7-Eleven

Untuk kegunaan lain, lihat7-Eleven ( disambiguasi ).
"7-11" dialihkan kesini. Untuk tanggal kalender, lihat 11Julidan 7 November.
7-ElevenInc. adalah jaringantoko serba ada, yang berkantor pusat diIrving,Texas. Jaringan ini didirikan di tahun1927sebagai etalase rumah es di Dallas. Namanya adalahTote'm Storesantara tahun1928dan1946. SetelahIto-Yokado, jaringan supermarketJepangdan perusahaan induk Seven-ElevenJepang, mengakuisisi 70% saham perusahaan tersebut di tahun1991, perusahaan tersebut menjadi anak perusahaan yang sepenuhnya dimiliki olehTote'm Stores. Seven-ElevenJepangdi bulanNovember2005. Jaringan ini dimiliki oleh perusahaanJepangSeven & I Holdingsmelalui Seven-Eleven Japan Co., Ltd.
7-Eleven mengoperasikan, mewaralabakan, dan melisensikan 84.500 toko di 19 negara dan wilayah diJanuari2024. Meskipun beroperasi dengan merek yang sama secara global, diAmerika Serikatia beroperasi sebagai 7-Eleven secara nasional, sebagaiSpeedwaysecara nasional, tetapi sebagian besar diMidwestdanEast Coast, dan sebagaiToko Serba AdaStripesdiAmerika SerikatBagianBaratSelatanTengah. Speedway danStripesberoperasi berdampingan dengan toko 7-Eleven di beberapa pasar. 7-Eleven juga mengoperasikan lokasi A-Plus dengan nama yang dilisensikan dari pemilik dan sesamaMitra Transfer Energiyang berbasis di metroplexDallas–Fort Worth, meskipun sebagian besar toko ini telah berganti nama menjadi toko standar 7-Eleven.
Gerai pertama perusahaan berada diDallas, diberi nama "Tote'm Stores" karena pelanggan "membawa" pembelian mereka. Beberapa toko menampilkan semirtotem"asli" didepan toko. Di tahun1946, nama jaringan tersebut diubah dari "Tote'm" menjadi "7-11" untuk mencerminkan jam kerja perusahaan yang baru dan diperpanjang, mulai pukul 07.00 hingga 23.00, 7 hari per minggu. Di bulanJuli1999, nama perusahaan perusahaanASdiubah dari "The Southland Corporation" menjadi "7-Eleven Inc."
Sejak tahun1968, logo 7-Eleven menggunakan huruf kecil n. Istri pertamaJohn P. Thompson Sr., presiden perusahaan di tahun1960an, berpendapat versi yang seluruhnya menggunakan huruf kapital tampak sedikit agresif. Ia menyarankan perubahan "agar logo terlihat lebih anggun".
Di tahun1927, karyawanSouthland Ice CompanybernamaJohn Jefferson Greenmulai menjuales, kemudian ia mulai menjualtelur, susu, danrotidari salah satu dari 16 etalase rumah es diDallas, dengan izin dari salah satu direktur pendiriSouthland,Joe C. Thompson Sr. Meskipun toko kelontong kecil dan pedagang umum tersedia,Thompsonberteori bahwa menjual produk sepertirotidan susu ditoko serba adaakan mengurangi kebutuhan pelanggan untuk melakukan perjalanan jarak jauh untuk membeli barang-barang kebutuhan pokok.Thompsonakhirnya membeliSouthland Ice Companydan mengubahnya menjadiSouthland Corporation, yang mengawasi beberapa lokasi di wilayah Dallas.
Di tahun1928, seorang manajer bernamaJenna Liramembawa tiang totem dariAlaskadan meletakkannya didepan tokonya. Tiang tersebut berfungsi sebagai alat pemasaran bagi perusahaan karena menarik banyak perhatian. Tak lama kemudian, para eksekutif menambahkan tiangtotemdidepan setiap toko dan akhirnya mengadopsi tema yang terinspirasi dari Penduduk AsliAlaskauntuk toko mereka. Belakangan, toko tersebut mulai beroperasi dengan nama "Tote'm Stores". Di tahun yang sama, perusahaan mulai membangun stasiun pengisian bahan bakar di beberapa lokasinya diDallassebagai percobaan.Joe Thompsonjuga memberikan karakteristik tersendiri pada toko-toko perusahaan, dengan melatih stafnya sehingga orang-orang akan menerima kualitas dan layanan yang sama di setiap toko.Southlandjuga mulai memiliki seragam untuk petugas stasiunesnya. Hal ini menjadi faktor utama kesuksesan perusahaan sebagai retail convenience store.
Di tahun1931,Depresi Hebatberdampak pada perusahaan dan menyebabkannya bangkrut. Meskipun demikian, perusahaan tetap melanjutkan operasinya melalui reorganisasi dan kurator. Seorang bankirDallas,W. W. Overton Jr., juga membantu menghidupkan kembali keuangan perusahaan dengan menjualobligasiperusahaan seharga 7 sen dolar. Hal ini menjadikan kepemilikan perusahaan berada dibawah kendali dewan direksi.
Di tahun1946, dalam upaya melanjutkan pemulihan perusahaan pasca perang, nama waralaba diubah menjadi 7-Eleven untuk mencerminkan jam operasional toko yang baru ( 7 pagi hingga 11 malam ), yang belum pernah terjadi sebelumnya saat itu. Di tahun1963, 7-Eleven bereksperimen dengan jadwal 24 jam diAustin,Texas, setelah tokoAustintetap buka sepanjang malam untuk memenuhi permintaan pelanggan. Kemudian, toko 24 jam didirikan diFort WorthdanDallas,Texas, sertaLas Vegas,Nevada. Di tahun1971,Southlandmengakuisisi toko serba ada bekas jaringanPak-A-SakmilikGraham Allen Penniman Sr.(1903–1985), diShreveport, Louisiana.
Dengan pembelian 126 toko serba ada waralabaSpeedee Mart( semua sudah membuka 7–11 ) di tahun1963diCalifornia, perusahaan memasuki bisnis waralaba. Perusahaan menandatangani perjanjian lisensi area pertamanya di tahun1968denganGarb-Ko, Inc.dariSaginaw,Michigan, yang menjadi pemegang lisensi 7-Eleven area domestikASyang pertama.
