Návrh ROZHODNUTÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY o uvolnění prostředků z Evropského fondu pro přizpůsobení se globalizaci podle bodu 28 interinstitucionální dohody ze dne 17. května 2006 mezi Evropským parlamentem, Radou a Komisí o rozpočtové kázni a řádném finančním řízení (žádost EGF/2012/005 SE/Saab, Švédsko) /* COM/2012/0622 final */





DŮVODOVÁ ZPRÁVA Bod 28 interinstitucionální dohody ze dne 17. května 2006 mezi Evropským parlamentem, Radou a Komisí o rozpočtové kázni a řádném finančním řízení[1] umožňuje uvolnění prostředků z Evropského fondu pro přizpůsobení se globalizaci (dále jen „EFG“) prostřednictvím mechanismu pružnosti v mezích ročního stropu 500 milionů EUR, a to nad rámec příslušných okruhů finančního rámce. Pravidla pro poskytování příspěvků z EFG jsou stanovena v nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 1927/2006 ze dne 20. prosince 2006 o zřízení Evropského fondu pro přizpůsobení se globalizaci[2]. Dne 25. května 2012 předložilo Švédsko žádost EGF/2012/005 SE/Saab o finanční příspěvek z EFG v návaznosti na propouštění ve společnosti Saab Automobile SA, v jedné z jejích dceřiných společností a u 16 dodavatelů ve Švédsku. Po důkladném posouzení této žádosti dospěla Komise v souladu s článkem 10 nařízení (ES) č. 1927/2006 k závěru, že podmínky pro poskytnutí finančního příspěvku podle tohoto nařízení jsou splněny. SHRNUTÍ ŽÁDOSTI A ANALÝZA Základní údaje: || Referenční číslo EFG || EFG/2012/005 Členský stát || Švédsko Článek 2 || a) Prvotní podnik || Saab Automobile SA Dodavatelé a výrobci, kteří jsou odběrateli dotčeného podniku || 16 Referenční období || 19.12.2011 – 19.4.2012 Počáteční datum pro individualizované služby || 20.12.2011 Datum podání žádosti || 25.5.2012 Počet pracovníků propuštěných v průběhu referenčního období || 3 239 Počet pracovníků propuštěných před referenčním obdobím a po něm || 509 Celkový počet způsobilých propuštěných pracovníků || 3 748 Počet propuštěných pracovníků, u nichž se očekává, že se budou účastnit opatření || 1 350 Výdaje na individualizované služby (v EUR) || 10 509 120 Výdaje na provádění EFG[3] (v EUR) || 400 000 Výdaje na provádění EFG (v %) || 3,67 Celkový rozpočet (v EUR) || 10 909 120 Příspěvek z EFG (50 %) (v EUR) || 5 454 560 1. Žádost byla předložena Komisi dne 25. května 2012 a byla doplňována o další informace až do 20. srpna 2012. 2. Žádost splňuje podmínky pro uvolnění prostředků z EFG stanovené v čl. 2 písm. a) nařízení (ES) č. 1927/2006 a byla předložena ve lhůtě 10 týdnů stanovené v článku 5 uvedeného nařízení. Vztah mezi propouštěním a velkými změnami ve struktuře světového obchodu v důsledku globalizace 3. Pro prokázání vztahu mezi propouštěním a velkými změnami ve struktuře světového obchodu v důsledku globalizace Švédsko odkazuje na „Automobile Industry Pocket Guide“ (Kapesní průvodce pro automobilový průmysl) z roku 2011[4], který uvádí, že země EU-27 vyrobily v roce 2010 15,1 milionů osobních automobilů, což představuje 26 % světové produkce, tedy zásadní pokles z 34,1 % v roce 2005 a 35,9 % v roce 2000. Podíl na trhu zemí BRIC vzrostl během stejného desetiletí z 8,4 % (2000) na 15,8 % (2005) a 33,5 % (2010). 4. Klesající podíl evropského trhu na světovém trhu s osobními automobily rovněž potvrzuje závěrečná zpráva skupiny Cars 21 zveřejněná dne 6. června 2012[5]. 