ddrg/super_eurlex huggingface dataset:
8.

Eurojust usiluje o to, aby se v maximální možné míře přizpůsobil struktuře stanovené rozhodnutím Evropského parlamentu ohledně jeho rozpočtu. V důsledku toho předložil Eurojust rozhodnutí o rozpočtu evropské patnáctky k formálnímu schválení Kolegiu. Toto rozhodnutí zahrnovalo navýšení o více než jeden milion EUR z důvodu rozšíření EU a naznačilo, kam budou tyto navýšené částky po uvolnění přiděleny. Eurojust do budoucna zajistí, aby byl rozpočet co možná nejvíce dopracován, než jej předloží Kolegiu.
7.–8.

Problémy udávané Účetním dvorem řeší zavedení modernizovaných účetních postupů EU, které agentura uplatňuje od začátku roku 2005. Nadace se od té doby, co Účetní dvůr vyjádřil své znepokojení, věnovala analýze alternativ pro začlenění fondů TEMPUS do svého rozpočtu. Vzhledem k povaze mandátu Nadace a příslušným finančním pravidlům však pro jejich začlenění do rozpočtu Nadace nebylo nalezeno žádné uspokojivé řešení. V důsledku toho byla účetní závěrka Nadace za rok 2004 předložena ve stejné formě jako v předchozích letech. Nadace však tyto fondy spravovala se stejnou důkladností, jako řídila svůj rozpočet, a zpráva o jejich využívání byla předložena v příloze k účetní závěrce nadace i v rámci účetní závěrky Komise.
17.

Plnění rozpočtu Plnění rozpočtu na rozpočtový rok 2004 sestává z čerpání rozpočtových prostředků převedených z předcházejícího účetního období a rozpočtových prostředků vyčleněných na dané účetní období. a) Převedené rozpočtové prostředky představují na jedné straně souhrn závazků Účetního dvora, které vznikly, avšak nebyly uhrazeny před koncem daného účetního období, a na straně druhé prostředky, které se rozpočtový orgán rozhodl převést do následujícího účetního období. Prostředky převedené z předcházejícího účetního období a nevyužité během období následujícího se ruší: (v tisících EUR) Prostředky převedené z roku 2003 do roku 2004 Platby Zrušené prostředky Výdaje vztahující se k osobám pracujícím v orgánu — Členové orgánu 52 42 10 — Zaměstnanci v aktivním pracovním poměru 74 74 — — Služební a pracovní cesty 529 470 59 — Ostatní 567 474 93 1 222 1 060 162 Provozní výdaje — Výdaje na nemovitosti 1 535 1 356 179 — Výdaje související s IT 1 090 1 086 4 — Movitý majetek a související výdaje 707 674 33 — Běžné správní výdaje 183 147 36 — Publikace a informace 509 396 113 — Ostatní 342 316 26 4 366 3 975 391 Celkem 5 588 5 035 553 b) Čerpání rozpočtových prostředků vyčleněných na dané účetní období probíhá v podobě plateb z položek závazků. Nesplacený zůstatek těchto položek závazků lze převést do následujícího účetního období. Rozpočtové prostředky, k jejichž využití se Účetní dvůr do konce účetního období nezavázal, se obvykle ruší. (v tisících EUR) Prostředky vyčleněné na daný rozpočtový rok Závazky ke splacení v průběhu rozpočtového roku Platby Prostředky převedené do roku 2005 Zrušené položky prostředků Výdaje vztahující se k osobám pracujícím v orgánu — Členové orgánu 9 361 8 672 8 544 128 688 — Zaměstnanci v aktivním pracovním poměru 68 216 60 095 59 242 853 8 121 — Služební a pracovní cesty 2 810 2 260 1 557 702 550 — Ostatní 3 130 2 373 1 615 759 758 83 517 73 400 70 958 2 442 10 117 Provozní výdaje — Výdaje na nemovitosti 5 186 4 961 4 088 873 225 — Výdaje související s IT 3 037 3 037 1 675 1 362 — — Movitý majetek a přidružené výdaje 1 637 1 148 900 248 489 — Běžné správní výdaje 796 775 476 299 20 — Publikace a informace 1 620 1 619 195 1 424 1 — Ostatní 1 023 994 698 296 30 13 299 12 534 8 032 4 502 765 Ostatní výdaje — Předběžné prostředky 109 — — — 109 109 109 Celkem 96 925 85 934 78 990 6 944 10 991 Celková hodnota plateb uskutečněných z převedených prostředků (5 035 000 EUR), prostředků vyčleněných na dané účetní období (78 990 000 EUR) a prostředků z inkasa účelově vázaných příjmů (195 000 EUR) činí 84 220 000 EUR a odpovídá hodnotě celkových výdajů uvedené ve výkazu příjmů a výdajů za rok 2004. Výdaje v položce „Ostatní“ výdaje vztahující se k osobám pracujícím v orgánu tvoří především výdaje na meziinstitucionální spolupráci, překlady, jídelnu, jesle, odbornou přípravu, nábor zaměstnanců, recepce a reprezentaci. Výdaje v položce „Ostatní“ provozní výdaje tvoří především výdaje na telekomunikace, organizaci zasedání, studie a šetření.
9.

