Économie de la Côte d'Ivoire

L’économie de laCôte d'Ivoire, avec un PIB par habitant qui s'élève à 2 286 USD en 2019fait partie des économies en voie de développement. L'indice de pauvretéatteint 37,2 % en 2018.
Depuis l'instauration ducommerce triangulairelors des premiers contacts avec les explorateurs européens, l'économie est dominée par l'exportation de produits dits de rente ; en particulier, lecaféet lecacao, dont la culture a été introduite au début duXXsiècle, ont fortement contribué au « boumboboum ivoirien années 1960-1970 (laCôte d'Ivoireest toujours le premier producteur et exportateur mondial de cacao). Si l'économie ivoirienne repose à titre principal sur le secteur agricole que favorise un climat chaud et humide, l'apport de l'industrie auPIBest évalué à 20 % et celui dusecteur tertiaireà 50 %. La Côte d'Ivoire possède de plus quelques réserves depétrolenon négligeables pour son économie. Elle possède aussi quelques ressources minières mais dont la production reste très mineure. Elle produit en outre de l'électricité, dont une part est revendue aux pays voisins.
Les progrès constatés au cours des quinze premières années de l'indépendance ont fait place à une longue période de récession, favorisée par la chute des cours mondiaux des matières premières agricoles (café-cacao) et aggravée par divers facteurs dont lacrise politico-militairedéclenchée en 2002. À la fin de la crise, le pays a renoué avec une croissance rapide, connaissant même une des plus fortes croissances au monde entre 2012-2019, de l'ordre de 8,2 % en moyenne. Ce qui permit au pays de devenir le pays le plus riche de toute l'Afrique de l'Ouest, avec un PIB par habitant de 2 286 dollars fin 2019, devant deux pays particulièrement riches en richesses naturelles que sont le Nigeria (pétrole) et le Ghana (pétrole et or).
La Côte d'Ivoire continue à avoir un poids économique important pour lasous-région ouest-africaine: elle représente 39 % de la masse monétaire et contribue pour près de 32 % au PIB de l'Union économique et monétaire ouest-africaine(UEMOA) selon les statistiques 2013 de la Banque Centrale des États de l'Afrique de l'Ouest (BCEAO).
La monnaie du pays est lefranc CFA, dont la parité avec l'euroestfixe(1 euro = 655,957 francs CFA).
L’économie de laCôte d'Ivoireest caractérisée à l’origine et durant de nombreux siècles par la recherche de l’autosubsistance. Elle est axée sur l’agriculture vivrièreet utilise des techniques de cultures itinérantes surbrûlis. Toutefois, à partir duXVsiècle, elle entre dans une phasemercantilisteau contact de nombreux commerçantsmandésd’origine soudanaise, attirés par lakolaproduite dans les régionsToura,Dan,Mahou,Bété,Gouroet Anno (zones forestières des centre-ouest et nord-ouest de l'actuelle Côte d'Ivoire). Ces marchands recherchent également de l’or, dans des régions essentiellement habitées par les peuplesSénoufos(autour deKongnotamment),DjiminisetLobi(nord et nord-ouest). À la veille de la conquête coloniale, deuxsystèmes politiquescohabitent sur le territoire de l'actuelle Côte d'Ivoire et influencent fortement l'économie :
D'une manière générale, l'économie précoloniale se structure autour de divers espaces relativement homogènes. Ceux du Nord et du Centre du territoire sont reliés par un réseau de routes commerciales comportant de nombreux marchés et diverses cités commerciales, animées par des marchands dioula ou des membres des aristocraties dirigeantes locales. Lecauriet l'ory servent demonnaiede transaction. Ceux du Sud et de l'Ouest du pays comportent de multiples villages-marchés et les biens y circulent à travers des réseaux de parenté, d'alliance ou de clientèle plus éloignée. Au sein de ces entités l’on utilise leSombé(un type demanille) comme monnaie d'échange. Ces espaces économiques connaissent de profondes mutations au cours duXIXsiècle.
L’installation des colons sur le territoire ivoirien commence dès la fin des premières expéditions exploratoires menées parJoão de SantarémetPedro Escobarau cours des années1470-1471, les Hollandais à la fin duXVIsiècle, puis les Français et les Anglais auXVIIsiècle.
D'une manière générale, l'économie précoloniale s'ajuste aux nouvelles exigences duXIXsiècle dont celles de lacolonisationdu pays qui porte déjà les germes de la désorganisation de l’agriculturetraditionnelle et de l’émergence de nouveaux partenaires commerciaux. Elle oriente l'économie ivoirienne vers l'exportationde produits agricoles non-transformés et l’importationde produits européens manufacturés.
Dès le début de la colonisation jusqu’à la fin des années1970, la situation économique de laCôte d'Ivoireest florissante. Letaux de croissanceannuel duproduit intérieur brutest élevé et il dépasse 7 % durant la dernière décennie de la période coloniale (1950-1960). la Côte d'Ivoire, dès le début des années 1960 axe sa politique de développement sur l'expansion des exportations de matières premières et la substitution aux importations reposant sur quelques industries. Les stratégies mises en œuvre sont alors particulièrement adaptées aux contraintes extérieures et à l'environnement général. Une forte croissance est enregistrée et les changements structurels s’opèrent sans véritables déséquilibres internes ou externes. Le taux de croissance moyen reste élevé (plus de 6,8 %) pendant les quinze premières années de l'indépendance du pays (1960-1975). Il atteint même 10,2 %, entre1960et1965. Plus faible entre1970et1975(6,8 %), il reste néanmoins supérieur à celui des pays de l’Afrique noireet même des pays occidentaux, respectivement à 4 % et 6 % en moyenne sur la même période. L'épargne domestique quant à elle, se stabilise à un niveau relativement élevé, alors que l'endettement extérieur et l'inflation demeurent bas. La Côte d’Ivoire est alors considérée comme la vitrine de l'Afrique occidentale et un modèle réussi de politiques libérales en matière de développement. Une telle performance particulière s’explique en partie par la stabilité politique qui distingue alors le pays de la plupart des États africains.
Pour autant, cette économie présente des faiblesses structurelles : forte dépendance extérieure et déséquilibres importants entre ses différentssecteurs d'activité. Le cacao, qui en est la force (le « miracle économique » desannées 1970a pris appui sur le binômecafé-cacao), constitue également son point faible dans la mesure où aucun autre produit ni aucun autre secteur n'influence autant l'économie de la Côte d'Ivoire. Certes, la production de cacao injecte d'importants flux financiers dans lecircuit économique, distribue des revenus aux paysans, permet à l'État, par le biais de l'impôt, de disposer de marges de manœuvre importantes, alimente la trésorerie des entreprises, permet aux banques d'obtenir desmarges bénéficiaires, à labalance commercialed'être excédentaire et aux avoirs extérieurs de s'accroître. Mais lorsque lestermes de l'échangelui sont défavorables, l'économie ivoirienne vacille. La chute des cours des produits agricoles de base survenue à la fin desannées 1970a ainsi provoqué unedépressiond'autant plus grave qu'à la faveur du « boum du café et du cacao », la Côte d’Ivoire s’était engagée dans une politique monétaire et fiscale expansionniste appuyée sur les revenus des exportations en forte croissance (principalement ceux gérés par laCaisse de stabilisation). L’augmentation de l'endettement extérieur a alors été immédiate autant que la montée de l'inflation. Le taux de change réel du pays, reposant sur un taux d'inflation nettement supérieur à celui de ses partenaires, s'est trouvé surévalué ruinant la compétitivité de l’industrie nationale. Durant les années 1980, le déficit du secteur public atteint 12 % du PNB et celui du compte d'opérations courantes 17 % du PNB. Confronté à une croissance économique fortement ralentie, le pays s’engage dans un Programme d'ajustement structurel (PAS).
