ddrg/super_eurlex huggingface dataset:
18.

konstatuje, že jednou ze slabin zabezpečení Parlamentu je v současnosti to, že poslanci mohou do jeho budov vstupovat a odcházet z nich, aniž by předkládali k elektronické kontrole své průkazy ke vstupu; je přesvědčen, že by mělo být pro poslance povinné se při příchodu do Parlamentu i při odchodu z něj prokazovat svým průkazem ke vstupu;
9.

dále úřad důrazně vyzývá, aby zlepšil svou správu rozpočtu s cílem snížit vysoké částky převáděné do dalších období; zdůrazňuje, že Účetní dvůr upozorňuje již čtvrtým rokem na přenosy prostředků do následujícího roku (13 % prostředků z rozpočtu na rok 2009 bylo přeneseno do roku 2010, 23 % prostředků z rozpočtu na rok 2008 do roku 2009, 16 % prostředků z rozpočtu na rok 2007 do roku 2008 a 20 % prostředků z rozpočtu na rok 2006 do roku 2007); konstatuje zejména, že tato situace poukazuje na nedostatky úřadu, pokud jde o správu smluv a kontrolu podávání zpráv a vykazování nákladů;
9.

vybízí agenturu, aby posílila vazbu mezi rozpočtem a pracovním programem; uznává ovšem, že Účetní dvůr upozornil na to, že postupy pro sestavování rozpočtu nejsou dostatečně striktně uplatňovány, což vedlo k vysokému počtu rozpočtových převodů a ovlivnilo to většinu rozpočtových položek (v rozsahu odpovídajícím 8 % rozpočtu agentury); zejména poukazuje na to, že některé tyto převody způsobily, že se střídavě zvyšoval a zase snižoval objem týchž rozpočtových položek, zatímco některé prostředky nebyly čerpány a byly v průběhu daného roku převedeny do jiných položek;
1.

je znepokojen tím, že Účetní dvůr zjistil, že rozpočtové prostředky přenesené do následujícího roku představovaly 19 % celkového rozpočtu agentury; zejména upozorňuje na to, že do roku 2010 bylo přeneseno 41 % provozních rozpočtových prostředků, a to především kvůli zpožděním u dvou velkých projektů; vyjadřuje obavu, že tento stav svědčí o tom, že u činností agentury financovaných z hlavy III dochází ke zpožděním, a je v rozporu se zásadou ročního rozpočtu; vyzývá proto agenturu, aby informovala orgán příslušný k udělení absolutoria o krocích, které učinila pro nápravu tohoto nedostatku;
10.

je toho názoru, že akademie by měla poskytnout přímý přístup ke svému podrobnému rozpočtu, který by měl zahrnovat seznam jejích smluv a rozhodnutí ve věci postupů při zadávání veřejných zakázek; a domnívá se, že by měla zveřejnit tento seznam na internetové stránce v souladu s ustanoveními finančního nařízení, s výjimkou podrobností u smluv, jejichž zveřejnění by mohlo představovat bezpečnostní riziko;
2.

domnívá se především, že výše uvedené aspekty by mohly vést k možnosti: i) soustavných chyb v řízení postupů zadávání zakázek, jako těch, které byly zjištěny v roce 2009 a odpovídají podstatné částce celkového rozpočtu agentury, což by mohlo ohrozit legalitu a správnost operací, na nichž se zakládá účetní závěrka agentury, ii) potenciálního rizika pro nezávislost odborníků/zaměstnanců, kteří se podílejí na hodnocení léčiv, iii) potenciálních nedostatků při přijímání zaměstnanců/odborníků, což by nejen mohlo vést k diskvalifikaci kompetentních kandidátů nebo přijetí méně kvalifikovaných kandidátů, ale mohlo by to mít rovněž negativní dopady na kvalitu práce agentury na vědeckých stanoviscích;
6.

konstatuje, že v roce 2009 byl ochránce práv s to pomoci v téměř 77 % stížností a že 70 % případů uzavřel do jednoho roku, a vítá skutečnost, že průměrná doba šetření byla snížena na 9 měsíců (v roce 2008 to bylo 13 měsíců);
9.