Di akhir tahun1980-an,Southland Corporationterancam oleh rumor pengambilalihan perusahaan, yang mendorong keluargaThompsonmengambil langkah untuk mengubah perusahaan tersebut menjadi model swasta dengan membeli pemegang saham publik melalui penawaran tender. Di bulanDesember1987,John Philp Thompson Sr., ketua dan CEO 7-Eleven, menyelesaikan pembelian manajemen perusahaan senilai $5,2 miliar. Pembelian tersebut disebabkan oleh dampak jatuhnya pasar saham tahun1987dan setelah awalnya gagal meningkatkan pembiayaanutangdengan imbal hasil tinggi, perusahaan tersebut diharuskan menawarkan sebagian saham sebagai insentif untuk berinvestasi pada obligasi perusahaan.
Berbagai aset, seperti jaringanChief Auto Parts, divisies, dan ratusan lokasi toko, dijual antara tahun1987dan1990untuk meringankan utang yang timbul selama pembelian. Perampingan ini juga mengakibatkan banyak wilayahmetropolitankehilangan toko 7-Eleven karena bersaing dengan operatortoko serba ada. Di bulanOktober1990,Southland Corp. yang terlilit hutang mengajukan kebangkrutan Bab 11 yang telah dikemas sebelumnya untuk mengalihkan kendali 70% perusahaan kepada afiliasiJepangIto-Yokado.
Southland keluar dari kebangkrutan diMaret1991, setelah mendapat suntikan dana sebesar $430 juta dariIto-Yokadodan Seven-ElevenJepang. Kedua entitasJepangini sekarang mengendalikan 70% perusahaan, dengan keluarga pendiri Thompson memegang 5 persen. Di tahun1999,Southland Corp. mengubah namanya menjadi 7-Eleven, Inc., dengan alasan divestasi operasi selain 7-Eleven. Di tahun2005, Seven-ElevenJepangmelakukan penawaran tender dan 7-Eleven, Inc. menjadi anak perusahaan yang dimiliki sepenuhnya. Di tahun2007,Seven & i Holdingsmengumumkan bahwa mereka akan memperluas operasinya diAS, dengan tambahan 1.000 toko 7-Eleven di AS.
Untuk pemeringkatan tahun2010, 7-Eleven naik ke posisi No. 3 dalam31st Annual Franchise 500versi majalahEntrepreneur, "peringkat pertama dan terlengkap didunia". Ini adalah tahun ke-17 7-Eleven masuk dalam 10 besar.
Di bulanFebruari2010, 7-Eleven membuka toko konsep diDeLand,Floridadi seberangUniversitasStetson, yang dirancang untuk memenuhi standar lingkungan LEED.
Di tahun2020, 7-Eleven mengumumkan akan membeliSpeedwayseharga $21 miliar.
Di tahun2021, 7-Eleven meluncurkan kampanye iklan senilai $70 juta, investasi terbesar mereka dalam periklanan selama bertahun-tahun, menggandakan belanja pasar mereka dari tahun sebelumnya. Iklan tersebut, disutradarai olehHarmony Korine, mencerminkan "evolusi" format toko rantai tersebut, menarik perhatian, sebagian, pada fakta bahwa "ini bukan hanya makanan di pom bensin, ada makanan berkualitasrestoransesungguhnya di 7-Eleven ", menurut CMO Marissa Jarrantt.
Di 19Agustus2024, dilaporkan bahwaAlimentation Couche-Tard—pemilik pesaingCircle K—telah mengajukan tawaran pembelian untuk Seven & i Holdings.
7-Eleven diAmerika Serikatmenjual minumanSlurpee,minuman ringanbeku sebagian yang diperkenalkan di tahun1965( toko diOklahomamenjualnya sebagaiIcy Drinkhingga tahun2020, dan minumanBig Gulp, diperkenalkan di tahun1976. Produk lainnya meliputi: produk merek pribadi 7-Selectkopi,roti lapisharian segar,buahsegar,salad,roti,makananpanas dan siap saji, bensin, produk susu, berkarbonasi minuman danminuman energi,jus,donat,layanan keuangan, dan layanan pengiriman produk.
7-Eleven dikenal dengan ukuran minumannya yang relatif besar dan aksesibilitas 24 jam. 7-Eleven menawarkan minuman dalam ukuran sebesar 128 ons ( 3785 mL ) (Team Gulp). Ukuran minuman ini termasukminuman ringandengan penjualan terbesar saat diperkenalkan. 7-Eleven sering dikaitkan denganminuman bersodabesar ini dalam budaya populer. Misalnya, usulan larangan WalikotaMichael Bloombergterhadap minuman bersoda dalam jumlah besar diNew York Citysering disebut sebagai 'Larangan Big Gulp' ( walaupun larangan tersebut tidak berlaku untuk 7-Eleven karenatoko serba adadan toko kelontong diNew Yorkdiatur oleh negara bagian ).
Di tahun2012, 7-Eleven mengubah ukuranDouble Gulpdari 64 ons menjadi 50 ons ( 1478 mL ). Gelas model lama terlalu lebar di bagian dasarnya, dan tidak muat untuk tempat minuman di kendaraan. Ini bukanlah reaksi terhadap usulan larangansodadalam jumlah besar yang disebutkan diatas, menurut seorang juru bicara. Di bulanFebruari2020, mereka membuka lokasi tanpa kasir di kantor pusat 7-Eleven diIrving, Texas.
Di tanggal 30Agustus2021, 7-Eleven danCP GroupThailandmembuka toko 7-Eleven pertama didistrikChroy ChangvardiPhnom Penh. Perusahaan mengisyaratkan rencana untuk membuka setidaknya 6 toko lagi diPhnom Penhdi tahun2021. Menurut rencana, produk-produk dari usaha kecil dan menengah (UKM) lokal yang dijual di 7-Eleven diKambojaakan menguasai setidaknya 50 persen stok.
7-Eleven membuka toko pertamanya diTiongkokdiShenzhen,Guangdongdi tahun1992dan kemudian berkembang keBeijingdi tahun2004,TianjindanShanghaidi tahun2009,Chengdudi tahun2011,Qingdaodi tahun2012,Chongqingdi tahun2013,HangzhoudanNingbodi tahun2017,Nanjingdi tahun2018, danWuhan,Xi'an, danFuzhoudi tahun2019. Di toko 7-ElevenTiongkoktempatSlurpeditawarkan, namaTiongkok思乐冰 ( sīlèbīng ) digunakan. Mereka juga menawarkan beragam makanan hangat, termasuk makanantradisionalsepertiroti kukus, dan toko-toko diChengdumenawarkan berbagai macam onigiri ( 饭团 ). Minuman,alkohol,permen,majalah, dan barang kebutuhan sehari-hari lainnya juga tersedia. Mayoritas toko-toko ini buka selama 24 jam sehari. DiSeptember2021, 7-Eleven memiliki 2.582 toko diTiongkokDaratan.
