ddrg/super_eurlex huggingface dataset:
Sběr informací K plnění úkolů, které jí jsou svěřeny, může Komise shromažďovat veškeré informace a provádět veškeré potřebné průzkumy v mezích a za podmínek stanovených Radou v souladu s touto smlouvou. (článek 284 Smlouvy)

Cíle Poskytovat pomoc a odborné znalosti o otázkách základních práv příslušným orgánům, subjektům, úřadům a agenturám Společenství a členských států při provádění právních předpisů Společenství, a podporovat je tak při přijímání opatření a rozhodování o postupech v oblastech spadajících do jejich působnosti tak, aby plně dodržovaly základní práva

Úkoly — shromažďovat, analyzovat a šířit důležité, objektivní, spolehlivé a srovnatelné informace a údaje, včetně výsledků výzkumu a sledování sdělených agentuře členskými státy, orgány i institucemi Unie, úřady a agenturami Společenství a Unie, výzkumnými středisky, vnitrostátními orgány, nevládními organizacemi, třetími zeměmi a mezinárodními organizacemi, a zejména příslušnými orgány Rady Evropy — vyvíjet metody pro zlepšení srovnatelnosti, objektivity a spolehlivosti údajů na evropské úrovni — provádět nebo podporovat vědecké výzkumy a studie nebo na takových projektech spolupracovat, a to i na žádost Evropského parlamentu, Rady nebo Komise, pokud je to vhodné a slučitelné s prioritami a ročním pracovním programem agentury — zveřejňovat závěry a stanoviska ke zvláštním tematickým oblastem, určené orgánům Unie a členským státům v souvislosti s prováděním právních předpisů Společenství, a to buď z vlastního podnětu, nebo na žádost Evropského parlamentu, Rady nebo Komise — zveřejňovat výroční zprávu o problematice základních práv, na niž se vztahují oblasti činnosti agentury, tematické zprávy a výroční zprávu o své činnosti — vypracovávat komunikační strategii a podporovat dialog s občanskou společností za účelem zvyšování povědomí veřejnosti o základních právech

1. Správní rada Složení Nezávislé osoby jmenované po jedné každým členským státem, jedna nezávislá osoba jmenovaná Radou Evropy a dva zástupci Komise. Úkoly — přijímat pracovní program a všeobecnou výroční zprávu — přijímat konečný rozpočet a plán pracovních míst — vyjadřovat své stanovisko ke konečné účetní závěrce 2. Výkonná rada Složení — předseda a místopředseda správní rady — člen správní rady jmenovaný Radou Evropy se může účastnit zasedání výkonné rady — jeden zástupce Komise — další dva členové správní rady 3. Ředitel Jmenován správní radou na návrh Komise a na základě stanoviska Evropského parlamentu a Rady. 4. Externí audit Evropský účetní dvůr 5. Vnitřní kontrola Útvar interního auditu Komise 6. Orgán udělující absolutorium Parlament na doporučení Rady

Konečný rozpočet: 14,2 million euro (9,3 milionu EUR), z toho dotace Společenství: 98 % (100 %) Počet zaměstnanců k 31. prosinci 2007: 46 (37) pracovních míst v plánu pracovních míst, z toho počet obsazených pracovních míst: 34 (35) +11 (10) ostatních zaměstnanců (smluvní zaměstnanci, dočasně přidělení národní experti, pracovníci zprostředkovatelských agentur) Celkový počet zaměstnanců: 57 (47) s následujícím rozložením povinností: provozní: 31 (28) správní: 21 (15) smíšené: 5 (4)
10.