5. Poslední pololetní zpráva Asociace evropských výrobců automobilů (ACEA)[6] , ukazuje, že registrace nových osobních automobilů v EU dále klesá. Procentní údaj 2,8 % z června 2012 je tudíž nižší než údaj z června 2011 (7,3 %), který už tak byl nižší než v červnu 2010. Neustálý pokles je trvalým trendem posledních pěti let (2008 až 2012, s malým nárůstem jen v roce 2009). 6. Poté, co společnost General Motors v srpnu 2008 oznámila svůj záměr společnost Saab prodat, zůstala situace Saabu během několika posledních let nejistá. Po řadě neúspěšných jednáních koupila dne 23. února 2010 Saab nizozemská společnost Spyker Cars. Společnost se zanedlouho dostala do problémů s likviditou a výroba byla zastavena. Pokus prodat podnik čínské společnosti narazil na úspěch, neboť společnost General Motors odmítla postoupit licence na automobily, které chtěl zájemce vyvíjet. Dne 19. prosince 2011 vyhlásila společnost Saab Automobile úpadek. 7. Automobilové odvětví zatím zaznamenalo největší počet žádostí o příspěvek z EFG, přičemž jde o 16 případů, z nichž sedm má souvislost s globalizací obchodu a zbývajících devět s hospodářskou krizí[7]. Doložení počtu propuštěných pracovníků a splnění kritérií čl. 2 písm. a) 8. Švédsko předložilo tuto žádost na základě kritérií pro pomoc stanovených v čl. 2 písm. a) nařízení (ES) č. 1927/2006, podle nichž musí dojít k propuštění během doby čtyř měsíců nejméně 500 zaměstnanců jednoho podniku v členském státě, včetně pracovníků propuštěných dodavateli nebo výrobci, kteří jsou odběrateli uvedeného podniku. 9. Žádost uvádí 3 239 propuštěných zaměstnanců ve společnosti Saab Automobile AB a v její dceřiné společnosti SAAB Automobile Powertrain AB během čtyřměsíčního referenčního období od 19. prosince 2011 do 19. dubna 2012 a dalších 509 propuštěných zaměstnanců u 16 subdodavatelů před referenčním obdobím, avšak v rámci stejného hromadného propouštění. Počet propuštěných pracovníků byl vypočten podle ustanovení čl. 2 druhého pododstavce třetí odrážky nařízení (ES) č. 1927/2006. V souladu s výše uvedenou třetí odrážkou švédské orgány potvrdily, že všichni tito zaměstnanci již byli propuštěni. Vysvětlení nepředvídatelnosti uvedených případů propouštění 10. Švédské orgány namítají, že přes veškeré problémy, se kterými se společnost Saab v posledních letech potýkala, nedal se úpadek a zavření společnosti předvídat. O převzetí společnosti a jejích pracovníků se zajímalo několik kupujících, které zaujaly některé návrhy a modely automobilů. Poté, co společnost GM jako původní majitel odmítla postoupit potřebné licence potenciálnímu čínskému kupci, nezbyla společnosti Saab jiná možnost než vyhlásit úpadek. Identifikace podniků, které propouštějí, a pracovníků, jimž je určena pomoc 11. Žádost se týká 3 748 propuštěných zaměstnanců, z nichž 3 239 bylo propuštěno ve společnosti Saab Automobile AB a v její dceřiné společnosti SAAB Automobile Powertrain AB a zbývajících 509 u jejích 16 subdodavatelů. Vzhledem k tomu, že seznam subdodavatelů je důvěrný a přístupný pouze pro audit, jsou dotčené společnosti dále uváděny pod písmeny A, B, C atd. Společnost || Počet propuštěných zaměstnanců Saab Automobile Aktiebolag || 2 960 Saab Automobile Powertrain AB || 279 A || 71 B || 45 C || 7 D || 88 E || 123 F || 20 G || 8 H || 14 I || 11 J || 20 K || 8 L || 31 M || 10 N || 16 O || 5 P || 32 Celkem || 3 748 12. Z tohoto celkového počtu je pomoc určena 1 350 pracovníkům. Většina zbývajících pracovníků (zejména technici a jiní dobře kvalifikovaní pracovníci) si již našla nové zaměstnání. Rozdělení pracovníků, kterým je určena pomoc: Kategorie || Počet || Procento Muži || 1 000 || 74,07 Ženy || 350 || 25,93 Občané EU || 1 320 || 97,78 Občané zemí, které nejsou členy EU || 30 || 2,22 15 až 24 let || 15 || 1,11 25 až 54 let || 1 200 || 88,89 55 až 64 let || 135 || 10,00 Nad 64 let || 0 || 0,00 13. Tyto údaje zahrnují 20 pracovníků s dlouhodobými zdravotními problémy nebo s postižením. 