Glencore

Glencore PLCest une importante entreprise anglo-suisse denégoce,courtageet d'extraction de matières premières. Elle résulte de la fusion le2 mai 2013deGlencore, société de négoce fondée par le traderMarc Rich, et deXstrata, entreprise d'extraction minière. Elle est basée enSuisseàBaar, dans lecanton de Zoug.
En2016, le groupe employait 155 000 personnes (dans 50 pays). Selon les données disponibles (fournies par l'entreprise lors de ses ventes d'actions), Glencore contrôlerait en 2011 environ 60 % duzincmondial, 50 % ducuivre, 30  ou 38 % de l'aluminium, 25 % ou 28 % du charbon, et environ 10 % du grain et 3 % du pétrole. Le groupe contrôlerait aussi au moins 45 % du marché mondial du plomb, un métal stratégique (pour les batteries, le nucléaire, l'armement et lesmunitionsde guerre, de chasse et de tir sportif, leplomb tétraéthyle, etc.) dont le prix a beaucoup grimpé.
Son fondateur,Marc Richa été poursuivi à plusieurs reprises pourcorruptionetévasion fiscale.
À partir des années 2010, Glencore est régulièrement citée dans des affaires de corruption et de pollution. L'entreprise est condamnée pour corruption dans divers procès en Europe, aux États-Unis et en Afrique et doit payer plus d'un milliard de dollars d'amendes. Après avoir œuvré durant 37 ans dans un halo de mystère, cette société très controversée qui a reçu en 2008 le prix du Public Eye Awards de la multinationale la plus irresponsable, est entrée en bourse en 2011. Son patron,Ivan Glasenberg, est présenté comme « le premier courtier du monde », avec 15,8 % des actions du groupe, représentant une enveloppe de 10 milliards de dollars (7 milliards d’euros), ce qui devrait forcer la multinationale à un peu plus de transparence.
Le groupe provient d'une société fondée parMarc Rich, unhomme d'affairesbelge controversé, qui a acquis plusieurs nationalités, dont américaine. Il a été condamné auxÉtats-Unispour violation d'embargode 1983 à 2001 et accusé en 1983 par un grand jury fédéral américain de plus de 50 chefs d'inculpation, ayant fui en Suisse, finalement gracié après avoir fait partie de laliste dix fugitifs les plus recherchés du FBI.
En se rapprochant deSual(ouSiberian-Urals Aluminium Company) en 2006puis en fusionnant avec les deux leaders russes de l'aluminium (RusaletSual), Glencore acquiert une position monopolistique en créant le numéro un mondial de l'aluminium. Ces deux groupes contrôlaient en 2005 95 % du marché russe de l'aluminium et 20 % du marché mondial. Ils sont issus d'une concentration par regroupements/rachats d'entreprises de l'Ex-URSS effectués lors de la libéralisation de l'économie russe et dans l'élan de« l'effet richesse résultant de la dévaluation de l'automne 1998 »ayant permis« la stabilisation d'uneoligarchiecapitaliste dans la métallurgie russe (...) dès1997mais surtout à partir de1999».
Le grand producteur russe d'aluminiumRusaletSual(producteur russe et possesseur de mines debauxiteet d'alumine) ont annoncé leur fusion avec Glencore, ce dernier apportant une grande part de ses actifs, donnant naissance au numéro un mondial du secteur.« C'est un événement historique, a déclaré le président du conseil d'administration de Sual,Viktor Vekselberg», précisant que ce nouveau groupe entrerait en bourse avant 18 mois.
La valeur potentielle du groupe serait de 25 à 40 milliards de francs. Le milliardaire russeOleg Deripaska, magnat de l'aluminiumdont la fortune est estimée à 14 milliards de dollars, deviendra le principalactionnairede la nouvelle compagnie. En2007, il détenait déjà 66 % des parts deRusal(Viktor VekselbergetLeonid Blavatnik, ses deux principaux partenaires en possédant 15 %).
L'entreprise aura une capacité de production de plus de 4 millions de tonnes d'aluminiumprimaire par an, a indiqué M. Vekselberg. Il dépassera ainsi l'américainAlcoa, qui produit 3,6 millions de tonnes d'aluminium par an, et le canadienAlcanqui en produit autant.
La création de ce nouveau géant a été préalablement approuvée par le président russeVladimir Poutinequi avait encouragé M. Vekselberg en ce sens lorsque celui-ci lui avait présenté le projet de fusion le13 septembredevant les caméras de télévisions.
