The Walt Disney Company

The Walt Disney Company( biasa disebut hanyaDisney) adalahkonglomeratmedia massadanhiburanmultinasionalAmerikayang berkantor pusat diWalt Disney StudiosdiBurbank,California. Disney didirikan di 16Oktober1923, oleh saudaraWalt DisneydanRoy Oliver DisneysebagaiDisney Brothers Cartoon Studio; itu juga beroperasi dengan namaWalt Disney StudiodanWalt Disney Productionssebelum mengubahnya menjadi nama saat ini di tahun1986. Di tahun1928, Disney memantapkan dirinya sebagai pemimpin dalamindustrianimasidengan film pendekSteamboat Willie. Film ini menggunakan suara tersinkronisasi untuk menjadikartunsuara pasca produksi pertama, dan mempopulerkanMickey Mouse, yang menjadi maskot dan ikon perusahaan Disney.
Setelah sukses besar di awal tahun1940-an, Disney melakukan diversifikasi kefilmlive-action,televisi, dantaman hiburandi tahun1950-an. Namun, setelah kematianWalt Disneydi tahun1966, keuntungan perusahaan, khususnya di divisianimasi, mulai menurun. Di tahun1984, pemegang saham Disney memilihMichael Eisnersebagai CEO, yang memimpin pembalikan kemerosotan perusahaan melalui kombinasi perluasantaman hiburaninternasionaldan periodeanimasiDisney Renaissanceyang sangat sukses di tahun1990an. Di tahun2005, dibawah CEO baruBob Iger, perusahaan ini terus berkembang menjadi konglomerathiburanbesar dengan mengakuisisiPixar,Marvel Entertainment,Lucasfilm, dan21st Century Fox. Di tahun2020,Bob Chapekmenjadi kepala Disney setelahIgerpensiun. Namun,Chapekdigulingkan di tahun2022danIgerdiangkat kembali sebagai CEO.
Perusahaan ini terkenal dengan divisi studio filmnya,Walt Disney Studios, yang meliputiWalt Disney Pictures,Walt Disney Animation Studios,Pixar,Marvel Studios,Lucasfilm,20th Century Studios,20th Century Animation, danSearchlight Pictures. Unit bisnis utama Disney lainnya meliputi divisitelevisi,penyiaran, mediastreaming, resortaman hiburan, produkkonsumen,penerbitan, dan operasiinternasional. Melalui divisi ini, Disney memiliki dan mengoperasikan jaringan televisiABC; jaringan televisi kabel sepertiDisney Channel,ESPN,Freeform,FX, danNational Geographic; divisipenerbitan,merchandising, musik, danteater; layanan streaming langsung ke konsumen sepertiDisney+,ESPN+,Hulu, danHotstar; danDisney Experiences, yang mencakup beberapataman hiburan,hotelresor, dan jalurpelayarandi seluruh dunia.
Untuk panduan kronologis, lihatGaris Waktu Perusahaan Walt Disney.
Di tahun1921, animatorAmerikaWalt DisneydanUb IwerksmendirikanLaugh-O-Gram StudiodiKansas City,Missouri.IwerksdanDisneykemudian membuat film pendek di studio. Yang terakhir, di tahun1923, diberi judulAlice's Wonderlanddan menggambarkan aktris cilikVirginia Davisberinteraksi dengan karakter animasi. Meskipun celana pendekLaugh-O-Grampopuler diKansas City, studio tersebut bangkrut di tahun1923danDisneypindah keLos Angeles, untuk bergabung dengan saudaranyaRoy O. Disney, yang sedang dalam masa pemulihan dariTBC. Tak lama setelah kepindahanWalt, distributor filmNew YorkMargaret J. WinklermembeliAlice's Wonderland, yang mulai mendapatkan popularitas.Disneymenandatangani kontrak denganWinklersebesar $1.500, untuk membuat enam seriAlice Comedies, dengan opsi untuk dua seri enam episode lagi.WaltdanRoy DisneymendirikanDisney Brothers Cartoon Studiodi 16Oktober1923untuk memproduksi film-film tersebut. Di bulanJanuari1926, keluargaDisneypindah ke studio baru diHyperion Streetdan nama studio diubah menjadiWalt DisneyStudio.
Setelah memproduksi filmAliceselama 4 tahun berikutnya,Winklermenyerahkan peran mendistribusikan film pendek studio tersebut kepada suaminya,Charles Mintz. Di tahun1927,Mintzmeminta serial baru, danDisneymembuat serial pendek animasi penuh pertamanya, yang dibintangi oleh karakter bernamaOswald the Lucky Rabbit. Serial ini diproduksi olehWinkler Picturesdan didistribusikan olehUniversal Pictures.Walt Disney Studiosmenyelesaikan 26 film pendek Oswald.
Di tahun1928,DisneydanMintzterlibat perselisihan kontrak, denganDisneymeminta bayaran yang lebih besar, sementaraMintzberusaha menurunkan harga.Disneymengetahui bahwaUniversal Picturesmemiliki hakkekayaan intelektualatasOswald, danMintzmengancam akan memproduksi film pendek tersebut tanpa dia jika dia tidak menerima pengurangan pembayaran.Disneymenolak danMintzmengontrak 4 animator utamaWalt Disney Studiountuk memulai studionya sendiri ;Iwerksadalah satu-satunya animator top yang tetap bersamaDisneybersaudara.DisneydanIwerksmenggantikanOswalddengan karakter tikus yang aslinya bernamaMortimer Mouse, sebelum istriDisneymendesaknya untuk mengganti nama menjadiMickey Mouse. Di bulanMei1928,Mickey Mousememulai debutnya dalam pemutaran tes film pendekPlane CrazydanThe Gallopin' Gaucho. Belakangan di tahun itu, studio memproduksiSteamboat Willie, film bersuara pertama dan film pendek ketiga dalam seriMickey Mouse, yang dibuat menggunakan suara tersinkronisasi, menjadikartunsuara pasca-produksi pertama. Suara tersebut dibuat menggunakan sistemCinephone Powers, yang menggunakan sistemPhonofilm Lee de Forest. PerusahaanPat PowersmendistribusikanSteamboat Willie, yang langsung menjadi hit. Di tahun1929, perusahaan tersebut berhasil merilis ulang dua film sebelumnya dengan suara yang tersinkronisasi.
SetelahSteamboat Williedirilis diColony TheaterdiNew York,Mickey Mousemenjadi karakter yang sangat populer.Disney Brothers Studiomembuat beberapa kartun yang menampilkanMickeydan karakter lainnya. Di bulanAgustus1929, perusahaan tersebut mulai membuat serialSilly SymphonydenganColumbia Picturessebagai distributornya, karenaDisneybersaudara merasa tidak menerima bagian keuntungan dariPowers.Powersmengakhiri kontraknya denganIwerks, yang kemudian memulai studionya sendiri.Carl W. Stallingmemainkan peran penting dalam memulai serial ini, dan menggubahmusikuntuk film-film awal tetapi meninggalkan perusahaan setelah kepergianIwerks. Di bulanSeptember, manajer teaterHarry Woodinmeminta izin untuk memulaiMickey Mouse Clubdi teaternya diFox Domeuntuk meningkatkan jumlah penonton.Disneysetuju, tetapiDavid E. Dowmemulai klub pertama diTeater ElsinoresebelumWoodinbisa memulai klubnya. Di tanggal 21Desember, pertemuan pertama diTeater Elsinoredihadiri sekitar 1.200 anak.
Di tanggal 24Juli1930,Joseph Conley, presidenKing Features Syndicate, menulis surat kepada studioDisneydan meminta perusahaan tersebut untuk memproduksikomik stripMickey Mouse; produksi dimulai di bulanNovemberdan sampel dikirim keKing Features. Di tanggal 16Desember1930, kemitraanWalt Disney Studiosdireorganisasi menjadi sebuah korporasi dengan namaWalt Disney Productions, Limited, yang memiliki divisi merchandising bernamaWalt Disney Enterprises, dan anak perusahaan bernamaDisney Film Recording Company, LimiteddanLiled Realty and Investment Company; yang terakhir mengelola kepemilikanreal estat.Walt Disneydan istrinya memegang 60% ( 6.000 saham ) perusahaan, danRoy Disneymemiliki 40%.
Komik stripMickey Mousememulai debutnya di 13Januari1930, diNew York Daily Mirrordan di tahun1931, strip tersebut diterbitkan di 60surat kabardiAS, dan di 20 negara lainnya. Setelah menyadari bahwa merilis barang dagangan berdasarkan karakter akan menghasilkan lebih banyak pendapatan, seorang pria diNew YorkmenawarkanDisney$300 untuk lisensi memasangMickey Mouseditablettulis yang dia produksi.Disneymenerimanya danMickey Mousemenjadi karakter berlisensi pertama. Di tahun1933,DisneymemintaKay Kamen, pemilik firma periklananKansas City, untuk menjalankan merchandisingDisney; Kamen setuju dan mengubah merchandisingDisney. Dalam setahun,Kamenmemiliki 40 lisensi untukMickey Mousedan dalam dua tahun, telah menghasilkan penjualan senilai $35 juta. Di tahun1934,Disneymengatakan dia menghasilkan lebih banyak uang dari penjualan barang daganganMickey Mousedibandingkan dari film karakter tersebut.
TheWaterbury Clock Companymenciptakan jam tanganMickey Mouse, yang menjadi sangat populer sehingga menyelamatkan perusahaan dari kebangkrutan selamaDepresi Besar. Selama acara promosi diMacy's, 11.000 jam tanganMickey Mouseterjual dalam satu hari; dan dalam waktu dua tahun, dua setengah juta jam tangan terjual. KarenaMickey Mousemenjadi karakter yang heroik dan bukannya karakter nakal,Disneymembutuhkan karakter lain yang bisa menghasilkan lelucon.Disneymengundang presenter radioClarence Nashke studio animasi ;Disneyingin menggunakanNashuntuk memerankanDonald Duck, bebek yang bisa berbicara yang akan menjadi karakter lelucon baru di studio.Donald Duckpertama kali muncul di tahun1934diThe Wise Little Hen. Meskipun ia tidak menjadi populer secepatMickey,Donald Duckmempunyai peran utama dalamDonald and Pluto(1936), dan diberi serialnya sendiri.
Setelah perselisihan denganColumbia Picturesmengenai kartunSilly Symphony,Disneymenandatangani kontrak distribusi denganUnited Artistsdari tahun1932hingga1937untuk mendistribusikannya. Di tahun1932, Disney menandatangani kontrak eksklusif denganTechnicoloruntuk memproduksi kartun berwarna hingga akhir tahun1935, dimulai dengan film pendekSilly Symphony Flowers and Trees(1932). Film tersebut merupakan kartun penuh warna pertama dan memenangkanAcademy Award untuk Kartun Terbaik. Di tahun1933,The Three Little Pigs, film pendekSilly Symphonypopuler lainnya, dirilis dan juga memenangkanAcademy Award untuk Kartun Terbaik. Lagu dari film "Who's Afraid of the Big Bad Wolf?", yang digubah olehFrank Churchill—yang menulis laguSilly Symphonieslainnya—menjadi populer dan tetap demikian sepanjang tahun1930-an, dan menjadi salah satu laguDisneyyang paling terkenal. FilmSilly Symphonieslainnya memenangkan penghargaanKartun Terbaikdari tahun1931hingga1939, kecuali tahun1938, ketika filmDisneylainnya,Ferdinand the Bull, memenangkannya.