14. Rozdělení podle profesních kategorií: Kategorie || Počet || Procento Osoby s rozhodovací pravomocí, vedoucí a řídící pracovníci || 27 || 2,00 Specialisté || 215 || 15,93 Technici a pracovníci příbuzných profesí || 180 || 13,33 Administrativní pracovníci || 193 || 14,30 Pracovníci v oblasti služeb a prodeje || 16 || 1,19 Řemeslníci a pracovníci příbuzných profesí || 88 || 6,52 Obsluha strojů a zařízení, montéři || 523 || 38,74 Pomocní a nekvalifikovaní pracovníci || 5 || 0,37 Ostatní || 103 || 7,63 15. Kategorie „Ostatní“ (103 osob) zahrnuje pracovníky z různých málo zastoupených kategorií, např. ředitele, zdravotnický personál a umělce. 16. Švédsko v souladu s článkem 7 nařízení (ES) č. 1927/2006 potvrdilo, že v průběhu jednotlivých etap provádění EFG, a zejména v přístupu k němu, je a nadále bude uplatňována politika rovnosti mezi ženami a muži, jakož i nediskriminace. Popis příslušného území a jeho správních orgánů a zúčastněných stran 17. Převážná většina propuštěných pracovníků žije v komunách Trollhättan, Vänersborg a Uddevalla, které se nacházejí 70 až 90 km severně od Gothenburgu, hlavního města průmyslové oblasti regionu Västra Götaland. Je to oblast, ve které již dříve došlo k uzavírání podniků, a míra nezaměstnanosti je tudíž vysoká. Ve městě Trollhättan s 55 500 obyvateli je výroba největším průmyslovým odvětvím. Hlavními zúčastněnými stranami jsou ve všech dotčených komunách švédské veřejné služby zaměstnanosti, jakož i město Trollhättan, univerzita „University West“, odbory a organizace Trygghetsrådet TRR a Startkraft zabývající se outplacementem (převedení do jiného zaměstnání). Očekávaný dopad propouštění na místní, regionální a celostátní zaměstnanost 18. Poté, co společnost Saab vyhlásila bankrot, vzrostla v lednu 2012 nezaměstnanost ve městě Trollhättan na více než 20 %, což je nejvyšší míra nezaměstnanosti ze všech 290 komun v zemi. Ze stejného důvodu došlo k výraznému zvýšení nezaměstnanosti i v sousedních městech, přestože v některých z nich byla míra nezaměstnanosti již tak vysoká. Společnost Saab Automobile rovněž nepřímo ovlivnila zaměstnanost a přidanou hodnotu nákupem vstupů a poradenských, jakož i dalších služeb dodavatelů. Národní institut pro ekonomický výzkum (NIER) vypracoval odhad dopadu uzavření společnosti Saab na švédské hospodářství, který ukazuje, že v roce 2010 vytvořila společnost Saab okolo 3 200 pracovních míst mezi svými subdodavateli, což v té době odpovídalo 0,9 externího pracovního místa na jedno pracovní místo ve společnosti Saab. Přibližně 2 000 z celkového počtu 3 600 zaměstnanců společnosti Saab žije v Trollhättanu, což představuje 8,4 % osob zaměstnaných v dané komuně. Koordinovaný balík individualizovaných služeb, které mají být financovány, a podrobný rozpis odhadovaných nákladů, včetně uvedení, jak se tyto služby budou doplňovat s opatřeními financovanými prostřednictvím strukturálních fondů 