En2005bien avant l'annonce de cette fusion, Rusal, la plus grande des trois compagnies ambitionnait déjà de dominer le marché de l'aluminium, visant 5 millions de tonnes d'aluminium primaire en 2013.
La direction de avait indiqué aussi s'intéresser d'autres métaux (cuivre,nickel...), suggérant une transformation possible du groupe en un géant minier diversifié du type du groupe minierBHP Billiton. Depuis plusieurs années, ces groupes prennent le contrôle d'installationportuaireset cherchent à développer leur marché à l'étranger, d'une manière agressive et« prédatrice »parfois.
Enavril 2011, Glencore annonce vouloir entrer en bourse. Le mardi24 mai 2011,Glencoreentre enBourse(opération préparée sous le nom de code« Galaxy »avec l'émission prévue de 6,4 milliards d'actions) à laBourse de Londres(après que des cotations sur le marché gris de Londres ont commencé le19 mai 2011'=). Le groupe annonce enmai 2011qu'il compte vendre ses actions de 480 à 580 pence par titre pour son introduction à Londres mais aussi ensuite à Hongkong, visant ainsi à lever 10 milliards de dollars (6,7 milliards d'euros). La part du capital du groupe introduite en Bourse représente 16,4 % ducapital. Le groupe annonce aussi prévoir l'émission de 10 % d'actions supplémentaires (surallocation) si la demande dépassait l'offre ; Ces 10 % portant l'offre à 11 milliards de dollars, ce qui est un nouveau record par rapport aux 10,6 milliards de dollars levés en 2006 sur la place de Londres par le russeRosneft.
Selon Glencore, le groupe vaut alors environ 40 milliards d'euroset de grands investisseurs (dont desfonds souverainsdeSingapouret d'Abu Dhabi) ont souscrit près de 31 % du capital (environ 3,1 milliards de dollars) ce qui selon certains analystes devait aider Glencore à augmenter (de 50,7 % à 93 %) sa participation dansKazzinc, le complexe métallurgiquekazakhdezinc,cuivre,plomb,or(de la mine de Vasilkovskoe),argentetacide sulfurique(recyclage des fumées), situé àÖskemen(Kazakhstan-Oriental), qui produit en 2011 18 métaux élémentaires, et 23 produits finis, avec une capacité de raffinage de 370 000 tonnes par an de cuivre à laquelle s'ajoute le recyclage de 70 000t/andecathodesde cuivre (pour un potentiel de 87 500t/ande recyclage de ces cathodes), ainsi qu'à financer d'autres investissements et réduire sadette.
Le25 mai 2011, Glencore entre en bourse à Hongkong après avoir, le13 mai, annoncé une fourchette de prix pour la partie des titres réservée à Hongkong ; 66,53 dollars de Hong Kong l'action.Glencore, de par sa valeur boursière entre ensuite immédiatement dans leFTSE 100(« ce qui n'est arrivé que deux fois jusqu'ici dans l'histoire de cet indice»), c'est-à-dire les cent plus grosses valeurs boursières du London Stock Exchange.
Enjuin 2011, en réponse à une rumeur véhiculée par la presse, le groupe a démenti (par un communiqué) vouloir acquérir l'un de ses concurrentsEurasian Natural Resources Corporation(ENRC), en raison de la considération par l'exécutif du groupe de la règle 2.8 du codeCity Code on Takeovers and Mergerssur les fusions et acquisition, en vigueur auLondon Stock Exchange. Glencore annonce toutefois se réserver le droit de faire à l'avenir une offre négociée avec le Takeover Panelen cas d'offre d'une tierce partie pour ENRC, ou dans le cas d'un« changement important de circonstances ».
Entre septembre etnovembre 2011, Glencore acquiert pour 278 millions de dollars les parts qu'il ne possède pas encore dansMinara Resources, entreprise australienne extrayant ducobaltet dunickel.
Glencore veut depuis plusieurs années fusionner avecXstrata(également basé en Suisse). Lacommission européennea autorisé cette fusion, de même que les autorités sud-africaines, à certaines conditions. Mais la Chine tardant à avaliser cette fusion, la fusion a été repoussée à 2012, puis à 2013, après que Pékin a donné son accord. Cet accord est conditionné à un engagement de fourniture à la Chine durant 8 ans au moins de concentrés decuivre,zincetplomb, ainsi qu'à la vente de la participation de Xstrata dans lamine de Las Bambas(Pérou) avant le30 septembre 2014, à un repreneur validé par Pékin pour une cession définitive au20 juin 2015).