Di tahun1934,Walt Disneymengumumkan film animasi berdurasi panjang,Snow White and the Seven Dwarfs. Ini akan menjadi fituranimasicel pertama dan fituranimasipertama yang diproduksi diAS. Kebaruannya menjadikannya usaha yang beresiko ;Roymencoba membujukWaltuntuk tidak memproduksinya, dengan alasan hal itu akan membuat studionya bangkrut, dan meskipun diantisipasi secara luas oleh publik, hal itu disebut oleh beberapa kritikus sebagai "Kebodohan Disney".Waltmengarahkan para animator untuk mengambil pendekatan realistis, menciptakan adegan seolah-olah itu adalahaksi langsung.  Saat membuat film, perusahaan menciptakankameramultiplane, yang terdiri dari potongan-potongankacayang gambarnya ditempatkan di jarak berbeda untuk menciptakan ilusi kedalaman pada latar belakang. SetelahUnited Artistsberusaha untuk mendapatkan hak siartelevisidimasa depanatas film pendekDisney,Waltmenandatangani kontrak distribusi denganRKO Radio Picturesdi tanggal 2Maret.Walt Disney Productionsmelebihi anggaran aslinya sebesar $150.000 untukSnow Whitesebanyak sepuluh kali lipat ; produksinya pada akhirnya merugikan perusahaan sebesar $1,5 juta.
PembuatanSnow Whitememakan waktu 3 tahun, tayang perdana di 12Desember1937. Film tersebut langsung meraih kejayaan kritis dan komersial, menjadi film terlaris hingga saat itu, meraup $8 juta ( setara dengan $169.555.556 di dolar tahun2023); setelah dirilis ulang, film tersebut meraup total $998.440.000 diASdisesuaikan dengan inflasi. Dengan menggunakan keuntungan dariSnow White,Disneymembiayai pembangunan kompleks studio baru seluas 51 hektar diBurbank, tempat perusahaan tersebut pindah sepenuhnya di tahun1940dan menjadi tempat kantor pusat perusahaan tersebut. Di bulanApril1940,Disney Productionsmelakukan penawaran umum perdana, dengan saham biasa tetap dimilikiDisneydan keluarganya.Disneytidak ingin go public tetapi perusahaan tersebut membutuhkan uang.
Sesaat sebelum rilisSnow White's, pengerjaan fitur perusahaan berikutnya dimulai,PinokiodanBambi.Pinokiodibebaskan di bulanFebruari1940sementaraBambiditunda. MeskipunPinocchiomendapat pujian kritis ( memenangkanAcademy AwardsuntukLagu TerbaikdanSkor Terbaikdan dipuji atas pencapaian terobosan dalamanimasi), film tersebut tampil buruk dibox office, karenaPerang Dunia IImempengaruhibox officeinternasional.
Fitur ketiga perusahaanFantasia(1940) memperkenalkan kemajuan inovatif dalam teknologibioskop, terutamaFantasound, sistem suara surround awal menjadikannya filmkomersialpertama yang ditayangkan dalamstereo. Namun,Fantasiajuga tampil buruk dibox office. Di tahun1941, perusahaan mengalami kemunduran besar ketika 300 dari 800 animatornya, dipimpin oleh salah satu animator terkemukaArt Babbitt, melakukan pemogokan selama 5 minggu untuk menuntutserikat pekerjadangajiyang lebih tinggi.Walt Disneysecara terbuka menuduh para pemogok tersebut terlibat dalam konspirasikomunis, dan memecat banyak dari mereka, termasuk beberapa orang terbaik di studio tersebut.Roygagal membujuk distributor utama perusahaan untuk berinvestasi di studio tersebut, yang tidak mampu lagi mengimbangi biaya produksi dengan PHK karyawan. Film antologiThe Reluctant Dragon(1941), kekurangan biaya produksi sebesar $100.000, sehingga menyebabkan kesulitan keuangan studio.
Sementara negosiasi untuk mengakhiri pemogokan sedang berlangsung,Waltdan studio animator memulai kunjungan persahabatan selama 12 minggu keAmerika Selatan, yang didanai olehKantor Koordinator Urusan Antar-Amerika. Selama perjalanan, para animator mulai membuat plot film, mengambil inspirasi darilingkungandanmusiksetempat. Akibat pemogokan tersebut, mediatorfederalmemaksa studio tersebut untuk mengakuiPersekutuan Kartunis Layardan beberapa animator keluar, meninggalkan studio tersebut dengan 694 karyawan. Untuk memulihkan kerugian finansial mereka,Disneybergegas memproduksi film animasi ke-4 studioDumbo(1941) dengan anggaran lebih murah, yang menghasilkan kinerja baik dibox office, memberikan studio uang tunai yang sangat dibutuhkan. SetelahASmasuk ke dalamPerang Dunia II, banyak animator perusahaan tersebut direkrut menjadi tentara. 500 tentaraAngkatan Darat Amerika Serikatmenduduki studio tersebut selama 8 bulan untuk melindungi pabrik pesawatLockheeddidekatnya. Saat mereka berada disana, para prajurit memperbaiki peralatan di panggung suara yang besar dan mengubah gudang penyimpanan menjadi gudang amunisi.Angkatan Laut Amerika SerikatmemintaDisneyuntuk memproduksi film propaganda untuk mendapatkan dukungan terhadapperang, dan karena studio tersebut sangat membutuhkan keuntungan,Disneysetuju, menandatangani kontrak untuk 20 film pendek yang berhubungan denganperangseharga $90.000. Sebagian besar karyawan perusahaan mengerjakan proyek tersebut, yang kemudian melahirkan film-film sepertiVictory Through Air Power, dan lainnya yang menyertakan beberapa karakter perusahaan.
Di bulanAgustus1942,Disneymerilis film fitur kelimanya,Bambi, setelah lima tahun pengembangan, dan berkinerja buruk dibox office. Kemudian, sebagai produk dari perjalananAmerika Selatan,Disneymerilis fiturSaludos Amigos(1942) danThe Three Caballeros(1944). Ini adalah strategi baru merilis film paket, kumpulankartunpendek yang dikelompokkan menjadi filmlayar lebar. Keduanya tampil buruk.Disneymerilis lebih banyak film paket selama sisa dekade ini, termasukMake Mine Music(1946),Fun and Fancy Free(1947),Melody Time(1948), danThe Adventures of Ichabod and Mr. Toad(1949), untuk mencoba memulihkan kerugian finansialnya.Disneymulai memproduksi filmlive-actionyang lebih murah dan dicampur dengananimasi, dimulai denganSong of the South(1946) yang kemudian menjadi salah satu filmDisneyyang paling kontroversial. Akibat masalah keuangannya,Disneymulai merilis ulang film-film panjangnya di tahun1944. Di tahun1948, film ini mulai menayangkan serialdokumenteralam,True-Life Adventures, yang berlangsung hingga tahun1960, memenangkan 8Academy Awards. Di tahun1949,the Walt Disney Music Companydidirikan untuk membantu memperoleh keuntungan dari penjualan barang dagangan.
Di tahun1950-an,Disneykembali memproduksi film animasi berdurasi penuh, dimulai denganCinderella(1950), film fitur pertamanya dalam delapan tahun. Sebuah kejayaan yang kritis dan komersial,CinderellamenyelamatkanDisneysetelah kesulitan keuangan di era perang ; itu adalah film yang paling jaya secara finansial sejakSnow White, menghasilkan $8 juta di tahun pertama.Waltmulai mengurangi keterlibatannya dengananimasi, memusatkan perhatiannya padaportofolioproyekstudioyang semakin beragam, termasuk filmlive-action( yang manaTreasure Islandadalah studio pertama ),televisidantaman hiburan. Di tahun1950, perusahaan ini pertama kali terjun ke duniatelevisiketikaNBCmenayangkan "One Hour in Wonderland", sebuah program promosi untuk film animasiDisneyberikutnya,Alice in Wonderland(1951), dan disponsori olehCoca-Cola.Alicetidak berjaya secara finansial, kekurangan $1 juta dari anggaran produksi. Di bulanFebruari1953, film animasiDisneyberikutnyaPeter Pandirilis dan meraih kejayaan finansial ; itu adalah filmDisneyterakhir yang didistribusikan olehRKOsetelah Disney mengakhiri kontraknya dan mendirikan perusahaan distribusinya sendiriBuena VistaDistribution.
MenurutWalt, ide membanguntaman hiburanpertama kali ia dapatkan saat berkunjung keGriffith Parkbersama putrinya. Dia berkata bahwa dia melihat mereka menaikikomidi putardan berpikir "seharusnya ada ...semacam tempathiburanyang dibangun dimana orang tua dan anak-anak bisa bersenang-senang bersama". Awalnya merencanakan pembangunanMickey Mouse Parkseluas delapan acre ( 3,2 ha ) dekat studioBurbank,Waltmengubah namataman hiburanyang direncanakan menjadiDisneylandia, kemudian menjadiDisneyland. Sebuah perusahaan baru,WED Enterprises( sekarangWalt Disney Imagineering), dibentuk di tahun1952untuk merancang dan membangun taman tersebut. Mengambil inspirasi dari taman hiburan diASdanEropa,Waltmelakukan pendekatan terhadap desainDisneylanddengan penekanan pada penceritaan tematik dan kebersihan, pendekatan inovatif untuk taman hiburan di masa itu. Rencana untuk membangun taman diBurbankdibatalkan ketikaWaltmenyadari bahwa lahan seluas 8 hektar tidak akan cukup untuk mencapai visinya.Disneymengakuisisi 160 acre ( 65 ha ) kebun jeruk diAnaheim, tenggaraLAdi negara tetanggaOrange County, dengan harga $6.200 per acre untuk membangun taman tersebut. Konstruksi dimulai diJuli1954.
Untuk membiayai pembangunanDisneyland,Disneymenjual rumahnya diSmoke Tree RanchdiPalm Springsdan perusahaan mempromosikannya dengan serialtelevisidengan nama yang sama yang ditayangkan diABC. Serial televisiDisneyland, yang menjadi serial pertama dari rangkaian programtelevisiantologi jaya perusahaan tersebut, jaya dan mengumpulkan lebih dari 50% pemirsa di slot waktunya, serta mendapat pujian dari para kritikus. Di bulanAgustus,Waltmembentuk perusahaan lainDisneyland, Inc.untuk membiayai taman tersebut, yang biaya pembangunannya berjumlah $17 juta.
Di bulanOktober, dengan kejayaanDisneyland,ABCmengizinkanDisneymemproduksiThe Mickey Mouse Club, sebuahvariety showuntuk anak-anak ; acara tersebut mencakup kartunDisneyharian, filmberitaanak-anak, dan pertunjukanbakat. Acara ini dibawakan oleh pembawa acara, dan anak-anak serta orang dewasa berbakat yang masing-masing disebut "Mousketeers" dan "Mooseketeers". Setelah musim pertama, lebih dari sepuluh juta anak-anak dan lima juta orang dewasa menontonnya setiap hari; dan dua juta telingaMickey Mouse, yang dikenakan para pemerannya, terjual. Di bulanDesember1954, miniseri lima bagianDavy Crockett, ditayangkan perdana sebagai bagian dariDisneyland, dibintangi olehFess Parker. Menurut penulisNeal Gabler, "[ Ini ] menjadi sensasi nasional dalam semalam", menjual 10 juta topi kulitCrockett. Lagu tema acara "The Ballad of Davy Crockett" menjadi bagian dari budaya popAmerika, terjual 10 juta rekaman.The Los Angeles Timesmenyebutnya sebagai "tren dagangan terhebat yang pernah ada didunia". Di bulanJuni1955, film animasiDisneyke-15Lady and the Trampdirilis dan tampil lebih baik dibox officedibandingkan filmDisneylainnya sejakSnowWhite.
