BG   BG 
 
 
 ЕВРОПЕЙСКА  
КОМИСИЯ   
Брюксел, 26.4.2022 г.  
COM(2022) 180 final  
 
ДОКЛАД НА КОМИСИЯТА ДО ЕВРОПЕЙСКИЯ ПАРЛАМЕНТ И СЪВЕТА  
относно прилагането на приложение XI към Правилника за персонала и член 66а 
от него   
 
1 
 ДОКЛАД  НА  КОМИСИЯТА  ДО ЕВРОПЕЙСКИЯ  ПАРЛАМЕНТ  И СЪВЕТА  
относно прилагането на приложение XI към Правилника за персонала и член 
66а от него  
 
1. ВЪВЕДЕНИЕ  
В член  15, параграф  2 от приложение  XI към Правилника за персонала, последно 
изменен през 2013  г.1, се предвижда, че преди 31  март 2022  г. Комисията представя на 
Европейския парламент и на Съвета доклад, в който се взема предвид проучването, 
проведено съгласно член  2 от същото приложение, и се оценява дали промяната на 
покупателната способност на възнагражденията и пенсиите на длъжностните лица на 
Съюза е в съответствие с промените в покупателната способност на заплатите на 
държавните служител и в централните администрации. Въз основа на този доклад, ако е 
целесъобразно, Комисията представя предложение за изменение на приложение  XI, 
както и на член  66а от Правилника за персонала, въз основа на член  336 от Договора за 
функционирането на Европейск ия съюз.  
С настоящия доклад се изпълнява горепосочената разпоредба чрез оценка на 
изпълнението на нуждите от набиране на персонал за институциите на ЕС, като се 
описват процесът и резултатът от прилагането на правилата за актуализиране на 
възнагражденията и пенсиите съгласно приложение  XI към Правилника за персонала 
(наричан по -долу „методът“), както и на налога за солидарност съгласно член  66а за 
периода 2014 —2021  г. 
2. НУЖДИ ОТ НАБИРАНЕ НА ПЕРСОНАЛ ОТ ИНСТИТУЦ ИИТЕ НА ЕС  
2.1. Законово изискване за проучване на ну ждите от набиране на персонал  
В член  2 от приложение  XI към Правилника за персонала се предвижда, че Комисията 
редовно проучва нуждите от набиране на персонал на институциите.  
Докато от оперативна гледна точка набирането на персонал има за цел заемането на 
свободни длъжности в институциите на ЕС, член  27 от Правилника за персонала и 
членове  12 и 82 от Условията за работа на другите служители изискват, от една страна, 
длъжностните лица и служителите да отговарят на най -високите стандарти за 
способности, еф икасност и почтеност, а от друга страна, те да се назначават на 
възможно най -широка географска основа измежду гражданите на държавите  — членки 
на ЕС.  
2.2. Наблюдения относно нуждите от набиране на персонал  
Европейската служба за подбор на персонал  (EPSO) отгова ря за подбора на 
длъжностни лица, които представляват най -големият дял от служителите на ЕС. 
Институциите на ЕС редовно съобщават своите нужди от набиране на персонал на 
EPSO, която изготвя годишен план за провеждане на конкурси и определя методите и 
проце дурите за подбор, включително правилата за оценяване за всеки конкурс. Заедно 
                                                 
1  Регламент  (ЕС, Евратом) №  1023/2013 на Европейския парламент и на Съвета от 22  октомври 2013  г. 
 
2 
 с проверките, извършвани при наемането на работа, това гарантира, че всички 
новопостъпили служители отговарят на най -високите стандарти за способности, 
ефикасност и почтеност, в съответствие с член  27 от Правилника за персонала.  
2.2.1.  Намаляване на броя на заявленията за участие в конкурси на ЕС  
Въз основа на сравнение на нуждите на институциите на ЕС от назначаване на 
администратори, които не са лингвисти (изразени в броя на успешно из държалите 
конкурси), с действителните резултати от конкурсите, в приложение  1 е показано, че 
като общо правило EPSO е успяла да извърши подбор на изисквания брой успешно 
издържали конкурс.  
При все това, броят на кандидатите за конкурси за администратори с общ профил е 
намалял за всички групи държави членки (приложение  2). За държавите членки от 
преди 2004  г. този спад започна след реформата на Правилника за персонала от 2004  г., 
докато за държавите членки, присъединили се към ЕС след 2004  г., спадът започна  
след реформата на Правилника за персонала от 2014  г. (приложение  3)2. Това се отрази 
на способността на институциите на ЕС да задоволяват нуждите си от набиране на 
персонал, както и да гарантират балансирано в географско отношение набиране на 
персонал.  
2.2.2.  Прагматично решение, прилагано от Комисията за задоволяване на 
специфичните нужди от набиране на персонал  
За да отговори на нуждите си от набиране на персонал, Комисията все по -често наема 
срочно наети служители на постоянни длъжности, които обикновено се з аемат от 
постоянни длъжностни лица. В Комисията общият им брой, освен тези в езиковите 
служби, нарасна от  461 през 2013  г. (от които  118 на ниво администратор) на  1672 през 
2020  г. (от които  825 на ниво администратор).  
2.2.3.  Небалансирано в географско отношение  набиране на персонал  
Комисията срещна трудности при набирането на персонал от възможно най -широкия 
географски обхват. В своя доклад от 2018  г., приет съгласно член  27 от Правилника за 
персонала3, Комисията по -специално установи проблема с привлекателностт а, 
изразяващ се в ниски нива на участие в конкурси на ЕС в сравнение с броя на 
съответното население на някои държави членки. В резултат на това някои 
националности не са представени в достатъчна степен в списъците на EPSO с успешно 
издържалите конкурс. В приложение  4 е показано как от 2018  г. насам заявленията за 
участие в конкурси на ЕС са останали небалансирани4, което води до географски 
небалансирано набиране на персонал. По -специално броят на националностите, 
                                                 
2  Само заявленията на гръцки и кипърски граждани са се увеличили или са ос танали стабилни.  
3  Доклад на Комисията до Европейския парламент и Съвета от 15  юни 2018  г., поправен на 24  август 
2018  г. с COM(2018)  377 final/2.  
4  В рамките на настоящия доклад равнището на участие на всяка държава членка се определя от 
съотношението м ежду дела на кандидатите и дела от населението на ЕС за периода 2013 —2019  г. 
Използва се 7 -годишен период за изглаждане на данните, тъй като конкурсите на ЕС не се 
провеждат редовно. Освен това, поради пандемията и последиците от нея за организирането на т ези 
конкурси, 2020  г. и 2021  г. се смятат за нетипични години и по тази причина са изключени от 
анализа.  
 
3 
 представени значително по -слабо от необходи мото,  сред младшите администратори 
нарасна до  13: австрийци, чехи, естонци, немци, датчани, финландци, кипърци, 
люксембургци, малтийци, нидерландци, поляци, словаци и шведи5.  
2.3. Корелация между привлекателността на институциите на ЕС и 
различните макроиконо мически и социално -икономически фактори, 
включително възнагражденията  
Таблицата по -долу предоставя информация за равнището на участие в конкурсите на 
ЕС за всяка държава членка за периода 2013 —2019  г. В анализа бяха включени всички 
държави членки, с изключ ение на Белгия, най -малките държави членки по отношение 
на населението и тези, чието ниво на участие е в диапазона 80 —120 %, т.е. близо до 
идеалното „целево“ участие6. По-конкретно изключените държави членки са:  
- Белгия, тъй като прекомерното представяне на  белгийски граждани сред 
кандидатите на EPSO е свързано със статута на Брюксел като седалище на 
няколко институции на ЕС7; 
- Кипър, Люксембург и Малта, тъй като, предвид малкия брой на населението 
им, анализът на дела на кандидатите в конкурсите на ЕС в срав нение с 
населението на държавите не е статистически надежден; и  
- Унгария, Словакия и Финландия, тъй като тяхното равнище на участие (при 
сравнение на равнището на участие с процента от населението на ЕС) е 
между 80  % и 120  %, измерено за период от седем го дини, и следователно е 
близо до целта.  
                                                 
5  Състояние към 31  декември 2021  г. 
6  Тъй като „целта“ (равнище на участие от 100  %) никога не може да бъде постигната по 
статистически причини, беше  направен избор да се анализират само държавите членки, в които има 
очевиден дисбаланс. Граничната стойност беше определена на ±  20 % в сравнение с равнището на 
участие от 100  %. Това е в съответствие с подхода, възприет в доклада на Комисията, приет 
съгла сно член  27 от Правилника за персонала и член  12 от Условията за работа на другите 
служители на Европейския съюз (географски баланс)  — COM(2018)  377 final.  
7  Същото явление се наблюдава и в седалището на други международни организации. Например 
германскит е служители са свръхпредставени в Европейската централна банка.  
 
