La correspondencia de Puerto Rico. (San Juan, P.R.) 1890-1943, 1905-11-23
SGxta correspondent
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les W Tyler pu-
|. bIiCa en- la ReVista
Harper's Week
"
''EL FRACASO PARCIAL De La ADMI-
NlSTRhCION AMERICANA. II
TULA SU SEXTO ARTICULO.

MS IHAGIUM AlvlERlGlAItA. = &
TULA SU SEXTO ARTICULO.
fNo hace mas que unas pocas semanas
que Mr.. J. S. Elliott, Comisionado del
Interior en- Puerto Rico, envi6 su renun
eia. Apenas hacfa un afio que ocupabsI
sse puesto.
''Y debo decir aquf, con todo el enfasis
possible, que Mr.. J. S. Elliott no esta idenI
tifcado en- NADIA con Mr.. William H FL
lott su predecessor en- ese empleo. Como
40 sea la mera coincidencia de tener ell
mislno nombre, no hay NADIA de comtin en-
tre esos dos sefiores. No existe entire ellosI
parcntesco alguno de familia, como tampoI
co lazos sociales. Sus ideas acerca de la
correcci6n en- el maneio del departamento
del cual fueron q su vez jefes, son tan an
tit6ticas como dos polos opuestos, pues poI
La razones va aportadas con alguna latitud
en- un artfculo anterior de la serie que We
nimos publicando, la hoia de servicios
rendida por William III. Elliott ha dejado
una infoTtunada impression en- esta isla de
Puerto Rico. Els una de las partidas EN-
ell capftulo de cargos que los puertorrique1
nos estan ahora formulando contra la Ad
ministraci6n americana.
''Son precisamente el reverse las ejecu-
torias de J. S. Elliott. Su labor consisti6
en- gran parte en- deshacer muchas de las
eosas que habfa hecho w. III. Elliott
Cuando j. S. Elliott consinti6, contra sus
inclinaciones, en- aceptar ell nombramiento
que le discerni6 ell Presidente, 10 hizo enI
"a inteligencia de que su periodic de ocupa-
ci6n del puesto no Sc prolongarfa mas ALA
del tempo necesario para poner en- orden
los enredados negocios del Departamento
citado.
'EUno de sus primeros actos consisti0 enI
despedir diecisiete empleados sup6rfuos
que cobraban sueldos en- esa oficina, des7
pidiendo despu6s veinticinco mas por ell
mismos estilo. Aliger6 la carga del De
partamento sus 6rdenes suspendiendo enI
coniunto cuarentidos empleados inGtiles, u
fedujo los gastos, sin sacrificar el servicio,
en unos $4,000 anuales. Losmuchos amos
que ha estado Mr.. Elliott viviendo entire
hispano- -americanos, le han puesto en- con-
dici6n de conocerlos todos. En- ell curse
de pocos meses llev6 cabo mas trabajos
e6caces en- favor del Departamento SUI
cargo que 10 que habfan realizado en- los
cuatro amos pasados, y present6 su renun1
ella tan pronto como hubo rendido toda esaI
labor y demostrado su admirable aptitud
para el desempefio del puesto. Esta va
cante en- estos momentos Ell templeo de Co
misionado del Interior de la isla de Puerto.
Rico. (1)
''Cito aquf los hechos en- relaci6n con el.
caso dc Mr.. J. s. Elliott porque sirvenI
Il i
nqestras di1icultades en- Ia administrator.
del gobierno insular. Nc refiero la di-
icultad, teniendo en- cuenta los sueldos.
Que Sc pagan y los sacrifcios que sc espe-
ran, de conseguir hombres aprop6sito para!
aceptar los nombramientos que Sc hacenI
para Puerto Rico.
''Con la exception del Tesorero de la.
isla, que recibe mil pesos mas de sueldos
por raz6n del bono que tiene que suminis-
trar para el desempefio del puesto, Ell sala-
rio que SO le paga cada uno de los jefesl
de. Depar rtamentos en- Puerto Rico es de-
$4,000 anuales. La vida en- la isla cuesta.
pasa de cuatro afios ell lfmite de duraci6ns
del cargo. dD6nde estd Ell j6ven de espf-
ritu y aspiraciones que teniendo por delan-
te una carrera LENA de esperanzas en- cual-
quier negocio profession Sc muestre pro-
picio terminarla abruptamente para irse3
d vivir 4 un lugar remote mirar corrers
cit Tempo durante cuatro a1ios? Tendrfa,
q su regTeso la Union, que volver q
mpezar de nuevo 10 va comenzado.
'JD6ndc estd cl hombre competente de
mediana ddad que habiendo va casi tenido
buen 6xit0 en- su carrera Sc disponga & sa-
crifcar ante el altar de esa clase de patrio-s
tismo cuatro af1os de posibilidades produc-s
twas?
g Lo que no empece para que las respon-
sabilidades discernidas por la "Ley Fora
kerr sobre los jefes de Departamentos en-
Puerto Rico sean de tai naturaleza que
irremisiblemente exijan hombres de tan
buenas condiciones que puedan ganarle
riqueza y distinction ALA en- los Estados
Unidos. Ell director de un Departmental
en- esta isla es, iroso facto, miembro del Sc
nado puertorriquefo. Els mas: tienen
ellos uno de mayorfa en- csc alto cuerpo, y
te6ricamente, son hombres competentes
para decidir, en- juicio final, todos los pro-
blemas polfticos & iudustriales que presen-
ia Puerto Rico.
''Muchos de esos problemas son delica-
dos y diffciles Ademas de las legislati-
vas, ejerqen los jefes grandes aptitudes.
Aqu1 en- Puerto Rico no solamente deman-
dan esa decision de caracter que siempre
debe aconpaf1ar al ejecutivo, sino que
tambi@n deberan tener otros buenos atribu-
tos EDurante el presente estado de transi-
ci6n porqueI pasa la isla no serd aprop6siio
para el desempe1o de los puestos p6blicos
el empleado que no liable, con mas 8 me
pos ahuencia, el idioma castellano. Tam
POGO estard 4 la altura del cargo aquel que
40 posea un gran acopio de paciencia y de
tacto.
'sSi su provincialismo es tan estrecho
hasta Ell extreme de incapacitarle para
otorgar la simpatica consideration que
siempre merecen las peculiaridades ira
diciones de razas que discrepan de la suya,
~ Acadia de ser nombrado para ocu-
parlo un Mr.. Grahame tai vez apadrina-
dos por algdn director de seguros de las
que estdn "a la vueltal ahoFa bajo el escals
~, .llVF y ~ nm