ZPRÁVA KOMISE EVROPSKÉMU PARLAMENTU A RADĚ

Výroční zpráva o pokroku dosaženém v roce 2010 společnými podniky pro společné technologické iniciativy

1. Úvod

Společné technologické iniciativy představují novátorský způsob využití partnerství veřejného a soukromého sektoru v průmyslovém výzkumu na evropské úrovni. Byly zřízeny jako pilotní projekty v letech 2000–2008 v rámci sedmého rámcového programu[1] v pěti strategických oblastech – v oblasti letectví a letecké dopravy (iniciativa „Clean Sky“), veřejného zdraví (iniciativa pro inovativní léčiva), palivových článků a vodíku (iniciativa pro palivové články a vodík), vestavěných počítačových systémů (iniciativa ARTEMIS) a v oblasti nanoelektroniky (iniciativa ENIAC[2]). Společné technologické iniciativy spojují průmysl, výzkumnou obec a EU s cílem vymezit společné výzkumné programy a investovat do rozsáhlé nadnárodní výzkumné činnosti, zejména v době celosvětového hospodářského útlumu, a představují tak lákavou příležitost, díky níž může Evropa posílit svou konkurenceschopnost na zásadách nejvyšší vědecké úrovně, otevřenosti a inovací.

Výroční zpráva o pokroku dosaženém společným podniky pro společné technologické iniciativy (dále rovněž jako „SP STI“) se připravuje podle čl. 11 odst. 1 příslušného nařízení Rady o zřízení dotyčné společné technologické iniciativy, v němž se uvádí, že „Komise předkládá Evropskému parlamentu a Radě výroční zprávu o pokroku dosaženém společným podnikem pro [název STI]. Tato zpráva obsahuje podrobnosti o provádění, včetně počtu předložených návrhů, počtu návrhů vybraných k financování, druhu účastníků, včetně malých a středních podniků, a statistických údajů rozčleněných podle zemí“.

Právní základ stanoví také povinnost zahrnout podle potřeby informace o výsledcích nástroje pro hodnocení technologií Technology Evaluator, který vymezí dopad na životní prostředí a přínosy celkové produkce společného podniku Clean Sky[3]. Protože se první posouzení očekávalo na konci roku 2011, tato zpráva poskytuje přehled přípravných kroků v oblasti navrhování a vývoje systému nástroje pro hodnocení technologií uskutečněných v roce 2010.

Tato zpráva je druhý samostatný dokument poskytující informace Evropskému parlamentu a Radě o pokroku dosaženém SP STI od jejich ustanovení. Činnosti společných podniků v roce 2008 byly zahrnuty do obecné Výroční zprávy o činnosti v oblasti výzkumu a technologického rozvoje v Evropské unii v roce 2008[4], a zejména do přílohy pracovního dokumentu útvarů Komise[5] doprovázejícího zprávu. Později bylo rozhodnuto o změně oblasti působnosti zprávy a oddělení popisu činností SP STI od obecné výzkumné a vývojové činnosti Komise.

První samostatná zpráva o činnosti SP STI v roce 2009[6] byla přijata v září roku 2011. Útvary Komise vyvinuly značné úsilí, aby výsledky činností SP STI za následující rok, jež jsou předmětem této zprávy, předložily Evropskému parlamentu a Radě včas.

Tato Výroční zpráva o pokroku dosaženém v roce 2010 společnými podniky pro společné technologické iniciativy byla vypracována po prvním předběžném hodnocení společných podniků stanoveném v čl. 11 odst. 2 příslušných nařízení Rady. Bere v úvahu doporučení odborníků uvedená ve zprávách o předběžném hodnocení a odpověď Komise[7], jakož i konkrétní opatření plánovaná společnými technologickými iniciativami v souladu s těmito doporučeními. Zohledňuje rovněž stanovisko Evropského účetního dvora vyjádřené ve zprávách o ověření ročních účetních závěrek SP STI za rozpočtový rok uzavřený ke dni 31. prosince 2010[8].

Zpráva začíná stručným úvodem s informacemi o společných podnicích pro společné technologické iniciativy, shrnuje jejich hlavní úspěchy v roce 2010 a nastiňuje oblasti možného zlepšení do budoucna. Ke zprávě je připojen pracovní dokument útvarů Komise obsahující převážně statistické informace o výzkumných činnostech SP STI v průběhu roku v souladu s čl. 11 odst. 1 příslušných nařízení Rady.