4 
  
За оценка на факторите, влияещи върху равнището на участие в конкурсите на ЕС за 
всяка държава членка, е необходимо да се проучи привлекателността на институциите 
на ЕС в целия ЕС. Тъй като изборът да се кандидатств а в конкурс на ЕС в крайна 
сметка остава личен и може да се основава на различни фактори, Комисията оцени 
наличието на възможни корелации между набор от макроикономически и социално -
икономически фактори и наблюдаваните тенденции в равнището на участие, 
наблюдавано в държавите членки (приложение  5—5.7). По -специално Комисията 
оцени относителните нетни доходи в държавите членки (приложения  5.1 и  5.2), 
равнищата на безработица (приложение  5.3), състоянието на националната заетост 
(приложение  5.4), имиджа на ЕС  (приложение  5.5), личните финансови перспективи 
(приложение  5.6) и Индекса на ОИСР за подобряване на живота (приложение  5.7).  
Въз основа на тези данни Комисията оцени възможните корелации между слабото 
участие в конкурсите на ЕС и тези социално -икономиче ски и макроикономически 
фактори. Могат да бъдат направени следните заключения:  

 
5 
 - участието на граждани на ЕС в конкурсите на ЕС е в доста голяма степен 
свързано с нетните доходи в държавите членки и възприемането на 
перспективите за заетост на национално ра внище;  
 
- ако анализът е ограничен до държавите членки с най -високи и най -ниски 
заплати, равнището на участие в конкурсите на ЕС и равнището на нетните 
доходи са почти напълно корелирани8. Това важи особено за Германия, 
Франция, Нидерландия, Австрия, Дания, Ирландия, Швеция, Португалия, 
Словения, Литва, Румъния, Хърватия, Латвия и България. За държавите 
членки със средно равнище на заплатите обаче резултатите са с повече 
нюанси и изискват отчитане на други социално -икономически фактори;  
 
- равнището на участие в конкурсите на ЕС е тясно свързано с индекса на 
ОИСР за подобряване на  живота;  
 
- равнището на участие е слабо свързано или несвързано с националното 
равнище на безработица, имиджа на ЕС сред гражданите и усещането за 
подобряване на финансовото им положен ие през следващата година.  
3. ПРИЛАГАНЕ НА РАЗПОРЕД БИТЕ НА ЧЛЕН  65 ОТ ПРАВИЛНИКА ЗА ПЕРСОНА ЛА 
3.1. Принцип на паралелност  
Принципът на паралелно развитие  на покупателната способност означава, че 
покупателната способност на членовете на персонала на ЕС следва, както в посока 
нагоре, така и в посока надолу, промяната на средната покупателна способност на 
държавните служители в централните администрации на дър жавите членки. Оценката 
на прилагането на принципа на паралелност през разглеждания период може 
допълнително да изясни трудностите, наблюдавани по отношение на нуждите на 
институциите на ЕС от набиране на персонал.  
Съгласно член 65, параграф 1 от Правилни ка за персонала актуализирането на 
възнагражденията и пенсиите отразява годишната промяна между 1 юли на 
предходната година и 1 юли на текущата година9 на: 
- реалните заплати на държавните служители в органите на централното 
държавно управление в извадка от 10 държави членки, представляващи 
най-малко 75  % от брутния вътрешен продукт на ЕС (БВП на ЕС)10. За 
                                                 
8  Организацията на обединените нации (ООН) се занимава с този въпрос, като прилага 
т.нар.  „принцип Noblemaire“, т.е.  формула, която по същество определя равнището на заплатите на 
ООН въз осно ва на равнището на заплатите, изплащани от държавната администрация на държавата 
членка, която плаща най -високите заплати (през последните години това винаги са били 
Съединените щати). В резултат на това ООН е в състояние да гарантира интереса на кандидати те от 
всички държави членки.  
9  Методологията се основава на сравнението на моментно състояние на национална система за 
възнаграждения на държава членка през месец юли на текущата година с еквивалентно моментно 
състояние в същата държава членка през месец юли на предходната година.  
10  Белгия, Германия, Испания, Франция, Италия, Люксембург, Нидерландия, Австрия, Полша и 
Швеция. Въпреки оттеглянето на Обединеното кралство от Европейския съюз, извадката от 
10 държави членки все още представлява повече от 75  % от брутния вътрешен продукт на ЕС, както 
се изисква съгласно член  1, параграф  4 от приложение  XI към Правилника за персонала.  
 
6 
 всяка от тези държави членки годишната промяна в реалните заплати се 
изчислява без отчитане на инфлацията и се нарича Специфичен индикатор. 
Общият специфиче н индикатор  (ОСИ)  е средната стойност на всички 
специфични индикатори, претеглени със съответния БВП на всяка държава 
членка.  
- годишната инфлация в Брюксел и Люксембург (в същото съотношение 
както разпределението на служителите на ЕС между двата града). Този 
елемент се нарича общ индекс .  
ОСИ и общият индекс се умножават, за да се изчисли стойността на актуализацията. 
Стойността н а актуализацията се изразява като процент, който се прилага повсеместно 
към нетните възнаграждения и пенсии на всички служители на ЕС, считано от 1  юли11.  
В този контекст е важно да се отбележи, че методът не позволява „двойно отчитане“ на 
инфлацията, но г арантира паралелното развитие в заплатите на служителите на ЕС и 
държавните служители в държавите членки, без отчитане на инфлацията. За тази цел 
ОСИ се изчислява първо без отчитане на инфлацията в извадката от 10  държави членки 
и само като втора стъпка се  комбинира с общия индекс. Подробна информация за 
развитието на ОСИ и на общия индекс е предоставена в част  3. 
3.2. Специфични индикатори  
В тази глава се проучва дали извадката от държави членки, използвана понастоящем за 
изчисляване на ОСИ, отразява правилно р еалните промени в покупателната 
способност на всички национални държавни служители и дали общите и специфичните 
дерогации от принципа на паралелност, присъщ на метода, са довели до значителна 
загуба на покупателна способност от страна на държавните служите ли на ЕС.  
3.2.1.  Пресмятане на общия специфичен индикатор съгласно определението в 
метода за 2013  г. 
Съгласно приетия през 2013  г. метод изчислението на ОСИ от 1  юли 2015  г. насам се 
извършва чрез използване на извадка от единадесет референтни държави членки 
(претеглен спрямо БВП): Австрия, Белгия, Германия, Испания, Италия, Люксембург, 
Нидерландия, Обединеното кралство, Полша, Франция и Швеция.  
От 1  януари 2021  г. Обединеното кралство вече не се смята за държава  — членка на 
ЕС, и следователно от тази дата не е в ключена в извадката за изчисляване на ОСИ. В 
приложение  6 е показано, че след оттеглянето на Обединеното кралство от 
Европейския съюз извадката все още отговаря на прага от 75  %, определен в член  1, 
параграф  4 от приложение  XI към Правилника за персонала, и поради това не е 
необходимо да бъде изменяна. В изпълнение на договорения междуинституционален 
подход относно позоваванията на Обединеното кралство в законодателството на ЕС, за 
целите на член  1, параграф  4 от приложение  XI, Евростат използва извадка, съ стояща 
се от останалите 10  държави членки, посочени по -горе.  
                                                 
11  С цел отчитане на съществените промени в жизнения стандарт в Брюксел и Люксембург, от 
1 януари може да се извърши междинно актуализиране в съответствие с членове  4—7 от 
приложение  XI към Правилника за персонала.  
 
7 
 Годишни и кумулативни данни по държави членки на приложимата извадка  
В приложение  7 са показани динамичните редове на специфичните индикатори за 
приложимата извадка от единадесет държави членки о т 1 юли 2015  г. насам, заедно с 
аритметична средна стойност за периода. В приложение  8 са представени същите 
данни, повторно изразени като кумулативен индекс (2014  г.=100).  
Общ специфичен индикатор за приложимата извадка  
Кумулативното въздействие на изчисл ения общ специфичен индикатор (ОСИ) и ОСИ, 
прилаган от 1  юли 2015  г., е илюстрирано в приложение  9. Изчисленият ОСИ 
съответства на промяната на покупателната способност на държавните служители в 
извадката от държави членки за периода (претеглена спрямо БВП , изразен в стандарти 
на покупателна способност). В съответствие с принципа на паралелност (вж.  част 3.1), 
покупателната способност на служителите на ЕС е следвала същото развитие като 
извадката, с изключение на 1  юли 2020  г., в резултат на прилагането на клаузата за 
изключване (вж.  част 3.2.4).  
В приложение  10 са представени динамичните редове на ОСИ от 1  юли 2015  г. насам, 
както и общият индекс и последващата годишна актуализация за служителите на ЕС. 
Прилаганият ОСИ, изчислен като обикновена средна стойн ост за седемгодишния 
период, е 100,6; кумулативното въздействие на ОСИ, приложено за юли 2014  г. 
(2014  г.=100), е 103,4.  
3.2.2.  Общият специфичен индикатор съгласно определението в предишни методи  
Настоящото законодателно решение за използване на извадка от 10  държави членки за 
изчисляване на ОСИ невинаги е бил избраният от законодателя подход. Преди 2004  г. 
ОСИ беше изчисляван въз основа на статистическите данни за всички държави членки 
(напр. 15  държави членки през 2003  г.), докато в периода 2004 —2012  г. беше 
използвана извадка от 8  референтни държави членки.  
Решението на законодателя за приемане на новия метод беше мотивирано от 
ретроспективен анализ на данните, който предполага, че измененията в тази извадка 
биха отразили максимално точно средната промяна във  всички държави членки. 
Следва обаче да се отбележи, че един последващ анализ показа, че действителната 
промяна на покупателната способност в избраната извадка след 2004  г. е по -ниска от 
средната за всички държави членки. През 2013  г. съзаконодателят запаз и принципа на 
използване на извадка от държави членки, като същевременно увеличи броя им от  8 
на 11. 
За изпълнение на законовото изискване да се анализира дали развитието на 
покупателната способност на длъжностните лица на Съюза е било в съответствие с 
промените в покупателната способност на държавните служители в централните 
администрации от всички държави членки, в настоящата глава са представени 
симулации на развитието на ОСИ, в случай че в периода 2015 —2021  г. е била 
използвана извадка от ЕС  8 или в слу чай че не е била използвана извадка.  
 
