Alan Sugar

Alan Michael Sugar, Lord Sugar(nacido el 24 de marzo de 1947) es unmagnate de los negociosinglés,​​ personalidad de los medios, y asesor político. De acuerdo con lalista de los ricos de Sunday Timesde 2015, Sugar se unió al “club de los multimillonarios" con una fortuna estimada de 1040 millones de libras y está posicionado en el 101 de las personas más ricas delReino Unido.​ En 2007, vendió su participación restante de la compañía de electrónica de consumoAmstrad, su empresa más conocida y duradera.​
Sugar fue presidente delTottenham Hotspurdesde 1991 hasta 2001. Aparece en el programa de televisión de laBBC,The Apprentice, que se ha transmitido anualmente desde 2005 y está basada en la versiónestadounidensedel programa con el mismo nombre, dirigido por el empresario americanoDonald Trump.​
Sugar nació enHackney,East End de Londres,​ en una familia judía.​ Es el más joven de cuatro hijos de Fay (1907-1994)​​ y Nathan Sugar (1907-1987).​ Su padre fue sastre en la industria del vestido de East End.​
Cuando Sugar era joven, su familia vivía en unavivienda social. Debido a su abundante pelo rizado, se le apodaba "Cabeza de fregona" ("Mop head"), nombre que aún hoy día mantiene.
Lord Sugar se identifica como ateo, pero está orgulloso de su herencia judía.​ Sugar y su mujer Ann (née Simons) contrajeron matrimonio el 28 de abril de 1968; tuvieron dos hijos y una hija. Viven en Chigwell, Essex.​​ Celebraron su 40 aniversario de bodas el 11 de mayo de 2008 con una fiesta en su casa, donde actuaron SirBruce Forsythcomomaestro de ceremonias,Jackie Masonel cómico ySir Elton John.​ Su sobrina es la actrizRita Simons, conocida por interpretar aRoxy Mitchellen la popular telenovelaEastEnders.
Es un coleccionista de vehículosRolls-RoyceyBentley. Sugar posee unRolls Royce Ghostcon el número de matrícula AMS1, el cual aparece en todos los episodios deThe Apprentice.Es un piloto experimentado con más de 30 años de experiencia. Posee una avionetaCirrus SR22de cuatro asientos, en elaeródromo de Stapleford.​​ Durante un intento de aterrizaje en el aeropuerto deMánchesterel 5 de julio de 2008, Sugar sufrió un accidente debido a las condiciones de humedad y firmeza del suelo.​ No sufrió daños personales aunque dijo haber sufrido "muchas sacudidas". Es fan y antiguo propietario delTottenham Hotspur.
En febrero de 2009, se anunció que Sugar iniciaba procedimientos legales contra el periódicoThe Sunalegando que su nombre aparecía en una lista de judíos británicos en una noticia sobre laoperación militar de Israel en Gaza.​ Se alegaron amenazas por parte deGlen Jenvey, la fuente de la historia original enThe Sun, quien publicó la lista en un website musulmán bajo una identidad falsa.​
Tiene una fortuna estimada en 1040 millones de libras (1580 millones de dólares).​
En febrero de 2009, el periodistaAndrew Gilligandel periódicoLondon Evening Standardafirmó que Sugar se había acercado para ser el candidatolaboristaa laalcaldía de Londresen 2012.​ Sugar ridiculizó esta afirmación posteriormente en una entrevista conThe Guardian.​ Pero, durante la reorganización del gabinete del primer ministroGordon Brown, el 5 de junio de 2009, la BBC informó que Sugar se convertiría en Lord Sugar y que le habían ofrecido un puesto como "Enterprise Champion" del gobierno.​ El 7 de junio de 2009, Sugar trató de aclarar la naturaleza apolítica de su nombramiento. Declaró que no se uniría al gobierno, que el nombramiento era políticamente neutral, y que lo único que quería hacer era ayudar a las empresas y emprendedores.​ En agosto de 2014, Sugar era uno de los 200 personajes públicos firmantes de una carta aThe Guardianoponiéndose a laindependencia de Escociaen el período previo alreferéndum de septiembre sobre esa cuestión.​
Desde 1997 hasta 2015, Sugar fue miembro del Partido Laborista y uno de sus mayores donantes. El 11 de mayo de 2015, cuatro días después de laselecciones generales del Reino Unido de 2015, anunció que dejaba el partido. Emitió un comunicado para decir:
Sugar fundó Amstrad (AMS(sus iniciales)Trading) en 1968. La compañía comenzó como un importador/exportador y mayorista en general, pero pronto se especializó en electrónica de consumo. En 1970, la primera empresa de fabricación estaba en marcha. Logró precios de producción más bajos mediante el uso de plásticos de moldeo por inyección para cubiertas de equipos de sonido dealta fidelidad, perjudicando severamente a los competidores que utilizaban procesos de formación de vacío. La capacidad de fabricación pronto se amplió para incluir la producción de amplificadores de audio y sintonizadores.