vítá, že vývoj aplikace „e-Curia“, určené pro podávání a zasílání procesních písemností elektronickou cestou, postoupil v roce 2010 do testovací fáze, které se účastní dva členské státy; systém e-Curia by měl postupně umožnit eliminovat značnou část korespondence a měl by zajišťovat číslování přicházejících a odcházejících procesních písemnosti a optimalizovat interní tok dokumentů;
7.

bere nicméně na vědomí prohlášení agentury, že přijala příslušná opatření (např. plánování na dané období s předstihem dvou let), aby plnění rozpočtu lépe rozložila do celého roku a vyhnula se tak nahromadění čerpání rozpočtových prostředků do posledního měsíce roku;
5.

je znepokojen tím, že Účetní dvůr upozorňuje již od roku 2006 na přenosy prostředků; poukazuje zejména na to, že z roku 2010 bylo do roku 2011 přeneseno 26 500 000 EUR, což představuje 28 % dostupného rozpočtu, a že pouze 12 000 000 EUR z této částky odpovídalo časově rozlišeným položkám; vyzývá agenturu, aby nejpozději do 15. prosince 2012 předala informace orgánu příslušnému k udělení absolutoria; bere na vědomí zdůvodnění agentury, tj. že je třeba zajistit kontinuitu operačních činností agentury a přidělit prostředky, které budou vynaloženy v prvním čtvrtletí následujícího roku; znovu opakuje, že praxe přenosů prostředků by měla být razantně omezena a neměla by bránit provádění řádného finančního řízení; žádá, aby se agentura v budoucnu řídila zásadou ročního rozpočtu;
11.

bere na vědomí odpověď agentury v tom smyslu, že zahrne návrh mechanismu na řízení přebytku příjmů do připravované revize svého finančního nařízení; z výroční zprávy o činnosti agentury vyrozumívá, že byla dohodnuta spolupráce s externím uschovatelem velmi dobré pověsti a připravuje se druhá dohoda, která by měla zajistit bezpečné uložení nahromaděných rezerv hotovosti a diverzifikaci rizika – tyto prostředky by měly být pro agenturu hlavním zdrojem financování až doby, kdy bude platit finanční rámec na období 2014–2020; od agentury se dozvídá, že hotovostní rezervy byly dány do správy majetku Evropské investiční bance a finské centrální bance;
5.

vyjadřuje hluboké politování nad tím, že Komise ve svém sdělení „Rozpočet strategie Evropa 2020“ nenavrhla zahrnout ERF do rozpočtu Unie ve finančním rámci na období 2014–2020; trvá na tom, že by Evropský rozvojový fond měl být začleněn do rozpočtu Unie co nejdříve, avšak nejpozději v roce 2020, kdy uplyne doba platnosti Dohody z Cotonou; důrazně vyzývá Komisi, aby bez dalšího prodlení připravila zahrnutí spolupráce se státy AKT do rozpočtu;
—

vyzývá Komisi, aby posoudila, jak by bylo možné zajistit, aby se hospodaření s hotovostí plně orientovalo na skutečné potřeby, čímž by se zajistilo, že rezervy agentury v hotovosti zůstanou co nejnižší
21.

vyzývá agenturu, aby ve snaze prosadit větší transparentnost, pokud jde o předcházení střetům zájmů a jejich potírání, přijala neprodleně akční plán, jehož součástí by bylo, že do 30. června 2012 zveřejní na svých webových stránkách prohlášení o zájmech nebo, nejsou-li k dispozici, životopisy obsahující alespoň vzdělání a profesní dráhu vedení agentury, členů vědeckého výboru, odborníků a členů správní rady; zastává názor, že tato opatření by orgánu příslušnému k udělení absolutoria a veřejnosti umožnila dohlédnout na jejich kvalifikaci a zabránit případnému střetu zájmů;
15.

