Návrh ROZHODNUTÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY o uvolnění prostředků z Evropského fondu pro přizpůsobení se globalizaci v souladu s bodem 13 interinstitucionální dohody ze dne 2. prosince 2013 mezi Evropským parlamentem, Radou a Komisí o rozpočtové kázni, spolupráci v rozpočtových záležitostech a řádném finančním řízení (žádost EGF/2013/011 BE/Saint-Gobain Sekurit z Belgie) /* COM/2015/09 final - 2014/ ( ) */





DŮVODOVÁ ZPRÁVA SOUVISLOSTI NÁVRHU 1. Pravidla pro poskytování příspěvků z EFG u žádostí podaných do dne 31. prosince 2013 jsou stanovena v nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 1927/2006 ze dne 20. prosince 2006 o zřízení Evropského fondu pro přizpůsobení se globalizaci (dále jen „nařízení o EFG“)[1]. 2. Dne 19. prosince 2013 podala Belgie žádost EGF/2013/011 BE/Saint-Gobain Sekurit o finanční příspěvek z EFG v návaznosti na propouštění spojené s ukončením činnosti výrobního závodu společnosti Saint-Gobain Sekurit Benelux SA (dále jen „SGS Benelux“) nacházejícího se v Auvelais u Sambreville. Žádost byla doplňována o další informace až do 4. července 2014. 3. V souladu s platnými ustanoveními nařízení o EFG Komise po přezkoumání této žádosti dospěla k závěru, že podmínky pro udělení finančního příspěvku z EFG jsou splněny. SHRNUTÍ ŽÁDOSTI Žádost o prostředky z EFG: || EGF/2013/011 BE/Saint-Gobain Sekurit Členský stát: || Belgie Datum podání žádosti: || 19.12.2013 Kritérium pro pomoc: || Čl. 2 písm. c) nařízení o EFG Prvotní podnik: || Saint-Gobain Sekurit Benelux SA Počet dodavatelů a odběratelů: || 0 Referenční období: || 31.8.2013–31.12.2013 Datum zahájení poskytování individualizovaných služeb dotčeným pracovníkům: || 31.8.2013 Počet pracovníků propuštěných během referenčního období: || 250 Počet pracovníků propuštěných před a po referenčním období: || 7 Celkový počet propuštěných pracovníků: || 257 Počet osob, u nichž se očekává, že se budou účastnit opatření: || 257 Rozpočet na individualizované služby: || 2 578 379 EUR Rozpočet na provádění EFG: || 101 478 EUR (3,8 % celkového rozpočtu) Celkový rozpočet: || 2 679 856 EUR Finanční příspěvek požadovaný z EFG || 1 339 928 EUR (50 % celkového rozpočtu) ANALÝZA ŽÁDOSTI Vztah mezi propouštěním a významnými změnami ve struktuře světového obchodu v důsledku globalizace 4. Aby belgické orgány prokázaly souvislost mezi propouštěním a významnými změnami ve struktuře světového obchodu v důsledku globalizace, uvádějí, že odvětví výroby bezpečnostního skla pro automobilový průmysl, v němž Saint-Gobain Sekurit (SGS) Benelux působí, prodělalo vážné hospodářské narušení v důsledku několika faktorů, jako je pokles výroby bezpečnostního skla pro automobilový průmysl v EU, zvýšení podílů na trhu konkurenčních podniků ze třetích zemí a zvýšení dovozu těchto výrobků do EU. 5. Společnost SGS Benelux byla výrobcem původního zařízení, pokud jde o bezpečnostní skla pro automobilový průmysl (čelních skel, bočních oken atd.), a působila jako dodavatel různých automobilových výrobců, což znamená, že její činnosti byly těsně spojeny s trendy produkce v automobilovém průmyslu. Podle údajů, na něž odkazují belgické orgány[2], poklesla mezi roky 2007 a 2012 výroba osobních vozidel v EU-27 z 21,9 milionu kusů na 19,5 milionu kusů (−11,3 %; roční růst −2,4 %[3]), přičemž v ostatních zemích světa vzrostla z 47,5 milionu kusů na 60,6 milionu kusů (+27,6 %; roční růst +5,0 %). Toto snížení úrovní výroby automobilů v EU, které souvisí s obecným poklesem poptávky mezi spotřebiteli v EU v důsledku hospodářské krize, tudíž vedlo k všeobecnému poklesu poptávky po automobilovém vybavení v EU, což značně postihlo dodavatele automobilového vybavení. V případě společnosti SGS Benelux v období před propouštěním (2011/2012) zaznamenaly například společnosti Ford, Volvo a BMW, které byly hlavními přímými klienty SGS Benelux, pokles prodeje ve výši 12 %, 10 % a 2 %[4]. 6. Toto snížení úrovní výroby vedlo k oslabení konkurenčního postavení výrobců bezpečnostního skla pro automobilový průmysl v EU. Podle údajů poskytnutých belgickými orgány[5] poklesl v letech 2007 až 2013 podíl podniku Saint-Gobain Sekurit na trhu o 5 procentních bodů, zatímco úhrnný podíl na trhu hlavních výrobců automobilového skla nacházejících se ve třetích zemích, například společností Trakya Cam (Turecko)[6] a Fuyao (Čína), se zvýšil ze zhruba 6 % na více než 10 %, zejména v důsledku zvýšení dovozu bezpečnostního skla pro automobilový průmysl do EU. 7. Dopady těchto změn na strukturu obchodu byly prohloubeny ještě dalšími faktory, jako jsou vysoké výrobní náklady (zejména náklady práce), nadměrná kapacita v důsledku snížení objemu výroby a nízké úrovně investic do výrobních zařízení. Jako další faktor belgické orgány uvádějí, že existuje obecný trend delokalizace v rámci EU, kdy výrobci a dodavatelé v automobilovém průmyslu přesunují výrobu ze západní Evropy (zejména z Francie, Belgie a Španělska) do východní Evropy. Tento jev ilustruje skutečnost, že v EU se podíl automobilů vyrobených ve východní Evropě zvýšil z 15 % v roce 2000 na 34 % v roce 2012. V případě podniku Saint-Gobain Sekurit toto umožnilo jiným subjektům než SGS Benelux zachovat nebo rozvíjet jeho činnosti (z důvodu nižších jednotkových nákladů práce nebo větší geografické blízkosti klientů). 