TotalEnergies

TotalEnergies SE, ancienneCompagnie française des pétroles(CFP), puisTotal, est unemultinationaled'originefrançaisede production et de fourniture d’hydrocarbureset d’autres sources d’énergies :pétroleetbiocarburants,gaz natureletgaz verts,énergies renouvelablesetélectricité.
TotalEnergies fait partie des six «supermajors» : elle est en2007la cinquième des six plus grosses entreprises du secteur à l'échelle mondiale, derrièreExxonMobil(qui est dans les 20 entreprises les plus polluante),Shell,BPetChevron, et avantConocoPhillips. C'est la première entreprise française enchiffre d'affairesen 2015, la6entreprise d'Europeet la24entreprise mondiale, ainsi que la4capitalisation boursière de lazone euroen 2015. Ses activités couvrent l'ensemble de la chaîne de production, de l'extraction du pétrolebrut et dugaz naturelà la création d'énergie, y compris les activités deraffinageet de distribution commerciale.
Fondée en1924sous la présidence d'Ernest Mercieravec le nom de « Compagnie française des pétroles », son premier directeur fut Louis Tronchère. Son siège social se situe depuis les années 1980 dans le quartier d’affaires dela Défense.
TotalEnergies est fréquemment mise en cause pour les émissions degaz à effet de serrede ses activités pétrolières et gazières, responsables duréchauffement climatique. L'entreprise débourse plusieurs dizaines de millions d'euros chaque année, d'une part enlobbyingpour contrer lespolitiques de lutte contre le réchauffement climatique, d'autre part en communication en faveur de ses investissements dans lesénergies renouvelables. TotalEnergies est la17entreprise dans le classement des entreprises les plus polluantes du monde.
Le groupe TotalEnergies est présent dans plus de130 payset compte plus de 100 000 salariésdont presque 25 % en France. TotalEnergies est par ailleurs une entreprise importante dans le domaine de lachimie.
En2019, TotalEnergies exploite près de 14 000stations-servicedans le mondedont plus de 3600 en Francesous les marques TotalEnergies, TotalEnergies Contact, TotalEnergies Access et ELAN.
Lagéopolitique du pétroleprend une nouvelle dimension avec laPremière Guerre mondiale. La mécanisation des armées fait de l’approvisionnement en pétrole des belligérants un enjeu majeur. La France dépend ainsi des Américains et des Britanniques avec laStandard Oilet laRoyal Dutch Shell. C'est dans ce contexte que le16 mars 1918, le gouvernement français instaure un monopole des importations de pétrole, les raffineurs français gardant uniquement leur autonomie au niveau de la distribution.
Le 25 avril 1920est signé l'Accord de San Remo entre la France et le Royaume Uni. Celui-ci contient des clauses diverses relatives à de multiples pays producteurs et stipule en particulier que « si l'exploitation des champs pétrolifères de Mésopotamie était faite par une société privée, le Gouvernement français aurait une participation de 25% dans cette société ». Ultérieurement, le gouvernement britannique a envisagé de confier à la Turkish Petroleum Company (TPC), la concession des pétroles d'Irak et en 1923, à la suite de négociations entre les administrations françaises et anglaises et les dirigeants de la TPC le gouvernement britannique a demandé au gouvernement français de désigner une compagnie commerciale française pour prendre la suite et mener à bien les négociations. À ce moment-là,Raymond Poincaré, président du conseil, tient à développer l'indépendance de la France en matière de pétrole, et décide donc de créer un "groupe national du pétrole". Il charge Ernest Mercier de la fonder, en précisant, dans une lettre du 20 septembre 1923, l'objet, les conditions de son contrôle par l'État et la constitution de son capital. Ernest Mercier met, alors, en place le Syndicat français d'études pétrolières pour remplir cette mission. La direction en est confiée à Louis Tronchère.
Créée en 1924, grâce au transfert à la France de la participation allemande dans le consortium irakien, la Compagnie Française des Pétroles tient son premier conseil d'administration le24 mars 1924,. Ernest Mercier est nommé président et Louis Tronchère, directeur. Le28 mars 1924, la CFP reçoit les actions de la TPC..
À sa création, c'est une société anonyme au capital de 25 millions de francs (1924), représenté par 50 000 actions de 500 francs chacune, qui, en vertu de la convention signée le 17 mai 1924 avec le Gouvernement français, a le droit de souscrire aux 40.000 actions de la TPC. revenant à la France en exécution de l'accord de San Remo. En contre-partie, le Gouvernement reçoit certains droits de contrôle sur les opérations. Ses actionnaires, au nombre d'une vingtaine, sont des banques et distributeurs pétroliers français. Elle gère principalement sa participation dans la TPC.
En 1929, la Compagnie française de raffinage (CFR), filiale à 100 % de la CFP, est constituée. Elle crée un laboratoire de recherche à Paris (1929), laraffinerie de Normandie(1933) et laraffinerie de Provence(1935) ainsi qu'une filiale destinée à la flotte la Compagnie navales des pétroles (CNP). Elle est introduite à la Bourse de Paris.
En 1931, l'État entre, à hauteur de 35%, dans son capital, en faisant de fait une société mixte.
En 1938, c'est la Compagnie française de pétrole qui découvre le premier gisement au Qatar, àDukhan.
En 1953, laCompagnie française des pétroles Algérie(CFPA), filiale à 100 % de la CFP, est créée. Elle exploite les gisements pétroliers récemment découverts sur le territoire algérien : gaz àHassi R'Mel, pétrole àHassi Messaoud. Elle est dissoute après la nationalisation algérienne des hydrocarbures le 24 février 1971.
Le 14 juillet 1954, la CFP distribue le pétrole qu'elle raffine sous la marque « Total », associée à un logotype utilisant les trois couleurs nationales. Le choix du nom « Total » est retenu car il est court et que l'entreprise a une ambition internationale, le nom ayant une signification et une prononciation identique dans de multiple langues.
En 1961, la compagnie fait la découverte degisementsoffshoreauGabon.
En 1965 « Total − Compagnie française de distribution » (« Total-CFD », filiale de la CFP) etDesmarais frèresfusionnent en 1965, alors que Desmarais était déjà actionnaire et songeait à racheter la CFP. La CFP détient alors près de 30 % du marché de la distribution pétrolière en France.
En 1982, le premier forage en eaux profondes (profondeur de 1 714m) est réalisé enmer Méditerranée.
Le21 juin 1985, la dénomination de l'entreprise est changée en Total − Compagnie française des pétroles (Total CFP) puis le 26 juin 1991 en Total.
En 1986, Total ouvre la première station-service automatique en France.
À partir des années 1990, l'entreprise devient un contributeur au développement dusport automobile, et plus particulièrement de laFormule 1 en France.
En 1993, sur l'initiative dugouvernement d’Édouard Balladur, une part importante des actions détenues par l'État est vendue à des investisseurs privés.
L'origine d'Elf Aquitaineremonte au14 juillet 1939, jour où l'on découvre en France, àSaint-Marcet, dans le département deHaute-Garonne, unchamp de gaz. À la suite de cette première découverte, laRégie autonome des pétroles(RAP) est créée. Encouragées par ce premier succès, les recherches continuent dans le Sud-Ouest de la France avec la création, en 1941, de lasociété nationale des pétroles d'Aquitaine(SNPA). Enfin, en 1945, est créé leBureau de recherche de pétrole(BRP) avec pour but de rechercher du pétrole outre-mer.
La SNPA découvre après-guerre en 1951 legisement de gaz de Lacq.
Endécembre 1965, par la fusion de la RAP et du BRP, c'est la naissance de l'ERAP (Entreprise de recherches et d'activités pétrolières),holdingpour toutes les sociétés existant à l'époque ; parmi celles-ci, se trouvent par conséquent la SNPA, qui devient la principale filiale de la nouvelle maison mère, et l'UGP qui rassemble quant à elle au sein de l'UGD (Union générale de distribution), les sociétés de distribution.
À partir du28 avril 1967, le nom « Elf » est créé et le groupe vend désormais ses produits sous cette seule marque. Ce changement de nom est l'occasion d'instaurer une première marque visuelle : dans les semaines qui précédèrent la « nuit des ronds rouges » (en une soirée les différents réseaux de distribution de l'ERAP changent d'enseigne et adoptent la marque Elf) une campagne annonce bien mystérieusement : « Les ronds rouges arrivent ».
À la suite de la fusion avec la société belgePetrofina, la société devientTotalFinale14 juin 1999. LaCompagnie financière belge des pétroles– Petrofina (acronyme qui était l'adresse télégraphique de la société et qui en devint progressivement son nom) avait été créée le25 février 1920par un groupe d'investisseursanversois.
Peu après la conclusion de la fusion avec Petrofina, TotalFina lance le5 juillet 1999uneoffre publique d'échangesur les actions d'Elf Aquitaine, alors que cette dernière se remet à peine de l'échec de sonOPAsur la compagnie pétrolière privée norvégienneSaga Petroleum(en). TotalFina accroît de 30% son effectif, ses capacités de production ainsi que son chiffre d'affaires.
Le22 mars 2000, soit moins d’un an après cette fusion, TotalFina acquiertElf Aquitaine, le nouveau groupe prend alors le nom de TotalFinaElf (TFE). Il double quasiment son effectif, ses capacités de production ainsi que son chiffre d'affaires. Avec ce rachat, Fina ne représente plus que 5 à 10 % du nouveau groupe TotalFinaElf.
Albert Frère, le seul milliardaire belge, était le principal actionnaire de Petrofina lors de son rachat par Total et possédait des parts minoritaires dans le capital de Total au travers de deux sociétésholdingsdont il est partiellement propriétaire : leGroupe Bruxelles Lambertet laCompagnie nationale à portefeuille. Vers l'an 2000, contrôlant indirectement 5 % du capital, il était considéré comme le plus gros actionnaire individuel de Total. Le groupe d'Albert Frère s'est ensuite progressivement désengagé de sa participation dans Total et en 2020 ne disposait quasiment plus d'aucune action Total.
Le6 mai 2003, TotalFinaElf retrouve sa dénomination d'avant 1999 : Total.
Le2 mai 2005, Total décide d'investir pour l'exploitation et le gisementAkpo, découvert en 2000 auNigéria.
Lors de l'assemblée générale du12 mai 2006, l'apport-scission d'Arkemaa été approuvé. Arkema regroupaitdepuis 2004les produitsvinyliques, lachimie industrielleet les produits de performance. Pour chaque action Total détenue, un droit à attribution d'action Arkema était distribué, dix droits à attribution d'actions Arkema étant nécessaires pour obtenir une action d’Arkema. À compter du18 mai 2006, Arkema estcotée à ParissurEuronext.
Fin 2007, le fonds souverain chinoisState Administration of Foreign Exchange(Safe) investit 2,8 milliards de dollars et contrôle 1,6 % du capital de Total. Le fonds Safe devient le secondactionnairederrière le citoyen belgeAlbert Frère. Le groupe réagit positivement etChristophe de Margeriereconnaît avoir favorisé lui-même le processus, espérant développer sa présence sur le marché chinois.
Enavril 2008, l'administration de Total ne semble pas souhaiter que lesfonds souverainspossèdent à moyen terme plus de 10 % du capital. Enavril 2008, l'entrée au capital de Total de fonds publics d'investissements des pays du Golfe est prévisible et souhaitable, selon Christophe de Margerie. Le résultat de20 milliardsd'euros en 2008 est le record pour une société française.
En 2011, le Qatar investit2 milliardsd'euros dans le capital de Total et devient l'un des principaux actionnairesderrière les salariés et le milliardaire belge Albert Frère.
Enavril 2010,Jardenacquiert auprès de TotalMapa-Spontex, entreprise française spécialisée dans les éponges, les gants de cuisine et les objets de puériculture, ce pour la somme de335 millionsd'euros.
Le21 mai 2010,Christophe de Margerieest nommé président-directeur général de Total.