Lepremierprogramme d'ajustement structurel(PAS)(1981-1983) vise à redresser la situation financière extérieure et à créer les conditions d'une reprise de la croissance économique. Il s'agit de réduire le service de ladette extérieureet le déficit dusecteur publicpar une diminution très importante desdépenses publiques. Le budget général de fonctionnement de l’État connait alors une réduction de près de 55 % durant les trois années du programme tandis que le budget spécial d'investissement et d'équipement (BSIE) est réduit de 12 %. L’encadrement du crédit est plus sévère et son taux d'accroissement passe de 54 % en 1982 à 7 % en 1983. Par ailleurs, les salaires des fonctionnaires font l’objet d’un blocage et ceux du secteur parapublic, d’un réalignement à la baisse. Ce train de mesures entraine une forte baisse durevenu des ménagesdont l’épargnechute de 53 milliards de F.CFA en 1982 à 14,5 milliards en 1983 soit une baisse de 72 %. L'investissementbaisse de 17 % sur la période et lecréditse ralentit. Ce résultat mitigé sert cependant de base au deuxième programme d’ajustement structurel (1984-1985).
Cesecond programmevise la réduction dudéficit budgétaireet l'augmentation desrecettes publiques. Il bénéficie de la part duFonds monétaire international(FMI), d'un accord de confirmation sur une durée d'une année et pour 82 millions deDroits de tirage spéciaux(DTS). Il est accompagné d'un rééchelonnement de la dette extérieure ivoirienne à hauteur de 275 millions de dollars sur une période de neuf ans avec quatre ans de différé. Les mesures mises en œuvre sont encore plus rigoureuses que celles du programme précédent mais permettent de connaître quelques améliorations : Le déficit budgétaire est effectivement réduit en 1984 et, en 1985, le budget peut même dégager un excédent d'environ 31 milliards de F.CFA. Le solde de labalance des paiementsdégage des excédents (5,2 % du PIB en 1984 et 4,8 % du PIB en 1985). La production industrielle connaît un accroissement de 7 %. L’on assiste dans la même période à un accroissement de lamasse monétairequi n’est toutefois pas le fruit de lapolitique monétairemais plutôt celui d'un solde de balance des paiements favorableD’une manière générale, lacroissance économiquedu pays, en termes réels, d'environ 5 % marque une légère reprise. Mais le coût social est élevé avec notamment une augmentation du chômage.
Untroisième programmed'ajustement structurel (1986-1988) est conclu mais sous l’effet conjugué de la chute de ses recettes d'exportation, d’unservice de la dettedevenu lourdet en dépit d’un accord pluriannuel de rééchelonnement de la dette jusqu'en 1990, la Côte d'Ivoire se résout à déclarer, en mai 1987, son impossibilité de payer les intérêts des emprunts étrangers. Sur le plan strictement interne, une augmentation de lafiscalitéen général et plus particulièrement de laTVAen 1987, pousse de très nombreuses activités commerciales vers le secteur informel. Globalement, les résultats de ce troisième programme d’ajustement structurel sont jugés mitigés. Ses mesures pèsent très lourdement sur la vie économique, et sociopolitique du pays créant un contexte assez tendu.
Lequatrième programmedit « de stabilisation financière » (1990-1992) voit le jour en 1990 et dirigé parAlassane Ouattaraen tant que premier ministre,économiste, ancien directeur général adjoint pour l'Afrique duFonds monétaire internationalet vice-gouverneur de laBCEAO. Cet accord prévu pour une durée de 18 mois vise « le rétablissement des grands équilibres » notamment par des mesures fiscales et budgétaires à même de réduire de manière sensible les besoins de financement de l'État. Sa mise en œuvre est cependant minée par la détérioration des termes de l'échange concernant le café et le cacao ainsi que le développement de lacorruption. Il s’achève en septembre 1992 sur un échec global. Le pays ne dispose plus duPASavec leFMI, a quelque peu amélioré la situation de sesfinances publiqueset dusecteur bancaire, mais n’est plus en mesure de rembourser sadetteet d'assurer ses dépenses de fonctionnement. La solution de ladévaluationdu franc CFA est alors inéluctable.
En 1998, sur recommandation de laBanque mondiale, le gouvernement liquide l'entreprise nationale Énergie électrique de Côte d'Ivoire et transfert ses actifs à la Compagnie ivoirienne d'électricité, une entreprise privée.
Après plus de dix ans d’ajustement interne et budgétaire sans succès, la Côte d’Ivoire fait toujours face à un endettement intérieur et extérieur excessifs. Le déséquilibre des dépenses publiques demeure. Les institutions de Bretton Woods s’engagent avec l’appui de laFrancequi soutient laconvertibilité du FCFApar rapport aufranc français, à procéder à une dévaluation du franc CFA presque taillée sur mesure pour l'économie ivoirienne qui représente alors 60 % de la masse monétaire des pays de l'UMOA.
Le12 janvier 1994, ladévaluationà hauteur de 100 % dufranc CFAintervient et entraine dans son sillage la signature d’un nouveau programme économique et financier dénommé Facilité d’ajustement structurel renforcé (Fasr). La dévaluation de la monnaie est destinée à atténuer une surévaluation dutaux de change effectif réeldepuis 1981. Elle permet, grâce notamment aux mesures d’accompagnement adoptées par la communauté financière internationale, untaux de croissancepositif de 6 % mais seulement pendant deux années consécutives. Ce changement de parité du franc CFA par rapport aufranc françaiss'inscrit dans une stratégie plus globale visant, par une série deréformes structurelles, à recentrer l'action de l'État ivoirien sur des missions de régulation, de contrôle et de sécurisationpour améliorer les performances du secteur public et favoriser les activités du secteur privé.Les programmes d’ajustement structurel(facilité d'ajustement structurel renforcé 1994-1996), mis en place dans cette perspective, par des partenaires extérieurs comme leFonds monétaire internationalet laBanque mondiale, conduisent à l'adoption par le gouvernement de mesures drastiques de restriction budgétaire en vue du redressement économique, sans grand succès. La dévaluation a permis notamment de favoriser les cultures locales au détriment des importations. Les produits d’exportation se sont en revanche, trouvés durement confrontés à la concurrence et à la surproduction mondiales. La « pluie de milliards »(le volume exceptionnel des crédits d’accompagnement) a plutôt favorisé la mauvaise gouvernance.
Des problèmes de corruption liés à l’exécution de projets financés par l’Union européenneainsi que les arriérés de paiement desdettescontractées auprès des institutions internationales, conduisent, en 1998, celles-ci à rompre leur partenariat avec la Côte d'Ivoire. L’impact négatif de cette situation sur l’économie est aggravé par le coup de force militaire de décembre 1999 et l’instabilité politique qui en résulte. Le pays sombre dans une nouvelle dépressionet letaux de croissanceen2000est négatif : -2,3 %. Lacrise politico-militairequi éclate en 2002 aggrave encore la situation.
Eu égard à la place prépondérante qu'occupe ce pays dans l'économie régionale (32 % du PIB de l'UEMOA), ces développements économiques affectent négativement la production et le commerce régional, en particulier dans les pays voisins que sont leBurkina Faso, leMali, leNigeret laGuinée. Ceux-ci continuent de dépendre de son infrastructure de transport pour l'import-export et des fonds transférés par leurs diaspora respectives installées en Côte d'Ivoire.
Avec un certain gel de la crise intérieure, la Côte d'Ivoire entreprend son redressement en obtenant en2004untaux d’inflationsous contrôle (entre 1,4 % et 4,4 %) et destaux de croissancepositifs (+1,6 %) en 2004, +1,8 % en 2005et +1,2 % en 2006) qui demeurent toutefois en dessous du niveau d'accroissement naturel de la population, estimé à 3,3 %. L’État, pour sa part, ne parvient toujours pas à tenir ses engagements extérieurs bien que leservice de la dettereprésente une proportion de plus en plus faible des exportations (10,7 % en 2000, 5 % en 2003, 3,3 % en 2004 et 1,45 % en 2005)qui connaissent un accroissement significatif (de 37,9 % en 2000 à 47,8 % duPIBen 2005). L'Accord politique du 4 mars 2007conclut entre l'État ivoirienet larébellion, a amorcé une normalisation de la situation politique en créant un climat politique relativement apaisé, permettant une certaine avancée dans le rétablissement des institutions de la république et la réunification du pays. Confortée par cette réunification du pays d'une part, la réhabilitation des infrastructures publiques en cours ainsi que le retour progressif de la confiance du secteur privé d'autre part, l'économie ivoirienne enregistre depuis 2007, une légère reprise ; mais la situation reste encore globalement fragile.
D'une manière générale, avec un taux de croissance annuel moyen du PIB de 6,7 % durant les quinze premières années de son indépendance, la Côte d'Ivoire qui était classée comme un pays à croissance rapide (un futur «pays émergent») est, depuis mars 1998, à la recherche du bénéfice de l'initiative pays pauvres très endettés(PPTE).
