ROZHODNUTÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY o uvolnění prostředků z Evropského fondu pro přizpůsobení se globalizaci podle bodu 28 interinstitucionální dohody ze dne 17. května 2006 mezi Evropským parlamentem, Radou a Komisí o rozpočtové kázni a řádném finančním řízení (žádost EGF/2010/022 DK/LM Glasfiber, Dánsko) Návrh ROZHODNUTÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY o uvolnění prostředků z Evropského fondu pro přizpůsobení se globalizaci podle bodu 28 interinstitucionální dohody ze dne 17. května 2006 mezi Evropským parlamentem, Radou a Komisí o rozpočtové kázni a řádném finančním řízení (žádost EGF/2010/022 DK/LM Glasfiber, Dánsko) /* KOM/2011/0258 konečném znení */





DŮVODOVÁ ZPRÁVA Bod 28 interinstitucionální dohody ze dne 17. května 2006 mezi Evropským parlamentem, Radou a Komisí o rozpočtové kázni a řádném finančním řízení[1] umožňuje uvolnění prostředků z Evropského fondu pro přizpůsobení se globalizaci (dále jen „EFG“) prostřednictvím nástroje pružnosti v mezích ročního stropu 500 milionů EUR, a to nad rámec příslušných okruhů finančního rámce. Pravidla, která se na poskytování příspěvků z EFG vztahují, jsou stanovena v nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 1927/2006 ze dne 20. prosince 2006 o zřízení Evropského fondu pro přizpůsobení se globalizaci[2]. Dne 7. července 2010 předložilo Dánsko žádost EGF/2010/022 DK/LM Glasfiber o finanční příspěvek z EFG v návaznosti na propouštění ve společnosti LM Glasfiber v Dánsku. Po důkladném posouzení této žádosti dospěla Komise v souladu s článkem 10 nařízení (ES) č. 1927/2006 k závěru, že podmínky pro poskytnutí finančního příspěvku podle tohoto nařízení jsou splněny. SHRNUTÍ ŽÁDOSTI A ANALÝZA Základní údaje: || Referenční číslo EFG || EGF/2010/022 Členský stát || Dánsko Článek 2 || a) Prvotní podnik || LM Glasfiber Dodavatelé a výrobci na nižší úrovni distribučního řetězce || 0 Referenční období || 1.1.2010–30.4.2010 Počáteční datum pro individualizované služby || 1.8.2010 Datum předložení žádosti || 7.7.2010 Počet pracovníků propuštěných v průběhu referenčního období || 651 Počet pracovníků propuštěných před referenčním obdobím a po něm || 999 Celkový počet způsobilých propuštěných pracovníků || 1 650 Počet pracovníků, kterým má být poskytnuta podpora || 825 Výdaje na individualizované služby (v EUR) || 9 191 946 Výdaje na provádění EFG[3] (v EUR) || 419 463 Výdaje na provádění EFG (%) || 4,36 Celkový rozpočet (v EUR) || 9 611 409 Příspěvek z EFG v EUR (65 %) || 6 247 415 1. Žádost byla předložena Komisi dne 7. července 2010 a byla doplňována o další informace až do 3. února 2011. 2. Žádost splňuje podmínky pro pomoc z EFG stanovené v čl. 2 písm. a) nařízení (ES) č. 1927/2006 a byla předložena ve lhůtě 10 týdnů stanovené v článku 5 uvedeného nařízení. Vztah mezi propouštěním a velkými změnami ve struktuře světového obchodu v důsledku globalizace nebo celosvětové finanční a hospodářské krize 3. Pro doložení vztahu mezi propouštěním a velkými změnami ve struktuře světového obchodu v důsledku globalizace Dánsko uvádí, že odvětví výroby větrných turbín v EU, jež je zařazeno do oddílu 28 („Výroba strojů a zařízení“) podle klasifikace NACE Revize 2, bylo vážně zasaženo změnami ve struktuře světového obchodu, zejména značným poklesem podílu EU na trhu. Dánsko vysvětluje, že ačkoli výroba větrných turbín se v Evropě za několik posledních let zvýšila, světový trh s větrnými turbínami se vyvíjel ještě rychleji, zejména v Asii a Severní Americe. 