En 2011, le groupe choisit d’investir dans le secteur de l'énergie solaire: il acquiert 60 % du capital de l'américainSunpower; en outre, il crée l'enseigne de réseau de distribution de carburants à bas prix « Total Access », qu'il installe de préférence sur des stations-service qui avaient l’enseigne « elf ».En janvier 2013, une de ses filiales de distribution de carburants, Proseca, revend 55 % de ses stations Total françaises qui étaient principalement installées en ville. Cette même année, Total met un pied dans le commerce en ligne en lançant sa filiale de vente en ligne de fioul domestique Fioulmarket.
Enseptembre 2014,Arkemaannonce son souhait d'acquérir la filiale dechimie de spécialitésBostik appartenant à Total et dont la valeur est estimée à 1,74 milliard d’euros. Le20 octobre 2014,Christophe de Margerie,directeur généraldu groupe Total depuis 2007 puisprésident-directeur généraldepuis 2010, meurt brutalement dans unaccident aérienàMoscouavec les trois membres d'équipage : Yann Pican, Maxime Rassiat et Ruslana Vervelle. Le président d'honneur du conseil d'administrationThierry Desmarest, en devenant à nouveau président du conseil d’administration, etPatrick Pouyanné, en tant que nouveau directeur général, sont nommés pour diriger le groupe. En 2014, Total est le cinquième groupe pétrolier privé du monde derrière les américainsExxonMobiletChevron Texaco, l'anglo-néerlandaisRoyal Dutch Shellet le chinois PetroChina. En 2019, Total restera le cinquième, alors que le chinois passera au huitième rang.
Le24 juin 2015, Total annonce le« transfert »àGazpromdes 25 % qu’elle possède dans le projet de développement de ce champ gazier situé à600 kilomètresau large deMourmansk. Cette cession est liée à l'effondrement des prix des hydrocarbures, conjugué à l’explosion des coûts de développement des projets ces dix dernières années. Enseptembre 2015, Total vend ses activités de distribution de carburant enTurquieà Demirören pour325 millionsd'euros. Le même mois, Total vend sa participation de 29,2 % dans le projet Fort Hills situé en Alberta àSuncorpour239 millionsde dollars. Le16 décembre 2015, en plus de son rôle de directeur général de Total qu'il occupe depuis 2014, Patrick Pouyanné devient également le président du conseil d’administration. Il combine donc les rôles de président et directeur général. Le mandat de président de Thierry Desmarest est arrivé à échéance du fait de la limite d'âge prévue par le groupe.Patricia Barbizetdevient également administrateur référent du groupe. 2015 est une année de crise pour le groupe, qui voit son chiffre d’affaires baisser de 30 % par rapport à celui de 2014.
Le24 mars 2016, leministre iranien du Pétroleannonce avoir signé un accord avec Total pour développer l'exploitation et la production dans le champ pétrolifère de SouthAzadegan. Le19 avril 2016, Patrick Pouyanné annonce sa stratégie àl’horizon 2035. D'ici vingt ans, le groupe veut « être dans le «top 3» de l'énergie solaire, se développer dans letradingd'électricité, dans lestockage de l'énergie, être leader sur lesbiocarburants, notamment les biocarburants destinés à l'aviation, mais aussi envisager des développements possibles dans les autresénergies renouvelables». Enmai 2016, Total acquiertSaft, un fabricant de batteries, pour950 millionsd'euros, afin de renforcer sa branche liée aux énergies renouvelableset met en venteAtotech, la dernière entreprise de sonsecteur chimique. Enoctobre 2016, après l’avoir mise en vente enmai, Total réalise la vente de sa filialeAtotech, spécialisée dans la métallisation, au fonds d'investissement Carlyle pour 3,2 milliards de dollars. Total a annoncé fin 2016 avoir conclu une alliance stratégique majeure avec le groupe brésilienPetrobraspour un montant de 2,2 milliards de dollars. Les accords de cette alliance portent notamment sur un ensemble d’actifs et de nouveaux partenariats dans l’« amont » et l’« aval » pétroliers. Selon Total, « Cette alliance permettra aux deux sociétés de conjuguer leur expertise mondialement reconnue sur l’ensemble de la chaîne de valeur du pétrole et du gaz, au Brésil comme à l’international ».
Enjuillet 2017, Total a annoncé avoir signé un contrat de 4,8 milliards de dollars pour développer un important champ gazier àPars-Sud, enIran, après la levée des sanctions contre le pays en 2015. Enaoût 2017, Total rachète la branche pétrole du groupeMaerskpour un montant de 7,45 milliards de dollars, devenant la seconde plus grande compagnie pétrolière opérant enmer du Nord. Dans le cadre de cette acquisition, Maersk doit recevoir 4,95 milliards de dollars en actions de Total, et ce dernier doit reprendre 2,5 milliards de dettes de Maersk. Ennovembre 2017, Total annonce la vente àAPIpour700 millionsd'euros de sa participation dansTotalErg, unecoentreprisequi possède 2 600 stations-service en Italie, détenue conjointement avecErg. De plus, Total revend à Statoil deux gisements en mer du Nord qui venaient d’être acquis auprès de Maersk enaoût, ce pour 1,45 milliard de dollars.
En juillet 2018, Total acquiert les activités liées augaz naturel liquéfiéd'Engie pour 1,5 milliard de dollars.
En mai 2019, Total annonce l'acquisition des activités d'Anadarkoen Afrique, présente en Afrique du Sud, en Algérie, au Ghana et au Mozambique, pour 8,8 milliards de dollars. Cette acquisition se fait en parallèle de l'acquisition d'AnadarkoparOccidental Petroleum. Le même mois, Total annonce l'acquisition des activités de Toshiba dans le GNL aux États-Unis.
Fin août 2019, Total annonce l'acquisition de Vents d'Oc, une entreprise qui réalise des projets d'énergies renouvelables, principalement dans l'éolien. Cette acquisition a été effectuée via la filiale d'électricité renouvelableQuadran, qui se nommera Total Quadran à partir du1septembre 2019. En août 2019, Total annonce le transfert de certaines de ses activités au Kenya, en Guyane et en Namibie à Qatar Petroleum.
Fin septembre 2019, Total annonce vouloir augmenter significativement ses actionnaires à travers les dividendes qui leur sont versés. L'augmentation annuelle sera de l'ordre de 5 ou 6 % contre 3 % auparavant.
Le1avril 2020, en pleineépidémie de coronavirus, le groupe verse 1,8 milliard d'euros de dividendes à ses actionnaires. Il met également à disposition pour 50 millions d'euros de bon d'essence à destination du personnel hospitalier.
Au mois d'avril 2020, le groupe Total subit une pression de la part de certains de ses actionnaires (dontCrédit mutueletLa Banque Postale Asset Management) qui détiennent 1,35 % du capital. Ces actionnaires souhaitent que l'entreprise prenne un virage écologique et s'aligne sur lesaccords de Paris, dans un but surtout économique. Ces actionnaires ont présenté un texte qui sera débattu lors de l'assemblée générale. Il prévoit une plus grande intégration des principes écologiques énoncés par lesaccords de Paris. La résolution a peu de chances d'aboutir mais participe à créer une dynamique de défiance vis-à-vis de Total, de plus en plus pointé du doigt pour son manque de réactivité face au réchauffement climatique.
Le 18 mai 2020, le groupe Total annonce l'acquisition auprès d'Energias de Portugal (EDP) de son portefeuille de 2,5 millions de clients résidentiels et de deux centrales au gaz naturel (850MW) pour 515 millions d'euros. Cette transaction s'inscrit dans la stratégie du groupe d'entrer sur le marché espagnol (12% de part de marché avec cette acquisition) et de compléter sa production d'énergie renouvelable par des installations non intermittentes.
Fin novembre 2020, un plan de départs volontaires est engagé par Total sur ses contrats français. Selon ce plan, environ 700 postes seront supprimés. Malgré lacrise du Covid-19qui a affecté les cours du pétrole et la consommation d'hydrocarbures, Total annonce un bénéfice net de 4,1 milliards de dollars en 2020, contre 11,8 milliards de dollars en 2019.
En mai 2021, à la suite d'annonces faites dès février, l'assemblée générale des actionnaires adopte le changement de nom de Total en TotalEnergies. Cette opération est dénoncée par certaines ONG comme dugreenwashing(écoblanchiment).
Le9 février 2022, Patrick Pouyanné annonce une remise de 100 euros pour une partie des abonnés TotalEnergies au gaz, ainsi qu'une remise de dix centimes d'euros par litre de carburant pendant trois mois dans les 1 150 stations-services du groupe situées en zones rurales ; le coût de ces mesures étant estimé à50 millionsd'euros. Le lendemain, TotalEnergies annonce avoir réalisé un bénéfice net de16 milliardsde dollars en 2021, profitant de la forte hausse des cours d'hydrocarbures dans un contexte de relance post-Covid. Ces bénéfices serviront principalement à rémunérer les actionnaires sous forme de dividendes (7 milliardsde dollars) et de rachats d'action (pour2 milliardsde dollars au premier semestre 2022).
Le1mars 2022, TotalEnergies s'engage à« ne plus apporter de capital à de nouveaux projets en Russie », précisant qu'il« condamne l'agression militaire de la Russie envers l'Ukraine »et qu'il« approuve l'étendue et la force des sanctions mises en place par l'Europe ». Le22 mars, TotalEnergies décide de ne plus enregistrer de réserves prouvées au titre du projet de gaz naturel liquéfié Arctic LNG 2, et fin avril, il annonce la comptabilisation d'une provision pourdépréciationde4,1 milliardsde dollars, principalement liée au projetArctic LNG 2. Malgré cela, le groupe réalise un bénéfice net de 4,9 milliards de dollars au premier trimestre 2022, son bénéfice opérationnel atteignant un niveau record de9 milliardsde dollars avant dépréciation, profitant de l'envolée des prix des hydrocarbures.
Début avril 2022, un groupe d'investisseurs, représentant 0,8 % du capital de TotalEnergies, dépose une résolution afin de mettre le groupe en conformité avec l'accord de Paris sur le climat.
Fin juillet 2022, TotalEnergies est retenu pour le projet Cape Ann, au Havre, d'un terminal méthanier flottant "provisoire".
En mars 2023,Alimentation Couche-Tardannonce l'acquisition de 1 600 stations services Total en Allemagne et aux Pays-Bas. De même en Belgique et au Luxembourg, Couche-Tard et Total annoncent la création d'une coentreprise reprenant les 619 stations services de Total. TotalEnergies s'était déjà séparé, depuis 2015, de ses réseaux de distribution au Royaume-Uni, en Italie et en Suisse. À la suite de cette opération, il demeurerait à la tête de plus de 14 000 stations dans le monde, dont3400en France. L'opération lui permettrait d'avancer dans ses objectifs de décarbonation : il vise une baisse de 30 % de ses ventes de produits pétroliers d'ici à 2030, ce qui ferait baisser ses émissions de CO2dites de scope 3, celles émises lors de la consommation de ses produits.
En 2023, TotalEnergies réalise plus de 19 milliards d’euros de bénéfices, soit le chiffre le plus élevé de son histoire.
Lors de l'assemblée générale de 2024, les actionnaires valident un développement desénergies fossiles, malgré la mobilisation d'activistes d'Extinction Rebellionpour sensibiliser les votants à l'urgence climatique. Par ailleurs une action, incluant des dégradations, a ensuite eu lieu au siège d'Amundi, qui est le premier actionnaire de TotalEnergies.
Le14 juin 2016, Total annonce l'acquisition deLampiris, troisième fournisseur du marché résidentiel belge de gaz naturel et d’électricité verte, pour se développer dans la distribution du gaz et de l’électricité.
En juillet 2017, Total acquiert les deux centrales àcycle combinégaz que possédaient le fonds d'investissement américainKKRdans le nord et l'est de la France soit une capacité de génération électrique d'environ 825MW. En septembre 2017, Total annonce l'acquisition d'une participation de 23 % dansEren RE, spécialisée dans la production d'énergie éolienne et solaire, pour 237,5 millions d'euros et annonce acquérirGreenFlex, spécialisée dans l'optimisation énergétique, pour 350 millions€.
À fin 2017, Total lance en France la marqueTotalSpring, nouveau nom de Lampiris, fournisseur de gaz naturel et d’électricité verte sur le marché des particuliers.