En 2012, le taux de croissance est de 9,8 %. Par la suite, et sur la période de huit années allant de 2012 à 2019, période suffisamment longue pour pouvoir établir des comparaisons internationales (et hors micro-États, et plus précisément Nauru, pays insulaire du Pacifique sud ne comptant que 11 mille habitants), la Côte d’Ivoire a réalisé la plus forte croissance au monde dans la catégorie des pays ayant un PIB par habitant supérieur ou égal à 1 000 dollars, avec une croissance annuelle de 8,2 % en moyenne. Par ailleurs, elle se classe deuxième toutes catégories confondues, pays à très bas revenu inclus, faisant ainsi mieux que 30 des 31 pays au monde qui avaient un PIB par habitant inférieur à 1 000 dollars début 2012.La Côte d’Ivoire n’est alors dépassée que par l’Éthiopie, qui a connu une croissance annuelle de 9,2 % en moyenne. Une performance qui résulte essentiellement du très faible niveau de développement de ce pays d’Afrique de l’Est, qui était le deuxième pays le plus pauvre au monde début 2012 et qui en demeure un des plus pauvres avec un PIB par habitant de seulement 857 dollars, fin 2019.
Cette progression a ainsi permis à la Côte d'Ivoire de devenir le pays le plus riche de toute l'Afrique de l'Ouest, avec un PIB par habitant de 2 286 dollars fin 2019, devant deux pays particulièrement riches en richesses naturelles que sont le Nigeria (pétrole) et le Ghana (pétrole et or). Parallèlement, la Côte d’Ivoire est devenue le premier pays africain au sous-sol pauvre à devancer en richesse un pays d’Amérique hispanique (hors très petits pays de moins de 1,5 million d’habitants, majoritairement insulaires).
L'extraction dediamanten Côte d’Ivoire débute en 1948 par le gisement deTortiyaétendu sur188haavec une réserve estimée à830 000carats. L’exploitation de ce gisement est confiée à la Société anonyme de recherches minières en Côte d’Ivoire (Saremci) qui, dès la première année obtient une production de36 000carats et voit sa production augmenter régulièrement pour atteindre son point culminant en 1972 avec260 000carats. Le déclin consécutif conduit à la fermeture de la mine en 1975 et à celle de l’entreprise en 1976, malgré une ultime tentative de reprise d’activités par la société Watson qui se solde par un échec et conduit à la fermeture en 1977. Malgré tout, le gisement de Tortiya a constitué à son époque la principaleressource minièredu pays.À côté de cette expérience qui constitue la plus importante opération de production de diamant en Côte d’Ivoire, et parallèlement à elle, se développent d'autres travaux d’exploitation de gisement dans la région deSéguéla. Ceux-ci sont entrepris d’abord par la Compagnie minière du Haut-Sassandra (Sandramine) en 1949 puis repris par la Société diamantifère de la Côte d’Ivoire (Sodiamci) en 1956. Cette autre initiative dont la production annuelle n'est jamais allée au-delà de25 000carats prend fin en 1971 avec la fermeture de la Sodiamci.
Bien que l'extraction industrielle du diamant soit arrêtée, une exploitation artisanale se poursuit aujourd'hui àSéguélaetTortiya, situés dans la zone contrôlée par la rébellion ivoirienne. Ainsi l'ensemble de la production nationale de diamant s'effectue sous le contrôle de la rébellion ivoirienne avec des résultats assez controversés. Jugés maigres, voire dérisoires par certains observateurs, ces résultats sont évalués par l'organisation Global witness au chiffre record de300 000carats avec un revenu annuel du trafic lié à cette activité, estimé par le ministre ivoirien des Mines et de l'Énergie à plus de 25 millions de dollars (40 milliards de FCFA). En 2008, la Côte d’Ivoire reste cependant le seul pays sous embargo de l'ONU pour l'exportation du diamant en raison de lacriseque connaît ce pays.
L’or, extrait au moyen de techniques traditionnelles par les peuples de Côte d’Ivoire bien avant l’accession du pays à l’indépendance, constitue la deuxième ressource minière exploitée d'un sous-sol qui recèle beaucoup d’autres minerais comme lefer, lenickel, lemanganèse, latantalite, labauxite, lecuivre, legaz, l’uranium, lecobalt, letungstène, l'étain, l’iléite et les pierres ornementales. Toutefois, un seul gisement, lamine d'or d'Ity, gérée par la Société des mines d’Ity (SMI), fait l'objet d'une exploitation industrielle. Quatre autres gisements sont en exploitation artisanale par des organisationsCoopérativesàIssia,Angovia, Angbaoua, etKokumbo. Plusieurs sociétés non nationales détiennent des permis d’exploitation deminesd'or. Malgré lacriseque traverse le pays, la production globale d’or connaît une hausse entre2004et2005. Le pays reste cependant un producteur assez marginal d'or, sa production annuelle moyenne étant estimée à 1,5ttrès loin derrière les 26tduGhanaou les 38tde l'Afrique du Sud.
Avant la découverte, dans les années 1970, de gisements depétroleetgazexploitables, le pays assurait par des importations la couverture de ses besoins nationaux en produits pétroliers finis. Aussi, pour mieux bénéficier des gains de valeur ajoutée liés à la transformation du pétrole brut, l'État ivoirien importa, à partir de 1965, des quantités de plus en plus importantes d’hydrocarbures, traités intégralement par laSociété ivoirienne de raffinage(SIR) créée en octobre 1962 et ayant une capacité deraffinagede 3 500 000 tonnes par an, soit 70 000barilspar jour. Cette nouvelle situation fit baisser, de façon considérable, le taux d’importation deproduits finisdu pays. Celui-ci s'identifiait, de ce fait, comme un pays tourné vers la raffinerie plutôt que la production du pétrole.
Le pays disposait pourtant de réserves de pétrole brut estimées à 100 millions de barils. Le groupeEsso-Shellest à l'origine de la découverte de ce pétrole et de ce gaz exploitables. Dans son sillage, desconcessions d’exploitationsont accordées à plusieurs autres grandes compagnies pétrolières par le gouvernement ivoirien. Cependant, à travers la société d’ÉtatPetroci(Société nationale d’opérations pétrolières de la Côte d’Ivoire), l’État ivoirien demeure propriétaire desgisementsdécouverts et prend des participations au sein de divers groupes.
En2005, avec 3,9 millions de tonnes, le sous-secteur de l’hydrocarbure traduit son dynamisme par une hausse générale, la plus importante du secteur industriel. La production de pétrole, grâce au champ « Baobab » du bloc CI40, atteint le niveau de 80 000 barils par jour à fin mars2006permettant ainsi de couvrir largement la consommation journalière estimée à 25 000 barils. La production de gaz quant à elle s’établit à 1 742,3 millions de m³. La même année, les exportations de produits pétroliers augmentent de 22,6 % pour se chiffrer à 3 242,1 millions de tonnes.
Au total, en 2008, avec 50 000 barils par jour en moyenne, la Côte d’Ivoire ne peut être considérée comme un producteur stratégique de pétrole en Afrique comparativement à la Guinée Équatoriale (300 000 barils par jour), à l'Angola (1,5 million par jour) ou encore au Nigéria (2,3 millions de barils par jour).
Essentiellement d'originehydrauliqueà l’origine, l’électricité produite par la Côte d’Ivoire est aujourd'hui essentiellementthermique. Elle était en majeure partie assurée à partir desbarrages hydroélectriquesd’Ayamé 1, Ayamé 2,Kossou, Taabo, Buyo et Fayé. Concourent à la production nationale d’énergie thermique, les centrales de Vridi gaz, la Compagnie ivoirienne de production d’électricité (Ciprel), Azito et d’autres centrales isolées ou autonomes.
La gestion de la production et de la distribution de l’électricité relevait au départ de la structure d'État Énergie électrique de Côte d’Ivoire (EECI). Depuis laprivatisationde cette gestion au profit de laCompagnie ivoirienne d'électricité(CIE), l’État n’intervient dans le secteur énergie électrique qu’à travers deux structures : la Société de gestion du patrimoine électrique de l’État (SOGEPE) qui gère le patrimoine du secteur et la Société d’opération ivoirienne d’énergie électrique (SOPIE),maître d’œuvreexclusif du secteur énergie électrique.