8. V důsledku toho podle údajů poskytnutých belgickými orgány[7] vykázala společnost SGS Benelux mezi lety 2007 a 2012 provozní ztrátu ve výši 20,46 milionu EUR, zatímco ostatní podniky koncernu Saint-Gobain Sekurit v EU byly ve stejném období stále schopny zaznamenat provozní zisk. Je proto zřejmé, že činnosti společnosti SGS byly postiženy těmito změnami ve struktuře světového obchodu (snížením výroby v EU, ztrátou podílu na trhu a zvýšením dovozu, přesunem výroby do východní Evropy), které vedly k zaměření činností koncernu SGS na výnosnější subjekty v rámci skupiny a k propouštění pracovníků společnosti SGS Benelux. 9. Od vzniku EFG v roce 2007 nebyly podány žádné další žádosti o finanční příspěvek z EFG, jež by se týkaly konkrétně odvětví automobilového skla[8], byla však podána řada žádostí týkajících se výrobců motorových vozidel nebo dodavatelů automobilového vybavení[9]. Počet propuštěných zaměstnanců a dodržení kritéria čl. 2 písm. c) 10. Žádost je založena na kritériu pro pomoc podle čl. 2 písm. c) nařízení o EFG, podle něhož lze za výjimečných okolností žádost přijmout i přesto, že kritéria pro pomoc podle čl. 2 písm. a) nebo čl. 2 písm. b) nařízení o EFG nejsou splněna, pokud má propouštění významný dopad na zaměstnanost a na místní hospodářství. 11. Žádost se týká 250 propuštěných pracovníků ve společnosti SGS Benelux během období čtyř měsíců od 31. srpna 2013 do 31. prosince 2013 a 7 propuštěných pracovníků ve společnosti SGS Benelux před 31. srpnem 2014, které jsou součástí stejného postupu hromadného propouštění. Tento celkový počet 257 případů propouštění se počítá ode dne jednotlivé výpovědi z pracovního poměru, kterou zaměstnavatel propouští pracovníka nebo ukončuje jeho pracovní poměr, podle ustanovení čl. 2 odst. 2 první odrážky nařízení o EFG („metoda č. 1“). Další čtyři pracovníci budou propuštěni v pozdější fázi a do této žádosti nejsou zahrnuti. 12. Žádost proto částečně vyhovuje kritériu pro pomoc podle čl. 2 písm. a) nařízení (ES) č. 1927/2006, protože se vztahuje na propouštění po dobu čtyř měsíců v podniku v členském státu, nesplňuje však kritéria z hlediska minimálního počtu zaměstnanců propuštěných během referenčního období, protože jich bylo méně než 500. 13. Belgické orgány tvrdí, že platí mimořádné okolnosti, protože se očekává, že účinky propouštění budou významné, ačkoli počet propuštěných pracovníků byl nižší než mezní počet 500 propuštěných pracovníků. Kromě toho bylo oznámeno, že jiný podnik patřící do skupiny Saint-Gobain Group, a sice Saint-Gobain Glass Benelux, rovněž ukončí výrobní činnosti ve svém závodě v Auvelais, a to v září 2014. Celkově je počet přímo propuštěných pracovníků očekávaný v důsledku uzavření podniků SGS Benelux a Saint-Gobain Glass Benelux velmi vysoký (přibližně 260 propuštěných pracovníků v podniku SGS Beneluxu a kolem 300 propuštěných pracovníků v podniku Saint-Gobain Glass Benelux). Podle belgických orgánů bude mít toto propouštění pravděpodobně vážný dopad na zaměstnanost a místní hospodářství. 14. Co se týče odvětví výroby skla, již v roce 2011 bylo propuštěno 171 pracovníků, a to společností AGC Automotive, jež je výrobcem automobilového skla nacházejícím se ve Fleurus poblíž Charleroi. V únoru 2014 skupina AGC oznámila svůj záměr uzavřít svůj závod na výrobu fotovoltaického skla v Roux poblíž Charleroi, což by mohlo vést ke ztrátě přibližně 190 pracovních míst. Na širší úrovni došlo v letech 2011 až 2013 k hromadnému propouštění v dalších šesti společnostech působících ve zpracovatelském průmyslu v regionu Namur (290 pracovních míst) a v sedmi společnostech působících ve zpracovatelském průmyslu v regionu Charleroi (přibližně 1 400 pracovních míst). Vzhledem k sociálně-ekonomické situaci dané oblasti a jejích sousedních oblastí (Charleroi, Namur) mají pracovníci propuštění společností SGS Benelux omezené možnosti zaměstnání v těchto oblastech, jelikož pravděpodobně budou soutěžit s mnoha dalšími pracovníky se stejnou kvalifikací a zkušenostmi o omezený počet pracovních míst v odvětví výroby skla. 15. Velká část výrobních jednotek v oblasti skla v Belgii se nachází ve Valonsku (44 ze 122 jednotek), díky čemuž je také většina pracovníků soustředěna v tomto odvětví (58 %). To lze vysvětlit skutečností, že Valonsko má významnou historickou tradici výroby skla. Většina společností v tomto odvětví jsou poměrně velké podniky (přes 40 % společností zaměstnává více než 50 pracovníků). V letech 2007 až 2012 se počet pracovních míst v odvětví výroby skla v provinciích Hainaut a Namur snížil přibližně z 3 940 na 3 170 (–19 %), přičemž většina zrušených pracovních míst se týkala pozic na výrobní lince. Během roku 2013 zaznamenal FOREM 301 volných pracovních míst v odvětví výroby ostatních nekovových minerálních výrobků v provinciích Hainaut a Namur, která zahrnovala konkrétně 96 pracovních míst ve sklářském odvětví (tj. 0,25 % z celkového počtu volných pracovních míst a 1,62 % pracovních míst ve zpracovatelském průmyslu). Tato volná pracovní místa se však týkala nejen povolání specifických pro sklářské odvětví (jako sklář), ale také obecných povolání (v oblasti prodeje, správy, údržby atd). Devět z deseti těchto míst se týkaly smlouvy na dobu určitou. Vysvětlení nepředvídatelnosti uvedených případů propouštění 16. Belgické orgány uvádějí, že rozhodnutí propustit pracovníky podniku SGS Benelux nebylo možno předvídat. Aby se přizpůsobila změnám na trhu, zavedla skupina Saint-Gobain řadu strategií zaměřených na zvýšení konkurenceschopnosti a ziskovosti, které vedly k různým reorganizacím, jako ukončení výroby v závodu SGS Benelux v Auvelais. Výroba tvrzeného skla (bočních oken) byla přesunuta do jiných závodů a společnost SGS Benelux si zachovala pouze výrobu vrstveného skla (čelních skel). Kromě toho byl v letech 2009 a 2010 po zrušení výroby tvrzeného skla realizován reorganizační plán, který zahrnoval investice do produktivity a zrušení 100 pracovních míst. Tato reorganizace umožnila společnosti snížit náklady, SGS Benelux však stále vykazovala nejvyšší jednotkové náklady práce v rámci skupiny. 