Disneyland dibuka di 17Juli1955; itu adalah acaramediabesar, disiarkan langsung diABCdengan aktorArt Linkletter,Bob Cummings, danRonald Reagansebagai pembawa acara. Ini mengumpulkan lebih dari 90 juta pemirsa, menjadi siaran langsung yang paling banyak ditonton hingga saat itu. Meskipun hari pembukaan taman tersebut merugikan (restorankehabisan makanan,Perahu Sungai Mark Twainmulai tenggelam,wahanalain tidak berfungsi, danair mancuruntuk minum tidak berfungsi di suhu 100 °F ( 38 °C ), taman ini jaya dengan 161.657 pengunjung di minggu pertama dan 20.000 pengunjung setiap hari di bulan pertama. Setelah tahun pertama, 3,6 juta orang telah berkunjung, dan setelah tahun kedua, empat juta lebih tamu datang, menjadikannya lebih populer dibandingkanGrand CanyondanTaman Nasional Yellowstone. Di tahun itu, perusahaan memperoleh total pendapatan kotor sebesar $24,5 juta dibandingkan dengan $11 juta di tahun sebelumnya.
Disney terus mendelegasikan sebagian besar pekerjaananimasikepadaanimatorternama di studio, yang dikenal sebagaiSembilan Orang Tua. Perusahaan ini memproduksi rata-rata lima film per tahun sepanjang tahun1950an dan60an. Fitur animasi pada periode ini termasukSleeping Beauty(1959),One Hundred and One Dalmatians(1961), danThe Sword in the Stone(1963).Sleeping Beautymerupakan kerugian finansial bagi perusahaan, dan sebesar $6 juta, merupakan biaya produksi tertinggi hingga saat itu.One Hundred and One Dalmatiansmemperkenalkan teknik animasi menggunakan prosesxerografiuntuk mentransfer gambar secaraelektromagnetikke selanimasi, sehingga menghasilkan gaya seni yang diubah untuk filmanimasistudio. Di tahun1956,Sherman Brothers,RobertdanRichard, diminta untuk memproduseri lagu tema untuk serial televisiZorro. Perusahaan mempekerjakan mereka sebagai staf penulislagueksklusif, sebuaharansemenyang berlangsung selama 10 tahun. Mereka menulis banyaklaguuntukfilmdantaman hiburanDisney, dan beberapa menjadi hitskomersial. Di akhir tahun1950-an,Disneyterjun ke duniakomedidengan filmlive-actionThe Shaggy Dog(1959), yang menjadi film terlaris diASdanKanadauntukDisneydengan pendapatan lebih dari $9 juta, danThe Absent Minded Professor(1961), keduanya dibintangi olehFredMacMurray.
Disney juga membuat filmlive-actionberdasarkanbuku anak-anaktermasukPollyanna(1960) danSwiss Family Robinson(1960) . Aktor cilikHayley MillsmembintangiPollyanna, dan ia memenangkanAcademy Juvenile Award.Millsmembintangi 5 filmDisneylainnya, termasuk peran ganda sebagai si kembar dalamThe Parent Trap(1961). Aktor cilik lainnya,Kevin Corcoran, menonjol dalam banyak filmlive-actionDisney, pertama kali muncul dalam serialThe Mickey Mouse Club, dimana ia berperan sebagai seorang anak laki-laki bernamaMoochie. Dia bekerja bersamaMillsdiPollyanna, dan membintangi fitur-fitur sepertiOld Yeller(1957),Toby Tyler(1960), danSwiss Family Robinson. Di tahun1964, filmmusikalaksi/animasiMary Poppinsdirilis dan meraih kejayaan komersial besar dan mendapat pujian kritis yang meriah, menjadi film terlaris tahun itu dan memenangkan limaAcademy Awards, termasukAktris TerbaikuntukJulie AndrewssebagaiPoppinsdanLagu TerbaikuntukSherman Brothers', yang juga memenangkan Best Score untuk film "Chim ChimCher-ee".
Sepanjang tahun1960-an,Dean Jones, yang olehThe Guardiandisebut sebagai "sosok yang paling mewakiliWalt Disney Productionsdi tahun1960-an", membintangi 10 filmDisney, termasukThat Darn Cat!(1965),The Ugly Dachshund(1966), danThe Love Bug(1968). Aktor cilik terakhirDisneydi tahun1960an adalahKurt Russell, yang menandatangani kontrak sepuluh tahun. Ia tampil dalam film-film sepertiThe Computer Wore Tennis Shoes(1969),The Horse in the Grey Flannel Suit(1968) bersamaDean Jones,The Barefoot Executive(1971), danThe Strongest Man in the World( 1975 ).
Di akhir tahun1959,Waltmempunyai ide untuk membangun taman lain diPalm Beach,Florida, yang disebutKota Masa Depan, sebuah kota yang penuh dengan kemajuanteknologi. Di tahun1964, perusahaan memilih lahan di barat dayaOrlando,Floridauntuk membangun taman dan mengakuisisi 27.000 acre ( 10.927 ha ). Di tanggal 15November1965,Walt, bersama denganRoydan gubernurFloridaHaydon Burns, mengumumkan rencana untuk sebuah taman bernamaDisney World, yang mencakupMagic Kingdom—‌versiDisneyland‍yang lebih besar‍—‌danCity of Tomorrow, di pusat taman tersebut. Di tahun1967, perusahaan telah melakukan ekspansi keDisneyland, dan lebih banyak wahana ditambahkan di tahun1966dan1967, dengan biaya $20 juta. Wahana baru tersebut termasukEnchanted Tiki RoommilikWalt Disney, yang merupakan atraksi pertama yang menggunakanAudio-Animatronics;Walt Disney's Carousel of Progress, yang memulai debutnya diPameran Dunia New York1964sebelum pindah keDisneylanddi tahun1967; danDumbo the FlyingElephant.
Di tanggal 20November1964,Waltmenjual sebagian besarWED EnterprisekeWalt Disney Productionsseharga $3,8 juta setelah dibujuk olehRoy, yang mengiraWaltmemiliki perusahaan sendiri akan menimbulkan masalah hukum.Waltmembentuk perusahaan baru bernamaRetlawuntuk menangani bisnis pribadinya, terutamaDisneyland RailroaddanDisneyland Monorail. Ketika perusahaan mulai mencarisponsoruntuk proyek tersebut, Walt mengganti namaKota Masa DepanmenjadiKomunitas Prototipe Eksperimental Masa Depan(Epcot).Walt, yang telah menjadiperokokberat sejakPerang Dunia I, merasa sangat sakit dan dia meninggal di tanggal 15Desember1966, dalam usia 65 tahun, karenakanker paru-paru, diRumah Sakit St. Josephdi seberang studio.
Di tahun1967, dua film terakhir yang dikerjakanWaltdirilis ; film animasiThe Jungle Book, yang merupakan filmDisneypaling jaya selama dua dekade berikutnya, dan musikallive-actionThe Happiest Millionaire. Setelah kematianWalt, sebagian besar perusahaan meninggalkananimasi, namun membuat beberapa filmlive-action. Staf animasinya menurun dari 500 menjadi 125 karyawan, dan perusahaan hanya mempekerjakan 21 orang dari tahun1970hingga 1977.
Film animasi pertamaDisneypasca-WaltThe Aristocatsdirilis di tahun1970; menurutDave KehrdariChicago Tribune, "tidak adanya tangan [Walt] terlihat jelas". Tahun berikutnya, musikal anti-fasisBedknobs and Broomsticksdirilis dan memenangkanOscaruntukEfek Visual Khusus Terbaik. Di saat kematianWalt,Roysiap untuk pensiun tetapi ingin menjaga warisanWalttetap hidup ; ia menjadi CEO dan ketua pertama perusahaan tersebut. Di bulanMei1967,Roymengesahkanundang-undangoleh badan legislatifFloridauntuk memberikanDisney Worldlembaga kuasi-pemerintahnya sendiri di wilayah yang disebutDistrik Perbaikan Reedy Creek.Roymengubah namaDisney WorldmenjadiWalt Disney Worlduntuk mengingatkan orang bahwa itu adalah impianWalt.EPCOTtidak lagi menjadiKota Masa Depan, dan lebih menjadi taman hiburan lainnya.
Setelah 18 bulan pembangunan dengan biaya sekitar $400 juta, taman pertamaWalt Disney World,Magic Kingdom, bersama denganDisney's Contemporary ResortdanDisney's Polynesian Resort, dibuka di tanggal 1Oktober1971, dengan 10.400 pengunjung. Sebuahparadedengan lebih dari 1.000 anggotaband, 4.000 penghiburDisney, dan paduan suara dariAngkatan Darat ASberbaris diJalan Utama. Ikon taman ini adalahKastil Cinderella. DiHari Thanksgiving, mobil yang bepergian keKerajaan Sihirmenyebabkan kemacetan di sepanjang jalan antarnegara bagian.
Di tanggal 21Desember1971,Roymeninggal karena pendarahanotakdiRumah Sakit St. Joseph.Donn Tatum, seorang eksekutif senior dan mantan presidenDisney, menjadi anggota non-keluargaDisneypertama yang menjadi CEO dan ketua.Card Walker, yang telah bergabung dengan perusahaan tersebut sejak tahun1938, menjadi presidennya. Di tanggal 30Juni1973,Disneymemiliki lebih dari 23.000 karyawan dan pendapatan kotor sebesar $257.751.000 selama periode sembilan bulan, dibandingkan tahun sebelumnya ketika menghasilkan $220.026.000. Di bulanNovember,Disneymerilis film animasiRobin Hood(1973), yang menjadi filmDisneydengan pendapatan kotorinternasionalterbesar dengan jumlah $18 juta. Sepanjang tahun1970-an,Disneymerilis film aksi langsung seperti sekuelThe Computer Wore Tennis Shoes,Now You See Him,Now You Don't; sekuelThe Love Bug,Herbie Rides Again(1974) danHerbie Goes to Monte Carlo(1977) ;Escape to Witch Mountain(1975); danFreaky Friday(1976). Di tahun1976,Card Walkermenjadi CEO perusahaan, denganTatumtetap menjadi ketua hingga tahun1980, ketikaWalkermenggantikannya. Di tahun1977,Roy E. Disney, putraRoy O. Disneydan satu-satunyaDisneyyang bekerja untuk perusahaan tersebut, mengundurkan diri sebagai eksekutif karena perbedaan pendapat dengan keputusan perusahaan.
Di tahun1977,Disneymerilis film animasi jayaThe Rescuers, yang meraup $48 juta. Musikallive-acton/animasiPete's Dragondirilis di tahun1977, menghasilkan pendapatan kotor $16 juta diAmerika SerikatdanKanada, namun mengecewakan bagi perusahaan tersebut. Di tahun1979, filmDisneydengan ratingPGpertama dan film termahal hingga saat itu dengan nilai $26 juta,The Black Hole, dirilis, menunjukkan bahwaDisneybisa menggunakan efek khusus. Film ini meraup $35 juta, sebuah kekecewaan bagi perusahaan, yang mengira film tersebut akan sukses sepertiStar Wars(1977).The Black Holemerupakan respons terhadap film-film fiksi ilmiah lain di masa itu.
Di bulanSeptember, 12 animator, yang menguasai lebih dari 15% departemen, mengundurkan diri. Dipimpin olehDon Bluth, mereka keluar karena konflik dengan program pelatihan dan suasana, dan memulai perusahaan mereka sendiriDon Bluth Productions. Di tahun1981, Disney merilisDumbokeVHSdanAlice in Wonderlanddi tahun berikutnya, menyebabkanDisneyakhirnya merilis semua filmnya di media rumahan. Di tanggal 24Juli,Walt Disney's World on Ice, tur pertunjukanesselama dua tahun yang menampilkan piagamDisney, ditayangkan perdana diBrendan Byrne Meadowlands ArenasetelahDisneymelisensikan karakternya keFeld Entertainment. Di bulan yang sama, film animasiDisneyThe Fox and the Hounddirilis dan menjadi film animasi terlaris hingga saat itu dengan jumlah $40 juta. Ini adalah film pertama yang tidak melibatkanWaltdan pekerjaan besar terakhir yang dilakukan olehSembilan Orang TuaDisney, yang digantikan oleh animator yang lebih muda.
