San Miguel Corporation

San Miguel Corporation(PSE:SMC) merupakan perusahaanholdingkonglomerasi multinasional terbuka asalFilipina. SMC merupakan perusahaan terbesar asal filipina dalam hal pendapatan, SMC mempekerjakan lebih dari 24.000 tenaga kerja di lebih dari 100 fasilitas utama di seluruh regional asia-pasifik.
Produk andalan SMC adalahSan Miguel Beer, salah satu merek bir dengan penjualan terbesar. Operasi manufaktur SMC tidak hanya terdapat di Filipina tetapi juga ada diHong Kong,Tiongkok,Indonesia,Vietnam,Thailand,Malaysia, danAustralia, dan produknya di ekspor ke lebih dari 60 pasar di seluruh dunia.
Sejak 2008, SMC telah mencoba keluar dari bisnis intinya, terlibat dalam industri bahan bakar dan minyak melaluiPetron Corporation, masuk ke bisnis pembangkit listrik dan infrastruktur. SMC juga sempat terlibat pada bisnis penerbanganPhilippine Airlinespada April 2012 sampai September 2014.bagong president CEO  kam allan  pba office
Pada 1889, pebisnis terkemuka asal Manila bernama Enrique María Barretto de Ycaza y Esteban mengajukan permohonan hibah dari pemerintahanSpanyoluntuk mendirikanpabrik birdi Filipina. Barretto mendapatkan hibah untuk periode 20 tahun. Pada 29 September 1890 (saatMichaelmasatau hari perayaan SaintMichael the Archangel),La Fábrica de Cerveza San Miguelmendeklarasikan mulai beroperasi. Berlokasi di 6 Calzada deMalacañang(yang kemudian disebut sebagaiCalle Avilés), pabrik bir ini mengambil nama dariarrabal(pinggiran kota atau distrik),San Miguel, Manila. Fasilitas pabrik bir memiliki dua bagian, satu bagian difokuskan untuk produksi es dengan kapasitas harian mencapai 5 ton dan bagian lain untuk memproduksi bir. Pabrik bir ini merupakan yang pertama di Asia Tenggara yang menggunakan peralatan dan fasilitas modern, dengan 70 pegawai, pabrik ini mampu memproduksi 3.600 hektoliter (sekitar 47.000cases) birlagerpada tahun pertama dan kemudian juga memproduksi beragam tipe bir, yang terkenal adalahCerveza Negra, Eagle Extra StoutdanDoble Bock.
Kesuksesan awal mendorong ekspansi bisnis dan Barretto memutuskan mendirikan perusahaan untuk pabrik birnya. Pada 6 Juni 1893, perusahaan didirikan dengan modal awal disetor mencapai  P180.000. Berdasarkan catatan perusahaan ini didirikan oleh Barretto, Pedro Pablo Róxas y Castro, Gonzalo Tuasón y Patiño, Vicente D. Fernández y Castro, Albino Goyenechea, Benito Legarda y Tuáson dan pewaris dari Don Mariano Buenaventura y Chuidan.
Pedro Pablo Róxas ditunjuk sebagai manajer, dan menjadi tokoh penting dalam perkembangan perusahaan. Dirinya  menjadi anggota aktif perusahaan sampai dengan 1896, ketika ia pergi menuju Eropa. Menyusul kepergiaan, dia membeli saham Barretto di perusahaan dengan nilai P42.000. Seteah Barretto pensiun pada Mei 1896, Róxas membeli sisa saham milik Barretto. Pada 1895, San Miguel Beer memenangkan banyak penghargaan sebagai produk dengan kualitas terbaik padaExposición Regional de Filipinas.Pada 1896, San Miguel Beer memimpin pasar dengan menjual bir sebanyak lima kali lebih banyak dibandingkan dengan bir impor di Filipina.
Pada 1900an mengantarkan kepada era kesejahteraan selepasRevolusi Filipinadan awal pendudukan Amerika Serikat. Permintaan bir meningkat, dan untuk San Miguel, di bawah kepemimpinan Róxas, modernisasi operasi termasuk pemasangan conveyor elektrik dan mesin otomatis dengan peremajaan peralatan pabrik bir pada 1910.
Pada 1913, bir impor hanya menguasai 12 % konsumsi bir di Filipina, San Miguel menguasai 88% industri bir. Róxas dimakamkan di Paris, Prancis pada 1913. Tidak lama setelah itu, Benito Legarda dan Gonzalo Tuasón merekomendasikan perubahan bentuk perusahaan darifirm of co-participantsmenjadi perusahaan (San Miguel Brewery, Inc.). Anak Róxas yaitu Antonio Róxas y de Ayala, ditunjuk sebagai Presiden dengan Enrique Brías y de Coya dan Don Ramón J. Fernández sebagai manajer.
