François-Henri Pinault

François-Henri Pinault, né le28 mai 1962àRennes, est undirigeant d'entrepriseetmilliardairefrançais. Il dirige le groupe de luxeKering(Gucci,Yves Saint Laurent,Balenciaga,Bottega Veneta,Creed) depuis 2005, et la société familialeArtémis(Kering,Château Latour,Christie's,Stade Rennais FC,Pinault Collection,Artémis Domaines,Ponant,Creative Artists Agency) depuis 2003.
Son pèreFrancois Pinaultest le fondateur du groupe Pinault-Printemps-Redoute devenu Kering en 2013. Il est marié à l'actrice et productrice libano-mexicaineSalma Hayekdepuis 2009.
Francois-Henri Pinault est le fils deFrançois Pinaultet de Louisette Gautier. Son père est le fondateur et PDG du groupe Pinault-Printemps-Redoute (PPR) devenuGroupe Kering. Né François Pinault, en raison d'une tradition familiale de donner à un des enfants masculins le prénom du père, il change son prénom en François-Henri Pinault pour éviter la confusion lorsqu'il commence à travailler dans le groupe familial. Ses parents se séparent quand il a deux ans. Il grandit àRennesavec sa mère, sa sœur aînée Laurence (née en 1961) et son frère cadet Dominique (né en 1963). Il voit alors son père un week-end sur deux.
François-Henri Pinault est scolarisé au lycée privé catholiqueSaint-Vincent Providencede Rennes puis à 17 ans, il rejoint son père qui s'est entre-temps installé à Paris. Il étudie en terminale auCollège Stanislas, un lycée privé catholique. Il suit uneclasse préparatoireàIPESUPpuis sort diplômé d'HEC Parisen 1985. S'adonnant à la programmation informatique, il effectue un stage de développeur de bases de données àHewlett-Packardà Paris.
Après l'obtention de son diplôme, François-Henri Pinault effectue sonservice national au sein du poste d'expansion économique(service d'appui aux entreprises) duconsulat général de France à Los Angeles, période pendant laquelle il est notamment chargé d'analyser les tendances de lamodeet desnouvelles technologiesauxÉtats-Unis. Il songe alors à rester travailler aux États-Unis, mais son père le convainc de rentrer en France, lui indiquant alors qu'il est appelé à terme à lui succéder.
François-Henri Pinault commence sa carrière au sein du groupe familial en 1987 comme vendeur chez Pinault Distribution (importation et distribution de bois), au dépôt d'Évreux. Sa carrière commence à la base ; son père commente :« Les diplômes c'est bien, mais il fallait qu'il comprenne tous les métiers, qu'il voie ce que c'est d'être un employé comme les autres ». En 1988, il devient responsable de la centrale d'achat de l'entreprise. En 1989, il devient directeur général de France Bois Industries, puis de Pinault Distribution en 1990. En 1993, il est nommé président deCFAO. En 1997, il devient président-directeur général de laFnacet lance le site Fnac.com la même année. Endécembre 1998, il est nommé membre du conseil d'administration du groupeBouygues.
Enavril 2000, François-Henri Pinault quitte laFnacpour devenir directeur général adjoint du groupe PPR, chargé ducommerce électronique, puis entre à son conseil de surveillance enjanvier 2001.
Enmai 2003, il devient vice-président de PPR et président d'Artémis, holding qui gère les actifs de la famille Pinault.  Le 19 mai 2005, il devient président-directeur général du groupe PPR. Depuis sa prise de contrôle deGucciet d'Yves Saint Laurenten 1999, le groupe se désengage progressivement de la distribution et effectue des acquisitions dans le secteur du luxe (Boucheron,Balenciaga,Bottega Veneta). Il poursuit cette transformation avec notamment les cessions dePrintemps,Conforama, CFAO, la Fnac,La Redoute, et les acquisitions de Qeelin,Brioni, Christopher Kane, Pomellato. Il crée la fondation Kering en 2009 qui combat les violences faites aux femmeset organise le programme annuelWomen In Motionen 2015 (avec lefestival de Cannes, puis lesRencontres d'Arlesà partir de 2019). Favorable au progrès écologique, il implémente dans le fonctionnement de Kering le « compte résultat environnemental » qui mesure et monétise l'impact environnementald'une entreprise de bout-en-bout de sa chaîne d'approvisionnement. Il a misé sur des directeurs artistiques peu connuscommeAlessandro MichelechezGuccietDemna GvasaliachezBalenciagaen 2015, puisDaniel LeechezBottega Venetaen 2018. De 2004 à 2014, le chiffre d'affaires du groupe est divisé par deux, mais sa rentabilité est multipliée par trois. En 2016, il déménage le siège du groupe dans l'ancienhôpital Laennec, un monument historique duXVIIsiècle situé dans le7arrondissement de Paris. En 2013, il renomme le groupe PPR enKeringet se concentre sur son développement organique. Ses principales marques traversent un ou plusieurs cycles de croissance, dont Gucci qui atteint un chiffre d'affaires de 10 milliards d'euros en 2022, et la division lunetterie du groupe créée en 2013 qui passe la barre des 1,5 milliard d'euros de chiffre d'affaires en 2023.