Ketika keuntungan mulai menurun, di tanggal 1Oktober1982,Epcot, yang saat itu dikenal sebagaiEPCOT Center, dibuka sebagai taman hiburan kedua diWalt Disney World, dengan sekitar 10.000 orang hadir di pembukaannya. Taman ini menghabiskan biaya pembangunan lebih dari $900 juta, dan terdiri dari paviliunFuture WorlddanWorld Showcaseyang mewakiliMeksiko,Tiongkok,Jerman,Italia,Amerika,Jepang,Prancis,Inggris, danKanada;MarokodanNorwegiamasing-masing ditambahkan di tahun1984dan1988. Industrianimasiterus menurun dan 69% keuntungan perusahaan berasal dari taman hiburannya; di tahun1982, terdapat 12 juta pengunjung keWalt Disney World, angka yang menurun sebesar 5% di bulanJuniberikutnya. Di tanggal 9Juli1982, Disney merilisTron, salah satu film pertama yang banyak menggunakancitra hasil komputer(CGI). Film tersebut memberikan pengaruh besar pada film-filmCGIlainnya, meskipun mendapat tinjauan yang beragam. Di tahun1982, perusahaan kehilangan $27 juta.
Di tanggal 15April1983, tamanDisneypertama di luarAS,Tokyo Disneyland, dibuka diUrayasu. Dengan biaya sekitar $1,4 miliar, konstruksi dimulai di tahun1979ketikaDisneydanThe Oriental Land Companysepakat untuk membangun taman bersama. Dalam sepuluh tahun pertama, taman ini dikunjungi lebih dari 140 juta pengunjung. Setelah investasi sebesar $100 juta, di tanggal 18April,Disneymemulai salurantelevisi kabelbayar untuk menonton yang disebutDisney Channel, layanan 16 jam sehari yang menayangkan film-filmDisney, dua belas program, dan dua acaramajalahuntuk orang dewasa. Meskipun diharapkan bisa berjalan dengan baik, perusahaan ini mengalami kerugian sebesar $48 juta setelah tahun pertamanya, dengan sekitar 916.000 pelanggan.
Di tahun1983, menantu laki-lakiWalt,Ron W. Miller, yang menjadi presiden sejak tahun1978, menjadi CEO perusahaan tersebut, danRaymond Watsonmenjadi ketuanya.Milleringin studio tersebut memproduksi lebih banyakkontenuntuk penonton dewasa, danDisneymendirikan label distribusi filmTouchstone Picturesuntuk memproduksi film yang ditujukan untuk orang dewasa dan remaja di tahun1984.Splash(1984) adalah film pertama yang dirilis dibawah label tersebut, dan meraih kejayaan yang sangat dibutuhkan, meraup lebih dari $6 juta di minggu pertama. Film berperingkat R pertamaDisneyDown and Out in Beverly Hills(1986) dirilis dan menjadi hit lainnya, meraup $62 juta. Tahun berikutnya, filmDisneyberperingkatPG-13pertama,Adventures in Babysitting, dirilis di tahun1984,Saul Steinbergberusaha membeli perusahaan tersebut, memegang 11% sahamnya. Dia menawarkan untuk membeli 49% seharga $1,3 miliar atau seluruh perusahaan seharga $2,75 miliar.Disney, yang memiliki kurang dari $10 juta, menolak tawaranSteinbergdan menawarkan untuk membeli seluruh sahamnya seharga $326 juta. Steinberg setuju, danDisneymembayar semuanya dengan sebagian pinjaman bank sebesar $1,3 miliar, sehingga perusahaan tersebut terlilit utang sebesar $866 juta.
Di tahun1984, pemegang sahamRoy E. Disney,Sid Bass,LilliandanDiane Disney, danIrwin L. Jacobs—yang bersama-sama memiliki sekitar 36% saham, memaksa keluar CEOMillerdan menggantikannya denganMichael Eisner, mantan presidenParamount Pictures, dan menunjukFrank Wellssebagai presiden. Tindakan pertamaEisneradalah menjadikannya sebuahstudio filmbesar, yang pada saat itu tidak dipertimbangkan.EisnermenunjukJeffrey Katzenbergsebagai ketua danRoy E. Disneysebagai kepala animasi.Eisneringin memproduksi filmanimasisetiap 18 bulan, bukan empat tahun, seperti yang dilakukan perusahaan.
Untuk membantu divisi film, perusahaan mulai membuat kartunSabtupagi untuk menciptakan karakterDisneybaru untukmerchandise, dan memproduksi film melaluiTouchstone. DibawahEisner,Disneymenjadi lebih terlibat dengantelevisi, menciptakanTouchstone Televisiondan memproduksi sitkomtelevisiThe Golden Girls, yang menjadi hit. Perusahaan ini menghabiskan $15 juta untuk mempromosikantaman hiburannya, sehingga meningkatkan jumlah pengunjung sebesar 10%. Di tahun1984,DisneymemproduksiThe Black Cauldron, yang saat itu merupakan filmanimasitermahal dengan harga $40 juta, filmanimasipertama mereka yang menampilkan gambar hasilkomputer, dananimasiberperingkatPGpertama mereka karena tema dewasanya. Film ini mengalami kegagalanbox-office, sehingga perusahaan tersebut memindahkandepartemenanimasi dari studio diBurbankke gudang diGlendale,California. Kemitraan pendanaan filmSilver Screen Partners II, yang diselenggarakan di tahun1985, mendanai film untukDisneydengan $193 juta. Di bulanJanuari1987,Silver Screen Partners IIImulai mendanai film untukDisneydengan $300 juta yang dikumpulkan olehE.F. Hutton, jumlah terbesar yang dikumpulkan untuk kemitraan terbatas pembiayaan film.Silver Screen IVjuga didirikan untuk membiayai studio Disney.
Di tahun1986, perusahaan tersebut mengubah namanya dariWalt Disney Productionsmenjadi Walt Disney Company, dengan menyatakan nama lama hanya mengacu padaindustrifilm. Dengan menurunnya industri animasiDisney, departemen animasi membutuhkan film berikutnyaThe Great Mouse Detectiveagar sukses. Film ini meraup $25 juta dibox office, menjadi kejayaan finansial yang sangat dibutuhkan. Untuk menghasilkan lebih banyak pendapatan dari penjualan barang dagangan, perusahaan ini membuka toko ritel pertamanyaDisney StorediGlendaledi tahun1987. Karena kejayaannya, perusahaan ini membuka dua lagi diCalifornia, dan di tahun1990, sudah memiliki 215 toko di seluruhAS. Di tahun1989, perusahaan ini memperoleh pendapatan sebesar $411 juta dan memperoleh keuntungan sebesar $187 juta. Di tahun1987, perusahaan menandatangani perjanjian dengan PemerintahPrancisuntuk membangun sebuah resor bernamaEuro DisneylanddiParis; itu akan terdiri dari dua taman hiburan bernamaDisneyland ParkdanWalt Disney Studios Park, sebuahlapangan golf, dan 6 hotel.
Di tahun1988, film animasiDisneyke-27Oliver & Companydirilis di hari yang sama dengan filmThe Land Before Timekarya mantan animatorDisneyDon Bluth.Oliver & CompanymengalahkanThe Land Before Time, menjadi filmanimasipertama yang memperoleh pendapatan kotor lebih dari $100 juta di perilisan awalnya, dan filmanimasidengan pendapatan tertinggi di penayangan perdananya.Disneymenjadi studioHollywoodyang memimpinbox-officeuntuk pertama kalinya, dengan film-film sepertiWho Framed Roger Rabbit(1988),Three Men and a Baby(1987), danGood Morning, Vietnam(1987). Pendapatan kotor perusahaan meningkat dari $165 juta di tahun1983menjadi $876 juta di tahun1987, dan pendapatan operasional meningkat dari −$33 juta di tahun1983menjadi +130 juta di tahun1987. Laba bersih studio meningkat sebesar 66%, seiring dengan pertumbuhan pendapatan sebesar 26%.Los Angeles Timesmenyebut pemulihanDisney"sangat jarang terjadi di dunia korporat".
Di tanggal 1Mei1989,DisneymembukaDisney-MGM Studios, taman hiburan ketiganya diWalt Disney World, dan kemudian menjadiHollywood Studios. Taman baru ini mendemonstrasikan proses pembuatan film kepada pengunjung, hingga tahun2008, ketika diubah agar para tamu merasa seperti berada didalam film. Setelah pembukaanDisney-MGM Studios,Disneymembuka taman airTyphoon Lagoondi bulanJuni1989; di tahun2022taman ini dikunjungi 1,9 juta pengunjung dan merupakan taman air paling populer didunia. Juga di tahun1989,Disneymenandatangani perjanjian prinsip untuk mengakuisisiThe Jim Henson Companydari pendirinya. Kesepakatan itu mencakup perpustakaan pemrogramanHensondan karakterMuppet—tidak termasukMuppetsyang dibuat untukSesame Street—serta layanan kreatif pribadiHenson. NamunHensonmeninggal diMei1990sebelum kesepakatan tersebut selesai, sehingga perusahaan tersebut menghentikan negosiasi merger.
Di tanggal 17November1989,DisneymerilisThe Little Mermaid, yang merupakan awal dariDisney Renaissance, periode dimana perusahaan merilis filmanimasiyang sangat jaya dan mendapat pujian kritis.The Little Mermaidmenjadi film animasi dengan pendapatan kotor tertinggi dari penayangan awalnya dan mengumpulkan $233 juta dibox office; itu memenangkan duaAcademy Awards;Skor Asli TerbaikdanLagu Asli Terbaikuntuk "Under the Sea". SelamaDisney Renaissance, komposerAlan Menkendan penulis lirikHoward Ashmanmenulis beberapa laguDisneyhinggaAshmanmeninggal di tahun1991. Bersama-sama mereka menulis 6 lagu yang dinominasikan untukAcademy Awards; dengan dua lagu pemenang—"Under the Sea" dan "Beauty and the Beast". Untuk memproduksimusikyang ditujukan untuk arus utama, termasukmusikuntuksoundtrackfilm,Disneymendirikan label rekamanHollywood Recordsdi tanggal 1Januari1990. Di bulanSeptember1990,Disneymengatur pembiayaan hingga $200 juta oleh unitNomura Securitiesuntuk filmInterscopeyang dibuat untukDisney. Di tanggal 23Oktober,DisneymembentukTouchwood Pacific Partners, yang menggantikan seriSilver Screen Partnershipsebagai sumber pendanaan utama studio film perusahaan. Sekuel animasi pertamaDisneyThe Rescuers Down Underdirilis di 16November1990, dan dibuat menggunakanComputer Animation Production System(CAPS),perangkat lunakdigital yang dikembangkan olehDisneydanPixar—divisikomputerLucasfilm—menjadifilm fiturpertama yang dibuat seluruhnya secaradigital. Meskipun film ini berjuang dibox office, meraup $47 juta, film ini mendapat ulasan positif. Di tahun1991,DisneydanPixarmenyetujui kesepakatan untuk membuat tiga film bersama, yang pertama adalahToyStory.
DowJones & Company, yang ingin menggantikan 3 perusahaan dalam rata-rata industrinya, memilih untuk menambahkanDisneydiMei1991, dengan menyatakanDisney"mencerminkan pentingnya kegiatanhiburandanrekreasidalam perekonomian". Film animasiDisneyberikutnyaBeauty and the Beastdirilis di 13November1991, dan meraup hampir $430 juta. Ini adalah film animasi pertama yang memenangkanGolden GlobeuntukFilm Terbaik, dan menerima 6 nominasiAcademy Award, menjadi film animasi pertama yang dinominasikan untukFilm Terbaik; ia memenangkanSkor Terbaik,Suara Terbaik, danLagu Terbaik. Film ini mendapat pujian kritis, dan beberapa kritikus menganggapnya sebagai filmDisneyterbaik.