4. Dánsko zmiňuje světovou zprávu o větrné energii 2009 vypracovanou Světovou asociací pro větrnou energii, z níž vyplývá, že odvětví větrné energie se vyvíjelo nejdynamičtěji v Asii a Severní Americe a že z globálního pohledu jeho centrum již není v Evropě. Zatímco toto odvětví zaznamenalo v celosvětovém měřítku dynamický růst, podíl Evropy na celkové kapacitě klesl z 65,5 % v roce 2006 na 47,9 % v roce 2009. Nejrychlejší růst vykazuje Asie, která představovala 40,4 % nové větrné kapacity v roce 2009 (oproti 18,1 % v roce 2004), zatímco Evropa spadla ze 70,7 % nové větrné kapacity v roce 2004 na pouhých 27,3 % v roce 2009. (Zdroj: Světová zpráva o větrné energii 2009, WWEA Světová asociace pro větrnou energii) 5. Vysoké náklady na přepravu velkých dílů větrných turbín vedou evropské výrobce k tomu, aby přemístili výrobu blíže k nejdynamičtějším trhům koncových uživatelů, a zajistili si tak konkurenceschopnost a postavení na trhu, přičemž kromě toho zároveň dosáhnou značně nižších pracovních nákladů. Výsledkem je postupný přesun výroby mimo EU. Společnost LM Glasfiber delokalizovala svou činnost do Číny, kde jsou lepší vyhlídky pro odvětví větrné energie a výrazně rostoucí trh. Společnost zvýšila svou výrobní kapacitu v Číně výstavbou nových továren a uzavřením partnerství s klíčovými subjekty na asijských trzích. V roce 2009 zahájily svou činnost továrny v čínské provincii Xinjiang a v pobřežním městě Qin Huang Dao. 6. Kromě toho nová hospodářská situace jakožto výsledek finanční a hospodářské krize negativně ovlivnila odvětví větrné energie v EU v roce 2009. To způsobilo, že odvětví větrné energie v Dánsku v tomto roce postihl prudký pokles zaměstnanosti a obratu. Doložení počtu propuštěných pracovníků a splnění kritérií čl. 2 písm. a) 7. Dánsko předložilo tuto žádost podle kritérií pro pomoc stanovených v čl. 2 písm. a) nařízení (ES) č. 1927/2006, jež požadují propuštění během doby čtyř měsíců nejméně 500 zaměstnanců jednoho podniku v členském státě, včetně pracovníků propuštěných dodavateli nebo výrobci, kteří jsou odběrateli uvedeného podniku. 8. V žádosti se uvádí, že během čtyřměsíčního referenčního období od 1. ledna 2010 do 30. dubna 2010 bylo propuštěno 651 pracovníků v podniku LM Glasfiber, před tímto referenčním obdobím 976 a po jeho skončení dalších 23, avšak v rámci stejného postupu hromadného propouštění. Tento počet propuštěných pracovníků byl vypočten podle ustanovení čl. 2 druhého pododstavce první odrážky nařízení (ES) č. 1927/2006. Vysvětlení nepředvídatelnosti uvedených případů propouštění 9. Dánské orgány uvádějí, že vzhledem ke skutečnosti, že odvětví větrné energie neustále roste, došlo k hromadnému propouštění ve společnosti LM Glasfiber neočekávaně. Dále uvádějí, že z důvodu nečekaného poklesu poptávky na trhu EU a významného a nepřetržitého růstu asijského trhu neměla společnost jinou možnost než snížit počet výrobních zařízení v Evropě a přesunout je na rostoucí trhy v Číně. Společnost LM Glasfiber proto uzavřela strategické partnerství s čínským výrobcem větrných turbín Goldwind Science and Technology Co a otevřela dvě továrny v Číně v provincii Xinjiang a ve městě Qin Huang Dao. Identifikace podniků, které propouštějí, a pracovníků, jimž je určena pomoc 10. Žádost se týká 1 650 propuštěných pracovníků ve společnosti LM Glasfiber, přičemž 651 pracovníků bylo propuštěno během referenčního období, 976 před referenčním obdobím a 23 po referenčním období, ale jsou oprávněni být zařazeni podle čl. 3a písm. b) nařízení (ES) č. 1927/2006. Dánsko odhaduje, že 50 % propuštěných pracovníků (825) se rozhodne získat pomoc od EFG. U zbývajících 50 % se očekává, že si najdou zaměstnání vlastními silami, aniž by potřebovali pomoc od EFG. 11. Rozdělení pracovníků, jimž je určena pomoc: Kategorie || Počet || Procento Muži || 606 || 73,45 Ženy || 219 || 26,55 Občané EU || 825 || 100,00 Občané zemí, které