ddrg/super_eurlex huggingface dataset:
39.

je přesvědčen, že nadcházející přezkum EEAS je vhodným fórem pro provedení podrobného rozboru toho, do jaké míry je zajištěn soulad mezi dostupnými zdroji a funkcemi, které jsou EEAS uloženy, a pro požadování případných změn umožňujících zaručit co nejúčinnější fungování EEAS; je přesvědčen, že při hodnocení majetku využívaného EEAS by se spíše než srovnání mezi prostorami EEAS ve velmi odlišných zemích měla využívat srovnání s jinými diplomatickými misemi v témže místě; je přesvědčen, že při odhadování ceny nemovitostí by smlouvy měly být aktivně monitorovány a hodnoceny vůči výhodám, které Unii přinášejí, a že by měly být provedeny změny, je-li to třeba; domnívá se, že v rámci tohoto vyhodnocování by mělo být jasně stanoveno, zda je daná nemovitost využívána k jiným účelům než bydlení, a uvedeno, jaká část nemovitosti je využívána, na jak dlouho a jakým způsobem; je rovněž přesvědčen, že by neměly panovat žádné rozdíly mezi bydlením, které by mělo být obdobné, a nemělo by docházet ke zneužívání, čímž se zajistí, aby byla kvalita života v oblasti bydlení mezi jednotlivými regiony podobná, v závislosti na dostupnosti a nákladnosti nemovitostí; vyzývá k tomu, aby byl předložen pětiletý plán v oblasti budov Unie a bezpečnosti pracovníků a budov ve všech třetích zemích, v nichž fungují delegace Unie;
81.

vítá skutečnost, že se Komise zavázala (24) navrhnout, aby byl ERF zařazen do rozpočtu v roce 2020, kdy vyprší platnost dohody z Cotonou; očekává, že Komise svůj závazek splní a přijme příslušná opatření, jež usnadní začlenění ERF do rozpočtu Unie ve VFR po roce 2020; zastává názor, že vzhledem ke stávající rozpočtové a hospodářské krizi je riziko toho, že začlenění ERF do rozpočtu povede ke snížení celkové výše finančních prostředků vyčleněných na spolupráci s partnery AKT, příliš vysoké; pokud by zařazení do rozpočtu bylo zvažováno pro VFR na období 2014–2020, trvá na tom, aby zahrnovalo převod celého finančního přídělu ERF do okruhu 4 (globální Evropa), jak navrhuje Komise (30,3 miliard EUR v cenách z roku 2011) (25), a nebylo v žádném případě využíváno jako záminka ke snížení celkových stropů výdajů pro vnější činnost Unie obecně, a zejména pro rozvojovou pomoc;
7.

konstatuje na základě zprávy Účetního dvora a výroční zprávy úřadu, že v roce 2011 bylo provedeno 13 rozpočtových převodů; bere zejména na vědomí, že byla převedena částka 2,46 milionu EUR z hlavy I do rozpočtových položek na infrastrukturu a informační technologie v rámci hlavy II; účelem převodu bylo zajistit prostředky na přizpůsobení IT systémů a souvisejících finančních systémů reorganizaci a migraci na finanční systém akruálního účetnictví a posílit dostupné prostředky na stěhování do definitivního sídla a na jeho vybavení; dále bere na vědomí, že došlo k převodům v rámci hlavy II a hlavy III; s obavami bere na vědomí poznámku Účetního dvora o tom, že tato situace svědčí o nedostatcích v plánování a plnění rozpočtu a odporuje zásadě specifikace;
2.

se znepokojením bere na vědomí připomínky Účetního dvora, zejména to, že „středisko uzavřelo v roce 2009 rámcovou smlouvu v celkové hodnotě 9 milionů EUR, na jejímž základě bylo oprávněno podepisovat dílčí smlouvy s vybranými dodavateli do výše této částky. […] Následnými změnami byla celková hodnota těchto smluv zvýšena na částku 14,9 milionů EUR. Do konce roku 2011 byly uskutečněny platby v celkové výši 12,2 milionů EUR, z toho v roce 2011 ve výši 3,2 milionů EUR. Závazky a platby nad rámec stropu, který byl v rámcové smlouvě stanoven na částku 9 milionů EUR, jsou neoprávněné“;
7.

