[pic] | KOMISE EVROPSKÝCH SPOLEČENSTVÍ | V Bruselu dne 22.10.2009 KOM(2009) 552 v konečném znění SDĚLENÍ KOMISE RADĚ A EVROPSKÉMU PARLAMENTU EVROPSKÁ RADA PRO VÝZKUM – JAK DOSTÁT VÝZVÁM SVĚTOVÉ ÚROVNĚ VĚDECKÝCH POZNATKŮ SDĚLENÍ KOMISE RADĚ A EVROPSKÉMU PARLAMENTU EVROPSKÁ RADA PRO VÝZKUM – JAK DOSTÁT VÝZVÁM SVĚTOVÉ ÚROVNĚ VĚDECKÝCH POZNATKŮ ÚVOD Evropská rada pro výzkum (EVR) představuje nový ambiciózní prvek Evropské politiky výzkumu, zřízený v rámci ustanovení sedmého rámcového programu Evropského společenství pro výzkum (7. RP)[1]. Je nástrojem provádění zvláštního programu „Myšlenky“, kterému byl přidělen odpovídající rozpočet (7,51 miliardy EUR pro období 2007–2013). Pokud jde o její strukturu, skládá se z nezávislé vědecké rady z 22 renomovaných vědců, kterou podporuje specializovaná prováděcí struktura ve formě výkonné agentury Komise[2]. Založení ERV bylo pro Evropskou unii zcela novátorským krokem[3]. ERV, která v rámci Evropské unie představuje zcela nový subjekt pro financování hraničního výzkumu, vyžadující světovou úroveň vědeckých poznatků a vycházející od vědců samotných, má za cíl zajistit co nejvyšší stupeň excelence a stanovit nové parametry pro výzkum v rámci Společenství. Poprvé činnosti programů pro výzkum v rámci Společenství probíhají podle zásad volné soutěže mezi vědeckými týmy v Evropském měřítku, podle zásad nezávislé vědecké správy a samostatného provádění prostřednictvím výkonné agentury. EVR se již stala dobře viditelným a vlivným článkem Evropského výzkumného prostoru. Dva a půl roku po zahájení 7. RP a provádění programu „Myšlenky“ nadešel čas pro první bilanci: - Od oficiálního zahájení v roce 2007 byly přijaty čtyři roční programy „Myšlenky“ a byly uzavřeny čtyři výzvy k předkládání návrhů. Tyto činnosti umožnily získat značné zkušenosti v provádění programu „Myšlenky“ se specifickými operačními vlastnostmi, jako je nezávislá vědecká rada, vzájemné hodnocení a grantové metody použitelné na hraniční výzkum. - Na konci intenzivního období plánování a rozvoje a poté, co Komise v prosinci 2007 přijat zakládající akt[4], byla specializovaná prováděcí struktura ERV ve formě výkonné agentury Evropské rady pro výzkum dne 15. července 2009 prohlášena za správně samostatnou vůči Komisi. - V tomto kontextu je již dokončen nezávislý „přezkum struktur a mechanismů ERV“ požadovaný 7. RP a jeho zvláštním programem „Myšlenky“. Jeho výsledkem je formulování podrobných závěrů a doporučení, pokud jde o budoucí směřování. Po vzoru jiných inovativních struktur, jako jsou společné technologické iniciativy (JTI), Evropský inovační a technologický institut (EITI) a konsorcia Evropské výzkumné infrastruktury (ERIC), je EVR novým modelem provádění politiky Společenství v oblasti výzkumu a technologického rozvoje. První zkušenosti ukázaly, že plný rozvoj těchto nových struktur čelí určitým překážkám, což je v případě zřizování nových struktur zcela přirozené. Některé vzniklé problémy již byly vyřešeny nebo se řeší, a to pragmatickým způsobem a v souladu s platným právním rámcem, jiné nedostatky si však zřejmě budou vyžadovat zásadnějších změn. Je zřejmé, že výzvy překračují ERV samotnou. Toto sdělení, které se opírá o zkušenosti, jež Komise doposud získala v provádění programu „Myšlenky“, a o závěry zmíněného nezávislého přezkumu, musí být tedy vnímáno v širším kontextu globálnější úvahy o budoucnosti politik a programů Společenství v oblasti výzkumu, technologického rozvoje a inovace. Komise má dvojí úkol: sledovat koherentní a transparentní přístup a zároveň zajišťovat, aby všechny dotčené iniciativy byly vybaveny potřebnými prostředky a nástroji pro dosažení svých specifických cílů v daných oblastech. Výzva, které musí Evropa dostát, je zřejmá: podpořit výzkum a inovace vedoucí k udržitelné znalostní společnosti. Pokud jde o ERV, původní cíl a odhodlání Komise zůstávají