nejsou členy EU || 0 || 0 15 až 24 let || 84 || 10,18 25 až 54 let || 655 || 79,39 55 až 64 let || 79 || 9,58 Nad 64 let || 7 || 0,85 12. Rozdělení podle profesních kategorií: Kategorie || Počet || Procento Zákonodárci, nejvyšší státní úředníci a nejvyšší představitelé společností || 1 || 0,12 Odborní pracovníci || 2 || 0,24 Techničtí pracovníci a pracovníci v příbuzných oborech || 93 || 11,27 Administrativní pracovníci || 24 || 2,91 Řemeslníci a pracovníci příbuzných profesí || 17 || 2,06 Pomocní a nekvalifikovaní pracovníci || 688 || 83,40 13. Dánsko v souladu s článkem 7 nařízení (ES) č. 1927/2006 potvrdilo, že je a nadále bude uplatňována politika rovnosti mezi ženami a muži, jakož i nediskriminace v průběhu různých etap provádění EFG, a zejména v přístupu k němu. Popis příslušného území, jeho správních orgánů a dalších zúčastněných stran 14. Uzavírané závody se nacházejí v Lunderskovu a Hammelevu ve správním území obcí Kolding a Haderslev a na hranici s územím obce Vejen. Území zasažené propouštěním tedy tvoří tyto tři obce na jihu Dánska (Syddanmark). Toto území se rovněž nachází v oblasti Trekanten („trojúhelník“), velmi významném regionu pro dánské hospodářství. 15. Uvedená oblast se tradičně zaměřovala na zemědělství, výrobu a dopravu. Zažila období významného průmyslového růstu, který se však zakládal na upadajících odvětvích jako doprava a výroba. Postupně zde klesla zaměstnanost v odvětví výroby potravin a následně logistiky a dopravy. Začátkem 90. let 20. století se oblast začala specializovat na výrobu energie za použití vyspělých technologií, především na výrobu větrných turbín. Zaměření na výrobu větrných turbín vedlo ke vzniku široké sítě souvisejících odvětví, jakož i k nárůstu pracovních sil zaměstnaných v odvětví energetiky. 16. Haderslev, Kolding a Vejen představují tři nezávislé obce, z nichž každá má své vlastní zastupitelstvo v rámci oblasti Syddanmark. Dalšími zúčastněnými stranami jsou regionální orgány příslušné oblasti, jakož i vzdělávací a školicí instituce. Očekávané dopady propouštění s ohledem na zaměstnanost na místní, regionální nebo celostátní úrovni 17. Dánsko uvádí, že v důsledku globalizace řada společností v uvedené oblasti snížila výrobu, což vedlo ke zvýšení nezaměstnanosti. Podle dánských statistik vzrostla nezaměstnanost v oblasti Trekanten v roce 2009 oproti roku 2008 o 25 %. Uzavření dvou závodů společnosti LM Glasfiber v Lunderskovu a Hammelevu značně přispělo ke zvýšení míry nezaměstnanosti v této oblasti. Postiženi byli zejména pracovníci s nízkou kvalifikací. Během posledních let se situace na trhu práce v Dánsku prudce zhoršila na celostátní úrovni: míra nezaměstnanosti se zvýšila z 3,3 % v roce 2008 na 8,2 % v roce 2010. 18. V důsledku hromadného propouštění ve společnosti LM Glasfiber nebylo v této oblasti možné vytvořit dostatečné množství příležitostí dalšího zaměstnání. Dánsko předpokládá, že i po skončení krize se toto odvětví neoživí, jelikož většina nových objednávek směřuje na Dálný východ, kde jsou menší náklady. Bez dodatečné pomoci a rekvalifikace hrozí pracovníkům dlouhodobá nezaměstnanost. 19. Podle dánské asociace pro větrnou energii zažila zaměstnanost v odvětví větrné energie v roce 2009 prudký pokles o 13 % (z celkového počtu 28 400 v průměru zaměstnaných na 24 700), a to jak pokud jde o výrobce, tak o dodavatele. Koordinovaný balík individualizovaných služeb, které mají být financovány, a podrobný rozpis odhadovaných nákladů, včetně toho, jak se budou doplňovat s opatřeními financovanými prostřednictvím strukturálních fondů 20. Dánsko navrhuje balík opatření pro propuštěné pracovníky, která navazují na základní kurz a vyjasnění a jsou založena na třech pilířích: vzdělávání a odborná příprava, pobídky pro zaměstnanost a pobídky při zahájení podnikatelské činnosti. Balík je navržen tak, aby zohlednil úroveň vzdělání pracovníků, jejich schopnost mobility a současné nebo očekávané pracovní příležitosti v regionu. Ačkoliv všichni pracovníci, kterým je určena pomoc, se zúčastní základního kurzu a vyjasnění, jiná opatření se mohou zaměřit na menší skupiny pracovníků, z nichž některých se bude týkat více než jedno opatření, pokud to bude vhodné. 