Komise zajišťuje, aby provádění třetího programu v oblasti zdraví bylo pozorně monitorováno a výsledky byly více uváděny ve známost. Také nadále povzbuzuje všechny členské státy a další do programu zapojené země k účasti a usiluje o součinnost s jinými programy financování EU.

Toto v kombinaci se společnou akcí by mělo zásadně přispět ke zlepšení organizace a provádění konceptů integrované péče napříč EU.

Cíl: cílem je podpořit dobrovolnou vědeckou a technickou úroveň mezi subjekty hodnocení zdravotnických technologií. Tato spolupráce by měla přispět k vývoji modelů pro pokračování spolupráce po skončení financování EU v rámci programu v oblasti zdraví.

Souvislosti: nová společná akce v oblasti hodnocení zdravotnických technologií je vědeckou a technickou složkou spolupráce EU v této oblasti. Byla zahájena v červnu 2016 a bude probíhat do roku 2020. Zahrnuje vládou určené organizace (ze zemí EU, zemí přistupujících k EU, zemí EHS a ESVO) a velký počet příslušných regionálních agentur a neziskových organizací, které předkládají hodnocení zdravotnických technologií v Evropě nebo k němu přispívají.

Prioritním zdravotním tématem ročního pracovního programu na rok 2015 bylo „hodnocení zdravotnických technologií a inovace“. Toto téma se řešilo v rámci několika akcí financovaných různými mechanismy financování a podepsaných v prvním čtvrtletí roku 2016, většina z nich na tři roky, což znamená, že budou probíhat do konce roku 2018 a v některých případech až do roku 2020. Jsou jimi:

Celkový operační rozpočet představoval 55 629 805 EUR a celkový správní rozpočet byl 1 551 822,66 EUR. To zahrnuje prostředky ESVO/EHP a prostředky získané zpět z předchozích rozpočtových let.

Celkový rozpočet třetího programu v oblasti zdraví na období 2014–2020 činí 449,4 milionu EUR. Do této částky je zahrnuto 30 milionů EUR na provoz Výkonné agentury pro spotřebitele, zdraví, zemědělství a potraviny (CHAFEA), již Komise pověřila, aby řídila program v oblasti zdraví na období 2014–2020. Tato agentura poskytovala Komisi od roku 2005 technickou, vědeckou a správní podporu při provádění programu v oblasti zdraví na rok 2005. Každoročně organizuje výzvy k předkládání návrhů, koordinuje hodnocení podání v jejich rámci a sjednává, uzavírá a řídí související grantové dohody a šíří výsledky akcí. Odpovídá také za řadu postupů v oblasti zadávání zakázek.

Souvislosti: další projekt zapojil osm partnerů do podpory zdravotnických orgánů v jedenácti členských státech.

Správní prostředky pokryly výdaje na studie, zasedání odborníků, v souvislosti se zpracováním informací a publikacemi, jakož i na technickou a správní pomoc pro systémy IT.

Kromě toho horizontální činnosti (IT, komunikace) činily 2 857 971,72 EUR (5 % operačního rozpočtu na rok 2015).





4.Příjemci

V roce 2015 bylo uzavřeno více než 200 různých smluv o grantech a veřejných zakázek na služby s různými příjemci a poskytovateli služeb od vládních a nevládních organizací až po akademické instituce a soukromé společnosti. Kategorie „ostatní“ zahrnuje příjemce, jako jsou například poskytovatelé zdravotní péče a mezinárodní organizace. Obrázek č. 3 znázorňuje přehled jednotlivých skupin příjemců.

Obrázek 3: Kategorie příjemců v třetím programu v oblasti zdraví v roce 2015

DALŠÍ HLAVNÍ PRVKY

Rok 2015 byl druhým rokem třetího programu v oblasti zdraví, který byl závažně ovlivněn tlakem způsobeným nebývalým přílivem uprchlíků přicházejících do Evropy. Tato situace otestovala pružnost programu rychle se přizpůsobit novým politickým potřebám, stejně jako schopnost agentury Chafea patřičně reagovat a provádět rozhodnutí související s ročním pracovním programem. Agentura Chafea v rekordním čase předložila související přímé granty a výzvy k předkládání návrhů pro projekty a byla schopná uzavřít vybrané smlouvy o grantech za méně než tři měsíce od změny ročního pracovního programu na rok 2015.

Napomohly tomu zjednodušené správní postupy zavedené v roce 2014, stejně jako portál účastníků pro on-line předkládání návrhů a on-line hodnocení a elektronický podpis grantových dohod. Navzdory menším překážkám v systému to zkrátilo dobu pro podpis grantů.

Počet účastníků zapojených do společných akcí byl nadále relativně vysoký, stejně jako v případě druhého programu v oblasti zdraví a prvního roku třetího programu v oblasti zdraví. V roce 2015 připadalo mezi 10 a 45 partnery (příjemci) na společnou akci. Takto vysoký počet byl náročný pro celkové řízení a koordinaci programu, protože všichni partneři museli uzavřít grantovou dohodu.

V návaznosti na doporučení hodnocení ex post druhého programu v oblasti zdraví na období 2008-2014 a hodnocení třetího programu v oblasti zdraví v polovině období investovala agentura Chafea významné zdroje do informačních činností a šíření informací, a to v úzké spolupráci s GŘ SANTE a sítí národních kontaktních míst programu pro oblast zdraví. Uspořádala několik seminářů, pomáhala s organizací významných národních i mezinárodních konferencí a uspořádala samostatné akce ve spolupráci s vnitrostátními orgány v členských státech. Podrobnější popis všech činností zaměřených na šíření informací v roce 2015 je uveden v pracovním dokumentu útvarů Komise, který je připojen k této zprávě.

V návaznosti na procesech a nástrojích vytvořených v rámci třetího programu v oblasti zdraví bylo zavedeno elektronické monitorování a podávání zpráv, aby obě strany ušetřily čas. Výsledkem toho se příjemce i agentura Chafea stali „bezpapírovými“, zejména v případě grantů. Systém CORDA zavedený společným střediskem podpory programu EU v oblasti inovací a výzkumu centralizuje údaje shromážděné za všechny spolufinancované akce řízené agenturou Chafea a monitorované za pomoci elektronických nástrojů H2020. Jedná se o hlavní zdroj informací, které poskytují zpětnou vazbu k tomu, zda byly splněny cíle a priority programu, a k druhům akcí a organizací, které se spolufinancují.

V nadcházejících letech mají být zavedena další zlepšení, včetně vylepšeného elektronického systému monitorování a podávání zpráv a lepšího a cílenějšího šíření informací. Kromě toho bude pokračovat úsilí o zvýšení účasti organizací a institucí ze zemí, které byly doposud mezi příjemci nedostatečně zastoupeny.

Určení hlavních prioritních oblastí pro každý rok programu ukázalo přidanou hodnotu zajištění kontinuity mezi ročními pracovními programy. Zlepšilo celkovou soudržnost a ucelenost třetího programu v oblasti zdraví a podpořilo využití výstupů a výsledků předchozích kol financování.