En 1980, Amstrad entró en laBolsa de Londresy durante esa misma década, dobló su beneficio y el valor de mercado cada año.​ En 1984, reconociendo la oportunidad de la era de lacomputadora doméstica, Amstrad lanzó elAmstrad CPC 464, una máquina de8-bits. Aunque el rango CPC tenía máquinas atractivas conCP/My un buen intérprete deBASIC, tenía que competir con sus rivales, con mayor complejidad gráfica como elCommodore 64y el popularSinclair ZX Spectrum, sin mencionar al sofisticadoBBC Micro. A pesar de esto, se vendieron por todo el mundo tres millones de unidades durante ocho años de producción.​ Inspiró una versión de Alemania del este con clones rusos del procesadorZ80.​ En 1985, Sugar logró otro gran avance con el lanzamiento delprocesador de textoAmstrad PCW8256 que, aunque estaba hecho de componentes baratos, se vendió en más de 300 libras. En 1986 Amstrad compró los derechos de la línea de productos de ordenador Sinclair y produjo dos modelos más de ZX Spectrum en un estilo similar a sus máquinas CPC. También desarrolló elAmstrad PC1512, un ordenadorPC compatible, que se hizo muy popular en Europa​ y fue el primero en la línea de PCs de Amstrad.
En su mejor momento Amstrad alcanzó un valor en bolsa de 1200 millones de libras,​ pero la década de 1990 resultó ser un momento difícil para la empresa. El lanzamiento de una gama de PCs de empresa se vio empañado por los discos duros no fiables (suministrados porSeagate), lo que ocasionó un alto nivel de insatisfacción de los clientes y el daño a la reputación de Amstrad en el mercado de las computadoras personales, de la que nunca se recuperó​ A Seagate se le ordenó pagar a Amstrad 153 millones de dólares en daños y perjuicios por la pérdida de ingresos, reduciéndose posteriormente en 22 millones.​ A principios de 1990, Amstrad comenzó a centrarse en las computadoras portátiles en lugar de computadoras de escritorio. También, en 1990, Amstrad entró en el mercado de los juegos con elAmstrad GX4000, pero fue un fracaso comercial, en gran parte porque no había más que una pequeña selección de juegos disponibles.​ Además, fue inmediatamente superado por las consolas japonesas:Sega Mega DriveySuper Nintendo, los cuales tenían una selección de juegos mucho más amplia. En 1993, Amstrad produjo elPenPad, unaPDA, apoyando aBetacomyViglen, enfocándose más en telecomunicaciones que en computadores. Amstrad produjo el primero de sus dispositivos que combinaban telefonía y correo electrónico, llamadoe-m@iler, seguido dele-m@ilerplusen 2002, ninguno de los cuales tuvo un gran volumen de ventas.​
El 31 de julio de 2007 la empresaBSkyBllegó a un acuerdo para comprar Amstrad por 125 millones de libras.​ En el momento de la toma de posesión, Sugar comentó que deseaba desempeñar un papel en el negocio, diciendo: "Cumplo 60 este año y he estado 40 años presionando en el negocio, pero ahora tengo que empezar a pensar en mi equipo de personas leales, muchos de los cuales han estado conmigo durante muchos años". El 2 de julio de 2008 se anunció que Sugar dejaba la presidencia de Amstrad para centrarse únicamente en sus otros intereses comerciales.​
Después de una batalla por toma de posesión conRobert Maxwell, Sugar se asoció conTerry Venablesy compró el club de fútbolTottenham Hotspuren junio de 1991. A pesar de que la inversión inicial de Sugar ayudó a superar los problemas económicos que el club estaba sufriendo en aquel momento, el trato que dio al Tottenham como empresa de negocios en vez de fútbol le hicieron impopular entre los seguidores de dicho equipo.​ En los nueve años de Sugar como presidente, el Tottenham Hotspur no acabó entre los seis primeros de la liga y sólo ganó un trofeo en laFootball League Cupde 1999.
