Тиньков, Олег Юрьевич

Оле́г Ю́рьевич Тинько́в(род.25 декабря1967,Полысаево,Кемеровская область) —российскийбизнесмен, проживающий на данный момент наКипре. Основатель «Т-Банка» (создан в 2006 году, до 2015 года — «Тинькофф кредитные системы», до 5 июня 2024 года — «Тинькофф Банк»). По данным на февраль 2024 года, банк занимал 11-е место по объёмуактивови 11-е — пособственному капиталусреди российских банков.
7 июня 2016 года Олегу Тинькову было присвоено звание почетного гражданина Кемеровской области.
В 2020 году на фоне предъявленных со стороныСШАобвинений в налоговых махинацияхпокинул пост председателя совета директоров «Тинькофф банка», в январе 2021 года перестал быть контролирующим акционером TCS Group, также продал и другие российские активы. 24 февраля 2022 года послевторжения России на Украинубыл включён в персональные санкционные спискиВеликобритании, из которых был исключён в июле 2023 года➤.
Занимается проектом La Datcha и благотворительным фондом семьи Тиньковых. В прошлом развивал сеть магазинов бытовой техники «Техношок», производителязамороженных полуфабрикатов«Дарья», пивоваренную компанию и сеть ресторанов «Тинькофф», а также музыкальный магазин «Music Шок» ирекорд-лейбл«Шок Records».
Тиньков увлекаетсяшоссейным велоспортом, имеет разряд кандидата в мастера спорта СССР. В 2005 году создал профессиональную велокоманду Tinkoff Restaurants, впоследствии сменившую название наTinkoff Credit Systemsи ставшую основой для российской команды «Катюша». С декабря 2013 по ноябрь 2016 года владел велокомандой «Тинькофф».
По данным изданияForbes, всписке богатейших бизнесменов Россиив 2021 году занимал 32-е место с состоянием 4,7 миллиарда долларов, всписке наиболее состоятельных людей мира— 608-е место. В 2022 году выбыл из глобального и российского списков.
16 февраля 2024 годаМинюст РФвнёс Олега Тинькова в реестр физических лиц, выполняющих функциииностранного агента.
Олег Тиньков родился 25 декабря 1967 года в посёлкеПолысаево,Ленинск-Кузнецкого районаКемеровской областив семьешахтёраишвеи. Окончил школу в Ленинске-Кузнецком. После, по собственным словам, работал на шахте имени Кирова и заводе «Кузбассэлемент».
С 12 лет Тиньков увлёкся шоссейным велоспортом, занимался сначала в школьной велосекции, после — в секциях при предприятиях. Выиграл ряд соревнований и в 1984 году получил званиекандидата в мастера спорта, однако ваттестатосреднем образованииотличной оценки по соответствующему предмету не получил. Во время спортивных сборов Тиньков впервые занялсяфарцовкой, покупая дефицитные товары вСредней Азиии продавая их в Ленинске-Кузнецком. Карьера велосипедиста была прервана срочной военной службой: он не попал в спортивный клуб армии, а был отправлен в пограничные войска. В 1986—1988 годах он служил наДальнем Востоке— вНаходкеиНиколаевске-на-Амуре.
В 1988 году Тиньков поступил вЛенинградский горный институт. Учебное заведение с большим числом иностранных студентов открывало широкие возможности для торговли. Олегспекулировалджинсами,косметикойипарфюмерией,чёрнойикройиводкой. Товары из Ленинграда он продавал вСибири, а оттуда привозиляпонскуюбытовую технику. Он отвозил вПольшуэлектроприборыи возвращался оттуда софисной техникойи расходными материалами. Торговлей он занимался вместе с сокурсниками —Олегом Жеребцовым(впоследствии основатель сети магазинов «Лента»), Олегом Леоновым (будущий основатель сети магазинов «Дикси») иАндреем Рогачёвым(основатель компаний «ЛЭК» и «Пятёрочка»). На третьем курсе Тиньков ушёл из Горного института.
После продажи торгового бизнеса взялсаббатикали в 1999 году уехал вСША, где прошёл полугодовую программу помаркетингувКалифорнийском университете в Беркли.