En avril 2018, Total annonce l'achat de 74 % deDirect Énergie, fournisseur et producteurfrançaisprivé d'électricitéet degaz, auprès des principaux actionnaires, pour1,4 milliardd'euros. Il acquiert ainsi deux nouvelles centrales à gaz à cycle combiné àMarcinelleen Belgique et àBayetdans l'Allier en France et une àLandivisiaudans le Finistère.
Fin décembre 2018, le groupe tchèqueEPHentre en négociation exclusive pour le rachat d'Uniper France, qui regroupe en France les unités de production électrique du groupe énergéticien allemandE.ON. Un accord prévoit la revente par EPH des deux tranches de cycle combiné de lacentrale Émile-Huchetà Total en 2020.
En mai 2020, Total annonce l'acquisition àEnergias de Portugal(EDP) d'un portefeuille de2,5 millionsd'abonnés gaz et électricité résidentiels en Espagne, soit une part de marché de 12 % dans le gaz et de 6 % dans l'électricité, ainsi que de deux centrales électriques fonctionnant au gaz en Navarre (850MW), qui complèteront les 2 000MWcde centrales solaires que Total compte développer en Espagne. Avec les acquisitions de Lampiris en Belgique (2016) et de Direct Énergie en France en 2019, la clientèle européenne de Total atteint8,5 millionsde clients. En janvier 2021, Total annonce l'acquisition d'une participation de 20 % d'Adani Green Energy, filiale spécialisée dans lesénergies renouvelablesd'Adanipour2,5 milliardsde dollars.
En février 2021, Total annonce l'acquisition de 2 200MWcde projets solaires et 600MWde projets de stockage par batterie, qui seront mis en service au Texas, à partir de 2023. Il avait déjà acquis en janvier 20 % du géant du solaire indienAdani Green Energypour 2,5 milliards$ainsi que le leader de la production de gaz renouvelable en France, Fonroche Biogaz, et créé une coentreprise avec le développeur nord-américain174 PowerGlobal pour 1,6GWde projets solaires et de stockage aux États-Unis. Toujours enfévrier 2021, Total annonce son intention de changer de nom lors de son assemblée générale le28 mai 2021, pour s'appeler désormaisTotalEnergiesafin de se présenter comme un « énergéticien ». Le solaire, l'éolien, les batteries et la distribution d'électricité absorberont en 2021 plus de 20 % des dépenses d'investissement. Le groupe vise 35GWde capacités d'énergies renouvelables en 2025 et 100GWen 2030, en investissant 60 milliards$dans ces énergies au cours de la prochaine décennie.
En juillet 2021, TotalEnergies annonce l'acquisition du réseau de distribution pour véhicule électriqueBlue ChargeàSingapourappartenant augroupe Bolloré.
En février 2022, TotalEnergies annonce l'acquisition de certaines des activités deSunPower, qu'il détient en majorité, pour 250 millions$. En avril 2022, TotalEnergies annonce l'acquisition de Core Solar, une entreprise américaine spécialisée dans les énergies renouvelables. En mai 2022, TotalEnergies annonce l'acquisition de 50 % de Clearway Energy Group, le5producteur américain d'énergie renouvelable, pour 2,4 milliards$. Clearway Energy Group dispose déjà de 7,7GWde capacités renouvelables opérationnelles dans le solaire et l'éolien, et d'un portefeuille de 25GWde projets à construire dans les énergies renouvelables et dans le stockage, dont 15GWà un stade avancé de développement.
En décembre 2024, TotalEnergies annonce l'acquisition de VSB Group, un groupe allemand présent dans les énergies renouvelables, pour 1,57 milliard d'euros.
Producteur de pétrole et de gaz, raffineur, distributeur et pétrochimiste, intervenant aussi dans l'énergie solaire.
Cette branche est chargée des activités d’exploration et de production de pétrole et de gaz naturel dans plus de 50 pays. La demande mondiale d'énergie va augmenter de 30 % d'ici 2040, prévoit l'AIE qui précise que le pétrole et le gaz continueront d’être des ressources indispensables pour y répondre. Les experts estiment que la consommation degazdans les prochaines années devrait croître plus rapidement que celle des autresénergies fossiles. En 2023, le groupe TotalEnergies prévoit que la part du gaz dans son chiffre d'affaires passera de 40 % en 2020 à 50 % en 2030.
Depuis l'année 2013, Total Exploration et production opère àPau, sur son site duCSTJF, lesupercalculateurPangea. En2016, Total en a triplé sa puissance pour la porter à 6,7 pétaflops, soit l'équivalent de plus de80 000 ordinateurs. Pangea devient ainsi le supercalculateur le plus puissant de l'industrie (en 2016) et se classe dans le top 10 mondial.
En 2015, Total a obtenu le renouvellement pour40 ansde sa concession àAbou Dabi, contrôlée par la compagnie nationaleAdnoc, qui lui apporte une production de 160 000barils/jcette année-là.
Vingt-trois grands projets et gisements majeurs sont prévus d'entrer en production entre 2015 et 2020, dontSurmont 2auCanada, Termokarstovoye enRussie, ou encore Gladstone LNG enAustralie. Ces trois projets représentent près de 130 000 barils par jour pour Total. Total a également lancé plusieurs importants projets qui doivent contribuer à la production à compter de 2016, sur lesquels il est opérateur : Moho Nord auCongo(75 000 barils par jour, prévu pour 2016), Egina auNigeria(48 000 barils par jour en 2018) et Kaombo enAngola(70 000 barils par jour en 2018).
En 2016, Total a été choisi par la compagnie nationaleQatar Petroleumpour participer à l'exploitation du champ pétrolier offshore géant Al Shaheen, situé dans le golfe persique. Total détient, pour une durée de25 ans, 30 % de la concession du gisement, dont la production atteint 300 000 barils par jour.
Total exploitait lessables bitumineuxmais a vendu ses parts depuis dans le projet reconnaissant son coût économique et écologique
En juin 2022, TotalEnergies est sélectionné par le Qatar pour prendre 25 %d'une coentreprise créée avec la compagnie nationale QatarEnergy (QE), qui détiendra elle-même 25 % du projet North Field East. TotalEnergies détiendra donc 6,25 % du projet. Le projet North Field East, lancé à l'été 2019, doit démarrer en 2026, produisant au total 32Mtde GNL par an, grâce à la construction de 4 unités de liquéfaction de 8Mtchacune. TotalEnergies s'est fixé pour objectif de faire passer la part du gaz naturel à 50 % de ses ventes en 2030 contre 45 % en 2020 et 48 % en 2021. Il est déjà numéro deux mondial privé du GNL, derrière Shell, avec une production annuelle de 17Mt. Le 24 septembre 2022, TotalEnergies etQatar Energysignent l'accord d'investissement portant sur la participation dans la gestion du plus grand gisement de gaz naturel au monde, que l'émirat se partage avec l'Iran.
Les partenaires du projet Mozambique LNG (TotalEnergies 26,5 %, trois sociétés indiennes : 30 %, le Japonais Mitsui 20 %, le Thaïlandais PTTEP 8,5 % et l'État du Mozambique 15 %) se mettent d'accord en mai 2023 pour reprendre l'exploitation du site, suspendue en 2021 à la suite d'attaques djihadistes, dès que les mesures préconisées par le rapport commandé àJean-Christophe Rufinsur la situation humanitaire dans la province de Cabo Delgado auront été mises en œuvre. Ce rapport conclut que la sécurité s'est améliorée et préconise une série d'actions à mener afin d'améliorer les actions de développement. Mozambique LNG constitue le plus gros investissement privé jamais réalisé sur le continent africain : 23 milliards de dollars. Sa capacité annuelle de 13 millions de tonnes de GNL représente le quart de l'objectif 2025 de TotalEnergies : 50 millions de tonnes annuelles en portefeuille.
En avril 2016,Patrick Pouyannéa annoncé la création, en septembre 2016, d'une nouvelle branche d'activité : «Gas, renewables and power» qui regroupe l’aval gaz, les énergies renouvelables ainsi que des activités d’efficacité énergétique.
Cette orientation se manifeste par l'achat de plusieurs entreprises en 2016. En effet, Total a lancé le9 mai 2016une OPA amicale à950 millionsd’euros surSaft, fabricant français de batteries de haute technologie. Le14 juin 2016, Total annonce l'acquisition du fournisseur belge de gaz et d'électricitéLampirispour180 millionsd'euros. Lampiris compte 850 000 clients en Belgique et 200 000 en France.
Total se montre intéressé par les secteurs liés aux énergies nouvelles : lesolaireet lesbiotechnologies. Le solaire pourrait être la première source d’électricité de la planète à l’horizon 2050 selon l’Agence internationale de l'énergie. Total est ainsi propriétaire des firmes produisant des panneaux solairesTenesolet, depuis 2011,Sunpower, l'un des acteurs de l’énergie solaireaux États-Unis. Total développe et détient également des participations dans des fermes solaires via Total Solar.
En 2015, Total et SunPower ont achevé la construction dans le désert californien de la plus grande centrale solaire au monde, SolarStar, d’une capacité de 747MW(dc). Ennovembre 2016, Total et SunPower ont annoncé leur intention de fournir les panneaux solaires pour équiper 5 000 stations-service d’ici 2021.
Total a annoncé fin 2017 le lancement sur le marché français des particuliers de TotalSpring, une offre de gaz naturel et d’électricité présentée par l'entreprise comme « verte ». « TotalSpring» est le nouveau nom en France de l'opérateur belge Lampiris racheté par Total enjuin 2016.
En avril 2018, Total annonce l'achat de 74 % de Direct Énergie pour1,4 milliardd'euros. Il lancera ensuite une offre de rachat du solde des actions, valorisant l'entreprise à1,9 milliardd'euros et2,5 milliardsd'euros en incluant la dette de Direct Énergie. Avec les1,5 millionde clients déjà détenus en France et en Belgique grâce à l'acquisition de Lampiris, les2,6 millionsde clients de Direct Énergie portent Total au1rang des concurrents d'EDF en France, derrière Engie (4 millionsde clients) ; Total vise plus de6 millionsde clients en France, ce qui impliquerait de passer de 7 à 15 % de part de marché.
En février 2020, Total annonce l'acquisition d'un portefeuille de projets solaires de 2GWen Espagne ; en Inde, le groupe va prendre une participation de 50 % dans la filiale d'énergie solaire du conglomératAdani, qui dispose d'1GWde capacités plus un portefeuille de projets ; au Qatar, Total s'est associé au japonaisMarubeniet à des énergéticiens locaux pour construire la première centrale solaire de grande envergure de l'émirat, qui devrait alimenter 10 % de la demande d'électricité du pays d'ici à la Coupe du monde de 2022. Le groupe prévoit d'atteindre 25GWde capacités renouvelables (essentiellement solaires) en 2025, contre 3GWen 2019.
Le 3 juin 2020, Total annonce un accord avec SSE Renewables, filiale du distributeur d’énergie écossaisScottish and Southern Energy, pour l'acquisition d'une participation de 51 % dans le projet éolien Seagreen 1 situé à 27 kilomètres au large des côtes écossaises, dont la puissance de 1 140MWen fera le plus grand parc éolien offshore écossais ; une extension pouvant aller jusqu’à 360MWest incluse dans l'accord. Total est déjà entré en mars 2020 sur le marché de l'éolien flottant avec une prise de participation de 80 % dans le projet Erebus, situé en mer Celtique au Pays de Galles.
En janvier 2021, Total rachète Fonroche Biogaz, le leader de la production de gaz renouvelable en France avec une capacité de production de 0,5TWh, soit 10 % de parts de marché. Total vise une production de 1,5TWhde biométhane d'ici à 2025, et pour 2030, le groupe ambitionne de fournir avec du biométhane 10 % de la consommation de ses centrales à gaz européennes et ainsi de réduire leurs émissions de 500 000 tonnes équivalent CO2par an. Au niveau mondial, Total vise 4 à 6TWhde biogaz en 2030.
En mai 2021, Total relance le développement d'un projet d'exploitation et de liquéfaction de gaz naturel enPapouasie-Nouvelle-Guinée. L'étude du projet Papua LNG, retardée du fait de la pandémie, reprend début 2023. TotalEnergies détient 40,1 % des parts de Papua LNG et annonce son intention de céder 2 % àJX Nipponqui détient 4,7 % de PNG LNG.