na základě roční účetní závěrky konstatuje, že 3 339 551,93 EUR z prostředků na závazky realizovaných do konce roku 2011, nicméně dosud nezaplacených, bylo přeneseno do roku 2012, což představuje 50 % celkových závazků; dále konstatuje, že celková částka přenesených prostředků, které byly zrušeny, tj. prostředků přenesených z roku 2010, ale v roce 2011 nezaplacených, činí 295 741,61 EUR, a to vzhledem k tomu, že se jednalo o první rok plného provozu, kdy pracovníci institutu zahájili poprvé různé druhy zadávacích řízení, přijímali opatření, včetně pozdní žádosti o akci týkající se předsednictví, a s ohledem na další akce v druhé polovině tohoto roku; vyzývá institut, aby orgán příslušný k udělení absolutoria informoval o opatřeních, která přijal s cílem zajistit v budoucnu uspokojivou míru plnění rozpočtu;
3.

zdůrazňuje, že rozpočet veřejného ochránce práv je čistě správní povahy a v roce 2011 dosáhl výše 9 427 395 EUR, přičemž 7 318 795 EUR bylo přiděleno do hlavy 1 (výdaje v souvislosti s osobami pracujícími v orgánu), 1 469 200 EUR do hlavy 2 (budovy, zařízení a různé provozní výdaje) a 639 400 EUR do hlavy 3 (výdaje související se zvláštními činnostmi orgánu);
1.

je přesvědčen o tom, že je třeba dále prověřit, jaké společné prvky mají akademie a Evropský policejní úřad, s přihlédnutím k výsledkům studie vydané akademií v roce 2011 (smlouva č. CEPOL/CT/2010/002); bere na vědomí, že v březnu 2014 má akademie opustit své současné prostory v Bramshillu (Spojené království); žádá Komisi, aby vypracovala návrh na přesídlení akademie do Haagu (Nizozemsko), kde sídlí Evropský policejní úřad, s cílem umožnit sdílení zařízení a služeb a využívat synergie, aniž by byly ohroženy základní úkoly obou agentur, a aby své návrhy předložila Evropskému parlamentu a Radě; zdůrazňuje, že rychlé rozhodnutí o umístění akademie by zmírnilo nejistotu, která by mohla mít nepříznivé dopady na zaměstnance a přijímací řízení;
7.

bere na vědomí vyjádření Úřadu, že stávající prováděcí plán pro standardy vnitřní kontroly stanovuje konečné lhůty k zavedení různých standardů na období od listopadu 2011 do ledna 2013; bere na vědomí, že zanášení faktur do registru a zaznamenávání výjimek do seznamu je zavedeno od 18. června 2012, což ovlivní další evidenci v roce 2012, a že v současné době probíhá příprava příslušných administrativních pokynů; žádá Úřad, aby orgán příslušný pro udělení absolutoria informoval o pokroku v těchto věcech;
5.

poukazuje na to, že prvořadým předmětem zájmu tohoto usnesení zůstává plnění rozpočtu a udělení absolutoria za rozpočtový rok 2011 a jeho hlavním cílem je zajistit, aby byly peníze daňových poplatníků využívány co nejlépe, pročež upozorní na to, kde by mohla situace doznat zlepšení; vybízí odpovědné orgány Parlamentu, aby i nadále zlepšovaly na všech možných úrovních účelnost každodenní práce Parlamentu s cílem vždy poskytovat občanům Unie precizní službu;
6.