Sur mandat du présidentEmmanuel Macron, il présente leFashion PactauG7 à Biarritzen 2019 visant à atteindre zéro émission nette de CO2 en 2050et signé par 56 groupes de la mode.
Sous sa direction depuis 2003, la société familialeArtémis(Kering,Château Latour,Christie's,Stade rennais FC,Pinault Collection) consolide ses actifs vinicoles sous la marqueArtémis Domaines(qui fusionne avec la maison Henriot en 2022)et poursuit ses investissements dans divers secteurs stratégiques (exCompagnie du Ponant). En 2016, il s'engage aux côtés de son père dans la transformation de laBourse de commerce de Parisen musée d'art contemporain en assurant la présidence du conseil d'administration du futur bâtiment culturel. Il admet cependant être plus timide que son père sur les volumes d'art qu'il collectionne à titre personnel.
Enjuin 2017, il lance par Red River West, un fonds d'investissement ciblant le secteur des nouvelles technologies.
Le15 avril 2019, le jour de l'incendie de Notre-Dame de Paris, la famille Pinault annonce une donation de 100 millions d'euros, via Artémis, pour participer à la reconstruction de la cathédrale.
Le27 avril 2019, leStade rennais FCcélèbre sa première victoire dans laCoupe de Francedepuis son acquisition par la famille Pinault en 1998, accédant la saison suivante à laLigue des championspour la première fois de son histoire.
En 2021, il entre au capital du média en ligneBrutpuis, avecMatthieu Pigasse, il participe au lancement de laSPACI2PO, dotée de 300 millions d'euros et ciblant le secteur du divertissement en Europe.
Fin 2023, Artémis devient actionnaire majoritaire de l'agence d'artistesCreative Artists Agency.
François-Henri Pinault est père de quatre enfants : d'un premier mariage avec Dorothée Lepère sont nés François le22 décembre 1997et Mathilde le20 février 2002; Augustin James né en 2006 d'une relation avecLinda Evangelistarévélée publiquement en 2011 lorsque Linda réclame une pension alimentaire ; Valentina Paloma née en 2007 de sa relation avec l'actrice et productrice mexicaineSalma Hayekqu'il épouse, le14 février 2009à lamairie du6arrondissement de Paris. Enaoût 2018, ils renouvellent leurs vœux de mariage.
Forbesestime la fortune de la famille Pinault à 35,3 milliards d'euros en 2021. Selon leSunday Times, la fortune cumulée de François-Henri Pinault et de sa femme Salma Hayek atteint 8,68 milliards delivres sterlingen 2021. SelonSportune, la famille Pinault est le plus riche propriétaire au monde d'un club de football (Stade Rennais).
En 2018, sa rémunération est fixée à 5,8 millions d'euros lors de l'assemblée générale du groupeKeringpuis atteint 21,8 millions d'euros en raison d'une rémunération variable pluri-annuelle. En 2019, il perçoit un salaire de 16,6 millions d'euros.
En 2011, François-Henri Pinault achète àLondresune maison de deux chambres (bâtie en 1868 par l'architectePhilip WebbpourGeorge Price Boyce) pour 20 millions de livres sterling (plus de 23 millions d'euros).
Il s'installe à Londres en septembre 2014mais déclare rester résident fiscal français. Selon le magazineChallenges, il vit à Londres pour faciliter la carrière internationale de sa femmeSalma Hayek. En 2015, il déclare toujours payer ses impôts en France.
À partir d'avril 2020, il renonce à 25 % de son salaire fixe, ainsi qu'à l'intégralité de sa rémunération variable. À partir de 2016, le fisc britannique lui demande de payer ses impôts au Royaume-Uni. Les Britanniques le jugent redevable car il réside principalement à Londres, et les Français le jugent redevable car son activité professionnelle principale est basée en France. Il répartit alors ses fonctions entre les deux pays pour diviser ses impôts. La France refuse cependant cet argument jugé insuffisant et demande des arriérés de paiement sur l'intégralité des impôts dus en France.
Selon une enquête deMediapartpubliée en 2018, le groupe Kering aurait pratiqué une évasion fiscale de 2,5 milliards d'euros d'impôts depuis 2002. Toujours selon le site Mediapart, François-Henri Pinault aurait validé un montage d'évasion fiscaleau bénéfice du PDG deGucci, Marco Bizzarri. En 2019, le groupe a écopé d'un redressement fiscal de 1,25 milliard d'euros en Italie.
En 2023, Mediapart publie un enregistrement, datant de 2016, de François-Henri Pinault prouvant qu'il était au courant des pratiques d'évasion fiscale de son groupe en Suisse. Ces dernières ont continué pendant plusieurs années, jusqu'à ce que les justices française et italienne interviennent.