Pada 1914, San Miguel memulai ekspor dimana produk diterima diHong Kong,Shanghai, danGuam. KetikaPerang Dunia Ipecah, ekspor tertahan karena kesulitan seperti kekurangan bahan baku dan naiknya secara bertahap biaya produksi. Ketika pelarangan alkohol dicabut oleh pemerintah Amerika Serikat San Miguel bisa melanjutkan ekspor ke Guam dan kemudianHonolulu,Teritorial Hawaii. Pada akhir 1914, Enrique Brías, setelah melihat bahwa usaha dan industrinya berhasil menjadi bisnis yang berkembang dan menyejahterakan, dia pensiun dari aktivitas bisnis untuk anaknya yaitu Antonio Brías y Róxas. Pada 1918, Antonio Róxas mundur dari posisinya sebagai presiden.
Andrés Soriano(cucu dari Don Pedro Pablo Róxas dan keponakan dari Don Antonio Róxas) bergabung dengan San Miguel sebagai pegawai dibagian departemen akuntansi. Pada 1918, setelah pengunduran diri Antonio Róxas, Ramón J. Fernández menjadi presiden dan Soriano dijadikan sebagai manajer pelaksana. Pada 1923, Soriano ditunjuk sebagai manajer dan mengelola San Miguel bersama dengan Antonio Brías y Roxas, secara bertahap mereka meraih kesuksesan.
Diversifikasi ke lini bisnis baru dimulai pada 1920an. San Miguel pada 1922 membuka pabrik Royal Soft Drinks di Manila untuk memproduksiRoyal Tru-Orange, produk Royal lainnya dan air aerasi. (Pada 1919, San Miguel mengakusisi Oriental Brewery and Ice Company dan mengubah pabriknya menjadi pabrik es dan gudang penyimpanan dingin, kemudian diubah lagi menjadi pabrik Royal Soft Drinks). Lima tahun kemudian, San Miguel berhasil mendapatkan hak pembotolan dan pendistribusianCoca-Coladi Filipina. Pada 1925, San Miguel masuk ke bisnis es krim dengan membeli pabrikMagnolia Ice CreamdiCalle Avilésyang kemudian dipindahkan ke lokasi baru yaitu di Calle Echague (sekarang Jalan C. Palanca Sr.) diDistrik Quiapo,Manilasetahun kemudian. Lokasi baru menggunakan rumahFábrica de Hielo de Manilayang dibeli San Miguel pada 1924. Untuk mencapai swasembada pada operasinya, perusahaan membuka pabrik baru pada 1930 untuk memproduksikarbon dioksidauntuk produk-produk minuman ringan dan biang es untuk kulkas yang dibutuhkan dalam produksi es krim. Pada 1932, sebuah pabrik didirkan untuk memproduksi ragi yang digunakan untuk usaha toko roti dan kepentingan medis. Satu tahun kemudian perusahaan menyewakan sebuah lahan dari pemerintah untuk digunakan sebagaiInsular Icedan gudang pendingin selama sepuluh tahun.
Selama periode 1930an, San Miguel mulai berinvestasi pada bisnis di luar negeri. Perusahaan pernah memiliki bisnis susu yang berumur pendek di Calcutta, India dan Singapura (Cold Storage Cremeries, Singapura) dan berinvestasi pada pabrik bir di Amerika Serikat (melalui pembelian saham padaGeorge Muehlebach Brewing Companydan pemilik mayoritas dariLone Star Brewing Companydi San Antonio, Texas).
Pada 1939, manajemen perusahaan direorganisasi mengikuti bagaimana manajemen perusahaan di Amerika Serikat. Tim manajemen San Miguel terdiri dari Direksi (direktur utama, wakil direktur utama, bendahara, dan sembilan direktur lain serta pejabat eksekutif perusahaan). Ramón J. Fernández terpilih menjadi direktur utama dan Antonio Róxas y Gargollo (anak dari Antonio Róxas) menjadi wakil direktur utama. Soriano terpilih menjadi pimpinan perusahaan dan Antonio Brias y Róxas sebagai wakil pimpinan perusahaan, Eduardo Róxas y Gargollo (anak dari Don Antonio Róxas) dan Jacobo Zóbel y Róxas ditunjuk sebagai direktur perusahaan. Mengembangkan dan memodernisasi perusahaan berarti mengurangi kontrol keluarga. San Miguel menjadi perusahaan Filipina pertama yang dimiliki  oleh ratusan pemegang saham. Untuk menjaga kontrol, Soriano mengandalkan aliansi dengan kerabatan dan rekan dari Róxas.
SebelumPerang Dunia IIpecah, San Miguel membangun pabrik kaca diPacodan PabrikCebu, pabrik ini merupakan instalasi pertama di luarLuzon. Ketika perang mencapai Filipina, Soriano ditugaskan sebagaikoloneldan bertugas untuk membantu JenderalDouglas MacArthur. Salah satu orang Filipina pertama yang menjadibrewmastersadalah Dominador San Diego Santos, ahli kimia dariObando, Bulacan.
Pasca perang, San Miguel kembali membangun dan melaksanakan program ekspansi berskala besar. Perusahaan membeli dan memodernisasi pabrik bir kedua di Polo,Bulacán(sekarang bagian dari kotaValenzuela) pada 1947. Dua tahun kemudian, lima pabrik lainnya dibuka, pabrik kaca Manila di Farola, pabrik karbon dioksida di Otis, pabrik karton, pabrik Coca-Cola diIloílodan pembangkit listrik Farola. Eskpor produk San Miguel juga kembali dilakukan. Pabrik minuman ringan yang terletakDavaodanNagadi  juga menyusul dibangun.