je znepokojen tím, že k roční účetní závěrce společného podniku vydal Účetní dvůr výrok s výhradou o legalitě a správnosti operací, na nichž se účetní závěrka zakládá, a to z toho důvodu, že míra chybovosti vyplývající z auditů ex post byla 6,16 %; bere na vědomí, že společný podnik dokončil audity ex post týkající se 44 300 000 EUR (18,8 % všech žádostí o proplacení nákladů, které společný podnik obdržel za tříleté období od roku 2008); vyjadřuje politování nad tím, že míra chybovosti vyplývající z auditů ex post dosáhla 6,16 % a 4,09 %, pokud se zohlední provedená opravná opatření, jako např. mechanismus pro získávání pohledávek; opakuje, že společný podnik by měl bezodkladně zvýšit kvalitu svých kontrol ex ante týkajících se řízení grantů; žádá, aby orgán příslušný k udělování absolutoria byl informován o výsledcích následných auditů ex post provedených společným podnikem a aby se vypracovala podrobná zpráva o pokroku, která bude obsahovat konkrétní návrhy na postupné snižování míry chybovosti;
2.

je znepokojen tím, že Účetní dvůr zaujal k roční účetní závěrce společného podniku stanovisko s výhradami ohledně legality a správnosti operací, na nichž se tato závěrka zakládá, a to vzhledem k tomu, že pouze osm z dvanácti auditů ex post, jak je vymezuje strategie pro audity ex post přijatá správní radou společného podniku v lednu 2011, bylo do září 2012 dokončeno, což zahrnovalo 4 800 000 EUR (27 % všech žádostí o proplacení nákladů přijatých společným podnikem v roce 2011), přičemž dva z nich objevily podstatné chyby, z nichž tu větší (764 000 EUR) se podařilo napravit v následujícím roce;
10.

zdůrazňuje, že rozpočet Evropské rady a rozpočet Rady by měly být odděleny, což by přispělo k transparentnosti jejich finančního řízení a zajistilo by větší odpovědnost obou orgánů;
4.

je znepokojen tím, že roční účetní závěrka společného podniku obdržela od Účetního dvora výrok s výhradou o legalitě a správnosti operací, na nichž se zakládá účetní závěrka, z důvodu, že míra chyb stanovená na základě auditů ex post byla 6,84 %; bere na vědomí, že společný podnik dokončil audity ex post pokrývající částku 2,2 milionu EUR (18,8 % přijatého příspěvku společného podniku pro první výzvu, jejíž platnost společný podnik potvrdil do června 2011); vyslovuje politování nad tím, že na základě prvního auditu společného podniku za použití vlastní metodiky byla míra odhalených chyb 4,58 % a míra zbytkových chyb 3,72 %; očekává, že se Účetní dvůr a společný podnik dohodnou na metodice auditu, která u stejných auditů ex post přinese stejné výsledky; opakuje, že by společný podnik měl neprodleně zvýšit kvalitu svých kontrol ex ante, zejména u řízení grantů; požaduje, aby byl orgán příslušný k udělení absolutoria informován o výsledcích následných postupů auditů ex post provedených společným podnikem;
1.

na základě informací poskytnutých agenturou bere na vědomí, že pokud jde o kontrolu ex post prohlášení o zájmech jejích odborníků a členů výboru, bude do právě probíhající kontroly ex post zahrnut reprezentativní vzorek ze zbývajících 46 % odborníků; poznamenává, že v důsledku ponaučení, která přinesla kontrola ex post související s udělením absolutoria za rok 2010, je vypracovávána důkladnější kontrola; bere na vědomí harmonogram, který agentura předložila, a očekává, že bude patřičně informován o výsledku kontroly;
B.