nezměněné, a sice plně uvést v život organizaci pověřenou financováním hraničního výzkumu, který vyžaduje světovou úroveň vědeckých poznatků, jehož motorem by byla samotná vědecká obec tak, aby se co nejlépe využilo Evropské vědecké excelence. Zřízení a první roky existence ERV byly jasně vyhodnoceny jako dobrý začátek. Nyní se chce Komise ponaučit ze zkušeností první fáze existence ERV. Toto sdělení proto předkládá balíček konkrétních opatření, která by Komise v krátkodobém horizontu mohla provést. Rovněž identifikuje určitý počet problémů, které bude třeba ve střednědobém horizontu vyřešit spolu s jinými institucemi v širším kontextu úvah o co nejlepším používání nástrojů a finančního a správního kontrolního rámce Společenství s cílem podpořit nové zdroje udržitelného růstu. Tento přístup by měl ERV jako jednomu z nejdůležitějších článků Evropského vědeckého prostoru zajistit trvalý úspěch, s přihlédnutím k dvěma zásadním aspektům: i) ERV je subjektem Společenství; iii) Vědecká excelence je pro Evropu velmi důležitá. Přezkum ERV: směrem k organizaci pro hraniční výzkum na světové úrovni V souladu se zvláštním programem „Myšlenky“ a s cílem poskytnout Evropské vědecké radě co nejrychleji stabilní strukturu, jež je předmětem konsensu, dala Komise podnět k nezávislému přezkumu struktur a mechanismů ERV v poměrně raném stadiu její existence[5]. Cíle přezkumu jsou tyto: - analyzovat struktury a mechanismy ERV vzhledem ke kritériím vědecké excelence, samostatnosti, efektivnosti a transparentnosti, s plným zapojením vědeckého výboru; - prostudovat postup a kritéria pro výběr členů vědecké rady; - zvážit výhody a nevýhody struktury založené na výkonné agentuře a struktury založené na článku 171 Smlouvy. Panel složený z šesti nejuznávanějších odborníků a řízený profesorkou Vairou Vike-Freibergovou předložil dne 23. července 2009 Komisi svoji zprávu[6]. Komise by ráda poděkovala členům panelu za energii a vytrvalost, s jakou vykonávali tento náročný úkol. Panel založil svoji analýzu na důležitých vstupech zúčastněných stran v rámci vědecké obce, zejména na podrobném slyšení vědeckého výboru EVR a na obsáhlém dotazníku pro žadatele o dotace a pro vzájemné hodnotitele, jakož i na příspěvcích útvarů Komise v podobě zpráv o jejich zkušenostech s fungováním EVR a na právních a rozpočtových stanoviscích. Přezkum ERV potvrzuje, že první dva roky činnosti rady byly celkově velmi úspěšné. Jak to dokládají výsledky dotazníkové studie vypracované pro potřeby tohoto přezkumu, vítá vědecká obec v široké míře vědeckou strategii ERV, způsob, kterým jsou tvořeny režimy dotací, jakož i kvalitu vzájemného hodnocení. Z operačního hlediska se ERV podařilo na „zelené louce“ navrhnout a zrealizovat novátorské prováděcí postupy pro program „Myšlenky“, rychle zmobilizovat personál a zdroje a vytvořit samostatnou operační strukturu ve formě výkonné agentury, přičemž rada musela čelit nečekanému a bezprecedentnímu počtu žádostí o dotace. Poté, co panel zvážil výhody a potenciální rizika spojená s oběma typy struktur, došel v přezkumu k závěru, že ačkoli model výkonné agentury v její současné formě přináší určitý počet omezení, nebylo by oprávněné (alespoň dokud nebudou vyčerpány perspektivy rozvoje a přizpůsobování výkonné agentury ambicím ERV) přejít k nové struktuře založené na článku 171 Smlouvy, a to vzhledem k obtížím a rizikům, které by to znamenalo, a zejména vzhledem k riziku politického zasahování do vědecké nezávislosti ERV. Panel doporučuje, aby byl za dva roky proveden nový nezávislý přezkum. Jak však zpráva podtrhuje, pokud ERV má konsolidovat svoje první úspěchy, aby se stala skutečnou organizací pro hraniční výzkum na světové úrovni (tedy Evropskou jedničkou v podpoře vědy a špičkových technologií, které náš kontinent potřebuje na podporu tvořivosti svých hospodářství a společností), je třeba rychle doladit