Le2 mai 2013, Glencore International AG rachète Xstrata, pour devenirGlencore-Xstrata, la fusion donnant ainsi naissance à un géant mondial des matières premières.
L'ancien premier ministre britanniqueTony Blairest sollicité parIvan Glasenberg(patron de Glencore) afin de faciliter l'OPA en intervenant auprès de son amiHamad ben Jassem Al Thani, premier ministre de l’émirat et patron deQatar Holding(deuxième actionnaire de Xstrata). Il perçoit une rémunération de 1,24 million d’euros pour trois heures de travail.
Enfévrier 2015, Glencore annonce son souhait d'offrir à ses actionnaires sa participation de 23,9 % dansLonmin, une entreprise d'extraction de platine. Enavril 2016, Glencore annonce la vente d'une participation de 40 % dans ses activités agricoles au fonds souverain canadien CPP Investment Board. Enaoût 2016, Glencore annonce la vente d'une participation de 30 % dans lamine d'Ernest Henryà Evolution Mining pour 880 millions de dollars australiens. Enoctobre 2016, Glencore annonce la vente de sa filiale Glencore Rail, présente dans le transport de charbon en Australie, à Genesee & Wyoming pour 1,14 milliard de dollars australien, soit l'équivalent de 798 millions de dollars. Endécembre 2016Glencore et lefonds souverain du Qatars'associent pour acquérir 19,5 % du groupe russeRosneft. Enfévrier 2017, Glencore augmente sa participation pour 960 millions de dollars de 31 % dans la mine de Mutanda et de  11,05 % dans la mine de Katanga pour monter à une participation de respectivement 100 % et 86 %.
Le 6 décembre 2022, Glencore annonce la fermeture de 12 mines de charbon d'ici à 2035 pour tenir ses engagements de baisse de ses émissions de gaz à effet de serre de moitié à cette échéance. Il renonce également à ouvrir une nouvelle mine de charbon en Australie, dans la région du Queensland, qui aurait produit 20Mten 37 ans. Glencore va désormais« donner la priorité aux métaux du futur »pour ses dépenses d'investissement.
Enfévrier 2023, Glencore annonce unbénéfice(EBITDA) record de 34,1 milliards de dollars. La dette de l'entreprise passe de 6 milliards à la fin 2021 à un montant estimé à 75 millions à la fin de 2022. Les cours élevés du pétrole et du charbon expliquent ces très bons chiffres.
En novembre 2023,Teck Resourcesannonce la vente pour 8,9 milliards de dollars de ses activités dédiées au charbon à un consortium composé par Glencore,Nippon SteeletPOSCO.
Selon son site internet, Glencore est un groupe international deproduction intégréeet demarketingdesmatières premièresayant des activités dans la«production, l'approvisionnement, latransformation, leraffinage, letransport, lestockage, lefinancementet la fourniture demétauxetminéraux,produits énergétiquesetproduits agricoles»provenant de la production du groupe Glencore lui-même ou de tiers.
Glencore fournit aussi de l'ingénierie financièreetlogistiqueet d'autres services de lachaîne d'approvisionnementpour un large éventail de producteurs et consommateurs de produits.
Les clients sont principalement des industries métallurgiques, agroalimentaires (270 000hectares de terres en culture déclarées en 2011), automobiles ou pétrolières et deproduction d'énergieou de carburant (3 % du pétrole négocié dans le monde en 2010, avec de gros projets (en développement) en offshore au large de l'Afrique, mais aussi gaz, charbon, coke, etc.).
Lechiffre d'affairesde Glencore a atteint 177,4 milliards de dollars en 2016. Son bénéfice net aurait été de 3,8 milliards de dollars en 2010.
Le groupe posséderait aussi 55,7 milliards d’euros (79,8 milliards de dollars) de biens et 13,39 milliards d'euros (19,6 milliards de dollars) de participations dans d'autres entreprises.
Glencore a mis au point un système d'intégration verticalesans précédent (il était en 2011 par exemple propriétaire de près de300 000hectares de terres agricoles productives), tout en ayant« accès unique à l'information sur la production et la distribution »(du grain et des métaux ferreux), renforcé par« des bureaux présents partout dans le monde »note Devlin Kuyek, chercheur à GRAIN, une ONG travaillant sur le thème de lasécurité alimentaire; selon lui il est préoccupant que les gens détenant cette information soient aussi desspéculateurs(Cf. possiblesdélit d'initiéetconflit d'intérêtset possibilité de parier sur l'instabilité des marchés alimentaires et des matières premières).Le groupe est aussi devenu assez puissant etmonopolistiquepour être peut-être devenu« l'une des rares sociétés minières capable de fixer les prix, plutôt que de les subir », selon Chris Hinde, directeur de la rédaction du magazine spécialisé « Mining Journal » qui ajoute que ce groupe qui possède des mines et emploie aussi les agents de change qui dans le domaine du commerce des matières premières œuvrent dans« un monde assez secret »et« fixent effectivement le prix de certains produits très importants ».