2. Základní údaje o společných podnicích pro společné technologické iniciativy

Společné technologické iniciativy byly vytvořeny ve formě společných podniků na základě článku 187 Smlouvy o fungování EU (bývalý článek 171 Smlouvy o založení Evropského společenství), který stanoví, že „Unie může zakládat společné podniky nebo jiné struktury potřebné k účinnému uskutečnění výzkumných programů, programů technologického rozvoje a demonstrace prováděných Unií“. Byly zřízeny jako „subjekty Společenství“ podle v článku 185 finančního nařízení EU[9]. Společné podniky pro společné technologické iniciativy, jejichž hlavním posláním je podporovat nejdůležitější oblasti, v nichž výzkum a technologický rozvoj mohou přispět k evropské konkurenceschopnosti a kvalitě života, v nichž však tradiční nástroje rámcového programu nejsou přiměřené[10], byly zavedeny jako největší novinka v rámci sedmého rámcového programu.

V souladu s ustanoveními zvláštního programu „Spolupráce“, kterým se provádí sedmý rámcový program, bylo v letech 2007–2008 zřízeno pět SP STI na omezené období do 31. prosince 2017:

1) společný podnik pro letectví a leteckou dopravu (Clean Sky) ke zvýšení konkurenceschopnosti evropského leteckého průmyslu a snižování emisí a hluku, ustanovený nařízením Rady (ES) č. 71/2008 ze dne 20. prosince 2007;

2) společný podnik iniciativy pro inovativní léčiva (IIL) na posílení rozvoje lepších a bezpečnější léčivých přípravků pro pacienty, ustanovený nařízením Rady (ES) č. 73/2008 ze dne 20. prosince 2007;

3) společný podnik pro palivové články a vodík, jehož cílem je urychlit vývoj a zavádění technologií pro dodávky vodíku a palivové články, ustanovený nařízením Rady (ES) č. 521/2008 ze dne 30. května 2008;

4) společný podnik pro vestavěné počítačové systémy (ARTEMIS) na podporu evropského průmyslu v zájmu upevnění a posílení jeho vedoucího postavení ve světě v oblasti vestavěných počítačových technologií, ustanovený nařízením Rady (ES) č. 74/2008 ze dne 20. prosince 2007;

5) společný podnik pro technologie v oblasti nanoelektroniky do roku 2020 (ENIAC), zaměřený na dosažení velmi vysoké úrovně miniaturizace nezbytné pro příští generaci nanoelektronických komponentů, ustanovený nařízením Rady (ES) č. 72/2008 ze dne 20. prosince 2007.

Ke splnění svých cílů společné podniky vybírají projekty v rámci každoroční otevřené a konkurenční výzvy k předkládání návrhů v jedno- nebo dvoustupňovém procesu předkládání a hodnocení. Poskytují finanční prostředky pro společné projekty a koordinační a podpůrné akce. Výzvy k předkládání návrhů, které vyhlašuje společný podnik Clean Sky, jsou konkrétnější s ohledem na oblast působnosti, kratší dobu trvání a očekávané výsledky, jež by měly být na vyšší úrovni technologické připravenosti. Společný podnik Clean Sky proto zveřejňuje několik výzev ročně.

Za zřízení a počáteční provoz SP STI až do okamžiku, kdy se staly nezávislými, byla jako spolufinancující člen odpovědná Evropská komise. Jakmile společné podniky vybudovaly své právní a finanční rámce a prokázaly schopnost provádět své vlastní rozpočty, staly se na Komisi nezávislými. ARTEMIS, IIL a Clean Sky získaly úředně samostatnost v říjnu až listopadu roku 2009, v květnu 2010 je následoval ENIAC a v listopadu 2010 společný podnik pro palivové články a vodík. Rok 2010 byl tak prvním celým rokem samostatného fungování většiny společných podniků STI.

3. Nejvýznamnější úspěchy v roce 2010

Po poměrně pomalém zahájení provozu SP STI, do jisté míry způsobeném omezením stávajícího právního a regulačního rámce pro „subjekt Společenství“[11], v roce 2010 pět společných podniků dokázalo, že nový podnikatelský model mezi veřejným a soukromým sektorem v oblasti výzkumu může být úspěšný. Činnosti společných technologických iniciativ, které byly zahájeny a již probíhají, byly podle závěrů prvních předběžných hodnocení společných podniků provedených v roce 2010 (v případě palivových článků a vodíku v dubnu 2011) uznány za celkově účinné a vysoce kvalitní.

