Шугар, Алан

Алан Майкл Шугар, барон Шугар(англ.Alan Michael Sugar, Baron Sugar; род.24 марта1947 года) —британскийбизнесмен, общественный деятель и политик. Состояние Шугара оценивается в £770 млн (US$1,14 млрд), в 2011 году он занял 89 место в списке самых богатых людей мира по версииSunday Times. Основал компаниюAmstrad, в которой сохранял долю до 2007 года. С 1991 по 2001 год возглавлял футбольный клубТоттенхэм Хотспур.
Алан Майкл Шугар родился на востокебританскойстолицы, в лондонскомбороХакнив еврейской семье. Он был младшим из четырёх детей Фэй (1907—1994)и Натана Шугаров (1907—1987). Отец Алана работал портным в Восточном Лондоне.
В детстве Шугар вместе с родителями жил в съёмной квартире. За густые вьющиеся волосы его прозвали Мопси. Алан учился в младшей школе Нортвуда, затем в средней школе Брук-Хаус в Аппер-Клэптоне, районе Хакни. Чтобы заработать денег, продавал фрукты. Уйдя из школы в 16 лет,устроилсястатистикомв Министерство образования, но вскоре оставил госслужбу, чтобы начать продавать принадлежности для автомашин, развозя товары на купленном за 50 фунтов автофургоне.
В 1968 году Алан Шугар основал компаниюAmstrad. Название было составлено их начальных букв имени Шугара:AlanMichaelSugarTrading. Вначале компания занималась импортом и экспортом различных товаров, но затем специализировалась на продажах пользовательской электроники. К 1970 году она открыла собственное производство. Благодаря применениюлитья под давлениемдля изготовления пластиковых накладок на поворотные столыHi-Fi-техники вместовакуумной формовки, удалось достичь заметного снижения цены деталей и отсечь множество конкурентов. Вскоре потребовалось расширение производства, а в линейке продуктов появились аудио-усилители итюнеры.
В 1980 годуAmstradвыходит наЛондонскую фондовую биржуи в последующем ежегодно удваивает долю рынка и прибыль. К 1984 году, угадав будущеедомашних компьютеров,Amstradзапускает производство восьмибитной машиныAmstrad CPC 464. Но хотя линейка CPC была привлекательной, имея в распоряжении операционную системуCP/Mи хорошийBASIC-интерпретатор, ей пришлось конкурировать на рынке с более мощным в графическомCommodore 64и популярной платформойSinclairZX Spectrum, а также со сложной архитектуройBBC Micro. Тем не менее, три миллиона компьютеров маркиAmstradразошлись по всему миру за восемь лет продаж. Благодаря ему появиласьвосточно-германскаякопияKC Compact, основанная на советском клоне процессораZ80. В 1985 году Шугар совершил очередной крупный прорыв, создавтекстовый процессорAmstrad PCW8256, который, несмотря на дешёвую элементную базу, продавался за 300 фунтов. В 1986Amstradкупил права на линейку компьютеров Sinclair и выпустил две новые модели ZX Spectrum в оформлении, сходном с собственной моделью CPC. Компания также разработалаPC1512,IBM PC-совместимый компьютер, получивший в Европе заметное распространениеи ставший первым в линейке Amstrad PC.
КомпанияAmstradдостигла максимальнойкапитализациив £1,2 млрд, но с начала 1990-х для неё настали трудные времена. Запуск производства множества персональных компьютеров оказался омрачён поставками ненадёжныхвинчестеровкомпанииSeagate, что привело к недовольству покупателей и ущербу репутацииAmstrad’sна рынке персональных компьютеров. После этого провала компания так и не восстановилась. Как следствие,AmstradвыставилSeagateиск на 100 млн долларов.
В начале 1990-х компания перенесла фокус внимания с настольных компьютеров на портативные. Также в 1990 годуAmstradвышла на рынок игровых приставок сAmstrad GX4000, но проект оказался убыточен из-за отсутствия игр для платформы. Провалу способствовал и одновременное появление японских консолейSega Mega DriveиSuper Nintendo, предлагавших пользователям богатый выбор игр. В 1993 годуAmstradвыпускаеткарманный персональный компьютерPenPad, а также покупает доли в компанияхBetacomиViglen, чтобы увеличить своё присутствие на телекоммуникационном рынке. Вскоре появляется первое устройство, сочетающее в себе электронную почту и телефонию. Оно получило названиеe-m@iler, за ним в 2002 году последовалe-m@ilerplus. Продажи новинок были невелики.
31 июля 2007 года было объявлено, что вещательная компанияBSkyBпокупаетAmstradза £125 млн. На момент поглощения Шугар сообщал, что намерен сохранить своё влияние в компании, которой посвятил 40 лет, чтобы обеспечить будущее своим сотрудникам. Однако 2 июля 2008 года он оставил пост президента, чтобы сосредоточить усилия на других бизнес-проектах.
1 июне 1991 года Алан Шугар совместно сТерри Венейблсомприобрёл футбольный клуб «Тоттенхэм Хотспур». Первоначальные инвестиции помогли клубу справиться с финансовыми трудностями, однако отношение Шугара к нему как к чисто деловому предприятию сделало нового владельца непопулярным среди футбольных фанатов. За девять лет, проведённых Шугаром в кресле президента, «Тоттенхэм» ни разу не попал в шестёрку лучших командАнглийской Премьер-лигии выиграл лишь один трофей —Кубок Футбольной лиги1999 года.