konstatuje, že v roce 2010 měl Účetní dvůr ve stavu 889 úředníků, 48 smluvních zaměstnanců a 17 přidělených národních expertů; 557 úředníků bylo přiděleno do auditních skupin, z toho 123 do kanceláří členů Účetního dvora; ocenil by, kdyby výroční zpráva v budoucnu obsahovala podrobnou tabulku uvádějící veškeré lidské zdroje, které má Účetní dvůr k dispozici, a to v členění podle kategorií, platových tříd, pohlaví, účasti na odborném vzdělávání a státní příslušnosti;
2.

je znepokojen skutečností, že členové společného podniku nebyli schopni včas stanovit a odsouhlasit vědecké priority, které by byly zaneseny do ročního prováděcího plánu, v důsledku čehož byla zpožděna roční výzva pro předkládání návrhu na rok 2010 až do 22. října 2010;
25.

konstatuje, že v březnu 2010 se německá nevládní organizace obrátila na evropského veřejného ochránce práv se stížností, že se úřad nezabýval dostatečně hrozícím střetem zájmů v souvislosti s přechodem vedoucího svého útvaru pro geneticky modifikované organismy do biotechnologické společnosti, k němuž došlo v roce 2008 necelé dva měsíce poté, co tento zaměstnanec opustil úřad, aniž by byla dodržena doba mezi ukončením zaměstnání v úřadu a přechodem do zájmového subjektu (tzv. cooling off period);
62.

konstatuje, že 978 služebních cest ze 32 informačních kanceláří Parlamentu do Bruselu a do Štrasburku stálo celkem 944 330 EUR, což představuje průměrně 701 EUR na jednu služební cestu do Bruselu a 1 064 EUR na jednu služební cestu do Štrasburku; konstatuje, že služební cesta z Lucemburku do Bruselu stojí v průměru 250 EUR, zatímco služební cesta z Lucemburku do Štrasburku stojí v průměru 630 EUR; žádá, aby mu byly v budoucnu předkládány informace o průměrných nákladech na služební cestu (strana 68 odpovědí na dotazník);
15.

bere na vědomí, že v souladu s článkem 20 nařízení o zřízení institutu (ES) č. 1922/2006 měl institut zadat nezávislé externí hodnocení dosažených výsledků do 18. ledna 2010; bere z výroční zprávy o činnosti na vědomí skutečnost, že správní rada odložila hodnocení ex-post vzhledem k tomu, že institut nebyl do 19. ledna 2010 činný, rozhodl však zadat hodnocení ex-ante v roce 2010 a hodnocení v polovině období do roku 2013; žádá institut, aby neprodleně sdělil výsledky tohoto hodnocení ex-ante orgánu příslušnému pro udělení absolutoria;
24.

vyzývá agenturu, aby podala zprávu o svém zapojení do organizace konferencí pořádaných soukromými organizacemi, jako např. Organizací pro odborníky zabývající se regulatorními záležitostmi (Organisation for Professionals in Regulatory Affairs);
15.

bere na základě výroční zprávy o činnosti na vědomí, že pokud jde o vyjednávání a zahájení projektů v oblasti výzkumu a vývoje, došlo k určitým zpožděním při vytváření podmínek pro smluvní vyjednávání společného podniku, vzhledem ke změně priorit v útvarech Komise odpovědných za řízení nástrojů IT 7. rámcového programu; bere na základě informací společného podniku na vědomí, že toto technické zpoždění je pod kontrolou a že se očekává vytvoření plně funkčních podmínek do poloviny ledna 2011; konstatuje však, že aby se předešlo dalším zpožděním při smluvních jednáních společného podniku, existuje záložní řešení založené na manuálním zpracovávání, jež by umožnilo uzavření všech jednání v prvním čtvrtletí roku 2011 (za předpokladu, že budou podepsány vnitrostátní smlouvy), v případě, že do té doby nebudou k dispozici nástroje IT;
Rozpočtové a finanční řízení

nebyla striktně dodržována pravidla pro zadávání zakázek

centrum se neshoduje s Norskem, pokud jde o výpočet příspěvku, který by mělo Norsko zaplatit za účast na činnosti centra; centrum by mělo co nejdříve tuto situaci vyřešit, neboť tyto neshody mají dopad na rozpočet a na finanční výkazy centra (podle výpočtu centra by hodnota příspěvku měla být o 80 000 EUR vyšší, než navrhují norské orgány)

neuvedeno
2.