3.1. Provozní činnosti

V roce 2010 pět SP STI zaměřilo své úsilí na řízení výzev k předkládání návrhů – dokončení vyjednávání, podepisování grantových dohod a zahájení projektů, které vzešly z výzev z let 2008 a 2009, jakož i zahájení výzev pro rok 2010, hodnocení a výběr vítězných návrhů a u některých společných technologických iniciativ zahájení procesu vyjednávání. Společné podniky pracovaly rovněž na přípravě výzev k předkládání návrhů na rok 2011: na základě zkušeností získaných z předchozích výzev a konzultací s různými zúčastněnými stranami určily témata pro příští výzvy.

Všem SP STI se na jejich výzvy podařilo získat širokou účast z Evropy a zemí přidružených k sedmému rámcovému programu. Celkově se na návrzích podílel velký počet malých a středních podniků. Společné technologické iniciativy se však ve snaze dále posílit zapojení malých a středních podniků do svých výzkumných činností musely potýkat i s některými překážkami.

Již probíhajícím projektům se podle počátečního pozorování daří realizovat stanovené priority výzkumných programů SP STI, takže doplňují další činnosti sedmého rámcového programu ve stejné oblasti, aniž by docházelo k překrývání nebo zdvojování. To bylo zajištěno pravidelnými kontrolami. Probíhající projekty prokázaly uspokojivý technický pokrok v souladu s různými průmyslovými prováděcími strategiemi.

Podrobné informace o výzkumné činnosti SP STI v roce 2010, druzích žadatelů, účasti malých a středních podniků, statistické údaje podle zemí a informace o částkách financování v rámci výzev jsou uvedeny v pracovním dokumentu útvarů Komise připojeném k této zprávě.

V průběhu roku 2010 zahájila většina společných podniků revizi strategických dokumentů a aktualizaci výzkumných priorit, jež jsou základem obsahu výzev, s cílem zohlednit vědecký pokrok a vývoj potřeb různých odvětví. Společný podnik pro iniciativu Clean Sky provedl posouzení svých cílů v oblasti životního prostředí, jak byla původně definována v jeho technickém návrhu[12]. Výsledek tohoto přehodnocení plně potvrdil platnost původních cílů společného podniku pro iniciativu Clean Sky. Na základě těchto aktualizovaných prvků byly rovněž upraveny pracovní programy integrovaných technologických demonstrátorů a související témata výzev. Společný podnik pro iniciativu IIL zohlednil doporučení zúčastněných stran z odvětví, jež byla uvedena i v první předběžné hodnotící zprávě a kterým vyjádřila podporu Evropská komise, k zahájení řady velkých projektů iniciativy a uplatňování velkorysého přístupu při formulování témat pro výzvy. Společný podnik pro palivové články a vodík přijal zvláštní opatření k překonání omezení zásady odpovídajícího krytí a míry financování, jež byly označeny za hlavní rizikový faktor pro jeho provozní činnosti. Společný podnik ARTEMIS zahájil činnost a ENIAC vypracoval novou koncepci svých plánů výzkumu s cílem udržet krok s novými směry a rychlým vývojem v příslušných oblastech působnosti.

3.2. Společný podnik Clean Sky: Nástroj pro hodnocení technologií

Nástroj pro hodnocení technologií (Technology Evaluator) je jádrem společného podniku Clean Sky. Jeho účelem je posouzení vlivu technologií vyvinutých s jeho podporou na životní prostředí. Podařilo se dohnat zpoždění, s nímž se nástroj pro hodnocení technologií potýkal v roce 2009, a všechny pracovní soubory byly v roce 2010 aktivovány. První posouzení pomocí nástroje pro hodnocení technologií mělo být podle plánu provedeno formou modelování systému letecké dopravy na základě porovnání dvou scénářů – s účastí a bez účasti společného podniku Clean Sky. Toto posouzení bylo plánováno na konec roku 2011. Výsledky posouzení budou předloženy v příštích zprávách Komise.

3.3. Správní činnosti

Po zdlouhavém, avšak úspěšném ustanovení a zahájení činnosti pěti společných podniků, ARTEMIS, IIL a Clean Sky postupně rozvíjely svůj právní a finanční rámec a koncem roku 2009 se staly na Komisi nezávislými. Rok 2010 tak byl prvním rokem samostatného fungování subjektů.