její struktury a operační postupy. Aby byl úspěch ERV dlouhodobě udržitelný, potřebuje rada motivované a osvícené vedení, rychlou konsolidaci svých činností na všech úrovních, flexibilní přístup a důvěru, která umožňuje rozkvět hraničního výzkumu. To jsou základní zásady, které prostupují níže popsanými krátkodobými a střednědobými opatřeními. Všechna opatření, která navrhuje toto sdělení, budou provedena v rámci rozpočtových prostředků stávajícího 7. RP, nepředpokládá se žádný dodatečný dopad na rozpočet. Vytvořit z EVR zavedenou organizaci pro financování výzkumu na světové úrovni Vzhledem k tomu, že je výkonná agentura Evropské vědecké rady v současnosti samostatná a přezkum EVR je dokončen, stanovila si Komise ambiciózní cíle pro druhou fázi rozvoje rady. Zatímco vědecký výbor definuje vědeckou strategii programu a výkonná agentura vydává rozpočet, Komise při zachování politické a finanční zodpovědnosti (zejména pokud jde o provádění zvláštního programu „Myšlenky“) zajišťuje samostatnost EVR. Komise proto hodlá použít dvoustupňovou strategii s cílem odstranit nejen klasické počáteční problémy, které jsou vlastní každé nové organizaci, ale rovněž příslušné příčiny administrativních nedostatků a strukturální problémy zjištěné během prvního období činnosti EVR. Jedná se o to, jak: i) přijmout bezprostřední a krátkodobá opatření s cílem provést ta doporučení panelu, kterými se lze řídit v rámci pravomocí EVR, ať už na úrovni Komise nebo výkonné agentury, a s cílem přinést jejím metodám práce další potřebné technické změny; ii) ve střednědobém horizontu rozptýlit obavy, týkající se příslušných pravidel a právních předpisů, předložením návrhů na změnu platných finančních a správních předpisů Radě a Evropskému parlamentu tak, aby se více přizpůsobily potřebám hraničního výzkumu. Označení zvláštního programu „Myšlenky“ jasně ukazuje, že EVR musí být organizace procházející neustálou změnou: „…Provádění a řízení činnosti bude průběžně přezkoumáváno a vyhodnocováno za účelem zhodnocení výsledků činnosti a přizpůsobení a zlepšení postupů na základě získaných zkušeností“. i) Bezprostřední a krátkodobá opatření Následující opatření, u nichž je uveden předběžný termín provádění, spadají do pravomoci Komise a/nebo výkonné agentury EVR. Aby byl vyjasněn a posílen právní základ, přinesou zmíněná opatření v případě potřeby pozměnění rozhodnutí Komise, kterým se zřizuje EVR[7], rozhodnutí Komise, kterým se zřizuje výkonná agentura EVR[8], a rozhodnutí o přesunutí pravomocí na výkonnou agenturu EVR[9]. Integrované vědecké a správní řízení Panel pro přezkum uznal, že Komise v souladu s cíli zvláštního programu „Myšlenky“ účinně střežila samostatnost a integritu EVR a plně respektovala nezávislost vědecké rady, pokud jde o definování vědecké strategie EVR. Na druhé straně je však toho názoru, že současná struktura EVR s oddělenou odpovědností vědeckou a odpovědností finanční a správní, je zdrojem zbytečných komplikací a nespokojenosti. Proto navrhuje určitá nápravná opatření, zejména sloučit do jednoho pracovního místa funkci ředitele výkonné agentury a generálního sekretáře EVR za předpokladu, že bude jmenován uznávaný vědec s významnou správní zkušeností. Rovněž doporučuje uložit řediteli povinnost pravidelně a přímo podávat zprávy komisaři pro výzkum a přizpůsobit složení řídícího výboru výkonné agentury tak, aby její součástí byli rovněž dva členové vědecké rady a jeden uznávaný externí vědec. Komise hodlá v rámci platného finančního a právního rámce provést níže uvedená opatření s cílem lépe sladit vědecké a správní prvky řízení EVR a s cílem zjednodušit a sjednotit strukturu: a) Definovat pro místo ředitele výkonné agentury Evropské rady pro výzkum profil uznávaného vědce s významnou správní a manažerskou zkušeností. Vědecká rada se bude účastnit následného výběrového řízení v souladu s právním