17. Další faktory, jako je pokračující trend delokalizace, kdy výrobci automobilů přesunují výrobu do východní Evropy, a uzavření závodu Ford Genk v říjnu 2012[10], ještě více oslabily konkurenceschopnost společnosti SGS Benelux ve vztahu k jiným závodům v rámci skupiny Saint-Gobain. V důsledku toho v červnu 2013 oznámila Výkonná rada skupiny Saint-Gobain svůj záměr uzavřít závod SGS Benelux v Auvelais a převést výrobu do jiných závodů obchodní jednotky Saint-Gobain Sekurit v EU. Údaje o dotčených pracovnících 18. Belgické orgány odhadují, že opatření spolufinancovaná z EFG využije 257 pracovníků propuštěných před referenčním obdobím a během referenčního období. 19. Rozdělení dotčených pracovníků podle pohlaví, státní příslušnosti a věkových skupin je následující: Kategorie || Počet dotčených pracovníků Pohlaví: || Muži: || 254 || Ženy: || 3 Státní příslušnost: || Občané EU: || 250 || Státní příslušníci třetích zemí: || 7 Věková skupina: || 15–24 let || 5 || 25–54 let || 236 || 55–64 let || 16 || Nad 65 let: || 0 20. Šest z dotčených pracovníků má dlouhodobé zdravotní problémy nebo postižení. 21. Rozdělení dotčených pracovníků podle profesních kategorií[11] je následující: Hlavní skupina ISCO-08 || Počet dotčených pracovníků 1 Řídící pracovníci || 14 2 Odborní pracovníci || 6 3 Techničtí a přidružení odborníci || 27 4 Pomocní administrativní pracovníci || 7 5 Pracovníci ve službách a prodeji || 2 7 Řemeslníci a přidružení pracovníci || 34 8 Obsluha strojů a zařízení, montéři || 154 9 Pomocní a nekvalifikovaní pracovníci || 13 22. V souladu s článkem 7 nařízení o EFG belgické orgány potvrdily, že v přístupu k navrhovaným opatřením a jejich provádění budou dodržovány zásady rovnosti přístupu a nediskriminace. Popis zasaženého území, jeho orgánů a zúčastněných stran 23. Propouštění se primárně týká oblasti zaměstnanosti Basse-Sambre v okolí města Sambreville v provincii Namur ve Valonském regionu. Socioekonomická situace v oblasti Basse-Sambre je do velké míry ovlivněna sousedícími městskými oblastmi Charleroi a Namur. 24. V oblasti Namur patří obce, které se nacházejí v údolích řek Sambre a Meuse, obecně mezi ty, které vykazují nejslabší socioekonomické ukazatele. V oblasti Namuru existuje přibližně 118 800 pracovních míst[12], u nichž jsou pracovníci v zaměstnaneckém poměru. Podíl manuálních pracovníků je nižší než průměr pro Valonský region, zatímco podíl úřednických povolání je vyšší. Pokud jde o počet pracovních míst, hlavními hospodářskými odvětvími jsou veřejná správa a obrana (17 % pracovních míst), vzdělávání (13 %), zdraví a sociální služby (7 %) a maloobchod (7 %). 25. V oblasti Charleroi existuje přibližně 131 000 pracovních míst v zaměstnaneckém poměru. V roce 2013 představovali zhruba 23 % až 24 % uchazečů o zaměstnání vedených na regionálních ředitelstvích Charleroi a Namur (FOREM) uchazeči mladší 25 let, zhruba 23 % starší 50 let, přibližně 35 % až 40 % bylo bez práce více než dva roky a zhruba 45 % až 50 % z nich nemělo vyšší střední vzdělání[13]. Strukturální nezaměstnanost je poměrně stabilní, neboť závisí na dovednostech, které je obtížné získat bez začlenění do trhu práce. Nezaměstnanost se proto soustředí u osob s nízkou kvalifikací a u osob mladších 25 let nebo starších 50 let. Vzrůstá počet uchazečů o zaměstnání starších 50 let. Cyklická nezaměstnanost se od roku 2009 zvyšuje v důsledku krize. 26. Příslušná opatření provádí FOREM (veřejná služba Valonského regionu pro zaměstnanost a odbornou přípravu) prostřednictvím rekvalifikačního střediska (cellule de reconversion), které vzniklo účelově v rámci právních závazků spojených s procesem hromadného propouštění[14]. Řízení rekvalifikačního střediska pro společnost SGS Benelux zajišťuje výbor, jehož členy jsou zástupci valonských veřejných služeb v oblasti zaměstnanosti, odborné přípravy a hospodářských záležitostí, FOREM, odborových svazů a organizací pro odborné vzdělávání v daném odvětví. Některá z těchto opatření provádí společnost SGS Benelux prostřednictvím týmu interních pracovníků oddělení lidských zdrojů, jež vzniklo účelově s cílem poskytovat podpůrné služby propuštěným pracovníkům (dále jen „Saint-Gobain développement“ – SGD). 27. Kromě služby FOREM a SGD jsou do obecné koordinace a provádění příslušných opatření zapojeny: – valonská vláda (ministerský předseda Valonského regionu pověřený koordinací strukturálních fondů, ministr pro zaměstnanost a odborné vzdělávání, ministr hospodářství), – odborové svazy (FGTB, CSC), – odvětvová střediska odborného a technického vzdělávání působící ve Valonském regionu (centres de compétences)[15], – agentura Francouzského společenství v Belgii pro Evropský sociální fond (ESF). Očekávaný dopad propouštění na místní, regionální a celostátní zaměstnanost 28. Uzavření podniku SGS Benelux povede ke ztrátě 261 přímých pracovních míst, včetně 218 pracovních míst na výrobní lince (dělnický status – ouvrier). Z těchto ztrát pracovních míst je 257 zahrnuto v žádosti, protože ke zbývajícím čtyřem případům propuštění dojde později. Očekává se, že propouštění ve společnosti