ddrg/super_eurlex huggingface dataset:
DA Den Europæiske Unions Tidende C 281/1

Oversigt over indtægter og udgifter for Det Europæiske Miljøagentur for regnskabsåret 2013 — Ændringsbudget nr. 1

(2013/C 281/01)

INDTÆGTER

Afsnit Kapitel Tekst Budget 2013 Ændringsbudget nr. 1 Nyt beløb 1 TILSKUD FRA DEN EUROPÆISKE UNION, BIDRAG FRA EFTA-LANDENE OG DE NYE MEDLEMSLANDE 1 0 TILSKUD FRA DEN EUROPÆISKE UNION OG EFTA-BIDRAG 41 669 126 71 596 41 740 722 Afsnit 1 i alt 41 669 126 71 596 41 740 722 2 DIVERSE INDTÆGTER 2 0 INDTÆGT VED SALG AF LØSØRE OG FAST EJENDOM p.m. p.m. 2 1 INDTÆGTER FRA UDLEJNING AF LØSØRE OG MATERIEL p.m. p.m. 2 2 BIDRAG SOM LED I SÆRAFTALERNE — FORMÅLSBESTEMTE INDTÆGTER — — 2 3 REFUSION AF FORSKELLIGE UDGIFTER p.m. p.m. 2 4 GAVER OG TESTAMENTARISKE GAVER p.m. p.m. 2 5 DIVERSE INDTÆGTER — — Afsnit 2 i alt p.m. p.m. TILSAMMEN 41 669 126 71 596 41 740 722

UDGIFTER
DA Den Europæiske Unions Tidende C 281/15

Oversigt over indtægter og udgifter for Oversættelsescentret for Den Europæiske Unions Organer for regnskabsåret 2013 — Ændringsbudget nr. 2

(2013/C 281/04)

INDTÆGTER

Afsnit Kapitel Tekst Budget 2013 Ændringsbudget nr. 2 Nyt beløb 1 BETALINGER FRA KONTORER OG AGENTURER 1 0 BETALINGER FRA KONTORER OG AGENTURER 42 256 000 1 270 700 43 526 700 Afsnit 1 i alt 42 256 000 1 270 700 43 526 700 2 TILSKUD FRA KOMMISSIONEN 2 0 TILSKUD FRA KOMMISSIONEN p.m. p.m. Afsnit 2 i alt p.m. p.m. 3 INTERINSTITUTIONELT SAMARBEJDE 3 0 INTERINSTITUTIONELT SAMARBEJDE 2 727 600 39 200 2 766 800 Afsnit 3 i alt 2 727 600 39 200 2 766 800 4 ANDRE INDTÆGTER 4 0 ANDRE INDTÆGTER 393 250 50 000 443 250 Afsnit 4 i alt 393 250 50 000 443 250 5 OVERSKUD FRA DET FOREGÅENDE REGNSKABSÅR 5 0 OVERSKUD FRA DET FOREGÅENDE REGNSKABSÅR 1 386 000 4 070 917 5 456 917 Afsnit 5 i alt 1 386 000 4 070 917 5 456 917 6 TILBAGEFØRSLER 6 0 TILBAGEFØRSLER TIL KUNDERNE p.m. p.m. 6 1 EKSTRAORDINÆRE TILBAGEFØRSLER p.m. p.m. Afsnit 6 i alt p.m. p.m. TILSAMMEN 46 762 850 5 430 817 52 193 667