Pada 1953, Soriano menandatangani "Perjanjian Manila" yang mengizinkan perusahaan Spanyol La Segarra S.A. untuk membuat dan menjual bir San Miguel di Spanyol. Perusahaan ini kemudian berubah nama menjadi "San Miguel, Fábricas de Cerveza y Malta" (sekarangMahou-San Miguel Group) pada 1957, merupakan perusahaan terpisah yang memiliki hak eksklusif merek San Migue di Eropa.
Pada 1964, perusahaan mengubah namanya menjadiSan Miguel Corporation(SMC) dan memindahkan kantor pusat keAyala Avenue,Makati.
Andrés Soriano wafat pada 30 Desember 1964, pada saat kematian, Soriano telah menginvestasikan kekayaan keluarganya di San Miguel ke beragam bisnis yaitu usaha pertambangan, usaha susu, pabrik-pabrik, usaha penerbitan koran dan stasiun radio. Soriano juga berinvestasi diPhilippine Airlines, ia juga memiliki waralaba penjualan minuman Coca-Cola terbesar, dan memiliki lima perusahaan agensi asuransi, ia juga memiliki pabrik bir dikota Kansasyang memproduksi bir merekLone StardanColt 45, usaha tambang emas diAfrika Timur Britaniadan perusahaan pengembang di Spanyol.
Setelah kematian Soriano Sr., Antonio Róxas y Gargollo terpilih menjadi pimpinan perusahaan danAndrés Soriano Jr.menjadi presiden direktur. Soriano Jr. menjadi pimpinan perusahaan pada 1967. Sumbangsih Soriano Jr. adalah implementasi manajemen modern, termasuk desentraliasi lini produksi.
Kompleks pabrik diMandaue,Cebudiresmikan pada 1967, pabrik bir dan kaca memulai produksinya satu tahun kemudian. Soriano terus melanjutkan diversifikasi bisnis makanan dengan membangun pabrikes krimpada 1970 dan berekspansi ke bisnis peternakanunggaspada 1973 (kemudian menambahkan pengolahan dan pembekuan udang 1984). Pada 1973, penjualan SMC melampaui satu miliar peso untuk pertama kalinya dan keuntungan mencapai ratusan juga peso.
Logo beru perusahaan diadopsi pada 1975. San Miguelescudo(cap), simbol dari hibah kerajaan tetap dipertahankan sebagai logo dari San Miguel Beer, penerima hibah pertama.
Pada tahun 1970an,Presiden FilipinaFerdinad Marcosmenerapkan pajak untuk produksi kelapa, tanaman komersial utama Filipina, yang dimaksudkan untuk mendanai   pengembangan industri kelapa. Namun diduga, uangnya disalurkan kepada United Coconut Planters Bank yang dikontrol olehEduardo Cojuangco Jr., dimana kemudian Cojuangco menggunakan dana tersebut untuk membantunya membeli saham mayoritas di San Miguel pada 1983. Kepentingan pengendali menguasai sembilan dari 15 posisi direktur di SMC.
SMC menghadapi kompetitor utamanya pertama kali di pasar bir Filipina pada 1982 dengan masuknyaAsia Brewery, Inc. Persaingan antara Asia Brewery dan SMC memuncak pada 1988, ketika Asia Brewery secara cerdik memperkenalkan merek bir murah bernama "Beer" (dikenal juga sebagai Beer Pale Pilsen dan "Beer ne Beer"). Produk bir terlihat dan memiliki rasa yang menyerupai San Miguel Beer, bermain di atas fakta bahwa di Filipina, merek san Miguel identik dengan bir. Hal ini merupakan serangan balik yang kreatif untuk strategi SMC yang terkenal agresif dan terkadang kejam terhadap kompetitor, yang termasuk dilaporkan "usaha untuk melakukan sabotase terhadap jaringan penjualan Asia Brewery dan juga merusak botol kosong milik mereka". Asia Brewery bahkan sampai mempekerjakan pembuat bir San Miguel.
Saat itu, bangunan asli pabrik bir San Miguel diSan Miguel, Maniladihancurkan karena pengalihan kepemilikan kepada Pemerintahan Filipina untuk pendirianIstana Malacañang. Tempat tersebut kemudian menjadi taman dan sebagian lain menjadi kompleks pemerintahan (sebagai bangunan untuk pejabat eksekutif).
Pada 1983, SMC menjual saham minoritas di perusahaan Spanyol (San Miguel, Fábricas de Cerveza y Malta, S.A.). Perusahaan Filipina dan Spanyol telah beroperasi independen satu sama lain. Perusahaan Spanyol menikmati kesuksesan San Miguel di pasar dalam negeri. Selain itu, menjadi bir ekspor nomor satu milik Spanyol di pasar Eropa. Karena itu, konsumen yang berpergian mudah bingung dengan dua merek San Miguel, padahal mereka diproduksi oleh dua perusahaan yang berbeda.