Bertepatan dengan rilisnyaThe Mighty Ducksdi tahun1992,Disneymendirikan timNational Hockey League The Mighty Ducks of Anaheim. Film animasiDisneyberikutnya,Aladdin, dirilis di 11November1992, dan meraup $504 juta, menjadi film animasi dengan pendapatan kotor tertinggi di saat itu, dan filmanimasipertama yang menghasilkan pendapatan kotor setengah miliar dolar. Lagu ini memenangkan duaAcademy Awards—Lagu Terbaikuntuk "A Whole New World" danSkor Terbaik; dan "A Whole New World" adalah laguDisneypertama dan satu-satunya yang memenangkanGrammyuntukSong of the Year. Dengan nilai $60 juta,Disneymemperluas jangkauan film untuk penonton dewasa dengan mengakuisisi distributor film independenMiramax Filmsdi tahun1993. Di tahun yang sama, dalam kerja sama denganThe Nature Conservancy,Disneymembeli 8.500 acre ( 3.439 ha ) hulu sungaiEvergladesdiFloridauntuk melindungi spesies hewan dantumbuhanasli, dan mendirikanDisney WildernessPreserve.
Di tanggal 3April1994,Frank Wellsmeninggal dalam kecelakaanhelikopter; dia,Eisner, danKatzenbergmembantu nilai pasar perusahaan meningkat dari $2 miliar menjadi $22 miliar sejak menjabat di tahun1984. Di tanggal 15Junitahun yang sama,The Lion Kingdirilis dan jaya besar, menjadi film terlaris kedua sepanjang masa setelahJurassic Parkdan film animasi terlaris sepanjang masa, dengan total pendapatan kotor $969 juta. Lagu ini dipuji secara kritis dan meraih duaAcademy Awards—Skor TerbaikdanLagu Terbaikuntuk "Can You Feel the Love Tonight". Segera setelah dirilis,Katzenbergkeluar dari perusahaan setelahEisnermenolak mempromosikannya menjadi presiden. Setelah keluar, ia ikut mendirikan studio filmDreamWorks SKG.Wellskemudian digantikan dengan salah satu temanEisner,Michael Ovitzdi 13Agustus1995.
Di tahun1994,Disneyingin membeli salah satu jaringantelevisibesarASABC,NBC, atauCBS, yang akan memberikan jaminan distribusi bagi perusahaan untuk programnya.Eisnerberencana membeliNBCtetapi kesepakatan itu dibatalkan karenaGeneral Electricingin mempertahankan saham mayoritas. Di tahun1994, pendapatan tahunanDisneymencapai $10 miliar, 48% berasal darifilm, 34% daritaman hiburan, dan 18% darimerchandising. Total laba bersihDisneynaik 25% dari tahun sebelumnya menjadi $1,1 miliar. Dengan pendapatan kotor lebih dari $346 juta,Pocahontasdirilis di 16Juni, meraihAcademy AwardsuntukSkor MusikalatauKomedi TerbaikdanLagu Terbaikuntuk "Colors of the Wind". Rilisan bersama pertamaPixardanDisneyadalah filmToy Storypertama yang sepenuhnya dihasilkankomputer, yang dirilis di 19November1995, mendapatkan pujian kritis dan total pendapatan kotor akhir sebesar $361 juta. Film ini memenangkanSpecial Achievement Academy Awarddan merupakan film animasi pertama yang dinominasikan untukSkenario AsliTerbaik.
Di tahun1995,Disneymengumumkan akuisisi jaringantelevisiCapital Cities/ABC Inc.senilai $19 miliar, yang saat itu merupakan pengambilalihan perusahaan terbesar ke-2 dalam sejarahAS. Melalui kesepakatan tersebut,Disneyakan mengakuisisi jaringan penyiaranABC, 80% saham mayoritas di jaringan olahragaESPNdanESPN 2, 50% diLifetime Television, saham mayoritasDIC Entertainment, dan 38% saham minoritas diA&E Television Networks. Setelah kesepakatan tersebut, perusahaan tersebut memulaiRadio Disney, sebuah programradioyang berfokus pada kaum muda diJaringan Radio ABC, di tanggal 18November1996. The Walt Disney Company meluncurkan situs resminyadisney.comdi tanggal 22Februari1996, terutama untuk mempromosikantaman hiburandanmerchandise. Di tanggal 19Juni, film animasi berikutnya dari perusahaan,The Hunchback of Notre Damedirilis, meraup $325 juta dibox office. Karena gaya manajemenOvitzberbeda dengan gayaEisner,Ovitzdipecat sebagai presiden perusahaan di tahun 1996.
Disney kalah dalam gugatan $10,4 juta di bulanSeptember1997kepadaMarsu B.V.atas kegagalanDisneydalam memproduksi 13 acara kartunMarsupilamiberdurasi setengah jam sesuai kontrak. Sebaliknya,Disneymerasa "properti menarik" internal lainnya patut mendapat perhatian perusahaan.Disney, yang sejak tahun1996telah memiliki 25% saham di timMajor League Baseball California Angels, membeli tim tersebut di tahun1998seharga $110 juta, menamainyaAnaheim Angelsdan merenovasi stadion seharga $100 juta.Hercules(1997) dirilis di 13Juni, dan berkinerja buruk dibandingkan film-film sebelumnya, meraup $252 juta. Di tanggal 24Februari,DisneydanPixarmenandatangani kontrak sepuluh tahun untuk membuat lima film, denganDisneysebagai distributornya. Mereka akan berbagi biaya, keuntungan, dan kredit logo, dan menyebut film tersebut sebagai produksiDisney-Pixar. Selama masaRenaisans Disney, divisi filmTouchstonejuga meraih kesuksesan dengan film sepertiPretty Woman(1990), yang memiliki jumlah penjualan tiket tertinggi diASuntukkomedi romantisdan meraup $432 juta ;Sister Act(1992), yang merupakan salah satu filmkomediyang jaya secara finansial di awal tahun1990-an, menghasilkan pendapatan kotor $231 juta ; film aksiCon Air(1997), yang menghasilkan pendapatan kotor $224 juta ; dan film terlaris tahun1998dengan pendapatan kotor $553 juta Armagedon.
DiDisney World, perusahaan membukaDisney's Animal Kingdom,taman hiburanterbesar diduniaseluas 580 acre ( 230 ha ) diHari Bumi, 22April1998. Taman ini memiliki enam lahan bertema binatang, lebih dari 2.000 hewan, danPohon Kehidupan.Kehidupansebagai pusatnya. Mendapat ulasan positif, film animasiDisneyberikutnyaMulandan filmDisney-PixarA Bug's Lifedirilis di tanggal 5Junidan 20November1998.Mulanmenjadi film terlaris keenam tahun ini dengan pendapatan $304 juta, danA Bug's Lifemenjadi film terlaris kelima tahun ini dengan pendapatan $363 juta. Dalam transaksi senilai $770 juta, di tanggal 18Juni,Disneymembeli 43% saham mesin pencari InternetInfoseekseharga $70 juta, juga memberikanStarwaveyang diakuisisiInfoseek. Memulai portal webGo.comdalam usaha patungan denganInfoseekdi bulanJanuari1999,
Disney mengakuisisi sisaInfoseekdi akhir tahun itu. Setelah negosiasi yang gagal dengan perusahaan kapal pesiarCarnivaldanRoyal Caribbean International, di tahun1994,Disneymengumumkan akan memulai operasi kapal pesiarnya sendiri di tahun1998. Dua kapal pertamaDisney Cruise Linediberi namaDisney MagicdanDisney Wonder, dan dibangun olehFincantieridiItalia. Untuk menemani pelayaran tersebut,DisneymembeliGorda Caysebagai pulau pribadi jalur tersebut, dan menghabiskan $25 juta untuk merombaknya dan menamainyaCastaway Cay. Di tanggal 30Juli1998,Disney Magicberlayar sebagai pelayaran pertama jalur tersebut.
Menandai berakhirnyaDisney Renaissance,Tarzan(1999) dirilis di 12Juni, mengumpulkan $448 juta dibox officedan mendapat pujian kritis ; lagu ini meraihAcademy AwarduntukLagu Asli Terbaikuntuk "You'll Be in My Heart" karyaPhil Collins. FilmDisney-PixarToy Story 2dirilis di 13November, mengumpulkan pujian dan $511 juta dibox office. Untuk menggantikanOvitz,Eisnermenunjuk kepala jaringanABCBob Igersebagai presiden dan chief operating officerDisneydi bulanJanuari2000. Di bulanNovember,DisneymenjualDIC Entertainmentkembali kepadaAndy Heyward.Disneymeraih kejayaan besar lainnya denganPixarketika mereka merilisMonsters, Inc.di tahun2001. Kemudian,Disneymembeli jaringan kabel anak-anakFox Family Worldwideseharga $3 miliar dan asumsi utang $2,3 miliar. Kesepakatan itu mencakup 76% saham diFox Kids Europe, saluranAmerika LatinFox Kids, lebih dari 6.500 episode dari perpustakaan programSaban Entertainment, danFox FamilyChannel.
Di tahun2001, operasiDisneymengalami kerugian bersih sebesar $158 juta setelah penurunan jumlah pemirsa jaringantelevisiABC, serta penurunan pariwisata akibatserangan 11 September. PendapatanDisneydi tahun fiskal2001adalah $120 juta dibandingkan dengan tahun sebelumnya sebesar $920 juta. Untuk membantu mengurangi biaya, Disney mengumumkan akan memberhentikan 4.000 karyawan dan menutup 300–400 tokoDisney. Setelah memenangkanthe World Seriesdi tahun2002,DisneymenjualAnaheim Angelsseharga $180 juta di tahun2003. Di tahun2003,Disneymenjadi studio pertama yang mengumpulkan $3 miliar dalam setahun dibox office. Di tahun yang sama,Roy Disneymengumumkan pengunduran dirinya karena cara perusahaan dijalankan, memintaEisneruntuk pensiun ; di minggu yang sama, anggota dewanStanley Goldpensiun karena alasan yang sama.GolddanDisneymembentuk kampanye "SelamatkanDisney".
Di tahun2004, di rapat tahunan perusahaan, para pemegang saham dengan 43% suara memilihEisnersebagai ketua. Di tanggal 4Maret,George J. Mitchell, yang merupakan anggota dewan, ditunjuk sebagai penggantinya. Di bulanApril,Disneymembeli waralabaMuppetsdariJim Henson Companyseharga $75 juta, dan mendirikanMuppets Holding Company, LLC. Menyusul kesuksesan filmDisney-PixarFinding Nemo(2003), yang menjadi film animasi terlaris kedua sepanjang masa dengan pendapatan $936 juta, danThe Incredibles(2004),Pixarpernah mencari distributor baru kesepakatannya denganDisneyberakhir di tahun2004.Disneymenjual jaringanDisney Storesyang merugi sebanyak 313 toko keChildren's Placedi tanggal 20Oktober.Disneyjuga menjual timNHL Mighty Ducksdi tahun2005.Roy E. Disneymemutuskan untuk bergabung kembali dengan perusahaan dan diberi peran sebagai konsultan dengan gelar "DirekturEmeritus".
Di bulanMaret2005,Bob Iger, presiden perusahaan, menjadi CEO setelahEisnerpensiun di bulanSeptember;Igersecara resmi ditunjuk sebagai pimpinan perusahaan di tanggal 1Oktober. Taman hiburanDisneyyang kesebelasHong Kong Disneylanddibuka di 12September, dengan biaya pembangunan sebesar $3,5 miliar bagi perusahaan. Di tanggal 24Januari2006,Disneymemulai pembicaraan untuk mengakuisisiPixardariSteve Jobssenilai $7,4 miliar, danIgermenunjuk chief creative officer ( CCO )PixarJohn Lasseterdan presidenEdwin Catmullsebagai kepalaWalt Disney Animation Studios. Seminggu kemudian,Disneymenukar komentatorABC SportsAl MichaelskeNBCUniversal, dengan imbalan hak atasOswald the Lucky Rabbitdan 26 kartun yang menampilkan karakter tersebut. Di tanggal 6Februari, perusahaan tersebut mengumumkan akan menggabungkan jaringanRadio ABCdan 22 stasiunnya denganCitadel Broadcastingdalam kesepakatan senilai $2,7 miliar, meskipunDisneymengakuisisi 52% perusahaan penyiaran televisiCitadel Communications. FilmDisney ChannelHigh School Musicalditayangkan dansoundtrack-nya mendapat sertifikasi tripleplatinum, menjadi filmDisney Channelpertama yang meraih sertifikasi tersebut.
