennemførelse
Speoialisering
Specialiseringsaftale og
gensidigtsalg
Fallesaftalerogsalg
Fallesprojektgennemf«reise
Jointventure
uensidigdistribution
Gensidigdistribution
Gensidigdistribution
Tekniskogkonaeroielt
samarbejde

Miljøbeskyttelse
Elektronikkomponenter
Kemi
Ingenierbistand
Maskinindustri
Ledelsesrâdgivning
Bronzestøber !'iJointventure UK–P
:
iSpecialisering D-DK
Jointventure B–UK
Rellesprojektgenneafø-D-D-D-UK–
reise ML
Jointventure I–NL
Sammenslutning UK-F
Teknologiudveksling , A,BfB,UK.UK.
fallessalgsrrenstsd F.lfNL.NL

Detbilateralesamarbejd.«,hvorKYSsøgerenpartnerpåenvirksomheds kon­
kreteforespørgsel vberørtesiledesi1978eg1979efterrirk«enhedernes
nationalitet t
1978-1979 (i»ltsiden1974)v
24britiskevirksomheder 66
14tyskevirksomheder 55
17franskevirksomheder 55
5belgiskevirksomheder 21
6italienskevirksomheder 20
5nederlandske virksomheder 16
5irskevirksomheder 9"
■3danskevirksomheder 8
0luxembourgske virksomheder 1
4østrigskevirksomheder 4
Forsåvidtangårsektorerneblivermanslåetaftilstedevcrelsen afstørre
servicevirksomheder blandtaftalepartnerne «Detteskyldes
–delsatindustrivirksomheder istadighøjeregradudviklermellemnationale
aktiviteter ,ogatservicevirksomheder ligeledesfinderdetnødvendigtat
varetilstedepåderesklientersfremmedemarkeder)
-enservicevirksomheds "produkt"eriendnuhøjeregradendetindustripro-
duktbestemtafdetlovmæssigeogadministrative miljø,ogdeterderfor
vanskeligere eksporterbart ,hvilketoftegiveranledningtil,atmansøger
assistancehosenlokalpartner*

-5-
2*KVS'sinitiativer
Udoveratknyttekontaktpåkonkreteforespørgsler ,såledessomdetblev
meddeltidenforegåendeaktivitetsrapport ,harKVSudnyttetdenmulighed,
som"blevgiveti1977*ogselvtagetinitiativer *
2.1.Banker, ,
i
Enafdeøkonomiskesektorer,hvorkonoentrationBbevægelserne er
1mestudtalte,erbanksektoren .Iforbindelse meddenforøgelseaf
egenkapital,sommedjævnemellemrumpåbydesafdeovervågende
autoriteter ,udviklingeniklientellet ,somistadighøjeregradhar
internationale kontakterogforventereninternational serviceog
gruppesamarbejde mellemdestorebanker,somharbragtafslutning
pådegensidigebåndmellemstoreogsmåbanker,erdeuafhængige,
mellemstore bankerénefterénkommetunderdestorebankerskontrol.
»
Enafdeenestemulighederforatsikrederesuafhængigheder,at
degensidigtsupplererhinanden*
Eftertalrigeforberedende kontakterpræsiderede Kontoretforvirk-
somhedssamarbejde vedoprettelsenaf"CroupeeuropéendeBanques"
(CiEB),somiøjeblikketomfatter10mellemstorebanker(tobelgiske,
tofranske,treitalienske,entysk,endanskogenhollandsk),som
ialtdisponererover525filialer,ogsombeskæftiger oa*6300
personer * ^■ .
i >
Iøjeblikketbestårsamarbejdetafi
–oprettelseafkontiogkreditnruligheder påbasisafgensidigpræ-
ferenoe
-udvekslingaferfaringpåledelsesniveau

•6•
-gensidigassistancevedrørendeklientpleje ogmarketing
–udvekslingafansatte*
Senereskalmereavanceredesamarbejd*fenner,såsomfinansieringi
konsortiumtageform.
2*2.Unàerleverand0rb£rser
/
KVS'sopmærksomhederbådefraorganisatorer ogfrabrugere(dvs.
underleverandørindustrier ogordregiverevasentligtindenformetal-
industrien)blevethenledtpåenvisuhmmmetvakstiunderleveraa-
dørbørser.Overlapningafdatoer,forskelligedefinitioner påundej>-
leverandørprodukter saistanvendelsenafforskelligebetydningskri-
terierharikkekannetundladeatskabeproblemerbådefororganisa­
tionerne,deudstillendeunderleverandører ogdebesøgendeordregi-
vere«
KVSharorganiseretfleremødermellemorganisatorerne afdevigtigste
europæiskeunderleverandørbørser ,ogisamarbejde medrepræsentanter
fradevigtigsteunderleverandørindustrier harmannedBatetsamax*-
bejdsorgan,som
–harfjeroetoverlapningafdatoer
–harvedtagetsammenlignelige definitioner forunderleverancepro -
dukter
-harvedtagetharmoniserede systemertilatforelmggedeforskellige
børsersbetydning
-harførttilbilateraltsamarbejdemellemforskelligebørser*

