EUROPA-PARLAMENTETS BESLUTNING  
af 10. maj 2012  
med bemærkningerne, der er en integrerende del af afgørelsen om decharge for gennemførelsen af 
budgettet for Det Europæiske Luftfartssikkerhedsagentur for regnskabsåret 2010  
EUROPA-PARLAMENTET,  
— der henviser til det endelige årsregnskab for Det Europæiske Luftfartssikkerhedsagentur for regnskabsåret 
2010,  
— der henviser til Revisionsrettens beretning om årsregnskabet for Det Europæiske Luftfartssikkerheds ­
agentur for regnskabsåret 2010, med agenturets svar (  1 ), 
— der henviser til Rådets henstilling af 21. februar 2012 (06083/2012 — C7-0051/2012),  
— der henviser til artikel 319 i traktaten om Den Europæiske Unions funktionsmåde,  
— der henviser til Rådets forordning (EF, Euratom) nr. 1605/2002 af 25. juni 2002 om finansforordningen 
vedrørende De Europæiske Fællesskabers almindelige budget (  2 ), særlig artikel 185,  
— der henviser til Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EF) nr. 216/2008 (  3 ) om oprettelse af et 
europæisk luftfartssikkerhedsagentur, særlig artikel 60,  
— der henviser til Kommissionens forordning (EF, Euratom) nr. 2343/2002 af 19. november 2002 om 
rammefinansforordning for de organer, der er omhandlet i artikel 185 i Rådets forordning (EF, Euratom) 
nr. 1605/2002 om finansforordningen vedrørende De Europæiske Fællesskabers almindelige budget (  4 ), 
særlig artikel 94,  
— der henviser til forretningsordenens artikel 77 og bilag VI,  
— der henviser til betænkning fra Budgetkontroludvalget og udtalelse fra Transport- og Turismeudvalget 
(A7-0124/2012),  
A. der henviser til, at Revisionsretten har fastslået, at den har fået rimelig sikkerhed for, at Det Europæiske 
Luftfartssikkerhedsagenturs (agenturets) årsregnskab for regnskabsåret 2010 er rigtigt, og at de under ­
liggende transaktioner er lovlige og formelt rigtige,  
B. der henviser til, at Parlamentet den 10. maj 2011 meddelte decharge til agenturets administrerende 
direktør for gennemførelsen af dets budget for regnskabsåret 2009 (  5 ) og i beslutningen med bemærk ­
ningerne til afgørelsen bl.a.:  
— indtrængende opfordrede agenturet til at indføre en aktivitetsbaseret struktur for aktionsbudgettet 
for at skabe en klar sammenhæng mellem arbejdsprogrammet og de finansielle overslag og forbedre 
resultatovervågningen og -rapporteringenDA L 286/176 Den Europæiske Unions Tidende 17.10.2012  
( 1 ) EUT C 366 af 15.12.2011, s. 21.  
( 2 ) EFT L 248 af 16.9.2002, s. 1.  
( 3 ) EUT L 79 af 19.3.2008, s. 1.  
( 4 ) EFT L 357 af 31.12.2002, s. 72.  
( 5 ) EUT L 250 af 27.9.2011, s. 140.