Administrasi Soriano menjadi saksi pertarungan dalam pengontrol perusahaan.  Masalah pelik mengenai transparansi manajemen menghancurkan alisansi yang sudah lama terjalin antara Soriano dengan kerabat dariZóbel de Ayala. Pertarungan bersejarah memperebutkan kontrol perusahaan akhirnya membuat Sorianos dan Zóbels kehilangan kontrol efektif perusahaan.
Pada 1983,Enrique J. Zóbel(sepupu ketiga Soriano), Direktur Utama dariAyala Corporationdan Wakil Direktur Utama SMC membuat rencana untuk mengambil alih SMC. benih-benih "perseteruan keluarga" terletak pada penolakan manajemen Soriano untuk membagi informasi perusahaan dengan Zóbel, terutama terkait dengan kesepakatan kontrak manajemen SMC dengan ANSCOR, perusahaan milik Soriano. Soriano melihat sepupunya Zóbel sebagai rival, sementara Zóbel (memegang hampir 20% saham SMC) melihat Soriano (memegang saham sekitar 7%) salah mengurus perusahaan dan terlibat dalam kesepakatan yang tidak menguntungkan. Gagal menyingkirkan Soriano, Zóbel menjual 19,5% sahamnya kepada pengusaha bernamaEduardo Cojuangco Jr.yang terasosiasi dengan Presiden FilipinaFerdinand Marcos. Coconut Industry Investment Fund (a.k.a.,United Coconut Planters Bank) mengakumulsi tambahan 31% saham SMC, memberikannya kontrol efektif terhadap SMC dan menyisakan keluarga Soriano dengan saham sekitar 3%. Dana yang digunakan Cojuangco untuk membeli saham milik Zóbel's datang daripenipuan dana retribusi petani kelapa. Mahkamah Agung Filipina memutuskan dana retribusi sebagai dana publik dan seluruh aset yang dibeli menggunakan dana tersebut dimiliki oleh para petani kelapa.
Setelah Soriano wafat karena kanker pada 19 Maret 1984, Cojuangco menjadi Direktur Utama SMC pada 1984. Pada tahun yang sama, SMC memindahkan kantor pusatnya keMandaluyong. Cojuangco membeli pabrik pengolahan dan pemurnian minyak sawit ke dalam portofolio SMC. Sayangnya masa jabatannya sebentar karena didepak oleh Marcos pada 1986.
SetelahRevolusi ESDApada 1986,Corazón Aquino, sepupu Cojuangco yang diasingkan menjadi Presiden Filipina. Aquino menang karena menumpang kemarahan publik atas pembunuhan suaminyaBenigno Aquino Jr., pada 1983. Salah satu orang yang disalahkan atas kematiannya adalah Cojuangco, yang terbang pada pesawat yang sama dengan Marcos ke Hawai pada 1986. Pemerintahan Aquino mengasingkan saham Cojuangso di SMC dan menyetujui kepemimpinan Andrés Soriano III, anak dari Almarhum Soriano untuk menjalankan perusahaan walaupun saham Soriano di SMC tidak lebih dari 1%.
Soriano menjalankan kampanye untuk mengambil kembali warisan keluarga, tetapi ketika ia mencoba membeli kembali saham yang ditinggalkan, dirinya dihalangi oleh Pemerintahan Aquino melalui Presidential Commission on Good Government (PCGG). PCGG mengambil kendali (tetapi bukan kepemilikan sah) 51,4% saham dan menolak untuk melepaskannya. Pemerintah menegaskan bahwa saham tersebut dikuasai secara ilegal. PCGG meneruskan kepemilikan saham SMC hingga awal 1990an, tetapi memberikan kontrol secarade factokepada Soriano melalui kontrak manajemen denganANSCOR. Soriano meneruskan program ekspansi perusahaan, membeli kepemilikan saham mayoritas dariLa Tondeña, Inc., produsen utama minuman keras di Filipina pada 1987 dan menambahkan produksi daging sapi dan babi (Monetery Meats) pada operasi makanan perusahaan pada 1988.
Soriano memulai program ambisius untuk melakukan ekspansi secara global, berharap untuk memperluas bisnis ke negara lain dan memitigasi efek ekonomi Filipina yang tidak stabil. Dia juga ingin menghindari persaingan dengan produsen bir besar dunia sepertiAnheuser-BuschandMillerdari Amerika Serikat,Kirindari Jepang, dan BSN dari Prancis.
Soriano mengalokasikan dana sebesar $1 miliar untuk program strategi internasional selama liam tahun yang berfokus untuk membentuk operasional domestik, kemudian berlanjut kepada mendapatkan lisensi dan mengekspor, produksi di luar negeri, dan akhinrya mendistribusikan produk-produk non bir.
Langkah berikutnya adalah desentralisasi dengan membentuk struktur perusahaanholding, dimana 18 operasi non-bir diposisikan sebagai anak perusahaan. Reorganisasi perusahaan ini membebaskan bisnis dari belenggu birokrasi konglomerasi. Dalam upaya untuk mencapai efisiensi optimal, SMC mengurangi total pekerjanya sebesar 16% dari 39.138 pekerja pada 1989 menjadi 32.832 pekerja pada 1993.