La Côte d'Ivoire a connu deux périodes de crise énergétique : en 1984 et en 2010, à la suite d'une mauvaise appréciation des ressources énergétiques par  la CIE. De 2011 à 2017, le pays a investi 7 000 milliards de F CFA (plus de 10 milliards d’euros) dans le secteur.
La capacité de productionélectriqueen Côte d’Ivoire est en 2023 de 2 300 MW, aujourd’hui assurée à 75 % par le gaz, un combustible fossile que le pays exploite au large de ses côtes. Construite en 1998, lacentrale thermique d'Azitoest à l'origine à elle seule des deux tiers de la production énergétique de la Côte d'Ivoire.
La Côte d'Ivoire couvre entièrement sa demande intérieure et dégage un excédent d’environ 10 % qu’elle exporte dans la sous-région.
En Côte d’Ivoire, l’énergie est produite à 70 % et distribuée à 100 % par des opérateurs privés.
Malgré les efforts entrepris par l’Institut de recherche des énergies nouvelles (IREN), l’énergie solaire, pour lequel des potentialités importantes ont été relevées, reste encore très peu développée en Côte d’Ivoire.
Les infrastructures du pays sont relativement plus développées que celles des autres pays de l’Afrique de l'Ouest, malgré unecrisequi en a empêché l'entretien régulier ou l'extension.
Dès son accession à l’indépendance, la Côte d’Ivoire met l'accent sur le développement et la modernisation des transports, tant en ce qui concerne le déplacement des personnes qu'en ce qui se rapporte au transit desmarchandises. D’importantes infrastructures sont donc construites, dans les secteurs dutransport routier, dutransport ferroviaire, dutransport maritimeet dutransport aérien.
En dépit de lacriseivoirienne, les pays voisins de la Côte d'Ivoire (Burkina Faso,Mali,Niger, etGuinée) n'ont pas cessé de dépendre fortement de ses installations de transport pour leurs importations et exportations ainsi que pour le transfert de leurs nationaux émigrés en Côte d’Ivoire.
En 2000, le réseau routier total de la Côte d’Ivoire s’étend sur 85 000km, dont 75 500kmde routes en terre, 6 500kmde routes bitumées, et 150kmd’autoroutes. Il sert au trafic international avec les pays voisins (Ghana,Liberia,Mali,Burkina Faso...) mais également à la circulation nationale.
Inaugurée en1951, la zone portuaire d'Abidjan s’étend sur770hectares. Elle est dotée d'équipements modernes servant à l'approvisionnement de l'ensemble des pays enclavés de la région. C’est le premier portthonierd’Afrique. Il dispose de trente-trois postes à quai sur environ six kilomètres de quai et peut accueillir soixante navires en opérations commerciales avec ces nombreux postes spécialisés, son terminal à conteneurs, et ses cinq portiques lourds à conteneurs. Un projet d’extension du port a été élaboré mais n’a pu démarrer du fait de lacriseivoirienne. Mais, déjà, avec les installations existantes, le port autonome d'Abidjan contribue à 90 % des recettes douanières du pays et à 60 % du revenu de l'État. 65 % des unités industrielles du pays exercent sur le port, représentant un effectif de 50 000 personnes sur le site. 70 % duPIBivoirien passe également par le port.
Le Plan national de développement 2012-2015 prévoit des investissements importants. En 2012, la société « Bolloré Africa Logistics », premier opérateur logistique en Afrique, a mis en service de nouveaux quais entièrement réhabilités et modernisés et a mis en œuvre une troisième grue mobile. D'ici 2015, la société « Abidjan Terminal » mettra en œuvre six nouveaux portiques de parc et 4 nouveaux portiques de quai. Ces investissements devraient permettre de doubler la capacité du port à 1,5 million de mouvements de conteneurs équivalents vingt pieds par an.
Leport autonome de San-Pédro, lui, dispose de cinq quais de 1 202mde long, dont 155mde quai sud et 581mde quai ouest avec, à l’arrière, trois magasins-cales de 13 800mqui lui permettent d’affirmer sa vocation industrielle.
La Côte d’Ivoire dispose de trois aéroports internationaux, situés àAbidjan,YamoussoukroetBouaké, dix-neuf aéroports régionaux dont les principaux sont ceux deDaloa,Korhogo,Man,OdiennéetSan-Pédroainsi que devingt-sept aérodromes. Tous les aéroports sont sous l'autorité générale de l'établissement public, l’Autorité Nationale de l’Aviation Civile (ANAC), à l’exclusion des activités relevant de la compétence de l’Agence pour la sécurité de la navigation aérienne en Afrique et à Madagascar(Asecna).
Depuis le déclenchement de lacrise, seules cinq plateformes sont accessibles. Il s’agit d’Abidjan, deSan-Pédro, deYamoussoukro, deDaloaet deTabou. L'essentiel de ce trafic est assuré par des entreprises aéronautiques européennes (Air France,Brussels Airlines) et quelques entreprises africaines (South African Airways,Kenya Airways,Air Sénégal International). Les mouvements enregistrés en 2005 par les aéroports de Yamoussoukro, San-Pédro et Tabou se chiffrent respectivement à 46 946, 4 665 et 183. La compagnie nationaleAir Ivoiredéveloppe pour sa part, une politique commerciale axée sur le développement de ses lignes vers les pays de l’Afrique de l'Ouest et vers laFrance.
Pour l'aéroport d'Abidjan, dénomméaéroport international Félix-Houphouët-Boigny, les statistiques établies en 2005 indiquent 14 257 mouvements commerciaux (arrivées et départs), 745 180 passagers commerciaux (arrivées, départs et transit) et 12 552 tonnes de fret commercial. L’aéroport d’Abidjan assure 90 pour cent du trafic et réalise plus de 95 pour cent des recettes du secteur. Sa gestion est devenue privée, après la signature d’un contrat avec Aeria, société créée en association avec la Chambre de commerce deMarseille.
Lestélécommunicationscouvrent enCôte d'Ivoireles domaines de latéléphonie fixe, latéléphonie mobileet l'Internet. Prolongement à l'échelon national de l'industrie mondiale des télécommunications, elles sont caractérisées par d'importantes innovations technologiques et, nonobstant lacrise, un marché local en pleine expansion. Le réseau du téléphone fixe qui compte en 1997, 115 214 lignes passe dès 2003, à 330 000 lignes, soit à peu près trois fois sa taille et, sur la même période le nombre total des abonnés de tous les réseaux, lui, est multiplié par douze. L'Internetnotamment grâce à la fibre optique, se répand de plus en plus dans tout le pays.
Latéléphonie fixeest dominée parCôte d’Ivoire Télécom, société à participation financière de l'État ivoirien dont la gestion est assurée parFrance Câbles et Radio, filiale deFrance Télécom. Cette entreprise réalise en fin d’exercice2004, un chiffre d’affaires de 121,4 milliards defrancs CFA.
Pourtant, c'est latéléphonie mobilequi se révèle la locomotive du secteur dont le marché est réparti entre quatre opérateurs privés :Orange(groupeFrance Télécom),MTN(compagnie sud-africaine),Moovet depuis juillet 2006,Koz. À eux seuls, les trois premiers cumulent en 2005, unchiffre d'affairesde 198,9 milliards defrancs CFA.
Depuis2006, les réseaux télécoms du pays offrent des accès àInternet. Cinq opérateurs principaux se répartissent le marché local de l'Internet :Aviso, Globe Access,Comète, Afnet et Africa Online. Le renforcement des réseaux de typeAsymetric Digital Subscriber Line(ADSL) a permis de doubler la capacité de connexion et d'assurer une meilleure couverture des villes de l'intérieur du pays.
Le service postal qui existe enCôte d'Ivoiredepuis leXIXsiècle, est en 2008, après plusieurs mutations, animé par une société d'État,la Poste de Côte d'Ivoire. La Poste de Côte d’Ivoire assure le transport de messagerie (lettres, cartes, documents) et de marchandises (paquets et colis), ainsi que le transfert d'argent. Elle dispose de 197 bureaux répartis sur l'ensemble du territoire, 56 centres de distribution rurale, deux centres de tri postal, deux centres de colis postaux et un centre philatélique. Parallèlement à lapostedes distributeurs privés en croissance rapide proposent de nouvelles formules.