V případě čtyř auditovaných výběrových řízení nepatřili někteří členové výběrové komise do funkční skupiny, v jejímž rámci se dané místo nabízelo, ani do platové třídy, která by byla přinejmenším stejná jako platová třída obsazované pozice. Tato skutečnost je v rozporu se služebním řádem. Agentura navíc ještě nevypracovala konečnou podobu postupů při přijímacím řízení.
Sbližování právních předpisů Smlouva o Evropské unii, především čl. 30 odst. 1 a čl. 34 odst. 2

Cíle Účelem akademie je pomáhat při vzdělávání vyšších policejních úředníků členských států zlepšováním spolupráce mezi různými složkami, které ji tvoří. Podporuje a rozvíjí evropský přístup k hlavním problémům, kterým čelí členské státy v boji proti trestné činnosti, při předcházení trestné činnosti a při zachovávání veřejného pořádku a veřejné bezpečnosti, zejména s ohledem na přeshraniční povahu těchto problémů.

Úkoly — prohloubit znalost vnitrostátních policejních systémů a struktur ostatních členských států a přeshraniční policejní spolupráci v rámci Evropské unie — zlepšit znalost mezinárodních nástrojů a nástrojů Unie, zejména v těchto oblastech: a) znalost o orgánech Evropské unie, jejich činnosti a úloze, jakož i mechanismech rozhodování a právních nástrojích Evropské unie, zejména pokud jde o jejich vliv na spolupráci donucovacích orgánů; b) znalost o cílech Europolu, jeho struktuře a činnosti, jakož i možnostech co nejvýraznějšího zlepšení spolupráce mezi Europolem a příslušnými donucovacími orgány členských států při boji proti organizované trestné činnosti; c) znalost o cílech, struktuře a činnosti Eurojustu — poskytnout odpovídající vzdělání ohledně dodržování demokratických záruk, zejména práva na obhajobu

1 – Správní rada Složení — Jedna delegace z každého členského státu. Každá delegace má jeden hlas. Zástupci Komise a generálního sekretariátu Rady Evropské unie a Europolu jsou zváni k účasti na zasedáních jako pozorovatelé, kteří nehlasují. 2 – Ředitel Řídí akademii, je jmenován a odvoláván správní radou. 3 – Externí audit Evropský účetní dvůr 4 – Interní audit Útvar interního auditu Komise 5 – Orgán udělující absolutorium Parlament na doporučení Rady

Lidské zdroje Na začátku roku 2008 měla akademie 22 zaměstnanců a 2 přidělené národní experty. Rozpočet Rozpočet, kterým akademie disponovala pro své činnosti, činil: Celkový rozpočet: 8 700 000 EUR Prostředky byly přiděleny mezi jednotlivé rozpočtové hlavy takto: HLAVA 1 Výdaje související s osobami pracujícími v akademii 3 237 500 EUR HLAVA 2 Budovy, vybavení a různé výdaje 493 500 EUR HLAVA 3 Provozní výdaje 4 969 000 EUR
Právním základem zřizovacího nařízení agentury, tj. nařízení (ES) č. 1907/2006 o registraci, vyhodnocování, schvalování a omezování chemických látek (nařízení REACH), je článek 95 Smlouvy o ES.

Cíle Účelem nařízení REACH je zajistit vysokou úroveň ochrany idského zdraví a životního prostředí, včetně podpory alternativních metod hodnocení rizik látek, a volný pohyb látek na vnitřním trhu za současného zvýšení konkurenceschopnosti a inovace. Agentura by měla hrát ústřední roli při zajišťování toho, aby předpisy týkající se chemických látek a rozhodovací procesy, jakož i vědecký základ, o který se opírají, byly pro všechny partnery i veřejnost důvěryhodné. Agentura by rovněž měla hrát hlavní roli při koordinaci komunikace ohledně tohoto nařízení a jeho provádění. Je proto zásadní, aby orgány Společenství, členské státy, široká veřejnost a zúčastněné osoby měly v agenturu důvěru. Z tohoto důvodu je naprosto nezbytné zajistit její nezávislost, vysoké vědecké, technické a regulační kapacity, průhlednost a výkonnost.

