يونيليفر

يونيليفر(بالإنجليزية:Unilever)‏ تأسست في سبتمبر1929وهي شركة بريطانيةمتعددة الجنسياتللسلع الاستهلاكيةمقرها فيلندن. وتشمل منتجات يونيليفرالطعام، الحلوى،مشروبات الطاقة،أساجيع الأطفال،المشروبات الغازية،الجبن،الآيس كريم،الشاي، وكلاء التنظيف،القهوة، أغذية الحيوانات الأليفة، المياه المعبأة في زجاجات،معجون الأسنان،العلكة، البيتزا المجمدة، اختبارات الحمل،العصير، منتجات التجميل والرعاية الشخصية،حبوب الإفطارومنتجات الرعاية الصحية للمستهلكين. يونيليفر هي أكبر منتج للصابون في العالموهي واحدة من أقدم الشركات متعددة الجنسيات ومنتجاتها متوفرة في حوالي 190 دولة.
تمتلك يونيليفر أكثر من 400علامة تجارية، في عام 2017 بلغ 53.7 مليار يورو، وثلاث عشرة علامة تجارية بالمبيعات أكثر من مليار يورو، آكس،دوف، أومو، هيلمان، كنور، ليبتون، لوكس، ريكسونا، صنسيلكيتم تنظيم يونيليفر في ثلاثة أقسام رئيسية – الأطعمة والمرطبات (المشروبات والآيس كريم)، والرعاية المنزلية، والجمال والعناية الشخصية. لديها مرافق البحث والتطوير في الصين والهند ونيوزلاندا والممكلة المتحدة والولايات المتحدة الأمريكية.
تأسست شركة يونيليفر في 2 سبتمبر 1929، من خلال اندماج شركة صناعة السمن الهولندي «يوني» وشركة صناعة الصابون البريطانية «ليفر براذرز». خلال النصف الثاني منالقرن العشرين، تنوعت الشركة بشكل متزايد من كونها صانعة لمنتجات مصنوعة من الزيوت والدهون ووسعت عملياتها في جميع أنحاء العالم. وقد حققت العديد من عمليات الاستحواذ على الشركات، بما في ذلكليبتون(1971)،بروك بوند(1984)، تشيزبرو بوندز (1987)،بيست فودز(2000)،بن وجيري(2000)،ألبرتو كولفر(2010)،دولار شيف كلوب(2016) وبوكا للأعشاب (2017). قامت شركة يونيليفر بجرد أعمالها المتخصصة في مجال المواد الكيميائية إلى شركةICIفي عام 1997. في عام 2010، وتحت قيادةبول بولمان، حولت الشركة تدريجيا تركيزها نحوالعلامات التجاريةالخاصة بالصحة والجمال وابتعدت شيئاً ما عنالعلامات التجاريةالغذائية والتي تُظهر نمواً بطيئاً بالأسواق.
تمتلك شركة يونيليفر بي إل سي قائمة أولية فيبورصة لندنوهي أحد مكوناتمؤشر FTSE 100. كما تمتلك يونيليفر قائمة رئيسية علىEuronext Amsterdamوهي أحد مكونات مؤشرAEX index، كما أن الشركة هي عنصر من عناصر مؤشر سوق الأسهم الأوروبيةEURO STOXX 50. تمتلك يونيليفر أيضًا قائمة رئيسية فيبورصة نيويورك.
في سبتمبر 1929، تم تشكيل شركة يونيليفر بين اندماج الشركة الهولندية لصناعةالمارجرين"Unie" وبين الشركة البريطانية لصناعة الصابونليفر براذرز، وبضم اسمي الشركتين كان الناتج هو اسم العلامة التجارية الشهيرة والعالمية يونيليفير.
في ثلاثينيات القرن الماضي، نمت الأعمال التجارية وأطلقت مشاريع جديدة في إفريقيا وأمريكا اللاتينية. كان الاحتلال النازي لأوروبا خلال الحرب العالمية الثانية يعني أن شركة Unilever لم تكن قادرة على إعادة استثمار رأس مالها في أوروبا، لذلك استحوذت بدلاً من ذلك على أعمال تجارية جديدة في المملكة المتحدة والولايات المتحدة.في عام 1943، استحوذت علىTJLipton، وهي حصة أغلبية في Frosted Foods (مالك العلامة التجاريةBirds Eye) وBatchelors Peas، أحد أكبر معلبات الخضروات فيالمملكة المتحدة.  في عام 1944، تم الاستحواذ على شركةPepsodent.
في عام 1933، تأسست شركة Unilever Indonesia في ديسمبر باسم Lever Zeepfabrieken NV ولديها عمليات فيCikarangوWest JavaفيRungkutوEast JavaوNorth Sumatra.
بعد عام 1945، بدأت شركات يونيليفر الأمريكية الناجحة (ليفر براذرز و TJ Lipton) في التدهور.ونتيجة لذلك، بدأت شركة يونيليفر في تطبيق سياسة «عدم التدخل» تجاه الشركات التابعة وترك الإدارة الأمريكية لأجهزتها الخاصة.