Occupant en 2007, 66 % de la population active et contribuant à hauteur de 70 % aux recettes d'exportation, l’agriculture affirme sa primauté dans l’activité économique de laCôte d'Ivoire. Mais cette agriculture est elle-même marquée par la domination du binôme « café-cacao » qui représente 40 % des recettes d’exportation et 20 % duPIBet fait vivre 6 millions d’Ivoiriens, avec 600 000 exploitations en activité. Le cacao, dont la Côte d’Ivoire génère 40 % de la production mondiale, est la principale ressource économique du pays.
La Côte d’Ivoire occupe, à l’échelle mondiale, la place de premier producteur decacao(1,404 million de tonnes, campagne 2003-2004) ; elle est troisième en ce qui concerne lanoix de coco; par contre la culture ducaféa largement périclité (154 000t, campagne 2003-2004) et le pays n'est plus que14producteur mondial, très loin derrière le Brésil et le Vietnam. Les plantations de cacao et café âgées tendent à ne plus être renouvelées à cause de la pression des maladies et de l'épuisement des sols, et sont graduellement remplacée par l'hévéa. Le pays développe parallèlement d’autres filières de productions pour l’exportation telles celles de l’huile de palme(109 162 t), ducoton(180 144), ducaoutchouc(141 379t), desbananes(307 227 t) et desananas(226 022t). La Côte d'Ivoire produit des graines de palme (1,564 million t)., de la canne à sucre (1,430 million de t)., des noix de kola (65 216 t.), des noix de cajou 167 000 t., des mangues (120 902 t). mangues. Les cultures vivrières sont également présentes : banane plantain (1 519 716), maïs (608 032), taro (51 252) etriz(673 006). Auto suffisante pour lemaniocet l’igname, la Côte d’Ivoire reste cependant, un importateur net en céréales.
La Côte d’Ivoire demeure, avec 40 % de la production, le premier producteur mondial decacaodevant le Ghana. La production nationale atteint 1,335 million de tonnes en 2003-2004, avec une part de 1,060 million de tonnes destinées aux exportations durant la même période. Le prix d’achat du cacao au producteur a chuté de 688francs CFAen2002-2003à 207francs CFAle kg en 2003-2004, du fait de la baisse des cours mondiaux et de laspéculationpratiquée par les acheteurs-exportateurs. En légère hausse, la proportion de cacao transformée par l’agro-industrielocale représente près de 20 % de la production totale en 2003-2004.
Dès son accession à l’indépendance, la Côte d’Ivoire, qui n'est pas un pays de tradition pastorale, met un accent particulier sur le développement de l’élevage. Celui-ci connaît effectivement une augmentation globale, en dépit de quelques baisses enregistrées au niveau de la production. Lecheptelnational composé debovins(1,346 million), de petitsruminants(2,121 millions) (ovinsetcaprins), deporcins(300 000), ainsi que devolailles(27,290) millions ne peut seul couvrir les besoins de la consommation nationale aussi le pays doit-il recourir à des importations de viande.
La Côte d’Ivoire met également en valeur ses atouts pour le développement de lapêche, notamment sa façade côtière sur legolfe de Guinée. Il constitue uneflottille, procède à l’extension desports de pêcheàAbidjanetSan-Pédroet il incite aussi au développement de l’aquaculture, par la création depiscinesetétangs piscicoles. Pour aider à combler le déficit en produits halieutiques, la Côte d’Ivoire conclut des accords de pêches et de coopération avec l’Union européenneet laGuinée-Bissaumais elle importe aussi des produits de pêche auprès duSénégalet de laMauritanie. En 2004 la production totale de la pêche en Côte d’Ivoire est évaluée à 54 397,811 tonnes de produits de pêche dont 19 379 pour la pêche industrielle et 35 018,811 pour la pêche artisanale, traditionnellement pratiquée par les populations vivant sur la côte maritime et autour des lagunes. La production aquacole représente 866,05 tonnes pour la même période, dont 331,35 pour les produits d’origine lagunaire et 534,7 pour ceux d’origine continentale. Le pays doit aussi faire face à de nombreuses violations de ses eaux territoriales par desbateaux de pêcheétrangers. Le pays doit importer pour satisfaire ses besoins duthon, desconserves, desmaquereauxcongelés et d’autres poissons, vivants oufumés. Elles représentent en 2002, 204 757 tonnes.
En 1960, la Côte d’Ivoire décide de ne pas se limiter à l’exploitation et à l’exportation des produits bruts dusecteur primaireet de développer aussi lesecteur de l’industrie. L’industrie représente alors seulement 10 % de laproduction intérieure brute, pour unchiffre d'affairesglobal de 13 milliards de francs CFA. Face aux contraintes liées au coût élevé des facteurs de production, à la rareté de main-d’œuvre qualifiée et aux difficultés de financement, la nouvelle politique mise en place par le jeune État est essentiellement axée sur l’adoption d’un code des investissements, en vue d’attirer les investisseurs étrangers. Ainsi en 1976 et 1977, le chiffre d’affaires global des entreprises industrielles est respectivement de 350 milliards et 459 milliards de francs CFA. L’industrie ivoirienne qui se caractérise par un grand nombre depetites et moyennes entrepriseset très peu degrandes entreprisesdemeure cependant la plus diversifiée de la sous-région ouest-africaine et représente 40 % du potentiel industriel de l’UEMOA, malgré les difficultés réelles auxquelles elle est confrontée.
Si en 2000 la plupart des secteurs industriels enregistrent destaux de croissancenégatifs, en 2002 et 2003, l’extraction de pétrole et les mines sont en hausse de 78,3 et 74,8 %, puis de 3,5 et 10,7 % en2004et2005. Lesindustries agroalimentaires, après avoir connu des taux de croissance négatifs de 16,5 % en 2002 et 20,2 % en2003, enregistrent des taux positifs de 1,6 % et 4,6 % en 2004 et 2005. Pour des raisons liées à la baisse de la consommation intérieure et aux difficultés de transport pour l’exportation, lesecteur industrielconnaît à nouveau des difficultés en 2006. Lesindustries chimiquesconnaissent une hausse de 8,3 et 8,4 % en 2004 et 2005, tandis que lesmatériaux de constructionaugmentent de 25,7 et 26 % en 2004 et 2005, malgré lacrisequi affecte le pays.
L’industrie agroalimentairequi regroupe principalement laminoterie, le décorticage du riz (rizeries), la transformation decaféetcacao, la production desucre, lesoléagineux, les conserves de poisson, les boissons et leshuiles essentielles, subit tout particulièrement l’influence négative de la crise militaro-politique déclenchée en 2002. La part de ce secteur dans le PIB passe en effet de 21 % en 2000 à 12,4 % en 2005. Par ailleurs, avec l’intensification des troubles politiques à la fin 2004, le secteur secondaire a, dans son ensemble, payé un lourd tribut à lacrise.
D’autres branches de l'industrie ont, plus ou moins, mieux supporté lacrise. Les industries dutextile, des chaussures et ducuir, du bois (transformé) ainsi que les industries plastiques et chimiques, celles desmatériaux de construction, de l’eau, et les industries du secteurbâtiment et travaux publicsconstituent l'essentiel du tissu industriel du pays.
Lesecteur tertiairereprésente plus de la moitié duPIBivoirien (54 % du PIB en 2006). Cependant, ce secteur est, de loin, le plus affecté par lacriseinitiée en 2002. En 2004, il a connu un recul de 0,5 à 1 pour cent, avec une chute de 5 pour cent de l’activité globale des sociétés de service. Il paie non seulement les dégâts directs et indirects de la guerre, mais aussi la politique de fermeture ou de relocalisation de certaines sociétés dans la sous-région. Toutes les branches du secteur ont enregistré des baisses significatives. Ainsi, les ventes de détail ont connu une baisse globale de 0,6 % sur l’année 2004. Cette chute est attribuable à la diminution des revenus des ménages, touchés par la fermeture des usines, les mises au chômage technique et le départ des expatriés. L’indice du commerce de la BCEAO (Banque centrale des États d’Afrique de l’Ouest) est estimé à 1 pour cent sur l’année 2004. L’initiative privée comme l’esprit d’entrepreneuriat se sont fortement développés enCôte d'Ivoire. À tel enseigne que l’on dénombre à ce jour environ 40 000 entreprises dans ce pays, pour la plupart du secteur tertiaire – y compris les entreprises à employé unique. L’initiative privée est encouragée et supporté par des organisations spécialisées telles que la Chambre de commerce et d’industrie de Côte d’Ivoire (CCI-CI), la Confédération générale des entreprises de Côte d’Ivoire (CGECI) et la Fédération ivoirienne des petites et moyennes entreprises (FIPME).