7-Eleven pertama kali dibuka diHong Kongdi tahun1981, ketika masih menjadi koloniInggris. DiJuli2019, perusahaan ini beroperasi sebagai anak perusahaan dariDFI Retail Group( sebelumnyaDairy Farm International). Ini populer disebut cat¹-zai² ( 七仔, artinya "7 kecil" ) atau cat¹-sap⁶-jat¹ ( 七·十一, artinya "7 11"). Di tahun2012, 7-Eleven memiliki 964 toko diHong Kong, 563 diantaranya dioperasikan oleh pewaralaba.Hong Kongdilaporkan memiliki kepadatan toko 7-Eleven tertinggi kedua, setelahMakau. Semua toko 7-Eleven diHong Kongmenerima kartu Octopus yang ada dimana-mana sebagai metode pembayaran. Mereka juga menerima pembayaran tagihan utilitas dan sewa perumahan umum.
Di bulanNovember1980,Southland Corporationdan konglomeratHong KongJardine Mathesonmenandatangani perjanjian waralaba untuk membawa 7-Eleven ke wilayah tersebut. Toko 7-Eleven pertama dibuka diHappy Valleydi tanggal 3April1981. Rantai ini berkembang secara agresif di seluruhHong Kongsepanjang tahun1980an. Toko ke-50 dibuka diKwai Chungdi tanggal 6Oktober1983, sedangkan toko ke-200 diresmikan olehSimon KeswickdiTai Po Centerdi tanggal 7Mei1987. Toko-toko tersebut dijual keDairy Farm, bagian dari grupJardine Matheson, di tahun 1989.
Pembaca kartu Octopus diperkenalkan di seluruh toko 7-Eleven di bulanJuli1999, meskipun awalnya pembaca kartu ini hanya bisa digunakan untuk menambah nilai pada kartu. Di bulanSeptember2004, jumlah lokasi diHong Kongmeningkat secara signifikan ketikaDairy FarmmengakuisisiDaily Stop, jaringantoko swalayansaingannya, dariSCMP Retailing(HK). 84 toko rantai tersebut, yang sebagian besar terletak di stasiunMTRdanKereta ApiKowloon–Canton( sertapusat perbelanjaandan kawasan perumahan ), diubah menjadi toko 7-Eleven.
Di tahun2009, lokasi 7-Eleven diQuarry Baydibuka dengan konter makanan panas, yang disebut "7 Café", yang menjualmakananjalanan tradisionalHong Kongdantehsusu. Fitur ini kemudian diperluas ke lokasi 7-Eleven tertentu lainnya di seluruhHong Kongdengan merek "Daily Café" dan "Hot Shot".
Di 7Oktober2021,Reliance Retailmengumumkan kemitraannya dengan 7-Eleven untuk membuka tokonya diIndia. Pengumuman tersebut muncul sehari setelahFuture Group,konglomeratritel lainnya, mengumumkan berakhirnya kemitraannya dengan 7-Eleven, dengan alasan ketidakmampuan memenuhi target pembukaan toko dan pembayaran biaya pewaralaba. 7-Eleven pertama diIndiadibuka diMumbaidi 9Oktober2021diBlue Fortuna,Military Road,Marol,Andheri East. Awalnya dibuka sebagai gerai 24 jam, namun kemudian ditutup di pukul 12:00.
Di tahun2008, 7-Eleven mengumumkan rencana untuk memperluas bisnisnya diIndonesiamelalui perjanjian masterwaralabadenganModern SevelIndonesia. Rencana awalModern SevelIndonesiaadalah fokus membuka toko diJakarta, menyasar kawasan komersial dan bisnis yang padat penduduk. Terdapat 190 toko 7-Eleven diIndonesiadi tahun2014yang kemudian berkurang menjadi hanya 166 toko di bulanSeptember2016.
7-Eleven kemudian menutup pintunya diIndonesiadi tahun2017, dengan alasan penjualan yang rendah.
Di bulanOktober2021, diumumkan di mediaIsraelbahwa 7-Eleven telah menandatangani kontrak denganElectra Consumer Productsuntuk membuka ratusan toko di Israel. Lokasi 7-ElevenIsraelpertama dibuka diJanuari2023diDizengoff CenterTel Aviv. Berdasarkan perjanjian dengan 7-Eleven,Electraakan membuka sekitar 400 toko bermerek diIsrael, 300 diantaranya melalui pewaralaba.
Informasi lebih lanjut :Seven-Eleven Jepang
Jepang memiliki lebih banyak lokasi 7-Eleven dibandingkan negara lain di dunia, dimana mereka sering menggunakan nama perusahaan induknya,Seven & I Holdings—bahkan, anak perusahaanSeven & I, Seven-ElevenJepang, yang merupakan pemegang waralaba utamaJepang, adalah perusahaan langsungnya. perusahaan induk 7-Eleven, Inc. Dari 71.000 toko di seluruhdunia, 21.215 toko ( hampir 30% toko global ) berada diJepang, dengan 2.824 toko diTokyosaja. Di tanggal 1September2005,Seven & i Holdings Co., Ltd., sebuah perusahaan induk baru, menjadi perusahaan induk dari 7-Eleven,Ito-Yokado, danDenny'sJapan.
DiJuli2019, 7-Eleven memiliki toko di seluruh 47 prefektur diJepangdengan pembukaan 14 lokasi baru di Prefektur Okinawa.
Estetika toko ini agak berbeda dengan toko 7-Eleven di negara lain karena toko tersebut menawarkan pilihan produk dan layanan yang lebih luas. Toko 7-Eleven diJepangjuga populer di kalangan wisatawan dari negara lain, karena anjungan tunai mandiriSeven Bankdi cabang akan menerimakartu debitdankreditasing untuk menarik uang tunai dalam yen Jepang.
Mengikuti contoh toko serba ada lainnya diJepang, 7-Eleven memasangpanel suryadanLEDdi sekitar 1.400 tokonya.
DiJuli2019, 7-Eleven diluncurkan dan segera menghentikan layanan pembayaranseluler,7pay. Layanan ini diretas saat diluncurkan, dan penyerang bisa mendapatkan uang dari akunpelangganyang terpengaruh.