В ночь передфиналом Кубка Англии по футболу 1993 годаШугар уволил Венейблса, на что тот подал иск в верховный суд, требуя восстановить в должности. Судебная битва за клуб продолжалась всё лето, и победу одержал Шугар (Re Tottenham Hotspur plc[1994] 1 BCLC 655). Увольнение Венейблса так разозлило многих фанатов «Тоттенхэм», что Шугар впоследствии отметил: «Такое чувство, как будто я убилБэмби».
В 1992 году Шугар был единственным среди первой пятёрки клубов, включавшей «Арсенал», «Эвертон», «Ливерпуль», «Манчестер Юнайтед» и «Тоттенхэм», кто проголосовал в пользу BSkyB за получение прав на трансляцию матчей Премьер-лиги. Остальные клубы отдали предпочтениеITV, так как телекомпания обещала показывать матчи ведущей пятёрки клубов чаще. На момент голосования компания ШугараAmstradразрабатывала BSkyB спутниковое оборудование.
В 1994 году Шугар профинансировал переход в «Тоттенхэм» трёх звёздЧемпионата мира по футболу 1994 года:Илие Думитреску,Георге Попескуи, самое важное,Юрген Клинсмана, который в свой первый сезон был названфутболистом года. Но поскольку «Тоттенхэм» не квалифицировался вКубок УЕФА, Клинсман воспользовался пунктом контракта, позволявшим разорвать отношения с клубом, и летом 1995 году перешёл в «Баварию». В ответ Шугар появился на телевидении с футболкой Клинсмана и заявил, что не стал бы даже мыть ей свой автомобиль. Иностранцев, приходящих в Премьер-лигу за большими гонорарами, он назвал «Carlos Kickaballs». Клинсман отреагировал, сказав, что Шугар — «человек без чести» и добавил: «Он всегда говорит только о деньгах и никогда об игре. Я бы сказал, под большим вопросом, с клубом и с футболом ли сердце Шугара. Большой вопрос, что он любит больше: бизнес или футбол?». В декабре 1997 года Клинсман снова играл за «Тоттенхэм» на правах аренды.
В октябре 1998 года бывший нападающий «Тоттенхэма»Тедди Шерингемвыпустил автобиографию, в которой возложил на Шугара ответственность за свой уход из клуба в 1997 году. Шерингем написал, что Шугар обвинил его в симуляции травмы во время сезона 1993—1994 годов и отказался заключить пятилетний контракт, утверждая, что футболист не останется в «Тоттенхэме» после 36 лет. Проведя несколько сезонов в «Манчестер Юнайтед», Шерингем снова вернулся в «Тоттенхэм» и выступал в основном составе, пока не покинул клуб летом 2003 года в возрасте 37 лет. Шерингем назвал Шугара неамбициозным и лицемерным. В качестве примера он привел эпизод, как Шугар спрашивал его мнение об игроках: когда Шерингем посоветовал полузащитникаанглийской сборнойПола Инса, Шугар отверг кандидатуру, не желая тратить £4 млн на игрока, которому скоро исполнится 30 лет. А после ухода Шерингема Шугар согласился включить в командуЛеса Фердинанда, которому исполнился 31 год, за рекордные для клуба £6 миллионов, превышавшие зарплату Шерингема.
За время руководства клубом Шугар сменил семь менеджеров. Первым был Питер Шривз, затем команду возглавили Дуг Ливермор иРэй Клеменс, затем бывший полузащитник «Тоттенхэма»Освальдо Ардилес, после которого пост получил молодой менеджер Джерри Фрэнсис. В 1997 году Шугар удивил футбольный мир, поставив во главе команды относительно неизвестногошвейцарскогоспециалиста Кристиана Гросса. Он продержался на посту 9 месяцев, опустив «Тоттенхэм» на 14 строчку сезона и набрав за три мачта нового сезона всего три очка. После этого Шугар назначил менеджеромДжорджа Грэма, бывшего футболиста и тренера «Арсенала», одного из главных противников «Тоттенхэма». Несмотря на то, что Грэм привёл команду к завоеванию первого за восемь лет кубка, болельщики так и не приняли его из-за связей с «Арсеналом». Кроме того, им не нравился стиль игры от обороны, который проповедовал Грэм, считая, что это не стиль «Тоттенхэма».
В феврале 2001 года Шугар отказался от контрольного пакета акций «Тоттенхэма», продав 27 % своей доли медиа-группеENICза 22 млн фунтов. В июне 2007 года он расстался с оставшимися 22 % акций, также продав их ENIC за 25 млн фунтов. На этом закончилось его 16-летнее владение «Тоттенхэм Хотспур». Этот период Шугар описал как «потерянную жизнь».
Алан Шугар оказал финансовую поддержку организацииJewish Careи детской больнице на Грейт-Ормонд-Стрит. Также в 2001 году он внёс 200 000 фунтов в фондЛейбористской партии(в 1997—2015 годах он был членом партии, но покинул её после выборов 2015 года).
3 миллиона фунтов, полученные от сделки по продаже «Тоттенхэма», были переданы на реставрацию театра «Хакни Эмпайр» в родном для Шугара Ист-Энде.
В 2000 году Алан Шугар получил титулрыцаряза успехи в бизнесе. Он является почётным доктором наукЛондонского городского университета(1988) иУниверситета Брунеля(2005).
5 июня 2009 года премьер-министрГордон Браунвозвёл Алана Шугара впожизненные пэрыв связи с исполнением обязанностей в правительстве. Бизнесмен получил титул барона Шугара из Клэптона.