تم إطلاقSunsilkلأول مرة في المملكة المتحدة في عام 1954.  تم إطلاقDoveلأول مرة في الولايات المتحدة في عام 1957.
حازت شركة يونيليفر على الملكية الكاملة لشركة Frosted Foods في عام 1957، والتي أعادت تسميتها باسمBirds Eye. ثم تم الاستحواذ على شركةGood Humorللآيس كريم ومقرها الولايات المتحدة في عام 1961.
بحلول منتصف الستينيات من القرن الماضي، كان صابون الغسيل والدهون الصالحة للأكل لا يزالان يساهمان بحوالي نصف أرباح شركة يونيليفر.  ومع ذلك، فإن السوق الراكدة للدهون الصفراء (الزبدة والسمن ومنتجات مماثلة) والمنافسة المتزايدة فيالمنظفاتوالصابونمن شركةبروكتر وغامبلأجبرت شركة يونيليفر على التنويع.  في عام 1971، استحوذت شركة يونيليفر على شركةليبتونالبريطانية.  في عام 1978، تم الاستحواذ علىناشونال ستارشمقابل 487 مليون دولار، وهو أكبر استحواذ أجنبي على الإطلاق لشركة أمريكية في ذلك الوقت.
بحلول نهاية السبعينيات من خلال عمليات الاستحواذ، استحوذت شركة يونيليفر على 30% من سوق الآيس كريم في أوروبا الغربية.وفي عام 1982، قررت إدارة شركة يونيليفر تغيير موقعها من تكتل غير عملي إلى شركةسلع استهلاكيةأكثر تركيزًا.
ففي عام 1984، استحوذت شركة يونيليفر علىBrooke Bond(صانع شايPG Tips) مقابل 390 مليون جنيه إسترليني في أول استحواذ عدائي ناجح للشركة.  في عام 1986 عززت شركة يونيليفر مكانتها في سوق العناية بالبشرة العالمية من خلال الاستحواذ على Chesebrough-Ponds (التي تم دمجها منChesebrough ManufacturingandPond's Creams)، الشركة المصنعة لـRagúوPond'sو Aqua-Net وCutexوفازلينفي عملية استحواذ معادية أخرى.  في عام 1989، اشترت شركة يونيليفر شركةCalvin KleinCosmetics وFabergéوElizabeth Arden، ولكن تم بيع هذا الأخير لاحقًا (في عام 2000) لشركة FFI Fragrances.
في عام 1992، تم تأسيس يونيليفر غانا في يوليو بعد اندماج UAC Ghana Limited و Lever Brothers Ghana Limited.
في عام 1993، استحوذت شركة يونيليفر على شركةBreyersمنKraft، مما جعل الشركة أكبر شركة لتصنيع الآيس كريم في الولايات المتحدة.
في عام 1996، دمجت Unilever Elida Gibbs و Lever Brothers في عملياتها في المملكة المتحدة.  كما أنها اشترتهيلين كيرتس، مما أدى إلى توسيع وجودها في سوقالشامبوومزيل العرقبالولايات المتحدةوطرحت يونيليفر العلامات التجارية لمنتجات العناية بالشعر Suave and Finesse والعلامة التجارية Degree deodorant.
في عام 1997، باعت شركة يونيليفر قسم المواد الكيميائية المتخصصة، بما في ذلك ناشونال ستارش،كويست، Unichema وCrosfieldإلىامبيريال للصناعات الكيميائيةعن 4.9 مليار £.
في عام 1998، أنشأت يونيليفربرنامج الزراعة المستدامة.
في عام 2000، استحوذت يونيليفر على متجر Maille لبيعالخردلبالتجزئة،Ben & Jerry'sوSlim Fastمقابل 1.63 مليار جنيه إسترليني،Bestfoodsمقابل 13.4 مليار جنيه إسترليني.
أدى الاستحواذ علىBestfoodsإلى زيادة حجم شركة يونيليفر في الأطعمة في أمريكا، وإضافة علامات تجارية مثلKnorrوMarmiteوBovrilوHellmann'sإلى محفظتها.  في مقابل الموافقة التنظيمية الأوروبية على الصفقة، تخلت شركة يونيليفر عن شركاتOxoو Lesieur و McDonnells و Bla Band و Royco وBatchelors.
في عام 2001، انقسمت شركة يونيليفر إلى قسمين: أحدهما للأطعمة والآخر للعناية المنزلية والشخصية.  فيالمملكة المتحدة، قامت بدمج شركتي ليفر براذرز و Elida Faberge تحت اسم Lever Faberge في يناير 2001.
في عام 2002، باعت الشركة قسم الزيوت والدهون المتخصص، المعروف باسم Loders Croklaan، مقابل 814 مليون رينغيت ماليزي (218.5 مليون يورو) لشركةIOI Corporation، وهي شركة نخيل زيت في كوالالمبور مقرها ماليزيا. كجزء من الصفقة، تم الحفاظ على اسم Loders Croklaan. ثم باعت يونيليفر العلامات التجارية Mazola و Argo & Kingsfords و Karo و Golden Griddle و Henri's بالإضافة إلى العديد من علاماتها التجارية الكندية إلى ACH Food Companies، وهي شركة أمريكية تابعة لشركةAssociated British Foods.