En janvier 2022, TotalEnergies remporte un projet éolien offshore de 2GWen Écosse : « West of Orkney Windfarm », qui porte à 8GWson portefeuille éolien marin en développement ou en construction dans le monde, dont 60 % d'éolien posé et 40 % d'éolien flottant.
En avril 2022, TotalEnergies annonce l'acquisition de la société Core Solar et de son portefeuille de 4GWde projets solaires et de stockage d'électricité aux États-Unis.
En juillet 2022, TotalEnergies et compagnie pétrolière nationale des ÉAU,ADNOCa été signé un accord énergétique « pour la coopération dans le domaine des fournitures énergétiques ».Human Rights Watcha déclaré que l'accord ne devrait pas ignorer les violations des droits de l'homme aux Émirats arabes uniset de nombreuses organisations des droits de l'homme ont critiqué et écrit une lettreouverte au président françaisMacronpour exprimer la préoccupation concernant les violations des droits de l'homme en cours aux ÉAU.
Finaoût 2022, TotalEnergies a annoncé qu'il avait conclu un accord le18 juillet 2022avec son partenaire russeNovatekpour vendre une participation de 49% dans la sociétéTerneftegaz, qui exploite le champ gazier de Thermokarstboye en Russie.
Le 30 septembre 2022, TotalEnergies organise une permanence publique àAnnay (Nièvre)afin d'échanger avec les habitants au sujet d'un projet d'implantation de six éoliennes dans ce village de Bourgogne-Franche-Comté. Une partie importante de la population locale semble opposée à ce projet, notamment parce qu'elle préfère l'électricité produite à partir du nucléaire comme cela se fait àBelleville-sur-Loire (Cher), à proximité d'Annay.
Le 6 mars 2023, TotalEnergies finalise l'acquisition du premier producteur polonais debiogaz, Polska Grupa Biogazowa (PGB). Avec la capacité de production debiométhanede 700GWhdont il disposait grâce notamment au rachat du leader françaisFonrocheen 2021, les 400GWhapportés par PGB permettent à TotalEnergies d'accéder au deuxième rang européen dans le biométhane, derrière Shell-Nature Energy, et d'avancer vers ses objectifs fixés à 2TWhde capacités en 2025 et 20TWhen 2030. La Pologne dispose du quatrième plus grand potentiel en Europe en matière de biométhane.
Le 27 avril 2023, TotalEnergies publie les résultats en repli au titre du premier trimestre 2023, en raison de la baisse du prix des hydrocarbures et annonce un nouveau programme de rachats d'actions pouvant atteindre 2 milliards de dollars d'ici à fin juin.
En mai 2023, l'entreprise annonce s'associer au producteur belge d'hydrogène Tree Energy Solutions.
En juillet 2023, TotalEnergies officialise la décision finale d’investissement au Texas pour l'acquisition de 17 % des parts du projet d'usine de liquéfaction de gaz Rio Grande LNG, àBrownsville(Texas), développé par l’américain NextDecade et cofinancé par le fonds d’investissement Global Infrastructure Partners. TotalEnergies compte prélever 5,4Mt/an(millions de tonnes par an) durant vingt ans, à compter de 2027, soit près du tiers de la capacité du terminal.
Le 12 juillet 2023, TotalEnergies s'associe àBPpour remporter une enchère visant à investir plus de 12,6 milliard d'euros dans la construction des parcs éoliens en mer en Allemagne, dont trois parcs en mer du Nord et un en mer Baltique, afin de contribuer à la réalisation de l'objectif allemand de produire 80 % d'électricité à partir d'énergies renouvelables à l'horizon 2030.
En octobre 2023, TotalEnergies s'engage à investir 98,8 milliards de dollars dans des projets énergétiques au Brésil.
En janvier 2024, laCommission européenneautorise l’acquisition de la société allemande Quadra Energy par TotalEnergies. Fin octobre 2023, TotalEnergies avait signé un accord avec la Fondation Aloys Wobben (AWS) afin d’étendre son portefeuille d’actifs solaires.
Le raffinage-chimie constitue un pôle industriel majeur de TotalEnergies regroupant les activités de raffinage, de pétrochimie, de chimie de spécialités et de production debiocarburants. Il emploie plus de 50 433 personnes en 2016.
Lapétrochimiecomprend la pétrochimie de base (oléfines et aromatiques) et les dérivés polymères (polyéthylène, polypropylène, polystyrène, résines d’hydrocarbure).
Total dispose d’une capacité de raffinage d'environ deux millions debarilspar jour en 2016.
Sur les dix-neuf raffineries dans lesquelles le groupe TotalEnergies détient des participations, il en exploite cinq en direct en France:
Les activités dechimiede spécialités comprennent la transformation desélastomèreset la chimie de métallisation :
Jusqu'enmai 2006, date de la «spin-off»Arkema, le pôle chimie de Total, regroupait au sein de la filialeAtofina, scindée depuis en Arkema d'une part etTotal Petrochemicalsd'autre part, les activités de chimie industrielle et produits de performance héritées de Total,FinaetElf.
Fermentation,thermochimie, micro-algues sont les trois voies de transformation de labiomassesur lesquelles TotalEnergies est actif.
Dans la fermentation, l'entrée au capital de lastartupaméricaine Amyris est une étape clé pour TotalEnergies, l'idée étant de produire des « molécules avancées » (jet fuel, lubrifiants,biodiesel) à court/moyen terme sur une base sans compétition avec l'alimentaire.
Dans la thermochimie, TotalEnergies est partenaire du projet Biotfuel lancé en 2010 qui vise à développer une chaîne de production de biocarburants de2génération de type gazole et kérosène. Biotfuel est un projet soutenu par l’Ademe(fonds démonstrateur de recherche) et le conseil régional de Picardie.
En 2015, Total annonce investir 200 millions d’euros dans saraffinerie de Provence, La Mède àChâteauneuf-les-Martigues(Bouches-du-Rhône), pour la convertir en unité de production de biocarburants à partir de biodiesel et créer ainsi la première bio-raffinerie française.
L’activité de transport permet l’approvisionnement du raffinage en pétrole brut et le transport des produits raffinés vers les lieux de consommation.
Lenégocede pétrole brut et de produits pétroliers est confié à Totsa (Totsa TotalOil TradingSA) basée àGenève. Celui de gaz et d'électricité à TotalGas & Power Limited, basée àLondres.
La filiale de Total SASCA (pour société d'avitaillement et de stockage de carburant) fournit 150 compagnies aériennes en carburant.
Cette branche est chargée du développement des activités de distribution de produits pétroliers (carburant, lubrifiants, fluides spéciaux, GPL, fioul, bitumes, graisses lubrifiantes, additifs et carburants spéciaux, etc.), et des services aux particuliers et aux professionnels dans les secteurs de la mobilité, de l’habitat et de l’industrie.
Total annonce un réseau mondial de 16 461 stations-service en 2016 et environ 4 millions de clients par jour. En Europe de l’Ouest, Total dispose d’un réseau de plus de 8 300 stations-service (hors AS24, poids lourds), réparties entre la France, la Belgique, les Pays-Bas, le Luxembourg, l’Allemagne, et l’Italie. En 2011, les stations services discountElfsont remplacées par le réseau Total Access de stations à bas prix. Fin 2013, on compte600 stationsTotal Access, ce qui représente près d’un tiers du réseau Total.
Le groupe est le premier distributeur sur le continent africain. Findécembre 2015, Total a annoncé l’ouverture de stations services en Angola avec l'entreprise pétrolière angolaiseSonangol.
Cette brancheregroupe plusieurs fonctions support de TotalEnergies qui sont globalisées : informatique, comptabilité, formation, achats, administration des ressources humaines, services immobiliers et généraux.
TotalEnergies dispose de 18 centres de recherche internes adossés aux branches opérationnelles du groupe dans lesquels travaillent 4 900 ingénieurs et techniciens. L'entreprise a créé plusieurs chaires industrielles avec leCollège de France(développement durable-environnement, énergie et société), l'Institut français du pétrole(Sédimentologie et caractérisation des réservoirs)et l'ESPCI ParisTech(Énergies, carbone et environnement). Elle détient 17 % des parts d'Amyris(en), unestartupdebiologie de synthèse.
Lesondelettessont inventées parJean Morleten 1984 alors que celui-ci est ingénieur de recherche chez Elf, racheté ensuite par Total. Il les étudie pour résoudre des problèmes de traitement des signaux pour la prospection pétrolière.
En 2015, Total a investi un milliard de dollars dans larecherche et développementet7,4 milliardsde dollars d’investissements en R&D sont prévus entre 2015 et 2019, dont 25 % consacrés auxcleantechset aux problématiques environnementales. En 2016, plus de deux cents demandes de brevets ont été déposées par Total.
En juin 2019, Total s'équipe du onzièmesupercalculateurmondial sur le site duCSTJFàPau, d'une puissance de31,7pétaflops, afin d'améliorer sonimagerie sismiquepour l'exploration de gisements.
En décembre 2020, le gouvernement norvégien donne son feu vert au financement du projet Northern Lights, porté parEquinor,Shellet Total, qui consiste à stocker du CO2issu des rejets industriels sous la mer du Nord afin d'en limiter les effets de serre. Il s'agit du plus grand projet au monde de stockage de CO2, avec une capacité de1,5 millionde tonnes annuelles, soit moins de 0,004 % des émissions annuelles mondiales. Il devrait démarrer en 2024.
TotalEnergies a aussi annoncé la création de deux nouveaux pôles au sein de son siège en plus de son pôle finances qui regroupe les directions financière, assurances et systèmes d’information:
Présent dans130 pays, le groupe est la cinquième compagnie pétrolière et gazière internationale.
TotalEnergies emploie plus de 100 000 salariés, avec plus de150 nationalitésreprésentées, et exploite un réseau de plus de 16 400stations-servicedans le monde principalement implantées en Europe et en Afrique.
Environ200 filialessont situées enFrance,45 sontsituées auRoyaume-Uni, 11 auCanada, et une soixantaine auxPays-Bas, ou encore 15 auxBermudes, trois auxÎles Caïmanset trois auLuxembourg, et souvent le lieu d'immatriculation de la filiale diffère de son lieu d'opérations : ainsi AngolaBlock 14 B.V, l'une des filiales du groupe, est immatriculée aux Pays-Bas mais exerce ses activités en Angola alors qu'Angola LNGlimited f14, une autre filiale, qui est active enAngola, est elle immatriculée aux Bermudes.
Patrick Pouyanné, président-directeur général de TotalEnergies, a annoncé en janvierpuismars 2015que le groupe« travaille au retrait effectif »de neuf de ses filiales situées dans des paradis fiscaux d’ici la fin 2016, et que depuis 2012, quatorze filiales enregistrées«  dans des pays considérés comme des paradis fiscaux »selon les critères du groupe, à savoir les Bermudes et les Îles Caïmans, ont été retirées pour être transférées en France ou aux Pays-Bas. Cependant l'entreprise estime que« pour des raisons opérationnelles ou juridiques, notamment dans les cas où Total n'est pas l'actionnaire décisionnaire dans les sociétés en question », elle ne pourra pas retirer toutes ses filiales des paradis fiscaux. SelonM. Pouyanné, ces filiales étaient dans des paradis fiscaux« non pour des raisons d'optimisation fiscale, mais pour des raisons comptables, ou juridiques »(comme la possibilité d'y tenir des comptes en dollars). Le journalLe Mondenote que cette décision coïncide avec l'annonce par l'OCDEde sa volonté de faire une priorité de lalutte contre l'optimisation fiscaleaprès qu'enoctobre 2014, plus de quatre-vingts pays ont préparé un système d'échange automatique d'informations financières (d'ici à 2017-2018) visant à informer toutes les administrations fiscales des avoirs financiers placés à l'étranger par les contribuables dont chacune a la charge.
Production en milliers debarils équivalents pétrolepar jour:
Réserves en milliers de barils équivalents pétrole par jour:
Total est présent en Algérie depuis 1952.
