Produkty a služby poskytnuté v roce 2013

Agentura odpovídá za řízení opatření Unie v oblasti energetiky, podnikání a inovací (včetně ekologických inovací) a udržitelné nákladní dopravy v rámci těchto programů Unie: — Tyto části rámcového programu pro konkurenceschopnost a inovace: program Inteligentní energie – Evropa (IEE) II (2007–2013), řízení projektů a aktivizace v rámci Evropské sítě na podporu podnikání, projekty v oblasti práv duševního vlastnictví a pilotní projekty a projekty tržní replikace týkající se ekologických inovací; — Programy Marco Polo I (2003–2006) a II (2007–2013); — Program Inteligentní energie – Evropa I (2003–2006). Program Inteligentní energie – Evropa (IEE) Hlavní činnosti — Agentura udržovala těsné kontakty s možnými příjemci: odpověděla na více než 1 400 dotazů zaslaných emailem a účastnila se 18 informačních dní. Účastnila se také více než 120 jednání o projektech a uspořádala deset jednání s dodavateli, včetně jedné významné akce uspořádané společně s GŘ REGIO a dvou velkých jednání iniciativy „Build Up Skills“ se zástupci z odvětví stavebnictví, odborného vzdělávání a energetiky z 30 zemí. Tisíce subjektů z odvětví energetiky odpovědělo na výzvu k předkládání návrhů z roku 2013; agentura obdržela více návrhů než kdykoli předtím. Výzva k předkládání návrhů vedla k největšímu hodnocení, které kdy agentura prováděla. V hlavním termínu bylo předloženo více než 550 žádostí. — Díky svým těsným kontaktům s příjemci podpory na projekty a dalšími účastníky trhu poskytla agentura informovanou zpětnou vazbu GŘ ENER k mnoha různým tématům. Nejvýznamnější příspěvek se týkal pracovního programu části „Energie“ programu Horizont 2020 (2014–2015). Agentura se aktivně účastnila práce pracovních skupin, které vytvořilo GŘ RTD pro průřezová témata, hodnocení a předkládání návrhů, a ukazatele výkonnosti. Přispívala rovněž ke všem meziútvarovým jednáním a všem jednáním „stínového programového výboru“. Další příspěvky se týkaly sdělení o politice v oblasti energetických technologií a inovace a také práce související s mobilizací finančních prostředků na investice do udržitelné energie, budováním kapacit, posílením dozoru nad trhem, podporou výstavby budov s téměř nulovou spotřebou energie a s řešením udržitelnosti biomasy. — Agentura se také podílela na iniciativách ostatních GŘ, včetně balíčku opatření v oblasti městské mobility GŘ MOVE, sdělení o modré energii GŘ MARE, Stálého lesnického výboru GŘ AGRI a meziútvarové skupiny GŘ CONNECT pro osvětlení. Prostřednictvím iniciativy „Build Up Skills“ mobilizovala agentura subjekty z odvětví stavebnictví, odborného vzdělávání a energetiky a poskytla GŘ ENER, GŘ EMPL, GŘ EAC a GŘ ENTR vnitrostátní údaje a plány o vzdělávání pracovníků ve stavebnictví. — V roce 2013 věnovala agentura další úsilí vyčíslení dopadů programů. Agentura dále školila projektové koordinátory v používání ukazatelů výkonnosti. Vypracovala rovněž pokyny k počítání těchto ukazatelů. Agentura prokázala, že projekty IEE řízené agenturou se od roku 2007 prostřednictvím sdělovacích prostředků dostaly ke 40 milionům občanů v celé EU, poskytly obnovitelnou energii odpovídající roční spotřebě elektrické energie 6,7 milionu občanů, uspořily primární energie odpovídající roční spotřebě elektrické energie 1,7 milionu domácností a vedly k investicím do udržitelné energetiky ve výši téměř 3 miliard EUR. — Agentura se podílela na Evropském týdnu udržitelné energie 2013. V Bruselu se konala konference o politikách na vysoké úrovni, která přilákala více než 3 000 účastníků. Kromě toho se v Bruselu konalo dalších 91 akcí a v Evropě bylo uspořádáno 589 dnů energie. Rozsáhlá práce agentury v oblasti sdělovacích prostředků vedla ke 253 zmínkám v médiích s potenciálním publikem 25 milionů osob. Ekologické inovace Hlavní činnosti Ekologické inovace jsou podporovány prostřednictvím rámcového programu pro konkurenceschopnost a inovace (CIP) na základě několika typů opatření (finanční nástroje, sítě národních a regionálních aktérů, pilotní projekty a projekty tržní replikace). Agentura byla pověřena řízením pilotních projektů a projektů tržní replikace týkajících se ekologických inovací s rozpočtem v přibližné výši 200 milionů EUR na období 2008–2013. Své úsilí v této oblasti v roce 2013 soustředila agentura na následující