Filmlive-actionDisneytahun2006Pirates of the Caribbean : Dead Man's Chestadalah film hit terbesarDisneyhingga saat itu dan film terlaris ketiga yang pernah ada, menghasilkan $1 miliar dibox office. Di tanggal 28Juni, perusahaan mengumumkan penggantianGeorge Mitchellsebagai ketua dengan anggota dewan dan mantan CEOP&GJohn E. Pepper Jr. SekuelHigh School Musical 2dirilis di tahun2007diDisney Channeldan memecahkan beberapa rekor ratingkabel. Di bulanApril2007, Perusahaan IndukMuppetsdipindahkan dariDisney Consumer Productske divisiWalt Disney Studiosdan berganti nama menjadiMuppets Studiosuntuk meluncurkan kembali divisi tersebut.Pirates of the Caribbean : At World's Endmenjadi film terlaris tahun2007dengan pendapatan $960 juta. FilmDisney-PixarRatatouille(2007) danWALL-E(2008) meraih kejayaan luar biasa, denganWALL-EmemenangkanOscaruntukFilm Animasi Terbaik. Setelah mengakuisisi sebagian besarJetix Europemelalui akuisisiFox Family Worldwide,Disneymembeli sisa perusahaan tersebut di tahun2008seharga $318 juta.
Iger memperkenalkanD23di tahun2009sebagai klub penggemar resmiDisney. Di bulanFebruari,Disneymengumumkan kesepakatan denganDreamWorks Picturesuntuk mendistribusikan 30 film mereka selama lima tahun kedepan melaluiTouchstone Pictures, dengan Disney mendapatkan 10% dari pendapatan kotor. FilmUptahun2009mengumpulkan $735 juta dibox officeDisney, dan film tersebut memenangkan FiturAnimasi TerbaikdiAcademy Awards. Belakangan tahun itu,Disneymeluncurkan saluran televisi bernamaDisney XD, yang ditujukan untuk anak-anak yang lebih besar. Perusahaan ini membeliMarvel Entertainmentdan asetnya seharga $4 miliar di bulanAgustus, menambahkan karakter buku komikMarvelke jajaran produk dagangannya. Di bulanSeptember,Disneybermitra denganNews CorporationdanNBCUniversaldalam kesepakatan dimana semua pihak akan memperoleh 27% ekuitas dalam layanan streamingHulu, danDisneymenambahkanABC FamilydanDisney Channelke layananstreamingtersebut.
Di tanggal 16Desember,Roy E. Disneymeninggal karenakanker perut; dia adalah anggota terakhir keluargaDisneyyang bekerja untukDisney. Di bulanMaret2010,Haim Sabanmengakuisisi kembali franchisePower RangersdariDisney, termasuk perpustakaan 700 episodenya, dengan harga sekitar $100 juta. Tak lama setelah itu,DisneymenjualMiramax Filmskepada grup investasi yang dipimpin olehRonald Tutorseharga $660 juta. Selama waktu itu,Disneymerilis filmlive-actionAlice in Wonderlanddan filmDisney-PixarToy Story 3, yang keduanya meraup sedikit lebih dari $1 miliar, menjadikannya film keenam dan ketujuh yang memperoleh pendapatan koto r; danToy Story 3menjadi film animasi pertama yang menghasilkan lebih dari $1 miliar dan film animasi terlaris. Di tahun itu,Disneymenjadi studio pertama yang merilis dua film dengan pendapatan $1 miliar dolar dalam satu tahun kalender. Di tahun2010, perusahaan mengumumkanImageMovers Digital, yang dimulai dalam kemitraan denganImageMoversdi tahun2007, akan ditutup di tahun 2011.
Tahun berikutnya,Disneymerilis film animasi tradisional terakhirnyaWinnie the Poohke bioskop. PelepasanPirates of the Caribbean : On Stranger Tidesmengumpulkan sedikit lebih dari $1 miliar, menjadikannya film kedelapan yang berjaya meraih pencapaian tersebut dan filmDisneydengan pendapatan kotor tertinggi secarainternasional, serta film tertinggi ketiga yang pernah ada. Di bulanJanuari2011, ukuranDisney Interactive Studiosdikurangi dan 200 karyawan diberhentikan. Di bulanApril,Disneymulai membanguntaman hiburanbarunyaShanghai Disney Resort, menelan biaya $4,4 miliar. Di bulanAgustus,Igermenyatakan setelah kejayaan pembelianPixardanMarvel, ia dan the Walt Disney Company berencana untuk "membeli karakter baru atau bisnis yang mampu menciptakan karakter hebat dan cerita hebat". Di tanggal 30Oktober2012,Disneymengumumkan akan membeliLucasfilmseharga $4,05 miliar dariGeorge Lucas. Melalui kesepakatan tersebut,Disneymemperoleh akses kewaralabasepertiStar Wars, yang menurutDisneyakan membuat film baru setiap dua hingga tiga tahun, dengan film pertama dirilis di tahun2015. Kesepakatan tersebut memberiDisneyakses keIndiana Joneswaralaba, studio efek visualIndustrial Light & Magic, dan pengembang video game LucasArts.
Di bulanFebruari2012,Disneymenyelesaikan akuisisiUTV Software Communications, memperluas pasarnya keIndiadan seluruhAsia. Di bulanMaret,Igermenjadi ketuaDisney. FilmMarvelThe Avengersmenjadi film terlaris ketiga sepanjang masa dengan rilis awal kotor sebesar $1,3 miliar. Menghasilkan lebih dari $1,2 miliar di box office, filmMarvelIron Man 3dirilis di tahun2013. Di tahun yang sama, film animasiDisneyFrozendirilis dan menjadi film animasi terlaris sepanjang masa dengan nilai $1,2 miliar. Penjualan barang dagangan untuk film tersebut menjadi sangat populer sehingga menghasilkan $1 miliar bagi perusahaan dalam waktu satu tahun, dan terjadi kekurangan barang dagangan secaraglobaluntuk film tersebut. Di bulanMaret2013,IgermengumumkanDisneytidak memiliki film animasi2Dyang sedang dikembangkan, dan sebulan kemudian, divisi animasi gambar tangan ditutup, dan beberapaanimatorveterandiberhentikan. Di tanggal 24Maret2014,DisneymengakuisisiMaker Studios, jaringan multi-saluran yang aktif diYouTube, seharga $950 juta.
Di bulanJuni2015, perusahaan menyatakan produk konsumen dan divisi interaktifnya akan bergabung menjadi anak perusahaan baru bernamaDisney Consumer Products and Interactive Media. Di bulanAgustus,Marvel Studiosditempatkan dibawah divisiWalt Disney Studios. Rilisan perusahaan di tahun2015termasuk film animasi suksesInside Out, yang meraup lebih dari $800 juta, dan filmMarvelAvengers : Age of Ultron, yang meraup lebih dari $1,4 miliar.Star Wars : The Force Awakensdirilis dan meraup lebih dari $2 miliar, menjadikannya film terlaris ketiga sepanjang masa. Di tanggal 4April2016,Disneymengumumkan COOThomas O. Staggs, yang dianggap sebagai penerus berikutnya setelahIger, akan hengkang di bulanMei, mengakhiri karirnya selama 26 tahun bersamaDisney.Shanghai Disneylanddibuka di 16Juni2016, sebagai resortaman hiburankeenam perusahaan tersebut.
Dalam upaya untuk memulai layananstreaming,Disneymembeli 33% saham perusahaan teknologiMajor League Baseball Bamtechseharga $1 miliar di bulanAgustus. Di tahun2016, empat rilis filmDisneymenghasilkan lebih dari $1 miliar ; ini adalah film animasiZootopia, filmMarvelCaptain America : Civil War, filmPixarFinding Dory, danRogue One : A Star Wars Story, menjadikanDisneystudio pertama yang melampaui $3 miliar dibox officedomestik.Disneyberusaha membeli platform media sosialTwitteruntuk memasarkan konten dan barang dagangan mereka tetapi membatalkan kesepakatan tersebut.Igermenyatakan hal ini karena menurutnyaDisneyakan mengambil tanggung jawab yang tidak diperlukan dan bahwaDisneytidak "merasaDisney" baginya.
Di tanggal 23Maret2017,Disneymengumumkan bahwaIgertelah menyetujui perpanjangan satu tahun sebagai CEO hinggaJuli2019, dan tetap sebagai konsultan selama tiga tahun. Di tanggal 8Agustus2017,Disneymengumumkan akan mengakhiri perjanjian distribusinya denganNetflix, dengan tujuan meluncurkan platformstreamingsendiri di tahun2019. Selama waktu itu,Disneymembayar $1,5 miliar untuk mengakuisisi 75% saham diBAMtech.Disneyberencana untuk memulai layananstreamingESPNdengan sekitar "10.000pertandingandanacaralangsung regional, nasional, daninternasionalsetiap tahunnya" di tahun2018. Di bulanNovember, CCOJohn Lassetermengatakan dia akan absen selama 6 bulan karena "salah langkah", yang dilaporkan berupa tuduhan pelanggaran seksual. Di bulan yang sama,Disneydan21st Century Foxmulai menegosiasikan kesepakatan dimanaDisneyakan mengakuisisi sebagian besar aset Fox.
Mulai bulanMaret2018, reorganisasi perusahaan mengarah pada penciptaan segmen bisnisDisney Parks, Experiences and Products, danDirect-to-Consumer & International.Parks & Consumer Productspada dasarnya merupakan penggabunganParks & ResortsdanConsumer Products & Interactive Media, sementaraDirect-to-Consumer & Internationalmengambil alihDisney Internationaldan unit penjualan, distribusi, danstreamingglobaldariDisney-ABC TV GroupdanStudios EntertainmentditambahDisney Digital Network.Igermenggambarkannya sebagai "memposisikan bisnis kami secara strategis" sedangkan menurutThe New York Times, reorganisasi dilakukan dengan harapan akan pembelian21st CenturyFox.
Di tahun2017, dua filmDisneymemperoleh pendapatan lebih dari $1 miliar ; aksi langsungBeauty and the BeastdanStar Wars : The Last Jedi.Disneymeluncurkan layananstreamingolahragaberlanggananESPN+di 12April. Di bulanJuni2018, kepergianLasseterdi akhir tahun diumumkan ; dia akan tetap menjadi konsultan sampai saat itu. Untuk menggantikannya ;DisneymempromosikanJennifer Lee, salah satu sutradaraFrozendan salah satu penulisWreck-It Ralph(2012), sebagai kepalaWalt Disney Animation Studios; danPete Docter, yang telah bergabung denganPixarsejak tahun1990dan menyutradaraiUp,Monsters, Inc., danInside Out, sebagai pimpinanPixar.Comcastmenawarkan untuk membeli21st Century Foxseharga $65 miliar dibandingkan tawaranDisneysebesar $51 miliar tetapi menarik tawarannya setelahDisneymembalas dengan tawaran $71 miliar.Disneymemperoleh persetujuan antimonopoli dariDepartemen Kehakiman Amerika Serikatuntuk mengakuisisiFox. Disney kembali menghasilkan $7 miliar dibox officedengan tiga film yang menghasilkan $1 miliar ; FilmMarvelBlack PantherdanAvengers : Infinity War—yang terakhir menghasilkan lebih dari $2 miliar dan menjadi film terlaris kelima yang pernah ada— dan filmPixarIncredibles2.