bere na základě výroční zprávy agentury o činnosti na vědomí, že bylo přiděleno 99 % prostředků na závazky a využito 77 % prostředků na platby; zejména konstatuje, že: — v rámci hlavy I dosahoval celkový objem prostředků na závazky 14 507 149 EUR, z čehož bylo 99 % využito k provádění plateb, zatímco z prostředků přenesených do roku 2010 bylo 77 % využito k provádění plateb, — v rámci hlavy II bylo přiděleno téměř 100 % prostředků na závazky a 62 % bylo využito k provádění plateb, zatímco z prostředků přenesených do roku 2010 bylo 92 % využito k provádění plateb, — v rámci hlavy III bylo téměř 100 % prostředků přiděleno na závazky a 62 % bylo využito k provádění plateb, zatímco z prostředků přenesených do roku 2010 bylo 95 % využito k provádění plateb; oceňuje skutečnost, že agentura poskytla informace o použití prostředků přenesených z roku 2009 do roku 2010;
A.

vzhledem k tomu, že společný podnik Clean Sky („společný podnik“) byl vytvořen v roce 2007 na období deseti let s cílem urychlit vývoj, ověřování a demonstrace čistých technologií letecké dopravy v EU pro co nejrychlejší zavedení do praxe;
3.

konstatuje, že rozpočet společného podniku spravovalo od 1. ledna 2010 do 4. května 2010 GŘ INFSO; konstatuje, že správní prostředky byly společnému podniku převedeny v květnu 2010, avšak provozní rozpočtové položky převedeny nebyly a v účetním systému zůstaly nedostupné až do doby, než byla společnému podniku dne 26. července 2010 oficiálně udělena finanční nezávislost; zdůrazňuje, že společný podnik byl schopen svůj rozpočet plnit od 22. září 2010 poté, co mu byly převedeny prostředky na provozní činnosti;
100.

zdůrazňuje skutečnost, že pouze 10 % škol, které jsou oprávněny se programu „Mléko do škol“ účastnit, toho v současné době využívá; v tomto kontextu se domnívá, že členské státy vyjádřily programu podporu, a to i navzdory jeho nízké míře subvence a možnému efektu mrtvé váhy; vybízí členské státy, aby do škol zavedly vnitrostátní programy týkající se výživy, které by nahradily programy „Mléko do škol“ a „Ovoce do škol“ lépe cílenými opatřeními;
10.

je spokojen s výsledky provádění dohody o administrativní spolupráci mezi Výborem regionů a Evropským hospodářským a sociálním výborem, které jsou uvedeny ve zprávě o hodnocení v polovině období; poukazuje zejména na to, že díky vytvoření společných služeb se výborům podařilo dosáhnout rozpočtových úspor; soudí, že výbory by měly uvést do praxe doporučení v oblasti personálního řízení (větší míra harmonizace pravidel), sociálních a lékařských služeb a interních útvarů; přeje si před příštím postupem udělování absolutoria získat informace o rozsahu úspor;
12.

vítá oznámení agentury o jejím záměru zavést systém prohlášení o zájmech ex ante a ex post, a to zejména formou namátkového porovnání informací uvedených v životopisu a informací, které odborníci poskytli na vnitrostátní úrovni; žádá agenturu, aby sdělila orgánu pověřenému rozpočtovou kontrolou přesný harmonogram zavádění tohoto nového systému;
24.