Total est très présent enAfrique subsaharienne. L'Afrique représente une grande part de la production de liquides (pétrole et condensats) du groupe. Le Nigéria et l'Angola sont les deux pays africains les plus importants quant à la production du groupe. Total est le premier opérateur au Congo-Brazzaville, et le premier distributeur de produits pétroliers au Sénégal. Finmars 2016, le Sénégalais qui occupait le poste de directeur Afrique – Moyen-Orient de la branche Marketing & Services de Total, Momar Nguer, devient le directeur général de la branche Marketing & Services et membre du Comité exécutif de Total, ce qui traduit l'importance du continent dans la stratégie du groupe.
En 2015, plusieurs filiales africaines de Total affichent de forts reculs sur le plan financier, avec un chiffre d'affaires en baisse de 19 % pour Total Sénégal, et de 45 % pour Total Gabon.
AuGabon, les premières missions de reconnaissance par des géologues français remontent à 1928. Le dressage de la première carte topographique et géologique du Gabon représente 20 ans de travail. Le Gabon est l'un des fiefs historiques d'Elf. Total Gabon voit le jour le30 juillet 1949sous le nom Société des Pétroles d’AfriqueÉquatoriale Française. Le18 juillet 1973, la société se renomme Elf Gabon, et finalement Total Gabon le18 septembre 2003. Aujourd'hui, le groupe Total possède 58 % de Total Gabon, les autres parts étant réparties entre l'État gabonais (25 %) et le public (17 %).
Ennovembre 2010, Total Gabon relance l'exploration à terre du bassin sédimentaire gabonais sur les sites de Mutamba-Iroru, DE7 et Nziembou.
En 2014, le Gabon réclame à Total Gabon la somme de 805 millions$représentant le montant des impôts que la filiale française doit au pays africain sur son activité 2008-2010. En 2016, Total Gabon annonce sur l'exercice 2015 un chiffre d'affaires de 842 millions$, contre 1,538 milliard$en 2014, un recul de 45 %.
En 2005, TotalEnergies, associé à Pecten Cameroon Company, investit 11 millions de dollars (8,5 millions d'euros) dans l'exploration du bloc Dissoni dans leRio del Rey.
Enjanvier 2025, TotalEnergies vend la totalité des stations-services à Coly Energy Mali, une filiale gérée par la société béninoise Bénin Petro.
En 1968, ELF-ERAP obtient un permis général de recherches des autorités gabonaises. Aujourd'hui, l’entreprise française y est présente à travers deux activités majeures : l’exploration-production, activité dans laquelle Total est leader au Congo, et le marketing-services, où Total fait figure de second distributeur de produits pétroliers du pays. L'entreprise emploie environ960 employés, travaille avec 1 326 salariés, produit 60 % de la production nationale de pétrole, et opère six des dix sites majeurs du pays.
Total E&P Congo S.A., filiale congolaise destinée à l'exploration et à la production est née en 1969 ; elle a depuis réalisé la moitié des puits d'exploration forés en république du Congo, mis en production seize champs et découvert environ 65 % des réserves. Le premier gisement en offshore profond découvert au Congo fut Moho-Bilondo en 1998, à une profondeur d'eau de 700 mètres.
Désormais, Total mise sur le projet Moho Nord, dont les attentes s'élèvent à une production de 140 000 barils de pétrole par jour par des profondeurs d'eau comprises entre 450 mètres et 1 200 mètres. Moho Nord représente donc un défi technologique à dix milliards de dollars dont la production démarrera en 2017, ce qui en fait le projet pétrolier le plus important de l’histoire du Congo.
Total M&S Congo S.A. ou Total Congo S.A., filiale congolaise spécialisée dans la distribution de produits pétroliers, est née de la privatisation du secteur aval pétrolier en 2002.
Total Congo S.A. est le second distributeur de produits pétroliers en République du Congo et compte à ce jour environ 50 stations-essence à travers le pays.
Total détient également une participation de 69 % dans Total Sénégal. Présent au Sénégal depuis 1954, Total est le premier distributeur de produits pétroliers dans le pays. En 2001, à la suite de l'absorption de Elf Aquitaine par Total, Total Sénégal et Elf Oil Sénégal ont fusionné en préservant la dénomination Total Sénégal. Depuis le20 février 2015, Total Sénégal S.A. est cotée à laBourse régionale des valeurs mobilièresd'Abidjan (BRVM). Son capital est ouvert au grand public sur le marché financier de l’UEMOA.
Le groupe s'est lancé dans la course du marché des stations-service. À travers son réseau de stations-service, Total souhaite devenir un acteur du service de proximité, n'hésitant pas à transformer ses boutiques en épiceries multi-fonctions. L'enjeu de cette transformation est tellement stratégique que Total exclut de ses solutions de paiement en stationsWariqui affiche les mêmes ambitions sur le marché des services de proximité, et que l'Association sénégalaise des pétroliers (ASP) accuse le gouvernement du pays de faire une faveur à Total en gelant les implantations de stations-service à Dakar (70 % du marché national) juste après que le pétrolier français ait fini de s'imposer dans la capitale.
Pour 2015, Total déclare un chiffre d’affaires de 357,211 milliards FCFA, contre 422,987 milliards FCFA en 2014, soit un recul de 19 %.
En décembre 2016, un accord est signé qui vise à donner à Total les droits d'exploration de pétrole offshore profond sénégalais dans la partie nord du permis de Saint-Louis après la découverte d'un des plus importants gisements d'Afrique de l'Ouest. La perspective d'y extraire le gaz naturel pour l'injecter directement dans legazoduc de l'Afrique de l'Ouest(sous couvert que son extension jusqu'au Maroc se réalise) en direction de l'Europe est très attrayante pour le groupe énergétique français.
Le projet « Tilenga » dans lequel TotalEnergies est l’opérateur principal prévoit de forer, principalement dans l’aire naturelle protégée deMurchison Falls, 419 puits de pétrole. L’objectif est de produire près de 200 000 barils de brut par jour. Un oléoduc de plus de 1 440 kilomètres doit être construit pour faire transiter le pétrole d’Ouganda jusqu’à un port deTanzanie.
TotalEnergies est mis en demeure par plusieurs ONG françaises et ougandaises pour violation des droits humains. Des dizaines de milliers de personnes ont été expulsées, parfois sans compensation financière. En outre, le projet représente une menace pour l'environnement « pollution des sols, dulac Albertet duNildont ce dernier est une des sources, pollution de l’air par letorchage(brûlage du gaz émis par l’extraction de pétrole) et perturbation des milieux naturels pour les animaux du parc national Murchison Falls ».
Barclays et le Crédit suisse ont fait savoir publiquement qu'ils ne participeraient pas au financement de ce projet, et BNP Paribas, la Société générale et le Crédit agricole ont également décidé de s'abstenir, car« le projet est trop dur à défendre ».
LesÉmirats arabes uniset leQatar, où Total est respectivement présent depuis 1939 et 1936, sont les deux principaux pays du Moyen-Orient quant aux activités de production pour le groupe.
Dans les années 1990, Total a exercé des pressions pour que les sanctions de l'ONU contre l'Irak soient levées. Des accords avaient en effet été conclus de longue date avec la dictature deSaddam Husseinpour l'exploitation des gisements de Nar Umr et des îles Madjnoun (dont les réserves étaient respectivement estimées à 6 et20 milliardsde barils). En 2003, l'invasion américano-britannique de l'Irak a temporairement entraîné son éviction des gisements irakiens. L'été 2007 voyait finalement la révélation publique de l'existence d'un accord conclu entre Total et Chevron pour l'exploitation de ces deux gisements d'importance.
Total a été impliqué dans levolet françaisde l'affaire Pétrole contre nourriture. Total était accusé d'avoir versé entre 1996 et 2001 de commissions occultesviaun homme d'affaires suisse, Jean Caillet, et sa société, Telliac. Total ainsi que ses cadres, ont été relaxés le8 juillet 2013par letribunal correctionnelde Paris.
Total a signé un important contrat gazier enIranentre 1996 et 2003. Conclu en 1997 avec la société pétrolière nationale iranienneNIOC, il associait aussi le russeGazpromet le malaisienPetronaspour exploiter une partie du gigantesque champ gazieroffshorede South Pars, à 100kmdes côtes iraniennes, qui contiendrait la moitié des réserves de gaz naturel iraniennes, les deuxièmes au monde.
En raison des sanctions américaines contre l'Iran, Total est contraint de payer 300 millions de dollars aux États-Unis après un accord « à l'amiable ».
Un accord passé en 2004 prévoit la production de gaz naturel liquéfié avec la société pétrolière malaisiennePetronas. Le groupe français a investi plus de deux milliards de dollars dans ce projet opérationnel depuis 2002.
En Iran, le groupe n'avait plus aucune production depuis 2010 mais prévoit d'y relancer son activité en 2016. Total a en effet signé début 2016 un accord cadre pour l'achat de150 000à200 000barilsde brut par jour.
En novembre 2016, l'Iran et Total ont annoncé la signature d’un accord de principe pour le développement d'un important champ gazier situé dans le Golfe : le développement de laphase 11du champ gazier de Pars Sud, d'un montant de six milliards de dollars.
Total serait intervenu directement auprès deJacques ChiracetDominique de Villepinpour éviter des sanctions internationales contre l'Iran dans le dossier de l'enrichissement d'uranium.
Le parquet de Paris a ouvert endécembre 2006, une information judiciaire pour « abus de biens sociaux » et « corruption d'agents publics étrangers ». L'enquête concerne des soupçons de versements de commissions occultes pour l'exploitation d'un champ pétrolifèreoffshoreiranien, en 1997. Cette enquête fait suite à la découverte par la justice suisse, dans le cadre d'une enquête pour blanchiment, de soixante millions d'euros sur deux comptes qui pourraient avoir transité vers l'Iranviaun intermédiaire. Une partie serait revenue à l'un des fils de l'ancien président iranienHachemi Rafsandjani.
Christophe de Margerie a été mis en examen le22 mars 2007et laissé en liberté sous contrôle judiciaire. Certaines perquisitions n'ont pu avoir lieu du fait de la « protection des intérêts fondamentaux de la nation ».
En juillet 2017, Total signe le plus gros contrat signé en Iran depuis la levée des sanctions et l'accord sur le nucléaire, d'un montant de 4,8 milliards de dollars, pour l'exploitation du champ gazier deSouth Pars.
Le 21 décembre 2018, le tribunal correctionnel de Paris condamne Total à une amende « symbolique » de 500 000 euros pour « corruption d'agent public étranger » dans le cadre de l'affaire des pots-de-vin versés entre 2000 et 2004. Les avocats du groupe ne se sont pas exprimés à l'issue du verdict.
TotalEnergies est implanté enBirmanie, en Thaïlande, en Indonésie et en Russie. Le groupe détient des parts deYamal LNG, compagnie chargée de développer un champ gazier dans laPéninsule de Yamal, enRussie. Il annonce être préoccupé à la suite du coup d'État mené par l'armée birmane le1février 2021, mais qu'il continuera d'opérer en Birmanie car lié à ses partenaires locaux par un contrat qu'il souhaite honorer.
En 2020, la Russie a représenté 16,6% de la production annuelle de liquides et de gaz naturel de TotalEnergies avec 175 millions de barils équivalents pétrole (Mteb) sur un total de 1.051 millions de barils. À l'occasion duconflit en Ukraine, TotalEnergies annonce sa décision de ne plus investir sur de nouveaux projets en Russie, tout en restant présente sur les projets en cours. Par ailleurs TotalEnergies est présent au capital du géant gazier russeNovatekà hauteur de 19,4% du capital
TotalEnergies est principalement implanté au Canada, aux États-Unis d'Amérique et en Argentine. Il est présent dans l’exploration et la production aux Etats-Unis depuis 1957.
Au Canada, TotalEnergies détenait des participations dans plusieurs projets d'exploitation desables bitumineuxdans la province de l'Alberta : 50 % (depuis 20 ans) dans le gisement de Surmont, d'une capacité brute de production de 150 000bl/j(barils par jour) et 25 % dans celui de Fort Hills, mis en production le 29 janvier 2018, dont la production devrait atteindre 180 000bl/j. Mi-2014, le groupe avait suspendu ses travaux d'ingénierie sur les projets de Joslyn et Northern Lights au Canada, leur coût ne passant pas les critères de rentabilité du groupe. Depuis, TotalEnergies s'est complètement désengagé des sables bitumineux.