UDGIFTER

Afsnit Kapitel Tekst Bevillinger 2013 Ændringsbudget nr. 2 Nyt beløb 1 PERSONALE 1 1 TJENESTEGØRENDE PERSONALE 24 324 200 – 542 000 23 782 200 1 3 TJENESTEREJSER OG BEFORDRING 70 000 47 000 117 000 1 4 SOCIOMEDICINSK INFRASTRUKTUR 397 300 31 300 428 600 1 5 MOBILITET p.m. p.m. 1 6 VELFÆRD 147 000 147 000 1 7 RECEPTIONER OG REPRÆSENTATION 2 000 2 000 1 9 PENSIONER p.m. p.m. Afsnit 1 i alt 24 940 500 – 463 700 24 476 800 2 EJENDOMME, MATERIEL OG FORSKELLIGE DRIFTSUDGIFTER 2 0 INVESTERING I FAST EJENDOM, LEJE AF EJENDOMME OG ANDRE OMKOSTNINGER I FORBINDELSE HERMED 2 504 700 123 200 2 627 900 2 1 DATABEHANDLING 3 210 000 280 100 3 490 100 2 2 LØSØRE OG OMKOSTNINGER I FORBINDELSE HERMED 295 000 –71 100 223 900 2 3 LØBENDE ADMINISTRATIVE DRIFTSUDGIFTER 327 600 –26 000 301 600 2 4 PORTO OG TELEKOMMUNIKATION 300 300 –10 000 290 300 2 5 UDGIFTER TIL MØDER OG INDKALDELSER 10 000 10 000 2 6 CENTRETS LEDELSE 108 000 108 000 2 7 OPLYSNINGER: INDHENTNING, ARKIVERING, FREMSTILLING OG SPREDNING 225 000 – 200 000 25 000 Afsnit 2 i alt 6 980 600 96 200 7 076 800 3 DRIFTSUDGIFTER 3 0 FREELANCEYDELSER 13 157 000 1 644 000 14 801 000 3 1 UDGIFTER TIL INTERINSTITUTIONELT SAMARBEJDE 715 000 –80 000 635 000 Afsnit 3 i alt 13 872 000 1 564 000 15 436 000 10 HENSÆTTELSER 10 0 FORMÅLSBESTEMTE RESERVER 969 750 4 234 317 5 204 067 Afsnit 10 i alt 969 750 4 234 317 5 204 067 TILSAMMEN 46 762 850 5 430 817 52 193 667

Stillingsfortegnelse
DA Den Europæiske Unions Tidende C 281/25

Oversigt over indtægter og udgifter for EU-Fiskerikontrolagenturet for regnskabsåret 2013 — Ændringsbudget nr. 1

(2013/C 281/06)

Stillingsfortegnelse
2.

pålægger sin formand at sende denne afgørelse til den administrerende direktør for IMI-fællesforetagendet, Rådet, Kommissionen og Revisionsretten og drage omsorg for, at den offentliggøres i Den Europæiske Unions Tidende (L-udgaven).
2.

pålægger sin formand at sende denne afgørelse til direktøren for Det Europæiske Institut for Innovation og Teknologi, Rådet, Kommissionen og Revisionsretten og drage omsorg for, at den offentliggøres i Den Europæiske Unions Tidende (L-udgaven).
2.

pålægger sin formand at sende denne afgørelse til direktøren for Det Europæiske Politiakademi, Rådet, Kommissionen og Revisionsretten og drage omsorg for, at de offentliggøres i Den Europæiske Unions Tidende (L-udgaven).
2.

pålægger sin formand at sende denne afgørelse til den administrerende direktør for Det Europæiske Agentur for Forvaltning af det Operative Samarbejde ved EU-Medlemsstaternes Ydre Grænser, Rådet, Kommissionen og Revisionsretten og drage omsorg for, at den offentliggøres i Den Europæiske Unions Tidende (L-udgaven).
2.

pålægger sin formand at sende denne afgørelse til direktøren for Den Europæiske Politienhed, Rådet, Kommissionen og Revisionsretten og drage omsorg for, at de offentliggøres i Den Europæiske Unions Tidende (L-udgaven).
11.

bemærker, at centret for at øge funktionens uafhængighed i 2011 udpegede en ny tilsynsførende for databeskyttelse; bemærker, at der blev forelagt fire anmeldelser om forudgående kontrol for Den Europæiske Tilsynsførende for Databeskyttelse (EDPS) i 2011, nemlig vedrørende videoovervågning, disciplinærprocedure, politikken for bekæmpelse af chikane og certifikationsproceduren; bemærker desuden, at sagen med hensyn til videoovervågning blev afsluttet med en positiv udtalelse, mens yderligere oplysninger blev sendt til EDPS på dennes anmodning i forbindelse med disciplinærproceduren og proceduren for bekæmpelse af chikane, og at man stadig afventer svar fra EDPS; opfordrer centret til at holde dechargemyndigheden underrettet om situationen for meddelelserne;
6.