vítá pořádání semináře o úlohách Parlamentu a Rady v postupu udělování absolutoria ve Výboru pro rozpočtovou kontrolu; tento seminář by se mohl mj. zabývat těmito otázkami: — čl. 13 odst. 2 Smlouvy o Evropské unii vyzývá orgány, aby mezi sebou loajálně spolupracovaly, — článek 319 Smlouvy o fungování Evropské unie vymezuje role Rady a Evropského parlamentu při postupu udělování absolutoria, i) Rada má za úkol poskytnout Evropskému parlamentu doporučení týkající se udělení absolutoria všem orgánům a institucím Unie, ii) Evropský parlament má přijímat rozhodnutí o udělení absolutoria všem orgánům a institucím Unie, — správní autonomie každého z orgánů Unie v záležitostech týkajících se činností tohoto orgánu, — články finančního nařízení související s udělením absolutoria (články 145–147), — základní demokratická zásada transparentnosti a odpovědnosti, — cíl v podobě dalšího zlepšení účelnosti, efektivnosti a hospodárnosti při plnění rozpočtu, — za účelem plnění příslušných úloh Parlamentu a Rady stanoví Smlouva o fungování Evropské unie a finanční nařízení, že orgánu příslušnému pro udělení absolutoria mají být poskytnuty určité dokumenty, i) výroční zpráva Účetního dvora spolu s odpověďmi kontrolovaných orgánů na připomínky Účetního dvora, včetně prohlášení o věrohodnosti, a jakékoli další zvláštní zprávy Účetního dvora, ii) výroční zpráva o činnosti vycházející z dosažených výsledků, a to zejména ve vztahu k zadání, které Parlament a Rada uvedly na základě článku 319 Smlouvy o fungování Evropské unie, iii) závěrečné účty operací prováděných v rámci rozpočtu za uplynulý rozpočtový rok, iv) rozvaha aktiv a pasiv, v) zpráva o rozpočtovém a finančním řízení, vi) zpráva uvádějící počet a druh provedených interních auditů, vydaná doporučení a opatření přijatá na základě těchto doporučení, — Rada by měla Parlamentu jako orgánu přijímajícímu rozhodnutí v oblasti udělení absolutoria předložit veškeré informace týkající se udělení absolutoria, které si Parlament vyžádá, — Rada zašle Parlamentu písemné odpovědi na otázky související s udělením absolutoria, — všechny orgány a instituce Unie jsou posuzovány stejným způsobem, když Rada připravuje své doporučení ohledně udělení absolutoria, — do konce ledna 2013 se uskuteční schůzka mezi Parlamentem a Radou za účelem projednání záležitostí souvisejících s udělením absolutoria, které se týkají výše uvedených bodů, — předsednictví Rady by se mělo aktivně účastnit prezentace výroční zprávy Účetního dvora a rozpravy Parlamentu o udělení absolutoria při plenárním zasedání.
13.

je pevně přesvědčen o tom, že nejsou-li dodržovány platné předpisy, je třeba přijmout nezbytná opatření; domnívá se, že úřad by měl v takových případech vypracovat akční plán a přesný harmonogram pro nápravu nedostatků a že na jeho plnění by měl dohlížet Evropský parlament; dále je přesvědčen o tom, že Evropský parlament nebo evropský tvůrce právních předpisů by měl tyto problémy vyřešit tím, že změní stávající předpisy s cílem odstranit případné mezery v legislativě;
7.

je pevně přesvědčen o tom, že nejsou-li dodržovány platné předpisy, je třeba přijmout nezbytná opatření; domnívá se, že agentura by měla v takových případech vypracovat akční plán a přesný harmonogram pro nápravu nedostatků a že na jeho plnění by měl dohlížet Evropský parlament; dále je přesvědčen o tom, že Evropský parlament nebo evropský tvůrce právních předpisů by měl tyto problémy vyřešit tím, že změní stávající předpisy s cílem odstranit případné mezery v legislativě;
CS Úřední věstník Evropské unie C 91/7

Výkaz příjmů a výdajů Evropské nadace pro zlepšení životních a pracovních podmínek za rozpočtový rok 2013

(2013/C 91/02)