Stejným způsobem se v roce 2010 společný podnik ENIAC a společný podnik pro palivové články a vodík zaměřily na dokončení zřizování své správy a vnitřních kontrolních systémů a vypracovávání svých postupů řízení rizik. Poté, co tyto společné podniky splnily kritéria samostatnosti, byla i jim poskytnuta správní a provozní nezávislost na Komisi.

Jedním z hlavních úkolů společných podniků v roce 2010 bylo vytvořit své vnitřní systémy a postupy, a podpořit tak úspěšné provádění vlastní výzkumné činnosti. Postupy společného podniku Clean Sky byly analyzovány a zmapovány a byla vypracována příručka pro kontrolu jakosti a příručka pro finanční postupy. Byl proveden přezkum organizační struktury společného podniku IIL, aby bylo možné lépe reagovat na očekávání zúčastněných stran. Podobné revize a modernizace činnosti byly provedeny i v ostatních STI.

Důležitým úkolem v této souvislosti bylo vytvoření klíčových ukazatelů výkonnosti. Kvantitativní ukazatele zavedly do konce roku 2010 z pěti SP STI pouze společný podnik pro palivové články a vodík a ENIAC. Clean Sky, IIL a ARTEMIS své ukazatele sice navrhly, k jejich dokončení však mělo dojít v průběhu následujícího roku. Kromě toho společné podniky jakožto autonomní subjekty měly rozhodnout o svých vlastních postupech interního auditu. Společné podniky Clean Sky, IIL a společný podnik pro palivové články a vodík stanovily vlastní interní audit a jmenovaly interní auditory. Podniky ARTEMIS a ENIAC rozhodly, že tuto činnost bude vykonávat Útvar interního auditu (IAS) Evropské komise.

Ve většině společných technologických iniciativ nastoupili klíčoví zaměstnanci již před rokem 2010 a přijímání zaměstnanců na zbývající pracovní místa dospělo do závěrečné fáze. V roce 2010 dotyčné subjekty přijímaly zaměstnance v souladu se svými plány zaměstnanecké politiky. Je třeba konstatovat, že do konce roku SP STI v úzké spolupráci s Evropskou komisí uzavřely společný postup zadávání zakázek na nová sídla svých úřadů. V lednu 2011 se nastěhovaly do nových prostor v budově White Atrium v Bruselu.

Pokud jde o komunikační činnosti, Clean Sky a ENIAC přijaly komunikační a informační strategii, která byla zahrnuta do programu ostatních společných podniků jako priorita pro rok 2011. Celkově se SP STI během roku zaměřily na propagaci své činností mezi zúčastněnými stranami a udržování vztahů se zúčastněnými stranami v rámci různých akcí – informačních dnů, seminářů, setkání a konferencí. Udržovaly se vztahy s médii; byly zveřejněny různé tiskové zprávy o klíčových tématech výzkumu. Společné technologické iniciativy se rovněž snažily zlepšit svou vizuální identitu a změnily podobu svých internetových stránek, které byly použity jako nástroj k oznamování výzev k předkládání návrhů, výměně informací a poskytování informací o nejnovějším vývoji v příslušném odvětví.

Velký význam pro uznání SP STI jako hráčů na světové scéně měla spolupráce se třetími stranami. Společný podnik pro palivové články a vodík si například vybudoval dobrou mezinárodní spolupráci s USA, Japonskem a Korejskou republikou. Společný podnik Clean Sky udržoval úzké spojení se společným podnikem SESAR, který se zabývá technologiemi uspořádání letového provozu v souladu s iniciativou Evropské komise jednotné evropské nebe. ARTEMIS posílil svou spolupráci s pracovní skupinou ARTEMIS-IA a programovým uskupením iniciativy EUREKA ITEA-2 .

4. Perspektivy a výzvy pro budoucnost

První předběžné hodnocení společných podniků bylo provedeno podle plánu do konce roku 2010 (v dubnu roku 2011, pokud jde o společný podnik pro palivové články a vodík) a týkalo se kvality a účinnosti jejich činnosti a posuzovalo pokrok, jehož bylo dosaženo při naplňování stanovených cílů. Celkový výsledek hodnocení je kladný a potvrzuje dobré vyhlídky na dosažení cílů společných podniků pro společné technologické iniciativy.