Dengan kondisi pasar lokal yang sudah "dikondisikan", SMC beralih untuk langkah selanjutnya untuk ekspansi internasional SMC, lisensi dan ekspor bir. Walaupun perusahaan telah mengekspor bir hampir sepanjang sejarah, upaya ini semakin meningkat secara drastis pada akhir 1980an. Ekspor bir SMC tumbuh 150% dari 1985 ke 1989, dan merek SMC melakukan ekspor ke 24 negara termasuk pasar kunci di Asia selain itu juga ke Amerika Serikat, Australia, dan Timur Tengah.
Setelah merek berdiri secara stabil di pasar tertentu, SMC mulai mendirikan fasilitas produksi, terkadang berdiri sendiri dan terkadang bermitra dengan pengusaha lokal. Pada 1995, SMC memiliki pabrik di Hong Kong, Tiongkok, Indonesia, Vietnam, dan memiliki mitra linsensi di Taiwan, Guam, dan Nepal.
Terlepas dari pertengkaran terkait dengan kepemilikan SMC (tidak termasuk masalah endemik pada operasional di Filipina), penjualan perusahaan berlipat ganda menjadi 12,23 miliar peso pada 1986 menjadi 68,43 miliar peso pada 1994. Penghasilan bersih meningkat dua kali lebih cepat, dari 1,11 miliar peso menjadi 11,86 peso pada periode yang sama, walaupun operasi di luar negeri (secara keseluruhan) belum menghasilkan keuntungan.
Pada 1996 SMC membeli keseluruhan saham pada anak usahanya di Hong Kong ,San Miguel Brewery Hong Kong Ltd.Pada bulan April tahun yang sama, unit pembotolan domestik minuman ringan SMC yaituCoca-Cola Bottlers Philippines, Inc.bergabung ke dalamCoca-Cola Bottlers Philippines, Inc.(CCA) yang berbasis di Australia. Akibatnya, SMC bertukar 70% sahamnya di operasinya di Filipina dengan 25% saham di CCA yang beroperasi di 17 negara. CCA kemudian mendivestasi operasinya ke perusahaan berbasis di Britania Raya bernama Coca-Cola Beverages plc. (menyebabkan saham saham SMC di CCA menjadi 22%).
Dari tahun 1995 sampai dengan 1997, SMC mengalami kemunduran pada bisnis di Filipina, sementara operasional di luar negeri belum menghasilkan keuntungan. Profit yang didapatkan terjun bebas. Oleh karena itu, perusahaan melakukan restrukturisasi besar terhadap bisnis makanan yang merugikan. Bisnis susu dan Es Krim Magnolia digabung dengan grup Nestlé Filipina, untuk membentuk Magnolia-Nestlé Corporation. Di akhir 1998, saham SMC di perusahaan patungan tersebut diakusisi oleh Netslé. SMC juga keluar dari sektor makanan siap saji dan mengurangi operasi pada bisnis tambak undang. Pada akhir 1997, perusahaan mulai merasakan efek darikrisis ekonomi Asia.
Andrés Soriano III mengundurkan diri pada Juli 1998 danEduardo M. Cojuangco Jr.Direktur Utama dari San Miguel Corporation. Francisco C. Eizmendi Jr. tetap sebagai pimpinan utama danRamón S. Angterpilih sebagai wakil direktur utama pada Januari 1999. Ang kemudian ditunjuk sebagai pimpinan utama danchief operating officersetelah pensiunnya Eizmendi pada 2002.
Menghadapi tekanan persaingan usaha  yang lebih besar sebagai hasil dari krisis finansial Asia tahun 1997, langkah perubahan yang cepat diambil oleh San Miguel pasca kepulangan kembali Cojuangco. Ditengah kesulitan suasana operasional yang sangat hebat, bekerja agar perusahaan mempunyai respn yang lebih baik terhadap sengitnya iklim persaingan saat itu. Tujuan jangka pendek yang dilakukan pemimpin perusahaan adalah meringangkan beban perusahaan karena pengeluaran bunga, mengejar strategi kemitraan baru untuk memperkuat bisnis —terutama di pasar internasional— dan memperkuat profitabilitas dan posisi finansial unuk membuat perusahaan siap menghadapi kesempatan yang baru. Kemajuan berhasil didapatkan dengan menurunkan biaya, meningkatkan produktivitas dan mendapatkan arus kas.
Memiliki fasilitas pembuatan bir di Tiongkok, Indonesia, dan Vietnam, manajemen baru memutuskan untuk meneruskan investasi perusahaan di negara-negara tersebut, fokus secara agresif pada merek dan inisiatif membangun volume, terutama di Tiongkok. SMC memperbaharui organisasi penjualan dan distribusi yang meningkatkan efisiensi proses distribusi, meningkatkan jangkauan pasar utama, stabiitas harga, dan penurunan biaya secara keseluruhan. Di Tiongkok, perusahaan memilih untuk fokus menumbuhkan pasar dan masih berhasil menjangkau 30 kota. Dimana pada masa lalu, perusahaan berkonsentrasi pada pasar premium yang kemudian secara agresif masuk ke pasar menengah dan bawah.