-7-
2.3«Medicinsk udst£r_og hospitalsudstyr
IVesteuropa erbehovet fornyhospit aiskapacitet narmætningspunktet ,
mens derstadig eretstigende behov ideoversøiske lande .
Medicinsk udstyr oghospitalsudstyr fabrikeres ofte afsmåeller
■ellemstore virksomheder ,hvis produktudvalg erforlille til at
deltage iudbud ,oghvis ressourcer erutilstrækkelige til atgennem -*
føre endirekte opsøgende virksomhed pådestore eksportmarkeder .
•KVSudviklede derfor enplan omatsamle etvist antal små .ogmellem­
store virksomheder inden fordenne sektor medhenblik på.atoprette
eneksportgruppe ,somkunne gennemføre kundeopsøgning på.stedet ,og
somsamtidig ville være enværdig mellemmand forindendørsarkitek –
ter «
KVShartaget kontakt mednæsten 200småogmellemstore virksomheder
inden fordenmedicinske sektor oghospitalssektoren ifællesskabet .
Over entredjedel afdisse harreageret positivt ,ogetførste møde
harfundet sted foratbestemme ensådan gruppes struktur ogfunktion *
Selv omdette møde bekræftede virksomhedernes interesse ietsådant
initiativ ,harKontoret forvirksomhedssamarbejde ikke kunnet gå
videre dermed idetvæsentlige aftogrunde :
–denstore spredning ihospitalsudstyr ofte medmeget lavenhedspris
kræver deltagelse afetstort antal fabrikanter ,dersom gruppen skal
kunne tilbyde fuldstændige systemer afegen fabrikation *

-8-
–ensådangruppekraverenegenadministrationsinfrastruktur ,som
vilgiveretstoreomkostninger ,deriopstartperiodenikkevil
varerentable.Selvoanationalegrupperivisseaedlensstater
vilkunnefåoffentligstøtte;vilMultinationale grupperikkevare
berettigettilstøtte.
2.4.Hoteludstyr
KVSharforetagetenlignendehenvendelsetilfabrikanterafudstyr
ogartiklertilindretningaf"firstjerne"-hoteller ogadministrar -
tionshovedseder (tapper,møbelstof,linned,bestik,bordservice,
stuemøbler,lamper,dekorationer ,køkkenudstyr osv.)medhenblikpå
dannelsenafengruppeformarketingtileksport,ibegyndelsen på
detnordamerikanske marked.
Dennehenvendelseblevnegetpositivtmodtagetafdeberørtevirk­
somheder,eftersoamer«end200fabrikanter gavudtrykforinteresse.
2.5.Bronzesteberier
PåinitiativafKontoretforvirksomhedssamarbejde vilenhalvsnes
bronzestøberier (Belgien,Nederlandene ,Tyskland,Frankrig,Italien,
Storbritannien ,Østrig)afholdejavnligeBødermedhenblikpåtekno-
logiudveksling ogfallessalgsfremstød forderesprodukter.

9
3.Generellebemarkninger
Ά
3.1#Eksportgrupperinger
Gennemsitarbejdemedatopbyggeen■ellemnational gruppemedhen­
blikpåeksportafmedicinskmaterieloghospitalsmateriel erKVS
blevetbestyrketi,atsolidariteten medhensyntilinteresserhos
mangesmå.ogmellemstorevirksomheder vigerformistroellerskepsis,
iseroverforpartnereafandennationalitet ,ogatdevigertilbage
fraeninvestering,hvisensrentabilitet ikkekangaranteresfor
alledeltagerne *
KVSskalderforgentagesitforslagom,atFællesskabet forgrup­
peringerafsådannevirksomheder ,derikkeisigselvkaneksportere,
finansieltmedvirkeristartomkostningerne vedienbegrænsetperiode
atbetaleenbrøkdelafadministrations –oguodersøgelsesomkostnin –
gerne.
3*2.Deneuropæiske_samarbe^dsgrupp«
Denbesværligefødselsprooes fordettefællesskabsjuridiskeinstru­
mentsynesafogtilatgiveanledningtiltvivlomdetsnytteeller
nødvendighed *
Beterrigtigt,atjuridiskehindringerformellemnational tilnæi>-
melseikkemerehardenstærkthæmmendebetydning,sommantilskrev
demidetførsteti&raffællesmarkedets eksistens *Seterligeledes
rigtigt,atenfællesskabsjuridiskstatusikkeisigselvnødvendig­
viserbedreellermereeffektiv*