SGS Benelux povede ke ztrátě významného podílu na zaměstnanosti v oblasti Basse-Sambre. Jak bylo uvedeno výše, oblast Basse-Sambre, která se nachází v provincii Namur, avšak má rovněž vazbu na oblasti trhu práce jižní části provincie Hainaut (Charleroi), se vyznačuje poměrně vysokou mírou strukturální nezaměstnanosti s poměrně vysokým podílem dlouhodobé nezaměstnanosti a nižší úrovní vzdělání a odbornosti. K propouštění ve společnosti SGS Benelux proto dochází v obtížných místních socioekonomických podmínkách, neboť v provincii Namur v posledních letech proběhlo několik restrukturalizací podniků, a to zejména ve sklářském odvětví. Jako ve zbývající části Valonska tvoří většinu podniků malé a střední podniky (přibližně 80 % společností v oblasti zaměstnává méně než 10 pracovníků). Nicméně nejvíce pracovních míst vytvářejí střední podniky a velké společnosti. Společnosti s více než 100 zaměstnanci, jako je například SGS Benelux, představují pouze 1,9 % podniků v dané oblasti, avšak téměř 42 % pracovních míst. Propouštění ve společnosti SGS Benelux se týká hlavně pracovníků z výrobní linky (83 % personálu má dělnický status – ouvrier), zatímco, jak bylo uvedeno výše, hlavními odvětvími, pokud jde o počty míst v regionu Namur, jsou odvětví, jež nabízejí převážně pracovní místa se statusem employé (tj. odvětví veřejných služeb). V této souvislosti se pracovníci SGS Benelux budou muset při hledání nového zaměstnání v této oblasti rekvalifikovat, aby si mohli najít jiné zaměstnání v jiných profesích a/nebo odvětvích. Financované individualizované služby a rozdělení odhadovaných nákladů 29. Pouze některá z opatření, která jsou součástí akcí belgických orgánů na podporu pracovníků propuštěných při uzavření podniku SGS Benelux, budou spolufinancována z EFG. Součástí žádosti o podporu z EFG proto nejsou opatření, která jsou povinná v rámci opatření při hromadném propouštění v Belgii a která patří mezi standardní činnosti rekvalifikačního střediska (např. podpora při outplacementu, odborná příprava, pomoc při hledání práce a kariérní poradenství)[16] a doplňková opatření, která jsou financována z jiných zdrojů než EFG. Celý soubor opatření (povinná opatření, doplňková opatření, opatření EFG) řídí FOREM. 30. Individualizované služby poskytované propuštěným pracovníkům a které budou spolufinancovány z EFG zahrnují následující opatření (rozdělená podle kategorií)[17]: 1) Individuální pomoc při hledání pracovního místa, vyřizování konkrétních případů a obecné informační služby: – Rekvalifikace (podpora/poradenství/začleňování): Základ tohoto souboru služeb tvoří standardní činnosti, které zajišťují rekvalifikační střediska. Tyto služby bude poskytovat tým pracovníků střediska FOREM (projektový vedoucí, specializovaní poradci) v partnerství se zástupci bývalých pracovníků, kteří působí v roli „sociálních průvodců“ (accompagnateurs sociaux), jejichž úkolem je povzbuzovat pracovníky k využívání opatření a pomáhat jim s administrativními postupy. V zájmu usnadnění kontaktů mezi pracovníky jsou tyto služby poskytovány společně všem propuštěným pracovníkům v prostorách, které byly pro tento účel vyhrazeny. Tyto služby zahrnují tři typy činností: i) hromadně poskytované informace o technikách hledání zaměstnání (psaní životopisů a žádostí o zaměstnání, používání internetových zdrojů atd.), vysvětlování pracovněprávních předpisů (outplacement, nezaměstnanost, pracovní smlouva, důchod), zvyšování povědomí o diskriminaci, seznamování s druhy zaměstnání a odvětví, která mají určitý potenciál, atd.; ii) osobní pohovory s poradcem ze střediska FOREM (zjišťování kvalifikace, kariérní plán, poradenství týkající se odborné přípravy atd.); iii) bezplatný a volný přístup k nástrojům umožňujícím vyhledávání zaměstnání (vybavení IT s připojením k internetu, telefon, specializované dokumenty atd.). Toto opatření se bude týkat všech 257 dotčených pracovníků po dobu nejvýše 24 měsíců. – Podpora při hledání zaměstnání: Středisko FOREM bude zajišťovat konkrétní činnosti, jejichž cílem bude pomoc pracovníkům při vyhledávání zaměstnání a překonávání obtíží spojených s procesem rekvalifikace. Patří mezi ně setkání propuštěných zaměstnanců a potenciálních zaměstnavatelů (zprostředkování zaměstnání), navštěvování podniků, setkání s náborovými pracovníky za účelem přípravy na přijímací pohovory a výměna zkušeností s jinými pracovníky, kteří se po hromadném propouštění již rekvalifikovali nebo si našli práci. Toto opatření by mohlo být poskytnuto potenciálně všem 257 dotčeným pracovníkům (na dobrovolném základě, podle individuálních potřeb). – Aktivní hledání zaměstnání: Tým SGD tvoří zkušení odborníci v oblasti lidských zdrojů ze skupiny Saint-Gobain, kteří mají dobré znalosti místního trhu práce a dalších společností v dané oblasti. SGD poskytne soubor služeb outplacementu. V první fázi se budou provádět individuální rozhovory se všemi 257 dotčenými pracovníky, aby se určila jejich očekávání a dovednosti a typ pracovního místa, které hledají. Na základě těchto pohovorů SGD vypracuje seznam profilů podle pracovního statusu, dovedností, zeměpisného omezení, povolání a kvalifikace. SGD bude hledat pracovní místa v daném regionu a určí potenciální zaměstnavatele. SGD bude následně tyto potenciální zaměstnavatele kontaktovat, aby představilo činnosti v rámci outplacementu (tj. převedení na jinou práci) a určilo volná pracovní místa a možná podpůrná opatření (například další odborná příprava). SGD pak může najít