في عام 2004، قامت شركة Unilever Bangladesh، التي تأسست عام 1964بتغيير اسمها السابق Lever Brothers Bangladesh Ltd إلى اسمها الحالي في ديسمبر 2004،  مملوكة بنسبة 60.4٪ لشركة يونيليفر و 39.6٪ من قبلحكومة بنغلاديش.
في عام 2007، دخلت يونيليفر في شراكة معRainforest Allianceللحصول على مصدر مستدام لجميع أنواع الشاي.
في عام 2009، وافقت شركة يونيليفر على الاستحواذ على أعمال العناية الشخصية لشركةSara Lee Corporation، بما في ذلك العلامات التجارية مثلRadoxو Badedas و Duschdas.اكتمل الاستحواذ على Sara Lee في 6 ديسمبر 2010.
في عام 2010، استحوذت شركة يونيليفر على Diplom-Is في الدنمارك، أعلنت شركة يونيليفر أنها دخلت في اتفاقية نهائية لبيع منتجات الطماطم الاستهلاكية في البرازيل إلىCargill، اشترتAlberto-Culver، وهي شركة لتصنيع منتجات العناية الشخصية والمنتجات المنزلية بما في ذلك بسيط،VO5،NexxusTRESemméMR.Dash، مقابل 3.7 مليار دولار $.استحوذت على ماركات الآيس كريم الخاصة بـEVGA، والتي تضمنت Scandal و Variete و Karabola وشبكة التوزيع الخاصة بها في اليونان، مقابل مبلغ لم يكشف عنه.
في عام 2011، أعلنت شركة يونيليفر عن خطتها للتحول إلى بيض خالٍ من الأقفاص بنسبة 100٪ لجميع المنتجات التي تنتجها في جميع أنحاء العالم،  باعت علامةSanexالتجارية إلىColgate-Palmoliveمقابل 672 مليون يورو واستحوذت على ماركات منظفات الغسيلColgate-Palmoliveفي كولومبيا (Fab، Lavomatic و Vel) مقابل 215 مليون دولار أمريكي.باعت علامة Alberto VO5 التجارية في الولايات المتحدة وبورتوريكو، وعلامة Rave التجارية عالميًا إلىBrynwood Partners VI LP،  واستحوذت على 82٪ من شركة التجميل كالينا ومقرها روسيا.
في عام 2012، أعلنت شركة يونيليفر أنها ستتوقف تدريجياً عن استخدامالجسيمات البلاستيكيةفي شكلحبيبات دقيقةفي منتجات العناية الشخصية بحلول عام 2015.
في عام 2013، وافقت شركة يونيليفر على بيع علامة زبدة الفول السودانيSkippyالتجارية ومنشآت التصنيع ذات الصلة في Little Rock، أركنساس، الولايات المتحدة، و Weifang Shandong، الصين، إلى Hormel Foods مقابل 700 مليون دولار تقريبًا (433 مليون جنيه إسترليني، أو حوالي 540 مليون يورو) نقدا.
في عام 2013، زادت شركة يونيليفر حصتها في وحدتها الهنديةHindustan Unileverإلى 67٪ مقابل 2.45 مليار يورو تقريبًا.
في عام 2013، أعلنت شركة يونيليفر أنها ستبيع علامتها التجاريةWish-Boneو Western، إلى شركةPinnacle Foods Inc. مقابل مبلغ نقدي إجمالي يبلغ حوالي 580 مليون دولار أمريكي، رهنا بالموافقة التنظيمية.  في 6 سبتمبر 2013، دخلت شركة يونيليفر في اتفاقية نهائية للحصول على العلامة التجارية للشاي الأسترالي T2.
في عام 2014، وافقت شركة يونيليفر على بيع أعمالها التجارية للوجبات الخفيفة، بما في ذلكPeperami(المملكة المتحدة / أيرلندا) و BIFI (أوروبا القارية) إلىJack Link's، مقابل مبلغ لم يكشف عنه.
في عام 2014، وافقت شركة يونيليفر على الاستحواذ على حصة الأغلبية في شركة تنقية المياه القائمة بين الصين و Qinyuan لسعر لم يكشف عنه، ثم باعت العلامات التجارية الآتية منNorth americaوRagúوBertolliلشركةMizkanاليابانية مقابل 2.15 بليون دولار، باعت شركةSlim-Fastلشركة Kainos Capital مع الاحتفاظ بحصة أقلية، ثم استحوذت على Talenti Gelato & Sorbetto، وأيضاً استحوذت على علامةCamayالتجارية عالميًا وعلامةZestخارج أمريكا الشمالية ومنطقة البحر الكاريبي منبروكتر وغامبل[1]. شمل البيع أيضًا منشأة تصنيع P & G في المكسيك. وظّف المصنع ما يقرب من 170 شخصًا انتقلوا إلى شركة يونيليفر عند إتمام الصفقة.بعد الاستحواذ، قامت شركة يونيليفر بتجنيد خدمات وكالة تصميم العبوات التي قامت بتصميم العلامة التجارية، لتحديث صورة العلامة التجارية Camay.