a správním rámcem ERV a s pokyny pro jmenování ředitelů výkonných agentur[10]. Datum provedení: druhé čtvrtletí 2010 ; b) V návaznosti na jmenování ředitele s uvedeným profilem a s předchozím souhlasem vědecké rady se předpokládá, že funkce generálního sekretáře EVR nebude po skončení mandátu stávajícího generálního sekretáře dále zachována. Datum provedení: druhé čtvrtletí 2011 ; c) Plánovat přizpůsobení složení a způsobu fungování řídícího výboru výkonné agentury[11] s přihlédnutím k tomu, že Komise je kdykoli schopna vykonávat funkci dohledu a dozoru nad agenturou při ponechání si většiny hlasů. Datum provedení: první čtvrtletí 2010 ; d) Rozvinout a provést koherentní a integrovanou komunikační strategii včetně jednotných internetových stránek, které by externím zúčastněným stranám umožnily učinit si jasnou celkovou představu o strategii a fungování EVR odrážející jak činnosti výkonné agentury, tak vědeckého výboru. Tato kvalitnější komunikační strategie rovněž přispěje k posílení transparentnosti činnosti EVR a zmírní riziko střetu zájmů. Datum provedení: první čtvrtletí 2010 . Vědecká rada a ředitel výkonné agentury budou vyzváni vždy, bude-li to třeba, aby se setkali s komisařem pro výzkum a pohovořili o učiněném pokroku v provádění cílů EVR. Kvalitnější správní postupy Je zřejmé, že kvalita systémů financování EVR a navíc dobrá pověst EVR závisejí přímo na schopnostech vzájemných hodnotitelů, tj. odborníků, již byli jmenováni jako členové panelu nebo označeni jako referenční osoby. Panel, který nedávno hodnotil EVR, dochází k závěru, že pokud by měla i nadále existovat možnost spolupracovat s vysoce kvalifikovanými externími hodnotiteli a členy panelu, bude třeba radikálně zjednodušit postup, pokud jde o jejich jmenování a proplácení jejich výdajů, a učinit ho co nejvstřícnějším. Výkonná agentura bude tedy se souhlasem Komise a v souladu s platným právnímu rámcem postupně: a) Podnikat kroky k rozvoji a provádění jednodušších a funkčnějších správních postupů, specificky přizpůsobených EVR, které se týkají klíčových kroků, jako je jmenování vzájemných hodnotitelů (členů panelu a osob označených jako referenční) a proplácení jejich výdajů, jakož i řízení grantů. Datum provedení: čtvrté čtvrtletí 2009 ; b) Testovat a v případě úspěchu plně používat jednodušší ověřovací postupy pro odborníky používající internetové stránky a jiné profesionální údaje, které by byly slučitelné s osvědčenými vědeckými postupy. Datum provedení: čtvrté čtvrtletí 2009 ; c) Dále optimalizovat (s cílem jejich provedení) postupy jmenování odborníků, kteří by mohli být jmenováni pro celé období 7. RP, a nikoli jen na jednotlivé roky. Datum provedení: druhé čtvrtletí 2010 . Konsolidace činností na všech úrovních Činnosti EVR vyžadují vysoký stupeň profesionálnosti na všech úrovních: pokud jde o výběr členů vědeckého výboru a vzájemných hodnotitelů a o činnost společné správy, například v případě ustanovení o střetu zájmů, která se uplatňují jak na výběr projektů, tak na činnost vyslaných národních odborníků. Tyto činnosti musí být vykonávány pečlivě, ale rovněž s větší flexibilitou. Panel souhlasí s definovanými kritérii a s metodou používanou pro výběr členů vědeckého výboru a doporučuje za tímto účelem vytvoření stálé výběrové komise. Rovněž se domnívá, že je třeba větší transparentnosti, zejména pokud jde o výběr členů vědecké rady a vzájemných hodnotitelů, jakož i při strategických diskuzích vědeckého výboru. Komise a výkonná agentura přijmou opatření s cílem zaručit vysoký stupeň profesionality a transparentnosti a zároveň nezávislosti a kvality činností EVR. Jedná se o to, jak: a) Vyjasnit vztahy a funkční model mezi výkonnou agenturou a vědeckým výborem, pokud jde o roli, kterou oba subjekty hrají v rámci EVR, a případně pozměnit rozhodnutí o jejich zřízení. Datum provedení: druhé čtvrtletí 2010 ; b) V