Liste des principaux actionnaires au15 octobre 2019.
Dans l'affaire Pétrole contre nourriture, le fondateur de GlencoreMarc Richa été cité dans le rapport dePaul Volcker(Rapport Volcker) pour avoir versé descommissions occultesàSaddam Hussein, l'ancien président irakien.
En 2001, le groupe a, enColombiesur le site des mines de charbon deCerrejon, dont il est coexploitant, rasé le village de Tabaco, brûlé le contenu des tombes du cimetière et exproprié ses habitants de force avec la complicité des autorités et de l'armée. Malgré une décision de justice confirmée par la Cour suprême de Colombie de 2003 de devoir reconstruire le village et indemniser les habitants, celle-ci n'était toujours pas appliquée trois ans plus tard.
La société est aussi dénoncée par le syndicat des mineurs pour corruption et violations graves des droits de l'être humain. Ailleurs, à Bahia Portete (La Guajira) le peuple indienWayuua été chassé de ses terres ancestrales par, entre autres, une unité de l'armée habituellement "employée" par la mine pour surveiller ses installations ; une partie de la population, 43 personnes, a été massacrée et les survivants, 600 familles, expulsés au Venezuela.
Les atteintes à l'environnement (pollution atmosphérique, détournement de rivières,pollution de l'eau) avaient fait l'objet de promesses de Glencore aux populations touchées : approvisionnement suffisant eneau potableet réinstallation pour les villages touchés par la pollution de l'air.
En 2016, aucune des promesses n'est tenue, à l'exception d'un approvisionnement insuffisant en eau de qualité douteuse, et la société Glencore indique qu'il s'agit uniquement de retards dont les causes seraient dues en partie aux demandes peu claires des populations concernées.
En 2003,Roselyne Bachelot, alors ministre de l'environnement avait qualifié Glencore de «voyou» après qu'il eut provoqué la faillite deMetaleurop NordàNoyelles-Godault(usine métallurgique traitant principalement le plomb et le zinc, mais aussi de nombreux autres métaux, dont rares et/ou précieux) en laissant une vaste friche polluée, sans assumer les engagements antérieurs de l'entreprise à l'égard de l'environnement et de la situation sociale et sanitaire locale.
Enfévrier 2007, leprésident bolivien Evo Moralesnationalisa une mine d'étaindétenue par une filiale de Glencore. Morales avait alors indiqué que le complexe minier, créé dans les années 1970 sousHugo Banzer, avait été privatisé et vendu à Glencore parGonzalo Sánchez de Lozada, le président chassé à la suite de la «guerre du gaz», qui s'était, selon Morales, enrichi illégalement lors de cette vente.
EnZambie, l'entreprise est accusée de mise en danger de la population, dégradation de l’environnement, pillage des ressources minières, évasion fiscale et transferts douteux via des paradis fiscaux; à Kankoyo, quartier pauvre de la villecuprifèrezambiennedeMufuliraoù la compagnie Mopani (Mopani Copper Mines,1mine du pays, qui a été privatisée et est maintenant filiale à 70 % de Glencore et à 30 % deFirst Quantum MineralsLtd (Canada) se montre très polluante, tout en étant gérée via des sociétés intermédiaires souvent implantées dans desparadis fiscaux, privant les populations locales et le pays des recettes fiscales dont ils devraient bénéficier en retour de l'exploitation de la ressource en cuivre.
La moitié environ des mineurs ne sont pas officiellement salariés de l'usine, et ont un accès difficile aux soins médicaux. Les salaires (3 livres/jour en 2011) sont corrects par rapport aux standards locaux, mais la vie est plus chère autour de la mine à cause de la pollution et de ses effets sur la santé, l'eau, l'agriculture et le refus d'autres acteurs à investir dans cet environnement, et il est interdit d'adhérer à un syndicat sous peine de licenciement selon l'ONG Sherpa.