في نوفمبر 2014، رفعت شركة يونيليفر دعوى قضائية ضد منافستهاهامبتون كريك. حيث في الدعوى،  زعمت شركة يونيليفر أن هامبتون كريك «يستولي على حصتها في السوق» وأن الخسائر كانت تسبب لشركة يونيليفر «ضرر لا يمكن إصلاحه». استخدمت شركة يونيليفر معايير لوائح الهوية في الادعاء بأن منتجاتJust Mayoفي هامبتون كريك يتم الإعلان عنها بشكل خاطئ لأنها لا تحتوي على البيض من الأساس (وهو مكون أساسي في تصنيع المايونيز).
و نشر الخبر في واشنطن بوستبالعنوان الرئيسي كالآتي «حرب الغذاء الكبيرة حول معنى المايونيز.» ثم بدأت صحيفة لوس أنجلوس تايمز قصتها بـ "Big Tobacco، Big Oil، now Big Mayo؟"ووصف كاتب في وول ستريت جورنال أن «الشركة العملاقة تولد كميات هائلة من الإعلانات المجانية وحقوق الملكية لمنافس صغير من خلال مقاضاتها.» في ديسمبر 2014، أسقطت شركة يونيليفر المطالبة.
في عام 2015، استحوذت شركة يونيليفر على العلامة التجارية البريطانية المتخصصة في العناية بالبشرة REN Skincare،  تبع ذلك في مايو 2015 من خلال الاستحواذ على Kate Somerville Skincare LLC.واستحوذت على صانع الآيس كريم الإيطالي الممتازGROMمقابل مبلغ لم يكشف عنه.
قامت يونيليفر في عام 2015 أيضا بفصل العلامات التجارية الخاصةبمنتجاتها الغذائية القابلة للدهن والفرد، بما في ذلك العلامات التجارية الآتية "Flora" و"I Can't Believe It Not Butter"، إلى كيان مستقل يسمى Unilever Baking،Cooking and Spreading.تم الإعلان عن الفصل لأول مرة في ديسمبر 2014 وتم إجراؤه استجابة لانخفاض المبيعات العالمية في فئة المنتج تلك.
في عام 2016، تم تغريم كل من شركتي يونيليفروبروكتر وغامبلمن قبلAutorité de la concurrenceفي فرنسا في عام 2016 بسبب تحديد أسعار منتجات النظافة الشخصية.اشترت شركة يونيليفر شركةDollar Shave Clubالأمريكية الناشئة مقابل مليار دولار (764 مليون جنيه إسترليني) من أجل المنافسة في سوق العناية بالرجال.في 16 أغسطس 2016، استحوذت شركة يونيليفر على بلواير، وهي مورد لتقنيات تنقية الهواء الداخلي المتنقلة.في سبتمبر 2016، استحوذت شركة يونيليفر على شركةSeventh Generation Inc، مقابل 700 مليون دولار.في 16 ديسمبر 2016، استحوذت شركة Unilever على شركة Living Proof Inc ، وهي شركة لمنتجات العناية بالشعر.
في عام 2017، قدمت شركةكرافت هاينزالأصغر حجمًا عرضًا بقيمة 143 مليار دولار لشراء شركة يونيليفر.  تم رفض الصفقة من قبل شركة يونيليفر.في 20 أبريل 2017، استحوذت شركة يونيليفر على شركة سير كينسينغتونز، وهي صانع توابل مقرها نيويورك.في 15 مايو 2017، استحوذت الشركة على العلامات التجارية للعناية الشخصية والرعاية المنزلية لشركة Quala، وهي شركة سلع استهلاكية في أمريكا اللاتينية.ط في يونيو، استحوذت الشركة على Hourglass، وهي ماركة مستحضرات تجميل ملونة.في يوليو، أعلنت الشركة بعد ذلك أنها استحوذت على شركة شاي الأعشاب العضوية، Pukka Herbs.في سبتمبر 2017، استحوذت شركة يونيليفر على Weis، وهي شركة آيس كريم أسترالية.في وقت لاحق من ذلك الشهر، استحوذت شركة يونيليفر على حصة Remgro في شركة يونيليفر جنوب إفريقيا في مقابل شركة يونيليفر جنوب إفريقيا التي توزع الأعمال بالإضافة إلى المقابل النقدي.وحتى في وقت لاحق من ذلك الشهر، وافقت شركة يونيليفر على الاستحواذ على شركة Carver Korea، بقيمة 2.7 مليار دولار أمريكي، وهي علامة تجارية للعناية بالبشرة تابعة لشركة AHC في شمال آسيا.في أكتوبر 2017، استحوذت شركة يونيليفر على شركة الأغذية البرازيلية الطبيعية والعضوية Mãe Terra.في نوفمبر، أعلنت شركة يونيليفر عن اتفاقية للاستحواذ على العلامة التجارية الخاصة بالشايتازومنستاربكس.لاحقًا في نوفمبر 2017، استحوذت الشركة على Sundial Brands، وهي شركة للعناية بالبشرة.في ديسمبر 2017، استحوذت شركة يونيليفر علىSchmidt's Naturals، شركة أمريكية لمزيل العرق الطبيعي والصابون.  في ديسمبر 2017، باعت شركة يونيليفر قسم السمن النباتي وقسم المواد الغذائية القابلة للدهن إلى شركة الاستثمارKKRمقابل 6.8 مليار يورو.  تم الانتهاء من البيع في يوليو 2018، وتم تسمية الشركة الجديدة Upfield.فأصبحت العلامات التجارية البارزة لشركة " Upfield " تشملFlora،Stork،I Can't Believe It's Not Butter،RamaCountry Crock،Becel،and Blue Band.