Di tanggal 31Agustus2020, 7-Eleven danCP GroupThailandmengumumkan perjanjian masterwaralabaselama 30 tahun. 7-ElevenLaospertama diperkirakan akan dibuka di ibukota negara,Vientiane, di tahun2022. Secara resmi dibuka di tanggal 7September2023di JalanSouphanouvong,DesaNongpanai,distrikSikhottabongdi Vientiane.
7-Eleven memasuki pasarMakaudi tahun2005dibawah kepemilikanDairy Farm, sebuah konglomerat yang berbasis diHong Kongyang mengoperasikan toko 7-Eleven diHong Kong. Dengan luas daratan sekitar 33,3 kilometer persegi ( 12,9 mil persegi ) di tahun2024, Makau memiliki 45 toko.
Toko 7-ElevenMalaysiadimiliki oleh7-Eleven Malaysia Sdn. Bhd., yang mengoperasikan 3.225 toko di seluruh negeri. 7-Eleven diMalaysiadidirikan di tanggal 4Juni1984, oleh perusahaan indukAntah, Toko 7-Eleven pertama dibuka di bulanOktober1984, di JalanBukit Bintang, Kuala Lumpur.
DiFilipina, 7-Eleven dijalankan olehPhilippine Seven Corporation(PSC). Toko pertamanya, terletak di sudut JalanEDSAdan Kamias di KotaQuezon, dibuka di tanggal 29Februari1984.
Di tanggal 28Juli1988,PSCmengalihkan izin wilayahFilipinauntuk mengoperasikan toko 7-Eleven kepada afiliasinya,Phil-Seven Properties Corporation( “PSPC” ), bersama dengan beberapa properti tokonya. Sebagai imbalannya,PSCmenerima 47% sahamPSPCsebagai pembayaran.
Di tanggal 2Mei1996, pemegang sahamPSCdanPSPCmenyetujui merger kedua perusahaan untuk memajukan ekspansi grupPSC. Di tanggal 30Oktober1996,Komisi Sekuritas dan Bursamenyetujui merger danPSPCkemudian diserap olehPSCsebagai entitas yang menerima penggabungan. Di tahun2000,President Chain Store Corporation(PCSC)Taiwan, yang juga merupakan pemegang lisensi 7-Eleven, membeli sebagian besar sahamPSCdan dengan demikian membentuk aliansi strategis untuk industritoko serba adadi wilayah tersebut.
Di bulanFebruari2009, 7-Eleven telah menandatangani kontrak non-eksklusif denganChevronFilipinauntuk membuka tokonya di pompa bensinCaltextertentu secara nasional.
Di tahun2012, mereka membuka toko pertama mereka di luarLuzondiKota Cebu, yang kemudian berkembang ke wilayah lain diCebuserta provinsi tetangganya. Disusul dengan pembukaan cabang di KotaBacoloddi tahun2013, KotaIloilodi tahun2014, KotaDavaodi tahun2015, danCagayan de Orodi tahun2016. Jumlah toko akhirnya menyebar darikota-kotabesar tersebut kekota-kotakecil dan provinsi di sekitarnya.
Di bulanFebruari2020, 7-Eleven danGCash,dompetselulerAlipaydanGlobe, telah bekerja sama untuk memperkenalkan opsi pembayaran baru untuk pembelian fisik :scan-to-pay(STP) melalui fiturbarcodedi aplikasiGCash. Hal ini memungkinkan pelanggan membuatkode batangunik mereka melalui aplikasiGCashdan memungkinkan kasir memindaikode batangmereka untuk menyelesaikan transaksi.
Di tahun2020, karena dampakpandemiCOVID-19diFilipina,Philippine Seven Corporation(PSC) memangkas pembukaan toko menjadi 200 dari rencana semula 400 toko yang direncanakan dibuka karena kesulitan keuangan akibat situasipandemiyang berkembang. Di tanggal 11Juli2021, bertepatan dengan ulang tahun ke-94 berdirinya jaringantoko serba ada, 7-ElevenFilipinamembuka tokonya yang ke 3.000 diMeycauayan, Bulacan.
DiSingapura, 7-Eleven merupakan jaringantoko serba adaterbesar di seluruh pulau. Terdapat 393 toko 7-Eleven di negara ini diFebruari2018. Toko diSingapuradioperasikan olehDFI Retail Group( sebelumnyaDairy Farm International Holdings), yang diwaralabakan berdasarkan perjanjian lisensi dengan 7-Eleven Incorporated. Toko 7-Eleven pertama diSingapuradibuka di sepanjangUpper Changi Roaddi tahun1983, dan di tahun1986tokowaralaba7-Eleven pertama ( dibawahJardine Matheson Group) dibuka. Lisensi tersebut kemudian diakuisisi olehCold StorageSingapore, anak perusahaanDairy Farm Group, di tahun 1989.
Di tahun2006,ShellSingapuradan 7-Eleven sepakat untuk mengubah citra seluruh 68 toko serba adaShellSelect menjadi 7-Eleven. Kemitraan ini dihentikan di bulanOktober2017, dan 52 toko 7-Eleven yang tersisa di pompa bensinShellsecara bertahap berganti nama menjadiShellSelect.
7-Eleven mempunyai pengaruh besar di pasar toko swalayanRepublik Korea, dimana ia bersaing denganCU, GS25( sebelumnyaLG25), dan pesaing independen. Terdapat 11.067 toko 7-Eleven diRepublik Korea; dengan hanyaJepangdanThailandyang menampung lebih banyak toko. Toko 7-Eleven pertama diRepublik Koreadibuka di tahun1989diSongpa-gudiSeouldengan lisensiwaralabadibawahLotteGroup. Di bulanJanuari2010,LotteGroupmengakuisisi jaringan toko serba adaBuy the Waydan mengubah nama 1.000 tokonya menjadi merek 7-Eleven.
DiJanuari2022,Lottemengakuisisi seluruh sahamMinistop Korea Co. senilai 313,37 miliar won ( $263 juta ). Setelah akuisisi, semua tokoMinistopsecara bertahap diubah menjadi 7-Eleven.