odpovídající volná pracovní místa potenciálním uchazečům ze seznamu pracovníků a zaslat užší seznam uchazečů potenciálním zaměstnavatelům. Potenciální zaměstnavatel požádá o životopisy zajímavých uchazečů z SGD. Potenciální zaměstnavatel následně uchazeče kontaktuje s cílem zahájit proces náboru (s návazností ze strany SGD). Bude-li pracovníkovi nabídnuto místo, SGD poskytne pomoc s administrativním postupem a v případě potřeby s dalšími činnostmi v oblasti odborné přípravy. Bude-li pracovník odmítnut, SGD u něj posoudí faktory, jež vedly k příslušnému rozhodnutí zaměstnavatele, a pracovníkovi pomůže s přípravou na budoucí ucházení se o volné pracovní místo. Každý měsíc budou probíhat jednání mezi SGD a střediskem FOREM prostřednictvím styčného výboru, aby se zajistilo, že informace o pracovnících jsou aktuální a navržení uchazeči splňují kvalifikační profil, jejž potenciální zaměstnavatelé hledají. 2) Odborná příprava a rekvalifikace: – Integrovaná odborná příprava: Všem 257 dotčeným pracovníkům by mohla být potenciálně poskytována celá řada kurzů odborného vzdělávání (podle typu kurzu), a to buď v rámci střediska FOREM, centres de compétences, nebo v rámci IFAPME[18]. První krok spočívá v tom, že pracovníci střediska FOREM pomáhají každému účastníkovi stanovit jeho pracovní cíle a směřují ho k jednomu ze tří typů modulů odborné přípravy. Pracovníci, kteří by se mohli rekvalifikovat pro podobné zaměstnání, jaké měli ve společnosti SGS Benelux, by mohli navštěvovat specifický nebo specializační modul (40 hodin), aby své schopnosti přizpůsobili požadavkům a sladili je se současným vývojem (např. obsluha vysokozdvižného vozíku, zvláštní svářecí techniky, dovednosti v oblasti IT), nebo doplňkový kurz pro získání nové kvalifikace (320 hodin), který by pracovníkům umožnil žádat o pracovní místa v rámci nového zaměstnání v daném průmyslovém odvětví. Pracovníci, kteří se chtějí rekvalifikovat pro práci v úplně jiném oboru činnosti, by mohli navštěvovat kurz odborného vzdělávání (v průměru 960 hodin), který jim umožní získat pro toto zaměstnání potřebné dovednosti. Při ukončení každého modulu odborné přípravy mohou být tyto nové dovednosti posouzeny a dokumentovány. Podle typu odborné přípravy a pole odbornosti bude účastníkům uděleno buď formální osvědčení o dovednostech (např. osvědčení o způsobilosti), osvědčení o účasti (v případě dovedností či zaměstnání, pro něž žádná formální osvědčení neexistují), nebo potvrzení o dovednostech (v případě dovedností a způsobilostí, které pracovník nezískal během těchto formálních kurzů odborné přípravy). Formální osvědčení o dovednostech se prověří formou hodnotících zkoušek, které povedou k udělení „Osvědčení o dovednostech získaných v rámci odborné přípravy“ (Certificat des Compétences Acquises en Formation – CECAF). Prověřování dovedností probíhá formou hodnotících zkoušek, které vedou k udělení profesního potvrzení (titres de compétences). – Specifické vzdělávání: Potřebuje-li si pracovník pro získání pracovního místa osvojit určité dovednosti (například ovládání obráběcího stroje, počítačový program, profesní specializaci atd.) a takovou odbornou přípravu nenabízí středisko FOREM ani centres de compétences nebo IFAPME, pokryje SGD náklady na tyto činnosti, mezi něž patří odborná příprava prostřednictvím systému pracovních kontaktů (compagnonnage), stáže v podnicích, technická odborná příprava, jazykové vzdělávání aj. Odhaduje se, že tohoto opatření se zúčastní 200 osob. – Předávání zkušeností: Zkušení pracovníci si mohou rozšířit své dovednosti a své technické znalosti tím, že se stanou učiteli v oblasti technického vzdělávání. Středisko FOREM a federace různých oblastí technického vzdělávání vytvoří konkrétní modul pro zvyšování informovanosti a předběžnou přípravu s cílem motivovat určité pracovníky k tomu, aby prošli danou přípravou a stali se učiteli v oblasti odborného vzdělávání. Tento modul bude zahrnovat i úkol poskytování konkrétních informací, technickou podporu, organizování schůzek s lidmi z praxe a návštěvy příslušných prostor. Modul bude trvat osm týdnů a bude se týkat zhruba 10 pracovníků. 3) Podpora podnikání: – Podpora zakládání podniků: Pracovníkům, kteří zvažují založení vlastního podniku, bude poskytnuto poradenství a podpora od poradce pro zakládání podniků ze služby FOREM. Tato podpora zahrnuje dvě hlavní činnosti: i) obecné informativní schůzky pro zvýšení informovanosti ohledně příležitostí k zakládání podniků, informace o právních aspektech a opatřeních na podporu podnikání; ii) individuální pohovory se zájemci z řad pracovníků za účelem prozkoumání jejich projektu a jejich zkontaktování s organizacemi podporujícími podnikání a poskytovateli služeb. Uvedený poradce bude úzce spolupracovat se středisky pro rekvalifikaci, aby pracovníkům pomohl s jejich podnikatelskými záměry. Očekává se, že informačních schůzek se zúčastní přibližně 60 pracovníků a pohovorů a navazujících aktivit asi 20 pracovníků. – Podpora samostatně výdělečné činnosti: Pro pracovníky, kteří nejsou způsobilými pro podporu v rámci projektu „Airbag“ pro osoby samostatně výdělečně činné[19], SGD poskytne dodatečnou podporu ve formě poradenství ze strany odborníků k posouzení proveditelnosti každého projektu založení podniku a k zajištění financování, včetně pomoci s vyjednáním půjčky za výhodných podmínek. Očekává se, že tohoto opatření využije přibližně pět pracovníků. Na projekt se počítá s rozpočtem ve výši přibližně 10 000 EUR. – Podpora společných