В 1989 году, во время учёбы в институте Тиньков познакомился со своей будущей женой —эстонкойРиной Валентиновной Восман. Свадьба состоялась в июне 2009 года — после 20 лет совместной жизни. Их дочь Дарья училась вКоролевском колледже Лондона, сыновья Павел и Роман — вшколе Святого ЭдуардавОксфорде.
В 1993 году Олег Тиньков занялсяоптовой торговлейэлектроникой, импортируемой изСингапура, и для упрощения оформления документов открыл в Петербургетоварищество с ограниченной ответственностью«Петросиб», а затем региональные «Петросиб-Кемерово», «Петросиб-Новосибирск», «Петросиб-Омск» и другие. Товары прибывали в Петербург и оттуда отправлялись в регионы, где продавались с большей наценкой. Начав с калькуляторов, он перешёл к офисной технике, телевизорам, видеомагнитофонам и даже искусственным цветам и деревьям. Первое время Олег сам летал в Сингапур, затем начал пользоватьсягрузоперевозками при помощи авиатранспорта, а переломный момент наступил, когда торговец-индиецАшок Васмани отгрузил ему половину контейнера телевизоров вкредит. Тиньков перешёл к контейнерным перевозкам.
Снижение прибыли от оптовой торговли подтолкнуло Тинькова к открытию своей сети магазинов. В 1994 году «Петросиб» открыл первый магазин под маркойSonyнаМалом проспекте Васильевского островав Санкт-Петербурге. Вскоре — ещё один наулице Марата. ОфисPetrosib USAоткрылся вСан-Франциско. Успех в розничной торговле подтолкнул Тинькова к идее объединить магазины под общим названием. Открывшийся в 1995 году «Техношок» предлагал дорогую технику, но всё равно пользовался популярностью. Одним из первых в России «Техношок» начал обучать продавцов-консультантов. Президентом компании стал американец русского происхождения Серджио Гуцаленко. Сеть быстро росла: к 1996 году у «Техношока» было пять магазинов в Петербурге, по два вОмскеиКемеровои один вНовороссийске. С 1995 по 1996 год оборот удвоился и достиг 40 миллионов долларов.
К 1997 году в Санкт-Петербурге появились магазины «Эльдорадо», конкуренция выросла, а рентабельность снизилась. В 1997 году Олег Тиньков продал компанию менеджменту, а год спустя её приобрела компания «Симтекс». Олег вышел из «Техношока» с 7 миллионами долларов, которые вложил в пельменный бизнес.
Параллельно с «Техношоком» в 1996 году Тиньков открыл сеть музыкальных магазинов «Music Шок». На открытии первого «Music Шок» выступалиФилипп КиркоровиАлла Пугачёва, второго —Жанна Агузарова.
Вместе с Ильёй Бортнюком запустилрекорд-лейбл«Шок Records». Лейбл выпустил дебютные альбомы групп «Кирпичи» и «Ленинград», симфониюВладимира Дашкевича, основанную на его музыке к фильму «Шерлок Холмс и доктор Ватсон», альбом «Нечеловек-видимка» группы «Нож для Frau Müller». «Music Шок» издал 320-страничную книгу «Виктор Цой», составленную вдовойВиктораМарьяной Цойи музыкантом первого состава группы «Кино»Алексеем Рыбиным.
В 1998 году «Music Шок» был продан московской компанииGala Records.
Под торговой маркой «Дарья», названной в честь дочери Олега Тинькова, выпускались пельмени и другие замороженные полуфабрикаты. Идею Тинькову подал встреченный в саунегрекпо имени Афанасий, поставлявший в Россию оборудование для производстваравиоли.
Цех был открыт в начале 1998 года вПетергофеи первое время выпускал продукты под маркой «Смак» по лицензии, полученной от компанииАндрея Макаревича. После конфликта слицензиароммарка сменилась на «Питерский Смак». Поводом для создания собственного бренда послужилэкономический кризис: новая марка позволяла наращивать долю рынка. Новый завод, открытый в декабре 1998 года на месте бывшего склада «Техношока» наПредпортовой улицев Петербурге, изначально производил только «Дарью». Кроме того, Тиньков выпускал продукты под марками «Толстый кок», «Добрый продукт» и «Царь-батюшка».