8 
 При извадка от осем държави членки12 обикновената средна годишна стойност на ОСИ 
за периода 2015 —2021  г. би била  100,4, а  кумулативното въздействие (2014  г. =100) би 
било  102,5. При използване на данни от всичките държави членки обикновената средна 
годишна стойност на ОСИ за периода 2015 —2021 г. би била  101,1, а  кумулативното 
въздействие (2014  г.=100) би било  106,5.  
В приложение  11 към настоящия доклад се прави сравнение на развитието на ОСИ, 
изчислено въз основа на горепосочените алтернативни извадки. Тези данни показват, 
че в резултат на и звадката от държави членки, определена от съзаконодателя през 
2013  г., покупателната способност на служителите на ЕС е достигнала само половината 
от промените в покупателната способност на заплатите в националните държавни 
служби в централните администраци и, което може да е довело до намаляване на 
усещането за привлекателност на ЕС като работодател.  
3.2.3.  Специфичен индикатор: тенденции за отделните държави членки   
Изчисленията и стойностите, свързани със специфичните индикатори в държавите 
членки, се основават н а данни, предоставени и валидирани от отговорните 
статистически органи на държавите членки. За тази цел беше разработен и 
впоследствие актуализиран годишен въпросник за възнагражденията. Освен това, с цел 
да се повиши прозрачността е публикуван набор от ме тодологични ръководства и 
доклади за оценка на отделните държави13. 
В приложение  12 са обобщени наличните данни за всяка държава членка в периода 
2015 —2021  г., заедно със средна аритметична стойност за периода. В приложение  13 
са представени същите данни, п овторно изразени като кумулативен индекс 
(2014  г.=100). Сред държавите членки, които са част от извадката, най -големите нетни 
увеличения от 2015  г. насам се наблюдават в Полша  (121), Германия  (109,8), 
Австрия  (109,6) и Нидерландия  (109). По -ниските увеличе ния се наблюдават в 
Люксембург  (101,6) и Белгия  (101,8) и в рамките на извадката само държавните 
служители в централната администрация във Франция са отбелязали спад в нетната си 
покупателна способност  (97,9).  
Тъй като развитието на възнагражденията на служителите на ЕС се изчислява въз 
основа на среднопретеглената стойност от извадка от държави членки и както е 
описано подробно в част  3.2.1, за същия период, възнаграждението на служителите на 
ЕС се е увеличило със 103,4.  
Сред държавите членки, които не са част от извадката, най -високи нетни увеличения 
на възнагражденията се наблюдават в Словакия  (186,4), Чехия  (167,1), България  (156,3) 
и Румъния  (148,1). В приложение  14 е показано, че по -голямата част от държав ите 
членки, които са част от извадката и имат нисък процент на участие в конкурсите на 
ЕС, организирани от EPSO, както е посочено в част  2, имат специфични индикатори, 
които до голяма степен надхвърлят ОСИ, въз основа на които възнаграждението на 
                                                 
12  Белгия, Германия, Испания, Франция, Итал ия, Люксембург, Нидерландия и Обединеното кралство.  
13  Ръководството за обща методология за изчисляване на специфичните индикатори е на разположение 
в уебсайта на Евростат. Освен това от края на 2018 г. вече са публикувани 13 оценки за отделните 
държави и продължава работата с други национални органи за увеличаване на броя на 
публикуваните оценки (вж. следната връзка:   https://ec.europa.eu/eurostat/web/civil -servants -
remuneration/specific -indicators/country -assessments) .  
 
9 
 служители те на ЕС е актуализирано. С други думи, относителната привлекателност на 
покупателната способност на ЕС е намаляла за тези държави.  
3.2.4.  Обща дерогация от принципа на паралелност: прилагане на клаузите за 
ограничаване и изключване  
Чрез дерогация от принципа на паралелност на промяната на покупателната 
способност, клаузата за ограничаване не допуска евентуално голямо увеличение или 
голямо намаление на покупателната способност за дадена година. Ако изчисленото 
увеличение на покупателната способност (ОСИ) надхвърля  2 % или ако покупателната 
способност намалее с над 2  %, то промяната в покупателната способност на 
служителите на ЕС се ограничава до 2  %. Частта от увеличението или намалението на 
покупателна способност, която надхвърля 2  %, се прилага 9  месеца по -късно,  считано 
от 1 април на следващата година.  
Втората обща дерогация е клаузата за изключване, която ограничава повишаването на 
покупателната способност на служителите на ЕС при спад в икономиката на ЕС. Ако 
има прогнозно намаление на БВП на ЕС в реално израже ние и се наблюдава 
увеличение на покупателната способност, измерено от ОСИ, то в зависимост от 
размера на намалението на БВП в реално изражение се отлага част от повишаването на 
покупателната способност. Ако БВП на ЕС в реално изражение намалее с повече 
от 3 %, тогава увеличението на покупателната способност, дължащо се на метода, се 
предоставя когато икономиката на ЕС се възстанови, т.е.  когато БВП на ЕС в реално 
изражение достигне нивото преди спада (клауза за възстановяване). Ако окончателните 
данни, пре доставени от Комисията, за БВП на ЕС в реално изражение се различават от 
прогнозата до степен, в която те засягат как клаузата за изключване е приложена, то 
тогава се извършват необходимите корекции, включително корекции с обратна сила, 
положителни или отр ицателни14. 
Клауза за ограничаване : между 2015  г. и 2021  г. Евростат надлежно провери данните от 
актуализациите спрямо критериите за клаузите за ограничаване и изключения, както е 
посочено в членове  10 и  11 от приложение  XI към Правилника за персонала. ОСИ 
надхвърли законоустановената граница от +2  %/-2 % едва през 2020  г., когато 
измереният ОСИ (+2,5  %) беше над прага, необходим за задействане на клаузата за 
ограничаване. Като се има предвид едновременното прилагане на клаузата за 
изключване през същата год ина (2020  г.) и в съответствие с член  10 от приложение  XI 
към Правилника за персонала, клаузата за ограничаване не се прилага.  
Клауза за изключване : годишната прогноза за растежа на БВП на ЕС, налична към 
момента на всеки годишен доклад на Евростат, беше п оложителна, освен през 2020  г., 
когато в резултат на пандемията от COVID -19 прогнозираното развитие на БВП на 
Съюза в реално изражение беше отрицателно ( -7,4 %)15. Поради това клаузата за 
изключване по член  11, параграф  1 от приложение  XI към Правилника за персонала се 
                                                 
14  Работната група по членове  64 и  65 от Правилника за персонала реши, че „окончателните данни“, 
предоставени от Комисията за БВП на ЕС за дадена годин а, ще се тълкуват като данни, с които може 
да се разполага до 30  септември на следващата година. Това разяснение беше счетено за 
необходимо, тъй като данните за БВП често могат да бъдат преразглеждани много години след 
референтната година.  
15  През 2021  г. окончателната стойност, измерена от Евростат за намалението на БВП на ЕС през 
2020  г. в реално изражение, е 5,9  %.  
 
10 
 прилага през 2020  г. Тъй като спадът на БВП на Съюза е бил над 3  %, ОСИ не е бил 
използван за изчисляване на стойността на актуализацията на възнагражденията и 
пенсиите. Следователно пълният ОСИ, който би бил взет предвид в годишната 
актуализа ция за 2020  г. (+2,5  %), ще представлява основата за изчисляване на бъдеща 
актуализация, след като кумулативното увеличение на БВП на Съюза в реално 
изражение стане положително, в съответствие с член  10 и член  11, параграф  4 от 
приложение  XI към Правилника  за персонала.  
Прилагането на законовите общи дерогации от принципа на паралелност, и по -
специално на клаузата за изключване през 2020  г., се прилага стриктно, което 
позволява да се ограничи годишното актуализиране в резултат на метода в периоди на 
иконом ически спад и по този начин да се осигурят нетни икономии за бюджета на ЕС. 
От друга страна, това прилагане на клаузата за изключване оказа въздействие върху 
паралелното развитие на покупателната способност на държавните служители на ЕС, 
тъй като за същия период държавните служители в националните администрации от 
извадката действително се възползваха от по -висока покупателна способност от средно 
2,5 %, което доведе до намаляване на привлекателността за ЕС от 2020  г. насам.  
По същия начин годишната актуализ ация за 2020  г. показа ефективността на 
автоматичната клауза за ограничаване, която също беше въведена през 2014  г. Ако 
клаузата за изключване не беше задействана едновременно, клаузата за ограничаване 
автоматично би ограничила увеличението на ОСИ до април  2021  г. 
Като цяло може да се заключи, че автоматичният метод (т.е.  актуализиране на 
възнагражденията въз основа на статистически данни, които оказват въздействие въз 
основа на Правилника за персонала и без намесата на друг правен акт) работи добре от 
2014  г. насам. Автоматичният метод беше подходящ за целта, като позволи да се 
вземат предвид икономическите обстоятелства и развитието на покупателната 
способност, като същевременно значително се намалява административната тежест в 
сравнение с годишното прибяг ване до обикновената законодателна процедура, 
използвана преди 2014  г. 
3.2.5.  Специфична дерогация от общия принцип на паралелност  
За да се вземе предвид особено трудното икономическо и социално положение в Съюза 
към този момент, като част от реформата от 2014  г. беше решено също така 
актуализирането на възнагражденията и пенсиите на всички служители на 
институциите на Съюза, на други органи и агенции чрез метода да бъде преустановено 
през 2013  г. и 2014  г., и потенциалните предимства за длъжностните лица и другит е 
служители на Европейския съюз, произтичащи от прилагането на метода, да бъдат 
балансирани от повторното въвеждане от 1  януари  2014  г. на налог за солидарност, 
удържан от заплатите на служителите на ЕС с по -висок процент.  
3.2.5.1.  Спиране на актуализирането на заплатите за две години (2013 —2014  г.) 
Като част от реформата на Правилника за персонала през 2013  г., Европейският съвет 
призова адаптирането на възнагражденията и пенсиите на всички служители на 
институциите на Съюза чрез метода да бъде прекратено за две  години. По този начин 
през 2013  г. и 2014  г.16 не е извършена актуализация на възнагражденията и пенсиите, 
                                                 
16  Съгласно член  65, параграф  4 от Правилника за персонала.  
 
11 
 съгласно ясния текст на Правилника за персонала. Според Европейската сметна палата 
това замразяване за две години е довело до икономии от 1,5  милиард а евро по време на 
многогодишната финансова рамка за периода 2014 —2020  г.17.  
Въпреки че прекратяването на актуализацията спря прилагането на принципа за 
паралелност за периода 2013 —2014  г., актуализацията на корекционните коефициенти 
продължи с цел гаранти ране на равнопоставеност на покупателната способност между 
различните места на заетост.  
3.2.5.2.  Въздействието на налога за солидарност на ЕС  
Налогът за солидарност представлява приспадане от възнаграждението на служителите 
на ЕС, което бе въведено отново с повишен  процент от 1  януари 2014  г. Размерът на 
налога за солидарност, който се прилага към базата, определена в член  66а, параграф  3 
от Правилника за персонала, е 6  %. Той се увеличава до 7  % за служителите от степен 
AD 15, стъпка  2 и по -висока. В проектобюджета  за 2022  г.18 се очаква приходите от 
налога за солидарност да достигнат 106  милиона  евро. В приложение  15 е представено 
развитието на тези приходи от 2012  г. насам.  
3.2.5.3.  Оценка на специфичните дерогации от принципа на паралелност  
В резултат на тези специфични де рогации служителите на ЕС претърпяха значителна 
загуба по отношение на реалната покупателна способност. Служителите на ЕС 
загубиха около 10,3  % от покупателната си способност, главно поради комбинирания 
ефект от реформите на Правилника за персонала през 20 04 г. и 2013  г., съкращенията в 
корекциите на заплатите и прилагането на клаузата за изключване през 2020  г. През 
същия период държавните служители в централните администрации на държавите 
членки са спечелили средно 0,9  % по отношение на покупателната спос обност19. 
3.3.  Общият индекс  
Общият индекс измерва промените в издръжката на живота в Белгия и Люксембург за 
персонала на  ЕС в зависимост от разпределението на персонала в тези две държави 
членки, въз основа на хармонизираните индекси на потребителските цени  (ХИПЦ) в 
случая с Белгия и индекса на потребителските цени  (ИПЦ) в случая с Люксембург, в 
съответствие с член  1 от приложение  XI към Правилника за персонала. Поради 
специфичните тегла на потреблението, използвани за сумиране на общия индекс20, 
                                                 