في عام 2018، أعلنت شركة يونيليفر عزمها على تبسيط هذا الهيكل من خلال تركيز ازدواجية الكيانات القانونية والاحتفاظ بمقر واحد فقط في روتردام، والتخلي عن المكتب الرئيسي في لندن. لن تتأثر مجموعات الأعمال والموظفين، وكذلك الإدراج المزدوج.في 5 أكتوبر 2018، أعلنت المجموعة أنها ستلغي إعادة الهيكلة بسبب القلق من أن يفقد المساهمون في المملكة المتحدة قيمتها إذا سقطت الشركة من مؤشرفوتسي 100بلندن.تم التخطيط لتصويت المساهمين لاتخاذ قرار بشأن إدراج كيان جديد لشركة يونيليفر دوتش، والذي كان سيشهد انسحاب يونيليفر من مؤشرفوتسي 100.عندما بدا أن التصويت سيفشل، بسبب عدم اليقين بشأن ضريبة الأرباح الهولندية، تم إلغاء المخطط في 5 أكتوبر 2018.في أكتوبر 2018، استحوذت على  حصة 75٪في أعمال الرعاية الشخصية الإيطالية Equilibraواستحوذت على شركة منتجات الغسيل والتنظيف المنزلية المتطورة والصديقة للبيئة The Laundress مقابل مبلغ لم يكشف عنه.في عام 2018، أطلق موقع التوظيف البريطاني في الواقع اسم يونيليفر باعتباره تاسع أفضل صاحب عمل في القطاع الخاص في المملكة المتحدة  استنادًا إلى ملايين تقييمات الموظفين ومراجعاتهم.
في عام 2019، استحوذت شركة يونيليفر على شركة الوجبات الخفيفة Graze.
في عام 2020، أعلنت شركة يونيليفر أنها قامت بمراجعة هيكلها المؤسسي مرة أخرى لتشكل شركة قابضة واحدة يكون مقرها في المملكة المتحدة.ومع ذلك، فإن خطة «ضريبة الخروج» الهولندية تتطلب من يونيليفر إعادة النظر في هذا التوحيد.في سبتمبر 2020، صوت مساهمو ذراع يونيليفر الهولندي بأغلبية ساحقة لصالح دمج NV في بي إل سي.في أكتوبر 2020 أعلنت شركة يونيليفر أن 99% من المساهمين في ذراعها في المملكة المتحدة وافقوا على الاندماج، أي صوتوا على تأسيس المجموعة في لندن.تم الإعلان عن اكتمال الوحدة في 30 نوفمبر 2020. ومنذ ذلك الحين هناك فئة واحدة من الأسهم.
أعلنت شركة يونيليفر أنه من أجل المساعدة في مواجهةوباءكوفيد-19العالمي، فإنها ستساهم بأكثر من 100 مليون يورو من خلال التبرعات بالصابون ومعقم اليدين والمبيض والطعام.
في نوفمبر 2020، كشفت الشركة عن خطة لزيادة المبيعات السنوية للحوم النباتية وبدائل الألبان إلى 200 مليون يورو في فترة تتراوح من 5 إلى 7 سنوات.
تمتلك يونيليفر ولها مكتبها المسجل فيPort Sunlightفيمرزيسايد،المملكة المتحدة، ومكتبها الرئيسي فيUnilever Houseفيلندنفيالمملكة المتحدة.تمت إعادة هيكلة الشركة عدة مرات، على سبيل المثال في 2018 و 2020.
في يناير 2019، خلفآلان جوببول بولمان في منصب الرئيس التنفيذي.أما منصب المدير المالي، فكان من نصيب جرايم بيتكثلي،وهو المدير التنفيذي أيضاً. سيتم اقتراح جوب كمدير تنفيذي مشترك في الجمعية العمومية لعام 2019 لشركة يونيليفر.
في السابق، شغل بول بولمان منصب الرئيس التنفيذي لمدة عشر سنوات، خلفًا لباتريك سيسكاو في عام 2009.
في نوفمبر 2019، أعلنت شركة يونيليفر أن نيلز أندرسن سيحل محلرئيس مجلس الإدارةمارين ديكرز، الذي استقال بعد ثلاث سنوات في هذا المنصب.
أكبر الشركات والعلامات التجارية المنافسة لشركة يونيليفر هم شركةنستلهوشركةبروكتر أند غامبل.
في عام 1930، كان شعار شركة يونيليفر مكتوبًا بخط sans-serif وأحرف كبيرة. تم تقديم شعار شركة يونيليفر الحالي في عام 2004 وتم تصميمه بواسطة Wolff Olins، وهي وكالة استشارية للعلامات التجارية. يتكون الشكل "U" الآن من 25 رمزًا مميزًا، يمثل كل رمز إحدى العلامات التجارية الفرعية للشركة أو قيمها المؤسسية.  تم تطوير هوية العلامة التجارية حول فكرة «إضافة الحيوية إلى الحياة».