vzhledem k tomu, že dne 10. května 2012 udělil Parlament výkonnému řediteli agentury absolutorium za plnění rozpočtu agentury na rozpočtový rok 2010 (6) a ve svém usnesení provázejícím rozhodnutí o udělení absolutoria mj.: — vyzval agenturu, aby přijala vhodná opatření s cílem předcházet nedostatkům, které ohrožují transparentnost zadávání veřejných zakázek a zásadu řádného finančního řízení, — vyzval Komisi, aby se ujistila o řádném uplatňování pravidel Unie za strany agentury; zdůraznil význam transparentnosti při zadávání veřejných zakázek a při výběru zaměstnanců, — vyzval agenturu, aby řádně zvážila dosavadní profesní dráhu svých zaměstnanců, a zabránila tak jakémukoli střetu zájmů; vyjádřil názor, že v rámci politiky agentury upravující problematiku střetu zájmů je třeba stanovit, do jaké míry a za jakých podmínek se může zaměstnanec agentury podílet na certifikaci letadel, do jejichž výroby byl zapojen před nástupem do agentury, — vyzval agenturu, aby přijala účinné postupy pro řádné řešení možných případů údajného střetu zájmů v agentuře; mimoto vyzval agenturu, aby zveřejnila na svých webových stránkách prohlášení o zájmech a profesní dráze svých odborníků, členů vedení, členů správní rady a všech dalších osob, jejichž činnosti souvisejí s postupem udělování certifikací; uvedl, že agentura by se měla v souvislosti s problematikou střetu zájmů řídit pokyny, které vydala Organizace pro hospodářskou spolupráci a rozvoj (OECD), — vyzval agenturu, aby i nadále uplatňovala stávající strukturu provozního rozpočtu podle jednotlivých činností s cílem vytvořit jednoznačnou vazbu mezi pracovním programem a finančními prognózami a dále zlepšovala sledování výkonnosti a podávání zpráv, — vyzval agenturu, aby dále zlepšila dokumentaci plánů a programů inspekcí; připomněl agentuře, že je důležité zdokumentovat při plánování inspekcí posouzení rizika a použitá kritéria, aby bylo možné u případů, které se vyznačují závažnými nedostatky majícími dopad na bezpečnost občanů Unie, odůvodnit interní rozhodovací proces, — vyzval rovněž agenturu, aby dále zvýšila svou účinnost při zmírňování klíčových obav týkajících se bezpečnosti, a to: — monitorováním informací, — zkrácením časového rámce pro podávání zpráv a provádění, — dokumentací rozhodovacího procesu, na němž se podílí agentura a Komise, — vhodným snižováním rizik jakéhokoli možného střetu zájmů;
13.

poznamenává, že ačkoli společný podnik zahájil v roce 2011 kontroly ex post týkající se legality a správnosti provádění získaných grantů, postrádá celkovou strategii kontrol ex post vztahující se na provádění grantových dohod a veřejných zakázek; naléhavě žádá společný podnik, aby vytvořil a zavedl celkovou strategii kontrol ex post vztahující se na veškeré vynaložené rozpočtové prostředky;
B.

vzhledem k tomu, že dne 10. května 2012 udělil Parlament výkonnému řediteli agentury absolutorium za plnění rozpočtu agentury na rozpočtový rok 2010 (6) a ve svém usnesení, které je součástí rozhodnutí o udělení absolutoria, mj. — vyjádřil politování nad skutečností, že chyby v rozpočtovém plánování vedly ke zrušení nebo zpoždění některých investic; naléhavě požádal agenturu, aby orgánu příslušnému pro udělení absolutoria neprodleně poskytla informace o opatřeních, která přijala, aby umožnila lepší prognózu výdajů, — připomenul, že agentura již velké množství položek za rozpočtový rok 2008 a 2009 převedla do rozpočtového roku 2010; vyjádřil názor, že tato hrubá porušení zásady ročního rozpočtu nelze v budoucnosti dále tolerovat a že při dalším porušení této rozpočtové zásady by mělo být udělení absolutoria příště odmítnuto; vyzval agenturu, aby neprodleně přijala opatření nezbytná k nápravě této situace, — vyjádřil názor, že agentura dostatečně nevyřešila problém přenosu prostředků z jednoho roku do druhého; připomenul důležitost zásady ročního rozpočtu; vyzval agenturu, aby orgán příslušný k udělení absolutoria informovala o opatřeních přijatých ke zlepšení provádění ročního rozpočtu a snížení přenosu rozpočtových prostředků, — naléhavě požádal agenturu, aby vytvořila víceletý plán převádějící dlouhodobé cíle do víceletých úkolů a souvisejících klíčových ukazatelů výkonnosti; zdůraznil, že tímto způsobem by zúčastněné strany snadněji získaly informace o cílech agentury, jejích činnostech, strategických prioritách a rozdělování zdrojů, — vyzval agenturu, aby uskutečnila doporučení útvaru vnitřního auditu (IAS), jež se týkají auditu řízení lidských zdrojů, který tento útvar uskutečnil v roce 2009;
CS Úřední věstník Evropské unie C 90/7