Alors que les bénéfices de la compagnie n'ont cessé de grandir (le prix du cuivre est passé de moins de 2 000 $/t quand Glencore a acquis Mopani, à plus de 7 500 $/t en 2011), Mopani a été accusée d'évasion fiscalepar un rapport d'audit commandé par les autorités zambiennes.
En janvier 2021, les mines de Mopani, lourdement déficitaires, sont à nouveau nationalisées en échange d'un dollar symbolique ainsi que d'une reprise de dettes estimées à 1,5 million de dollars. L'objectif du gouvernement zambien étant de retrouver un investisseur.
Au Canada, l'entreprise est accusée de ne pas respecter les normes environnementale sur les émissions d'arsenic dans la ville de Rouyn-Noranda. Le film de Martin Frigon et Christian Mathieu Fournier explique ce que les citoyens du quartier Notre-Dame à Rouyn-Noranda, ce film s'intituleNotre-Dame-de-l'Arsenic.
En2022, Glencore plaide coupable de corruption devant les justices américaine, brésilienne et britannique, mettant fin à des poursuites dans ces trois pays en échange du paiement d'une amende (estimée à 1,5 milliard de dollars). D'autres procédures lancées en Suisse et aux Pays-Bas restent, elles, actives.
En novembre 2022, Glencore est condamné par la justice britannique à payer 280 millions de livres, pour des faits de corruption dans différents pays d'Afrique (Nigeria, Cameroun, Côte d'Ivoire, Guinée équatoriale et Soudan du Sud).
Enmai 2022, dans un procès devant lacour de districtpour ledistrict du Sud de New York(en), présidé par la jugeLorna G. Schofield(en), Glencore plaide coupable pour ses activités de corruption dans différents pays : Brésil, Cameroun, Côte d'Ivoire, Guinée équatoriale, Nigeria, république démocratique du Congo et Venezuela. Selon la justice, Glencore aurait versé plus de 100 millions de dollars pour corrompre différents dirigeants de ces pays. Sa coopération avec la justice américaine lui permet d'avoir une sanction financière réduite : la condamnation finale, rendue enfévrier 2023, consiste en une amende de 428 millions de dollars et uneconfiscationde 272 millions de dollars
Dans ses activités decourtagepétrolier, Glencore aurait créé un mécanisme despréfinancements pétroliersqui a permis en Afrique à un pays de s'endetter sur ses revenus pétroliers à venir, souvent au bénéfice des dirigeants (voirkleptocratieetpétrole). Ceci a été dénoncé en Afrique du Sud, à la suite de la mise au jour par les journaux The Mail & The Guardian (20-27.05.05) de manœuvres frauduleuses ayant associé la société para-étatiquePetroSAqui aurait en Afrique du Sud payé deux fois le prix d'un stock decondensat de gaz naturelà Glencore). Endécembre 2003, Petro SA aurait avancé 25 millions de dollars a été impliqué dans le scandaleOil gate,Glencore a aussi signé un contrat pétrolier  avec le Sud-Soudan trois jours seulement après que celui-ci a accédé à l’indépendance ; lacoentreprisenomméePetro Nileest contrôlée à 51 % par Nilepet, la compagnie nationale, et à 49 % par GlencoreDe même, le groupe aurait signé un contrat avec laNational Oil CorporationdeLibyepour l’approvisionner en essence et produits raffinés (avant la levée imminente annoncée des sanctions onusiennes.
Glencore est aussi accusé d'avoirspéculésur lafaimet les crisesnotamment en ayant provoqué une hausse du prix du blé en 2010et en jouant sur les prix du carburant et des matières premières.
Selon une enquête conjointe de laBBCet de laRTS, Glencore est actif dans lebassin du Congovia deux coentreprises ; Kamoto Copper Company (KCC) et DRC Copper and Cobalt Project (DCP) qui aurait acheté (75 % des parts en 2013, et 3 300 employés)Katanga Mining Limitedvia sa filiale la compagnie minièreKamoto Copper Company. Dans cette région duKatanga, du minerai de cuivre est extrait par desadolescentset desenfants, notamment dans les mines artisanales deTilwezembe. Cette même enquête mentionne qu’à proximité deKolwezi, uneusine hydroindustrielleexploitée parKamoto Copper Companyrejetterait de l'acide sulfuriquedans la rivière Luilu et la contaminerait, provoquant l'empoisonnement de la population locale. L'ONGGlobal Witnessdénonce des actions decorruption.
Début décembre 2022, Glencore trouve un accord avec Kinshasa et accepte de payer 180 millions de dollars d'amende pour des faits de corruption.