10-
HenKVSkanbevidne ,atdenpsykologiske betydning afatkunne hen­
vise tilenfællesskabsstatus ofte erafgørende *Forsmåogmellem­
store virksomheder setter det ,atskulle vælge ennational juridisk
struktur ,automatisk enafpartnerne ienukendt situation ,somhan
ermistroisk overfor ,ogKVSharsetflere grupperinger mislykkes i
fravar afeneuropæisk samarbejdsgruppe ,somville have stillet
alle partnere lige *
Destater ,somsøger omtiltrodelse ,harligeledes allerede ladet
vide ,atdeerinteresserede ieksistensen afetsådant instrument *

4*£VS'kompetence
OprettelsenafKontoretforvirksomhedssamarbejde i1973faldtpraktisk
talt■ammenBeddenførsteudvidelseaffællesskabet *Logiskvardenye
tiltrådtelandederfordemestaktivevedhenvendelsentilKontoretfor
virksomhedssamarbejde medhenblikpåatskabekontaktermeddeSeks«
Tiltradelsen afGrækenland,SpanienogPortugalviludentvivlskabenye
behovforpartnereogkontakterfordevirksomhederidisselande,som
ønskeratskabesupplerendetekniske,kommercielleellerfinansielle
kontakter *
Eftersomkandidatlandene igennemsnitermindreøkonomiskudvikledeend
detnuværendefællesskab,vildetihøjestegradværeønskeligtallerede
nuatpåbegyndedenneaktivitet,såledesatmanbidragertilatforberede
demindregræske,portugisiske ogspanskevirksomheder pådereskonfron­
tationmeddeNi'søkonomi.
Somsituationeneriøjeblikketindebarerdennenyeprioritet,ataktivi­
tetenmindskesitilsvarendegradindenfordetnuvarendefællesskabog
medlandeudenforfællesskabet *
IøvrigtviserKontoretforvirksomhedssamarbejdes erfaringmedvirksom­
'hederneiFællesskabets nabolande,atkontakterne mellemvirksomhederne
,ervanskeligeatorganisereogimindregradlykkes,nårdepotentielle
partnerebefindersigpåforafvigendeudviklingstrin *DerforharKontoret
forvirksomhedssamarbejde tilhensigtisæratkonoentreresigomattil­
rettelæggekollektivekontakterpåsektorieltellerregionaltgrundlag
mellemvirksomhederifællesskabet ogvirksomhederidefremtidige med­
lemsstater *Dissekollektivekontaktervilgøredetmuligtatudveksle
erfaringogblivefortroligmeddetøkonomiskeklima,hvaddervilforbe­
redededeltagendetilatknyttemerereelleaamarbejdskontakter *

-12-
Endelig skal detnevnes ,atKontoret forvirksomhedssamarbejde forsøgsvis
havde oprettet informationsudveksling medvisa«tredjelande både iog
uden forEuropa «Hankanallerede nukonstater «,atdenne form forind«-
/
strielt samarbejde ikke virker påtilfredsstillende sJLde ogikke synes
atføre tiloverbevisende resultater .Idefleste tilfalde skyldes dettes
kommunikationsvanskeligheder på.grund afdengeografiske afstand ;
uhomogeniteten ideudvekslede oplysninger j
projekter forelagt aftredjelande sonofte pågrund afderes oafang ikke
ertilgangelige forklienterne hosKontoret forvirksomhedssamarbejde *
Afdisse grunde sener Kontoret forvirksomhedssamarbejde ,atdetikke bør
fortsatte disse opgaver erer fervirksomheder iikke-atedlemsstater .
KONKLUSION'
Ioverensstemmelse med ovenstående betragtninger vilKontoret forVirksom -
hedssamarbejde ifremtiden hovedsagelig koncentrere sinvirksomhed oms
-ividest mulig udstrækning atbistå småogmellemstore virksomheder i
detreansøgerlande medattilpasse sigtilmarkedsvilkårene iDet
europæiske Fallesskabj
-atbevare visse kontaktmuligheder fordesmåogmellemstore virksom­
heder iFallesskabet tilstøtte foretablering afkontakter over grai-
serne .