noterer sig, at Den Tilsynsførende i 2011 rådede over forpligtelsesbevillinger på i alt 7 564 137 EUR (7 104 351 EUR i 2010), og at udnyttelsesgraden for disse bevillinger var på 89,31 % (82,73 % i 2010); anser dette for en positiv udvikling, men opfordrer til, at der gøres yderligere bestræbelser på at forbedre gennemførelsesraten, og til, at de ændringer, der foretages, overvåges; forventer, at udnyttelsesgraden vil overstige 90 % næste år;
14.

bifalder agenturets initiativ med at fortsætte forberedelsen af sine flerårige og årlige arbejdsprogrammer; understreger, at et sådant dokument er en vigtig forudsætning for, at agenturet kan træffe effektive organisatoriske foranstaltninger med henblik på at gennemføre sin strategi og opfylde sine mål; bemærker, at agenturet anlægger et flerårigt perspektiv i sit arbejdsprogram og sin ressourceplanlægning ved at udarbejde et flerårigt arbejdsprogram, en flerårig plan for personalepolitikken og en flerårig strategisk plan for it; bemærker endvidere, at agenturet siden 2010 har haft en strategisk plan for it, som revideres og opdateres årligt;
2.

pålægger sin formand at sende denne afgørelse til den administrerende direktør for Den Europæiske Banktilsynsmyndighed, Rådet, Kommissionen og Revisionsretten og drage omsorg for, at den offentliggøres i Den Europæiske Unions Tidende (L-udgaven).
2.

pålægger sin formand at sende denne afgørelse til den administrerende direktør for Den Europæiske Værdipapir- og Markedstilsynsmyndighed, Rådet, Kommissionen og Revisionsretten og drage omsorg for, at den offentliggøres i Den Europæiske Unions Tidende (L-udgaven).
2.

pålægger sin formand at sende denne afgørelse til den administrerende direktør for Den Europæiske Tilsynsmyndighed for Forsikrings- og Arbejdsmarkedspensionsordninger, Rådet, Kommissionen og Revisionsretten og drage omsorg for, at den offentliggøres i Den Europæiske Unions Tidende (L-udgaven).
11.

konstaterer, at fællesforetagendet er udformet som et offentlig-privat partnerskab, og at offentlige og private interesser er indbyrdes forbundne; minder om, at de stiftende medlemmer er Unionen, repræsenteret ved Kommissionen, og Eurocontrol, repræsenteret ved dets agentur, sammen med 15 offentlige og private virksomheder fra luftfartsindustrien; understreger, at det derfor er absolut nødvendigt at sikre, at potentielle interessekonflikter ikke afvises, men behandles korrekt;
32.

påpeger, at formålet med Revisionsrettens revision var at finde svar på to spørgsmål: for det første om der findes hensigtsmæssige retningslinjer og procedurer for håndtering af interessekonfliktsituationer, og for det andet om disse retningslinjer og procedurer er blevet gennemført tilfredsstillende; bemærker desuden, at Revisionsretten baserede sit arbejde på den definition af interessekonflikt, der er givet i retningslinjerne for Organisationen for Økonomisk Samarbejde og Udvikling (OECD), og at den referenceramme for mindstekrav, som Retten har vedtaget, også bygger på disse retningslinjer; understreger dog, at OECD's retningslinjer, selvom de giver en international benchmark på dette område, grundlæggende vedrører interessekonflikter for offentligt ansatte og derfor ikke kan danne grundlag for en effektiv imødegåelse af potentielle interessekonflikter i agenturernes ledelsesorganer og andre organer, der er involveret i agenturernes arbejde, såsom bestyrelser og ekspertpaneler; anerkender ikke desto mindre værdien af OECD's »værktøjskasse« og herunder især tjeklisten for gaver og andre goder samt de fremsatte henstillinger om sanktioner, behovet for at kontrollere fuldstændigheden og indholdet af interesseerklæringer og kravet om at udnytte ekspertise og identificere potentielle interessekonflikter;
11.