Sugar despidió a Venables la noche antes de la ''FA Cup Final'' de 1993, una decisión que llevó a Venables a apelar a las altas cortes para su reingreso. Tuvo lugar una batalla legal por el club sobre el verano que ganó Sugar. La decisión de despedir a Venables enfureció a muchos de los aficionados del Tottenham y Sugar dijo, ''Me sentí como si hubiera matado aBambi."​
En 1992 fue el único representante de los, por entonces, cinco grandes (Arsenal,Everton,Liverpool,Manchester UnitedyTottenham) que votó a favor de la candidatura deSkypara los derechos de televisión de laPremier League. Los otros cuatro votaron a favor de la candidatura deITV, ya que esta había prometido televisar los juegos de los cinco más a menudo. En el momento de la votación, Amstrad, la compañía de Sugar, estaba desarrollando antenas parabólicas para Sky.
En 1994 Sugar financió las transferencias de tres estrellas de laCopa Mundial de Fútbol de 1994:Ilie Dumitrescu,Gica Popescu, y el más notableJürgen Klinsmann, quien hizo una excelente primera temporada en el fútbol inglés, recibiendo el nombre deJugador del Año. Debido a que los Spurs no se habían clasificado para laCopa de la UEFA, Klinsmann decidió invocar una cláusula de salida en su contrato y se fue alBayern Munichen el verano de 1995. Sugar apareció en televisión con la última camiseta que llevó Klinsmann para los Spurs y dijo que no lavaría su coche con ella. Klinsmann respondió llamando a Sugar "un hombre sin honor" y dijo:
"Él sólo habla de dinero. Nunca habla del juego. Diría que hay una gran duda acerca de si el corazón de Sugar está en el club y en el fútbol. La gran pregunta es ¿qué le gusta más, el negocio o el fútbol?"​ Klinsmann volvió a fichar para el Tottenham en diciembre de 1997.
En octubre de 1998, el exdelantero del TottenhamTeddy Sheringhampublicó su autobiografía, en la que ataca a Sugar como la razón por la que él dejó el equipo en 1997. Sheringham dijo que Sugar le acusó de fingir una lesión que le dejó un largo periodo en el banquillo durante latemporada 1993/1994. Escribió que Sugar se negó a hacerle el contrato de cinco años que quería porque no creía que Sheringham continuara en el Tottenham con 36 años. Sheringham volvió al Tottenham tras su etapa en elManchester Unitedy permaneció hasta el verano de 2003, a la edad de 37 años. Sheringham dijo que Sugar carecía de ambición y era un hipócrita. Por ejemplo, Sugar le pidió que le recomendara jugadores. Cuando Sheringham le sugirió al medio-campista inglésPaul Ince, Sugar lo rechazó porque no quería gastarse 4 millones de libras en un jugador que pronto cumpliría los 30 años. Después de que Sheringham dejara Spurs, Sugar aprobó la firma deLes Ferdinand, de 31 años, por 6 millones de libras.​
Sugar nombró a siete gerentes durante su vigencia en Spurs. El primero fuePeter Shreeves, seguido por el dúo compuesto porDoug LivermoreandRay Clemence, el antiguo medio-campo de SpursOsvaldo Ardiles, y el joven mánagerGerry Francis. In 1997 Sugar asombró al mundo del fútbol nombrando al relativamente desconocido suizoChristian Gross. Gross estuvo 9 meses ya que el equipo acabó en el puesto 14 en 1998, y comenzó la siguiente temporada con solo tres puntos en sus primeros tres partidos. El siguiente a quien nombró fueGeorge Graham, un antiguo jugador delArsenal. A pesar de que el Tottenham ganó su primera copa en 8 años, los seguidores de Spurs nunca simpatizaron por Graham, básicamente por sus conexiones con el Arsenal. Les disgustaba el estilo negativo y defensivo del fútbol que puso en práctica y decían que ese no era "el estilo del Tottenham".​