7-Eleven adalah jaringan toko serba ada terbesar diTaiwan, dan dimiliki olehPresident Chain Store Corporation[zh], anak perusahaanUni-President Enterprises Corporation. 14 toko pertama dibuka di tahun1979, dan berjuang untuk mendapatkan keuntungan.Southland Corporationbermitra denganUni-Presidentuntuk memodernisasi toko. Namun, bisnis masih lesu, danUni-Presidentmemilih untuk menyediakan makananAsia. Di tahun1986, 7-Eleven memperoleh keuntungan pertamanya diTaiwan. Toko ke 5.000 dibuka di bulanJuli2014. Di bulanJanuari2018, sebuah toko eksperimental dan tanpa staf dengan merekX-Storedibuka. 7-Eleven mengumumkan rencana untuk mengoperasikan toko kombinasi dalam kemitraan denganDomino's Pizzadi bulanFebruari2019.
Di awal tahun2000-an, 7-Eleven danDentsumemperkenalkan maskot perusahaan bernamaOpen-Chan( Open 小將 ), seekor anjing luar angkasa yang memakai mahkota berbentuk pelangi dariplanetfiksi yang dikenal sebagaiPlanetOpenuntuk menjadi "juru bicara kartun" untuk perusahaan tersebut. jaringan toko diTaiwan.Open-Chandengan cepat semakin populer di kalangan anak-anakTaiwansegera setelah debut awalnya. SetelahOpen-Chanmenjadi terkenal diTaiwan, karakter tersebut bahkan diperkenalkan diJepang. Budayatoko serba adayang unik yang dibentuk olehPresident Chain Store( 7-Eleven diTaiwan) telah menjadi bagian dari budaya Taiwan.
7-Eleven Taiwan juga mengoperasikanMVNObernamaibon mobileyang menawarkankartu SIMprabayar dan pascabayar menggunakan jaringan FarEasTone.
Informasi lebih lanjut :CP All
7-Eleven Thailand pertama dibuka di tahun1989di JalanPatpongdiBangkok. Jaringan tersebut terdiri dari toko milik perusahaan  ( 45% ) dan tokowaralaba( 55% ).CP All Public Company Limited, anak perusahaan terdaftar dariCharoen PokphandGroup Company, adalah pemilik dan pemilikwaralaba7-Eleven diThailand;CPmenerima hak waralaba untukThailanddi tahun1988. Di tahun2022,CP Allmemiliki total 13.838 toko diThailand, meningkat dari 12.432 di tahun2020. Di tahun2018, 7-Eleven menghasilkan pendapatan sebesar 335,532 juta baht untukCP. 7-Eleven memegang 70% pangsa pasar dalam kategoritoko serba ada, dibandingkan dengan sekitar 7.000toko serba adalainnya ( misalnyaFamily Mart) dan 400.000 toko "mom and pop". Thailand memiliki jumlah toko 7-Eleven terbesar kedua setelah Jepang.
Dalam upaya mengurangi polusi plastik, perusahaan induk toko 7-Eleven diThailand,CP All Public Company, mengumumkan niat mereka di bulanNovember2018untuk mengurangi dan pada akhirnya mengakhiri penggunaan kantong plastik sekali pakai. MulaiJanuari2020, 7-Eleven—bersama 42 pengecerThailandlainnya—akan berhenti memberikan kantong plastik sekali pakai kepada pelanggan. Namun, penggunaan kantong plastik masih lazim di banyak toko di seluruh negeri, begitu pulasedotanplastik.
Seven & I Holdings mengumumkan di bulanJuni2014bahwa mereka telah menyetujui kontrak denganSeven Emirates Investment LLCuntuk membuka 7-ElevenTimur Tengahpertama diDubai,Uni Emirat Arabselama musim panas2015. Perusahaan juga mengatakan bahwa mereka memiliki rencana untuk membuka sekitar 100 toko di negara tersebut di akhir tahun2017. Toko pertama dibuka di bulanOktober2015. Negara ini memiliki 13 toko diJanuari2018, namun di tahun2020, 7 Eleven telah ditutup dan kini hilang diDubaihingga pemberitahuan lebih lanjut.
Toko 7-Eleven pertama di Vietnam dibuka di tahun2017, menjadikanVietnamnegara ke-17 yang menjadi tuan rumah jaringan toko serba ada terbesar di dunia.Seven SystemVietnam(SSV) adalah PenerimaWaralabaUtama dari sistemtoko serba ada7-Eleven diVietnam, yang berbasis di Kota Ho Chi Minh.
7-Eleven pertama di Australia dibuka di 24Agustus1977, diOakleigh, pinggiran kotaMelbourne. Mayoritas toko berlokasi di wilayah metropolitan, khususnya di kawasan pusat bisnis. Toko-toko di daerah pinggiran kota sering kali beroperasi sebagai pompa bensin dan sebagian besar dimiliki dan dioperasikan sebagaiwaralaba, dengan administrasi pusat. 7-Eleven membeli sisa pompa bensinMobildiAustraliadi tahun2010, mengubahnya menjadi gerai 7-Eleven, sehingga menghasilkan ekspansi besar-besaran merek tersebut dalam waktu singkat dan belum pernah terjadi sebelumnya. DiAustralia SelatansemuaSPBUMobildijual kePeregrine Corporationdan diberi merekSPBUOTR.
Toko 7-Eleven diAustraliamenjual berbagai macam barang, termasuksurat kabarharian, minuman,gula-gula, dan makanan ringan. Mereka menjualkartuhadiah, termasuk 3 jenis kartuVisaprabayar. Jaringan tersebut telah bermitra denganBankwest, menempatkanATMdi setiap toko mereka secara nasional. Setiap tahun di tanggal 7November, 7-Eleven mempromosikan "7-Eleven Day". Di tahun-tahun sebelumnya, hal ini dirayakan dengan memberikan Slurpee gratis kepada pelanggan. Di tahun2023, tawaran tersebut diperbarui untuk menawarkankopireguler gratis atauslurpeebesar dengan pembelian lainnya.
Di bulanApril2014, 7-Eleven mengumumkan rencana untuk mulai mengoperasikan toko diAustralia Barat, dengan 11 toko direncanakan beroperasi di tahun pertama dan total 75 toko didirikan dalam 5 tahun. Toko pertama dibuka di tanggal 30Oktober2014di kotaFremantle. Negara ini memiliki 675 toko diJanuari2018.
Di bulanApril2022, 7-ElevenAustraliamenyelesaikan gugatan class action dari pewaralabanya sebesar A$98 juta, di tengah klaim bahwa mereka telah menyesatkan pewaralaba tentang profitabilitasmodelbisnisnya.
Di bulanDesember2023,Seven & i HoldingsdariJepangsetuju untuk membeliwaralaba7-ElevenAustraliadari pemilikwaralabaaslinya seharga A$1,71 miliar.