Pada akhir 1998, perubahan aset untuk menemukan portofolio ideal dan merestrukturisasi opersional dan fokus kepada kemampuan utama, Cojuangco menjual saham SMC di Coca-Cola Beverages plc (perusahaan pembotolan milik Coca-Cola Amatil's bottler di Eropa), serta 45% saham SMC di Nestlé Filipina. Penjualan saham di kedua perusahaan merupakan bagian dari usaha manajemen baru untuk   membentuk San Miguel Group dan fikus kepada kekuatan teknologi, manajerial, dan finansial ke usaha dimana dipercaya akan menambah nilai perusahaan. Total jumlah perubahan manajemen yang dilakukan bersama dengan programrightsizing.
Perampingan Manajemen dilakukan untuk mengembalikan perusahaan ke bentuk yang baik. Pada Mei, Kantor Pusat Regional San Miguel Brewing International (SMBIL) dipindahkan dari Hong Kong ke Manila untuk menurunkan pengeluaran, karyawan SMBIL kemudian dipulangkan. Perampungan organisasi dilakukan untuk mengkonfigurasi San Miguel agar mampu merespon lebih baik di pasar yang kompetitif. Tujuannya untuk mempercepat pengambilan keputusan dan memiliki organisasi yang lebih sederhana dan dinamis, organisasi yang lebih efisien dan responsif terhadap pasar. Fungsi logistik danpurchasinggrup diatur ulang di tingkat perusahaan. Operasional makanan, minuman keras, dan internasional di rekapitalisasi. Metro Bottled Water Corporation yang memproduksi Wilkins Distilled Water diakusisi. Pada 2001, SMC mengakusisi kembali kontrol terhadapCoca-Cola Bottlers Philippines, Inc., tidak lama setelah itu, SMC mengakusisiPure Foods Corporationyang menjadikan SMC pemimpin pasar di industri makanan yang berkembang pesat di Filipina, memiliki dua pertiga pasar daging beku dan olahan, dan lebih dari sepertiga industri unggas dan pakan.
Cojuangco dan Ang juga mengakusisi perusahaan di luar Filipina. Selama tiga tahun, SMC membeli enam perusahaan di empat negara tetangga. Akusisi besar pertama adalah dengan membeli pabrik bir butik asal AustraliaJ. Boag and Sonsebesar A$96 juta pada 2000. Untuk memperkuat perusahaan, SMC bekerja sama dengan pabrik bir JepangKirin Brewery Co. Ltd., yang membeli 15% saham SMC sebesar, $540 juta pada 2002. SMC terus melanjutkan akusisi internasionalnya dengan mengakusisi Thai Amarit Brewery Ltd. sebesar $97 juta dan mengakusisi perusahaan pengolah makanan TTC (Vietnam) Co. sebesar $35,5 juta pada 2003. Pada 2004, SMC membeli 51% saham Berri Ltd. perusahaan pembuat jus Australia sebesar $97,9 juta. Pada 2004, penjualan internasional menyumbang 13% total pendapatan dibandingkan 10% pada tahun 2003. Pada 2005, SMC melaksanakan akusisi internasional terbesar dengan mengambil alihNational Foods Ltd., perusahaan terbesar penjualan produk susu di Australia dengan harga P80,38 miliar. Satu tahun kemudian, SMC membeli perusahaan berbasis di Singapura yaitu Del Monte Pacific Ltd. sebesar $420 juta yang merupakan perusahaan pengalengan nanas terbesar di regional. SMC kemudian mengabungkan operasional National Foods dengan Berri.
Pada 2006, SMC menjual 65% sahamnya diCoca-Cola Bottlers Philippines, Inc.(termasuk di anak perusahaannya yaitu Cosmos Bottoling dan Philippine Beverage Partners) kepadaThe Coca-Cola Company(TCCC) dengan harga $590 juta. Pada November 2007, SMC menjualBoag'skepadaLion Nathandengan harga A$325 juta. Di bulan yang sama, SMC juga menjualNational FoodskepadaKirindengan nilai ¥294 miliar.
Krisis keuangan dunia pada 2008-2009 banyak menyebabkan perusahaan menahan ekspansiya, SMC tetap berinvestasi besar-besaran sebagai strategi untuk mempercepat pertumbuhan dan meningkatkan margin.
Pada 2010, SMC mengakusisi kontrol mayoritas dariPetron Corporation.
Pada April 2012, SMC membeli 49% saham minoritasPhilippine Airlines(PAL) Holdings dengan nilai mencapai US$500 juta untuk merevitalisasi  PAL danAir Philippines.Pada 15 September 2014, SMC menjual sahamnya di PAL Holdings sebesar kurang lebih $1,3 miliar dan melepaskan kontrol manajemen kembali kepada grupLucio Tan.