Výkaz příjmů a výdajů Evropské nadace pro zlepšení životních a pracovních podmínek na rozpočtový rok 2014

(2014/C 90/02)

PŘÍJMY

Hlava Kapitola Okruh Rozpočtový rok 2014 Rozpočtový rok 2013 Rozpočtový rok 2012 1 DOTACE OD EVROPSKÉ UNIE 1 0 DOTACE OD EVROPSKÉ UNIE 20 371 000 20 476 400 20 988 736,— Hlava 1 — Celkem 20 371 000 20 476 400 20 988 736,— 5 RŮZNÉ PŘÍJMY 5 0 VÝTĚŽEK Z PRODEJE MOVITÉHO A NEMOVITÉHO MAJETKU — — 0,— 5 2 PŘÍJMY Z INVESTICÍ NEBO PŮJČEK, BANKOVNÍCH ÚROKŮ A DALŠÍ POLOŽKY 12 000 — 0,— 5 4 RŮZNÉ PŘÍJMY DISPONIBILNÍ PRO DALŠÍ POUŽITÍ, ALE NEPOUŽITÉ p.m. 85 000 21 760,— 5 9 OSTATNÍ PŘÍJMY ZE SPRÁVNÍCH ÚKONŮ 2 000 700 223 790,— Hlava 5 — Celkem 14 000 85 700 245 550,— 6 PŘÍJMY ZA SLUŽBY POSKYTOVANÉ ZA ÚHRADU 6 0 PŘÍJMY ZA SLUŽBY POSKYTOVANÉ ZA ÚHRADU 172 000 62 200 57 443,— Hlava 6 — Celkem 172 000 62 200 57 443,— CELKOVÝ SOUČET 20 557 000 20 624 300 21 291 729,—

VÝDAJE

Hlava Kapitola Okruh Prostředky 2014 Prostředky 2013 Plnění 2012 1 ZAMĚSTNANCI 1 1 ZAMĚSTNANCI V ČINNÉ SLUŽBĚ 11 229 000 11 059 900 10 688 649,— 1 3 MISE A SLUŽEBNÍ CESTY 430 000 416 800 411 854,— 1 4 SOCIÁLNÍ A ZDRAVOTNICKÁ INFRASTRUKTURA 125 000 127 450 123 822,— Hlava 1 — Celkem 11 784 000 11 604 150 11 224 325,— 2 BUDOVY, ZAŘÍZENÍ A RŮZNÉ PROVOZNÍ NÁKLADY 2 0 NÁKLADY SPOJENÉ S UDRŽOVÁNÍM BUDOV 765 000 902 250 905 208,— 2 1 NÁJEMNÉ 23 000 21 100 20 592,— 2 2 MOVITÝ MAJETEK A PŘIDRUŽENÉ VÝDAJE 639 000 856 350 770 814,— 2 3 BĚŽNÉ SPRÁVNÍ VÝDAJE 29 000 24 150 17 297,— 2 4 POŠTOVNÍ A TELEKOMUNIKAČNÍ POPLATKY 77 000 72 500 69 207,— Hlava 2 — Celkem 1 533 000 1 876 350 1 783 118,— 3 PROVOZNÍ VÝDAJE 3 0 PROVOZNÍ VÝDAJE 7 240 000 7 143 800 7 892 713,— Hlava 3 — Celkem 7 240 000 7 143 800 7 892 713,— CELKOVÝ SOUČET 20 557 000 20 624 300 20 900 156,—