— gjorde opmærksom på, at agenturet endnu en gang havde fremført et betydeligt antal bevillinger til 
2010 til aktionsudgifter  
— anmodede om, at hvert års budget blev vedføjet en rapport om uudnyttede bevillinger fremført fra 
tidligere år, og at der heri blev gjort rede for, hvorfor disse bevillinger ikke var udnyttet, samt 
hvordan og hvornår de ville blive det  
— konstaterede mangler i personaleudvælgelsesprocedurerne, som udgjorde en risiko for disse procedu ­
rers gennemsigtighed,  
C. der henviser til, at agenturet finansieres af gebyrer og afgifter og et bidrag fra Unionen,  
D. der henviser til, at agenturets budget for regnskabsåret 2010 var på 137 200 000 EUR, sammenholdt 
med 122 200 000 EUR i 2009, hvilket var en stigning på 12,27 %; der henviser til, at Unionens bidrag 
til agenturets budget for 2010 var 34 197 000 EUR (  1 ), hvilket udgjorde en stigning på 0,87 % 
sammenlignet med 2009,  
Budgetstyring og økonomisk forvaltning  
1. minder om, at to tredjedele af agenturets budget stammer fra gebyrer og afgifter fra industrien, mens en 
tredjedel stammer fra EU-støtte, og at Unionens oprindelige bidrag til agenturet for 2010 beløb sig til 
32 879 000 EUR; bemærker dog, at 1 318 000 EUR hidrørende fra tilbagebetalte overskud blev føjet til 
dette beløb, hvormed Unionens samlede bidrag udgjorde 34 197 000 EUR i 2010;  
2. konstaterer, at agenturets budget fra 2007 til 2010 steg med 61 % fra 85 200 000 EUR til 
137 200 000 EUR, og at antallet af ansatte steg fra 333 til 524;  
3. bemærker, at indtægter fra gebyrer, jf. artikel 3 i Kommissionens forordning (EF) nr. 593/2007 af 
31. maj 2007 om Det Europæiske Luftfartssikkerhedsagenturs gebyrer og afgifter (  2 ), udgør formåls ­
bestemte indtægter, der, så længe de ikke er blevet anvendt, kan fremføres af agenturet; bemærker, at 
indtægterne fra de gebyrer, der modtages fra industrien, kan vedrøre mere end ét regnskabsår; 
bemærker endvidere, at den reserve, der kan anvendes i de efterfølgende år, justeres på baggrund af 
det pågældende års budgetresultat; bemærker, at reservebeløbet i løbet af de to seneste år faldt fra 
29 000 000 EUR ved udgangen af 2008 til 21 000 000 EUR ved udgangen af 2010;  
4. bemærker på basis af det endelige årsregnskab for regnskabsåret 2010, at agenturet udelukkende 
anvendte ikke-opdelte bevillinger, og at forpligtelsesbevillingerne som følge heraf stemte overens med 
betalingsbevillingerne; bemærker endvidere, at den samlede budgetgennemførelsesprocent var på 99, 
51 % for 2010-bevillingerne;  
5. opfordrer agenturet til endvidere at træffe de nødvendige foranstaltninger for at rette op på de mangler, 
som truer gennemsigtigheden af udbudsprocessen såvel som princippet om forsvarlig økonomisk 
forvaltning;  
Regnskabsføring  
6. fastslår på grundlag af det endelige årsregnskab, at agenturet i 2010 ændrede sin indtægtsfastsættelses ­
metode fra en omkostningsbaseret metode til en metode baseret på den lineære metode, som er 
foreslået i EU's regnskabsregel nr. 4;  
7. har forstået på agenturet, at ændringen er foretaget for at forbedre nøjagtigheden og gennemsigtigheden 
af grundlaget for indtægterne og for at tage hensyn til Revisionsrettens henstilling om at anvende en 
metode, som mere nøjagtigt viser de indtægter, der er opført i et regnskabsår;DA 17.10.2012 Den Europæiske Unions Tidende L 286/177  
( 1 ) EUT L 64 af 12.3.2010, s. 613.  
( 2 ) EUT L 140 af 1.6.2007, s. 3.
8. konstaterer på baggrund af agenturets årlige aktivitetsrapport, at virksomhedssystemet (ERP) er yder ­
ligere forbedret og systematisk er blevet anvendt til alle typer finansielle transaktioner og afslutning af 
regnskabsåret;  
Udbudsprocedure  
9. konstaterer på baggrund af agenturets årlige aktivitetsrapport, at der i løbet af 2010 blev iværksat 23 
udbudsprocedurer vedrørende varer og tjenesteydelser af høj værdi inden for både drift og admini ­
stration, at 20 af disse blev afsluttet, og at der blev underskrevet 29 kontrakter af høj værdi, der 
tilsammen beløb sig til ca. 14 000 000 EUR; bemærker desuden, at der blev underskrevet 428 