Первую известность «Дарье» принесла рекламная кампания, в рамках которой на пятибилбордахв Санкт-Петербурге и двух в Москве был размещён плакат с изображением перепачканных мукой женских ягодиц с подписью«Твои любимые пельмешки!». Прозвучавшая в другом рекламном ролике фраза«От этих равиолек дождёшься желудочных колик»вызывала недовольство компании «Равиоли». Не добившись исключения фрагмента из вещания, конкурент ответил звучащей в своей новой рекламе фразой«Дарья, брысь!».
В 2001 году «Дарья» была продана холдингу «Планета Менеджмент»Романа Абрамовичаи Андрея Блоха за $21 миллион, 7 из которых ушли на погашение кредитной задолженности.
В 1997 году Тиньков не мог найти инвестора для строительства задуманного импивоваренного завода. Помогли две встречи: поставщик оборудования, с которым он познакомился на выставкеDrinktecвМюнхене, предложил совместить пивоварню с рестораном и сосредоточиться на развитии бренда, а другой — посоветовал назвать пиво собственной фамилией в соответствии сбаварскойтрадицией.
Первоначальные инвестиции составили миллионнемецких марок, и в августе 1998 года первый ресторан открылся в Петербурге наКазанской улице, 7. Там же вскоре появилась линия для разлива пива в бутылки. В 2001 году открылся ресторан в Москве вПроточном переулке, инвестиции в который составили 2 миллиона долларов. Ресторан вСамареоткрылся в ноябре 2002 года, вНовосибирске— в январе 2003 года, затем появились рестораны вНижнем Новгороде,Казани,Уфе,Екатеринбурге,ВладивостокеиСочи.
Первый завод был построен к лету 2003 года при поддержке банка «Зенит», открывшего Тинькову кредитную линию. Для строительства второго компания привлекала средства черезоблигационный заём, а также ссуды банка «Зенит» и немецкогоHypoVereinsbank. Второй завод стоимостью около $75 миллионов был полностью построен на кредитные средства.
Заводы Тинькова выпускали пиво «Тинькофф», «Текиза», «Т». Расширяясь, компания вкладывала значительную массу средств в маркетинг. Был даже неудачный опыт сотрудничества Тинькова с фотографом и режиссёромОливьеро Тоскани, автором рекламных кампанийUnited Colors of Benetton. Для продвижения марки «Тинькофф» была придумана история о предке предпринимателя — Порфирии Тинькове, поставлявшем пиво императорскому двору с 1759 года. По легенде, страницу с упоминанием о нём Олег Тиньков нашёл всловаре Брокгауза и Ефрона. Компания обратилась вТопонимическую комиссию Санкт-Петербургас предложением увековечить род Тиньковых в названии улицы. Не заметившие подлога чиновники согласились на предложение, и 7 июля 2003 года вПушкинепоявилсяТиньков переулок.
С 2004 года к сделке по приобретению заводов «Тинькофф» проявлял интересSun Interbrew, и в 2005 году она состоялась. За завод и бренд концерн отдал около 200 миллионов долларов. После этого Тиньков продал помещения ресторанов «Тинькофф» управляющей компании «Тройка Диалог» за сумму около $10-12 миллионов, одновременно заключив долгосрочный договор аренды тех же помещений. Наконец, сами рестораны в 2008—2009 годах приобрёлфонд прямых инвестицийMint Capital.
18 ноября 2005 года на островеНекер, принадлежащем миллиардеруРичарду Брэнсону, Олег Тиньков представил проект будущего банка.Boston Consulting Groupпо заданию Тинькова оценила предложенную им бизнес-модель и признала идею банка только сдистанционным обслуживаниемреализуемой на рынке России. Тиньков приобрёл московский «Химмашбанк» ради банковской лицензии и в ноябре 2006 открыл банк «Тинькофф Кредитные Системы». В новый проект он вложил 70 млн долларов из 80, заработанных на пивном бизнесе. Летом 2007 года банк возглавил бывший главаVISA Internationalв РоссииОливер Хьюз.