Di bulanAgustus2015,Fairfax Mediadan programFour CornersABCmelaporkan praktik ketenagakerjaan beberapa pewaralaba 7-Eleven diAustralia. Penyelidikan menemukan bahwa banyak karyawan 7-Eleven dibayar rendah dengan tarif sekitar A$10 hingga A$14 per jam sebelum pajak, jauh dibawah tarif penghargaan minimum yang disyaratkan secara hukum yaitu A$24,69 per jam. InvestigasiFour Cornersterhadap 7-Eleven memenangkanWalkley Awarddi tahun 2015.
Penerima waralaba yang membayar rendah stafnya biasanya akan menyimpan daftar nama dan catatan pembayaran yang tampaknya menunjukkan bahwa karyawan tersebut dibayar sesuaitarifyang disyaratkan secara hukum ; namun, catatan ini hanya mencakup setengah dari jam kerja sebenarnya karyawan dalam seminggu. Para karyawan kemudian dibayar berdasarkan catatan-catatan ini, sehingga secara efektif mereka dibayar setengah daritarifyang disyaratkan secara hukum. Dilaporkan juga bahwa para pekerja seringkali tidak dibayar sesuai dengan beban dan denda yang menjadi hak mereka secara hukum, untuk jam kerja lembur, malam hari,akhir pekan, dan hari libur nasional.
Setelah laporan ini terungkap dan mendapat perhatian luas, beberapa karyawan menuduhFairfax Mediabahwa mereka mulai dibayar dengan benar melalui sistem penggajian 7-Eleven ; namun, mereka kemudian diminta oleh pewaralaba untuk membayar kembali setengah gaji mereka secara tunai. 7-Eleven kemudian mengumumkan bahwa mereka akan mendanai penyelidikan untuk menyelidiki kasus penipuan gaji. Penyelidikan tersebut dilakukan oleh panel independen yang diketuai oleh mantan ketuaKomisi Persaingan & Konsumen Australia Allan Fels, dan dengan dukungan dari perusahaan jasa profesionalDeloitte. Penyelidikan tersebut mengundang masukan dari karyawan saat ini dan mantan karyawan 7-Eleven yang menyatakan bahwa mereka dibayar rendah, dan menilai setiap klaim individu.
Di bulanSeptember2015, ketuaRuss Withersdan kepala eksekutifWarren Wilmotmengumumkan bahwa mereka mengundurkan diri dari perusahaan. Wakil ketuaMichael SmithmenggantikanWithers, sementaraBob Bailyditunjuk sebagai kepala eksekutif sementara.
Di bulanDesember2015,Stewart Levittdari firma hukumLevitt Robinson Solicitors, yang tampil menonjol dalam programFour Corners, menentang potensi gugatan class action kantor pusat 7-Eleven atas nama pewaralaba yang diduga dibujuk untuk menandatangani kontrak dengan 7-Eleven oleh pernyataan palsu. Pengumuman ini dibuat pada hari yang sama dengan temuan Pengadilan yang menggambarkan "penindasan kejam" Levvit Robinson terhadap Dr Brendan French, yang membuat tindakan tersebut menimbulkan kontroversi. Juga di hari itu, 7-Eleven menawarkan untuk membayar "klaim pembayaran kembali sebesar $25 juta pertama yang diajukan oleh pekerja saat ini dan mantan pekerja. Penerimawaralabakemudian akan membayar $5 juta berikutnya dan pembayaran apa pun setelah itu akan dibagi 50-50 antara kantor pusat dan pewaralaba."Fels"menggambarkan tawaran $25 juta dari kantor pusat sebagai 'langkah maju yang signifikan'" namun menambahkan bahwa penyelidikan panelnya tidak akan terpengaruh. 7-Eleven akhirnya membayar lebih dari $173 juta untuk "pencurian upah sistematis" kepada pekerja yang dipekerjakan antara tahun2015dan 2020.
Levvit Robinson terpaksa mencabut pernyataan menyesatkan yang dibuat dalam iklan kepada pewaralaba 7-Eleven di bulanJuni2018olehPengadilan FederalAustralia. Hal ini terjadi hanya beberapa bulan setelahLevvit Robinsonmeluncurkan class action baru terhadap 7-Eleven yang mencakupBank ANZmeskipun bank telah menghentikan pinjaman kepada pewaralaba 7-Eleven di tahun2015. Dalam penyelesaian yang disetujui olehPengadilan Federaldi tahun2022, 7-Eleven setuju untuk membayar $98 juta kepada pewaralaba dengan tuduhan bahwa mereka disesatkan mengenaiprofitabilitastoko. Meskipun penyelesaian dicapai tanpa pengakuan kesalahan apapun, kasus ini mencakup tuduhan bahwa 7-Eleven telah salah mengartikan biaya terkait karyawan sebesar 7 persen dari total biaya, padahal angka yang lebih akurat adalah sekitar 13 persen. Perbedaan ini membuat banyak pewaralaba "tidak dapat memperoleh keuntungan kecuali mereka membayar staf dengan rendah", seperti yang ditunjukkan dalam gugatan class action pencurian gaji.
Toko 7-Eleven pertama diDenmarkdibuka di Østerbro diKopenhagendi tanggal 14September1993. Terdapat 185 toko, sebagian besar diKopenhagen,Aarhus,Aalborg, danOdense, termasuk 2 toko diStasiunPusatKopenhagen. DiDenmark, 7-Eleven memiliki perjanjian denganShell, dengan jaringan stasiun layananShell/ 7-Eleven berskala nasional, dan perjanjian dengan perusahaankereta apiDenmarkDSBuntuk memiliki toko 7-Eleven di sebagian besar stasiunkeretaS dan stasiunkeretalainnya.
Di tahun20227-Eleven diDenmarkmengalami seranganransomwareyang meluas yang menyebabkan semua toko tutup sementara. 7-Eleven tidak menuruti tuntutan penyerang. Tidak ada data pelanggan yang disusupi dalam serangan tersebut.
7-Eleven telah didirikan diNorwegiasejak 13September1986, saat toko pertama dibuka diOslo. Di tahun2004,Reitan Convenience, cabang dariGrup ReitanNorwegiamembeli hak untuk menggunakan merek 7-Eleven diNorwegia,SwediadanDenmarkdan sejak itu telah meningkatkan jumlah toko yang beroperasi secara besar-besaran di Skandinavia.
7-Eleven memasukiSwediadi bulanMaret1984dengan cabang pertama mereka diStockholm. Reitan mengakuisisi merek tersebut tepat setelah tahun1997, dan sekarang memiliki hampir 200 toko di seluruh Swedia.