kontrakter som følge af udbudsprocedurer for varer og tjenesteydelser af lav værdi, der i alt androg 
ca. 1 650 000 EUR;  
10. konstaterer navnlig på baggrund af Revisionsrettens beretning, at det i forbindelse med to større 
udbudsprocedurer på grund af evalueringsmetoden ikke var muligt at give de økonomisk mest fordel ­
agtige bud flest point; bemærker på baggrund af agenturets svar, at de to udbudsprocedurer vedrører:  
— forlængelse af en fireårig kontrakt om rengøring på 1 000 000 EUR  
— en rammekontrakt på højst fire år om undersøgelser vedrørende krav og standarder for certificering 
af motorer til luftfartøjer med en maksimal værdi på 2 500 000 EUR, hvor den udpegede kontra ­
hent ikke havde medtaget alle omkostningselementer i sit tilbud;  
bemærker, at agenturet svarede, at der ikke var påvist nogen negativ indvirkning på resultatet, men at 
det ikke desto mindre ville tage hensyn til Rettens bemærkninger og fremover imødegå den påviste 
risiko ved i endnu højere grad at fokusere på finansielle evalueringsformler;  
Menneskelige ressourcer  
11. bemærker, at dechargemyndigheden endnu en gang påpegede mangler i personaleudvælgelsesprocedu ­
rerne, som udgør en risiko for disse procedurers gennemsigtighed; konstaterer på baggrund af Revi ­
sionsrettens beretning, at der ikke var bevis for, at betingelserne for at blive indkaldt til samtale eller 
komme på reservelisten var fastsat, inden ansøgningerne blev gennemgået; bemærker, at dette kunne 
være for at dække over tilfælde af nepotisme eller interessekonflikt; anmoder om, at de nødvendige 
foranstaltninger træffes for at undgå interessekonflikter; opfordrer Kommissionen til at sikre, at agen ­
turet anvender EU-bestemmelserne korrekt; understreger betydningen af åbenhed omkring procedurerne 
for offentlige indkøb og personaleudvælgelse;  
12. bemærker, at agenturet ikke oplyste dechargemyndigheden om de foranstaltninger, der blev truffet for 
at øge gennemsigtigheden af procedurerne for udvælgelse af agenturets eksperter/ansatte som krævet i 
forbindelse med 2009-regnskabet, men er klar over, at problemet blev behandlet i 2010, efter at 
Revisionsretten endnu en gang havde fremhævet spørgsmålet i sin beretning; understreger på ny, at 
konsekvenserne af disse mangler er endnu mere kritiske, når det tages i betragtning, at formålene med 
agenturet er at udstede certificeringsspecifikationer, træffe beslutninger med hensyn til luftdygtighed og 
miljøcertificering og gennemføre standardiseringsinspektioner af medlemsstaternes kompetente myndig ­
heder;  
13. noterer sig agenturets svar til Revisionsretten, hvoraf det klart fremgår, at det i sine retningslinjer for 
panelmedlemmer har fastsat de minimumstærskler, som kandidater skal opfylde for at blive indkaldt til 
samtale (50 %) eller komme på reservelisten (65 %), men at agenturet forbeholder sig retten til at afgøre 
det antal kandidater, som det er rimeligt at invitere, på baggrund af den opstillede rangorden;  
14. minder agenturet om betydningen af at sørge for tilstrækkelige undervisnings- og kvalificeringskriterier 
for inspektionshold og teamledere; opfordrer agenturet til at træffe konkrete foranstaltninger og oplyse 
dechargemyndigheden derom;  
15. noterer sig, at fra 2009 til 2010 steg agenturets personale fra 509 til 578, indberegnet midlertidigt 
ansatte og kontraktansatte;DA L 286/178 Den Europæiske Unions Tidende 17.10.2012
Interessekonflikt  
16. bemærker, at agenturets tekniske medarbejdere generelt skal rekrutteres fra de nationale luftfartsmyn ­
digheder og luftfartsindustrien; henviser til, at de ansatte skal have en tilstrækkelig og ajourført teknisk 
erfaring med arbejde inden for luftfarten for at kunne udføre en teknisk kontrol af dokumenter til 
godtgørelse af, at formålet, som er at sikre et tilstrækkeligt niveau af luftfartssikkerhed i overensstem ­
melse med gældende EU-lovgivning, er opfyldt; er imidlertid bekymret over, at denne situation kan give 
anledning til interessekonflikter, hvis en medarbejder, som er rekrutteret fra en producent af luftfartøjer, 