Úkoly Agentura byla zřízena pro účely řízení a v určitých případech provádění technických, vědeckých a správních aspektů nařízení REACH a pro zajištění jednotnosti v těchto aspektech na úrovni Společenství. Agentura rovněž poskytuje členským státům a orgánům Společenství co nejlepší vědeckou a technickou pomoc v otázkách týkajících se chemických látek, které spadají do její působnosti a které jí jsou předloženy v souladu s nařízením REACH. Agentura rovněž vykonává úkoly spojené s klasifikací a označováním chemických látek. Agentura především poskytuje členským státům a orgánům Společenství co nejlepší vědeckou pomoc a průmyslu a orgánům členských států poskytuje technické a vědecké pokyny.

1 – Správní rada Složení Jeden zástupce z každého členského státu jmenovaný Radou a nejvýše šest zástupců jmenovaných Komisí, včetně tří osob zastupujících zúčastněné osoby, které nemají hlasovací právo, a dále dvě nezávislé osoby jmenované Evropským parlamentem. Úkoly Především přijímá roční a víceletý pracovní plán, konečný rozpočet, obecnou zprávu, vnitřní pravidla a postupy a vykonává disciplinární pravomoc nad výkonným ředitelem. Dále jmenuje členy odvolacího senátu a výborů agentury. 2 – Ředitel Každodenní řízení agentury. 3 – Ostatní orgány: různé výbory, fórum pro výměnu informací o prosazování, sekretariát a odvolací senát 4 – Externí audit Evropský účetní dvůr 5 – Orgán udělující absolutorium Parlament na doporučení Rady

Rozpočet 66,4 milionu EUR: příspěvek Společenství: 62,6 milionu EUR Příjmy z poplatků: 3,8 milionu EUR Počet zaměstnanců k 31. prosinci 2008 Počet pracovních míst v plánu pracovních míst: 220 z toho počet obsazených pracovních míst: 210 Ostatní zaměstnanci: 34 Smluvní zaměstnanci, dočasně přidělení národní experti a prozatímní zaměstnanci Celkový počet zaměstnanců: 244 s následujícím rozložením povinností: — provozní úkoly: 164 — správní úkoly a podpora: 80
26.

Podle článku 14 stanov a článku 43 finančního nařízení společného podniku (dále také jen „finanční nařízení“) by měl ředitel vypracovat výroční zprávu o činnosti. Tato zpráva by měla obsahovat finanční informace a informace o řízení a uvádět výsledky operací společného podniku s odkazem na stanovené cíle a harmonogram, rizika spojená s těmito operacemi, informace o využití poskutnutých zdrojů a o efektivnosti a účelnosti systému vnitřní kontroly. Po schválení správní radou se zpráva zasílá Evropskému parlamentu a Účetnímu dvoru do 15. června roku následujícího po konci rozpočtového roku.
16.

Agentura stále funguje ve dvou lokalitách: v Lille a ve Valenciennes. Jak uvedl Účetní dvůr ve své zprávě za rozpočtový rok 2006 (16), agentuře vznikají v této souvislosti značné dodatečné náklady (17), jimž by se mohla vyhnout, pokud by byl provoz soustředěn do jednoho místa. Agentura mezitím podnikla kroky k uzavření dohody o svém sídle, podle níž by dodatečné náklady vzniklé v souvislosti s dvojím sídlem agentury byly kompenzovány francouzskými orgány. Tato snaha však zatím nebyla úspěšná.
Politika v oblasti životního prostředí Politika Společenství v oblasti životního prostředí je zaměřena na vysokou úroveň ochrany, přičemž přihlíží k rozdílné situaci v jednotlivých regionech Společenství. Je založena na zásadách obezřetnosti a prevence, odvracení ohrožení životního prostředí především u zdroje a na zásadě „znečišťovatel platí“. (...) Při přípravě politiky (...) přihlédne Společenství k dostupným vědeckým a technickým údajům (...). (článek 174 Smlouvy)

Cíle — Zřídit Evropskou informační a pozorovací síť pro životní prostředí s cílem poskytovat Společenství a členským státům objektivní, spolehlivé a srovnatelné informace tak, aby byly schopny: a) přijímat nezbytná opatření na ochranu životního prostředí; b) posuzovat realizaci těchto opatření; c) zajišťovat, aby veřejnost byla řádně informována o stavu životního prostředí.