17  Европейска сметна палата, Специален доклад  № 15/2019, „Изпълнение от Комисият а на пакета от 
мерки от 2014  г. за реформи в условията, засягащи персонала  — големи икономии, но не без 
последици за служителите“.  
18  Проект на общ бюджет на Европейския съюз за финансовата 2022  г., COM  (2021)  300. 
19  Доклад на Комисията до Европейския пар ламент и Съвета относно данните, свързани с отражението 
върху бюджета на годишното актуализиране за 2021  г. на възнагражденията и пенсиите на 
длъжностните лица и другите служители на Европейския съюз и на корекционните коефициенти, 
прилагани към тях, COM(2 021) 729.  
20  В сравнение с редовните тегловни стойности, използвани за ценовата статистика, основната разлика 
при обобщаване на общия индекс е използването на тегловни стойности за наеми, които включват 
собственици обитатели (вместо да се разглеждат само наематели).  
 
12 
 може да има разлики между неговото развитие и модела на развитие на ХИПЦ за 
Белгия и ИПЦ за Люксембург21 за дадена година.  
В приложение  16 са показани динамичните редове на общия индекс (годишно 
увеличение от юни до юни спрямо предходната година), заедно с информация за 
ХИПЦ за Белгия и ИПЦ за Люксембург. Средният общ индекс за периода 2015 —
2021  г. е 101,4. Кумулативният индекс за целия период до юни 2021  г. (база юни 
2014  г. = 100) е  110,6. За сравнение, средният ХИПЦ в Белгия за периода е  101,6, а 
кумулативният общо за периода е  111,4. Средният ИПЦ в Люксембург за периода 
е 101,2, а  кумулативният общо за периода е  108,8.  
В резултат на въвеждането на общия индекс с реформата на Правилника за персонала 
от 2014  г. част от актуализацията, съответстваща на инфлацията, изме рена в Брюксел и 
Люксембург, позволи да се осигури съгласуваност между корекциите, изплащани на 
служителите на ЕС, и инфлацията, измерена в Брюксел и Люксембург. В 
приложение  17 е показано, че ако Брюкселският международен индекс продължи да 
служи като осн ова за актуализиране на възнагражденията, какъвто беше случаят при 
предишния метод, общата инфлация, измерена през референтния период, би била 
почти същата като изчислената въз основа на общия индекс22. Кумулативната сума за 
общия индекс е по -ниска от белги йския ХИПЦ и по -висока от ИПЦ на Люксембург.   
4. ПРИЛАГАНЕ НА ЧЛЕН  64 ОТ ПРАВИЛНИКА ЗА ПЕРСОНА ЛА 
4.1. Принцип на равнопоставеност на покупателната способност сред 
служителите на ЕС  — корекционни коефициенти  
Чрез корекционния коефициент се прилага на практика общи ят принцип на равно 
третиране, който в този конкретен случай съответства на равнопоставеността на 
покупателната способност сред всички служители на институциите, органите и 
агенциите на ЕС, независимо от местоработата им. Въпреки че за всички служители на 
ЕС се прилагат едни и същи таблици и основни размери на заплащане, за служителите, 
работещи извън Брюксел и Люксембург, се прилагат корекционни коефициенти, тъй 
като тези лица не следва нито да страдат финансово, ако издръжката на живота на 
тяхната местора бота е по -висока, нито да се възползват, ако тя е по -ниска23. 
Следователно корекционният коефициент действа като процентно адаптиране на 
заплатите, за да се компенсира разликата (положителна или отрицателна) в издръжката 
на живота на всяка месторабота. Коре кционният коефициент се прилага съгласно 
следната формула:  
 
                                                 
21  Посочените стойности са за целия обобщен индекс; действителните изчисления се извършват на по -
подробно ниво.  
22  Следва да се отбележи, че през референтния период темпът на инфлация е бил исторически нисък за 
всички подиндекси за компонентит е. Следва да се отбележи също така, че изчислението използва 
модел на потребление само за Белгия и може да доведе до малко по -различни резултати, ако се 
съчетае с конкретен модел на потребление за Люксембург.  
23  За членовете на персонала, назначени в делег ациите, съгласно член  11 от приложение  X, членовете 
на персонала имат възможност да поискат изплащането на възнаграждението си в евро с тегловния 
коефициент, приложим в Брюксел.  
 
13 
  
  
 
Корекционните коефициенти се актуализират поне веднъж годишно, считано от 
1 юли24. 
Методологията за изчисляване на корекционните коефициенти е определена и редовно 
се подобрява от Евростат в сътрудничество с националните статистически институти. 
За разглеждания период си струва да се отбележат следните изменения:  
- прилагане на по -усъвършенствана методология за сравняване на разходите 
за здравеопазване и образование, включително платени училища в 
различните държ ави членки;  
- работата по събирането на данни беше адаптирана в контекста на Брексит и 
последиците от пандемията от COVID -19; 
- все по -голям брой организации желаят да си сътрудничат с Евростат25 и да 
използват данните, публикувани от Евростат за различни цели.  
В приложение  18 са показани стойностите на корекционния коефициент за отделните 
работни места в ЕС26 за периода 2013 —2021  г. От тази таблица е видно, че 
корекционните коефициенти за различни места са следвали различни тенденции във 
времето. В 15  места те с а намалели през периода, докато в 16  места са се увеличили.  
След влизането в сила на измененото приложение  XI към Правилника за персонала е в 
сила нова процедура за създаване или оттегляне на корекционни коефициенти извън 
столицата, в съответствие с член  9 от него27. След оттеглянето на Обединеното 
                                                 
24  В случай на значителна промяна в издръжката на живота между юни и декември  може да се 
приложи междинно актуализиране, считано от 1  януари.  
25  Например „проучванията на семейния бюджет“, проведени с цел определяне на теглата на 
потреблението, са напълно хармонизирани с координираните организации (напр. ОИСР, Съвета на 
Европа), а през 2015  г. Организацията на обединените нации реши да използва изходните данни на 
Евростат за корекционните коефициенти като входящи данни за коригиране на заплатите на своите 
служители, работещи в ЕС (както Евростат използва данни на ООН за много места извън  ЕС).  
26 В съответствие с членове  12 и  13 от приложение  X към Правилника за персонала специфичните 
тегловни коефициенти (корекционни коефициенти) могат да се прилагат и за възнагражденията на 
персонала, командирован извън ЕС. Актуализираната стойност н а тези тегловни коефициенти се 
дава като приложение към годишните доклади, приети от Комисията, относно данните, свързани с 
отражението върху бюджета на годишните актуализации. Евростат разработи специфична 
методология в сътрудничество с националните стати стически органи.  
27  Тази процедура включва по -специално приемането от страна на Комисията на делегиран акт след 
официално искане, подадено от компетентните органи на заинтересованите държави членки, 
администрацията на институция на Съюза или представителит е на персонала на Съюза в дадено 
място на работа. За персонала, назначен в Бон, през 2021  г. германската национална статистическа 
служба спря да предоставя данни за изчисляването на този корекционен коефициент в Бон. Поради 
липсата на данни, предоставени о т съответната национална статистическа служба, и във връзка с 
много ограничения брой засегнати служители, корекционният коефициент, приложим в Бон, беше 
временно премахнат и заменен от 2021  г. с корекционния коефициент, приложим в Германия.  Заплата в 
Брюксел    
(в евро)  Обменен курс    
(=1 за държавите от 
Еврозоната)  Заплата на 
месторабота    
(в евро за 
държавите от 
Eврозоната)  X X = Коефициент за 
корекция  
(= икономически 
паритет/обменен 
курс)  
 
14 
 кралство от Европейския съюз корекционният коефициент, приложим в Обединеното 
кралство, се изчислява в съответствие с методологията, приложима за трети държави, 
считано от 1  февруари  2020  г.28 
4.2. Проблеми, пред които е изправена Комисията във връзка със системата 
от корекционни коефициенти  
4.2.1.  Възприемане на корекционните коефициенти като въздействащи 
отрицателно върху покупателната способност и привлекателността на 
работата в институциите на ЕС  
Както беше посочено през 20 18 г. в междинния доклад на Комисията относно 
прилагането на приложение  XI29, корекционните коефициенти често се възприемат 
погрешно като движеща сила за намаляването на покупателната способност на 
служителите на ЕС. Заинтересованите страни, включително слу жителите, 
представителите на персонала, представителите на приемащата държава често 
отправят запитвания към службите на Комисията относно ролята на корекционните 
коефициенти и методологията, използвана за тяхното изчисляване. Този проблем 
възниква по -специ ално в случаи, при които служителите, чиято месторабота е предмет 
на корекционен коефициент под  100, особено когато този специфичен коефициент е 
предмет на актуализации в посока надолу30.  
Корекционните коефициенти имат за цел само да поддържат с течение на  времето 
еквивалентността на покупателната способност между служителите, заемащи 
длъжности в различни държави членки, и членовете на персонала, работещи в 
Брюксел. От друга страна, корекционните коефициенти нямат за цел запазване на 
покупателната способнос т на дадено ниво. Следователно, тъй като покупателната 
способност на служителите в Брюксел е намаляла от 2004  г. (част  3.2.5), покупателната 
способност на служителите на всички работни места е намаляла в същото 
съотношение. Така корекционните коефициенти п редставляват само средство, чрез 
което се извършва корекцията на места извън Брюксел и Люксембург.  
В същото време посоченият по -горе начин на възприемане на корекционните 
коефициенти остава проблем, свързан с привлекателността на работата за ЕС в някои 
държави членки. В това отношение редица агенции на ЕС докладваха на Комисията за 
видимо отрицателното въздействие върху способността им да наемат и задържат 
висококвалифицирани и географски балансирани служители. По същия начин 
агенциите, разположени в държав и членки с високи корекционни коефициенти, също 
докладваха за подобни трудности, като подчертаха намалението на нетната 
покупателна способност на служителите на ЕС, наблюдавано на много работни места, 
независимо от приложимия корекционен коефициент.  
                                                 
28  ОВ C 211/8 о т 25 юни 2020  г. и ОВ  C 501, 13  декември 2021  г. 
29  Доклад на Комисията до Европейския парламент и Съвета относно прилагането на приложение  XI 
към Правилника за персонала и член  66а от него, COM(2018)  830.  
30  Често задаван въпрос се отнася до местния обхв ат, въз основа на който се изчисляват корекционните 
коефициенти. Корекционните коефициенти се изчисляват въз основа на сравнение на разходите за 
живот в столиците на държавите членки, освен в случаите, когато  за някои държави членки се 
изчисляват местни к орекционни коефициенти , в който случай са отразени местните разходи (вж.  в 
този смисъл дело T -618/20, FZ/Комисията ). 
 