souladu s doporučeními formulovanými v roce 2009 výběrovou komisí vědeckého výboru EVR[12] a s cílem zajistit postupné obnovení členů vědeckého výboru ustavit stálou výběrovou komisi jakožto nezávislý výbor pracující v konzultaci s vědeckým výborem, a to na základě kritérií a metodologie, které již byly vypracovány a schváleny panelem. Datum provedení: první čtvrtletí 2010 ; c) Vyzvat vědecký výbor, aby zvážil zřízení podvýboru pověřeného rozšířením databáze odborníků, kteří by se mohli stát vzájemnými hodnotiteli. Datum provedení: první čtvrtletí 2010 ; d) Prozkoumat možnosti, jak členům vědeckého výboru, a zejména předsedovi a dvěma místopředsedům, jako vyjádření díků za jejich osobní nasazení, přiznat honorář za jejich účast na plenárních zasedáních vědeckého výboru[13] a zachovat místní podporu předsedovi a místopředsedům za použití finančního nástroje 7. RP „činnosti koordinace a podpory“. Datum provedení: druhé čtvrtletí 2010 ; e) Spolupracovat s vědeckou radou a učinit EVR transparentnější pro externí zúčastněné strany, zejména zveřejněním kodexu osvědčených postupů a ustanovení týkajících se střetu zájmů, jakož i zápisů ze zasedání vědecké rady. Datum provedení: čtvrté čtvrtletí 2009 ; f) Ve spolupráci s vědeckou radou a pod dohledem ředitele výkonné agentury vytvořit výbor pověřený definováním pokynů týkajících se konfliktu zájmů, podvodů a etiky v souladu s platnými právními předpisy a osvědčenými postupy používanými na mezinárodní úrovni s cílem zajistit, aby činnosti EVR byly z hlediska kvality a čestného přístupu bez závad, a to zejména během hodnocení vzájemnými hodnotiteli. Datum provedení: druhé čtvrtletí 2010 . ii) Střednědobá opatření Provozní provádění programu „Myšlenky“ vedlo vědce a jejich hostitelské organizace k vyjádření jistých obav, které poukazují na skutečnost, že otázky účinnosti správy hrají klíčovou úlohu v provádění projektů hraničního výzkumu. Panel se dále domnívá, že provozní účinnost nemůže být oddělována od vědecké správy tak jasně, jak to navrhuje model, na jehož základě EVR v současnosti funguje. Pokud je podle panelu třeba zlepšit účinnost správy, přiznává na druhé straně, že problémy EVR jsou v mnoha ohledech spojeny s právním prostředím, které vychází ze základů systému Společenství a z nich vyplývající „kultury dohledu“. Z pohledu panelu by bylo třeba opustit systém dotací založených na smlouvách, přejít k systému „paušálních částek“ a nově se zamyslet nad filosofií finančního nařízení a souvisejících kontrolních postupů s cílem znovu zavést přístup založený na důvěře, který zároveň v případě prokazatelné chyby ukládá těžké sankce. Určitý počet problémů nemůže být vyřešen v platném právním rámci, a vyžaduje proto opatření a změny dlouhodobějšího rázu. Nadcházející přezkum finančního nařízení prováděný každé tři roky bude vhodnou příležitostí k zamyšlení se nad danými problémy, neboť rozsah působnosti tohoto nařízení je velký a pokrývá nejen finanční operace jako takové, ale rovněž rámec, ve kterém vykonávají svoji činnost výkonné agentury. Pokud jde o politiku výzkumu, klíčovým bodem bude definování povahy a přesného dosahu specifických změn, které je třeba přijmout pro rozvoj výzkumu (zejména hraničního výzkumu), technologického rozvoje a inovací tak, aby mohla být podporována vysoká úroveň kreativity a zároveň mohla být zmírňována zbytečná finanční rizika. Je třeba najít správnou rovnováhu mezi riziky nevyhnutelně spojenými s prováděním projektů špičkového výzkumu a mezi ochranou finančních zájmů Společenství prostřednictvím finančního nařízení. Komise využije nadcházejícího přezkumu finančního nařízení, aby posoudila situaci, poučila se z minulosti a navrhla možná řešení konkrétních správních a finančních nedostatků zjištěných obecně v oblasti výzkumu, technologického rozvoje a inovací a specificky v oblasti hraničního výzkumu. V globální