Úkoly — poskytovat Společenství a členským státům informace nezbytné k formulování a provádění řádné a účelné politiky životního prostředí — zaznamenávat, třídit a posuzovat údaje o stavu životního prostředí, vypracovávat zprávy o kvalitě životního prostředí a o tlacích na životní prostředí na území Společenství — pomoci zajistit srovnatelnost údajů o životním prostředí na evropské úrovni, a je-li to nezbytné, vhodnými prostředky podporovat zlepšení harmonizace měřicích metod — podporovat začlenění evropských údajů o životním prostředí do mezinárodních programů — v pětiletých intervalech vydávat zprávy o stavu životního prostředí a trendech a výhledu v této oblasti — podporovat rozvoj environmentálních předpovědních metod, výměnu informací o technologiích pro předcházení škodám na životním prostředí nebo pro jejich omezení, metod posuzování výše škod na životním prostředí a nákladů na předcházení těmto škodám, nákladů na ochranná opatření a na obnovu životního prostředí

1 – Správní rada Složení: — jeden zástupce za každý členský stát — dva zástupci Komise — dva vědečtí pracovníci jmenovaní Evropským parlamentem Úkoly — přijímat pracovní program a zajistit jeho plnění 2 – Výkonný ředitel Jmenován správní radou na návrh Komise. 3 – Vědecký výbor Skládá se z členů s kvalifikací v oblasti životního prostředí. 4 – Externí audit Skládá se z členů s kvalifikací v oblasti životního prostředí. 5 – Orgán udělující absolutorium Parlament na doporučení Rady

Rozpočet 37,1 milionu EUR (35,1 milionu EUR) Dotace Společenství 85 % (82 %) Počet zaměstnanců k 31. prosinci 2008 Počet pracovních míst v plánu pracovních míst: 123 (116) z toho počet obsazených pracovních míst: 116 (111) + 51 (55) ostatních zaměstnanců (smluvní zaměstnanci a dočasně přidělení národní experti) Celkový počet zaměstnanců: 123 (116) s následujícím rozložením povinností: — provozní 80 (73) — správní 42 (42) — smíšené 1 (1)
13.

Vzhledem k neočekávaným zpožděním nemohly být práce dokončeny v průběhu odpovídajícího období příslušných rozpočtových závazků. Aby úřad mohl dostát svým právním povinnostem, aniž by uměle narušil rozpočtové účty, byly zbývající částky opětovně přiděleny do rozpočtu na rok 2008 a nikoli do rozpočtu na rok 2009. Tento krok podle stanoviska úřadu nepředstavoval porušení rozpočtových pravidel.
8.

Zároveň s tím vydalo Generální ředitelství pro rozpočet, lidské zdroje a organizaci dokument nazvaný „Rozpočtový cyklus ECB: politika a postupy v oblasti plánování, monitorování a přípravy prognóz“ (Budget Cycle: Planning, Monitoring and Forecasting Policies and Procedures) (12). Konsolidace různých administrativních oběžníků a sdělení do dvou hlavních dokumentů byla pro pravidla a postupy pro řízení rozpočtu ECB pozitivním krokem. V rámci ECB vedla k jasnému oddělení odpovědností mezi rozhodovacími orgány, odborem „Rozpočet a projekty“ a vedoucími rozpočtových středisek. Tyto dva hlavní dokumenty rovněž jednoznačně určují rozpočtové postupy ECB a také to, co se v každé fázi rozpočtového cyklu má provádět. Skutečnost, že pravidla a postupy nejsou stále k dispozici v jednom komplexním dokumentu, však i nadále vytváří riziko nekonzistence (13), a to i přes pokrok zmíněný výše.
Společenství provádí politiku odborného vzdělávání, jež podporuje a doplňuje činnost členských států v oblasti obsahu a organizace odborného vzdělávání. Činnost Společenství je zaměřena na: — usnadňování adaptace na změny v průmyslu, zejména odborným vzděláváním a rekvalifikací, — zlepšování základního a dalšího odborného vzdělávání za účelem usnadnění profesního začlenění a znovuzačlenění na trhu práce, — usnadňování přístupu k odbornému vzdělávání, podporu mobility vyučujících a osob vyučovaných v rámci odborné výuky, obzvláště mladých lidí, — podporu spolupráce v oblasti odborného vzdělávání mezi institucemi odborného vzdělávání či výcviku a podniky, — rozvoj výměny informací a zkušeností týkajících se otázek, které jsou společné systémům odborného vzdělávání členských států. (z článku 150 Smlouvy)