Účetní dvůr konstatuje, že ačkoli to předpokládá finanční nařízení úřadu, nebylo zavedeno řízení podle činností v souladu s postupem použitým u souhrnného rozpočtu, jehož cílem bylo zlepšit monitorování výkonnosti. V tomto ohledu by se plnění cílů úřadu mělo hodnotit podle toho, nakolik přispívá k plnění cílů stanovených v základním nařízení úřadu. Tento příspěvek by měl být v zásadě definován v provozních pojmech a měřitelným způsobem v plánu práce úřadu.
9.

Účetní dvůr konstatuje, že ačkoli to finanční nařízení agentury předpokládá, nebylo zavedeno řízení podle činností v souladu s postupem použitým u souhrnného rozpočtu, jehož cílem bylo zlepšit monitorování výkonnosti. V tomto ohledu by se plnění cílů agentury nemělo omezovat jen na provádění řady úkolů. Mělo by být hodnoceno podle toho, nakolik přispívá k plnění cílů stanovených v základním nařízení agentury. Tento příspěvek by měl být v zásadě vyjádřen z hlediska provozních úkolů a měřitelným způsobem v plánu práce agentury.
9.

Počítačový účetní systém pro obecné účty umožňuje přímo provádět změny účetních záznamů bez opravných účetních zápisů. Tento stav představuje významné riziko z hlediska úplnosti účtů a měl by být co nejdříve napraven. Registr závazků, které mají být zapsány do rozvahy, by měl být navíc pečlivěji kontrolován. Tyto závazky jsou totiž nadhodnoceny o minimálně 92 000 EUR (tj. téměř 10 % krátkodobých závazků), což odpovídá zboží a službám, které agentura do 31. prosince 2005 neobdržela.
Společenství provádí v rámci svých pravomocí činnosti hospodářské, finanční a technické spolupráce se třetími zeměmi. Tyto činnosti doplňují činnosti prováděné členskými státy a jsou v souladu s rozvojovou politikou Společenství. (Článek 181a)

Cíle: Poskytovat pomoc Společenství: i) v oblasti obnovy, návratu uprchlíků a vysídlených osob, ii) propagovat řádnou správu, silnější instituce a právní řád, iii) podporovat rozvoj tržní ekonomiky a investice do základní infrastruktury a opatření na ochranu životního prostředí, iv) podporovat sociální rozvoj a konsolidaci občanské společnosti.

Uplatnění: Agentura řídí hlavní programy pomoci v Srbsku a Černé Hoře (Republika Srbsko, Kosovo a Republika Černá Hora) a v Bývalé jugoslávské republice Makedonii. Příjemci pomoci mohou být státy, subjekty spadající pod správu OSN, sdružené regionální a místní orgány, veřejné a poloveřejné orgány, organizace zaměstnanců i zaměstnavatelů, organizace na podporu obchodu, družstva, podílové společnosti, charitativní organizace, nadace a nevládní organizace.

Úkoly: — informovat Komisi o prioritních potřebách, — připravovat programy obnovy a návratu uprchlíků a vysídlených osob, — všemožně usilovat o poskytování pomoci Společenství.

1. Správní rada Skládá se z jednoho zástupce za každý členský stát, dvou zástupců Komise a pozorovatele Evropské investiční banky. 2. Ředitel Je jmenován správní radou na návrh Komise. Provozní střediska v Bělehradě, Prištině, Podgorici a ve Skopje s vysokou mírou správní autonomie. 3. Externí audit Účetní dvůr. 4. Orgán udělující absolutorium Parlament na doporučení Rady.