Přehled stavu zaměstnanců

Funkcní skupina a platová trída 2014 2013 2012 Trvalé pracovní pozice Dočasné pracovní pozice Trvalé pracovní pozice Dočasné pracovní pozice Trvalé pracovní pozice Dočasné pracovní pozice AD 16 AD 15 AD 14 2 1 2 AD 13 4 3 2 AD 12 2 5 1 3 1 5 AD 11 1 5 2 5 1 5 AD 10 1 4 1 4 2 4 AD 9 1 3 3 3 AD 8 1 6 1 4 1 5 AD 7 1 6 2 5 2 7 AD 6 1 6 1 6 1 4 AD 5 2 8 5 Celkem AD 8 43 8 42 8 42 AST 11 AST 10 2 2 2 AST 9 5 5 4 AST 8 6 5 4 AST 7 8 7 7 AST 6 2 4 2 6 1 8 AST 5 3 6 3 5 2 4 AST 4 2 3 4 5 4 6 AST 3 1 2 3 2 4 AST 2 1 1 1 AST 1 2 1 2 1 2 Celkem AST 10 38 11 40 11 40 Celkem 10 81 19 82 19 82 Celkový součet 99 101 101





Estimate of number of contract staff (expressed in full-time equivalents) and seconded national experts
CS Úřední věstník Evropské unie C 110/6

Výkaz příjmů a výdajů Evropské nadace pro zlepšení životních a pracovních podmínek na rozpočtový rok 2015

(2015/C 110/02)

PŘÍJMY

Hlava Kapitola Okruh Rozpočtový rok 2015 Rozpočtový rok 2014 Rozpočtový rok 2013 1 DOTACE OD EVROPSKÉ UNIE 1 0 DOTACE OD EVROPSKÉ UNIE 20 671 000 20 562 000 20 477 249,— Hlava 1 – Celkem 20 671 000 20 562 000 20 477 249,— 5 RŮZNÉ PŘÍJMY 5 0 VÝTĚŽEK Z PRODEJE MOVITÉHO A NEMOVITÉHO MAJETKU — — 0,— 5 2 PŘÍJMY Z INVESTICÍ NEBO PŮJČEK, BANKOVNÍCH ÚROKŮ A DALŠÍ POLOŽKY 15 000 p.m. 0,— 5 4 RŮZNÉ PŘÍJMY DISPONIBILNÍ PRO DALŠÍ POUŽITÍ, ALE NEPOUŽITÉ p.m. 58 303 83 559,— 5 9 OSTATNÍ PŘÍJMY ZE SPRÁVNÍCH ÚKONŮ 2 000 1 000 446,— Hlava 5 – Celkem 17 000 59 303 84 005,— 6 PŘÍJMY ZA SLUŽBY POSKYTOVANÉ ZA ÚHRADU 6 0 PŘÍJMY ZA SLUŽBY POSKYTOVANÉ ZA ÚHRADU 172 000 828 697 62 163,— Hlava 6 – Celkem 172 000 828 697 62 163,— CELKOVÝ SOUČET 20 860 000 21 450 000 20 623 417,—