konstaterer af Revisionsrettens beretning, at centret kunne forbedre ansættelsesprocedurerne; opfordrer centret til at underrette dechargemyndigheden om de foranstaltninger, der er truffet for at forbedre ansættelsesprocedurerne; mener, at nogle af personalevedtægtens bestemmelser kunne udgøre en betydelig administrativ byrde; tilskynder derfor Kommissionen til at tillade en vis grad af forenkling under personalevedtægtens artikel 110, for så vidt angår agenturerne;
6.

noterer sig instituttets oplysning om, at dets finansielle ledelse er baseret på et aftalememorandum med dets overordnede generaldirektorat, GD for Uddannelse og Kultur (GD EAC), som opstiller klare kriterier for uddelingen af tilskud på grundlag af strenge krav til likviditeten; bemærker endvidere, at instituttet efter Revisionsrettens besøg i november 2012 agter at udarbejde og indføre en formel finansstyringspolitik for den finansielle ledelse i 2013; opfordrer instituttet til at underrette dechargemyndigheden om de tiltag, der gøres for at indføre en formel finansstyringspolitik i den hensigt at minimere og sprede de finansielle risici og samtidig søge at opnå tilstrækkeligt afkast;
12.

konstaterer, at agenturet har indført en udbudsprocedure, der mindsker risikoen for interessekonflikter, og at Den Interne Revisionstjeneste (IAS) har gennemgået proceduren og fremsat ni henstillinger, som alle er blevet fulgt; bemærker, at IAS anså nogle af de foranstaltninger, som agenturet havde indført, for at være god praksis, navnlig indførelsen af en IT-applikation, »tender contract maker«, som agenturet har udviklet med henblik på at tilvejebringe standarddokumentation til udbudsproceduren; noterer sig, at budgetmodulet for IT-applikationen »matrix«, som anvendes til agenturets projektstyring, er blevet koblet sammen med regnskabsbilag, der er baseret på periodiseret regnskabsføring, hvilket gør det muligt at opdatere budgetgennemførelsen dagligt online;
23.

noterer sig på baggrund af årsregnskabet den meget lave gennemførelsesgrad for forpligtelserne på 60,41 % i afsnit II (Administrative udgifter); bemærker, at 2011 var et overgangsår fra CEIOPS til myndigheden og et forberedende år for nye procedurer og ansøgninger; opfordrer myndigheden til at underrette dechargemyndigheden om de foranstaltninger, der er truffet for udbedre denne mangel; opfordrer myndigheden til at informere dechargemyndigheden om de foranstaltninger der træffes for at forbedre resultaterne, idet den lave gennemførelsesgrad er udtryk for vanskeligheder for så vidt angår budgetplanlægning og -gennemførelse;
2.

bemærker, at enheden i 2011 indgik forpligtelser for 99,1 %, 75 % og 95,1 % af de modtagne bevillinger under henholdsvis afsnit I (personaleudgifter), afsnit II (administrative udgifter) og afsnit III (driftsudgifter); bemærker, at enhedens gennemførelsesgrad for betalingsforpligtelser er på hhv. 96,8 % under afsnit I, 33,8 % under afsnit II og 47,1 % under afsnit III; noterer sig enhedens erklæring om, at udgifterne i forbindelse med det nye hovedkvarter har haft betydelig indvirkning på gennemførelsesgraden for afsnit II og III, som uden denne faktor ville være nået op på hhv. 53 % og 58 %; opfordrer ikke desto mindre enheden til at gennemføre særlige foranstaltninger for at forbedre sin budgetteringsprocedure og gennemførelsesgraden for betaling i forbindelse med administrative udgifter og driftsudgifter;
2.