En febrero de 2001, Sugar vendió su participación mayoritaria del Tottenham al grupo de ocioENIC, vendiendo el 27% del club por 22 millones de libras. En junio de 2007, Sugar vendió el resto a ENIC por 25 millones de libras,​ finalizando así sus 16 años de asociación con el club. Describió su tiempo en el Tottenham como "una pérdida de mi vida".​ Posteriormente Sugar donó 3 millones de libras con el producto de la venta de sus intereses en el Tottenham Hotspur para la renovación delHackney Empireen su nativo East End de Londres.​
La Aviación Ejecutiva Amsair se fundó en 1993, y corrió a cargo del hijo de Sugar, Daniel Patrick. Como con Amstrad, el nombre Amsair es un acrónimo de las iniciales del nombre de Sugar "Alan Michael Sugar Air". Amsair opera con una gran flota de avionesCessna, y unEmbraer Legacy 650con el registro G-SUGA, ofreciendo jets para negocios y ejecutivos.​
Amsprop es una firma de investigación que poseía Sugar y que controla su hijo Daniel Patrick.​
Simon Ambrose, ganador de la serie de 2007, The Apprentice, comenzó a trabajar para Amsprop Estates después de que la serie terminara. Sin embargo, en abril de 2010, comunicó que lo dejaba para comenzar su propia empresa.​
Sugar era el dueño (y presidente de la junta directiva) de Viglen Ltd, un proveedor de servicios IT de cáterin principalmente para la educación y el sector público. Renunció a su cargo el 1 de julio de 2009. Tras la venta de Amstrad PLC a BSkyB, Viglen era el único negocio IT de Sugar​ hasta su venta a XMA en 2014.​
Sugar es el presidente de Amscreen, una compañía dirigida por su hijo mayor Simon Sugar, especializada en la venta de espacio publicitario en pantallas deseñalización digitalque proporciona a minoristas, centros médicos y lugares de ocio.
La ganadora deApprentice,Yasmina Siadatantrabaja allí, vendiendo enNHS.​
Las pantallas usan un sistema dedetección de carasllamado OptimEyes para intentar identificar la edad y el sexo de los espectadores​
El 7 de marzo de 2011, Sugar sustituyó aKip Meeken el consejo de laBBC. Inició el proyectoIPTVconocido comoYouView(anteriormente conocido como Proyecto Canvas) la cual también está respaldada por ITV,Channel 4yChannel 5y proveedores de contenidos comoBTyTalkTalk.​ Sugar recibió 500.000 libras por presidir YouView hasta marzo de 2012.​
Sugar fue la estrella del reality show de laBBC,The Apprenticeque se ha emitido cada año desde 2005, en el mismo papel queDonald Trumpen la versión estadounidense. Sugar despide a un candidato cada semana hasta que sólo queda uno, que es contratado en su compañía o (desde 2011) gana una asociación con Sugar, incluyendo 250.000 libras para que establezcan sus propios negocios.
Como condición para aparecer en la tercera temporada, Sugar pidió que el programa estuviera más orientado a los negocios que solo por mero entretenimiento y que él debería ser retratado como menos duro para contrarrestar su reputación un tanto beligerante.​ También expresó su deseo de que el calibre de los candidatos fuera mayor que los de la segunda temporada y que las motivaciones de los candidatos para participar fueran seleccionadas más cuidadosamente ya que algunos candidatos de temporadas anteriores usaron sus experiencias en el show como plataforma para avanzar en sus propias carreras (como ocurrió conMichelle Dewberry, la ganadora de la segunda temporada, que fue empleada de Amstrad solo durante 8 meses).