Di tanggal 20Maret2019,Disneymengakuisisi aset21st Century Foxsenilai $71 miliar dariRupert Murdoch, menjadikannya akuisisi terbesar dalam sejarahDisney. Setelah pembelian tersebut,The New York TimesmenggambarkanDisneysebagai "sebuah raksasahiburanyang belum pernah disaksikandunia". Melalui akuisisi tersebut,Disneymemperoleh20th Century Fox;20th Century Fox Television;Fox Searchlight Pictures;National Geographic Partners;Fox Networks Group; Penyiar televisiIndiaStar India; layanan streamingHotstar; dan 30% saham diHulu, sehingga kepemilikannya diHulumenjadi 60%.Fox Corporationdan aset-asetnya dikecualikan dari kesepakatan tersebut karenaundang-undangantimonopoli.Disneymenjadi studio film pertama yang memiliki tujuh film yang menghasilkan pendapatan kotor $1 miliar :Captain MarveldariMarvel, filmlive actionAladdin,Toy Story 4dariPixar, remakeCGIdariThe Lion King,Star Wars : The Rise of Skywalker, dan film terlaris sepanjang masa hingga saat itu dengan pendapatan $2,8 miliarAvengers : Endgame. Di tanggal 12November, layananstreamingover-the-topvideo on-demandberlanggananDisney+, yang memiliki 500filmdan 7.500 episode acaratelevisidariDisney,Pixar,Marvel,Star Wars,National Geographic, dan merek lainnya, diluncurkan diAS,Kanada, danBelanda. Dalam hari pertama, platformstreamingini memiliki lebih dari 10 juta langganan ; dan di tahun2022, jumlahnya sudah lebih dari 135 juta dan tersedia di lebih dari 190 negara. Di awal tahun2020,Disneymenghapus namaFoxdari asetnya, mengubah namanya menjadi20th Century StudiosdanSearchlightPictures.
Informasi lebih lanjut :Dampak pandemi COVID-19 pada Walt Disney Company
BobChapek, yang telah bekerja di perusahaan tersebut selama 18 tahun dan merupakan ketuaDisney Parks, Experiences and Products, menjadi CEO setelahIgermengundurkan diri di 25Februari2020.Igermenyatakan akan tetap menjabat sebagai ketua Eksekutif hingga 31Desember2021, untuk membantu strategi kreatifnya. Di bulanApril,Igermelanjutkan tugas operasional sebagai ketua eksekutif untuk membantu perusahaan selamapandemiCOVID-19, danChapekdiangkat menjadi dewan direksi. Selamapandemi,Disneymenutup sementara semuataman hiburannya, menunda perilisan beberapafilm, dan menghentikan semuapelayaran. Karena penutupan tersebut,Disneymengumumkan akan berhenti membayar 100.000 karyawan namun tetap memberikantunjangankesehatan, dan mendesak karyawanASuntuk mengajukantunjanganpemerintah, sehingga menghemat $500 juta per bulan bagi perusahaan.Igermenyerahkan gajinya sebesar $47 juta danChapekmenerima pengurangan gaji sebesar 50%.
Di kuartal fiskal kedua tahun2020,Disneymelaporkan kerugian sebesar $1,4 miliar, dengan penurunan pendapatan sebesar 91% menjadi $475 juta dari tahun sebelumnya sebesar $5,4 miliar. Di bulanAgustus, dua pertiga dari perusahaan tersebut dimiliki oleh lembaga keuangan besar. Di bulanSeptember, perusahaan memberhentikan 28.000 karyawan, 67% diantaranya adalah pekerja paruh waktu, dari divisiParks, Experiences and Products. Ketua divisiJosh D'Amaromenulis ; “Kami awalnya berharap situasi ini hanya berlangsung sebentar, dan kami akan pulih dengan cepat dan kembali normal. Tujuh bulan kemudian, kami mendapati bahwa hal tersebut tidak terjadi.”Disneykehilangan $4,7 miliar di kuartal ketiga fiskal tahun 2020.
Di bulanNovember,Disneymemberhentikan 4.000 karyawan lainnya, sehingga totalnya menjadi 32.000 karyawan. Bulan berikutnya,DisneymenunjukAlan Bergmansebagai ketua divisiDisney Studios Contentuntuk mengawasi studio filmnya. Karena resesiCOVID-19,Touchstone Televisionberhenti beroperasi di bulanDesember,Disneymengumumkan di bulanMaret2021bahwa mereka akan meluncurkan divisi baru yang disebut20th Television Animationuntuk berfokus pada pemirsa dewasa, danDisneymenutup studio animasi ketiganyaBlue Sky StudiosdiApril2021. Belakangan di bulan itu,DisneydanSonymenyetujui perjanjian lisensi multi-tahun yang akan memberiDisneyakses ke film-filmSonydari tahun2022hingga2026untuk ditayangkan ditelevisiatau streaming diDisney+setelah kesepakatanSonydenganNetflixberakhir. Meski tampil buruk dibox officekarenaCovid, film animasiDisneyEncanto(2021) menjadi salah satu hits terbesar selamapandemi, dengan lagunya "We Don't Talk About Bruno" menduduki puncak tangga laguBillboard Hot 100AS.
Setelah masa jabatanIgersebagai ketua eksekutif berakhir di 31Desember, dia mengumumkan akan mengundurkan diri sebagai ketua. Perusahaan tersebut merekrut seorang eksekutif operasional diThe Carlyle Groupdan mantan anggota dewanSusan Arnoldsebagai ketua wanita pertamaDisney. Di tanggal 10Maret,Disneymenghentikan operasinya diRusiakarenainvasi Rusia ke Ukraina, dan merupakan studio besarHollywoodpertama yang menghentikan perilisan film besarnya karenainvasi Rusia; studio film lainnya menyusul. Di bulanMaret2022, sekitar 60 karyawan memprotes sikap diam perusahaan terhadapUndang-Undang Hak Orang Tua dalam Pendidikan Floridayang dijulukiRUU Jangan Katakan Gay, dan melarang pengajaran di kelas yang tidak sesuai usia tentangorientasi seksualdan identitasgenderdi sekolah negeriFlorida.distrik. Protes tersebut dijuluki "Disney Do Better Walkout" ; karyawan melakukan protes didekat areaDisney Studios, dan karyawan lainnya menyuarakan keprihatinan mereka melaluimedia sosial. Karyawan memintaDisneyuntuk menghentikan kontribusi kampanye kepada politisiFloridayang mendukungRUUtersebut, untuk membantu melindungi karyawan dariRUUtersebut, dan menghentikan pembangunan diWalt Disney WorlddiFlorida.Chapekmenanggapinya dengan menyatakan perusahaan telah melakukan kesalahan dengan tetap diam dan berkata; "Kami menjanjikan dukungan berkelanjutan kami terhadap komunitasLGBTQ+". Di tengah tanggapanDisneyterhadapRUUtersebut,Badan Legislatif Floridamengesahkan undang-undang untuk menghapusdistrikkuasi-pemerintahanDisney,ReedyCreek.
Di tanggal 28Juni, anggota dewanDisneydengan suara bulat setuju untuk memberikanChapekperpanjangan kontrak tiga tahun. Di bulanAgustus,Disney StreamingmelampauiNetflixdalam total langganan dengan 221 juta pelanggan dibandingkan denganNetflixyang berjumlah 220 juta.
Di tanggal 20November2022,Igermenerima posisi CEODisneysetelahChapekdiberhentikan karena kinerja pendapatan yang buruk dan keputusan yang tidak populer di kalangan eksekutif lainnya. Dewan mengumumkan bahwaIgerakan menjabat selama dua tahun dengan mandat untuk mengembangkan strategi pertumbuhan baru dan membantu mengidentifikasi penggantinya.
Di bulanNovember2022, sekelompok pelangganYouTube TVdi empat negara bagian mengajukan gugatan class action antimonopoli terhadapDisney, menuduh bahwa kendaliDisneyatasESPNdanHulumemungkinkan perusahaan tersebut untuk "meningkatkan harga secara pasar dengan menaikkan harga produknya sendiri" dan dengan mewajibkan layananstreamingtermasukYouTube TVdanSling TVuntuk menyertakanESPNdalam paket dasar, sehingga memaksa pelanggan membayar lebih untuk berlangganan dibandingkan di pasar yang kompetitif.
DiJanuari2023,Disneymengumumkan bahwaMark Parkerakan menggantikanArnoldsebagai ketua perusahaan. Di bulanFebruari2023,Disneymengumumkan bahwa mereka akan memotong biaya sebesar $5,5 miliar, termasuk menghilangkan 7.000 pekerjaan yang mewakili 3% tenaga kerjanya.Disneydireorganisasi menjadi tiga divisi :Entertainment,ESPN, danParks,ExperiencesandProducts. Di bulanApril2023,Disneymenerapkan gelombang PHK kedua dan terbesar, yang berdampak padaDisney Parks,Disney Entertainment,ESPN, dan divisiExperiences and Product. Langkah ini merupakan bagian dari rencana untuk memangkas biaya sebesar $5,5 miliar.
Di tahun2023,Disneymemulai kampanye "100 Tahun Keajaiban" untuk merayakanulang tahunkeseratus berdirinya perusahaan tersebut. Ini termasuk intro logo animasi seratus tahun baru untuk divisiWalt Disney Pictures, pameran tur, acara di taman, dan iklan peringatan yang ditayangkan selamaSuper BowlLVII.
Di bulanOktober2023,Disneymengumumkan masuknya mereka kedalamtaruhan olahragamelalui kemitraan denganPenn Entertainment, meluncurkan aplikasiESPN Bet, meskipun ada perdebatan internal dan kekhawatiran mengenai citra merek. Langkah ini menandai perubahan signifikan dari pendirianIgersebelumnya yang menentangperjudian, didorong oleh potensi untuk menarik pemirsa yang lebih muda dan mengamankan masa depan finansial untukESPN, di tengah menurunnya jumlah pemirsaTVtradisional dan peningkatan pendapatanperjudianolahragaonline. Di bulanNovember2023,Disneymenyingkat nama panjangDisney Parks, Experiences and ProductsmenjadiDisneyExperiences.
Di bulanFebruari2024,Debra O'Connell, seorang eksekutif lama diDisney, ditunjuk sebagai presiden divisi berita baru yang mencakupABC Newsdan stasiun lokal.O'Connellbertanggung jawab atas properti khasABC News, termasuk "Good Morning America" dan "World News Tonight". Ini akan menjadi perantara antaraDana Walden, salah satu ketuaDisney EntertainmentdanKim Godwin, presidenABC News. Unit berita online lainnya mempunyai proses serupa. Di bulanFebruari,Walt DisneydanReliance Industriesmengumumkan penggabungan asetTVIndiadan mediastreamingmereka.
Di bulanJuli2024, sebuah kelompok peretas bernama "NullBulge" diduga mencuri dan membocorkan satu terabyte pesanSlackperusahaan. Motif pelanggaran tersebut tampaknya adalah ketidaksukaan kelompok tersebut terhadapseniyang disebabkan olehkecerdasanbuatan.
AnggotaGenerasi Ztidak hadir dalam acara penggemarD23yang diadakan diAgustus2024diAnaheim, yang didominasi oleh generasi milenial yang mewakili seluruh 50 negara bagianASdan 36 negara. Chief brand officerDisney,Asad Ayaz, menentang gagasan bahwa hal ini merupakan gejala dari tren yang lebih luas : "Fandom kami, penggemar kami, serta generasi yang berbeda muncul dengan cara yang berbeda". Pakartaman hiburanmencatat bahwa ujian sebenarnya dari kekuatan abadi merekDisneyadalah apakahGenerasi ZmembawaGenerasi Alfaketaman hiburanDisney.