15 
 В този  контекст Комисията гарантира, при всяко актуализиране на корекционните 
коефициенти, осигуряването на изчерпателна информация на други институции за 
контекста на актуализацията и предоставя подробни обяснения относно колебанията на 
различните корекционни к оефициенти и развитието на покупателната способност на 
персонала.  
4.2.2.  Липса на заплащане за разходи, направени извън местоработата  
Съгласно Правилника за персонала Евростат и националните статистически институти 
отговарят за определянето на статистическата методология, прилагана при 
изчисляването на корекционните коефициенти и нейното прилагане. Съществуващата 
методология, разработена  от Евростат в сътрудничество с националните статистически 
институти, се основава на предположението, че разходите на служителя се извършват 
изцяло на мястото на работа. Този подход се анализира, тъй като общите модели на 
потребление на служителите включва т и разходи извън мястото на работа („разходите 
извън района“).  
Във връзка с това Евростат и националните статистически институти постигнаха 
съгласие относно необходимостта да се актуализират проучванията на семейния 
бюджет, за да се определи количествено  въздействието на „разходите извън района“ 
върху потреблението на персонала на ЕС в чужбина. Въз основа на това 
експерименталните резултати бяха обсъдени между статистиците на Комисията и на 
държавите членки. По -специално Евростат започна да проучва възмож ността за по -
добро отразяване на моделите на разходите за персонал, като включи разходите, които 
се извършват извън мястото на работа. В приложение  19 са представени резултатите от 
тази предварителна работа и по -специално ефектът на изравняване, произтичащ  от 
включването на „разходите извън района“ в моделите на потребление на персонала на 
ЕС.  
Що се отнася до моделите на потребление на персонала на ЕС, системата на 
корекционните коефициенти се съсредоточава върху двустранните сравнения между 
Брюксел и мест оработата, но може да се предвиди, че тя взема предвид и разходите 
извън района. Очаква се, че текущата експериментална работа на Евростат по 
„разходите извън района“ ще бъде завършена през следващите години като 
статистическа мярка и би могла да доведе до  развитие на прилаганата статистическа 
методология, в очакване на споразумение между статистиците в работната група по 
членове  64 и 65 от Правилника за персонала. Някои от тези промени обаче биха могли 
да бъдат осъществени съгласно действащата нормативна у редба.  
4.2.3.  Издръжка на живота в Люксембург  
По време на последната реформа на Правилника за персонала през 2014  г. 
съзаконодателите поддържаха установеното законодателно решение, според което не 
се прилага корекционен коефициент за възнагражденията на служител ите в Брюксел и 
Люксембург, като се има предвид специалната референтна роля на тези места на 
работа като основни и първоначални седалища на повечето от институциите. В същото 
време съзаконодателите решиха да вземат надлежно предвид инфлацията в 
Люксембург,  като създадат общия индекс.  
Липсата на корекционен коефициент в Люксембург съгласно Правилника за персонала 
се поставя под въпрос от заинтересованите страни и някои представители на 
 
16 
 персонала. Във връзка с това, след междинния доклад на Комисията относно 
приложение  XI31, тази институция възложи проучване относно издръжката на живота в 
Люксембург, за да прецени дали законодателното решение, предвидено в Правилника 
за персонала, продължава да бъде подходящо за целта. Комисията възложи на AIRINC 
да извърши про учването.  
Според AIRINC настаняването в град Люксембург през 2019  г. е струвало с около 53  % 
повече, отколкото в Брюксел. Наемът е основният фактор за влошаващата се 
покупателна способност на служителите, работещи и пребиваващи в Люксембург, в 
сравнение съ с служителите, работещи и пребиваващи в Брюксел.  
AIRNC обаче заключи, че Люксембург се намира в уникално положение, при което 
хиляди служители на европейските институции пребивават в гранични региони, където 
издръжката на живота е значително по -ниска, отк олкото в Брюксел. Тези служители 
обаче продължават да пребивават на същото разстояние от това, което би било 
съвместимо с правилното изпълнение на техните задължения32. В резултат на тази 
географска особеност на Люксембург въвеждането на корекционен коефици ент, 
изчислен въз основа на разходите в Люксембург, може да не отрази напълно 
особеностите на Люксембург като място на работа на ЕС33.  
В допълнение към това сред 80 -те категории, използвани от Евростат за сравнение на 
разликите между местата на работа, жил ищното настаняване е основната категория, 
при която издръжката на живота в Люксембург е явно по -висока от тази в Брюксел34. 
Освен това някои членове на персонала може да са придобили жилищата си в момент, 
когато жилищните разходи са били по -ниски или сходни  в Люксембург, в сравнение с 
Брюксел, и потенциално са изпитали движение на цените на активите, което ги 
отличава от новопристигналите/съществуващите служители, които преди това не са 
притежавали имущество35.  
Поради това се смята, че въвеждането на корекци онен коефициент на този етап може 
да не допринесе, за да се гарантират равни покупателни възможности на служителите 
на ЕС. Също така въвеждането на корекционен коефициент единствено въз основа на 
различно ценово равнище/тенденция за един компонент може да въведе елемент на 
нестабилност, ако ценовото равнище/тенденцията на този отделен компонент престане 
да се различава в бъдеще.  
В това отношение заедно с други заинтересовани институции Комисията оценява 
мерките, които позволяват ефективно справяне с високит е жилищни разходи, на които 
                                                 
31  COM(2018)  830.  
32  Това изискване е предвидено в член  20 от Правилника за персонала.  
33 
https://ec.europa.eu/info/sites/default/files/study_on_the_cost_of_living_for_eu_staff_posted_in_luxembou
rg_-_final_report_v26 -09-2019_0_0.pdf   
34  Тъй като ЕС започва да излиза от дълъг период на исторически ниска инфлация и икономиките на 
Люксембург и Белгия продължават да се развиват, изглежда, започват да се появяват различия за 
някои други стоки и услуги, като здравеопазване, образование, обза веждане, алкохолни напитки и 
тютюн.   
35  Може да се твърди, че това вероятно е вярно и на друга месторабота, но в много по -ограничена 
степен, в резултат на оборота при наемане на служители.  
 
17 
 е изложен част от персонала, пребиваващ в Люксембург. Тези мерки биха позволили да 
се разгледат спецификите на Люксембург и по -специално положението на служителите 
на ЕС, назначени в Люксембург, но пребиваващи в съседни държави.   
Понастоящем работна група от представители на администрациите на институциите на 
ЕС с персонал в Люксембург обсъжда възможностите за справяне с 
предизвикателствата, пред които са изправени най -уязвимите членове на персонала, 
назначени и пребиваващи в Люк сембург36. 
Успоредно с това Комисията разглежда методологичното развитие на „разходите извън 
района“, което би могло да послужи като допълнителен елемент, когато се обмисля 
въвеждането на корекционен коефициент за Люксембург.  
Оценката на въздействието на ц елевата социална мярка върху привлекателността на 
Люксембург като място на работа, заедно със статистическата работа за „разходите 
извън района“, следва да бъдат част от обсъждането на възможността да се предвиди 
всяко развитие на настоящата правна рамка с  оглед на укрепването на равенството на 
покупателната способност на служителите на ЕС.  
5. ЗАКЛЮЧЕНИЯ  
В член  15, параграф  3 от приложение  XI към Правилника за персонала се предвижда 
продължаване на прилагането на метода и на член  66а от Правилника за персонал а 
след 2023  г., докато Европейският парламент и Съветът не приемат регламент въз 
основа на предложение на Комисията.  
От 2014  г. насам Комисията констатира неравномерна привлекателност сред 
кандидатите за конкурси с общ профил на EPSO, което води до геогра фски дисбаланси 
сред служителите на Комисията. През същия период развитието на възнагражденията 
на служителите на ЕС (+3,4) достигна само половината от промяната в покупателната 
способност на заплатите в националните държавни служби в централните 
администр ации (+6,5).  
В същото време автоматичният метод, предвиден в приложение  XI към Правилника за 
персонала:  
- преодоля междуинституционалните напрежения и съдебните дела, 
известни от миналото, като същевременно остава под постоянния контрол 
на Европейския парламент и на Съвета чрез годишните доклади, изготвяни 
от Комисията;  
- доказа своята ефективност, включително през 2020  г., когато 
автоматичното прилагане на клаузата за изключване ограничи 
увеличенията на заплатите в период на икономически спад и създаде н етни 
икономии за бюджета на ЕС;  
                                                 
36  Може да бъде приета социална мярка съгласно член  1, буква  д) от  Правилника за персонала, която 
ще бъде ограничена до персонала с най -ниски степени, като надлежно се отчита индивидуалното им 
положение.  
 