В 2007 году в число совладельцев ТКС вошёл инвестбанкGoldman Sachs, в 2008 году — фондVostok Nafta, в 2012 году —Baring Vostokи Horizon Capital. Долгое время банк не привлекалвкладыи использовалсобственный капиталдля выдачи кредитов. В отсутствие собственной сети отделений и банкоматов главной статьёй расходов всегда был маркетинг, расходами на который было легче управлять. Благодаря этому банк на фоне быстрого роста ни разу в своей истории не показывал чистого убытка по итогам года.
В октябре 2013 года головная структура банка TCS Group вышла наЛондонскую фондовую биржу. Банк позиционировали как технологическую компанию, и в результате в ходеIPOинвесторы оценили его в $3,2 млрд с мультипликатором шесть капиталов. Выход на биржу стал, по версииForbes, одной из крупнейших российских сделок 2013 года. Тиньков выручил за свои 9,6 % акций $200 млн, и у него осталось 50,9 % банка стоимостью $1,6 млрд. Тогда же он впервые вошёл в мировой рейтинг миллиардеров по версии Forbes (1210-е место).
После IPO Тиньков постепенно отдалялся от оперативного управления банком, оставив за собой роль «визионера». Банк диверсифицировал бизнес: вслед за привлечением депозитов физлиц появилось страхование, направление для малого и среднего бизнеса, мобильный оператор, после открылся брокерский бизнес и private banking для состоятельных клиентов. Расширение бизнеса отразилось и на названии — в 2015 году «Тинькофф кредитные системы» сменил название на «Тинькофф банк». По итогам 2019 года доля направлений, не связанных с кредитованием (транзакционного, комиссионного бизнеса и страхования), в общей выручке превысила 36 %.
После известия о своей болезни Тиньков осенью 2019 года инициировал передачу всех своих 40,4 % акций в семейный траст. В апреле 2020 года он ушёл с поста главы совета директоров банка. В декабре того же года он продал 5,3 % акций TCS Group на $325 млн, чтобы пустить вырученные средства на запуск благотворительного фонда и урегулирование налоговых претензий в США.
В сентябре 2020 года TCS Group и «Яндекс» сообщили, что предварительно договорились о сделке, в результате которой «Яндекс» мог купить до 100 % TCS Group за $5,5 млрд и заплатить за них деньгами и собственными акциями. В октябре банк вышел из переговоров, так как Тинькова не устроила ни цена, ни потеря автономности банка внутри структуры «Яндекса».
В январе 2021 года семейный траст Тинькова конвертировал своипривилегированные акциикласса B, имеющие 10 голосов, в обычные акции класса A. Таким образом, конвертация акций TCS Group уравняла Тинькова в правах с остальными акционерами и привела к снижению голосующей доли с 84 % до 35 %. Капитализация банка в августе 2021 года достигала $20 млрд.
К началувторжения России на Украину24 февраля 2022 года семья Тиньковых владела 35,1 % TCS Group черезшвейцарскийтраст Rigi (ещё 6,5 % владел менеджмент банка, остальные 58,4 % обращались на бирже). По даннымDeloitte, банк входил «в тройку крупнейших банков России по количеству активных клиентов» и на начало февраля занимал в российской банковской системе 12-е место по активам (1,27 трлн рублей). На фоне падения рынка акций к началу марта 2022 года Тиньков выбыл из числа долларовых миллиардеров. По данным СМИ, он искал потенциальных покупателей на долю в банке ещё до военной кампании, но с её началом и включением в санкционные списки Великобритании решил ускорить выход из российских активов и был готов продать свой пакет за несколько сотен миллионов долларов. В конце апреля за нераскрываемую сторонами сумму долю Тинькова выкупил "Интеррос"Владимира Потанина. Но по данным Forbes Тинькофф мог выручить $260 млн за свою долю в размере 35,1 %. Сам Тиньков в публичных комментариях увязывал продажу акций с серьёзным дисконтом со своей антивоенной позицией и якобы давлением властей. По его оценке цена продажи доли составила 3% реальной рыночной стоимости
1 ноября Олег Тиньков заявил, что начал отзыв бренда у Тинькофф-банка. Он также предложил сменить название на Потанин-банк. В банке ответили, что все юридические права на бренд принадлежат кредитной организации.