Prépondérante dans le secteur tertiaire, l'économie informelleavec ses divers petits métiers est réputée contribuer pour un cinquième au moins, à la création de la richesse nationale. Elle constitue de ce fait l'un des moteurs de l'économie nationaleivoirienne. Ce secteur créateur de richesse, utilise une importante main-d'œuvre et se révèle, en conséquence, distributeur de revenus. Toutefois, malgré son importance en termes d'emplois, le secteur informel ne représente qu'une part relativement faible dans le produit national. Ceci s'explique notamment par l'absence ou le faible niveau de qualification de ses animateurs et le caractère rudimentaire des équipements utilisés qui génèrent une faible productivité.
En juin 2022, le géant français de la grande distributionAuchanannonce son implantation en Côte d'Ivoire avec l'inauguration de cinq nouveaux supermarchés sur le territoire ivoirien.
Ce secteur, mis en place au cours des années 1960 pour impulser le développement économique, enregistre non seulement la participation financière de l'État, mais également et surtout celle de banques étrangères, notamment françaises. Des banques spécialisées sont créées pour favoriser les investissements, soutenir l'agriculture ou l'acquisition de biens de consommation. La conjoncture économique difficile qui survient à partir des années 1980 entraîne la fermeture de plusieurs d'entre elles. La politique deprivatisationadoptée dans les années 1990 réduit alors la participation de l'État dans le secteur bancaire. Récemment dans le cadre d'une nouvelle stratégie, la création de nouvelles banques s'appuyant sur l'actionnariat privé a été encouragée.
Les fonds de garantie, les sociétés de crédit, les Coopératives d'épargne et de crédit (Coopec) jouent également, avec les sociétés d'assurance, un rôle important dans l'économie et le système financier ivoiriens. L'ensemble de ces entreprises contribue à réduire le taux de chômage du pays. À l'avènement de la guerre, nombre d'entre elles avaient ralenti leurs activités decréditsen raison de l'instabilité de la situation, mais elles les reprennent depuis 2008 en se réinstallant progressivement dans les zones qu'elles avaient abandonnées du fait de lacrise. Malgré sept années de fort ralentissement, le pays dispose toujours d'un des réseaux bancaires les plus développés de l'Afrique de l'Ouestcomptant en 2007, 19 établissements financiers dont 17 banques et deux établissements de crédit. Les filiales de grandes banques françaises comme laBNP Paribas(BICICI) et laSociété générale(SGBCI) et d'autres établissements (BIAO,Ecobank,NSIA Banque) assurent une assez large couverture du territoire national.
Des banques spécialisées, créées par l'État, cohabitent avec les banques à capitaux privés ou étrangers. Les plus importantes sont la Banque pour le financement de l'agriculture (BFA), la Banque de l'habitat de Côte d’Ivoire (BHCI), la Banque nationale d'investissement (BNI) créée en partie pour reprendre la gestion des dépôts de la Caisse autonome d'amortissement (CAA) et la Banque régionale de solidarité (BRS), un établissement spécialisé créé par laBanque centrale des États de l'Afrique de l'Ouest(BCEAO) pour assurer la promotion des petits investisseurs. À celles-ci s'ajoute laBourse régionale des valeurs mobilières(BRVM) issue de la restructuration et de la transformation de la Bourse des valeurs d'Abidjan (BVA) menée dans une perspective de renforcement de son rôle de pôle financier de la sous-région. Basée àAbidjan, elle est dominée par les entreprises ivoiriennes puis sénégalaises mais joue un rôle régional, puisque des entreprises d'autres pays de l'Afrique de l'Ouesty sont cotées. En 2006, 39 sociétés étaient cotées à la BRVM. La Bourse enregistre une forte croissance des transactions en dépassant le niveau record atteint en 1999 avec 64 milliards de francs CFA de transactions. Sa bonne performance est illustrée, en partie, par la forte hausse des valeurs enregistrée. Celle de laSociété africaine de plantations d'hévéas(SAPH) est passée de 5 400francs CFAen décembre 2005 à 12 800francs CFAen décembre 2006 soit une progression de plus de 137 %.
Les compagnies d'assurances n'ont pas véritablement souffert de lacrise. En décembre 2006, 35 compagnies d'assurances(dont trois filiales de sociétés françaises) sont dénombrées en Côte d’Ivoire. Le secteur dégage un chiffre d'affaires en hausse de 6,48 % pour un montant de 129,5 milliards de francs CFA. Le marché ivoirien des assurances emploie environ 2 200 personnes et représente un tiers de celui de laConférence interafricaine des marchés d'assurance(CIMA) qui regroupe 14 pays africains appartenant tous à la zone franc.
Comme bien des secteurs, letourismeconstitue dès les années 1960 l'un des axes majeurs de la politique dedéveloppement économiquemise en place par les pouvoirs publics ivoiriens. Une réglementation spécifique est fixée au cours des années1970et, dans cette logique de promotion, divers organes ou sociétés sont créés : La Société ivoirienne d’expansion touristique et hôtelière (SIETHO) ; Ivory coast tourism agency (ICTA), grossiste local et correspondant de nombreux voyagistes étrangers ; l'Office national de l’artisanat d’art (ONAA) ; l'Office ivoirien du tourisme et de l’hôtellerie (OITH) ; ou encore, Côte d’Ivoire Tourisme. Dans cette même logique, d'importants investissements sont réalisés tant par l'État que par des investisseurs privés pour promouvoir le tourisme. Les investissements de l'État concernent principalement la mise en valeur des atouts touristiques du pays mais aussi la construction d'établissements hôteliers de prestige : L'hôtel Ivoire et l'hôtel du Golf àAbidjanainsi que l'hôtel Président àYamoussoukro. Ils côtoient d'autres établissements de même rang, édifiés par de grands groupes internationaux :Sofitel,NovoteletIbisnotamment. L'importantdéveloppement économiquede laCôte d'Ivoirejusqu'au milieu des années 1980 en fait une destination orientée beaucoup plus vers les affaires que les loisirs. La forte communauté d'européens qui y vit en permanence à cette époque et la hausse générale du niveau de vie permettent le développement d'infrastructuresde grande qualité, ouvertes à une clientèle haut de gamme et à untourismed'affaire.
Naturellement après lacrise politico-militairede ces dernières années, la Côte d'Ivoire est particulièrement touchée dans son industrie touristique perturbée par la scission qu'a connu le pays et par l'affaiblissement de son rôle de carrefour régional. L'État ivoirien s'évertue à promouvoir, de nouveau, l'image du pays à travers le tourisme et espère engranger des ressources complémentaires grâce à ce secteur. Il mise sur divers atouts naturels : 520kmde côtes bordant l'océan Atlantiqueet disposant de grandes étendues de plage ; îles près de la région des lagunes ; plusieurs parcs nationaux qui couvrent une superficie de plus de1 730 550haet abritent des espèces animales rares ou en voie de disparition ; réserves offrant une large variété defauneetflore; mais aussi, forêts classées. Le pays compte également sur ses spécificités culturelles marquées par leur diversité et les nombreuses activités artisanales et artistiques qui constituent un pan important de son patrimoine. Il envisage de s'appuyer sur un tourisme traditionnel et un tourisme culturel orientés vers la découverte des populations ivoiriennes disséminées dans une mosaïque de plus de soixante ethnies. En 2003 déjà, une loitransfère la promotion du tourisme aux collectivités décentralisées dans l'optique de démultiplier les centres d'attraction du secteur.
L’État ivoirien joue un rôle important dans l’économie du pays tant au niveau légal (réformes fiscales et budgétaires, renforcement de la réglementation liée auxmarchés publics) que par son implication dans le secteur parapublic et privé où sa présence moins importante que dans les décennies passées reste cependant significative.
Le secteur parapublic, connait depuis le début desannées 1990, une évolution notable. Le nombre dessociétés d'Étatet des sociétés à participation financière de l'État, est passé de 200 à 77 en1996en conformité avec un vaste programme de privatisation lancé par les pouvoirs publics ivoiriens.