beklager, at fællesforetagendets bevillinger, som senest skulle have været anvendt ved udgangen af 2010, og bevillinger, som senest skulle have været anvendt ved udgangen af 2011, blev frigjort i januar 2012, og at den uudnyttede samlede forpligtelsesbevilling på 2,8 000 000 EUR på budgetposten for operationelle aktiviteter for 2010, som senest skulle have været anvendt den 31. december 2011, ikke var blevet frigjort; bemærker, at fællesforetagendet har truffet foranstaltninger til at undgå, at dette gentager sig i fremtiden, idet der er blevet fastlagt en detaljeret procedure for afslutningen af årsregnskabet og fastsættelsen af bindende frister;
28.

bemærker på baggrund af Revisionsrettens beretning, at myndigheden bør gøre ansættelsesprocedurerne mere gennemsigtige; opfordrer myndigheden til at underrette dechargemyndigheden om de foranstaltninger, den har truffet for at udbedre denne mangel; mener, at nogle af personalevedtægtens bestemmelser vil kunne udgøre en anseelig administrativ byrde; tilskynder derfor Kommissionen til at tillade en vis grad af forenkling under personalevedtægtens artikel 110, for så vidt angår agenturerne;
8.

bemærker, at der ikke er truffet passende foranstaltninger til at rette op på den manglende gennemsigtighed, som Revisionsretten gjorde opmærksom på i 2010, og at Revisionsretten igen har påpeget, at agenturet skal forbedre disse procedurers gennemsigtighed; opfordrer agenturet til at underrette dechargemyndigheden om, hvilke foranstaltninger det har truffet for at afhjælpe denne mangel; mener, at nogle af personalevedtægtens bestemmelser vil kunne udgøre en anseelig administrativ byrde; tilskynder derfor Kommissionen til at tillade en vis grad af forenkling under personalevedtægtens artikel 110, for så vidt angår agenturerne;
3.

bemærker, at Regionsudvalget i 2011 rådede over et godkendt budget på 84 100 000 EUR, hvoraf 82 000 000 EUR (90 800 000 EUR i 2010) var forpligtelsesbevillinger med en udnyttelsesgrad på 97,5 %, mindre end de 99,4 % for 2010; understreger, at Regionsudvalgets budget er et rent administrationsbudget, hvor 72 % går til personer tilknyttet institutionen og 28 % til ejendomme, inventar, udstyr og forskellige driftsudgifter;
17.

gentager sin opfordring til Revisionsretten om inden for en rimelig frist at forelægge en særberetning for Parlamentet om fælles problemstillinger, der opstår som følge af fællesforetagendernes karakter, og som bør håndteres af disse organisationer sammen med deres partnere for at sikre deres merværdi og en effektiv gennemførelse af Unions programmer for forskning, teknologisk udvikling og demonstration; bemærker endvidere, at den beretning bør indeholde en vurdering af effektiviteten af fællesforetagendernes oprettelse og struktur.
7.

påpeger, at statistikkerne vedrørende Domstolens aktiviteter i 2011 viser, at der er et generelt behov for forbedret effektivitet med hensyn til sagernes varighed; noterer sig, at det hvad angår præjudicielle afgørelser i gennemsnit tager 16,4 måneder at behandle en sag sammenlignet med tallet for 2010 (16 måneder); noterer sig, at den gennemsnitlige tid for at behandle direkte klager og appeller i 2011 var henholdsvis 20,2 måneder og 15,4 måneder (sammenlignet med 16,7 måneder og 14,3 måneder i 2010);
4.

beklager, at Revisionsretten konstaterede et behov for at forbedre agenturets forvaltning af aktiver, idet den blandt andet fandt uforklarede forskelle mellem den registrerede årlige afskrivning og den registrerede akkumulerede afskrivning, og fandt, at regnskabsprocedurerne og oplysningerne om omkostninger for internt skabte immaterielle aktiver ikke var pålidelige; bemærker, at der ikke foreligger nogen dokumentation for, at der er foretaget en opgørelse over den faktiske beholdning af administrativt udstyr inden for det krævede tidsrum;
19.