PŘÍJMY

Hlava Kapitola Okruh Rozpočtový rok 2013 Rozpočtový rok 2012 Rozpočtový rok 2011 1 DOTACE OD EVROPSKÉ UNIE 1 0 DOTACE OD EVROPSKÉ UNIE 20 571 000 20 989 000 20 447 450,— Hlava 1 — Celkem 20 571 000 20 989 000 20 447 450,— 5 RŮZNÉ PŘÍJMY 5 0 VÝTĚŽEK Z PRODEJE MOVITÉHO A NEMOVITÉHO MAJETKU — — 0,— 5 2 PŘÍJMY Z INVESTICÍ NEBO PŮJČEK, BANKOVNÍCH ÚROKŮ A DALŠÍ POLOŽKY — — 0,— 5 4 RŮZNÉ PŘÍJMY DISPONIBILNÍ PRO DALŠÍ POUŽITÍ, ALE NEPOUŽITÉ p.m. 25 000 28 123,— 5 9 OSTATNÍ PŘÍJMY ZE SPRÁVNÍCH ÚKONŮ p.m. 250 000 1 981,— Hlava 5 — Celkem p.m. 275 000 30 104,— 6 PŘÍJMY ZA SLUŽBY POSKYTOVANÉ ZA ÚHRADU 6 0 PŘÍJMY ZA SLUŽBY POSKYTOVANÉ ZA ÚHRADU 160 000 166 000 56 625,— Hlava 6 — Celkem 160 000 166 000 56 625,— CELKOVÝ SOUČET 20 731 000 21 430 000 20 534 179,—

VÝDAJE

Hlava Kapitola Okruh Prostředky 2013 Prostředky 2012 Plnění 2011 1 ZAMĚSTNANCI 1 1 ZAMĚSTNANCI V ČINNÉ SLUŽBĚ 11 275 000 11 152 376 10 404 980,— 1 3 MISE A SLUŽEBNÍ CESTY 475 000 428 453 458 384,— 1 4 SOCIÁLNÍ A ZDRAVOTNICKÁ INFRASTRUKTURA 162 000 130 246 146 021,— Hlava 1 — Celkem 11 912 000 11 711 075 11 009 385,— 2 BUDOVY, ZAŘÍZENÍ A RŮZNÉ PROVOZNÍ NÁKLADY 2 0 NÁKLADY SPOJENÉ S UDRŽOVÁNÍM BUDOV 708 000 923 583 585 731,— 2 1 NÁJEMNÉ 22 000 21 000 19 898,— 2 2 MOVITÝ MAJETEK A PŘIDRUŽENÉ VÝDAJE 664 000 778 872 1 137 913,— 2 3 BĚŽNÉ SPRÁVNÍ VÝDAJE 31 000 26 500 19 384,— 2 4 POŠTOVNÍ A TELEKOMUNIKAČNÍ POPLATKY 85 000 75 000 75 690,— Hlava 2 — Celkem 1 510 000 1 824 955 1 838 616,— 3 PROVOZNÍ VÝDAJE 3 0 PROVOZNÍ VÝDAJE 7 309 000 7 893 970 7 532 810,— Hlava 3 — Celkem 7 309 000 7 893 970 7 532 810,— CELKOVÝ SOUČET 20 731 000 21 430 000 20 380 811,—

Přehled stavu zaměstnanců

Funkcní skupina a platová trída 2013 2012 2011 Stálá pracovní místa Dočasná pracovní místa Stálá pracovní místa Dočasná pracovní místa Stálá pracovní místa Dočasná pracovní místa AD 16 AD 15 1 AD 14 1 2 1 AD 13 3 2 2 AD 12 1 3 1 5 1 5 AD 11 2 5 1 5 1 5 AD 10 1 4 2 4 2 4 AD 9 3 3 3 AD 8 1 4 1 5 1 5 AD 7 2 5 2 7 2 7 AD 6 1 6 1 4 3 AD 5 8 5 1 6 Total AD 8 42 8 42 8 42 AST 11 AST 10 2 2 2 AST 9 5 4 3 AST 8 5 4 4 AST 7 7 7 5 AST 6 2 6 1 8 1 9 AST 5 3 5 2 4 2 5 AST 4 4 5 4 6 2 7 AST 3 3 2 4 4 3 AST 2 1 1 2 AST 1 2 1 2 2 Total AST 11 40 11 40 11 40 Celkem 19 82 19 82 19 82 Grand Total 101 101 101





Estimate of number of contract staff (expressed in full-time equivalents) and seconded national experts
25.