21. Počáteční základní kurz a vyjasnění je zorganizován tak, aby byly individuálně stanoveny nejvhodnější možnosti pro každého pracovníka. Každému pracovníkovi, kterému je určena pomoc, bude nabídnuta základní odborná příprava ve skupině a individuální vedení, aby stanovil své dovednosti a zjistil, která dostupná aktivní opatření na trhu práce jsou pro něj nejvhodnější. Odhadované náklady na pracovníka činí 1 610,74 EUR. 22. Pilíř „vzdělání a odborná příprava“ zahrnuje šest samostatných opatření. Tato opatření doplňují plán růstu vypracovaný pro správní území obcí Kolding, Vejen a Haderslev. Budou vytvořeny nové podniky v oblastech, v kterých má region silný základ, pokud jde o podnikání, znalosti a dovednosti: 1) Dodatečná odborná příprava v oblasti turistického ruchu. Očekává se, že toto opatření využije 100 propuštěných pracovníků a že odhadované náklady dosáhnou kolem 4 026,85 EUR na pracovníka. Cílem tohoto opatření je poskytnout pracovníkům dovednosti použitelné v rostoucím odvětví turistického ruchu v daném regionu, včetně marketingu, prosazování značky, poskytování služeb a správy podniku. 2) Dodatečná odborná příprava v oblasti energetických technologií. Očekává se, že toto opatření využije 100 propuštěných pracovníků a že odhadované náklady dosáhnou kolem 4 026,85 EUR na pracovníka. Vzhledem k zaměření Dánska na rozvoj výroby alternativní udržitelné energie existuje potřeba odborné přípravy pracovníků v odvětví energetiky. Navrhuje se poskytnout pracovníkům odpovídající dovednosti a zvýšit dosavadní znalosti pracovníků s určitými schopnostmi a zkušenostmi v oboru, a to v úzké spolupráci se zaměstnavateli v daném regionu. 3) Dodatečná odborná příprava v oblasti designu. Očekává se, že toto opatření využije 100 propuštěných pracovníků a že odhadované náklady dosáhnou kolem 4 026,85 EUR na pracovníka. Navrhuje se poskytnout pracovníkům odbornou přípravu v oblasti designu, která by se pak zužitkovala ve výrobě, zejména u malých a středních podniků. Účastníci kurzu získají znalosti o možnostech využití designu v průmyslu, o vývoji výrobku, prosazování značky a spotřebitelských trendech. 4) Dodatečná odborná příprava v oblasti potravinářského průmyslu. Očekává se, že toto opatření využije 100 propuštěných pracovníků a že odhadované náklady dosáhnou kolem 4 026,85 EUR na pracovníka. Cílem opatření je rozvoj příslušných dovedností a znalostí nezbytných pro práci v oblasti zdravých potravin, včetně označování potravin, doporučení ohledně výživy apod. S ohledem na počet malých i velkých výrobců potravin v dané oblasti, jakož i na stravovací služby se bude klást důraz na rozvoj nových obchodních příležitostí na základě spojení potravin a zdraví. 5) Motivace mladých lidí k dalšímu vzdělávání a jejich udržení ve vzdělávacím procesu. Očekává se, že toto opatření využije 100 propuštěných pracovníků a že odhadované náklady dosáhnou kolem 6 711,41 EUR na pracovníka. Cílem tohoto opatření je přilákat mladší propuštěné pracovníky zpět ke studiu, což vyžaduje další podporu, včetně poradenství a materiální a finanční pomoci, která by usnadnila přechod z práce do studia. 