En janvier 2018, Total fait une découverte « majeure » dans legolfe du Mexiqueavec un puits foré d'une profondeur finale de 8 898 mètres. Total avait acquis une participation de 40 % dans la zone Ballymore en septembre 2017, dans le cadre d’un accord d’exploration avecChevron(60 %, opérateur) portant sur sept zones de prospection de la partie orientale et centrale du golfe du Mexique.
Patrick Pouyanné:
Sources: document de référence 2016, 2017 et 2022 déposés à l'Autorité des marchés financiers(article 212-13du règlement général de l'AMF).
Source: Documents de référence déposés à l'Autorité des marchés financiers (article 212-13du règlement général de l'AMF)
Le 18 mai 2006, le nominal de l'action a été divisé par quatre pour ramener le cours de l'action au niveau des standards du CAC 40.
En mai 2023, Patrick Pouyanné indique à l'assemblée générale que la part des investisseurs institutionnels américains dans le capital est montée à 46 % contre 37 % un an auparavant.
Suite a l'augmentation de capital réservée aux salariés de TotalEnergies en juin 2024, la participation des salariés au capital de TotalEnergies SE s’élève à 8,13 %.
En février 2025, les investisseurs américains détiennent 40 % du capital de TotalEnergies et représentent 50 % des investisseurs institutionnels. La part des investisseurs français, qui pesaient près de 30 % du capital il y a encore quelques années, est tombée à 15 %.
Le résultat net ajusté (part du groupe) du bilan consolidé 2018 est de 13,6 milliards de $.
Depuis 1966, Total bénéficiait du régime fiscal dubénéfice mondial consolidé(BMC), abrogé par l'Assemblée nationale en 2011, qui lui permettait, selonMediapart, d'échapper en grande partie à l'impôt sur les sociétésen France. Le bilan consolidé pour l'exercice 2010 fait apparaître une charge d'impôt de10,228 milliards(7,751 milliardsen 2009, et14,146 milliardsen 2008). Mais cet impôt est en très grande majorité payé hors de France, où Total n'effectue que le raffinage, qui est déficitaire. De ce fait, Total n'a payé aucunimpôt sur les sociétésen France en 2009, 2010, 2012, 2013 et 2014.
D'après les documents de référence publiés annuellement par Total, consultables sur le site internet de la société, le taux d’imposition du groupe a été de 34,1 % pour l’année 2019.
Total est l'une des plus grandesentreprisesmondiales dusecteur pétrolieret gazier, l'un des plus émetteurs degaz à effet de serre, responsables duréchauffement climatique. Ces émissions peuvent être décomposées en plusieurs parties :
Le 3 novembre 2022,Greenpeaceaccuse TotalEnergies de sous-estimer les émissions degaz à effet de serredont il est responsable, qui seraient près de quatre fois supérieures aux déclarations de TotalEnergies, et de ne pas être suffisamment transparent sur sa méthode de calcul.Greenpeacea saisi l'Autorité des marchés financiers. TotalEnergies riposte en mettant à son tour en cause la méthodologie deGreenpeace.
SelonThe Guardian, Total serait à l’origine de 0,95 % des émissions industrielles mondiales degaz à effet de serreentre 1988 et 2015.
Une enquête réalisée par les ONG françaises Éclaircies et Data For Good indique que TotalEnergies est liée à 23 "bombes carbone", représentant 12% du budget carbone restant pour limiter le réchauffement à1,5°C, soit la deuxième entreprise la plus impliquée dans ces bombes carbone au niveau mondial.
Un rapport de Greenpeace (octobre 2023) énumère trente-trois projets super-émetteurs dans lesquels TotalEnergies est impliquée, qualifiés de « bombes climatiques ».
En août 2024, le régulateur de la publicité en Afrique du Sud a jugé que la façon dont TotalEnergies fait la promotion du développement durable dans une campagne publicitaire dans ce pays est trompeuse. La campagne visée a été réalisée en collaboration avec l'autorité sud-africaine de protection de la nature, Sanparks, pour encourager les gens à visiter les parcs nationaux du pays.
En 2024, TotalEnergies promet une baisse de 80 % de ses émissions de méthane d'ici à 2030. Le groupe pétrolier à la différence de la majorité de ses concurrents qui « traînent les pieds », va déployer de nouveaux outils de détection de fuites sur tous ses actifs opérés.
En 2020, Total s'engage à réduire les émissions de CO2de ses propres installations industrielles («scopes 1et 2 » des bilans carbone) : extraction des hydrocarbures, raffinage , liquéfaction de gaz, pétrochimie, ainsi que l'énergie que ces actifs consomment. Ces émissions totalisent aujourd'hui un peu plus de40 millionsde tonnes de CO2par an chez Total et devront être réduites à zéro en 2050. Total s'engage également, comme la plupart des pétroliers européens, à agir sur ses émissions de « scope 3 », celles qui sont émises lors de l'utilisation de ses produits par les consommateurs finaux, qui sont dix fois plus importantes :410 millionsde tonnes de CO2en 2019. Total vise, sur ce point également, laneutralité carbone(émissions nettes réduites à zéro) en 2050, mais seulement pour l'Europe, avec une étape intermédiaire, d'une réduction de 30 % en Europe d'ici à 2030. Pour le reste du monde, qui représente 40 % des émissions descope 3de Total, Patrick Pouyanné explique que le groupe s'aligne avec les objectifs des marchés sur lesquels il opère. L'ONGOil Change Internationaljuge ces engagements largement insuffisants :« Il faudrait que le groupe cesse toute nouvelle mise en exploitation de gisement d'hydrocarbures dès maintenant pour être en ligne avec le scénario de réchauffement limité à 1,5 degré inscrit dans l'Accord de Paris en 2015 ».
Plusieurs ONG parmi lesquellesGreenpeace, Reclaim Finance,The Shift ProjectetOxfam Franceainsi que le cabinet Carbon4 Finance estiment que le plan de Total est largement insuffisant pour respecter l'objectif d'une hausse maximale de la température moyenne de1,5degré Cesius tel que défini par l'accord de Paris sur le climatde 2015. Outre un effort globalement trop« marginal », sont critiqués la transition du pétrole vers legaz naturel(aux fortes émissions de GES, bien que moindres que celles du pétrole), le recours à la séquestration du carbone (plantation de forêts,séquestration géologique du dioxyde de carbone) et enfin le calendrier de la transition, jugé trop tardif. En avril 2023, l'ONG néerlandaise Follow This annonce avoir déposé, avec des investisseurs, une résolution pour soumission à l'assemblée générale des actionnaires de TotalEnergies, intégrant l'objectif de limiter encore plus les émissions de gaz à effet de serre.
Le 27 avril 2023, TotalEnergies annonce la cession de ses actifs canadiens dans lessables bitumineuxàSuncorpour un montant de 4,1 milliards de dollars.
Le 14 septembre 2023, TotalEnergies lance un appel d'offres pour l'achat de 500 000 tonnes d'hydrogène vertpar an en Europe, soit l'équivalent de près de la moitié de la consommation actuelle d'hydrogène grisen France. Ces achats lui permettraient de décarboner d'ici à 2030 la totalité de l'hydrogène consommé dans ses six raffineries européennes, évitant ainsi l'émission de 5Mtde CO2par an. Au même moment, il est annoncé que le groupe se lance dans un projet pétrolier à 9 milliards de dollars auSuriname, pour exploiter 200 000 barils par jour.
En 1971, le magazine interne de l'entreprise publie un premier article sur le risque d'augmentation de la température terrestre du fait des combustibles fossiles.
À partir de la fin des années 1980, l'entreprise participe activement à des campagnes visant à instiller le doute dans les travaux scientifiques sur le sujet.
En 2014, Total lance sa nouvelle campagne de publicitécorporatedéployée simultanément dans21 pays. Le nouveau slogan est«Committed to Better Energy»(« Engagé pour une énergie meilleure ») pour traduire la conviction de Total« qu’un avenir énergétique responsable passe avant tout par une énergie plus sûre, plus propre, plus efficace, plus innovante, et accessible au plus grand nombre ».
Total dépense chaque année en moyenne29 millionsde dollars en communication pour promouvoir ses activités « vertes », relateLibérationen 2019. La communication de l'entreprise, comme celle d'autres majors du secteur pétrolier et gazier, est accusée par l'ONGClientEarthd'être parfois« mensongère ».
En 2021, dans une logique de communication sur la diversification des activités de l'entreprise et la hausse de la production d'énergies renouvelables , l'entreprise est rebaptisée TotalEnergies. Néanmoins, relèveLibération, l'entreprise, qui a émis en 2019 plus de450 millionsde tonnes degaz à effet de serre(plus que les411 millionsde tonnes émises par la France, d'après les chiffres duCentre interprofessionnel technique d'études de la pollution atmosphérique),« est loin d'abandonner les énergies fossiles ».
Début juillet 2021, TotalEnergies s'engage à ne plus utiliser d'huile de palme dans ses raffineries à compter de 2023.
En juillet 2016, Total a annoncé avoir passé un accord de sponsoring avec laConfédération africaine de football. Total sera désormais le « sponsor titre » des compétitions organisées par la CAF. L’accord vaut pour les huit prochaines années et concernera les dix principales compétitions organisées par la CAF, dont laCoupe d’Afrique des nations, qui est désormais baptisée « Coupe d’Afrique des nations Total ».
TotalEnergies a de nombreux partenariats avec degrandes écolesfrançaises telles quePolytechnique, bien que celui-ci soit très critiqué par les étudiants, etSciences Po Paris.
Le projet de l'entreprise d'installer un centre de recherche au cœur du campus de Polytechnique est finalement abandonné, du fait de l'opposition des étudiants de l'école.
Planète Énergies est un programme de laFondation d’entrepriseTotalEnergies créé en 2005. Il fournit gratuitement des contenus à destination des élèves et enseignants duprimaireet dusecondaire, et intervient dans les écoles. Ces publications sont critiquées pour leur manque de neutralité. Une infographie sur la consommation d’énergies fossilesprésente par exemple seulement l'un des quatre scénarios envisagés par l’Agence Internationale de l’Énergie, qui s'avère être celui le moins ambitieux en termes de réchauffement climatique.
En novembre 2019 La Fondation TotalEnergies officialise une promesse de dons de 100 millions d’euros pour laCathédrale Notre-Dame de Parisavec une convention avec laFondation du patrimoine.
En septembre 2023, TotalEnergies fait un don de 5 millions d’euros auRestos du coeurface aux besoins supplémentaires de 35 millions.
En décembre 2024 fait à don de 5 millions d’euros àMayottepour l'aide d'urgence et la reconstruction suite au passage dévastateur ducyclone Chido.
TotalEnergies est inscrit commereprésentant d'intérêtsauprès de l'Assemblée nationalesous plusieurs entités, qui déclarent chacune des dépenses de lobbying. Pour 2021 les dépenses annuelles sont comprises, pour TotalEnergies SE, entre 1 250 000 et 1 500 000 euros, pour TotalEnergies raffinage entre 200 000 et 300 000 euros, pour TotalEnergies marketing entre 100 000 et 200 000 euros, pour TotalEnergies électricité et gaz France entre 200 000 et 300 000 euros.
Le quotidienLes Échosestime en 2014 que le groupe Total minimise volontairement les sommes engagées au titre du lobbying :« S'agissant des entreprises, les écarts sont énormes et amènent à s'interroger sur la réalité des déclarations. Certaines « ne sont pas sérieuses » », admet Christophe Sirugue. Un exemple ? Alors que Total déclare entre 2,25 et 2,5 millions€au Parlement européen, le budget déclaré à l'Assemblée est compris entre 0 et 10 000€.
En avril 2015, le professeurMichel Aubier, auditionné par la commission d’enquête sénatoriale sur le coût économique et financier de lapollution de l’air, déclare que celle-ci n'a « aucun lien avec les acteurs économiques ». Il est cependant présenté devant le tribunal correctionnel de Paris en juin 2017 pour « témoignage mensonger sous serment ». Il avait touché plus de 300 000 euros de Total en 2013 et 2014.