i agenturet arbejder og træffer beslutninger vedrørende certificering af luftfartøjer, som han/hun plejede 
at arbejde med, da vedkommende var ansat af producenten, hvilket, hvis det ikke opdages og håndteres 
korrekt, kan give anledning til en interessekonflikt; anerkender imidlertid, at agenturet har indført en 
certificeringsmetode, som sikrer upartiskhed i beslutningsprocessen på grund af kollegialiteten i de 
tekniske vurderinger og selve beslutningsprocessen; erkender endvidere, at agenturet arbejder på at 
udarbejde en politik for fastlæggelse af en adfærdskodeks, der omfatter identificering, forebyggelse, 
kontrol og håndtering af konsekvenserne af potentielle interessekonflikter, hvilket vil hjælpe agenturet 
til yderligere at forbedre identificeringen og håndteringen af situationer, hvor der kan opstå inter ­
essekonflikter, således at de på intet tidspunkt udgør en risiko for luftfartssikkerheden;  
17. opfordrer agenturet til at tage behørigt hensyn til medarbejdernes faglige og karrieremæssige baggrund 
for at undgå interessekonflikter af enhver art; har den holdning, at agenturets politik for håndtering af 
interessekonflikter bør angive, i hvilket omfang og på hvilke betingelser en medarbejder ved agenturet 
kan inddrages i certificering af et luftfartøj, som vedkommende har arbejdet med forud for sin ansæt ­
telse ved agenturet;  
18. anmoder agenturet om at vedtage effektive procedurer til behørigt at håndtere potentielle sager om 
interessekonflikter i agenturet; anmoder endvidere agenturet om på sit websted at offentliggøre inter ­
esseerklæringer og faglig baggrund for sine eksperter, ledelsespersonale, bestyrelsesmedlemmer og 
enhver anden person med relation til certificeringsprocessen; påpeger, at agenturet bør følge OECD's 
retningslinjer vedrørende interessekonflikter;  
19. ser — under henvisning til, at agenturet deltager i beslutninger af afgørende betydning for alle borgere 
og under hensyntagen til agenturets udsatte position på grund af dets betydning for industrien — frem 
til at modtage og drøfte resultaterne af og anbefalingerne i Revisionsrettens særberetning om situationer 
med interessekonflikter, som udsendes inden udgangen af juni 2012;  
Præstationsniveau  
20. anmoder agenturet om i endnu højere grad at indføre den eksisterende aktivitetsbaserede struktur for 
aktionsbudgettet for at skabe en klar sammenhæng mellem arbejdsprogrammet og de finansielle over ­
slag og yderligere forbedre resultatovervågningen og -rapporteringen;  
21. opfordrer agenturet til, hvor det er relevant, at indføre et Gantt-diagram som en del af programme ­
ringen af de enkelte operationelle aktiviteter; understreger også vigtigheden af, at agenturet fastsætter 
SMART-mål og RACER-indikatorer i programmeringen, således som det har gjort i sit årlige arbejds ­
program og sin årlige aktivitetsrapport siden 2008;  
Intern kontrol  
22. konstaterer på baggrund af den årlige aktivitetsrapport, at agenturet i 2010 konsoliderede sit integrerede 
styresystem under medtagelse af konceptet »intern kontrol«, som skal sikre en hensigtsmæssig mind ­
skelse af risici for at forbedre agenturets evne til at opfylde sine operationelle, kvalitetsmæssige og 
finansielle mål og sin målsætning vedrørende overholdelse af lovgivning;  
23. bemærker, at agenturets integrerede styresystem i december 2010 opnåede certificering efter den inter ­
nationalt anerkendte kvalitetsstyringsstandard ISO 9001:2008;  
Standardiseringsinspektionsprocessen  
24. anmoder agenturet om yderligere at forbedre dokumentationen i forbindelse med planlægning og 
programmering af inspektioner; minder agenturet om vigtigheden af at dokumentere risikovurderinger 
og de kriterier, som er anvendt i forbindelse med planlægningen af inspektioner, med det formål at 
underbygge den interne proces omkring beslutningstagning i sager, hvor der forekommer betydelige 
mangler, som har konsekvenser for sikkerheden for Unionens borgere;DA 17.10.2012 Den Europæiske Unions Tidende L 286/179
25. anmoder endvidere agenturet om yderligere at forbedre sin effektivitet med hensyn til at håndtere 