18 
 - доведе до умерено увеличение на заплатите и не позволи  — от 2015  г. 
нататък  — служителите на ЕС да загубят покупателна способност, 
осигурявайки кумулативна годишна актуализация  (114,3) близо до 
кумулативната годишна инфлация , измерена чрез общия индекс в Брюксел 
и Люксембург  (110,6);  
- доведе до намаляване на покупателната способност на служителите на ЕС 
с 0,2 % през 2021  г.; 
- осигури постоянен принос на служителите на ЕС за консолидирането на 
публичните финанси в Съюза чрез пов торно въвеждане на налог за 
солидарност с по -висока ставка;  
- издържа правния контрол пред европейските съдилища по малкото 
индивидуални дела, заведени срещу него, и избегна социалното 
напрежение, тъй като през този период в институциите нямаше големи 
стачки.  
Поради това на този етап Комисията смята за необходимо да направи допълнителна 
оценка на възможните методологични подобрения на системата от корекционни 
коефициенти, както и да оцени възможността за разширяване на извадката от държави 
членки, изпол звана за изчисляването на ОСИ, преди да представи предложение за 
изменение на приложение  XI към Правилника за персонала.  
Следователно, в съответствие с член  15, параграф  3 от приложение  XI към Правилника 
за персонала, Комисията ще разчита на временното пр илагане на настоящия метод 
след 2023  г., като същевременно гарантира непрекъснатото годишно докладване пред 
Европейския парламент и Съвета относно данните, свързани с отражението на 
възнагражденията и пенсиите върху бюджета.  
  
 
19 
  
ПРИЛОЖЕНИЯ  
Приложение  1: К онкурси на EPSO за неезикови позиции  AD (всички профили) по 
година на публикуване  
AD' търсени лауреати  осигурени лауреати  задоволяване на 
нуждите  
2013  г. 474 457 96 % 
2014  г. 340 359 106 % 
2015  г. 375 383 102 % 
2016  г. 351 361 103 % 
2017  г. 290 313 108 % 
2018  г. 423 435 103 % 
2019  г. 585 591 101 % 
 
Приложение  2: Брой участници в конкурсите на общо основание с общ профил на 
равнище  AD (Източник: EPSO)  
  1998  г. септември 
2005  г март 
2010  г. март 
2014  г. март 
2015  г. март 
2017  г. март 
2018  г. март 
2019  г. Средна 
стойност 
за 
2017 —
2019  г. 
спрямо 
средна 
стойност 
за 
1998 —
2005  г. Средна 
стойност 
за 
2014 —
2015  г. 
спрямо 
средна 
стойност 
за 
1998 —
2005  г. Средна 
стойност 
за 
2017 —
2019  г. 
спрямо 
средна 
стойност 
за 
2014 —
2015  г. 
Австрия  755 1162  259 397 453 376 471 373 -58 % -56 % -4 % 
Белгия  2735  3905  1745  2036  2111  1635  1537  1423  -54 % -38 % -26 % 
Дания  531 1179  130 273 233 153 161 169 -81 % -70 % -36 % 
Финландия  795 538 298 258 265 304 223 330 -57 % -61 % 9 % 
Франция  3647  4745  1696  2015  г. 2176  1668  1643  1623  -61 % -50 % -22 % 
Германия  2836  3573  1418  1947  2115  1473  1521  1464  -54 % -37 % -27 % 
Гърция  1075  873 1381  1812  2146  2533  2164  1844  124 % 103 % 10 % 
Ирландия  425 279 153 182 172 167 176 191 -49 % -50 % 1 % 
Италия  8918  7212  3676  4608  6982  5071  4712  5331  -38 % -28 % -13 % 
Люксембург  106 92 33 42 70 56 54 67 -40 % -43 % 5 % 
Нидерландия  662 750 252 584 530 602 642 622 -12 % -21 % 12 % 
Португалия  1098  1746  556 1083  1133  736 629 595 -54 % -22 % -41 % 
Испания  4335  3397  1786  3602  3818  3108  3050  3356  -18 % -4 % -15 % 
Швеция  1314  943 276 248 253 221 208 211 -81 % -78 % -15 % 
14 EUR  29 232 30 394 13 659 19 087 22 457 18 103 17 191 17 599 -41 % -30 % -15 % 
Кипър   189 84 117 157 123 143 143   0% 
Чехия   420 319 283 348 214 235 404   -10 % 
Естония   105 140 234 279 111 92 91   -62 % 
Унгария   667 572 747 673 459 442 380   -40 % 
Латвия   145 247 193 197 128 146 118   -33 % 
Литва   342 447 377 468 290 302 267   -32 % 
Малта   174 79 91 100 70 78 74   -23%  
Полша   1097  1086  1146  1300  855 838 778   -33 % 
Словакия   378 454 370 391 259 243 274   -32 % 
Словения   201 209 237 318 201 196 162   -33 % 
10 EUR  29 232 3718  3637  3795  4231  2710  2715  2691    -33 % 
България    1078  1065  1142  773 734 656   -35 % 
Румъния    2332  2323  2278  1558  1530  1490    -34 % 
2 EUR    3410  3388  3420  2331  2264  2146    -34 % 
Хърватия     725 713 435 393 372   -44 % 
 
20 
 Конкурсът от март 2010  г. беше повлиян от специални обстоятелства и се проведе едва 
през 2013  г. Поради това той не се разглежда за целите на сравнението  
 
 
 Приложение  3: Брой участници в конкурсите на общо основание с общ профил на 
равнище администратори (по клъстери)  
 
 
 
 15000170001900021000230002500027000290003100033000
1998 2005 2014 2015 2017 2018 2019Държави членки от преди 2004 г.
1500200025003000350040004500
2005 2014 2015 2017 2018 2019Държави членки, присъединили се след 2004 г.
EUR 10 EUR 2
300350400450500550600650700750
2014 2015 2017 2018 2019Хърватия
 
 Приложение  4: Заявления за конкурси на ЕС по националност  
конкурси от 
2013  г. до 
2019  г. Заявления   
(брой)  Заявления 
на милион 
жители  Заявления   
(дял)  Население   
(дял)  Референтно 
равнище  Заявления   
спрямо 
населението  Заявления   
спрямо   
референтното 
равнище  
Гърция  19 847 1851  8,7 % 2,4 % 3,1 % 362 % 281 % 
Кипър  1278  1459  0,6 % 0,2 % 0,8 % 286 % 72 % 
Белгия  16 314 1423  7,1 % 2,6 % 3,1 % 279 % 229 % 
Малта  676 1370  0,3 % 0,1 % 0,6 % 268 % 46 % 
България  8722  1246  3,8 % 1,6 % 2,4 % 244 % 158 % 
Литва  3235  1158  1,4 % 0,6 % 1,5 % 227 % 95 % 
Хърватия  4185  1027  1,8 % 0,9 % 1,6 % 201 % 116 % 
Естония  1304  984 0,6 % 0,3 % 0,8 % 193 % 71 % 
Румъния  18 236 940 8,0 % 4,3 % 4,5 % 184 % 177 % 
Словения  1927  926 0,8 % 0,5 % 1,0 % 181 % 88 % 
Люксембург  524 856 0,2 % 0,1 % 0,8 % 168 % 31 % 
Латвия  1577  821 0,7 % 0,4 % 1,0 % 161 % 72 % 
Португалия  8397  817 3,7 % 2,3 % 3,1 % 160 % 120 % 
Италия  47 460 777 20,8 % 13,6 % 11,2 % 152 % 186 % 
Испания  29 352 625 12,8 % 10,5 % 8,9 % 122 % 144 % 
Словакия  2963  544 1,3 % 1,2 % 1,8 % 106 % 73 % 
Унгария  4862  498 2,1 % 2,2 % 3,0 % 97 % 71 % 
Финландия  2402  436 1,1 % 1,2 % 1,8 % 85 % 59 % 
Австрия  3296  373 1,4 % 2,0 % 2,6 % 73 % 56 % 
Ирландия  1656  338 0,7 % 1,1 % 1,6 % 66 % 45 % 
Франция  17 009 254 7,4 % 15,0 % 11,6 % 50 % 64 % 
Дания  1459  252 0,6 % 1,3 % 1,8 % 49 % 36 % 
Нидерландия  4338  249 1,9 % 3,9 % 3,9 % 49 % 49 % 
Чехия  2539  241 1,1 % 2,4 % 3,1 % 47 % 36 % 
Полша  9025  238 3,9 % 8,5 % 8,2 % 47 % 48 % 
Швеция  1880  184 0,8 % 2,3 % 2,7 % 36 % 30 % 
Германия  14 057 169 6,2 % 18,5 % 13,8 % 33 % 45 % 
 
 
 
 
 Приложение  5. Корелация между привлекателността на институциите на ЕС и различните макроикономически и социално -
икономически фактори, включително възнагражденията  
Коефициентът на корелация е мярка за линейна  корелация  между два набора от данни.   Това е съотношението между ковариацията  на 
две променливи и произведението на техните стандартни отклонения ; по този начин по същество става въпрос за нормализирано 
измерване на ковариацията, т ака че резултатът винаги да има стойност между  -1 и 1. Всяка цифра между  -0,7 и  -1 или между  0,7 и  1 се 
смята, в рамките на настоящия доклад, за показател за силна корелация.  
Някои от държавите членки, включени в анализа, бяха изключени, тъй като включване то им би застрашило статистическата 
стабилност на корелациите поради следните причини. Белгия беше изключена, тъй като прекомерното представяне на белгийски 
граждани сред кандидатите на EPSO е свързано със статута на Брюксел като седалище на няколко инстит уции на  ЕС. Кипър, 
Люксембург и Малта бяха изключени, тъй като анализът на дела на кандидатите в конкурсите на ЕС в сравнение с населението на 
държавите не е статистически стабилен, предвид малкия брой на населението им. Унгария, Словакия и Финландия бяха изключени, 
тъй като тяхното равнище на участие (като се сравнява равнището на участие с процента от населението на  ЕС) е между 80  % и 120  %, 
измерено за седем години, и следователно близо до целта.  
Приложение 5.1: Корелация между нетните доходи и равнището  на участие в конкурсите на ЕС  — база данни на Евростат  
Годишните нетни доходи в държавите членки, т.е.  „нетното плащане, взето у дома“, произхождат от базата данни на Евростат и 
представляват брутните доходи, от които се приспадат данъците върху дохода и социалноосигурителните вноски и към които се 
добавят семейните надбавки. Анализът разглежда годишните нетни доходи през 2019  г. в държавите членки. Нетните доходи се 
изчисляват въз основа на четири проучвания, проведени както в частния, така и в публичния сектор. За премахване на ефекта от 
разликите в ценовите равнища в различните държави членки, бяха използвани паритети на покупателната способност, за да се полу чат 
доходи, изразени в стандарти за покупателна способност, в съответствие със стандартната мето дология на Евростат. Като се има 
предвид, че европейските институции се стремят да привлекат както необвързани кандидати, така и кандидати със семейства, бяха  
разгледани два различни набора от данни, отразяващи две различни ситуации. Първо, необвързан чове к без деца, който получава 
167 % от средностатистическия работник, и второ, двойка от двама работещи, с две деца, като и двамата получават 100  % от средните 
доходи на работниците.  
Държави членки  Бълг
ария  Чехи
я Дани
я Герм
ания  Есто
ния Ирла
ндия  Гърц
ия Испа
ния Фра
нция  Хърв
атия  Итал
ия Латв
ия Литв
а Ниде
рлан
дия Авст
рия Пол
ша Порт
угал
ия Румъ
ния Слов
ения  Шве
ция 
 
