Keurig Dr Pepper

Keurig Dr Pepper Inc., ранее известная какGreen Mountain Coffee Roasters(1981—2014) иKeurig Green Mountain(2014—2018) —американскийпроизводитель напитков и кофейных аппаратов со штаб-квартирой вБерлингтоне,Массачусетс.
Начав свою деятельность в 1981 году как небольшой магазин по продажеspecialty coffeeвВермонте, Green Mountain Coffee Roastersand в конце 1980-х годов пережила период региональной и национальной экспансии и дальнейший выход наIPOв 1993 году. В 2006 году приобрела производителя кофейных аппаратов Keurig, Inc., в 2014 году компания сменила название на Keurig Green Mountain.
Являясь с 1993 по 2015 год публичной компанией, в 2016 году KGM была приобретена группой инвесторов во главе сJAB Holding Companyза 13,9 млрд долл.Два года Keurig Green Mountain была частной компанией и управлялась уже существовавшей независимой командой менеджеров и новымCEO.
9 июля 2018 года Keurig Green Mountain купила производителя напитковDr Pepper Snapple Groupза 18,7 млрд долл.Новая компания стала называться Keurig Dr Pepper и снова вышла наНью-йоркскую фондовую биржупод тикером «KDP», пока в 2020 году не перешла на платформуNASDAQ. Акционеры Dr Pepper Snapple Group контролируют 13 % общей компании,акционерKeurigMondelēz International— 13 или 14 %, оставшийся мажоритарный пакет акций принадлежит JAB Holdings.
В 1981 году предприниматель Боб Стиллер со своим компаньоном купили 2/3 акций небольшой компании по обжарке кофе в городеУэйтсфилдев американском штатеВермонт.В магазине и кафе продавались кофейные зёрна, молотый кофе и кофе для посетителей и нескольких ресторанов.Стиллер решил посвятить компанию обжарке кофе, используя исключительно зёрнаарабики.Через год в компании было 30 сотрудников, а её производственные мощности были перенесены в соседнийУотерберри.
К 1983 году за 100 тыс. долл. Стиллер выкупил доли двух партнёров и стал единоличным владельцем компании,но для выхода на прибыльность потребовалось ещё четыре года.Для роста бизнеса Стиллер решил продавать кофе как для заправок, так и для элитных ресторанов, из-за отсутствия средств на рекламу было решено использовать бесплатные образцы. В 1986 году был запущен бизнес доставки по почте, который рекламировался через журналы для гурманов, а также получен крупный клиент в лице сети супермаркетовKings.
Довольно быстро были освоены технологии отслеживания заказов покупателей, а также производства, распределения, продаж и управления персоналом (через адоптациюPeopleSoftв 1997 году).Компания стала быстро придерживаться принципов социальной и экологической ответственности: в 1983 году в розничных магазинах началось компостирование использованной кофейной гущи, а через три года был представлен первыйорганическийкофе.
Продажи Green Mountain начали увеличиваться благодаря изменению кофейных вкусов американцев.В 1991 году у GMCR было семь магазинов, 1 000 оптовых клиентов, 11 млн долл. дохода от продаж и 200 000 долл. чистой прибыли.К 1993 году у компании было 2 400 оптовых клиентов и чистая прибыль в районе 10 млн долл.,а сама она стала публичной и вышла на биржу под тикером «GMCR».
В 1994 году началсяэкспортв Канаду и Тайвань, в конце 1990-х годов началось расширение сети продаж на северо-востоке США, продукты стали продаваться на авиалиниях иAmtrak, специализированных кофейных магазинах, и компаниях типаLL Bean,Weight Watchers InternationalиStaples.
В 1993 году компания инвестировала встартапиз МассачусетсKeurig, работавший над проектом системы приготовления кофе из одной чашки.Через три года GMCR дополнительно вложилась в стартап, выкупив 35 % его акций.В 1997 году была выпущена первая машина по обжариванию кофе в формате капсул K-Cup,через год Keurig представила первую систему по завариванию кофе в офисных условиях.
В том же году была заключена сделка сPoland Spring, что позволило начать распространять продукцию Green Mountain Coffee в тысячи офисных помещений на северо-востоке США.В 1998 году GMCR закрыла 12 ритейловых магазинов ради растущего рынка прямой доставки по почте и через интернет, а также оптового рынка.Тогда же был подписан эксклюзивный договор сAmerican Skiing Companyи начала продажу органического кофе на заправкахExxonMobilи магазинах сетиOn the Run, попутно расширв сеть парнёрских супермаркетов до 500 магазинов.В 1999 году начался выход на зарубежные рынки, включая Великобританию.
В 2000 году Green Mountain начала продвижение и продажукофе по правилам справедливой торговли, планируя довести долю продаж до 3 % от общего объёмаt.В 2001 году была приобретенаFrontier Organic Coffee,, через два года было достигнуто соглашение о продаже данного продукта под маркойNewman's Own OrganicsВ конце 2005 года GMCR заключило сделку о старте продаж бренда в более чем 600-х ресторанахMcDonald'sв Новой Англии и Нью-Йорке.
В 2006 году Green Mountain, довёдшая свою долю в Keurig, Inc. до 43 %, полность купила данную компанию.Сделка способствовала росту доходов от появления новых брендов и способов распространения и переходу от низкомаржинального оптового бизнеса по продаже кофе к высокомаржинальному (рдоходы выросли с 65 млн долл. в конце 1990-х до 4.3 млрд долл. в 2014 году.
В марте 2009 года за 40,3 млн долл. был куплен расположенный в Сиэтле кофейныйбрендTully’s.В ноябре 2009 года за 157 млн долл. было куплено оптовое подразделение канадского поставщика кофе Timothy’s, в декабре за 290 млн долл. — калифорнийское Diedrich Coffee.В 2010 году Green Mountain Coffee за 915 млн долл. купило канадского дистрибьютора из Квебека Van Houtte.В 2010 году было основано GMCR Canada, через год переименованное в Canadian Business Unit of Green Mountain Coffee Roasters, Inc.; с марта 2014 года известно как Keurig Canada Inc.
В феврале 2011 года Green Mountain объявило о соглашении сDunkin' Donutsпо выпуску в его заведениях кофе в одноразовых капсулах K-Cup и кофейных машинах Keurig Single-Cup.В марте аналогичная сделка была достигнута соStarbucks.