Poslání střediska Jako referenční středisko Evropské unie pro odborné vzdělávání a přípravu poskytuje středisko osobám, které rozhodují v politických záležitostech, výzkumným pracovníkům a odborníkům informace zaměřené na rozvoj jasnějšího chápání současných trendů, což jim napomůže fundovaněji rozhodovat o budoucích krocích. Středisko pomáhá Evropské komisi při podpoře a rozvoji odborného vzdělávání a přípravy na úrovni Společenství.

Úkoly — připravovat výběrovou dokumentaci a vypracovávat analýzu údajů — přispívat k rozvoji a koordinaci výzkumu — využívat a šířit relevantní informace — podněcovat a podporovat jednotný přístup k záležitostem souvisejícím s rozvojem odborného vzdělávání — vytvořit fórum pro širokou a rozmanitou veřejnost

1 – Řídící rada Složení Za každý členský stát: — jeden člen zastupující vládu členského státu, — jeden člen zastupující organizace zaměstnavatelů, — jeden člen zastupující organizaci zaměstnanců a tři členové zastupující Komisi. 2 – Předsednictvo Složení z předsedy a tří místopředsedů řídící rady (jednoho z každé skupiny), jednoho koordinátora za každou skupinu a jednoho zástupce Komise. 3 – Ředitel Jmenován Komisí ze seznamu uchazečů předloženého řídící radou. Ředitel odpovídá za řízení střediska a provádí rozhodnutí řídící rady a předsednictva. 4 – Interní audit Útvar interního auditu Komise 5 – Externí audit Evropský účetní dvůr 6 – Orgán udělující absolutorium Parlament na doporučení Rady

Rozpočet 18,38 milionu EUR (17,40 milionu EUR) Příspěvek Společenství: 93 % (96 %) Počet zaměstnanců k 31. prosinci 2008 99 (97) pracovních míst v plánu pracovních míst, z toho obsazených pracovních míst: 97 (89) Ostatní zaměstnanci: smluvní zaměstnanci, dočasně přidělení národní experti. Celkový počet zaměstnanců: 128 (128) s následujícím rozložením povinností: provozní úkoly: 87 správní úkoly: 41 (v roce 2007: provozní úkoly: 89, správní úkoly: 39)
Společenství provádí v rámci svých pravomocí činnosti hospodářské, finanční a technické spolupráce se třetími zeměmi. Tyto činnosti doplňují činnosti prováděné členskými státy a jsou v souladu s rozvojovou politikou Společenství. (článek 181a)

Cíle Poskytovat pomoc Společenství: i) v oblasti obnovy a návratu uprchlíků a vysídlených osob ii) propagovat řádnou správu, silnější instituce a právní řád iii) podporovat rozvoj tržní ekonomiky a investice do základní fyzické infrastruktury a opatření na ochranu životního prostředí iv) podporovat sociální rozvoj a upevňování občanské společnosti

Uplatnění Agentura řídí hlavní programy pomoci v Kosovu, Černé Hoře, Srbsku a v Bývalé jugoslávské republice Makedonii. Příjemci pomoci mohou být státy, subjekty spadající pod správu OSN, federální, regionální a místní orgány, veřejné a poloveřejné orgány, organizace zaměstnanců i zaměstnavatelů, organizace na podporu obchodu, družstva, podílové společnosti, charitativní organizace, nadace a nevládní organizace.