19. Švédsko navrhuje opatření a činnosti v rámci EFG, které přesahují rámec činností obvykle nabízených službami zaměstnanosti tak, že bude k dispozici široká paleta nástrojů umožňujících nalézt optimální řešení individuálních potřeb. Praktickým projevem tohoto přístupu je posílení úsilí v oblastech, jako je např. pomoc při hledání zaměstnání, profesní poradenství, odborná příprava podle konkrétních potřeb a další příprava (např. nové dovednosti IT), uznávání předchozích pracovních zkušeností, outplacement, opatření na podporu podnikání nebo pomoc při zahájení samostatné výdělečné činnosti a zvláštní dočasná opatření (podpora uchazečů o zaměstnání, dávky spojené s přemístěním pracovníka, dávky spojené s odbornou přípravou, opatření, jejichž prostřednictvím je poskytována pomoc znevýhodněným zaměstnancům či zaměstnancům v pokročilejším věku, aby si udrželi svá pracovní místa či opětovně vstoupili na trh práce atd.). 20. Pracovníkům podporovaným z EFG bude nabídnut rozšířený program opatření, včetně opatření, jež veřejné služby zaměstnanosti běžně nenabízejí. Mohli by využít opatření déle, než je obvyklé, a rozšířených služeb dříve než jsou obvykle nabízeny. Veškerá zde uvedená opatření se zaměřují na posun směrem k zeleným zaměstnáním, neboť Švédsko je v této oblasti na mezinárodním poli jednou z vůdčích zemí. Podle odhadů se předpokládá, že v této oblasti bude v budoucnu nedostatek pracovní síly, čemuž by se mohlo pomocí opatření EFG zabránit. Největší zařízení na výrobu elektrické energie využívající síly mořských vln na světě bude dokončeno v letech 2014–15 v komuně Sotenäs, která se nachází v dojezdové vzdálenosti od regionu Trollhättan. 21. Opatření EFG budou zahrnovat: – Pomoc při hledání zaměstnání: Vybraní pracovníci obdrží včasnější individuální podporu ve větším rozsahu, než by bylo možné obvykle poskytnout, a osobám s dlouholetou praxí bude poskytnuta zvláštní pomoc. Mezi nabízenými opatřeními bude zařazena práce ve skupině. Pracovníkům bude poskytnuto poradenství týkající se pracovního místa v rámci tzv. „job coachingu“. – Poradenství pro volbu povolání: Vybraným pracovníkům bude poskytována rozšířená podpora v počáteční fázi, a to buď jednotlivě nebo ve skupině. Cílem je, aby se účastníci rozhodli pro realistické profesní zaměření v rámci oboru, v němž je poptávka po pracovní síle a ve kterém má uchazeč po dokončení doplňkového kurzu odborné přípravy dobrou příležitost, že nalezne zaměstnání. Zvláštní pozornost budě věnována pracovním příležitostem v zelených sektorech. – Uznávání zkušeností a odborná příprava pro trh práce: Uznávání pracovních zkušenosti je v současnosti umožněno v rámci obecných režimů v oblastech elektrické energie, stavebnictví, zdravotní péče, výrobního odvětví, dopravy a cateringu / stravovacích zařízení. Podpora EFG otevře propuštěným pracovníkům nové možnosti v jiných oblastech, včetně sektorů zelených pracovních míst, v nichž získali pracovní zkušenosti a v nichž by mohli získat i nezbytnou kvalifikaci, a to buď okamžitě nebo po absolvování další odborné přípravy menšího rozsahu. Těm, kteří se pro tuto možnost rozhodnou, bude rovněž nabídnuta praktická odborná příprava. Služba zaměstnanosti může nabídnout kratší kurzy odborné přípravy zaměřené na obsazování profesí, u nich existuje nedostatek kvalifikovaných sil, který nelze napravit prostřednictvím obvyklého systému odborné přípravy. Příspěvek EFG