 Дял на кандидатите спрямо дял на 
населението  244 
% 47 % 49 % 33 % 193 
% 66 % 362 
% 122 
% 50 % 201 
% 152 
% 161 
% 227 
% 49 % 73 % 47 % 160 
% 184 
% 181 
% 36 % 
Недостатъчно представени =  -1 
Свръхпредставени =  -1 1 -1 -1 -1 1 -1 1 1 -1 1 1 1 1 -1 -1 -1 1 1 1 -1 
Нетни доходи през 2019  г. за едно 
лице без деца, което печели 167  % 
от средния доход (в  СПС). BG = 1  1 1,33 2,12 2,40 1,36 2,03 1,46 1,81 2,00 1,09 1,64 1,02 1,20 2,49 2,30 1,48 1,28 1,15 1,26 1,98 
Корелация  -0,76 
Нетни доходи през 2019  г. за 
двойка с две деца, като и двамата 
печелят 100  % от средния доход 
(в СПС). BG = 1  1 1,48 2,43 2,80 1,54 2,44 1,76 1,99 2,29 1,29 1,93 1,12 1,32 2,99 2,79 1,69 1,46 1,18 1,44 2,41 
Корелация  -0,76 
 
Приложение  5.2: Корелация между нетните доходи в държавите членки с най -високи и най -ниски заплати и нивото на участие в 
конкурси на ЕС  — база данни на Евростат  
Когато анализът се ограничава до държавите членки с най-високи и най -ниски заплати, равнището на участие в конкурсите на ЕС и 
равнището на нетните доходи са почти напълно корелирани. Това важи особено за Германия, Франция, Нидерландия, Австрия, Дания,  
Ирландия, Швеция, Португалия, Словения, Литва, Румъния, Хърватия, Латвия и България. За държавите членки със средна работна 
заплата обаче резултатите са с повече нюанси и изискват отчитане на други социално -икономически фактори.  
Държави членки  Бълг
ария  Дани
я Герм
ания  Ирла
ндия  Фра
нция  Хърв
атия  Латв
ия Литв
а Ниде
рлан
дия Авст
рия Порт
угал
ия Румъ
ния Слов
ения  Шве
ция 
 
 Дял на кандидатите спрямо дял на 
населението  244 
% 49 % 33 % 66 % 50 % 201 
% 161 
% 227 
% 49 % 73 % 160 
% 184 
% 181 
% 36 % 
Недостатъчно представени =  -1 
Свръхпредставени =  -1 1 -1 -1 -1 -1 1 1 1 -1 -1 1 1 1 -1 
Нетни доходи през 2019  г. за едно 
лице без деца, което печели 167  % 
от средния доход (в  СПС). BG = 1  1 2,12 2,40 2,03 2,00 1,09 1,02 1,20 2,49 2,30 1,28 1,15 1,26 1,98 
Корелация  -0,96 
Нетни доходи през 2019  г. за 
двойка с две деца, като и двамата 
печелят 100  % от средния доход 
(в СПС). BG = 1  1 2,43 2,80 2,44 2,29 1,29 1,12 1,32 2,99 2,79 1,46 1,18 1,44 2,41 
Корелация  -0,96 
 
Приложение 5.3: Корелация между нивата на безработица и нивото на участие в конкурси на ЕС  — база данни на Евростат  
В настоящото приложение се оценява дали икономическата ситуация в държавите членки до известна степен определя готовността за  
работа в чужда държава и за европейските институции. Макроикономическият показател, който може да повлияе на този избор, е 
равнищ ето на безработица, предоставено и от Евростат. За да се отговори на демографските показатели на кандидатите на EPSO, в 
анализа бяха включени само безработните лица на възраст между 25 и 49  години през второто тримесечие на 2019  г. 
Държави членки  Бълг
ария  Чехи
я Дани
я Герм
ания  Есто
ния Ирла
ндия  Гърц
ия Испа
ния Фра
нция  Хърв
атия  Итал
ия Латв
ия Литв
а Ниде
рлан
дия Авст
рия Пол
ша Порт
угал
ия Румъ
ния Слов
ения  Шве
ция 
Дял на кандидатите спрямо дял на 
населението  244 
% 47 % 49 % 33 % 193 
% 66 % 362 
% 122 
% 50 % 201 
% 152 
% 161 
% 227 
% 49 % 73 % 47 % 160 
% 184 
% 181 
% 36 % 
 
 Недостатъчно представени =  -1 
Свръхпредставени =  -1 1 -1 -1 -1 1 -1 1 1 -1 1 1 1 1 -1 -1 -1 1 1 1 -1 
Равнище на безработицата  4,3 % 1,8 % 4,8 % 3,2 % 4,0 % 4,2 % 17,6 
% 12,7 
% 7,5 % 6,9%  10,5 
% 6,1 % 6,0 % 2,5 % 4,5 % 2,9 % 5,3%  3,2 % 3,9 % 5,3%  
Корелация  0,43 
 
Приложение  5.4: Корелация между възприятието за състоянието на заетостта в национален план и равнището на участие в конкурсите 
на ЕС  — Проучване на Евробарометър от 2019  г. 
Сред повече от 200  въпроса в Евробарометър37 един е свързан с преценката на гражданите относно положението със заетостта в 
тяхната страна.  
Държави членки  Бълг
ария  Чехи
я Дани
я Герм
ания  Есто
ния Ирла
ндия  Гърц
ия Испа
ния Фра
нция  Хърв
атия  Итал
ия Латв
ия Литв
а Ниде
рлан
дия Авст
рия Пол
ша Порт
угал
ия Румъ
ния Слов
ения  Шве
ция 
Дял на кандидатите спрямо дял на 
населението  244 
% 47 % 49 % 33 % 193 
% 66 % 362 
% 122 
% 50 % 201 
% 152 
% 161 
% 227 
% 49 % 73 % 47 % 160 
% 184 
% 181 
% 36 % 
Недостатъчно представени =  -1 
Свръхпредставени =  -1 1 -1 -1 -1 1 -1 1 1 -1 1 1 1 1 -1 -1 -1 1 1 1 -1 
Процент от населението, което 
смята, че ситуацията със заетостта 
в неговата страна е добра  28 % 80 % 90 % 73 % 60 % 65 % 7 % 13 % 22 % 24 % 14 % 37 % 45 % 85 % 66 % 65 % 38 % 38 % 45 % 65 % 
                                                 
37  Евробарометър е набор от проучвания, които се използват от институциите на ЕС за наблюдение на общественото мнение по различни теми. В контекста на 
това проучване данните произлизат от стандартното проучване на Евробарометър  92, проведено във всички държави  — членки на ЕС, в края на 2019  г. 
 
 Корелация  -0,73 
 
  
 
 Приложение  5.5: Корелация между възприемането на ЕС и нивото на участие в конкурси на ЕС  — Евробарометър  2019  г. 
Много въпроси в проучването на Евробарометър се отнасят до образа, който гражданите имат за Европейския съюз като цяло и по -
специално  за институциите на ЕС. Въпреки че кандидатите на EPSO може да не са непременно представители на гражданите на ЕС 
(по-специално по отношение на възрастовите групи), може да се предположи, че гражданите в държавите членки, които най -много 
участват в европей ския проект, са тези, които са по -склонни да кандидатстват в конкурсите на ЕС.  
Държави членки  Бълг
ария  Чехи
я Дани
я Герм
ания  Есто
ния Ирла
ндия  Гърц
ия Испа
ния Фра
нция  Хърв
атия  Итал
ия Латв
ия Литв
а Ниде
рлан
дия Авст
рия Пол
ша Порт
угал
ия Румъ
ния Слов
ения  Шве
ция 
Дял на кандидатите спрямо дял на 
населението  244 
% 47 % 49 % 33 % 193 
% 66 % 362 
% 122 
% 50 % 201 
% 152 
% 161 
% 227 
% 49 % 73 % 47 % 160 
% 184 
% 181 
% 36 % 
Недостатъчно представени =  -1 
Свръхпредставени =  -1 1 -1 -1 -1 1 -1 1 1 -1 1 1 1 1 -1 -1 -1 1 1 1 -1 
Процент от населението, което има 
положителна представа за ЕС  61 % 31 % 55 % 50 % 49 % 63 % 31 % 39 % 36 % 41 % 33 % 42 % 50 % 43 % 38 % 50 % 59 % 52 % 44 % 50 % 
Корелация  -0,04 
 
Приложение  5.6: Корелация между личните финансови перспективи и нивото на участие в конкурси на ЕС  — Евробарометър  2019  г. 
В Евробарометър гражданите се приканват да представят своите очаквания по отношение на финансовото състояние на домакинството  
си през следващата година. Очакванията за личното финансово положение зависят от перспективите за заетост в световен мащаб, 
както и от лични съображения по отношение на очакваното равнище на заплащане, стабилността на работните места и  т.н. 
Държави членки  Бълг
ария  Чехи
я Дани
я Герм
ания  Есто
ния Ирла
ндия  Гърц
ия Испа
ния Фра
нция  Хърв
атия Итал
ия Латв
ия Литв
а Ниде
рлан
дия Авст
рия Пол
ша Порт
угал
ия Румъ
ния Слов
ения  Шве
ция 
 