SMC juga berekspansi ke bisnis minyak dan energi dengan mengakusisi 65% sahamEssoMalaysia Berhad, 100% sahamExxonMobilBorneo Sdn Bhd dan 100% sahanExxonMobilMalaysia Sdn Bhd dengan nilai mencapai US$577,3 juta.
Pada Oktober 2012, SMC membeli 24% sahamnya yang dimiliki pemerintah melalui Coconut Industry Investment Fund (CIIF) companies dengan membayar CIIF P57.6 miliar
Pada 2017, Iñigo Zóbel, anak dari Enrique Zóbel menjadi pemegang saham biasa terbesar SMC dengan memiliki 66,1% melalui perusahaan induk, Top Frontier Investment Holdings, Inc.
Dalam pernyataan terpisah pada 30 Mei 2016,Globe TelecomdanPLDTmasing-masing akan membeli setengah dari sahamVega Telecomyang dimiliki oleh SMC dengan biaya mencapai P69,1 miliar. Akusisi ini melibatkan P52,08 miliar untuk 100% kepemiikan saham di Vega Telecom dan dengan asumsi P17,02 miliar merupakan liabilitas.
Pada 6 November 2017, SMC mengumumkan konsolidasi bisnis minumannya ke dalamSan Miguel Pure Foods Company, Inc.melalui kesepakatan pertukaran saham senilai $6,6 miliar. San Miguel Pure Foods Company akan membeli 7,86 miliar sahamSan Miguel Brewery Inc.dan 216,97 juta sahamGinebra San Miguel Inc.dari SMC. Pasca konsolidasi, San Miguel Pure Foods Company akan berubah nama menjadi San Miguel Food and Beverage, Inc.
Paska proyek ambisius bandara diBulacan, Pimpinan utama SMC Ang mengumumkan rencana untuk melindungi dan mengembalikan kondisi 12.000 hektar garis pantai Bulacan-sebagai bagian dari pengembangan badara. Hal ini dilakukan untuk melindungi dan menghidupkan kembali area perikanan pantai di sekitar bandara dan menjamin keberlanjutan lingkungan di sekitar fasilitas dan untuk menghidupkan kembali industri budi daya perikanan.
Saham San Miguel tersangkut dalam kasus penipuan kontribusi petani kelapa (Kasus SipilSandiganbayannomor 33), yang sebenarnya terbagi menjadi delapan kasus yang melibatkan pihak  dan properti yang berbeda. Kasus yang paling penting adalah kasus nomor 33-F yang melibatkan 51% saham San Miguel. Mayoritas saham di San Miguel telah dipecah menjadi tiga litigasi yang berbeda, dimana setiap litigasi telah mencapai Mahkamah Agung yang sangat kontroversial.
Kasus pertama terkait dengan 4% saham San Miguel, yaitu kasus San Miguel melawanSandiganbayan, dimana Mahkamah Agung memenangkan pihak pemerintah. Kasus kedua, Republik Filipina melawanSandiganbayandan Eduardo Cojuangco Jr., melibatkan 20% saham SMC yang ditahan, Mahkamah Agung melakukan voting dan memenangkan Eduardo “Danding” Cojuangco dengan suara 7-4. Keputusan Pengadilan Tinggi terakhir diumumkan awal tahun ini, kasus antara Philippine Coconut Producers Federation, Inc. (COCOFED) melawan Republik Filipina,dimana pengadilan melakukan voting 11-0 memenangkan pemerintah untuk memegang sisa 27% saham San Miguel. (Catatan: 27% terdilusi menjadi 24% karena pemerintah gagal saat melakukan pemesanan untuk meningkatkan kapasitas saham di San Miguel).
Bisnis Makanan dan Minuman
San Miguel Food dan Beverage Inc.(sebelumnya,San Miguel Foods Company, Inc.)merupakan perusahan makanan dan minuman terbesar di Filipina. Perusahaan didirikan pada 1956 dengan nama Pure Foods Corporation, produsen daging olahan dengan merek Purefoods. pada 2001, SMC mengakusisi Pure Foods Corporation dariAyala Corporationdan mengubah namanya menjadi San Miguel Pure Foods Company, Inc. Seluruh divisi makanan SMC dikonsolidasi di bawah San Miguel Pure Foods Company, Inc. perusahaan payung. Integrasi operasional perusahaan meliputi usaha pengembangbiakan, usaha pengemukan, pengolahan dan penjualan daging ayam, babi, dan sapi kepada perusahaan daging beku, produk daging kaleng dan siap saji, es krim, mentega, keju, margarin, minyak dan lembak, dan juga usaha pakan ternak dan hewan air. Perusahaan ini memegang beberapa merek terkenal di industri makanan Filipina diantaranya adalah Magnolia, Purefoods, Monterey, Star, dan Dari Creme. Merek B-Meg dan Pure Blend merupakan pemimpin pasar di industri pakan ternak. 60% penjualan dari San Miguel Pure Foods berasal dari unggas, pakan, dan daging, bisnis merek, daging olahan, kopi, dan produk susu. Sampai dengan 16 Juli 2013, pangsa pasar San Miguel Pure Foods berada di atas 40% dan merupakan produsen unggas terdepan di Filipina.