6) Dodatečné vzdělání ve čtení/psaní. Očekává se, že toto opatření využije 350 propuštěných pracovníků a že odhadované náklady dosáhnou kolem 2 684,56 EUR na pracovníka. Pracovníkům s nízkou úrovní dosaženého vzdělání bude nabídnuto vyrovnávací vzdělání v oblastech, jako je čtení, pravopis a matematika, aby mohli využít dalších příležitostí, co se týče vzdělání a práce. 23. Pilíř „pobídky pro zaměstnanost“ je založen na jednom opatření: 1) Odborná příprava ve firmách. Očekává se, že toto opatření využije 300 propuštěných pracovníků a že odhadované náklady dosáhnou kolem 4 026,85 EUR na pracovníka. Toto opatření nabízí odbornou přípravu na pracovištích, především v malých a středních podnicích, zaměřenou zejména na dovednosti, které tyto firmy vyžadují, aby se usnadnilo opětovné zapojení nezaměstnaných osob do trhu práce. 24. Pilíř „pobídky při zahájení podnikatelské činnosti“ zahrnuje dvě samostatná opatření: 1) Kurz podnikání. Očekává se, že toto opatření využije 40 propuštěných pracovníků a že odhadované náklady dosáhnou kolem 5 637,58 EUR na pracovníka. Tento kurz v délce šesti týdnů seznámí účastníky se základy podnikatelského plánování, strategií společnosti, řízením a účetnictvím a bude zakončen přípravou podnikatelského projektu. 2) Průběžné poradenství a odborné vedení pro podnikatele. Očekává se, že toto opatření využije 10 propuštěných pracovníků a že odhadované náklady dosáhnou kolem 1 342,30 EUR na pracovníka. Toto opatření navrhuje nabídnout novým podnikatelům průběžné poradenství a odborné vedení, které by jim mělo pomoci uspět. Každému nově začínajícímu podniku bude přidělen poradce, který zná dané odvětví a podnikatele bude pravidelně navštěvovat a poskytovat mu poradenství. Plánuje se, že program poradenství poběží jeden rok a zároveň bude ve stávajících a potenciálních rostoucích odvětvích vytvořena síť skupin, kde by se noví podnikatelé mohli scházet, debatovat a spolupracovat. 25. Všem pracovníkům, jimž je určena pomoc, bude vyplácen denní příspěvek s cílem podpořit jejich účast na opatřeních (v odhadované výši 3 872,28 EUR na pracovníka). Příspěvky budou vypláceny za dobu odborné přípravy a budou nedílnou součástí aktivních opatření na trhu práce. 26. Výdaje na provádění EFG uvedené v žádosti v souladu s článkem 3 nařízení (ES) č. 1927/2006 pokrývají přípravné a řídící činnosti, informace a propagaci a rovněž kontrolní činnosti. 27. Individualizované služby předložené dánskými orgány jsou aktivní opatření na trhu práce v rámci způsobilých akcí uvedených v článku 3 nařízení (ES) č. 1927/2006. Dánské orgány odhadují celkové náklady na tyto služby na 9 191 946 EUR a výdaje na provádění EFG na 419 463 EUR (4,36 % celkové částky). Celkový požadovaný příspěvek z EFG činí 6 247 415 EUR (65 % celkových nákladů). Opatření || Odhadovaný počet dotčených pracovníků || Odhadované náklady na dotčeného pracovníka (v EUR) || Celkové náklady* (EFG a vnitrostátní spolufinancování) (v EUR) Individualizované služby (čl. 3 první pododstavec nařízení (ES) č. 1927/2006) Základní kurz a vyjasnění || 825 || 1 610,74 || 1 328 859 Vzdělávání a odborná příprava || || || Dodatečná odborná příprava v oblasti turistického ruchu || 100 || 4 026,85 || 402 685 Dodatečná odborná příprava v oblasti energetických technologií || 100 || 4 026,85 || 402 685 Dodatečná odborná příprava v oblasti designu || 100 || 4 026,85 || 402 685 Dodatečná odborná příprava v oblasti potravinářského průmyslu || 100 || 4 026,85 || 402 685 Motivace mladých lidí k dalšímu vzdělávání a jejich udržení ve vzdělávacím procesu || 100 || 6 711,41 || 671 141 Dodatečné vzdělání ve čtení/psaní || 350 || 2 684,56 || 939 596 Pobídky pro zaměstnanost || || || Odborná příprava ve firmách || 300 || 4 026,85 || 1 208 054 Pobídky při zahájení podnikatelské činnosti || || || Kurz