شامبو وبلسم دوف
تصفدوفنفسها بأنها مكرسة لـ «مساعدة النساء على تطوير علاقة إيجابية بالطريقة التي يبدون بها - ومساعدتهن على زيادة احترامهن لذاتهن وتحقيق إمكاناتهن الكاملة».توظف دوف استخدام الدعاية لمنتجاتها لعرض رسائلها الخاصة بتقدير الذات الإيجابي. في سبتمبر 2004، أنشأت Dove حملة Real Beauty، التركيز بشكل أساسي على النساء من جميع الأشكال والألوان. لاحقًا في عام 2007، عززت هذه الحملة نفسها لتشمل النساء من جميع الأعمار. تألفت هذه الحملة في الغالب من الإعلانات المعروضة على التلفزيون ونشرها عبر الإنترنت. خضعت دوف للتدقيق من عامة الناس لأنهم شعروا أن إعلانات دوف وصفت الرأي القائل بأن السيلوليت لا يزال قبيحًا وأن عملية شيخوخة النساء كانت شيئًا يجب أن تخجل منه.
Axe، المعروفة باسم Lynx فيالمملكة المتحدة،وجمهورية أيرلندا،وأستراليا،ونيوزيلندا، هي علامة تجارية لمستلزمات التجميل يتم تسويقها للشباب الذين تتراوح أعمارهم بين 16 و 24 عامًا.تسويقها هو «فكرة خاطفة» في «لعبة التزاوج»، مما يشير إلى أن النساء ينجذبن على الفور إلى الرجال الذين يستخدمون المنتجات.على عكس حملة دوف للتجميل طويلة الأمد، غالبًا ما تنشئ إعلانات Lynx سلسلة صغيرة من الإعلانات تستند إلى منتج فردي بدلاً من توصيل فكرة شاملة. باستخدام الصور التي تعرفها الشركة أنها ستتلقى شكاوى، مما يؤدي إلى المزيد من الدعاية المجانية والسمعة السيئة للعلامة التجارية، غالبًا من خلال الجدل. تم حظر مجموعة متنوعة من هذه الإعلانات في بلدان حول العالم. في عام 2012، تم حظر إعلان Lynx's Clean Balls. في عام 2011، تم حظر حملة هلام الاستحمام في UK Lynx.
تجري كلتا الحملتين الإعلانيتين مقارنات صارخة بين كيفية تصوير النساء وحياتهن الجنسية في الإعلان وتتطدح كفاءة المبيعات للحملتين طبقاً لذلك. عادةً ما يصور Lynx النساء على أنهن خالين من العيوب وجذابات بشكل غير نمطي يثير الرجال، من جميع الأعمار والمكانة، بسبب استخدامهم لمنتج Lynx.
في 26 يونيو 2020، قالت شركة يونيليفر إنها ستوقف الإعلانات لعملاءالولايات المتحدةعلى وسائل التواصل الاجتماعي العملاقةفيسبوكوإنستغراموتويترحتى نهاية عام 2020 على الأقل. واستشهدت يونيليفر بـ «إطار مسؤوليتنا والجو المستقطب فيالولايات المتحدة» وقالت ذلك «إن الاستمرار في الإعلان على هذه المنصات في الوقت الحالي لن يضيف قيمة للناس والمجتمع».
أعلنت شركة يونيليفر هدفها المتمثل في فصل تأثيرها البيئي عن نموها، من خلال خفضالأثر البيئيلمنتجاتها إلى النصف بحلول عام 2030 ؛ مساعدة مليار شخص على تحسين صحتهم ورفاهيتهم؛ وتوفير جميع المواد الخام الزراعية بشكل مستدام.في سبتمبر 2019، أعلنت شركة يونيليفر أن مواقعها عبر القارات الخمس تعمل الآن بنسبة 100٪ من شبكة الكهرباء المتجددة، قبل تحقيق هدفها لعام 2020.
في عام 2001، تم إغلاق مصنع ترمومتر زئبقي تديره شركة هندية تابعة لشركة يونيليفر في تلال جنوب الهند منKodaikanalمن قبل المنظمين الحكوميين بعد أن تم القبض على الشركة لإلقاء نفايات الزئبق السامة في جزء مكتظ بالسكان من المدينة.خلال قبول الشركة الخاص، تم تفريغ أكثر من 2 طن من الزئبق في بيئةKodaikanal. خلصت دراسة أجرتهاحكومة الهندعام 2011 حول صحة العمال إلى أن العديد من العمال يعانون من أمراض ناجمة عن تعرض مكان العمل للزئبق.فضيحة فتحت سلسلة من القضايا في الهند مثلمسؤولية الشركات، مساءلة الشركات وإهمال الشركات.
في مارس 2016، توصلت شركة يونيليفر إلى تسوية خارج المحكمة (مقابل مبلغ لم يكشف عنه) مع 591 من العاملين السابقين في الوحدة الذين رفعوا دعوى قضائية ضد الشركة لتعريضهم عن عمد للعنصر السام.