Sugar criticó la versión estadounidense deThe Apprenticeporque "cometieron el error fatal de intentar cambiar cosas solo por su bien y fracasaron".​
Young Apprentice (Junior Apprentice en la primera temporada) es un reality show británico en el que un grupo de doce personas jóvenes de entre 16 y 17 años compiten para ganar un premio de 25.000 libras dado por Lord Sugar. Las temporadas comenzaron en BBC One y BBC HD el miércoles 12 de mayo de 2010, finalizando el jueves, 10 de junio del mismo año, y también contó conNick HeweryKarren Bradycomo asesores. El programa terminó con Sugar otorgando el premio a Arjun Rajyagor de 17 años. Tim Ankers terminó en segundo lugar.
La segunda temporada comenzó en octubre de 2011. Constaba de ocho programas y doce concursantes. Los concursantes ganadores fueron Zara Brownless y James McCullough.
Propuesto originalmente en marzo de 2008 y confirmado en junio de 2009, Junior Apprentice recibió críticas mayoritariamente positivas. El programa es un spin-off de The Apprentice. El papel de Sugar bajo el gobierno deGordon Browncreó un debate sobre las imparcialidad política de la BBC. Como resultado, Junior Apprentice y las seis ediciones de The Apprentice fueron retrasadas.​
En mayo de 2008, Sugar hizo una aparición enAn Audience Without Jeremy Beadlepara pagar tributo aJeremy Beadleya que eran muy amigos y ambos aparecieron en un especial de¿Quién quiere ser millonario?en 2005.​
En enero de 2009,Fiona Brucepresentó un documental de laBBC TwotituladoThe Real Sir Alan.​ También en 2009, Sugar apareció en anuncios de televisión de bancos de inversiónNS&I.
En mayo de 2011, Sugar presentóLord Sugar Tackles Football, un documental que profundiza en los males financieros delfútbolinglés.​
En septiembre de 2012, Sugar aparece como él mismo en un cameo en el episodio deDoctor Who, "El poder de tres".​ El cameo de Sugar fue filmado en el plató deThe Apprentice.
En noviembre de 2012, Sugar apareció como él mismo en un cameo en un episodio especial deEastEndersparaChildren in Need.​
Sugar fue nombradocaballerocon el títuloKnight Bacheloren el año 2000 "por sus servicios hacia el ordenador doméstico y a la industria electrónica". Conserva dos Doctorados de Ciencia honoríficos, otorgados en 1988 por laUniversidad de la Ciudad de Londresy en 2005 por laUniversidad Brunel. Es un filántropo para organizaciones benéficas comoJewish Carey el hospitalGreat Ormond Street, y donó 200.000 libras alPartido Laboristaen 2001.
Sugar ha sido acusado de tener una actitud "obsoleta" hacia las mujeres. Respecto a las leyes del Reino Unido de la década de 1970, las cuales establecen que es discriminatorio y, por tanto, ilegal para las mujeres que les sean preguntadas en una entrevista de trabajo si planean tener hijos,​ Sugar dijo:
Los críticos han descrito a Sugar como "fuera de tacto" y su ética de trabajo como "un modelo de mala gestión en el Reino Unido. Negativo, acosador y estrecho de miras... (Sugar) dirige mediante el miedo, con un puño de hierro parecido al estilo político deIósif Stalin".
En febrero de 2005, Sugar predijo erróneamente que eliPodestaría "muerto, acabado, ido, kaput" para las próximas navidades. El comentario se ha considerado como una de las peores predicciones tecnológicas jamás citadas.​
El 6 de octubre de 2013, Sugar fue investigado por la policía tras un queja que le acusaba de colgar un tuit racista. El mensaje contenía una foto de un niño de origen chino llorando, junto con el mensaje "El niño está triste porque le han dicho que deje la línea de producción del iPhone 5". La policía no realizó ninguna acción contra él.​