perspektivě zjednodušení a lepšího řízení by bylo cílem rozvinout takový přístup k finančnímu řízení, který by v oblasti výzkumu kladl důraz na úlohu dotací hraničnímu výzkumu, jako jsou investice do vysoce kvalifikovaných vědců podle osvědčených postupů používaných ve všech úspěšných výzkumných systémech na celém světě. Všechny tyto otázky by měly být vnímány v širším kontextu úvah nad způsoby, jak lépe použít budoucí finanční a správní rámec Společenství jako nástroj politik určených k podpoře nových zdrojů udržitelného růstu. Závěry a další kroky Po úspěšné úvodní fázi vstupuje nyní EVR sebevědomě do druhého období svého rozvoje. Z prvních náznaků vyplývá, že EVR má předpoklady stát se důležitým a stabilním článkem Evropského výzkumného prostoru, ačkoli k rozvinutí svého plného potenciálu bude potřebovat rovněž podporu ostatních institucí a zúčastněných stran. EVR zkoumá nové cesty pro rozvoj uskutečňovaný v rámci Společenství, a tím v mnoha ohledech podporuje mnohem širší proces nabývání znalostí a adaptace a zároveň se stává skutečným „hybatelem změn“ v rámci Evropského výzkumného prostoru. Ať se jedná o zajišťování komunikace mezi vědeckým výborem a výkonnou agenturou, o postupy hodnocení vzájemnými hodnotiteli v oblasti hraničního výzkumu nebo o nové druhy součinnosti mezi vnitrostátnímu finančními opatřeními a opatřeními Společenství, proces nabývání znalostí se týká celé výzkumné obce. Aby strategie a opatření, které navrhla Komise, byly úspěšné, bude během následujícího období rovněž nutné zajistit podporu a plné nasazení všech zúčastněných stran. Toto sdělení navrhuje řadu opatření, které odpovídají evropským ambicím stanoveným pro EVR, a řádně zohledňuje doporučení panelu, jakož i ponaučení, která si Komise vzala ze svých zkušeností. Od nynějška budou Komise a výkonná agentura v rámci svých kompetencí a v souladu s platným právním rámcem vyvíjet iniciativy s cílem zlepšit řízení a flexibilitu správy EVR. Komise bude rovněž aktivně spolupracovat s ostatními zúčastněnými stranami, zejména s vědeckým výborem, aby zajistila jejich průběžnou podporu v dalším směřování a zároveň zlepšila a zkvalitnila činnosti ve své vlastní pravomoci. Komise v dohledné době a v rámci přezkumu finančního nařízení zahájí věcnou a širokou diskusi s Evropským parlamentem a Radou o právním rámci pro výzkum a technologický rozvoj. Cílem bude najít správnou rovnováhu mezi riziky vyplývajícími z výzkumných činností a snahou o efektivní využívání evropských finančních prostředků a zároveň vytvořit vhodné struktury a mechanismy externalizovaného řízení výzkumu. Celkovým cílem bude zajistit, aby finanční a správní rámec Společenství byl používán co nejlépe jako nástroj ve službě politik určených k podpoře nových zdrojů udržitelného růstu. [1] Úř. věst. L 412, 30.12. 2006, s. 1. [2] Výkonná agentura ERV je řízena ředitelem a řídícím výborem, kteří jsou jmenováni Komisí. [3] Úř. věst. L 57, 24.2.2007, s. 14. [4] 2008/37/ES: Úř. věst. L 9, 12.1.2008, s. 15. [5] KOM(2008) 526 v konečném znění [6] Zprávu a více informací o prvcích, na kterých je panel pro přezkum EVR založený, a o použité metodě lze nalézt na internetové stránce EVR: http://erc.europa.eu/index.cfm?fuseaction=page.display&topicID=158 [7] 2007/134/ES; Úř. věst. L 57, 24.2.2007, s. 14. [8] 2008/37/ES; Úř. věst. L 9, 12.1.2008, s. 15. [9] K(2008) 5694 v konečném znění (nezveřejněno). [10] SEK(2009)27. [11] K(2008) 5132 (nezveřejněno). Řídící výbor výkonné agentury EVR je v současnosti složen z tří úředníků Komise, dvou vědců a generálního sekretáře EVR v pozici pozorovatele. [12] Výběrová komise vědeckého výboru EVR, závěrečná zpráva, 19. ledna 2009, http://erc.europa.eu/pdf/ERC_Id_Final_Report_2009-01-19.pdf [13] Podle vzoru plenárních zasedání Evropského inovačního a technologického institutu, směrnice ES/294/2008, Úř. věst. L 97, 9.4.2008, s. 1.