BoletiÌn mercantil de Puerto Rico. (San Juan, P.R.) 18??-1918, 1877-12-02
EMPLEAD0S.

- En- una correspondence de Ia Ha-
bana que pqblica Ia Epoca leemos
los siguieftes pdrrafos los cuales re-
velan verdades que debieran tener
muy EN- cuenta los Conseier0s de
S. NJ Una buena ley de empleados
exactamente cumplida harfa mueho
bien en- Ultramar.
"Hace amos, en- particular desde
1868, que ell moyimiento de empleados
viene siendo tai, que puede cslffcarse
de asombroso. Cada vapor-corroo traia
una nueya remesa y los cambios eran
continues. Esta moyilidad, que NADIA
puede lustlticar, puesto que no recono-
cla nlngma ley por causa, fu9 llevando
Ia perturbacion 4 todos los ramos es
sin duda una de las principales causas
de la inmoralidad de que generalmente
SO acusa q los empleados. Porque es
indudable que ell hombre que Sc deci-
de abandonar su pals, su ufamilia y stis
amigos para venir esta isla, exponien-
dose q los azal'es dc una larga trayesia
por mar y las Intermediates peculia-
res de esta TERRA, no viene sino con la
idea de poder ahorrar algo.
Ahora bien; como los sueldos, aun-
que generalmente escasos para atender
d las propias necesidades, son mas cre-
cidos que en- Ia Peninsula, ell que Sc pro-
pone guardian, consigue al fin economi-
gar algo. Regularmente, sus primeras
economics Sc aplican al pago de las
deudas que tuvo que contraer para ha-
Ger su viaje, y las siguientes son las que
siryen para empezar d formar capital,
81 puede hacerlas ell que habiendo de.
iado familia en- su pals, tiene que aten-
der desde aqul d sus necesidades. To-
do este es, mejor dicho, seria possible,
81 el que yiene aqul con un destino su-
no SO 10 habian de guitar, d menos que
por su negligencia, ignorancia 8 NAL
proceder diese lugar clio. Por des-
gracia, no ha sido asi, mo es asi todayia,
y dc aquf la mayor facilidad con que Ell
empleado puede dar oidos d aquellos
que con halagiiehas promesas tratan de
inducirle & faltar 4 su deber.> De aqul,
como he dicho, que esta sea una de las
causas principales della poca moralidad
que SO atribuye q la clase. Mas aun
dejando aparte Ia question de morali-
dad, d pesar de su capital importancia
y signifcado, esa movilidad quita, aun
al empleado que resiste La tentacion,
ell afan por ell trabaio, el entusiasmo por
su empleo, porque tcmiendo que en- Ca
da vapor-correo que llega pueda venir
su reempla2o, DO trata slno de salir del
dla, y tampoco SO esmera EN- distinguir
Sc por su aplicacion nj por sus conoci-
mientos, porque abriga la idea de que
no son sus servlcios los que Sc han de
tener en- cuenta, sino Ia mayor menor
importancia de las recolnendaciones
que pueda haber su favor. Y como
este es un ovillo, digimoslo asi, al tirar
del hilo van saliendo los nudos de mo-
do que al nombrar las recomendaciones,
surge en- seguida el origen de otro NAL
de gran trascendencia, cual es el de esas
mismas recomendaciones, que no solo
son el principal orlgen del continue
movimiento de empleados, 81 que ade-
mas, siendo fuente de injusticias, dan
por resultisdo que Sc nombren emplea-
dos que no sirven para llenar los debe-
res del puesto que deben ocupar.
Males son estos sobre los cuales mu-
chas y muchas yeces Sc ha llamado la
atencion, y que trayendo consigo otros
mayores, no debian quedar sin correcti-
vo, porque hartas son va las ocasiones
en- las cuales Sc ha probado que para
que haya buena administration es pre-
ciso buscar hombres para los empleos
y no erear destinos para los hombres,
8 guitar el puesto a unos para que 10
ocupen otros, sin mas razon que la de
complacer tai 6 cual persona. No
pretendo que pueda corregirse 81 NAL
de golpe, porque esta demasiado arrai-
gado; pero algo, y aun algos, podria
hacerse 81 de lleno SO eltrase en- el ca
mino en- que ha empezado q entrar el
actual gobierno.