glæder sig over, at agenturet vil træffe en række foranstaltninger på baggrund af Revisionsrettens beretning, især: — en politik for håndtering af potentielle interessekonflikter vedtaget i september 2011 — en ny og mere detaljeret model for interesseerklæringer — en ny vejledning om udfyldelse af interesseerklæringer, vedtaget i november 2011 — offentliggørelse af interesseerklæringer fra agenturets ledelse på agenturets hjemmeside fra januar 2012 — nedsættelse af et rådgivende udvalg om interessekonflikter i juni 2012 med konstituerende møde i august 2012 — en adfærdskodeks for bestyrelsesmedlemmer, vedtaget i marts 2012 — foreløbige udvælgelseskriterier for agenturets organer, vedtaget i september 2012 — gennemførelsesbestemmelser om forebyggelse af interessekonflikter og om behandling af oplysninger om potentielle interessekonflikter blandt agenturets ansatte, vedtaget i henholdsvis juni 2012 og oktober 2012 — vejledning for ledende medarbejdere om forebyggelse af interessekonflikter, herunder konkrete vurderingskriterier, vedtaget i november 2012 — reviderede retningslinjer for de ansatte om gaver og gæstfrihed vedtaget i december 2012; opfordrer indtrængende agenturet til fortsat at reagere på Revisionsrettens anbefalinger for at undgå enhver interessekonflikt i dens forskellige forvaltningsmæssige og operationelle strukturer og til at holde dechargemyndigheden underrettet om implementeringen af de ovennævnte politikker og procedurer samt om enhver anden udvikling angående håndteringen af interessekonflikter;
39.

mener, at den kommende revision af EU-Udenrigstjenesten er en lejlighed til at foretage en detaljeret analyse af foreneligheden mellem de tilgængelige ressourcer og de funktioner, der skal gennemføres af EU-Udenrigstjenesten, og eventuelle ændringer for at sikre, at den fungerer mest muligt effektivt; mener, at en evaluering af den ejendom, som anvendes af EU-Udenrigstjenesten, bør indeholde sammenligninger med andre diplomatiske missioner på samme sted frem for mellem EU-Udenrigstjenestens faciliteter i meget forskellige lande; mener, at man ved vurderingen af priserne for ejendomme nøje bør overvåge kontrakterne i forhold til fordelene for Unionen, og at der bør foretages ændringer om nødvendigt; mener, at det ved denne evaluering bør klarlægges, om ejendommen anvendes til andre formål end boligformål, og præciseres, hvilken del af ejendommen der anvendes, i hvilket tidsrum og hvortil; mener også, at der ikke bør være nogen forskelle i boligforholdene, som bør svare til hinanden, uden at der sker misbrug, således at livskvaliteten på boligområdet er ensartet fra den ene region til den anden, afhængigt af udbuddet af ejendomme og udgifterne hertil; kræver, at der forelægges en flerårig plan for Unionens bygninger og sikkerheden for medarbejdere og bygninger i alle tredjelande med EU-delegationer;
81.

glæder sig over Kommissionens tilsagn (24) om at foreslå EUF's opførelse på budgettet i 2020, når Cotonouaftalen udløber; forventer, at Kommissionen lever op til dette tilsagn og træffer passende foranstaltninger for at lette EUF's indarbejdelse i Unionens budget, begyndende med den flerårige finansielle ramme efter 2020; er af den opfattelse, at der i lyset af den nuværende budgetmæssige og økonomiske krise er alt for høj risiko for, at opførelsen af EUF på budgettet vil føre til en nedgang i det samlede finansieringsniveau for samarbejde med AVS-partnerne; insisterer derfor på, at hvis man overvejer at opføre EUF på budgettet for den flerårige finansielle ramme for 2014-2020, at hele EUF's finansielle ramme som foreslået af Kommissionen (30,3 mia. EUR i 2011-priser) (25) overføres til udgiftsområde 4 — et globalt Europa, og at det ikke under nogen omstændigheder må benyttes som påskud til at reducere det overordnede udgiftsloft for EU's optræden udadtil generelt og udviklingsbistand i særdeleshed;
15.