Олег Тиньков былгражданином СШАс 1995 года и отказался от гражданства 28 октября 2013 года, через три дня после проведения IPO и выхода «Тинькофф Банка» на биржуNASDAQ. Закон обязывает состоятельных бывших американцев выплатитьналог на экспатриациюв размере до 23,8 % от стоимости всего имущества, как если бы оно было продано по рыночной цене за день до выхода из гражданства. Таким образом, учитывая стоимость пакета акций публичной TCS Group Holding, Тиньков на момент отказа от гражданства владел активами свыше чем на $1 млрд. При этом при подаче документов он указал свой годовой доход в $205 тыс. и общее состояние в размере $300 тыс. В сентябре 2019 года судКалифорнииобвинил Тинькова в уходе от налогов, обвинителем быланалоговое управление США(IRS). 27 февраля 2020 года тот же калифорнийский суд выпустил ордер на арест Тинькова. В тот же день он был задержан вЛондонеи после предъявления ордера был отпущен под домашний арест подзалог£20 млн, на это время у него изъялироссийскийикипрский паспорта.
6 марта Тиньков объявил, что с октября борется с лейкемией. Вестминстерский магистратский суд Лондона учитывая тяжесть болезни несколько раз переносил слушания об экстрадиции в США. В сентябре 2021 года Тиньков договорился сМинюстом СШАоб урегулировании налоговых претензий. В октябре суд утвердил мировое соглашение, предусматривавшее выплату $509 млн — для неё Тиньков использовал накопленные за несколько лет дивиденды и средства от продажи части акций в конце 2020 года. Винтервью Юрию Дудюв мае 2022 года Тиньков рассказал, что в своё время не заплатил причитающиеся налоги, так как не проконсультировался с юристом, и заявил, что на вердикт повлияло то, что судьяДжон Тайгарпринял во внимание борьбу Тинькова с лейкемией.
В октябре 2019 года Тинькову в Москве диагностировалиострый миелоидный лейкоз, который подтвердился на обследовании вБерлине. Тогда же он начал курсхимиотерапии. О своей болезни публично Тиньков объявил 6 марта 2020 года. К концу июня после трёх курсов химиотерапии немецким врачам удалось вывести его в состояниеремиссии, к тому времени Тиньков перенёс двасепсисаи переболел коронавирусной инфекциейCOVID-19.
9 июля 2020 года Олег Тиньков перенёс операцию потрансплантации костного мозгавЛондоне. В декабре он рассказал, что молекулярный анализ наминимальную остаточную болезньпоказал, что он излечился от лейкемии, однако продолжаласьаутоиммунная реакция«трансплантат против хозяина» (РТПХ). В конце марта 2021 года он сообщил, что костный мозг через 7 месяцев окончательно прижился, игруппа кровисменилась с В- на А-, но он продолжал бороться с РТПХ курсом медикаментов и полнымпереливанием кровираз в две недели. Историю своей болезни Тиньков рассказал в документальном фильме «Олег Тиньков — новая кровь», вышедшем 19 апреля 2021 года наПервом канале. По состоянию на декабрь 2021 года Тиньков по-прежнему лечился от РТПХ. В феврале 2022 года он сообщил, что впервые за несколько лет прокатился на велосипеде. 9 июля 2022 года Олег Тиньков сообщил, что последний молекулярный анализ показал полную ремиссию, а позже он лично встретился со своим донором костного мозга Сандрой и поблагодарил её. Таким образом, спустя почти три года лечения ему удалось справиться с лейкемией, оставалась только РТПХ глаз.
В июле 2020 года Олег Тиньков анонсировал создание «Фонда семьи Тиньковых» (ФСТ), нацеленного на системную поддержку развитияонкогематологиив России. Среди главных задач — развитие донорства костного мозга, обучение медиков и изменение законодательства. В феврале фонд был официально зарегистрирован, его президентом стала супруга Тинькова Рина Восман. В апреле он рассказал, что запланировал вложить вэндаументфонда 20 млрд рублей — крупнейшее пожертвование в российской филантропии — и в перспективе довести его объём с помощью сторонних жертвователей до 100 млрд, чтобы за счёт прибыли от размещённого капитала обеспечить ежегодный бюджет фонда в 1-5 млрд рублей.