Úkoly — informovat Komisi o prioritních potřebách — připravovat programy obnovy a návratu uprchlíků a vysídlených osob — podniknout veškerá opatření nezbytná pro provádění pomoci Evropské unie

1 – Správní rada se skládá z jednoho zástupce za každý členský stát, dvou zástupců Komise a pozorovatele Evropské investiční banky. 2 – Ředitel jmenován správní radou na návrh Komise. Provozní střediska v Bělehradě, Prištině, Podgorici a ve Skopji s vysokou mírou správní autonomie. 3 – Externí audit Evropský účetní dvůr 4 – Orgán udělující absolutorium Parlament na doporučení Rady

Rozpočet 236,5 milionu EUR (250,2 milionu EUR) Počet zaměstnanců k 31. prosinci 2008 93 (108) dočasných míst v plánu pracovních míst, z toho počet obsazených pracovních míst: 61 (83) Ostatní pracovní místa: Místní zaměstnanci: 158 (165) pracovních míst, z toho počet obsazených pracovních míst: 32 (154) Smluvní zaměstnanci: 28 (29) pracovních míst, z toho počet obsazených pracovních míst: 19 (27) Celkový počet zaměstnanců: 112 (264) s následujícím rozložením povinností: Provozní úkoly: 59 (163) Správní úkoly: 53 (101)
13.

V uplynulých dvou letech (11) Účetní dvůr ve své zprávě uváděl, že úřad by měl Komisi předložit návrh výše poplatků, která by přesněji odrážela skutečné náklady úřadu (12). Kumulovaný rozpočtový přebytek (13) stoupl z 201 milionů EUR v roce 2006 na 273 milionů EUR v roce 2007 a 350 milionů EUR v roce 2008. Dopad plánovaných opatření, jimiž chce úřad zabránit dalšímu zvyšování rozpočtového přebytku a z dlouhodobého hlediska také uvést své náklady do souladu se svými zdroji, nelze prozatím posoudit.
30.

Podle článků 7 a 16 stanov společného podniku a článku 40 rámcového finančního nařízení pro subjekty Společenství by měl výkonný ředitel vypracovat výroční zprávu o činnosti. Zpráva by měla informovat o postupu projektu SESAR, zejména s ohledem na časový plán, náklady a výkonnost. Měla by obsahovat finanční informace a informace o řízení a uvádět výsledky operací s odkazem na stanovené cíle a harmonogram, rizika spojená s těmito operacemi, informace o využití poskytnutých zdrojů a o efektivnosti a účelnosti systému vnitřní kontroly. Nejpozději do 15. června roku následujícího po příslušném rozpočtovém roce by správní rada měla rozpočtovému orgánu a Účetnímu dvoru zaslat analýzu a posouzení výroční zprávy vypracované schvalující osobou.
„Společenství a členské státy, vědomy si základních sociálních práv, […] mají za cíl […] zlepšování životních a pracovních podmínek […] Společenství podporuje a doplňuje činnost členských států v těchto oblastech: […] b) pracovní podmínky; c) sociální zabezpečení a sociální ochrana pracovníků; d) ochrana pracovníků při skončení pracovního poměru; e) informování pracovníků a konzultace s nimi; f) zastupování a kolektivní ochrana zájmů pracovníků a zaměstnavatelů včetně spolurozhodování; g) podmínky zaměstnávání státních příslušníků třetích zemí; h) zapojení osob vyloučených z trhu práce; i) rovnost příležitostí mezi muži a ženami […]“ (články 136 a 137 Smlouvy)

Cíle Úkolem nadace je přispívat k navrhování a vytváření lepších životních a pracovních podmínek prostřednictvím činnosti určené k rozvíjení a šíření poznatků, jež mohou napomáhat tomuto vývoji. Nadace se zabývá především: — podmínkami člověka při práci, — organizací práce a zejména uspořádáním pracoviště, — problémy, které jsou specifické pro určité kategorie pracovníků, — dlouhodobými aspekty zlepšování životního prostředí, — prostorovým a časovým rozvržením lidské činnosti.