Vzhledem k tomu, že společné podniky se staly zcela nezávislými teprve nedávno, bude zapotřebí několika let konsolidace, než bude možné posoudit jejich skutečný přínos. Za nanejvýš důležitou se nicméně považuje meziodvětvová spolupráce při stanovení klíčové strategie. Například v případě společného podniku pro palivové články a vodík, kde existují velmi specifické překážky bránící vstupu na trh, dosáhli průmysloví partneři dobrých výsledků při organizaci objektivního posouzení tržního potenciálu ve vztahu k ostatním konkurenčním technologiím. Zapojení průmyslu – zejména malých a středních podniků – podpořilo i stabilní přidělování finančních prostředků, a to v době, kdy bylo možně finanční prostředky rámcového programu snadno převést na konkurenční technologie.

V roce 2011 muselo pět společných podniků pokračovat v provádění probíhajících činností a zahájit další vlnu projektů a zároveň připravit a zahájit nové výzvy. Bylo třeba stanovit témata výzev na základě nových programů výzkumu s ohledem na tržní síly a rychlé tempo technologického rozvoje v příslušných odvětvích.

Podle doporučení Evropského účetního dvora a odborníků v první předběžné hodnotící zprávě subjekty, které zaznamenaly počáteční zpoždění při zahájení činnosti, například Clean Sky, měly urychleně toto zpoždění vyrovnat, aby dosáhly svých cílů ve stanovené době. Tím by rovněž přispěly ke zkrácení lhůt pro platby příjemcům a lepšímu plnění rozpočtu, jež bylo v roce 2010 vnímáno jako obecně nízké mezi všemi SP STI.

Společné podniky pro společné technologické iniciativy musely dále podporovat širokou účast průmyslových a akademických partnerů, zejména malých a středních podniků, ve svých výzkumných činnostech. V případě potřeby musely odstranit překážky, na něž malé a střední podniky narážely. Společný podnik IIL si stanovil úkol vypracovat metodiku pro příspěvek ve formě věcného plnění a výpočet nepřímých nákladů a společný podnik pro palivové články a vodík již zahájil postup pro přijetí vyšší míry financování, jež byla podstatně nižší než míra v rámci sedmého rámcového programu. Clean Sky, ARTEMIS a ENIAC se snažily udržet vysoký zájem malých a středních podniků o účast ve výzvách k předkládání návrhů, které zahájily.

Ze správního hlediska musely společné podniky STI po počáteční a přípravné fázi před získáním samostatnosti následně pracovat na své konsolidaci, jež je předpokladem udržitelnosti a faktorem úspěšnosti. Ačkoli zřízení pěti partnerství veřejného a soukromého sektoru bylo značným úspěchem samo o sobě, společné podniky musely dále rozvíjet svůj vnitřní kontrolní rámec a v případě nutnosti zavést dodatečné kontrolní mechanismy. Na to poukázaly rovněž zprávy Evropského účetního dvora, který zjistil, že do konce roku 2010 ani jeden ze subjektů nezavedl plně svou vnitřní kontrolu a finanční informační systémy a/nebo dosud neověřil své základní obchodní postupy, jak vyžadují finanční pravidla pro společné podniky.

Kromě toho provádění klíčových ukazatelů výkonnosti všemi SP STI v roce 2011 mělo zabránit roztříštění a rozptýlení výsledků iniciativ. Jejich úkolem bylo nejen posoudit a pravidelně sledovat kvalitu s cílem maximalizovat dopad napříč výzkumnými programy, ale také umožnit sledování pomocí řádného systému monitorování a hodnocení. Důležitým krokem k dosažení tohoto cíle v roce 2011 mělo být provedení nebo přijetí, pokud tomu dosud tak nebylo, komplexního plánu vnitřního auditu a provádění pravidelného ověřování ex ante a auditů ex post. Jak konstatoval Evropský účetní dvůr, společné podniky STI měly navíc ve svých finančních předpisech jasně definovat úlohu Útvaru interního auditu Komise.

Co se týče informačních technologií a logistických záležitostí, všechny společné podniky měly dále zvážit vytvoření formální politiky a postupů v oblasti informačních technologií k zajištění řádného fungování plánovacího a monitorovacího cyklu těchto technologií a poskytnout spolehlivé nástroje řízení rizik. Bylo rovněž nutné uzavřít hostitelskou dohodu s belgickými orgány ohledně umístění kancelářských prostor, výsad a imunit a další podpory poskytované tímto státem. Obě připomínky byly společnými podniky STI vzaty v úvahu a na jejich realizaci se již pracuje.