VÝDAJE

Hlava Kapitola Okruh Prostředky 2015 Prostředky 2014 Plnění 2013 1 ZAMĚSTNANCI 1 1 ZAMĚSTNANCI V ČINNÉ SLUŽBĚ 11 491 000 11 645 448 10 999 264,— 1 3 MISE A SLUŽEBNÍ CESTY 390 000 388 869 408 478,— 1 4 SOCIÁLNÍ A ZDRAVOTNICKÁ INFRASTRUKTURA 151 000 122 718 130 437,— Hlava 1 – Celkem 12 032 000 12 157 035 11 538 179,— 2 BUDOVY, ZAŘÍZENÍ A RŮZNÉ PROVOZNÍ NÁKLADY 2 0 NÁKLADY SPOJENÉ S UDRŽOVÁNÍM BUDOV 724 000 678 226 889 844,— 2 1 NÁJEMNÉ 23 000 21 255 21 051,— 2 2 MOVITÝ MAJETEK A PŘIDRUŽENÉ VÝDAJE 619 000 728 308 856 279,— 2 3 BĚŽNÉ SPRÁVNÍ VÝDAJE 24 000 18 876 23 800,— 2 4 POŠTOVNÍ A TELEKOMUNIKAČNÍ POPLATKY 70 000 66 244 70 190,— Hlava 2 – Celkem 1 460 000 1 512 909 1 861 164,— 3 PROVOZNÍ VÝDAJE 3 0 PROVOZNÍ VÝDAJE 7 368 000 7 780 056 7 123 249,— Hlava 3 – Celkem 7 368 000 7 780 056 7 123 249,— CELKOVÝ SOUČET 20 860 000 21 450 000 20 522 592,—

Přehled stavu zaměstnanců

Funkcní skupina a platová trída 2015 2014 2013 Trvalé pracovní pozice Temporary posts Trvalé pracovní pozice Temporary posts Trvalé pracovní pozice Temporary posts AD 16 AD 15 1 AD 14 1 2 1 AD 13 4 3 3 AD 12 2 7 2 3 1 3 AD 11 1 5 1 5 2 5 AD 10 1 4 1 4 1 4 AD 9 1 3 1 3 3 AD 8 1 7 1 6 1 4 AD 7 2 5 1 6 2 5 AD 6 6 1 6 1 6 AD 5 5 8 Total AD 8 43 8 43 8 42 AST 11 AST 10 2 2 2 AST 9 6 5 5 AST 8 7 6 5 AST 7 9 8 7 AST 6 2 2 2 4 2 6 AST 5 3 6 4 6 3 5 AST 4 2 1 2 3 4 5 AST 3 1 1 1 2 3 AST 2 1 1 1 1 AST 1 1 1 1 1 2 1 Total AST 10 36 10 38 11 40 Celkem 18 79 18 81 19 82 Grand Total 97 99 101

Estimate of number of contract staff (expressed in full-time equivalents) and seconded national experts
—

pořizování, údržbu unijních a vnitrostátních systémů IT přispívajících k dosažení cílů tohoto nařízení, a/nebo modernizace systémů IT a technického vybavení, včetně testování kompatibility systémů, zabezpečeného zařízení, infrastruktury, souvisejících budov a systémů, zejména systémů informačních a komunikačních technologií a součástí těchto systémů, mimo jiné za účelem evropské spolupráce v oblasti kybernetické bezpečnosti, kyberkriminality, a to zejména s evropským centrem pro boj proti kyberkriminalitě,
CS Úřední věstník Evropské unie C 113/6

Výkaz příjmů a výdajů Evropské nadace pro zlepšení životních a pracovních podmínek na rozpočtový rok 2016

(2016/C 113/02)

PŘÍJMY

Hlava Kapitola Okruh Rozpočtový rok 2016 Rozpočtový rok 2015 Rozpočtový rok 2014 1 DOTACE OD EVROPSKÉ UNIE 1 0 DOTACE OD EVROPSKÉ UNIE 20 371 000 20 671 000 20 562 089,— Hlava 1 – Celkem 20 371 000 20 671 000 20 562 089,— 5 RŮZNÉ PŘÍJMY 5 0 VÝTĚŽEK Z PRODEJE MOVITÉHO A NEMOVITÉHO MAJETKU — — 0,— 5 2 PŘÍJMY Z INVESTICÍ NEBO PŮJČEK, BANKOVNÍCH ÚROKŮ A DALŠÍ POLOŽKY 15 000 1 706 0,— 5 4 RŮZNÉ PŘÍJMY DISPONIBILNÍ PRO DALŠÍ POUŽITÍ, ALE NEPOUŽITÉ p.m. 129 080 55 794,— 5 9 OSTATNÍ PŘÍJMY ZE SPRÁVNÍCH ÚKONŮ 2 000 3 369 78,— Hlava 5 – Celkem 17 000 134 155 55 872,— 6 PŘÍJMY ZA SLUŽBY POSKYTOVANÉ ZA ÚHRADU 6 0 PŘÍJMY ZA SLUŽBY POSKYTOVANÉ ZA ÚHRADU 172 000 367 846 695 445,— Hlava 6 – Celkem 172 000 367 846 695 445,— CELKOVÝ SOUČET 20 560 000 21 173 001 21 313 406,—