podnikání || 40 || 5 637,58 || 225 503 Průběžné poradenství a odborné vedení pro podnikatele || 10 || 1 342,30 || 13 423 Denní příspěvky || 825 || 3 872,28 || 3 194 630 Mezisoučet za individualizované služby || || 9 191 946 Výdaje na provádění EFG (čl. 3 třetí pododstavec nařízení (ES) č. 1927/2006) Přípravné činnosti || || 62 919 Řídící činnosti || || 209 732 Informační a propagační činnosti || || 62 919 Kontrolní činnosti || || 83 893 Mezisoučet výdajů na provádění EFG || || 419 463 Celkové odhadované náklady || || 9 611 409 Příspěvek z EFG (65 % celkových nákladů) || || 6 247 415 *Celková suma přesně neodpovídá v důsledku přepočtu z dánských korun a následného zaokrouhlení jednotlivých nákladů na pracovníka. 28. Dánsko potvrzuje, že výše popsaná opatření se navzájem doplňují s opatřeními financovanými prostřednictvím strukturálních fondů. Den, kdy bylo započato poskytování individualizovaných služeb dotčeným pracovníkům nebo na který je započetí těchto služeb plánováno 29. Dánsko začalo poskytovat individualizované služby dotčeným pracovníkům, na které se vztahuje koordinovaný balík navrhovaný pro spolufinancování EFG, dne 1. srpna 2010. Toto datum tudíž představuje počátek období způsobilosti pro veškerou pomoc, která by mohla být poskytnuta z EFG. Postupy pro konzultaci se sociálními partnery 30. Region jižní Dánsko a správní území obcí Vejen, Kolding a Haderslev připravily žádost společně, se zapojením několika sociálních partnerů včetně průmyslových sdružení, odborových svazů a institucí poskytujících vzdělání a odbornou přípravu. Proběhlo několik společných jednání, na kterých se projednávala podrobná strategie plánu přechodu. 31. Dánské orgány potvrdily, že požadavky stanovené vnitrostátními právními předpisy a právními předpisy Společenství, které se týkají hromadného propouštění, byly splněny. Informace o činnostech, které jsou podle vnitrostátního práva nebo kolektivních smluv povinné 32. Co se týče kritérií stanovených v článku 6 nařízení (ES) č. 1927/2006, dánské orgány ve své žádosti: · potvrdily, že finanční příspěvek z EFG nenahrazuje opatření, za něž jsou odpovědné podniky na základě vnitrostátních právních předpisů nebo kolektivních smluv, · prokázaly, že navrhovaná opatření poskytují pomoc jednotlivým pracovníkům a nevyužívají se k restrukturalizaci podniků nebo odvětví, · potvrdily, že výše uvedené způsobilé akce nepřijímají podporu z jiných finančních nástrojů Společenství. Řídící a kontrolní systémy 33. Dánsko oznámilo Komisi, že finanční příspěvky budou řízeny a kontrolovány stejnými orgány, které řídí a kontrolují financování Evropského sociálního fondu (ESF), jehož řídícím orgánem je rovněž Dánský úřad pro podnikání a stavebnictví (EBST). Osvědčovací orgán bude v jiném oddělení stejného úřadu. Auditní orgán bude útvar odpovědný za kontrolu prostředků z EU v rámci Dánského úřadu pro podnikání a stavebnictví. Financování 34. Na základě žádosti Dánska činí navrhovaný příspěvek z EFG pro koordinovaný balík individualizovaných služeb 6 247 415 EUR, což představuje 65 % celkových nákladů. Příděl z fondu navrhovaný Komisí vychází z údajů předložených Dánskem. 35. Po zvážení nejvyššího možného finančního příspěvku z EFG podle čl. 10 odst. 1 nařízení (ES) č. 1927/2006, jakož i možnosti přerozdělení prostředků, navrhuje Komise uvolnit z EFG celkovou částku, jež je uvedena výše a jež bude přidělena v rámci okruhu 1a finančního rámce. 36. Při této navrhované výši finanční podpory zůstane více než 25 % nejvyšší roční částky vyčleněné na EFG k dispozici pro přidělení v posledních čtyřech měsících roku, jak vyžaduje čl. 12 odst. 6 nařízení (ES) č. 1927/2006. 