centrale sikkerhedsspørgsmål ved at:  
— overvåge oplysningen  
— reducere tidsrammen for rapportering og gennemførelse  
— dokumentere beslutningstagningsprocessen mellem agenturet og Kommissionen og  
— i tilstrækkelig grad mindske risiciene for enhver potentiel situation med interessekonflikt;  
26. opfordrer derudover agenturet til at klassificere, overvåge og følge op på forhold, hvorom der under 
inspektioner er gjort bemærkninger; bemærker, at agenturet har udviklet en operationel procedure til 
definering af disse forhold og til at informere Kommissionen derom; opfordrer derfor agenturet til at 
oplyse dechargemyndigheden om foranstaltninger, der er truffet;  
Intern revision  
27. konstaterer, at en række »meget vigtige« henstillinger fra Den Interne Revisionstjeneste (IAS) til agen ­
turet, med hvilke sigtet var at reducere udestående risici, endnu ikke er efterkommet og for indeværende 
er ved at blive gennemgået af revisionstjenesten;  
28. bemærker navnlig, at IAS i 2010 gennemførte en revision af standardiseringsinspektionsprocessen med 
henblik på at foretage en vurdering af og sørge for et uafhængigt tilsyn med det interne kontrolsystem, 
der er knyttet til agenturets standardiseringsinspektionsproces, med det formål at overvåge de nationale 
luftfartsmyndigheders anvendelse af de relevante EU-forordninger og at rapportere herom til Kommis ­
sionen; bemærker endvidere, at agenturet allerede har udarbejdet afhjælpende foranstaltninger, som er 
godkendt af Den Interne Revisionstjeneste og videreformidlet, således at revisionstjenesten kan anvende 
dem i forbindelse med sin revision af gennemførelsen af henstillingerne i artikel 25-27;  
29. opfordrer i denne henseende agenturet til yderligere at:  
— dokumentere sine risikovurderinger efter sine årlige inspektionsprogrammer og inspektionsbesøg  
— forbedre kontrollen og indberetningen af væsentlige mangler, som giver anledning til bekymringer 
omkring sikkerheden  
— efterfølgende opfølge og kontrollere forhold, der bemærkes under inspektionsbesøg;  
30. henleder opmærksomheden på sine henstillinger fra tidligere dechargebetænkninger, som er anført i 
bilaget til denne beslutning;  
31. henviser med hensyn til de øvrige bemærkninger, der ledsager dechargeafgørelsen, og som er af 
horisontal karakter, til sin beslutning af 10. maj 2012 (  1 ) om præstation, økonomisk forvaltning og 
kontrol med agenturer.DA L 286/180 Den Europæiske Unions Tidende 17.10.2012  
( 1 ) Vedtagne tekster, P7_TA(2012)0164 (Se side 388 i denne EUT).
BILAG  
EUROPA-PARLAMENTETS HENSTILLINGER GENNEM DE SENESTE ÅR  
Det Europæiske 
Luftfartssikkerhedsagentur  2006  2007  2008  2009  
Resultater  Agenturet bør nøje kontrollere, om 
der er sammenhæng i 
udgiftsoverslagene: Agenturets 
omkostningsanalysesystem viste 
omkostninger for omkring 
48 000 000 EUR over for 
indtægter på omkring 
35 000 000 EUR; utilstrækkelig 
programmering  Agenturet bør nøje kontrollere, at 
der er sammenhæng i de 
udgiftsoverslag, som forelægges for 
budgetmyndigheden til 
godkendelse  — Opfordrer agenturet til at udarbejde en diakron 
analyse af de operationer, der er udført i dette 
og foregående år 
— Opfordrer agenturet til at fastsætte SMART-mål 
og RACER-indikatorer 
— Opfordrer agenturet til at udarbejde et Gantt- 
diagram  — Opfordrer agenturet til at fastsætte SMART-mål 
og RACER-indikatorer 
— Opfordrer agenturet til at overveje at indføre et 
Gantt-diagram i forbindelse med 
programmeringen af de operationelle aktiviteter, 
så det hurtigt kan fastslås, hvor lang tid den 
enkelte medarbejder har brugt på et projekt 
— Opfordrer indtrængende agenturet til at indføre 
en aktivitetsbaseret struktur for aktionsbudgettet 
for at skabe en klar sammenhæng mellem 
arbejdsprogrammet og de finansielle overslag og 
forbedre resultatovervågningen og 
-rapporteringen 
— Opfordrer agenturet til at foretage en 
sammenligning af de operationer, som var blevet 
udført i løbet af det år, der meddeles decharge 
for, samt i det foregående regnskabsår  
Forordningen om 
gebyrer og afgifter  Ikke relevant.  Agenturet bør ikke sammenblande 