في عام 2014، انتقدتمنظمة السلام الأخضرشركة يونيليفر لتسببها في إزالة الغابات.في عام 2008، انتقدتمنظمة السلام الأخضرفيالمملكة المتحدةالشركة لشرائهازيت النخيلمن الموردين الذين كانوا يدمرونالغابات المطيرةفيإندونيسيا.بحلول عام 2008، كانت إندونيسيا تخسر 2٪ من الغابات المطيرة المتبقية كل عام، ولديها أسرع معدل لإزالة الغابات في أي بلد.وبرنامج الأمم المتحدة للبيئةذكر أن مزارع زيت النخيل هي السبب الرئيسي ل إزالةالغاباتفيإندونيسيا.
علاوة على ذلك، كانت إندونيسيا في المرتبة الرابعة عشرةمن حيث انبعاث غازاتالاحتباس الحراري، ويرجع ذلك إلى حد كبير إلى تدمير الغابات المطيرة لصناعةزيت النخيل، والتي ساهمت في 4٪ من انبعاثاتغازات الاحتباس الحراريالعالمية.وفقًالمنظمة السلام الأخضر، كان التوسع في استخدامزيت النخيليحدث مع القليل من الإشراف من الحكومة المركزية أو المحلية، حيث تم تجاهل إجراءات تقييم الأثر البيئي، وتخطيط استخدام الأراضي وضمان عملية مناسبة لتطوير الامتيازات.  المزارع التي كانت محظورة، بموجب القانون، لمزارعزيت النخيلكانت تُقام بالإضافة إلى الاستخدام غير القانوني للنيران لتطهير مناطقالغاباتكان أمرًا شائعًا.
استجابت شركة يونيليفر، بصفتها عضوًا مؤسسًا فيالمائدة المستديرةحولزيت النخيلالمستدام (RSPO)، من خلال الإعلان عن خطتها للحصول على كلزيت النخيلمن مصادر معتمدة على أنها مستدامة بحلول عام 2015.  تدعي أنها حققت هذا الهدف في 2012 وتشجع بقية الصناعة على أن تصبح مستدامة بنسبة 100٪ بحلول عام 2020.
فيكوت ديفوار(ساحل العاج)، اتُهم أحد مورديزيت النخيلفي شركة يونيليفر بتطهير الغابات من أجل المزارع، وهو نشاط هدد نوعًا من الرئيسيات، وهوكولوبوس الأحمرالخاص بملكة جمال والدرون . تدخلت شركة يونيليفر لوقف التصاريح في انتظار نتائج التقييم البيئي.
ووفقا لمنظمة العفو الدوليةتقرير نشر في عام 2016، مفاده أن موردي زيت النخيل لشركة يونيلفير "Wilmar International" يستغلونعمالة الأطفالوالعمل القسري في اعمالهم . تعرض بعض العمال للابتزاز والتهديد أو عدم دفع أجورهم مقابل العمل. عانى بعض العمال إصابات خطيرة من المواد الكيميائية المحظورة. في عام 2016، كانت شركةWilmar Internationalومقرها سنغافورة أكبر شركة لزراعةزيت النخيلفي العالم.
على مدى سنوات، اشترت شركة يونيليفر الورق لتغليفها منAsia Pulp & Paper، ثالث أكبر منتج للورق في العالم، والذي وُصف بأنه «مجرم الغابات» لتدمير «الموائل الثمينة» في الغابات المطيرة في إندونيسيا.في عام 2011، عندما ألغت شركة يونيليفر عقدها مع شركةAsia Pulp & Paper، أشاد المدير التنفيذيلمنظمة السلام الأخضر،فيل رادفورد، بالجهود المبذولة من أجل حماية الغابات، «لأخذها الحفاظ على الغابات المطيرة على محمل الجد».
في عام 2019، تم الاستشهاد بيونيليفر بواسطة BreakFreeFromPlastic كواحدة من أكبر عشرة ملوثات للبلاستيك على مستوى العالم.جراهام فوربس، رئيس مشروع البلاستيك العالمي في جرينبيس، إن خطط يونيليفر للتعامل مع هذا كانت الأكثر طموحًا التي شاهدها من مجموعة ضخمة. كما قال إن على شركة يونيليفر الالتزام بالمزيد.
تصادق شركة يونيليفر على منتجات الشاي الخاصة بها من خلال مخططRainforest Alliance. صرحت الشركة أن ما لا يقل عن 50٪ من الشاي في منتجاتها يأتي من مزارع معتمدة، مقارنة بالحد الأدنى لنقطة دخولRainforest Allianceالتي تبلغ 30٪. قررت شركة Unilever اتخاذ قرار بشأنFairtrade، لأنه وفقًا لتحليل الشركة، قد «تفتقرFairtradeإلى الحجم والمرونة التنظيمية للتصديق على مزارع الشاي الصناعية».