připomíná agenturám, že při plánování své politiky v oblasti zaměstnanců by měly zaujmout přístup globálního plánování lidských zdrojů, který by odpovídal jejich rozpočtovým a administrativním kapacitám, aby zajistily, že jejich politika v oblasti zaměstnanců bude jednotná a bude odpovídat jejich potřebám; poukazuje navíc na to, že plány týkající se zaměstnanců by měly zohledňovat určitá základní pravidla, jako je vyvážené zastoupení mužů a žen a vyvážené zeměpisné zastoupení; vítá v tomto ohledu iniciativy uvedené Komisí v jejím plánu opatření a také to, že jsou v rámci probíhajícího přepracovávání služebního řádu uznávány zvláštní charakteristiky jednotlivých agentur;
7.

je znepokojen tím, že Účetní dvůr zjistil 51 případů v celkové hodnotě 90 053 EUR, u nichž se prostředky přenesené do roku 2012 nevztahují k existujícím právním závazkům, a že závazky k těmto prostředkům měly být zrušeny a prostředky měly být do konce roku 2011 vráceny Komisi; konstatuje, že centrum zahájilo proces příliš pozdě, a kvůli omezením daným systémem IT tak budou prostředky blokovány po jeden rok a závazek k nim bude zrušen a prostředky vráceny až na konci roku 2012; vyzývá centrum k lepšímu plánování, aby se v budoucnu takovýmto situacím zabránilo;
3.

připomíná, že podle roční účetní závěrky byl příspěvek vnitrostátních orgánů dohledu stanoven na 6 400 200 EUR, zatímco ve skutečnosti bylo získáno 5 120 035,36 EUR; vyzývá členské státy, aby orgán příslušný k udělení absolutoria informovaly o důvodech, které vedly ke snížení příspěvků na 80 % původně očekávané částky; vyzývá členské státy, aby poté, co bude orgán plně uveden do provozu, odvedly příspěvek v plné výši, neboť v opačném případě by byla ohrožena schopnost orgánu řádně plnit svěřené úkoly;
—

vyzval úřad, aby do svého ročního pracovního programu zahrnul informaci s přehledem plánovaných veřejných zakázek, jež by sloužila jako „rozhodnutí o financování“, jak to vyžadují ustanovení rámcového finančního nařízení,
3.

je znepokojen tím, že Účetní dvůr vydal k roční účetní závěrce společného podniku výrok s výhradou o legalitě a správnosti operací, na nichž se účetní závěrka zakládá, a to z toho důvodu, že společný podnik nebyl schopen posoudit, zda jeho strategie auditu prováděného ex post nabízí dostatečnou jistotu ohledně legálnosti a správnosti uskutečněných operací; opakuje, že společný podnik by měl bezodkladně zvýšit kvalitu svých kontrol ex ante, zejména pokud jde o řízení grantů, a žádá, aby orgán příslušný k udělování absolutoria byl informován o výsledcích následných auditů ex post, které společný podnik provede; očekává, že Účetní dvůr bude na základě svých nezávislých auditů schopen orgánu příslušnému pro udělování absolutoria poskytnout své vlastní stanovisko o účinnosti strategie společného podniku pro provádění auditu ex post;
3.

připomíná, že společný podnik přijal v roce 2010 strategii auditu prováděného ex post, která je klíčovým nástrojem pro posuzování legálnosti a správnosti uskutečněných operací, a že tato strategie začala být uplatňována v roce 2011; konstatuje, že provádění auditu žádostí o úhradu projektových nákladů bylo postoupeno vnitrostátním orgánům příslušným pro financování v jednotlivých členských státech, ačkoli administrativní dohody s nimi podepsané praktická ustanovení o těchto auditech neobsahují; dále se z informací společného podniku dozvídá, že v důsledku různých systémů financování a vnitrostátních pravidel v jednotlivých členských státech je audit ex post uskutečnitelný pouze v případě dokončených projektů, a žádá, aby byl o výsledcích provedených auditů informován; opakuje, že společný podnik by měl bezodkladně zvýšit kvalitu svých kontrol ex-ante, zejména pokud jde o řízení grantů, a žádá, aby orgán příslušný k udělování absolutoria byl informován o výsledcích následných auditů ex post, které společný podnik provede;