El Mundo. [volume] (San Juan, P.R.) 1919-1990, 1923-08-25

w WASd1NGl YIN dROSCO 1o.--1Nlu
gun Presidente ha entrado en- Casa
Blanca enfrentandose con mas gra-
YES diversos problemas que Calvin
Coolidge.
Europa, industrial Y fnanciera-
mente es un caos; quiza esta las
puertas de una guerra. Las Filipi-
mas sc hallan en- una gran eferves-
cencia politica. Cuba desafia nues-
ira tutela. ESta pendiente una gran
huelga carbonffera. Los cosecheros
de trigo claman por una session extra
del Congreso.
Todos estos djseminados probls-
mas demandan atencion Immediate.
I'm POGO menos insistente es ell bono,
la aplicacion de la ley Volstead y
una multitud de diversoS aSuntoS.
Calvin Coolidge Sc ha hecho car
go de su puesto en- una OCCASION en-
que las elecciones congresionales in
dican que ell pueblo repudia las ac-
tuaciones de su partido. Sagaces OBJ
servadores en- Washington predicen
que menos que la situacion Gamble,
un Presidente Democratic entrara en-
Casa Blanca en- ell 1925. No sola-
mente ha perdido prestigio ell Parti-
do Republicano, sino tambien esta
dividido endiversas fracciones. Los
lfderes han sido derrocados; y los
malcontentos ambiciosos Sc tiran
de los pelos por coger ell estribo.
FL proximo Congreso-con ell cual
sc enfrentara Calvin Coolidge-con-
tendra numerosos hombres nuevos e
inexpertos. Los observadores polfti-
cos que han estudiado mas de dos
Congresses v que han acempanado a
algunos de los nuevos hombres en-
su campaha victoriosa, dicen que ell
Capitolio esta proximo a yer ell Con-
greso mas revolucionario de toda la
historic de la nacion, y que los tan
radicales como Johnson La Toilette
seran sencillamente eclipsados.
iPodra Calvin Coolidge establecer
la esencial cooperation entire los po-
deres ejecutivos y legislativos del
Gobierno? Ese es el mayor, 0 me-
jor dicho, Ell problema fundamental.
Els el problema sobre ell cual descan-
sa ell exito de su administration; sin
la cooperation legislative el mas sa-
bio programa ejecutivo, es papel mo-
jado. Y asi, ell asunto de vital inte-
res para la nacion, para ell mundo,
no es tanto 10 que Calvin Coolidge
piense acerca de la Sociedad de las
Naciones, de otro asunto, como el
hecho de que pueda, no encontrar-
sc con un Congreso rehacio que no
lie presto oidos, para uncirse al yugo
empezar ell trabajo.
En- esta materia, nuestras teorias
no estan todas en- la oscuridad.
Coolidge fue dos veces Presidente
del Senado de Massachusetts, dos
veces Gobernador del Estado. En-
ambos puestos, su direction, su habi-
lidad en- maneiar hombres, desem-
peiiar dificilies tareas, fue puesta
a prueba. No hay necesidad de de-
cir Que su trabajo en- Massachusetts
fue mucho mas pequefio que su ta-
rea en- Washington; pero su exito en-
aquella es una indication de su pro-
ximo exito en- esta.
LA PRIMERA SEMANA
Los sucesos de la Ultima semana
han servido para dar aquellos que
han estado en- contacto fntimo con ell
Presidente, la impression de que este
sc aiustafa a la medida de su gran
tarea. Aunque la primera semana
solo justifica una mera suposicion,
sin embargo, es bueno recordar que
un hombre puede perder su cabeza
en- mucho menos de una semana. Ell
hecho principal es que la sibita as
cension de Coolidge al poder, su
inesperada emergencia la promi-
nencia mundial, lie ha dejado, ell mis-
mo Calvin Coolidge que Massachus-
sets conociera nor tantos amos: de-
mocratico, silencioso, imperturbable, j
resuelto, desempenando su labor dia-
ria.
Aun mas, ell presidente Coolidge,
pocos dias antes de la llegada del ca
daver del anterior Presidente a
Washington, recibi6 una legion de
visitantes. Lfderes politicos, Jefes
de Departamentos gubernamentales
Jefes de Comites del Gobierno, II
deres obreros, directories de ferro-