تم انتقاد مخطط اعتمادRainforest Allianceلعدم تقديمه حدًا أدنى أو سعرًا مضمونًا للمنتجين، مما يجعلهم عرضة لتغيرات أسعار السوق.وشهدت الشهادة البديلة "Fairtrade" انتقادات مماثلة . علاوة على ذلك، تم انتقاد شهادةRainforest Allianceلسماحها باستخدام الختم على المنتجات التي لا تحتوي إلا على 30٪ على الأقل من المحتوى المعتمد، والذي وفقًا لبعض الأشخاص يهدد سلامة الشهادة.
في يوليو 2016، انتشرت شائعات حول تلوث الحبوببالسالمونيلابين المستهلكين الإسرائيليين.البداية، لم تقدم شركة يونيليفر معلومات عامة حول الموضوع وتم رفض الاستفسارات حول هذا الموضوع من قبل الشركة باعتبارها بلا قصة وهراء. في 26 يوليو 2016، توقفت شركة يونيليفر عن نقلرقائق الذرةإلى سلاسل تجار التجزئة.في 28 يوليو، ذكرت صحيفةيديعوت أحرونوتأن عشرات الآلاف من علبحبوب الإفطارقد دمرت.بحلول 28 يوليو، على الرغم من تأكيدات الشركة بعدم إطلاق أي شيء ملوث للاستهلاك، توقف العديد من العملاء عن شراء منتجات يونيليفر وبدأوا في التخلص من جميعرقائق الذرةالتي تنتجها شركة يونيليفر.حجبت الشركة معلومات حول تواريخ الإنتاج المتأثرة.  نشرت شركة يونيليفر مزيدًا من المعلومات حول حبوب Telma التي تم التعامل معها على خط التغليف الذي تم اكتشاف التلوث فيه وأنه تم الإعلان عن إعلان Telma: "نؤكد مرة أخرى أن جميع منتجات Telma في المتاجر وفي منزلك آمنة للأكل . وفقًا لإجراءات شركتنا الصارمة، يتم فحص كل دفعة إنتاج وتعليقها. لا يتم تسويق هذه المنتجات حتى يتم إرجاع نتائج الاختبار لسلسلة المنتجات هذه، مما يؤكد أن كل شيء على ما يرام. إذا تم اكتشاف أي عيب، لا يتم تسويق الدفعة في المتاجر، كما كان الحال.في الأيام التالية وزير الصحةياكوف ليتسمان، هددت بسحب رخصة يونيليفر في إسرائيل. واتهم شركة يونيليفر بالكذب على وزارته بشأن حبوب الإفطار المصابة بالسالمونيلا.في 7 أغسطس، ذكرت صحيفةجلوبزأن التلوث قد يكون مصدره براز الحمام، وقالت وزارة الصحة إنه قد تكون هناك مصادر أخرى للتلوث وأن براز الحمام ليس هو المصدر الوحيد المحتمل. وقالت جلوبس أيضًا إن خط الإنتاج آلي ("بدون أيدي بشرية") واحتمال أن يكون المصدر بشريًا فرصة ضئيلة للغاية.في 8 أغسطس / آب 2016، أوقف وزير الصحة الإسرائيلي رخصة التصنيع حتى تنفذ شركة يونيليفر عدة تصحيحات. جاء العمل بعد تفتيشAradوذكر المصنع أن "هذه كانت سلسلة من أخطاء الإهمال وليست حادثة نوايا خبيثة من قبل إدارة الشركة وإجراءات مراقبة الجودة.خلص تحقيق أجراه البروفيسور إيتامر غروتو وإيلي جوردون إلى أن الحدث كان بسبب الإهمال.يُقال إن الحبوب التي تم إنتاجها بين اليومين الثامن عشر والعشرين في مصنعAradتحتوي على آثار من السالمونيلا.
تم رفع دعوى جماعية في إسرائيل، واحدة بمبلغ 1.2 مليون شيكل (~ 329 ألف دولار أمريكي) ضد شركة يونيليفر لإخفاء التلوث وتضليل الجمهور،والأخرى بمبلغ 76 مليون شيكل (حوالي 23 مليون دولار أمريكي)) ضد شركة Unilever بعد دخول مراهق يبلغ من العمر 15 عامًا إلى المستشفى بسبب إصابته بداء السلمونيلات بعد تعاقده المزعوم مع منتجات Unilever.
يوم 31 أغسطس عام 2016، وذكر أن شركة يونيليفرطحينةالمنتجات التي تنتجها RJM قد تلوثت السالمونيلا.
في نيسان 2011، تم تغريم شركة يونيليفر 104,000,000 € من قبلالمفوضية الأوروبيةلإنشاء كارتل تحديد الأسعار لمسحوق الغسيل في أوروبا، جنبا إلى جنب مع شركةبروكتر أند غامبلوهنكل.
كينيتا شينوي، محرر النسخةالسريلانكيةمنCosmopolitan، رفض الترويج لمبيضات البشرة لعلامة تجارية من يونيليفر. ضغطت عليها شركة يونيليفر وطلبت منكوزموبوليتانطردها.
في 6 سبتمبر 2018، أصبحت شركة Unilever Bangladesh Limited، وهي شركةبنغلادشيةتابعة لشركة يونيليفر، الراعي الرسمي لقميصفريق بنغلادش للكريكيت الوطنيللفترة من 2018 إلى 2020.