En 2024, pour n'avoir pas cherché à empêcher des affaires de corruption au Congo, leMinistère public de la Confédérationsuisseinflige à Glencore (dont le siège est àZoug) une amende de deux millions defrancs suisseset une créance compensatrice de 150 millions de dollars. La collaboration de Glencore avec le ministère suisse lui permet de bénéficier d'une peine allégée.
L'entreprise London Metal Exchange ou LME (propriété de « Hong Kong Exchanges » et « Clearing SA ») a été attaquée dans le cadre de la loi antitrust des États-Unis à la suite d'une plainte groupée émise par des fabricants de produits en aluminium (véranda, coques, etc.), estimant qu'elle permettait à des entreprises (dontGoldman SachsGroup Inc. et Glencore Plc) de faire monter les prix de l'aluminium en réduisant l'approvisionnement de ce métal (avec jusqu'à 16 mois de retard d'exécution des commandes).
Les compagnies poursuivies ont nié les allégations portées à leur encontre, et au motif que l'entreprise LME exerce aussi une mission dedélégation de service publicpour le compte du Gouvernement duRoyaume-Uni(mission visant la régulation des marchés, s'est étonné la juge américaine chargée du dossier). Elle a été considérée par le juge de district chargé à Manhattan d'instruire la plainte comme à l'abri des poursuites (immunité liée à la souveraineté du Royaume-Uni). Les auteurs de la plainte estiment pour leur part que leLondon Metal Exchangene peut échapper au litige car il est plus actif pour les contrats d'entreposage à des fins commerciales dans le monde entier que dans sa mission réglementaire au Royaume-Uni. Ils accusent LME, avec Goldman et JPMorgan Chase & Co. d'ainsi augmenter leur profit au détriment des acheteurs.
En 2014, la nomination deTony Hayward(en)comme président de Glencore Xstrata a été très controversée, notamment dans la City de Londres où certains investisseurs ont jugé cette nomination incompatible avec la direction du conglomérat(Tony Hayward est l'ancien président de BP, souvent considéré comme responsable de lacatastrophe de Deepwater Horizon4 ans plus tôt dans leGolfe du Mexique; Hayward était déjà membre du conseil d'administration et président par intérim depuis queSir John Bondavait été renversé lors de l'assemblée générale annuelle de 2010).
L'un des investisseurs institutionnels a vendu toutes ses parts dans Glencore en signe de protestation. Des investisseurs ou des personnalités avaient demandés la nomination d'un patron externe à l'entreprise pour rajeunir le conseil d'administration, et certains souhaitaient l'arrivée d'une femme, car comme l'avait dénoncéVince CableGlencore était l'un des rares groupes de cette taille et le seul du FTSE 100 encore gouverné sans aucune femme dans leconseil d'administration, trois ans après la demande faite au précédent PDG parVince Cable. Glencore a ensuite nommé une ancienne dirigeante minière canadiennePatrice Merrindans le CA.
En 2022, Glencore plaide coupable dans une affaire demanipulation boursièredevant lacour de districtpour ledistrict du Connecticut(en)aux États-Unis. L'entreprise est condamnée à payer une amende 341 millions de dollars et 144 millions de confiscation.
Ennovembre 2017, lesParadise Papersont incité les journalistes deCash Investigationà enquêter sur Glencore. La diffusion de l'émission le7 novembre 2017montre la probable corruption des pouvoirs politiquescongolaispar Glencore via un intermédiaire,Dan Gertler, à propos des droits d'accès aux mines congolaises. Il semble également que les mines congolaises émettent des polluants de manière non contrôlée, affectant la santé des habitants.
Par ailleurs, leConsortium international des journalistes d'investigationa révélé que Glencore avait immatriculé 107 sociétés dans des paradis fiscaux.
L'ONGPublic Eyea déposé une dénonciation pénale contre Glencore en pointant l'acquisition par Glencore de participations minières en RDC avec des remises de tarifs controversées et négociées à l'aide de l'homme d'affaires Daniel Gertler.
À la suite de cette dénonciation de Public Eye, leMinistère public de la Confédérationa ouvert en mai 2019 une procédure pour corruption de personnalité étrangère "contre inconnu".
Le Ministère public de la Confédération suisse a ouvert une deuxième enquête pénale sur les activités de Glencore au Congo en juin 2020, la procédure de 2020 pointant sur la même thématique étant dirigée cette fois-ci explicitement à l'encontre de Glencore. L'enquête porte sur le fait que Glencore n'aurait pas selon le MPC