Selama tahun1980-an,toko serba ada7-Eleven berbasis diLondondanInggris Tenggara. Toko pertama dibuka diSydenham,LondonTenggaradi tahun1985.Inggrismemiliki 57 toko 7-Eleven ketika dijual keBudgensdi bulanOktober1997. Perusahaan ini mengumumkan di tahun2014bahwa mereka berencana untuk kembali ke pasarInggris, namun hal ini tidak berlanjut setelah pengumumannya. Di tahun2019, perusahaan mengumumkan kembali rencananya untuk kembali, tetapi hinggaOktober2022belum ada toko yang dibuka.
Toko 7-Eleven pertama yang dibuka diKanadaberada diCalgary,Alberta, di tanggal 29Juni1969. Terdapat 562 toko 7-Eleven diKanadadiDesember2022.Winnipeg,Manitoba, memiliki jumlah konsumenSlurpeeterbesar didunia, dengan perkiraan 1.500.000Slurpeeterjual sejak 7-Eleven pertama dibuka di 21Maret1970. Semua lokasi 7-Eleven diKanadadioperasikan oleh perusahaan. Seperti toko-toko diASsetiap tanggal 11Juli, toko-toko tersebut menawarkanSlurpeegratis di "7-Eleven Day".
Sejumlah lokasi 7-Eleven terbatas memiliki pompa bensin dariShellCanada,Petro-Canada, atauEsso. Di bulanNovember2005, 7-Eleven mulai menawarkan layanan telepon selulerSpeak Out WirelessdiKanada. Lokasi 7-Eleven juga menampilkanATMCIBC—di bulanJuni2012, mesin ini diganti denganATMyang dioperasikan olehScotiabank. 7-Eleven meninggalkan pasarOttawa,Ontario, di bulanDesember2009setelah menjual 6 gerainya keQuickie Convenience Stores, sebuah jaringan regional. Menyusul kekhawatiran atas nasib pelanggan 7-ElevenSpeak Out Wireless,Quickiemenawarkan opsi bagi pelangganSpeak Outuntuk melakukan porting ke penyediaselulerGood2Go.Speak Outkemudian menawarkan penjualan online sebagai pilihan, dan terus menawarkan nomor telepon berbasisOttawakepada pelanggan baru dan lama. 7-Eleven juga absen dari pasarQuebeckarena kejenuhannya dengan jaringan sepertiAlimentation Couche-TarddanBoni-soir, dan oleh dépanneur independen.
Di bulanMaret2016, 7-Eleven mengakuisisi 148 pompa bensinEssomilikImperial OildiAlbertadanBritish Columbiasenilai C$2,8 miliar. Sebagian besartoko serba adamereka diubah menjadi toko 7-Eleven, dan tetap dipasok olehEsso. Beberapa lokasi tidak diubah menjadi 7-Eleven ; lokasi ini beroperasi dibawah spanduk transisi "smartstop 24/7" dengan format toko yang ada, biasanya diwarisi dari On the Run.
Di Meksiko, toko 7-Eleven pertama dibuka di tahun1976diMonterreybekerja sama denganGrupo Chapa( sekarangIconn) dan 7-Eleven, Inc. dengan namaSuper 7. Di tahun1995, Super 7 berganti nama menjadi 7-Eleven, yang sekarang menjadi 1.835 toko di beberapa wilayah di negara ini, menjadikannya jaringantoko serba adaterbesar kedua di negara ini, antaraOxxodanCircle K. Ketika toko berlokasi didalam bangunan berdesain klasik ( seperti di gedungCentro Histórico) ataulandmarkpenting, etalase toko logo ditampilkan dalam warnamonokromdengan tulisanemasatau perak.
Supermarket News menempatkan operasi 7-Eleven diAmerika UtaraNo. 11 dalam "75 PengecerMakananTeratasAmerika Utara" tahun2007, berdasarkan perkiraan penjualan tahun fiskal2006sebesar US$15,0 miliar. Berdasarkan pendapatan tahun2005, 7-Eleven adalah pengecer terbesar ke-24 diAmerika Serikat. Di tahun2013, terdapat 8.144 unitwaralaba7-Eleven di seluruhAmerika Serikat. Biaya waralaba berkisar antara US$10.000 – $1.000.000 dan tarif royalti yang berlaku bervariasi. 7-Eleven America berkantor pusat di pengembanganCypress WatersdiIrving,Texas.Slurpeberukuran kecil gratis di "7-Eleven Day", di tanggal 11Juli. Liburan ini pertama kali dirayakan secara luas di tanggal 11Juli2008, ketika pertama kali ditemukan olehJ. BrabankdanC. Johnson. Satu pengecualian adalah tahun2020, ketikapandemiCOVID-19menyebabkan pembatalan tahun tersebut. Anggota 7 Rewards mendapatkanSlurpeemedium gratis di aplikasi mereka.
7-Eleven Stores ofOklahomaberoperasi secara independen mulai tahun1953berdasarkan perjanjian dengan keluarga Brown. Sebagai bagian dari perjanjianwaralabaini, 7-Eleven diOklahomamemiliki sedikit perbedaan dengan toko di tempat lain : misalnya, produk seperti hot dogBig Bitetidak dijual disana,Slurpeediberi merek sebagai "MinumanEs", dan tokoOklahomamengoperasikan toko mereka. program loyalitasnya sendiri yang disebut"Terima kasih!", yang tidak bersinggungan dengan sistem 7Rewards nasional. Di tanggal 2Maret2020, 7-Eleven, Inc. mengumumkan telah secara resmi menutup akuisisi lebih dari 100 toko 7-Eleven yang dioperasikan secara independen diOklahoma. Semua dari 100 toko ini berada di wilayahmetropolitanKotaOklahoma. Akuisisi ini meningkatkan jumlah toko 7-Eleven diASdanKanadamenjadi hampir 9.800. Setelah pembelian,Oklahoma 7-Elevendiintegrasikan sepenuhnya kedalam kampanye branding,pemasaran, dan loyalitas nasional.
Di bulanApril2021, 7-Eleven meluncurkan kampanye iklan "Take it to Eleven". Slogan tersebut sebagian terinspirasi oleh nama rantai tersebut, tetapi juga istilah "hingga 11" yang dipopulerkan dalam film Ini adalahSpinal Tap. Slogan tersebut hanya untuk merek utama 7-Eleven dan bukanA-Plusatau Stripes.