jí umožní rozšířit řady nabízených kurzů, zajistit možnost vstupu do vysokoškolského vzdělávání, prodloužit délku z obvyklých šesti na dvanáct měsíců a zahrnout kvalifikace jako např. projektový manažer v rámci stávající či potencionální oblasti praxe jednotlivce. – Pracovní stáž a podpora při hledání zaměstnání: S podporou EFG lze prodloužit délku pracovních stáží u potenciálních zaměstnavatelů za hranici obvyklých šesti měsíců, pokud se očekává, že to dotčenému pracovníkovi pomůže při jeho náboru příslušným zaměstnavatelem. – Podpora pro zahájení podnikání: Kromě obvyklých ustanovení na podporu pro zahájení podnikání podpora EFG umožní pracovníkům získat větší příspěvky pro zahájení podnikání, prodloužení doby pod odborným vedením, jakož i využití další odborné přípravy, poradenství a marketingového poradenství. – Příspěvky na mobilitu: Tyto příspěvky jsou udělovány na podporu domácností při jejich přemístění do nového města, cestovní výdaje spojené s pohovory uchazečů a náklady spojené s dojížděním do zaměstnání. 22. Výdaje na provádění EFG uvedené v žádosti v souladu s článkem 3 nařízení (ES) č. 1927/2006 pokrývají přípravné, řídící a kontrolní činnosti a rovněž informace a propagaci. 23. Individualizované služby předložené švédskými orgány jsou aktivními opatřeními na trhu práce v rámci způsobilých akcí uvedených v článku 3 nařízení (ES) č. 1927/2006. Švédské orgány odhadují celkové náklady na 10 909 120 EUR, z čehož jsou výdaje na individualizované služby odhadovány na 10 509 120 EUR a výdaje na provádění EFG na 400 000 EUR (3,67 % celkové částky). Celkový požadovaný příspěvek z EFG činí 5 454 560 EUR (50 % celkových nákladů). Opatření || Odhadovaný počet dotčených pracovníků || Odhadované náklady na dotčeného pracovníka (v EUR) || Celkové náklady (EFG a vnitrostátní spolufinancování) (v EUR) Individualizované služby (čl. 3 první pododstavec nařízení (ES) č. 1927/2006) Podpora při hledání zaměstnání || 1 350 || 373 || 503 550 Poradenství pro volbu povolání || 1 350 || 93 || 125 550 Uznávání zkušeností a odborná příprava na trhu práce || 800 || 6 000 || 4 800 000 Pracovní stáž a podpora při hledání zaměstnání || 800 || 5 000 || 4 000 000 Podpora pro zahájení podnikání || 90 || 9 778 || 880 020 Příspěvky na mobilitu || 400 || 500 || 200 000 Mezisoučet za individualizované služby || || 10 509 120 Výdaje na provádění EFG (čl. 3 třetí pododstavec nařízení (ES) č. 1927/2006) Přípravné činnosti || || 80 000 Řízení || || 190 000 Informační a propagační činnosti || || 60 000 Kontrolní činnosti || || 70 000 Mezisoučet výdajů na provádění EFG || || 400 000 Celkové odhadované náklady || || 10 909 120 Příspěvek z EFG (50 % celkových nákladů) || || 5 454 560 24. Švédsko potvrzuje, že výše popsaná opatření se navzájem doplňují s opatřeními financovanými prostřednictvím strukturálních fondů. Švédská veřejná služba zaměstnanosti přizpůsobí přezkumné seznamy, aby zajistila, že příjemci podpory z EFG rovněž nedostávají podporu z jiných finančních nástrojů Unie, aby bylo zabráněno jakémukoliv dvojímu financování. Datum, kdy bylo nebo má být zahájeno poskytování individualizovaných služeb dotčeným pracovníkům 25. Švédsko začalo dotčeným pracovníkům poskytovat individualizované služby zahrnuté v koordinovaném balíku navrženém na spolufinancování z EFG dne 20. prosince 2011. Toto datum tudíž představuje počátek období způsobilosti pro veškerou případnou pomoc z EFG. Postupy konzultací se sociálními partnery 26. Od okamžiku zastavení výroby v továrně společnosti Saab, byla služba zaměstnanosti připravena přijmout jménem dotčených osob příslušná opatření. Výsledkem je navození pozitivních vztahů s představiteli komuny, zaměstnavateli, odborovými organizacemi a organizacemi Startkraft a Trygghetsrådet zabývajícími se outplacementem (obě zřízené kolektivními dohodami). 