projektů: Pracovníkům, kteří budou potenciálně zvažovat založení „sociálního“ podniku společně jako skupina, bude poskytnuto poradenství a podpora od specializované konzultantské společnosti (vybrané prostřednictvím výzvy k předkládání nabídek) a od střediska pro rekvalifikaci. Tato podpora zahrnuje informační a propagační schůzky týkající se zakládání podniků a základních manažerských dovedností a rovněž poradenství při zakládání podniku (například vypracování podnikatelského plánu, vypracování právního statutu, marketingu atd.). Na pokrytí počátečních nákladů těchto podnikatelských projektů mohou být poskytnuty granty. Zaměstnanci musí předložit žádost, která popisuje projekt (např. dovednosti a zkušenosti pracovníků, studie proveditelnosti, finanční analýza, tržní potenciál, vyhlídky na růst, socioekonomické výhody atd.). Podpůrný výbor střediska pro rekvalifikaci, v němž společně zasedají zástupci zaměstnavatele, odborů a služby FOREM, tuto žádost posoudí a rozhodne o udělení grantu. Každý pracovník podílející se na projektu může obdržet grant ve výši 5 000 EUR (přičemž tyto prostředky budou sdíleny mezi všemi zúčastněnými pracovníky). Granty mohou být použity na nákup zařízení, zboží, publicitu, poradenství, odbornou přípravu atd. Konzultantská společnost bude spravovat granty a bude informovat službu FOREM o využití výdajů (pomocí faktur a podkladové dokumentace). Očekává se, že tohoto opatření se bude účastnit přibližně 30 pracovníků, a pracovníkům bude uděleno pět podpůrných grantů. 4) Příspěvky: – Příspěvek na přestěhování: Bude-li pracovníkovi nabídnuto nové místo (prostřednictvím týmu společnosti SGS Benelux pro hledání zaměstnání), které vyžaduje, aby se pracovník přestěhoval, může SGS Benelux tomuto pracovníkovi poskytnout příspěvek do výše 5 000 EUR na pokrytí nákladů na stěhování. Příspěvek bude vyplacen oddělením SGD na základě uhrazené faktury za skutečně vzniklé náklady (náhrada nákladů). Toto opatření by se mohlo zaměřit až na 20 pracovníků. – Náborová pobídka: Jestliže bude pracovníkovi nabídnuto nové místo na základě smlouvy na dobu neurčitou, může SGD novému zaměstnavateli poskytnout příspěvek na náklady práce pro pracovníka odpovídající jednomu měsíčnímu platu daného pracovníka. Výše náborové pobídky vyplácené zaměstnavateli bude reprezentativní s ohledem na skutečné náklady práce zaměstnavatele (včetně daní a povinných příspěvků sociálního zabezpečení)[20]. SGD a zaměstnavatel podepíší dohodu týkající se náborové pobídky. Náborovou pobídku bude vyplácet SGD po podepsání pracovní smlouvy, pokud nebude s novým zaměstnavatelem dohodnuto jinak. Toto opatření by se mohlo zaměřit na přibližně 100 pracovníků. 31. Tato opatření představují aktivní opatření na trhu práce v rámci způsobilých opatření podle článku 3 nařízení o EFG. 32. Celkové náklady na opatření se odhadují na 2 679 856 EUR, což zahrnuje výdaje na individualizované služby ve výši 2 578 379 EUR a výdaje na provádění EFG ve výši 101 478 EUR (3,8 % celkových nákladů). Celkový požadovaný finanční příspěvek z EFG činí 1 339 928 EUR (50 % celkových nákladů). Opatření || Odhadovaný počet dotčených pracovníků || Odhadované náklady na dotčeného pracovníka (v EUR)* || Celkové náklady (EFG a vnitrostátní spolufinancování) (v EUR) (v EUR)* Individualizované služby: || || || 1) Individuální pomoc při hledání pracovního místa, vyřizování konkrétních případů a obecné informační služby: || || || – Rekvalifikace (podpora/poradenství/začleňování) || 257 || 2 263 || 581 556 – Podpora při hledání zaměstnání || 257 || 175 || 45 000 – Aktivní hledání zaměstnání || 257 || 2 482 || 637 860 2) Odborná příprava a rekvalifikace: || || || – Integrovaná odborná příprava || 257 || 1 293 || 332 263 – Specifická odborná příprava || 200 || 1 500 || 300 000 – Předávání zkušeností || 10 || 300 || 3 000 3) Podpora podnikání: || || || – Podpora zakládání podniků || 58 || 388 || 22 500 – Podpora samostatně výdělečné činnosti || 5 || 10 240 || 51 200 – Podpora společných projektů || 30 || 1 833 || 55 000 4) Příspěvky: || || || – Příspěvek na přestěhování || 20 || 5 000 || 100 000 – Náborová pobídka || 100 || 4 500 || 450 000 Mezisoučet: || – || – || 2 578 379 Výdaje na provádění EFG: || || || 1. Přípravné činnosti || – || – || 30 000 2. Řízení || – || – || 19 200 3. Poskytování informací a propagace || – || – || 18 500 4. Kontrolní činnosti || – || – || 33 778 Mezisoučet: || – || – || 101 478 Náklady celkem: || – || – || 2 679 856 Příspěvek z EFG (50 % celkových nákladů) || – || – || 1 339 928 * Zaokrouhlená čísla. 33. Belgické orgány potvrdily, že opatření jsou doplňována činnostmi financovanými ze strukturálních fondů a že jsou nastaveny příslušné mechanismy zabraňující dvojímu financování. Datum, kdy bylo nebo má být zahájeno poskytování individualizovaných služeb dotčeným pracovníkům 34. Belgické orgány začaly poskytovat individualizované služby dne 31. srpna 2013. Výdaje na tato opatření jsou proto způsobilé pro finanční příspěvek z EFG od tohoto data. Postupy pro konzultace se sociálními partnery 35. Vedení společnosti SGS Benelux a odbory uzavřely v červenci 2013 sociální plán jako součást postupu hromadného propouštění. Sociální plán stanoví různá opatření dohodnutá různými zainteresovanými sociálními partnery. Jak bylo uvedeno výše, odbory a bývalý zaměstnavatel (SGS Benelux) se přímo podílejí na řízení rekvalifikačního střediska i na provádění určitých opatření. 