TotalEnergies est inscrit depuis 2008 au registre de transparence des représentants d'intérêts auprès de laCommission européenne. Il déclare en 2015 pour cette activité six salariés à temps plein et des dépenses d'un montant compris entre2 000 000et2 250 000euros.
Selon une enquête publiée parMediaparten juin 2022 confirmant des travaux d'histoire industrielle antérieurs, TotalEnergies a usé de façon continue de son influence entre 1989 et la fin de la décennie 90 pour empêcher la mise en place d'unetaxe carboneen Europe et sa promotion au niveau mondial.
Le magazineNatura Sciencesidentifie le groupe Total comme un« marchand de doute du climat depuis 1971 », précisant que« Total avait connaissance des conséquences néfastes de ses activités pour le climat dès 1971. Le géant pétrolier a depuis entretenu le doute. L’entreprise a consciemment mis en place, au cours de ces 50 dernières années, différentes stratégies de fabrique du doute autour de l’urgence climatique », en se fondant sur un article scientifique paru dans la revueGlobal Environmental Change, rédigé parChristophe Bonneuil, directeur de recherche au CNRS, Pierre-Louis Choquet, sociologue à Sciences po, et Benjamin Franta, chercheur en histoire à l’université américaine de Stanford.
Selon un rapport de l'ONG britannique InfluenceMap paru en 2019, Total a dépensé29 millionsde dollars par an enlobbying, depuis 2015, pour contrer les politiques de lutte contre le réchauffement climatique (l'entreprise a également consacré52 millionsde dollars annuels en marketing pour vanter ses engagements en faveur de l'écologie).
Le 8 janvier 1979, lors du déchargement de sa cargaison de pétrole saoudien, leBételgeuse, propriété et exploité par le groupe Total, explose au terminal portuaire deGulf Oilde labaie de Bantry, Irlande, dans un gigantesque incendie, puis se brise en trois morceaux qui coulent, faisant50 mortsdont la totalité de l'équipage français.
Des rapports d'enquête irlandais et français n'ont pu conclure de façon certaine sur les causes de cette catastrophe. L'association des victimes continue à agir pour essayer d'obtenir des éléments permettant d'établir des responsabilités.
La collaboration des entreprises françaises comme Total avec lajunte militaire birmaneest dénoncée depuis le milieu des années 1990 par plusieurs ONG à travers le monde, aussi bien européennes qu'américaines, ainsi que l'opposition politique birmane elle-même. La présence de Total en Birmanie date de 1992, soit trois ans après l'ouverture de la Birmanie aux investisseurs étrangers par la junte militaire. Cette collaboration a été au cœur d'un rapport de laFédération internationale des droits de l'homme(FIDH), dès 1996, et par la suite, d'un rapport de l'Assemblée nationale en 1999. Ce dernier y notait« l'opacité du système de prise de décision », l'emploi dutravail forcépour la construction dugazoducdeYadana,« un soutien à la dictature d'ordre politique, économique et financier »et la« militarisation accrue de cette région pour garantir la sécurité du gazoduc »et où« toutes les ONG s'accordent pour lier militarisation du chantier, déplacement de population et travail forcé ».
Aung San Suu Kyi,prix Nobel de la paix1991, a déclaré que« les investisseurs ne devraient pas s'implanter car tout l'argent va à une élite. Je tiens à mentionner la firme française Total qui est devenue le plus fort soutien du système militaire birman. Ce n'est pas le moment d'investir ici ».
Selon U Maung Maung, président de la Fédération des syndicats de Birmanie,« Les investissements étrangers en Birmanie ne profitent qu'à l'armée, qui est passée de 180 000 hommes à 450 000 hommes. La Birmanie consacre 60 % de son budget à la défense contre 2 % à l'éducation. »M. U Maung Maunga affirmé que dès 1993 il avait écrit à Total et Unocal à ce sujet sans recevoir de réponse.
Par ailleurs, Anne-Christine Habbard dans son rapport de 1996 indique que« le projet gazier de Yadana est critiquable pour le soutien qu'il apporte à la junte birmane à plusieurs égards : sur le plan moral et politique, sur le plan économique, sur le plan militaire et logistique, sur le plan des droits de l'Homme »et qu'à cet effet« Total et ses partenaires »doivent« geler leurs investissements en Birmanie jusqu'à formation d'un gouvernement civil ».
Durant les auditions pour le rapport de l'Assemblée nationale,Tyler Giannini, directeur deEarthRightsInternational, a rappelé que« sur le plan économique, le gazoduc est important pour le régime birman. Il lui rapportera entre 150 et400 millionsde dollars par an. Cette somme est considérable eu égard à la taille de l'économie birmane et si on prend en compte l'état de ses réserves financières. Le flou sur les chiffres s'explique car le contrat avec les autorités birmanes n'est pas public ». Et Stéphane Hessel, ambassadeur de France et porte-parole d'Info Birmanie, a déclaré que« si l'on souhaitait s'associer à des sanctions contre la Junte, l'acte le plus courageux serait d'interrompre le projet de Yadana ».
Pour Olivier De Schutter, secrétaire général de la FIDH, la France est également responsable car étant« le pays qui a le plus freiné le renforcement de sanctions européennes à l'égard de la junte ».
Le groupe Total a été reconnu coupable de pollution maritime par le tribunal correctionnel de Paris le16 janvier 2008pour le naufrage en 1999 du pétrolierErikaet la marée noire qui s'est ensuivie. L'armateur, le gestionnaire ainsi que l'organisme de certification du navire ont été déclarés, quant à eux, coupables de faute caractérisée.
L'usine AZF de Toulouse, propriété de la sociétéGPN(alors nommée Grande Paroisse, filiale d'Atofina) est détruite le21 septembre 2001par l'explosion d'un stock denitrate d'ammoniumayant entraîné la mort de30 personnes(dont20 salariés), plus de 2 500 blessés et de très lourds dégâts matériels. Le montant total des dommages dépasse deux milliards d'euros.
À partir d'août 2002, le jugePhilippe Courroyeenquête sur des comptes occultes qu'auraient utilisés de grandes entreprises françaises. Entre 1996 et 2001, Total aurait envoyé plusieurs millions de dollars sur des comptes suisses au nom d'unesociété écran. Celle-ci virait les fonds sur descomptesoffshoredans desparadis fiscaux. Il s'agissait de rémunérer desintermédiairesen vue d'obtenir des marchés enIrak, enRussie, ou auNigéria. Plusieurs cadres de Total mis en examen à l'automne 2004 ont reconnu devant le juge qu'il s'agissait d'un système voué à « corrompre les décideurs locaux pour obtenir les marchés. »
À partir de 2006, des dirigeants et salariés de Total sont poursuivis mais aucun élément nouveau n'est intervenu dans le cours de l'enquête. Le juge d'instruction Serge Tournaire met en examen le groupe Total le 27 février 2010.
Dans le cadre de ses activités auCameroun, Total était visé par uneenquête préliminaire, ouverte le8 janvier 2007à Paris, sur des faits de « corruption d'agents publics étrangers » et « d'abus de biens sociaux ». La justice enquêtait sur des mouvements de fonds suspects ayant transité, entre 2005 et 2006, par des banques françaises, dontLCLetBNP Paribas, au profit d'Adolphe Moudiki, directeur général de laSociété nationale des hydrocarbures(SNH) du Cameroun. Les fonds auraient été reversésviaTradex, filiale de la SNH, et de la société suisse de négoce de pétroleAddax.
Pour les faits de corruption dans le contexte du programme « Pétrole contre nourriture » en Irak, le groupe est condamné en 2016 en appel à l'amende la plus élevée prévue par la loi, soit 750 000 euros.
Le 29 janvier 2009, un atelier sur le site de laRaffinerie des FlandresàDunkerqueappartenant au groupe Total explose provoquant de nombreux blessés et un mort, employé de la société Ortec. La société Ortec est unsous-traitantqui assure le nettoyage industriel du site lorsque l'explosion intervient. Total est poursuivi pourhomicide involontaireet infractions surl’hygiène et la sécurité. Après huit ans d'enquête judiciaireetpolicière, le procès de l'accident industriel se tient les 29 et30 mai 2017. Il est reproché à Total de n’avoir pas établi un plan de prévention des risques spécifique pour l’utilisation du bâtiment ainsi qu'une absence de coordination sur les mesures de sécurité. Au cours du procès qui se tient auTribunal de Grande Instancede Dunkerque, leprocureur de la Républiquerequiert contre la société Total une peine de 100 000 euros ainsi que 280 000 euros d'amende au titre d'infractions à plusieurs législations.
À la suite du non-respect de la législation environnementale (relative aux déclarations sur les rejets de poussières, la qualité de l'eau et au bilan annuel de fonctionnement), le tribunal deSaint-Avolda condamné Cray Valley (filiale de Total), le6 janvier 2009, à payer une amende et des dommages et intérêts.
Les autorités américaines et libyennes ont ouvert des enquêtes visant le groupe français Total et italienENIsur de potentiels cas de corruptions du régime libyen. Après la chute deKadhafi, Total a été le premier groupe étranger à reprendre ses activités.
Enavril 2016, le professeurMichel Aubierest accusé d’avoir menti sous serment devant les sénateurs français sur ses liens d’intérêts avec le groupe Total, lors de son audition, le16 avril 2015, devant la commission d’enquête sur le coût économique et financier de la pollution de l’air et l'implication de l'utilisation dugazole(carburant dumoteur Diesel); après qu'il a été révélé qu'il était rémunéré par Total à hauteur de 100 000 euros par an depuis 1997, il est condamné en 2017 à de la prison avec sursis et à 50 000 euros d'amende pour« faux témoignage ».
En 2011, Total est condamné à200 millionsd'euros de dommages et intérêts et4 millionsd'euros d'amende àDjiboutialors que les faits reprochés ont été commis par l'entreprise Mobil Djibouti en 1997 et que Mobil Djibouti n'avait pas été attaquée alors. Après le rachat de Mobil Djibouti par Total, l'État djiboutien avait attaqué Total.
En 2016, Total investit 12 milliards de dollars pour exploiter dessables bitumineuxàFort McMurrayau Canada. Ce projet faisait l'objet de critiques car il émet de grandes quantités deCO2et constitue donc une menace pour leclimatalors que Total s'était engagé à respecter les objectifs de l'Accord de Paris sur le climat. Ce projet avait été mis en production en janvier 2018, et la part de Total était de 25 %. Total a depuis revendu ses parts reconnaissant son coût écologique et économique.
En 2017, Total tente d'obtenir duBrésilun permis pour faire des forages près de l'embouchure de l'Amazone. Ce projet a été critiqué, notamment en raison de la découverte récente, à moins de 30kmdu site de forage, d'un récif corallien.
En 2019, Total est mis en demeure par les associationsLes Amis de la TerreetSurvieainsi que quatre ONG ougandaises, en application de la loi française sur le devoir de vigilance des multinationales, entrée en vigueur en mars 2017, au sujet d'un projet d'exploitation du pétrole en Ouganda, dans la région dulac Albert, ainsi que du futur oléoduc qui doit acheminer ce pétrole vers la Tanzanie. Ce projet se traduit par l'éviction de dizaines de milliers de personnes et des menaces graves sur l'environnement dans un parc naturel ; les ONG dénoncent en outre l'impact sur le climat de l'oléoduc de 1 445km, qui sera chauffé à l'électricité, pour assurer l'acheminement de ce pétrole visqueux jusqu'en Tanzanie. Le23 octobre 2019, les associations assignent Total en référé devant le tribunal de grande instance de Nanterre (Hauts-de-Seine) pour manquement à la loi sur le devoir de vigilance.
En mars 2022, Total déboise et nivelle illégalement7hectares dans la commune deÉcaussinnes, dans la province duHainautenBelgiqueoù ils désiraient implanter un champ depanneaux photovoltaïques.. Total se défend de cette accusation en voyant ces travaux comme undéfrichementet non comme undéboisement, le défrichement ne demandant pas d'autorisation.
Fin janvier 2023, TotalEnergies est gravement mise en cause, par l'émissionCash Investigationde la chaîne de télévision publiqueFrance 2, pour son double projet d'exploitation pétrolière enAfrique de l'Est, Tilenga & EACOP, dont l'entreprise fait elle-même la promotion. Le projet du groupe pétrolier venait de faire l'objet d'une enquête collective, publiée au début du mois sur le site deFrance Inter, mettant en cause une "bombe climatique".