oblasti: — Dokončení realizace výzvy k předkládání návrhů z roku 2012: většina jednání byla dokončena v červnu a červenci. V další části roku bylo podepsáno několik individuálních dohod. Celkem bylo podepsáno 46 grantových dohod. — Nové výzvy k předkládání návrhů: po výzvě k předkládání návrhů roku 2013, která byla vyhlášena v květnu 2013, následoval úspěšný evropský informační den s 340 účastníky a 420 diváky na internetu. Během akce se konalo 70 dvoustranných setkání. Během těchto jednání mohli účastnící diskutovat o návrzích se zaměstnanci obeznámenými s ekologickými inovacemi. Agentura se zúčastnila šesti národních informačních dní. V této výzvě k předkládání návrhů byl předložen rekordní počet nabídek (461). — Agentura se o své zkušenosti s projekty blízkými trhu a o výsledky studie o výsledcích a dopadech projektů v oblasti ekologických inovací podělila s Komisí (pracovní skupiny Horizont 2020 a tým programu LIFE). Zkušenosti byly prezentovány na tiskové konferenci s komisařem pro životní prostředí Potočnikem. Program Marco Polo Hlavní činnosti — Evropský informační den v dubnu přilákal 173 účastníků (a dalších 528, kteří sledovali živý internetový přenos). Při této příležitosti se konalo 42 dvoustranných jednání s potenciálními příjemci programu Marco Polo. Aby byli osloveni potenciální příjemci, byla uspořádána propagační kampaň zaměřená na 6 25 000 čtenářů. — 26. března byla zveřejněna výzva roku 2013, která byla uzavřena 23. srpna. Celkem bylo předloženo 61 návrhů. Předběžné hodnocení probíhalo od 9. do 20. září. — V rámci výzvy z roku 2012 bylo z 54 obdržených návrhů úspěšně dojednáno 26 projektů. Rozhodnutí o udělení grantů bylo přijato 23. května (po schválení GŘ MOVE). — Řízení probíhajících projektů: proběhlo 16 ověřovacích návštěv na místě. Dále byla mezi lety 2012 a 2013 drasticky zkrácena doba potřebná k udělení grantu (o 118 dní) díky úsilí oddělení pro program Marco Polo o urychlení procesu uzavírání smluv. — Během posledního čtvrtletí pokračovala praktická opatření pro předání řízení programu Marco Polo agenturou EACI agentuře INEA (od 1. ledna 2014) v těsné spolupráce mezi oběma agenturami. Díky sdělení zaslanému zainteresovaným stranám byly všechny informovány o nastávajících změnách v řízení a vedení. Program EIP – Evropská síť na podporu podnikání Hlavní činnosti Tento program tvoří dohromady více než 600 partnerských organizací ve více než 50 zemích včetně 28 členských států EU. Kromě úkolů týkajících se řízení projektů v souvislosti s 92 smlouvami (zvláštní grantové dohody) a projektu IPeuropAware je agentura rovněž odpovědná za podporu Evropské sítě na podporu podnikání a řízení nástrojů a databází IT, které zajišťují interaktivní komunikaci mezi partnery v rámci této sítě. — V červnu 2013 byl spuštěn nový systém IT pro Evropskou síť na podporu podnikání (projekt „Merlin“). Tato významná a úspěšná událost byla klíčovým krokem k modernizaci nástrojů IT využívaných partnery sítě, který nejen usnadní spolupráci a komunikaci mezi nimi, ale umožní, aby byla další zlepšení prováděna efektivně. — Výroční konference ve Vilniusu, uspořádaná ve spojení s litevským předsednictvím Rady EU s cílem propagovat akce a politiky s přímým významem pro malé a střední podniky u partnerů sítě, přilákala 725 účastníků. Z následného průzkumu spokojenosti vyplynula velmi kladná odezva (86 % respondentů odpovědělo, že byly spokojeni nebo velmi spokojeni). — V roce 2013 agentura dále poskytovala podporu partnerům sítě při získávání malých a středních podniků pro účast v misích pro růst, což je iniciativa místopředsedy Tajaniho pro stimulaci těsnější spolupráce mezi EU a příslušnými zeměmi jako prostředku pro vytváření růstu a pracovních míst na obou stranách. Agentura se aktivně podílela na devíti těchto misích. — V dubnu zaslala agentura GŘ ENTR sdělení s konkrétními představami o budoucnosti sítě v rámci programu COSME. Sdělení se zaměřilo na celkovou architekturu sítě a jejích regionálních konsorcií, posilování regionálního postavení, viditelnosti, kompetence a vynikající kvality sítě, diferenciaci služeb a rozpočtové a smluvní mechanismy. Sdělení sloužilo jako příspěvek, který měl Komisi pomoci vymezit nejvhodnější politiku s přihlédnutím ke zkušenostem získaným při každodenním řízení sítě během posledních let.