В августе 2021 года стало известно, что фонд работает над созданием регистра стволовых клеток — базы данных потенциальных доноров стволовых клеток с подробными характеристикамиHLA-фенотипа. Также в августе представители ФСТ вошли в советФонда борьбы с лейкемиейдля софинансирования адресной помощи онкогематологическим пациентам. В октябре фонд объявил о запуске трёхлетней программы, предполагающей дооснащение региональных молекулярно-генетических лабораторий, создание информационной системы и стажировки врачей. Проект стоимостью 400 млн рублей ориентирован на диагностику и лечение ОМЛ и объединяет 24 медучреждения в 19 регионах.
В мае 2022 года фонд заявил, что продолжит свою работу и в течение календарного года будет завершено оснащение лабораторий в Санкт-Петербурге,ЕкатеринбургеиИркутске, сделан капитальный ремонт отделения трансплантации костного мозга вЧелябинске. Также в мае фонд закупил 40 тонн лекарственных препаратов и медицинских изделий на сумму более 30 млн рублей для Валуйской центральной районной больницы вБелгородской области.
Велокоманда Tinkoff Restaurants под руководством тренераАлександра Кузнецовастала исторически третьей профессиональной российской командой, а на момент своего появления — единственной в России. Команду презентовали в январе 2006 года в штаб-квартире на вилле Кузнецова вИспании, в её состав вошли члены сборной России втрековых гонках, в том числеМихаил Игнатьев,Николай Трусов,Александр Серов,Сергей Климов,Павел БруттиИван Ровный. Совместным спонсором команды стала авиакомпания «Сибирь», годовой бюджет составил $4 миллиона.
В сезоне 2006 года гонщики команды заняли первое место в командной гонке преследования наКубке Мира по трековым велогонкамвЛос-Анджелесеа Павел Брутт выигралТур Грециии гонкуCinturón a Mallorca.
Причиной расформирования команды стал конфликт между Александром Кузнецовым и Олегом Тиньковым.
Tinkoff Credit Systems была создана к сезону 2007 года на основе Tinkoff Restaurants, но с итальянским менеджментом и регистрацией. Полученная лицензияUCI Professional Continental Teamпозволяла спортсменам участвовать во всех крупных европейских гонках. В новом составе выросло число иностранных спортсменов, а капитаном стал американецТайлер Хэмилтон.
Успешные выступления команды, в том числе на этапахДжиро д’Италия в 2008 году, привлекли внимание бывшего велосипедиста, владельца корпорации «Итера»Игоря Макарова. По его инициативе и при спонсорском участии «Газпрома» и «Ростехнологий» на основе Tinkoff Credit Systems была создана российская команда «Катюша».
В декабре 2013 года Олег Тиньков черезуправляющую компаниюTinkoff Sport A/Cкупил у бывшего велогонщикаБьярне Рийсакоманду, спонсором которой «Тинькофф Кредитные Системы» выступал с 2012 года.
«Тинькофф» и «Катюша» — единственные на тот момент российские команды, выступавшие в гонкахМирового Тура UCI. Велосипедисты команды неоднократно побеждали на этапах престижногоГранд Тура: в частности,Альберто Контадорстановился победителемВуэльты ИспаниииДжиро д'Италия, аПетер Сагандва раза становился обладателем зелёной майкилучшего спринтеранаТур де Франс.
Олег Тиньков участвовал в тренировках наравне со своими спортсменами и сопровождал команду на соревнованиях. В честь победы Контадора наДжиро д'Италия 2015он окрасил волосы в победный розовый цвет.
Тиньков неоднократно критиковал профессиональный велоспорт за бюрократизированность и устаревшую спонсорскую модель. Он стал одним из акционеров проектаVelon— инициативы команд Мирового Тура по развитию профессионального велоспорта, организации более зрелищных соревнований, защите интересов спонсоров и владельцев команд. Тиньков также выступал за расписаниеГранд Туров, которое позволит сильнейшим гонщикам выступить на каждом из них в течение сезона. В 2014 году он предложил капитану «Тинькофф-Саксо»Альберто Контадоруи его соперникамКрису Фруму, выступающему заSky Procycling, иВинченцо НибалиизAstana Pro Teamпо 1 миллиону евро за выступление на всех трёх главных многодневных гонках мира.