27. Švédské orgány potvrdily, že požadavky stanovené vnitrostátními právními předpisy a právními předpisy EU, které se týkají hromadného propouštění, byly splněny. Informace o činnostech, které jsou podle vnitrostátního práva nebo kolektivních smluv povinné 28. Co se týče kritérií stanovených v článku 6 nařízení (ES) č. 1927/2006, švédské orgány ve své žádosti: · potvrdily, že finanční příspěvek z EFG nenahrazuje opatření, za něž podle vnitrostátních právních předpisů nebo kolektivních smluv odpovídají podniky, · prokázaly, že navrhovaná opatření poskytují pomoc jednotlivým pracovníkům a nebudou použita na restrukturalizaci podniků nebo odvětví, · potvrdily, že na výše uvedená způsobilá opatření není poskytována pomoc z jiných finančních nástrojů EU. Řídící a kontrolní systémy 29. Švédsko oznámilo Komisi, že finanční příspěvek bude řízen švédskou veřejnou službou zaměstnanosti (PES), která bude oficiálně určena jako řídící a platební orgán. Účetnictví projektu bude kontrolováno prostřednictvím útvaru vnitřního auditu, který je samostatným orgánem přidruženým k řídící radě PES. Jejím úkolem je posuzovat v PES postup vnitřní kontroly a ověřování a navrhovat zlepšení, jakož i poskytovat poradenství a podporu řídící radě a generálnímu řediteli. Audit projektů bude vykonáván pravidelně. Financování 30. Na základě žádosti Švédska činí navrhovaný příspěvek z EFG pro koordinovaný balík individualizovaných služeb 5 454 560 EUR (včetně výdajů na provádění EFG), což představuje 50 % celkových nákladů. Výše prostředků, které Komise navrhuje vyčlenit z fondu, vycházejí z údajů předložených Švédskem. 31. Po zvážení nejvyššího možného finančního příspěvku z EFG podle čl. 10 odst. 1 nařízení (ES) č. 1927/2006, jakož i možnosti přerozdělení prostředků, navrhuje Komise uvolnit z EFG celou výše uvedenou částku, jež bude přidělena v rámci okruhu 1a finančního rámce. 32. Při této navrhované výši finančního příspěvku zůstane více než 25 % z nejvyšší možné roční částky vyčleněné na EFG k dispozici pro přidělení v posledních čtyřech měsících roku, jak požaduje čl. 12 odst. 6 nařízení (ES) č. 1927/2006. 33. Předložením tohoto návrhu na uvolnění prostředků z EFG zahajuje Komise třístranné rozhovory ve zjednodušené formě, jak je vyžadováno podle bodu 28 interinstitucionální dohody ze dne 17. května 2006, aby zajistila souhlas obou složek rozpočtového orgánu s potřebou využít prostředků EFG a s požadovanou částkou. Komise vyzývá, aby složka rozpočtového orgánu, která na příslušné politické úrovni dosáhne jako první dohody o předloze návrhu na uvolnění prostředků, své záměry sdělila druhé složce a Komisi. Pokud některá ze složek rozpočtového orgánu dohody nedosáhne, budou zahájeny oficiální třístranné rozhovory. 