Konečný rozpočet na rok 2005: 307,5 milionu EUR (374,6 milionu EUR). Počet zaměstnanců k 31. prosinci 2005: 114 (114) pracovních míst v plánu pracovních míst, z toho počet obsazených pracovních míst: 88 (88). Jiná pracovní místa: místní zaměstnanci: 170 (195) pracovních míst, z nichž 162 (173) bylo obsazeno, smluvní zaměstnanci: 28 (0) pracovních míst, z nichž 26 (0) bylo obsazeno. Celkový počet zaměstnanců: 276 (261) s následujícím rozložením povinností: provozní úkoly: 169 (184), správní úkoly: 107* (77). * Včetně všech zaměstnanců oddělení administrativy, financí a informačních technologií.
7.

K více než 90 % prostředků zapsaným do rozpočtu na rok 2005 byly přijaty závazky. Míra přenosu prostředků zůstala nicméně vysoká u provozních výdajů (hlava III), kde činila 30 %, zatímco míra zrušení přenesených prostředků dosahovala téměř 15 %. Tato situace by měla agenturu podnítit k lepšímu plánování a k důslednému dodržování jejích plánů. Pro řízení rozpočtu je charakteristický velký počet převodů mezi rozpočtovými položkami. Tyto převody nejsou dostatečně odůvodněny. Rovněž nebyl zaveden žádný kontrolní mechanismus, kterým by se ověřilo dodržování pravidel a limitů pro převody.
8.

Účetní dvůr konstatuje, že ačkoliv to finanční nařízení agentury předpokládá, nebylo zavedeno řízení podle činností v souladu s postupem použitým u souhrnného rozpočtu, jehož cílem bylo zlepšit monitorování výkonnosti. V tomto ohledu by se plnění cílů agentury nemělo omezovat jen na provádění řady úkolů. Mělo by být hodnoceno podle toho, nakolik přispívá k plnění cílů stanovených v základním nařízení agentury. Tento příspěvek by měl být v zásadě vyjádřen z hlediska provozních úkolů a měřitelným způsobem v plánu práce agentury.
8.

Účetní dvůr konstatuje, že ačkoliv to finanční nařízení střediska předpokládá, nebylo zavedeno řízení podle činností v souladu s postupem použitým u souhrnného rozpočtu, jehož cílem bylo zlepšit monitorování výkonnosti. V tomto ohledu by se plnění cílů střediska nemělo omezovat jen na provádění řady úkolů. Mělo by být hodnoceno podle toho, nakolik přispívá k plnění cílů stanovených v základním nařízení střediska. Tento příspěvek by měl být v zásadě vyjádřen z hlediska provozních úkolů a měřitelným způsobem v plánu práce střediska.
Volný pohyb zboží Zákazy nebo omezení odůvodněné ochranou průmyslové nebo obchodního vlastnictví nesmějí sloužit jako prostředky svévolné diskriminace nebo zastřeného omezování obchodu mezi členskými státy. (z článku 30 Smlouvy) Omezení volného pohybu služeb uvnitř Společenství pro státní příslušníky členských států, kteří podnikají v jiném státě Společenství, než se nachází příjemce služeb, jsou zakázána. (z článku 49 Smlouvy)

Cíle provádět právo Společenství v oblasti ochranných známek a vzorů, které poskytuje podnikům právo na jednotnou ochranu na celém území Unie.

Úkoly — přijímat a zapisovat přihlášky k zápisu do rejstříku, — zkoumat podmínky zápisu do rejstříku a soulad s právem Společenství, — vyhledávat na úřadech průmyslového vlastnictví členských států již existující národní ochranné známky, — vydávat přihlášky, — zkoumat námitky třetích stran, — zapisovat přihlášky do rejstříku a odmítat přihlášky, — zkoumat návrhy na zrušení a na prohlášení o neplatnosti, — projednávat odvolání proti rozhodnutí.

1 – Správní rada Složení — jeden zástupce za každý členský stát, — jeden zástupce Komise. Úkoly — radit prezidentovi v záležitostech, za něž nese úřad odpovědnost, — připravovat seznam kandidátů (článek 120) na funkci prezidenta, viceprezidentů a předsedů a členů odvolacích senátů. 2 – Prezident úřadu jmenován Radou ze seznamu nejvýše tří kandidátů, který připravuje správní rada 3 – Rozpočtový výbor Složení jeden zástupce za každý členský stát a jeden zástupce Komise a jejich náhradníci Úkol přijímat rozpočet a finanční nařízení, udělovat absolutorium prezidentovi a určovat cenu rešeršních zpráv 4 – Rozhodnutí v souvislosti s řízením Rozhodnutí přijímají: a) průzkumoví referenti; b) námitková oddělení; c) oddělení pro správu ochranných známek a právní otázky; d) zrušovací oddělení; e) odvolací senáty. 5 – Externí audit Účetní dvůr 6 – Orgán udělující absolutorium rozpočtový výbor úřadu