Pada 6 November 2017, SMC mengumumkan proses konsolidasi bisnis minumannya ke dalam San Miguel Pure Foods melalui kesepakatan pertukaran saham senilai $6,6 miliar. San Miguel Pure Foods akan membeli 7,86 miliar lembar saham dari San Miguel Brewery Inc. dan 216,97 juta lembar saham dari Ginebra San Miguel Inc. dari SMC. Setelah proses konsolidasi, San Miguel Pure Foods akan berubah nama menjadi San Miguel Food and Beverage, Inc.
Anak Perusahaan:
Pengemasan
San Miguel Yamamura Packaging Corporation (SMYPC)memproduksi format pengemasan, melayani banyak industri makanan terkemuka, farmasi, kimia, dan perawatan pribadi. Perusahaan melayani konsumen dari Amerika Serikat, Eropa, Jepang dan Australia dan pasar negara asing lainnya. SMYPC juga memproduksi karton bergelombang, kemasan fleksibel, keranjang plastik, palet, penutup logam, dan kaleng alumunium dua lembar. Di Tiongkok, SMYPC memproduksi wadah kaca dan keranjang plastik, palet, dan kaleng untuk pasar dalam negeri dan ekspor. SMYPC juga mengoperasikan pabrik wadah plastik di Indonesia dan fasilitas wadah kaca dan kaleng di Vietnam. Di Malaysia, SMYPC mengoperasikan empat fasilitas yang memproduksi kemasan fleksibel, film plastik, produk anyaman danradiant barrieruntuk industri teknologi tinggi dan industri barang mahal seperti peralatan elektronik, layanan kesehatan, dan firma logistik.
Properti
San Miguel Properties, Inc.didirikan pada 1990 sebagai sayap properti perusahaan, proyek yang ditangani saat ini termasuk pengembangan gedung serba guna yang produk utamanya ditunjukan untuk kelas bahwa dan menengah. Diantaranya proyek pengembangan perumahan adalah Makati Diamond Residence (Makati), Emerlad 88 (Pasig), Bel Aldea, Maravilla, dan Murrala (General Trias, Cavite), Dover Hill (San Juan), One Dover View dan Two Dove View (Mandaluyong), dan Wedgewoods (Santa Rosa, Laguna).
Anak Perusahaan
SMC sudah lama terlibat dalam komersialisasi olahraga bola basket di Filipina, dimulai dengan <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Manila_Industrial_and_Commercial_Athletic_Association" rel="mw:ExtLink" title="Manila Industrial and Commercial Athletic Association" class="cx-link" data-linkid="565"><i>Manila Industrial and Commercial Athletic Association</i></a> (MICAA) yang didirikan pada 1983 dimana SMC mengorganisasi tim sepak bola pertama yang bermain di bawah nama San Miguel Brewery. Setelah perusahaan berubah nama menjadi San Miguel Corporation, tim bola basket berubah nama juga menjadi San Miguel Corporation Braves (atau San Miguel Braves). SMC tetap bersama dengan MICAA sampai dengan liga dibubarkan pada 1982.
Pada 1975, SMC mengorganisasikan tim bola basket kedua ketika perusahaan menjadi anggota pendiri dari Asosiasi Bola Basket Filipina, liga bola basket profesional pertama di Asia. Saat ini tim bermain dengan nama San Miguel Beermen dan saat ini memegang rekor sebagai tim dengan juara PBA terbanyak yaitu 23 kali.
SMC juga memiliki dua tim bola basket di liga PBA yaituBarangay Ginebra San MigueldanMagnolia Hotshotsakibat proses akusisi perusahaan
Pasca pembubaran MICAA pada 1983, Liga Amatir Bola Basket Filipina (Philippine Amateur Basketball League/PABL) - kemudian berubah nama menjadi Liga Bola Basket Filipina (Philippine Basketball League/PBL)- dibentuk pada 1983 untuk mengambil tempat liga amatir bola basket utama di Filipina. SMC merupakan salah satu anggota pendiri dan tetap hadir sampai liga menjadi tidak aktif pada 2010. Magnolia Purewater Wizard memegang sembilan kali juara liga.
SMC juga berpartisipasi dalamLiga Bola Basket ASEANbermain sebagaiSan Miguel Beermen (ABL)dari 2011 sampai dengan 2013 memenangkan satu gelar juara ABL.
Sejak 1 Februari 2018, SMC menjadi sponsor dari tim bola basketAlab Pilipinas.
Pada 1 Februari 2018 setelah menjalin kerja sama dengan tim ABL yaitu Alab Pilipinas diumumkan, SMC mengumumkan kerja sama lain denganColegio de San Juan de Letrandan berjanji akan mendukung program olahraganya. Pada musim panas 2019 Knights bergabung dengan PBA D-League sebagaiPetron-Letranuntuk mempersiapkan diri menghadapi turnamen NCAA Season 95 dan pada 19 November 2019 mereka meraih gelar juara dalam ajang 18th Mens Basketball Championship dengan mengalahkan San Beda Red Lions.