anvendelsen af den tidligere 
forordning om afgifter med den 
nye — Opfordrer agenturet til at indføre et 
monitoreringssystem på 
projektcertificeringsniveau 
— Opfordrer agenturet til at fremlægge en 
detaljeret plan, der skal garantere, at systemet 
med flade årlige gebyrer ikke genererer 
indtægter, som væsentligt overstiger de faktiske 
omkostninger forbundet med de udførte 
tjenesteydelser  — Opfordrer agenturet til at forbedre sit system for 
overvågning af certificeringen af projekter for at 
sikre, at gebyrerne i hele projektets varighed ikke 
afviger væsentligt fra de faktiske omkostninger 
— Opfordrer agenturet til i forbindelse med 
udarbejdelsen af årsregnskaberne for 2010 at 
foretage et korrekt overslag over de påløbne 
udgifter til forvaltning af certificeringsopgaver, 
som er udliciteret til nationale 
luftfartsmyndigheder  
Bevillingsfremførsler/ind ­
købsspørgsmål  Princippet om etårighed blev 
således ikke overholdt: i modstrid 
med finansforordningen anvendte 
agenturet sine opdelte 
betalingsbevillinger, som var 
fremført fra 2005, på trods af den 
omstændighed, at agenturet havde 
tilstrækkelige betalingsbevillinger 
for 2006  Gennemsigtighedsproblemer i 
forbindelse med 
tildelingskriterierne og metoden til 
økonomisk evaluering  — Opfordrer agenturet til at rette op på 
manglerne i ERP-systemet, som hidrører fra en 
forsinket underskrivelse af 
tjenesteydelseskontrakten. (Opfordrer agenturet 
til at fremlægge et meget mere realistisk 
overslag for Kommissionen og Parlamentet 
inden for de næste år)  — Agenturet fremførte et højt niveau af bevillinger 
til driftsudgifter til 2010 (65 % fra afsnit III, 
operationelle aktiviteter. Andelen af 
forpligtelsesbevillinger, der er fremført, er 13 %)DA 17.10.2012 Den Europæiske Unions Tidende L 286/181
Det Europæiske 
Luftfartssikkerhedsagentur  2006  2007  2008  2009  
— Opfordrer Kommissionen til at undersøge 
måder at sikre, at princippet om behovsbaseret 
likviditetsstyring gennemføres fuldt ud for at 
opnå, at agenturets likvide reserver holdes så 
små som muligt  — Opfordrer til en mere nøje og rettidig 
kontraktstyring og til, at Parlamentet og 
Kommissionen får fremlagt meget mere 
realistiske overslag for næste regnskabsår 
— Anmoder om, at hvert års budget vedføjes en 
rapport om uudnyttede bevillinger fremført fra 
tidligere år, og at der heri gøres rede for, hvorfor 
disse bevillinger ikke er udnyttet, samt hvordan 
og hvornår de vil blive det  
Menneskelige ressourcer  Ikke relevant  Opfordrer agenturet til at forbedre 
sine rekrutterings- og 
ressourceplanlægningssystemer  Opfordrer agenturet til at forbedre sine 
rekrutterings- og ressourceplanlægningssystemer  — Bemærker mangler i 
personaleudvælgelsesprocedurerne, som udgør 
en trussel mod disse procedurers 
gennemsigtighed 
— Revisionsretten meddelte, at 
udvælgelseskomitéernes afgørelser med hensyn 
til personaleudvælgelsesprocedurerne ikke var 
tilstrækkeligt underbyggede og dokumenterede, 
eftersom betingelserne for at blive indkaldt til 
samtale eller komme på reservelisten ikke var 
fastsat på forhånd, og der ikke forelå 
mødereferater 
— Opfordrer indtrængende agenturet til at oplyse 
dechargemyndigheden om de foranstaltninger, 
der er truffet for at rette op på denne situation, 
og gøre udvælgelsesprocedurerne for agenturets 
eksperter/ansatte mere gennemsigtige  
Intern revision  Agenturet har endnu ikke etableret 
et effektivt system til inddrivelse af 
fordringer, herunder eventuelt 
renter for sene betalinger  Ikke relevant  Opfordrer agenturet til at tage skridt til at 
efterkomme 13 (2 anses for at være kritiske) ud af 
28 henstillinger fra den interne revisionstjeneste → 
dvs. henstillingerne vedrører den budgetmæssige 
usikkerhed, manglende risikoanalyser, manglende 
politik for evaluering og fremme, proceduren for 
afbrydelser og en procedure til registrering af 
fritagelser, som er blevet indstillet  Anerkender, at agenturet siden 2006 har 
gennemført 20 af den interne revisionstjenestes 26 
henstillingerDA L 286/182 Den Europæiske Unions Tidende 17.10.2012