Konečný rozpočet na rok 2005: 218 milionů EUR (177 milionů EUR), z toho dotace Společenství: 0 % (0 %) Počet zaměstnanců k 31. prosinci 2005 Počet pracovních míst v plánu pracovních míst: 675 (675) z toho obsazených pracovních míst: 611 (648) +78 (41) ostatní zaměstnanci (pomocní zaměstnanci, dočasně přidělení národní experti, místní zaměstnanci, pracovníci zprostředkovatelských agentur) Celkový počet zaměstnanců: 689 (689) s následujícím rozložením povinností: — produkce 548 (524) — podpora 141 (165)
13.

Centrum bere připomínky Účetního dvora na vědomí. Přijalo opatření, zejména na: — zlepšení plánování veřejných nabídkových řízení, především s cílem snížit na minimum počet naléhavě vyhlašovaných řízení, — zajištění strukturovanějšího využití rámcových smluv, — formalizaci jmenování členů komise pro otevírání nabídek a hodnotícího výboru, — poskytování větší podpory pověřeným schvalujícím osobám a vedoucím pracovníkům v oblasti zadávání veřejných zakázek a udělování dotací. Podle centra se dodatečná zakázka, na niž upozorňuje Účetní dvůr, ve skutečnosti týkala opakovaně poskytovaných služeb, které by se mohly stát předmětem pravidelně uskutečňovaných doplňkových zakázek, na něž by se nevztahovala omezení ceny stanovená pro dodatečné zakázky. Uvedená opatření by měla tento typ zakázky omezit, ne-li eliminovat.
b)

příděly na platby: i) změna prostředků: celkové příděly na platby v daném rozpočtovém roce tvoří: původní rozpočet (NP a PP) + opravné rozpočty + účelově vázané příjmy + převody + prostředky přenesené z předcházejícího rozpočtového roku formou automatických nebo neautomatických přenosů prostředků z předcházejícího rozpočtového roku, ii) použití prostředků daného rozpočtového roku: příděly na platby příslušného rozpočtového roku se použijí ve formě plateb. Jejich součástí nejsou prostředky přenesené z předcházejícího rozpočtového roku (použité příděly na platby = platby, které byly uskutečněny z prostředků daného rozpočtového roku), iii) přenos prostředků z běžného rozpočtového roku do následujícího rozpočtového roku: prostředky, které nebyly využity v běžném rozpočtovém roce, mohou být na základě rozhodnutí příslušného orgánu přeneseny do následujícího rozpočtového roku. Prostředky disponibilní ve formě účelově vázaných příjmů se automaticky přenášejí do následujícího roku, iv) rušení prostředků: zůstatek se ruší, v) celkové platby provedené v průběhu rozpočtového roku: platby uskutečněné na základě přídělů na platby příslušného rozpočtového roku + platby uskutečněné na základě přídělů na platby, které byly přenesené z předcházejícího rozpočtového roku, vi) skutečné výdaje provedené v běžném rozpočtovém roce: výdaje uvedené v konsolidovaném výkazu o plnění rozpočtu (viz bod 7.4) = platby uskutečněné na základě přídělů na platby daného rozpočtového roku + příděly na platby daného rozpočtového roku přenesené do následujícího rozpočtového roku.
Volný pohyb zboží Zákazy nebo omezení odůvodněné ochranou průmyslového nebo obchodního vlastnictví nesmějí sloužit jako prostředky svévolné diskriminace nebo zastřeného omezování obchodu mezi členskými státy. (z článku 30 Smlouvy) Omezení volného pohybu služeb uvnitř Společenství pro státní příslušníky členských států, kteří podnikají v jiném státě Společenství, než se nachází příjemce služeb, jsou zakázána. (článek 49 Smlouvy)

Cíle provádět právo Společenství v oblasti ochranných známek a vzorů, které poskytuje podnikům právo na jednotnou ochranu na celém území Unie

Úkoly — přijímat a zapisovat přihlášky k zápisu do rejstříku — zkoumat podmínky zápisu do rejstříku a soulad s právem Společenství — vyhledávat na úřadech průmyslového vlastnictví členských států již existující národní ochranné známky — vydávat přihlášky — zkoumat námitky třetích stran — zapisovat přihlášky do rejstříku a odmítat přihlášky — zkoumat návrhy na zrušení a na prohlášení o neplatnosti — projednávat odvolání proti rozhodnutí