VÝDAJE

Hlava Kapitola Okruh Prostředky 2016 Prostředky 2015 Plnění 2014 1 ZAMĚSTNANCI 1 1 ZAMĚSTNANCI V ČINNÉ SLUŽBĚ 11 557 000 11 753 192 11 633 725,— 1 3 MISE A SLUŽEBNÍ CESTY 365 000 356 904 376 330,— 1 4 SOCIÁLNÍ A ZDRAVOTNICKÁ INFRASTRUKTURA 158 000 190 110 114 430,— Hlava 1 – Celkem 12 080 000 12 300 206 12 124 485,— 2 BUDOVY, ZAŘÍZENÍ A RŮZNÉ PROVOZNÍ NÁKLADY 2 0 NÁKLADY SPOJENÉ S UDRŽOVÁNÍM BUDOV 639 000 660 733 677 061,— 2 1 NÁJEMNÉ 22 000 21 176 21 255,— 2 2 MOVITÝ MAJETEK A PŘIDRUŽENÉ VÝDAJE 652 000 634 637 727 640,— 2 3 BĚŽNÉ SPRÁVNÍ VÝDAJE 20 000 16 305 18 666,— 2 4 POŠTOVNÍ A TELEKOMUNIKAČNÍ POPLATKY 67 000 69 051 65 227,— Hlava 2 – Celkem 1 400 000 1 401 902 1 509 849,— 3 PROVOZNÍ VÝDAJE 3 0 PROVOZNÍ VÝDAJE 7 080 000 7 470 893 7 159 646,— Hlava 3 – Celkem 7 080 000 7 470 893 7 159 646,— CELKOVÝ SOUČET 20 560 000 21 173 001 20 793 980,—

Přehled stavu zaměstnanců

Funkcní skupina a platová trída 2016 2015 2014 Trvalé pracovní pozice Temporary posts Trvalé pracovní pozice Temporary posts Trvalé pracovní pozice Temporary posts AD 16 AD 15 1 1 AD 14 1 1 2 AD 13 1 4 4 3 AD 12 2 8 2 7 2 3 AD 11 5 1 5 1 5 AD 10 2 4 1 4 1 4 AD 9 1 3 1 3 1 3 AD 8 1 5 1 7 1 6 AD 7 1 5 2 5 1 6 AD 6 5 6 1 6 AD 5 1 5 Total AD 8 42 8 43 8 43 AST 11 AST 10 2 2 2 AST 9 7 6 5 AST 8 8 7 6 AST 7 1 10 9 8 AST 6 3 2 2 2 4 AST 5 2 8 3 6 4 6 AST 4 1 2 1 2 3 AST 3 1 1 1 2 AST 2 1 1 1 1 1 AST 1 1 1 1 1 1 Total AST 8 37 10 36 10 38 Celkem 16 79 18 79 18 81 Grand Total 95 97 99

Estimate of number of contract staff (expressed in full-time equivalents) and seconded national experts
—

pořizování, údržbu unijních a vnitrostátních systémů IT přispívajících k dosažení cílů nařízení (EU) č. 513/2014 nebo modernizace systémů IT a technického vybavení, včetně testování kompatibility systémů, zabezpečeného zařízení, infrastruktury, souvisejících budov a systémů, zejména systémů informačních a komunikačních technologií a součástí těchto systémů, mimo jiné za účelem evropské spolupráce v oblasti kybernetické bezpečnosti, kyberkriminality, a to zejména s Evropským centrem pro boj proti kyberkriminalitě,