En mars2006, le pays compte 27sociétés d'Étatdont 18 nouvelles parmi lesquelles d'anciensétablissements publicstransformés en sociétés dans un souci d'efficacité selon les déclarations officielles. L'État ivoirien qui reste encore majoritaire dans 13sociétés, conserve dans 11 autres une minorité de blocage et est actionnaire minoritaire dans 27 autresentreprises.
Le pays tente d'adapter safiscalitéau contexte decrise. Il est confronté à la forte baisse desinvestissements étrangers directs, à la réduction de manière drastique des activités de plusieurs entreprises ainsi qu'à l'abandon pure et simple du pays par d'autres sociétés dans l’attente de la résolution définitive de la crise. Dans ce contexte, des mesures spécifiques d’allègement fiscal et d’assainissement des états financiers des entreprises ont été prises. Le taux de laTVAa été réduit, pour les grandes entreprises la retenue de 10 % qui était opérée sur les sommes mises en paiement par leTrésor publica été supprimée et l’impôt sur le bénéficea été réduit pour plusieurs catégories d’entreprises. Une exonération d’impôt sur les bénéfices pendant trois ans a aussi été accordée pour les entreprises en difficultés. Ces mesures sont complétées par une réforme de la fonction budgétaire rendue nécessaire par diverses faiblesses constatées dans la gestion desfinances publiques.
Le cadre législatif et réglementaire des finances publiques s'est révélé particulièrement inadapté, tant du fait de la multiplication des procédures dérogatoires, d'une faiblesse considérable dans la centralisation des données et d'instruments de gestion frappés par un véritable retard technologique, ce qui nuit à la célérité et à la transparence des opérations. Les mesures correctives en cours dans ce pays ont pour vocation d'assurer l’unité budgétaire par la centralisation de l’ensemble desressources de l’ÉtatauTrésor public. Elles planifient désormais dans un seul et même compte lebudget de l'État, toutes les opérations financières dispersées entre le budget général de fonctionnement (BGF), le budget spécial d’investissement et d’équipement (BSIE), les budgets annexes (BA) et les comptes hors budget.
Sur le plan opérationnel, cette réforme s’accompagne du Système de gestion intégré des finances publiques (SIGFIP). Il s'agit d'une approche totalement informatisée ayant vocation à améliorer la préparation du budget de l'État, à réduire les délais d’exécution des finances publiques ainsi qu'à renforcer la sécurité de ladépense publiqueen améliorant la transparence des transactions et la communication directe des différents acteurs. Le SIGFIP devrait permettre, au surplus, de dégager plus facilement tous les états et tous les agrégats en liaison avec le Trésor public qui réalise ses travaux sur un autre logiciel spécifique à lacomptabilité. Sur cette base de travail, le premier budget unique de l'État ivoirien est adopté en 1999.
Le24 février 2005, laCôte d'Ivoirese dote d’un nouveau code desmarchés publicsqui s’adapte au nouvel environnement juridique des entreprises régies en particulier par leTraité relatif à l’harmonisation du droit des affaires en Afrique (OHADA), le code de laConférence interafricaine des marchés d'assurance(CIMA) ainsi que les directives relatives à l’harmonisation desfinances publiquesau sein de l’UEMOA.
Ce code desmarchés publicsconcerne, en qualité d’autorités contractantes, l’État, lesétablissements publicsnationaux, lescollectivités territoriales, lessociétés d’État, les Sociétés à participation financière publique majoritaire, les personnes de droit privé bénéficiant du concours financier ou de la garantie de l'État. Il a trait aux marchés de travaux, aux marchés de fournitures ainsi qu’à ceux de prestation de services. Il prévoit l’appel d’offres ouvert sans présélection, l’appel d’offres ouvert à présélection des participants, l’appel d’offres restreint, l’appel d’offres avec concours et le marché de gré à gré.
LaCôte d'Ivoirecommerce avec tous les pays dumondeet accueille en son sein une large mosaïque decultureset denationalités. Mais elle offre surtout aux investisseurs l'avantage d'être un pôle économique qui ouvre sur tous les marchés de la sous-région. Ceci lui a permis de conforter son4rang au sein despays africains au sud du Sahara, derrière l’Afrique du Sud, l’Angolaet leNigeriaen termes de flux entrants d’IDE. Au78rang des pays d’accueil des stocks d’IDEdans le monde, le pays – jusqu’en2002– ne faisait pas partie des États africains les plus affectés par le recul global desInvestissements directs étrangers, selon laCNUCED. Depuis, la courbe d’investissement fléchit. L’investissement privé a stagné en2004par rapport à2003, et s’est contracté en2005.
Toutefois, fort des signes de vitalité et d’opportunités de diversification montrés par l’économie ces dernières années, le pays cherche à séduire les investisseurs, en améliorant l’environnement des affaires. L’objectif affiché étant d'attirer le plus d'investissements internationaux possibles, laCôte d'Ivoireprocède non seulement à un renforcement du partenariat public-privé, mais encore instaure un code des investissements assez attractif en vue d'assurer la sécurité juridique ainsi que celle des biens et des personnes. Elle entend ainsi diversifier les partenaires, tout en continuant à s’appuyer sur son partenaire traditionnel, laFranceclassé en 2016 au second rang des investissements étrangers en Côte d'Ivoire avec 16 %. Leroyaume du Marocest, avec 22 % soit 147 milliards de francs cfa (environ 2,4 milliards de dirhams), désormais le principal investisseur en Côte d'Ivoire.
Dans un contexte de reconstruction, les besoins s'avèrent énormes, les autorités ivoiriennes se veulent accueillantes et les structures d'accueil telles que leCentre de promotion des investissements en Côte d'Ivoire(CEPICI), la Chambre du commerce et de l'industrie (CCI-CI) et la Chambre du commerce et d'industriefrançaiseen Côte d’Ivoire (CCIFCI)font montre de dynamisme.
La diaspora ivoirienneest un acteur économique important. Elle est estimée à environ 1 500 000 personnesdont 127 000 dans la seuleÎle-de-Franceauxquels s'ajoutent ceux des autres villes françaises, des autres pays d'Europe(Belgique,Suisse,Allemagne,Grande-Bretagne,Italie...), et ceux d'Amérique du Nord(Canada,États-Unis). En temps decrise, son rôle devient essentiel. Elle constitue un véritable soutien pour les familles restées aupays, mais aussi pour l'ensemble de l'activitééconomique. Dans certains secteurs, elle constitue unpourcentagenon négligeable de la clientèle des entreprises. C'est le cas plus particulièrement du marché de l'immobilierpour lequel ladiasporaivoirienne représente entre 25 et 40 % des acheteurs.
Cette augmentation est due principalement à l’importation de voitures d’occasion, qui ont représenté les deux tiers des véhicules immatriculés. Lepétrolebrut (avec 20 % des importations totales) demeure le premier poste d’importation du pays. L’augmentation en volume de 14 % et la hausse consécutive à la flambée des cours du pétrole sur le marché international ont fait grimper la facture de 76 %. Ces importations ont été couvertes par la production du Nigeria. Les échanges cumulés avec les pays de l’UE-25 (Union européenneà vingt-cinq) ont atteint 2 275 milliards defrancs CFA. L’UE-25 représente 42 % des approvisionnements de la Côte d’Ivoire. LaCEDEAO, pour sa part, a constitué 25 % des échanges cumulés, soit 1 308 milliards defrancs CFA, avec une balance commerciale excédentaire pour la Côte d'Ivoire de 236 milliards de francs CFA. La France demeure le premier partenaire commercial du pays. Elle est son deuxième fournisseur, devancée de peu par leNigeria. En 2005, les importations ivoiriennes ont connu une légère hausse, passant de 25,8 % à 29,3 % duPIB. Cette tendance devrait se maintenir en 2006.
L’encours de ladetteextérieure de la Côte d’Ivoire a été évalué, fin 2003, à 12,2 milliards de dollars, dont 733 millions au titre des arriérés de paiement accumulés entre 2002 et 2003. La dette multilatérale représentait environ le tiers de cet encours, dont plus de 60 % dus à laBanque mondiale. Les deux tiers environ de la dette bilatérale concernaient les membres duClub de Paris, et le solde relevait des banques commerciales regroupées dans leClub de Londres. En 2004, la dette extérieure équivalait à environ 80 % du PIB, et le service de la dette à 7,8 % des exportations de biens et services. Encore une fois, la reprise de la coopération financière avec la Côte d’Ivoire reste subordonnée à la normalisation de la situation politique et à l’accord de l’ensemble des bailleurs concernés.