1. Správní rada Složení — jeden zástupce za každý členský stát — jeden zástupce Komise a jejich náhradníci Úkoly — radit prezidentovi v záležitostech, za něž nese úřad odpovědnost — připravovat seznam kandidátů (článek 120) na funkci prezidenta, viceprezidentů a předsedů a členů odvolacích senátů 2. Prezident úřadu — jmenován Radou ze seznamu nejvýše tří kandidátů, který připravuje správní rada 3. Rozpočtový výbor Složení jeden zástupce za každý členský stát a jeden zástupce Komise a jejich náhradníci Úkol — přijímat rozpočet a finanční nařízení, udělovat absolutorium prezidentovi a určovat cenu rešeršních zpráv 4. Rozhodnutí v souvislosti s řízením Rozhodnutí přijímají: a) průzkumoví referenti; b) námitková oddělení; c) oddělení pro správu ochranných známek a právní otázky; d) zrušovací oddělení; e) odvolací senáty. 5. Externí audit Evropský účetní dvůr 6. Orgán udělující absolutorium Rozpočtový výbor úřadu

Konečný rozpočet 212 milionů EUR (218 milionů EUR), z toho dotace Společenství: 0 % (0 %) Počet zaměstnanců k 31. prosinci 2006 Počet pracovních míst v plánu pracovních míst: 675 (675), z toho obsazených pracovních míst: 603 (611) +72 (78) ostatních zaměstnanců (pomocní zaměstnanci, dočasně přidělení národní experti, místní zaměstnanci, pracovníci zprostředkovatelských agentur) Celkový počet zaměstnanců: 675 (689) s následujícím rozložením povinností: — produkce: 480 (548) — podpora: 195 (141)
Politika v oblasti životního prostředí Politika Společenství v oblasti životního prostředí je zaměřena na vysokou úroveň ochrany, přičemž přihlíží k rozdílné situaci v jednotlivých regionech Společenství. Je založena na zásadách obezřetnosti a prevence, odvracení ohrožení životního prostředí především u zdroje a na zásadě „znečišťovatel platí“. (…) Při přípravě politiky (…) přihlédne Společenství k dostupným vědeckým a technickým údajům (…). (Článek 174 Smlouvy)

Cíle Zřídit Evropskou informační a pozorovací síť pro životní prostředí s cílem poskytovat Společenství a členským státům objektivní, spolehlivé a srovnatelné informace tak, aby byly schopny: a) přijímat nezbytná opatření na ochranu životního prostředí; b) posuzovat realizaci těchto opatření; c) zajišťovat, aby veřejnost byla řádně informována o stavu životního prostředí.

Úkoly — Poskytovat Společenství a členským státům informace nezbytné k formulování a provádění řádné a účelné politiky životního prostředí. — Zaznamenávat, třídit a posuzovat údaje o stavu životního prostředí, vypracovávat zprávy o kvalitě životního prostředí a o tlacích na životní prostředí na území Společenství. — Pomoci zajistit srovnatelnost údajů o životním prostředí na evropské úrovni, a je-li to nezbytné, vhodnými prostředky podporovat zlepšení harmonizace měřicích metod. — Podporovat začlenění evropských údajů o životním prostředí do mezinárodních programů. — V pětiletých intervalech vydávat zprávy o stavu životního prostředí, jeho změnách a výhledu. — Podporovat rozvoj environmentálních předpovědních metod, metod posuzování výše škod na životním prostředí a výměnu informací v oblasti technologií pro předcházení škodám. — Podporovat rozvoj metod posuzování výše škod na životním prostředí a nákladů na předcházení těmto škodám, nákladů na ochranná opatření a na obnovu životního prostředí.

1. Správní rada Složení — Jeden zástupce za každý členský stát, — dva zástupci Komise, — dva vědečtí pracovníci jmenovaní Evropským parlamentem. Úkoly Přijmout pracovní program a zajistit jeho plnění. 2. Výkonný ředitel Jmenován správní radou na návrh Komise. 3. Poradní fórum Skládá se ze zástupců členských států, přičemž na jeden stát připadá jeden zástupce. Radí výkonnému řediteli. 4. Vědecký výbor Skládá se z osob kvalifikovaných v oblasti životního prostředí. 5. Externí audit Evropský účetní dvůr. 6. Orgán udělující absolutorium Parlament na doporučení Rady.