Di musim panas2021, perusahaan tersebut hanya memasang beberapastasiun pengisiankendaraan listrik, namun mengumumkan rencana untuk memperluas secara signifikan, dengan target 250 lokasi pengisian cepatDCdiASdanKanadadi akhir tahun2022, dimulai dengan 4 negara bagian (California,Colorado,FloridadanTexas). Kurang dari 2 tahun kemudian, di pertengahanMaret2023, 7-Eleven mengumumkan rencana untuk7Charge, "jaringan dan aplikasi pengisian dayaEVmiliknya yang baru", mempromosikan aplikasi selulerAndroiddaniOS, yang memungkinkan pengguna menemukan 7-11 - danSpeedwaydanStripesmasa depan - lokasi pengisi daya dan bayar untuk pengisian daya. 7Lokasi pengisian daya menawarkan pengisian dayaCCSdanCHAdeMO; PengemudiTesla, dan kendaraan lain yang menggunakan konektorNACS( yang dulu merupakan hak milik ), juga bisa mengisi daya, tetapi memerlukan adaptorCCSyang disediakan pengguna.
DiAgustus2022, 7-Eleven mengakuisisiSkipcart, platform pengiriman di hari yang sama dan sesuai permintaan.
Di awal tahun2024, CEO perusahaan indukSeven & i HoldingsRyuichi Isakamengumumkan perubahan di model bisnis toko-toko diAS, menempatkan fokus perusahaan pada makanan segar daripada " [ketergantungan ] pada bensin danrokok". Perusahaan ini bekerjasama dengan pemasok makananWarabeya Nichiyo, yang telah memasok makanan komisaris 7-Eleven diJepang, untuk menciptakan rantai pasokanASyang akan menghadirkan penawaran makananBaratdanJepangberkualitas lebih tinggi ke toko 7-Eleven.Isakajuga mencatat keinginan 7-Eleven untuk mengembangkan jejaknya dan mengkonsolidasikan porsi yang lebih besar dari pasartoko serba adadiAS. Perusahaan juga mengumumkan rencana untuk menambah pilihan makanan panas dan dingin serta pilihanmakananpanggangyang lebih banyak di 1.600 tokoSpeedwaydan Stripes.
DiAS, banyak lokasi 7-Eleven dulunya memiliki pompa bensin yang didistribusikan olehCitgo, yang di tahun1983dibeli olehSouthland Corporation. 50% sahamCitgodijual di tahun1986kepadaPetróleos deVenezuela,S.A., dan 50% sisanya diakuisisi di tahun1990. MeskipunCitgoadalah mitra utama 7-Eleven, perusahaan minyak lainnya juga merupakan merek bersama dengan 7-Eleven, termasukFina,Exxon,Mobil,Gulf,Marathon,BP,Phillips 66,Conoco,76,Shell,Chevron( beberapa bekas toko serba adaTETCOmenjadi merek bersama denganChevron, danTexacosebelum pembelian 7-Eleven di akhir tahun2012),Sunoco, danAmoco. Conoco adalah pemegang lisensi 7-Eleven terbesar diAmerika Utara. PasarPittsburghsaja—dimana 7-Eleven merupakan pemimpin pasar berdasarkan jumlah toko namun berada di peringkat ketiga di belakangSheetzdanGetGodalam hal pendapatan—7-Eleven saat ini menawarkan bahan bakar dariExxon,Gulf,Marathon( baik lokasi lama 7-Eleven maupunSpeedway),BP, danSunoco( 2 perusahaan terakhir berasal dari akuisisi 7-Eleven atas lokasi yang dimiliki dan dioperasikan perusahaan mereka di area tersebut ) dan juga sebelumnya menawarkanCitgodanPennzoildi beberapa lokasi. Dalam beberapa tahun terakhir, beberapa lokasi 7-Eleven menjual bahan bakar bermerek 7-Eleven tanpa merekBig Oil, seperti yang dilakukan pesaing utama 7-Eleven,Circle Kdalam beberapa tahun terakhir.
7-Eleven menandatangani perjanjian denganExxon-Mobildi bulanDesember2010untuk mengakuisisi 183 lokasi diFlorida. Hal ini diikuti dengan akuisisi 51 lokasiExxonMobildiTexasUtaradi bulanAgustus2011.
Terlepas dari merek bahan bakarnya, 7-Eleven memiliki jaringan armadanya sendiri,7 Fleet, untuk pelanggan bisnis dan pengemuditrukdi lokasi yang cukup besar untuk memiliki jalur pengisian bahan bakar khusus untuk semitruk, meskipun7 Fleetjuga bisa digunakan di lokasi standar 7-Eleven. Ini sebagian besar dirancang untuk bersaing dengan JaringanOne9 Pilot Flying Jyang dirancang untuk pengemudi pemilik-operator, serta pengemudi yang pergi ke lokasi standarPilot Flying J, Love's Travel Stops & Country Stores, danTravelCentersof America.
Di tanggal 2Agustus2020,Seven & i Holdingsmengumumkan akan membeliSpeedway LLCsenilai $21 miliar. Kesepakatan ditutup di 14Mei2021. 7-Eleven diperintahkan oleh regulator antimonopoliASuntuk mendivestasi 293 toko di 20 negara bagian. 124 toko dijual keAnabi Oil, 106 toko dijual keCross-America Partners LPdan 63 toko dijual keJacksons Food Stores. 7-Eleven juga membatalkan partisipasiSpeedwaydiOne 9 Pilot Flying J Networkdan memilih 7 Fleet.
DiBrasil, selama tahun1990an, 7-Eleven memiliki 17 toko di kotaSão Paulodalam usaha patungan antaraEsteve S.A. ExportadoradanSouthland Corporation, namun semuanya ditutup karena tingginya persaingan. Di tahun2018, perusahaan mengadakan pembicaraan kemitraan untuk mengoperasikantoko serba adadi pompa bensin yang dioperasikan olehPetrobras Distribuidoradi negara tersebut, namun hal ini tidak mengalami kemajuan lebih lanjut.
DiIndonesia, 7-Eleven dikelola olehPT Modern Putraindonesia, anak perusahaanPT Modern International,yang merupakan distributorFujifilmdiIndonesia. 7-Eleven telah membuka cabang-cabangnya sebanyak 50 gerai diJakartasaja.
Pemerintah Indonesiaterus mengawasitoko kelontongini agar tidak berubah menjadiminimarket, karena menurutundang-undang, kepemilikan waralabaminimarketharus dari pihak lokal.