 Дял на кандидатите спрямо дял на 
населението  244 
% 47 % 49 % 33 % 193 
% 66 % 362 
% 122 
% 50 % 201 
% 152 
% 161 
% 227 
% 49 % 73 % 47 % 160 
% 184 
% 181 
% 36 % 
Недостатъчно представени =  -1 
Свръхпредставени =  -1 1 -1 -1 -1 1 -1 1 1 -1 1 1 1 1 -1 -1 -1 1 1 1 -1 
Процент от населението, което 
смята, че собственото му 
финансово положение ще се 
подобри през следващите 12  месеца  26 % 24 % 21 % 17 % 31 % 18 % 23 % 20 % 24 % 29 % 23 % 31 % 25 % 15 % 16 % 23 % 27 % 31 % 20 % 27 % 
Корелация  -0,56 
 
Приложение  5.7: Корелация между индекса на ОИСР за подобряване на живота и равнището на участие в конкурсите на ЕС  — ОИСР  
„Индексът на ОИСР за подобряване на живота“ е набор от статистически данни, чиято цел е да се сравни благосъстоянието в 
различните държави. Благосъстоянието обхваща материални условия на живот, жилищни условия, заетост, образование и  т.н. За 
целите на съпо ставимостта избраният в контекста на проучването индикатор е общата удовлетвореност от живота.  
Държави членки  Бълг
ария  Чехи
я Дани
я Герм
ания  Есто
ния Ирла
ндия  Гърц
ия Испа
ния Фра
нция  Хърв
атия  Итал
ия Латв
ия Литв
а Ниде
рлан
дия Авст
рия Пол
ша Порт
угал
ия Румъ
ния Слов
ения  Шве
ция 
Дял на кандидатите спрямо дял на 
населението  244 
% 47 % 49 % 33 % 193 
% 66 % 362 
% 122 
% 50 % 201 
% 152 
% 161 
% 227 
% 49 % 73 % 47 % 160 
% 184 
% 181 
% 36 % 
Недостатъчно представени =  -1 
Свръхпредставени =  -1 1 -1 -1 -1 1 -1 1 1 -1 1 1 1 1 -1 -1 -1 1 1 1 -1 
Индекс на ОИСР за подобряване 
на живота   6,7 7,6 7,0 5,7 7,0 5,4 6,3 6,5  6,0 5,9 5,9 7,4 7,1 6,1 5,4  5,9 7,3 
 
 Корелация  -0,84 
 
 
Приложение  6: Развитие на извадката от държави членки и съответното им тегло (2014  г. = 100) 
 
 
  

 
 Приложение  7: Специфични годишни индикатори на държавите членки от извадката (2014  г. = 100) 
 
Приложение  8: Кумулативни годишни специфични индикатори на държавите членки от извадката (2014  г. = 100) 
 

 
  
Приложение  9: Пресметнат и приложен общ специфичен ин дикатор  
 
Приложение  10: Общ специфичен индикатор, Общ индекс и годишна актуализация (2014  г. = 100) 
  ОСИ  Кумулативен   
2014  г. = 100  Общ 
индекс  Кумулативен   
2014  г. = 100  Годишна 
актуализация  Кумулативен   
2014  г. = 100  
2015  г. 101,2  101,2  101,2  101,2  102,4  102,4  
2016  г. 101,9  103,1  101,4  102,6  103,3  105,8  
2017  г. 100,4  103,5  101,1  103,7  101,5  107,4  
2018  г. 99,6 103,1  102,1  105,9  101,7  109,2  
2019  г. 100,5  103,6  101,5  107,5  102,0  111,4  
2020  г. 102,5  103,6  100,7  108,3  100,7  112,2  
2021  г. 99,8 103,4  102,1  110,6  101,9  114,3  

 
 Приложение  11: Сравнение на алтернативни ОСИ, изчислени въз основа на различни извадки  
 
Приложение  12: Годишни специфични индикатори за всички държави членки (2014  г. = 100) 
 
 
Приложение  13: Кумулативни годишни специфични индикатори за всички държави членки (2014  г. = 100) 100101102103104105106107
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021Comparison of alternative GSI based on 
different samples
EU8 EU11 All MS

 
 

 
 
Commission européenne/Europese Commissie, 1049 Bruxelles/Brussel, BELGIQUE/BELGIË — Тел. +32 22991111  
Офис:  L107 21/007  - Пряка телефонна линия  +32 229 -90515  
 
Commission européenne, 2920 Luxembourg, LUXEMBOURG - Тел. +352 43011  
 
Gertrud.Ingestad@ec.europa.eu   
Приложение  14: Кумулативни специфични индикатори за държавите членки от 
извадката, чието участие в конкурсите на ЕС е слабо  
 
 
Приложение  15: Постъпления от налога за солидарно ст в периода 2012 - 2022  г 
 
 
 
 
 95,0100,0105,0110,0115,0120,0125,0
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021Кумулативен ОСИ на недостатъчно 
представените държави членки от извадката
DE NL AT PL SE FR EU
€20.000.000,00 €30.000.000,00 €40.000.000,00 €50.000.000,00 €60.000.000,00 €70.000.000,00 €80.000.000,00 €90.000.000,00 €100.000.000,00 €110.000.000,00 
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022Постъпления от налога за солидарност в периода 
2012 —2022 г.
 
36 Приложение  16: Общ индекс Белгия —Люксембург, Белгийски ХИПЦ и 
Люксембургски ИПЦ  
 
Приложение  17: Развитие на разходите за живот в Брюксел (Брюкселски 
международен индекс)  
 
 
 
 
 
 
 

 
37  
 
 
 
 
Приложение  18: Развитие на корекционните коефициенти  
 
  
GEO/TIME 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
BE/LU 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100 100,0 100,0 100,0
BG 58,4 57,5 55,1 52,1 51,1 53,4 55,2 57,5 59,1 61,7
CZ 80,6 80,0 75,0 73,4 73,2 78,3 83 85,5 85,2 88,1
DK 135,3 134,8 133,0 131,8 133,1 133,9 131,9 129,3 131,3 134,2
DE 95,8 96,8 97,2 96,6 96,1 97,5 99,3 99,4 101,9 101,4
Karlsruhe 93,8 92,8 95,0 93,8 93,0 94,6 96,7 96,5 98,0 96,9
München 106,4 108,2 107,7 106,0 105,5 107,5 110 110,3 113,9 113,4
Bonn 94,1 94,9 94,6 93,4 92,6 93,9 95,6 95,1 95,8
EE 77,6 78,9 78,6 78,0 77,6 80,3 82,2 83,3 82,3 86,3
IE 110,6 113,0 115,9 116,6 118,3 119,8 117,7 119,2 129,0 133,6
EL 90,5 91,2 86,8 79,9 79,3 79,9 81,8 81,8 81,4 85,2
ES 97,1 96,3 94,5 90,2 88,1 88,7 91,7 91,6 94,2 96,3
FR 117,7 117,4 116,8 114,6 113,8 114,8 116,7 117,7 120,5 119,9
HR : 80,0 77,6 74,6 73,5 74,9 76,4 75,9 75,8 78,3
IT 104,2 104,4 100,4 99,4 97,9 97,3 96,5 95,2 95,0 95,2
Varese 93,4 92,8 93,1 92,2 90,4 90,9 90,9 90,0 90,7 91,2
CY 84,1 83,7 81,2 77,3 74,3 74,4 77,9 78,9 78,2 82,2
LV 77,6 76,1 76,5 74,2 73,0 74,9 77,6 78,6 77,5 80,0
LT 71,5 71,9 71,4 69,0 69,7 74,3 73,6 75,1 76,6 80,1
HU 78,3 76,1 71,4 69,0 70,0 74,5 71,9 75,3 71,9 76,1
MT 83,3 84,4 83,4 84,5 85,7 86,5 90,2 92,0 94,7 94,0
NL 105,3 108,9 107,8 107,8 108,0 108,3 109,9 111,5 113,9 111,4
AT 106,4 108,3 107,2 105,9 104,7 106,3 106,3 106,0 107,9 109,6
PL 74,2 73,0 74,1 71,8 66,7 70,6 68,6 71,1 70,9 70,6
PT 83,5 83,1 82,2 79,2 80,6 82,4 85,7 88,6 91,1 91,4
RO 68,8 69,8 69,5 64,8 63,8 63,9 64 65,3 66,6 68,5
SI 85,3 85,4 84,7 81,2 80,7 81,5 84,6 84,6 86,1 84,9
SK 79,7 80,2 79,0 76,4 75,7 77,3 78,5 79,0 80,6 79,9
FI 122,1 123,7 123,0 119,7 118,6 119,9 118,5 118,1 118,4 118,6
SE 131,9 132,9 127,5 127,9 127,4 127,9 122 120,5 124,3 130,3
UK 147,8 139,2 150,7 166,9 141,8 133,5 134,7 132,9
Culham 112,5 107,6 116,7 127,7 107,3 100,5 102,6 102,0
 
38 Приложение  19: Ефекти от проучвателната работа на ESTAT извън района  
 Текущи корекционни 
коефициенти  —   
юли 2021  г. Пресметнат корекционен 
коефициент  
включително разходи извън 
района  Промяна  
Белгия  100 100 0,0 % 
България  61,7 64,8 5,0 % 
Чехия  88,1 89,4 1,5 % 
Дания  134,2  129,8  -3,3 % 
Германия  101,4  100,9  -0,5 % 
Германия, 
Карлсруе  96,9 96,8 -0,1 % 
Германия, 
Мюнхен  113,4  111,6  -1,6 % 
Естония  86,3 87,7 1,6 % 
Ирландия  133,6  128,7  -3,7 % 
Гърция  85,2 86,2 1,2 % 
Испания  96,3 96,4 0,1 % 
Франция  119,9  117,2  -2,3 % 
Хърватия  78,3 80,3 2,6 % 
Италия  95,2 95,3 0,1 % 
Италия, Варезе  91,2 91,.8  0,7 % 
Кипър  82,2 83,7 1,8 % 
Латвия  80,0 82,1 2,6 % 
Литва  80,1 81,8 2,1 % 
Унгария  76,1 78,6 3,3 % 
Малта  94,0 94,5 0,5 % 
Нидерландия  111,4  109,6  -1,6 % 
Австрия  109,6  107,3  -2,1 % 
Полша  70,6 73,7 4,4 % 
Португалия  91,4 91,9 0,5 % 
Румъния  68,5 71,2 3,9 % 
Словения  84,9 86,1 1,4 % 
Словакия  79,9 81,6 2,1 % 
Финландия  118,6  115,7  -2,4 % 
Швеция  130,3  126,4  -3,0 %