Untuk daftar yang lebih lengkap, lihatDaftar aset yang dimiliki oleh Walt Disney CompanydanDaftar perpustakaan yang dimiliki oleh Walt Disney Company.
The Walt Disney Company mengoperasikan tiga segmen bisnis utama :
Saat ini
Dewan direksi
Eksekutif
Kepemimpinan masa lalu
Ketua eksekutif
Ketua
Wakil ketua
Presiden
Pejabat tertinggi eksekutif ( CEO )
Chief Operating Officer ( COO )
Lihat juga :Daftar Academy Awards untuk Walt Disney
Di tahun2022, Walt Disney Company telah memenangkan 135Academy Awards, 32 diantaranya dianugerahkan kepadaWalt. Perusahaan ini telah memenangkan 16Academy AwardsuntukFilm Pendek Animasi Terbaik, 16 untukLagu Asli Terbaik, 15 untukFitur Animasi Terbaik, 11 untukSkor Asli Terbaik, 5 untukFitur Dokumenter Terbaik, 5 untukEfek Visual Terbaik, dan beberapa penghargaan khusus lainnya.Disneyjuga telah memenangkan 29Golden Globe Awards, 51 penghargaanBritish Academy of Film and Television Arts(BAFTA), dan 36Grammy Awardsdi tahun 2022.
Walt Disney Company adalah salah satu perusahaanhiburanterbesar diduniadan dianggap sebagai pionir dalam industrianimasi, telah memproduksi 790 filmlayar lebar, 122 diantaranya adalah filmanimasi. Banyak film mereka yang dianggap sebagai film terhebat sepanjang masa, termasukPinokio,Toy Story,Bambi,Ratatouille,Snow White and the Seven Dwarfs, danMary Poppins.Disneyjuga telah menciptakan beberapa karakter paling berpengaruh dan berkesan sepanjang masa, sepertiMickey Mouse,Woody,Captain America(MCU),Jack Sparrow,Iron Man(MCU), dan Elsa.
Disney telah dikenal karena merevolusi industrianimasi; menurutDen of Geek, resiko pembuatan film animasi pertamaSnow White and the Seven Dwarfstelah "mengubahsinema". Perusahaan ini, terutama melaluiWalt, telah memperkenalkanteknologibaru dan teknikanimasiyang lebih canggih, serta menambahkan kepribadian pada karakter. Beberapa inovasi teknologiDisneyuntukanimasitermasuk penemuankameramultiplane,xerografi,CAPS,kanvas dalam, danRenderMan. Banyak lagu dari film perusahaan menjadi sangat populer, dan beberapa diantaranya menduduki nomor satu diBillboard's Hot 100. Beberapa lagu dari seriSilly Symphonymenjadi sangat populer di seluruh AS.
Disney menduduki peringkat nomor 53 dalam daftarFortune 500perusahaanAmerika Serikatterbesar berdasarkan total pendapatan tahun2022dan keempat dalam "Perusahaan Paling Dikagumi di Dunia" versiFortunetahun2022. Menurut MajalahSmithsonian, ada "beberapa simbolAmericanamurni yang lebih kuat daripadataman hiburanDisney", yang merupakan "ikonbudayamapan", dengan nama perusahaan danMickey Mousemenjadi "nama rumah tangga".Disneyadalah salah satu pesaing terbesar dalam industritaman hiburandengan 12taman, semuanya merupakan 25taman hiburanyang paling banyak dikunjungi di tahun2018. Taman hiburanDisneydi seluruhduniamemiliki lebih dari 157 juta pengunjung, menjadikannyataman hiburanyang paling banyak dikunjungi. perusahaan didunia, menggandakan jumlah kehadiran perusahaan yang paling banyak dikunjungi kedua. Dari 157 juta pengunjung,the Magic Kingdommemiliki 20,8 juta pengunjung, menjadikannyataman hiburanyang paling banyak dikunjungi didunia. KetikaDisneypertama kali memasuki industritaman hiburan,CNNmenyatakan : "Ini mengubah perusahaan yang sudah legendaris. Dan mengubah seluruh industritaman hiburan." MenurutThe Orange County Register,Walt Disney Worldtelah "mengubahhiburandengan menunjukkan caranya sebuahtaman hiburanbisa membantu membuat perusahaan menjadi merek gaya hidup".
Artikel utama :Kritik terhadap Walt Disney Company
The Walt Disney Company telah dikritik karena menciptakankontenyang konon bersifat seksis dan rasis di masa lalu, termasuk unsurLGBT+dalam film mereka, dan tidak memiliki cukup representasiLGBT+. Terdapat kontroversi mengenai dugaanplagiarisme,gajidan kondisikerjayang buruk, serta penganiayaan terhadap hewan.Disneyjuga dikritik karena pembuatan filmnya di wilayah otonomiXinjiang, tempat terjadinya pelanggaranhak asasimanusia.
Rasisme
Beberapa filmDisneydianggap rasis ; salah satu film perusahaan yang paling kontroversial,Song of the South, dikritik karena menggambarkanstereotip rasial. Oleh karena itu, film tersebut tidak pernah dirilis dalam formatvideo rumahandiASatauDisney+. Karakter lain yang disebut rasis adalahSunflower,centaurette hitamyang berperan sebagaicentaurette putihdiFantasia; kucing siam diLady and the Tramp, yang dianggap berlebihan sebagai orangAsia, stereotip penduduk asliAmerikadiPeter Pan; dan burung gagak diDumbo, yang digambarkan sebagai orangAfrika-Amerikayang menggunakanjive talk, dengan pemimpin mereka bernamaJim Crow, diyakini mengacu padaundang-undang segregasi rasialdiA.S. Saat menonton film diDisney+yang dianggap memilikistereotip rasisyang salah,Disneymenambahkan penafian sebelum film tersebut mulai membantu menghindari kontroversi.
Plagiat
Disney juga beberapa kali dituduh menjiplak karya-karya yang ada dalam film-filmnya. Yang paling menonjol,The Lion Kingmemiliki banyak kesamaan dalam karakter dan kejadiannya dengan serialanimasiberjudulKimba the White Lionoleh animatorOsamu Tezuka.Atlantis : The Lost Empirejuga memiliki banyak kemiripan dengan acara animeNadia : The Secret of Blue Wateryang dianggap begitu lazim sehingga pembuat acara terakhir,Gainax, berencana untuk menuntutDisneynamun dihentikan oleh jaringan serialnya,NHK.Kelly Wilson, pencipta film pendekThe Snowman(2014), mengajukan dua tuntutan hukum, salah satunya muncul setelah penyelidikan pertama, terhadapDisneyatas pelanggaran hak cipta dalam film animasiDisneyFrozen.Disneykemudian menyelesaikan gugatan tersebut denganWilson, sehingga perusahaan tersebut bisa membuat sekuelFrozen. Penulis skenarioGary L. GoldmanmenggugatDisneyatas filmnyaZootopia, mengklaim bahwa dia sebelumnya telah mengajukan cerita yang identik dengan judul yang sama kepada perusahaan tersebut. Seoranghakimmenolak gugatan tersebut, dengan menyatakan tidak ada cukup bukti untuk membuktikan adanya plagiarisme.
Representasi LGBT+
Disney telah dikritik karena memasukkan unsur-unsurLGBT+kedalam film-filmnya dan karena kurangnya representasiLGBT+di medianya. Dalam filmlive-actionBeauty and the Beast, sutradaraBill CondonmengumumkanLeFouakan digambarkan sebagai karaktergay, sehingga menyebabkanKuwait,Malaysia, dan sebuah teater diAlabamamelarang film tersebut, danRusiamemberikan rating yang lebih ketat. DiRusiadan beberapa negaraTimur Tengah, filmPixarOnwarddilarang karena menampilkan karakterlesbianterbuka pertamaDisney,Officer Spectre, sementara negara lain mengatakanDisneymemerlukan lebih banyak representasi kelompokLGBT+di medianya. Karena adegan yang menampilkan dualesbianberciuman,LightyearkaryaPixardilarang di 13 negara mayoritasMuslim, dan nyaris mencapai titik impas dibox office. Dalam video pertemuanDisneyyang bocor, peserta berbicara tentang mendorong temaLGBT+di media perusahaan, membuat marah beberapa orang, yang mengatakan perusahaan tersebut "mencoba melakukan seksualisasi terhadap anak-anak", sementara yang lain memuji tindakannya.
Seksisme
Beberapa filmDisney Princessdianggap seksis terhadap wanita.Snow Whitedikatakan terlalu khawatir dengan penampilannya sedangkanCinderelladianggap tidak memiliki bakat.Aurorajuga dikatakan lemah karena selalu menunggu untuk diselamatkan. Dalam beberapa film putri, laki-laki lebih banyak berdialog, dan lebih banyak karakter laki-laki yang berbicara daripada wanita. Film-filmDisneyterbaru dianggap kurang seksis dibandingkan film-film sebelumnya.
Kekejaman terhadap hewan dan kondisi kerja
Di tahun1990,Disneydibayar $95.000 untuk menghindari tindakan hukum atas 16 tuduhan kekejaman terhadap hewan karena memukuli burung nasar sampai mati, menembak burung, dan membuat beberapa burung kelaparan diDiscovery Island. Perusahaan mengambil tindakan ini karena mereka menyerang hewan lain dan mengambil makanan mereka. SaatAnimal Kingdompertama kali dibuka, ada kekhawatiran terhadap hewan-hewan tersebut karena beberapa diantaranya mati. Kelompok hak asasi hewan melakukan protes namunDepartemen Pertanian Amerika Serikattidak menemukan adanya pelanggaran terhadap peraturan kesejahteraan hewan.Disneydituduh memiliki kondisi kerja yang buruk. Sebuah protes yang dilakukan oleh 2.000 pekerja diDisneylanddi tahun2022menuduh perusahaan tersebut memberikanupahyang buruk dengan rata-rata $13 per jam, dan beberapa diantaranya mengatakan bahwa mereka diusir dari rumah mereka. Di tahun2010, di sebuah pabrik diTiongkoktempat produkDisneydibuat, para pekerjanya mengalami jam kerja tiga kali lebih lama dari yang ditentukan olehundang-undang, dan salah satu pekerjanya bunuh diri.
Pendapatan
Pendapatan operasional
Pendapatan Operasional Tahunan the Walt Disney Company ( dalam jutaan USD ).
Pendapatan Operasional Tahunan the Walt Disney Company ( Disegmentasi ulang ) ( dalam jutaan USD ).
Pendapatan Operasional Tahunan the Walt Disney Company ( Disegmentasi ulang ) ( dalam jutaan USD ).
Pendapatan Operasional Tahunan the Walt Disney Company ( Disegmentasi ulang ) ( dalam jutaan USD ).
Catatan
a. Gelar resminya adalahco. WakilKetua.
b. Daftar referensiGrammy Awards.
c.  Juga bernamaFilms and FilmEntertainment.
d. Digabung menjadiCreative Contentdi tahun1996, yang digabung menjadiConsumer Products dan Interactive Mediadi tahun2016, yang digabung denganParks & Resortsdi tahun2018, yang digabung menjadiDirect-to-Consumer & International, juga di tahun 2018.
e. Bergabung menjadiDirect-to-Consumer & Internationaldi tahun 2018.
f. Penyiaran dari tahun1994hingga 1996.
g. DisebutWalt Disney Attractions(1989–2000),Walt Disney Parks and Resorts(2000–2005),Disney Destinations(2005–2008),Walt Disney Parks and Resorts Worldwide(2008–2018),Walt Disney Parks, Experiences and Consumer Products(2018–2022), danDisney Parks, Experiences and Products(2023–present ).
h. Setelah pembelianCapital Cities/ABCInc.
i. Tahun pertama denganMarvel Entertainmentsebagai bagian dari hasil.
j. Tidak terkait denganWDIG,Disneymelaporkan kerugian $300 juta karena modifikasi finansial terkait real estat.