Úkoly — podporovat výměnu informací a zkušeností v těchto oblastech — usnadňovat komunikaci mezi vysokými školami, výzkumnými ústavy, úřady a organizacemi hospodářského a sociálního života — provádět studie a uzavírat studijní smlouvy a napomáhat při uskutečňování vzorových projektů — co nejtěsněji spolupracovat s existujícími specializovanými subjekty v členských státech a na mezinárodní úrovni

1. Řídící rada — z každého členského státu: jeden zástupce vlády, jeden zástupce za organizace zaměstnavatelů a jeden zástupce za organizace zaměstnanců — tři zástupci Komise 2. Předsednictvo řídící rady — skládá se z 11 členů; tří členů za jednotlivé sociální partnery a vlády, dvou členů za Komisi, — sleduje provádění rozhodnutí řídící rady a přijímá opatření nezbytná pro řádnou správu nadace v době mezi zasedáními řídící rady. 3. Ředitel je jmenován Komisí ze seznamu uchazečů předloženého řídící radou. Ředitel provádí rozhodnutí řídící rady a předsednictva a řídí nadaci. 4. Poradní výbory se skládají maximálně ze tří členů za Komisi, vlády a sociální partnery. Úkolem poradních výborů je poskytovat poradenství při provádění důležitých projektů a posuzování výsledků. 5. Externí audit Evropský účetní dvůr 6. Orgán udělující absolutorium Parlament na doporučení Rady

Rozpočet 21,0 milionu EUR (20,2 milionu EUR) Počet zaměstnanců k 31. prosinci 2008 101 pracovních míst v plánu pracovních míst, z toho počet obsazených pracovních míst 78 (84) Ostatní zaměstnanci: Dočasně přidělení národní experti a pracovníci zprostředkovatelských agentur: 0 (1) Smluvní zaměstnanci: 9 (10) Celkový počet zaměstnanců: 87 (95) Provozní úkoly: 56 (55) Správní úkoly: 27 (36) Smíšené úkoly: 4 (4)
18.

Agentura nepřipravila víceletý pracovní program a roční pracovní program agentury neodpovídal jejímu rozpočtu. Změny v rozpočtu byly provedeny, aniž by byl pracovní program zrevidován, a to i v případě, že měly významný dopad. Zavedení systému sestavování rozpočtu podle činností by usnadnilo vytvoření jasné vazby mezi pracovním programem a finančními prognózami.
13.

Při sestavování rozpočtu se nepostupovalo s dostatečnou důsledností, což vedlo ke značnému počtu rozpočtových převodů (12). Více než 2 miliony EUR rozpočtových prostředků na osobní výdaje bylo mezi červnem a listopadem 2008 převedeno do rozpočtových položek na správní výdaje. To umožnilo zvýšit objem prostředků přenesených do roku 2009 a snížit částku, která má být vrácena Komisi. Vysoký podíl zrušených prostředků na platby v rámci provozních činností (7,5 milionu EUR) navíc svědčí o nedostatcích v plánování a monitorování.
14.

V případě jedné rámcové smlouvy (12), kterou agentura často využívala, překročily celkové výdaje za rok 2008 horní hranici stanovenou ve vyhlášení zakázky, a to o 200 000 EUR. Rámcová smlouva měla být v platnosti od března 2006 do března 2010. Překročení maximální hodnoty stanovené rámcovou smlouvou je nesprávné. Agentura měla co nejdříve vyhlásit nové zadání veřejné zakázky na novou rámcovou smlouvu. Pokud se rozsah smlouvy během jejího plnění výrazně změní, jako tomu bylo v daném případě, je třeba na dodávky či služby vypsat nové zadávací řízení (v souladu s osvědčenými postupy).