С 2016 года велокоманда выступала какTinkoff, посколькуSaxo Bankрешил не продлевать спонсорский контракт дальше 2015 года. В конце 2015 года он объявил, что по окончании сезона 2016 уйдёт из велоспорта и продаст команду. Как единственный титульный спонсор Тиньков тратил на содержание команды около 20 миллионов евро в год, а за всё время совместно с банком вложил в неё около 50 миллионов евро. Кроме возросшей финансовой нагрузки, в числе причин он назвал исчерпание потенциала для брендинга банка, убыточность велоспорта для команд, отсутствие реформ в спорте, а также затянувшийся конфликт междуМеждународным союзом велосипедистовиСпортивной организацией Амори́. По итогам сезона команда заняла второе место и была окончательно расформирована в ноябре 2016 года.
В 2016 году Олег Тиньков и Накупов Кайрат Ертаевич запустили сервис для аренды домов для отдыха La Datcha. Сервис аренды домов принадлежал совладельцу Накупову Кайрату Ертаевичу (2016-2020). Совладелец  La Datcha Накупов Кайрат Ертаевич продал активы La Datcha, после чего покинув пост генерального директора е.с .Олег Тиньков занял должность ген.директора. По его словам, он строит жилье для себя в интересных ему местах, но сдает дома в аренду, когда сам ими не пользуется.
Первые двашалекласса люкс открылись вофранцузских Альпахв июне 2016 года: одно на горнолыжном курортеКуршевельи второе — вВаль Торанс. В 2017 году добавилась база для рыбалки в дельтеВолгиподАстраханью, в 2018 году после реконструкции для гостей открылось палаццо вФорте-деи-Мармис частным пляжем и 28-метровой яхтой Pershing 9X. С 2019 года гостей принимает вилла вмексиканскомКабо-Сан-Лукас. Тиньков также рассматривал идею строительства гостинично-рекреационного комплекса наКамчатке, но отказался от него из-за организационных сложностей. В мае 2022 года Олег Тиньков заявил, что продал все российские объекты La Datcha.
В 2016 году Тиньков стал первым заказчикомсуперъяхты-эксплорера SeaXplorer. Яхта может развивать скорость до 14,5 узлов (примерно 26,9 км/ч) и ходить на расстояния в 6000 морских миль (11,1 тыс. км). Благодаря ледовому класс C1 La Datcha может заходить во льды толщиной несколько десятков сантиметров. 77-метровое шестипалубное судно общим водоизмещением 2560 тонн рассчитано на 12 гостей и 25 членов экипажа. Запас провизии и топлива позволяет находиться в автономном плавании до 40 дней. Яхта обустроена в соответствии с пожеланиями владельца: имеет две вертолётные площадки, снегоходы и субмарину. Яхту строила нидерландская верфьAmel. Судно было спущено на воду в июне 2020 года, в сентябре прошло испытания в море и было передано заказчику в ноябре того же года. Сразу после этого La Datcha ушла в кругосветное путешествие. Тинькову яхта обошлась более чем в €100 млн, он планировал проводить на ней до 20 недель в году, а в остальное время сдавать по 740 тысяч евро в неделю. В мае 2022 года Тиньков допустил, что может продать яхту.
В январе 2018 года был включён в «кремлёвский доклад» Минфина США — список из 210 чиновников, политиков и бизнесменов, приближённых, по мнению авторов доклада, к президенту РоссииВладимиру Путину. Подготовку доклада предусматривал законопроект «О противостоянии противникам Америки посредством санкций» (CAATSA). Список включённых бизнесменов полностью совпадал сосписком богатейших людей России по версии Forbes. Как отметилМинфин США, данный список не является санкционным и никакие ограничения против его фигурантов автоматически не вводятся.
С 24 марта 2022 года в связи сроссийским вторжением на Украинувласти Великобритании включили Олега Тинькова наряду с ещё 32 российскими физлицами в санкционный список, подразумевающий заморозку активов в стране и транспортные ограничения так как Тиньков был акционером Тинькофф Банка — организации, работающей в «отрасли, имеющей стратегическое значение» для российского правительства, и в этом статусе «участвовал в получении выгоды или поддержке правительства России».