34. Komise předkládá odděleně žádost o převod tak, aby mohly být do rozpočtu na rok 2012 v souladu s bodem 28 interinstitucionální dohody ze dne 17. května 2006 zapsány příslušné prostředky na závazky. Zdroje prostředků na platby 35. Po přijetí projednávaných žádostí v rámci EFG ze strany obou složek rozpočtového orgánu by zdroje prostředků na platby v rozpočtové linii EFG činily 6 618 EUR. Proto by byl k pokrytí dodatečné částky, jež je zapotřebí k uhrazení v rámci této žádosti, použit převod 5 447 942 EUR z evropského nástroje mikrofinancování Progress. 36. Podle aktuálních odhadů poskytnutých Evropským investičním fondem, který je řídícím orgánem evropského nástroje mikrofinancování Progres, umožní jeho potřeby plateb do konce roku převod 5 447 942 EUR ve prospěch rozpočtové linie EFG. Návrh ROZHODNUTÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY o uvolnění prostředků z Evropského fondu pro přizpůsobení se globalizaci podle bodu 28 interinstitucionální dohody ze dne 17. května 2006 mezi Evropským parlamentem, Radou a Komisí o rozpočtové kázni a řádném finančním řízení (žádost EGF/2012/005 SE/Saab, Švédsko) EVROPSKÝ PARLAMENT A RADA EVROPSKÉ UNIE, s ohledem na Smlouvu o fungování Evropské unie, s ohledem na interinstitucionální dohodu ze dne 17. května 2006 mezi Evropským parlamentem, Radou a Komisí o rozpočtové kázni a řádném finančním řízení[8], a zejména na bod 28 uvedené dohody, s ohledem na nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 1927/2006 ze dne 20. prosince 2006 o zřízení Evropského fondu pro přizpůsobení se globalizaci[9], a zejména na čl. 12 odst. 3 uvedeného nařízení, s ohledem na návrh Evropské komise[10], vzhledem k těmto důvodům: (1) Evropský fond pro přizpůsobení se globalizaci (dále jen „EFG“) byl zřízen za účelem poskytování doplňkové podpory pracovníkům, kteří byli propuštěni v důsledku významných změn ve struktuře světového obchodu způsobených globalizací, a za účelem pomoci těmto pracovníkům při opětovném začlenění na trh práce. (2) Interinstitucionální dohoda ze dne 17. května 2006 umožňuje uvolnění prostředků z EFG v rámci ročního stropu 500 milionů EUR. (3) Dne 25. května 2012 předložilo Švédsko žádost o uvolnění prostředků z EFG v souvislosti s propouštěním v podniku Saab Automobile SA, v jedné z jeho dceřiných společností a u 16 dodavatelů a do 20. srpna 2012 tuto žádost doplňovalo o dodatečné informace. Žádost splňuje požadavky na stanovení finančního příspěvku podle článku 10 nařízení (ES) č. 1927/2006. Komise proto navrhuje uvolnit částku 5 454 560 EUR. (4) V souvislosti s uvedenou žádostí Švédska by proto měly být z EFG uvolněny prostředky na finanční příspěvek, PŘIJALY TOTO ROZHODNUTÍ: Článek 1 V rámci souhrnného rozpočtu Evropské unie na rozpočtový rok 2012 se z Evropského fondu pro přizpůsobení se globalizaci (EFG) uvolňuje částka ve výši 5 454 560 EUR v prostředcích na závazky a platby. Článek 2 Toto rozhodnutí bude vyhlášeno v Úředním věstníku Evropské unie. V Bruselu dne Za Evropský parlament Za Radu předseda předseda [1] Úř. věst. C 139, 14.6.2006, s. 1. [2] Úř. věst. L 406, 30.12.2006, s. 1. [3] V souladu s čl. 3 třetím pododstavcem nařízení (ES) č. 1927/2006. [4] http://www.acea.be/images/uploads/files/20110921_Pocket_Guide_3rd_edition.pdf [5] http://ec.europa.eu/enterprise/sectors/automotive/files/cars-21-final-report-2012_en.pdf [6] http://www.acea.be/images/uploads/files/20120717_PRPC-FINAL-1206.pdf [7] Aktuální informace naleznete na: http://ec.europa.eu/social/BlobServlet?docId=6457&langId=cs [8] Úř. věst. C 139, 14.6.2006, s. 1. [9] Úř. věst. L 406, 30.12.2006, s. 1. [10] Úř. věst. C […], […], s. […].