37. Předložením tohoto návrhu na uvolnění prostředků z EFG zahajuje Komise třístranné rozhovory ve zjednodušené formě podle bodu 28 interinstitucionální dohody ze dne 17. května 2006 s cílem zajistit souhlas obou složek rozpočtového orgánu s potřebou využít prostředků z EFG a s požadovanou částkou. Komise vyzývá tu z obou složek rozpočtového orgánu, která na příslušné politické úrovni dosáhne jako první dohody o předloze návrhu na uvolnění prostředků, aby své záměry sdělila druhé složce a Komisi. Pokud některá ze složek rozpočtového orgánu dohody nedosáhne, budou zahájeny oficiální třístranné rozhovory. 38. Komise předkládá odděleně žádost o převod tak, aby mohly být do rozpočtu na rok 2011 v souladu s bodem 28 interinstitucionální dohody ze dne 17. května 2006 zapsány konkrétní prostředky na závazky. Zdroj prostředků na platby 39. Vzhledem k tomu, že rozpočet na rok 2011 vykazuje prostředky na platby ve výši 47 608 950 EUR v rámci rozpočtové linie 04.0501 „Evropský fond pro přizpůsobení se globalizaci (EFG)“, bude z této rozpočtové linie uvolněna částka 6 247 415 EUR potřebná k financování této žádosti. Návrh ROZHODNUTÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY o uvolnění prostředků z Evropského fondu pro přizpůsobení se globalizaci podle bodu 28 interinstitucionální dohody ze dne 17. května 2006 mezi Evropským parlamentem, Radou a Komisí o rozpočtové kázni a řádném finančním řízení (žádost EGF/2010/022 DK/LM Glasfiber, Dánsko) EVROPSKÝ PARLAMENT A RADA EVROPSKÉ UNIE, s ohledem na Smlouvu o fungování Evropské unie, s ohledem na interinstitucionální dohodu ze dne 17. května 2006 mezi Evropským parlamentem, Radou a Komisí o rozpočtové kázni a řádném finančním řízení[4], a zejména na bod 28 uvedené dohody, s ohledem na nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 1927/2006 ze dne 20. prosince 2006 o zřízení Evropského fondu pro přizpůsobení se globalizaci[5], a zejména na čl. 12 odst. 3 uvedeného nařízení, s ohledem na návrh Komise[6], vzhledem k těmto důvodům: (1) Evropský fond pro přizpůsobení se globalizaci (dále jen „EFG“) byl zřízen za účelem poskytování dodatečné podpory pracovníkům, kteří byli propuštěni v důsledku významných změn ve struktuře světového obchodu způsobených globalizací, a za účelem poskytování podpory při jejich opětovném začleňování na trh práce. (2) Působnost EFG byla rozšířena na žádosti podané od 1. května 2009, aby byla zahrnuta podpora pracovníkům, kteří byli propuštěni v přímém důsledku celosvětové finanční a hospodářské krize. (3) Interinstitucionální dohoda ze dne 17. května 2006 umožňuje uvolnění prostředků z EFG v mezích ročního stropu 500 milionů EUR. (4) Dánsko předložilo dne 7. července 2010 žádost o uvolnění prostředků z EFG v souvislosti s propouštěním v podniku LM Glasfiber a až do 3. února 2011 ji doplňovalo o dodatečné informace. Tato žádost splňuje požadavky na stanovení finančního příspěvku podle článku 10 nařízení (ES) č. 1927/2006. Komise proto navrhuje uvolnit částku 6 247 415 EUR. (5) V souvislosti s uvedenou žádostí Dánska by proto měly být z EFG uvolněny prostředky na finanční příspěvek, PŘIJALY TOTO ROZHODNUTÍ: Článek 1 V rámci souhrnného rozpočtu Evropské unie na rozpočtový rok 2011 se z Evropského fondu pro přizpůsobení se globalizaci (EFG) uvolňuje částka ve výši 6 247 415 EUR v prostředcích na závazky a platby. Článek 2 Toto rozhodnutí bude zveřejněno v Úředním věstníku Evropské unie. V Bruselu/Štrasburku dne […]. Za Evropský parlament Za Radu předseda předseda [1] Úř. věst. C 139, 14.6.2006, s. 1. [2] Úř. věst. L 406, 30.12.2006, s. 1. [3] V souladu s čl. 3 třetím pododstavcem nařízení (ES) č. 1927/2006. [4] Úř. věst. C 139, 14.6.2006, s. 1. [5] Úř. věst. L 406, 30.12.2006, s. 1. [6] Úř. věst. C […], […], s. […].