Le présidentAlassane Ouattaraest un économiste international reconnu. Le pays, encouragé par une nouvelle stabilité politique, peut espérer retrouver d'abord la confiance en lui-même pour mener les nombreuses réformes nécessaires puis la confiance des grandes organisations internationales et des autres pays. Parmi les points les plus urgents, la compétitivité de ses activités principales, la création d'un environnement administratif et bancaire propice aux affaires, la réhabilitation et la modernisation des infrastructures (réseau téléphonique, routes et port, énergie).
L'objectif du nouveau gouvernement est de rejoindre le groupe des pays émergents à l'horizon 2020. Le tissu industriel peut rapidement être remis sur pied, mais la priorité est de construire un environnement juridique (tribunaux de commerce...), administratif (guichet unique...) et fiscal (allègement des charges...) propice aux initiatives économiques des entrepreneurs ivoiriens et des investisseurs étrangers, particulièrement sur certains secteurs stratégiques (autoroutes, ports, réseau ferré, réseau téléphonique, réseau électrique, enseignement universitaire et scolaire, dispensaires).
Au niveau des organisations internationales, la Côte d'Ivoire devrait présenter sa candidature auprès des programmes américains « Africa Growth and Opportunity Act » (AGOA, exonération de droits de douane), « Millenium Challenge Corporation » (MCC, aides aux investissements des pays s'engageant sur des réformes économiques et de bonne gouvernance) et européen « Accord de partenariat économique » (APE, échanges commerciaux et investissements).
Ladémographie ivoirienneconnaît une fortecroissance démographiquecomme la quasi-totalité despays en développement. Au cours des derniers recensements effectués en 1975, 1988 et 1998, sa population a été chiffrée respectivement à 6 709 600, 10 815 694 puis 15 366 672 habitants. En 2005, la Côte d’Ivoire compte approximativement 19 800 000 habitants. En 2008, le taux de croissance de la population est estimé à 1,96 %, un chiffre relativement faible.
Parallèlement, les démographes tablent sur untaux de croissancede lapopulation activeégalement élevé.
Le nombre d’emplois est estimé en 2000 à 6 006 190. L’évolution de l’emploi est influencée par lacroissance économique, (création d'emplois au-dessus d'un taux de croissance de 1,5 %), et par unecrise politico-militaire. Cette dernière a considérablement détruit l’outil de production, plaçant bon nombre d'Ivoiriens en âge de travailler en chômage technique. En 2002, letaux de chômagereprésente 6,2 % de lapopulation active, soit 402,274 chômeurs sur une population active de 6 502 115.
La situation dumarché du travailenCôte d'Ivoireest proche de celle des pays de l’Afrique subsaharienne. L’offrelargement en deçà de lademande, conduit à undéséquilibreinéluctable et pousse lessalairesà la baisse.
Ce sombre tableau s’explique d’une part, par des problèmes structurels et, d’autre part, par une mauvaise conjoncture liée à lacrise politique. Les structures tant publiques que privées, pourvoyeuses d’emplois salariés, n’étant pas capables d’absorber toutes les demandes, le nombre de sans-emplois (population en quête d’un premieremploi) et de chômeurs générés par lacrise économiquedemeure donc important. C’est un des problèmes majeurs de laCôte d'Ivoire, mais c'est aussi une question épineuse parce que la population ivoirienne est essentiellement jeune. L'enseignement supérieur ivoirien forme des diplômés qui ne trouvent pas forcément du travail et de nombreuses entreprises ont fermé ou délocalisé leurs activités, notamment dans le domaine de l’industrie touristique, du transit et de la banque depuis déjà presque une décennie.
Au cours de l’année 2000, il est dénombré 105 000 fonctionnaires après la mise en œuvre des mesures de dégraissage de lafonction publique.
Le but fixé était de réduire le poids des salaires dans lebudget de l'État. Cet effectif qui a très peu varié au cours des dernières années laisse une place plus importante au secteur privé qui emploie quant à lui 498 906 salariés en 2002, contre 556 678 en 1998. Pour résoudre le problème de l'emploi des jeunes, plusieurs pistes sont explorées par les pouvoirs publics ivoiriens : la création d'emplois, ou l'exhortation à la création d'entreprise; l'adaptation dusystème éducatifaux contraintes du marché de l’emploi, mais également la formation de formateurs capables d’assurer la relève du corps enseignant. Pour les économistes, le problème du chômage reste d’abord structurel et nécessite, en complément des emplois salariés, la diversification desemplois, par la création d’activités indépendantes génératrices de revenus.
Globalement, il a été constaté une forte hausse des petits métiers et des emplois précaires principalement dans le secteur agricole qui, animé par 3 893 893 personnes avec 7,5 % de salariés, comprend 52 % de travailleurs indépendants et 40,2 % de travailleurs familiaux auxquels s'ajoutent 0,3 % d’autres intervenants. Cette population agricole représente 2/3 de la population ivoirienne active, avec 45 % de femmes notamment dans le domaine des maraîchers, pour 55 % d’hommes plus présents dans l’agriculture d’exploitation. Le secteur informel connait une croissance très forte tant dans l’agriculture que les services et l'industrie. Il occupe 4 107 595 personnes en 2002, contre 1 698 300 personnes en 1995, soit une augmentation de 142 % en sept ans. Cette forte croissance est liée notamment à la saturation du marché du travail salarié. En dépit de ces évolutions, le taux de chômage reste élevé.
L'indice de pauvretéenCôte d'Ivoire(proportions de personnes en dessous du seuil de développement humain admis) atteint 40,3 % en 2004, mettant le pays au92rang de 108 pays en développement. LaCôte d'Ivoirereste donc pays àéconomie sous-développée. Lapauvretés'est fortement aggravée durant la période précédant lacrise. L’indice de pauvreté est ainsi passé de 32,3 % en1993à 36,8 % en1995. En2003, il s'est situé entre 42 % et 44,2 % contre 38,4 % en 2002. La baisse de l'indice de pauvretéen2003et2004, par rapport à 2002 est probablement lié aux déplacements internes des populations, aux perturbations des systèmes de production et de commercialisation et à la dégradation desinfrastructuressociales de base dans certaines régions.
Lesinégalitésrestent très marquées, et se sont accentuées en2002. Les 10 % des plus riches cumulaient 36 % du revenu national contre 20 % pour les 50 % les plus pauvres. En 2015, la Côte d'Ivoire compte plus de 2 300 millionnaires, un nombre qui pourrait doubler en 2024. Leurs fortunes se construisent pour l'essentiel dans des niches de rentes économiques (banques, mines, etc) sans investir les secteurs structurels et stratégiques (production industrielle, infrastructures, etc) et ne devraient aucunement favoriser le développement économique ou représenter une source de concurrence pour les multinationales occidentales.
LaCôte d'Ivoirereste donc, l’un des pays les plus pauvres de la planète et également une contrée fragile sur le plan social. Les dépenses de santé ont représenté 0,9 % duPIBen 2004, 0,8 % en2005et 0,4 % enseptembre 2006. Malgré la fin progressive de lacrise, les problèmes et conséquences de celle-ci restent encore visibles. Le taux de couverture en eau potable surAbidjanest de 82 % et de 75 % sur l’ensemble du territoire national. Le reste de la population consomme l’eau de puits privés, celle distribuée par des vendeurs d’eau informels, ou encore celle des rivières ou autres sources d’eau non hygiéniques.
Le nombre de personnes vivant dans la pauvreté a augmenté entre 2011 et 2016.
Les inégalités ne sont pas seulement économiques mais aussi géographiques. Les pauvres sont plus nombreux en zone rurale (56,8 %) qu’en milieu urbain (35,9 % dont 22,7 % à Abidjan), même si cet écart tend à diminuer au fil du temps avec un taux de pauvreté qui s’est réduit dans les campagnes (-5,7 %) entre 2008 et 2015 et, qui a augmenté dans les centres urbains (+6,4 %). Par ailleurs, le nord et le nord-ouest du pays sont plus pauvres (plus de 60 %) que le littoral et le sud-ouest (moins de 40 %).
: document utilisé comme source pour la rédaction de cet article.