Le premier volet de ce projet, nommé "Tilenga", est un projet de forage et d'extraction, qui comprend l'installation de 400 puits de pétrole dans la région dulac Albert, au nord de l'Ouganda, dont 140 puits dans le plus grand parc naturel du pays, leparc national des chutes Murchison; le second volet, nommé "EACOP", est un projet d'acheminement, qui consiste dans la construction d'unoléoducchauffé transfrontalier de 1 445km, le plus grand au monde, au départ de la région deHoima, puis à travers l'Ouganda et laTanzanie, destiné à acheminer le pétrole jusqu'à la côte tanzanienne, pour exporter celui-ci par navirepétrolierdepuis le port deTanga. Selon l'enquête de Cash Investigation, l'ensemble de ce projet devrait rejeter 34 000 000 de tonnes de CO2par an.
Toujours selon cette enquête et plusieurs témoignages, pour mener à bien la construction de son futur oléoduc, TotalEnergiesexpropriedes paysans africains, souvent sans contrepartie, parfois en rachetant leur terre pour des sommes dérisoires (équivalant à seulement 300 jours d'exploitation paysanne) : il est prévu que 100 000 personnes soient ainsi expropriées, ce qui représente environ 20 000 familles. L'entreprise se défend par une communication humaniste en mettant en avant le "respect des droits des communautés concernées". Mais avec l'aide d'autorités locales, TotalEnergies est impliquée dans l'emprisonnementarbitraire demilitants écologistes, qui réclament que les paysans expropriés soient justement dédommagés. Cette dernière information confirme les révélations du chercheur Thomas Bart, qui rapportait des arrestations et emprisonnements arbitraires après avoir séjourné 5 ans en Ouganda.
La persécution et les intimidations à l’encontre des associations et défenseurs des droits humains osant critiquer le projet avaient déjà été dénoncées, en septembre 2022, par un rapport duParlement européenintitulé :Violations des droits de l’homme en Ouganda et en Tanzanie en lien avec les investissements dans des projets fondés sur les énergies fossiles. Ce rapport parlementaire faisait suite à un rapport d'Oxfam, datant de septembre 2020, intitulé :EMPTY PROMISES DOWN THE LINE? A Human Rights Impact Assessment of the East African Crude Oil Pipeline, qui dénonçait notamment "un nouveau risque significatif pour les populations qui dépendent actuellement du territoire pour le fermage, le pâturage, la sylviculture ou la pêche". Total a réagi en regrettant des "amalgames dans les descriptions de différents projets opérés par différentes parties", mais Oxfam a rétorqué que "ces allégations ne sont pas justifiées".
Pour approfondir sa stratégie de communication degreenwashing, pour laquelle TotalEnergies est déjà visée par une enquête dans un autre domaine, le groupe pétrolier a créé une page internet où il tente de réfuter "10 idées reçues sur les projets Tilenga & EACOP". L'entreprise avait été mise en cause, en mars 2022 dans une tribune du journalLe Monde, par dix-huit députés issus de sept groupes parlementaires, dont l'ex-député écologisteMatthieu Orphelin, au motif "qu'en Afrique, TotalEnergies continue comme en Russie, à favoriser l’exploitation des énergies fossiles au détriment des droits humains et de l’environnement". En octobre 2022, le projet EACOP fut également dénoncé par l'associationLes Amis de la Terre, en collaboration avec l’associationSurvie, par la publication du rapportEACOP, La voie du désastre, qui en critiquait les impacts humains et environnementaux. Outre le désastre écologique d'émissions d'environ 380 millions de tonnes de CO₂ liées au transport maritime, au raffinage et à l’utilisation du pétrole libéré, la présentation de ce rapport d'enquête dénonçait le caractèrenéo-colonialistedes pratiques d'expropriations de TotalEnergies en Tanzanie. Dans les colonnes numériques duNouvel Obs, les deux ONG alertaient déjà sur l'atteinte aux droits humains inscrite au cœur de ce projet au moins depuis le mois de juin 2019.
À la suite du reportage de France 2, TotalEnergies a contre-attaqué en mi-février 2023, en mettant en ligne deux vidéos, l'une en français, l'autre en anglais, pour faire la promotion de ses deux projets en Ouganda et en Tanzanie.
L'entreprise est actuellement en procès contre six ONG devant leTribunal judiciaire de Parispour non-respect dudevoir de vigilance, le premier procès de cette espèce: le verdict est attendu le 28 février 2023. La plainte a été jugée irrecevable pour "non respect des exigences de la phase de négociation".
Le 28 février 2023, le tribunal s'est prononcé sur la forme du dossier seulement, sans juger le fond, les demandes des associations ayant été jugées "irrecevables".
Le 04 janvier 2024, TotalEnergies annonce, lancer une « mission d’évaluation » sur le volet foncier de ses projets pétroliers en Ouganda et en Tanzanie, East African Crude Oil Pipeline (EACOP) et Tilenga.
En 2017, leConsortium international des journalistes d'investigation, à l'aide des documents desParadise Papers, indique que l'entreprise a compté de nombreuses filiales auxBermudes, unparadis fiscal, jusqu'en 2015 ; y ont transité plusieurs milliards de dollars issus d'activités industrielles de Total auQataret auxÉmirats arabes unis. L'entreprise affirme toutefois n'en retirer aucun avantage fiscal et ne pas utiliser de stratégie d'optimisation fiscale.
Selon lesParadise Papersexploités par le journalLe Monde, Total aurait aidé à la création d'un montage juridique et financier permettant à l'État congolais de contourner les règles établies par le FMI, en s'endettant auprès de laBNP Paribas. La compagnie pétrolière a démenti ces éléments.
Laplateforme de la Mèdeet sa raffinerie sont reconverties dans les années 2010 pour la production en biodiesel du groupe Total. Toutefois, selon plusieurs ONG, la production du groupe implique l'importation d'huile de palme, issue de la culture depalmiers à huilegénératrice dechangement d'affectation des sols(notamment,déforestation) en Asie du Sud-Est, contribuant aux émissions degaz à effet de serre, tandis que la traçabilité des produits utilisés ne serait pas totalement transparente et vérifiée.
EN 2021, l’Agence internationale de l’énergie(AIE) s’est prononcée pour l’arrêt immédiat de tout nouvel investissement dans les énergies fossiles afin d’atteindre la neutralité carbone d’ici à 2050. Or, TotalEnergies poursuit plusieurs mégaprojets en particulier en Ouganda et en Afrique du Sud.
En Ouganda et Tanzanie, le projet d’oléoduc d'Afrique de l'Est(EACOP ou UTCOP) de TotalEnergies entre lelac Albertet le port deTangaest mis en cause par des ONG pour violations des droits humains.
En juin 2023, Une action en justice a été lancée en France contre le groupe Total Energies. vingt-six Ougandais et cinq associations françaises et ougandaises ont demandé réparation à l’entreprise pour les "préjudices" causés selon eux par son mégaprojet pétrolier controversé en Ouganda.
Le 29 novembre 2023, un tribunal est-africain a rejeté, une action en justice contre un mégaprojet d’oléoduc du français TotalEnergies en Ouganda et Tanzanie, cible de vives critiques d’associations de défense de l’environnement et des droits humains. La Cour de justice s’est déclarée incompétente à statuer sur cette action en justice déposée en 2020 par plusieurs groupes de la société civile, au motif qu’elle avait été entreprise trop tard.
TotalEnergies veut exploiter deux gisements offshore en eaux profondes au large de l'Afrique du Sud dans une zone maritime cruciale pour la biodiversité marine et la pêcherie artisanale. Selon les ONGBloomet The Green Connection, TotalEnergies a déposé le 5 septembre 2022 une demande de licence de production pour exploiter deux importants gisements gaziers pouvant contenir jusqu’à un milliard de barils d’équivalent pétrole dans la zone d’exploration de Brulpadda, à 175kmdes côtes sus-africaines. Il s'agit de forages de grande profondeur (plus de 1 000 mètres sous la surface) dans une zone de forts courants océaniques.
En 2021, TotalEnergies a réalisé en Russie 31,5 % de sa production de gaz, laquelle représente 11 % de son résultat. Dans le cadre des sanctions contre la Russie, les groupes pétroliersShell,BP,Exxon,Equinorou encoreEniont annoncé en mars 2022 la cession de leurs actifs russes, aux prix de pertes colossales. En maintenant ses activités en Russie, TotalEnergies s'est assuré des profits très importants.
TotalEnergies détient 19,4 % du capital deNovatek, deuxième producteur russe de gaz naturel. Novatek possède une usine de transformation de condensat de gaz approvisionnant la raffinerie d’Omsk, laquelle vend le kérosène aux bases aériennes militaires russes. En septembre 2022, Novatek a recommandé le versement de 2,27 milliards d’euros de dividendes à ses actionnaires grâce aux bénéfices du premier semestre 2022, soit 440 millions d’euros pour TotalEnergies. L'actionnaire principal (23%) de Novatek estGuennadi Timtchenko, proche de Vladimir Poutine, chevalier de laLégion d'honneur, visé par des sanctions américaines depuis 2014 et placé sur la liste des sanctions européennes et britanniques en 2022.
Jusqu'enaoût 2022, TotalEnergies fut actionnaire à 49 % du gisement de gaz deTermokarstovoïe, enSibérie. Ce gisement produit ducondensat de gazstabilisé dans une usine de transformation et ravitaille une raffinerie approvisionnant enkérosèneon deux bases militaires,MorozovskaïaetMalchevo. Ces2 basesabritent chacune un escadron d’avions de combat multirôle de l'armée de l'air russe. Poursuivant son activité en Russie avec son partenaire localNovatekmalgré l'invasion de l'Ukraine par la Russie en 2022, TotalEnergies perçoit ainsi des revenus sur le ravitaillement d'avions russes bombardant l’Ukraine, selonLe Mondeet l’ONGGlobal Witness. Ces bombardements, en particulier surMarioupol, auraient causé la mort de 600 personnes. L'entreprise conteste ces informations.
Fin août 2022, TotalEnergies a annoncé la cession de ses parts dans le gisement de gaz de Termokarstovoïe.
Pour ces faits, une plainte pour « complicité de crimes de guerre » en Ukraine a été déposée contre TotalEnergies le13 octobre 2022auprès duParquet national antiterroriste, par les associationsRazom We StandetDarwin Climax Coalitions.
Cette plainte est finalement classée sans suite par le tribunal de Paris le16 janvier 2023.
TotalEnergies est poursuivi par le groupe de droitsMENAau nom de deux personnes qui ont été secrètement détenues et torturées par les forces émiraties de l'usine de liquéfaction au gaz du Yéménite Balhaf en 2018 et 2019. Le procès a été déposé le 23 février 2023, devant la Cour de justice de Paris. Selon le conseiller juridique du groupe des droits MENA, Alexis Thiry, « Total doit prendre des mesures pour les violations commises par les forces émiriennes à Balhaf ».
En octobre 2023, sept survivants ou familles de victimes de labataille de Palmaen mars 2021 déposent plainte pour « homicide involontaire et non-assistance à personne en danger » contre TotalEnergies, qui menait alors un méga-projet gazier en Mozambique. En novembre 2023, plus de 120 ONG appellent les financiers du projet gazier de TotalEnergies au Mozambique à se retirer. Les ONG alertent et appellent les organismes financiers à prendre « leurs responsabilités ». Le 4 mai 2024, une enquête préliminaire est ouverte en France, pour « homicide involontaire » et « non-assistance à personne en danger » contre TotalEnergies. Les faits remontent à 2021, lors de l'attaque jihadiste à Palma au Mozambique. Le géant des hydrocarbures, qui avait un projet gazier dans la région, TotalEnergie est accusé de négligence dans l'évaluation des risques sécuritaires. Enseptembre 2024, un article publié dansPoliticorelate des faits de détention, torture, viol et exécution par les soldats mozambicains employés par TotalEnergies dans l'usine de Palma (à Afungi). 150 à 250 civils auraient été violés ou tués par les soldats dans les locaux.