В мае Тиньков в интервью Юрию Дудю назвал заморозку активов Великобританией технической и бюрократической ошибкой, так как у него нет счетов и активов в стране, и выразил надежду, что британские власти «разберутся» и отменят решение. 20 июля 2023 года Великобритания сняла санкции с Олега Тинькова.
11 октября 2023 года Усть-Лабинский районный суд Краснодарского края обязал Олега Тинькова выплатитьОлегу Дерипаскекомпенсацию по иску о защите чести и достоинства в размере 20 млн рублей за спорный пост в социальной сетиInstagram. Иск был подан в августе 2022 года, Дерипаска просил взыскать с Тинькова 2 миллиарда рублей компенсации морального и репутационного вреда. Ранее Тиньков, в комментариях социальной сети, назвал Дерипаску «олигархом и вором».
28 февраля 2022 года Тиньков выступил противроссийского вторжения на Украину: «Сейчас в Украине погибают невинные люди, каждый день, это немыслимо и недопустимо! Государства должны тратить деньги на лечение людей, на исследования победы над раком, а не на войну. Мы против этой войны!». В апреле и мае Тиньков написал ещё ряд резких антивоенных постов, высказав желание помогать беженцам с Украины и раненым в России. Позднее Олег Тиньков призвал российских олигархов выступать против российской войны против Украины.
Публичные высказывания Тинькова широко освещались в прессе. Банк, в свою очередь, заявил, что слова Тинькова являются его «личным мнением», подчеркнув, что бизнесмен много лет не принимает участия в управлении кредитной организацией. Уже после продажи доли в банке в интервьюNew York TimesиЮрию ДудюТиньков заявил, что после его критики с руководством банка связывались изадминистрации президента.
В октябре 2022 года вышел из гражданства России.
16 февраля 2024 года был признаниноагентомМинистерством юстиции Российской Федерации.
Кроме занятий велоспортом, в начале 2000-х Тиньков занялсяфрирайдом, который в своей автобиографии называет «одним из самых опасных для жизни видов спорта». Позднее он увлёксяхели-ски— спуском по нетронутым снежным склонам, к которым подвозит вертолёт. Также в январе 2019 года он проехал на лыжах и велосипедах 50 км доЮжного полюса.
В интервьюЮрию Дудю2017 года Олег Тиньков говорил, что нормально относится к футболу и высоко ценит западный футбол, особенно плей-оффЛиги чемпионов, однако резко высказывался о российских футболистах. Этим он объяснял своё нежелание лично финансировать отечественный футбол. Тем не менее, в сезонах 2020/2021 и 2021/2022 «Тинькофф Банк» стал спонсоромРоссийской премьер-лиги.
С 2007 по 2010 год предприниматель былколумнистомжурнала «Финанс». С 2010 годаглавный редакторжурнала Олег Анисимов перешёл на работу в банк Тинькова и вместе с ним работал над передачей «Бизнес-секреты с Олегом Тиньковым» наинтернет-каналеRussia.ru. После двухлетнего перерыва Тиньков возобновил выпуск «Бизнес-секретов» с интервью сМихаилом Фридманомв октябре 2015 года.
Тиньков написал три книги, обобщающие его предпринимательский опыт:«Я такой как все»была издана в 2010 году,«Как стать бизнесменом»— год спустяи«Революция. Как построить крупнейший онлайн-банк в мире»вышла в 2018 году. Также в 2019 году вышла книга«Бизнес без MBA», написанная Тиньковым в соавторстве с сотрудниками банка.
Олег Тиньков — активный пользовательInstagram(ранее также использовалFacebook,Twitterи «ВКонтакте»). На протяжении многих лет он публикует посты и фотографии, делится мнением, взаимодействует с подписчиками. Его манера общения считается провокационной и зачастую приводит к несодержательным спорам и взаимным оскорблениям. СМИ в разное время освещали его конфликты с блогерамиNemagia,Павлом Дуровым, с «Рокетбанком» и «Яндексом».
Комментарии
Источники
Книги