K cílům společných podniků v roce 2011 mělo patřit zlepšení jejich komunikační činnosti za pomoci proaktivnějšího a cílenějšího přístupu, zejména ve vztahu k malým a středním podnikům a výzkumné obci, jež by umožnilo zvýšení míry jejich účasti ve výzkumných projektech. Na základě doporučení předběžných hodnotících zpráv by společné podniky STI měly vypracovat a provést jasné komunikační a informační plány, získat samostatnou identitu a pracovat více na synergii s vnitrostátními programy a mezinárodní spolupráci s třetími stranami.

Vzhledem k tomu, že tato zpráva se zabývá rozvojem společných podniků STI v prvním roce jejich samostatné činnosti a ve chvíli, kdy žádný z jejich projektů není dokončen, je třeba výhledy do budoucna dále zvažovat. Výsledky, jichž pět společných podniků STI dosáhlo, z nich zatím činí ambiciózní evropské iniciativy s potenciálem stát se novým ověřeným modelem partnerství veřejného a soukromého sektoru.

[1] Rozhodnutí Evropského parlamentu a Rady č. 1982/2006/ES ze dne 18. prosince 2006 o sedmém rámcovém programu Evropského společenství pro výzkum, technologický rozvoj a demonstrace (2007 až 2013), Úř. věst. L 412, 30.12.2006, s. 1.

[2] Tento dokument neobsahuje zprávu o společném podniku SESAR (výzkum uspořádání letového provozu jednotného evropského nebe), jenž je partnerstvím veřejného a soukromého sektoru financovaným z prostředků sedmého rámcového programu a transevropských dopravních sítí a má zvláštní řízení a mechanismy podávání zpráv.

[3] Uvedený v čl. 8 odst. 1 stanov společného podniku Clean Sky, nařízení Rady (ES) č. 71/2008 ze dne 20. prosince 2007 o založení společného podniku Clean Sky, Úř. věst. L 30, 4.2.2008, s. 1.

[4] Výroční zpráva o činnosti Evropské unie v oblasti výzkumu a technologického rozvoje v roce 2008, KOM(2009) 558 v konečném znění, Brusel, 22.10.2009.

[5] Commission Staff Working Document accompanying the Annual Report on research and technological development activities of the European Union in 2008, SEK(2009) 1380 v konečném znění, Brusel, 22.10.2009.

[6] Výroční zpráva o pokroku dosaženém v roce 2009 společnými podniky pro společné technologické iniciativy, KOM(2011) 557 v konečném znění, Brusel, 14.9.2011.

[7] Zpráva Komise Evropskému parlamentu, Radě, Evropskému hospodářskému a sociálnímu výboru a Výboru regionů „První průběžné hodnocení společných technologických iniciativ ARTEMIS a ENIAC“, KOM(2010) 752 v konečném znění, Brusel, 16.12.2010.

Commission Staff Working Paper „Report on the first interim evaluation of the [IMI, Clean Sky and FCH JUs]“ accompanying the Communication from the Commission to the European Parliament, the Council, the European Economic and Social Committee and the Committee of the Regions „Partnering in research and innovation“, SEK(2011) 1072 v konečném znění, Brusel, 21.9.2011.

[8] Zprávy o ověření roční účetní závěrky společného podniku [název společné technologické iniciativy] za rozpočtový rok 2010, spolu s odpověďmi společných podniků, Úř. věst. C 368, 16.12.2011.

[9] Nařízení Rady (ES, Euratom) č. 1605/2002 ze dne 25. června 2002, kterým se stanoví finanční nařízení o souhrnném rozpočtu Evropských společenství, Úř. věst. L 248, 16.9.2002, s. 1.

[10] Commission staff working document „Joint Technology Initiatives: Background, State-of-Play and Main Features“, SEK(2007) 692, Brusel, 15.5.2007.

[11] Designing together the „ideal house“ for public-private partnerships in European research, skupina Sherpa STI, závěrečná zpráva, leden 2010.

[12] To spočívalo ve vypracování přesnějších prognóz v oblasti životního prostředí podle „konceptu letadla“ stanoveného pro první posouzení prostřednictvím nástroje pro hodnocení technologií, jež bylo zahájeno v roce 2010 a má být dokončeno v roce 2011. Tento postup byl spojen s revidovaným výběrem použitelných technologií a stanovením demonstračních modelů během prvních dvou let programu.