Konečný rozpočet na rok 2006 37,1 milionu EUR (32,1 milionu EUR) dotace Společenství: 75 % (84 %) Počet zaměstnanců k 31. prosinci 2006 115 (115) pracovních míst v plánu pracovních míst, z toho počet obsazených pracovních míst: 110 (107) +47 (34) ostatních zaměstnanců (pomocní zaměstnanci, dočasně přidělení národní experti, místní zaměstnanci, pracovníci zprostředkovatelských agentur) Celkový počet zaměstnanců: 115 (115) s následujícím rozložením povinností: — provozní: 72 (72) — správní: 42 (42) — smíšené: 1 (1)
Představitelé vlád členských zemí přijali jednomyslně prohlášení o zřízení Evropské agentury pro bezpečnost sítí a informací. Agentura by měla fungovat jako referenční rámec a být zárukou důvěry na základě své nezávislosti, kvality poskytovaného poradenství a rozšiřovaných informací, průhlednosti svých pracovních postupů a metod a vytrvalosti při vykonávání svěřených úkolů. (Rozhodnutí Rady ze dne 19. února 2004 přijaté na základě článku 251 Smlouvy)

Cíle 1. Agentura zvyšuje schopnost Společenství, členských států i průmyslu předcházet obtížím v oblasti bezpečnosti sítí a informací, zvládat je a reagovat na ně. 2. Agentura poskytuje podporu a poradenství Komisi a členským státům v otázkách, které souvisejí s bezpečností sítí a informací a které spadají do její působnosti. 3. Agentura zajišťuje vysokou úroveň odbornosti a této odbornosti využívá k tomu, aby podněcovala širokou spolupráci subjektů veřejného a soukromého sektoru. 4. Agentura na žádost podporuje Komisi při rozvíjení právních předpisů Společenství v oblasti bezpečnosti sítí a informací.

Úkoly Agentura: a) shromažďuje informace o stávajících a vznikajících nebezpečích, která mohou mít vliv na sítě elektronických komunikací; b) poskytuje Evropskému parlamentu, Komisi, evropským subjektům nebo příslušným vnitrostátním subjektům poradenství a podporu; c) podporuje spolupráci různých subjektů činných v této oblasti; d) usnadňuje spolupráci na společných metodách zvládání obtíží v oblasti bezpečnosti sítí a informací; e) přispívá ke zvyšování povědomí o otázkách bezpečnosti sítí a informací pro všechny uživatele; f) je nápomocna Komisi a členským státům ve vztazích s průmyslem; g) sleduje vývoj norem; h) poskytuje Komisi poradenství při výzkumných pracích v oblasti bezpečnosti sítí a informací; i) podporuje opatření pro posuzování rizika a řešení v oblasti prevence; j) přispívá ke spolupráci se třetími zeměmi.

1. Správní rada 1. Skládá se z jednoho zástupce za každý členský stát, tří zástupců jmenovaných Komisí a tří zástupců bez hlasovacího práva, z nichž každý zastupuje jednu z těchto skupin: a) průmysl informačních a komunikačních technologií; b) organizace spotřebitelů; c) vědecké odborníky. 2. Zástupci mohou být nahrazeni náhradníky. 2. Výkonný ředitel 1. Agenturu řídí výkonný ředitel, který je při výkonu svých povinností zcela nezávislý. 2. Výkonný ředitel je jmenován na funkční období nejvýše pěti let. 3. Externí audit Účetní dvůr 4. Interní audit interní auditor Komise 5. Orgán udělující absolutorium Parlament na doporučení Rady

Konečný rozpočet na rok 2006: 6,9 (6,3) milionu EUR (dotace Společenství 100 %) Počet zaměstnanců k 31. prosinci 2006: 44 (38) pracovních míst uvedených v plánu pracovních míst, z toho obsazených pracovních míst: 38 (35) 8 (15) jiných pracovních míst Celkový počet zaměstnanců: 46 (50) S následujícím rozložením povinností: provozní: 24 (22) správní: 22 (28)
9.

Při plnění svého rozpočtu akademie nepoužila rozlišené prostředky, jak to vyžaduje její finanční nařízení (5), ani nevypracovala výkazy o plnění rozpočtu. Zavedení prostředků na závazky by zlepšilo kontrolu nad plněním rozpočtu akademie a zajistilo by, aby veškeré prostředky, které jsou k datu uzávěrky rozpočtového roku nevyužité, mohly být dle přísně stanovených podmínek a v souladu s finančním nařízením přeneseny do dalšího období.