Pure player

Unpure player/pjuɝˈpleɪɝ/, ou unepure play company(« société à monoactivité »), est uneentrepriseexerçant dans un secteur d'activité unique, non diversifié.
EnFrance, l'expression en est venue à désigner les entreprises œuvrant uniquement surInternet, et particulièrement lessites web et applications mobiles d'informationsans édition papier (médias en ligne).
LaCommission d'enrichissement de la langue françaisea publié, le23 mars 2014auJournal officiel, la traduction enfrançais«tout en ligne», dont l'utilisation est préconisée à la place de «pure player» pour qualifier« un éditeur, en particulier unéditeur de presse, qui exerce son activité exclusivement dans l'internet, ou cette activité elle-même. »
L'expression «pure player» peut s'appliquer aucommerce électronique, le tout en ligne ne proposant aucun magasin où ses clients pourraient venir physiquement effectuer leurs achats. Des exemples de tout en ligne sontAmazon.comoueBay.
À l'opposé, les expressionsbrick and mortar(« brique et mortier », donc un magasin en dur),click and mortar(oubricks and clicks, un magasin en dur doublé d'une boutique en ligne) sont également utilisées.
Pour une entreprise, le choix d'agir en tout en ligne peut être motivé par la rapidité de mise en œuvre, la réduction des coûts, mais aussi par le choix d'une clientèle recherchant ce type d'entreprises.
L'expressionpure players'applique également à dessites Web d'informationsans édition papier. Un statut d'éditeur de presse en ligne a été défini en 2009, lors de l'adoption de laloi Création et Internet. Il permet auxpure playersde bénéficier dessubventions de l’État à la presse écrite. Près de180 éditeursde site de presse « toute en ligne » sont réunis au sein duSyndicat de la presse indépendante d'information en ligne(Spiil).
En France, les principaux sites web d'informationpure playerapparaissent au milieu desannées 2000(Rue89etArrêt sur imagesen 2007,Mediaparten 2008,SlateFranceen 2009). En 2015, laCommission paritaire des publications et des agences de pressea recensé906 sitesd’info dont391 pure players, contre189 sitesen 2010. Ces médias lancés sur Internet peuvent ensuite imprimer une édition papier, commeBakchichouRue89, s'éloignant du statut depure player.
Lespure playerspeuvent se financer par la publicité (ex:Rue89,Slate,HuffPost) ou par abonnement (Arrêt sur images,Mediapart,Les Jours), ou bien sur les deux modèles (Atlantico). Bien que leur émergence doive être mise en parallèle avec lacrise de la presse quotidienne française, c'est le modèle économique basé sur l'abonnement qui assure une meilleure stabilité financière, tandis que les sites d'infodivertissementque sontBuzzFeedetVice Media, fondés essentiellement sur la publicité, connaissent des difficultés financières en 2017.
Face à l'hégémonie de grands groupes depresse quotidienne régionale, la montée en puissance de l’information en ligne a offert la possibilité à de nouveaux acteurs de proposer une offre informationnelle avec un coût d’entrée singulièrement plus bas que celui jusque-là nécessaire pour devenir un média imprimé ou audiovisuel. Même sans expérience entrepreneuriale et souvent avec peu de moyens, des nouvelles entreprises tentent de s’établir dans le secteur de l’information locale et régionale avec plus ou moins de succès.
Certains de ces acteurs sont parvenus à s'imposer avec le temps dans le paysage médiatique local commeZinfos 974à la Réunion,Marsactudans les Bouches-du-Rhône, Objectif Gard,Mediabask(eu)enPays Basque,Rue89 Lyon,StrasbourgetBordeauxou encoreMediacitésà Lille, Lyon, Toulouse et Nantes. D'autres au contraire, ont disparu après quelques années d'existence comme le Télescope d’Amiens, Dijonscope, Essonne infoou encore le toulousain Carré d’info.