36. Belgické orgány potvrdily, že byly splněny požadavky týkající se hromadného propouštění stanovené vnitrostátními právními předpisy i právními předpisy EU. Informace o akcích, které jsou povinné podle vnitrostátního práva nebo kolektivních smluv 37. Podle belgických federálních zákonů[21] jsou společnosti, které přistoupí k hromadnému propouštění, povinny poskytovat propuštěným pracovníkům služby při outplacementu. Pracovníkům do 45 let musejí být tyto služby poskytovány nejméně 30 hodin během období tří měsíců, pracovníkům od 45 let včetně nejméně 60 hodin během období šesti měsíců. Služby při outplacementu musejí být nabízeny všem pracovníkům, kteří nemají pouze dočasný pracovní poměr, kromě případů, na něž se vztahují konkrétní výjimky. Podle valonských zákonů[22] mohou organizace zastupující pracovníky požádat středisko FOREM o zřízení rekvalifikačního střediska, které bude propuštěným pracovníkům poskytovat podporu. Rozhodnutí o zřízení rekvalifikačního střediska závisí na uvážení střediska FOREM, přičemž účast na opatřeních rekvalifikačního střediska není pro zaměstnance ani pracovníky povinná. Služby poskytované rekvalifikačním střediskem lze nicméně považovat za splnění zákonných povinností týkajících se služeb při outplacementu. 38. Belgické orgány potvrdily, že: – finanční příspěvek z EFG nenahradí opatření, za něž jsou odpovědné podniky na základě vnitrostátních právních předpisů nebo kolektivních smluv[23]; – opatření poskytnou podporu jednotlivým pracovníkům a nebudou použita pro restrukturalizaci podniků nebo odvětví; – na opatření nebude poskytnuta finanční podpora z jiných fondů nebo finančních nástrojů Unie[24]. Správní a kontrolní systémy 39. Žádost obsahuje podrobný popis řídicích a kontrolních systémů, který specifikuje povinnosti dotčených orgánů. Řídicí výbor složený ze všech organizací, které jsou zapojeny do provádění opatření podle EFG, zajišťuje celkovou návaznost opatření a jejich koordinaci. Finanční příspěvek z EFG budou řídit a kontrolovat stejné subjekty jako v případě ESF. Jeden subjekt v rámci agentury Valonsko-bruselské federace (dříve Francouzské společenství Belgie) pro ESF bude působit jako řídicí orgán a jiný samostatný subjekt v rámci této agentury bude působit jako orgán zajišťující platby. Generální sekretariát Valonsko-bruselské federace bude působit jako certifikační orgán a středisko FOREM bude působit jako zprostředkující subjekt. Financování 40. Článek 12 nařízení Rady (EU, Euratom) č. 1311/2013, kterým se stanoví víceletý finanční rámec na období 2014–2020[25], umožňuje uvolnění prostředků z Evropského fondu pro přizpůsobení se globalizaci (dále jen „EFG“) v mezích ročního stropu 150 milionů EUR (ceny z roku 2011), a to nad rámec příslušných okruhů finančního rámce. 41. S ohledem na maximální možnou výši finančního příspěvku z EFG a rozsah přerozdělených prostředků Komise navrhuje uvolnit prostředky z EFG v celkové výši požadovaného příspěvku (1 339 928 EUR), který představuje 50 % celkových nákladů na opatření. 42. Navrhované rozhodnutí uvolnit prostředky z EFG učiní společně Evropský parlament a Rada ve smyslu bodu 13 interinstitucionální dohody ze dne 2. prosince 2013 mezi Evropským parlamentem, Radou a Komisí o rozpočtové kázni, spolupráci v rozpočtových záležitostech a řádném finančním řízení[26]. 43. Komise předkládá odděleně žádost o převod tak, aby mohly být do rozpočtu na rok 2015 v souladu s bodem 13 interinstitucionální dohody ze dne 2. prosince 2013 zapsány konkrétní prostředky na závazky. Zdroje prostředků na platby 44. Na pokrytí částky 1 339 928 EUR potřebné pro tuto žádost se použijí prostředky z rozpočtové položky EFG v rámci rozpočtu na rok 2015. Návrh ROZHODNUTÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY o uvolnění prostředků z Evropského fondu pro přizpůsobení se globalizaci v souladu s bodem 13 interinstitucionální dohody ze dne 2. prosince 2013 mezi Evropským parlamentem, Radou a Komisí o rozpočtové kázni, spolupráci v rozpočtových záležitostech a řádném finančním řízení (žádost EGF/2013/011 BE/Saint-Gobain Sekurit z Belgie) EVROPSKÝ PARLAMENT A RADA EVROPSKÉ UNIE, s ohledem na Smlouvu o fungování Evropské unie, s ohledem na nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 1927/2006 ze dne 20. prosince 2006 o zřízení Evropského fondu pro přizpůsobení se globalizaci[27], a zejména na čl. 12 odst. 3 uvedeného nařízení, s ohledem na interinstitucionální dohodu ze dne 2. prosince 2013 mezi Evropským parlamentem, Radou a Komisí o rozpočtové kázni, spolupráci v rozpočtových záležitostech a řádném finančním řízení[28], a zejména na bod 13 uvedené dohody, s ohledem na návrh Evropské komise[29], vzhledem k těmto důvodům: (1) Evropský fond pro přizpůsobení se globalizaci (dále jen „EFG“) byl zřízen za účelem poskytování dodatečné podpory pracovníkům, kteří byli propuštěni v důsledku významných změn ve struktuře světového obchodu způsobených globalizací, a za účelem pomoci při jejich opětovném začleňování na trh práce. (2) EFG nepřekročí maximální roční částku 150 milionů EUR (v cenách roku 2011), jak je stanoveno v článku 12 nařízení Rady (EU, Euratom) č. 1311/2013, kterým se stanoví víceletý finanční rámec na období 2014–2020[30]. (3) Dne 19. prosince 2013 předložila Belgie žádost o uvolnění prostředků z EFG v souvislosti s propouštěním ve společnosti Saint-Gobain Sekurit Benelux SA a do 4. července 2014 ji doplňovala o dodatečné informace. Tato žádost splňuje požadavky pro stanovení finančních příspěvků podle článku 10 nařízení (ES) č. 