bemærker, at udnyttelsesgraden for forpligtelser under afsnit III (driftsudgifter) for hele året udgør 99,32 %, og at udnyttelsesgraden for betalinger af forpligtelser er 66,39 %; bemærker desuden, at udnyttelsesgraden for forpligtelser for både VIF-tilskud og instituttets fond er 100 %, og at udnyttelsesgraden på 66,39 % for betalinger af forpligtelser for aktionsudgifter skyldes, at der ikke blev foretaget betaling af forfinansiering for de supplerende tilskud fra den anden overførsel i august;
19.

bemærker, at OECD's retningslinjer, som har dannet grundlag for Revisionsrettens arbejde med særberetning nr. 15/2012, fungerer som en international rettesnor på dette område, men ikke er udformet med henblik på et agentur og ikke opfylder de decentraliserede agenturers særlige behov; støtter Kommissionens hensigtserklæring om at udarbejde retningslinjer for håndtering af interessekonflikter, jf. køreplanen for opfølgningen på den fælles tilgang til de decentrale agenturer (»Roadmap on the follow-up to the Common Approach on EU decentralised agencies«);
23.

bemærker på baggrund af årsregnskabet den meget lave gennemførelsesgrad for forpligtelser på 46,92 % i afsnit III (Driftsudgifter); bemærker, at omkring 1 000 000 EUR i forpligtelser fra afsnit III blev fremført til dækning af it-projekter, der var en del af arbejdsprogrammet for 2011, men var blevet iværksat senere på grund af forsinkelser i lovgivningsprocessen; opfordrer myndigheden til at informere dechargemyndigheden om de foranstaltninger, der træffes for at forbedre resultaterne, idet den lave gennemførelsesgrad er et udtryk for vanskeligheder med hensyn til budgetplanlægning og -gennemførelse;
2.

bemærker, at Eurojust i 2011 indgik forpligtelser for henholdsvis 93 %, 99 % og 96 % af bevillingerne under afsnit I (Personaleudgifter), afsnit II (Driftsudgifter) og afsnit III (Aktionsudgifter); bemærker, at Eurojusts gennemførelsesgrad for betalingsbevillinger er 90 % under afsnit I, 78 % under afsnit II og 58 % under afsnit III, og opfordrer derfor Eurojust til at gennemføre specifikke forbedringer til at forbedre sin budgetteringsprocedure og gennemførelsesgraden for betalinger; bemærker desuden, at der blev afviklet i alt 7 300 transaktioner (forpligtelser og betalinger);
13.

bemærker på baggrund af årsregnskabet, at det samlede antal midlertidigt ansatte i centret pr. 31. december 2011 var 177, ud af de 200 stillinger der var fastsat i stillingsfortegnelsen for 2011; mener, at nogle af personalevedtægtens bestemmelser vil kunne udgøre en anseelig administrativ byrde; tilskynder derfor Kommissionen til at tillade en vis grad af forenkling under personalevedtægtens artikel 110, for så vidt angår agenturerne;
9.

beklager, at der er konstateret svagheder ved den interne kontrol med hensyn til forvaltningen af anlægsaktiver; beklager, at der ikke er fastlagt nogen procedure for afhændelse af anlægsaktiver, og at opgørelsen over den faktiske beholdning er ufuldstændig;
15.

glæder sig over anden forudgående evalueringsrapport af 8. september 2011 med fokus på instituttets specifikke målsætninger og aktiviteter og med sigte på at vejlede instituttets ledelse i at nå målsætninger og aktiviteter; påpeger, at det i en tid med økonomisk krise og nedskæringer er af afgørende betydning, at instituttet yder mest muligt for pengene uden at bringe den vellykkede gennemførelse af sine vigtige opgaver i fare;
23.

anser det for ønskværdigt, at Parlamentet udøver sin beføjelse til at meddele decharge i medfør af artikel 316, 317 og 319 i traktaten om Den Europæiske Unions funktionsmåde på linje med den nuværende fortolkning og praksis, nemlig at meddele decharge individuelt for hver budgetpost med henblik på at opretholde gennemsigtighed og demokratisk ansvarlighed over for Unionens skatteydere;