Coworking

Ilcoworking(in italianocolavoroolavoro in condivisione) è uno stilelavorativoche implica la condivisione con altre persone di un ambiente di lavoro, spesso unufficio, mantenendo un'attività indipendente. A differenza del tipico ambiente d'ufficio, coloro che sono  incoworkingsolitamente non sono impiegati nella stessa organizzazione.Attrae tipicamente professionisti che lavorano a casa,liberi professionistio persone che viaggiano frequentemente e finiscono per lavorare in relativo isolamento.L'attività delcoworkingè il raduno sociale di un gruppo di persone che stanno ancora lavorando in modo indipendente, ma che condividono dei valorie sono interessati alla sinergia che può avvenire lavorando a contatto con persone di talento.
Il primo spazio dicoworkingpropriamente detto nacque a San Francisco nel 2005 ad opera di Brad Neuberg.
Alcuni spazi dicoworkingfurono sviluppati da imprenditori diInternetnomadi alla ricerca di luogo di lavoro alternativo al  bar e ai caffè, o all'isolamento in un ufficio proprio o a casa.Un sondaggio del 2007 mostrava che molti dipendenti si preoccupano della sensazione di essere isolati e di perdere l'interazione umana se dovesserolavorare da remoto. Circa un terzo di lavoratori pubblici e privati del settore riferiva inoltre di non volere rimanere a casa durante il lavoro.Ilcoworkingoffre una soluzione al problema dell'isolamento, che tantifreelancesperimentavano lavorando in casa, mentre allo stesso tempo permette loro di sfuggire alle distrazioni dell'ambiente domestico.
Il più delle volte ilcoworkingè indirizzato verso ifreelance, che spesso affiancano tale attività con un altro lavoro; per venire incontro a tali utilizzatori, gli orari di accesso ai luoghi dicoworkingsono di solito moltoliberi, il più delle volte con formule 24 ore su 24 e 7 giorni su 7, con controlli d'ingresso elettronici e servizi di ronda di guardie giurate, con il risparmio sulle spese di portierato.
Ilcoworkingè spesso confuso con altre modalità di lavoro, come gli acceleratori di affari, gliincubatori di impresa,business centere le suite per dirigenti,degli spazi che non sembrano adattarsi al modello dicoworkingperché spesso manca loro l'aspetto del processo sociale, collaborativo e informalecon pratiche di gestione più vicine a quella di unacooperativa, tra cui la focalizzazione sulla comunitàpiuttosto che sulprofitto.Molti di coloro che partecipano alcoworkingsono anche partecipanti deiBarCampe di altre attività connesse alle tecnologieopen source.
Ilcoworkingnon riguarda solo lo spazio fisico, ma inizialmente e soprattutto l'istituzione di una comunità. I vantaggi delcoworkingpossono ormai essere vissuti al di fuori degli spazi adibiti e viene raccomandato in genere di iniziare con la costruzione di una comunità prima di considerare l'apertura di uno spazio dicoworking. Tuttavia, alcuni spazi dicoworkingnon costruiscono una comunità, ma costituiscono piuttosto una parte di una comunità già esistente, combinando la loro apertura con un evento che attiri il loro gruppo di riferimento.
Numerose comunità dicoworkingsi formano attraverso l'organizzazione di eventi dicoworkingcasuale (ad esempio deiJelly) che può avvenire nel soggiorno delle persone o in luoghi pubblici come bar adatti, gallerie o spazi multifunzionali. Durante questi avvenimenti, i collaboratori possono sperimentare i vantaggi delcoworkinge conoscersi l'un l'altro, il che abbassa le barriere per entrare in uno spazio dicoworkingin seguito.
Spesso i principali promotori del lavoro in condivisione sono lestartup, poiché con i suoi bassi costi è accessibile e alla portata di tutte le tasche.
Icoworkingfanno parte di un fenomeno più ampio riguardante gli spazi di lavoro condivisi entro una comunità che includono: ifab lab, fortemente basati sulla fabbricazione digitale e sull'educazione, solitamente gestiti da comunità spontanee (ma non sempre, vedi ad esempio il Fab Lab diMonaco di Baviera, finanziato da BMW), i Makerspace , spazi spesso privati pensati per offrire condivisione di apparecchiature e strumenti a professionisti, gliHackerspace, spazi solitamente autoorganizzati che promuovono la filosofiahacker(vedi iCCC, ad esempio), leMultifactory, spazi autogestiti pensati per esaltare l'eterogeneità e lo scambio di saperi come fattori di competitività per le aziende che ne fanno parte.
Il fenomeno delcoworkingè arrivato in Italia tra il 2008 e il 2010 e si è sviluppato seguendo tre strade. Il "coworkingibrido": uno spazio nato come ufficio tradizionale e riadattato per assolvere le funzioni di uno spazio condiviso; il "coworkingimportato": un network estero già avviato e funzionante che ha aperto filiali anche in Italia; il "coworkingnativo": un’attività pensata fin dal principio comecoworkinge sviluppata in Italia.
Nel 2016 il fenomeno delcoworkingha raggiunto, solo in Italia, 300 spazi attivi; quello stesso anno una pubblicazione dell’IRES Piemonteha indicato gli spazi dicoworkingcome una delle strade percorribili per porre rimedio all’abbandono dei vuoti post-industriali. Nei primi mesi 2018 gli spazi dicoworkingcensiti dalla prima Italian Coworking Survey risultano oltre 550. A fine gennaio 2021, il numero di strutture censite da Italian Coworking è salito a 779, nonostante il periodo di emergenza sanitaria.