1927/2006. Komise tudíž navrhuje uvolnit prostředky ve výši 1 339 928 EUR. (4) Z EFG by proto měly být uvolněny prostředky na finanční příspěvek v souvislosti s uvedenou žádostí Belgie, PŘIJALY TOTO ROZHODNUTÍ: Článek 1 V rámci souhrnného rozpočtu Evropské unie na rozpočtový rok 2015 se z Evropského fondu pro přizpůsobení se globalizaci (EFG) uvolňuje částka ve výši 1 339 928 EUR v prostředcích na závazky a platby. Článek 2 Toto rozhodnutí se vyhlašuje v Úředním věstníku Evropské unie. V Bruselu dne Za Evropský parlament Za Radu předseda předseda [1] Úř. věst. L 406, 30.12.2006, s. 1. [2] Zdroj: Mezinárodní organizace výrobců motorových vozidel (OICA). [3] Složená roční míra růstu. [4] Zdroj: PwC AutoFacts. New passenger car registrations (Registrace nových osobních automobilů). [5] Zdroj: Studie Syndex, květen 2013. [6] Trakya Cam však vlastní závody na výrobu bezpečnostního skla pro automobilový průmysl v Bulharsku a Rumunsku. [7] Zdroj: Studie Syndex, květen 2013. [8] Viz databáze EFG k dispozici na http://ec.europa.eu/social/main.jsp?catId=582. [9] Viz předlohy návrhů Komise o věcech EGF/2007/001 FR/Peugeot (rozhodnutí KOM(2007) 415 v konečném znění ze dne 12.7.2007), EGF/2007/010 PT/Lisboa-Alentejo (rozhodnutí KOM(2009) 94 v konečném znění ze dne 20.2.2008), EGF/2008/002 ES/Delphi (rozhodnutí KOM(2008) 547 v konečném znění ze dne 9.9.2008), EGF/2008/004 ES/Castilla y León / Aragón automoción (rozhodnutí KOM(2009) 150 v konečném znění ze dne 20.3.2009), EGF/2009/007 SE/Volvo a EGF/2009/009 AT/Steiermark (rozhodnutí KOM(2009) 602 v konečném znění ze dne 27.10.2009), EGF/2009/013 DE/Karmann (rozhodnutí KOM(2010) 7 v konečném znění ze dne 22.1.2010), EGF/2009/019 FR/Renault (rozhodnutí KOM(2011) 420 v konečném znění ze dne 11.7.2011), EGF/2010/002 ES/Cataluña automoción (rozhodnutí KOM(2010) 453 v konečném znění ze dne 2.9.2010), EGF/2010/004 PL/Wielkopolskie Automotive (rozhodnutí KOM(2010) 616 v konečném znění ze dne 29.10.2010), EGF/2010/031 BE/General Motors Belgium (rozhodnutí KOM(2011) 212 v konečném znění ze dne 14.4.2011), EGF/2011/003 DE/Arnsberg a Düsseldorf automobilový průmysl (rozhodnutí KOM(2011) 447 v konečném znění ze dne 20.7.2011), EGF/2011/005 PT/Norte-Centro Automotive (rozhodnutí KOM(2011) 664 v konečném znění ze dne 13.10.2011), EGF/2012/004 ES/Grupo Santana (rozhodnutí COM(2014) 116 final ze dne 5.3.2014), EGF/2012/005 SE/Saab (rozhodnutí COM(2012) 622 final ze dne 19.10.2012), EGF/2013/006 PL/Fiat Auto Poland (žádost byla předložena Komisi dne 23. července 2013), EGF/2013/012 BE/Ford Genk (žádost byla předložena Komisi dne 23. prosince 2013). [10] Viz žádost EGF/2013/012 BE/Ford Genk. [11] Hlavní skupiny mezinárodní klasifikace zaměstnání (ISCO-08). [12] Na rozdíl například od pracovních příležitostí pro osoby samostatně výdělečně činné. [13] Zdroj: FOREM. [14] Viz odstavec 29. [15] Tato střediska, centres de compétences, zajišťují aktivity v oblasti odborného vzdělávání, analýzy možných perspektiv a informační kampaně týkající se konkrétních povolání či odvětví. Jsou zřizována v rámci partnerství Valonského regionu, služby FOREM, sociálních partnerů z dotčených odvětví, výzkumných středisek a univerzit. [16] Viz odstavec 29. [17] Ve své žádosti ze dne 4. července 2014 belgické orgány pozměnily rozpočet některých opatření, tak aby odpovídaly aktuálnímu stavu jejich provádění. [18] IFAPME (Institut wallon de Formation en Alternance et des indépendants et Petites et Moyennes Entreprises) je veřejnoprávním institutem odborného vzdělávání, který poskytuje kombinovanou, prakticky zaměřenou přípravu formou odborných praxí a konkrétních kurzů pro vedoucí malých a středních podniků. [19] Projekt „Airbag“ provozuje Valonský region. Poskytuje granty na zahájení podnikatelské činnosti ve výši až 12 500 EUR po dobu dvou let osobám, které chtějí zahájit samostatně výdělečnou činnost na plný úvazek. [20] Počet dotčených pracovníků a rozpočet na toto opatření se odhadují na základě podobného opatření provedeného společností Saint-Gobain France, pro něž průměrný měsíční plat činil přibližně 4 500 EUR. [21] Arrêté royal relatif à la gestion active des restructurations du 9 mars 2006 (Belgisch Staatsblad / Moniteur Belge, 31.3.2006, 2. vyd., s. 18309). [22] Décret de la Région wallonne relatif au plan d’accompagnement des reconversions du 29 janvier 2004 (Belgisch Staatsblad / Moniteur Belge, 10.3.2004, s. 13547). [23] Finanční příspěvek z EFG umožní belgickým orgánům prodloužit poskytování služeb při outplacementu nad rámec zákonem stanovené doby a provádět doplňující opatření. Při výpočtu nákladů přidělených EFG budou brát belgické orgány v úvahu opatření realizovaná během zákonem stanoveného povinného období (týká se pouze opatření „Rekvalifikace (podpora / poradenství / integrace“). Počet hodin poskytování služeb při outplacementu v rámci povinného období bude odečten od celkového počtu hodin poskytování těchto služeb ve prospěch jednotlivých dotčených příjemců. [24] V rámci osy 2.2 konvergenčního operačního programu na období 2008–2013 byla z prostředků ESF přidělena finanční podpora na projekt („EnTrain – En Transition-Reconversion-Accompagnement“) zaměřený na vypracování obecných pedagogických metod pro rekvalifikační střediska. [25] Úř. věst. L 347, 20.12.2013, s. 884. [26] Úř. věst. C 373, 20.12.2013, s. 1. [27] Úř. věst. L 406, 30.12.2006, s. 1. [28] Úř. věst. C 373, 20.12.2013, s. 1. [29] Úř. věst. C […], […], s. […]. [30] Úř. věst. L 347, 20.12.2013, s. 884.